辦公室工作績效評價總結 辦公室工作績效測評表(十七篇)

工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

辦公室工作績效評價總結 辦公室工作績效測評表篇一

2008年，績評處按照工作要求和領導安排，緊緊圍繞財政工作中心任務，全面履行各項工作職責，扎實推進各項工作開展，實現工作水平的新提高和工作層次的新跨越。

一、開展資產清查核實工作，鞏固清查成果，全面完成全市行政事業(yè)單位資產清查工作任務。

為加強行政事業(yè)單位資產管理，規(guī)范行政事業(yè)單位資產清查工作，真實反映行政事業(yè)單位資產狀況和質量，維護國有資產安全和完整，按照《江蘇省行政事業(yè)單位資產核實暫行辦法》（蘇財績[2007]22號）及國家和省、市有關規(guī)定，根據我市行政事業(yè)單位資產清查總體工作部署，我市行政事業(yè)單位資產清查工作上半年進入資產核實階段。4月份，我們下發(fā)了《關于開展市直行政事業(yè)單位資產核實工作的通知》（宿財績?2008?2號）并專題召開會議，對我市行政事業(yè)單位資產核實工作進行部署。根據部署，我市資產核實工作主要按以下四個步驟開展：

一是單位清理。各行政事業(yè)單位資產清查部門根據有關財務制度和政策，對資產清查中清理出的資產盤盈及損失，按照單位性質和資產核實權限，選擇填報《行政事業(yè)單位資產清查核實申報表》、《行政事業(yè)單位資產清查核實申報明細表》和《行政事業(yè)單位資產清查核實審批明細表》等，撰寫資產損益處理報告。單位對資產清

1 查中的損益事項應提供合法證據，單位負責人對所提供的資產清查材料的真實性、完整性負責。

二是專項核查報告梳理。各單位在上報資產核實報告、報表的同時，將受托的會計師事務所出具的專項核查報告及相關證據材料進行梳理，分別整理，一并上報。

三是部門審核、審批。各主管部門對下屬單位申報的資產核實材料（含專項核查報告）進行歸納整理、匯總，根據審批權限提出審核、審批意見。各主管部門在規(guī)定日期前將本部門資產核實工作報告及相關附表匯總報送財部門審批、備案。

四是財政批復。財政部門對本級主管部門申報的資產損益材料進行審核，并按照審批權限對單位損益事項予以批復。市級（包括單位二級機構）152家行政事業(yè)單位共核準批復資產損失683萬元，盤盈資產1988萬元，對重點事項和尚需進一步核實的資產采取一事一議方式，謹慎處臵。同時，要求各單位對批準盤盈的資產及時入帳，對批準核銷的資產損失建立“賬銷案存”管理制度，切實規(guī)范和加強單位國有資產管理，維護國有資產安全完整。

二、組織開展黨政機關事業(yè)單位公有房屋土地使用情況清理工作。

根據黨風廉政建設工作要求部署，此次專項清理工作范圍為各級黨政機關、事業(yè)單位等；主要內容包括黨政機關事業(yè)單位所有公有房屋、土地的使用情況和富余、閑臵及用于經營的房屋、土地等經營性資產情況；清理工作基準日為2008年6月30日；清理工作分為動員部署、自查上報、審查核實、清理整改、檢查總結五個階

2 段進行，整個工作于2009年3月31日結束。

6月23日的全省黨政機關事業(yè)單位公有房屋土地使用情況清理工作電視電話會議結束后，我局迅速落實會議精神，全力推動此項工作的開展。一是擬訂全市實施工作方案。市財政商研市紀委等六部門會辦，于6月26日聯合下發(fā)了《關于開展黨政機關事業(yè)單位公有房屋土地使用情況清理工作的通知》（宿紀發(fā)【2008】6號）專項清理工作文件。二是同時成立全市清理工作聯席會議，負責專項清理工作的組織領導和實施。三是明確責任，確保效果。成員單位按照各自職能劃分，明確責任，確保實效。

針對自查上報階段還存在的一些突出的問題，如是少數部門和單位領導和經辦人重視不夠，填報的數字嚴重不實，瞞報、漏報、少報和敷衍塞責、應付了事等現象，市清理工作領導小組專門下文（宿房清【2008】1號）就進一步做好清理填報工作提出新要求。具體做法：一是高度重視、強化領導。此次黨政機關事業(yè)單位公有房屋、土地使用情況的專項清理工作是國家加強國有資產管理的重要組成部分，更是我市非稅收入改革管理的重要內容。長期以來，少數部門、單位對這部分資產性質認識不清，把管理權和所有權混為一談，產生收入、支出脫離財政等部門監(jiān)管現象，成為單位自由支配的“小田地”，導致家底不清、收支不明、管理混亂、收入分配不公，違規(guī)違紀時有發(fā)生，影響和損害了黨和政府的形象。因此，要求各部門各單位，特別是主要領導務必要高度重視，把本次清理工作作為一

3 項重要的政治責任，認真貫徹宿紀發(fā)[2008]6號以及《關于做好全市黨政機關事業(yè)單位公有房屋土地使用情況清理報表填報工作的通知》（宿財績[2008]5號）精神，親自安排，組織專門力量，做好本系統(tǒng)、本部門、單位公有房屋、土地使用情況的清理、統(tǒng)計和上報工作，杜絕瞞報、漏報、少報等現象發(fā)生；各部門的紀檢監(jiān)察機構要把本次清理上報工作作為一項重要的工作內容，抓好督促檢查和落實工作，確保清查全面、真實、準確、及時。二是進一步明確檢查內容，及時報送自查資料。本次清理的黨政機關事業(yè)單位公有房屋、土地使用情況，不僅包括部門單位具有產權的房屋和土地，還包括部門單位所有、但尚未辦理產權的公有房屋和土地；不僅包括部門單位自有的房屋和土地，還包括部門單位代表政府管理的房屋和土地（如體育局代管的文體館，建設部門代管的公房等）；不僅包括部門單位自用的房屋、土地，還包括部門單位自營、出租、出借、對外投資、其他單位臨時在用及具有其他專門用途等房屋和土地。如果房屋和土地整體上歸部門單位所有，但部分已出售，對出售的部分應在填報時進行說明。各主管部門不僅要做好本部門本單位公有房屋和土地的清查上報工作，還要組織所屬的行政、事業(yè)單位的清理檢查工作，特別要加強對所屬的事業(yè)單位公有房屋和土地使用情況的清查，并對清查結果負責。本次清查工作采取零報告制度，所有黨政機關事業(yè)單位都必須填報。如部門、單位的辦公用房產權屬于其他單位，應以單位占有使用為

4 原則進行填列；經營性房屋填報時不僅要填報經營面積等總數，還應按承租單位分別填報明細情況；公有房屋用于單位自營、出租、出借、對外投資等以及代政府管理的房屋、建筑物等使用情況還要在報送的書面材料中進行詳細說明。三是強化措施，確保清查工作到位。為確保本次清理的全面、真實、準確、完整、及時，市清理聯席會議領導小組采取以下措施，確保清查工作到位：一是對各部門、各單位在規(guī)定期限內自查報表、材料以及經主要領導簽章后的清查結果等報送情況進行通報。二是將各部門單位清查結果在宿遷日報等新聞媒體上進行公示，設立舉報電話，接受社會各界舉報。三是由市財政局組織相關處室對歸口部門清理上報情況進行逐戶過堂，并將其作為非稅收入日常管理的重點內容，強化日常管理；市清理聯席會議領導小組組織相關人員對重點部門、重點單位的公有房屋和土地的使用和填報情況進行清查，對來信來訪進行重點檢查，對被清查出的未報或未完整填報的部門和單位的相關情況進行通報，并將情況通報到市相關領導。四是市紀委、市監(jiān)察局將本次清查上報情況列為對各部門單位年度行風考評的一項內容，對清查中發(fā)現的嚴重少報、漏報、不報等重點違規(guī)部門和單位作為重點督查對象，對部門單位的相關領導視情節(jié)輕重追究紀律責任。

為確保專項清理審查核實工作順利進行，我們還專門發(fā)文就審查核實工作的組織和方式、審查核實的主要內容及工作要

5 求等進行了明確規(guī)定。

三、

由我局擬訂的《宿遷市行政事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》（宿政辦發(fā)【2008】154號）出臺，辦法自２００8年8月１日起施行?！掇k法》明確了我市行政事業(yè)單位國有資產的管理體制和各部門、各單位的管理職責，全面規(guī)范了資產配臵、資產使用、資產處臵等各個環(huán)節(jié)的管理，初步構建了我市行政事業(yè)單位國有資產從形成、使用到處臵全過程的有效監(jiān)管體系。至此，全市范圍內行政事業(yè)單位資產管理體制和職能得以全部理順，為我市行政事業(yè)單位資產規(guī)范化管理奠定基礎。

四、搭建財政支出績效評價工作框架。

為貫徹落實財政改革關于“建立預算績效評價體系”的精神,上半年，我們制定印發(fā)了《宿遷市財政支出績效評價辦法（試行）》（宿財績【2008】1號）。目的通過對財政支出資金、部門或項目績效目標的綜合評價，實現政府財政資源的合理配臵，規(guī)范預算分配，優(yōu)化財政支出結構，降低政府運行成本，提高財政性資金使用的經濟性、效益性和效率性。辦法的實施將進一步加強和規(guī)范財政支出績效評價工作，逐步建立起與公共財政體制相適應、以結果為導向的財政資金使用新模式，推進構建節(jié)約型社會和公共服務型政府建設。辦法的出臺為我市財政支出績效評價工作搭建了基本框架。

在績效評價項目上，實施了城市社區(qū)衛(wèi)生服務財政支出績效評

6 價項目，同時還配合省廳完成了全省小城鎮(zhèn)建設項目財政支出績效評價項目。

五、參與企事業(yè)單位改制，策劃實施國有產權交易，并做好綜合性配套服務工作。

1、參與企事業(yè)單位改制

參與“市長途汽車客運總公司改制方案研究”、“宿遷廣播電視報改制問題研究”、“宿遷西楚網改制問題研究”等。

2、實施國有產權交易

我市產權交易工作通過努力，現已走上良性發(fā)展軌道。產權交易機構處理的業(yè)務量日益增多，成效日漸顯露。

（1）策劃實施運河水上服務區(qū)內房屋出售、出租的組織、籌劃工作。宿遷水上服務區(qū)是市政府為民辦實事項目，被交通部列為全國八個水運示范工程之一。產權交易中心積極參與，認真落實市政府市長辦公會議紀要（第四號）精神。按照職責分工，認真做好服務區(qū)內房屋出售、出租的組織、籌劃工作。共出售房屋3390平方米，價值538萬元，房屋出租4010平方米。服務區(qū)整體實現運營，功能效果已逐步顯現。

（2）、接收西楚農貿商城剩余房產并進行銷售等工作。2008年1月28日市中院作出刑事裁定，將西楚商貿城尚未出售的11244.62平方米房產上繳國庫。3月20日，市政府同意我局“關于處臵西楚商貿城部分房產有關問題的請示”（宿財辦【2008】4號），此后西楚商城剩余房產銷售工作正式以我局產權交易中心名

7 義對外進行。與房產銷售相關的按揭貸款、權證辦理等協(xié)調工作處理妥當。至目前，產權交易中心共簽訂房產銷售合同17份，成交房產52套，面積4202平方米，成交金額1309萬元。

（3）、進行江海潮大酒店產權出讓實質性談判、紅十字會購買辦公樓談判等系列相關活動。

按照市委市政府要求，自7月15日開始，產權交易項目進入市招投標服務中心進行進場交易，使產權交易規(guī)范化管理工作再上新臺階。同時根據職能處室整合資源要求，參與履行政府采購招投標監(jiān)標活動。

據不完全統(tǒng)計，今年共實現產權交易計70宗，金額2550萬元。另外還妥善處理解決好企業(yè)改制、產權交易中產生的多起矛盾和問題，積極構建了和諧財政窗口形象。

六、做好調查研究工作。

一是陪同省廳領導、有關專家對我市城市社區(qū)衛(wèi)生財政支出項目績效評價工作的調查，二是開展對我市行政事業(yè)單位資產管理情況的調查。

2009年工作要點

1、做好我市黨政機關事業(yè)單位公有房屋土地使用情況清理檢查總結階段工作。

2、以制度建設為重點，加強行政事業(yè)單位資產管理工作。

3、舉辦績效評價系統(tǒng)干部培訓班，提升業(yè)務水平和實踐創(chuàng)新能力。

4、進一步規(guī)范企業(yè)產權交易行為，做好國有產權交易策劃、實施工作。

5、做好調查研究。

績效評價處

2008年11月6日

工作重點和亮點：

一、開展資產清查核實工作，鞏固清查成果，全面完成全市行政事業(yè)單位資產清查工作任務。

二、組織開展黨政機關事業(yè)單位公有房屋土地使用情況清理工作。

三、理順行政事業(yè)單位資產管理體制，明確財政對行政事業(yè)單位資產管理職能?！端捱w市行政事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》（宿政辦發(fā)【2008】154號）出臺，辦法自２００8年8月１日起施行。

四、制定印發(fā)了《宿遷市財政支出績效評價辦法（試行）》（宿財績【2008】1號）。辦法的實施將進一步加強和規(guī)范財政支出績效評價工作，逐步建立起與公共財政體制相適應、以結果為導向的財政資金使用新模式，推進構建節(jié)約型社會和公共服務型政府建設。辦法的出臺為我市財政支出績效評價工作搭建了基本框架。

五、接收西楚農貿商城剩余房產并進行銷售等工作。

辦公室工作績效評價總結 辦公室工作績效測評表篇二

雞西市預算績效管理工作開展情況

市財政局按照省財政廳統(tǒng)一部署，根據省財政廳《省本級預算績效管理工作規(guī)程（試行）》（黑財績〔2017〕4號）等文件要求，積極推進預算績效管理工作，規(guī)范財政支出績效評價行為，完善績效評價管理體系，建立了科學合理的預算績效管理流程，使得預算績效管理工作有序開展，財政資金的使用效率不斷提高。

一、強化制度建設

結合實際，本著統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、積極穩(wěn)妥、分步實施、講求實效的原則，先后出臺了一系列規(guī)范性文件，明確了財政績效管理工作的原則、依據、內容、評價指標、評價標準、組織管理、工作程序、相關操作流程及實施細則，構建了雞西市各行業(yè)績效評價專家?guī)?，?guī)范了標準文本等一系列措施。

2017年按照省廳的部署，聚焦實際問題，雞西市全面完善制度體系，在《省本級預算績效管理工作規(guī)程（試行）》基礎上，除了印發(fā)《雞西市本級預算績效管理工作規(guī)程（試行）》外，同時出臺了兩個配套文件，即《雞西市財政支出績效評價指標庫》及《關于明確預算單位及請款單位預算績效管理工作職責的通知》，組織召開全市預算績效管理工作

1 會議，對全市預算單位進行制度宣講和績效管理培訓。使得雞西市績效評價工作走上規(guī)范化、制度化、體系化的軌道。

二、加強領導

雞西市組成了高規(guī)格、廣覆蓋、全功能的財政預算績效管理工作領導小組。小組組長由雞西市財政局局長擔任，副組長由7名黨組成員和4名副處級干部擔任，組員由9個部門預算科室和10個相關科室科長組成，計19人。其功能領域涵蓋了預算資金安排、國庫資金管控、會計從業(yè)人員管理、供養(yǎng)人員核查、行政事業(yè)資產管理、融資項目管理、財政投資評審、政府采購、財政監(jiān)督檢查等財政資金、資產管理的方方面面。各小組成員均有明確的職責、定位，領導小組辦公室設在績效評價科。

三、建立并完善預算績效管理評價指標庫

對各類財政專項資金預算績效評價指標體系進行分類設計，建立了雞西市預算績效管理評價指標體系庫，使得雞西財政的預算績效評價體系更加科學、合理、實用。截止目前建立了分類共性指標庫、分部門（單位）指標庫、專項轉移支付指標庫共三個大類，總計238個指標體系，所有指標均細化、量化至三級。

四、強化約束，積極開展績效評價工作

按照省財政廳《黑龍江省市縣財政預算績效管理工作考核辦法（試行）》(黑財績〔2012〕5號)等文件要求，2017

2 年評價項目229個，評價資金規(guī)模24.9億元，占財政一般公共預算支出的34%，完成了省廳20%的目標要求。

開展了以教育局、黑龍江工業(yè)學院、衛(wèi)生和計劃生育委員會、民政局、經濟合作促進局、市容環(huán)境衛(wèi)生管理局、園林管理處等7家單位為部門整體支出預算績效管理試點的評價工作。強調各試點單位要按照《雞西市部門整體支出績效評價指標體系》，結合實際貫徹落實，逐步將財政資金管理由傳統(tǒng)的單純計劃管理模式轉移到績效管理模式上來，將部門基本支出和項目支出安排與本機構應承擔的績效產出目標相銜接，建立起以政府績效為導向的理財觀、用財觀，全面優(yōu)化基本支出和項目支出的預算申請和預算安排、預算執(zhí)行與績效監(jiān)督。

雞西市財政局

2018年1月17日

辦公室工作績效評價總結 辦公室工作績效測評表篇三

**公司績效管理

2013年度工作總結 2013年公司推行新的績效管理體系-目標管理。績效管理工作在試運行中存在成果，但也存在不足?，F對績效管理工作總結如下：

一、績效完成的工作內容

為了配合公司績效管理體系的改革，在2013年1月至2013年6月上半年的工作中績效管理工作完成了以下內容：

? 配合咨詢機構完成前期的績效指標設置的調研、數據收集及年度績效指標及

目標責任狀的制定工作；

? 在公司內完成新績效管理體系的宣傳指導工作； ? 每月協(xié)助各部門完成員工月度目標管理卡的制定工作； ? 每月完成員工目標管理卡成績的收集及數據處理工作； ? 每月完成管理層目標管理卡成績收集及分析工作； ? 每月完成《績效運行分析報告》，并為績效的推行提出自己的意見及建議

在完成上述常規(guī)性工作內容的同時，績效工作輸出了下列文件： ? 《績效管理制度》； ? 《績效數據收集表》； ? 《績效指標庫》； ? 《績效管理節(jié)點》； ? 《管理層目標管理卡操作流程圖》； ? 《員工目標管理卡操作流程圖》

同時，績效工作在半年的試運行中，經過與各部門之間的溝通與磨合，逐步使各部門形成了績效管理及業(yè)績思考的習慣，形成了較好的工作習慣，增強了各部門績效意識與績效工作的配合度。同時，績效工作同時促進公司形成了常規(guī)性辦公會議及各部門工作計劃及總結上報機制。

二、績效管理中的不足

績效管理工作在2013年整個上半年的運行中，依然存在缺陷，具體的績效工作中發(fā)現的不足在每月的績效運行分析報告中均有體現，總結如下： 1.職能部門與業(yè)績部門之間存在績效管理與工作壓力不平衡現象； 2.績效指標的制定過程缺乏有力的歷史數據支持； 3.績效管理中各部門缺乏對績效成績的分析總結及對績效后期改進的關注； 4.部門對員工的績效管理區(qū)分度低，各部門基層主管對部門員工績效指導

不到位。

三、2014年工作計劃

根據公司領導“績效專題會議精神”的要求，我們將在下半年對現行績效管理體系進行進一步的修訂，并在公司范圍內逐步推行新的績效管理體系，逐步落實《績效管理承包制》。

績效管理小組

2013年12月2日篇二：2014年上半年績效管理工作考核總結 2014年上半年績效管理工作考核總結 2014年7月15日

今年以來，***根據***2014年績效管理工作安排部署，始終堅持圍繞中心、服務發(fā)展、注重實效的原則，結合本科室實際扎實開展了績效管理各項工作，現將***半年來工作開展情況簡要總結如下：

一、上半年績效管理工作開展情況 1.加強領導，不斷完善績效考核管理制度。為加強績效管理工作，***主要領導負總責，分管領導親自抓，機關各部門具體落實考核工作。***出臺了績效考核實施辦法，完善了各種管理措施，加強與牽頭部門、責任部門的協(xié)調配合，明確責任，細化工作任務，積極化解工作中存在的問題，有力地推進各項工作的落實。2.強化學習宣傳。在完善績效管理考核體系中，******組織本科室人員積極學習績效管理考核相關新理論、新方法，時刻關注兵團師市相關績效政策，不斷總結績效管理過程的經驗教訓，大力宣傳***績效管理工作先進典型和經驗。3.大力推進績效管理工作。在牽頭部門領導下，***制定了本部門各項考核指標。為正確評價***工作人員德才表現和工作實績，考核指標的完成情況與科室工作人員的年終

績效掛鉤，這樣調動了科室人員的工作積極性。4.認真執(zhí)行***績效管理考核實施辦法。***績效管理考核工作，主要從德、能、勤、績四個方面進行考評，***于6月初制定了2014年度績效管理工作考核目標，績效管理由兩部分工作組成：重點目標、解決突出問題。重點目標從**管理、招商工作、安全生產、---等方面制定了18項管理目標，又從以上管理工作中羅列出4項突出要解決的問題，責任落實到科室每個人。

二、開展績效考核工作取得的成效 1.績效考核工作的開展，是加強***干部隊伍建設重要基礎，對調動干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，完善激勵約束機制，起到了重要作用。2.**與各部門、機關各部門間就管理工作、經營工作方面的溝通比以前多了，達到“發(fā)現問題，解決問題”的目的。3.在績效管理工作中，由于**實施了績效與獎金掛鉤的績效制度，在一定程度上促使機關由上而下都比較重視績效考核，為提高服務質量和工作效能，確保***各項工作任務圓滿完成提供有力保障。

三、存在的主要問題 1.部門少數人員對開展績效管理工作的相關文件學習領會有差距，對績效管理考核工作重視不夠。

2.加強績效管理工作業(yè)務知識的學習，進一步提升工作能力。3.在開展重大項目、重點工作檢查與兵師黨委領導要求有差距，還需努力查找差距所在，及時整改。

四、下半年工作打算

1.嚴格按***年度經營目標，分解好各項指標，科學合理的完成年度考核指標。2.加強對部門績效管理相關文件學習，使部門工作人員都能夠重視績效工作。同時，認真做好***績效考核小組交辦的各項工作。3.從***和機關工作人員的利益出發(fā)，進一步修訂崗位工作量化標準，認真做好本科室的績效考核工作，及時收集機關人員的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調工作，使***的績效管理工作更上一層樓。篇三：xxx學?？冃Ч芾砉ぷ骺偨Y

注重實績 激勵先進 促進發(fā)展——xxx學?？冃Ч芾砉ぷ骺偨Y

為了不斷加強教師隊伍建設，提升辦學效益，優(yōu)化育人環(huán)境，我校認真貫徹執(zhí)行根據《教育法》、《教師法》和《新疆生產建設兵團中小學評價與考試制度改革指導意見》等文件精神，結合學校實際制定了《xxx學校教師考核評價方案》、《xxx學校教職工獎懲辦法》、《xxx學校學科帶頭人、

教學

一、學?；厩闆r xxx學校始建于2002年9月，是兵團示范性高中。學校占地面積10.76萬平方米，校舍面積3.35萬平方米，綠化面積4.39萬平方米。學?，F有教職工251人，學校開設57個教學班，學生3432人。作為邊境師局的一所高中，學校肩負著維穩(wěn)興邊的歷史使命，辦好高中教育對穩(wěn)定邊陲職工隊伍，完成戍邊偉業(yè)有著重要而深遠的意義。

二、領導重視，組織進一步強化 開展績效管理，組織領導是關鍵。為了使干部職工思想認識上重視績效考評，我校黨政領導多次在干部職工會議上進行強調。為了保證我?？冃Ч芾淼拈L效機制，切實加強對績效管理的組織領導，我校成立學?？冃Э荚u工作領導小組。各相關部門高度重視此項工作，班子成員分工負責，分管領導具體抓，確保我校的績效管理工作順利開展。

三、目標制定具體，任務進一步細化

針對我校的具體情況，我校制訂了校發(fā)[2012]5號《關于印發(fā)的通知》等制度，提出了績效考評工作目標及工作任務，明確了考核對象、內容、辦法和獎懲措施，營造了你追我趕、奮發(fā)向上的競爭氛圍，形成了分工合作、職責明確、協(xié)調運轉的良好工作環(huán)境，達到了“目標明確、職責清楚、制度健全、考核嚴格、效率提高”的預定目標，圓滿完成了上級的工作任務。

四、制度健全完善，措施進一步落實 制度建設帶有根本性和長期性。要建立績效管理的長效機制，成為全校干部職工的自覺行動，就必須制訂一套真正有效的具有約束力的規(guī)章制度，并隨著情況的變化不斷進行修改、健全、完善和補充，同時還要保證制度的落實要到位，做到橫向到邊，縱向到底。為此，學校在原有的制度上，結合學校實際制定了《xxx學校教師考核評價方案》、《xxx學校教職工獎懲辦法》、《xxx學校學科帶頭人、教學骨干考核聘任管理辦法》、《xxx學校功勛教師聘任辦法》、《xxx學校結構工資實施細則》、《xxx學校崗位（等級）競聘考核辦法》等制度。開展績效管理工作極大地促進了我校整體工作，強化了教師的育人意識，優(yōu)化了管理機制，推進了素質教育，各項工作有了質的飛躍。

五、民主集中制定方案

1、深入落實各級關于績效工作考核的精神，遵循“尊重規(guī)律，以人為本；以德為先，注重實績；優(yōu)績優(yōu)酬，多勞多得；客觀公正，簡便易行；激勵先進，促進發(fā)展”的原則，制定了《xxx學校教師考核評價方案》、《xxx 學校教職工獎懲辦法》、《xxx學校學科帶頭人、教學骨干考核聘任管理辦法》、《xxx學校功勛教師聘任辦法》、《xxx學校結構工資實施細則》、《xxx學校崗位（等級）競聘考核辦法》等制度。通過教師座談會、教代會、考核小組會議和教職工個別訪談等多種渠道討論，充分保證教師的發(fā)言權，努力做到民主集中。經過教職工大會通過，學?？己祟I導小組集體研究決定，并報師市教育局批準后實施，使績效考核工作有章可循，按章辦事，程序公開，客觀公正。

2、對教師的績效考核主要分為：師德、能力、出勤、效績等四個方面。對學校教輔、后勤人員的工作折算相應的工作量，主要考核其服務態(tài)度、履行崗位職責和完成工作任務的情況。

3、對班主任津貼、管理崗位津貼、超課時津貼等實行單項考核，按年度發(fā)放津貼。班主任績效考核由學?？己诵〗M測評，主要考核班主任的班級常規(guī)管理、學生教育、學生評價、溝通協(xié)調學生家長、協(xié)調教育資源等發(fā)面。

六、考核程序與辦法

1、為做好績效考核工作，學校成立了由校級領導班子成員、工會主席、學校有關部門負責人、教師代表等人組成的領導小組。

2、根據學校各項考核制度，采取自評、互評、學生評和考核小組集中考評相結合的辦法，具體細致地考核。教職工自評占10%，教職工互評占30%，學生評占20%，考核小組考評占40%。最后計算個人得分。

3、公示反饋 按照《方案》核算出結果后，及時做好公示工作，讓每位教師清楚自

己的考核情況。

七、取得的成果 由于實施績效管理，極大地提高了廣大教師的工作積極性，進一步優(yōu)化了學校的管理提高了教育質量。

一是教研工作。教師參加兵、師團各類比賽，5人獲兵團一等獎、6人獲二等獎；3人獲三等獎；11人獲師一等獎、1人獲二等獎。教師在各種教育教學期刊發(fā)表論文62篇。

二是科技成果。學校參加兵團、師青少年科技大賽獲得好成績，獲兵團一等獎4個、二等獎5個、三等獎4個；師一等獎40個、二等獎5個、三等獎7個。參加全國第四屆“飛向北京、飛向太空”青少年航天模型決賽，獲二等獎一個、優(yōu)勝獎一個，參加兵團第四屆中小學機器人競賽，獲一等獎1個，參加兵團青少年科技創(chuàng)新大賽，獲一等獎1個。王安、哈斯特在參加全國第十三屆中小學電腦制作活動中獲二等獎，取得高考保送或高考加分資格。

三是藝體成果。加自治區(qū)滑冰年度總決賽，獲6個單項第一；參加自治區(qū)百所冰上示范學校速滑比賽，獲中學組團體第一；參加全國中學生擊劍錦標賽，女子花劍、男子佩劍均獲團體第二名。參加兵團第四屆航模競賽，獲三等獎2個。

四是教學成果。今年該校參加高考1100人，重點本科上線275人，上線率25%，二本上線人數330人，上線率30.8%，三本上線人數289人，上線率26.7%，本科上線894人，上線率81.27%，?？粕暇€率100%，600分考生4人；在學科競賽中，共有109人次獲獎，其中自治區(qū)（兵團）

一等獎18人、二等獎34人、三等獎57人，其中，王云開同學獲生物奧賽高考加分資格。

八、主要做法與工作亮點 加強領導，夯實責任，提高廣大教師工作積極性，主要做法：

1、進一步凝聚班子戰(zhàn)斗力，統(tǒng)一思想，提高認識，依照績效管理工作，制定本校實施方案，領導以身作則，既當指揮員，又是戰(zhàn)斗員，與廣大師生奮戰(zhàn)在工作一線。

2、優(yōu)化管理，狠抓落實，各項工作不留斷茬。各職能部門步調一致，依據指標項目開展相應工作，在工作中力求創(chuàng)新有特色，各項工作有計劃、落實、檢查、評比。

3、優(yōu)化管理，分工明確，履行職責。本學期我校進一步完善《領導班子成員工作考評細則》，做到各項工作有專人負責，一抓到底。各部門在分管領導的帶領下，制定工作目標，做到檢查、落實、評比、考評、總結工作。

4、廉政教育行風建設：狠抓行風建設，強化師德師風，推行校務公開，廉潔自律，全體教師為人師表，樂于奉獻，無違法亂紀行為發(fā)生。

實行績效管理工作，在很大程度上調動了教職工的工作積極性，增強了教師的工作責任感，強化了教師的育人意識，優(yōu)化了管理機制，推進了素質教育，各項工作有了質的飛躍。篇四：企業(yè)績效管理工作總結報告

企業(yè)績效管理工作總結報告 績效管理是人力資源管理職能的重要內容之一，肩負著公司目標落地與管理改進的重要使命，自任職以來，在公司各領導及人力資源中心負責人的關心與指導下、在各位同事的支持與幫助下，績效管理工作取得了一定成績，但也存在一些不足，現從以下幾個方面對績效管理工作實施情況進行匯報，以便總結經驗，發(fā)現問題，并最終實現績效管理工作的良性循環(huán)與偉大使命。

一、基礎準備工作

1、梳理崗位職責，完善崗位職責體系在公司組織架構及部門職能分工的框架下，通過與各部門負責人的反復溝通，規(guī)范崗位名稱、明確崗位設置目的及崗位層級、細化崗位工作職責及相關任職要求，形成了公司完整的崗位架構圖，完善了公司崗位職責體系，為公司人力資源工作的進一步深入開展打下了良好的基礎。

2、制定職位規(guī)范，規(guī)范職位管理工作為了鞏固崗位職責體系建設取得的成果，進一步提升人力資源基礎管理水平與人力資源管理工作效率，在人力資源中心的領導下，并征求事業(yè)部人力資源部門的意見，制定了公司崗位描述管理規(guī)定，分別從管理中心及事業(yè)部、子公司兩個層面，新增崗位與原有崗位兩個維度，對崗位管理工作流程與具體實施細節(jié)進行規(guī)范，明確了用人部門與人力資源部門在職位管理工作中各自承擔的責任，為公司整體職位管理工作提供了規(guī)范依據。

3、成立績效委員會，建立績效領導機制績效管理工作涉及到公司宏觀層面的目標實現，也關系到微觀層面每個員工的切身利益，為了有效統(tǒng)籌與領導公司績效管理工作，專門成立了由公司高層領導的績效管理委員會，并明確了績效管理委員會的定位，即對公司董事會負責，同時明確了績效管理委員會的主要職責及具體工作機制，為公司接下來推動績效管理工作提供了堅強的組織保障。

4、制定績效細則，保障體系有效運行為了保證整體績效工作的有效實施，人力資源中心牽頭擬定了公司績效管理實施細則，并從長遠考慮將公司績效區(qū)分為組織績效與員工績效，同時吸取公司高層對績效管理工作的指導意見，最終該實施細則獲得簽批確定，通過績效管理實施細則，從整體上明確了各部門、各層級在公司整體績效體系中所承擔的責任，明確了公司各層級在績效管理工作中的具體考核歸屬，明確了績效管理工作具體操作流程，明確了績效考核結果在人力資源管理工作中的應用，為公司績效管理工作提供了實施依據，從而保障績效體系有效運行。

5、豐富績效體系，制定試用期考核方案從工作實際來看，績效考核可以分為試用期考察與正式任職后考核，各自側重點不同，為了豐富績效管理體系，有效評估試用期員工與崗位勝任匹配度，為公司做出科學用人決策，在人力資源中心領導下并結合相關入職培訓工作，完成了公司新員工試用期考核方案，明確了新員工在試用期間的考察標準及相關操作流程，具體為企業(yè)文化學習、品牌知識掌握、專業(yè)知識掌握、工作態(tài)度與表現、工作成果體現與一票否決事項等六個方面對。

二、績效實施工作

1、擬定績效指標，明確工作重心要點績效指標的本意在于對工作目標的跟蹤，根據公司年度業(yè)績目標及關注要點并結合各崗位核心崗位職責，擬定相關績效考核指標，總監(jiān)級從關鍵業(yè)績、職能履職與否決項三個維度進行考核，普通員工從關鍵崗位職責及關鍵勝任素質兩個維度進行考核，在各有側重的同時兼顧周邊及上下游協(xié)作。

2、溝通確定指標，達成一致考核標準崗位層級不同，績效管理的歸屬也就不同，人力資源中心內部對擬定的績效指標達成一致認同后，分別與公司高層及部分負責人進行探討商 定，事業(yè)部總監(jiān)級以上分別由公司高層及事業(yè)部負責人確定并最終與被考核人溝通達成一致，在與部門負責人達成一致考核標準后，管理中心普通員工由各部門負責人與其下屬員工溝通并最終達成一致。通過多方努力及反復溝通，最終形成了公司各層級、各崗位考核標準，并初步形成了公司績效考核指標庫。

3、分層推進實施，合理控制推進節(jié)奏由于公司的績效氛圍還不濃厚，尤其是各部門負責人對績效管理工具的作用與認識并不相同，為了合理控制推進節(jié)奏，真正實現績效管理目的，根據績效管理委員會的統(tǒng)一部署，在人力資源中心領導下，績效管理工作分層、分情況逐步推進。事業(yè)部總監(jiān)級每季度進行模擬，待條件成熟時進行試點，最終按公司要求實施；管理中心員工績效開展有一定基礎，因此按月度進行實考，并與績效工資掛鉤，且目前已基本走上正軌；物流中心倉儲部以前從未進行考核，因此績效認識比較薄弱，目前主要是從工作表現及工作態(tài)度方面進行考核，并對相應指標進行二次量化，以加強考核針對性，總體來說，目前績效推進節(jié)奏控制合理。

4、階段工作回顧，總結改進存在問題總結過去、改進未來是績效管理工作的根本要求，通過對各層級績效考核工作的直接跟蹤，采用pdca循環(huán)總結改進方法，每季度結束后在人力資源中心內部進行績效工作階段回顧，改進考核指標設計中存在的問題，同時對考核過程發(fā)現的其他部門存在的問題進行積極反饋并協(xié)助改進，待時機成熟將擴大績效工作階段回顧范圍，在績效管理委員會領導下重點解決組織績效反饋與改進問題。

5、探索激勵方式，提升績效激勵力度針對目前總監(jiān)級績效考核掛鉤項缺失與部分部門負責人反映績效激勵力度不足問題，在人力資源中心負責人領導下我們積極探索公司激勵方式，努力提升績效激勵力度，并結合年度薪資調整契機，完成了年度調薪與績效掛鉤設計，此方案的實施將會很大方面解決總監(jiān)績效掛鉤項缺失及激勵力度不足問題。

三、目前存在問題

1、高層的后續(xù)關注力度還不夠大量的基礎準備工作已經基本完成，前期公司高層也給與了大量時間與建議支持，但在后續(xù)工作中由于某些其他原因導致高層的關注力度不夠，但績效管理工作涉及公司全局，離開高層關注將導致推進難度增大。

2、配套支撐系統(tǒng)還不夠完善績效體系的正常運行離不開其他配套系統(tǒng)的有效支撐，但公司目前的預算體系還不完善，部分重要指標不能實施（如，費用），數據支撐系統(tǒng)還不夠穩(wěn)定，部分數據相互打架（如，ma單產），不能看到各部門的年度工作計劃，導致難以及時了解部門工作重心變化（如，新店計劃、新品計劃等），如此難免將降低績效管理工作的效果。

3、少數部門的績效認識還不夠深入個別部門還停留在績效管理是人力資源部的事的認識上，認為是在為人力資源部做工作，覺得績效考核工作繁瑣，只想給個總分（如，物流中心），這其實是管理懶惰與管理者責任缺失的表現；個別部門認為績效考核就是扣錢，因此擔心影響員工情緒，在考核結果中都是給滿分，“息事寧人、討好員工”（如，財務中心），這其實違背了績效管理的“幫助員工成長實現企業(yè)目標”的最終目的，實質上并不利于員工成長。

4、考核結果應用還比較單一目前績效考核結果主要應用于績效工資的核算，與崗位晉升、年度薪資調整的關聯度不大，針對被考核者存在問題的培訓改進工作尚未進行，與員工關系管理的關系尚不明確，與招聘體系的聯動尚未建立。

5、薪酬與績效體系還不夠匹配薪酬與績效是激勵體系的重要組成部分且互為依托，需要無縫對接與相互匹配，目前部分層級薪資區(qū)間較大，但對應績效工資額度恒定，因此可能導致薪資在高位的員工對績效的重視不足，影響激勵效果。

四、績效工作改進建議

1、進行推廣培訓，增強績效意識希望公司能夠組織績效管理專門培訓，加深公司員工尤其是各級管理人員對績效管理工作的認識。篇五：績效考核工作總結

績效考核工作總結

為解決當下問題(體現當下優(yōu)先)、提高公司全員的主動性、達成公司的既定目標，公司提出全面推進全員績效管理工作的績效管理辦法，在公司各高層管理人員的領導下，結合公司經營管理目標，首先在公司中層管理人員中進行了試行?，F將2011年度9月以來績效考核工作試行情況匯報如下：

一、績效考核工作試行情況 2011年9月，結合公司實際情況，在總結2011年度上半年績效考核存在的問題和不足之后，公司試行了新的績效管理辦法。新辦法充分結合了各部門的工作職責，更加全面、細致，可操作性、實用性更強。

1、績效考核的具體工作情況

新績效管理辦法具體通過三種溝通：對下溝通（上級對下級）、橫向溝通（部門與部門、同級與同級之間）、向上溝通（下級向上級）來實現，從被考核人的關鍵職責、上級建議、內部客戶三個方面確定月度關鍵績效指標，被考核人為自己的績效主人，清楚自己的崗位職責、自動達成工作成果、實現個人職業(yè)價值；績效考核周期內，計劃外增加的必須限期完成的為意外（增值）績效指標，這樣員工既獲得可能拿到的績效回報，又可獲得意外績效回報，為公司創(chuàng)造顯著價值工作，還可作為公司年末實現目標的分紅回報依據，從而使員工通過考核，真正體會到多勞多得、多創(chuàng)價值多分

錢的成就感；新辦法在月初確定被考核人本月的績效工作目標，被考核人按計劃開展本月工作，通過計劃，提升境界，做任何事情均預先深思熟慮，必得相應成果；提升職場核心競爭力，即主動發(fā)現問題、思考問題、解決問題的技能。

2、績效考核的機構設置

新辦法成立了績效管理推進與監(jiān)督小組，對每月部門形成的kpi指標進行審查、提審、核準、監(jiān)督、公示、整理歸檔、核算、培訓、指導等工作；成立績效管理領導小組，對推進與監(jiān)查小組提審的問題進行分析、討論、確定。兩個小組保證了保證績效管理工作的公正、公開、透明、有效。

3、月度績效會議

公司在每月初召開有關上月績效考核情況的績效會議，公布考核成績，使被考核人認識到自己在考核期內主要的工作成績與不足，會議對被考核人提出工作建議并找出問題改進措施。績效結果直接決定績效工資，在月度工資中體現，提高了被考核人的工作積極性和主觀能動性，使績效工資真正起到對職工的激勵作用，從而改進和提高工作效率。

總體來說，2011年第四季度的績效考核工作取得了令人滿意的效果，得到了領導的充分重視，明確了崗位責任，理順了工作關系，改進了工作中不規(guī)范的現象，提升了公司的日常管理水平。同時，通過考核也進一步增強了員工的責任感，激發(fā)了員工的工作熱情。

二、考核過程中存在的主要問題及整改措施

1、績效考核試行中仍存在細節(jié)問題，被考核人仍有不少疑問，如：可否根據部門間工作量等不同設定各部門績效系數；績效計劃任務約定時間節(jié)點部分完成，是按完成率計部分還是計零分；因不控外因績效計劃任務不能完成，申請調整后是否視同完成；申請調整后的績效任務與原計劃績效的分值是否應該相同等。整改措施：公司執(zhí)行總裁與行政總監(jiān)繼續(xù)完善新辦法，并進行全員宣貫，加大“三種溝通”的溝通力度，克服理解偏差、溝通不暢等問題。同時，績效管理推進與監(jiān)督小組和要認真全面履職：對不合規(guī)的資料打回并指導、服務（對不及時配合提交合規(guī)資料造成的影響由被考核人自負）；及時完成績效調整申請、意外績效申請等的評定并反饋結果；不能評判等及時提交績效管理領導小組討論決策。

2、月度關鍵指標、意外（增值）績效指標及其他具體操作具有很大的主觀性。整改措施：各分管領導與部門負責人面談商定和評定月度關鍵績效計劃及意外績效時，應履職盡責，對總經理負責，站在企業(yè)的高度，堅持原則，做出客觀公正的評價；被考核人本人制定月度關鍵績效計劃科學，一是基于公司推行的“為自己干”、“人性化管理”、相信凌天人在工作中都會體現出“我想干、我要干、我能干好”的“自覺行為”，二是公司的績效管理系統(tǒng)、完善、全面、務實；被考核人本人制定月度關鍵績效計劃并不意味著被考核人自己說了算，一是其計劃必須服從公 司的年季月目標，二是被考核人必須遵守公司屬級管理原則、管理服從原則，下級必須服從直接上級指令，在與上級績效計劃確定、考評溝通達不成一致時以上級意見為準。

3、部分考核小組人員不夠專業(yè)，對考核標準還有待進一步學習和貫徹。整改措施：對各專業(yè)考核組成員進行培訓，并根據現工作實際、工作性質對部分人員進行調整。2012年，公司績效考核將深入了解本公司的生產業(yè)務內容，充分結合生產經營目標任務，不斷完善績效管理體系。從公司和員工的利益出發(fā)，認真做好員工的績效考核工作，及時收集員工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調工作，使公司的績效管理工作更上一層樓。

辦公室工作績效評價總結 辦公室工作績效測評表篇四

篇一：績效管理辦公室工作總結 績效管理辦公室年度工作總結 第一部分 績效工作

第一，堅持醫(yī)改目標為重，在各項醫(yī)改配套政策的制定上始終服從服務醫(yī)改的目標，以最大決心、最大努力解決與各臨床科室及各職能處室一同去面對、去解決現實中存在的問題。第二，加強與科室的溝通，認真聽取科室的訴求，對科室提出的合理的我們都會認真對待、協(xié)調解決。

第二，堅持以人為本，加強服務服務意識。年初開始推行獎金明細短信通知服務和網上查詢服務，得到廣大職工的歡迎。

第三，加強科室信息化建設，改善工作流程，提高工作效率。今年4月份以來，各項與醫(yī)改配套績效措施相繼出臺，臨床科室的考核辦法進一步細化，在工作量大幅度增加的情況下，由信息中心的支持下實現了職工考勤、加班費、夜餐費、獎金數據等工作的網上申報、審核，減少了臨床科室的工作壓力，逐步完善獎金系統(tǒng)，使程序更加穩(wěn)定、更加安全。最終實現提高了的工作效率，最大限度的降低了差錯出現的可能。第四，加強獎金向臨床科室、重點科室、重點崗位人員的獎勵分配力度，向臨床一線傾斜。全院職工績效工資收入自今年4月起均得到了合理提高。

第五，加強信息公開力度，使績效工作更加公開透明，在醫(yī)院醫(yī)療工作會及職工代表大會上及時公布各項醫(yī)改配套績效分配政策，公開各項工作的進展情況，公開獎金發(fā)放與工資總額的使用情況。第六，堅持激勵政策的兌現，確保落實。實施績效考核管理，考核是核心，兌現是關鍵。堅持包括電子病歷獎勵、預約掛號獎勵、掛號獎勵、縮平獎勵等在內的多項與醫(yī)改相關的績效考核獎勵均按月發(fā)放到科室獎金中。第七，在堅持依規(guī)辦事基礎上，處理具體工作時著重加強“權變”管理理論的的實踐與應用，依據政策環(huán)境、輿論導向、績效政策執(zhí)行的效果、科室與職工的接受程度等因素對各項政策權宜應變，以尋求最合適的管理模式、方案或方法。

第八，堅持科室執(zhí)行力的建設。執(zhí)行力對個人而言就是辦事能力，團隊執(zhí)行力就是“當上級下達指令或要求后，迅速做出反映，將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力?！?，我們通過編制崗位說明、梳理管理流程、制定工作目標等手段，基本解決了職責不明、效率不高、各部部各自為政的情況，提高了本部門的執(zhí)行力。篇二：績效辦年度工作總結

績效辦2009年工作總結

2009年以來，績效辦在局班子的正確領導下，樹立目標管理理念，推行目標績效管理考核工作，制定科學的目標任務和績效標準，為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，著力爭先創(chuàng)優(yōu)，全面提高全局工作效能和業(yè)務水平，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，提供堅強的組織保障。今年在各二級機構的支持和配合下，我們較好地完成了局下達的各項工作任務。

一、完善績效考核制度，促進廣電各項事業(yè)科學發(fā)展 績效辦成立以后，圍繞縣委、縣政府的中心工作，統(tǒng)籌了我局機關黨建、安全播出、文秘、后勤保障、信訪、檔案管理、內外宣、離退休管理、人事管理、干部職工隊伍建設、事業(yè)建設、有線網絡發(fā)展、有線網絡稽查、安全保衛(wèi)等方面的主要工作，經局班子研究，制定通過了《2009年度責任目標》，對全局各二級機構2009年度的工作任務進行明確，對廣電各項事業(yè)建設的發(fā)展方向進行了科學的規(guī)劃。為保證《2009年度責任目標》的順利完成，又制定了《2009年度目標管理實施辦法》，對各單位年度責任目標進行了細化，確定了績效標準，對量化指標進行分解，并加強日常督查和考核，在年底按照百分制的辦法進行年終總評，設置各類獎項，進行表彰。

五、六月份，根據日常工作和縣委、縣政府部署的需要，又對《2009年度責任目標》和《2009年度目標管理實施辦法》進行了再次完善，制定了《增補條款（

一、二）》和、《補充規(guī)定（

一、二）》，進一步促進了各項工作的扎實開展。

二、加強日常監(jiān)督，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

一年來，績效辦在局長和各主管局長的正確領導下，嚴格落實各項規(guī)章制度，狠抓考勤、衛(wèi)生、夜間車輛停放等日常督查，堅持周一、周四固定檢查與平時抽查相結合，對違犯考勤、衛(wèi)生、夜間車輛停放等制度規(guī)定的行為進行檢查，并按月進行統(tǒng)計匯總，報領導批準后，由財務股在發(fā)放當月工資時進行處罰，有效地促進了機關工作紀律作風的轉變。為規(guī)范收費維修人員的服務意識和維修質量，我們在6月底出臺了《網絡中心服務質量考核細則》，設立維修服務設訴電話，制定農村站長簽到制度，建立與群眾溝通的橋梁，及時解決實際問題，截止12月底，共審查用戶維修單3423張，撥打回訪電話916個，回復用戶投訴電話37個，確保了維修質量，提升了廣電形象。

三、嚴格落實考核，加強工作完成情況通報制度。 實行績效考核以來，績效辦對各單位半個月主要工作完成情況和下半月工作計劃進行整理，以《工作簡報》的形式每半月在全局范圍內進行通報；每月對各單位分解責任目標的完成情況進行統(tǒng)計、匯總，對年度目標的完成進度進行計算，對工作中的不足之處進行督促，對工作中卓有成效的新辦法、新思路加以肯定，對落實責任目標有突出成績的進行表揚，并給予獎勵，以《工作簡報》的形式，每月在全局范圍內進行通報。并對經濟創(chuàng)收、內外宣、事業(yè)發(fā)展、信息報送等各項量化指標的完成情況進行統(tǒng)計匯總，報領導批準后，由財務室在發(fā)放當月工資時進行處罰。全年共印發(fā)《工作簡報》30期，推動了全局工作的順利進行。

四、深入開展政風行風、機關工作紀律作風教育活動 政風行風和機關紀律作風建設，是我們廣電發(fā)展的根本保證，為切實加強我局政風行風和機關紀律作風建設，增強行業(yè)服務意識和服務水平，制定了《2009年度政風行風、工作紀律作風建設實施方案》，并于七月份召開全局行風建設動員會，簽訂《政風行風、工作紀律作風承諾書》，發(fā)放《政風行風、工作紀律作風征求意見表》，認真查找政風行風、工作紀律作風方面存在的問題，由各部門根據歸納整理后反饋的意見，分別制定出整改措施，會同局辦公室監(jiān)督落實，有力的促進了作風的轉變，并形成了長效機制。

五、扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作 為做好我局黨風廉政建設和反腐敗工作，年初組織召開黨風廉政建設專項會議，制定了《2009年度黨風廉政建設責任制工作安排意見》和《領導班子黨風廉政建設責任制責任分解意見》，深入抓好以責任制為主體的黨風廉政建設和反腐敗各項工作。結合我局年度責任目標總體要求和上級部署，先后又制定了《宜陽縣廣播電影電視局“三重一大”事項集體決策制度實施細則》、《關于嚴禁工作人員影響公務和形象飲酒行為的規(guī)定》、開展了“小金庫”專項治理檢查，設置了黨務公開欄和政務公開欄，組織全局干部職工集中收看廉政教育警示片《懺悔錄》，教育全體干部職工樹立正確的廉政觀，通過倡導正氣、廉潔自律和優(yōu)化服務，確保廣播影視事業(yè)健康快速發(fā)展。

六、服從領導，積極完成交辦的其他工作

績效辦全體人員認真完成上級交辦的各項工作。業(yè)務上加強同縣紀檢委、績效辦、目標辦的溝通，及時上報各種材料和報表。積極參加上級組織的衛(wèi)生大掃除、“千名黨員下基層”等活動；認真學習實踐科學發(fā)展觀活動，寫出讀書筆記和

心得體會

1、對考勤、衛(wèi)生檢查的力度還不夠，還應總結出更合理的工作方法和工作經驗。

2、希望在檢查工作的過程中，各二級機構給予配合和支持，也希望各科室負責人對此工作引起重視，相互理解。

——2010年工作計劃

1、通過一年來的工作情況，我們將克服工作中存在的問題，嚴格要求自己，不斷完善工作質量，在考勤、衛(wèi)生、夜間停放車輛等日常督查上做到勤檢查、勤督促、勤通報，按照各項制度執(zhí)行落實。

2、要求別人做到的，自己首先做到，樹立榜樣、帶頭意識，認真履行工作職責，確保工作精益求精。

3、嚴格按照《網絡中心服務質量考核細則》，發(fā)揮橋梁作用，對用戶投訴電話、維修電話做到認真回訪，微笑答復，對用戶提出的要求、建議合理總結，把領導交派的各項任務認真做好，落實到位，也為我們廣電形象的提升貢獻一份力量。 2010年1月5日篇三：辦公室目標績效管理年度工作總結 辦公室目標績效管理年度工作總結-總結

[]一年來，省地方志（以下簡稱省志辦）目標績效在省委、省政府的下，在省直機關目標績效管理辦公室的具體指導和下，以鄧小平理論、“三個代表”重要為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領地方志編修工作。辦公室全體職工與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，經過不懈努力，全面地履行了核心職能的工作績效，圓滿地完成了年初制定的目標績效管理任務。機關建設目標完成一、加強思想理論武裝，大力推進型機關建設

1.堅持學習制度，加強馬克思主義基本理論的學習。 學習的主要內容有：“三個代表”重要思想、《共產黨章程》；科學發(fā)展觀，為構建主義和諧社會作貢獻；xx視察**和在中紀委六次全會上的重要、省委主要領導重要講話精神和國家、**省國民和社會發(fā)展“十一五”綱要?！秞x文選》出版后，辦公室為每個職工購買了一套，并集中一段組織職工學習。為了保證學習效果，辦公室基本上堅持了每周一次集中學習制度，要工作好記錄，寫心得。黨組中心組學習、處級干部學習、黨支部學習制度化，科學地處理好工學矛盾，集中學習與相結合，忙時擠時間學。每次學習有，有重點內容，每人有發(fā)言提綱，有兩人作重點發(fā)言，有xx字以上的心得或筆記，有完整的學習記錄。2.干部有計劃地進行。

今年5月，辦公室根據中共中央《干部教育培訓工作條例（試行）》和本的工作實際，制定了《**省地方志辦公室干部教育培訓計劃》，對干部的教育培訓原則、教育培訓時間、教育培訓內容、方式、教育培訓管理等進行具體要求。一年來，辦公室根據教育培訓計劃，科學合理地先后安排6名處以上干部參加省政府辦公廳直屬機關黨委舉辦的培訓班；8人次參加上級組織人事部門組織的通用能力培訓、電子政務培訓、培訓、培訓和有關培訓。培訓人數占職工總數的50％以上。參加培訓的職工精力集中，時間集中，認真聽講，經過，均取得合格證書，不同程度地提高了干部的業(yè)務能力和思想素質。

二、加強機關基層黨組織建設，建立健全保持共產性長效機制 1.認真過好組織。

支部認真組織黨員過好每一次組織生活，在組織生活會上，認真學習了有關中央和省委的文件精神，并對有關問題進行認真，真正從思想上、政治上使廣大黨員得到了提高。認真學習貫徹省委“1 9”文件精神，為把機關黨支部建設成為的先進集體，使每一個共產黨員始終保持黨員的先進性，更好地發(fā)揮先鋒模范作用，支部制定了《省地方志辦公室黨支部先進性建設工程的工作》和《關于建立保持共產黨員先進性長效機制的意見》，從指導思想、基本原則、主要目標、主要任務和具體安排等方面作了具體規(guī)定，組織廣大黨員在組織生活會上進行了認真的討論和學習，取得了較好的效果。2.開好生活會。

3月14日，召開黨員民主生活會。會上，全體黨員認真學習了黨章，并結合自身學習和工作的實際，就如何履行好黨員的8條義務、保持共產黨員的先進性等，展開了積極的討論，大家一致認為，xx在中央檢查委員會第六次全議上發(fā)表重要講話，強調要學習黨章，遵守黨章，認真履行黨員義務是十分重要和必要的，只有認真學好黨章，在觀、世界觀、價值觀上下功夫，才能保持共產黨員的先進性。

11月14日，就個別職工紀律松懈問題召開專題民主生活會，討論了共產黨員如何積極帶頭模范遵守紀律的問題，強調黨要管黨，黨員要起先鋒模范帶頭作用。3.認真上好。

5月12日，支部組織單位全體職工上了黨課。支部書記黃愷新上了題為《充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用》的黨課。他談到，充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，是檢驗共產黨員是否保持先進性的標準；充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，必須繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良；充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，一定要按照黨章的要求規(guī)范自己的言行。通過學習，廣大黨員在思想上得到了一定的提高，廣大職工再一次受到了黨的知識教育。4.搞好民主黨員。

12月30—31日，召開黨員大會，民主評議黨員，《》()。會上，每個黨員都認真了自己在一年中工作、學習、生活各方面所取得的成績，并對存在的問題進行了深刻的和。針對每個黨員的總結，其他黨員都進行了實事求是的評議，真正達到了互相學習、互相幫助、團結進步的目的。評議結束后，經過充分醞釀評選出黨員兩名。

5.開展。3月31日，由黨支部書記帶隊，各處派出代表，乘車前往長順縣種獲中心看望13名被資助的學生，13名資助者（12名在職黨員、1名職工）每人捐出150元共計1950元，辦公室資助998元的學習用品。11月17日，7位同志再次資助習縣5名貧困中學生，共資助1500元（彭鋼、周聲浩、伍啟林每人資助300元，黃愷新、鐘莉、呂勇、楊潔各資助150元），辦公室資助900元。分別組織兩次向貧困戶和城市農民工送獻心活動，共捐獻現金1200元，衣物80多件。

三、加強精神建設，提高創(chuàng)建文明機關活動水平

1.把學習、宣傳、樹立和落實社會主義榮辱觀作為思想建設的核心內容。職工學習時，將樹立和落實社會主義榮辱觀作為學習的重點。在選學習中，注意從正反兩方面對職工進行教育，兩次組織看教育大、影響大的警示教育片，對職工進行警示教育。結合單位工作特點和性質，制定了好記、易懂、可行、淺顯的職工行為規(guī)范，單位的精神文明建設取得了明顯成效。、助人為樂深入人心。12月上旬，員羅成慧到取款，營業(yè)員多付了1800元現金。到單位后，羅成慧清點時發(fā)現多出的現金，立即電話告知銀行，退回多余的現款。當事營業(yè)員非常，寫了信對該同志的高尚精神進行表彰。

2.創(chuàng)建文明機關主題活動注重實效。在深化“三優(yōu)一滿意”為主要內容的文明機關創(chuàng)建活動中，抓制度建設，制定了《辦公室衛(wèi)生工作條例》，以此促進辦公室衛(wèi)生管理。辦公室、室、衛(wèi)生間、過道衛(wèi)生顯著改觀，物品堆放有序，有的辦公室雖因條件所限擁擠但不雜亂。3.因工作關系，辦公室每年都接待市（州、地）、縣（市、區(qū)、特區(qū)）志辦到貴陽辦事的同志100余人次以上。在接待工作中，堅持節(jié)儉、服務周到的原則，使他們高興而來，滿意而去。如有的偏遠縣，因舟車不便，到貴陽時已是晚上。這種情況，辦公室都安排人員接待安排食宿。

4.在建黨85周年和長征勝利70周年活動中，除了組織職工學習有關文件材料外，出了學習專欄，每個職工都寫了學習心得，進一步加深了對黨的宗旨、任務、奮斗目標的。與省史等10余家單位共同發(fā)起籌備**紀念紅軍長征勝利70周年學術研討會。年初發(fā)出征稿，10月研討會召開后，辦公室主辦的學術理論刊物《史志林》選發(fā)了11篇參會。這些文章，從不同的視角展現了長征的偉大精神和豐功偉績，融會了“知榮辱、樹新風、促和諧、創(chuàng)一流”機關文明建設的主題。

5.加強和改進思想政治工作。黨組歷來都十分注重職工的思想政治工作，把這項工作納入議事日程，并制度化。黨組認為，職工是實現單位工作目標的主體，職工思想穩(wěn)定，積極上進，團結協(xié)作，是搞好工作的基礎。關心職工的生活和政治進步，認真落實《辦公室領導干部與職工交心談心制度》，在談心中了解職工的思想工作情況，征求對單位的建設意見，大力提倡領導與職工、處室之間、職工之間相互多談心，多溝通，以此來增進理解，化解矛盾，創(chuàng)建和諧、融洽的工作關系。

四、加強黨風廉政與機關效能建設，切實轉變機關作風 1.貫徹落實黨風廉政建設制

xx年8月，在“三講”活動中，為了促進辦公室黨員領導干部勤政，勤奮工作，根據《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》規(guī)定，制定了《**省地方志辦公室領導干部廉潔監(jiān)督制度》。對黨員的、弘揚正氣、接受監(jiān)督等方面提出要求。這幾年來，辦公室的領導干部都很好地了這個自律監(jiān)督制度。雖然辦公室長期沒有專職紀檢員，但在黨組和黨支部的領導下，我辦仍然認真地開展了紀檢監(jiān)察的多項工作，加強了對黨員的教育和對黨員領導干部的監(jiān)督。xx年9月，由紀委、省委組織部、省人事廳等單位編寫的《建立健全教育制度、監(jiān)督并重懲治和預防腐敗體系綱要》出版后，我辦為處以上的黨員領導干部每人購買了一冊，并組織學習討論。

2.機關作風有明顯進步

機關作風建設，歷來受到各屆領導的重視。機關作風的好壞，直接關系到辦事效率和單位的整體形象。歷年來，機關作風建設成為辦公室建設的重點，列入議事日程，隨時強調隨時抓。機關作風建設效果明顯，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，同志間和睦協(xié)調，相互配合支持，養(yǎng)成了良好的道德風尚。

辦公室的一個主要職責，是組織人員對市（州、地）、縣（市、區(qū)、特區(qū)）送審的市級專志志稿和縣志稿進行審改驗收。一般來說，一部志稿，少的30來萬字，多的100多萬甚至200多萬字。按照審改志稿的要求，業(yè)務處室都及時安排業(yè)務人員進行審改，寫出修改意見，召開審驗會。近幾年來，由于業(yè)務人員，處于人少業(yè)務重的狀況。但業(yè)務處室合理調配人員，都按送審志稿單位和部門的要求，從不拖壓，保證了志書的出版時間。辦公室的辦事效率，工作人員的辦事態(tài)度和工作作風，在市（州、地）、縣（市、區(qū)、特區(qū)）和省級修志系統(tǒng)中形成了良好的形象。

五、加強領導班子思想政治建設

1.不斷建立和完善班子內部的議事、決策規(guī)則和辦事程序。 1999年10月，辦公室黨組制定了議事規(guī)則，就黨組會的議事程序、紀律等作了明確的規(guī)定。多年來，黨組都很好地堅持了這個規(guī)則，并在實踐過程中在某些方面進行完善。堅持科學決策，民主決策，做到重大問題、重要人事任免、大額度資金使用由集體研究決定。如召開全省地方志系統(tǒng)先進集體、先進工作者表彰會，全省市（州、地）志辦主任工作會、地方志協(xié)會改選、縣（市、區(qū)、特區(qū)）志續(xù)修理論研討會，辦培訓班、干部調整任免等都經黨組集體討論或行政辦公會議定，從內容、形式、〔辦公室目標績效管理年度工作總結〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。——西塞羅】

辦公室工作績效評價總結 辦公室工作績效測評表篇五

績效管理辦公室年度工作總結

第一部分績效工作

第一，堅持醫(yī)改目標為重，在各項醫(yī)改配套政策的制定上始終服從服務醫(yī)改的目標，以最大決心、最大努力解決與各臨床科室及各職能處室一同去面對、去解決現實中存在的問題。

第二，加強與科室的溝通，認真聽取科室的訴求，對科室提出的合理的我們都會認真對待、協(xié)調解決。

第二，堅持以人為本，加強服務服務意識。年初開始推行獎金明細短信通知服務和網上查詢服務，得到廣大職工的歡迎。

第三，加強科室信息化建設，改善工作流程，提高工作效率。今年4月份以來，各項與醫(yī)改配套績效措施相繼出臺，臨床科室的考核辦法進一步細化，在工作量大幅度增加的情況下，由信息中心的支持下實現了職工考勤、加班費、夜餐費、獎金數據等工作的網上申報、審核，減少了臨床科室的工作壓力，逐步完善獎金系統(tǒng)，使程序更加穩(wěn)定、更加安全。最終實現提高了的工作效率，最大限度的降低了差錯出現的可能。

第四，加強獎金向臨床科室、重點科室、重點崗位人員的獎勵分配力度，向臨床一線傾斜。全院職工績效工資收入自今年4月起均得到了合理提高。

第五，加強信息公開力度，使績效工作更加公開透明，在醫(yī)院醫(yī)療工作會及職工代表大會上及時公布各項醫(yī)改配套績效分配政策，公開各項工作的進展情況，公開獎金發(fā)放與工資總額的使用情況。第六，堅持激勵政策的兌現，確保落實。實施績效考核管理，考核是核心，兌現是關鍵。堅持包括電子病歷獎勵、預約掛號獎勵、掛號獎勵、縮平獎勵等在內的多項與醫(yī)改相關的績效考核獎勵均按月發(fā)放到科室獎金中。

第七，在堅持依規(guī)辦事基礎上，處理具體工作時著重加強“權變”管理理論的的實踐與應用，依據政策環(huán)境、輿論導向、績效政策執(zhí)行的效果、科室與職工的接受程度等因素對各項政策權宜應變，以尋求最合適的管理模式、方案或方法。

第八，堅持科室執(zhí)行力的建設。執(zhí)行力對個人而言就是辦事能力，團隊執(zhí)行力就是“當上級下達指令或要求后，迅速做出反映，將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力?！?，我們通過編制崗位說明、梳理管理流程、制定工作目標等手段，基本解決了職責不明、效率不高、各部部各自為政的情況，提高了本部門的執(zhí)行力。

辦公室工作績效評價總結 辦公室工作績效測評表篇六

討論設定績效考核指標的工具和方法。

績效評價的方法：

量表法（人與客觀標準相比較）

絕對評價

目標管理法（人與目標相比較）

績效評價的方法

相對評價------比較法（人與人相比較）

描述法

1、相對評價----比較法：對評價對象進行相互比較，從而決定其工作績效的相對水平。

常用的比較法：（1）排序法---將員工的工作績效從好到壞的順序進行排列，從而得出評價結論的方法。（直接排序法，交替排序法）

（2）配對比較法：將每一個評價對象按照所有的評價要素與其他評價對象一一進行比較，根據比較結果排除名詞，即兩兩比較，然后排序。

（3）人物比較法：將所有人與某個特定的“標準人物”進行比較，在一定程度上能夠使評

價的依據更客觀。

（4）強制分配法：按事先確定的比例，將評價對象分別分配在各個績效等級上。

2、量表法：將一定的分數或比重分配到各個績效評價指標上，使每項評價指標都有一個權

重，然后由評價者根據評價對象在每個評價指標上的表現情況，對照標準對評價對象做出評

價并打分，然后匯總計算出總分，得到最終的績效評價結果。（圖尺量表法，等級擇一法，行為錨定量表法，混合標準量表法，綜合尺度量表法，行為對照表發(fā)，行為觀察量表法）

3、目標管理法：指的是目標管理理論在績效評價中的運用。包括的內容：與員工共同制定

一套便于衡量的工作目標，并定期與員工討論目標的完成情況。六個步驟：確定組織目標，確定部門目標，在部門范圍內討論部門目標，確定個人目標，進行績效評價，提供績效反饋。

4、描述法：

（1）態(tài)度描述法：由評價者通過對評價對象日常工作情況的觀察，將其在工作中表現出來的工作態(tài)度記錄下來的績效評價方法。

（2）工作業(yè)績記錄法：要求評價者填寫工作業(yè)績記錄卡，觀察并記錄評價對象在工作過程

中的各種事實，分段記錄所達到的工作業(yè)績。

（3）指導記錄法：要求上級將其對員工的日常指導記錄下來。

（4）關健事件法：關鍵事件指那些會對部門的整體績效產生積極或消極的重大影響時間，關鍵事件一般分為有效行為和無效行為。關健事件法要求評價者通過平時的觀察，及時記錄

員工的各種有效行為和無效行為。

辦公室工作績效評價總結 辦公室工作績效測評表篇七

員工工作績效評價是人力資源管理中的一項重要工作內容。首先，績效評價是晉升和培訓工作的依據?？冃гu價所提供的信息有助于企業(yè)判斷應當做出何種晉升或工 資方面的決策。通過考評，調整主管職位上的各級主管人員，淘汰那些不稱職的員工，選拔和聘用那些真正具有才能的員工。同時，通過定期考評，也可了解受訓者 在哪些方面已有提高，在哪些方面還有不足。在此基礎上，上級主管人員便可根據具體情況制定新的培訓計劃，或對原計劃進行修改，或是針對受訓者的不足之處加 強培訓，或是改換另一種培訓方法。其次，考評為組織的各類人員提供了一個機會，使大家能夠坐下來對各自的工作行為進行一番品頭論足式的討論。有機會揭示出 工作中的那些低效率行為，同時還可以幫助員工強化已有的正確行為。考評是獎勵的合理依據。要使考評工作切實有效，就應該把它的獎勵制度緊密結合起來，對有 成就的員工進行及時獎勵。這樣才能激勵大家為組織目標做出更大的貢獻。

績效評價的方法

圖 尺度評價法。是績效評價中最簡單和運用最普遍的方法。它是以表格的形式列舉出了一些績效構成要素，如工作質量、生產效率、勤勉性、獨立性等。此外，還需列 舉出跨越范圍很寬的工作績效等級，如杰出(在所有各方面的績效都十分突出)、很好(工作績效的大多數方面明顯超出職位的要求)、好(績效水平達到了工作標 準)、需要改進(在績效的某一方面有缺陷)、不滿意(工作績效水平無法讓人接受)。在進行工作績效評價時，首先針對每一位下屬雇員從每一項評價要素找出最 能符合其績效狀況的分數。然后將每一位雇員所得到的所有分值相加，即得到其最終的工作績效評價結果。許多企業(yè)在實際應用中，不僅僅停留在一般性績效要素的 評價上，而是依照工作職責進行進一步分解。如將秘書工作分解為，打字、接待、工作安排、文件管理、辦公室一般事務等內容，而每一項內容又是十分具體的，如 打字的速度是每分鐘多少。然后，對每一項職責的工作情況進行分級或打分。

對比法。其步驟是：事先選定評價的具體項目； 將同一級人員編成一組；然后，按事先規(guī)定的評價項目，人與人一項一項地進行對比，勝者得一分，負者得零分；計算每個人的得分數；按優(yōu)劣排出名次。如果選定 的評價要素是若干個，那就需要通過逐項的對比，得出相應的分數，然后再把每一個參加評價人員的若干項得分加在一起，得出他們的總分數，最后排出總的名次。

自 我考評法。美國的丹尼遜提出自我評價的8個要素，分為工作質量、工作數量、創(chuàng)造性、獨立性、工作態(tài)度、業(yè)務知識、交際能力、表達技巧。每個要素又按優(yōu)劣程 度分為8等。通過一些具體標準，每個自評者可以為自己在這8個等級中選擇一個合適的等級。這種辦法也可以用來評價別人，在具體等級的評價上，既可以根據調 查結果，也可以由群眾來直接評價。

關鍵事件法。在平時主管人員將每一位下屬在工作活動中所表現出的最佳行為或不良行為(如事故)記錄下來。然后在既定的一段時間后，根據記錄的情況來討論評價員工的工作績效。例如，一位員工的職責是監(jiān)督原材料的采購和庫存。在評價期間，某 月原材料成本上升了15％，某月兩種部件的定購富余了20％，這些都可以作為關鍵事件加以記載，留作日后評價的事實依據。關鍵事件法的好處是，評估結果有 事實作為評價依據，從時間上來講依據的事實是全過程的，而不是員工離評價時間最近的一段時間的表現。

目標管理法。這種 方法包括兩項內容：一是必須與每一位員工共同制定一套使于衡量的工作目標。二是定期與員工討論其工作目標的完成情況。在具體操作中，這種目標的制定往往要 與整個組織的目標相協(xié)調。首先確定組織的目標、部門的目標，然后要求員工按照部門的目標制定自己的個人工作計劃，即本人要為部門目標的實現做出多少貢獻。評價期過后，部門主管要就每一名員工的實際工作成績與預定的目標進行比較，并把結果進行反饋。

在實際操作中，大多數企業(yè)是將幾種工作績效評價方法結合起來使用的。比如關鍵事件法，可以作為圖表尺度評價法的補充。

績效評價的步驟

工 作績效評價包括三個主要步驟：界定工作本身的要求；評價實際的工作績效；提供反饋。首先，界定工作本身的要求意味著必須確保主管人員與其下屬在他的工作職 責和工作標準方面達成共識。其次，評價工作績效就是將下屬雇員的實際工作績效與在第一個步驟所確定的工作標準進行比較；在這一步驟中通常要使用某些類型的 工作績效評價等級表。最后，工作績效評價通常要求有一次或多次的反饋，在這期間應由管理人員同下屬人員就他們的績效和進步情況進行討論；為了促進他們個人 的發(fā)展，還要同時共同制定必要的人力開發(fā)計劃。

在績效評價中，無論采取何種方法，都應該力戒以下幾種現象：一是缺乏明 確的工作績效評價標準。沒有績效評價標準，只能憑主管人員的主觀的印象或感覺，這就很難得到客觀的工作績效評價結果，二是工作績效評價標準可操作性差或主 觀性太強。工作績效評價標準應當建立在對工作進行分析的基礎之上，只有這樣才能確?？冃гu價標準是與實際工作密切相關的。三是工作績效評價標準的可衡量性 太差。工作績效評價如果要具有客觀性和可比性，就必須使實際績效相對于標準的進展程度或者標準的完成情況是可以衡量的。可以衡量的績效標準既包括數量上的 標準，也包括質量上的標準，如秘書的打字速度從數量上是每分鐘多少個，從質量上應規(guī)定差錯率是多少。

為了使評價標準更 具客觀性和操作性，確定關鍵績效指標可利用 smart原則。smart是5個英文單詞首字母的縮寫：s代表具體(specific)，指績效考核要切中 特定的工作指標，不能籠統(tǒng)；m代表可度量(measurable)，指績效指標是數量化或者行為化的，驗證這些績效指標的數據或者信息是可以獲得的；a代 表可實現(attainable)，指績效指標在付出努力的情況下可以實現，避免設立過高或過低的目標；r代表現實性(realistic)，指績效指標 是實實在在的，可以證明和觀察；t代表有時限(time bound)，注重完成績效指標的特定期限。

企業(yè)要在歷年進 行員工績效評價的基礎上不斷完善，建立一套科學的評價系統(tǒng)。其要素包括：在上一次評估時，經理和員工一起設定的目標；所有需要被衡量的技能列表，包括典型 行為案例；適合組織的評分等級；員工自我評估的空白表格；主管評估的空白表格；主管對于員工績效需要特別點評的空白表格；給員工的發(fā)展建議；在下一次評估 日之前必須完成的工作目標。

績效評價的偏差

績效評估評估最忌不公正、有偏私，在實踐中企業(yè)主管要避免以下幾種偏誤：

以偏概全：主管很容易因為部屬在某項工作上的表現很突出，就在其他的工作或行為評估上，給予較高的評分；相對的，如果部屬在某項工作上表現不佳，也可能影響主管在績效評估時全面給予較低的結果。

過寬偏誤：如果組織沒有對績效評估設定分配比例限制，有些主管會為了避沖突，而給大部份的部屬高于實際表現的評估。

過嚴偏誤：與過寬偏誤相反，有些主管給部屬比實際表現更低的評估，這可能是因為主管不了解外在環(huán)境對員工績效表現的限制，或是他自己的績效評估結果偏低而產生自卑感所致。

趨中傾向：如果主管是好好先生，不愿意得罪部屬，或是主管的部屬過多，因而不是很了解每個部屬的表現，就可能采取趨中平等，不管實際表現的差異，讓每個人得到的結果都極為接近。

印象偏誤：如果績效評估的期間過長，加上主管沒有做經常性的觀察與記錄，就可能根據對部屬最早的印象，或是他們最近的表現來做評估。

對比效果：如果績效評估的標的不是很清楚，或是采用相對比較評等法，當部屬們都表現得很差時，表現普通者就容易被評為杰出；而當部屬們都表現得很突出時，表現普通者就容易被評為很差。

暈輪效應：對下屬某一績效要素的評價較高，會導致對此人所有的其他要素也評價較高，尤其是當評價對象與主管人員的關系特別友好時，這種現象較易發(fā)生。

為 確?？荚u的質量，可采取一些積極的防范措施。一是制定詳細的評價標準和高透明度的評價辦法。由于企業(yè)工作是多方面的，工作業(yè)績也是多維度的，不同個體對同 一工作得出的印象是不相同的。為此，可以通過不同的考核者(上級主管、同事、下屬和顧客等)從不同的角度來考核，全方位、準確地考核員工的工作業(yè)績。二是 加強考核者的責任意識，主管人員必須檢查每一個考核小組成員的考核工作，讓他們明白自己運用考核尺度是否恰當，結果是否可靠，以及其他人員又是如何進行考 核的。三是防止舞弊行為，有些考核人員出于幫助或傷害某一位員工的私人目的，會做出不恰當的過高或過低的評價；團隊成員可能會串通起來彼此給對方做出較高 的評價。主管人員就必須檢查那些明顯不恰當的評價。四是采用統(tǒng)計程序，運用加權平均或其他定量分析方法，綜合處理所有評價。五是識別和量化偏見，查出與年 齡、性別、民族等有關的歧視或偏愛。以避免各種偏誤的發(fā)生?？冃Ч芾硎侨肆Y源管理的核心，在人力資源管理中起著舉足輕重的作用，這已經是業(yè)界的一個共識。但另一方面，績效管理又是管理者比較不愿意做的工作，許多的管理者對績效采取回避甚至是厭煩的態(tài)度。

這種現狀使得我國的績效管理始終處于一個較低的層面，績效管理的作用沒有完全發(fā)揮出來，給人“雞肋”的感覺，食之無味，棄之可惜。

而造成這種局面的一個很大的原因就是績效管理實施的主體—直線管理者，沒有很好地認識自己在績效管理中所扮演的角色，沒有能夠處理好管理與績效管理的關系，導致了執(zhí)行不力，使得績效管理的體系、政策、方案、流程不能很好地落地，不能有效地落實。

在績效管理中，直線管理者才是實施的主體，起著橋梁的作用，上對公司的績效管理體系負責，下對下屬員工的績效提高負責。如果，直線管理者不能轉變觀念，不能很好地理解和執(zhí)行，再好的績效體系，再好的績效政策都只能是水中花，鏡中月，只能與“雞肋”無異。

所以，在實施績效管理之前，首先要團結直線管理者這個主體，統(tǒng)一他們的思想，使之真正發(fā)揮績效管理者的角色，承擔自己應該承擔的責任，做自己應該做的工 作，讓直線管理者真正動起來。只有直線管理者真正按自己的分工真正動起來了，績效管理才能按預想的方向前進，才能真正實現落地，得到有效實施。

那么，績效管理中，直線管理者應該扮演那幾個角色，做好那些工作？

主要有以下四個角色：1.合作伙伴2.輔導員3.記錄員4.公證員

合作伙伴

管理者與員工的績效合作伙伴的關系是績效管理的一個創(chuàng)新，也是一個亮點，它將管理者與員工的關系統(tǒng)一到績效上來。

在績效的問題上，管理者與員工的目標是一致的，管理者的工作通過員工完成，管理者的績效則通過員工的績效體現，所以，員工績效的提高即是管理者績效的提高，員工的進步即是管理者的進步。

績效使管理者與員工真正站到了同一條船上，風險共擔，利益共享，共同進步，共同發(fā)展。

鑒于這個前提，管理者就有責任、有義務與員工就工作任務、績效目標等前瞻性的問題進行提前的溝通，在雙方充分理解和認同公司遠景規(guī)劃與戰(zhàn)略目標的基礎上，對公司的年度經營目標進行分解，結合員工的職務說明書與特點，共同指定員工的年度績效目標。

在這里，幫助員工，與員工一起為其制定績效目標已不再是一份額外的負擔，也不是浪費時間的活動，而是管理者的自愿，因為管理者與員工是績效合作伙伴，為員工制定績效目標的同時就是管理者為自己制定績效目標，對員工負責，同時就是管理者對自己負責。

通常，管理者與員工應就如下問題達成一致：

員工應該做什么工作？

工作應該做得多好？

為什么做這些工作？

什么時候應該完成這些工作？

為完成這些工作，要得到哪些支持，需要哪些提高哪些知識、技能，得到什么樣的培訓？

自己能為員工提供什么樣的支持與幫助，需要為員工掃清哪些障礙？

通過這些工作，管理者與員工達成一致目標，更加便于員工有的放矢的工作，更加便于自己的管理。為后續(xù)的績效管理開了一個好頭，可能開始有一點麻煩，萬事開頭難，但好的開始是成功的一半，績效目標是一個良好的開端。

輔導員

績效目標制定以后，管理者要做的工作就是如何幫助員工實現目標的問題。

在員工實現目標的過程中，管理者應做好輔導員，與員工保持及時、真誠的溝通，持續(xù)不斷地輔導員工業(yè)績的提升。業(yè)績輔導的過程就是管理者管理的過程，在這個過程中，溝通是至關重要的關鍵。

績效目標往往略高于員工的實際能力，員工需要跳一跳才能夠得著，所以難免在實現的過程中出現困難，出現障礙和挫折。另外，由于市場環(huán)境的千變萬化，企業(yè)的 經營方針，經營策略也會出現不可預料的調整，隨之變化的是員工績效目標的調整。所有的這些都需要管理者與員工一起，管理者幫助員工改進業(yè)績，提升水平。

這個時候，管理者就要發(fā)揮自己的作用和影響力，努力幫助員工排除障礙，提供幫助，與員工做好溝通，不斷輔導員工改進和提高業(yè)績。幫助員工獲得完成工作所必須的知識、經驗和技能，使績效目標朝積極的方向發(fā)展。

溝通包括正面的溝通和負面的溝通。

在員工表現優(yōu)秀的時候給予及時的表揚和鼓勵，以擴大正面行為所帶來的積極影響，強化員工的積極表現，給員工一個認可工作的機會。在員工表現不佳，沒有完成 工作的時候，也應及時真誠地予以指出，以提醒員工需要改正和調整。這個時候，管理者不能假設員工自己知道而一味姑息，一味不管不問，不管不問的最終結果只 能是害了員工，于自己績效的提高和職業(yè)生涯的發(fā)展也無益。

需要注意的是，溝通不是僅僅在開始，也不是僅僅在結束，而是貫穿于績效管理的整 個始終，需要持續(xù)不斷地進行。因此，業(yè)績的輔導也是貫穿整個績效目標達成的始終。這對管理者來說，可能是一個挑戰(zhàn)，可能不太愿意做。但習慣成自然。幫助下 屬改進業(yè)績應是現代管理者的一個修養(yǎng)，一個職業(yè)的道德，當然它更是一種責任，一個優(yōu)秀的管理者首先是一個負責任的人，所以，貴在堅持。

記錄員

績效管理的一個很重要的原則就是沒有意外，即在年終考核時，管理者與員工不應該對一些問題的看法和判斷出現意外。一切都應是順理成章的，管理者與員工對績效考核的結果的看法應該是一致的。

爭吵是令管理者比較頭疼的一個問題，也是許多的管理者回避績效，回避考核與反饋的一個重要原因。為什么回出現爭吵？因為缺乏有說服力的真憑實據。試問，不 做記錄，有哪一個管理者可以清楚說出一個員工一年總共缺勤多少次，都是在哪一天，什么原因造成的？恐怕沒有，因為沒有，員工才敢于理直氣壯地和你爭論，和 你據理力爭。

為了避免這種情況的出現，為了使績效管理變的更加自然和諧，管理者有必要花點時間，花點心思，認真當好記錄員，記錄下有關員工績效表現的細節(jié)，形成績效管理的文檔，以作為年終考核的依據，確?？冃Э己擞欣碛袚?，公平公正，沒有意外發(fā)生。

做好記錄的最好的辦法就是走出辦公室，到能夠觀察到員工工作的地方進行觀察記錄。當然，觀察以不影響員工的工作為佳。記錄的文檔一定是切身觀察所得，不能是道聽途說，道聽途說只能引起更大的爭論。

這樣一年下來，管理者就可以掌握員工的全部資料，做到心中不慌了，考核也更加的公平公正。

公證員

績效管理的一個較為重要也是備受員工關注的環(huán)節(jié)就是績效考核。

績效考核是一段時間（通常是一年）績效管理的一個總結，總結績效管理中員工的表現，好的方面，需要改進的地方，管理者需要綜合各個方面給員工的績效表現做出評價。同時，績效考核也是公司薪酬管理、培訓發(fā)展的一個重要依據。所以，公平、公正顯得至關重要。

績效管理中的績效考核已不再是暗箱操作，也不需要。管理者不僅僅是考官，更應該是站在第三者的角度看待員工的考核，作為公證員公證員工的考核。

管理者之所以可以作為公證員來進行考核，主要是因為前面三個角色鋪墊的結果。在前面工作的基礎上，員工的考核已不需要管理者費心，可以說是員工自己決定了 自己的考核結果。員工工作做的怎么樣在績效目標、平時的溝通、管理者的記錄里都得到了很好的體現，是這些因素決定了員工的績效考核評價的高低，而非管理 者，管理者只須保證其公平與公正即可。

所以管理者在績效考核中應扮演公證員的角色。

做公證員似乎是輕松的，但卻是前面的努力的結果，是一直的努力才使得管理者可以坦然面對本來很煩人的考核，可以泰然處之，輕松應對。這也是績效管理所追求的目標，讓一切成為自然，讓員工自己管理自己的績效。

其實，績效管理很簡單，只要思想統(tǒng)一了，路子對頭

辦公室工作績效評價總結 辦公室工作績效測評表篇八

資金使用績效評價體系工作總結

篇1：財政資金績效評價工作匯報材料

財政資金績效評價工作匯報材料 衛(wèi)計局： 根據縣衛(wèi)計局要求我院對取消藥品加成調整醫(yī)藥服務價格補償項目作進行了全面自查，基本情況如下：

一、我院及時調整醫(yī)療服務價格項目收費標準，取消藥品加成。

1、2012年9月我院接到《南發(fā)改收費【2012】498號》文件，在9月11日下調藥品加成3%，調整診查費類。2013年1月1日再次下調藥品加成4%，調整輸液、注射費類、床位費、增設藥事服務費，降低大型設備檢查費。

2、2013年6月1日全部取消藥品加成，調整護理費類、中醫(yī)治療費類、手術費類。

3、2013年10月我院接到《關于印發(fā)四川省縣級公立醫(yī)院取消藥品加成補償辦法的通知》，于10月11日取消原調整醫(yī)療服務價格，并按照川發(fā)改價格【2013】937號文件中調整項目和上調標準執(zhí)行護理費類、住院診查費標準，其中中醫(yī)辨證論治費類、診查費類（住院診查費除外）尚未調整收費。

上述所有價格調整及取消藥品加成情況均在led電子屏上進行了公示，并以多種形式，如科室溝通、設立宣傳欄和掛橫幅標語等及時履行了告知群眾的義務。

二、存在的問題：

1、接到上級文件時間滯后，藥品及收費項目不能及時調整。

2、取消藥品加成財政補助不能及時到位，我院在2012年至2013年期間因藥品調價虧損75萬余元，2014年全年因藥品調價虧損251萬元，2015年藥品因調價虧損273.5萬元，2016年1-4月藥品因調價虧損115.8萬元，2014年收到縣財政局下撥的取消藥品加成省級補助55.29萬元，2015年收到縣財政局下撥的取消藥品加成省級補助35萬元。

3、川發(fā)改價格文件中的個別項目不能得到有效執(zhí)行，因我縣人民群眾反應強烈，在診查費類調整中不能及時有效的執(zhí)行新物價標準。

4、調整項目不足以彌補取消藥品加成所帶來的虧損，導致醫(yī)院資金流轉緊張。 篇2：預算績效管理工作總結

2015年預算績效管理工作總結

為進一步貫徹《預算法》講究績效原則，加強預算績效管理，根據《關于做好2015年度預算績效管理工作考核的通知》文件精神，現將我單位2015年度預算績效管理工作總結如下：

一、年度預算績效管理工作整體開展情況

2015年，我單位以績效目標實現為導向，進一步加強制度建設，提升自評質量，預算績效管理取得新成效。一是抓好績效目標編制，及時報送績效目標。二是探索績效跟蹤監(jiān)控，要求加強過程監(jiān)控。三是深入開展財政支出績效評價，對專項資金實施績效自評和項目核查，在此基礎上形成自評報告。四是強化評價結果應用，組織績效自評和績效跟蹤監(jiān)控，對發(fā)現的問題及時改進，加強評價結果與項目資金安排的銜接。五是健全績效管理工作機制，明確職責分工，努力提高了績效管理工作水平。

二、自評情況

（一）基礎工作管理。我校領導非常重視預算績效管理工作，對該項工作給予大力支持和指導，對上級做出的批示和下發(fā)的預算批發(fā)非常的關心。在一些制度建設方面我們做的有些欠缺，有待提高和完善。

（二）績效目標管理。我校嚴格按照上級的要求在規(guī)定的時間報送績效目標，比如每月按時發(fā)放工資，公積金、醫(yī)療保險等按時準確發(fā)放到位，從無拖欠。

（三）績效監(jiān)控管理。我校2015年無項目收支，開始預算的項目 都在后期做了及時的調整。

（四）績效評價管理。2015年我?；局С龉芾淼母黜検杖牒椭С龆及搭A算的目標完成。我校財政收入有在職人員和退休人員工資及公用經費。支出時按國家規(guī)定的工資標準發(fā)放給職工。公用經費全部用于添置辦公用品、辦公設備等比如：我校2015年購置飲水機、電腦、電子屏幕、添置辦公桌等，為改善教學環(huán)境對校園進行了外墻粉刷等。使公用經費用到了實處，改善了學校的教學環(huán)境。三公經費主要支出是公務用車維護費，共支出14666元，較上年有所減少。項目支出是2014年結轉支出，本年無項目收入。

（五）結果運用管理。在上級部門的領導下，我校出色的完成了2015年績效管理工作，將為下一年的工作奠定了基礎，我校將一如既往，在新的一年里更上新臺階。

三、預算績效管理工作存在的問題

工作中還存在許多不足，尤其是資金的使用還需要更好與上級部門溝通，杜絕一些不合理的開支。

四、下一階段工作計劃

新的一年即將開始，我校將搞好預算績效管理工作，按照上級部門的要求做好新的預算，保證預算準確，無失誤。希望我們在新的一年工作更加出色。篇3：維西縣2011年創(chuàng)業(yè)專項資金績效評價工作總結

維西縣2011年創(chuàng)業(yè)專項資金

績效評價工作總結

2011年來根據我縣實際情況，始終堅持把推動創(chuàng)業(yè)工作作為落實科學發(fā)展觀，提升區(qū)域競爭力的重要舉措，加大投入，利用自身優(yōu)勢，多渠道培育創(chuàng)業(yè)主體，開拓自主創(chuàng)業(yè)渠道，提高自主創(chuàng)業(yè)層次，充分發(fā)揮自主創(chuàng)業(yè)對就業(yè)工作的帶動作用和示范作用，結合績效指標考核如下。

一、項目概況

根據云財績【2012】63號文件云南省財政廳，云南省人力資源和社會保障廳關于開展2011年度創(chuàng)業(yè)專項資金績效評價的通知，根據實際情況2011年共扶持創(chuàng)業(yè)人員74人，比上級下達任務30人多完成44人，完成率為247%，共發(fā)放貸款金額466萬元，涉及農民工、下崗失業(yè)人員、大學畢業(yè)生等創(chuàng)業(yè)人員，覆蓋到全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會。各類創(chuàng)業(yè)人員在享受不同程度的創(chuàng)業(yè)培訓，在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)人員不同程度享受相關稅費減免和貸款免息等優(yōu)惠政策。2011年所發(fā)放貸款因在下半年并根據云財社【2010】163號文件，還款時間為貸款后第7個月開始，所以在2011年末創(chuàng)業(yè)貸款人員均未到還款時間，所以還款率為0。

二、資金撥付情況

在創(chuàng)業(yè)人員貸到貸款后，我局按文件政策規(guī)定按時向財政申請貼息資金，并有財政按時撥付承貸銀行。

三、對創(chuàng)業(yè)人員服務情況

在承辦創(chuàng)業(yè)貸款的同時，我局為創(chuàng)業(yè)人員提供“一條龍、一站式、一體化”的服務，為創(chuàng)業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢和創(chuàng)業(yè)指導服務，為申請貸款的，實行統(tǒng)一擔保，對創(chuàng)業(yè)者實行免擔保，建立創(chuàng)業(yè)者個人檔案信息，在導師配置上，我縣相當欠缺。

四、采取措施

在項目實施過程中，我縣實行貸前項目審查，項目評選、評審等，在具體實施過程中，增加了備用聯系人必須是行政事業(yè)單位且具有一定信用的工作人員，督促創(chuàng)業(yè)人員按時還款扎實創(chuàng)業(yè)。

五、取得成效

從2009年“創(chuàng)業(yè)貸款”發(fā)放以來，最大強度發(fā)揮了創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的新局面，為社會創(chuàng)造了利益，解決了創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)且?guī)恿似渌I(yè)人員就業(yè)。

六、存在的問題

1、后續(xù)服務跟不上。原因是我縣多山區(qū)交通不便，就業(yè)局工作人員較少，不能一對一幫扶。

2、導師配置跟不上，在我縣多數創(chuàng)業(yè)成功人士屬外來人員，對本土新創(chuàng)業(yè)人員有利益上沖突，所以不愿意提供幫扶。

3、創(chuàng)業(yè)人員在貸款時信用聯社手續(xù)繁瑣未能及時貸到 所需資金。

4、由于我縣地處偏遠，創(chuàng)業(yè)人員大多屬于農民工，文化程度不高，雖然提供了創(chuàng)業(yè)培訓扶持，但是在創(chuàng)業(yè)過程中還是出現了很多情況。

七、意見建議

1、建議信用社放貸時簡化手續(xù)。

2、建議信用社在最后把關時實地考察再放款以及加大催款力度。

維西勞動就業(yè)服務局

二〇一二年五月三十日

辦公室工作績效評價總結 辦公室工作績效測評表篇九

辦公室目標績效管理年度工作總結

一年來，省地方志辦公室目標績效管理工作在省委、省政府的領導下，在省直機關目標績效管理辦公室的具體指導和幫助下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領地方志編修工作。辦公室全體職工與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，經過不懈努力，全面地履行了核心職能的工作績效，圓滿地完成了年初制定的目標績效管理任務。

機關建設目標完成情況

一、加強思想理論武裝，大力推進學習型機關建設 1.堅持學習制度，加強馬克思主義基本理論的學習。

學習的主要內容有：“三個代表”重要思想、；科學發(fā)展觀，為構建社會主義和諧社會作貢獻；xx視察**和在中紀委六次全會上的重要講話精神、省委主要領導重要講話精神和國家、**省國民經濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要。出版后，辦公室為每個職工購買了一套，并集中一段時間組織職工學習。為了保證學習效果，辦公室基本上堅持了每周一次集中學習制度，要求職工作好記錄，寫心得筆記。黨組中心組學習、處級干部學習、黨支部學習制度化，科學地處理好工學矛盾，集中學習與自學相結合，業(yè)務忙時擠時間學。每次學習有計劃，有重點內容，每人有發(fā)言提綱，有兩人作重點發(fā)言，有xx字以上的心得或讀書筆記，有完整的學習記錄。2.干部培訓有計劃地進行。今年5月，辦公室根據中共中央和本單位的工作實際，制定了，對干部的教育培訓原則、教育培訓時間、教育培訓內容、方式、教育培訓管理等進行具體要求。一年來，辦公室根據教育培訓計劃，科學合理地先后安排6名處以上干部參加省政府辦公廳直屬機關黨委舉辦的培訓班；8人次參加上級組織人事部門組織的公務員通用能力培訓、電子政務培訓、崗位培訓、繼續(xù)教育培訓和有關專業(yè)培訓。培訓人數占在職職工總數的50％以上。參加培訓的職工精力集中，時間集中，認真聽講，經過考核，均取得合格證書，不同程度地提高了干部的業(yè)務能力和思想素質。

二、加強機關基層黨組織建設，建立健全保持共產黨員先進性長效機制

1.認真過好組織生活。

支部認真組織黨員過好每一次組織生活，在組織生活會上，認真學習了有關中央和省委的文件精神，并對有關問題進行認真討論，真正從思想上、政治上使廣大黨員得到了提高。

認真學習貫徹省委“19”文件精神，為把機關黨支部建設成為團結戰(zhàn)斗的先進集體，使每一個共產黨員始終保持黨員的先進性，更好地發(fā)揮先鋒模范作用，支部制定了和，從指導思想、基本原則、主要目標、主要任務和具體安排等方面作了具體規(guī)定，組織廣大黨員在組織生活會上進行了認真的討論和學習，取得了較好的效果。2.開好專題民主生活會。3月14日，召開黨員民主生活會。會上，全體黨員認真學習了黨章，并結合自身學習和工作的實際，就如何履行好黨員的8條義務、保持共產黨員的先進性等，展開了積極的討論，大家一致認為，xx在中央紀律檢查委員會第六次全體會議上發(fā)表重要講話，強調要學習黨章，遵守黨章，認真履行黨員義務是十分重要和必要的，只有認真學好黨章，在人生觀、世界觀、價值觀上下功夫，才能保持共產黨員的先進性。

11月14日，就個別職工紀律松懈問題召開專題民主生活會，討論了共產黨員如何積極帶頭模范遵守勞動紀律的問題，強調黨要管黨，黨員要起先鋒模范帶頭作用。3.認真上好黨課。

5月12日，支部組織單位全體職工上了黨課。支部書記黃愷新上了題為的黨課。他談到，充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，是檢驗共產黨員是否保持先進性的標準；充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，必須繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良作風；充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，一定要按照黨章的要求規(guī)范自己的言行。通過學習，廣大黨員在思想上得到了一定的提高，廣大職工再一次受到了黨的知識教育。4.搞好民主評議黨員。

12月30—31日，召開黨員大會，民主評議黨員。會上，每個黨員都認真總結了自己在一年中工作、學習、生活各方面所取得的成績，并對存在的問題進行了深刻的反思和剖析。針對每個黨員的自我總結，其他黨員都進行了實事求是的評議，真正達到了互相學習、互相幫助、團結進步的目的。評議結束后，經過充分醞釀評選出年度優(yōu)秀黨員兩名。

5.開展實踐活動。3月31日，由黨支部書記帶隊，各處派出代表，乘車前往xx縣種獲中心小學看望13名被資助的貧困學生，13名資助者每人捐出150元共計1950元，辦公室資助998元的學習用品。11月17日，7位同志再次資助xx縣5名貧困中學生，個人共資助1500元，辦公室資助900元。分別組織兩次向農村貧困戶和城市農民工送溫暖獻愛心活動，共捐獻現金1200元，衣物80多件。

三、加強精神文明建設，提高創(chuàng)建文明機關活動水平

1.把學習、宣傳、樹立和落實社會主義榮辱觀作為思想道德建設的核心內容。職工學習時，將樹立和落實社會主義榮辱觀作為學習的重點。在選學習材料中，注意從正反兩方面對職工進行教育，兩次組織看教育大、影響大的警示教育片，對職工進行警示教育。結合單位工作特點和性質，制定了好記、易懂、可行、淺顯的職工行為規(guī)范，單位的精神文明建設取得了明顯成效。好人好事、助人為樂深入人心。12月上旬，出納員羅成慧到銀行取款，營業(yè)員多付了1800元現金。到單位后，羅成慧清點時發(fā)現多出的現金，立即電話告知銀行，退回多余的現款。當事營業(yè)員非常感動，寫了感謝信對該同志的高尚精神進行表彰。共2頁,當前第1頁12 2.創(chuàng)建文明機關主題活動注重實效。在深化“三優(yōu)一滿意”為主要內容的文明機關創(chuàng)建活動中，抓制度建設，制定了，以此促進辦公室衛(wèi)生管理。辦公室、會議室、衛(wèi)生間、過道衛(wèi)生顯著改觀，物品堆放有序，有的辦公室雖因條件所限擁擠但不雜亂。

3.因工作關系，辦公室每年都接待市、縣志辦到貴陽辦事的同志100余人次以上。在接待工作中，堅持節(jié)儉、服務周到的原則，使他們高興而來，滿意而去。如有的偏遠縣，因舟車不便，到貴陽時已是晚上。這種情況，辦公室都安排人員接待安排食宿。

4.在建黨85周年和長征勝利70周年活動中，除了組織職工學習有關文件材料外，出了學習專欄，每個職工都寫了學習心得，進一步加深了對黨的宗旨、任務、奮斗目標的認識。與省史學會等10余家單位共同發(fā)起籌備**紀念紅軍長征勝利70周年學術研討會。年初發(fā)出征稿啟示，10月研討會召開后，辦公室主辦的學術理論刊物選發(fā)了11篇參會文章。這些文章，從不同的視角展現了長征的偉大精神和豐功偉績，融會了“知榮辱、樹新風、促和諧、創(chuàng)一流”機關文明建設的主題。

5.加強和改進思想政治工作。黨組歷來都十分注重職工的思想政治工作，把這項工作納入議事日程，并制度化。黨組認為，職工是實現單位工作目標的主體，職工思想穩(wěn)定，積極上進，團結協(xié)作，是搞好工作的基礎。關心職工的生活和政治進步，認真落實，在談心中了解職工的思想工作情況，征求對單位的建設意見，大力提倡領導與職工、處室之間、職工之間相互多談心，多溝通，以此來增進理解，化解矛盾，創(chuàng)建和諧、融洽的工作關系。

四、加強黨風廉政與機關效能建設，切實轉變機關作風 1.貫徹落實黨風廉政建設責任制

xx年8月，在“三講”活動中，為了促進辦公室黨員領導干部廉潔勤政，勤奮工作，根據規(guī)定，制定了。對黨員的黨性、弘揚正氣、接受監(jiān)督等方面提出要求。這幾年來，辦公室的領導干部都很好地執(zhí)行了這個自律監(jiān)督制度。雖然辦公室長期沒有專職紀檢員，但在黨組和黨支部的領導下，我辦仍然認真地開展了紀檢監(jiān)察的多項工作，加強了對黨員的教育和對黨員領導干部的監(jiān)督。xx年9月，由紀委、省委組織部、省人事廳等單位編寫的出版后，我辦為處以上的黨員領導干部每人購買了一冊，并組織學習討論。2.機關作風有明顯進步

機關作風建設，歷來受到各屆領導的重視。機關作風的好壞，直接關系到辦事效率和單位的整體形象。歷年來，機關作風建設成為辦公室建設的重點，列入議事日程，隨時強調隨時抓。機關作風建設效果明顯，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，同志間和睦協(xié)調，相互配合支持，養(yǎng)成了良好的道德風尚。

辦公室的一個主要職責，是組織人員對市、縣送審的市級專志志稿xx縣志稿進行審改驗收。一般來說，一部志稿，少的30來萬字，多的100多萬甚至200多萬字。按照審改志稿的要求，業(yè)務處室都及時安排業(yè)務人員進行審改，寫出修改意見，召開審驗會。近幾年來，由于業(yè)務人員變化，處于人少業(yè)務重的狀況。但業(yè)務處室合理調配人員，都按送審志稿單位和部門的要求，從不拖壓，保證了志書的出版時間。辦公室的辦事效率，工作人員的辦事態(tài)度和工作作風，在市、縣和省級修志系統(tǒng)中形成了良好的形象。

五、加強領導班子思想政治建設

1.不斷建立和完善班子內部的議事、決策規(guī)則和辦事程序。

1999年10月，辦公室黨組制定了議事規(guī)則，就黨組會的議事程序、紀律等作了明確的規(guī)定。多年來，黨組都很好地堅持了這個規(guī)則，并在實踐過程中在某些方面進行完善。堅持科學決策，民主決策，做到重大問題、重要人事任免、大額度資金使用由集體研究決定。如召開全省地方志系統(tǒng)先進集體、先進工作者表彰會，全省市志辦主任工作會、地方志協(xié)會改選、縣志續(xù)修理論研討會，辦培訓班、干部調整任免等都經黨組集體討論或行政辦公會議定，從內容、形式、共2頁,當前第2頁12

辦公室工作績效評價總結 辦公室工作績效測評表篇十

一年來，省地方志辦公室（以下簡稱省志辦）目標績效管理工作在省委、省政府的領導下，在省直機關目標績效管理辦公室的具體指導和幫助下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領地方志編修工作。辦公室全體職工與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，經過不懈努力，全面地履行了核心職能的工作績效，圓滿地完成了年初制定的目標績效管理任務。

機關建設目標完成情況

一、加強思想理論武裝，大力推進學習型機關建設1.堅持學習制度，加強馬克思主義基本理論的學習。學習的主要內容有：“三個代表”重要思想、《中國共產黨章程》；科學發(fā)展觀，為構建社會主義和諧社會作貢獻；xx視察**和在中紀委六次全會上的重要講話精神、省委主要領導重要講話精神和國家、**省國民經濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要?！秞x文選》出版后，辦公室為每個職工購買了一套，并集中一段時間組織職工學習。為了保證學習效果，辦公室基本上堅持了每周一次集中學習制度，要求職工作好記錄，寫心得筆記。黨組中心組學習、處級干部學習、黨支部學習制度化，科學地處理好工學矛盾，集中學習與自學相結合，業(yè)務忙時擠時間學。每次學習有計劃，有重點內容，每人有發(fā)言提綱，有兩人作重點發(fā)言，有xx字以上的心得或讀書筆記，有完整的學習記錄。2.干部培訓有計劃地進行。今年5月，辦公室根據中共中央《干部教育培訓工作條例（試行）》和本單位的工作實際，制定了《**省地方志辦公室干部教育培訓計劃》，對干部的教育培訓原則、教育培訓時間、教育培訓內容、方式、教育培訓管理等進行具體要求。一年來，辦公室根據教育培訓計劃，科學合理地先后安排6名處以上干部參加省政府辦公廳直屬機關黨委舉辦的培訓班；8人次參加上級組織人事部門組織的公務員通用能力培訓、電子政務培訓、崗位培訓、繼續(xù)教育培訓和有關專業(yè)培訓。培訓人數占在職職工總數的50％以上。參加培訓的職工精力集中，時間集中，認真聽講，經過考核，均取得合格證書，不同程度地提高了干部的業(yè)務能力和思想素質。

二、加強機關基層黨組織建設，建立健全保持共產黨員先進性長效機制1.認真過好組織生活。支部認真組織黨員過好每一次組織生活，在組織生活會上，認真學習了有關中央和省委的文件精神，并對有關問題進行認真討論，真正從思想上、政治上使廣大黨員得到了提高。認真學習貫徹省委“1 9”文件精神，為把機關黨支部建設成為團結戰(zhàn)斗的先進集體，使每一個共產黨員始終保持黨員的先進性，更好地發(fā)揮先鋒模范作用，支部制定了《省地方志辦公室黨支部先進性建設工程的工作方案》和《關于建立保持共產黨員先進性長效機制的意見》，從指導思想、基本原則、主要目標、主要任務和具體安排等方面作了具體規(guī)定，組織廣大黨員在組織生活會上進行了認真的討論和學習，取得了較好的效果。2.開好專題民主生活會。3月14日，召開黨員民主生活會。會上，全體黨員認真學習了黨章，并結合自身學習和工作的實際，就如何履行好黨員的8條義務、保持共產黨員的先進性等，展開了積極的討論，大家一致認為，xx在中央紀律檢查委員會第六次全體會議上發(fā)表重要講話，強調要學習黨章，遵守黨章，認真履行黨員義務是十分重要和必要的，只有認真學好黨章，在人生觀、世界觀、價值觀上下功夫，才能保持共產黨員的先進性。11月14日，就個別職工紀律松懈問題召開專題民主生活會，討論了共產黨員如何積極帶頭模范遵守勞動紀律的問題，強調黨要管黨，黨員要起先鋒模范帶頭作用。3.認真上好黨課。5月12日，支部組織單位全體職工上了黨課。支部書記黃愷新上了題為《充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用》的黨課。他談到，充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，是檢驗共產黨員是否保持先進性的標準；充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，必須繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良作風；充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，一定要按照黨章的要求規(guī)范自己的言行。通過學習，廣大黨員在思想上得到了一定的提高，廣大職工再一次受到了黨的知識教育。4.搞好民主評議黨員。12月30—31日，召開黨員大會，民主評議黨員。會上，每個黨員都認真總結了自己在一年中工作、學習、生活各方面所取得的成績，并對存在的問題進行了深刻的反思和剖析。針對每個黨員的自我總結，其他黨員都進行了實事求是的評議，真正達到了互相學習、互相幫助、團結進步的目的。評議結束后，經過充分醞釀評選出年度優(yōu)秀黨員兩名。

三、加強精神文明建設，提高創(chuàng)建文明機關活動水平1.把學習、宣傳、樹立和落實社會主義榮辱觀作為思想道德建設的核心內容。職工學習時，將樹立和落實社會主義榮辱觀作為學習的重點。在選學習材料中，注意從正反兩方面對職工進行教育，兩次組織看教育大、影響大的警示教育片，對職工進行警示教育。結合單位工作特點和性質，制定了好記、易懂、可行、淺顯的職工行為規(guī)范，單位的精神文明建設取得了明顯成效。好人好事、助人為樂深入人心。12月上旬，出納員羅成慧到銀行取款，營業(yè)員多付了1800元現金。到單位后，羅成慧清點時發(fā)現多出的現金，立即電話告知銀行，退回多余的現款。當事營業(yè)員非常感動，寫了感謝信對該同志的高尚精神進行表彰。

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2.創(chuàng)建文明機關主題活動注重實效。在深化“三優(yōu)一滿意”為主要內容的文明機關創(chuàng)建活動中，抓制度建設，制定了《辦公室衛(wèi)生工作條例》，以此促進辦公室衛(wèi)生管理。辦公室、會議室、衛(wèi)生間、過道衛(wèi)生顯著改觀，物品堆放有序，有的辦公室雖因條件所限擁擠但不雜亂。3.因工作關系，辦公室每年都接待市（州、地）、縣（市、區(qū)、特區(qū)）志辦到貴陽辦事的同志100余人次以上。在接待工作中，堅持節(jié)儉、服務周到的原則，使他們高興而來，滿意而去。如有的偏遠縣，因舟車不便，到貴陽時已是晚上。這種情況，辦公室都安排人員接待安排食宿。4.在建黨85周年和長征勝利70周年活動中，除了組織職工學習有關文件材料外，出了學習專欄，每個職工都寫了學習心得，進一步加深了對黨的宗旨、任務、奮斗目標的認識。與省史學會等10余家單位共同發(fā)起籌備**紀念紅軍長征勝利70周年學術研討會。年初發(fā)出征稿啟示，10月研討會召開后，辦公室主辦的學術理論刊物《史志林》選發(fā)了11篇參會文章。這些文章，從不同的視角展現了長征的偉大精神和豐功偉績，融會了“知榮辱、樹新風、促和諧、創(chuàng)一流”機關文明建設的主題。5.加強和改進思想政治工作。黨組歷來都十分注重職工的思想政治工作，把這項工作納入議事日程，并制度化。黨組認為，職工是實現單位工作目標的主體，職工思想穩(wěn)定，積極上進，團結協(xié)作，是搞好工作的基礎。關心職工的生活和政治進步，認真落實《辦公室領導干部與職工交心談心制度》，在談心中了解職工的思想工作情況，征求對單位的建設意見，大力提倡領導與職工、處室之間、職工之間相互多談心，多溝通，以此來增進理解，化解矛盾，創(chuàng)建和諧、融洽的工作關系。

四、加強黨風廉政與機關效能建設，切實轉變機關作風1.貫徹落實黨風廉政建設責任制xx年8月，在“三講”活動中，為了促進辦公室黨員領導干部廉潔勤政，勤奮工作，根據《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》規(guī)定，制定了《**省地方志辦公室領導干部廉潔自律監(jiān)督制度》。對黨員的黨性、弘揚正氣、接受監(jiān)督等方面提出要求。這幾年來，辦公室的領導干部都很好地執(zhí)行了這個自律監(jiān)督制度。雖然辦公室長期沒有專職紀檢員，但在黨組和黨支部的領導下，我辦仍然認真地開展了紀檢監(jiān)察的多項工作，加強了對黨員的教育和對黨員領導干部的監(jiān)督。xx年9月，由紀委、省委組織部、省人事廳等單位編寫的《建立健全教育制度、監(jiān)督并重懲治和預防腐敗體系實施綱要》出版后，我辦為處以上的黨員領導干部每人購買了一冊，并組織學習討論。2.機關作風有明顯進步機關作風建設，歷來受到各屆領導的重視。機關作風的好壞，直接關系到辦事效率和單位的整體形象。歷年來，機關作風建設成為辦公室建設的重點，列入議事日程，隨時強調隨時抓。機關作風建設效果明顯，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，同志間和睦協(xié)調，相互配合支持，養(yǎng)成了良好的道德風尚。

五、加強領導班子思想政治建設1.不斷建立和完善班子內部的議事、決策規(guī)則和辦事程序。1999年10月，辦公室黨組制定了議事規(guī)則，就黨組會的議事程序、紀律等作了明確的規(guī)定。多年來，黨組都很好地堅持了這個規(guī)則，并在實踐過程中在某些方面進行完善。堅持科學決策，民主決策，做到重大問題、重要人事任免、大額度資金使用由集體研究決定。如召開全省地方志系統(tǒng)先進集體、先進工作者表彰會，全省市（州、地）志辦主任工作會、地方志協(xié)會改選、縣（市、區(qū)、特區(qū)）志續(xù)修理論研討會，辦培訓班、干部調整任免等都經黨組集體討論或行政辦公會議定，從內容、形式、

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辦公室工作績效評價總結 辦公室工作績效測評表篇十一

辦公室目標績效管理年度工作總結

一年來，省地方志辦公室目標績效管理工作在省委、省政府的領導下，在省直機關目標績效管理辦公室的具體指導和幫助下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領地方志編修工作。辦公室全體職工與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，經過不懈努力，全面地履行了核心職能的工作績效，圓滿地完成了年初制定的目標績效管理任務。

機關建設目標完成情況

一、加強思想理論武裝，大力推進學習型機關建設

1.堅持學習制度，加強馬克思主義基本理論的學習。

學習的主要內容有：“三個代表”重要思想、《中國共產黨章程》；科學發(fā)展觀，為構建社會主義和諧社會作貢獻；胡錦濤總書記視察**和在中紀委六次全會上的重要講話精神、省委主要領導重要講話精神和國家、**省國民經濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要?！督瓭擅裎倪x》出版后，辦公室為每個職工購買了一套，并集中一段時間組織職工學習。為了保證學習效果，辦公室基本上堅持了每周一次集中學習制度，要求職工作好記錄，寫心得筆記。黨組中心組學習、處級干部學習、黨支部學習制度化，科學地處理好工學矛盾，集中學習與自學相結合，業(yè)務忙時擠時間學。每次學習有計 劃，有重點內容，每人有發(fā)言提綱，有兩人作重點發(fā)言，有xx字以上的心得或讀書筆記，有完整的學習記錄。

2.干部培訓有計劃地進行。

今年5月，辦公室根據中共中央《干部教育培訓工作條例》和本單位的工作實際，制定了《**省地方志辦公室干部教育培訓計劃》，對干部的教育培訓原則、教育培訓時間、教育培訓內容、方式、教育培訓管理等進行具體要求。一年來，辦公室根據教育培訓計劃，科學合理地先后安排6名處以上干部參加省政府辦公廳直屬機關黨委舉辦的培訓班；8人次參加上級組織人事部門組織的公務員通用能力培訓、電子政務培訓、崗位培訓、繼續(xù)教育培訓和有關專業(yè)培訓。培訓人數占在職職工總數的50％以上。參加培訓的職工精力集中，時間集中，認真聽講，經過考核，均取得合格證書，不同程度地提高了干部的業(yè)務能力和思想素質。

二、加強機關基層黨組織建設，建立健全保持共產黨員先進性長效機制

1.認真過好組織生活。

支部認真組織黨員過好每一次組織生活，在組織生活會上，認真學習了有關中央和省委的文件精神，并對有關問題進行認真討論，真正從思想上、政治上使廣大黨員得到了提高。

認真學習貫徹省委“1+9”文件精神，為把機關黨支部 建設成為團結戰(zhàn)斗的先進集體，使每一個共產黨員始終保持黨員的先進性，更好地發(fā)揮先鋒模范作用，支部制定了《省地方志辦公室黨支部先進性建設工程的工作方案》和《關于建立保持共產黨員先進性長效機制的意見》，從指導思想、基本原則、主要目標、主要任務和具體安排等方面作了具體規(guī)定，組織廣大黨員在組織生活會上進行了認真的討論和學習，取得了較好的效果。

2.開好專題民主生活會。

3月14日，召開黨員民主生活會。會上，全體黨員認真學習了黨章，并結合自身學習和工作的實際，就如何履行好黨員的8條義務、保持共產黨員的先進性等，展開了積極的討論，大家一致認為，胡錦濤總書記在中央紀律檢查委員會第六次全體會議上發(fā)表重要講話，強調要學習黨章，遵守黨章，認真履行黨員義務是十分重要和必要的，只有認真學好黨章，在人生觀、世界觀、價值觀上下功夫，才能保持共產黨員的先進性。

11月14日，就個別職工紀律松懈問題召開專題民主生活會，討論了共產黨員如何積極帶頭模范遵守勞動紀律的問題，強調黨要管黨，黨員要起先鋒模范帶頭作用。

3.認真上好黨課。

5月12日，支部組織單位全體職工上了黨課。支部書記黃愷新上了題為《充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用》的黨 課。他談到，充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，是檢驗共產黨員是否保持先進性的標準；充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，必須繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良作風；充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，一定要按照黨章的要求規(guī)范自己的言行。通過學習，廣大黨員在思想上得到了一定的提高，廣大職工再一次受到了黨的知識教育。

4.搞好民主評議黨員。

12月30—31日，召開黨員大會，民主評議黨員。會上，每個黨員都認真總結了自己在一年中工作、學習、生活各方面所取得的成績，并對存在的問題進行了深刻的反思和剖析。針對每個黨員的自我總結，其他黨員都進行了實事求是的評議，真正達到了互相學習、互相幫助、團結進步的目的。評議結束后，經過充分醞釀評選出年度優(yōu)秀黨員兩名。

5.開展實踐活動。3月31日，由黨支部書記帶隊，各處派出代表，乘車前往長順縣種獲中心小學看望13名被資助的貧困學生，13名資助者每人捐出150元共計1950元，辦公室資助998元的學習用品。11月17日，7位同志再次資助習水縣5名貧困中學生，個人共資助1500元，辦公室資助900元。分別組織兩次向農村貧困戶和城市農民工送溫暖獻愛心活動，共捐獻現金1200元，衣物80多件。

三、加強精神文明建設，提高創(chuàng)建文明機關活動水平

1.把學習、宣傳、樹立和落實社會主義榮辱觀作為思想 道德建設的核心內容。職工學習時，將樹立和落實社會主義榮辱觀作為學習的重點。在選學習材料中，注意從正反兩方面對職工進行教育，兩次組織看教育大、影響大的警示教育片，對職工進行警示教育。結合單位工作特點和性質，制定了好記、易懂、可行、淺顯的職工行為規(guī)范，單位的精神文明建設取得了明顯成效。好人好事、助人為樂深入人心。12月上旬，出納員羅成慧到銀行取款，營業(yè)員多付了1800元現金。到單位后，羅成慧清點時發(fā)現多出的現金，立即電話告知銀行，退回多余的現款。當事營業(yè)員非常感動，寫了感謝信對該同志的高尚精神進行表彰。

2.創(chuàng)建文明機關主題活動注重實效。在深化“三優(yōu)一滿意”為主要內容的文明機關創(chuàng)建活動中，抓制度建設，制定了《辦公室衛(wèi)生工作條例》，以此促進辦公室衛(wèi)生管理。辦公室、會議室、衛(wèi)生間、過道衛(wèi)生顯著改觀，物品堆放有序，有的辦公室雖因條件所限擁擠但不雜亂。

3.因工作關系，辦公室每年都接待市、縣志辦到貴陽辦事的同志100余人次以上。在接待工作中，堅持節(jié)儉、服務周到的原則，使他們高興而來，滿意而去。如有的偏遠縣，因舟車不便，到貴陽時已是晚上。這種情況，辦公室都安排人員接待安排食宿。

4.在建黨85周年和長征勝利70周年活動中，除了組織職工學習有關文件材料外，出了學習專欄，每個職工都寫了 學習心得，進一步加深了對黨的宗旨、任務、奮斗目標的認識。與省史學會等10余家單位共同發(fā)起籌備**紀念紅軍長征勝利70周年學術研討會。年初發(fā)出征稿啟示，10月研討會召開后，辦公室主辦的學術理論刊物《史志林》選發(fā)了11篇參會文章。這些文章，從不同的視角展現了長征的偉大精神和豐功偉績，融會了“知榮辱、樹新風、促和諧、創(chuàng)一流”機關文明建設的主題。

5.加強和改進思想政治工作。黨組歷來都十分注重職工的思想政治工作，把這項工作納入議事日程，并制度化。黨組認為，職工是實現單位工作目標的主體，職工思想穩(wěn)定，積極上進，團結協(xié)作，是搞好工作的基礎。關心職工的生活和政治進步，認真落實《辦公室領導干部與職工交心談心制度》，在談心中了解職工的思想工作情況，征求對單位的建設意見，大力提倡領導與職工、處室之間、職工之間相互多談心，多溝通，以此來增進理解，化解矛盾，創(chuàng)建和諧、融洽的工作關系。

四、加強黨風廉政與機關效能建設，切實轉變機關作風

1.貫徹落實黨風廉政建設責任制

xx年8月，在“三講”活動中，為了促進辦公室黨員領導干部廉潔勤政，勤奮工作，根據《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》規(guī)定，制定了《**省地方志辦公室領導干部廉潔自律監(jiān)督制度》。對黨員的黨性、弘揚正氣、接 受監(jiān)督等方面提出要求。這幾年來，辦公室的領導干部都很好地執(zhí)行了這個自律監(jiān)督制度。雖然辦公室長期沒有專職紀檢員，但在黨組和黨支部的領導下，我辦仍然認真地開展了紀檢監(jiān)察的多項工作，加強了對黨員的教育和對黨員領導干部的監(jiān)督。xx年9月，由紀委、省委組織部、省人事廳等單位編寫的《建立健全教育制度、監(jiān)督并重懲治和預防腐敗體系實施綱要》出版后，我辦為處以上的黨員領導干部每人購買了一冊，并組織學習討論。

2.機關作風有明顯進步

機關作風建設，歷來受到各屆領導的重視。機關作風的好壞，直接關系到辦事效率和單位的整體形象。歷年來，機關作風建設成為辦公室建設的重點，列入議事日程，隨時強調隨時抓。機關作風建設效果明顯，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，同志間和睦協(xié)調，相互配合支持，養(yǎng)成了良好的道德風尚。

辦公室的一個主要職責，是組織人員對市、縣送審的市級專志志稿和縣志稿進行審改驗收。一般來說，一部志稿，少的30來萬字，多的100多萬甚至200多萬字。按照審改志稿的要求，業(yè)務處室都及時安排業(yè)務人員進行審改，寫出修改意見，召開審驗會。近幾年來，由于業(yè)務人員變化，處于人少業(yè)務重的狀況。但業(yè)務處室合理調配人員，都按送審志稿單位和部門的要求，從不拖壓，保證了志書的出版時間。辦公室的辦事效率，工作人員的辦事態(tài)度和工作作風，在市、縣和省級修志系統(tǒng)中形成了良好的形象。

五、加強領導班子思想政治建設

1.不斷建立和完善班子內部的議事、決策規(guī)則和辦事程序。

1999年10月，辦公室黨組制定了議事規(guī)則，就黨組會的議事程序、紀律等作了明確的規(guī)定。多年來，黨組都很好地堅持了這個規(guī)則，并在實踐過程中在某些方面進行完善。堅持科學決策，民主決策，做到重大問題、重要人事任免、大額度資金使用由集體研究決定。如召開全省地方志系統(tǒng)先進集體、先進工作者表彰會，全省市志辦主任工作會、地方志協(xié)會改選、縣志續(xù)修理論研討會，辦培訓班、干部調整任免等都經黨組集體討論或行政辦公會議定，從內容、形式、規(guī)模、時間地點都作出明確的規(guī)定。

11月初，辦公室出臺了《財務統(tǒng)一管理試行辦法》規(guī)范了資金的運行過程和預算使用。明確規(guī)定，大額度資金使用由用款單位或用款人事先擬出用款計劃，辦公會研究決定才能執(zhí)行。

2.嚴格按照中央和省委的要求，開好領導班子民主生活會。班子民主生活會前，按要求制定了民主生活會工作方案，民主生活會時間安排表，上報了xx年度黨員領導干部民主生活會整改措施落實情況和xx年度黨員領導干部民主生活會征求意見。民主生活會上，黨員領導干部認真地對自己一 年來的工作學習、思想政治、廉潔勤政等方面進行全面的總結，并查找了自己存在的突出問題。結合在職工中征求的意見，提出整改措施。

3.領導班子成員以普通黨員身份參加支部組織生活，發(fā)揮了積極的模范帶頭作用。在“三會一課”活動中，黨組成員都以普通黨員身份參加，帶頭發(fā)言，開展批評與自我批評。在4月的黨課教育，黨組成員黃愷新為全體黨員、積極要求加入黨組織的職工上課，收到很好的效果。在12月召開的黨員民主評議會上，黨組書記彭鋼在逐一評議每個黨員時，客觀、全面、公正地發(fā)表了意見。

4.領導班子成員堅持下基層調研指導工作。xx年，是續(xù)修志書關鍵的一年，辦公室加大了對市、縣續(xù)修志書工作督促檢查指導的力度。辦公室領導先后與業(yè)務人員到9個市和20多個縣開展工作調研和業(yè)務指導工作，并結合當地的修志進展情況和存在的困難，找當地黨委、政府匯報，爭取幫助解決實際困難。興義市、匯川區(qū)、xx縣等在省志辦領導的調研督促下，二輪修志工作順利啟動。在下基層調研的同時，辦領導還多次為培訓班上課，參加培訓人員600余名，熱情耐心地解答學員提出的二輪修志工作的疑點難點問題。在10月份舉辦的全省第六期地方志業(yè)務培訓班上，三名辦領導自始至終到會，親自為學員上課，收到了很好的效果。

年，辦公室晉升了兩位職工的職務，對一名處級 干部的崗位進行了調整，整個過程都嚴格按《黨政領導干部選拔任用工作條例》的有關規(guī)定，如考察、找職工談話征求意見、公示、黨組會決定等程序進行了操作。

六、專項工作

1.確保省委、省政府的工作部署得到認真的貫徹落實。凡是省委、省政府工作部署，都在職工中學習貫徹落實，使職工方向明，信心足，干勁增。省委、省政府的重要決策和舉措，黨組或行政都召開專門會議進行研究，制定落實措施。

2.國家安全和社會治安綜合治理。認真抓好國家安全等方面的工作，明確一位辦領導分管此項工作。年初，各處室負責人與單位法人代表簽定社會治安綜合治理責任書，明確職責，分工協(xié)作，確保社會治安綜合治理工作取得實效。采取的主要措施有：①加強節(jié)假日值班制度，排定值班人員名單，對值班人員提出要求。②定期檢查消防設施，定期更換消防器材。3月，請貴陽市消防部門的專業(yè)人員對全體職工上了一次消防知識課，增強了職工的消防意識和消防知識。③加強對外來人員的管理。④節(jié)前安全檢查。每逢長假，負責社會治安綜合治理的辦領導、各處室負責人都要到各辦公室、圖書室、檔案室對門窗的關閉、電路關閉、微機關閉進行檢查，確保安全，萬無一失。

3.離退休干部工作。xx年，辦公室制定了《離退休人員管理條例》，這些年來，都嚴格按條例的要求來做好離退休 人員工作。①慰問。每年春節(jié)前，辦領導都要親自到離退休職工家中進行慰問，了解情況，征求意見；離退休職工生病住院，辦領導也親自到醫(yī)院慰問。xx年，辦領導共到7戶離退休人員家中進行慰問，2次到醫(yī)院看望生病住院的離休干部張桂江。②征求意見。通過春游活動、黨課教育、支部民主生活會、春節(jié)座談會等形式向離退休干部征求意見。③發(fā)揮老同志的余熱和專長，為修志工作服務。離退休的干部仍然非常關心修志事業(yè)，辦公室盡量充分地發(fā)揮他們的余熱和專長，張桂江、范同壽、羅再麟多次參加志書審定會，提出了很多有建設性、有獨到見解的意見。在為培訓班學員上課時，充分展示了他們豐富的修志經驗和深厚的理論知識，受到學員的好評。④定期為離退休干部檢查身體，隨時掌握離退休干部的健康狀況。

4.統(tǒng)戰(zhàn)工作。辦公室伍啟林同志是九三學社社員，是單位的業(yè)務骨干。在干部調整時，經過考察征求意見，提拔為副處長。充分地發(fā)揮了民主黨派成員的積極性和特長。

5.檔案和保密工作。按照《國家檔案法》的有關規(guī)定，年初向各處室下發(fā)收集歸檔資料的通知。對收集資料的內容、范圍、時間提出具體要求，并于11月底整理歸類裝訂入檔。共15卷。

xx年，由于保密工作做得好，職工保密意識強，沒有發(fā)現泄密情況。文件的收發(fā)由專人負責，登記處理。在審理志 稿中，凡涉及國家保密的內容，都謹慎地進行處理。

目標績效完成情況

一、續(xù)修志書工作指導、督促

部署、指導、檢查、督促省、市縣三級志書的編修是辦公室的主體工作和中心工作。包括省志的編修督促指導，組織省志編委會成員、編修地方志工作的專家學者對志稿的審定驗收；對市級專志審改驗收和縣志的審改驗收，同時擔負對全省修志人員的業(yè)務培訓、組織理論研討，指導讀志用志等工作。xx年，是結束首輪修志，全面啟動二輪修志最為關鍵的一年。辦公室調整工作思路，將工作重心下移，加大督促檢查力度。5月份，國務院頒布了《地方志工作條例》，全省修志系統(tǒng)利用學習宣傳貫徹落實《地方志工作條例》的xx，全面推進地方志工作，全省的修志扎扎實實上了一個新的臺階。

1.參與省志《政府志》、《衛(wèi)生志》、《金融志》編目設計和制定工作方案。2月～4月，在省政府秘書長郝嘉伍的關心下，辦領導與業(yè)務處室的同志先后3次到省政府辦公廳，同郝秘書長、《**省志?政府志》編輯部的同志座談，討論篇目，研究如何加快《政府志》的編纂進度。同省衛(wèi)生廳編志辦的同志多次聯系，商討解決《衛(wèi)生志》編修工作中的疑難問題。與《金融志》編輯部同志多次座談商討《金融志》編纂事宜。與省教育廳編志辦聯系，力爭啟動《教育志》 續(xù)修工作。

年內，接待了南明區(qū)、匯川區(qū)、長順縣、鳳岡縣、望謨縣、石阡縣等市縣區(qū)志辦同志，與他們座談，就他們擬定的修志篇目提出修改意見和建議。對《黔南州志》、六盤水市志、《西秀區(qū)志》、《大方縣軍事志》、《貴陽簡志》的篇目進行審閱，提出了具體的建議和意見。

2.修志工作調研與督查。辦公室的三位領導，經常與業(yè)務處室的同志深入基層，開展工作調研，了解各地修志情況，掌握修志進度。共到西秀區(qū)、鎮(zhèn)寧縣、關嶺縣、xx縣、六枝特區(qū)、平壩縣、紅花崗區(qū)、遵義縣、余慶縣、興義市、興仁縣、安龍縣、福泉市、麻江縣等20余個縣和貴陽市等9個市州地進行工作調研。經常性地與市志辦聯系，了解和掌握工作進度。對各地送審的志稿和篇目進行審驗，及時反饋意見。

3.對修志進度較慢的市地方志和2個省級廳局以省地方志編纂委員會名義發(fā)出督辦通知。通知發(fā)出后，有關市地州和省直部門給予了重視，研究制定落實方案，并將實施意見反饋到省地方志辦公室。在督辦通知的作用下，修志進度明顯加快，至年底，畢節(jié)地區(qū)基本完成修志任務，銅仁地區(qū)已接近尾聲。

二、修志理論研討、業(yè)務培訓

1.召開續(xù)修志書專題研討會，《史志林》選刊部分文章， 開展學術爭鳴，活躍志界理論研討氣氛。8月29日至9月1日，省志辦組織在施秉縣舉行續(xù)修志書理論研討會，全省方志界代表80余人參加，收到論文30余篇。與會人員分別就續(xù)修方志體例的繼承與創(chuàng)新，圖、照在志書中的運用，篇目設計如何體現時代特色、地方特色、民族特色，人物入志，姓氏源流入志等修志實踐中遇到的問題進行交流探討。辦公室主辦的學術理論刊物《史志林》刊發(fā)了10余篇文章。對二輪修志工作起到了很好的指導和推動作用。

2.舉辦全省方志理論培訓班，深入市縣進行業(yè)務培訓。10月29日至11月3日，在花溪舉辦全省第六期地方志業(yè)務培訓班，市縣志辦27個單位45名修志人員參加培訓。培訓的主要內容有：《地方志工作條例》宣講、地方志基礎知識、堅持用辯證唯物主義和歷史唯物主義修志、資料收集與整理、地方志體例、篇目設計與總纂、**史概論、地方志信息資源的開發(fā)與利用等。授課的教師，結合修志的實踐，講得生動活躍，受到學員們的歡迎。辦領導與有關處室業(yè)務人員，參加了紅花崗區(qū)、遵義縣、麻江縣、福泉市、中國南方電網**公司等單位辦的修志業(yè)務培訓會，并授課，解答學員提出的疑難問題。

三、志稿審驗及出版

1.年內按計劃完成了**省志《大事記》、《黨派社團志》的修改工作，進入印刷過程。對《人物志》初稿進行整理和 補充資料?！度嗣翊泶髸尽分靖鍖彾〞?2月19日如期召開。20余位專家學者到會，對志稿進行認真中肯的評審，提出修改建議，原則通過審定。《宗教志》已印刷出書。

業(yè)務處室的同志在人員少，工作任務重的情況下，合理安排時間，對各市送審的志稿及時安排人員審讀和召開審驗會。共計有六盤水市志《財政志》，銅仁地區(qū)志《財政志》、《人口與計劃生育志》、《民政志》、《畜牧志》、《民族志》、《國土資源志》、《工業(yè)志》，畢節(jié)地區(qū)志《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)志》、《對外經濟貿易志》、《檢察志》、《物資志》，《安順地區(qū)志》，《西秀區(qū)志》，黔西南州志《工業(yè)貿易志》、《財政志》等16部志稿，總計文字量600余萬字。超額完成6部志稿的審改驗收目標。截至xx年底，全省已完成第一輪志書編修規(guī)劃任務數的90%。

四、召開全省地方志系統(tǒng)先進集體先進工作者表彰會，對xx年評選出的16個先進集體43個先進工作者進行表彰

表彰會于5月26日在貴陽召開。受表彰的集體代表和先進工作者60余人參加會議。副省長吳嘉甫到會講話。這次會議，對全省的修志同仁是一個鼓勵加油的會議。值得一提的是，辦公室經過多方爭取，得到財政的支持，為受表彰的先進集體先進工作者分別發(fā)了一定數額的獎金。這在**省編修社會主義新方志20多年的歷程中是首次。

表彰會結束后，接著召開了有9個市地方志辦公室主任 參加的工作會議。會議聽取了各市志辦主任就修志工作的基本情況、xx年的工作思路、修志工作中重點突破哪些難點等問題的匯報。會議對xx年的工作進行了總結，部署了xx年的修志工作。

五、學術活動和刊物編發(fā)

《史志林》系**省地方志辦公室和**省地方志協(xié)會主辦的內部學術理論刊物，由**省地方志編纂委員會主管，是全省地方志指導性刊物，其內容主要包括方志理論研究、地情資料開發(fā)與地方志編纂工作指導等?？镌谌珖叭〉胤街鞠到y(tǒng)內交換贈閱。xx年共出版4期，辟有志書評論、修志工作、續(xù)修研究、理論研究、**人物、史志縱橫、修志人物、讀志用志等欄目。第二期特設了全省地方志系統(tǒng)表彰大會專欄，第三期重點是**省地方志協(xié)會第三次會員代表大會暨學術年會論文選載，學習貫徹《地方志工作條例》的宣傳。第四期特設了紀念紅軍長征勝利七十周年專欄和《陜縣志》評論專欄的宣傳。全年共發(fā)表修志工作文章16篇，理論研究文章12篇，志書評論文章13篇，**史料文章21篇，為全省地方志編修起到了很好的理論交流和指導作用。

編發(fā)《**省地方志工作簡訊》6期，摘登選載中指組領導講話、各省市區(qū)修志動態(tài)、經驗介紹、省領導關于修志工作的講話、各市、縣修志動態(tài)和讀志用志活動等內容，4萬余字。在方志系統(tǒng)內，起到了經驗交流傳遞信息的積極作用。

六、針對全省少數縣未建立修志機構，無修志人員，無修志經費，尚未啟動二輪修志的狀況，加大督促檢查力度，使這些縣盡快啟動二輪修志工作

從全省的整個局勢來看，修志工作進展極不平衡，有的縣志書編纂工作已進入總纂階段，《西秀區(qū)志》已于xx年5月底通過省志辦的審改驗收。但少數縣仍未啟動二輪修志工作。辦公室多次召開專題會，研究如何推動這些縣啟動二輪修志工作，并加大到這些縣調研的力度。興義市、xx縣等，就是在省志辦與市志辦多次督促下啟動二輪修志的，并抽調了人員，解決了經費和辦公設備。

七、學習宣傳貫徹落實《地方志工作條例》

5月，國務院頒發(fā)了《地方志工作條例》，這是我國的第一部新方志編修的法規(guī)性文件，全省各地修志系統(tǒng)掀起了學習、宣傳、貫徹、落實《地方志工作條例》的熱潮，以各種形式各種渠道開展一系列的學習貫徹活動。省地方志辦公室及時下發(fā)文件，印發(fā)《地方志工作條例》和中國地方志指導小組領導和省領導的有關講話，對學習宣傳貫徹《地方志工作條例》提出要求，及時將學習貫徹情況反饋省地方志辦公室。

7月13日，省地方志辦公室與省政府法制辦公室聯合召開學習貫徹《地方志工作條例》座談會，省級文化系統(tǒng)、司法系統(tǒng)和有關廳局領導、法律專家、教授、編志辦負責人30 余人到會。與會人員對《地方志工作條例》的歷史地位，積極作用，依法修志，將修志工作納入法治化的軌道等問題充分地闡釋了自己的意見?！?*日報》、**電視臺等新聞媒體對座談會進行了詳細的報道。在學習宣傳貫徹《地方志工作條例》活動中，遵義市、銅仁地區(qū)、黔南州等地在政府行政辦公大樓懸掛寫有學習宣傳貫徹落實《地方志工作條例》的醒目橫幅，召開各種形式座談會，并在當地報紙、電視臺等媒體進行報道宣傳。遵義市志辦、安順市志辦等單位印發(fā)宣傳資料發(fā)各縣志辦和市屬單位修志部門。遵義市志辦在“中國?遵義”政府門戶網站子網站“遵義地方志”將《地方志工作條例》及相關文章全文上網。黔東南州志辦在“黔東南地情網”開設專欄，進行重點宣傳。據不完全統(tǒng)計，全省30余個縣志辦舉辦了各種形式的座談學習討論會。并將學習情況及時反饋到省志辦。

為了全面貫徹落實《地方志工作條例》，省地方志辦公室依據《地方志工作條例》的有關規(guī)定，結合全省的修志實際起草了《**省地方志工作實施細則》，提交到省政府法制辦公室，省政府法制辦公室已將《實施細則》列入xx～xx年立法調研程序。貴陽市志辦公室擬定了《貴陽市地方志工作實施規(guī)則》，提交有關部門批準實施。遵義市志辦制定了《遵義市各級志書審查驗收出版暫行規(guī)定》、《專項經費使用管理規(guī)定》、《計酬標準暫行規(guī)定》?！兜胤街竟ぷ鳁l例》 的頒布實施，極大地推動了全省地方志系統(tǒng)立法、制定各種規(guī)章制度、規(guī)范和完善地方志工作管理等項工作的開展。

目標績效管理工作取得成績的主要原因

1.領導重視，組織健全。年初，辦公室調整了目標績效辦人員，明確一位辦公室副主任分管，各處室確定一位資料收集員。責任確定到人。辦公室的主要負責同志多次在職工會上強調目標績效管理的重要意義和必要性。召開專題會議，研究部署目標績效管理工作。

2.建立必要的規(guī)章制度，規(guī)范目標績效管理工作。5月份，辦公室出臺了《目標績效管理實施意見》，按照目標績效管理“定人、定位、定責任”的原則，明確了業(yè)務區(qū)分、程序方法、責任要求。一年來，各處室基本按照實施意見的要求，認真組織實施目標績效分解的各項任務，規(guī)范了目標績效管理的運行程序。

在目標績效管理過程中，目標辦適時地對各處室的目標任務執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現問題及時分析，并提出解決方案。

3.分解目標任務，人人頭上有指標，人人身上有壓力。

辦公室的工作成績，取決于全體職工的參與程度和積極性的發(fā)揮程度。年初，辦公室根據xx年的工作思路和工作重點，制定了目標績效管理的任務。目標辦依據省直目標辦制定的機關建設目標和辦公室的工作任務，結合各處室的工 作職能，將目標任務分解到各處室。各處室將分解的目標任務分解到每個職工頭上。使每個職工有具體的工作任務，感受到任務壓力的份量，從而充分運用自己的主觀能動性，想方設法按要求把任務完成好。實踐證明，這種方式方法是非常成功有效的。

目標績效管理思想創(chuàng)新和舉措創(chuàng)新

1.發(fā)督辦函

全省的修志工作自20世紀80年代初啟動以來，發(fā)展就極不平衡，各市之間、各縣之間差距非常大，有的市全面完成了首輪修志任務，全面啟動了二輪修志工作，但有的市首輪修志還有相當大的任務沒有完成，有的承修部門甚至修修停停，嚴重地影響了全省的修志進度。按省委、省政府的要求，**的修志工作，在xx年基本完成首輪志書的編修任務，xx年全面啟動二輪志書續(xù)修工作。為了這個目標，省志辦想盡了一切方式方法，包括召開全省首輪修志工作經驗總結，啟動二輪續(xù)修工作會，下發(fā)志書續(xù)修工作文件，加大到基層調研督促力度等。但進度仍較緩慢，發(fā)展也不平衡。年初，辦公室轉換思路，創(chuàng)新舉措，以省地方志編委會名義，向黔西南州、畢節(jié)地區(qū)、銅仁地區(qū)、安順市、六盤水市5個市地方志編委會下發(fā)督辦函。5個市地方志編委會根據督辦函的要求，制定了近期內完成志書編纂任務的工作計劃，并將計劃反饋到省志辦。銅仁地區(qū)、畢節(jié)地區(qū)、安順市就是在督辦 函的作用下，修志進度明顯加快。同時，省地方志編委會也向省直幾個部門發(fā)出加快第一輪志書編纂工作的聯系函。經過督促，這些部門制定了措施，修訂了志書編纂方案，修志工作取得新的突破。

實踐證明，發(fā)督辦函，以發(fā)函的方式要求承修志書的地區(qū)或部門加快修志進度，并將方案反饋省志辦，作為督促檢查的依據，是一種比較行之有效的方法，有效地解決了省地方志編委會與市地方志編委會上下聯動，相互配合的關系。這在**新方志編修工作中是一種創(chuàng)新和突破。

2.**地方志網站建設

**地方志網站建設，醞釀了多年，都因經費、人員等問題被擱置。xx年9月，辦公室創(chuàng)新思路，另辟蹊徑，大膽提出在省政府網頁下設子網站的想法，爭取花最少的錢辦成這件事。省政府信息中心對設子網站的設想給予大力的支持，并提出具體操作意見。辦公室據此動員全體員工，人人參與，在不到一個月的時間開通了**地方志網，上網內容涉及**地理環(huán)境、環(huán)境保護、歷史沿革、人物風情、讀志用志、理論研討等10余個欄目，省地方志辦公室與**師范大學合作完成的《**省省情全文數據庫的研究與建設》課題項目在網上運行。全部上網資料1億多字。**地方志網開通僅兩個月，就有近萬余人點擊閱讀上網資料。為開發(fā)地方志信息資源，利用網絡平臺宣傳**，讓更多的人了解**、認識**起到了積 極的作用。

辦公室工作績效評價總結 辦公室工作績效測評表篇十二

一年來，省地方志辦公室（以下簡稱省志辦）目標績效管理工作在省委、省政府的領導下，在省直機關目標績效管理辦公室的具體指導和幫助下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領地方志編修工作。辦公室全體職工與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，經過不懈努力，全面地履行了核心職能的工作績效，圓滿地完成了年初制定的目標績效管理任務。

機關建設目標完成情況

一、加強思想理論武裝，大力推進學習型機關建設

1.堅持學習制度，加強馬克思主義基本理論的學習。

學習的主要內容有：“三個代表”重要思想、《中國共產黨章程》；科學發(fā)展觀，為構建社會主義和諧社會作貢獻；xx視察**和在中紀委六次全會上的重要講話精神、省委主要領導重要講話精神和國家、**省國民經濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要?！秞x文選》出版后，辦公室為每個職工購買了一套，并集中一段時間組織職工學習。為了保證學習效果，辦公室基本上堅持了每周一次集中學習制度，要求職工作好記錄，寫心得筆記。黨組中心組學習、處級干部學習、黨支部學習制度化，科學地處理好工學矛盾，集中學習與自學相結合，業(yè)務忙時擠時間學。每次學習有計劃，有重點內容，每人有發(fā)言提綱，有兩人作重點發(fā)言，有xx字以上的心得或讀書筆記，有完整的學習記錄。

2.干部培訓有計劃地進行。

今年5月，辦公室根據中共中央《干部教育培訓工作條例（試行）》和本單位的工作實際，制定了《**省地方志辦公室干部教育培訓計劃》，對干部的教育培訓原則、教育培訓時間、教育培訓內容、方式、教育培訓管理等進行具體要求。一年來，辦公室根據教育培訓計劃，科學合理地先后安排6名處以上干部參加省政府辦公廳直屬機關黨委舉辦的培訓班；8人次參加上級組織人事部門組織的公務員通用能力培訓、電子政務培訓、崗位培訓、繼續(xù)教育培訓和有關專業(yè)培訓。培訓人數占在職職工總數的50％以上。參加培訓的職工精力集中，時間集中，認真聽講，經過考核，均取得合格證書，不同程度地提高了干部的業(yè)務能力和思想素質。

二、加強機關基層黨組織建設，建立健全保持共產黨員先進性長效機制

1.認真過好組織生活。

支部認真組織黨員過好每一次組織生活，在組織生活會上，認真學習了有關中央和省委的文件精神，并對有關問題進行認真討論，真正從思想上、政治上使廣大黨員得到了提高。

認真學習貫徹省委“1 9”文件精神，為把機關黨支部建設成為團結戰(zhàn)斗的先進集體，使每一個共產黨員始終保持黨員的先進性，更好地發(fā)揮先鋒模范作用，支部制定了《省地方志辦公室黨支部先進性建設工程的工作方案》和《關于建立保持共產黨員先進性長效機制的意見》，從指導思想、基本原則、主要目標、主要任務和具體安排等方面作了具體規(guī)定，組織廣大黨員在組織生活會上進行了認真的討論和學習，取得了較好的效果。

2.開好專題民主生活會。

3月14日，召開黨員民主生活會。會上，全體黨員認真學習了黨章，并結合自身學習和工作的實際，就如何履行好黨員的8條義務、保持共產黨員的先進性等，展開了積極的討論，大家一致認為，xx在中央紀律檢查委員會第六次全體會議上發(fā)表重要講話，強調要學習黨章，遵守黨章，認真履行黨員義務是十分重要和必要的，只有認真學好黨章，在人生觀、世界觀、價值觀上下功夫，才能保持共產黨員的先進性。

11月14日，就個別職工紀律松懈問題召開專題民主生活會，討論了共產黨員如何積極帶頭模范遵守勞動紀律的問題，強調黨要管黨，黨員要起先鋒模范帶頭作用。

3.認真上好黨課。

5月12日，支部組織單位全體職工上了黨課。支部書記黃愷新上了題為《充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用》的黨課。他談到，充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，是檢驗共產黨員是否保持先進性的標準；充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，必須繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良作風；充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，一定要按照黨章的要求規(guī)范自己的言行。通過學習，廣大黨員在思想上得到了一定的提高，廣大職工再一次受到了黨的知識教育。

4.搞好民主評議黨員。

12月30—31日，召開黨員大會，民主評議黨員。會上，每個黨員都認真總結了自己在一年中工作、學習、生活各方面所取得的成績，并對存在的問題進行了深刻的反思和剖析。針對每個黨員的自我總結，其他黨員都進行了實事求是的評議，真正達到了互相學習、互相幫助、團結進步的目的。評議結束后，經過充分醞釀評選出年度優(yōu)秀黨員兩名。

5.開展實踐活動。3月31日，由黨支部書記帶隊，各處派出代表，乘車前往長順縣種獲中心小學看望13名被資助的貧困學生，13名資助者（12名在職黨員、1名職工）每人捐出150元共計1950元，辦公室資助998元的學習用品。11月17日，7位同志再次資助習水縣5名貧困中學生，個人共資助1500元（彭鋼、周聲浩、伍啟林每人資助300元，黃愷新、鐘莉、呂勇、楊潔各資助150元），辦公室資助900元。分別組織兩次向農村貧困戶和城市農民工送溫暖獻愛心活動，共捐獻現金1200元，衣物80多件。

三、加強精神文明建設，提高創(chuàng)建文明機關活動水平

1.把學習、宣傳、樹立和落實社會主義榮辱觀作為思想道德建設的核心內容。職工學習時，將樹立和落實社會主義榮辱觀作為學習的重點。在選學習材料中，注意從正反兩方面對職工進行教育，兩次組織看教育大、影響大的警示教育片，對職工進行警示教育。結合單位工作特點和性質，制定了好記、易懂、可行、淺顯的職工行為規(guī)范，單位的精神文明建設取得了明顯成效。好人好事、助人為樂深入人心。12月上旬，出納員羅成慧到銀行取款，營業(yè)員多付了1800元現金。到單位后，羅成慧清點時發(fā)現多出的現金，立即電話告知銀行，退回多余的現款。當事營業(yè)員非常感動，寫了感謝信對該同志的高尚精神進行表彰。

2.創(chuàng)建文明機關主題活動注重實效。在深化“三優(yōu)一滿意”為主要內容的文明機關創(chuàng)建活動中，抓制度建設，制定了《辦公室衛(wèi)生工作條例》，以此促進辦公室衛(wèi)生管理。辦公室、會議室、衛(wèi)生間、過道衛(wèi)生顯著改觀，物品堆放有序，有的辦公室雖因條件所限擁擠但不雜亂。

3.因工作關系，辦公室每年都接待市（州、地）、縣（市、區(qū)、特區(qū)）志辦到貴陽辦事的同志100余人次以上。在接待工作中，堅持節(jié)儉、服務周到的原則，使他們高興而來，滿意而去。如有的偏遠縣，因舟車不便，到貴陽時已是晚上。這種情況，辦公室都安排人員接待安排食宿。

4.在建黨85周年和長征勝利70周年活動中，除了組織職工學習有關文件材料外，出了學習專欄，每個職工都寫了學習心得，進一步加深了對黨的宗旨、任務、奮斗目標的認識。與省史學會等10余家單位共同發(fā)起籌備**紀念紅軍長征勝利70周年學術研討會。年初發(fā)出征稿啟示，10月研討會召開后，辦公室主辦的學術理論刊物《史志林》選發(fā)了11篇參會文章。這些文章，從不同的視角展現了長征的偉大精神和豐功偉績，融會了“知榮辱、樹新風、促和諧、創(chuàng)一流”機關文明建設的主題。

5.加強和改進思想政治工作。黨組歷來都十分注重職工的思想政治工作，把這項工作納入議事日程，并制度化。黨組認為，職工是實現單位工作目標的主體，職工思想穩(wěn)定，積極上進，團結協(xié)作，是搞好工作的基礎。關心職工的生活和政治進步，認真落實《辦公室領導干部與職工交心談心制度》，在談心中了解職工的思想工作情況，征求對單位的建設意見，大力提倡領導與職工、處室之間、職工之間相互多談心，多溝通，以此來增進理解，化解矛盾，創(chuàng)建和諧、融洽的工作關系。

四、加強黨風廉政與機關效能建設，切實轉變機關作風

1.貫徹落實黨風廉政建設責任制

xx年8月，在“三講”活動中，為了促進辦公室黨員領導干部廉潔勤政，勤奮工作，根據《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》規(guī)定，制定了《**省地方志辦公室領導干部廉潔自律監(jiān)督制度》。對黨員的黨性、弘揚正氣、接受監(jiān)督等方面提出要求。這幾年來，辦公室的領導干部都很好地執(zhí)行了這個自律監(jiān)督制度。雖然辦公室長期沒有專職紀檢員，但在黨組和黨支部的領導下，我辦仍然認真地開展了紀檢監(jiān)察的多項工作，加強了對黨員的教育和對黨員領導干部的監(jiān)督。xx年9月，由紀委、省委組織部、省人事廳等單位編寫的《建立健全教育制度、監(jiān)督并重懲治和預防腐敗體系實施綱要》出版后，我辦為處以上的黨員領導干部每人購買了一冊，并組織學習討論。

2.機關作風有明顯進步

機關作風建設，歷來受到各屆領導的重視。機關作風的好壞，直接關系到辦事效率和單位的整體形象。歷年來，機關作風建設成為辦公室建設的重點，列入議事日程，隨時強調隨時抓。機關作風建設效果明顯，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，同志間和睦協(xié)調，相互配合支持，養(yǎng)成了良好的道德風尚。

辦公室的一個主要職責，是組織人員對市（州、地）、縣（市、區(qū)、特區(qū)）送審的市級專志志稿和縣志稿進行審改驗收。一般來說，一部志稿，少的30來萬字，多的100多萬甚至200多萬字。按照審改志稿的要求，業(yè)務處室都及時安排業(yè)務人員進行審改，寫出修改意見，召開審驗會。近幾年來，由于業(yè)務人員變化，處于人少業(yè)務重的狀況。但業(yè)務處室合理調配人員，都按送審志稿單位和部門的要求，從不拖壓，保證了志書的出版時間。辦公室的辦事效率，工作人員的辦事態(tài)度和工作作風，在市（州、地）、縣（市、區(qū)、特區(qū)）和省級修志系統(tǒng)中形成了良好的形象。

五、加強領導班子思想政治建設

1.不斷建立和完善班子內部的議事、決策規(guī)則和辦事程序。

1999年10月，辦公室黨組制定了議事規(guī)則，就黨組會的議事程序、紀律等作了明確的規(guī)定。多年來，黨組都很好地堅持了這個規(guī)則，并在實踐過程中在某些方面進行完善。堅持科學決策，民主決策，做到重大問題、重要人事任免、大額度資金使用由集體研究決定。如召開全省地方志系統(tǒng)先進集體、先進工作者表彰會，全省市（州、地）志辦主任工作會、地方志協(xié)會改選、縣（市、區(qū)、特區(qū)）志續(xù)修理論研討會，辦培訓班、干部調整任免等都經黨組集體討論或行政辦公會議定，從內容、形式、

辦公室工作績效評價總結 辦公室工作績效測評表篇十三

項目績效評價工作方案

一、評價對象：

被評價單位全稱及被評價項目概況

二、評價目的：

表述本次評價的主要目的三、評價依據：

四、評價組織單位及評價組織方式：

評價組織單位全稱及評價組織方式（財政部門評價、主管部門評價、項目單位自評）

五、評價工作組：

確定本次評價的評價工作組的組成人員及其所屬單位、職務

六、評價機構：

確定本次評價的評價機構（評價組、專家組、中介機構），如果選擇采取評價組或專家組作為評價機構的，要確定評價組或專家組人員名單，如果選擇中介機構作為評價機構的，要確定選擇方式和要求，如果采取指定方式的，要明確中介機構名稱。

七、實施步驟：

明確本次評價總體時間安排，以及前期準備、具體實施、報告撰寫、完成評價等各階段的具體時間步驟。

八、其他：

評價工作組認為需要明確的有關其他事項

擬稿：

審核： 審批：...

辦公室工作績效評價總結 辦公室工作績效測評表篇十四

篇1：年終績效考核及自我評價--工作總結 kpi（keep performance indication）

影響員工績效表現的關鍵績效指標。員工個人kpi的來源是部門年度工作目標。對部門年度目標進行分解時，可采用計分卡作為分解工具。從財務，顧客，內部流程層面，學習與成長四個層面對部門年度目標進行分解。根據各個指標和部門職責的相關性進行提取，形成部門的績效指標庫。員工個人kpi根據部門kpi拆解得來，盡量可能量化，不便量化之項目可采定性描述。

以電極設計為例，年終kpi量化指標如下：

圖片已關閉顯示，年度自我評價總結

自評（以電極設計為例）

這一年，在各級主管及同仁的指導與幫助下，我感覺自己成長很快。自身技能不斷提高的同時，也自知電極設計需要學習的還很多。

現將年終總結歸納如下：

1.積極主動完成主管排配的工作任務，并且每天的有效工時達98.8%以上。 2.本年度工作細致，365天無異常。

3.參與組內品檢工作，幫助本組同仁解決設計中的問題，品檢ng電極比例僅為0.1%。 4.培訓并指導新人工作，幫助新人了解電極設計規(guī)范，掌握電極設計流程，使新人更快投入工作狀態(tài)。

5.多次排除重大安全隱患，有效避免異常發(fā)生。

6.積極與現場溝通，優(yōu)化設計及加工方案，減少不必要的工時，有效地提高了設計及加工效率。

7.年度考勤零異常，零遲到，零早退，零請假。 8.更新/制作電極設計文案教材，便于信息及時共享 9.制作視頻課件便于信息直觀傳播。

10.撰寫技術通報，服務團隊，共同提高。 end 篇2：人力資源部-員工績效自我評價表 二○○ 年度員工績效自我評價表（表一）

圖片已關閉顯示，注：本表為員工自我評價表，評分依據詳見員工績效考核標準說明。

自評時，請在相應表格處劃“√”。員工績效考核評定標準說明（表二）

圖片已關閉顯示，圖片已關閉顯示，篇3：人力資源部-中層管理人員績效自我評價表 二○○ 年度中層管理人員績效自我評價表（表一）

圖片已關閉顯示，注：本表為員工自我評價表，評分依據詳見員工績效考核標準說明。

自評時，請在相應表格處劃“√”。

中層管理人員績效考核評定標準說明（表二）

圖片已關閉顯示，圖片已關閉顯示，圖片已關閉顯示，圖片已關閉顯示，篇4：工作業(yè)績與自我評價 2013年工作總結

時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎，回想自己在##這個大家庭里已歷時1年6個月.，這期間有收獲的欣慰、付出的艱辛、還有不放棄的堅持，感謝##讓我有這樣的一個機會一直默默地持續(xù)坐著支持公司管理方面的工作。

以下，是我在13年度里的主要工作業(yè)績：

圖片已關閉顯示，圖片已關閉顯示，圖片已關閉顯示，圖片已關閉顯示，為統(tǒng)

一、規(guī)范公司員工的行為，加強公司管理的制度化、透明化，做到及時普及員工思想與《員工手冊》相一致，本人于13年3月

14、15、19日分3批進行《員工手冊·13版》培訓，授課對象合計51人即3月份公司廈門區(qū)域全體在職員工。

5、全體員工心理壓力緩解輔導培訓，即《如何緩解心理壓力》培訓

6、公司內部業(yè)務經典案例收集整理

7、培訓后期的滿意度調查、統(tǒng)計是，收集學員的寶貴意見建議并有針對性的完善跟進

8、輔助部門領導參與招聘工作

9、協(xié)助部門領導做好公司人員用工報備、醫(yī)社保、公積金等手續(xù)的辦理

10、及時更新課件，做到與企業(yè)現狀相吻合11、新課件的開發(fā)。

開發(fā)了《做企業(yè)最有用的好員工》、《做好定位，愛上自己的崗位》、《陽光心態(tài)》、《企業(yè)文化及規(guī)章制度》、《認識自我—性格剖析》，5個課件作為新員工的入職培訓課程。

辦公室工作績效評價總結 辦公室工作績效測評表篇十五

財政局績效評價工作流程（試行）

第一章 總則

第一條 為加強財政支出績效評價工作，規(guī)范績效評價工作程序，根據《市級財政支出績效評價實施意見》等有關規(guī)定，特制定本工作流程。

第二條 財政支出績效評價工作實施程序必須遵循嚴格、規(guī)范的原則，以保證評價結果的客觀公正。

第二章

組織管理

第三條 績效評價工作采取“統(tǒng)一領導，分層管理”的方式。

第四條 縣局建立績效評價工作聯席會議制度，研究決定財政支出績效評價工作的重要事宜。聯席會議由局長或分管副局長召集，績效考評科室和有關業(yè)務科室負責人參加?？冃Э荚u科負責會議的具體組織事宜。

第五條 縣局有關業(yè)務科室負責歸口管理部門的自評、主管部門評價和上級財政歸口部門組織的評價工作。

第六條 對重大項目的績效評價，經績效評價工作聯席會議審定后由縣局績效考評科委托具有相應資質的社會中介機構或組織專家組、聘請有關人員參加評價。

第七條 根據績效評價工作方案的要求，績效評價項目小組或受托中介機構具體組織實施評價工作。

第三章 前期工作

第八條 確定績效對象。各有關業(yè)務科室根據財政改革和管理要求以及各自的工作重點，于每年12月初擬定本科室下一年度財政支出績效評價工作計劃和重點績效評價項目，報分管局長審定后送績效考評科，績效考評科匯總后，將各有關業(yè)務承辦科室重點績效評價項目提請聯席會議審議后執(zhí)行。

績效考評科在每年年初將績效評價工作要點送局辦公室，局辦公室將此列入局年度工作要點。

第九條 成立績效評價項目小組。由具體承辦科室抽調有關人員組成績效評價項目小組，負責組織、協(xié)調、實施績效評價工作。

第十條 制定具體評價工作方案。由績效評價項目小組或受托中介機構制定具體評價工作方案，方案主要包括：對象、目的、依據、項目負責人、工作人員、工作時間安排、擬用評價方案、評價雙方各自需要準備的各種資料及有關工作要求等。

如委托中介機構實施的，由責任科室提出工作目標和要求。具體評價工作方案報分管領導審定。

第四章 實施評價

第十一條 下達《績效評價通知書》。在實施評價前，由績效評價項目小組負責向被評價單位下達《績效評價通知書》?！犊冃гu價通知書》應明確評價任務、目的、依據、人員組成、進點時間、有關要求及應準備的有關基礎資料等事項?！犊冃гu價通知書》應加蓋財政部門公章，并注明簽發(fā)時間。

第十二條 資料收集和審核?！犊冃гu價通知書》下達后，績效評價項目小組或受托中介機構應及時取得由被評價單位提供的相關資料，并進行審核。

第十三條 取證。評價工作人員應采取實地勘測、核對、調查等方式取證。

第十四條 結果計算與實證分析?？冃гu價項目小組或受托中介機構依據評價方法、指標和評價標準計算評價結果，進行實證分析，得出初步評價結果。

第十五條 撰寫評價報告與確認評價結果。具體實施過程完成后，應按照規(guī)定的格式，撰寫財政支出績效評價報告。評價報告完成后，經評價項目負責人簽字，報分管領導初審后，征求被評價單位意見。

第五章 評價結果審定

第十六條 由縣局有關業(yè)務承辦科室實施的績效評價項目，應將《績效評價報告》報送縣局績效考評科備案，并提交局長辦公會議審定。

第十七條 委托中介機構評價的項目，應將《績效評價報告》報財政部門項目歸口科室審核，委托科室審核后報送縣局績效考評科備案，并提交局長辦公會議審定。

第十八條 由縣局績效考評科實施評價的項目，應與相關業(yè)務科室溝通，并將《績效評價報告》提交局長辦公會議審定。

第十九條 局長辦公會議審定后，應向被評價單位出具評價結果，并抄送有關領導和相關部門。

第六章 評價結果運用

第二十條 財政支出績效評價結果應作為下一年度部門預算的編制和專項資金分配的重要參考依據。對績效優(yōu)良的，要給予適當獎勵和表彰，在下年度安排預算時給予優(yōu)先

考慮；對績效一般的，在下年度安排預算時要從緊考慮；對績效差劣的要進行通報批評，并直至取消項目立項資格。

第二十一條 財政支出績效評價結果可在適當范圍內公布。

第二十二條 財政部門對績效評價中發(fā)現的問題，可按有關規(guī)定作出處理處罰決定，并提出改進和加強財政支出管理的措施或整改意見，督促主管部門或單位予以落實。

第七章 檔案管理

第二十三條 建立評價工作檔案。項目評價完成后，由績效評價項目小組進行工作總結，將績效評價項目形成的書面材料，按項目建立評價工作檔案。

第八章 工作考核

第二十四條 績效評價工作列入縣局年度工作目標責任制，由人事教育科會同績效考評科對各有關具體承辦科室績效評價工作情況進行檢查，并作為該科室年度目標責任制考核和公務員考評的重要內容。

辦公室工作績效評價總結 辦公室工作績效測評表篇十六

班主任工作績效評價辦法

一、班極管理工作：（20分）

評價要點：

1.高一年級學生鞏固率：中專班96%，職高班95%，高二年級中專班達97%，職高班06%；高三年級中專班達98%，職高班達97%。

2.教育好學生遵守校規(guī)、校紀。

3.精心組織本班參加全校性的各種競賽活動。

評分辦法：

超過一個百分點加1分，低于一個百分點扣1分，學生違紀受警告、嚴重警告、記過。記大過、留校察看、勒令退學、開除學籍處分1人次，視基情況，進行獎罰。班級體參加全校性的各種競賽，榮獲團體一、二、三等獎，分別加3分、2分、1分。

二、常規(guī)工作：（10分）

評價要點：

1、組織、領導班委會工作，按規(guī)定召開班會和班委會，指導本班團支部工作，活動有記錄。

2、課間操、學校中年級召開的有全班學生參加的大會及其他活動，必須親臨現場，做好組織領導工作。

3、嚴格履行班主任崗位職責。

4、按時上交各種材料，報表。

評分辦法：

各項活動未到一次扣0.5分，班主任失職一次扣1分，遲交材料報表一天扣0.2分，缺交一次扣2分。

辦公室工作績效評價總結 辦公室工作績效測評表篇十七

南陽小學教師工作績效評價方案（試行稿）

一、評價理念與主線： 發(fā)展性+獎懲性+多元化

1．以發(fā)展性教師評價體系為主體?！鞍l(fā)展才是硬道理”，教師評價歸根結底還是為了師生獲得最大程度的發(fā)展。因此，就以師生是否獲得發(fā)展，獲得多大發(fā)展作為評價的根本體系。要求教師把發(fā)展自我作為一切工作的起始點，以發(fā)展的眼光看待評價，以發(fā)展的心態(tài)迎接評價，以發(fā)展的行動贏得評價，切切實實因為發(fā)展性評價而發(fā)展、而得益。2．以獎懲性教師評價為輔助。各種事實表明，單純的發(fā)展性教師評價是不能通用的，必須利用獎懲性教師評價作為發(fā)展性教師評價的有益輔助，才能一方面發(fā)揮出發(fā)展性教師評價體系的優(yōu)越性，客觀準確地評價教師，促進教師發(fā)展；一方面，積極凸現獎懲性教師評價的利處，鼓勵先進，鞭策后進。

3．以教師自評為主，學校領導、同事、家長、學生共同參與的多元化教師評價為支撐。教師自我評價的目的不在于給自己評定分數，更不是把自我評價意見寫出來應付學校的檢查，它的根本目的是幫助教師正確認識自我，培養(yǎng)自我反思的意識、習慣和能力，并最終促進教師的成長。

二、評價方式

定性與定量評價相結合的方式 1．定性評價： 突出教師是評價的主人

通過“留白”的方式，從“設定自我成長目標”到“自我反思”等，都給教師留有充分的自我評價，自我反思的空間?體現多主體參與評價的原則

第一，請學生評價老師。每學期的期末，全校開展“老師我想對您說”的活動。學生不署名選定一位教師說說心里話，就教師的教育教學、處理班級事務、行為規(guī)范，甚至服飾發(fā)型提出誠懇的建議。教師要對學生的意見進行歸納，并進行反思。同時為了鼓勵教師，每學期的期中學生評價教師活動為“老師，你真棒”，使教師能夠全面地了解自

己，這對教師的成長起到了積極的作用。第二，請家長評價教師。每學期最后一個月，學校要通過“家長意見調查表”，請家長評價教師。學校將調查表統(tǒng)計后，向全校教師順向公布。這樣使教師了解自己在家長心目中的位置，也能促進教師進行反思，以便通過下一學期的工作轉變自己的行為，進而贏得家長的認同。

2．定量評價：a+x，主要根據《各項指標評價標準與實施細則》與《其他工作、額外工作獎勵辦法》進行考核。評價指標及所占比例：

a1師德素養(yǎng)70分 a2安全工作100分 a3工作量200分 a4教學績效200分

a5教學常規(guī)220分 a6專業(yè)發(fā)展150分

a7班主任工作60分 a8兼職工作

x其它工作、額外工作獎勵（最高不超50分）附：各項指標評價具體標準及實施細則 a1師德素養(yǎng)70分

1在教育教學中，有散布違背黨的基本原則、違背教書育人的基本宗旨的言論和行為，隨意造謠，搬弄是非，其言行在師生中造成惡劣影響的。

2有譏諷、歧視、侮辱學生，體罰和變相體罰學生行為，情節(jié)嚴重，給學生身心健康造成重大影響的。

3參與社會傳銷，邪教、吸毒、賭博活動的。

4從事第二職業(yè)，熱衷有償家教，經查實、教育仍不悔改的。5因失職造成重大安全事故的。

6無正當理由，未經允許擅自停課、缺課，嚴重影響教育秩序和教學進程的。

7有其他重大違反教師職業(yè)道德規(guī)范行為，造成惡劣影響的。8凡是違反以上規(guī)定之一的教師，要在師德年度考核中定為零分。a2安全工作100分 b1安全護導工作：100分

護導人員職責與工作目標：針對學生正在進行的危險行為進行勸阻，教育，確保教師責任區(qū)內無安全事故發(fā)生。

注重常規(guī)工作，結果一票否決。

1、考勤

a)到崗考勤:實行護導教師簽到制。遲到、曠工按教學活動相應部分扣分。護導教師請假不能到校的，需要自己調節(jié)護導。沒有調整護導者，按曠工計分。

b)作為考勤:實行抽查。抽查過程，若發(fā)現學生有不利安全的行為發(fā)生，而護導教師沒有勸阻，視為不作為。不作為一次按曠工一節(jié)課扣分，同時負相應責任。

2、評估：所有護導考勤計分累計就是評估結果。

3、評估結果的使用：將評估結果計入年度考核之中。

4、護導責任區(qū)出現安全事故者護導教師該項考核不得分，同時負相應責任。班主任未能及時對學生進行安全教育造成安全事故的，班主任本項考核不得分。a3工作量200分

一、工作量計算本著從實際出發(fā)的原則，實事求是，合情合理地進行工作量測算，做到既有一個明確的規(guī)定，又不斤斤計較。

二、教師工作量的規(guī)定 課務工作量

w1=b*（m/n）/12*200（適用于語文、英語、及數學單班教師的工作量）

w2=b*（m/n）/12*200+b*（m/n）/12*200*20%（適用于數學兩個班教師的工作量）

w3=b*（m/n）/16*200（適用于音、體、美、微機學科以外的科目及自習、活動課等）

w4=b*（m/n）/14*200（適用于科學、品社）

公式說明：200分為額定標準分值，b為單人單班周節(jié)數，以國家課程標準為準，m為所教學學生數，n為班級定額數。（n=45人）。注：（1）以上各項相加，最高分為滿工作量200分，其余教師和此比較

說明：

1、校長的教學工作量應不少與標準工作量的四分之一；其它領導的教學工作量應不少于標準工作量的二分之一，并任教本專業(yè)的考試科目課程。

2、教師因私事需代課的，代課教師享受相應代課工作量。被代課教師若正常產、婚、病等假，則按有關規(guī)定執(zhí)行，若非正常情況，則扣除相應工作量。

3、每學期學校根據實際情況上報工作量，對于不滿平均工作量2/3的教師，在職稱晉升及評優(yōu)中不予推報。 a4教學績效200分

為提高全體教師的質量意識，調動教師的工作主動性、積極性、創(chuàng)造性。激勵教師全身心投入教學工作，努力提高教學質量，堅持“獎優(yōu)罰劣、優(yōu)質高酬”原則，特制定本辦法： b1期末教學質量檢測評價辦法

一、指導思想：

1、獎優(yōu)罰劣、優(yōu)質高酬。

2、面向全體、全面發(fā)展

3、發(fā)展性原則

二、具體操作辦法

（一）統(tǒng)考學科（只限學校自己統(tǒng)考）

1．學生學業(yè)成績按平均分計算，平行班級進行比較，每個級差按5分計算，然后按四倍折算，最后按照教學成績最高分為200分進行比值計算。

2．發(fā)展性指標：各班以上一學期期末考試成績?yōu)榛A，平均分各項指標每提高或降低一個百分點或一分，分別加或減3分。（指調換教師）

3．語文、思品、科學在校平均分左右共2分范圍內，數學、英語在校平均分左右共4分范圍內該項為滿分。注：（1）同科多班分別考核后取平均。

（2）跨科多班：先按同科計算，再按課時比例折算

（3）平均分的計算方法：一年級按班內實有人數計算，、二、三年級按班內人數的95%計算，四、五年級按班內人數的90%計算。（當學期轉入的學生，第一學期不計算其成績，第二學期開始計算。轉入學生的插班原則：插入本年級學生數最少班級，若平行班人數相同，由班主任抓鬮決定。）

注：兄弟學校組織聯考：

1、兄弟學校若五處及以上，按照我校平均分計算方法，計算出所有參考學校的平均分，然后排序，任課教師的成績與參考學校平均分進行比對，分別排出名次，按照第一名：100分，第二名：90分，第三名：85分，第四名：80分，第五名：75分（以此類推）。計入教學成績；另外的教學成績100分，按我校成績計算方法的二分之一計算。

（二）音、體、美及微機

每學期學期末學校專門組織考試，教師成績計算方法和文化課計算成績相同。（同學科教師成績進行比對）

（三）縣抽考及鎮(zhèn)抽考獎勵辦法：無論縣抽考還是鎮(zhèn)抽考，學校只兌現獎金，教學成績得分由校考決定。 1．縣抽考獎金：

縣抽考名次 被抽測教師 第一名 500 第二名 400 第三名 300 第四名 200 第五名 100 說明：（1）、若連續(xù)兩次抽考均列全縣第三名，則自第二次起獎金按0.5倍遞增。（原起點基礎上）

（2）、若抽考位列倒三以后，則所涉及教師扣除績效工資100元，若連續(xù)兩年及以上位列后三名，則扣款數按一倍遞增。

2、鎮(zhèn)抽考獎金：

第一名：200元；第二名：100元。（獎勵到具體抽到的學科教師）第二名以后無獎勵。（若鎮(zhèn)公布班級名次，則按班級在全鎮(zhèn)的名次獎勵）a5教學常規(guī)220分

一、計劃和總結(20分)1.每學期初，教師應根據新課程標準寫出各學科計劃一式兩份，一份交教導處存檔，一份自己備用，隨時對照調整自己的教學，并努力做到教學目標明確，課時劃分科學，教學進度清楚，時間分配合理。計劃在開學第一周上交教導處，按時交得5分，每拖一天扣1分，直到

扣完為止。

2.教師每學期期末都要寫出學科教學工作總結，在規(guī)定的時間內交教導處存檔。按時交得5分，每拖一天扣1分，直到扣完為止。

二、備課、編寫教案情況：(50分)1.教案等級要求

根據《曹王鎮(zhèn)中心小學備課改革方案》（試行）要求執(zhí)行。(1)優(yōu)(得45—50分)編寫的教案除達到要求外，且個人創(chuàng)意加減好、課后反思達70%以上。(2)良好(得40—45分)編寫的教案基本上達到總要求，基本能抓往教材的重點，教學環(huán)節(jié)清楚，板書、作業(yè)設計合理；有個人創(chuàng)意加減和課后反思但數量少于60%的。

(3)合格(得40分以下)編寫的教案不能達到總要求，教學過程條理不清，教學重點不夠明確，缺課時或者教案太簡單或使用舊教案和學校組織教案展覽不參加者，集體編寫教案的學科個人創(chuàng)意加減和課后反思數量少于己于50%的。

三、作業(yè)設計及批閱：(50分)1.作業(yè)布置與設計、批閱要求根據《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》（試行）和《曹王鎮(zhèn)中心小學學生作業(yè)改革方案》（試行稿）要求執(zhí)行。

(2)作業(yè)評價：

由教務處、教研組定時組織有關領導、教師、學生代表（按3：4:3權重）進行評比并展評。（其中學校展評每學期不少于四次）。分為“優(yōu)”(45—50分)、“合格”(40—45分)“基本合格”（35—40分）三個檔次?？记?00分

1、全體教師實行周一至周五考勤，考勤實行簽到制，在每天上、下午預備前和放學后簽到。

2、每位教師每學期享受二十八節(jié)的機動病、事假，超出部分按考核細則執(zhí)行。

3、教師因事、因病請假，必須履行請假手續(xù)，填寫好調課通知單，代課教師簽字，分管領導簽字方有效，同時履行請假手續(xù)。教師自留請假條，以備核實。

4.教師因病需長期（一周以上）請假，根據上級文件要求，履行相關手續(xù)，校認定委員會通過后上報上級教育主管部門并按上級文件規(guī)定執(zhí)行。

5.對于不符合病假條件的，卻又因特殊情況需長期請假且履行了請假手續(xù)的，需每月至少向學校繳納1500元的代課費，同時當學期的績效工資扣除。

6.對于不履行正規(guī)請假手續(xù)又擅自離崗，學校視為自動與學校解除聘任關系，學校在人事部門組織的年終考核中一律不予蓋章。 7.教師無論何種原因長期請假，均需與學校簽訂協(xié)議，對于因請假所造成的后果均由教師本人負責。

8.因突發(fā)事件不能按程序及時辦理請假手續(xù)的，上班當天內應及時補辦請假手續(xù)。

9.婚假、產假、喪假按國家有關文件規(guī)定執(zhí)行。

10.請假而未調好課按曠工處理，教師調課后，代課教師未上，按曠課論處。

11.每天值班領導上、下午不定期查勤一次，杜絕教師工作時間不打招呼外出。

12.嬰兒未滿一周歲的母親，每天上、下午各享受一節(jié)課的機動時間。 13.扣分標準：

事假每節(jié)0.5分，病假每節(jié)0.2分，遲到早退每次扣1分（15分鐘內），上課遲到早退每次扣2分，擅離課堂5分鐘內扣2分，15分鐘以上按曠工論處。曠工每節(jié)扣2分，曠課每節(jié)扣5分，集體活動（會議、教研、升旗）遲到早退每次扣2分，請假扣1分，曠工扣8分，學校安排臨時性工作無故不參加每節(jié)扣5分。(教師因病需到門診治療的，回校憑結算單據，請假按病假計算)14.每學期請假超過規(guī)定5天（折算17.5分）以上，當學年不能評先進，年終考核不能評優(yōu)，考勤獎全部扣除。

15.教務處每月將考勤結果匯報公示，若有問題，在公示兩天內到教務處核實，過期不候。

a6專業(yè)發(fā)展150分

一、校本研訓60分 1.教師基本功（10分）

每學期教師認真完成學校規(guī)定基本功訓練項目計滿分10分，每缺一次扣0.5分，扣完為止；考核小組評議為優(yōu)秀、良好兩個等級的分別獎勵3分、2分，經查證為別人代完成者該項計零分。2.業(yè)務學習（25分）

（1）按時上交學校規(guī)定活動材料得5分，晚交一天扣1分，扣完5分為止。

（2）有個人學期讀書計劃、期末讀書總結，計劃詳盡，總結有針對性。計劃、總結缺一項扣10分。3.培訓學習（10分）

外出培訓，回校交學習匯報材料計2分；上交材料并執(zhí)教公開課或做專題報告者，經考核小組，評議滿意度85%以上者計滿分5分，評議滿意度為90%或90%以上獎勵2分，評議滿意度為95%或95%以上獎勵4分。（可累計加分）5.聽評課（10分）

每學期聽課不少于20節(jié)，聽課態(tài)度認真并做好記錄，評課達到100%、90%、80%、60%—80%、60%以下分別計入10分、8分、6分、4分、2分，抄襲他人者計為0分。

6.教育教學論壇、讀書會、專題講座等（5分）

承辦學校教育教學論壇、讀書會、專題講座等教師活動，經考核小組評議，滿意度85%以上者計滿分4分，滿意度為90%或90%以上獎勵2分，滿意度為95%或95%以上獎勵4分。

說明：個人承辦者、教研組承辦者享受同等獎勵。

二、發(fā)展成果90分

（一）優(yōu)質課（20分）

在國家、省、市、縣、校范圍內優(yōu)質課（包括電教課）獲獎得分依次為：

一等獎：20 16 12 8 4 二等獎：16 12 8 4 2

說明：1.優(yōu)質課（電教課）必須是經學校批準或推薦參加的教育行政部門組織的方可有效，其他不予承認（不參加學校課堂評比活動者，不能參加上級評比活動）。

2.教具課按優(yōu)質課標準降一級處理。

3.教師參加上級部門組織的各種基本功比賽，獎勵等同于同級別的優(yōu)質課。

4.同一學期內同課題的優(yōu)質課只加最高獎次的分項。 5.課件、教具制作按同級別優(yōu)質課1∕2計算。

6.執(zhí)教教師團隊成員享受同等待遇（至多5人）。

（二）公開課（10分）

在國家、省、市、縣、校范圍內執(zhí)教公開課得分依次為：10 8 6 4 2 說明：

1.必須是經學校批準或推薦參加的教育行政部門組織的方可有效，其他不予承認。

2.校級交流課及迎接上級檢查所執(zhí)教課按校公開課計分。 考核辦法：查閱證書或學校相關活動安排記錄

（三）論文發(fā)表（10分）

論文、案例、經驗總結在國家、省、市、縣范圍內獲獎或發(fā)表到相應刊物，得分依次為： 一等獎：10 8 6 4 二等獎：8 6 4 2 說明：1.第一作者占2/3，第二作者占1/3。

2.論文指在學術刊物上發(fā)表的或在教研部門組織的論文評選中獲獎的; 3.對于學會、教育社、電教部門、教育局等部門組織的論文降一行政級別，其他獲獎不予以計算；

4.教師發(fā)表在學生刊物上的文章以及不足1000字的文章降一行政級別

5.同一課題、同一內容的論文只加最高獎次的分數。 6.說課降一級計分

（四）課題研究（5分）

在國家、省、市、縣、校范圍內開展課題研究，得分依次為（自課題申報獲批之日開始執(zhí)行）： 5 4 3 2 1 說明：1.小課題研究受到上級部門表彰或推廣的按同級別雙倍分數計入。

2.課題研究方案、過程、研究材料完備，課題負責人按同級別分數計入，課題組組員按同等級別二分之一計分。 查閱課題研究方案、階段性總結等材料。

（五）輔導學生（10分）

在國家、省、市、縣、鎮(zhèn)（校）有關活動中指導學生獲獎得分依次為： 一等獎：10 8 6 4 2 二等獎：8 6 4 2 1 說明：1.同一競賽按最高等次計算，不同競賽累計加分。2.所獲獎勵必須是在上級教育行政部門組織或認可的正式競賽中。3.指導學生在正式刊物上發(fā)表文章獎勵同上。

（六）業(yè)務稱號（10分）

學期內在市、縣范圍內獲得學科帶頭人、教學能手、教壇新星稱號，得分依次為： 10 8 說明：1.原教學能手、學科帶頭人等必須同年輕教師結對帶徒，同時每學期要上一節(jié)校大公開課或開展一次專題報告會，經考核小組，評議滿意度85%以上者計同級別分數的二分之，評議滿意度為90%或90%以上獎勵1分，評議滿意度為95%或95%以上獎勵2分。2.復評通過，按初創(chuàng)得分一半計入。

（七）名師、骨干教師（10分）學期內獲縣、鎮(zhèn)名師稱號，得分依次 為：10 5 學期內獲縣骨干教師稱號，得分為8分

（八）社團建設（15分）

1、考勤管理。（5分）

（1）社團活動輔導老師及時到位。如有特殊情況不能及時到位，需提前向負責人請假，并自行安排代為輔導的老師。遲到、早退者扣0.5分/次；曠課者扣1分/次；

2、檔案管理。（5分）每缺一項材料扣1分。（1）社團有章程，團員共同遵守。（2）活動時有活動紀律。（3）活動點名及時，記錄真實。（4）活動前有計劃。（5）活動后有記錄。

3、評估（5分）

學期末，對社團進行評估。由學校領導、家長組成評委，對每個社團的成果進行評估。根據評估結果分為a、b、c三級，依次加

5、4、3分。

a7班主任工作60分

按《班主任考核辦法》分三等計分，分別為60、55、50 a8兼職工作 崗位及賦分 體育器材管理員 15 語文教研組長 30 實驗室及器材室管理員 30 數學教研組長 30 音美器材管理員 15 綜合教研組長 30 微機室管理及電教中心 30

各年級語文備課組長（一至五年級每級各一個）10 衛(wèi)生保健負責人 10 教務員 30 校產總管理員 30 少先隊輔導員 30 圖書管理員 40 班主任 60 說明: 1.綜合實踐活動教室、美術教室、舞蹈教室、衛(wèi)生保健室負責人依據本學期迎接上級檢查情況酌情加分。

2.樓道展櫥作品負責人依據情況酌情加5——10分。 x其它工作、額外工作（最高為50分）

x1組織學?；顒踊蚬ぷ髯龇ㄔ谌h作經驗介紹或推廣。每次據影響加20分。x2對學校建設與發(fā)展做出特殊貢獻或對學校聲譽有較大極好影響的行為或事跡。據實際情況加30分。

x3項目承辦學校大型活動或專項創(chuàng)優(yōu)工作，活動效果滿意度高或順利創(chuàng)優(yōu)。每次據效果加10分。x4 規(guī)范循環(huán)教材的使用管理工作

據評選結果分為a、b、c三檔，任課教師分別附分

5、4、3分。 x5獎勵：額外工作、臨時性工作或創(chuàng)新工作。

為了加強班級管理，提高班級管理水平，使班級管理制度化、規(guī)范化，公平、公正地評價班級工作，特制定本考評辦法?？荚u分為兩個部分。

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