項目開發(fā)工作計劃和目標(biāo)(優(yōu)質(zhì)21篇)

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項目開發(fā)工作計劃和目標(biāo)(優(yōu)質(zhì)21篇)
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通過制定計劃,我們可以更清晰地了解自己的目標(biāo)和需求。制定具體的獎勵機制,以激勵自己按計劃完成任務(wù),并享受成就感。通過制定計劃,我們可以更好地規(guī)劃時間,提高效率,提前做好準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)。

項目開發(fā)工作計劃和目標(biāo)篇一

計生工作是一項事關(guān)國家長治久安的大事,決不可掉以輕心。我局加強計生工作的主動性、全面完成計生工作目標(biāo)責(zé)無旁貸。年初我局領(lǐng)導(dǎo)向全體干部職工傳達(dá)了縣委、縣政府《關(guān)于做好2xx年人口與計劃生育工作的意見》的精神,對2xx年縣招商局的計生工作進(jìn)行了認(rèn)真的部署。成立了由以局長漆貴全為組長、投資服務(wù)中心副主任熊俊文為副組長的3人計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把計生工作、綜治和創(chuàng)建市級文明單位工作擺上中心的重要議事日程,并寫入年度工作計劃,使計生工作與業(yè)務(wù)工作有計劃、有步驟的同步實施。

為鞏固和發(fā)展我局歷年來計生工作成果,根據(jù)《成都市發(fā)展計劃委員會2xx年計劃生育工作的意見》和計生工作責(zé)任書的要求,結(jié)合本中心的實際情況,把計生工作納入年度考核范疇。具體做法:一是組織全我局干部職工學(xué)習(xí)《人口與計劃生育法》與《四川省人口與計劃生育條例》;二是積極征訂有關(guān)計生宣傳刊物,并組織全體干部職工學(xué)習(xí);三是配合片區(qū)居委會做好計生宣傳工作,并在雙流縣政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行計生法規(guī)與法律宣傳報道;四是與承租戶簽訂綜治責(zé)任書,共同做好綜治工作。

我局干部、職工的晚婚、晚育率、計生率、獨生子女領(lǐng)證率、統(tǒng)計準(zhǔn)確率均達(dá)到1,多年來無違反計劃生育政策的人和事。

我局積極支持東升鎮(zhèn)街道辦工作,參與社區(qū)計生活動。并為三星鎮(zhèn)居委會多次捐款、捐物,如贈送計算機、櫥柜。此外,我局還積極響應(yīng)號召,參加民政局組織的經(jīng)常性義務(wù)捐助活動以及見義勇為捐助等活動。

制度建設(shè)是計生工作的重要環(huán)節(jié),在我局制定的《制度匯編》中包括了計生工作制度、綜治制度和精神文明制度,計生工作常抓不懈。對偶然出現(xiàn)的問題,及時召開全體人員會議,立即整改。

全年共引進(jìn)項目663個,到位資金76.8億元。農(nóng)業(yè)項目23個,到位資金4億元,大部分是養(yǎng)殖場等小型項目;工業(yè)項目278個,到位資金21億元,中小型項目偏多,有帶動作用的產(chǎn)業(yè)化偏少,到位資金5萬以上的工業(yè)項目有7個,如南玻、四川國棟建設(shè)、華神制藥等;房地產(chǎn)等三產(chǎn)項目63個,到位資金31億元;其他項目118個(含基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)校建設(shè)、相關(guān)部門向市及以上爭取的資金等),到位資金2.8億。新簽約上億元的項目37個,如:通威股份公司建設(shè)寵物飼料和預(yù)混料生產(chǎn)項目、四川天然氣化工研究院建設(shè)年產(chǎn)2萬噸草甘膦原藥生產(chǎn)項目、四川省天益農(nóng)牧有限公司建設(shè)農(nóng)藥生產(chǎn)項目、四川??擞⑻匦滦筒牧嫌邢薰窘ㄔO(shè)環(huán)保隔熱材料生產(chǎn)項目,已動工的15個;市外內(nèi)資通過了市上的考核,完成了市目標(biāo)任務(wù)142%,同比增長116%。新批外商投資項目1個,增資項目5個,合同利用外資2392萬美元。完成市目標(biāo)的125.9%;實際到位外資1383萬美元,完成市目標(biāo)的129.25%,出口創(chuàng)匯1127萬美元(海關(guān)數(shù)),完成市目標(biāo)任務(wù)的11.8%。

項目開發(fā)工作計劃和目標(biāo)篇二

1、杜絕職工死亡、重大火災(zāi)、重大機械、設(shè)備事故,重大工藝事故的發(fā)生。

2、重大事故控制在0之內(nèi),一般事故控制在4‰之內(nèi)。

3、事故結(jié)案率達(dá)100%。

4、隱患整改率達(dá)100%

5、全員安全教育覆蓋率達(dá)98%。

1、建立建全本單位各級安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行,安全管理網(wǎng)絡(luò)組織建全,責(zé)任明確,管理到位。

2、嚴(yán)格執(zhí)行廠月查、車間周查、班組日查的安全生產(chǎn)檢查制度,日常安全生產(chǎn)工作有檢查紀(jì)錄。

3、積極開展安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,各單位內(nèi)部必須有安全生產(chǎn)宣傳陣地,安全標(biāo)志,標(biāo)語定點設(shè)置。結(jié)合生產(chǎn)實際,及時反映報道安全生產(chǎn)情況。

4、各種安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程齊全,認(rèn)真做好上崗

職工調(diào)換工種人員的三級安全教育工作,教育率達(dá)100%,培訓(xùn)上崗率達(dá)95%,杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。

5、做好特殊工種工人的安全教育,持證上崗工作,杜絕特殊工種崗位無證操作現(xiàn)象。

6、事故發(fā)生后,迅速保護(hù)好現(xiàn)場,并在事故后兩小時內(nèi)報告綜合人事部、安委辦,由廠有關(guān)部門組織聯(lián)合事故調(diào)查組,按照“三不放過”的原則進(jìn)行處理,同時事故單位對事故的處理意見必須在一周內(nèi)報安委辦,及時上報整改情況。

7、對重大事故隱患,根據(jù)實際情況制定安全措施計劃,包括隱患名稱及所在地點,現(xiàn)有勞動條件,其本狀況及擬采取措施的技術(shù)方案,需要的資金、設(shè)備、材料和項目完成后預(yù)期效果等內(nèi)容,一并報綜合人事部、安委辦。

1、制度考核:

〈1〉全廠各單位安全生產(chǎn)責(zé)任人必須層層簽約到崗到人,不允許留空白點,對不簽、漏簽每人次扣罰第一責(zé)任人200元。

〈2〉各種安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程必須上墻,并放置醒目位置,不按要求執(zhí)行,扣罰第一責(zé)任人500元,第二責(zé)任人300元。

〈3〉日常安全生產(chǎn)工作檢查必須要有記錄,對隱患整改情況要有結(jié)果,不能按要求落實的一次扣罰第一責(zé)任人200元—500元,第二責(zé)任人150—300元。

2、事故考核:

〈1〉發(fā)生一般輕傷事故,按照工傷休息天數(shù)每天25元,累計不超過2500元,按月扣罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員,第一責(zé)任人承擔(dān)總額50%,第二責(zé)任人承擔(dān)總額20%,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)總額20%,當(dāng)事人承擔(dān)總額10%。

〈2〉發(fā)生機械設(shè)備、工藝質(zhì)量、盜竊、火災(zāi)事故(無傷人)造成直接經(jīng)濟損失在5000元以下(含5000元),按直接經(jīng)濟損失的20%對事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員給予罰款,第一責(zé)任人承擔(dān)總額的50%,第二責(zé)任人承擔(dān)總額30%,當(dāng)事人承擔(dān)總額20%。

〈3〉因責(zé)任事故造成重傷一人,機械事故、工藝質(zhì)量事故、盜竊(設(shè)備)、火災(zāi)事故直接經(jīng)濟損失在5000元—10000元,對事故單位處以1000—20xx元罰款;第一責(zé)任人承擔(dān)總額的50%,第二責(zé)任人承擔(dān)總額的20%,當(dāng)事人承擔(dān)總額的20%,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)總額的10%。

〈4〉發(fā)生一次事故(含盜竊、火災(zāi)事故、機械設(shè)備事故、工藝質(zhì)量事故)重傷二人(含二人)無死亡,直接經(jīng)濟損失在1萬元—10萬元的處以事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員及當(dāng)事人20xx—10000元的罰款,第一責(zé)任人承擔(dān)總額40%,第二責(zé)任人承擔(dān)總額的30%,當(dāng)事人承擔(dān)總額的20%,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員承擔(dān)總額的10%。

按月、分期扣完為止,并根據(jù)責(zé)任給予行政處分。

〈6〉對謊報事故情況,虛報經(jīng)濟損失,隱瞞事故、不按時上報,經(jīng)核實后,加罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員應(yīng)罰款的50%,視情節(jié)輕重給予行政降職直至撤消解聘處分。

〈7〉凡因各種原因造成事故,沒有實現(xiàn)年度方針目標(biāo)的單位,除按上述規(guī)定罰款外,年終給予安全生產(chǎn)一票否決,取消事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)的各類評比資格。

3、安全獎勵:

〈1〉全年安全無事故,按照人均50元對單位給予獎勵,用于安全生產(chǎn)、宣傳、教育、管理工作。

〈2〉對授獎單位的主要領(lǐng)導(dǎo)及專(兼)職安全員給予500——20xx元獎勵。

〈3〉物業(yè)中心參照此辦法執(zhí)行。

廠安全生產(chǎn)委員會辦公室是安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理部門,負(fù)責(zé)對各單位按照國家安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及廠安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施進(jìn)行檢查驗收,對違反法規(guī)和條例的單位和個人有獎勵和罰款的權(quán)力。

廠安全生產(chǎn)委員會

二〇一〇年一月十八日

項目開發(fā)工作計劃和目標(biāo)篇三

為了全面完成市局及鎮(zhèn)黨委、政府布置的各項工作任務(wù),實現(xiàn)財政經(jīng)濟良性循環(huán),使我鎮(zhèn)的財政工作能夠得到進(jìn)一步提高,特制定20xx年度我所財政工作計劃及總體目標(biāo)如下:

財政收入穩(wěn)中有增(20xx年財政收入確保突破800萬,力爭達(dá)到900萬)。同時,努力壓縮非正常開支,保證工資發(fā)放和必要的事業(yè)支出,確保財政收支平衡,不留缺口。

用稅的征管工作,完善各項規(guī)章制度,做好稅法的宣傳,加大契稅、占用稅的清理力度,全面做好農(nóng)稅征管等的各項服務(wù)工作。

工作,嚴(yán)把政策關(guān),規(guī)范操作。加強惠民直達(dá)工程的宣傳力度,收集整理有關(guān)資料,做好日常維護(hù)工作,按時完成種糧農(nóng)民信息完善錄入工作,按月做好各項補貼的工作目標(biāo)及計劃信息錄入、清冊公示、資金發(fā)放及數(shù)據(jù)上報等工作??偨Y(jié)以便進(jìn)一步完善各項改革工作的成果。

訓(xùn),以便提高其政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力及職業(yè)道德水平,使其知識和技能不斷得到更新、補充、拓展和提高,以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。同時做好會計監(jiān)查工作,“不做假帳”,杜絕違紀(jì)行為的發(fā)生,全面提高我鎮(zhèn)會計隊伍的整體素質(zhì)。

實主體工程建設(shè)及配套設(shè)施配備,完善內(nèi)部各項硬件設(shè)施,確保順利通過省市驗收。

樹立財政部門新形象。20xx年我所將繼續(xù)加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化廉政建設(shè),增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平,扎實推進(jìn)政風(fēng)建設(shè),并與“學(xué)創(chuàng)”活動有機結(jié)合,以“求真務(wù)實”“規(guī)范服務(wù)”為重點,以“領(lǐng)導(dǎo)滿意”、“群眾滿意”為宗旨,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),“創(chuàng)誠信站所,做誠信干部”,樹立為民服務(wù)的公仆形象。

隨著改革開放的進(jìn)一步深入,公共財政改革的進(jìn)一步加強,以及全球經(jīng)濟危機的影響,20xx年將是極具挑戰(zhàn)的一年,財政工作任務(wù)將更加艱巨。我們決心在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,攻堅克難、抓住機遇、與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。以市局工作報告為指導(dǎo),力爭在20xx年的基礎(chǔ)上更上一層樓,為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

項目開發(fā)工作計劃和目標(biāo)篇四

新年度營銷部年度工作我覺得要強調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為蓮花泉景區(qū)新年度整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。同時還要進(jìn)行營銷拓展計劃,方可未雨綢繆,確保完成董事長下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。針對前一年的工作總結(jié),我們根據(jù)實際情況做出以下展工作方案:

1、66666666熱線電話是景區(qū)花費重金打造的對我宣傳的窗口,熱線電話的接聽標(biāo)志著公司的服務(wù)水平及整體素質(zhì),接線員必須嚴(yán)格要求,語氣柔和,熱情主動的向客人推薦公司的產(chǎn)品。

2、認(rèn)真記錄來電信息,統(tǒng)計客戶資料,進(jìn)一步細(xì)化來電客戶群體,為營銷部建立客服中心打下堅實基礎(chǔ)。

預(yù)定中心接收外辦、內(nèi)部、電話預(yù)定,并認(rèn)真制作下發(fā)預(yù)訂單。做好團隊到店前的各項準(zhǔn)備工作,為團隊的順利接待做好基本保障。

根據(jù)每月的業(yè)績信息,統(tǒng)計分析出市場的基本東西,為市場營銷提供全面、真實、及時的信息,以便市場部制定營銷決策和靈活的推銷方案。特別是節(jié)假日期間、以及賓館各專項銷售任務(wù)時。

定時對客戶進(jìn)行電話回訪。一方面,向客人推薦我們的新活動新項目,另一方面也向客人征求意見和建議,使景區(qū)更上一層樓。同時,也是客人覺得公司很有誠意,更有益于市場做大做強。 針對性的對客戶檔案賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,建立與保持同政府機關(guān)團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行回訪外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福等個性化服務(wù)。以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

營銷部現(xiàn)有預(yù)定員5名。經(jīng)過崗位的鍛煉,已基本掌握預(yù)定工作流程。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍有提升空間。為了保障20xx年工作順利高效地實施,部門還需要通過關(guān)于景區(qū)知識、項目價格、導(dǎo)游講解等方面強化關(guān)鍵工作流程、制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力,以更好的發(fā)展客戶、保留客戶!同時要強調(diào)團隊精神,互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

在與景區(qū)其他部門結(jié)合工作時候要密切配合,根據(jù)客人的需求,主動與其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮營銷中心的強大功效,創(chuàng)造最佳效益?;ハ嗯浜希浞职l(fā)揮營銷中心的強大功效,創(chuàng)造最佳效益。

以上為營銷中心預(yù)訂部20xx年工作計劃,我們會朝著這些目標(biāo)奮勇前進(jìn)。以營銷中心的熱情帶動公司,為將景區(qū)建設(shè)成為中國首屈一指的旅游度假區(qū)出一份力!

項目開發(fā)工作計劃和目標(biāo)篇五

20xx年2月末3月初考慮大面積網(wǎng)絡(luò)推廣,根據(jù)公司現(xiàn)階段情況來看,不適合高成本推廣,根據(jù)公司招人和網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化提升網(wǎng)站排名的情況下,我制定了一套方案,與招聘網(wǎng)站合作,有兩個好處:第一與招聘網(wǎng)站合作既能為公司招到人才又可以提升自己網(wǎng)站的排名,第二:對于網(wǎng)站優(yōu)化單做排名,我們可以降低成本,節(jié)省公司的開支。

5月份新辦公地點和體驗店開業(yè),網(wǎng)絡(luò)推廣必定緊隨其后,在網(wǎng)絡(luò)上大面積,不同方式進(jìn)行推廣,網(wǎng)絡(luò)推廣需要3個人。

第一個人負(fù)責(zé)微信建群和群內(nèi)維護(hù),微信平臺定期發(fā)布信息的工作。第二個人負(fù)責(zé)各大網(wǎng)站推廣易居逸品智能家居信息(規(guī)定工作量,百度賬號必須有,百度貼吧,論壇,微博,社區(qū),百度知道回答問題,等一些相關(guān)的工作)

總目標(biāo):實現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)平臺提高知名度,網(wǎng)站微信等運營平穩(wěn),最終目標(biāo)達(dá)成銷售。

(圖片信息,需要設(shè)計部配合發(fā)布,考慮公司美觀和用戶初體驗)

一月計劃:

1.年底長春市征集智能家居樣板間活動正式啟動:推廣方式多渠道推廣,各大類型的網(wǎng)站,微信,等平臺進(jìn)行推廣。

2.長春市火爆樣板間的簡述方案(有待更改) 編輯強有力的推送內(nèi)容,圖片視頻等。

推送方式:58同城,貼吧,微信 群 好友 轉(zhuǎn)發(fā) 朋友圈,qq,微博,各大裝修網(wǎng)站同行業(yè)網(wǎng)站等。

推送內(nèi)容(待選)長春市易居逸品智能家居公司面向全長春市民親情大酬賓,特舉行智能家居樣板間征集活動,有幾種優(yōu)惠形式:待定(附屬圖片,水韻豪庭樣板間)

一.推廣邀約參加科技展覽的簡述方案(有待更改)

1.邀約方式:內(nèi)容+集贊圖片,群內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)加人有紅包,發(fā)動微信好友的力量邀約。

2.找意向或者相關(guān)的人員,進(jìn)行一對一邀約

3.微信平臺每天推送關(guān)于智能家居的內(nèi)容。

目的:邀約到訪人數(shù)越多越好,烘托熱烈氣氛和意向客戶產(chǎn)生銷售。 (備注:如果沒有展會,主要以推廣易居逸品智能家居為核心,以推廣征集樣板間為主,進(jìn)行線上推廣,達(dá)成意向客戶,進(jìn)行實際銷售。) 編輯推廣內(nèi)容以及文章內(nèi)容更新,一切以銷售為目的,利用空閑時間多學(xué)習(xí)關(guān)于與人溝通和銷售方式方法,達(dá)成實際銷售。

備注:對長春市科技群的建設(shè),以及方式方法的應(yīng)用,怎樣維護(hù)群內(nèi)秩序,管理等問題。針對建群,寫出整套方案,將在1月份啟動計劃。

目標(biāo):實現(xiàn)計劃所述內(nèi)容。

二月計劃:(2月7日過年)

二月份是過年的一個月,公司會放假,利用這一個月的時間放松心情,整理思緒,為接下來的工作的基礎(chǔ),業(yè)余時間還是多學(xué)習(xí)有關(guān)工作之內(nèi)和分外的知識,豐富自己的知識面。

目標(biāo):實現(xiàn)計劃所述內(nèi)容。

三月計劃:

三月,春暖花開的季節(jié),人們蘇醒的季節(jié),繼續(xù)對公司產(chǎn)品宣傳,微信網(wǎng)站擴大力度,增添新員工,給公司添加新的動脈。繼續(xù)樣板間的征集活動,以點蓋面的宣傳。(網(wǎng)站運營與維護(hù)1人,微信推廣2人)

目標(biāo):實現(xiàn)計劃所述內(nèi)容。

四月計劃:

如果3月份目標(biāo)實現(xiàn):那么四月計劃啟動(網(wǎng)站運營:本公司網(wǎng)站的經(jīng)營,和關(guān)注其他有關(guān)智能家居的網(wǎng)站平臺,得到信息匯總,抓住意向客戶,達(dá)到可以面對面交談,最后的目的還是達(dá)成實際銷售,特殊情況玲另做計劃。

如果3月份目標(biāo)沒有實現(xiàn),繼續(xù)啟動3月份目標(biāo),多用心管理微信平臺和網(wǎng)站,建群等一些事宜。

目標(biāo):實現(xiàn)計劃所述內(nèi)容。

五月,六月,七月計劃:

天氣逐漸轉(zhuǎn)暖,比較適合在戶外做活動,或者商圈做活動,還是抓住意向客戶,產(chǎn)生實際銷售。

讓更多的長春市民了解到什么是智能家居,什么是物聯(lián)網(wǎng),讓更多的人體驗到智能家居能夠給人們的生活帶來什么樣的便利,智能家居生活是一種什么樣的生活品質(zhì)。

20xx年7月31日面臨著網(wǎng)站域名的續(xù)費問題,和網(wǎng)站改版更新升級的問題,網(wǎng)站詳情在討論,改版之后建議做百度優(yōu)化排名,如果要想見效快花錢是一定的方法,也是最直觀的方法。

目標(biāo):實現(xiàn)計劃所述內(nèi)容。

八月計劃:

網(wǎng)站改版和微信平臺的改版,加人氣,等我們必要的功能,將會在8月份一個月解決網(wǎng)站微信等一切問題,利于9月份一下運營和推廣。

目標(biāo):實現(xiàn)計劃所述內(nèi)容。

九月,十月,十一月計劃:

公司網(wǎng)站有多個網(wǎng)站,一個是公司簡介產(chǎn)品,新聞動態(tài)等公司介紹。 一個是公司體驗店的網(wǎng)站,主要以出售產(chǎn)品,在線預(yù)定產(chǎn)品等。 一個是公司策劃公司的網(wǎng)站,主要以策劃各種活動為主。

微信和網(wǎng)站同理,相關(guān)計劃,相關(guān)季度月份詳細(xì)計劃。(僅供參考) 所計劃項目希望在三個月之內(nèi)提前完成。

十二月計劃:

對進(jìn)行安裝智能家居的用戶年度采訪,了解用戶的反饋,如有不好的地方我們進(jìn)行改正,無論是技術(shù)上還是微信網(wǎng)站有問題的地方,我們都有義務(wù)更改,對于反饋好的客戶,我們進(jìn)行圖片視頻的采集,宣傳到各大網(wǎng)絡(luò)媒體上面,擴大易居逸品的宣傳速度,提高知名度,和認(rèn)知度。

項目開發(fā)工作計劃和目標(biāo)篇六

明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo)明確工作任務(wù);三虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo)善于學(xué)習(xí)不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平明確工作的運行和處理問題的程序;四要認(rèn)真與科室其他同志總結(jié)前期工作明確工作努力方向。

在明確工作職責(zé)、工作任務(wù),熟悉工作方的前提下,明年,必須進(jìn)一步加強自身錘煉,做到政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作績效“三個提升”。

提升政治素質(zhì):一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復(fù)雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關(guān)注時事、了解時事,通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。

提升業(yè)務(wù)能力:一是提升寫作能力。加強理論學(xué)習(xí),注重平時公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學(xué)習(xí),能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù)。二是提升語言表達(dá)能力。加強說話訓(xùn)練,做到匯報工作準(zhǔn)確、簡潔、清楚。

提升工作績效:虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高工作效率,優(yōu)質(zhì)的完成各項工作。認(rèn)真做好調(diào)研、信息報送等工作,能超額完成辦公室下達(dá)的工作目標(biāo)。

三、遠(yuǎn)期目標(biāo)。

加強學(xué)習(xí),確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強鍛煉,促進(jìn)服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高。服從組織、領(lǐng)導(dǎo)安排,善于思考、積極創(chuàng)新,能獨立且出色完成各項工作。

四、工作措施。

1、加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是歷史使命,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為,要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強體健”。在工作中積極學(xué)習(xí),并且善于不斷的總結(jié)經(jīng)驗,與自己的實際相結(jié)合,把自己的工作做到最好。

2、踏實工作。只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。堅持“兩個務(wù)必”是一個黨員的根本作風(fēng),無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗,都要堅持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。在工作中一定要充滿熱情和激情。

3、善于調(diào)研。調(diào)研是保證自己頭腦清醒,認(rèn)識超前,工作進(jìn)步的有效途徑。在繁忙的事務(wù)工作中,自己應(yīng)合理安排,抽出時間對自己所從事的工作進(jìn)行調(diào)查研究,從不同的途徑了解自己的工作情況,針對實際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)工作方法。

4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新,是民族進(jìn)步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動力;創(chuàng)新,使人始終充滿活力與朝氣。作為一名黨員、一名辦公室工作人員,在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,更應(yīng)在工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。

我相信,在新的一年工作中,在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同時們的幫助下,通過自己不斷的努力,一定會成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員。

一、師德方面。

(一)向身邊的同志學(xué)習(xí)向身邊的一實驗老師學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)他們永不滿足的鉆研態(tài)度;無私奉獻(xiàn)的工作精神;與時懼進(jìn)的創(chuàng)新意識;愛生如子的崇高品質(zhì);認(rèn)真踏實的完成自己分內(nèi)的工作。規(guī)范教育行為尊重學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生。用自己的一言一行樹立教師威信。詳細(xì)了解學(xué)校制度,形成自己個性化的規(guī)范和要求。長期堅持,力求做一名學(xué)生喜歡的老師。

(二)德育方面本學(xué)期德育工作以構(gòu)建魅力德育為目標(biāo),以行為習(xí)慣養(yǎng)成和法制安全教育為重點,力爭通過德育目標(biāo)的優(yōu)化,德育內(nèi)容的細(xì)化、德育工作的長抓不懈,從而在德育實效上有所突破,最終能培養(yǎng)出具有我院特色的、讓家長和社會滿意的魅力學(xué)生。

1、堅持面向全體學(xué)生,關(guān)注每一個學(xué)生。做到因材施教。

2、發(fā)揮我的特長,用自己的言傳身教引導(dǎo)學(xué)生去喜歡信息技術(shù),熱愛信息技術(shù)。

二、教學(xué)方面。

要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,首先要備好課。認(rèn)真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點。了解學(xué)生原有的知識技能,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施??紤]教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。其次是課堂上的情況,組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的注意力,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛。課堂語言追求簡潔明了,克服以往教學(xué)中存在的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

三、教研方面。

1、積極實施學(xué)院教學(xué)改革,采取模塊化教學(xué)方式——有效提高課堂教學(xué)效率。在本學(xué)期中,在教學(xué)中我將對教材要認(rèn)真分析,整合個工作流程模塊,運用多種靈活的教學(xué)方法,認(rèn)真設(shè)計每一節(jié)課,來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的各種實際操作能力,并及時對每節(jié)課進(jìn)行反思,同時爭取本年度能有1-2篇較高質(zhì)量的教學(xué)論文在省級以上期刊交流或獲獎。

2、積極參加教科研活動。從教育科研過程上來看,參與教育科研就是教師自我提高、自我發(fā)展的過程。比如,課題的確定、論證,研究的實施,報告的撰寫,無不需要廣泛地學(xué)習(xí)多種理論,在這樣的主動學(xué)習(xí)中,教師水平的提高是飛躍式的。這樣的教科研活動長期開展下去,可使教師的整體素質(zhì)都得到提升。在本學(xué)期里我將自主尋找與專業(yè)教學(xué)項目相關(guān)的實際問題,制定既有前瞻性和研究水準(zhǔn),又有具體措施的問題解決方案,并認(rèn)真實施研究方案,以提高自己的科研水平,同時更有利于自己專業(yè)課教學(xué)。同時結(jié)合自己教育教學(xué)工作,確立課題,作好筆記,及時反思。多讀書、多積累,提高自身的業(yè)務(wù)水平及文學(xué)素養(yǎng),更好的做好科研工作,及時把自己的文章感悟上傳博客。

四、努力爭取盡早完成研究生學(xué)習(xí)學(xué)業(yè),使自己在以后的教學(xué)中,理論知識更加系統(tǒng)和完善。

五、主要措施。

1、充分利用業(yè)余時間,不斷豐富自己,加強自身建設(shè)。

2、請領(lǐng)導(dǎo)、同行多聽課、多指導(dǎo),大膽實踐,不斷創(chuàng)新,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

x年二月六日。

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項目開發(fā)工作計劃和目標(biāo)篇七

通過對各類配套設(shè)施設(shè)備的檢查,使安全隱患得到及時處理,確保小區(qū)業(yè)主居住期間的安全。

2、使用范圍、適用于物業(yè)公司轄區(qū)內(nèi)的配套設(shè)施設(shè)備檢查。

3、職責(zé)、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)對各類配套設(shè)施設(shè)備的檢查驗收計劃,并安排相應(yīng)人員起草總結(jié)報告。

工程維修部主任負(fù)責(zé)對各類驗收表格的簽訂和審查工作,配合工程部經(jīng)理一起實施對各類配套設(shè)施設(shè)備的檢查和維修。

物業(yè)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對此項工作的最終檢查。

工程部負(fù)責(zé)從開發(fā)商處接管物業(yè)產(chǎn)權(quán)文件設(shè)備圖紙檔案等文件,并建立專用文件柜,嚴(yán)格保管。

工程部根據(jù)此次驗收工作,編制設(shè)備臺帳工作。

4、程序要求。

物業(yè)公司工程部于接收物業(yè)前期適當(dāng)時候介入,并與開發(fā)商交接物業(yè),交接時要認(rèn)真檢查各項工程及相關(guān)配套的設(shè)施設(shè)備,并如實填寫相關(guān)表格,存檔記錄。

建設(shè)單位檔案管理制度。

工程部文員應(yīng)檢查建設(shè)單位移交的檔案是否齊全,并做好相關(guān)整理和備檔工作。

圖紙有誤,則聯(lián)系交圖單位更正。

建設(shè)單位移交檔案祥見《物業(yè)移交資料一覽表》。

工程檔案管理制度。

所有的工程檔案由工程部負(fù)責(zé)管理。

工程檔案管理人員應(yīng)嚴(yán)守公司檔案管理制度和保密守則。

各類檔案應(yīng)按系統(tǒng)分類:強電弱電空調(diào)機管,統(tǒng)一存放檔案盒并加注標(biāo)簽。

編制檔案目錄,內(nèi)容應(yīng)與檔案盒外標(biāo)簽一致。

檔案及圖紙是工程維修保養(yǎng)的重要依據(jù),應(yīng)妥善保存,如發(fā)現(xiàn)用途不明的資料應(yīng)交經(jīng)理審閱確定用途。

借閱檔案須部門經(jīng)理批準(zhǔn),登記并指定歸還日期,按期追回,需續(xù)借的要重新登記。

維修檔案管理制度。

維修檔案屬工程檔案的一部分,由工程部統(tǒng)一管理。

設(shè)備維修檔案按強電弱電機管空調(diào)裝修用戶單元內(nèi)設(shè)施分類。

用戶單元維修檔案用標(biāo)簽按不同檔案分開,其他檔案按類別存放,在相應(yīng)的檔案盒上貼上標(biāo)簽。

文員每天核對發(fā)出和返回的維修單,將有關(guān)內(nèi)容如實錄入維修檔案記錄表,如發(fā)現(xiàn)不符馬上追查原因。

文員每月對維修檔案記錄表維修單等進(jìn)行整理,并分類歸檔。

維修檔案作為評估小區(qū)設(shè)備運行情況和用戶室內(nèi)設(shè)備狀況的根據(jù),應(yīng)妥善保存。

保存期限一般為一年,重大維修項目保存期至少為兩年。

對各類設(shè)施的檢查過程中要認(rèn)真填寫以下表格:。

《物業(yè)工程移交驗收流程表1》。

《物業(yè)工程移交驗收流程表2》。

《消防系統(tǒng)驗收及表格》。

《系統(tǒng)竣工表》。

《驗收表》。

《暖道空調(diào)系統(tǒng)驗收及表格》。

《隱蔽工程驗收記錄表》。

《風(fēng)管漏風(fēng)檢測記錄表》。

9、《現(xiàn)場組裝除塵器、空調(diào)機漏風(fēng)檢測記錄表》。

《冷風(fēng)水管道壓力試驗記錄表》。

1、《金屬管道工程驗收及表格》。

驗收規(guī)定:。

主體驗收標(biāo)準(zhǔn)。

地基基礎(chǔ)的沉降不得超過gbj7的允許變形值;。

不得引起上部結(jié)構(gòu)的開裂或相鄰房屋的損壞。

鋼筋混凝土件產(chǎn)生變形裂縫,不得超過cbj10的規(guī)定值。

磚石結(jié)構(gòu)必須有足夠的強度和剛度。

不允許有明顯裂縫。

木結(jié)構(gòu)應(yīng)結(jié)點牢固支撐系統(tǒng)可靠,無蟻害,其構(gòu)件的選材必須符合gbj206中的有關(guān)規(guī)定。

凡應(yīng)抗震設(shè)防的房屋,必須符合gbj11的有關(guān)規(guī)定。

外墻不得滲水。

屋面驗收規(guī)定。

各類屋面必須符合gbj207中的有關(guān)規(guī)定,排水暢通,無積水不滲漏。

*屋面應(yīng)有隔熱保溫措施,三層以上房屋在公用部位應(yīng)設(shè)置屋面檢修孔。

陽臺和三層以上房屋的屋面應(yīng)有組織排水出水口,檐溝落水管應(yīng)安裝牢固接口嚴(yán)密,不滲漏。

樓地面驗收規(guī)定。

面層與基層必須粘結(jié)牢固,不空鼓整體面層*整不允許有裂縫。

脫皮和起砂等缺陷;。

塊料面層應(yīng)表面*正,接縫均勻順直,無缺棱掉角。

衛(wèi)生間陽臺盥洗間地面與相鄰地面的相對標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計要求,不應(yīng)有積水,不允許倒泛水和滲漏。

木樓地面應(yīng)*整牢固,接縫密合。

裝修驗收規(guī)定。

鋼門窗應(yīng)安裝*正牢固,無翹曲變形,開關(guān)靈活,零配件,裝配齊全,位置準(zhǔn)確,鋼門窗縫隙嚴(yán)密,木門窗縫隙適度。

進(jìn)戶門不得使用膠合板制作,門鎖應(yīng)安裝牢固,底層外窗樓層公共走道窗,進(jìn)戶門上的亮子均應(yīng)裝設(shè)鐵柵欄。

要裝修工程應(yīng)表面光潔,線條順直,對縫嚴(yán)密,不露釘帽,與基層必須釘牢。

門窗玻璃應(yīng)安裝*整,油灰飽滿,粘貼牢固。

抹灰應(yīng)表面*整,不應(yīng)有空鼓裂縫和起泡等缺陷。

飾面磚應(yīng)表面潔凈,粘結(jié)牢固,陰陽角與線腳順直,無缺棱掉角。

油漆刷漿應(yīng)色澤一致,表面不應(yīng)有脫皮漏刷現(xiàn)象。

電氣驗收規(guī)定。

電氣線路安裝應(yīng)*整牢固順直,過墻應(yīng)有導(dǎo)管,導(dǎo)線過接必須緊密,鋁導(dǎo)線過接不得采用絞接或綁接,采用管子配線時,連接點必須緊密可靠,使管路在結(jié)構(gòu)上和電氣上均連成整體并有可靠的接地。

應(yīng)按套安裝電表或預(yù)留表位,并有電器接地裝置。

照明器具等低壓電器安裝支架必須牢固,部件齊全,接觸良好,位置正確。

各種避雷裝置的所有連接點必須牢固可靠,接地電阻值必須符合gbj232的要求。

電梯應(yīng)能準(zhǔn)確地啟動運行選層*層停層曳引機的噪聲和震動聲不得超過gbj232的規(guī)定值。

制動器、限速器及其他安全設(shè)備應(yīng)動作靈敏可靠。

安裝的隱蔽工程、試運轉(zhuǎn)記錄、性能檢測記錄及完整的圖紙資料均應(yīng)符合要求。

對電視信號有屏蔽影響的住宅,電視信號場強微或被高層建筑遮擋及反射波復(fù)雜地區(qū)的住宅,應(yīng)設(shè)置電視共用天線。

除上述要求外,同時應(yīng)符合地區(qū)性^v^低壓電氣裝置規(guī)程^v^的有關(guān)要求。

水衛(wèi)消防驗收規(guī)定。

管道應(yīng)安裝牢固,控制部件啟閉靈活,無滴漏。

水壓試驗及保溫、防腐措施必須符合gbj242的要求,應(yīng)按套安裝水表或預(yù)留表位。

高位水箱進(jìn)水管與水箱檢查口的設(shè)置應(yīng)便于檢修。

衛(wèi)生間廚房內(nèi)的排污管應(yīng)分設(shè),出戶管長不宜超過8米,并不應(yīng)使用陶瓷管塑料管。

地漏、排污管接口、檢查口不得滲漏,管道排水必須流暢。

衛(wèi)生器具質(zhì)量良好,接口不得滲漏,安裝應(yīng)*整牢固,部件齊全制動靈活。

水泵安裝應(yīng)*穩(wěn)運行時無較大震動。

消防設(shè)施必須符合gbj。

16、gbj45的要求,并且有消防部門檢驗合格簽證。

附屬工程及其他驗收規(guī)定。

1、室外排水系統(tǒng)的標(biāo)高、窨井(檢查井)設(shè)置,管道坡度、管徑均降須符合gbj14的要求。

管道應(yīng)順直且排水通暢。

井蓋應(yīng)擱置穩(wěn)妥并設(shè)置井圈。

化糞池應(yīng)按排污量合理設(shè)置,池內(nèi)無垃圾雜物,進(jìn)出水口高差不得小于5厘米。

立管與糞池間的連接管道應(yīng)有足夠坡度,坡度不應(yīng)超過兩個彎。

明溝散水落水溝水不得有斷裂積水現(xiàn)象。

4、房屋和入口處必須做室外道路,并與主干道相通,路面不應(yīng)有積水、空鼓和斷裂現(xiàn)象。

5、房屋應(yīng)按單元設(shè)置信報箱,其規(guī)格、位置須符合有關(guān)規(guī)定。

6、掛物鉤、曬衣架應(yīng)安裝牢固。

煙道、通風(fēng)道、垃圾道應(yīng)暢通無阻。

7、單體工程必須做到工完、料凈、場地清、臨時設(shè)施及過渡用房拆除清理完畢、室外地面*整、室內(nèi)外高差符合設(shè)計要求。

群體建筑應(yīng)檢驗相應(yīng)的市政、公建配套工程和服務(wù)設(shè)施,達(dá)到應(yīng)有的質(zhì)量和使用功能要求。

5、記錄。

《物業(yè)工程移交驗收流程表1》。

《物業(yè)工程移交驗收流程表2》。

《消防系統(tǒng)驗收及表格》。

《系統(tǒng)竣工表》。

《驗收表》。

《暖道空調(diào)系統(tǒng)驗收及表格》。

《隱蔽工程驗收記錄表》。

《風(fēng)管漏風(fēng)檢測記錄表》。

《現(xiàn)場組裝除塵器空調(diào)機漏風(fēng)檢測記錄表》。

《冷風(fēng)水管道壓力試驗記錄表》。

1、《金屬管道工程驗收及表格》。

《物業(yè)移交資料一覽表》。

項目開發(fā)工作計劃和目標(biāo)篇八

是怎樣的?下面是本站小編收集整理的20xx工作計劃,歡迎閱讀。

做好發(fā)展黨員工作,是建設(shè)高素質(zhì)黨員隊伍,推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展的迫切需要。為切實加強對這項工作的宏觀指導(dǎo),使發(fā)展黨員工作有領(lǐng)導(dǎo)、有規(guī)劃、有重點地進(jìn)行,根據(jù)《黨章》有關(guān)規(guī)定及上級黨組織的要求,結(jié)合鎮(zhèn)黨員隊伍實際,特制定20xx年黨員發(fā)展計劃。

指導(dǎo)思想。

黨員發(fā)展的指導(dǎo)思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),嚴(yán)格遵循發(fā)展黨員工作“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的十六字方針,發(fā)展壯大黨員隊伍,不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)為目的,把保證新黨員質(zhì)量放在首位,適當(dāng)控制數(shù)量,注重改善機構(gòu),重點發(fā)展農(nóng)村基層黨員,不斷增強黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ),不斷增強黨的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;禁止突擊發(fā)展黨員,同時又反對關(guān)門主義的方針,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員發(fā)展工作提高到一個新水平。

三年計劃發(fā)展黨員5名左右。每年實際發(fā)展數(shù)與計劃數(shù)相比較,上下浮動幅度控制在10%以內(nèi)。

分布目標(biāo):。

1、發(fā)展企業(yè)員工2名左右。加大力度做好新成立黨組織非工企業(yè)的發(fā)展黨員工作。

2、發(fā)展農(nóng)民黨員3名左右。防止出現(xiàn)村(居)黨支部三年以上不發(fā)展黨員,做到基本消除村民小組無黨員的現(xiàn)象,確保村(居)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮。

3、發(fā)展各類專業(yè)技術(shù)人員黨員1名左右。

4、積極探索在新的社會階層人員中發(fā)展黨員工作的新路子和新方法,實現(xiàn)在非公有制經(jīng)濟組織中發(fā)展黨員工作的新突破。

5、發(fā)展婦女黨員2名左右;。

結(jié)構(gòu)目標(biāo):。

1、年齡結(jié)構(gòu)。在農(nóng)村發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的70%;在企業(yè)單位發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的90%。

2、文化結(jié)構(gòu)。在農(nóng)村發(fā)展??埔陨衔幕狞h員不低于發(fā)展黨員總數(shù)的30%;在企業(yè)單位發(fā)展專科以上文化的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的80%。

3、性別結(jié)構(gòu)。發(fā)展女黨員不低于發(fā)展總數(shù)的25%。其中,企業(yè)、農(nóng)村、教學(xué)科研一線的女黨員不低于發(fā)展女黨員總數(shù)的45%。

三、工作措施。

1、抓好源頭,打牢基礎(chǔ)。認(rèn)真抓好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作。一是要建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量較高的入黨積極分子隊伍。二是要抓入黨積極分子培養(yǎng)教育工作,有針對性地抓好積極分子的培養(yǎng)教育工作,改變坐等積極分子上門的工作方式,增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)社會各方面的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏。注重在回鄉(xiāng)青年、學(xué)生和復(fù)退軍人,企業(yè)和外出務(wù)工人員新的社會階層中的廣大人員中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子。三是要抓好入黨積極分子的培訓(xùn),每年不少于2期,通過培訓(xùn),使積極分子對黨的性質(zhì)、宗旨、奮斗目標(biāo)、黨員條件、黨員的權(quán)利與義務(wù)等有較全面的認(rèn)識和了解,真正解決思想認(rèn)識問題,為發(fā)展工作創(chuàng)造條件。

2、嚴(yán)格把關(guān),確保質(zhì)量。發(fā)展黨員工作要以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細(xì)則》為依據(jù),認(rèn)真遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針。堅持有計劃發(fā)展原則,入黨自愿原則和個別吸收原則,建立健全發(fā)展黨員預(yù)審、政審、公示和責(zé)任追究等制度;使發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下,確保發(fā)展質(zhì)量。

3、加強領(lǐng)導(dǎo),確保規(guī)劃落實。發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)特別是黨員隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。

各支部特別是黨組織的一把手一是要把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程,放在同發(fā)展經(jīng)濟同等重要的位置,狠抓落實,實事求是地制定好具體的年度實施計劃,對計劃實行情況要定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決,防止工作與計劃脫節(jié)。

二是要落實工作責(zé)任,實行目標(biāo)管理,做到責(zé)任到人,措施到位,加強督查,狠抓落實。

三是要經(jīng)常研究入黨積極分子隊伍建設(shè)中的新情況,新問題,有針對性的加強對入黨積極分子的管理、培養(yǎng)和教育,不斷壯大入黨積極分子隊伍。

四是要通過各種形式,積極宣傳黨的政治主張,啟發(fā)、引導(dǎo)黨外群眾正確認(rèn)識我們黨,激發(fā)他們的政治熱情,把他們吸引到黨組織的周圍。對于思想上要求進(jìn)步,向黨組織靠攏的積極分子,黨組織要熱情關(guān)懷,及時找他們談話,提出要求和希望,使在生產(chǎn)第一線和青年中發(fā)展黨員工作能夠正常開展起來。同時,各級黨組織要充分重視抓好黨的后備軍和助手--共青團工作,團的各級組織要及時把優(yōu)秀共青團員推薦給黨組織作為發(fā)展對象,不斷壯大黨員隊伍,有計劃、有步驟地做好發(fā)展黨員工作,確保三年黨員發(fā)展工作計劃按時按質(zhì)按量完成。

一、近期目標(biāo)。

今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認(rèn)真履職,探索方法,積累經(jīng)驗的一年,這一年中必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個明確”,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責(zé)。

轉(zhuǎn)變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構(gòu),工作涉及到全縣各行各業(yè),對此,在思考問題以及做事情的時候,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色。

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項目開發(fā)工作計劃和目標(biāo)篇九

項目區(qū)地處科左中旗花吐古拉鎮(zhèn)境內(nèi)111國道東側(cè),臨近新開發(fā)景區(qū)孝莊園和科爾沁區(qū)行政中心通遼市,交通便利。項目區(qū)占地面積200畝,工程面積66681.2㎡,地勢平坦,三面環(huán)林,有著很大的農(nóng)林生態(tài)旅游開發(fā)潛力,是打造旅游、休閑、觀光農(nóng)業(yè)區(qū)的勝地。

開發(fā)中心思路是:依托科左中旗旅游發(fā)展大環(huán)境(孝莊園景區(qū)開發(fā)),將項目區(qū)打造成為集果蔬種植、休閑娛樂、苗木花卉種植、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范、生態(tài)農(nóng)林體驗旅游、大棚綠色果蔬采摘基地為一體的綜合性生態(tài)農(nóng)林示范園區(qū),使外地客商能很快了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)林業(yè)生態(tài)環(huán)境。

利用人們希望回歸自然,放松壓力的心理,以南北結(jié)合的景觀和自然資源為依托,結(jié)合農(nóng)林生產(chǎn)、集旅游、種植蔬果采摘體驗、休閑娛樂和旅游觀光等為一體的`綜合開發(fā),實現(xiàn)農(nóng)、林業(yè)與旅游的有機結(jié)合。利用國家級景區(qū)旅游資源和無污染的兩個資源優(yōu)勢,帶動商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

項目建設(shè)主題:(初擬親近大自然,回歸大自然,擁抱大自然。)。

第一,從當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展的趨勢來看,休閑旅游正處于高速發(fā)展的黃金階段。20xx年內(nèi)蒙古自治區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入已達(dá)到14480元,從國際發(fā)展經(jīng)驗來看,人均gdp1000~3000美元,是一個經(jīng)濟起飛國家發(fā)展的關(guān)鍵階段。這一階段是人們的消費結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化的時期,人們告別了溫飽型向小康型過渡,從基本的以衣、食為主的消費轉(zhuǎn)向了住、行的消費。消費結(jié)構(gòu)不斷升級,消費空間不斷放大,其中旅游已成為一大消費亮點,這從黃金周涌動的人流可得以明證。從現(xiàn)在發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟發(fā)展的歷程及當(dāng)前我國北京、上海等城市消費結(jié)構(gòu)來看,人們的消費結(jié)構(gòu)成將呈現(xiàn)高級化,豐富化的特點,旅游目的地由近郊轉(zhuǎn)向遠(yuǎn)程,多集中于人文景觀豐富、自然風(fēng)景秀麗的景區(qū)。生態(tài)休閑旅游熱日趨上升,正是下大力氣發(fā)展生態(tài)旅游的好時機。

第二,消費者工作方式和生活方式的轉(zhuǎn)變,決定了生態(tài)休閑旅游需求呈現(xiàn)旺盛趨勢。人們的工作節(jié)奏加快,而且工作壓力大。若能給消費者提供一個休閑、度假、放松的好機會,相信前來旅游者必是“趨之若鶩”。

性的生態(tài)休閑旅游開發(fā)項目,必能像鶴一樣立于雞群,得到豐厚盈利、實現(xiàn)長足發(fā)展而立于不敗之地。

第四,交通條件和自然環(huán)境優(yōu)越,此謂“地利”。項目區(qū)地處111國道側(cè),有服務(wù)區(qū),交通便利,是通往珠日河牧場旅游區(qū)的必經(jīng)之路,并毗鄰孝莊園景區(qū),旅游資源豐富自然條件十分優(yōu)越,開發(fā)潛力非常巨大。

項目規(guī)劃建設(shè)在花吐古拉鎮(zhèn)111國道東面總面積100畝。項目建設(shè)共有以下建設(shè)內(nèi)容:

1、住宿和餐飲項目:建設(shè)莊園式住房、旅游景觀房產(chǎn),占地面積待定,建筑面積待定。能接待各種會議、旅客。假日閑暇,或與友人相約,或與家人團聚,漫步于青青石間,清脆的鳥叫、自然的綠樹掩映,必會讓游客為之感嘆而流連忘返!在休憩中,或品一杯綠茶,或小酌暢飲,體會著生態(tài)田園風(fēng)光。

2、娛樂休閑項目:項目區(qū)內(nèi)建設(shè)人工溫泉(有待商榷)、民族歌舞表演,占地面積待定;建設(shè)小水庫一個,設(shè)休閑垂釣區(qū);土地河溝沿線設(shè)“燒烤區(qū)”等。讓游客在拋卻煩惱,體會生活樂趣的同時,得到身心的鍛煉和裨益。

3、撿拾采摘和綠色農(nóng)業(yè)項目:實行家禽放養(yǎng),利用現(xiàn)有資源建立綠色農(nóng)業(yè)區(qū)。

一是讓游客親身感受撿拾、采摘的快樂。

二是為游客提供由當(dāng)?shù)靥厣木G色、有機健康食品。

三是推廣無公害、標(biāo)準(zhǔn)化大棚栽培技術(shù)。

4、農(nóng)業(yè)體驗項目(待商榷):利用一部分土地,將土地化片,并配備專業(yè)農(nóng)業(yè)技師,為愿意植杖耘耔的游客或?qū)W生及團體生態(tài)種植教育基地,設(shè)立農(nóng)業(yè)種植展示區(qū)、自耕地。在專業(yè)農(nóng)業(yè)技師講解和指導(dǎo)下,了解生態(tài)環(huán)保知識,讓游客或孩子親近自然,親身體驗農(nóng)耕樂趣。

5、優(yōu)質(zhì)果園項目:劃分若干區(qū)塊種植特色水果,讓游客有花賞,有果嘗,實行果樹認(rèn)種。

6、環(huán)境綠化項目:根據(jù)項目區(qū)的地貌,聘請園藝師對項目區(qū)進(jìn)行全方位的綠化包裝,種植花草樹木,提高項目區(qū)的觀賞性。

計劃總投資900萬元,分三年投資完成,其中前期100萬元(根據(jù)大棚建設(shè)資金推算詳細(xì)投資需大棚完工后核算),公司投資300萬元,后期招商引資600萬元。住宿和餐飲項目100萬元;娛樂休閑項目150萬元;農(nóng)業(yè)體驗項目200萬元;優(yōu)質(zhì)果園項目50萬元;環(huán)境綠化項目200萬元;道路、水電等基礎(chǔ)設(shè)施200萬元。

(一)經(jīng)濟效益(理想化分析)。

項目建成后,按每年接納游客5萬人計算(需考察孝莊園景區(qū)實際客流量),收入實現(xiàn)500萬元。同時帶動園區(qū)服務(wù)、飲食、住宿、農(nóng)林等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增強園區(qū)苗木、大棚蔬果發(fā)展后勁,拉動連帶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。(需大力拓展其他相關(guān)產(chǎn)業(yè))。

(二)社會效益(宏觀分析)。

項目建成后社會效益將十分顯著,對科左中旗城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展實現(xiàn)了良好的開局。首先從根本上改善了項目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件,真正達(dá)到了企業(yè)盈利、農(nóng)民增收的目的;其次是加快了第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,拓展旗內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的全國性銷售渠道;再是促進(jìn)了農(nóng)民思想觀念更新,為科左中旗旅游增添了新的景點和旅游接待設(shè)施,增強了旅游接待能力,提高科左中旗的知名度和美譽度。

(三)生態(tài)效益(宏觀分析)。

項目建成后,通過加強對周圍環(huán)境的管理力度,正確引導(dǎo)、積極扶持,不斷增加農(nóng)民群眾的環(huán)保意識;而且可美化當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境,增強保護(hù)生態(tài)環(huán)境的重要性意義。

項目開發(fā)工作計劃和目標(biāo)篇十

(一)報建工作。

1、在市建委辦理《施工許可證》的工作;

2、在市消防支隊設(shè)審科辦理項目建設(shè)工程消防設(shè)計審查備案工作;

(二)售樓部裝飾設(shè)計工作。

1、確定與江西圳昌公司的合同;

2、安排圳昌公司就裝飾風(fēng)格及平面布局的第一次提報;

(三)園林景觀施工圖的設(shè)計。

2、確定修改意見后,進(jìn)入第一期施工圖的設(shè)計階段;

(四)針對市第三糧庫畝的用地補償及拆遷工作盡快配合公司解決。

(五)配合公司針對世紀(jì)濱江二期用地性質(zhì)調(diào)整的工作。

根據(jù)元月九日公司組織的方案討論會的意見,在二月中旬之前完成建筑方案的設(shè)計工作并報批。

項目開發(fā)工作計劃和目標(biāo)篇十一

為進(jìn)一步提升管理水平,提高隊伍整體素質(zhì)。公司領(lǐng)導(dǎo)組織我們多次認(rèn)真學(xué)習(xí)西南分公司對標(biāo)課件。使我充分認(rèn)識到此次學(xué)習(xí)的目的,發(fā)現(xiàn)自身的不足與差距,亦為今后目標(biāo)的定位有了很好的幫助。

找差距: 首先是要在思想認(rèn)識上,思想是行動的基礎(chǔ)。認(rèn)識是工作的指南。認(rèn)識的深度決定工作的高度。思想跟不上時代的變化,還用些老舊的觀念來處理事情是注定要被淘汰的。其次在工作中,管理能力、業(yè)務(wù)水平、管理制度等都還停留在原有舊的模式中,實際開展工作中與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有差距,不能嚴(yán)格要求自己在日常工作中小成即滿、小富即安。最后在生活中,不能合理掌握業(yè)余時間來充實自己工作上的不足,自學(xué)能力差。

定目標(biāo):

在思想上要不拘一格與時俱進(jìn),積極向西南公司的先進(jìn)理念學(xué)習(xí),做到努力探索創(chuàng)新發(fā)展的途徑、突破制約發(fā)展的瓶頸,要有敢為人先的思想作風(fēng)。在工作中努力克服小成即滿、小富即安的思想,杜絕驕傲自大、不符實際的工作作風(fēng),在實踐中深刻剖析自己,主動向榜樣學(xué)習(xí),在縮短差距的同時,超越自我。在生活中抓住一切可利用的時間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,爭取一次把建造師資格證考下來。

通過對“找差距、定目標(biāo)”西南公司對標(biāo)課件的學(xué)習(xí),使我認(rèn)清了自身的差距,明確了整改目標(biāo)和今后工作方向,從而進(jìn)一步提升工作水平,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我將全力完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),向公司交上一份滿意的答卷。

項目開發(fā)工作計劃和目標(biāo)篇十二

1.2背景...............................1。

1.3定義.........................1。

1.4參考資料...............................1。

2項目概述..............................1。

2.1工作內(nèi)容...............................1。

2.2主要參加人員.......................1。

2.3產(chǎn)品.........................2。

2.3.1程序.........................2。

2.3.2文件.........................2。

2.3.3服務(wù).........................2。

2.3.4非移交的產(chǎn)品.......................2。

2.4驗收標(biāo)準(zhǔn)...............................2。

2.5完成項目的最遲期限.........................2。

2.6本計劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期....................2

3實施計劃..............................2。

3.1工作任務(wù)的分解與人員分工....................2。

3.2接口人員...............................3。

3.3進(jìn)度.........................3。

3.4預(yù)算.........................3。

3.5關(guān)鍵問題...............................3。

4支持條件..............................3。

4.1計算機系統(tǒng)支持..........................3。

4.2需由用戶承擔(dān)的工作.........................3。

4.3由外單位提供的條件.........................4。

5專題計劃要點.............................4。

1.1編寫目的說明:編寫這份軟件項目開發(fā)計劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。

1.2背景。

說明:

a.待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;

b.本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò);c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。

1.3定義。

列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文的首字母組詞的原詞組。

1.4參考資料。

列出用得著的參考資料,如:

a.本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書和合同、上級機關(guān)的批文;

b.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;

2.1工作內(nèi)容。

簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進(jìn)行的各項主要工作。

2.2主要參加人員。

扼要說明參加本項目開發(fā)的主要人員的情況,包括他們的技術(shù)水平。

2.3產(chǎn)品。

2.3.1程序。

列出須移交給用戶的程序的名稱、所用地編程語言及存儲程序的媒體形式,并通過引用相關(guān)文件,逐項說明其功能和能力。

2.3.2文件。

列出須移交用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。

2.3.3服務(wù)。

列出需向用戶提供的各項服務(wù),如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運行支持等,應(yīng)逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務(wù)的期限。

2.3.4非移交的產(chǎn)品。

說明開發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。

2.4驗收標(biāo)準(zhǔn)。

對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù),逐項說明或引用資料說明驗收標(biāo)準(zhǔn)。

2.5完成項目的最遲期限。

2.6本計劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期

3.1工作任務(wù)的分解與人員分工。

對于項目開發(fā)中需要完成的各項工作,從需求分析、設(shè)計、實現(xiàn)、測試直到維護(hù),包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,用戶培訓(xùn)工作,軟件安裝工作等,按層次進(jìn)行分解,指明每項任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。

3.2接口人員。

說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé),包括:

a.負(fù)責(zé)本項目同用戶的接口人員;

c.負(fù)責(zé)本項目同個份合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。

3.3進(jìn)度。

對于需求分析、設(shè)計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作,給出每項工作任務(wù)的預(yù)定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂“里程碑)。

3.4預(yù)算。

逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費的預(yù)算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來源。

3.5關(guān)鍵問題。

逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風(fēng)險,指出這些問題對項目的影響。

4支持條件。

說明為支持本項目的開發(fā)所需要的各種條件和設(shè)施。

4.1計算機系統(tǒng)支持。

逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機系統(tǒng)支持,包括計算機、外圍設(shè)備、通訊設(shè)備、模擬器、編譯(或匯編)程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲能力和測試支持能力等,逐項給出有關(guān)到貨日期、使用時間的要求。

4.2需由用戶承擔(dān)的工作。

逐項列出需要用戶承擔(dān)的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時間。

4.3由外單位提供的條件。

逐項列出需要外單位分合同承包者承擔(dān)的工作和完成的時間,包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。

5專題計劃要點。

說明本項目開發(fā)中需制定的各個專題計劃(如分合同計劃、開發(fā)人員培訓(xùn)計劃、測試計劃、安全保密計劃、質(zhì)量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓(xùn)計劃、系統(tǒng)安裝計劃等)的要點。

項目開發(fā)工作計劃和目標(biāo)篇十三

完善各項財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定年財務(wù)工作計劃。

一、指導(dǎo)思想堅持黨的各項方針政策。

根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務(wù)管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

二、目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計局年財務(wù)工作要點。

按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表,2按省財基處和市財政局的要求。作到賬表一致。

認(rèn)真搞好年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作。3按省統(tǒng)計局、市財政局的要求。

開展內(nèi)審及離任審計。4深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作。

努力開源節(jié)流,5加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度。為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。

做到??顚S?,6管好用好全市各項普查工作經(jīng)費。不擠占挪用。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)電算化知識,7加強財務(wù)基礎(chǔ)工作。做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。

按機關(guān)管理制度的規(guī)定,加強對各種費用開支的核算。按月落實到科室,定期公布。

財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。9積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。

三、措施加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務(wù)公開。

堅持原則,2財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制。秉公辦事,做出表率。

反復(fù)征求職工意見基礎(chǔ)上,3充實完善的財務(wù)管理制度。由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。

財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行。4財務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定。

做到帳目清楚,5搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作。帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級。

今年舉辦一期培訓(xùn)班,6搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)。爭取年底能計算機處理年報。

有良好的職業(yè)道德,7加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當(dāng)好家理好財。

四、考核辦法。

一)市局財務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機關(guān)管理辦法執(zhí)行。

二)對縣區(qū)的財務(wù)工作。定期公布。

凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,2年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送。并按考核辦法扣分。

發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實,3內(nèi)審、財務(wù)檢查中。帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。

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項目開發(fā)工作計劃和目標(biāo)篇十四

總結(jié)如下:在語言方面,班級幼兒學(xué)會了安靜的傾聽,能用普通話較完整的表達(dá)自己的想法,語言的連貫性及理解能力有了一定的提高。在社會性發(fā)展方面,大多數(shù)幼兒喜歡幼兒園,愿意親近老師,能主動參加集體活動,樂意和同伴一起游戲,并且嘗試與同伴一起分享玩具,并體驗其中的快樂。在科學(xué)方面,幼兒對周圍事物的探索欲望不斷增強,并且在老師的引導(dǎo)下樂意用多種感官感知周圍的事物,嘗試進(jìn)行簡單的比較、分類。在日?;顒又?,幼兒喜歡操作,并能在操作的過程中發(fā)現(xiàn)一些簡單的知識,會和同伴一起分享自己的所見所聞。在藝術(shù)方面,幼兒能用自己喜歡的顏色、材料和工具大膽的進(jìn)行美術(shù)活動。班級大部分幼兒喜歡音樂活動,能大膽的進(jìn)行歌唱和表演。健康方面:要針對不同年齡、不同特點的幼兒開展個性化教育。加強瘦弱幼兒的體育鍛煉,特別要讓幼兒多練習(xí)觸物跳、奔跑等體育活動,多給幼兒機會進(jìn)行體育競賽;鼓勵瘦弱的幼兒早點上幼兒園參加跑步、跳躍等晨間活動。

1、學(xué)習(xí)控制、調(diào)整自己的情緒。培養(yǎng)獨立進(jìn)餐和自我服務(wù)的能力。

2、了解必要的衛(wèi)生保健知識和安全常識,學(xué)會保護(hù)自己。

3、積極參加體育運動,練習(xí)向上拋接球,雙腳協(xié)調(diào)攀登,學(xué)習(xí)側(cè)面鉆,嘗試用各種材料做各種動作游戲,繼續(xù)練習(xí)拍球。

1、繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自理能力,初步養(yǎng)成良好的進(jìn)餐習(xí)慣,為增加幼兒食欲,進(jìn)行愉快進(jìn)餐,對于胃口不好的孩子,采取少盛多添、表揚鼓勵等方法;初步培養(yǎng)良好的午睡常規(guī),要求幼兒將脫下的衣服折好并放在指定的位置,按時入睡,醒來后保持安靜不說話,起床時將自己的棉被折好。對自理能力弱的幼兒,在多照顧的同時,也要多鼓勵幼兒自己的事情自己做,讓他們體會成功的喜悅。

1、能用普通話大膽、清楚地說出自己想說的事。

2、培養(yǎng)幼兒能口齒清楚地與老師、同伴交流;理解故事內(nèi)容并較連貫說出主要情節(jié);接觸多種題材的文學(xué)作品,獲得聆聽的樂趣;會仿編兒歌。

3、學(xué)習(xí)有順序地看圖書,樂意與同伴交流圖書的主要內(nèi)容,喜歡看電視、聽廣播。

1、在一日生活的各個環(huán)節(jié)中都要鼓勵幼兒大膽、清楚地表達(dá)自己的想法。

2、在班內(nèi)設(shè)立語言區(qū),鼓勵幼兒特別是膽子小的孩子主動與老師和同伴交流,運用故事閱讀、兒歌朗誦、自由談話等形式,培養(yǎng)幼兒的語言能力;鼓勵幼兒正確發(fā)音,口齒清楚地表達(dá)愿望,回答問題。

3、在溫馨書屋提供多種體裁的圖書,繼續(xù)激發(fā)幼兒對圖書的興趣,并能將有趣的情節(jié)簡單講述出來。多鼓勵個別幼兒克服膽怯心理,在老師的幫助下,學(xué)習(xí)大膽與人交往。

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)與同伴合作活動培養(yǎng)解決問題的能力,學(xué)習(xí)尊重別人,學(xué)習(xí)懂得關(guān)心別人的方法,并適當(dāng)表現(xiàn),繼續(xù)體會與人分享的快樂。

2、關(guān)愛長輩,接觸與自己生活有關(guān)的社會工作人員,了解與自己的關(guān)系,尊重他們的勞動。

3、對自己能做的事有信心。

1、在一日活動中,注重培養(yǎng)幼兒的人際交往技能,在班內(nèi)創(chuàng)設(shè)娃娃家、共享區(qū)等區(qū)域,鼓勵幼兒喜歡和同伴游戲,有意識地讓幼兒學(xué)會分享、輪流、等待、合作。引導(dǎo)幼兒在與同伴和成人交往的過程中,學(xué)會基本的禮貌用語,培養(yǎng)幼兒講禮貌的習(xí)慣。讓幼兒明白安靜傾聽的作用,能學(xué)會尊重他人。加強個別自控能力差的幼兒的教育,使他們在集體活動時學(xué)習(xí)控制自己的情緒,不亂發(fā)脾氣。

2、結(jié)合主題活動,讓幼兒了解各行各業(yè)的人們的勞動,并從身邊的小事做起,尊重勞動成果。

1、嘗試探索動、植物和人的特征,讓幼兒運用多種感官去感知周圍環(huán)境及現(xiàn)象。喜愛提問,愿意收集感興趣的信息。

2、能從生活和游戲中學(xué)習(xí)簡單的數(shù)、形、時空等概念。學(xué)習(xí)使用比較、分類、排序、測量等方法。

1、結(jié)合主題在活動區(qū)中開展感覺體驗區(qū)活動,讓幼兒繼續(xù)感知周圍事物明顯特征,發(fā)展觀察力、感知力及動手動腦能力。充分利用周邊的教育資源,組織幼兒參觀活動,豐富幼兒生活經(jīng)驗,。

2、豐富自然角,按季節(jié)變化種植花卉,引導(dǎo)幼兒觀察其明顯特征,學(xué)會保護(hù)小動物,培養(yǎng)愛心;通過春游和散步發(fā)現(xiàn)自然環(huán)境的明顯變化,感知天氣和季節(jié)的突出特征;通過玩沙、玩水活動,對沙、水等自然現(xiàn)象感興趣。

1、學(xué)習(xí)用自然的聲音大膽的有表情的唱歌(合唱和獨唱),喜歡模仿創(chuàng)編歌曲和動作。喜歡隨音樂的節(jié)奏和情緒做模仿動作、跳舞和游戲。

2、能發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境中的美,喜歡欣賞美并嘗試自己創(chuàng)造美,學(xué)會表現(xiàn)物體的基本部分和主要特征,能大膽安排畫面。學(xué)習(xí)集體藝術(shù)活動的規(guī)則,體驗集體藝術(shù)活動的樂趣。

1、創(chuàng)設(shè)音樂表演區(qū),擺放樂器和幼兒自制的沙球,培養(yǎng)幼兒對音樂活動的興趣,通過唱歌、跳舞來激發(fā)幼兒自我表現(xiàn)的欲望。

2、利用零星時間(晨間、飯前、進(jìn)餐時、午睡起床時)給幼兒欣賞音樂,培養(yǎng)幼兒對美的感受力和欣賞力,初步能借助動作、表情、語言等,表達(dá)對音樂作品的感受。

1、我升中班了(預(yù)計實施時間:2周)設(shè)計意圖:幼兒升入中班,由幼兒園的小弟弟、小妹妹變成了小哥哥、小姐姐,新的活動室、新的小朋友,讓他們感到新鮮、好奇。本主題通過“我的新班”、“我的老師”、“我的好朋友”“我長大了”等系列活動,在看看、說說等活動中,讓幼兒學(xué)會發(fā)現(xiàn)自己及周圍的變化,嘗試體會自我服務(wù)和為集體服務(wù)的快樂,增強自信心,體驗成長的快樂,萌發(fā)初步的責(zé)任意識感受升班帶來的自豪和喜悅。

2、愛心小天使(預(yù)計實施:2周)設(shè)計意圖:幼兒是在家庭的溫暖、社會的關(guān)愛中成長起來的,本主題利用家庭生活、中秋節(jié)及國慶節(jié)等不同資源,讓幼兒體驗、感受愛的幸福和甜蜜,從中明白自己也應(yīng)該付出愛,愛長輩愛為自己付出勞動的人們,這樣生活才會更美好。

3、落葉飄飄(預(yù)計實施時間:1周)設(shè)計意圖:秋天是一個迷人的季節(jié),是一個收獲的季節(jié)。田園里有金黃的`稻谷,果園里有豐碩的果實,秋天色彩斑斕,瓜果飄香,鳥唱蟲鳴,呈現(xiàn)出一派美麗的景象。這正是教師引導(dǎo)幼兒真切感受秋天的美好,親近自然,探索自然奧妙的好時機。設(shè)立“l(fā)落葉飄飄”,意在讓幼兒運用各種感官,發(fā)現(xiàn)秋天的多姿多彩,觀察動植物的變化,感受秋天的季節(jié)特征,體驗豐收的快樂。并通過說一說、畫一畫、唱一唱、做一做等幼兒喜歡的方式,引導(dǎo)幼兒表現(xiàn)秋天的美,表達(dá)熱愛大自然的情感。

4、神奇的翅膀(預(yù)計實施時間:2周)設(shè)計意圖:當(dāng)幼兒看到鳥兒在天空自由飛翔的時候,常常喜歡用眼睛捕捉這鳥兒飛來飛去的樣子。他們還經(jīng)常向老師和家長提出這樣那樣的問題:鳥兒為什么會飛?它們還有什么特殊的本領(lǐng)嗎?自己怎樣才能像鳥兒那樣在天空中飛翔?這些都深深地吸引著幼兒去了解、發(fā)現(xiàn)其中的秘密。在“神奇的翅膀”這一主題中,我們圍繞著“鳥兒”、“飛機”“飛人”設(shè)計了一系列的活動,讓幼兒主動與家長一起搜集鳥類和飛行的有關(guān)資料;幼兒在各種活動和游戲中還可以感受鳥兒給人們生活帶來的樂趣;飛機的神奇以及給人們的生活提供的方便等,他們還將展開想象,想象著自己有了一雙神奇的翅膀。

5、健康寶寶(預(yù)計實施時間:3周)設(shè)計意圖:幼兒的健康成長是家長和老師共同關(guān)注的話題,“健康寶寶”這一主題、計劃通過“愛護(hù)身體少生病、安全辦法牢牢記、天天開心不生氣”等系列活動,讓幼兒從小懂得有健康的心理和強壯的身體才是一個健康的寶寶,能了解一些疾病的預(yù)防常識,會進(jìn)行自我保護(hù),在游戲中掌握一些簡單的自救方法。

6、我在馬路邊(預(yù)計實施時間:2周)設(shè)計意圖:對于中班幼兒來說,馬路是他們熟悉的環(huán)境,他們對馬路上的各種車輛、標(biāo)志、交通等充滿著濃厚的興趣。因此我們開展“我在馬路邊”的主題,通過“車來了”、“附近的路”、“馬路上的交通”等系列活動,讓幼兒觀察馬路上的各種車輛、交通標(biāo)志、數(shù)字及其含義,初步了解與人們的關(guān)系;理解和遵守交通規(guī)則。設(shè)計意圖:紙是中國的四大發(fā)明之一,在日常生活中,我們會用到各種各樣的紙,幼兒的日常生活中也積累了一些和紙相關(guān)的經(jīng)驗。從報紙、圖書到紙巾等,紙不僅是幼兒生活中的伙伴,也是有而游戲、創(chuàng)作必備材料,在幼兒的世界里扮演者不可缺少的角色。設(shè)計意圖:冬天來了,天氣越來越冷,寒冷的氣候給幼兒的生活帶來很多的不便,有的幼兒不能堅持上幼兒園,有的幼兒不愿意參加戶外鍛煉。同時冬季又是流感高發(fā)季節(jié),那么增強幼兒體制,鍛煉幼兒意志,提高幼兒環(huán)境適應(yīng)能力就顯得尤為重要。

1、通過期初、期末家長會及家訪工作,使家長了解本學(xué)期工作的任務(wù)、目標(biāo)和內(nèi)容,讓家長全方位的了解我們的教學(xué)改革思路,引導(dǎo)家長調(diào)整教育觀念,及時配合班級各項教育活動。虛心聽取家長的意見建議,耐心解答家長的問題,并記錄分析改進(jìn)工作,使家園教育更協(xié)調(diào)。

2、充分發(fā)揮“家園聯(lián)系欄”的作用,確保每天向家長公布學(xué)習(xí)的內(nèi)容,和幼兒的個別情況,讓家長通過“家園欄”了解孩子在園學(xué)習(xí)、生活、游戲的情況,使家園欄真正起到“橋梁”的作用。

3、樹立全心全意為家長、為幼兒服務(wù)的意識,為家長排優(yōu)解難,切實做好幼兒在園的各項保教工作。要耐心做好個別家長的配合工作,取得教育共識:要想鍛煉幼兒的能力,家長必須解放孩子的雙手,不束縛他們,有問題讓孩子自己解決,不事事包辦代替,從而更好的配合幼兒園工作。在做好父母工作的同時,還要努力做好“隔代家長”的思想工作,取得他們的支持和配合。

4、充分挖掘利用家長的“才藝”資源,邀請家長參加“開放活動。

項目開發(fā)工作計劃和目標(biāo)篇十五

要求公司做好如下的工作:

所有銷售都是為公司服務(wù),所有員工都是企業(yè)的資源,銷售活動是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。無論銷售公司的什么產(chǎn)品,都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡(luò)、人員本身就是公司的資源,應(yīng)該充分利用此資源,進(jìn)行整體營銷售及管理。

成都既然已經(jīng)成立了營銷售中心,應(yīng)該將整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到成都,所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等,樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。

沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道詳細(xì)的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的,這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利,營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù),如果失去這些數(shù)據(jù),營銷中心失去意義。

因此,具體要求為:

1、成都的智能:

負(fù)責(zé)全部的銷售工作,樂山應(yīng)該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到成都,成都進(jìn)行必要的信息處理,而不是出現(xiàn)許多樂山事先進(jìn)行處理、處理不下來后再讓成都處理的局面,讓業(yè)務(wù)員失去對企業(yè)的信任度。

2、樂山的智能;。

提供每天的銷售信息,發(fā)貨、回款信息,應(yīng)該嚴(yán)格管理,對重大合同實現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。

1、召開一次全國地區(qū)經(jīng)理會議,規(guī)定統(tǒng)一的市場運做模式,加強業(yè)務(wù)員對企業(yè)的信心,提高對企業(yè)的.凝聚能力。

2、要求對市場進(jìn)行細(xì)分、進(jìn)行招商、招聘,費用有公司采取用藥品沖抵的方法,減少公司現(xiàn)金的支出。

3、繼續(xù)加大對市場的保護(hù),要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的支持力度。

4、加強對合同和商業(yè)的管理。

1、分銷商的合同管理。

2、招商的利弊管理-------會議培訓(xùn)。

3、20xx年上半年銷售情況及下半年工作銷售指標(biāo)。

項目開發(fā)工作計劃和目標(biāo)篇十六

1.根據(jù)學(xué)校原有的規(guī)章制度,加以改進(jìn),使其更加合理完善,便于各校區(qū)管理日常工作中加以落實。

2.完成校區(qū)人員配備,加強校區(qū)人員工作能力以及市場拓展。

3.制定出校區(qū)各部門工作崗位職責(zé),明確崗位責(zé)任到人。

4.建立完善的管理體系,改善現(xiàn)有后期學(xué)生管理與老師的監(jiān)管。避免因管理不善導(dǎo)致學(xué)生流失以及家長對我們產(chǎn)生不滿。

5.根據(jù)新校區(qū)運行的實際情況制定出相應(yīng)的招生方案,加強各同事的學(xué)習(xí)總結(jié)和培訓(xùn)。

6.開拓市場,首先調(diào)研周邊的學(xué)校信息、具體位置、距離,以及小區(qū)的人員消費能力、學(xué)生流量,一是先對周邊的小區(qū)地推宣傳海報、單頁、報紙。二是對學(xué)校門口實行一天2次的宣傳以及周邊商場門口的宣傳,加快陌拜的推廣速度,同時也讓員工看到學(xué)校發(fā)展的前景。三是加快對市場份額的占有率,面對越來越多的競爭對手,我們面臨的生存空間也會變小,所以必須加快學(xué)校發(fā)展的腳步。四是開拓新市場的同時也要組織多場暑期贈課活動,使口碑宣揚出去,保證學(xué)生先進(jìn)來,學(xué)生基數(shù)變大,后期尋求機會轉(zhuǎn)化。

7.下半年對現(xiàn)有工作進(jìn)行細(xì)致的改革。改變現(xiàn)有的管理方式,責(zé)任明確到人。加強校區(qū)團隊建設(shè)。明確校區(qū)發(fā)展目標(biāo)和改革目標(biāo)。力爭每月都能完成既定目標(biāo),每月都有新的改變,努力做到新校區(qū)用最短的時間調(diào)整,最快的時間達(dá)到收益。

以上為我下半年的工作目標(biāo)和工作方向。希望能為學(xué)校的發(fā)展盡到自己的力量。也希望能快點突破,為學(xué)校和自己營建一個團結(jié)向上,富有工作激情的團隊。

xxx。

20xx年5月26日。

項目開發(fā)工作計劃和目標(biāo)篇十七

1、漢語拼音:漢語拼音是識字和學(xué)習(xí)普通話的重要工具。小學(xué)階段,要求學(xué)生能正確認(rèn)讀聲母、韻母、整體認(rèn)讀音節(jié);認(rèn)識大寫字母,熟記《漢語拼音字母表》;能正確拼讀音節(jié),并能借助拼音認(rèn)讀漢字。在復(fù)習(xí)中,應(yīng)注意以下難點的把握,區(qū)別形近易混的字母;熟練掌握的省寫規(guī)則;由于受南方方言習(xí)慣的影響,要特別注意翹舌音和后鼻音的準(zhǔn)確發(fā)音。

2、識字:關(guān)注學(xué)生日常識字興趣的培養(yǎng)及良好知識習(xí)慣的培養(yǎng)。認(rèn)識常用漢字3000個,其中2500個左右會寫。掌握漢字的22個基本筆畫,7種筆順規(guī)則和120個左右的常用偏旁部首,有獨立識字的能力,會利用字典,熟練使用音字序查字法和部首查字法識字,能糾正常見的錯別字。

3、寫字:能用鋼筆熟練地書寫正楷字,行款整齊,有一定速度,能用毛筆書寫楷書,在書寫中體會漢字的優(yōu)美。

1、通過誦讀教材要求朗讀和背誦的詩詞、格言、諺語、成語、歇后語、段落、短文等有關(guān)語言材料,提高對積累語言文字的自覺性和積極性。

2、通過理解、辨析、運用、開展社會實踐活動等方式,主動地獲取有關(guān)的語言材料,掌握積累語言文字的主要方法。

3、通過對各種語言文字表現(xiàn)形式的讀讀背背,在情感、態(tài)度、價值觀及審美方面受到有益的熏陶感染,有利于人文素養(yǎng)的提高。

口語交際能力是語文素養(yǎng)的一個重要組成部分??谡Z交際的教學(xué),要培養(yǎng)學(xué)生“具有日??谡Z交際的基本能力,在各種交際活動,學(xué)會傾聽、表達(dá)與交流,初步學(xué)會文明地進(jìn)行人際溝通和社會交往,發(fā)展合作精神”??谡Z交際的復(fù)習(xí)應(yīng)做到下面幾點:

1、口語交際不同于說話課是在于用普通話口語進(jìn)行“交際”,只有雙方或多方對象參與語言交流,才能形成口語交際的環(huán)境。因此,必須創(chuàng)設(shè)有雙方或多方對象參與的語言交流環(huán)境,讓學(xué)生在“對話”的實踐活動中學(xué)習(xí)口語交際的知識和技能;在交際中懂得尊重、理解對方,認(rèn)真耐心聽他人說話,并注意語言美,抵制不文明的語言。

2、注意呈現(xiàn)口語交際的過程,讓學(xué)習(xí)在“過程”中學(xué)會交際的方式方法。因此,根據(jù)小學(xué)生的特點,創(chuàng)設(shè)豐富多彩的口語交際活動,激發(fā)學(xué)生的交際興趣,讓學(xué)生經(jīng)歷口語交際的全過程。

3、要把口語交際作為語文課程的一個重要的組成部分,貫穿在整個語文教學(xué)活動之中。如課堂上,師生之間、生生之間進(jìn)行對話交流,使學(xué)生養(yǎng)成口語交際的良好習(xí)慣。同時,要拓展和利用校外的學(xué)習(xí)資源,把口語交際活動延伸到家庭生活、社共活動中,讓學(xué)生在實踐中提高口語交際的能力。

1、通過開展某一項專題性的實踐活動,使學(xué)生受到字詞句段篇、聽說讀寫書的綜合訓(xùn)練,促使學(xué)生對過去所學(xué)知識、所擁有的能力進(jìn)行整合,進(jìn)一步提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。

2、充分利用現(xiàn)實生活中的語文教育資源,優(yōu)化語文學(xué)習(xí)環(huán)境,努力構(gòu)建課內(nèi)外聯(lián)系、校內(nèi)外溝通、學(xué)科間融合的語文教育體系,拓寬語文學(xué)習(xí)的內(nèi)容、形式與渠道,使學(xué)生在廣闊的空間里學(xué)語文、用語文,豐富知識,提高能力。

3、突出活動過程中,凸現(xiàn)學(xué)生的主體地位,引導(dǎo)學(xué)生在系列的`學(xué)習(xí)實踐中,通過自主、合作、探究,激發(fā)創(chuàng)造潛能,培養(yǎng)綜合表達(dá)能力、人際交往能力、搜集信息能力、組織策劃能力、互助合作和團隊精神等。

項目開發(fā)工作計劃和目標(biāo)篇十八

根據(jù)指導(dǎo)思想和德育目標(biāo),結(jié)合本班學(xué)生的實際情況,本學(xué)期在繼續(xù)抓好學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)形成的教育,認(rèn)真探索教育教學(xué)模式,注重寓教于樂,重視差生轉(zhuǎn)化,加強課堂常規(guī)檢查督導(dǎo),繼續(xù)做好中學(xué)生日常行為規(guī)范月報,加強學(xué)生自主教育,努力營造和諧友愛的環(huán)境。

1、繼續(xù)做好學(xué)生行為習(xí)慣的教育。

2.加強與學(xué)生的思想溝通,做好心理教育。

3.抓好班級文化建設(shè)和常規(guī)管理,促進(jìn)良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。

4.加強家校聯(lián)系,宣傳學(xué)校形象,配合學(xué)校招生。

5.搞好中華傳統(tǒng)美德系列教育活動。

6.做好學(xué)生安全教育,確保不發(fā)生安全事故。

1.把安全教育作為首要任務(wù)。利用每周班會、自學(xué)等時間,召開一次安全教育專題會議。班級成立專職安全管理小組,負(fù)責(zé)課間和課后空空檔時間的安全巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向老師匯報。把安全教育做到每個家庭,爭取家長的支持和配合。

2.打造一支有能力、高素質(zhì)、責(zé)任心強、能以身作則的班干部隊伍。精心選拔班干部,做好班干部培養(yǎng)工作,樹立正確的班干部輿論,鼓舞班干部士氣,做班干部的堅強后盾。鼓勵班干部大膽管理,值日班長每天會及時向班主任匯報情況。班干部工作會議每周一次,總結(jié)上周學(xué)生表現(xiàn),及時教育成績有進(jìn)步或退步的學(xué)生,并向家長匯報。

3.成立學(xué)習(xí)互助小組,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。全班分成六個學(xué)習(xí)小組,每個小組都有一個學(xué)習(xí)小組長和一個語文、數(shù)學(xué)、英語小組長。組長負(fù)責(zé)檢查各科老師布置的作業(yè),協(xié)助老師檢查督促學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)。開展組間互助和組間競賽。及時表揚正在學(xué)習(xí)進(jìn)步的學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生幫助貧困學(xué)生。

4.加強早戀學(xué)生教育,做好有戀愛現(xiàn)象或戀愛傾向?qū)W生的.思想轉(zhuǎn)化工作。首先讓學(xué)生自查,寫一份自查報告。然后,讓學(xué)生互相檢查。最后,收集戀愛中的學(xué)生的數(shù)據(jù),根據(jù)具體情況做好這些學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。如果有嚴(yán)重的問題,應(yīng)該通知父母并尋求他們的合作。

5.做好貧困生的思想轉(zhuǎn)化工作。制定切實可行的計劃:定時間,定目標(biāo),定目標(biāo)。認(rèn)真觀察這些同學(xué)的正常表現(xiàn),及時批評引導(dǎo),做好思想引導(dǎo),讓他們在這一學(xué)期有很大的進(jìn)步,有質(zhì)的變化。

6.加強家校聯(lián)系。定期通過電話或信件向家長通報學(xué)生在校表現(xiàn)。利用業(yè)余時間或節(jié)假日進(jìn)行家訪,爭取每個學(xué)生一次家訪,加深了解,增進(jìn)友誼,促進(jìn)發(fā)展。對特殊家庭或者父母長期不在身邊的學(xué)生給予更多的關(guān)注和關(guān)愛。

項目開發(fā)工作計劃和目標(biāo)篇十九

1.1編寫目的...........................2。

1.2項目背景...........................2。

1.3定義............................2。

1.4參考資料...........................2。

2.項目概述............................3。

2.1工作內(nèi)容...........................3。

2.3條件與限制.......................3。

2.4產(chǎn)品............................3。

2.5運行環(huán)境...........................4。

2.6服務(wù)............................4。

2.7驗收標(biāo)準(zhǔn)...........................4。

3.實施計劃............................5。

3.1任務(wù)分解與人員分工.....................5。

3.2進(jìn)度............................5。

3.3預(yù)算............................5。

3.4關(guān)鍵問題...........................5。

3.5交付期限...........................5。

4.專題計劃要點...........................6。

1.引言。

1.1編寫目的【闡明編寫可行性研究報告的目的,指明讀者對象。】。

1.2項目背景。

【應(yīng)包括:

a建議開發(fā)的軟件的名稱;

b說明項目提出者、開發(fā)者,明確項目的最終用戶對象;

c項目與我行其他項目或其他系統(tǒng)的關(guān)系?!?。

1.3定義。

【列出文檔中所用到的專用術(shù)語的定義,英文縮寫詞的原文?!俊?/p>

1.4參考資料。

b上級機關(guān)的批文;

c與項目有關(guān)的已發(fā)表的資料;

d文檔中所引用的資料,所采用的軟件標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范?!俊?/p>

2.項目概述。

2.1工作內(nèi)容。

2.3條件與限制。

【闡明為完成項目應(yīng)具備的條件、開發(fā)單位已具備的條件以及尚需創(chuàng)造的條件。必要時還應(yīng)說明用戶及分合同承包者承擔(dān)的工作、完成期限及其他條件與限制。主要包括:

a計算機系統(tǒng)支持:列出軟件開發(fā)和運行時所需要的計算機系統(tǒng)的支持,包括計算機、外。

b用戶承擔(dān)的工作:逐項列出需要用戶承擔(dān)的工作和完成期限,包括需要用戶提供的條件。

及其提供時間;

c外單位承擔(dān)的工作:如果有外單位分合同承包者,則需要列出外包合同承擔(dān)單位承包工。

作的工作內(nèi)容、完成期限。等等】。

2.4產(chǎn)品。

2.4.1用戶程序。

2.4.2用戶文檔。

【列出應(yīng)交付給用戶的文本形式的文檔名稱、內(nèi)容要點、提交形式、提交時間?!?。

2.4.3管理文檔。

【列出應(yīng)交付給項目管理人員用于項目流程監(jiān)督、項目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理工作的文檔。】。

2.5運行環(huán)境。

【應(yīng)包括硬件環(huán)境、軟件環(huán)境?!?。

2.6服務(wù)。

【闡明開發(fā)單位可向用戶提供的服務(wù)。如人員培訓(xùn)、安裝、保修、維護(hù)和其他運行支持?!?。

2.7驗收標(biāo)準(zhǔn)。

【對于上述應(yīng)上交的產(chǎn)品和服務(wù),逐項說明或者引用資料說明驗收標(biāo)準(zhǔn)。】。

3.1任務(wù)分解與人員分工。

【對于項目中需要完成的各項工作按照層次進(jìn)行分解,指明各項任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參見人員。在這個章節(jié)還需要說明接口的劃分和負(fù)責(zé)人員的職責(zé),接口主要包括:

a項目同用戶的接口;

b項目同本單位各管理結(jié)構(gòu)的接口;

c本項目同承擔(dān)外包合同單位的接口。等等】。

3.2進(jìn)度。

【對于分階段完成的項目,用圖表說明開始時間、完成時間?!?。

3.3預(yù)算。

【根據(jù)可行性研究時候的支出科目逐項列出項目開發(fā)的預(yù)算。】。

3.4關(guān)鍵問題。

【說明可能影響項目的關(guān)鍵問題,如設(shè)備條件、技術(shù)焦點或其他風(fēng)險因素,并說明對策。】。

3.5交付期限。

【說明完成項目的最遲期限?!?。

4.專題計劃要點。

項目開發(fā)工作計劃和目標(biāo)篇二十

計劃(初稿)。

夯實管理基礎(chǔ)、理順管理流程,逐步構(gòu)建高效運作的生產(chǎn)運營管理機制、打造適應(yīng)現(xiàn)代化制造型企業(yè)發(fā)展要求的管理團隊;開源節(jié)流,努力提升工藝技術(shù)、完善配套設(shè)備及設(shè)施,提高生產(chǎn)效率、縮短制造周期、降低制造成本,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。抓住檳榔與熟食產(chǎn)品市場興起的機遇,在穩(wěn)定與強化以往業(yè)務(wù)和關(guān)系客戶的同時,要努力創(chuàng)新和開發(fā)新的經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)渠道,打破以往業(yè)務(wù)經(jīng)營瓶頸,努力開創(chuàng)公司新的局面。

(一)、xx年經(jīng)營目標(biāo)。

1、推行目標(biāo)管理,實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元,利潤****萬元。

2、應(yīng)收款回收率98%以上。

3、生產(chǎn)成本降低3%-5%,勞動生產(chǎn)率提高10%,提升產(chǎn)品市場競爭能力。

4、產(chǎn)品合格率98.5%以上??蛻魸M意度90%以上。

5、產(chǎn)品按期交貨率達(dá)99%以上。

6、全年無重大安全和質(zhì)量事故。

7、初步構(gòu)建企業(yè)文化。

一、構(gòu)建和完善公司組織運營體系,明確部門崗位職責(zé),做到責(zé)任明確,保障各項工作順暢運行。

xx年上半年要完成調(diào)整各部門的崗位設(shè)臵工作,定崗定員定薪定責(zé),建立完善的公司運作流程。明確各部門的工作范圍和責(zé)任,分析分解各崗位的工作要求。這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動地按照工作崗位的職責(zé)和權(quán)限開展工作,以建立完整的公司運作體系。它是明年虹達(dá)彩印公司納入績效考核工作的基礎(chǔ)。(具體在xx年度人力資源管理目標(biāo)計劃中詳細(xì))。

二、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系,穩(wěn)固員工隊伍。

生活設(shè)施,努力提高員工的生活和工作條件,增強員工對企業(yè)的歸屬感,穩(wěn)定員工隊伍,將員工流失率控制在10%以內(nèi)。這是完成今年經(jīng)濟目標(biāo)的基礎(chǔ)工作之一。

三、加強公司企業(yè)文化宣導(dǎo),建設(shè)學(xué)習(xí)型、協(xié)作型團隊。

首先建立培訓(xùn)體系,根據(jù)各部門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的需要,以內(nèi)部培訓(xùn)的方式,開展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開展專業(yè)知識,生產(chǎn)/營銷技能,企業(yè)文化的培訓(xùn),增強員工對企業(yè)的認(rèn)知度及認(rèn)同感,提高員工素質(zhì),增強員工責(zé)任和團隊協(xié)作意識。(具體工作在人力資源工作管理目標(biāo)及計劃中有詳細(xì)評述)。

四、增強企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力,加強生產(chǎn)技術(shù)工藝管理。

今年需加大新的客戶和新產(chǎn)品開發(fā)的力度。根據(jù)熟食產(chǎn)品市場的需求,根據(jù)我司設(shè)備和工藝技術(shù),需向熟食產(chǎn)品和夏秋冷制品包裝和印刷技術(shù)及相關(guān)新領(lǐng)域靠近。為公司市場淡季經(jīng)營時,提供更多的產(chǎn)品支持的同時,改變目前我公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的不利局面。對新產(chǎn)品開發(fā)工作要制定全年工作計劃開展,按期保質(zhì)保量完成開發(fā)任務(wù)。

建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料。根據(jù)不同季節(jié),不同氣侯條件制定出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。特別是彩印印刷工藝文件應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品配方,以及標(biāo)準(zhǔn)的工藝制造流程。計劃通過2—3個月的時間對公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進(jìn)行整理和補充,并進(jìn)行驗證、修訂和完善。最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度,為樹立公司長期品牌效應(yīng),再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場打下基礎(chǔ)。

技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要,通過工藝技術(shù)的提升,設(shè)備的投入和改造,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

五、把握市場脈搏,拓展業(yè)務(wù)渠道,提升經(jīng)營目標(biāo)。

加強營銷隊伍建設(shè),建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道,及時反饋和分析市場需求和變化,制定和調(diào)整營銷策略,以適應(yīng)市場的要求。采用攻關(guān)的方式,列出本年度要重點開發(fā)的大客戶,尋求合作;在開發(fā)新客戶的同時,了解客戶的發(fā)展?jié)摿?,重點培養(yǎng)幾個新客戶,是今年營銷工作的主要方針和目標(biāo)。

要實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),營銷部門今年應(yīng)重點做好以下幾點工作:

識培訓(xùn)工作以及技術(shù)討論會,利用這些機會讓業(yè)務(wù)員更深刻了解公司產(chǎn)品和質(zhì)量,以及通過信息搜集和討論來關(guān)注行業(yè)動態(tài),分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢,做到知已知彼,揚長避短,適時調(diào)整相應(yīng)對策。

2、加強營銷團隊建設(shè),增強團隊合作,創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍。

如今從各大企業(yè)發(fā)展模式來看,現(xiàn)在是一個團隊合作的時代,今年營銷部要建立良好的溝通機制,例會機制,形成團隊意識,與各部門之間和各員工之間要多交流,多合作,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,達(dá)到共贏。

3、服務(wù)老客戶,開發(fā)新客戶。

建立完善的客戶資料檔案,并隨時跟蹤了解他們對產(chǎn)品的使用情況,做好售后的服務(wù)工作,聽取他們的建議并認(rèn)真分析整改。給客戶營造良好的售后服務(wù)印象,尋求更深入的合作。在新客戶的開發(fā)上,根據(jù)去年一年的摸索,我覺得今年的新客戶開發(fā)主要可以通過以下幾個方面去突破。

一、尋找兼職銷售人員或開發(fā)業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系。

通過熟人朋友介紹,探訪和電話拜訪的方法來進(jìn)行兼職業(yè)務(wù)人員的拓展,兼職業(yè)務(wù)人員可以是各相關(guān)客戶重要部門管理人員的朋友親屬,也可以是潛在客戶的合作伙伴。他們有特殊的關(guān)系,并具有相應(yīng)的影響能力,如果能與他們達(dá)成合作,將對我們虹達(dá)采印開發(fā)新的客戶十分有利。

二、xx年初我們要完善印制公司宣傳彩冊,讓公司的經(jīng)營理念、服務(wù)宗旨和品質(zhì)、生產(chǎn)和技術(shù)的能力更加細(xì)致,業(yè)務(wù)員登門拜訪時,能讓客戶更好的通過對我司的了解來予以接受。那么對xx年的經(jīng)營目標(biāo)和今后長遠(yuǎn)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成將會起到很大的促進(jìn)作用。

爭取達(dá)成3家。

六、開源節(jié)流,提升物料管理水平,加強成本控制管理。

計劃部要做好如下工作。

1、定期搜集原材料市場信息,每月做材料市場分析,在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時,每季度要評估有2家新供應(yīng)商備選,做得貨比三家。緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計,搜集、采購符合要求的質(zhì)優(yōu)價低的原材料。采購成本力爭與去年同期相比,全年單位采購成本下降2%。

定額考核,避免物料浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

3、積極尋求內(nèi)部合作,加強資源綜合利用,降低成本。并確保生產(chǎn)物料按計劃及時供應(yīng)。

七、充分發(fā)揮財務(wù)的核算和監(jiān)督作用,為公司經(jīng)營決策服務(wù)。

財務(wù)部要逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報價和成本費用核算工作,財務(wù)管理要切入到銷售和生產(chǎn)經(jīng)營工作當(dāng)中,提出財會建議。強化財務(wù)部門對物料管理的監(jiān)督職能,落實財務(wù)對倉庫存儲數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督職能,對物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出財務(wù)意見。

八、安全生產(chǎn),品質(zhì)經(jīng)營。保障公司持續(xù)發(fā)展。

生產(chǎn)部要做好幾下工作:

1、通過宣傳培訓(xùn)強化員工安全生產(chǎn)意識,加強設(shè)備的檢修管理,對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行周期性安全檢查,將有安全隱患的設(shè)備、環(huán)境的管理落實到責(zé)任人。堅決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度、消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。xx年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故,杜絕消防事故的發(fā)生,確保公司財物安全。

2、xx年12月底前要將各個機臺的維護(hù)與保養(yǎng)責(zé)任落實到各個崗位及個人,要做好上班前檢查,下班前保養(yǎng)工作,務(wù)使設(shè)備完好運行?,F(xiàn)場一定要加強定臵和6s管理工作,通道要暢通,物料要按區(qū)域擺放。及時清理不需要的物品物料,讓現(xiàn)場井井有條,一目了然。

3、xx年月11月底前,針對xx前生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),在每天每班每臺三邊封機生產(chǎn)13萬個,每天每班每臺單口生產(chǎn)45萬個的基礎(chǔ)上,要做好各車間各機臺和其它輔助崗位的人員合理匹配的分析工作。

4、生產(chǎn)部要在xx年12月底前加強與行政人事部的配合,加強和做好生產(chǎn)現(xiàn)場的技能培訓(xùn)和考核工作。特別是制袋車間,務(wù)要讓所有在職員工充分勝任其崗位質(zhì)量控制和機臺操作能力。最好是能讓各崗位人員一專多能,一才多用。

(三)、人力資源管理工作目標(biāo):(后附:xx年度人力資源管理目標(biāo))。

隨著檳榔市場和熟食品包裝壯大,為公司發(fā)展也提供了良好的機遇,機遇也意味著挑戰(zhàn)。只有不斷挑戰(zhàn)自我,實現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機遇。隨著公司各部門團結(jié)協(xié)作,共同努力,各項管理工作全面的提升,我們一定能夠圓滿完成既定目標(biāo)。

虹達(dá)彩印有限公司總經(jīng)理。

劉文革。

xx年11月12日。

項目開發(fā)工作計劃和目標(biāo)篇二十一

在20xx年的工作中,采購部繼續(xù)按照銷售計劃和生產(chǎn)需要做好輔料采購工作。采購部要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,全面提升個人素質(zhì)。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為更好的完成xx年的工作,采購部制定以下工作計劃和目標(biāo):

1、完成采購成本管理體系建設(shè),推進(jìn)采購管理規(guī)范化、制度化。

依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度,通過整理和規(guī)范,將整個采購流程實行制度化。成本管理體系的建設(shè)符合公司實際情況,在不脫離實行基礎(chǔ)的情況下,進(jìn)行提升,將采購從面的管理到點的管理,增加成本管理體系延伸性和覆蓋面,提高采購的性價比。

2、人員升級,業(yè)務(wù)提升,向數(shù)字化、表格化方向推進(jìn)。

按照采購流程,和企業(yè)調(diào)查需要,編制各類業(yè)務(wù)表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作和行為,降低管理成本,提高業(yè)務(wù)人員的主動性和自覺性,同時提升業(yè)務(wù)能力和個人素質(zhì)。(表格見附件)。

3、完成輔料采購手冊編制工作。

輔料采購手冊,是輔料采購的基本知識、操作規(guī)程、注意事項和成熟經(jīng)驗,是規(guī)范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購,縮短摸索過程,降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時間和成本。

4、繼續(xù)分解、量化部門工作。

將每個員工工作分解,并量化到每個崗位,能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員,并剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎(chǔ),未來企業(yè)將推行績效考核,同工不同酬,同崗不同薪。

(一)原料采購。

1、改進(jìn)信息采集方式,完善信息渠道。

把原來以客戶提供信息為主的信息渠道,拓寬成以客戶信息為基礎(chǔ),聯(lián)合廠。

家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式;把以xx價格為中心的信息方式,向****產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸,把產(chǎn)地信息和港口信息,國內(nèi)信息和國際信息結(jié)合起來,加強對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化,信息調(diào)查全面化,有助于增加信息的全面性和準(zhǔn)確性。加強信息的加工和分析能力,經(jīng)過信息的提煉,為采購提供決策依據(jù)。

2、平衡企業(yè)和客戶利益,推進(jìn)公平接收。

公司提出xx進(jìn)廠公平接收、無客戶接收的理念,增加廠商之間的互信,在合作過程中公開、公平、合理,堅持互惠共贏,以公平的方式降低客戶成本,既而降低采購成本。我們堅持推進(jìn)接收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革,對每項指標(biāo)都進(jìn)行科學(xué)核算,并檢驗執(zhí)行效果。**年的目標(biāo)是確定可持續(xù)使用基本接收指標(biāo),并對個別指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,符合公司長期使用需要。

3、采集、累積xx各種數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫。

我們在進(jìn)行****分析時,只有當(dāng)年的數(shù)據(jù),缺少以往的數(shù)據(jù),無法進(jìn)行對比分析,得出的結(jié)論只能反映當(dāng)年的情況,不能反映變化趨勢,結(jié)果是靜態(tài)的,不是動態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫,為將來的數(shù)據(jù)動態(tài)分析和采購決策提供依據(jù),比如公司要按照****含量進(jìn)行定價和采購,就要依靠數(shù)據(jù)庫提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

4、采購公開、透明,實施陽光采購。

采購部接受內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督,防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生,讓采購過程都展現(xiàn)在陽關(guān)下。采購部也加強自身防范,持續(xù)進(jìn)行思想教育,不斷改進(jìn)采購制度,用以約束采購行為,加強部門人員的廉潔自律。同時采購部推進(jìn)信息平臺建設(shè),****采購使用信息平臺公開報價,減少采購中人為因素的影響,原料采購做到公開、透明。

我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為此要做好以下幾項工作:

1、穩(wěn)定上游供應(yīng)鏈,拓寬供應(yīng)商渠道。

理的情況出現(xiàn),xx年繼續(xù)擴大和更新供應(yīng)商隊伍和供應(yīng)渠道,不斷尋找更符合公司需要的供應(yīng)商,更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要。

2、進(jìn)行庫存成本分析,保持輔料合理庫存。

保持輔料合理的庫存,既要考慮價格因素行情變化,也要保證生產(chǎn)需要,還要分析資金占用的成本。要合理利用資金,降低庫存成本,就要掌握價格行情,抓住后期價格變化趨勢和規(guī)律,了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗,把握好采購數(shù)量和節(jié)奏。

3、加強市場分析,提高行情分析判斷能力。

xx年xx加工輔料采購費用為4734萬元,僅煤炭一項就占用了2300萬。08年輔料價格波動頻繁,波動幅度大,煤炭為例,最低價格520元/噸,最高價格個890元/噸,波動幅度達(dá)到70%以上,其他輔料價格波動也超過40%。我們?nèi)绻訌娸o料采購的分析預(yù)測,在40%的波動上,降低10%的成本,每年就可以節(jié)約470萬。

1、提高專業(yè)知識和操作技能。

內(nèi)勤人員要學(xué)習(xí)財務(wù)知識,從**年開始,兩年時間內(nèi),采購內(nèi)勤人員必須取得會計從業(yè)資格證書,外勤人員要取得采購師認(rèn)證資格,采購部部長三年內(nèi)取得注冊成本工程師認(rèn)證。提高專業(yè)知識,也要提高業(yè)務(wù)能力。采購部將結(jié)合公司培訓(xùn),進(jìn)行部門培訓(xùn),采購部員工要向單位其他部門學(xué)習(xí),向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí),規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為,進(jìn)行自我提升。

2、期貨學(xué)習(xí)。

期貨學(xué)習(xí)本來是專業(yè)知識的一部分,但是采購來說,期貨具有特殊的重要性。原來****、輔料采購都和期貨息息相關(guān)。強化期貨學(xué)習(xí),利用好期貨工具,發(fā)揮期貨對現(xiàn)貨的指導(dǎo)意義。

3、輪崗學(xué)習(xí)。

采購部員工,要熟悉和掌握各崗位的工作,做復(fù)合性人才。在****采購間歇期,采購部內(nèi)部輪崗學(xué)習(xí),達(dá)到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作。然后部門間學(xué)習(xí),向銷售部、品控部、物流部學(xué)習(xí)。

采購部在xx年工作中,將以降低成本和提高效率為工作中心,嘗試新方法,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

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