2023年職工之家的職責(六篇)

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職工之家的職責篇一

為了讓廣大職工在工作之余有一個良好的學習文化、鍛煉身體的環(huán)境，豐富廣大職工的精神生活，更好的為大家服務，我們的崗位職責如下：

一、遵守職工之家的各項規(guī)章制度，服從負責人的工作安排。嚴格遵守圖書、器械的外借制度，不得無證外借使用。

二、購買新書、雜志經過驗收應及時登記、分類、編目、排列、上架。新書的上架應及時，便于及早閱讀。

三、

四、按工會的要求，及時做好報刊、雜志的訂閱工作，并定期做好雜志，書刊的除塵工作。

五、乒乓室人流較大，及時保證空氣的流通，純凈水的供給。對于乒乓室的發(fā)球機等物品，還要能了解其使用方法，以免在使用過程中因使用不當而損壞。

六、對于每周三退休人員和在職人員的兩堂唱歌課，健美操室的瑜伽課都要協(xié)助老師點名，保證上課人員按時、高效、有質量的進行，特別是退休人員的要求，都及時了解、盡量滿足。

七、負責職工之家的安全，要提高警惕，注意防火、防盜、下班時要認真檢查，關好門窗電源。

職工之家的職責篇二

職工之家建設初步方案

一、職工之家建設的基本原則

以職工為主體 堅持職工建家、愛家、管家、用家

二、職工之家建設的基本方法

（一）以章治家。深入學習貫徹電信法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀守法，愛崗敬業(yè)，為發(fā)展獻計獻策。使職工之家建成民主之家。

（二）以勤建家。圍繞中心各項工作目標，服務大局。努力調動廣大職工的積極性，廣泛開展立功競賽活動，雙增雙節(jié)（即增產節(jié)約、增收節(jié)支）活動，修舊利廢活動，使職工之家成為富裕之家。

（三）以德育家。以培育職工以“明禮誠信、團結有善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”為行為規(guī)范。加強企業(yè)文化道德建設 用健康向上的文體活動吸引職工，使建家活動與建隊伍，建企業(yè)緊密結合，努力提高職工隊伍素質，使職工之家成為文明之家。

（四）以情愛家。密切聯(lián)系職工，傾聽他們的呼聲，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系，動員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。

（五）以嚴管家。在職工中深入開展學安全規(guī)程、查隱患，提建議，堵漏洞，為內容的安全教育活動 提高全員的安全意識。強化安全管理，以達到自我防護 互相監(jiān)督，共同防護的效果，使職工之家成為安全之家。

三、職工之家建設的內容

（一）圍繞中心工作 把握建家重點

1、按時完成各項營銷指標和工作任務 。在2011年里把增值業(yè)務指標分配到個人，把完成情況每月做通報處理，并納入績效考核。

2、現(xiàn)在職工與職工之間相互不了解，班組之間有效溝通較少。中心可成立了興趣俱樂部，例如乒乓球、羽毛球、健身、臺球、游泳、登山等各項活動可在2011年里陸續(xù)開展。為職工聯(lián)系一些俱樂部或健身中心，由員工自費參與。一方面團體訂購可以為職工節(jié)省金額，另外一方面可以增強職工與職工、職工與中心之間的有效溝通。

3、在2011年中心采取多種形式努力提高職工技術業(yè)務素質和生產技能，例如在2010年里開展的職工技能培訓和輪換崗位活動。

4、組織開展提合理化建議活動。只要事例具體、數(shù)據真實、效果突出的，在年底可做一次表彰活動。可以增強職工參與建設職工之家的積極性。

5、建立健全安全小組，定期對職工進行安全教育，有針對性地開展安全演習活動，例如：可以開展防火演練或地震演練等。提高職工逃生、自救、自護意識，提高抵御和應對緊急突發(fā)事件的能力。

（二）突出維護職能，體現(xiàn)建家宗旨。

要深入落實保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權利，在生活上關心職工的疾苦 不斷改善職工的生產生活條件。

（三）強化民主管理，暢通建家渠道。

1、堅持職工培訓制度，努力提高職工參事議事的水平和能力。

2、履行好職工的日常工作的職能，以推進建家工作的深入開展

（四）加大送溫暖力度 優(yōu)化建家環(huán)境

1、建立健全職工檔案，做到對職工狀況底數(shù)清、情況明。針對生病及有困難的職工要走訪慰問。

2、建立健全職工互助互濟體系。職工之家要建立互助儲金會，幫助職工解決燃眉之急。還要深入開展經常性的思想互助和人力互助。

（五）弘揚企業(yè)文化，增強建家活動。

1、大力開展爭做社會好公民，企業(yè)好職工，家庭好成員活動。

2、強化企業(yè)文化建設和精神文明建設，因地制宜，寓教于樂，大力開展職工們喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動 積極參加中心的各項活動，出色的完成各項任務。

3、弘揚先進、樹立典型，中心評比先進模范人物。以高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。

4、辦公區(qū)域環(huán)境綠化、整潔。板報、文化小板更換及時。

（六）加強自身建設，提高建家水平

1、把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度、評家制度 要做到建家有規(guī)劃，考核有細則，建家有形式，活動有內容。

2、樹立全心全意為職工謀利益的思想，為職工排憂解難，形成關系順暢、工作有序、運轉高效，保證建家工作不斷深化和高質量健康發(fā)展。

六、考核驗收

依靠本方案要每季進行一次自檢自查，中心半年進行一次檢查初評、全年進行一次總評，評定班組為模范職工之家。

職工之家的職責篇三

xx公司“職工之家”管理制度

“職工之家”是公司全體員工的活動健身的場所，為了加強管理，保障“職工之家”的職能作用，真正做到既豐富職工業(yè)余文化生活，又愛護其設施財產，特制訂以下管理制度：

一、公司“職工之家”活動室由工會和行政人事綜合部統(tǒng)一管理。

二、活動室只向本公司職工開放，嚴禁小孩和外來人員使用。

三、開放時間：

（夏季）早上6：00—8：00；（冬季）早上：6：30—8：00 晚上16：00—21：00；

四、活動室按規(guī)定時間開放，不得在上班時間或超時鍛煉。

五、活動室由公司行政綜人事綜合部管理，管理員負責做好健身器材的維護和活動用品的保管及衛(wèi)生的清潔，工會負責監(jiān)督執(zhí)行。

六、職工活動期間禁止吸煙、大聲喧嘩、亂扔垃圾、隨地吐痰和在墻面上亂涂亂畫等不文明行為。

七、愛護健身設施，不得隨意搬移、拍打等損壞健身器材行為，誰損壞誰賠償，并根據公司相關規(guī)定追究其責任。

八、在跑步機上鍛煉的職工，不得穿工作鞋及其它硬底鞋鍛煉，必須穿上自帶干凈軟底鞋后方可使用。

九、職工必須正確合理使用健身器材，嚴禁跑步機長時間空轉，對違規(guī)使用的職工，情節(jié)輕微的給予批評教育。情節(jié)嚴重的（有圖片或視頻證明），將對違規(guī)者考核500——1000元，并按60%的比例獎勵提供線索者，工會對舉報信息予以嚴格保密。

十、職工和管理人員必須加強防火防盜工作意識，最后離開人員必須關好門窗，關閉電源，并告知管理人員，管理人員立即

1 進行檢查確認。

十一、違反以上管理制度，強行進行鍛煉的職工，造成不良后果責任自行負責，公司將根據有關規(guī)定進行考核。

職工之家的職責篇四

職工之家工作

總結

一、樹立正確指導思想，明確職工之家工作新思路

職工之家工作堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，認真學習開展落實十八大精神，堅持黨的領導，圍繞學校中心工作開展職工之家工作，樹立全心全意依靠教職工辦好職工之家的指導方針，充分發(fā)揮職工之家在服務職工中的“橋梁”和“紐帶”作用，為創(chuàng)建學習型、服務型職工之家打下良好基礎。

二、健全工會組織機構，加強組織自身建設

要真正在建家活動中發(fā)揮工會主渠道作用，就是要使建家活動常建常新，不斷提高水平，不斷加強工會自身建設。

我校工會組織機構健全，按時換屆改選，健全了經審小組和女職工委員會。通過換屆，使工會組織健全，人員分工合理，一批工作能力強、能積極樂于為群眾辦事群眾基礎好的年輕同志充實工會組織，進一步提高了工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；為做好工會工作奠定

1了良好地基礎，為創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家提供了組織保證。

為促進工會家自身努力做到三個堅持：一是堅持抓好理論學習。根據上級職工之家安排，定期組織工會委員、小組長學習《工會法》，學習建家活動的要求、經驗。結合學校中心工作進行討論，提出建家活動的新思路，制定建家活動的新措施。二是堅持民主集中制原則。工會工作的制度、措施和重大決策都要通過工會會員討論，全體會員表決通過，讓廣大職工真正體會到工會就是自己的家。三是堅持群眾對工會工作的監(jiān)督。

女職工工作。職工之家的女工工作不僅滲透到所有的工作中，而且三八節(jié)、六一兒童節(jié)還有特殊的關懷。

工會組織在黨支部的領導下，積極取得各職能部門的支持獨立開展工作。年初制定明確的工作計劃，及時召開會議研究工作，定期向黨支部和上級工會匯報工作；年終認真總結，不斷積累經驗，創(chuàng)新開展工作。

三、發(fā)揮工會組織的職能作用，積極參與學校民主管理

“參與”是工會工作的一項重要職能，職代會是發(fā)揮職工之家組織民主管理的重要渠道。職工之家組織不斷加強和完善會員大會制度，每年至少召開一次會員大會，除匯報職工之家工作、經費使用情況外，還要審議校長工作報告，解答教職工的提案。召開教職工大會及時向上級工會組織申請，半年匯報一次職工之家活動開展情況并邀請上級領導光臨指導。通過年終測評會員對工會和職工之家工作開展情況的滿意率達到95%。

我們還采取各種方式參與學校民主管理，如：定期召開職工座談會；參與學校重大問題決策；參與學校評職晉級、選先評優(yōu)等工作，進一步加強學校的民主管理工作，使學校重大問題決策得以順利進行。

四、協(xié)助黨支部加強職工隊伍建設

1、組織教職工觀看了金正昆教授主講的教師禮儀，進一步規(guī)范了教師的職業(yè)行為、教育

教學

2、關注職工生活，解決職工困難，維護職工切身利益，全心全意為職工服務。

維護職工的的合法權益，解決職工困難是工會組織的基本職責，也是建家活動的出發(fā)點和歸宿，開展了“婚、喪、病”帶禮金慰問的“暖人心”活動。

五、工會經費

學校工會經費管理工作、經審工作做得細致而嚴格，工會會員會費按比例在工資中扣出，行政按時足額撥付經費，按時上交上級工會經費。在工會經費檢查中，多次被上級組織評為先進單位。

西安市技工學校工會2012年12月17日

職工之家的職責篇五

職工之家管理制度

為了促進科學健身，防止造成人員意外傷害，保障設備和器材完好率，提高設備和器材的使用率，特制定制度。

1、在職工之家健身的人員必須遵守有關規(guī)章制度，按說明正確使用健身器械，不得違規(guī)操作，不得隨意玩弄器材，以免造成傷害。

2、進入職工之家應以運動服、運動鞋、旅游鞋、軟底鞋為主，運動前請做好熱身活動。

3、發(fā)現(xiàn)器材故障及時通知管理人員，并立即停止操作。

3、未經允許，禁止將健身器材拿（推）到室外或任意挪動，以免損壞或丟失器材。

5、職工之家內禁止吸煙，嚴禁酒后進入健身房進行鍛煉。

6、職工之家僅供單位人員進入或使用健身器材，健身之家東門鑰匙需到值班室自行領取，使用完畢后關掉設備電源，鎖好門窗后將鑰匙交回值班室。

7、上班時間禁止進入職工之家健身，如違反管理制度，造成不良后果，責任自負。

職工之家的職責篇六

家裝公司崗位職責

【篇1：裝飾公司全套崗位職責說明書】

目 錄

人力資源部.4

人力資源部經理崗位說明書......4

招聘專員崗位說明書........錯誤！未定義書簽。

薪資專員崗位說明 錯誤！未定義書簽。

培訓專員崗位說明書........錯誤！未定義書簽。

行政部.錯誤！未定義書簽。

行政部經理崗位說明書......錯誤！未定義書簽。

行政部主管崗位說明書......錯誤！未定義書簽。

文員崗位說明.....7

前臺崗位說明書..錯誤！未定義書簽。

司機崗位說明書..11

保潔崗位說明書..錯誤！未定義書簽。

保安崗位說明書..錯誤！未定義書簽。

設計部.14

設計部經理崗位說明書.........1

4設計部助理崗位說明書.........20

設計師崗位說明書 2

5繪圖員崗位說明書 29

工程部.32

工程部經理崗位說明書.........32工程部經理助理崗位說明書.....36

工程部材料員崗位說明書.......39

工程圖紙、預算審核員崗位說明書..43工程質檢員崗位說明書.........4

5企劃部.50

企劃部經理崗位說明書.........50

企劃部平面設計崗位說明書.....53

企劃部文案專員崗位說明書.....56

企劃部網絡專員崗位說明書.....59

營銷部.62

營銷部經理崗位說明書.........62 營銷部助理崗位說明書.........65

營銷部業(yè)務員崗位說明書.......66

客服部.68

客服部經理崗位說明書.........68

客服部經理助理崗位說明書.....70

店面助理、設計部助理崗位說明書..7

3客服部回訪專員崗位說明書.....79

客服部投訴報修專員崗位說明書.81 集成家居部 83

家居銷售部經理崗位說明書.....83

家居銷售部銷售助理崗位說明書.86

家居銷售部家居顧問崗位說明書.89

家居銷售部技術助理崗位說明書.9

2家居銷售部家居設計師崗位說明書..95

項目管理部經理崗位說明書.....98 項目管理部客訴主管崗位說明書 102 項目管理部項目專員崗位說明書 105 項目管理部回訪專員崗位說明書 108 研發(fā)/采購部經理崗位說明書...111 研發(fā)/采購部采購經理崗位說明書..114 研發(fā)/采購部研發(fā)專員崗位說明書..117 研發(fā)/采購部陳列設計師崗位說明書 120

人力行政部

人力行政部主管崗位說明書

【篇2：家裝公司崗位職責明細】

【篇3：裝飾公司崗位職責】

德海藝居裝飾公司崗位職責

市場部崗位職責

【部門職能】

1.根據公司目標制定的營銷決策、方針、制度、并跟進營銷目標計劃的達成；

2.負責公司品牌推廣、對內對外的資源整合； 3.市場信息的收集與分析； 4.市場渠道維護與開發(fā)。（一）市場部經理

直屬下級：業(yè)務主管、業(yè)務員

職務陳述：

主持營銷部部管理工作；根據公司目標制定的營銷決策、方針、制度、并跟進營銷目標

計劃的達成。

崗位職責：

1.負責營銷各階段市場研究與定位；

2.全面參與市場前期策劃、推廣策劃及營銷策劃方案的制訂； 3.負責銷售各階段的營銷策劃方案的制訂與執(zhí)行； 4.負責市場決策的事后評估與調整；

5.參與產品研發(fā)，對產品設計、銷售策略提出建議； 6.參與項目文案創(chuàng)意。

8.負責制定項目銷售計劃和銷售任務； 9.負責銷售現(xiàn)場的日常管理及團隊管理

10.領導本部門協(xié)助完成公司下達的業(yè)績指標；

11.積極在本部門推行公司的各項政策和管理制度，并監(jiān)督實施； 12.協(xié)調本部門內部整體工作關系和員工關系；

13.制定本部門工作計劃及培訓計劃，組織安排客服部的整體培訓和考核，提高本部門

全體員工的素質和業(yè)務水平；

14.負責總體協(xié)調配合與其他部門的工作，使相關工作順利進行； 15.按時提報相關報表。市場推廣職責：

（1）市場調研、情報收集、分析與預測；

（2）負責公司品牌推廣與業(yè)務推廣方案策劃；、（3）根據企業(yè)內外環(huán)境條件和發(fā)展戰(zhàn)略,提出企業(yè)經營思路和策略的方案；

（4）主持和參與市場調研、情報收集、分析與預測,提出業(yè)務推廣發(fā)展的建議和設想，指出發(fā)展方向；

（5）調研診斷,找出業(yè)務推廣中存在的問題和弊病,提出改進方案,并追蹤其效果。

（6）協(xié)助其他部門制定或審查廣告、宣傳、公關、企業(yè)文化、危機處置等方面的策劃。（7）協(xié)助企劃部門完成公司品牌宣導及關活動的策劃、組織工作;

（三）業(yè)務主管、業(yè)務員

職務陳述：

（1）負責小區(qū)拓展及關系維護；.（2）負責公司理念、產品、服務、設計等優(yōu)勢的宣傳和推廣 崗位職責：

1.開拓和建立信息渠道，維護并保持各渠道的信息資源的暢通；（小區(qū)拓展及關系維護）

2.及時了解客戶需求并極時作出合理正確的反應；

3.負責公司理念、產品、服務、設計等優(yōu)勢的宣傳和推廣； 4.積極主動的完成上級領導交辦的其他工作。

電話推廣：

1.通過電話進行產品推廣，完成各項銷售指標；

2.通過電話溝通了解客戶需求, 尋求銷售機會并完成銷售業(yè)績； 3.開發(fā)新客戶，拓展與老客戶的業(yè)務，維護老客戶關系； 4.協(xié)調公司內部資源，提高客戶滿意度。

設計部崗位職責

【部門職能】

1、接待裝修客戶來訪；

2、承攬裝修業(yè)務，促成裝修交易； 3、完成裝修設計任務；

4、與營銷部、客服部、工程部協(xié)調互動開展工作。 5、對裝修設計方案負責任。

（一）設計總監(jiān)

直屬下級：設計師

職務陳述：

全面主持設計部管理工作，保證公司業(yè)績指標的完成，并爭取新高，為公司的發(fā)展提供

建議并參與決策。

崗位職責：

1.全面負責設計部的各項管理工作，并承擔責任； 2.領導本部門完成公司下達的業(yè)績指標；

3.不斷完善設計部內部管理，調動設計師積極性，提高工作效率； 4.積極在本部門推行公司的各項政策和管理制度，并監(jiān)督實施； 5.協(xié)調本部門內部整體工作關系和員工關系，將設計部建設成團結合 作、奮發(fā)圖強的團隊；

6.制定本部門工作計劃及培訓計劃，組織安排設計部的整體培訓和考核，提高本部門全

體員工的素質和業(yè)務水平；

7.為公司的發(fā)展，積極培養(yǎng)、挖掘、推薦優(yōu)秀人才，不斷優(yōu)化團隊組織；

8.負責總體協(xié)調配合與其他部門的工作，使相關工作順利進行； 9.全面了解并掌握市場動態(tài)及發(fā)展趨勢，把握設計方向，為公司的總體發(fā)展，提供戰(zhàn)略

性建議并參與高層決策；

10.按時參加或組織公司或部門各項會議，匯報或傳達有關情況。

（二）首席設計師

直屬上級：設計總監(jiān)

職務陳述：

做好設計研發(fā)工作，解決設計中的難題，指導和幫助提高設計師的設計能力，研究施工工藝及出現(xiàn)的問題，協(xié)助其他設計師談單，為簽單客戶提供服務，與客戶良好相處，以最佳的設計方案滿足客戶的需要，做好公司的樣板工程。

崗位職責：

1.研發(fā)制作繪圖方案；

2.與設計師研討設計方案；

3.到施工現(xiàn)場解決設計缺陷問題； 4.與客戶洽談；

5.解決技術難題，培訓設計師，對設計部工作提出改進意見； 6.完成個人業(yè)績指標和總業(yè)績指標；

7.關注、分析行業(yè)動態(tài)，提供研發(fā)報告。

（三）各級設計師

直屬上級：設計總監(jiān)

職務陳述：

與客戶進行交流，做好設計、選材、施工工藝的確定指導工作，注重客戶關系維護工作，鞏固老客戶關系吸引新客戶。

崗位職責：

1.遵守公司制定的各項規(guī)定，服從上級的管理；

2.接洽客戶，了解客戶需求，作出令客戶滿意的設計方案； 3.按照公司規(guī)定做好簽單工作，報價、圖紙符合公司的要求，達到公司需要的工作能力，完成設計師業(yè)績計劃；

4.到施工現(xiàn)場進行技術指導，做好與工隊、質檢、客戶三方協(xié)調和良好溝通，保證工程順利進行和客戶滿意；

5.隨時解決客戶裝修問題，做好客戶回訪，與客戶建立良好關系，不斷開發(fā)新客戶；

6.接受公司的各項培訓，不斷學習和交流專業(yè)知識，提高個人素質和業(yè)務能力；

7.深入學習和認識公司的企業(yè)文化，向客戶宣揚企業(yè)精神。

（四）繪圖員

直屬上級：設計總監(jiān)

職務陳述：

根據簽單設計師設計要求，完成全套設計方案的效果圖和施工圖。

崗位職責：

1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度； 2.配合設計師做好量房工作；

3.遵守制圖員職業(yè)道德，保守公司技術秘密，保護圖紙信息安全； 4.及時、認真的完成公司分派的各項任務，對設計成果負責；

5.發(fā)揚團隊精神，互幫互助，取長補短，提高部門能力，保證工作質量；

6.積極參與培訓、講座、技術研究等活動，并在工作中注意學習，主動提高業(yè)務水平；

7.支持并遵守公司的各項規(guī)章制度，積極響應及落實公司的工作計劃；

8.完成公司領導交辦的其他工作。

客服部崗位職責

【部門職能】

2、為客戶提供優(yōu)質的售前、售中、售后服務，建立公司服務品牌； 3、建立完整的客戶信息庫；

4、監(jiān)督公司全員的服務意識、服務態(tài)度、服務技能； 5、與營銷部、設計部、工程部協(xié)調互動開展工作； 6、對公司服務工作負責任。

（二）客服主管

直屬下級：客服專員

職務陳述： 主持客服部管理工作；客服人員處理客戶投訴，服務客戶能力的培訓、考核以及管理等。監(jiān)督公司全員的服務意識、服務態(tài)度、服務技能。

崗位職責：

1.全面負責客服部的各項管理工作，并承擔責任； 2.領導本部門協(xié)助完成公司下達的業(yè)績指標； 3.不斷完善客服部內部管理；

4.積極在本部門推行公司的各項政策和管理制度，并監(jiān)督實施； 5.協(xié)調本部門內部整體工作關系和員工關系；

6.制定本部門工作計劃及培訓計劃，組織安排客服部的整體培訓和考核，提高本部門全體員工的素質和業(yè)務水平；

7.負責總體協(xié)調配合與其他部門的工作，使相關工作順利進行； 8.按時提報相關報表。

（二）客服專員

職務陳述：

負責客戶咨詢、前臺接待、客戶回訪、客戶關懷、受理客訴及維修工作。

崗位職責：

1.遵守公司制定的各項規(guī)定，服從上級的管理； 2.接待客戶，提供客戶咨詢及禮儀服務；

3.做好工作區(qū)域衛(wèi)生工作創(chuàng)造良好的工作及客戶洽談壞境； 4.做好客戶檔案資料登記管理工作；

5.做好售前、售中、售后回訪工作與客戶建立良好關系；

6.接受公司及店面的各項培訓，不斷學習和交流專業(yè)知識，提高個人素質和業(yè)務能力；

7.深入學習和認識公司的企業(yè)文化，向客戶宣揚企業(yè)精神。

監(jiān)理部崗位職責

【部門職能】

1、施工質量監(jiān)查。 2、材料質量監(jiān)查。

3、工地管理、現(xiàn)場文明施工監(jiān)查。

4、與工程部、客服部、材料部、設計部協(xié)調互動開展工作。 5、對裝修工程質量、材料質量、現(xiàn)場文明施工負責任。

職務陳述： 對項目進行質量監(jiān)督、檢測和計量等具體監(jiān)理工作； 核查并記錄進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件，以及施工人員的使用情況和竣工后的檢驗工作。

崗位職責：

1、負責監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內容；

2、進行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作；

3、對所分管監(jiān)理的每個工地做好監(jiān)理記錄，及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題；

4、嚴格執(zhí)行公司關于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀事件執(zhí)罰；

5、及時向工程部經理匯報監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經理對施工單位進行管理；

6、對重大質量事故或施工單位其他重大違紀現(xiàn)象，不能處理的，須及時向副總報告，并提出處理意見； 7、完成直屬領導交辦的其他工作； 8、積極配合其他部門的工作。

工程部崗位職責

【部門職能】

1、審圖、核對預算。

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