培訓(xùn) 游戲 經(jīng)典培訓(xùn)游戲(五篇)

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培訓(xùn) 游戲 經(jīng)典培訓(xùn)游戲(五篇)
時(shí)間:2023-01-11 20:24:33     小編:zdfb

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培訓(xùn) 游戲 經(jīng)典培訓(xùn)游戲篇一

實(shí)用的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)小游戲

在當(dāng)今很多企業(yè)中,團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)游戲被廣泛應(yīng)用,本文就具體介紹了,十二種比較實(shí)用的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)游戲,以供參考。

領(lǐng)袖風(fēng)采

具體方法:分2個(gè)小組,每個(gè)小組的組長(zhǎng)推選2個(gè)組員,在1分鐘內(nèi)對(duì)指定產(chǎn)品進(jìn)行推銷(xiāo)。并由其它組員舉手表決選出成功推銷(xiāo)者。失敗一方的領(lǐng)導(dǎo)受到相應(yīng)處罰。

目的:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),由此可看出個(gè)體的不足會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),個(gè)人的成績(jī)是團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)。

1、城堡攻防

講解故事和玩法:古時(shí)候有天使、魔鬼、法師三種,天使怕魔鬼,魔鬼怕法師,法師怕天使。他們各自的代表動(dòng)作:

天使:揚(yáng)翅膀,魔鬼:伸爪,法師:雙手合十。

將人員分成兩批,相距約30米,各自劃定一區(qū)域作為本方的城堡,本方的說(shuō)話(huà)不能讓對(duì)方聽(tīng)到,中間相距5米劃兩條線(xiàn),作為各自的攻擊發(fā)起線(xiàn)。

雙方在自己的城堡各自商量好準(zhǔn)備做的動(dòng)作及先后次序,然后前行至攻擊發(fā)起線(xiàn)準(zhǔn)備,聽(tīng)口令1-2-3-開(kāi)始,同時(shí)做動(dòng)作。

1、按照“天使怕魔鬼,魔鬼怕法師,法師怕天使”的原則,贏的一方開(kāi)始追趕輸?shù)囊环?,輸?shù)囊环絼t開(kāi)始盡力逃回本方城堡,在回到本方城堡前被贏方任何人碰到身上任何部位即成為對(duì)方俘虜,停止逃跑;等逃的一方未被俘虜?shù)娜藛T逃回本方城堡后,獲勝方帶著俘虜回歸本方城堡。然

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2、如果第一次出的動(dòng)作相同,則按事先商量好的次序繼續(xù)做動(dòng)作,因此事先要商量好3-5個(gè)動(dòng)作次序。分出勝負(fù)后按1繼續(xù)游戲。

注意:如果做錯(cuò)動(dòng)作,即自動(dòng)成為對(duì)方俘虜,到對(duì)方城堡等候處理。

2、盲人闖雷陣

★教具:實(shí)心球若干個(gè)。

★場(chǎng)地布置:在10~15米長(zhǎng)的前進(jìn)道路上,無(wú)規(guī)則地放若干個(gè)實(shí)心球。★方法:每人預(yù)先選擇捷徑通過(guò)一次,碰球?yàn)槭?,看哪個(gè)能闖過(guò)雷陣?!镆?guī)則:

1.不允許睜眼睛看。2.不許出聲或其他暗示。

3.碰球人不許繼續(xù)前進(jìn),立即將球放回原處。要求:練習(xí)人注意開(kāi)始的前后間隔,以免碰撞。

3、萬(wàn)花筒

比賽項(xiàng)目:50人混合團(tuán)體比賽 比賽規(guī)則:

所有的參賽者務(wù)必記住以下的7條口訣: 牽?;?瓣圍成圈;杜鵑花2瓣好做伴 山茶花3瓣結(jié)兄弟;馬蘭花4瓣手拉手

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野梅花5瓣力氣大;茉莉花6瓣好親熱 水仙花7瓣是一家。

50人隨意站立在指定的圈內(nèi),游戲開(kāi)始,主持人擊鼓念兒歌,主持人的兒歌隨時(shí)回停止,當(dāng)主持人喊到“山茶花”時(shí),場(chǎng)內(nèi)的參賽者,必須迅速包成3個(gè)人的圈,當(dāng)喊到“水仙花”時(shí),要結(jié)成7個(gè)人的圈,“牽牛花”就只要1個(gè)人站好就可以,凡是沒(méi)有能夠與他人結(jié)成圈,或者數(shù)字錯(cuò)誤的,都被淘汰出局,到最后圈子里剩下的為贏家。

評(píng):要求你的反應(yīng)敏捷,動(dòng)作迅速,當(dāng)然記憶力要相當(dāng)?shù)暮茫?0個(gè)人的大游戲,難免會(huì)亂作一團(tuán),到時(shí)候你要記得相信自己

獎(jiǎng)勵(lì)方法:等到圈內(nèi)剩余人數(shù)到5人左右,游戲即停止,這剩余的人即獲得個(gè)人獎(jiǎng)。游戲時(shí)間:每輪15分鐘左右 游戲人數(shù):每輪游戲人數(shù)30-50人

獎(jiǎng)品數(shù)量:每輪游戲獎(jiǎng)品數(shù)量根據(jù)實(shí)際而定(10份以下

4、抓手指

[目 的]集中注意力。

[方 法] 學(xué)生圍成一個(gè)圓圈,面向圓心站好,然后把左手張開(kāi)伸向左側(cè)人,把右手食指垂直放到右側(cè)人的掌心上。

教師發(fā)出“原地踏步走”的口令后,全體踏腳步。教師可用“1、2、1”的口令調(diào)整步伐。當(dāng)發(fā)出“1、2、3!”的口令時(shí),左手應(yīng)設(shè)法抓住左側(cè)人的食指,右手應(yīng)設(shè)法逃掉,以抓住次數(shù)多者為勝。

[規(guī) 則

1.搶口令者抓住無(wú)效。

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2.手掌不張開(kāi),抓住無(wú)效。

5、萬(wàn)里長(zhǎng)城

1、參加者圍成一圈,向右轉(zhuǎn),雙手搭住前面一人的雙肩,要求所有人注意聽(tīng)一個(gè)口令(比如叫停就停,叫跳就跳,叫坐就坐,叫坐時(shí)前一人要坐在后一人腿上,叫走就走),聽(tīng)到后必須按口令做,否則受罰。

2、游戲開(kāi)始,所有人聽(tīng)口令往前走,1-2-1,1-2-1,1-2坐,第一次一般會(huì)有人跌倒或者不坐下,不坐下的受罰。

3、讓大家依然雙手搭住前面一人雙肩,但距離縮短,再試一次,所有人都坐住了,開(kāi)始倒數(shù)10-9-8-。。-1),站起。

4、參加者雙手搭住再前面一人的雙肩,再試一次,應(yīng)該都能做穩(wěn)了

5、活動(dòng)結(jié)束可以請(qǐng)人談?wù)劯惺堋?/p>

6、強(qiáng)渡金沙江

模擬背景:生活在云南邊陲金沙江邊的一個(gè)少數(shù)民族,每年春江水暖的時(shí)候,都要舉行聲勢(shì)浩蕩的傳統(tǒng)渡江比賽,有趣的是他們的渡江工具并不是“船”而是“橋”,而且除了渡江速度外,橋的美觀(guān)度、比賽選手的配合熟練程度等都是決定勝負(fù)的重要因素,在他們樸素的民間游戲中,包含著豐富的團(tuán)隊(duì)管理思想??

活動(dòng)目標(biāo):

體驗(yàn)統(tǒng)一的目標(biāo)和行為規(guī)范對(duì)于團(tuán)隊(duì)績(jī)效的重要性 領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新精神的訓(xùn)練

練習(xí)“分析、目標(biāo)、戰(zhàn)略、計(jì)劃、分工”的工作程序 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)溝通和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)

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回歸自然,娛樂(lè)身心。內(nèi)容梗概:

分組:所有參賽人員每10人為一組,按照龍、虎、獅、豹等命名??

任務(wù):每組按照組織者事先提供的各種原材料和工具(包括紙板箱、封箱帶、百得膠等),自行設(shè)計(jì)、制作兩座相同的橋,并以這兩座橋作為“渡江”工具,渡過(guò)規(guī)定寬度的“金沙江”。其中,所用原材料和工具較少、制作時(shí)間較短、“渡江”速度較快、橋身強(qiáng)度及美觀(guān)度較高、計(jì)劃性較好、隊(duì)員的分工配合較優(yōu)的組獲得優(yōu)勝。

渡江要求:同組的10個(gè)人全部站在a橋上,然后把b橋移到a橋前,10個(gè)人再全部轉(zhuǎn)移到b橋上,??如此不斷前進(jìn)。過(guò)程中橋不能塌陷、任何人不得從橋上下來(lái)??

7、拋接小熊

活動(dòng)內(nèi)容:在一片空?qǐng)龅厮械娜藝梢蝗Γ弦粋€(gè)拋手詢(xún)問(wèn)下一個(gè)目標(biāo)傳遞者:“準(zhǔn)備好了沒(méi)有”,在接的人應(yīng)答準(zhǔn)備好之后,將球拋出,拋出后雙手抱胸,依次類(lèi)推,直到所有的人傳接一次為止,計(jì)時(shí);在規(guī)則熟知后,快速傳接一圈,計(jì)時(shí);再次開(kāi)始,此時(shí)有不斷的布熊玩具(20個(gè))被拋入場(chǎng)中,看有多少個(gè)小熊是按照最后順序歸到最后者

活動(dòng)目的:流程的熟悉,可以增加工作效率 在外界環(huán)境變化,多線(xiàn)程工作中的處理工作能力 活動(dòng)道具:球;布玩具20個(gè)

8、盲人運(yùn)球

任務(wù):由隊(duì)長(zhǎng)指揮隊(duì)員將紅桶中的球全部運(yùn)到藍(lán)桶中。注意,整個(gè)過(guò)程中隊(duì)員的手不能接觸球;不能移動(dòng)桶,可使用場(chǎng)地內(nèi)的物品。

規(guī)則:(以15人為例

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15人中選1人為隊(duì)長(zhǎng),站在指定位置

選2人作副隊(duì)長(zhǎng),站在距離隊(duì)長(zhǎng)10米遠(yuǎn)的位置

其余12人,每3人一組;站在距副隊(duì)長(zhǎng)5米位置,面向隊(duì)長(zhǎng),橫排站立;兩兩雙腿綁在一起,蒙住雙眼。

在每組人身后1米處放置一黃桶,桶中裝有30只乒乓球 在每組人側(cè)前1米處放置兩組工具。在副隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)中間的位置放置兩只藍(lán)桶。

所有隊(duì)員準(zhǔn)備就緒,將任務(wù)卡交給隊(duì)長(zhǎng)。活動(dòng)開(kāi)始。

道具:4個(gè)紙杯,8個(gè)匙,8雙筷子,4把叉,1張任務(wù)卡。1張題目卡(可作為副隊(duì)長(zhǎng)的干擾項(xiàng)目

9、龍馬傳奇

模擬背景:一個(gè)陽(yáng)光燦爛的季節(jié),一群來(lái)自現(xiàn)代化都市的職業(yè)探險(xiǎn)家走入一片陌生而美麗的土地:四周群山環(huán)抱,草木森森,而眼前是一望無(wú)際的湖水??他們向往湖中那座神秘的小島,他們要在島上燃起炊煙、支起帳篷、享受沉靜在湖光山色中的生活,但是,他們首先必須抓緊時(shí)間,在天黑以前用有限的原材料和工具扎一只竹筏,作為登島的交通工具??

活動(dòng)目標(biāo):

體驗(yàn)統(tǒng)一的目標(biāo)和價(jià)值觀(guān)對(duì)于團(tuán)隊(duì)績(jī)效的重要性 培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神

練習(xí)“分析、目標(biāo)、戰(zhàn)略、計(jì)劃、分工”的工作程序 培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)溝通和合作技巧 回歸自然,娛樂(lè)身心。

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內(nèi)容梗概:

同舟共濟(jì):各小組按照組織者事先提供的原始竹料、木板、繩子等,自行設(shè)計(jì)、制作一只竹筏,并用自制的竹筏劃過(guò)規(guī)定的航道??,所用原材料和工具較少、制作及劃行速度較快、失誤(有人落水)較少的隊(duì)獲勝。

曠野炊煙:架起土式的燒烤爐,讓肉香在傍晚的空氣中彌漫??

安營(yíng)扎寨:兩人帳篷、三人帳篷、四人帳篷,像一簇簇鮮花散落在青青的草地上?? 篝火煽情:當(dāng)篝火照亮夜空的時(shí)候,也照亮了每個(gè)人的心靈,所有的激情都在釋放、燃燒??

10、解扣

一、熟悉階段:參加者圍成一圈(人數(shù)為基數(shù),有傷者旁觀(guān),去除首飾等),每人雙手一上一下伸展(所有人同一個(gè)手上下),站好后伸手去拉住在隔壁一人的手(一個(gè)方向一人)?;顒?dòng)中任何人的手不得松開(kāi),否則將被處罰。

全體參加者雙手相握后,開(kāi)始想辦法達(dá)到一個(gè)目的:最終恢復(fù)成單圈手拉手(相鄰兩人左右手相牽)。

如人數(shù)是雙數(shù),會(huì)變成兩個(gè)圈。

目的:非常類(lèi)似兒時(shí)的翻繩游戲,所不同的是想要過(guò)關(guān)必須要靠團(tuán)隊(duì)的群策群力,依靠每個(gè)組員的分工合作,而且你的思維方式越廣,你面前的道路也就越順利。

11、極地求生

模擬背景:1943年初春的一天,由于一場(chǎng)暴風(fēng)雪,你和你的團(tuán)隊(duì)乘坐的飛機(jī)不幸墜落在北極圈內(nèi)的一處林地,唯一可以慶幸的是團(tuán)隊(duì)成員都沒(méi)有受傷,而且感謝上帝,你的一個(gè)隊(duì)員居然隨身帶著一本由美國(guó)國(guó)防部編撰的關(guān)于這一地區(qū)的信息匯總,除此之外,你們一無(wú)所有??氣溫只有攝氏零下二十度,你們必須用最快的時(shí)間逃出極地??

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活動(dòng)目標(biāo):

團(tuán)隊(duì)決策、團(tuán)隊(duì)合作的訓(xùn)練 團(tuán)隊(duì)信任的訓(xùn)練 團(tuán)隊(duì)溝通的訓(xùn)練

領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新精神的訓(xùn)練 回歸自然,放松身心,增進(jìn)感情。內(nèi)容梗概:

當(dāng)你們正在籌劃如何求生時(shí),你們發(fā)現(xiàn)有不明身份的其他團(tuán)隊(duì)也在附近活動(dòng),他們可能也是由于天氣原因滯留在此的,這一情況的直接后果是:某些可能獲取的求生物資變得供不應(yīng)求了??

經(jīng)過(guò)研究,你們確定了求生必須要做的兩件事:a.必須在scheffervill鎮(zhèn)拿到一份關(guān)于如何走出極地的導(dǎo)引圖;b.必須想辦法渡過(guò)laura河。

你們的問(wèn)題是:a、導(dǎo)引圖被放置在一個(gè)特殊的范圍內(nèi),你們必須借助某些工具才能拿到它,而你們并沒(méi)有這些工具??b、河上沒(méi)有橋,但河水冰冷且水流湍急??

當(dāng)然,你們的麻煩絕對(duì)不止這些??

12、模擬背景:你是一名深入敵后的盟軍特工,突然接到總部命令,必須盡快找到另外7名來(lái)自英、法、俄等盟國(guó)的同伴,然后去執(zhí)行一項(xiàng)絕密任務(wù),與此同時(shí),另外7人也收到了同樣的命令?問(wèn)題是,你們相互之間從未謀面,你知道的只有接頭地點(diǎn)和接頭暗語(yǔ)??

活動(dòng)地點(diǎn):昆山市玉山風(fēng)景區(qū)(亭林園),或龍獅騰其它基地?;顒?dòng)時(shí)間:1天 活動(dòng)目標(biāo):

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體驗(yàn)統(tǒng)一的目標(biāo)和行為規(guī)范對(duì)于團(tuán)隊(duì)績(jī)效的重要性 強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí) 培養(yǎng)員工之間的相互信任

幫助員工認(rèn)識(shí)個(gè)體的工作對(duì)于提高團(tuán)隊(duì)效率的重要性 回歸自然,娛樂(lè)身心。內(nèi)容梗概:

任務(wù):每個(gè)小組按照司令部的指示,經(jīng)過(guò)4次在指定地點(diǎn)的神秘接頭,找到與自己同屬一個(gè)團(tuán)隊(duì)的同伴,而接頭的唯一方式是暗語(yǔ)(如上句是:比爾蓋茨,下句是:小李飛刀)??

密令:出發(fā)前,每個(gè)小組的隊(duì)員會(huì)領(lǐng)到一張行軍圖并領(lǐng)取由司令部簽發(fā)的該小組“行動(dòng)密令”包裹,包裹內(nèi)有5封密令,分別為紅、白、綠、黃、藍(lán)5種顏色??

接頭:打開(kāi)密令,將看到司令部簽發(fā)的一系列充滿(mǎn)懸念和未知的行動(dòng)指令,不過(guò),只要每個(gè)小組時(shí)刻牢記自己的使命、嚴(yán)格執(zhí)行司令部的命令,勝利將離我們?cè)絹?lái)越近??

會(huì)師:在第四次接頭之后,所有隊(duì)員須盡快趕到指定地點(diǎn),并通過(guò)相互接過(guò)頭的隊(duì)員的相互指認(rèn),使同一團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員集合在一起,然后歡呼,然后擁抱,然后開(kāi)始新的征程??

以上十二種團(tuán)隊(duì)游戲?qū)T工的培訓(xùn)具有重要的作用,值得企業(yè)采用實(shí)踐。

資料來(lái)源:中國(guó)吃網(wǎng)

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培訓(xùn) 游戲 經(jīng)典培訓(xùn)游戲篇二

培訓(xùn)游戲—團(tuán)隊(duì)游戲—連點(diǎn)游戲

這是個(gè)帶有些性格測(cè)試的小游戲,可以用來(lái)訓(xùn)練團(tuán)體合作、找尋問(wèn)題的解決途徑。游戲可安插在培訓(xùn)課程的任何時(shí)段中進(jìn)行,還可安排在等待遲到者的間隙。

目標(biāo):

1. 說(shuō)明大多數(shù)人是具有競(jìng)爭(zhēng)性的。

2. 訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

3. 尋求問(wèn)題的解決方式。

游戲過(guò)程:

告知所有學(xué)員他們要做的是個(gè)小游戲,讓每人選擇一位同伴組成小組,分發(fā)給每個(gè)小組一張帶有許多黑點(diǎn)的圖片(如圖1)和筆。講述任務(wù):每組中第一位組員首先將兩個(gè)橫向或豎向的黑點(diǎn)相連,小組中第二位成員依樣連點(diǎn),但必須接著前一位所連線(xiàn)的任一段。然后再由第一位組員繼續(xù)完成相同的動(dòng)作。

在游戲過(guò)程中,整個(gè)線(xiàn)條的首尾不能相連。如有必要,可以出示樣圖(如圖2)。游戲時(shí)間限定于2分鐘左右。當(dāng)所有人完成游戲,看看他們的成果,哪個(gè)小組中的哪位成員連的點(diǎn)最多。一些人在描述中會(huì)提到諸如輸、贏這類(lèi)的問(wèn)題,而這些在游戲開(kāi)始時(shí)并沒(méi)有提及。然后討論,為什么他們會(huì)將一個(gè)簡(jiǎn)單的游戲看作是一個(gè)競(jìng)賽。還可以進(jìn)一步探討如假設(shè)、團(tuán)隊(duì)合作等問(wèn)題。

討論:

1. 為什么人們會(huì)假設(shè)這是一個(gè)競(jìng)賽?

2. 我們能否得到雙贏的結(jié)果?

3. 在工作中有類(lèi)似情況嗎?

變化:

可以將所有人分成兩個(gè)小組,在一塊寫(xiě)字板上進(jìn)行連點(diǎn)游戲。

所需時(shí)間:5-10分鐘

教具:樣圖(圖2),每個(gè)小組一幅圖(圖1)和筆

圖1

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培訓(xùn) 游戲 經(jīng)典培訓(xùn)游戲篇三

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)游戲

游戲名稱(chēng):猜五官

游戲介紹: 游戲說(shuō)明:

1、兩人面對(duì)面

2、先隨機(jī)由一人先開(kāi)始,指著自己的五官任何一處,問(wèn)對(duì)方:“這是哪里?”

3、對(duì)方必須在很短的時(shí)間內(nèi)來(lái)回答提問(wèn)方的問(wèn)題,例如如果對(duì)方指著自己的鼻子問(wèn)這是哪里的話(huà),同伴就必須說(shuō):這是鼻子。同時(shí)同伴的手必須指著自己鼻子以外的任何其它五官。

4、如果過(guò)程中有任意一方出錯(cuò),就要受罰;3個(gè)問(wèn)題之后,雙方互換;

游戲名稱(chēng):外星人

一、游戲目的:

1、活躍課堂氣氛,發(fā)揮學(xué)員創(chuàng)造力。

2、讓學(xué)員一起工作,建立團(tuán)隊(duì)精神。

3、讓學(xué)員加入到一個(gè)有趣的問(wèn)題解決的活動(dòng)中。

二、游戲程序:

1、學(xué)員分組(8人一小組)

2、各個(gè)小組要按照任務(wù)說(shuō)明書(shū)創(chuàng)造出外星人。

3、看哪一組學(xué)員速度快而有創(chuàng)新。

4、游戲分享討論

小組成員用什么方法達(dá)成共識(shí),你認(rèn)為最有創(chuàng)新的地方在哪里;什么有助于最后結(jié)果的產(chǎn)生?什么阻礙了最后結(jié)果的產(chǎn)生?

三、游戲規(guī)則

整個(gè)小組要共同創(chuàng)造出一個(gè)外星人,這個(gè)外星人只有7只腳,3只手在地上,而且全體小組人員必須連接在一起,成為一個(gè)整體并能夠行走數(shù)步。

四、我的體會(huì)

小組成員達(dá)成共識(shí)的方式一般來(lái)說(shuō)往往有自發(fā)、說(shuō)服、強(qiáng)迫、表決、仲裁等方式。“自發(fā)”的方式最好但很不現(xiàn)實(shí);“強(qiáng)迫”、“仲裁”可能會(huì)導(dǎo)致分裂;過(guò)多的使用“表決”則說(shuō)明小組成員還不太默契,盡管它能“公正”的體現(xiàn)大多數(shù)人的意愿;“說(shuō)服”是一個(gè)很溫和的方式,但需要時(shí)間和合作的心態(tài);沒(méi)有一種方法是最好的,而應(yīng)根據(jù)時(shí)機(jī)采用不同的方法;創(chuàng)新是生命活力的體現(xiàn),但創(chuàng)新需要得到小組成員的認(rèn)可才會(huì)有成績(jī)。

此游戲可以從多方面進(jìn)行總結(jié),常規(guī)的列舉如下:

1、小組如何做計(jì)劃:目標(biāo)-資源-計(jì)劃過(guò)程-選擇方案-執(zhí)行-改善。

2、小組成員合作:每個(gè)人都積極參與、貢獻(xiàn)主意、互相配合。

3、創(chuàng)造力與問(wèn)題解決:嘗試新的方法與觀(guān)點(diǎn)。

4、解決沖突:誰(shuí)最先想出主意的,結(jié)果怎樣。

游戲名稱(chēng):角色期待

一、游戲目的:

經(jīng)歷角色期待的壓力;分辨團(tuán)體中,受角色期待的個(gè)人行為反應(yīng);探索整個(gè)團(tuán)體表現(xiàn)角色期待的結(jié)果。

二、游戲程序:

1、培訓(xùn)師從學(xué)員中征求十至十五位成員示范角色期待的結(jié)果;所有成員圍成一圈而坐。

2、替每位在中央的成員帶上頭盔或帽子,并將寫(xiě)有期待角色和行為反應(yīng)指示語(yǔ)的卡片貼上。雖成員不能看到自己的標(biāo)簽,但須讓其他成員看得清楚(貼卡時(shí),可請(qǐng)他們閉上眼睛,以免彼此泄漏角色)。

3、培訓(xùn)師提供討論話(huà)題,要求每個(gè)人自然地與別人互動(dòng)。特別強(qiáng)調(diào)每個(gè)人作他自己,而不是角色扮演,只是對(duì)說(shuō)話(huà)者作反應(yīng)時(shí),要遵從說(shuō)話(huà)者頭上的指示語(yǔ)作反應(yīng)。再次強(qiáng)調(diào),不準(zhǔn)告訴別人彼此頭上的標(biāo)簽,但又須按指示語(yǔ)作互動(dòng)反應(yīng)(約二十分鐘)。

4、領(lǐng)導(dǎo)者喊停,并請(qǐng)每位成員猜自己頭上的角色和指示語(yǔ),然后再將標(biāo)簽取下,并大聲念出來(lái)。

5、領(lǐng)導(dǎo)者跟整個(gè)團(tuán)體進(jìn)行討論(包括其他觀(guān)察活動(dòng)者在內(nèi))。

在團(tuán)體角色壓力下,作真正的自己容易嗎?會(huì)存在什么問(wèn)題呢;當(dāng)你正經(jīng)時(shí),卻受到別人嘲笑,感覺(jué)如何呢?或當(dāng)你想表露時(shí),卻忽視別人,又有何感受;當(dāng)成員如此對(duì)你時(shí),自己的反應(yīng)行為會(huì)改變嗎?例如,當(dāng)他們忽視你,會(huì)不會(huì)變得畏縮;尊重你時(shí),會(huì)不會(huì)表現(xiàn)出信心。

三、游戲準(zhǔn)備:

每位成員有個(gè)用厚紙板作成的頭盔(或改用現(xiàn)成帽子亦可);每個(gè)頭盔或帽子上貼上一張5公分×7公分的卡片,但卡片兩端以10公分長(zhǎng)的紙條貼著。形狀如下:

10公分

5公分

卡片上寫(xiě)出所期的角色,并說(shuō)明其他成員反應(yīng)此角色地的指示語(yǔ)。如:滑稽者:取笑我;專(zhuān)家:詢(xún)求我的勸告;重要人物:依順我;笨蛋:嘲弄我;小人物:忽視我;落魄者:可憐我;老板:惟命是從;無(wú)助者:支持我;(左列的角色中按需求自行假設(shè),右列的行為反應(yīng)指示語(yǔ)是供其他成員參考的,每張卡片只需一個(gè)角色)。

四、注意事項(xiàng):

依成員的情況,決定需求的角色。例如黑道人物、老師、護(hù)士、警察、父母等一些現(xiàn)成或社會(huì)常有的角色;卡片上可只寫(xiě)角色,而行為反應(yīng)的指示語(yǔ)可讓其他成員投射或自行決定,可空白;活動(dòng)停止時(shí),可安排「角色理論」、「典型互動(dòng)」或「按別人期待而活」等的小演說(shuō);)值得團(tuán)體討論的期待角色可事先搜集,并加入討論。

游戲名稱(chēng):勇于承擔(dān)責(zé)任

規(guī)則:學(xué)員相隔一臂站成幾排(視人數(shù)而定),我喊一時(shí),向右轉(zhuǎn);喊二時(shí),向左轉(zhuǎn);喊三時(shí),向后轉(zhuǎn);喊四時(shí),向前跨一步;喊五時(shí),不動(dòng)。

當(dāng)有人做錯(cuò)時(shí),做錯(cuò)的人要走出隊(duì)列、站到大家面前先鞠一躬,舉起右手高聲說(shuō):“對(duì)不起,我錯(cuò)了!” 做幾個(gè)回合后,提問(wèn):這個(gè)游戲說(shuō)明什么問(wèn)題?

面對(duì)錯(cuò)誤時(shí),大多數(shù)情況是沒(méi)人承認(rèn)自己犯了錯(cuò)誤;少數(shù)情況是有人認(rèn)為自己錯(cuò)了,但沒(méi)有勇氣承認(rèn),因?yàn)楹茈y克服心理障礙;極少數(shù)情況有人站出來(lái)承認(rèn)自己錯(cuò)了。

在日常工作中也有很多這樣的現(xiàn)象,在深圳有一家香港公司的辦事處,有一位主管和一位職員。辦事處剛成立時(shí)需要申報(bào)稅項(xiàng),由于當(dāng)時(shí)很多這樣性質(zhì)的辦事處都沒(méi)申報(bào),再加上這家辦事處沒(méi)有營(yíng)業(yè)收,所以這家辦事處也沒(méi)申報(bào)。兩年后,在稅務(wù)檢查中,稅務(wù)局發(fā)現(xiàn)這家辦事處沒(méi)有納過(guò)稅,于是做出了罰款決定,數(shù)額有幾萬(wàn)。這家辦事處的香港老板知道這件事后,就單獨(dú)問(wèn)這位主管“你當(dāng)時(shí)怎么想的,現(xiàn)在發(fā)生這要的事情?”這位主管說(shuō)“當(dāng)時(shí)我想到了稅務(wù)申報(bào),但職員說(shuō)很多公司都不申報(bào),我們也不用申報(bào)了,考慮到可以給公司省些錢(qián),我也就沒(méi)再考慮,并且這些事情都是由職員一手操辦的?!崩习逵终业竭@位職員,問(wèn)了同樣的問(wèn)題。這位職員說(shuō)“從為公司省錢(qián)的角度,再加上我們沒(méi)有營(yíng)業(yè)收入和其它公司也沒(méi)申報(bào),我把這種情況同主管說(shuō)了,最終申不申報(bào)還應(yīng)由主管做決定,他沒(méi)跟我說(shuō),我也就沒(méi)報(bào)。”

游戲名稱(chēng):搜獵

所需時(shí)間:由參加的人數(shù)及所列項(xiàng)目的多少來(lái)決定

小組人數(shù):無(wú)限制,但要分5-7人為一組

所需物品:給每一組發(fā)一個(gè)“尋獵”項(xiàng)目列表

游戲概述:

此游戲就開(kāi)展于一個(gè)長(zhǎng)期訓(xùn)練過(guò)程的開(kāi)始或訓(xùn)練臨近結(jié)束的階段。

目的:

1、加深團(tuán)隊(duì)成員間的接觸

2、發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的智慧

步驟:

1、將團(tuán)隊(duì)成員分為5-7人。

2、告知每個(gè)參與者將一起去參加一個(gè)搜尋活動(dòng),獲勝的小組將受到獎(jiǎng)勵(lì)。

3、將“尋獵”列表交給各小組,告訴他們將利用他們自己的智慧盡可能多的獲得表中所列內(nèi)容。

4、設(shè)置一個(gè)時(shí)間限制,如1小時(shí)。

5、當(dāng)時(shí)間到時(shí),命令每個(gè)隊(duì)都集合回來(lái),比較哪一個(gè)隊(duì)的得分高

討論題目:

1、其他小組與完成有多少差距。

2、你是怎么分析獲勝隊(duì)的獲勝原因的。

3、在你的小組里是否有人顯得比其他人更出色。

4、有人領(lǐng)導(dǎo)你的小組嗎?是誰(shuí)?為什么他能領(lǐng)導(dǎo)?

游戲名稱(chēng):不倒翁

游戲目的:

體驗(yàn)在一定的風(fēng)險(xiǎn)中,學(xué)習(xí)如何信任及支持他人;培養(yǎng)團(tuán)體成員彼此間的信任感;從活動(dòng)中建立個(gè)人在團(tuán)體中的責(zé)任感。

游戲程序:

1、團(tuán)隊(duì)成員分組。每組成員并肩圍成一個(gè)圓圈,而且一腳前一腳后相距約30厘米,自愿者先出來(lái)站在圓圈的中間,其它組員緊密的肩并肩。

2、站在中間的組員需雙手交叉抱住自己的大臂,并閉上雙眼,此時(shí)中間自愿者需對(duì)其他組員說(shuō):“你

們準(zhǔn)備好要支持我了嗎?”其他成員需要說(shuō):“我們準(zhǔn)備好要支持你了!”并將雙手舉至胸部高度且手心向外,做好支撐狀。

3、中間志愿者說(shuō):“我準(zhǔn)備倒了”,其他組員同時(shí)說(shuō):“倒下”。此時(shí)在其倒下的方向需二位組員撐著,并再將其輕推至另一個(gè)方向。使中間者沿著圓圈的方向移動(dòng)。

4、在沿著圓圈方向移動(dòng)兩回后,開(kāi)始將中間者輕推至另一方向,如此隨意推動(dòng)中間者至任一方向,約一分鐘后,再共同將中間者扶正,使其恢復(fù)身體的平衡。接著再換另一位自愿者,遵循上述的程序,如此依序直到所有自愿者皆完成這項(xiàng)體驗(yàn)活動(dòng)。

5、游戲分享討論題目:(1)在活動(dòng)中,當(dāng)你擔(dān)任支撐者和自愿信任倒者時(shí),各有什么樣的感覺(jué)?(2)活動(dòng)中你會(huì)怎么做或怎么想,才會(huì)相信其它人會(huì)安全的支持你?(3)從信任倒開(kāi)始直到結(jié)束,你覺(jué)得身體有什么變化?(4)透過(guò)這樣的活動(dòng),你覺(jué)得大家彼此間的關(guān)系會(huì)有什么改變?(5)生活中,什么時(shí)候你才會(huì)完全信任一個(gè)人?

游戲規(guī)則:

1、每組所圍成的圓圈,盡量使中間者倒下的角度在15-30度間。

2、中間倒下者需兩腳直立,且雙手交叉抱在胸前。

3、倒下時(shí)身體盡量保持直線(xiàn),不要扭曲。

4、中間者倒下時(shí),支撐的組員要盡量撐住其背部或肩膀,且順勢(shì)輕推至另一方。

游戲準(zhǔn)備:無(wú)須準(zhǔn)備器材。

注意事項(xiàng):注意絕對(duì)安全,場(chǎng)地選擇相對(duì)要松軟些。

小結(jié)提示:

建立信任是團(tuán)體持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,有信任感才能讓個(gè)體感受到安全感,打破自身的沉默、退縮與焦慮,進(jìn)而能自我探索與自我表露。我們都有強(qiáng)烈的欲望,想要和人建立有意義的關(guān)系,此時(shí)我們才有勇氣因應(yīng)生活中的問(wèn)題,此種社會(huì)興趣,也反映著我們給予和接受的能力。延伸至生活中:什么時(shí)候你會(huì)放心地讓別人完成你請(qǐng)他為你做的事?在家中,父母親會(huì)信任你做哪些事情?你會(huì)怎樣處理這些事情?在單位里,哪些人會(huì)受到較多人的信任,他們有什么特別的地方?

創(chuàng)新提示

道(觀(guān)點(diǎn)):這是一個(gè)提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、增強(qiáng)彼此信任的游戲。

天(時(shí)間):在時(shí)間上可以安排在培訓(xùn)過(guò)程之中,團(tuán)隊(duì)成員彼此比較熟悉,有了一定的信任感。

地(空間):空間上的安排可以不局限于培訓(xùn)教室內(nèi),根據(jù)實(shí)際情況、課程重點(diǎn)及課時(shí)安排甚至可以是公司內(nèi)、某一地域等。

將(領(lǐng)導(dǎo)): 當(dāng)你成為站在中間的志愿者,是否有領(lǐng)導(dǎo)者的感受?團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者需要有一定的親和力,需要把游戲的規(guī)則解釋清楚并親身示范。

法(規(guī)則): 規(guī)則是應(yīng)情境而改變的,此中的規(guī)則可以大家先商量,不一定拘泥于上面的規(guī)定。

游戲名稱(chēng):大樹(shù)與松鼠

適合人數(shù):10人以上

材料及場(chǎng)地:無(wú)

適用對(duì)象:所有學(xué)員

時(shí)間:5-10分鐘

操作程序

1、事先分組,三人一組。二人扮大樹(shù),面對(duì)對(duì)方,伸出雙手搭成一個(gè)圓圈;一人扮松鼠,并站在圓圈中間;培訓(xùn)師或其它沒(méi)成對(duì)的學(xué)員擔(dān)任臨時(shí)人員。

2、培訓(xùn)師喊“松鼠”,大樹(shù)不動(dòng),扮演“松鼠”的人就必須離開(kāi)原來(lái)的大樹(shù),重新選擇其他的大樹(shù);培訓(xùn)師或臨時(shí)人員就臨時(shí)扮演松鼠并插到大樹(shù)當(dāng)中,落單的人應(yīng)表演節(jié)目。

3、培訓(xùn)師喊“大樹(shù)”,松鼠不動(dòng),扮演“大樹(shù)”的人就必須離開(kāi)原先的同伴重新組合成一對(duì)大樹(shù),并圈住松鼠,培訓(xùn)師或臨時(shí)人員就應(yīng)臨時(shí)扮演大樹(shù),落單的人應(yīng)表演節(jié)目。

4、培訓(xùn)師喊“地震”,扮演大樹(shù)和松鼠的人全部打散并重新組合,扮演大樹(shù)的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大樹(shù),培訓(xùn)師或插其他沒(méi)成對(duì)的人亦插入隊(duì)伍當(dāng)中,落單的人表演節(jié)目。

游戲名稱(chēng):紅黃牌

時(shí)間:5分鐘

道具:紅牌、黃牌

游戲操作:

兩人并排站立

聽(tīng)意思舉牌

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我說(shuō):舉起紅牌 —————————— 舉起紅牌

我說(shuō):放下黃牌 —————————— 不舉牌

我說(shuō):不要放下黃牌 ———————— 舉起黃牌

放下紅牌 ——————————————放下紅牌

我說(shuō):不要不放下紅牌 —————— 放下紅牌

我說(shuō):不要不舉起黃牌 —————— 舉起黃牌

我喊一聲后就舉起紅牌 ———————— 不舉牌

我說(shuō):舉起黃牌 ————————— 舉起黃牌

我說(shuō):千萬(wàn)不要不舉起黃牌 ————— 舉起黃牌

我說(shuō):不要放下紅牌 ———————— 舉起紅牌

我說(shuō):不要不放下黃牌 ——————— 放下黃牌

千萬(wàn)不要不舉起紅牌 ———————— 舉起紅牌

我說(shuō):舉起雙手、原地跳一下、放下黃牌 — 放下黃牌、舉起紅牌

我說(shuō):放下紅牌 —————————— 放下紅牌

我說(shuō):不要放下黃牌 —————————— 舉起黃牌

千萬(wàn)不要不舉起黃牌 —————————— 舉起黃牌

我說(shuō):不要不舉起黃牌 —————————— 舉起黃牌

游戲名稱(chēng):航空公司經(jīng)營(yíng)游戲

游戲方法:

1、將學(xué)員分成5-6個(gè)組,每個(gè)組將分別代表一家航空公司在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng);

2、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的規(guī)則就是:所有航空公司的利潤(rùn)率都維持在9%;如果有三家以下的公司采取降價(jià)策略,降價(jià)的公司由于薄利多銷(xiāo),利潤(rùn)率可達(dá)12%,而沒(méi)有采取降價(jià)策略的公司利潤(rùn)率則為6%;如果有三家和三家以上的公司同時(shí)降價(jià),則所有公司的利潤(rùn)都只有6%

3、每個(gè)小組派代表叫到小房間里,交代上述游戲規(guī)則。并告訴小組代表,你們需要初步達(dá)成協(xié)商。初步協(xié)

商之后小組代表回到小組,并將情況向小組匯報(bào);

4、小組經(jīng)過(guò)討論五分鐘之后,需要作出最終的決策:降還是不降?并將決定寫(xiě)在紙條上,同時(shí)交給講師。

5、講師公布結(jié)果

點(diǎn)評(píng):

1、本游戲看似簡(jiǎn)單,但結(jié)果往往出人意料但又在意料之中,因?yàn)榇蟛糠止径紩?huì)選擇降價(jià),結(jié)果降價(jià)會(huì)導(dǎo)致兩敗拒傷;

2、還告訴我們兩個(gè)道理:1)不要假定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比你傻;2)不要打價(jià)格戰(zhàn),因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)沒(méi)有贏家。

游戲名稱(chēng):數(shù)字傳遞

游戲步驟:

1、將學(xué)員分成若干組,每組學(xué)員5名-8名左右,并選派每組一名組員出來(lái)?yè)?dān)任監(jiān)督員;

2、所有參賽的組員排縱列排好,隊(duì)列的最后一人到培訓(xùn)師處,培訓(xùn)師向全體參賽學(xué)員和監(jiān)督員宣布游戲規(guī)則

3、游戲規(guī)則:

1)各隊(duì)代表到主席臺(tái)來(lái),培訓(xùn)師:“我將給你們看一個(gè)數(shù)字,你們必須把這個(gè)數(shù)字通過(guò)姿體語(yǔ)言讓你全部的隊(duì)員都知道,并且讓小組的第一個(gè)隊(duì)員將這個(gè)數(shù)字寫(xiě)到講臺(tái)前的白紙上(寫(xiě)上組名),看哪個(gè)隊(duì)伍速度最快,最準(zhǔn)確;”

2)全過(guò)程不允許說(shuō)話(huà),后面一個(gè)隊(duì)員只能夠通過(guò)姿體語(yǔ)言向前一個(gè)隊(duì)員進(jìn)行表達(dá),通過(guò)這樣的傳遞方式層層傳遞,直到第一個(gè)隊(duì)員將這個(gè)數(shù)字寫(xiě)在白紙上;

3)比賽進(jìn)行三局(數(shù)字分別是0、900、0.01),每局休息1分15秒。第一局勝利積5分,第二局勝利積8分,第三局勝利積10分。

小組討論:

1、p(計(jì)劃)d(實(shí)施)c(檢查)a(改善行動(dòng))循環(huán)中,在這個(gè)游戲中如何得到體現(xiàn)?

2、四個(gè)循環(huán)中,哪個(gè)步驟更為重要?

培訓(xùn) 游戲 經(jīng)典培訓(xùn)游戲篇四

團(tuán)隊(duì)游戲

信任背摔

一、游戲簡(jiǎn)介:這是一個(gè)廣為人知的經(jīng)典拓展項(xiàng)目,每個(gè)隊(duì)員都要筆直的從1.6米的平臺(tái)上向后倒下,而其他隊(duì)員則伸出雙手保護(hù)他。每個(gè)人都希望可以和他人相互信任,否則就會(huì)缺乏安全感。要獲得他人的信任,就要先做個(gè)值得他人信任的人。對(duì)別人猜疑的人,是難以獲得別人的信任的。這個(gè)游戲能讓使隊(duì)員在活動(dòng)中建立及加強(qiáng)對(duì)伙伴的信任感及責(zé)任感。

二、游戲人數(shù):12-16人

三、場(chǎng)地要求:高臺(tái)最宜

四、需要器材:束手繩

五、游戲時(shí)間:30分鐘左右

六、活動(dòng)目標(biāo):培養(yǎng)團(tuán)體間的高度信任;提高組員的人際溝通能力;引導(dǎo)組員換位思考,讓他們認(rèn)識(shí)到責(zé)任與信任是相互的。

無(wú)敵風(fēng)火輪

一、項(xiàng)目類(lèi)型:團(tuán)隊(duì)協(xié)作競(jìng)技型

二、道具要求:報(bào)紙、膠帶

三、場(chǎng)地要求:一片空曠的大場(chǎng)地

四、游戲時(shí)間:10分鐘左右

五、詳細(xì)游戲玩法:12-15人一組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體團(tuán)隊(duì)成員的封閉式大圓環(huán),將圓環(huán)立起來(lái)全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)。

六、活動(dòng)目的:本游戲主要為培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)結(jié)一致,密切合作,克服困難的團(tuán)隊(duì)精神;培養(yǎng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力;培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度;增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解。

培訓(xùn) 游戲 經(jīng)典培訓(xùn)游戲篇五

團(tuán)隊(duì)游戲 蜘蛛網(wǎng) 形式:全體員工,13 人一組為最佳

類(lèi)型:團(tuán)隊(duì)建設(shè)

時(shí)間:15-20 分鐘

材料:用繩子編成的蜘蛛網(wǎng)一張及說(shuō)明書(shū)一份

場(chǎng)地:空地

活動(dòng)目的:

讓學(xué)員們體會(huì)計(jì)劃的重要性及團(tuán)隊(duì)合作的精神

操作程序:

1.培訓(xùn)師先找一位領(lǐng)導(dǎo)及一位觀(guān)察員,單獨(dú)向其交代任務(wù)并給他一份說(shuō)明書(shū):

-全體人員必須從網(wǎng)的一邊通過(guò)網(wǎng)孔過(guò)到網(wǎng)的另一邊

-在整個(gè)過(guò)程中,身體的任何部位都不得觸網(wǎng)

-每個(gè)洞只能被過(guò)一次,即不能兩人過(guò)同一洞

-你們的目的是要獲取最好成績(jī)

2.由領(lǐng)導(dǎo)回到小組中傳達(dá)培訓(xùn)師的指令。

3.培訓(xùn)師及觀(guān)察員開(kāi)始觀(guān)察小組在聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)時(shí)間的反應(yīng),以及他們的計(jì)劃能力。

4.觀(guān)察員記錄小組在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中都出現(xiàn)些什么問(wèn)題,包括計(jì)劃方面,

溝通方面。

有關(guān)討論:

·你對(duì)計(jì)劃的重要性有什么認(rèn)識(shí),你認(rèn)為這次活動(dòng)的計(jì)劃做得怎樣。

·該游戲最難的地方是哪里,怎樣改進(jìn)。

·在活動(dòng)過(guò)程中,你感覺(jué)團(tuán)隊(duì)的合作精神怎樣,是否有信任感。

]紅與黑

游戲規(guī)則 1、目的:你隊(duì)與另一隊(duì)分別為隊(duì) a、隊(duì) b,各自爭(zhēng)取取得高分。

2、程序:每輪你隊(duì)有兩種選擇——紅或黑,由工作人員了解你隊(duì)每輪的選擇并告知你們的得分,你隊(duì)可根據(jù)上輪得分確定下輪選擇。

3、溝通:兩隊(duì)在第四輪選擇后,征得雙方同意,可進(jìn)行第一次溝通,雙方各派一名代表外出面談,面談時(shí)間為一分鐘;

兩隊(duì)在第八輪選擇后,雙方必須進(jìn)行溝通,面談時(shí)間為一分鐘。

兩隊(duì)除按上述規(guī)則可召集的面談外,禁止其它溝通。

4、得分計(jì)算

1)隊(duì) a、隊(duì) b 均選紅,各得 1 分;隊(duì) a、隊(duì) b 均選黑,各減 1 分; 2)一隊(duì)選紅、一隊(duì)選黑,選紅者減 3 分,選黑者加 3 分; 3)第 9 與第 10 輪選擇,得分乘 3 后計(jì)入總分。

點(diǎn)評(píng) 1·要取得長(zhǎng)期利益,必須采取合作的態(tài)度。

2·團(tuán)體合作的基礎(chǔ)是相互信任。

3·信任來(lái)自于暢順的溝通。

4·信任一旦逝去,難以補(bǔ)救。

打破成規(guī)

不知不覺(jué)我們會(huì)為自己設(shè)置一些障礙,從而阻擋了對(duì)新觀(guān)念、新思維和新方法的認(rèn)可和接納。打破成規(guī),突破限制,讓思想插上飛翔的翅膀。

目標(biāo):用實(shí)例向?qū)W員證明,成見(jiàn)可能會(huì)妨礙他們接受新觀(guān)點(diǎn) 時(shí)間:20 分鐘 教具:每人一份紙和筆 過(guò)程:

1. 讓學(xué)員看一下由九個(gè)點(diǎn)組成的圖形(如下圖)。請(qǐng)他們照原樣把這九個(gè)點(diǎn)畫(huà)在紙上,要求用一筆、四條直線(xiàn)把九個(gè)點(diǎn)連起來(lái),線(xiàn)與線(xiàn)之間不得斷開(kāi)。

2. 給學(xué)員幾分鐘時(shí)間,讓他們?cè)囍?huà)一下。然后問(wèn)有多少人成功地解出了這道題,并請(qǐng)一位自告奮勇的學(xué)員走到前面,畫(huà)出正確答案,或者用幻燈片給出正確答案。

● ● ● ● ● ● ● ● ● 討論:

1. 這九個(gè)點(diǎn)組成的圖形最初在我們頭腦中留下的印象是什么? 2. 解這道題的關(guān)鍵是什么?(如何跳出我們自己或他人為我們畫(huà)的框框)

3. 這個(gè)游戲?qū)τ诒敬闻嘤?xùn)、會(huì)議以及我們的工作有什么啟示? 備選答案:

1. 可以一筆畫(huà)出三條直線(xiàn)來(lái)把這九個(gè)點(diǎn)連起來(lái)。第一條直線(xiàn)從上排左端那個(gè)點(diǎn)的上緣開(kāi)始,向右下方延伸,穿過(guò)上排中間的點(diǎn)的中心和上排右端的點(diǎn)的下緣。第二條直線(xiàn)折返回來(lái),穿過(guò)中排的三個(gè)點(diǎn),從右至左,逐漸向下方延伸。最后一條線(xiàn)是再?gòu)淖笾劣掖┻^(guò)下排的三個(gè)點(diǎn)。

2. 另一個(gè)辦法是把紙折起來(lái),讓這三排點(diǎn)靠得盡可能近,這樣畫(huà)一道粗鉛筆線(xiàn)就能同時(shí)蓋住這九個(gè)點(diǎn)。

3. 第三個(gè)辦法是拿一把畫(huà)刷,只需在紙上刷一下,就可以把九個(gè)點(diǎn)同時(shí)連接起來(lái)。

火眼金睛

每個(gè)人都希望有敏銳的觀(guān)察力,觀(guān)察力并不是天生的,后天的積極訓(xùn)練同樣可以讓你具備一雙有穿透力的眼睛。當(dāng)然,不要忘了“心”、“眼”并用。

目標(biāo):使學(xué)員在互助合作中訓(xùn)練觀(guān)察能力 時(shí)間:40 分鐘 教具:一個(gè)紙箱、十種不同物品(參考學(xué)員人數(shù),至少每人可觀(guān)察一種)。

過(guò)程:

1. 將物品置入密閉箱中,并告訴學(xué)員有三分鐘觀(guān)察時(shí)間。

2. 學(xué)員討論五分鐘后,取出物品觀(guān)察,每人每次限取一種。

3. 觀(guān)察時(shí)不得用筆記錄。

變化:

1. 可用不同方式觀(guān)察,如將物品(分大、中、小,顏色可分鮮艷與淺色,甚至可選與草地顏色接近者)置于長(zhǎng)條型草地上,請(qǐng)學(xué)員在特定距離外觀(guān)察(可用繩子隔開(kāi)),并于終點(diǎn)告訴培訓(xùn)師觀(guān)察到的物品個(gè)數(shù)。

2. 難度變化:先問(wèn)物品個(gè)數(shù)然后問(wèn)品牌、顏色等外觀(guān),再問(wèn)特征等細(xì)節(jié),甚至觀(guān)察時(shí)間內(nèi)可安插觀(guān)察物品外的情節(jié),再詢(xún)問(wèn)觀(guān)察者。

“活動(dòng)”告示牌

你希望別人了解你嗎?你希望了解他人嗎?其實(shí),都不難。

目標(biāo):用新的方法促使學(xué)員把重要信息與他人一起分享 時(shí)間:20 分鐘 教具:每人一張紙、一支水筆和透明膠帶 過(guò)程:

1. 問(wèn)兩三個(gè)關(guān)于學(xué)員個(gè)人的問(wèn)題,把問(wèn)題用幻燈片或掛圖展示給大家看。給每人發(fā)一張紙和一支水筆,請(qǐng)他們把自己的姓名寫(xiě)在紙的頂端,然后寫(xiě)出兩三道問(wèn)題的答案。問(wèn)題舉例如下:

(1)

你最?lèi)?ài)吃的是什么?(2)

你的寵物最惹人生氣的事是什么?(3)

你近期讀過(guò)的好書(shū)是什么?(4)

你喜愛(ài)的影片是什么?(或者你喜愛(ài)的男演員或女演員是誰(shuí)?)

2. 請(qǐng)學(xué)員用透明膠帶彼此幫助把答案紙貼在自己肩頭(這樣他們看上去就像活動(dòng)的告示牌)。大家在房間內(nèi)自由走動(dòng),弄清楚誰(shuí)是誰(shuí)。

3. 如果時(shí)間更為充裕,可以讓學(xué)員自己設(shè)計(jì)問(wèn)題,并通過(guò)投票的方式選出其中三個(gè)。

討論:

1. 對(duì)這一集體設(shè)計(jì)的打破僵局的游戲作何感想? 2. 如果再做一次游戲,你最想知道哪方面的信息?

耐人尋味的故事

用生動(dòng)的故事向?qū)W員說(shuō)明,妨礙他們運(yùn)用在培訓(xùn)中所學(xué)知識(shí)的阻力不僅來(lái)自于外界,而且在于他們自身。

目標(biāo):認(rèn)識(shí)和克服自己為自己設(shè)置的障礙 時(shí)間:20 分鐘 過(guò)程:

1. 講述北美狗魚(yú)的故事:

將狗魚(yú)放置在一個(gè)用玻璃隔開(kāi)的魚(yú)缸中,魚(yú)缸的另一半里養(yǎng)著些小魚(yú)。這條饑餓的狗魚(yú)為吃到小魚(yú)進(jìn)行了無(wú)數(shù)次嘗試,但結(jié)果總是撞到玻璃上。最終它明白了,自己無(wú)論如何也夠不到小魚(yú)。然后玻璃隔板被拿掉了,但是狗魚(yú)基于已有經(jīng)驗(yàn)并不去襲擊小魚(yú),雙方相安無(wú)事。

狗魚(yú)隨后的行為就是狗魚(yú)綜合癥的表現(xiàn),特點(diǎn)如下:

¢ 對(duì)差別視而不見(jiàn) ¢ 自以為無(wú)所不知 ¢ 濫用經(jīng)驗(yàn) ¢ 墨守陳規(guī) ¢ 拒絕考慮其他可能性 ¢ 缺乏在壓力下采取行動(dòng)的能力 2. 集體討論:

(1)

在你認(rèn)識(shí)的人當(dāng)中,是否有人曾表現(xiàn)出狗魚(yú)綜合癥?是些怎樣的例

子?(2)

我們?cè)趺磶椭耍ɑ蜃约海[脫狗魚(yú)綜合癥?(3)

狗魚(yú)綜合癥在何種方式下是有用的?

記憶關(guān)鍵字

你對(duì)自己的記憶力有信心嗎?有沒(méi)有因?yàn)橥瞬辉撏氖露斐刹槐匾穆闊科鋵?shí),好記性不完全是天生的,利用有效的記憶方法,你一樣可以記得更牢。

目標(biāo):利用有效的方法記憶一長(zhǎng)串名字或事物 時(shí)間:15 分鐘 人數(shù):10-20 人 過(guò)程:

1.通過(guò)關(guān)聯(lián)法來(lái)學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)大多數(shù)事物。

這項(xiàng)練習(xí)會(huì)提供一個(gè)簡(jiǎn)單快速記憶十個(gè)關(guān)鍵字的方法。為簡(jiǎn)便起見(jiàn),以教室作為聯(lián)系物。

2.先給教室的每堵墻和每個(gè)角落指定一個(gè)數(shù)字。

如下圖所示,1、3、5、7為角落,2、4、6、8 為墻,地板為 9,天花板是 10。講師和學(xué)員一起一遍遍復(fù)習(xí)數(shù)字的指向。如“這堵墻是幾?”直到學(xué)員準(zhǔn)確記住 10 個(gè)數(shù)字的指向。

(教室平面圖)

3.給每個(gè)數(shù)字指定一個(gè)具體事物(如下表):

(角落)

洗衣機(jī) 6(墻)

青蛙 2(墻)

炸彈 7(角落)

小汽車(chē) 3(角落)

公司職員 8(墻)

運(yùn)貨車(chē) 4(墻)

藥 9(地板)

頭發(fā) 5(角落)

錢(qián) 10(天花板)

瓦片

4.為了快速有效地記住每個(gè)指定的具體事物,非常有必要賦予每個(gè)事物一個(gè)不尋常的、傻乎乎的、甚至是過(guò)分夸張的視覺(jué)效果。

比如:“1 是一臺(tái)很大的,足足有 10 米高的洗衣機(jī)。它正在洗衣服,弄得到處是水。”而學(xué)員必須去想象這個(gè)情景?!? 呢,假象那堵墻坍塌了下來(lái),因?yàn)橛幸幻墩◤棻恕!薄? 呢,看!一個(gè) 2 米高的公司職員戴著一頂可笑的白帽子,從那個(gè)角落朝我們筆直走了過(guò)來(lái)?!本瓦@樣,賦予每個(gè)數(shù)字和事物以視覺(jué)效果。

5.當(dāng)學(xué)員通過(guò)這個(gè)方法有效記住

10 個(gè)相互之間毫無(wú)關(guān)聯(lián)的事物后,講師總結(jié):“把記憶方法收入你的記憶庫(kù)中。下次當(dāng)你要回想起那 10 個(gè)關(guān)鍵字時(shí),就想想你在這個(gè)房間每堵墻,每個(gè)角落,天花板和地板上所看到的那些傻乎乎的夸張景象。記住,你設(shè)想的東西越有趣,你以后越能輕易地回想起來(lái)?!?/p>

超級(jí)三人組

一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的成員來(lái)自四面八方,他們有著不同的文化背景、豐富各異的個(gè)性,而且各有所長(zhǎng)。但是他們亦不乏共同和共通之處。一個(gè)真正富有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)正是恰到好處地融合了他們的同與異。

目標(biāo):了解團(tuán)隊(duì)成員的異同點(diǎn),思考如何充分發(fā)揮成員的才能 時(shí)間:30-40 分鐘 人數(shù):12-18 人,最好是 3 的整數(shù)(也可安排 4 人一組)

教具:每人一張紙和一枚別針 游戲過(guò)程:

1. 準(zhǔn)備:讓所有學(xué)員造句,句型:我是一位________________。

要求:完成十句完全不同的造句。將答案寫(xiě)在紙上,并用別針將紙固定于自己的衣服上。

2. 開(kāi)始:

(1)

學(xué)員自由組合,三人一組。

要求:小組成員所造句子的相同點(diǎn)要盡可能多。

時(shí)間:3 分鐘。

總結(jié):其實(shí)人們之間的共同點(diǎn)要比我們看到的多。

(2)

學(xué)員自由組合,三人一組。

要求:小組成員所造句子的不同處盡可能多 時(shí)間:3 分鐘。

總結(jié):即使在差異最大的小組中還是存在某些共同點(diǎn)。

如果有小組其成員沒(méi)有一句是相同的(雖然此種可能性很?。裳?qǐng)所有人集體討論,一起總結(jié)出至少十點(diǎn)相似處。

(3)

學(xué)員們隨意進(jìn)行三人組合。

要求:共同提出一個(gè)有創(chuàng)新精神的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,開(kāi)辦一家公司。要求最大限度地挖掘小組成員的不同能力,充分利用三個(gè)人的智慧。以下一份計(jì)劃可供參考:

我們團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃是開(kāi)展用錄像帶進(jìn)行英語(yǔ)培訓(xùn)的項(xiàng)目,對(duì)象是那些以英語(yǔ)為第二語(yǔ)言的印度籍人。因?yàn)椋覍?duì)印度比較熟悉,我也有進(jìn)行教育設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)?;羧A德可以利用他在錄像帶制造上的技能和他柔和的中西部口音,再加上愛(ài)達(dá)教授英語(yǔ)的經(jīng)驗(yàn)和女性特有的細(xì)心,相信這個(gè)計(jì)劃會(huì)非常成功。

時(shí)間:5 分鐘。

(4)

每個(gè)小組詳細(xì)闡述他們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。最后大家投票選舉最佳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。

總結(jié):善于融合不同的智慧可以使整體在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中始終處于領(lǐng)先。

猜猜他是誰(shuí)?

培訓(xùn)課程開(kāi)始時(shí),培訓(xùn)師需要知道學(xué)員們對(duì)即將展開(kāi)的話(huà)題究竟了解多少。當(dāng)然,你可以安排所有學(xué)員輪流發(fā)言,但這樣是否略顯枯燥、乏味?有沒(méi)有想過(guò)換一種方式,讓交流和分享在輕松、活潑的游戲中完成?試一試,一定會(huì)有令人驚喜的效果。

目標(biāo):讓學(xué)員分享大家的知識(shí)和信息 時(shí)間:10-20 分鐘 教具:一疊空白卡片 人數(shù):3-7 人。如果有更多參與者,將他們分成人數(shù)相等的小組。

游戲過(guò)程:

1.事先準(zhǔn)備

4-5 個(gè)與此次培訓(xùn)主題相關(guān)的問(wèn)題。如果主題是在線(xiàn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)師可以準(zhǔn)備以下五個(gè)問(wèn)題:

(1)

你來(lái)這兒培訓(xùn)最主要的理由是什么?(2)

對(duì)這次培訓(xùn)你最大的擔(dān)心是什么?

(3)

你目前對(duì)互聯(lián)網(wǎng)了解多少?(4)

你用什么型號(hào)的電腦?(5)

你認(rèn)為網(wǎng)頁(yè)是什么? 2.每人取出一張卡片,寫(xiě)上數(shù)字“1”,然后在卡片上寫(xiě)下自己對(duì)第一個(gè)問(wèn)題的回答。重復(fù)以上步驟,直至答完所有問(wèn)題。但每張卡片只能有一個(gè)問(wèn)題的答案。將卡片寫(xiě)有答案的一面朝下,放在桌子中間。

3.讓一位學(xué)員將所有卡片打亂,然后分發(fā)給每個(gè)人,還是正面朝下,一次

發(fā)一張。

4.宣布游戲時(shí)間為

10 分鐘,開(kāi)始計(jì)時(shí)。

5.由第一位學(xué)員抽取一張卡片,大聲念卡片上的內(nèi)容。

如有需要,可再念一遍。但不能將卡片給任何人看,以防從筆跡中辨認(rèn)出作者。

6.除了朗讀者,所有學(xué)員猜一猜誰(shuí)是作者,并把自己猜測(cè)的名字寫(xiě)下來(lái)。

(卡片真正的作者也可以寫(xiě)下他/她自己的名字,當(dāng)然前提是他/她不是朗讀者。)

7.完成后,大家公布自己的答案。

此時(shí),真正的作者可以揭曉謎底。凡是猜對(duì)者均可得一分,然后將卡片正面朝上放在桌子中間。

8.下一位再選擇一張卡片,進(jìn)行同樣的過(guò)程。

9.如果只剩下最后一個(gè)針對(duì)某一問(wèn)題的答案,朗讀者只需將答案讀一遍,然后將卡片放在桌子中間即可。

(此次沒(méi)有必要再猜,因?yàn)榭赏ㄟ^(guò)排除法猜出作者。)

10.10

分鐘后立即結(jié)束游戲,宣布猜對(duì)最多者獲勝。

11.最后,讓學(xué)員繼續(xù)朗讀剩余卡片上的答案,同時(shí)揭曉作者。

建塔

一個(gè)人有創(chuàng)造力不難,難得的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力能充分發(fā)揮。通過(guò)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力配合的練習(xí),一個(gè)充滿(mǎn)創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)就誕生了!

目標(biāo):讓團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行團(tuán)隊(duì)任務(wù)中發(fā)揮創(chuàng)意,并且讓每個(gè)組員都能扮演各自角色,為完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)做出貢獻(xiàn)。讓團(tuán)隊(duì)的成員們認(rèn)識(shí)到參與的重要性。

形式:全體職員,5 人一個(gè)小組為最佳 時(shí)間:30 分鐘 教具:每組吸管 30 支,膠帶一卷,剪刀一把,訂書(shū)機(jī)一個(gè) 過(guò)程 1. 發(fā)給每個(gè)小組材料,并說(shuō)明每組要在 25 分鐘之內(nèi)用這些材料建一座自己認(rèn)為最漂亮的塔。這座塔的塔高至少 50cm,外型要求美觀(guān),結(jié)構(gòu)合理,創(chuàng)意第一。

2. 做完之后,每組把塔擺在大家面前,進(jìn)行評(píng)比。勝出小組會(huì)得到一些小禮品。

討論:

1. 你的小組工作過(guò)程中,是否每個(gè)人都有參與;當(dāng)別人參與程度不夠的時(shí)候你有什么感覺(jué)? 2. 你的塔的創(chuàng)意是怎樣得來(lái)的?

3. 你對(duì)小組的合作有什么看法? 變化:

1. 通過(guò)不同的內(nèi)容來(lái)考核團(tuán)隊(duì)的配合程度,例:改建塔為建造房屋等。

2. 難度變化:資源越少、時(shí)間越短、難度越高。

五個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題

人類(lèi)的某些行為、態(tài)度或反應(yīng)受遺傳、環(huán)境、文化等影響是可以預(yù)料的。通過(guò)觀(guān)察力的培養(yǎng),你就能發(fā)現(xiàn)人類(lèi)的一些行為的規(guī)律。

目標(biāo):用實(shí)例說(shuō)明某些行為是可以預(yù)料的,培養(yǎng)學(xué)員的觀(guān)察力 時(shí)間:15 分鐘 教具:根據(jù)人數(shù)每人配備一張紙、一支筆 過(guò)程:首先發(fā)給每位與會(huì)學(xué)員一張紙和一支筆。請(qǐng)他們?cè)诼?tīng)到五個(gè)問(wèn)題后迅速給出答案。答案應(yīng)為他們的第一反應(yīng)。然后快速說(shuō)出問(wèn)題:

1. 你最喜愛(ài)的顏色是什么? 2. 說(shuō)出一件家具。

3. 說(shuō)出一種花。

4. 在 1~4 之間選一個(gè)數(shù)字。

5. 說(shuō)出動(dòng)物園中的一種動(dòng)物。

然后給出下列答案:紅色、椅子、玫瑰、3、獅子。

討論:

1. 每個(gè)問(wèn)題有幾人“答對(duì)”?(請(qǐng)“答對(duì)”者舉手。選擇這些答案的人數(shù)多的驚人。)

2. 在你看來(lái)說(shuō)明了什么問(wèn)題?(人類(lèi)的某些行為、態(tài)度或反映是可以預(yù)料的。關(guān)鍵是要做一個(gè)敏銳的觀(guān)察者。)

變化:

1. 選擇一些生活的細(xì)節(jié)或者容易被忽略的規(guī)律來(lái)替代問(wèn)題。

2. 難度變化:讓學(xué)員自己去發(fā)現(xiàn)可預(yù)料的行為并檢測(cè)。

拼圖游戲

目的:溝通類(lèi)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 人數(shù):適合 4 人~16 人 道具:硬紙若干 說(shuō)明:1、按如圖所示制作 15 張硬紙,將其打亂分拆成 5 份裝入信封。

2、小組內(nèi)每人得到一個(gè)信封,小組的任務(wù)將信封內(nèi)的卡片拼裝成相同形狀的正方形。

規(guī)則:

1、全過(guò)程不許交流

2、每人手里拿到的卡片只許給別人,不能從別人的手里拿卡片(不能幫助別人拼圖)。

任務(wù):

小組內(nèi)的每個(gè)人將散亂的圖片拼成同樣大小的正方形,最快的小組獲得勝

利。

陷阱:每個(gè)人自己完成以后認(rèn)為 ok 了,就不愿將自己的紙片交給別人了。(不能自己完成就算了)。

點(diǎn)評(píng):狀況共有。

目標(biāo):個(gè)人拼成同樣大小的拼圖才算完成任務(wù)。交換紙片即是交換資源。

在統(tǒng)一目標(biāo)的指引下,資源信息要共享,彼此愿意、善于分享,將組織利益置于個(gè)人利益之上才是真正的“狀況共有”

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