使我們能夠更好地評估自己的進步和發(fā)展。有效的團隊合作對于工作的順利進行至關(guān)重要。大家對總結(jié)的寫作可以參考下面的一些范文，看看如何把握重點。
行風建設工作匯報篇一
尊敬的各位行風監(jiān)督員：
首先，我代表堯都供電支公司342名職工，感謝大家在百忙之中，來我公司檢查指導工作；感謝大家為我公司行風建設諫言獻策。下面，我就我公司的用電和行風建設做簡要匯報，不妥之處，請批評指正。
面對當前缺電的形勢,堯都供電支公司積極實踐“三個代表”重要思想，深入開展供電優(yōu)質(zhì)服務“民心工程”，全力確保城鄉(xiāng)居民生活和重點單位用電，塑造了良好的企業(yè)形象，為堯都區(qū)安全穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出了新的貢獻。
一、今年上半年全區(qū)電力供應緊缺情況。
用電需求增加，電力供需矛盾加劇。近年來，我區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整取得明顯效果，經(jīng)濟增長名列全省前茅，工業(yè)產(chǎn)值的增長速度位居全省前列，同時電力的需求迅猛增加。全區(qū)用電最大負荷的需求，接近達到12萬千瓦，市分配我區(qū)用電指標6―8萬千瓦，電力缺口約4一6萬千瓦左右。
電力缺口增大，限電明顯增加。1―9月份全市累計拉閘限。
電6216條次，比去年同期增加3165條次。其中限電較多的是3月份，限電達到2204條次，五月份由于國家調(diào)產(chǎn)政策、煤礦整頓等因素，用電需求下降，限電減少，當月限電僅有512條次。但進入六月份以來，由于煤礦的復產(chǎn)和夏季空調(diào)的啟動，用電負荷進一步回升，加之電網(wǎng)發(fā)電出力減少等原因，高峰限電有所增加，近期日平均拉限電達到16余條次，限電負荷近4萬千瓦。
電力嚴重緊缺，用電持續(xù)增長。1―9月份全區(qū)供電量完成。
62501.1萬千瓦時，比去年同期多供電量10051.31萬千瓦時，比同期增長19.16%。
二、提升優(yōu)質(zhì)服務品牌，樹立行業(yè)新風，確保城鄉(xiāng)居民生活和重點單位用電。
（一）、我們深入開展了“優(yōu)質(zhì)服務是國家電網(wǎng)生命線”活動，始終堅持“限電不限服務，缺電不缺真誠”，把計劃用電工作和優(yōu)質(zhì)服務緊密結(jié)合起來，完善常態(tài)運行機制，努力兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務“九項承諾”樹立誠信。同時，緊密結(jié)合供需矛盾緊張的實際，多渠道溝通，增進理解，創(chuàng)新服務形式，擴展服務內(nèi)涵，提升服務品質(zhì)，努力培育優(yōu)質(zhì)服務閃光點。
1、5月10日上午，我公司在平陽廣場舉行供電服務宣傳咨詢?nèi)栈顒印＞诸I導帶領有關(guān)部門20余人參加了活動。通過“露天開放”、與老百姓“零距離”接觸的做法，先后回答市民提出的各類有關(guān)缺電、用電及市民關(guān)心的.電價及個別亂收費等問題30余件。
2、7月22日上午，我公司在平陽廣場舉行“節(jié)約用電、共渡難關(guān)”宣傳周啟動儀式，這是公司推出的加強行風建設、不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境又一舉措。啟動儀式后，2部宣傳車分頭在堯都城區(qū)開始進行了為期一周的“節(jié)約用電、共渡難關(guān)”方面的宣傳。同時，向全社會發(fā)出了節(jié)約用電倡議書，號召廣大群眾“從現(xiàn)在做起，從我做起，從生活點滴做起，每天節(jié)約一度電，共同用好電”。
3、7月23日局領導在分公司的帶領下參加了臨汾人民廣播電臺“930行風熱線”直播，解答了廣大客戶關(guān)心的供電方面問題。
（二）、保證城鄉(xiāng)居民生活和重點單位用電事關(guān)社會秩序穩(wěn)定大局。尤其是城市居民生活用電，雖然在全部用電量中的比重較小，但保證這部分用電對維護社會穩(wěn)定意義重大。因此，我們按照“三個代表”重要思想和求真務實的要求，以人為本，全力做好電力供應工作。積極開展與客戶的“心連心”活動和為孤寡老人、殘疾人、老干部等行動不便的客戶送溫暖活動，及時上門為客戶排憂解難，深入客戶現(xiàn)場了解情況，及時滿足客戶用電各種需求，作到特事特辦，急事急辦，手續(xù)齊馬上辦，資料缺協(xié)助辦，要求急加班辦，難度大領導帶頭辦。樹立了電力職工的良好形象。8月24日，由于解放西路道路拓寬指揮部下屬的一個施工隊將我公司鋪設在地下的電纜挖斷，造成706線路上的部分客戶停電，為了盡快恢復送電，在接到搶修電話后，我公司迅速發(fā)出指令，由線路股副股長趙寶玉負責組成搶修隊伍，冒著大雨火速趕赴現(xiàn)場進行技術(shù)勘察，為不影響眾多客戶正常用電，搶修隊決定立即實施“零點搶修”計劃，在晚上12點進行施工作業(yè)。當一系列搶修工作結(jié)束后已是25日凌晨3時。
（三）、加強負控管理。負荷管理系統(tǒng)是“限電不拉路”的技術(shù)手段。我們加大了負荷管理系統(tǒng)的建設與運行維護工作，不斷擴大監(jiān)控面積和可控容量，科學有序地管理和控制好用電負荷，真正做到確保正常用電。認真開展設備大檢查對于在春檢、秋檢期間發(fā)現(xiàn)的缺陷進行重點落實。針對近年來夏季用電負荷高峰特點，認真安排了“過夏六防”撿查，對歷年防汛工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)仔細檢查，對存在缺陷的設備進行維修，為今年電網(wǎng)的順利迎峰度夏提供了可靠保障，下一步我們將及時總結(jié)迎峰度夏的經(jīng)驗，預測分析今冬負荷特點，提前制訂應對冬季用電高峰的各種預案措施。保證對居民生活和重要用戶的供電。
（四）、認真貫徹落實國家發(fā)改委《關(guān)于做好電力供應工作、確保城鄉(xiāng)居民生活和重點單位用電的緊急通知》精神，按照“先生活，后生產(chǎn)”的供電原則，重新修訂了超計劃限電序位，全面實施了以限工業(yè)為主，少限農(nóng)村用電，不限城市用電的限電序位，使城鄉(xiāng)居民生活用電基本得到了保障。
（五）、積極配合各級政府主管部門，制訂科學合理的用電指標分配方案和限電序位表。把有保有限的原則落實到位，充分運用價格杠桿，切實做到了有序供電、合理限電、確保重點。千方百計確保居民生活用電不受影響，確保醫(yī)院、學校、金融機構(gòu)、交通樞紐、重點工程等重點單位正常用電不受影響，另一方面我們加大了計劃用電工作的考核力度，對負荷率和拉限電情況綜合考核，千方百計減少拉路條次，把避峰和輪停工作做公正、做到位。對公用線路上所帶工業(yè)用戶，根據(jù)需要，區(qū)別情況，實行不同的供電方式。連續(xù)性生產(chǎn)的企業(yè)，采取輪停的辦法階段性生產(chǎn)；非連續(xù)性生產(chǎn)的企業(yè)，按要求實行錯峰避峰；對高耗能、高污染和不符合項目建設程序的企業(yè)停止供電。
（六）、經(jīng)常與政府有關(guān)部門多聯(lián)系、勤匯報，求支持、得指導，給我們創(chuàng)造了一個寬松的社會環(huán)境，形成了全社會理解缺電、人人自覺節(jié)電、政府與民眾共渡缺電難關(guān)的良好氛圍。依靠政府繼續(xù)加強計劃用電和節(jié)約用電工作，出臺了《堯都區(qū)人民政府關(guān)于進一步加強城市節(jié)約用電的通告》，實施了對城市路燈、城市亮化、商業(yè)廣告等節(jié)約用電措施，初步形成了自我限電、自我節(jié)電、科學用電的節(jié)電意識。
三、強化責任，狠抓落實，加大行風建設監(jiān)督考核力度。
根據(jù)上級精神明確書記是黨風廉政建設第一責任人，經(jīng)理是行風建設第一責任人，把行風建設與創(chuàng)一流工作相結(jié)合，做到同布置、同檢查，同落實、同考核。黨政密切配合，齊抓共管。典型引路，以點帶面，創(chuàng)建特色服務，推廣建設路上門服務、獻愛心做法。堅持定期做到發(fā)放問卷調(diào)查，認真征求社會各界群眾的意見和建議；走訪農(nóng)村、廠礦和部分用戶，了解電力行風狀況；為把行風評議工作引向深入，切實加強行風建設，提高優(yōu)質(zhì)服務水平。我公司領導分別對16個農(nóng)村供電所、兩個城市供電所和供電收費點進行了暗訪。對發(fā)現(xiàn)的接待客戶用語、舉止不規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生差、營業(yè)場所便民服務設施不齊等問題進行了認真整改，并且積極開展了供電服務規(guī)范化活動，對營業(yè)場所人員進行強化培訓，及時出臺了《堯都區(qū)供電支公司優(yōu)質(zhì)服務考核辦法》，實行了“首問負責制”和每周領導接待日制度，有力促進了行風建設。農(nóng)村供電所雖然條件比較差，但優(yōu)質(zhì)服務要求和標準不能放松和降低，經(jīng)過全體農(nóng)電職工的努力行風建設已初建成效，通過當?shù)卣块T評議，我公司16個供電所，獲行風評議第一名的有9個所，第二名的有5個所，第三名的有2個所，全部進入前三名行列。
謝謝大家。
行風建設工作匯報篇二
我局行風建設亮點工作用十二個字概括，扎扎實實、亮點紛呈、成效顯著。
一、領導重視，組織部署嚴密有序。
行風建設工作動員會后，局黨政一班人迅速進行研究，擬定了方案，確定專門領導機構(gòu)和工作班子，并在一個星期內(nèi)召開全體干部職工會進行動員與部署。局黨政班子先后三次專題研究行風建設工作三次，此后，局領導帶隊組織工作人員到外地等農(nóng)機局學習先進經(jīng)驗。全局干部職工，所有科室、二機構(gòu)都將行風建設活動提高到戰(zhàn)略高度來認識，以行風建設工作標準嚴格要求自己。將行風建設工作作為外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)的助推器，作為農(nóng)機形象晴雨表，廉政建設風向標，隊伍建設試金石。行風建設工作形成了良好的氛圍。
二、工作扎實，自查自糾問題深刻。
局行風建設領導小組分成3個小組，深入到田間地頭扎實開展了3天的'調(diào)查，走訪了近30名農(nóng)戶和農(nóng)機手。同時公布監(jiān)督電話，設立意見箱，并向社會各界發(fā)放調(diào)查問卷150份。通過多種形勢的征求意見，共找出具有代表性的問題19個，尤其是農(nóng)機補貼的發(fā)放，行政執(zhí)法工作的開展等問題都表現(xiàn)出農(nóng)機局解剖問題不怕嚴，查擺問題不怕丑，接受意見不怕刺，體現(xiàn)了嚴謹務實的工作作風。
三、直面問題，整改工作初見成效。
對查找出來的19個問題分別制定了切實可行的整改意見，重點做好落實文章。采取的一系列整改措施，讓農(nóng)機局的工作更上了一層樓。目前，我局在抓機關(guān)作風上，實行的考勤制度更嚴格有效，每天工作人員要簽到。執(zhí)法人員必須掛工作牌才能上路執(zhí)法，每個辦公室的職能制度都上墻公示，工作人員都有標明身份的座位卡。細節(jié)決定成敗，細節(jié)反映風貌。我局以行風建設為抓手，改進了作風，推進了工作，取得了實效。
對于在行風建設中查找出的問題一是制訂切實可行的整改方案，在今后工作中逐一加以改進。二是鞏固成果，形成長效工作機制。
行風建設工作匯報篇三
20xx年，xx市農(nóng)林和農(nóng)機局繼續(xù)把維護社會穩(wěn)定當做大事來抓，積極落實各項綜治措施，取得了明顯的成效。
一是狠抓工作責任落實。該局堅持社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制，一把手負總責、親自抓，分管領導具體抓，把綜治工作與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核。20xx年，該局與局屬科室、站、所簽訂目標責任書xx份，實現(xiàn)了目標責任全覆蓋。每季度進行一次綜合治理專項會議，研究部署當前綜治重點工作。每半年進行一次局內(nèi)檢查評比，依據(jù)目標責任量化評分細則，進行局內(nèi)排名，并將考核結(jié)果作為年終目標完成情況的重要組成部分。
二是進一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制。該局建立健全了矛盾糾紛排查調(diào)處“三級網(wǎng)絡”體系，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的良好工作機制，該局20xx年全年沒有一起集體上訪、纏訪、鬧訪發(fā)生。
三是安全生產(chǎn)工作常抓不懈。該局明確專人負責安全生產(chǎn)，定期排查與隨機排查相結(jié)合，防患于未然，并制定了《農(nóng)林和農(nóng)機局安全防范制度》、《xx市森林防火搶險應急預案》、《動物衛(wèi)生突發(fā)事件應急預案》、《農(nóng)業(yè)防汛抗旱應急預案》等一系列應急預案，做到關(guān)鍵時候隊伍拉得上、戰(zhàn)斗打得贏。
四是法治宣傳工作取得實效。為了更好地宣傳涉農(nóng)法律法規(guī)，該局在局大門口投資安裝了電子屏幕，24小時滾動播放“打擊添加瘦肉精”、“森林防火”、“安全生產(chǎn)”等標語，不但提高了干部職工的法律意識，也向路人宣傳了涉農(nóng)法律法規(guī)，效果良好。同時，該局還充分利用“綜合治理宣傳月”、“xx·4法制宣傳日”等，擺放板面進行宣傳，取得了明顯成效。
行風建設工作匯報篇四
民主評議是指在各級黨委和政府的領導下，依靠來自社會各界的群眾代表，對與人民群眾生活關(guān)系密切的行政執(zhí)法、經(jīng)濟管理和公共服務等部門和行業(yè)的風氣，在全面深入的調(diào)查、分析、歸納的基礎上，有組織地進行公開評議，作出評價。其特點是“群眾說好才算好”，其根本目的是促進被評議部門把糾正部門和行業(yè)不正之風工作納入部門和行業(yè)管理，推動部門和行業(yè)作風建設和各項事業(yè)的發(fā)展。這就是說，民主評議活動不單單是打分排隊，而是一種措施和手段，主要是通過評議來促進單位把糾風工作納入單位的整體管理。
全國的民主評議行風活動最早始于1990年，是一些地方政府部門在思考與實踐如何更好地為人民服務的過程中創(chuàng)造出來的一種新型民主監(jiān)督方式。11月，李鵬同志和尉健行同志了解并充分肯定了民主評議行風的做法，相繼作出重要批示，要求各級黨委、政府重視行評工作。，中紀委全會全面部署了這一工作，把行風評議列入強化監(jiān)督約束機制的重要措施來普遍推廣。
民主評議活動的工作機制：黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、參評單位各負其責、紀委組織協(xié)調(diào)、人大政協(xié)支持、群眾廣泛參與、新聞媒體配合、條塊緊密結(jié)合、糾評建相互促進。
民主評議活動的工作責任制：要發(fā)揮上級主管部門的作用，落實“誰主管誰負責，管行業(yè)必須管行風，抓機關(guān)必須抓基層”的工作責任制。把政風行風建設列入“一把手”工程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，上級主管部門要對下級單位的政風行風建設進行督導和指導，一級抓一級，層層抓落實。
二、行業(yè)不正之風的危害。
行業(yè)不正之風侵害的對象是國家、集體和廣大群眾，蔓延甚廣，危害極大。它對干部職工來說是一種腐蝕劑，對黨群、干群關(guān)系來說是一種離心劑。
（一）行業(yè)不正之風腐蝕了黨員干部隊伍?，F(xiàn)在一些不正之風現(xiàn)象是無空不入，比比皆是，涉及各個領域、各個行業(yè)，滲透到各個層次、各類人員。如：學校購書利用開假發(fā)票吃回扣、違規(guī)收高價學費私設小金庫（小學和初中尤甚），醫(yī)院利用開名貴藥抽提成，停車場和涉路執(zhí)法人員勾結(jié)高收費，個別公安干警抓賭抓嫖罰款不開票等等，還有象以罰代管、重罰輕管、罰款不開票、多罰款少開票、收人情費、超范圍收費、超標準收費、私立名目收費、重復收費以及亂攤派錢物和強行搭車收費等問題。這些問題如果不及時糾正，就很容易形成一股風氣，一股邪風，一股惡風，一股不正之風，這些不正之風具有很強的腐蝕性，因為有利益驅(qū)動。一些意志不堅定的單位和個人就會盲目攀比，相互效仿，最后相繼成為不正之風的俘虜，甚至走向犯罪道路。重慶市某公安局內(nèi)?？浦饕撠熑司褪菑膩y收費、亂開支發(fā)展到私設小金庫、貪污私分，最終走上犯罪道路的。該科在不到一年的時間里，采用非正規(guī)收據(jù)收入不上賬或用假發(fā)票將帳內(nèi)資金轉(zhuǎn)入賬外的手段，截留、套取資金34萬元，其中，該科11人發(fā)獎金、補助和物資折款12萬元，組織科內(nèi)干部家屬旅游和亂開支12萬元。該科3名負責人還兩次私分節(jié)余款95600元，人民法院以貪污罪分別判處有期徒刑5年。
（二）行業(yè)不正之風損害了黨政機關(guān)形象，造成了黨群、干群關(guān)系疏遠。部門和行業(yè)存在的問題盡管是該部門和行業(yè)的，但部門和行業(yè)是社會的窗口，直接面向群眾，與群眾利益息息相關(guān)。群眾往往把各行各業(yè)工作人員的所作所為與我們黨和政府的形象聯(lián)系在一起，依據(jù)對行業(yè)風氣的日常接觸和切身感受來看待黨和政府的形象，評判黨風好不好，評價政府的廉潔不廉潔。195月，地處桂北的廣西羅城爆出一則令人驚呆的消息，羅城監(jiān)獄、河池地區(qū)中院數(shù)十名干警收受賄賂，一條龍作業(yè)，先后為206名犯人辦理減刑、假釋或保外就醫(yī)，涉案的犯罪金額高達300余萬元。其中副監(jiān)獄長胡耀光作案27起，受賄68萬多元；獄政科副科長石軍作案9起，涉嫌受賄18萬多元。在羅成監(jiān)獄，“錢可抵刑”已是公開的秘密，許多犯人和家屬坦言：羅成監(jiān)獄是“有錢的錢服刑，沒錢的人服刑”！此案嚴重的影響了黨和政府在人民心目中的形象。
（三）行業(yè)不正之風已成為影響投資環(huán)境的重要因素。大量事實證明，行業(yè)不正之風已成為影響投資環(huán)境，困擾經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。如“三亂”增大了生產(chǎn)經(jīng)營成本，經(jīng)營者反映強烈，使有些資金引不進來，項目爭不到手。如某縣環(huán)保局在開展環(huán)保檢查時，只因一企業(yè)填寫排污申報表不及時，就作出了罰款xx元的處罰，導致該企業(yè)決定退出該市經(jīng)營。由于市糾風辦處理及時，才避免該企業(yè)外遷，但還是給企業(yè)經(jīng)營者帶來了一些負面影響。
(四)行業(yè)不正之風侵害了集體利益。有的行政執(zhí)法部門由于行政執(zhí)法權(quán)使用不當，該收取的規(guī)費不收，不該減免的`規(guī)費濫免，使政府受到了巨大經(jīng)濟損失。哈爾濱某地稅局分局局長嚴某，利用權(quán)力，到一企業(yè)要錢要物，該企業(yè)應繳稅20多萬元，在送了兩萬元給嚴某后，只收了10萬元稅，使國家稅款損失10萬元。有一個醫(yī)院在與個體老板合作購買高檔醫(yī)療設備時，議定按四六投資，四六分成，醫(yī)院四，老板六?？舍t(yī)院某領導與個體老板聯(lián)合起來，利用虛假報價坑害集體利益。把這臺本來只有30萬的二手儀器報價為100萬元。按協(xié)議，醫(yī)院應出40萬元。這樣，個體老板不但一分錢不用投，還能有10萬元的剩余款及60%的無限期分成。
三、基層如何開展民主評議活動。
民主評議行風，是糾風工作的一個創(chuàng)舉，是把民主監(jiān)督機制引入糾風工作的成功實踐，是各單位加強基層全面建設的一個強有力的抓手。那么，基層紀檢干部怎么抓好這項工作呢，我認為，抓行風評議工作就是要做到借好權(quán)、建制度、搞宣傳、勤檢查、抓整改、多講評。
（一）借好權(quán)。說白了，紀檢干部在基層尤其是一些權(quán)力部門是一個弱勢群體，不管業(yè)務，不掌握審批、處罰大權(quán)，不和外界服務對象打交道。要管的人是我們單位內(nèi)部、自己身邊抬頭不見低頭見的有權(quán)有勢的人，要管的事，無論是糾風還是查辦案件，或是政務公開、效能建設等工作，都是和單位的一些同事唱對臺戲的，都是給別人找麻煩的，別人對我們也都是敬而遠之。就拿民主評議來說，單位會有這么幾種情況影響抓工作落實的力度。一是一般人員沒有壓力。因為一個部門排到末位后，往往只講某個局，板子只打在領導班子身上，一把手身上，很少體現(xiàn)到具體科室和人，致使有的科室對民主評議工作不以為然，認為即使群眾意見大、評議差，倒霉的是局長，與我無關(guān)；二是認識偏差制造阻力。認為科室是干活的，只強調(diào)抓好業(yè)務工作，對抓作風建設有抵觸情緒；三是缺乏獎懲機制沒有動力。有的科室負責人片面認為科室工作辛苦，對行風方面的問題就自我遷就，要求不嚴。再有就是對政風行風建設方面的獎懲不到位也影響了大家的積極性。所以說，機關(guān)科室和基層站所對民主評議都存在著重視不夠的問題，對部署的工作也不會認真去落實。久而久之，就會失去了權(quán)威。要想在單位說話管用，說話算數(shù)，就必須要通過借權(quán)來樹立自己的權(quán)威，讓單位的主要領導來講民評、說民評、抓民評。一把手親自抓民主評議，每次開會都講民主評議工作，民評辦組織的會議都親自參加并講話提要求。局長親自抓，哪個領導敢不重視，哪個科室敢不重視，哪個人敢不重視。而有的單位，只是紀委書記在抓，有的甚至是監(jiān)察室主任在唱獨角戲，跳光桿舞。這樣的力度就差多了，就不會有人去重視，工作也落實不了。所以說，我們要學會借權(quán)，要讓領導通過黨委會、全體會等形式，把上級的要求和精神灌輸給每個人。要在黨組領導下開展行風工作，要爭得黨組和主要領導的支持，要讓主要領導重視，讓每個工作人員重視，形成一個人人重視行風、行風約束人人的好局面。要讓大家知道，這項工作不是我紀檢組長在抓，是主要領導在抓，不是我紀委在抓，而是黨委在抓，這不是一項單項工作，而是一項全局工作，做不好就一票否決。這樣工作就好開展了，說話部署工作就有權(quán)威了。也就是說，民主評議要想法調(diào)動主要領導的積極性，狐假虎威也好，草船借箭也罷，反正是要一把手支持工作就行；反過來講，在抓行風建設的同時，也無形中樹立了自己的威信和地位。做為一個基層紀檢干部來講，越是在基層，紀檢工作越難干，單位越小，紀檢工作越難干，有的甚至會被領導把這項工作給擱閑。但民主評議就不一樣了，雖說是由紀委負責，但他是全局的工作，評比的好壞，直接關(guān)系到領導和單位整體形象。試想，紀檢工作中，有哪一項工作能像民主評議這樣全面，能這樣讓主要領導重視，能這樣觸及到各個科室，能這樣和一把手零距離接觸。所以說，在紀檢工作中，最能施展才華的，最能樹立權(quán)威的，也只有民主評議工作，因此，民主評議是紀檢干部施展才華的平臺，樹立權(quán)威的抓手，這是一塊很肥沃的責任田，一定要耕種好。
（二）建制度。有規(guī)矩才有方圓，眉毛胡子一把抓，想起什么抓什么，只會打亂仗，還特別忙亂，效果不明顯。制度不健全的結(jié)果是出力不討好。制度是什么呀？制度就是框框、杠杠，所以，要堅持“糾建并舉”的糾風方針，抓工作首先要建制度、立規(guī)矩，定出框框來，這樣就可以按制度辦事，不忙亂，讓大家在框框里工作學習，出了框框就按照責任進行追究。一是集中剖析制度。每半年一次，召開由一把手主持的中層以上會議，針對管理和服務對象反映強烈的問題以及自查自糾查找出來的問題進行集中剖析，分析原因，總結(jié)教訓，制定切實可行的整改措施。二是政風行風建設狀況匯報制度。定期聽取基層站所和機關(guān)各科室民主評議不同階段的工作匯報，及時掌握單位政風行風建設情況，解決存在問題。三是督導檢查制度。市局每個領導分包2-3個縣，由局領導帶隊，對各縣（市、區(qū)）民主評議工作開展情況進行帶責督導檢查，分析存在問題，提出整改意見。制定整改意見書一式二份，一份送受檢單位，以便在規(guī)定時限內(nèi)整改，一份留局民評辦備案，以便對受檢單位整改落實情況對照核查。四是新聞發(fā)布會制度。這是能引起領導重視的一種很好的制度，參加對象為上級局民評辦、同級紀委民評辦、新聞單位、民主評議代表、社會群眾代表、服務對象等，單位班子成員全體參加，通過讓群眾提建議等形式，讓單位領導知道自身存在的問題，以利在今后工作中改進，同時，也讓領導重視民主評議工作。五是一票否決制度。將站所評議結(jié)果作為全年工作獎懲的依據(jù)，和評優(yōu)評先掛鉤，實行一票否決。六是影響政風行風建設責任追究制度。
（四）勤檢查。在單位有權(quán)威了，制度也制定了，宣傳也及時跟上去了，下一步就需要抓落實了，要對部署的工作進行不間斷的檢查督促，促進工作的落實。如市某單位民評辦，對各科室實行經(jīng)常性明查暗訪，將暗訪內(nèi)容以全體會的形式公布于眾，讓大家來評頭論足。民主評議就是多搞活動、多搞檢查，通過活動、檢查來把這項工作搞得轟轟烈烈，以增加大家的重視程度，讓大家意識到行風工作無處不在、無時不在、無所不包。
（五）抓整改。要把注重實效、解決問題作為民主評議的目的，不能走過場。要善于在抓具體工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，做到邊建邊改，實實在在地解決一批問題，以促進工作的開展。行風評議的目的就是要糾正部門和行業(yè)不正之風。如果沒有整改落實到位，就不可能達到“糾”的目的，所以針對評議中反映出的具體問題要逐一整改到位，避免評議年年評，問題年年在的現(xiàn)象發(fā)生。要對每一個被評議單位建立一個臺帳，記錄評議中存在的問題。一是下發(fā)責令整改或限期整改通知書。指出存在的具體問題，要求被評議單位限期整改到位。二是通過召開整改工作會議進行集體整改。通過整改動員會、問題集體交辦會、整改階段調(diào)度會等形式，大造整改影響，狠抓整改落實，以求整改效果。三是對整改情況進行通報曝光。要注重整改效果，對下達的整改任務要逐一落實到位，進行驗收，檢查問題是否還存在，并對整改情況進行通報批評，加大懲處力度，確保整改到位。對問題沒有整改到位的要回爐，進行二次整改，直到問題解決。
（六）多講評。要把平時的檢查結(jié)果及時進行講評通報（可利用“民評簡報”和單位網(wǎng)站中“民主評議”專欄以及階段通報），該表揚的表揚，該批評的要堅決批評，不當和事佬，不當老好人。當一名紀檢干部要明白這樣一個道理：如果你一個人不想得罪，那么你就會得罪所有的人；如果你得罪了一個大家都痛恨的人，那么你就會爭取到所有的人。同時，還要把民主評議結(jié)果和全面工作考評掛鉤，與個人的進步掛鉤，當然，這還需要主要領導的支持，這就需要借權(quán)，需要考驗你的工作能力。只有這樣，評議活動才能奏效，行業(yè)不正之風才能明顯遏制，才能得人心、穩(wěn)民心，才能增強黨和政府同人民群眾的血肉聯(lián)系。也只這樣，群眾才能對我們的政風行風滿意，才會投我們的票，我們才能夠取得比較滿意的民主評議成績。
行風建設工作匯報篇五
**醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院新一屆領導班子，以開拓創(chuàng)新、求真務實的態(tài)度，結(jié)合我院實際，將行風建設落實到醫(yī)療衛(wèi)生管理的各個環(huán)節(jié)。使行風思路清晰，方向明確，抓出實效。
一、認真貫徹落實衛(wèi)生部、省委、省政府、省衛(wèi)生廳關(guān)于行風建設的部署和要求，加強黨風廉政建設，深入開展行風建設，形成統(tǒng)一領導，分工負責的態(tài)勢，全面啟動行風建設。
為了加快醫(yī)院行風建設的步伐，進一步提高服務質(zhì)量，完善服務內(nèi)涵，切實提高醫(yī)院服務品位和職工的服務素質(zhì)，我院黨委多次立會研究如何貫徹落實《遼寧省衛(wèi)生系統(tǒng)加強行業(yè)作風建設實施意見》。把開展加強行業(yè)作風建設活動納入200*年醫(yī)院的重點。
1、成立“開展加強行業(yè)作風建設活動”領導小組，組長由黨、政一把手擔任，在醫(yī)德醫(yī)風建設中實行了一把手工程。分別成立了：門診、內(nèi)科、外科、醫(yī)技、后勤組、監(jiān)督檢查等6個組。形成了分工細致，責任明確、協(xié)同管理、整體推進的局面。
2、先后四次召開了全體中層干部參加的行業(yè)作風建設專題會議，舉辦中層干部行業(yè)作風建設學習班。
3、醫(yī)院向各部、處、室印發(fā)了《**醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院200*年開展加強行業(yè)作風建設實施方案》，使該項活動人人知道，人人參與，人人監(jiān)督，形成一種良好的氛圍。
4、轉(zhuǎn)發(fā)了遼寧省衛(wèi)生廳關(guān)于糾正行業(yè)不正之風規(guī)定、200*年遼寧省衛(wèi)生系統(tǒng)加強行業(yè)作風建設實施意見，制定下發(fā)了錦醫(yī)附屬第一醫(yī)院貫徹落實遼寧省衛(wèi)生廳8項整改方案及整改措施責任表。
5、為了保證活動的順利開展，黨委研究決定下發(fā)了錦醫(yī)附一院黨字[200*]7號、錦醫(yī)附一院院字[200*]23號文件《**醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院200*年開展加強行業(yè)作風建設實施方案》，為使行風抓出成效，經(jīng)黨委研究任命一名主抓此項的副主任，負責日常，做到有專人抓，專人管。
二、加大宣傳力度，加強監(jiān)督和管理機制。
1、院黨委認真落實200*年行風實施方案，堅持教育先行，陶冶情操。組織全院職工認真學習了衛(wèi)生部副部長高強同志談糾正不正之風《重拳直指衛(wèi)生行業(yè)不正之風》等材料，結(jié)合省人民醫(yī)院亂收費受處罰事件，開展了抵制紅包現(xiàn)象、杜絕亂收費及臨床促銷的專題討論。
2、在門診大廳懸掛三塊標準的標示牌（1是向社會公開承諾的十項內(nèi)容；2是衛(wèi)生行風建設32字方針；3是遼寧省醫(yī)德規(guī)范，上面公布了投訴電話）。在內(nèi)外科病房的通廊上以宣傳櫥窗的形式公示了衛(wèi)生部八項待業(yè)紀律、衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設“四心”、遼寧省衛(wèi)生廳進一步加強衛(wèi)生行風建設八項整改措施、遼寧省衛(wèi)生廳關(guān)于糾正行業(yè)不正之風十條規(guī)定的內(nèi)容，方便患者及廣大群眾了解，以利于群眾對我院行風監(jiān)督。在7月16日的院周會上，對醫(yī)療機構(gòu)服務規(guī)范和醫(yī)務人員六條禁令逐條進行學習講解。并把**市醫(yī)務人員六條禁令，在門診大廳明顯處用滾動屏幕顯示，還制作4塊牌匾，分布在門診大廳、通廊、外科大廳、內(nèi)科大廳，非常明確清晰，以警示醫(yī)務人員，便于群眾監(jiān)督。
3、通過電臺、電視臺、報紙等新聞媒體，廣泛宣傳醫(yī)院開展的“加強行業(yè)作風建設”活動，讓社會人士知道，請社會人士監(jiān)督。
4、今年把治理臨床促銷，“三不合理”的內(nèi)容，公開向社會承諾。繼續(xù)堅持一次投訴待崗制。
5、為了充分發(fā)揮社會監(jiān)督員的作用，今年調(diào)整了4位社會監(jiān)督員，醫(yī)院領導和職能部門走出去誠懇地征求社會監(jiān)督員的意見和建議，請進來暢談共商醫(yī)院在行業(yè)作風建設中的新路子，新方法。
三、貫徹落實省衛(wèi)生廳物價收費自檢自查。
為了實行陽光收費工程，制定了落實省衛(wèi)生廳8項整改措施責任表，將細化、量化、做到責任到人，醫(yī)院制定并下發(fā)了錦醫(yī)附一院院字[200*]15號文件，成立了醫(yī)院醫(yī)療收費自檢自查組，以進一步加強醫(yī)院醫(yī)療收費的監(jiān)督檢查，建設誠信醫(yī)院。
按照新的醫(yī)療服務價格政策，對院內(nèi)是否違反規(guī)定擅自提高醫(yī)療價格；是否自立項目收費、重復收費；政府定價藥品和集中招標采購藥品價格是否按規(guī)定執(zhí)行；是否違反規(guī)定使用一次性醫(yī)用衛(wèi)生材料強行收費，以及不按規(guī)定突破加價率亂漲價亂收費等違法行為進行了5次自檢自查。
四、本著“以病人為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務”的服務理念，完善方便患者就醫(yī)制度，在實際中探索新辦法，最大限度地給就診患者提供最便捷的服務。
1、醫(yī)院領導親自帶隊深入到偏遠的山區(qū)和農(nóng)村，通過義診活動，廣泛的向人民群眾宣傳，誠懇地征求群眾的意見和建議；為了使受教育面達到100。
2、從去年開始我院成立了門診導診隊、設立便民服務臺、門。
診實行分樓層掛號，一舉解決了困擾醫(yī)療部門多年的掛號排隊時間長，患者無奈等候產(chǎn)生煩躁情緒的問題，真正實現(xiàn)了省衛(wèi)生廳提出的消除病人看病過程中的“三長一短”中的掛號時間長的問題。
3、為使醫(yī)院的醫(yī)保患者得到周到的服務，使國家對醫(yī)保群體的政策得到切實落實，醫(yī)院制定并印發(fā)了《**醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院醫(yī)保管理細則及處罰規(guī)定》。
4、醫(yī)院為了給患者營造一個舒適、溫磬、優(yōu)雅的就醫(yī)環(huán)境，為全院的病房更換了床頭桌、柜等，極大改善了患者的住院條件。近期還準備對內(nèi)科病房2―3層、外科1―6層、門診樓進行全面的改造裝修，給患者營造滿意的就醫(yī)環(huán)境，讓患者滿意。
五、上半年信訪：
截止到今年7月20日，共收到表揚信14封，牌匾2塊，錦旗9面。其中大多數(shù)患者對我院醫(yī)務人員在其治療期間表現(xiàn)出的精湛的醫(yī)療技術(shù)及熱情周到的服務表示衷心的感謝。如患者王樂天的家長來信，對骨科王浩醫(yī)生的高超醫(yī)術(shù)和樂于奉獻、全心全意為患者服務的精神表示感謝，并拿1000元紅包以表謝意，可王浩醫(yī)生卻拿這1000元給患者交了住院押金，為此患者家屬特來信表示感謝。
拒收紅包1500元。如王浩拒收1000元，梅析凡拒收500元。
好人好事92件，其中骨科主任張元和主動幫助生活貧困患者200元。
200*年上半年受理投訴案件6件。
今年暫未完成事宜有：
1、衛(wèi)生質(zhì)量萬里行，50人，醫(yī)院計劃在9月份進行此項。
2、社會問卷調(diào)查150份，計劃在7月下旬進行。
3、社會監(jiān)督員座談會，計劃在7―11月份進行兩次。
《醫(yī)院行風建設匯報材料》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀醫(yī)院行風建設匯報材料。4qc。
診實行分樓層掛號，一舉解決了困擾醫(yī)療部門多年的掛號排隊時間長，患者無奈等候產(chǎn)生煩躁情緒的問題，真正實現(xiàn)了省衛(wèi)生廳提出的消除病人看病過程中的“三長一短”中的掛號時間長的問題。
3、為使醫(yī)院的醫(yī)?；颊叩玫街艿降姆?，使國家對醫(yī)保群體的政策得到切實落實，醫(yī)院制定并印發(fā)了《**醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院醫(yī)保管理細則及處罰規(guī)定》。
4、醫(yī)院為了給患者營造一個舒適、溫磬、優(yōu)雅的就醫(yī)環(huán)境，為全院的病房更換了床頭桌、柜等，極大改善了患者的住院條件。近期還準備對內(nèi)科病房2―3層、外科1―6層、門診樓進行全面的改造裝修，給患者營造滿意的就醫(yī)環(huán)境，讓患者滿意。
五、上半年信訪：
截止到今年7月20日，共收到表揚信14封，牌匾2塊，錦旗9面。其中大多數(shù)患者對我院醫(yī)務人員在其治療期間表現(xiàn)出的精湛的醫(yī)療技術(shù)及熱情周到的服務表示衷心的感謝。如患者王樂天的家長來信，對骨科王浩醫(yī)生的高超醫(yī)術(shù)和樂于奉獻、全心全意為患者服務的精神表示感謝，并拿1000元紅包以表謝意，可王浩醫(yī)生卻拿這1000元給患者交了住院押金，為此患者家屬特來信表示感謝。
拒收紅包1500元。如王浩拒收1000元，梅析凡拒收500元。
好人好事92件，其中骨科主任張元和主動幫助生活貧困患者200元。
200*年上半年受理投訴案件6件。
今年暫未完成事宜有：
1、衛(wèi)生質(zhì)量萬里行，50人，醫(yī)院計劃在9月份進行此項。
2、社會問卷調(diào)查150份，計劃在7月下旬進行。
3、社會監(jiān)督員座談會，計劃在7―11月份進行兩次。
《醫(yī)院行風建設匯報材料》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀醫(yī)院行風建設匯報材料。4qc。
行風建設工作匯報篇六
我委于3月機構(gòu)改革成立后，及時建立健全行風建設領導小組，按照一把手親自抓、分管領導直接抓、責任科室具體抓的工作機制，做到上下聯(lián)動、齊抓共管，確保了行風建設工作有組織、有領導和健康有序地進行。
（二）強化督查，推動行風建設的深入開展。
根據(jù)全年風建設工作安排，一年來，共組織走訪服務對象400余人次，召開座談會4次，征求到各類意見和建議4條，并按照單位職責及時進行反饋、制定整改措施、認真進行糾正。對委屬各單位行風建設不定期進行督查，并在一定范圍內(nèi)進行了公示。同時向社會各界公布行風監(jiān)督電話，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，建立起動態(tài)督查機制，防止和杜絕了行業(yè)不正之風。
（三）加強干部職工隊伍建設，提高機關(guān)行政效能。
一是以提高機關(guān)行政效能為抓手，切實轉(zhuǎn)變工作作風。我委以規(guī)范化服務型建設為基礎，開展了三抓三轉(zhuǎn)變”（即：抓學習，轉(zhuǎn)變學風；抓服務，轉(zhuǎn)變工作作風；抓紀律，轉(zhuǎn)變思想作風）作風建設活動。全委干部職工進一步加強對國家法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習，提高干部職工的理論素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)，增強了職工的服務意識和開展規(guī)范服務的自覺性；積極開展自查自糾，對存在問題認真進行整改提高，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提供高效服務和人性化服務，全面提升了農(nóng)業(yè)系統(tǒng)行政效能。
二是嚴格遵守黨風廉政建設各項規(guī)定。今年，我委多次組織干部職工學習《廉政準則》等黨風廉政建設規(guī)定，進一步轉(zhuǎn)變了干部的思想作風，增強了拒腐防變的意識。
二、結(jié)合各項活動的開展，形成抓行風建設的整體合力。
在開展行風建設活動中，我委把行風建設“三個建設年”、“四幫四促”、萬名干部下基層、“百名科長評議”等活動緊密結(jié)合起來，做到“兩不誤、雙促進”，努力做到學習內(nèi)容、時間、人員和效果“四落實”，黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平逐步提高，對行風建設的認識也進一步增強；通過發(fā)放征求意見表、召開座談會等多種形式，征求到涉及行風方面的意見和建議4條。針對意見和建議作為整改重點，明確責任人，制定整改方案，限時進行整改，糾正和防止了損害群眾利益的行為，提高了全系統(tǒng)的行風建設水平。
（二）把行風建設與黨風廉政建設結(jié)合起來，努力樹立勤政廉潔的良好形象。
針對個別同志存在的消極現(xiàn)象，我委通過組織學習先進模范人物先進事跡和中央、省、市、區(qū)廉潔勤政的各項規(guī)定，進一步形成了艱苦奮斗、克己奉公的優(yōu)良作風；委黨組與各科室、委屬事業(yè)單位分別簽定《勤政廉政建設責任書》，建立黨風廉政建設責任制；各科室、委屬各事業(yè)單位都針對工作中容易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，制定具體措施，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。全委干部職工一年來沒有發(fā)生違反廉潔自律規(guī)定的行為。
三、扎實開展好黨務（政務）公開工作，切實推進依法行政。
（一）深化黨務（政務）公開。
為認真貫徹落實黨務（政務）公開有關(guān)規(guī)定，深化和鞏固規(guī)范化服務型機關(guān)建設，進一步完善黨務（政務）公開欄和行政執(zhí)法、行政監(jiān)督等各項規(guī)范化制度，突出工作重點，嚴格依法行政。
（二）提高辦事效率。
行風建設工作匯報篇七
20__年，根據(jù)上級關(guān)于政風行風建設的工作部署，我校認真執(zhí)行上級要求，深入貫徹落實民主評議政風行風工作實施方案，加強政風行風建設，樹立良好的工作作風，以師德建設為重點，以群眾滿意為標準，以民主評議為載體，辦人民滿意的教育，為社會服務，以評促建，注重實效，扎實推進，推動學校教育事業(yè)的改革和發(fā)展?，F(xiàn)將我校政風行風建設工作總結(jié)如下。
一、精心組織，廣泛宣傳。
學校制定行風建設的目標，把政風行風評議工作與師德建設、中層干部評議、領導班子評議等工作結(jié)合起來進行，成立了行風建設領導小組，校長親自抓。組織全體教師學習有關(guān)文件精神，做好宣傳動員工作，強調(diào)師德建設要求，充分發(fā)揮村委、居委會、關(guān)系單位、家委會成員組成的社區(qū)監(jiān)督員隊伍的作用，聽取他們的意見。給家長發(fā)信，宣傳政風行風評議工作的重要意義。我們還充分利用學校網(wǎng)站，向社會公開承諾服務，公布熱線電話，設立校長接待日。利用紅領巾廣播向全校學生進行教育動員。使全社會都來關(guān)心學校的建設和發(fā)展。
二、措施到位，落實責任。
學校制定了政風行風工作方案，有計劃、有措施。校長主抓這項工作，教育組、教學組齊抓共管，黨支部負責監(jiān)督，形成機制，形成覆蓋面，不留死角。對學校工作中的敏感問題、涉及到教師的切身利益問題、或是容易出現(xiàn)問題的地方，在學校拿出意見后，都要經(jīng)過教代會的討論通過才能實施。
比如：績效工資的發(fā)放辦法、崗位設置方案、評優(yōu)、教師晉級、工作獎勵辦法等都是經(jīng)過反復醞釀，教代會討論后實施的，做到公開公正透明。再如收費問題是一個社會非常關(guān)注的問題，校長辦公會決定，所有按規(guī)定應收費的項目必須通過學校統(tǒng)一發(fā)布收費公示通知，代收代辦的收費也要經(jīng)過學校批準才能操作，從根本上杜絕了亂收費現(xiàn)象的出現(xiàn)。學校特別加強了師德師風工作，規(guī)范自己的行為。
在教師讀書沙龍的活動中，全校教師同讀一本書《細節(jié)決定教育成敗》，暢談自己的讀書收獲，從書中學到了很多實用的有效地辦法，來改變自己以往的工作缺失，鞏固了師德建設的成果，愛校愛生，奉獻自己的事例比比皆是，老師之間互相學習蔚然成風。
三、公開承諾，服務社會。
學校進一步深化和規(guī)范校務公開工作，設置了公示欄。學校網(wǎng)站的師德欄目，向社會公開《致家長的一封信》和全校《教師對社會的公開承諾》，長期設立校長接待日，公布熱線電話。對待家長反映的每一個問題，學校都會責成相關(guān)處室的主任限時處理解答，在三個工作日內(nèi)完成任務，如果不能完全解決，也要給予解釋，做到有問必答，有事必查。
此外，我們通過校訊、座談會、開放問卷調(diào)查等活動形式將學校的情況介紹給家長，了解家長的意愿和意見，達成共識，互相配合，把問題解決在學校，矛盾化解在基層。有的家長為表達感謝之意，送來了錦旗或感謝信，老師們都是悄悄地收下，不愿張揚，學校了解到情況后，及時進行表揚，為全校教師樹立榜樣。
除此之外，學校在校舍非常困難的情況下，盡力解決外來務工人員子女的入學問題，解決學生的營養(yǎng)餐問題，放學后的托管問題等，解決家長的后顧之憂。
“為學生的一生負責”是我們的教育理念，我們本著為人民服務的宗旨，熱心為社會服務，為家長服務，為學生服務。
四、問卷調(diào)查，落實整改。
我們向社會監(jiān)督員和家長進行了問卷調(diào)查，群眾對學校政風行風建設工作的滿意率達到99%。通過問卷調(diào)查，我們了解到群眾對學校政風行風工作的意見和建議，對照自查，特制定整改措施。
1.加強政風行風工作的宣傳力度和廣度，用多方式、多角度、多側(cè)面進行宣傳，讓更多的人關(guān)心教育，關(guān)心學校發(fā)展。
2.不斷改善辦學條件，使全體學生在優(yōu)良的學習環(huán)境生活，愉悅心情，陶冶情操，增強學習效率。
3.嚴格收費管理制度，堅持收費公示，公示牌、校訊通等要得到充分利用。嚴格按政策招生。
4.繼續(xù)加強師德建設工作，用多種方式加強對教師的師德教育，依法治校，依法辦事，按照中小學教師職業(yè)道德規(guī)范去做，關(guān)愛學生，耐心指導。
5.規(guī)范學校管理，自覺接受群眾監(jiān)督，保障教職工的合法權(quán)益，密切了干群關(guān)系，充分調(diào)動工作積極性。
行風建設工作匯報篇八
行風工作匯報（我在2010年全市“關(guān)注民生、改善環(huán)境、服務發(fā)展”群眾滿意單位評議活動中的匯報材料）2010年，二十八中做為全市群眾滿意單位參評單位，能認真學習和落實上級的文件精神，以樹立教育形象、辦人民滿意的教育為目的，以規(guī)范收費行為，加強師德教育為重點，堅持標本兼治、綜合治理、糾建并舉、評建結(jié)合的原則，有組織、有重點、分步驟，規(guī)范管理，依法治教，切實開展了學校的行風評議工作，樹立起學校新的形象?，F(xiàn)將我校的工作情況匯報如下：一、廣泛宣傳、提高認識行風評議工作涉及到學校工作的方方面面，涉及到每一位教師。為了提高全校干部和教師的重視程度，把評議工作落到實處，我校重點抓好以下工作：1、召開動員大會，拉開序幕。在行風評議初期，校長親自組織召開動員大會，讓全體教師明確開展此項工作的重要意義、具體內(nèi)容和要求，理解良好的行風是由每一個教師的努力和形象匯集而成的，教師的言行代表教師的形象和二十八中的形象，增強了全體教師加強行風建設的緊迫感和責任感。2、建立健全學校民主評議政風行風工作領導機制，落實評議行風工作安排、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查；將行風建設列入學校工作日程，責任到人。3、以校園信息網(wǎng)、博客平臺和校長信箱等形式，及時反映學校政風行風建設情況，并按要求積極向有關(guān)單位報送相關(guān)資料?？橇恕洱R市中小學收費標準》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，用以激勵、約束、規(guī)范教師的言行和學校的辦學行為，設立校長接待日，校門口懸掛“開展行風評議活動，辦好人民滿意教育”的宣傳橫幅，接受社會和家長的監(jiān)督。4、做好學校民主評議行風和教代會等工作，聽取教職工在學校辦學和管理方面的意見，努力改進工作作風，提高工作效率，提升教育教學的質(zhì)量，營造安全、文明、和諧的教育環(huán)境。定期問卷，征求家長對學校師德師風、收費管理等方面的意見。二、落實具體，措施有力，整改到位要把行風建設抓出成效，就要提高工作的針對性，關(guān)鍵在于找準政風行風建設上存在的'問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實進行整改。我們圍繞辦學行為、學校收費、師德師風、民主管理、安全管理等熱點問題。1、加強教師職業(yè)道德教育，樹立教育良好形象。在整改過程中，我們抓住師德師風中存在的問題，落實整改環(huán)節(jié)，突出整改效果。對個別教師有償家教、向?qū)W生推銷教輔資料、體罰語罰學生、收取家長的禮品禮金和宴請等問題，學校提出了明確的要求，并與教師簽訂責任狀，加大明查暗訪力度，一經(jīng)查實實行一票否決，與評先選模、職稱晉升掛鉤，有效遏制了“教育三亂”之風的漫延。2、規(guī)范教育收費管理。嚴格執(zhí)行義務教育保障機制規(guī)范學校收費管理，全面實行收費公示制度，切實落實“陽光收費”管理，收支兩條線，加強學校的財務管理，加大收費工作的透明度。幾年來學校一直堅持對于貧困學生進行慰問和資助，捐資5萬余元，并積極落實“兩免一補”政策，使貧困家庭的子女真正得到實惠。3、建章立制，糾建并舉，成效顯著?！杜c時俱進，共鑄輝煌dd二十八中辦學方略》有9條是對教師行為的要求和準則。今年12月的教代會，我們又增添了《班主任工作考核制度》等7項，增強了管理的透明度和民主監(jiān)督機制，政務、校務公開。4、引導教師積極的工作態(tài)度。我們教育老師要用幸?？鞓返男膽B(tài)影響和面對學生，堅持每天上午的教師“工間操”和中午晚間的乒乓球訓練時間，讓每位二十八中的教師都以陽光的心態(tài)學習和工作。每學年度對教師的師德表現(xiàn)、敬業(yè)精神、愛生態(tài)度、業(yè)務水平等方面進行綜合考核，并廣泛征求學生和家長的意見。對個別教師身上存在的問題和不足，采取切實可行的措施和辦法，力求讓學生和家長滿意。5、嚴格執(zhí)行課程計劃開齊課程開足課時，堅持上好學生的“兩操兩活”，不設重點班，學校風氣積極向上，教育教學秩序井然有序。教育涉及千家萬戶，影響巨大，行風建設既是一項民心工程，也是一項永無止境的系統(tǒng)工程，進一步加深對此項工作的認識，加大工作的力度，不斷在廣度和深度上拓展，我們決心認真總結(jié)過去的工作及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題，以良好的學校形象為社會服務，努力辦好人民滿意的教育事業(yè)。
行風建設工作匯報篇九
2017年，在教育局和場黨委的正確領導下，我校積極開展行風建設工作，切實把行風建設工作作為學校工作的一項重要內(nèi)容，并貫穿于全年工作的始終，做到常抓不懈，確保了我校各項工作穩(wěn)步健康地開展?，F(xiàn)將我校行風建設工作總結(jié)匯報如下：
1、統(tǒng)一思想，提高認識。
我校的行風建設工作以黨的和十一屆三中、四中全會精神為指導，認真貫徹教育局和農(nóng)場黨委關(guān)于行風建設工作的相關(guān)精神，按照“為民、務實、清廉”的要求，以正確履行職責為核心，以加強隊伍建設為重點，以服務群眾為目標，以人民滿意為標準，以民主評議為載體，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，以評促糾，以評促進，扎實推進我校行風建設。
2、加強領導，落實責任。
為保障行風建設工作取得實效，我校成立了以校長任組長的行風建設工作領導小組，保證行風建設工作有堅實的領導核心和運行機構(gòu)。形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓的領導機制和工作機制，從而確保行風建設工作和學校的教育教學管理緊密結(jié)合，進一步規(guī)范了學校教育管理工作。
與此同時，我們還建立了工作責任制，做到行風建設，依法治校與行政、業(yè)務工作有機結(jié)合。學校與每一位教師簽定了《師德師風建設承諾書》和《學生安全管理責任書》。做到工作有計劃，有措施，目標明確，堅持集體領導和個人分工負責相結(jié)合，層層落實責任制。
3、建章立制，規(guī)范管理。
學校行風建設是一項長期而艱巨的任務，只有把多年來一些行之有效的做法用制度加以鞏固下來，實現(xiàn)學校行風建設工作的制度化，規(guī)范化。因此，我校在推進行風建設工作進程中，充分發(fā)揮全體師生民主管理的積極性和主動性，修訂了《領導值班制度》、《教職工考核方案》、《考勤制度》，制定了《學校安全管理規(guī)范》和《學生管理一日常規(guī)》，使學校管理工作更加規(guī)范化、制度化，激發(fā)了教師的工作熱情，教學秩序明顯改善。
4、加強學習，提高素質(zhì)。
在推進行風建設工作過程中，全體教職工是推進行風建設工作的基本力量，為教職工師德水平，我校制定了行風建設工作學習計劃及實施方案，有計劃地組織教職工認真學習和貫徹《教育法》，《教師法》，《公民道德建設實施綱要》，《義務教育法》，《未成年人保護-法》，《教師十條禁令》，《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及上級部門下發(fā)的相關(guān)文件，通過學習，使全體教職工能嚴格執(zhí)行師德規(guī)范，為人師表，為全力推進學校行風建設工作和依法治校奠定了良好基礎，找到了工作的著力點。
5、轉(zhuǎn)變教育觀念，提高學生素質(zhì)。
我們學校積極組織教師學習先進的教育理念，發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)裝備的作用，開全各種課程，積極開展校園廣播、詩歌朗誦、演講比賽、講故事比賽、元旦聯(lián)歡及學生運動會等活動，涌現(xiàn)了大批素質(zhì)優(yōu)秀的學生，在縣級各項活動中取得了優(yōu)異成績；充分利用前南峪愛國主義教育基地，開展愛國主義教育、感恩教育和文明禮儀教育，養(yǎng)成了學生“知文明、懂禮儀”的良好習慣。
6、服務學生，規(guī)范行為。
在行風建設過程中，我們始終牢固樹立“一切為了學生”這
一理念。切實規(guī)范財務管理，嚴格執(zhí)行零收費制度；沒有任何形式的向?qū)W生推銷非法教輔資料的行為；沒有歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生的事情發(fā)生；沒有有償家教和違規(guī)補課的現(xiàn)象發(fā)生；沒有索要學生及家長財務的事情發(fā)生；老師們能認真落實減輕學生過重課業(yè)負擔及實施素質(zhì)教育的有關(guān)規(guī)定，積極推進新課程的實施進程。
7、很抓常規(guī)管理
認真執(zhí)行教學常規(guī)，班子成員定期深入學校進行督導，查看教師教學常規(guī)的落實情況，對表現(xiàn)突出的.教師進行表彰獎勵，在評優(yōu)、評先、晉級、晉職方面給予照顧。狠抓學校內(nèi)部管理，特別考勤、愛崗、守堂、值班等日常工作和生活秩序的管理工作，形成了敬業(yè)愛崗的良好風氣。
以上是我校在行風建設工作中所做的主要工作，在今后的工作中，我們將進一步加強學習，統(tǒng)一認識，強化管理，健全督查機制，狠抓制度落實，加強經(jīng)常性的檢查，進一步促進行風建設工作，使學校教育教學水平不斷提高，辦學效益逐步增強。
下一年工作思路
1、加強班子建設。
認真學習上級有關(guān)文件，落實會議精神，加大反腐倡廉力度，堅持政務、財務公開制度，重大事項經(jīng)班子成員集體研究決定；在評優(yōu)、評模、晉職、困難生生活費補助發(fā)放等事項上堅持標準，實行親屬回避和公示制度，接受群眾監(jiān)督；班子成員要經(jīng)常深入一線對學校進行全方位視導，幫助教職工解決好工作中的難題和群眾反映的熱點問題。
2、加強教師隊伍建設。
組織教師開展政治學習，進行師德標兵評比、優(yōu)秀班主任評
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比、骨干教師和教學能手評比活動，激發(fā)教師敢于爭先的工作作風；提高教師隊伍的服務水平，從孩子的學習、生活、住宿到家長關(guān)心的各個方面做好服務，把關(guān)心學生的學習、關(guān)愛學生的生活作為對教師考評的重要指標，激發(fā)教師的服務意識；從教師的考勤、守崗、備課、作業(yè)批改等方面強化管理，定期對教師的備課、作業(yè)批改和常規(guī)管理開展聯(lián)查，嚴懲不作為現(xiàn)象，提高教師隊伍的愛崗意識和敬業(yè)精神。
3、進一步完善責任制。
層層簽訂崗位責任書和安全管理責任書以及師德師風責任狀和教師不亂收費不亂補課不亂辦班承諾書，采取措施，強化責任，把學校財產(chǎn)和師學的安全工作做實做好，認真抓好安全穩(wěn)定工作，努力創(chuàng)建和諧平安校園。
近年來，在縣教育局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，我校積極開展行風建設工作，切實把行風建設工作作為學校工作的一個重要內(nèi)容，并貫穿于全年工作的始終，做到常抓不懈，確保了我校各項工作均能穩(wěn)步健康地發(fā)展，并深受社會各界的好評。現(xiàn)將我校行風建設工作總結(jié)匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識。
我校的行風建設工作以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹縣教育局和鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于行風建設工作的相關(guān)精神，按照“為民、務實、清廉”的要求，以正確履行職責為核心，以加強隊伍建設為重點，以服務群眾為目標，以人民滿意為標準，以民主評議為載體，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，以評促糾，以評促進，扎實推進我校行風建設。
二、加強領導，落實責任。
教育教學管理緊密結(jié)合，進一步規(guī)范了學校教育管理工作。
與此同時，我們還建立了工作責任制，做到行風建設，依法治校與行政、業(yè)務工作有機結(jié)合。與五個村完小校長簽定了《校長承諾書》，與每一位教師簽定了《師德師風建設承諾書》。工作有計劃，有措施，目標明確，堅持集體領導和個人分工負責相結(jié)合，層層落實責任制。
三、建章立制，規(guī)范管理。
學校行風建設是一項長期而艱巨的任務，只有把多年來一些行之有效的做法用制度加以鞏固下來，實現(xiàn)學校行風建設工作的制度化，規(guī)范化，學校行風建設工作才能持之以恒，卓有成效地開展下去。因此，我校在推進行風建設工作進程中，充分發(fā)揮全體師生民主管理的積極性和主動性，陸續(xù)制定了一系列的管理條例和規(guī)章制度。這些規(guī)章制度和實施辦法的建立和不斷完善，從而為我校行風建設工作科學化，制度化，規(guī)范化奠定了基石，使學校各項工作有章可循，有規(guī)可依，井然有序，學校事業(yè)蒸蒸日上。
四、加強學習，提高素質(zhì)。
育法》，《未成年人保護-法》，《預防青少年犯罪法》，《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及上級部門下發(fā)的相關(guān)文件等，通過學習，使全體教職工能嚴格執(zhí)行師德規(guī)范，為人師表，為全力推進學校行風建設工作和依法治校奠定了良好基礎，找到了工作的著力點。
五、服務學生，規(guī)范行為。
在行風建設過程中，我們始終牢固樹立“一切為了學生”這一理念。切實規(guī)范財務管理，嚴格執(zhí)行零收費制度；嚴格按規(guī)定征訂學習用書，沒有任何形式的向?qū)W生推銷非法教輔資料的行為；沒有歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生的事情發(fā)生；沒有有償家教和違規(guī)補課的現(xiàn)象發(fā)生；沒有索要學生及家長財務的事情發(fā)生；老師們能認真落實減輕學生過重課業(yè)負擔及實施素質(zhì)教育的有關(guān)規(guī)定，積極推進新課程的實施進程。
以上是我校在行風建設工作中所做在主要工作，在今后的工作中，我們將進一步加強學習，統(tǒng)一認識，強化管理，健全督查機制，狠抓制度落實，加強經(jīng)常性的檢查，進一步促進行風建設工作，使學校教育教學水平不斷提高，辦學效益逐步增強。
行風建設工作匯報篇十
根據(jù)委黨委對于紀檢監(jiān)察與政風行風建設工作的要求，切實加強質(zhì)監(jiān)站的紀檢監(jiān)察與政風行風建設，進一步提高工作效率和服務質(zhì)量，樹立監(jiān)督隊伍的良好形象。2017年度，質(zhì)監(jiān)站領導高度重視，專題研究，將紀檢監(jiān)察與政風行風工作列入到單位建設的重要議事日程，作為年度考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制，推進了的行業(yè)的紀檢與作風建設，進一步提高了監(jiān)督工作的效率和服務質(zhì)量，促進了質(zhì)量監(jiān)督工作再上新臺階?，F(xiàn)將紀檢監(jiān)察與政風行風建設工作的情況匯報如下：
一、貫徹執(zhí)行《廉政準則》和遵守政治紀律的情況
2017年度，我站能夠認真學習貫徹黨的十七屆四中、五中全會，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，同時強化對黨中央和省、關(guān)于加強黨風廉政建設的一系列制度規(guī)定及《廉政準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等新時期關(guān)于廉政建設的一系列黨紀黨規(guī)的學習，使我站黨員干部在思想上進一步提高了對黨風廉政建設重要性的認識，增強了貫徹執(zhí)行《廉政準則》的自覺性。
之風。
二、加強學習教育，提高隊伍素質(zhì)
促進紀檢監(jiān)察與政風行風建設，干部素質(zhì)是關(guān)鍵。根據(jù)我站工作特點和干部職工的現(xiàn)狀，我們把加強干部的學習教育作為紀檢與行風建設的基礎，努力提高-干部隊伍的整體素質(zhì)。一是抓理論學習。把個人自學與集中學習相結(jié)合，確定學習重點，制定學習計劃，撰寫學習心得。二是抓教育培訓。2017年度，我們參加了各類理論和業(yè)務的學習培訓。三是抓教育活動。不定期組織本站干部職工觀看反腐倡廉教育片，深入學習先進典型的事跡，充分利用正反兩方面典型教育，促進紀檢監(jiān)察與機關(guān)黨風廉政建設。
三、執(zhí)行民主集中制的情況
質(zhì)監(jiān)站始終嚴格執(zhí)行民主集中制各項制度，發(fā)揚黨內(nèi)民主，凡有關(guān)單位的人事安排、后備干部的推薦、重大財務的開支等重大事項，均經(jīng)站領導班子集體研究，實行集體決策。日常工作按照黨的組織原則，各盡其職，各負其責。
四、落實黨風廉政建設責任制的情況
命觀念、奉獻觀念、創(chuàng)新觀念、效率觀念）；形成愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務群眾、奉獻社會的良好風氣；相繼制定了《黨風廉政建設責任制》、《行政執(zhí)法守則十項》、《文明服務交通守則十項》等多項規(guī)章制度，進一步完善了黨務公開制，領導帶頭遵守各項廉政規(guī)定，按照分工，與分管科室負責人簽訂了黨風廉政建設責任制。同時把黨風廉政建設責任制分解細化，將“軟任務”變成“硬指標”，實行目標管理，并嚴格考核；以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和“廉潔奉公、執(zhí)政為民”教育活動為契機，加強對全站范圍內(nèi)黨員干部的教育、管理和監(jiān)督，及時處理各個科室的黨風廉政建設方面所顯露的苗頭性、傾向性問題，認真做好黨風廉政建設和反腐敗工作。通過教育學習，黨員干部的政治修養(yǎng)和廉潔自律意識進一步提高，全心全意為人民服務的宗旨意識不斷增強，時刻筑牢拒腐防變的思想道德防線，始終保持了共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性，2017年度，質(zhì)監(jiān)站沒有發(fā)現(xiàn)任何違紀違法行為。
五、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，提升質(zhì)監(jiān)隊伍形象
旨，增強樹立服務社會、服務人民的宗旨意識，向英雄模范人物學習，學習焦裕祿同志親民愛民、艱苦奮斗、科學求實、迎難而上、無私奉獻精神。在工作中樹立良好形象，要求監(jiān)督工程師在實施監(jiān)督過程中，堅持標準、規(guī)范秩序、樹立精品意識，為民服務意識，杜絕“吃、拿、卡、要、報”等違紀行為。今年以來，我們通過走訪調(diào)查座談被監(jiān)督的各施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位、各縣市區(qū)交通局有關(guān)人員，對質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督行使政府監(jiān)督職能的工作態(tài)度、工作效率、服務水平、工作作風都給予了較高的贊譽，并且與被監(jiān)督的單位、對象關(guān)系融洽、和諧。
《政風行風建設工作材料匯報》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
行風建設工作匯報篇十一
全縣教育系統(tǒng)共有中心校以上學校 26所，幼兒園(含民辦、個體園) 24所，農(nóng)村教學點 18個。共有2048 名教師， 13584 名學生。教育局作為縣政府的一個職能部門，負責地方教育事業(yè)的發(fā)展和管理工作。為辦好人民滿意的教育，我們一方面抓好學校布局調(diào)整、危房改造、更新教學設備、添置教學儀器等硬件設施的建設工作，以提高和改善辦學條件。另一方面，我們注重并加大了對系統(tǒng)內(nèi)的軟環(huán)境和政行風建設工作力度，今年主要做了以下幾項工作：一是突出抓好師德建設工作;二是進一步規(guī)范中小學收費行為，鞏固治理中小學亂收費成果;三是加大政務、校務公開力度，增強工作透明度;四是開展機關(guān)效能建設工作，增強勤廉意識，提高服務水平。
為做好以上幾項工作，我們主要采取以下做法：
教育局成立了以局長為組長的政行風建設工作領導小組，明確了局長是教育行風建設第一責任人，學校校長是學校行風建設的直接責任人。一把手親自抓行風建設，認真落實“一崗雙責”，既要履行好工作職責，更要擔負起政行風建設的責任。要建立健全教育行風建設工作的督查制度，把教育行風建設作為經(jīng)常性督導檢查的一項重要內(nèi)容，列為評估、評價教育工作和學校辦學水平的重要指標，落實教育行風建設“一票否決制”，切實加強對教育行風問題的檢查。春秋季開學前，教育局都及時對學校收費情況、執(zhí)行高中“三限”政策情況、解決困難群眾子女上學、學校安全等問題進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
師德師風是衡量教育系統(tǒng)行風整體水平的重要指標。近些年來，隨著社會的進步和發(fā)展，社會各界對教育的.期望值越來越大，關(guān)注程度越來越高，作為教育工作者，我們也深切地感受到，為教育更好更快地發(fā)展，為使每個受教育者的成長創(chuàng)造一種和諧教育環(huán)境的壓力也越來越大。為實現(xiàn)辦好人民滿意教育的目標，我們廣大教育工作者在各自的崗位上，積極努力扎實工作，特別是一線教師在教書育人的崗位上，更是勤勤懇懇，無私奉獻。每天清晨，走在大街上的除了晨煉的，我們看到更多的還是教師、學生的身影。到了冬天，老師上下班更是兩頭不見太陽。正是由于我們這些默默無聞、無私奉獻者的付出，才使得我們今天的教育呈現(xiàn)出勃勃發(fā)展的局面。但由于受各種內(nèi)、外因素的影響，也有極個別教師喪失職業(yè)道德現(xiàn)象的存在：如有的缺乏愛心，體罰和變相體罰學生;有的責任心不強，只教書不育人，對所謂的“差生”放任自流;有的缺少奉獻意識，課堂上不盡職盡責，而是熱衷于課后搞有償輔導等等，這些現(xiàn)象的存在背離了教師的職業(yè)要求，損害了教師隊伍的整體形象，也在不同程度上影響了教育系統(tǒng)的政行風建設水平。為提高教育系統(tǒng)整個行風建設水平，樹立教育的良好社會形象，教育局把加強干部隊伍、師德師風建設、治理中小學亂收費作為全系統(tǒng)政行風建設、整治經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境、黨風廉正建設的一項重要內(nèi)容來抓，下定決心，堅定信心，加大力度，強化措施，切實把人民群眾的利益實現(xiàn)好，維護好，發(fā)展好，真正地辦好人民滿意教育。
軟環(huán)境建設也好，政行風建設也好，關(guān)鍵是人的因素。教育事業(yè)的發(fā)展和管理關(guān)鍵也是靠人的因素。作為教育的管理者，我們堅信，校長是學校的品牌，校長是學校的標志，一名好的校長會帶出一套好的班子，一所學校也會形成一種好的教風和一種好的校風，為此，我們進行教育人力資源整合，合理調(diào)配和使用干部，把教育系統(tǒng)內(nèi)物的因素和人的因素進行有機整合，使其人盡其才，物盡其用，發(fā)揮出最好的效益，在今年初，我們局黨委對縣直學校領導班子進行了較大幅度的調(diào)整，調(diào)整后，各個學校的面貌和教師的精神狀態(tài)發(fā)生了很大的改觀，教師的工作積極性空前高漲，責任意識、奉獻意識明顯加強，進一步強化了軟環(huán)境建設的工作力度。
行風建設工作匯報篇十二
局是縣政府的職能部門，主要貫徹執(zhí)行國家和上級部門的林業(yè)方針政策，依照法律、法規(guī)行使林業(yè)行政執(zhí)法。負責全縣植樹造林、封山育林、森林防火和野生動植物保護、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、森林旅游等工作，是陜西省重點林區(qū)縣之一。
局有管護站、木材檢查站、木材檢查站、森林巡警大隊、森林派出所、森林派出所個行政執(zhí)法單位。堅持林業(yè)發(fā)展與隊伍管理同步抓，堅持事業(yè)發(fā)展與政風行風建設兩手抓、兩手都要硬的原則。及時成立了以局長任組長，局紀委書記為副組長，局紀委委員為成員的政風行風領導小組及其辦公室，由機關(guān)科室到下屬單位，持之以恒開展工作。在政風行風建設方面，我局緊抓作風建設這個關(guān)鍵不放松，多措并舉，有力地推動了森林資源培育和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；公正執(zhí)法水平突現(xiàn)，政務公開程度提升；辦事效率大幅提高，服務態(tài)度明顯改善。我們的主要做法是：
一、 全力抓好森林資源培育、保護和管理工作
量建設、高水平經(jīng)營、高效能管理，林業(yè)建設取得了令人可喜的成績，為全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展做出了積極的貢獻。
一是抓好森林資源培育。完成--基地建設造林畝，栽植萬株，為任務的%；正在積極抓好全縣個“三化一片林”示范村建設工程；完成全民義務植樹萬株，為任務的%；完成育苗畝，為任務的；健全林木管護網(wǎng)絡，落實護林員管護責任，林木成活率、保存率有效提升。
二是抓好森林資源管理工作。嚴格資源林政管理各項審批手續(xù)和監(jiān)督管理工作，審核批準辦理木材加工許可證11宗，嚴格按照規(guī)定辦理林木采伐許可證份；積極做好森林植物檢疫工作，檢疫種苗畝。嚴打破壞森林資源違法犯罪行為，開展保護森林資源專項行動，查處林政案件起，處置突發(fā)性野生動物案件起，搶救野生動物頭（只）。切實抓好森林防火工作，確保了森林資源安全。
三是大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)。實現(xiàn)森林旅游收萬元；苗木花卉收入萬元。成功舉辦了“花節(jié)”和--節(jié)，使公園景響力進一步擴大提升。--苗圃以打造全國優(yōu)質(zhì)苗木基地為契機，今年嫁接苗木萬株，出圃各類苗木萬株。國家森林公園景區(qū)與瀑布環(huán)線隧道及索道建設已完成規(guī)劃論證，正在積極進行招商引資。國家森林公園米人行步道完成了立項、環(huán)評和施工設計。國家森林公園順利晉升國家級景區(qū)，國家森林公園晉升國家級景區(qū)。
二、強化政風行風建設工作
林業(yè)各項工程的實施，取決于良好的政風行風，為此，我局先后完善了首問責任制、限時辦結(jié)制、定期匯報制、服務承諾制、責任追究制、考勤管理制度、財務財產(chǎn)管理制、車輛管理制度、衛(wèi)生制度、公務接待制度、工作制度、學習會議制度等規(guī)章制度，通過制度建設，建立了政風行風長效機制。
（一）始終注意把持續(xù)不斷的理論學習和思想發(fā)動貫穿于政風行風的全過程，組織全局工作人員系統(tǒng)深入地學習有關(guān)文件精神，使廣大黨員不斷接受基本理論的再教育，加深了對機關(guān)政風行風具體要求的理解，為人民服務的宗旨意識提高了，工作的積極性和主動性提高了，黨員都在各自的崗位上努力發(fā)揮先鋒模范作用。
（二）進一步完善了中心組學習制度。增加了學習時間，拓寬了學習內(nèi)容，在進行政治理論學習的基礎上，還加強了業(yè)務知識和政策法規(guī)的學習，購買了大量業(yè)務書籍，為干部職工“充電”。通過良好作風的養(yǎng)成，使我局更加明確地認識到一支過硬的業(yè)務隊伍是林業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的保證，規(guī)范了政風行風教育培訓工作的日常管理，制定了獎勵辦法。
（三）通過開展政風行風建設，班子的工作作風有了明顯的轉(zhuǎn)變。班子成員多次深入基層，主動與同志們交心通氣，解決干部的思想疑慮，激發(fā)干部的工作熱情，想方設法幫助基層解決實際問題。局領導班子成員按照分工包抓科室和單位工作實際進行指導，有效促進了各項工作的開展。
（四）大力倡導“說了算，定了干，一抓到底”的工作作風，落實好“五個辦”：對亟待解決的問題，高效快捷“立即辦”；對老大難問題，迎難而上“主動辦”；對重大或帶有普遍性的問題，深入實際“上門辦”；對一些條件不具備或一時難以解決的問題，要探索新路“創(chuàng)新辦”；對一些涉及面廣、政策性強的問題，不推不掩“公開辦”。
（五）深化林業(yè)行政審批制度改革。認真落實《行政許可法》，全面推進審批公開、收費公示，努力簡化審批程序，提高服務效能。尤其在集體林權(quán)制度改革工作中嚴格程序、遵循政策，扎實細致的推進工作。
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行風建設工作匯報篇十三
年初以來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展“正行風，促發(fā)展”民主評議行風活動的總體部署，結(jié)合環(huán)保工作實際，突出以實施環(huán)?！拔屙椫攸c工程”為重點，以為企業(yè)、為百姓提供快捷、方便、滿意服務為目標，從群眾反映強烈的環(huán)境熱點問題入手，以“五抓、五結(jié)合”為突破口，努力轉(zhuǎn)變部門工作作風，強化廉潔自律建設，建立長效機制，使行風建設水平不斷提升。
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進一步強化“三個意識”（即：公仆意識、服務意識、創(chuàng)新意識）；進一步堅定實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”（即：轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風）的信心和決心。
二、突出重點，注重實效
（一）通過“五抓”，強化部門作風建設。
1、抓學風。我局緊緊抓住學風中存在的學習不深入、不扎實、不經(jīng)常、坐不下身、靜不下心的問題，引導廣大干部職工牢固樹立終身學習的理念，結(jié)合“學習型機關(guān)”創(chuàng)建活動的開展，進一步完善了學習管理機制，改變了以往灌輸式的教育方式，通過組織參觀先進人物事跡圖片展、聽事跡報告會、觀摩等多種形式，提高-干部的學習興趣。在學習方式上以“學習 激勵”為主，采取自讀自研、專題輔導、培訓考核、交流研討、聯(lián)系實際等多種形式來開展學習活動，取得了明顯的效果。
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果、處理決定及責任人的書面檢查和整改措施向區(qū)紀檢監(jiān)察部門作了全面、及時的匯報，做到了不護短、不手軟。今年8月，某公司反映我局存在審批超時限問題。局領導立即同辦公室人員對該公司審批全過程進行了認真調(diào)查，發(fā)現(xiàn)是電子郵箱故障導致審批信息傳送丟失造成的。盡管如此，局領導仍要求審批部門負責人登門向該公司道歉，并就事情經(jīng)過做出了解釋。該公司負責人了解了事情原委后，十分感動的說：“你們的行為體現(xiàn)出了政府職能的轉(zhuǎn)變，這樣的服務進一步堅定了我們在南崗區(qū)投資的信心?！?/p>
為確保各項制度規(guī)范在工作實踐中得到有效執(zhí)行，我局加大了行風稽查工作力度。局領導親自帶隊走訪服務對象，檢查執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法情況，并召開行風稽查通報會，將搜集上來的行風問題向全局通報，要求存在問題的部門和個人制定具體整改措施和時間表，確保問題得到迅速、有效的解決。我局還多次組織召開服務對象座談會，傾聽和征求服務對象對我局工作的意見和建議。今年，我局向全區(qū)機關(guān)單位、服務對象發(fā)放了500余份行風建設工作征求意見信，滿意率達到了90以上。
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行風建設工作匯報篇十四
20__年，我行在上級行和縣委縣政府的正確領導下，在社會各屆的大力支持下，在縣糾正行業(yè)不正之風辦公室的監(jiān)督和指導下，以完善金融服務為載體，深入扎實推進精神文明、物質(zhì)文明、政治文明建設，牢固樹立“人人是窗口，個個是形象”的服務理念，扎扎實實開展行風建設活動，采取多項有效措施，重點解決服務和行風建設中存在的問題，整體服務水平和企業(yè)文化建設得到全面提升?，F(xiàn)將20__年的我行的行風建設工作情況匯報如下。
一、進一步統(tǒng)一思想，完善管理措施，加強服務規(guī)范化、精細化管理。
年初以來，我行黨委班子將鞏固擴大工作成果、深入推進行風建設和文明服務管理，作為全行的頭等大事列入重要議事日程，堅持將抓行風建設、抓文明服務與抓業(yè)務經(jīng)營、抓日常管理緊密結(jié)合，統(tǒng)籌安排，健全機制，狠抓落實。將強化全行的行風建設和文明建設，納入一把手工程。以服務農(nóng)安經(jīng)濟、服務農(nóng)安人民作為全面檢驗我行各項工作質(zhì)量、工作水平的重要標準，增強全員抓好服務的使命感和責任感，全面落實主要領導親自抓、分管領導具體抓、部門分工協(xié)作、廣大員工積極參與，一級抓一級，層層抓落實的行風建設工作格局。進一步完善了服務管理工作架構(gòu)，明確統(tǒng)一歸口管理部門，健全各項管理制度，加強服務工作的系統(tǒng)化和規(guī)范化管理，建立一整套科學的工作規(guī)則和標準化的操作流程。認真組織參評民主評議工作，確保公平、公正，嚴肅對待民主評議工作。建立服務形勢專題分析會制度，我行又召開了服務工作推進會，查找服務中存在的突出問題，分析當前服務工作面臨的形勢，以解決排長隊問題為重點，安排部署當前和今后一段時期服務管理工作措施。會議簡要總結(jié)了近年來服務工作取得的成效，指出，當前服務工作與社會要求還存在很大差距，特別是作為直接面向社會、面向群眾、體現(xiàn)銀行品牌價值的窗口服務，在態(tài)度、排隊和規(guī)范三個方面問題特別突出。要求全行充分認識做好服務工作對工商銀行打造“最盈利、最優(yōu)秀、最受尊敬的銀行”發(fā)展愿景的重要性，深入理解“服務是核心競爭力，服務代表形象，服務創(chuàng)造效益”的重要意義，下大力狠抓服務工作。
以全縣加快推進基礎設施建設和城鎮(zhèn)面貌為契機，積極開展金融產(chǎn)品和信貸模式創(chuàng)新。依托吉林農(nóng)信的品牌優(yōu)勢，通過豐富全面的產(chǎn)品服務體系、強大先進的結(jié)算服務系統(tǒng)、覆蓋全縣的營業(yè)服務機構(gòu)，有力支持了全市經(jīng)濟發(fā)展，較好地滿足了廣大客戶的各項金融服務需求。
三、突出圍繞群眾關(guān)心關(guān)注的重點服務環(huán)節(jié)，優(yōu)化調(diào)整內(nèi)部資源配置，創(chuàng)新和完善金融服務。
目前我行已經(jīng)與多家企事業(yè)單位和近百萬個人客戶建立良好的業(yè)務關(guān)系。今年我行一是加大服務管理力度。修訂完善服務工作考核辦法，將行風建設評議結(jié)果納入服務考核，強化服務管理，定期開展服務檢查，全轄服務質(zhì)量得到改善和提升。二是改善客戶服務環(huán)境。三是提高業(yè)務辦理效率。從業(yè)務培訓入手，加快提升員工隊伍整體素質(zhì)。
通過以上一系列措施，較好地落實了縣行風辦的有關(guān)要求，較好地完成了服務工作任務，整體服務質(zhì)量和服務水平得到明顯改善和提高，在我縣新聞單位未出現(xiàn)有效服務投訴。在實踐中，我們也深刻認識到，行風建設是一項常抓常新的工作，必須常抓不懈、不斷創(chuàng)新和完善，特別是在服務方法、服務質(zhì)量的改善上，仍要進一步動真格、下苦功夫。我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，在縣行風辦、文明委的關(guān)心和指導下，進一步提升服務的整體水平和工作效率，做客戶身邊的銀行、可依賴的銀行。
行風建設工作匯報篇十五
今年以來，x人事勞動和社會保障局緊緊抓住行風建設的有利契機，突出部門特色，精心組織，扎實有效的開展行風建設活動，為實現(xiàn)各項人事勞動和社會保障工作跨越式發(fā)展夯實了基礎。
一、統(tǒng)一思想精心部署。
開展行風建設活動是踐行“三個代表”重要思想的要求，有利于進一步改善人事勞動和社會保障部門的形象。為此，局班子始終高起點，高站位，把行風建設擺在重要的位置，力求用行風建設促進業(yè)務工作開展，用業(yè)務工作成績檢驗行風建設成果。年初根據(jù)局班子成員變動情況，對行風建設領導小組進行了調(diào)整，成立了由黨委書記、局長x同志為組長，各位黨委委員為成員的行風建設領導小組，負責全局的行風建設的組織領導和督導協(xié)調(diào)工作。全縣行風建設工作動員會后，迅速召開領導小組工作會議，傳達會議精神，全面分析人事勞動和社會保障系統(tǒng)行風建設工作取得的成績和存在的問題，研究確定全年行風建設的指導思想，工作任務目標。在此基礎上制定出臺了《中共x人事勞動和社會保障局黨委關(guān)于加強黨風廉政建設和行風建設的'意見》，并對全局的行風建設目標進行細化分解，明確了責任領導和責任人。實行一崗雙責，做到業(yè)務工作與行風建設同部署、同檢查、同落實，在匯報工作時還要將行風建設情況做為一個專題進行匯報。在4月9日，召開機關(guān)全體干部職工大會，聘請縣行風辦主要負責人進行專題講座，局黨委書記、局長xx同志從總結(jié)前段工作入手，全面分析了本局行風建設情況，并對如落實行風建設各項措施及開展“雙評議”活動提出了具體要求。通過精心部署，我局行風建設的各項活動始終在思想認識高度統(tǒng)一，組織協(xié)調(diào)充分有力的形勢下穩(wěn)步推進。
二、多措并舉創(chuàng)新內(nèi)容。
為了保證行風建設取得實效，不走過場，我局本著高標準、嚴要求，從本局實際工作出發(fā)，多措并舉，從開展一個活動、做深做實十項工作、頒布五條禁令、強化社會監(jiān)督等方面狠抓行風建設。
一是開展創(chuàng)建設學習型、務實型機關(guān)活動。今年我局改變以往傳統(tǒng)的說教式的學習方式，采取集中輔導和經(jīng)驗交流的方式，組織機關(guān)（本文原自秘書家園，秘書家園）干部進行學習。4月3日，我局以“以民為本，求真務實”為題，組織了一次理論研討會，有十個科室針對如何發(fā)揮自身職能為民服務，進行了經(jīng)驗交流，提出了許多好的建議和想法，在使機關(guān)干部在提高業(yè)務和理論知識的基礎上，真正把工作的著力點放在解決群眾的實際困難上，為群眾辦好事實事上。
二是做深做實十項工作。人事勞動保障是民生之本，安國之策。為解決群眾關(guān)心、關(guān)注的難點熱點問題，達到抓行風促工作的目標。把再就業(yè)、醫(yī)療保險、勞務輸出、社保擴面、人才引進、人事管理、維護勞動者、社?；鸸芾?、政務公開、勞動保障縣鄉(xiāng)聯(lián)動等十項工作作為推動行風建設的抓手，來做深做實。實行重點工作交辦制、重點工作調(diào)度制、重點工作講評制。一個項目建立一個專班，明確完成時限，由局班子成員帶領各相關(guān)科室進行深入調(diào)研、重點攻關(guān)。目前，各項工作已取得階段性成果，以實實在在的工作成效取信于民。社會保險新增參保人員x人，征收養(yǎng)老保險費x萬元，其中清理回收歷年欠費x萬元，初步扭轉(zhuǎn)了入不敷出、寅吃卯糧的被動局面；建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動保障事務站，發(fā)放再就業(yè)優(yōu)惠證x本，及時足額發(fā)放救助金和失業(yè)救濟金，保證了這一特困群休的基本生活；啟動實施困難企業(yè)退休人員大病醫(yī)療保險救助辦法，完善相關(guān)醫(yī)療保險制度，醫(yī)療保險作用得到充分發(fā)揮；輸出農(nóng)村剩余勞動力x人，實現(xiàn)了首季開門紅；舉辦了大型人才交流會，幫助x余名大中畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)。
三是頒布實施人勞社保干部五條禁令。為進一步規(guī)范機關(guān)干部依法行政行為，樹立政府部門的良好形象。根據(jù)人事勞動和社會保障工作性質(zhì)和當前實際情況，制定了人勞社保干部五條禁令。即：禁止工作日時間飲酒；禁止使用計算機玩游戲、上網(wǎng)聊天，串崗聊天；禁止參與玩撲克、打麻將等任何形式的賭博活動；禁止到基層吃、拿、卡、要；禁止參與高消費娛樂活動。要求全局干部職工必須嚴格遵守，對違反禁令者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報查實，視情節(jié)輕重，對其進行嚴肅的批評教育、警告、戒免談話，直至給予紀律處分。
四是推出首辦責任制。為從根本上解決群眾因不知辦事程序而反復奔波的現(xiàn)象，今年在實行首問責任制的基礎上，又推出首辦責任制。首辦責任人為第一次受理咨詢及辦事的工作人員，為前來辦事的職工群眾在提供必要的事務咨詢的基礎上，要親自指路引領導到承辦科室，說明情況幫其辦理。在辦事群眾離開時，首辦責任人要查詢辦理結(jié)果，對一時難以辦結(jié)的，還要進一步督導落實。首辦責任制的實施，真正的方便了群眾，極大地促進了機關(guān)作風建設。
五是聘請行風建設監(jiān)督員。今年我局繼續(xù)從人大代表、政協(xié)委員和社會服務對象中新聘請了10名行風建設監(jiān)督員，擴大社會監(jiān)督面，真正把各項人事勞動和社會保障工作置于群眾的監(jiān)督之下。
三、狠抓落實，保證效果。
今后，x縣人事勞動和社會保障局將按照縣行風辦的統(tǒng)一安排和部署，依據(jù)年初制定的措施，進一步狠抓落實，努力尋求部門工作與全縣經(jīng)濟發(fā)展大局的最佳結(jié)合點，確保行風建設收到實效，為我縣“走在全省前列，力爭全市上游”這一奮斗目標貢獻力量。
一是進一步完善社會監(jiān)督方式。以廣大基層職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題為切入點，對干部任免、技術(shù)職稱評聘、勞動用工、勞動仲裁、社會保險、再就業(yè)等熱點工作的程序、標準、辦結(jié)時限，通過多種形式進行公開承諾，坦誠接受社會的全程監(jiān)督；召開行風建設監(jiān)督員座談會，實行走訪制度，定期匯報工作，面對面地聽取他們對我局工作的意見和建議，提高行風建設的整體水平；開展問卷調(diào)查活動，向全縣機關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位發(fā)放行風建設征求意見函，最廣泛的接受社會各方面的信息，努力尋找行風建設的中的盲點。
二是理順行政審批。認真貫徹實施《行政許可法》，按要求對行政審批項目進行清理，規(guī)范審批行為。對取消的項目堅決不再進行審批；對保留下來的項目，從提高服務質(zhì)量、辦事效率、公正便民等方面改進業(yè)務工作，建立審批臺帳、簡化審批手續(xù)，提高審批效率。同時，對收費項目和標準、辦事程序、辦理期限建立申報表格示范文本，明示內(nèi)容和要求，給前來辦事的職工群眾提供方便。
三是抓好班子自身廉潔自律規(guī)定的落實。深入學習兩個《條例》認真執(zhí)行黨的四大紀律八項要求，把諾廉、述廉、考廉、評廉規(guī)范化、制度化。進一步完善局黨政領導班子民主決策機制，努力把人事勞動和社會保障局領導班子建設成為一個政治堅強、開拓創(chuàng)新、團結(jié)實干、清正廉潔的戰(zhàn)斗集體。
四是把樹立公道正派的人勞社會干部形象活動引向深入。按照“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”的要求，以職工群眾高興、滿意為目標，接待群眾來機關(guān)辦事、咨詢堅持熱情周到，耐心細致。凡是符合政策的要即時辦理，對不符合政策（本文原自秘書家園，秘書家園）要解釋清楚，對不是我們職權(quán)范圍內(nèi)的事項，明確告知來辦事人員，不出現(xiàn)弄權(quán)行為。對下崗失業(yè)人員再就業(yè)、社會保險接續(xù)、勞動力求職登記、醫(yī)療費報銷、人事代理等需要幾個科室相互配合完成的工作，建立“一站式”服務制度，提供一條龍式服務，杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象和一項業(yè)務辦數(shù)回的問題發(fā)生。使人勞社保干部永葆公道正派的本色。
行風建設工作匯報篇十六
為深入貫徹落實竹教黨組(2006)10號、竹教發(fā)（2006）25號文件及縣政協(xié)民主評議教育系統(tǒng)行風具體實施方案，我校校務會認真學習了上級文件并深刻領會其精神，成立了行風評議領導小組，制定了行風建設實施方案，同時對行風評議的主要內(nèi)容進行了自糾自查。針對社會、教師反映強烈的、關(guān)心的問題，采取了有效措施，并做了深入細致的工作，使自查自糾真正找出問題，并落實解決。為全面提高我校的行風建設，為教育教學保駕護航，現(xiàn)就我校自查自糾的情況匯報如下：
以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導，以構(gòu)建“均衡和諧平安”教育為目的，不斷加強學校教育行風建設，解決群眾高度關(guān)注的熱點、難點問題，維護好最廣大人民群眾的根本利益，辦好人民滿意的教育，促進學校教育的跨越式發(fā)展，樹立學校教育的良好形象。
組長：顏學永（支部書記、校長）
副組長：邱成章（支委、副校長、工會主席）
成員：陳國芝黃功全陳太祥吳祥鵬李興兵袁國春
領導小組下設辦公室，陳太祥同志負責行風建設的日常事務。
1、完善制度，依法管理。我校堅持以法治校，以德育人，規(guī)范管理，進一步提高教育教學效果，全面推進素質(zhì)教育。為了進一步加強學校領導班子的建設，實行一把手親自抓，建立健全各項規(guī)章制度，加強少先隊紅領巾監(jiān)督隊伍和衛(wèi)生監(jiān)督崗、安全監(jiān)督崗建設，強化教務處工作力度，細化各種量化評估工作，完善學校的各項管理制度，使學校的各項工作做到有章可循，措施得力。
2、抓教師隊伍建設。我校主要從以下四方面加大對教師隊伍管理：一是抓教師政治理論學習，提高教師政治思想素質(zhì)；二是抓師德建設，樹立務實、奉獻、服務意識；三是抓基本功的訓練，技能訓練；四是抓業(yè)務理論學習培訓。
3、優(yōu)化班子，強化管理。以課程改革，探索新的育人模式為重點，以修訂完善學校管理制度，調(diào)動教師實施素質(zhì)教育的積極性為突破口，進行管理體制改革。實行教師全員聘任制，衛(wèi)生工作末尾淘汰制，黨支部監(jiān)督，教代會決策的管理機制。各項工作透明度強，接受群眾監(jiān)督，民主管理，促進了教育教學質(zhì)量的全面提高。
——學校堅定不移地貫徹農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革各項政策及《四川省規(guī)范教育收費工作八條規(guī)定》，嚴格按照規(guī)定的項目、標準收費。幼兒園嚴格按照有關(guān)政策收費。收費做到及時規(guī)范并開具財政統(tǒng)一發(fā)票。
——實行教育收費公示制度，在學校園當眼處公示收費項目、標準，接受社會、群眾監(jiān)督。2月18日，學校行政一班人深入到各班級督查收費情況，未發(fā)現(xiàn)一例亂收費行為。
——3月上旬，通過老師調(diào)查摸底、學生申請、村居委推薦、公示138名貧困家庭學生免繳課本費；83名較為貧困的寄宿生每月享受生活補助25元、40元不等，學校每月造表統(tǒng)一發(fā)放，累計發(fā)放補助寄宿生生活費10500元。
——進一步落實“收支兩條線”各項規(guī)定，學校的財務管理井井有條。
學校健全了各項規(guī)章制度，建立校務公開欄、行風評議意見箱，設立舉報電話。堅持實行公開辦事規(guī)定程序，公開辦事結(jié)果；公開違規(guī)教師處理結(jié)果，虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督；學校班子里中層領導的任免、教師職稱晉升、評模選優(yōu)等問題，按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則，集體研究決定，張榜公布，增強透明度。
——認真組織全體教師學習《大竹縣教育局規(guī)范教師從教行為“八要”“十不”》及《四川省義務教育階段實施素質(zhì)教育八條規(guī)定》，做到每個辦公室張貼一份，學校要求熟記熟背以此約束自己的`行為。
——圍繞提高我校教育教學質(zhì)量，狠抓師德、師風建設，倡導愛崗敬業(yè)，服務學生，奉獻教育的職業(yè)道德。對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學生現(xiàn)象，進行嚴肅處理，實行一票否決制，并建立了教師體罰學生追究責任制度。
為進一步強化我校安全工作，提高師生安全意識，杜絕事故發(fā)生，我校始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入學校工作的重要議事日程，把綜合治理工作始終當作全面提高教學質(zhì)量，提高素質(zhì)教育的可靠保證來抓，堅持全員參與，齊抓共管。與各班主任老師及每一位教師簽訂了《安全工作目標管理責任書》，責任到人；健全了門衛(wèi)制度，校園管理制度，安全教育工作制度，建立健全了安全工作檔案。牢固樹立安全第一，預防為主的意識，打造平安和諧校園。
行風建設是關(guān)系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關(guān)鍵，目前，在自查自評中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問題：
一是個別教師的責任心不夠，師德師風尚需進一步加強；個別教師業(yè)務水平亟待提高；部分中老年教師對現(xiàn)代教育技術(shù)接受較緩慢；個別青年教師敬業(yè)精神不夠強。
二是學生的行為習慣養(yǎng)成不到位，亂扔果皮紙屑、吃零食、進電子游戲室、進網(wǎng)吧等現(xiàn)象沒有徹底堵絕。
三是個別老師在一定程度上還存在著體罰與變相體罰學生現(xiàn)象。
在今后的工作中，學校一班人將帶領全體教職工不斷探索，勇于實踐，認真總結(jié)經(jīng)驗及不足之處，努力改進工作，以飽滿的工作激情，投身到教育教學之中，辦人民滿意的教育。
行風建設工作匯報篇十七
各位領導、各位同志：
我院是一所具有多年光榮歷史的x級x等綜合醫(yī)院，曾經(jīng)為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出過積極的貢獻。然而x年以來，醫(yī)院形象遭受了歷史性重創(chuàng)，醫(yī)院發(fā)展步入歷史的低谷。眾所周知，去年底在全市xx個參加行風民主測評的部門和單位中，我院得分，保持多年的“市文明單位”、“紅旗醫(yī)院”等多項榮譽被取消，醫(yī)院聲譽一落千丈。一時間人心渙散，管理混亂，業(yè)務嚴重滑坡，經(jīng)濟入不敷出，醫(yī)院發(fā)展到了最困難的時候。事實再一次警示我們，衛(wèi)生行風建設是關(guān)系醫(yī)院興衰存亡的大事，必須緊抓不放，任何時候都不能有絲毫的松懈！
我們一定痛定思痛，從頭做起，從現(xiàn)在做起，扎實努力，走出低谷，重振雄風。
1、堅持正面思想教育，建立健全領導組織，切實加強對衛(wèi)生行風建設工作的領導。
加強衛(wèi)生行風建設是貫徹“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，也是落實黨的十六大精神的實際行動，更是醫(yī)院聯(lián)系群眾、接受群眾監(jiān)督、維護和實現(xiàn)人民群眾利益的有效形式。我們將更加自覺地把衛(wèi)生行風建設列入重要的議事日程，進一步建立健全領導組織，明確專人負責，形成上下一條線、層層有人管、事事有人做的工作機制。通過定期召開各種會議，專題研究部署衛(wèi)生行風建設工作，檢查總結(jié)各階段工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決，確保衛(wèi)生行風建設工作有組織、有領導、有計劃、有步驟地開展起來。繼續(xù)抓好正面教育，開展卓有成效的思想政治工作，大力推進“四五”普法教育，使醫(yī)德教育、普法教育、愛國主義教育有機結(jié)合起來，幫助職工樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀，不斷增強遵紀守法、依法辦事、廉潔行醫(yī)的自覺性，堅持與各種不正之風和消極腐敗現(xiàn)象作斗爭，使全心全意為人民服務變成每個職工的自覺行動。
2、依靠科技進步，堅持質(zhì)量第一，加強業(yè)務技術(shù)建設，不斷增強醫(yī)院的綜合實力。
特色是醫(yī)院發(fā)展的源泉，質(zhì)量是醫(yī)院的生命。一個名醫(yī)可以救活一個科室，一個名科可以救活一個醫(yī)院，這是至理。
名言。
我們將依靠科技進步，筑高競爭平臺，把引進和開展高、精、尖技術(shù)作為發(fā)展的主攻方面，想方設法把醫(yī)療市場這塊蛋糕做大，把被周邊縣市醫(yī)院搶去的市場份額奪回來，而不是立足于和基層醫(yī)院在一個層面上奪飯碗，避免大家在本來就很小的蛋糕上不擇手段，爭得頭破血流目前我院還沒有幾個南通市重點專科，更談不上省級重點從現(xiàn)在起，我們將繼續(xù)實施“科教興院”戰(zhàn)略，大力發(fā)展?？铺厣?，創(chuàng)立名醫(yī)品牌，跟蹤國際國內(nèi)醫(yī)療新技術(shù)、新項目的發(fā)展動態(tài)，組織好重大技術(shù)攻關(guān)依托南通，接軌上海，大膽引進和應用國內(nèi)外比較成熟的臨床新技術(shù)、新項目，搶占技術(shù)制高點，努力走在醫(yī)學科學的前沿，切實把醫(yī)院做強、做大、做精、做優(yōu)力爭在心血管內(nèi)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、急診科及胸外、腦外、骨外及婦科不孕癥等方面有所突破，打造高質(zhì)量的品牌，形成自己的“拳頭產(chǎn)品”做到院有特色專科，科有特色專病，病有特色專藥，人有特色專長，從而提高醫(yī)院的競爭力，提高科室的知名度，以一流的技術(shù)，一流的質(zhì)量，一流的環(huán)境，一流的設施，為病人提供一流的服務，樹立醫(yī)院一流的形象。
3、不斷增強“一切以病人為中心”的服務理念，進一步落實便民利民措施，努力為人民群眾提供全過程、全方位的優(yōu)質(zhì)服務。
繼續(xù)大力開展“溫馨科室”、“溫馨病房”等溫馨服務競賽和評選“病人滿意護士”的活動，不斷完善病人選醫(yī)生制度和門診大廳值班主任制度。積極開辟“急救綠色通道”，凡急診病人來院，一律給予優(yōu)先就診、檢查、治療，確保一路綠燈。對于極少數(shù)危重病人，即使身無分文、旁無親人或者昏迷不醒又不明身份的，也保證做到先搶救治療，后辦理手續(xù)，并適當安排后勤人員做好全程護理照料工作。進一步整治醫(yī)院環(huán)境，簡化服務流程，完善配套設施，努力提供溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境，真正把病人當親人，切實解決好就診病員的開水、飯菜供應，洗澡、上廁所等問題，為他們提供通訊、交通方便，讓他們有到院如到家的感覺。堅持社會效益第一不動搖，下決心整頓規(guī)范各項收費，新病房樓xx月xx日啟用后，雖然病房內(nèi)現(xiàn)代化設施一應齊全，住院條件十分優(yōu)越，但我們承諾，堅持按物價部門的最低限價執(zhí)行，普通病房仍按老病房標準收費，讓實惠給患者，把醫(yī)院真正辦成人民滿意的醫(yī)院。
4、虛心聽取病員的意見和建議，自覺接受社會各界的監(jiān)督，形成立體式、多視角抓好衛(wèi)生行風建設的格局。
患者是醫(yī)院的主要服務對象，他們既是行風建設的受益者，也是行業(yè)不正之風的受害者和見證人，醫(yī)院行風建設如何，他們最有發(fā)言權(quán)。我們將通過向社會公示“服務承諾”、“職工受申告待崗制度”、“文明職工評選辦法”等形式，接受群眾監(jiān)督。醫(yī)院將定期召開社會行風監(jiān)督員座談會、病員和家屬座談會，在門診樓、醫(yī)技樓和各病區(qū)廣泛設立病員意見箱、舉報箱，定期發(fā)放出院病人調(diào)查表。加強人民來信來訪接待工作，醫(yī)院將成立衛(wèi)生行風調(diào)查小組，凡有病人或家屬反映行風等方面的問題，由行風調(diào)查小組負責登門調(diào)查，有一起調(diào)查一起，決不放棄任何線索。通過上述措施，架起病員和社會與醫(yī)院聯(lián)系的橋梁，讓病員的意見和舉報能及時反饋到醫(yī)院，內(nèi)外結(jié)合，協(xié)調(diào)動作，形成合力，辦實事，求實效，提高衛(wèi)生行風建設的整體水平。
5、從整章建制入手，下猛藥，出狠招，對“紅包”、“回扣”等隱匿較深的熱點、難點問題進行專項治理，切實糾正衛(wèi)生行業(yè)的不正之風。
俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓。我們將通過建立健全各項。
規(guī)章制度。
來規(guī)范每個人的行為，做到有章必循，有法必依，違法必究。在法律和制度面前做到人人平等，不厚此薄彼，不有松有緊，在執(zhí)行制度上敢于動真碰硬，決不手軟。繼續(xù)推行工作人員受申告待崗制度和院務公開制度，堅持藥品、一次性醫(yī)療用品及各種醫(yī)療設備的集中采購、比價招標、集體決策制度，使之更公開、透明、可信，努力從根本上鏟除收受索要“紅包”、拿藥品回扣、促銷提成和暗箱操作的孳生地，對頂風違法者將嚴肅追究其責任。進一步規(guī)范醫(yī)療行為，嚴禁和杜絕各種檢查“開單費”、各種藥品“處方費”、新藥“介紹費”、“宣傳費”等不規(guī)范行為，教育醫(yī)務人員嚴格按照病情，合理檢查、合理用藥，杜絕濫檢查、大處方現(xiàn)象的發(fā)生，努力減輕病員的經(jīng)濟負擔。
6、認真考核，強化管理，推進衛(wèi)生行風建設工作不斷深入發(fā)展。
加強衛(wèi)生行風建設是一項系統(tǒng)的社會工程，又是一項長期艱苦的工作，當前，我們正處在行業(yè)不正之風的易發(fā)和多發(fā)時期，過去我們抓好的一些問題稍一放松就會出現(xiàn)反彈和反復，在新的形勢和條件下老問題還會有新的表現(xiàn)，還會出現(xiàn)新的問題。我們依據(jù)市局文件討論修訂《xx醫(yī)院關(guān)于加強衛(wèi)生行風建設工作考核的實施意見》，明確規(guī)定各個崗位各級各類人員的服務規(guī)范和考核細則，定期組織全面的考核，加強長效管理，推動衛(wèi)生行風建設工作不斷向縱深發(fā)展。
各位領導、各位同志：
衛(wèi)生行風建設，任重而道遠，我院面臨的任務更是十分艱巨，逆水行舟，不進則退，我們已經(jīng)沒有任何退路。今年xx月份，市委市政府采取果斷措施，對我院黨政領導班子進行了調(diào)整。調(diào)整后的醫(yī)院領導班子，堅持與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，使醫(yī)院面貌發(fā)生了可喜變化，特別新病房樓啟用后，業(yè)務量出現(xiàn)持續(xù)上升的良好態(tài)勢，但這才是剛剛起步，我們將以深入貫徹“三個代表”重要思想為主線，在衛(wèi)生主管部門的正確領導和市文明委、糾風辦的精心指導下，在社會各界的關(guān)心、支持、監(jiān)督下，堅定信心，振奮精神，團結(jié)實干，再創(chuàng)輝煌！力爭通過2年左右時間的不懈努力，恢復xx市文明單位光榮稱號，跨入省文明單位的行列，為我院早日建成基本現(xiàn)代化醫(yī)院而努力奮斗，為保障全市人民的身體健康，促進全市衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展作出我們應有的貢獻！
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