計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列步驟或安排。制定計劃時，要注重細(xì)節(jié)和可行性，將計劃劃分為小目標(biāo)和具體行動步驟。這些范文可以幫助我們更好地理解計劃的重要性和實施方法，從而提升自己的能力。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇一
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市綜合行政執(zhí)法局緊緊圍繞創(chuàng)城主線，不斷提升綜合執(zhí)法水平，以“繡花功夫”提升城市品質(zhì)，各項工作再上新臺階。
實行城市街道環(huán)境路長制管理，以“定路段、定人員、定職責(zé)、定獎懲”為主要內(nèi)容，把工作向城市治理“末端”延伸，提升城市管理服務(wù)功能，使路長真正成為精準(zhǔn)了解反饋群眾需求、精準(zhǔn)投放服務(wù)資源、精準(zhǔn)推動治理落地的城市管理“道路管家”。
路長根據(jù)性質(zhì)、類別，建立沿街門店占道經(jīng)營、店面招牌、流動攤點檔案，掌握經(jīng)營戶日常動態(tài)，全面推行“721”柔性執(zhí)法，變被動管理為主動服務(wù)，變末端執(zhí)法為源頭管理，全面提升城市服務(wù)、管理、執(zhí)法水平。
通過路長制的實行，有效破解了流動攤點占道經(jīng)營的管理難題。按照“主干道嚴(yán)管、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范”的原則，對流動攤點、占道攤點群采取疏導(dǎo)固定、定點值守，市容環(huán)境明顯改善，群眾滿意度明顯提升。
把城區(qū)設(shè)為6個管理網(wǎng)格，重新調(diào)配執(zhí)法力量，實行大中隊、網(wǎng)格化管理模式，下沉執(zhí)法重心，開展徒步執(zhí)法，用腳步丈量街道，小處著眼，細(xì)處著手，補(bǔ)齊短板，全面提升。從早上6:00至晚上9:30，執(zhí)法人員在線在崗，逢重大活動，通宵加班，一如既往，始終堅守在市容管理的第一線，負(fù)責(zé)好自己的網(wǎng)格區(qū)域。
全面推行“錯時執(zhí)法、延時執(zhí)勤”工作制，執(zhí)法中隊分批、分時段對管轄區(qū)域進(jìn)行日常管理，特別是在早上、中午、傍晚三個高峰時段對重點路段、重點區(qū)域進(jìn)行重點規(guī)范。通過錯時管理、延時執(zhí)勤的.落實，有效填補(bǔ)了“八小時以外”城市管理上的真空，使困擾城市管理多年的管理者與攤販“打游擊”、早中晚因擺攤造成道路擁堵、夜間投訴受理不及時等諸多難題迎刃而解，構(gòu)建起了“管理無盲區(qū)、時段無空白、區(qū)域全覆蓋”的城市精細(xì)化管理格局。
按照“合理布局、規(guī)范停放、方便市民”的原則，規(guī)范機(jī)動車、非機(jī)動車停放秩序，對非機(jī)動車停車位設(shè)置不合理和停車位不足的地方進(jìn)行重新施劃，手工劃定非機(jī)動車停車泊位800余個，自行車標(biāo)識1700余個，有效改善了停車秩序。
堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照一路一要求，一街一模式，一段一特色，確保材質(zhì)高檔、外形美觀、布局合理、美化亮化，與道路環(huán)境相得益彰，開展戶外廣告專項整治20余次，拆除樓體、樓頂大型廣告牌50余塊，規(guī)范、更換、拆除門頭廣告牌1000余塊，拆除亂設(shè)小廣告牌、led燈箱500余塊，清理取締落地式燈箱、廣告牌匾2000余塊。同時，對違法小廣告采取零容忍態(tài)度，從源頭上嚴(yán)厲打擊非法張貼、噴涂、散發(fā)小廣告的行為，以點帶面推進(jìn)非法小廣告的常態(tài)化管理。清理違法小廣告20000余條，有效凈化城市立面空間。
針對西城市場及周邊環(huán)境差、衛(wèi)生死角多、清理不及時、店外亂搭亂建等城市不文明現(xiàn)象，積極落實包靠責(zé)任，充分發(fā)揮包靠作用，多次組織集中清理整治行動，與市場管理方密切配合，修復(fù)破損道路、人行道500余平方米，清理店外雜物、垃圾20余車，粉刷墻面2000余平方米，共取締落地?zé)粝?0余個，清理違法小廣告800余處，規(guī)范店外經(jīng)營200余處，清理“門窗四亂”100余處，疏導(dǎo)流動攤點80余個，拆除違章棚廈40余個，鋪設(shè)地板革100余平方米。另外，組織執(zhí)法力量400余人次到馬家村社區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，用實際行動著力推進(jìn)社區(qū)創(chuàng)城工作提質(zhì)增效，營造良好生活環(huán)境，助力社區(qū)創(chuàng)城。
要求餐飲、燒烤店必須加裝油煙凈化裝置，確保油煙排放達(dá)標(biāo)，并達(dá)到達(dá)到“三進(jìn)”（進(jìn)店吃、進(jìn)店烤、進(jìn)店排）工作要求。目前，全市500余家餐飲店全部安裝油煙凈化設(shè)備。共組織開展集中整治行動120余次，清理露天燒烤50余處，有效地改善了城市空氣質(zhì)量。對工地出入口硬化、防塵措施落實、運輸車輛等進(jìn)行督查，規(guī)范違規(guī)車輛200余輛，嚴(yán)禁施工車輛出現(xiàn)帶泥上路、沿路灑落情況，查處泄露遺撒行為20余起。
“門前五包”責(zé)任制工作開展以來，按照市局的安排部署，市認(rèn)真貫徹落實會議精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)，積極開展“門前五包”責(zé)任制工作，并將此項工作延伸至全市10處鎮(zhèn)（街區(qū)）建成區(qū)，同步實施推進(jìn)，促進(jìn)我市城鎮(zhèn)管理水平的全面提升，收到了顯著成效。截至目前，城市建成區(qū)、10處鎮(zhèn)街區(qū)全部建立電子臺賬，簽約掛牌率均達(dá)到了100%。
自疫情防控工作開展以來，市綜合行政執(zhí)法局認(rèn)真落實市委、市政府的各項安排部署，高標(biāo)準(zhǔn)做好疫情防控規(guī)定動作，堅持強(qiáng)有力的綜合執(zhí)法促全方位的疫情防控。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，分發(fā)材料2萬余份，懸掛疫情防控宣傳橫幅30條，200余塊電子顯示屏每天滾動播放疫情宣傳標(biāo)語。落實包靠制度，35名黨員同企業(yè)的管理人員組成工作組，進(jìn)駐居住小區(qū)、賓館、商場、市場、樓宇等28家企業(yè)，幫助企業(yè)做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。同時，按照“便民不擾民、放開不放任”的原則，在設(shè)置了文昌中路錯時市場、天水輔路夜市、文昌南路夜市和東苑便民市場等20處便民市場、早餐夜市的基礎(chǔ)上，再增設(shè)4處便民市場，共容納1500余個攤位，為3000余人提供了就業(yè)崗位。
緊緊圍繞實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換、“九城同創(chuàng)”建設(shè)大局，以新一輪創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī)，突出“創(chuàng)建全國文明城市、重大項目落地、棚戶區(qū)改造”三項重點工作，注重與環(huán)保督查、衛(wèi)片查處相結(jié)合，堅決拆除群眾反映強(qiáng)烈的違法建設(shè)。
聯(lián)合相關(guān)部門開展農(nóng)資打假專項活動，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶500余家，抽取樣品200個。對4家經(jīng)營不合格獸藥產(chǎn)品的公司和1家生產(chǎn)不合格畜產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)行了立案處罰，為群眾挽回直接經(jīng)濟(jì)損失10萬余元。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇二
同志們：
今天，我們在這里召開全區(qū)綜合行政執(zhí)法工作會議，主要是回顧總結(jié)xxxx年工作，全面部署xxxx年工作任務(wù)，動員系統(tǒng)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，為全區(qū)綜合行政執(zhí)法事業(yè)再開新局。
xxxx年，我們在區(qū)委區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，與各鎮(zhèn)街各相關(guān)部門攜手共進(jìn)，凝心聚力，真抓實干，深入開展“清垃圾除破爛”美麗x全域行動、基本無違建區(qū)創(chuàng)建、“清廉x”建設(shè)等一系列重點工作，城市環(huán)境更加優(yōu)美，隊伍素質(zhì)顯著增強(qiáng)，城市管理水平明顯提升。
xxxx年，我們圍繞“清垃圾、除破爛”美麗x全域行動這一中心任務(wù)，精心謀劃，突出重點，全面提升人居環(huán)境。全區(qū)共清理生活垃圾xx.x萬噸、建筑垃圾xx.x萬方、垃圾死角x.x萬處、田間疤點xxxxx處，治理田間垃圾x.x萬畝，拆除菜農(nóng)棚xxxx個、亂搭建xxxx處、防盜窗xxxx戶，取締廢品收購點xxx個，整治建筑立面xx.x萬立方，清后復(fù)綠xx萬平方、建設(shè)停車場xxx處、文體設(shè)施xx處，環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作初有成效。
1、開展大整治。
大力整治亂停放、亂占道、亂掛貼等“臟亂差”現(xiàn)象，查處人行道違停xxxxx輛，管理共享單車亂停放xxxxx輛，糾正整治流動攤販x.x萬余個、店外經(jīng)營x.x萬余次，清理小廣告xxxxx處。梳理整治了一批影響市容環(huán)境的突出亂點問題與市民關(guān)注的熱點問題，整治改善雙慶路、梧田老街、x路六橋、馬橋菜場周邊等流動攤販亂象；徹底取締金虹東街、西x路夜市；徹底治理麗岙石材市場占道亂象；阿外樓周邊單車停放管理明顯見成效；萬象城周邊違停量大幅下降。加大辦案力度，立案查處市容亂象類違法行為xxxx起，倍；簡易處罰xxxx起，與xxxx年同期相比增長xxx%；發(fā)放限期整改通知書xxxx份，立案查處率達(dá)xx%。
2、開展大提升。
一是推進(jìn)潔化提升。積極探索智能化垃圾清運體系，全面加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化監(jiān)管工作，近兩個季度環(huán)境衛(wèi)生考核均排名全市第一。堅持示范帶動以點帶面，全面推行“垃圾革命”，形成x特色。在農(nóng)村垃圾分類工作上，建成x座生活垃圾資源化利用場、xx個智能化垃圾分類村，利用二維碼技術(shù)對可回收物進(jìn)行溯源管理和積分獎勵機(jī)制，其中麗岙街道梓上村和瞿溪街道肇山村成為全市農(nóng)村垃圾分類工作的示范村。城鎮(zhèn)垃圾分類方面，%，無害化處理率達(dá)xxx%。創(chuàng)建了xx個省、市級垃圾分類高標(biāo)準(zhǔn)示范小區(qū)和x個智能化垃圾分類小區(qū)，建立了全市首條易腐垃圾清運專線，xx個定時定點清運小區(qū)、x條定時定點清運商業(yè)街。在垃圾處理工作上，積極探索特許經(jīng)營、承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營等方式，鼓勵社會資本參與運營垃圾分類收集、運輸和處理。目前正在啟動x區(qū)生活垃圾智能化轉(zhuǎn)運ppp項目，進(jìn)一步實現(xiàn)垃圾分類收集、分類運輸。
二是推進(jìn)綠化提升。超額完成園林工作年度目標(biāo)任務(wù)，包括省、市民生實事項目綠道x.x公里、畝新增綠地建設(shè)和新建或改造街旁（濱水）小游園xx個及山地公園化改造xx.x公頃；創(chuàng)建湯家橋南路、澤雅大道x條綠化美化示范路、園林式小區(qū)x個、牛山公園獲省級優(yōu)質(zhì)綜合公園稱號。其中我局質(zhì)監(jiān)綠化景觀工程的澤雅大道被評為市級綠化美化示范路；牽頭的主塘河二外段綠道打造提前完工，被選作市民監(jiān)督團(tuán)、新聞各大媒體、省治堵辦督查報道參觀點，并得到好評。
三是推進(jìn)公廁改造提升。堅持高標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)劃設(shè)計、設(shè)施水平、內(nèi)部格局、使用舒適度、管理水平、服務(wù)水平等方面作大幅度提升公廁，完成xxx座公廁提升改造任務(wù)，其中農(nóng)村公廁xxx座、城區(qū)公廁xx座。并對提升改造后的公廁納入環(huán)衛(wèi)保潔市場化，實現(xiàn)有水、有電、有紙、有保潔、有維護(hù)、有綠化“六個有”，免費對外開放。
四是推進(jìn)道路設(shè)施提升。強(qiáng)化道路養(yǎng)護(hù)隊伍管理，對全區(qū)主要道路按主次矛盾關(guān)系進(jìn)行地推式道路排查維修。今年對溫瞿西路、過境路、西x路、國鼎路、雪山路等問題較多的道路進(jìn)行了重點維修，有力保障了道路平穩(wěn)通暢。全年完成全區(qū)道路維修xx.x萬平方米，完成率xxx%；提升改造自行車道xx.x公里；完成六虹橋路延伸段路面、橋梁、綠化、交通設(shè)施、排水系統(tǒng)綜合整治提升。對全區(qū)x萬余盞路燈進(jìn)行維養(yǎng)，處置數(shù)字城管路燈案卷xxxx件，處理市民投訴xxx條。
一是全面提前完成年度拆違任務(wù)?！安稹弊之?dāng)頭，著力推進(jìn)拆違攻堅，加強(qiáng)新建違建管控，圓滿完成各階段拆違任務(wù)。截至xx月xx日，超額完成全年任務(wù)量，萬平方米，市級任務(wù)完成率xxx%。
二是深入貫徹“拆有所用”理念。采取復(fù)耕、綠化、發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物、改造民生項目等形式，抓示范，樹典型，形成了一批有亮點、有規(guī)模、有視覺效應(yīng)的拆后土地利用項目。澤雅紙山公園、潘橋x路公園、中央綠軸公園等一批拆后公園綠地的建成，進(jìn)一步提高了城市品質(zhì)，改善城市形象。xxxx年全區(qū)拆后利用率為xx%，達(dá)到“基本無違建”區(qū)創(chuàng)建水平。
三是部署“基本無違建區(qū)”創(chuàng)建。按照“基本無違建區(qū)”創(chuàng)建目標(biāo)，經(jīng)過全區(qū)上下的努力，x月份通過市“三改一拆”辦對x個鎮(zhèn)街“基本無違建鎮(zhèn)街”驗收，并向省“三改一拆”辦申報“基本無違建區(qū)”。x月份通過省“三改一拆”辦數(shù)據(jù)統(tǒng)計核查組、省委督查組相關(guān)情況檢查。xx月份，接受省“無違建”驗收小組驗收，得到檢查組的肯定，并積極落實整改口頭反饋的問題。
一是創(chuàng)建“清廉中隊”，強(qiáng)化隊伍規(guī)范化建設(shè)。建立健全各項制度和執(zhí)法機(jī)制，規(guī)范公正文明執(zhí)法。善用“加法”擴(kuò)大管理成效，實施網(wǎng)格責(zé)任制和“掛圖作戰(zhàn)”，推行“xxx”工作法和“一線路面工作法”，試點建立智能化指揮系統(tǒng)，梳理出“權(quán)力運行清單”、“監(jiān)督清單”、“執(zhí)法清單”三張清單，實現(xiàn)“帶著清單去執(zhí)法”，讓執(zhí)法行為更規(guī)范、更高效；活用“減法”化解矛盾，推行“非接觸性”執(zhí)法，實行“最多訴一次”，深化“最多跑一次”改革，有效提升群眾滿意度；巧用“乘法”凝聚合力，通過建立“社情民意聯(lián)絡(luò)站”，與“兩代表一委員”、市民監(jiān)督團(tuán)、媒體記者等社會各界建立了xx個微信工作群；在xx個社區(qū)建立社情民意聯(lián)絡(luò)站，有效發(fā)揮共建共管作用；運用“除法”除弊革新，在xx個中隊建立黨支部，突出黨建引領(lǐng)，實施積分制考核，嚴(yán)肅監(jiān)督問責(zé)，讓每個隊員時刻警記“不敢腐、不能腐、不想腐”的自律機(jī)制，創(chuàng)建以來，問責(zé)約談干部x人，開除違紀(jì)協(xié)管員x名。
二是推進(jìn)依法行政，提高案件質(zhì)量和執(zhí)法效能。建立健全行政執(zhí)法案卷評查制度，狠抓案件質(zhì)量，打造法制工作新亮點。在區(qū)法制辦組織開展的xxxx年度全區(qū)行政執(zhí)法案卷評查中，我局被抽查的xx個行政執(zhí)法案卷全部合格，其中x個優(yōu)秀案卷獲得全區(qū)最高評分。xxxx年我局共對xxxxx件案件作出行政處罰，%，罰沒款金額突破xxxx萬，較去年同期增長約xx.x%，行政處罰決定數(shù)量和罰沒款金額再創(chuàng)歷史新高。為助推“大拆大整”、“大建大美”專項行動，積極與街道、國土、規(guī)劃、不動產(chǎn)登記中心等單位對接，摸索一套城中村改造中未經(jīng)登記建筑認(rèn)定的流程，多方取證，作出認(rèn)定，為我區(qū)城中村改造工作拔釘清障，xxxx年共作出違法建筑認(rèn)定意見xx份。
三是推進(jìn)“最多跑一次”，提升為民服務(wù)能力。結(jié)合政務(wù)公開試點、“營商環(huán)境提升年”活動和“八統(tǒng)一”要求，進(jìn)一步深化“最多跑一次”改革，xx項審批事項主項、xx項子項實現(xiàn)“最多跑一次”事項百分百全覆蓋，xx個事項審批申請材料精簡。嚴(yán)格遵循“程序上從簡、時限上從短、服務(wù)上從優(yōu)”的原則，積極探索、推行特色服務(wù)模式，不斷開拓服務(wù)渠道，努力提升網(wǎng)絡(luò)辦件，提高審批效率。今年，共辦結(jié)審批件xxxx件，其中網(wǎng)上審批xxx件，現(xiàn)場勘查xxxx次，接待來電來訪xxxx起，群眾滿意度xxx%，x-xx月份均為審批服務(wù)中心紅旗窗口。
四是推進(jìn)城市管理數(shù)據(jù)化改革，及時化解矛盾?！俺鞘泄芾頂?shù)據(jù)化改革”是xxxx年區(qū)政府全面深化改革重大項目，我局作為牽頭單位，積極謀劃，先行啟動對指揮中心的改造升級工作，推進(jìn)智能化、信息化、科技化建設(shè)。目前視頻前端點位已現(xiàn)場堪點xx個，新橋、梧田、潘橋中隊等條件較為成熟的中隊試點建設(shè)視頻監(jiān)控、人員巡更軌跡監(jiān)控等系統(tǒng)平臺，推進(jìn)“非接觸性”執(zhí)法。積極協(xié)調(diào)區(qū)政法委等部門，將我局列為“雪亮工程”視頻監(jiān)控共建共享試點單位，將視頻監(jiān)控接入到指揮中心大廳和新橋、梧田中隊，打通數(shù)據(jù)壁壘，逐步實現(xiàn)信息互聯(lián)互通，試點大數(shù)據(jù)與城市管理的融合應(yīng)用。在區(qū)政府支持下，落實數(shù)字城管獎勵經(jīng)費，進(jìn)一步激發(fā)處置單位的積極性。xxxx年，xxxxx熱線共產(chǎn)生話務(wù)量xxxxx，其中有效投訴xxx件，已辦結(jié)xxx件，比xxxx年減少了xxx件。受理區(qū)政府投訴舉報統(tǒng)一平臺投訴xxxx件，已辦結(jié)xxxx件，受理來信來訪xx件，已經(jīng)辦結(jié)xx件。區(qū)數(shù)字城管平臺受理案卷xxxxxx，已處置xxxxxx，%，%。
一是深化燃?xì)獍踩芾怼Ｈ媛鋵嵠垦b燃?xì)庑畔⒒芾砉ぷ?，同步推進(jìn)信息化平臺建設(shè)、場站硬件設(shè)施配置、鋼瓶二維碼標(biāo)簽安裝、送氣工信息化軟件使用培訓(xùn)，瓶裝燃?xì)庖鸦緦崿F(xiàn)實名制銷售和信息化監(jiān)管全覆蓋。全區(qū)xx萬鋼瓶二維碼標(biāo)簽安裝率xxx%，充裝信息錄入率xxx%，用戶信息錄入率xxx%，做到“戶戶實名登記，鋼瓶去向精準(zhǔn)”。督促市燃?xì)夤鹃_展老舊小區(qū)管道天然氣改造工作，萬戶，超額完成x.x萬戶的目標(biāo)。開展瓶裝燃?xì)狻傲泓c執(zhí)法行動”，組織聯(lián)合執(zhí)法xx次，查處燃?xì)夥欠ń?jīng)營行為xx起，提存燃?xì)怃撈縳xxx只，移送公安部門拘留x人。檢查餐飲場所xxxx家次、整改隱患xxx處。
二是強(qiáng)化建筑工地監(jiān)管。依托四個平臺建設(shè)和指揮中心視頻監(jiān)控資源共享及市渣土辦車輛gps定位系統(tǒng)，實時對建筑垃圾運輸行為進(jìn)行監(jiān)管。通過對工地源頭日夜管控，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)處置建筑垃圾行為，有效規(guī)范泥漿處置消納行為，引導(dǎo)運輸單位通過水運、拆遷垃圾的再生利用、復(fù)墾復(fù)耕項目回填利用等多渠道消納措施，有效遏制建筑垃圾亂傾倒現(xiàn)象。全年建筑垃圾類立案xxx件，辦結(jié)xxx件，萬元；水行政立案xx件，辦結(jié)xx件，罰款xx.x萬元。
三是加強(qiáng)餐飲行業(yè)監(jiān)管。全面排查大中型餐飲企業(yè)，落實餐飲企業(yè)做好廢油回收、餐廚垃圾回收規(guī)范管理。xxx家大中型餐飲企業(yè)（面積xxx平方以上）中有xxx家已安裝油水分離器，占比xx%，餐廚廢油進(jìn)入集中收集處置體系xxx家，占比xx%；餐廚垃圾進(jìn)入集中收集處置體系xxx家，占比xx%，均超額完成“食品安全區(qū)”創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)。
四是推進(jìn)公用行業(yè)監(jiān)管。落實水廠水質(zhì)周報、月報制度，實時監(jiān)督水廠水質(zhì)，每月對瞿溪、澤雅、仙巖污水處理廠進(jìn)行出水水質(zhì)檢測，萬mx。加強(qiáng)三級管網(wǎng)疏通維護(hù)和農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運維管理，完成xxx公里排水管網(wǎng)疏通、xxx公里管網(wǎng)調(diào)查，垟坑村、唐宅村兩個終端的標(biāo)準(zhǔn)化運維建設(shè)；完成xx個農(nóng)污終端的運維監(jiān)控和流量計提升改造的投標(biāo)，目前已經(jīng)進(jìn)場施工。全年調(diào)度車輛xxxx余車次，維修公共自行車網(wǎng)點xxxx余次，及時解決市民在辦卡、退卡、借車、還車中遇到的各類問題。
以上成績的取得，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，離不開各鎮(zhèn)街和部門的共同努力，離不開全體同志的辛勤付出和社會各界的關(guān)心支持。在此，我代表局黨組，向多年來關(guān)心支持城管與執(zhí)法工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界表示衷心的感謝！向系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意！
同時，我們也清醒地認(rèn)識到當(dāng)前城市管理與執(zhí)法工作中還存在許多不足和困難。一是執(zhí)法力量薄弱，執(zhí)法隊員數(shù)量配備達(dá)不到轄區(qū)常住人口萬分之三的標(biāo)準(zhǔn)，人少事多，執(zhí)法監(jiān)管任務(wù)重、難度大。二是硬件設(shè)施保障不足，各中隊業(yè)務(wù)技術(shù)用房普遍缺少，達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)技術(shù)車輛、單員裝備尚未按標(biāo)準(zhǔn)配置到位。三是考核機(jī)制不夠全面，在隊伍和人員履職、行使職權(quán)、遵守紀(jì)律等方面還沒有建立有效的督查機(jī)制。四是執(zhí)法履職還不全面，綠化監(jiān)管沒有及時全覆蓋，重點區(qū)域違建拆除及系統(tǒng)銷號和重點類型違建處置難度較大，數(shù)字城管返工件較多。五是執(zhí)法管理標(biāo)準(zhǔn)還不高，精細(xì)化程度不夠，特別是針對個別突出和反復(fù)出現(xiàn)的市容問題，處罰力度不夠，震懾力不足。六是宣傳工作還不到位，市民的城市管理參與意識不強(qiáng)，垃圾分類工作氛圍不夠濃厚。對于這些問題，我們將高度關(guān)注，勇于直面、敢于碰硬，認(rèn)真加以解決。
xxxx年是新中國成立xx周年，是決勝全面建成小康社會第一個百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是我們深化綜合執(zhí)法改革、開創(chuàng)執(zhí)法新局面的關(guān)鍵之年。新的一年，我們要牢固樹立“深化改革、全面履職、務(wù)實擔(dān)當(dāng)、執(zhí)法服務(wù)”工作思路，全面抓好城市管理精細(xì)化管理各項工作，大力提升執(zhí)法服務(wù)水平，打造“更有序、更安全、更干凈”的城市環(huán)境。重點抓好以下幾個方面：
持續(xù)深入推進(jìn)“清垃圾除破爛”美麗x全域行動，鞏固整治效果，有效整治市容“亂象”和“頑疾”。
一是健全環(huán)衛(wèi)長效機(jī)制建設(shè)。逐步擴(kuò)大機(jī)械化作業(yè)范圍，市區(qū)新增道路做到機(jī)械清掃與人工保潔有機(jī)結(jié)合。強(qiáng)化道路清沖洗，最大限度降低揚塵污染。建立智慧環(huán)衛(wèi)監(jiān)管平臺，加強(qiáng)監(jiān)管力度，做好環(huán)衛(wèi)保潔市場化監(jiān)管，努力提升監(jiān)督考核水平，充分發(fā)揮考核督促作用，不斷提高城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生水平。
三是深化市容環(huán)境綜合整治。持續(xù)開展市容環(huán)境綜合整治，創(chuàng)新優(yōu)化工作方法，靈活解除管理困境。強(qiáng)化市容精細(xì)化管理，推進(jìn)城市治亂嚴(yán)管重罰整治行動，集中力量高壓整治市容亂點。堅持疏堵結(jié)合，通過定點管理、錯時管理和加密巡查，破解流動經(jīng)營、店外經(jīng)營整治癥結(jié)。全面推廣應(yīng)用共享單車停放“藍(lán)牙道釘+電子圍欄”技術(shù)，提升共享單車停放秩序。鞏固“小廣告”治理成果，加大對戶外廣告設(shè)置管理力度，依法查處擅自違法設(shè)置的戶外廣告。加強(qiáng)排水戶的日常監(jiān)督、檢測和執(zhí)法管理，依法實施排水許可管理工作。
四是提升施工工地綜合監(jiān)管。著力提升全區(qū)在建工地的文明施工和規(guī)范化管理水平，最大限度減少施工造成的塵土、污水、渣土運輸污染和噪聲擾民。改革泥漿處置消納監(jiān)管手段，將泥漿核對聯(lián)引入二維碼，確保工地產(chǎn)生的泥漿，從產(chǎn)生到運輸?shù)较{全程監(jiān)管，有效監(jiān)管好建筑垃圾（泥漿）處置動態(tài)。因地制宜推進(jìn)鎮(zhèn)街建筑垃圾規(guī)范化處置工作，推進(jìn)裝潢垃圾臨時中轉(zhuǎn)站建設(shè)，擴(kuò)大建筑垃圾規(guī)范化處置范圍，實現(xiàn)建筑垃圾規(guī)范化處置城鄉(xiāng)一體化。加強(qiáng)執(zhí)法保障和資源共享，發(fā)揮遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)作用，形成長效聯(lián)動機(jī)制，合力查處違法行為。
五是不斷提升市政設(shè)施品質(zhì)。推進(jìn)區(qū)管道路、橋梁及隧道養(yǎng)護(hù)市場化，采用巡查+維修的模式對橋梁進(jìn)行管養(yǎng)，聘請專業(yè)隊伍進(jìn)行巡查值守隧道養(yǎng)護(hù)，避免出現(xiàn)巡查與維修工作脫節(jié)的情況。推進(jìn)翠微大道、秀浦路等道路整治提升工程。擬將溫瑞大道等十條道路納入重點維修計劃，確保全區(qū)道路完好、交通順暢。對全區(qū)xxx座市政橋梁進(jìn)行全面檢測，并劃清權(quán)屬責(zé)任界線，理順我區(qū)橋梁養(yǎng)護(hù)工作體系。完成排水管網(wǎng)清淤任務(wù)，加強(qiáng)城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施運行及農(nóng)村污水治理設(shè)施運維監(jiān)管，繼續(xù)做好排水管網(wǎng)疏通維護(hù)。
六是提升綠化建設(shè)、管養(yǎng)水平。按照市委市政府園林綠化年度目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合x實際推進(jìn)綠化建設(shè)，重點進(jìn)行主要公園、主要道路精品化改造，打造具有一定特色和品位的園林工程。深化和完善市場化管理系統(tǒng)運作，加強(qiáng)管養(yǎng)隊伍力量建設(shè)，提高管理效率與管養(yǎng)技能。重點推進(jìn)各鎮(zhèn)街綠化管養(yǎng)的市場化進(jìn)程，做到橫向到邊，豎向到底，管養(yǎng)不留死角，爭取實現(xiàn)綠化管養(yǎng)市場化全覆蓋，不斷提升我區(qū)綠化管養(yǎng)整體水平。
七是提升城市景觀亮化品質(zhì)。引入專業(yè)機(jī)構(gòu)對全區(qū)各個景觀亮化設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，提高城市景觀亮化設(shè)施管養(yǎng)水平。擬建景觀亮化二級控制平臺，在重點區(qū)域內(nèi)（東至溫瑞大道、南至溫麗高速、西至x路、北至西山路內(nèi)的區(qū)域）形成“二級平臺控制其管轄范圍內(nèi)的景觀亮化啟閉”的景觀亮化工程“一把閘刀”控制體系，其他區(qū)域內(nèi)的景觀亮化設(shè)施逐步納入到二級平臺控制。
根據(jù)“無違建”創(chuàng)建相關(guān)要求，并結(jié)合“基本無違建區(qū)”驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，全力“拆舊控新”。
一是做好存量違建的拆除。除繼續(xù)對重點區(qū)域、重點類型的剩余違建進(jìn)行拆除外，將著重對偏遠(yuǎn)區(qū)域、山邊村莊邊等密集違建區(qū)域進(jìn)行專項整治拆除。
二是做好對新違建的管控。依托防違控違綜合信息管理系統(tǒng)，完善并強(qiáng)化三級網(wǎng)格巡查制度，強(qiáng)化對新違建的遏制和拆除。強(qiáng)化在建項目管控，嚴(yán)格落實農(nóng)民建房“掛牌施工”和落實選址踏勘、建筑放樣、砌基檢查、竣工驗收四個到場制度，并結(jié)合系統(tǒng)做好動態(tài)管理。
一是全面推進(jìn)規(guī)范化中隊建設(shè)。根據(jù)省住建廳和市局規(guī)范化中隊建設(shè)部署，對照標(biāo)準(zhǔn)要求，整改薄弱環(huán)節(jié)，提升基層綜合行政執(zhí)法能力和水平。通過健全執(zhí)法機(jī)制、完善執(zhí)法制度、配強(qiáng)執(zhí)法隊伍、嚴(yán)格執(zhí)法管理、優(yōu)化執(zhí)法培訓(xùn)、強(qiáng)化執(zhí)法保障、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，實現(xiàn)基層中隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、隊伍正規(guī)化、執(zhí)法規(guī)范化、裝備現(xiàn)代化目標(biāo)。xxxx年爭取新增x個規(guī)范化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)中隊。
二是全面加強(qiáng)隊伍法制建設(shè)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展多種形式的辦案技能培訓(xùn)和主題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以“引進(jìn)來、走出去”的方式提高執(zhí)法人員的執(zhí)法素養(yǎng)。全面推進(jìn)行政執(zhí)法全過程記錄工作，以“嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為”為重點，建立健全綜合行政執(zhí)法全過程記錄的配套制度，在火車站中隊試點的基礎(chǔ)上，向所有中隊全面推行，實現(xiàn)陽光執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。
三是深入推進(jìn)“清廉”創(chuàng)建。按照“清廉x”建設(shè)總體部署，以更高的要求、更實的舉措深化“清廉中隊”創(chuàng)建，堅持做實做精，努力將創(chuàng)建經(jīng)驗和做法成為工作的常態(tài)，并把“清廉中隊”創(chuàng)建成果向“清廉機(jī)關(guān)”創(chuàng)建拓展，聚焦機(jī)關(guān)工作中存在的問題和短板，著力提高機(jī)關(guān)效能。通過嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、深化干部作風(fēng)建設(shè)、完善內(nèi)部防控機(jī)制建設(shè)、建立健全干部廉政檔案和內(nèi)部廉潔自查機(jī)制等措施，全面提高機(jī)關(guān)運行的質(zhì)量、效率和公信力。啟動清廉工程建設(shè)，規(guī)范程序和施工管理，加強(qiáng)工程進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)管，實施工程建設(shè)項目施工過程的公開，確保清廉工程建設(shè)取得實效。
四是爭創(chuàng)省級青年文明號。堅持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的工作思路，立足審批服務(wù)工作崗位，扎實開展“我青春我奉獻(xiàn)、展活動燃激情”為主體的精神文明創(chuàng)建活動。堅持“以人為本·用心服務(wù)”宗旨，嚴(yán)格按照省級青年文明號創(chuàng)建要求及標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作，深化“最多跑一次”工作，打造審批亮點；做好群眾“一件事”辦理工作以及網(wǎng)絡(luò)不見面審批事項實現(xiàn)率，真正惠及百姓。真誠服務(wù)，樹立良好社會形象。
推進(jìn)城市管理數(shù)據(jù)化改革，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”、智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，運用短信、微信等多途徑智能推送，實現(xiàn)“智慧城管”。
一是建設(shè)人員勤務(wù)管理系統(tǒng)。實現(xiàn)對城市管理行政執(zhí)法人員日常巡查線路、巡查區(qū)域、巡查時間的設(shè)定，進(jìn)行定人、定崗、定路線、定區(qū)域、定巡更點管理，最終實現(xiàn)對人員科學(xué)有效的監(jiān)管，同時和案源、案件強(qiáng)關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)一機(jī)受理、一機(jī)處理模式。
二是建設(shè)停車誘導(dǎo)系統(tǒng)。建立停車場和停車位信息倉，運用短信推送、在線查詢等方式，實現(xiàn)智慧誘導(dǎo)和共享停車，為車主提供高效便捷服務(wù)，打破停車信息孤島。
三是建設(shè)違停處罰系統(tǒng)。設(shè)置違停區(qū)域虛擬“紅線框”，利用高清探頭、地感聯(lián)動物聯(lián)網(wǎng)和移動抓拍技術(shù)結(jié)合人工巡查，實施智能抓拍、推送違停提醒，推進(jìn)“非接觸性”執(zhí)法工作。
四是建設(shè)商攤管理平臺。在中心區(qū)等條件較成熟的區(qū)域，設(shè)置沿街虛擬“紅線”，利用智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過自動識別、抓拍等手段實現(xiàn)對越門經(jīng)營、無證流動攤販、夜市燒烤攤的自動監(jiān)控，向越門經(jīng)營店主推送勸導(dǎo)提醒、責(zé)令改正短信，對拒不整改或者其他反復(fù)違法的行為依法實施行政處罰。
五是建設(shè)餐飲業(yè)智慧監(jiān)管平臺。落實餐飲業(yè)在線監(jiān)管，終端實時掌握餐飲企業(yè)餐廚廢棄物去向、餐飲排水、餐飲燃?xì)?、油煙等日常動態(tài)，確保餐廚廢棄物去向安全可控，并通過在線監(jiān)管平臺加強(qiáng)與餐飲單位間溝通。
六是優(yōu)化數(shù)字城管系統(tǒng)。結(jié)合市智慧城管平臺，形成事部件問題發(fā)現(xiàn)、立案、交辦、派遣、督辦、核查（實）和結(jié)案等全流程工作閉環(huán)。有機(jī)結(jié)合城市“天眼”和高清視頻監(jiān)控的自動巡查功能實時發(fā)現(xiàn)、判斷、比對、上傳事部件問題，經(jīng)審核確認(rèn)后自動將事部件問題派發(fā)至最近的執(zhí)法隊員和相關(guān)責(zé)任部門（單位）處置。完成指揮中心軟硬件更新升級，更換大屏幕系統(tǒng)，增加視頻監(jiān)控點位，接入中隊視頻，實現(xiàn)實時監(jiān)控。協(xié)調(diào)接入?yún)^(qū)“雪亮工程”等視頻，逐步實現(xiàn)信息互聯(lián)互通。
風(fēng)勁帆滿圖新志，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時。同志們，新的一年里，讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命，以追夢人的執(zhí)著，銳意進(jìn)取、埋頭苦干，煥發(fā)新氣象、展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績，以更高的工作效能和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，為加快建設(shè)山水x作出新的貢獻(xiàn)！
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綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇三
過去五年，縣綜合行政執(zhí)法局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對標(biāo)一流、奮勇拼搏、攻堅克難，穩(wěn)步推動各項重點工作落地落實，實現(xiàn)城市管理水平和行政執(zhí)法能力的較大提升，為美麗中國xx樣本建設(shè)、展現(xiàn)重要窗口xx風(fēng)采貢獻(xiàn)城管力量。
（一）gxx峰會保障。開展峰會環(huán)境整治提升工程，組織五個沒有兩路兩側(cè)三亂一差等城市綜合環(huán)境整治專項行動，維護(hù)城市有序穩(wěn)定，榮獲x市委市政府服務(wù)保障gxxx峰會先進(jìn)集體。
（二）文明城市創(chuàng)建。圍繞全員作戰(zhàn)、全面治理、全力以赴標(biāo)準(zhǔn)，以精品樣板街打造、靚劍拔釘?shù)葘ｍ椥袆訛樽ナ郑掷m(xù)打好文明城市創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)、文明城市復(fù)評保衛(wèi)戰(zhàn)，多次被評為xx縣文明城市創(chuàng)建工作先進(jìn)單位、復(fù)評工作先進(jìn)單位。
（三）美麗x環(huán)境大整治。先后開展美麗x百日攻堅、兩戰(zhàn)奪全勝專項攻堅、環(huán)境大整治長效治理等專項工作，主動整改和自查自糾市容秩序問題超過x萬個，推動城市市容環(huán)境有力改善，市級考核多次名列前茅。
（四）工程渣土治理。聯(lián)合交警、交運等部門成立縣工程渣土管理領(lǐng)導(dǎo)小組、工程渣土整治專班，全面應(yīng)用渣土運輸信息化監(jiān)管系統(tǒng)，專案等代表性案件。同時制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我縣建設(shè)工程類散裝貨物運輸企業(yè)、車輛管理的實施意見》等一系列文件，實行xx車輛公司化管理、積分制管理，進(jìn)一步推動行業(yè)規(guī)范有序發(fā)展。
（五）數(shù)字城管擴(kuò)面延伸。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)原則，推動實現(xiàn)數(shù)字城管工作由縣主城區(qū)向各中心鎮(zhèn)延伸擴(kuò)面。數(shù)字城管采集、處理案卷每年呈上升趨勢，解決率保持xxx%，及時解決率常年保持xx%以上，為城市管理工作提供有力支撐。
（一）執(zhí)法辦案。xxxx年以來，累計辦結(jié)行政處罰案件xxxxx余件，罰款xxxx余萬元，萬兩次。行政執(zhí)法辦案總體數(shù)量呈現(xiàn)逐年增長態(tài)勢。
（二）法制建設(shè)。開展陽光執(zhí)法筑籬扎壩能力提升三大工程，嚴(yán)格落實行政執(zhí)法三項制度；先后印發(fā)《重大行政執(zhí)法事項會商制度》《法制員工作制度》等文件，逐步完善制度建設(shè)；固化會前半小時學(xué)法、法制員培訓(xùn)、法律知識測試等活動，提升隊伍執(zhí)法能力；探索推行非接觸性執(zhí)法，降低執(zhí)法成本，提升管理質(zhì)效。
（三）普法宣傳。利用xx百姓日、xxx全國法制宣傳日等契機(jī)，在縣城中心廣場等點位設(shè)立法律咨詢服務(wù)臺，提供法律咨詢志愿服務(wù)，x年來服務(wù)超過xxxxx人次，全面加強(qiáng)居民群眾對城市管理領(lǐng)域法律法規(guī)的理解認(rèn)識。全局法治建設(shè)特色亮點工作在政府常務(wù)會上予以介紹，并多次被國家及省市縣各類媒體、網(wǎng)站報道。
（一）實行生活垃圾分類。于xxxx年啟動第二輪生活垃圾分類工作，一體推進(jìn)城鄉(xiāng)垃圾分類工作，順利完成撤桶并點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全達(dá)標(biāo)、縣城區(qū)主次干道音樂收運線全覆蓋等階段性目標(biāo)，兩定四分體系全面落地。目前，全縣xxx個生活小區(qū)、xxx個行政村全部實行垃圾分類，創(chuàng)有省級示范小區(qū)（村）x個，市級示范小區(qū)xx個。xxxx年，我縣被評為全省農(nóng)村生活垃圾分類處理工作優(yōu)秀縣，總結(jié)提煉的垃圾分類xx模式得到省市領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。
（二）建設(shè)公共自行車項目。先后完成公共自行車一、二、三期項目，配合屬地完成xx鎮(zhèn)公共自行車項目。目前城區(qū)公共自行車站點總數(shù)已達(dá)xxx個，配有公共自行車xxxx輛，日租輛次超過xxxx，總租借次數(shù)遠(yuǎn)超xxxx萬次，為城鄉(xiāng)居民綠色出行打通最后一公里。
（三）推行公廁提升改造。在完成城區(qū)xx座公廁全面提改的基礎(chǔ)上，按照功能完善、干凈整潔、無味有紙、環(huán)境舒適、標(biāo)識統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，提升改造南門公廁等x座公廁（裝配式x座，普通公廁x座）為四星服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公廁。
（四）提供環(huán)衛(wèi)應(yīng)急服務(wù)。成立環(huán)衛(wèi)應(yīng)急先鋒隊，為城區(qū)無物業(yè)小區(qū)糞池污水、牛皮癬等問題提供應(yīng)急保潔服務(wù)，形成服務(wù)半小時圈，使群眾時刻感受到城管在身邊的貼心服務(wù)，平均每天解決處理滿溢化糞池、問題窨井等應(yīng)急求助事件x處以上。
（一）綜合行政執(zhí)法改革。全面推行全域集成綜合行政執(zhí)法改革，構(gòu)建縣鄉(xiāng)兩級行政執(zhí)法指揮體系。xxxx年xx鎮(zhèn)成為省政府首批批復(fù)的基層綜合執(zhí)法改革x個鎮(zhèn)街之一，獲評x省縣鄉(xiāng)法治政府建設(shè)最佳實踐項目；xxxx年xx被列為省級綜合行政執(zhí)法改革x個全域培育單位之一。xxxx年，執(zhí)法人員轉(zhuǎn)隸、體制機(jī)制完善、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各項改革任務(wù)序推進(jìn)，改革成效初步顯現(xiàn)，綜合行政執(zhí)法一體化指揮平臺入選x省數(shù)字法治系統(tǒng)建設(shè)最佳實踐案例。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
二〇二一年以來，我局緊緊圍繞“補(bǔ)短板強(qiáng)功能攻堅年”主題工作思路，聚焦實施“幸福美好生活十大工程”，大力開展“補(bǔ)短板、強(qiáng)功能”攻堅行動，著力提升城市管理精細(xì)化、科學(xué)化、智能化程度，增強(qiáng)綜合執(zhí)法工作質(zhì)效，努力讓市民群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障?，F(xiàn)將二〇二一年工作情況和二〇二二年工作計劃報告如下。
開展城市照明“增燈補(bǔ)亮”行動，推進(jìn)中心城區(qū)照明設(shè)施改造，補(bǔ)齊背街小巷、老舊開放小區(qū)等功能性照明設(shè)施，新增、更換路燈x余盞。實施道路治堵提質(zhì)工程，完成繁江南路與南大街交叉口等x處路口“短平快”改造，疏通交通“梗阻”；完成城區(qū)道路x余套井蓋集中治理，城市防汛能力得到提升。
梳理全市閑置土地x宗，按照“一地一策”思路，因地制宜實施停車場、農(nóng)貿(mào)市場、公廁建設(shè)。新建國泰北路、婦幼保健院等停車場x個，規(guī)范紫光興城輔路等路面停車，全年實現(xiàn)增補(bǔ)停車位xx個，進(jìn)一步緩解市民停車難問題。建成賢清北路便民農(nóng)貿(mào)市場，增加攤位x余個；新（改）建環(huán)衛(wèi)公廁x座，完成中心城區(qū)x座環(huán)衛(wèi)公廁熱水洗手設(shè)施安裝，獲評全省“廁所革命”三年行動先進(jìn)單位。
大力開展“兩拆一增”行動，完成計劃目標(biāo)點位x處，拆除公共區(qū)域違建x平方米，拆除及美化墻體x米，增綠x萬平方米，增加開敞空間x萬平方米。注重場景營造，實施紅照壁南街、鑫盛街等x條背街小巷環(huán)境品質(zhì)提升，牡丹大道北二段以滿分榮獲x市二〇二一年夏季“最美街道”。開展人行道箱體亂象、機(jī)動車占。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看用人行道亂停放問題整治，并增設(shè)隔離設(shè)施x余套、休閑座椅x余套，打造通暢、舒適的市民慢行空間。
堅持制度建設(shè)、社會動員、設(shè)施完善同步發(fā)力，印發(fā)《x市生活垃圾分類工作實施方案》，新（改）建生活垃圾分類收集點x座，增補(bǔ)分類收集容器x余個，配備生活垃圾分類收運車x輛，建成地埋式生活垃圾收集站（點）x座，建筑垃圾臨時消納場x座，打造體驗式生活垃圾分類示范點x處，生活垃圾分類閉環(huán)體系得到不斷完善。構(gòu)建大件垃圾全覆蓋處置網(wǎng)，引入專業(yè)化公司免費收運處置大件垃圾，大件垃圾處理x模式受到x市城管委肯定。
綜合運用智慧監(jiān)管、三方檢測、執(zhí)法查處、源頭治理等手段，推動揚塵污染、餐飲油煙擾民問題化解。查處揚塵、餐飲油煙污染類案件x起，罰款x萬元，辦理的省級生態(tài)環(huán)保督察交辦件“‘張家飯店’油煙擾民”問題，被x市環(huán)督辦作為立行立改典型案例向各區(qū)（市）縣推廣。嚴(yán)厲打擊盜采砂石行為，實行錯時執(zhí)法工作模式，強(qiáng)化砂石資源監(jiān)管，立案查處涉砂案件x件，擋獲機(jī)具x臺，罰沒金額x萬元。
堅定踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，全面完成龍門山違建農(nóng)房整治，累計處置違建農(nóng)房x處，拆除面積x萬平方米。全力推進(jìn)城區(qū)違建治理，拆除中心城區(qū)違建x余戶，面積xx余平方米，綜合運用房產(chǎn)交易凍結(jié)、曝光懲戒等手段，凍結(jié)并曝光x批次x戶拒不整改的違建房屋，筑牢“不能違、不敢違”的思想紅線。
探索“局隊合一”勤務(wù)模式，試點將“局-大隊-中隊”三級架構(gòu)精簡為“局-中隊”扁平化指揮架構(gòu)，下沉骨干力量至執(zhí)法中隊，提升問題發(fā)現(xiàn)、處置效率。改革以來，天彭中隊、致和中隊等試點中隊管理區(qū)域城市管理類投訴舉報案件數(shù)量同比下降x%，天彭中隊被評為x市級優(yōu)秀達(dá)標(biāo)中隊。
助力營商環(huán)境建設(shè)，梳理不予處罰、減輕處罰、從輕處罰事項共x項，開通“企業(yè)無行政違法記錄證明”線上辦理服務(wù)，線下推出“企業(yè)信用修復(fù)專窗”，累計幫助x家企業(yè)完成信用修復(fù)。聚焦群眾反映強(qiáng)烈的“葛仙山花園溝李子滯銷”問題，在城區(qū)設(shè)置線下特色農(nóng)產(chǎn)品銷售臨時攤點x處，幫助x余戶果農(nóng)銷售李子x萬余斤，銷售金額約x萬元，以暖心服務(wù)助力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，經(jīng)驗做法被中紀(jì)委等上級部門宣傳推廣。
通過微信公眾號端口開通“隨手拍”專欄，市民可使用微信舉報市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施等類別的城市亂象，自x月活動開展以來，收到并處理群眾舉報x條，群眾滿意度x%。按照“疏堵結(jié)合”工作思路，聯(lián)合市公安局、天彭街道等x部門開展花市巷綜合整治，對長期存在的堵塞消防通道、違法建設(shè)等x類突出問題進(jìn)行集中整治，引導(dǎo)x余家商戶入市經(jīng)營，徹底解決該處消防隱患、秩序亂象。開展“查黑油、斷鏈條、端窩點”專項行動，發(fā)揮執(zhí)法派駐機(jī)構(gòu)“前哨站”作用，全力調(diào)查摸排“黑油”進(jìn)購、儲存、銷售鏈條，查處相關(guān)案件x起，罰沒金額x萬元，查獲涉案油品x余噸。
立足“微型、高端、示范、生態(tài)、循環(huán)、降碳”六個定位，結(jié)合社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境三種效益與碳中和、碳達(dá)峰“雙碳”目標(biāo)，聯(lián)合清華大學(xué)，積極推進(jìn)x市x靜脈產(chǎn)業(yè)示范公園規(guī)劃建設(shè)工作。園區(qū)預(yù)計總投資約x億元，依托x隆豐環(huán)保發(fā)電廠和x市生活垃圾衛(wèi)生填埋場等現(xiàn)有項目，集中布局建設(shè)餐廚垃圾資源化利用設(shè)施、污泥集中處置、爐渣資源化利用等項目，以示范項目助力產(chǎn)業(yè)園區(qū)成勢成型。
按照“向存量要效益、為增量騰空間”要求，牽頭開展全市閑置資源清理整治利用工作，摸排閑置土地、國有（公有）資產(chǎn)、企業(yè)資產(chǎn)共x宗，總面積x萬余畝，建立完善閑置資源分類記錄臺賬，制定“一宗一策”整治利用計劃，為我市盤活利用低效閑置資源、激活城市發(fā)展動能提供基礎(chǔ)。
通過整合交通、水務(wù)等部門環(huán)衛(wèi)作業(yè)，將我市主要公路、主要河道、鎮(zhèn)（街道）場鎮(zhèn)道路及農(nóng)村主要道路的清掃保潔、垃圾收運、鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)公廁管理等環(huán)衛(wèi)作業(yè)交由屬地鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)一實施，建立鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化工作體系，統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，每年投入工作經(jīng)費x萬元，較以往增加經(jīng)費投入x萬元/年，實現(xiàn)市級財政資金集約、高效使用，全面提升我市環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。
——全省范圍內(nèi)率先推廣建設(shè)便民直飲水點。按照“因地制宜、一點一策”工作思路，在城市廣場、小游園等公共空間，以親和力、吸引力為要點，結(jié)合選定點位區(qū)域條件，采用不同外觀設(shè)計建設(shè)便民直飲水點x處，免費向群眾提供安全飲用水，每日服務(wù)超過x人次。
二〇二二年，我局將繼續(xù)秉持“人民城市人民建，人民城市為人民”工作理念，緊密圍繞市委市政府中心工作，錨定“單項得冠軍，整體創(chuàng)一流”目標(biāo)，在城市精細(xì)化管理、綜合執(zhí)法效能等方面增添新舉措、激發(fā)新動能，全力提升城市管理與綜合行政執(zhí)法品牌能級，助力加快建設(shè)踐行新發(fā)展理念的立體山水公園城市。
堅持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念，持續(xù)提升固體廢物處置能力和水平，以生活垃圾分類、鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化等重點工作為抓手，進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)。
完善生活垃圾回收利用和收運處置機(jī)制，不斷提升生活垃圾分類運輸率、回收利用率，完成新（改）建規(guī)范化生活垃圾分類收集設(shè)施x座，新建地埋式生活垃圾收集設(shè)施x座，積極爭創(chuàng)生活垃圾分類示范小區(qū)x個。圍繞“雙碳”目標(biāo)，探索建設(shè)“無廢城市”，加快推進(jìn)x市x靜脈產(chǎn)業(yè)示范公園建設(shè)，推進(jìn)廚余垃圾、建筑垃圾綜合治理等資源化利用體系建設(shè)，打造固廢協(xié)同處置、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的垃圾治理模式。
建立完善鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化工作體系，整體提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，協(xié)同開展城鄉(xiāng)接合部環(huán)境整治與彭什跨區(qū)域邊界環(huán)境治理。深入實施“大清潔、大整治”專項行動，牽頭開展集貿(mào)市場專項整治，對中心城區(qū)x座環(huán)衛(wèi)公廁全部實施市場化、專業(yè)化管護(hù)，抓好背街小巷、鐵路沿線等城鄉(xiāng)環(huán)境治理薄弱區(qū)域衛(wèi)生維護(hù)。保持對違法建設(shè)的高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊亂搭亂建和占用公共空間的違法行為，亮出城市“天際線”，積極爭創(chuàng)x無違建小區(qū)（院落）x個。
加強(qiáng)建筑工地和道路揚塵整治，嚴(yán)厲打擊亂傾倒建筑垃圾行為，常態(tài)化開展禁止露天焚燒及露天燒烤巡查管控，加強(qiáng)餐飲油煙污染治理力度，開展打擊砂石盜采等系列專項行動，維護(hù)城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好，助力提高城市可持續(xù)發(fā)展綜合承載力。
深入推進(jìn)“補(bǔ)短板、強(qiáng)功能”三年攻堅行動，著力緩解“買菜難”“停車難”“如廁難”“休憩難”“垃圾處置難”“市政設(shè)施安全隱患”等“五難一隱患”問題。
新建農(nóng)貿(mào)市場x個、便民直飲水點x個、特色消費場景x處、市民驛站x處，進(jìn)一步豐富群眾“家門口”的生活功能配套設(shè)施，助力建設(shè)“一刻鐘便民生活圈”。新（改）建公廁x座，對城區(qū)環(huán)衛(wèi)公廁進(jìn)行“適老化”改造，增設(shè)安全扶手、智能馬桶蓋等人性化設(shè)施x套，增強(qiáng)如廁安全性，彰顯人文關(guān)懷。實施“愛車有家”工程，實現(xiàn)中心城區(qū)全年新增停車位x個。
實施城鄉(xiāng)亮化工程，對協(xié)和路、清林街等街道路燈進(jìn)行增燈補(bǔ)亮改造x余盞。推進(jìn)城市家具品質(zhì)提升工程，對南大街、西海東街等道路進(jìn)行座椅增補(bǔ)x套。開展道路治堵提質(zhì)工程，對西海東街等x條道路實施“黑化”改造，完成繁江南路與天府西路等x處路口“短平快”改造，打通交通“梗阻”。實施老舊人行道改造工程，對延秀街、桂花街等x條人行道進(jìn)行整體鋪裝。推進(jìn)中心城區(qū)病害井蓋集中治理，在中心城區(qū)易澇區(qū)域?qū)嵤叭馈本w更換治理x套，并對城區(qū)西橋等x座老舊橋梁實施改造美化，提升城區(qū)度汛泄洪能力。
持續(xù)深化“兩拆一增”，不斷增加公共開敞空間及植綠增綠面積。同時，對城區(qū)x處“金角銀邊”進(jìn)行微改造，提升x條背街小巷環(huán)境品質(zhì)，積極爭創(chuàng)x“最美街道”。
進(jìn)一步深化綜合行政執(zhí)法體制改革，實現(xiàn)執(zhí)法重心下沉，建成源頭治理、權(quán)責(zé)明晰、服務(wù)為先、管理優(yōu)先、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的綜合執(zhí)法體制。
強(qiáng)化行政執(zhí)法“三項制度”建設(shè)，健全全領(lǐng)域執(zhí)法體系，系統(tǒng)研究謀劃和解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，加強(qiáng)食品藥品、公共衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、勞動保障等關(guān)系群眾切身利益的重點領(lǐng)域執(zhí)法力度。突出惠民便民利民價值導(dǎo)向，推行包容審慎柔性執(zhí)法，深化行政處罰“三張清單”制度，推進(jìn)企業(yè)無行政違法記錄證明、信用修復(fù)“零接觸”辦理，變被動管理為主動服務(wù)。
加大智慧市容、智慧環(huán)衛(wèi)、智慧市政等基礎(chǔ)設(shè)施智慧化建設(shè)力度，提升公共服務(wù)設(shè)施可視化管理水平，提高路燈、街道座椅、井蓋等市政設(shè)施問題發(fā)現(xiàn)處置效率。建立完善城市環(huán)境品質(zhì)提升“隨手拍”網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)動群眾參與監(jiān)督城市管理問題，力爭全年解決群眾反映問題x件。
以“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹”專項行動為抓手，精干執(zhí)法力量、狠抓執(zhí)法效能、完善設(shè)施配備，著力建設(shè)“規(guī)范化、專業(yè)化、智能化”執(zhí)法隊伍，全面完成x個規(guī)范化中隊建設(shè)。深化綜合執(zhí)法勤務(wù)模式改革，加強(qiáng)對鎮(zhèn)（街道）派駐機(jī)構(gòu)的規(guī)范統(tǒng)一管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，常態(tài)化開展法治能力水平培訓(xùn)，全面提升基層執(zhí)法隊伍執(zhí)法質(zhì)量、效率和公信力。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇五
根據(jù)《x縣人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)隱患大排查大整治的通知》文件要求，我局結(jié)合工作實際，切實做好全縣綜合執(zhí)法領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)隱患排查整治，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)將安全生產(chǎn)隱患大排查大整治情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，及時部署。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)大排查大整治工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究，召開安全生產(chǎn)工作會議，第一時間將開展安全生產(chǎn)大檢查大整治活動有關(guān)要求傳達(dá)到全局職工，部署安全生產(chǎn)大檢查大整治各項工作。局屬各科室、隊、所進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，細(xì)化了安全生產(chǎn)各項舉措。
二、結(jié)合實際，開展自查。自我局開展安全生產(chǎn)自查整治工作以來，局各分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對隱患問題進(jìn)行排查，及時整改取得了明顯成效。排查出如下隱患問題：
（二）揚塵治理方面：一是渣土運輸車輛仍然存在超速、超載、闖紅燈等違法違章行為。二是運輸企業(yè)的安全會議臺賬存在漏洞，資料備案不齊全。三是運輸企業(yè)的企業(yè)規(guī)章制度不完善，不能及時的規(guī)范渣土運輸車輛行為。
（三）違規(guī)搭建方面：子龍邑都一棟一單元樓頂占用消防通道進(jìn)行違章搭建，存在嚴(yán)重消防隱患。
（一）市政道路方面：一是人為因素導(dǎo)致限載牌移位；二是人行道因規(guī)劃建設(shè)時未配套相應(yīng)的停車位造成人行道遭機(jī)動車駛?cè)?、反?fù)碾壓，路沿石易破損，造成維修速度達(dá)不上破損速度；三是原建設(shè)單位施工時基礎(chǔ)未夯實。
（二）揚塵治理方面：一是駕駛員安全意識薄弱。大部分駕駛員駕齡時間長，容易忽視安全隱患，造成酒后駕駛、疲勞駕駛、情緒駕駛等。一部分駕駛員不能擺正安全與利益之間的關(guān)系，為獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，甘冒事故風(fēng)險超載、超速，以違章違法作為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值的捷徑。二是企業(yè)安全學(xué)習(xí)管理不完善。安全會議上未能全面?zhèn)鬟_(dá)公安、交通、揚塵辦安全生產(chǎn)要求，導(dǎo)致駕駛員不能全面了解政策。安全學(xué)習(xí)不全面，未能有效的使駕駛員學(xué)習(xí)相關(guān)道條、法律法規(guī)。未完善安全會議臺賬，部分內(nèi)容有缺失。三是違章違法結(jié)果運用不到位。未督促駕駛員對違章違法及時處理；對違章違法較多、嚴(yán)重交通違法的車輛無管理痕跡和具體的管理辦法。
（三）違規(guī)搭建方面：由于目前城市化進(jìn)程較快，房價飛速上漲，并且樓頂業(yè)主嚴(yán)重缺乏安全隱患意識。
（一）市政道路方面：一是加強(qiáng)巡查力度，發(fā)現(xiàn)隱患問題立即進(jìn)行整改，消除安全隱患；二是對已發(fā)現(xiàn)的隱患問題，安排維修公司進(jìn)行維修。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇六
20xx年三季度，綜合行政執(zhí)法局以“百日攻堅”專項行動、偷倒垃圾專項整治、散亂污企業(yè)及不法船埠整治、別墅區(qū)違法扶植整治為重點，針對占道經(jīng)營（夜排檔)偷倒垃圾、違法扶植、違規(guī)廣告、違法停車等顯見性市容問題專項整治行動，取得了階段性成效。
近期對京杭運河大橋、望虞河大橋2處橋下空間違法占用問題進(jìn)行了整治，并在市、區(qū)兩級整治辦的見證下，依照治理權(quán)限移交至高速公路治理部門，至此，區(qū)城管部門承擔(dān)的鐵路（已驗收）和高速公路（待驗收）整治工作已全部完成。在此根基上，配交通部門強(qiáng)力開展不法船埠整治工作，對船埠內(nèi)的違規(guī)亂堆放、亂占用問題進(jìn)行整治，共計清理27000平米，對已整治拆除的不法船埠進(jìn)行復(fù)綠，目前已完成復(fù)綠面積達(dá)19100平米。
依照xx市當(dāng)局《關(guān)于印發(fā)文明城市創(chuàng)建四大專項整治行動的看護(hù)》（錫創(chuàng)文辦發(fā)〔20xx〕4號）文件精神，結(jié)合中央環(huán)保督察組相關(guān)工作要求，執(zhí)法大隊訂定了《xx高新區(qū)（新吳區(qū)）“百日攻堅”市容情況專項整治規(guī)劃》，并牽頭各街道城管、公安、交警等相關(guān)部門開展了市容情況專項整治行動，不分晝夜，全力奮戰(zhàn)，截至目前共實施開展各種整治運動480余次，治理無證攤販、占道經(jīng)營3200余次，暫扣各種經(jīng)營車輛927輛，沿街店面亂堆放整改1450余起、店外經(jīng)營1510家，轄區(qū)市容情況獲得有效晉升。
主要對龍湖滟瀾山、鳳鳴山莊、清華紫光園、美新玫瑰小區(qū)等進(jìn)行了集中整治和拆除，對其他違建業(yè)主起到了強(qiáng)有力的震懾作用。對全區(qū)1304家“散亂污”企業(yè)開展深入全面排查，樹立底冊，同時對存在的違法扶植進(jìn)行整治，目前已拆除違建320處，面積共計11.73萬平米。同時，共同黑臭河道整治工作，對泊瀆河及43條支流強(qiáng)力開展違建拆除。
截止目前共出動執(zhí)法整治人員4100人次，聯(lián)合交警每周設(shè)卡2次，霉畚7處，共計查處車輛拋撒滴漏、偷倒垃圾等違法運輸行為136起。通過在現(xiàn)場偷倒垃圾中查找線索及調(diào)取周邊監(jiān)控錄像等措施，累計追蹤破案16起，有效震懾了偷倒者的囂張氣焰。
牽頭訂定了《20xx年世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會高新區(qū)（新吳區(qū)）情況整治工作規(guī)劃》，依照以塊為主、條塊結(jié)合的原則，對物博會會場、酒店及趁魅站、機(jī)場、城市收支口、主次干道、商業(yè)廣場等公開場合的市容情況秩序進(jìn)行了保障。保障期間，共出感人員2600余人次，執(zhí)法車輛550余車次，拆除違法廣告（店招）68處；查處占道經(jīng)營（夜排檔）63起；查處道板違停538起，強(qiáng)制拖車5輛；查處建筑垃圾偷倒（違規(guī)運輸）4起；規(guī)范非靈活車亂停放800余輛，拖移共享單車（電單車）1000余輛；拆除違法扶植13618。7平方米；清理綠化帶亂堆放50余起，整治清理“三亂”120余處。確保了本次物博會圓滿勝利。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇七
加強(qiáng)層級安全巡視。每天，巡視員對全園進(jìn)行常規(guī)巡視并填寫巡視臺賬；每月末，安全員組織后勤各部部長、巡視員對全園危險點進(jìn)行巡視，并填寫危險點安全巡視臺賬；每季度末，園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對全園常規(guī)、危險點進(jìn)行抽查，并將本季度常規(guī)、危險點巡視臺賬歸檔。
細(xì)化安全巡視臺賬。每次常規(guī)、危險點巡視后，從巡視部位、巡視人、巡視時間、是否存在問題、解決問題的時間、方式等方面確認(rèn)簽字。
加強(qiáng)消防系列器材的檢查力度。在消防箱內(nèi)放置安全檢查登記卡，每季度檢查后，由檢查者填寫日期、姓名、檢查結(jié)果等。
規(guī)范、更新消防通道標(biāo)識。確定全園消防通道路線，在顯著位置公示。將各班的消防通道在教室、樓道標(biāo)識清晰，并定期進(jìn)行安全疏散演練，便于緊急時刻人員的安全、迅速撤離。
一次地震疏散演練；
一次消防安全演練；
一次安全專項培訓(xùn)：將安全活動分類，進(jìn)行集中培訓(xùn)；
一次安全主題活動：幼兒園安全案例分析及預(yù)防策略、梳理問題、查找瓶頸、補(bǔ)充完善安全手冊、專家安全事故講座。
開展一日工作流程標(biāo)準(zhǔn)的研討及觀摩；
“寢室整理”觀摩；
盥洗室環(huán)境創(chuàng)設(shè)比賽；
創(chuàng)編幼兒園基本生活技能小兒歌；
貼心小攻略：學(xué)習(xí)梳花樣小辮、舞臺妝、洗手法等。
以各種形式宣傳幼兒衛(wèi)生保健知識；
依據(jù)定量食譜評價結(jié)果和幼兒體檢結(jié)果，安排科學(xué)合理的營養(yǎng)膳食；
及時與班級、家長溝通幼兒衛(wèi)生保健問題，并做專業(yè)指導(dǎo)。
為女職工提供健康咨詢；
組織專場的心理健康講座。
編纂《營養(yǎng)膳食手冊》；
每周一款菜肴分享；
展示每餐餐點。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇八
1、完成對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理督查巡查工作。
2、繼續(xù)推進(jìn)雅安市城鄉(xiāng)生活垃圾收運系統(tǒng)ppp項目建設(shè)。
3、繼續(xù)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化前期工作，抓緊進(jìn)行城區(qū)清掃保潔區(qū)面積測繪工作。
4、完成填埋場和壓縮站安全生產(chǎn)巡查檢查工作。
5、集中整治城區(qū)越門出攤、占道經(jīng)營行為。
6、聯(lián)合交警部門整治鴻林小區(qū)流動水果攤販。
7、維持春分會臨時擺攤經(jīng)營秩序。
8、完成對若水公園茶水?dāng)偝鰯傉嫉澜?jīng)營專項整治工作。
1、繼續(xù)推進(jìn)雅安市城鄉(xiāng)生活垃圾收運系統(tǒng)ppp項目建設(shè),并做好烈太、滎河站點的運行管理。
2、繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）環(huán)境治理督查和垃圾分類指導(dǎo)工作；
3、繼續(xù)抓好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作；
4、做好應(yīng)對惡劣天氣預(yù)防和城區(qū)降塵工作；
5、聯(lián)合相關(guān)部門開展城區(qū)“五亂”治理工作；
6、開展清明節(jié)節(jié)前秩序整治；
7、繼續(xù)開展城區(qū)非機(jī)動車亂停亂放整治工作；
8、繼續(xù)清理城區(qū)橫幅飄招。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇九
“探討落實小學(xué)英語教學(xué)新常規(guī)，關(guān)注教材資源的整合與應(yīng)用，增強(qiáng)日常教學(xué)的規(guī)范性與有效性”
二、活動目標(biāo)。
1、探索符合我校學(xué)情的小學(xué)英語整合教材資源的方法。
2、通過此次活動展示英語學(xué)科教師的風(fēng)采，構(gòu)建學(xué)習(xí)與分享經(jīng)驗的平臺。
三、活動時間20__年5月14日。
四、活動地點。
__小學(xué)湖濱校區(qū)。
五、參加對象。
全體綜合組教師。
六、活動組織形式。
針對綜合組的實際情況，按照《新常規(guī)》的要求，規(guī)范英語教學(xué)常規(guī)課，由執(zhí)教老師分享自己課堂的設(shè)計思路及意圖，闡述對自己這堂展示課的落實情況與預(yù)設(shè)的不同之處，英語學(xué)科老師給予點評和建議，其他科目老師參與交流，提出建議。
七、活動過程。
1、英語學(xué)科教師公開課。
按《新常規(guī)》要求進(jìn)行備課以公開課課的形式進(jìn)行展示。
姜躍淑《》。
2、英語學(xué)科教師公開課。
按《新常規(guī)》要求進(jìn)行備課以公開課的形式進(jìn)行展示。
黃文靜《》。
2、執(zhí)教老師自己闡述上課思路和設(shè)計意圖。
3、執(zhí)教老師提出課堂落實情況和預(yù)設(shè)的不同之處和問題。
4、英語學(xué)科老師給予建議，提出解決問題的方法。
5、其他科目老師就課堂常規(guī)、教態(tài)、語言等方面提出點評與建議。
八、活動要求。
1、主課老師認(rèn)真?zhèn)湔n上課，把握重難點，力求創(chuàng)新。
2、主課教師樹立新觀念，掌握新方法。
3、全體綜合組教師參加聽課和評課，填寫好公開課反思及聽課記錄。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇十
xxxx年x市x區(qū)綜合行政執(zhí)法局在市城管委的指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷增強(qiáng)“社會動員、智能管理、服務(wù)專業(yè)、美學(xué)運用”四種能力，努力打造“為民型、學(xué)習(xí)型、公正型、文明型、廉潔型”城管執(zhí)法隊伍，奮力開創(chuàng)“成南新中心、創(chuàng)新公園城”高品質(zhì)建設(shè)新局面，努力推動公園城市“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、專業(yè)化、品質(zhì)化、智慧化”管理再上新臺階。
一是構(gòu)建專業(yè)高效執(zhí)法體系。整合規(guī)劃、住建、水務(wù)、民政、市場監(jiān)管、防震防空、林業(yè)草原濕地涉及城市管理的行政執(zhí)法權(quán)力，行使行政執(zhí)法權(quán)力達(dá)xxxx余項。二是練將育兵鑄就執(zhí)法鐵軍。以“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹”為抓手，增配執(zhí)法車輛xx輛、摩托車x輛、對講機(jī)xx臺、執(zhí)法記錄儀xx臺；xxxx年x月市城管委已驗收通過花源街道為全市首批“規(guī)范化中隊”；三是提升規(guī)范執(zhí)法水平。通過普法宣傳、法治宣傳、案卷評審等形式提升行政水平，堅持每月定期進(jìn)行法治培訓(xùn)，累計開各類培訓(xùn)xx余次。
一是環(huán)境衛(wèi)生管理更精細(xì)。新增垃圾桶xxx個、果屑箱xxx個；萬平方米道路清掃保潔，萬株、萬平方米，公廁xx座、環(huán)衛(wèi)工人作息室xx座。二是市政設(shè)施管護(hù)更深入。修復(fù)市政設(shè)施xxx處，更換城區(qū)“三防井蓋”xxxx個，維修路燈xxxx余盞，光彩xx處，確保設(shè)施完好率達(dá)xx%。三是城市數(shù)字監(jiān)管更智慧。集中部署全新數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)，萬件，萬件，%。四是市容秩序管控更高效。圓滿完成xxx輛人力客運三輪車期滿退市工作；實施“無縫化”市容秩序管理，制止噪音擾民xx余起，清理流動攤販x.x萬起，規(guī)范占道經(jīng)營xxxx余處，規(guī)范亂停放xxxx余輛。五是景觀打造提升更全面。完成城區(qū)主干道景觀提升約xxx平方米；以“津夜璀璨”行動為抓手，懸掛紅燈籠xxxx個、中國結(jié)xxx組、懸掛紙燈籠x.x萬個、扮靚樹木xxx棵，刷屏x市民“朋友圈”。
一是全面開展城郊結(jié)合部連片整治。完成岷江大道沿線片區(qū)整治，寶墩鎮(zhèn)龍馬、寶墩、玉龍農(nóng)博小鎮(zhèn)片區(qū)整治已經(jīng)完成xx%。二是扎實開展城市環(huán)境品質(zhì)提升。清除高速公路沿線與城市主要環(huán)線軟飄xx處，整治危樹xxx棵；確定x省水上運動學(xué)校周邊xx個城市環(huán)境品質(zhì)項目，目前已完成x個；三是持續(xù)強(qiáng)化揚塵污染整治。開展揚塵治理專項執(zhí)法xx次，檢查工地xxxx次，運渣車xxxx臺次，查處違規(guī)工地xxxx個，運渣車xx臺，罰款xx.x萬元。四是分期分類開展違建綜合治理。拆除存量違法建設(shè)xx處，面積xxxxx平方米，凍結(jié)不動產(chǎn)權(quán)xx戶，切實提高違法建設(shè)查處效力。
一是大力推進(jìn)“廁所革命”。強(qiáng)化公共區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施配套力度，計劃新建公廁x座，改建x座，已完成新建公廁x座，同步高效推進(jìn)公廁改建。二是有序推進(jìn)“兩拆一增”。以“開放性、景觀性、經(jīng)濟(jì)性、節(jié)約性”為原則，大力開敞和釋放公共空間，投入資金xxxx萬元，完成“兩拆一增”點位xx個；三是深入推進(jìn)“垃圾分類”。新增四分類投放點xxx余處，改建分類收集點xx余座，增配廚余垃圾收集車xx臺；開展分類宣傳活動xx余次，發(fā)放宣傳資料x萬余份。
一是開展黨史主題學(xué)習(xí)，以史為鑒，不斷筑牢理想信念基石，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，持續(xù)深化黨建引領(lǐng)。通過發(fā)放黨史教育書籍、講黨課、紅色觀影等方式，充分運用各類學(xué)習(xí)平臺，推動黨史學(xué)習(xí)教育全覆蓋；以慶祝建黨100周年為契機(jī)，組織開展主題黨日、紅色觀影等活動，激發(fā)機(jī)關(guān)黨建活力。二是持續(xù)政風(fēng)肅紀(jì)，加強(qiáng)組織作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。開展廉政談話xxx余人次，通觀看警示教育片、閱讀警示教育讀本，加強(qiáng)反面警示教育；開展“光盤行動”，營造尚廉戒奢氛圍。
xxxx年下半年工作思路。
下一步，我局將在市城管委的悉心指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，乘勢而上共建“南拓”高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)，堅持公園城市發(fā)展理念，深入推進(jìn)城市精細(xì)化、科學(xué)化、智慧化管理向縱深發(fā)展，著力推進(jìn)x城市治理能級與環(huán)境品質(zhì)雙重提升，助力我區(qū)成為建設(shè)踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)典范，著力做好以幾點，以優(yōu)良的城市容貌迎接建黨100周年：
一是持續(xù)推進(jìn)生活垃圾分類工作。以“全過程分類、全區(qū)域統(tǒng)籌、全社會參與、全鏈條引育”為抓手，力爭全區(qū)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公共場所、經(jīng)營場所生活垃圾分類實現(xiàn)xxx%全覆蓋，居民小區(qū)垃圾分類覆蓋率達(dá)xx%以上，生活垃圾回收利用率達(dá)xx%以上。二是深入開展“廁所革命”專項工作。按照公廁點位人流密度，合理規(guī)劃男女廁位比例，提高保潔頻次，不斷優(yōu)化老舊公廁舒適度與便民化；積極推動機(jī)關(guān)事業(yè)單位、窗口單位、景區(qū)等公廁免費向市民開放，鼓勵發(fā)動酒店、企業(yè)等社會單位免費對外開放內(nèi)部廁所。三是推動“兩拆一增”品質(zhì)提升。通過依法拆違、協(xié)商拆圍、示范拆圍、自主拆圍方式，全方位、多類型、點線面夯實城市生態(tài)本底，滿足市民就近享受公園綠色空間帶來的城市樂趣，助推城市建設(shè)和綠化景觀塑造。全年計劃完成“兩拆一增”點位xx個。
一是以“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹”為抓手，以“綜合執(zhí)法隊伍”建設(shè)為突破口，有序推進(jìn)x鎮(zhèn)城管中隊規(guī)范化建設(shè)；深化行政執(zhí)法規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化綜合行政執(zhí)法改革，完善跨領(lǐng)域跨部門聯(lián)動執(zhí)法、協(xié)同監(jiān)管機(jī)制；進(jìn)一步加強(qiáng)綜合執(zhí)法干部專業(yè)能力培訓(xùn)，切實提高綜合執(zhí)法效力；結(jié)合執(zhí)法力量下沉要求，促進(jìn)優(yōu)秀人才縱向交流，推動功能區(qū)、鎮(zhèn)（街）執(zhí)法能力均衡化發(fā)展。二是全面落實城管網(wǎng)格與綜治網(wǎng)格職責(zé)疊加，進(jìn)一步整合執(zhí)法人員、保潔人員、信息采集員、社區(qū)網(wǎng)格員等人力資源，解決資源分散、職能交叉、權(quán)責(zé)不一等問題，建立科學(xué)分工協(xié)作機(jī)制，破解誰都能管、誰都不管的弊病。三是依托“x+x+n”智慧服務(wù)體系，搭建“數(shù)據(jù)+平臺+應(yīng)用”公園城市數(shù)字底座，重點引入大數(shù)據(jù)、云計算、xg等信息技術(shù)；積極探索城市管理容貌秩序市場化、物業(yè)化管理工作機(jī)制，推進(jìn)城市管理物業(yè)化服務(wù)從單一分散、多頭參與，向系統(tǒng)綜合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“一體化”轉(zhuǎn)變。
一是城市容貌整治提升。依托數(shù)字化管理平臺、政府購買社會服務(wù)力量和社區(qū)自治組織，全面落實街長制網(wǎng)格管理，鞏固長效治理措施；常態(tài)化開展違法建設(shè)自理，定期開展建構(gòu)筑外立面清洗，全面規(guī)范沿街晾曬、分步拆除臨街護(hù)欄。二是鐵路沿線整治提升。持續(xù)做好鐵路沿線安全隱患和環(huán)境衛(wèi)生排查工作，對照問題臺賬進(jìn)行逐一整改，實現(xiàn)鐵路沿線環(huán)境排查發(fā)現(xiàn)問題治理率xxx%；完善鐵路沿線品質(zhì)提升方案，健全區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村、組四級聯(lián)動機(jī)制和地方與鐵路部門聯(lián)動機(jī)制，營造安全整潔有序的鐵路沿線環(huán)境。三是背街小巷整治提升。按照“整合力量、集中攻堅、全面提升”要求，鞏固提升前期已整治街巷，并通過項目工程形式集中集成打造一批背街小巷示范街巷，促進(jìn)城市不斷實現(xiàn)有機(jī)更新和肌理修復(fù)，確保整治工作有力度、有效果、出精品。
一是提升城市功能品質(zhì)。以各類賽事、會節(jié)為契機(jī)，實施城市環(huán)境品質(zhì)提升；落實鐵路（高鐵）沿線環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提升整治工作要求，持續(xù)開展城郊結(jié)合部x大專項治理，完成城郊結(jié)合部連片整治項目x個，示范帶動城郊結(jié)合部環(huán)境面貌整體改觀。二是提升城市治理水平。嚴(yán)格落實“每周一巡”工作機(jī)制，優(yōu)化市政設(shè)施巡查管護(hù)機(jī)制；積極主動探索職能部門之間雙邊或多邊聯(lián)合聯(lián)系機(jī)制，建立聯(lián)席會議機(jī)制、工作聯(lián)動機(jī)制、信息互通機(jī)制和定期通報機(jī)制，強(qiáng)化信息互通、資源共享和聯(lián)合執(zhí)法，加快形成工作合力，努力形成“一干多支”“雙線融合”的工作格局。三是提升城市管理能力。探索“雙街長”模式，發(fā)動社區(qū)居民、志愿者隊伍、商家業(yè)主等社會力量擔(dān)任“群眾街長”，配合所屬街長開展“聯(lián)戶聯(lián)勤”街面管理；聯(lián)合公安交警、停車收費員共同開展非機(jī)動車、共享單車等秩序管理，集中力量開展街面管理。積極探索城市管理容貌秩序市場化、物業(yè)化管理工作機(jī)制，推進(jìn)城市管理物業(yè)化服務(wù)從單一分散、多頭參與，向系統(tǒng)綜合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“一體化”轉(zhuǎn)變。
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綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇十一
1、從進(jìn)一步完善單位安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合單位實際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立單位治安保衛(wèi)大隊，健全、完善單位安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好單位辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。
5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇十二
(一)穩(wěn)步推進(jìn)脫貧攻堅。為確保新場村、寶花村順利脫貧，我局由局長和兩名副局長帶隊，選派40名干部下沉駐村開展脫貧攻堅工作。一是緊扣“五步工作法”、縣“6334”組合拳，全面開展“春風(fēng)行動”、“夏秋攻勢”，確保建檔立卡貧困戶“一達(dá)標(biāo)、兩不愁、三保障、七個不能退”。二是開展寶花村農(nóng)村低保清理整頓，以“抓脫貧攻堅、強(qiáng)社會治理、促和諧穩(wěn)定”為目標(biāo)，拉近干群關(guān)系，化解各類矛盾糾紛，提升群眾滿意度和獲得感。寶花村低保戶從之前的247戶481人降至18戶63人，戶數(shù)從原來的20%降到現(xiàn)在的不足2%。三是打造思想扶貧示范點，形成示范帶動效應(yīng)。整合物資60余萬元打造菜苗、中寨兩個示范點，進(jìn)一步完善村級基礎(chǔ)設(shè)施。新建1200平方米文化廣場1個，修復(fù)安裝排污溝(管)500余米，新建護(hù)欄300余米，新增綠化500余平方米，安裝進(jìn)寨路燈45盞。四是發(fā)展產(chǎn)業(yè)促脫貧，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。整合資金30余萬元在新場村新建占地10余畝的花卉種植基地，以“公司+村委會+貧困戶”模式幫扶50余戶農(nóng)民入股分紅。五是做好民生保障。幫扶“三小工程”落地生根，協(xié)調(diào)21個貧困人員到環(huán)衛(wèi)公司和貴福市政公司就業(yè)，抓實“危改+五改”，對在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)未能享受“危改+五改”政策且老弱困難戶籌資4.3萬元為其修繕房屋、改廚、改廁，開展“金秋助學(xué)·圓夢高校”助學(xué)活動，資助新場、寶花兩個村24名學(xué)生16500元，號召社會愛心企業(yè)為新場村捐資2萬元發(fā)展教育，為18戶生活困難家庭送去慰問金9000元。
(二)穩(wěn)步推進(jìn)城市管理綜合執(zhí)法體制改革。一是組建xx縣綜合行政執(zhí)法局，制定“三定方案”，定編167人(在編113人)。從相關(guān)部門劃轉(zhuǎn)124項權(quán)力事項，依據(jù)貴府令〔2020〕1號文件，我局現(xiàn)承接權(quán)責(zé)清單共269項。二是開展“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”三年行動，堅持“721”工作法，推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。配備執(zhí)法設(shè)備無人機(jī)2臺、攝像機(jī)10臺、對講機(jī)70臺、執(zhí)法記錄儀60臺，制定執(zhí)法文書，開展執(zhí)法實務(wù)培訓(xùn)5期，逐漸實現(xiàn)執(zhí)法過程全記錄，持證上崗。三是開展好政務(wù)110服務(wù)工作。截至9月30日，共接收案件434件，簽收434件，簽收率100%，超時簽收率5.53%，超時反饋率21.19%，辦結(jié)率90.55%，滿意率達(dá)93.88%。四是深入開展“放管服”，政務(wù)審批親商便民“五減五砍”“最多跑一次”，將原33項政務(wù)審批精減到10項。共辦理業(yè)務(wù)審批371起。五是開展數(shù)字化城市管理平臺建設(shè)，第一時間調(diào)度處理各類事項2646起。
(三)積極推進(jìn)和落實州對縣績效目標(biāo)。一是推進(jìn)餐廚垃圾、園林垃圾和建筑垃圾分類專營處置。園林垃圾、建筑垃圾運至消納場集中處理。我局正在積極對接海螺水泥廠開展建筑垃圾資源化利用。餐廚垃圾處理中心項目已完成前期手續(xù)，待啟動實施。二是推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處置工作，日均清運生活垃圾160噸左右，年終海螺ckk項目預(yù)計處置生活垃圾6.332萬噸。三是開展自然村寨環(huán)境整治工程。285個自然村寨已全面啟動人居環(huán)境綜合整治，投資400萬元采購的設(shè)施設(shè)備預(yù)計10月底到位。四是數(shù)字化城管平臺建設(shè)和生活垃圾在線計量系統(tǒng)已建成并正常運行。五是爭取到住建廳200萬元實施背街小巷道路整治5條，已完成2條。
(四)持續(xù)加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。一是縣城區(qū)110.33萬平方米的環(huán)衛(wèi)清掃保潔服務(wù)外包，在經(jīng)費不變的情況下，今年將新增的37.2994萬平方米的清掃保潔工作委托平安和晶瑞兩家公司義務(wù)代管。二是抓好全省十個單元示范縣建設(shè)，實行生活垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”模式，村寨環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備配置日趨完善，收運機(jī)制基本建成。三是按照“雙十”、“632”(即每平方米地面粉塵不超過10克、地面垃圾滯留時間不超過10分鐘;每天6次灑水降塵、3次機(jī)掃、每月2次大清洗)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，提質(zhì)增效顯現(xiàn)。四是強(qiáng)化揚塵、油煙、噪聲污染等專項治理。以中央環(huán)保督察為契機(jī)，全面加強(qiáng)建筑工地、餐飲行業(yè)、公園廣場、娛樂場所等重點部位的治理。文明施工更加規(guī)范，帶泥上路明顯減少;7月份開展油煙專項整治，督促縣城區(qū)餐飲行業(yè)安裝油煙凈化裝置;開展校園及周邊整治行動42次;規(guī)勸噪音過大480余起，發(fā)起高中考“寧靜月”倡議活動。五是抓好3家城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)及零售門點的安全生產(chǎn)監(jiān)管，集中開展安全檢查20余次，組織消防應(yīng)急演練3次。
(五)強(qiáng)力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境整治三年行動。一是推進(jìn)環(huán)境整潔保持工作，6個集鎮(zhèn)中心區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)實現(xiàn)外包，費用達(dá)397.13萬元。二是提升鎮(zhèn)(街)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建云霧、都六、鞏固三個垃圾轉(zhuǎn)運站，建成后中轉(zhuǎn)站達(dá)17個，實現(xiàn)鎮(zhèn)(街)全覆蓋。開展“廁所革命”，對縣城區(qū)兩座公廁進(jìn)行改造升級，抓好16座公廁日常管護(hù)，免費對外開放。三是抓好“治七亂”工作。初步統(tǒng)計：治理道亂占19000余起，清除“僵尸車”80余輛;治理車亂開3800余起，其中鎖扣260余輛，組織教育學(xué)習(xí)500余人次;治理門面延伸、占道經(jīng)營等攤亂擺35000余起，開展農(nóng)貿(mào)市場專項整治行動50余次，拆除各種亂搭行為1800余起;治理牌亂掛40000余張(幅)，規(guī)范設(shè)置大型廣告60余幅，行政處罰亂張貼噴繪廣告3起;治理渣亂倒，督促建筑工地落實圍擋、抓好文明施工，指導(dǎo)落實鎮(zhèn)(街)建筑垃圾填埋場8處，抓好楊家沖建筑垃圾消納場日常管理。
(六)加強(qiáng)對“兩違”打擊管控力度。以保護(hù)永久基本農(nóng)田打擊“兩違”風(fēng)暴行動為抓手，多渠道、多方式宣傳“兩違”法規(guī)和國土風(fēng)暴行動，召開施工建筑材料上產(chǎn)銷售專題會，簽訂承諾書，成立建筑材料檢查站、切斷價值農(nóng)戶材料供給鏈，切實降低“兩違”成本，減少執(zhí)法對抗。配合鎮(zhèn)(街)開展集中拆違行動11次，查處運輸建材車輛98輛，查處占用永久性基本農(nóng)田違法建設(shè)26起，拆除21起，復(fù)墾復(fù)綠5049.8畝，新增兩違35起，共拆除兩違20起，拆除建筑面積23094.8平方米，兩違存量87起。
(七)加大市政設(shè)施維護(hù)力度。一是全面開展市政路燈管護(hù)，安裝路燈580余盞;二是完成春節(jié)美化、亮化、凈化工程的管理及回收;三是做好市政設(shè)施管護(hù)，修復(fù)破損路面5000余平方米，安裝led顯示屏并維護(hù)正常播放。四是抓好園林綠化，接管貴昌大道綠化、清掃保潔等管護(hù)工作，壯大甘溪苗圃基地，投產(chǎn)鮮花26.7萬株，種植各種綠化樹、花卉18.7萬余棵。
(八)其他工作情況。一是堅持“五個到位”(領(lǐng)導(dǎo)到位、認(rèn)識到位、安排到位、溝通到位、規(guī)范到位)辦理人大建議、政協(xié)提案24件，答復(fù)率、滿意率均為100%。二是建立城管微信交流群，邀請人大代表、政協(xié)委員、縣城區(qū)社區(qū)支書、主任等人士進(jìn)群指導(dǎo)工作，構(gòu)建“千里眼、順風(fēng)耳”，提高為民服務(wù)效率。三是整治亂辦酒席145起，進(jìn)一步整治了亂辦濫辦酒席的不正之風(fēng)，切實減輕了群眾的負(fù)擔(dān)。四是參加金南和寶山街道開展殯葬執(zhí)法12起。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇十三
一季度以來，縣綜合行政執(zhí)法局以“城市賦能”專項行動、省級示范文明縣城創(chuàng)建、八個一有禮指數(shù)提升、大綜合一體化改革等我縣各項中心工作為核心，全面推進(jìn)市容環(huán)境整治提升、敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管。
一、重點工作。
(一)全力以赴開展城市賦能行動。一是城區(qū)“十亂”整治再攻堅。出臺《常山縣“十亂”整治實施方案》、《城區(qū)“車亂停、車亂行”專項整治實施方案》聯(lián)合住建、交警、屬地街道等相關(guān)責(zé)任單位，對城區(qū)各主次干道環(huán)境秩序進(jìn)行全面、徹底的清理整治。一季度共查處違停機(jī)動車1288輛，規(guī)范商戶越門經(jīng)營562次，清理牛皮癬5484處，勸離流攤、占道等行為1213次，立案查處市容案件46起。二是餐飲油煙治理亮新招。針對城區(qū)餐飲油煙污染頑疾，全面強(qiáng)化事中監(jiān)管力度，對城區(qū)餐飲油煙嚴(yán)管嚴(yán)控區(qū)域，分步推進(jìn)餐飲油煙在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝工作，實現(xiàn)對油煙數(shù)據(jù)的全天候采集、傳輸、存儲、監(jiān)測、報警，確保第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間制止、第一時間查處。目前，擬對城區(qū)100家餐飲企業(yè)開展在線監(jiān)測設(shè)備安裝工作。三是三大項目有落實。開展“互聯(lián)網(wǎng)+城市管理”行動，積極推進(jìn)犬類智能管理系統(tǒng)、人行道違停抓拍系統(tǒng)、機(jī)動車違停拖車項目建設(shè)，以縣社會治理大聯(lián)動中心為依托，全面歸集各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)綜合研判分析、指揮調(diào)度、預(yù)測預(yù)警、信息反饋等功能。截止目前，已上述項目已全面開啟招標(biāo)工作，其中犬類智能管理項目已經(jīng)簽訂服務(wù)合同，預(yù)計在5月底前完成軟件安裝等工作。四是獅子口征遷有突破。實行分片分組包干法，由各班子成員分別負(fù)責(zé)一個區(qū)塊，全力推進(jìn)獅子口片區(qū)國有土地騰空和集體土地簽約工作。3月15日，國有土地44戶全部騰空完畢。目前，集體土地41戶已完成評估調(diào)查評估測量及簽約工作，已騰空2戶，預(yù)計在4月底前全面完成集體土地房屋騰空工作。
二、下一步工作計劃。
(一)積極推進(jìn)基層“一支隊伍管執(zhí)法”改革。下沉執(zhí)法人員，完善管理制度，開展執(zhí)法培訓(xùn)，確保下放事項“交得穩(wěn)、接得住、管得好”，力爭在最短的時間內(nèi)讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合行政執(zhí)法隊伍快速形成戰(zhàn)斗力。
(二)全力攻堅征遷工作。對照征收工作清單，對標(biāo)提標(biāo)，在6月底前，全部完成集體土地房屋騰空拆除工作。
(三)穩(wěn)步推進(jìn)城市賦能行動。結(jié)合“八個一”有禮指數(shù)提升工作，常態(tài)化開展“十亂”、餐飲油煙、牛皮癬、車輛違停、亂扔煙頭等整治工作，確保問題不反彈、效果不回落。
為認(rèn)真貫徹落實國家、省、市和區(qū)近期關(guān)于做好歲末年初安全生產(chǎn)工作系列會議精神和安排部署，結(jié)合《__省安全生產(chǎn)委員會辦公室扎實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作和持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“排險除患”集中整治工作的通知》和《__市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于扎實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作和持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“排險除患”集中整治工作的通知》文件精神，區(qū)綜合行政執(zhí)法局結(jié)合實際情況開展全方位的安全生產(chǎn)大排查，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)明確。
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，由分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、狠抓任務(wù)落實，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)部的工作職責(zé)和年度工作總的部署和安排，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)小組組織、指揮、督導(dǎo)作用，層層落實、從人員上進(jìn)行了合理的規(guī)劃與部署。同時，并將以上工作納入重要工作議事日程、納入年底目標(biāo)考核管理，統(tǒng)籌安排部署安全生產(chǎn)“排險除患”工作，全力做好歲末年初安全生產(chǎn)工作。
二、周密部署，制定工作方案。
認(rèn)真貫徹落實相關(guān)工作精神，對安全生產(chǎn)“排險除患”工作進(jìn)行周密部署，深入分析歲末年初安全生產(chǎn)的規(guī)律特點，制定工作方案，全力抓好各項安全防范措施落實，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，做到大事不發(fā)、小事可控，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。同時，進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度，對于思想不重視、制度不健全、責(zé)任不落實、工作不到位等不作為行為和失職瀆職行為要嚴(yán)肅查處。
三、加強(qiáng)防范、嚴(yán)格檢查，實現(xiàn)管理常態(tài)。
1、抓緊抓好城區(qū)垃圾庫、公廁、職工住宅樓院、機(jī)動車輛、停車庫(場)、垃圾中轉(zhuǎn)場和清運隊、肥管站等重點防范部位的定期和不定期安全檢查，對查出的事故隱患限期進(jìn)行整治，整治率達(dá)到100%。
2、加強(qiáng)對機(jī)動車輛和駕駛員等相關(guān)人員的安全教育及培訓(xùn)。要求駕駛?cè)藛T必須嚴(yán)格按照車輛修理技術(shù)要求和安全操作規(guī)程確保安全質(zhì)量，機(jī)動車駕駛員必須按照新的道路交通法進(jìn)行安全駕駛。禁止開霸王車、英雄車、酒后開車、無證開車，禁止超載超運，清運車輛要密閉運輸，不得沿途拋灑污染環(huán)境。堅持中速行駛，堅持出車前、行駛中、收車后的“三檢查”制度。禁止電路部分使用裸體線。禁止直流供油和汽化器漏油，預(yù)防高溫回火引起火災(zāi)，保證車輛完好率100%，嚴(yán)禁各類責(zé)任事故的發(fā)生。
3、完善本行業(yè)臺賬系統(tǒng)管理。對處、隊、站的運行車輛、人員、車輛使用情況進(jìn)行詳細(xì)全面的登記;對本系統(tǒng)重點防范部位要徹底清查，做到心中有數(shù);做好本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作隱患排查的登記工作，并專人負(fù)責(zé)對臺賬的管理。
4、制定了一系列行之有效的預(yù)演方案，組織全機(jī)關(guān)干部職工參加安全、消防等工作應(yīng)急演練實踐活動，增強(qiáng)干部職工的安全、消防技能和應(yīng)急對策。
20__年三季度，綜合行政執(zhí)法局以“百日攻堅”專項行動、偷倒垃圾專項整治、散亂污企業(yè)及不法船埠整治、別墅區(qū)違法扶植整治為重點，針對占道經(jīng)營(夜排檔)、偷倒垃圾、違法扶植、違規(guī)廣告、違法停車等顯見性市容問題專項整治行動，取得了階段性成效。
一、城市情況綜合管理。
近期對京杭運河大橋、望虞河大橋2處橋下空間違法占用問題進(jìn)行了整治，并在市、區(qū)兩級整治辦的見證下，依照治理權(quán)限移交至高速公路治理部門，至此，區(qū)城管部門承擔(dān)的鐵路(已驗收)和高速公路(待驗收)整治工作已全部完成。在此根基上，配交通部門強(qiáng)力開展不法船埠整治工作，對船埠內(nèi)的違規(guī)亂堆放、亂占用問題進(jìn)行整治，共計清理27000平米，對已整治拆除的不法船埠進(jìn)行復(fù)綠，目前已完成復(fù)綠面積達(dá)19100平米。
二、市容秩序百日攻堅。
依照__市當(dāng)局《關(guān)于印發(fā)文明城市創(chuàng)建四大專項整治行動的看護(hù)》(錫創(chuàng)文辦發(fā)〔20__〕4號)文件精神，結(jié)合中央環(huán)保督察組相關(guān)工作要求，執(zhí)法大隊訂定了《__高新區(qū)(新吳區(qū))“百日攻堅”市容情況專項整治規(guī)劃》，并牽頭各街道城管、公安、交警等相關(guān)部門開展了市容情況專項整治行動，不分晝夜，全力奮戰(zhàn)，截至目前共實施開展各種整治運動480余次，治理無證攤販、占道經(jīng)營3200余次，暫扣各種經(jīng)營車輛927輛，沿街店面亂堆放整改1450余起、店外經(jīng)營1510家，轄區(qū)市容情況獲得有效晉升。
三、違法扶植整治。
主要對龍湖滟瀾山、鳳鳴山莊、清華紫光園、美新玫瑰小區(qū)等進(jìn)行了集中整治和拆除，對其他違建業(yè)主起到了強(qiáng)有力的震懾作用。對全區(qū)1304家“散亂污”企業(yè)開展深入全面排查，樹立底冊，同時對存在的違法扶植進(jìn)行整治，目前已拆除違建320處，面積共計11.73萬平米。同時，共同黑臭河道整治工作，對泊瀆河及43條支流強(qiáng)力開展違建拆除。
四、渣土車、建筑垃圾偷倒整治。
截止目前共出動執(zhí)法整治人員4100人次，聯(lián)合交警每周設(shè)卡2次，霉畚7處，共計查處車輛拋撒滴漏、偷倒垃圾等違法運輸行為136起。通過在現(xiàn)場偷倒垃圾中查找線索及調(diào)取周邊監(jiān)控錄像等措施，累計追蹤破案16起，有效震懾了偷倒者的囂張氣焰。
五、物博會保障。
牽頭訂定了《20__年世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會高新區(qū)(新吳區(qū))情況整治工作規(guī)劃》，依照以塊為主、條塊結(jié)合的原則，對物博會會場、酒店及趁魅站、機(jī)場、城市收支口、主次干道、商業(yè)廣場等公開場合的市容情況秩序進(jìn)行了保障。保障期間，共出感人員2600余人次，執(zhí)法車輛550余車次，拆除違法廣告(店招)68處;查處占道經(jīng)營(夜排檔)63起;查處道板違停538起，強(qiáng)制拖車5輛;查處建筑垃圾偷倒(違規(guī)運輸)4起;規(guī)范非靈活車亂停放800余輛，拖移共享單車(電單車)1000余輛;拆除違法扶植13618。7平方米;清理綠化帶亂堆放50余起，整治清理“三亂”120余處。確保了本次物博會圓滿勝利。
20__年三季度，綜合行政執(zhí)法局以“百日攻堅”專項行動、偷倒垃圾專項整治、散亂污企業(yè)及非法碼頭整治、別墅區(qū)違法建設(shè)整治為重點，針對占道經(jīng)營(夜排檔)、偷倒垃圾、違法建設(shè)、違規(guī)廣告、違法停車等顯見性市容問題專項整治行動，取得了階段性成效。
一、城市環(huán)境綜合治理。近期對京杭運河大橋、望虞河大橋2處橋下空間違法占用問題進(jìn)行了整治，并在市、區(qū)兩級整治辦的見證下，按照管理權(quán)限移交至高速公路管理部門，至此，區(qū)城管部門承擔(dān)的鐵路(已驗收)和高速公路(待驗收)整治工作已全部完成。在此基礎(chǔ)上，配交通部門強(qiáng)力開展非法碼頭整治工作，對碼頭內(nèi)的.違規(guī)亂堆放、亂占用問題進(jìn)行整治，共計清理27000平米，對已整治拆除的非法碼頭進(jìn)行復(fù)綠，目前已完成復(fù)綠面積達(dá)19100平米。
二、市容秩序百日攻堅。按照__市政府《關(guān)于印發(fā)文明城市創(chuàng)建四大專項整治行動方案的通知》(錫創(chuàng)文辦發(fā)〔____〕4號)文件精神，結(jié)合中央環(huán)保督察組相關(guān)工作要求，執(zhí)法大隊制定了《__高新區(qū)(新吳區(qū))“百日攻堅”市容環(huán)境專項整治方案》，并牽頭各街道城管、公安、交警等相關(guān)部門開展了市容環(huán)境專項整治行動，不分晝夜，全力奮戰(zhàn)，截至目前共實施開展各類整治活動480余次，管理無證攤販、占道經(jīng)營3200余次，暫扣各類經(jīng)營車輛927輛，沿街店面亂堆放整改1450余起、店外經(jīng)營1510家，轄區(qū)市容環(huán)境得到有效提升。
三、違法建設(shè)整治。主要對龍湖滟瀾山、鳳鳴山莊、清華紫光園、美新玫瑰小區(qū)等進(jìn)行了集中整治和拆除，對其他違建業(yè)主起到了強(qiáng)有力的震懾作用。對全區(qū)1304家“散亂污”企業(yè)開展深入全面排查，建立底冊，同時對存在的違法建設(shè)進(jìn)行整治，目前已拆除違建320處，面積共計11.73萬平米。同時，配合黑臭河道整治工作，對泊瀆河及43條支流強(qiáng)力開展違建拆除。
四、渣土車、建筑垃圾偷倒整治。截止目前共出動執(zhí)法整治人員4100人次，聯(lián)合交警每周設(shè)卡2次，每次7處，共計查處車輛拋撒滴漏、偷倒垃圾等違法運輸行為136起。通過在現(xiàn)場偷倒垃圾中查找線索及調(diào)取周邊監(jiān)控錄像等方法，累計追蹤破案16起，有效震懾了偷倒者的囂張氣焰。
五、物博會保障。牽頭制定了《20__年世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會高新區(qū)(新吳區(qū))環(huán)境整治工作方案》，按照以塊為主、條塊結(jié)合的原則，對物博會會場、酒店及車站、機(jī)場、城市出入口、主次干道、商業(yè)廣場等公共場所的市容環(huán)境秩序進(jìn)行了保障。保障期間，共出動人員2600余人次，執(zhí)法車輛550余車次，拆除違法廣告(店招)68處;查處占道經(jīng)營(夜排檔)63起;查處道板違停538起，強(qiáng)制拖車5輛;查處建筑垃圾偷倒(違規(guī)運輸)4起;規(guī)范非機(jī)動車亂停放800余輛，拖移共享單車(電單車)1000余輛;拆除違法建設(shè)13618.7平方米;清理綠化帶亂堆放50余起，整治清理“三亂”120余處。確保了本次物博會圓滿成功。
根據(jù)國家、省市場監(jiān)督管理局等13部門聯(lián)合開展整治“保健”市場亂象百日行動方案的安排部署，縣綜合行政執(zhí)法局迅速行動，在加強(qiáng)市容秩序日常巡查整治的基礎(chǔ)上，配合相關(guān)單位嚴(yán)查保健市場違法會銷行為。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
《__縣聯(lián)合開展整治“保健”市場亂象百日行動方案》下發(fā)以后，縣綜合行政執(zhí)法局專門成立了“保健”市場亂象專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副局長鄭金榮任組長，成員由城市管理綜合科、龍洲分局、東華分局、特勤中隊、各基層分局負(fù)責(zé)人組成，強(qiáng)力推進(jìn)整治工作。
二、細(xì)化任務(wù)分工。
城市管理綜合科加強(qiáng)對保健食品戶外廣告審批，從嚴(yán)審查廣告內(nèi)容，未經(jīng)審查，不得發(fā)布。對已利用戶外廣告牌發(fā)布違法保健食品廣告的，責(zé)令當(dāng)事人停止發(fā)布。
龍洲分局、東華分局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局在日常巡查中，加大對公園、廣場、小區(qū)等可能發(fā)生違法會銷保健食品場所的網(wǎng)格執(zhí)法力度，對發(fā)放保健品宣傳單、利用流動廣告車進(jìn)行虛假宣傳行為進(jìn)行查處。
特勤中隊在對城中村、城郊結(jié)合部和違建高發(fā)區(qū)等重點區(qū)域巡查時，對是否存在保健食品非法集會營銷現(xiàn)象進(jìn)行附帶性巡查，若發(fā)現(xiàn)存在非法營銷的，及時向公安部門舉報。
三、工作開展情況。
2月11日至26日期間，縣綜合行政執(zhí)法局共出動執(zhí)法人員1600人次，檢查龍洲公園、榮昌廣場、江濱公園等公共場所15個，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)13個，未發(fā)現(xiàn)有亂設(shè)保健食品戶外廣告行為和非法集會營銷保健食品現(xiàn)象。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇十四
2021年是綜合部探索發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級的一年，部門緊緊圍繞協(xié)“創(chuàng)新服務(wù)，優(yōu)化合作”的工作中心，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點，充分發(fā)揮好綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，根據(jù)公司的整體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方向，綜合部制定了2018年工作目標(biāo)及計劃，具體如下：
一、加強(qiáng)制度建設(shè)、推進(jìn)管理制度化。
管理的基礎(chǔ)是“有法可依”，因此制度建設(shè)首當(dāng)其沖。今年要完善績效管理方面的制度建設(shè)與推廣應(yīng)用，對員工實行合理的工作評估，對員工工作作出正確的業(yè)績評價，激勵員工更加努力地、全身心地投入工作。要建立獎懲制度來規(guī)范員工管理，激勵員工上進(jìn)，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心;要完善評優(yōu)細(xì)則來評估優(yōu)秀的員工與團(tuán)隊，樹立公司人才標(biāo)桿，發(fā)揮勞模和榜樣的正面激勵作用。
二、加強(qiáng)文化宣傳、提升人文氛圍。
公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍，綜合部要擔(dān)當(dāng)首要責(zé)任。今年要提煉出公司的核心文化，加強(qiáng)活動投入，提高活動效果;要經(jīng)常更新公司內(nèi)部宣傳刊物，抓正面題材的典型人物、事跡，及時報道、渲染，來提高員工的認(rèn)識，引導(dǎo)員工思想與公司思想統(tǒng)一化，提高整個團(tuán)隊的凝聚力，提高員工對公司的滿意度，穩(wěn)定員工隊伍，營造良好的人文環(huán)境。
三、加強(qiáng)整體人力資源工作、提升格局和高度在進(jìn)行現(xiàn)階段招聘工作的同時，不斷注意后續(xù)人員需求狀況，根據(jù)公司各階段人員需求狀況作出調(diào)整。為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中，加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，力爭全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。
四、加強(qiáng)內(nèi)控工作執(zhí)行力度、有效防范經(jīng)營風(fēng)險根據(jù)“內(nèi)部控制手冊”，進(jìn)一步明晰內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)力事項、崗位職責(zé)等情況，實現(xiàn)權(quán)力、崗位、責(zé)任、制度的有機(jī)結(jié)合，形成完備的權(quán)責(zé)體系。
五、努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力。
建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識，更好的協(xié)調(diào)各部門順利開展各項工作。加強(qiáng)公司各類檔案的管理，進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理，協(xié)調(diào)監(jiān)督完成公司各證照的手續(xù)跑辦和年檢工作。加大辦公成本控制力度，使降本挖潛工作落實到實處，創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則。做好車輛安排和司機(jī)班管理工作，合理調(diào)度，統(tǒng)籌安排，做好后勤保障工作，尤其要做好公司突發(fā)、應(yīng)急事件的處理保障工作。
六、強(qiáng)化宣傳教育，狠抓廉政文化建設(shè)。
努力創(chuàng)新宣傳教育形式，認(rèn)真開展維護(hù)黨紀(jì)、保持黨的純潔性教育。繼續(xù)加強(qiáng)理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、從政道德教育、示范教育、警示教育和崗位廉政教育，深入開展道德領(lǐng)域突出問題專項教育。
__年，綜合部將真正貫徹落實公司提出的“銷售突破，產(chǎn)品定點，加快開發(fā)，有序管理”指導(dǎo)方針，積極推進(jìn)公司的快速發(fā)展。人才引進(jìn)方面要做到招聘程序規(guī)范化，嚴(yán)把人才入口關(guān)，提高人才引進(jìn)的質(zhì)量。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升，規(guī)范培訓(xùn)程序，建立和完善培訓(xùn)機(jī)制，嚴(yán)抓培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果。管理方面要以點帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用，努力推動管理制度化的進(jìn)程。文化宣傳方面要抓重點、抓典型，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵員工上進(jìn)，加強(qiáng)公司與員工的交流與團(tuán)結(jié)，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標(biāo)。后勤建設(shè)方面嚴(yán)抓工程質(zhì)量與成本控制，改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂環(huán)境，提升公司價值影響力。后勤服務(wù)方面要熱忱、周到，保障水、電供應(yīng)，確保膳食質(zhì)量，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高服務(wù)水平，做好后勤支持，加強(qiáng)安全防范，營造和諧園區(qū)。
__年，綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果、保安全”思路開展，實現(xiàn)工作業(yè)績新突破!
一、招賢納士、聚集人才。
產(chǎn)品研發(fā)靠人，銷售靠人，管理靠人，生產(chǎn)靠人，服務(wù)靠人，公司的發(fā)展，一切都離不開人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。針對公司當(dāng)前情況，深入各部進(jìn)行人才需求調(diào)研，向外及時發(fā)布招聘需求信息，合理組織人才招聘，規(guī)范人才招聘過程控制程序，嚴(yán)把人才入口關(guān)，為公司招收合格人才。今年的任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求，100%完成招聘計劃。
二、主動培訓(xùn)、儲備人才。
成本，而要看作公司資源，要通過主動培訓(xùn)，有效開發(fā)資源，提升企業(yè)競爭力。
通過建設(shè)和完善培訓(xùn)體系，來規(guī)范培訓(xùn)過程控制程序，提高培訓(xùn)效果，合理組織，有效推進(jìn)，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲備。多年來，這項工作均無明顯成績，隨著公司的發(fā)展，今年在此項工作上要實現(xiàn)突破，要完成培訓(xùn)體系的建立，制定好本年度的培訓(xùn)計劃，穩(wěn)步推動計劃的實施，通過培訓(xùn)評估手段，衡量培訓(xùn)效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)造更大價值。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)、推進(jìn)管理制度化。
企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價，很多問題不知如何處理，這些現(xiàn)象的存在，誕生了獨立的一門學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯，為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，就有了質(zhì)量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素質(zhì)與工作能力，也就有了人力資源管理。
作為綜合部，其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎(chǔ)是“有法可依”，因此制度建設(shè)首當(dāng)其沖。今年要完善績效管理方面的制度建設(shè)與推廣應(yīng)用，對員工實行合理的工作評估，對員工工作作出正確的業(yè)績評價，激勵員工更加努力地、全身心地投入工作;要建立月報、工作記錄管理制度來支持績效考核的應(yīng)用;要完善員工作業(yè)控制程序，規(guī)范員工工作行為;要建立培訓(xùn)制度來推動培訓(xùn)體系建設(shè)，達(dá)到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的;要完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作;要完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩(wěn)定員工隊伍;要建立獎懲制度來規(guī)范員工管理，激勵員工上進(jìn)，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心;要完善評優(yōu)細(xì)則來評估優(yōu)秀的員工與團(tuán)隊，樹立公司人才標(biāo)桿;要完善門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務(wù)，加強(qiáng)日常安全防范與檢查，確保園區(qū)的安全與和諧。
一、完善組織架構(gòu)，規(guī)范崗位職責(zé)，形成崗位說明書。
組織架構(gòu)建設(shè)對于公司發(fā)展來說非常重要。制定出科學(xué)的組織架構(gòu)后，應(yīng)確定和區(qū)分出各部門的權(quán)責(zé)，使各部門、各崗位的職責(zé)明確清晰，員工能夠了解崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎罰措施，明確工作目標(biāo)，自我管理、自我激勵、自我發(fā)展。
二、日常人事招聘與配置。
在人員招聘方面，綜合部要按照各部門組織架構(gòu)及崗位說明書來招聘人才滿足公司運營發(fā)展需求。盡可能的節(jié)約人力成本，人盡其才。做到滿足需求，儲備人才。工作計劃：
三、薪酬管理。
目前公司薪酬方面的現(xiàn)狀：1.
薪資由公司領(lǐng)導(dǎo)決定，綜合部缺少員工薪資管理的依據(jù)，在人員招聘方面造成一定困難;部分員工認(rèn)為薪資的多少是看公司管理層的感覺，而不是立足于自身的工作能力，綜合部無法給予員工合理的解釋。2.
目前存在同工不同酬的現(xiàn)象，員工之間相互猜薪水，盲目攀比，不利于調(diào)動員工積極性和提高工作效率。3.
員工薪資調(diào)整沒有依據(jù)，工資結(jié)構(gòu)簡單，只要公司領(lǐng)導(dǎo)同意即可調(diào)薪。形成了不是向工作要工資而是向公司領(lǐng)導(dǎo)要工資的錯誤方式。綜合以上因素，綜合部將在2015年度規(guī)范公司的薪酬設(shè)計和管理，爭?。簩?nèi)體現(xiàn)公平性，對外提高競爭力。充分實現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平性原則。
四、員工福利。
員工福利與薪酬相配套，可以增強(qiáng)公司凝聚力和吸引力。員工福利從長遠(yuǎn)看，是公司對員工的長期激勵，有助于提高員工工作積極性、穩(wěn)定性，提高對公司的忠誠度。良好的福利政策可以激勵員工的工作熱情，有助于形成良好的工作氛圍。
五、員工活動。
豐富的員工活動，可以緩解工作壓力，增進(jìn)員工間的溝通交流，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，調(diào)動員工工作積極性，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛。工作計劃：
六、人力成本控制。
人力成本是對公司成本控制的重要組成部分，如：人員的薪資、福利、招聘、培訓(xùn)等費用。工作計劃：
七、建立培訓(xùn)體系。
通過對員工的培訓(xùn)，員工的工作技能、工作效率、工作品質(zhì)都將會進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人員素質(zhì)，增強(qiáng)綜合競爭力。員工培訓(xùn)應(yīng)按計劃有步驟有目標(biāo)的進(jìn)行。
八、人員流動。
合理控制人員流動比率，完善公司合同體系，盡可能避免勞動糾紛，樹立公司良好形象。
人員流動率的控制要做到合理。過低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整和提高，不利于公司增加新鮮血液;流動率過高容易造成人心不穩(wěn)，員工忠誠度低，對工作熟悉度低，導(dǎo)致工作效率低下。在實際工作中，應(yīng)時刻注意員工思想動態(tài)，了解員工的真實想法，做好分析，找出解決應(yīng)對方法，避免員工不正常流動。
九、綜合部內(nèi)部建設(shè)。
綜合部在2015年將大力加強(qiáng)部門內(nèi)部管理和規(guī)范：完善部門組織職能;部門人員配備合理;提升人員技能;提高部門工作效率和質(zhì)量。合理控制人員流動比率，完善公司合同體系，盡可能避免勞動糾紛，樹立公司良好形象。
綜合部的工作涉及到各部門工作的各個層面，日常工作中綜合部還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。1.建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制：
建立公司內(nèi)部溝通平臺，促進(jìn)各部門之間、上下級之間，建立健康合諧的內(nèi)部關(guān)系，解決員工工作上、思想上、甚至生活上的問題，激勵員工士氣，及時了解問題，避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向。提高員工對公司的信任度，增強(qiáng)歸屬感。2.企業(yè)文化塑造和宣傳：
企業(yè)文化的形成是不斷積累，不斷傳承的過程，在企業(yè)文化良好的公司，員工的向心力和凝聚力會不斷增強(qiáng)，團(tuán)隊精神也會不斷增強(qiáng)。
(1)建立《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容加入手冊中。(2)新進(jìn)員工入職，除做人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)外，還要做企業(yè)文化方面的培訓(xùn)。3.辦公區(qū)管理：
綜合部在2015年對辦公管理的力度將進(jìn)一步加強(qiáng)。目前辦公區(qū)管理的難點主要是各部門主管模范作用不佳，各部門只注重工作任務(wù)管理，忽視本部門員工的辦公秩序管理。綜合部2015年將在以下方面加強(qiáng)管理：
今年公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下我將按照總經(jīng)理的工作布署，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實”的工作作風(fēng)，全面開展本年度的工作。
一、人力資源：
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。
1、調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定)。
(二)招聘與配置：
1、建立特殊人才的儲備機(jī)制及長期招聘渠道。
2、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。
3、在實際應(yīng)用中完善《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
4、協(xié)助各部門實施招聘。
5、建立招聘檔案。
二、行政事務(wù)：
1、公司的辦公區(qū)空調(diào)、水、電、消防、通風(fēng)、辦公設(shè)施設(shè)備的管理。
2、公司辦公設(shè)備、辦公家具、辦公用品和勞保用品的配置、采購及發(fā)放的管理。
3、公司宿舍區(qū)的物業(yè)管理及單身職工宿舍樓的管理。(定期及不定期的對公司物業(yè)及宿舍進(jìn)行巡視巡查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問題及時上報及時處理。)。
4、辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔及綠化的管理。
5、辦公、會議、接待的飲用水(茶)的供應(yīng)。
5、做好日常宣傳工作。
6、各類重大會議和綜合性會議的安排、組織、記錄和會議紀(jì)要整理。
7、對領(lǐng)導(dǎo)、各部門的辦公室進(jìn)行合理及人性化的安排和調(diào)整。
8、做好與地方政府、街道、社區(qū)、學(xué)校等相關(guān)單位的日常協(xié)調(diào)工作。
9、車輛等交通工具進(jìn)行人性化管理，降低交通工具的使用成本。
10、報刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。
11、安全保衛(wèi)工作。
三、會議管理。
1、各類重大會議和綜合性會議的組織。
2、會議的記錄和會議紀(jì)要的撰寫，會議資料的歸檔。
3、各部門發(fā)起會議的管理，包括申報，審核管理等。
4、會議設(shè)備的采購、安裝和管理，會議室的管理。
四、公共關(guān)系。
1、公司的總要活動(包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)活動)的安排、籌備和組織。
2、新聞發(fā)言管理。
3、公司外事聯(lián)系、接待等工作。
4、融洽與外部關(guān)系，及時匯報工作。
5、各類公關(guān)事務(wù)用品的設(shè)計、制作、采購并按規(guī)定程序發(fā)放和領(lǐng)用。
6、籌備組織公司有關(guān)大型公關(guān)活動。
五、協(xié)辦、協(xié)調(diào)。
1、領(lǐng)導(dǎo)交辦重要事項的協(xié)調(diào)和督辦。
2、各項制度、會議和領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹、執(zhí)行和落實。
3、收集和整理各類信息，加強(qiáng)公司內(nèi)信息的溝通和聯(lián)絡(luò)。
4、收集整理公司各部門月度工作計劃、總結(jié)，收集整理各單位年度工作計劃、總結(jié)。
5、及時報告督辦事項的檢查和執(zhí)行情況，提出整改建議。
6、應(yīng)急事務(wù)處理，含緊急突發(fā)事件和有總打社會影響的事件等。
六、信息化管理。
1、根據(jù)公司實際發(fā)展情況逐步建設(shè)信息化管理系統(tǒng)。
2、按照公司的現(xiàn)有局域網(wǎng)絡(luò)布局適當(dāng)進(jìn)行優(yōu)化及調(diào)整。
3、按實際情況盡快完善公司內(nèi)部的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
七、文秘檔案管理。
1、公司對外各類綜合性重要文件、材料的撰擬。
2、公司職能部門各類行文的審核、制作、發(fā)放。
3、內(nèi)外部來文、信函的手法、等級、擬辦、傳閱、催辦、歸檔。
4、公司各類檔案立卷、歸檔、借閱和按規(guī)定、按程序銷毀。
5、機(jī)要和應(yīng)信管理。
6、相關(guān)工作。
7、協(xié)會、學(xué)會歸口管理。
8、根據(jù)公司實際發(fā)展?fàn)顩r逐步將文檔管理方式向國際標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)。
201x年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極配合和大力協(xié)助下，在本部全體員工的不懈努力下，綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責(zé)，結(jié)合公司實際，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”等職能作用，較好地完成了本年度各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
(一)部門概述。
綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有員工17人，其中小車隊7人，由經(jīng)理、副經(jīng)理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、指揮和控制公司各部門工作的中心部門，通過控制和協(xié)調(diào)各部門經(jīng)營管理情況，制定并發(fā)布公司重要制度，發(fā)表決策，宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運作。
(二)行政辦公。
1、公文處理。較好地完成了各類公文的日常接收登記、各類文件的上傳下達(dá)工作，高效快捷的將收到的文件及時呈報給領(lǐng)導(dǎo)審閱，并把審批的意見及時傳達(dá)到各相關(guān)部門，截止11月中旬，收文處理800余份，基本做到了不積壓、不丟失、不拖辦，精神傳達(dá)到位。公司所有對外發(fā)出的行政公文，從起草、核稿、審批到印發(fā)，綜合管理部都是嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，力求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實、新”，確保公文格式規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。截止12月中旬，綜合管理部共起草、修改請示、報告、總結(jié)、通知、提案、會議材料等各類文件、材料達(dá)100余份，印發(fā)行政公文90份，基本做到了文件內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范。
2、檔案管理。較好地完成了公司成立至今的文書檔案、圖文檔案的整理工作，做好各類檔案立卷、歸檔、保管工作。201x年，我部門按照x號文件《關(guān)于清理中央和省委文件的通知》的要求，清理和銷毀了公司201x年度中央和省委文件，并及時將清理結(jié)果上報市委辦公室保密室。
印等，在節(jié)約第一的基礎(chǔ)上，保證公司文件正常打印，做好相關(guān)文件相關(guān)工作。
4、印章管理。堅持專人對印章進(jìn)行管理，規(guī)范印章使用流程，嚴(yán)格執(zhí)行使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重的影響，降低公司風(fēng)險。
(三)人力資源管理。
201x年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作，因此，我們就201x上半年人力資源管理工作總結(jié)如下：
1、基本情況。
公司現(xiàn)有員工x人，其中男職工x人，女職工x人，公司級領(lǐng)導(dǎo)x人，總經(jīng)理助理(待遇)x人，部門正職(待遇)x人，副職(待遇)x人，第一學(xué)歷中，本科學(xué)歷x人，大專學(xué)歷x人，中專及以下學(xué)歷x人，具備專業(yè)技術(shù)職稱(技術(shù)等級)的有x人?，F(xiàn)有員工中x人留職停薪，長期病(事)假x人，均由人力資源部代管。
金額共計x萬元。
(四)考核督辦。
1、辦公秩序管理。為規(guī)范公司辦公秩序，201x年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定，指定專人每日對辦公區(qū)域內(nèi)各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個人儀容儀表進(jìn)行督查、評比，并由值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員每周不定期檢查，將檢查結(jié)果在公司led屏上發(fā)布。其中，10月份不定期檢查中發(fā)現(xiàn)很多問題，將存在問題人員出文通報批評并處以罰金。為規(guī)范公司更衣室管理，實行更衣室值班制，將責(zé)任落實到位，保障更衣室的干凈、整潔、衛(wèi)生。
2、制度建設(shè)。為進(jìn)一步建立健全公司規(guī)章制度，201x年我部門出臺了《財務(wù)代理管理辦法》、《車輛暫時管理辦法》、《薪酬管理制度》、《考勤及類假管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》，草擬了《資源節(jié)約制度》、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》、《各類會議管理制度》、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》、《信息報送制度》、《公文處理辦法》等規(guī)章制度。
結(jié)合實際，在廣泛征求部門及個人意見的基礎(chǔ)上，特制定《“三定”方案》及《各部門定崗定員方案》，進(jìn)一步優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，提高工作效能。二是部門內(nèi)部管理。嚴(yán)抓工作作風(fēng)，提高工作效率。配合西北大學(xué)管理咨詢團(tuán)隊，對《綜合管理部崗位職責(zé)》進(jìn)行調(diào)整完善，進(jìn)一步明確每一位在崗人員的職責(zé)分工，在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時，緊緊圍繞部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。遷入新辦公樓后，我部門每兩周召開一次部門例會，匯報個人工作情況，總結(jié)上周工作，部署下一階段任務(wù)，督察個人工作進(jìn)展，保證辦事不拖沓，提高工作效率。
(五)網(wǎng)絡(luò)通訊。
1、信息網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)積極對公司的通訊、網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦進(jìn)行維護(hù)，保障公司辦公網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的基本暢通。7月中旬公司入駐新辦公樓后，我部門協(xié)調(diào)x、x移動公司，為我公司接入移動寬帶100m用于日常辦公。完成了電子政務(wù)統(tǒng)一傳輸主干線路組網(wǎng)接入工作，市級部門統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口工作，部分業(yè)務(wù)專網(wǎng)遷移工作。10月份，我部門申請采購了豎井配電間備用電源，有效保障了我公司網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與暢通。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇十五
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和執(zhí)法隊伍建設(shè)。不斷提高各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)決策能力和執(zhí)法隊伍的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步推進(jìn)執(zhí)法體制改革，制定出臺我市《城市管理綜合執(zhí)法條例》，不斷提升城市管理執(zhí)法水平，進(jìn)一步加大城市精細(xì)化管理力度，不斷改善我市市容環(huán)境。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，大力開展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，嚴(yán)格落實黨建各項制度，不斷提高黨建水平。進(jìn)一步完善隊伍管理制度規(guī)定，認(rèn)真組織各類教育培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化隊伍的素質(zhì)水平。
(二)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化作業(yè)。進(jìn)一步增加機(jī)械化清掃作業(yè)車輛，實現(xiàn)主要街路機(jī)械清掃全覆蓋。進(jìn)一步科學(xué)劃分環(huán)衛(wèi)保潔值守責(zé)任區(qū)，采取增派保潔人員、加大清掃頻次、延伸保潔區(qū)域、延長作業(yè)時間等措施，有效提標(biāo)提質(zhì)擴(kuò)面。
(三)加大車輛靜態(tài)秩序管理力度。對亂停亂放等交通違法違規(guī)行為，嚴(yán)格依法查處。加快完善市內(nèi)停車場的規(guī)劃和建設(shè)，通過拓展施劃停車泊位、開放沿街單位院內(nèi)停車、恢復(fù)地下停車場功能等措施，努力增加停車位數(shù)量，緩解停車難問題。
(四)嚴(yán)格控制店外經(jīng)營、馬路市場。加大對城區(qū)主次干道的占道經(jīng)營、店外經(jīng)營和流動商販的整治力度，確保城區(qū)主次干道、人流密集區(qū)、學(xué)校門口、商場門前以及居民集中區(qū)等無違章占道經(jīng)營攤點。
(五)強(qiáng)化城市規(guī)劃批后管理，嚴(yán)格規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法。實現(xiàn)從評審建設(shè)項目開工驗線到建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗收的全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)格做好放驗線、項目規(guī)劃實施、施工工地管理等工作。建立與規(guī)劃、建設(shè)部門定期信息互通制度，確保規(guī)劃許可、規(guī)劃設(shè)計、施工許可和竣工驗收等信息能夠及時互通。
(六)加大戶外廣告、商招店牌監(jiān)管理力度。督促設(shè)施單位對破損、違規(guī)廣告牌匾及時進(jìn)行維護(hù)、清理、拆除，規(guī)范戶外廣告的設(shè)置，逐步拆除大型戶外樓宇廣告。繼續(xù)加大對公益廣告的制作和宣傳。
(七)加強(qiáng)夜景照明亮化建設(shè)管理。有計劃有層次有重點地打造我市夜景燈光旅游產(chǎn)品，繼續(xù)完善甘德爾山、烏海湖大橋ppp燈光亮化項目建設(shè)，加快建設(shè)甘德爾山體夜景燈光表演和烏海湖大橋燈光表演項目，穩(wěn)步推進(jìn)城市核心區(qū)街道和樓宇景觀亮化建設(shè)。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇十六
1、推行“5s””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費用管理，根據(jù)單位具體情況按照定額，落實到部門。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分單位、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。
6、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇十七
xxxx年，x區(qū)綜合執(zhí)法局堅定以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，樹牢以人民為中心的管理和服務(wù)理念，聚焦“安全、清潔、有序、便民”目標(biāo)，認(rèn)真落實落細(xì)市城管委城市精細(xì)化管理相關(guān)要求，銳意進(jìn)取、迎難而上，做到向管理要效益、向擔(dān)當(dāng)要品質(zhì)，城市環(huán)境形象持續(xù)向好。
（一）抓五大行動，改善城鄉(xiāng)形象面貌。一是著力開展“藍(lán)頂”專項整治行動。以項目改造、風(fēng)貌整治等形式系統(tǒng)整治樓頂違規(guī)采用彩鋼加層和搭建設(shè)施等（簡稱“藍(lán)頂”），拆除城廂鎮(zhèn)家珍公園、佳飛建材市場二期等區(qū)域“藍(lán)頂”xx處x萬余平方米，萬平方米。二是著力開展主要通道沿線環(huán)境品質(zhì)提升行動。制定國際鐵路港經(jīng)開區(qū)、八陣大道等重點項目品質(zhì)提升方案，整改市政園林景觀問題xxx余個，完成x大道等路沿石、花箱刷漆x.x萬平方米及貨運大道周邊節(jié)點打造x處，撒播植綠xx.x萬平方米，添花xx萬盆。三是著力開展場鎮(zhèn)環(huán)境品質(zhì)綜合治理行動。按照“先整治，后提升”原則，落實市容秩序管控、廣告招牌整治、場鎮(zhèn)衛(wèi)生管理等重點工作，清理流動商販、牛皮癬等x萬余處，清除積存垃圾xxx余噸，逐步提升場鎮(zhèn)環(huán)境風(fēng)貌和環(huán)境品質(zhì)。四是著力開展戶外廣告招牌規(guī)范提升行動。編制《x市x區(qū)戶外廣告設(shè)置專項規(guī)劃（xxxx-xxxx）》，印發(fā)《x區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)戶外招牌審批和監(jiān)督管理辦法》，拆除、清理問題廣告招牌xxxx余處，獎補(bǔ)提升品質(zhì)低端招牌近xx處，打造門戶地標(biāo)性廣告設(shè)施x處，x家店鋪招牌獲x市百佳招牌稱號。五是著力開展市容秩序?qū)ｍ椪涡袆印ｉ_展長流河濕地公園周邊環(huán)境品質(zhì)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)市容綜合整治，完成城市管理物業(yè)化服務(wù)和治非工作市場化外包試點，規(guī)范店門秩序、流動攤販x萬余處，執(zhí)法查處占道經(jīng)營、機(jī)動車亂停亂放xxxx余起，共享單車“實體專用號牌”限額上牌x萬輛，清退無牌單車xxxx余輛。
（二）抓項目建設(shè)，優(yōu)化城市發(fā)展品質(zhì)。一是推進(jìn)大運會項目建設(shè)。強(qiáng)化大運會場館周邊市政綠化、商招店招、景觀照明等重點整治，完成鳳凰大道道路照明設(shè)施提升和配電柜（箱）美化、鳳凰大道一段綠化打造、大運會場館周邊人行道改造和招牌提升等xx個項目。二是推進(jìn)城市管理項目建設(shè)。啟動歐洲產(chǎn)業(yè)城靜脈家園一期規(guī)劃建設(shè)，新建環(huán)衛(wèi)公廁及環(huán)衛(wèi)工人作息房x座，完成“兩拆一增”點位打造xx處，有序推進(jìn)x條中心城區(qū)道路及人行道改造提升、x條背街小巷環(huán)境品質(zhì)提升，協(xié)調(diào)推進(jìn)華金大道四段公園城市示范項目暨城郊結(jié)合部連片整治項目，加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)保潔、市政照明、園林養(yǎng)護(hù)和戶外廣告等產(chǎn)城運營賦權(quán)賦能，充分盤活城市管理資產(chǎn)資源。三是健全項目建設(shè)管理機(jī)制。制定重點項目監(jiān)督管理工作機(jī)制、政府采購項目管理辦法，修訂政府投資工程公開招標(biāo)限額以下項目施工管理辦法，做到進(jìn)一步規(guī)范城市管理項目招投標(biāo)和政府采購工作流程。
（三）抓執(zhí)法辦案，加大攻堅克難力度。一是加強(qiáng)綜合行政執(zhí)法。推進(jìn)規(guī)范化執(zhí)法中隊打造，編印《綜合行政執(zhí)法常用法規(guī)匯編》xxx余本，召開案審委員會會議xx余次，查處建筑垃圾亂傾倒等行政處罰案xxx件。二是嚴(yán)格防治揚塵污染。開展產(chǎn)業(yè)功能區(qū)及周邊揚塵污染防控、成金青快速路揚塵污染整治等專項行動，規(guī)范管理全區(qū)xxx余處渣土消納場地，持續(xù)推進(jìn)新能源車輛更換工作，全面運行砂石及揚塵信息化監(jiān)管平臺，立案查處運渣車和工地?fù)P塵類案件xxx余起。三是強(qiáng)化重難點處置。全覆蓋檢查餐飲店鋪xxxx余次，整改問題xxx余處，查處夜間噪聲擾民案件xx余起。通過數(shù)字城管系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)處置城市問題x.x萬余件，暢通網(wǎng)絡(luò)理政、微信隨手拍等投訴渠道，妥善辦結(jié)群眾來電來信來訪xxxx余件。
（四）抓精細(xì)管理，提升國際化新形象。一是提升城市精細(xì)化管理水平。日均出動環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員xxxx余人，%，收取生活垃圾處理費xxxx余萬元，同時以提高工資待遇、開展系列慰問和免費體檢等關(guān)心關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人。完成xxx余座病害井蓋治理修復(fù)，抓好市政設(shè)施維護(hù)、園林綠化養(yǎng)護(hù)等市場化監(jiān)督考核。聚焦揚塵污染、噪音污染、油煙擾民等重點，完成迎接中央環(huán)保督察、國衛(wèi)復(fù)審迎檢、x區(qū)第十二次黨代會保障等工作。二是提升城鄉(xiāng)環(huán)境聯(lián)合治理水平，與新都、廣漢簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，共同建立交界區(qū)多管“一百米”、聯(lián)合執(zhí)法、信息互通等城鄉(xiāng)環(huán)境治理聯(lián)動協(xié)同機(jī)制，有效解決交界地帶環(huán)境臟亂差突出問題。三是提升城市夜景光彩水平。編制《x市x區(qū)景觀照明專項規(guī)劃（xxxx-xxxx）》，完成文體中心、天和悅城等xx余處樓盤景觀照明展示。鼓勵漢唐街、城廂古鎮(zhèn)等項目打造夜景光彩，引導(dǎo)商業(yè)綜合體通過打造夜景光彩、燈光裝置等展示形象，多元點亮城市夜間色彩。四是抓好城市管理領(lǐng)域安全生產(chǎn)。開展迎x防風(fēng)險保安全保穩(wěn)定、城鄉(xiāng)消防安全“大檢查、大整治、大提升”、鐵路沿線環(huán)境安全治理等系列專項行動，做好重大節(jié)假日城市保障，清理處置安全隱患xxxx余處。
（五）抓宣傳動員，加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)。一是增強(qiáng)宣傳動員能力。緊扣慶祝建黨一百周年、服務(wù)保障大運會、城市執(zhí)法管理重點工作等，在主流報刊媒體上宣傳報道xxx余次，開展“城城說事”“城管開放日”互動體驗活動xx余期，榮獲人民日報xxxx上半年“全國十大城管微博”稱號。二是抓實黨史學(xué)習(xí)教育。組織黨史學(xué)習(xí)主題活動xx余場次，領(lǐng)導(dǎo)干部、支部書記講黨課xx場次，發(fā)放黨史書籍、黨史學(xué)習(xí)教育“口袋書”及知識卡片等xxx本。三是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制，抓實省委巡視“回頭看”反饋問題整改，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題民主生活會、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會、領(lǐng)導(dǎo)干部講廉政黨課等xx場次，筑牢干部職工拒腐防變思想防線。
x區(qū)綜合執(zhí)法局將以成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、成德眉資同城化發(fā)展、公園城市示范區(qū)建設(shè)等重大戰(zhàn)略為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、系統(tǒng)思維，全面貫徹落實市城管委工作安排部署，把提升市民獲得感、幸福感、安全感作為城市執(zhí)法管理的價值取向，推動來年城市執(zhí)法管理各項工作取得更好成效。
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綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇十八
(一)扎實推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治。
1.環(huán)衛(wèi)保潔提質(zhì)擴(kuò)面。一是嚴(yán)格推行落實環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實施環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，采取灑水降塵、高壓沖洗、道路洗掃“三位一體”作業(yè)方式，降低揚塵污染，提升了環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)水平，確保每平米路面塵土不超過5克，瞬間垃圾滯留時間不超過十分鐘;二是提高日常清掃保潔值守標(biāo)準(zhǔn)，實行雙班制，環(huán)衛(wèi)工作全覆蓋、網(wǎng)格化、常態(tài)化，環(huán)衛(wèi)機(jī)械化清掃率達(dá)80%以上;三是清理整治城區(qū)道路兩側(cè)、背街小巷、鐵路公路、工業(yè)園區(qū)及周邊多年積存的各類垃圾4.8萬余噸，保持了城市的干凈整潔;四是通過多角度、多媒體、多頻次廣泛深入宣傳，告知引導(dǎo)市民到指定點位投拋垃圾雜物;五是加大督辦考核力度，確保各類垃圾即產(chǎn)即清。
2.廣告管理更加規(guī)范。一是利用戶外載體制作公益宣傳廣告3萬余條;維護(hù)、清理和更換破損違規(guī)廣告、過期戶外廣告1萬余處;二是設(shè)置機(jī)場路出口、林蔭大道與機(jī)場路交叉口、林蔭大道與世紀(jì)大道立交橋處、開元名都轉(zhuǎn)盤4處擎天柱戶外廣告，重點宣傳迎接自治區(qū)成立70周年和創(chuàng)城相關(guān)內(nèi)容;三是“迎慶”前夕，在沿線道路兩側(cè)設(shè)置244面迎慶道旗。
3.環(huán)境整治持之以恒。著力加強(qiáng)占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、沿街促銷、亂拉亂掛、亂搭亂建、亂停亂放等城市亂象的整治力度，采取以節(jié)假日、重大活動、主要部位為重點，日常管理和集中整治相結(jié)合，綜合整治與專項治理相結(jié)合等措施，規(guī)范和消除城市亂象，取得明顯成效。清理各類流動攤點、店外店3.2萬余處;施劃停車位3300個，安裝限位器430組，規(guī)范機(jī)動車、非機(jī)動車停放1.5萬余次，下達(dá)《違法停車告知單》2200余份，拖移違章停放車輛800余次。
4.疏堵并舉便民利民。在全市增設(shè)了11個臨時蔬菜市場、標(biāo)準(zhǔn)便民市場，采取限時、錯時開放等管理方式，引導(dǎo)方便市民固定經(jīng)營、有序消費;在濱河新區(qū)內(nèi)設(shè)置2處便民燒烤區(qū)域，委托物業(yè)服務(wù)公司直接管理，全面負(fù)責(zé)燒烤攤位的分配及安全事宜;設(shè)置便民服務(wù)站4處，為市民提供雨傘、常用藥品等應(yīng)急用品，累計服務(wù)500余次。
加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)評審建設(shè)項目日常監(jiān)管，責(zé)任落實到人。對我市46個在建評審建設(shè)項目建立了《跟蹤記錄卡》，并嚴(yán)格落實責(zé)任到人制度，按照“日巡查”要求，隨時掌握工程進(jìn)度，記錄巡查日志;二是嚴(yán)把建設(shè)節(jié)點，緊抓驗線關(guān)。完成地表驗線24處，基底驗線26處，正負(fù)零驗線39處，對未經(jīng)規(guī)劃放線或驗線不符合要求的6個項目下達(dá)限期整改，已全部按要求完成整改;三是設(shè)置實體景觀墻，打造亮麗風(fēng)景線。創(chuàng)城期間，針對重要街路及長期內(nèi)無法開工工地的彩鋼圍擋，督促相關(guān)單位拆除不符合要求的彩鋼圍擋4600延長米，設(shè)置實體景觀墻2160延長米，實體景觀墻圍擋率達(dá)到找總結(jié)之九十以上;四是加強(qiáng)出入口硬化的監(jiān)督管理，減少揚塵污染。督促施工單位灑水降塵60余次、綠網(wǎng)覆蓋渣土27處，完成出入口硬化36個，不滿足硬化條件的，均已加設(shè)清洗、降塵設(shè)備。
(三)狠抓違法建設(shè)行為的管控。嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和我市的《城市總體規(guī)劃》，維護(hù)規(guī)劃管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，對違法建設(shè)行為堅決依法查處;建立健全違法建設(shè)管控網(wǎng)絡(luò)，建立防控違法建設(shè)舉報獎勵機(jī)制，深入發(fā)動村鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、小區(qū)和居民參與違法建設(shè)聯(lián)防聯(lián)控，把違法建設(shè)防控工作重心，從被動式的拆違向主動防違控違轉(zhuǎn)移;采取分片承包、責(zé)任到人、錯時延時巡查、節(jié)假日巡查等辦法，對違法建設(shè)力求早發(fā)現(xiàn)、早制止、及時依法拆除。截至目前，拆除違章建設(shè)2740平米，拆除網(wǎng)圍欄7410延長米。
(四)加強(qiáng)黨建工作。大力開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作和紀(jì)律教育整頓活動。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、習(xí)近平系列重要講話及十九大精神，積極采取讀原文、理論研討、對照檢查、建章立制等措施，確保了“兩學(xué)一做”和紀(jì)律作風(fēng)教育整頓的效果;嚴(yán)格落實《黨組工作條例》、《黨組議事規(guī)則》、民主生活會、三重一大等制度，黨組決策水平、領(lǐng)導(dǎo)能力有了進(jìn)一步提升;認(rèn)真落實“三會一課”、主題黨日活動等制度，積極開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動，有效規(guī)范了基層黨建秩序，提升了基層組織自身建設(shè)水平;大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)責(zé)任制;建立了廉政文化室，組織參觀了廉政教育基地;學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)制度規(guī)定及習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的論述;開展了黨風(fēng)廉政警示教育書法競賽等活動，黨員干部的廉潔自律意識得到了明顯增強(qiáng)。
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