產(chǎn)品分析調(diào)查報告(專業(yè)19篇)

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產(chǎn)品分析調(diào)查報告(專業(yè)19篇)
時間:2023-11-11 22:45:20     小編:書香墨

報告是組織和個人發(fā)展中重要的學(xué)習(xí)和成長方式,可以提高我們的寫作和表達能力。善用引用和參考文獻,以支持和加強報告的可信度和權(quán)威性。這些報告范文為我們提供了一種展示自己工作成果的方式,可以幫助我們更好地與他人溝通和交流。

產(chǎn)品分析調(diào)查報告篇一

$%#月$%#日檢驗員通過對$%#線上生產(chǎn)的@#$%100臺成品表進行拆開檢查,發(fā)現(xiàn)有4臺紅色電池線在同一處( 2~3 ㎝處)有破損現(xiàn)象。

隨后在庫存成品表中抽出48臺,發(fā)現(xiàn)有4臺不合格。

1、直接分析:最右邊的紅色電池引出線可以在表內(nèi)有一定范圍的晃動。當(dāng)電池線被夾到與視窗連接的右側(cè)卡槽里時,經(jīng)過多次實驗頻繁的開蓋關(guān)蓋后電池線外表會被拉損,并最終導(dǎo)致電池線被拉斷。

2、具體分析:任何產(chǎn)品質(zhì)量問題都會由以下幾方面造成:

(因果圖不能上傳):(

針對此不合格現(xiàn)象,我們分析如下:

人:根據(jù)線長描述,從蓋視窗到最后制成成品,總共還需固定主板螺釘、機電轉(zhuǎn)換、點膠、蓋上盒、固定上盒、上堵頭、貼標(biāo)志、成品檢驗、包裝共10到11人(點膠位置加人),并在整個生產(chǎn)過程中均有采取了一系列措施,但沒有取得應(yīng)有的效果。

機:從蓋視窗到最后做成成品只有在上螺釘這個工位使用電批。其余均為人為操作。 料:此電池引出線為線槽電線中最右側(cè),且引出朝向為正右方引出。材質(zhì)為普通電線,用手將其彎曲180度1~2次后,就會形成白色的老化痕跡。說明$%#采用的電池引出線老化比較嚴(yán)重。

法:整條生產(chǎn)線沒有工位卡。其工藝要求均為口頭描述,并通過實際操作掌握。

環(huán):生產(chǎn)任務(wù)從11月6日開始增加,造成人員的疲勞度增加。并此不合格不受任何自然環(huán)境影響。

測:在電線斷裂情況下,通過插卡可以檢出。在電線壓損情況下,無法檢出。必須通過拆上盒才能檢出。

綜合上所述:如果不對電池線進行固定,電池線被壓斷的隱患還是始終存在。 糾正措施:

1、要防止電池線向右滑動卡入活動軸內(nèi),在翻蓋的過程中被壓傷、壓斷的這種情況發(fā)生,我們必須限制在下盒中電源線的長度,并防止線向右彎曲。

因此,我們通過3次實驗確定補救工藝:在合蓋的情況下,將電池線從電池盒的引線孔處斜向左拉直,并錯齒固定在透視窗鋸齒槽中部,用502固定,其余工藝全部不變。

2、對準(zhǔn)備出庫的$%#臺表和庫存的表按照補救工藝進行全部返工處理。

預(yù)防措施:

1、要求供應(yīng)商$%#提供電池盒引出線朝左引出,并要求供應(yīng)商提供該電池線的技

術(shù)要求,并依此來判斷該電池線是否存在質(zhì)量問題。檢驗員在以后的檢驗過程中增添對電線的檢驗。

2、在沒有新電池盒的時間里,采用補救工藝生產(chǎn)。

3、新電池盒到后,在工藝?yán)镌鎏怼包c502膠固定電池線”的工藝。下一道工藝要求對壓線的情況進行交接檢。

4、要求$%#生產(chǎn)線制訂詳細的工位卡并積極培訓(xùn),確保工藝要求的有據(jù)可循。

5、設(shè)立巡檢人員,制訂巡檢規(guī)范,以檢查生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)工藝以及工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。

6、通過對成品表的返修,我們發(fā)現(xiàn)成品表的不合格率為:5.32%。因此,我們可以最終判定已發(fā)出的$%#臺產(chǎn)品不合格率為5.32%。其不合格品數(shù)總計應(yīng)為$%#臺。 已發(fā)出的37520臺成品均為$%#項目,發(fā)往地區(qū)如下:

2 $%# $%# $%# 21.2%

3 $%# $%# $%# 16.1%

4 $%# $%# $%# 14.7%

5 $%# $%# $%# 1.35%

6 $%# $%# $%# 1.35%

匯總 $%# $%# 100%

通過上表,我們可以看出必須對前四個地區(qū)采取措施:

1、積極回款。

2、要求技支人員掌握補救工藝,并準(zhǔn)備好材料,隨時準(zhǔn)備就地服務(wù)。

3、查看$%#項目合同,是否與質(zhì)量協(xié)議,如果有,查看要求的aql值或質(zhì)量水平,當(dāng)客戶發(fā)現(xiàn)的不合格率一旦接近,則立即采取召回措施。如果沒有要求可以采取兩種措施:

a、 在客戶不知情的情況下,要求裝表前開關(guān)蓋20次,強行確認不合格產(chǎn)品并立即更換。

b、讓不合格自然發(fā)生。在等待不合格品暴露的同時,加強技支人員與客戶的聯(lián)系和回訪,保證對客戶掌握的我方產(chǎn)品質(zhì)量信息的及時預(yù)知,以及及時處理暴露的不合格品。

c、 在技術(shù)培訓(xùn)的過程中要求翻蓋的動作輕緩,不野蠻翻蓋。

此次事件為產(chǎn)品質(zhì)量事故。對我公司的影響盡管暫時無法準(zhǔn)確估計,但可以肯定是后果非常嚴(yán)重。我們總結(jié)其中教訓(xùn),有以下幾條:

1、預(yù)警慢:此次事故最早是在11月1日發(fā)現(xiàn),一臺成品插卡無反應(yīng)后在拆蓋后發(fā)現(xiàn)電池引出線被壓壞。而在隨后15天生產(chǎn)過程中沒有發(fā)現(xiàn)一臺電池線被壓斷的不合格品。盡管此事故不能夠由檢驗員依據(jù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)查出,但為達到對產(chǎn)品質(zhì)量的控制,我們希望今后采取如下措施:成品檢驗須對每天開線后的前100臺成品進行全檢。一旦發(fā)現(xiàn)同樣的不合格品達到4臺,立即報告品保部經(jīng)理,由品保部經(jīng)理在得到總工批準(zhǔn)的情況下行使停線權(quán)。

2、供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力的證據(jù)不足,將造成我們?nèi)狈Ξa(chǎn)品質(zhì)量隱患的識別。因此希望所有基表供應(yīng)商提供使用電池線的技術(shù)要求,并且與所有供應(yīng)商都簽署質(zhì)量協(xié)議并要求其提供質(zhì)量保證證據(jù)。

3、需要高度重視工藝人員和檢驗人員的作用:此次事故如果有工藝人員確認工藝以及檢驗員的巡視檢查(檢查生產(chǎn)人員是否按照工藝要求生產(chǎn),以及是否遵守生產(chǎn)紀(jì)律),將更早的發(fā)現(xiàn)此事故的隱患。

4、產(chǎn)品的價值=產(chǎn)品的利潤—不合格品的損失。因此在利潤一定的情況下,提高公

司的產(chǎn)品價值必須減少不合格品的損失。此次事故就給公司全體員工敲了一次警鐘:必須提高質(zhì)量意識。

最后,在此次事故處理過程中,我們也表現(xiàn)出了公司的潛力。$%#***生產(chǎn)線員工以及公司其他所有部門人員更是利用周末加班加點進行返修,則更加表明領(lǐng)導(dǎo)層的凝聚力和全體員工對企業(yè)的忠誠。望我們客觀的接受此次教訓(xùn)并從中吸取經(jīng)驗,使公司在今后的市場競爭中具有更強的優(yōu)勢和綜合實力。

產(chǎn)品分析調(diào)查報告篇二

為了更好的協(xié)助企業(yè)理清上述問題,益派市場咨詢有限公司推出“乘用車產(chǎn)品競爭力研究調(diào)查報告”。本報告根據(jù)消費者購車和用車時考慮的因素,將一款車的競爭力因素分為品牌、價格、品質(zhì)和服務(wù)四項因素,四項因素下設(shè)置更為細化的指標(biāo)。以此為出發(fā)點,來分析某一品牌車的競爭力,同時也可以得知消費者所看到的關(guān)鍵點在哪里,使企業(yè)更有目的地改進自己的產(chǎn)品和服務(wù)。益派咨詢本次調(diào)查采用在線單月連續(xù)性調(diào)查的方法,調(diào)查對象覆蓋全國11個主要城市,有效樣本1000個。

從總體上來看,消費者購車時會選擇幾款車進行比較慎重的比較篩選,但對于某些品牌來說,消費者購車時選擇更為堅定。相對來說,天津一汽、鈴木、大眾品牌消費者在購車之前就認定了這一品牌的車型,比例分別達到29.1%、27.3%和25.5%。而最終選擇奇瑞汽車的消費者在選購之前最猶豫不定,只有不到10%的消費者會認定這一唯一的品牌。

價格與品質(zhì)之爭反映國產(chǎn)車與合資車之爭

價格與品質(zhì)之爭在不同品牌之間差異明顯,有集中反映在自主品牌和合資品牌(由于進口車很少,這里忽略不計或?qū)⑵錃w入合資品牌)中。對品質(zhì)的要求,依次為本田、標(biāo)致雪鐵龍、別克、福特。對價格的要求,依次為吉利、天津一汽、奇瑞、長安。當(dāng)然,這其中也有過度型的品牌,如現(xiàn)代、起亞、華晨、比亞迪。可以這么說,在以品質(zhì)取勝的合資品牌車中,消費者認為現(xiàn)代、起亞的價格較低;而在以價格取勝的自主品牌車中,消費者認為華晨、比亞迪的品質(zhì)較高。此外,可以同時看出品牌和服務(wù)較高的車。相對來說,別克、豐田、大眾、馬自達、本田品牌優(yōu)勢明顯,而且消費者認為雪佛蘭、標(biāo)致雪鐵龍、大眾、豐田車的服務(wù)更好。

在看重品牌的消費者中,54.4%的消費者最愿意購買一款中高端品牌車,因為這樣的車在品質(zhì)上也是值得信賴的。其次為大眾品牌車,可以滿足日常使用。購買豪華品牌車的人數(shù)較少。

說到車的價格,絕對價格并不是消費者最為重視的,在同檔次車?yán)镒畋阋瞬拍苁艿较M者的青睞。調(diào)查顯示,35%的消費者會購買一輛價格絕對低廉的車,而55%的消費者在重視價格的同時有一個前提:這款車符合我需要的檔次,也就是說,在同檔次車?yán)镄詢r比最高。此外,約10%的消費者很關(guān)心購車時的優(yōu)惠,優(yōu)惠幅度越大,也使得該車在同檔次車中性價比越高。

在最看重品質(zhì)的消費者中,可以看到,重視外觀、乘坐舒適性、駕駛感覺、空間、安全性、油耗這幾項因素的消費者比例差距不大,總體上來說是消費者比較重視的幾項因素,對不同品牌差異性會更大。而對于車輛的環(huán)保性和娛樂性,消費者關(guān)心程度要明顯小于其他因素,說明目前階段消費者對這兩項因素并不重視。

購車前后消費者對車評價差別不大 但再次購買時預(yù)期大幅提升

由于乘用車屬于大件消費品,消費者在購車前會仔細對比選購,對車的各個方面最大程度了解之后才會出手,因此購車前后對各因素的評價差距并不大。除了對車的品質(zhì)評價稍有下降外,對服務(wù)和品牌的評價出現(xiàn)了甚至出現(xiàn)了上升。

在下次購車時,消費者對各項因素的要求均有明顯提升,但相對來說,對品質(zhì)和服務(wù)的要求提升幅度非常大,而對品牌和價格的提升幅度較小??梢哉f,二次購車的消費者會選購一輛高品質(zhì)和完善服務(wù)的車型,而對價格要求有所放松,對品牌重視程度下降。

產(chǎn)品分析調(diào)查報告篇三

調(diào)查產(chǎn)品的知名度和消費者情況調(diào)查,以及消費者對“金冠牌營養(yǎng)片”的認知程度。同時,通過市場調(diào)查,向公眾宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、產(chǎn)品價值等。調(diào)查對象是購買“金冠牌營養(yǎng)片”的顧客。

1、事前調(diào)查內(nèi)容:運用訪問法(深度面談或gfi),調(diào)查清楚以下幾個主要問題:

(1)您喜歡”金冠牌營養(yǎng)片”嗎?為什么?

(2)“金冠牌營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么?

(3)您的“金冠牌營養(yǎng)片“的心理價位是多少錢?

(4)您是否喜歡“金冠牌營養(yǎng)片”的包裝風(fēng)格?為什么?

(5)您是否愿意繼續(xù)購買“金冠牌營養(yǎng)片”?是否愿意推薦給他人?

2、主調(diào)查內(nèi)容:(調(diào)查問卷附后)

調(diào)查方法:

抽樣方法:

調(diào)查日期:

時間:

地點:

1、事前調(diào)查:9月1日一9月15日,

2、主調(diào)查:9月16日一11月30日,

調(diào)查人員勞務(wù)費:50元/天,

交通費:10元/天,共100名調(diào)查人員,

問卷印刷:1000元,

贈品/宣傳資料:2萬元,

總計:2.6萬元

(1)9月1日一9月5日,設(shè)計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負責(zé)安排,銷售主管安排調(diào)查人員的培訓(xùn)。

(2)9月6日一9月15日,尋找顧客代表,進行訪談,獲得主要調(diào)查指標(biāo)。

(3)9月16日一11月30日,各地經(jīng)銷點進行問卷調(diào)查,隨機抽樣,

(4)12月1日—12月5日,回收數(shù)據(jù)整理,數(shù)據(jù)分析,結(jié)果匯報

人口統(tǒng)計特征,頻度分析,簡單回歸分析

“金冠牌營養(yǎng)片”市場調(diào)查問卷

內(nèi)容需要下載文檔才能查看

(1)您是否購買過“金冠牌營養(yǎng)片”這個品牌?是( )否( )

(2)“金冠牌營養(yǎng)片”的獨特賣點是?營養(yǎng)功能( )保健功能( )治療功能( )

(4)您為什么喜歡“金冠牌營養(yǎng)片”的包裝風(fēng)格?獨特醒目( )顯得有檔次( )顯得專業(yè)化( )易于攜帶( )開啟方便( )便于儲藏( )

(5)您喜歡”金冠牌營養(yǎng)片”嗎?是( )否( )

(6)您是否愿意繼續(xù)購買“金冠牌營養(yǎng)片”嗎?是( )否( ) (7)是否愿意推薦給他人?是( )否( )

請?zhí)顚懩膫€人信息:

姓名:

年齡:

性別:

職業(yè):

家庭成員人數(shù):2人以下( ) 2人( ) 3人或以上(

受教育程度:高中以下( )高中( )大學(xué)( )

家庭月收入:1千元以下( )1千—2千( )2千-3千( )3千-4千( ) 4千-5千( )5千以上( )

謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名

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產(chǎn)品分析調(diào)查報告篇四

調(diào)查的內(nèi)容。

行業(yè)動態(tài):發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題、發(fā)展前景、相關(guān)政策、行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)、社會與經(jīng)濟環(huán)境以及其他因素。

行業(yè)運行:行業(yè)整體規(guī)模、生產(chǎn)、銷售情況、進出口以及投資等,其他如細分市場運行、替代品與互補品行業(yè)運行等。

競爭格局:行業(yè)集中度、主要企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品、財務(wù)情況、發(fā)展戰(zhàn)略等、市場格局、進入與推出壁壘等。

調(diào)查方式。

本次調(diào)查采取的是隨機問卷調(diào)查。

調(diào)查時間:2.21—3.21。

調(diào)查結(jié)果。

現(xiàn)在移動電話有三種制式,gsm、cdma和模擬制式,gsm占主導(dǎo)地位,約有93.1%的用戶、是選擇gsm制式,2.72%的用戶用的是模擬手機。4.18%的人選擇cdma制式。

中國移動用戶占有率為67.19%,中國聯(lián)通用戶占有率為31.23%,中國電信長城用戶占有率為1.58%,可能跟其網(wǎng)絡(luò)開通覆蓋城市只有上海、,北京、廣州4個城市有關(guān)。

約61.39%的消費者覺得降價是他們購買手機的一個很重要的因素;41.78%的消費者可能是看重這一產(chǎn)品的品牌知名度而購買。從中可以看出價格優(yōu)勢也是主導(dǎo)消費者購買欲望的一大因素。

消費者談到對手機未來的功能還有哪些期望時,有34.53%的人把mp3播放功能放到首位。至于增加手機的游戲功能、照明功能等選擇比例較低。約有64.17%的消費者對wap較了解。對電子郵件收發(fā)此項功能的需求比較突出。手機銀行這項功能的需求量達到20%左右。

調(diào)查體會。

通過以上調(diào)查顯示:消費者真正看好的是質(zhì)量好、性價比高的手機。以上根據(jù)消費者對手機的購買心理的判定及消費者對未來手機功能的期望,這也為眾多手機廠商帶來了以后發(fā)展的方向,更能促進我國手機市場的發(fā)展和繁榮。

產(chǎn)品分析調(diào)查報告篇五

去年底以來,央行為控制通脹連續(xù)加息,進一步加大了企業(yè)的融資成本,中小出口企業(yè)的融資難問題更加突出。銀行貸款難推動了江浙的地下錢莊快速發(fā)展,但其利息很高,中小企業(yè)壓力巨大。融資成本上升對大型成套企業(yè)影響尤其明顯,國內(nèi)銀行的美元和人民幣貸款利率比金融危機時已大幅上升,企業(yè)融資成本居高不下。有些項目,承擔(dān)出口信貸的信保公司盡管承擔(dān)了風(fēng)險,但由于保費偏高,最終業(yè)主不愿意承擔(dān)。

(五)電力供需矛盾突出。

持續(xù)了較長時間的電力供應(yīng)緊張問題未得到緩解,部分企業(yè)因電力緊張無法開工、難以完成訂單的現(xiàn)象也十分突出;電價上漲同時給企業(yè)出口帶來了較大成本壓力。

(六)物流、倉儲逐漸成為影響企業(yè)成本的重要因素。

如對我汽車行業(yè)來說,物流成本的影響尤其明顯,汽車物流成本占整車成本的10%左右,而國際先進水平是4%-5%,不少企業(yè)也反映近期倉儲成本在上升,此外,日本強震造成部分精密零部件價格上漲也加大了汽車、電子企業(yè)的成本壓力。

(七)我機電產(chǎn)品遭遇的國際貿(mào)易摩擦仍處于多發(fā)階段。

由于各國經(jīng)濟形勢并未根本好轉(zhuǎn),國際金融態(tài)勢也不容樂觀,國際貿(mào)易領(lǐng)域的競爭仍將保持較激烈水平。為保護本國相關(guān)產(chǎn)業(yè)利益,各國很有可能在下半年對我發(fā)起更多貿(mào)易救濟調(diào)查,20**年仍將是我機電產(chǎn)品遭受貿(mào)易救濟調(diào)查的重災(zāi)之年。

**年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司,從此寶潔公司就以迅猛的發(fā)展優(yōu)勢占據(jù)中國日用品市場,其步伐之快絕對是把中國一些老牌子的日用品打個措手不及,被迫淡出市場。目前能對寶潔公司造成一定威脅的日用品公司不超三家1、聯(lián)合利華。2、強生。就這兩家公司的產(chǎn)品能在市場上爭奪寶潔產(chǎn)品的市場份額,其他日用品公司能對其造成的影響簡直達到可以忽略的程度。

下面我試著分析寶潔成功的原因:

一、進入中國市場的時間。

**年正好是改革開放的初期,也是城市發(fā)展的起步時期,工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開始,給寶潔公司帶來巨大商機。寶潔公司瞄準(zhǔn)這個時候進入中國也是中國政府能給其最大扶持的時機,所遇到的阻力也最小。

二、科技優(yōu)勢,人才優(yōu)勢。

寶潔總部創(chuàng)始于1837年,至今有169年之久。無論科技,產(chǎn)品歷史,銷售經(jīng)驗,人才儲備上都有很大優(yōu)勢。寶潔公司在世界各地都有屬于自己的科研所,并吸納各地的科研人才,各中心之間進行科研成果的信息分享與相互競爭,達到提高整體水平的目的。并聘請專業(yè)擔(dān)任技術(shù)顧問專家進行指導(dǎo)??蒲腥藛T負責(zé)研究適合當(dāng)?shù)貧夂?、人群膚質(zhì)和消費能力、愛好的氣味的不同配方。而不是全球就使用一種配方。即使偶爾其他公司研究出新產(chǎn)品,新技術(shù)。寶潔公司也能在一個月或者更短時間內(nèi)克隆出一樣的配方并將新產(chǎn)品推出市場,不讓競爭對手拉開銷售距離。該公司擁有的專利就超過29,000項??梢娍蒲嘘犖閷嵙χ酆?。

三、專業(yè)的市場策劃。

目前在中國的大學(xué)中,還沒市場策劃這個專業(yè),只有在市場營銷中包含了市場策劃。而且在中國一些國內(nèi)企業(yè)還沒市場策劃這個部門存在,一般都是由部門經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展的方向。在國外,市場策劃部是個極其重要的部門。市場策劃部負責(zé)收集各種信息,并經(jīng)過分析后指引公司以后前進的方向,發(fā)展的目標(biāo)和年度的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場價格等等,就等于掌控公司的命脈。

四、產(chǎn)品的包裝宣傳。

寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數(shù)字,但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳,使消費者能購買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,它們會控制把握一個尺度,不讓消費者產(chǎn)生抵抗心理,而且所播出的廣告都型象健康,清新,表達的意思明確,語言簡單,給人一種高雅的感覺,容易接受新產(chǎn)品,寶潔公司的廣告宣傳也很有特點。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會在廣告末毣加上句:p&g,創(chuàng)造生活無限美,雖然沒說的p&g屬于寶潔公司,但大家都會知道一件事情:這些產(chǎn)品都是屬于p&g公司的。

以消費者心理學(xué)的角度,人的心理都會有個觀點,喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會想用其它牌子的產(chǎn)品,比一下看效果如何。換著使用,而不會長時間都使用一個牌子同,寶潔公司正是看出這一點,在以后的廣告宣傳就沒再加上產(chǎn)品的公司宣傳。只會著重的對產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣傳,并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡單的線條,絕不繁索,并且產(chǎn)品上分大中小型號,可適合不同家庭狀況人士。

寶潔公司的產(chǎn)品另外一個特點就是包裝常換,它們的產(chǎn)品一年就會換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費者感覺這個產(chǎn)品又出新的了。另外一個好處就是:減少產(chǎn)品的市場壽命周期,保持產(chǎn)品永遠年輕。

五、良好的公司文化。

一個公司的文化不是一朝一夕可以出來的剬是長時間積累形成的:寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,單洗發(fā)水就好幾種,只是名字不同,其實都是寶潔公司產(chǎn)品,而且使用的效果并沒明顯區(qū)別,這個產(chǎn)品有保濕式或者去屑的,其它型號產(chǎn)品也會有這個功能。各個不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競爭,但是又有它們獨特的優(yōu)勢,海飛絲專去屑,沙宣凝彩保濕,飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會出現(xiàn)相同的功能,就增加了彼此之間的競爭,寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度,但是也會偶爾制止,以免發(fā)生惡性競爭。

寶潔公司的產(chǎn)品另外一個特點就是包裝常換,它們的產(chǎn)品一年就會換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費者感覺這個產(chǎn)品又出新的了。另外一個好處就是:減少產(chǎn)品的市場壽命周期,保持產(chǎn)品永遠年輕。

寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,單洗發(fā)水就好幾種,只是名字不同,其實都是寶潔公司產(chǎn)品,而且使用的效果并沒明顯區(qū)別,這個產(chǎn)品有保濕式或者去屑的,其它型號產(chǎn)品也會有這個功能。各個不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競爭,但是又有它們獨特的優(yōu)勢,海飛絲專去屑,沙宣凝彩保濕,飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會出現(xiàn)相同的功能,就增加了彼此之間的競爭,寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度,但是也會偶爾制止,以免發(fā)生惡性競爭。寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數(shù)字,但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳,使消費者能購買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,它們會控制把握一個尺度,不讓消費者產(chǎn)生抵抗心理,而且所播出的廣告都型象健康,清新,表達的意思明確,語言簡單,給人一種高雅的感覺,容易接受新產(chǎn)品。

六、多品牌占領(lǐng)市場。

關(guān)于品牌,寶潔的原則是:如果某一個種類的市場還有空間,最好那些;其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場占有率。舉例來說,在美國市場上,寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌,每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出;邦寶適紙尿褲時,由于質(zhì)量較高,定價比其他品牌都高。寶潔原本希望高質(zhì)量可以讓人愿意用較高價錢購買,但結(jié)果卻不是如此。寶潔知道自己必須降價來迎合消費者,于是它采用一個不一樣的策略來達到降價的目標(biāo):設(shè)法提高生產(chǎn)效率,同時改變配銷策略。一般尿片都放在藥房里,;邦寶適卻減少利潤,降價進入超市。由于它的銷量大,超市愿意賣;又因為銷量大,降低了單位生產(chǎn)成本,從而產(chǎn)生良好的循環(huán),使;邦寶適成為一個成功的產(chǎn)品。

七、廣告成功方程式。

在廣告方面,特別是電視廣告,寶潔有一套成功的公式。首先,寶潔會先指出你所面臨的一個問題來吸引你的注意。接著,廣告會迅速告訴你,有個解決方案,就是寶潔的產(chǎn)品。這個產(chǎn)品通常會在整段廣告中重復(fù)出現(xiàn)好幾次。廣告重點是在清楚地強調(diào),寶潔可以為你帶來什么好處。

八、品牌管理的嚴(yán)格培訓(xùn)。

一般人只看到寶潔的行銷和廣告,事實上,背后支持寶潔產(chǎn)品維持較高市場占有率的,是不斷開發(fā)的新產(chǎn)品。每年寶潔在研究開發(fā)上大約花13億美元,共有7000多位科學(xué)家在全球各地的研究中心研發(fā)新產(chǎn)品,因此寶潔手中每年握有2500項專利。

寶潔的品牌管理主要體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝瞬排嘤?xùn)上。品牌經(jīng)理競爭激烈、工作緊張、升遷很快,但極容易;不成功,便成仁。從1931年以來,公司的最高主管都是品牌管理出身,90%的管理階層也都來自品牌管理,由此可見品牌管理是寶潔的核心領(lǐng)域。

九、品牌經(jīng)理承擔(dān)一切責(zé)任。

對于自己所負責(zé)的品牌,品牌經(jīng)理必須比公司里任何人都要了解,而且不斷會有人挑戰(zhàn)他們這方面的知識。例如美國一位負責(zé)洗發(fā)精的經(jīng)理曾經(jīng)被最高主管問起,究竟中國人的頭皮屑成分是什么。

十、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫渫浻?xùn)練。

寶潔公司絕不從外面找;空降部隊,而是采取百分之百的內(nèi)升政策,因此內(nèi)部的培養(yǎng)制度非常重要。他們非常重視訓(xùn)練員工解決問題、設(shè)定順序、采取行動、追蹤質(zhì)量以及領(lǐng)導(dǎo)、合作的能力。公司隨時都提供各種課程和研討會,來幫助員工提高。

在寶潔的訓(xùn)練制度中,備忘錄這項做法是出了名的。員工必須養(yǎng)成一種習(xí)慣,清楚、簡單地把信息呈給上司。備忘錄大致可以分成兩種,;信息備忘錄和;建議備忘錄。;信息備忘錄內(nèi)容包括研究分析、現(xiàn)狀報告、業(yè)務(wù)情況、競爭分析和市場占有率摘要;;建議備忘錄則是一種說服性的文件,重點包括:建議目的、背景信息、建議方案以及背后的邏輯討論和下一步的做法。備忘錄大多不會超過4頁。品牌管理人員如果想要升遷,最好先學(xué)會寫備忘錄。

在寶潔,備忘錄的寫作甚至被當(dāng)作一種訓(xùn)練的工具。對資歷較淺的人員來說,一個備忘錄重寫10次是常見的事;成為品牌經(jīng)理后,一個備忘錄仍有可能被要求重寫五六次。憑借不斷地重寫備忘錄,寶潔希望能夠訓(xùn)練員工更加周密地思考問題。

當(dāng)許多公司希望能夠抓住消費者口味,在市場成功出擊的時候,寶潔重視扎實基礎(chǔ)的行銷訓(xùn)練應(yīng)該是很重要的參考。

產(chǎn)品分析調(diào)查報告篇六

機電產(chǎn)品貿(mào)易增幅略低于總體貿(mào)易,1-6月進出口總值達到8577.9億美元,占全商品貿(mào)易總額的50.3%,同比增長19.2%,低于全商品增幅6.6個百分點;其中出口4981.6億美元,占全商品出口額的57%,同比增長19.5%,比全商品出口低4.5個百分點;進口3596.3億美元,占全商品進口額的43.4%,同比增長18.9%,比全商品低8.7個百分點。機電產(chǎn)品順差1385.3億美元,比上年同期增長21.2%。

(一)國際市場需求尚未明顯恢復(fù)當(dāng)期歐美經(jīng)濟復(fù)蘇前景變數(shù)較大,國際市場不利消息頻頻發(fā)出,不論是實際需求還是信心都較前段時間有所下降。

而且隨著歐美市場補庫存周期逐漸結(jié)束,在前景不明的情況下采購商有可能進入下一輪消化庫存階段,采購需求大幅下降。在廣交會期間,我會調(diào)研顯示多數(shù)企業(yè)訂單增長20%左右,但進入6、7月份以來,部分企業(yè)訂單數(shù)量下降明顯,采購商觀望態(tài)度增強。

(二)原材料價格大幅上漲、人民幣匯率變動對機電企業(yè)影響很大。

上半年銅、玻纖布價格上漲拉動印刷電路價格持續(xù)上漲并帶動電子信息產(chǎn)品的多數(shù)部件價格上漲。液晶屏、鋼材等價格上漲造成家電生產(chǎn)成本上揚。從20xx年下半年到20xx年上半年,人民幣一直處于單邊升值行情中,升值幅度超過了5%。成套工程項目一般建設(shè)周期較長,人民幣升值給境外在執(zhí)行項目造成了較大的匯損。同時,人民幣升值還導(dǎo)致我企業(yè)新接洽海外項目的報價水平較以前有所提高,與歐美競爭對手的價格差距正不斷縮小。

(三)勞動力成本上升對機電出口企業(yè)影響不容小視。

20xx年我國30個省份上漲了最低工資標(biāo)準(zhǔn),今年又有18個省份上漲了工資。據(jù)我會調(diào)研,年初以來多數(shù)企業(yè)一線勞動力成本上升10%-20%,而且,管理人員、市場人員、研發(fā)人員、設(shè)計人員等在內(nèi)的企業(yè)綜合人員成本也呈上升態(tài)勢。另外,企業(yè)招工難的問題仍舊存在,尤其是東部地區(qū)部分企業(yè)因勞動力短缺致使生產(chǎn)線開工不足。

產(chǎn)品市場調(diào)查報告優(yōu)秀范文社會實踐報告(四)融資問題對企業(yè)影響巨大。

去年底以來,央行為控制通脹連續(xù)加息,進一步加大了企業(yè)的融資成本,中小出口企業(yè)的融資難問題更加突出。銀行貸款難推動了江浙的地下錢莊快速發(fā)展,但其利息很高,中小企業(yè)壓力巨大。融資成本上升對大型成套企業(yè)影響尤其明顯,國內(nèi)銀行的美元和人民幣貸款利率比金融危機時已大幅上升,企業(yè)融資成本居高不下。有些項目,承擔(dān)出口信貸的信保公司盡管承擔(dān)了風(fēng)險,但由于保費偏高,最終業(yè)主不愿意承擔(dān)。

(五)電力供需矛盾突出。

持續(xù)了較長時間的電力供應(yīng)緊張問題未得到緩解,部分企業(yè)因電力緊張無法開工、難以完成訂單的現(xiàn)象也十分突出;電價上漲同時給企業(yè)出口帶來了較大成本壓力。

(六)物流、倉儲逐漸成為影響企業(yè)成本的重要因素。

如對我汽車行業(yè)來說,物流成本的影響尤其明顯,汽車物流成本占整車成本的10%左右,而國際先進水平是4%-5%,不少企業(yè)也反映近期倉儲成本在上升,此外,日本強震造成部分精密零部件價格上漲也加大了汽車、電子企業(yè)的成本壓力。

(七)我機電產(chǎn)品遭遇的國際貿(mào)易摩擦仍處于多發(fā)階段。

由于各國經(jīng)濟形勢并未根本好轉(zhuǎn),國際金融態(tài)勢也不容樂觀,國際貿(mào)易領(lǐng)域的競爭仍將保持較激烈水平。為保護本國相關(guān)產(chǎn)業(yè)利益,各國很有可能在下半年對我發(fā)起更多貿(mào)易救濟調(diào)查,20xx年仍將是我機電產(chǎn)品遭受貿(mào)易救濟調(diào)查的重災(zāi)之年。

產(chǎn)品分析調(diào)查報告篇七

加強農(nóng)產(chǎn)品銷售組織建設(shè),理順農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題,是促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入的重要途徑。在xxx縣第十次黨代會報告中明確指出:"高度重視農(nóng)產(chǎn)品銷售工作,大力培育流通企業(yè)和各類專業(yè)協(xié)會、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,健全農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),確保農(nóng)產(chǎn)品銷得出,價格好"。在縣委、政府的安排部署推動下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極行動起來,著手建立協(xié)會組織,在扶持培育經(jīng)紀(jì)人、促進農(nóng)產(chǎn)品銷售方面做了一些有益的探索。我辦近期對協(xié)會組織建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品銷售情況進行了專題調(diào)研,現(xiàn)匯報如下。

1、農(nóng)產(chǎn)品銷售協(xié)會組織建設(shè)在我縣初步展開。

目前,對農(nóng)產(chǎn)品銷售協(xié)會組織建設(shè),縣委、政府給予了高度重視。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也已初步引起了主要領(lǐng)導(dǎo)的重視,在大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)也已展開。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對協(xié)會組織的作用、意義有了一定程度的了解,對建立協(xié)會組織的重要性、緊迫性有了一定的認同。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定一名領(lǐng)導(dǎo)分管該項工作,設(shè)立辦公室,配備工作人員,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管的良好局面。如xxx鄉(xiāng)有一名副鄉(xiāng)長分管,有辦公室和工作人員;xxx鄉(xiāng)在充分宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,召開了有鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)站所負責(zé)人和銷售、生產(chǎn)大戶參加的大會,成立了該鄉(xiāng)林果銷售協(xié)會,通過選舉,組建了組織工作機構(gòu),制訂了協(xié)會章程,各項工作相比較而言是比較規(guī)范的。

我縣政府組織銷售農(nóng)產(chǎn)品工作也有了一定進展。xx個鄉(xiāng)與xx秦來公司簽訂了5000畝西紅柿的種植收購合同,收購價0.26元—0.29元/公斤。xxx鄉(xiāng)與xxx金利達公司簽定了1萬噸土豆的種植收購合同。xxx鄉(xiāng)與xx畜牧公司簽訂了1萬噸以上的飼料玉米種植收購合同。

這些雖然相比較我們這個農(nóng)業(yè)大縣來說,實在是微不足道,但這畢竟有了一個良好的開端。

2、農(nóng)副產(chǎn)品銷售種類不斷增加,銷售地域不斷拓寬。

目前我縣大宗的農(nóng)產(chǎn)品主要有林果產(chǎn)品、畜產(chǎn)品和一些民族手工藝品。林果產(chǎn)品主要有鮮杏、杏干、葡萄、石榴、巴旦木、核桃等;畜產(chǎn)品主要有活牛羊、家禽、鴿子等;民族手工藝品主要有羊毛氈、民族樂器、蒙古包、針織刺繡品、掃把等。在縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶持培育下,有些農(nóng)產(chǎn)品銷售到縣外、甚至疆外,在一定程度的解決了農(nóng)產(chǎn)品的銷售難的問題,增加了農(nóng)民收入。

3、經(jīng)紀(jì)人在我縣農(nóng)產(chǎn)品的銷售中充當(dāng)了主力軍作用。

目前,在我縣的農(nóng)產(chǎn)品的銷售中,經(jīng)紀(jì)人的作用功不可沒,充當(dāng)了絕對主力。20xx年,我縣銷售鮮杏2.2萬噸、杏干4000余噸和其他果品9700余噸,基本都是農(nóng)民自己或經(jīng)紀(jì)人外銷的。今年除極少量的鮮杏由政府組織銷售外銷,絕大部分農(nóng)產(chǎn)品的銷售也都是是這樣。主要方式是經(jīng)紀(jì)人從農(nóng)民手中收購,通過自己的渠道外運銷售。這種方式在我縣比比皆是。

如xx鄉(xiāng)經(jīng)紀(jì)人毛拉。依明與喀什個體老板xx簽定了8000噸土豆的種植收購合同。xx鄉(xiāng)經(jīng)紀(jì)人艾爾肯。肉孜與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民簽訂收購合同,將該鄉(xiāng)4000張的羊毛氈出售到伊犁霍城縣,合同金額20萬元。該鄉(xiāng)經(jīng)紀(jì)人艾力。艾買提與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民簽訂收購合同,將該鄉(xiāng)360噸牛肉出售到上海、廣州。xxx鎮(zhèn)4村農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人與縣教育局簽定了加工制作5000把掃把的合同,每把5.4元,合同總金額2.7萬元。 xxx的石榴、葡萄、紅棗在收購后,有的運到xx市,那里有他們約20人銷售隊伍,在那里分級、包裝、銷售。

如xxx鄉(xiāng)的蒙古包制作,由經(jīng)紀(jì)人聯(lián)系需求信息,反饋到該鄉(xiāng),有人組織農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)加工制作,再由經(jīng)紀(jì)人運輸?shù)接脩?。在多年的合作中形成了大家認可的規(guī)則,涌現(xiàn)了5個蒙古包制作經(jīng)紀(jì)人,每個經(jīng)紀(jì)人都聯(lián)系10多個農(nóng)戶。經(jīng)紀(jì)人根據(jù)每年的銷量,還通過培訓(xùn)不斷擴大自己聯(lián)系的加工農(nóng)戶,使農(nóng)戶和經(jīng)紀(jì)人雙方受益,也把蒙古包制作不斷作大,從業(yè)人數(shù)達到近100人,成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收的一種重要渠道。在合作當(dāng)中,逐漸有了分工,如有的負責(zé)原料購進,有的負責(zé)生產(chǎn),有的負責(zé)運輸,有的負責(zé)銷售。如xxx鄉(xiāng)4村2組的農(nóng)民艾尼玩。吐地看到該組農(nóng)民都加工羊毛氈子,就利用關(guān)系購進羊毛,賣給該組農(nóng)民,年購進銷售羊毛150噸,純收入約4.5萬元。

1、協(xié)會的組織、成立、運作不規(guī)范。

目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)產(chǎn)品銷售協(xié)會的組織成立、運作程序基本不了解,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認為開個會,研究成立個領(lǐng)導(dǎo)小組或協(xié)會,下發(fā)一個紅頭文件,就認為協(xié)會成立了,也無章程。在調(diào)研中,聽各鄉(xiāng)鎮(zhèn)介紹成立了25個農(nóng)產(chǎn)品銷售協(xié)會,除xxx鄉(xiāng)的林果銷售協(xié)會較規(guī)范外,其他都是如此。而且沒有一個協(xié)會真正把農(nóng)產(chǎn)品銷出去。xxx鄉(xiāng)在協(xié)會建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品銷售方面還是一片空白。

2、農(nóng)副產(chǎn)品銷售難的問題勢必會凸顯。

一是隨著近幾年農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展步伐的加快,農(nóng)副產(chǎn)品的量會逐年增加。我縣的林果總面積已達25.6萬畝,結(jié)果面積達15.4萬畝,預(yù)計全年果品產(chǎn)量達9.6萬噸,而且將以每年1萬噸以上的速度遞增。尤其是我縣的林果產(chǎn)品中以杏、葡萄、石榴居多,成熟期集中,且不耐貯存和運輸,造成銷售難的問題,有的農(nóng)戶只得將農(nóng)產(chǎn)品低價銷售,畜產(chǎn)品也是如此。二是農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與市場聯(lián)系不夠,生產(chǎn)水平不高,市場銷路好、附加值高的農(nóng)產(chǎn)品量不多。

3、現(xiàn)有協(xié)會基本未發(fā)揮作用。

大部分鄉(xiāng)的協(xié)會從其準(zhǔn)備、成立都是黨委、政府少數(shù)幾個人在閉門操作,宣傳組織不夠,覆蓋面太小,根本沒有對本鄉(xiāng)從事生產(chǎn)、加工、銷售的人員情況進行深入的調(diào)查摸底,也就不可能將這幾方面的人員充分組織聯(lián)系起來。也不是自下而上的逐級成立的,缺乏群眾基礎(chǔ),因而這樣的協(xié)會只能是形同虛設(shè),無法起到應(yīng)有的作用也就很正常了。這當(dāng)中,也有極個別鄉(xiāng)為了應(yīng)付檢查。此外,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)也未申請社團登記,屬于非法或地下社團。

4、現(xiàn)有的協(xié)會很籠統(tǒng),專業(yè)性不強。

有的鄉(xiāng)只很籠統(tǒng)的成立農(nóng)產(chǎn)品銷售協(xié)會,以為把有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品銷售的所有事xx可以包羅進去,這樣的鄉(xiāng)有4個。

5、對現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品銷售經(jīng)紀(jì)人的扶持、培育不夠。

表現(xiàn)在對經(jīng)紀(jì)人的數(shù)量、年銷售量、銷售種類、銷售去向不清。有的鄉(xiāng)對此也只能說個大概,也就無從談及對他們的扶持、培育了。因此,全縣的經(jīng)紀(jì)人大部分在自我發(fā)展,沒有形成應(yīng)有的合力。

6、農(nóng)產(chǎn)品加工水平低,外包裝也很落后。

1、加大行政推動力度。

針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)目前對農(nóng)產(chǎn)品銷售及協(xié)會組織建設(shè)的態(tài)度,必須加大行政推動力度。

一是縣委、政府研究建立農(nóng)產(chǎn)品銷售組織工作機構(gòu),確保這項工作有人管、有人做。

二是將這項工作納入農(nóng)村經(jīng)濟考核體系中,并加大分值比例,尤其是農(nóng)產(chǎn)品銷售及協(xié)會組織建設(shè)和政府組織銷售農(nóng)產(chǎn)品的力度作為重點,以次來促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重視程度。

三是加強督察,作到平時工作有安排、有檢查、有落實。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年年初制訂農(nóng)產(chǎn)品銷售計劃,并報農(nóng)產(chǎn)品銷售組織工作機構(gòu)備案,作為考核的重要依據(jù),尤其是農(nóng)產(chǎn)品銷售及協(xié)會組織建設(shè)和政府組織銷售農(nóng)產(chǎn)品的力度。五是縣鄉(xiāng)投入一定量的工作經(jīng)費。

2、加大宣傳、組織、調(diào)研、培訓(xùn)工作力度。

一是由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對目前全縣農(nóng)產(chǎn)品銷售及協(xié)會組織建設(shè)情況、農(nóng)產(chǎn)品銷售經(jīng)紀(jì)人情況做認真、全面、深入的摸底調(diào)查,并匯總備案,從而摸清全縣農(nóng)產(chǎn)品銷售工作的基本情況。

二是大力開展培訓(xùn)工作。針對目前縣鄉(xiāng)對協(xié)會建設(shè)都不是很熟悉這一實際情況,必須采取走出去、請進來的辦法,認真開展培訓(xùn)工作,培訓(xùn)一支指導(dǎo)協(xié)會建設(shè)和促進農(nóng)產(chǎn)品銷售的工作隊伍,這是當(dāng)前一項緊迫的也是很有意義的工作??梢耘沙龈刹康揭恍﹨f(xié)會建設(shè)和作用發(fā)揮好的地方去學(xué)習(xí)取經(jīng),也可以請這方面的專家來講課培訓(xùn)。

三是搜取其他地區(qū)、縣在這方面的好的做法和經(jīng)驗,通過廣播、電視進行宣傳,營造良好的氛圍。

3、認真開展示范工作。

通過深入調(diào)查摸底,對一些條件成熟的,可以先摸索著成立協(xié)會組織,在學(xué)中干、干中學(xué),不斷加以完善。如塔什米力克鄉(xiāng)的蒙古包制作協(xié)會,站敏鄉(xiāng)、薩依巴格鄉(xiāng)的掃把制作協(xié)會,吾庫薩克鄉(xiāng)的民族樂器制作協(xié)會等等,這些行業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中很有代表性,對農(nóng)民的增收作用也很明顯??梢栽谶@幾個方面做為我縣協(xié)會組織建設(shè)的突破口,推動該項工作的全面鋪開。阿瓦提鄉(xiāng)的石榴、葡萄、紅棗協(xié)會和塔什米力克鄉(xiāng)的林果銷售協(xié)會可以在原來的基礎(chǔ)上,不斷充實完善,作到規(guī)范運行。

4、加大對農(nóng)產(chǎn)品銷售經(jīng)紀(jì)人的扶持、培育力度。

當(dāng)前,經(jīng)紀(jì)人在我縣農(nóng)產(chǎn)品的銷售中起著舉足輕重的作用,必須對他們給予應(yīng)有的關(guān)心和重視。

一是鄉(xiāng)村要為他們建立檔案。

二是加強對他們的服務(wù),在收購、運輸、資金方面提供方便,使他們能夠把我縣的農(nóng)產(chǎn)品銷售到外地,增加我縣農(nóng)民的收入。

三是加強對他們的組織。使他們加強信息溝通和聯(lián)系,變自發(fā)的、無序的、分散的銷售逐步規(guī)范化,組織他們形成合力,逐步走上聯(lián)合,避免各自為戰(zhàn),損害我縣農(nóng)民的利益的現(xiàn)象發(fā)生。

5、提高生產(chǎn)管理水平,增加適銷對路的農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量。

6、提高我縣農(nóng)產(chǎn)品的加工、貯存、保鮮、包裝水平,提高附加值。

7、加強市場信息平臺建設(shè),搜集、發(fā)布市場信息,促進農(nóng)產(chǎn)品銷售。

產(chǎn)品分析調(diào)查報告篇八

此類報告的格式比較統(tǒng)一,各種產(chǎn)品都可以按照以下范本進行套用,靈活增減內(nèi)容,要注意目的明確,有的放矢,報告內(nèi)容滿足企業(yè)需要。

以產(chǎn)品開發(fā)為目的,采用-心理學(xué)方法,對xx類型商品xx的深層心理需求進行調(diào)查研究。

一、調(diào)查問題的引出。

xx產(chǎn)品還處在研發(fā)階段,市場受眾群的意愿尚在未知的狀態(tài),要對這種商品進行廣泛而深入的調(diào)查研究.是有點難度的。

然而,要想有計劃地開發(fā)這種商品并贏得市場,使這一市場能夠在相當(dāng)長的時期中不斷發(fā)展,不進行消費心理層次上的調(diào)查研究是不行的,也只有在深層次上把握消費心理,才能有效地進行戰(zhàn)略性市場開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)。

二、此次調(diào)查的思蓐。

1.隨著商品多樣化和需求多樣化趨勢的發(fā)展,xx產(chǎn)品,能否按“年齡或壽命周期”劃分一系列“細分市場”。

2.在各細分市場中所對應(yīng)的需求是什么。

3.能否明確各細分市場的內(nèi)在本質(zhì)特征。

4.能否確定各市場之間的層次。

5.各層次市場之間是否存在著梯度轉(zhuǎn)移的可能性。也就是說,隨著年齡的增長、需求水平的提高,心理需求觀念是否由低層次向高層次轉(zhuǎn)移。

6.需求層次轉(zhuǎn)移的根據(jù)是什么,與現(xiàn)實的需求、需求上的滿足以及繼續(xù)使用的意圖等,有什么內(nèi)在的聯(lián)系。

7.與使用價值的擴展以及新的使用價值的產(chǎn)生等有什么內(nèi)在的聯(lián)系。

8.各使用價值對應(yīng)的商品功能是什么,現(xiàn)有商品的功效如何。

三、調(diào)查計劃廈調(diào)查對采站構(gòu)。

1.調(diào)查分為三階段:

(1)分組進行面談,把握那些初試消費者的深層心理特征;

(2)從面談?wù)咧羞x擇四分之一進行試用實驗;

(3)對試用結(jié)果作出進一步調(diào)查。

2.確定調(diào)查對象。

調(diào)查分試用前和試用后兩次面談,因此,調(diào)查過程的對象人數(shù)不一致。

市場的消費者為初、高中生,年齡在13~17歲之間。被調(diào)查對象可以是用過xx產(chǎn)品者,也可以是未曾使用過者。園1此,分組可以接以下指標(biāo)進行:

(1)初中二年級前未使用者(a組);

(2)初中三年級前未使用者(b組);

(3)高中一年級前未使用者(c組);

(4)高中二年級前未使用者(d組)。

3.調(diào)查內(nèi)容。

[從產(chǎn)品的針對性和產(chǎn)品的特性開始進行先期提問]。

(試用前面談的內(nèi)容)。

(1)是否對xx問題感到苦惱?

(2)是否處理過xx問題?

(3)處理時使用什么產(chǎn)品或方法手段?

(4)現(xiàn)在采用什么方法與手段?

(5)為什么要處理xx問題?

(6)周圍人士對此發(fā)表過什么意見和建議?

(7)知道xx類產(chǎn)品在市場有出售嗎7。

(8)是否考慮過購買此類產(chǎn)品?

(9)為什么最終沒有下決心買此類產(chǎn)品?有些什么擔(dān)心或不滿呢?

(10)看了商品廣告,是否動過心?產(chǎn)生過興趣?

(11)為什么會有不安?還希望了解些什么?

(13)這一商品樣式如何?

(14)知道附近哪家商店有售嗎?

(15)怎樣宣傳才能吸引并打動你呢?

(商品展示)。

(1)把市場上正在銷售的若干種此類產(chǎn)品與本產(chǎn)品分開,獨立介紹。

(2)按一定的標(biāo)準(zhǔn)進行分類,展示給被調(diào)查對象。

(3)觀察被調(diào)查對象對何類產(chǎn)品、何種牌子、何種商品、哪家企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)生興趣。

(4)商品試用。

(試用后面談的內(nèi)容)。

(1)試用后整體或總體感覺如何?

(2)想不想再繼續(xù)使用?意向如何?

(3)使用這種商品時,能夠明顯感覺到的效果是什么?

(4)商品的性能設(shè)計有沒有問題?

(5)有何具體改進意見?

(6)你的擔(dān)心或不安是否已經(jīng)消除?

(7)倘若有什/z,樣的同類商品,你是否會繼續(xù)使用.。

(8)你能接受的價格.是多少?

(9)你認為產(chǎn)品的使用壽命多長合適?或產(chǎn)品數(shù)量、大小等要求。

五、對其他各知分市輯調(diào)查的要點。

按照市場細分的假設(shè),同時對細分市場的消費調(diào)查對象,即大學(xué)生與未婚女子、20~40歲的年輕婦女以及40歲以上的中年婦女進行面談武調(diào)查,以驗證假設(shè),即弄清隨著女性年齡增長、興趣的改變及收入和地位提高,對××產(chǎn)品的不同需要和追求,并研究需求心理層次的變化條件與原因:

(1)你是在什么時候、通過什么方式了解到本商品的?

(2)最早購買這類商品是什么時候?

(3)促使你購買這類商品的最初動機或起因是什么?

(4)至今為止,你是否更換過這類商品?

(5)你使用的商品刀刃是否更新過?

(6)現(xiàn)在你采用何種方法7.。

(7)現(xiàn)用方法有什么問題,哪方面不太方便,哪方面問題解決不了?

(8)是否經(jīng)常使用,一月幾次?

(9)使用頻率與季節(jié)是否有關(guān)?

(10)每次購買產(chǎn)品數(shù)量多少?

(11)每次購買產(chǎn)品考慮因素是什么?

(12)每次使用花多少時間?

(13)使用效果怎樣?

(14)還有什么擔(dān)心或不安的方面?

(15)希望有什么樣的新產(chǎn)品?

(16)是否打算一直使用?

六、進行示范義務(wù)教育,確認成果,進行推廣。

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產(chǎn)品分析調(diào)查報告篇九

“蒙?!奔瘓F通過在20xx年第三季度在武漢市場對早餐奶的營銷策劃活動,提升品牌知名度,增加早餐奶在武漢的銷售量,并通過終端渠道,增加“蒙?!痹绮湍淘谖錆h早餐牛奶中的市場占有率。最終打造出武漢市場上早餐奶中的高端產(chǎn)品。

(一) 市場背景

1.市場需求變化。中國作為擁有13億人口的大國,目前年人均奶類消費量

僅為7.2公斤,不到全球年人均奶類消費量100公斤的8%。據(jù)悉,國家有關(guān)部門提出,全國人均奶類占有量達到10公斤,人均飲奶量則要提高到16公斤。另外,隨著學(xué)生飲用奶計劃在全國的實施,我國奶制品的消費空間將非常巨大,如果我國2億學(xué)生中有20%的學(xué)生每天喝奶,這個消費量是不可想象的。農(nóng)村消費市場也不可輕視,統(tǒng)計資料顯示,我國奶產(chǎn)量為919萬噸,奶產(chǎn)量超過1000萬噸,消費量增長速度更快,大致在20%至30%。近幾年奶粉消費量有所增長,以前出現(xiàn)的奶粉積壓現(xiàn)象基本緩解,主要是農(nóng)村的消費量增大。這也充分說明,今后較長一段時期,我國對牛奶的需求量將持續(xù)增加,市場前景十分廣闊。城鎮(zhèn)居民消費與前幾年高速的勢頭相比,增長趨緩,20xx年城鎮(zhèn)居民的奶類消費增長不可能有大的突破,農(nóng)民消費難以啟動。奶類消費品難以出現(xiàn)幾年前的高速增長的局面。

2.市場競爭現(xiàn)狀。武漢牛奶市場匯聚著三股不同等級的勢力:一股是以本土化的“四大明奶”為代表的品牌奶,幾乎統(tǒng)一了訂戶奶的天下;一股是以“伊利”,”蒙牛”,均瑤,夏進,旺仔,妙士為代表的著名的品牌奶,以零售奶開路,幾乎搶占了武漢奶市的半壁江山;還有一股是以“統(tǒng)一”“雙叉”等為代表的新生品牌,處于前兩股勢力的夾擊中,同時在訂戶奶與零售奶這兩條戰(zhàn)線上拼搏,爭生從也求發(fā)展。

3.早餐奶前景良好,潛力巨大:隨著生活水平的提高,人們已經(jīng)在不知不覺的將牛奶當(dāng)成早餐的必備品。而與此同時,消費者越來越注重因時間按看和飲食水平,對奶制品的要求也越來越高,由“有奶喝”逐步轉(zhuǎn)變成“喝好奶”。早餐奶特有的概念,營養(yǎng)成分,功能特性,使其具有無限的潛力。

(二).競爭者狀況

對于同類產(chǎn)品的最主要的競爭者對手——“伊利”早餐奶的4p分析如下: 通過市場調(diào)查,目前伊利早餐奶的現(xiàn)有產(chǎn)品目錄見表:

元;楊子江的百利包200ml,價格為1.3元。而蒙牛伊利早餐奶的價格為2.4元/250ml,一方面與蒙牛的品質(zhì),包裝,成本有關(guān),另一方面是為以后的.經(jīng)常性的促銷留下降價空間。

4.促銷。在每個超市都設(shè)有堆頭促銷。由于促銷力度大,目前在超市里的銷售額良好。伊利幾乎沒有停止過促銷活動!每逢周末或節(jié)假日,總能看到大堆的伊利堆頭促銷,極具聲勢,贏得了很多的隨機購買機會。伊利的定價為其創(chuàng)造了很多的促銷機會和空間。伊利的終端銷售是推崇整箱陳列。除了單只陳列外,伊利借助促銷,大量進行貨架上的整箱陳列。對于很多家庭來說,整箱購買,習(xí)以為常,而伊利大的這種陳列方式,恰恰擴大了單次購買量,自身銷量無疑增加了很多。伊利設(shè)立品牌區(qū)隔,強化廣告拉動,重視事件營銷,重視中央臺的廣告投放,借助中央臺,樹立領(lǐng)先品牌的權(quán)威形象。投巨資贊助,從電視臺到路牌廣告再到終端,統(tǒng)一傳播,形成強大的品牌沖擊和提升。

(三)競爭態(tài)勢分析

在當(dāng)前早餐市場,一些人的飲食觀念發(fā)生了巨大改變,不再僅僅滿足于吃飽,而更講究營養(yǎng)、衛(wèi)生、健康。這種飲食觀念的轉(zhuǎn)變逐漸體現(xiàn)到早餐消費中。據(jù)研究,早餐提供的能量、營養(yǎng)素應(yīng)占全天需要的30%。早餐市場對品牌企業(yè)來說相對空白,經(jīng)過培育和規(guī)范的早餐市場勢必成為食品企業(yè)新的競爭領(lǐng)地。

光明牛奶以“百分百好牛,出百分百好奶”的廣告深入人心,知名度一直居高不下,其卡通牛的形象亦深受消費者的喜愛。光明的奶源來自上海,質(zhì)量、口味雖不及來自內(nèi)蒙古的伊利和蒙牛,但優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意和較高的知名度卻得到了一大批消費者的信賴。

另外,還有一個不得不提的品牌——三元,三元是第一個產(chǎn)早餐奶的名牌,雖然其知名度在南方?jīng)]有光明、蒙牛的知名度高,卻已較早創(chuàng)新贏得了相當(dāng)一部分品牌消費者。而且三元早餐奶的口味宣傳比蒙牛要做得好,宣傳能很好地抓住產(chǎn)品的特點來做廣告,如金三元早餐酸奶具有預(yù)防腸道疾病的功能,而三元苦蕎早餐奶具備保健功能等。

以上三個品牌是蒙牛牛奶在最強大的競爭對手 。市場上的早餐奶關(guān)于“新鮮”、“無污染”、“天然”等訴求已經(jīng)到處都是,“加工工藝”、“包裝”、“奶源優(yōu)質(zhì)”等也較為普及。只有“營養(yǎng)豐富”,雖然已經(jīng)被消費者認可,但還尚未被賦予明確的記憶點來大聲提出,這也正是蒙牛早餐奶的市場切入點。此外,口味、口感、奶香等訴求也是還可以大作文章的。

產(chǎn)品分析調(diào)查報告篇十

學(xué) 號

專 業(yè)

指導(dǎo)教師

綏 化 學(xué) 院

平面設(shè)計調(diào)查報告

系別:藝術(shù)設(shè)計學(xué)院年級:20xx 級專業(yè):平面設(shè)計

姓名: 學(xué)號:

前 言

本人自20xx年9月11日來到廣東東莞,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)簡歷,找到了一家實習(xí)單位,正式開始了我的實習(xí)生涯。

實習(xí)起止時間: 20xx年9月11日起到20xx年11月11日。

實習(xí)單位:東莞瑞智電子科技有限公司

在此期間,我主要從事平面設(shè)計及輔助總監(jiān)與其他同事完成一些設(shè)計項目,由于公司的業(yè)務(wù)需要,我也曾參與過公司工程部這邊的工作。主要是自己經(jīng)手的業(yè)務(wù)項目,與工程部經(jīng)理驅(qū)車與客戶見面,幫客戶完成一些實質(zhì)性的需要。作為一個從事設(shè)計行業(yè)的人來說,與客戶見面、商談合作內(nèi)容是一個很平常的事情,也是一個很需要溝通能力的事情,而我正有這方面的優(yōu)勢。公司要求員工對于軟件的運用達到非常熟練的程度,而不是很在乎項目上的設(shè)計。所以,這也鍛煉了我軟件上的運用。設(shè)計不外乎色彩,在公司的這段時間內(nèi),我也看過不少的設(shè)計資料。包裝設(shè)計不只注重平面上的設(shè)計,也很注重其結(jié)構(gòu)上的變化,在公司的這段時間內(nèi),我還做過一些紙袋和宣傳冊的設(shè)計,在結(jié)構(gòu)上的設(shè)計運用得不是很多,所以以后要努力在這方面提高了。作為廣告部的一員,不可能不涉及到印刷,在公司的這段時間內(nèi),我也多次與印刷行業(yè)的朋友交流,學(xué)習(xí)到了不少的印刷知識,知道了紙張在印刷行業(yè)內(nèi)部還有更為精細的劃分,懂得了很多專業(yè)術(shù)語和特有規(guī)定。自己也曾親自體會了一下印刷,發(fā)現(xiàn)其實也是如此的簡單,原理大家都懂,關(guān)鍵就是技術(shù)上的控制。

實習(xí)、不外乎是艱苦的,經(jīng)過這次的艱苦實習(xí)里程,我發(fā)現(xiàn)自己的收獲還真不小,除了在金錢上的收獲少了點外,其他的都是滿載而歸。

首先就談一下我在金錢上的收獲吧。說來很慚愧的,都出來工作一、兩個月了,也帶了個很飽滿的銀行卡出來,到現(xiàn)在寫實習(xí)報告的時候才發(fā)現(xiàn),自己的卡好象已經(jīng)很空了,而且其漸空之速度是如此之快,猶如流星般劃過天空?,F(xiàn)在物價都在上漲,惟有工資不上漲,做了兩個月,工資還是那么點。最后總結(jié)一下:工作收入與生活支出成反比,并且是反比的對數(shù)。

其次就是思想和作風(fēng)上的收獲了,在這一方面我是絕對的大豐收,思想成完全性的改變,從先前學(xué)生時代的思想,現(xiàn)在完全轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧诱叩乃枷肓恕槭裁凑f轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧诱叩乃枷肓四??大家都知道,知識可以改變命運,但是沒幾個人會借勞動來創(chuàng)造未來,空擁有一腦子的知識,卻不舍得動任何一部分,不去運用它們,這樣怎么能夠創(chuàng)造未來。所以說我的思想現(xiàn)在已經(jīng)完全轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧诱叩乃枷肓?。而勞動又分為腦力勞動和體力勞動,我作為一個做設(shè)計的。腦力勞動怎么少得了,經(jīng)常為了一兩個方案而苦思冥想,就這樣我的腦力得到了很好的鍛煉。從事廣告行業(yè)的,加班那是經(jīng)常的事情,有的時候客戶催得急了。那就只有加班加點的做咯,這樣,我體能上又得到了很好的鍛煉。其實這些都只是借來說工作的辛苦的,由于經(jīng)歷了這種種的辛苦,我發(fā)現(xiàn)我真的變化很大。好象我突然一晚上就成熟了,不管是做事,還是做人,都與以前不一樣了。現(xiàn)在的我考慮事情不象以前那么膚淺了,也會慢慢的深入去發(fā)覺。很多事情看表象是絕對不行的,雖然也有很多是看表象就清楚的。但是那畢竟是非常少的一部分,大多數(shù)的我們都是兩面性的。

另外、工作經(jīng)驗真的很重要,也許你會覺得我沒什么經(jīng)驗也同樣可以做得好,但是你絕對錯了。經(jīng)驗不僅僅體現(xiàn)在工作時間上,很大一方面還體現(xiàn)在其對工作的專業(yè)。有句俗話說得好:“物精于專”。意思應(yīng)該是要做好一件事情,那很簡單,但是要把那事情做到精,那就得非常的專業(yè)了。經(jīng)驗就是這樣,慢慢的積累,慢慢的專業(yè)化。有很多事情也許你一樣會做,但是,當(dāng)你還沒去嘗試的時候,你不會發(fā)現(xiàn)它還有更簡單的方法,在你嘗試了之后,你可能就會發(fā)現(xiàn),你又懂得了很多。經(jīng)驗也是在自己的摸索當(dāng)中形成的,只有自己的慢慢摸索,慢慢發(fā)現(xiàn),經(jīng)驗才會逐漸累積,所有東西靠人家說,人家教,那永遠不是你的財富,要累積財富那就得自己去創(chuàng)造。

還有就是,做事一定要膽大心細。不要看到事情一來就覺得完了,怕自己做不好,不

敢放手去做。其實,只要你有這樣的想法了,你就已經(jīng)敗給人家一大步了,也有可能那事情你就真的做不好。所以,做事一定要膽大,不管什么事情,只要你自己努力去做,信心百倍,我相信沒有解決不了的。但是,除此之外,你也絕對不要忘記了心細,謹(jǐn)慎。有很大一部分事情不是你所想象的那樣簡單,一兩個畫面就可以搞定,也許它需要很多的裝飾部分,那就得下狠功夫,在細節(jié)上努力,讓它更勝一籌,做到完美中的極至。也有些事情不需要很多的細節(jié),但是你也要非常的注意,比如說表格,在word中也許很簡單。但是在coreldraw中,你就得非常的注意了,把框放大幾十倍再看,看看線條之間是否對齊了,只有這樣的檢查,才能把誤差降到最小。

最后就是對人際關(guān)系的認識。在我參加實習(xí)的這段時間內(nèi),我認識了也結(jié)交了很多設(shè)計方面的朋友,這算是我最欣慰的收獲了。此期間,我的指導(dǎo)總監(jiān)給了我很大的幫助,使我在軟件上的應(yīng)用,在色彩上的搭配,在構(gòu)圖上的嚴(yán)謹(jǐn)都有了很大提高。再之就是其他同事之間的幫助,使我也受益匪淺,大家在一起的相互學(xué)習(xí)交流,對于一個設(shè)計團隊來說是非常有必要的?,F(xiàn)在我知道了。人與人之間的相處,最可貴的就是和諧,不和諧的話相處也無益。

實習(xí)時間已經(jīng)結(jié)束了,總結(jié)了以上的種種收獲,現(xiàn)在回過頭來查找我的不足。

一、雖然在軟件上

的應(yīng)用算是可以,但是與那些經(jīng)驗豐富的前輩還是有很大的差距。這點表現(xiàn)在設(shè)計形式上,我設(shè)計的作品還存在學(xué)生思想,不夠成熟也不夠大氣,這點我還需要很努力的提高。

二、在設(shè)計技法上也存在很多不足。在這點上,我還需要 “多看、多想、多練。”

三、對現(xiàn)實社會的認識還不夠深??偸窍矚g抱怨社會的不公平,回頭想想,老天還是很公平的,在你生活太安逸的時候,它會計劃一些障礙讓你闖,在你艱難困苦的時候,它又會安排一些欣慰讓你嘗。

通過實習(xí)生活,我也慢慢的開始了我的職業(yè)生涯。實習(xí)真的就是工作的前奏,沒有好的開始,怎么會有好的結(jié)束呢。

個苦力,而且比苦力的待遇還低,老板何樂而不為呢?

我是自己出來找實習(xí)單位的,所以我很了解那些自己出去找實習(xí)單位的同學(xué)的心情,大家都是為了生活而努力,也都飽經(jīng)風(fēng)霜。我也曾非常艱苦,為了自己能夠勝任,每天都很努力的工作,希望能夠得到別人的賞識,這些我也都做到了,但是最后的結(jié)果還是一樣,從此我發(fā)現(xiàn)了關(guān)系的重要性。沒有關(guān)系的我只能靠自己的努力,沒有關(guān)系的我逼迫自己快速成長,所以,現(xiàn)在的我不需要靠關(guān)系。

苦盡甘來,經(jīng)歷過暴風(fēng)雨的人總會比那些一直在港灣庇護下的人要堅強,也更顯老練。我的努力總算沒有白費,我相信我的明天陽光燦爛。

過來人,總不會忘記對那橋做一翻評價,先不管那橋的好與壞,破與舊,就對它的作用,我們都應(yīng)當(dāng)給予肯定,畢竟你是靠它過來的。很多同學(xué)都抱怨學(xué)校的種種不是,但是,我覺得學(xué)校就象是個外包裝,而我們自己才是真正的實質(zhì),實質(zhì)的好壞僅僅靠外包裝是不能表現(xiàn)它的價值的,有些外包裝非常華麗,但內(nèi)在實質(zhì)卻非常糟糕,那樣的商品不會久存于世,雖有閃光點,但光芒短觸。

通過這次的實習(xí),我認識到很多在書本上或老師講課中自己忽略了的或有些疑惑的地方,從實際觀察和同事之間指導(dǎo)中得到了更多的寶貴的經(jīng)驗。一個設(shè)計團隊是否優(yōu)秀,首先要看它對設(shè)計的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點;團隊精神非常重要,一個優(yōu)秀的設(shè)計團隊并不是要每個人都非常的優(yōu)秀,這樣很容易造成成員之間的意見分歧。所以在共同進行一個大的策劃項目的時候,設(shè)計師之間一定要經(jīng)常溝通、交流,在共同的探討中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點,使策劃項目更加的完備。

實習(xí),是開端也是結(jié)束。展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任。在今后的工作和生活中,我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實踐,不斷提升自我,努力創(chuàng)造業(yè)績,繼續(xù)創(chuàng)造更多的價值。

最后感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師對我的支持與幫助,我會繼續(xù)努力的。

年月日

產(chǎn)品分析調(diào)查報告篇十一

此次調(diào)研的目的在于了解企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)情況和其網(wǎng)絡(luò)營銷情況,運用所學(xué)網(wǎng)絡(luò)營銷知識對其進行客觀地分析、對比和評價、從而在實踐中深化所學(xué)網(wǎng)絡(luò)營銷課程的知識。

蒙牛乳業(yè)集團成立于1999年1月份,屬中外合資企業(yè)。總部設(shè)在內(nèi)蒙古呼和浩特市和林格爾縣盛樂經(jīng)濟園區(qū),總資產(chǎn)達60多億元,職工2.9萬人,乳制品生產(chǎn)能力達330多萬噸/年。在短短的幾年時間由名不見經(jīng)傳的民營小企業(yè)一躍成為中國乳制品行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,發(fā)展非常迅速。目前,蒙牛集團在全國15個省市區(qū)建立生產(chǎn)基地20多個,擁有液態(tài)奶、冰激凌、奶品三大系列300多個產(chǎn)品。產(chǎn)品以其優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)榮獲“中國名牌”、“中國馳名商標(biāo)”、“國家免檢”和消費者綜合滿意度第一等榮譽稱號,產(chǎn)品覆蓋國內(nèi)市場,并出口到蒙古、東南亞、美國及港澳等國家和地區(qū)。創(chuàng)業(yè)十年,他們創(chuàng)造了舉世矚目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇跡”。

1、蒙牛網(wǎng)站首頁整體比較簡潔,色彩分明,綠色和白色相間,給人一種清新自然、明亮整潔的感覺。網(wǎng)站規(guī)劃整體合理,主輔菜單清晰,網(wǎng)站建設(shè)導(dǎo)向明確。其主頁的導(dǎo)航是由關(guān)于蒙牛、蒙牛動態(tài)、蒙牛產(chǎn)品、蒙牛商城、我們的責(zé)任、人力資源六個大標(biāo)題構(gòu)成,導(dǎo)航欄下設(shè)有五個欄目,分別是360度探秘蒙牛、質(zhì)量控制、企業(yè)文化、最新活動、新聞中心,首頁中還設(shè)有站內(nèi)搜索系統(tǒng)。

2、蒙牛網(wǎng)站從類別上講,屬于一個信息發(fā)布型的網(wǎng)站,主要是為了通過網(wǎng)絡(luò)途徑,介紹盡可能詳盡的企業(yè)信息,達到宣傳企業(yè),提高企業(yè)知名度和美譽度的目的。在蒙牛網(wǎng)站中通過介紹蒙牛發(fā)展史、公司榮譽、集團介紹、企業(yè)文化以及蒙牛的公益活動信息,全面展示和提升了蒙牛的企業(yè)形象。同時通過產(chǎn)品展示和活動信息,可以達到促進產(chǎn)品銷售的目的。

3、從欄目的設(shè)置來看,在一級目錄下?lián)碛幸恍┒壞夸?,用戶通過任何一個頁面都可以回到上一個頁面甚至首頁,各個欄目之間的鏈接關(guān)系一目了然,并且網(wǎng)頁下載速度很快,為用戶提供了便捷的搜索服務(wù)。

4、雖然網(wǎng)站提供了很多蒙牛的產(chǎn)品和活動信息,但在產(chǎn)品介紹方面,內(nèi)容不夠詳細,只是簡單展示了產(chǎn)品的圖片、名稱和規(guī)格,沒有為用戶提供更多有關(guān)產(chǎn)品的其他信息,應(yīng)當(dāng)將產(chǎn)品信息介紹得更加詳細。

5、在聯(lián)系我們的版塊中,只留下了蒙牛的地址、郵編、和電話號碼,缺少e-mail地址和其他網(wǎng)上聯(lián)系方式,給網(wǎng)絡(luò)營銷帶來了困難。雖然設(shè)有意見反饋欄目起到了網(wǎng)上調(diào)查的作用,但對顧客的需求等方面的調(diào)查沒有顯示,調(diào)查范圍顯的有些窄。

6、網(wǎng)站合理開發(fā)了電子商務(wù)這一環(huán)節(jié),在購物商城版塊中,提供了大量產(chǎn)品信息和促銷活動,還介紹了一些乳制品相關(guān)的便民信息,說明了食用的益處,貼近了健康的主題,能促進用戶的購買欲望。但是網(wǎng)站缺少了一個在線幫助的功能,不能實時幫用戶解決一些問題,因為信息反饋功能不能馬上解決問題。網(wǎng)站還應(yīng)建立一個會員管理功能,建立一個會員管理系統(tǒng),向會員提供一些特色服務(wù),增加穩(wěn)定顧客的數(shù)量。7、網(wǎng)站的標(biāo)題為統(tǒng)一標(biāo)題:蒙?!铝τ谌祟惤】档呐D讨圃旆?wù)商,增加了被搜索引擎收錄的機會。但網(wǎng)站缺少了與其他銷售系統(tǒng)或網(wǎng)站的友情鏈接,減少了被搜索的可能性。

1、蒙牛在和湖南衛(wèi)視超級女聲的合作中,順勢利用網(wǎng)絡(luò)媒體進行了體統(tǒng)的宣傳。既有報名及參賽規(guī)則、全程報道、賽事圖片及媒體宣傳外,蒙牛更是在百度中專門創(chuàng)立了“張含韻吧”,使眾多網(wǎng)友都能將自己品嘗蒙牛酸酸乳后的感想、對張含韻的關(guān)注,以及對超級女聲比賽的看法都集中的發(fā)表在這里,將“勢”巧妙的造到了最大。同時,由張含韻演唱的《酸酸甜甜就是我》更是成為百度mp3歌曲top500強中排名第十位,下載次數(shù)更是以十幾萬次名列榜首。

2、在宣傳創(chuàng)新方面,蒙牛在此次推廣活動中的互動游戲“蒙牛連連看”與“超級fans”極具亮點。這兩款小游戲在蒙牛乳業(yè)網(wǎng)站及相關(guān)活動網(wǎng)站都提供下載。更值得一提的是,這兩款小游戲還提供分?jǐn)?shù)上傳,當(dāng)玩家在打出超高分?jǐn)?shù)的時候可以將游戲結(jié)果進行上傳,最終由蒙牛評選出數(shù)位優(yōu)秀玩家并派發(fā)禮品。這一活動不僅使玩家在娛樂中感受到了休閑的滋味,同時還加深了對蒙牛酸酸乳的好感,化解了宣傳的.生硬性,使品牌效應(yīng)能更深刻的植根于消費者心中。

3、蒙牛的病毒性營銷。一場“千里之外速遞關(guān)愛”的免費派送活動席卷大半個中國,蒙牛攜旗下主打產(chǎn)品蒙牛冠益乳展開了為期三個階段的愛心傳遞,并通過網(wǎng)絡(luò)進行傳播。蒙牛的這次活動只需要消費者通過在線申請,選擇想關(guān)心的朋友所在城市和辦公地址,填寫正確信息后,主辦方將向獲贈人下發(fā)唯一碼短信,獲贈人只要在24小時內(nèi)發(fā)送“mnn”到12114確認地址信息,即可獲得蒙牛贈送的冠益乳。蒙牛拿出50萬瓶冠益乳作為本次活動的贈品。4、蒙牛的電子商務(wù)。隨著中國的網(wǎng)絡(luò)購物突飛猛進的發(fā)展,消費者網(wǎng)購乳制品的需求迅速增加。在蒙牛成立十周年之際,蒙牛宣布率先挺進電子商務(wù)市場,中國乳制品行業(yè)第一個專業(yè)咨購平臺——蒙牛商城正式上線。這是蒙牛十年來始終以消費者為導(dǎo)向進行創(chuàng)新的又一個成果。

此外,蒙牛也在各網(wǎng)站發(fā)布了廣告視頻和圖片作為產(chǎn)品的推廣。

1、加強網(wǎng)站內(nèi)容的時效性。雖然該網(wǎng)站在建設(shè)上有過人之處,但內(nèi)容的更新應(yīng)該是一個企業(yè)能吸引消費者的最佳方法,真正的做到人無我有,人有我優(yōu),人有我新,才是商壇勝利的不二法門。

2、增加網(wǎng)站的管理,使之更為完善。正所謂,細節(jié)決定成敗,認真做好每一個小的方面,注重積累方能成功。

3、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)營銷方法和效果有著直接的關(guān)系,沒有專業(yè)的企業(yè)網(wǎng)站作為基礎(chǔ),網(wǎng)絡(luò)營銷的方法和效果將受到很大的限制,因此網(wǎng)絡(luò)營銷策略的基本任務(wù)之一就是建立一個網(wǎng)絡(luò)營銷為向?qū)У钠髽I(yè)網(wǎng)站。

4、對于蒙牛的規(guī)劃網(wǎng)站布局,應(yīng)該再更清楚的規(guī)劃一下,理清主次,把“網(wǎng)站地圖”、“關(guān)于我們”、“聯(lián)系我們”放到頁面的下面。還應(yīng)該添加一個“會員中心”,蒙牛網(wǎng)站的用戶登錄注冊在“在線招聘”里,好像只有招聘人員才能登錄。所以建立一個會員管理中心,可以更好的培養(yǎng)顧客的忠誠度和銷售,雖然蒙牛網(wǎng)站只是一個信息發(fā)布型的網(wǎng)站。但在網(wǎng)上建立一個顧客服務(wù)中心,也是很必要的。因為企業(yè)網(wǎng)站與其它網(wǎng)絡(luò)營銷互為依存,互相促進,網(wǎng)上促銷信息的發(fā)布和網(wǎng)下銷售是相輔相成的。添加更多的聯(lián)系方式,各個部門的聯(lián)系方式至少要包括電子郵件,聯(lián)系電話,以便客戶有什么問題可以及時的反饋到企業(yè)內(nèi)部,得到及時解決。5、可以建立虛擬生存的社區(qū),使用戶經(jīng)常發(fā)表言論和提供建議,既可以使更多的人了解蒙牛,也可以增加蒙牛在網(wǎng)上被搜索的機會,實現(xiàn)論壇營銷。建立博客營銷,電子郵件營銷等營銷方式。

蒙牛集團發(fā)展到現(xiàn)在可以算是相當(dāng)成功的一個企業(yè)了,無論是在銷售業(yè)績上還是在企業(yè)文化建設(shè)方面都有很高的成就。該網(wǎng)站在建設(shè)上雖然存在一些細微的問題,但從整體上講,可以說是一個較為完善的網(wǎng)站了,它注意抓住每一點進行宣傳,既宣傳產(chǎn)品也宣傳企業(yè)。

作為中國乳業(yè)的龍頭企業(yè),應(yīng)該適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)展趨勢,盡量把電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷做到最好。蒙牛在網(wǎng)站運營上主要傾向于信息發(fā)布了,所以在各個主要的搜索引擎上的收錄狀況不是很理想。所以該網(wǎng)站應(yīng)通過對網(wǎng)站結(jié)構(gòu),高質(zhì)量的網(wǎng)站主題內(nèi)容,豐富而有價值的的相關(guān)性外部鏈接進行優(yōu)化而使網(wǎng)站為用戶及搜索引擎更加友好,以獲得在搜索引擎上的優(yōu)勢排名為網(wǎng)站引入流量。

蒙牛在其他網(wǎng)絡(luò)營銷方式上也做得很有創(chuàng)意,特別是引用病毒式營銷戰(zhàn)略,但還應(yīng)該加強其他營銷方式。比如交換鏈接、效益型網(wǎng)絡(luò)營銷、事件營銷、rss營銷和博客、播客營銷。

做好網(wǎng)絡(luò)營銷是做好企業(yè)至關(guān)重要的一部分,相信蒙牛在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再發(fā)展創(chuàng)新一定會取得更好的成就。

產(chǎn)品分析調(diào)查報告篇十二

目前,我國環(huán)境被嚴(yán)重污染已經(jīng)成為一個不爭的事實,城市空氣質(zhì)量低劣,河流和地下水大面積變質(zhì),污染程度觸目驚心。尤其是水污染更是直接威脅和侵蝕著國人的身體健康,近年來已經(jīng)在部分發(fā)達城市造成了民眾的恐慌,提高飲用水質(zhì)量刻不容緩。

在市場營銷方面,傳統(tǒng)的渠道商銷售和電商銷售并舉,雖然市場需求空間巨大,但行業(yè)內(nèi)競爭卻是相當(dāng)?shù)募ち摇F毡闋顩r是上游公司拼品牌,產(chǎn)品差異化小,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重;下游公司拼價格,產(chǎn)品品質(zhì)越做越差,出于一種惡性競爭狀態(tài)。在各個城市電器賣場消費者看著眼花繚亂的廣告和諸多的品牌不知如何選擇產(chǎn)品,消費者缺乏一個權(quán)威的參考標(biāo)準(zhǔn);另外,在惡性價格競爭的壓力之下,企業(yè)面對五花八門的營銷手段和比拼式的價格戰(zhàn),更是難以拿出行之有效的良性營銷策略。

因此,在這樣的市場大背景下,進行市場競爭規(guī)范與消費思想引導(dǎo)是解決凈水器市場亂象的最有效途徑,無論是政府部門,還是生產(chǎn)企業(yè)都需要一個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范市場,更需要一個權(quán)威的行業(yè)平臺來提供準(zhǔn)確而全面的行業(yè)信息數(shù)據(jù),通過網(wǎng)絡(luò)平臺解決行業(yè)海量信息高度交互的問題。

在我國凈水器被消費者廣泛關(guān)注和普及只是近幾年的事情,僅僅是在20xx年之前并沒有被社會所高度重視,凈水器行業(yè)發(fā)展算是比較的緩慢;但20xx年后,由于水質(zhì)量的快速惡化,才引起了消費者及政府的高度重視,市場凈水器需求量劇增,大量的凈水器廠家也是在近5年內(nèi)才快速發(fā)展起來的。但盡管如此,相對發(fā)達國家我國還是一個凈水器普及率很低的國家(圖1-2),但卻是凈水器需求量最大的國家。

圖1-2世界各國凈水器普及率對比

我國水資源嚴(yán)重污染是長期以來經(jīng)濟快速發(fā)展的產(chǎn)物,工業(yè)排污和生活排污造成的污染范圍之大也是觸目驚心,國內(nèi)包括長江、黃河、珠江、淮河、鄱陽湖等70%以上的河流及湖泊均有不同程度的污染(圖1-3),另外,由于大量污水直接排入地下,各地地下水污染也是非常的嚴(yán)重,水污染已經(jīng)嚴(yán)重威脅到了人們?nèi)粘o嬎踩?。我國水治理工作任重而道遠,并非短期內(nèi)就會取得實質(zhì)性成效。

圖1-3 我國重點水污染區(qū)域分布圖

根據(jù)發(fā)改委20xx年上半年凈水器行業(yè)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,未來5年我國將處于凈水器需求高峰期,成為世界最大的凈水器需求國。同時,我國凈水器產(chǎn)量也將占到世界總產(chǎn)量的一半以上,預(yù)計國內(nèi)凈水器企業(yè)總產(chǎn)值將達到1300億元以上(圖1-4),成為全球凈水器產(chǎn)值最高的國家。

圖1-4我國未來5年凈水器產(chǎn)值變化趨勢圖(單位:億元)

圖1-5凈水器主要購買人群聚集區(qū)域

我國85%以上的凈水器購買人群就分布在上述幾個區(qū)域,該部分區(qū)域內(nèi)的各個市縣級城市是國內(nèi)外凈水器企業(yè)的競爭聚焦地。

目前,我國凈水器的.購買主力軍是以80/90后人群為主,年齡介于20-25歲/25-35歲之間,該部分人群占購買人群總數(shù)的65%以上;其次是70后人群,35-45歲之間,約占25%;其它人群占比10%左右,如圖1-6所示。

圖1-6購買人群年齡分布圖

由于年齡段不同,了解凈水器的途徑和購買凈水器的途徑也不相同,但總體上可以分為線下實體店廣告及賣場和網(wǎng)上廣告及商城兩大方面。由于凈水器是近年來興起的一種新事物,所以主要關(guān)注人群以25-45歲間人群為主,而這部分人群對于互聯(lián)網(wǎng)的依賴性非常強;幾乎75%以上是通過互聯(lián)網(wǎng)了解凈水器信息,然后進行購買使用。另外18-24歲人群也是主要通過互聯(lián)網(wǎng)了解凈水器相關(guān)信息,購買前直接去實體店了解凈水器信息的只占少數(shù)部分,所以互聯(lián)網(wǎng)實際上是凈水器營銷的主要方向。

圖1-7凈水器商城營銷權(quán)重分析

從圖1-7可以看出,現(xiàn)實中75%的消費者獲取凈水器信息并作出購買決策是依靠pc端互聯(lián)網(wǎng)和手機無線網(wǎng)絡(luò)作出最終決定的,只有25%的消費者是依靠電視、報紙、車體廣告等傳統(tǒng)媒體廣告和實體店廣告決定購買哪一種產(chǎn)品。

凈水器

當(dāng)前情況下人們利用互聯(lián)網(wǎng)獲取凈水器信息并作出購買決定,主要是通過百度/360等獨立搜索引擎、淘寶/京東等站內(nèi)搜索引擎、微信/qq等社交軟件、微博/論壇等社交網(wǎng)站、凈水器專業(yè)門戶網(wǎng)站、凈水器廠家網(wǎng)站以及一些其它網(wǎng)絡(luò)平臺等獲得產(chǎn)品信息。

圖1-8消費者網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用頻率及權(quán)重分析

但消費者要全面的了解凈水器產(chǎn)品并作出對比,主要還是通過搜索引擎和凈水器專業(yè)門戶網(wǎng)站來獲得可用信息。圖1-8顯示的是消費者對各個網(wǎng)絡(luò)途徑應(yīng)用的頻率及權(quán)重分析,從中可以看出搜索引擎和門戶網(wǎng)站是主要途徑,但歸根結(jié)底還是依賴于各大搜索引擎。

產(chǎn)品分析調(diào)查報告篇十三

總的來說就是消費者和生產(chǎn)者。消費者的消費行為會影響價格變動,他們對商品需求大一點,則會引起價格上漲;他們的需求小一點,則會價格下降。生產(chǎn)者的個別勞動時間的長短也會影響價格。下面是主要的分類:

者,隨著人們生活水平的不斷提高,消費者對商品的消耗呈逐年增長趨勢,現(xiàn)在我國成為奢侈品消費品第一大國,這也導(dǎo)致外國企業(yè)大量的涌入我國。在改革開放初期當(dāng)時的物價水平和現(xiàn)在相比發(fā)生了巨大的變化,但是也從側(cè)面說明了人們的生活水平提高了,即消費者的購買力得到了提升。

影響價格的另一個因素是供求關(guān)系的影響,在中學(xué)的時候我們就學(xué)過供求關(guān)系對商品價格的影響,主要分為兩個方面:買方市場和賣方市場。買方市場,即供給大于需求的情況,現(xiàn)象:商品價格有下降的趨勢,買方在交易上處于有利地位的市場趨勢在買方市場上,商品供給過剩,賣方之間競相拋售價格呈下降趨勢,買方在交易上處于主動地位有任意選擇商品的主動權(quán)。買方市場,即供給小于需求,商品價格有上漲趨勢,賣方在交易上處于有利地位的市場,在賣方市場上商品供給量少,由于供不應(yīng)求而不能滿足市場的需求,即使商品質(zhì)次價高也能被銷售出去,商品價格呈上漲趨勢。這時,買方對商品沒有選擇的主動性,賣方只關(guān)心商品數(shù)量,很少考慮市場需求。賣方處于主動地位。

除了上述兩大因素的影響之外,還有一些其他因素的影響,例如:國家在國家經(jīng)濟上實施宏觀調(diào)控,在大的方向上控制商品的價格變動,從而調(diào)節(jié)市場的走向。另外還有其他國家經(jīng)濟對本國產(chǎn)生的影響,還有一些不法的銷售者哄抬物價等等。

商品價格變動對消費者的影響

在我們以往購物的時候,或許大家也會積累到一點省錢購物經(jīng)驗,例如換季時很多打折衣服,大型節(jié)假日很多促銷活動。而這些時候就是我們消費者最熱血沸騰的時候了。當(dāng)一件商品價格上漲了,我們就會再三思量才決定是否要買。

由此,我們可以看出,一般而言,當(dāng)某種商品的價格上升時,人們會減少對它的購買;當(dāng)這種商品價格下降時,人們會增加對它的購買。 然而并非所有的情況都適合這種趨勢,問題的關(guān)鍵在于我們所購買的商品是不是生活的必需品。例如,即使車價下降,但很多人都是持幣待購,希望它一降再降,用更少的錢買車。這種現(xiàn)象一般出現(xiàn)在經(jīng)濟不景氣的時候,因為消費者都想省更多的錢。同時,從消費者耐心等降價的行為則可看出,轎車對他們而言并非必不可少,而是可有可無。然而,現(xiàn)在大米、豬肉、蔬菜都在不斷漲價,消費者卻沒有減少對他們的購買。

在這里,我們要引入一個專業(yè)術(shù)語:需求彈性。需求是指對某種商品的需要,彈性則是指需要的大小。當(dāng)一種商品價格上漲,消費者并沒有明顯減少對它的需求,則該商品是需求彈性小的商品;當(dāng)一種商品價格上漲,消費者立即減少對它的購買,則該商品是需求彈性大的商品。

另外商品價格的`變動對不同的人群有不同的影響,對處于富裕的人們來說商品的價格變動對他們一般沒有什么影響,但是對于處于溫飽的人們來說,即使是生活必需品的價格的微小變動都會對他們的生活產(chǎn)生影響。

最近隨著除夕和春節(jié)等中國傳統(tǒng)節(jié)日的到來,尤其是隨著春運的開始,商品的價格幾乎是一天一價。

雖然商品的價格的變動幅度有所不一,人們會對價格的漲幅有所抱怨,但是并未對其購物熱情有太大的影響,在節(jié)日喜慶的氛圍下,人們會對商品價格漲幅的影響降至最低。另外,節(jié)假日的商品促銷活動數(shù)不勝數(shù),各大商場的降價,打折,清倉大甩賣等等,這在一定程度上降低了人們對漲價的排斥程度。

產(chǎn)品分析調(diào)查報告篇十四

由于水杯市場競爭越來越激烈,快速有效的掌握水杯市場發(fā)展?fàn)顩r成為了企業(yè)及管理者成功的關(guān)鍵。水杯市場發(fā)展分析是一個科學(xué)系統(tǒng)的工作,直接影響著發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃、產(chǎn)品營銷方案的設(shè)計、企業(yè)投資方略的制定以及未來發(fā)展方向的確定。水杯市場分析并非單純從某一個層面對市場進行評價分析,要得到有實際價值、具有指導(dǎo)意義的結(jié)論,就必須從專業(yè)的角度對市場進行全面細致的剖析。這樣,才能時刻保持清晰的發(fā)展思路,不會因繁瑣的信息迷失,在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

設(shè)計材料介紹。

設(shè)計材料的選擇隨著科技的進步越來越廣泛,從石頭,陶,木材,青銅,鐵器,然后再到近代材料科技巨大的進步,出現(xiàn)許多新生的材料,如塑料,不銹鋼,玻璃等?,F(xiàn)代設(shè)計的材料運用在水杯這個行業(yè)已經(jīng)完全集中在后來的這幾種材料上,像青銅材料只在當(dāng)時科技比較落后的情況下,只為少數(shù)人而設(shè)計,體現(xiàn)地位的尊卑?,F(xiàn)代設(shè)計面對的對象是全體大眾,所以選擇的材料必須不能十分昂貴,大多數(shù)人能夠消費得起。

1.塑料水杯。

易密封不漏水,一般的價格處于水杯價格的最底端。塑料之所以應(yīng)用廣泛是因為相對其他材料而言,塑料易成型、成本低,水杯的形狀可以不受其形態(tài)和線性的限制,基本上都可以在注射機上一次成型,且批量生產(chǎn)數(shù)量一次性產(chǎn)量高,單件產(chǎn)品成本很低;有一定的強度,足以滿足盛水的需要;透明性好、著色性強,因此水杯的顏色可以千變?nèi)f化以供選擇;耐磨性高,水杯不易變花;透光保溫;耐熱性較差,對于100攝氏度左右的溫度沒有問題;部分塑料在熱水作用下產(chǎn)生有毒物質(zhì)。采用塑料進行水杯設(shè)計,水杯的造型幾乎能夠隨心所欲,能夠給設(shè)計師提供充分的想象任意發(fā)揮。

塑料水杯常用材質(zhì)有太空玻璃和as塑料兩種。太空玻璃又稱pc工程塑料,是世界范圍內(nèi)廣泛使用的材料,主要成分是聚碳酸酯。這種材料質(zhì)輕、耐用,具有優(yōu)異的絕緣性、延伸性、尺寸穩(wěn)定性、耐化學(xué)腐蝕性以及較高的強度、耐熱性和耐寒性。還具有自熄、阻燃、無毒、可著色等優(yōu)點,缺點是和金屬相比硬度不足,這導(dǎo)致它的外觀較容易刮花。

as塑料是丙烯晴(a)、苯乙烯(s)的共聚物,耐氣候性中等,不受高濕度環(huán)境影響,能耐一般性油脂、去污劑和輕度酒精,耐疲勞性較差,不易產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)力而開裂,料質(zhì)透明度高,常用來制作托盤、水杯、餐具、牙刷、儀表鏡、包裝盒等塑料制。

上圖的兩個水杯采用的是雙層印花,材質(zhì)為ps塑料,雙層結(jié)構(gòu),不易損壞,重90g,高13.5cm,滿水容量0.4l。

2.陶瓷水杯。

陶瓷的應(yīng)用源遠流長,在古代的茶具中占有主要的地位,現(xiàn)在陶瓷的應(yīng)用雖不如古代那么流行,但是由于陶瓷的特殊性能,往往加入新的材料,使陶瓷具有某些特殊的.性能成為新型陶瓷。陶瓷的熔點很高,大多在20xx攝氏度以上,因此具有很高的耐熱性能。陶瓷的線脹系數(shù)小,導(dǎo)熱性和抗熱震性都較差,受熱沖擊時容易破裂。但是在水杯的應(yīng)用時陶瓷對于100攝氏度左右的熱沖擊還是不在話下的,導(dǎo)熱性較差,使得盛著熱水的陶瓷水杯不是很燙。陶瓷的價格不是很貴,因此大多數(shù)人都能消費,在水杯設(shè)計中應(yīng)用廣泛,現(xiàn)在往往用陶瓷做一些有特殊趣味的水杯,陶瓷這種材料經(jīng)常被一些著名的設(shè)計師采用。陶瓷用作水杯的缺點就是容易摔碎,但這并不能影響陶瓷在水杯中的應(yīng)用。因為陶瓷的加工特性是陶瓷水杯絕大多數(shù)都是敞口外形,附加造型很少。

上圖中的陶瓷水杯,網(wǎng)上售價僅為十元,開口比底部略大,心形的設(shè)計十分簡潔,附加。

的造型僅為把手,符合大多數(shù)陶瓷水杯的造型式樣。

3.紙杯。

把用化學(xué)木漿制成的原紙(白紙板)進行機械加工、粘合所做得的一種紙容器,外觀呈。

口杯形。供冷凍食品使用的紙杯涂蠟,可盛裝冰淇淋、果醬和黃油等。供熱飲使用的紙杯涂塑料,耐90℃以上溫度,甚至可盛開水。紙杯分為單面pe淋膜紙杯和雙面pe淋膜紙杯:單面pe淋膜紙杯用單面pe淋膜紙張生產(chǎn),(國內(nèi)常見的市場紙杯,廣告紙杯大多數(shù)都是單面pe淋膜紙杯),其表現(xiàn)形式為:紙杯裝水的那一面有光滑的pe淋膜;雙面pe淋膜紙杯用雙面pe淋膜紙張生產(chǎn),表現(xiàn)形式為紙杯內(nèi)面和外面都有pe淋膜。紙杯的特點是安全衛(wèi)生、十分輕巧方便。最常見的適用場合使公共場所、飯店、餐廳,絕大多數(shù)作為一次性用品。

上圖紙杯的設(shè)計加入所用場所的標(biāo)識,因為容易在紙質(zhì)的表面進行圖案噴涂。巧妙地把手設(shè)計,使杯子更容易被端起來,避免經(jīng)常發(fā)生的捏癟燙傷。杯壁也是采用的雙層紙質(zhì)設(shè)計,提高隔熱效果。

由上面三個例子可以看出,材料的選擇要根據(jù)設(shè)計的需要而來,材料的選用決定產(chǎn)品的大多數(shù)性能,設(shè)計時要考慮選用材料的性能來滿足產(chǎn)品的設(shè)計需要。

杯子的主要作用就是用來盛液體,通常采用高度大于寬度的圓柱體造型,以便于手拿取保留液體的溫度。常見的水杯都是帶有握柄,把手的功能簡單,但是隨著科技的發(fā)展以及人們生活水平的提高,人們對于功能上的要求也越來越高了,現(xiàn)在的水杯會帶有額外的防燙、保溫等功能結(jié)構(gòu),比如在杯子的制造過程中用一些特殊的材料,這樣可以根據(jù)水杯的外觀就可以很輕松的判斷出水杯中水的溫度,起到保護的作用。

使熔融塑料在壓力作用下連續(xù)通過擠出模的型孔或口模,待冷卻定型硬化后得各種管面的形狀;對于像殼體形狀的產(chǎn)品通產(chǎn)采用注射成型。該成型方式主要也是熱塑性的主要成型方式。其原理是利用注射機中的螺桿或柱塞的運動,將料筒內(nèi)的塑料用高壓力和速度注入模內(nèi),冷卻出產(chǎn)品。因為整個過程是循環(huán)的適合批量的生產(chǎn),能制作外形復(fù)雜的產(chǎn)品;還有就是想塑料杯的成型方式薄膜成型。薄膜吹塑是將熔融塑料從擠出機機頭口模的環(huán)形圓筒管擠出,同時從機頭中心孔像薄管內(nèi)腔吹入壓縮空氣,將薄管吹漲后冷卻成型的。

通過對各種塑料的成型工藝的學(xué)習(xí)和資料的整理,像我對塑料水杯的造型設(shè)計,無論是杯子的大小或杯子各部分的尺寸,都與其相應(yīng)的成型工藝有著密切的關(guān)系。只有設(shè)計好杯子的尺寸才能選擇制作相應(yīng)的進行加工成型。而對于新型的塑料,一般有常用塑料所沒有的特性更符合人們未來的發(fā)展趨勢如水溶性薄膜黑白膜可自動腐化的包裝薄膜活性塑料包裝薄膜抗微生物的塑料薄膜等總之,多姿多彩的塑料以其優(yōu)良的綜合性能,合理的價格和有利于環(huán)境而成為包裝業(yè)中發(fā)展最快的制品,不斷取代其他塑料,用途日益擴大前景最為看好。

產(chǎn)品分析調(diào)查報告篇十五

在激烈的市場競爭中,而我行如何克服自身所面臨的各項困境,走出一條特色發(fā)展之路已迫在眉睫。目前,我國加入wto的過渡期已結(jié)束,金融業(yè)面臨全面開放的客觀現(xiàn)實,外資銀行入主我國金融市場,面對這種形勢,找出農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展中存在的問題并努力加以解決,這我銀行面臨的重要內(nèi)容。本次調(diào)查從我行業(yè)務(wù)經(jīng)營入手,查找出業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的問題,并針對該問題提出相應(yīng)的改革措施,以達到使我行業(yè)務(wù)得到進一步發(fā)展的目標(biāo)。

(一)高端客戶數(shù)量占比低。高端客戶具有較高的關(guān)系價值,能夠給銀行帶來較高的利潤貢獻。麥肯錫公司的調(diào)查報告指出,目前大約有3000萬戶中國城市家庭可以被稱作中高收入家庭這些家庭的年人均收入在4300美元以上,其中4%即120萬戶家庭擁有10萬美元以上的存款,這一富裕客戶群實際上占中國商業(yè)銀行個人存款總額50%以上,且貢獻了整個中國銀行業(yè)贏利的一半以上。但是,我行貢獻度高和富有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻魯?shù)量偏少,占比僅僅只有%,缺乏優(yōu)質(zhì)客戶。

(二)客戶滿意度低。銀行客戶對目前金融機構(gòu)的滿意度較低,低于亞洲75%的總體水平,這一比例在亞洲受訪國家和地區(qū)中排在倒數(shù)第三位。這表明,客戶的滿意率大大低于總體滿意率,越是層次高的客戶對大型商業(yè)銀行的滿意度就越低。

(三)客戶忠誠度低??蛻糁艺\度偏低,很多優(yōu)質(zhì)客戶已經(jīng)將其最主要的銀行關(guān)系轉(zhuǎn)移至其他銀行。優(yōu)質(zhì)客戶的轉(zhuǎn)移或流失顯示了他們對銀行現(xiàn)有服務(wù)的不滿,許多富裕客戶已經(jīng)放棄了我行,投向了那些新興的、更有客戶意識的競爭對手。特別是近年來,隨著中國國內(nèi)金融市場的逐漸發(fā)育,競爭主體不斷增多,日趨激烈的市場環(huán)境使客戶滿意度對忠誠度的影響力度不斷增強,不滿意于我行的優(yōu)質(zhì)客戶在與其它商業(yè)銀行的激烈爭奪中大量流失,造成了我行優(yōu)質(zhì)客戶忠誠度的急劇下降。

一是業(yè)務(wù)發(fā)展速度有所放緩,核心業(yè)務(wù)市場份額下滑,城區(qū)競爭力明顯不足,市場份額亟待提升。

二是業(yè)務(wù)營銷乏力,快速有效的市場反應(yīng)機制尚未建立,營銷層次、營銷模式、營銷效率、營銷隊伍素質(zhì)都有待提升,聯(lián)動營銷、綜合營銷落實不到位,考核激勵落實不到位。主要問題是員工柜面、業(yè)務(wù)壓力大,無法“走出去”營銷,激勵、收入不到位,導(dǎo)致影響營銷積極性。

各行注重時點余額,在月末、季末進行沖刺,而下個月存款嚴(yán)重下滑趨勢明顯。對公存款方面:系統(tǒng)性、財政類、大客戶存款少,大多都是信貸客戶的存款做文章。個人存款也是在月末、季末中,對信貸客戶的存款進行操作,例如信貸對公帳戶中的存款轉(zhuǎn)入個人存款戶中、另外這幾年來商業(yè)銀行的增多,個人存款業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來一定影響。

基層營業(yè)網(wǎng)點的崗位規(guī)定與人員配備是有嚴(yán)格要求的,但是從業(yè)務(wù)經(jīng)辦效率與人力資源使用的對比角度考慮,許多基層行行難達到這個要求,因此出現(xiàn)了“人手不足,一人多崗”,嚴(yán)重影響了工作質(zhì)量。

要是在服務(wù)行業(yè),在不斷地將潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的客戶的同時,老客戶越來越受到重視,被視為企業(yè)的重要資源。隨著我國銀行業(yè)競爭的不斷加劇,面臨著眾多銀行選擇,客戶的忠誠度不斷下降,客戶忠于一家銀行的情況已不多見??蛻舨粩嘣阢y行之間進行轉(zhuǎn)移,以獲取最大的銀行讓渡價值,這使得銀行開發(fā)新客戶的成本和難度不斷增加。

主要是房地產(chǎn)政策影響。

三、整改措施。

(一)主動調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,危中求機。

企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營的總綱領(lǐng)。而對危機特來的影響,我行應(yīng)當(dāng)認真審視自身制定的展戰(zhàn)略,結(jié)合實際修訂不合時宜的部分,加速推進諸如更名、進戰(zhàn)略投資者、加強區(qū)域聯(lián)盟等戰(zhàn)略的實施。首先,對危機要堅持辯證的態(tài)度,危機是挑戰(zhàn),更是機遇,從戰(zhàn)略上堅定發(fā)展的信心,樹立危中求機的思維。其次,深入解讀國家宏觀經(jīng)濟金融政策,根據(jù)自身條件,進行合理的機構(gòu)擴張,通過新機構(gòu)的設(shè)置,一方面擴大經(jīng)營規(guī)模,增強綜合實力;另一方面,發(fā)現(xiàn)和儲備新的市場,新的客戶資源,從而突破原先單一的地域限制。再次,應(yīng)當(dāng)抓住機遇,在符臺條件的基礎(chǔ)上,引進戰(zhàn)略投貸者,在增強資金實力的同時,加速引進管理與業(yè)務(wù)平臺,在最大范圍內(nèi)結(jié)成聯(lián)盟,最大限度地上增加自身的業(yè)務(wù)范圍,增強抵御系統(tǒng)風(fēng)險的能力。此外,在危機中,企業(yè)接受的考驗最直接,應(yīng)強化客戶發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)加大對核心客戶的維護以及對重點客戶的拓展力度,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供可持續(xù)的支撐。

(二)加強對新產(chǎn)品及衍生品運用的管理。

1.加強并購貸款的管理。銀監(jiān)會發(fā)布《商業(yè)銀行并購貸款風(fēng)險管理指引》,允許符合條件的商業(yè)銀行開辦并購貸款業(yè)務(wù),這意味著自1996年央行發(fā)布《貸款通則》規(guī)定借款人不得用貸款從事股本權(quán)益性投資以來,銀行貸款首度被允許流入股權(quán)投資領(lǐng)域。并購貸款不僅是一筆貸款。同時它將加速商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型方式將極有可能使銀行的`身份從單純的貸款人向財務(wù)顧問并最終向股東身份轉(zhuǎn)變。并購貸款業(yè)務(wù)放開可使銀行參與股權(quán)投資,也將會給銀行帶來豐厚的利潤與想象空間。同時,并購貸款具有風(fēng)險大、技術(shù)含量高、復(fù)雜程度高、個性化強的特點。銀監(jiān)會對開展并購貸款的商業(yè)銀行設(shè)定了較高的門檻,商業(yè)銀行在并購貸款開展初期應(yīng)加強管理,穩(wěn)健發(fā)展。

2.加強金融衍生品的管理。我國商業(yè)銀行不能盲目效仿西方國家的做法。無節(jié)制地開發(fā)金融衍生品,應(yīng)該根據(jù)我國的實際情況建立金融風(fēng)險轉(zhuǎn)移機制。西方國家所開發(fā)的許多金融衍生產(chǎn)品已經(jīng)脫離了風(fēng)險控制的范圍,成為少數(shù)金融冒險家轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險、牟取暴刺的工具。我國金融衍生品市場的發(fā)展必須服務(wù)于實體經(jīng)濟,金融機構(gòu)必須加強對金融衍生品的管理。

(三)加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。

1.加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。近年來,我國城市商業(yè)銀行加速推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。實施“零售銀行戰(zhàn)略”和“綜合經(jīng)營戰(zhàn)略”。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要內(nèi)容包括收入結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)品種、經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型。收入結(jié)構(gòu)逐步從以利差為主的收入模式向利差和收費并重的模式轉(zhuǎn)變。業(yè)務(wù)品種逐步向直接融資、利串市場化影響較小的市場和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,支持零售業(yè)務(wù)、擴大零售業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)的比重,大力發(fā)展投責(zé)銀行業(yè)務(wù),加大向中小企業(yè)提供服務(wù)的能力,特別關(guān)注新興服務(wù)業(yè)。經(jīng)營管理模式由層級制向矩陣制和單元制過渡。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是城市商業(yè)銀行適應(yīng)利率市場化改革、適應(yīng)金融脫媒、增加利潤來源、為客戶提供全方位金融服務(wù)的需要。

2.努力拓展中間業(yè)務(wù)收入。20xx年后半年,我國利率持續(xù)下調(diào),貸款利率的調(diào)整幅度。

大于存款利率(存款降189個基點,貸款降216個基點),對城市商業(yè)銀行的利潤空間造成擠壓,客觀上要求城市商業(yè)銀行進一步拓展中間業(yè)務(wù)收入。同時,中間業(yè)務(wù)的增長。將大大拓展城市銀行未來收入和盈利的增長空間,對城市商業(yè)銀行抵御金融危機進一步惡化帶來的風(fēng)險意義重大。

(四)制定科學(xué)考評,樹立健康經(jīng)營觀念。

作為商業(yè)銀行,追求利潤最大化是城市商業(yè)銀行的經(jīng)營目的,但追求利潤最大化要建立在一定的基礎(chǔ)之上,離開經(jīng)營基礎(chǔ),脫離實際要求商業(yè)銀行在一定時期內(nèi)實現(xiàn)超現(xiàn)實的利潤計劃,就會迫使基層單位搞短期行為,實現(xiàn)一時的利潤最大化,而為后期經(jīng)營埋下隱蔽性風(fēng)險。特別是把盈利多少與各級行長的政績掛鉤并作為行長提拔重用的主要依據(jù),就使得各種隱蔽性風(fēng)險不可避免的出現(xiàn)。因此,考核一個商業(yè)銀行分支機構(gòu)經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾危丝己速~面數(shù)據(jù)和指標(biāo)外,要全面檢查和考核隱蔽性風(fēng)險,制定相應(yīng)的指標(biāo)體系,對隱蔽性風(fēng)險進行監(jiān)控,納人賬面指標(biāo)一起考核以確保業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健性。同時要變過去的硬性考核指標(biāo)為指導(dǎo)性指標(biāo),特別是盈利計劃、存款增長計劃的下達要切合實際,不能搞高指標(biāo),搞一刀切。商業(yè)銀行不同于其他工商企業(yè),一旦風(fēng)險比例過高需要很長時間的經(jīng)營才能彌補因此商業(yè)銀行各分支機構(gòu)都不得以隱蔽性風(fēng)險而換取眼前的利潤最大化,要正確處理好追求利潤最大化與穩(wěn)健發(fā)展之間的關(guān)系,樹立穩(wěn)健發(fā)展觀念,確保業(yè)務(wù)的正常運行。

(五)提高風(fēng)險識別率,完善風(fēng)險置配套措施。

金融風(fēng)險發(fā)現(xiàn)得越早,處置得越時,金融機構(gòu)遭受的損失越少,風(fēng)險理成本越低。對金融機構(gòu)進行信用級,并根據(jù)信用級別實行差別監(jiān)管,立相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)測模型,加強現(xiàn)場和現(xiàn)場監(jiān)管,從報表分析和現(xiàn)場檢查中現(xiàn)問題,減少金融監(jiān)管中的隨意性。我國的情況來看,提前發(fā)現(xiàn)并及時處金融風(fēng)險是我們監(jiān)管工作中的薄弱節(jié),尤其是在及時處置方面,很多時受資金、政策及其他方面的制約而無采取有效措施,使本已相當(dāng)嚴(yán)重的問久拖難決。對此,我國有必要盡快完與風(fēng)險處置相關(guān)的配套政策,如對并、重組關(guān)閉的金融機構(gòu)制定減免法訴訟費、財產(chǎn)過戶費及稅收優(yōu)惠政策為及時處置風(fēng)險創(chuàng)造條件。

(六)強化企業(yè)理念,倡導(dǎo)合作共贏,共度危機。

面對危機,銀行與企業(yè)的利益是已知的。銀行因為接觸的企業(yè)最多,行業(yè)較多,對各個行業(yè)的了解可能會比較深入與徹底。因此,我行應(yīng)該注重強化與企業(yè)的溝通,采取多種形式,幫助企業(yè)正確認識和應(yīng)對危機。同時,還應(yīng)強化經(jīng)營管理理念的宣傳,講究為企業(yè)做實事,為企業(yè)解決實際困難,尤其是在危機中,寧肯拉一把,絕不推一把,寧肯雪中送炭,而不僅做到錦上添花。因此,在危機中,必須真正替企業(yè)這項,倡導(dǎo)合作共贏的理念,幫助企業(yè)渡過難關(guān)。畢竟,保住了客戶,才能保住市場,才能實現(xiàn)長久發(fā)展。

面對國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型。我行一直沿襲的以規(guī)模擴張為主要手段、以信貸資產(chǎn)為主要產(chǎn)品、以利差收人為主要盈利渠道的發(fā)展模式已越來越不適應(yīng)外部環(huán)境的變化,因此,調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),促進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是建設(shè)銀行持續(xù)提升競爭能力,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必由之路。

產(chǎn)品分析調(diào)查報告篇十六

由于水杯市場競爭越來越激烈,快速有效的掌握水杯市場發(fā)展?fàn)顩r成為了企業(yè)及管理者成功的關(guān)鍵。水杯市場發(fā)展分析是一個科學(xué)系統(tǒng)的工作,直接影響著發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃、產(chǎn)品營銷方案的設(shè)計、企業(yè)投資方略的制定以及未來發(fā)展方向的確定。水杯市場分析并非單純從某一個層面對市場進行評價分析,要得到有實際價值、具有指導(dǎo)意義的結(jié)論,就必須從專業(yè)的角度對市場進行全面細致的剖析。這樣,才能時刻保持清晰的發(fā)展思路,不會因繁瑣的信息迷失,在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

設(shè)計材料介紹

設(shè)計材料的選擇隨著科技的進步越來越廣泛,從石頭,陶,木材,青銅,鐵器,然后再到近代材料科技巨大的進步,出現(xiàn)許多新生的材料,如塑料,不銹鋼,玻璃等?,F(xiàn)代設(shè)計的材料運用在水杯這個行業(yè)已經(jīng)完全集中在后來的這幾種材料上,像青銅材料只在當(dāng)時科技比較落后的情況下,只為少數(shù)人而設(shè)計,體現(xiàn)地位的尊卑。現(xiàn)代設(shè)計面對的對象是全體大眾,所以選擇的材料必須不能十分昂貴,大多數(shù)人能夠消費得起。

1.塑料水杯

易密封不漏水,一般的價格處于水杯價格的最底端。塑料之所以應(yīng)用廣泛是因為相對其他材料而言,塑料易成型、成本低,水杯的形狀可以不受其形態(tài)和線性的限制,基本上都可以在注射機上一次成型,且批量生產(chǎn)數(shù)量一次性產(chǎn)量高,單件產(chǎn)品成本很低;有一定的強度,足以滿足盛水的需要;透明性好、著色性強,因此水杯的顏色可以千變?nèi)f化以供選擇;耐磨性高,水杯不易變花;透光保溫;耐熱性較差,對于100攝氏度左右的溫度沒有問題;部分塑料在熱水作用下產(chǎn)生有毒物質(zhì)。采用塑料進行水杯設(shè)計,水杯的造型幾乎能夠隨心所欲,能夠給設(shè)計師提供充分的想象任意發(fā)揮。

塑料水杯常用材質(zhì)有太空玻璃和as塑料兩種。太空玻璃又稱pc工程塑料,是世界范圍內(nèi)廣泛使用的材料,主要成分是聚碳酸酯。這種材料質(zhì)輕、耐用,具有優(yōu)異的絕緣性、延伸性、尺寸穩(wěn)定性、耐化學(xué)腐蝕性以及較高的強度、耐熱性和耐寒性。還具有自熄、阻燃、無毒、可著色等優(yōu)點,缺點是和金屬相比硬度不足,這導(dǎo)致它的外觀較容易刮花。

as塑料是丙烯晴(a)、苯乙烯(s)的共聚物,耐氣候性中等,不受高濕度環(huán)境影響,能耐一般性油脂、去污劑和輕度酒精,耐疲勞性較差,不易產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)力而開裂,料質(zhì)透明度高,常用來制作托盤、水杯、餐具、牙刷、儀表鏡、包裝盒等塑料制。

上圖的兩個水杯采用的是雙層印花,材質(zhì)為ps塑料,雙層結(jié)構(gòu),不易損壞, 重90g,高13.5cm,滿水容量0.4l。

2.陶瓷水杯

陶瓷的應(yīng)用源遠流長,在古代的茶具中占有主要的地位,現(xiàn)在陶瓷的應(yīng)用雖不如古代那么流行,但是由于陶瓷的特殊性能,往往加入新的材料,使陶瓷具有某些特殊的性能成為新型陶瓷。陶瓷的熔點很高,大多在20xx攝氏度以上,因此具有很高的耐熱性能。陶瓷的線脹系數(shù)小,導(dǎo)熱性和抗熱震性都較差,受熱沖擊時容易破裂。但是在水杯的應(yīng)用時陶瓷對于100攝氏度左右的熱沖擊還是不在話下的,導(dǎo)熱性較差,使得盛著熱水的陶瓷水杯不是很燙。陶瓷的價格不是很貴,因此大多數(shù)人都能消費,在水杯設(shè)計中應(yīng)用廣泛,現(xiàn)在往往用陶瓷做一些有特殊趣味的水杯,陶瓷這種材料經(jīng)常被一些著名的設(shè)計師采用。陶瓷用作水杯的缺點就是容易摔碎,但這并不能影響陶瓷在水杯中的應(yīng)用。因為陶瓷的.加工特性是陶瓷水杯絕大多數(shù)都是敞口外形,附加造型很少。

上圖中的陶瓷水杯,網(wǎng)上售價僅為十元,開口比底部略大,心形的設(shè)計十分簡潔,附加

的造型僅為把手,符合大多數(shù)陶瓷水杯的造型式樣。

3.紙杯

把用化學(xué)木漿制成的原紙(白紙板)進行機械加工、粘合所做得的一種紙容器,外觀呈

口杯形。供冷凍食品使用的紙杯涂蠟,可盛裝冰淇淋、果醬和黃油等。供熱飲使用的紙杯涂塑料,耐90℃ 以上溫度,甚至可盛開水。紙杯分為單面pe淋膜紙杯和雙面pe淋膜紙杯:單面pe淋膜紙杯用單面pe淋膜紙張生產(chǎn), (國內(nèi)常見的市場紙杯,廣告紙杯大多數(shù)都是單面pe淋膜紙杯),其表現(xiàn)形式為: 紙杯裝水的那一面有光滑的pe淋膜;雙面pe淋膜紙杯用雙面pe淋膜紙張生產(chǎn),表現(xiàn)形式為紙杯內(nèi)面和外面都有pe淋膜。紙杯的特點是安全衛(wèi)生、十分輕巧方便。最常見的適用場合使公共場所、飯店、餐廳,絕大多數(shù)作為一次性用品。

上圖紙杯的設(shè)計加入所用場所的標(biāo)識,因為容易在紙質(zhì)的表面進行圖案噴涂。巧妙地把手設(shè)計,使杯子更容易被端起來,避免經(jīng)常發(fā)生的捏癟燙傷。杯壁也是采用的雙層紙質(zhì)設(shè)計,提高隔熱效果。

由上面三個例子可以看出,材料的選擇要根據(jù)設(shè)計的需要而來,材料的選用決定產(chǎn)品的大多數(shù)性能,設(shè)計時要考慮選用材料的性能來滿足產(chǎn)品的設(shè)計需要。

杯子的主要作用就是用來盛液體,通常采用高度大于寬度的圓柱體造型,以便于手拿取保留液體的溫度。常見的水杯都是帶有握柄,把手的功能簡單,但是隨著科技的發(fā)展以及人們生活水平的提高,人們對于功能上的要求也越來越高了,現(xiàn)在的水杯會帶有額外的防燙、保溫等功能結(jié)構(gòu),比如在杯子的制造過程中用一些特殊的材料,這樣可以根據(jù)水杯的外觀就可以很輕松的判斷出水杯中水的溫度,起到保護的作用。

使熔融塑料在壓力作用下連續(xù)通過擠出模的型孔或口模,待冷卻定型硬化后得各種管面的形狀;對于像殼體形狀的產(chǎn)品通產(chǎn)采用注射成型。該成型方式主要也是熱塑性的主要成型方式。其原理是利用注射機中的螺桿或柱塞的運動,將料筒內(nèi)的塑料用高壓力和速度注入模內(nèi),冷卻出產(chǎn)品。因為整個過程是循環(huán)的適合批量的生產(chǎn),能制作外形復(fù)雜的產(chǎn)品;還有就是想塑料杯的成型方式薄膜成型。薄膜吹塑是將熔融塑料從擠出機機頭口模的環(huán)形圓筒管擠出,同時從機頭中心孔像薄管內(nèi)腔吹入壓縮空氣,將薄管吹漲后冷卻成型的。

通過對各種塑料的成型工藝的學(xué)習(xí)和資料的整理,像我對塑料水杯的造型設(shè)計,無論是杯子的大小或杯子各部分的尺寸,都與其相應(yīng)的成型工藝有著密切的關(guān)系。只有設(shè)計好杯子的尺寸才能選擇制作相應(yīng)的進行加工成型。 而對于新型的塑料,一般有常用塑料所沒有的特性更符合人們未來的發(fā)展趨勢如水溶性薄膜 黑白膜 可自動腐化的包裝薄膜 活性塑料包裝薄膜 抗微生物的塑料薄膜等 總之,多姿多彩的塑料以其優(yōu)良的綜合性能,合理的價格和有利于環(huán)境而成為包裝業(yè)中發(fā)展最快的制品,不斷取代其他塑料,用途日益擴大前景最為看好。

產(chǎn)品分析調(diào)查報告篇十七

《20xx年中國it消費調(diào)查研究報告》是在“20xx年度中國it消費調(diào)查”收集的海量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,由天極網(wǎng)和艾瑞咨詢合作分析撰寫而成,是反映中國it產(chǎn)品現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的最新市場研究報告。

“20xx年中國it消費調(diào)查”是由中國計算機用戶協(xié)會和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會主辦、天極傳媒和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷工作委員會承辦,百家中文網(wǎng)媒參與合作的第七屆大型it消費調(diào)查。是唯一覆蓋了it產(chǎn)品市場和消費者的綜合性調(diào)查活動,在it界擁有廣泛的影響力。

本次調(diào)查采用網(wǎng)上調(diào)查、線下調(diào)查和行業(yè)分析向結(jié)合的方法,面向所有互聯(lián)網(wǎng)用戶和10大城市it賣場與高校學(xué)生用戶。天極網(wǎng)以本次調(diào)查收集的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),邀請業(yè)內(nèi)知名咨詢顧問和專家顧問團做指導(dǎo),進行深入分析,最終形成《20xx年中國it消費調(diào)查研究報告》。《20xx年中國it消費調(diào)查研究報告》針對我國整個it行業(yè)做了深入、細致的`調(diào)查分析,區(qū)別于以往的調(diào)查報告,本報告按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進一步細分產(chǎn)品,改改了9個大類,包括pc整機、辦公外設(shè)、diy配件、數(shù)碼產(chǎn)品、數(shù)字家庭產(chǎn)品、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、通訊產(chǎn)品和游戲動漫,本文引用了數(shù)碼產(chǎn)品中有關(guān)消費類數(shù)碼相機的調(diào)研數(shù)據(jù)與分析,旨在成為國內(nèi)和國際it企業(yè)、消費者了解消費類數(shù)碼相機產(chǎn)品市場的橋梁。

采用定量分析和定性分析的研究方法。定量方面:報告數(shù)據(jù)收集和分析主要采用了通過問卷星網(wǎng)站(/)進行在線問卷調(diào)查和通過平面媒體進行線下問卷調(diào)查的方法;定性方面:對it市場各環(huán)節(jié)廠商進行深入訪談和研究。兩種調(diào)查方法結(jié)合最終形成報告。

20xx年11月10日-20xx年12月15日。

二、樣本數(shù)量。

共有352432位用戶參與本次大型網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,共收到各產(chǎn)品調(diào)查有效問卷893026份。

三、樣本分布。

1.樣本性別構(gòu)成情況。

2.樣本學(xué)歷分布構(gòu)成情況。

3.樣本行業(yè)分布情況。

4.樣本收入構(gòu)成情況。

5.樣本年齡構(gòu)成情況。

6.樣本地區(qū)構(gòu)成情況。

產(chǎn)品分析調(diào)查報告篇十八

于20xx年8月24日至26日對城區(qū)范圍內(nèi)的26個商品市場進行了為期3天的調(diào)查,總的來看,環(huán)境衛(wèi)生工作有喜有憂,但形勢不容樂觀?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

據(jù)調(diào)查,我市目前共有各類商品市場26個,總營業(yè)面積 130762㎡。其中大中型商品市場4個(xx大市場、xx大市場、xx大市場、xx大市場)、農(nóng)貿(mào)市場11個。城區(qū)商品市場共有管理人員200余人,其中,專職清潔員120人。從性質(zhì)上看,事業(yè)性管理的商品市場有8家,占30.8%;民營型商品市場16家,占61.5%;股份制商品市場1家,占3.8%??諝な袌?家,占3.8%。4個商品市場配有垃圾站,5個商品市場配有垃圾桶,9個商品市場對廁所每天進行沖洗,9個商品市場有污水管并與市政污水管連接,13個商品市場有公廁,3個商品市場建立了綠化帶,15個商品市場聘有保潔員,9個商品市場由環(huán)衛(wèi)部門代運垃圾,11個商品市場每天進行衛(wèi)生清掃,6個農(nóng)貿(mào)市場有家禽宰殺場地,并每天進行沖洗,1個商品市場對生鮮經(jīng)營場地每天沖洗,1個商品市場有肉食類保鮮設(shè)施,1個商品市場熟食飲食經(jīng)營人員辦有健康證,5個商品市場有專門的物業(yè)管理機構(gòu)。特別值得一提的是:南貿(mào)西街(區(qū)xx局南側(cè))馬路市場(未計入全市26個商品市場內(nèi)),該馬路市場既無專門的管理機構(gòu),也無固定的管理人員。但見有人收費,卻無人進行管理和清掃,致使市場內(nèi)臭氣熏天,污水橫流,垃圾成堆。環(huán)境衛(wèi)生令人堪憂。

近年來,城區(qū)各商品市場管理機構(gòu),圍繞經(jīng)濟發(fā)展需要,把環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重點工作來抓;采取了一系列措施和辦法,為經(jīng)營者和消費者創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境衛(wèi)生條件。如xx市場、xx市場、xx市場等,在環(huán)境衛(wèi)生整治方面做了大量工作,相應(yīng)的衛(wèi)生設(shè)施配備齊全,每年從收取的門面、攤位和衛(wèi)生費中拿出部分資金用于環(huán)境衛(wèi)生的整治。聘請了專門的保潔員,并做到每天對場地、廁所、排水溝、家禽屠宰場地等衛(wèi)生角落進行清理,確保了垃圾及時得到清運。xx區(qū)市場服務(wù)中心為改變市場環(huán)境衛(wèi)生,先后對xxx市場、xxx市場進行大規(guī)模的改造,使市場環(huán)境衛(wèi)生工作得到全面升級。但也有少量商品市場由于沒有人員管理,也沒有相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施,業(yè)主自發(fā)組織請人打掃衛(wèi)生。如xxx農(nóng)貿(mào)市場,該市場已整體拍賣,正在改建,原來業(yè)主自發(fā)組織對市場內(nèi)環(huán)境進行清掃。還有xxx建材市場,該市場原屬區(qū)農(nóng)委管轄,由于建筑商離開,致使物業(yè)無人管理,業(yè)主也是自發(fā)組織請人對場地衛(wèi)生進行打掃。

一是少數(shù)商品市場對衛(wèi)生工作重視不夠;二是衛(wèi)生投入不足,衛(wèi)生死角多;三是商品市場周

邊發(fā)展不平衡,易受影響;四是周邊環(huán)境有待進一步加強和規(guī)范;五是綠化率普遍低下,大多數(shù)商品市場沒有綠化帶;六是個別商品市場環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)工作走過場、標(biāo)準(zhǔn)低、人員素質(zhì)有待提高;七是環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督力度不夠;八是熟食飲食經(jīng)營人員辦理健康證的'不多;九是多個商品市場防塵防蠅設(shè)施為零;十是治安問題比較嚴(yán)重,經(jīng)常有被盜現(xiàn)象。

(一)、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。商品市場環(huán)境衛(wèi)生好壞,關(guān)系到我市省級衛(wèi)生文明城市的創(chuàng)建,有關(guān)部門要通力合作,認真履行職責(zé),切實把市委市政府有關(guān)文件精神落到實處。

(二)、積極服務(wù),建立綠色通道。環(huán)境衛(wèi)生管理有關(guān)部門要對商品市場熟食、飲食經(jīng)營人員進行督查,對沒有辦理健康證的經(jīng)營人員,采取上門辦證服務(wù),不符合條件的堅決取締。

(三)、繼續(xù)完善城市環(huán)境衛(wèi)生管理制度。對商品市場的環(huán)境衛(wèi)生保持24小時清潔,積極加大環(huán)境衛(wèi)生的投入,建立健全環(huán)境衛(wèi)生各項規(guī)章制度。

(四)、建立綠化帶。對有條件的商品市場要逐步進行改造或創(chuàng)建綠化帶和公共綠地,提高商品市場的綠化覆蓋率。

(五)、切實加強市場內(nèi)的治安管理,建立群防群治、聯(lián)防聯(lián)動機制,為經(jīng)營者和消費者創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境。

(六)、建議有關(guān)部門對南貿(mào)西街馬路市場堅決予于取締,徹底清除城區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角,同時就近規(guī)劃興建一個農(nóng)貿(mào)市場,以方便這一帶的居民生活。

(七)、建議市政府從每年的城市建設(shè)配套費中拿出一部分資金用于城區(qū)商品市場環(huán)境衛(wèi)生的改造和建設(shè),使我市商品市場環(huán)境衛(wèi)生真正有一個徹底的改觀。

產(chǎn)品分析調(diào)查報告篇十九

《20xx年中國it消費調(diào)查研究報告》是在“20xx年度中國it消費調(diào)查”收集的海量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,由天極網(wǎng)和艾瑞咨詢合作分析撰寫而成,是反映中國it產(chǎn)品現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的最新市場研究報告。

“20xx年中國it消費調(diào)查”是由中國計算機用戶協(xié)會和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會主辦、天極傳媒和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷工作委員會承辦,百家中文網(wǎng)媒參與合作的第七屆大型it消費調(diào)查。是唯一覆蓋了it產(chǎn)品市場和消費者的綜合性調(diào)查活動,在it界擁有廣泛的影響力。

本次調(diào)查采用網(wǎng)上調(diào)查、線下調(diào)查和行業(yè)分析向結(jié)合的方法,面向所有互聯(lián)網(wǎng)用戶和10大城市it賣場與高校學(xué)生用戶。天極網(wǎng)以本次調(diào)查收集的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),邀請業(yè)內(nèi)知名咨詢顧問和專家顧問團做指導(dǎo),進行深入分析,最終形成《xx年中國it消費調(diào)查研究報告》?!秞x年中國it消費調(diào)查研究報告》針對我國整個it行業(yè)做了深入、細致的調(diào)查分析,區(qū)別于以往的調(diào)查報告,本報告按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進一步細分產(chǎn)品,改改了9個大類,包括pc整機、辦公外設(shè)、diy配件、數(shù)碼產(chǎn)品、數(shù)字家庭產(chǎn)品、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、通訊產(chǎn)品和游戲動漫,本文引用了數(shù)碼產(chǎn)品中有關(guān)消費類數(shù)碼相機的調(diào)研數(shù)據(jù)與分析,旨在成為國內(nèi)和國際it企業(yè)、消費者了解消費類數(shù)碼相機產(chǎn)品市場的橋梁。

采用定量分析和定性分析的研究方法。定量方面:報告數(shù)據(jù)收集和分析主要采用了通過問卷星網(wǎng)站(#url#)進行在線問卷調(diào)查和通過平面媒體進行線下問卷調(diào)查的方法;定性方面:對it市場各環(huán)節(jié)廠商進行深入訪談和研究。兩種調(diào)查方法結(jié)合最終形成報告。

20xx年11月10日―20xx年12月15日。

二、樣本數(shù)量。

共有352432位用戶參與本次大型網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,共收到各產(chǎn)品調(diào)查有效問卷893026份。

三、樣本分布。

1、樣本性別構(gòu)成情況。

2、樣本學(xué)歷分布構(gòu)成情況。

3、樣本行業(yè)分布情況。

4、樣本收入構(gòu)成情況。

5、樣本年齡構(gòu)成情況。

6、樣本地區(qū)構(gòu)成情況。

20xx年數(shù)碼相機市場現(xiàn)狀與特點分析報告。

1、更換數(shù)碼相機年限。

由于數(shù)碼相機是屬于耐用消費品,但隨著電子產(chǎn)品更新速度的加快,用戶在購買數(shù)碼相機后一般會在3年內(nèi)重新購買,此類用戶占此次調(diào)研數(shù)據(jù)的51%,可以視作消費類數(shù)碼相機產(chǎn)品最普遍的更新周期;同時,也有近37%的用戶會在一年左右更換數(shù)碼相機產(chǎn)品,這個數(shù)據(jù)占整體的37%,究其原因是目前用戶除了將數(shù)碼相機作為拍攝工具外,也將其作為一種時尚消費品。

分析:基于此調(diào)研數(shù)據(jù),我們建議數(shù)碼相機生產(chǎn)廠商可以根據(jù)用戶的更新?lián)Q代時間來調(diào)整自身產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)周期,從而適應(yīng)用戶更新?lián)Q代的需求,對于以時尚類數(shù)碼相機為市場切入點的廠商,可以適當(dāng)?shù)目s短自身產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)周期,借以滿足更新產(chǎn)品時間較短的用戶需求。

2、數(shù)碼相機類型。

從分析數(shù)據(jù)來看,家用數(shù)碼相機在目前數(shù)碼相機用戶中所占比例為5%;其次是時尚卡片型數(shù)碼相機,所占比例為38%;再次是長焦手動消費級數(shù)碼相機,所占比例為6%;所占比例最少的是數(shù)碼單反產(chǎn)品,比例為5%。

3、品牌。

從xx年用戶使用數(shù)碼相機品牌的調(diào)研數(shù)據(jù)來看,排名前三全部是日本數(shù)碼相機品牌。其中排名第一的品牌為索尼,所占比例為16、7%,產(chǎn)品類型以家用數(shù)碼相機和時尚卡片型數(shù)碼相機為主。位居第二的佳能所占比例為14、6%,產(chǎn)品類型包含消費級與專業(yè)產(chǎn)品,較為均衡。

分析:匯總的數(shù)據(jù)中處于第一和第二的索尼與佳能在所占比例上較為接近,品牌優(yōu)勢相比其他品牌更加明顯,處于第三與第四的尼康與三星,相比其他品牌的優(yōu)勢賓不明顯,預(yù)計xx年的市場格局不明朗,排名上會產(chǎn)生一定變化。

4、價格。

從不同價格區(qū)間所占百分比來看,1000―3000元價位是目前最為消費者所接受的價格區(qū)間,占據(jù)了29、3%;其次是5000―10000元價位的中高端數(shù)碼相機產(chǎn)品價格,占據(jù)了29、2%;由此可見價格適中的中端數(shù)碼相機產(chǎn)品價格和5000―10000元價位的中高端數(shù)碼相機產(chǎn)品價格受到市場的認可,而價格過低或者偏高都無法受到市場歡迎。

分析:由于金融風(fēng)暴和經(jīng)濟危機的影響,消費者的購買力降低,購買產(chǎn)品時對于價格因素更加趨于敏感。各品牌需謹(jǐn)慎推出高端產(chǎn)品,并且在推廣上著重突出產(chǎn)品的性價比。

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