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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇一
20xx年，黎川縣局標(biāo)準(zhǔn)化工作在局黨組和撫州市局標(biāo)準(zhǔn)化科的領(lǐng)導(dǎo)下，在標(biāo)準(zhǔn)化全體同仁的共同努力下，精心組織，認(rèn)真做好本職工作，努力完成上級布置的各項目標(biāo)任務(wù)，取得了一定成效，總結(jié)如下：
1、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
強(qiáng)化責(zé)任意識，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)備案質(zhì)量關(guān)。近年來隨著民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，不少企業(yè)不懂什么是標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)有什么用等，我局工作人員多次上門對他們進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)宣貫，使他們懂得了標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)中的重要性。今年我局新增標(biāo)準(zhǔn)備案40份。
2、條碼、代碼工作。
20xx年商品條碼穩(wěn)步發(fā)展，條碼續(xù)展7家，續(xù)展率100%。20xx年代碼工作繼續(xù)保持高位增長，全年新（換）證240余家，年檢418家，電子文檔處理工作按進(jìn)度完成，累計掃描1650多家，工作完成率98%。
在20xx年工作取得一定成績的同時，也存在著一些不足。主要存在的問題是：
一是部分重點工作推進(jìn)進(jìn)度滯后。沒有采用國際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)、參與國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定等工作進(jìn)展滯后。
二是部分工作規(guī)范化、制度化運作有待進(jìn)一步改進(jìn)。如：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)有效性審查、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案等工作，均有待進(jìn)一步改進(jìn)。
1、推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。以烤煙、竹筍加工農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)取得的成果為契機(jī)，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，繼續(xù)開展烤煙江西省地方標(biāo)準(zhǔn)制定工作。
2、根據(jù)重點產(chǎn)品專項整治工作的部署，開展企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)大檢查，繼續(xù)抓好條代碼工作。
3、和農(nóng)業(yè)主管部門密切配合，搞好示范區(qū)建設(shè)和長效管理等農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓源頭，切實做好消滅無標(biāo)生產(chǎn)長效動態(tài)管理。
4、推進(jìn)采標(biāo)工作。加大標(biāo)準(zhǔn)咨詢、宣傳、服務(wù)工作，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)制定具有競爭力、高于現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，并引導(dǎo)大型骨干企業(yè)主動參加重要標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，大幅度提高等同采用國際標(biāo)準(zhǔn)的比例。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇二
簽發(fā)人：胡玲玲萬強(qiáng)運輸公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與分析敖漢旗交通運輸管理所：
為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)安全管理，公司組織力量對幾十年形成的各項各項規(guī)章制度進(jìn)行了徹底的清理和修編，公司一貫把安全工作放在“高于一切、重于一切、壓倒一切”的位置，常抓不懈。
按照市安監(jiān)局和內(nèi)蒙古自治區(qū)“道路旅客運輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的相關(guān)要求和部署，結(jié)合旗政府和安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步落實安全主體責(zé)任的文件精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和強(qiáng)力推動下，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面展開。公司制定了《道路旅客運輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》，總經(jīng)理親自主持召開動員大會并布置工作，分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作的開展。公司按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn),逐條進(jìn)行了細(xì)化分解，將責(zé)任落實到具體部門，進(jìn)行了認(rèn)真、扎實的整改。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為了貫徹落實上級關(guān)于《交通運輸行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)。
二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，落實安全管理。
按照《道路旅客運輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化》的要求，公司建立和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，再度明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人、職能機(jī)構(gòu)和各崗位人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任及考核獎懲制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級逐項分解，落實到各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各崗位人員，形成安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
分解公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，公司與部門、部門與班組、班組與員工均簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，并對落實情況進(jìn)行不定期的監(jiān)督檢查。
依據(jù)法律法規(guī)、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，修訂和完善了公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，重新擬訂了生產(chǎn)訓(xùn)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、駕駛?cè)藛T安全生產(chǎn)責(zé)任制、乘務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)定、修訂了駕駛員道路交通管理規(guī)定，使安全生產(chǎn)規(guī)章涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程和全體從業(yè)人員，且均以文件形式進(jìn)行明確，保證得以真正落實和實施。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇三
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作以公司及本單位管理評審工作會議和廠長工作報告為指引，圍繞“對接技改、適應(yīng)新廠”精益管理需要，在正常有序開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三標(biāo)支持控制下，加快了持續(xù)改進(jìn)步伐，突出“全力對接技改、全面適應(yīng)新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到對接新廠制度和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及實施準(zhǔn)備工作上來、著力開展全員培訓(xùn)、內(nèi)審員隊伍建設(shè)和管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關(guān)鍵，強(qiáng)化工作作風(fēng)、協(xié)作機(jī)制和氛圍營造三方面保障，扎實做好加、乘、減、除新四則運算。
一、上半年的主要工作。
一是在人才對接上，做好全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)。在日常工作中，結(jié)合對外來文件的評審轉(zhuǎn)換和企業(yè)內(nèi)部文件的評審及制修訂過程對體系文件相關(guān)人員進(jìn)行意識和能力的培訓(xùn)，文件正式發(fā)布后，轉(zhuǎn)發(fā)組織對全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。在年度和階段性工作中，依照企業(yè)年度培訓(xùn)大綱、大培訓(xùn)方案，標(biāo)準(zhǔn)化體系年度工作實施計劃和內(nèi)部審核方案開展全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)鍛煉，促進(jìn)全員對公司方針目標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的理解與運用。今年6月，選派了2名取得ccaa國家注冊審核員資格的員工參加了對外審核。圍繞對接新廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系管理人才隊伍建設(shè)需要，邀請到必維集團(tuán)中國區(qū)培訓(xùn)部技術(shù)經(jīng)理、全國質(zhì)量獎評審員張xx老師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的iso9001、iso14001、ohsas18001三標(biāo)qeo管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。采用分組討論和交互方法進(jìn)行了課程內(nèi)容宣講。通過標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)和現(xiàn)場模擬內(nèi)審演練，增強(qiáng)了全體內(nèi)審員對iso9001&14001新版標(biāo)準(zhǔn)體系和ohsas18001：20xx標(biāo)準(zhǔn)知識的理解，改善了內(nèi)審員內(nèi)審技巧，提升學(xué)員的內(nèi)審工作能力。(法制宣傳活動總結(jié))增強(qiáng)了企業(yè)qeo體系三標(biāo)合一的實踐能力，促進(jìn)企業(yè)今后進(jìn)一步對qeo體系簡化和合理應(yīng)用。
二是在對接新廠管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化體系文件建設(shè)配合上，做好工作協(xié)作，確保工作高效推進(jìn)。為促進(jìn)實現(xiàn)“老廠生產(chǎn)組織、內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升”三個基本目標(biāo)，今年的質(zhì)量保障重點關(guān)注制絲在線工藝的控制，關(guān)注合作品牌的優(yōu)質(zhì)率和追溯率，生產(chǎn)線上加強(qiáng)首自檢，調(diào)整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場所，強(qiáng)化現(xiàn)場管理和操作規(guī)范，逐步推行好體系文件執(zhí)行周抽查制度，注重手包煙的質(zhì)量穩(wěn)定和提升;今年的質(zhì)量管理體系對接管理建設(shè)著重主要業(yè)務(wù)流程的文化規(guī)范支撐，側(cè)重抓好外來文件的評審轉(zhuǎn)換，強(qiáng)化體系落地，進(jìn)一步發(fā)揮體系管理的規(guī)范指導(dǎo)作用。上半年，已經(jīng)實施了二期制、修訂標(biāo)準(zhǔn)評審計劃共6次安排，完成了人力資源控制、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運行管理、監(jiān)視和測量設(shè)備、計量工作管理、控制工藝過程控制、首自檢管理、卷煙在制品質(zhì)量檢驗、產(chǎn)品檢驗控制、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙管理規(guī)定、供應(yīng)商管理、采購管理、合同管理、財務(wù)管理、勞動防護(hù)用品管理、危險作業(yè)管理等流程文件制修訂。先后發(fā)布了2批標(biāo)準(zhǔn)公告，共計發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)25個。
四是抓好管理體系運行管理，確保運行效果。按年度工作計劃，如期開展了識別法律法規(guī)和其他要求、環(huán)境因素識別與評價、危險源辨識及風(fēng)險評價和預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案演練等工作。今年6月，順利完成公司對我廠開展的20xx年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和精益管理評價工作。審核組圍繞評價質(zhì)量管理體系運行的適宜性、充分性、有效性、符合性，提高體系執(zhí)行力水平，結(jié)合行業(yè)精益管理評價要求，采取集中審核的模式，對我廠20xx至20xx年質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立健全、運行及檢查考評進(jìn)行了全過程的審核，重點突出對目標(biāo)管理、文件策劃和實施、持續(xù)改進(jìn)三項工作和“精益管理的培訓(xùn)宣貫、保障機(jī)制、精益目標(biāo)的實現(xiàn)、體系支撐、精益方法和工具的應(yīng)用等方面的審核與評價。反饋會上，公司審核組通報了本次審核結(jié)果，真實、客觀地指出了企業(yè)在體系運行中存在的問題和不足和改進(jìn)要求。我廠對通報的問題將積極組織實施改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)體系建設(shè)管理工作順利對接新廠管理，夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步推動體系建設(shè)的有效運行，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、下步打算。
一是繼續(xù)抓好目標(biāo)對接管理。突出目標(biāo)引領(lǐng)達(dá)成控制，優(yōu)化完善好三級目標(biāo)體系，確保目標(biāo)監(jiān)控的動態(tài)及時和糾正改進(jìn)的時效，重點要解決部門級目標(biāo)分解、部門級目標(biāo)臺賬的設(shè)置共享等問題。通過建立完善目標(biāo)臺賬預(yù)警機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)月度目標(biāo)管理及績效考評等工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了目標(biāo)達(dá)成情況的過程跟蹤和工作偏差的“pdca”管理，較好地突出了過程控制及持續(xù)改進(jìn)工作，促進(jìn)了全年廠級質(zhì)量目標(biāo)順利實現(xiàn)。
二是繼續(xù)抓好制度對接管理。盡快落實年初擬定具體的工作方案。以職能部門為板塊，以各部門體系管理員或核心崗位人員為骨干，在對老廠現(xiàn)有制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上，通過收集先進(jìn)兄弟廠家尤其是與我廠設(shè)備工藝條件相似廠家的制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合新廠崗位設(shè)置、職能分工、管理要求，充分考慮新廠生產(chǎn)管理要求和管理的延續(xù)性，分期分階段進(jìn)行制度整理和修訂，其中，重點整合內(nèi)外資源，系統(tǒng)策劃、穩(wěn)步實施好“標(biāo)準(zhǔn)對接新廠”工作，確保新廠試生產(chǎn)之時，主要標(biāo)準(zhǔn)文件能夠基本到位，各項生產(chǎn)操作和管理人員“有章可循”。
三是突出提高文件體系對接質(zhì)量。實施我廠制度對接計劃，抓緊適應(yīng)新廠的各項管理對接工作。按年度計劃，分階段實施了《20xx年標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計劃》，通過對標(biāo)準(zhǔn)管理體系文件運行的監(jiān)督檢查、評審和梳理。促進(jìn)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系“三標(biāo)一體”及yc/t383-20xx企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工作的融合。按分期計劃工作安排，跟蹤檢查了20xx年度標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計劃的完成情況，全年收集、整理和動態(tài)更新適用的法律法規(guī)和其他要求文件，識別國家及地方標(biāo)準(zhǔn)和外來規(guī)范性文件的合規(guī)性評審20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)工作總結(jié)。組織梳理企業(yè)適應(yīng)性運行的制度、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)記錄。
五是突出過程監(jiān)視和持續(xù)改進(jìn)。按20xx年度工作計劃和審核方案，通過組織內(nèi)部文件評審、內(nèi)部審核、管理評審活動和，公司管理體系審核、外部認(rèn)證審核和各部門對接行業(yè)及公司專項活動檢查發(fā)現(xiàn)問題，并針對發(fā)現(xiàn)的問題實施改進(jìn)和效果跟蹤驗證。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇四
今年，根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，成立了以肖少迪礦長為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《20xx年度躍龍煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度規(guī)劃》和實施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人，加大獎懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。具體情況如下：
（一）、統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識。
20xx年我礦按照市局和上級批示，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮，成立了以礦長任組長，工程師、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機(jī)電礦長為副組長，各科、隊長為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴(yán)格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和實施細(xì)則，根據(jù)專業(yè)特點，認(rèn)真進(jìn)行了分工，由各副組長負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)具體管理：工程師負(fù)責(zé)地測防治水和掘進(jìn)專業(yè)，安全礦長負(fù)責(zé)“一通三防”專業(yè)和爆破專業(yè)，生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)和采煤專業(yè)，機(jī)電礦長負(fù)責(zé)機(jī)電運輸專業(yè)，各自組織制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法，并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全礦干部職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
（二）、加強(qiáng)檢查、重獎重罰、精細(xì)管理。
我礦以全員、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的，堅持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理，重獎為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊、班組和個人，重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊、班組。實行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制，有效有又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，按驗收實際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點召開專門會議，總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，同時對下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。
在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理，注重每個環(huán)節(jié)，每道工序，把各項工作具體細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細(xì)化的制度、措施去實現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出?，F(xiàn)在，在采、掘、修理等作業(yè)地點形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面，通過一系列強(qiáng)有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦采、掘、修理等各項工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。
（三）、突出重點、以點帶面。
我們把“一通三防”、機(jī)電運輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點，以點帶面，從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展。
（四）、依靠科技、保證投入、推動發(fā)展。
先進(jìn)的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑，我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。
20xx年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按5元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取，建立專帳，專款專用。從而推動了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進(jìn)行，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
工業(yè)場地及辦公場：質(zhì)量得分80分；
防治瓦斯：質(zhì)量得分85分；
礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從硬件安裝到軟件運用管理個別地方還有不完善、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的地方。
2、工作打算。
1、正視現(xiàn)實，堅定信心，觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識再上一個新臺階。
3、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)“一通三防”、地測防治水、機(jī)電運輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。
4、扎實做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。5、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎懲分明，精細(xì)管理，努力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。
6、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。
在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實現(xiàn)20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇五
為認(rèn)真貫徹落實“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作精神，根據(jù)市委市“安全標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建方案，我局高度重視，及早安排部署，在全局職工會議上認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)文件精神和工作要求，全局職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國家標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》和《國家標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃綱要》，進(jìn)一步規(guī)范了全局工作秩序。
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
今年初我局組織召開了專題會議，研究制定了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制》。成立了以局長為組長，副局長和各股室負(fù)責(zé)人為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了各股室的工作職責(zé)和任務(wù)，并簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，做到了各司其職，各負(fù)其責(zé)，為全局安全目標(biāo)的順利完成提供了組織保障。
二、加大宣傳力度，營造氛圍。
2、制定了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》，進(jìn)一步規(guī)范了全局工作秩序，使安全生產(chǎn)工作達(dá)到了預(yù)期效果。
3、加大了安全宣傳的投入及獎勵力度，進(jìn)一步調(diào)動了職工參與安全的積極性和主動性，進(jìn)一步促進(jìn)了局各項工作的開展。
三、加強(qiáng)檢查，落實整改。
4、局辦公室在年初及時召開了安全生產(chǎn)工作專項檢查會。會上，局副對我局年初及今后的安全生產(chǎn)工作做了總體安排和部署，要求全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全標(biāo)準(zhǔn)化“十條規(guī)定”，進(jìn)一步明確了各級的工作責(zé)任，為我局安全生產(chǎn)工作順利完成提供了組織保障。
5、認(rèn)真開展了安全隱患排查工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊到各個單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。局全體職工共查隱患60余處，并對隱患的整改情況作出了詳細(xì)的記錄。
標(biāo)簽：
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇六
在市教育局領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和親切關(guān)懷下，我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有條不紊，保障得力。一年來，我們積極致力于學(xué)校硬件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，優(yōu)化運行機(jī)制，不斷提高管理水平，有力地促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提升，現(xiàn)將2011年學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作做以簡要總結(jié)：
一、整體規(guī)劃，重點突破。
為了給全體師生創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，我校本著“整體規(guī)劃，分步實施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改善辦學(xué)條件。2011年重點工作總結(jié)如下：
1、裝修了多媒體會議室，爭取了專項資金14.5328萬元用于多媒體教室的裝修，在此項工作的實施工程中，嚴(yán)格履行了各項手續(xù)，同時更得到了局領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。裝修后的多媒體教室和原有的多媒體電子系統(tǒng)盡顯和諧。
2、購置桌椅400套。此項工作得到了市校產(chǎn)業(yè)辦公室的大力支持，其中300套桌椅有校產(chǎn)辦提供，也為學(xué)校節(jié)省了大量的辦公經(jīng)費，新桌椅的裝備極大地提高了課桌的標(biāo)準(zhǔn)化，同時更是緩解了原有部分桌椅給學(xué)生帶來的安全隱患。
3、裝備圖書5000冊。市團(tuán)市委和局義務(wù)教育科給予了此項工作的大力支持，分別捐贈圖書2000冊和3000冊，一定程度上緩解了圖書室藏書品種單一，知識匱乏的局面。
4、暖氣并網(wǎng)到供熱公司，效果明顯。
三、工作反思。
1、圖書室面積狹小，建議擴(kuò)大圖書室的使用面積，并逐步增加藏書的數(shù)量和品種，市校產(chǎn)辦已經(jīng)統(tǒng)計校圖書的缺口，爭取三年內(nèi)達(dá)到學(xué)生20冊的目標(biāo)。
2、操場硬化未能實施，市里領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)考慮到西教學(xué)樓存。
在安全隱患，已經(jīng)立項校安工程翻建，操場一并建設(shè)，計劃三年內(nèi)達(dá)到15000平方米的學(xué)生活動場地。
3、體育設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重不足極待解決，無標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形跑道，受。
區(qū)域地理位置限制，200標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形跑道都沒法設(shè)計，運動設(shè)施更是少的可憐，籃球和排球應(yīng)該各裝備六套設(shè)施，現(xiàn)只有一套。乒乓球無，至少建20個室外臺面。
4、各種功能室建設(shè)的年代久遠(yuǎn)，設(shè)備老化（多媒體電教室除。
外）根本無法正常發(fā)揮其有效作用，極待解決。
5、應(yīng)該加大對軟件的投入力度，致力提高教職工的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。
和能力素質(zhì)。
總之，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷下，在全校教職工的共同努力下，分步實施，一定會給廣大師生提供一個良好的教育教學(xué)環(huán)境。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇七
我公司自2012年5月開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作至今，認(rèn)真執(zhí)行福建省道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實實推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做了以下幾方面的工作，現(xiàn)總結(jié)報告如下：
（1）確定了本公司的戰(zhàn)略方針與目標(biāo)，為公司員工指明企業(yè)發(fā)展方向，大大鼓舞員工斗志，奮發(fā)向上，為積極完成目標(biāo)而努力。
（2）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)。在總經(jīng)理擔(dān)任組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，明確各成員以及專、兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員，職責(zé)劃分明確，符合企業(yè)的實際情況。
（3）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按照福建省道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評標(biāo)準(zhǔn)（十六項標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行自查、整改。
（5）公司發(fā)文下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃，并積極認(rèn)真加以落實。
（6）。
1、有明確的崗位工作目標(biāo)；
2、工作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容相互協(xié)調(diào)，各負(fù)職責(zé)，職責(zé)權(quán)限明確；
3、有崗位資格要求；
4、有檢查考核要求。
（7）工作標(biāo)準(zhǔn)的檢查與考核：
1、編制了《員工獎懲管理辦法》與《考核辦法》。
2、有明確的檢查、考核部門、時間要求。
3、有編制考核記錄表。
我公司自開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作至今，做了大量的工作，取得一定的成績，對照福建省道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評標(biāo)準(zhǔn)，我們已符合三級標(biāo)準(zhǔn)化水平，但由于我公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時間不長，還有許多地方做得很不夠，值得進(jìn)一步去完善，去改進(jìn)。請各位領(lǐng)導(dǎo)多向我們提出寶貴的意見，以便我們進(jìn)一步改進(jìn)。
上杭縣順安汽車運輸有限公司。
2013年12月11日。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇八
在縣委縣政府、縣教育局的親切關(guān)懷和大力指導(dǎo)下，在以陳忠利校長為首的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確帶領(lǐng)下，團(tuán)山子鄉(xiāng)中心小學(xué)全體教職員工，經(jīng)過一年有余的不懈努力和積極建設(shè)，終于取得了預(yù)期的成果，圓滿地完成了我校的省級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作。
這次的成功迎檢，是我校發(fā)展的一次具有里程碑意義的歷史事件。它標(biāo)志著團(tuán)山子鄉(xiāng)中心小學(xué)在建校后的第六十八的年頭，迎來并抓住了一次重大的發(fā)展機(jī)遇，從此站在了學(xué)校發(fā)展的一個嶄新的歷史起點上。這里面有著上級領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷指導(dǎo)，有著領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚地規(guī)劃引領(lǐng)，更凝聚著全體教職員工深情的付出、無私的奉獻(xiàn)、辛勤的勞動！接下來，我從兩個方面對我校省級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作做總結(jié)。
一、取得的成績與需要傳承發(fā)揚的精神內(nèi)涵。
1、大力投入硬件建設(shè)，使校園舊貌換新顏。
由于團(tuán)山子鄉(xiāng)中心小學(xué)是2013年異地重建的學(xué)校。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展之前，團(tuán)小校園可謂是滿目瘡痍，千瘡百孔。開展省級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，我校多方籌措資金，累積投入了694萬元，建設(shè)了籃、排球場地，硬化了3500平方米的操場和甬路，更換了330套學(xué)生桌椅和50套教師辦公桌椅，配備齊了多媒體室、科學(xué)實驗室、衛(wèi)生保健室等11個功能室的設(shè)備，改造了團(tuán)山子鄉(xiāng)中心小學(xué)的大門……這些工作使團(tuán)山子鄉(xiāng)中心小學(xué)的校容校貌發(fā)生了翻天覆地的變化。每當(dāng)想起團(tuán)小昨日的破落與今日的奢華，團(tuán)小人的心中都會不由得充溢著自豪感和幸福感。
2、全員參與文化建設(shè)，讓校園處處能育人。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，我校領(lǐng)導(dǎo)班子充分調(diào)動發(fā)揮全體師生的聰明才智，精心提煉了校園文化內(nèi)涵。結(jié)合我校鄉(xiāng)情、校情，制定提出了學(xué)校三風(fēng)一訓(xùn)，設(shè)計了團(tuán)小?；眨V寫了團(tuán)小校歌，編撰了團(tuán)小校本教材……并斥資10萬元，建設(shè)了學(xué)校樓廊文化，讓校園環(huán)境處處都能起到教育人的作用。
3、規(guī)范整理軟件建設(shè)，檔案記下歷史瞬間。
我校依據(jù)省級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檔案管理要求，系統(tǒng)規(guī)范地整理裝訂了2012－2013學(xué)年度和2013－2014學(xué)年度的辦學(xué)條件、隊伍建設(shè)、教育教學(xué)、學(xué)校管理四個大項的軟件檔案材料。這些檔案也從一個側(cè)面記錄了團(tuán)山子鄉(xiāng)中心小學(xué)這兩三年來的發(fā)展歷程，總結(jié)了團(tuán)小人在實現(xiàn)強(qiáng)校夢想過程中的做法和經(jīng)驗。
4、自覺弘揚團(tuán)小精神，令正能量充斥校園。
在以上這些人和事上，無不體現(xiàn)出了吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、甘于奉獻(xiàn)的團(tuán)小精神。這種團(tuán)小精神將作為我校寶貴的精神財富，一代代傳承發(fā)揚下去。
二、存在的不足與下一步工作的打算和要求。
今年的標(biāo)準(zhǔn)化迎檢工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，但明年五月份市督導(dǎo)團(tuán)還將對我校進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢的程序和這次檢查一樣，這就要求我們一如繼往地做好以下工作，改進(jìn)完善工作中存在的不足。
1、保持衛(wèi)生，今年我們?nèi)w師生一起動手打掃了校園衛(wèi)生，今后，我們更要師生一同努力保持好我們的校園衛(wèi)生。要加強(qiáng)對學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，讓校園時刻保持清潔衛(wèi)生。
2、軟件材料一定要跟上，要形成規(guī)范的軟件檔案管理模式，及時歸檔各種工作材料，完整記錄學(xué)校發(fā)展的每一項工作。
3、硬件建設(shè)上繼續(xù)加大投入，要將微機(jī)室、電子備課室設(shè)備落實到位，明年春天要著手完成校園美化綠化工作，要繼續(xù)開展校園文化建設(shè)，要加大對教師外出學(xué)習(xí)的投入力度。
4、繼續(xù)傳承發(fā)揚吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、甘于奉獻(xiàn)的團(tuán)小精神。讓這一精神成為團(tuán)小校園的靈魂，伴隨團(tuán)小人實現(xiàn)強(qiáng)校的夢想。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇九
為提高參建人員的質(zhì)量、安全意識，杜絕質(zhì)量通病和安全事故，促進(jìn)xx高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，xxxx高速公路有限公司（以下簡稱xx公司）結(jié)合本項目的工程特點，積極落實四川省交通運輸廳關(guān)于四川省高速公路工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指示要求，認(rèn)真組織xx項目部編寫、上報了《項目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》，并按要求進(jìn)行了監(jiān)督、落實。
本項目自2011年8月2日開工以來，xx公司統(tǒng)一部署、認(rèn)真組織、落實xx項目部嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)各工區(qū)的工地建設(shè)、施工過程、施工管理。目前xx高速質(zhì)量可控，無任何安全事故發(fā)生，現(xiàn)將近一年來的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報如下：
（一）工地標(biāo)準(zhǔn)化。
在xx公司的指導(dǎo)、監(jiān)督下，xx高速xx項目部將已通過審批制定的《項目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》下發(fā)至各工區(qū)，用于指導(dǎo)各工區(qū)的駐地建設(shè)及各類標(biāo)志牌的制作，努力促進(jìn)xx高速駐地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，各類標(biāo)志標(biāo)牌統(tǒng)一化。此外，xx公司還要求xx項目部還制定了工地試驗室，預(yù)制場建設(shè)、鋼筋加工廠等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并組織了驗收團(tuán)隊對工區(qū)的工地試驗室建設(shè)，預(yù)制場建設(shè)、鋼筋加工廠及各項規(guī)章制度的制定、上墻等進(jìn)行了統(tǒng)一檢查驗收。目前，xx高速各工區(qū)的駐地建設(shè)環(huán)境優(yōu)美整潔、制度完善、各類圖表美觀大方，工地現(xiàn)場標(biāo)示標(biāo)牌齊全。
（二）施工標(biāo)準(zhǔn)化。
1、xx公司嚴(yán)格按設(shè)計文件及規(guī)范要求監(jiān)督指導(dǎo)xx項目部的施工過程，通過分部分項施工工序技術(shù)交底，使全線參建人員深入了解工序的施工工藝和施工流程，從而提高施工效率和施工質(zhì)量。
2、xx公司在xx高速公路上還推行了分部分項工程首件制度，對首件工程施工過程進(jìn)行詳細(xì)記錄，通過分析和總結(jié)更好的指導(dǎo)后續(xù)施工過程，杜絕了質(zhì)量通病，提高了工程質(zhì)量。
3、xx公司在全線實行了兩級監(jiān)理管理模式，由兩級監(jiān)理對xx總承包中心試驗室、xx項目部中心試驗室、各工區(qū)試驗室的工作行為進(jìn)行監(jiān)督、抽檢。工區(qū)工地試驗室嚴(yán)格按規(guī)范要求對工區(qū)的施工材料、工程實體進(jìn)行檢測，xx總承包中心試驗室對工區(qū)的施工過程進(jìn)行抽檢，目前，xx高速公路各檢測項目、檢測頻率、檢測合格率都達(dá)到規(guī)范要求。
（三）管理標(biāo)準(zhǔn)化。
2、為了切實有效的落實、執(zhí)行xx公司的各項指令、辦法，高效、優(yōu)質(zhì)的建設(shè)好xx高速公路，xx公司共委派了6名工程經(jīng)驗豐富的業(yè)主代表常駐工地現(xiàn)場，負(fù)責(zé)及時協(xié)調(diào)、解決工程上的各種問題。另外，xx項目部以每3個工區(qū)設(shè)置一名管理代表（共6名），xx段、xx段各設(shè)置一名現(xiàn)場工程師（共2名）用于強(qiáng)化總承包項目部對工區(qū)的管理，監(jiān)督指導(dǎo)工區(qū)的施工過程，落實各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。在本項目所有參建人員的全體努力下，xx高速公路建設(shè)正有條不紊的開展。
3、由xx公司首次創(chuàng)新，將gis視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用于xx高速工。
程建設(shè)項目，全線共建立了全覆蓋的gis視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位進(jìn)行全過程監(jiān)控，通過系統(tǒng)反應(yīng)工程進(jìn)展的詳細(xì)情況，對施工過程進(jìn)行及時調(diào)整，對存在的問題進(jìn)行及時處理，確保xx高速關(guān)鍵工程的正常進(jìn)行。
二、成功經(jīng)驗。
在xx公司的大力支持、指導(dǎo)下，xx項目部管理人員積極深入的貫徹實施下，施工一線人員的全力配合下xx高速公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已取得了不錯的成績，得到了社會各界的認(rèn)可，對這一年的工作我們歸納很簡單“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格落實”，嚴(yán)格按《四川省交通運輸廳關(guān)于四川省高速公路工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)的意見》，努力做到工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、項目管理標(biāo)準(zhǔn)化。從提高參建人員的思想意識入手，推行xx高速標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三、不足。
當(dāng)然在施工過程中我們也存在些許不足，特別是部分一線人員質(zhì)量、安全意識較為薄弱，不佩戴安全帽、不拴安全帶等現(xiàn)象時有發(fā)生，我們將加大對一線人員的技術(shù)交底及提高人員質(zhì)量安全意識，不放過任何死角，使xx高速公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更上一臺階。
xx高速自2010年8月開工以來，在社會各界的熱情關(guān)注下取得了良好的成績，我們也感到非常的驕傲和自豪，當(dāng)然我們工作中還存在著諸多的不足，在今后的工作中不斷的總結(jié)和提高，給社會各界一份滿意的答卷。
xx高速公路有限公司。
2011年12月12日。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇十
本學(xué)期我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作已告一段落，下面我將對這一階段的工作做一個初步總結(jié)。
實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，是提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展，全面實施素質(zhì)教育的重要舉措。根據(jù)上級指示精神及《陜西省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》的要求，我校全面啟動、實施了學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和悉心指導(dǎo)下，現(xiàn)在已經(jīng)取得了初步成果。得到了教育行政部門的高度評價。主要成就表現(xiàn)為以下幾個方面：
一、辦學(xué)條件明顯改善。
在硬件建設(shè)方面，我校按照上級領(lǐng)導(dǎo)和《山東省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》的要求，進(jìn)行了校舍維修、教學(xué)儀器配備和設(shè)備的添置工作。先后投入大量資金，修繕了校舍，配備了心理咨詢室、圖書室、微機(jī)室、科學(xué)探索試驗室和多媒體教室。同時購置了大量音體美器材，更新了教師辦公桌椅和學(xué)生課桌椅。學(xué)校面貌發(fā)生了根本性的改變，整體辦學(xué)條件在原來的基礎(chǔ)上得到了極大的提高。
二、辦學(xué)理念進(jìn)一步更新。
在啟動學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程后，我校校長思想超前、目光敏銳、審時度勢，結(jié)合我校三年目標(biāo)管理考核辦法，重新梳理、提煉本校的辦學(xué)理念和辦學(xué)風(fēng)格。杜絕了辦學(xué)的隨意性和在低層次徘徊的局面。我們中心小學(xué)“細(xì)雨澤桃李、中心碩果香”的辦學(xué)口號和“共建共享幸福教育”的辦學(xué)方針充分彰顯了我校深厚的學(xué)校文化積淀。新提出的“追求教育品質(zhì)，注重內(nèi)涵發(fā)展”的辦學(xué)思想和“以學(xué)生發(fā)展為本，為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念，體現(xiàn)了校長培養(yǎng)未來需要人才的先進(jìn)思想，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
三、教學(xué)常規(guī)進(jìn)一步規(guī)范。
在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，我校領(lǐng)導(dǎo)和教師積極確定教學(xué)研究工作主題，加強(qiáng)對教學(xué)方法和教學(xué)過程的研究，使課堂教學(xué)充滿生命活力。有效促進(jìn)了我校基礎(chǔ)教育內(nèi)涵品質(zhì)的提高，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的重視并給予高度贊揚。各班都堅持把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的根基，在教學(xué)管理、教學(xué)常規(guī)工作、教學(xué)研究、教師專業(yè)化發(fā)展、課堂教學(xué)等方面狠下功夫。組織多元化的研修方式，在教學(xué)上拓展新方法，抓實、抓好、抓細(xì)。上課、備課、作業(yè)批改各個環(huán)節(jié)，全部建立規(guī)章制度，用制度加強(qiáng)管理，取得了可喜的成績，獲得了上級教研人員的高度肯定。
四、整體素質(zhì)進(jìn)一步提升。
我校根據(jù)《陜西省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程督導(dǎo)評估指標(biāo)體系》中關(guān)于教師培訓(xùn)、教學(xué)方法、教學(xué)過程及教學(xué)研究等評估要點要求，對我校教師提出共性的指導(dǎo)意見，同時根據(jù)不同年級的個性化需求，對不同年級教師實行“綠色通道”方案，多措并舉，注重實效，使所有教師較快地適應(yīng)不同崗位要求，有效提高了教師隊伍的整體素質(zhì)。
在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，我們學(xué)校不僅取得了豐碩成果，積累了寶貴經(jīng)驗，同時也發(fā)現(xiàn)了我們存在的一些不足。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1．部分教師的認(rèn)識還要再提高。我們必須清醒地認(rèn)識到，未來教育的競爭，必將是質(zhì)量的競爭與特色的競爭，沒有特色的學(xué)校，是沒有生命力的學(xué)校。在教學(xué)特色上缺少深層思考，沒有梳理提煉，用少數(shù)學(xué)生的藝體活動來代替學(xué)校的特色，使所謂的特色既沒有廣泛性，又沒有生命力。有的地方應(yīng)付檢查的多，貼進(jìn)學(xué)生“近一點、矮一點”寓教于樂的少。
2.在校本課程的開發(fā)上還要多琢磨，如何形成體系，確立什么內(nèi)容，以達(dá)到拓寬學(xué)生視野，增長學(xué)生能力的目的。
3.一些設(shè)備配套沒有完全到位，已到位設(shè)備因缺少專業(yè)教師利用效率還不高。
對于存在的問題，我校領(lǐng)導(dǎo)已制定出了以后的工作方針，主要落實在以下幾個方面：
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。
推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，社會影響大，經(jīng)費投入多，持續(xù)時間長。這就要求必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化責(zé)任，合力推進(jìn)。
2.把握關(guān)鍵，突出重點。
義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容豐富，涉及辦學(xué)條件、學(xué)校管理、隊伍建設(shè)、教育教學(xué)等方方面面，因此在實施過程中，必須分清主次，把握關(guān)鍵，突出重點。把握關(guān)鍵就是狠抓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的落實，突出重點就是大力加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)。要充分認(rèn)識到學(xué)校特色是優(yōu)化學(xué)校管理、豐富學(xué)校內(nèi)涵、提升學(xué)校品位、確保學(xué)校教育可持續(xù)發(fā)展的支撐點和生長點，是全面深化素質(zhì)教育、實現(xiàn)教育創(chuàng)新的突破口和切入點，是突顯學(xué)校鮮明個性、拓展辦學(xué)境界的立足點。
3.強(qiáng)化培訓(xùn)，確保質(zhì)量。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作復(fù)雜、千頭萬緒，對于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者和全體教師來說，沒有高超的業(yè)務(wù)能力做保證，要高質(zhì)量地推進(jìn)工作是不可想象的。在以后的工作中，我們將按照工作計劃，組織專門的硬件建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)培訓(xùn)。同時，我們還將邀請教育督導(dǎo)部門的領(lǐng)導(dǎo)到我校就學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)問題作專題輔導(dǎo)，確保相關(guān)工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進(jìn)。
渭南市實驗小學(xué)。
2013年6月25日。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇十一
今年以來，我鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在縣委、縣的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣中心工作，充分發(fā)揮了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“六大基礎(chǔ)”作用，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
一、基本情況。
我鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在縣委、鎮(zhèn)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)、的正確指導(dǎo)下，以“兩型”機(jī)制建設(shè)為重點，狠抓了各項基礎(chǔ)工作：一是鎮(zhèn)、高度重視，召開專門會議進(jìn)行研究，成立了以、鎮(zhèn)長為組長的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)全鎮(zhèn)xx年度基礎(chǔ)建設(shè)年度工作要點的通知》，各項工作有序開展。二是成立了以、鎮(zhèn)長為組長的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門制定了《xx年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案》，各項工作有序開展。三是按照“兩型”機(jī)制建設(shè)的要求，各項工作有序推進(jìn)。四是鎮(zhèn)、和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化各項工作。
二、主要做法。
一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
我鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在縣委、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣的具體指導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下齊抓共管下，形成了一級抓一級，層層抓落實的格局，為全縣經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展保駕護(hù)航，為推進(jìn)縣域的全面發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二）突出重點，強(qiáng)化措施。
1、建立了鎮(zhèn)、領(lǐng)導(dǎo)抓的“一把手領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，各職能部門分工協(xié)作，全鎮(zhèn)上下形成了主管部門負(fù)總責(zé)，各部門單位各負(fù)其責(zé)，全社會齊抓共管，共同參與”的工作機(jī)制，確保了工作取得實效。
2、加強(qiáng)了對基層、的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保了各項工作有人抓，處處有人做。
3、明確了工作職責(zé)，落實了黨政領(lǐng)導(dǎo)和全體抓的“一崗雙責(zé)”，形成了鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
4、抓了各項工作的落實。在工作中，我鎮(zhèn)堅決貫徹縣委、縣的各項決策和部署，嚴(yán)格按照縣委、縣的工作要求，堅持“抓好重點，抓細(xì)節(jié)，抓落實，抓創(chuàng)新”的指導(dǎo)思路抓好各項基礎(chǔ)工作，為確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展提供了堅實的組織保證。
三）狠抓落實，強(qiáng)化監(jiān)管。
我鎮(zhèn)的“一把手”是各項工作落實的責(zé)任部門，各項工作落實到哪里，都要負(fù)起主體責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。為了切實抓好全鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作，我鎮(zhèn)、先后兩次下鄉(xiāng)、召開會議進(jìn)行研究部署，并制定和下發(fā)了《xx年度全鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書》，把目標(biāo)任務(wù)層層分解到村、社區(qū)及村民組，把各項工作任務(wù)層層落實到村、社區(qū)及村民組。在此基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)又與各村簽訂《xx年度目標(biāo)責(zé)任書》250份，并與各社區(qū)簽訂責(zé)任書105份，全面實行目標(biāo)管理。
四）嚴(yán)格程序，抓好督促落實。
各村、社區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)對各項工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、跟蹤，確保了全年的目標(biāo)任務(wù)的落實到位。為了加強(qiáng)對全鎮(zhèn)的工作考核，鎮(zhèn)、在xx年度考核工作中，采取各種措施強(qiáng)化督促各村、社區(qū)及村抓好落實，確保了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序進(jìn)行。如我鎮(zhèn)在全縣率先開展了“兩化、雙增”（“四化、雙增”、“雙增”、“雙增”）工作考核，并將考核結(jié)果作為考核工作的依據(jù)。
五）注重實績，狠抓落實。
為了確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的質(zhì)量，我鎮(zhèn)制定了《xx年度全鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作考核實施辦法》，對全鎮(zhèn)的工作進(jìn)行了全方位考評，并對各項工作的完成情況進(jìn)行了通報。
六）嚴(yán)格考核，強(qiáng)化獎懲。
在各項工作中，我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行考評制度，對各項工作進(jìn)行全面考評，并將考評結(jié)果作為年終考核的重要依據(jù)，從而促進(jìn)了全鎮(zhèn)的工作，確保了全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項工作的順利進(jìn)行。
三、存在的問題。
一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善。
二）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的硬件設(shè)施有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
三）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提升。
四、xx年工作思路。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇十二
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，我鄉(xiāng)在鄉(xiāng)、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的積極支持配合下，我鄉(xiāng)以理論、“”重要思想和為指導(dǎo)，緊緊圍繞“加大投入、改善環(huán)境，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展”的方針，認(rèn)真貫徹落實縣委、縣關(guān)于建設(shè)生態(tài)鄉(xiāng)的指示精神，按照縣委、縣的工作部署，以建設(shè)生態(tài)鄉(xiāng)為重點，以環(huán)境保護(hù)為目標(biāo)，認(rèn)真組織開展各項環(huán)境監(jiān)察，現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展環(huán)境監(jiān)察工作總結(jié)如下：
1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
2．明確責(zé)任，落實措施。
鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子對全鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)工作作了全面領(lǐng)導(dǎo)，把環(huán)境保護(hù)工作列入了重要議事日程，與各項工作同安排、同部署、同檢查、同考核。各項環(huán)保工作任務(wù)層層分解落實到了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，形成了“縱向到底、橫向到邊、不留死角”的工作格局。
鄉(xiāng)、把環(huán)境保護(hù)工作作為各項工作的重中之重，切實加強(qiáng)對全鄉(xiāng)環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)，把環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，與環(huán)境保護(hù)緊密掛鉤，與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合，與城鄉(xiāng)建設(shè)和社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展緊密結(jié)合，與環(huán)境保護(hù)相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)。同時，把環(huán)境保護(hù)工作納入的重要議事日程，作為一項長期的重點工作來抓，鄉(xiāng)、成立了以村（社區(qū)）為組長，鄉(xiāng)長任副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)的工作。
一是制定計劃。根據(jù)《縣人口與計劃生育局關(guān)于印發(fā)〈〈縣xx年全民環(huán)境保護(hù)計劃生育宣傳教育工作方案〉的通知》等文件精神，我鄉(xiāng)于今年1—xx月印制下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈xx年全民環(huán)境保護(hù)計劃生育宣傳教育工作方案〉的通知》，并于xx月xx日組織全鄉(xiāng)的環(huán)保宣傳小分隊，深入各村進(jìn)行環(huán)保宣傳。二是制定方案。在全鄉(xiāng)開展了一次生物保護(hù)法律法規(guī)、環(huán)境保護(hù)宣傳教育、環(huán)境保護(hù)宣傳標(biāo)語等多項宣傳工作。三是開展專項整治。通過專項整治，使廣大市民養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，提高了環(huán)境保護(hù)意識，改善了生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)了環(huán)境質(zhì)量的提高。
1）認(rèn)真組織開展“生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動。
我鄉(xiāng)以開展生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動為契機(jī)，以生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建與發(fā)展為重點，加強(qiáng)了宣傳教育力度，大力推進(jìn)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。一是通過張貼標(biāo)語、召開現(xiàn)場會、懸掛橫幅標(biāo)語、發(fā)放環(huán)保宣傳資料、張貼標(biāo)語、出動宣傳車等多種形式，向廣大村民進(jìn)行宣傳發(fā)動，使環(huán)境保護(hù)深入人心，使群眾深入了解到“保障生命、構(gòu)建綠色、和諧、美麗鄉(xiāng)村”的重大意義和目標(biāo)，進(jìn)而提高了廣大群眾的環(huán)保意識。二是在我鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了環(huán)境保護(hù)知識競賽。通過組織環(huán)保宣傳小分隊開展環(huán)保知識競賽，以競賽促進(jìn)環(huán)保知識普及，以競賽促進(jìn)環(huán)保意識提高。三是積極參與創(chuàng)建。我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)組織開展了生物保護(hù)知識競賽活動。競賽分兩次進(jìn)行，分別是一、二、xx年級各10支，競賽時間為一個月，時間在40天以上，競賽內(nèi)容為：一，一般生物保護(hù)概況、生態(tài)環(huán)境狀況、生物多樣性等；二，生物多樣性、生物多樣性分析；三，生物多樣性分析；四，生物多樣性分析，生物多樣性分析；五，生物多樣性分析等。通過這些活動，進(jìn)一步提高了廣大村民的環(huán)保意識，增強(qiáng)了環(huán)保觀念。
2）積極開展了“保護(hù)生態(tài)環(huán)境，共建和諧”主題宣傳活動。
為使環(huán)境教育深入人心，增強(qiáng)廣大群眾的環(huán)保意識和參與意識，我鄉(xiāng)。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇十三
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2011]23號）和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（國辦發(fā)[2011]11號）的精神，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）進(jìn)行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究，按照規(guī)范要求落實，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案，分解任務(wù)、落實責(zé)任，進(jìn)行有序?qū)嵤?/p>
1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進(jìn)行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。
2、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動，在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理；對領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點督查，促其整改；對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案”五落實，并加強(qiáng)日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零死亡事故。
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來實現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇十四
為了構(gòu)建“以德育人、以人為本、和諧發(fā)展”的良好育人環(huán)境，多年來，我校積極貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學(xué)方向，堅持義務(wù)教育為廣大學(xué)生服務(wù)，積極改善辦學(xué)條件，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，深化教育教學(xué)改革，加強(qiáng)了農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校的辦學(xué)步伐，促進(jìn)了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程，現(xiàn)就我校義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、學(xué)?；厩闆r。
孫灣小學(xué)位于舒三路以南，我校是一所村級小學(xué)，生源覆蓋兩個行政村。校園占地面積3800平方米，學(xué)校機(jī)構(gòu)健全，符合六年制小學(xué)的要求。目前全校教學(xué)班6個，在校生41人。學(xué)校現(xiàn)有教職工8名，其中專任教師8人，大專以上學(xué)歷3人，小學(xué)高級教師4人，小學(xué)一級教師4人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。
校舍總間數(shù)20余間，總面積830平方米、生均校舍面積20平方米，教學(xué)輔助用房8間、435平方米。生活服務(wù)用房2間40平方米。圖書2200冊，生均54冊。
二、主要成績及具體做法：
多年來，在各級政府的大力支持下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師在勤耕不輟、銳意進(jìn)取的征途中，以科學(xué)的辦學(xué)理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、求實的治學(xué)態(tài)度，使學(xué)校的各項工作呈現(xiàn)出超常規(guī)、跨越式的發(fā)展態(tài)勢，受到社會各界的普遍關(guān)注和好評。
1.學(xué)校布局與辦學(xué)條件我校占地xxxx平方米，建筑面積xxxx平方米。布局科學(xué)合理，學(xué)校有滿足正常教學(xué)活動需要的教學(xué)用地，生均用地面積為xxx平方米。xx間教師辦公室、xx間普通教室，均采光通風(fēng)良好，講臺、黑板、學(xué)生桌凳整潔完好，符合標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校操場面積為xx平方米，建有籃球場地一個，體育教學(xué)活動設(shè)施齊備。一年來，學(xué)校在各級政府的大力支持下辦學(xué)條件得到明顯改善，優(yōu)化了育人環(huán)境。
2.環(huán)境建設(shè)與經(jīng)費保障。
幾年來，我校積極籌措資金，啟動校園綠化、美化、凈化工程，對校園進(jìn)行整體規(guī)劃，為學(xué)生提供讀書、運動、生活、學(xué)習(xí)的場所。
幾年來我校合理支配學(xué)校公用經(jīng)費，保證學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)。經(jīng)費使用上切實保證了?？顚Ｓ谩?/p>
教育發(fā)展的前提是教育觀念、教育思想的先進(jìn)性、創(chuàng)新性。更新教育觀念、轉(zhuǎn)變教育思想是深化教育改革、促進(jìn)教育發(fā)展的先導(dǎo)。為整合教學(xué)資源，優(yōu)化師資隊伍，提升辦學(xué)質(zhì)量，確定了學(xué)校的辦學(xué)思想、教育目標(biāo)。在培養(yǎng)目標(biāo)上，讓每一位學(xué)生在學(xué)校得到充分的發(fā)展，學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會做人。
學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班xx個，在校生xx人。學(xué)?，F(xiàn)有教職工xx名，其中專任教師xx人，大專以上學(xué)歷xx人，小學(xué)高級教師xx人，小學(xué)一級教師xx人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。學(xué)校高度重視師德師風(fēng)建設(shè)，堅持每兩周一次政治學(xué)習(xí)，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，讓每位教師在言行上有明確的標(biāo)準(zhǔn)，時刻提醒自己、鞭策自己，讓自己的言行有利于學(xué)生健康發(fā)展。
5.規(guī)范教學(xué)管理與促進(jìn)教師專業(yè)成長。
教學(xué)是學(xué)校的中心工作，規(guī)范的教學(xué)管理是教師整體教學(xué)水平提高和教育教學(xué)質(zhì)量提升的保障。我校制定了備課、講課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、測試等一系列教學(xué)管理制度，根據(jù)學(xué)校實際，將教學(xué)環(huán)節(jié)逐一細(xì)化，每一項工作再分為若干條。鼓勵教師互相聽課，注重減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，對各年級家庭作業(yè)作出明確規(guī)定。每學(xué)期都將教師工作發(fā)展情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)成果等情況的相關(guān)資料及時積累，建立健全教師發(fā)展和學(xué)生成長的檔案，使素質(zhì)教育在課堂教學(xué)中的落實有了堅實的保障。
在對教學(xué)工作實施全程化、科學(xué)化管理的同時，我校還注重教師文化水平和業(yè)務(wù)水平的提高工作，鼓勵支持教師參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，教師培訓(xùn)率100%。
6.課程剛性化管理與課堂教學(xué)改革。
為了全面貫徹黨的教育方針，扎實推進(jìn)素質(zhì)教育，我校嚴(yán)格按照教育部課程設(shè)置方案和省課程計劃有關(guān)要求，開足開全各科課程，嚴(yán)格課程管理，按新課標(biāo)組織實施教學(xué)?！吧虾妹恳惶谜n，落實好每一個知識點，布置好每一道作業(yè)題，讓每一個學(xué)生都學(xué)有所得，讓每一位家長放心”是我校課堂教學(xué)改革的總體目標(biāo)。
7.教育教學(xué)質(zhì)量與學(xué)校亮點。
多年來，在中心校大力支持和正確指導(dǎo)下，在我校全體師生的共同努力下，我校的教育教學(xué)質(zhì)量呈明顯上升的趨勢，我校在學(xué)生自主管理方面采取較好教學(xué)方法，針對三個學(xué)段學(xué)生的不同特點，有針對性地進(jìn)行習(xí)慣培養(yǎng)，將三個學(xué)段有機(jī)結(jié)合，進(jìn)行一體化的自主習(xí)慣養(yǎng)成教育。
在學(xué)習(xí)習(xí)慣方面，從制定學(xué)生學(xué)習(xí)、預(yù)習(xí)計劃到每門功課的具體學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)，從課前、課中到課后學(xué)習(xí)，對學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣都提出了具體的要求。通過良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，激活學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力，提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果。
三、存在問題與努力方向。
1.標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的專用教室短缺，各類器材存放和管理還有待完善。
2.教學(xué)儀器、器材的使用不夠規(guī)范，使用率不太高。3.教師素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，還應(yīng)加強(qiáng)教師培訓(xùn)的力度4.校園文化建設(shè)的育人功能還沒有得到充分地體現(xiàn)，師生的讀書活動還沒有大面積推廣。
5.學(xué)校的學(xué)生運動場地不規(guī)范，沒有環(huán)形跑道，各類特長學(xué)生的比例少。今后我校將抓住標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的契機(jī)，多方籌措資金，努力改善辦學(xué)條件，逐年不斷增加教育教學(xué)設(shè)備的資金投入，科學(xué)合理地使用設(shè)施設(shè)備，為教育教學(xué)服務(wù)。加大教師的培訓(xùn)力度，規(guī)范課程開設(shè)，努力培養(yǎng)合格的社會主義新人才。
千里之行始于足下，我們將以飽滿的熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，創(chuàng)新的精神和長遠(yuǎn)的目標(biāo)，努力實現(xiàn)教育主管部門提出的教育教學(xué)目標(biāo)！
xx小學(xué)。
201x年12月25日。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇十五
一、統(tǒng)一思想，奠定質(zhì)標(biāo)工作基礎(chǔ)。
xxx是一個老礦井，基礎(chǔ)條件差，職工的工作環(huán)境、福利設(shè)施，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上發(fā)展的需要。為改變礦井的面貌，黨政一班人，統(tǒng)一思想，立足長遠(yuǎn)，達(dá)成共識，制定措施，為今后的發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
1、營造輿論氛圍，推動質(zhì)標(biāo)工作開展。
今年，我們按照xxx礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排意見，認(rèn)真抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳發(fā)動工作，充分利用各種宣傳工具和會議，向廣大職工宣傳抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性和必要性，并把抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提升到企業(yè)的生存與發(fā)展的高度進(jìn)行廣泛宣傳，我們不但利用地面宣傳陣地進(jìn)行宣傳，而且把宣傳工作引伸到井下，在礦井的主要巷道懸掛了宣傳牌板，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，營造了濃厚的輿論氛圍。
2、抓干部職工思想教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識。
抓好干部職工的質(zhì)量意識教育和提高干部職工的思想認(rèn)識，是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要保證，如果干部職工的思想認(rèn)識不到位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就很難有效開展。一班人在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，加大了對干部職工的質(zhì)量意識教育力度。一是抓干部的思想、作風(fēng)改變。過去，在我們井的一些干部中存有一種“干慣了，看慣了，習(xí)慣了”的思想，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在煤礦安全生產(chǎn)中所起的作用，認(rèn)識不足，擺不正安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，往往在實際工作上與要求的差距比較大。針對這些不利于開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的因素，我們在每周一次的干部會上大講質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)的重要性，并結(jié)合身邊的以及周邊礦的安全事故實例，講質(zhì)量、講安全。由于加強(qiáng)了對干部思想的引導(dǎo)，思想認(rèn)識有較大的轉(zhuǎn)變，較好地推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。二是抓職工的質(zhì)量意識教育，今年以來，我們始終沒有放松對職工的質(zhì)量意識教育。首先，我們從抓安全教育入手，除舉行安全漫畫展和簽訂自保、互保、聯(lián)保責(zé)任書，還充分利用班前會學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》，并結(jié)合今年開展的“三項會戰(zhàn)”和“六月安全生產(chǎn)月”活動，舉辦了“安全在我心中”百人簽名以及安全知識有獎競猜活動，通過活動的開展，增強(qiáng)了職工的安全意識。其次，從事故案例剖析入手，把事故與安全、事故與質(zhì)量有機(jī)地結(jié)合起來，教育職工，使他們明白了一個道理；質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是安全，質(zhì)量就是效益。由于職工的質(zhì)量意識增強(qiáng)了，井下的規(guī)格質(zhì)量明顯提高，安全上也有了保障。今年以來沒有發(fā)生一起因工程質(zhì)量不合格而引起的事故。
二、抓重點、創(chuàng)品牌、爭一流。
今年以來，我們按照礦統(tǒng)一安排，堅持以“一通三防”為重點，以推動采、掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線的理念，以創(chuàng)品牌、爭一流為目標(biāo)，狠抓了礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定施工，采煤工作面堅持拉線作業(yè)，做到隨采隨支，上下風(fēng)巷安全出口暢通，特殊支護(hù)齊全。掘進(jìn)頭堅持使用正規(guī)前探梁，腰線緊跟迎頭。頂、幫腰背嚴(yán)密，斜井管理、堅持做到“一坡三檔”和聲光、信號靈敏可靠。主、暗斜井礦車，嚴(yán)格使用防脫銷裝置。同時規(guī)范職工安全行為，嚴(yán)格實行集體上、下井制度，真正做到斜井“走鉤不行人、行人不走鉤”，同時加強(qiáng)各種圖紙資料管理，規(guī)范制做了各種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，井上、下各種標(biāo)志牌齊全醒目，各種運行日志、記錄齊全。今年我們在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上重點抓了以下工作。
1、我單位是較大礦井，在全礦生產(chǎn)占主導(dǎo)地位。創(chuàng)建品牌工程，樹立好的形象事關(guān)小井的生存與發(fā)展，多聯(lián)六礦為了確保全礦的后勁，從去年六月份起，就集中精力抓副井延深工程，在施工過程中，我們嚴(yán)格按照《規(guī)程》規(guī)定，堅持“嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率”的原則，抓質(zhì)量、抓安全、抓進(jìn)度，為了確保這一重點工程萬無一失，礦指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。為了確保工程質(zhì)量和施工安全，除我們每天組織自查外，礦每周對該工程進(jìn)行一次安全、質(zhì)量檢查，保證了工程質(zhì)量。在施工過程中，我們對工程質(zhì)量提出了嚴(yán)格的要求，一是風(fēng)筒吊掛必須平、直、穩(wěn)，不準(zhǔn)有跑漏風(fēng)現(xiàn)象，保證迎頭有足夠的風(fēng)量。二是支護(hù)質(zhì)量必須符合工程規(guī)定，中、腰線緊跟迎頭。凡工程質(zhì)量差，造成返工的，追究跟班隊長的責(zé)任。三是巷道衛(wèi)生包干到人，做到每天清理灑水，保證巷道干凈整潔。四是安裝放炮凈化噴霧裝置，空氣質(zhì)量明顯提高，職工身心健康得到保障。
2、投入大量資金改造-45mb4運輸巷道。過去這個巷道，由于受采動影響，巷道斷面不夠大，影響正常運輸。為了解決這個問題，礦投入了大量的資金整修巷道，今年以來先后共投入鐵棚150架，投入坑木120m3，維修巷道1105m，整修軌道450m，更換道木124塊，做到了運輸巷無斷棚，使-45mb4運輸巷道規(guī)格質(zhì)量有了明顯提高。
三、抓治理、樹形象。
過去，外觀形象比較差，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后。如何從根本上扭轉(zhuǎn)這一“臟、亂、差”的局面，礦領(lǐng)導(dǎo)班子對此非常重視，并作出了部署，我們根據(jù)礦統(tǒng)一安排，結(jié)合單位的特點，在抓好井下重點工程的同時，花大氣力抓環(huán)境治理和職工福利設(shè)施的改造：
一是治理環(huán)境，讓單位再現(xiàn)過去“風(fēng)采”。單位工業(yè)廣場面積較大，垃圾多，環(huán)境衛(wèi)生差。對此，集中人力清理垃圾、雜草，撤除不必要的設(shè)施，實行集中規(guī)范管理，并利用現(xiàn)有條件，增加了宣傳陣地，建立花池，美化了環(huán)境，整體面貌煥然一新。
二是改善職工福利設(shè)施，為職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。為了從根本上改變礦井面貌，今年7月份對礦井大門、職工浴池、礦燈房及絞車房等進(jìn)行了重新改造，經(jīng)過治理后的礦井，正以新的面貌展現(xiàn)在職工面前。
我們單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的指導(dǎo)下，雖然取得了一些成績，但距要求還有較大差距，仍有很多工作做得還不夠，同時我們也體會到，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，只有領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，廣泛動員職工全員參與，才能取得實效。在今后的工作中，我們將繼續(xù)抓好礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使礦井抗災(zāi)水平有一個整體提高。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇十六
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保我公司的機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級。機(jī)電科及全礦各部門通力協(xié)作、從嚴(yán)要求，始終堅持以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)來衡量工作成效。最終，在公司（局）前半年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中取得了較好的成績，其中：上部變電所被評為精品硐室，居全局第一名；中央泵房被評為精品硐室，主絞車房被評為精品機(jī)房，兩者均位于全局第四名；綜一隊、掘三隊被評為精品工作面。
雖然取得了一定的成績，但同時也看到了我們存在的不足：
1．認(rèn)識不足。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏積極性和長期性，對開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識不足。
2．煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善；二是特殊工種的專業(yè)素質(zhì)有待提高；三是煤礦安全隱患整改不力。
1、繼續(xù)保持機(jī)電專業(yè)“百米示范區(qū)”的工程亮點；
3、繼續(xù)保持機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)。
各采掘工作面及系統(tǒng)保持“井下像工廠”標(biāo)準(zhǔn)要求；“精品工程”達(dá)到規(guī)劃要求。
機(jī)電專業(yè)：
1、杜絕機(jī)電重大直接責(zé)任事故的發(fā)生；
3、抓好機(jī)電設(shè)備的日常管理，設(shè)備完好率達(dá)到95%以上；
4、保證礦井供電安全，堅決杜絕失爆現(xiàn)象；
5、采掘工作面機(jī)電管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求；
6、做好機(jī)電硐室和管線懸掛的精品實施工作；
7、健全各項軌制，各項記錄必須認(rèn)真實時填寫，專人管理。
8、優(yōu)化、規(guī)范采區(qū)排水系統(tǒng)，做好防大水準(zhǔn)備，搞好采區(qū)排水工作。
運輸專業(yè)：
1、所有架線、大巷軌道達(dá)到優(yōu)良品；
2、重點抓好采煤工作面的臨時軌道達(dá)標(biāo)工作；
3、全面使用和維護(hù)好“信、集、閉”系統(tǒng)；
4、做好運輸專業(yè)的精品實施工作。
在管理方面要通過落實各種檢查和獎懲軌制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，逐步消除不合格不規(guī)范舉動及征象，使各項工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
各區(qū)隊要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件及嚴(yán)格對照《機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。保證自己所管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、硐室等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化一級要求，重點抓好以下幾項：
1、機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到95%，小電防爆率達(dá)100%；
2、管線懸掛率達(dá)到95%以上；
3、機(jī)電事故率小于1%；
4、機(jī)電安全保護(hù)裝置和閉鎖裝置齊全、可靠，合格率達(dá)到100%；
5、各類規(guī)章制度要完善，設(shè)備技術(shù)檔案及維護(hù)記錄要齊全。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇十七
為進(jìn)一步鞏固全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成效，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動深入開展，推進(jìn)全鎮(zhèn)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《xx縣人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作意見》（連安辦〔2015〕49號）文件要求，我鎮(zhèn)繼續(xù)深入安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出工作重點，采取有效措施，狠抓工作落實，取得了階段性成效。現(xiàn)將我鎮(zhèn)2015年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)如下：
結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動要求，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”，為切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長張秋明任組長，黨委委員、副鎮(zhèn)長林文波、副鎮(zhèn)長楊孝崧任副組長，綜治副鎮(zhèn)長黃承財任常務(wù)副組長，相關(guān)部門、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠在鎮(zhèn)安辦，辦公室主任由安辦負(fù)責(zé)人陳傳忠同志兼任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。
為確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動取得實效，我鎮(zhèn)制定下發(fā)了《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動實施方案》，要求各部門、各村居、鎮(zhèn)直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求，突出非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運輸、建筑施工、燃?xì)?、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利?個重點行業(yè)領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，要堅持用改革創(chuàng)新的措施辦法，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理，提升本質(zhì)安全水平，努力實現(xiàn)到2016年底，各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)體系和工作體系健全，使用信息技術(shù)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行動態(tài)管理，應(yīng)達(dá)標(biāo)企事業(yè)單位全部評審達(dá)標(biāo)，提升本質(zhì)安全水平。
我鎮(zhèn)充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)范、政策措施、具體標(biāo)準(zhǔn)要求和工作動態(tài)，大造聲勢，營造氛圍，推動轄區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動取得了一定的實效：我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)14家，均為石板材加工企業(yè)，2014年已全部評審?fù)ㄟ^（不列入此次評定）；工貿(mào)企業(yè)12家，均為小微企業(yè)，目前已有10家完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（其中8家由經(jīng)貿(mào)局評審?fù)ㄟ^，2家由科技文體局評審?fù)ㄟ^），完成率83%；我鎮(zhèn)應(yīng)達(dá)標(biāo)個體工商戶240家，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)已全部自評通過，完成率100%。2016年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)努力按規(guī)定完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項工作，確保未達(dá)標(biāo)的企業(yè)盡快通過評審，提高我鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇十八
一是整改閉合。整改單位逐一對照問題清單，認(rèn)真制定整改方案，狠抓整改落實，及時上報整改結(jié)果;市委組織部于下季度按照不少于20%的比例，對上季度“對標(biāo)巡診”所通報黨組織問題整改情況開展“回頭查”，對整改不力、搞形式走過場的單位，及時組織處理，實現(xiàn)跟蹤督查閉合管理。
二是典型引領(lǐng)。對評定為“好”的黨組織，分領(lǐng)域分類型選樹為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“標(biāo)桿型”黨組織，切實發(fā)揮好先進(jìn)典型的輻射帶動作用，促進(jìn)整體提升、全面進(jìn)步，現(xiàn)已選樹兩批次60個，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、追有方向?！皩?biāo)巡診”開展以來，基層黨建品牌不斷涌現(xiàn)。
三是嚴(yán)格問責(zé)。對評定為“差”的基層黨組織，點名道姓，通報批評，分級掛黃牌警告;對連續(xù)兩個季度仍未整改或整改不到位的，下沉一級約談所在地方或單位黨組織主要負(fù)責(zé)人。采取“點對點”方式下發(fā)整改通知書及問題清單，限期整改。目前已下發(fā)整改通知書及問題清單x份，落實整改措施x條，x個基層黨組織實現(xiàn)達(dá)標(biāo)升級。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇十九
一、工程概況。
阜陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)一期工程共分六個子單位工程，建筑面積9萬m2、，合同工期600個天。主要工程項目有：圖書信息中心樓、醫(yī)護(hù)生化樓、經(jīng)貿(mào)人文樓、信息技術(shù)樓、科學(xué)技術(shù)樓、第一教學(xué)樓、室外道路。
二、活動依據(jù)及動員部署。
為了促進(jìn)阜陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)一期工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，提升行業(yè)文明施工形象，阜陽分公司召開了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動員會，大力宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和具體要求。項目部主要以《合同文件》、穎州質(zhì)量分局的《建設(shè)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》為指導(dǎo)依據(jù)。分公司也立即召開了“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”專題會議，傳達(dá)了指揮部會議精神和具體安排部署，成立了以項目經(jīng)理為組長的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：
領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)活動安排及日常檢查、部署等工作，負(fù)責(zé)活動資料的收集、整理等，并及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報活動的開展情況。
結(jié)合本項目的工程特點，項目部統(tǒng)一部署，設(shè)立專項資金用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，項目部主要從工地建設(shè)、工程施工、檔案管理、文明施工等4個部分展開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，具體工作如下：
1、工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
在中十冶集團(tuán)二公司的指導(dǎo)和監(jiān)督下，項目部將路基由級配碎石墊層變成20cm混凝土墊層，修建了鋼筋加工場和項目部辦工區(qū)、這充分發(fā)揮了設(shè)備利用率高、管理集中、質(zhì)量有效控制的集中作業(yè)優(yōu)勢，提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、減少消耗、降低成本。工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為項目全面推行施工標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)，項目部工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.1項目部及宿舍的建設(shè)。
項目部建設(shè)面積共1200m2,統(tǒng)一采用拼裝式活動彩鋼房建設(shè)而成，主要有“三室（會議室、資料室、辦公室）五小（宿舍、食堂、廁所、淋浴室、文化活動室）”,駐地及辦公環(huán)境優(yōu)美整潔、生活配套設(shè)施齊全，并進(jìn)行了綠化，這大大改善了職工生產(chǎn)生活環(huán)境，提高了施工管理效率。
1.2場地硬化。
主要對項目部辦公區(qū)及職工休息區(qū)、樓體周圍的道路、倉庫、鋼筋加工場、木工加工場等主要場地進(jìn)行了硬化，采用c25混凝土進(jìn)行硬化，混凝土厚度為15cm。場地硬化使現(xiàn)場變得干凈整潔，減少了塵土，雨季無泥污染場地及材料。
1.3、鋼筋、木工加工場。
鋼筋加工場為鋼筋棚四座，木工棚四座，鋼筋加工場的建設(shè)使鋼材分類別堆放整齊，雨雪天氣防止鋼材不生銹，鋼材集中加工管理，提高了設(shè)備利用率和鋼材加工質(zhì)量控制，加快了工程進(jìn)度、減少消耗、降了低成本。
1.4、施工道道。
施工道道是將校區(qū)新道路的水穩(wěn)層墊層變化成20㎝厚的混凝土墊層,以次作為施工道路、施工道路長度3km，路面寬度為7—8m,施工道道的修建，使材料進(jìn)場不受交通限制，為工地材料的運輸提供了有力保障。同時也為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)造了有利條件。
2、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化。
施工標(biāo)準(zhǔn)化工地分質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化和安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化。
我們主要是阜陽市質(zhì)檢總局的《建設(shè)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》為指導(dǎo)依據(jù)，先后我們建設(shè)了樣板區(qū)、精品圖片墻、流動技術(shù)交底板報，技術(shù)、安全、質(zhì)量講評臺，實體工程施工過程管理圖片及嚴(yán)格施工質(zhì)量驗收過程。
火重點部位配置干粉滅火器。環(huán)境保護(hù)工作是對施工現(xiàn)場的灰塵，我們采取了每天兩次灑水以降低揚塵，建筑垃圾集中堆放及時清運，保證環(huán)境不受施工的影響。
2.3、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化。
項目部通過檔案管理學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，配備了1名專職檔案管理員和標(biāo)準(zhǔn)的檔案柜架、卷盒、卷皮等，檔案材料與工程建設(shè)同步收集、同步整理、同步歸檔，保證檔案材料收集、立卷歸檔的及時性、準(zhǔn)確性、完整性，所有資料安全的檔案，也為今后的竣工文件編制提供了真實、可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
四、市領(lǐng)導(dǎo)考察及下一步工作安排。
2013年先后有阜陽市正協(xié)主席耿玲和市長方旭、市質(zhì)檢總局劉局長、蔣副局長、穎洲分局張局長到我工地考察7次之多。下一步工作按排：
我們繼續(xù)以創(chuàng)“魯班獎”和創(chuàng)安徽省標(biāo)準(zhǔn)化工地為目標(biāo)，不斷完善制度。
中十冶集團(tuán)有限公司阜陽分公司。
二〇一四年三月。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇二十
改建工程由承建,于*年**月**日開工至*年*月竣工.在工程開始時項目部就高度重視按合同要求進(jìn)行工地建設(shè).根據(jù)合同文件及下發(fā)的《關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的通知》及《**市交通工程標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)管理辦法》的精神建立了項目部標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組(具體成員詳見附表).在項目工程建設(shè)中按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)要求從綜合管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理四個方面貫穿項目的整個施工過程進(jìn)行管理。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:。
一、思想上高度重視，加強(qiáng)教育、統(tǒng)一思想、增強(qiáng)全員標(biāo)準(zhǔn)化工地。
建設(shè)意識。
在任何一個工作中，成功與否首先在于是否在思想上對其中有一個正確的認(rèn)識。我項目部人員接觸實施標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)時間不長，對其沒有全面、具體的認(rèn)識，容易造成對標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的片面認(rèn)識甚至是忽視;針對上述現(xiàn)象，項目部標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在工程剛開始便認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)文件精神，從各方面來闡述標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的意義，爭取全面理解標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的內(nèi)涵，在教育中把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和規(guī)章制度相結(jié)合，通過全面系統(tǒng)的教育，使職工認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一項維護(hù)職工切身利益的系統(tǒng)工程，是有利于促進(jìn)企業(yè)長期發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，有利于實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，有利于提高全體員工自身素質(zhì)的重要工程。在對員工進(jìn)行教育中，做到有的放矢，有針對性。在職工認(rèn)識較為模糊的地帶，組織員工進(jìn)行討論，如在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的長期性上、在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)成本與企業(yè)效益的問題上、在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)與個人安全生產(chǎn)的問題上，澄清了員工的錯誤認(rèn)識，統(tǒng)一了員工的思想，對于關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵程序、關(guān)鍵時期采取“個別對待，重點教育”的辦法，加強(qiáng)對員工的正確教育，提高其思想認(rèn)識。
在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中，員工不僅僅是被教育者，僅做為一個被教育的對象是無法調(diào)動員工的主觀能動性、積極性的，要改變在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中枯燥單一的教育方式，要讓員工自已參與、自已成為教育的主體，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。采取多種多樣方式來豐富員工的活動，如員工擬編標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的口號，員工自已組織標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的討論，員工對如何落實標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)提出自已的想法、意見等，為標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)創(chuàng)造了一個良好的氛圍，從而鞏固、加強(qiáng)了員工的關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的正確認(rèn)識，有利于落實到標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的行動中去。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各部門相應(yīng)配合協(xié)調(diào)，形成全力促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的。
有效落實。
創(chuàng)建“工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全、施工文明”的標(biāo)準(zhǔn)化工地是各個。
部門，各科室的共同職責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要項目部各部門相互協(xié)調(diào)，相互配合，共同努力，圍繞這個目標(biāo)從各自的角度開展工作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)目標(biāo)。在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和完善了干部生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，各小組成員實行“明確到崗、責(zé)任到人、落實到位”。把管理工作的重心放在現(xiàn)埸，一切以施工現(xiàn)埸為重，做到關(guān)鍵時刻跟班，重點時刻頂班，突擊活動帶班，確保施工的安全順利運行。
在創(chuàng)建活動中，還要充分發(fā)揮各職能部門的作用，把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動同各部門的相關(guān)活動結(jié)合起來并延伸。如結(jié)合黨員的“保先”教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，結(jié)合團(tuán)組織的“青年突擊隊”等活動，發(fā)揮團(tuán)員青年的主力軍作用。結(jié)合公司開展的“先進(jìn)生產(chǎn)者”活動，工會開展的“文明職工”活動，發(fā)揮員工的主觀能動性，形成一個百花齊放、目標(biāo)一致、工作同步的大好局面。
三、落實綜合管理、質(zhì)理管理制度、爭創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良。
開展工作的一個基礎(chǔ)條件就是設(shè)立項目經(jīng)理部，并落實各項質(zhì)量管理制度。我公司嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求并結(jié)合施工管理的需要，建立了一個較為完善的項目經(jīng)理部。成立了標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，健立健全了質(zhì)量管理制度，項目部按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求，設(shè)置了項目經(jīng)理室、技術(shù)室、質(zhì)檢室、試驗室、會議室、食堂、衛(wèi)生間等相關(guān)設(shè)置，做到生活區(qū)與施工區(qū)分離，加強(qiáng)規(guī)范化管理，統(tǒng)一設(shè)置了“五牌一圖”即：施工告示牌、安全生產(chǎn)告示牌、項目經(jīng)理部銘牌、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)受監(jiān)牌，施工管理人員胸牌及施工總平面布置圖。項目部按標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)的要求制訂施工質(zhì)量保證體系，建立建全質(zhì)量管理制度，按規(guī)定配備了專職質(zhì)檢員，建立了工地試驗室，制訂了明確的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計劃，推行全面質(zhì)量管理，落實崗位到人、職責(zé)分明，層層落實質(zhì)量責(zé)任制，對改建工程關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位的施工，項目部主要技術(shù)人員均到現(xiàn)埸進(jìn)行檢查指導(dǎo)施工，力保優(yōu)良。在工程施工中，項目部按照公司質(zhì)量方針“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”確保優(yōu)質(zhì)工程，建立建全三級自檢體系。和各施工班組簽訂了質(zhì)量責(zé)任書，落實責(zé)任到人。項目部在每個分項工程開工前均進(jìn)行施工技術(shù)交底，使施工人員做到心中有數(shù)，不盲目施工。針對施工中可能遇到的問題提出幾種解決方案，以保證施工的正常順利進(jìn)行。
在每個構(gòu)件首件工程施工中，項目部總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人均到現(xiàn)埸予以指導(dǎo)，確保首件工程的順利施工，為類似工程的施工積累經(jīng)驗，提供指導(dǎo)。在施工中質(zhì)檢員跟班檢查，對發(fā)現(xiàn)不合格之處立即提出糾正，在每道工序結(jié)束后嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，自檢合格后報監(jiān)理檢驗合格后方可進(jìn)入下一道工序。
通過項目部的精心管理及監(jiān)理業(yè)主的大力指導(dǎo)，我項目部工程施工質(zhì)量得到了較好的保證，分項工程一次合格率為100%，分項工程優(yōu)良率在95%以上，順利實現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)。
四、建全完善安全生產(chǎn)管理體系、確保施工安全。
“安全責(zé)任重于泰山”這是對每個企業(yè)的嚴(yán)格要求，標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)其中一個關(guān)鍵方面就是安全生產(chǎn)管理。在情況繁雜的施工埸地上，如能確保施工安全是每個項目部都必須放在首位考慮的問題，我項目部在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中對安全管理主要從以下幾個方面入手：1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
根據(jù)《關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的通知》要求，結(jié)合我項目部的實際情況，參照相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范，建立了安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合公司iso9002質(zhì)量管理制度，建立健全職業(yè)健康安全管理體系、緊急應(yīng)變處理流程圖及突發(fā)事件預(yù)案。項目部配備了一名經(jīng)過專門培訓(xùn)、具有相應(yīng)任職資格的專職安全員，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理，各工區(qū)配備了兼職安全員，對本工區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。在施工組織設(shè)計中根據(jù)工程特點和施工工藝制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，在重要部位如：橋安裝工程中，項目部專門組織會議會同監(jiān)理、業(yè)主對施工安全生產(chǎn)方案進(jìn)行會審，從多角度、多方面來考慮工程施工中可能存在的風(fēng)險并制定出相應(yīng)的防范措施，在工程實施中通過嚴(yán)格落實安全操作規(guī)范及施工安全預(yù)案，保證了施工的安全運行。項目部對特殊工種實行持證上崗，如電工、電焊工、起重工等要求經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持有相關(guān)主管部門核發(fā)的特殊工種上崗證上崗，對在這些崗位上從事施工的人員隨時進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)無證操作者立即責(zé)令停止作業(yè)，更換有證人員操作并對工班長進(jìn)行處罰。從制度上保證施工安全。
在項目部施工期間按公司制度建立了三級安全生產(chǎn)教育制度，每個施工人員未經(jīng)安全教育不得上崗，使得全體施工人員熟悉本崗位的安全操作規(guī)程。在施工中廣泛開展反“三違”教育，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。項目部建立定期安全生產(chǎn)專項會議制度，對上階段項目部的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分折，研究相應(yīng)的安全生產(chǎn)防范措施，落實安全生產(chǎn)制度，做到防范于未來。2、嚴(yán)格安全生產(chǎn)檢查考核制度。
安全生產(chǎn)管理制度的建立建全只是一個基礎(chǔ)，關(guān)鍵在于去落實執(zhí)行。為此，把標(biāo)準(zhǔn)化工地細(xì)化、量化，明確安全質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，推行標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查評分制度，檢查有目的、有要求、有重點、有措施、有結(jié)果、注意實效。所有的機(jī)具、設(shè)備均定期檢查并進(jìn)行記錄，項目部每月組織一次安全檢查，專職安全員每日巡視，建立安全檢查臺帳，對查出的隱患簽發(fā)責(zé)任書做到定人、定時、定措放進(jìn)行整改，并有整改回執(zhí)及復(fù)查記錄。在對工地定期檢查評分中，對現(xiàn)埸逐項打分、綜合評價，對每個工區(qū)的檢查結(jié)果全項目部通報，并按檢查結(jié)果的好壞與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，對檢查出的問題注入臺帳，做為年終考核的重要內(nèi)容。3、加強(qiáng)施工班組的安全生產(chǎn)管理。
施工班組是項目部施工的第一線，是安全生產(chǎn)前沿陳地。在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中注重抓好班組制度建設(shè)和管理，對每個班組都要相應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，重點學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中安全生產(chǎn)方面及安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)。根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度對施工班組的安全生產(chǎn)進(jìn)行考核，對出現(xiàn)的問題情況及時的予解決、整頓。每月進(jìn)行一次分折總結(jié)，以便今后更好的開展工作。
五、加強(qiáng)文明施工管理，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。
在項目工程建設(shè)中，如和保證工程建設(shè)的文明有序的進(jìn)行體現(xiàn)了公司內(nèi)部管理水平的高低，也是保證工程能順利進(jìn)行的一個良好的方面。為此，項目部從以下方面入手，努力完善工程的文明施工。1、加大力度，不斷改善施工環(huán)境，力爭文明施工。
文明施工不僅是標(biāo)化工地建設(shè)的要求，也是我總公司的施工形象，關(guān)系到職工施工生產(chǎn)的舒適與否。按照標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和公司創(chuàng)建文明單位活動的要求，從重點抓起，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，高起點，嚴(yán)格遵守有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)，科學(xué)組織施工，防止施工中的燃料、油、瀝青、污水、廢料對河流湖泊的污染，防止揚塵，油料對環(huán)境空氣的污染，防止噪聲污染，把施工對環(huán)境空氣和居民的影響減少到最低程度。在現(xiàn)埸重點部位設(shè)有明顯標(biāo)志，如入埸須知、工程簡介、安全規(guī)程、警示標(biāo)志等，施工繞道平整通暢，材料機(jī)具擺放整齊，電路設(shè)置合理美觀，為施工人員創(chuàng)造了一個良好的施工環(huán)境和勞動衛(wèi)生保障。2、加強(qiáng)工地文明衛(wèi)生管理。
項目部建立了文明衛(wèi)生管理專人負(fù)責(zé)制和定期檢查制度，建立管理臺帳，在生活區(qū)設(shè)置衛(wèi)生宣傳欄，落實衛(wèi)生打掃制度，對檢查不合格的人員和科室做出通報并立即整改。在工地食堂建立完善衛(wèi)生制度，炊事員持證上崗，食堂內(nèi)外清潔整齊，要有消毒、滅蠅防塵措施。生活垃圾集中存放，專人管理，及時清除。廁所保持干凈，有專人打掃，張貼清潔制度，項目部定期開展衛(wèi)生、防病宣傳教育，配備急救保健醫(yī)藥箱。
六、加強(qiáng)施工現(xiàn)埸管理，落實各項管理制度。
公路工程有其線長、面廣、流動性大，工程任務(wù)重等特點，其大部份工作都是在施工現(xiàn)埸完成，項目部管理的好壞在很大程度上取決于施工現(xiàn)埸的管理，標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)應(yīng)該始終堅持以現(xiàn)埸為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工作業(yè)為手段，抓住施工現(xiàn)埸的主要環(huán)節(jié)，關(guān)鍵部位，加強(qiáng)施工班組的管理力度。
要強(qiáng)調(diào)事前控制，無論是安全管理還是質(zhì)量管理，事前控制都十分重要，一件構(gòu)件施工要提前做好準(zhǔn)備，及時發(fā)現(xiàn)其存在的隱患，如果在事中或事后才發(fā)現(xiàn)問題大的損失，要在事前控制上多下功夫，無論是安全員、質(zhì)檢員都要提高認(rèn)識，嚴(yán)格檢查，爭取把事故的隱患消滅在萌芽之中。
要在重點部位關(guān)鍵工序上下功夫，由于公路工程的特殊性，施工中主要的難點存在于重點部位和關(guān)鍵工序上，要突出重點，抓住各關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查管理，本標(biāo)段主要是系桿拱的安裝張拉現(xiàn)埸及梁板施工現(xiàn)埸，由于施工工期緊，任務(wù)重，施工環(huán)境差，系桿拱安裝張拉現(xiàn)埸位于主航道上，過往船只極多，對系桿拱的支架安全及安裝安全均存在很大的危脅。梁板預(yù)制由于周期緊，任務(wù)重，存在較大的隱患，因此，我項目部標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建小組一開始就將這兩處列為重中之量，施工前就擬定了具體的施工方案，并就該施工方案召開多次會議，會同監(jiān)理，業(yè)主共同討論如何保證施工質(zhì)量及施工安全，對影響施工安全極大的船只過往問題請業(yè)主出面與海事局協(xié)商，請海事局派駐海事人員進(jìn)駐現(xiàn)埸進(jìn)行管理，指揮航道交通。在關(guān)鍵部位上按規(guī)范要求設(shè)置醒目警示、禁令標(biāo)志，并落實專人負(fù)責(zé)，明確各責(zé)任人及職責(zé)要求。在施工安裝現(xiàn)埸實行持證上崗，掛牌作業(yè)，施工前由安全人員、技術(shù)人員檢查合格后報請監(jiān)理工程師檢驗通過后才正式開始。在施工現(xiàn)場嚴(yán)格控制人員進(jìn)入，無關(guān)人員一律不的進(jìn)入。對高空作業(yè)人員加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)教育，在開工前貫徹落實高空作業(yè)注意事項，做到統(tǒng)一行動、統(tǒng)一思想，保證高空作業(yè)安全。通過一系列的針對性措施。我標(biāo)段系桿拱安裝張拉，梁板的預(yù)制等關(guān)鍵部位均順利完成，項目部其它工區(qū)上也沒有發(fā)生任何一起質(zhì)量、安裝事故，圓滿實現(xiàn)了質(zhì)量、安全雙控的目標(biāo)。
通過上述一系列有針對性的施工管理，我項目部的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)取得了重大的成績。無論在路基、路面、橋梁施工中，沒有發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)評分在95分以上，項目部的質(zhì)量、安全、文明施工等各項工作得到了業(yè)主及監(jiān)理駐地辦的認(rèn)可表揚。
當(dāng)然在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中取得了一定的成績，也存在著一些不足之處，還需要求標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)各個方面再下功夫，加大管理力度，深入貫徹領(lǐng)會《**市公路工程標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)管理辦法》精神，同時加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法的及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，對標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)取得好成績的兄弟單位虛心學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，努力提高自已的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的成果、再創(chuàng)新績。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇二十一
我們懷著緊張而興奮的心情迎來了省、市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)驗收工作組的領(lǐng)導(dǎo)和專家。這次檢查是對我校教育工作的一次大推動，大提煉。在近一年來的工作中，我們肩負(fù)重任、銳意開拓、扎實推進(jìn)、不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境，加強(qiáng)校園文化建設(shè)、強(qiáng)化學(xué)校管理和教育教學(xué)工作，推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。實踐證明，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，我們抓住了這一個千載難逢的、有力提升學(xué)校辦學(xué)水平，促使教育教學(xué)崛起的美好契機(jī)迎接了挑戰(zhàn)，順利接受了檢查驗收，得到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評。這是全體老師團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，是各有關(guān)人員勤勉工作、創(chuàng)新工作的結(jié)果。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一思想、形成合力。
我在參加了縣里關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會議后，回到學(xué)校就召開了中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子會議，傳達(dá)了縣局文件精神，班子成員統(tǒng)一了思想，清楚地認(rèn)識到此項工作對學(xué)校提高整體辦學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、辦好人民滿意教育有著極其重要的意義。學(xué)校成立了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員進(jìn)行了責(zé)任分工，各部門明確了工作職責(zé)，并要求各部門按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目、內(nèi)容及要求，逐條、逐項地進(jìn)行自查，針對各自工作的薄弱環(huán)節(jié)，制定相關(guān)的改進(jìn)措施。同時各部門也要通力合作，密切配合，形成合力，以保證能夠全面順利地完成學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
二、全校齊動、內(nèi)外結(jié)合、力量增強(qiáng)。
一年來，我們?nèi)w教師齊動員，分項管理，形成合力，共同為標(biāo)。
準(zhǔn)化建設(shè)檢查工作做著努力。李建堂組長帶領(lǐng)音體美組一班人，頂著。
烈日、狂風(fēng)親自拿起鐵鍬，修整出了一個平坦、開闊的運動場，這里。
成為了學(xué)生活動的天堂。音樂教師向國榮為了不耽誤學(xué)生的課程，從。
頭開始，起早貪黑、加班加點的對學(xué)生生進(jìn)行訓(xùn)練，病了、累了、嗓。
子啞了卻從不喊一聲苦，我校的文藝節(jié)目獲得了專家的高度贊賞，并。
成員刮目相看。語文教師師風(fēng)明雖不是專家，但為了課本劇的排演四。
處借道具、服裝，請名家指導(dǎo)，可謂是傾盡心血。
劉校長、張玉霞精心謀劃，精雕細(xì)刻，充分挖掘樓道、櫥窗、圍。
墻等一切可利用空間，力求把學(xué)校的每一面墻，每一個區(qū)域，每一寸。
少的錢辦最大的事，過去灰暗、老舊的辦公樓，經(jīng)過粉刷裝飾，美觀而大方，辦公用具更新?lián)Q代，窗明幾凈，舒適而且有品味。
各處室分管軟檔工作的同志，如：政教處的張主任，教研室的李。
主任，辦公室的魏主任，分管人事、計財、高會計，分管“書香校園”
建設(shè)工作的王主任，分管團(tuán)支部魏主任、他們?nèi)w動員，不知犧牲了。
多少個休息日奮戰(zhàn)在學(xué)校里，分級負(fù)責(zé)，設(shè)檔分類，成功地建立了。
齊全、完備、規(guī)范的軟件資料庫。班主任更是積極配合各處室的工。
作安排，不辭辛苦、任勞任怨的準(zhǔn)備資料、填寫問卷、負(fù)責(zé)管理好班。
所有這些不能說可歌可泣，卻實在感人至深，回顧我們所做的工作，雖然充滿了艱辛，雖然面臨著各種困難，但是憑借著我們對教育事業(yè)的熱愛，憑借著我們對學(xué)校工作的那份熱情，最終贏得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。我們將乘著標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的東風(fēng)銳意進(jìn)取、不斷改革，主動適應(yīng)社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，振奮精神，扎實工作，使我校教育現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)化水平再上更高的臺階！
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