2023年產(chǎn)品部主管崗位職責(zé)(四篇)

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產(chǎn)品部主管崗位職責(zé)篇一

一、全面履行市場(chǎng)部各項(xiàng)職能，組織落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定并組織實(shí)施天然氣市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和銷售計(jì)劃，積極拓展市場(chǎng)空間，提高用氣規(guī)模，優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu)。

三、

四、健全、規(guī)范各項(xiàng)管理制度、考核方案、服務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，不斷提升窗口部門工作效率和服務(wù)水準(zhǔn)。

五、加強(qiáng)計(jì)量器具抄收監(jiān)管，提高氣費(fèi)回收率和計(jì)量的準(zhǔn)確性，配合相關(guān)部門做好氣費(fèi)稽查收繳工作，堵塞漏洞，保障資金安全。

六、規(guī)范、審核各類報(bào)表，保障各類報(bào)表的及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)及完整，為公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供信息支持。

七、做好用戶安全宣傳和服務(wù)工作，重點(diǎn)搞好工商用戶的安全檢查、服務(wù)和管理，提升企業(yè)信譽(yù)和社會(huì)形象。

八、負(fù)責(zé)處理用戶提出的疑問(wèn)和爭(zhēng)議，以理服人，樹(shù)立公司良好社會(huì)形象。

九、加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)、收費(fèi)系統(tǒng)及合同、檔案管理，保障信息安全和用戶資料的完整。

十、做好市場(chǎng)營(yíng)銷的其它相關(guān)工作。

市場(chǎng)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、協(xié)助部門經(jīng)理做好市場(chǎng)部各項(xiàng)工作。

二、組織市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品的宣傳推廣，市場(chǎng)調(diào)查要做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。

三、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)廳的日常管理工作，對(duì)營(yíng)業(yè)廳員工的出勤情況、服務(wù)規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）的執(zhí)行情況等進(jìn)行監(jiān)管考核。

四、監(jiān)督各類業(yè)務(wù)及流程的規(guī)范化運(yùn)作，及時(shí)上交各種款項(xiàng)，保障資金安全。

五、加強(qiáng)氣費(fèi)抄收管理，提高計(jì)量抄收人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤，降低計(jì)量虧損。

六、加強(qiáng)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)及合同、檔案管理，保障系統(tǒng)安全協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和用戶資料、信息的完整。

七、根據(jù)市場(chǎng)用氣量的預(yù)測(cè)，對(duì)用氣計(jì)劃進(jìn)行編制、審核；根據(jù)照付不議合同，進(jìn)行天然氣年度核算，計(jì)算補(bǔ)提氣量、額外氣等，并向財(cái)務(wù)部門提供結(jié)算依據(jù)。

八、負(fù)責(zé)規(guī)范、審核各類報(bào)表，保證報(bào)表的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性。

九、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)用戶的各種疑問(wèn)進(jìn)行解釋、答復(fù)和矛盾調(diào)解，講究工作方法，樹(shù)立公司良好社會(huì)形象。

產(chǎn)品部主管崗位職責(zé)篇二

崗位描述

產(chǎn)品策劃部經(jīng)理

崗位名稱：

產(chǎn)品策劃部經(jīng)理

直接上級(jí)：

公關(guān)中心經(jīng)理

直接下級(jí)：

設(shè)計(jì)員、文案員

本職工作：

產(chǎn)品策劃方案制定的組織安排

直接責(zé)任：

1.按公關(guān)策劃方案制定產(chǎn)品策劃工作方案與操作規(guī)范，報(bào)批后實(shí)施。 2.產(chǎn)品策劃部管理細(xì)則的制定，上報(bào)和實(shí)施。3.工作計(jì)劃和工作目標(biāo)的制定、上報(bào)與執(zhí)行。

4.定期或不定期向公關(guān)中心經(jīng)理報(bào)告產(chǎn)品策劃部真實(shí)情況，必要時(shí)代表本部門投訴。

5.主持產(chǎn)品策劃部例會(huì)，參加有關(guān)策劃會(huì)議。

6.制定設(shè)計(jì)員、文案員的崗位描述，負(fù)責(zé)進(jìn)行定期述職，及時(shí)界定好工作職責(zé)，給予合理工作評(píng)定。

7.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)員、文案員的專業(yè)實(shí)施和技能的培訓(xùn)。 8.產(chǎn)品策劃方案的總體制定及工作分解。

9.組織、安排設(shè)計(jì)員，文案員進(jìn)行產(chǎn)品策劃方案的指定上報(bào)。 10.組織公司產(chǎn)品策劃方案的實(shí)施。

11.向設(shè)計(jì)員、文案員布置任務(wù)和任務(wù)的合理調(diào)配。 12.監(jiān)督、檢查產(chǎn)品策劃部各項(xiàng)工作。13.協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。14.關(guān)心設(shè)計(jì)員、文案員的思想、生活和待遇。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1.對(duì)產(chǎn)品策劃方案按營(yíng)銷公司要求及時(shí)高效按質(zhì)按量完成負(fù)責(zé)。 2.對(duì)產(chǎn)品策劃方案按計(jì)劃實(shí)施負(fù)責(zé)。

3.對(duì)設(shè)計(jì)員、文案員的專業(yè)知識(shí)技能和綜合素質(zhì)負(fù)責(zé)。 4.對(duì)產(chǎn)品策劃部辦公費(fèi)用支出合理性和設(shè)備完好負(fù)責(zé)。5.對(duì)策劃方案實(shí)施費(fèi)用的合理運(yùn)用負(fù)責(zé)。

6.對(duì)設(shè)計(jì)員、文案員的紀(jì)律行為，工作秩序和整體精神面貌負(fù)責(zé)。 7.對(duì)工作任務(wù)調(diào)配的合理性負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

1.向公關(guān)中心經(jīng)理報(bào)告工作。 2.產(chǎn)品形象策劃方案制定的組織安排。3.產(chǎn)品形象策劃方案實(shí)施的組織安排。

4.對(duì)設(shè)計(jì)員、文案員的考核，工作檢查監(jiān)督及工作評(píng)價(jià)權(quán)。 5.對(duì)產(chǎn)品形象策劃方案提出合理修訂意見(jiàn)的權(quán)力

管轄范圍：

產(chǎn)品策劃方案制定與實(shí)施過(guò)程以及產(chǎn)品策劃部人和物。

素質(zhì)要求：

1.基本情況： 2.專業(yè)技術(shù)： 3.情商要求： 4.其它要求：

產(chǎn)品部主管崗位職責(zé)篇三

產(chǎn)品部銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

1、組織編制部門年、季、月度銷售計(jì)劃及銷售費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施。

2、向直接下屬授權(quán)，并布置工作，監(jiān)督及支持部門銷售人員完成銷售計(jì)劃。

3、了解所轄市場(chǎng)工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。

4、積極與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通，對(duì)設(shè)定期間內(nèi)區(qū)域銷售指標(biāo)與銷售成果的達(dá)成負(fù)責(zé)。

5、組織部門產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意見(jiàn)，組織市場(chǎng)調(diào)查分析，市場(chǎng)機(jī)會(huì)開(kāi)拓和合作伙伴開(kāi)發(fā)；撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，提交營(yíng)銷總監(jiān)及各上層審查。

6、編制與銷售直接相關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃，提交總經(jīng)理辦公室。

7、組織下屬人員做好銷售合同的簽訂、履行與管理工作，監(jiān)督銷售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作。

8、制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況。。

9、組織對(duì)部門客戶的售后服務(wù)，與技術(shù)部門聯(lián)絡(luò)以取得必要的技術(shù)支持。

對(duì)下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核。

10、組織建立銷售情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期報(bào)送營(yíng)銷總監(jiān)審核。

11、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。

12、每月月末前，必須把工作

總結(jié)

13、負(fù)責(zé)部門銷售人員的相關(guān)必要培訓(xùn)，做好團(tuán)隊(duì)育人、留人相關(guān)工作，建立團(tuán)結(jié)、高效銷售團(tuán)隊(duì)。

14、定期將自己的各項(xiàng)工作開(kāi)展情況以書(shū)面形式向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

產(chǎn)品部主管崗位職責(zé)篇四

公司副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)《公司職能管理部門工作職責(zé)》規(guī)定的工作職責(zé)，協(xié)助公司經(jīng)理對(duì)本公司、本系統(tǒng)的工作全面負(fù)責(zé)，并保證分工明確，使各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到具體管理崗位。

2、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)基本法規(guī)、政策，遵守國(guó)家法規(guī)及上級(jí)主管的指令。

3、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的行政，生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)管理，監(jiān)督工程價(jià)款回收工作。

4、協(xié)助公司經(jīng)理履行合同權(quán)利與義務(wù)，科學(xué)、協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范地組織公司員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)組織公司員工搞好安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的全面實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任，做到思想到位，責(zé)任到位，工作到位，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)到位。教育職工創(chuàng)精品，樹(shù)名牌，全面實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)。

7、貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施，并檢查落實(shí)。認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)質(zhì)量事故活動(dòng)，工程竣工后服務(wù)和回訪活動(dòng)，消除質(zhì)量通病活動(dòng)，開(kāi)展qc小組攻關(guān)活動(dòng)，開(kāi)展樣板工程引路活動(dòng)。

8、負(fù)責(zé)在合同簽訂后，對(duì)合同評(píng)審進(jìn)行確認(rèn)，并在職能部門的支持和協(xié)調(diào)下保證合同的實(shí)施；負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)主代表指令進(jìn)行評(píng)審并記錄；

9、監(jiān)督各項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)。實(shí)施建立例會(huì)制度，通過(guò)質(zhì)量控制，質(zhì)量改造不斷提高工程質(zhì)量。

10、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行建筑市場(chǎng)的跟蹤、摸底、協(xié)調(diào)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織招投標(biāo)活動(dòng)。

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