項目實施方案編制(精選21篇)

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項目實施方案編制(精選21篇)
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項目實施方案編制篇一

為認真貫徹落實上級文件精神,進一步推進“健康山東”行動,推廣全民健康生活方式,降低居民人均食鹽攝入量,最大限度控制高血壓危害,提高全民健康水平,以我省人民政府和衛(wèi)生部確定聯(lián)合開展為期5年的減鹽防控高血壓項目為目標,我院特制定以下方案。

一、指導思想。

以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實上級關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的方針、政策,堅持政府主導、全社會參與的原則,以減少居民人均每日食鹽攝入量、減少高血壓及其相關(guān)疾病危害為目標,緊密結(jié)合“健康山東”行動和深化醫(yī)改工作,加強組織領(lǐng)導,改善居民飲食環(huán)境與習慣,完善高血壓防控措施,提高人民群眾健康水平。

二、工作目標。

貫徹落實減鹽政策措施,加強健康教育,進一步增強居民低鹽膳食防控高血壓和科學健康飲食意識,到20xx年我市居民人均每日食鹽攝入量降到10克以下。

(一)、提高居民低鹽膳食知識知曉率和行為形成率,倡導科學健康飲食,強化減鹽意識。

(二)提高人群自我血壓知曉率和高血壓控制率,強化高血壓干預措施,規(guī)范高危人群和病例管理。

(三)加強重點人群眾干預,加強我鎮(zhèn)餐飲業(yè)人員的培訓。

三、工作內(nèi)容。

(一)大力開展宣傳教育,普及低鹽膳食與高血壓防治知識。

通過到集市及飯店、學校等餐飲單位發(fā)放宣傳單、開展咨詢、推廣標準化控鹽用具等方式進行宣傳,強化公眾減鹽防控高血壓意識,營造濃厚的減鹽防控高血壓社會氛圍。從20xx.12.24號開始到春節(jié)前的每個辛興集市上午我院基本公共衛(wèi)生科健康教育人員將上集市發(fā)放減鹽防控高血壓宣傳單,同時向過往群眾展示控鹽工具,并為其免費測量血壓。

(二)加強減鹽防控高血壓相關(guān)知識培訓。

我院公共衛(wèi)生科健康教育人員將定期組織進行減鹽防控高血壓知識培訓,包括對全院職工、社區(qū)健康教育人員、全鎮(zhèn)餐飲單位廚師、慢性病人等進行培訓,做好減鹽相關(guān)政策的宣傳貫徹,增強低鹽膳食和科學用鹽意識,主動落實減鹽措施。(附以上人員健康教育講座時間計劃表)。

(三)依托基本公共衛(wèi)生服務項目,進一步完善高血壓防控措施。我院將組織開展人群高血壓篩查和行為危險因素調(diào)查,及時更新完善居民健康檔案相關(guān)信息,進一步落實35歲以上人群首診測血壓制度,提高人群自我血壓知曉率,早期發(fā)現(xiàn)高血壓高危人員和患者,進行早期健康指導,采取預防性干預措施。進一步落實國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范,完善高血壓患者健康檔案和隨訪服務,提高高血壓患者登記率,推廣“患者自我管理小組”等模式,發(fā)揮患者自我管理作用,改善血壓控制效果。結(jié)合健康教育、慢性病管理等基本公共衛(wèi)生服務項目實施,開展低鹽膳食和防控高血壓健康指導工作。強化干預措施,促進居民飲食健康行為的形成,加強對重點人群的飲食健康指導。

四、加強組織領(lǐng)導,推動工作落實。

我院成立市減鹽防控高血壓項目領(lǐng)導小組,由公共衛(wèi)生科負責人任組長,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在醫(yī)院公共衛(wèi)生科。各相關(guān)科室要明確職能分工,完善政策措施,加大推進力度。要充分發(fā)揮基層醫(yī)療在此項活動中的作用,推動減鹽措施的落實。

項目實施方案編制篇二

為進一步加大出生缺陷干預力度,降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生率,提高出生人口素質(zhì),根據(jù)《甘肅省優(yōu)生促進工程實施方案》及《甘州區(qū)優(yōu)生促進工程實施方案》要求,對全鎮(zhèn)準備懷孕和懷孕十二周以內(nèi)的婦女免費增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷,根據(jù)我鎮(zhèn)的實際,特制定本方案。

一、目標任務。

以重大出生缺陷—神經(jīng)管缺陷為干預目標,在孕前3個月—孕早期3個月內(nèi)免費服用葉酸,預防神經(jīng)管缺陷的發(fā)生。到20xx年,以上目標人群增補葉酸知識的知曉率和葉酸服用率均達到90%。

二、項目范圍、對象和內(nèi)容。

(一)項目范圍:本轄區(qū)內(nèi)各行政村;

(二)項目對象:孕前3個月—孕早期3個月的育齡婦女(包括流動人口);

(三)項目內(nèi)容:項目相關(guān)管理人員補服葉酸知識培訓、相關(guān)人員健康教育知識培訓、服用對象的健康宣教、葉酸登記、發(fā)放、服用、隨訪和信息上報。

三、組織實施。

(一)組織機構(gòu)和職責。

成立了上秦鎮(zhèn)“育齡婦女增補服用葉酸項目”領(lǐng)導小組。

組長:王麗鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長。

副組長:曾學仁鎮(zhèn)計生辦主任。

成員:王慶玲鎮(zhèn)計生服務所所長。

保麗霞鎮(zhèn)計生服務所技術(shù)人員。

趙麗娟鎮(zhèn)計生服務所技術(shù)人員。

鎮(zhèn)領(lǐng)導小組負責項目組織、協(xié)調(diào)、管理和技術(shù)服務指導。

(二)職責分工及工作流程。

1、職責分工。

(1)由鎮(zhèn)計劃生育服務所向上級主管業(yè)務部門領(lǐng)取發(fā)放藥品。

(2)由鎮(zhèn)計劃生育服務所負責項目的具體業(yè)務管理、技術(shù)指導和信息統(tǒng)計工作。負責待孕婦女葉酸的發(fā)放、登記;負責全鎮(zhèn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、葉酸發(fā)放和服用信息的統(tǒng)計和高危待孕婦女葉酸服用情況進行隨訪、監(jiān)督和登記,負責本轄區(qū)葉酸發(fā)放和服用信息的收集、整理工作,每季度定時上報給區(qū)計劃生育服務站。

(3)各村負責了解本轄區(qū)育齡婦女的孕育狀況,負責準備懷孕和懷孕3個月內(nèi)育齡婦女(含轄區(qū)內(nèi)流動人口)的摸底統(tǒng)計工作。負責及時向鎮(zhèn)計劃生育服務所上報本轄區(qū)高危待孕婦女信息。

2、工作流程。

(1)準備懷孕和懷孕3個月內(nèi)的農(nóng)村婦女的葉酸發(fā)放、登記和隨訪流程。

鎮(zhèn)計劃生育服務所收集轄區(qū)內(nèi)準備懷孕和懷孕3個月內(nèi)的婦女信息,確定發(fā)放對象,通知其領(lǐng)取葉酸片,對其進行健康教育,并簽訂知情同意書,使服藥婦女正確了解相關(guān)知識,提高葉酸知曉率和服用率。

發(fā)放對象每次領(lǐng)取l個月的量,每天服用1片(0.4毫克),對領(lǐng)取葉酸的婦女進行隨訪,每月2次,督促婦女按時服用,并將婦女領(lǐng)取葉酸、服用、隨訪情況進行登記。

(2)高危待孕農(nóng)村婦女葉酸的發(fā)放、登記和隨訪流程。

高危待孕農(nóng)村婦女是指準備懷孕的婦女中,既往生育過神經(jīng)管缺陷胎兒或服用抗癲癇藥者。高危待孕婦女葉酸服用量按每人每天4毫克劑量發(fā)放。

鎮(zhèn)計劃生育服務所負責收集轄區(qū)內(nèi)高危待孕婦女信息,并進行登記,通知其到鎮(zhèn)計劃生育服務所領(lǐng)取葉酸片。對高危待孕婦女進行健康教育,簽訂知情同意書,發(fā)放3個月的葉酸片,進行發(fā)放登記,并將高危待孕婦女葉酸片發(fā)放信息反饋給各村,各村管理員對高危待孕婦女葉酸服用情況進行隨訪、監(jiān)督。

對每個服藥對象最多免費發(fā)放6個月的葉酸片,如果農(nóng)村婦女服用6個月后,仍需繼續(xù)服用者,應在醫(yī)生指導下自行購買服用。

四、工作要求及保障措施。

(一)加強領(lǐng)導,落實責任。各村要根據(jù)要求合理安排進度,主要領(lǐng)導要親自參與,指派專人負責,確保項目的落實。建立分工負責制,明確鎮(zhèn)計劃生育服務所人員職責,確保葉酸的規(guī)范發(fā)放。

(二)加強宣傳,廣泛參與。各村要利用多種途徑、多種形式廣泛宣傳孕婦免費服用葉酸的科學知識和重要性,要充分協(xié)調(diào)村干部配合做好宣傳發(fā)動工作。

(三)加強監(jiān)督,嚴格考評。要加強執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,嚴格落實項目的實施監(jiān)管和評估。要按照《甘州區(qū)人口委關(guān)于葉酸發(fā)放有關(guān)事項的通知》要求,建立考評機制,把該項目列入年終考核。要嚴格落實信息報送制度,各村每月向鎮(zhèn)計劃生育服務所上報本月懷孕情況。進一步健全完善工作程序,同時要總結(jié)經(jīng)驗,形成長效工作機制。

附件:上秦鎮(zhèn)育齡婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷信息登記表。

項目實施方案編制篇三

(一)項目名稱:

優(yōu)品農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖場

(二)項目負責人:

王香貴

(三)項目建設(shè)地點:

廣西天峨縣向陽鎮(zhèn)燕來村捧里屯

(四)項目投資和資金來源:

項目總投資64萬元,其中硬件設(shè)施建設(shè)投資32.3萬元,流動資金31.7萬元。自籌資金39萬元,申請20xx年中央財政生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)補助資金25萬元。

(五)項目建設(shè)期:

半年,20xx年1月-6月。

(六)項目內(nèi)容:

1、項目建設(shè)方案

按照《廣西生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)項目管理辦法》的要求,合理規(guī)劃養(yǎng)殖場地,進行養(yǎng)殖場硬件設(shè)施建設(shè)。實行豬、沼、果蔬種養(yǎng)一體化經(jīng)營模式,建立一個基礎(chǔ)種豬36頭,年出欄肉豬700頭的優(yōu)質(zhì)商品豬示范基地;建設(shè)標準化妊娠舍1棟120平方米,標準化產(chǎn)房1棟100平方米,育肥舍2棟720平方米,保育舍1棟120平方米,公豬舍兩間10平米,病豬隔離舍2間20平方米,倉儲、飼料加工、醫(yī)療實驗室及辦公生活用房100平方米,總建筑面積1190平方米;修建圍墻200延米,硬底化糞便排污溝共200米,污水處理池兩座,沼氣池兩座及其配套設(shè)施;配套建設(shè)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施及場內(nèi)通道,購置配套生產(chǎn)設(shè)備。項目共占地5畝。

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2、項目運營方案

引進國內(nèi)外優(yōu)良瘦肉型種豬,按照無公害生豬生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的要求進行養(yǎng)殖。建設(shè)沼氣污水處理池等配套設(shè)施,利用微生物技術(shù)等,對養(yǎng)殖糞便、污水進行無害化處理。處理后的糞便,用于果蔬種植,實現(xiàn)循環(huán)利用,讓該養(yǎng)殖場成為管理科學、循環(huán)發(fā)展的示范性養(yǎng)殖場。

(七)項目主要技術(shù)指標:

項目占地面積:該項目擬占地5畝。

其中建設(shè)用地:占地2畝。

總建筑面積:1190平方米。

其中倉儲、加工、醫(yī)療實驗室及生活用房:100平方米;豬舍1090平方米。 硬件設(shè)施建設(shè)總投資:32.3萬元。

引進種豬數(shù)量:38頭(含種公豬兩頭)

年出欄肉豬數(shù)量:700頭。

年均銷售收入:1500元/頭×700頭=105萬元。

年均生產(chǎn)成本:90.5萬元。

年均利潤總額:15萬元。

投資利潤率:17%。

投資回收期:2年。

(八)項目目標:

項目實施方案編制篇四

根據(jù)省衛(wèi)生廳、財政廳、物價局、勞動和社會保障廳《關(guān)于加強農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩工作的意見》(蘇衛(wèi)社婦〔20xx〕6號)、省衛(wèi)生廳《江蘇省農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目管理方案》(蘇衛(wèi)社婦〔20xx〕11號)和市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)〈鹽城市農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目實施方案〉的通知》(鹽衛(wèi)基婦〔20xx〕39號)文件精神,結(jié)合我縣實際,特制定本方案。

1、總目標

自20xx年8月起,在全縣實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助政策,引導農(nóng)村孕產(chǎn)婦到有資質(zhì)的定點助產(chǎn)機構(gòu)分娩,促進助產(chǎn)機構(gòu)規(guī)范化服務,保障廣大婦女兒童健康。

2、年度目標

全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率達到100%。

1、項目范圍:全縣所有的鎮(zhèn)及農(nóng)、鹽場。

2、項目對象:20xx年8月1日起,射陽縣農(nóng)村戶籍孕產(chǎn)婦在有助產(chǎn)資質(zhì)的縣內(nèi)外醫(yī)療機構(gòu)接受產(chǎn)前檢查、住院分娩服務,且符合計劃生育政策的給予住院分娩財政補助??h內(nèi)非本縣戶口的農(nóng)村孕產(chǎn)婦不享受本縣住院分娩財政補助。

3、項目限價要求:全縣助產(chǎn)機構(gòu)統(tǒng)一執(zhí)行省衛(wèi)生廳、財政廳、物價局、勞動和社會保障廳《關(guān)于加強農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩工作的意見》(蘇衛(wèi)社婦〔20xx〕6號)制訂的農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩基本服務項目和限價收費標準,保證農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的服務質(zhì)量和合理收費。

1、縣衛(wèi)生主管部門成立項目管理領(lǐng)導小組和項目技術(shù)指導組,領(lǐng)導小組下設(shè)項目管理辦公室(以下簡稱“項目辦”),辦公室設(shè)在縣婦幼保健所。項目管理領(lǐng)導小組負責制訂項目實施方案,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),監(jiān)督指導;確定縣內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu),并向社會公示;協(xié)調(diào)落實項目補助經(jīng)費。項目辦負責項目的實施、檢查評估、經(jīng)費審核、信息統(tǒng)計等。技術(shù)指導組負責對定點醫(yī)療機構(gòu)的產(chǎn)科質(zhì)量監(jiān)管,定期、不定期地開展產(chǎn)科質(zhì)量評估與考核。

2、縣婦幼保健所按縣統(tǒng)一要求,負責全縣產(chǎn)科設(shè)置規(guī)劃貫徹執(zhí)行情況的檢查和督導,嚴格助產(chǎn)機構(gòu)、助產(chǎn)人員準入。加強高危孕產(chǎn)婦急救綠色通道建設(shè),確保綠色通道暢通。做好相關(guān)信息統(tǒng)計、分析和上報,并配合衛(wèi)生行政部門做好項目考核等工作。做好本縣戶口在外地住院分娩的孕產(chǎn)婦補助申報資料的審核,及時進行項目經(jīng)費補助結(jié)算,按季做好結(jié)算經(jīng)費的公示工作。

3、凡取得縣衛(wèi)生主管部門頒發(fā)的助產(chǎn)執(zhí)業(yè)許可的縣內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)均為定點助產(chǎn)機構(gòu),定點助產(chǎn)機構(gòu)按《江蘇省助產(chǎn)技術(shù)評審標準》要求,加強婦產(chǎn)科和圍保門診的標準化建設(shè),制定產(chǎn)科質(zhì)量控制評估標準。嚴格剖宮產(chǎn)指征,控制剖宮產(chǎn)率,降低醫(yī)療風險,維護孕產(chǎn)婦生命安全。

1、宣傳動員:廣泛宣傳、充分告知,縣圍保門診在進行孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查時,要動員農(nóng)村孕產(chǎn)婦憑身份證、戶口本、計劃生育服務證到各定點助產(chǎn)機構(gòu)住院分娩,享受財政補助。

2、住院分娩:縣定點助產(chǎn)機構(gòu)實行首診負責,首診醫(yī)生必須審核孕產(chǎn)婦身份證、戶口簿、計劃生育服務證,對符合條件對象收集好孕產(chǎn)婦的身份證、戶口簿、計劃生育服務證復印件,在入院通知書上注明是“住院分娩補助”對象,按照農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩基本服務項目和限價標準提供服務,住院分娩財政補助部分直接沖減產(chǎn)婦住院分娩費用。對符合補助要求的產(chǎn)婦進行登記。

3、經(jīng)費撥付:縣定點助產(chǎn)機構(gòu)每月10前將“農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助入院審核登記表”、與表相符的產(chǎn)婦身份證、戶口簿、計劃生育服務證復印件、收費處打印的“住院分娩補助”對象“射陽縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助基本情況登記表”上報縣項目辦,縣項目辦對上報材料進行審核后報縣財政局,由縣財政局將專項補助資金直接撥付給定點醫(yī)療機構(gòu)。

4、本縣戶口在縣外住院分娩的孕產(chǎn)婦,須按分娩地相應的限價收費標準在分娩機構(gòu)繳納所需費用,并于分娩后6個月內(nèi)由所在鎮(zhèn)醫(yī)院(衛(wèi)生院)防保科(所)攜帶住院分娩結(jié)算發(fā)票、費用清單和出院小結(jié),以及孕產(chǎn)婦身份證、戶口本、計劃生育服務證原件和復印件、產(chǎn)前保健手冊,到縣項目辦按規(guī)定審核報銷。

5、對20xx年8月至20xx年2月已住院分娩的農(nóng)村孕產(chǎn)婦,按“20xx年8月-20xx年2月住院分娩補助發(fā)放流程”要求,于20xx年4月底前做好補助經(jīng)費的回顧性補發(fā)工作。

6、縣各助產(chǎn)機構(gòu)要及時向縣項目辦上報相關(guān)報表:“射陽縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目月統(tǒng)計表”、“農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助情況季報表”。

1、參加縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)村孕產(chǎn)婦補助在財政補助之外的住院分娩費用,仍按合作醫(yī)療規(guī)定定額補償標準執(zhí)行。對個人負擔較重的貧困孕產(chǎn)婦,可按縣農(nóng)村醫(yī)療救助制度規(guī)定再給予救助。

2、縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助經(jīng)費實行專項資金管理使用,通過婦幼衛(wèi)生信息網(wǎng)實行全縣聯(lián)網(wǎng)核查,加強經(jīng)費使用的全程監(jiān)控,補助經(jīng)費按月結(jié)清賬目,按季向社會張榜公布經(jīng)費使用情況。禁止任何單位、個人借用和挪用專項資金。對故意虛報騙取專項資金的,除責令改正、追回專項資金外,還必須依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)追究有關(guān)單位和人員的責任。

1、縣項目管理領(lǐng)導小組負責項目的組織實施、監(jiān)督管理和效果評估。根據(jù)項目的要求,結(jié)合本地實際情況,合理安排項目進度,加強對項目實施細則執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作,每半年向縣政府、市衛(wèi)生局報送一次項目進展情況。接受上級對專項資金使用、管理和項目實施情況專項檢查,為省級財政安排專項補助資金提供依據(jù)。

2、縣婦幼保健所須由專人負責農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩項目補助工作,開展孕產(chǎn)婦保健健康教育,宣傳農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目要求。按規(guī)定做好全縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦基礎(chǔ)信息的統(tǒng)計上報及項目管理中補助對象的審核上報工作。

3、縣定點醫(yī)療機構(gòu)要嚴格執(zhí)行省級限價收費標準,按規(guī)定提供服務,嚴禁扣減服務內(nèi)容,嚴禁將正常產(chǎn)劃為剖宮產(chǎn),特殊情況需收取規(guī)定服務項目之外的其他服務費用,需征得孕產(chǎn)婦本人或家屬同意。否則一經(jīng)查實,扣減項目補助金額。

項目實施方案編制篇五

以黨的十九大精神為指引,牢固樹立“垃圾分類是新時尚”的理念,按照市區(qū)總體部署,積極貫徹落實《南京市生活垃圾管理條例》《關(guān)于印發(fā)20xx年南京市垃圾分類重點任務的通知》等文件精神,助推生活垃圾分類工作,提高全體師生垃圾分類和環(huán)境保護意識,建立長效常態(tài)工作機制,提升學?!懊利愋@”“健康校園”建設(shè)水平,助力全區(qū)生態(tài)文明建設(shè)和美麗南京建設(shè)。

以創(chuàng)建垃圾分類示范學校為目標,整合全校各方面的力量,圍繞垃圾分類和回收利用的主題進行全方位、多層次的宣傳,教育和引導師生、家長認識到垃圾分類是要從源頭上分離出來,并盡量減少垃圾的產(chǎn)生量,減少污染,保護環(huán)境,提高資源的利用率,做到人人知道垃圾分類的重要性,自覺進行垃圾分類。

1、領(lǐng)導小組。

組長:xxx。

副組長:xx。

2、工作小組。

組長:xx。

副組長:xx。

成員:xx。

四、垃圾分類主要工作:

(一)規(guī)范做好生活垃圾分類投放收集貯存工作。

1、明確生活垃圾分類標準。充分利用周一升旗儀式、晨會、班會等途徑,下發(fā)《垃圾分類》讀本,開展垃圾分類標準的知識普及教育工作。(德育處)。

2、規(guī)范校內(nèi)生活垃圾分類收集容器設(shè)置。根據(jù)生活垃圾分類標準及學校實際,統(tǒng)籌安排辦公區(qū)、教學區(qū)、就餐區(qū)等不同區(qū)域投放設(shè)施。(總務安保處)。

3、建立完善校內(nèi)生活垃圾分類臺帳制度。由后勤保障部負責設(shè)置臺帳,記錄生活垃圾種類、數(shù)量、去向等信息,委托規(guī)范的收運單位,建立雙向監(jiān)督機制,與收運單位做好交接、登記和統(tǒng)計工作。(總務安保處)。

4、積極協(xié)調(diào)和督促收運單位按時清運垃圾,濕垃圾做到“日產(chǎn)日清”。(總務安保處)。

5、做好與社會生活垃圾分類運輸、資源化利用和終端處置等環(huán)節(jié)的斜街。(總務安保處)。

(二)大力普及生活垃圾分類知識。

1、重視學生生態(tài)文明教育,逐步建立包括生活垃圾分類知識教育的生態(tài)文明教育長效機制。根據(jù)學校實際年齡特點,將生活垃圾分類知識納入學校教育課程體系中,開展學科融合教學。(教務處、德育處)。

2、開展生活垃圾分類專業(yè)知識和技能培訓。組織師生開展垃圾分類知識專題培訓,重點開展班級垃圾分類小達人骨干培訓,小手牽小手,小手牽大手,人人爭當垃圾分類先鋒。開展垃圾分類社團建設(shè)。(德育處)。

3、開展形式多樣、效果顯著的生活垃圾分類綜合實踐活動,將垃圾分類融入青少年綜合素質(zhì)教育總體內(nèi)容中。組織學生參與垃圾分類活動,提高生活垃圾分類普及率、覆蓋面、有效性。(德育處)。

4、積極開展形式多樣的生活垃圾分類宣傳教育活動。每學期開學季,組織一次以生態(tài)文明教育和垃圾分類為主題的宣傳教育活動,每學年組織一次垃圾分類科普實踐活動,并利用學??萍脊?jié)、讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、環(huán)保主題月等活動,鼓勵學生自主創(chuàng)新、推廣生活垃圾分類與減量的科技發(fā)明和藝術(shù)創(chuàng)造。(教務處、德育處)。

(三)積極落實和豐富學校垃圾分類主題教育實踐活動。

圍繞立德樹人根本任務,結(jié)合學校實際情況,積極落實和不斷豐富校園垃圾分類主題教育和實踐活動,培育和創(chuàng)新具有學校特色的綠色課程教育品牌。遵循學生認知規(guī)律和教育教學規(guī)律,把垃圾分類融入思想道德教育、文化知識教育、科技創(chuàng)新教育、社會實踐教育等各環(huán)節(jié)。提升垃圾分類主題教育和實踐活動的實效。(德育處)。

(四)做好實驗室廢棄物等其他垃圾處理工作。

加強教學和實驗垃圾,特別是含危險廢物成分的垃圾分類收集、存放和處理。日常生活垃圾,做到分類投放、分類收集;實驗室危險廢物,專人管理,重點監(jiān)控,定時巡查,做好實驗室危險廢物分流收集、運送、貯存、交接及處置的相關(guān)要求。校內(nèi)產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾、建筑垃圾等其他垃圾分類處理工作,參照行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。(總務安保處)。

項目實施方案編制篇六

軟件產(chǎn)品,特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品,用戶購買軟件產(chǎn)品之后,不能立即進行使用,需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作,我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明,軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平,不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量,軟件項目實施的質(zhì)量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調(diào)研確認階段、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容,每個階段下面有不同的工作事項,各個階段之間都是承上啟下關(guān)系,上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。

(一)項目啟動階段

此階段處于整個項目實施工作的最前期,由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。

此階段主任務:

公司:

在合同簽定后,指定項目經(jīng)理,成立項目組,授權(quán)項目組織完成項目目標。 公司項目組:進行前期項目調(diào)研,與用戶共同成立項目實施組織,編制《總體項目計劃》,召開項目啟動會。

商務經(jīng)理:

配合公司項目組,將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組。將項目組正式介紹給用戶,配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。

用戶:

成立項目實施組織,配合前期調(diào)研和召開啟動會,簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。

1、成立項目組:

部門經(jīng)理接到實施申請后,任命項目經(jīng)理,指定項目目標,由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務,并報總經(jīng)理簽署《項目任務書》。

2、前期調(diào)研:

項目經(jīng)理及項目組成員,在商務人員配合下,建立與用戶的聯(lián)系,對合同、用戶進行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中,商務經(jīng)理積累了大量的信息,項目組首先應收集商務和合同信息,并與商務經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。

3、編制《項目總體計劃》:

4、啟動會:

項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。

會程安排如下:

共同組建項目實施組織,實施組織的權(quán)利和職責;雙方簽署《項目實施協(xié)議》。 項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》,包括以下內(nèi)容:

項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的);

階段驗收、技術(shù)交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務。

(二)需求調(diào)研確認階段

此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求,包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等,實施人員調(diào)研完成后,會編寫《需求調(diào)研分析手冊》,并交付用戶進行確認,待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后,項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求,實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容:

1、進行需求調(diào)研準備

2、編制《需求調(diào)研計劃》

3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》

項目組、部門經(jīng)理、商務等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進行評審,如評審通過,則在稍后的時間內(nèi)簽署,如評審不通過則重新修改。

4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》

如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》,則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。

5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更

如果計劃存在變更,則執(zhí)行變更控制流程,否則按計劃進行后續(xù)工作。

6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》

7、需求調(diào)研

項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù),從業(yè)務流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研,并搜集用戶的個性化需求。

8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果

項目組和公司其他技術(shù)部門將進一步進行分析,確定合理、可行的需求,將分析結(jié)果形成《需求分析報告》草稿。

9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》

項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審,如評審通過,則在稍后由用戶簽署,如評審不通過則重新修改,直至內(nèi)部評審通過。

10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》

項目組編寫《需求分析報告確認通知》,發(fā)給用戶,確定進行需求確認的相關(guān)事宜,告之相關(guān)部門及人員安排好工作,準時參與需求確認工作,為順利完成需求確認工作做準備。

11、用戶是否確認《需求分析報告》

如果用戶確認,并簽署了《需求分析報告》,則需求調(diào)研階段工作結(jié)束,進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作;如沒有確認,則進一步進行調(diào)研、分析,直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》,需求調(diào)研工作結(jié)束之后,如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,則執(zhí)行需求新增及變更流程。

(三)軟件功能實現(xiàn)確認階段

此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中,項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術(shù)人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后,項目實施人員將編制《軟件功能確認表》,將定制好軟件功能待用戶確認,用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求,對不滿足要求的功能,項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改,直到滿足用于要求。

(四)數(shù)據(jù)標準化初裝階段

此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作,并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓,以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng),初裝完成后,項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查,為以后具體業(yè)務功能的開展做好基礎(chǔ)。

(五)系統(tǒng)培訓階段

系統(tǒng)培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作,用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果,所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關(guān)人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓是非常必要的,達到讓用戶了解軟件產(chǎn)品,最終自己能夠解決使用中的具體的問題。

此階段的培訓工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓的人員劃分為三個層次:決策層、技術(shù)層、操作層,對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓人員的培訓內(nèi)容分別是: 決策層:領(lǐng)導在實施中的作用與重要性、決策查詢。

維護層:系統(tǒng)維護知識、操作方法。

操作層:操作方法。

項目實施方案編制篇七

(一)項目名稱:

(二)項目建設(shè)年限:年

(三)項目總投資:萬元

(四)項目建設(shè)地點:

(五)項目主要建設(shè)內(nèi)容:

(六)建設(shè)效益:

充分利用農(nóng)產(chǎn)品化調(diào)整的契機,發(fā)揮養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢,積極引導優(yōu)質(zhì)商品生產(chǎn)。

該項目依據(jù)《畜牧業(yè)十二五規(guī)劃》、《市扶貧開發(fā)規(guī)劃》。

1、指導思想:充分利用自然資源,以市場為導向,以效益為中心,以科技為依據(jù),以畜牧業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點,增加科技含量,實現(xiàn)科技興牧和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,大力發(fā)展特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),加快養(yǎng)殖業(yè)建設(shè)步伐,向規(guī)?;?、效益化轉(zhuǎn)移,提高綜合生產(chǎn)能力和產(chǎn)品市場競爭能力,改變粗放、低效的傳統(tǒng)放牧方式,實現(xiàn)我縣養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟高效發(fā)展。

2、總體目標:通過有利的措施保護,合理利用資源優(yōu)勢,加大科技含量,保護生態(tài)環(huán)境,發(fā)展規(guī)模化養(yǎng)殖,加快經(jīng)濟發(fā)展。

3、基本原則:

(1)突出重點,采堅持從實際出發(fā),因地制宜,發(fā)揮資源優(yōu)勢,多種措施科學合理配置,發(fā)揮效益。

(2)堅持推廣應用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù),搞綠色、無公害、高品質(zhì)的商品生產(chǎn)原則。

(3)科學依法管理項目及項目資金,確保產(chǎn)生最佳效益。

(一)投資概算

(二)、資金籌措:

1、經(jīng)濟效益分析

2、社會效益分析

組成項目領(lǐng)導小組,縣鄉(xiāng)兩級獸醫(yī)站加強疫病防治,驅(qū)蟲等指導工作,引導群眾優(yōu)化畜群結(jié)構(gòu),逐步向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;加快傳統(tǒng)飼養(yǎng)方式向科學化、規(guī)?;B(yǎng)殖轉(zhuǎn)變,更新思想,改變觀念,保證畜疫防治,技術(shù)指導和科學養(yǎng)殖相結(jié)合,保障養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。

另外在養(yǎng)殖業(yè)項目建議書中最好還要提到要做到專款專用:項目資金的使用和項目運做是關(guān)鍵,是項目實施的有力保障,因此在資金通過實施項目,充分利用群眾的養(yǎng)殖積極性,開展舍飼圈養(yǎng),減少飼養(yǎng)成本,縮短飼養(yǎng)周期,使科學的養(yǎng)殖技術(shù)得到普及并起到示范推廣的作用,使市場供給實現(xiàn)穩(wěn)定化,改善肉價浮動,增加就業(yè)機會,拓寬增收渠道,改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式,推動縣養(yǎng)殖業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,增加收入,繁榮地方經(jīng)濟,促進社會穩(wěn)定有著顯著的社會效益。

項目實施方案編制篇八

《評標辦法》在項目實施與服務部分要求投標人對所投項目進行項目實施方案應答,該指標占投標書分值的10%,評標辦法具體內(nèi)容參見[投標項目需求分析和應答一節(jié)]。

項目實施方案反映了投標人實施項目的資源、計劃、管理、預算、和控制能力。評標辦法要求在項目實施方案部分響應計劃編制、費用預算、人員投入和研發(fā)環(huán)境、項目管理流程、成果安裝和維護計劃等指標。

1、計劃編制。

計劃編制主要考查投標人對所投項目編制的進度計劃是否合理、同招標技術(shù)需求書給出的進度計劃是否沖突。

結(jié)合招標技術(shù)需求書給出的項目周期范圍和各版本完成時間,制定階段進度計劃,項目分為9個階段進行實施,總工期40個月,自2014年12月至2018年3月,以下是階段進度安排。

1.第一階段(計劃):2014年12月—2015年1月。

(1)組建項目實施團隊,完成與工程應用試點單位的對接,搭建研發(fā)環(huán)境,細化完善《項目管理計劃書》。

(2)編制《研發(fā)進度表》,提交工程總體集成組及關(guān)聯(lián)分包審核《項目管理計劃書》和《研發(fā)進度表》。

2.第二階段(計劃):2015年2月—2015年8月。

(1)按照研發(fā)進度表,完成需求、設(shè)計、開發(fā)、實現(xiàn)主體功能,完成軟件v1.0版。

(2)形成v1.0版測試用例和搭建測試環(huán)境,請建設(shè)單位、應用試點單位、總體集成單位、應用集成單位進行系統(tǒng)的相關(guān)驗證。

3.第三階段(計劃):2015年9月—2016年6月。

(1)在v1.0版的基礎(chǔ)上,匯總整理建設(shè)單位、應用試點單位、總體集成單位、應用集成單位的相關(guān)意見,充分完善研發(fā)需求和設(shè)計,完成軟件v2.0版。

(2)形成v1.0版測試用例和搭建測試環(huán)境,請建設(shè)單位、應用試點單位、總體集成單位、應用集成單位進行系統(tǒng)的相關(guān)驗證。

4.第四階段(計劃):2016年7月—2016年9月。

(1)根據(jù)集成技術(shù)方案,并匯總各關(guān)聯(lián)分包的需求,設(shè)計接口實施方案并驗證接口可行性。

(2)按照接口實施方案完成接口開發(fā)工作。

5.第五階段(計劃):2017年2月—2017年6月。

配合總體集成單位和應用試點單位,完成工程相關(guān)各包的集成實施,積極配合集成單位對本包的二次開發(fā)。按照集成單位實施部署,完成本包的集成實施聯(lián)調(diào)工作。

6.第六階段(計劃):2017年2月—2017年6月。

在應用集成和總體集成單位匯總應用試點單位意見,以及應用示范單位共性需求和集中出現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上,經(jīng)過設(shè)計和研發(fā),完成軟件3.0版。

7.第七階段(計劃):2017年7月—2017年10月。

配合總體集成單位部署新聞出版云服務平臺,配合應用集成單位在應用示范單位部署應用集成系統(tǒng)。

8.第八階段(計劃):2017年10月—2017年12月。

按照應用集成單位和總體集成單位提出的問題,對系統(tǒng)進行改善和維護。

9.第九階段(計劃):2018年1月—2018年3月。

配合工程的整體驗收。

2、研發(fā)費用預算。

招標要求研發(fā)費用的預算,需投標人根據(jù)對本項目需求的理解,按子系統(tǒng)或功能模塊編制研發(fā)費用預算說明。

研發(fā)費用預算可采用經(jīng)驗估算法。經(jīng)驗估算法要求估算人有同類項目的研發(fā)經(jīng)驗或較強的工作分解能力,把需要估算的模塊分解為較小的功能單元,然后預算功能單元的費用,最后匯總即可。

下面給出項目數(shù)據(jù)庫內(nèi)容發(fā)布管理子系統(tǒng)預算過程。

數(shù)據(jù)庫內(nèi)容發(fā)布管理子系統(tǒng)沒有同類項目的預算可供參考,只能將該子系統(tǒng)分解為較小的功能單元,然后預算功能單元的費用,最后匯總。

數(shù)據(jù)庫內(nèi)容發(fā)布管理子系統(tǒng)可分解為如下功能單元:

(1)數(shù)據(jù)庫發(fā)布任務管理。

用于管理數(shù)據(jù)庫發(fā)布任務的創(chuàng)建、修改、刪除、查詢功能。該功能單元主要涉及到頁面編碼、數(shù)據(jù)庫增、刪、改、查操作。

(2)數(shù)據(jù)庫內(nèi)容檢索。

從待發(fā)布內(nèi)容庫中按照規(guī)則抽取若干圖書、期刊出版物以及與出版物相關(guān)的圖片、音視頻等資源。該功能單元主要涉及到圖書資源的檢索操作,檢索包括普通檢索、高級檢索、專業(yè)檢索、按分類檢索幾個檢索模式。

(3)內(nèi)容檢測留證。

對檢索出的內(nèi)容進行逐一檢測,主要檢測內(nèi)容的完整性及與元數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)是否正確,如果檢測中出現(xiàn)不完整或關(guān)聯(lián)錯誤,將結(jié)果記錄在留證記錄里面。

(4)數(shù)據(jù)打包。

當對數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容檢索完成并對內(nèi)容進行檢測后,將篩選的結(jié)果按照osre標準和數(shù)字產(chǎn)品封裝規(guī)范進行打包,打包順序為:產(chǎn)品、產(chǎn)品相關(guān)文字內(nèi)容及關(guān)系的建立、產(chǎn)品相關(guān)圖片及關(guān)系的建立、產(chǎn)品相關(guān)音頻及關(guān)系的建立、產(chǎn)品相關(guān)視頻及關(guān)系的建立。

(5)生成數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品。

將打包數(shù)據(jù)內(nèi)容的元數(shù)據(jù)和內(nèi)容之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系存儲到創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫表中,打包數(shù)據(jù)內(nèi)容存儲到指定位置,形成以數(shù)據(jù)庫為中心的數(shù)據(jù)集合,利用數(shù)據(jù)庫支撐產(chǎn)品構(gòu)成數(shù)據(jù)庫應用系統(tǒng)。

功能分解完成后,首先預估該功能單元的工作量,功能分析需要多少人天,設(shè)計(包括數(shù)據(jù)庫設(shè)計)需要多少人天,編碼需要多少人天,測試需要多少人天,然后按照本地工資和人員的不同薪資計算該功能單元的研發(fā)費用。

需要注意的是,研發(fā)費用預算需要與投標總金額相等,如果有差別,需要調(diào)整預算,或者調(diào)整人員工資額度,或者調(diào)整功能單元工作量。

3、人員投入和研發(fā)環(huán)境。

人員投入和研發(fā)環(huán)境主要考查投標人在人力和研發(fā)環(huán)境方面的投入。應答該指標時投入人數(shù)要和項目規(guī)模相當,例如投資800萬,周期三年的項目,團隊研發(fā)人員(包括系統(tǒng)設(shè)計師)大約在10-15人左右,系統(tǒng)分析人員3人左右、測試人員4名左右。

應答內(nèi)容應盡可能滿足項目人員要求,并且一定要強調(diào)根據(jù)項目進展情況,隨時調(diào)配和補充相關(guān)人員。要注意一點的是,本指標給出的人員數(shù)量和職責,必須要出現(xiàn)在投標書團隊成員一覽表中。并提供聯(lián)系方式,以備評標方咨詢。

本項目給出的應答內(nèi)容如下所述:

本項目預算投入人員15人,其中系統(tǒng)分析師3人,設(shè)計師3人,研發(fā)工程師8人,其他測試、管理等相關(guān)人員按需配置??筛鶕?jù)項目進展情況,隨時調(diào)配和補充相關(guān)人員,保證本項目的按期完成。

研發(fā)環(huán)境主要闡述投標人的研發(fā)場所、研發(fā)設(shè)備、網(wǎng)絡環(huán)境和工作環(huán)境,能夠滿足項目開發(fā)外部環(huán)境需要。

項目管理流程。

項目管理流程主要考查投標人軟件開發(fā)能力成熟度,如果投標方已經(jīng)取得了cmm3認證,那么恭喜您,寶貴的2分您已經(jīng)拿到了。應答該指標,只需要您把管理其軟件開發(fā)過程簡要寫下來就可以了。

本項目投標時,公司暫時還沒有取得cmm3認證,項目管理流程參照pmbox(美國項目管理知識體系)進行應答,按照pmbox管理體系,項目管理流程分為五個過程,分別是啟動過程、規(guī)劃(計劃)過程、執(zhí)行過程、監(jiān)控過程、收尾過程。針對項目迭代的每個階段都執(zhí)行已定義的項目管理流程。

4、項目管理組織結(jié)構(gòu)。

公司成立項目管理辦公室,對項目進行整體的監(jiān)管和控制,協(xié)調(diào)工程各研發(fā)單位之間的技術(shù)合作和項目溝通,具體工作包括:計劃審批、資源分配、項目檢查、項目分析、同各研發(fā)單位之間、研發(fā)單位同工程總體組之間協(xié)調(diào)溝通。

項目管理辦公室之下為項目經(jīng)理,項目經(jīng)理負責項目的所有開發(fā)管理工作,項目經(jīng)理下有技術(shù)負責人和質(zhì)量負責人,技術(shù)負責人負責技術(shù)研發(fā),質(zhì)量負責人負責項目質(zhì)量和項目配置管理工作。

5、項目管理流程。

針對項目迭代的v1.0、v2.0、v3.0階段,每個階段均執(zhí)行啟動過程、規(guī)劃(計劃)過程、執(zhí)行過程、監(jiān)控過程、收尾過程五個過程。監(jiān)控過程貫穿所有項目階段,執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控、變更監(jiān)控、風險監(jiān)控、績效度量,監(jiān)控過程執(zhí)行組織為項目管理辦公室,項目經(jīng)理負責提交所有項目過程資料,為項目管理辦公室監(jiān)控項目提供可靠依據(jù)。

項目實施方案編制篇九

招標實施方案 單 位:

1、業(yè)務聯(lián)系及洽談,簽訂招標代理協(xié)議。

2、與業(yè)主進行技術(shù)洽商,據(jù)此編制招標公告、招標方案、招標文件(含評標辦法)

招標文件的主要內(nèi)容通常包括:

(1)投標邀請函(招標公告);

(2)投標須知;

(3)招標工程的技術(shù)要求和設(shè)計文件;

(4)采用工程量清單招標的,應提供工程量清單;

(5)投標函的格式及附錄

(6)擬簽訂合同的主要條款;

(7)評標的標準與方法;

(8)要求投標人提交的其他資料。

3、辦理招標備案手續(xù),向管理部門提交以下資料:

(1)擬招標項目的立項批文、規(guī)劃許可、報建證明、建設(shè)資金來源及落實證明。

(2)招標方案包括:項目概況、招標內(nèi)容、招標方式、組織形式、招標活動時間安排等。

(3)代理招標委托合同、招標代理機構(gòu)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照。

(4)擬發(fā)布的資格預審公告。

4、管理部門審核后,發(fā)布招標公告;

5、按招標公告要求接收投標企業(yè)報名資料;

6、編制招標文件,接受監(jiān)管部門審核;

7、招標備案;

8、發(fā)出招標文件;

9、接收、匯總、整理投標人提問,組織業(yè)主等有關(guān)單位進行回答,編制招標答疑文件。如果需要,也可以組織召開面對面的現(xiàn)場勘查和投標答疑會。

10、發(fā)放招標答疑文件,并辦理招標答疑文件備案。

11、與業(yè)主進行開標前洽商,依據(jù)招標文件擬定開標會程序,編制開標、評標文件,確定業(yè)主評委名單及評標專家抽取原則。

12、招標代理機構(gòu)進行開標準備工作:制作開標、評標表格,邀請有關(guān)部門,準備有關(guān)設(shè)備,做好一切準備工作。

13、開標

(1)投標截止時間前,接受投標人投標,并做好投標文件的接收記錄。

(2)接待貴賓、專家,并登記簽到。

(3)主持人、業(yè)主、監(jiān)標人、唱標人、記錄人就座主席臺,貴賓、各投標人及其他人員就座臺下。

開標會議基本程序如下:

a、主持人宣布開標會議開始;

b、介紹參加開標會議的單位和人員;

c、監(jiān)標人宣讀《招標工作紀律》;

d、監(jiān)標人審驗各投標人資質(zhì)證書原件;

h、投標人對唱標結(jié)果簽字確認;

i、休會(評標、定標);

j、復會,宣布評標結(jié)果,公布投標單位得分;

k、會議結(jié)束。

14、評標工作伴隨開標工作同時進行。資格審查文件開啟之后隨即進入評審程序。

(1)組建評標小組(開標前半天)。由監(jiān)管單位開具介紹信,由代理機構(gòu)在主管招辦平臺統(tǒng)一抽取評標專家。

(2)閱讀招標文件、評標辦法,掌握評標關(guān)鍵內(nèi)容。

(3)閱讀投標文件,進行投標文件的符合性鑒定。

(4)資格審查文件、技術(shù)標和商務標的評審。

(5)詢標、綜合評審。

(6)編寫評標報告。

評標報告應包括以下內(nèi)容:

a、評標定標方法;

項目實施方案編制篇十

20xx年我縣繼續(xù)被農(nóng)業(yè)部和省農(nóng)委列為水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范縣,為貫徹落實省農(nóng)委《關(guān)于扎實推進農(nóng)作物重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的通知》文件精神,結(jié)我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動目標實現(xiàn),保障我縣水稻生產(chǎn)安全,產(chǎn)品質(zhì)量安全以及農(nóng)業(yè)生態(tài)安全,促進糧食穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收,現(xiàn)根據(jù)省植??傉镜牟渴鸢才?,特制定本方案。

水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治是提升水稻病蟲災害的防控能力和水平的有效途徑,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路。實踐證明,專業(yè)化防治有利于解決現(xiàn)階段農(nóng)村一家一戶防治病蟲難的問題,有利于減少化學農(nóng)藥使用,從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。發(fā)展水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,是當前和今后一個時期植保工作的發(fā)展方向,對于我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。

20xx年的目標任務:按照省里安排,縣農(nóng)委專發(fā)了農(nóng)[20xx]36號文件“關(guān)于印發(fā)縣20xx年水稻良種補貼與良種掛鉤實方案的通知”,明確20xx年我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)建設(shè)面積為30萬畝,核心示范區(qū)全部實水稻重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治。核心示范區(qū)安排在等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn),具體建設(shè)任務分解見附表。同時縣農(nóng)委將重點抓好4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的萬畝示范片,分別為鎮(zhèn)的茶棚、河口、濱鋒、木蘭4個村(居),面積為10485畝;鎮(zhèn)的肖家橋、三里、雙棗、曹祠等4個村(居),面積為9289畝;柿樹鄉(xiāng)的農(nóng)、丁崗、黃花、中洋等4個村(居),面積為10972畝;嚴店鄉(xiāng)的嚴店、油坊、管祠、勞光等4個村(居),面積為10585畝。

20xx年全縣水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內(nèi),化學農(nóng)藥使用量與周邊區(qū)域相比下降20%,防治成本下降20%,生物農(nóng)藥使用率達到20%以上,高效、低毒、低殘留對路藥劑使用覆蓋率達到100%;病害、蟲害防治效果分別達到75%和95%以上。

在做好水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的同時,各地應切實抓好主要經(jīng)濟作物及特色作物的病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,要認真學習借鑒成功經(jīng)驗,做好重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治試點工作,逐步示范推廣。

1、切實抓好示范區(qū)建設(shè):按照集中連片,交通便利的原則,縣植保站重點抓好、、嚴店、柿樹4個萬畝示范片,并明確職責,分片包干。其它水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),按照屬地管理的原則,要統(tǒng)籌部署切實抓好不低與5000畝的病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治核心示范區(qū)。

2、充分發(fā)揮示范區(qū)的輻射作用。各地要在建立的統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內(nèi),注重優(yōu)化配套應用生物防治、生態(tài)控制、物理防治等措,優(yōu)先選用高效、低毒、低殘留的化學農(nóng)藥,積極利用病蟲害專業(yè)化組織推廣先進實用的綠色防控技術(shù),降低農(nóng)藥使用風險,提高水稻病蟲害防控水平。各地在做好示范區(qū)的基礎(chǔ)上,要結(jié)當?shù)厍闆r,在部門引導,農(nóng)民自愿的前提下,采取市場化方式運作,以示范區(qū)的輻射帶動為手段,逐步擴大本地病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治規(guī)模。

3、切實抓好面上專業(yè)化防治。專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋面的高低是衡量一個地方專業(yè)化防治水平的標桿,因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在抓好示范區(qū)內(nèi)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的同時,必須認真做好規(guī)劃,積極開展面上水稻病蟲害專業(yè)化防治工作,切實抓好萬畝鄉(xiāng)鎮(zhèn),千畝村的水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治整體推進計劃,督查落實情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了專業(yè)化防治核心示范區(qū)外,要下力氣認真抓好所轄區(qū)域各專業(yè)化防治組織建設(shè)情況、登記情況、需要幫扶情況,并建立檔案,要加以認真調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,宣傳推廣好的成功經(jīng)驗,并找出制約專業(yè)化防治工作發(fā)展的因素,積極營造有效推進專業(yè)化防治的良好環(huán)境,推動面上專業(yè)化防治工作既好又快發(fā)展。

(一)高度重視,加強組織領(lǐng)導。水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織領(lǐng)導納入縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動組織機構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導,下設(shè)辦公室(設(shè)在縣植保站),具體工作由辦公室牽頭、協(xié)調(diào)、組織開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應組織領(lǐng)導機構(gòu),分管領(lǐng)導要親自掛帥,加強組織領(lǐng)導,確定專人負責,明確分工,責任到人,保障各項措到位。

(二)積極支持,增加經(jīng)費投入。水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作是各級政府防災減災的重要組成部分,是新農(nóng)村建設(shè)和促進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)生態(tài)安全的重要保障措,是政府公共服務的重要體現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視,積極支持,安排一定專項經(jīng)費予以扶持,為專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治提供資金支持。

(三)強化服務,切實抓好專業(yè)化防治組織管理。要按照“服務組織注冊登記,服務人員持證上崗,服務方式同承包,服務內(nèi)容檔案記錄,服務質(zhì)量全程監(jiān)管”的要求,引導水稻病蟲專業(yè)化防治向五有標準規(guī)范發(fā)展,要對公共植保機械建立健全相應的管理制度,確保公共植保機械的功能效益發(fā)揮。每一個專業(yè)化防治組織都要有專人負責本區(qū)域公共植保機械的質(zhì)量、發(fā)放、登記造冊、報廢等操作程序的管理;要建立對設(shè)備性能檢查、維護、應用技術(shù)培訓的制度,充分發(fā)揮公共植保的作用,并對所轄區(qū)內(nèi)所有專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織登記造冊,建立檔案(包括法人代表與技術(shù)指導員名單、擁有藥械種類與數(shù)量、防治機手人員名單、服務區(qū)域、服務范圍、服務同簽訂情況及政府或企業(yè)扶持情況等),掌握每一個專業(yè)化防治組織的運作情況,及時進行對各個專業(yè)化防治組織進行服務引導,提高專業(yè)化防治組織服務質(zhì)量與水平。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦要對本區(qū)域水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作及時統(tǒng)計、總結(jié)、并上報縣植保站。要因地制宜,不斷總結(jié)本地區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織發(fā)展的成功經(jīng)驗,加強地區(qū)間典型經(jīng)驗交流,積極借鑒外地統(tǒng)防統(tǒng)治的成功經(jīng)驗,促進本地區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治健康穩(wěn)步發(fā)展,扎實推進全縣病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作發(fā)展。

項目實施方案編制篇十一

根據(jù)市領(lǐng)導指示精神,為幫助中小企業(yè)“過好冬天”,積極推進中小企業(yè)融資工作,提高浙商銀行小企業(yè)集合融資項目效率,特制定本實施方案。

20xx年以來,隨著國際金融危機的蔓延,我市社會經(jīng)濟雖然保持了增長勢頭,但企業(yè)面臨的生存壓力越來越大。處于相對弱勢地位的中小企業(yè),由于缺乏規(guī)模優(yōu)勢和資本實力,在“低谷期”和“調(diào)整期”相迭加時,遭遇了前所未有的困難。國際市場需求萎縮、勞動力成本攀升、企業(yè)利潤滑坡,一道道難題擺在中小企業(yè)經(jīng)營者的面前,其中融資難問題在現(xiàn)階段顯得尤為緊迫和突出。

為解決中小企業(yè)的實際困難,改善中小企業(yè)的融資環(huán)境,市經(jīng)委在繼續(xù)做好中小企業(yè)信用擔保體系建設(shè)、組織好銀企項目對接的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)新服務理念,與浙商銀行杭州城西支行合作,開展小企業(yè)集合融資項目。

注冊地為杭州市上城區(qū)、下城區(qū)、西湖區(qū)、拱墅區(qū)、江干區(qū)、濱江區(qū)及杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)范圍內(nèi),列入杭州市重點培育成長型中小工業(yè)企業(yè)名單的企業(yè)或上年度企業(yè)銷售收入在3000萬元以內(nèi),且融資額度原則在1000萬元以內(nèi)、最高不超過1500萬元的符合政府產(chǎn)業(yè)導向的小企業(yè)。

1、上城區(qū)、下城區(qū)、西湖區(qū)、拱墅區(qū)、江干區(qū)、濱江區(qū)發(fā)改經(jīng)濟局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局根據(jù)對此次融資項目服務對象的要求,從有融資需求但難以從其他銀行獲得貸款的優(yōu)質(zhì)企業(yè)中,推薦一批企業(yè)名單,并附上企業(yè)經(jīng)營及融資情況材料,一并報市經(jīng)委。

2、市經(jīng)委按照要求,對各有關(guān)區(qū)發(fā)改經(jīng)濟局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局推薦的企業(yè)進行初審,并推薦給浙商銀行杭州城西支行,確保專項融資的針對性和有效性。

3、浙商銀行杭州城西支行根據(jù)市經(jīng)委提供的推薦企業(yè)名單,制訂詳細的時間表,逐個客戶進行實地調(diào)查,并適當降低貸款門檻,解決企業(yè)實際困難。

4、浙商銀行杭州城西支行為合作范圍內(nèi)的企業(yè)貸款開辟綠色通道,提高貸款審批效率,對由市經(jīng)委推薦的重點項目,在三個工作日內(nèi)形成初步的決策意見,并在貸款利率上予以優(yōu)惠,降低企業(yè)貸款成本。

5、作為擁有中國銀監(jiān)會授予的全國第一家小企業(yè)信貸資產(chǎn)證券化試點資格的浙商銀行,適時從這批小企業(yè)融資項目中擇優(yōu)進行信貸資產(chǎn)證券化試點,提高資金使用效率。

1、利用相關(guān)公共媒體平臺和“386”電子商務進企業(yè)上網(wǎng)工程培訓等政策宣傳途徑,廣泛宣傳小企業(yè)集合融資項目。促使更多的中小企業(yè)獲得融資項目支持。

2、在上城區(qū)、下城區(qū)、西湖區(qū)、拱墅區(qū)、江干區(qū)、濱江區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和工業(yè)園區(qū)(特色城鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)),開展專項推介活動,扶持重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和塊狀經(jīng)濟發(fā)展。

3、項目實施過程中,市經(jīng)委對集合融資情況進行全面監(jiān)督,保障項目的實施效果。

20xx年x月x日

其它未盡事宜,由杭州市經(jīng)濟委員會與浙商銀行杭州城西支行本著互利合作的原則,協(xié)商解決。

項目實施方案編制篇十二

2.項目申保單位:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社。

4.項目建設(shè)地點:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村。

6.項目建設(shè)規(guī)模:擴建豬舍5座。

7.項目投資結(jié)構(gòu)及資金來源:項目建設(shè)總投資金90萬元,其中固定投資50萬元,申請財政資金10萬元,申請銀行貸款10萬元,合作社自籌20萬元。

農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和促進農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),為社員提供科學飼養(yǎng)管理技術(shù),促進區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收,特制定本方案。

2.項目建設(shè)條件和可行性南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè),交通便利。耕地面積xx余畝,自然條件優(yōu)越,經(jīng)濟情況良好。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶,總?cè)丝?050口。共有勞動力750人,養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上,養(yǎng)豬大戶達到20戶以上,年飼養(yǎng)量超過xx口,歷年來,在上級政府的正確領(lǐng)導下,村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟發(fā)展和科學種田,把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓,以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐,提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平,取得了很好的成績,促進農(nóng)民增收致富。

擴建豬舍5座,配套相應設(shè)施。

2.項目實施地點級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村,地勢平坦?,F(xiàn)有豬舍2座,母豬16頭,后備母豬8頭,種公豬2頭。

(2)新修污水糞便處理池三處,新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個,購買分娩、保育床各88套,母豬限位欄100套,購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛,配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備,年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。

(3)建設(shè)動物無害化處理及糞便無害化處理設(shè)備設(shè)施。

(4)計劃引進優(yōu)良品種大白種母豬20頭,大白種公豬2頭,長白種母豬20頭,長白種公豬2頭,新美系杜洛克種公豬2頭,預計年出欄育肥豬2800頭。

3.技術(shù)實施.

一是技術(shù)培訓采取走出去、請進來、集中授課、分散指導、現(xiàn)場交流等方式培訓;二是培訓技術(shù)骨干,對項目農(nóng)戶在項目實施前進行一次系統(tǒng)化培訓;三是對農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進行培訓;四是請專家對技術(shù)骨干和農(nóng)戶進行技術(shù)培訓和指導;五是采取編制養(yǎng)豬實用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓農(nóng)戶。

4.實施內(nèi)容及資金使用計劃。

(1)支持環(huán)節(jié)及資金補助標準:強化合作社自身建設(shè),必須加快合作社信息化建設(shè)步伐,購置電腦、打印機、傳真機、投影儀和服務車輛,實現(xiàn)網(wǎng)絡平臺對接,利用網(wǎng)絡和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術(shù)信息,進而實現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易,打造網(wǎng)上平臺,擴大銷售渠道,增加養(yǎng)殖收益,投資10萬元。

在圈舍建設(shè)和購置機械設(shè)施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率,引進良種二元母豬,以半價投放給社員,加速基地生豬品種改良,提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對于合作社成員購買飼料給于價格補貼,讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格,達到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。

5.項目總投資及資金來源本項目共需資金90萬元,其中申請財政資金扶持資金10萬元,銀行貸款資金10萬元,固定投資50萬元,合作社自籌資金20萬元。

1、項目嚴格按照實施方案確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標準進行建設(shè),不隨意擴大或減少。

2、項目實行理事長負責制,嚴格按照合作社章程進行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。

3、成立項目建設(shè)領(lǐng)導管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設(shè)組三個組織機構(gòu),做到財務公開、單獨建賬、全程監(jiān)管,確保項目資金合理使用和項目建設(shè)質(zhì)量。

1、經(jīng)濟效益:通過良種補貼、標準化圈舍補貼和飼料購銷補貼,使合作社成員戶均增收3000元,預計增收100萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷,自身可實現(xiàn)利潤10萬元,可實現(xiàn)自身發(fā)展壯大,進一步提升輻射帶動能力。

2、社會效益:通過實行規(guī)模化、標準化、無公害化的飼養(yǎng)管理,使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升,生產(chǎn)方式進一步轉(zhuǎn)變,通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動力的就地轉(zhuǎn)移,在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長,帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭,農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元。

3、生態(tài)效益:通過標準化圈舍建設(shè)和糞污無害化處理設(shè)施建設(shè),在提升養(yǎng)殖水平的同時,有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題,加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。

項目實施方案編制篇十三

1、提高我校領(lǐng)導及教師對“國家計劃”培訓項目的認識,了解掌握“國培計劃”遠程培訓平臺的操作方法和管理方法。

2、提高教師終身學習的意識,加強職業(yè)學習和崗位培訓的能力和水平,了解掌握最新的遠程培訓模式,為長期研修做好準備。

3、提高教師的教育理論素養(yǎng),不斷更新教育觀念,提升專業(yè)技術(shù)水平和教育教學研究能力,為全面提高教育教學質(zhì)量,發(fā)展素質(zhì)教育打好基礎(chǔ)。

組長:

心理健康班副組長:

成員:

學生安全班副組長:

成員:

1、從思想上要高度重視遠程培訓工作,把培訓時間安排好,學校盡最大努力提供一切方便條件。

2、學?!皣唷鳖I(lǐng)導小組要定期向教師了解任務完成情況,提醒教師按時完成作業(yè),和班級成員一起互相交流。

3、副組長要認真組織實施好本學科遠程培訓工作,對培訓工作及時跟蹤、檢查、指導,并及時上傳學學習簡報。

4、無網(wǎng)絡教師要積極利用校內(nèi)時間,克服一切困難,想盡一切辦法學滿學時,按輔導老師的要求保質(zhì)保量完成學習任務。

5、在培訓學習過程中,發(fā)現(xiàn)不認真學習的教師,學校要進行通報批評,并責令其按時整改與完善。

6、無故不參加學習或?qū)W習不合格的教師在評職晉級、評聘等方面出現(xiàn)問題后果自負。

7、教師全員遠程培訓成績,作為考核教師的重要依據(jù)。

遠程培訓網(wǎng)絡研修,集中在線學習1個月,起止時間:20xx年2月25日――20xx年3月25日。

項目實施方案編制篇十四

為貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議精神,推進“鄉(xiāng)村振興”重點工作,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高農(nóng)村居民,特別是貧困戶收入,壯大村集體經(jīng)濟,結(jié)合柏村城郊地理位置條件和縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟,特制訂本項目實施方案。

1、項目名稱:天壇鎮(zhèn)柏村二手車交易市場建設(shè)項目

2、項目實施單位:天壇鎮(zhèn)柏村村委會

3、項目法人:高記鴻

4、項目實施地點:浮山縣天壇鎮(zhèn)柏村

柏村位于天壇鎮(zhèn)西北2.5公里處,共1個自然村,村支部書高平生,村委會主任高記鴻,共有村民623名,常住519人;貧困戶2戶2人,總面積2.3平方公里,耕地1500畝。

柏村是一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村,主要以種植中藥材、玉米、小麥為主,核桃、草果為輔。少數(shù)農(nóng)戶養(yǎng)羊、豬、為副業(yè)增收,受封山禁牧、技術(shù)限制,村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展受限。

1.現(xiàn)有基礎(chǔ):目前具有項目所需非耕地1300平方米,臨近道路,水電齊全,已實現(xiàn)“三通一平”。

2.項目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模:占地1300平方米,建設(shè)600平方米展廳一座、700平方米硬化地面的車輛存放區(qū)及相關(guān)附屬設(shè)施。

3、項目資金來源及用途:項目預算總投資22萬元,其中爭取市級財政資金20萬元,自籌資金2萬元。主要用于建設(shè)600平方米展廳1座(每平方米造價約200元)約12萬元,700平方米車輛存放區(qū)(每平方米造價約100元)約7萬元,相關(guān)附屬設(shè)施3萬元。

4、項目預計完成時間:項目預計于20xx年10月完成并投入使用。

5、項目經(jīng)濟效益:項目所建基礎(chǔ)設(shè)施及購置的設(shè)備全部歸村集體所有,預計項目年收益20000元。

6、收益分配方式:收益100%歸集體所有,優(yōu)先用于防止本村居民致貧返貧。

在新車銷售趨于飽和的形勢下,利潤越來越低?,F(xiàn)階段利潤高的就是二手車銷售,利潤達到48%,在一個成熟的汽車市場,舊車交易量相當于新車交易量的1.5——3倍。我國目前成百上千萬輛新車走入千家萬戶,二手車交易的井噴即將到來,能夠先一步搶到商機,就能夠賺到錢。目前浮山縣還沒有專門的二手車交易市場,部份從事該行業(yè)的人員都是在城郊租個門面,把車輛放在馬路邊,即不規(guī)范,也給行車造成了安全隱患,還沒有知名度,造成二手車交易好多人跑臨汾市場。柏村即有城郊城理位置優(yōu)勢,也有閑置地塊適合建造二手車交易市場,更符合縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟的總體思路。項目實施后,具有良好的經(jīng)濟盜和社會效益,項目建設(shè)是必要的,經(jīng)濟、市場方面論證是可行的。

項目實施方案編制篇十五

項目編號:

詳細說明本項目年度內(nèi)的工作范圍、具體的內(nèi)容和技術(shù)要求等,能量化的指標應盡可能量化。

說明完成項目本年度工作目標所采取的方法和手段。

說明項目完成年度目標預期達到的有形或無形成果。

詳細說明各階段工作安排的時間和年度項目工作內(nèi)容完成的時間。

詳細說明承擔單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。

項目實施方案編制篇十六

1、文本:按照標準a4紙(210×297)進行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。

2、字體和字型

(1)封面主標題:

第一行:“××年度第×批國家(?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目”為三號宋體,居中;

第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體,居中。 其他內(nèi)容為三號楷體,靠下。

(2)章、節(jié)標題分別采用小二號和三號黑體;

(3)正文為四號仿宋體,采用單倍行間距。

3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示,但是,必須在實施方案后,附相關(guān)項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的`審核、審查意見(參見附表)。

4、項目實施方案的送審和提交,須附電子文件。

5、項目實施方案編制單位應為項目承擔單位(土地開發(fā)整理專門機構(gòu))。

6、附件1、附件2為表格,標題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。

××年度第×批國家(?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目

××××××項目實施方案

項目申報單位(公章): 項目承擔單位(公章): 項目承擔單位負責人(簽字):

編制日期: 年 月 日 聯(lián)系電話: 通訊地址: 郵政編碼:

第一章 項目情況

項目承擔單位應對項目區(qū)進行實地踏查、復核,界定項目區(qū)的范圍,對項目實際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預算、工期等指標和批準的投資計劃、設(shè)計及預算進行核實。

1.1項目總概況

通過項目現(xiàn)場踏查、復核,簡述項目基本情況,明確提出復核結(jié)論,填寫《項目實施基本情況表》(表1—1)。

項目實施方案編制篇十七

各相關(guān)單位:

為貫徹落實《教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的.若干意見》(教高[20xx]4號)精神,深入推進學校內(nèi)涵建設(shè),不斷深化本科教育教學改革,提高本科教育質(zhì)量,經(jīng)研究,決定開展20xx年校教學改革與研究項目申報工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

20xx年立項項目分重點和一般兩類.各類教改立項的基本條件為:

1.選題具有一定的理論和實踐價值,致力于研究和解決創(chuàng)新人才培養(yǎng)中面臨突出的實際問題,具有較強的針對性.

2.具有較好的教育教學改革基礎(chǔ),理論研究和實踐探索富有創(chuàng)新性,對深化人才培養(yǎng)模式改革具有重要作用.

3.研究目標明確,研究思路清晰,有整體的研究與實施方案,有明確的預期成果.

4.有較好的研究基礎(chǔ)和較強的研究力量.

5.研究成果具有較強的實踐意義和較好的推廣價值,重點項目相關(guān)成果原則上須在高等教育類全國中文核心期刊(見附件1)上發(fā)表.

一般項目的可參考指南自由選題申報,重點項目原則上由各學院部門根據(jù)其工作基礎(chǔ)和條件.

1.鼓勵團隊合作,一般應以課題組為單位申報.

2.所有已獲準校外立項的同題目的教學項目負責人,現(xiàn)有校級教研項目至今尚未結(jié)題的負責人,均不得申報.

3.項目研究周期一般不超過兩年.

4.每人參與本次申報的項目不得超過兩項.

1.申報截止時間為20xx年4月18日.請各單位將相關(guān)申報材料匯總并排序,簽章后由教務辦統(tǒng)一報送教務處教研科,逾期申報,個人報送一律不予受理.

如何寫教學改革碩士學位論文播放:27210次 評論:6539人

2.申報材料包括:申報書(見附件3)一式3份,單位申報匯總表(見附件4)1份.電子稿發(fā)送至教務處教學研究科(tctjyk@.).

3.請各單位依據(jù)《江蘇技術(shù)師范學院教學改革項目管理辦法》及《江蘇技術(shù)師范學院教學項目經(jīng)費管理辦法》的相關(guān)規(guī)定和本通知的要求,嚴格資格審核,加大指導力度,確保申報質(zhì)量.

項目實施方案編制篇十八

以主街主路、重點街區(qū)、出入市口為突破口,以環(huán)境衛(wèi)生、容貌秩序整治為重點,通過城區(qū)建筑治“違”、環(huán)境衛(wèi)生治“臟”、容貌秩序治“亂”,對市容市貌、環(huán)衛(wèi)保潔、工地管理、渣土治理等進行集中整治,努力改善城市面貌,提升城市形象。同時,進一步理順城市管理體制,落實管理責任,建立“兩級政府、三級管理”的城市管理體制和科學化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的城市管理模式,全面提高城市管理水平。

(一)整治環(huán)境衛(wèi)生。

1.加強清掃保潔。認真落實環(huán)境衛(wèi)生管理制度,強化門前三包管理,推進垃圾定時收集,提升清掃保潔質(zhì)量。開展“洗路降塵”行動,主街主路堅持每天灑水3次以上,惡劣天氣和重大活動增加灑水、沖洗次數(shù),減少揚塵污染。

責任單位:

(1)城管局負責城區(qū)街道;

(2)交通局負責國道。

2.清理積存垃圾。按照屬地管理原則,對小街巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、出入市口、居住區(qū)、城中村、集貿(mào)市場、灌渠、國道進行專項整治,清理積存垃圾、渣土。

責任單位:

(1)城管局負責城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部道路便道外邊界以內(nèi);

(2)交通局負責定魏線。

(3)工商局負責新市場、綜合市場等商貿(mào)市場;

(4)水務局負責渠護坡及河道兩側(cè)、河道;

(5)街道辦負責城區(qū)居民區(qū);

(6)鎮(zhèn)負責城、城鄉(xiāng)結(jié)合部道路。

(7)307國道沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)負責轄區(qū)內(nèi)。

(8)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責園區(qū)內(nèi)道路。

3.強化煤灰和城市“三廢”管理。加強企業(yè)內(nèi)部煤渣、煤灰等物料存放管理,督促企業(yè)落實圍擋、覆蓋措施,及時查處廢氣、廢水等亂排、亂放、亂倒等違法排污行為。

責任單位:環(huán)保局。

(二)整治市容秩序。

1.治理占道經(jīng)營。對城區(qū)街道實行分類管理,在非嚴管街道設(shè)置固定攤位和便民市場,在指定范圍和時間從事臨時性的便民經(jīng)營活動。清除城區(qū)主要街道未經(jīng)審批的占道攤點、棚亭和市場,杜絕出現(xiàn)市場外溢和環(huán)境臟亂現(xiàn)象。全面取締市區(qū)內(nèi)露天燒烤。

責任單位:

(2)工商局負責綜合市場、新市場、新華街;

(3)交通局負責汽車站、307國道收費站周邊。

2.規(guī)范戶外廣告牌匾。依法拆除未經(jīng)審批、破舊損壞等不符合標準的戶外廣告。實施牌匾升級改造,清理道路兩側(cè)建(構(gòu))筑物及公共設(shè)施上粘貼的非法小廣告,做好沿街兩側(cè)的各類玻璃幕墻、門店櫥窗、廣告牌匾的清洗和保潔工作,杜絕臨時宣傳條幅、私設(shè)廣告及亂貼亂畫現(xiàn)象,凈化、美化城市環(huán)境。

責任單位:城管局。

3.整治火車站廣場周邊環(huán)境。拆除亂搭亂建棚亭和影響觀瞻的構(gòu)筑物;對廣場進行改造提升,重新鋪設(shè)地面磚并進行綠化;對車站候車室外墻立面及周邊墻體粉刷美化;在廣場建設(shè)一座公廁,設(shè)置停車位。

責任單位:城管局。

4.拆除違章建筑。按照屬地管理原則,對主要街道未批先建、超規(guī)違建、超期臨建、亂搭亂建等各類違法建筑進行全面調(diào)查摸底,建立臺賬,并依法予以拆除。

(1)城區(qū)道路兩側(cè)控制區(qū)。

牽頭單位:規(guī)劃局配合單位:住建局、城管局、國土局、鎮(zhèn)。

(2)居民區(qū)。

牽頭單位:住建局配合單位:規(guī)劃局、城管局、街道辦。

牽頭單位:城管局配合單位:工商局、鎮(zhèn)。

(4)城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部道路便道外邊界以外,重點是清理北馬街洗車棚。

牽頭單位:鎮(zhèn)配合單位:城管局、工商局。

(三)加強交通秩序管理。

開展交通秩序?qū)m椪危晟平煌俗R、標線等設(shè)施,依法對機動車隨意掉頭、亂停亂靠、亂闖紅燈以及大型貨車、重載車輛占用城市道路停放等交通違法行為進行處罰。加快推進停車場建設(shè),利用閑置場地、空置場所建設(shè)停車場,在不影響交通安全暢通的道路施劃停車泊位,規(guī)定使用時間和車型,規(guī)范市區(qū)停車管理,解決車輛亂停、亂放等問題。

責任單位:

1.規(guī)劃局負責,城管局、公安局配合,制定全市停車規(guī)劃和道路停車場設(shè)置規(guī)劃;

2.公安局負責市區(qū)道路停車場設(shè)置審批和違法停車處罰工作;

3.城管局負責公共停車場設(shè)置完成后的經(jīng)營管理工作。

(四)開展工地和建筑渣土整治。

1.治理工地揚塵。加大建筑工地源頭控制力度,督查施工單位落實出入口硬化、工地圍擋、施工降塵、物料苫蓋、運輸車輛清洗、建筑工地廢水排放管理的規(guī)范化管理制度,整治施工噪音污染、揚塵污染及建筑垃圾污染城市環(huán)境等問題。

責任單位:住建局。

2.規(guī)范渣土運輸。合理設(shè)置渣土傾倒點,指導督促建設(shè)、施工、運輸單位按要求傾倒建筑渣土,疏堵渣土有序排放。加強對運輸建筑渣土和其他流散體車輛的監(jiān)管,保證密閉運輸,未采取密閉措施的一律不允許進入市區(qū)。依法嚴厲查處超限超載、亂傾亂倒、沿途遺撒污染城市道路和環(huán)境行為。

責任單位:

(1)城管局負責設(shè)置渣土傾倒點,規(guī)范運輸行為;

(2)公安局負責查處亂傾亂倒、沿途遺撒污染城市道路行為;

(3)交通局負責查處超限超載行為。

(五)建立和完善城市管理體制。

清掃保潔標準進行清掃保潔。

責任單位:鎮(zhèn)。

2.加快推進數(shù)字化城管平臺建設(shè)。年內(nèi),完成數(shù)字化城管建設(shè),實現(xiàn)城市管理的信息化、標準化、動態(tài)化,做到及時發(fā)現(xiàn)、處理與解決城市運行中出現(xiàn)的各種問題,建立分工明確、責任到位、溝通快捷、反應快速、處置及時、運轉(zhuǎn)高效的`城市綜合管理機制。

責任單位:政府辦、財政局、城管局。

(一)加強組織領(lǐng)導。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)及部門要高度重視環(huán)境容貌綜合整治工作,切實負起責任,形成統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責、密切配合、有序有力、快捷高效的工作機制,積極推動綜合整治工作的開展。

下發(fā)整改通知書,做好跟蹤監(jiān)督工作,各相關(guān)部門要認真做好整改工作,保證整治效果。

(三)營造濃厚氛圍。電視臺、報社要廣泛宣傳城區(qū)容貌整治工作的意義和成果,開展各種形式的宣傳活動,提高全社會對綜合整治工作的認識,引導市民理解、支持、參與城區(qū)容貌整治工作,自覺維護城市環(huán)境容貌綜合整治成果。

項目實施方案編制篇十九

1、整治任務:公路兩側(cè)控制區(qū)內(nèi)無新增違章建筑,路肩無雜物,邊坡無種植,路邊、橋下無垃圾和堆積物。

2、整治要求:對照《市政府辦公室關(guān)于開展全市公路路域環(huán)境整治活動的通知》要求,嚴格驗收標準,細化整治措施,落實長效機制,提升整治水平。

1、路面養(yǎng)護。做好路面日常保潔,養(yǎng)護工正常開展道路大掃除;提高公路路況巡查頻次,農(nóng)路辦分片人員及早發(fā)現(xiàn)路面早期病害,注重“修早、修小、修好”,無影響行車安全的嚴重病害;路面接縫灌縫封及時,組織人力集中開展專項行動;確保路面整潔、干凈、無垃圾、無雜物、無堆積物。

2、路肩邊坡。路肩寬度符合標準,無沖溝、無坍塌,無高于15㎝的高草;路肩排水順暢,且路田分界平順。

3、橋梁涵洞。無五類橋,對四類橋及時采取處置措施,確保交通安全;橋頭銜接平順,欄桿完好,橋頭、涵頂不跳車。

4、公路綠化:按照要求宜林則林,對照標準查漏補缺。

5、安全防護:設(shè)置必要的警示標志;每條線路須設(shè)置里程碑、百米樁,豎立養(yǎng)護責任公示牌;險要路側(cè)、路段須舍友安全防護設(shè)施。

6、控制區(qū)管理:與村建所嚴密配合,加大公路控制區(qū)建設(shè)監(jiān)管力度,確保公路兩側(cè)無新增違章建筑。

7、公路用地管理:路邊無有礙觀瞻物,無傾倒垃圾現(xiàn)象。

1、宣傳發(fā)動與組織機構(gòu)。

設(shè)置工作機構(gòu),構(gòu)建組織網(wǎng)絡,制定活動方案,強化宣傳發(fā)動。落實部門責任,加強現(xiàn)狀調(diào)查,建立工作檔案,細化整治措施。

2、集中開展整治階段。

細化整治方案,分解整治任務,對照整改要求,推動整改落實,以階段性的工作成果迎接市局階段性的工作考核與督查。

3、全面迎檢與長效管理。

對照驗收標準,全力做好迎檢準備,注重軟件完善與硬件配套,務求公路路域環(huán)境整治工作新效果??茖W制定長效管理機制,努力提升和諧交通建設(shè)水平,以整治工作的新成果踐行黨的群眾路線教育實踐活動的新成效。

項目實施方案編制篇二十

今年是我縣被農(nóng)業(yè)部列入水稻重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治創(chuàng)建縣第三個年頭,為貫徹落實20xx年中央1號和省委1號文件、全國農(nóng)業(yè)工作會議和省、市農(nóng)業(yè)工作會議精神,扎實做好我縣農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作,特制定以下方案:

遵循“預防為主,綜防治”的植保方針,牢固樹立“公共植保,綠色植?!崩砟?,協(xié)調(diào)應用多種防治措,大力推進農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,不斷提升社會化服務水平,將重大病蟲危害損失控制在經(jīng)濟允許水平之下,為實現(xiàn)小麥(油菜)高產(chǎn)攻關(guān),水稻產(chǎn)業(yè)提升行動計劃目標保駕護航,促進我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

20xx年全縣計劃實重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積35萬畝,其中水稻產(chǎn)業(yè)提升行動良種補貼30萬畝全覆蓋,小麥3萬畝,油菜1萬畝,花生1萬畝。專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內(nèi),化學農(nóng)藥使用量與周邊區(qū)域相比下降10%,防治成本下降10%,病蟲害防治效果提高10%,生物農(nóng)藥使用率達到20%以上,高效、低毒、低殘留對路藥劑使用覆蓋率達到100%。

1、抓好小麥赤霉病統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立0.5萬畝小麥赤霉病防治為重點的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。

2、抓好油菜菌核病統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在高劉鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)部萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)實油菜菌核病防治為重點的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。

3、抓好花生蠐螬統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在鎮(zhèn)建立1萬畝花生蠐螬防治為重點的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。

4、抓好水稻病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實農(nóng)業(yè)部水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范面積不少于1萬畝。

5、積極扶持培育示范組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷扶持培育更多經(jīng)工商部門登記注冊的村級專防示范組織,大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要達到5-10個,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)要達到3-5個,并給予多方扶持,把這些專防組織通過扶持培養(yǎng)成為全縣各地專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的核心組織,力爭使更多的專防組織成為縣級以上掛牌的示范組織。

專業(yè)化防治組織統(tǒng)計標準:經(jīng)工商注冊登記,報縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)業(yè)部門備案,年專防面積500畝以上,擁有機動噴霧器5部以上,專業(yè)組織(機手)5人以上即為最基本的專防組織。

1、成立組織??h成立以分管農(nóng)業(yè)副縣長為組長的重大病蟲害防治領(lǐng)導小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導縣農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。各農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應領(lǐng)導組織機構(gòu),確定一名分管領(lǐng)導親自抓,全面協(xié)調(diào)本地農(nóng)作物重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。

2、制定方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要制定專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范實方案,對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治布局進行規(guī)劃,要將技術(shù)人員劃定區(qū)域、分片包干,對專業(yè)隊員做好定期培訓指導,做好病蟲發(fā)生預測信息及防治技術(shù)服務,確保專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治在當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮重要示范帶動作用。要做到年初有方案,年中有檢查(現(xiàn)場交流),年底有總結(jié)。要不斷探索專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治成功經(jīng)驗,扎實推進專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作發(fā)展。

3、大力扶持。各地要積極落實省農(nóng)委下發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的意見》精神,積極爭取當?shù)卣呢斦涮踪Y金支持。要探索建立專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治隊伍的防效保險和從業(yè)人員的健康保險,為專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

4、加強引導。一要引導種植大戶,農(nóng)民專業(yè)作組織、農(nóng)藥經(jīng)營實體等成立注冊的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織,并登記造冊,建立統(tǒng)防檔案。二要積極引導專防示范區(qū)農(nóng)民使用專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織提供的農(nóng)藥,避免一家一戶購買農(nóng)藥不對路、防效差、價高等問題。三要在當?shù)剞r(nóng)技(植保)部門指導下,引導專防組織與安全、高效、低毒、低殘留農(nóng)藥生產(chǎn)(批發(fā))商及高效藥器械生產(chǎn)(經(jīng)銷)商對接,試點從生產(chǎn)(批發(fā))商直接購買大包裝對路農(nóng)藥及高效藥器械,以減少流通環(huán)節(jié),降低使用成本,提高藥水平,保護生態(tài)環(huán)境。

5、總結(jié)表彰。各地年底要對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作進行認真總結(jié),做好年度評優(yōu)獎勵。要通過獎勵一批組織、樹立一批典型,帶動面上工作更好開展。要通過新聞媒體積極宣傳病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的典型經(jīng)驗,使各地學有榜樣,趕有目標,推進農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作健康持續(xù)發(fā)展。

項目實施方案編制篇二十一

項目概況主要包括基本情況、經(jīng)濟技術(shù)指標和項目公司股權(quán)情況等。

基本情況主要明確項目提供的公共產(chǎn)品和服務內(nèi)容、項目采用政府和社會資本合作模式運作的必要性和可行性,以及項目運作的目標和意義。

經(jīng)濟技術(shù)指標主要明確項目區(qū)位、占地面積、建設(shè)內(nèi)容或資產(chǎn)范圍、投資規(guī)模或資產(chǎn)價值、主要產(chǎn)出說明和資金來源等。

項目公司股權(quán)情況主要明確是否要設(shè)立項目公司以及公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。

按照風險分配優(yōu)化、風險收益對等和風險可控等原則,綜合考慮政府風險管理能力、項目回報機制和市場風險管理能力等要素,充分識別xxxx項目所存在的風險,并在政府和社會資本間合理分配。

項目運作方式主要包括委托運營、管理合同、建設(shè)-運營-移交、建設(shè)-擁有-運營、轉(zhuǎn)讓-運營-移交和改建-運營-移交等。具體運作方式的選擇主要由收費定價機制、項目投資收益水平、風險分配基本框架、融資需求、改擴建需求和期滿處置等因素決定。項目實施方案中必須明確項目的運作方式,并對運作方式進行闡述。

交易結(jié)構(gòu)主要包括項目投融資結(jié)構(gòu)、回報機制和相關(guān)配套安排。

項目投融資結(jié)構(gòu)主要說明項目資本性支出的資金來源、性質(zhì)和用途,項目資產(chǎn)的形成和轉(zhuǎn)移等。

項目回報機制主要說明社會資本取得投資回報的資金來源,包括使用者付費、可行性缺口補助和政府付費等支付方式。

相關(guān)配套安排主要說明由項目以外相關(guān)機構(gòu)提供的土地、水、電、氣和道路等配套設(shè)施和項目所需的上下游服務。

合同體系主要包括項目合同、股東合同、融資合同、工程承包合同、運營服務合同、原料供應合同、產(chǎn)品采購合同和保險合同等。項目合同是其中最核心的法律文件。

項目邊界條件是項目合同的核心內(nèi)容,主要包括權(quán)利義務、交易條件、履約保障和調(diào)整銜接等邊界。

權(quán)利義務邊界主要明確項目資產(chǎn)權(quán)屬、社會資本承擔的公共責任、政府支付方式和風險分配結(jié)果等。

交易條件邊界主要明確項目合同期限、項目回報機制、收費定價調(diào)整機制和產(chǎn)出說明等。

履約保障邊界主要明確強制保險方案以及由投資競爭保函、建設(shè)履約保函、運營維護保函和移交維修保函組成的履約保函體系。

調(diào)整銜接邊界主要明確應急處置、臨時接管和提前終止、合同變更、合同展期、項目新增改擴建需求等應對措施。

監(jiān)管架構(gòu)主要包括授權(quán)關(guān)系和監(jiān)管方式。授權(quán)關(guān)系主要是政府對項目實施機構(gòu)的授權(quán),以及政府直接或通過項目實施機構(gòu)對社會資本的授權(quán);監(jiān)管方式主要包括履約管理、行政監(jiān)管和公眾監(jiān)督等。

項目采購應根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,采購方式包括公開招標、競爭性談判、邀請招標、競爭性磋商和單一來源采購。項目實施機構(gòu)應根據(jù)項目采購需求特點,說明社會資本需具備的條件,依法選擇適當采購方式。

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