通過(guò)總結(jié)，我們可以總結(jié)出一些規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)，為今后的學(xué)習(xí)和工作提供指導(dǎo)。在寫(xiě)總結(jié)的過(guò)程中，我們可以運(yùn)用一些數(shù)據(jù)和例證來(lái)支持我們的觀點(diǎn)和結(jié)論?？偨Y(jié)是進(jìn)一步完善自己的機(jī)會(huì)，以下是一些總結(jié)寫(xiě)作的技巧和方法。
機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)工作總結(jié)篇一
今年上半年以來(lái)，機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車(chē)隊(duì)長(zhǎng)高度重視下，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神，堅(jiān)決貫徹安全第一，服務(wù)至上的原則，經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就半年來(lái)機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)的工作總結(jié)如下：
一、基礎(chǔ)管理方面。
2011年上半年車(chē)隊(duì)建立了《車(chē)隊(duì)工作崗位職責(zé)》、《機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)行為規(guī)范和管理制度》，針對(duì)車(chē)隊(duì)臺(tái)賬（包括車(chē)輛檔案、單車(chē)油耗、單車(chē)修理費(fèi)用）進(jìn)行了細(xì)化和完善，建立了一車(chē)一冊(cè)，協(xié)助（紀(jì)委）縣財(cái)政局政府采購(gòu)管理科完成對(duì)縣委縣政府及大院內(nèi)所屬各單位公務(wù)車(chē)的登記和車(chē)編的整理和統(tǒng)計(jì)工作，讓車(chē)隊(duì)管理有章可循，有帳可查。
二、安全思想教育。
車(chē)隊(duì)在分管副局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，加大車(chē)隊(duì)安全學(xué)習(xí)力度，通過(guò)多種形式加深駕駛員對(duì)安全的理解，上半年開(kāi)展了兩次由全體駕駛員參加的以安全教育為主題的座談會(huì)，敲響安全駕駛的警鐘，確保車(chē)輛安全行駛。
三、車(chē)輛運(yùn)行及保養(yǎng)。
按照車(chē)輛管理規(guī)定，按時(shí)對(duì)車(chē)輛及駕駛員的證照進(jìn)行年審。根據(jù)上半年對(duì)車(chē)輛的初步統(tǒng)計(jì)，車(chē)隊(duì)安全行駛里程達(dá)到16萬(wàn)多公里，耗油費(fèi)約14萬(wàn)，車(chē)內(nèi)裝修費(fèi)用約2.1萬(wàn)元，發(fā)生車(chē)輛小碰小擦3起，未發(fā)生責(zé)任事故。按規(guī)定對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行及時(shí)維修和保養(yǎng)，車(chē)輛外出保養(yǎng)次數(shù)達(dá)到13次，其余多在本地修理廠維修和保養(yǎng)，保證了所有車(chē)輛車(chē)況良好。存在問(wèn)題：
一、對(duì)駕駛員的安全思想教育還不夠深入，駕駛員自身安全意識(shí)有待加強(qiáng)。
二、服務(wù)的理念有待加強(qiáng)，服務(wù)的水平有待提高。
三、車(chē)輛的車(chē)身整潔狀況有待改善。下半年的打算：
理，完善和健全車(chē)隊(duì)規(guī)章制度。
二是做好車(chē)隊(duì)各類(lèi)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)和各類(lèi)臺(tái)賬記錄，力爭(zhēng)做到節(jié)能降耗，節(jié)約開(kāi)支。三是做好車(chē)隊(duì)駕駛員的考核工作，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
四是收集社會(huì)上重大交通案例，組織駕駛員認(rèn)真討論、分析原因，引以為鑒。五是定期進(jìn)行包括駕駛技術(shù)、安全警示教育和技術(shù)比武在內(nèi)的多種形式的教育培訓(xùn)。
機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)工作總結(jié)篇二
自調(diào)入車(chē)隊(duì)任職以來(lái)，兩個(gè)月的車(chē)隊(duì)人事管理工作使我的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)得到了更全面的提升。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與監(jiān)督下，圓滿地完成了車(chē)隊(duì)人員的管理及各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的工作磨合，我感受頗深，車(chē)隊(duì)人員的管理必須做全、做細(xì)，要以加強(qiáng)對(duì)駕駛員的行政管理和提高安全意識(shí)作為工作的重點(diǎn)。對(duì)車(chē)人員的管理必須分工明確、職責(zé)清晰，這樣才能將車(chē)隊(duì)的職能發(fā)揮到最佳狀態(tài)。經(jīng)過(guò)觀察和與車(chē)隊(duì)人員的相處，我也深深體會(huì)到了車(chē)隊(duì)全體人員不分白天黑夜的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，同時(shí)也清楚地意識(shí)到安全問(wèn)題對(duì)車(chē)隊(duì)的管理是何等重要。以下是我兩個(gè)月來(lái)對(duì)車(chē)隊(duì)人員管理的幾點(diǎn)工作體會(huì)，以供大家分享，同時(shí)也作為我日后管理車(chē)隊(duì)人員的工作重點(diǎn)：
由于公司個(gè)別部門(mén)對(duì)派車(chē)申請(qǐng)流程和車(chē)隊(duì)管理辦法不了解，以及個(gè)別司機(jī)與其他部門(mén)在環(huán)節(jié)對(duì)接上的不連貫，偶爾難免產(chǎn)生一些誤會(huì)，因此車(chē)隊(duì)偶爾會(huì)接到一些投訴。比如，申請(qǐng)派車(chē)程序繁瑣、聯(lián)系不上司機(jī)，不能按時(shí)出車(chē)等等。車(chē)隊(duì)是一個(gè)服務(wù)部門(mén)，因此，我們必須將服務(wù)質(zhì)量作為首要的工作目標(biāo)，在車(chē)隊(duì)人員管理時(shí)，對(duì)車(chē)隊(duì)人員強(qiáng)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量的重要性，以確保車(chē)隊(duì)的良好形象。對(duì)車(chē)隊(duì)人員按照嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確駕駛員的職責(zé)，對(duì)于態(tài)度不佳，服務(wù)被投訴，影響公司團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。要求每一位員工以高度的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供最周到的服務(wù)，讓他們感受到公司大家庭的氛圍和強(qiáng)烈的歸屬感。司機(jī)是一個(gè)比較辛苦的工作，只有我們對(duì)他們關(guān)心到位了，就能為他們消除很多工作中的疲勞感，這也是落實(shí)我公司“以人為本，用心服務(wù)”的一個(gè)理念。
安全問(wèn)題是車(chē)隊(duì)的第一注意事項(xiàng)。在車(chē)隊(duì)期間，本人注意到公司車(chē)派車(chē)任務(wù)量大，司機(jī)經(jīng)常不間斷地出車(chē)，這無(wú)形中成為了車(chē)隊(duì)的`一個(gè)安全隱患：司機(jī)長(zhǎng)時(shí)間處于疲勞駕駛狀態(tài)，車(chē)輛發(fā)動(dòng)機(jī)不間歇運(yùn)轉(zhuǎn)，都將容易導(dǎo)致交通事故的發(fā)生。因此，為了消除各種因素對(duì)安全行車(chē)的影響，要對(duì)司機(jī)加大了安全教育：
(1)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育，組織司機(jī)學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車(chē)輛安全管理制度》，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)。
(2)要求司機(jī)疲勞不駕車(chē);酒后不駕車(chē);不開(kāi)英雄車(chē)。平常對(duì)車(chē)輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路;司機(jī)不帶情緒開(kāi)車(chē)，確保行車(chē)安全。
(3)明確職責(zé)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要求各個(gè)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)所管的車(chē)輛安全負(fù)主要責(zé)任。
(4)對(duì)車(chē)輛管理中存在的一些問(wèn)題，我們要通過(guò)多種形式進(jìn)行解決。如召開(kāi)交通安全分析會(huì)、下發(fā)通知、找司機(jī)個(gè)別談心等等。
為了確保我公司管轄下的車(chē)輛不出現(xiàn)重大交通事故，將各種危險(xiǎn)隱患杜絕在預(yù)防工作中，我們就要提高對(duì)車(chē)輛的檢修要求。
(1)要求司機(jī)堅(jiān)持每周對(duì)車(chē)輛安全內(nèi)部自檢，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車(chē)輛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)輛安全隱患并及時(shí)到專(zhuān)修廠對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車(chē)輛無(wú)隱患無(wú)故障出車(chē)。
(2)堅(jiān)持冬季車(chē)輛安全大檢查，全部生產(chǎn)用車(chē)均到專(zhuān)修廠進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測(cè)，并根據(jù)專(zhuān)修廠提供的整改意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。
(3)根據(jù)車(chē)輛使用調(diào)配情況，根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取電話及短信形式追蹤，提醒安全駕駛，保證休息，確保安全行車(chē)。
車(chē)隊(duì)是一個(gè)服務(wù)的集體，因此，服務(wù)的滿意度是對(duì)車(chē)隊(duì)人員考核評(píng)價(jià)的一個(gè)重要依據(jù)，也是我們衡量車(chē)隊(duì)管理和服務(wù)水平一個(gè)很重要的指標(biāo)。為此，我每月都會(huì)進(jìn)行一次搜集車(chē)隊(duì)人員的滿意度調(diào)查，采取問(wèn)卷調(diào)查的方式向各部門(mén)進(jìn)行搜集，并及時(shí)做好整理總結(jié)工作。對(duì)客戶滿意度較高的方面和個(gè)人，進(jìn)行表?yè)P(yáng)并加以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)做得不好，客戶滿意度較差的方面和個(gè)人，進(jìn)行批評(píng)和指導(dǎo)改進(jìn)。
以上就是本人在掛職期間的體會(huì)和心得，在新的崗位肩負(fù)新使命，日后的工作中，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、理清思路，加強(qiáng)車(chē)隊(duì)人員的規(guī)范化管理，做好任務(wù)調(diào)派和各項(xiàng)培訓(xùn)，以“建一流管理、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，為車(chē)隊(duì)的管理提高到一個(gè)更高的水平和階段，不斷提高服務(wù)滿意度，努力從良好的服務(wù)意識(shí)和態(tài)度上贏得更多的肯定和認(rèn)可，提升車(chē)隊(duì)的形象。
機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)工作總結(jié)篇三
光陰似箭，日月如梭，一轉(zhuǎn)眼20xx年步入尾聲！08年我們集團(tuán)公司遇到不少困難與挑戰(zhàn)，在這多事的一年里，全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，努力爭(zhēng)取好業(yè)績(jī)，多渠道為公司出謀劃策，以節(jié)約成本來(lái)彌補(bǔ)今年貨量的不足。
現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
認(rèn)真執(zhí)行了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)把安全教育放在首位。做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)，并認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全條例，讓司機(jī)思想上建立安全防線，切實(shí)提高司機(jī)的安全行車(chē)意識(shí)；堅(jiān)持每個(gè)星期給司機(jī)開(kāi)安全例會(huì)，時(shí)刻提醒司機(jī)要保持清醒的頭腦開(kāi)好車(chē)；不定期播放安全教育片，讓司機(jī)在觀看影片的過(guò)程中吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，如何防范事故的發(fā)生；在有條件的情況下，我們邀請(qǐng)了中山交警到公司進(jìn)行授課，以交警的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)為我們的司機(jī)進(jìn)行教育，通過(guò)案例分析和事故現(xiàn)場(chǎng)圖片加以講解，使司機(jī)在感觀上和視覺(jué)上有個(gè)比較深刻的認(rèn)識(shí)，加深其印象，避免事故的重復(fù)發(fā)生。
由于運(yùn)輸?shù)囊?，重柜?jīng)常被安排在晚上拖運(yùn)，由于到廠經(jīng)常是下班時(shí)間，很多客戶都不能在當(dāng)天晚上卸完，車(chē)輛只能單頭回港，這給運(yùn)輸帶來(lái)很多的影響，增加運(yùn)輸成本同時(shí)，增加了重復(fù)的運(yùn)輸，降低了運(yùn)輸?shù)男?；?chē)隊(duì)通過(guò)加強(qiáng)與船務(wù)公司的聯(lián)系，讓其與客戶聯(lián)系，盡量安排員工為我們加班卸柜，使我們的司機(jī)能夠一次性的完成運(yùn)輸任務(wù)，減少不必要的開(kāi)支，有效的提高工作效率。
這方面，一是根據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際情況制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確駕駛員的職責(zé)。對(duì)于服務(wù)被投訴，影響車(chē)隊(duì)整體形象的駕駛員，按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行；二是每次的安全例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全工作的同時(shí)，講解服務(wù)中的細(xì)節(jié)已成為不可缺少的科目。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增強(qiáng)了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
車(chē)輛的每日“三檢”對(duì)于一個(gè)司機(jī)來(lái)講，無(wú)疑是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，車(chē)輛性能是否有效對(duì)于一個(gè)司機(jī)來(lái)講也是關(guān)乎生命財(cái)產(chǎn)的關(guān)鍵所在，所以，車(chē)隊(duì)對(duì)于司機(jī)的車(chē)輛檢查進(jìn)行不定期的抽查，并做好相關(guān)記錄，以此提高司機(jī)車(chē)輛保養(yǎng)意識(shí)中，減少車(chē)輛的故障率，并有效的減少維修費(fèi)用。
隨著油價(jià)的不斷升高，燃油已成為公司的最大成本支出，燃油的有效管理已經(jīng)成了至關(guān)重要的問(wèn)題，車(chē)隊(duì)根據(jù)每部車(chē)輛的燃油標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)于超過(guò)的部分，車(chē)隊(duì)將會(huì)對(duì)該司機(jī)做出相應(yīng)的扣除，讓司機(jī)有一個(gè)節(jié)能降耗的意識(shí)，在開(kāi)好車(chē)的基礎(chǔ)上減少不必要的成本支出。
由于車(chē)隊(duì)點(diǎn)多、線長(zhǎng)，人員較為分散，員工素質(zhì)參差不齊，安全管理的難度很大，致使我們的工作還有許多不盡人意之處。比如：安全教育的方式還不夠靈活、安全管理的手段還不夠扎實(shí)、安全監(jiān)督的力度還不夠多樣等等。這些，都有待于今后加以逐步改進(jìn)。在今后的工作中，我將注重做好以下幾個(gè)方面：一是安全教育內(nèi)容突出，有針對(duì)性；二是安全教育的形式要突出靈活性；三是安全教育的事例要突出典型性；四是安全教育中要突出員工的參與性。因?yàn)?，安全教育是安全工作的立本之舉，它不僅關(guān)系到安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)效益，更關(guān)系到每一個(gè)家庭的幸福，社會(huì)的穩(wěn)定。因此，安全教育工作必須要持之以恒。同時(shí)，要真誠(chéng)面對(duì)當(dāng)前工作中存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，只有加強(qiáng)管理，注重方法，不斷創(chuàng)新，才能完成車(chē)隊(duì)全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，才能把車(chē)隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為公司的一面旗幟。
機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)工作總結(jié)篇四
車(chē)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹安全第一，服務(wù)至上的原則，公司車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車(chē)輛安全和服務(wù)的要求，加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育和服務(wù)意識(shí)教育?，F(xiàn)將公司車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)如下：
車(chē)隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè)，承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此，車(chē)隊(duì)始終堅(jiān)持采取專(zhuān)題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式，組織開(kāi)展安全思想教育，及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)xxx通管制文件，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下：
2.堅(jiān)持每周對(duì)車(chē)輛安全內(nèi)部自檢，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車(chē)輛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)輛安全隱患并及時(shí)到專(zhuān)修廠對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車(chē)輛無(wú)隱患無(wú)故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車(chē)。
3.堅(jiān)持冬季車(chē)輛安全大檢查，全部生產(chǎn)用車(chē)均到專(zhuān)修廠進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測(cè)，并根據(jù)專(zhuān)修廠提供的整改意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。
4.根據(jù)車(chē)輛使用調(diào)配情況，制定了f版交通安全程序及作業(yè)文件。
5.根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取電話及短信形式追蹤，提醒安全駕駛，保證休息，確保安全行車(chē)。
6.根據(jù)交通法規(guī)，集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求，堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車(chē)，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車(chē)安全。
年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦荆ㄟ^(guò)視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通安全教育，通過(guò)各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化安全思想意識(shí)，促進(jìn)安全行車(chē)。
狠抓駕駛員行政管理，提高安全服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。
1.根據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé)，對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。
2.每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí)，講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增強(qiáng)了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感，確保安全行車(chē)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)管理，各種費(fèi)用采取單獨(dú)記錄并適時(shí)公開(kāi)張貼明示，由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用，為公司節(jié)省了開(kāi)支。
4.對(duì)公司各部門(mén)提出的用車(chē)要求做到有車(chē)及時(shí)合理安排派遣，當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車(chē)部門(mén)意見(jiàn)改變用車(chē)時(shí)間保證車(chē)輛使用。
5.嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)單制度。派車(chē)單必須有申請(qǐng)用車(chē)部門(mén)副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，車(chē)隊(duì)才進(jìn)行車(chē)輛調(diào)配，并按照派車(chē)單路線行駛。
6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通，限度的解決問(wèn)題。
7.隨著車(chē)隊(duì)各項(xiàng)管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章，無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn)，愛(ài)車(chē)是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。
1.由于車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車(chē)輛使用的要求。
2.部分車(chē)輛老化嚴(yán)重，盡管積極檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)解決，但仍然存在較大的安全隱患無(wú)法排除，無(wú)法進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)行。
3.由于車(chē)輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車(chē)輛，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點(diǎn)依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點(diǎn)迫在眉睫，也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。
雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車(chē)隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施，努力把車(chē)隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為公司的一面旗幟！
下，我認(rèn)真落實(shí)公司20xx年職代會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，圍繞著xxx安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)xxx三條主線，竭盡全力，忘我工作，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務(wù)。
20xx年，我隊(duì)在交通形勢(shì)嚴(yán)峻，交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車(chē)任務(wù)繁忙、行車(chē)任務(wù)艱巨，新司機(jī)多，技術(shù)底子相對(duì)低的情況下，我隊(duì)全年安全短途趟數(shù)20xx0余趟，安全長(zhǎng)途趟數(shù)5000余趟，共行駛250萬(wàn)余公里，全隊(duì)全年安全無(wú)事故。保證了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全，維護(hù)了企業(yè)利益和形象，為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定做出了我隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年，我隊(duì)部分車(chē)輛奉上級(jí)指令，擔(dān)負(fù)著支援四川汶川抗震救災(zāi)的行車(chē)保障任務(wù)。他們不畏艱險(xiǎn)、不懼困難、艱苦奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難、協(xié)同作戰(zhàn)、抗震救災(zāi)，圓滿的完成了行車(chē)任務(wù)。
20xx年，中國(guó)奧運(yùn)，百年期盼。安保工作，重于泰山。在奧運(yùn)期間和奧運(yùn)前后，我隊(duì)廣泛的宣傳，積極動(dòng)員，圓滿的完成了奧運(yùn)期間安全行車(chē)任務(wù)，沒(méi)有任何事故和失誤。
20xx年，在公司建企xx周年期間，我隊(duì)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，嚴(yán)格按企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定辦事，圓滿的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)的行車(chē)保障任務(wù)，沒(méi)有任何事故和失誤。
20xx年，我隊(duì)在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車(chē)中，我隊(duì)全體人員都是召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，精心組織，火速行動(dòng)，及時(shí)滿足領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)要求，都能高水平的完成任務(wù)，沒(méi)有點(diǎn)滴失誤。
20xx年，我隊(duì)嚴(yán)格消防管理，層層嚴(yán)格把關(guān)，措施得力，管理到位，我隊(duì)全年消防事故為零。
20xx年，我隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程，全隊(duì)全年工傷亡事故為零。
20xx年，我隊(duì)嚴(yán)格車(chē)輛管理，檢查落實(shí)到位，嚴(yán)格按規(guī)程辦事，全隊(duì)全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。
20xx年，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，科學(xué)有效進(jìn)行管理，全隊(duì)全年一切交通事故為零。
20xx年，我隊(duì)加強(qiáng)和諧和法律教育，嚴(yán)格遵法守紀(jì)，全隊(duì)全年沒(méi)有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為，和觸犯法律行為。
20xx年，我隊(duì)厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，從儉辦事，嚴(yán)格控制，我隊(duì)全年費(fèi)用基本上控制在財(cái)務(wù)處給我隊(duì)下達(dá)的全年費(fèi)用之內(nèi)，并有節(jié)約。
20xx年，我隊(duì)都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，沒(méi)有任何失誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)，全隊(duì)全年反饋不良意見(jiàn)為零。
如今，我隊(duì)全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn)，全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。
機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)工作總結(jié)篇五
xxx年，車(chē)隊(duì)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)物流行業(yè)服務(wù)精神，認(rèn)真做好本職工作，并取得了穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況作如下述職：
一、履行職責(zé)情況
自20xx年4月，我擔(dān)任了車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職，從那一刻起，我就暗下決心，唯有全力以赴、恪盡職守，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望、全隊(duì)員工的信任與支持，因此，一年來(lái)，我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用，推動(dòng)了車(chē)隊(duì)整體工作的扎實(shí)開(kāi)展。
一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
“打鐵先要自身硬”。一年來(lái)，我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，做好本職工作的自覺(jué)性；廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識(shí)，初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念，開(kāi)闊了自己的眼界；認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí)。
二）屬盡職守，認(rèn)真做好本職工作。
我車(chē)隊(duì)的4輛小車(chē)是領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)參加會(huì)議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn)，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)工作需要的前提下，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類(lèi)公務(wù)用車(chē)，最大限度地提高車(chē)輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。身為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來(lái)，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上，對(duì)每輛車(chē)的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況，都詳細(xì)掌握，處處留心，該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)了安全行車(chē)，提高了運(yùn)行質(zhì)量。
（三）聯(lián)系實(shí)際，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造有利條件，首先，我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì)，引導(dǎo)車(chē)隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局；其次，根據(jù)我《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問(wèn)題，積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依；另外，經(jīng)常性召開(kāi)一對(duì)一或一對(duì)多式的座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，交流車(chē)輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作，也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。
二、工作中存在的問(wèn)題
一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有：
1。由于車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配，但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車(chē)輛使用的要求。
2。由于車(chē)輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車(chē)輛，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點(diǎn)依然存在。
3。部分駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現(xiàn)象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問(wèn)題。
4。員工在工資方面有些負(fù)面情緒，會(huì)影響工作的積極性，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究給予工資調(diào)整，以穩(wěn)定員工情緒，便于車(chē)隊(duì)管理工作。
解決員工工資的問(wèn)題迫在眉睫，也是激勵(lì)員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車(chē)隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施，努力把車(chē)隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為公司的一面旗幟！
三、工作中所取得的成績(jī)
自從上個(gè)月我們車(chē)輛增加了，我針對(duì)車(chē)隊(duì)存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了深入研究，對(duì)駕駛員的職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章，無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn)。
四、今后努力的方向
我將定期對(duì)車(chē)隊(duì)成員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)、提高服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的考核。根據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。愛(ài)車(chē)是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。 另外，我在處理一些問(wèn)題時(shí)有時(shí)候會(huì)還不夠果斷，還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。最后我向一年來(lái)給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示忠心的感謝！同時(shí)，也希望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評(píng)指正，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，為車(chē)隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為南北公司打造“東北物流服務(wù)五星級(jí)精品線”做出貢獻(xiàn)，以保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的每項(xiàng)任務(wù)以全年“零事故”為目標(biāo)。
機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)工作總結(jié)篇六
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局xx年上半年工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、省委九屆五次全會(huì)、市委十一屆五次全會(huì)、區(qū)委五屆四次代表大會(huì)等會(huì)議精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大旗幟，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，緊扣“迎難而上、化危為機(jī)、超常工作、破解難題”，快速實(shí)現(xiàn)“止滑提速”的要求，圍繞“城鄉(xiāng)一體化、加快兩區(qū)建設(shè)、帶頭推進(jìn)兩個(gè)加快，努力開(kāi)創(chuàng)機(jī)關(guān)后勤工作新局面”和“保民生、保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定”的工作目標(biāo)，著力強(qiáng)化機(jī)關(guān)后勤工作的職能職責(zé)落實(shí)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)后勤人員的思想政治教育，促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤工作的規(guī)范管理與服務(wù)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又快又好發(fā)展提供有力的后勤保障。
一、基本情況。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委五屆四次等會(huì)議精神。一是結(jié)合機(jī)關(guān)后勤工作實(shí)際，采取會(huì)議等多種形式，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、省委九屆五次全會(huì)、市委十一屆五次全會(huì)、區(qū)委五屆四次代表大會(huì)等會(huì)議精神。二是圍繞全區(qū)工作重點(diǎn)，緊扣“迎難而上、化危為機(jī)、超常工作、破解難題”，快速實(shí)現(xiàn)“止滑提速”的要求，圍繞“城鄉(xiāng)一體化、加快兩區(qū)建設(shè)、帶頭推進(jìn)兩個(gè)加快，努力開(kāi)創(chuàng)機(jī)關(guān)后勤工作新局面”和“保民生、保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)。三是圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又快又好發(fā)展提供有力的后勤保障，強(qiáng)化后勤職能職責(zé)的落實(shí)。
（二）積極開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。一是根據(jù)區(qū)委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體安排和第五指導(dǎo)組的具體指導(dǎo)，我局制定了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案。二是按要求推進(jìn)三個(gè)階段具體工作，順利完成了一階段的“學(xué)習(xí)必讀書(shū)目，撰寫(xiě)心得體會(huì)；組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)家作輔導(dǎo)報(bào)告；召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)議；單位領(lǐng)導(dǎo)作輔導(dǎo)報(bào)告；形成高質(zhì)量的命題調(diào)研報(bào)告；開(kāi)展解放思想大討論，形成討論交流成果；邊學(xué)邊查邊改”等七項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作和“開(kāi)展我為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌獻(xiàn)一策；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)需日”等兩項(xiàng)自選動(dòng)作。二階段在廣泛征求了街道辦事處、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)各部門(mén)以及機(jī)關(guān)干部職工和本局工作人員的建議和意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行班子成員、干部職工的相互交心談心活動(dòng)，召開(kāi)了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局xx年領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、專(zhuān)題組織生活會(huì)，形成了本局領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)班子形成思想共識(shí)5個(gè)，查找突出問(wèn)題8個(gè)，提出整改措施5條，已解決的問(wèn)題3個(gè)，正在著手解決的問(wèn)題5個(gè)，黨員公開(kāi)承諾人數(shù)35人，承諾事項(xiàng)6項(xiàng)。
（三）落實(shí)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展的要求。一是組織全局干部職工政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，認(rèn)清當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)和xx區(qū)情，促進(jìn)全局干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)建設(shè)文明和諧新xx的緊迫感和使命感。二是圍繞科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展的要求，結(jié)合本局中心組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤工作討論，明確xx年工作思路。三是圍繞科學(xué)發(fā)展的要求，增強(qiáng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，加強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民及科學(xué)發(fā)展觀教育，引導(dǎo)干部職工深刻理解和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵，把握區(qū)委、區(qū)政府貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的目標(biāo)要求，貫穿到機(jī)關(guān)后勤具體工作的全過(guò)程。
（四）積極推進(jìn)基層民主政治建設(shè)重點(diǎn)工作。一是按照xx區(qū)委和組織部、目督辦《關(guān)于下達(dá)xx年基層民主政治建設(shè)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)及考核細(xì)則的通知》，規(guī)范和完善會(huì)議開(kāi)放制度。二是加強(qiáng)“三聯(lián)”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與制度落實(shí)，并在經(jīng)常聯(lián)系的基礎(chǔ)上發(fā)揮其作用。三是規(guī)范黨務(wù)公開(kāi)的主要內(nèi)容，并定期更新。四是加強(qiáng)聯(lián)系村和聯(lián)系社區(qū)的工作力度，在深化調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，協(xié)助聯(lián)系村聯(lián)系社區(qū)，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，并在民情專(zhuān)遞、幫扶、聯(lián)系群眾等工作中有明顯的效果。五是將基層民主政治建設(shè)列入本單位的議事日程，完善和健全本局聯(lián)系群眾的機(jī)制，搭建相應(yīng)的平臺(tái)，方便社情民意的反映，基本做到了責(zé)任到位，制度健全、督查有力。
（五）創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作。一是根據(jù)區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作會(huì)議安排，對(duì)二辦公區(qū)院外公廁進(jìn)行了無(wú)障礙設(shè)施改造，分別在男、女廁所完善了設(shè)備設(shè)施和殘疾人專(zhuān)用標(biāo)識(shí)。二是與蜀漢社區(qū)共同研究開(kāi)展機(jī)關(guān)宿舍區(qū)未成年人思想道德工作，并充分利用家委會(huì)和版報(bào)、壁報(bào)等組織和設(shè)備設(shè)施，加強(qiáng)思想政治宣傳工作，促進(jìn)了該區(qū)域的和諧社區(qū)、和諧居民院落以及文明家庭建設(shè)。三是按照創(chuàng)建全國(guó)文明城市的要求，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行機(jī)關(guān)辦公區(qū)域、周邊街道的衛(wèi)生打掃，有效地提升了衛(wèi)生層面，改善了衛(wèi)生環(huán)境，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市奠定了基礎(chǔ)。四是組織干部職工到雙楠抗日戰(zhàn)爭(zhēng)陣亡烈士李家鈺墓前開(kāi)展祭奠活動(dòng)，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育，繼承先烈遺志、珍惜幸福生活，增進(jìn)愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)社會(huì)主義的情感，激發(fā)工作熱情，努力為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做好機(jī)關(guān)后勤工作貢獻(xiàn)自己的力量。
（六）深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是在認(rèn)真貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育力度，促進(jìn)本局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，圍繞提高思想認(rèn)識(shí)、落實(shí)科學(xué)發(fā)展，維護(hù)人民群眾合法權(quán)益，維護(hù)黨的政治紀(jì)律。二是圍繞改進(jìn)作風(fēng)，貫徹落實(shí)厲行節(jié)約八項(xiàng)要求，大力弘揚(yáng)節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，促進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范和杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為和以權(quán)謀私行為。三是按要求擬定工作計(jì)劃，明確領(lǐng)導(dǎo)成員分工，認(rèn)真開(kāi)展廉政宣傳、警示教育，以及廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)以及“小金庫(kù)”治理等工作，配合區(qū)紀(jì)委第五紀(jì)工委的督查，加強(qiáng)本局治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的內(nèi)部督查。特別是貫徹了區(qū)紀(jì)委“機(jī)關(guān)作風(fēng)督查緊急會(huì)議”精神，采取工作人員承諾等多種方式，加強(qiáng)本局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
（七）積極推進(jìn)本局機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是按照區(qū)委《關(guān)于加強(qiáng)效能監(jiān)督問(wèn)責(zé)的意見(jiàn)》和《xx區(qū)行政效能監(jiān)督督查實(shí)施細(xì)則》的通知，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和工作執(zhí)行力，貫徹區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)的決策、部署、指示，做到行動(dòng)迅速，確保政令暢通。二是圍繞工作責(zé)任，正確履行職能職責(zé)，確保本單位重點(diǎn)工作、目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)、如期完成。三是圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立大局意識(shí)，熟悉本局工作，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)，向區(qū)委、區(qū)政府提供可以參考的建議意見(jiàn)，使機(jī)關(guān)后勤工作管理決策更加科學(xué)民主。
（八）積極推進(jìn)聯(lián)系村、聯(lián)系社區(qū)工作。一是根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，加強(qiáng)聯(lián)系村、聯(lián)系社區(qū)的聯(lián)系工作，進(jìn)行法律法規(guī)宣傳，使聯(lián)系社區(qū)、聯(lián)系村的群眾知法用法。二是結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際，落實(shí)區(qū)委關(guān)于幫扶活動(dòng)要求，進(jìn)行困難群眾的走訪活動(dòng)16戶。三是在加強(qiáng)聯(lián)系的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)招商引資牽線搭橋，助推聯(lián)系村、聯(lián)系社區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（九）加強(qiáng)黨組、支部、工會(huì)群團(tuán)建設(shè)。一是“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的要求，發(fā)揮黨組核心作用，促進(jìn)科學(xué)、民主決策。二是圍繞全區(qū)中心工作，增強(qiáng)大局觀念，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三是按照凝聚人心、增強(qiáng)合力的要求，認(rèn)真開(kāi)展本局工會(huì)群團(tuán)的相關(guān)活動(dòng)，激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，為機(jī)關(guān)后勤工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不斷提升機(jī)關(guān)后勤管理工作水平和后勤保障能力。
（十）機(jī)關(guān)辦公用房管理工作。一是按照相對(duì)集中的原則，落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的要求，進(jìn)行機(jī)關(guān)辦公用房登記造冊(cè)管理，始終做到管理有根有據(jù)。二是根據(jù)部門(mén)的辦公用房需求，進(jìn)行區(qū)投資促進(jìn)局、商務(wù)局、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管辦等單位的辦公用房調(diào)整，落實(shí)區(qū)委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)辦公室的辦公用房。三是積極做好機(jī)關(guān)辦公用房的維修與檢查，確保機(jī)關(guān)辦公用房資源的有效利用。
（十一）機(jī)關(guān)辦公大樓基建維修工作。一是根據(jù)xx年基建維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算，實(shí)施區(qū)機(jī)關(guān)一、二辦公區(qū)辦公大樓基建維修改造項(xiàng)目。二是根據(jù)機(jī)關(guān)工作實(shí)際，不影響機(jī)關(guān)正常辦公強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)維修改造項(xiàng)目的具體實(shí)施，時(shí)間主要安排在星期六星期天及工作休息時(shí)間，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)予以配合。三是根據(jù)機(jī)關(guān)維修改造項(xiàng)目的工作安排，采取有效措施做好維修安全工作，以及衛(wèi)生打掃工作。目前完成了3-5樓通道維修的部分門(mén)拆除與更換，頂部恢復(fù)，墻面拆除部分的平整和刮灰，內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)和用電線鋪設(shè)，以及門(mén)號(hào)牌的安裝。
（十二）中心組學(xué)習(xí)。一是制定機(jī)關(guān)事務(wù)管理局xx年黨組學(xué)習(xí)計(jì)劃，在落實(shí)本局學(xué)習(xí)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹區(qū)委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議精神。二是做到學(xué)習(xí)的人員、時(shí)間、內(nèi)容落實(shí)。三是學(xué)習(xí)的出勤率、筆記達(dá)到區(qū)委的要求，按時(shí)完成了《落實(shí)科學(xué)發(fā)展努力開(kāi)創(chuàng)后勤新局面》的調(diào)研報(bào)告。
（十三）統(tǒng)戰(zhàn)工作。一是根據(jù)區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的工作部署，提出xx年統(tǒng)戰(zhàn)工作安排意見(jiàn)，貫徹全國(guó)、省、市、區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)、民宗、僑、臺(tái)工作會(huì)議精神。二是落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)新世紀(jì)新階段統(tǒng)一戰(zhàn)線工作意見(jiàn)》，加強(qiáng)對(duì)黨外干部的培養(yǎng)、教育和管理，尊重、信任黨外干部開(kāi)展工作，鼓勵(lì)他們參政議政，發(fā)揮民主監(jiān)督作用。三是將統(tǒng)戰(zhàn)工作列入了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨組的重要議事日程。
（十四）政府信息公開(kāi)工作。一是按照規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)要求，繼續(xù)深入開(kāi)展本局規(guī)范化服務(wù)型政府（機(jī)關(guān)）建設(shè)。二是認(rèn)真貫徹政府信息公開(kāi)條例，落實(shí)機(jī)關(guān)后勤工作的公示制度和公開(kāi)內(nèi)容，嚴(yán)格規(guī)范公開(kāi)行為，完善監(jiān)督考核機(jī)制。三是建立健全工作程序，以及行政權(quán)力工作流程，完善行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)運(yùn)行，以及運(yùn)用電子監(jiān)督手段強(qiáng)化監(jiān)督檢查、考核評(píng)議、責(zé)任追究，達(dá)到行政工作規(guī)范運(yùn)行的目的，避免信息公開(kāi)工作的負(fù)面影響。
（xx）機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是按照機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和區(qū)紀(jì)委第五紀(jì)工委的要求，在落實(shí)“一個(gè)決定”、“兩個(gè)講話”、“三個(gè)制度”的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)本局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。二是依照機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和檢查的要求，在本局工作人員、聘用人員承諾的基礎(chǔ)上，落實(shí)成武紀(jì)[xx]2號(hào)文件《關(guān)于重申和強(qiáng)調(diào)行政效能及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的通知》，自覺(jué)遵守上下班紀(jì)律，不遲到、早退，堅(jiān)持掛牌上崗、首問(wèn)責(zé)任等制度。三是堅(jiān)持每月本局機(jī)關(guān)作風(fēng)內(nèi)部督查，及時(shí)通報(bào)檢查情況，提醒相關(guān)科室和工作人員自覺(jué)遵守作風(fēng)紀(jì)律規(guī)定，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)督查得分在95分以上。
（十六）社會(huì)治安綜合治理。一是按照區(qū)政府的要求，簽訂和落實(shí)《xx區(qū)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》等責(zé)任書(shū)，并開(kāi)展相關(guān)工作。二是認(rèn)真維護(hù)機(jī)關(guān)正常辦公秩序的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了辦公區(qū)域周邊街道以及相關(guān)宿舍區(qū)的社會(huì)治安環(huán)境管理，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。三是積極與蜀漢社區(qū)共同研究，加強(qiáng)法制宣傳，促進(jìn)片區(qū)治安聯(lián)防建設(shè)。
（十七）人大建議、政協(xié)提案的辦理。一是按照區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室相關(guān)會(huì)議要求，認(rèn)真進(jìn)行工作調(diào)研。二是落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行人大建議、政協(xié)提案的聯(lián)系和工作協(xié)調(diào)。三是按時(shí)完成了3件人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理工作，辦理滿意率達(dá)100%。
（十八）信息目標(biāo)工作。一是按照區(qū)委區(qū)政府政研室下達(dá)的信息目標(biāo)任務(wù)，分解到各科室。二是明確信息目標(biāo)任務(wù)工作責(zé)任人。三是按照信息工作審批程序，及時(shí)報(bào)送工作信息資料。
（十九）群眾信訪工作。一是按照全區(qū)信訪工作要求，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。二是按照首問(wèn)責(zé)任制的要求和工作程序，做好人民群眾來(lái)信來(lái)訪接待。三是按照信訪工作規(guī)范進(jìn)行信訪答復(fù)和辦理。
（二十）政府采購(gòu)工作。一是按照“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，依照法定的政府采購(gòu)程序，執(zhí)行政府采購(gòu)工作計(jì)劃，完善了《xx區(qū)政府采購(gòu)中心工作制度》和《xx區(qū)政府采購(gòu)中心廉政紀(jì)律》以及《xx區(qū)政府采購(gòu)評(píng)標(biāo)定標(biāo)紀(jì)律》等工作制度。二是根據(jù)區(qū)政府采購(gòu)委員會(huì)辦公室的工作安排，嚴(yán)格履行政府采購(gòu)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的職能職責(zé)，強(qiáng)化政府采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任意識(shí)，按要求發(fā)布政府采購(gòu)工作信息，落實(shí)全市協(xié)議供貨采購(gòu)要求，規(guī)范政府采購(gòu)招標(biāo)行為，使每一項(xiàng)工作都符合政府采購(gòu)法規(guī)要求。三是落實(shí)政府集中采購(gòu)任務(wù)（xx年11月—xx年6月）37批次，預(yù)計(jì)金額3232.79萬(wàn)元，支付金額2883.69萬(wàn)元，節(jié)約金額349.1萬(wàn)元，節(jié)約率為11%。單位自行協(xié)議采購(gòu)285批次，預(yù)計(jì)金額525.62萬(wàn)元，成交金額為480.01萬(wàn)元，節(jié)約金額45.61萬(wàn)元，節(jié)約率為9%。
（二十一）車(chē)輛編制管理工作。一是認(rèn)真執(zhí)行市、區(qū)公務(wù)用車(chē)編制管理規(guī)定，特別是貫徹落實(shí)省市區(qū)紀(jì)委關(guān)于杜絕超標(biāo)、超編的規(guī)定，使全區(qū)公務(wù)車(chē)輛編制管理工作沒(méi)有違規(guī)現(xiàn)象。二是及時(shí)報(bào)送xx年區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)辦公室的公務(wù)車(chē)輛和xx區(qū)機(jī)關(guān)執(zhí)法部門(mén)的執(zhí)法車(chē)輛，以及教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)的公務(wù)用車(chē)編制審批3臺(tái)。三是按照創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作和大氣環(huán)境治理的要求，報(bào)廢更新尾氣不達(dá)標(biāo)的車(chē)輛4臺(tái)。
（二十二）集中車(chē)輛管理工作。一是按照區(qū)政府常務(wù)會(huì)議提出的具體要求，落實(shí)集中管理車(chē)輛的管理辦法。二是強(qiáng)化集中管理車(chē)輛的維修保養(yǎng)，保持正常使用的技術(shù)狀態(tài)。三是合理調(diào)派使用車(chē)輛841次，安全行駛266小時(shí)，65204公里。
（二十三）機(jī)關(guān)食堂工作。一是按照《xx區(qū)機(jī)關(guān)食堂暫行管理辦法》，強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂管理，落實(shí)食品配送。二是不斷轉(zhuǎn)變食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度和工作方法，實(shí)施購(gòu)買(mǎi)饅頭刷卡、廚師崗位輪流等制度，努力提高飯菜質(zhì)量。三是認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)干部用餐和送餐工作任務(wù)，機(jī)關(guān)食堂伙食費(fèi)支出121.82萬(wàn)元，用餐總?cè)藬?shù)16.55萬(wàn)人次。
（二十四）機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作。一是根據(jù)機(jī)關(guān)內(nèi)保工作要求，落實(shí)機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作制度，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作人員和保安人員的教育與管理。二是強(qiáng)化知識(shí)培訓(xùn)和正規(guī)化訓(xùn)練，提升保安隊(duì)伍的執(zhí)勤能力和工作形象。三是維護(hù)機(jī)關(guān)正常的辦公秩序和加強(qiáng)機(jī)關(guān)治安管理，特別是重點(diǎn)加強(qiáng)了區(qū)委、人大、政協(xié)、政府重要工作會(huì)議以及“3.14”事件等安全保衛(wèi)。四是協(xié)助相關(guān)部門(mén)接待到區(qū)機(jī)關(guān)信訪群眾82次，發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)部門(mén)夜間未關(guān)辦公室門(mén)窗、照明燈、空調(diào)等131次,巡查清理推銷(xiāo)人員出入辦公區(qū)122人次。
（二xx）機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)和消防工作。一是按要求參加區(qū)安全生產(chǎn)和消防工作例會(huì)，認(rèn)真貫徹會(huì)議精神和“預(yù)防為主”的方針，制定有效辦法，落實(shí)相關(guān)要求。二是認(rèn)真加強(qiáng)機(jī)關(guān)公區(qū)域以及宿舍區(qū)的設(shè)備設(shè)施安全檢查，做到安全管理工作心中有數(shù)，重點(diǎn)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)配電房、食堂、會(huì)議室設(shè)施設(shè)備和水電氣線路的管控。三是在落實(shí)操作規(guī)程的前提條件下，根據(jù)每月安全生產(chǎn)和消防工作排查的情況，完善機(jī)關(guān)設(shè)備設(shè)施，消除各類(lèi)安全隱患。特別是結(jié)合“6.5”公交車(chē)燃燒事件，更加強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的責(zé)任落實(shí)。在加強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防管理工作力度的同時(shí)，消除事故苗頭，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，相關(guān)工作人員始終要有高度的思想認(rèn)識(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，必須警鐘長(zhǎng)鳴，強(qiáng)化責(zé)任追求和制度落實(shí)斗硬，把機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)和消防工作落實(shí)到位。四是進(jìn)行機(jī)關(guān)設(shè)備設(shè)施維修1747次，確保了一、二辦公區(qū)生產(chǎn)和消防的安全。
（二十六）機(jī)關(guān)停車(chē)工作。一是按照機(jī)關(guān)停車(chē)管理制度，規(guī)范機(jī)關(guān)院內(nèi)停車(chē)秩序，嚴(yán)格登記、核查機(jī)關(guān)進(jìn)出車(chē)輛，杜絕外來(lái)車(chē)輛停放。二是將機(jī)關(guān)部分干部職工家屬車(chē)輛分流到宿舍區(qū)內(nèi)停放，使機(jī)關(guān)辦公區(qū)域停車(chē)壓力得到一定的緩解。三是落實(shí)機(jī)關(guān)一、二辦公區(qū)周邊街道停車(chē)，為自覺(jué)將車(chē)停放在停車(chē)位上的機(jī)關(guān)干部職工提供免費(fèi)停車(chē)證的停車(chē)服務(wù)，在機(jī)關(guān)召開(kāi)大會(huì)時(shí)，放置會(huì)議停車(chē)標(biāo)志，停放部份參會(huì)人員和外來(lái)辦事群眾的車(chē)輛。四是我局會(huì)同機(jī)關(guān)工委發(fā)起“綠色出行，每周少開(kāi)一天車(chē)在行動(dòng)”的倡議，對(duì)緩解機(jī)關(guān)停車(chē)壓力收到了一定的效果。上半年為機(jī)關(guān)干部提供停車(chē)服務(wù)13.6萬(wàn)輛次。
（二十七）國(guó)有資產(chǎn)管理工作。一是按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，進(jìn)行本局機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)清理，同時(shí)明確了相關(guān)管理責(zé)任人記入了國(guó)有資產(chǎn)臺(tái)帳。二是采取分片控制用電管理和專(zhuān)人負(fù)責(zé)用水、用氣管理的辦法，積極推進(jìn)本區(qū)機(jī)關(guān)“創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。
（二十八）機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作。一是按照區(qū)機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理規(guī)定，在加強(qiáng)機(jī)關(guān)公共區(qū)域日常衛(wèi)生打掃保潔的基礎(chǔ)上，派出保潔人員2356人次，清除各種垃圾1.26萬(wàn)袋。二是派出消殺隊(duì)伍62批次157人次，封堵鼠洞65個(gè)，投放滅鼠誘餌1.2公斤，誘氰菊酯25公斤，ddv95公斤，奮斗吶8公斤，蟑螂膏7公斤，一掃光2.5公斤，雙蟲(chóng)粉2.8公斤，白蟻清2.7公斤，吡蟲(chóng)啉3公斤，白蟻靈2公斤，消毒粉4公斤，84消毒液10l，進(jìn)行機(jī)關(guān)辦公區(qū)域和相關(guān)宿舍區(qū)的滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅白蟻消殺，消殺面積累計(jì)17萬(wàn)平方米。三是在愛(ài)國(guó)衛(wèi)生開(kāi)展過(guò)程中會(huì)同區(qū)直機(jī)關(guān)工委發(fā)出了“機(jī)關(guān)工作人員以身作則，共創(chuàng)無(wú)煙環(huán)境”的倡議，對(duì)創(chuàng)建無(wú)煙辦公區(qū)起到了一定的促進(jìn)作用。
（二十九）機(jī)關(guān)維修管理工作。一是完善機(jī)關(guān)公共設(shè)施管理，將責(zé)任落實(shí)到具體人頭。二是注重機(jī)關(guān)設(shè)備設(shè)施的日常檢查，及時(shí)消除安全隱患。三是及時(shí)進(jìn)行用電設(shè)備維修985次，用水設(shè)備維修342次，用氣設(shè)備維修62次，門(mén)窗、門(mén)鎖、電話、空調(diào)等維修358次，確保了機(jī)關(guān)設(shè)備設(shè)施的正常使用。
（三十）機(jī)關(guān)綠化管理工作。一是認(rèn)真貫徹《成都市園林綠化條例》，發(fā)揚(yáng)“樂(lè)為建設(shè)添光彩，服務(wù)人民樹(shù)新風(fēng)”的精神，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)一、二辦公區(qū)綠化設(shè)備設(shè)施管理。二是及時(shí)進(jìn)行機(jī)關(guān)一、二辦公區(qū)樹(shù)木、草坪修剪培植的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充了栽植了樹(shù)苗、草坪。三是適時(shí)進(jìn)行了8棵大樹(shù)的移栽，草坪修剪累計(jì)4萬(wàn)平方米，機(jī)關(guān)辦公區(qū)域擺放鮮花4500盆，使機(jī)關(guān)綠化環(huán)境有了進(jìn)一步的改善。
（三十一）機(jī)關(guān)光彩工程管理工作。一是按照市、區(qū)光彩工程管理規(guī)定，加強(qiáng)光彩工程的具體管理。二是及時(shí)進(jìn)行一、二辦公區(qū)光彩工程常規(guī)檢查6次，維修線路22處。三是按市光彩辦時(shí)間規(guī)定開(kāi)啟光彩工程，展示機(jī)關(guān)面貌。
（三十二）機(jī)關(guān)會(huì)議服務(wù)工作。一是按照《xx區(qū)機(jī)關(guān)會(huì)議室使用管理規(guī)定》，認(rèn)真做好會(huì)議室使用登記。二是根據(jù)區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)重大會(huì)議服務(wù)的要求，加大了管理力度，進(jìn)一步改進(jìn)了服務(wù)態(tài)度，提升了服務(wù)質(zhì)量，提高了服務(wù)水平。三是進(jìn)行機(jī)關(guān)會(huì)議服務(wù)381次，禮儀頒獎(jiǎng)8次，民俗公園、歐風(fēng)一條街解說(shuō)6次，會(huì)議服務(wù)人數(shù)13215人次，滿意率為100%。
（三十三）機(jī)關(guān)聘用人員管理工作。一是根據(jù)機(jī)關(guān)后勤工作特點(diǎn)，落實(shí)《xx區(qū)臨時(shí)聘用人員管理暫行辦法》，進(jìn)行聘用人員的思想政治教育。二是進(jìn)行聘用人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高聘用人員對(duì)機(jī)關(guān)后勤工作的認(rèn)識(shí)，提升聘用人員的綜合素質(zhì)，維護(hù)機(jī)關(guān)工作形象，做好做細(xì)自己的本職工作。三是按照市、區(qū)文件規(guī)定，辦理聘用人員的養(yǎng)老、綜合、失業(yè)、工傷等保險(xiǎn)實(shí)際支付經(jīng)費(fèi)21.67萬(wàn)元。四是辦理聘用人員自動(dòng)辭職、解聘20人，進(jìn)行集中招聘3次14人。
（三十四）財(cái)務(wù)管理工作。一是按照區(qū)財(cái)政對(duì)經(jīng)費(fèi)管理的具體要求，加強(qiáng)本局財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。二是積極與財(cái)政協(xié)調(diào)，做到水電氣費(fèi)、機(jī)關(guān)食堂伙食費(fèi)、集中車(chē)輛管理費(fèi)、機(jī)關(guān)設(shè)施維修等專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的專(zhuān)款專(zhuān)用。三是按照相關(guān)規(guī)定，按實(shí)際支付各類(lèi)經(jīng)費(fèi)，做到了準(zhǔn)確無(wú)差錯(cuò)。
（三xx）機(jī)關(guān)戶籍管理工作。一是認(rèn)真執(zhí)行公安機(jī)關(guān)戶籍管理規(guī)定，始終做到相關(guān)手續(xù)齊備，符合規(guī)定辦理。二是積極提供機(jī)關(guān)集體戶口查詢，方便機(jī)關(guān)干部職工。三是及時(shí)辦理機(jī)關(guān)大中專(zhuān)院校畢業(yè)生、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部集體戶口的遷入、遷出14人次，為集體戶口人員提供辦理身份證、購(gòu)房等服務(wù)30人次。
（三十六）電子網(wǎng)絡(luò)管理工作。一是按照電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)管理、維護(hù)和公文網(wǎng)上交換工作要求，認(rèn)真開(kāi)展機(jī)關(guān)事務(wù)管理局電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)工作維護(hù)。二是及時(shí)更新本局工作信息，并力求工作信息的可讀性，力爭(zhēng)工作信息的點(diǎn)擊率上升。三是及時(shí)查看局長(zhǎng)信箱的問(wèn)題反映，完成網(wǎng)絡(luò)信息工作任務(wù)49條。
（三十七）區(qū)長(zhǎng)公開(kāi)電話辦理工作。一是認(rèn)真辦理了區(qū)長(zhǎng)公開(kāi)電話辦公室xx272、xx436、xx144號(hào)交辦通知。二是完成了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)簽批件《成都市xx區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于區(qū)房地產(chǎn)管理局留用執(zhí)法車(chē)輛請(qǐng)示的建議》等3項(xiàng)工作落實(shí)。三是認(rèn)真落實(shí)了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)工作指示，進(jìn)行了機(jī)關(guān)停車(chē)、部分單位辦公用房調(diào)整等工作調(diào)研，按時(shí)按要求將調(diào)研、調(diào)查材料報(bào)送了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。
二、主要問(wèn)題。
（一）科學(xué)發(fā)展的適應(yīng)性不強(qiáng)。對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀和省委“四破除四樹(shù)立”（破除盆地觀念，樹(shù)立開(kāi)放意識(shí)；破除內(nèi)陸觀念，樹(shù)立前沿意識(shí)；破除自滿觀念，樹(shù)立進(jìn)取意識(shí)；破除休閑觀念，樹(shù)立爬坡意識(shí)）及市委“四破四立”的要求，干部職工中存在一定的與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的問(wèn)題，其認(rèn)識(shí)水平、領(lǐng)導(dǎo)水平和實(shí)踐水平有待提高。
（二）工作基本思路不夠新。對(duì)照省委推進(jìn)“兩個(gè)加快”、“六看六突破”和市委十一屆六次全會(huì)、市委工作會(huì)議以及區(qū)委五屆四次會(huì)議的要求，干部職工中存在一定的推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，其發(fā)展理念、發(fā)展定位、發(fā)展路徑、發(fā)展體制和發(fā)展動(dòng)力等方面存在明顯的差距和不足，工作結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面的基本思路不夠新，主要工作措施不夠完善。
（三）機(jī)關(guān)工作機(jī)遇意識(shí)不夠強(qiáng)。對(duì)照抓住災(zāi)后重建、擴(kuò)大內(nèi)需和試驗(yàn)區(qū)建設(shè)機(jī)遇的要求，干部職工中存在一定的應(yīng)對(duì)危機(jī)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí)不足，轉(zhuǎn)變推進(jìn)發(fā)展方式不夠迅速。
（四）服務(wù)群眾的舉措辦法不夠多。對(duì)照加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和踐行“四個(gè)特別”、“八項(xiàng)規(guī)定”要求，干部職工中存在一定的群眾反映在服務(wù)大局、服務(wù)基層和安民惠民方面，與區(qū)委和區(qū)政府的要求有一定的差距和不足，研究提出加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)的舉措和辦法不夠多。
（五）機(jī)關(guān)后勤宣傳工作力度有待加強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員與干部職工工作交流多，而思想交流少，交心談心活動(dòng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入實(shí)際不夠，調(diào)查研究不多，后勤法規(guī)的宣傳力度不大。
（六）機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作考核方法有待改進(jìn)。各項(xiàng)規(guī)章制度比較健全，但在執(zhí)行過(guò)程中有個(gè)別不到位的現(xiàn)象。在工作考勤考核中，沒(méi)有完全達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶的目的，注重了形式和平衡，有待于進(jìn)一步改進(jìn)考勤考核的方式方法。
（七）機(jī)關(guān)后勤工作難點(diǎn)需要進(jìn)一步調(diào)研。機(jī)關(guān)干部職工對(duì)機(jī)關(guān)停車(chē)和伙食方面的問(wèn)題有所反映，因受本區(qū)機(jī)關(guān)財(cái)力和場(chǎng)地的限制，沒(méi)有完全滿足大家的要求，容易產(chǎn)生批評(píng)意見(jiàn)。因此我們要正視問(wèn)題，在今后的工作中努力加大調(diào)查研究力度，站在服務(wù)對(duì)象的角度，切身體會(huì)他們的感受，研究出好的辦法，解決其客觀需要。
三、下半年工作安排。
（一）繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。按照區(qū)委科發(fā)辦和第五指導(dǎo)組關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的工作安排和要求，在第二階段的基礎(chǔ)上制定第三階段的工作計(jì)劃，進(jìn)一步完善整改措施，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展。
（二）認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)督查工作。按照區(qū)委不斷增強(qiáng)工作執(zhí)行力的要求，切實(shí)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)內(nèi)部督查，在工作人員簽定承諾書(shū)的基礎(chǔ)上，自覺(jué)遵守上下班等規(guī)章制度，堅(jiān)持掛牌上崗，落實(shí)首問(wèn)責(zé)任、外出告示等相關(guān)制度，在辦公時(shí)間和辦公場(chǎng)所不做與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，堅(jiān)決杜絕上班打麻將、斗地主、上網(wǎng)打游戲、qq聊天等不良現(xiàn)象。
（三）強(qiáng)化干部職工的理想政治教育。利用政治學(xué)習(xí)和相關(guān)會(huì)議，認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的有關(guān)會(huì)議精神，強(qiáng)化干部職工的思想政治教育，激發(fā)他們的工作熱情，促進(jìn)全局干部職工正確履行機(jī)關(guān)后勤工作職能職責(zé)，有效推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤工作。
（四）認(rèn)真抓好主要工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。上半年根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府給本局下達(dá)的主要工作目標(biāo)，在層層分解的基礎(chǔ)上，督促各科室落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，如期推進(jìn)了目標(biāo)任務(wù)的完成。下半年將在此基礎(chǔ)上加大目標(biāo)任務(wù)的檢查督促力度，有效確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
（五）創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作。按照創(chuàng)建全國(guó)文明城市的要求，在加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域衛(wèi)生打掃的同時(shí)，完善機(jī)關(guān)內(nèi)部和相關(guān)宿舍區(qū)的設(shè)備設(shè)施，進(jìn)行停車(chē)畫(huà)線和綠化整治，認(rèn)真清理辦公區(qū)域各種雜物和衛(wèi)生死角，按要求開(kāi)展文明城市創(chuàng)建活動(dòng)，并與蜀漢社區(qū)聯(lián)手做好機(jī)關(guān)一宿舍區(qū)的相關(guān)工作。
（六）機(jī)關(guān)辦公大樓裝修改造工作。在已實(shí)施的機(jī)關(guān)一、二辦公區(qū)辦公大樓裝修改造項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好后續(xù)工作，高度注重工程質(zhì)量和施工安全，著力抓好施工衛(wèi)生打掃工作，努力減少對(duì)機(jī)關(guān)正常辦公的影響。
機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)工作總結(jié)篇七
×年×月，我擔(dān)任了小車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職，從那一刻起，我就暗下決心，唯有全力以赴、恪盡職守，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望、全隊(duì)干部員工的信任與支持，因此，幾年來(lái)，我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用，推動(dòng)了小車(chē)隊(duì)整體工作的扎實(shí)開(kāi)展。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
“打鐵先要自身硬”。一年來(lái)，我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，增強(qiáng)了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺(jué)性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)，初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念，開(kāi)闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí)。特別是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我按時(shí)參加黨組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，并認(rèn)真撰寫(xiě)和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為有效開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)屬盡職守，認(rèn)真做好本職工作。
由于我區(qū)地處偏遠(yuǎn)，交通相對(duì)不便，小車(chē)隊(duì)的×輛小車(chē)、×輛生產(chǎn)用車(chē)，就成了領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)參加會(huì)議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn)，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)工作需要的前提下，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類(lèi)公務(wù)用車(chē)，最大限度地提高車(chē)輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。身為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來(lái)，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上，對(duì)每輛車(chē)的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況，都詳細(xì)掌握，處處留心，該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)了安全行車(chē)，提高了運(yùn)行質(zhì)量。
(三)聯(lián)系實(shí)際，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造有利條件，首先，我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì)，向本單位全體員工宣傳生產(chǎn)建設(shè)的大好形勢(shì)，做好一人一事的思想政治工作，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局，以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次，根據(jù)我《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問(wèn)題，積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依;另外，經(jīng)常性召開(kāi)內(nèi)部座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，交流車(chē)輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作，也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。
一年來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、腳踏實(shí)地干工作上，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的言行舉止，用虛心接受各方意見(jiàn)促進(jìn)工作的不斷改進(jìn)，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了本行業(yè)的良好形象。
一是做到了嚴(yán)于律己。在生活中，我都能以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，細(xì)小處著眼，點(diǎn)滴處留心，規(guī)范日常言行，修正思想認(rèn)識(shí);在工作中，本單位的重大事情，從不以權(quán)謀利，獨(dú)斷專(zhuān)行，而是始終發(fā)揚(yáng)民主，集體研究、慎重決策，不僅廉潔自律意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)，而且理想信念更加堅(jiān)定了，工作思路也更加清晰。
機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)工作總結(jié)篇八
通過(guò)一年的努力，我們通過(guò)辛苦努力，圓滿完成了工作任務(wù)，盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，但對(duì)照上級(jí)要求和其他單位取得的成績(jī)，還存在一定的差距。當(dāng)前面臨工作上的困難主要有以下兩點(diǎn)：一是運(yùn)輸公司xx分公司從成立至今，主要的產(chǎn)品運(yùn)輸車(chē)以欄板車(chē)為主，按照行業(yè)要求，運(yùn)輸車(chē)輛必須是廂式貨車(chē)，但如果更換則需要大筆費(fèi)用。目前公司正處于發(fā)展階段，流動(dòng)資金少，只能立足現(xiàn)有條件，逐步更換車(chē)輛。二是現(xiàn)在車(chē)輛逐年增加，但運(yùn)輸公司現(xiàn)有場(chǎng)地較小，致使部分車(chē)輛歸隊(duì)后不能有序擺放。
成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為集團(tuán)公司的一面旗幟！
機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)工作總結(jié)篇九
發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，回顧過(guò)去的一年，把全年工作總結(jié)如下：
一年來(lái)，我們車(chē)隊(duì)按照年初公司和廠既定的安全目標(biāo)和思路，把安全工作作為一切生產(chǎn)活動(dòng)的主題，堅(jiān)持不懈，常抓安全，堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)原則，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
1、強(qiáng)化安全意識(shí)、重教育，確保安全生產(chǎn)。
要確保安全生產(chǎn)，首先就要強(qiáng)化安全意識(shí)，讓職工內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。時(shí)刻增強(qiáng)職工自主保安意識(shí)，讓職工切實(shí)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)安全意識(shí)首先加強(qiáng)職工的安全思想教育。我們每周都有一天專(zhuān)門(mén)的安全學(xué)習(xí)日，利用學(xué)習(xí)日對(duì)職工進(jìn)行不間斷的安全思想教育，強(qiáng)化其安全意識(shí)。
學(xué)習(xí)日設(shè)專(zhuān)人講課，除了講解必要的安全生產(chǎn)知識(shí)外，還著重學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各類(lèi)文件。讓職工及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，幫助職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，以利于職工與上級(jí)保持高度一致。我們利用現(xiàn)代科技通訊手段，在車(chē)隊(duì)內(nèi)部建立飛信群，及時(shí)的向職工發(fā)送生產(chǎn)中需注意的安全事項(xiàng)，讓職工隨時(shí)隨地掌握安全動(dòng)態(tài)，時(shí)時(shí)刻刻做到警鐘長(zhǎng)鳴。車(chē)隊(duì)還堅(jiān)持讓職工撰寫(xiě)發(fā)生在自己身上的事故案例，通過(guò)在安全例會(huì)上宣講，不僅職工自己能更好的提高安全意識(shí)，也能給他人帶來(lái)很好的警示作用，用真真實(shí)實(shí)的`案例和血淋淋的事實(shí)，喚醒職工的自主保安意識(shí)。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、增效果，確保安全生產(chǎn)。
要保證生產(chǎn)安全，現(xiàn)場(chǎng)管理是關(guān)鍵。再完善的安全條例，只有落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)才有效，否則就只能是紙上談兵。所以車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)中靠前指揮，加大現(xiàn)場(chǎng)督察力度，隨時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的不安全行為，針對(duì)車(chē)隊(duì)工作的特殊性，車(chē)隊(duì)專(zhuān)門(mén)制定了一套行之有效的安全規(guī)程。并讓每位職工都熟記于心，并落實(shí)到生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去。讓職工時(shí)時(shí)刻刻操作都有章可循、有法可依，杜絕了違章操作。車(chē)隊(duì)堅(jiān)持每月四次對(duì)車(chē)輛設(shè)備進(jìn)行隱患排查，對(duì)于查出的隱患指定專(zhuān)人限時(shí)整改，杜絕了車(chē)輛帶病作業(yè)，預(yù)防了車(chē)輛事故的發(fā)生，為全年車(chē)輛安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)防死守重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員、重實(shí)效，確保安全生產(chǎn)。
對(duì)于重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員，采取嚴(yán)防死守的措施。對(duì)于車(chē)隊(duì)的重點(diǎn)崗位—油庫(kù)，24小時(shí)有人看護(hù)。車(chē)隊(duì)的所有職工在任何時(shí)間見(jiàn)到油庫(kù)周?chē)虚e雜人員逗留、接聽(tīng)電話以及抽煙行為，都要上前及時(shí)制止。特別是在今年黨的期間這一特殊時(shí)期，為了確?！皒xx”期間的安全生產(chǎn)，更是加強(qiáng)油庫(kù)管理，實(shí)行職工“巡視簽到”制度，確保重點(diǎn)崗位油庫(kù)的安全。
4、加強(qiáng)新職工培訓(xùn)、注內(nèi)涵，確保安全生產(chǎn)。
新職工是企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此，必須加強(qiáng)新職工安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督管理，并把新職工上崗前的安全培訓(xùn)工作作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和基礎(chǔ)來(lái)抓。車(chē)隊(duì)駕駛員崗位特殊，不同于其他生產(chǎn)崗位之間可以相互協(xié)作。這就要求車(chē)隊(duì)駕駛員必須有過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)方能勝任。車(chē)隊(duì)對(duì)于新職工也就是新的駕駛員，除指定專(zhuān)人監(jiān)護(hù)外，還著重培養(yǎng)其崗位自信心和責(zé)任心，不經(jīng)培訓(xùn)合格堅(jiān)決不允許單獨(dú)上崗是車(chē)隊(duì)鐵的紀(jì)律。
并專(zhuān)門(mén)針對(duì)駕駛員工作的特殊性，印制了崗位危險(xiǎn)預(yù)知，讓新職工隨時(shí)隨地知道危險(xiǎn)存在于哪里，工作起來(lái)做到心中有數(shù)，杜絕了新職工習(xí)慣性違章的發(fā)生。為了更好的提高新駕駛員學(xué)習(xí)，車(chē)隊(duì)自今年年初開(kāi)始在南院有限的空?qǐng)龅亟⒘诵埋{駛員培訓(xùn)基地，利用廢棄鏟車(chē)輪胎設(shè)臵“s”型拐彎、停車(chē)爬坡、限寬門(mén)、停車(chē)移庫(kù)等障礙，讓新員工的駕駛技能得到更快的提升。
5、提升服務(wù)水平、強(qiáng)素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。
車(chē)隊(duì)承擔(dān)地銷(xiāo)銷(xiāo)售、裝運(yùn)車(chē)間的返裝火車(chē)和返篩塊煤、原煤車(chē)間的手選大矸以及壓濾車(chē)間的煤泥場(chǎng)煤泥運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。?chē)隊(duì)的駕駛員對(duì)外來(lái)客戶以及兄弟單位之間的服務(wù)則是對(duì)外形象的縮影，為了更好的保證裝車(chē)質(zhì)量以及提升駕駛員整體素質(zhì)，我車(chē)隊(duì)采取“先服務(wù)后走訪”的原則，一季度一次對(duì)駕駛員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的考核，通過(guò)走訪外來(lái)客戶，了解駕駛員的服務(wù)態(tài)度，并評(píng)出“季度之星”給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)此活動(dòng)的開(kāi)展，駕駛員之間相互形成了比、趕、超的濃厚氛圍，提升了駕駛員整體素質(zhì)。
20xx年，我們車(chē)隊(duì)大膽創(chuàng)新，在管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新兩方面共進(jìn)行創(chuàng)新二十余次管理創(chuàng)新方面：我們對(duì)車(chē)輛的管理進(jìn)一步量化細(xì)化并建立車(chē)輛運(yùn)行臺(tái)賬，由專(zhuān)人管理。把每輛車(chē)的工作量和消耗情況逐日記錄。每月一小結(jié)，年終總結(jié)算。對(duì)于單車(chē)單位消耗高的處罰，單車(chē)單位消耗低的有獎(jiǎng)。此舉大大激發(fā)了廣大職工節(jié)約的積極性，增強(qiáng)了各車(chē)包保人的責(zé)任感。結(jié)合車(chē)輛運(yùn)行臺(tái)賬對(duì)每人的工作量進(jìn)行量化細(xì)化，算出每人每天的工作量，再根據(jù)工作量進(jìn)行績(jī)效打分。切實(shí)做到多勞多得，徹底打破了以前大鍋飯的局面，為車(chē)隊(duì)的工作注入了活力和動(dòng)力。
發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其中地銷(xiāo)路防塵噴淋裝臵就受到了廠里和外來(lái)客戶的一致好評(píng)。地銷(xiāo)公路是我廠銷(xiāo)售煤碳產(chǎn)品的必經(jīng)之路，外來(lái)車(chē)輛拉煤經(jīng)過(guò)時(shí)使路面上灑煤嚴(yán)重，以至于造成煤塵量大，給廠區(qū)以及周邊環(huán)境造成了嚴(yán)重的影響，一遇刮風(fēng)天氣就煤塵飛揚(yáng)，還會(huì)影響過(guò)往車(chē)輛的視線，同時(shí)也存在安全隱患。我們車(chē)隊(duì)針對(duì)這一現(xiàn)狀。在地銷(xiāo)路沿線架設(shè)噴水管道，對(duì)地銷(xiāo)路進(jìn)行噴水除塵，收到了良好的效果。
今年上半年車(chē)隊(duì)職工成功發(fā)明了注油活塞排氣工具，并且申請(qǐng)了國(guó)家專(zhuān)利。汽車(chē)離合器活塞或剎車(chē)活塞(油剎)需要更換或其他情況引起的油管內(nèi)存有空氣時(shí)，需要徹底排除油管內(nèi)空氣，由于汽車(chē)油管排氣孔在位臵最低的油管活塞處，排氣需要兩個(gè)人操作，一人踩離合器另一人在排氣孔附近觀察排氣情況，并且在排氣結(jié)束后需要在踩下離合器不松開(kāi)的同時(shí)，將排氣孔堵上，操作困難，同時(shí)會(huì)對(duì)離合器油或剎車(chē)油造成浪費(fèi)，成本較高，維修費(fèi)時(shí)費(fèi)力，十分不便。
該工具利用氣體在管道中只往上升的原理，采用小功率油泵，其中油泵電源由電源線通過(guò)電瓶夾子與電瓶正負(fù)極連接獲取，利用油路排氣口通過(guò)注油軟管往油路系統(tǒng)中注油，促使油路中氣體往上升，最終達(dá)到排出油路中氣體的目的，方便快捷，操作簡(jiǎn)單，此維修工具通過(guò)排氣孔由下至上反向?qū)⒂妥⑷胝麄€(gè)油路系統(tǒng)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)油路系統(tǒng)排氣，降低維修成本，提高維修效率。
為了提高員工素質(zhì)，我們還注重員工的培訓(xùn)。我們每月都要組織不低于20課時(shí)的企業(yè)文化和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，有專(zhuān)人講課，著重學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)，上級(jí)文件精神和崗位技能，以優(yōu)秀的企業(yè)文化為指引，讓員工的素質(zhì)不斷提升，技術(shù)水平不斷長(zhǎng)進(jìn)。使員工工作起來(lái)有思路有重點(diǎn)。車(chē)隊(duì)全體人員，心往一處想，勁往一處使，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了步伐。及時(shí)有效的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。每到月底還要對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行一次閉卷考試，考試成績(jī)納入工資考核。
雖然在20xx年的工作中，我們?nèi)〉靡欢ǖ某煽?jī)，但在工作中還有很多不足之處。比如由于副產(chǎn)品特別是矸石量增大。每天都要汽車(chē)盤(pán)運(yùn)二十多車(chē)。增加了材料消耗和燃油消耗，還有由于裝火車(chē)工藝的改進(jìn)，中塊的篩下物里面含有大量的小塊，需要再篩一遍，增加了我們機(jī)動(dòng)車(chē)司機(jī)的工作量，同時(shí)增加了材料和燃油的消耗。
再加上原有鏟車(chē)已逐漸老化，維修費(fèi)用也是大大增加，致使我們的材料費(fèi)一直居高不下。還有就是車(chē)隊(duì)臨時(shí)工多，年齡普遍偏大，對(duì)于一些新知識(shí)的掌握積極主動(dòng)性不高。由于我們的工作比較特殊，很多工作不容易量化。致使我們的內(nèi)部市場(chǎng)化管理不夠完善，和標(biāo)準(zhǔn)比起來(lái)還存在一定的差距。針對(duì)上述不足之處，我們力爭(zhēng)在20xx年找出合理的解決辦法，力求整體工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
在接下來(lái)的20xx年里，我們車(chē)隊(duì)全體職工，一定進(jìn)一步解放思想，理清思路，認(rèn)真查找工作中的短板和差距，針對(duì)20xx年工作中的不足，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全教育和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)職工自主保安的意識(shí)和能力，在職工內(nèi)心深處筑起一道安全生產(chǎn)的鋼鐵長(zhǎng)城，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)車(chē)輛設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，治理跑、冒、滴、漏，降低消耗。
3、進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化，做精做細(xì)，完善考核細(xì)則，加強(qiáng)職工績(jī)效考核。
機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)工作總結(jié)篇十
二、在保障正常用車(chē)的同時(shí)，做好降本增效工作。降本增效是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。在20xx年工作中，車(chē)隊(duì)通過(guò)逐步開(kāi)展全過(guò)程和全體職工參與的降本增效工作，緊緊圍繞降本增效這一目的做好計(jì)劃、控制和考核。為了能更好地節(jié)約成本，針對(duì)車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)以及其他費(fèi)用的支出，車(chē)隊(duì)組織專(zhuān)人到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談在條件允許的情況下，盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用，避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷(xiāo)的情況發(fā)生。
三、牢固樹(shù)立全員服務(wù)第一的意識(shí)，以服務(wù)帶動(dòng)車(chē)隊(duì)工作的順利開(kāi)展。20xx年公司物流車(chē)隊(duì)車(chē)輛的使用更加頻繁，為了確保車(chē)輛安全及時(shí)，科學(xué)合理地安排配送車(chē)輛行程，使車(chē)輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。駕駛員的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量都有了較大的提高。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高車(chē)管質(zhì)量，最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。
3、抓好基礎(chǔ)管理工作，提高安全運(yùn)營(yíng)的意識(shí)，加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。
4、堅(jiān)持和完善車(chē)管制度，使工作更加規(guī)范化、制度化，用制度規(guī)范駕駛行為，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
20xx年xx月xx日。
機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)工作總結(jié)篇十一
20xx年度，車(chē)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，突出以安全生產(chǎn)為核心，以抓好車(chē)輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，將車(chē)輛管理工作管細(xì)、管實(shí)、管好。全年完成混凝土運(yùn)輸量***萬(wàn)多立方，車(chē)輛累計(jì)行程***多萬(wàn)公里；車(chē)隊(duì)共有車(chē)輛**部，20xx年全部辦理了車(chē)輛年檢手續(xù)，全年辦理車(chē)輛變更手續(xù)**部，辦理新車(chē)入戶掛牌手續(xù)**部（其中小車(chē)2部）；車(chē)隊(duì)現(xiàn)有駕駛員***名，在抓好駕駛員隊(duì)伍建設(shè)中，全年共新招駕駛員**人，辭退**人，開(kāi)除*人。全年處理大小**起，其中，處理重大事故一起。在全隊(duì)人員的共同努力下，出色地完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下：
機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)工作總結(jié)篇十二
公司今年按照集團(tuán)安全管理要求，制定并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全教育放在各項(xiàng)工作重中之重的位置，工作總結(jié)《車(chē)隊(duì)工作總結(jié)》。今年，運(yùn)輸公司進(jìn)一步建立健全了《風(fēng)險(xiǎn)金管理辦法》、《事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全工作流程》等一系列安全制度，通過(guò)同交管部門(mén)、駕駛員之間簽定安全責(zé)任書(shū)，將責(zé)任層層落實(shí)，細(xì)化到具體責(zé)任人。平時(shí)工作中，我們堅(jiān)持教育為先、預(yù)防為主，提倡警覺(jué)性駕駛，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念，及時(shí)規(guī)范和完善安全基礎(chǔ)資料，廣泛宣傳交通安全知識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。我們經(jīng)常利用各種時(shí)機(jī)開(kāi)展安全教育，根據(jù)天氣情況、行車(chē)路線等動(dòng)態(tài)情況適時(shí)調(diào)整工作安排，定期召開(kāi)安全例會(huì)，組織觀看交通部門(mén)發(fā)放的安全警示宣傳片。通過(guò)行之有效的方式，做到警鐘長(zhǎng)鳴，使全體駕駛員都能及時(shí)汲取引發(fā)事故的教訓(xùn)，自覺(jué)做到每天出車(chē)前、行車(chē)休息時(shí)、完工收車(chē)后都進(jìn)行安全檢查，徹底杜絕安全隱患，保障行車(chē)絕對(duì)安全。
機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)工作總結(jié)篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他同志的配合下，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。個(gè)人工作能力得到很大的提高，同時(shí)也取得了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。車(chē)輛管理按照以下四個(gè)方面作以匯報(bào)。
機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)工作總結(jié)篇十四
1、在春運(yùn)期間有效地控制了超速超載、疲勞駕駛及違章行為，駕駛員憑有效證件（駕駛員四證）齊全才能排班放行，確保了行車(chē)的安全。
2、安機(jī)部門(mén)加大了路檢路查的力度，路檢路查檢查車(chē)次60次，隱患排查整治20次，上路檢查18天次。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)班車(chē)超載問(wèn)題嚴(yán)重，我們加大了嚴(yán)罰力度，得到了整治，保證了車(chē)輛安全行駛。
機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)工作總結(jié)篇十五
1、20xx年x月x日召開(kāi)了春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)，大力宣傳了安全行車(chē)知識(shí)，召開(kāi)了駕駛員形式多樣的春運(yùn)動(dòng)員會(huì)、車(chē)主以及駕駛員家屬的安全知識(shí)學(xué)習(xí)和座談會(huì)，進(jìn)一步提高了他們的安全意識(shí)和安全知識(shí)。懸掛橫幅6條、貼標(biāo)語(yǔ)48條、出宣傳欄2期，營(yíng)造良好的春運(yùn)氛圍。
2、成立了春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，李志堅(jiān)同志任組長(zhǎng)，羅云、李建斌、謝亞雄任副組長(zhǎng)，成員為各科室站場(chǎng)負(fù)責(zé)人及安機(jī)科全體同志，唐湘軍同志任春運(yùn)安全競(jìng)賽辦主任。
3、在春運(yùn)前夕召開(kāi)了經(jīng)理辦公會(huì)，安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)春運(yùn)安全工作進(jìn)行了具體的研究布置。
機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)工作總結(jié)篇十六
認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)防腐倡廉的理論、文件及指示精神，通過(guò)學(xué)習(xí)，深刻體會(huì)到作為一名黨員干部，應(yīng)致力于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)；堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切，吃苦在前、享樂(lè)在后；絕不以權(quán)謀私，要代表最廣大人民群眾掌好權(quán)、用好權(quán)。只有這樣才能不斷提高執(zhí)政水平，增強(qiáng)拒腐防變抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
嚴(yán)格遵守和執(zhí)行車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。我負(fù)責(zé)的車(chē)隊(duì)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)工作，直接和錢(qián)打交道，辦理車(chē)輛的各種手續(xù)和車(chē)輛的外修，從不一個(gè)人說(shuō)了算，都是先請(qǐng)示隊(duì)長(zhǎng)后，同司機(jī)一起到修配廠講價(jià)，安排修理，再由財(cái)會(huì)人員統(tǒng)一安排結(jié)帳，這樣就從源頭上杜絕了腐敗的發(fā)生。
20xx年，我要繼續(xù)加強(qiáng)文化理論學(xué)習(xí)，突出工作重點(diǎn)，完成領(lǐng)導(dǎo)班子交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)安全、修理的管理工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、群策群力，為區(qū)委、區(qū)政府保證好用車(chē)服務(wù)。
機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)工作總結(jié)篇十七
雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但仍有不足之處，對(duì)公司的規(guī)章和理念理解還不夠深刻，對(duì)車(chē)隊(duì)集體與個(gè)人的問(wèn)題處理的還不夠妥當(dāng)，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步的提升。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，堅(jiān)持安全第一，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。新的一年我將一如既往的熱愛(ài)本職工作，努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。
xx年即將結(jié)束，在過(guò)去的一年里，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)，同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題。但我堅(jiān)信，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視關(guān)懷下，在我們的共同努力下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。
再過(guò)一個(gè)月，我們就將迎來(lái)嶄新的20xx年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬，無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!新年度、新平臺(tái)、新起點(diǎn)，在新的一年里，我將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以更加昂揚(yáng)向上的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神努力工作！
機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)工作總結(jié)篇十八
一是車(chē)輛快速增加的同時(shí)，駕駛員增加快，由于各種因素造成駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊，近期雖然花費(fèi)大量精力抓安全管理，但發(fā)生的交通事故較多，特別是發(fā)生了一起重大交通事故。
二是管理力量較為薄弱，車(chē)隊(duì)現(xiàn)有車(chē)輛部，駕駛員＊＊名，且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，還將繼續(xù)增加，車(chē)隊(duì)實(shí)際現(xiàn)有車(chē)輛管理人員只有一人，許多工作做得不夠細(xì)，許多工作顯得力不從心。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，今后，我們將再接再厲，認(rèn)真抓好車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)管理工作，既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，也不斷提高安全管理水平，為公司創(chuàng)造更大效益。
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