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建筑行業(yè)個人年度工作總結篇一
20xx年本人擔任-工程項目部安全員,在任職期間認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真抓好現(xiàn)象工作,把安全落到實處。經(jīng)過項目部領導以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設的各項工作的安全順利進行。20xx年工作情況如下:
(一)建立安全生產(chǎn)工作領導責任制和責任追究制。
由項目經(jīng)理負責,將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內(nèi)容中,定期進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的`施工人員進行處罰。
(二)完善各類預案。
參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風、火災等易發(fā)事故專門進行演練,熟悉應急救援方案。
(三)簽訂責任書。
項目部與各施工隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育,在安全生產(chǎn)責任書上簽字,并重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行安全一票否決制度。
(一)施工生產(chǎn)進入正軌大量工人陸續(xù)進場,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產(chǎn)意識,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,整個項目安規(guī)考試應考率為-x%,及格率為-x%,同時,重點抓了對工人進場前“三級”安全教育,全部經(jīng)考試合格方可上崗。
(二)針對現(xiàn)場施工的特點,對工人班組展開安全技術交底會,對關鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進行交流,做好預防措施。
(三)對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。
(四)維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。
每個星期組織領導以及相關人員對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進行檢查,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從七月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書x份,安全處罰通知書x份,整改各類隱患41處,嚴格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè),順利完成公司安全指標。
(一)加強施工現(xiàn)場的安全警示牌,安全宣傳標語-塊,各項安全標示牌-多塊加強安全知識宣傳,提高現(xiàn)場施工人員安全意識。
(二)根據(jù)施工規(guī)范要求,進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術交底,項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。
(三)著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進行處理、針對現(xiàn)場的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。
(四)加強消防管理工作,對重點部位,安排專人負責,配足消防器材和設施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。
(五)加強庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過-,并配備滅火器。
(一)項目部領導對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學習,加強自身的安全知識。
(二)開展安全隱患排查,預防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,同時要加大對分包單位的安全管理,監(jiān)督隱患整改落實情況。
(三)貫徹落實公司安全教育培訓制度,對新進場、轉(zhuǎn)崗及復崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練,提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應急處理能力。
建筑行業(yè)個人年度工作總結篇二
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回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的2019年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業(yè)務技能學習,增強管理技術水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
人生存一世就有理想,有理想就有目標,有目標就有奮斗,就奮斗就能實現(xiàn)理想,就在實現(xiàn)理想這個過程中,將會遇到不同程度的人生磨練,隨著經(jīng)濟改革開放這個浪潮中,現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高、更嚴的科學化管理水平,使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作者來講,又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個起點,所以只有自我更新觀念,努力學習,通過學習在實際工作中來逐步提高自己的科學管理能力,否之,將會受到這個歷史潮流的淘汰。
一、加強學習,更新觀念
我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環(huán)境。
為適應新形勢下建筑行業(yè)的需求,自己只有更進一步的加強業(yè)務技術方面的學習,全面提高管理技術能力,在實際工作中,嚴格要求自己,堅持原則,實事求是,老老實實做人,扎扎實實做事,以一個公民的.道德準則來衡量要求自己,并逐步更新觀念,做一名合格的建筑行業(yè)管理人員。
二、堅守崗位,履行職責
作為一名建筑施工專業(yè)技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術管理人員工作業(yè)務水平,思想道德素質(zhì),工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責,做好份內(nèi)工作,以求真務實的工作態(tài)度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關業(yè)務。
三、加強業(yè)務學習,全面提升管理技能
隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術管理人員來講,他必須適應建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務知識,提升業(yè)務管理水平,掌握業(yè)務技能,才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。
只有在實際過程中,不斷總結、不斷完善,虛心學習、力求上進,嚴格要求自己,積極努力做好本職工作,團結同事,齊心奮進,為公司全面完成既定目標任務,打造精品樓盤,樹造品牌形象而努力工作盡一份職責。
在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!
建筑行業(yè)個人年度工作總結篇三
我是xxx,現(xiàn)任第一項目部主工長。一個年度在不知不覺中已從我們身邊漸漸走了。在這一年中我到底干了多少對我公司發(fā)展有價值的事情,想想似乎一件件都在心里浮現(xiàn),上半年在貝科斯高性能涂料工地干主體及鋼結構裝飾等收尾工作,下半年在西青登發(fā)房地產(chǎn)尚豐水苑工地?,F(xiàn)將20xx年度的工作情況大致總結一下,以繼續(xù)發(fā)揚工作中的優(yōu)點,克服工作中的不足。恭請各位領導及同事們給予批評、指正。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、勤字當先,控制質(zhì)量,兢兢業(yè)業(yè):
20xx年上半年在武清貝科斯高性能涂料(天津)有限公司工地,主持貝科斯廠區(qū)工程,我在此項目中,即是一名管理者又是一名施工員和協(xié)調(diào)員,因此項目在簽合同時工期一定,工期的時間緊,工程量大,工種多,工序又很復雜,又是一個防火防暴級別很高的工程,質(zhì)量要求高(是瑞典獨資工程),在合理時間安排上,制定一個詳細、明確的倒排工期計劃,并督促每個工種按規(guī)定時間內(nèi)必須完成計劃任務,多工種又穿插作業(yè),在保障安全的基礎上,發(fā)揮更好的工效。在質(zhì)量上即保障高質(zhì)量,又保證工程進度,我做到勤看,每個作業(yè)面、每道工序、每個工種都要看到,走到。勤核對,每個工作面施工前和施工后都要按圖紙要求進行核對,做到保質(zhì)保量、不返工,把問題解決在萌芽狀態(tài)和初級階段。管理好一個工地我總結出這么一個道理,質(zhì)量及進度不是能待在辦公室內(nèi)就能管理好的,拿出不怕累的精神,必須時刻在現(xiàn)場指揮及發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,紙上談兵,坐在辦公室內(nèi)遙控指揮,是得不到很好的結果。這就是我這幾年的體會,所以我大部分時間都在施工現(xiàn)場的原因,這也是我腿勤的結果。本工程在武清開發(fā)區(qū)內(nèi)和武清質(zhì)量監(jiān)督站都到了很好的評價,讓他們一提起寧發(fā)龍祥所有的工程都是精品工程,從進場布局臨建的搭設、擺位,到地面的硬化、辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、到衛(wèi)生間的搭設,安全生產(chǎn),進場的安全教育,都體現(xiàn)出管理層的文化素質(zhì),工人管理水平,企業(yè)的文化,在質(zhì)量檢查和驗收中都一次性通過,在幾次突然檢查中,安全方面、質(zhì)量方面都到了好高的評價。在后期鋼結構及彩板安裝中,每安一塊彩板,都得使用經(jīng)緯儀進行擺位校正方可安裝,做到按一塊保一塊,和相鄰的施工單位相比,我們是優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的好工程。所以武清開發(fā)區(qū)和武清質(zhì)量監(jiān)督站都推薦別的工地到我們工地觀摩學習參觀。改善我們公司的形象提高了公司的知名度。
二、新地點新面貌新的概念,精心設計,統(tǒng)籌協(xié)調(diào):
應工作需要,今年的7月份調(diào)到西青鄧店尚豐水苑工地,進入新的工地,首先聯(lián)系甲方拿圖紙,看總平面圖如何布置才能發(fā)揮很好的功效作用。拿到圖后,通過仔細審閱總平面圖,各樓擺位位置、樓間距、臨邊樓的位置、周邊情況、原地上有沒有可利用物品,建筑物,如樹木等。如何保護,勾畫出總臨建擺位,報請甲方及公司領導批準后按此方案實施,生活區(qū)、辦公區(qū)、鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、材料存放區(qū)、攪拌站、進物的循環(huán)路,挖槽存土地,方方面面我都考慮到,既不能影響施工又要考慮到方便施工。我進行了周密的安排和部署。請看我的布置圖:見附圖、現(xiàn)在樓座的放線,都是衛(wèi)星定位的外皮線,測量局放完線后,我根據(jù)總平面圖和紅線坐標點,把每個樓號的點都引了出來,打好控制樁,在施工現(xiàn)場我親自定位,支經(jīng)緯儀和水平儀,做到心中有數(shù)。親自寫下放線記錄畫好放線圖,我在現(xiàn)場時刻關注著每道施工環(huán)節(jié),作好詳細施工記錄,下好技術及安全交底,來指導施工。所以在尚豐水苑工程中,工程資料的填寫,保持了與工程同步,測繪局復線、西青規(guī)劃局驗線,西青質(zhì)檢站基礎驗收都一次性通過,未發(fā)生返工現(xiàn)象。
三、學習理論基礎,指導施工不斷努力。
記得很小的時候我的長輩就跟我說過:笨鳥先飛。從那時起我就清楚自己并不是一個資質(zhì)聰穎的人,所以勤奮好學成了我不斷成長的法寶,俗話說:“活到老,學到老,還有三分學不了”現(xiàn)社會發(fā)展變化,建筑市場發(fā)生變化。我這兩年注重學習電腦掌握先進的工作方法購買了抽鋼筋軟件,使自己在電腦水平,抽鋼筋水平上有長足的進步對工作效率和工程質(zhì)量的提高起到了非常大的作用。要適應這不斷發(fā)生的變化,就需要不斷地學習。直至現(xiàn)在我對待每一項工作都盡全力去做,仿佛已經(jīng)成為一種習慣。不管什么工作,從布置到實施都盡量親力親為,干工作不是為他人干、爾是為自己干、公司有發(fā)展你才有工作,我愛崗敬業(yè),認真履行工長職責,我本著對工作負責,對自己負責的態(tài)度,以崇高的責任心投入工作當中去,努力提升工作質(zhì)量。通過技術理論學習,提高專業(yè)知識水平,逐步提高自己的技術理論水平和業(yè)務能力。在這一年中,我不僅在業(yè)務能力上,還是在管理水平上都有了一定的提高。但我平時工作中出現(xiàn)需改進的地方也較多,如理論知識總覺不夠,管理水平仍有待進一步提高。在今后的工作中,注重理論結合實際的學習,不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力,我將揚長補短。
四、總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些工作經(jīng)驗,但距領導和同志們的要求還有不少的`差距。在結束匯報前,我衷心感謝所有再坐的各位領導和同志們,謝謝大家對我工作的支持和幫助,我知道自己身上還有許多不足,敬請大家能批評指正。在今后的工作中,我要努力做到:愛崗敬業(yè);共同發(fā)展,讓我們齊心協(xié)力把我公司經(jīng)濟效益搞上去。
建筑行業(yè)個人年度工作總結篇四
一年以來,我更加重視學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學習“三個代表”重要思想,領會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構建和諧、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神,通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀?!叭酥嗑矗匆缘?;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。
伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調(diào)整,科技含量越來越高,根據(jù)領導部署,具體負責策劃、實施了led照明示范工程。
這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領先水平。
通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。
由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責,這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,沒有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢,采取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現(xiàn)場指導,測量放線親自復核等措施,圓滿完成了領導交給的任務,同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。
這一項目的實施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。
四季度接手的北京會館項目,將重點放在給排水專業(yè)上,同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。
整個一年當中,自己份內(nèi)負責的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設計的基礎上,結合不斷變化的室內(nèi)精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統(tǒng)運行正常,過關了。
通過一年的辛勤勞動,取得的成績?nèi)缦拢?/p>
1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料3份,了解并熟悉了課題申報的相關程序,實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。
2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設計施工、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史最高。一個人干了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。
3、外出評標3次,規(guī)避資金直接浪費5萬元,受到甲方贊揚。
4、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
5、負責安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。
6、負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)最好的。
7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工程。
正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,和領導溝通尚不夠及時。
在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,加強經(jīng)驗總結,多發(fā)表一些文章,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。
總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
建筑行業(yè)個人年度工作總結篇五
回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的2022年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業(yè)務技能學習,增強管理技術水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環(huán)境。
作為一名建筑施工專業(yè)技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術管理人員工作業(yè)務水平,思想道德素質(zhì),工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責,做好份內(nèi)工作,以求真務實的工作態(tài)度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關業(yè)務。
隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術管理人員來講,他必須適應建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務知識,提升業(yè)務管理水平,掌握業(yè)務技能,才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。
在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!
建筑行業(yè)個人年度工作總結篇六
自20xx年至xx年擔任給排水施工班長,先后參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務,給排水安裝工程均能夠性通過深圳市建設主管部門的驗收,優(yōu)良率達100%。xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風庭、云頂·天?;▓@、榭麗花園三期等工程的.給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚子杯的稱號。
面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領導的關心和支持,得益于公司和工程處、項目部領導對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜?;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術人員,對自己的工作作一些總結。
我20xx年從學校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設備安裝工程公司做安裝鉗工。20xx年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學會了巧干。至19xx年初承蒙領導的信任,我開始擔任水工班的班長。作為30多人的施工班組,怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問,我利用業(yè)余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時間自學電腦,用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學無止境。
近年來,隨著科學技術的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學習產(chǎn)品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術人員,加強對工人的技術培訓。經(jīng)過長期的學習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領,做到人人手到擒來。
在設備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學習邊總結,在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經(jīng)驗。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經(jīng)濟效益。
建筑行業(yè)個人年度工作總結篇七
建筑業(yè)生產(chǎn)是由勞動者利用機械設備與工具,按設計要求對勞動對象進行加工制作,從而生產(chǎn)出一定的產(chǎn)品,這使它具有工業(yè)生產(chǎn)的特征。今天本站小編給大家為您整理了建筑行業(yè)。
希望對大家有所幫助。
作為一名有著從培訓考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)驗,多年來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在未來的工作中更嚴格的要求自己,以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。
一、執(zhí)行。
崗位職責。
作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
在每個項目的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預留下影象材料,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作。
(1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質(zhì)量的標準,必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
(2)關心同事:遇到同事有事,自動幫忙替班并組織全班一起關心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。
(3)重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作。
在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。
作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。
5、材料管理工作。
6、技術管理。
二、工作中存在的問題。
1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算。
通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。
我負責項目的現(xiàn)場施工、技術及圖紙相關問題處理。檢查所有樓號的軸線、層高控制和督促各樓號質(zhì)量缺陷的修補施工。
加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設順利實施。
我在公司和項目部錢經(jīng)理領導下,在各棟樓主體施工中,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平。
建設工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務知識和技術。建筑施工員工作總結今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
作為項目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明:
1、工程質(zhì)量管理。
針對望湖城項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
4#作為第一個施工的單體,同時結構和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。
2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。
3、班組的管理協(xié)調(diào)工作。
(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
(2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
(3)注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。
4、安全管理工作。
在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
5、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。
作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。
6、材料管理工作。
本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節(jié)約了成本。
7、技術管理。
在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在20xx年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
三、出勤情況。
今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。
四、思想情況。
為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現(xiàn)實工作中來。
五、目前存在的問題和改進計劃。
在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。
以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領導和同事。
回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的20xx年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業(yè)務技能學習,增強管理技術水平,在項目部的整體安排下,積極努力配。
合同。
事們做好本職份內(nèi)工作。
一、加強學習,更新觀念。
我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環(huán)境。
二、堅守崗位,履行職責。
作為一名建筑施工專業(yè)技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術管理人員工作業(yè)務水平,思想道德素質(zhì),工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責,做好份內(nèi)工作,以求真務實的工作態(tài)度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關業(yè)務。
三、加強業(yè)務學習,全面提升管理技能。
隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術管理人員來講,他必須適應建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務知識,提升業(yè)務管理水平,掌握業(yè)務技能,才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。
在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!
建筑行業(yè)個人年度工作總結篇八
20xx年是我進入中國核工業(yè)第二四建設有限公司工作的第二年,有的工作基礎,的我已有了一定的經(jīng)驗,擔任預算員的這一年半的時間里,我從計算圖紙工程量過程中熟悉定額,熟練計算規(guī)則,對自己是一種提高。在工作期間,我仍然虛心學習、請教,并認真完成領導安排的各項工作,積極配合同事,從德、能、勤、績、廉各方面提高自己的綜合素質(zhì),讓自己逐步成為一個優(yōu)秀的預算工作人員。
一、在思想能力方面,積極響應公司號召,響應黨的號召,配合公司安排,積極參加公司組織的各項活動,熱愛黨,熱愛公司,熱愛自己的工作,團結同事,樂于助人。
二、在上班時間嚴格要求自己,做到不遲到、不早退,不做影響他人和自己的事,認真的完成自己的工作。
三、在工作方面,嚴格要求自己,努力學習,虛心請教,認真并按時按量的完成領導安排的每一項工作任務,通過不斷的學習提升自己。計算圖紙,結合xx合同、建筑工程計算規(guī)則、福建省消耗量定額和標準圖集,完成工程量預算。
四、我主要的工作。
1、是負責3kx-3db和du子項的預結算工作。截止07月du廠房主體結構已經(jīng)施工完畢,預算書已上報工程公司審核已審核完畢。
2.3月在xx參與田灣3.4機組常規(guī)島投標工作。
五、我作為一名預算員,首先要懂法守法,并要嚴格的要求自己,不僅工作要有積極認真負責的態(tài)度,還要有職業(yè)道德,因此我們在保證自己的合法權益的同時,絕不能收賄受賄,貪污、腐敗,要做一名合格優(yōu)秀廉潔的造價工作人員!
今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善和進一步的完善,公司的管理模式,我總是積極適應,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的.職業(yè)道德為準則加強自己的工作責任感,及時做好自己的本職工作。
商務管理部是一個整體,我們作為其成員,我們有義務有責任將其發(fā)展的更好,同事之間應該多交流意見與建議,只有這樣我們才能更了解我們部門的工作和職能,同事之間團結互敬,工作才能積極有效的完成。作為公司的一員,我希望公司能夠多提供一些培訓、學習的機會,讓我們學習更多知識,從而完善自己,提高自己,將工作做的更好!在不斷進步的同時我的不足之處也顯現(xiàn)無疑,領導和同事的幫助讓我勇敢面對,并有信心去解決,我相信我會將一切問題迎刃而解,更努力向上!
以上就是我個人工作總結,我會再接再厲,努力工作,不負領導重望將工作做得更好!
建筑行業(yè)個人年度工作總結篇九
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尊敬的領導:
我叫xx,畢業(yè)于xxxxxx大學,現(xiàn)在xxxx工作。
2019年7月,我選擇了建筑這一行業(yè),懷著對建筑行業(yè)的熱愛,以及懷著對未來的美好憧憬,我又來到了xxxx。
到xxxx不覺已有一年的時間,然而初來乍到的情景卻歷歷在目。2019年七月下旬經(jīng)過事業(yè)部、分公司培訓,對公司的概況、公司管理體制及制度有了一定的了解后。我被分配到xx,開始了在天xx的項目生活。
初到xx項目上,從工作和生活上都比較陌生。為響應公司以師帶徒的號召,弘揚公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng),幫助青年員工在崗位上盡快成長,項目部為我安排了一名具有豐富施工經(jīng)驗的幫帶師父。就這樣開始了我在xx的學習工作生活。
在師父的帶領和悉心教導和領導關懷下以及通過自身的努力,使我在工作上有了本質(zhì)性的進步和飛躍。記得剛到項目上的時候,一切都是那么陌生,陌生的生活環(huán)境,陌生的工作。經(jīng)過師父的口傳身授,我漸漸的適應了現(xiàn)場的生活環(huán)境,工作上也逐漸的步入了軌道。剛開始主要進行的是識圖和工程量計算方面的學習。識圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場的過程,工程量計算則是熟悉施工方法的過程,二者相輔相成,使我很快的學會了這兩項內(nèi)容。
工程量計算基本掌握后,又開始了物資需求計劃編制工作,物資編制計劃主要要求材料技術標準及規(guī)格要明確。材料進場時間與編制時間之間的時間差要有所控制,計劃編制宜盡量提前,以便為材料部門提供充足的采購時間。
通過參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場工序驗收,逐漸的積累了各個工序的相關規(guī)范標準,并與此同時積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經(jīng)驗。在工序驗收及材料進場前,準備相應的工程報驗資料。隨著工程進度的推進和日常信息的收集和學習,使我的竣工資料編制能力有了進一步的提升。
在現(xiàn)場施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問,使我逐漸掌握的相關技能,并能很好的和分包及現(xiàn)場的施工人員和其他工作單位人員進行很好的溝通和交流。對于處置部分現(xiàn)場施工和協(xié)調(diào)問題可以獨立進行。
此外基本掌握了項目二次經(jīng)營的若干內(nèi)容,包括工程簽證、技術核定、圖紙洽商記錄、材料批價等手續(xù)的辦理。建筑類年終工作總結在各項技術工作的學習過程中,同時也注重了提高分析問題,解決問題的能力。對于工作過程中的問題,能夠根據(jù)實際情況分析問題原因和關鍵之處,并結合自己的分析結論,給出解決意見。通過分析和解決問題,不斷提高自身的綜合能力。
由于施工現(xiàn)場實際情況的特殊要求,在積累技術經(jīng)驗和能力的同時,對安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學習,并參與項目上安全和質(zhì)量方面的'檢查及文件的編制等方面的工作。對公司安全和質(zhì)量體系的相關制度措施進行了深入學習和了解。
結合一年的工作過程,總結了自己目前仍存在的一些不足之處。由于施工經(jīng)驗有限,施工過程中仍有一些技術上的問題不能獨自解決,需要尋求師父和其他同事的幫助。對于跨專業(yè)內(nèi)容,如通風工程工藝過程了解較少,對此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹,希望能夠通過日后的學習來彌補。此外對于工程預算方面的內(nèi)容接觸不夠多,目前還不能獨立完成套價和報量工作。
目前工作內(nèi)容主要從事xx項目的技術工作。
在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和負責的態(tài)度,將自己的本職工作做好。認真完成技術員崗位責任制里要求的相關工作內(nèi)容。工作過程中不斷學習,不斷提高,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習技術知識和先進技術,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
xx公司
xx
x年x月x日
建筑行業(yè)個人年度工作總結篇十
回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的2017年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業(yè)務技能學習,增強管理技術水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
人生存一世就有理想,有理想就有目標,有目標就有奮斗,就奮斗就能實現(xiàn)理想,就在實現(xiàn)理想這個過程中,將會遇到不同程度的人生磨練,隨著經(jīng)濟改革開放這個浪潮中,現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高、更嚴的科學化管理水平,使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作者來講,又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個起點,所以只有自我更新觀念,努力學習,通過學習在實際工作中來逐步提高自己的科學管理能力,否之,將會受到這個歷史潮流的淘汰。
我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環(huán)境。
為適應新形勢下建筑行業(yè)的需求,自己只有更進一步的加強業(yè)務技術方面的學習,全面提高管理技術能力,在實際工作中,嚴格要求自己,堅持原則,實事求是,老老實實做人,扎扎實實做事,以一個公民的道德準則來衡量要求自己,并逐步更新觀念,做一名合格的建筑行業(yè)管理人員。
作為一名建筑施工專業(yè)技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術管理人員工作業(yè)務水平,思想道德素質(zhì),工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責,做好份內(nèi)工作,()以求真務實的工作態(tài)度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關業(yè)務。
隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術管理人員來講,他必須適應建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務知識,提升業(yè)務管理水平,掌握業(yè)務技能,才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。
只有在實際過程中,不斷總結、不斷完善,虛心學習、力求上進,嚴格要求自己,積極努力做好本職工作,團結同事,齊心奮進,為公司全面完成既定目標任務,打造精品樓盤,樹造品牌形象而努力工作盡一份職責。
在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!
建筑行業(yè)個人年度工作總結篇十一
1、經(jīng)濟效益振奮人心。為了確保年度利潤指標的實現(xiàn),我們從各方面扎緊了"滴血口",加固了"防洪壩",防止了財源流失,確保了利潤和上交款。公司全年實現(xiàn)利潤總額1026萬元,完成集團公司下達計劃的157、8%,人均創(chuàng)利4、3萬元;完成上交款779萬元,占集團公司下達上交款任務的102、9%;全年清收工程款2263萬元,占計劃的113、2%;國有資產(chǎn)保值增值率達108%;年度員工人均收入5、1萬元,上繳"五金"313萬元,上繳率100%,全部兌現(xiàn)年初"三不欠"和"三不讓"承諾。國務院38辦監(jiān)事會領導曾對我們的成本控制、管理增效的做法和業(yè)績給予了全面肯定和高度評價。
2、承攬任務超額完成。全年共承攬任務8項,合同金額5、3億元,占集團公司下達計劃的106%;在建工程18項,完成產(chǎn)值4億元,占集團公司下達計劃的143%,尤其是"大干120天"期間,各指揮部表現(xiàn)突出,全公司提前10天完成大干任務。在承攬上我們嚴格按照年初制定的經(jīng)營原則,"在有金子的地方開礦,在有魚的地方撒網(wǎng)",實施理性經(jīng)營,尤其是對明知虧損的工程、墊資工資和釣魚工程堅決不攬,真正做到了"不能攬一個虧損工程"的承諾。與此同時,我們在充滿變數(shù)的建筑市場里不斷拓寬經(jīng)營領域,實現(xiàn)了在華北的滾動發(fā)展;以湖南高速公路二標為標志,實現(xiàn)了向中南地區(qū)的滲透;以四川華潤水電站鴨嘴河進場公路、青城山東軟大道等項目為標志,實現(xiàn)了向川西北市場的挺進,而且還鞏固了華能、阿壩水電、國電等既有的水電市場。
3、在建工程捷報頻傳。全年在建工程18項,沒有一個告急工程,也沒有一個虧損工程,所有竣工和在建項目沒有一個亮黃牌,沒有一個不合格,更沒有一個"豆腐渣",在各方面都得到社會各界好評,全年共收到業(yè)主嘉獎共計9份,榮獲業(yè)主獎勵200多萬元,兌現(xiàn)了年初"要干就干最好,要做就做最優(yōu)"的承諾。這些成績的取得得益于我們狠抓了三個關鍵:一個是配備了有能力、懂管理、會算賬的指揮長及班子成員;二是關鍵工程、上億工程由公司領導親自擔任指揮長;三是在勞務隊伍的選擇和管理上,確立了"三證俱全、實力雄厚、作風過硬、技術達標、信譽良好"的標準,年度內(nèi)我們在5個表現(xiàn)良好的勞務隊伍中建立了臨時黨支部,成立了工會組織,與內(nèi)部隊伍一樣,年終評選指標同時下達、同時表彰、同時參加職代會。
4、安全質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。xx年,有2項qc成果分獲國家和鐵道部獎勵;陽明大橋年度內(nèi)先后榮獲鐵道部優(yōu)質(zhì)工程一等獎和"魯班獎",年度內(nèi)竣工移交的咔日溝大橋、s210公路段cd段土石方工程、寶興新場平工程等均通過一次性驗收,合格率100%,優(yōu)良率達到95%以上。在安全上,公司今年在建項目共有8座隧道,共計22、4公里,占局集團公司在建隧道工程的一半以上,沒有出現(xiàn)一起等級事故,實現(xiàn)了全年安全責任事故為零的目標,積極組織專家會診,集中精力加強預防,杜絕了一切安全質(zhì)量責任事故;襄渝指揮部加強了瓦斯監(jiān)測工作,提高檢測頻率,全年沒有發(fā)生一起瓦斯爆炸事故在安全管理方面,年度內(nèi)我們著重狠抓了以下幾項工作:一是層層簽訂以安全為內(nèi)容的包保責任狀,同時在各級領導中得到了較好的落實;二是我們將大斷面黃土、軟巖、瓦斯、溶巖隧道和高架橋施工以及易燃易爆物品的管理,納入重點控制領域,在各指揮部配備了專職安全員,還增強他們對安全工作的責任感和使命感;三是不定期組織施技部、安質(zhì)部、派出所等職能部門,到各指揮部進行安全質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料大檢查,督促各項內(nèi)業(yè)資料的整理完善,確保每一個過程無偏差;四是實行安全一票否決制,年度內(nèi)針對項目班子、專職安全員的安全工作獎罰標準,在原有的基礎上得以大幅度提高,其獎罰標準較去年提高了10倍,此外,還給予專職安全員適當?shù)慕蛸N補助,增強了工作的積極性。
達的任務指標。全公司全年實現(xiàn)變更索賠共計1、03億元,占計劃指標的198%。xx年我們實現(xiàn)利潤很大一部分就來自變更索賠。
6、資質(zhì)就位年年攀升。在去年的基礎上,今年順利通過了"三標一體"內(nèi)審,成功申報市政工程總承包一級資質(zhì)、隧道專業(yè)承包一級資質(zhì)和公路路基工程專業(yè)承包二級資質(zhì);成功申報了4個勞務資質(zhì),并將7個勞務隊納入內(nèi)部管理,成立黨支部;先后通過了檔案目標管理部級達標和國家二級達標驗收,一年內(nèi)檔案目標管理連跨二個臺階;注冊資本金由萬增長為7000萬元;固定資產(chǎn)同比增長30%;完成組織申報全國建造師考試考核共計24人次,同時完成15名項目經(jīng)理的變更工作。
7、企業(yè)凝聚力逐步增強。全年共有15人分別被交通部、全國施工企業(yè)協(xié)會、省國資委、總公司和局集團公司等上級單位評為"公路工程優(yōu)秀項目經(jīng)理"、"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"、"十佳共產(chǎn)黨員"、"六好共產(chǎn)黨員標兵"、"優(yōu)秀團干部"、"優(yōu)秀聯(lián)絡員",公司黨委和1個基層黨支部分別被總公司和省國資委評為"先進基層黨組織";公司班子再度被集團公司評為"四好領導班子",自xx年以來,該項殊榮公司已經(jīng)"三連貫"。此外,5人被評為公司首批"員工之星",3個指揮部被評為公司"五強指揮部",6個單位被評為公司先進單位。目前,公司員工精神飽滿,安居樂業(yè),和諧穩(wěn)定。
8、企業(yè)文化碩果累累。年初,我們按照新頒發(fā)的《集團公司企業(yè)文化識別系統(tǒng)》的總體要求,全面完成了企業(yè)視覺識別的規(guī)范化設計,并對各指揮部進行全方位的富有特色的形象塑造,使每個工區(qū)都有特色,每個指揮部都有亮點。通過一年來的不懈努力,恩利、色爾古、寶興等指揮部工地文化建設已成為業(yè)主組織觀摩學習對象。此外,各指揮部項目標準化管理取得了較好的成績,已基本達到標準化工地標準,為企業(yè)文化建設樹立了形象,獲得了美譽,贏得了效益,在集團公司企業(yè)文化節(jié)上,四公司企業(yè)文化建設經(jīng)驗被確定為重要的交流材料之一,同時我們還被評為總公司企業(yè)文化先進單位。
9、黨群工作取得豐碩成果。xx年基層黨建工作進一步加強,各級黨組織認真開展經(jīng)常性思想政治工作,增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力;工會共青團工作展示了新的作為。成功召開了公司第一次團代會;公司工會捐款獻愛心近20人次;新聞報道工作成效明顯,在總公司及省部級以上報刊完成刊稿量占全年計劃146%,局集團《跨越》完成全年計劃的148%。
建筑行業(yè)個人年度工作總結篇十二
尊敬的各位公司領導:
你們好!
我叫---,是20--年-月參加工作的,現(xiàn)任第一項目部安全員一職,負責----二期工程的安全環(huán)保工作。
回顧這一年多的工作經(jīng)歷,自我總結為轉(zhuǎn)變之年。從書本上的知識轉(zhuǎn)變到實際工作中的經(jīng)驗,從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認識。
在這一年中,我主要負責現(xiàn)場的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取的了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:
一、基本工作內(nèi)容:
(一)、認真學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務管理水平。今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負責,對工人負責的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結合,不斷充實自己,提高自身業(yè)務管理水平。
(三)、切實落實安全生產(chǎn)的相關文件精神,對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行,加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度,開展安全大檢查。對塔吊、機械實行進場驗收制,檢驗合格后方可使用?,F(xiàn)場臨時用電嚴格執(zhí)行jgj46-20--規(guī)范,配電箱設專業(yè)電工維護。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程,實行安全交底制度,實時監(jiān)控預防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育,落實各項現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進行。文明施工方面實行三區(qū)分離,搭設活動彩板房10間,砌筑彩板圍擋300米,彩旗100面、安全標語6幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對現(xiàn)場生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理,杜絕傳染病的發(fā)生。今年項目部安全投入為:新采購密目網(wǎng)5500㎡、安全網(wǎng)300㎡、安全帽200頂,安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強了工人的安全防護能力。
(四)、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,及時的整理安全內(nèi)業(yè)資料,內(nèi)容真實、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,加強與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違規(guī)行為,對各類生產(chǎn)事故案例進行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓,并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進行操作培訓,提高員工對危險源的識別能力。
二、存在的問題:
(一)、自身的工作經(jīng)驗不足,有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學習不夠,與精細化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。
(二)、對工人的安全教育針對性不強、學習內(nèi)容較少;班組新員工增多,雖然我嚴格落實了三級培訓教育,并制定了培訓計劃,但大量培訓并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實際生產(chǎn)情況下,的到的效果不理想。
三、自我評價、今后努力方向:
通過全年的努力工作,我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗。
在今后開展工作的同時,我將不斷學習業(yè)務知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取領導和同事的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術管理方面的學習,提升業(yè)務水平,使自己的知識面更加豐富,爭做三冶優(yōu)秀員工,為項目部和公司貢獻自己的力量。
以上是一年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意!
建筑行業(yè)個人年度工作總結篇十三
從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑五方單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學習,目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。
泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。
一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一年以來,我領會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構建和諧、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神,通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀?!叭酥嗑矗匆缘?人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強。
伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調(diào)整,科技含量越來越高,根據(jù)領導部署,具體負責策劃、實施了led照明示范工程。
這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領先水平。
通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。
由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責,這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,沒有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢,采取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現(xiàn)場指導,測量放線親自復核等措施,圓滿完成了領導交給的任務,同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。
這一項目的實施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。
四季度接手的北京會館項目,將重點放在給排水專業(yè)上,同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。整個一年當中,自己份內(nèi)負責的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設計的基礎上,結合不斷變化的室內(nèi)精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統(tǒng)運行正常,過關了。
四、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定。
通過一年的辛勤勞動,取得的成績?nèi)缦拢?/p>
1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料3份,了解并熟悉了課題申報的相關程序,實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。。
2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設計施工、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史最高。一個人干了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。
3、外出評標3次,規(guī)避資金直接浪費5萬元,受到甲方贊揚。
4、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
5、負責安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。
6負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)最好的。
7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工程。
五、自省和自勵。
正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,和領導溝通尚不夠及時。
在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,加強經(jīng)驗總結,多發(fā)表一些文章,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。
總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
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8.2015年工作總結及2016年工作計劃。
建筑行業(yè)個人年度工作總結篇十四
在公司領導和各有關部室的熱情幫助下,經(jīng)過項目部全體員工的共同努力,全年承建的各項工程得以順利進行,在此我代表項目部全體員工向大家表示真摯的感謝。
20--年項目部先后承建了燕房路商業(yè)街工程、杏花西里設施改造工程、東風小學危房翻建等6項工程,質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項目部工作過程中,嚴格遵守國家法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,敢于承擔責任,有較高的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同志協(xié)作共事,較好地完成了各項工作目標。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務,現(xiàn)將20--年全年工作總結如下:
一、2---年工作情況:
作為項目部負責人,安全一直是我最為關注的重點,安全是根本,是效益的保證。在實際工作當中,認真落實公司和本項目部各項規(guī)章制度,加強對施工隊的管理力度。針對各項承建工程的實際情況,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),順利的通過了上級各部門和建設單位各項安全檢查,全年輕、重傷事故為零。
"質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標,工作中我與員工共同探討,“將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T,將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項工程都按照《項目管理計劃》,明確質(zhì)量管理目標,編制合理的施工方案,從材料進場到各項工序施工,嚴格執(zhí)行“三控,三檢”制,從基礎管理上保證了各項工程的施工質(zhì)量,各項報檢、報驗合格率達到100%。
進度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期,制定科學合理的進度計劃。隨著工程的進行,在不同階段編制各層次的進度計劃,特殊情況、特殊調(diào)整,使進度始終處于受控狀態(tài)。20--年全年6項工程各個節(jié)點全部按時完成,顧客滿意度達到95%以上。
企業(yè)管理的最終目的是效益,所以實現(xiàn)利潤最大化也是考驗項目經(jīng)理重要指標。在每一項工程開工前,我都組織項目部進行工程分析,結合多年的經(jīng)驗,制定合理的工期,編制科學的施工方案和人機料計劃,讓成本在工程建設初期就受到全面的控制,以創(chuàng)新的成本管理措施,確保了年初制定不超過去年86%的成本目標。
一個成功的團隊必須要具備“凝聚力、責任心、榮譽感,歸屬感”?!?0后”是項目部的主要組成部分,年輕人充滿朝氣,而工作經(jīng)驗不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實。如何揚長避短,將年輕的朝氣化作前進的動力,將這群渴求進步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才,是項目部建設的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流,首先打消年輕人的顧慮,讓他們能夠很快的融入其中,有了歸屬感,其次讓他們明白,項目部的成功是全員努力的結果,每個成員都是其中不可缺少的一分子,增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下,形成年輕員工人人努力學習技術的'良好風氣,使他們逐漸能夠勝任本職工作,迅速成長為業(yè)務骨干。
與主管單位、建設單位的溝通與交流是項目經(jīng)理的日常工作之一,良好的關系氛圍,可以使項目部的各項管理工作更加順利的進行。創(chuàng)造這種良好的氛圍,就必須取得相關單位的信任,在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下,通過項目部每一項工程行之有效的施工管理措施,以及驗收合格的各項工程,充分向相關單位展現(xiàn)了項目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。
二、不足及展望。
在項目部工作管理中,雖然我努力學習公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件,但是由于自己的水平有限,對各文件精神理解不夠,在項目部的各項管理工作中,還沒有達到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標準。
在各項工程施工中,感謝公司各相關部室提供的及時配合和幫助,使我們承建的各項工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。
各位領導、各位代表20--年又是一個新起點,也是充滿希望和機遇的一年。我一定不會辜負你們的希望,帶領項目部全體成員,為公司創(chuàng)造更高的效益,贏得更多的榮譽。
建筑行業(yè)個人年度工作總結篇十五
人于20xx年x月畢業(yè)于xx學院土木系房屋建筑工程專業(yè),大專學歷,20xx年月至今在工程有限公司從事建筑施工工作。工作十年來,勤鉆業(yè)務、苦練技術,從一名普通技術員逐步成長為工程部主任、技術主管、項目副經(jīng)理。其間,遍嘗了建筑施工的苦辣酸甜,也歷經(jīng)磨練積累了豐富的建筑施工經(jīng)驗,對建筑施工工作產(chǎn)生了濃厚的感情,堅定了畢生從事建筑施工的信念和決心。
取得助理工程師資格后,我積極參加市縣人事局組織的《現(xiàn)代職業(yè)道德與通用能力》、《辦公自動化》等教育培訓,并順利通過市人事局組織的相關考試。此外,我積極加強專業(yè)領域相關技能的學習,在參加單位內(nèi)部培訓學習的同時,先后參加了建設高等職業(yè)技術學校、建筑職業(yè)技術學院建筑工程學院等院校組織的建筑施工相關技能培訓。
社會是個大學堂,走上工作崗位后,我把理論與實踐相結合,在及時掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范的基礎上,根據(jù)工作需要將學到的技術運用到實際工作中去,遇到問題,積極查閱資料,虛心向單位老同志請教。在老職工的幫助下,一步一個腳印,業(yè)務能力有了很大提升。在政治思想方面,我及時了解國內(nèi)外形勢、時政新聞、“社會主義榮辱觀”等社會主義理論體系,注重自身的思想建設,不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致、作風端正、實事求是、嚴于律已、敢于同違規(guī)違紀的行為作斗爭,敢于開展批評和自我批評,團結同志,尊重領導,圓滿地完成上級交給的各項工作任務。堅持個人利益服從公司利益的原則,不計較個人名利得失,保持健康心態(tài),積極進取,樂觀向上,對建筑事業(yè)和公司的前途充滿信心。
工作十余年來,我參與了小區(qū)、小區(qū)、國際廣場等多項工程的施工。從全縣第一個小區(qū)開始,以施工者的角色見證了的發(fā)展和城市變遷。
國際廣場15#樓工程是縣20xx年度重點工程項目。在工程施工中,我作為項目副經(jīng)理,協(xié)助項目經(jīng)理負責全面技術及施工管理工作。在施工過程中,從組織方案制定到技術現(xiàn)場準備,從水電、生活相關設施配套到材料進場,從組織施工到資料整理歸檔,每一個環(huán)節(jié),每一項工作,我都做到事無巨細,安排的井井有條。同時充分發(fā)揮自己的業(yè)務專長,合理規(guī)劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術、新工藝、新材料應用。由于質(zhì)量控制嚴格,進度安排合理,成本管理到位,該工程質(zhì)量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成,被評為宿遷市文明工程。
6號樓工程可以說是我公司接手的一處棘手工程。該工程被包圍在縣雙語學校、縣雙語幼兒園、縣實驗小學北校區(qū)三個學校中間,施工場地狹隘,施工難度較大,且存在非常大的安全隱患。作為該項目的技術主管,在施工過程中我不斷進取、刻苦鉆研,積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題,嚴格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工。為保證學生有個安靜的學習環(huán)境,我及時修改施工方案,把部分噪音較大的工作壓在晚間或夜間進行。盡管如此,工程質(zhì)量、安全、工期卻嚴格按照合同要求實施完成,且在跨度近一年的施工期內(nèi),沒有出現(xiàn)一起安全事故,贏得了學校、廣大學生家長、業(yè)主的贊譽,同時也為公司贏得了良好的信譽和口碑,樹立了良好的社會形象。
由于工作突出,我連續(xù)三年被單位評為年度先進個人,任助理工程師五年來,有四年被測評為優(yōu)秀,先后獲得了縣xx中等專業(yè)學校榮譽教師、縣優(yōu)秀通訊報道員、縣先進工作者、省工程質(zhì)量管理先進工作者等榮譽稱號。由我主持的課題“改進梁柱接頭支模工藝、提高砼成型優(yōu)良品率”榮獲年度宿遷市工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎;“提高電氣配管的施工質(zhì)量”課題,榮獲年度宿遷市工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎。
在工作中,我做到以身作則,事事爭先,特別注重對新人的教育,時時處處為新職工作好表率,在技術上給予指導,積極幫助他們解決工作、生活中遇到的種種困難,教他們?nèi)绾芜\用已經(jīng)學到的科學知識,將平常所學運用到工程實際當中去。為切實解決企業(yè)人才資源饋乏狀況,在本人的提議下,公司每半月召開一次新老職工技術座談會,共同討論工作中遇到的各種難題,交流一些好的經(jīng)驗和做法,在整個企業(yè)營造了“人人注重技術工作、人人關愛新職工成長”的良好氛圍。此外,單位還與xx職業(yè)技術學校簽定幫辦教學協(xié)議,包括本人在內(nèi)的三名工程技術人員常年擔任職業(yè)技術學校建筑工程專業(yè)指導教師,先后為職業(yè)技術學校培養(yǎng)工程技術類學員200余人。單位作為學校的實習基地,對優(yōu)秀學生享有優(yōu)先錄用權,既解決了單位的技術人才缺乏問題,也為學校教育教學注入了新的活力。
在施工過程中,我注意總結經(jīng)驗,遇到問題善于思考,通過不斷的學習和工作實踐,業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務能力得到了進一步的提高和加強,完成了多篇論文并在省級以上刊物發(fā)表。論文《可行性研究在項目建設中的作用》在國家級刊物《現(xiàn)代教育研究》上公開發(fā)表,因在全國具有推廣意義,被該刊全國優(yōu)秀論文庫保存,并頒發(fā)證書;論文《對新形勢下技術主管工作的幾點思考》在省級刊物《時報》上公開發(fā)表,并獲得證書。
建筑行業(yè)個人年度工作總結篇十六
xxxx年,我公司在師市建設局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導下,按照上級的工作部署,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,強化安全生產(chǎn)的管理,針對存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管理,狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實,制定了切實可行的措施,逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機制,取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了xx年上級下達的各項任務,xx年我公司承建項目共計14項,其中跨年項目3項,新開工項目11項?,F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結如下:
1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標責任制,明確年度內(nèi)容和奮斗目標。將工程分工到項目部,落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度,公司制定了工作計劃,將目標管理的內(nèi)容進行分解,落實到每位項目經(jīng)理及安全員,并在每月的公司例會上通報任務完成的情況。
積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,幫助項目制定安全生產(chǎn)目標、實施目標的措施及考核的辦法,通過考核進一步明確安全生產(chǎn)的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展,形成層層結合,組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡,并各司其責,把安全生產(chǎn)落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
2、加強安全教育,提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件,并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查,在學習中公司干部職工對安全生產(chǎn)認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓工作,對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工,各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入,改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動,在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查,組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會,走出去學習別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。
我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達標率達100%,作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,明確各部門職責,建立和完善建設工程施工安全監(jiān)管制度,采取日常巡查和定期檢查相結合的方式,定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行檢查,及時跟蹤和了解各項目標的安全生產(chǎn)情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司安全科立即督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司及時召開安全生產(chǎn)形勢分析會進行點評,并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,促進安全生產(chǎn)責任制落實,及時消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我們采取事故“四不放過”的原則,要求項目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上,進行復查,對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部,依法責令其停止施工,以確保施工安全。
年初公司依法設置安全生產(chǎn)管理機構,配齊安全生產(chǎn)管理人員,落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,成立了安全生產(chǎn)領導小組,總經(jīng)理任組長,各分公司經(jīng)理任副組長,公司工程科、安全科等科室主要負責人為領導小組成員,明確了各自職責,分工明確,各司其責。修訂了安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標,并要求各分公司、項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各安全管理目標,完善項目安全生產(chǎn)責任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
通過以上工作上的努力,實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據(jù)各級領導的要求進一步強化安全生產(chǎn)意識,加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進安全生產(chǎn)上臺階,同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。
1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致材料供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。
綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的.難度。
1、xxxx年度我公司將繼續(xù)努力工作,根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領導小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育,加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
xx年即將結束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司將以xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
建筑行業(yè)個人年度工作總結篇十七
我是,現(xiàn)任第一項目部主工長。一個年度在不知不覺中已從我們身邊漸漸走了。在這一年中我到底干了多少對我公司發(fā)展有價值的事情,想想似乎一件件都在心里浮現(xiàn),上半年在貝科斯高性能涂料工地干主體及鋼結構裝飾等收尾工作,下半年在西青登發(fā)房地產(chǎn)尚豐水苑工地。現(xiàn)將20xx年度的工作情況大致總結一下,以繼續(xù)發(fā)揚工作中的優(yōu)點,克服工作中的不足。恭請各位領導及同事們給予批評、指正。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、勤字當先,控制質(zhì)量,兢兢業(yè)業(yè):
20xx年上半年在武清貝科斯高性能涂料(天津)有限公司工地,主持貝科斯廠區(qū)工程,我在此項目中,即是一名管理者又是一名施工員和協(xié)調(diào)員,因此項目在簽合同時工期一定,工期的時間緊,工程量大,工種多,工序又很復雜,又是一個防火防暴級別很高的工程,質(zhì)量要求高(是瑞典獨資工程),在合理時間安排上,制定一個詳細、明確的倒排工期計劃,并督促每個工種按規(guī)定時間內(nèi)必須完成計劃任務,多工種又穿插作業(yè),在保障安全的基礎上,發(fā)揮更好的工效。在質(zhì)量上即保障高質(zhì)量,又保證工程進度,我做到勤看,每個作業(yè)面、每道工序、每個工種都要看到,走到。勤核對,每個工作面施工前和施工后都要按圖紙要求進行核對,做到保質(zhì)保量、不返工,把問題解決在萌芽狀態(tài)和初級階段。管理好一個工地我總結出這么一個道理,質(zhì)量及進度不是能待在辦公室內(nèi)就能管理好的,拿出不怕累的精神,必須時刻在現(xiàn)場指揮及發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,紙上談兵,坐在辦公室內(nèi)遙控指揮,是得不到很好的結果。這就是我這幾年的體會,所以我大部分時間都在施工現(xiàn)場的原因,這也是我腿勤的結果。本工程在武清開發(fā)區(qū)內(nèi)和武清質(zhì)量監(jiān)督站都到了很好的評價,讓他們一提起寧發(fā)龍祥所有的工程都是精品工程,從進場布局臨建的搭設、擺位,到地面的硬化、辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、到衛(wèi)生間的搭設,安全生產(chǎn),進場的安全教育,都體現(xiàn)出管理層的文化素質(zhì),工人管理水平,企業(yè)的文化,在質(zhì)量檢查和驗收中都一次性通過,在幾次突然檢查中,安全方面、質(zhì)量方面都到了好高的評價。在后期鋼結構及彩板安裝中,每安一塊彩板,都得使用經(jīng)緯儀進行擺位校正方可安裝,做到按一塊保一塊,和相鄰的施工單位相比,我們是優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的好工程。所以武清開發(fā)區(qū)和武清質(zhì)量監(jiān)督站都推薦別的工地到我們工地觀摩學習參觀。改善我們公司的形象提高了公司的知名度。
二、新地點新面貌新的概念,精心設計,統(tǒng)籌協(xié)調(diào):
應工作需要,今年的7月份調(diào)到西青鄧店尚豐水苑工地,進入新的工地,首先聯(lián)系甲方拿圖紙,看總平面圖如何布置才能發(fā)揮很好的功效作用。拿到圖后,通過仔細審閱總平面圖,各樓擺位位置、樓間距、臨邊樓的位置、周邊情況、原地上有沒有可利用物品,建筑物,如樹木等。如何保護,勾畫出總臨建擺位,報請甲方及公司領導批準后按此方案實施,生活區(qū)、辦公區(qū)、鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、材料存放區(qū)、攪拌站、進物的循環(huán)路,挖槽存土地,方方面面我都考慮到,既不能影響施工又要考慮到方便施工。我進行了周密的安排和部署。請看我的布置圖:見附圖、現(xiàn)在樓座的放線,都是衛(wèi)星定位的外皮線,測量局放完線后,我根據(jù)總平面圖和紅線坐標點,把每個樓號的點都引了出來,打好控制樁,在施工現(xiàn)場我親自定位,支經(jīng)緯儀和水平儀,做到心中有數(shù)。親自寫下放線記錄畫好放線圖,我在現(xiàn)場時刻關注著每道施工環(huán)節(jié),作好詳細施工記錄,下好技術及安全交底,來指導施工。所以在尚豐水苑工程中,工程資料的填寫,保持了與工程同步,測繪局復線、西青規(guī)劃局驗線,西青質(zhì)檢站基礎驗收都一次性通過,未發(fā)生返工現(xiàn)象。
三、學習理論基礎,指導施工不斷努力。
記得很小的時候我的長輩就跟我說過:笨鳥先飛。從那時起我就清楚自己并不是一個資質(zhì)聰穎的人,所以勤奮好學成了我不斷成長的法寶,俗話說:“活到老,學到老,還有三分學不了”現(xiàn)社會發(fā)展變化,建筑市場發(fā)生變化。我這兩年注重學習電腦掌握先進的工作方法購買了抽鋼筋軟件,使自己在電腦水平,抽鋼筋水平上有長足的進步對工作效率和工程質(zhì)量的提高起到了非常大的作用。要適應這不斷發(fā)生的變化,就需要不斷地學習。直至現(xiàn)在我對待每一項工作都盡全力去做,仿佛已經(jīng)成為一種習慣。不管什么工作,從布置到實施都盡量親力親為,干工作不是為他人干、爾是為自己干、公司有發(fā)展你才有工作,我愛崗敬業(yè),認真履行工長職責,我本著對工作負責,對自己負責的態(tài)度,以崇高的責任心投入工作當中去,努力提升工作質(zhì)量。通過技術理論學習,提高專業(yè)知識水平,逐步提高自己的技術理論水平和業(yè)務能力。在這一年中,我不僅在業(yè)務能力上,還是在管理水平上都有了一定的提高。但我平時工作中出現(xiàn)需改進的地方也較多,如理論知識總覺不夠,管理水平仍有待進一步提高。在今后的工作中,注重理論結合實際的學習,不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力,我將揚長補短。
四、總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些工作經(jīng)驗,但距領導和同志們的要求還有不少的差距。在結束匯報前,我衷心感謝所有再坐的各位領導和同志們,謝謝大家對我工作的支持和幫助,我知道自己身上還有許多不足,敬請大家能批評指正。在今后的工作中,我要努力做到:愛崗敬業(yè);共同發(fā)展,讓我們齊心協(xié)力把我公司經(jīng)濟效益搞上去。
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