總結(jié)是對經(jīng)驗的提煉，可以幫助我們更好地應對類似的情況。寫總結(jié)時要注意排版和格式，使其看起來整潔、清晰，易于閱讀?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考。如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
項目安全管理年終工作總結(jié)篇一
2019年xx月xx日至xx月xx日在xx項目協(xié)助安全負責人從事安全管理工作，具體負責內(nèi)部資料整理和項目g地塊安全管理工作，xx月xx日調(diào)至xx項目，協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作，具體負責xx期安全管理工作和部分業(yè)內(nèi)資料整理。工作過程中遇到了很多問題，在同事，領(lǐng)導和朋友的幫助下都順利解決，也通過這些事學習到很多知識和人際交往的道理?，F(xiàn)將2019年本人工作總結(jié)如下：
個人感覺，安全資料是比較繁瑣，但是又比較重要的東西，簡單來說就是工作記錄，工作的證明。xx月份到xx之后，第一件事就是看方案，了解項目概況，之后開始完善安全資料，根據(jù)公司檢查標準政府檢查內(nèi)容整理資料，做到?jīng)]有大問題，不出小毛病。過程中遇到很多沒有做過的安全資料，在領(lǐng)導和同事的幫助下，圓滿完成，使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升。
本人在xx項目輔助安全負責人組織召開安全教育大會13次，自己開展1次。在xx項目輔助安全總監(jiān)組織召開安全教育大會8次，自己開展2次。開展多媒體培訓箱培訓28次共教育348人，提高工人的安全意識。多次組織特殊工種進行培訓學習，提前講解第三方檢測和公司檢查要點。多次輔助安全負責人開展小工種，小隊伍人員的安全培訓教育。要給工人傳達一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全，保證生產(chǎn)這種思想。給工人強調(diào)作為一名大公司的建筑工人，標準一定要高，而且要愛護定型化設施，維護公司形象。從工人層面整體提高安全意識，思想理念，才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展。
在xx項目共下發(fā)隱患整改通知單22份，在xx項目共下發(fā)隱患整改通知單20份，整改隱患337條。
個人理解安全檢查工作主要包含三個重點：
1、檢查：可以是多種形式的檢查，分包自查，日常檢查，周安全檢查，專項檢查，不定期檢查等。檢查要全面細致，不留死角，保證每一個地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。
2、整改措施及時間：整改措施是很有效規(guī)范施工隊伍施工的一種方法，措施要方便易操作，有可實行性，且整改措施本身是不安全隱患的，要給工人一種以理服人，確實為工人生產(chǎn)安全負責的感覺，而不是給工人一種應付檢查整改時間是高效規(guī)范施工隊伍整改力度的手段。
3、復查：有檢查就要有復查，不然問題是否落實就無從考證，并且會讓分包隊伍以為項目人員不負責任，導致嚴重后貨，項目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞。在項目上，只要有隱患整改完畢，我就會立即復查，消除隱患。防止分包安全員說謊，也是對自己工作的負責。
本人在xx項目協(xié)助安全負責人組織消防應急演練1次，在xx項目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應急演練一次。應急演練作為一個已經(jīng)發(fā)生事故的補救措施，必須嚴格全面交底到位，要求全員參加。讓員工了解到應急管理的重要性。
在以后的工作中，我會積極學習安全知識技能，提高人際交往能力，做好本職工作，推動項目發(fā)展。
黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件，一般有難以預見和偶發(fā)性的特點，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機，一般是在一系列警示信號和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。以我對安全工作的理解，可以結(jié)合危險源識別分析，我覺得黑天鵝事件是具有相對性的，對于不同的人不同的工作經(jīng)歷會有不同的意義。
作為一個入職不久的新員工，有很多沒有經(jīng)歷過的事情，而這些未知的沒有經(jīng)歷過的事情就容易導致黑天鵝事件，對于老員工來講，一些人喜歡用經(jīng)驗辦事，經(jīng)驗固然重要，但是隨著時代的發(fā)展，安全資料的逐漸完善與修訂，許多安全知識已經(jīng)與以前不同，而現(xiàn)在如果依舊憑借他們以往的做事方法，就會導致黑天鵝事件。管控方法：把身邊的小事做好，按照規(guī)范標準制度管理項目，做好應急措施，注重日常檢查管理，多思考多學習，觀看事故案例。
個人感覺灰犀牛事件就是我們?nèi)粘９芾砉ぷ鞯氖韬?，工作中，可能因為種種原因?qū)е聶z查后不能及時復查，或隱患不能就是排除，或者日常檢查工作的不深入等等。例如：施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動防護用品，但是有些工人不系安全帶帶，不正確佩戴安全帽，而我們在監(jiān)督管理過程中管理不嚴或未管理，發(fā)生高處墜落事故。而且在面對其他部門，分包隊伍的時候都可能發(fā)生此類現(xiàn)象。例如施工機具相關(guān)管理工作，主要管理是動力部，但是不能因為動力部管理，安全部就認為施工機具不會出現(xiàn)問題。管控方法：要把大概率事件管成小概率事件或無安全隱患的。根據(jù)三個標準，嚴格實行三個標準相關(guān)內(nèi)容。依據(jù)項目管理制度，嚴格管理，檢查過后要有紙質(zhì)資料，保證檢查全面到位，形成系統(tǒng)性臺賬記錄，由各部門簽字，可根據(jù)項目特點調(diào)整。要暴露出項目存在的問題，形成管控重點記錄，加強重點工作的管控。
項目安全管理年終工作總結(jié)篇二
xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：
以春節(jié)營銷工作為先導，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
作為一名服裝店的店長我深感到責任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;。
其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們?nèi)A東店。
面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1。加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;。
2。對內(nèi)加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì);。
3。樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4。加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
項目安全管理年終工作總結(jié)篇三
為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、環(huán)保設施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保分部的安全生產(chǎn)運營。
為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識?！鞍踩a(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
2、消防演練、消防知識培訓：在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上，今年分部又組織了一次消防知識培訓，結(jié)合最新的消防知識和技術(shù)，為廣大員工講述生動形象的一堂教學課，不僅教會員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。
3、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。
1、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。
2、20xx年分部內(nèi)安裝、改造、施工等項目較多，外來施工單位人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負責生產(chǎn)，誰負責安全”，預防各類安全事故的發(fā)生。
為確保20xx年無事故災害，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我分部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：
1、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實安全管理制度。
2、突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險化學品、火災、爆炸、特種設備等各類突發(fā)險情，按照應急救援預案職責和要求，編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，組織一次火災爆炸事故應急救援預案演練活動。
4、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。
5、推進安全生產(chǎn)標準化進程，通過實施安全生產(chǎn)標準化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標的完成，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化的有效運行，為安全生產(chǎn)提供保障。
綜上所述，在過去的一年里我們在安全方面做了大量的工作，保證了分部各項工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!
項目安全管理年終工作總結(jié)篇四
是我國全面建設小康社會，實施保增長、保民生、保穩(wěn)定戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵一年，也是招標中心成立25周年，是中心發(fā)展歷史上面臨較大困難的特殊一年。在部黨組的正確領(lǐng)導和有關(guān)司局的關(guān)心支持下，中心全體職工開拓進取，克服困難，在保持隊伍穩(wěn)定的基礎上，各項行業(yè)工作和業(yè)務工作取得顯著進展，繼續(xù)保持了良好發(fā)展態(tài)勢。
一、以隊伍團結(jié)穩(wěn)定為重點，促進黨的工作不斷加強。
黨委圍繞部黨組的部署結(jié)合自身實際認真開展黨的建設工作。一年來按照部直屬機關(guān)黨委有關(guān)要求扎實落實學習型黨組織建設的各項任務明確了黨委、各支部、廣大黨員在建設學習型黨組織各個環(huán)節(jié)中的工作任務和要求強調(diào)黨員領(lǐng)導干部要發(fā)揮好帶頭作用認真組織理論學習開展讀書心得體會交流、組織黨建工作征文等形式多樣的實踐教育活動。為深化學習成果組織廣大黨員和積極分子赴井岡山開展黨性鍛煉活動。按照機關(guān)黨委要求立足招標行業(yè)結(jié)合學習型黨組織建設、和諧單位建設、文明單位建設等工作全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。認真做好組織發(fā)展、支部建設黨委日常管理等工作積極發(fā)揮宣傳欄和黨委網(wǎng)頁的作用使黨員群眾及時了解掌握黨委布置的學習內(nèi)容。
過去一年中，針對司法部門立案調(diào)查、職工群眾思想出現(xiàn)波動的情況，在配合司法部門工作的同時，中心黨委按照部黨組要求，及時開展疏導教育工作，要求廣大黨員尤其是黨員領(lǐng)導干部要提高認識，講黨性、講原則，用黨的紀律要求自己，按規(guī)行事，相信組織，依靠組織，共同維護隊伍的團結(jié)、和諧、穩(wěn)定。努力把廣大職工干部的思想統(tǒng)一到部黨組貫徹落實中央決策的具體措施上來，把力量凝聚到實際工作中，要求各部門、各單位黨員領(lǐng)導干部負起責任，不折不扣執(zhí)行工作紀律，重大問題集體決策并及時向主管領(lǐng)導匯報。在部領(lǐng)導和有關(guān)司局的大力支持下，目前中心各項行業(yè)管理、招標業(yè)務和內(nèi)部管理等工作開展正常，學習型黨組織創(chuàng)建和廉政建設不斷加強。
二、以拓展職能為核心，確保行業(yè)工作持續(xù)發(fā)展。
行業(yè)協(xié)調(diào)管理工作一直是中心重點工作之一，招標中心繼續(xù)加強行業(yè)工作的力度，提高技術(shù)支持和服務保障力度，行業(yè)管理、政策協(xié)調(diào)工作成效顯著，行業(yè)工作取得進一步發(fā)展，有力鞏固了中心的地位。
(一)加強與上級招標管理部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
招標中心繼續(xù)重視與上級招標管理部門的溝通，與工信部、國家發(fā)改委相關(guān)司局進行業(yè)務聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，向部相關(guān)部門聯(lián)系匯報中心情況，與人事司、產(chǎn)業(yè)司、規(guī)劃司等相關(guān)司局聯(lián)系落實中心職責和新一輪技術(shù)改造項目招標管理工作，配合部有關(guān)司局開展技術(shù)支持和服務保障工作。同時根據(jù)中心工作需要，督促有關(guān)部門日常聯(lián)系發(fā)改委、商務部、建設部、財政部等招標管理部門，促進招標核心工作開展。為了爭取工作職能，中心從長遠利益出發(fā)，向部人教司修改上報了中心的“三定方案”建議稿。此外有關(guān)部門協(xié)助規(guī)劃司等司局開展了工信領(lǐng)域項目監(jiān)督檢查、大量管理辦法起草、征求意見反饋工作。中心圍繞工信部的工作重點，加強聯(lián)系與協(xié)調(diào)，為爭取部領(lǐng)導和有關(guān)司局的支持與信任、深入開展行業(yè)工作發(fā)揮了重要作用。
(二)協(xié)助做好中央投資項目招標資格管理工作。
從4月起，中心有關(guān)部門協(xié)助國家發(fā)改委投資司開展了第四批中央投資項目招標機構(gòu)資格認定復核工作，對復核程序、原則和方法做出了有效改進，使之更加科學合理、公平公正。從材料接收、組織專家封閉復核、提出資格建議、提交評審到資格質(zhì)詢、公示期答疑、評審結(jié)果公示、召開工作會議并頒發(fā)資格證書，各項工作分工明確，銜接順暢，井井有條，有力保障了中央投資項目招標資格認定工作的開展。在進行資格認定工作的同時，中心有關(guān)部門逐步實施了中央投資項目招標的日常管理工作，配合國家發(fā)改委修改《中央投資項目招標代理機構(gòu)資格認定管理辦法》(第36號令)，檢查了各機構(gòu)報送的《招標項目情況報告》，日常辦理了大量證書變更和換證，對209家獲得資質(zhì)的招標機構(gòu)進行了年檢。另外，按照投資司的要求，從8月起在《中國招標》周刊上增設了“中央投資項目管理工作宣傳專欄”，及時報道管理工作動態(tài)。中心有關(guān)部門多次參加投資司在上海、北京等地召開的工作座談會、專題會議，協(xié)助投資司召開了“中央投資項目招標業(yè)績報送工作培訓會”，制定了《中央投資項目招標代理機構(gòu)招標業(yè)績核查規(guī)范》，參加了中央投資項目檢查工作會議等。這些工作的順利開展，全面發(fā)揮了中心的技術(shù)支持作用，很好地展示了中心在行業(yè)中的專業(yè)優(yōu)勢。
(三)深入研究工業(yè)領(lǐng)域招標管理的思路。
中心劃歸工業(yè)和信息化部以來，探索工業(yè)領(lǐng)域招標管理的新思路，成為中心的重點研究工作之一。中心根據(jù)部領(lǐng)導的明確要求，組織了有關(guān)工業(yè)領(lǐng)域技術(shù)改造項目招標投標管理工作的座談會，積極研究建立工業(yè)領(lǐng)域技術(shù)改造項目招標投標管理體制。中心有關(guān)部門協(xié)助部規(guī)劃司起草了工信部參加招標投標部際聯(lián)席、工程建設領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫?、有形市場管理等會議的議題和發(fā)言材料;修改招標相關(guān)管理辦法、各類招標文件范本;協(xié)助開展了部屬單位政府投資和使用國有資金項目的重點檢查工作;推薦專業(yè)人員代表工信部參與由國家發(fā)改委組織的《簡明工程建設項目施工招標范本》的編制起草和修訂工作;參與了直屬單位基本建設工作會議，對參會的部所單位進行了招標投標采購的專業(yè)培訓;協(xié)助編制了部屬單位建設項目管理軟件等工作。工業(yè)領(lǐng)域招標管理制度研究工作緊緊圍繞了部中心工作開展，是對我國招標投標管理體制的必要補充和完善。
(四)積極開展系統(tǒng)交流與行業(yè)服務工作。
中心積極開展全國招標中心系統(tǒng)交流與行業(yè)服務工作，參加了華東、西部地區(qū)的三次片區(qū)工作會議。12月上旬在太原組織召開了全國招標中心系統(tǒng)專題工作座談會，交流了招標工作經(jīng)驗，分析了系統(tǒng)共性問題并研究了協(xié)調(diào)解決的辦法。在系統(tǒng)機構(gòu)改革改制、事業(yè)單位改革的問題上，中心根據(jù)工信部轉(zhuǎn)來的中編辦《關(guān)于分類推進事業(yè)單位改革意見》征求意見通知的要求，組織專門力量進行了研究，結(jié)合系統(tǒng)事業(yè)單位改革情況，就改革方案的總體思路提出了四點意見。中心有關(guān)部門提出了《招標投標法實施條例(征求意見稿)》和《政府采購法實施條例(征求意見稿)》的修改意見和建議。根據(jù)《國家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于請協(xié)助提供有關(guān)材料的函》的要求，組織專門隊伍進行調(diào)研并形成了《目前招標投標工作中存在的問題及建議》上報。按照相關(guān)部委和司局的要求，編寫了《關(guān)于提供招標投標領(lǐng)域有關(guān)情況的說明》和《機電產(chǎn)品國際招標管理工作歷史回顧與展望》課題研究報告。中心利用《中國招標》和中國機械設備成套工程協(xié)會等平臺，積極開展對外宣傳、理論研究、國際交流、會議報道和專業(yè)培訓等行業(yè)服務工作，為促進系統(tǒng)和行業(yè)的不斷發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
三、以業(yè)務開拓和質(zhì)量管理為中心，保持招標業(yè)務持續(xù)增長。
招標主業(yè)是中心生存發(fā)展的生命線，中心繼續(xù)高度重視業(yè)務工作，指導中招公司等各公司班子，團結(jié)帶領(lǐng)全體職工，狠抓項目開拓，完善質(zhì)量管理，招標主業(yè)繼續(xù)取得可喜成績。
(一)中招公司業(yè)績持續(xù)增長。
在面臨不利內(nèi)外環(huán)境的情況下，中招公司盡力確保公司人心穩(wěn)定，各項業(yè)務工作正常開展，一年來公司整體經(jīng)營業(yè)績和效益實現(xiàn)了較大增長。從招標業(yè)務統(tǒng)計情況看，1月1日至12月31日，公司已開標項目共計2993個，委托金額709.73億元，預計中標金額626.08億元，已接受委托尚未開標的項目為1083個。同比，已開標項目數(shù)量增長21.96%，委托金額增長20.40%，預計中標金額增長19.48%。從分項業(yè)績來看，在工程建設項目方面，委托金額增長6.56%，中標金額增長8.31%;在機電產(chǎn)品國際招標項目方面，根據(jù)中國國際招標網(wǎng)統(tǒng)計，委托金額和中標金額均排名第一;在政府采購項目方面，委托金額和中標金額同比分別增長了15.87%和14.16%。中招公司一年來業(yè)績的持續(xù)較快增長，主要得益于以下三方面工作。
一是強化業(yè)務質(zhì)量管理。長期以來，公司高度重視業(yè)務質(zhì)量的管理，重視對出現(xiàn)的重大質(zhì)疑或投訴項目的調(diào)查和處理，重視業(yè)務培訓工作的落實，始終如一地堅持“三級負責、一進一出”業(yè)務質(zhì)量審核制度。
二是重視財務風險防控。面對新的外部環(huán)境和激烈的市場競爭，公司進一步強化財務風險的防控，認真執(zhí)行公司各項財務制度和規(guī)范，積極研究制定加強收入和資金管理的有關(guān)辦法。同時認真配合上級及有關(guān)部門對公司財務的調(diào)查工作。
三是嚴格執(zhí)行目標責任制。在先進的激勵機制下，各部門努力克服困難，積極開發(fā)項目，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，公司完成了責任制規(guī)定的各項總體承諾指標。
中招國際會展公司在中招公司的管理下，實現(xiàn)了全年業(yè)績的平穩(wěn)增長。會展公司參與了107-108屆春秋兩季廣交會并得到了特裝布展施工單位資質(zhì)認證，籌劃了發(fā)改委第八屆中青年干部經(jīng)濟研討會、國家糧食局第二屆書畫展，承建了商務部深圳高交會專館和部分工信部專館的搭建工作，負責北京市西城區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示中心的整體市場運營工作等。會展公司在激烈的市場競爭環(huán)境中，不但順利完成了年初制定的目標和任務，而且各項工作都取得了顯著成績。
(二)中招國發(fā)逐步實現(xiàn)多元化經(jīng)營。
中招國發(fā)工程項目管理公司進一步創(chuàng)新服務、拓寬市場，企業(yè)運行機制不斷完善，服務質(zhì)量明顯提升。全年投資咨詢、項目管理及招標業(yè)務新簽合同135個，營業(yè)收入2600萬元，比去年增長26%。全年共實現(xiàn)盈利336萬元，比去年增長25%。其中投資咨詢利潤占17.7%，工程項目管理利潤13.27%，監(jiān)理業(yè)務約占6%。經(jīng)過近幾年發(fā)展，國發(fā)公司已經(jīng)建立較為穩(wěn)定的項目渠道，培養(yǎng)出一支精干的業(yè)務團隊，形成了高效的工作程序和管理方法，在工程咨詢、項目管理領(lǐng)域正在形成自己的優(yōu)勢和特色，為打造自身品牌奠定了良好基礎。
(三)周刊社刊物水平不斷提高。
《中國招標》周刊社在全社職工的共同努力下，媒體運營工作取得較好成績?？绶e極協(xié)助中心有關(guān)行業(yè)管理工作，配合中招公司編輯出版《豐報》，積極參與各種行業(yè)會議和活動，選擇重點深入報道，大力從正面宣傳招標行業(yè)，宣傳招標機構(gòu)，做行業(yè)對外宣傳的主陣地。進一步充實專業(yè)人員，建立專家?guī)?，提高辦刊質(zhì)量。新增《中央投資項目招標管理專欄》、《招標師考試專欄》等欄目，對選材思路進行梳理，一些招標案例和理論文章在業(yè)內(nèi)反響熱烈，受到讀者的好評，行業(yè)影響力進一步擴大。繼續(xù)以理事會制度大力拓展發(fā)行，改革廣告代理，加強培訓范圍，探索出版?？?，加強《中國招標投標網(wǎng)》運營和軟件開發(fā)效益，經(jīng)營工作完成年初制定的目標，連續(xù)3年實現(xiàn)盈利，進一步增強了刊社自主生存的能力。
四、以服務保障為重點，內(nèi)部管理水平進一步提高。
在中心面臨困難的特殊情況下，以保穩(wěn)定、保發(fā)展為核心開展內(nèi)部管理工作，克服困難，堅守崗位，以協(xié)調(diào)和服務為宗旨，在政務運作、人事和人力資源管理、財務和資產(chǎn)管理等方面完善制度，提高水平，為中心各項行業(yè)和業(yè)務工作的開展提供了有力保障。
政務部門嚴格落實職責分工，強化組織協(xié)調(diào)，增強服從大局的責任意識;堅持值班制度，規(guī)范辦事程序，進行值班日志和工作日志編寫;積極做好主任辦公會議、專題辦公會議的組織協(xié)調(diào)，加強政務工作的督辦檢查工作;完成有關(guān)外事管理、信訪和有關(guān)專項工作任務，有效保證了中心政務運轉(zhuǎn)的通暢高效。人事部門在人手少、任務重的條件下完善人事工作管理制度，會同綜合部門繼續(xù)完善“三定方案”建議稿，完成了年度職工的考核評價、領(lǐng)導班子的述職、法人證書年檢和組織機構(gòu)代碼年檢、應屆畢業(yè)生接收、職工因私出國(境)的相關(guān)備案以及部人事部門交辦的大量統(tǒng)計、自查、總結(jié)等工作。重視老干部管理，積極組織離退休干部舉辦各種活動，協(xié)調(diào)解決困難。財務部門積極查找自身不足和存在的問題，全面加強財務管理。組織財務工作人員認真學習國家財經(jīng)法律政策、財務制度，鉆研專業(yè)知識，正確履行會計職責，正確行使權(quán)限;完成了中心及下屬五個單位的所得稅匯算清繳、報表審計工作;繼續(xù)按照“小金庫”專項治理工作要求，建立防治“小金庫”的長效機制。資產(chǎn)部門完成了日常國有資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理工作，建立健全了國有資產(chǎn)管理平臺;積極配合中招公司改制后的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，完成了年度國有資產(chǎn)決算編制和配置計劃編報工作。加強對外投資和出租資產(chǎn)的管理，按照管理工作制度和流程，全面、細致地理順投資管理與資產(chǎn)管理工作。
在行政后勤和物業(yè)服務保障方面，有關(guān)部門保障辦公樓正常運轉(zhuǎn)，完成機要交換任務，提高車輛服務水平，加強停車場管理，做好節(jié)能減排，完成職工體檢組織;重視安全工作，做好安全巡查，開展“安全生產(chǎn)月”活動，杜絕安全隱患。工會、婦聯(lián)、共青團等群眾組織積極承擔起為職工服務的義務，積極開展老干部走訪慰問活動、組織參加“三八”婦女節(jié)的文藝演出等活動，組織職工開展了春季登山踏青、乒乓球比賽，參加部籃球賽等多種多樣的文體活動，豐富了干部職工的業(yè)余生活，為全體職工創(chuàng)造了寬松和諧、健康向上的辦公和生活環(huán)境。
一年來，各項工作取得較好成績，中心已經(jīng)具備較好體制機制和較強實力，但工作中遇到的困難局面不容忽視，自身迫切需要解決的問題也突出存在。一是中心三定方案尚未落實，影響行業(yè)工作開展;二是中招公司股權(quán)變更不順利引起職工隊伍不穩(wěn);三是司法調(diào)查給各項工作帶來重大影響;四是影響長遠發(fā)展的一些核心問題仍未解決。針對上述問題，下一步要通過建設和諧單位的一系列工作來努力加以解決，在完善班子建設、加強隊伍建設、關(guān)心職工生活、培育中招文化等方面抓好貫徹和落實。
招標中心的工作任務是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，圍繞全國工業(yè)和信息化工作會議精神，拓展行業(yè)職能，穩(wěn)固業(yè)務增長，解決突出矛盾，創(chuàng)建和諧單位，樹新風，講正氣，克服困難，團結(jié)協(xié)作，全力保障中心各項事業(yè)穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展。全中心將圍繞這一任務，以建設和諧單位為核心，重點做好以下工作。突出廉政，全面加強黨的工作;關(guān)心群眾，全力維護職工隊伍穩(wěn)定;精心準備，積極編制十二五規(guī)劃;大力協(xié)調(diào)，推動工業(yè)領(lǐng)域招標管理工作盡早啟動;總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)加強中央投資項目招標管理;全力支持，保障招標主業(yè)做大做強;不斷探索，繼續(xù)完善業(yè)務體系建設;完善制度，進一步理順內(nèi)部關(guān)系;加強管理，防范和化解經(jīng)營管理風險;積極穩(wěn)妥，盡快完成中招公司股權(quán)變更。通過這些工作不斷提高對部中心工作的技術(shù)支持和服務保障水平，在深化行業(yè)協(xié)調(diào)管理，保持招標業(yè)務持續(xù)增長的同時，努力開創(chuàng)招標工作的新局面。
項目安全管理年終工作總結(jié)篇五
優(yōu)秀作文推薦！從20xx年x月，進入公司成為一名安全員以來，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡學習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的業(yè)務水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺做好各項工作，在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時間的'工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容：
我們從完善安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)，文明施工工作責任入手，目標明確，措施有力，及時分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，安全文明施工大檢查，等專項會議，并積極利用標語，橫幅，宣傳畫，黑板報，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語，及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產(chǎn)培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的`安全意識進一步得到提高。
這段時間以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，周一早上安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責，較好的完成了領(lǐng)導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題，部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場用電混亂，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴，標準不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患。
2、在平時工作中，對專業(yè)知識學識的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。
3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。
在20xx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
項目安全管理年終工作總結(jié)篇六
一是工程項目必須立項，成立項目部，編制施工組織設計配備有資質(zhì)的.人員和檢驗合格的設備。一個工程項目如果無施工計劃無組織紀律無安全合格的設備或者說缺少任何一樣都會使工程項目難以正常運行，使其處處有隱患處處留漏洞，工期、質(zhì)量、安全不能有一樣可以得到保證。
二是劃分職責明確責任落實責任。每個工程項目會有各個工種各個崗位，如：項目經(jīng)理、項目總工、技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、測量員、材料員、操作手等等。雖然崗位名稱很清晰，但在職責劃分過程中往往存在許多交叉職責或臨時安排某工種干其他工作。這種現(xiàn)象的存在就可能會導致某項工作有漏洞無人去做，責任難以落實，往往靠項目經(jīng)理去協(xié)調(diào)堵漏洞。漏洞堵如果及時可以解決問題，如果不及時就會造成不必要的損失。所以需要在職責劃分上和執(zhí)行上落實每個崗的責任，從源頭上減少施工管理漏洞的產(chǎn)生。
三是現(xiàn)場安全管理整改通知單的落實?，F(xiàn)場安全員的主要職責是監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單或當場責令整改?？蓡栴}的關(guān)鍵是安全員下達了整改通知單，問題不能在限期內(nèi)得到整改，往往拖到項目經(jīng)理手里才會得到整改。事事找項目經(jīng)理不是公司qhse體制運轉(zhuǎn)的正常軌跡。而現(xiàn)場安全員在這里扮演了有職無權(quán)的角色。所以這就需要賦予安全員一定的權(quán)利：定量的停工權(quán)、定量的.處罰權(quán)、定量的不受約束限制權(quán)等。
四是安全管理標準化的建立。每個工程項目施工現(xiàn)場都必須有一套標準化規(guī)范或文件，以此為基礎開展各項管理才會有依據(jù)有執(zhí)行力有標準參考。一個項目如果無標準化規(guī)范或文件，許多事情上就會各抒己見或者爭論不休。
以上幾點是本人工作中的一些經(jīng)驗教訓總結(jié)，本人將認真吸取上述經(jīng)驗教訓，并以此為基礎出謀對策開展今后的工作，見識淺薄，但本人愿意長期努力開展好每一項工作。
項目安全管理年終工作總結(jié)篇七
感謝公司帶給給我們一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也正因有你們的幫忙，才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階。
在過去的一年中，我的主要工作是負責對所有的來料進行環(huán)保測試，其次是協(xié)助進料檢的檢驗員進行物料檢驗。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。在作風上能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終持續(xù)嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項工作。
在進行來料rohs測試和協(xié)助進料檢驗員工作中工作認真，態(tài)度用心，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進料工作的同時，自己堅持一邊工作一邊學習，也從中學到了不少的知識，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自己，勤奮發(fā)奮，時刻牢記公司制度，全心全意為公司服務的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上，發(fā)奮做好自己本職工作和領(lǐng)導安排的每一項工作任務。
從總體來說，一年中，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術(shù)職務的職責，同時也較好地完成了全年的工作任務。
隨著公司各項制度的實行，能夠預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，發(fā)奮提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作用心性，提高自己的整體素質(zhì)，讓自己的工作潛質(zhì)更強更完善。我充分認識到自己既是一個rohs測試員，更是一個rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標而發(fā)奮，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。
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項目安全管理年終工作總結(jié)篇八
20某某年度我局應急管理工作，在市委、市政府的直接領(lǐng)導和市應急辦、上級主管部門的具體指導下，全面貫徹“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的工作方針，全市人民上下一心，部門團結(jié)協(xié)作，做到領(lǐng)導重視、責任落實、措施得力，實現(xiàn)了全市內(nèi)無一水庫工程出險、無一人員傷亡、無一防汛安全責任事故發(fā)生，保障了群眾生命財產(chǎn)安全，為我市社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的保障。
一、主要做法和成效。
(一)強化組織領(lǐng)導，落實工作責任。
為進一步強化組織領(lǐng)導，我局成立了由局長親自掛帥、各副局長及股室負責人組成的市水務局突發(fā)公共事件應急領(lǐng)導小組，并下設辦公室(設在市三防辦)，具體指導我市水務系統(tǒng)突發(fā)事件應急處置工作。同時，在汛期來臨之前，我局把健全三防應急指揮機構(gòu)作為主要工作來抓，及時調(diào)整和充實全市某某個鎮(zhèn)(街、場)和某某個市管水庫(閘)的三防指揮機構(gòu)，做到人員到位，職責明確。由于分工明確，責任到人，措施到位，使我市今年防汛防風工作取得滿意的成績，把災害損失減少到最低程度。
(二)加強預案建設，科學應對處置。
應急預案是突發(fā)事件應對工作的基礎。我局在《某某某市防汛防旱防風應急預案》、《某某某市水利行業(yè)突發(fā)事件應急預案》和《防御臺風、洪澇及搶險救災工作制度》的基礎上，今年及時修訂了《防御洪澇、臺風、暴雨、地質(zhì)災害重點戶工作臺帳》及全市共計某某7小(二)型以上水庫、某某座中型以上水閘、某某宗萬畝以上堤防的防汛應急預案，逐步形成“橫向到邊、縱向到底”的水利行業(yè)突發(fā)事件應急預案體系。進一步提高了我市在防御臺風、洪澇等災害的整體應急處置能力，在應對水利突發(fā)事件中反應更加快速，決策更加科學，處置更加高效，最大限度地減少突發(fā)事件造成的危害，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
(三)強化應急保障，提高救援能力。
為了增強我市防汛抗旱應急處置能力，我局進一步強化應急保障。一是成立了防汛抗旱搶險應急專家?guī)旌头姥纯购祽睋岆U專業(yè)隊伍。為了給防汛抗旱提供理論指導、技術(shù)支持、決策建議和加強抗洪搶險應急救援能力，我市成立了防汛抗旱搶險應急專家?guī)旌?支某某2人的防風抗旱應急搶險專業(yè)隊伍，并依托武裝輕舟分隊參與防洪搶險工作，還定期組織汛前救援搶險訓練，大大提高了救援搶險能力。二是加強防汛應急物料儲備和管理。制訂了《三防物資使用管理規(guī)定》，設立防汛物資專用倉庫，實行集中管理，專人管理，綜合調(diào)配。并定期對備用發(fā)電機、照明設備、橡皮艇等防洪設備進行檢修，進一步提高我市防汛搶險物資保障能力。今年我市對防汛物資購置加大投入，投入某某萬元增購防汛編織袋、土工布、防汛雨衣、水鞋、手電筒和充氣沖鋒舟等防汛物資。三是加強三防信息化建設，著力提升應急指揮決策能力。在監(jiān)測預警系統(tǒng)建設方面，我市已完成某某7宗中、小型水庫水雨情監(jiān)測和水庫動態(tài)監(jiān)管視頻設施，為我市防洪調(diào)度、洪水預測、預報預警等通訊提高速度和準確度。在指揮平臺建設方面，規(guī)劃在原有縣級異地會商視頻指揮系統(tǒng)擴大到鎮(zhèn)級，但由于資金缺乏，工程目前尚未全面開展，按先急后緩原則，現(xiàn)已完成三防指揮部某某某某某分中心會商系統(tǒng)建設。
(四)強化應急值守，確保及時響應。
我局嚴格執(zhí)行汛期24小時應急值守制度，特別是在臺風暴雨和節(jié)假日期間，除了市三防辦24小時有人在崗外，局班子及股室負責人都帶班值守，保持高度警惕性，密切掌握雨情、水情、風情和災情，嚴格按照應急信息報送制度，及時、準確、全面地向市委市政府報送緊急情況，部署落實防御措施。今年我局在防御“某某某”、“某某某”及“某某”暴雨過程中，密切注意天氣變化和臺風動向，及時發(fā)布臺風暴雨預警，適時啟動應急響應，全市共組織1某某49艘次漁船回港避風，轉(zhuǎn)移危險地帶群眾4某某24人次，確保人民生命財產(chǎn)安全。
(五)加強山洪災害防御、防災減災知識宣傳教育，逐步提高全民水憂患意識和應急自救能力。
今年市三防辦參加了市應急辦組織的“防災減災日”活動日，在活動現(xiàn)場，通過宣講、解答咨詢及發(fā)放防汛防旱防風知識小冊子和防臺風防暴雨防洪澇有關(guān)知識的宣傳書冊、海報的形式向廣大市民宣傳加強防災減災知識，逐步提高全民水憂患和應急自救能力。
(六)強化檢查評估，及時消除安全隱患。
對水利工程安全檢查是我局每年汛前和汛期的必修科。我局在汛期前組織了全市水利工程專項安全大檢查，對全市范圍內(nèi)所有水庫、堤圍、水閘、小水電和在建工程開展細致深入的安全檢查。對查處的工程隱患，逐宗登記造冊，提出相應的整改措施，并落實責任人，限期整改，使部分安全隱患消除于萌芽狀態(tài)，今年我局共處理隱患工程某7宗，繼續(xù)對全市6某某條中小河流進行清障清淤，對全市某92宗山塘工程和1某某宗五千畝以上堤圍工程進行清理雜草雜物，為安全度汛打下堅實的基礎。此外，在多次臺風和暴雨期間，我局先后多次派出由局領(lǐng)導和技術(shù)骨干組成的工作組，分赴各重點區(qū)域、重點工程，深入一線指導防風防汛，做到發(fā)現(xiàn)問題及時、處理問題恰當。
二、下一步，結(jié)合水利行業(yè)應急管理工作態(tài)勢及面臨的熱點、難點，我市將重點做好以下工作：
(一)繼續(xù)加強水利應急管理機構(gòu)建設。
按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責”的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的水利行業(yè)應急管理機制的總體要求，緊抓各鎮(zhèn)(街、場)和市屬有關(guān)部門應急管理機構(gòu)的建設，增強應對水利突發(fā)公共事件的快速反應能力，提高應急處置工作水平。市三防辦，作為全市防汛防旱防風工作日常辦事機構(gòu)，要進一步履行值守應急、信息匯總、培訓指導、綜合協(xié)調(diào)等職能，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。督促市三防指揮部成員單位根據(jù)《某某市防汛防旱防風應急預案》、有關(guān)法律、行政法規(guī)和各自工作職責，組建、完善相應的三防應急管理辦事機構(gòu)，開展水利突發(fā)公共事件的應急管理工作，逐步建立完善我市水利應急管理工作機構(gòu)。
(二)增強危機意識，以人為本，建立健全減災救災應急預案管理制度。
我市極個別鎮(zhèn)在防御臺風應急管理工作中存在麻痹大意思想，存在僥幸心里，對沿海低洼地區(qū)、漁排、咸圍養(yǎng)殖等危險地帶人員轉(zhuǎn)移工作不夠果斷，安置和管理工作不夠扎實，造成不必要的人員傷亡。今后必須堅持以人為本，高度重視危險地帶人員轉(zhuǎn)移安置和管理工作，建立健全減災救災應急預案臺帳管理制度。
(三)加快推進三防應急指揮平臺建設。
在充分整合利用現(xiàn)有資源的基礎上，加快三防應急指揮平臺建設，不斷提高三防應急管理工作的科技水平。盡快實現(xiàn)全市各項水利工程的遠程實時監(jiān)控;建立水情查詢、工情、險情會商系統(tǒng)軟件，以縮短水情信息、暴雨、洪水信息的獲取時間，為我們及時提供良好的決策環(huán)境，也為防汛減災贏得時間，提高快速反應能力，爭取主動。
近年來，隨著全球氣候變化影響加劇，極端天氣事情呈頻發(fā)、多發(fā)、突發(fā)態(tài)勢，局部山洪地質(zhì)災害頻繁發(fā)生，我們所面臨的防汛防風形勢非常嚴峻，增強防災減災能力建設的要求也越來越迫切;基礎水利工作者長期在一線工作，防災減災形勢能力存在明顯不足，必須通過三防會商系統(tǒng)和山洪災害防治系統(tǒng)等的建設來加強基礎水利工作者防汛防風技術(shù)分析能力。為進一步提高我市突發(fā)山洪地質(zhì)災害應急搶險的指揮決策能力，最大限度地保證人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《某某省防汛防旱防風總指揮部關(guān)于山洪災害防治縣級非工程措施建設實施方案的批復》文件要求，我市正積極開展山洪災害防治縣級非工程措施建設，構(gòu)建監(jiān)測預警及群測群防體系，實現(xiàn)對山洪災害的有效防御。這些信息系統(tǒng)的建立，為防汛調(diào)度和應急指揮決策提供有力的支持和保障，在應對水旱風自然災害襲擊中發(fā)揮重要的決策支持作用。
(四)認真做好水利應急管理科普宣教工作。
多層次、多角度，利用多種渠道廣泛宣傳三防應急預案和應急知識，營造良好的社會輿論氛圍，提高全民對水利行業(yè)突發(fā)事件的認識、增強公眾的憂患意識和應對能力，最大限度減少突發(fā)事件造成的損害。
項目安全管理年終工作總結(jié)篇九
光陰似箭，時光如梭。一年就這么在忙碌的工作中過去了。轉(zhuǎn)眼又到年末，回想過去的一年工作，覺得有許多要認真總結(jié)的地方。本人于20xx年10月開始到xxx項目從是安全工作，在工作中嚴格遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿完成工作任務。在今年的工作上取得的一些成績與分公司領(lǐng)導和項目經(jīng)理、各位同士們的全力配合是分不開的。一年的工作經(jīng)歷同時也讓我認識到自己工作上的不足，還需要加強學習和改進，為明年安全文明施工奠定基礎。
1、這是自己到xxx工程有限公司從事安全工作的第三個年頭，從中懂了更多的安全專業(yè)知識但工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的.安全員。
2、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的.同事。
3、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，自己能協(xié)助領(lǐng)導認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，堅定地履行《安全目標責任書》承諾。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩，通過班前活動、安全例會進行分析并杜絕在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高。
4、在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真對施工現(xiàn)場的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
5、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)并做好記錄，在日常檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改，按照項目經(jīng)理的.要求，絕對不允許讓職工帶著隱患去施工，在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屵M度。同時在施工中嚴格按照專項施工方案和各項安全技術(shù)交底進行檢查，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀等行為及時糾正處罰。
6、對新進場職工進行三級教育，提高職工的安全意識，對特殊工種人員進行專職培訓，做好外包隊伍人員安全教育，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外包人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，對每位職工進行了實名制登記，及時給每位職工辦理南京市市民卡（工資卡）并對職工工資發(fā)放進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。
7、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數(shù)。積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。對生活區(qū)不定期檢查私拉亂接、燒小鍋、食堂飲食衛(wèi)生等，防止發(fā)生電氣火災，觸電事故發(fā)生以及中毒事故等。
8、不斷學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
項目安全管理年終工作總結(jié)篇十
根據(jù)年初制定的xx年工作計劃：以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想，從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。
我結(jié)合計劃認真進行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保安全事故發(fā)生率為0，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標。現(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識。
1、利用工作之余集中全場人員進行安全的學習、討論，學習各個車間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點，并結(jié)合本廠實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等，對下周須注意事項進行全面分析和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡的作用。
2、針對公司具體生產(chǎn)情況編制了本車間各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。特別是對進一年來的新進的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學習，普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結(jié)合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果。
3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn)，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質(zhì)。
二、深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主。
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：
（1）加強日常安全檢查。
每天進行日常巡檢，風雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。
（2）開展專項安全檢查。
三、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平。
只有充分認識到安全標準化工作的重要意義，加強領(lǐng)導，落實責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過安全標準化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作，收到了良好的效果。
1、制定了各項切實有效的規(guī)章制度。年初我廠根據(jù)實際情況制定了港西油管廠管理實施規(guī)定，并嚴格按章執(zhí)行。制定了質(zhì)量獎懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識。完善了崗位職責及各崗位設備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，由于較好的落實了各崗位人員的責任，嚴格標準的執(zhí)行，從而使各車間設備現(xiàn)場都達到規(guī)范要求。并且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善；崗位操作規(guī)程、事故應急救援預案得到及時修訂；嚴格按照規(guī)范工作，不走過場，不留死角，真正做到預防為主，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、職工將標準轉(zhuǎn)化為習慣，能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進一步增強，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。
4.進一步搞好標桿隊建設，在原有標準化的基礎上，再接再厲努力完善各種制度健全了港西油管廠千分制細則，并逐條的、予以實行，從而使標準化更上一個臺階。
四、加強安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為。
把安全工作和獎金掛鉤，對出現(xiàn)問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰，極大地促進了車間安全管理，使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失，增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識，使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。
五、存在問題和不足。
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。
1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進行操作，以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。
2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。
3、安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
在未來新的一年里，在公司及分公司提供的良好環(huán)境中，我們會更加努力工作，加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì)。全廠干部職工共同攜手，用實際行動為推動大港油田建設而努力。
項目安全管理年終工作總結(jié)篇十一
本人自2019年進入xx項目部從事現(xiàn)場安全管理工作以來，我以積極嚴謹?shù)膽B(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，現(xiàn)就過去一年的主要工作業(yè)績、獲得的成長、呈現(xiàn)出的不足和對未來的工作展望等方面進行簡要的總結(jié)。
1、嚴格按照公司制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理。始終以“做一名合格的安全管理人員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處要求積極上進，協(xié)助項目經(jīng)理認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好基層安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標。通過一年的不斷學習和鍛煉，我的安全知識也不斷的提高，為以后的安全管理工作奠定了基礎。
2、在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德。對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人，通過召開安全月生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)分析會等一起學習安全方面技能知識。有針對性的提出安全要求，增強了安全防范措施，提高了安全生產(chǎn)意識。
3、自己能每天深入施工現(xiàn)場及時掌握現(xiàn)場的安全動態(tài)管理以及正確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見，定期不定期進行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行整改方案循環(huán)跟蹤檢査，消除“三違”行為，杜絕不安全現(xiàn)象。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”和做好周、月、季安全自檢自糾；根據(jù)季節(jié)特點，開展防暑降溫、防洪防汛，檢査易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進行專項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害，工作，在這些自查自糾中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果。
我的成長也是在不斷遇到問題，而后分析問題，最后解決問題的過程中得到的。在這一年的工作里，我也表現(xiàn)出了許多不足以及吃力的地方，比如：對一些危險源的把控及執(zhí)行力度有所欠缺、溝通協(xié)調(diào)能力需要進一步提高、自主學習的能力需要更一進加強。
在與外界的接觸中不斷主動學習新知識、新經(jīng)驗，使自己的工作能力步入一個新的臺階。在實際工作中，不斷修煉本領(lǐng)，強化自己的職能，做好安全管理工作，這將是以后工作的主線。
最后，在接下來的工作中，我會更加堅定的完成領(lǐng)導交付的任務，與同事們一起進步。最后，我希望把缺點和不足留在2019年，把優(yōu)點和成長帶到2020年。
項目安全管理年終工作總結(jié)篇十二
今年下半年，我在xx項目一直工作到九月下旬，對于主要的工作情況在上半年工作總結(jié)中我已做詳細匯報。由于甲方根據(jù)工程進度情況，對所有甲委分包班組進場時明顯降低進場作業(yè)的管理門檻。在分包班組繳納進場安全保證金方面，甲方工程部主要領(lǐng)導一直像擋箭牌一樣擋在前面，致使進場施工的班組幾乎都沒有繳納安全保證金，有的單位象征性交了一點千兒八百費用，從而給我們在工作配合和安全管理方面帶來一定的難度。其中我做了兩個主個方面的主要工作。一方面是臨時用電管理，這么多甲委分包單位在一起用電作業(yè)，沒有一個有效地用電管理就會產(chǎn)生混亂，甚至直接損害總包單位的利益。為此，我對各單位的電線電箱建立了詳細的使用檔案，每天到現(xiàn)場跟蹤檢查，對電箱位置，線路布置，電表編號牢牢把握。分包單位電箱的接裝和拆除都必須經(jīng)過我的同意。在接裝和拆除的同時，對每一只電箱都進行登記，貼上單位標簽，電表的型號和標號，底數(shù)和當月電度均做詳細記錄，并進行拍照備查。因此，每次繳納電費時，確保數(shù)據(jù)精確，沒有任何異議。
另外，我每天上下午都在現(xiàn)場檢查電箱電線，對分包單位的私拉亂接能做到隨時發(fā)現(xiàn)，隨時處置，能夠有效控制偷電或盜電的行為。在對甲方接裝多只臨時用電表箱時，能堅持原則，絕不含糊，不做老好人，原則問題絕不退讓，并做到有理有節(jié)。在每張和甲方電費簽證單上，都有電表的詳細檔案和照片，以事實為依據(jù)，確保不存在任何意見與糾紛。因此，在我十月份以后調(diào)到中央尚城工作的期間，xx項目的電費催繳和收取仍然有我回去進行處理。另一方面的工作是每月催繳和收取分包單位電費。由于進場單位進場時沒有繳納安全保證金，給負責這項工作的我也相應帶來了心理壓力，由于繳費的主動權(quán)在對方，我們收電費的被動性確實存在。為此，我通過發(fā)口頭通知，發(fā)書面催款通知，限期收繳電費，積極溝通，最后緊逼性催繳電費，至此達到收費的目的。因此，把這項有難度的工作還是完成的不錯，得到項目部領(lǐng)導和同事們的一致肯定。
從9月下旬以后，應工作需要我來到法庫中央尚城項目部負責安全工作。由于這個工程的特殊情況，班組配置和人員配合的復雜性，工期雖短，人員流動太大，安全管理就存在一定難度。我主要做了以下幾個方面工作。
剛到這里，和公司安全部施部長立即利用中午時間，給管理人員和所有職工召開了全員安全教育大會，公司安全部帶來許多安全掛圖進行了張貼，給全體職工上安全思想教育課，從思想意識和操作行為上要求職工們必須牢固提高日常安全意識，加強事故防范能力，杜絕違章作業(yè)，消滅事故隱患，確保施工安全。這個工程是個地下尚場，雖然只有地下兩層，面積也有四萬多平米，有五臺塔吊同時施工，塔吊的基礎均為砼制塊拼裝基礎。當務之急是，必須確保群塔作業(yè)的施工安全。這是這個工程的安全工作重點。為此，針對塔吊司機和信號指揮在起重作業(yè)中存在工作配合不協(xié)調(diào)的情況，我在初到的一周內(nèi)多次對塔司、信號工和其他特殊工種召開專門的安全會議，和這些人員詳細地進行溝通、交流及安全教育，收到良好的實際效果。在日常安全巡視中，也隨時隨地加強對塔司和信號指揮的安全提示和監(jiān)督。
同時確定每周一次對五臺塔吊的安全保險裝置進行檢查，必須做到每臺塔吊的所有限位、保險均能牢靠有效，運行平穩(wěn)安全，不耽誤施工作業(yè)和生產(chǎn)進度。對塔司和信號工必須從嚴要求，放松管理只能帶來后果。如果和塔司、信號工發(fā)生糾紛，首先要檢查和端正特種作業(yè)人員的工作態(tài)度，如果他們麻痹大意或者意氣用事，可能在一舉手一投足之間就會對工人們造成意外傷害。同時，我多次召集班組長召開安全會議，一直強調(diào)班組長的崗位安全監(jiān)督責任。班組長是班組安全的第一責任人，在班組工人的崗前人員派工，對作業(yè)環(huán)境危險的感知，班組長最有發(fā)言權(quán)，最有處置權(quán)，這些兼職安全員在施工現(xiàn)場，是專職安全員的有力幫手，安全靠大家重視、配合，僅靠安全員一人有限能力是無法保證的，必須有以班組長在內(nèi)的各級安全保證體系來確保。
其次，我對臨時用電電箱電線進行了檢查整頓。對所有電箱進行了統(tǒng)一編號，電箱用途作了標識，張貼現(xiàn)場電工的姓名和聯(lián)系號碼，對所有機械的防護裝置和接地進行了檢查，對每臺操作機械的人員進行掛牌作業(yè)，對不符合安全標準的設置，拍下照片并發(fā)安全隱患通知單，實行責任到人，督促限期整改。建立用電檔案，讓電工做好現(xiàn)場維修巡視記錄。在如此安全巡視中，我對現(xiàn)場電箱的漏電保護器經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)無效的必須立即更換。
還有一個情況，就是中央尚城施工場地狹小，進入工地只有一條路通往辦公室，路邊是兩個鋼筋成型場，因此，兩個大型鋼筋卸料平臺就只能搭設在基坑斜坡上。在兩個鋼筋卸料平臺的搭設及外腳手架的搭設中，我重點對搭設中出現(xiàn)的問題進行指導和監(jiān)督，從而確保兩個大型鋼筋料臺的施工安全。一開始，由于搭設費用太低的原因，搭設在十多米深的斜坡鋼筋料臺，居然在斜坡中間沒有設置剛性連接點，搭設在斜坡上的架子也沒有縱橫向剪刀撐，料臺底部也沒有防滑扣件，僅靠地面的四個錨固拉結(jié)點做上下兩道拉結(jié)，如果出現(xiàn)超載或變形的情況，安全系數(shù)根本無法得到保障。為此，我找了架子工小老板李善全，多次溝通交流，促使其認識到安全責任的重要性。這個料臺搭設就是不賺錢，也不能不要安全，否則你可能賠進去，多花幾個人工是小事。我在發(fā)隱患通知單的時候，均附上了隱患整改的照片和具體意見，之后架子組按照要求在限期內(nèi)整改到位。此外，在超載控制方面，一直控制的較好，班組長和信號工也配合的不錯。從料臺正常使用以后，由施工組設置了料臺沉降變形監(jiān)測記錄，每周一次的監(jiān)測記錄顯示，料臺始終處在安全穩(wěn)定狀態(tài)，我們的控制是有效的。還有外腳手架的搭設也是如此，由于我對施工腳手架國家安全搭設規(guī)范的熟知，架子組在搭設不得不聽取我的意見。我也是通過發(fā)安全隱患通知單，發(fā)整改照片，限期整改等措施以此達到整改目的。
關(guān)于安全資料，也許是我調(diào)來中央尚城的原因之一。這里雖然工期緊，十月份也要迎接沈陽市安全大檢查，安全資料十分重要。去年我在山東xx工地的時候，在南通二建集團公司的大檢查中，專家組對我做的安全資料評價不錯，并獲得90多分的高分，在分公司和當?shù)剡€是被推薦的，因此我也很有信心。到了這里，由于打印機油墨一直不到位，一個多月我一直把工作重點放在現(xiàn)場，后來又調(diào)到xx收取電費回來，已到檢查臨近的時候，我通過天天加班加點，終于利用一個多星期時間完成了全部安全資料，可以說能做到每盒資料基本不缺項，確保安全檢查的順利通過。
對臨邊洞口的防護，根據(jù)施工進度，我一直積極督促分包班組必須落實到位。因施工原因不能立即做好硬防護的，就提前拉結(jié)軟防護，使用警戒線和安全標志進行安全提示，在日常巡視中，也經(jīng)常對工人的自我保護作為提示重點。對分包不積極配合的安全防護工作，也進行拍照備查，并以安全隱患通知單的形式發(fā)到分包項目部，把責任問題始終劃分清楚，絕不含糊。
對于值班保安的管理我在這里也是下了一番功夫的。由于這里的門衛(wèi)都是本地的，剛開始我來的時候，聽說不太聽話，而且事不關(guān)己。為此，我來到以后，對召集門衛(wèi)進行了多次溝通、教育，對達不到工作要求的人，不適合在這里繼續(xù)工作的讓他們自動離職，立即更換，從而使值班保安的態(tài)度一下子都端正了起來。
還有一點值得提提的事，今年我來到東方凱爾公司，因為公司辦有報紙，要求管理人員每月寫稿，我一直喜歡詩歌寫作，原來是只寫不投，今年改變了。利用業(yè)余時間，我在南通二建報，鐵軍在東北，和東方凱爾報以及中國建筑雜志上發(fā)表了不少跟建筑工地相關(guān)的詩作，獲得了陸漢周主編的好評。這也算是工作之外的一個意外收獲。我要感謝各位領(lǐng)導的支持！
項目安全管理年終工作總結(jié)篇十三
x工程，總建筑面積x平方米，建筑層數(shù)地上六層、地下二層、局部二層，結(jié)構(gòu)型式基礎結(jié)構(gòu)為梁筏基礎，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，樓蓋形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu)、局部鋼結(jié)構(gòu)樓蓋。安全管理工作在總公司公司的正確領(lǐng)導和各政府部門強有力的監(jiān)督指導下，正確樹立安全發(fā)展理念，以《北京市建設工程安全生產(chǎn)管理標準化手冊》的標準，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，伸入學習，貫徹落實各部門下發(fā)的重要文件精神，強化安全管理，提高安全認識，加強應急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化項目管理人員，施工人員的安全責任意識，推動安全生產(chǎn)各項措施落實到實處，同時進一步完善各項安全規(guī)章制度，層層落實到安全生產(chǎn)管理責任和簽訂的責任書，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，取得了從開工至現(xiàn)在無生產(chǎn)性事故，無傷亡事故，無各類設備、火災事故的好成績，目前安全生產(chǎn)處于控制狀態(tài)，現(xiàn)將安全管理工作情況總結(jié)匯報如下：
為實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，項目部成立了安全管理組織機構(gòu)，項目部現(xiàn)有專職安全員8名，勞務分包單位的專職安全員4名，直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài)，形成了“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
根據(jù)項目的規(guī)定，凡是與安全生產(chǎn)有關(guān)系的都簽定安全生產(chǎn)責任書，為下一步安全管理提供了有力保障，為安全管理預備了可靠性，為做到有章可依，有據(jù)可循，項目部制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)管理與管理目標》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)用電管理制度》、《安全教育培訓制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》等等，嚴格按照制定的內(nèi)容履行，遵循管理制度，提高管理水平。
安保部嚴格堅持對進場工人進行入場安全三級教育培訓，經(jīng)考試合格方可上崗，截止目前，安全教育培訓共14學時，參加人數(shù)共20xx人次，農(nóng)民工夜校教育培訓49學時，參加人數(shù)共1294人次，作業(yè)班組教育培訓每天進行一次，通過安全教育培訓，切實提高了工作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能，項目部將“加強勞務管理，完善安全生產(chǎn)責任制”作為安全文明的一項重要工作來抓，要求對所有協(xié)作隊伍勞務人員作了一次全面登記，由項目部負責人與各協(xié)作隊負責人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責任書，嚴格履行承諾做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。這樣對管理人員和勞務人員雙方的安全責任意識都有較強的觸動。
1、安全管理總體管理得到了建設單位的肯定，管理人員每天去現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)一處隱患解決一處，糾正違章，整改隱患工作進行的也比較順利。
2、安全防護由于剛從基坑中起來，所以預留洞口、通道口相對而言比較少，臨邊防護基本防護到位。
3、消防保衛(wèi)動火作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級教育培訓，其次必須要開局動火證、設專人看管、設有消防器材、動火部位周邊易燃物清理干凈、以及現(xiàn)場周圍的消防器材配備齊全，消防通道保證24小時暢通。
4、臨時用電項目部設3人管理現(xiàn)場所有臨電，加上勞務隊的臨時電工，基本上整個現(xiàn)場全部覆蓋，全部管理到位，確保安全施工。
5、腳手架因正負零現(xiàn)在剛起，隨著樓層的.升高，懸挑式腳手架的搭設也基本能跟上進度，其次就是支撐模板體系也按監(jiān)理的要求和規(guī)范要求嚴格搭設，臨時搭設的腳手架經(jīng)監(jiān)理驗收后方可使用。
6、機械設備上崗作業(yè)人員全部都持證上崗，作業(yè)前進行了安全教育培訓，塔吊驗收合格，驗收單報項目部檢查后才投入使用。中型機械操作手每天上班前進行班前講話，每月進行一次安全技術(shù)交底，保證安全施工。
7、現(xiàn)場料具現(xiàn)場整體來說環(huán)境衛(wèi)生比較好，因后臺加工場面積狹小，有個別部位材料碼放較亂，但我們每天設專人去督促他們整理現(xiàn)場。
8、生活區(qū)生活區(qū)專門設兩間房為手機充電室，宿舍內(nèi)私拉亂接電源線的現(xiàn)象基本沒有，管理人員每天檢查二到三次，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，到目前為止，工人的思想情緒比較穩(wěn)定。
首先要加強各從業(yè)人員安全知識教育培訓，對塔吊吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除地下室模板作業(yè)、臨邊防護等作業(yè)人員要進行班前班組安全教育，臨時用電、消防保衛(wèi)、現(xiàn)場料具等加大管理力度，對特殊工種及特殊工作區(qū)域加強監(jiān)管力度，嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識，狠抓安全管理工作落實，加大安全生產(chǎn)投入，依靠科技進步，全面改善安全生產(chǎn)基礎設施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度，建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強化執(zhí)行監(jiān)察力度，突出重點，專項整治，遏制特大事故，安全管理工作爭取再上一個新的臺階。
項目安全管理年終工作總結(jié)篇十四
今年以來，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署，切實履行安全生產(chǎn)領(lǐng)導目標責任制、協(xié)調(diào)組織全區(qū)安委會成員單位認真開展安全生產(chǎn)大檢查、深化“打非治違”和加強重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪巍⑼怀鲎龊寐糜伟踩头姥纯古_各項工作，開展安全生產(chǎn)宣傳教育，構(gòu)建安全隱患排查治理和“打非治違”長效機制，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，嚴格落實安全生產(chǎn)各項措施，全力防范事故的發(fā)生。今年1-11月份，島共發(fā)生安全生產(chǎn)事故14起，同比增加2起；受傷12人，安全生產(chǎn)領(lǐng)域未發(fā)生人員死亡責任事故；直接經(jīng)濟損失6.22萬元；沒有發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定。
（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導目標責任落實機制更加完善。
一是圍繞年度責任目標完善機制。根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于下達20xx年安全生產(chǎn)目標責任的通知》精神，研究制定了《島關(guān)于下達20xx年安全生產(chǎn)目標責任的通知》，進一步細化分解了考核指標和工作目標。以管委會的名義下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查責任分工的通知》等相關(guān)規(guī)范性文件督促責任制落實，安辦采取定期和不定期的方式，對鎮(zhèn)、各部門執(zhí)行責任制情況進行督查，每個季度至少開展1次綜合督查，通報安全生產(chǎn)工作部署落實情況和責任目標執(zhí)行情況。同時不斷完善安全生產(chǎn)長效機制。黨工委、管委會堅持把安全生產(chǎn)工作作為一項重要任務，明確領(lǐng)導干部抓督查工作的責任，納入績效評估、綜治考評和精神文明建設的一項考核內(nèi)容；按照安全生產(chǎn)工作實際需要，足額安排安全生產(chǎn)經(jīng)費預算，不斷加大安全生產(chǎn)投入，保障安全生產(chǎn)工作扎實有效地開展。
二是嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定。今年以來，島認真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定，下發(fā)相關(guān)文件對各級政府及其部門“黨政同責、一崗雙責”抓安全生產(chǎn)的責任做了進一步明確規(guī)定，督促鎮(zhèn)、各部門認真抓好各項措施，建立健全各級各部門安全生產(chǎn)工作臺帳，一級抓一級，狠抓安全生產(chǎn)責任落實。各部門、各單位主要負責同志和分管同志，按照管委會下達的安全生產(chǎn)領(lǐng)導目標管理責任制，親自協(xié)調(diào)解決各自管理領(lǐng)域和行業(yè)范圍內(nèi)的重大安全問題，狠抓各項工作的落實，真正做到“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”和“誰審批，誰負責”的責任制落實工作格局，從而強化企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任，防止和減少安全生產(chǎn)事故。
（二）全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作。
今年以來，按照國家、省、市關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的相關(guān)要求，及時召開安委會成員單位季度專題會議，傳達了市政府關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查工作部署，下發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》，進一步明確了工作任務要求，以行業(yè)責任分工為主，對所有生產(chǎn)經(jīng)營單位開展隱患排查治理，在排查治理過程中，堅持邊查邊改的原則，對一般事故隱患，全部要求當場整改到位。在年初開展安全生產(chǎn)大檢查活動的基礎上，8月初，管委會安委會結(jié)合實際制訂《關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查、深化“打非治違”和專項整治工作實施方案》，突出海上交通、道路交通、景區(qū)景點、漁業(yè)船舶、消防、建筑施工、危險化學品等重點行業(yè)領(lǐng)域，各級各部門按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，進行縱向到底、橫向到邊，拉網(wǎng)式檢查，做好不留死角，不漏盲點，全面整治安全隱患。大檢查期間，主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導親自帶隊開展安全生產(chǎn)大檢查，對景區(qū)景點和重點行業(yè)領(lǐng)域深入檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，一般性事故隱患，能現(xiàn)場整改的要當場責令整改，一時不能整改到位的，落實防范措施，明確整改責任。對突出問題隱患采取領(lǐng)導掛鉤督辦，明確督辦要求，落實督辦措施，確保督辦效果，掀起全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查高潮。鎮(zhèn)、各部門各單位對各自行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的各類生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全大檢查，加強生產(chǎn)經(jīng)營單位自查自報，強化隱患排查月報制度，建立隱患排查治理的常態(tài)化機制，同時加大隱患排查治理在安全生產(chǎn)目標管理考核中的權(quán)重，有效防范和遏制事故的發(fā)生。20xx年全區(qū)共派出檢查組152個，出動人員476人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位（車輛、漁船）647家（輛、艘），發(fā)現(xiàn)隱患370條，已落實整改370條，整改率100%。
（三）加強重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治。
今年以來，安辦協(xié)調(diào)組織全區(qū)各級各部門迅速行動起來開展了多場重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治，取得一定成效。水上交通方面：開展海上交通安全生產(chǎn)大檢查、治理內(nèi)河船參與海上運輸、沿海小型貨運船舶等專項整治活動，重點對忠湄輪渡進行安全隱患排查，加強日常工作臺賬，建立企業(yè)自查自糾完整體系，特別是對船舶系泊和航行狀況、船員配備和疲勞狀況、行李攜帶危險品情況等進行重點檢查督促整改安全生產(chǎn)隱患。共開展行動25次，出動執(zhí)法人員58人次，檢查船舶41艘次，依法查處違章運輸船舶6艘，維護了水上交通秩序。道路交通方面：開展道路交通安全專項整治工作，強化道路交通安全檢查、車輛檢查、治安巡邏、定位執(zhí)勤等工作，依法嚴肅處理超員客車、超載貨車、無證駕駛機動車、酒后駕車等違法車輛及其駕駛員,累計查處交通違法1060起，拘留5人，扣留車輛532輛，拆除報廢車輛262輛。交通運輸方面：加強客運站源頭安全管理，對客運站執(zhí)行“三不進站”、“六不出站”、安全例檢、出站查驗等各項安全生產(chǎn)管理制度和安全消防防護設施的配備情況進行全面細致的檢查，累計共派出檢查組20個，出動檢查人員42人次，檢查公交企業(yè)1家，公交車輛17輛，貨運車輛28輛，發(fā)現(xiàn)隱患14條，已落實整改14條，整改率100%。旅游安全方面：針對夏季島旅游旺季，旅游文化交流活動、節(jié)慶活動的頻繁，加上進入汛期，高溫、雷電、臺風等極端天氣等特點，在全區(qū)行業(yè)中組織開展夏季旅游、“黃金周”等重點時段前的旅游安全生產(chǎn)大檢查，對景點景區(qū)、星級飯店重點場所、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查治理，防止旅游安全事故發(fā)生，確保我區(qū)夏季旅游安全的持續(xù)穩(wěn)定。消防安全方面：開展勞動密集型企業(yè)和人員密集場所、家庭加工小作坊、“三合一”場所整治專項行動，落實日常消防安全檢查，努力實現(xiàn)消防監(jiān)管網(wǎng)格化全覆蓋、無盲區(qū)、無盲點。全面排查我區(qū)彩鋼板臨時建筑和人員密集場所消防安全狀況，成立專項整治行動工作領(lǐng)導機構(gòu)，召集相關(guān)部門進行會議部署和宣傳，集中開展消防安全大檢查，最大限度消除火災隱患，推動彩鋼板房臨時建筑和人員密集場所消防安全規(guī)范化管理。建筑施工方面：對全區(qū)4家建筑施工企業(yè)、16個在建項目安全生產(chǎn)隱患進行了集中整治，排查腳手架、施工臨時用電、起重機械設備、臨邊防護、土方坍塌等重點隱患部位，并建立完整的工作臺賬，及時反饋整改落實，從根本上消除事故隱患。漁業(yè)船舶方面：嚴厲打擊非法違法漁業(yè)生產(chǎn)行為和非法采砂行為，成立島整治非法采砂行動領(lǐng)導小組和島海上巡查隊伍，配合市海洋與漁業(yè)局建立聯(lián)合執(zhí)法機制，共同開展打擊非法采砂行為，共出勤執(zhí)法160多人次，出動執(zhí)法船艇23艘次；共查獲非法漁業(yè)生產(chǎn)漁船2艘，非法填海運輸船1艘，暫扣文甲邊防船艇大隊抓獲的2艘非法采砂船；已責令經(jīng)營砂場整改4個。危險化學品方面：深入排查危險化學品經(jīng)營單位儲存易燃易爆、有毒有害危險化學品的罐區(qū)和倉儲設施，重點打擊危險化學品領(lǐng)域非法違法行為，完善自動化監(jiān)測監(jiān)控設施，強化危險化學品的日常管理，確保安全運行。學校安全方面：認真抓好學校安全管理，對各學校應急預案演練、上下學交通、接送車管理、校舍安全、教學設施安全、消防隱患、疏散通道、食堂食品安全、校園周邊治安等9個方面進行了全面檢查，已下發(fā)檢查責令改正通知書40份，已整改安全隱患39條，正在整改1條。特種設備方面：對島上23臺電梯、5處特種設備等進行專項整治，根據(jù)企業(yè)提供的自查整改情況和檢驗機構(gòu)報告的問題現(xiàn)場嚴查，對所有電梯及使用不合格、報廢、超期未檢鋼瓶等違法違規(guī)行為重點監(jiān)控，進行評估建檔，加強規(guī)范化監(jiān)督管理。電力、文化娛樂場所等行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪我灿袟l不絮地開展。
（四）加強宣傳教育，營造安全生產(chǎn)氛圍。
堅持廣泛發(fā)動全民參與，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動，營造濃厚的安全生產(chǎn)社會氛圍。一是開展安全生產(chǎn)月活動。根據(jù)省、市“安全生產(chǎn)月”有關(guān)文件的部署，制定并下發(fā)了安全生產(chǎn)月工作方案，組織相關(guān)責任部門成立了島安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組，圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”主題，積極開展了安全生產(chǎn)月宣傳活動。舉辦了"安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?、安全生產(chǎn)警示周、安全知識有獎競賽進校園"等宣傳教育活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)政策，普及安全知識，強化各級領(lǐng)導干部的責任意識，增強全島安全生產(chǎn)意識，努力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。在重要節(jié)會期間向全區(qū)群眾發(fā)放短信，在文甲、碼頭、客運站、交通干道、集市等人員密集場所懸掛橫幅、運用led顯示屏滾動播放宣傳標語?；顒悠陂g發(fā)放宣傳單及折頁4000多份，各類安全生產(chǎn)小常識書籍1500多冊，新安法讀本500多本，有獎知識競賽卡片1500份。二是開展行業(yè)安全知識教育培訓。嚴格督促各級各部門進一步抓好本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)從業(yè)人員培訓教育工作，采取以會代訓等形式，加強企業(yè)領(lǐng)導、安全管理人員的培訓，提升從業(yè)人員安全知識和業(yè)務能力，嚴格落實安全管理人員持證上崗制度，切實強化就業(yè)準入制度。三是開展應急救援預案演練。精心組織了忠湄輪渡公司海上應急救援和公交公司消防應急救援演練，祖廟景區(qū)消防應急救援演練，交通部門和紅十字醫(yī)院交通事故聯(lián)合急救演練等，打造高效靈敏、安全可靠的安全應急救援體系。
（五）強化企業(yè)和村居安全生產(chǎn)標準建設。
一是全區(qū)按照創(chuàng)建工作方案持續(xù)推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設提升工作，在每季度安全生產(chǎn)工作會議上，對企業(yè)安標化和村居安標化做了重新的動員部署，扎實有序推進活動深入開展。各行業(yè)主管部門加強督促、指導和協(xié)調(diào)，不斷創(chuàng)新工作方式方法，按不同行業(yè)、領(lǐng)域，逐級分解建設任務，確保年底完成市政府下達的目標任務。通過創(chuàng)建提升，企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責任的意識得到加強，安全管理基礎不斷夯實，安全管理水平有了較大提高，促進了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二是持續(xù)開展村居安標化創(chuàng)建。鎮(zhèn)共有11個行政村去年已經(jīng)全部完成村居安全管理標準化三級達標創(chuàng)建任務，今年在此基礎上持續(xù)抓好鞏固、完善和提高工作，建立健全認定組織、宣教、保障服務體系，有計劃、有部署地推進創(chuàng)建活動，完善城鄉(xiāng)一體化安全監(jiān)管體系，促進村居安全生產(chǎn)管理不斷規(guī)范，確保年底不低于20%的村居實現(xiàn)一級達標，不低于50%的村居實現(xiàn)二級達標。
今年以來，安監(jiān)局及安辦在安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理方面做了一些工作，在取得工作成績的同時仍存在一些困難和問題：一是部門和單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導目標責任制落實缺乏主動性，工作協(xié)調(diào)難度大，“一崗雙責”機制和主體責任意識還需要進一步完善；二是安全生產(chǎn)工作合力需要不斷加強。抓好安全生產(chǎn)工作，部門之間要努力創(chuàng)新監(jiān)管方法，加強協(xié)調(diào)溝通，要齊抓共管，密切配合，形成合力，有效地推動工作的開展；三是部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實不到位，隱患排查整治不徹底，安全管理制度有所欠缺，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化和平安企業(yè)創(chuàng)建工作需要進一步提升；四是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊伍力量不足，缺乏專業(yè)人員，執(zhí)法人員力量配備與所承擔的監(jiān)管任務不相適應，影響到安全生產(chǎn)工作深入開展。
20xx年安監(jiān)局和安辦將認真貫徹落實黨工委、管委會工作部署，進一步強化安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，充分發(fā)揮部門職能作用，認真履行職責，堅持標本兼治、綜合治理，落實安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理各項措施，建立安全生產(chǎn)長效機制，努力遏制各類安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)年初市政府下達安全生產(chǎn)控制目標，實現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（一）繼續(xù)強化落實安全生產(chǎn)責任制。按照全國安全生產(chǎn)工作視頻會議精神，牢固樹立安全發(fā)展理念、安全生產(chǎn)“紅線意識”和“底線”思維，進一步落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的工作機制，強化鎮(zhèn)政府、區(qū)直各單位和駐島各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任，細化工作會議、隱患排查、宣傳教育等配套措施，推進安全生產(chǎn)責任落到實處。同時督促各企業(yè)負責人自覺履行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，承擔企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人的責任，主動做好安全投入、改善安全條件、完善安全工作機制、落實保障措施等，從根本上消除安全隱患。
（二）突出抓好水上交通安全工作。一要開展船舶安全專項檢查。督促輪渡公司深入開展企業(yè)安標化建設提升工程，建立健全隱患排查治理工作機制，認真開展自查自糾，定期開展維修保養(yǎng)，強化碼頭安全管理，落實好防落水、防擁堵、防踩踏、防滑跌、防?；飞峡痛劝踩婪豆ぷ鳎粐澜俺瑔T、超載、非法載客，嚴禁船舶駕駛員疲勞駕駛，嚴禁不符合安全技術(shù)要求船舶帶病航行，嚴禁乘客隨意進入駕駛室。二要認真做好水上交通事故預警和應急處置工作。協(xié)調(diào)農(nóng)林水局和海事部門加強協(xié)作，進一步做好航行安全預警工作，及時部署防抗大風、大霧等極端天氣工作。要嚴格落實禁限航規(guī)定，當出現(xiàn)能見度不良、大風等惡劣天氣和水情時，要實施禁限航措施，防止船舶冒險開航。三要嚴厲打擊小船非法載客行為。協(xié)調(diào)組織有關(guān)職能監(jiān)督部門認真開展海上客運船舶、漁業(yè)船舶、工程施工船舶等安全專項檢查工作，進一步加大非客運船舶的巡邏管控力度，堅決打擊取締小船非法載客行為，確保海上交通安全。
（三）持續(xù)強化安全生產(chǎn)大檢查、深化“打非治違”和專項整治工作。加大督查考核力度，結(jié)合重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治，強化執(zhí)法檢查員，深化打非治違工作，真正做到“全覆蓋、真落實、剛實行、見實效”。督促鎮(zhèn)政府、各級各部門要從本區(qū)實際情況出發(fā)，繼續(xù)緊緊抓住水上交通、道路交通、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、漁業(yè)船舶、旅游等重點行業(yè)領(lǐng)域，以及碼頭、人員密集場所等重點部位，以“查隱患、嚴治理、防事故、保安全”為主題，采取四不兩直、突擊檢查、重點抽查等方式，全面深入開展安全生產(chǎn)大檢查，深化各行業(yè)領(lǐng)域隱患排查整治和重點行業(yè)領(lǐng)域的專項整治，始終保持“打非治違”高壓態(tài)勢，努力解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好重點單位和重點企業(yè)的隱患排查治理工作。
（四）切實推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建。督促各行業(yè)主管部門要繼續(xù)按照市政府和管委會兩級政府關(guān)于印發(fā)《安全生產(chǎn)標準化提升工程三年行動工作實施方案的通知》要求，結(jié)合本部門本單位實際認真抓好達標創(chuàng)建工作，進一步加大督促檢查和服務指導力度，強化創(chuàng)建推進舉措，擴大覆蓋面，全力推進安全生產(chǎn)標準化建設提升工程，確保完成市政府下達的目標任務。督促鎮(zhèn)繼續(xù)組織開展村居安全管理標準化和個體工商戶安標化創(chuàng)建工作，進一步加快村居安全硬件設施的建設，健全完善各項規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)和常識的宣傳力度，建立轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位臺帳，安全生產(chǎn)日常檢查臺帳，真正實現(xiàn)村居安全管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化。
（五）大力推進安全生產(chǎn)宣傳教育。一是扎實開展“三嚴三實”專題教育，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，忠實履行保護人民群眾生命財產(chǎn)安全的神圣職責。二是重點加強《新安全生產(chǎn)法》宣貫工作，依托各種平臺，積極有效的向社會、企業(yè)、群眾宣傳，普及安全法律法規(guī)及知識，引導各單位領(lǐng)導干部、企業(yè)負責人、一線員工了解法律內(nèi)容，提升安全生產(chǎn)法制意識。三是加強對全區(qū)安全生產(chǎn)培訓工作的監(jiān)督檢查，積極組織企業(yè)負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加安全資格培訓及考核，確保持證上崗。
（六）持續(xù)強化?；泛蜔熁ū癜踩芾怼Ｕ_認識當前危險化學品和煙花爆竹安全生產(chǎn)經(jīng)營管理形勢，以高度負責的精神抓好島危險化學品和煙花爆竹安全生產(chǎn)經(jīng)營管理隱患排查整治工作，嚴格規(guī)范?；泛蜔熁ū癜踩a(chǎn)許可，進一步加強危化品和煙花爆竹經(jīng)營單位的安全主體責任意識，健全完善各項安全管理規(guī)章制度，強化從業(yè)人員教育培訓；切實加強煙花爆竹和?；愤\輸、銷售、儲存等各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作，嚴厲查處違法進貨、超量儲存和非法儲存運輸行為，取締不具備安全生產(chǎn)條件的非法經(jīng)營點。與公安、邊防、工商等部門密切配合，通力協(xié)作，建立健全?；泛蜔熁ū衤?lián)合執(zhí)法機制，組織開展煙花爆竹和?；穼ｍ棛z查和整治，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
項目安全管理年終工作總結(jié)篇十五
由我公司承建的11程占地70624.3m2，總建筑面積約195646.73m2，由a-1網(wǎng)點、a-2網(wǎng)點、a-1～a-11#樓、b-1網(wǎng)點、b-2網(wǎng)點、b-3網(wǎng)點、b-1～b-8#樓、幼兒園及南、北區(qū)車庫組成。本工程自20xx年開工以來克服了重重困難，20xx年在公司領(lǐng)導及項目部人員共同努力下，年底能夠順利完成總產(chǎn)值10769.892萬元?，F(xiàn)作如下總結(jié)：
一、工期及產(chǎn)值方面。
20xx年第三季度順利完成了二期b-4～b-8#樓、幼兒園主體封頂，一期工程于6月份順利通過主體結(jié)構(gòu)驗收，二期工程于10月份順利通過主體結(jié)構(gòu)驗收，南、北區(qū)負二層人防地下室工程于11月份順利通過人防結(jié)構(gòu)驗收。一期工程按計劃完成了各項工作，具備竣前檢查條件；二期工程按計劃完成了裝飾裝修及外墻保溫等各項工作，具備門窗安裝、強弱電穿線條件。本工程能夠較好的完成月計劃、季度計劃產(chǎn)值，20xx年總產(chǎn)值年底能夠足額完成。
因春種秋收勞動力不足、建設單位資金不到位等因素影響，部分工序較原計劃滯后，項目部積極組織和協(xié)調(diào)，在后期將落下的工期搶回來，確保如期交工。
二、技術(shù)質(zhì)量方面。
近一年來，項目部及時對每個分項工程編制了詳細的施工方案，并對工人進行圖文并茂的技術(shù)交底，并在工作中積極及時地與業(yè)主及設計等單位協(xié)商，技術(shù)質(zhì)量人員在現(xiàn)場施工中嚴格進行過程控制，確保了工程實體質(zhì)量，同時相關(guān)技術(shù)資料整理做到與工程實體同步、齊全。在20xx年建管局的的多次質(zhì)量檢查中未造成扣分罰款。針對本工程單位工程繁多，又加上后期裝飾裝修工程施工隊伍雜亂等特點，項目部人員將合理分工和利用時間，針對樓座逐一進行質(zhì)量排查，有序地進行重點控制，爭取在驗收時觀感質(zhì)量達到預定目標。
項目部成立了住宅樓外墻膠粉聚苯顆粒粘貼聚苯板施工技術(shù)專項qc小組，并在施工中重點收集相關(guān)資料，現(xiàn)qc小組活動成果正在實施及驗證中。
三、安全及勞務管理、物資供應方面。
20xx年項目部安全管理工作取得了較好的成績，無一例傷亡事故，未造成一例工人群體上訪事件。
物資管理人員積極與建設單位和分包單位協(xié)調(diào)，使物資供應能夠滿足施工進度需要。
這一年來雖然項目部取得了不少的成績，但必須清楚的認識到存在的缺點和不足，比如未完成22市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)和標準化示范工地的創(chuàng)建工作。項目部人員應積極吸取經(jīng)驗和教訓，在以后的工作中再接再厲，爭取取得更好的成績。
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項目安全管理年終工作總結(jié)篇十六
局領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標管理體系，成立了以局長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組，明確了分管領(lǐng)導和責任人員，使安全生產(chǎn)工作有人抓。同時，建立了安全生產(chǎn)責任制的量化考核指標體系，對安全生產(chǎn)實行“一票否決”，完善了應急管理體系，制定了應急預案;做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，使全局人員牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責任意識。
(一)加強內(nèi)部管理。
一是針對我局“車多、人多”的實際情況，制定了相關(guān)規(guī)章制度，嚴保車輛使用安全。二是加強宣傳教育，深入宣傳中央關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及所采取的一系列重大舉措，組織人員開展自我保護、應急救援、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的培訓學習，印發(fā)了各類宣傳資料。三是加強城市管護企業(yè)安全生產(chǎn)管理，局領(lǐng)導不定期召集城市管養(yǎng)維護企業(yè)負責人召開會議，要求企業(yè)負責人切實抓好安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)管理制度，做到行車安全、生產(chǎn)安全、人員安全、設備安全，牢固樹立安全第一的.思想。
(二)開展“道路安全綜合治理年”活動，創(chuàng)建平安大道。
一是組織對天府大道沿線xx米范圍內(nèi)既有建筑樓宇光彩工程實施統(tǒng)一控制改造;二是開展市政設施維修工作，對益州大道、劍南大道、中和大道一段、雙化街、新興巷、太平街等xx條嚴重破損、沉陷道路進行維修，面積約xx平米;對拓xx街等道路實施人行道花崗石鋪裝改造，面積約xx平米。三是對區(qū)內(nèi)約xx座管養(yǎng)橋梁進行安全排查，確保安全運行，委托專業(yè)機構(gòu)對站南片區(qū)xx號等xx座橋梁進行安全結(jié)構(gòu)檢測。四是加強學校周邊及主要干道日常執(zhí)法，對流動商販、出攤占道等違規(guī)行為進行整治。截至目前，共出動執(zhí)法人員xx余人，清理規(guī)范攤位xx余個，有力保障了行車行人安全。
(三)打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營建設專項行動。
按照相關(guān)要求，結(jié)合自身職能，積極開展各類打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營建設專項行動，對非法洗車站點、違規(guī)占道施工等進行了嚴格的查處，重點對違章建筑進行清理和拆除。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，針對成雅立交橋、鐵路沿線周邊違法建設開展了專項集中清理，前三季度共拆除違法建設xx平米;并積極開展橫向聯(lián)動，配合工商、公安、規(guī)劃、社事等部門，對轄區(qū)內(nèi)的無證餐飲、違法加工店、黑網(wǎng)吧等進行了查處，有效維護了社會穩(wěn)定。
項目安全管理年終工作總結(jié)篇十七
自受聘以來，愛崗敬業(yè)，工作積極主動，盡職盡責地做好每一項工作。在工作中，嚴格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度認真負責，積極主動，熱情服務，把企業(yè)利益放在首位，不計較個人得失，利用業(yè)余時間堅持學習相關(guān)的產(chǎn)品和安全生產(chǎn)知識，不斷提高自身的業(yè)務技能以及理論知識的不斷擴展。
過去一年以來，認真貫徹落實國家法律、法規(guī)和標準，不斷建立健全各種安全管理臺帳和安全管理記錄。加強溝通協(xié)調(diào)，按時上報各類統(tǒng)計報表，認真做好各類資料的統(tǒng)計分析工作。組織培訓新職工入廠三級安全教育，提高職工安全意識及自己范防能力，培訓率達100%，并建立三級安全教育檔案臺賬27人。積極深入生產(chǎn)現(xiàn)場，開展定期的安全生產(chǎn)大檢查和不定期的專項安全檢查，把危化品的儲存、起重作業(yè)等重大風險的控制作為安全管理工作的重點，為保證檢查的效果和質(zhì)量，對整改情況進行跟蹤監(jiān)督和檢查。了解生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作狀況、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，對存在的問題和隱患提出整改的意見和建議，并督促按“四定四不推”的原則進行整改，去年7月至今年9月共查出隱患并整改隱患112起。按照《xxxx控股有限公司勞動防護用品管理辦法》嚴格核算公司勞保用品數(shù)量，制定勞保用品需求計劃，并從商務平臺提取勞保用品，監(jiān)督勞保用品的.發(fā)放及使用。按照國家相關(guān)法律法規(guī)及昆鋼公司安監(jiān)部要求，組織公司相關(guān)職工分批進行職業(yè)健康檢查，并建立健全職業(yè)健康監(jiān)護檔案118人。認真組織開展各種安全活動、安全宣傳，努力提高職工的安全意識和自己保護能力，促進公司安全生產(chǎn)工作。
一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜，需要更好的學習;工作中不夠大膽，要在學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作干的更好。
項目安全管理年終工作總結(jié)篇十八
2007年我部在公司的具體指導下，以“安全第一，預防為主”為主線，認真貫徹國務院、河南省各級政府和集團公司關(guān)于安全工作管理和重要指示和一系列部署與要求，狠抓工作責任和措施落實，強化隊伍建設，夯實安全基礎，用科學的發(fā)展觀加強對公司各單位與建設指揮部安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，積極開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項整治活動，為我公司的穩(wěn)步發(fā)展提供了一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?，F(xiàn)將一年來安全管理工作總結(jié)如下：
一、精心組織各級安全培訓，認真學習安全生產(chǎn)知識。為落實我國安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和政策的具體要求，增強單位各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)的責任感。
我安全管理部會同人勞部對今年分配來的一批大學生與兩批社會招聘人員進行了安全培訓，其中包換國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章及標準;安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識;典型事故和應急救援案例分析;崗位安全操作;公司安全管理制度等。通過培訓明確了安全工作的管理重要性，使各級名類人員真正重視安全生產(chǎn)工作，對預防事故和減少損失、進行事故調(diào)查和處理等均具有重要作用。
責任，落實到人。明確各基層、各部門的安全負責人及安全具體工作人員，使安全管理工作人人參與、人人有責，責任落實到人，一級對一級負責，時時有人負責。
三、加強安全檢查工作，加大安全隱患整改力度。為確保生產(chǎn)的安全，對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證，以便制定整改措施，消除隱患和危險有害因素。
安排公司級安全大檢查為每月兩次，檢查范圍有礦山安全治理、選廠建設、龍宇大廈建設以及后勤保障。要求公司相關(guān)領(lǐng)導和機關(guān)部室負責人必須按時參加。礦山、選廠、龍宇大廈各指揮部必須堅持每周一次安全檢查，要求參檢人員認真負責，不能流于形式，對檢查結(jié)果要備案存檔。安全管理部對公司安全大檢查情況進行匯總后，統(tǒng)一下發(fā)限期整改通知單，各單位接到隱患整改通知單后及時整改，并由各部門安全負責人及時反饋隱患整改情況。
四、建全安全管理制度，編寫應急救援預案。為規(guī)范安全管理工作，制定了一系列的安全管理制度，又組織各指揮部制定了各自的安全管理辦法。其中包括施工管理辦法、計量管理辦法、爆破管理制度、礦石質(zhì)量管理規(guī)定、工程技術(shù)管理規(guī)定、工程驗收管理規(guī)定、安全文明施工監(jiān)督管理辦法、建設單位事故追查制度等。
為做到安全情況上下通達，信息暢通，特制定了安全日匯報制度，要求機關(guān)部室與各指揮部的安全員在每天下午6點前把安全工作情況匯報到安全管理部，安全管理部做書面登記。每周五下午6點前把本周本單位的安全工作情況寫成書面總結(jié)，交到安全管理部。
為貫徹落實集團公司“關(guān)于進一步加強今冬明春安全管理工作的有關(guān)規(guī)定”的文件精神，結(jié)合實際情況制定了今冬春安全管理工作的包保安排意見，對各部室進行了包保分工，要求每個包保小組組長及成員每周必須到包保項目部進行一次安全督察，及時了解各項目部安全施工及重大隱患處理整改情況。品管部年度工作總結(jié)為維持正常的安全生產(chǎn)秩序，保證全公司的安全工作有效開展，安全管理部及各個指揮部又編寫了安全事故應急救援預案，其中包括機械傷害、物體打擊、觸電、高處墜落、中毒、危險品爆炸、水災、火災等。
在緊抓安全管理工作的同時，也不忘精神文明建設。為使永煤文化做到落地生根，統(tǒng)一思想，鼓舞干勁，促進發(fā)展，安全管理部認真組織學習永煤文化以及陳雪楓董事長的重要講話。積極參與“永煤發(fā)展靠什么”的討論活動和參加了公司組織的演講比賽。在黨的十七大召開同時，深入領(lǐng)會黨的十七大精神的主要內(nèi)容，把握十七大的精神內(nèi)涵，進一步統(tǒng)一思想，用新的思路、新的舉措，進一步振奮精神，狠抓安全管理工作。
2007年我們無一起安全事故，2008年我們將堅持“安全第一，預防為主的安全生產(chǎn)方針，從零開始向零奮斗，不僅把安全生產(chǎn)喊的響亮，更要做的漂亮。
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