營銷策劃會議流程大全(18篇)

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營銷策劃會議流程大全(18篇)
時間:2023-11-11 21:32:19     小編:雁落霞

總結(jié)是我們經(jīng)常會遇到的一種寫作任務,掌握好總結(jié)的方法對我們的成長和進步很有幫助。寫總結(jié)之前,先梳理一下過去一段時間的工作和學習經(jīng)歷,做好準備??偨Y(jié)是一種能夠幫助我們提升自己并改進的有效途徑。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?接下來是一些寫作總結(jié)的范例,希望對大家的寫作有所幫助。

營銷策劃會議流程篇一

做好一份優(yōu)秀的會議營銷策劃,首先要把會議營銷的幾大要素列出來,也可以說把重要的內(nèi)容先勾畫出來,這就好比是建房子,梁、柱、墻、頂這些部分是必不可少的,只要把這些重要的結(jié)構(gòu)搭建好,房子就倒塌不了,同樣道理,策劃有了這些要素,就不會出現(xiàn)大的偏差,然后再根據(jù)具體情況進一步的去豐滿修飾它,它就會漂亮的建筑一樣,既美觀又實用。這些要素包括這樣幾點:

1、要做當?shù)厥袌霰尘皶h營銷策劃http://分析,這要求活動的會議營銷策劃者要對目標市場的情況要有充分的了解,包括經(jīng)濟發(fā)展,市場容量,目標顧客的消費習慣及喜好,竟品的活動情況,還有會議活動創(chuàng)意的理論基礎(chǔ),即利用了顧客的哪些心理和消費的特點,或者有哪些的優(yōu)勢能對消費者產(chǎn)生足夠的刺激,否則消費者不參與,會議就會失敗。這是整個會議活動方案的由來,也可以說是活動為什么能做的原因。

2、會議的主題,會議的主題就是招牌,有個好的主題可以決定消費者參與的熱情程度,利用人的好奇,趨利等心理特點,盡可能做的八卦一點,目的是調(diào)起目標消費者的胃口,把她們吸引過來。

到哪里得到什么樣的結(jié)果,可能連自己都不知道。

4、會議的內(nèi)容和程序,這是會議活動中的關(guān)鍵,這里包括的方面很多,如果沒有很好的籌劃,很可能會直接導致會議的失敗,按時間順序可以分為三個階段,會前、會中、會后。

在會前可以根據(jù)情況擬定開展公關(guān)活動,為活動造勢,如提前與電視臺聯(lián)系,爭取電視臺以新聞形式播出,或以贈送產(chǎn)品是方式與媒體合作,作好宣傳,還可以與婦聯(lián)等政府機關(guān)當前提倡的公益活動結(jié)合,增加媒體主動播報的機會和主管部門的'支持,擴大企業(yè)影響力。還有軟文支持,設(shè)計主題,進行平面的媒體宣傳,可以吸引更多的目標顧客參加。還要預定會議場所,提前派發(fā)門票:如在活動日期前3-5天派發(fā)門票,門票的票面設(shè)計講究美觀華麗,內(nèi)容要有吸引力,派發(fā)目標視產(chǎn)品的目標顧客而定,如吸引高端消費群體,可針對有較好的經(jīng)濟基礎(chǔ)的女性,以沿街店鋪老板娘以及公司白領(lǐng)和郵電、銀行、工商、稅務、電業(yè)、通訊公司、教師、醫(yī)生、公務員等群體為主,并指定人員檢查門票的發(fā)放情況,并對參會人數(shù)作出預估。提前作好會場的布置,物料專人負責,并安排到位,作好分工,對燈光音響進行調(diào)試,并可進行預演彩排。為了保證會議的質(zhì)量和秩序,在會議開始之前要檢票,要求與會人員憑票入內(nèi),票面必須填寫完整,并且必須嚴格控制非目標顧客入內(nèi)(一般為男士和小孩)。

會中要設(shè)定好會議程序,一般的會議程序是這樣的,先是主持人上場,宣布會議開始,企業(yè)老板與各品牌的廠家代表致歡迎辭。然后講師講述美容知識并抽取幸運顧客,進行產(chǎn)品體驗,同時現(xiàn)場示范美容護理技巧和手法,或者只是是進行主題演講。中間穿插歌舞、演藝和互動游戲 ,并派發(fā)贈品與紀念品?,F(xiàn)場可進行會員宣傳與推廣,結(jié)合促銷政策進行產(chǎn)品的訂購與銷售。最后抽取各個獎項(這樣保證參會人員不會中途退場)。

會后一般這樣安排:會議次日憑晚會檢過的門票在賣場辦理會員證并贈送贈品,這樣可以讓顧客知道產(chǎn)品銷售點的位置,還可以進行電話跟單,了解顧客使用情況,開展售后服務與連帶銷售,增加顧客的忠誠度和購買量。

5、活動所需物料,根據(jù)會議內(nèi)容來定,一般來說,化妝品的終端會所需的物料主要有這些:給顧客體驗用產(chǎn)品,獎品所用產(chǎn)品,抽獎的獎品(多數(shù)有抽獎活動),展示及宣傳物品如x展架,條幅,噴畫背景,臉盆、毛巾、木槳海綿、脫脂棉球、氣球、精致門票、沖氣彩虹門等。

6、會議地點,地點可以視具體會議而定,如賓館,電影院,學校禮堂等都可以,能容納的人數(shù)與會議要求相符,一般要求要有較好的燈光、音響設(shè)施以及配備白板、無線麥克風等物品。

7、人員組成,根據(jù)會議的內(nèi)容要求可在會前安排好工作人員,包括模特及演藝人員,主持人,講師,會場服務人員,檢票人員,登記員,禮儀小姐,會務主管,錄象師。

8、要作好費用投入分析和預算,通過分析會議活動投入的多少,可以對所需的費用作出預估,并結(jié)合預期的目標,計算出投入與回報是否合理。一般包括門票及展示宣傳物料的制作費用,所用獎品和體驗的產(chǎn)品的費用;人員的費用,如講師和演藝人員及其他工作人員的工資、食宿費用;車輛費用;會場及租用物品費用,媒體及公關(guān)費用等。如果是廠商聯(lián)合來做的會議,還要列清化妝品廠家與終端賣場各自分攤的比例。

9、會議營銷策劃活動的應急預案,為了應對會議活動中出現(xiàn)的突發(fā)事件和問題,作一套應急預備方案是不可或缺的,針對一些不能確定的因素,只有作好周密的應對措施,才能保證會議的順利進行,并起到很好的效果。

最后要在會議活動結(jié)束之后,進行及時的分析總結(jié),找出成功或失敗的原因,并不斷的加以改進和完善,這樣才能越做越好,會議營銷才能越做越成功。

營銷策劃會議流程篇二

3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。

冬天,讓我們感動上帝

——xx摩托20xx年半年營銷工作會議

20xx年7月27日——7月29日

君臨大酒店

1、代理商總經(jīng)理或操盤手:

55人(含xxxx代理商10人);

2、代理商財務主管:

20人;

3、公司高層領(lǐng)導:

15人;

4、銷售公司:

20人(含事務所總經(jīng)理);

5、工作人員:

10人;

6、合計:

120人。

2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);

3、余x助理總結(jié)**年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);

4、繆xx宣貫**年xx摩托上市營銷方案

5、溫xx宣貫**年下半年等離子推廣策劃方案

6、奚x宣貫**年下半年售后服務活動方案(含售后服務政策)

7、分組討論

1、銷售公司總經(jīng)理宣布**年8月—**年7月等離子銷售先進的表彰決定。

2、董事長給先進頒獎

3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報;

4、余x助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;

5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車

6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結(jié)果

營銷策劃會議流程篇三

1.1流程圖。

1.2流程說明。

a)置業(yè)顧問接客戶來電,為客戶解答并講解項目相關(guān)信息,填寫來電登記表;置業(yè)顧。

問接待來訪客戶,為來訪客戶講解項目沙盤等信息,填寫來訪登記表;

《金鵬房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務管理系統(tǒng)》。

b)置業(yè)顧問針對來電、來訪客戶的信息必須在第一時間內(nèi)錄入到系統(tǒng)里;

c)置業(yè)顧問對客戶的周期跟進情況,都需要在系統(tǒng)里進行記錄,以便銷售主管、經(jīng)理。

查詢對每個客戶的跟進情況;

d)根據(jù)客戶歸屬,銷售經(jīng)理可在系統(tǒng)里進行調(diào)配;

e)銷售主管、經(jīng)理查閱客戶的跟進情況、客戶的其他基本信息等。

2、誠意認購流程。

2.1流程圖。

2.2流程說明。

《金鵬房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務管理系統(tǒng)》。

f)銷售助理每天收集辦卡客戶資料,核對vip卡辦理情況,并歸檔。

3、認購業(yè)務流程。

3.1流程圖。

3.2流程說明。

a)客戶來到現(xiàn)場,置業(yè)顧問進行接待,介紹項目信息,明確客戶購房意向;

《金鵬房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務管理系統(tǒng)》。

b)置業(yè)顧問到銷售銷控處確認客戶選擇的房源是否可售,然后在系統(tǒng)里進行快速銷控,

并打印購房繳費單;

c)置業(yè)顧問核對繳款單,并簽字,帶領(lǐng)客戶到財務處進行繳款,財務核對所要繳納的。

款項,收款,在系統(tǒng)里進行登記,并打印收款單據(jù);

f)置業(yè)顧問給客戶一份認購書及相關(guān)資料,并把客戶的齊全資料放置在檔案袋里,提。

醒客戶簽署合同時需要準備的資料,最后送客戶離開。

4.1流程圖。

《金鵬房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務管理系統(tǒng)》。

4.2流程說明:

及其他一些問題解答;

c)置業(yè)顧問從銷售秘書處打印繳款明細表;

e)財務收款人員核對繳費明細單并簽字,按單據(jù)上收取客戶所需繳納的款項,在系統(tǒng)。

里進行錄入,并打印收款單據(jù);

f)置業(yè)顧問核實簽合同所需單據(jù)、及資料;

g)客服人員在網(wǎng)上進行合同的簽約,并打印合同文本及客戶簽,并在系統(tǒng)里錄入簽約。

信息;

h)銷售經(jīng)理對合同審核完畢,然后統(tǒng)一把合同移交到公司進行合同蓋章生效;i)置業(yè)顧問整理客戶的合同及相關(guān)資料,移交給客服、權(quán)證;j)客服、權(quán)證接收客戶的合同文本及相關(guān)資料,辦理后續(xù)的相關(guān)業(yè)務。

5、變更業(yè)務流程。

5.1流程圖。

《金鵬房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務管理系統(tǒng)》。

營銷策劃會議流程篇四

2、場地準備

3、物品準備

4、會場布置

1、現(xiàn)場工作流程

2、會前準備工作

3、顧客入場登記(發(fā)布促銷信息及會議流程)

4、會議正式開始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)

5、開場白(見主持人串詞)(6、文藝表演)

6、專家演講(7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等)

8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布

9、咨詢、促銷、簽單(十一、現(xiàn)場抽獎)

一、送賓(一視同仁)

二、顧客服務管理(新客、未購買者繼續(xù)跟進服務)

三、會后總結(jié)

會銷流程具體細節(jié)

(一)會前部分

顧客在會上能否產(chǎn)生購買,有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。因此,會前部分是會銷活動的重點部分,主要包括:

1、宣講專家的聯(lián)絡(luò);提前預約、有效溝通協(xié)調(diào)。

2、會議時間地點的選取,綜合考慮天氣、方便等因素。

3、顧客的通知;新客與老客比例合適,提前短線通知,電話預約,電話確認等。提前給各促銷員及醫(yī)務人員派發(fā)任務,保證到會人數(shù)和效果。

4、會場的布置,現(xiàn)場人員的分工。

5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位,會前預估銷量準備產(chǎn)品。

(二)會中部分

1、需準備物品:

筆記本電腦一臺:制作好幻燈片,錄像,并保存好相關(guān)培訓資料。

數(shù)碼相機一臺:現(xiàn)場照像及錄制。

登記表:為現(xiàn)場來的客戶進行登記。

條幅:掛在聯(lián)誼會會場的四周。

胸卡:工作人員佩帶。

展板和寫筆:用于講師寫東西。

抽獎箱:放置抽獎券。

小禮品:給現(xiàn)場客戶發(fā)放。

會議程序:

1、會務人員全部提前準時到會場。

2、各部門自我檢查,了解本部門應到人員情況,物品準備情況,機器設(shè)備情況等。

3、會前動員:著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼,講完后大家相互擊掌。

4、工作人員站在門口歡迎客戶入場,一定要顯的隆重;

迎賓、簽到

規(guī)范迎賓登記顧客詳細資料,特別是對待陌生銷售時,員工與顧客間并不認識或熟悉時一定要登記兩次電話,以確認顧客的電話是否真實。同時也要利用語氣、態(tài)度和肢體語言加深與顧客的交流,盡快熟悉。

引導入場

將顧客領(lǐng)到指定人員的位置上,因為在會前邀約時就已經(jīng)提到會為他留一個位置,所以在顧客到會場后,一定要根據(jù)顧客邀請函上員工的名字由專人將顧客領(lǐng)到該員工指定的座位上。

5、客戶到來后,由主持負責,如有錄像可放一些相關(guān)產(chǎn)品的錄像資料,先讓早到的客觀看,達到一個好的氣氛。

6、主持人開場白;開場前注意提醒顧客去洗手間,并且再次確認麥克風、音響、vcd是否好用。開場時間一般不宜超過規(guī)定時間15分鐘。

7、娛樂節(jié)目或小游戲,讓我們的工作人員和全場顧客全部參加,再次讓氣氛活躍起來。主要是通過游戲來調(diào)動顧客的情緒,緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心,以促進銷售。

8、宣講專家開始講座:產(chǎn)品講解。由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質(zhì),提出本品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同,有何優(yōu)勢。

9、核心顧客發(fā)言:(每個發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品,發(fā)言時間控制在兩分鐘左右。)說明:會議營銷中的重要環(huán)節(jié)。顧客說服顧客,要求員工要對發(fā)言的顧客事先做好溝通,確認他可以到會,并且介紹給主持人認識,了解。顧客的發(fā)言要求簡單,質(zhì)樸,不要有過多的修飾,時間最好控制在三分鐘左右。在會場準備三、四個核心顧客為宜。

10、有獎問答

針對顧客關(guān)注的問題,和我們希望顧客記住的問題,提出一些簡單明了的問題,為了是加深顧客對產(chǎn)品的印象。

11、宣布好消息

具體的好消息主要是現(xiàn)場的優(yōu)惠政策。主持人的語言要重點放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動政策,然后所有促銷人員全部到達現(xiàn)場,按分工的內(nèi)容開始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。

12、對現(xiàn)場定購的客戶,主持人一定要大聲叫出來,讓所有人都知道,并告訴額外獎品。此活動一直到結(jié)束全部要圍繞定單進行,銷售產(chǎn)品的過程也是造勢的過程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住,最好可以現(xiàn)場演示,制造場效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。

13、促銷活動(大概半個小時)結(jié)束后,可舉行一次抽獎等)

(三)會后的售后服務跟進

售后服務

電話跟蹤(包括業(yè)務員咨詢專家):

親情跟蹤:聯(lián)誼會上未購產(chǎn)品的顧客兩天內(nèi)回訪,進一步探求顧客未購原因并做相關(guān)解釋,借專家的勢進行深入溝通,力爭促成購買。

總結(jié)的內(nèi)容包括:通報銷量,到會人數(shù),銷售冠軍,到會率最高的員工,可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短,以先表揚,后建議、批評為好。

四、會銷預算及人員分工附表

表一、人員職責與分工表

聯(lián)絡(luò)組:負責通知顧客,確定名單x人,負責聯(lián)絡(luò)專家,場地等。

會場組:負責會場布置、會場清理。

物料組:負責宣傳資料、產(chǎn)品、獎品、會場布置物料的準備。

促銷組:負責現(xiàn)場促銷xx元產(chǎn)品。

接待組:負責嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導迎送客人等。

售后服務組:負責新客跟進服務。

表二、經(jīng)費預算明細表

聯(lián)絡(luò)費:聘請專家、通訊交通費用

場地費:租用賓館費用

物料費:宣傳資料、獎品等費用

合計:

營銷策劃會議流程篇五

以研討會為平臺,以達到:

(1)開發(fā)老客戶價值,開發(fā)新客戶。

(2)和.中國域名的注冊量,增加中文域名產(chǎn)品在大慶中小企業(yè)的覆蓋率。

(4)拓展中文域名大慶地區(qū)代理商。

二、目標。

(1)70%客戶現(xiàn)場注冊;。

三、主題。

“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”

四、活動時間。

研討會由卓創(chuàng)公司在舉辦。

會議時間定于10月20日15:00—16:30。

五、活動對象。

參加本次研討會的客戶,必須具備以下基本條件:

(1)卓創(chuàng)公司老客戶;。

(2)具備電子商務意識的,致力于提升企業(yè)銷售額的企業(yè);。

(3)以網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)絡(luò)推廣為主業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公司;。

(4)致力于從事推廣中文域名產(chǎn)品和代理電子商務的企業(yè)和個人。

六、特邀嘉賓。

為提高本次技術(shù)研討會的權(quán)威性,邀請大慶高新區(qū)服務外包園領(lǐng)導參與會議,作“應對企業(yè)品牌保護盲點、完善企業(yè)品牌保護手段”的講話。具體工作由負責聯(lián)系,10月17日前給出具體結(jié)果。

一),由劉國峰:做保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益的主題報告,

二),外包園領(lǐng)導主講:“應對企業(yè)品牌保護盲點、完善企業(yè)品牌保護手段”的講話。

七、會議準備。

1、客戶邀請。

(1)10月12日—19日正式發(fā)放邀請函。發(fā)放邀請函時,原則上誰邀請、誰填寫。

(2)發(fā)放邀請函時溝通主要內(nèi)容:

1)本次會議由卓創(chuàng)公司主辦,推廣中文域名,保護企業(yè)品牌,提升企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全意識。

2)促銷政策溝通,增加大家參會的吸引力;。

3)探尋其現(xiàn)場注冊意向,并及時提醒其帶好訂金;。

4)請妥善保管邀請函,參會時憑邀請函入場。

(3)電話確認:10月19日,業(yè)務員電話提醒受邀請客戶。

2、邀請函設(shè)計與制作。

邀請函數(shù)量130份,由負責聯(lián)系在當?shù)刂谱鳎?0.15號前完成邀請函的設(shè)計主題為:

“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”

“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”

邀請函上的參會地址:黑龍江省大慶市高新區(qū)服務外包園c1座14層,會務聯(lián)系電話,會務聯(lián)系人。

3、特邀嘉賓邀請。

(1)邀請政府相關(guān)領(lǐng)導,且主要溝通以下內(nèi)容:

就卓創(chuàng)舉辦“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”

活動發(fā)表正向看法;。

1)整個講話時間控制在20分鐘以內(nèi);。

2)具體邀請工作由負責,10月15日前落實,

(2)示范嘉賓邀請。

本次的示范嘉賓由劉國峰負責找尋,負責人要通過一切形式確保示嘉賓到達現(xiàn)場開會。示范嘉賓發(fā)言稿由劉國峰準備。

4、會場布置。

(1)橫幅,與會議主題相同,具體由清點,列出清單。

1)會場內(nèi)主席臺橫幅:“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”

研討會(6m):

2)會場內(nèi)左面橫幅:(7m)。

3)會場內(nèi)右面橫幅:(7m)。

4)會場內(nèi)后面橫幅:(6m)。

(2)主席臺背景。

以“選擇中文域名,保衛(wèi)企業(yè)利益”為主題,按“會議”背景圖片制作。

(3)入口處展架(制作成噴繪):卓創(chuàng)集團“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持。

續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”

研討會歡迎您(賓館提供)。

(4)會議室進口橫幅:“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”

“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”

研討會歡迎你橫幅一條(7m)。

(5)主席臺兩側(cè)易拉寶展示板兩個,宣傳內(nèi)容為集團公司產(chǎn)業(yè)、布局圖、等,缺少部分請補充缺少的部分。

7、資料物品準備清單:

(1)中文域名彩頁;(130份)。

(2)手提袋(130個)。

(3)銷售寶彩頁;(130份)。

(4)卓創(chuàng)公司彩頁;(130份)。

(5)抽資箱(一個)。

(6)抽獎卡(130張)。

(7)宣傳橫幅及易拉寶,會場背景彩噴。

(8)工作卡(30張)。

(9)參會證(150張)。

(10)訂貨單(130張),定金收據(jù)(130份)加蓋公司公章,

(11)工作服(30件)。

(12)照相機、攝像機、投影儀、音響,話筒。

(13)客戶簽到本(二本)。

(14),音樂準備。

(15)電腦準備二臺,

八、會場布置與會議接待。

10月20日上午會議團隊抵達(主要是運送有關(guān)會議現(xiàn)場物品)。

10月20日上午布置會場,具體要求按會議營銷相關(guān)要求進行操作。

10月22日下午召開工作人員會議。

九、促銷方案:

購3年.中國域名贈送1年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權(quán)。

購5年.中國域名贈送3年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權(quán)。

購7年.中國域名贈送價值20xx元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級。

購20xx年.中國域名贈送價值2500元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級。

域名贈送1年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權(quán)。

域名贈送3年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權(quán)。

具體抽獎獎品為:

一等獎,價值。

二等獎,價值。

三等獎價值。價。

十、會議流程。

會前:播放卓創(chuàng)公司與互聯(lián)網(wǎng)中心中文域名相關(guān)宣傳光碟。

1、主持人介紹嘉賓;(2分鐘)。

2、總經(jīng)理致歡迎辭;(3分鐘)。

劉國峰作“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”講話(將集團公司介紹納入其中);(20分鐘)。

3、現(xiàn)場抽取3個三等獎;(5分鐘)。

5、外包園領(lǐng)導講課(15分鐘)。

6、示范嘉賓講話;(10分鐘)。

7、現(xiàn)場抽取2個二等獎,

8、宣布促銷活動內(nèi)容,現(xiàn)場訂購;(30分鐘)9、1個一等獎;(從訂貨客戶中抽出,5分鐘)。

共計1小時30分鐘左右,會議從下午15:00開始,

十、會后跟進。

按會議營銷相關(guān)文本的要求進行操作。

營銷策劃會議流程篇六

1、人員分工。

2、場地準備。

3、物品準備。

4、會場布置。

第二部分:現(xiàn)場部分。

1、現(xiàn)場工作流程。

2、會前準備工作。

3、顧客入場登記(發(fā)布促銷信息及會議流程)。

4、會議正式開始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)。

5、開場白(見主持人串詞)(6、文藝表演)。

6、專家演講(7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等)。

8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布。

9、咨詢、促銷、簽單(十一、現(xiàn)場抽獎)。

第三部分:會后部分。

一、送賓(一視同仁)。

二、顧客服務管理(新客、未購買者繼續(xù)跟進服務)。

三、會后總結(jié)。

二、會銷流程具體細節(jié)。

(一)會前部分。

顧客在會上能否產(chǎn)生購買,有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。因此,會前部分是會銷活動的重點部分,主要包括:

1、宣講專家的聯(lián)絡(luò);提前預約、有效溝通協(xié)調(diào)。

2、會議時間地點的選取,綜合考慮天氣、方便等因素。

3、顧客的通知;新客與老客比例合適,提前短線通知,電話預約,電話確認等。提前給各促銷員及醫(yī)務人員派發(fā)任務,保證到會人數(shù)和效果。

4、會場的布置,現(xiàn)場人員的分工。

5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位,會前預估銷量準備產(chǎn)品。

(二)會中部分。

1、需準備物品:。

筆記本電腦一臺:制作好幻燈片,錄像,并保存好相關(guān)培訓資料。

數(shù)碼相機一臺:現(xiàn)場照像及錄制。

登記表:為現(xiàn)場來的客戶進行登記。

條幅:掛在聯(lián)誼會會場的四周。

胸卡:工作人員佩帶。

展板和寫筆:用于講師寫東西。

抽獎箱:放置抽獎券。

小禮品:給現(xiàn)場客戶發(fā)放。

二、會議程序:

1、會務人員全部提前準時到會場。

2、各部門自我檢查,了解本部門應到人員情況,物品準備情況,機器設(shè)備情況等。

3、會前動員:著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼,講完后大家相互擊掌。

4、工作人員站在門口歡迎客戶入場,一定要顯的隆重;

迎賓、簽到。

規(guī)范迎賓登記顧客詳細資料,特別是對待陌生銷售時,員工與顧客間并不認識或熟悉時一定要登記兩次電話,以確認顧客的電話是否真實。同時也要利用語氣、態(tài)度和肢體語言加深與顧客的交流,盡快熟悉。

引導入場。

將顧客領(lǐng)到指定人員的位置上,因為在會前邀約時就已經(jīng)提到會為他留一個位置,所以在顧客到會場后,一定要根據(jù)顧客邀請函上員工的名字由專人將顧客領(lǐng)到該員工指定的座位上。

5、客戶到來后,由主持負責,如有錄像可放一些相關(guān)產(chǎn)品的錄像資料,先讓早到的客觀看,達到一個好的氣氛。

6、主持人開場白;開場前注意提醒顧客去洗手間,并且再次確認麥克風、音響、vcd是否好用。開場時間一般不宜超過規(guī)定時間15分鐘。

(7)娛樂節(jié)目或小游戲,讓我們的工作人員和全場顧客全部參加,再次讓氣氛活躍起來。主要是通過游戲來調(diào)動顧客的情緒,緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心,以促進銷售。

8、宣講專家開始講座:產(chǎn)品講解。由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質(zhì),提出本。

品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同,有何優(yōu)勢。

9、核心顧客發(fā)言:(每個發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品,發(fā)言時間控制在兩分鐘左右。)說明:會議營銷中的重要環(huán)節(jié)。顧客說服顧客,要求員工要對發(fā)言的顧客事先做好溝通,確認他可以到會,并且介紹給主持人認識,了解。顧客的發(fā)言要求簡單,質(zhì)樸,不要有過多的修飾,時間最好控制在三分鐘左右。在會場準備三、四個核心顧客為宜。

10、有獎問答。

針對顧客關(guān)注的問題,和我們希望顧客記住的問題,提出一些簡單明了的問題,為了是加深顧客對產(chǎn)品的印象。

11、宣布好消息。

具體的好消息主要是現(xiàn)場的優(yōu)惠政策。主持人的語言要重點放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動政策,然后所有促銷人員全部到達現(xiàn)場,按分工的內(nèi)容開始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。

12、對現(xiàn)場定購的客戶,主持人一定要大聲叫出來,讓所有人都知道,并告訴額外獎品。此活動一直到結(jié)束全部要圍繞定單進行,銷售產(chǎn)品的過程也是造勢的過程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住,最好可以現(xiàn)場演示,制造場效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。

(13)促銷活動(大概半個小時)結(jié)束后,可舉行一次抽獎等)。

(三)會后的售后服務跟進。

售后服務。

電話跟蹤(包括業(yè)務員咨詢專家):

親情跟蹤:聯(lián)誼會上未購產(chǎn)品的顧客兩天內(nèi)回訪,進一步探求顧客未購原因并做相關(guān)解釋,借專家的勢進行深入溝通,力爭促成購買。

總結(jié)的內(nèi)容包括:通報銷量,到會人數(shù),銷售冠軍,到會率最高的員工,可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短,以先表揚,后建議、批評為好。

四、會銷預算及人員分工附表。

表一、人員職責與分工表。

聯(lián)絡(luò)組:xx負責通知顧客,確定名單x人,xx負責聯(lián)絡(luò)專家,場地等。會場組:xx負責會場布置、會場清理。

物料組:xx負責宣傳資料、產(chǎn)品、獎品、會場布置物料的準備。

促銷組:xx負責現(xiàn)場促銷xx元產(chǎn)品。

接待組:xx負責嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導迎送客人等。

售后服務組:xx負責新客跟進服務。

表二、經(jīng)費預算明細表。

聯(lián)絡(luò)費:聘請專家、通訊交通費用xxx。

場地費:租用賓館費用xxx。

物料費:宣傳資料、獎品等費用xxx。

合計:xxx。

營銷策劃會議流程篇七

以研討會為平臺,以達到:

(1)開發(fā)老客戶價值,開發(fā)新客戶。

(2)強力推介和、中國域名的注冊量,增加中文域名產(chǎn)品在大慶中小企業(yè)的覆蓋率。

(4)拓展中文域名大慶地區(qū)代理商。

(1)70%客戶現(xiàn)場注冊;。

"保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益"。

研討會由卓創(chuàng)公司在舉辦。

會議時間定于10月20日15:00—16:30。

參加本次研討會的客戶,必須具備以下基本條件:

(1)卓創(chuàng)公司老客戶;。

(2)具備電子商務意識的,致力于提升企業(yè)銷售額的企業(yè);。

(3)以網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)絡(luò)推廣為主業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公司;。

(4)致力于從事推廣中文域名產(chǎn)品和代理電子商務的企業(yè)和個人。

為提高本次技術(shù)研討會的權(quán)威性,邀請大慶高新區(qū)服務外包園領(lǐng)導參與會議,作"應對企業(yè)品牌保護盲點、完善企業(yè)品牌保護手段"的講話。具體工作由負責聯(lián)系,10月17日前給出具體結(jié)果。

一),由劉國峰:做保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益的主題報告,

二),外包園領(lǐng)導主講:"應對企業(yè)品牌保護盲點、完善企業(yè)品牌保護手段"的講話。

1、客戶邀請。

(1)10月12日—19日正式發(fā)放邀請函。發(fā)放邀請函時,原則上誰邀請、誰填寫。

(2)發(fā)放邀請函時溝通主要內(nèi)容:

1)本次會議由卓創(chuàng)公司主辦,推廣中文域名,保護企業(yè)品牌,提升企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全意識。

2)促銷政策溝通,增加大家參會的`吸引力;。

3)探尋其現(xiàn)場注冊意向,并及時提醒其帶好訂金;。

4)請妥善保管邀請函,參會時憑邀請函入場。

(3)電話確認:10月19日,業(yè)務員電話提醒受邀請客戶。

2、邀請函設(shè)計與制作。

邀請函數(shù)量130份,由負責聯(lián)系在當?shù)刂谱鳎?0、15號前完成邀請函的設(shè)計主題為:

"小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展"。

"保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益"。

邀請函上的參會地址:黑龍江省大慶市高新區(qū)服務外包園c1座14層,會務聯(lián)系電話,會務聯(lián)系人。

3、特邀嘉賓邀請。

(1)邀請政府相關(guān)領(lǐng)導,且主要溝通以下內(nèi)容:

就卓創(chuàng)舉辦"小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展""保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益"。

活動發(fā)表正向看法;。

1)整個講話時間控制在20分鐘以內(nèi);。

2)具體邀請工作由負責,10月15日前落實,

(2)示范嘉賓邀請。

本次的示范嘉賓由劉國峰負責找尋,負責人要通過一切形式確保示嘉賓到達現(xiàn)場開會。示范嘉賓發(fā)言稿由劉國峰準備。

4、會場布置。

(1)橫幅,與會議主題相同,具體由清點,列出清單。

1)會場內(nèi)主席臺橫幅:"小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展""保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益"。

研討會(6m):

2)會場內(nèi)左面橫幅:(7m)。

3)會場內(nèi)右面橫幅:(7m)。

4)會場內(nèi)后面橫幅:(6m)。

(2)主席臺背景。

以"選擇中文域名,保衛(wèi)企業(yè)利益"為主題,按"會議"背景圖片制作。

(3)入口處展架(制作成噴繪):卓創(chuàng)集團"小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持。

續(xù)發(fā)展""保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益"。

研討會歡迎您(賓館提供)。

(4)會議室進口橫幅:"小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展"。

"保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益"。

研討會歡迎你橫幅一條(7m)。

(5)主席臺兩側(cè)易拉寶展示板兩個,宣傳內(nèi)容為集團公司產(chǎn)業(yè)、布局圖、等,缺少部分請補充缺少的部分。

7、資料物品準備清單:

(1)中文域名彩頁;(130份)。

(2)手提袋(130個)。

(3)銷售寶彩頁;(130份)。

(4)卓創(chuàng)公司彩頁;(130份)。

(5)抽資箱(一個)。

(6)抽獎卡(130張)。

(7)宣傳橫幅及易拉寶,會場背景彩噴。

(8)工作卡(30張)。

(9)參會證(150張)。

(10)訂貨單(130張),定金收據(jù)(130份)加蓋公司公章,

(11)工作服(30件)。

(12)照相機、攝像機、投影儀、音響,話筒。

(13)客戶簽到本(二本)。

(14),音樂準備。

(15)電腦準備二臺,

10月20日上午會議團隊抵達(主要是運送有關(guān)會議現(xiàn)場物品)。

10月20日上午布置會場,具體要求按會議營銷相關(guān)要求進行操作。

10月22日下午召開工作人員會議。

購3年、中國域名贈送1年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權(quán)。

購5年、中國域名贈送3年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權(quán)。

購7年、中國域名贈送價值20xx元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級。

購20xx年、中國域名贈送價值2500元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級。

購5年域名贈送1年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權(quán)。

購20xx年域名贈送3年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權(quán)。

具體抽獎獎品為:

一等獎,價值。

二等獎,價值。

三等獎價值。價。

十、會議流程。

會前:播放卓創(chuàng)公司與互聯(lián)網(wǎng)中心中文域名相關(guān)宣傳光碟。

1、主持人介紹嘉賓;(2分鐘)。

2、總經(jīng)理致歡迎辭;(3分鐘)。

劉國峰作"小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展""保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益"講話(將集團公司介紹納入其中);(20分鐘)。

3、現(xiàn)場抽取3個三等獎;(5分鐘)。

5、外包園領(lǐng)導講課(15分鐘)。

6、示范嘉賓講話;(10分鐘)。

7、現(xiàn)場抽取2個二等獎,

8、宣布促銷活動內(nèi)容,現(xiàn)場訂購;(30分鐘)9、1個一等獎;(從訂貨客戶中抽出,5分鐘)。

共計1小時30分鐘左右,會議從下午15:00開始,

按會議營銷相關(guān)文本的要求進行操作。

營銷策劃會議流程篇八

會議營銷是營銷領(lǐng)域一種新興的營銷方式,以其獨特的優(yōu)勢促進了一些企業(yè)的發(fā)展,涌現(xiàn)出了一批通過會議營銷方式打開市場的企業(yè)。下面是有金融會議營銷。

策劃方案。

歡迎參閱。

一、目的。

以研討會為平臺,以達到:

(1)開發(fā)老客戶價值,開發(fā)新客戶。

(2)和.中國域名的注冊量,增加中文域名產(chǎn)品在大慶中小企業(yè)的覆蓋率。

(4)拓展中文域名大慶地區(qū)代理商。

二、目標。

(1)70%客戶現(xiàn)場注冊;。

三、主題。

“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”

四、活動時間。

研討會由卓創(chuàng)公司在xxxxx舉辦。

會議時間定于10月20日15:00—16:30。

五、活動對象。

參加本次研討會的客戶,必須具備以下基本條件:

(1)卓創(chuàng)公司老客戶;。

(2)具備電子商務意識的,致力于提升企業(yè)銷售額的企業(yè);。

(3)以網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)絡(luò)推廣為主業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公司;。

(4)致力于從事推廣中文域名產(chǎn)品和代理電子商務的企業(yè)和個人。

六、特邀嘉賓。

為提高本次技術(shù)研討會的權(quán)威性,邀請大慶高新區(qū)服務外包園xxx領(lǐng)導參與會議,作“應對企業(yè)品牌保護盲點、完善企業(yè)品牌保護手段”的講話。具體工作由xxx負責聯(lián)系,10月17日前給出具體結(jié)果。

一),由劉國峰:做保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益的主題報告,

二),外包園領(lǐng)導xxx主講:“應對企業(yè)品牌保護盲點、完善企業(yè)品牌保護手段”的講話。

七、會議準備。

1、客戶邀請。

(1)10月12日—19日正式發(fā)放。

邀請函。

發(fā)放邀請函時,原則上誰邀請、誰填寫。

(2)發(fā)放邀請函時溝通主要內(nèi)容:

1)本次會議由卓創(chuàng)公司主辦,推廣中文域名,保護企業(yè)品牌,提升企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全意識。

2)促銷政策溝通,增加大家參會的吸引力;。

3)探尋其現(xiàn)場注冊意向,并及時提醒其帶好訂金;。

4)請妥善保管邀請函,參會時憑邀請函入場。

(3)電話確認:10月19日,業(yè)務員電話提醒受邀請客戶。

2、邀請函設(shè)計與制作。

邀請函數(shù)量130份,由xxx負責聯(lián)系在當?shù)刂谱鳎?0.15號前完成邀請函的設(shè)計主題為:

“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”

“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”

邀請函上的參會地址:黑龍江省大慶市高新區(qū)服務外包園c1座14層,會務聯(lián)系電話,會務聯(lián)系人。

3、特邀嘉賓邀請。

(1)邀請政府相關(guān)領(lǐng)導,且主要溝通以下內(nèi)容:

就卓創(chuàng)舉辦“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”

活動發(fā)表正向看法;。

1)整個講話時間控制在20分鐘以內(nèi);。

2)具體邀請工作由xxx負責,10月15日前落實,

(2)示范嘉賓邀請。

本次的示范嘉賓由劉國峰負責找尋,負責人要通過一切形式確保示嘉賓到達現(xiàn)場開會。示范嘉賓。

發(fā)言稿。

由劉國峰準備。

4、會場布置。

(1)橫幅,與會議主題相同,具體由xxx清點,列出清單。

1)會場內(nèi)主席臺橫幅:“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”

研討會(6m):

2)會場內(nèi)左面橫幅:(7m)。

3)會場內(nèi)右面橫幅:(7m)。

4)會場內(nèi)后面橫幅:(6m)。

(2)主席臺背景。

以“選擇中文域名,保衛(wèi)企業(yè)利益”為主題,按“xx會議”背景圖片制作。

(3)入口處展架(制作成噴繪):卓創(chuàng)集團“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持。

續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”

研討會歡迎您(賓館提供)。

(4)會議室進口橫幅:“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”

“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”

研討會歡迎你橫幅一條(7m)。

(5)主席臺兩側(cè)易拉寶展示板兩個,宣傳內(nèi)容為集團公司產(chǎn)業(yè)、xx布局圖、等,缺少部分請xxx補充缺少的部分。

7、資料物品準備清單:

(1)中文域名彩頁;(130份)。

(2)手提袋(130個)。

(3)銷售寶彩頁;(130份)。

(4)卓創(chuàng)公司彩頁;(130份)。

(5)抽資箱(一個)。

(6)抽獎卡(130張)。

(7)宣傳橫幅及易拉寶,會場背景彩噴。

(8)工作卡(30張)。

(9)參會證(150張)。

(10)訂貨單(130張),定金收據(jù)(130份)加蓋公司公章,

(11)工作服(30件)。

(12)照相機、攝像機、投影儀、音響,話筒。

(13)客戶簽到本(二本)。

(14),音樂準備。

(15)電腦準備二臺,

八、會場布置與會議接待。

10月20日上午會議團隊抵達(主要是運送有關(guān)會議現(xiàn)場物品)。

10月20日上午布置會場,具體要求按會議營銷相關(guān)要求進行操作。

10月22日下午召開工作人員會議。

九、

促銷方案。

購3年.中國域名贈送1年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權(quán)。

購5年.中國域名贈送3年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權(quán)。

購7年.中國域名贈送價值20xx元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級。

購20xx年.中國域名贈送價值2500元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級。

域名贈送1年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權(quán)。

域名贈送3年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權(quán)。

具體抽獎獎品為:

一等獎xxxxx,價值xxx。

二等獎xxxxx,價值xxx。

三等獎價值xxxxx。價xx。

十、會議流程。

會前:播放卓創(chuàng)公司與互聯(lián)網(wǎng)中心中文域名相關(guān)宣傳光碟。

1、主持人介紹嘉賓;(2分鐘)。

2、總經(jīng)理致歡迎辭;(3分鐘)。

劉國峰作“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”講話(將集團公司介紹納入其中);(20分鐘)。

3、現(xiàn)場抽取3個三等獎;(5分鐘)。

5、外包園領(lǐng)導講課(15分鐘)。

6、示范嘉賓講話;(10分鐘)。

7、現(xiàn)場抽取2個二等獎,

8、宣布促銷活動內(nèi)容,現(xiàn)場訂購;(30分鐘)9、1個一等獎;(從訂貨客戶中抽出,5分鐘)。

共計1小時30分鐘左右,會議從下午15:00開始,

十、會后跟進。

按會議營銷相關(guān)文本的要求進行操作。

二、活動地點:“會銷酒店”

三、活動主題:“健康萬里行體驗服務點”上海區(qū)授牌儀式。

四、活動任務分解:xx。

六、活動參加人員:計劃120人,每店20人。

上海所有店工作人員與各店的會員顧客。

七、會議服裝:店長工裝;其他店員:藍色短袖、深色褲子。

八、本次活動分工:

總負責:xx。

前期安排:xx。

活動總安排協(xié)調(diào):xx。

策劃:xxx。

酒店\貨物安排:xx。

現(xiàn)場備貨:

(展示產(chǎn)品)xx。

(空箱堆頭)xx。

抽獎禮品(xx)。

扎氣球產(chǎn)品(xx)。

宣傳單張(xx)。

場地背景制作:xx(橫幅、背景、優(yōu)惠政策kt板、牌匾5塊)。

電腦2臺、投影1部準備、插線板帶7塊:xx。

費用分攤、借款、工商報批:xx。

公司車輛協(xié)調(diào):xx。

禮儀、簽到物品準備:xx(表格、積分劵、電筆、紙屑等)。

布場安排:12月12日下午。

橫幅背景懸掛、桌椅擺放:xx(酒店員工配合)。

音響電腦調(diào)試、企業(yè)文化短片準備、音樂準備:xx。

桌面擺放(食品、報紙、產(chǎn)品折頁擺放):xx。

紙箱產(chǎn)品堆頭(三個)及獎品擺放:xx。

獎品臺的擺放:

抽獎禮品(xx)。

扎氣球產(chǎn)品(xx)。

宣傳單張(xx)。

水機展區(qū)布置:xx。

含實驗用品的準備:(水)煙、油、礦泉水、純凈水、透明杯子;。

食品購買、咨詢區(qū)布置:xx。

食物(餅干、香蕉等)、氣球等物品購買及會場氣球準備。

現(xiàn)場安排:

現(xiàn)場總指揮:xx配合:xx(催場)。

1樓禮儀人員、抽獎箱準備、綬帶、現(xiàn)場禮儀:xx。

簽到人員:xx。

會場領(lǐng)座:各店員工。

投影儀、電腦、音響:xx。

燈光:xx;。

拍攝:xx。

主持:xx。

專家:講課專家xx。

會場紀檢:xx。

撤場安排:

橫幅背景收集:xx(酒店員工配合)。

電腦、投影收回:xx。

紙箱產(chǎn)品堆頭(兩種)收回:xx。

水機展區(qū)撤場:xx。

車輛協(xié)調(diào):xx。

另外,請大家要了解熟悉“優(yōu)惠政策”,在會場中難免會有顧客疑問。

活動程序:表格略。

優(yōu)惠政策:

xx。

【會場紀律】。

1、各店經(jīng)理帶隊8:00開始入場,建議不要太晚入場;。

所有員工著統(tǒng)一工裝、帶工號牌,保持良好的精神面貌(衣冠不整不許入內(nèi));。

服裝及禮儀要求:

市場一線人員;著藍色t恤、配工牌;。

總部人員:按公司標準著裝(白色襯衫)、配工牌;。

2、主持人上場時,各店員工要和顧客一起配合喧染氣氛;。

6、顧客訂單、扎獎、中獎時各市場員工積極鼓掌,形成強烈的沖擊力;。

8、員工在與顧客交流時,應注意借勢,可帶顧客到咨詢區(qū)或展品區(qū)。

9、各店派出專人負責打水,嚴禁顧客在會議期間私自到水機區(qū)打水。

10、各店自帶貨品請注明,否則丟失貨品自行負責。

11、為維護好現(xiàn)場秩序,塑造良好的企業(yè)形象,以上規(guī)定各店必須嚴格執(zhí)行,現(xiàn)場設(shè)有專職考核人員,各店每違反以上條款中任一項則該市場須多攤出一名顧客之費用。

一、會議操作流程。

第一部分:會前準備。

1、人員分工。

2、場地準備。

3、物品準備。

4、會場布置。

第二部分:現(xiàn)場部分。

1、現(xiàn)場工作流程。

2、會前準備工作。

3、顧客入場登記(發(fā)布促銷信息及會議流程)。

4、會議正式開始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)。

5、

開場白。

(見主持人串詞)(6、文藝表演)。

6、專家演講(7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等)。

8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布。

9、咨詢、促銷、簽單(十一、現(xiàn)場抽獎)。

第三部分:會后部分。

一、送賓(一視同仁)。

二、顧客服務管理(新客、未購買者繼續(xù)跟進服務)。

三、會后總結(jié)。

會銷流程具體細節(jié)。

(一)會前部分。

顧客在會上能否產(chǎn)生購買,有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。因此,會前部分是會銷活動的重點部分,主要包括:

1、宣講專家的聯(lián)絡(luò);提前預約、有效溝通協(xié)調(diào)。

2、會議時間地點的選取,綜合考慮天氣、方便等因素。

3、顧客的通知;新客與老客比例合適,提前短線通知,電話預約,電話確認等。提前給各促銷員及醫(yī)務人員派發(fā)任務,保證到會人數(shù)和效果。

4、會場的布置,現(xiàn)場人員的分工。

5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位,會前預估銷量準備產(chǎn)品。

(二)會中部分。

1、需準備物品:。

筆記本電腦一臺:制作好幻燈片,錄像,并保存好相關(guān)培訓資料。

數(shù)碼相機一臺:現(xiàn)場照像及錄制。

登記表:為現(xiàn)場來的客戶進行登記。

條幅:掛在聯(lián)誼會會場的四周。

胸卡:工作人員佩帶。

展板和寫筆:用于講師寫東西。

抽獎箱:放置抽獎券。

小禮品:給現(xiàn)場客戶發(fā)放。

會議程序:

1、會務人員全部提前準時到會場。

2、各部門自我檢查,了解本部門應到人員情況,物品準備情況,機器設(shè)備情況等。

3、會前動員:著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼,講完后大家相互擊掌。

4、工作人員站在門口歡迎客戶入場,一定要顯的隆重;。

迎賓、簽到。

規(guī)范迎賓登記顧客詳細資料,特別是對待陌生銷售時,員工與顧客間并不認識或熟悉時一定要登記兩次電話,以確認顧客的電話是否真實。同時也要利用語氣、態(tài)度和肢體語言加深與顧客的交流,盡快熟悉。

引導入場。

將顧客領(lǐng)到指定人員的位置上,因為在會前邀約時就已經(jīng)提到會為他留一個位置,所以在顧客到會場后,一定要根據(jù)顧客邀請函上員工的名字由專人將顧客領(lǐng)到該員工指定的座位上。

5、客戶到來后,由主持負責,如有錄像可放一些相關(guān)產(chǎn)品的錄像資料,先讓早到的客觀看,達到一個好的氣氛。

6、主持人開場白;開場前注意提醒顧客去洗手間,并且再次確認麥克風、音響、vcd是否好用。開場時間一般不宜超過規(guī)定時間15分鐘。

7、娛樂節(jié)目或小游戲,讓我們的工作人員和全場顧客全部參加,再次讓氣氛活躍起來。主要是通過游戲來調(diào)動顧客的情緒,緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心,以促進銷售。

8、宣講專家開始講座:產(chǎn)品講解。由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質(zhì),提出本品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同,有何優(yōu)勢。

9、核心顧客發(fā)言:(每個發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品,發(fā)言時間控制在兩分鐘左右。)說明:會議營銷中的重要環(huán)節(jié)。顧客說服顧客,要求員工要對發(fā)言的顧客事先做好溝通,確認他可以到會,并且介紹給主持人認識,了解。顧客的發(fā)言要求簡單,質(zhì)樸,不要有過多的修飾,時間最好控制在三分鐘左右。在會場準備三、四個核心顧客為宜。

10、有獎問答。

針對顧客關(guān)注的問題,和我們希望顧客記住的問題,提出一些簡單明了的問題,為了是加深顧客對產(chǎn)品的印象。

11、宣布好消息。

具體的好消息主要是現(xiàn)場的優(yōu)惠政策。主持人的語言要重點放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動政策,然后所有促銷人員全部到達現(xiàn)場,按分工的內(nèi)容開始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。

12、對現(xiàn)場定購的客戶,主持人一定要大聲叫出來,讓所有人都知道,并告訴額外獎品。此活動一直到結(jié)束全部要圍繞定單進行,銷售產(chǎn)品的過程也是造勢的過程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住,最好可以現(xiàn)場演示,制造場效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。

13、促銷活動(大概半個小時)結(jié)束后,可舉行一次抽獎等)。

(三)會后的售后服務跟進。

售后服務。

電話跟蹤(包括業(yè)務員咨詢專家):

親情跟蹤:聯(lián)誼會上未購產(chǎn)品的顧客兩天內(nèi)回訪,進一步探求顧客未購原因并做相關(guān)解釋,借專家的勢進行深入溝通,力爭促成購買。

總結(jié)的內(nèi)容包括:通報銷量,到會人數(shù),銷售冠軍,到會率最高的員工,可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短,以先表揚,后建議、批評為好。

四、會銷預算及人員分工附表。

表一、人員職責與分工表。

聯(lián)絡(luò)組:xx負責通知顧客,確定名單x人,xx負責聯(lián)絡(luò)專家,場地等。

會場組:xx負責會場布置、會場清理。

物料組:xx負責宣傳資料、產(chǎn)品、獎品、會場布置物料的準備。

促銷組:xx負責現(xiàn)場促銷xx元產(chǎn)品。

接待組:xx負責嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導迎送客人等。

售后服務組:xx負責新客跟進服務。

表二、經(jīng)費預算明細表。

聯(lián)絡(luò)費:聘請專家、通訊交通費用xxx。

場地費:租用賓館費用xxx。

物料費:宣傳資料、獎品等費用xxx。

合計:xxx。

營銷策劃會議流程篇九

3、顧客入場登記(發(fā)布促銷信息及會議流程)。

4、會議正式開始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)。

5、開場白(見主持人串詞)(6、文藝表演)。

6、專家演講(7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等)。

8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布。

9、咨詢、促銷、簽單(十一、現(xiàn)場抽獎)。

營銷策劃會議流程篇十

以研討會為平臺,以達到:

(1)開發(fā)老客戶價值,開發(fā)新客戶。

(2)強力推介。cn和。中國域名的注冊量,增加中文域名產(chǎn)品在大慶中小企業(yè)的覆蓋率。

(4)拓展中文域名大慶地區(qū)代理商。

(1)70%客戶現(xiàn)場注冊;

“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”

研討會由卓創(chuàng)公司在xxxxx舉辦。

會議時間定于10月20日15:00—16:30。

參加本次研討會的客戶,必須具備以下基本條件:

(1)卓創(chuàng)公司老客戶;

(2)具備電子商務意識的,致力于提升企業(yè)銷售額的企業(yè);

(3)以網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)絡(luò)推廣為主業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公司;

(4)致力于從事推廣中文域名產(chǎn)品和代理電子商務的企業(yè)和個人。

為提高本次技術(shù)研討會的權(quán)威性,邀請大慶高新區(qū)服務外包園xxx領(lǐng)導參與會議,作“應對企業(yè)品牌保護盲點、完善企業(yè)品牌保護手段”的講話。具體工作由xxx負責聯(lián)系,10月17日前給出具體結(jié)果。

一),由劉國峰:做保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益的主題報告,

二),外包園領(lǐng)導xxx主講:“應對企業(yè)品牌保護盲點、完善企業(yè)品牌保護手段”的講話。

1、客戶邀請。

(1)10月12日—19日正式發(fā)放邀請函。發(fā)放邀請函時,原則上誰邀請、誰填寫。

(2)發(fā)放邀請函時溝通主要內(nèi)容:

1)本次會議由卓創(chuàng)公司主辦,推廣中文域名,保護企業(yè)品牌,提升企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全意識。

2)促銷政策溝通,增加大家參會的`吸引力;

3)探尋其現(xiàn)場注冊意向,并及時提醒其帶好訂金;

4)請妥善保管邀請函,參會時憑邀請函入場。

(3)電話確認:10月19日,業(yè)務員電話提醒受邀請客戶。

2、邀請函設(shè)計與制作。

邀請函數(shù)量130份,由xxx負責聯(lián)系在當?shù)刂谱鳎?0.15號前完成邀請函的設(shè)計主題為:

“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”

“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”

邀請函上的參會地址:黑龍江省大慶市高新區(qū)服務外包園c1座14層,會務聯(lián)系電話,會務聯(lián)系人。

3、特邀嘉賓邀請。

(1)邀請政府相關(guān)領(lǐng)導,且主要溝通以下內(nèi)容:

就卓創(chuàng)舉辦“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”

活動發(fā)表正向看法;

1)整個講話時間控制在20分鐘以內(nèi);

2)具體邀請工作由xxx負責,10月15日前落實,

(2)示范嘉賓邀請。

本次的示范嘉賓由劉國峰負責找尋,負責人要通過一切形式確保示嘉賓到達現(xiàn)場開會。示范嘉賓發(fā)言稿由劉國峰準備。

4、會場布置。

(1)橫幅,與會議主題相同,具體由xxx清點,列出清單。

1)會場內(nèi)主席臺橫幅:“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”

研討會(6m):

2)會場內(nèi)左面橫幅:(7m)。

3)會場內(nèi)右面橫幅:(7m)。

4)會場內(nèi)后面橫幅:(6m)。

(2)主席臺背景。

以“選擇中文域名,保衛(wèi)企業(yè)利益”為主題,按“xx會議”背景圖片制作。

(3)入口處展架(制作成噴繪):卓創(chuàng)集團“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持。

續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”

研討會歡迎您(賓館提供)。

(4)會議室進口橫幅:“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”

“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”

研討會歡迎你橫幅一條(7m)。

(5)主席臺兩側(cè)易拉寶展示板兩個,宣傳內(nèi)容為集團公司產(chǎn)業(yè)、xx布局圖、等,缺少部分請xxx補充缺少的部分。

7、資料物品準備清單:

(1)中文域名彩頁;(130份)。

(2)手提袋(130個)。

(3)銷售寶彩頁;(130份)。

(4)卓創(chuàng)公司彩頁;(130份)。

(5)抽資箱(一個)。

(6)抽獎卡(130張)。

(7)宣傳橫幅及易拉寶,會場背景彩噴。

(8)工作卡(30張)。

(9)參會證(150張)。

(10)訂貨單(130張),定金收據(jù)(130份)加蓋公司公章,

(11)工作服(30件)。

(12)照相機、攝像機、投影儀、音響,話筒。

(13)客戶簽到本(二本)。

(14),音樂準備。

(15)電腦準備二臺,

10月20日上午會議團隊抵達(主要是運送有關(guān)會議現(xiàn)場物品)。

10月20日上午布置會場,具體要求按會議營銷相關(guān)要求進行操作。

10月22日下午召開工作人員會議。

購3年。中國域名贈送1年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權(quán)。

購5年。中國域名贈送3年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權(quán)。

購7年。中國域名贈送價值20xx元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級。

購10年。中國域名贈送價值2500元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級。

購5年。cn域名贈送1年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權(quán)。

購10年。cn域名贈送3年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權(quán)。

具體抽獎獎品為:

一等獎xxxxx,價值xxx。

二等獎xxxxx,價值xxx。

三等獎價值xxxxx。價xx。

會前:播放卓創(chuàng)公司與互聯(lián)網(wǎng)中心中文域名相關(guān)宣傳光碟。

1、主持人介紹嘉賓;(2分鐘)。

2、總經(jīng)理致歡迎辭;(3分鐘)。

劉國峰作“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”講話(將集團公司介紹納入其中);(20分鐘)。

3、現(xiàn)場抽取3個三等獎;(5分鐘)。

5、外包園領(lǐng)導講課(15分鐘)。

6、示范嘉賓講話;(10分鐘)。

7、現(xiàn)場抽取2個二等獎,

8、宣布促銷活動內(nèi)容,現(xiàn)場訂購;(30分鐘)9、1個一等獎;(從訂貨客戶中抽出,5分鐘)。

共計1小時30分鐘左右,會議從下午15:00開始,

按會議營銷相關(guān)文本的要求進行操作。

營銷策劃會議流程篇十一

摘要:房地產(chǎn)是經(jīng)濟價值很高的商品,在人們的生產(chǎn)生活中占有的比例很大,房地產(chǎn)的開發(fā)與管理需要進行房地產(chǎn)的營銷策劃?,F(xiàn)階段,房地產(chǎn)營銷策劃已經(jīng)吸引了廣大人民的目光。在開發(fā)、銷售方面,房地產(chǎn)有其固有的屬性,所以相比其他商品而言,進行市場營銷策劃是重中之重。

房地產(chǎn)市場營銷策劃以整合營銷概念為指導,以市場調(diào)研預測為載體,整合整個開發(fā)建設(shè)項目。目前,我國房地產(chǎn)開發(fā)的市場還沒有成熟的發(fā)展起來,對實行房地產(chǎn)開發(fā)的營銷策劃還沒有一個成熟的體系,需要進行深入的探究。

(一)目標市場不明。

就目前來看,在房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃中,諸多房地產(chǎn)開發(fā)商面臨的主要問題是目標市場不明。原因在于,在建設(shè)房地產(chǎn)時,開發(fā)商和策劃者沒有考慮到當?shù)貙嶋H的消費水平,把消費的人群盲目地定位為高檔的消費者,然后大肆興建一些高檔的商品,無法滿足當?shù)鼐用駥Ψ康禺a(chǎn)水平的需求,使很多人支付不起高昂的費用,導致許多房地產(chǎn)賣不出去,市場地位不明。

使得房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃陷人困境之一的原因就是營銷主線不清。整個營銷活動的主線就是主題定位。在房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃中,出現(xiàn)定位偏差的原因就是沒有清楚的判斷房地產(chǎn)形勢,使得在推廣時也不能很好的給消費者一個清晰的介紹,滿足不了實際消費居民的需要,營銷主線不清會使消費者對整個房地產(chǎn)的定位不清楚,無法看到整個樓盤的亮點,無法吸引到消費者購買,這樣的話就降低了樓盤在整個房地產(chǎn)市場的競爭力。

(三)網(wǎng)絡(luò)營銷不佳。

互聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)應用為房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃提供了新的平臺,為了順應時代的發(fā)展,在進行房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷活動時,網(wǎng)絡(luò)平臺必不可少。為了擴大營銷效果,許多房地產(chǎn)開發(fā)商在網(wǎng)絡(luò)上建立網(wǎng)站。然而,這種方式暫時沒有取得預期的效果。原因在于利用互聯(lián)網(wǎng)進行市場營銷的體制還不成熟,房地產(chǎn)企業(yè)不能有效的評估網(wǎng)絡(luò)營銷活動的手段,所以在達到的效果上面并不盡如人意。

(一)認清消費需求,強調(diào)市場調(diào)研。

獲得真實信息的基礎(chǔ)和依據(jù)是市場調(diào)研,進行房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃的準備就是要認清消費需求,強調(diào)市場調(diào)研,要在調(diào)研前就要準備好問題,確定好調(diào)研人群。這樣的話才能正確的做出營銷策劃方案,然后進行結(jié)果的論證。認清消費者的消費需求,找到市場方向是制定房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃的前提。

(二)明確目標市場,做好市場細分。

要在房地產(chǎn)市場中提高自己的競爭力的前提是要做好市場細分工作。房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃的重要環(huán)節(jié)就是要明確目標市場,做好市場細分。消費者的構(gòu)成涉及到各階層,各領(lǐng)域,市場對其不是很好把控,所以應以消費者購買行為的不同為依據(jù)做好市場細分,把需求類似的消費者整合到一起,對需求不同的消費者進行劃分,盡力的了解消費者的需求,好提高市場的占有率,為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

(三)把握產(chǎn)品賣點,合理定位營銷。

主體定位是房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷中的重要環(huán)節(jié)。能否掌握產(chǎn)品的優(yōu)勢,然后做出合理的定位進行營銷是房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃能否成功的決定性因素。另外,在制定房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷時,要有一個明確的主題,這個主題應該一直貫穿整個策劃方案,這樣的話才可以明確的實行這個房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃。

三、營銷策劃對于房地產(chǎn)銷售的重要性。

由于中央和政府對房地產(chǎn)一直實行調(diào)控政策,使得房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展一直處于低迷狀態(tài),很多中小型房地產(chǎn)企業(yè)由于缺少資金而面臨破產(chǎn),整個行業(yè)的發(fā)展可能會有一些變化。另外,總是時不時的推出一些新奇的營銷手段,抓住消費者好奇的心里,再提出符合產(chǎn)品定位的營銷,這樣的話會吸引消費者,銷售成功的可能性大大提高,市場受到歡迎,企業(yè)也會獲得高回報。所以說營銷策劃能促進房地產(chǎn)的銷售水平,尤其是有創(chuàng)意的市場營銷,是企業(yè)在房地產(chǎn)市場上提高競爭力的有效手段。

房地產(chǎn)策劃與企業(yè)管理在某些方面也是類似的,進行房地產(chǎn)策劃也是提高企業(yè)管理創(chuàng)新能力的方法之一。策劃人以策劃程序為依據(jù),創(chuàng)新管理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),通過考察房地產(chǎn)開發(fā)項目的問題,對解決管理問題進行探索。才會更長遠的發(fā)展,在這種嚴峻的大背景下生存下來。

四、結(jié)語。

市場營銷在房地產(chǎn)開發(fā)中占有重要的地位。在營銷之前,應做好市場調(diào)研為制定房地產(chǎn)營銷策略提供依據(jù)。只有進行市場調(diào)研才能更好地了解市場需求,企業(yè)才能更好地做出決策,才能開發(fā)出滿足消費者需求的商品,這樣企業(yè)才能獲得好的收益,才能更好更長遠的發(fā)展下去。

參考文獻:

[1]武銀燕.淺析房地產(chǎn)營梢策劃及策略[j].中國有色建設(shè).20xx(1).

[2]劉薇,楊春柏.房地產(chǎn)營銷策劃存在問題與時策研究[j].商場現(xiàn)代化.20xx(10).

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營銷策劃會議流程篇十二

中秋節(jié)前后的大力宣傳、渠道壓貨和終端促銷,提高品牌知名度和產(chǎn)品銷量。

9月10日--9月20日。

終端客戶。

紅酒。

1、首單進貨6萬元活動政策:

專業(yè)培訓:針對店內(nèi)所有員工進行培訓。

葡萄酒品鑒酒會:免費提供培訓,酒會用酒免費提供,酒會講酒、侍酒免費提供。

宣傳物料設(shè)計提供:x展架,條幅、宣傳手冊等。、

活動期間在店內(nèi)顯著位置進行堆頭設(shè)置,并有專人負責推薦,店內(nèi)全員銷售。

2、針對終端客戶:

活動主題:"葡萄美酒中秋獻禮有買即贈活動全面開展"活動期間在店內(nèi)銷售的客戶,均可以享受有買即贈活動。活動一個月期間。

團購促銷:(名莊酒除外)。

購葡萄酒滿5萬元,即贈28支裝酒柜一臺,并加送ipad2一臺,加油卡1000元;立即升為本店鉑金卡會員,此后全年購買葡萄酒享受8、8折優(yōu)惠,全年免費儲酒,免費侍酒,免費送貨。

購葡萄酒滿2萬元,即贈12支裝酒柜一臺,并加送高檔酒杯2盒,海馬酒刀兩把;立即升為本店金卡會員,此后全年購買葡萄酒享受9折優(yōu)惠,全年免費儲酒,免費侍酒,免費送貨。

購葡萄酒滿5000元,高腳杯一對,海馬酒刀兩把;立即升為本店vip會員,此后全年購買葡萄酒享受9、5折優(yōu)惠,以上四種會員卡均可進行積分,每1元為一分,特價商品除外,本店定期進行積分兌換。零售促銷:

購買xx兩支,贈雙支禮盒1個;(利潤(568-288)x2-35=245元);購買xx兩支,贈雙支禮盒1個;(利潤(188-80)x2-25=191元)購買xx兩支,贈雙支禮盒1個;(利潤(168-85)x2-25=141元)購買xx兩支,贈雙支禮盒1個;(利潤(88-48)x2-25=55元)。

購買任意一款產(chǎn)品均可獲贈海馬酒刀1把或木禮盒1個;(海馬酒刀支出為10元,木禮盒支出為10元)。

3、針對店內(nèi)營業(yè)員。

為了促進店內(nèi)銷售人員的對紅酒銷售的積極性,特舉辦全市"xx葡萄酒銷售高手深度培訓班成員選拔賽"并且,對前三名的銷售員進行獎勵,并選取其中10名進行深度培訓,并推薦進行品酒師班的學習和證書獲取。

高腳杯20個(300元)、海馬酒刀50把(400元)、雙支木盒100個(2500元),單只木盒50個(500元),單只皮盒10個(500元),雙支皮盒10個(600元),雙支手提袋100個、x展架三個、條幅三條、宣傳手冊100本。

業(yè)務人員、促銷人員(店員)。

營銷策劃會議流程篇十三

【資料簡介】。

【萬科地產(chǎn)管理制度和萬科營銷策劃方案及萬科研究大全】該資料是目前國內(nèi)最全最新的萬科地產(chǎn)管理制度和萬科營銷策劃方案及萬科研究大全資料,特別是2010到2013年的資料,共3000多個文件。

該資料大小為13.4g,采用dvd光盤保存。

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實地案例分析,覆蓋全國萬科地產(chǎn)項目:廣州、南京、武漢等。

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萬科地產(chǎn)是目前國內(nèi)最成功、最大型的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),特別是住宅開發(fā)龍頭企業(yè),其項目遍布全國各大中城市,其開發(fā)模式被人爭相模仿。

本資料包括萬科地產(chǎn)各類重要內(nèi)部管理制度和流程,以及數(shù)百項目的營銷策劃方案和競爭對手的研究報告,是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必備的參考資料,是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)老板和高層管理人士必買資料。

【部分資料目錄】。

23頁。

營銷策劃會議流程篇十四

摘要:房地產(chǎn)是經(jīng)濟價值很高的商品,在人們的生產(chǎn)生活中占有的比例很大,房地產(chǎn)的開發(fā)與管理需要進行房地產(chǎn)的營銷策劃?,F(xiàn)階段,房地產(chǎn)營銷策劃已經(jīng)吸引了廣大人民的目光。在開發(fā)、銷售方面,房地產(chǎn)有其固有的屬性,所以相比其他商品而言,進行市場營銷策劃是重中之重。

房地產(chǎn)市場營銷策劃以整合營銷概念為指導,以市場調(diào)研預測為載體,整合整個開發(fā)建設(shè)項目。目前,我國房地產(chǎn)開發(fā)的市場還沒有成熟的發(fā)展起來,對實行房地產(chǎn)開發(fā)的營銷策劃還沒有一個成熟的體系,需要進行深入的探究。

(一)目標市場不明。

就目前來看,在房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃中,諸多房地產(chǎn)開發(fā)商面臨的主要問題是目標市場不明。原因在于,在建設(shè)房地產(chǎn)時,開發(fā)商和策劃者沒有考慮到當?shù)貙嶋H的消費水平,把消費的人群盲目地定位為高檔的消費者,然后大肆興建一些高檔的商品,無法滿足當?shù)鼐用駥Ψ康禺a(chǎn)水平的需求,使很多人支付不起高昂的費用,導致許多房地產(chǎn)賣不出去,市場地位不明。

使得房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃陷人困境之一的原因就是營銷主線不清。整個營銷活動的主線就是主題定位。在房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃中,出現(xiàn)定位偏差的原因就是沒有清楚的判斷房地產(chǎn)形勢,使得在推廣時也不能很好的給消費者一個清晰的介紹,滿足不了實際消費居民的需要,營銷主線不清會使消費者對整個房地產(chǎn)的定位不清楚,無法看到整個樓盤的亮點,無法吸引到消費者購買,這樣的話就降低了樓盤在整個房地產(chǎn)市場的競爭力。

(三)網(wǎng)絡(luò)營銷不佳。

互聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)應用為房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃提供了新的平臺,為了順應時代的發(fā)展,在進行房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷活動時,網(wǎng)絡(luò)平臺必不可少。為了擴大營銷效果,許多房地產(chǎn)開發(fā)商在網(wǎng)絡(luò)上建立網(wǎng)站。然而,這種方式暫時沒有取得預期的效果。原因在于利用互聯(lián)網(wǎng)進行市場營銷的體制還不成熟,房地產(chǎn)企業(yè)不能有效的評估網(wǎng)絡(luò)營銷活動的手段,所以在達到的效果上面并不盡如人意。

(一)認清消費需求,強調(diào)市場調(diào)研。

獲得真實信息的基礎(chǔ)和依據(jù)是市場調(diào)研,進行房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃的準備就是要認清消費需求,強調(diào)市場調(diào)研,要在調(diào)研前就要準備好問題,確定好調(diào)研人群。這樣的話才能正確的做出營銷策劃方案,然后進行結(jié)果的論證。認清消費者的消費需求,找到市場方向是制定房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃的前提。

(二)明確目標市場,做好市場細分。

要在房地產(chǎn)市場中提高自己的競爭力的前提是要做好市場細分工作。房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃的重要環(huán)節(jié)就是要明確目標市場,做好市場細分。消費者的構(gòu)成涉及到各階層,各領(lǐng)域,市場對其不是很好把控,所以應以消費者購買行為的不同為依據(jù)做好市場細分,把需求類似的消費者整合到一起,對需求不同的消費者進行劃分,盡力的了解消費者的需求,好提高市場的占有率,為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

(三)把握產(chǎn)品賣點,合理定位營銷。

主體定位是房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷中的重要環(huán)節(jié)。能否掌握產(chǎn)品的優(yōu)勢,然后做出合理的定位進行營銷是房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃能否成功的決定性因素。另外,在制定房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷時,要有一個明確的主題,這個主題應該一直貫穿整個策劃方案,這樣的話才可以明確的實行這個房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃。

三、營銷策劃對于房地產(chǎn)銷售的重要性。

由于中央和政府對房地產(chǎn)一直實行調(diào)控政策,使得房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展一直處于低迷狀態(tài),很多中小型房地產(chǎn)企業(yè)由于缺少資金而面臨破產(chǎn),整個行業(yè)的發(fā)展可能會有一些變化。另外,總是時不時的推出一些新奇的營銷手段,抓住消費者好奇的心里,再提出符合產(chǎn)品定位的營銷,這樣的話會吸引消費者,銷售成功的可能性大大提高,市場受到歡迎,企業(yè)也會獲得高回報。所以說營銷策劃能促進房地產(chǎn)的銷售水平,尤其是有創(chuàng)意的市場營銷,是企業(yè)在房地產(chǎn)市場上提高競爭力的有效手段。

房地產(chǎn)策劃與企業(yè)管理在某些方面也是類似的,進行房地產(chǎn)策劃也是提高企業(yè)管理創(chuàng)新能力的方法之一。策劃人以策劃程序為依據(jù),創(chuàng)新管理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),通過考察房地產(chǎn)開發(fā)項目的問題,對解決管理問題進行探索。才會更長遠的發(fā)展,在這種嚴峻的大背景下生存下來。

四、結(jié)語。

市場營銷在房地產(chǎn)開發(fā)中占有重要的地位。在營銷之前,應做好市場調(diào)研為制定房地產(chǎn)營銷策略提供依據(jù)。只有進行市場調(diào)研才能更好地了解市場需求,企業(yè)才能更好地做出決策,才能開發(fā)出滿足消費者需求的商品,這樣企業(yè)才能獲得好的收益,才能更好更長遠的發(fā)展下去。

參考文獻:

[1]武銀燕.淺析房地產(chǎn)營梢策劃及策略[j].中國有色建設(shè).20xx(1).

[2]劉薇,楊春柏.房地產(chǎn)營銷策劃存在問題與時策研究[j].商場現(xiàn)代化.20xx(10).

營銷策劃會議流程篇十五

現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提出“房地產(chǎn)全程策劃營銷方案”,他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程,逐步實施。其核心內(nèi)容包括:

1、項目投資策劃營銷;

2、項目規(guī)劃設(shè)計策劃營銷;

3、項目質(zhì)量工期策劃營銷;

4、項目形象策劃營銷;

6、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷;

7、項目服務策劃營銷;

8、項目二次策劃營銷;

第一章項目投資策劃營銷。

項目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項目的過程,這個過程是考驗和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運作能力的重要環(huán)節(jié),這個過程操作好了,就意味著項目成功了一半,在這個過程中多下功夫,以后的開發(fā)經(jīng)營就可以事半功倍。

項目投資策劃營銷可對項目進行定價模擬和投入產(chǎn)出分析,并就規(guī)避開發(fā)風險進行策略提示,還對項目開發(fā)節(jié)奏提出專業(yè)意見。

一項目用地周邊環(huán)境分析。

1、項目土地性質(zhì)調(diào)查。

地理位置。

地質(zhì)地貌狀況。

土地面積及紅線圖。

土地規(guī)劃使用性質(zhì)。

七通一平現(xiàn)狀。

2、項目用地周邊環(huán)境調(diào)查。

地塊周邊的建筑物。

綠化景觀。

自然景觀。

歷史人文景觀。

環(huán)境污染狀況。

3、地塊交通條件調(diào)查。

地塊周邊的市政路網(wǎng)以其公交現(xiàn)狀、遠景規(guī)劃項目的水、路、空交通狀況。

地塊周邊的市政道路進入項目地塊的直入交通網(wǎng)現(xiàn)狀。

4、周邊市政配套設(shè)施調(diào)查。

購物場所。

文化教育。

醫(yī)療衛(wèi)生。

金融服務。

郵政服務。

娛樂、餐飲、運動。

生活服務。

娛樂休息設(shè)施。

周邊可能存在的對項目不利的干擾因素。

歷史人文區(qū)位影響。

二區(qū)域市場現(xiàn)狀及其趨勢判斷。

1、宏觀經(jīng)濟運行狀況。

國內(nèi)生產(chǎn)總值:

第一產(chǎn)業(yè)數(shù)量。

第二產(chǎn)業(yè)數(shù)量。

第三產(chǎn)業(yè)數(shù)量。

房地產(chǎn)所占比例及數(shù)量。

房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)。

國家宏觀金融政策:

貨幣政策。

利率。

固定資產(chǎn)投資總額:

全國及項目所在地。

社會消費品零售總額:

居民消費價格指數(shù)。

商品住宅價格指數(shù)。

中國城市房地產(chǎn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)信息資源利用。

2、項目所在地房地產(chǎn)市場概況及政府相關(guān)的政策法規(guī).項目所在地的居民住宅形態(tài)及比重。

政府對各類住宅的開發(fā)和流通方面的政策法規(guī)。

3、項目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀。

4、項目所在地商品住宅市場板塊的劃分及其差異。

5、項目所在地商品住宅平均價格走勢及市場價值發(fā)現(xiàn)。

6、商品住宅客戶構(gòu)成及購買實態(tài)分析。

各種檔次商品住宅客戶分析。

商品住宅客戶購買行為分析。

三土地swot(深層次)分析。

1、項目地塊的優(yōu)勢。

2、項目地塊的劣勢。

3、項目地塊的機會點。

4、項目地塊的威脅及困難點。

四項目市場定位。

1、類比競爭樓盤調(diào)研。

類比競爭樓盤基本資料。

項目戶型結(jié)構(gòu)詳析。

項目規(guī)劃設(shè)計及銷售資料。

綜合評判。

2、項目定位。

市場定位:

區(qū)域定位。

主力客戶群定位。

功能定位。

建筑風格定位。

五項目價值分析。

1、商品住宅項目價值分析的基本方法和概念。

商品住宅價值分析法(類比可實現(xiàn)價值分析法)選擇可類比項目。

對比并量化本項目同各類比項目諸價值實現(xiàn)要素的對比值。

根據(jù)價值要素對比值判斷本項目可實現(xiàn)的均價。

類比可實現(xiàn)價值決定因素:類比土地價值。

a市政交通及直入交通的便利性的差異。

b項目周邊環(huán)境的差異:自然和綠化景觀的差異教育和人文景觀的差異。

各種污染程度的差異。

社區(qū)素質(zhì)的差異。

c周邊市政配套便利性的差異。

項目可提升價值判斷。

a建筑風格和立面的設(shè)計、材質(zhì)。

b單體戶型設(shè)計。

c建筑空間布局和環(huán)藝設(shè)計。

d小區(qū)配套和物業(yè)管理。

f發(fā)展商品牌和實力。

價值實現(xiàn)的經(jīng)濟因素。

a經(jīng)濟因素。

b政策因素。

2、項目可實現(xiàn)價值分析。

類比樓盤分析與評價。

項目價值類比分析:

價值提升和實現(xiàn)要素對比分析。

項目類比價值計算。

營銷策劃會議流程篇十六

“統(tǒng)一”這個品牌對于爭奪消費者來說不陌生,自1967年在臺南建立以來一直遵循吳修齊先生的“三好一公道”的經(jīng)營理念,就是品質(zhì)好、信用好、服務好、價錢公道。以多角經(jīng)營,宏觀眼光,重視人才等方針,兢兢業(yè)業(yè)的塑造出“誠實苦干,創(chuàng)新求進”的立業(yè)精神。自1996年進駐大陸來一直為中國消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務以及最優(yōu)的商品。本次舉行的20xx年“贏在東華”虛擬交易大賽,旨在提高“統(tǒng)一”茶飲料在消費者心目中的知名度。

(二)深遠目標在于占有校園市場,提高自身在全體市場的占有率。

經(jīng)過數(shù)次大規(guī)模的調(diào)查及口味測試,統(tǒng)一確定15-23歲的年輕群體就是冰紅茶的重度消費群體。這些新生代群體追求個性化生活,喜歡表現(xiàn)自我,樂于接受新鮮事物。把握重度消費群體的生活態(tài)度,塑造張揚個性、表現(xiàn)自我的品牌形象。擺脫常規(guī)推廣模式,處處推陳出新,吸引市場關(guān)注。這部分人群主要集中在校園中,所以本次營銷目標市場選擇校園,目標群體就是在校學生以及工作人員,提高企業(yè)知名度,這部分消費者占有一定大的比例。

馬上進入消費旺季,為了在產(chǎn)品市場站穩(wěn)腳跟,提高消費者對產(chǎn)品接觸率,提醒消費者購買,特制定此營銷方案。

(一)國外飲料企業(yè)。

1、可口可樂公司。

可口可樂公司在中國市場占有率很高,其產(chǎn)品主要包括:可樂、純凈水、雪碧等,這些產(chǎn)品皆為茶飲料的替代品,對茶飲料的影響也是非常大的。

2、百事可樂。

百事可樂與可口可樂一樣來自美國,進軍中國以來從事:可樂、雪碧飲料的生產(chǎn)與銷售,并在年輕消費者市場上占有一定的占有率。

(二)國內(nèi)飲料公司。

1、“統(tǒng)一”

“統(tǒng)一”自1996進入大陸以來從事茶飲料的研究生產(chǎn)與銷售工作,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,良好的服務,公道的價格,在消費者心中留下了一個良好的印象,當代年輕人追求個性化生活,喜歡表現(xiàn)自我,樂于接受新鮮事物。所以把握重度消費群體的生活態(tài)度,塑造張揚個性、表現(xiàn)自我的品牌形象。擺脫常規(guī)推廣模式,處處推陳出新,吸引市場關(guān)注?!敖y(tǒng)一”企業(yè)為該群體推出了一系列的產(chǎn)品如“統(tǒng)一”冰紅茶、冰綠茶、阿薩姆奶茶等產(chǎn)品組合策略。茶飲料市場之大但必須做到市場細分,“統(tǒng)一”一直致力于獲得年輕人市場。

2、”康師傅”

“康師傅”在冰紅茶、冰綠茶方面和“統(tǒng)一”有著相同的實力,在校園市場上可以說是并駕齊驅(qū),經(jīng)常性的搞一些促銷活動,如“揭蓋有獎”活動,“再來一瓶”等這樣就促使消費這購買其產(chǎn)品,畢竟消費者比較傾向與可以中獎的一種飲料的,近些年來該企業(yè)為占據(jù)市場付出了很多努力也是“統(tǒng)一”的最大競爭對手。

3、“哇哈哈“。

“哇哈哈”企業(yè)一直從事與奶飲品的生產(chǎn),早些年生產(chǎn)兒童飲品,為了進一步占有市場,擴大生產(chǎn)領(lǐng)域生產(chǎn)成人奶飲品,可以說是茶飲料的強替代品,和“可口可樂”、“百事可樂”一樣替代效用逐漸增加,不可忽視的競爭對手。

近年來隨著人們收入的增加消費水平也隨之增高,對茶飲料的消費更是增加,消費者更希望的是得到更健康更安全的飲料,對價格方面要求不是太高,消費者對茶的需求增加對奶茶的需求較以往大幅度增加,國家對外來飲料公司條件放松,對國內(nèi)飲料市場影響逐漸增大,新一代的年輕人更傾向與具有年輕代表性的飲品可樂,這就要求“統(tǒng)一“做好充實的準備戰(zhàn)勝這些不可控因素運用自身可控因素在這場戰(zhàn)爭中獲得最終勝利。

(一)競爭優(yōu)勢與劣勢。

1、機會。

夏天已經(jīng)到來,進入了銷售旺季。消費者對茶飲料的需求大大增加。

2、威脅。

經(jīng)過冬天的休整各大飲料企業(yè)都將迎來系一輪的競爭,機會存在的同時競爭也是非常大的。

3、優(yōu)勢。

“統(tǒng)一“在消費者心目中的品牌認知度比較高,良好的企業(yè)形象已經(jīng)深入人心,這在競爭中具有很大的優(yōu)勢。

4、劣勢。

宣傳力度不夠大,經(jīng)過一個冬天,對產(chǎn)品的宣傳力度減弱,在消費者心目中的認知度有些下降,廣告投放也是十分的。少,這樣消費這每天看到的都是別的廠家的廣告對“統(tǒng)一“的認知度自然就減少了。但是作為一種天然的飲料,市場依然很大。

(二)問題分析。

1、產(chǎn)品內(nèi)涵需要有新意。

要讓消費者對產(chǎn)品有特別的感覺才可以,不要一味的重復那些廣告詞語沒有創(chuàng)新意義,可以通過各種方式讓消費者知道茶的功能,此次營銷目標市場是校園市場,那么就可以印刷傳單或人員介紹以下內(nèi)容:

茶飲料含有兒茶素、酚類、咖啡堿、黃酮類、蛋白質(zhì)、多種維生素、微量元素等300多種成分,這些成分對人體防病有著重要的作用,具有調(diào)節(jié)免疫功能、延緩衰老、抗疲勞、減肥、抗輻射、抗癌降血脂、預防齜齒等保健功效,在追求天然、健康飲食潮流的今天,備受各類消費者喜愛。茶湯型飲料作為純天然的綠色飲品,有低糖或無糖的特點,尤其適合糖尿病患者等特殊人群飲用。對于調(diào)味茶飲料,因其含糖量相對較高,那些需要低糖攝入的人群,要有選擇地適量飲用。

這樣消費者對于產(chǎn)品的了解不再只是哪幾句相同的廣告詞了。

2、促銷方式不多。

在產(chǎn)品銷售過程中一定要經(jīng)常做一些促銷活動,這樣不僅可以增加銷量,更重要的是可以加大產(chǎn)品在消費者心目中的形象。

消費者喜歡減少支出,那么就有了“再來一瓶“的促銷活動,可以看出此類促銷活動大大增加了銷量和產(chǎn)品知名度,在市場上影響很大,最近可口可樂也在搞類似的促銷活動,買兩瓶就可以用瓶蓋子兌換一瓶,瞬時間可口可樂在校園里的銷售量劇增,可想而知其知名度更是增加。

所以搞促銷活動是至關(guān)重要的。

(一)“康師傅“。

統(tǒng)一茶飲料和其他品牌當中,康師傅茶飲料是統(tǒng)一茶飲料的最強硬對手。盡管康師傅在大陸推出茶飲料的時間要比統(tǒng)一晚,但康師傅茶飲料始終鎖定新生代消費群體為營銷目標,及時切中年輕消費者一個十分重要的心理狀態(tài)———崇尚潮流、崇尚自我個性的表達,配合康師傅冰紅茶“冰力十足”的產(chǎn)品口號,將產(chǎn)品的賣點定位于“冰酷”茶飲料,并大膽啟用影視歌三棲明星———任賢齊擔任形象代言人,詮釋其陽光、冰酷的品牌個性。精準鮮明的產(chǎn)品定位,默契的代言人形象配合,再加上各地不斷的歌友會及促銷活動,康師傅冰紅茶年取得了極大的成功,銷售業(yè)績成倍增長,成為20xx-20xx年大陸茶飲料大戰(zhàn)中最大的贏家,占據(jù)了大陸冰紅茶市場的頭把交椅。統(tǒng)一茶飲料與康師傅茶飲料的目標市場幾乎重疊,經(jīng)過數(shù)次大規(guī)模的調(diào)查及口味測試,統(tǒng)一確定15-23歲的年輕群體就是冰紅茶的重度消費群體。這些新生代群體追求個性化生活,喜歡表現(xiàn)自我,樂于接受新鮮事物。把握重度消費群體的生活態(tài)度,塑造張揚個性、表現(xiàn)自我的品牌形象。擺脫常規(guī)推廣模式,處處推陳出新,吸引市場關(guān)注。

針對康師傅的營銷戰(zhàn)略,統(tǒng)一企業(yè)利用希望通過其拳頭產(chǎn)品“統(tǒng)一冰紅茶”,牽制康師傅綠茶的市場份額。塑造明星產(chǎn)品,以冰紅茶帶動綠茶、冰綠茶、烏龍茶系列的消費者認知度。由于統(tǒng)一冰紅茶的消費群--15-23歲的年輕群體大都為在校學生。統(tǒng)一冰紅茶以讓年輕更閃亮的品牌主張,從最初的紅男綠女大贈送、cool的網(wǎng)戰(zhàn)、海峽兩岸保齡球大賽,到在全國高校中引起強烈反響的“統(tǒng)一冰紅茶閃亮之星”大學生歌手選拔賽,都受到廣大年輕人的熱烈歡迎。這些活動的成功舉辦迅速促進了“統(tǒng)一冰紅茶”的銷量,市場占有率明顯提升。并迫使主要競爭對手頂新公司效仿統(tǒng)一舉辦的“統(tǒng)一冰紅茶閃亮之星大學生歌手選拔賽”在全國大學校園舉辦“康師傅冰紅茶“冰力先鋒”樂隊選拔賽”。

鑒于康師傅冰紅茶在形象宣傳的成功,20xx年統(tǒng)一冰紅茶推出了產(chǎn)品的新口號“年輕無極限”,并根據(jù)新口號推出了一系列相關(guān)主題的廣告。同時針對其主要消費對象,統(tǒng)一還啟用了新一代歌壇天后---孫燕姿做為統(tǒng)一冰紅茶的形象代言人。一時間孫燕姿陽光的形象,親切的笑容與統(tǒng)一冰紅茶的廣告遍布大街小巷。統(tǒng)一茶飲料在競爭過程中除了基本類型(冰紅茶、綠茶、冰綠茶、烏龍茶)以外,不時推出新的茶飲料品種用于迎合不同口味消費者的需要。到目前為止,統(tǒng)一茶飲料陸續(xù)推出的新產(chǎn)品包括祁門紅茶及冰茉莉花茶。此外統(tǒng)一還針對康師傅突出“冰”的概念,根據(jù)季節(jié)變換與其他統(tǒng)一飲料一起運用“統(tǒng)一暖房”的宣傳策略在20xx年的冬天成功地火了一把。

就目前看,統(tǒng)一茶飲料具有穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,如果能在產(chǎn)品細分/定位及競爭戰(zhàn)略上有所改進,有望超過康師傅茶飲料占據(jù)中國茶飲料市場的龍頭。

(二)其他飲料。

其他飲料主要指可口可樂、百事可樂等一些茶飲料的替代品,這一部分產(chǎn)品在市場上的占有率逐步增加,不可忽視他們的力量存在,所以加大產(chǎn)品競爭力度是非常重要的,嚴格把握產(chǎn)品質(zhì)量,服務,價格公道都將是“統(tǒng)一“在競爭市場上立于不敗之地,將替代品的替代效用降到最低。

(一)提高能力。

此次校園營銷活動旨在鍛煉我們團隊的管理能力、營銷能力、實際動手能力、創(chuàng)新意識等。將我們書本上學習的知識貫穿與實際來運用,更有效的掌握知識。

(二)團隊精神。

培養(yǎng)團隊之間合作精神,協(xié)調(diào)溝通能力,讓我們更好的適應社會,為我們將來踏上的職場道路提供幫助,提升應變能力,積累課外知識。

(一)正確選址。

對與人員促銷,選址是至關(guān)重要的,我組將會在食堂附近選址,正如大多數(shù)組一樣,食堂附近是人流量最大的地方,加上吃飯會買飲料來喝。這樣銷售量就會上升,但是競爭也是最大的。

(二)營銷宗旨。

以獨特的風格以及人員促銷拓展市場,提升“統(tǒng)一”茶飲料在校園的市場占有率,在攤位設(shè)計上凸顯年輕化元素,因為我們面對的市場是一個新生代群體追求個性化生活,喜歡表現(xiàn)自我,樂于接受新鮮事物的市場,以此群體的需要為主要銷售目標。

1、產(chǎn)品策略。

以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,以及最好的人員促銷組合相連貫,以及競爭信息的收集,價格信息的收集組合,消費群體為在校大學生,則產(chǎn)品定位在“統(tǒng)一”紅茶綠茶,阿薩姆奶茶等具有年輕活力色彩的飲料,健康元素必不可少的奶茶,更具有吸引力,嚴格把關(guān)產(chǎn)品渠道杜絕質(zhì)量問題,將產(chǎn)品功能介紹與消費者,讓他們度“統(tǒng)一”產(chǎn)品有進深一步的了解,不是盲目的購買。

2、價格策略。

價格根據(jù)競爭對手的強弱而定,如對于一瓶飲料便宜一毛錢的價格零售出去,消費者并不會為這一毛錢而購買我們的產(chǎn)品,所以我們組不會用便宜一毛錢為價格策略的首選策略,我們以贈送綠茶紅茶健康知識的傳單為對消費者的回謝,這樣也就是便宜了一毛錢,不會為操作是找零而是自己與消費者的不快。

3、促銷策略。

利用廣告手段,在校園內(nèi)印制有關(guān)統(tǒng)一飲料的海報,下寢室宣傳,同時也在主要人流區(qū)進行宣傳推廣。再者可以邀請校園十佳歌手或者校園人氣廣播員作為此次校園統(tǒng)一飲料的代言人。在產(chǎn)品銷售區(qū)的擺放上別出新致,以吸引更多的消費者。其次可以在銷售區(qū)內(nèi)播放富有年輕活力的音樂引起消費的共鳴,前來購買。

(四)營銷日期

營銷日期為20xx.05.23早上至下午

(五)具體方案。

攤位由主辦方提供是不用計入費用的,我們要考慮的就是進貨成本怎么樣降低到最小化,如何以最小的消費換來最大的利潤,營銷過程中自來水是不要錢的,桶是自己宿舍的,傳單的印刷大概100張左右,產(chǎn)品價格以市場價格出售,成本約為200元左右,“統(tǒng)一”紅綠茶各20瓶,阿薩姆奶茶15瓶左右,競爭對手相當多,所以預計銷量不會太多。

(一)場地變動,如果校食堂攤位太多我們就轉(zhuǎn)移到學工樓門口避開主要競爭對手。

(二)價格調(diào)整,如競爭過于激烈且長生了不正當競爭則,價格隨之降低,做到薄利多銷。

(三)顧客太少,則可以將統(tǒng)一飲料介紹給自己的同學前來購買,已達到一傳十,十傳百的促銷效果。

營銷策劃會議流程篇十七

一、市場調(diào)研:

1,前言-----本次市調(diào)的背景、動機、運用手段、目的等;

2,市場分析------(1)當前市場分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)(2)區(qū)域市場分析(銷售價格、成交情況)3,近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢4,競爭個案項目調(diào)查與分析5,消費者分析:

(1)購買者地域分布;

(2)購買者動機。

(3)功能偏好(外觀、面積、地點、格局、建材、公共設(shè)施、價格、付款方式)。

(4)購買時機、季節(jié)性。

(5)購買反應(價格、規(guī)劃、地點等)。

(6)購買頻度6,結(jié)論。

2,地塊本身的優(yōu)劣勢。

3,地塊周圍景觀(前后左右,遠近景,人文景觀,綜述)4,環(huán)境污染及社會治安狀況(水、空氣、噪音、土地、社會治安)5,地塊周圍的交通條件(環(huán)鄰的公共交通條件、地塊的直入交通)。

6,公共配套設(shè)施(菜市場、商店、購物中心、公共汽車站、學校、醫(yī)院、文體娛樂場所、銀行、郵局、酒店)。

7,地塊地理條件的強弱勢分析(swot坐標圖、綜合分析)。

三、項目投資分析。

1,投資環(huán)境分析(1)當前經(jīng)濟環(huán)境(銀行利息、金融政策、開(2)房地產(chǎn)的政策法規(guī)。

(3)目標城市的房地產(chǎn)供求現(xiàn)狀及走勢(價格、成本、效益)現(xiàn)實土地價值分析判斷(以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照)。

2,土地建筑功能選擇(見下圖表)。

6,投入產(chǎn)出分析(1)成本與售價模擬表。

(2)股東回報率。

7,同類項目成敗的市場因素分析四,營銷策劃。

(一)市場調(diào)查項目特性分析(優(yōu)劣勢判斷,在同類物業(yè)中的地位排序)2建筑規(guī)模與風格建筑布局和結(jié)構(gòu)(實用率、綠地面積、配套設(shè)施、廳房布局、層高、采光通風、管道布線等)裝修和設(shè)備(是豪華還是樸素、是進口還是國產(chǎn)、保安、消防、通訊)5功能配置(游泳池、網(wǎng)球場、俱樂部、健身房、學校、菜場、酒家、劇院等)6物業(yè)管理(是自己管理還是委托他人管理、收費水平、管理內(nèi)容等)7發(fā)展商背景(實力、以往業(yè)績、信譽、員工素質(zhì))8結(jié)論和建議(哪些需突出、哪些需彌補、哪些需調(diào)整)。

(二)、目標客戶分析。

1、經(jīng)濟背景。

·經(jīng)濟實力。

·行業(yè)特征??公司(實力、規(guī)模、經(jīng)營管理、模式、承受租金、面積、行業(yè))家庭(收入消費水平、付款方式、按揭方式)。

(四)、入市時機、入市姿態(tài)。

(七)、推廣費用。

現(xiàn)場包裝(營銷中心、示范單位、圍板等)2印刷品(銷售文件、售樓書等)3媒介投放。

五、概念設(shè)計。

1,小區(qū)的規(guī)劃布局和空間組織2,小區(qū)容積率的敏感性分析3,小區(qū)道路系統(tǒng)布局(人流、車流)。

8,小區(qū)經(jīng)典戶型的功能判斷及其面積劃分9,小區(qū)環(huán)境綠化概念原則。

10,小區(qū)環(huán)藝小品主題風格確定及示意。

六、識別系統(tǒng)。

(一)核心部分1,名稱2,標志3,標準色4,標準字體。

6?發(fā)展商背景(實力、以往業(yè)績、信譽、員工素質(zhì));7?結(jié)論和建議(哪些需突出、哪些需彌補、哪些需調(diào)整)。

二、主力客戶群定位及其特征描述。

等方面情況,可對“萬科地產(chǎn)”主力客戶群的特征進行判斷和描述;圍繞主力客戶群的定位,今后本項目的形象宣傳、價格定位和推廣手法都必須針對這群人,取得它們的認同,避免功能、信息的相互干擾。

萬科地產(chǎn)以往的客戶資源是我們最好的財富。建議認真疏理萬科地產(chǎn)客戶檔案資料,從中找出主力客戶群的客戶信息,以便明確制定今后營銷推廣策略。

三、價格定位。

入市時機并非指時間概念上的時機,而是指根據(jù)自身情況和市場狀況來決定什么時候進入市場,是賣樓花還是賣現(xiàn)樓,是建到正負零還是等到封頂再賣,是搶到競爭對手前開賣還是等人家賣完了再說,所謂時機成不成熟即此之謂。

五、廣告策略。

六、媒介策略。

1.媒介組合2.軟性新聞主題3.投放頻率4.費用估算。

七、推廣費用。

八、營銷管理。

銷售實務與人員培訓。

營銷策劃會議流程篇十八

針對網(wǎng)站的實際情況,xx能夠在價格競爭上取得優(yōu)勢,是因為我們采取了差異化渠道--直銷的。策略。既然我們采取的是直銷的策略,直接面對的是廣大的消費者,并且我們網(wǎng)站不但會在線銷售服裝,而且還會提供專業(yè)服裝知識、潮流等多種資訊。所以模式定位應該與網(wǎng)站定位相一致,于是模式定位為b2c。

2、內(nèi)容定位:提供服裝在線銷售以及服裝資訊。

建立互聯(lián)網(wǎng)的品牌,首先要分析市場需求開始,現(xiàn)階段網(wǎng)民上網(wǎng)的目的是獲取信息占(53.1%)和休閑娛樂占(24.6%)。網(wǎng)絡(luò)營銷就是靠網(wǎng)站作為一個平臺,通過提供給消費者一種服務而建立一種形象、一種關(guān)系。

(1)提供在線的服裝銷售,種類比較齊全,盡量能迎合女性各個年齡階層的。并且定期提供最新的服裝、首飾等資訊,我們還會在網(wǎng)站上設(shè)立商品排行,品牌推介等欄目,令網(wǎng)站更具資訊性。

(2)個性化服務。要在眾服裝銷售網(wǎng)站中突圍而出,就必需能為顧客提供一些別的網(wǎng)站沒有的個性化服務,因為現(xiàn)在是強調(diào)個性化的年代,而且通過個性化服務,可以與消費者之間建立穩(wěn)定、長久的關(guān)系。而且,這一項個性化服務也是作為推廣我們網(wǎng)站的賣點之一。

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