員工持股計(jì)劃方案（精選16篇）

在實(shí)施一個(gè)方案之前，我們需要進(jìn)行充分的調(diào)研和分析。方案的實(shí)現(xiàn)需要有明確的目標(biāo)和階段性的計(jì)劃。以下是小編為大家收集的方案范文，僅供參考，大家可以借鑒和參考。第一篇方案是針對(duì)某個(gè)具體問(wèn)題的解決方案，詳細(xì)介紹了問(wèn)題的分析和解決步驟。第二篇方案是一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施方案，包括項(xiàng)目目標(biāo)、計(jì)劃和資源等方面的內(nèi)容。第三篇方案是一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的工作方案，涉及人員配備、工作計(jì)劃和績(jī)效考核等方面的內(nèi)容。第四篇方案是一個(gè)市場(chǎng)推廣方案，包括市場(chǎng)調(diào)研、品牌定位和推廣策略等方面的內(nèi)容。第五篇方案是一個(gè)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，包括職業(yè)目標(biāo)、能力提升和學(xué)習(xí)計(jì)劃等方面的內(nèi)容。第六篇方案是一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的工作方案，包括銷售目標(biāo)、銷售計(jì)劃和團(tuán)隊(duì)合作等方面的內(nèi)容。第七篇方案是一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的投資方案，包括投資規(guī)模、資金運(yùn)作和回報(bào)預(yù)期等方面的內(nèi)容。第八篇方案是一個(gè)產(chǎn)品研發(fā)方案，包括技術(shù)路線、研發(fā)進(jìn)度和測(cè)試計(jì)劃等方面的內(nèi)容。第九篇方案是一個(gè)培訓(xùn)方案，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法和培訓(xùn)效果評(píng)估等方面的內(nèi)容。第十篇是一個(gè)社會(huì)公益項(xiàng)目的推廣方案，包括宣傳策略、合作伙伴和社會(huì)效益等方面的內(nèi)容。

員工持股計(jì)劃方案篇一

一、榜樣激勵(lì)。

為員工樹(shù)立一根行為標(biāo)桿。

在任何一個(gè)組織里，管理者都是下屬的鏡子?？梢哉f(shuō)，只要看一看這個(gè)組織的管理者是如何對(duì)待工作的，就可以了解整個(gè)組織成員的工作態(tài)度?！氨聿徽豢汕笾庇?。”要讓員工充滿激情地去工作，管理者就先要做出一個(gè)樣子來(lái)。

1、領(lǐng)導(dǎo)是員工們的模仿對(duì)象。

2、激勵(lì)別人之前，先要激勵(lì)自己。

3、要讓下屬高效，自己不能低效。

4、塑造起自己精明強(qiáng)干的形象。

5、做到一馬當(dāng)先、身先士卒。

6、用自己的熱情引燃員工的熱情。

7、你們干不了的，讓我來(lái)。

8、把手“弄臟”，可以激勵(lì)每一個(gè)員工。

9、在員工當(dāng)中樹(shù)立起榜樣人物。

二、目標(biāo)激勵(lì)。

激發(fā)員工不斷前進(jìn)的欲望。

人的行為都是由動(dòng)機(jī)引起的，并且都是指向一定的目標(biāo)的。這種動(dòng)機(jī)是行為的一種誘因，是行動(dòng)的內(nèi)驅(qū)力，對(duì)人的活動(dòng)起著強(qiáng)烈的激勵(lì)作用。管理者通過(guò)設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，可以有效誘發(fā)、導(dǎo)向和激勵(lì)員工的行為，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

10、讓員工對(duì)企業(yè)前途充滿信心。

11、用共同目標(biāo)引領(lǐng)全體員工。

12、把握“跳一跳，夠得著”的原則。

13、制定目標(biāo)時(shí)要做到具體而清晰。

14、要規(guī)劃出目標(biāo)的實(shí)施步驟。

15、平衡長(zhǎng)期目標(biāo)和短期任務(wù)。

16、從個(gè)人目標(biāo)上升到共同目標(biāo)。

17、讓下屬參與目標(biāo)的制定工作。

18、避免“目標(biāo)置換”現(xiàn)象的發(fā)生。

三、授權(quán)激勵(lì)。

重任在肩的人更有積極性。

有效授權(quán)是一項(xiàng)重要的管理技巧。不管多能千的領(lǐng)導(dǎo)，也不可能把工作全部承攬過(guò)來(lái)，這樣做只能使管理效率降低，下屬成長(zhǎng)過(guò)慢。通過(guò)授權(quán)，管理者可以提升自己及下屬的工作能力，更可以極大地激發(fā)起下屬的積極性和主人翁精神。

19、不要成為公司里的“管家婆”

20、權(quán)力握在手中只是一件死物。

21、用“地位感”調(diào)動(dòng)員工的積極性。

22、“重要任務(wù)”更能激發(fā)起工作熱情。

23、準(zhǔn)備充分是有效授權(quán)的前提。

24、在授權(quán)的對(duì)象上要精挑細(xì)選。

25、看準(zhǔn)授權(quán)時(shí)機(jī)，選擇授權(quán)方法。

26、確保權(quán)與責(zé)的平衡與對(duì)等。

27、有效授權(quán)與合理控制相結(jié)合。

四、尊重激勵(lì)。

給人尊嚴(yán)遠(yuǎn)勝過(guò)給人金錢。

尊重是一種最人性化、最有效的激勵(lì)手段之一。以尊重、重視自己的員工的方式來(lái)激勵(lì)他們，其效果遠(yuǎn)比物質(zhì)上的激勵(lì)要來(lái)得更持久、更有效?？梢哉f(shuō)，尊重是激勵(lì)員工的法寶，其成本之低，成效之卓，是其他激勵(lì)手段都難以企及的。

28、尊重是有效的零成本激勵(lì)。

29、懂得尊重可得“圣賢歸”

30、對(duì)有真本事的大賢更要尊崇。

31、責(zé)難下屬時(shí)要懂得留點(diǎn)面子。

32、尊重每個(gè)人，即使他地位卑微。

33、不妨用請(qǐng)求的語(yǔ)氣下命令。

34、越是地位高，越是不能狂傲自大。

35、不要叱責(zé)，也不要質(zhì)問(wèn)。

36、不要總是端著一副官架子。

37、尊重個(gè)性即是保護(hù)創(chuàng)造性。

38、尊重下屬的個(gè)人愛(ài)好和興趣。

五、溝通激勵(lì)。

下屬的干勁是“談”出來(lái)的。

管理者與下屬保持良好的關(guān)系，對(duì)于調(diào)動(dòng)下屬的熱情，激勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)積極工作有著特別的作用。而建立這種良好的`上下級(jí)關(guān)系的前提，也是最重要的一點(diǎn)，就是有效的溝通?？梢哉f(shuō)，溝通之于管理者，就像水之于游魚，大氣之于飛鳥。

39、溝通是激勵(lì)員工熱情的法寶。

30、溝通帶來(lái)理解，理解帶來(lái)合作。

41、建立完善的內(nèi)部溝通機(jī)制。

42、消除溝通障礙，確保信息共享。

43、善于尋找溝通的“切入點(diǎn)”

44、與員工順暢溝通的七個(gè)步驟。

45、與下屬談話要注意先“暖身”

46、溝通的重點(diǎn)不是說(shuō)，而是聽(tīng)。

47、正確對(duì)待并妥善處理抱怨。

48、引導(dǎo)部屬之間展開(kāi)充分溝通。

誘導(dǎo)他人意志行為的良方。

49、信任是啟動(dòng)積極性的引擎。

50、用人不疑是馭人的基本方法。

51、對(duì)業(yè)務(wù)骨干更要充分信賴。

52、信任年輕人，開(kāi)辟新天地。

53、切斷自己懷疑下屬的后路。

54、向下屬表達(dá)信任的14種方法。

55、用人不疑也可以做點(diǎn)表面文章。

56、既要信任，也要激起其自信。

七、寬容激勵(lì)。

胸懷寬廣會(huì)讓人甘心效力。

寬容是一種管理藝術(shù)，也是激勵(lì)員工的一種有效方式。管理者的寬容品質(zhì)不僅能使員工感到親切、溫暖和友好，獲得安全感，更能化為啟動(dòng)員工積極性的鑰匙，激勵(lì)員工自省、自律、自強(qiáng)，讓他們?cè)诟袆?dòng)之中甘心情愿地為企業(yè)效力。

57、寬宏大量是做領(lǐng)導(dǎo)的前提。

58、寬容是一種重要的激勵(lì)方式。

59、原諒別人就是在為自己鋪路。

60、給犯錯(cuò)誤的下屬一個(gè)改正的機(jī)會(huì)。

61、得理而饒人更易征服下屬。

62、對(duì)下屬的冒犯不妨裝裝“糊涂”

63、善待“異己”可迅速“收攏”人心。

64、容許失敗就等于鼓勵(lì)創(chuàng)新。

65、要能容人之短、用人所長(zhǎng)。

66、敢于容人之長(zhǎng)更顯得自己高明。

效果奇特的零成本激勵(lì)法。

人都有做個(gè)“重要”人物的欲望，都渴望得到別人的贊美和肯定。贊美是一種非常有效而且不可思議的推動(dòng)力量，它能賦予人一種積極向上的力量，能夠極大地激發(fā)人對(duì)事物的熱情。用贊美的方式激勵(lì)員工，管理者所能得到的將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地大于付出。

67、最讓人心動(dòng)的激勵(lì)是贊美。

68、“高帽子”即使不真也照樣塑造人。

69、用欣賞的眼光尋找下屬的閃光點(diǎn)。

70、懂得感恩才能在小事上發(fā)現(xiàn)美。

71、擺脫偏見(jiàn)，使稱贊公平公正。

72、贊美到點(diǎn)上才會(huì)有良好的效果。

73、當(dāng)眾贊美下屬時(shí)要注意方式。

74、對(duì)新老員工的贊美要有區(qū)別。

九、情感激勵(lì)。

讓下屬在感動(dòng)中奮力打拼。

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能否成功，不在于有沒(méi)有人為你打拼，而在于有沒(méi)有人心甘情愿地為你打拼。須知，讓人生死相許的不是金錢和地位，而是一個(gè)情字。一個(gè)關(guān)切的舉動(dòng)、幾句動(dòng)情的話語(yǔ)、幾滴傷心的眼淚，比高官厚祿的作用還要大上千百倍。

75、感情如柔水，卻能無(wú)堅(jiān)不摧。

76、征服了“心”就能控制住“身”

77、你要“夠意思”，別人才能“夠意思”

78、“知遇之恩”也是可以制造的。

79、替下屬撐腰，他就會(huì)更加忠心。

80、不可放過(guò)雪中送炭的機(jī)會(huì)。

81、樂(lè)于主動(dòng)提攜“看好”的下屬。

82、付出一點(diǎn)感情，注意一些小事。

83、將關(guān)愛(ài)之情帶到下屬的家中。

十、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)。

增強(qiáng)組織活力的無(wú)形按鈕。

人都有爭(zhēng)強(qiáng)好勝的心理。在企業(yè)內(nèi)部建立良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，是一種積極的、健康的、向上的引導(dǎo)和激勵(lì)。管理者擺一個(gè)擂臺(tái)，讓下屬分別上臺(tái)較量，能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，全面地提高組織活力。

84、競(jìng)爭(zhēng)能快速高效地激發(fā)士氣。

85、不妨偶爾在工作中打個(gè)賭。

86、讓員工永遠(yuǎn)處于競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。

87、建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

88、活力與創(chuàng)造力是淘汰出來(lái)的。

89、用“魚占魚式”人物制造危機(jī)感。

90、用“危機(jī)”激活團(tuán)隊(duì)的潛力。

91、引導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng)，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。

十一、文化激勵(lì)。

用企業(yè)文化熏陶出好員工。

企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。它對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、行為有導(dǎo)向功能，能有效地提高企業(yè)生產(chǎn)效率，對(duì)企業(yè)的個(gè)體也有強(qiáng)大的凝聚功能。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以改善員工的精神狀態(tài)，熏陶出更多的具有自豪感和榮譽(yù)感的優(yōu)秀員工。

92、企業(yè)文化具有明確的激勵(lì)指向。

93、企業(yè)文化是長(zhǎng)久而深層次的激勵(lì)。

94、企業(yè)文化也是員工的一種待遇。

95、用正確的企業(yè)文化提升戰(zhàn)斗力。

96、用企業(yè)價(jià)值觀同化全體員工。

97、激勵(lì)型組織文化應(yīng)具備的特點(diǎn)。

98、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)培育強(qiáng)有力的文化。

99、用良好的環(huán)境體現(xiàn)企業(yè)文化。

十二、懲戒激勵(lì)。

不得不為的反面激勵(lì)方式。

懲戒的作用不僅在于教育其本人，更重要的是讓其他人引以為戒，通過(guò)適度的外在壓力使他們產(chǎn)生趨避意識(shí)。懲戒雖然是一種反面的激勵(lì)，但卻不得不為之。因?yàn)?，“懷柔”并不能解決所有的問(wèn)題。

100、沒(méi)有規(guī)矩也就不會(huì)成方圓。

101、隨和并非任何時(shí)候都有意義。

102、適時(shí)責(zé)懲以表明原則立場(chǎng)。

103、堅(jiān)持“誅罰不避親戚”的原則。

104、對(duì)于奸邪者要做到除惡必盡。

105、實(shí)施懲罰時(shí)不要打擊面過(guò)大。

106、懲罰要把握時(shí)機(jī)、注意方式。

107、懲罰與“懷柔”相結(jié)合更具激勵(lì)效果。

108、少一點(diǎn)懲罰，多一些鼓勵(lì)。

激勵(lì)是一種有效的領(lǐng)導(dǎo)方法，它能直接影響員工的價(jià)值取向和工作觀念，激發(fā)員工創(chuàng)造財(cái)富和獻(xiàn)身事業(yè)的熱情。

激勵(lì)的作用是巨大的。美國(guó)哈佛大學(xué)教授詹姆士曾在一篇研究報(bào)告中指出：實(shí)行計(jì)時(shí)工資的員工僅發(fā)揮其能力的20%～30%，而在受到充分激勵(lì)時(shí)，可發(fā)揮至80%～90%。

怎樣激勵(lì)員工呢？下面教你一些方法。

作風(fēng)激勵(lì)。

每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都掌握著一定的權(quán)力，在一定意義上說(shuō)，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程，就是運(yùn)用權(quán)力的過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、公道正派，其身正其令則行，就能有效地督促下屬恪盡職守，完成好工作任務(wù)。風(fēng)氣建設(shè)是最基本的組織建設(shè)，而領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)在風(fēng)氣建設(shè)中起著決定性的作用。

水平激勵(lì)。

領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)水平和工作能力是領(lǐng)導(dǎo)水平的重要體現(xiàn)，這就要求領(lǐng)導(dǎo)者善于捕捉各種信息，擴(kuò)大知識(shí)面，使自己具備一種不斷同外界交換信息的、動(dòng)態(tài)的、不斷發(fā)展的知識(shí)結(jié)構(gòu)。當(dāng)代員工都有日趨增強(qiáng)的成就感，他們都希望以領(lǐng)導(dǎo)為參照系數(shù)，發(fā)揮、發(fā)展自己的知識(shí)和才能。更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的增值。高水平的領(lǐng)導(dǎo)者能產(chǎn)生強(qiáng)大的非權(quán)力影響力，來(lái)增強(qiáng)組織的凝聚力。

情感激勵(lì)。

情感需要是人的最基本的精神需要，因此領(lǐng)導(dǎo)就要舍得情感投資，重視人際溝通，建立感情聯(lián)系，增強(qiáng)員工和領(lǐng)導(dǎo)在感情上的融合度。情感聯(lián)系一經(jīng)確立，員工就會(huì)把快速優(yōu)質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)作為情感上的補(bǔ)償，甚至能不去計(jì)較工資、獎(jiǎng)金等物質(zhì)因素。建立情感聯(lián)系，領(lǐng)導(dǎo)者必須改變居高臨下的工作方式，變單向的工作往來(lái)為全方位的立體式往來(lái)，在廣泛的信息交流中樹(shù)立新的領(lǐng)導(dǎo)行為模式，如人情往來(lái)和娛樂(lè)往來(lái)等。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在這種無(wú)拘無(wú)束、員工沒(méi)有心理壓力的交往中得到大量有價(jià)值的思想信息，增強(qiáng)彼此間的信任感。

賞識(shí)激勵(lì)。

社會(huì)心理學(xué)原理表明，社會(huì)的群體成員都有一種歸屬心理，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的承認(rèn)和賞識(shí)，成為群體中不可缺少的一員。賞識(shí)激勵(lì)能較好地滿足這種精神需要。對(duì)一個(gè)有才干、有抱負(fù)的員工來(lái)說(shuō)，獎(jiǎng)百元千元，不如給他一個(gè)發(fā)揮其才能的機(jī)會(huì)，使其有所作為。因此，領(lǐng)導(dǎo)要知人善任，對(duì)有才干的人，都要為其實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值創(chuàng)造盡可能好的條件，對(duì)員工的智力貢獻(xiàn)，如提建議、批評(píng)等，也要及時(shí)地給予肯定的評(píng)價(jià)?？隙ㄐ栽u(píng)價(jià)也是一種賞識(shí)，同樣能滿足員工精神需要，強(qiáng)化其團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

1、主題活動(dòng)法。

根據(jù)企業(yè)員工年輕、思想活躍、追求進(jìn)步的特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)定期開(kāi)展不同的主題活動(dòng)。比如：崗位技能大賽、書畫大賽、手工藝品制作大賽、英語(yǔ)口語(yǔ)比賽等。通過(guò)不同的主題活動(dòng)，引導(dǎo)員工好學(xué)上進(jìn)、展示自我，從而產(chǎn)生向心力、凝聚力。

2、多設(shè)標(biāo)兵法。

拿破侖說(shuō)過(guò)：每個(gè)士兵的背包里，都有元帥的手杖。每個(gè)員工都有自己的特長(zhǎng)。通過(guò)設(shè)立不同的標(biāo)兵，使每個(gè)員工都能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。比如：設(shè)立衛(wèi)生標(biāo)兵、對(duì)客服務(wù)標(biāo)兵、愛(ài)崗敬業(yè)標(biāo)兵等。

3、感情投資法。

感情因素對(duì)人的工作積極性有很大影響。企業(yè)可經(jīng)常采取感情激勵(lì)的方式有：?jiǎn)T工生日慶?；顒?dòng)（領(lǐng)導(dǎo)祝賀、送生日蛋糕、生日酒宴、舞會(huì)等），生病探視，對(duì)困難家庭進(jìn)行扶助等。感情投資不但針對(duì)員工，還可以擴(kuò)展到員工家屬。工作中曾有一位部門經(jīng)理，針對(duì)自己部門員工年齡小的特點(diǎn)，每月從員工工資中扣除部分儲(chǔ)蓄起來(lái)，到年底一并發(fā)放給員工家長(zhǎng)，得到了員工家長(zhǎng)的支持和認(rèn)可，從而起到了較好的激勵(lì)作用。

4、心理疏導(dǎo)法。

由于企業(yè)企業(yè)采用嚴(yán)格的制度化管理，管理層級(jí)較為分明。加之部分基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單、粗暴，時(shí)間久了，難免會(huì)損害員工的工作積極性。因而，企業(yè)高層應(yīng)定期進(jìn)行員工日接待活動(dòng)，傾聽(tīng)員工心聲，消除員工心中的怨氣，拉近管理者與員工的距離。

員工在一個(gè)崗位工作久了，技能熟練了，難免會(huì)產(chǎn)生厭倦心理和自大心理。企業(yè)應(yīng)不失時(shí)機(jī)的給員工調(diào)動(dòng)工作崗位，帶給員工的是新的挑戰(zhàn)。此舉既能幫助員工學(xué)習(xí)新的技能，又能用工作激勵(lì)員工。

興趣是推動(dòng)員工努力工作最好的動(dòng)力。根據(jù)員工個(gè)人興趣以及工作需要，企業(yè)管理者通過(guò)雙向選擇幫助員工找到自己感興趣的工作，從而產(chǎn)生持久的激勵(lì)效果。

7、文體活動(dòng)法。

業(yè)余文體活動(dòng)是職工興趣和才能得以展示的另一舞臺(tái)。企業(yè)通過(guò)組織豐富多彩的文體活動(dòng)以及各種興趣小組活動(dòng)，幫助員工搞好八小時(shí)以外的業(yè)余生活，使員工業(yè)余愛(ài)好得到滿足，增進(jìn)了員工之間的感情交流和對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)凝聚力，而且還能避免出現(xiàn)員工年齡小，無(wú)鑒別力，業(yè)余生活混亂而出現(xiàn)的意外事故。

除了激勵(lì)工作中常用的獎(jiǎng)罰激勵(lì)法外，制定企業(yè)整體的利潤(rùn)分享制度也很重要。把企業(yè)每年所賺的利潤(rùn)，按規(guī)定的一個(gè)比率分配給每一個(gè)員工。企業(yè)每年賺得越多，員工也就分得越多。員工的分成每年要隨時(shí)兌現(xiàn)，從而讓員工明白“大河有水，小河不干”的道理，員工積極生產(chǎn)自不待說(shuō)，還能隨時(shí)隨地的糾正或及時(shí)反映服務(wù)工作中存在的問(wèn)題，幫助企業(yè)提高整體服務(wù)質(zhì)量。

形象激勵(lì)就是充分利用視覺(jué)形象的作用，激發(fā)企業(yè)員工的榮譽(yù)感、成就感與自豪感，這是一種行之有效的激勵(lì)方法。通常的做法是將先進(jìn)員工照片上光榮榜、企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊等，此舉不但員工本人能受到鼓舞，而且更多的職工也能受到激勵(lì)。工作中還有的企業(yè)通過(guò)舉辦“店史展覽”、“企業(yè)內(nèi)部人物攝影大賽”等形式進(jìn)行形象激勵(lì)，這些經(jīng)驗(yàn)均可借鑒。

參與激勵(lì)就是把企業(yè)員工放在主人的位置上，尊重他們，信任他們，讓他們?cè)诓煌膶哟紊虾蜕疃壬蠀⑴c企業(yè)的管理和決策，吸收他們中的正確意見(jiàn)。企業(yè)通常的做法是企業(yè)員工通過(guò)“職代會(huì)”參與企業(yè)重大問(wèn)題決策、員工列席不同層次的企業(yè)工作會(huì)議、員工參與企業(yè)質(zhì)檢工作等等。

員工持股計(jì)劃方案篇二

創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展到一定階段，為了留住核心員工，減少企業(yè)人才流失，除了工資、福利等短期、直接性獎(jiǎng)勵(lì)之外，最直接有效的就是采用“股權(quán)激勵(lì)”的方式綁定企業(yè)與激勵(lì)對(duì)象的長(zhǎng)期共同利益。

股權(quán)激勵(lì)的意義和目的：

吸引外部?jī)?yōu)秀人才；留住內(nèi)部現(xiàn)有員工；讓員工與公司達(dá)成一致的目標(biāo)；促使員工為公司創(chuàng)造價(jià)值，比如發(fā)明專利或改進(jìn)管理流程等；鼓勵(lì)長(zhǎng)期發(fā)展。

計(jì)劃:在計(jì)劃中應(yīng)該有相應(yīng)的條款和法律文件，確定激勵(lì)對(duì)象，授予其股權(quán)、期權(quán)的數(shù)量和性質(zhì)，成熟計(jì)劃如何選擇等等；授予；關(guān)注:就是與員工溝通，讓員工清晰的感受到公司的激勵(lì)；管理:企業(yè)和員工都要實(shí)時(shí)的了解到期權(quán)成熟的情況，包括是否可以行權(quán)，離職時(shí)如何回購(gòu)等。

股權(quán)激勵(lì)的第一階段：如何建立股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

首先要確定股權(quán)激勵(lì)如何進(jìn)行。多數(shù)的有限責(zé)任公司都會(huì)隨著公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展引入新的外部投資人，注冊(cè)資本會(huì)不斷的變化。以百分比的方式對(duì)員工授予的期權(quán)也會(huì)不斷的變動(dòng)。但采用虛擬股的方式就不會(huì)出現(xiàn)這種問(wèn)題。我們可以建立一個(gè)期權(quán)池，一般占總股本的10%-20%，專門用于股權(quán)激勵(lì)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)講，期權(quán)池盡量定少一點(diǎn)，一般建議定為10%。這樣可以增加跟投資人博弈的空間。

股權(quán)激勵(lì)的形式，創(chuàng)業(yè)公司一般選擇期權(quán)和受限股，而股票分紅權(quán)、股份的分紅權(quán)、股份增值權(quán)等等更適合相對(duì)成熟的公司。

期權(quán)和受限股的區(qū)別主要在于是否有行權(quán)動(dòng)作，期權(quán)成熟以后員工可以選擇是否行權(quán)，也就是是否要按照約定的價(jià)格去購(gòu)買相應(yīng)的股份。受限股沒(méi)有行權(quán)動(dòng)作，當(dāng)員工達(dá)到約定的條件后，可以進(jìn)行解現(xiàn)，獲得現(xiàn)實(shí)的權(quán)利。另外受限股通常是不需要出錢購(gòu)買，或者是可以只出很低的價(jià)格去購(gòu)買的。

創(chuàng)始人代持，優(yōu)點(diǎn)是流程簡(jiǎn)單，投票權(quán)、表決權(quán)都集中在創(chuàng)始人手上，有利于對(duì)公司的控制。但是在公司上市前要清理代持的股權(quán)。使用持股平臺(tái)，對(duì)于有限合伙這種類型的持股平臺(tái)，權(quán)利更多的掌握在創(chuàng)始人手上。而且有限合伙企業(yè)不需要交企業(yè)所得稅，更便于節(jié)稅。直接持股。員工直接持股會(huì)成為公司的顯名股東，擁有表決權(quán)，可能會(huì)分散創(chuàng)始人對(duì)公司的控制力。如果員工未來(lái)離開(kāi)公司，還要召開(kāi)股東大會(huì)討論股權(quán)處置并到工商局進(jìn)行登記變更，手續(xù)繁雜。所以直接持股的方式比較少見(jiàn)。

直接持股和創(chuàng)始人持股這兩種方式可以用于人民幣架構(gòu)公司，也可以用于vie（可變利益實(shí)體）架構(gòu)的公司，但直接持股要在外管局做相應(yīng)登記。而持股平臺(tái)間接持股則普遍用于人民幣架構(gòu)的公司。

如果員工離職時(shí)有違法違紀(jì)、損害公司利益等過(guò)錯(cuò)，通常是按照行權(quán)價(jià)格來(lái)進(jìn)行回購(gòu)。也就是當(dāng)初員工拿出多少錢來(lái)購(gòu)買股權(quán)，現(xiàn)在就返回多少，員工不會(huì)得到任何收益。

按照離職前公司最后一輪融資估值單價(jià)的一定比例來(lái)進(jìn)行回購(gòu)；按離職時(shí)公司前一年底凈資產(chǎn)總額清算員工手中相應(yīng)的股權(quán)價(jià)值；按股權(quán)激勵(lì)取得價(jià)格的倍數(shù)進(jìn)行回購(gòu)，一般為1.2—1.5倍。實(shí)際操作中，創(chuàng)業(yè)公司的融資估值并不透明，同時(shí)創(chuàng)業(yè)公司的凈資產(chǎn)可能是負(fù)值，或者是很低的數(shù)值。

首先確定虛擬股的設(shè)定。這里有一個(gè)參考：創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的`cfo、coo、ceo、cmo等高管通常設(shè)定為每人1-5%；主要開(kāi)發(fā)人員或工程師通常設(shè)定為每人1-2%；其他功能團(tuán)隊(duì)成員通常設(shè)定為每人0.5-1.5%。高層團(tuán)隊(duì)的任何非創(chuàng)始成員，不應(yīng)該得到超過(guò)10%，早期員工和執(zhí)行人員可以實(shí)行價(jià)值授予，也就是授予相當(dāng)于其年薪0.5-1倍價(jià)值的股權(quán)，如果年薪是50萬(wàn)，就授予價(jià)值50萬(wàn)的股權(quán)。

在行權(quán)價(jià)格方面，高新技術(shù)企業(yè)或輕資產(chǎn)公司，一般是在最新一輪估值的基礎(chǔ)上按照2-8折設(shè)置行權(quán)價(jià)格。員工工作越久、貢獻(xiàn)越大，就越接近2折；如果年限短、創(chuàng)造的價(jià)值低，折扣就會(huì)接近8折。重資產(chǎn)的企業(yè)一般參照凈資產(chǎn)，經(jīng)過(guò)計(jì)算得出相應(yīng)比例的價(jià)值。

按照48個(gè)月來(lái)成熟，有一年的鎖定期。也就是一年以后才開(kāi)始成熟，之后每個(gè)月成熟四十八分之一；按照24個(gè)月成熟，無(wú)鎖定期，2年時(shí)間按月成熟；按照48個(gè)月成熟，無(wú)鎖定期。

在授予股權(quán)的時(shí)候，建議以年為單位分期授予。好處就是在第四期授予的時(shí)候，正好第一期的股權(quán)全部成熟，等到第四期授予的時(shí)候，已經(jīng)是授予后的第七年了?？梢云鸬介L(zhǎng)期激勵(lì)的效果，如果發(fā)現(xiàn)激勵(lì)措施不合適，也以適當(dāng)調(diào)整糾錯(cuò)。

創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)初期相對(duì)艱苦，可以在股權(quán)激勵(lì)時(shí)立刻獲取一定的回報(bào)。建議在授予的同時(shí)立即成熟50-100%，而早期加入的10-15個(gè)員工我們建議實(shí)行20%-25%的立即成熟。

對(duì)于剛加入的一些明星員工，我們建議設(shè)置一個(gè)一年的鎖定期，如果業(yè)績(jī)達(dá)到預(yù)期，則一年以后按期成熟。普通員工可以無(wú)鎖定期，正常按期成熟。

很多企業(yè)在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)疏忽和員工的溝通。員工拿到期權(quán)后，無(wú)法了解自己的期權(quán)狀況，不了解相關(guān)的協(xié)議規(guī)定和限制條款，更無(wú)法明晰自己究竟獲得多少利益。人們會(huì)隨著時(shí)間推移逐漸淡忘了激勵(lì)的計(jì)劃，甚至因無(wú)法正確理解其中的各種限制，產(chǎn)生負(fù)面情緒，這樣就失去了股權(quán)激勵(lì)的意義。

大多數(shù)傳統(tǒng)的咨詢機(jī)構(gòu)在這方面都有所欠缺，建議大家使用股書平臺(tái)，在平臺(tái)上通過(guò)員工身份登錄，可以看到自己的激勵(lì)股權(quán)總數(shù)，成熟計(jì)劃，成熟的數(shù)量，已行權(quán)的數(shù)量等信息。每月還可以收到相關(guān)成熟計(jì)劃和成熟報(bào)告。從而協(xié)助企業(yè)達(dá)成更好的股權(quán)激勵(lì)效果。

經(jīng)常有一些企業(yè)家覺(jué)得做完股權(quán)激勵(lì)就結(jié)束了，員工的報(bào)表不讓看，回購(gòu)也不做，甚至有的公司在和員工簽訂了股權(quán)激勵(lì)協(xié)議以后，將協(xié)議收回，讓員工沒(méi)有任何權(quán)利憑證。做股權(quán)激勵(lì)花了那么多錢，就是希望能夠真正激勵(lì)到員工。我們很反感那些不真誠(chéng)、信息不透明、方案不完整的做法。

員工持股平臺(tái)必然有合伙人的變化，需要全體合伙人同意。員工通過(guò)持股平臺(tái)來(lái)間接持股，這個(gè)股份不能繼承也不能轉(zhuǎn)讓交易。

以增資方式成為公司股東的有限合伙企業(yè)，其所持股份的限售期可設(shè)為一年，上市后，合伙企業(yè)可以作為主體，實(shí)施股權(quán)轉(zhuǎn)讓，獲得收益，而該收益通過(guò)有限合伙企業(yè)直接分配至最終持股的個(gè)人；對(duì)于持股個(gè)人實(shí)際的股權(quán)鎖定時(shí)間，可以在合伙協(xié)議中約定。

（1）分享企業(yè)利潤(rùn)：按照出資額享有上面所提到的以有限合伙企業(yè)為主體的股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益。

（2）轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)份額：按照協(xié)議約定將屬于自己的財(cái)產(chǎn)份額轉(zhuǎn)讓他人；如果有員工（lp）退出平臺(tái)，他的份額可以暫由gp代持（一般由gp回購(gòu)），然后再轉(zhuǎn)讓給新的激勵(lì)對(duì)象。

（3）退出結(jié)算：根據(jù)合伙協(xié)議約定條件退伙，并獲得自身財(cái)產(chǎn)。

（4）散伙清算：有限合伙企業(yè)解散，個(gè)人按照合伙協(xié)議約定獲得清算后的財(cái)產(chǎn)。

員工持股計(jì)劃方案篇三

一、評(píng)選方式。

餐廳部設(shè)立《個(gè)性化服務(wù)案例記錄本》，將每天發(fā)生的個(gè)性化服務(wù)記錄下來(lái)。每月統(tǒng)計(jì)一次。由餐廳根據(jù)記錄個(gè)性化服務(wù)次數(shù)（10次以上）及質(zhì)量評(píng)出，總辦、企管復(fù)核當(dāng)月“個(gè)性化服務(wù)明星”一名。

二、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

由經(jīng)理在月度員工例會(huì)上宣布名單，通報(bào)事跡，給予表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金60元。同時(shí)作為優(yōu)秀員工候選人。

銷售狀元。

一、評(píng)選方式。

高檔酒水促銷每月由餐廳部提供統(tǒng)計(jì)資料，財(cái)務(wù)、企管復(fù)核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

二、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

部門表彰并發(fā)放獎(jiǎng)金60元。

先進(jìn)標(biāo)兵。

一、評(píng)選方式。

當(dāng)月無(wú)客人投訴，受表?yè)P(yáng)最多，無(wú)任何違紀(jì)行為，民主測(cè)評(píng)最高分者為餐廳部業(yè)務(wù)標(biāo)兵。餐廳上報(bào)材料，總辦、企管復(fù)核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

二、獎(jiǎng)勵(lì)方式。

獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50元并作為優(yōu)秀員工候選人。

日常激勵(lì)。

一、客人對(duì)服務(wù)提出贊揚(yáng)。

每次每案例獎(jiǎng)勵(lì)5-10元并記入《餐廳部案例記錄》。案例上報(bào)企管審核后發(fā)放獎(jiǎng)金。

二、客人對(duì)服務(wù)提出投訴。

每次每案例罰款5-20元并記入《餐廳部案例記錄》。情節(jié)嚴(yán)重者根據(jù)酒店損失情況加重處罰。案例上報(bào)企管審核后現(xiàn)金處罰。

三、親情化（個(gè)性化）服務(wù)。

案例由餐廳部提報(bào)，上交企管部復(fù)核后每次獎(jiǎng)勵(lì)5-10元。

拾金不昧。

每次拾金不昧事跡由餐廳部提報(bào)，上交企管復(fù)查后根據(jù)情況給予獎(jiǎng)勵(lì)5-30元。

員工激勵(lì)話語(yǔ)。

1、股票有漲有落，然而打著信心標(biāo)志的股票將使你永漲無(wú)落。

2、障礙與失敗，是通往成功最穩(wěn)靠的踏腳石，肯研究、利用它們，便能從失敗中培養(yǎng)出成功。

3、行動(dòng)是成功的階梯，行動(dòng)越多，登得越高。

4、如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來(lái)給人笑吧！

5、不要等待機(jī)會(huì)，而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)。

6、失去金錢的人損失甚少，失去健康的人損失極多，失去勇氣的人損失一切。

7、偉大的事業(yè)不是靠力氣、速度和身體的敏捷完成的，而是靠性格、意志和知識(shí)的力量完成的。

8、如果要挖井，就要挖到水出為止。

9、如果你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗(yàn)為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。

10、積極者相信只有推動(dòng)自己才能推動(dòng)世界，只要推動(dòng)自己就能推動(dòng)世界。

11、環(huán)境永遠(yuǎn)不會(huì)十全十美，消極的人受環(huán)境控制，積極的人卻控制環(huán)境。

12、金錢損失了還能挽回，一旦失去信譽(yù)就很難挽回。

13、忍別人所不能忍的痛，吃別人所不能吃的苦，是為了收獲別人得不到的收獲。

14、貧窮是不需要計(jì)劃的，致富才需要一個(gè)周密的計(jì)劃——并去實(shí)踐它。

15、擁有夢(mèng)想只是一種智力，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想才是一種能力。

16、沒(méi)有人富有得可以不要?jiǎng)e人的幫助，也沒(méi)有人窮得不能在某方面給他人幫助。

17、生命之燈因熱情而點(diǎn)燃，生命之舟因拼搏而前行。

18、相信就是強(qiáng)大，懷疑只會(huì)抑制能力，而信仰就是力量。

19、這個(gè)世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能夠經(jīng)受得住嘲笑與批評(píng)仍不斷往前走的人手中。

20、成功的法則極為簡(jiǎn)單，但簡(jiǎn)單并不代表容易。

21、恐懼自己受苦的人，已經(jīng)因?yàn)樽约旱目謶衷谑芸唷?/p>

22、當(dāng)一個(gè)人先從自己的內(nèi)心開(kāi)始奮斗，他就是個(gè)有價(jià)值的人。

23、智者一切求自己，愚者一切求他人。

24、推銷產(chǎn)品要針對(duì)顧客的心，不要針對(duì)顧客的頭。

25、每一日你所付出的代價(jià)都比前一日高，因?yàn)槟愕纳窒塘艘惶欤悦恳蝗漳愣家e極。今天太寶貴，不應(yīng)該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕，抬起下巴，抓住今天，它不再回來(lái)。

26、最重要的就是不要去看遠(yuǎn)方模糊的，而要做手邊清楚的.事。

27、兩粒種子，一片森林。

28、成功的信念在人腦中的作用就如鬧鐘，會(huì)在你需要時(shí)將你喚醒。

29、失敗是什么？沒(méi)有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走過(guò)了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。

30、成功需要成本，時(shí)間也是一種成本，對(duì)時(shí)間的珍惜就是對(duì)成本的節(jié)約。

31、目標(biāo)的堅(jiān)定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。沒(méi)有它，天才也會(huì)在矛盾無(wú)定的迷徑中徒勞無(wú)功。

32、為明天做準(zhǔn)備的最好方法就是集中你所有智慧，所有的熱忱，把今天的工作做得盡善盡美，這就是你能應(yīng)付未來(lái)的唯一方法。

33、知識(shí)給人重量，成就給人光彩，大多數(shù)人只是看到了光彩，而不去稱量重量。

34、肉體是精神居住的花園，意志則是這個(gè)花園的園叮意志既能使肉體“貧瘠”下去，又能用勤勞使它“肥沃”起來(lái)。

35、投資知識(shí)是明智的，投資網(wǎng)絡(luò)中的知識(shí)就更加明智。

36、一個(gè)能從別人的觀念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。

37、沒(méi)有一種不通過(guò)蔑視、忍受和奮斗就可以征服的命運(yùn)。

38、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。

39、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始。勇于開(kāi)始，才能找到成功的路。

40、行動(dòng)是治愈恐懼的良藥，而猶豫、拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。

41、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。

42、如果不想做點(diǎn)事情，就甭想到達(dá)這個(gè)世界上的任何地方。

43、人的才華就如海綿的水，沒(méi)有外力的擠壓，它是絕對(duì)流不出來(lái)的。流出來(lái)后，海綿才能吸收新的源泉。

44、生命對(duì)某些人來(lái)說(shuō)是美麗的，這些人的一生都為某個(gè)目標(biāo)而奮斗。

45、只有千錘百煉，才能成為好鋼。

46、人生舞臺(tái)的大幕隨時(shí)都可能拉開(kāi)，關(guān)鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。

47、在你不害怕的時(shí)間去斗牛，這不算什么；在你害怕時(shí)不去斗牛，也沒(méi)有什么了不起；只有在你害怕時(shí)還去斗牛才是真正了不起。

員工持股計(jì)劃方案篇四

一、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的宗旨：

__________股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“__________公司”）創(chuàng)建于______年___月___日，主要經(jīng)營(yíng)__________生產(chǎn)業(yè)務(wù)。公司注冊(cè)資本______萬(wàn)元。出于公司快速、穩(wěn)定發(fā)展的需要，也為更好地調(diào)動(dòng)公司關(guān)鍵崗位員工的積極性，使其與公司保持一致發(fā)展觀與價(jià)值觀，決定實(shí)施員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

風(fēng)險(xiǎn)提示：

好的計(jì)劃還需能夠執(zhí)行落地，因此，需要一個(gè)負(fù)責(zé)及符合公司管理制度的機(jī)構(gòu)或個(gè)人進(jìn)行負(fù)責(zé)，而具體的職權(quán)也需要根據(jù)公司的情形及方案計(jì)劃的難易確定，否則計(jì)劃再好，沒(méi)有人督促及負(fù)責(zé)，激勵(lì)的目的將無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

二、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃：

企業(yè)發(fā)展愿景：成為_(kāi)___________________品牌。

企業(yè)使命：

企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略：

三、股權(quán)激勵(lì)的目的：

1、建立長(zhǎng)期的激勵(lì)與約束機(jī)制，吸引和凝聚一批高素質(zhì)的、高層次的、高效率的，非急功近利的事業(yè)型員工投身科翰發(fā)展事業(yè)。讓公司經(jīng)營(yíng)管理骨干轉(zhuǎn)化角色，分享公司發(fā)展的成果，與原始股東在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益上達(dá)成一致，有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展及個(gè)人價(jià)值的提升。

2、理順公司治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

四、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施辦法：

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，根據(jù)公司的自身情況，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃依據(jù)以下方式進(jìn)行：

3、各股東同股同權(quán)，利益同享，風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)；

4、受讓方從協(xié)議書生效時(shí)起，即對(duì)其受讓的期股擁有表決權(quán)和收益權(quán)，但無(wú)所有權(quán)；

5、此次期股授予對(duì)象限在__________公司內(nèi)部。

五、公司股權(quán)處置：

1、__________公司現(xiàn)有注冊(cè)資本______萬(wàn)元，折算成股票為_(kāi)_____萬(wàn)股。目前公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)為：

2、在不考慮公司外部股權(quán)變動(dòng)的情況下，期股計(jì)劃完成后公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)為：

風(fēng)險(xiǎn)提示：

定數(shù)量，拿多少額度來(lái)進(jìn)行激勵(lì)比較恰當(dāng)，要確保激勵(lì)對(duì)象的積極性，更要確保公司的治理安全，否則不僅無(wú)法達(dá)到激勵(lì)效果，更會(huì)影響到股東對(duì)公司的有效管理及經(jīng)營(yíng)。

3、在公司總股份______%的員工股權(quán)比例中拿出_____%即_____萬(wàn)股用作留存股票，作為公司將來(lái)每年業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定后有資格獲得期股分配的員工授予期股的股票來(lái)源，留存賬戶不足時(shí)可再通過(guò)增資擴(kuò)股的方式增加。

1、根據(jù)員工在企業(yè)中的崗位分工和工作績(jī)效，員工激勵(lì)股分為兩個(gè)層次，即核心層（高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員）、中層（部門經(jīng)理、中級(jí)技術(shù)人員）。

2、層次界定：核心層為公司董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總監(jiān)、總工；中層為各部門經(jīng)理、中級(jí)技術(shù)人員。

3、期股分配比例：核心層為中層的兩倍。根據(jù)公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況可逐步擴(kuò)大持股員工的人數(shù)和持股數(shù)量。

4、員工激勵(lì)股內(nèi)部結(jié)構(gòu)：

5、公司留存賬戶中的留存股份用于公司員工薪酬結(jié)構(gòu)中長(zhǎng)期激勵(lì)制度期股計(jì)劃的期股來(lái)源。公司可結(jié)合每年的業(yè)績(jī)綜合評(píng)定，給予部分員工期股獎(jiǎng)勵(lì)。

6、由于員工期股計(jì)劃的實(shí)施，公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生變化，通過(guò)留存股票的方式可以保持大股東的'相對(duì)穩(wěn)定股權(quán)比例，又能滿足員工期股計(jì)劃實(shí)施的靈活性要求。

七、操作細(xì)則：

1、__________公司聘請(qǐng)具有評(píng)估資格的專業(yè)資產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，期股的每股原始價(jià)格按照公式計(jì)算：

期股原始價(jià)格=公司資產(chǎn)評(píng)估凈值/公司總的股數(shù)。

2、期股是__________公司的原股東與公司員工（指核心層和中層的員工）約定在一定的期限（_____年）內(nèi)按原始價(jià)格轉(zhuǎn)讓的股份。在按約定價(jià)格轉(zhuǎn)讓完畢后，期股即轉(zhuǎn)就為實(shí)股，在此之前期股所有者享有表決權(quán)和收益權(quán)，但無(wú)所有權(quán)，期股收益權(quán)不能得到現(xiàn)金分紅，其所得的紅利只能購(gòu)買期股。

3、公司董事會(huì)下設(shè)立“員工薪酬委員會(huì)”，具體執(zhí)行操作部門為公司行政人事部，負(fù)責(zé)管-理-員工薪酬發(fā)放及員工股權(quán)運(yùn)作。

4、公司設(shè)立留存股票賬戶，作為期股獎(jiǎng)勵(lì)的來(lái)源。在員工期股未全部轉(zhuǎn)為實(shí)股之前，統(tǒng)一由留存賬戶管理。同時(shí)留存賬戶中預(yù)留一部分股份作為員工持續(xù)性期股激勵(lì)的來(lái)源。

5、員工薪酬委員會(huì)的運(yùn)作及主要職責(zé)：

（1）薪酬委員會(huì)由公司董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，公司行政人事部負(fù)責(zé)其日常事務(wù)；

（2）薪酬委員會(huì)負(fù)責(zé)期股的發(fā)行和各年度轉(zhuǎn)換實(shí)股的工作；負(fù)責(zé)通過(guò)公司留存賬戶回購(gòu)離職員工的股權(quán)及向新股東出售公司股權(quán)等工作。

6、此次期股計(jì)劃實(shí)施完畢后（______年后），__________公司將向有關(guān)工商管理部門申請(qǐng)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)變更。

7、公司每年度對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)定（評(píng)定辦法公司另行制定），對(duì)于符合公司激勵(lì)要求的員工給予其分配公司期股的權(quán)利。具體操作可將其根據(jù)評(píng)定辦法確定的年終獎(jiǎng)金的______%不以現(xiàn)金的方式兌付，而是根據(jù)公司當(dāng)年的凈資產(chǎn)給予相應(yīng)數(shù)量的期股的方式兌現(xiàn)，而期股的運(yùn)作辦法參見(jiàn)本次期股辦法。

8、公司董事會(huì)每年定期向持股員工公布企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況（包括每股盈利）。

9、對(duì)于公司上市后，企業(yè)員工股的處置，將按證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

10、如公司在期股計(jì)劃期限內(nèi)（_____年內(nèi)）上市，期股就是員工股，但在未完全轉(zhuǎn)化為實(shí)股之前，持股職工對(duì)其無(wú)處置權(quán)，而如果期股已經(jīng)全部?jī)冬F(xiàn)，則應(yīng)當(dāng)作發(fā)起人股。

風(fēng)險(xiǎn)提示：

員工在達(dá)到何種條件下方可獲得期權(quán)，這是激勵(lì)所必須要求的，也是員工關(guān)注的事項(xiàng)，切不可過(guò)高或者過(guò)低，可通過(guò)具體方式列明，也可用負(fù)面清單限制，何種方式應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況而定。

八、行為要求：

有下列情形之一的取消激勵(lì)資格：

1、嚴(yán)重失職，瀆職或嚴(yán)重違反公司章程、規(guī)章制度及其他有損公司利益的行為。

2、個(gè)人違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，因此被判定刑事責(zé)任的。

3、公司有足夠的證據(jù)證明激勵(lì)對(duì)象在任職期間，有受賄、挪用、貪污盜竊、泄漏公司商業(yè)秘密、嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)與利益等行為，給公司造成損失的。

4、為取得公司利益，采取短期行為虛報(bào)業(yè)績(jī)、進(jìn)行虛假會(huì)計(jì)記錄的。

九、其他股權(quán)激勵(lì)方式：

以上采取的為期股激勵(lì)方式，根據(jù)公司實(shí)際情況，也可采用現(xiàn)金購(gòu)買實(shí)股、虛擬股權(quán)等方式對(duì)重要階程員工進(jìn)行激勵(lì)，具體方案另行制定。

____________________公司。

_____年___月___日。

員工持股計(jì)劃方案篇五

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革一直在探索中推進(jìn)。其中，企業(yè)員工持股與我國(guó)股份經(jīng)濟(jì)的發(fā)生、發(fā)展呈亦步亦趨的追隨關(guān)系，以企業(yè)員工持股為手段的股權(quán)激勵(lì)成為推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的一項(xiàng)重要舉措。

在國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中，非國(guó)家安全、壟斷的領(lǐng)域出現(xiàn)了大量出售、合資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等案例。其間，本世紀(jì)初著名的郎顧之爭(zhēng)，為國(guó)退民進(jìn)中席卷廣大職工創(chuàng)造的國(guó)有財(cái)富狂歡，第一次敲響了警鐘。在這種無(wú)原則的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓出售中（包括某些大型企業(yè)的mbo），國(guó)有資產(chǎn)大量流失，廣大企業(yè)職工權(quán)益被無(wú)償剝奪。于是，一些企業(yè)開(kāi)始學(xué)習(xí)美國(guó)歐洲的成熟員工持股（esop）操作經(jīng)驗(yàn)，將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給內(nèi)部企業(yè)員工?？梢哉f(shuō)，員工持股是一項(xiàng)既可以實(shí)現(xiàn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)退出，又將企業(yè)財(cái)富在企業(yè)員工中分配、更將企業(yè)員工的命運(yùn)與提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力捆綁在一起的一舉多得機(jī)制。

esop上世紀(jì)50年代源于美國(guó)，后流行于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。它屬于一種特殊的報(bào)酬計(jì)劃，是指為了吸引、保留和激勵(lì)公司員工，通過(guò)讓員工持有本公司股票（或股份），使員工享有剩余索取權(quán)的利益分享機(jī)制和擁有經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的參與機(jī)制。esop是完善公司治理結(jié)構(gòu)、改善企業(yè)效率的重要舉措，也是公司抵御敵意收購(gòu)的有效對(duì)策。

員工持股從嚴(yán)控到規(guī)范。

員工持股計(jì)劃雖然有諸多好處，但是如果沒(méi)有一定的政策法規(guī)予以規(guī)范，企業(yè)在實(shí)施操作中往往有“低估企業(yè)凈值、造成國(guó)有資產(chǎn)流失”、“變體mbo，侵吞普通員工利益”、“持股方式不當(dāng)”、“股權(quán)分配過(guò)于分散、阻礙企業(yè)決策”、“股權(quán)流動(dòng)規(guī)則設(shè)置不當(dāng)、損害企業(yè)利益”等多方面問(wèn)題存在。員工持股產(chǎn)生爭(zhēng)議、甚至失敗的案例屢見(jiàn)不鮮。

國(guó)家政策開(kāi)始從嚴(yán)控到規(guī)范。以出臺(tái)《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓暫行規(guī)定》（78號(hào)文）的出臺(tái)為標(biāo)志，到的《關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)職工持股、投資的意見(jiàn)》（國(guó)資發(fā)改革[]139號(hào)），再到今年4月16日，國(guó)資委進(jìn)一步發(fā)布對(duì)139號(hào)文的補(bǔ)充規(guī)定――《關(guān)于實(shí)施關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)職工持股、投資的意見(jiàn)有關(guān)問(wèn)題的通知》，對(duì)在139號(hào)文中未明確的國(guó)有股東收購(gòu)職工股的定價(jià)原則做出要求。從中可以看出國(guó)家在員工持股方面的嚴(yán)格收緊控制，對(duì)員工持股的管理逐步成熟起來(lái)。

客觀地講，20的78號(hào)文出臺(tái)動(dòng)機(jī)由于是“亂世用重典”，似乎有些矯枉過(guò)正，導(dǎo)致大中型國(guó)有企業(yè)的改革步伐遲滯下來(lái)。比如張?jiān)＜瘓F(tuán)改制案，張?jiān)＜瘓F(tuán)員工持股計(jì)劃成功最為關(guān)鍵一步的實(shí)施時(shí)點(diǎn)是在10月29日，煙臺(tái)市國(guó)資委與裕華公司簽訂了《國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》。根據(jù)《煙臺(tái)市人民政府關(guān)于向張?jiān)＜瘓F(tuán)有限公司內(nèi)部職工轉(zhuǎn)讓部分產(chǎn)權(quán)改制的批復(fù)》（煙政函87號(hào)），張?jiān)＜瘓F(tuán)45%的股權(quán)作價(jià)為38，799.51萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓給內(nèi)部職工。如果轉(zhuǎn)讓行為發(fā)生在，張?jiān)＜瘓F(tuán)的員工持股計(jì)劃很可能就會(huì)失敗。

20，由于缺乏關(guān)于員工持股的針對(duì)性規(guī)范，國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)無(wú)從準(zhǔn)確判斷張?jiān)＜瘓F(tuán)改制的合理性，其生死將更多地取決于監(jiān)管尺度的寬松與否：如果偏松，僅參照地方性規(guī)定，改制或許有機(jī)會(huì)通過(guò)；但如果參照年78號(hào)文的相關(guān)精神，張?jiān)＜瘓F(tuán)的改制注定夭折。

應(yīng)該說(shuō)，第一部真正意義上專題規(guī)范員工持股的國(guó)家性政策，就是20的139號(hào)文，該文對(duì)企業(yè)員工持股的主體含義可以解讀為七個(gè)字“抓大、放小、控關(guān)聯(lián)”。其中，明確提出了“鼓勵(lì)輔業(yè)企業(yè)的職工持有改制企業(yè)股權(quán)，但國(guó)有企業(yè)主業(yè)企業(yè)的職工不得持有輔業(yè)企業(yè)股權(quán)”、“國(guó)有大型企業(yè)改制，職工持股不得處于控股地位”：“嚴(yán)格控制職工持股企業(yè)范圍，職工入股原則限于持有本企業(yè)股權(quán)；科研、設(shè)計(jì)、高新技術(shù)企業(yè)科技人員確因特殊情況需要持有子企業(yè)股權(quán)的，須經(jīng)同級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，且不得作為該子企業(yè)的國(guó)有股東代表”等等，這些都為員工持股提出了較為明確和嚴(yán)格的規(guī)定。

時(shí)隔不到半年，國(guó)資委針對(duì)139號(hào)文件實(shí)施以來(lái)，企業(yè)反映在執(zhí)行過(guò)程中遇到的一些具體問(wèn)題，再次發(fā)布補(bǔ)充規(guī)定進(jìn)一步明確。如：國(guó)有主體收購(gòu)管理層和職工股權(quán)時(shí)應(yīng)該如何確定收購(gòu)價(jià)格，這個(gè)價(jià)格確定機(jī)制當(dāng)時(shí)沒(méi)有明確，但在這次的補(bǔ)充文件里面得到了明確回答。同時(shí)，一些企業(yè)在處理職工持股問(wèn)題上的違規(guī)做法，在這次的補(bǔ)充細(xì)則上，再次有了詳細(xì)解釋。包含三項(xiàng)內(nèi)容：入股資金來(lái)源的處理，未經(jīng)評(píng)估的資產(chǎn)處理，已經(jīng)無(wú)償使用的要補(bǔ)交。相關(guān)規(guī)范越來(lái)越深入到細(xì)致層面。

員工持股實(shí)踐中的四個(gè)問(wèn)題。

盡管監(jiān)管部門已經(jīng)對(duì)員工持股提出了諸多規(guī)范管理政策，但是由于長(zhǎng)期操作不規(guī)范帶來(lái)的習(xí)慣與政策無(wú)法深入規(guī)定員工持股計(jì)劃設(shè)計(jì)中的細(xì)節(jié)，導(dǎo)致員工持股計(jì)劃依舊存在若干問(wèn)題，與國(guó)企改制引入員工持股的初始目的相背離，需要引起注意。

――員工持股目的性不清晰，福利化成為不良傾向。

員工持股一般可以分為投資型、激勵(lì)型、福利型三種。在我國(guó)，員工持股本應(yīng)是以完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)為目的，通過(guò)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的改變，使企業(yè)績(jī)效得到提高，這是符合企業(yè)股東利益的。也就是說(shuō)應(yīng)以激勵(lì)型導(dǎo)向?yàn)橹鹘T工持股計(jì)劃。而實(shí)際實(shí)行的員工持股計(jì)劃，一般是以配送或低價(jià)出售的方式轉(zhuǎn)讓給企業(yè)內(nèi)部職工，因此有過(guò)分的福利化傾向，“廣灑胡椒面”起不到應(yīng)有的作用。

――股權(quán)分散或股權(quán)過(guò)于集中的情況依舊存在。

在有些實(shí)行合作制的企業(yè)里，平等出資，共同經(jīng)營(yíng)，“人人擁有平等的投票權(quán)”，常會(huì)使企業(yè)的決策權(quán)相對(duì)分散，難以有效地做出決策，起不到激勵(lì)和約束作用。

筆者提供咨詢服務(wù)的一個(gè)蘇州企業(yè)，在改制過(guò)程中實(shí)施了員工持股，全院200余名職工全部擁有股份，并且差距不大，改制的推進(jìn)很順利，但是幾個(gè)月后就出現(xiàn)了決策不暢，甚至達(dá)到了幾乎沒(méi)有決策就可以通過(guò)的地步。

另一個(gè)極端是員工持股比例過(guò)高，又會(huì)強(qiáng)化“內(nèi)部人控制”，并對(duì)外部股東形成歧視。內(nèi)部股東利用“內(nèi)部人”擁有企業(yè)大量信息的優(yōu)勢(shì)，為自己牟取好處，造成內(nèi)部股東的道德風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)員工過(guò)度持股會(huì)再次形成企業(yè)封閉的產(chǎn)權(quán)體系，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)權(quán)凝滯，影響企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

常州某改制民營(yíng)企業(yè)，股權(quán)集中在初始改制企業(yè)元老的36人中，這對(duì)于股權(quán)而言還不算。

非常集中的情況，但是一樣有企業(yè)股東群體與非股東群體自然形成對(duì)立的局面，因?yàn)榉枪蓶|群體常常對(duì)決策層的“高壓內(nèi)部人控制”表示不滿，從而，企業(yè)內(nèi)部氣氛非常緊張，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

――出資能力不足與認(rèn)股資金來(lái)源問(wèn)題普遍存在。

我國(guó)員工工資普遍偏低，員工積存資金有限，難以一次性支付認(rèn)股資金，導(dǎo)致很多企業(yè)在實(shí)施員工持股計(jì)劃時(shí)不斷退縮與妥協(xié)，員工持股范圍不斷縮小，客觀上起不到集資、激勵(lì)的作用。美國(guó)為推行員工持股計(jì)劃采用了貸款扶持等多種手段，而在我國(guó)通過(guò)向銀行貸款繳納認(rèn)股資金卻有一定的困難。主要原因是銀行要考慮貸款風(fēng)險(xiǎn)，許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)前景不明，不符合貸款條件。

筆者在咨詢實(shí)踐中經(jīng)常遇到員工想持股卻買不起的尷尬。筆者曾為廣州市某設(shè)計(jì)院提供改制咨詢服務(wù)。該院屬于國(guó)內(nèi)高端設(shè)計(jì)院，員工500余名，固定資產(chǎn)存量也比較多。在改制過(guò)程中，辦公大樓評(píng)估價(jià)值很高，因?yàn)樵撧k公地點(diǎn)對(duì)該院而言具有多年積累下來(lái)的品牌價(jià)值，所以，不能因?yàn)楦闹贫徇w或者上繳。在增資擴(kuò)股過(guò)程中，僅僅因?yàn)橘?gòu)買辦公大樓而產(chǎn)生的持股職工人均指數(shù)就達(dá)到數(shù)萬(wàn)元以上，出現(xiàn)過(guò)導(dǎo)致改制暫時(shí)停滯。

――員工持股的股權(quán)流動(dòng)與管理科學(xué)程度不足。

一些企業(yè)對(duì)股權(quán)授予、股權(quán)流動(dòng)、股權(quán)退出等管理規(guī)則的制定缺少前瞻性，導(dǎo)致激勵(lì)約束失效，甚至股權(quán)外流，企業(yè)存在被惡意收購(gòu)的`風(fēng)險(xiǎn)。

筆者服務(wù)過(guò)的一家企業(yè)，在員工持股中未設(shè)置崗位股，而是職工股；在流動(dòng)規(guī)則上，未設(shè)置退出機(jī)制，而是終身制；企業(yè)改制經(jīng)營(yíng)幾年后，該企業(yè)的外部流失股權(quán)竟接近50%；而這些流失股權(quán)則被其他一些同行企業(yè)所看中，進(jìn)行了私下的高價(jià)收購(gòu)；幸好該企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，采用協(xié)議回購(gòu)方式化解了被惡意收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。

從企業(yè)自身發(fā)展角度看，在實(shí)施員工持股計(jì)劃時(shí)應(yīng)具有前瞻性，明確目的，科學(xué)制定員工持股方案。

首先，員工持股占企業(yè)總股本的比例設(shè)置應(yīng)有下線。國(guó)內(nèi)外的實(shí)證研究表明，員工持股占企業(yè)總股本的比例達(dá)到30%以上時(shí)，員工從產(chǎn)權(quán)主人立場(chǎng)上會(huì)產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。否則，一些零散而小額的比例既起不到激勵(lì)作用，更容易導(dǎo)致大股東侵害小股東利益。

其次，持大股的企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)要注重提升在員工中的威信和影響力。員工持股是把雙刃劍。在國(guó)企背景的持股企業(yè)中，其特殊的文化、機(jī)制、特點(diǎn)以及員工對(duì)企業(yè)的高度歸屬感等等，用得好可以成為企業(yè)凝心聚力、過(guò)關(guān)斬將的一把利劍，相反則可能自毀于人，令企業(yè)分崩離析。所以，需要請(qǐng)有力的核心團(tuán)隊(duì)來(lái)保證員工持股計(jì)劃的合理設(shè)計(jì)與實(shí)施。

核心組成，向下為多名實(shí)際出資員工和300名持股員工代表，向上為若干名義注冊(cè)股東的金字塔式模型的集合行權(quán)信托機(jī)制。實(shí)際出資員工與名義股東、與名義注冊(cè)股東之間事實(shí)上構(gòu)成連貫的縱向的集合行權(quán)模式下的民事信托關(guān)系。

從宏觀政策法規(guī)層面，政府可通過(guò)制定法規(guī)、修改法規(guī)、給予稅收及金融支持等保障員工持股計(jì)劃的實(shí)施。比如通過(guò)金融杠桿來(lái)調(diào)節(jié)職工出資認(rèn)股能力不足的問(wèn)題，修訂稅法解決員工持股過(guò)程中產(chǎn)生的多重繳稅問(wèn)題，制定員工持股會(huì)的具體法規(guī)、彌補(bǔ)持股方式方面存在的不足等等。

員工持股計(jì)劃方案篇六

公司股權(quán)激勵(lì)員工持股三種方式比較擬上市公司通常采用員工持股的方式，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和企業(yè)凝聚力，吸引和留住人才。員工持股方式主要有員工直接持股、通過(guò)公司間接持股、通過(guò)合伙企業(yè)間接持股三種，示意圖如下：

企業(yè)實(shí)施員工持股計(jì)劃主要涉及持股方式、持股對(duì)象、價(jià)格、數(shù)量、稅收等問(wèn)題，本文主要討論不同持股方式的稅收及其優(yōu)缺點(diǎn)，以供參考。

1、關(guān)于所得稅。

（1）限售股轉(zhuǎn)讓所得稅。

根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于個(gè)人轉(zhuǎn)讓上市公司限售股所得征收個(gè)人所得稅有問(wèn)題的通知》（財(cái)稅167號(hào)）的規(guī)定，自1月1日起，對(duì)個(gè)人轉(zhuǎn)讓限售股取得的所得，按照“財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得”，適用20%的比例稅率征收個(gè)人所得稅。其中，應(yīng)納稅所得額=限售股轉(zhuǎn)讓收入—（股票原值+合理稅費(fèi)）。如果納稅人未能提供完整、真實(shí)的限售股原值憑證的，不能準(zhǔn)確計(jì)算限售股原值的，主管稅務(wù)機(jī)關(guān)一律按限售股轉(zhuǎn)讓收入的15%核定限售股原值及合理稅費(fèi)。因此，員工直接持股時(shí)，限售股轉(zhuǎn)讓所得稅為20%，如按核定征收，稅率為股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得的20%*（1—15%），即17%。

（2）股息紅利所得稅。

納稅所得額。對(duì)個(gè)人持有的上市公司限售股，解禁后取得的股息紅利，按照本通知規(guī)定計(jì)算納稅，持股時(shí)間自解禁日起計(jì)算；解禁前取得的股息紅利繼續(xù)暫減按50%計(jì)入應(yīng)納稅所得額，適用20%的稅率計(jì)征個(gè)人所得稅。因此，員工直接持股時(shí)，如果長(zhǎng)期持股，在限售期內(nèi)股息紅利的個(gè)人所得稅率為10%，解禁后股息紅利的個(gè)人所得稅率為5%。

2、關(guān)于營(yíng)業(yè)稅。

（1）限售股轉(zhuǎn)讓營(yíng)業(yè)稅。

根據(jù)《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于個(gè)人金融商品買賣等營(yíng)業(yè)稅若干免稅政策的通知》（財(cái)稅[2009]111號(hào)）規(guī)定：“對(duì)個(gè)人（包括個(gè)體工商戶和其他個(gè)人）從事外匯、有價(jià)證券、非貨物期貨和其他金融商品買賣業(yè)務(wù)取得的收入暫免征收營(yíng)業(yè)稅。”因此，自然人限售股轉(zhuǎn)讓不需要繳納營(yíng)業(yè)稅。

（2）股息紅利營(yíng)業(yè)稅。

營(yíng)業(yè)稅的征收對(duì)象為提供應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)或者銷售不動(dòng)產(chǎn)的單位和個(gè)人，股息紅利不屬于營(yíng)業(yè)稅的征收范圍，因此不需要繳納營(yíng)業(yè)稅。

（1）限售股轉(zhuǎn)讓稅率為20%，如按核定征收，稅率為股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得的20%*（1—15%），即17%。

（2）如長(zhǎng)期持股，上市后限售期內(nèi)分紅個(gè)人所得稅率10%，解禁后個(gè)人所得稅率5%。

1、關(guān)于所得稅。

（1）限售股轉(zhuǎn)讓所得稅。

公司轉(zhuǎn)讓限售股時(shí)，公司按25%的稅率繳納企業(yè)所得稅，公司向自然人股東分紅時(shí)，自然人股東按20%的稅率繳納個(gè)人所得稅。因此，在不考慮稅收優(yōu)惠和稅收籌劃的前提下，稅率為1—（1—25%）（1—20%）=40%。如合理避稅，稅率可以降低不少，但一般限售股轉(zhuǎn)讓金額都比較大，因此要大幅降低實(shí)際稅負(fù)比較困難。

（2）股息紅利所得稅。

上市公司分紅時(shí)，根據(jù)《企業(yè)所得稅法》（）第二十六條，符合條件的居民企業(yè)之間的股息、紅利等權(quán)益性投資收益為免稅收入。根據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》（2007），企業(yè)所得稅法第二十六條第（二）項(xiàng)所稱符合條件的居民企業(yè)之間的股息、紅利等權(quán)益性投資收益，是指居民企業(yè)直接投資于其他居民企業(yè)取得的投資收益。因此，員工持股平臺(tái)公司從上市公司取得分紅時(shí)不需要繳納企業(yè)所得稅。員工持股平臺(tái)公司分紅時(shí)，自然人股東需要繳納20%的個(gè)人所得稅。

2、關(guān)于營(yíng)業(yè)稅。

（1）限售股轉(zhuǎn)讓營(yíng)業(yè)稅。

所得稅合伙企業(yè)不交所得稅，先分后稅；合伙人繳納企業(yè)或。

個(gè)人所得稅“雙重稅負(fù)”：企業(yè)所得稅+個(gè)人所得稅。

下面討論員工持股合伙企業(yè)的稅收問(wèn)題。

2、自然人作為合伙人的個(gè)人所得稅問(wèn)題。

（1）限售股轉(zhuǎn)讓所得稅。

根據(jù)《關(guān)于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)投資者征收個(gè)人所得稅的規(guī)定》（財(cái)稅[]91號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱“91號(hào)文”），“個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)每一納稅年度的收入總額減除成本、費(fèi)用以及損失后的余額，作為投資者個(gè)人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得，比照個(gè)人所得稅法的“個(gè)體工商戶的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得”應(yīng)稅項(xiàng)目，適用5％—35％的五級(jí)超額累進(jìn)稅率，計(jì)算征收個(gè)人所得稅。前款所稱收入總額，是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的活動(dòng)所取得的各項(xiàng)收入，包括商品（產(chǎn)品）銷售收入、營(yíng)運(yùn)收入、勞務(wù)服務(wù)收入、工程價(jià)款收入、財(cái)產(chǎn)出租或轉(zhuǎn)讓收入、利息收入、其他業(yè)務(wù)收入和營(yíng)業(yè)外收入。”按此規(guī)定，合伙企業(yè)轉(zhuǎn)讓限售股時(shí)，自然人合伙人按5%至35%的累進(jìn)稅率征收個(gè)人所得稅。

一些地方為了鼓勵(lì)股權(quán)投資類合伙企業(yè)，在合伙企業(yè)轉(zhuǎn)讓限售股時(shí)，對(duì)不執(zhí)行合伙事務(wù)的個(gè)人合伙人，按“財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得”征收20%的個(gè)人所得稅，對(duì)執(zhí)行合伙事務(wù)的個(gè)人合伙人，則比照“個(gè)體工商戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得”，征收5%至35%的累計(jì)所得稅。部分地方對(duì)股權(quán)投資類合伙企業(yè)自然人合伙人統(tǒng)一按20%的稅率征收個(gè)人所得稅。

部分地區(qū)相關(guān)稅收政策如下：

上海：不執(zhí)行合伙事務(wù)的個(gè)人合伙人稅率為20%，執(zhí)行合伙事務(wù)的個(gè)人合伙人稅率為5%~35%超額累進(jìn)稅率。《上海市關(guān)于本市股權(quán)投資企業(yè)工商登記等事項(xiàng)的通知》（滬金融辦通3號(hào)）規(guī)定，執(zhí)行有限合伙企業(yè)合伙事務(wù)的自然人普通合伙人，按照《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法》及其實(shí)施條例的規(guī)定，按“個(gè)體工商戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得”應(yīng)稅項(xiàng)目，適用5%—35%的五級(jí)超額累進(jìn)稅率，計(jì)算征收個(gè)人所得稅。不執(zhí)行有限合伙企業(yè)合伙事務(wù)的自然人有限合伙人，其從有限合伙企業(yè)取得的股權(quán)投資收益，按照《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法》及其實(shí)施條例的規(guī)定，按“利息、股息、紅利所得”應(yīng)稅項(xiàng)目，依20%稅率計(jì)算繳納個(gè)人所得稅?！稖鹑谵k通【2008】3號(hào)》同時(shí)規(guī)定，股權(quán)投資企業(yè)的注冊(cè)資本（出資金額）應(yīng)不低于人民幣1億元。

員工持股計(jì)劃方案篇七

尊敬的韓總：

大家好！

現(xiàn)在我的對(duì)我們公司的工作已經(jīng)無(wú)法起到作用了，也許大家也都認(rèn)識(shí)到了，我的能力也不足以勝任公司的工作，我的存在只會(huì)影響各位繼續(xù)工作。所以我選擇離開(kāi)，這樣對(duì)大家都是好的，在我看來(lái)。

自從我真正的加入公司到現(xiàn)在，在工作上一直以來(lái)我都很難和大家達(dá)成共識(shí)，我個(gè)人認(rèn)為我自己的原因占很大一部分，我知道這需要時(shí)間的磨合，但我身上的缺點(diǎn)太多，以至于多到我自己都無(wú)法承受了，所以，我選擇放棄這種特殊身份的工作。

我作為股東之一的家屬兼員工，一直以來(lái)都很自豪，自豪的是，公司在短暫的幾年里發(fā)生了很大的變化，從一個(gè)名不經(jīng)傳的。小裝飾公司，到現(xiàn)在天門人家喻互曉且口碑極好的裝飾行業(yè)的佼佼者。這都是大家這幾年來(lái)每個(gè)日日夜夜辛苦工作換來(lái)的結(jié)晶，我衷心的希望，概述的明天會(huì)更好。

此時(shí)公司已經(jīng)發(fā)展壯大了，我的離去會(huì)有很多有能力的年輕人補(bǔ)上來(lái)，我相信那樣的情況才是公司最重要的，公司需要有的年輕有為的青年來(lái)工作，需要有的活力，而這樣卻是我最欠缺的，我知道自己的不足。

我希望大家不要因?yàn)槲覀€(gè)人的放棄，而影響到公司其他人的工作情緒，希望大家在將來(lái)的日子里互相勉勵(lì)，相互配合，有什么事情大家坐下來(lái)好好商量，相信在不久的將來(lái)，公司會(huì)成為大地上的一顆璀燦的明珠。

最后祝愿大家工作順利！心想事成！

此致

敬禮！

辭職申請(qǐng)人：

20xx年xx月xx日。

員工持股計(jì)劃方案篇八

第一條為規(guī)范_________股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“拓維信息”或“公司”）20xx年度員工持股計(jì)劃（非公開(kāi)發(fā)行方式認(rèn)購(gòu)）（以下簡(jiǎn)稱“本員工持股計(jì)劃”）的實(shí)施，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱“《公司法》”）、《中華人民共和國(guó)證券法》（“以下簡(jiǎn)稱“《證券法》”）、中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱“《指導(dǎo)意見(jiàn)》”）、《中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司關(guān)于上市公司員工持股計(jì)劃開(kāi)戶的有關(guān)問(wèn)題的通知》等相關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和《_________股份有限公司章程》（以下簡(jiǎn)稱“《公司章程》”）、《_________股份有限公司20xx年度員工持股計(jì)劃（草案）（非公開(kāi)發(fā)行方式認(rèn)購(gòu)）》（以下簡(jiǎn)稱“《員工持股計(jì)劃（草案）》”）之規(guī)定，特制定本細(xì)則。

1、依法合規(guī)原則。

公司實(shí)施本員工持股計(jì)劃，嚴(yán)格按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定履行程序，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地實(shí)施信息披露。任何人不得利用員工持股計(jì)劃進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱證券市場(chǎng)等證券欺詐行為。

2、自愿參與原則。

公司實(shí)施本員工持股計(jì)劃遵循公司自主決定、員工自愿參加的原則，公司不以攤派、強(qiáng)行分配等方式強(qiáng)制員工參加本員工持股計(jì)劃。

3、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)原則。

本員工持股計(jì)劃參加對(duì)象盈虧自負(fù)，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)，與其他投資者權(quán)益平等。

員工持股計(jì)劃參加對(duì)象需符合公司制定的標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)董事會(huì)確認(rèn)、監(jiān)事會(huì)核實(shí)。

1、董事會(huì)下設(shè)的薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)擬定本員工持股計(jì)劃草案，并通過(guò)職工代表大會(huì)征求員工意見(jiàn)后提交董事會(huì)審議。

2、本員工持股計(jì)劃的參加對(duì)象簽署《_________股份有限公司20xx年度員工持股計(jì)劃認(rèn)購(gòu)書》。

3、董事會(huì)審議員工持股計(jì)劃草案，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)就對(duì)本員工持股計(jì)劃是否有利于公司的持續(xù)發(fā)展，是否存在損害公司及全體股東的利益，是否存在攤派、強(qiáng)行分配等方式強(qiáng)制員工參與本員工持股計(jì)劃發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。

4、公司監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)持有人名單進(jìn)行核實(shí)，并對(duì)本員工持股計(jì)劃是否有利于公司的持續(xù)發(fā)展，是否存在損害公司及全體股東的利益，是否存在攤派、強(qiáng)行分配等方式強(qiáng)制員工參與本員工持股計(jì)劃發(fā)表意見(jiàn)。

5、公司聘請(qǐng)律師事務(wù)所對(duì)本員工持股計(jì)劃出具法律意見(jiàn)書。

6、董事會(huì)審議通過(guò)本員工持股計(jì)劃草案后的2個(gè)交易日內(nèi)，公告董事會(huì)決議、本員工持股計(jì)劃草案及其摘要、獨(dú)立董事及監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)等。

7、公司發(fā)出召開(kāi)股東大會(huì)的通知，并在召開(kāi)股東大會(huì)前公告法律意見(jiàn)書。

8、召開(kāi)股東大會(huì)審議員工持股計(jì)劃。股東大會(huì)將采用現(xiàn)場(chǎng)投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式進(jìn)行投票。公司將通過(guò)深交所交易系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)投票系統(tǒng)向公司股東提供網(wǎng)絡(luò)形式的投票平臺(tái)，股東可以在網(wǎng)絡(luò)投票時(shí)間內(nèi)通過(guò)上述系統(tǒng)行使表決權(quán)。

9、本員工持股計(jì)劃經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)，且非公開(kāi)發(fā)行股票事項(xiàng)經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)后，本員工持股計(jì)劃即可以實(shí)施。

本員工持股計(jì)劃持有人系依據(jù)《公司法》、《證券法》、《管理暫行辦法》、《指導(dǎo)意見(jiàn)》等有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及《公司章程》的相關(guān)規(guī)定而確定。公司員工按照自愿參與、依法合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)、資金自籌的。原則參加本員工持股計(jì)劃。

1、本員工持股計(jì)劃參加對(duì)象應(yīng)與公司或者公司控股公司簽訂正式勞動(dòng)合同，并在公司或者控股公司領(lǐng)取薪酬。

（1）上市公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員；

（2）上市公司控股公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員；

（3）上市公司及其控股公司的核心及骨干員工。

本員工持股計(jì)劃的參加對(duì)象包括公司部分董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、上市公司及其控股公司的核心及骨干員工，其中：

2、其他參加對(duì)象為上市公司及控股公司的核心及骨干員工，合計(jì)認(rèn)購(gòu)本員工持股計(jì)劃份額不超過(guò)10，230份，合計(jì)認(rèn)購(gòu)份額占員工持股計(jì)劃總份額比例約96.06%。

公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員與其他上市公司及其控股公司的核心及骨干員工的認(rèn)繳份額比例具體如下：

_________________________。

公司董事會(huì)可根據(jù)員工實(shí)際繳款情況對(duì)參加對(duì)象名單及其認(rèn)購(gòu)份額進(jìn)行調(diào)整，參加對(duì)象的最終人數(shù)、名單以及認(rèn)購(gòu)員工持股計(jì)劃的份額以員工實(shí)際繳款情況確定。

公司監(jiān)事會(huì)將對(duì)有資格參與員工持股計(jì)劃的員工名單予以核實(shí)。

第五條資金來(lái)源與股票來(lái)源。

1、本員工持股計(jì)劃設(shè)立時(shí)的資金總額不超過(guò)人民幣174，660，000元，資金來(lái)源為員工合法薪酬、自籌資金等合法的途徑。

2、本員工持股計(jì)劃分為10，650份，每份金額16，400元。單個(gè)員工的認(rèn)購(gòu)金額起點(diǎn)為16，400元，認(rèn)購(gòu)總金額應(yīng)為16，400元的整數(shù)倍。

3、參加對(duì)象應(yīng)在中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)本次非公開(kāi)發(fā)行后，根據(jù)公司付款指示足額繳納認(rèn)購(gòu)資金。未按繳款時(shí)間足額繳款的，自動(dòng)喪失認(rèn)購(gòu)本員工持股計(jì)劃未繳足份額的權(quán)利。

1、本員工持股計(jì)劃的股票來(lái)源為認(rèn)購(gòu)本公司重大資產(chǎn)重組配套融資中的非公開(kāi)發(fā)行的股票。

2、本員工持股計(jì)劃認(rèn)購(gòu)公司非公開(kāi)發(fā)行股票金額不超過(guò)人民幣174，660，000元，認(rèn)購(gòu)股份不超過(guò)10，650，000股，本員工持股計(jì)劃份額所對(duì)應(yīng)股票總數(shù)不超過(guò)公司本次非公開(kāi)發(fā)行后股本總額的1.91%；公司全部有效的員工持股計(jì)劃所持有的股票總數(shù)量累計(jì)不超過(guò)公司股本總額的10%，單個(gè)員工所獲股份權(quán)益對(duì)應(yīng)的股票總數(shù)量累計(jì)不超過(guò)公司股本總額的1%。

（三）標(biāo)的股票的價(jià)格。

1、上市公司本次重大資產(chǎn)重組募集配套資金非公開(kāi)發(fā)行的發(fā)行價(jià)格為16.40元/股，該發(fā)行價(jià)格不低于公司第五屆董事會(huì)第二十五次會(huì)議決議公告日前二十個(gè)交易日公司股票交易均價(jià)的90%。因此，本員工持股計(jì)劃認(rèn)購(gòu)標(biāo)的股票的價(jià)格為16.40元/股。

2、若公司股票在定價(jià)基準(zhǔn)日至發(fā)行日期間除權(quán)、除息的，本次發(fā)行價(jià)格將進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

1、本員工持股計(jì)劃的存續(xù)期為48個(gè)月，自上市公司公告標(biāo)的股票登記至本員工持股計(jì)劃名下之日起算。

2、上市公司應(yīng)當(dāng)在員工持股計(jì)劃屆滿前6個(gè)月公告到期計(jì)劃持有的股票數(shù)量。

3、如相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件對(duì)標(biāo)的股票出售的限制導(dǎo)致標(biāo)的股票無(wú)法在存續(xù)期屆滿前全部變現(xiàn)的，本員工持股計(jì)劃的存續(xù)期限相應(yīng)延期。延長(zhǎng)本員工持股計(jì)劃存續(xù)期限的，應(yīng)經(jīng)公司董事會(huì)和員工持股計(jì)劃持有人會(huì)議同意。

存續(xù)期內(nèi)，本員工持股計(jì)劃的變更須經(jīng)出席持有人會(huì)議的持有人所持2/3以上份額同意，并提交公司董事會(huì)審議通過(guò)。

3、本員工持股計(jì)劃存續(xù)期屆滿前未全部出售股票的，則在本員工持股計(jì)劃存續(xù)期屆滿前3個(gè)月，經(jīng)出席持有人會(huì)議的持有人所持2/3以上份額同意，并經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后，本員工持股計(jì)劃的存續(xù)期可以延長(zhǎng)。

1、本員工持股計(jì)劃認(rèn)購(gòu)上市公司非公開(kāi)發(fā)行股票的鎖定期為36個(gè)月，自上市公司公告標(biāo)的股票登記至本員工持股計(jì)劃名下之日起算。

2、本員工持股計(jì)劃基于本次交易所取得上市公司非公開(kāi)發(fā)行的股份，因上市公司分配股票股利、資本公積轉(zhuǎn)增等情形所衍生取得的股份，亦應(yīng)遵守上述股份鎖定安排。

第七條管理模式。

1、本員工持股計(jì)劃由公司自行管理，持有人會(huì)議授權(quán)員工持股計(jì)劃管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“管理委員會(huì)”）負(fù)責(zé)員工持股計(jì)劃的具體管理事宜。本員工持股計(jì)劃由上市公司自行管理，不會(huì)發(fā)生管理費(fèi)用。本員工持股計(jì)劃的資金全部用于參與拓維信息本次非公開(kāi)發(fā)行，本次上市公司非公開(kāi)發(fā)行股票的鎖定期為36個(gè)月，自上市公司公告標(biāo)的股票登記至本員工持股計(jì)劃名下之日起算。本員工持股計(jì)劃通過(guò)持有人會(huì)議選舉產(chǎn)生管理委員會(huì)，由管理委員會(huì)根據(jù)本員工持股計(jì)劃規(guī)定履行員工持股計(jì)劃日常管理職責(zé)、代表員工持股計(jì)劃行使股東權(quán)利等職權(quán)。員工持股計(jì)劃管理細(xì)則對(duì)管理委員會(huì)的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行了明確的約定，風(fēng)險(xiǎn)防范和隔離措施充分。

2、管理委員會(huì)根據(jù)相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、《員工持股計(jì)劃（草案）》以及本細(xì)則管理員工持股計(jì)劃資產(chǎn)，并維護(hù)員工持股計(jì)劃持有人的合法權(quán)益，確保員工持股計(jì)劃的資產(chǎn)安全。

3、管理委員會(huì)對(duì)本計(jì)劃資產(chǎn)進(jìn)行管理，管理期限為中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)審核通過(guò)員工持股計(jì)劃之日起至員工持股計(jì)劃所持股票全部出售且資產(chǎn)分配完畢并辦理完畢本計(jì)劃注銷之日止。

第八條持有人會(huì)議。

1、持有人會(huì)議的職權(quán)。

持有人會(huì)議由全體持有人組成，為本員工持股計(jì)劃的權(quán)力機(jī)構(gòu)。持有人均有權(quán)參加持有人會(huì)議，并按持有份額行使表決權(quán)。持有人會(huì)議行使如下職權(quán)：

（1）選舉和罷免管理委員會(huì)；

（4）授權(quán)管理委員會(huì)監(jiān)督本員工持股計(jì)劃的日常管理；

（5）授權(quán)管理委員會(huì)行使本員工持股計(jì)劃資產(chǎn)所對(duì)應(yīng)的股東權(quán)利；

（6）授權(quán)管理委員會(huì)行使本員工持股計(jì)劃資產(chǎn)管理職責(zé)；

（8）法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件或《員工持股計(jì)劃（草案）》及本細(xì)則規(guī)定的持有人會(huì)議其他職權(quán)。

2、持有人會(huì)議的召集和召開(kāi)。

（1）首次持有人會(huì)議由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或工會(huì)主席負(fù)責(zé)召集和主持，此后的持有人會(huì)議由管理委員會(huì)負(fù)責(zé)召集，管理委員會(huì)主席負(fù)責(zé)主持；管理委員會(huì)主席不能履行職務(wù)時(shí)，由其指派一名管理委員會(huì)委員負(fù)責(zé)主持。

（2）公司董事會(huì)提出本員工持股計(jì)劃的變更方案；管理委員會(huì)委員發(fā)生離職、連續(xù)三個(gè)月不能履行職務(wù)等不適合擔(dān)任管理委員會(huì)委員的情形；或者出現(xiàn)《員工持股計(jì)劃（草案）》及本細(xì)則規(guī)定的需要持有人會(huì)議審議的其他事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)召開(kāi)持有人會(huì)議。

（3）召開(kāi)持有人會(huì)議，會(huì)議召集人應(yīng)提前5日發(fā)出會(huì)議通知，會(huì)議通知通過(guò)直接送達(dá)、郵寄、傳真、電子郵件或者其他方式，提交給全體持有人。會(huì)議通知應(yīng)當(dāng)至少包括會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、方式，會(huì)議擬審議的主要事項(xiàng)，聯(lián)系人和聯(lián)系方式，發(fā)出通知的日期。

3、持有人會(huì)議表決程序。

（1）本員工持股計(jì)劃每1元出資額為1計(jì)劃份額，每1計(jì)劃份額有一票表決權(quán)；

（2）首先由主持人宣讀提案，經(jīng)審議后進(jìn)行表決，并形成會(huì)議決議；經(jīng)主持人決定，可以采用通訊方式開(kāi)會(huì)并進(jìn)行表決；主持人應(yīng)在會(huì)議通知中說(shuō)明持有人會(huì)議采取通訊方式開(kāi)會(huì)和進(jìn)行表決的方式、表決意見(jiàn)的寄交方式。

（3）選舉管理委員會(huì)委員時(shí)，按得票多少依次當(dāng)選；

（5）持有人對(duì)提交持有人會(huì)議審議的事項(xiàng)發(fā)表以下意見(jiàn)之一：同意、反對(duì)或棄權(quán)。未填、錯(cuò)填、字跡無(wú)法辨認(rèn)的表決票或未投的表決票均視為投票人放棄表決權(quán)利，其所持股份數(shù)的表決結(jié)果應(yīng)計(jì)為“棄權(quán)”。

（6）持有人會(huì)議應(yīng)當(dāng)推舉兩名持有人代表參加計(jì)票和監(jiān)票。持有人會(huì)議主持人應(yīng)當(dāng)場(chǎng)宣布表決結(jié)果。持有人會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議記錄。

本次員工持股計(jì)劃通過(guò)持有人會(huì)議選舉產(chǎn)生管理委員會(huì)，管理委員會(huì)由3名委員組成。管理委員會(huì)根據(jù)本員工持股計(jì)劃規(guī)定履行員工持股計(jì)劃日常管理職責(zé)、代表員工持股計(jì)劃行使股東權(quán)利等職權(quán)。

1、管理委員會(huì)的職權(quán)。

管理委員會(huì)應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)、規(guī)章及本員工持股計(jì)劃草案等規(guī)定，行使以下職權(quán)：

（1）負(fù)責(zé)召集持有人會(huì)議；

（2）代表全體持有人監(jiān)督本員工持股計(jì)劃的日常管理；

（3）代表全體持有人暨本員工持股計(jì)劃行使員工持股計(jì)劃資產(chǎn)所對(duì)應(yīng)的股東權(quán)利；

（6）代表全體持有人暨本員工持股計(jì)劃向持有人分配收益和現(xiàn)金資產(chǎn)；

（7）持有人會(huì)議授予的其他職責(zé)。

2、管理委員會(huì)的義務(wù)。

管理委員會(huì)委員應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和《員工持股計(jì)劃（草案）》的規(guī)定，對(duì)員工持股計(jì)劃負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：

（1）不得利用職權(quán)收納賄賂或者其他非法收入，不得侵占本員工持股計(jì)劃的財(cái)產(chǎn)；

（5）不得利用其職權(quán)損害本員工持股計(jì)劃利益。管理委員會(huì)委員違反忠實(shí)義務(wù)給本員工持股計(jì)劃造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

3、管理委員會(huì)主席。

員工持股計(jì)劃管理委員會(huì)設(shè)主席一名，由管理委員會(huì)全體委員票數(shù)過(guò)半數(shù)以上選舉產(chǎn)生。管理委員會(huì)主席行使下列職權(quán)：

（1）主持持有人會(huì)議和召集、主持員工持股計(jì)劃管理委員會(huì)會(huì)議；

（2）督促、檢查持有人會(huì)議、員工持股計(jì)劃管理委員會(huì)決議的執(zhí)行；

4、管理委員會(huì)會(huì)議。

管理委員會(huì)會(huì)議每年至少召開(kāi)一次，可不定期召開(kāi)，由管理委員會(huì)主席召集和主持。會(huì)議通知于會(huì)議召開(kāi)2日前通知全體管理委員會(huì)委員，通知方式可以為：郵件、電話、傳真等。

管理委員會(huì)會(huì)議應(yīng)有1/2以上的委員出席方可召開(kāi)。管理委員會(huì)會(huì)議實(shí)行一人一票制，會(huì)議決議需經(jīng)管理委員會(huì)委員半數(shù)以上通過(guò)方為有效。

管理委員會(huì)會(huì)議應(yīng)由委員本人出席。管理委員會(huì)委員因故不能出席的，可書面委托其他委員代為出席。

本員工持股計(jì)劃的持有人通過(guò)持有人會(huì)議選出3名委員組成管理委員會(huì)。選舉程序?yàn)椋?/p>

（一）發(fā)出通知征集候選人。

1、持有人會(huì)議召集人應(yīng)在會(huì)議召開(kāi)前5日向全體持有人發(fā)出會(huì)議通知。首次持有人會(huì)議的議案為征集并選舉管理委員會(huì)委員。會(huì)議通知中說(shuō)明在規(guī)定期限內(nèi)征集管理委員會(huì)委員提名。該提名的征集至?xí)h召開(kāi)前1天截止。

2、單獨(dú)或合計(jì)持有份額占公司本員工持股計(jì)劃總份額10%及以上的持有人有權(quán)提名管理委員會(huì)委員候選人。管理委員會(huì)委員應(yīng)為本員工持股計(jì)劃持有人。

管理委員會(huì)委員候選人的提名函（單獨(dú)或合計(jì)持有10%及以上份額的持有人簽署）應(yīng)以書面形式在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交給召集人。

（二）召開(kāi)會(huì)議選舉管理委員會(huì)委員。

1、持有人會(huì)議按持有人會(huì)議規(guī)則召開(kāi)。

召集人公布征集管理委員會(huì)委員候選人結(jié)果，及有效征集的管理委員會(huì)委員候選人情況。持有人每1元出資為1計(jì)劃份額，每1計(jì)劃份額有對(duì)單個(gè)管理委員會(huì)委員候選人有1票表決權(quán)。

2、持有人會(huì)議推選二名持有人計(jì)票和監(jiān)票。管理委員會(huì)候選人按得票多少等額依次確認(rèn)當(dāng)選管理委員會(huì)委員。

3、管理委員會(huì)委員的履職期限自當(dāng)選之日起至員工持股計(jì)劃終止，管理委員會(huì)委員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，由持有人會(huì)議重新選舉。

1、本員工持股計(jì)劃成立時(shí)認(rèn)購(gòu)人投入的現(xiàn)金資產(chǎn)用以認(rèn)購(gòu)?fù)鼐S信息本次非公開(kāi)發(fā)行的股票，本員工持股計(jì)劃認(rèn)購(gòu)?fù)鼐S信息本次非公開(kāi)發(fā)行股票金額不超過(guò)174，660，000元，認(rèn)購(gòu)股份不超過(guò)10，650，000股。

2、本員工持股計(jì)劃所持有的股票、資金為委托財(cái)產(chǎn)，獨(dú)立于拓維信息的固有財(cái)產(chǎn)。拓維信息不得將本員工持股計(jì)劃資產(chǎn)委托歸入其固有財(cái)產(chǎn)。因本員工持股計(jì)劃的管理、運(yùn)用或者其他情形而取得的財(cái)產(chǎn)和收益歸入本員工持股計(jì)劃資產(chǎn)。

3、資產(chǎn)構(gòu)成。

（1）拓維信息股票。

（2）現(xiàn)金存款和應(yīng)計(jì)利息。

（3）資金管理取得的收益等其他資產(chǎn)。

本員工持股計(jì)劃存續(xù)期內(nèi)，公司以配股、增發(fā)、可轉(zhuǎn)債等方式融資時(shí)，由持有人代表提交持有人會(huì)議審議是否參與及資金解決方案。

員工持股計(jì)劃持有人放棄因參與本員工持股計(jì)劃而間接持有公司股票的表決權(quán)，同時(shí)員工持股計(jì)劃放棄直接持有公司股票的表決權(quán)。

1、本員工持股計(jì)劃存續(xù)期內(nèi)，持有人所持有的本員工持股計(jì)劃?rùn)?quán)益不得退出或用于抵押、質(zhì)押、擔(dān)保、償還債務(wù)。

2、本員工持股計(jì)劃存續(xù)期內(nèi)，持有人不得轉(zhuǎn)讓所持本員工持股計(jì)劃的份額，亦不得申請(qǐng)退出本員工持股計(jì)劃，離職持有人及績(jī)效不合格持有人按本條第5款及第6款執(zhí)行。

3、收益分配標(biāo)的股票鎖定期內(nèi)，在有可分配的收益時(shí)，本員工持股計(jì)劃每個(gè)會(huì)計(jì)年度可以進(jìn)行收益分配，持有人按所持份額占總份額的比例取得收益。

4、現(xiàn)金資產(chǎn)分配標(biāo)的股票鎖定期屆滿后的存續(xù)期內(nèi)，管理委員會(huì)陸續(xù)變現(xiàn)本員工持股計(jì)劃資產(chǎn)，并按持有人所持份額的比例，分配給持有人。

5、離職持有人標(biāo)的股票存續(xù)期內(nèi)，持有人與拓維信息或其控股公司解除或終止勞動(dòng)關(guān)系的員工，簡(jiǎn)稱“離職持有人”。

（1）標(biāo)的股票鎖定期內(nèi)的離職持有人，取消其本員工持股計(jì)劃持有資格，離職持有人不得取得離職日后的收益分配和現(xiàn)金資產(chǎn)分配，且不得行使份額對(duì)應(yīng)的持有人會(huì)議的表決權(quán)等持有人權(quán)益。

（2）標(biāo)的股票鎖定期內(nèi)的離職持有人，按照約定方式退出，可以將其持有的本員工持股計(jì)劃持有份額轉(zhuǎn)讓給管理委員會(huì)指定的具備參加本員工持股計(jì)劃資格的受讓人。

（3）屬于第十一條第二款持有人喪失勞動(dòng)能力、退休或死亡情形，以及拓維信息出具書面文件確認(rèn)離職持有人與拓維信息或其控股公司解除或終止勞動(dòng)關(guān)系未損害拓維信息利益的，離職持有人所持有的本員工持股計(jì)劃份額的權(quán)益不受本項(xiàng)限制。

（4）標(biāo)的股票鎖定期屆滿后的存續(xù)期內(nèi)，離職持有人享有離職日前的收益分配和已經(jīng)賣出標(biāo)的股票而實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)金資產(chǎn)分配，離職日后的收益和現(xiàn)金資產(chǎn)分配不得享有。

6、不合格持有人標(biāo)的股票鎖定期內(nèi)，持有人應(yīng)遵循公司的《績(jī)效考核管理制度》及《獎(jiǎng)懲制度》，對(duì)于業(yè)績(jī)考核不合格及嚴(yán)重違反公司《獎(jiǎng)懲制度》的持有人，簡(jiǎn)稱“不合格持有人”。

（1）不合格持有人，取消其本員工持股計(jì)劃持有資格，不得取得取消持有資格日后的收益分配和現(xiàn)金資產(chǎn)分配，且不得行使份額對(duì)應(yīng)的持有人會(huì)議的表決權(quán)等持有人權(quán)益。

（2）不合格持有人，按照約定方式退出，可以將其持有份額轉(zhuǎn)讓給管理委員會(huì)指定的具備參加本員工持股計(jì)劃資格的受讓人。

第十四條持有人發(fā)生喪失勞動(dòng)能力、退休或死亡等情況的處置辦法。

1、持有人喪失勞動(dòng)能力的，其持有的本員工持股計(jì)劃份額及權(quán)益不受影響。

2、持有人達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡而退休的，按照約定方式退出，可以將其持有的本員工持股計(jì)劃持有份額轉(zhuǎn)讓給管理委員會(huì)指定的具備參加本員工持股計(jì)劃資格的受讓人。

3、持有人死亡，其持有的本員工持股計(jì)劃份額及權(quán)益不作變更，由其合法繼承人繼續(xù)享有。

本員工持股計(jì)劃存續(xù)期屆滿后30個(gè)工作日內(nèi)完成清算，并按持有人所持本員工持股計(jì)劃份額占總份額的比例分配剩余資產(chǎn)。

1、稅收。

本計(jì)劃涉及的各納稅主體應(yīng)根據(jù)國(guó)家稅收法律、法規(guī)履行其納稅義務(wù)。

2、費(fèi)用。

（1）證券交易費(fèi)用。

員工持股計(jì)劃應(yīng)按規(guī)定比例在發(fā)生投資交易時(shí)計(jì)提并支付交易手續(xù)費(fèi)、印花稅等。

（2）其他費(fèi)用。

除交易手續(xù)費(fèi)、印花稅之外的其他費(fèi)用，由持有人代表根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及相應(yīng)的協(xié)議，從員工持股計(jì)劃資產(chǎn)中支付。

員工持股計(jì)劃方案篇九

截止本公告披露日，減持計(jì)劃時(shí)間已過(guò)大半，產(chǎn)控尚未通過(guò)任何形式減持我公司股份，仍持有我公司87,744,172股，占公司總股本的6.3%。

一、股東基本情況。

(一)減持股東名稱:產(chǎn)控。

(二)減持股東持有股份的總數(shù)量,持股股份的具體來(lái)源。

產(chǎn)控持有本公司無(wú)限售條件流通a股87,744,172股，占公司股份總數(shù)的6.3%。所持股份為產(chǎn)控于20xx年設(shè)立后，xx市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)注入產(chǎn)控的無(wú)限售條件國(guó)有股。

(三)減持股東過(guò)去十二個(gè)月內(nèi)減持股份的情況。

經(jīng)江蘇省人民政府(蘇政辦函[]47號(hào))、國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(國(guó)資產(chǎn)權(quán)[]456號(hào))文件批準(zhǔn)，x年11月13日，產(chǎn)控將其持有的高科(原xx科技投資集團(tuán)股份有限公司，后更名為高科)31,912,296股股份無(wú)償劃轉(zhuǎn)給高科技發(fā)展有限公司(詳見(jiàn)x年11月25日公司披露的-052號(hào)公告)。

x年9月9日，公司披露《關(guān)于持股5%以上股東股份減持計(jì)劃公告》：產(chǎn)控計(jì)劃自公告披露之日起一年內(nèi)通過(guò)大宗交易和/或集中競(jìng)價(jià)交易方式，減持不超過(guò)20xx萬(wàn)股，不超過(guò)總股本的1.44%減持價(jià)格不低于13.41元(詳見(jiàn)公司-039號(hào)公告)。

截止x年6月15日，減持時(shí)間已過(guò)大半。日前，公司收到產(chǎn)控《回函》，產(chǎn)控仍持有本公司無(wú)限售條件流通a股87,744,172股，尚未通過(guò)任何形式減持本公司股份。

特此公告。

航空高科技股份有限公司董事會(huì)。

x年6月17日。

員工持股計(jì)劃方案篇十

本公司及董事會(huì)全體成員保證信息披露內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，沒(méi)有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

北京x科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“”或“公司”)于x年4月12日召開(kāi)的x年年度股東大會(huì)審議通過(guò)了《關(guān)于實(shí)施第三期員工持股計(jì)劃的議案》(具體內(nèi)容詳見(jiàn)公司指定信息披露媒體《證券日?qǐng)?bào)》、《證券時(shí)報(bào)》和網(wǎng))。

根據(jù)《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》及《中小板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第7號(hào)：?jiǎn)T工持股計(jì)劃》等要求，現(xiàn)將公司第三期員工持股計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)展情況公告如下：

目前，第三期員工持股計(jì)劃的證券賬戶和資金賬戶已開(kāi)立完畢，第三期員工持股計(jì)劃資金總額為10,020,000元。截至本公告日，第三期員工持股計(jì)劃尚未購(gòu)買公司股票。

公司將持續(xù)關(guān)注員工持股計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展情況，并按規(guī)定及時(shí)履行信息披露義務(wù)。

特此公告。

北京x科技股份有限公司。

董事會(huì)。

x年六月二十一日。

員工持股計(jì)劃方案篇十一

本公司及董事會(huì)全體成員保證信息披露內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，沒(méi)有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

北京xxx科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“xxx”或“公司”)于xxxx年4月12日召開(kāi)的xxxx年年度股東大會(huì)審議通過(guò)了《關(guān)于實(shí)施第三期員工持股計(jì)劃的議案》(具體內(nèi)容詳見(jiàn)公司指定信息披露媒體《證券日?qǐng)?bào)》、《證券時(shí)報(bào)》和xxxxx網(wǎng))。

根據(jù)《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》及《中小板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第7號(hào)：?jiǎn)T工持股計(jì)劃》等要求，現(xiàn)將公司第三期員工持股計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)展情況公告如下：

目前，xxx第三期員工持股計(jì)劃的證券賬戶和資金賬戶已開(kāi)立完畢，xxx第三期員工持股計(jì)劃資金總額為10,020,000元。截至本公告日，xxx第三期員工持股計(jì)劃尚未購(gòu)買公司股票。

公司將持續(xù)關(guān)注員工持股計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展情況，并按規(guī)定及時(shí)履行信息披露義務(wù)。

特此公告。

北京xxx科技股份有限公司。

董事會(huì)。

xxx年六月二十一日。

員工持股計(jì)劃方案篇十二

上市公司員工持股計(jì)劃即將正式推出。值得注意的是，在征求意見(jiàn)稿中，監(jiān)管層明確提出持股計(jì)劃需要委托信托公司、保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司、證券公司和基金管理公司等專業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。

有人認(rèn)為計(jì)劃所購(gòu)買的股票標(biāo)的具有唯一性(即所在上市公司股票)，所以這種看似簡(jiǎn)單的投資管理行為通過(guò)專業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)完成并為此支付相應(yīng)的管理費(fèi)用似乎不太必要。但我們認(rèn)為，專業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的引入能夠有效提升持股計(jì)劃的專業(yè)性。資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)受托管理持股計(jì)劃，可以在實(shí)施過(guò)程中通過(guò)發(fā)揮自身專業(yè)價(jià)值，從而使持股計(jì)劃有效兼顧各種要求，主要表現(xiàn)在促使持股計(jì)劃有效服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、使持股計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中堅(jiān)持價(jià)值投資和理性投資、有效管理持股計(jì)劃所面臨的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)、通過(guò)方法和業(yè)務(wù)創(chuàng)新努力增加持股計(jì)劃收益等方面。此外，通過(guò)委托專業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)集中管理持股計(jì)劃，也利于發(fā)揮資產(chǎn)管理的規(guī)模效應(yīng)，從社會(huì)整體層面有效降低持股計(jì)劃的實(shí)施成本。

第一，持股計(jì)劃的實(shí)施不僅涉及上市公司內(nèi)部的利益相關(guān)各方控股股東、非控股股東、公司管理層和公司員工等，還涉及上市公司外部的利益相關(guān)各方監(jiān)管機(jī)構(gòu)、二級(jí)市場(chǎng)投資者等，他們有著各自不同的利益訴求。這些不同的訴求之間往往會(huì)存在沖突，如何結(jié)合不同企業(yè)千差萬(wàn)別的現(xiàn)實(shí)條件，使持股計(jì)劃能夠調(diào)和各利益相關(guān)方的各自訴求并努力實(shí)現(xiàn)共贏，需要豐富的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的資產(chǎn)管理方法技巧。

以當(dāng)前在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市的民營(yíng)中小企業(yè)為例，通過(guò)持股計(jì)劃可以建立起中低層員工與企業(yè)之間的資本聯(lián)系紐帶，消除企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的人力資源問(wèn)題，但如果只考慮這一點(diǎn)，所設(shè)計(jì)出來(lái)的持股計(jì)劃可能造成普通員工與原始股東之間的沖突。如果在持股計(jì)劃的設(shè)計(jì)過(guò)程中，能有效解決企業(yè)原始股東上市后面臨的企業(yè)股權(quán)分散問(wèn)題，以及由此產(chǎn)生的惡意收購(gòu)、股東大會(huì)決策效率等問(wèn)題，便有可能使原始股東從整體利益的角度接受持股計(jì)劃，最終實(shí)現(xiàn)多方共贏的局面。

第二，持股計(jì)劃作為一項(xiàng)關(guān)系到許多員工切身利益的投資計(jì)劃，尤其需要在投資過(guò)程中堅(jiān)持理性投資和價(jià)值投資理念，杜絕短視的投機(jī)行為，而專業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)在受托管理過(guò)程中能促進(jìn)這一要求的實(shí)現(xiàn)。

專業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)可以通過(guò)綜合考慮各種因素并在投資過(guò)程中采用嚴(yán)格的程序控制，從而使持股計(jì)劃的實(shí)施能夠堅(jiān)持理性投資和價(jià)值投資理念。例如，專業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)能夠在持股計(jì)劃的目標(biāo)制訂中從收益、風(fēng)險(xiǎn)、期限和流動(dòng)性四個(gè)維度出發(fā)，結(jié)合持股計(jì)劃的各利益相關(guān)方需要，統(tǒng)籌制訂較為合理可行的投資目標(biāo)。從現(xiàn)實(shí)狀況看，能夠堅(jiān)持理性投資和價(jià)值投資理念，通過(guò)長(zhǎng)期投資來(lái)獲得較高的投資收益，正是機(jī)構(gòu)投資者較個(gè)人投資者的優(yōu)勢(shì)所在。

第三，持股計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中必然會(huì)面臨各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，有效防范和化解這些風(fēng)險(xiǎn)成為開(kāi)展持股計(jì)劃的基本要求，專業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的引入將有助于該要求的實(shí)現(xiàn)。

一方面，專業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)作為第三方介入，能夠更好地防止內(nèi)幕交易。這是因?yàn)樯鲜泄締T工對(duì)公司敏感信息往往較外界接觸更多，如果由上市公司員工管理持股計(jì)劃，便可能存在內(nèi)幕交易和利益輸送的風(fēng)險(xiǎn)。如果交由第三方實(shí)施，可以構(gòu)成形式上的隔離，從而為實(shí)質(zhì)上的隔離奠定基礎(chǔ)。金融機(jī)構(gòu)作為監(jiān)管機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，內(nèi)部也早已形成較成熟的隔離墻制度，這都將有助于持股計(jì)劃防范內(nèi)幕交易風(fēng)險(xiǎn)。

另一方面，在投資操作過(guò)程中，專業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)還能夠通過(guò)結(jié)合外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、股票市場(chǎng)走勢(shì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，有針對(duì)性地利用各種風(fēng)險(xiǎn)控制工具，如融資杠桿、期貨、期權(quán)等，并采用各種風(fēng)險(xiǎn)控制策略，如根據(jù)股價(jià)表現(xiàn)合理配置股票和現(xiàn)金比重的再平衡策略等，幫助持股計(jì)劃有效防范各種投資風(fēng)險(xiǎn)。

第四，持股計(jì)劃本身作為一種投資計(jì)劃，在實(shí)施過(guò)程中除防范風(fēng)險(xiǎn)之外還有增加收益的內(nèi)在要求，專業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)能夠通過(guò)業(yè)務(wù)創(chuàng)新努力增加持股計(jì)劃的收益。

通過(guò)對(duì)投資價(jià)值源泉的'分析，專業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)能夠從多元化、再平衡、風(fēng)險(xiǎn)管理和再投資全維度進(jìn)行分析，利用資產(chǎn)再平衡等方法有效鎖定持股計(jì)劃的投資收益。專業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)還可以在未來(lái)政策允許的范圍內(nèi)，協(xié)助部分符合要求的上市公司成為融券融資來(lái)源，從而通過(guò)業(yè)務(wù)創(chuàng)新提高持股計(jì)劃的綜合收益。

第五，通過(guò)委托專業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)對(duì)持股計(jì)劃進(jìn)行集中管理，有利于實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工、發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)和在全社會(huì)角度降低持股計(jì)劃的實(shí)施成本，便利持股計(jì)劃的開(kāi)展和普及。

資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)作為明顯存在規(guī)模優(yōu)勢(shì)的專業(yè)領(lǐng)域，如果持股計(jì)劃不選擇第三方專業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)而是自行管理，必然會(huì)造成不經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。通過(guò)促使專業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)集中管理持股計(jì)劃，并使之與專業(yè)機(jī)構(gòu)的其他業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，能顯著降低管理成本，節(jié)約社會(huì)資源。

最后，為了使專業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)能更好地發(fā)揮自身專業(yè)價(jià)值來(lái)提升持股計(jì)劃的專業(yè)性，長(zhǎng)沙兼職網(wǎng)/?也呼吁監(jiān)管層從幫助資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的角度出發(fā)，對(duì)以下四方面問(wèn)題做進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和明確：一是在持股計(jì)劃的規(guī)則制定中，圍繞服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的要求提升具體操作的便利性;二是在持股計(jì)劃的制訂和執(zhí)行中，強(qiáng)化價(jià)值投資和理性投資的政策導(dǎo)向和約束限制;三是適度放松各類可以用于防范風(fēng)險(xiǎn)的金融工具，如股指(或股票)期貨(或期權(quán))等金融衍生品的適用條件和使用限制;四是適度放松各類可以合理增加收益的方法，如放松借貸杠桿、增加融資融券來(lái)源、進(jìn)行融資融券操作、創(chuàng)設(shè)權(quán)證等的各項(xiàng)適用條件和使用限制等。

第一節(jié) 一般規(guī)定

第一條?為引導(dǎo)上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃，規(guī)范上市公司及相關(guān)主體的信息披露行為，根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和上海證券交易所（以下簡(jiǎn)稱“本所”）《股票上市規(guī)則》，制定本指引。

第二條?上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)遵循依法合規(guī)、自愿參與、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)原則。

第三條?上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)定以及本指引的要求，履行必要的審議程序和信息披露義務(wù)。

第四條?上市公司及相關(guān)主體不得利用員工持股計(jì)劃進(jìn)行內(nèi)幕交易和市場(chǎng)操縱等證券欺詐行為。

第二節(jié) 員工持股計(jì)劃的制訂

第五條?上市公司員工持股計(jì)劃應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)。員工持股計(jì)劃涉及相關(guān)董事的，相關(guān)董事應(yīng)當(dāng)回避表決。

公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)公告董事會(huì)決議和員工持股計(jì)劃草案摘要，并在本所網(wǎng)站披露員工持股計(jì)劃草案全文、獨(dú)立董事意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)及與資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)簽訂的資產(chǎn)管理協(xié)議（如有）。

第六條?上市公司員工持股計(jì)劃草案全文應(yīng)當(dāng)至少包括以下內(nèi)容：

（一）員工持股計(jì)劃的參加對(duì)象、確定標(biāo)準(zhǔn)；

（二）員工持股計(jì)劃的資金、股票來(lái)源；

（三）員工持股計(jì)劃的最低持股期限（鎖定期）、存續(xù)期限和管理模式；

（四）員工持股計(jì)劃持有人會(huì)議的召集及表決程序；

（五）員工持股計(jì)劃持有人代表或機(jī)構(gòu)的選任程序；

（七）公司融資時(shí)員工持股計(jì)劃的參與方式；

（八）員工持股計(jì)劃變更和終止的情形及決策程序；

（九）員工出現(xiàn)不適合繼續(xù)參加持股計(jì)劃情形時(shí)，其所持股份權(quán)益的處置辦法；

（十）員工持股計(jì)劃期滿后所持股份的處置辦法；

（十一）其他重要事項(xiàng)。

上市公司應(yīng)當(dāng)按照重要性原則編制員工持股計(jì)劃草案摘要。摘要應(yīng)當(dāng)包含草案全文中的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。

第七條?上市公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員參與員工持股計(jì)劃的，公司應(yīng)當(dāng)在員工持股計(jì)劃草案中披露相關(guān)人員姓名及其合計(jì)持股份額、所占比例；其他員工參與持股計(jì)劃的，應(yīng)當(dāng)披露合計(jì)參與人數(shù)及合計(jì)持股份額、所占比例。

第八條?上市公司或者第三方為員工參與持股計(jì)劃提供獎(jiǎng)勵(lì)、資助或者補(bǔ)貼的，公司應(yīng)當(dāng)在員工持股計(jì)劃草案中披露相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)、資助或者補(bǔ)貼的來(lái)源、形式等具體情況。

第九條?上市公司獨(dú)立董事和監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)分別就員工持股計(jì)劃是否有利于上市公司的持續(xù)發(fā)展，是否損害上市公司及全體股東利益，公司是否以攤派、強(qiáng)行分配等方式強(qiáng)制員工參加本公司持股計(jì)劃發(fā)表意見(jiàn)。

第十條?上市公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)職工代表大會(huì)等程序，就公司董事會(huì)提出的員工持股計(jì)劃充分征求員工意見(jiàn)，并及時(shí)披露征求意見(jiàn)情況及相關(guān)決議。

第十一條?上市公司應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)律師事務(wù)所就員工持股計(jì)劃及其相關(guān)事項(xiàng)是否合法合規(guī)、是否已履行必要的決策和審批程序、是否已按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)和本所的有關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)發(fā)表法律意見(jiàn),并在召開(kāi)關(guān)于審議員工持股計(jì)劃的股東大會(huì)前公告法律意見(jiàn)書。

第十二條?上市公司員工持股計(jì)劃應(yīng)當(dāng)經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的半數(shù)以上通過(guò)。

員工持股計(jì)劃擬選任的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)為公司股東或股東關(guān)聯(lián)方的，相關(guān)主體應(yīng)當(dāng)在股東大會(huì)表決時(shí)回避；員工持股計(jì)劃涉及相關(guān)股東的，相關(guān)股東應(yīng)當(dāng)回避表決。

第十三條?上市公司員工持股計(jì)劃經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)后，公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)公告股東大會(huì)決議，并在本所網(wǎng)站披露經(jīng)審議通過(guò)的員工持股計(jì)劃全文。

第十四條?國(guó)有控股上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃的，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、財(cái)政部等的相關(guān)規(guī)定。

第三節(jié) 員工持股計(jì)劃的實(shí)施

第十五條?上市公司應(yīng)當(dāng)召開(kāi)員工持股計(jì)劃持有人會(huì)議，明確員工持股計(jì)劃實(shí)施的具體事項(xiàng)，并及時(shí)披露會(huì)議的召開(kāi)情況及相關(guān)決議。

第十六條?上市公司采取二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買方式實(shí)施員工持股計(jì)劃的，上市公司明確的員工持股計(jì)劃管理方或委托的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在股東大會(huì)審議通過(guò)員工持股計(jì)劃后6個(gè)月內(nèi)，根據(jù)員工持股計(jì)劃的安排，完成標(biāo)的股票的購(gòu)買。

上市公司應(yīng)當(dāng)每月公告一次購(gòu)買股票的時(shí)間、數(shù)量、價(jià)格、方式等具體情況。

第十七條?上市公司采用回購(gòu)、非公開(kāi)發(fā)行、股東自愿贈(zèng)與及其他法律、行政法規(guī)允許的方式實(shí)施員工持股計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)及本所有關(guān)規(guī)定及時(shí)履行信息披露義務(wù)。

第十八條?上市公司已完成標(biāo)的股票的購(gòu)買或?qū)?biāo)的股票過(guò)戶至員工持股計(jì)劃名下后，應(yīng)當(dāng)在2個(gè)交易日內(nèi)披露獲得標(biāo)的股票的時(shí)間、數(shù)量、比例等情況。

第十九條?上市公司變更、終止員工持股計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)經(jīng)持有人會(huì)議通過(guò)后，由公司董事會(huì)提交股東大會(huì)審議通過(guò)。

上市公司應(yīng)當(dāng)按照分階段披露原則，及時(shí)披露前述事項(xiàng)及相關(guān)決議。

第二十條?參與員工持股計(jì)劃的員工出現(xiàn)離職、退休、死亡或者其他不再適合參加持股計(jì)劃等情形的，其所持股份權(quán)益應(yīng)當(dāng)按照員工持股計(jì)劃約定方式處置，并在定期報(bào)告中披露。

第二十一條?上市公司應(yīng)當(dāng)在員工持股計(jì)劃屆滿前6個(gè)月公告到期計(jì)劃持有的股票數(shù)量。

第二十二條?上市公司員工持股計(jì)劃存續(xù)期限屆滿后繼續(xù)展期的，應(yīng)當(dāng)履行相應(yīng)的決策程序并及時(shí)披露。

第二十三條?上市公司員工持股計(jì)劃屆滿最低持股期限（鎖定期）后已全部賣出相關(guān)股票的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)披露。

第二十四條?上市公司未按照既定安排實(shí)施員工持股計(jì)劃的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)披露具體原因以及獨(dú)立董事和監(jiān)事會(huì)的明確意見(jiàn)。

第二十五條?上市公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露報(bào)告期內(nèi)員工持股計(jì)劃的實(shí)施情況：

（一）報(bào)告期內(nèi)持股員工的范圍、人數(shù)及其變更情況；

（二）實(shí)施員工持股計(jì)劃的資金來(lái)源；

（三）報(bào)告期內(nèi)員工持股計(jì)劃持有的股票總額及占上市公司股本總額的比例；

（四）因員工持股計(jì)劃持有人處分權(quán)利引起的股份權(quán)益變動(dòng)情況；

（五）資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的選任及變更情況；

（六）其他應(yīng)當(dāng)披露的事項(xiàng)。

第四節(jié) 其他事項(xiàng)

第二十六條?員工持股計(jì)劃管理機(jī)構(gòu)基于該計(jì)劃項(xiàng)下的股份行使股東權(quán)利，應(yīng)當(dāng)征詢員工持股計(jì)劃持有人的意見(jiàn)，并遵照其意見(jiàn)執(zhí)行。

第二十七條?上市公司公布、實(shí)施員工持股計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵守中國(guó)證監(jiān)會(huì)關(guān)于信息敏感期不得買賣股票的規(guī)定。

第二十八條?上市公司員工持股計(jì)劃所持股份發(fā)生權(quán)益變動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)及本所有關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)。

第二十九條?員工參與員工持股計(jì)劃所獲公司股份權(quán)益，應(yīng)當(dāng)與員工通過(guò)其他方式擁有的公司股份權(quán)益合并計(jì)算，按照法律法規(guī)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)及本所有關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)。

第三十條?上市公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)向本所報(bào)備其委托實(shí)施員工持股計(jì)劃的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)名稱及開(kāi)立的證券交易賬戶等信息。

第三十一條?上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃，違反本指引規(guī)定的，本所可視情節(jié)輕重對(duì)上市公司及相關(guān)當(dāng)事人給予紀(jì)律處分或采取相關(guān)監(jiān)管措施。情節(jié)嚴(yán)重的，上報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)查處。

第五節(jié) 附則

第三十二條?本指引由本所負(fù)責(zé)解釋。

第三十三條?本指引自發(fā)布之日起施行。

員工持股計(jì)劃方案篇十三

第一條為規(guī)范、引導(dǎo)上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃及其相關(guān)活動(dòng)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。

第二條本辦法所稱員工持股計(jì)劃是指上市公司根據(jù)員工意愿，將應(yīng)付員工工資、獎(jiǎng)金等現(xiàn)金薪酬的一部分委托資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理，通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)入本公司股票并長(zhǎng)期持有，股份權(quán)益按約定分配給員工的制度安排。

上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)符合法律、行政法規(guī)和本辦法的規(guī)定。中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)證監(jiān)會(huì)）依照本辦法對(duì)上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃及其相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理。

第三條? 上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃應(yīng)遵循公司自主決定，員工自愿加入、風(fēng)險(xiǎn)合理分散的原則。

第四條? 員工持股計(jì)劃應(yīng)公平、公正，有利于上市公司的持續(xù)發(fā)展，同時(shí)兼顧股東、員工、國(guó)家和社會(huì)公眾的利益。

第五條上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照法律、法規(guī)的規(guī)定和本辦法的要求，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地履行信息披露義務(wù)。

第六條? 任何人不得利用員工持股計(jì)劃進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱證券市場(chǎng)等證券欺詐行為。

第二章一般規(guī)定

第七條上市公司員工持股計(jì)劃的參加對(duì)象為公司員工，包括管理層人員。

第八條? 每年度用于實(shí)施員工持股計(jì)劃的資金來(lái)源于最近12個(gè)月公司應(yīng)付員工的工資、獎(jiǎng)金等現(xiàn)金薪酬，且數(shù)額不得高于其現(xiàn)金薪酬總額的30%。

員工用于參加員工持股計(jì)劃的資金總額不得高于其家庭金融資產(chǎn)的1/3。

員工參加員工持股計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)如實(shí)向公司說(shuō)明其家庭金融資產(chǎn)情況，公司應(yīng)當(dāng)向員工充分揭示風(fēng)險(xiǎn)并根據(jù)員工資產(chǎn)情況核定其應(yīng)獲股份權(quán)益的具體數(shù)額上限。

第九條 ?員工持股計(jì)劃長(zhǎng)期持續(xù)有效，在其存續(xù)期間可以約定按照年、季、月的時(shí)間間隔定期實(shí)施，也可以不定期實(shí)施。

每次實(shí)施員工持股計(jì)劃，其所購(gòu)股票的持股期限不得低于36個(gè)月，自上市公司公告本次股票購(gòu)買完成時(shí)起算。

第十條上市公司全部有效的員工持股計(jì)劃所持有股票總數(shù)累計(jì)不得超過(guò)股本總額的10%，單個(gè)員工所獲股份權(quán)益對(duì)應(yīng)的股票總數(shù)累計(jì)不得超過(guò)公司股本總額的1%。

前款規(guī)定的股票總數(shù)單獨(dú)計(jì)算，不包括員工在公司首發(fā)上市前獲得的股份、通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)自行購(gòu)買的股份及通過(guò)股權(quán)激勵(lì)獲得的股份。

本條第一款所稱股本總額是最近一次實(shí)施員工持股計(jì)劃前公司的股本總額。

第十一條 ?參加員工持股計(jì)劃的員工可以通過(guò)員工持股計(jì)劃持有人會(huì)議選出代表或設(shè)立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，監(jiān)督員工持股計(jì)劃的日常管理，代表員工持股計(jì)劃持有人行使股東權(quán)利或者授權(quán)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)行使股東權(quán)利。

第十二條 ?員工持股計(jì)劃應(yīng)明確規(guī)定下列事項(xiàng)：

（一）員工持股計(jì)劃的目的、原則；

（二）參加員工的范圍和確定標(biāo)準(zhǔn)；

（三） 用于員工持股計(jì)劃資金的構(gòu)成、數(shù)額或數(shù)額確定方式；

（四） 員工持股計(jì)劃擬購(gòu)買的公司股票數(shù)量及占上市公司股本總額的比例；

（五）員工持股計(jì)劃的存續(xù)期限；

（六）員工持股計(jì)劃實(shí)施的程序和具體管理模式；

（七）公司發(fā)生控制權(quán)變更、合并、分立時(shí)員工持股計(jì)劃持有股票的處置辦法；

（九）員工持股計(jì)劃的變更、終止；

（十）員工持股計(jì)劃期滿后員工所持股份權(quán)益的處置辦法；

（十一）員工持股計(jì)劃持有人代表或機(jī)構(gòu)的選任；

（十二）資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的選任、資產(chǎn)管理協(xié)議主要條款、資產(chǎn)管理費(fèi)用的計(jì)提及支付方式；

（十三）其他重要事項(xiàng)。

第十三條員工通過(guò)持股計(jì)劃獲得的股份權(quán)益的占有、使用、收益和處分的權(quán)利,應(yīng)當(dāng)按照員工持股計(jì)劃的約定行使。

員工持股計(jì)劃存續(xù)期間，員工提前退出員工持股計(jì)劃的，員工的股份權(quán)益應(yīng)當(dāng)按照員工持股計(jì)劃的約定予以處置。

第十四條? 上市公司公布、實(shí)施員工持股計(jì)劃及資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)對(duì)員工持股計(jì)劃進(jìn)行管理，必須嚴(yán)格遵守市場(chǎng)交易規(guī)則，遵守中國(guó)證監(jiān)會(huì)關(guān)于信息敏感期不得買賣股票的規(guī)定，嚴(yán)厲禁止利用任何內(nèi)幕信息進(jìn)行交易。

第三章? 員工持股計(jì)劃的管理

第十五條? 上市公司應(yīng)當(dāng)將員工持股計(jì)劃委托給下列資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。

（一）信托公司；

（二）保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司；

（三）證券公司；

（四）基金管理公司；

（五）其它符合條件的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不得管理本公司及本公司控股的上市公司的員工持股計(jì)劃，也不得管理其控股股東、實(shí)際控制人及與其受同一控制下的公司的員工持股計(jì)劃。

第十六條上市公司為員工持股計(jì)劃聘請(qǐng)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)與資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)簽訂資產(chǎn)管理協(xié)議。

資產(chǎn)管理協(xié)議應(yīng)當(dāng)明確當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)，切實(shí)維護(hù)員工持股計(jì)劃持有人的合法權(quán)益，確保員工持股計(jì)劃的財(cái)產(chǎn)安全。

在員工持股計(jì)劃存續(xù)期間，資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)協(xié)議約定管-理-員工持股計(jì)劃。

第十七條? 資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管-理-員工持股計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)為員工持股計(jì)劃持有人的最大利益行事，不得與員工持股計(jì)劃持有人存在利益沖突。

第十八條資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)以員工持股計(jì)劃的名義開(kāi)立證券交易帳戶，員工持股計(jì)劃持有的股票、資金為委托財(cái)產(chǎn)，獨(dú)立于資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的固有財(cái)產(chǎn)，并獨(dú)立于資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理的其他財(cái)產(chǎn)。資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不得將委托財(cái)產(chǎn)歸入其固有財(cái)產(chǎn)。

資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)因依法解散、被依法撤銷或者被依法宣告破產(chǎn)等原因進(jìn)行清算的，委托財(cái)產(chǎn)不屬于其清算財(cái)產(chǎn)。

第四章 員工持股計(jì)劃的實(shí)施程序及信息披露要求

第十九條? 上市公司董事會(huì)提出員工持股計(jì)劃草案并提交股東大會(huì)表決。

獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)就員工持股計(jì)劃是否有利于上市公司的持續(xù)發(fā)展，是否損害上市公司及股東利益發(fā)表意見(jiàn)。

第二十條? 上市公司應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)審議通過(guò)員工持股計(jì)劃草案后的2個(gè)交易日內(nèi)，公告董事會(huì)決議、員工持股計(jì)劃草案摘要、獨(dú)立董事意見(jiàn)及與資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)簽訂的資產(chǎn)管理協(xié)議。

第二十一條? 上市公司應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)律師事務(wù)所對(duì)員工持股計(jì)劃出具法律意見(jiàn)書，并在召開(kāi)關(guān)于審議員工持股計(jì)劃的股東大會(huì)前公告法律意見(jiàn)書。

法律意見(jiàn)書應(yīng)當(dāng)就下列事項(xiàng)發(fā)表意見(jiàn)：

（一）員工持股計(jì)劃是否符合法律、行政法規(guī)及本辦法的規(guī)定；

（二）員工持股計(jì)劃的制訂和提出是否履行了必要的法定程序；

（三）員工持股計(jì)劃的范圍和條件；

（四）員工持股計(jì)劃是否損害上市公司及全體股東的利益；

（五）上市公司是否已經(jīng)履行了充分的信息披露義務(wù)；

（六）員工持股計(jì)劃的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是否合格；

（七）資產(chǎn)管理協(xié)議是否符合有關(guān)規(guī)定；

（八）其他應(yīng)當(dāng)說(shuō)明的事項(xiàng)。

第二十二條? 股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)員工持股計(jì)劃中的下列內(nèi)容進(jìn)行表決：

（一）員工持股計(jì)劃擬購(gòu)入股票的數(shù)量；

（二）參加員工的范圍和確定標(biāo)準(zhǔn)；

（三）員工持股計(jì)劃的存續(xù)期限；

（四）員工獲授股份權(quán)益的條件；

（五）員工持股計(jì)劃的變更、終止需要履行的程序；

（六）授權(quán)董事會(huì)辦理員工持股計(jì)劃的相關(guān)事宜；

（七） 資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的選任及撤換程序；

（八）其他需要股東大會(huì)表決的事項(xiàng)。

公司股東大會(huì)就持股計(jì)劃有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行投票表決時(shí)，應(yīng)當(dāng)在提供現(xiàn)場(chǎng)投票方式的同時(shí)，提供網(wǎng)絡(luò)投票方式；公司股東大會(huì)作出決議，應(yīng)當(dāng)經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的半數(shù)以上通過(guò)。

第二十三條? 股東大會(huì)審議通過(guò)員工持股計(jì)劃后2個(gè)交易日內(nèi)，上市公司應(yīng)當(dāng)?shù)阶C券交易所辦理信息披露事宜。

第二十四條? 資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在股東大會(huì)審議通過(guò)員工持股計(jì)劃后3個(gè)月內(nèi)，根據(jù)員工持股計(jì)劃的安排，完成公司股票的購(gòu)買；員工持股計(jì)劃約定以持續(xù)購(gòu)買方式實(shí)施的，資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在董事會(huì)公告購(gòu)買公司股票之日起3個(gè)月內(nèi)完成股票的購(gòu)買。在前述規(guī)定的期限內(nèi)，購(gòu)買股票的具體時(shí)間、數(shù)量、價(jià)格、方式等由資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)按照約定實(shí)施。

上市公司應(yīng)當(dāng)在前款規(guī)定的股票購(gòu)買期間每月公告一次資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)購(gòu)買股票的時(shí)間、數(shù)量、價(jià)格、方式等具體情況。

第二十五條? 員工因參加員工持股計(jì)劃，其股份權(quán)益發(fā)生變動(dòng)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)證券法》及《上市公司收購(gòu)管理辦法》應(yīng)履行相關(guān)法定義務(wù)的`，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定履行報(bào)告及披露義務(wù)；員工持股計(jì)劃持有公司股票達(dá)到公司已發(fā)行股份總數(shù)的百分之五時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國(guó)證券法》的規(guī)定履行報(bào)告和信息披露義務(wù)。

第二十六條? 上市公司變更員工持股計(jì)劃中本辦法第二十二條所列事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)提交股東大會(huì)審議并披露。

第二十七條? 上市公司應(yīng)在定期報(bào)告中披露報(bào)告期內(nèi)下列員工持股計(jì)劃實(shí)施情況：

（一） 報(bào)告期內(nèi)持股員工的范圍、人數(shù)；

（二） 報(bào)告期內(nèi)員工持股計(jì)劃持有的股票總額及占上市公司股本總額的比例；

（三） 因員工持股計(jì)劃持有人處分權(quán)利引起的股份權(quán)益變動(dòng)情況；

（四） 資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的變更情況；

（五） 其他應(yīng)予披露的事項(xiàng)。

第二十八條? 證券交易所應(yīng)當(dāng)在其業(yè)務(wù)規(guī)則中明確員工持股計(jì)劃所涉及的信息披露要求。

證券登記結(jié)算機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在其業(yè)務(wù)規(guī)則中明確員工持股計(jì)劃所涉及的登記結(jié)算業(yè)務(wù)的辦理要求。

第五章? 罰則

第二十九條? 上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃不符合本辦法規(guī)定的，中國(guó)證監(jiān)會(huì)責(zé)令其改正，對(duì)公司及相關(guān)責(zé)任人依法予以處罰。

第三十條? 上市公司未按照本辦法及其他相關(guān)規(guī)定披露員工持股計(jì)劃相關(guān)信息或者所披露的信息有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏的，中國(guó)證監(jiān)會(huì)責(zé)令其改正，對(duì)公司及相關(guān)責(zé)任人依法予以處罰。

第三十一條? 為上市公司員工持股計(jì)劃出具專業(yè)意見(jiàn)的證券服務(wù)機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員未履行勤勉盡責(zé)義務(wù)，所發(fā)表的意見(jiàn)存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏的，中國(guó)證監(jiān)會(huì)依法予以處罰。

第三十二條? 利用員工持股計(jì)劃進(jìn)行虛假陳述、操縱證券市場(chǎng)、內(nèi)幕交易等違法行為的，中國(guó)證監(jiān)會(huì)依法予以處罰，并可依法對(duì)相關(guān)責(zé)任人員采取市場(chǎng)禁入等監(jiān)管措施；涉嫌犯罪的，中國(guó)證監(jiān)會(huì)移送司法機(jī)關(guān)處理。

第六章? 附則

第三十三條? 上市公司的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及其他員工參加公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的，按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)關(guān)于上市公司股權(quán)激勵(lì)的有關(guān)規(guī)定實(shí)施。

第三十四條? 本辦法適用于上海證券交易所、深圳證券交易所上市的公司。

為貫徹《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》“允許混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行企業(yè)員工持股，形成資本所有者和勞動(dòng)者利益共同體”的精神，落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)資本市場(chǎng)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2015〕17號(hào)）“允許上市公司按規(guī)定通過(guò)多種形式開(kāi)展員工持股計(jì)劃”的要求，2015年6月20日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)公布了《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱“指導(dǎo)意見(jiàn)”），對(duì)上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)提出指導(dǎo)意見(jiàn)?！吨笇?dǎo)意見(jiàn)》出臺(tái)至今，已有多家上市公司公告了員工持股計(jì)劃。

本文擬從比較員工持股計(jì)劃與上市公司股權(quán)激勵(lì)的區(qū)別入手，闡述員工持股計(jì)劃的法律特征，分析員工持股計(jì)劃爭(zhēng)議問(wèn)題，以期對(duì)員工持股計(jì)劃的監(jiān)管提出一些建議。

一、上市公司股權(quán)激勵(lì)與員工持股計(jì)劃的區(qū)別

(一)立法目的

上市公司股權(quán)激勵(lì), 是以建立長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，吸引和留住優(yōu)秀人才，調(diào)動(dòng)公司中高層管理人員及核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員的積極性為目的，向被激勵(lì)對(duì)象授予限制性股票或股票期權(quán)。

上市公司員工持股計(jì)劃，是以員工獲得本公司股票并長(zhǎng)期持有為目的，不限標(biāo)的股票取得形式、取得價(jià)格，將員工取得本公司股票的行為交給市場(chǎng)去調(diào)節(jié)，實(shí)行公司與員工自愿的原則。

應(yīng)該講，上市公司股權(quán)激勵(lì)與員工持股計(jì)劃均是將股東利益、公司利益和經(jīng)營(yíng)者個(gè)人利益結(jié)合在一起，使各方共同關(guān)注公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但是由于股權(quán)激勵(lì)是上市公司向員工實(shí)施的一種激勵(lì)手段，為了保障股東利益不受損害，《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》(試行) (以下簡(jiǎn)稱《管理辦法》)及《股權(quán)激勵(lì)有關(guān)事項(xiàng)備忘錄1號(hào)》、《股權(quán)激勵(lì)有關(guān)事項(xiàng)備忘錄2號(hào)》及《股權(quán)激勵(lì)有關(guān)事項(xiàng)備忘錄3號(hào)》(以下合稱“《備忘錄》”)規(guī)定以上市公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為授予條件，監(jiān)管限制也較多。而員工持股計(jì)劃并不必然為激勵(lì)手段，也無(wú)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)要求，完全是公司與員工自愿選擇、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)行為。對(duì)于員工持股計(jì)劃的監(jiān)管，自然就相對(duì)寬松。

(二)法律特征

股權(quán)激勵(lì)與員工持股計(jì)劃的法律特征主要區(qū)別如下：

1.參與對(duì)象、實(shí)施條件

《管理辦法》及《備忘錄》規(guī)定，董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員以外人員成為激勵(lì)對(duì)象的，上市公司應(yīng)在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃備案材料中逐一分析其與上市公司業(yè)務(wù)或業(yè)績(jī)的關(guān)聯(lián)程度，說(shuō)明其作為激勵(lì)對(duì)象的合理性。上市公司監(jiān)事不得成為股權(quán)激勵(lì)對(duì)象。

《股權(quán)激勵(lì)有關(guān)事項(xiàng)備忘錄1號(hào)》規(guī)定，持股5%以上的主要股東或?qū)嶋H控制人及其的配偶或直系近-親屬參與股權(quán)激勵(lì)也受一定限制。激勵(lì)對(duì)象不能同時(shí)參加兩個(gè)或以上上市公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

據(jù)此，《管理辦法》及《備忘錄》對(duì)于上市公司股權(quán)激勵(lì)的參與對(duì)象有較多限制，只有工作業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)與上市公司業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的員工才有機(jī)會(huì)參與員工激勵(lì)。究其原因，上市公司股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)為獲取員工提供服務(wù)而授予權(quán)益工具或者承擔(dān)以權(quán)益工具為基礎(chǔ)確定的負(fù)債的交易。監(jiān)管部門制訂《管理辦法》的初衷，即將股權(quán)激勵(lì)作為上市公司對(duì)員工的福利，因此，確有必要，才予授予。由于上市公司監(jiān)事需監(jiān)督股權(quán)激勵(lì)，為確保其獨(dú)立性，充分發(fā)揮其監(jiān)督作用，上市公司監(jiān)事不得參與股權(quán)激勵(lì)。

員工持股計(jì)劃則以“建立和完善勞動(dòng)者與所有者的利益共享機(jī)制”為出發(fā)點(diǎn)，至于利益如何共享，則以企業(yè)與員工自愿、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)為原則。因此，《指導(dǎo)意見(jiàn)》概括規(guī)定了員工持股計(jì)劃的參與對(duì)象為上市公司員工，并沒(méi)有對(duì)具體參與對(duì)象進(jìn)行更多要求。需要注意的是，《指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定，監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)就員工持股計(jì)劃是否有利于上市公司的持續(xù)發(fā)展，是否損害上市公司及全體股東利益，公司是否以攤派、強(qiáng)行分配等方式強(qiáng)制員工參加本公司持股計(jì)劃發(fā)表意見(jiàn)。但《指導(dǎo)意見(jiàn)》并沒(méi)有禁止上市公司監(jiān)事參與員工持股計(jì)劃。就目前已公告的上市公司員工持股計(jì)劃，不少上市公司監(jiān)事也參與了員工持股計(jì)劃，是否會(huì)造成利益沖突，導(dǎo)致監(jiān)督不到位呢，需要監(jiān)管部門考慮。

員工持股計(jì)劃以自愿、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)為原則，自然沒(méi)有必要規(guī)定員工持股計(jì)劃需以上市公司業(yè)績(jī)?yōu)閮冬F(xiàn)條件，當(dāng)然《指導(dǎo)意見(jiàn)》也并禁止或限制上市公司或股東對(duì)員工持股計(jì)劃設(shè)定兌現(xiàn)條件。

筆者注意到，上市公司目前實(shí)施的員工持股計(jì)劃中，股票來(lái)源方式各異。海普瑞（股票代碼：002399）是《指導(dǎo)意見(jiàn)》實(shí)施后第一家公告員工持股計(jì)劃的上市公司，公告披露計(jì)劃持有人向國(guó)聯(lián)證券申請(qǐng)融資1.7億元，通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買公司股票，公司控股股東以其持有的部分股票對(duì)該項(xiàng)融資提供質(zhì)押擔(dān)保。股東這一舉措，可以有效幫助員工籌措資金。齊心集團(tuán)（股票代碼：002301）采取上市公司控股股東向員工提供有償貸款，作為員工持股計(jì)劃的資金來(lái)源。蘇交科（股票代碼：300284）的員工持股計(jì)劃通過(guò)定增方式來(lái)解決股票來(lái)源，實(shí)質(zhì)與上市公司向確定對(duì)象增發(fā)無(wú)異?！肮墒杏酗L(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎”，此時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)然是員工全部自行承擔(dān)。三六五網(wǎng)（股票代碼：300295）員工持股計(jì)劃持有的標(biāo)的股票，部分來(lái)自控股股東無(wú)償贈(zèng)與，約定員工持股計(jì)劃應(yīng)當(dāng)分期兌現(xiàn)，員工在實(shí)施期內(nèi)仍在公司任職的，才有資格兌現(xiàn)，與擬上市公司員工股權(quán)激勵(lì)方式有幾分相似。大富科技（股票代碼：300134）員工持股計(jì)劃標(biāo)的股票來(lái)源于實(shí)際控制人自愿贈(zèng)與，并以實(shí)施當(dāng)年及未來(lái)三年的扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司的凈利潤(rùn)（不考慮本次員工持股計(jì)劃可能導(dǎo)致的股份支付的影響）指標(biāo)為實(shí)施條件，此時(shí)的員工持股計(jì)劃與股權(quán)激勵(lì)類似。

總之，員工持股計(jì)劃在參與對(duì)象、標(biāo)的股票兌現(xiàn)條件方面較股權(quán)激勵(lì)而言更加靈活，更有利于員工持股計(jì)劃的成功實(shí)施。

2.認(rèn)購(gòu)價(jià)格、限售期

《股權(quán)激勵(lì)有關(guān)事項(xiàng)備忘錄1號(hào)》規(guī)定，如果授予員工的限制性股票是通過(guò)定增方式取得，發(fā)行價(jià)格不低于定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日公司股票均價(jià)的50%，自股票授予日起十二個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓，激勵(lì)對(duì)象為控股股東、實(shí)際控制人的，自股票授予日起三十六個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

《指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定，每期員工持股計(jì)劃的持股期限不得低于12個(gè)月，員工持股計(jì)劃認(rèn)購(gòu)上市公司非公開(kāi)發(fā)行股票，依據(jù)《上市公司證券發(fā)行管理辦法》第三十八條規(guī)定及《上市公司非公開(kāi)發(fā)行股票實(shí)施細(xì)則》第九條、第二十二條的規(guī)定，發(fā)行價(jià)格不低于定價(jià)基準(zhǔn)日前二十個(gè)交易日公司股票均價(jià)的百分之九十，限售期限不低于三十六個(gè)月。

3.會(huì)計(jì)處理及個(gè)人所得稅繳納

根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第11 號(hào)－股份支付》的規(guī)定，上市公司股權(quán)激勵(lì)的成本將在管理費(fèi)用中列支，費(fèi)用的攤銷對(duì)股權(quán)激勵(lì)有效期內(nèi)凈利潤(rùn)有影響。由于員工激勵(lì)以公司業(yè)績(jī)指標(biāo)為實(shí)施條件，如果將股權(quán)激勵(lì)導(dǎo)致的股份支付作為經(jīng)常性損益，事實(shí)上不利于公司業(yè)績(jī)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

筆者從非專業(yè)角度認(rèn)為，員工持股計(jì)劃的會(huì)計(jì)處理及參與對(duì)象個(gè)人所得稅繳納，應(yīng)當(dāng)根據(jù)股票來(lái)源方式不同而區(qū)別執(zhí)行。大富科技（股票代碼：300134）員工持股計(jì)劃中，上市公司實(shí)際控制人以公司業(yè)績(jī)指標(biāo)為條件，分期向員工持股計(jì)劃兌現(xiàn)標(biāo)的股票。三六五網(wǎng)（股票代碼：300295）員工持股計(jì)劃，上司公司控股股東無(wú)償贈(zèng)與標(biāo)的股票，約定員工持股計(jì)劃分期兌現(xiàn)。前述兩種員工持股計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第11 號(hào)－股份支付》的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。海普瑞（股票代碼：002399）員工持股計(jì)劃的標(biāo)的股票系自二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買，蘇交科（股票代碼：300284）員工持股計(jì)劃的標(biāo)的股票通過(guò)定增取得，該兩種情形均屬于市場(chǎng)化交易行為，并不具備員工激勵(lì)的特征，其會(huì)計(jì)處理不應(yīng)當(dāng)適用《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第11 號(hào)－股份支付》。

根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于股權(quán)激勵(lì)有關(guān)個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》（國(guó)稅函〔2015〕461號(hào)）、《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于個(gè)人股票期權(quán)所得征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》（財(cái)稅〔2015〕35號(hào)）、《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于上市公司高管人員股票期權(quán)所得繳納個(gè)人所得稅有關(guān)問(wèn)題的通知》（財(cái)稅〔2015〕40號(hào)）規(guī)定，上市公司股權(quán)激勵(lì)，員工通過(guò)限制性股票及股票期權(quán)形式所得按照“工資、薪金所得”項(xiàng)目征收個(gè)人所得稅。限制性股票個(gè)人所得稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間為每一批次限制性股票解禁的日期。股票期權(quán)在行權(quán)時(shí)，納稅確有困難的，經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)審核，可自其股票期權(quán)行權(quán)之日起，在不超過(guò)6個(gè)月的期限內(nèi)分期繳納個(gè)人所得稅。

員工通過(guò)員工持股計(jì)劃所取得的股息、紅利，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)依照《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局、證監(jiān)會(huì)關(guān)于實(shí)施上市公司股息紅利差別化個(gè)人所得稅政策有關(guān)問(wèn)題的通知》（財(cái)稅〔2012〕85號(hào)）規(guī)定繳納。如果員工持股計(jì)劃標(biāo)的股票來(lái)源于上市公司實(shí)際控制人自愿贈(zèng)與，并以上市公司業(yè)績(jī)?yōu)閮冬F(xiàn)條件，或者雖無(wú)業(yè)績(jī)要求，但分期兌現(xiàn)的，筆者認(rèn)為，由于該等員工持股計(jì)劃具有明顯的員工激勵(lì)性質(zhì)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于股權(quán)激勵(lì)有關(guān)個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》（國(guó)稅函〔2015〕461號(hào)）規(guī)定繳納個(gè)人所得。如果員工持股計(jì)劃標(biāo)的股票系自二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買，或者認(rèn)購(gòu)非公開(kāi)發(fā)行所得，筆者認(rèn)為，員工持股計(jì)劃取得股票系市場(chǎng)化交易行為，依照現(xiàn)行規(guī)定，員工個(gè)人不需要就減持所得繳納個(gè)人所得稅。

4.行政許可、標(biāo)的股票授予或交易

《管理辦法》規(guī)定，上市公司應(yīng)將股權(quán)激勵(lì)在中國(guó)證監(jiān)會(huì)備案后方實(shí)施。

《指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定，除非公開(kāi)發(fā)行方式外，中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)員工持股計(jì)劃的實(shí)施不設(shè)行政許可，由上市公司根據(jù)自身實(shí)際情況決定實(shí)施。

《管理辦法》規(guī)定，上市公司以股票市價(jià)為基準(zhǔn)確定限制性股票授予價(jià)格的，在下列期間內(nèi)不得向激勵(lì)對(duì)象授予股票：

i.定期報(bào)告公布前30日；

ii.重大交易或重大事項(xiàng)決定過(guò)程中至該事項(xiàng)公告后2個(gè)交易日；

iii.其他可能影響股價(jià)的重大事件發(fā)生之日起至公告后2個(gè)交易日。

《指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定，上市公司公布、實(shí)施員工持股計(jì)劃時(shí)，必須嚴(yán)格遵守市場(chǎng)交易規(guī)則，遵守中國(guó)證監(jiān)會(huì)關(guān)于信息敏感期不得買賣股票的規(guī)定，嚴(yán)厲禁止利用任何內(nèi)幕信息進(jìn)行交易，規(guī)定較為籠統(tǒng)。

(三)適用情形

從立法目的、實(shí)施條件來(lái)看，員工持股計(jì)劃與股權(quán)激勵(lì)并不互相排斥，可以同時(shí)適用，但股權(quán)激勵(lì)不應(yīng)當(dāng)是員工持股計(jì)劃方式的一種。如本文前述，員工通過(guò)股權(quán)激勵(lì)取得限制性股票，是以公司業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)為條件，標(biāo)的股票的取得價(jià)格不低于定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日公司股票均價(jià)的50%。以上市公司回購(gòu)股票作為股票來(lái)源方式的，雖然《指導(dǎo)意見(jiàn)》并沒(méi)有明確員工取得股票的價(jià)格不得低于上市公司回購(gòu)價(jià)格。但筆者認(rèn)為，如果員工取得股票的價(jià)格低于上市公司的回購(gòu)價(jià)格，此種情形應(yīng)當(dāng)屬于股權(quán)激勵(lì)，應(yīng)當(dāng)適用《管理辦法》及《備忘錄》的規(guī)定。員工以低于上市公司回購(gòu)價(jià)格取得股票，基本上不存在風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)，有違員工持股計(jì)劃的基本原則。實(shí)踐中，《指導(dǎo)意見(jiàn)》實(shí)施以來(lái)，仍有不少上市公司實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)。上市公司及其控股股東應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身需要及公司業(yè)績(jī)情況，適當(dāng)選擇股權(quán)激勵(lì)或員工持股計(jì)劃。

筆者認(rèn)為，如果上市公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)看好，且上市公司確需吸引、留住人才，可以考慮實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，以低于市場(chǎng)價(jià)向員工發(fā)行股票。如果上市公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)不夠穩(wěn)定，不一定能夠?qū)崿F(xiàn)股權(quán)激勵(lì)所要求的業(yè)績(jī)指標(biāo)，或者擬定持股對(duì)象較多，實(shí)施必要性不是很強(qiáng)，可以考慮實(shí)施員工持股計(jì)劃。員工在籌集資金時(shí)，上市公司可以提供擔(dān)保。如果上市公司確需吸引、留住核心人才，控股股東可以通過(guò)低價(jià)或贈(zèng)予方式向員工提供股票，不受限于類似股權(quán)激勵(lì)要求的價(jià)格下限及業(yè)績(jī)指標(biāo)要求。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，員工持股計(jì)劃的推出，對(duì)于豐富員工激勵(lì)措施來(lái)說(shuō)，確有積極意義。

二、員工持股計(jì)劃與杠杠效應(yīng)

由于主體的特殊性，員工持股計(jì)劃在市場(chǎng)上倍受結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品及股票收益權(quán)互換的青睞，但也由此帶來(lái)一些質(zhì)疑聲。

(一)結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品

筆者注意到，部分上市公司的員工持股計(jì)劃參與認(rèn)購(gòu)了定向資產(chǎn)管理計(jì)劃中的次級(jí)份額，通過(guò)份額分級(jí)，放大了次級(jí)份額的收益或損失，若市場(chǎng)面臨下跌，次級(jí)份額的跌幅可能大于市場(chǎng)指數(shù)跌幅。優(yōu)先級(jí)份額按實(shí)際存續(xù)天數(shù)優(yōu)先獲得固定收益，上市公司控股股東對(duì)該部分收益承擔(dān)擔(dān)保義務(wù)。定向資產(chǎn)管理計(jì)劃通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)認(rèn)購(gòu)上市公司股票規(guī)模不超過(guò)公司股本總額的10%，單個(gè)員工所獲股份權(quán)益對(duì)應(yīng)的股票總數(shù)累計(jì)不得超過(guò)公司股本總額的1%。

值得注意的是，中國(guó)證監(jiān)會(huì)在此前的新聞發(fā)布會(huì)上已明確，鑒于結(jié)構(gòu)化資產(chǎn)管理產(chǎn)品權(quán)利義務(wù)關(guān)系復(fù)雜，上市公司大股東、董事和高級(jí)管理人員等關(guān)聯(lián)方參與的資產(chǎn)管理產(chǎn)品認(rèn)購(gòu)非公開(kāi)發(fā)行股票后，如何適用短線交易、內(nèi)幕交易、操縱市場(chǎng)、高管持股變動(dòng)以及相應(yīng)的信息披露等法規(guī)，如何在發(fā)行方案等相關(guān)文件中事先明確約定各方的權(quán)利義務(wù)等，涉及到諸多法律規(guī)范的理解與適用，對(duì)于這些新問(wèn)題、新現(xiàn)象，需要認(rèn)真研究、合理規(guī)范。因此，認(rèn)購(gòu)對(duì)象中含結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品的定增，中國(guó)證監(jiān)會(huì)暫不予核準(zhǔn)。

筆者認(rèn)為，員工持股計(jì)劃透過(guò)結(jié)構(gòu)化的資管計(jì)劃，通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買上市公司股票，與上市公司控股股東、董事和高級(jí)管理人員等關(guān)聯(lián)方通過(guò)結(jié)構(gòu)化資產(chǎn)管理產(chǎn)品參與認(rèn)購(gòu)本公司非公開(kāi)發(fā)行股票，就如何適用短線交易、內(nèi)幕交易、操縱市場(chǎng)、高管持股變動(dòng)以及相應(yīng)的信息披露等法規(guī)的法律困境方面并無(wú)實(shí)質(zhì)區(qū)別。作為持股對(duì)象的上市公司員工，尤其是上市公司董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員認(rèn)購(gòu)定向資產(chǎn)管理計(jì)劃中的次級(jí)結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品，收益或損失被放大，且控股股東往往對(duì)優(yōu)先級(jí)份額固定收益承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任，上市公司董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員此時(shí)的利益導(dǎo)向容易引起各方擔(dān)心。但從另外一個(gè)角度分析，上市公司員工，尤其是上市公司董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員認(rèn)購(gòu)本公司限制性股票可以有效地向市場(chǎng)傳遞積極信號(hào)，提高市場(chǎng)熱情，有利于社會(huì)資源整合，對(duì)上市公司、外部投資者及上市公司員工無(wú)疑是有積極意義的。

筆者認(rèn)為，上市公司非公開(kāi)發(fā)行股票的認(rèn)購(gòu)對(duì)象或者員工持股計(jì)劃的持股主體存在結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品，本身并不違反現(xiàn)行法律、法規(guī)或規(guī)范性文件的規(guī)定。監(jiān)管部門需要做的應(yīng)當(dāng)是通過(guò)制度設(shè)計(jì)，細(xì)化對(duì)員工持股計(jì)劃股票交易環(huán)節(jié)的監(jiān)管，以避免內(nèi)幕交易等違法行為發(fā)生。

(二)股票收益權(quán)互換

有別于員工持股計(jì)劃參與認(rèn)購(gòu)結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品的安排，齊心集團(tuán)（股票代碼：002301）員工持股計(jì)劃透過(guò)資管計(jì)劃，通過(guò)股票收益權(quán)互換的方式，以杠桿方式撬動(dòng)了自身3倍資金量的標(biāo)的股票，資管計(jì)劃獲取浮動(dòng)收益部分。

齊心集團(tuán)于2015年1月15日公告了員工持股計(jì)劃，員工持股計(jì)劃將所籌集的1,800萬(wàn)元委托給南華期貨股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“南華期貨”）管理，并由南華期貨成立“南華期貨齊心共贏1 號(hào)資產(chǎn)管理計(jì)劃”（以下簡(jiǎn)稱“齊心共贏1 號(hào)”），南華期貨代表齊心共贏1 號(hào)與國(guó)信證券股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)信證券”）簽訂股票收益權(quán)互換協(xié)議，約定由國(guó)信證券提供融資資金5,400萬(wàn)元，共計(jì)7,200萬(wàn)元開(kāi)展以齊心集團(tuán)為標(biāo)的證券的股票收益互換交易，國(guó)信證券根據(jù)資產(chǎn)管理人的指令買賣標(biāo)的股票。股票收益互換交易中，國(guó)信證券是5,400 萬(wàn)元人民幣固定收益的收取方和標(biāo)的股票浮動(dòng)收益的支付方；齊心共贏1號(hào)資管計(jì)劃是標(biāo)的股票浮動(dòng)收益的收取方和齊心共贏1 號(hào)資管計(jì)劃中所融資5,400 萬(wàn)元的固定收益的支付方。該收益互換所掛鉤的唯一標(biāo)的是齊心集團(tuán)在股票二級(jí)市場(chǎng)上處于公開(kāi)交易中的股票。國(guó)信證券的融資利率為暫定為8.6%/年（實(shí)際預(yù)期年化收益率以最終簽訂的合同為準(zhǔn)），由公司控股股東對(duì)國(guó)信證券的融資本金及利息提供連帶擔(dān)保責(zé)任。以7,200萬(wàn)元和2015年1月7日公司股票收盤價(jià)8.38元/股測(cè)算，7,200萬(wàn)元所能購(gòu)買和持有的標(biāo)的股份數(shù)量上限為859.19萬(wàn)股，最高不超過(guò)公司現(xiàn)有股本總額的2.2842%，累計(jì)不超過(guò)公司股本總額的10%。任意單一持有人持有的員工持股計(jì)劃份額所對(duì)應(yīng)的標(biāo)的股票數(shù)量不超過(guò)公司股本總額的1%。

目前來(lái)看,尚無(wú)對(duì)員工持股計(jì)劃采用股票收益權(quán)互換方式質(zhì)疑的聲音。筆者認(rèn)為，采用股票收益權(quán)互換方式的員工持股計(jì)劃，最終也是通過(guò)杠桿方式實(shí)現(xiàn)融資及浮動(dòng)收益目的，但本質(zhì)屬于其與券商之間的場(chǎng)外協(xié)約交易，是固定收益和浮動(dòng)收益的互換，更多應(yīng)當(dāng)理解為一系列遠(yuǎn)期的組合，與購(gòu)買集合計(jì)劃次級(jí)份額方式在操作模式上還是有本質(zhì)區(qū)別。然而，員工持股計(jì)劃采用股票收益權(quán)互換方式，收益或損失被放大，效果和認(rèn)購(gòu)次級(jí)產(chǎn)品無(wú)異，且控股股東往往對(duì)券商固定收益承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任，員工持股計(jì)劃中，公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員的利益導(dǎo)向問(wèn)題依然存在。

三、員工持股計(jì)劃的監(jiān)管

筆者認(rèn)為，《指導(dǎo)意見(jiàn)》關(guān)于員工持股計(jì)劃監(jiān)管的規(guī)定較為概括，監(jiān)管部門應(yīng)區(qū)別員工持股計(jì)劃各個(gè)實(shí)施階段，按照不同股票來(lái)源方式及員工身份，進(jìn)行有針對(duì)性的監(jiān)管。

(一)員工持股計(jì)劃實(shí)施階段監(jiān)管

《指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定，上市公司公布、實(shí)施員工持股計(jì)劃時(shí)，必須嚴(yán)格遵守市場(chǎng)交易規(guī)則，遵守中國(guó)證監(jiān)會(huì)關(guān)于信息敏感期不得買賣股票的規(guī)定，嚴(yán)厲禁止利用任何內(nèi)幕信息進(jìn)行交易。

筆者認(rèn)為，參與員工持股計(jì)劃的員工，往往較社會(huì)投資者而言更容易獲悉內(nèi)幕信息，甚至有可能參與了影響上市公司股價(jià)的重大事項(xiàng)，知悉該重大事項(xiàng)是否進(jìn)入操作階段、是否有可能最終完成。因此，有必要要求員工持股計(jì)劃證明其未在信息敏感期內(nèi)進(jìn)行本公司股票交易，也即舉證責(zé)任倒置。員工持股計(jì)劃在籌備成立、認(rèn)購(gòu)股票、減持股票階段，應(yīng)當(dāng)由員工持股計(jì)劃管理機(jī)構(gòu)分別出具是否在信息敏感期內(nèi)進(jìn)行前述行為的專項(xiàng)說(shuō)明并公告。

為了平衡員工持股計(jì)劃持有人與普通投資者的信息不對(duì)稱，筆者認(rèn)為，有必要參照《變動(dòng)規(guī)則》、《管理辦法》，規(guī)定員工持股計(jì)劃在下列期間不得買賣本公司股票：

i.上市公司定期報(bào)告公告前30日內(nèi)；

ii.上市公司業(yè)績(jī)預(yù)告、業(yè)績(jī)快報(bào)公告前10日內(nèi)；

iv.證券交易所規(guī)定的其他期間。

筆者建議，由員工持股計(jì)劃管理機(jī)構(gòu)對(duì)持股計(jì)劃股票交易量進(jìn)行監(jiān)控。員工持股計(jì)劃在10個(gè)交易日內(nèi)累計(jì)減持或增持本公司股票數(shù)超過(guò)其所持本公司股票數(shù)10%以上的，員工持股計(jì)劃持有人會(huì)議應(yīng)當(dāng)對(duì)交易的籌劃、履行進(jìn)程進(jìn)行專項(xiàng)說(shuō)明，說(shuō)明股票交易未在信息敏感期內(nèi)進(jìn)行，并將專項(xiàng)說(shuō)明予以公告。

(二)按照股票來(lái)源方式分類監(jiān)管

上市公司回購(gòu)本公司股票作為員工持股計(jì)劃標(biāo)的股票來(lái)源的，如果取得該等股票的價(jià)格低于市場(chǎng)交易價(jià)格，那么該員工持股計(jì)劃即具有股權(quán)激勵(lì)特征，應(yīng)當(dāng)適用《管理辦法》及《備忘錄》。

上市公司回購(gòu)本公司股票作為員工持股計(jì)劃標(biāo)的股票來(lái)源的，如果取得該等股票的價(jià)格不低于市場(chǎng)交易價(jià)格，那么該員工持股計(jì)劃就不存在股權(quán)激勵(lì)的特征。該等員工持股計(jì)劃本質(zhì)上屬于上市公司與員工之間正常的商業(yè)交易，上市公司只是提供了標(biāo)的股票的來(lái)源而已。通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買標(biāo)的股票、認(rèn)購(gòu)上市公司非公開(kāi)發(fā)行股票均屬于市場(chǎng)交易行為。筆者認(rèn)為，對(duì)于前述三種類型的員工持股計(jì)劃，員工持股計(jì)劃管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)分別說(shuō)明計(jì)劃的籌備成立、股票交易是否是在信息敏感期內(nèi)進(jìn)行，并將說(shuō)明予以公告。

上市公司股東向員工贈(zèng)與本公司股票，是股東與員工在合法合規(guī)的前提下自愿協(xié)商的結(jié)果，持股計(jì)劃的籌備成立、標(biāo)的股票的取得與上市公司并沒(méi)有直接關(guān)聯(lián)。因此，監(jiān)管部門沒(méi)有必要就持股計(jì)劃的籌備成立、股票取得進(jìn)行特別要求。當(dāng)然，在股票減持時(shí)，仍需管理機(jī)構(gòu)說(shuō)明不存在內(nèi)幕交易的情形，并將說(shuō)明予以公告。

(三)董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員參與員工持股計(jì)劃的監(jiān)管

筆者認(rèn)為，董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員參與員工持股計(jì)劃的，應(yīng)當(dāng)對(duì)其通過(guò)持股計(jì)劃間接持有本公司股票的變動(dòng)，進(jìn)行針對(duì)性的監(jiān)管。

1.員工參與員工持股計(jì)劃所獲公司股份權(quán)益，應(yīng)當(dāng)與員工通過(guò)其他方式擁有的公司股份權(quán)益合并計(jì)算，按照有關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)。具體披露時(shí)，還應(yīng)當(dāng)單獨(dú)披露董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員透過(guò)員工持股計(jì)劃間接持有本公司股份數(shù)及其變動(dòng)情況，占合計(jì)持有本公司股份數(shù)的比例。

2.《上市公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份及其變動(dòng)管理規(guī)則》（以下簡(jiǎn)稱“變動(dòng)規(guī)則”）中關(guān)于上市公司董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員持股規(guī)則的規(guī)定，系針對(duì)登記在其名下所有本公司股份，不包括其間接持有本公司股份的情形。因此，上市公司董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員透過(guò)員工持股計(jì)劃持有本公司股票，不應(yīng)當(dāng)適用《變動(dòng)規(guī)則》。為防止上市公司董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員利用員工持股計(jì)劃規(guī)避《變動(dòng)規(guī)則》規(guī)定的每年轉(zhuǎn)讓的股份數(shù)不得超過(guò)其所持本公司股份總數(shù)的25%的限制，筆者認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)規(guī)定董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員在任職期間，透過(guò)員工持股計(jì)劃每年轉(zhuǎn)讓的股份數(shù)不得超過(guò)其透過(guò)員工持股計(jì)劃所持股份總數(shù)的25%。如果員工持股計(jì)劃當(dāng)年累計(jì)轉(zhuǎn)讓的股份數(shù)超過(guò)其所持本公司股份總數(shù)的25%的，超過(guò)部分不含該董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員間接持有的股份，該董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員不參與超過(guò)部分減持所得分配。員工持股計(jì)劃的持有人全部為上市公司董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員的，員工持股計(jì)劃每年轉(zhuǎn)讓股份數(shù)不得超過(guò)其所持本公司股份總數(shù)的25%。上市公司董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員直接及透過(guò)員工持股計(jì)劃持有本公司股份數(shù)合計(jì)不超過(guò)1000股的，該董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員可不受前述轉(zhuǎn)讓比例的限制。

3.參與員工持股計(jì)劃的董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員自其離職后半年內(nèi)，員工持股計(jì)劃擬轉(zhuǎn)讓本公司股份的，轉(zhuǎn)讓的部分應(yīng)當(dāng)扣減該董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員間接持有的股份，該董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員不參與員工持股計(jì)劃本次轉(zhuǎn)讓所得分配。

4.員工持股計(jì)劃將其持有的本公司股票在買入后六個(gè)月內(nèi)賣出的，賣出的部分應(yīng)當(dāng)扣減該董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員間接持有的股份，該董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員不參與本次轉(zhuǎn)讓所得分配。員工持股計(jì)劃將其持有的該公司的股票在賣出后六個(gè)月內(nèi)又買入的，資金來(lái)源不包括董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員的出資，購(gòu)入的股票，董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員不享有權(quán)益。

總之，從國(guó)外員工持股計(jì)劃的實(shí)踐及《指導(dǎo)意見(jiàn)》的立法目的來(lái)看，員工持股計(jì)劃可以有效“形成資本所有者和勞動(dòng)者利益共同體”。就員工持股計(jì)劃實(shí)際操作中存在的問(wèn)題，尤其是結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品引發(fā)的爭(zhēng)議，筆者認(rèn)為，只要通過(guò)合法合理的制度設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管的效果，員工持股計(jì)劃就可以起到有效配置社會(huì)資源，提高上市公司管理水平的作用，對(duì)于上市公司、投資者、員工來(lái)說(shuō)都將是共贏。

員工持股計(jì)劃方案篇十四

xx有限公司：

經(jīng)查，你公司《餐飲服務(wù)許可證》超過(guò)有效期限仍從事餐飲服務(wù)的行為違反了《中華人民共和國(guó)食品安全法》(20xx版)第二十九條第一款的規(guī)定，現(xiàn)依據(jù)《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》第三十七條第(二)項(xiàng)、《中華人民共和國(guó)食品安全法》(20xx版)第八十四條的`規(guī)定，我局決定予以你公司罰款45000元的行政處罰(大寫：肆萬(wàn)伍仟圓整)。

由于無(wú)法與你公司取得聯(lián)系，根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局《食品藥品行政處罰程序規(guī)定》第四十八條的規(guī)定，現(xiàn)向你公司公告送達(dá)，自發(fā)出公告之日起60日即視為送達(dá)。請(qǐng)?jiān)诮拥奖咎幜P決定書之日起15日內(nèi)將罰沒(méi)款繳到成都市工商銀行(帳戶名稱：成都市財(cái)政局應(yīng)繳預(yù)算歸集戶;開(kāi)戶行：工商高新支行民豐大道分理處;地址：成都市高新區(qū)錦城大道831號(hào);帳號(hào)：4402235009008901287;名稱：成都市食品藥品監(jiān)督管理局;行政執(zhí)法代碼：21480000)。逾期不履行處罰決定，我局可以每日按罰款數(shù)額的3%加處罰款或申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

如不服本處罰決定，可在接到本處罰決定書之日起60日內(nèi)向四川省食品藥品監(jiān)督管理局或者成都市人民政府申請(qǐng)行政復(fù)議，也可以于6個(gè)月內(nèi)依法向成都高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)人民法院提起行政訴訟。

xx食品藥品監(jiān)督管理局。

xx年12月5日。

員工持股計(jì)劃方案篇十五

各設(shè)區(qū)市建設(shè)局(建委)，平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)交建局，各有關(guān)單位：

為全面推進(jìn)預(yù)防和解決建設(shè)施工領(lǐng)域農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題，省廳擬定了《關(guān)于推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理工作的通知》(征求意見(jiàn)稿)，請(qǐng)你們組織有關(guān)單位和人員認(rèn)真討論，提出修改意見(jiàn)和建議，并于20xx年11月5日前書面反饋省廳建筑業(yè)處(傳真：0591-87616918，電子郵箱：)。

福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳辦公室。

20xx年10月24日。

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員工持股計(jì)劃方案篇十六

高校專項(xiàng)計(jì)劃優(yōu)勢(shì)是在普通批次以外招生，對(duì)于符合報(bào)考條件的考生來(lái)說(shuō)，相當(dāng)于增加了一次被錄取的機(jī)會(huì)，劣勢(shì)是選擇余地比較小，并且高校專項(xiàng)計(jì)劃畢業(yè)之后按協(xié)議執(zhí)行，一般是回生源地工作，學(xué)生會(huì)有心理上的落差。

二、什么是高校專項(xiàng)計(jì)劃。

高校專項(xiàng)計(jì)劃，是國(guó)家為更好地促進(jìn)教育公平、讓更多的農(nóng)村學(xué)生上大學(xué)而出臺(tái)的一項(xiàng)優(yōu)惠政策，主要招收邊遠(yuǎn)、貧困、民族等地區(qū)縣(含縣級(jí)市)以下高中勤奮好學(xué)、成績(jī)優(yōu)良的農(nóng)村學(xué)生，具體實(shí)施區(qū)域由有關(guān)省(區(qū)、市)根據(jù)上述要求確定。

高校專項(xiàng)計(jì)劃與地方專項(xiàng)計(jì)劃、國(guó)家專項(xiàng)計(jì)劃隸屬于高考三大計(jì)劃。

高校專項(xiàng)計(jì)劃由教育部直屬高校和其他自主招生試點(diǎn)高校承擔(dān)，招生計(jì)劃不少于學(xué)校本科招生規(guī)模的2%。中央部門高校要將調(diào)減的特殊類型招生名額優(yōu)先安排高校專項(xiàng)計(jì)劃。高校專項(xiàng)計(jì)劃主要招收邊遠(yuǎn)、貧困、民族等地區(qū)縣(含縣級(jí)市)以下高中勤奮好學(xué)、成績(jī)優(yōu)良的農(nóng)村學(xué)生。具體實(shí)施區(qū)域由有關(guān)省(區(qū)、市)確定?？忌捌涓改富蚍ǘūO(jiān)護(hù)人戶籍地須在實(shí)施區(qū)域農(nóng)村，考生本人具有當(dāng)?shù)剡B續(xù)3年及以上戶籍和當(dāng)?shù)馗咧羞B續(xù)3年學(xué)籍并實(shí)際就讀。

三、高校專項(xiàng)計(jì)劃報(bào)名條件。

1、申請(qǐng)地方專項(xiàng)的考生及父母(法定監(jiān)護(hù)人)的戶籍地須在實(shí)施區(qū)域的農(nóng)村，本人必須具有當(dāng)?shù)剡B續(xù)3年以上戶籍。

2、考生須具有當(dāng)?shù)馗咧羞B續(xù)3年學(xué)籍并且實(shí)際就讀。

3、符合當(dāng)年統(tǒng)一高考報(bào)名的條件。

1、可以憑借這個(gè)農(nóng)村專項(xiàng)計(jì)劃，有可能分?jǐn)?shù)比較低，就可以進(jìn)到一所比較好的大學(xué)。

2、參加農(nóng)村專項(xiàng)計(jì)劃畢業(yè)之后無(wú)需找工作。

3、農(nóng)村專項(xiàng)計(jì)劃招生院校都是好大學(xué)，錄取分?jǐn)?shù)比正常錄取要低。

4、增加了農(nóng)村學(xué)生的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，可以更加突出教育公平，可能一個(gè)對(duì)高考生不好的地方就是增加了入學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)。

5、降分錄取，前提你填的那個(gè)學(xué)校要過(guò)，高考成績(jī)過(guò)一本線是前提。

6、符合報(bào)考條件的農(nóng)村考生可以報(bào)考農(nóng)村專項(xiàng)計(jì)劃，參加農(nóng)村專項(xiàng)計(jì)劃招生的都是部屬或省屬的重點(diǎn)院校，要是按照普通考生錄取，會(huì)高出一本分?jǐn)?shù)線很多分，而農(nóng)村專項(xiàng)計(jì)劃一般都是在本科一批分?jǐn)?shù)線上投檔錄取。

國(guó)家專項(xiàng)計(jì)劃專業(yè)好不好。

國(guó)家專項(xiàng)計(jì)劃主要招收邊遠(yuǎn)、貧困、民族等地區(qū)縣(含縣級(jí)市)以下高中勤奮好學(xué)、成績(jī)優(yōu)良的農(nóng)村學(xué)生。

獲得國(guó)家專項(xiàng)計(jì)劃的考生在填報(bào)相應(yīng)學(xué)校和專業(yè)投檔時(shí)，可以有一定的加分，即向填報(bào)的國(guó)家專項(xiàng)計(jì)劃相應(yīng)的學(xué)校專業(yè)投檔時(shí)，是先給高考成績(jī)加上相應(yīng)的加分后投檔。但如果國(guó)家專項(xiàng)計(jì)劃沒(méi)有能夠錄取，參加普通一本錄取時(shí)則不再享受加分。

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