“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
綠化工程匯報(bào)材料 綠化匯報(bào)方案篇一
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。
三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。
六、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，增創(chuàng)更高效益。
九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單；認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。
十、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。
施工員崗位職責(zé)1
在公司及項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)每個(gè)單項(xiàng)工程施工技術(shù)、安全、質(zhì)量檢查、資料整理等項(xiàng)工作。
1、配合有關(guān)部門做好（新建、改建、擴(kuò)建、維修）工程項(xiàng)目準(zhǔn)備工作中的技術(shù)工作。
2、熟悉本專業(yè)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)的建設(shè)規(guī)范、條例及操作要求，經(jīng)常深入現(xiàn)場，對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)和監(jiān)督檢查。
3、積極參加施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施的審查等工作。
4、深入現(xiàn)場，主動(dòng)了解，積極配合施工單位解決施工中的技術(shù)問題，提出合理化建議。
5、對(duì)于設(shè)計(jì)問題和變更設(shè)計(jì)等技術(shù)問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位協(xié)商并予以解決，保證施工的正常進(jìn)行。
6、掌握工程進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)展情況，做好工程量及隱蔽記錄簽證，為審核預(yù)算提供實(shí)際資料。
7、認(rèn)真檢查驗(yàn)收原材料和半成品檢驗(yàn)是否按照大連市建委規(guī)定的備案管理?xiàng)l例執(zhí)行。
8、參加組織工程初驗(yàn)和驗(yàn)收工作，認(rèn)真收集技術(shù)檔案資料及施工日記。
施工員崗位職責(zé)2 1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開展施工管理工作。2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。3.協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。
4.監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理，有效實(shí)施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效。
5.提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。
6.督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。7.參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。8.按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。
9.合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，組織工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，并參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。
施工員崗位職責(zé)3
一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。
三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。
六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。
八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作
九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
十、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。
十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。
十三、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。
項(xiàng)目經(jīng)理
一、制定整體生產(chǎn)計(jì)劃，并全力執(zhí)行
二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和項(xiàng)目部、監(jiān)理工程師的關(guān)系
三、制定下屬的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，并努力實(shí)施
四、組織晚間工作會(huì)議和周、月工作例會(huì)
五、健全項(xiàng)目管理制度和辦法，并努力實(shí)施
六、激勵(lì)下屬，并對(duì)其進(jìn)行績效評(píng)估
七、對(duì)可能的各種問題、事故進(jìn)行預(yù)處理
八、對(duì)內(nèi)部重大技術(shù)問題進(jìn)行決策
九、制定、實(shí)施材料采購、控制計(jì)劃，控制成本
十、做好人員、機(jī)械、材料、技術(shù)、安全等管理工作
技術(shù)負(fù)責(zé)人
一、執(zhí)行有關(guān)國家（部）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程
二、組織人員熟悉合同文件和施工圖紙
三、做好技術(shù)交底工作，注重技術(shù)保密和設(shè)防
四、制定施工方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)
五、報(bào)送審核變更設(shè)計(jì)報(bào)告，并檢查資料完整性
六、負(fù)責(zé)人員的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)技術(shù)指導(dǎo)
七、對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行把關(guān)控制
八、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核和復(fù)查
九、采取預(yù)處理措施避免技術(shù)質(zhì)量事故
十、負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)等重大問題的決策和報(bào)告
測(cè)量隊(duì)隊(duì)長
一、制定測(cè)量計(jì)劃，并努力實(shí)施
二、做好控制、預(yù)施工、跟蹤、沉降測(cè)量工作
三、做好測(cè)量日志，做好測(cè)量資料檔案管理
四、保護(hù)好測(cè)量儀器和相關(guān)設(shè)備，并定期檢查
五、做到“一種方法測(cè)量，多種方法復(fù)核”
六、培養(yǎng)測(cè)量員，并檢查、指導(dǎo)其工作
七、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖
八、做好測(cè)量技術(shù)交底工作
九、填報(bào)審核有關(guān)測(cè)量的技術(shù)資料
十、避免測(cè)量技術(shù)事故，采取預(yù)處理措施
十一、保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志（控制樁），并定期復(fù)核
十二、進(jìn)行技術(shù)溝通，努力完成本職工作
現(xiàn)場總負(fù)責(zé)
一、熟悉技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度
二、工作做到“抓大放小，精準(zhǔn)控制”
三、提供負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃
四、堅(jiān)持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)、處理問題
五、對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量、成本、進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)
六、對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并調(diào)動(dòng)其積極性
七、采取預(yù)防措施處理隱患問題
八、做好所管人工、材料、機(jī)械的安排和組織
九、培養(yǎng)現(xiàn)場輔助員，并檢查、指導(dǎo)其工作
十、工作做到提前計(jì)劃，技術(shù)提前溝通，確保實(shí)施
試驗(yàn)負(fù)責(zé)人
一、制定試驗(yàn)計(jì)劃，并努力實(shí)施
二、提前做好標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和路基土石鑒定試驗(yàn)
三、做好原材料和過程試驗(yàn)、配合比設(shè)計(jì)
四、辦好委托試驗(yàn)的交接、見證手續(xù)
五、做好試驗(yàn)路段的試驗(yàn)，提交試驗(yàn)報(bào)告
六、負(fù)責(zé)試驗(yàn)、質(zhì)檢資料的填報(bào)和整理
七、保護(hù)好試驗(yàn)儀器設(shè)備，定期維護(hù)檢查
八、建立試驗(yàn)、質(zhì)檢資料臺(tái)賬，并及時(shí)報(bào)送資料
九、培養(yǎng)試驗(yàn)員，并檢查、指導(dǎo)其工作
十、進(jìn)行技術(shù)溝通，努力完成工作
采購負(fù)責(zé)人
一、負(fù)責(zé)了解市場信息，開拓采購渠道，多加比較
二、擬定采購計(jì)劃，擬定供貨合同，節(jié)約流通費(fèi)用
三、按時(shí)、按質(zhì)、按量、配套、經(jīng)濟(jì)、合理、安全運(yùn)回所需各種物資
四、整理好相關(guān)信息資料，并定期匯總、報(bào)告
五、在訂購物資過程中秉公辦事，不謀私利，物價(jià)談判中一切以公司利益出發(fā)進(jìn)行談判
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
一、編制審核各種財(cái)務(wù)原始憑證，進(jìn)行成本核算
二、建立健全各種賬薄，保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確、及時(shí)
三、分類和編號(hào)管理財(cái)務(wù)資料，并整理裝訂，形成檔案
四、定期核對(duì)賬簿，做到賬賬相符，賬實(shí)相符
五、及時(shí)提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)信息
六、及時(shí)編制資金平衡表
七、審核無誤的收支憑證及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳，做到日清月結(jié)，嚴(yán)禁白條抵庫
八、建立備用金及往來帳款的備查賬，及時(shí)回收欠款減少流動(dòng)資金的占用
材料負(fù)責(zé)人
一、負(fù)責(zé)材料的訂貨、到貨、調(diào)撥、庫存及其統(tǒng)計(jì)工作，做好年、季、月、周計(jì)劃
二、負(fù)責(zé)原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料的收集和管理（專項(xiàng)裝訂管理）
三、搞好結(jié)算，建立臺(tái)賬，做到有因備查
四、搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)材料消耗的節(jié)、超情況，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供分析資料
五、全面準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)信息資料，為改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)
六、主要做好工地現(xiàn)場材料的收發(fā)，并整理記錄
運(yùn)輸負(fù)責(zé)人/機(jī)械員
一、負(fù)責(zé)組織機(jī)械、車輛，最大限度發(fā)揮其作用
二、做好駕駛?cè)藛T的內(nèi)部協(xié)調(diào)，抓好日常例行設(shè)備檢查，監(jiān)督操作，杜絕違章，把好配件質(zhì)量關(guān)
三、根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)需要合理調(diào)度設(shè)備，做好填報(bào)工作
四、做好機(jī)械事故的處理
五、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械的組織安排
質(zhì)檢負(fù)責(zé)人
一、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作
二、主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作
三、負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收
四、協(xié)助做好工程成本控制
五、組織周、月的質(zhì)量大檢查
六、對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控、檢查
現(xiàn)場負(fù)責(zé)人
一、協(xié)助現(xiàn)場總負(fù)責(zé)的工作，聽從其安排調(diào)度
二、熟悉所施工項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
三、熟悉所施工項(xiàng)目的施工流程、施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)
四、做好所施工項(xiàng)目工程成本控制
五、做到現(xiàn)場工料機(jī)的最優(yōu)化安排和組織
六、積極主動(dòng)采取措施處理各種工程隱患和可能事故
七、堅(jiān)持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)、處理問題
八、工作做到“抓大放小，精準(zhǔn)控制”
安全負(fù)責(zé)人
一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全檢查、指導(dǎo)工作
二、發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取措施預(yù)處理
三、做好安全教育、培訓(xùn)、宣傳工作
四、做好安全標(biāo)志的設(shè)置、安排工作
五、發(fā)放安全檢查、警告、預(yù)防通知
六、對(duì)施工相關(guān)人員進(jìn)行安全交底工作
七、同時(shí)負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目內(nèi)地下管線和電力管線的搜索、指認(rèn)、保護(hù)、位置交底
八、同時(shí)臨時(shí)兼任現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人的職務(wù)
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
現(xiàn)場輔助員
一、協(xié)助現(xiàn)場總負(fù)責(zé)的工作，聽從其安排調(diào)度
二、熟悉所施工項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
三、熟悉所施工項(xiàng)目的施工流程、施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)
四、做好所施工項(xiàng)目工程成本控制
五、做到現(xiàn)場工料機(jī)的最優(yōu)化安排和組織
六、積極主動(dòng)采取措施處理各種工程隱患和可能事故
七、堅(jiān)持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)、處理問題
八、工作做到“抓大放小，精準(zhǔn)控制”
測(cè)量員
一、配合測(cè)量隊(duì)長工作，并聽從其安排
二、做好測(cè)量記錄、保護(hù)好儀器設(shè)備
三、熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)施工工藝和施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
四、努力在工作中學(xué)習(xí)，熱愛工作
五、配合試驗(yàn)負(fù)責(zé)人提供施工放樣測(cè)量資料
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
試驗(yàn)員
一、配合試驗(yàn)負(fù)責(zé)人工作，并聽從其安排
二、做好試驗(yàn)記錄、保護(hù)好儀器設(shè)備
三、學(xué)會(huì)使用試驗(yàn)儀器，領(lǐng)會(huì)試驗(yàn)操作流程和要求
四、努力在工作中學(xué)習(xí)，熱愛工作
五、配合試驗(yàn)負(fù)責(zé)人輔助完成有關(guān)試驗(yàn)和質(zhì)檢資料
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
測(cè)量員
一、配合測(cè)量隊(duì)長工作，并聽從其安排
二、做好測(cè)量記錄、保護(hù)好儀器設(shè)備
三、熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)施工工藝和施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
四、努力在工作中學(xué)習(xí)，熱愛工作
五、配合試驗(yàn)負(fù)責(zé)人輔助完成有關(guān)試驗(yàn)和質(zhì)檢資料
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
綠化工程匯報(bào)材料 綠化匯報(bào)方案篇二
綠化項(xiàng)目部匯報(bào)材料
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)指揮部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求，我綠化項(xiàng)目部就本項(xiàng)目截至2012年12月31日前施工準(zhǔn)備情況做如下匯報(bào)：
一項(xiàng)目簡介
天府大道南延線綠化項(xiàng)目位于天府新區(qū)內(nèi)，本項(xiàng)目范圍為天府大道南延線（k0+000-k5+450），長5.4公里。該工程作業(yè)內(nèi)容為：回填種植土，整理綠化用地，綠化苗木有大葉香樟作為其行道樹，隔離帶有紅葉石楠、腎蕨、鴨跖草、金森女貞、蔥蘭、虞美人、各色花卉等，混播草坪綠化地面，花臺(tái)種植有矮牽牛及藍(lán)、紅時(shí)令花卉作點(diǎn)綴，各個(gè)隔離帶鋪設(shè)有養(yǎng)護(hù)的噴灌設(shè)施及園林小品。
二生產(chǎn)經(jīng)營情況
項(xiàng)目部重視施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。目前已完成項(xiàng)目部的建立工作，項(xiàng)目部管理人員基本到位。開工前及時(shí)落實(shí)苗木及土方的采集、尋訪工作，并及時(shí)上報(bào)材料調(diào)查情況。項(xiàng)目部工程技術(shù)人員提前進(jìn)場，進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地踏勘，針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況，編寫實(shí)施性施工組織計(jì)劃。明確各分部、分項(xiàng)工程工程量。根據(jù)總工期，項(xiàng)目部按倒排工期，并制定詳細(xì)的工期計(jì)劃，落實(shí)隊(duì)伍及人數(shù)。積極組織綠化施工隊(duì)進(jìn)場前各項(xiàng)工作，督促施工隊(duì)完善基地建設(shè)、擬定施工隊(duì)勞務(wù)合同，明確安全、質(zhì)量、進(jìn)度要求。制定各項(xiàng)保證體系使各項(xiàng)工作能及時(shí)落實(shí)到位。
三安全質(zhì)量環(huán)保情況
3.1安全情況
我項(xiàng)目部在對(duì)施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)布局時(shí)，就充分按照集團(tuán)公司要求，做到辦公區(qū)圍墻標(biāo)語、宣傳標(biāo)語、進(jìn)場須知、進(jìn)場須知牌等安全牌的上墻，較好地配合勞務(wù)隊(duì)伍，搞好進(jìn)場人員的身份證復(fù)印登記工作，制定詳細(xì)的安全教育計(jì)劃。對(duì)安全員、施工員提出針對(duì)設(shè)置安全設(shè)施的要求，及時(shí)審批投入資金布置材料部門及時(shí)采購，從而確保施工安全。
3.2質(zhì)量情況
在質(zhì)量工作中，我們堅(jiān)持做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、制度落實(shí)。項(xiàng)目部健質(zhì)量保證體系，制定有效手段，做到措施保證，制定崗前培訓(xùn)及技術(shù)交底等工作計(jì)劃，加強(qiáng)物資管理計(jì)劃，把好源頭質(zhì)量，完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。為了確保工程質(zhì)量，提高工作效率，制定規(guī)范管理，做到制度落實(shí)，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作。
3.3環(huán)保情況
項(xiàng)目部針對(duì)“勞務(wù)駐地分散、正線長”的特點(diǎn)，結(jié)合“標(biāo)化管理，文明施工”工作。從抓好場容場貌著手，積極爭做“環(huán)保工地”首先，投入大量的人力、物力狠抓硬件設(shè)施。其次項(xiàng)目部還采取不同措施，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的水、氣、光、噪、渣等對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的污染。根據(jù)本工程特點(diǎn)，采取以下環(huán)保措施，將施工對(duì)環(huán)境影響降至最小限度：
（1）在施工現(xiàn)場道路上慢行，減少揚(yáng)塵。
（2）項(xiàng)目部精心組織施工組織設(shè)計(jì)，合理安排施工現(xiàn)場對(duì)可能造成噪音的機(jī)械進(jìn)行有效布置，盡量避開居民居住點(diǎn)。
（3）不污染當(dāng)?shù)厣钣盟３猪?xiàng)目部及施工點(diǎn)的排水設(shè)施暢通，其實(shí)清理廁所的糞水和生活污水，不亂排亂倒。
（4）項(xiàng)目部及施工架子隊(duì)設(shè)置有生活垃圾間、危險(xiǎn)品倉庫。
（5）現(xiàn)場著重對(duì)水、電從合理使用和節(jié)約用方面入手。
（6）五小設(shè)施（辦公室、食堂、宿舍、廁所、浴室）控制，工地辦公室符合通風(fēng)、照明的要求，每天由專人清掃，設(shè)有塑料垃圾筒，保持文明、干凈、整潔有序。
（7）渣土等建渣，及時(shí)回填、及時(shí)清理，保持工地現(xiàn)場的清潔。
中鐵二局天府大道南延線綠化工程分部
綠化工程匯報(bào)材料 綠化匯報(bào)方案篇三
2016年終工作總結(jié)
（衣書勇）
2016年是公司發(fā)展非常重要的一年。公司以“立足綠化工程，增加市政項(xiàng)目”為目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大了經(jīng)營范圍，深化了工程企業(yè)的改革。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門的支持幫助和指導(dǎo)下，努力完成了各項(xiàng)施工任務(wù)。聊城項(xiàng)目部在馬總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，2016年主要做了以下工作 ：
一、綠化工程項(xiàng)目
2016年年初公司召開了綠化工程管理工作會(huì)，為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的任務(wù)分解，實(shí)行分段管理、分區(qū)類型的管理辦法，包括綠化種植施工、市政施工和園林綠化養(yǎng)護(hù)三個(gè)部分。其中，綠化施工分為市城區(qū)、東阿、高新區(qū)等地區(qū)，綠化養(yǎng)護(hù)工作在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。
今年的綠化工程存在著時(shí)間緊、任務(wù)急、環(huán)境不穩(wěn)定等許多客觀因素，聊城項(xiàng)目部遭遇了諸多難以想象的困難，特別是東阿s258界和湖南路二標(biāo)。工程部聊城項(xiàng)目部主要實(shí)施完成了聊位路綠化工程和松桂路綠化工程（分車帶、人行道和北側(cè)綠地）、東阿s710及s258綠化工程。，同時(shí)實(shí)施了老工地、舊工程（南環(huán)分車帶等）的養(yǎng)護(hù)。通過這些項(xiàng)目的實(shí)施，彰顯了項(xiàng)目部各成員的特點(diǎn)和專長，發(fā)揮了項(xiàng)目部管理人員的創(chuàng)造性，客觀反映出了隊(duì)伍的技術(shù)水平和管理能力。在加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理上，重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作都較往年有了較大的提高。但還有許多地方需要提高和改進(jìn)，綜合能力還有待提升。
開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，對(duì)于公司承接的第一個(gè)養(yǎng)護(hù)工程，我們效仿園林處及其他優(yōu)秀公司養(yǎng)護(hù)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)（張金明和王培章）按綠地的面積和等級(jí)，明確了養(yǎng)護(hù)工作中的職責(zé)，順利完成了全的綠化養(yǎng)護(hù)工作。
下半年按照公司的計(jì)劃部署參與部分前期（階段性）九州安置區(qū)景觀綠化鋪裝工程，這一項(xiàng)目的實(shí)施標(biāo)志著公司市政項(xiàng)目的全面開展，也是公司在聊城市政專項(xiàng)項(xiàng)目的里程碑。第四季度公司順利拿到鳳凰苑植物園這一額度近5000萬的綜合類項(xiàng)目，同時(shí)也是我公司2017年重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目。展示了公司在園林行業(yè)的實(shí)力，極大地鼓舞了公司工程部的全體員工。
三、工作存在的問題、不足
（一）苗木成活率是園林工作的重點(diǎn)，項(xiàng)目部也應(yīng)一直把工作放在這個(gè)
問題上，經(jīng)過多年的實(shí)踐，如何把握成活率負(fù)責(zé)制的工作思路，提高利潤，又提高了工作具體實(shí)施者的責(zé)任心。這方面還不足，要尋找原因來解決這個(gè)問題。
（二）人員科學(xué)配置尚不足，缺乏預(yù)算和決算人員，前期合同簽署前進(jìn)場施工的企業(yè)控制價(jià)劃定和分包單位的結(jié)算審計(jì)。還有個(gè)別人員工作熱情不夠高漲。自我認(rèn)知不夠成熟，偏激自私的情況時(shí)有出現(xiàn)。
（三）術(shù)業(yè)專攻，專業(yè)技術(shù)人才少，員工學(xué)習(xí)力差，對(duì)業(yè)務(wù)的精通程度項(xiàng)目部各成員參差不齊，部分新進(jìn)員工前期入職專業(yè)技能考核環(huán)節(jié)缺乏測(cè)試。比如綠化專業(yè)對(duì)土建陌生，土建專業(yè)對(duì)安裝工程（水電、噴灌等）不懂，推敲圖紙吃不透，不能準(zhǔn)確領(lǐng)悟設(shè)計(jì)的理念和要求。要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場是否一致，種樹的完成標(biāo)高和日后的效果是否相符，控制種大樹的深淺，還有平整場地的造坡，要根據(jù)排水井的分布圖來決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關(guān)鍵，所以要“小心推敲，認(rèn)真求證，謙虛思考，盡其所能”。
（四）人員調(diào)動(dòng)頻繁，流動(dòng)性較大。業(yè)務(wù)的全面性不能掌控，資料跟進(jìn)工作不扎實(shí)。工程項(xiàng)目多時(shí)，往往抽調(diào)部分管理人員導(dǎo)致該管理人員推脫和敷衍前期工作，導(dǎo)致工作被動(dòng)，尤其是甚至有個(gè)別工程項(xiàng)目結(jié)算工作不具體，無人全程跟蹤，造成不必要的損失。
（五）部分工作機(jī)制程序不順暢，信息傳遞慢或偏差大。對(duì)于部分小專業(yè)包工項(xiàng)目部與其他部門交叉多，合同履行差，付款程序和方式處理不當(dāng)，導(dǎo)致多承包隊(duì)伍與項(xiàng)目部關(guān)系不夠融洽。項(xiàng)目部承擔(dān)的協(xié)調(diào)和安排工作滯后，施工隊(duì)積極性不高。
三、新的一年工作計(jì)劃
回顧過去，展望未來，作為園林工作者，我們感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。2017年，項(xiàng)目部應(yīng)深刻理解“企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存”，守住質(zhì)量，保證利潤，貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)制度和創(chuàng)新管理優(yōu)化升級(jí)內(nèi)部體制，在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動(dòng)察力、先進(jìn)的技術(shù)水平來贏得行業(yè)的認(rèn)可。
在工程、養(yǎng)護(hù)工作方面，我們必須繼續(xù)努力，樹立品牌，認(rèn)清形式，找出不足，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，加強(qiáng)工作的強(qiáng)度和力度，加快改革現(xiàn)有工作管理的體制，大力推廣管理人負(fù)責(zé)制，建立起獨(dú)立的、專業(yè)的、高水平的管理隊(duì)伍，同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。聊城項(xiàng)目部將會(huì)以飽滿的熱情投入到工作中，為公司爭創(chuàng)佳績。
公司工程部聊城項(xiàng)目部
衣書勇
2016年12月30日
綠化工程匯報(bào)材料 綠化匯報(bào)方案篇四
xxxx公司
xxxxxx項(xiàng)目部工作情況匯報(bào)
一、工程概況
二、項(xiàng)目部基本情況
三、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
（工期、質(zhì)量、安全，完成產(chǎn)值、變更、實(shí)現(xiàn)利潤等）
四、項(xiàng)目運(yùn)營實(shí)施情況
五、制度建立執(zhí)行情況
六、職工收入福利情況
七、存在的矛盾及問題
八、其他需說明的情況
二〇一三年三月五日
綠化工程匯報(bào)材料 綠化匯報(bào)方案篇五
安全員崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針、政策，各種規(guī)章制及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
二、經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，對(duì)違章作業(yè)監(jiān)督改進(jìn)。
三、經(jīng)常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見并向上級(jí)反映。
四、負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
五、負(fù)責(zé)對(duì)工班安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作。
六、按時(shí)填寫安全臺(tái)賬，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
資料員崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，任何人借閱圖紙、資料、文件，必須先征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意。
二、積累技術(shù)資料，及時(shí)、完整地搞好施工資料的收集、整理、歸檔工作。
三、負(fù)責(zé)施工文件、圖紙、書籍、資料的收集、整理、分類、歸檔，負(fù)責(zé)施工技術(shù)檔案的收發(fā)、登記和保管。
四、負(fù)責(zé)各類文件復(fù)制、裝訂、印發(fā)，以及曬發(fā)工程圖紙。
五、根據(jù)上級(jí)電文及施工生產(chǎn)需要，及時(shí)征訂有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖、參考圖并按時(shí)到位。
六、負(fù)責(zé)法律法規(guī)、有效文件、收文、發(fā)文登記臺(tái)賬并保存臺(tái)賬的支持性文件、資料。
七、收集工程部的外來信息，及時(shí)與部門負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)，以便及時(shí)處理相關(guān)事情。
八、領(lǐng)取、分發(fā)本部門日常辦公用品，負(fù)責(zé)傳達(dá)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)本項(xiàng)目所屬各單位的調(diào)度命令。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。
技術(shù)員崗位職責(zé)
一、協(xié)助技術(shù)主管做好本項(xiàng)目隊(duì)施工技術(shù)工作，參與復(fù)測(cè)、施工測(cè)量、貫通測(cè)量即竣工測(cè)量，保證測(cè)量精度；準(zhǔn)確無誤地妥善保管有關(guān)技術(shù)資料，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保工程質(zhì)量。
二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)規(guī)范。
三、參加施工生產(chǎn)、質(zhì)量檢查，協(xié)助主管針對(duì)存在問題即時(shí)提出整改措施。
四、保管好各種測(cè)量儀器和測(cè)量資料。
五、參與編制全隊(duì)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提供月完成工程數(shù)量。
六、協(xié)助主管寫好技術(shù)總結(jié)。
七、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
一、全面貫徹落實(shí)本集團(tuán)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和相關(guān)程序文件，具體實(shí)施iso9001、iso14001、t28001體系對(duì)本項(xiàng)目的覆蓋和運(yùn)行，編制質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書、工藝細(xì)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)、制定各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，編制各部位質(zhì)量保證措施。
二、主持分項(xiàng)分部工程內(nèi)部檢查驗(yàn)收，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查。
三、負(fù)責(zé)隱蔽工程的內(nèi)部檢查和陪同監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。
四、審核檢測(cè)試驗(yàn)過程和檢驗(yàn)資料。
五、組織現(xiàn)場質(zhì)量大檢查和隨機(jī)抽查，負(fù)責(zé)制定不合格產(chǎn)品和不合格工序的處理方案。
六、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施和全面質(zhì)量管理工作的實(shí)施；主持各qc小組的工作進(jìn)程，主持編制質(zhì)量快報(bào)和質(zhì)量月報(bào)；隨時(shí)通報(bào)質(zhì)量動(dòng)態(tài)；主持編制質(zhì)量竣工資料，參加單位工程和全標(biāo)段竣工內(nèi)部檢查初驗(yàn)和竣工交接。
七、承擔(dān)責(zé)任：對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)檢查監(jiān)督責(zé)任。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政管理和生產(chǎn)指揮工作，組織項(xiàng)目工作人員安全、優(yōu)質(zhì)、高效的全面完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)；
二、認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策和公司的有關(guān)文件、決議和制度；
三、認(rèn)真貫徹和落實(shí)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定本經(jīng)理部的實(shí)施措施；
四、定期組織質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，消除施工過程中的產(chǎn)品不合格；
五、負(fù)責(zé)《質(zhì)量計(jì)劃》的具體實(shí)施，提供充足、合理的資源；
六、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布與項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)的文件；
七、全面履行項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理職責(zé)，建立健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，督促項(xiàng)目隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》；
八、認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，組織編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；
九、協(xié)調(diào)處理好與地方、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位三者之間的關(guān)系；
十、抓好項(xiàng)目成本管理；
十一、審查項(xiàng)目和各項(xiàng)計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，施工組織設(shè)計(jì)等；
十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技保密知識(shí)教育，注重技術(shù)資料、實(shí)物的保密及設(shè)防措施。
3、組織技術(shù)人員編制和審核項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃（施組），創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和安全質(zhì)量保證措施。
4、組織技術(shù)人員編制項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員把好設(shè)計(jì)文件復(fù)核關(guān)、測(cè)量關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗(yàn)關(guān)、隱蔽工程檢查關(guān)，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工；進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。
6、組織實(shí)施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，深入工地解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、安全問題，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，消除施工過程中的質(zhì)量問題和潛在隱患；負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目單位工程質(zhì)量評(píng)定；主持一般質(zhì)量事故評(píng)審；
7、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工質(zhì)量有關(guān)的文件和資料、審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分析工作。
9、正確掌握工程進(jìn)度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促有關(guān)人員填寫各式原始技術(shù)資料，主持組織竣工資料的編寫、技術(shù)總結(jié)和竣工文件；
10、負(fù)責(zé)組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新的操作方法；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1097383.html】
