技術(shù)質(zhì)量年度工作總結(jié)報告(精選16篇)

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技術(shù)質(zhì)量年度工作總結(jié)報告(精選16篇)
時間:2023-11-11 22:49:16     小編:琴心月

報告通過系統(tǒng)收集、整理和分析數(shù)據(jù)、事實和信息,向讀者傳達特定的信息和結(jié)論。編寫報告時,我們需要從全局和細節(jié)兩個維度進行思考,以確保信息的全面性和一致性。范文包括不同領(lǐng)域和主題的報告,涵蓋科學研究、商業(yè)分析、市場調(diào)研等方面。

技術(shù)質(zhì)量年度工作總結(jié)報告篇一

我叫______,于20____年7月順利畢業(yè),同年7月份參加工作,被招聘到______工作,至今已過去兩年多了。在這兩年多的時間中,在公司領(lǐng)導及同事的幫助帶領(lǐng)下,按照崗位職責要求和行為規(guī)范,努力做好本職工作,認真完成了領(lǐng)導所交給的各項工作,在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上積極向上,能夠認真貫徹黨的基本方針政策,積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

在工作態(tài)度上,熱愛本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,能夠主動找出自己的`不足并及時學習補充。

工作能力及專業(yè)知識方面,來公司兩年多的時間,主要在二期制劑工程建設(shè)項目中學習,在二期項目期間,在領(lǐng)導和同事們的熱心幫助下,了解了一些具體工作,工作雖然累,但是收獲頗多。

以下是我的具體工作內(nèi)容:

1、負責設(shè)備選型:從樣本資料上、網(wǎng)上、藥機會上、到設(shè)備廠家及設(shè)備使用廠家進行調(diào)研,收集市場信息,詳細記錄所調(diào)研設(shè)備的工藝參數(shù),篩選信息資料,為公司制劑車間采購符合生產(chǎn)需要的設(shè)備做好記錄。

2、設(shè)備的到貨驗收:設(shè)備開箱檢查,檢查箱號、箱數(shù)及外包裝情況,發(fā)現(xiàn)問題,做好記錄,及時處理。按照裝箱單清點核對設(shè)備型號,規(guī)格、零件、部件、工具,附件、備件及說明書等技術(shù)條件。填寫設(shè)備開箱檢查驗收單并歸檔。

3、編寫設(shè)備驗證方案:包括濕熱滅菌驗證、干熱滅菌驗證及車間生產(chǎn)設(shè)備驗證方案,并同相關(guān)部門溝通,盡量將設(shè)備驗證方案做到符合通過gmp的要求。積極配合設(shè)備廠家進行設(shè)備驗證,詳細記錄了關(guān)鍵設(shè)備的驗證方法,為制劑車間每年設(shè)備驗證做好準備。

4、編寫生產(chǎn)設(shè)備標準操作規(guī)程:同相關(guān)崗位人員溝通,完善設(shè)備sop,盡量使每一臺設(shè)備的sop達到生產(chǎn)操作的要求。

5、設(shè)備維護保養(yǎng):編寫設(shè)備維護保養(yǎng)標準操作規(guī)程,并及時通知崗位人員保養(yǎng)設(shè)備,定期對設(shè)備進行潤滑保養(yǎng)。對更換潤滑劑技術(shù)高的設(shè)備,請設(shè)備廠家到現(xiàn)場指導更換。

6、設(shè)備備品備件的統(tǒng)計及管理:隨機的備品備件并不能滿足車間大批生產(chǎn)時設(shè)備更換配件使用,所以平時需與各個崗位的操作人員和設(shè)備廠家溝通,及時了解設(shè)備易損的零配件,做到心中有數(shù),儲備好易損、易耗的零配件,確保生產(chǎn)的正常運行。

7、聯(lián)系設(shè)備廠家人員到現(xiàn)場維護設(shè)備:設(shè)備安裝調(diào)試合格、車間生產(chǎn)一段時間后,需要對設(shè)備進行檢查,看是否有自己看不到的問題,所以及時請廠家人員到現(xiàn)場對設(shè)備把把脈,防患于未然。在此期間,售后人員會提出一些保養(yǎng)設(shè)備的建議和意見,哪些需要注意的地方,這是說明書上沒有的,與廠家溝通使我提高了對設(shè)備管理的能力。

8、積極配合設(shè)備工程部進行制劑車間設(shè)備管理工作,確保制劑車間設(shè)備的良好運行。

在工作期間,我不錯過,每一次鍛煉的機會,加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時,利用閑余時間向設(shè)備廠家專業(yè)人員及同事請教有關(guān)設(shè)備管理及設(shè)備保養(yǎng)方面的知識,使自己成為合格的設(shè)備管理工作的技術(shù)人員。

二、工作中尚存在問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、剛參加設(shè)備管理工作不久,沒有足夠的經(jīng)驗,對于復(fù)雜設(shè)備的了解不夠深入。

2、理論與實踐聯(lián)系不夠。

以上問題,雖然對工作的影響不是很大,但我總覺得沒有盡到一個技術(shù)員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。在工作的兩年多里,我對整個二期制劑車間設(shè)備有了系統(tǒng)的認識和了解,這對我今后的設(shè)備管理工作有很大的幫助。

三、今后的打算。

通過總結(jié)兩年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,沒有創(chuàng)新性的工作思路,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,多參與設(shè)備操作,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

技術(shù)質(zhì)量年度工作總結(jié)報告篇二

2017年全國質(zhì)量月活動1日在重慶啟動,活動主題為“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國”,由國家質(zhì)檢總局、教育部、工信部等42個單位共同主辦。質(zhì)量月期間,全國將以空氣凈化器、智能手機、家具等10類消費品為重點,開展消費品質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn),并隨機抽取18個省市區(qū)對其省級政府質(zhì)量工作進行實地核查。

據(jù)介紹,上述10類消費品還包括電飯煲、智能馬桶蓋、兒童紙尿褲、兒童玩具、兒童及嬰幼兒服裝、廚具、床上用品。這些消費品生產(chǎn)企業(yè)將開展重要性能指標對比,向社會公布對比結(jié)果,國家質(zhì)檢總局將會同有關(guān)部門發(fā)布這10類消費品的質(zhì)量狀況。同時,全國質(zhì)量工作部際聯(lián)席會議成員單位將隨機考核18個省級政府的質(zhì)量工作,并引入第三方評價。

除了上述主要活動,42個主辦單位還將在“質(zhì)量月”期間開展200余項各具特色的活動。比如,人社部組織開展農(nóng)民工職業(yè)技能提升計劃“春潮行動”;公安部對知識產(chǎn)權(quán)犯罪等開展“利劍”行動;中國人民銀行開展“金融知識普及月”活動,提高消費者金融素養(yǎng)和風險意識。當天舉行的啟動儀式上,國家質(zhì)檢總局等部門還為剛獲得命名“全國質(zhì)量強市示范城市”的重慶市渝北區(qū)、吉林省延邊州、江蘇省蘇州市、浙江省永康市授牌。目前,全國已有22個城市獲得該命名。

技術(shù)質(zhì)量年度工作總結(jié)報告篇三

1.本部門質(zhì)量目標完成情況:

1)自3月份以來,我部門依據(jù)設(shè)計開發(fā)計劃書,組織安排新產(chǎn)品開發(fā)和試制,按照設(shè)計和開發(fā)控制程序文件的要求,對各階段的輸入、輸出、評審和驗證加強了協(xié)調(diào)和管理,使產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程及速度有了明顯提高。

2)到目前,導航系統(tǒng)3.0升級版的研發(fā)工作進入了最后的測試階段。在整個研發(fā)過程都是按要求對輸出文件并進行了評審,驗證和確認。

3)開發(fā)了導航系統(tǒng)網(wǎng)上升級的軟件系統(tǒng),已完成了測試并投入使用。

2.糾正和預(yù)防措施情況:

自質(zhì)量管理體系運行以來,對產(chǎn)品質(zhì)量加強了監(jiān)督和預(yù)防工作,嚴格按《軟件開發(fā)操作規(guī)范》的要求進行設(shè)計和開發(fā)。對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患提早進行了控制,對違反操作規(guī)程的行為進行糾正。

3.今后工作方面;。

在加大力度強化質(zhì)量管理的同時,本部門嚴格按公司質(zhì)量方針質(zhì)量目標,抓過程管理,以顧客為中心,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量讓顧客滿意。

技術(shù)質(zhì)量年度工作總結(jié)報告篇四

本人自一九九九年七月參加工作以來,在車間、車站各級領(lǐng)導的大力關(guān)心下和幫助下,嚴格要求自己,堅持標準化作業(yè),先后從事了扳道員、連結(jié)員、調(diào)車長、車站值班員工作。入路至今從事車務(wù)行車工作已十年了,一直以來立足于本職崗位,干一行愛一行,不斷勤奮學習,扎實工作,堅持認真負責,積極主動的工作態(tài)度,做到嚴于律己,求真務(wù)實,愛崗敬業(yè)??炭鄬Q屑夹g(shù),能熟練掌握作業(yè)技能,善于在工作中思考,在日常工作中利用自己掌握的業(yè)務(wù)技能,結(jié)合到現(xiàn)場實際操作中去。在每一個專業(yè)崗位工作期間虛心向老師傅學習,很好的完成了各項生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將工作技術(shù)總結(jié)如下:

調(diào)車工作是鐵路運輸生產(chǎn)重要組成部分,是實現(xiàn)列車編計劃、列車運行圖,加速車輛周轉(zhuǎn),質(zhì)量良好的完成運輸生產(chǎn)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。在鐵路運輸生產(chǎn)過程中,除列車的到達、出發(fā)、通過及在區(qū)間運行外,凡機車車輛進行的一切有目的移動,統(tǒng)稱為調(diào)車,中間站調(diào)車作業(yè)工作可分為:1、解體調(diào)車2、編組調(diào)車3、取送調(diào)車4、摘掛調(diào)車5、其他調(diào)車。取送調(diào)車、摘掛調(diào)車、其他調(diào)車是中間站調(diào)車作業(yè)的主要方式。而大多數(shù)中間站的調(diào)車作業(yè),大部分使用摘掛列車本務(wù)機作為動力,沒有牽出線或電氣化區(qū)段(牽出線未掛網(wǎng))的中間站,調(diào)車作業(yè)要利用區(qū)間正線或?qū)S镁€。因此,在全部調(diào)車工作中,牽出線調(diào)車占有很大比重。為及時編組解體列車,保證按列車運行圖的規(guī)定時刻發(fā)車,不影響接車并及時取送貨物作業(yè)和檢修的車輛。就要正確靈活地運用好到發(fā)線,才能保證車站安全無阻地接發(fā)列車和進行站內(nèi)調(diào)車作業(yè),并能使車站各項作業(yè)有步驟,按計劃地進行。所以車站值班員應(yīng)于每階段前應(yīng)事先編制好到發(fā)線運用計劃,以及各相關(guān)進路、道岔、線路的全盤考慮。以提高車站作業(yè)能力,保證進路、道岔、線路的最大飽和使用,不影響接發(fā)列車和其他作業(yè)。貨物列車的接入按列車運行方向接入便于作業(yè)的線路,對暫時不能解體和長時間等待中轉(zhuǎn)的列車,應(yīng)接入暫時不用的或與其他列車干擾較少的線路。

調(diào)車作業(yè)計劃是保證實現(xiàn)階段計劃的調(diào)車作業(yè)具體計劃,是對每一項調(diào)車作業(yè)的具體行動安排,是調(diào)車有關(guān)人員行動的依據(jù)。要根據(jù)車站日班計劃,階段計劃的要求,現(xiàn)在車分布及列車預(yù)確報等情況、及時地編制,布置調(diào)車作業(yè)計劃。由于預(yù)確報、現(xiàn)車系統(tǒng)和編組、區(qū)段站作業(yè)繁忙,可能造成列車編組順序的錯誤。因此列車到達后應(yīng)及時對所掛編組進行核對或在計劃通知單上注明摘掛車輛型號及車號確保作業(yè)中摘錯車現(xiàn)象。計劃交接應(yīng)嚴格按照《技規(guī)》、《行規(guī)》規(guī)定,做到一交書面計劃,二交作業(yè)方法和關(guān)鍵,三交作業(yè)要求及安全注意事項。

盡頭線、專用線的調(diào)車作業(yè),無論取車作業(yè)或送車作業(yè)都應(yīng)接通全部制動軟管,進行簡略貫通試驗良好后方可進行作業(yè),并嚴格按規(guī)定速度,調(diào)車作業(yè)人員在工作中應(yīng)密切注意車輛位置和連掛速度,及時顯示信號,使用無線燈顯調(diào)車設(shè)備要把握發(fā)出信號之間,司機得到信號并操作和制動機作用的有效時間。專用線調(diào)車應(yīng)于作業(yè)前對專用線車輛停留位置、道岔、進路基本情況指派專人檢查,提前做好準備,確保調(diào)車作業(yè)安全。

調(diào)車作業(yè)進路的準備,在非電氣集中區(qū)調(diào)車作業(yè)時(含由集中區(qū)向非集中區(qū)進行時)必須執(zhí)行“進出要路”的鉤鉤要道還道制度,經(jīng)無人值守的非集中操縱道岔時,必須先確認該進路開通正確后,方準越過,瞭望確認有困難時,應(yīng)在進路前停車確認。在電氣集中區(qū)調(diào)車作業(yè)不能出清調(diào)車信號機所防護的軌道區(qū)段,在關(guān)閉調(diào)車信號機的情況下原路返回時,應(yīng)由調(diào)車指揮人或指定的人員確認進路正確后,方可向司機顯示啟動信號,運行到次一調(diào)車信號機前,按其顯示進行,信號員(車站值班員)應(yīng)在控制臺單獨鎖閉所有進出道岔,在未確認或得到全部越過的匯報前,嚴禁操縱道岔。

車輛在車間站停留時,無論停留的線路是否有坡道,均應(yīng)連掛在一起,按照《技規(guī)》、《行規(guī)》及《站細》規(guī)定采取嚴格的防溜措施。使用鐵鞋,止輪器防溜時,必須緊貼車輪踏面,切實起到制動作用。在坡度超過2.5‰正線,到發(fā)線(或銜接的正線,到發(fā)線的線路)上停留車輛時,除按規(guī)定采取防溜措施外,車站應(yīng)根據(jù)線路坡度,停留車數(shù)及停留時間等實際情況制定補強措施,并納入《站細》,如雙鐵鞋防溜,防溜枕防溜,增加人力制動機機緊固器個數(shù)等。

為加強調(diào)車作業(yè),確保調(diào)車作業(yè)安全。提出以下建議:1、中間站調(diào)車人員應(yīng)安排適當,不應(yīng)隨時進行調(diào)換。2、應(yīng)將三等以下無調(diào)車作業(yè)車站相關(guān)人員每年進行有關(guān)調(diào)車作業(yè)方面交叉式學習培訓。

以上是本人在工作中關(guān)于調(diào)車方面的不成熟總結(jié),還存在很多不足和差距,在今后的工作中我將加強業(yè)務(wù)專業(yè)學習,由其是鐵路新技術(shù),新設(shè)備的運用,提高個人應(yīng)知、應(yīng)會能力和業(yè)務(wù)水平,為鐵路發(fā)展發(fā)揮自己的作用。

技術(shù)質(zhì)量年度工作總結(jié)報告篇五

時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間一個學期的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧走過的這一學期,廣播站走過的這一學期忙碌而緊張的路程,我們付出了很多,也收獲了很多。廣播站,與您一起成長我們盡最大的努力搜尋最有價值的咨訊,我們技術(shù)部用最真情的服務(wù)回應(yīng)最真切的期盼。

回想起自己剛加入技術(shù)部的心情還歷歷在目,是個偶然的機會我來到了這個部門,當時還不知道這個部門的職責在哪里。通過學姐的耐心知道,我學會了廣播站儀器的使用,懂得了怎樣與播音員做良好的溝通。并來到了“一點動心”這個大家庭。通過長時間學習。也發(fā)現(xiàn)這是個非常鍛煉人的部門,需要很好的組織能力,協(xié)調(diào)能力,臨場應(yīng)變能力。我越發(fā)的熱愛這個工作。

現(xiàn)總結(jié)如下:

一、配合學校開展各項活動。

除了平時的工作,這個學期我還協(xié)助廣播站站長和技術(shù)部部長開展了廣播站的大型聯(lián)歡會。

從策劃到進行我從中學到了很多,也得到了很大的鍛煉。策劃,征選節(jié)目,物品采購,會場布置,活動后續(xù)總結(jié),我都認真的參與其中。在整個活動中我得到了很大的提高。著實讓我更加熱愛這個大家庭。

二、欄目設(shè)置方面。

本學期我在周日的“一點動心”欄目工作。這是一個校園點歌臺欄目:每天晚上任意點播自己喜歡的歌曲,送給老師或同學們,留下真切的關(guān)心與溫暖的祝福,我們會用音樂來緩解同學們一周的緊張情緒,給大家送去動力,讓大家更好的投入到學習中去。

三、存在的不足。

之前的我,對技術(shù)部的事情不是很了解,剛剛接手感覺很棘手,幸好有站長和部長幫助我,這學期的廣播站工作,自己感覺一學期的工作也存在許多的不足:

1、由于家里有事請假。

2、在工作中也有放錯歌曲的錯誤發(fā)生。

四、改進措施。

針對以上存在的問題,在新的一年里,要采取改進的措施,將我們的工作融為一體,有效開展活動。1熟練自己的技術(shù),更好的工作。

2克服困難不無故缺勤。

相信在大家的共同努力下,領(lǐng)導老師的正確領(lǐng)導下,在天時地利人和占全的情況下,我們的廣播站技術(shù)部定會蒸蒸日上,飛黃騰達,成為長春醫(yī)學高等專科一道美麗的風景線。

技術(shù)質(zhì)量年度工作總結(jié)報告篇六

本人于1999年畢業(yè)于____大學,土木建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè),自畢業(yè)至今一直從事工程建設(shè)施工管理、部分設(shè)計以及現(xiàn)場施工第一線,20__年被評為助理工程師以來,自己在專業(yè)技術(shù)工作中,不斷鉆研,勇于實踐,開拓進取,出色完成了多項住宅小區(qū)施工工作對進技術(shù)進行公關(guān)研究,同時加大技術(shù)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將自己專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。

20__年我到河北省__建筑工程有限公司__分公司工作,進行預(yù)算工作。20__年初正式被聘為項目部技術(shù)負責人,由于初到工地,一切都是陌生的,課本上的知識與現(xiàn)場的實際情況有很大差別,我從一點一滴學習,認真學習施工圖紙和各種施工規(guī)律,對于不理解的地方,虛心向現(xiàn)場的老師傅請教。萬事開頭難,需要自己整理好心態(tài),積極主動的請教學習,才能更快地完成從一名學生向一名職工的角色轉(zhuǎn)變,理論與實踐相結(jié)合,虛心學習、努力向上,一個工程下來,對以前不懂的專業(yè)術(shù)語,自己竟然也能如數(shù)家珍了。

在施工中,制定了施工方案,對新材料新設(shè)備等進行了調(diào)研工作,對新工藝進行了流程設(shè)計,解決了大量施工中疑難問題,如保溫板的粘貼問題,陰陽角模板處理,施工洞口裂縫問題,保證了工程的順利進行,降低工程造價10、6%,經(jīng)政府有關(guān)部門檢查驗收,全部合格,部分獲市優(yōu)工程業(yè)。在以上工程項目的施工過程中積累了一下幾方面的經(jīng)驗:

第一、加強內(nèi)部管理。

制定確實可行的各項規(guī)章制度,組織職工業(yè)務(wù)學習提高整體業(yè)務(wù)水平,調(diào)動職工積極性,發(fā)揮其主觀能動性,使職工當家理財,消除原來干好干壞都一樣、經(jīng)濟上無制裁造成人員在現(xiàn)場不管不看不檢,把職工月工資與工程項目盈虧直接掛鉤,調(diào)動全員參與管理,明確責任,各負其責,能者上,庸者下,從大處著眼,小處著手,嚴格施工成本控制。

第二、提高工程質(zhì)量。

把“用戶是上帝,質(zhì)量終身制”作為土建分公司服務(wù)的宗旨,這就要求整個管理人員都懂得質(zhì)量標準,層層把關(guān),材料員要懂得各種材料性能、合格標準,在采購前要求材料要有合格證,檢驗合格后才能進現(xiàn)場,保證基礎(chǔ)資料完整無缺,工長及技術(shù)員、質(zhì)量員要看懂圖紙,各工序穿插不造成返工,掌握各工種質(zhì)量標準,加強平整度、表面觀感、漏振、蜂窩麻面、渣層、爛根標準、鋼筋制作長度(焊接、錨固)、彎鉤、綁扎間距等項,砌磚、砂漿飽滿度、垂直、平整等合理質(zhì)量標準,嚴格執(zhí)行配合比,要做到“三檢查”交底要清,不定期進行質(zhì)量聯(lián)查。

第三、加強安全生產(chǎn)、文明施工。

質(zhì)量是企業(yè)形象,安全是企業(yè)效益。企業(yè)要經(jīng)常出事就等于企業(yè)沒有效益,在一個安全可靠環(huán)境中施工,才能把工程干好,按照安全管理及集團公司內(nèi)部要求管理安全,搞好合理安全教育,消除安全隱患,設(shè)置專職安全員,天天對施工現(xiàn)場找不安全因素進行整改,教育全體施工人員保護啊好哦自己生命,尤其是管理者要做到哦啊不違章指揮,不違章作業(yè),文明施工也同樣代表企業(yè)形象,如果現(xiàn)場雜亂,工程也不能干好,現(xiàn)場要做到“三清六好”。

第四、節(jié)約材料、降低成本。

節(jié)約材料,不等于偷工減料,尤其是對原材料要貨幣三家、摸清底數(shù)、招標采購,消除其他管理人員對供貨商是否給回扣等不良因素,施工期間,對鋼筋下料前,要根據(jù)鋼筋定尺,計算下料長度,減少出現(xiàn)太多鋼筋頭廢料,如砼施工工人開始按配合比施工,道最后越干越累,很可能造成沙子石子減少,增加了水泥用量,減少砌磚、模灰落地灰,或回收當作砂子用,不能要多少給多少,降低整個工程成本,對木材不能以長變短,最后變成一堆廢木材。

第五、提高經(jīng)濟效益、社會效益。

效益是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路,有了效益才能增加職工收入,提高企業(yè)在社會知名度,為企業(yè)打入市場創(chuàng)造條件。

第六、獎懲分明。

對有突出貢獻、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議、出謀劃策的管理人員及施工人員,給予一定的物質(zhì)獎勵及精神獎勵,根據(jù)下降總數(shù)的50%給予獎勵;對于違反規(guī)章制度、違法亂紀、違章指揮、違章作業(yè)、不聽從指揮者、給企業(yè)和社會造成不良影響的人員,給予經(jīng)濟處罰并上交公司及主管部門。

通過上述各種制度的建立及實施,大大提高了工程質(zhì)量,縮短了工期,同時降低了成本,受到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的好評。

自參加工作以來,一直堅持學習不放松,除自學外,還積極參加各種學習培訓班,達到或超過國家規(guī)定的繼續(xù)教育標準,具體有:“wto基礎(chǔ)知識”“科技知識”“企業(yè)改制相關(guān)政策”“員工精神”等繼續(xù)教育培訓,并全部合格通過。通過學習,業(yè)務(wù)水平得到了提高,適應(yīng)了現(xiàn)代建筑發(fā)展的需要。

經(jīng)過本人多年的努力工作,除了在業(yè)務(wù)中得到了不斷的提高,也在實際工作中獲得了一些成果:__職業(yè)技術(shù)學院__教育樓工程獲得20__年度省級樣板文明工地工程。今后本人加強業(yè)務(wù)學習,勇于實踐與創(chuàng)新,為我國建筑業(yè)發(fā)展及創(chuàng)新做出自己的貢獻。

我于20__年7月12日進入貴公司以來,也有將近半年的時間了,回顧半年來的工作,在公司領(lǐng)導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝,所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候,不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”!

當然,為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加的出色,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,現(xiàn)將20__年的工作情況總結(jié)如下:

一、作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,我是一個新人,初來乍到對工作環(huán)境非常陌生,對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺,但在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫助下,對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認識,使我在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利進行有著極大的推動和幫助作用。

二、作為一名預(yù)算員,我能嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度,按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。進入公司以來,在領(lǐng)導及同事的支持與幫助下,參與完成了____工程的預(yù)算投標工作,獨立完成了____住宅樓工程、____商業(yè)街工程,__以及其他各項工程的預(yù)算和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預(yù)算工作的整個過程,使自己對預(yù)算有了初步的了解,加深了對預(yù)算概念的認識,從而對預(yù)算這項工作有了更深的了解。

三、服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好自己份內(nèi)的工作。在工作中積極參與公司的招投標工作和各項工程的預(yù)算工作,合理、科學地利用時間,爭分奪秒按時保質(zhì)的完成了公司安排的各項任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作,為企業(yè)的輝煌和騰飛貢獻自己的一點力量。

五、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學習計算機知識,積極、認真學習工程預(yù)算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達到事半功倍的效果。

六、通過這一段時間的工作,使自己也接觸到了許多各界的人士,在人際交往關(guān)系這一方面使自己又得到了很大的提高。

雖然自己對預(yù)算的行業(yè)有了一定的了解,但是自己對預(yù)算這一行業(yè)的深入認識還差得遠,通過這一段時間的工作發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多的問題。主要有以下幾方面:作為一名預(yù)算員,現(xiàn)階段只能夠?qū)σ粋€工程進行初步算量和簡單的套項工作,對其他的方面,比如說:算量過程當中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗性質(zhì)的問題、取費方面等等的一系列問題都很模糊。針對自己的上述問題,需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力,不斷地補充自己,不斷地給自己充電,爭取使自己對預(yù)算有更深的了解和認識,真正的對預(yù)算達到精通的地步。

鑒于自己對預(yù)算工作的認識相對比較膚淺,不是很徹底不是很精通,因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃,有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下:

1、繼續(xù)深入的學習預(yù)算專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗,多查相關(guān)的預(yù)算資料,做到活學活用,理論聯(lián)系實際,真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中,能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。

2、明確預(yù)算員的崗位職責,按照預(yù)算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識,盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。

3、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。

4、加強學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學習外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。

5、在今后的工作中,我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。

總之,一年的工作也取得了一些成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去,最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正。在即將到來的20__年,我會本做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更大的成績。

技術(shù)質(zhì)量年度工作總結(jié)報告篇七

電能計量工作不僅是電力營銷管理工作的重要環(huán)節(jié),而且是電力生產(chǎn)、輸送、分配各個環(huán)節(jié)中必不可少的。它不僅關(guān)系到電力系統(tǒng)生產(chǎn)、輸送、分配各個環(huán)節(jié)的安全,而且它的準確、可靠直接影響到國家、企業(yè)及廣大客戶利益。我自_年11月被評為電能表修校高級工以來,在自己的工作上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),始終以一名高級工的標準,嚴格要求自己。始終如一的認真負責,勤業(yè)敬業(yè),以腳塌實地的工作作風和正直無私的坦蕩胸懷,在自己的崗位上默默的工作,雖然在工作中取得一點點成績,但通過平時的工作,我覺得自己應(yīng)該學習和掌握的東西實在是太多太多?,F(xiàn)將我平時工作作如下總結(jié):

一、努力工作,在實踐中不斷提高和鍛煉自己。

我在校所學習的專業(yè)是發(fā)配電,因此剛剛畢業(yè)以后就分配到變電站運行值班,工作緊張的學習生活,在我還沒有細細品味出它屬于哪種滋味時,就突然結(jié)束了。我又開始我新的工作—電能表校驗。時間,不會因為我的投入與不投入而放慢它的腳步,所以,在有限的時間內(nèi),盡量掌握更多的學習知識點,才是最重要的!為了能迅速適應(yīng)并做好新的工作,我虛心向老師傅學習,把自己的理論知識和實踐相結(jié)合,工作取得不斷的進步,在較短的時間內(nèi)能夠獨立擔任修、校電能表、互感器,關(guān)口表校驗輪換,二次壓降的測試工作,還參與了變電站、用戶的計量裝置的安裝、驗收、送電檢查工作。我個人也被宜昌供電公司評為“安全先進個人”、“優(yōu)秀共青團員”的光榮稱號。面對著所取得的成績,我由衷的感到高興,同時也感到一絲的憂慮:成績只屬于過去,自己卻屬于未來。面對不斷的科技進步,表計的不斷更新?lián)Q代,只有更加嚴格的要求自己努力在工作中學習、在學習中工作,自己才能不斷的進步,不被時代所淘汰!

二、加強學習,提高素質(zhì),在工作學習中提高技能。

作為生產(chǎn)崗位的高級工,我每年都積極參加單位組織的技術(shù)培訓:1993年先后參加湖北省供電局舉辦的電能表計量人員崗位培訓,并先取得“電能表、互感器(計量檢定員證)”;20__年7月取得“湖北省電力公司用電檢查證(二級)”;20__年12月參加湖北省中試院舉辦的“測量不確定度的評定與表示”,并取得證書;還參加了湖北省中試院舉辦的“防竊電與反竊電的學習”;20__年4月參加省公司“湖北電力營銷電能計量子系統(tǒng)”程序的學習,在后來的實際應(yīng)用中總結(jié)并發(fā)表了“關(guān)于‘湖北電力營銷電能計量子系統(tǒng)’在計量測試中心實際工作中存在的問題”一文,獲得好評!通過這些學習和工作我開闊了視野,增長了知識、更新了觀念,也進一步提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。我在加強自己學習的同時,平時也憑借自己工作中積累的經(jīng)驗幫助年輕員工的專業(yè)學習,給他們講解專業(yè)知識,耐心的回答他們提出的一些專業(yè)問題,激發(fā)了年輕員工學習學習技能,鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)作好本職工作的熱情。

三、以身作則,用實際行動發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

作為一名共產(chǎn)黨員,只有精通自身的業(yè)務(wù),才能在群眾中起到良好的模范帶頭作用!20__年是計量中心成立以來任務(wù)最特殊的一年,我們除了正常現(xiàn)場校驗、輪換工作的開展外,還進行專變用戶改造、用戶負荷終端安裝調(diào)試工作以及新裝、故障處理、送電檢查等工作,最為重要的是“湖北電力營銷電能計量子系統(tǒng)”的在運用中存在的問題要及時更正,以便省公司和國網(wǎng)公司的領(lǐng)導檢查。面對任務(wù),我和科內(nèi)其他技術(shù)骨干一起群策群力,連續(xù)奮戰(zhàn)了一個多月,終于以優(yōu)異的成績通過了受檢,保證了大計量的順利驗收工作。

技術(shù)質(zhì)量年度工作總結(jié)報告篇八

昨天,終于結(jié)束了技術(shù)部的eit實習,下周將轉(zhuǎn)戰(zhàn)cid-持續(xù)改進部,開始下一個部門的實習,技術(shù)部報告。下面匯報下技術(shù)部兩個星期以來的實習。

技術(shù)部里面有四個小組,stc小組,標準化小組,末端產(chǎn)品小組,upg小組,每一個小組都實習2天半,首先去到stc小組。

剛?cè)サ絪tc小組的時候,給了我們?nèi)齻€eit一大疊公司產(chǎn)品的資料書,讓我們自己先看看。一開始還挺新鮮的,很認真地看,看多了,發(fā)現(xiàn)看那些資料看久了就發(fā)困,后來發(fā)現(xiàn)原來我們都是這樣,自己看資料,很容易走神。

看了一天上午的資料,劉工找了一個會議室給我們做培訓,給我們介紹了stc小組的產(chǎn)品介紹,然后領(lǐng)我們?nèi)スS去看看線上的產(chǎn)品。由于我們?nèi)齻€在大學都不是學了空調(diào)這一塊的內(nèi)容,大家都不熟悉,劉工的培訓也只是給我們一個初步地了解。那天培訓后,我掌握了自學的重要性,公司里面的人的工作都很忙,很多時候都是讓我們自己去看公司的資料,然后再給我們作些培訓。所以,每次培訓之前,我都將給我們的資料以及電腦上這個部門相關(guān)資料都作了詳細的筆記,到了培訓的時候,我已經(jīng)對這個產(chǎn)品有了一定的了解了,如此下來,收到了比較好的效果,現(xiàn)在我的筆記都寫了大半本筆記了。

除了自己看資料,培訓外,早上需要參加早會,然后空閑時間自學proe。時間上都是很充裕地,很多時候,我們?nèi)齻€都處于無人管理的階段,我們?nèi)齻€超級有空,公司的其他人超級忙,給我們簡短培訓,告訴我們在哪里看資料之后,就不管我們了,讓我們自己去學,有問題再去問他們。一開始,很不適應(yīng),現(xiàn)在慢慢習慣了,需要自己主動去學習才能學到東西,不然,就是撐著眼睛過日子了。

stc小組的實習期間,剛好趕上stc小組的旅游,我們來這里的第一周就參加了stc小組的旅游,去了三椏塘幽谷游,第一次玩了撥水戰(zhàn),還去了果園吃荔枝,挺好玩的,實習總結(jié)《技術(shù)部實習總結(jié)報告》。

之后去了標準化小組,主要是給我們培訓了sap的'一個流程,讓我們了解產(chǎn)品開發(fā)的整個流程,每一個階段需要做哪些工作,如何做等等,都有一個很明確的計劃。期間,又很幸運剛好趕上技術(shù)部的燒烤活動,讓我們飽吃了一頓。然后參加了公司的全員大會,作為新員工,第一次向全廠自我介紹,還有有點緊張,表現(xiàn)不多讓我滿意,呵呵。接下來就是新員工培訓三天,最近新進來的員工集中一起培訓,大概就11人,給我介紹了公司一些日常事務(wù)的辦理,公司的安全教育,誠信教育等等。

之后就是末端產(chǎn)品介紹了,也是經(jīng)過了一個簡短的培訓,然后到線上看看產(chǎn)品,比較特殊就是參加了他們小組里面的一個產(chǎn)品展示演講。是一個全英文的產(chǎn)品展示演講,是一個非常成功活動,小組里面的成員坐在一起,也邀請些工廠里面和其他部門的人員參與其中,一個代表在上面演示。在末端產(chǎn)品小組實習,讓我有點感到驚奇的就是,他們每個人都負責某一個產(chǎn)品的工作,不過在開早會或者一些其他的活動的時候,每一次早會或者其他會議,他們都是有其中一個作偽組織者,向其他人介紹他所負責產(chǎn)品的介紹,分享他負責那個產(chǎn)品地技術(shù)分享,還有就是要準備一個健康話題大家討論,例如心理壓力等等。感覺這樣挺好地,讓每一個員工都知道自己做了什么,也讓其他人去了解自己做的東西,而不是閉門造車,自己就只負責自己這塊,不去了解其他人做了什么??赡苣懵犃似渌怂龅臇|西對你自己要做的工作沒有很大的幫助,不過聽過這樣的形式,能讓大家彼此更加理解,自己得到肯定,同時也能得到別人的肯定。

技術(shù)質(zhì)量年度工作總結(jié)報告篇九

我叫xx,于xx年7月順利畢業(yè),同年7月份參加工作,被招聘到xx工作,至今已過去兩年多了。在這兩年多的時間中,在公司領(lǐng)導及同事的幫助帶領(lǐng)下,按照要求和行為規(guī)范,努力做好本職工作,認真完成了領(lǐng)導所交給的各項工作,在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上積極向上,能夠認真貫徹黨的基本方針政策,積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

在工作態(tài)度上,熱愛本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,能夠主動找出自己的不足并及時學習補充。

工作能力及專業(yè)知識方面,來公司兩年多的時間,主要在二期制劑工程建設(shè)項目中學習,在二期項目期間,在領(lǐng)導和同事們的熱心幫助下,了解了一些具體工作,工作雖然累,但是收獲頗多。

以下是我的具體工作內(nèi)容:

1、負責設(shè)備選型:從樣本資料上、網(wǎng)上、藥機會上、到設(shè)備廠家及設(shè)備使用廠家進行調(diào)研,收集市場信息,詳細記錄所調(diào)研設(shè)備的工藝參數(shù),篩選信息資料,為公司制劑車間采購符合生產(chǎn)需要的設(shè)備做好記錄。

2、設(shè)備的到貨驗收:設(shè)備開箱檢查,檢查箱號、箱數(shù)及外包裝情況,發(fā)現(xiàn)問題,做好記錄,及時處理。按照裝箱單清點核對設(shè)備型號,規(guī)格、零件、部件、工具,附件、備件及等技術(shù)條件。填寫設(shè)備開箱檢查驗收單并歸檔。

3、編寫設(shè)備驗證方案:包括濕熱滅菌驗證、干熱滅菌驗證及車間生產(chǎn)設(shè)備驗證方案,并同相關(guān)部門溝通,盡量將設(shè)備驗證方案做到符合通過gmp的要求。積極配合設(shè)備廠家進行設(shè)備驗證,詳細記錄了關(guān)鍵設(shè)備的驗證方法,為制劑車間每年設(shè)備驗證做好準備。

4、編寫生產(chǎn)設(shè)備標準操作規(guī)程:同相關(guān)崗位人員溝通,完善設(shè)備sop,盡量使每一臺設(shè)備的sop達到生產(chǎn)操作的要求。

5、設(shè)備維護保養(yǎng):編寫設(shè)備維護保養(yǎng)標準操作規(guī)程,并及時通知崗位人員保養(yǎng)設(shè)備,定期對設(shè)備進行潤滑保養(yǎng)。對更換潤滑劑技術(shù)高的設(shè)備,請設(shè)備廠家到現(xiàn)場指導更換。

6、設(shè)備備品備件的統(tǒng)計及管理:隨機的備品備件并不能滿足車間大批生產(chǎn)時設(shè)備更換配件使用,所以平時需與各個崗位的操作人員和設(shè)備廠家溝通,及時了解設(shè)備易損的零配件,做到心中有數(shù),儲備好易損、易耗的'零配件,確保生產(chǎn)的正常運行。

7、聯(lián)系設(shè)備廠家人員到現(xiàn)場維護設(shè)備:設(shè)備安裝調(diào)試合格、車間生產(chǎn)一段時間后,需要對設(shè)備進行檢查,看是否有自己看不到的問題,所以及時請廠家人員到現(xiàn)場對設(shè)備把把脈,防患于未然。在此期間,售后人員會提出一些保養(yǎng)設(shè)備的建議和意見,哪些需要注意的地方,這是說明書上沒有的,與廠家溝通使我提高了對設(shè)備管理的能力。

8、積極配合設(shè)備工程部進行制劑車間設(shè)備管理工作,確保制劑車間設(shè)備的良好運行。

在工作期間,我不錯過,每一次鍛煉的機會,加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時,利用閑余時間向設(shè)備廠家專業(yè)人員及同事請教有關(guān)設(shè)備管理及設(shè)備保養(yǎng)方面的知識,使自己成為合格的設(shè)備管理工作的技術(shù)人員。

1、剛參加設(shè)備管理工作不久,沒有足夠的經(jīng)驗,對于復(fù)雜設(shè)備的了解不夠深入。

2、理論與實踐聯(lián)系不夠。

以上問題,雖然對工作的影響不是很大,但我總覺得沒有盡到一個技術(shù)員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。在工作的兩年多里,我對整個二期制劑車間設(shè)備有了系統(tǒng)的認識和了解,這對我今后的設(shè)備管理工作有很大的幫助。

通過總結(jié)兩年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,沒有創(chuàng)新性的工作思路,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,多參與設(shè)備操作,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

技術(shù)質(zhì)量年度工作總結(jié)報告篇十

回首20__展望20__,時間轉(zhuǎn)瞬間已進入新的一年,在過往的20__年里,在公司各級領(lǐng)導及各部門同事的大力支持和配合下,質(zhì)量技術(shù)部基本完成了上年度各項工作。

質(zhì)量技術(shù)部作為公司管理團隊的一份子,工作重心始終圍繞著公司整體發(fā)展目標,認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,履行各類檢驗標準,擔負著公司原材料入廠檢驗、生產(chǎn)過程巡檢、成品出入庫檢驗、退貨檢驗、常規(guī)試驗等質(zhì)量監(jiān)控工作,思想上不敢有半點松懈。大家都知道“經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展命脈,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本”,因此質(zhì)量管理工作是公司正常運作的關(guān)鍵所在。

20__年度在公司高層的正確領(lǐng)導下,產(chǎn)品質(zhì)量在穩(wěn)步提升,而各部門、各工序全體成員在思想也得到了重視,認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜漸,積極配合質(zhì)量部的工作,在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中起到了至關(guān)重要的作用?,F(xiàn)結(jié)合本部門實際情況,先將20__年度本部門主要工作做一總結(jié),具體如下:

一、質(zhì)量體系完善情況:

結(jié)合以往我們在質(zhì)量管理上的經(jīng)驗和教訓,20__年,我們根據(jù)公司領(lǐng)導要求,同時結(jié)合產(chǎn)品技術(shù)指標,對本部門編制和完善了各項作業(yè)文件,產(chǎn)品質(zhì)量標準和各項目的配套表格,使質(zhì)量管理工作得以規(guī)范和標準化,避免無據(jù)可查。

1、為確保體系的正常運作,對iso900。

1、iso14000、ohsas18000管理體系,3月份在公司總經(jīng)理的正確指導下以內(nèi)部審核作為切入點,利用有效工作日基本審查出了公司管理體系的運行情況及存在的問題,共查出43項問題,發(fā)出6份《糾正預(yù)防措施報告》,綜合形成《內(nèi)部審核報告》,并對糾正結(jié)果及糾正措施的實施情況進行了驗證,確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉。通過此項工作的開展,不僅使部分管理人員動了起來,而且使各部門管理者更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化,對不適宜的體系文件進行全面修正,對于工作中的盲點進行了補充,對不健全的體系文件進行了完善??傮w來說,共修改了46個文件和增加了相關(guān)表單。

2、持續(xù)改進公司管理體系,于4月17日由質(zhì)量部牽頭進行了管理評審和合規(guī)性評價工作,對方針、目標指標及方案、管理體系和文件的適宜性進行了修改,對評審出的問題予以關(guān)閉。

3、按照新的組織框架圖更改了適合公司現(xiàn)狀的三體系文件及管理手冊和程序文件。

4、編制了各部門的三級文件(操作規(guī)程、作業(yè)指導書、管理流程等),檢驗檢測標準的編制、評審及下發(fā)試行。

二、質(zhì)量管控方面。

1、原材料入廠檢驗:

原材料作為產(chǎn)品的關(guān)鍵組成部分,合格與否直接影響產(chǎn)品的品質(zhì),質(zhì)量部擔任來料檢驗,嚴格按照各類原材料《檢驗規(guī)范》做好對原料的檢驗工作,對材料進行質(zhì)量管控,確保來料合格才能入庫。對原材料檢驗及相關(guān)的型試試驗中,發(fā)現(xiàn)的不符合要求的予以退貨的同時并開具《檢驗報告》,同時要求供應(yīng)商改限期,滿足我司供貨及質(zhì)量要求。全年3月份到8月份工檢測原材料35批共1062.85噸,再生料24批共572噸均檢驗和合格,接收和讓步接收。

2、產(chǎn)品制程檢驗方面:

20__年度為提高生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量,保障合格率,提到生產(chǎn)產(chǎn)量,質(zhì)量部安排專職檢驗員對車間每一條生產(chǎn)線的質(zhì)量進行抽檢及監(jiān)督,檢驗員檢驗及封樣確認、生產(chǎn)過程的巡檢、出廠檢驗確認等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司質(zhì)量體系要求的目標任務(wù),質(zhì)量目標全部達標。

3、產(chǎn)品取樣存放和試驗方面:嚴格按照公司的管理要求,做到不漏取、不少取、不誤取。并對所取樣品進行合理的存放和管理,以便檢測的準確和及時。

試驗過程是一個精細的過程,對每批產(chǎn)品進行性能試驗,嚴格記錄每項實驗數(shù)據(jù),及時給相關(guān)部門反饋,20__年共做大小試驗200余次。

4、其他輔料和產(chǎn)品出廠檢驗方面:

根據(jù)入廠和出廠檢驗規(guī)定規(guī)范,對所有進廠和出廠的產(chǎn)品進行檢驗,達到公司制定的目標指標,達到產(chǎn)品入廠和出廠合格率100%。

5、成品調(diào)貨檢驗方面:

嚴格檢驗對兄弟公司的調(diào)貨產(chǎn)品,對發(fā)生的不合格品及時溝通處理,對屢次出現(xiàn)的問題進行分析,減少不合格的發(fā)生。產(chǎn)品合理安排發(fā)貨,避免產(chǎn)品質(zhì)量投訴。

6、計量管理。

編制了計量器具和檢測設(shè)備管理制度、量具自校規(guī)程相關(guān)規(guī)定。計量器具檢定工作,對于外校的計量器具按計劃請甘肅省計量研究院進行了外校。部分檢測設(shè)備按公司的自校規(guī)程進行周期內(nèi)校,有效降低成本。公司已將計量器具檔案規(guī)劃到質(zhì)量部進行同意歸檔,并按要求作好相關(guān)對外工作。

三、實驗室的建設(shè)。

1、根據(jù)實際需要,使實驗室集中整齊統(tǒng)一規(guī)劃,方便試驗的操作,將力學試驗檢測設(shè)備搬移至大實驗室??罩脤嶒炇腋臑闃悠分谱魇摇?月份對實驗室搬遷整合后,購買了管材耐壓爆破試驗機及夾具、懸臂吊、烘箱、空調(diào)、冰箱等檢測設(shè)備和輔助設(shè)備,健全實驗室功能,確保材料質(zhì)量控制,逐步走向規(guī)范化。

2、建立健全了相關(guān)的檢驗規(guī)程和檢驗方法。

f大型環(huán)剛度試驗儀,管材環(huán)剛度測試;。

j烘箱,水份試驗。

4、培訓、提高實驗室試驗員的業(yè)務(wù)能力做好實驗驗證工作,組織部門人員對消防安全、實驗室檢測設(shè)備安全操作及生產(chǎn)現(xiàn)場安全注意事項進行培訓教育學習。同時對質(zhì)檢員進行全面的檢驗操作培訓。要求每位質(zhì)檢員不但能夠現(xiàn)場檢測,而且要對實驗室的檢測設(shè)備熟練掌握。

5、完成全年32批各種產(chǎn)品樣品管的制作,樣品資源都在廢品區(qū)尋找。

四、積極參加公司組織的團隊活動和教育訓練。

1、質(zhì)量技術(shù)不今年5月份參加了公司組織的活動?;顒尤〉昧己玫男Ч潘闪巳繀⑴c者的身心,極大的凝聚了團隊精神。全部員工還積極參加了執(zhí)行力培訓,受益良多。

2、普及全員質(zhì)量管理知識,提高員工質(zhì)量意識,每個季度一次質(zhì)量意識培訓。

3、根據(jù)人力安排,對體系管理進行了培訓。

五、其他主要工作:

1、3月份對我公司提交的國家級型式檢驗報告,配合北京國家檢測中心對我公司產(chǎn)品現(xiàn)場進行抽樣。

2、4月8日-4月12日去河北公司質(zhì)量部學習質(zhì)量管理和實驗室檢測儀器操。

3、4月12日-4月15日去甘肅質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓質(zhì)檢員取證。

技術(shù)質(zhì)量年度工作總結(jié)報告篇十一

為全面貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量管理體系和程序文件,我嚴格按照管理體系文件中《質(zhì)量手冊》的要求,對檢測的關(guān)鍵環(huán)節(jié),例如抽樣、樣品準備、儀器設(shè)備操作、環(huán)境條件控制、數(shù)據(jù)處理、報告編制等進行日常監(jiān)督。其中包括新項目、新方法、新人員、新設(shè)備等情況時進行專項監(jiān)督,以及確保與質(zhì)量有關(guān)的資源的充分性和有效性。

一、質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)。

質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、記錄計劃表格等。其中質(zhì)量手冊是綱領(lǐng)性文件,程序文件、作業(yè)指導書是支持性文件,記錄計劃表格是證實性文件。

二、質(zhì)量監(jiān)督范圍。

2.1、質(zhì)量監(jiān)控計劃:內(nèi)部比對試驗、技術(shù)校核及檢定報告形成的全過程。

2.2、檢定原始記錄:其中包括:人員持證上崗、儀器設(shè)備的檢定、工作環(huán)境、檢定方法、檢定記錄、檢定證書。

三、工作監(jiān)督記錄統(tǒng)計。

在20__年中,按照公司的統(tǒng)一安排,認真完成了20__年質(zhì)量監(jiān)督計劃,監(jiān)督內(nèi)容包括:季度報告的檢查、檢測資源(地基基礎(chǔ)和基坑檢測)及檢測過程(取芯、靜載和小應(yīng)變)的監(jiān)督,季度安全作業(yè)的隨機檢查,并提交了相應(yīng)的監(jiān)督記錄。

對檢測工作全過程的監(jiān)督包括樣品的準備、標識、設(shè)備的使用和維護、檢定的方法程序、原始記錄的填寫和檢測報告的審核(或復(fù)核)等,沒有出現(xiàn)其它不符合項。檢測工作的監(jiān)督記錄統(tǒng)計表明,我室檢測工作的過程完全符合相關(guān)規(guī)程和操作程序的要求,檢測結(jié)果真實、有效,檢測報告內(nèi)容齊全,完整,符合規(guī)范要求。

按照我室的檢測任務(wù),對儀器設(shè)備進行了及時檢定,并新購了部分檢測設(shè)備,保證了我室檢測工作的正常進行。

通過公司管理體系的實施運行,驗證了公司管理體系在我室是有效可行的,使我們進一步提高了質(zhì)量意識,認識到質(zhì)量監(jiān)督管理在管理體系中的重要作用。在今后的工作中,我們還要加強對管理體系文件的學習和交流,確保管理體系持續(xù)更加有效的運行,同時不斷提高自身的工作質(zhì)量和管理水平,加強對新規(guī)范、新標準的學習,向其它科室的同仁學習,向其它專業(yè)的同仁學習,為實現(xiàn)質(zhì)量目標而努力。

技術(shù)質(zhì)量年度工作總結(jié)報告篇十二

20xx年某公司將繼續(xù)貫徹公司誠信守法,鑄造時代精品的質(zhì)量管理方針,全面運行質(zhì)量管理體系,以百年大計,質(zhì)量第一為基本準則,樹立質(zhì)量興企、科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想,強化精品意識,實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,走質(zhì)量效益型、技術(shù)經(jīng)濟型的發(fā)展方向。結(jié)合分公司的實際情況,現(xiàn)對公司質(zhì)量、技術(shù)工作做如下總結(jié):

1、加強領(lǐng)導,建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

分公司成立以xx經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,負責組織、領(lǐng)導分公司的質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)工作。各工程處主要負責人切實做好質(zhì)量管理工作,設(shè)立質(zhì)量管理機構(gòu),做到領(lǐng)導落實、組織落實、責任落實。項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為質(zhì)量管理核心,配備經(jīng)培訓合格的專職質(zhì)檢員,形成強有力的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),做到措施落實、分工明確、職責清楚。

2、創(chuàng)優(yōu)目標分解,責任明確。

在創(chuàng)優(yōu)過程中切實做好評審資料的收集,20xx年6月18日完成了某工程關(guān)于20xx年度江蘇省揚子杯省外優(yōu)質(zhì)工程評審資料的申報工作,并于20xx年9月28日配xx蘇省省外揚子杯評審小組完成上述兩項工程的復(fù)查工作,其中某工程于20xx年1月5日在20xx年度江蘇省省外優(yōu)質(zhì)工程揚子杯獲獎名單上予以公示。

3、開展教育培訓,強化全員質(zhì)量意識。

分公司根據(jù)發(fā)展目標,完善在職管理人員崗位培訓和繼續(xù)教育制度,加大培養(yǎng)力度和知識更新速度,不斷提高自身的知識結(jié)構(gòu),以適應(yīng)工作的需要、適應(yīng)知識經(jīng)濟時代的需要。各工程處通過不同的形式組織質(zhì)量管理、專業(yè)知識等方面的培訓教育,制定質(zhì)量管理人員需求和培訓計劃。通過培訓來提高項目部管理人員的質(zhì)量意識,使每個人都認清所從事本職工作的重要性及其在質(zhì)量管理活動中的地位與作用,明確責任與義務(wù)。在項目部積極召開施工技術(shù)交流會、工程質(zhì)量專題會、新技術(shù)應(yīng)用講座、標準規(guī)范的學習等。

4、開展創(chuàng)優(yōu)活動,樹立企業(yè)形象。

分公司今年將把創(chuàng)優(yōu)的目標落實到具體的工程項目。項目部根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)目標落實措施、責任到人,將創(chuàng)優(yōu)目標計劃層層分解,落實到分部、分項工程上,把好技術(shù)方案、建筑材料、機械設(shè)備、人員素質(zhì)、現(xiàn)場管理五關(guān)。對今年列為創(chuàng)優(yōu)目標的工程,抓好跟蹤管理,加強質(zhì)量過程控制。

5、抓好專項治理,防治工程質(zhì)量通病。

采取全面發(fā)動、群防群治的方法,重點治理裂縫、滲漏及管道跑、冒、滴、漏等質(zhì)量通病。把它與糾正措施、預(yù)防措施結(jié)合起來,以消除實際的或潛在的不合格的原因,真正使工程施工全過程的質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)。

6、依靠科技進步,提高工程質(zhì)量。

各工程處積極開展qc小組活動,來提高工程質(zhì)量和企業(yè)信譽。組織qc小組成員參c活動基本知識的培訓,通過全員參與管理,挖掘和提高項目部人員的素質(zhì)和潛能,提高全體員工的質(zhì)量意識,使每位員工認清質(zhì)量管理工作的重要性。運用數(shù)理統(tǒng)計技術(shù),對工程質(zhì)量活動進行分析控制,達到質(zhì)量預(yù)控的目的。目前分公司已完成地下室后澆帶的施工質(zhì)量控制、大體積混凝土的施工質(zhì)量控制兩個qc課題的登記。

7、持續(xù)有效的運行公司質(zhì)量管理體系。

管理體系的有效運行,對加強質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量起到保證作用。對影響工程質(zhì)量的各個過程進行有效的控制,確保實現(xiàn)質(zhì)量目標。

8、積極開展檢查。

分公司于年初制訂了復(fù)工前檢查,組織開展分公司所屬范圍內(nèi)的檢查活動,制定檢查計劃、編制檢查表并予以實施,于20xx年4月、11月對分公司所屬項目部(xx、xx)進行了技術(shù)質(zhì)量、安全文明綜合巡查,由于受分公司特殊地理區(qū)域的限制,檢查覆蓋面僅達45%。

1、落實技術(shù)措施。

在技術(shù)措施上,針對區(qū)域市場的實際情況,切實應(yīng)用可行的施工工藝方法,在施工過程中加以完善,形成工法。

(4)調(diào)動項目部管理人員進行技術(shù)總結(jié)的積極性,利用論文、工法等形式對施工中具有一定技術(shù)含量的新技術(shù)進行總結(jié)。

3、認真及時地進行技術(shù)總結(jié),不斷提高技術(shù)水平。

結(jié)合施工實際先后撰寫了《復(fù)合硅酸鎂保溫材料的應(yīng)用簡述》、《碳纖維片材在震后加固剪力墻裂縫中的應(yīng)用》等技術(shù)論文,并在20xx年度xx市論文交流會上進行交流。

4、嚴格按照《施工組織設(shè)計編制與管理制度》進行管理。

抓好施工組織設(shè)計的編制、審批、實施和總結(jié)等幾個環(huán)節(jié),確保施工組織設(shè)計的充分性、適宜性和有效性。

5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。

全面推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項新技術(shù),每個工程項目都要應(yīng)用適宜的新技術(shù),使十項新技術(shù)能在我分公司廣泛應(yīng)用。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,開展創(chuàng)建新技術(shù)應(yīng)用示范工程活動。

6、繼續(xù)推廣工法制度。

工法是企業(yè)標準的重要組成部分,是企業(yè)技術(shù)水平和施工能力的標志。積極探索在應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的基礎(chǔ)上,大膽進行技術(shù)革新,研究總結(jié)出新的施工工藝,排樁和噴錨施工工法正處于總結(jié)中。

由于受重慶公司特殊的地理區(qū)域限制(區(qū)域覆蓋面大:xx、xx、重慶、xx、xx、xx),分公司的日常檢查、專項檢查覆蓋面不足,且分公司技術(shù)人員全部在項目部兼任實職,都是實質(zhì)性參與了項目部的管理(技術(shù)方面、現(xiàn)場的管理等),而且目前公司信息化進入關(guān)鍵時刻,導致分公司的技術(shù)質(zhì)量管理未得到全面的開展,但目前正在逐步完善中。

技術(shù)質(zhì)量年度工作總結(jié)報告篇十三

根據(jù)寧??h建設(shè)局文件頒發(fā)的編號寧建【20xx】116號文件《關(guān)于印發(fā)20xx年寧??h建筑行業(yè)“質(zhì)量月”活動實施方案的通知》的文件精神跟工作部署,我公司積極響應(yīng)落實“質(zhì)量月”活動并具體布置了以下工作:

一、著力營造“質(zhì)量月”活動氛圍。

首先,本公司工程部在接到文件后,

1、利用“手機短信”形式給各項目部負責人宣傳“質(zhì)量月”活動主題內(nèi)容;

2、要求各施工項目部張貼“質(zhì)量月”活動宣傳標語,懸掛橫幅、彩旗。制作宣傳板報,充分利用民工學校這一平臺,對全體務(wù)工人員進行工程建設(shè)質(zhì)量標準、規(guī)范等業(yè)務(wù)知識培訓。通過一系列宣傳活動的深入開展,進一步提高了員工生產(chǎn)質(zhì)量、安全意識,營造了良好的質(zhì)量、安全生產(chǎn)氛圍。

二、積極參加質(zhì)安站組織的質(zhì)量管理經(jīng)驗交流活動座談會。

認真聽取各位專家的質(zhì)量管理經(jīng)驗,在公司內(nèi)部邀請各位在建和資深項目經(jīng)理及技術(shù)負責人召開了有關(guān)質(zhì)量管理經(jīng)驗交流的會議。會議主要討論了怎樣切實提高各位管理人員及施工操作人員的質(zhì)量意識,提高工程質(zhì)量管理水平。同時,對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量通病進行認真分析,查找影響工程質(zhì)量的主要原因,并解決相關(guān)質(zhì)量問題的對策等等內(nèi)容。

三、根據(jù)文件要求,我公司工程部開展對本公司所屬在建所有工程項目進行自查自糾活動:

1、寧??h辦證大樓工程:形象進度裝修裝飾;檢查內(nèi)容:

(2)外墻窗臺及窗邊局部不順直,與窗框接觸處節(jié)點處理不到位;

(3)sbs防水卷材有出場合格證,復(fù)試合格;

2、寧??h檀香苑小區(qū)工程:形象進度地下室結(jié)頂;檢查內(nèi)容:

(1)施工組織設(shè)計、專項方案已編制并已審批;

(2)鋼筋、水泥商砼具有出場合格證,鋼筋、水泥復(fù)試合格;

(3)樁鋼筋籠鋼筋規(guī)格、數(shù)量、截面尺寸符合設(shè)計要求;綁扎方法符合施工規(guī)范要求;

(4)施工現(xiàn)場已設(shè)置試塊養(yǎng)護室,已按施工規(guī)范留置試塊。

3、寧??h岔路安置小區(qū)工程:形象進度基礎(chǔ);檢查內(nèi)容:

(1)施工組織設(shè)計、專項方案已編制并已審批;

(2)鋼筋、水泥商砼具有出場合格證,鋼筋、水泥復(fù)試合格;

(3)樁鋼筋籠鋼筋規(guī)格、數(shù)量、截面尺寸符合設(shè)計要求;綁扎方法符合施工規(guī)范要求;

(4)施工現(xiàn)場已設(shè)置試塊養(yǎng)護室,已按施工規(guī)范留置試塊。

4、工業(yè)大道一期工程:形象進度路基及渠道橋;檢查內(nèi)容:

(1)路基塘渣局部塊石較大,需化小后回填;

(2)渠道擋土墻局部砌筑砂漿不夠飽滿;

(3)壓頂頂面高低不平,砼側(cè)面較粗糙,局部有蜂窩;

(4)窨井內(nèi)粉刷局部較粗糙,不夠光滑。

5、寧??h美亞達汽車部件廠房工程:形象進度主體;檢查內(nèi)容:

(1)主體梁板柱砼質(zhì)量表面平整光滑,強度符合設(shè)計要求;

(2)鋼筋、水泥、商砼、等原材料具有出廠合格證;復(fù)試合格。

(3)施工現(xiàn)場未設(shè)置建筑節(jié)能信息公示牌。

6、寧海縣桃源北路i標段工程:形象進度路基;檢查內(nèi)容:

(1)路基注漿,壓力強度符合設(shè)計要求;

(2)水泥、等原材料具有出廠合格證;復(fù)試合格。

(3)施工現(xiàn)場未設(shè)置建筑節(jié)能信息公示牌。

對存在的質(zhì)量隱患項目,本單位工程部要求項目部按規(guī)范在限定時間內(nèi)整改完畢。

四、通過“質(zhì)量月”活動。

提高了本公司管理人員和項目部管理人員、一線操作工人的質(zhì)量意識,樹立了正確的質(zhì)量觀,形成重視質(zhì)量進步,崇尚自主創(chuàng)新的良好工作環(huán)境,促進我公司建設(shè)工程質(zhì)量上一個新臺階。

技術(shù)質(zhì)量年度工作總結(jié)報告篇十四

為全面提高教學質(zhì)量,努力做好本科教學評建工作,經(jīng)濟學院認真貫徹落實《山東理工大學課堂教學質(zhì)量月活動的實施意見》,將課堂教學質(zhì)量活動月的各項工作落到了實處,取得了實效?,F(xiàn)將我院課堂教學質(zhì)量月活動的開展情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導重視、加強宣傳、認真組織,確保課堂教學質(zhì)量月活動按計劃、分階段的扎實、有序?qū)嵤?/p>

(一)成立經(jīng)濟學院課堂教學質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組。

組長:--。

成員:--。

(二)加強宣傳、廣泛動員全院師生積極參與,成效顯著。

1、以加強學風建設(shè)為導向,學生科適時將學校和學院關(guān)于課堂教學質(zhì)量月活動的相關(guān)安排和本科教學評建工作動態(tài)傳達到全院學生,增強了學生對教學評估重要性的認識,提高了學生學習的主動性和自覺性。

2、以強化服務(wù)意識為中心,教學科對校、院兩級各種教學文件進行歸檔、整理、補充和完善,并在學院網(wǎng)站上公布,以制度化、規(guī)范化的方式鼓勵全院教職員積極投身到學校課堂教學質(zhì)量月活動及本科教學評建工作中。

3、以提高課堂教學質(zhì)量和完善教學基礎(chǔ)材料為重點,在對學院前一階段的教育、教學和評建工作進行總結(jié)的基礎(chǔ)上,鼓勵教師結(jié)合專業(yè)特點,努力提高課堂教學水平,形成了教學系(專業(yè)、課程組的教學特色和亮點。

二、加強制度建設(shè)、充分發(fā)揮教學科的主體作用,重視有針對性地開展活動,強化督促、檢查工作,努力將各項措施落到實處。

我院在課堂教學質(zhì)量活動月期間,遵循“以評促建、重在建設(shè)”的評建工作思路,全體教師在院黨、政領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,通過對學院整體教學工作開展情況的回顧和總結(jié),與校教務(wù)處和評估辦共同舉辦評建工作情況溝通會、派出兩位教師參加由清華大學教育研究所主辦的第七屆“建立高等學校教學質(zhì)量保障體系與教學評估”研討會,啟動教學科與教學系主任聯(lián)席會議機制,完善教學文件的歸檔整理和網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),聘請具有多年教學管理工作的老教授擔任院級教學管理工作督導員,舉辦北大博士面對面、考研動員報告會、青年教師課堂教學競賽、課堂教學文件及作業(yè)展評,召開院級“學生教學信息員”工作會議、“教學評建”情況學生通報會、教師和學生代表座談會,開展教學名師示范教學講座、青年教師教學方法培訓、院領(lǐng)導接待日和院系領(lǐng)導聽課等活動,動員全院師生廣泛參與,真正實現(xiàn)了學院教育教學質(zhì)量和本科教學評建工作的新突破。

(一)準備階段(9月26日——10月9日)。

1、召開全院教職工大會,傳達《山東理工大學關(guān)于開展課堂教學質(zhì)量月活動的實施意見》。

2、向全院師生做好山東理工大學關(guān)于教師課堂教學各種規(guī)章制度的宣傳解釋工作,嚴格按照評估標準規(guī)范教師課堂教學活動。

3、建立院級教學管理工作督導員制度,完善課堂教學質(zhì)量監(jiān)控體系。

4、制定《經(jīng)濟學院關(guān)于開展課堂教學質(zhì)量月活動計劃》,并認真組織實施。

(二)實施階段(10月10日——11月11日)。

1、加強制度建設(shè),院長辦公會議就影響經(jīng)濟學院教學評建活動的若干重大問題進行充分討論,達成了共識,在思想上、組織上形成了全院支持教學工作的良好氛圍。

2、以教學系(專業(yè))為單位,開展教師之間的聽課、評課活動。

3、組織經(jīng)濟學院青年教師授課技能培訓和課堂教學競賽,做好學校第三屆青年教師課堂教學競賽參賽人員的推薦工作。一名教師獲得學校第三屆青年教師課堂教學競賽二等獎。

4、院、系領(lǐng)導、教學科長、兩級督導員按照分工對全院教師進行了逐個聽課,聽課率達到100%。同時完成了對教師使用的多媒體課件的考查工作并提出具體改進意見。

5、按照評估要求,學院課堂教學質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組認真做好青年教師導師制的檢查工作。

6、制定經(jīng)濟學院教師輔導答疑要求和檢查辦法,對相關(guān)教師布置和批改作業(yè)情況進行了檢查。

7、舉辦經(jīng)濟學院教師教案、授課計劃、教學大綱、作業(yè)和優(yōu)秀課件展示活動,為課堂教學文件質(zhì)量的進一步規(guī)范、提高奠定了基礎(chǔ)。

8、建立健全院級學生教學信息員制度,及時了解學生對課堂教學、學生導師制的意見和要求,加強對學生的教育、管理和疏導,形成了和諧的師生關(guān)系與良好的教風、學風。

9、加強師生互動、共同參與,召開由院領(lǐng)導、教學科、學生科工作人員及各班班委參加的院級“教學信息員”暨“教學評建”情況學生通報會。向同學們傳達了學校有關(guān)評建工作的文件精神,通報了經(jīng)濟學院目前的工作進展情況及下一步的努力方向。統(tǒng)一了思想,提高了認識,為進一步提高我院的評建工作質(zhì)量奠定了一定的基礎(chǔ)。

11、努力提高經(jīng)濟學院的本科教學評建工作質(zhì)量,進一步提高教師的課堂教學工作水平,召開了學院教師代表與教務(wù)處、評估辦有關(guān)負責人參加的評建工作情況溝通會。對經(jīng)濟學院教學工作情況進行了總結(jié),形成迎評期間經(jīng)濟學院關(guān)于提高課堂教學質(zhì)量的宏觀設(shè)計和具體工作安排。12、切實加強我院的本科教學評建工作,派出兩位教師參加了由清華大學教育研究所主辦的第七屆“建立高等學校教學質(zhì)量保障體系與教學評估”研討會。

13、召開了教師代表參加的課堂教學質(zhì)量交流座談會。院領(lǐng)導針對評建工作的開展,評估基礎(chǔ)材料的集中修改等問題作了相關(guān)的說明。與會教師對課堂教學質(zhì)量的提高、畢業(yè)論文、教研課題、教研論文的獎勵與資助等問題也分別進行了廣泛、深入的討論。

14、啟動教學科與各教學系系主任聯(lián)席會議機制,并召開首次聯(lián)席會議。進一步規(guī)范了學院教學工作程序,使學院各教學部門的分工更加明確,為本學期和今后教學工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

15、舉辦了全院教師參加的教學名師示范教學和青年教師教學方法培訓講座。聘請曾多次獲得學校教學優(yōu)秀獎,并多次被評為校優(yōu)秀教師的法學院張述環(huán)教授為全院教師上了生動、精彩的示范課,張述環(huán)教授還結(jié)合自己多年的教學經(jīng)驗談了如何做好課堂教學工作的心得和體會。之后,學校教學督導員許紹鵬教授,結(jié)合自己多年的教學經(jīng)驗及聽課過程中發(fā)現(xiàn)的問題,就教學過程的實質(zhì)、備課、上課和課堂教學評價四個方面進行了系統(tǒng)的經(jīng)驗傳授,使全院教師受益菲淺,取得了良好的效果。

16、舉辦考研報告會、英語學習經(jīng)驗交流會、七名北大博士參加的“我與北大博士面對面”、第二屆“挑戰(zhàn)前沿”科技文化知識競賽等活動,開拓了學生視野,進一步提高了學生的專業(yè)學習興趣。

17、為更好的服務(wù)教學服務(wù)同學,加深院領(lǐng)導與廣大同學之間的交流與溝通,開展了院領(lǐng)導接待日活動。確定每周四下午為院領(lǐng)導接待日,院主要領(lǐng)導將在接待日期間輪流值班,負責解答廣大同學提出的有關(guān)教學、學習、生活以及科研等方面的問題;同時,為更好地推進活動的進行,學院還公布了各位領(lǐng)導的聯(lián)系電話。便于同學們及時反映相關(guān)的問題。

18、將課堂教學質(zhì)量活動月與本科教學評建工作相結(jié)合,按照評估要求加班整理--—--學年的試卷、畢業(yè)論文及各類教學文件等需要歸檔、上報的材料。經(jīng)過全院教師的共同努力,取得了良好的效果,為我院評建工作的進一步深入開展奠定了基礎(chǔ)。

19、為努力作好課堂教學工作,滿足廣大同學不斷增長的"知識"需求,統(tǒng)一安排各教學系分別召開了部分教師、學生代表座談會。廣泛聽取了學生代表提出的各項建議和要求,并進行了認真總結(jié),有效促進了學院課堂教學水平的整體提高。

20、為促進校企聯(lián)合,相互學習、借鑒,共同提高,更好的將企業(yè)文化和經(jīng)營理念帶到學校廣大師生中來,聘任山東鋁業(yè)公司黨委副書記尹雪春先生,淄博商廈股份有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王亮方先生為客座教授。

21、為完善教師隊伍結(jié)構(gòu),解決師生比例失調(diào)問題,與校教務(wù)處、人事處共同進行--—--年度人才引進面試考核工作。

(三)檢查總結(jié)階段(11月14日——11月18日)。

1、學院組織召開院、校兩級教學督導員、系主任以上干部會議,形成經(jīng)濟學院關(guān)于課堂教學質(zhì)量活動月情況的書面總結(jié)報告。

2、為在回顧與總結(jié)的基礎(chǔ)上,更好的完成學校下達的各項教學、評建工作任務(wù),結(jié)合“課堂教學質(zhì)量月活動”的總結(jié)工作,利用學院網(wǎng)站舉辦經(jīng)濟學院--年度教育、教學工作網(wǎng)絡(luò)圖片回顧展。

3、推選經(jīng)濟學院在課堂教學質(zhì)量活動月中表現(xiàn)突出的職能部門和個人,給予相應(yīng)精神和物質(zhì)獎勵。

三、存在的主要問題及改進措施。

(一)存在的主要問題。

1、個別教師課堂教學經(jīng)驗不足,水平有待進一步提高。

2、個別教師課堂教學文件不規(guī)范,需進行認真整改。

3、個別課程選用的教材不合理,要認真研究解決。

(二)改進措施。

1、對在課堂教學質(zhì)量月活動中存在問題和各方面反映較大的教師,進行新一輪聽課、評課,促使其盡快勝任授課工作。

2、教師是課堂教學的實施者,是加強和改進課堂教學工作的主體。要繼續(xù)加強教師的課堂教學責任心,力爭全體教師均把提高課堂教學水平和課堂教學質(zhì)量作為自己義不容辭的義務(wù)和光榮職責,以高度的事業(yè)心和責任心積極按學校統(tǒng)一要求規(guī)范自己課堂教學各個環(huán)節(jié)的教學活動。

3、學生是學校的主體。要一方面加強對學生課堂紀律教育與管理,提高學生學習積極性、主動性和學習效果,另一方面也要了解學生的意愿和要求,并將之反映到教學計劃。

技術(shù)質(zhì)量年度工作總結(jié)報告篇十五

為了穩(wěn)步提高公司的質(zhì)量管理水平,更好地規(guī)范和提升公司的質(zhì)量管理工作,推動公司的質(zhì)量方針落實和質(zhì)量目標的達成,特編制20xx年公司年度質(zhì)量工作計劃。

以提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升質(zhì)量管理水平為宗旨,加強對員工的基礎(chǔ)知識的培訓,加強現(xiàn)場管理,提高現(xiàn)場監(jiān)督人員和檢驗人員的質(zhì)量意識和崗位素質(zhì),強化質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作和質(zhì)量工具運用,完善操作規(guī)范和檢驗標準,優(yōu)化內(nèi)部管理流程,提升質(zhì)量管理體系運行的有效性。

(一)、完善質(zhì)量管理制度,落實質(zhì)量責任制,確保質(zhì)量管理工作連續(xù)有效。

1、制定符合公司實際情況的《質(zhì)量考核制度》;。

(二)、過程質(zhì)量控制:

2、對員工進行學習和培訓,制定學習和培訓計劃,需要長期進行,最終達到所有員工熟悉每個產(chǎn)品的標準要求,理解相關(guān)產(chǎn)品的檢驗、試驗方法。

3、對質(zhì)檢人員進行各種產(chǎn)品標準、檢驗方法的培訓,達到質(zhì)檢部門所有員工都熟悉每個產(chǎn)品的標準要求,熟練掌握相關(guān)產(chǎn)品的檢驗、試驗方法。

(三)、供應(yīng)商質(zhì)量管理:

1、以進貨檢驗信息傳遞為突破口,建立供應(yīng)商質(zhì)量管理交流平臺,和供應(yīng)商建立持續(xù)改進、共同提高的良好合作關(guān)系。

(四)、完善質(zhì)量管理體系:

進一步完善質(zhì)量管理體系在本組織內(nèi)部的運行狀態(tài),重點關(guān)注薄弱部門和薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量體系改善。通過公司內(nèi)部過程、體系審核、通過管理評審的實施,及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部存在的問題,組織整改、持續(xù)改進,使得公司質(zhì)量管理體系獲得提升。

技術(shù)質(zhì)量年度工作總結(jié)報告篇十六

20xx年,xx項目技術(shù)質(zhì)量部,在分公司的正確領(lǐng)導下,以“質(zhì)量第一,技術(shù)先行”為既定目標。以重點工程—xx為載體,無論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗,并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。

1、首先,技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)加強與各個部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,任何一個部門都不可以獨立存在、單獨運行,各部室之間應(yīng)建立互相配合,互相協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通,互相協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯誤。這也是工藝方案的制定落實與實施的關(guān)鍵。同時也要明確各部門之間的責、權(quán)、利的劃分,尤其是應(yīng)注意細節(jié)上的問題。應(yīng)該避免由于部門之間職責劃分不明確而產(chǎn)生的不必要的麻煩。

2、另一方面,各部室應(yīng)加強同班組之間的聯(lián)系配合,,班組是管理現(xiàn)場的人員,因此我們同班組之間建立起良好的關(guān)系就顯得尤為重要,這將大大有利于提高技術(shù)質(zhì)量部對現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制的工作效率,也有利于我們高質(zhì)量,高效率的開展工作。

3、建立各個部室崗位職責,明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協(xié)作的關(guān)系,使部門工作能夠高效有序的進行。

4、應(yīng)加強工程合同內(nèi)容的熟悉,在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進行統(tǒng)計、備案,做好詳細的記錄,保存好相關(guān)文字及影像資料,以備工程決算和索賠之需。對于分包工程,這樣項目技術(shù)部人員更應(yīng)熟悉合同,這樣才能明確雙方的責、權(quán)、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展,為工程質(zhì)量和企業(yè)的效益提供強有力的保障。

在日常的技術(shù)工作中,我們的工作重點總的來說有三點:一是現(xiàn)場質(zhì)量控制;二是工程相關(guān)的原材料、成品、半成品的試驗、檢驗;三是技術(shù)資料的整理。

1、在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面,實行專兼職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新,培養(yǎng)新人,抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作,確保每一道工序的進度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。

2、應(yīng)加強對試驗工作的管理。首先應(yīng)保證試驗工作人員掌握現(xiàn)場原材料使用的第一手資料。要求試驗工作人員每天都到現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場原材料進料及使用情況。并根據(jù)進料情況及規(guī)范要求合理進行見證取樣嚴格控制試驗費用。

3、技術(shù)資料的編寫與整理是一項很重要的工作,為避免資料發(fā)生混亂給計量支付,查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來麻煩。資料管理人員應(yīng)嚴格資料的匯總與管理,并做好資料分類歸檔工作,防止資料管理工作發(fā)生混亂。另外,要求資料管理人員適當?shù)娜ナ煜ひ幌率┕がF(xiàn)場,這樣也有利于技術(shù)資料的編寫。

在制定工藝方案的過程中,應(yīng)根據(jù)施工所需的成本和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案,再從中優(yōu)選出成本、可操作性等綜合指標的方案作為施工的技術(shù)指導書,在技術(shù)環(huán)節(jié)上控制工程成本,為企業(yè)創(chuàng)效。

作為xx項目的每一個成員在今后的工作中,更要加強團隊精神,擰成一股繩。把項目的利益擺在首位,我們應(yīng)一如既往地堅持嚴謹務(wù)實的作風,不斷完善自己提高自己,進一步解決和提高施工中質(zhì)量、技術(shù)、施工、管理等問題,使自己更上一個臺階。

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