在撰寫演講稿時，要注意邏輯性和連貫性，確保觀點的有條不紊的呈現(xiàn)。如何確保演講稿的連貫性？可以使用過渡詞語、段落間的銜接等手段來保持演講稿的流暢性。演講稿的朗讀要有節(jié)奏感，將語言與情感有機地結(jié)合起來。
車間組長競聘演講稿篇一
大家好！我叫xxx，參加工作于1990年8月3日至今，中技文化，高級工，參加工作以來，一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的演講會，我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經(jīng)驗，也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來分享下，經(jīng)過多年來細致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗，于小組各機臺加工生產(chǎn)中過程，出現(xiàn)的各種問題，和今后的改進方案。
在加工和用人方面；我將合理的調(diào)配小組人員，根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù)，充分調(diào)動小組成員的積極性，創(chuàng)造性，做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感，同時也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。
在質(zhì)量措施方面；我將在小組開展討論活動，分析機臺加工性能并落實加工方案，做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)損挖潛，爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。
在工作創(chuàng)新方面；我將以嚴、細、實的工作態(tài)度，學習運用先進技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗。并開展合理化建議，加工革新，技術(shù)改進，推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。，是：
一、加強學習，提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我將進一步加強政治思想和專業(yè)技能的學習，努力提高自己分析問題和解決問題的能力，正確理解，認真貫徹車間的各項決策及工作目標，協(xié)調(diào)好班組及點內(nèi)關(guān)系，并處處以身作則，事事率先垂范，樹立良好的個人形象。
二、及時保質(zhì)保量完成車間下達的各項任務(wù)，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
隨著公司對排汽管車間的調(diào)整，特別是技術(shù)上規(guī)模的擴大，新產(chǎn)的試制任務(wù)艱巨而繁重，我將按照工藝設(shè)計進度要求，認真執(zhí)行車間各項生產(chǎn)，真抓實干及時做好每項工作，保質(zhì)、保量、按期完成車間、班組的各項任務(wù)。
三、夯實基礎(chǔ)，配合車間，做好班組管理工作。
班組是企業(yè)的細胞和基礎(chǔ)。市場經(jīng)濟的發(fā)展，迫切要求抓好班組各項管理，尤其是安全、質(zhì)量及經(jīng)濟核算。我將本著創(chuàng)優(yōu)增效的原則，配合車間，抓好各項班組管理，做好安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗等工作，并處處以身作則，事事率先垂范，不斷提高班組的工作效益和效率，推進班組管理再上新臺階。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，也許在這次競聘中我的個人條件不是最理想的，但我有信心、有能力，在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)班組員工盡職盡責，竭盡全力完成車間和班組交給的各項工作，為車間、班組各項工作目標的實現(xiàn)，為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
如果我沒有當選，我將保持一種x常心態(tài)，繼續(xù)一如既往地做好本職工作。
車間組長競聘演講稿篇二
3、負責當班工作任務(wù)分工，合理安排人員;。
4、指導(dǎo)和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度，進行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;。
5、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本;。
6、5s工作檢查和保持;。
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車間組長競聘演講稿篇三
我于xx年參加工作，本科學歷，助理工程師，先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。
我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢：
首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。同時通過自學企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽。
其次是年齡優(yōu)勢：我今年26歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。
再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務(wù)他人，快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。
制絲線是一車間至關(guān)重要的部門，它關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順利進行，是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任制絲班長，我將迅速從以下幾個方面開展工作。
在人員使用方面，我將合理利用人才，設(shè)立有效的獎懲制度，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的`建設(shè)發(fā)展貢獻自己的巨大能量。
在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)約挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。
在工作創(chuàng)新方面，以嚴、細、實的工作態(tài)度，學習運用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進活動，推動技術(shù)進步。
在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場5s活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容，對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
因為我具有以下幾個優(yōu)勢::
一是有較為豐富的實踐經(jīng)驗，(簡單介紹一下本班組在本臺的地位和作用)熟悉本班組的職責任務(wù)和規(guī)范,具備了本班組工作的素質(zhì)和要求掌握了搞好本班組工作的方法和策略。
二是有較為扎實的理論基礎(chǔ)，工作以來，始終不忘讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷豐富自己提高自己(倒舉學習帶來的工作效率和成績)
三是有較強的工作能力，在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實做事，誠實待人(倒舉參加工作群以來參加的班內(nèi)重要工作)
四是有較好的年齡優(yōu)勢，正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到工作當中去。
如果競聘成功我將努力做好以下幾點
一勤奮學習提高素質(zhì)，一方面是政治理論知識的學習，不斷提高自己的理論修養(yǎng)，另一方面是加強的業(yè)務(wù)和技能知識的學習，使自己更加勝任本職工作。
四協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)作好各項工作好，起到一個呈上啟下的作用。
車間組長競聘演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好!
我之所以鼓起勇氣參加班長的競聘，首先緣于我對更好的服務(wù)寶鋼事業(yè)的熱愛和執(zhí)著。我相信，一個人，只要他執(zhí)著地愛自己的事業(yè)，他就一定能把他的事業(yè)做好。我有過一些基層管理工作經(jīng)歷，積累了一些工作經(jīng)驗。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當作一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。當然，我更清楚，成績也好，經(jīng)驗也罷，它只能說明過去，并不能證明未來。
記得拿破侖曾說過，不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”這一諺語，此番目的還在于通過這次競聘去實現(xiàn)人生的價值。
假如我能競聘成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。并努力做到以下幾點：
一、服務(wù)奉獻，勇爭一流。
要把更好的服務(wù)寶鋼放在首位。我始終認為當領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻，不能索取。同時努力學習，用自己的人格魅力，做好表率?？鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。它告誡我們必須培養(yǎng)正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
二、團結(jié)同志，虛心學習。
天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。只有團結(jié)，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
三、嚴于律己的優(yōu)良品質(zhì)。
我信奉嚴于律己的處世之道。既要維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志。
我覺得，沒有目標的生命是灰暗的生命，沒有目標的人生是殘缺的人生!要先事業(yè)成功，就得有個明確的目標，并專著于它，清楚地認識它，目標鎖定了奮斗軌跡，因此，這一神圣的目標將我?guī)狭诉@舞臺。能參加今天的競選，自我感覺條件有三：
一、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。
工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二、是我有虛心好學、開拓進取的意識。
我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。為適應(yīng)公司的發(fā)展和自身學歷的需要，xx年通過公司安排的3個月中級工培訓，勝利取得了中級工證書。并且利用業(yè)余時間就讀于上海電大工商管理大專專業(yè)，分別在xx年12月取得了上海市計算機應(yīng)用能力考核證書、xx年12月取得了上海市工商管理者資格證書。
車間組長競聘演講稿篇五
xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術(shù)學習，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了xx年的生產(chǎn)任務(wù)。
總結(jié)如下：
1、強化安全意識，落實安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。
2、基本保證了生產(chǎn)進度：全年共完成220個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。
3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀律，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。
4、加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率。
xx年需要改進的：
xx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：
1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
2、獎懲分明，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。
3、進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。
4、進一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
5、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。
6、個別職工和班組長質(zhì)量意識不強，對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。
xx年自己需要加強的：
1、完善各項制度及操作流程。
2、提高自身管理水平，完成工作任務(wù)。
3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。
4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力。
xx012將努力學習管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益。
車間組長競聘演講稿篇六
在擔任發(fā)變電運行班班長期間，加強了對班組的安全管理和運行操作規(guī)范化管理，提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為，安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。
在日常工作中，對上級能夠反映班組員工的意見、建議，對下級能夠準確廠、傳達車間要求、規(guī)定，落實廠、車間的各項制度，能從方方面面想細做細，關(guān)心班組員工，幫助大家解決實際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進員工更好的振奮精神，全身心投入工作；能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系，使班組始終洋溢著團結(jié)、向上的工作氛圍，所在班組于20xx年~20xx年分別獲得了廠“優(yōu)勝班組”，公司“巾幗女英崗”廠“優(yōu)秀班組”的榮譽稱號，20xx年，我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號。
車間組長競聘演講稿篇七
大家好!我叫xxx，參加工作于1990 年8月3日至今，中技文化，高級工，參加工作以來，一直從事鏜床加工。
很高興今天能來參加一年一度的競聘車間班組長演講會，我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經(jīng)驗，也看到些小組管理和用人方面的弊端。
我現(xiàn)在和大家一起來分享下，經(jīng)過多年來細致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗，于小組各機臺加工生產(chǎn)中過程，出現(xiàn)的各種問題，和今后的改進方案。
在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員，根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù)，充分調(diào)動小組成員的積極性，創(chuàng)造性，做到人盡其用。
增強小組成員的主人翁意識感，同時也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。
在質(zhì)量措施方面;我將在小組開展討論活動，分析機臺加工性能并落實加工方案，做到集思廣益。
狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)損挖潛，爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。
在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴、細、實的工作態(tài)度，學習運用先進技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗。
并開展合理化建議，加工革新，技術(shù)改進，推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。
在現(xiàn)場管理方面;我將全面貫徹公司推進的tpm(t代表全面、全員、全系統(tǒng)。
p代表生產(chǎn)過程。
m代表改善、保全、維護、維修)好5活動為類容，場內(nèi)的人流、物流、信息進行有效的中和控制，營造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評審，各位同事。
工作嚴謹，誠懇待人，忠誠正派是我為人態(tài)度。
團結(jié)協(xié)作，顧全大局，勤奮務(wù)實，敢于創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。
如果我能夠在這次班組長競聘演講稿有幸中勝出，我將不負領(lǐng)導(dǎo)和各位同事厚望。
充分發(fā)揮個人長處，貫徹落實并圓滿的完成分廠交給我小組每項任務(wù)。
以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中，以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階，爭取做到分廠前茅不在墊底。
特此申請;望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這個小組長競聘，展示自我的.機會，我有更好地為車間和班組爭創(chuàng)業(yè)績的強烈愿意，參與此次班組長的競聘。
我的個人情況可能您們已有所了解，1985 年參加工作，自1998 年以來，擔任排汽管車間鉗工2組班組長。
我認為，本人參與此次競聘，除了有具備勝任競聘崗位的基本條件，還有以下有利條件：
第一。
具有較全面的專業(yè)技術(shù)知識。
我自1992到排汽管車間，從排汽管的試制到批量生產(chǎn)各方專業(yè)知識掌握較多。
多次參加新產(chǎn)品的試制工作，使自己在產(chǎn)品技術(shù)知識上更加充實，為自身的工作打下了堅實的知識基礎(chǔ)。
第二。
具有較豐富的工作實踐經(jīng)驗。
在多年的鉗工工作中，本人能準確、熟練地加工制作，我特別對管類口徑的整型技術(shù)有著一定的研究，積累了較豐富的工作經(jīng)驗。
第三。
具有較強的政治素質(zhì)及一定的班組管理能力。
本人能從思想上和行動上與上級組織保持一致，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事;有較強的工作責任心和吃苦耐勞的工作作風，敬業(yè)愛崗、勤奮自勉;此前因當過多年班組長，有一定的管理能力，能協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，辦事公正、雷歷風行，不折不扣完成車間、班組的各項工作任務(wù)。
如本人勝任，我的工作設(shè)想，是：
一、加強學習，提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我將進一步加強政治思想和專業(yè)技能的學習，努力提高自己分析問題和解決問題的能力，正確理解，認真貫徹車間的各項決策及工作目標，協(xié)調(diào)好班組及點內(nèi)關(guān)系，并處處以身作則，事事率先垂范，樹立良好的個人形象。
二、及時保質(zhì)保量完成車間下達的各項任務(wù)，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
隨著公司對排汽管車間的調(diào)整，特別是技術(shù)上規(guī)模的擴大，新產(chǎn)的試制任務(wù)艱巨而繁重，我將按照工藝設(shè)計進度要求，認真執(zhí)行車間各項生產(chǎn)計劃，真抓實干及時做好每項工作，保質(zhì)、保量、按期完成車間、班組的各項任務(wù)。
三、夯實基礎(chǔ)，配合車間，做好班組管理工作。
班組是企業(yè)的細胞和基礎(chǔ)。
市場經(jīng)濟的發(fā)展，迫切要求抓好班組各項管理，尤其是安全、質(zhì)量及經(jīng)濟核算。
我將本著創(chuàng)優(yōu)增效的原則，配合車間，抓好各項班組管理，做好安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗等工作，并處處以身作則，事事率先垂范，不斷提高班組的工作效益和效率，推進班組管理再上新臺階。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，也許在這次競聘中我的個人條件不是最理想的，但我有信心、有能力，在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)班組員工盡職盡責，竭盡全力完成車間和班組交給的各項工作，為車間、班組各項工作目標的實現(xiàn)，為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
如果我沒有競聘報告當選，我將保持一種平常心態(tài)，繼續(xù)一如既往地做好本職工作。
車間組長競聘演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我競聘分廠班組長兼團支部書記。下面，我先就個人的基本情況做一個簡要介紹：
我叫***，中共黨員，20xx年7月畢業(yè)于武威職業(yè)學院機械制造與自動化專業(yè)，20xx年10月進入我集團本部公司實習，本人自進入我集團公司本部實習一直擔任實習班組的班組長一職。20xx年6月到公司報道以后至今，也一直擔任臨時班組班組長一職。
下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢。
1、有比較豐富的工作經(jīng)驗。
我在到集團公司本部實習以來，先后在合成爐收塵崗位、立磨崗位進行頂崗實習，多次參與實習車間的大檢修、工藝完善等工作，由于我本人吃苦耐勞、認真學習贏得實習車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的一致好評。
2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。
我自上大學開始就擔任班級班長、到擔任系學生會副主席、主席等職務(wù)是我具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。在擔任實習班組班組長期間，在加強自身安全管理的同時，也加強對實習人員安全管理和運行操作規(guī)范化管理，提高了實習人員的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為，同時也配合我班班長負責本班的一些日常事務(wù)。
關(guān)心班組人員，幫助大家解決實際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進員工更好的振奮精神，全身心投入工作；能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系，使班組始終洋溢著團結(jié)、向上的工作氛圍。
3、有扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)。
盡管在大學期間我的專業(yè)就是機械制造與自動化，但是我深知知識是始終進步的，學習也不能停滯。工作以來，我始終不忘繼續(xù)學習，不斷完善自己提高自己，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，不斷提高自己的理論與實踐經(jīng)驗，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平，真正做到學用結(jié)合。
對于如何擔任班組長兼團支部書記一職，我有以下幾點認識：
1、要認真學習，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進入角色。
加強業(yè)務(wù)學習，拓寬學習面，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗的同志學習，提高工作的準確性，減少盲目性。
2、配合分廠領(lǐng)導(dǎo)做好分廠的基礎(chǔ)工作。
首先查閱公司、分廠的制度、建立健全班組的各項規(guī)章制度，使班組管理有據(jù)可依，有章可循；其次配合分廠安全管理人員做好本班組人員安全管理工作，將安全隱患排除在萌芽之中；最后在日常工作中，要結(jié)合我廠安全隱患排查的活動，緊抓落實，認真排查，針對現(xiàn)場存在的低標準現(xiàn)象和安全隱患及時要求當班人員進行整改，對不能整改或暫時不具備整改條件的及時上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并做好現(xiàn)場安全標示；不斷夯實班組的基礎(chǔ)管理。認真貫徹公司、分廠的工作的總體思路，深入現(xiàn)場，關(guān)注生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)需要及時采取措施，主動尋求對策，有效提高班組的工作效率和工作質(zhì)量。
3、做好培訓工作。
作為一班之長，一定要配合分廠領(lǐng)導(dǎo)搞好培訓工作。首先培訓內(nèi)容要以班組人員的需求為主，班組人員缺什么，我們就培訓什么；其次根據(jù)分廠制定合理的培訓計劃，并落到實處；最后充分調(diào)動班組員工積極性，廣泛開展老帶新、傳幫帶。最重要的就是經(jīng)常深入班組，與班組員工探討我廠最近、最新的技術(shù)問題，逐漸在班組形成良好的學習、討論氛圍，引導(dǎo)大家自學。
4、做好班組建設(shè)工作。
班組建設(shè)是班組對外的一個窗口，也是向公司、分廠展示我們的一個平臺。我認為，做好班組建設(shè)，首先要用強有力地班委，結(jié)合班組特色亮出我們的目標、我們的口號。一個響亮的口號，一個明確的目標就是班組的靈魂；其次要做到班組建設(shè)臺賬規(guī)范化，通過廣泛征求班組意見，統(tǒng)一班組建設(shè)的格式，根據(jù)班組特點做出與眾不同的亮點，凸顯班組的個性，使班組建設(shè)與生產(chǎn)緊密結(jié)合，相互推進。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，我自信我能夠干好班組長兼團支部書記這個崗位，請大家支持我、信任我，如果組織認為我能夠勝任，我將不辜負組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。無論競聘是否成功，我都會一如既往的做好我的本職工作，我依然會通過虛心學習，努力完善自己，力求最好，做一名優(yōu)秀冶煉人。
我的演講結(jié)束，謝謝大家。
車間組長競聘演講稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
拔任用干部，是識人用人的一次深刻實踐，所以，我主動迎接挑戰(zhàn)，競聘居民小組長一職，就是想通過自己的努力，為社區(qū)、為居民做一點實實在在的工作，在這個崗位上有所作為。
假如我能當選，我將以聽從、服務(wù)于社區(qū)發(fā)展為宗旨，緊緊依靠社區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，加強學習，務(wù)實工作，團結(jié)、帶領(lǐng)小組同志，創(chuàng)建性地把領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作抓實、抓靠、抓出成效。詳細來說，就是要全神貫注在三個方面下功夫。
1、勤奮學習，在內(nèi)強素養(yǎng)上練硬功。
以建立學習型小組為目標，緊密結(jié)合工作實際，激發(fā)小組成員的學習熱忱，主動向書本學、向同志學、向?qū)嵺`學。深化學習國家政策法規(guī)，駕馭縣委與城區(qū)委的工作思路與推動措施，在思想上做到與時俱進；深化鉆研業(yè)務(wù)學問，更新學問儲備，拓寬工作視野，不斷給予居民工作新內(nèi)涵，不斷適應(yīng)社區(qū)工作新要求；加強道德修養(yǎng)，牢記“想民之所需、急民之所難、幫民之所?！钡?服務(wù)宗旨，用自己的實際行動激勵、影響小組成員腳踏實地、苦干實干，從而形成團結(jié)敬業(yè)、互助共進的深厚氛圍。
2、盡職盡責，為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀助手。
聽從領(lǐng)導(dǎo)支配、服務(wù)社區(qū)發(fā)展是我工作的動身點和落腳點。凡事想在前、干在先，勤思索、多探討，大膽探究做好新形勢下的民事糾紛、優(yōu)扶救濟、安排生育等工作的途徑與方法，有重點、有針對性地為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)建設(shè)性的看法，高站位當好參謀。對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，仔細謀劃，合理支配，不打折扣落實，全力以赴辦理，切實發(fā)揮助手作用，以實實在在的工作成果為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
3、事必躬親，做服務(wù)于民的表率。
堅持常常深化小區(qū)院舍，走進沖突中、進入問題里，使自己置根于廣闊居民中間，傾聽群眾心聲，了解群眾意愿，把上級精神剛好宣揚到位，家喻戶曉，人人皆知；把下面狀況翔實反映上去，駕馭基層發(fā)展動態(tài)，做好上情下達、下情上報工作。居民小組長工作事務(wù)俱細，面廣量大，做好這項工作，我會以身作則，事必躬親，在化解沖突、理順關(guān)系上讓居民滿足，在部署工作、落實發(fā)展措施上讓居民響應(yīng)，在管理公共事務(wù)、興辦社會事業(yè)上讓居民參加，用真誠凝合人心，用熱忱贏得支持，用經(jīng)營統(tǒng)領(lǐng)實踐，用創(chuàng)新?lián)Q取發(fā)展，腳踏實地，埋頭苦干，一步一個腳印地前行，步步為營，讓鍥而不舍的品質(zhì)、求實務(wù)實的作風在我的身上、我的工作中得到最好的表現(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，這是我做好居民小組長工作的一些想法，千里之行，始于足下，把想法變成做法關(guān)鍵是見諸于行動，假如我能當選，我會用實際行動履行崗位職責、用實際行動詮釋本職工作、用實際行動創(chuàng)建人生價值。
最終，祝福城區(qū)委的明天更美妙！
感謝大家！
車間組長競聘演講稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我叫xxx，今年34歲，大專學歷。xxxx年4月參加工作，先后在公司辦公室從事檔案管理、統(tǒng)計員、文員工作；xxxx年4月至xxxx年4月在公司財務(wù)部任出納員，之后在人事部工作至今。
今天我能站到這里進行競職演講我感到非常高興，有兩個方面的原因，
第二，從之前公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)班子的選舉到此次中層骨干的選拔，充分展示了公司高層領(lǐng)導(dǎo)在用人機制上的睿智，重視民意、體察民情，體現(xiàn)了在人才選拔過程當中的公開、公平、公正的原則，俗話說得好“得民心者得天下”，我相信通過這種民主方式選出的'管理層將會為公司的進一步發(fā)展帶來新的希望和動力。我更是為此而感到非常高興。
今天我競聘的職位是旅游開發(fā)公司籌備組組長一職。
目前公司旅游開發(fā)帶來的經(jīng)濟收入僅靠招待房費和會議室租用費兩項來源，收入甚微，如何增加公司旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶來的經(jīng)濟效益和擴大社會效應(yīng)，如何宣傳推廣策劃將夷望溪流域原生態(tài)的旅游資源全方位推向全市乃至全省，將夷望溪流域原生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)融入桃花源風景區(qū)沅水風光帶乃至整個大湘西旅游經(jīng)濟協(xié)作區(qū)，這就是目前公司旅游開發(fā)所所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。公司旅游開發(fā)要爭取更大的發(fā)展空間成立旅游開發(fā)公司已是勢在必行。當然這是一項偉大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，對于旅游開發(fā)公司開發(fā)籌備組的每一個成員來講任重而道遠。
認真細致、嚴謹、不懼困難是我對工作的要求；待人真誠、守信用是我做人的原則；“待人至真至誠、服務(wù)盡善盡美”是我對旅游服務(wù)行業(yè)理念的追求。正是因為我的第二次生命來之不易，無論此次競聘的結(jié)果成功與否，我會珍惜現(xiàn)在擁有的一切，勤奮務(wù)實地做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
如果大家相信我、支持我就請投我一票；如果覺得我在某些方面有所欠缺不能勝任這一項工作，請您把手中神圣的一票投給別人，謝謝！
車間組長競聘演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們：
大家好！
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機會。
我叫xxx，20xx年畢業(yè)于xx學校，同年x月到x月，在xx科工作。十多年來，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘車間主任這個職位自身的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊脁x車間主任工作的思路。
進入公司工作十余年來，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實際工作中進行優(yōu)化和改進，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。
第二，我接受了半年的調(diào)度培訓和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動，在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實踐能力上有了較大的提高。
第三，熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實際狀況。第四，具有高度的自信心和強烈的責任感，相信我有能力把事情做好并在xx車間得到實踐。
鑒于此，我認為我有條件、有能力勝任車間主任的工作。假若這次我能競聘成功，我將圍繞20xx年車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標，不斷實現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)高效團隊，讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。
第一、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運行正常，努力實現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標的持續(xù)實現(xiàn)。車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進行分級評價，確定重點，及時進行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。
第二、整合資源，優(yōu)化管理，共克時艱，踐行“四化一追”目標。在過去發(fā)展的十年里，企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進，車間的精細設(shè)備管理、安全標準化管理，創(chuàng)最佳工藝管理活動，找準三種管理融合的切入點，各種資源需要整合，以此達到簡潔化管理，不斷向精細化要效益的目的。
第三、強化產(chǎn)品質(zhì)量意識，落實質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責，通過工程技術(shù)措施的改善，細化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。
第四、創(chuàng)建學習型組織，打造高績效的尿素團隊。知識改變命運，學習成就未來，這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學習性的組織，就是使車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學習力的組織，每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的能力。同時，通過學習，要讓每一位員工體驗到工作中生命意義?，F(xiàn)如今，我們每個人都在忙忙碌碌地工作，從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么，他們在工作中需找不到快樂，所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。精誠團結(jié)務(wù)實創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀。
第五、團隊至上原則。
第六、結(jié)果高于一切的原則。
作為這次競聘活動的積極參與者，我當然希望在競爭中獲得成功。同樣，我會坦然地接受失敗的好處，從中我會深刻地體會企業(yè)人才觀中第二種人的定義，找到自己的定位，明確今后努力的方向。不管競聘的結(jié)果如何，我仍將都將一如既往的工作。
今天毛遂自薦，只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實的我，鍛煉自己的能力，并借此機會將我的夢想與大家一起分享，我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們對我的挑選。我相信，憑著我的政治素質(zhì)，愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工作熱情和管理經(jīng)驗，一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望。
我的演講完畢，謝謝大家！
車間組長競聘演講稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我今天參加的是收銀組長競聘演講，叫，今年x歲。從事收銀員的工作已經(jīng)有年了。在這些年的學習和工作經(jīng)驗中我深深體會到做為一名收銀員的重要性和嚴謹性。要想把收銀工作做好，必須要有三心：
收銀工作每天接觸最多的就是錢。多一分，少一分都要自己負責，容不得一點馬虎。這就要求心銀員要非常的細心。對每一筆帳都要認真核對，在確認無誤的基礎(chǔ)上以最快的速度為客人輸手續(xù)。收錢時不能怕麻煩，每一張都要用驗鈔機過一下。如果沒有驗鈔機的更要憑工作經(jīng)驗仔細辯認。在不敢確認的時候應(yīng)該悄悄的請同事幫忙，千萬不能引起客人不滿。
耐心包括兩點，其中是對工作的耐心。收銀工作說白了其實也很簡單，無非就是算算帳，收收錢。時間一長，員工難免就會產(chǎn)生消極心理，有些大意的感覺。感覺皮了，也沒什么大不了的事情。往往這樣就會發(fā)生帳目不清的錯誤。直接會影響到這個員工的工作評價和工資狀況。所以這就要求員工的工作的時候要有極大的耐心，時刻保持頭腦清醒。把每一筆帳都當作是一個新的開始。認真檢查。其二就是對客人的耐心。因為我們必竟是一個服務(wù)行業(yè)。在工作中會遇到各種各樣的人。但無論什么樣的客人，都是我們財神。我們只要能隨時送上一個甜甜的微笑，輕輕的道上一句對不起，任何客人，任何事情都會迎刃而解。曾經(jīng)有一位領(lǐng)導(dǎo)用這樣一句名言要求我們，他說：把一件簡單的事無數(shù)次的做好就是不簡單。我感覺用它來形容班組長競聘演講稿的工作再貼切不過了。
所謂忠心就是對老板的忠心，對公司的忠心。收銀工作本身也屬于財務(wù)的一個部分。所以在工作中就應(yīng)該遵守財務(wù)的規(guī)則。不應(yīng)該問的不問，不應(yīng)該說的不說，不屬于自己的東西更不應(yīng)該去想。只有有了一個誠實的心態(tài)，健康的思想，才是做好收銀工作的踏實基礎(chǔ)。員工在工作的過程中，必須以公司為家，要以大家的利益為重，不能考慮自己小家的私利，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。
綜上所述就是我對收銀工作的理解。如果大家能給我這個企業(yè)班組長競聘報告機會讓我當一名收銀員，我一定按我自己所說的嚴格要求自己，努力工作，團結(jié)同事，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事！我要說的是：給我一個平臺，我一定會做得更精彩！請大家相信我！
謝謝大家！
車間組長競聘演講稿篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
今天我懷著激動感恩的心情來參加這次競聘，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我才華的機會！
我叫xxx，是xx專柜柜長，我來公司兩年多的時間里，我一直按照公司的規(guī)章制度，工作流程，嚴格要求自己！以超市為家，領(lǐng)導(dǎo)同事為家人，顧客至上，做為自己工作奮斗的目標！積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)的工作！做為一個聯(lián)營專柜的柜長，我認真接待好每為顧客，做到帳目日清日結(jié)，帳貨相符。對商品的暢銷，滯銷和缺斷貨及時反映到廠家，在廠家業(yè)務(wù)離職期間，我親自去廠家挑選貨品，保證了貨源的充足和銷售的穩(wěn)定。
今天我來競聘組長一職，我深知組長是經(jīng)理的左膀右臂，是經(jīng)理和員工溝通的紐帶，啟到上傳下達的作用！要有良好的溝通能力，應(yīng)變能力和團隊精神！在平時的工作中我積累了很多經(jīng)驗，只有把一線的工作做好，才能勝任組長這個職位，我做好了充分的準備！
如果能競聘成功，我會在今后開展以下工作：
第一：管理，嚴格按照公司的規(guī)章制度要求自己，要求員工，以身作則，積極和員工溝通，維護賣場紀律，提高員工素質(zhì)加強賣場服務(wù)，！幫助有困難的員工，提高員工積極性！把經(jīng)理下達的工作及時完成，把賣場的信息反饋給部門經(jīng)理！真正做到管理就是效益！
第二：商品管理，對于聯(lián)營專柜，及時跟供商聯(lián)系應(yīng)季新品及時上柜，過季商品及時甩貨！自營專柜，在選貨上根據(jù)不同的需求和潮流，價位上來選擇。保證暢銷商品抓貨源，平銷和滯銷商品及時調(diào)整排面和聯(lián)系廠家調(diào)換貨。對于商品的缺斷貨及時選擇類似商品替代！對斷碼過季的商品在節(jié)假日開展促銷活動，促進商品的銷售減少庫存的積壓！
第三：市場調(diào)查，定期安排員工做市場調(diào)查，把同等商品的市場信息做詳細的調(diào)查，詳細的做記錄，掌握市場信息，對商品的價位做相應(yīng)的調(diào)整！
第四：其他管理，保證排面的充足豐滿，商品一貨一簽，衛(wèi)生徹底的`清查，加強對員工的儀容儀表和對員工定期培訓！加強員工的服務(wù)意識！
在今后的工作中我會用心做好每一件事情，把小事做完美大事做精彩！
車間組長競聘演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們:
大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機會。
我叫×××，××年畢業(yè)于××學校，同年8月到1997年4月，在××科工作。
十多年來，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘××車間主任這個職位自身的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊谩痢淋囬g主任工作的思路。
進入公司工作十余年來，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實際工作中進行優(yōu)化和改進，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。
第二，我接受了半年的調(diào)度培訓和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動，在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實踐能力上有了較大的提高。
第三，熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實際狀況。
第四，具有高度的自信心和強烈的責任感，相信我有能力把事情做好并在××車間得到實踐。
鑒于此，我認為我有條件、有能力勝任××車間主任的工作。
假若這次我能競聘成功，我將圍繞2009年××車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標，不斷實現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)高效團隊，讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。
為此將從以下幾個方面開展工作，不斷促使目標的達成:
第一、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運行正常，努力實現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標的持續(xù)實現(xiàn)。
車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進行分級評價，確定重點，及時進行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。
第二、整合資源，優(yōu)化管理，共克時艱，踐行“四化一追”目標。
在過去發(fā)展的十年里，企業(yè)憑借 “五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。
隨著各種先進管理體系的引進，車間的精細設(shè)備管理、安全標準化管理，創(chuàng)最佳工藝管理活動，找準三種管理融合的切入點，各種資源需要整合，以此達到簡潔化管理，不斷向精細化要效益的目的。
第三、強化產(chǎn)品質(zhì)量意識，落實質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責，通過工程技術(shù)措施的改善，細化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。
第四、創(chuàng)建學習型組織，打造高績效的尿素團隊。
知識改變命運，學習成就未來，這是公司固化的人本理念。
創(chuàng)建學習性的組織，就是使××車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學習力的組織，每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的能力。
同時，通過學習，要讓每一位員工體驗到工作中生命意義。
現(xiàn)如今，我們每個人都在忙忙碌碌地工作，從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么，他們在工作中需找不到快樂，所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。
精誠團結(jié)務(wù)實創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀，車間團隊建設(shè)績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。
要打造高績效的團隊，首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標，通過賦能授權(quán)讓組織成員互相尊重，并且愿意幫助別人;車間團隊的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個部分;當某個成員不在的時候會主動補位。
團隊的產(chǎn)品品質(zhì)卓越，決策效果好。
組織中的每個人都得到認可和贊美;每個人都士氣沖天，快樂著工作。
第五、不斷激勵員工，塑造陽光文化，通過績效管理贏得員工的微笑。
在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認同是第一步，通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率，加強與部門之間的配合，創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關(guān)系，使每個人工作起來更加愉快、更加高效。
將績效考核上升到績效管理的層次，通過對員工績效的考評，不斷發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)部存在的基礎(chǔ)管理問題，并在實踐中及時加以改進。
為了促使以上五個方面的工作能夠順理成章的達成，車間所有人員必須遵守以下幾個原則:
第一、明辨是非，黑白分明原則，通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的，哪是錯的。
第二、第一推動原則，車間管理人員用行動去率先垂范。
第三、沒有借口的原則，提高員工的主觀能動性。
第四、執(zhí)行原則。
第五、團隊至上原則。
第六、結(jié)果高于一切的原則。
作為這次競聘活動的積極參與者，我當然希望在競爭中獲得成功。
同樣，我會坦然地接受失敗的好處，從中我會深刻地體會企業(yè)人才觀中第二種人的定義，找到自己的定位，明確今后努力的方向。
不管競聘的結(jié)果如何，我仍將都將一如既往的工作。
今天毛遂自薦，只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實的我，鍛煉自己的能力，并借此機會將我的夢想與大家一起分享，我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們對我的挑選。
我相信，憑著我的政治素質(zhì)，愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工作熱情和管理經(jīng)驗，一定能把尿素車間的工作做好。
如果各位有疑慮，那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望。
我的演講完畢，謝謝大家!
感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機會，我覺得這次競聘對我個人來說，不僅是一次難得的機遇，更是一次學習與鍛煉的機會，將有助于我個人素質(zhì)的提高，我會倍加珍惜，充分展示自我。
此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從廠部的安排，干好本職工作。
我是一名生產(chǎn)進度跟單員，主要負責訂單的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和交期。
此次競聘車間主任助理崗位，一是給自己一個鍛煉發(fā)展的機會，二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。
競聘主任助理，我認為我的優(yōu)勢是具有強烈的事業(yè)心和責任感。
年輕就是資本，我會把“年輕”這個寶貴的資源投入到我深愛的事業(yè)。
假如我有幸走上了這個崗位，我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的`栽培下，主動當好參謀和助手，緊繞公司發(fā)展思路，積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門的支持配合，認真履行崗位職責，全力以赴做好本職工作。
下面，我謹以公司為背景，淺談一下我對此崗位的認識和打算:公司領(lǐng)導(dǎo)是頭，是司令部;車間是腰，主要是貫通上下的作用;廣大員工就屬于腿，主要是貫徹落實廠部的思路，執(zhí)行司令部的意見。
只有頭、腰、腿貫穿“活動”這條主線協(xié)調(diào)發(fā)展，一個活生生的人才能走得平穩(wěn)，而我們公司的工作也正需要這種團結(jié)協(xié)作的精神。
基于以上認識，我認為:經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命力，生產(chǎn)經(jīng)營就是企業(yè)的中心工作，服務(wù)企業(yè)就是始終把圍繞生產(chǎn)經(jīng)營作為工作的主戰(zhàn)場，善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作中尋找切入點和突破口，使工作更加貼近生產(chǎn)、貼近實際。
對于我本人而言，必須扎扎實實做好每一件事，為公司的發(fā)展創(chuàng)造價值，做一個正直的人、誠實的人、高尚的人和勤奮的人，不求盡善盡美，但求盡心盡力。
我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。
如果成功，我將拿出年輕人的干勁，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身綜合素質(zhì)，干好主任助理工作。
如果在競選中失敗，我將始終保持良好的精神狀態(tài)，用十分的熱情，百倍的努力，全面錘煉，在今后的工作中，爭取更大的進步。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
非常感謝組織給我們提供這一公開、公平、公正競爭的機會，我非常擁護，并積極參與。
我競爭的崗位是車間主任。
下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報一下我的競聘優(yōu)勢和工作設(shè)想。
一、個人基本條件
我叫**，今年**歲，大專學歷，黨員，助理工程師。
**年畢業(yè)于南方職工大學，現(xiàn)任車間副主任。
由于工作出色，曾多次獲得局先進工作者、安全生產(chǎn)先進個人，局優(yōu)秀共青團員、十大優(yōu)秀青年，省電力公司安全生產(chǎn)先進個人，“五個一”活動先進個人等榮譽稱號，并三次代表局參加省公司系統(tǒng)變電站運行技能競賽，均獲得三等獎。
今天之所以敢走到講臺上，競聘車間主任，我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢，我有能力，有信心，有決心勝任這個職位。
我的優(yōu)勢主要有:
第一、我具備較高的政治素質(zhì)。
參加工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我認真學習了黨的一系列方針、政策。
在工作中，辦事講求原則，講黨性，時刻以一名黨員的身份要求自己，在思想上能與黨中央保持高度一致。
第二、我具有扎實的理論基礎(chǔ)。
工作以來，我注重加強學習，不斷以知識武裝自己，不斷鉆研維修方面的知識，目前已具備了熟悉的利用理論分析問題、解決問題的能力。
這為我做好車間主任打下了堅實的理論基礎(chǔ)。
第三、我具有豐富的車間工作經(jīng)驗。
我現(xiàn)任車間副主任，在此工作崗位上已工作了4年，4年來總是兢兢業(yè)業(yè)工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗。
對變電所的生產(chǎn)管理、設(shè)備維護、安全隱患預(yù)防與認識我都非常熟悉，工作起來更是得心應(yīng)手，左右逢源。
第四、我具有較強的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。
我有*年車間副主任領(lǐng)導(dǎo)崗位的經(jīng)歷，在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力，使自己初步具備了一個領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
多年的領(lǐng)導(dǎo)崗位工作和8年的基層工作經(jīng)驗，使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。
這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，也為下步工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
第五、具有踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
做好變電所工作，需要的就是一顆嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”，在事件處理、變電所設(shè)備安全維護等辦事過程中，從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo)，反正領(lǐng)導(dǎo)還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導(dǎo)交差。
因此，從工作作風上來講，如果我作為車間主任，我將無愧于組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:給我一次信任，我將回報十二分熱忱;給我一次機會，我將展示十二分才干!如果我有幸被當選為車間主任，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。
我一定努力做好如下幾點:
一是真誠講團結(jié)。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。
在團結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好主角，胸懷全局。
在工作中多向一行行長請示工作，做到多請示、多通氣、多協(xié)調(diào)。
在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。
努力把支行的員工隊伍帶好，團結(jié)他們一道工作。
二是加強管理力度，健全各項管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，做好車間的管理工作，建立完善的內(nèi)部管理流程。
加大各運行崗位的監(jiān)督檢查工作，使各項工作具體化和量化，具備可操作性。
設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。
明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
四是加強員工隊伍建設(shè)和人事管理。
人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。
我將根據(jù)目前航務(wù)部人員的現(xiàn)狀，針對各個部門的特點，積極配合主任通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式，努力使航務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。
另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。
在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。
不以規(guī)矩，不成方圓。
做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
五是使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，為同事服務(wù)。
工作中我將以身作則，以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。
努力做到大事講原則，小事講風格，辦事講效率。
用真情和愛心去善待我的每一位同事，服務(wù)同事，作好服務(wù)意識，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。
我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每進一步，小結(jié)一次。
車間組長競聘演講稿篇十五
大家好，我競聘的崗位是呼叫中心班組長。其實在今日來說，無論我們從事任何工作，電話都已經(jīng)是我們離不開的特別重要的溝通工具，一部小小的電話，可以為你帶來財寶，帶來好的人際關(guān)系，同樣也是這部小小的電話假如利用的不好，也特別有可能會損害你的人際關(guān)系，損失財寶。
首先要感謝大家能夠聽我介紹有關(guān)呼叫中心解決方案優(yōu)勢的演講，我個人這個世紀初xxx年起先加入呼叫中心供應(yīng)商行列，到現(xiàn)在已經(jīng)有6年的時間了，這6年的時間我的工作始終與電話有著特別緊密的關(guān)聯(lián)，俗話說術(shù)業(yè)有專攻，我個人擅長的就是電話營銷，呼叫中心以及溝通技能訓練的系統(tǒng)集成解決方案的探討。
所以如何利用好我們手中的電話提升我們的工作魅力，從而讓我們的電話，幫助我們多賺錢，幫助我們賺大錢，真的.就是特別特別重要的事情。
呼叫中心能為你做以下事情：
全程錄音電話營銷過程，便利客服經(jīng)理，找出最佳溝通技能員工的模范通話過程，供大家共同學習。
幫你歸類整理客戶資料,不同類別的客戶將不再混為一談。你可以通過系統(tǒng)軟件清楚理出意向客戶，優(yōu)質(zhì)客戶。
幫你分發(fā)電話營銷任務(wù)。一般電話營銷中心，excel表格打印出客戶聯(lián)系資料后，分發(fā)給電話營銷員，這樣不僅奢侈時間，且奢侈資源，同時信息共享不剛好，我們的呼叫中心的客戶管理軟件為你勝利解決這一難題，而不費吹灰之力。
可以快速查閱電話營銷員營銷任務(wù)完成狀況，以及完成結(jié)果，以便剛好與銷售經(jīng)理溝通聯(lián)絡(luò)上門探望事宜。
客戶上門探望記錄，客戶看法和建議，以及客戶的意向如何，何時會購買我們的產(chǎn)品，何時須要我們的服務(wù)，以及客戶提出的種種要求等。銷售經(jīng)理或業(yè)務(wù)員剛好異地或本地更新探望記錄，便利電話營銷人員推斷是否須要再次電話回訪一次。
客戶來電資料彈屏，這個是呼叫中心的特色功能，用戶可以依據(jù)客戶的來電號碼，在軟件上顯示客戶資料，以及訂單狀況，售后有沒有檢修，售后看法等等。便利電話服務(wù)員精確快速推斷來電客戶是誰，給客戶一種親切和被尊敬，被以貴賓禮遇服務(wù)和接待的驕傲感。
呼叫高峰調(diào)劑，一般的商貿(mào)公司，來電訂單比較多的，上午9點到11點，下午2點到4點之間屬于來電業(yè)務(wù)高峰期，也有的用戶不是這樣，呼叫中心能夠給你一個精確推斷來電高峰期，依據(jù)此數(shù)據(jù)你可以合理搭配你的服務(wù)和營銷人員的時間配比。
呼叫損耗，所謂呼叫損耗就是客戶來電多少，服務(wù)人員接聽勝利多少，未勝利率即為呼損，這樣客戶服務(wù)經(jīng)理可以剛好檢查呼叫中心服務(wù)質(zhì)量。
呼叫轉(zhuǎn)移：下班時間或者休假日的時候，有的用戶在辦公室無法實現(xiàn)24小時值班的，利用呼叫轉(zhuǎn)移的方式，可以將客戶在非上班時間打來的電話呼叫轉(zhuǎn)移到相關(guān)負責人的手機上或者家庭電話上，這里在專業(yè)術(shù)語上也叫二次撥號。
來電排隊等待：用于用戶坐席數(shù)量不多，服務(wù)熱線偏多的狀況下，來電的客戶假如在來電高峰時進來，坐席往往處于全忙狀態(tài)，此時系統(tǒng)會提示客戶“請稍等，我們會盡快將你接入”。假如是貴賓會員，還可以優(yōu)先排隊。
最終，呼叫中心是一個解決方案，集計算機軟件與第三方硬件設(shè)備的it解決方案，主要由客戶關(guān)系管理軟件，呼叫限制平臺軟件，電話語音卡，其他相關(guān)第三方計算機硬件設(shè)備構(gòu)成。
車間組長競聘演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫陳以桐，來自**，今年25歲，畢業(yè)于**經(jīng)貿(mào)電子學校計算機專業(yè)。今天我競聘的崗位是零售督導(dǎo)一職，首先非常感謝企業(yè)提供一個這么好的平臺讓我可以展現(xiàn)與提升自已，也感謝企業(yè)對我的培養(yǎng)。
在企業(yè)工作的三年中我學會了很多，學到了怎么樣去做一名合格的導(dǎo)購、優(yōu)秀的管理者。為了更好的展現(xiàn)自己在平時所積累的知識與經(jīng)驗并且能更好的為企業(yè)服務(wù)，也為了能更進一步的提升自己，發(fā)現(xiàn)自己的不足。特競聘零售督導(dǎo)一職。如果這次沒成功，那證明我還存在許多問題與不足，那么我會更加努力的去學習去磨練，提高自己的專業(yè)技能。過去的三年中我學習到督導(dǎo)的主要工作職責：
1、領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域同事做好銷售工作。并跟進促銷執(zhí)行情況。
2、根據(jù)企業(yè)制定的具體的銷售目標進行分解，年級組長競聘稿分解到每季度、每月，并對銷售完成情況進行跟進，并制定下一步銷售提升計劃，及時有效的對區(qū)域庫存進行商品整合。
把每一個客戶都當成自己的朋友。不說沒有把握的話，無論說謊能得到多少暫時的利益。努力培養(yǎng)對客戶真誠健康的親善態(tài)度，銷售的同時也喜歡把**（企業(yè)名稱）集團的理念自然的傳遞給客戶，行為勝于言語嘛。尊重每一個客戶，對于客戶給予的合作，心懷感激，并對客戶表達出自己的感謝。現(xiàn)在很多客戶都和我成為了很好的朋友。如果說我這幾年的銷售是成功的，除了集團的每一位同事的幫助外，我的客戶對我的幫助也是非常重要的。對于下一步的工作我也有一些想法，銷售人員都知道獲取訂單的道路是從尋找客戶開始的，培養(yǎng)客戶比眼前的銷量更重要，如果不發(fā)展新顧客，銷售總有資源枯竭的一天。
一、積極維護老客戶。替客戶著想，針對每一個客戶的實際情況推薦適合他的產(chǎn)品，絕不因為自己的利益讓客戶選擇沒有必要的產(chǎn)品，要讓客戶的每一筆投入都達到最大化的收益。讓客戶信任自己、信任企業(yè)，從而讓老客戶給我們帶來更多的新客戶。
二、通過自己的社會資源向朋友們推薦企業(yè)產(chǎn)品，并充分依靠企業(yè)的宣傳活動，積極出去宣傳銀行柜組長競聘集團產(chǎn)品和理念，接觸新客戶爭取更多的成單機會。
三、更加提煉自己的品格，有品格的人才能立足于社會，才能無愧于自己、才能為集團做出更大的貢獻，做一個信守原則的人最會贏得客戶和朋友的尊重和信任。因為他們也知道，企業(yè)給他們提供一種需要并不是無條件的，而必須是在堅持一定原則下的滿足。知道我們是有品格的人和有品格的企業(yè)，我們的客戶才有理由相信自己在給他推薦企業(yè)產(chǎn)品時同樣也遵守了一定的原則，他們才能放心與我們合作和交往。
無論我的競聘是否能夠成功，對我自己來講都是一次檢視自己和鍛煉自己的機會。今后我都會一如既往的努力工作，一如既往的宣傳企業(yè)理念，一如既往的為作為一個**（企業(yè)名稱）人而驕傲。謝謝在場的每一位！
車間組長競聘演講稿篇十七
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家早上好！
我此次競聘的崗位是博覽事務(wù)項目運營組組長競聘稿。我將分三個部份對我的個人情況、本次所競聘崗位的一些認識、工作設(shè)想及工作目標進行介紹：
1、金融行業(yè)組組長在整個部門起著舉足輕重的作用，首先要對公司的各種業(yè)務(wù)非常熟悉，特別是轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)。懂得發(fā)展業(yè)務(wù)的相關(guān)知識和技術(shù)手段的關(guān)健，并能有效的指導(dǎo)客戶經(jīng)理把業(yè)務(wù)推廣，提高行業(yè)組收入指標完成率。
2、能夠全面了解行業(yè)組業(yè)務(wù)發(fā)展的具體目標市場所在，及時、準確、有策略的開展時常調(diào)研，確保優(yōu)勢并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。
3、能夠起到橋梁作用，成為部門之間的轉(zhuǎn)換器，理順部門間發(fā)生的管理、業(yè)務(wù)上各種關(guān)系，確保各種故障及時修復(fù)，以提高工作效率。
1、做好行業(yè)重要高端客戶的銷售和關(guān)懷服務(wù)工作，并與客戶建立深層客戶關(guān)系，解決客戶在使用業(yè)務(wù)過程中遇到的一切問題，消除客戶不滿情緒，提高客戶的忠誠度和滿意度。
2、了解客戶的.通信消費增長、流失、負責客戶資源的動態(tài)管理，搜集競爭對手的信息和動態(tài)，提前采取應(yīng)對措施，防止客戶流失。
挖掘并滿足該行業(yè)客戶的各種潛在業(yè)務(wù)需求，根據(jù)客戶的通信情況和需求，配合策劃組設(shè)計各種業(yè)務(wù)組合方案和整體通信解決方案。對該類客戶的通信消費增長、流失、客戶服務(wù)和客戶關(guān)系。
3、做本小組工作計劃的制訂和實施，監(jiān)督客戶經(jīng)理工作計劃的執(zhí)行，指導(dǎo)完成本部門的派單任務(wù)。做好月/年度總結(jié)工作，配合部門做好本組的培訓工作。
4、在it系統(tǒng)上做好管轄客戶資料的更新、走訪記錄的錄入，核對每月帳期并做好欠費催繳工作，確?；厥章?。
5、執(zhí)行晨會制度，及時了解營銷活動中存在問題或成功經(jīng)驗，必要時總結(jié)上報，及時提供各種報表所需的資料和信息快報相關(guān)內(nèi)容。
6、努力完善自我，提高工作能力。在尋求行業(yè)突破口方面，利用信息化來改善政府管理手段，提高管理效率，利用信息化使企業(yè)降低成本，提高經(jīng)營效益，推廣商務(wù)領(lǐng)航，為政府和企業(yè)客戶提供集語音、語音增值、互聯(lián)網(wǎng)接入和應(yīng)用為一體的綜合信息服務(wù)。重點關(guān)注焦點客戶及潛在客戶，對價值高、各運營商關(guān)注和爭奪的客戶，對尚未使用來電顯示、彩鈴、一號通等程控業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)的客戶，客戶經(jīng)理從網(wǎng)關(guān)數(shù)據(jù)庫和it系統(tǒng)提取這類客戶資料后，主動上門進行業(yè)務(wù)宣傳推介，讓客戶切身體會到電信的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，不但知道我們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，還了解了我們的語音增值業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)。
不管這次競聘是否成功，我都會一如既往地工作。但我年輕，喜歡拼搏，喜歡挑戰(zhàn)，喜歡競爭。有競爭才會有進步，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮。
最后感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展現(xiàn)自我的機會！
車間組長競聘演講稿篇十八
大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)了這次競選上崗機會。
這次競選上崗是管理須要，是新形勢須要，是選賢任能舉動。我參與競選目是想通過競選來挑戰(zhàn)自我，超越自我，追求進步，主動給自己更大壓力，并主動化壓力為動力，勇挑更重擔子，負更大責任，為發(fā)展做更大貢獻。
今日我競選崗位是秘書組長一職，我認為自己主要有以下幾點優(yōu)勢：
一、較熟識文秘工作。一年來，自己始終在文秘崗位工作，并且系統(tǒng)學習了公文寫作、文秘業(yè)務(wù)學問，更為重要是，在日常寫作實踐中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們大量指導(dǎo)和幫助，從而使自己業(yè)務(wù)水平提高較快，從采寫信息到編輯簡報，從寫一般通知到寫工作總結(jié)，幾乎涉及到全部公文文種和日常事務(wù)文書，我都得到了詳細實踐和很好鍛煉?？梢哉f，我對文秘工作業(yè)務(wù)還是比較熟識。
二、有好工作作風和較強敬業(yè)精神。工作中，我嚴格要求自己，對領(lǐng)導(dǎo)交辦文字工作或其它工作，我總是以仔細負責、一絲不茍看法仔細對待，并且講究方式方法，提前打算，以最少勞動量達到最大最好效果。文秘工作加班加點趕稿子，也是常有事，對于這一點，我看作是一種鍛煉、挑戰(zhàn)自我機會，今日要交稿子，絕不拖到明天，而且要力爭提前、剛好為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)高質(zhì)量文稿，這也是我工作中最大成就感。
三、勤思善學，學問結(jié)構(gòu)合理。公文寫作要求學識既要博，也要專，所以要做好文秘工作，除要駕馭公文寫作學問外，對本單位業(yè)務(wù)工作也要有肯定了解。我除學習公文寫作學問外，還特殊留意學習等業(yè)務(wù)學問，對國家時事、市場經(jīng)濟、科技發(fā)展等也有肯定了解和駕馭。
四、能夠嫻熟地操作計算機。從辦公軟件地應(yīng)用，到硬件地維護修理，從上網(wǎng)查找資料、發(fā)送郵件，到組織網(wǎng)絡(luò)會議等，計算機各方面應(yīng)用，我都能嫻熟操作。這也大大提高了我工作效率。
車間組長競聘演講稿篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委以及同事們，大家好。
首先非常感謝科室領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘某某某組長的機會。下面我對我今天競聘組長的報告做一下匯報，希望領(lǐng)導(dǎo)給予評審和建議。
我先做一下自我介紹：我叫某某某，今年某某某歲，大專學歷，某某某年某某某月某某某日入職某某某至今已有某某某個月了。
經(jīng)過某某某天的培訓于某某某年某某某月某某某日我被分配到某某某，我的主要任務(wù)是保證某某某工序的某某某設(shè)備安全正常的運行，并為后工序提供合格的膜品質(zhì)。
某某某年某某某月某某某日—某某某年某某某月某某某日，按照上級要求及時完成整個某某某分廠70%的設(shè)備內(nèi)efu的測漏任務(wù)。某某某年某某某月，做好本職工作的同時，和其他同事測量過某某某分廠某某某部分區(qū)域的壓差和風速,為改善該區(qū)particle超標提供有效的數(shù)據(jù)參考。
在以上的工作當中得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚，并且通過個人的努力獲得了某某某制造科特殊貢獻獎、優(yōu)秀員工以及合理化建議獎三項殊榮。
組長管理的`好壞直接影響到生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。
作為一個組長，對于上級下達的任務(wù)和命令一定要做到認真聆聽并且絕對服從，把任務(wù)和命令及時的分派傳達下去，讓每一個員工都了解生產(chǎn)計劃，也好應(yīng)對生產(chǎn)任務(wù)，做好應(yīng)對工作。與前后工序和相關(guān)技術(shù)部門對于流品的類型和參數(shù)要做好溝通，最終把完成的任務(wù)情況，及時的向上級如實的匯報，好讓領(lǐng)導(dǎo)對于產(chǎn)線有具體的了解，以便安排下一步的工作計劃。
我認為組長要具備四種能力：
1、安全管理能力，所謂安全生產(chǎn)就是人員生命安全，和環(huán)境。
安全，建立產(chǎn)線巡檢制度，定制一張安全巡檢表，每日作業(yè)人員巡檢完畢后，在巡檢表上簽上巡檢人的名字，以體現(xiàn)巡檢的結(jié)果，并且堅持現(xiàn)在一月一次的安全教育，通過筆試和現(xiàn)場指導(dǎo)的方式對員工進行教育。
決。我在piprinter工位工作某某某個月了，對于處理類似的突發(fā)情況非常的熟悉，所以我覺得我具備一定的品質(zhì)管理能力。
3、生產(chǎn)管理能力。對于每天的生產(chǎn)計劃和指示要以開會的形。
式通知給每一個員工，讓他們對于當天的任務(wù)有比較全面的了解好應(yīng)對生產(chǎn)，及時的把藥液量產(chǎn)和測測試的進行區(qū)分避免藥液使用的準確性，在切線的時候，一定要工程師確認好流品類型及參數(shù)，準確無誤后進行流品。而我每天的工作就是做好這些所以也熟悉無聊和設(shè)備的管理，所以在生產(chǎn)管理能力上我也有一定的基礎(chǔ)。
4、人事管理能力。每天保證員工的出勤率，讓員工加強自身。
的學習能力，多學技術(shù)，在生活和工作中和員工做到和諧相處，遇到的困難要及時的幫助他們解決。
1、起到紐帶的作用，與上下級、前后工序、相關(guān)技術(shù)部門及時的走好溝通，有效快速的將任務(wù)完成。
2、管理好資財，物料作為產(chǎn)線的核心，一定要做到不囤料，不斷料，保證物料不過期，以便應(yīng)對產(chǎn)線任務(wù)的供給需要。
3、提高專業(yè)技能學習，以老員工帶新員工和工程師的培訓倆種方式，加強作業(yè)人員的技能，使每個人都能成為一專多能的技術(shù)人員，同時也正好落實公司的雙崗認證制度，使每個員工分配到當前工序的任何崗位都能輕松的勝任其職。
4、提高自己和員工的素養(yǎng)，遵守3正6，避免違規(guī)行為的發(fā)生。
5、讓員工積極地參加各種評優(yōu)活動，在工作當中發(fā)現(xiàn)不合理的事項提出memo改善提案，創(chuàng)建一個人人學技術(shù)，個個爭先進的長效機制。
6、以上5點我旨在打造一支精英團隊，所以一定要做到，不放松教育；不放松管理；不放松民主；不放松關(guān)心。
我的匯報完畢，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給與評審和建議。謝謝。
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