一個好的計劃可以幫助我們減少工作和生活上的壓力。在制定計劃時，我們可以參考過去的經(jīng)驗和教訓，避免犯同樣的錯誤。計劃的實施需要我們付出努力和堅持，才能取得預期的成果。
個人工作目標和計劃完成情況篇一
20xx年度按照我市節(jié)能責任目標要求，為進一步做好節(jié)能，統(tǒng)一思想、提高認識，落實責任、強化監(jiān)管，以實施能源計量為重點，以完善標準體系為基礎，以認證認可為手段，以執(zhí)法和監(jiān)督為保障，監(jiān)督與服務兩手抓，加強協(xié)調，形成合力，建立長效機制，全面履行《20xx年度節(jié)能目標責任書》規(guī)定的責任目標，較好地完成了節(jié)能各項任務目標。
動轄區(qū)內節(jié)能工作的`開展。
1、加強能源計量管理，組織開展用能節(jié)能降耗計量服務活動。一是加強能源計量監(jiān)管的建設，組織計量所等相關科室，面向重點耗能企業(yè)開展節(jié)能降耗計量服務活動。二是深入企業(yè)開展能源計量調研活動，掌握第一手資料。全市完成對9家重點用能企業(yè)的摸底調查和建檔工作。三是指導企業(yè)按照標準要求合理配備能源計量器具并及時檢定、校準，確保計量結果的準確可靠；幫助企業(yè)建立、完善計量檢測體系，提高數(shù)據(jù)利用率。指導用能企業(yè)完善能源計量信息平臺，煤礦等重點用能企業(yè)建立了網(wǎng)上直報制度，并建立了能源計量器具、能源計量數(shù)據(jù)管理制度。
2、積極協(xié)調政府及有關部門共同推進能源計量工作。能源計量作為一項節(jié)能減排的基礎性工作，社會涉及面廣，工作量大。我們積極向政府有關部門匯報，加強部門協(xié)調，共同推動能源計量工作。配合經(jīng)貿(mào)委共同組成節(jié)能減排檢查組。對我市部分耗能大戶進行了檢查。同時為能源計量工作的開展起到了有力的推動作用。
3、加強計量器具的檢定工作，促進節(jié)能降耗。深入企業(yè)開展檢定、校準服務，使企業(yè)在用計量器具受檢率達100％，受檢合格率100％。對企業(yè)的能源計量器具進行了詳實的登記備案，并幫助企業(yè)完善了臺帳的建立。
查生產(chǎn)企業(yè)14家，依法督促企業(yè)做好能效標識的備案和使用工作，對發(fā)現(xiàn)的違法行為依法進行了處理。
個人工作目標和計劃完成情況篇二
根據(jù)馬目標委發(fā)3號文件和馬目標委發(fā)5號文件通知精神，我中心對照20xx年度目標任務進行了逐項清理自查，現(xiàn)將1-9月目標任務完成情況報告如下：
徹底解決部門對窗口授權不充分的問題，確?，F(xiàn)場辦結率90%以上，按時辦結率100%.在發(fā)改、規(guī)建、林業(yè)、水務、國土、交通等6個審批事項較多的部門設立了行政審批股，結合政府機構改革，逐步在其他23個行政審批部門成立行政審批股。根據(jù)6月8日縣機關行政效能建設暨政務服務中心建設工作會議精神，杜絕行政審批項目應進不進，體外循環(huán)。對還沒有進駐政務服務中心的行政審批項目，各部門已于6月25日以前整改到位。確保了行政審批現(xiàn)場辦結率90%以上，按時辦結率達到100%.
一是統(tǒng)一建設標準，規(guī)范建設內容。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心的建設進度和質量，縣政務服務中心制定了《馬邊彝族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心、村（社區(qū)）代辦點標準化建設指導方案》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到便民服務中心的名稱、標識標牌、內部設施、進駐項目、窗口設置、政務公開欄、管理和運行模式 "八統(tǒng)一".統(tǒng)一推行"五制兩服務"的運行模式，即推行首問負責制、一次性告知制、限時辦結制、上報事項負責辦理制和責任追究制，推行公開服務和特色服務（預約服務、延時服務、無償代辦服務、上門服務等）。
二是強化工作指導，督促檢查到位。自開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設工作以來，縣政務中心會同相關部門，多次深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從規(guī)劃到建設全方位跟蹤指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設工作，確保目標任務順利完成。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公樓底樓、文化站、擴建伙食團等方式，用最好的場地最大限度地整合利用現(xiàn)有辦公場所進行規(guī)劃建設。其中下溪、勞動兩個鄉(xiāng)新建辦公用房，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心辦公場地。
三是明確驗收標準，分步實施驗收。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心及村（社區(qū)）便民代辦點建設檢查驗收標準》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心做到"六有"（有實施方案、有辦公場所、有標識標牌、有辦公設備、有辦事指南、有登記臺賬和聯(lián)系電話），村（社區(qū)）便民代辦點做到"四有"（有辦公場所、有標識標牌、有固定人員、有辦理登記）。我中心正在陸續(xù)驗收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和村（社區(qū)）便民代辦點，并根據(jù)驗收情況劃撥各鄉(xiāng)鎮(zhèn)剩余補助資金。
按照省、市"政務服務中心標準化建設方案"要求，大力推進縣政務服務中心標準化建設工作。按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化、政務服務中心場地標準化、政務中心設施標準化等5個大項14個子項要求，查漏補缺，縱深推進政務中心標準化建設。目前已制作安裝 "96196"全省政務服務公告牌，政務服務工作人員已統(tǒng)一規(guī)范著裝。
為滿足我縣政務服務中心標準化建設、"兩集中、兩到位"和拓展政務服務功能的需要，縣委、縣政府已議定新建政務服務中心業(yè)務用房，擬建成一座全縣一流的辦公大樓，切實高效、便捷、透明地為群眾和企業(yè)辦事，努力優(yōu)化馬邊政務服務軟環(huán)境?，F(xiàn)已進入設計、招投標階段，預計20xx年建成投入使用。
在清理壓縮行政審批事項的基礎上（現(xiàn)為151項），按照承諾提速50%以上的標準，重新編制行政審批事項和公共服務事項《辦事指南》和《審批流程圖》，簽訂省政府統(tǒng)一格式授權委托書。確保進入中心的各部門行政審批和公共服務項目的現(xiàn)場辦結率達到95%以上，按時辦結率達到100%.
將包括實行備案和核準管理的全部企業(yè)投資項目的審批事項納入并聯(lián)審批范圍；以招商引資活動簽約項目為突破口，由政務服務中心牽頭，為重大投資項目提供并聯(lián)審批和全程代辦服務，并進行公示。
按照比法定時限減少50%以上的標準，確定承諾時限，并向社會公布。嚴格落實首問負責制、限時辦結制、責任追究制。設立了首問責任崗，規(guī)范首問責任崗職責，積極推行首問事項登記制、服務雙崗制、去向留言制、一次性告知制等。統(tǒng)一實行辦理時限公示制和延期辦結告知制，通過行政審批軟件系統(tǒng)自動推行限時辦結，并對超時辦結件自動生成問責，實行每日網(wǎng)上巡查制，及時督促指導相關部門對超時預警進行處理。進一步建立健全了項目管理、人員管理、大廳管理、網(wǎng)絡管理等規(guī)章制度，從審批服務的程序到工作人員的行為規(guī)范都做了嚴格的規(guī)定，在政務服務過程中，堅持用制度管人，用制度管事。通過各項制度的落實，機關工作作風明顯改進，服務能力明顯增強，辦事效率明顯提高。
堅持不懈狠抓黨建、黨風廉政建設、社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作、精神文明建設、信息督查、機關運轉等工作，各項工作任務正有序推進。
（一）基層服務建設：建成運行鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心9個，村（社區(qū)）代辦點116個。今年8月底，全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心、208個村（社區(qū)）便民代辦點均已全面建成投入運行，分別完成了年初目標任務的`211%和170%,提前形成了縣鄉(xiāng)村（社區(qū)）三級便民服務網(wǎng)絡體系。截至8月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和村（社區(qū)）代辦點共辦理各類服務事項9860件。
（二）行政效能建設：（1、3-6小點內容同職能工作目標）
1、全面實施政務服務中心標準化建設。（略）
2、整合政務服務資源，拓展服務功能。按照"拓展內涵、完善功能、優(yōu)化服務"的要求，結合現(xiàn)有場地條件，盡量將涉及人民群眾切身利益的公共服務事項，納入政務服務中心集中辦理，強化政務服務中心的服務功能。整合了政務服務中心和惠民幫扶中心，實行"一套人馬，兩塊牌子".醫(yī)保中心（含新農(nóng)合）整體進駐政務服務中心辦公，社保、就業(yè)等在中心設立窗口，中心的"五保"服務功能已較為完善?，F(xiàn)正著手將工程建設項目比選、政府采購納入中心集中辦理，使中心"一站式"服務功能更加完善。
3、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心，村（社區(qū)）代辦點建設。（略）
4、加強招商引資和重大投資項目、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中行政審批項目并聯(lián)審批及代辦服務。（略）
5、全面實現(xiàn)行政審批"兩集中，兩到位".（略）
6、認真執(zhí)行和落實"三項制度",加強行政效能監(jiān)察問責。（略）
7、加強信息調研和新聞宣傳工作。為廣泛宣傳全縣加強機關行政效能建設重大決策部署、工作成效及先進典型，批評和糾正干部隊伍和機關作風方面存在的突出問題，扎實開展宣傳工作。利用《行政效能建設工作簡報》，及時總結推廣各級各部門的有效做法和工作經(jīng)驗，加大對行政效能建設的宣傳報道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門采取櫥窗、板報、發(fā)放資料、書寫固定標語等形式搞好社會宣傳。通過各級各部門整體聯(lián)動，在全縣營造效能建設的良好氛圍，為機關行政效能建設提供強大的輿論支持，促進我縣干部作風轉變、制度完善和創(chuàng)新以及政府行政行為規(guī)范和執(zhí)行力、公信力的提高。
1、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設工作雖已全面完成，但在建設質量上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參差不齊，建設標準還不能做到完全統(tǒng)一。一是因各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件不一，部分便民服務中心難以滿足大廳式、柜臺式辦公需要；二是部分村無支部活動室，便民服務代辦點只能設在學校等臨時辦公地點或村三職干部家中。
2、"兩集中、兩到位"還未得到全面落實。個別單位對"兩集中、兩到位"認識不到位，在整體入駐、集中審批、集中辦理、簡化流程、對窗口提供保障等方面措施不夠，對窗口負責人授權不充分，甚至將一些行政審批事項留在單位作"自留地",導致群眾辦事"往返跑".
3、中心拓展服務功能容量有限。由于中心場地面積制約，如房屋產(chǎn)權登記、住房公積金等一些群眾最關心、涉及人民群眾切身利益的公共服務事項，難以納入中心辦理，中心"一站式"服務功能的發(fā)揮受到制約。
五、下一步工作打算
1、進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）服務網(wǎng)絡。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化等要求，進一步完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）便民服務快速通道，建立健全各項規(guī)章制度，完善相關辦事程序，使便民服務中心真正起到便民、惠民作用。
2、深入推進"兩集中、兩到位".按照省、市"兩集中、兩到位"和"一站式服務"、"一個窗口對外"的要求，促進行政審批項目應進俱進，公共服務項目能進則進，督促各職能部門實實在在地將實體性權力放到政務服務中心運行，充分授權給政務服務窗口現(xiàn)場辦結。確保進入中心的各部門行政審批和公共服務項目的現(xiàn)場辦結率達到95%以上，按時辦結率達到100%.
3、強力推進政務中心標準化建設。加快推進縣政務服務中心新辦公大樓建設工作，力爭早日建成投入使用。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化、政務服務中心場地標準化、政務中心設施標準化要求，做好具體工作，縱深推進政務中心標準化建設。
4、加強督促檢查和目標管理。完善督查考核機制。由縣監(jiān)察局、縣目標辦、縣政府督辦室、縣效能辦等加強監(jiān)督檢查，對目標任務完成情況差和對專項工作抓得不力的單位，不定期對其進行通報批評，并進入年度目標考核，形成定期通報目標任務完成情況的長效機制，促進各項工作落實。
年月日
個人工作目標和計劃完成情況篇三
一、做好工會會員登記工作。
員工與公司簽訂勞動合同后，公司工會將根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的有關規(guī)定和要求，做好工會會員登記工作。
二、完成工會分會委員會的選舉工作。
各分會要認真按照《工會法》、《工會章程》的規(guī)定和要求，做好分會委員會的選舉工作。具體要求見《關于做好工會分會委員會的選舉工作的通知》。
三、做好工會費的收繳工作。
各分會要從今年元月份開始收繳工會費交到公司工會，工會費收繳標準是員工工資總額的0.5%。
四、做好員工的思想政治工作。
當前是公司的困難時期，重建任務很重，員工工作壓力很大，收入比較低，員工隊伍不十分穩(wěn)定，各分會要充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢，采取各種行之有效的辦法和措施，認真做好員工的思想工作，把思想工作與解決實際問題結合起來，化解各種思想矛盾，疏通各種思想“堰塞湖”，構建和諧單位、工段、班組。
五、做好經(jīng)常性的送溫暖工作。
各分會要繼續(xù)發(fā)揚過去好的經(jīng)驗和做法，在做好員工思想工作的同時，在認真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統(tǒng)工作基礎上，不斷創(chuàng)新形式，擴大范圍，讓更多的員工感受到工會組織的溫暖，增強工會組織的凝聚力和影響力。
六、配合黨支部抓好宣傳工作。
宣傳工作具有輿論導向、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用，各分會要高度重視，積極配合黨支部采取各種措施，充分利用公司的廣播、電視、報紙、網(wǎng)站四種媒體，同時，還要利用黑板報、墻報、標語等載體，做好本單位的宣傳工作，各廠分會每月要有3—5篇稿件在公司媒體上發(fā)表，科室分會每月要有2—3篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對各單位進行量化考核，超額完成任務的，給予獎勵，沒有完成任務的，給予處罰。
七、傾聽員工的意見和建議。
各分會委員要認真履行職責，多深入廣大員工中傾聽員工的意見和建議，合法、合情、合理的意見和建議，要及時向本單位黨政領導或公司工會匯報，對于不合法、不合情、不合理的要求，要旗幟鮮明地表明立場和態(tài)度，同時注意做好解釋說明工作。
八、啟動“五好”班組建設工作。
班組是企業(yè)的細胞，為進一步加強和改進公司的班組建設工作，促進班組建設制度化、規(guī)范化、民主化，公司工會決定將在全公司范圍內長期開展“五好”班組建設工作，具體要求見《“五好”班組建設實施方案》。
會議由項目部副總經(jīng)理陳旭主持，首先陳副總經(jīng)理總結了__年項目部在公司、分局，業(yè)主、監(jiān)理、設計和項目部全體員工的關心、支持、努力下取得了優(yōu)異的成績;同時也提出了__年工作中存在的一些差距與不足。
20__年是觀音巖項目部導流明渠標履約最為關鍵的一年，月平均混凝土施工強度達到10萬m3，x月要求達到過流條件，施工任務相當艱巨。會議先由各部門、作業(yè)隊負責人總結20__年和20__年一季度的工作。發(fā)言完后，陳副總針對其工作中的優(yōu)點、亮點和存在的不足進行點評，提出整改要求和措施，為全面完成二季度工作任務指出具體工作重點、難點和相應解決問題的一些辦法與措施。之后分管領導針對所分管的部門和作業(yè)隊一季度工作完成情況做出了中肯的評價，并對二季度工作提出了具體的要求。
最后，項目部常務副總經(jīng)理吳越建做了總結講話，就20__年工作對班子成員和部門、作業(yè)隊隊長提出了“三個‘加強’，四個‘不’”的要求。即：三個‘加強’，1、加強工作計劃的準確和可持續(xù)性;并就計劃有安排、有落實，有措施、有手段。2、加強工作責任心;強化各級人員的執(zhí)行力，全面開展觀音巖項目部的績效管理工作，真正做到多勞多得，以薪酬體現(xiàn)業(yè)績。3、加強團隊建設和系統(tǒng)能力的提高;項目部目前團隊系統(tǒng)建設還不夠高效，系統(tǒng)戰(zhàn)斗力還不夠強，努力通過今年上半年的改進和提高，全面提升項目部的各項工作。四個“不”是：對待工作不懈怠、不抵觸、不消極、不應付。
通過此次會議，大家一致認為：圍繞當前高強度的生產(chǎn)計劃，高標準、嚴要求的質量、安全、文明施工。只有統(tǒng)一思路和認識，從我做起、從點滴做起，完成好個人和部門的各項工作，才能滿足工作的需要;只有加強績效考核管理機制，才能更好地提高員工的極積性;只有打造好高績效團隊，才能更好地完成第二季度和全年生產(chǎn)任務。
1、繼續(xù)做好民生工程中城市低保、大病救助、五保及服務機構建設，特別是提高五保集中供養(yǎng)問題等四項工作，確保完成目標任務。
2、繼續(xù)做好各類優(yōu)撫人員撫恤、生活補助及相關政策落實。
3、安排好重陽節(jié)老齡系列活動。
4、做好企業(yè)退休的“兩參”退役戰(zhàn)士摸底登記工作。
5、落實兌現(xiàn)__年度義務兵家屬優(yōu)待金工作。
6、做好社區(qū)換屆工作總結及社區(qū)干部培訓工作。
7、加大力度確保完成招商引資工作任務。
8、安排好元旦春節(jié)走訪慰問部隊，重點優(yōu)撫對象、困難群眾等工作。
總之，時間緊、任務重，以維護社會穩(wěn)定為大局，確保全年各項工作目標任務的完成。
20__年第四季度計劃財務科工作的總體要求是：認真貫徹落實我局年初工作會議精神，以組織收入為中心，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，統(tǒng)籌規(guī)劃稅收收入，深化稅收經(jīng)濟分析，圍繞深化征管改革、推進依法治稅的主題，發(fā)揮參謀助手作用。堅持依法理財、科學管理，落實新的會計制度，加強預算管理，強化預算執(zhí)行和監(jiān)督，促進財務管理工作科學化、制度化、規(guī)范化。
一、做好組織收入中心工作。適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，創(chuàng)新稅收收入管理模式，構建新型稅收收入管理體系。根據(jù)阿拉爾經(jīng)濟稅源實際、稅種情況、行業(yè)分布等要素，科學分解20__年度稅收計劃，增強任務觀念和憂患意識，充分認識有利條件和不利因素，從年初開始緊抓組織收入工作，分析增收點，找準漏征點，向管理要收入，向服務要收入，向改革要收入，向打擊違法犯罪要收入，依法征稅，確保完成全年稅收收入目標。
二、強化收入質量管理。堅持組織收入原則，堅決防止有稅不收和收“過頭稅”等違規(guī)行為，按照區(qū)局對收入質量管理的相關要求，確保稅收收入質量穩(wěn)步提高，促進依法征稅。
三、扎實做好稅收分析工作。結合區(qū)局關于對稅收形勢分析、稅收風險分析、政策效應分析和經(jīng)濟運行分析的相關要求，建立健全由計劃財務科牽頭、相關科室共同參與的稅收分析工作機制。結合《自治區(qū)地稅局關于進一步完善稅收分析機制的意見》精神，完善修訂我局稅收分析管理辦法，準確把握稅收收入增減變化的主要原因，及時揭示收入中潛在的問題和隱患，積極利用各類微觀和宏觀數(shù)據(jù)查找稅收管理風險和稅收收入風險，及時分析“營改增”等稅收政策調整、減免稅優(yōu)惠政策對稅收、經(jīng)濟、社會帶來的影響，更好地為宏觀決策和組織收入工作服務。
四、提高稅收預測水平。按照區(qū)局要求繼續(xù)執(zhí)行月度與年度相結合、各科室互相配合的稅收預測工作機制。每月統(tǒng)計各科室提供的預測數(shù)據(jù)，結合納稅申報和稅款入庫分析預測的稅收收入情況，及時了解稅源變動趨勢。綜合經(jīng)濟運行、政策變化、征管措施等因素開展年度稅收預測。加強稅收預測工作考核，摸清稅源底數(shù)，掌握稅收趨勢，通過月度收入預測準確率和年度收入預測準確率進行綜合評價，月度預測準確率使用每月中旬旬報的當月預測數(shù)據(jù)計算。
五、加強重點稅源數(shù)據(jù)分析與應用。深化重點稅源日常分析、專題分析、稅源景氣指數(shù)分析等，尤其對稅收變動較大的企業(yè)、行業(yè)進行綜合分析，剖析稅收增減原因，預測稅源發(fā)展趨勢。
六、提高稅收調查工作質量和效率。提高數(shù)據(jù)質量，加強業(yè)務培訓，確保企業(yè)填報指標數(shù)據(jù)的準確、完整。強化數(shù)據(jù)分析應用，提高數(shù)據(jù)分析質量，按照區(qū)局要求認真撰寫稅收調查分析報告。
七、進一步完善會統(tǒng)基礎制度。充分發(fā)揮稅收會計職能，加強與財政、人民銀行等部門配合，做好稅制改革有關的稅款入庫工作。按照區(qū)局稅收統(tǒng)計與分析指標體系改革的安排部署和強化欠稅按風險分類核算管理的要求，做好會統(tǒng)相關工作。
八、積極推進減免稅核算管理。認真分析減免稅核算工作中存在的問題，做好重點項目減免稅核算統(tǒng)計工作，結合區(qū)局對減免稅核算工作的要求，根據(jù)“營改增”以及消費稅、資源稅、環(huán)境保護稅等稅種改革進展，開展相關測算和分析，確保減免稅核算工作取得明顯進展。
九、落實票證管理制度。繼續(xù)加強對我局新版票證的使用情況和執(zhí)行《新疆地稅系統(tǒng)稅收票證管理暫行規(guī)定》情況的監(jiān)管，進一步分析總結我局在票證管理中存在的問題和困難，及時向區(qū)局反映和協(xié)調解決相關問題。
十、嚴格財務管理。貫徹落實新修訂的《預算法》和新的會計制度，增強經(jīng)費保障能力，強化預算執(zhí)行，加強會計核算，實行預、決算公開制度，強化財務監(jiān)督和實有資金監(jiān)控。
十一、提高資金效益。積極落實項目資金的使用，加快資金運行，規(guī)范資金支出，提高房屋、車輛、辦公設備等資產(chǎn)利用率，做好預算執(zhí)行工作，確保資金使用效率，全面提高我局財務管理水平。
十二、優(yōu)化國有資產(chǎn)。按照區(qū)局統(tǒng)一部署推進公務用車改革、清理辦公用房等工作，對閑置不用，利用率不高的資產(chǎn)進行清理，優(yōu)化資產(chǎn)結構，確保國有資產(chǎn)完全完整。
十三、加強基建管理。根據(jù)區(qū)局對財政資金使用績效管理評價要求，做好我局基建資金的安排、使用、支付等相關工作。
十四、加強黨風廉政建設和糾風工作。堅持把黨風廉政建設貫穿于各項工作之中，貫穿于“兩權監(jiān)督”全過程。鞏固群眾路線教育實踐活動成果，加強干部的思想、作風和紀律建設，以作風建設的新成效保證各項工作任務落到實處。落實中央“八項規(guī)定”和自治區(qū)“十項規(guī)定”，加強財務管理權、行政管理權監(jiān)督，重點加強專項資金安排、經(jīng)費使用、基本建設項目、國有資產(chǎn)處置、大宗物資采購等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
十五、不斷加強績效管理考核工作。結合區(qū)局和我局制定的績效管理考核指標，分解項目、專人負責、責任到人，確保完成局績效辦部署的工作任務。
十六、做好督查督辦工作。強化內控機制建設，按照區(qū)局要求每季終了后3日內上報計財工作總結。
財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。
在20__年第四季度，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年，深知財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20__年第四季度財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。
在以前會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤__x萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《__縣農(nóng)村信用社年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，__年x月份我們要組織人員對__年x月至__年x月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。
四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴股工作。
去年__月份，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為__x元，法人股入股起點為____元，投資股比例__x%。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，__年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進一步規(guī)范。__年底投資股比例__x%，還差__個百分點，需在一季內達到比例。__年要大力開展增資擴股工作，雖然__年底縣信用社的資本充足率已達到__x%，但如果按票據(jù)兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù)，還需進一步加大增資擴股的力度，確保專項票據(jù)兌付時不受影響。
五、按標準開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年x月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露，具體對__年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關場合，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況。
六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。
七、開展新財務制度的培訓工作。
八、做好其它各項財務工作。
1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。
4、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導。
5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
6、認真編寫財務分析和項目電報分析。
7、加強信用社無息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
一、根據(jù)集團年初下達預算指導意見，進一步加強深化預算管理工作，在第四季度的工作中，要進一步加強對科室、分廠的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析，分明和落實工作，建立績效考核體系，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
二、為了公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營各種指標，目前企業(yè)的資產(chǎn)結構，得到一定的改觀，本著“嚴、深、細、實”的原則，千方百計研究節(jié)支渠道，力爭穩(wěn)定，持續(xù)完成內部下達的各項任務指標。
三、繼續(xù)參加全年從業(yè)人員的培訓工作，摘好基層預算的基礎工作，提高管理水平，企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出，對財務管理的要求越來越高，為了造應這一要求，就必須不斷加強全年從業(yè)人員的培訓，來提高全年工作人員的水平，在提高全年人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促和指導，摘好全年基礎工作，為更好的參與公司的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。
四、進一步深化建設績效考核辦法，雖然在現(xiàn)有市場經(jīng)濟環(huán)境下，公司無法實現(xiàn)利潤，且呈下滑的趨勢，但市場我們改變不了，公司只有通過精細管理，加強內部控制，根據(jù)內在潛力，通過降低生產(chǎn)、經(jīng)營綜合成本來減虧，只要是職工本身作出的績效，不管公司是否虧損，職工都應享受成績的一部分，所以公司將盡快出臺細化標準，實行付出就有回報的原則，將實行增加效益提取獎勵獎金的辦法，獎懲分明，改變原來用的獎勵模式，將來實行各分廠，各部門單項考核辦法，實行無功不受祿的獎勵措施。
五、督促相關部門的內控制度的完善，根據(jù)內控制度加強各環(huán)節(jié)的批駁力，改善、強化企業(yè)內部管理，堅信管理出效益的理論，企業(yè)配合各相關機構落實管理措施，順利度過市場環(huán)境造成的各種困難。
六、完善后勤保衛(wèi)部門相應制度，逐步改善員工的生活環(huán)境，為了保護職工權益，保衛(wèi)部采取相應措施，嚴格實行進出門管理規(guī)則，杜絕外來干擾，并影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營和損害職工的權益的事件發(fā)生。
七、督促相關部門做好進出場物資的監(jiān)管，核對工作，做到所有進出物資萬物一失，維護公司利益，不固內外即人為因素影響，造成公司利益損害，發(fā)揮全員監(jiān)督的精神，鼓勵職工正確的維權行動，實行單項的獎勵措施。
八、重視財產(chǎn)物資的實地盤存，做到生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)反映的真實性，一貫性，為領導決策提供科學依據(jù)，為公司長期穩(wěn)定發(fā)展做出努力。
個人工作目標和計劃完成情況篇四
縣委目督辦：
20××年，縣政務中心（縣規(guī)服辦、政務公開辦）按照縣委縣政府提出的實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設“幸福xxx”發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進規(guī)范化服務型政府（機關）建設，不斷提高機關行政效能和政務服務水平。現(xiàn)將縣政務中心20××年主要工作完成情況和20××年工作措施報告如下：
1．優(yōu)化服務環(huán)境，打造優(yōu)質服務。一是不斷完善和提升“兩集中、兩到位”。遵循國際慣例，著力完善城鄉(xiāng)均衡一體的政務服務體系，推進政務服務便利化，積極主動服務“天府新區(qū)xxx區(qū)域”建設。按照“強化前臺、優(yōu)化后臺”原則，推進政務大廳窗口前后臺建設，進一步完善縣政務大廳功能，形成“六區(qū)兩中心”（指工商服務區(qū)、公安戶籍服務區(qū)、出入境服務區(qū)、并聯(lián)審批服務區(qū)、房產(chǎn)交易服務區(qū)、國地稅申報服務區(qū)、非緊急救助服務中心和公共資源交易服務中心）的綜合服務平臺；加強作風建設，密切聯(lián)系群眾，強化政務大廳工作人員服務群眾的意識。進一步清理事項，優(yōu)化辦事流程，將39個部門、734項行政審批和服務事項集中到縣政務中心辦理。20××年，縣政務中心受理各類行政審批和服務事項132693件，銀行代收費20456.84萬元；二是強化行政效能電子監(jiān)察。依托行政效能電子監(jiān)察體系，強化督查，成立政務審批工作專項督查組，對政務大廳、鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務中心和村（社區(qū)）便民服務室的政務服務工作進行督查；實現(xiàn)了網(wǎng)上政務大廳與縣級部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村（社區(qū)）無縫連接，與省、市網(wǎng)上政務大廳網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)互聯(lián)互通，從而建立了上下聯(lián)動、全領域覆蓋的權力運行電子監(jiān)管系統(tǒng)。20××年，現(xiàn)場辦結率100%、按時辦結率100%，群眾評價滿意率99%。
2．推進政務公開工作，打造陽光政務。一是認真貫徹落實《政府信息公開條例》。加強政府信息公開填報工作。20××年，通過xxx市政府信息公開管理系統(tǒng)全縣共填報政府信息10369條；完成xxx縣20××年政府信息公開年度報告、季度報表等，規(guī)范公開申請的接收、審查、受理、回復等各環(huán)節(jié)工作；加強監(jiān)督檢查，定期對縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府落實情況進行督促檢查；二是強化各類公開平臺建設。強力推進基層公開綜合服務監(jiān)管平臺建設，xxx被確定為基層公開綜合服務監(jiān)管平臺試點縣。平臺橫聯(lián)部門、縱貫村（社區(qū)），涵蓋縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村（社區(qū)），實現(xiàn)全域覆蓋，做到了“公開到戶、服務到家、溝通到心、監(jiān)督在手”。20××年，全縣基層公開綜合服務監(jiān)管平臺共發(fā)布信息90407條，發(fā)放宣傳資料3萬余份。12月，省、市紀委書記到我縣調研基層公開綜合服務監(jiān)管平臺建設情況，并給予充分肯定；推進行政權力依法規(guī)范公開運行平臺建設。按照省市的統(tǒng)一安排部署，牽頭推進全縣行政權力依法規(guī)范公開運行平臺建設，積極完成平臺設備采購、系統(tǒng)集成、軟硬件部署等平臺搭建運行工作；配合縣法制辦，督促各行政職權部門規(guī)范全縣行政權力清理錄入，組織相關部門按時完成行政權力事項及信息項、監(jiān)察平臺數(shù)據(jù)等的裝錄和審核工作；加強政府門戶網(wǎng)站建設和管理。完成xxx縣政府門戶網(wǎng)站改版，新添政務微博、完善重點信息公開和重點民生服務等內容，整合各類便民網(wǎng)站，全面提升政府門戶網(wǎng)站服務民生的.功能。清理網(wǎng)站信息公開情況，指導全縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)各部門更新維護網(wǎng)站信息，及時發(fā)布涉及群眾切身利益、需要公眾廣泛知曉和參與的政府信息。
此外，縣政務中心還不斷拓展服務功能，提供高效服務。不斷提高縣公共資源交易服務中心運行水平；推進規(guī)范化服務型政府（機關）建設、行政效能建設；建立群眾約談工作制度，完善非緊急救助服務中心建設；推進公共服務向基層延伸。
1．積極完成市級有關主要工作目標任務。一是完成公共資源交易體制改革。制定《公共資源交易目錄》和《行政審批服務事項目錄》，把公共資源交易項目納入交易中心交易；進一步完善全市首創(chuàng)的“四位一體”、“三權分離”公共資源交易新模式，促進公共資源交易公開透明。制定與天府新區(qū)建設相適應的大部門管理體制改革意見并實施，建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺，使天府新區(qū)政務服務一體化，完成公共資源交易體系建設年度目標任務。二是推進簡政放權改革。清理行政審批和服務事項，優(yōu)化辦事流程，制定下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的《政務服務事項目錄》和《行政審批服務事項目錄》，完成行政管理權限下放年度目標任務，完成企業(yè)登記、投資建設等重點領域的前置審批事項清理、規(guī)范、精簡工作按照省市相關規(guī)定，中心向各窗口部門印發(fā)了《縣政務服務中心關于分解下達省政府目標重點工作項目的通知》，實現(xiàn)了各部門在原承諾時限上提速20%。以承諾提速率83.48%為目標，進一步優(yōu)化辦事流程。
2．積極參與完成立城優(yōu)城有關工作任務。
3．完成三圈一體工作目標任務。積極推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作。按照新統(tǒng)籌辦【20××】12號文要求，一是積極推動農(nóng)村生產(chǎn)要素自由流動。推進公共資源交易新模式建設，開展農(nóng)村產(chǎn)權交易。在全省率先探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易服務站。二是推進公共服務和社會改革。不斷提高縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動的政務服務體系服務水平，努力推進鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務中心標準化建設。三是推進農(nóng)村新型社區(qū)管理。繼續(xù)推行為民辦事全程代理制，大力推進新型社區(qū)便民服務大廳建設，開展民情檔案信息化建設，對社區(qū)實行網(wǎng)格化管理，建立城鄉(xiāng)均衡的政務公開體系，做好基層公開綜合服務平臺建設，推進基層重大公共建設項目決策公開工作試點，加強行政權力網(wǎng)上公開透明運行工作，進一步提高全縣標準化政務公開查詢點、公開欄等政務公開載體公開水平。
4．完成全域開放工作目標任務。積極推進政務服務便利化，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質、高效、透明的政務服務；按照新效能辦【20××】12號和新規(guī)服辦【20××】2號文要求。牽頭做好全縣的規(guī)范化服務型政府（機關）建設和效能建設的牽頭工作。以“三項制度”為保障，以創(chuàng)建一流縣級政務服務中心為抓手，大力推進效能建設向基層延伸，政務服務向基層覆蓋，城市文明向農(nóng)村輻射，著力構建縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動、城鄉(xiāng)均衡的政務服務體系，積極為廣大投資者和群眾提供規(guī)范、公開、高效、便捷的服務，得到社會各界肯定。
5．協(xié)助完成涉及中心的民生工作目標任務。
6．認真開展中國夢主題教育活動。
7．完成幸福xxx建設指標。
8．認真落實縣委縣政府臨時交辦重大事項?？h政務中心高度重視，召開全體干部職工大會對縣委、縣政府臨時交辦重大事項的辦理程序、時限、質量等做出嚴格要求，同時強化對重大事項的督查督辦、促進縣委、縣政府臨時交辦重大事項規(guī)范、高效、按時完成。
9．特色工作。
（1）爭創(chuàng)全國依托電子政務平臺加強政府政務公開和政務服務試點先進縣。
我們被確定為全國依托電子政務平臺加強政府政務公開和政務服務試點縣。工作中，對全縣政府信息公開、行政職權和便民服務三類事項進行清理、審核，編制政務公開和政務服務目錄；在整合完善原有7大電子政務平臺基礎上，不斷加大電子信息技術應用力度。我縣通過“全國依托電子政務平臺加強縣級政府政務公開和政務服務試縣”驗收。xxx參加了全國性的依托電子政務平臺加強縣級政府政務公開和政務服務試點工作會，并作交流發(fā)言。
（2）省市紀委書記調研我縣基層公開綜合服務監(jiān)管平臺建設。
20××年，全縣基層公開綜合服務監(jiān)管平臺正式運行，xxx被確定為基層公開綜合服務監(jiān)管平臺試點縣。平臺橫聯(lián)部門、縱貫村（社區(qū)），涵蓋縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村（社區(qū)），實現(xiàn)全域覆蓋，做到了“公開到戶、服務到家、溝通到心、監(jiān)督在手”。20××年，全縣基層公開綜合服務監(jiān)管平臺共發(fā)布信息90407條，發(fā)放宣傳資料3萬余份。12月，省、市紀委書記到我縣調研基層公開綜合服務監(jiān)管平臺建設情況，并給予充分肯定。
（3）積極推進政務服務便利化。
推進“4+4+x”建設項目審批改革。研究制定優(yōu)化、再造建設項目并聯(lián)審批流程的相應辦法，形成“4+4+x”建設項目審批改革方案，真正實現(xiàn)建設項目審批“一窗式辦理，一棟樓辦結”；推行“局長進大廳”服務。為緊密聯(lián)系群眾，在全縣開展了“局長進大廳”活動。20××年，共開展局長進大廳活動220人次，受理審批和服務事項1000余件，群眾滿意率達100%；強化政務大廳窗口“前后臺”建設。深入推進政務服務下沉工作。如：工商注冊窗口：縮短登記事項辦結時限，積極推行“三診”制度，即：對新設企業(yè)實行“導診”；對重點企業(yè)實行“出診”；對特需企業(yè)實行“急診”；環(huán)保窗口：優(yōu)化審批流程，將建設項目環(huán)評報告書、報告表、登記表審批時限由60天、30天、15天分別壓縮到7天、5天、3天。
（4）積極推進基層重大公共建設項目民主管理機制創(chuàng)新工作。
作為全市推進基層重大公共建設項目民主管理工作唯一試點縣。強力推進基層重大公共建設項目民主管理。積極選取普興鎮(zhèn)、方興鎮(zhèn)進行試點，初步探索建立了“政民互動、民主決策、民主監(jiān)督、民主管理”的基層重大公共建設項目民主管理機制。
（5）探索建立全縣民生訴求會辦中心。
在充分整合利用縣非緊急救助服務中心等資源基礎上，探索建立全縣民生訴求會辦中心，增強其咨詢、服務申請、監(jiān)督投訴、收集民意、輿情分析、化解社會矛盾等功能，實現(xiàn)全縣民生訴求統(tǒng)一會辦、訴求信息統(tǒng)一管理、輿情信息統(tǒng)一分析，從而有效服務群眾、化解矛盾、掌握輿情。在全省率先建立群眾約談工作制度，主動與群眾溝通，宣傳解釋政策，化解社會矛盾，切實解決群眾的問題。20××年，共受理群眾訴求2198個，開展約談37次，群眾滿意率達98%。
（6）完善全市首創(chuàng)的“四位一體”、“三權分離”公共資源交易新模式。
嚴格執(zhí)行“四位一體”（將政府采購、建設工程項目、農(nóng)村產(chǎn)權、戶外廣告和出租車等特許經(jīng)營權等公共資源集中）下，監(jiān)督、管理、執(zhí)行“三權分離”的公共資源交易模式。積極推進政府采購電子化、電子招投標和遠程異地評標、視頻直播。在全省率先探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易服務站。此做法被xxx市全市推廣。
（7）在全省率先開展民情檔案信息化系統(tǒng)建設。
我縣率先在全省啟動了“社會管理信息化綜合服務平臺”工作，對社區(qū)實行網(wǎng)格化管理，把服務推送到基層，有效化解社會矛盾，暢通群眾訴求渠道。目前，在柳河社區(qū)和岳店社區(qū)成功試點。
在做好政務中心軟硬件建設、行政審批改革等“規(guī)定”動作的同時，大膽探索創(chuàng)新，努力做好以下工作。
一）進一步加快建設項目審批改革。
學習借鑒廈門、廣州和武漢等先進地區(qū)經(jīng)驗，研究制定優(yōu)化、再造建設項目并聯(lián)審批流程的相應辦法，逐步對行政審批和服務事項的辦事流程進行優(yōu)化、再造，為企業(yè)提供優(yōu)質的政務服務，不斷提高行政效能，創(chuàng)造xxx良好的發(fā)展環(huán)境。
（二）積極爭創(chuàng)全國依托電子政務平臺加強縣級政府政務公開和政務服務工作先進縣。
按照全國公開辦關于縣級政府政務公開和政務服務工作先進縣的有關評選工作要求，我中心將繼續(xù)加強我縣政府信息公開平臺、行政權力網(wǎng)上公開透明運行平臺、電子監(jiān)察應用平臺、基層公開綜合服務監(jiān)管平臺、政民互動公開平臺等電子政務平臺建設，做好平臺有關功能完善和數(shù)據(jù)更新，確保爭創(chuàng)工作穩(wěn)步推進；另一方面，積極做好與全國公開辦、省市公開辦的工作銜接，準確掌握上級部門對爭創(chuàng)工作的最新要求，結合我縣實際查漏補缺，確保我縣爭創(chuàng)工作圓滿完成。
（三）推進政務中心窗口單位國家級標準化建設。
在xxx省政務服務中心地方標準的基礎上，按照國家的評審要求推進國家級政務服務標準化建設。主要內容為：政務服務大廳標識規(guī)范、電子政務大廳運行管理規(guī)范、電子政務大廳數(shù)據(jù)接口規(guī)范、辦事指南編制規(guī)范、網(wǎng)絡與信息安全規(guī)范、計算機與網(wǎng)絡管理規(guī)范、服務質量評價與改進標準、政務服務中心投訴與處置標準、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心規(guī)范、一次性告知規(guī)范、政務服務熱線建設規(guī)范、工作場所環(huán)境要求、窗口工作人員管理規(guī)范。
（四）探索建立全縣民生訴求會辦中心。
為解決全縣民生訴求機構分散、缺乏監(jiān)管、受理辦理程序不規(guī)范、輿情信息價值發(fā)揮不充分等問題，在充分整合利用縣非緊急救助服務中心等資源基礎上，探索建立全縣民生訴求會辦中心，改造升級縣非緊急救助服務中心平臺，建立紀委監(jiān)督、中心受理、單位辦理的“三分離”運行模式，做到全縣民生訴求統(tǒng)一會辦、訴求信息統(tǒng)一管理、辦理結果統(tǒng)一考核、輿情信息統(tǒng)一分析，從而更有效的服務群眾、化解矛盾、掌握輿情。
xxx縣人民政府政務服務中心。
20××年××月××日。
個人工作目標和計劃完成情況篇五
經(jīng)過上半年的努力，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務。
(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質。提高干部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務水平，定期舉行干部培訓，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關培訓機構進行專業(yè)及英語培訓。繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內來，發(fā)揮黨員作用，引導全體員工奮發(fā)向上。
(二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質量。安全質量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段，只有確保安全質量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質量事故，從重從嚴處罰。
一、上半年工作回顧。公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的__市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內加強治理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長。今年上半年財務收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。現(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達____元/月。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。廈門__從04年開始創(chuàng)辦企業(yè)內刊《____之聲》至今已有三十三期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營治理提出意見，參與公司的民主治理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調動了員工參與治理的積極性。為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《____之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的四版，并結合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的非凡情況，注重事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)治理，又調動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于治理、擅于治理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
個人工作目標和計劃完成情況篇六
今年以來，我市紀檢監(jiān)察工作在市委、市政府和廣安市紀委、監(jiān)察局的領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市委政府的中心工作，按照“一個堅決、三個更加注重”和“強化政務、突出業(yè)務、搞好服務”的要求，強化監(jiān)督檢查，加大預防和懲治腐敗的工作力度，為華鎣搶先發(fā)展、加快發(fā)展、科學發(fā)展提供了堅強的紀律保障。現(xiàn)將我市20xx年上半年紀檢監(jiān)察工作目標完成情況報告如下：
(一)黨風廉政建設。
1、黨風廉政建設責任制工作。積極協(xié)助市委政府抓好黨風廉政建設和反腐敗工作的安排部署，上半年市委市政府專題研究黨風廉政建設和反腐敗工作會議2次，進一步明確責任分工，將整個工作細化為8個大項80個小項，每項工作都明確了責任領導、牽頭部門和協(xié)辦單位。在年初市委印發(fā)的宣傳思想工作和中心組理論學習安排意見中，將反腐倡廉教育列為了重要內容，認真落實“一把手負總責、班子成員各負其責”制度，切實將黨風廉政建設責任制落到實處。按要求公示領導班子落實黨風廉政建設責任制情況報告。收集黨政領導班子成員履行黨風廉政建設職責情況報告。
2、領導干部廉潔自律工作。認真貫徹落實市紀委三屆五次全會提出的關于廉潔自律工作“五個嚴禁”的要求。深入治理“小金庫”和規(guī)范津貼補貼工作。嚴格執(zhí)行《廣安市黨政機關公務車輛購置使用管理辦法》。繼續(xù)推行“四醒”制度。要求全體黨員干部時刻做到“自醒”、“警醒”、“提醒”、“互醒”，筑牢思想道德防線，保持清廉本色。認真開展廉政審查。1-6月，共有8個(次)擬表彰的先進單位被否決，有6人(次)擬表彰的先進個人被否決。抓好節(jié)假日廉政提醒。春節(jié)、“五一”期間，利用廉政網(wǎng)站、電視臺、電臺等媒體，滾動播出警示標語80余次，播放廉政歌曲13首，警示教育片5部。向全市500余名副科級以上干部發(fā)送了廉政短信。
3.干部監(jiān)督工作。抓好科級領導班子民主生活會指導工作。做好征求擬提拔領導干部黨風廉政建設意見工作。認真落實領導干部重大事項向上級紀委報告工作。
(二)案件檢查。
1、初核工作。1-6月，初核案件線索17件，轉立案5件。
2、立案查辦工作。立案查辦5件，結案5件;給予黨紀處分5人，政紀處分4人，其中副科級以上領導干部4人。大要案件3件：一是立案查處華鎣市公安局實職副科級領導干部市公安局經(jīng)偵大隊大隊長袁劍明、干警石銘妨礙執(zhí)行公務案;二是立案查處實職副科級領導干部市森林公安局局長趙玉千、市法院副院長張曼、司法局干部陳康麗等人違規(guī)從事營利活動案;三是立案查處實職副科級領導干部永興派出所所長楊華清、內勤民警違紀案。
3、向廣安市紀委報送辦案情況。一是辦理的趙玉千等人違規(guī)從事營利活動案、公安局袁劍明等人妨礙執(zhí)行公務案、永興派出所楊華清違紀案，在立案后的1日內向廣安市紀委上報了《立案報告表》;二是雙河街道辦事處宋陸飛參與賭博案在立案后3日內向廣安市紀委上報了《立案報告表》。我們在辦案中未有初核對象是正科級領導干部，也未獲得廣安市管干部的違紀線索。都是按規(guī)定程序和規(guī)定時間內上報廣安市紀委紀檢二室。三是做好每月的案件統(tǒng)計工作。
4、充分發(fā)揮查辦案件和治本功能。在查辦永興派出所違紀案件時，針對該所亂收費、違規(guī)發(fā)放獎金問題，及時撰寫了案件剖析報告，并向公安局黨委發(fā)出了《紀律檢查建議書》，責成市公安局開展專項整改，并取得了較好效果，很好地發(fā)揮了查辦案件的治本功能。查辦的趙玉千等人違規(guī)從事營利活動案有案例剖析和整改建議。特別是針對政法系統(tǒng)干警違規(guī)違紀易發(fā)多發(fā)，目前在全市政法系統(tǒng)開展作風整頓。
5、堅持依紀依法辦案。在辦案中，嚴格按《案件檢查工作條例》、《行政監(jiān)察法》等相關規(guī)定依紀依法辦案，全年無一案件是違規(guī)辦理。
6、嚴格執(zhí)行暫扣違紀款物有關規(guī)定。上半年，對暫扣違紀款物嚴格履行報批手續(xù)并妥善保管，未出現(xiàn)違規(guī)行為，按要求及時上繳財政。
(三)執(zhí)法檢查和糾風。
1、執(zhí)法監(jiān)察工作。按時對上級部署的制發(fā)檢查工作和監(jiān)督檢查工作。自立監(jiān)察項目1項，相關資料齊全。對市國土局07年、08年向職工發(fā)放津貼、補貼、獎金、補助情況進行了檢查。對國土局無依據(jù)發(fā)放補助和獎金、自定目標發(fā)獎、超范圍發(fā)放津補貼、擅自提高獎勵標準、突破發(fā)放限額發(fā)獎等問題進行了處理。
2、糾風工作。一是開展教育收費專項檢查。對部分學校未及時清退作業(yè)本費的問題進行了糾正。二是開展清理規(guī)范評比達標表彰工作。共有23個單位進行了自查清理，清理出評比達標表彰項目共37項。三是專項清理檢查全市各單位發(fā)放津貼、補貼、補助項目情況。全市共清理出28項津貼、補貼、補助項目。四是認真開展小金庫專項治理工作。督促各單位認真開展自查自糾，對4個單位15余萬元的小金庫進行了及時糾正。
3.安全責任事故查處。配合川西煤監(jiān)分局對李子埡南煤礦“1.13”、“3.7”、溪口煤礦“2.14”“4.26”、石林煤礦3月“5.9”、老巖灣煤礦“6.11”等七起安全事故進行調查，參加溪口黃泥坡采石場“4.28”事故和天池水泥廠“6.1”事故調查，對相關責任單位和責任人進行了處理。
(四)信訪舉報。
1-6月，共受理群眾信訪舉報50件，與去年同期65件相比，減少15件，下降23.1%。其中，上級紀檢監(jiān)察機關下轉14件，華鎣市本級直接受理36件;群眾來信45件，群眾來訪5件;業(yè)務范圍內信訪42件，占信訪總量的84%，業(yè)務范圍外信訪8件，占信訪總量的16%;署名反映26件，占信訪總量的52%，匿名反映24件，占信訪總量的48%;重復信訪(一信多投)3件，占總量的6%;涉及鄉(xiāng)科級單位和干部27件，一般干部11件，企業(yè)人員2件，農(nóng)村7件，其他人員3件。廣安市紀委交辦信訪案件4件，按期應結4件,已結4件，轉立違紀案件1件。共立信訪案件32件，按期辦結23件。通過信訪立案查處3件，給予黨紀處分4人，政紀處分2人。追繳違紀款123萬余元。
1、凡上級轉辦信訪舉報件基本信息和交辦信訪舉報件辦理情況都100%錄入信訪信息管理系統(tǒng)。
2、信訪信息工作。(1)上半年，我們按時上報一季度、二季度和半年信訪分析各一期，上報科級干部信訪摘報2期，上報專題分析2期。(2)按時上報了信訪舉報工作要點和半年信訪舉報工作總結。(3)完成了廣安市紀委臨時要求上報的各項專項材料、報表。(4)對6起不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛進行了排查和化解。報送12篇信訪信息，廣安市紀委采用了3篇。(5)認真完成上級安排的專題調研任務。上半年，完成了省紀委信訪室曾主任一行對我市信訪監(jiān)督工作的調查研究，形成一篇有較高價值的調研報告，得到了省紀委曾主任一行的一致好評。上報調研文章2篇。
(五)案件審理。
1、案件質量工作。我們對審理的每一件案件都做到了事實清楚、證據(jù)確鑿，定性準確、處理恰當、手續(xù)完備、程序合法。對案檢室和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委移送審理的案件，嚴格把關，對手續(xù)不完備或者證據(jù)不足的案件，我們都退回要求補充查證。在審理時，我們一是認真貫徹落實中、省紀委領導的重要指示和廣安市紀委領導的重要精神，真正發(fā)揮好審理工作的.“關口”“出口”和“窗口”作用，力爭把每一件案子都辦成鐵案。二是立案案件、申訴、復查的案件均在2月內審結，當年審理率100%，優(yōu)質結案率達95%。三是嚴格按照相關規(guī)定制作審理文書，并將案卷及時整理、及時歸檔。
2、公開審理工作。繼續(xù)探索和規(guī)范“庭審式”、“陪審式”、“聽證式”三種公開審理方式，今年4月對永興派出所楊華清違紀案進行了公開審理，公開審理率達到自辦案件的50%。
3、按時按質審結申訴復查案件。今年沒有交辦的申訴案件。
(六)宣傳教育。
1.上半年在市級以上媒體用98篇。其中，國家級20篇，《中國紀檢監(jiān)察報》、《中國監(jiān)察雜志》共用稿8篇，省級媒體33篇、市級媒體45篇以上。完成臨時安排的網(wǎng)評任務。
(七)效能監(jiān)察。
1、機構制度建設及管理。配齊了2名效能監(jiān)察工作人員，建立健全了效能監(jiān)察工作制度，印發(fā)了《華鎣市20xx年行政效能監(jiān)察工作意見》，差設備。
2、行政效能電子檢查系統(tǒng)監(jiān)督管理。加強每周1次的明查暗訪，專人進行實時監(jiān)控，并有記錄，對環(huán)保局、水利局2名工作人員上網(wǎng)聊天打游戲，發(fā)出了預警通知書，責成單位按照效能問責規(guī)定進行了處理。到目前為止，無超期件發(fā)生。
3、專項監(jiān)督檢查。已督促工業(yè)園區(qū)制定了《入園企業(yè)管理制度》、《企業(yè)聯(lián)系制度》等，并對國土局工作人員在正大汽配有限公司、豪順達礦山機械有限公司土地掛牌過程中，前期工作比較拖拉，進行了談話提醒，責成國土及時進行辦理;對農(nóng)業(yè)園區(qū)開展了每10天一次的進度督查，目前農(nóng)業(yè)園區(qū)工作按期推進。牽頭開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理效能專項檢查1次，配合整治辦開展每周一次的專項督查。目前，正與市績效辦銜接，在惠民、拉動內需等項目工作上選擇2-3項進行專項效能監(jiān)察。
4、行政審批制度改革工作。督促法制辦、政務服務中心等單位進行清理，我市于20xx年12月對清理后的行政審批項目及服務項目進行了公布，并納入了政務服務中心管理。
5、行政效能投訴舉報工作。今年4月，我們在《華鎣廉政網(wǎng)》上公布了行政效能投訴舉報信箱、處理機構、處理流程、效能監(jiān)察相關制度。1—6月，我市行政效能實現(xiàn)“零”投訴。
(八)招投標監(jiān)督管理。
1、召開了全市招投標監(jiān)督工作會議。
2、加強了同步監(jiān)督。今年1—6月，我市工程項目招標(含比選)23次，投資概算(控制價)7103萬元，中標金額6792萬元，節(jié)約資金311萬元，節(jié)資率4.4%;組織147次政府采購活動，采購貨物預算金額1174萬元，實際采購金額978萬元，節(jié)約資金196萬元，節(jié)資率達到16.7%;國有資產(chǎn)交易2起，都是拍賣國有資產(chǎn)，評估價4.296萬元，競買價4.246萬元，增值0.05萬元。
3、今年1-6月我市沒有發(fā)生土地礦權出讓。
(九)干部管理工作。
1、班子建設。以“四好.五強”班子創(chuàng)建活動為載體，加強紀委監(jiān)察局班子建設。
2、組織建設及隊伍建設。紀檢監(jiān)察機構設置完善，人員應配盡配，建立健全了學習培訓、輪崗交流、目標考核、日常管理等制度，并落實到位。
3、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。結合紀檢監(jiān)察工作實際制發(fā)了活動實施意見和階段性意見，各個階段的規(guī)定動作順利完成并通過檢查驗收，收到實效。
4、結合本地實際,在紀檢監(jiān)察系統(tǒng)深入開展“做黨的忠誠衛(wèi)士，當群眾的貼心人”主題實踐活動和學習王瑛同志先進事跡活動。兩項活動均應有方案、有部署、有總結。
5、作風建設。加強干部作風建設，紀檢監(jiān)察干部作風進一步優(yōu)化，無違紀違法行為發(fā)生。委局機關職工及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、部門紀檢組長(紀委書記)沒有任何人受黨紀政紀處分。
6、干部任免。嚴格執(zhí)行紀檢監(jiān)察領導干部提名、任免、交流、調動征求上級紀檢監(jiān)察機關同意制度。
(一)以學習實踐科學發(fā)展觀活動為抓手，為三次創(chuàng)業(yè)提供堅強紀律保障。
1、對擴大內需項目開展了2次專項檢查。組織發(fā)改、財政、審計部門對全市33個擴大內需和災后重建項目進行了巡查，對部分項目啟動較慢、資料不完善的項目進行了督促整改，并由市督查辦發(fā)出了督查通報。同時，配合中央檢查組、省檢查組開展了3次檢查。
2、強化效能監(jiān)察，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。上半年開展1次優(yōu)化工業(yè)集中區(qū)發(fā)展環(huán)境的專項效能監(jiān)察。已聘請了效能監(jiān)察員15名，召開了效能監(jiān)察員會議，督促工業(yè)園區(qū)制定了《入園企業(yè)管理制度》、《企業(yè)聯(lián)系制度》等。認真受理對行政機關及其工作人員行政效能方面的投訴、舉報，按期查結和處理結果落實率均達到100%。針對市國土局工作人員在正大汽配有限公司、豪順達礦山機械有限公司土地掛牌過程中，前期工作拖拉的情況，我們對其進行了誡勉談話，責成國土局及時進行辦理。
3、開展“信訪案件辦理質量大比武”專項活動。一是按照廣安市紀委的要求，結合我市實際，制定并印發(fā)了全市信訪案件辦理質量大比武文件及方案、辦法。二是對全市各級紀檢監(jiān)察干部進行了信訪案件辦理質量大比武動員和培訓。三是加大信訪案件調查處理工作力度。推行了領導包案、主動下訪、直接查辦、限時辦結等工作制度，確?！笆率掠谢匾?、件件有著落”。注重發(fā)揮直查快辦職能作用，對正在發(fā)生、線索單一、情節(jié)簡單、時效性強、易造成負面影響的信訪問題，由信訪室牽頭直接進行了查辦，及時消除了影響，防止新的問題產(chǎn)生。今年上半年共立信訪案件32件(包括廣安紀委信訪案件4件)，辦結23件。我們對廣安市紀委信訪交辦件，一律由我委局一名領導包案、相關室直接辦理。今年上半年，廣安市紀委交辦信訪案件4件，截至目前，辦結4件，轉立違紀案件1件。四是嚴把質量審核關。信訪室對辦結信訪案件嚴格審核，對問題未查清，證據(jù)不充分，手續(xù)不完備，處理不恰當?shù)模瑘詻Q退回重新辦理。檢舉控告信訪舉報件轉立信訪案件的比例進一步提高，從去年的55%提高到76%;信訪案件優(yōu)質結案率達到到100%;息訴息訪達到100%;業(yè)務范圍內無新增重信重訪。
4、積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治專項效能監(jiān)察工作。已牽頭開展了1次專項監(jiān)察，并對檢查結果在全市進行了通報。另外，自從5月以來，每周1次對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理開展明查暗訪。
5、開展專項治理，著力解決群眾反映強烈的突出問題。一是抓好惠民工程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責任制落實情況的監(jiān)督檢查。將惠民工程與擴大內需項目一并進行了檢查。配合市安監(jiān)局、督查辦，開展了市內企業(yè)、煤礦、非煤礦山等的安全檢查，督促業(yè)主單位整改安全隱患。二是開展擴大內需和災后重建工程項目招投標情況、工程建設項目合同執(zhí)行情況專項檢查。組織市發(fā)改局等單位對20xx年8月至20xx年3月已實施的17個擴大內需和災后重建工程項目招投標情況進行了檢查，涉及水利、衛(wèi)生、教育、城建等行業(yè)，預算控制價4716.5萬元，中標價4549.8萬元，節(jié)省資金166.7萬元，節(jié)資率3.5%。各項目均能按照基本建設程序進行立項、編制可研，完善項目建設程序，通過招投標或比選方式選擇施工隊伍，資金實行專人、專帳、專戶管理，合同執(zhí)行情況較好。
(二)以貫徹落實《工作規(guī)劃》為重點，積極探索懲治和預防腐敗舉措。
1、抓好《工作規(guī)劃》和《實施辦法》的貫徹落實，制定出臺責任分工細化方案并認真實施，對方案執(zhí)行情況檢查督促。
2、繼續(xù)開展預防腐敗聯(lián)系點工作，建立預防腐敗聯(lián)系點6個。
3、完善重大案件查處“五個一”制度、反腐敗協(xié)調工作機制。
(三)以深化“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動為載體，進一步推進農(nóng)村黨風廉政建設。
按照《廣安市農(nóng)村黨風廉政建設責任制規(guī)定(試行)》(廣委辦〔20xx〕19號)、《關于在學習實踐活動中進一步深化“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動的通知》(廣廉發(fā)〔20xx〕11號)和《廣安市農(nóng)村基層“勤廉雙優(yōu)”考核評價辦法》(廣委辦〔20xx〕40號)的要求，深入開展農(nóng)村黨風廉政建設。依據(jù)《廣安市農(nóng)村黨風廉政建設考核暫行辦法》制定《華鎣市農(nóng)村黨風廉政建設考核暫行辦法》。制定出臺了《華鎣市農(nóng)村黨風廉政建設20xx-20xx年工作規(guī)劃》，明確了今后三年我市農(nóng)村黨風廉政建設的主要任務、工作重點、保障措施。成立了華鎣市農(nóng)村黨風廉政建設領導小組，印發(fā)了《華鎣市農(nóng)村黨風廉政建設聯(lián)席會議制度》，明確了聯(lián)席會議和聯(lián)席會議成員單位的主要職責;出臺了《華鎣市農(nóng)村黨風廉政建設考核暫行辦法》;出臺了《華鎣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部行為規(guī)范(試行)》、《華鎣市基層站所工作人員行為規(guī)范(試行)》、《華鎣市村(社區(qū))干部行為規(guī)范(試行)》和《關于規(guī)范村務公開流程進一步深化村務公開工作的通知》，進一步規(guī)范了農(nóng)村基層干部的行為和村務公開工作。突出抓好深化“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動。印發(fā)了《關于在全市深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中進一步深化“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動的實施方案》，對全市爭創(chuàng)活動作了具體安排布置。3個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入開展“讀書思廉”活動。在學習期間，3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導都分別作了“讀書思廉”輔導報告，共20名黨政領導班子成員和92名村干部撰寫以“爭當勤廉表率，推進‘五大跨越’”為主題學習心得體會。組織干部職工觀看了王瑛先進事跡報告會和電視專題片。大力宣傳“廉內助”趙英、奮戰(zhàn)在抗擊雨雪冰凍災害第一線的李元、優(yōu)秀村干部歐憲章等一批“勤廉雙優(yōu)”先進典型。開設了“學習王瑛先進事跡，爭當勤廉雙優(yōu)好干部”講壇，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)副科級以上黨員領導干部及村(居)書記結合所負責的工作，逐一進行演講，目前已開展演講30余次。印發(fā)了《華鎣市“勤廉雙優(yōu)”基層黨組織、基層干部考核評價辦法(試行)》。明確了“勤廉雙優(yōu)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委和村(社區(qū))黨支部(黨總支、黨委)、“勤廉雙優(yōu)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨員干部和村(居)“兩委”黨員干部評價考核標準。
(一)積極探索在非公組織組建紀檢機構，延伸監(jiān)督領域。與市委組織部一道，探索組建途徑和方法，在非公組織探索建立黨組織，為下半年組建紀檢機構的，加強監(jiān)督管理奠定基礎。
(二)努力構建具有廣安特色的廉政文化體系。
1、扎實開展廉政文化“七進”(含進景區(qū))活動，建成示范點4個。
2、開展“讀書思勤廉”、領導干部上廉政黨課、正反典型教育等活動3次以上，開展干部培訓1次以上，每項活動有文字、圖片等資料，并上報信息、發(fā)表外宣稿件。
3、結合學習科學發(fā)展觀，深入開展學習宣傳王瑛先進事跡活動，發(fā)表《從王瑛話語學其人生三重境界》、《華鎣市“三個四”掀起學習王瑛事跡熱潮》等稿件2篇。
4、拍攝專題片1部(農(nóng)村黨風廉政建設專題片)。
5、打造廉政文化重點項目2個。
(三)全面深化“片組+巡查”工作，進一步完善工作機制。
1、領導重視。紀委常委會半年研究片組工作3次;片組組長全年研究安排片組工作2次。即將召開全市性片組工作專題會議1次。
2、機構健全。及時調整完善機構設置,機構設置科學、合理。根據(jù)干部人事變動情況，及時調整相關人員，明確紀委監(jiān)察局領導班子、片組組長、副組長、相關室、片組成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門黨政等各級責任。
3、陣地建設及制度建設。配齊辦公桌椅、電腦、打印機等設施設備，落實固定活動場所。根據(jù)工作開展情況，健全完善制度，在全市范圍內對制度統(tǒng)一進行了規(guī)范，嚴格抓好制度執(zhí)行。
4、工作開展。各片組每年開展學習培訓、召開聯(lián)席會議均達4次以上。各片組有全年工作要點，制定了巡查計劃。上半年，各片組每年開展巡查2次以上，每次巡查有方案、有審批、有結果、有報告、有督促整改落實。每個片組辦理信訪平均2件以上，辦理質量高。每個片組平均辦理案件2件以上。制訂了紀委、監(jiān)察局對各片組的工作目標考核、各片組對組內成員單位開展了業(yè)務考核辦法，并開展了半年督促檢查。
(四)進一步深化落實“兩個辦法”，營造干事興業(yè)良好環(huán)境。加強了對“兩個辦法”的學習宣傳，華鎣市委中心組組織學習1次，市政府廉政工作會議組織學習1次，制定了相關配套制度。
(五)試行審批部分違紀案件邀請代表列席紀委常委會(監(jiān)察局局長辦公會)制度，創(chuàng)新案件審工作機制。今年上半年完成審批違紀案件邀請代表列席紀委常委會(監(jiān)察局局長辦公會)試行案件1件，采納代表意見5條，并按規(guī)定選擇了案件和列席人員。
(一)重大決策的貫徹落實。對黨的方針政策和新頒布出臺的法律法規(guī)以及上級黨委政府和紀檢監(jiān)察機關的工作安排、重大決策做到了認真學習、及時貫徹落實。
(二)信息工作。認真撰寫紀檢監(jiān)察信息，積極上報，已被采用10余條。
(三)指令性工作。積極籌備全省農(nóng)村黨風廉政建設現(xiàn)場會，按標準要求打造現(xiàn)場點，準備現(xiàn)場資料，拍攝專題片等。完成了廣安市紀委監(jiān)察局安排的各項接待任務。
(四)請銷假與重大事項報告。全部按規(guī)定要求參加上級紀檢監(jiān)察機關和上級黨委政府安排的各種學習、會議、辦案、上掛等活動。未發(fā)現(xiàn)無故缺席現(xiàn)象。
(五)安全保密工作。制定了安全管理措施，落實了安全工作管理責任，未發(fā)生安全責任事故。嚴格遵守保密工作相關規(guī)定，定期對重點奢靡崗位開展檢查，未發(fā)生失泄密事件。
(六)文件材料及報表報送。全部按時向廣安市紀委監(jiān)察局上報各種報表和文字材料。無缺報漏報和遲報。
個人工作目標和計劃完成情況篇七
認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理有序。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，積極、主動的做好本部門日常內務工作。
(1)接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待前來咨詢的家長及孩子們。
(2)做好每日學生及其他人員來往登記。
(1)星期一在總部領用墨粉，a4，紙杯，文件夾之類的日常用品，并妥善管好它們，做好使用記錄。
(2)維護學校桌椅，電器等財產(chǎn)，并負責簡單的.維修。
(1)據(jù)教職工需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成相關老師交待的打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
(2)整理好校區(qū)人員本周請假調休，考勤卡，并交總監(jiān)簽字。
禮貌接待前來應聘人員，進行人事登記，預約安排應聘人員進行筆試及面試。
會議本周正常開展，由總監(jiān)主持，各部門負責人都已下達總部傳達的命令及指示并寫好會議記錄交給總部。
(1)管好本周報銷單據(jù)及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細給總部，并將本周每筆收入存入張總賬號內，保存好收據(jù)。
(2)已經(jīng)詢問好本周校區(qū)及宿舍水電費用。
(3)做好本周各個老師的課時申報表及課時費。
(1)協(xié)助相關部門活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
(2)收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄，整理好交總部存檔。
個人工作目標和計劃完成情況篇八
本周是__月的第二周，工作日從6月13日至6月18日，現(xiàn)將本周工作做以計劃。
一、日常工作。
1、經(jīng)濟運行管理和經(jīng)濟指標統(tǒng)計上報;。
2、配合招商三局楊寧局長進行項目服務工作;。
3、綜合局內部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。
5、積極參加統(tǒng)計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動，并借此機會進一步加強與統(tǒng)計局的關系，以方便相關工作的順利開展。
本周，我將提高工作效率，對各項工作認真負責，在完成分內工作的同時，全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務。繼續(xù)保持謙虛嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，虛心向老同志、有經(jīng)驗的同志學習，提高業(yè)務水平，將各項工作做好。
一、工作目標。
1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。
2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才--培訓人才--培養(yǎng)人才--留住人才的良性循環(huán)機制。
(一)、保安部結合公司實際情況做好20__年安全保衛(wèi)工作。
1.正確處理好與場館各部門之間的關系。
2.嚴格控制出入場館的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入場館;維護場館的安全，創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán)境。
3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。
4.與公司全體員工、大運安保部形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和相關工作。
(二)、配合人力部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩(wěn)定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。
全面總結年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
(三)、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑。
1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。
2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。
3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
4.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。
5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。
(四)、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
1.嚴格按照安保部內控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任務，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務，個個有壓力、有動力。
2.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。
(五)、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。
1.完善維保制度，明確責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保所轄設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間內得到維護保養(yǎng)。
2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，整體提高維護保養(yǎng)水平，加強消防人員的業(yè)務素質和水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。
1
一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。
四、今年對自己有以下要求。
1、每周要增加n個以上的新客戶，還要有一到四個潛在客戶。
2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成m到n萬元的任務額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
對于上周工作現(xiàn)做以下幾點總結：
1.員工的心態(tài)調整問題。
由于開業(yè)前工程改進問題比較多，員工的工作量相對比較少，致使員工形成一種散漫的心態(tài)，在開業(yè)以后大部分的員工心態(tài)還未能及時調整過來。
2.客房的衛(wèi)生質量。
經(jīng)過這一周對ok房的檢查，發(fā)現(xiàn)在客房質量還存在一些細節(jié)問題，以至于影響整個ok房的質量。
3.做房的流程。
在跟進做房時發(fā)現(xiàn)員工沒有嚴格的按照客房的工作流程進行，使得員工在時間和體力上都比較消耗。
4.工作車上物品的擺放及工具的清潔。
發(fā)現(xiàn)員工的工作車上物品擺放沒有按照標準進行擺放，如：無干濕抹布的區(qū)分;在下班后沒有及時對工作車上的工具進行清洗。
針對上周工作中出現(xiàn)的不足現(xiàn)對本周進行計劃：
1.盡量做好與員工之間的溝通與交流，幫助員工調整好心態(tài)，使員工盡快投入到工作中去。
2.加強對員工的崗位培訓，嚴格按照客房的衛(wèi)生標準進行做房。
3.繼續(xù)跟進做房，發(fā)現(xiàn)問題及時與員工進行溝通討論，嚴格按照客房的工作流程進行工做。
4.隨時檢查員工的工作車整理及物品擺放，下班后檢查工具的清洗及擺放。
對于下周工作現(xiàn)做以下幾點計劃：
一、店面行政管理。
店內日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。
1.建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.注重店內人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到﹑懂業(yè)務、會管理的高素質人才。
3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
5.以“為您服務我”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
6.重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調好與政府部門的合作關系，以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營管理。
1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
2.明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關的數(shù)據(jù)分析。
3.在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調，讓顧客感到方便、快捷的服務。
5.知已知彼，通過市場調研，分析總結存在的差距，及時調整，以順應市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。
6.盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對20_年上半年工作總結匯報如下：
我是今年三月份到公司工作的，在沒有負責市場銷售管理工作以前，我的銷售經(jīng)驗不足，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，取得了良好的效果。
通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對奶粉市場有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以應對客戶所提到的問題，把握客戶的需要，基本良好的與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過努力，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個提高，針對市場的一些變化，現(xiàn)在能拿出一些方案應付一些突發(fā)事件。
存在的缺點：
對于奶粉市場了解的還不夠深入，在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上，對市場促銷人員的管理，培訓，指導力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等，這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進的絆腳石。在今后的日子，我都會有針對性地修正自己的不足。
在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1、做好基礎工作，為下一步工作做好鋪墊。
基礎工作在這個行業(yè)中很難做，下一步要做好每個店的月平均銷量，按送貨次數(shù)分解計劃，做到有的放矢。維護好客情，做好與客戶的關系，經(jīng)常與客戶溝通。對銷售點的其他品牌做好記錄，做到對他們銷售形式與方式了如指掌，針對他們做自己的銷售計劃。
2、完善促銷制度，加強促銷員的管理。
促銷管理是老大難問題，促銷人員出去，處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高促銷人員的主人翁意識。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
3.靈活運用活動，提高銷售質量。
現(xiàn)在奶粉市場品牌很多，但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認為產(chǎn)品的活動力度做一下靈活的運用，這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。在奶粉區(qū)域，我們產(chǎn)品的知名度與價格都很有優(yōu)勢，外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
4、銷售目標。
下一步的銷售目標最基本的是做到根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每一次送貨，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
三.我的建議。
1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提高工作效率。
提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。形成互相學習，互相幫助的氛圍，能提高工作的積極性，不要互相貶低，互相利用。
2、建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團隊作為一項主要的工作來抓。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
本次校運會我承擔的裁判工作是終點裁判長。這是自己第一次正式擔任此項裁判工作，但自己事前卻超乎想象的自信，以為這個工作是很簡單的，所以并沒有預想在比賽中會出現(xiàn)的各種問題，接下來就該重點談談本次裁判工作的體會與感受了。
其實事先我真不知道終點裁判長是干嘛的，就根據(jù)自己學生時代的經(jīng)驗，以為就和起點處聯(lián)系聯(lián)系，舉個旗子吹個哨子就行了，非常的想當然。但是其實實際情況并不是這樣的。我百度搜索了一下終點裁判長的職責主要就是1：在徑賽裁判長的領導下進行工作。領導終點裁判員們判定運動員到達終點的名次。遇到名次判定不一致時可做出裁決。2：負責與其它裁判組進行聯(lián)系主要是計時員和發(fā)令員。3：負責終點裁判員的分工，明確每個裁判員的職責。4：領導裁判員完成中、長距離比賽的記圈工作。5：每組比賽結束后，收名次報告表等，交終點記錄員。大致主要就是以上這些職責。比賽前一日我和徑賽裁判長拓哥準備好終點裁判所需的一些器材等，比如說計時表、終點名次判定表、秒表、哨子、小紅旗、秩序冊等。前一日，場地器材準確妥當，就等比賽開始了，自己第一次當裁判還是有點興奮和期待的。
比賽第一日上午：我提早15分鐘在終點處等待其它裁判老師的就位，首先簡單的認識了一下(主要剛來，很多近幾年來的新老師都還不是很熟，不大認識，所以就少不了這個環(huán)節(jié)了，哈哈)，緊接著進行了分工，八個終點裁判員每個人記錄自己相對應的道次的名次，各司其職。也簡單和計時長和八位計時員進行了簡單的溝通，明確了計時的要領。一切準備就緒，就等比賽開始了。早上的項目就只有100米預賽。平生還是第一次要在短時間內迅速一個人記錄下八個道次的名次，并與各終點裁判員進行核對。前面二槍沒啥問題，畢竟大家跑的錯落有致，我也有時間進行思考，不用反應這么快，以為這裁判工作還行，挺好做的，然后一槍接著一槍，三槍打完問題來了，這個問題我是想倒沒有想到過，其實就是一個盲區(qū)，拓哥和我說你看看你三槍打完所用的時間和秩序冊上所安排的時間是否一致或相差不遠，不看不知道，一看嚇一跳，按照秩序冊上的節(jié)奏每一組一般用時要5分鐘，早上結束時間在11點10分左右，如果按照我前三槍的節(jié)奏的話，每槍一分鐘都還不到，這樣下去其實10點不到徑賽比賽全部結束然后田賽比賽還在繼續(xù)，看臺上的觀眾就沒啥事可干了。這頓時讓我恍然大悟，一槍一槍不能太急，要按照秩序冊上的時間來，盡量不要提早結束，徑賽結束的時間必須是要比田賽時間晚，終點裁判長的最重要的一點就是控制整個徑賽局面的，非常關鍵，該快的時候必須快，該慢的時候必須慢。拓哥提醒的及時啊，否則我就要犯錯誤了，哈哈。接下來每一槍之間的時間我倒能正常控制了，緊接著第二個問題來了，看各道次的名次，速度慢的話還是很好判別的，但是像男生速度一快，尤其是好幾個幾乎是挨著沖過重點的，這時候就很難判定了。到第八槍的時候我就沒有判定清楚，自己還慌了神，只記住了前面三位的名次，后面的幾乎同時沖線的一片混亂，咨詢終點裁判員，他們記的也不盡相同，這時候自己瞬間沒有了底氣，站在那里不知所措，關鍵時刻還是得求助旁邊師傅和拓哥，幸虧拓哥那組記錄下來了，沒發(fā)生啥大意外，算順利過關吧。看來這活還真開不了小差，必須全神貫注，繃緊神經(jīng)。
比賽第一日下午：下午的比賽項目主要是100米的決賽和1500米比賽。100米決賽這是考驗終點裁判員能力的時候了啊，為了保險起見，師傅和拓哥都一起看，一起記錄，速度快的時候雖還不能記住全部，但還是記住了絕大部分。100米這個項目還算完成了任務。下午400米和1500米，400米沒啥問題。1500米這個項目主要是記錄圈數(shù)的問題了，我以為自己和幾個實習生足以解決了，就讓其它幾個裁判員去休息了，沒想到還是發(fā)生了一起意外，記錄圈數(shù)沒啥問題，就是最后沖刺的時候好幾個都是挨著過線的，只記住了前6位，由于走神忘記記錄后面的運動員了，我趕緊咨詢其它和我一起記的，他們雖看到了但還是沒有記住號碼，這個真是個大意外，自己第一次遇到這種問題，都不知道應該如何去解決這個問題，最后還是師傅總裁判長出馬，順利解決了這個問題。事后，拓哥也和我說了我沒記住的原因就是走神了，走神的原因就是回頭去看過線以后二名運動員的摔倒的場景，然后緊接著幾位運動員過線都沒看到了。其實這里也暴露了我另外一個問題，就是沒有分配好8位終點裁判員的職責，讓他們去休息了，以為自己能夠搞定。沒有把這個團隊帶領好，也是原因之一。
經(jīng)過第一天的比賽，總體上還是明確了重點裁判長的職責，通過幾次意外事件的發(fā)生，也還是積累了一定的經(jīng)驗，第二天的裁判工作還是完成了。
本次裁判工作讓年輕的我學到了很多，體會了很多，很多東西光在理論層面還是不夠的，需要進一步的實踐才能獲得更深的體驗。相信這次經(jīng)驗的積累能夠對明年的裁判工作起到一定的促進作用。如果將這次裁判工作與生活實際聯(lián)系起來又有很多感悟，最重要的還是細心，用心，認真，從做好每一項小事開始，最后才能成就大事。
加油，總之，一步一個腳印，在一點一滴的進步總是好事!在此感謝對本次校運會工作付出辛勤努力的全體裁判員們，同時更加感謝師傅和拓哥對我的悉心指導!
在這丹桂飄香，金秋送爽的十月，我們迎來了一年一度學校運動會。這是一個展示學生風采與團隊精神的舞臺，大家都卯足了勁兒，取得了驕人的成績。在這些成績背后凝聚了每位同學的積極準備與不懈努力，從學校領導到每位同學，從前期準備到后期總結，體育精神在這里得到了廣泛的發(fā)揚，大家的風采在這里得到了充分的展示。
在本次運動會中，初二年級的全體師生始終保持著高尚的體育道德情操，積極發(fā)揚了“更高，更快，更強”的奧運精神，頑強拼搏，奮勇爭先，賽出水平，賽出風格，賽出友誼，從而充分展現(xiàn)出我們的時代風采。
開幕式上，我們各班的方塊隊，同學們衣著整齊劃一，亮麗多彩，步調一致，口號嘹亮，真正體現(xiàn)了我們的青春面貌和陽光活力，尤其是302、311班的方塊隊讓人大開眼界、耳目一新，得到領導和觀眾的好評，他們兩個班奪得了方塊隊一等獎。還有301、307、308、309四個班的方塊隊也很有創(chuàng)意，拿到二等獎。
比賽場上，各班運動員們帶著全班師生的重托，個個精神飽滿，斗志昂揚，充分展現(xiàn)了同學們積極上進，頑強拼搏的意志品質。我們的徑賽無論是100米、200米、400米、800米、1000米都有運動員跑出了自己最好的成績。尤其值得表揚的是310班任仕學同學，他在男子100米項目中打破了學校紀錄，產(chǎn)生了13秒28的新紀錄;他在跳遠比賽中，又打破了校記錄，創(chuàng)造了新記錄5.10米。他是這次校運會唯一打破兩項校記錄的一名運動員，我們應該為他鼓掌。同樣值得表揚的還有302班的郭凡同學，他在跳高比賽中刷新校記錄，將跳高記錄提高到1.40米。我們?yōu)橛羞@樣的運動員感到驕傲與自豪。最激動人心的是班級攜手共進和班級障礙接力賽，我們的班主任老師表現(xiàn)得都非常積極，與學生共同參與，激發(fā)了學生的競爭意識，強化了集體觀念，增強班級凝聚力。同學們都精心準備，奮勇爭先。老師們也積極參與，你追我趕把運動會推向了高潮。尤其讓人敬佩的是劉社會老師，她馬上就要退休了，還一馬當先，立挺班級障礙賽的第一棒，在地上連爬帶滾，硬是出色地完成了任務，讓學生和老師稱贊不已。還有五十歲的譚湘老師，為了能讓班級取得好名次，多拿分，他硬是脫下皮鞋，穿著襪子，飛快地跑完了第一棒，為學生做了一個很好的表率的作用。還有我們女班主任們，她們都一改常態(tài)，頓時變成了女運動健將。經(jīng)過激烈的角逐，303、311、302、308、304、301、310、306班分別獲得了攜手共進的第一至八名，311、308、306、312、302、310、301、309班分別獲得了障礙接力賽的第一至八名。
觀眾席上，各班同學都按照學校劃定的區(qū)域，在班主任老師的組織下，井然有序地坐在指定位置，自覺維護賽場秩序，文明觀看，不時地為運動員吶喊助威。他們除了給運動員加油之外，還要積極向校廣播站投稿，及時宣傳好人好事，激勵運動員奮勇拼搏，鼓舞運動員的士氣，為賽場營造了良好的氛圍。短短的一天半時間，有些班級的廣播稿竟達到幾百上千篇，他們當之無愧地獲得“宣傳先進集體”，這些班級是301、302、306、308、311、312六個班，這是與班主任老師精心組織分不開的。
天氣雖然是金秋，可太陽的威力還是不小，而我們的班主任老師始終與學生坐在一起，堅守崗位，精神可嘉，尤其是301、302、306、308、309、310、311、312班的班主任表現(xiàn)出色，所以這些班級的觀眾席也顯得非常有序。經(jīng)過學生科綜合統(tǒng)計，最后以下班級獲得“精神文明集體”獎，他們是301、302、308、309、311、312六個班級。
經(jīng)過一天半的激烈角逐，各個獎項都名花有主，各個班級都有自己的收獲，但份量最重的團體總分獎，獲得一到八名的班級分別是：311、310、302、308、312、301、306、303班，我們向這些獲獎的同學和班級表示熱烈的祝賀。
一天半的時間很短，不足以讓我們揮灑激情，展示活力。但一天半的時間可以記載一種精神，傳承一種動力。在以后的學習和生活中我們要把校運會所體現(xiàn)的永不服輸、一往無前的精神發(fā)揚光大。
本周，我的工作：
一是圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開拓和農(nóng)行銀保通的測試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議。為了促進農(nóng)行的業(yè)務發(fā)展，制定了農(nóng)行專項方案，發(fā)文至全轄。
二是對_月份做出突出貢獻的_中支提出表揚，獎勵方案一并發(fā)文。
三是對_、_和_市場部進行業(yè)務支援，每天下午都要抽出半天時間到濟南市場部參加夕會，了解相關情況，解決相關問題。
這周遇到的最大問題是農(nóng)行渠道問題，農(nóng)行銀保通測試通過后，各機構依然沒有實現(xiàn)農(nóng)行出單。濟南市場部面臨的問題和各機構類似，就是嚴重缺乏渠道網(wǎng)點，現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能低，屬于保險業(yè)務邊緣化的網(wǎng)點。爭取好一點的網(wǎng)點是當務之急。郵政渠道遲遲未開，也有歷史原因，帶來的負面影響一直在郵儲渠道留有陰影，加上其他一些方面的原因，合作問題比較困難。
一是支援各機構爭奪農(nóng)行渠道網(wǎng)點。全力開拓新網(wǎng)點。關注農(nóng)行第一單和重點推出農(nóng)行專項方案，爭取農(nóng)行銀保通各機構都有業(yè)務產(chǎn)出。
二是全力推動業(yè)務。以4個內部企劃方案和3個渠道企劃方案為抓手，找準激勵點，加大業(yè)務指導和支援。
三是日戰(zhàn)報需要進行增加新內容，包括業(yè)務點評，每周一要統(tǒng)計上周數(shù)據(jù)情況，并作kpi指標分析。
四是協(xié)助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領導交辦的日常事務。
五是完成公司領導交辦的各類事務。
一年來，本人能在思想上嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成領導和各級部門安排的各項任務?，F(xiàn)將本年度工作總結如下：
在思想上，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論。認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。在工作上，圍繞單位的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向：我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，做好工作計劃，有目標地工作，努力提高文化素質和各種工作技能，為人民群眾做到應有的貢獻。
呈：公司總經(jīng)理__。
由：酒店總經(jīng)理_x。
日期：__年12月26日
一、本周工作總結：
1、完成了酒店全年任務、月任務經(jīng)營責任狀，制定好了客房二次消費品獎勵提成計劃;。
10、繼續(xù)跟進了各部門的工作流程及服務技能的培訓，來提高酒店的整體服務水平;。
5、繼續(xù)跟進酒店各部門的人員招聘工作，及時的進行補充，能夠維持酒店正常營運工作;。
6、聯(lián)系周邊小區(qū)和花園，找一間二房一廳承租，給鑫圣公司鐘宏居住;。
10、快接近年底，做好各部門的消防安全以及員工個人的安全工作，安排保安部多進行檢查和排查。
一、本周的學習以看相關資料和行業(yè)網(wǎng)站為主。
學習參考的資料有：《中國建材報》《建筑節(jié)能》《墻材革新與建筑節(jié)能》雜志等文字資料;chinaventure投資中國、rccchina瑞達恒等網(wǎng)站。
二、本周的工作以辦理社保登記、客戶開發(fā)和辦理日常事務為主。
1、周二上午去社保中心領取社保登記證并購買數(shù)字證書，回公司后成功安裝系統(tǒng)。
2、周三上午進行員工社保申報，待審核成功進行下一步流程。
3、在一些專業(yè)網(wǎng)站上尋找客戶和銷售機會，并列表登記。
4、購買員工申請的辦公用品并及時發(fā)放;訂購公司飲用水。
5、為前廳生病的吉祥鐵施肥修剪，目前恢復狀況良好。
6、整理銷售經(jīng)理分享的銷售培訓資料并認真記錄。
三、之前辦理的riseland商標類別出錯，原因是沒有認真審核，沒有和業(yè)務人員確認清楚;溝通方式缺乏條理，以導致出錯;我為此深感自責。
周四下班忘記帶鑰匙，以致于周五早晨耽誤大家一小時的工作時間，深感抱歉，原因不予解釋。以后我會把工作細致起來，有條理的完成日常事務，并認真完成領導交付的其它事務。
一、踏實的工作態(tài)度：
我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
(1)每天我都認真做好各項服務工作，以保障其他部門工作的正常開展。
(2)建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責，做好行政人事工作：
認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理有序。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，積極、主動的做好本部門日常內務工作。
1、日常接待工作：
(1)接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待前來咨詢的家長及孩子們。
(2)做好每日學生及其他人員來往登記。
2、物資管理工作：
(1)星期一在總部領用墨粉，a4，紙杯，文件夾之類的日常用品，并妥善管好它們，做好使用記錄。
(2)維護學校桌椅，電器等財產(chǎn)，并負責簡單的維修。
3、文件管理工作：
(1)據(jù)教職工需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成相關老師交待的打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
(2)整理好校區(qū)人員本周請假調休，考勤卡，并交總監(jiān)簽字。
4、招聘工作：禮貌接待前來應聘人員，進行人事登記，預約安排應聘人員進行筆試及面試。
5、校區(qū)例會會議本周正常開展，由總監(jiān)主持，各部門負責人都已下達總部傳達的命令及指示并寫好會議記錄交給總部。
6、財務工作：
(1)管好本周報銷單據(jù)及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細給總部，并將本周每筆收入存入張總賬號內，保存好收據(jù)。
(2)已經(jīng)詢問好本周校區(qū)及宿舍水電費用。
(3)做好本周各個老師的課時申報表及課時費。
7、協(xié)助工作：
(1)協(xié)助相關部門活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
(2)收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄，整理好交總部存檔。
個人工作目標和計劃完成情況篇九
^年上半年，__公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將^年上半年工作總結及下半年工作計劃作如下匯報：
一、上半年工作回顧。
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，己經(jīng)在廈門的__市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內加強治理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促嘰固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長。
今年上半年財務收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。
現(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月。
針對以上兒個問題、在下半年的工作中、我們將吸取經(jīng)驗與教訓、努力提高員工的業(yè)主服務技能與管理水平，把工作做到更好。不斷提高口身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作制度，為小區(qū)的半安穩(wěn)定，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為口己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資己由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親口主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想熟悉和治理水半有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既鍛煉了身體，陶冶了情操。乂加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
豐富黨建活動，增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際，聯(lián)系黨員思想與工作實際，把服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，解決企業(yè)的難點問題，作為黨建工作的著力點，組織開展主題實踐活動。結合黨支部“小型、業(yè)余、多樣、實用”的特點，堅持相對集中與分散活動相結合，充實黨建內容，組織開展諸如紅色之旅、走進公益、職場練兵、品讀經(jīng)典、表彰先進等黨建活動。
的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的非凡情況，注重事項進行宣講。從而促進了部門的生。
產(chǎn)治理，乂調動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重，公司口成立至今，己經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于治理、擅丁?治理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。
加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和治理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組，學習業(yè)務知識和理貨英語。今年6月公司推薦__x、__x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和口主學習，干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高口己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質量方面。上半年，公司針對一些內部差錯反復出現(xiàn)的問題，修訂了《個人貢獻獎暫行辦法》和《綜合治理獎考核辦法》將個人和部門的利益與安全質量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內部差錯按個計算，一旦出現(xiàn)內部差錯即取消評選個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內部差錯，扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只耍錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合治理獎和個人貢獻獎的評選。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使匸作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給卩嚴厲處理。5月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給「通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任。
公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢査力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務，拓寬營收渠道，一方面加強內部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營、治理、質量和成本納入部門月度考核，教育員工從口身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在治理費上嚴格控制，盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事治理員__兼任黨辦秘書，在財務部會計請假回家生產(chǎn)后乂暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強治理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作。
今年隨著國家相關政策的出臺和廈門港的口身情況，廈門港的__市場總量沒有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務集團給__定了較高的利潤指標，這勢必讓__加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務，但我們每爭取一塊業(yè)務也要付出很大的代價，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫?先打開突破口，誰就把握了市場的主動權，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將__x、__x二位同志借調到商務部協(xié)助進行市場營銷匚作，同時依然負責本部門的經(jīng)營治理，充實了商務部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關方的關系。
理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了30。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了__物流的一塊業(yè)務，非凡理貨的業(yè)務量也有所增加。
借鑒和利用成熟經(jīng)驗，將各種先進的管理方法運用到實處，落實到細節(jié)。作為服務性行業(yè)，日?；A管理的主要重點是服務水準，即服務產(chǎn)品的質量。引入質量控制、質量保證的概念，建立質量控制體系，把各項工作以標準程序文件來規(guī)范，這是基礎管理的趨勢,也是有效的方法，也容易做到。
公司還和相關碼頭加強合作，上半年公司與__碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證實了我司的營銷工作取得了成功，并il有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎。
6、__分公司正式開展__業(yè)務。
根據(jù)總部的要求，__分公司的經(jīng)營治理由廈門分公司負責，去年公司對__市場進行了調研，并做好相關開業(yè)的預備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進__分公司各項工作的進行。今年上半年__分公司已按照既定的計劃，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進行了理貨作業(yè)。__x作為__分公司具體負責人，對__分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。
二、存在的不足。
主題學習：為了開闊青年的視野，充分利用公司資源優(yōu)勢，不定期邀請局機關領導、公司領導、及在某個領域有專長的同事做主題講演或談話，無論對講演者或學習者都是一種別樣意義上的視聽享受。
(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。
公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的治理水平和業(yè)務技能有待加強。
有一批能抓治理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的要害，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、治理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們究競還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、治理治理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
個人工作目標和計劃完成情況篇十
為實現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣級目標，全面提升縣城文明水平，根據(jù)愛國衛(wèi)生工作分工職責要求，特制定此任目標責任書。
1、深入開展宣傳教育工作，形成濃厚的“創(chuàng)衛(wèi)”氛圍，要通過開展一系列的“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳教育活動，使全校師生都知道“創(chuàng)衛(wèi)”的目的意義，知道上級“創(chuàng)衛(wèi)”的決心和工作措施，知道“創(chuàng)衛(wèi)”對遵義可持續(xù)發(fā)展和人民生活質量的提高帶來的好處，知道“創(chuàng)衛(wèi)”的有利條件和存在的困難，知道自己在“創(chuàng)衛(wèi)”過程中應該做什么和不應該做什么，從而增強學校師生的環(huán)境意識，激發(fā)大家對“創(chuàng)衛(wèi)”的榮譽感和責任感，形成大家都來關心、支持和參與“創(chuàng)衛(wèi)”的良好氛圍，確保學校師生對“創(chuàng)衛(wèi)”的知曉率大于95%。
2、繼續(xù)加強學校的健康教育，學校健康教育普及率達到“創(chuàng)衛(wèi)”考評要求，繼續(xù)加強學校的健康教育，按照《中小學健康教育指導綱要》的要求，在學校開展豐富多彩的健康教育活動，使全校健康教育開課率、普及率達到100%，提高全體師生的環(huán)保意識，在校內、社區(qū)開展各種健康實踐活動；加大20xx年創(chuàng)建“綠色學?！钡牧Χ取?/p>
3、加強教師健康教育培訓，提高教師健康教育水平。在學校實施健康教育，教師、學生是關鍵。表現(xiàn)繼續(xù)組織對學生的培訓工作，分期分批進行健康教育的培訓，提高學校學生的健康認知的水平。
4、以課堂為主渠道實施健康教育，培養(yǎng)廣大學生健康意識和健康行為。按照《中小學健康教育指導綱要》的要求，通過課堂教學主渠道、課外活動、各種健康教育專題活動等形式，從理論上、知識上給學生補充養(yǎng)分，以豐富多彩、形式多樣的活動激發(fā)學生對健康知識的學習興趣，提高青少年的健康意識，培養(yǎng)學生良好的健康行為習慣。
每個教師要把健康宣傳教育滲透到教育教學工作中，教師要有教材和教案，學生要有學習筆記，各班通過主題班隊會、國旗下講話、晨會課、大掃除、黑板報、社會調查、綜合素質測評等活動，教育學生關愛自然、尊重生命，善待他人，意識到每個公民在健康方面的權利和義務，積極參與健康活動，做有責任感的公民；通過校園宣傳欄、校園廣播、展板等，及時宣傳報道健康工作中涌現(xiàn)出來的典型事跡，在校園營造濃厚的氛圍，同時負責組織開展研究性學習、信息技術教育等社會實踐活動，讓學生、廣大教職工，積極投身于“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳教育活動和實踐活動；將學校打造成為健康型、節(jié)約型、環(huán)保型、文明型的美麗校園。
個人工作目標和計劃完成情況篇十一
為全面落實xxx年創(chuàng)衛(wèi)工作，根據(jù)市區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦確定的目標任務以及《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146-)的要求，結合公司的實際情況，新莊建材城改擴建項目一期工程項目部與公司簽訂本目標責任書。
一、責任范圍。
項目經(jīng)理是本項目部創(chuàng)衛(wèi)管理工作的第一責任人，對創(chuàng)衛(wèi)管理工作負全面領導責任，各項目管理人員是具體實施責任人。
二、責任內容。
1、加強創(chuàng)衛(wèi)工作的組織領導，有專人負責，有本項目部具體的創(chuàng)衛(wèi)工作計劃。
2、建立施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度，分片包干，責任落實到人。
3、加強創(chuàng)衛(wèi)宣傳，組織管理人員及作業(yè)人員進行健康教育活動，并形成專門的健康教育內容記錄。
4、建立創(chuàng)衛(wèi)資料檔案。
5、工地現(xiàn)場具體要求。
5.1、工地圍檔、大門、洗車設施。
5.1.1、工地現(xiàn)場按要求設置圍擋。圍擋必須美化，并且張掛(貼)創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)模宣傳標語，禁止使用彩條布或不合要求的材料進行圍擋。
5.1.2、施工現(xiàn)場要設置大門，配備門衛(wèi)，無關人員不得進入施工現(xiàn)場。
5.1.3、施工現(xiàn)場主干道和施工場地必須硬化，土方應集中堆放，裸露場地不得亂堆雜物，應進行平整或綠化，易產(chǎn)生揚塵污染的土方或材料、垃圾等應采取覆蓋措施。
5.1.4、施工現(xiàn)場要設置排水溝及沉淀池，施工現(xiàn)場不得有污水亂流現(xiàn)象。
5.1.5、施工現(xiàn)場進出大門處，必須設置洗車臺，駛出施工現(xiàn)場的車輛必須經(jīng)過清洗，保證凈車出場，洗車污水必須設置沉淀處理，污水不得排至場地以外。
5.2、建筑材料的堆放和建筑垃圾的處理。
5.2.1、施工現(xiàn)場建筑材料必須按要求堆放有序，并設置品種、銘牌、規(guī)格、用途標牌。
5.2.2、建筑垃圾要及時清運，嚴禁凌空拋擲建筑垃圾。
5.2.3、施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。
5.3、施工現(xiàn)場辦公設施。
5.3.1、施工現(xiàn)場應設置符合安全防護、衛(wèi)生條件的辦公室及會議室(不少于20人)。
5.3.2、辦公室及會議室要有專人清掃，保持衛(wèi)生，不應吸煙。
5.4、住宿。
5.4.1、農(nóng)民工宿舍必須設置可開啟式窗戶，應使用床鋪，嚴禁使用通鋪。
5.4.2、宿舍內應整齊、衛(wèi)生，不得有臟、亂、臭現(xiàn)象。
5.5、食堂。
5.5.1、工地集體食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗(以上證件應張貼在食堂醒目處)。
5.5.2、食堂應設置獨立的制作間、儲藏間。
5.5.3、應有防蠅和防鼠措施。
5.5.4、要有冰柜、消毒柜和排風設施。
5.5.5、灶臺和制作臺及食堂周邊應貼瓷磚，高度不得小于1.5m。
5.5.6、食堂外要設置密閉式潲水桶，并應及時清運。
5.6廁所及沖洗設施。
5.6.1、工地應設置沖洗式廁所，廁所應貼瓷磚，并設專人負責清掃、消毒，保持清潔衛(wèi)生。
5.6.2要設置淋浴室，并保持清潔衛(wèi)生。
三、責任考核。
1、公司創(chuàng)衛(wèi)領導小組將定期與不定期地對項目部的創(chuàng)衛(wèi)工作進行考核(考核樣表附后)。
2、考核等級劃分：合格、不合格。
3、考核結果不合格的，要求在限期內進行整改完畢并達到合格標準。未在限期內整改完畢的，將對項目部給予經(jīng)濟處罰。
公司創(chuàng)衛(wèi)領導小組項目部。
組長：項目經(jīng)理：
年月日年月日。
個人工作目標和計劃完成情況篇十二
市委宣傳部：
20xx年，市投資促進局宣傳工作在市委、市政府的正確領導下，在市委宣傳部的正確指導和各部門的積極配合下，緊緊抓住"產(chǎn)業(yè)振興、投資促進、改革突破、管理提升"工作主線，圍繞建設世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)目標，強化組織領導，落實工作責任，務實高效推進宣傳思想工作，現(xiàn)將我局20xx年宣傳思想工作目標完成情況報告如下：
注重學習制度建設，制定了20xx年黨組中心組學習計劃，堅持抓好經(jīng)常性思想教育，注重把學習與政治理論學習有機結合起來，濃厚學習氛圍，創(chuàng)新學習形式，擴大學習范圍，增強學習效果。認真落實市委《關于進一步加強和改進黨委（黨組）中心組學習的實施意見》，嚴格堅持個人自學、集體研討、學習交流、專題調研，學習教育中注重以黨組中心組的帶頭表率作用。通過加強理論學習，提高了班子成員的思想理論素養(yǎng)，提高了科學決策、民主決策的能力，增強了政治觀念、組織觀念和紀律觀念，對投資促進和招商引資工作起到了明顯的推動作用。
一是全年組織機關干部學習了黨的十七屆五中全會精神、黨的十七屆六中全會精神、市人代會政協(xié)會會議精神、市委工作會會議精神、劉奇葆同志《四川：從悲壯走向豪邁》形勢報告和《煉盡黃沙自是金》黨課專題片、深化文明城市建設工作會議精神、世界現(xiàn)代田園城市等理論知識。二是結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，圍繞"立足崗位做貢獻，比學趕超爭一流"的主題，以"產(chǎn)業(yè)我推介"的創(chuàng)新學習模式，先后組織全體機關干部集中學習了我市"1475"城鎮(zhèn)體系和"139"核心城區(qū)結構、外商投資企業(yè)相關知識、led產(chǎn)業(yè)信息集成知識、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)信息集成知識、bpo概念知識、世界酒店業(yè)發(fā)展趨勢知識等一系列與投資促進、對外開放工作緊密結合的業(yè)務知識，使招商引資隊伍的業(yè)務理論水平得到了明顯的提升。圍繞災后抓三次產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展，鼓勵機關干部團結合作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻，加強招商引資學習，創(chuàng)新招商方式，為引進和培育一批有利于增強我市經(jīng)濟核心競爭力和促進災后產(chǎn)業(yè)強勁增長的重大產(chǎn)業(yè)而不懈努力工作。三是開展豐富多樣文化活動。參加了慶祝建黨90周年"學黨史抓黨建文明和諧促發(fā)展"知識競賽、開展"我心感黨恩"系列活動紀念建黨90周年、參觀恢復重建陳列館、重溫入黨誓詞、參觀xx市規(guī)劃館和檔案歷史文化展示廳等系列活動，不斷加強宣傳、提升廣大職工干部的思想文化素質。
一是成立了推進學習型黨組織建設領導小組（都投促黨組【20xx】18號），由局黨組書記、局長柏易柔任組長，局支部書記、副局長譚曉秋任副組長，董德金、趙紅燕、巫晟、方程、張祁、何蓉任成員，領導小組下設辦公室，辦公室主任由董德金同志兼任，負責推進學習型黨組織建設工作的日常事務。二是制定了《關于推進學習型黨組織建設的實施方案》（都投促黨組【20xx】17號），明確了指導思想與目標、學習內容、學習方法與要求。
（一）大型推介招商擴大影響
針對全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及災后產(chǎn)業(yè)振興跨越要求，集中開展了xx市現(xiàn)代服務業(yè)推介會、xx市災后重建情況介紹暨項目推介會、xx市（深圳）災后產(chǎn)業(yè)投資說明會、四川都江堰（港澳）感恩致謝暨經(jīng)貿(mào)合作說明會、xx市xx區(qū)招商推介會、上海"援建情·感恩心"大型招商推介活動、上海世博會成都活動日大型招商活動等20余次專題招商推介活動，組織參加了中國國際軟件合作洽談會、中國西部國際博覽會、上海軟件國際峰會、中日高新技術項目洽談會等活動，大大提升了都江堰災后"鳳凰涅槃、浴火重生"的對外形象，促進了交流合作，引進了一大批具有影響力的重大產(chǎn)業(yè)項目，更加擴大了xx市對外影響力和開放度。
（二）搭建平臺招商成效顯著
針對珠三角、長三角、環(huán)渤海灣經(jīng)濟圈、海峽西岸經(jīng)濟圈等重點區(qū)域，依托省、xx市駐地辦事處、上海漕河涇、張江高科、上海產(chǎn)業(yè)轉移合作中心以及專業(yè)社團組織等機構搭建合作關系，形成覆蓋沿海發(fā)達地區(qū)的招商引資平臺。分別成立了各重點區(qū)域招商工作組和招商小分隊，組織專業(yè)招商人員20余批次主動出擊、上門招商，分赴北京、上海、浙江、深圳、廣州等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展招商活動，有力地促進了產(chǎn)業(yè)對接和高端項目的引進。
（三）拓展境外招商擴大合作
與發(fā)達國家和地區(qū)的對外交流與經(jīng)濟合作不斷深化，引進了法國法冰力酒文化國際交流中心、瑞士凱撒里茲酒店管理學院、臺灣鄉(xiāng)林涵碧樓酒店、臺灣大潤發(fā)等項目。特別是根據(jù)日本特大地震對相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局的影響，切實加大對日軟件與信息服務業(yè)的招商力度，今年接洽了日東電工、日立公司、兼松電子等10余批次日本企業(yè)考察團到我市進行商務考察和項目洽談，目前已有5家日本企業(yè)有意到我市投資。
通過開展大型推介招商、搭建平臺、拓展境外招商等系列活動，我市投資促進工作取得了新突破。本年度，xx市下達給我市實際到位內資目標為51.5億元。1-9月，全市實現(xiàn)到位內資40.3億元，同比增長27.7%,完成全年目標任務的78.25%.預計全年實現(xiàn)到位內資60億元，較去年同比增長50%.
本年度，xx市下達給我市實際到位外資目標為2800萬美元。1-9月，全市實現(xiàn)到位外資2573萬美元，同比增長141%,完成全年目標任務的91.89%.預計全年實現(xiàn)到位外資3000萬美元，較去年同比增長38%.
本年度，xx市下達給我市新簽約引進重大項目目標任務8個。1-9月，我市實現(xiàn)新簽約引進重大項目7個，協(xié)議資金22.2億元，完成全年目標任務的89%.預計全年引進重大項目xx個，較去年同比增長70%.
本年度，xx市下達我市"第十一屆西博會"4個簽約項目目標為：履約率90%、開工率80%、投產(chǎn)率45%、資金到位率40%（簽約總金額27.05億元）。1-9月，完成情況為：履約率100%,開工率75%,投產(chǎn)率25%,資金到位率20.1%.xx市下達我市"第十二屆西博會"簽約項目目標金額為20億元，實際完成項目簽約金額22.1億元。
一是上報《"5.12"以來對外開放投資促進工作情況》和《xx市對外開放投資促進工作取得成效宣傳重點建議》?？偨Y了災后三年以來，全市對外開放和投資促進工作取得的突破性進展及一系列創(chuàng)新性的工作措施和保障措施。同時，圍繞"爭做災后重建的樣板和試驗區(qū)的示范"與"三年任務兩年基本完成"目標，為全力恢復與振興我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展所走過的極具挑戰(zhàn)的路，提出從"擴大國際國內開放與合作，全市對外影響力和開放度得到進一步提升"和"大膽創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，推進我市產(chǎn)業(yè)振興與產(chǎn)業(yè)結構調整跨越式發(fā)展"兩方面取得的.成效，積極宣傳都江堰。二是借助傳媒，在黃金口岸上?；疖囌就茝V宣傳都江堰的城市品牌、投資環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為都江堰樹立了良好的對外形象。三是結合工作實際，從四方面加強招商引資宣傳工作，包括制作宣傳畫冊，呈現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟新形象；創(chuàng)新宣傳載體，營造區(qū)域投資新環(huán)境；開辟專題欄目，注入招商引資新活力；利用網(wǎng)絡媒體，搭建招商宣傳新平臺。
一是積極配合文廣新局開展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作。我局相關領導多次參加規(guī)劃編制工作討論會，對我市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)劃在空間布局、資源分析及產(chǎn)業(yè)定位等方面提出了建議性意見。二是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策導向上，建議借鑒北京、上海、廣州、深圳等發(fā)達地區(qū)做法，在供地政策、稅收及投融資政策等方面加大支持力度，形成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策洼地。三是環(huán)境建設上，通過利用招商引資網(wǎng)絡平臺，宣傳推介我市發(fā)展文化創(chuàng)意的良好環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。四是產(chǎn)業(yè)聚集上，我局通過梳理北京、上海、廣州、深圳等地目標企業(yè)，有針對性地重點招商，力求通過小分隊招商、舉辦投資說明會等方式，引進更多文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目在我市青城山產(chǎn)業(yè)基地聚集發(fā)展。
一是結合我市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理"七進"活動的開展，認真做好了辦公區(qū)域衛(wèi)生清掃工作，保證了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理"進機關"活動的有序開展。二是開展了全域推進"三新"活動創(chuàng)建文明和諧家園活動。三是開展"迎國慶、知榮辱、樹新風"活動，長久的保持了舒適、衛(wèi)生、整潔的辦公環(huán)境，隨時保持整潔，確保走廊上不堆放垃圾或物品，室內地面無紙屑、無煙頭，桌面無灰塵，文件、物品擺放整齊。四是局辦公室不定期對全局機關衛(wèi)生進行抽查做好記錄，并及時通知相關人員對辦公區(qū)存在衛(wèi)生問題的點位進行清掃處理，保持良好辦公環(huán)境。五是在項目所在地進行了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的大力宣傳，引導企業(yè)扎實有效地開展治理生態(tài)環(huán)境、美化廠區(qū)住宅區(qū)環(huán)境等公益活動。
圍繞全市災后重建、試驗區(qū)建設和世界現(xiàn)代田園城市建設中的重大舉措、成果和特色、亮點工作，通過圖片、文字等多種形式在百度貼吧、天涯、搜狐、貓撲、網(wǎng)易、騰訊等論壇進行宣傳，并在新浪微博開通"投資都江堰"微博賬號，不定期提供宣傳熱點素材，有效的樹立和展示了我市良好投資環(huán)境，增強了宣傳實效性。局黨組充分利用局門戶網(wǎng)站，對內容不斷進行更新，使宣傳工作更加有效地為全市中心工作服務。在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)敏感、熱點問題和負面信息時，都及時向市委宣傳部網(wǎng)宣辦提供敏感、熱點問題及負面信息所在的網(wǎng)址，共向市委宣傳部網(wǎng)宣辦提供相關信息輿論，未出現(xiàn)漏報、錯報現(xiàn)象。
結合建黨90周年和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加大典型宣傳工作力度，發(fā)揮典型的示范帶動作用，不斷增強全市人民團結奮進共同建設世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)的凝聚力和向心力。一是開展"7.1"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動。二是梳理總結創(chuàng)先爭優(yōu)工作典型事跡和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡，同時，xx市電視臺也報道了我局的創(chuàng)先爭優(yōu)先進事跡——好乘東風揚征帆。
建立健全信息報送制度，結合產(chǎn)業(yè)振興、投資促進工作及時報送了相關價值信息。多次在《成都日報》、《都江堰快報》、信息快報、都江政訊等刊物上稿，為我市奪取災后重建全面勝利、率先構建新型城鄉(xiāng)形態(tài)、建設成都世界田園城市示范區(qū)提供了強有力的輿論支持和思想保證，得到市主要領導的充分肯定。
全面完成20xx年黨報黨刊征訂任務。
個人工作目標和計劃完成情況篇十三
的人力資源工作按照年度制定的工作目標，各項工作已經(jīng)順利完成。具體如下：
一、人事管理工作。
二、勞資工作。
根據(jù)新年度工資核算辦法，各崗位情況，對工資結構重新進行了調整，真正實現(xiàn)了“能者多勞，憑績取酬”的分配目標。（1）本年度主要依據(jù)各單位上報工資考評系數(shù)及考勤情況，完成了新年度廠齡工資套改工作，按時完成了月度工資的造冊發(fā)放工作。（2）為使修造車間工資分配制度更加合理，進一步激發(fā)職工工作積極性，充分發(fā)揮職工的技術特長，真正體現(xiàn)能者多勞，多勞多得的分配原則，結合公司實際情況，兩次制定了修造車間人員工資分配核算辦法及考核辦法。（3）為遏制和杜絕生產(chǎn)、交通等各類責任傷害事故的發(fā)生，進一步提高員工安全責任意識，公司取消原先《四值競賽管理辦法》，新出臺了《20安全獎勵制度》，設立團隊安全風險獎，本獎項實行傷害事故“一票否決”的辦法，如果發(fā)生一人次傷害事故，取消責任團隊全部成員的月度安全獎金，該制度的出臺，進一步增強了員工團隊協(xié)作意識與安全責任意識。（4）為進一步規(guī)范車間人員加班管理，出臺了新的加班制度《關于各車間檢修人員加班的相關規(guī)定》，對加班審批程序與加班待遇重新修改，制定了統(tǒng)一加班審批單，由分管副總、生產(chǎn)技術部經(jīng)理、車間主任層層把關，使加班程序更加合理、完善。
三、勞動保險管理。
積極協(xié)調有關部門，在不降低員工日常工資收入及退休后退休金的同時，盡量壓縮勞動保險費的上繳金額，為公司管理出效益做貢獻。
四、宣傳教育管理。
1、宣傳：主要以《源能熱電》為宣傳陣地，加強公司內部宣傳工作，20全年出版發(fā)行《源能熱電》14期，超額完成了年初制定的工作目標，弘揚了企業(yè)精神和企業(yè)文化，為公司的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強有力的輿論保障。
2、培訓：認真組織實施了春季和秋季兩次業(yè)務考試、考核工作，運行、檢修、施工等人員參考率達100%，合格率達到95%以上，提高了員工的學習積極性和應急應變能力。
五、安全保衛(wèi)工作。
以勞動紀律管理及日常安全保衛(wèi)工作為主，做好新上考勤機的各項管理與勞動紀律檢查工作，杜絕重大安全保衛(wèi)事故的發(fā)生，建立和維護良好的生產(chǎn)、工作秩序。
二00五年元月七日。
個人工作目標和計劃完成情況篇十四
依法治建，加強管理，使我市建筑管理工作再上新臺階同志們：這次會議的主要任務是，貫徹落實省建筑管理工作會議、市建設工作會議精神，總結20xx年全市建筑管理工作，研究部署20xx年工作任務，按照“標本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺階。
尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強管理，促進我市建筑市場健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗交流，省建設廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。
——整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。20xx年全市在建工程建設項目共計310項，建筑面積157萬平方米，投資額20.4億元。
按照《二0xx年講話標題：依法治建，加強管理，使我市建筑管理工作再上新臺階同志們：這次會議的主要任務是，貫徹落實省建筑管理工作會議、市建設工作會議精神，總結20xx年全市建筑管理工作，研究部署20xx年工作任務，按照“標本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺階。
一、20xx年工作回顧20xx年我市的建筑管理工作，在各級政府和各有關部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設、設計、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強管理，促進我市建筑市場健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗交流，省建設廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。
——整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。20xx年全市在建工程建設項目共計310項，建筑面積157萬平方米，投資額20.4億元。
按照《二00四年×市整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方案》，迎接國家建設部、省建設廳、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查4次，自行組織檢查2次，共抽查項目198項，建筑面積近132萬平方米。通過檢查共下發(fā)整改通知單15份，停工通知單21份，罰款金額6萬元，吊銷開發(fā)企業(yè)資質證書10家。
全市建筑市場管理工作開始步入健康、有序的發(fā)展軌道?！ㄖI(yè)企業(yè)資質就位工作順利完成，全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
按照建設部《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準》等有關規(guī)定，在省建設廳的指導下，經(jīng)過一年多緊張的工作，圓滿地完成了全市建筑業(yè)企業(yè)資質就位的審查申報工作。通過這項工作，使我市的建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量從426家降為203家，達到了調控規(guī)模，優(yōu)化隊伍的目的，為下步形成總承包、專業(yè)承包和勞務分包三個序列的合理格局奠定了基礎。
全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)值66.5億元?！行问袌鋈遮呁晟?，招投標工作規(guī)范有序開展。
雖然我們開展了多次檢查，也相應進行了一些處罰，但效果并不理想，說明我們只能“觸其表而不能觸其本”，沒有做到盯住一個項目查到底、查清楚。三是執(zhí)法程序有所欠缺。
作為建筑管理執(zhí)法人員，要知法、懂法、不違法，從目前情況來看，對于所有執(zhí)法行為嚴格按照《行政處罰法》來操作還有距離。第四類是分包轉包問題。
近年來建設領域腐敗案件多發(fā)、易發(fā)的原因，就是因為分包、轉包的存在。建設部建筑市場管理司司長張魯風在20xx年全國建筑市場分管廳長會議上的講話中，將解決轉包、分包、掛靠等行為列為全年重點要抓好的八項工作之一，建設部正準備制定施工分包管理辦法，明確界定轉包、違法分包、掛靠等行為。
從我市發(fā)展地方建筑業(yè)的角度來看，只有盡可能的減少、避免建筑市場中的分包、轉包，才能夠實現(xiàn)真正意義上的發(fā)展地方建筑業(yè)。
因此，針對我市實際工作中存在的問題，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，管理要有新舉措，工作要有新成效”的要求，全市建筑管理工作的總體思路是：以推進重點工程建設為突破口，以整頓和規(guī)范建筑市場秩序為主線，以查處違法違規(guī)行為為重點；加強有形市場建設，完善招投標管理模式；加強對監(jiān)理公司的管理，提高工程監(jiān)理水平；加強政府對質量、安全的監(jiān)管，引導各勘察、設計、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的行業(yè)發(fā)展軌道；加強制度建設，增強執(zhí)法意識，促進全市建筑管理工作再上新臺階。
20xx年全市建筑管理要重點抓好以下五個方面的工作：
（一）以推進重點工程建設為突破口，開創(chuàng)我市建筑管理工作的新局面。20xx年全市重點工程項目共41項，其中續(xù)建項目13項，新建項目28項；計劃完成投資45億元，建筑面積120萬平方米。
為了更好的推進重點工程建設，我們選派精干人員組建了市重點工程推進辦公室，從項目立項就開始協(xié)調解決工程建設所涉及到的各類問題，實行“一條龍”服務，力爭使每一個項目都做到高水平設計、高質量施工、高效能管理，建設精品工程，提高城市品位。在工作中主要采取以下措施：一是依法運作，嚴格履行基本建設程序。
從工程立項開始，辦理規(guī)劃、土地等各種手續(xù)直至施工許可、竣工驗收，嚴格按照基本建設程序執(zhí)行。二是明確職責，落實工程管理“四項制度”。
四項制度是指項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制和質量責任終身制。三是突出重點，嚴格質量監(jiān)督管理。
業(yè)主和施工、監(jiān)理單位等有關人員要現(xiàn)場到位、密切配合，嚴把三關：材料進場關、施工環(huán)節(jié)質量關和工序驗收關。四是加強管理，實施配套建設。
建設項目要按規(guī)定配套建設供水、排水、供電、通訊、園林、環(huán)衛(wèi)等配套設施，新建小區(qū)還必須同步配套建設民用天然氣和優(yōu)質飲用水，并采用單體供熱系統(tǒng)。通過采取一系列措施，加大重點工程建設的服務力度，來帶動我市建筑管理各項工作的順利開展。
專項整治不執(zhí)行工程建設強制性標準、偷工減料和監(jiān)理工作流于形式的問題；六是大力整頓和規(guī)范裝飾裝修工程活動，加強管理，確保裝飾裝修工程質量。為了把整頓規(guī)范建筑市場工作落到實處，主要采取以下措施：
第一，加強領導，明確責任。
建立建筑市場責任追究制度，實行目標管理，主管縣、區(qū)長為整頓和規(guī)范建筑市場的主要責任人，將目標和責任逐級分解到各部門和責任人。
第二，開展全市建筑市場大檢查。
20xx年建筑市場大檢查工作仍然分階段分步驟進行，在檢查中對于各種違法違規(guī)行為要堅決依法做出處理，情節(jié)嚴重的要全市公開曝光。要注重實效，處罰一次要震動一片、促進一批。
第三，嚴格執(zhí)行建筑市場準入和清出制度。所有工程勘察、設計、施工、監(jiān)理、招標代理企業(yè)，都必須在其資質等級許可的范圍內從事工程建設活動。
對于存在嚴重違法違規(guī)行為，發(fā)生重大質量、安全事故的，要依法將其清出大慶建筑市場；同時要加強對外埠施工企業(yè)的管理，按照慶建發(fā)[20xx]75號文件規(guī)定，外埠進慶施工企業(yè)必須到市建設局辦理注冊登記備案手續(xù)后，方可進行工程招投標和工程施工。第四，受理建筑市場的投訴和舉報，接受社會和群眾的監(jiān)督。
在全市公開投訴、舉報電話，設專人或兼職人員負責投訴、舉報的接待工作。對舉報的重大問題，及時組織力量進行查處，涉及違法違紀的，移交紀檢監(jiān)察部門處理。
（三）以改進、完善、創(chuàng)新招投標管理模式為契機，營造公開、公平、公正的良好競爭環(huán)境。在去年政府投資工程試行無標底經(jīng)評審最低投標價法評標的基礎上，將進一步采取有效措施，強化備案管理，完善制度建設，建立良性的管理體制和運營機制。
第一，完善有形市場建設，實施“一站式”辦公制度。將在原來的基礎上，借鑒先進地市的管理經(jīng)驗，全力推進“一站式”辦公制度，制定并完善集中辦公的各項管理制度，使建設單位能夠集中辦理土地、規(guī)劃、項目報建、施工圖審查、招標投標、質量安全監(jiān)督、施工許可證等多項審批業(yè)務，形成建設系統(tǒng)內部的統(tǒng)一閉合管理。
第二，在過程中實施八項“陽光操作”，接受群眾和社會的監(jiān)督。一是我們協(xié)同市紀檢監(jiān)察局、計委、審計、財政等部門對招投標全過程進行監(jiān)督；二是招投標監(jiān)管方式實施備案制，淡化標底管理；三是招標信息發(fā)布做到網(wǎng)上與交易中心大屏幕同時公開；四是評標的標準和方法隨同招標文件公開發(fā)送到所有投標單位；五是評標委員會的組成采取微機隨機抽取評委的方式；六是實行評標報告?zhèn)浒钢贫?；七是中標通知書發(fā)放前實行中標公示制度；八是公開招投標管理程序流程圖，并設立投訴舉報電話。
第三，改革現(xiàn)行單一的工程造價計價依據(jù)和辦法，同時推行兩種計價體系。一是改革各項費用的計取模式，推行工程量清單計價，形成綜合單價計價體系。
二是結合實際情況，在主導推行工程量清單計價的同時，為保證計價依據(jù)的連續(xù)性，繼續(xù)應用預算定額計價，形成工料單價計價體系。第四，進一步完善專家?guī)旖ㄔO，實行動態(tài)管理。
一是壯大評標隊伍。吸納業(yè)務強、覺悟高的建設行業(yè)從業(yè)人員加入專家?guī)欤瑪U充評委數(shù)量。
二是設立專家分庫。分設成五個分庫，即工程類分庫、經(jīng)濟類分庫、造價類分庫、園林類分庫和監(jiān)理類分庫。
三是實行動態(tài)管理。建立評標記錄制度，及時取消不稱職或違法違規(guī)人員的評標專家資格。
（四）以突出一個監(jiān)管、強化二個監(jiān)督為手段，維護廣大人民群眾的切身利益。突出一個監(jiān)管，就是突出加強對工程監(jiān)理公司的監(jiān)督管理；強化兩個監(jiān)督，一是質量監(jiān)督，二是安全監(jiān)督；從而保證工程質量，維護廣大人民群眾的切實利益。
第一，加強對監(jiān)理公司的管理要堅持從三個方面入手。一是。
從提高素質入手，通過指導企業(yè)完善各項規(guī)章制度和內部考核機制、舉辦培訓班等方式，進一步提高我市監(jiān)理企業(yè)及從業(yè)人員的素質。二是從健全制度入手。
在對監(jiān)理過程中實行十項制度的同時，還制定了信譽檔案管理制度，年考核90~100分為甲類信譽型企業(yè)，70~90分為乙類信譽型企業(yè)，60~70分為丙類信譽型企業(yè)，對達不到相應信譽等級的企業(yè)年檢時重新核定其資質等級。三是從規(guī)范行為入手。
將組織有關人員開展監(jiān)理工作專項檢查，通過定期、不定期的檢查來規(guī)范監(jiān)理行為，對檢查出來的違法違規(guī)工程及時進行處理。在檢查中重點要考核現(xiàn)場監(jiān)理人員行為，主要考核六種行為：一是脫崗、漏崗；二是不執(zhí)行強制性標準；三是所監(jiān)理工程出現(xiàn)質量問題；四是存在吃、拿、卡、要、報等違法違紀行為；五是所監(jiān)理工程內業(yè)資料不能同工程實際進度同步；六是旁站不到位。
并實行動態(tài)管理、考核積分制，滿分10分，對考核積分低于5分者，取消其監(jiān)理從業(yè)資格。第二，堅持“宏觀與微觀，階段與日常管理相結合”的方式，加強工程質量監(jiān)督。
一是開展全市工程質量大檢查。對報監(jiān)工程采取巡回抽查的方式，重點檢查工程建設各方主體質量行為和地基基礎、主體結構及使用功能，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
二是加強施工圖審查工作。今年在審查結構體系安全性、穩(wěn)定性、實用性及節(jié)能、環(huán)保等方面的基礎上，努力開展結構設計經(jīng)濟合理性審查試點工作，降低或盡可能杜絕浪費，保證設計質量。
三是加強工程竣工驗收備案工作的管理。對建設單位組織竣工驗收的合法性進行監(jiān)督，查處未經(jīng)驗收或驗收不合格就交付使用的工程。
四是加強對全市砼預制構件產(chǎn)品的質量監(jiān)督。對已通過資質就位構件廠的產(chǎn)品質量、質保體系和檢測手段進行監(jiān)督檢查，確保出廠產(chǎn)品質量。
五是建立工程質量責任追究制。全面貫徹落實《建設工程質量管理條例》、《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》、《建設工程質量投訴處理暫行規(guī)定》等有關法律法規(guī)，實行質量責任追究制度。
第三，嚴格監(jiān)督程序，完善監(jiān)督機制，全面加強建筑安全管理工作。一是嚴格執(zhí)行建筑工程安全報監(jiān)制度。
工程在開工前，必須到工程所在地的縣、區(qū)建設主管部門辦理安全報監(jiān)手續(xù)方可施工。二是開展專項治理，消除安全隱患。
根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》，分階段對全市在建項目進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是開展施工企業(yè)安全資質年檢。
依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的建立、執(zhí)行情況和年度安全生產(chǎn)情況核定其資質等級，達不到標準的一律不予年檢。四是完善監(jiān)督機制。
將制定《大慶市建設安全監(jiān)督管理工作年度評價辦法》，每年對各縣、區(qū)建設行政主管部門的安全監(jiān)督行為進行全面考核。五是實行“五項制度”。
即安全生產(chǎn)例會制度、安全動態(tài)定期發(fā)布制度、企業(yè)安全生產(chǎn)不良記錄登記制度、施工現(xiàn)場小型機具和防護用品準用制度、施工現(xiàn)場檢查量化評價制度。
（五）以深化體制改革為契機，引導全市各勘察、設計、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的行業(yè)發(fā)展軌道。深刻領會十六大關于國有企業(yè)改革的精神，解放思想，更新觀念，堅持以改革促發(fā)展，向改革要效益，促進我市勘察、設計、施工、監(jiān)理各行業(yè)的健康發(fā)展。
第一，以資質管理為手段，加強全市施工企業(yè)的管理。一是深化改革，用發(fā)展的思路解決國有企業(yè)面臨的諸多問題。
通過采用新老公司分離分立、老公司擇機破產(chǎn)、新公司率先突圍的方式，建立企業(yè)內部多種所有制并存的管理模式，幫助國有企業(yè)在思想觀念和管理模式上由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟徹底轉變。二是加強資質管理。
個人工作目標和計劃完成情況篇十五
根據(jù)《國務院關于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》、《重慶市愛國衛(wèi)生條例》、《國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準》、《重慶市衛(wèi)生城區(qū)(城市、縣城)標準》要求和縣委、縣政府有關文件、會議精神，為搞好烏楊街道創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作，明確村、居工作責任，落實創(chuàng)衛(wèi)工作任務，確保我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作順利推進，特簽訂本責任書。
一、工作目標。
(一)相同目標(40分)。
1、成立村、居創(chuàng)國衛(wèi)組織機構，擬定創(chuàng)國衛(wèi)工作計劃和方案，層層簽訂創(chuàng)國衛(wèi)工作目標責任書。(5分)。
2、開展創(chuàng)國衛(wèi)宣傳和健康教育，宣傳有關文件、會議和法律法規(guī)及規(guī)章，有固定的創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語，有健康教育專欄。建立健康知識學習制度，定期組織職工開展健康知識學習活動。加強吸煙有害健康宣傳，積極開展控煙工作，村、居委會等公共場所有禁煙標志和制度。(7分)。
3、帶頭搞好村、居委會衛(wèi)生管理，積極開展鞏固、創(chuàng)建衛(wèi)生單位活動。加強室內外環(huán)境衛(wèi)生管理，室內整潔，外環(huán)境清潔。垃圾定點堆放，及時統(tǒng)一清運，廁所衛(wèi)生達衛(wèi)生廁所要求。落實“門前三包”責任制，衛(wèi)生、秩序、綠化管理良好。干部職工和周圍群眾對本單位衛(wèi)生滿意率達90%以上。(10分)。
4、積極參加公共衛(wèi)生突擊整治活動，搞好轄區(qū)范圍的衛(wèi)生整治。配合相關部門抓好有關創(chuàng)國衛(wèi)工作。(3分)。
5、積極開展除“四害”工作，清除四害孳生地，切實降低“四害”密度。帶頭參加統(tǒng)一除“四害”活動，按要求落實除“四害”工作人員、經(jīng)費和措施。接受技術部門的“四害”監(jiān)測和技術指導，并按規(guī)定要求投放。(10分)。
6、按要求報送有關信息和資料等。(2分)。
7、完成縣愛國衛(wèi)生運動工作委員會和縣“五城同創(chuàng)”辦及街道“五城同創(chuàng)”辦交辦的其他工作任務。(3分)。
(二)村、居目標(60分)。
1、負責本村、居愛國衛(wèi)生管理和創(chuàng)國衛(wèi)工作。建立健全村(居)愛國衛(wèi)生運動工作領導小組，落實村、居辦公人員，搞好愛國衛(wèi)生組織管理和工作管理。(5分)。
2、開展創(chuàng)建衛(wèi)生單位、衛(wèi)生居民區(qū)、衛(wèi)生樓(庭)院活動，落實單位、組、巷長效管理措施。建成1個以上衛(wèi)生居民區(qū)。(15分)。
3、建立健全健康教育網(wǎng)絡，有效開展組、巷或轄區(qū)內單位健康教育活動;組織開展所轄單位、組、巷除“四害”活動。(15分)。
4、配合有關部門做好垃圾處置費和污水處理費征收工作。(10分)。
5、負責組織本組、巷或轄區(qū)內單位參與縣城社會衛(wèi)生綜合整治活動;負責組織責任范圍內的其他有關單位開展愛國衛(wèi)生工作。(10分)。
6、負責對組、巷或轄區(qū)內單位創(chuàng)國衛(wèi)文件的組織草擬工作。(5分)。
二、考核獎懲辦法。
1、街道“五城同創(chuàng)”辦根據(jù)上述要求，擬定創(chuàng)國衛(wèi)工作目標考核實施細則，年終組織有關人員實施考核。
2、創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作目標實行百分制考核?？己嗽?5分(不含95分)以上者為優(yōu)秀，考核在80--95分者為達標，考核在80分(不含80分)以下者為不合格，納入街道年終綜合考評。
3、創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作納入綜合目標考核內容，按創(chuàng)國衛(wèi)得分比例計算綜合目標管理分值。
4、由街道辦事處與各有關村、居責任人簽字后生效。
5、本責任書一式兩份，街道“五城同創(chuàng)”辦和責任村居各存一份。
烏楊街道辦事處(簽字、蓋章)：
村、居(簽字、蓋章)：
xxx年三月九日。
個人工作目標和計劃完成情況篇十六
為積極配合我市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城，中國優(yōu)秀旅游城市，充分調動廣大教師參與創(chuàng)衛(wèi)工作的積極性，形成齊抓共管的格局，努力創(chuàng)造文明、優(yōu)美、整潔、有序的校園環(huán)境，經(jīng)學校研究決定與各班主任及教師簽訂“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標責任書。
一、內容與標準。
（一）組織所屬班級每周一、周五下午到責任區(qū)域進行衛(wèi)生大掃除、清理各清潔區(qū)和所分路段衛(wèi)生死角、并組織檢查。
（二）督查所屬班級和學生積極“創(chuàng)衛(wèi)”，徹底解決“臟、亂、差”現(xiàn)象，認真落實學?！皠?chuàng)衛(wèi)”領導小組下達的各項工作任務。
（三）督查所屬清潔區(qū)域和教室“門前三包”、室內達標工作。
1、包衛(wèi)生：負責責任范圍內的清掃保潔。及時清除垃圾、口香糖渣等廢棄物和雜草、積水；制止和勸阻學生隨地吐痰、亂扔瓜果皮核、紙屑和亂倒垃圾、污水、污物等行為。
標準：保持責任范圍內的地面無廢棄物堆積、無污水溢流、無蚊蠅孳生、無衛(wèi)生死角；地面、和花壇、樹穴、綠化帶整潔干凈；在適當位置自備垃圾收集容器。
2、包秩序：負責責任區(qū)域內的'秩序良好，校容校貌整潔有序。制止和勸阻亂停亂放、亂寫亂畫、亂搭亂掛、亂曬亂挖、并及時清除圍墻上的小廣告。
標準：維持責任范圍內的教學樓墻體、圍墻、室內門窗、玻璃等整潔美觀、無污跡，門牌、教師相框、等設施完美整潔；校園內無亂貼、亂寫、亂掛、亂停放車輛等現(xiàn)象。
3、包管護：負責責任范圍內的各種設施完好。及時制止和勸阻破壞門窗、踐踏草坪、攀折樹木、劃刻樹木等損壞花草樹木和綠化設施行為。
標準：維護責任范圍內的校園設施、門窗完好、無損壞；無破壞門窗、損壞花草樹木等現(xiàn)象。
二、獎罰規(guī)定。
學校“創(chuàng)衛(wèi)”領導小組每周一、周五督查班級責任人責任目標落實情況，對落實較好、效果顯著的。予以表揚及獎勵；對落實不好、效果較差的給予通報批評。被鎮(zhèn)“創(chuàng)衛(wèi)”指揮部批評或新聞媒體曝光的，班主任和教師除寫出書面檢查外，學校給予記過處分。
三、責任有效期。
本責任書從簽訂之日起生效，至20xx年10月31止。
四、責任書一式兩份。
學校創(chuàng)衛(wèi)領導組和各班主任、科任教師各一份。
個人工作目標和計劃完成情況篇十七
各教師：
為積極配合我市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城，中國優(yōu)秀旅游城市，充分調動廣大教師參與創(chuàng)衛(wèi)工作的積極性，形成齊抓共管的格局，努力創(chuàng)造文明、優(yōu)美、整潔、有序的校園環(huán)境，經(jīng)學校研究決定與各班主任及教師簽訂“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標責任書。
一、內容與標準：
（三）、督查所屬清潔區(qū)域和教室“門前三包”、室內達標工作；
1、包衛(wèi)生：負責責任范圍內的清掃保潔。及時清除垃圾、口香糖渣等廢棄物和雜草、積水；制止和勸阻學生隨地吐痰、亂扔瓜果皮核、紙屑和亂倒垃圾、污水、污物等行為。
標準：保持責任范圍內的地面無廢棄物堆積、無污水溢流、無蚊蠅孳生、無衛(wèi)生死角；地面、和花壇、樹穴、綠化帶整潔干凈；在適當位置自備垃圾收集容器。
2、包秩序：負責責任區(qū)域內的秩序良好，校容校貌整潔有序。制止和勸阻亂停亂放、亂寫亂畫、亂搭亂掛、亂曬亂挖、并及時清除圍墻上的小廣告。
標準：維持責任范圍內的教學樓墻體、圍墻、室內門窗、玻璃等整潔美觀、無污跡，門牌、教師相框、等設施完美整潔；校園內無亂貼、亂寫、亂掛、亂停放車輛等現(xiàn)象。
3、包管護：負責責任范圍內的各種設施完好。及時制止和勸阻破壞門窗、踐踏草坪、攀折樹木、劃刻樹木等損壞花草樹木和綠化設施行為。
標準：維護責任范圍內的校園設施、門窗完好、無損壞；無破壞門窗、損壞花草樹木等現(xiàn)象。
二、獎罰規(guī)定：
學?！皠?chuàng)衛(wèi)”領導小組每周五督查班級責任人責任目標落實情況，對落實較好、效果顯著的。予以表揚及獎勵；對落實不好、效果較差的給予通報批評。被鎮(zhèn)“創(chuàng)衛(wèi)”指揮部批評或新聞媒體曝光的，班主任和教師除寫出書面檢查外，學校給予記過處分。
三、責任有效期：
本責任書從簽訂之日起生效，至20xx年10月31止。
學校責任人：
各班責任人：
20xx年3月31日。
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