總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
品質(zhì)員工作總結(jié)簡短 品質(zhì)管理人員工作總結(jié)篇一
一、文控類
、ipqc、oqc檢驗(yàn)日報(bào)表，周報(bào)表，月報(bào)表收集分類存檔。
2.對qc、ipqc、oqc檢驗(yàn)日報(bào)表，周報(bào)表，月報(bào)表上體現(xiàn)的相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。 3..受控文件的修改及發(fā)放。
4.新進(jìn)設(shè)備操作指引，保養(yǎng)項(xiàng)目及要求的相關(guān)文件起草。 5.文件變更申請，具體文件的修改及受控發(fā)放。
內(nèi)部審核計(jì)劃的制定及審核的實(shí)施。相關(guān)記錄的做成。7.管理評審計(jì)劃的制定及審核的實(shí)施。相關(guān)記錄的做成。8.供應(yīng)商的年、月度審核計(jì)劃的制定及審核的實(shí)施。相關(guān)記錄的做成。
9.年度，月度員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定，培訓(xùn)的具體實(shí)施。記錄表的填寫，考核記錄的做成及歸檔。
10.年度、月度、周，設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的制定及保養(yǎng)的實(shí)施，保養(yǎng)記錄的收集審核及分類歸檔。
11.原材料來料異常的通知，材料異常數(shù)據(jù)錄入及存檔。 12.供應(yīng)商原材料來料異常的《糾正預(yù)防措施》的發(fā)放、追蹤，對《糾正預(yù)防措施》有效性的考核及評估。13.供應(yīng)商的質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)分析。
14.客戶投訴的《糾正預(yù)防措施報(bào)告》《8d》報(bào)告的回傳、歸檔、有效性的追蹤確認(rèn)。
15.供應(yīng)商環(huán)保檢測報(bào)告的收集管理，更新提醒。 16.與供應(yīng)商環(huán)保協(xié)議、品質(zhì)協(xié)議呢、等的簽署追蹤。17.客戶滿意度的統(tǒng)計(jì)分析。
18.對公司所有測量、檢測設(shè)備的管制，編號，對測量儀器及工具的校驗(yàn)。校準(zhǔn)報(bào)告的做成。二.文員類
18.各部門首件檢情況的現(xiàn)場檢查及監(jiān)督，各部門首件檢查記錄整理存檔，19.5s檢查的具體實(shí)施及相關(guān)記錄的做成。
20.各部門開出的《品質(zhì)異常報(bào)告書》的發(fā)放 、追蹤、回收、統(tǒng)計(jì)分析。改善措施有效性的追蹤。
21.異常返工耗時(shí)的統(tǒng)計(jì)，及內(nèi)部異常損失扣款的統(tǒng)計(jì)。 22.所有打樣的《樣品承認(rèn)書》的制作及提供。23.客戶投訴及內(nèi)部異常的統(tǒng)計(jì)分析。24.品質(zhì)月會(huì)、周會(huì)相關(guān)資料的準(zhǔn)備。25.會(huì)議重要議題的記錄。
26.需發(fā)文通知的內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單的編制，及發(fā)放。 27.所有的《產(chǎn)品可靠性測試報(bào)告》報(bào)表的填寫。28.全檢組計(jì)件日報(bào)表的數(shù)量尺寸金額的確認(rèn)審核。29.部門員工的考勤情況的檢查登記。考勤記錄的確認(rèn)。30.部門工具文件領(lǐng)用及管理。
31.客戶投訴及內(nèi)部重大異常的相關(guān)信息在資料上做相應(yīng)的提醒及記錄。
32.公司內(nèi)部流程中資料袋異常的聯(lián)絡(luò)通知，各工具資料袋借用、交接、相關(guān)信息的核對的檢查及監(jiān)督。 33.公司各部門提報(bào)的欠數(shù)、欠放損數(shù)，的處理及通知。34.公司質(zhì)量體系中尚不健全的qc檢驗(yàn)報(bào)告填寫及補(bǔ)充。35.各部門設(shè)備保養(yǎng)的實(shí)施情況的現(xiàn)場監(jiān)督。
36.對公司所有測量、檢測設(shè)備的管制，編號，對測量儀器及工具的校驗(yàn)。校準(zhǔn)報(bào)告的做成。37.協(xié)調(diào)部門主管完成上級臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。
品質(zhì)員工作總結(jié)簡短 品質(zhì)管理人員工作總結(jié)篇二
工
作
總
結(jié)
部門：
姓名： 工號：
時(shí)間：
工作總結(jié)
自我進(jìn)入公司以來，學(xué)到了很多，也收獲了很多，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下，使我在較短時(shí)間內(nèi)熟悉工作內(nèi)容和公司各個(gè)部門的職責(zé)所在，在此期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。以下是我的工作總結(jié)與工作計(jì)劃。
在過去的兩個(gè)月里，我負(fù)責(zé)的工作主要有： 一、各報(bào)表的整理及存檔
日報(bào)表，周報(bào)表，月報(bào)表及打印審核存檔 日報(bào)表，周報(bào)表，月報(bào)表及打印審核存檔 3.初測制程不良統(tǒng)計(jì)：周報(bào)表，月報(bào)表及打印審核存檔 4.生產(chǎn)日報(bào)表及存檔 5.材料異常數(shù)據(jù)錄入及存檔 6.質(zhì)量異常單數(shù)據(jù)錄入 7.首件記錄整理存檔 巡檢記錄整理存檔
9.測試機(jī)臺(tái)日點(diǎn)檢表，ipqc制程巡檢問題點(diǎn)，靜電環(huán)檢測記錄表，作業(yè)員自檢能力測試等審核存檔
10.品管人員考勤的登記 11.員工檔案存檔
12.會(huì)議記錄人員登記存檔
13.各部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成追溯結(jié)果存檔 14.出貨訂單拍照后的整理及歸檔等
二、文檔、文具、表單的收發(fā)及管控工作 1.圖紙、bom、dcn收發(fā)記錄
2.樣品確認(rèn)報(bào)告，產(chǎn)品承認(rèn)書等收發(fā)記錄 3.質(zhì)量管理體系檔收發(fā)記錄 4.內(nèi)部糾正措施收發(fā)記錄
5.質(zhì)量部門人員領(lǐng)取資料，福利，文具衣物等收發(fā)記錄 6.各個(gè)行政表單存放
7.部門新進(jìn)員工安排及辭工人員工作用品回收 三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及問題追溯
1.各部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成狀況統(tǒng)計(jì)以及追溯結(jié)果 2.質(zhì)量周報(bào)表制作及會(huì)議記錄問題點(diǎn)跟蹤報(bào)告 3.質(zhì)量部門會(huì)議記錄以及問題跟蹤結(jié)果
工作計(jì)劃
經(jīng)過這兩個(gè)月的工作，讓我意識到自己還有很多不足之處，還有很多事需要去努力，去學(xué)習(xí)，爭取在以后的工作中做到更好。
1.努力學(xué)習(xí)了解公司文化 2.協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的配合 3.處理好與同事之間的關(guān)系 4.當(dāng)天的工作任務(wù)當(dāng)天完成5.工作中，凡事從小事做起，做好細(xì)節(jié)，防患于未然
建議或意見
公司應(yīng)把規(guī)章制度細(xì)節(jié)化，透明化，這樣一來方便人員的管
理，也減少一些不必要事情的發(fā)生
部門應(yīng)落實(shí)每個(gè)人的職責(zé)所在，這樣一來方便員工工作之間的協(xié)作與配合，做到各司其職，能夠?yàn)橐院蟮墓ぷ鞲诱Ｓ行虻倪M(jìn)行。
品質(zhì)員工作總結(jié)簡短 品質(zhì)管理人員工作總結(jié)篇三
工
作
總
結(jié)
部門：
姓名： 工號：
時(shí)間：
工作總結(jié)
自我進(jìn)入公司以來，學(xué)到了很多，也收獲了很多，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下，使我在較短時(shí)間內(nèi)熟悉工作內(nèi)容和公司各個(gè)部門的職責(zé)所在，在此期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。以下是我的工作總結(jié)與工作計(jì)劃。
在過去的兩個(gè)月里，我負(fù)責(zé)的工作主要有：
一、各報(bào)表的整理及存檔
日報(bào)表，周報(bào)表，月報(bào)表及打印審核存檔 日報(bào)表，周報(bào)表，月報(bào)表及打印審核存檔 3.初測制程不良統(tǒng)計(jì)：周報(bào)表，月報(bào)表及打印審核存檔 4.生產(chǎn)日報(bào)表及存檔 5.材料異常數(shù)據(jù)錄入及存檔 6.質(zhì)量異常單數(shù)據(jù)錄入 7.首件記錄整理存檔 巡檢記錄整理存檔
9.測試機(jī)臺(tái)日點(diǎn)檢表，ipqc制程巡檢問題點(diǎn)，靜電環(huán)檢測記錄表，作業(yè)員自檢能力測試等審核存檔
10.品管人員考勤的登記 11.員工檔案存檔
12.會(huì)議記錄人員登記存檔
13.各部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成追溯結(jié)果存檔 14.出貨訂單拍照后的整理及歸檔等
二、文檔、文具、表單的收發(fā)及管控工作 1.圖紙、bom、dcn收發(fā)記錄
2.樣品確認(rèn)報(bào)告，產(chǎn)品承認(rèn)書等收發(fā)記錄 3.質(zhì)量管理體系檔收發(fā)記錄 4.內(nèi)部糾正措施收發(fā)記錄
5.質(zhì)量部門人員領(lǐng)取資料，福利，文具衣物等收發(fā)記錄 6.各個(gè)行政表單存放
7.部門新進(jìn)員工安排及辭工人員工作用品回收
三、
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及問題追溯1.各部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成狀況統(tǒng)計(jì)以及追溯結(jié)果 2.質(zhì)量周報(bào)表制作及會(huì)議記錄問題點(diǎn)跟蹤報(bào)告 3.質(zhì)量部門會(huì)議記錄以及問題跟蹤結(jié)果
工作計(jì)劃
經(jīng)過這兩個(gè)月的工作，讓我意識到自己還有很多不足之處，還有很多事需要去努力，去學(xué)習(xí)，爭取在以后的工作中做到更好。
1.努力學(xué)習(xí)了解公司文化 2.協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的配合 3.處理好與同事之間的關(guān)系 4.當(dāng)天的工作任務(wù)當(dāng)天完成5.工作中，凡事從小事做起，做好細(xì)節(jié)，防患于未然
建議或意見
公司應(yīng)把規(guī)章制度細(xì)節(jié)化，透明化，這樣一來方便人員的管
理，也減少一些不必要事情的發(fā)生
部門應(yīng)落實(shí)每個(gè)人的職責(zé)所在，這樣一來方便員工工作之間的協(xié)作與配合，做到各司其職，能夠?yàn)橐院蟮墓ぷ鞲诱Ｓ行虻倪M(jìn)行。
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