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品牌建設(shè)工作匯報篇一
摘要工業(yè)品牌建設(shè)與普通消費品牌的品牌打造有眾多不同之處。作為玻璃行業(yè)的市場挑戰(zhàn)者，福耀玻璃在品牌建設(shè)方面有很多成功經(jīng)驗。本文以福耀玻璃為例，探求工業(yè)品牌建設(shè)的方法，希望能對本土工業(yè)品牌有所助益。
關(guān)鍵詞品牌聯(lián)想品牌資產(chǎn)工業(yè)品牌。
黃合水認為，“品牌資產(chǎn)是消費者關(guān)于品牌的知識，是相關(guān)品牌的所有營銷活動給消費者造成的心理事實”。也就是說，要建立品牌資產(chǎn)就必須讓所有的營銷活動都能接觸到消費者并造成積極的品牌聯(lián)想。不過，對于汽車玻璃行業(yè)來說，擺在我們面前的事實是：當我們提起福特、別克、大眾、豐田、本田等汽車品牌的時候，絕大多數(shù)消費者都會豎起大拇指。不過當我們提起福耀的時候，也許很多人聞所未聞。這是因為，福耀作為上游供應(yīng)商，所面臨的主要受眾群體不是普通消費者，而是經(jīng)銷商或者是汽車生產(chǎn)廠商。也就是說，福耀所要實行的不是b2c的溝通和傳播，而是b2b的營銷。所以，福耀的品牌形象首先應(yīng)該在這些經(jīng)銷商或汽車生產(chǎn)廠商中建立，所期望的傳播效果也就不是普通意義上在大眾媒體上的傳播所能形成的，而是需要通過一種獨特的傳播方式和途徑才能形成。
大衛(wèi)·阿克認為，品牌資產(chǎn)應(yīng)該由品牌認知、品牌聯(lián)想、品牌忠誠、主觀質(zhì)量和其他權(quán)益等組成。即使福耀屬于工業(yè)品牌，在品牌資產(chǎn)建立過程中的戰(zhàn)術(shù)選擇上，與普通大眾消費品千差萬別，但其戰(zhàn)術(shù)背后的戰(zhàn)略決策思路仍然離不開以上幾個方面，下面我們就從這幾個方面對福耀品牌運營實行剖析。
一、一步曲：品牌資產(chǎn)的建立。
建立品牌認知。工業(yè)品牌應(yīng)善于使用所有機會暴露自己的品牌。福耀利用與他人結(jié)盟的時機獲得媒體的廣泛注重。作為世界500強，法國的圣戈班在汽車零配件領(lǐng)域可謂無人不知，無人不曉，而福耀卻是一個不為人知的中國小品牌。在攀上這個“好親戚”后，福耀合理利用圣戈班的品牌知名度和市場影響力，全面提升了自身價值。1996年，圣戈班投資1530萬美元，與福耀合資成立萬達汽車玻璃有限公司。其中法方控股51％，中資占49％。與世界500強結(jié)緣提升了福耀在行業(yè)中的地位，為福耀帶來了更多媒體曝光機會，也增強了福耀進入行業(yè)第一集團的底氣。
建立品牌聯(lián)想?！案Ｒ且粋€負責(zé)任的公司”、“福耀是汽車玻璃行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，他代表中國未來民營企業(yè)的發(fā)展方向，是民營企業(yè)積極效仿的典范”、“福耀是世界汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商典范……”這些對于福耀的描述是我們了解福耀品牌的窗口，也是福耀經(jīng)過持續(xù)地傳播所形成的積極的品牌聯(lián)想。
一個品牌所擁有品牌資產(chǎn)的強弱，很大水準上取決于品牌聯(lián)想中積極因素的多寡，以及眾多品牌聯(lián)想點與品牌核心競爭力之間的關(guān)聯(lián)水準。一個強勢品牌，其品牌聯(lián)想往往包括：高質(zhì)量的產(chǎn)品、完善的售后服務(wù)、人性化的企業(yè)形象、為社會和消費者付出并時刻關(guān)心社會的良好企業(yè)公民等。擁有這些品牌聯(lián)想屬性，需要綜合各種品牌傳播元素和營銷手段，在整合營銷傳播視野下對各種品牌行為實行構(gòu)筑和培育。福耀集團主要從三個方面實行消費者溝通，建立品牌聯(lián)想。
第一、建立共同產(chǎn)品屬性、利益和態(tài)度。
建立高質(zhì)量認知。質(zhì)量是任何一個企業(yè)和品牌成功的最基本元素，基于高質(zhì)量基礎(chǔ)上的品牌建設(shè)才是真正的優(yōu)秀強勢品牌成長的必由之路。所以，任何一個有遠見卓識的強勢品牌在創(chuàng)業(yè)之始都會將提升產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)頭等大事來抓，并持續(xù)持續(xù)地向更高質(zhì)量邁進。福耀對于產(chǎn)品質(zhì)量地持續(xù)追求一直是行業(yè)人士津津樂道的話題。福耀從創(chuàng)業(yè)之初就重視企業(yè)質(zhì)量管理，保證出廠產(chǎn)品達到零缺陷要求。早在1995年，福耀集團就通過了is09002質(zhì)量體系認證，這不但為福耀的產(chǎn)品取得了國際市場準人證，還在國內(nèi)汽車玻璃行業(yè)樹立了重視質(zhì)量的典范。福耀還制定了質(zhì)量戰(zhàn)略體系，保證世界的任何一個辦公室和工廠都能按照這個體系實行運作(見圖1)，最終達到全面的顧客滿意。
第二、建立信譽，豐滿品牌聯(lián)想。
一個強勢品牌的品牌行為所傳遞的信譽信息，能夠讓該品牌擁有世界聯(lián)想。這種聯(lián)想的核心水平是：能夠支持公司業(yè)績持續(xù)攀升；在品牌遭遇危機時迅速緩解險情，轉(zhuǎn)危為安；或者降低因為品牌延伸或品牌線延伸時所帶來的系統(tǒng)風(fēng)險。當然，對于消費者來說，擁有高信譽的企業(yè)所提供的產(chǎn)品有心理上的安全保證，這種消費者感覺是品牌資產(chǎn)的重要來源。
在專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢地位地確認，即公司要有水平制造和銷售專業(yè)水平高的產(chǎn)品和服務(wù)。2006年福耀集團研究院還被國家發(fā)改委、科技部、財政部、海關(guān)總署、國家稅務(wù)總局等聯(lián)合認定為“國家認定企業(yè)技術(shù)中心”。另外。企業(yè)能夠通過誠實的交易表明關(guān)心消費者需求的態(tài)度，贏得目標消費群的尊重和信任。1996年，福耀向美國同行取經(jīng)，引入嚴格的審計制度。并于1999年聘請安達信執(zhí)行審計工作。正是因為這種模范自律行為，使福耀贏得了“海關(guān)信得過單位”、“銀行aaa級信用單位”、等一系列榮譽。福耀在行業(yè)和消費者心目中的信任度得到進一步提升。
第
三、
持續(xù)的公關(guān)活動，樹立責(zé)任公民形象。
任何一個品牌要想建立強勢地位，增加品牌資產(chǎn)，必須讓消費者時刻感知到其存有的價值，而這種價值在如今的社會上已經(jīng)不但僅體現(xiàn)在，企業(yè)能為社會和消費者提供多優(yōu)秀的產(chǎn)品或服務(wù)，更重要的是要體現(xiàn)企業(yè)作為社會成員如何關(guān)心周圍環(huán)境、如何協(xié)助弱勢群體以及企業(yè)在多大水準上投身公益事業(yè)等指標。這些指標樣本的演變是社會發(fā)展的必然產(chǎn)物，也是一個品牌的眾多聯(lián)想點中及其重要的因素。首先，由公關(guān)傳播來構(gòu)建品牌認知。2003年，福耀在海南文昌成立福耀硅砂有限公司，為擴大福耀在當?shù)氐钠放普J知，同時正值當?shù)鼐用耧嬎щy，福耀決定出資500萬元，協(xié)助當?shù)卣纳凭用耧嬎闆r。這個舉動得到了當?shù)孛襟w的廣泛報道，受到了當?shù)鼐用竦臒崃覛g迎，這提升了福耀的品牌知名度，形成了積極的品牌偏好。其次，喚起消費者品牌感受。社會營銷，公共關(guān)系等活動能夠喚起消費者的社會認同和自我尊重兩種品牌感受，這種感受也正是品牌資產(chǎn)大的重要來源。激發(fā)消費者對于協(xié)助別人的一種認同，以及協(xié)助別人所獲得的贊許和光榮感來激發(fā)消費者對于品牌贊助行為的贊許和認同，從而得到更多消費者的潛意識支持。2006年，福建遭遇百年不遇的“桑美”臺風(fēng)，受災(zāi)地區(qū)面臨重建家園的困境。曹德旺拿出個人收入200萬元支持災(zāi)后重建工作。也就在這個年，福耀贏得了“中國社會責(zé)任百家優(yōu)秀企業(yè)”稱號，福耀的品牌形象得到進一步豐滿。
不過，“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”，維護品牌資產(chǎn)要比建設(shè)一個新品牌艱難的多，所以，對于任何一個已經(jīng)在市場上立足的品牌或意欲占據(jù)市場領(lǐng)導(dǎo)地位的品牌來說，維護品牌資產(chǎn)才是擺在他們面前更為重要的工作。
維護品牌資產(chǎn)的傳播方式有很多種，比如，廣告歌、廣告語、包裝、商標、知識產(chǎn)權(quán)、申請專利、法律手段等，這些企業(yè)行為都能在比較寬泛的領(lǐng)域保護品牌資產(chǎn)。福耀也不例外，它在這些領(lǐng)域同樣付出了艱辛的努力，福耀首先在世界各地注冊以“福耀”命名的公司。如福耀在開拓北美市場的時候作為緩兵之計，首先注冊了“綠榕”玻璃公司，當福耀已經(jīng)在北美市場取得穩(wěn)定地位的時候，即，2005年3月馬上在美國southcarolina注冊成立福耀(北美)有限公司，全面取代原綠榕玻璃公司在北美的福耀汽車玻璃銷售業(yè)務(wù)。不過，意想不到地是，這種對于品牌資產(chǎn)地保護一開始竟然源自于曹德旺樸素的愛國情結(jié)：他認為一個優(yōu)秀的商人必須是愛國的，也只有這樣，才能獲得成功。所以，曹德旺拒絕為某些oem產(chǎn)品打上其他競爭品牌或合作品牌的標志，卻在出口產(chǎn)品上都打上了“fy”標記，目的是為國家賺取更多的外匯。結(jié)果幾年后，“fy”成為中國汽車玻璃行業(yè)迄今為止唯一的“中國馳名商標”。2007年2月，福耀董事長曹德旺還被授予“第三屆(2006年度)中國品牌建設(shè)實踐創(chuàng)新貢獻獎”稱號。
福耀在1989年就注冊了“福耀fy”商標，并于1998年申請擴大注冊，類別覆蓋至全類中的39件，其中經(jīng)營、經(jīng)銷類商標3件，防御性商標36件；同時還于t994年在美國申請了商標注冊。福耀集團持續(xù)增強商標保護意識，針對假冒“福耀fy”商標的不法行為，公司還專門成立了商標管理機構(gòu)。專人專職負責(zé)查處假冒產(chǎn)品。
能夠說，福耀這些品牌保護行為在創(chuàng)業(yè)之初也許來自于曹德旺濃厚的主觀愛國情結(jié)，但客觀上卻保護了品牌資產(chǎn)。福耀還以另外一種更為直接、更為有效的方式給國內(nèi)同行上了一堂保護品牌資產(chǎn)的課，即應(yīng)訴加拿大和美國的反傾銷調(diào)查。
2001年12月18日加拿大ppg公司向加拿大海關(guān)總署提出對我國包括福耀等四家出口風(fēng)窗玻璃廠家的反傾銷指控，海關(guān)總署初步裁定產(chǎn)業(yè)侵害成立，福耀需承擔(dān)24.09％的反傾銷稅。為此，福耀作出最快的反應(yīng)，專門派工作組赴加拿大公開聆訊，批駁ppg公司假借反傾銷之名，試圖控制市場的野心，最終，翔實的材料令法官修改了決議。
三、三步曲：品牌資產(chǎn)的管理。
持續(xù)強化品牌。一個優(yōu)勢品牌時刻面臨品牌老化的危險，同時還不得不面對挑戰(zhàn)品牌的競爭壓力。如果沒有持續(xù)保持品牌曝光度，持續(xù)強化品牌，很可能面臨被消費者遺忘的危險。所以，國際知名品牌在廣告或公關(guān)投入上都表現(xiàn)遞增的態(tài)勢，其目的就是要使自己的營銷、廣告和公關(guān)努力得到消費者和社會的認同，通過這些手段持續(xù)強化品牌，讓品牌形象在消費者頭腦中保持持續(xù)性。強化品牌最重要的考慮是，品牌收到的市場營銷支持的一致性。而一致性的關(guān)鍵在于，維持品牌聯(lián)想的強度和偏好性。那些在研究與開發(fā)以及營銷上得不到充分支持的品牌，面臨著技術(shù)上落伍、過時、不恰當，甚至被遺忘的危險。即使福耀基本沒有在大眾媒體上投入一分錢，但它的營銷和公關(guān)支持卻一直維持高穩(wěn)定增長狀態(tài)，使得福耀品牌在持續(xù)地繼承與揚棄中得到強化。
產(chǎn)品線延伸。強勢品牌取得品牌成功的關(guān)鍵之一就是懂得如何平衡各類資產(chǎn)。通常情況下，建立品牌資產(chǎn)靠地是打造品牌知名度、高認知質(zhì)量、品牌聯(lián)想、和顧客忠誠等，但當品牌資產(chǎn)建立起來之后，一個更具有戰(zhàn)略性的問題就擺在面前了：怎樣將品牌做大、做強，品牌資產(chǎn)的各個要素如何平衡?阿克認為，平衡品牌的方法有兩種，一種是在現(xiàn)有產(chǎn)品族中向上或向下實行產(chǎn)品線延伸，另一種就是實行品牌延伸，即將品牌擴展到其他產(chǎn)品線領(lǐng)域。福耀經(jīng)過品牌發(fā)展的艱難陣痛期后，最終選擇了產(chǎn)品線延伸的策略，并一直堅持到現(xiàn)在，其目標是“為中國人造中國的玻璃”。
1993年，福耀披露了上市后的第一份年報，“福耀玻璃”當時除汽車玻璃主業(yè)外，還涉足了房地產(chǎn)、裝修工程和證券等領(lǐng)域。福耀試圖利用品牌延伸來補充主營業(yè)務(wù)收入的下滑缺口，想通過房地產(chǎn)、裝修的利潤盤活主營玻璃業(yè)務(wù)。不過，事實證明，這種“不務(wù)正業(yè)”的做法影響了股民的情緒，也不利于公司的長遠發(fā)展。曹德旺在研究了一些大型跨國公司的報表后，理解到分散投資不如主營突出，所以重新選定了“為汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商樹立典范”的專業(yè)化道路。福耀開始逐漸向玻璃產(chǎn)品的縱向發(fā)展，實行產(chǎn)品線延伸：汽車玻璃原材料——高級浮法玻璃的制造。2004年，“福耀玻璃”與美國ppg化敵為友，斥資lo億元引進其兩條高級浮法玻璃生產(chǎn)線，還從德國購買設(shè)備，建造了1條年產(chǎn)能12萬噸的高級浮法玻璃線。截至2006年，福耀高級浮法玻璃年生產(chǎn)水平達到近40萬噸，其中60-70％可用作汽車玻璃，基本滿足自用。這為福耀節(jié)省了不小的開支，同時為爭奪上游市場打下良好的基礎(chǔ)。塑造品牌文化。調(diào)整組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)，以最合理的組織構(gòu)架和最科學(xué)的管理體系來維護強勢品牌的硬件性能，同時在組織和員工之間建立一種和諧、高效率的企業(yè)文化，通過這種文化靈魂建立組織和員工的共同價值觀。這種共同的信念是建立強勢品牌必不可少的動作。當然，這些方面的動作可能包括很多，比如：清晰界定了的價值、規(guī)范以及組織符號、高層管理人員明確支持品牌；任何可能將品牌置于危險境地的行動都理所當然地被排除和禁止。
品牌文化是最終確保組織獲得可靠優(yōu)勢的驅(qū)動因素，而不是程序或結(jié)構(gòu)。這不是口頭的承諾或口號，而是一種信念。品牌文化是一個品牌長期管理的最重要元素之一，因為它是一個品牌能成為百年品牌。成就萬里長城萬里長的奇跡地最深層支持力量。雖然福耀只有短短20年歷史，和其他行業(yè)強勢品牌相比，在成立時間上有非常大的差別。但企業(yè)歷史地長短不代表文化積奠的多寡。曹德旺認為，企業(yè)和品牌的競爭從表面上看是技術(shù)、管理或市場的競爭，但歸根到底是文化的競爭。企業(yè)的一切行為都屬于品牌文化的范疇，所以，員工的一舉一動，企業(yè)的外在、內(nèi)在形象都是品牌文化的外在表現(xiàn)。在這方面，福耀將自己的企業(yè)愿景定位為“成就世界汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商典范”。
品牌建設(shè)工作匯報篇二
“受益于宏觀經(jīng)濟發(fā)展和消費高潮的推動，今年上半年我國廣告投入已達2770億元，同比增幅17％，創(chuàng)下四年來新高?！敝袊鴱V告協(xié)會會長李東生10月24日在南昌舉行的“中國國際廣告節(jié)—經(jīng)濟名人談廣告論品牌高峰論壇”上表示，“從中國廣告經(jīng)營額占gdp的比例和人均廣告花費這兩項指標看，中國廣告工業(yè)發(fā)展依然落后于西方發(fā)達國家。如何利用廣告來擴大品牌的影響力，增強中國創(chuàng)造、中國品牌在國際市場上的聲音，是今后面對的一個重要課題?！?/p>
此次論壇由中國廣告協(xié)會和新華社廣告中央主辦，《中國名牌》雜志社承辦，主要圍繞“助力中國創(chuàng)造品牌成長、詮釋商標廣告?zhèn)鞑ブ馈边@一主題展開。國家工商總局商標局局長李建昌在會上為與會嘉賓解讀了《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》、《鼎力推進商標戰(zhàn)略實施的意見》有關(guān)細則，并表示，截至今年9月底，我國現(xiàn)注冊、申請的商標總量有779萬件，其中已注冊商標529萬件，居世界第一，中國已“商標大國”。但他同時夸大，我們?nèi)孕璁斦尕瀼芈鋵崱秶抑R產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，鼎力推進商標戰(zhàn)略的實施，加快從“商標大國”向“商標強國”的轉(zhuǎn)變。
而詳細到一個城市該如何實施商標戰(zhàn)略、推動品牌經(jīng)濟、打造特色城市，首批商標戰(zhàn)略示范城市沈陽市副市長祁鳴先容了沈陽的做法。從沈陽實施商標品牌戰(zhàn)略過程看，政府一直扮演著重要的角色，通過政策引導(dǎo)、資金鼓勵、營造公平有序的法制環(huán)境，由點及面加以推動，不斷創(chuàng)造與優(yōu)化品牌成長的良好前提。培育一批擁有工業(yè)和區(qū)域上風(fēng)的馳（著）名商標企業(yè)，牽動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，引領(lǐng)工業(yè)集群，從而進一步增強了自主立異能力。
同樣作為首批商標戰(zhàn)略示范城市的佛山，王玲副市長則表示不能知足于目前所取得的成就，而要客觀分析佛山目前所面對的題目：“以出產(chǎn)制造業(yè)為主的佛山在打出‘佛山制造’的同時，近年來經(jīng)濟發(fā)展也觸及了一個個‘天花板’，佛山正要通過實施以專利、商標、尺度等知識產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和商標戰(zhàn)略，謀求新的發(fā)展空間?！?/p>
現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入品牌主導(dǎo)市場消費的時代，城市越來越正視商標戰(zhàn)略和品牌建設(shè)。作為企業(yè)，更要注重商標和品牌，匹克團體和茅臺酒廠在這方面走在了前面。
匹克團體ceo許志華一直有一種迷惑：“什么是國際品牌？豈非國產(chǎn)品牌就不是國際品牌嗎？中國的民族品牌未來的走向應(yīng)該是什么？”
他有如斯疑問，是由于匹克在海內(nèi)常常會遇到一個挑戰(zhàn)：良多商場只做國際品牌，不做中國品牌。
匹克為了加快品牌在世界范圍內(nèi)傳播，把品牌推向了nba賽場，讓nba球星穿上匹克的服裝，傳播匹克品牌。許志華說，匹克在傳播品牌的同時，也非常注重商標的保護，已經(jīng)在世界130多個國家都注冊了商標。
而茅臺始終保持兩位數(shù)增長速度的“常勝”策略，用其副總經(jīng)理戴傳典的話說，就是“品牌塑造+廣告?zhèn)鞑ァ薄?/p>
茅臺有自己的特有治理模式，有完整的監(jiān)視評價機制：從一次廣告的宣傳前到實施后，乃至事后的綜合評價，形成了自己的宣傳廣告系統(tǒng)，準確宣傳貴州茅臺商標，傳播“國酒茅臺”這一品牌概念。
北京青花瓷酒業(yè)股份有限公司和杭州申澳賓館有限公司的與會代表也指出，品質(zhì)是品牌核心價值的體現(xiàn)，顧客的認可是企業(yè)前進的主要推動力。
同時，在品牌建設(shè)之路上，傳播媒介也扮演著不可或缺的角色。而企業(yè)如何同媒體打交道，也被很多業(yè)內(nèi)人士作為熱點課題予以探討。
“近年來，海內(nèi)涌現(xiàn)出了一批國際著名品牌和商標。在晉升商標影響力的過程中，離不開媒體的傳播?！敝袊鴱V告協(xié)會副會長、新華社《中國名牌》雜志社社長程小玲表示。
關(guān)于如何塑造品牌，新華社《半月談》雜志社總編纂馮瑛冰表達了自己的看法：“品牌的塑造工作主要就是切實不斷地增強傳播影響力。首先，品牌質(zhì)量一定要夠硬；其次，要留意差異化經(jīng)營，要有不同凡響的地方。”
新華社《經(jīng)濟參考報》常務(wù)副總編纂李仁虎也在本次論壇上為企業(yè)支招：“企業(yè)在日常經(jīng)營中，一定要堅持以誠為本。泛起題目時也是一樣，要敢于擔(dān)當，理性地處理和媒體的關(guān)系，遮諱飾掩解決不了題目，坦然地面臨和負責(zé)到底的立場才是樞紐所在?！?/p>
本屆廣告節(jié)及高峰論壇的成功舉辦，為行業(yè)提供了一個更加專業(yè)、開闊的交流平臺，在剖析行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、研討發(fā)展方向的同時，起到了引領(lǐng)海內(nèi)廣告業(yè)向前發(fā)展的積極作用。
品牌建設(shè)工作匯報篇三
真心真情服務(wù)，及時高效保障——一支部一品牌建設(shè)匯報一、品牌概要xxx黨支部共有職工x人，其中黨員x人，入黨積極分子x人，下設(shè)x個黨小組，黨員占職工比例xx%。
品牌名稱：真心服務(wù)、高效保障品牌建設(shè)內(nèi)涵、意義：xxx做為xxx服務(wù)的實踐者和推動者，承擔(dān)著xx家企業(yè)、xx個業(yè)務(wù)代碼、xxx個利潤中心、x萬多座加油財務(wù)核算服務(wù)，各項工作齊頭并進、紛繁復(fù)雜，任務(wù)艱巨、挑戰(zhàn)空前。xxx支部就是xxx這艘拓疆探海巨艦不斷前行的平衡器和加油站，用自己潤物無聲的貼心服務(wù)和堅實可信的堅強保障，護衛(wèi)著xxx乘風(fēng)破浪、揚帆遠航。
二、品牌建設(shè)開展情況（一）充分認識“服務(wù)本質(zhì)”，用服務(wù)理念引導(dǎo)工作。
新時代征途上，我們都是追夢人，在飛馳的逆旅人生中，每個人都為他人服務(wù)著，每個人都被他人服務(wù)著。我們只有充分認識本職崗位的服務(wù)本質(zhì)，才能更好地完善流程、推進工作。
務(wù)”這個工作核心，在成立伊始就積極營造“服務(wù)好其他業(yè)務(wù)部門是我們崗位工作的要求”“服務(wù)伴我成長，服務(wù)成就自我”的工作氛圍，讓支部黨員和部門員工牢牢把握“服務(wù)”這個“關(guān)鍵詞”了，充分認清服務(wù)本質(zhì)，以“貼心服務(wù)”為支撐點，為“堅強保障”為落腳點，把服務(wù)意識根植于心，用服務(wù)理念引領(lǐng)工作，各司其職、各盡其責(zé)，讓xx部這艘大船揚帆遠航、行穩(wěn)致遠。
（二）緊貼業(yè)務(wù)“工作特性”，用到位服務(wù)保障運營。
牡丹花好空入目、棗花雖小結(jié)實成。xxx黨支部全體黨員、員工，始終恪守崇實充實、埋頭苦干的工作作風(fēng)，從小事干起，從細處著眼，謹慎、務(wù)實地做好每次服務(wù)，展示出“功成必定有我”責(zé)任擔(dān)當。
展。
二抓“精細”，減少內(nèi)外協(xié)調(diào)。注重不規(guī)范問題收集，加強與企業(yè)端的日常溝通，及時提醒通報錯誤率較高業(yè)務(wù)，多環(huán)節(jié)聯(lián)合把控，降低業(yè)務(wù)出錯率，提升綜合處理效率；完善f系統(tǒng)已完成業(yè)務(wù)補換單操作方式，實行企業(yè)、核算、檔案聯(lián)合審批機制，加強業(yè)務(wù)管控，降低各方業(yè)務(wù)處理風(fēng)險；崗位交叉檢查，各崗位對上一崗位進行業(yè)務(wù)監(jiān)督及循環(huán)檢查，做好不同崗位每日業(yè)務(wù)量比對，相互制約與監(jiān)督，以日保周，以周保月、以月保季、以季保年，確保每項檔案完整處理歸檔；形成業(yè)務(wù)督辦組及聯(lián)動機制，根據(jù)超期業(yè)務(wù)數(shù)量，每周x次向企業(yè)通報待補單業(yè)務(wù)清單，及時反饋業(yè)務(wù)督辦進度，盡量縮短緊急申請補單期限；移交工作做到三表、三查，即移交清冊表、分冊目錄表，現(xiàn)場交接表；架上查、取出查、車前查，確保交接數(shù)量清晰無誤，完成xxx單位xx00冊檔案移交。狠抓業(yè)務(wù)及時率，設(shè)置專門人員每天在系統(tǒng)中進行檢查，及時提醒，及時通報，及時整改，確保各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)及時處理；每日檢查資料歸檔情況，嚴格做到“三不”，當日未檢查不放過，發(fā)現(xiàn)異常未查清原因不放過，未確定單據(jù)下落不放過；強化檔案借閱管理，嚴格實行檔案查、借閱審批制度，無相關(guān)手續(xù)嚴禁到現(xiàn)場進行原始檔案的查借閱。
三抓“高效”，維護平穩(wěn)運營。日常工作千頭萬緒，各種各樣的問題此起彼伏，層出不窮，此類問題的及時、高效地解決是考驗xxx部服務(wù)能力的試金石。
（前天的電話線路還沒修好，昨天某員工的椅子壞了，今天某員工的電腦又崩潰了）日常工作千頭萬緒，各種各樣的問題層出不窮，如何及時、高效地解決是考驗服務(wù)能力的試金石。日常運營時保障，堅持隨叫隨到、隨時處理，全力以赴做好問題的處理與維護，只要是自己能做到的，保證處理問題不過夜。接到服務(wù)企業(yè)咨詢和建議，xxx崗即時反饋各部門，拿措施、給建議，積極做好反饋；物資發(fā)放時，議定發(fā)放流程，專人通知、專人發(fā)放，健全記錄，確保將各類物資當天發(fā)放到員工手里；落實好接待、出差用車安排，準確落實每個車次的時間、行程，及時與相關(guān)人員聯(lián)系，做到無縫銜接，確保接、送站順暢有序。及時做好網(wǎng)絡(luò)、單機、機房、服務(wù)器和權(quán)限配置等各類信息系統(tǒng)運維工作，保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)運行，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，核算系統(tǒng)健康運轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)核算工作平穩(wěn)推進。
四抓“需求”，化解崗位難題。在三百多人同時工作的環(huán)境里，每人思考問題的角度不同、提出的需求不同，對待事物的態(tài)度不同，決定著訴求、需求的復(fù)雜性和多樣性。
xxx部在日常的管理與服務(wù)中，積極收集員工的各種需求和訴求，及時向xx領(lǐng)導(dǎo)反饋，做到合理、統(tǒng)一需求、訴求應(yīng)對、解決有方案有措施。如：部分員工反映食堂伙食問題，我們xxx工會成立伙委會，定期與食堂溝通，豐富早餐品種，建議午餐多樣化等；部分員工反映窗口陽谷刺眼的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，在相關(guān)資金到位后安裝了窗簾等，其他諸如按照空調(diào)擋風(fēng)板、發(fā)放綠植，采購發(fā)放加班食品等等，都及時地解決了xx部員工的合理訴求和崗位難題，有效地提升了員工隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
五抓“安全”，落實人本理念。安全是最大的效益，安。
全是最好的以人為本。xx業(yè)務(wù)部高效貫徹落實xx部人本管理理念，從健全hsse制度、打造健康安全環(huán)境入手，切實抓實抓好hsse管理，讓廣大員工省心、安心、放心，提高員工的認同感和歸屬感。連續(xù)兩年開展了消防應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工應(yīng)急處理能力；堅持hsse小組定期檢查，消除物的不安全隱患，人的不安全狀態(tài)；開展安全環(huán)境專項整治工作，杜絕辦公環(huán)境臟、亂、差，將人美、物美和環(huán)境美充分融合，打造整潔有序、高端有型的良好辦公環(huán)境；開展極端偽劣天氣信息提醒、大屏提示、警示牌公告、東西兩側(cè)走廊封閉、大廳連廊鋪設(shè)防滑墊等有效措施，消除了部分安全隱患，保障了員工的人身安全。
（三）、精準把握“短處弱項”，持續(xù)改進助力發(fā)展。
服務(wù)工作，進無止境。xxx黨支部運用“一支部一品牌”創(chuàng)建契機，始終堅持改進、完善、提升的服務(wù)理念，認真梳理。
總結(jié)。
服務(wù)工作中的亮點、特色，積極向xxx內(nèi)部兄弟單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗、成果，善于聽取全體黨員、員工的訴求、意見，不斷反思工作方法、密切專項組織、健全反饋機制，不斷地補齊短板、發(fā)揮優(yōu)勢、提高技能，用最優(yōu)質(zhì)、最精益、最高效的服務(wù)，助推xx部更好更開發(fā)展。
（鶴舞飛揚，2019.12）。
品牌建設(shè)工作匯報篇四
[論文作者：白朋飛]摘要：本文首先探討了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的必要性，然后對河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的現(xiàn)狀進行了分析，接著對河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中的問題和優(yōu)勢進行了研究，最后提出了河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的對策。
近年來，我國農(nóng)產(chǎn)品已形成買方市場的格局，一方面源于國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品總量的供給大大增加，另一方面源于國外農(nóng)產(chǎn)品進入國內(nèi)，搶占了部分國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的市場。這種賣難的狀況使得農(nóng)民增產(chǎn)并不增收，如何改變我國農(nóng)產(chǎn)品賣難的局面，需要多種措施和方法的并行實施。本文主要分析河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)現(xiàn)狀和并結(jié)合現(xiàn)狀提出品牌發(fā)展對策。
在農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日益加劇的情況下，農(nóng)業(yè)實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，是推進結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，贏得競爭新優(yōu)勢，促進高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效途徑。
（一）實施品牌戰(zhàn)略是發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的必然選擇。
河南省人多地少，土地資源缺乏，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本較高，在市場競爭中往往處于不利地位。但農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源豐富，特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品明顯，挖掘和整合這些有利條件，全面實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，對于促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、提升產(chǎn)業(yè)層次，對于加快發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)具有十分重要的意義。
（二）推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的需要。
實施品牌戰(zhàn)略是推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的迫切需要。經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展，河南省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力大幅增強，結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐明顯加快，但隨之帶來生產(chǎn)盲目性和結(jié)構(gòu)趨同性問題，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)調(diào)整多變、增產(chǎn)不增收。實施品牌戰(zhàn)略，能憑借某名牌產(chǎn)品廣闊的市場，通過其所在生產(chǎn)組織體系的連接，實行區(qū)域化布局、基地化建設(shè)和專業(yè)化生產(chǎn)，形成農(nóng)業(yè)區(qū)域合理分工，逐步做大規(guī)模，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，獲得市場認同，避免大起大落，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，從而為高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
（三）轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式的需要。
實施品牌戰(zhàn)略是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式的迫切需要。農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變，是產(chǎn)業(yè)升級的基礎(chǔ)，是今后河南農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。這可以通過實施品牌戰(zhàn)略，依托名牌產(chǎn)品帶來良好的經(jīng)濟效益和超額利潤，驅(qū)動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者重視科技進步，增加科技投入，在種子選用、生產(chǎn)、加工、包裝、儲運、銷售全過程，積極采用先進科技，實行科學(xué)管理，減少資源消耗和環(huán)境污染，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使農(nóng)業(yè)向集約型方向轉(zhuǎn)變。
（四）強化自主創(chuàng)新的需要。
實施品牌戰(zhàn)略是培育農(nóng)業(yè)文化，強化自主創(chuàng)新的迫切需要。從深層次看，品牌是一種文化，是一種創(chuàng)新的文化。河南省農(nóng)業(yè)歷史悠久，通過以品牌為標志的產(chǎn)品形象塑造，將地方傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)文化有效整合，樹立與現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的競爭、市場、營銷、無形資產(chǎn)、商標、知識產(chǎn)權(quán)等新理念和運作模式，大大豐富農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵和發(fā)展空間，改變農(nóng)業(yè)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的地位。
（五）農(nóng)產(chǎn)品銷售方式的變化的要求。
中國的農(nóng)產(chǎn)品零售交易主要發(fā)生在城市交易市場，而城市農(nóng)產(chǎn)品零售貿(mào)易方式正在由集市銷售向超市銷售方式過渡。超市銷售方式的迅速發(fā)展為品牌農(nóng)產(chǎn)品提供了擴大市場份額的機會，同時也排斥了無品牌農(nóng)產(chǎn)品的市場進入。這就使得農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷成為一種必要。
近年來，河南省農(nóng)村改革不斷深化，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟迅猛發(fā)展，特別是圍繞特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，推進品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)，取得良好成效。
（一）創(chuàng)建主體多元化，品牌數(shù)量大為增加。
濟組織等市場主體在名牌創(chuàng)建中熱情高漲，成為農(nóng)業(yè)創(chuàng)名牌的主力軍。許多農(nóng)業(yè)科技機構(gòu)、農(nóng)技推廣單位也積極參與，注冊了不少商標，開發(fā)了一批知名產(chǎn)品。一些農(nóng)民種養(yǎng)大戶創(chuàng)牌意識增強，或單獨或聯(lián)戶注冊，共同開發(fā)。有的由政府直接申報證明商標，供符合條件的農(nóng)戶使用。
（二）品牌管理手段注重標準化，產(chǎn)品質(zhì)量大為改善。
品牌管理手段注重標準化，產(chǎn)品質(zhì)量大為改善。各地以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為出發(fā)點，以優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)為開發(fā)重點，積極制訂農(nóng)業(yè)標準，建立示范區(qū)，以基地建設(shè)與市場監(jiān)督為抓手，積極推行安全農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)，推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的規(guī)范化管理，形成了以標準化為支撐的品牌管理手段，促進了有機食品、綠色食品和無公害農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)，為創(chuàng)建名牌打下了良好基礎(chǔ)。
（三）品牌創(chuàng)建機制市場化，農(nóng)業(yè)效益大為提高。
品牌創(chuàng)建機制市場化，農(nóng)業(yè)效益大為提高。企業(yè)和協(xié)會在注冊商標，提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，積極采用市場化運作手段，加強品牌策劃、包裝和宣傳，提高知名度，強化“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”機制，促進品牌產(chǎn)品的價值實現(xiàn)。同時，農(nóng)業(yè)品牌已成為無形資產(chǎn)，運用兼并、轉(zhuǎn)讓、入股等形式，擴大品牌規(guī)模，拓展了市場空間。以品牌為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，已經(jīng)成為農(nóng)民增收新的增長點。
三、
總體上看，河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)與市場經(jīng)濟體制改革、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相伴而生，通過多年的發(fā)展，得到了較快發(fā)展。但由于時間不長，基礎(chǔ)條件差，河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)還是初步的、低層次的，依然存在著不少問題。
（一）品牌建設(shè)理念不到位，品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向不明顯。
由于長期小農(nóng)經(jīng)濟的影響和計劃經(jīng)濟思想的束縛，一些地方政府對品牌農(nóng)業(yè)引導(dǎo)不力，有的認為創(chuàng)品牌是企業(yè)的事，與政府關(guān)系不大，缺乏有力的政策支持；不少企業(yè)認為農(nóng)業(yè)品牌效益優(yōu)勢不明顯，創(chuàng)建工作難，忽視品牌形象塑造和優(yōu)勢培育農(nóng)民群眾認為自己實力小，與農(nóng)業(yè)企業(yè)只是產(chǎn)品買賣關(guān)系，創(chuàng)品牌與己無關(guān)，不注重產(chǎn)品質(zhì)量。
（二）產(chǎn)業(yè)層次不高，競爭優(yōu)勢不明顯。
農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量低，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后保鮮、貯運、加工環(huán)節(jié)科技攻關(guān)滯后，企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)品基本上停留在粗加工上，精深加工產(chǎn)品、二次增值產(chǎn)品少，高科技產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品更少。農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模偏小，農(nóng)民組織化程度不高。除極少部分群體品牌外，大部分農(nóng)產(chǎn)品仍存在“諸侯割據(jù)、各自為政”現(xiàn)象，難以形成組團出擊、集中打響品牌的合力，缺乏市場競爭力。
（三）經(jīng)營者缺乏品牌營銷意識。
目前許多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者經(jīng)營的核心不是品牌而是農(nóng)產(chǎn)品，缺乏品牌形象實力的營造，將品牌僅僅視同為商標，大多是注重品牌的識別功能和促銷功能，將其打造成名牌的意識不強，不能有效地開展品牌經(jīng)營。許多優(yōu)質(zhì)特產(chǎn)因無注冊品牌，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品土味濃，精品少，附加值不高，市場競爭優(yōu)勢和價格優(yōu)勢不強。
（四）農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量標準體系不健全。
如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，使之成為名牌，并經(jīng)受住外來農(nóng)產(chǎn)品的沖擊而長久地生存下去呢?歸根到底是想辦法提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，而提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵在于通過制定和實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)的工藝流程和衡量標準。而在目前，由于中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是粗放的小生產(chǎn)經(jīng)營，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)操作沒有統(tǒng)一的標準，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)各異，從而使得農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷缺乏必要的質(zhì)量保證。
（一）特色資源優(yōu)勢。
河南耕地地域遼闊，自然條件的差異使農(nóng)產(chǎn)品的品種和品質(zhì)產(chǎn)生巨大的差異以資源為依托，發(fā)揮地域優(yōu)勢形成名優(yōu)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品，成為農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的資源依托。目前一些地區(qū)根據(jù)自然條件的差異，已經(jīng)初步形成了當?shù)氐拿飘a(chǎn)品，帶動了當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，提高了農(nóng)民的收入。
（二）政府的大力支持。
面大力支持農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷戰(zhàn)略的實施，為推動農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷提供了強有力的保證。
（三）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的迅速發(fā)展為農(nóng)產(chǎn)品品牌。
營銷提供了新的思路。自從20世紀90年代中期以來，中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)得到迅速發(fā)展，農(nóng)業(yè)網(wǎng)站如雨后春筍，日益發(fā)展起來。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的飛速發(fā)展為中國農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷提供了新的思路，利用先進、快捷的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搭建電子商務(wù)平臺，在網(wǎng)絡(luò)上進行品牌傳播，不僅節(jié)約成本，而且不受時間和空間的限制，它已經(jīng)成為推進農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的有效手段。
五、加快河南特色農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展的對策和建議。
目前中國農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷存在的一個關(guān)鍵問題是農(nóng)產(chǎn)品營銷主體缺乏品牌營銷觀念，品牌營銷主體發(fā)展滯后。針對這種境況，首先應(yīng)該大力培育農(nóng)產(chǎn)品營銷主體的品牌營銷意識，樹立其品牌觀念，這是實施農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的先決條件。其次，針對目前中國農(nóng)業(yè)合作社等中介組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)業(yè)發(fā)達國家和國內(nèi)一些先進地區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社等中介組織的成功經(jīng)驗，在堅持家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制和“民辦、民管、民受益”原則的基礎(chǔ)上，大力扶持農(nóng)業(yè)合作社等中介組織的發(fā)展，使之成為推進農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的重要平臺；要進一步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的深入發(fā)展，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營水平，重點培育和扶持一批龍頭企業(yè)建設(shè)發(fā)展，使之成為農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的重要主體。
（二）加強對特色農(nóng)產(chǎn)品資源的保護和開發(fā)力度。
從農(nóng)產(chǎn)品“特色”形成的資源條件上講，河南特色農(nóng)產(chǎn)品的資源非常豐富，保護好這些資源是保證特色農(nóng)業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ)。在自然條件方面，由于河南人口眾多、人地比例失調(diào)，這就需要在推進工業(yè)化的同時充分重視對資源環(huán)境的保護工作，在推進城鎮(zhèn)化的過程中注意對耕地的保護和節(jié)約，盡快將經(jīng)濟增長方式由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型，走可持續(xù)發(fā)展的道路。在生物物種資源方面，應(yīng)加大對河南傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)物種和稀有生物物種的普查和保護力度，加強對優(yōu)良品種的培育工作，并結(jié)合河南的具體情況，積極引進適宜的種植和養(yǎng)殖物種。
（三）建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的安全質(zhì)量標準體系。
質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的物質(zhì)保障，而按標準組織生產(chǎn)管理，是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，保證農(nóng)產(chǎn)品安全最有效的措施和手段。因此應(yīng)該加快農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的安全質(zhì)量標準體系建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的標準化。一是強化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者的標準化意識，切實加大對農(nóng)產(chǎn)品標準的宣傳貫徹和實施力度。二是突出抓好農(nóng)業(yè)質(zhì)量標準體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測體系和農(nóng)業(yè)標準化技術(shù)推廣三大體系建設(shè)，嚴格實行產(chǎn)品質(zhì)量認證制度，做到質(zhì)量有標準，生產(chǎn)有規(guī)程，產(chǎn)品有標志，市場有監(jiān)測。
（四）依靠科技興農(nóng)，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量。
實施農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷，必須重視科技創(chuàng)新，走“科技興農(nóng)”道路。一是要加大農(nóng)業(yè)科技投入，加強農(nóng)業(yè)科技的研究與開發(fā)，改善科技發(fā)展環(huán)境。二是加快農(nóng)業(yè)科技體制改革，優(yōu)化科技資源配置。三是加快農(nóng)業(yè)科技成果的推廣應(yīng)用，進一步完善農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)科技推廣隊伍，提高農(nóng)業(yè)科技的貢獻率。四是切實抓好科技培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民素質(zhì)。五是加快農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以推進農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的網(wǎng)絡(luò)化。
（五）增強農(nóng)產(chǎn)品品牌的法律意識，加強品牌的保護。
創(chuàng)立品牌不僅是成本、時間、金錢的付出，更需要法律強有力的保障。要積極做好農(nóng)產(chǎn)品品牌的申報、注冊工作，防止農(nóng)產(chǎn)品品牌的流失。其次，要完善保護品牌農(nóng)產(chǎn)品的法律法規(guī)，積極培育優(yōu)良的市場競爭環(huán)境，嚴厲打擊假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品，為品牌農(nóng)產(chǎn)品保駕護航。
（六）改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件，提高農(nóng)業(yè)的信息化水平。
河南農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)的水利、路網(wǎng)、通訊網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善，尤其是農(nóng)業(yè)信息化水平比較低，需要大力改善和提高。完善的基礎(chǔ)設(shè)施作為公共物品，還可以大大降低各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營風(fēng)險，有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的垂直分工和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的集群化，這又會反過來促進農(nóng)業(yè)本身的產(chǎn)品質(zhì)量的提高及其營銷網(wǎng)絡(luò)的完善，提高特色農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。
（七）加大對特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的扶持力度，拓寬融資渠道。
特色農(nóng)業(yè)發(fā)展所需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)研發(fā)與推廣、農(nóng)戶培訓(xùn)、標準化管理等，都需要資金支持，而資金正是河南特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中最為緊缺的要素。解決這一問題，一是要靠政府增加對特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的財政投入；二是要靠特色農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策的推行，通過稅收減免、投資補貼等方法，鼓勵民間資本投資于特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，多方引進資金，為民營企業(yè)和農(nóng)業(yè)金融市場的發(fā)展壯大創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。在河南省財政實力有限的情況下，第二種途徑顯得尤為重要。
本論文是《河南省社科聯(lián)、省經(jīng)團聯(lián)2010年度調(diào)研課題》（課題編號：skl—2010—2803）階段性成果。
參考文獻：
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白朋飛；鄭州升達經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院市場營銷系講師，鄭州升達經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院品牌研究中心副主任。
品牌建設(shè)工作匯報篇五
市綜考辦：
根據(jù)都昌市綜合考核辦公室《關(guān)于做好濰坊市科學(xué)發(fā)展綜合考核銜接工作的通知》要求，結(jié)合我局實際，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、責(zé)任指標預(yù)計完成情況：
目前，我市工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率保持平穩(wěn)勢頭，產(chǎn)品總體質(zhì)量狀況穩(wěn)定，極少數(shù)企業(yè)質(zhì)量有波動，預(yù)計年底前，我市產(chǎn)品質(zhì)量將有所提高，仍將會居全市前列；同時，我局將積極配合各級部門對工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查工作，努力提高工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率。
二、下一步工作措施：
（一）、積極開展質(zhì)量興市、大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。
積極開展質(zhì)量興市、質(zhì)量興企活動，大力實施以質(zhì)取勝，名牌帶動和技術(shù)標準戰(zhàn)略，推廣卓越績效管理，引導(dǎo)企業(yè)依法經(jīng)營，努力營造生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的氛圍。
（二）深入開展重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動。
1、突出重點產(chǎn)品。認真開展化工產(chǎn)品、紡織產(chǎn)品、機械制造產(chǎn)品等重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動；同時選擇百姓關(guān)切、社會關(guān)注、政府關(guān)心、質(zhì)量問題突出的產(chǎn)品，組織開展產(chǎn)品質(zhì)量提升活動。
聚合力。對內(nèi)將生產(chǎn)許可、監(jiān)督抽查、質(zhì)量分析、問題約談、分類監(jiān)管等質(zhì)量監(jiān)督職能與執(zhí)法打假、標準制修訂、強制性認證等質(zhì)監(jiān)職能緊密結(jié)合；對外主動爭取有關(guān)部門、相關(guān)企業(yè)，共同采取措施，努力消除影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素。
（三）、大力實施分類監(jiān)管制度、嚴格生產(chǎn)許可管理。
1、扎實推進工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管。在認真做好生產(chǎn)許可證企業(yè)分類監(jiān)管的基礎(chǔ)上，將實施范圍積極穩(wěn)妥地擴展到監(jiān)管職責(zé)范圍內(nèi)的其它重要工業(yè)企業(yè)。全面建立分類監(jiān)管與其它監(jiān)管制度的互動機制，認真落實對不同類別企業(yè)、不同風(fēng)險產(chǎn)品的差別化監(jiān)管措施。
2嚴格生產(chǎn)許可后續(xù)監(jiān)管。結(jié)合工業(yè)企業(yè)分類監(jiān)管和獲證企業(yè)年度監(jiān)督檢查工作，組織開展生產(chǎn)許可風(fēng)險排查專項活動。重點開展對危險化學(xué)品、建筑材料、化肥、農(nóng)藥等產(chǎn)品及獲證企業(yè)的監(jiān)督檢查，對不再具備許可條件的企業(yè)依法處理，切實加大違規(guī)企業(yè)退出力度。
（四）、加大打假治劣和扶優(yōu)限劣工作力度。
通過加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查和對不合格產(chǎn)品的后處理力度，督促企業(yè)落實質(zhì)量整改措施，嚴格按產(chǎn)品標準要求生產(chǎn)合格產(chǎn)品，通過加強質(zhì)量監(jiān)管工作，全面提升我市工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率。
2014年6月18日。
品牌建設(shè)工作匯報篇六
中深入開展黨建創(chuàng)新工作的情況匯報。
深入開展黨建創(chuàng)新工作以來，我委緊緊圍繞創(chuàng)“一個黨建創(chuàng)新成果、一個黨建工作示范點、一個黨建工作品牌”活動的主題，圍繞中心工作，創(chuàng)新載體，積極探索黨建工作新途徑，全力打造“365黨員服務(wù)在行動”黨建品牌，通過開展創(chuàng)建黨建品牌活動深入推進農(nóng)場黨的建設(shè)不斷向深度和廣度發(fā)展，黨建創(chuàng)新活動呈現(xiàn)出啟動迅速、推動有力、主題鮮明的良好態(tài)勢，形成了發(fā)展主題突出、創(chuàng)建特色鮮明、競相比學(xué)趕超的生動局面，取得了較好的活動成效，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用的黨員的先鋒模范作用。
一、主要做法。
中共鳳凰華僑農(nóng)場委員會“365黨員服務(wù)在行動”黨建品牌的涵義是：“一年365天，黨員時刻牢記黨的宗旨，時刻以黨員的標準嚴格要求自己，作群眾的表率，全心全意為職工群眾服務(wù)?！蓖ㄟ^開展“365黨員服務(wù)在行動”黨建品牌創(chuàng)建活動，農(nóng)場廣大黨員比服務(wù)熱情為黨組織立威信，比工作質(zhì)量為黨員樹形象，比敬業(yè)精神為群眾作表率，帶動和影響全場管理人員更好地為廣大職工群眾服務(wù)，為推動農(nóng)場科學(xué)發(fā)展提供了堅強的政治保證。
1、亮出黨員身份，樹起先鋒形象。開展了“黨員身。
份亮出來”活動，每名黨員管理干部均佩戴中共黨徽或黨員標識牌在各自崗位上開展工作或在生活動中服務(wù)群眾，同時設(shè)立了“黨員風(fēng)采”宣傳櫥窗，農(nóng)場全體在職黨員照片、格言上墻，公開接受群眾和職工群眾的監(jiān)督。
2、加強陣地建設(shè)，構(gòu)建交流平臺。建立了“黨員活動室”，黨旗、入黨誓詞、黨員權(quán)利、黨員義務(wù)、黨的宗旨、指導(dǎo)思想、黨員考核制度等內(nèi)容上墻。同時在農(nóng)場機關(guān)開辟了黨建工作專欄，及時發(fā)布黨建工作信息，交流黨建工作經(jīng)驗，為黨組織與廣大黨員、群眾交流溝通搭建了便捷的平臺。
事僑辦及僑聯(lián)等部門單位，為我場9位僑眷學(xué)生爭取到20000元的助學(xué)金；有3戶歸僑困難家庭受到市總工會救助，領(lǐng)取到救助金8640元；有23名歸僑職工受到市外事僑辦和僑聯(lián)的慰問及看望。5、開展黨日活動，和諧親如一家。每月開展黨員“主題黨日”活動，農(nóng)場廣大黨員以職工群眾的兄弟或姐妹的身份走近職工群眾身邊，開展了黨員與職工群眾“同唱七一贊歌”、與駐場學(xué)校學(xué)生共慶“六一”兒童節(jié)、“紅色教育游”等各項主題黨日活動，營造了和諧親如一家的氛圍。
6、開展黨性分析，加強黨員考核。從2008年起，農(nóng)場機關(guān)黨支部連續(xù)三年結(jié)合機關(guān)單位實際情況開展了黨員黨性定期分析、黨員考核工作。機關(guān)黨支部堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，引導(dǎo)機關(guān)黨員干部查找存在的問題、剖析思想根源、并明確今后的努力方向。場黨委發(fā)文在全場推廣機關(guān)黨支部開展黨員黨性定期分析、黨員考核工作的經(jīng)驗和做法。組織各黨支部以建促黨建，共創(chuàng)黨建新成果，形成串珠式黨建設(shè)集群發(fā)展，達到群體效應(yīng)。
7、開展主題活動，提高黨員素質(zhì)。一年來。農(nóng)場黨委開展了學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神、“黨心暖民心、滿意在支部”、思想政治工作聯(lián)席會議、學(xué)習(xí)身邊的先進典型、主題黨課等各項主題教育，大力抓好黨員干部隊伍建設(shè)，激勵廣大黨員干部奮發(fā)向上，進一步提高了黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。
8、加強文化建設(shè)，展示良好形象。每年春節(jié)期間場黨委都開展“迎新春全民體育競技比賽”活動，“六一”期間積極資助駐場學(xué)校開展兒童節(jié)聯(lián)歡會，中秋節(jié)、重陽節(jié)期間均邀約老同志開展座談聯(lián)歡等各項活動。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范基地及歸難僑安居建設(shè)示范點作用，近年來接待社會各界來訪活動近千人次，展示了農(nóng)場良好的社會形象。
9、開展志愿服務(wù)，拓展黨建外延。農(nóng)場黨委組織開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)下基層、進家庭，與基層工區(qū)“空巢老人”結(jié)對、扶貧幫困、“慈善一日捐”、義務(wù)植樹、無償獻血等各類志愿活動。建立了公益勞動基地，運用社工文化，幫助職工群眾樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，黨建工作的外延不斷得到拓展。
10、加強作風(fēng)建設(shè)，爭創(chuàng)示范單位。一方面加強外部監(jiān)督。設(shè)立作風(fēng)監(jiān)督信箱，適時召開作風(fēng)建設(shè)座談會，公開接受職工群眾監(jiān)督；另一方面加強內(nèi)部管理。召開“清廉務(wù)實執(zhí)政為民”主題教育及廉潔服務(wù)座談會，與全體管理人員簽訂《廉潔承諾書》，營造了風(fēng)清氣正的工作氛圍。
二、取得成果。
成班子健全、勤政高效、制度落實、教育經(jīng)常、管理嚴格、監(jiān)督有效、作用明顯、群眾擁護、富有較強戰(zhàn)斗力的黨支部，均做到了雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，凡事立即辦、馬上辦、辦到位，切實做到令行禁止。
2、黨員的表率作用明顯增強。通過開展創(chuàng)建“365黨員服務(wù)在行動”黨建品牌活動，農(nóng)場廣大黨員在管理、服務(wù)等一線崗位上勇挑重擔(dān)，成為勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、開拓創(chuàng)新、廉潔自律的表率，涌現(xiàn)出了全國優(yōu)秀歸僑僑眷——李光云；全區(qū)扶貧開發(fā)先進個人——李拯；來賓市勞動模范——謝大勝；投資區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員——李拯、梁慶新、林祝華、禤德蘭、王明華、韋筱雙；優(yōu)秀黨務(wù)工作者——潘韋生、黃新山等一大批先進典型，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。3、黨員的思想素質(zhì)明顯提高。通過開展創(chuàng)建“365黨員服務(wù)在行動”黨建品牌活動，廣大黨員愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神風(fēng)貌煥然一新，腳踏實地、真抓實干的工作作風(fēng)明顯改進，黨員“全心全意為職工群眾服務(wù)、為歸僑僑眷服務(wù)”的宗旨意識有了明顯增強。
漢臺區(qū)中山街街道辦事處黨委書記李新（二〇一二年四月九日）尊敬的調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
今天，你們來到飲馬池社區(qū)調(diào)研我處黨建工作開展情況，我代表辦事處黨委對調(diào)研組的到來表示熱烈的歡迎！上級領(lǐng)導(dǎo)百忙之中下基層指導(dǎo)黨建工作，充分體現(xiàn)了組織對中山街辦事處黨委的關(guān)心與厚愛，必將對我們今后培養(yǎng)典型、樹立典型、宣揚典型起到極大鞭策和鼓舞！
過去的一年，辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照建立和諧社會的目標，不斷加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，突出做好社會穩(wěn)定和黨的建設(shè)等重點工作，進一步優(yōu)化“三個環(huán)境”，推動了轄區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，辦事處全面建設(shè)取得優(yōu)異成績。
億元；完成基金會清收任務(wù)32萬元，創(chuàng)歷年來最好水平，增幅均居全區(qū)前列。辦事處黨委先后榮獲漢中市委、市政府授予的平安建設(shè)先進街道辦事處，區(qū)委、區(qū)政府授予的重點項目建設(shè)先進單位、精神文明單位、學(xué)習(xí)型先進黨委、科普先進單位和省人事廳、省婦聯(lián)授予的省婦聯(lián)系統(tǒng)先進單位等多項榮譽稱號。
一、基本情況。
我處黨委下屬有村級黨委1個、總支2個、支部21個，黨員681人。
二、黨組織建設(shè)。
（1）社區(qū)“三有一化”建設(shè)。社區(qū)的黨建以創(chuàng)建“文明社區(qū)、和諧家園”活動為載體，以“街區(qū)聯(lián)動，創(chuàng)建示范社區(qū)”為抓手，把落實以“有人管事、有錢辦事、有場所議事、構(gòu)建區(qū)域化黨建格局”為主要內(nèi)容的“三有一化”機制為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要內(nèi)容，全面完成社區(qū)服務(wù)管理體系和黨員聯(lián)系服務(wù)機制。一是社區(qū)工作人員中18個支部、主任、副主任工資由區(qū)財政統(tǒng)一發(fā)放，其余人員工資由各自上級主管部門統(tǒng)發(fā);二是工作人員由社區(qū)財務(wù)實了社區(qū)財務(wù)由辦事處統(tǒng)管，三是社會養(yǎng)老統(tǒng)籌由個人全額自費上交。四是社區(qū)辦公用90平方米以下的2個，100-197平方米以上的4個；6個社區(qū)中5個社區(qū)擁有自主產(chǎn)權(quán)，1個社區(qū)辦公房屬租借。
（2）農(nóng)村黨組織。村的黨組織建設(shè)以“升級晉檔、科學(xué)發(fā)。
展”為活動載體，按照五大項“二十字”方針，不斷加快農(nóng)村經(jīng)濟的內(nèi)在動力和爭先進位意見，全面落實以“定權(quán)責(zé)立、收入有保障、干好有希望、退后有所養(yǎng)的”的目標要求，大力推行“四議兩公開”。過街樓村的“升級晉檔”工作已經(jīng)區(qū)委通過為一類黨組織。村干部基本都落實了全額自付的社會養(yǎng)老。
三、經(jīng)驗做法。
近年來，辦事處黨委在抓基層黨建過程中，通過自身不懈努力，創(chuàng)新思路抓基層、打基礎(chǔ)，黨建工作積累了一些寶貴經(jīng)驗，對于黨委機關(guān)科學(xué)抓基層全面建設(shè)提供了有益探索。
（一）突出做好黨建“品牌”工程。辦事處黨委把抓好黨的建設(shè)列入重要議事日程，在全處基層黨組織開展各具特色的黨建工作，確立了“樹立精品、培育亮點、典型引路、整體推進”的工作思路。因地制宜，分別在6個社區(qū)創(chuàng)建“關(guān)愛型、文化型、幫教型、服務(wù)型、組織型、創(chuàng)新型”品牌工程。漢臺社區(qū)先后幫助120人實現(xiàn)了再就業(yè)；飲馬池社區(qū)用豐富多彩的群眾性文化活動占領(lǐng)社區(qū)思想宣傳陣地，用健康向上的文化活動豐富了群眾的精神文化生活，被省市推薦為全國社區(qū)文化先進單位；風(fēng)景路社區(qū)重點抓好流動黨員的教育管理，建立了流動黨員聯(lián)系卡和各項管理制度，規(guī)范了流動黨員的教育管理。將壇、鐘樓社區(qū)分別開展以幫教、服務(wù)為主要內(nèi)容的黨建品牌建設(shè)工作。建國社區(qū)是今年剛由建制村整轉(zhuǎn)的新社區(qū)，辦事處黨委根據(jù)村轉(zhuǎn)社區(qū)后大量的工作在探索中前進的特點，確定了的建國社區(qū)為創(chuàng)新型的發(fā)展思路。全處黨建工作取得了突破性的進展，黨建品牌工作的成效受到市、區(qū)的肯定。
（二）強化把關(guān)意識，開創(chuàng)基層科學(xué)發(fā)展新局面。加強基層黨委把關(guān)，是一屆班子抓好黨的建設(shè)的重要內(nèi)容之一，近年來，我們努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部和黨組織負責(zé)人的把關(guān)能力，不斷創(chuàng)新黨建工作新局面。通過在學(xué)習(xí)中提高，在吸取經(jīng)驗教訓(xùn)中提高，在解決棘手問題中提高；通過“三個提高”增強領(lǐng)導(dǎo)干部政治覺悟、理論素養(yǎng)、政策觀念，把最基本的東西掌握住，為能把關(guān)、把好關(guān)打下基礎(chǔ)。引導(dǎo)黨員干部注意講求把關(guān)方法，通過學(xué)會用政策把關(guān)、堅持程序來把關(guān)，、調(diào)查研究來把關(guān)、排除干擾來把關(guān)。只有把好第一道關(guān)，工作才會有起色，建設(shè)才能上臺階，群眾才能得實惠；號召黨員干部勇于承擔(dān)把關(guān)責(zé)任。當領(lǐng)導(dǎo)就要把關(guān)，把好關(guān)才算好官，把關(guān)涉及原則、把關(guān)涉及利益，多年來，我們一直這一種責(zé)任承擔(dān)起來，使基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力不斷提高，不斷增強。
（三）轉(zhuǎn)變觀念，為黨建工作注入活力。黨委按照抓經(jīng)常、打基礎(chǔ)、重落實、促發(fā)展的思路，號召廣大黨員干部要爭當思想解放的先鋒、創(chuàng)新思維的學(xué)者、發(fā)展經(jīng)濟的專家、引領(lǐng)致富的能人、化解矛盾的高手、服務(wù)人民的公仆。近年，辦事處黨委就如何提高領(lǐng)導(dǎo)基層科學(xué)發(fā)展，推動辦事處全面建設(shè)再上臺階進行了大膽實踐。
去年，建國村黨委把精神文明建設(shè)納入“創(chuàng)建”工作，對推動基層抓好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和國家園林城市工作起到了很好的作用；漢臺社區(qū)深入居民群眾，以“情”管理，誠心為民，為探索社區(qū)管理建言獻策，收到良好效果，飲馬池社區(qū)把“農(nóng)家戲”搬上全市縣區(qū)文藝調(diào)研大舞臺，給社區(qū)發(fā)展民間藝術(shù)起到了很好的示范引路作用；他們隨著形勢任務(wù)的發(fā)展變化，堅持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中繼承，使思想觀念、工作模式、領(lǐng)導(dǎo)方式與黨的創(chuàng)新理論要求相符合、與形勢任務(wù)相適應(yīng)、與基層發(fā)展相一致，有敢為人先的精神，給轄區(qū)村、社區(qū)發(fā)展不斷創(chuàng)造新經(jīng)驗，探索新做法，開辟了黨建工作新篇章。
四、黨建工作存在的問題。
中共林口縣委組織部。
（2012年5月?日）。
林口縣現(xiàn)有黨（工）委32個，基層黨支部617個，黨員13276名。年初以來，縣委。
總結(jié)。
以往黨建品牌創(chuàng)建工作經(jīng)驗，以“融入發(fā)展抓黨建、打造品牌增活力”為品牌創(chuàng)建活動宗旨，將創(chuàng)建“魅力品牌、活力品牌、實力品牌”作為品牌創(chuàng)建活動的新目標，不斷賦予“創(chuàng)先爭優(yōu)、基層組織建設(shè)年”活動以新的內(nèi)涵，為縣域經(jīng)濟社會突破發(fā)展提供了源源不斷的動力和堅強的組織保障。
一、主要做法。
1、突出中心工作，服務(wù)科學(xué)發(fā)展，品牌惠及群眾。
造、生活禮儀等方面得到了很大的提高，黨員干部服務(wù)家鄉(xiāng)、服務(wù)社會的覺悟明顯提高。開展“創(chuàng)建文明城義務(wù)勞動周”活動，全縣黨員利用休息日義務(wù)勞動6500余人次，掀起了文明城創(chuàng)建的熱潮。城區(qū)街道工委在“樓院先鋒”黨建品牌創(chuàng)建活動中，發(fā)動在職黨員服務(wù)社區(qū)，創(chuàng)建樓道文化，制作書法、繪畫等樓道書畫作品500余幅。黨員在社區(qū)帶頭開展形式多樣的活動，弘揚德孝文化，樹立“德孝雙星”典型30個，幸福家庭10個，開展廚藝比賽，評出金廚、銀廚和金牌菜、銀牌菜40余個。黨員志愿者們帶頭拾撿垃圾，包綠地、包花壇、包樓道，幫助小區(qū)巡邏，維護小區(qū)治安管理，清理樓道垃圾小廣告、法輪功標語，加快了文明小區(qū)建高步伐，增進了鄰里友誼，促進了鄰里和諧。三是強輻射，義工服務(wù)在社會。在黨員的帶動下，服務(wù)社會蔚然成風(fēng)。義工組織作為一個新興的群體積極活躍在林口大地的每一個角落，一些普通干部群眾紛紛加入義工組織，使全縣義工達到近400人。義工成員甘于奉獻、勇挑重擔(dān)。綠化植樹、清掃衛(wèi)生、幫扶弱勢、調(diào)解糾紛、法律援助、醫(yī)療義診、便民服務(wù)等等，他們積極發(fā)揮自身的優(yōu)勢，根據(jù)自身的特長和能力，“幫助他人，完善自己，服務(wù)社會，傳播文明”，做到群眾有所求、義工有所應(yīng)，哪里有需求、哪里就有服務(wù)，共創(chuàng)和諧文明的生活環(huán)境。全縣黨員干部植樹造林、黨員義務(wù)勞動周，義工每次都承擔(dān)和黨員干部一樣的勞動任務(wù)，幫扶弱勢群體，義工適時組織捐資助學(xué)活動，周到的服務(wù)涵蓋了人民群眾的基本生活需求，4群眾更加滿意了，社會更加和諧了。
3、創(chuàng)新社會評價，隨時接受監(jiān)督，品牌深入人心。
品牌建設(shè)工作匯報篇七
一年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助和支持下，我順利完成了以下工作：
1、規(guī)范制度管理。結(jié)合20xx年實際情況，對公司品牌管理流程進行優(yōu)化和完善，對品牌管理的4個制度和5個流程重新進行修訂和完善。分別是：浦鎮(zhèn)公司品牌管理辦法、對外新聞發(fā)布管理辦法、形象識別系統(tǒng)管理辦法、公司對外網(wǎng)站管理辦法，制定了五個流程：品牌管理工作流程、品牌形象傳播工作流程、對外宣傳工作流程、對外新聞發(fā)布工作流程和公司信息發(fā)布流程。并制定了中國南車標識使用規(guī)范及使用流程，今年以來督促和指導(dǎo)各單位嚴格遵守該使用規(guī)范，并加強過程中的點檢和指導(dǎo)工作。
2、高度重視品牌工作的鞏固和拓展。定期組織召開了7次品牌執(zhí)行委員會辦公室例會，做好會前會議資料、場地等的準備協(xié)調(diào)及會中記錄工作，并做好會后總結(jié)工作。
3、加強對各項制度和工作流程的管控。對公司各單位vi標識的運用情況進行督導(dǎo)和把關(guān)，對標準把握不清的現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)上報，下發(fā)相應(yīng)的整改業(yè)務(wù)聯(lián)系書，并督促和指導(dǎo)相關(guān)方案設(shè)計。針對客設(shè)、動設(shè)整車產(chǎn)品銘牌、轉(zhuǎn)向架設(shè)計部零部件產(chǎn)品銘牌屢屢出錯的問題，經(jīng)過多方了解和協(xié)調(diào)，制定下發(fā)了“關(guān)于制定公司產(chǎn)品銘牌制作流程的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，明確細化產(chǎn)品銘牌制作流程，要求設(shè)計部門圖紙設(shè)計方案必須報企業(yè)文化部審核，采購部按照圖紙先制作樣品交企業(yè)文化部審核確認后方可批量制作，并做好過程中的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。
4、持續(xù)推進vi整改工作。按照vi手冊要求完成了浦鎮(zhèn)公司40余項、海泰公司20余項、城軌公司10余項vi運用的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。
1）針對一些部室和車間使用不規(guī)范的問題，再次起草并下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范使用中國南車標識的通知》，明確了禁止使用中國南車vi標識的區(qū)域以及規(guī)范使用的標準，負責(zé)對整個流程進行全程跟蹤管理，并將所有的整改方案及實物存檔。起草下發(fā)了“關(guān)于更改安全帽vi標識使用不規(guī)范的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，按照安技環(huán)保部提出的整改計劃督促和指導(dǎo)其對安全帽標識進行整改。針對信息科技部提交的“申請使用中國南車標識的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，按照相關(guān)流程及時做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和存檔工作。12月份協(xié)助精益管理部檢查和指導(dǎo)公司6條精益示范線vi運用情況。
2）隨時關(guān)注和指導(dǎo)江門、杭州新基地建設(shè)中vi標識的運用情況，對疑難問題及時與南車企業(yè)文化部溝通，和江門新區(qū)多次就新建廠區(qū)的vi使用進行溝通和交流，要求江門公司高標高起點做好廠房彩色、道路標識等工作，各項方案均需報企業(yè)文化審核后實施。
3）按照南車要求，下發(fā)了杭州公司中英文名稱組合規(guī)范，指導(dǎo)杭州公司奠基儀式用名片、手提袋、公司銘牌方案的設(shè)計與制作。
5、指導(dǎo)做好公司精益管理培訓(xùn)道場和設(shè)計工藝道場正容鏡、精益理念板、安全門、指導(dǎo)員和學(xué)員服裝、工作帽正確運用中國南車vi手冊，并對道場指導(dǎo)員老師進行規(guī)范運用公司ppt模板、文檔模板以及品牌知識的培訓(xùn)。協(xié)助完成了道場文化氛圍的營造及各期開營、閉營現(xiàn)場服務(wù)與拍照。
6、按南車要求做好20xx年公司品牌建設(shè)工作分解計劃。編輯出版了18期《品牌建設(shè)工作簡報》。每月5日前按時上報公司品牌建設(shè)工作總結(jié)與計劃，全年共出版13期。
7、展覽展會工作。年初上報了公司20xx年擬參展計劃，搜集準備“20xx年度拉美鐵路論壇展覽”、“江蘇省企業(yè)創(chuàng)新成果展”、“20xx年印度國際鐵路設(shè)備展覽會”、“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”、“20xx年北京國際城市軌道交通展覽會”展會所需資料，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。編寫了“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”策劃方案，并做好展會現(xiàn)場服務(wù)工作。
8、按照南車要求，搜集整理并上報了公司bi調(diào)研材料。擬定公司bi調(diào)研計劃，并做好調(diào)研期間的協(xié)調(diào)和人員安排工作。
9、按照南車要求，做好年初南車品牌檢查組來公司檢查指導(dǎo)檔案資料準備及各單位vi運用的檢查指導(dǎo)工作，擬寫匯報材料并制作了匯報用ppt。按要求完成了公司品牌建設(shè)半年總結(jié)，并按照要求自查打分。
1、年初協(xié)助布置員工形象素質(zhì)工程推動大會現(xiàn)場，準備會議所需資料，做好會中協(xié)調(diào)服務(wù)工作。按領(lǐng)導(dǎo)要求做好員工形象素質(zhì)工程工作組會議內(nèi)容及人員協(xié)調(diào)工作，參與過程點檢并做好宣傳工作。
2、完成了公司職代會、三八表彰等重大20余次新聞事件的現(xiàn)場拍照宣傳稿件的撰寫及形象展示室的講解工作。
3、配合做好杭州線、深四線等重大產(chǎn)品下線儀式的籌備、形象展示室講解及現(xiàn)場服務(wù)與拍照工作。
5、對各單位上報的精益生產(chǎn)線和典型人物進行整理，擬定了20xx年精益典型采寫分工，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后分發(fā)給各相關(guān)人員。并按要求完成了全年4條生產(chǎn)、1個典型人物的采寫與拍照。做好“6107文化故事書”的整理、校對與出版工作。
6、設(shè)計制作了20xx年優(yōu)秀論文集封面。
7、按領(lǐng)導(dǎo)要求設(shè)計制作了“20xx年企業(yè)文化工作室年度目標管理看板”，并做好看板的日常管理工作。
8、完成了公司建黨九十周年簡史的校對、分發(fā)及現(xiàn)場服務(wù)工作，并擔(dān)了建黨九十周年圖片展現(xiàn)場11次講解工作。
9、做好公司2期雜志廣告內(nèi)容提供及校對工作。并指導(dǎo)規(guī)范運用中國南車標識。
1、完成了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站的調(diào)整、完善及vi標識整改的工作。
2、與中企動力公司多次聯(lián)系溝通，在網(wǎng)站上增設(shè)了品牌管理專欄。
3、擬定了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站管理辦法，并按要求做好網(wǎng)站圖文并茂每月更新4次。
1、按照vi手冊要求校對公司20xx年郵冊。
2、年初協(xié)助分發(fā)三員、十件大事獎品。
3、按vi手冊要求，設(shè)計制作了孟買地鐵一號線禮品模型包裝方案。
4、根據(jù)南京黨史辦要求，設(shè)計制作了《江畔怒濤》廠史片段連環(huán)畫封面。
5、制作了公司文化禮儀培訓(xùn)課件。
6、協(xié)助完成了全國企業(yè)文化示范基地上報資料的準備及去全國企業(yè)文化調(diào)研組來公司考察前期籌備及接待工作。
7、給公司技師做論文寫作培訓(xùn)。
8、制作了公司員工形象素質(zhì)工程在老區(qū)推行的宣傳ppt。
9、做好迎接傅志寰來公司視察、江蘇省“建功十二五創(chuàng)新促發(fā)展“誓師動員會前期準備及現(xiàn)場講解、拍照工作。
10、協(xié)助組織部完成了公司黨支部半年檢查工作。
11、協(xié)助完成了公司3期對開彩報的編輯與校對工作。
12、積極做好7.23事故。
13、制作了陶書記關(guān)于“實現(xiàn)文化建設(shè)向文化管理的跨越”、樓總“”、鄭部長南車bi培訓(xùn)交流材料“亮出企業(yè)的名片”ppt。
14、配合信息科技部做好重大項目歸檔相關(guān)圖片資料歸檔的整理與拍攝工作。
15、做好陶書記04年——11年論文的校對工作。
16、做好設(shè)計工藝道場參觀路線文化氛圍營造用照片素材的搜集與準備。
品牌建設(shè)工作匯報篇八
今年**公司的品牌建設(shè)工作主要是根據(jù)總公司品牌建設(shè)的工作要求，結(jié)合**公司的實際，繼續(xù)做好標志的更新工作，對服務(wù)規(guī)范、標準進一步完善，努力做好服務(wù)工作，提升“**”的品牌形象。現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、繼續(xù)加強**公司品牌建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持以品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組為領(lǐng)導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)公司品牌建設(shè)工作。同時，根據(jù)分公司的情況，對品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進行了調(diào)整。
二、進一步完善服務(wù)規(guī)范、標準和各項制度。**公司對服務(wù)規(guī)范和服務(wù)標準進行了回顧與修訂，重點突出規(guī)范可操作性，使其既有利于分公司內(nèi)部監(jiān)管，又有利于細化實施，以促進分公司服務(wù)的水提高。同時，結(jié)合安全工作的需要，更新了分公司應(yīng)對安全事故、重大安全隱患、消防綜治等突發(fā)事件應(yīng)急處理制度、預(yù)防機制，落實安全工作，防止因突發(fā)事件給分公司的品牌形象帶來不利影響。
三、落實建檔工作。對**公司的規(guī)范性、制度文件進行紙質(zhì)建檔和電子建檔。
三、積極提高**公司的服務(wù)水平，塑造良好的企業(yè)形象。在對顧客的服務(wù)過程中，**公司始終堅持執(zhí)行**公司服務(wù)規(guī)范和服務(wù)承諾，重合同、守信譽，認真執(zhí)行國家的有關(guān)政策法規(guī)，不亂收費，不索回扣，不壓價購買租戶商品，不能無理刁難租戶、拒答租戶問題。在各個節(jié)假日前，向各個場地的租戶派發(fā)通知，提醒各個租戶做好節(jié)日用電用火、防火防盜工作。累計發(fā)出各安全工作、臺風(fēng)雨季防汛、防澇提示等通知（短信）155份。在自管房服務(wù)方面，每月定期在中心診所、柵外街設(shè)點收取住戶租金，免去了住戶的奔波勞碌。春節(jié)之前，共張貼15份溫馨提示于各自管房顯眼位置，提醒住戶注意提高警惕，做好防火防盜工作。4月與素社街道聯(lián)系，領(lǐng)取相關(guān)居民生活防火安全印刷品120多份，向轄內(nèi)自管房宿舍住戶進行了派發(fā)。通過一系列措施，塑造文明、規(guī)范、誠信、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)品牌。
四、做好品牌建設(shè)資金投入的落實。今年在宣傳方面共投入了120元。主要是用于橫幅宣傳、墻報制作以及引發(fā)各種通知。同時，新印制**公司部分管理人員的名片。
五、存在不足。
1、人才儲備不足。**公司人數(shù)比較少，懂品牌方面知識的人數(shù)更少，不利于**公司的品牌建設(shè)工作的開展。
2、傳播手段比較單一，不利于企業(yè)形象傳播。
1、繼續(xù)提高**公司的服務(wù)水平，提高企業(yè)的形象和品牌知名度。加強與租戶溝通交流，不斷了解租戶需求，切實做好服務(wù)。**公司要急租戶之所急，積極做好場地的維修工作；同時，在節(jié)假日、雨季期間，派發(fā)通知，提示租戶注意做好節(jié)假日及雨季的安全生產(chǎn)工作。積極做好到期合同續(xù)約工作。**公司將對每月各場地合同進行統(tǒng)計、核對，在合同到期前一個月，主動向租戶發(fā)出合同到期通知書，提醒租戶合同即將到期，并咨詢租戶續(xù)約意向。若租戶有意繼續(xù)合作，派工作人員主動與租戶進行接觸、洽談，了解租戶對新合同特別是租金方面的意見，并同時了解租戶的最新信息、需求和對我們工作的建議。在自管房服務(wù)方面，繼續(xù)實行每月定期在中心診所、柵外街設(shè)點收取住戶租金；節(jié)假日張貼溫馨提示，提醒住戶注意提高警惕，做好防火防盜工作；繼續(xù)落實自管房的維修工作。
2、繼續(xù)執(zhí)行公司vi使用手冊的規(guī)定，根據(jù)集團以及總公司有關(guān)規(guī)定，制定**公司相關(guān)vi使用規(guī)定。
3、做好品牌建設(shè)的宣傳和培訓(xùn)工作。**公司將利用宣傳欄、會議等形式進一步加強品牌建設(shè)在單位內(nèi)部的宣傳，普及員工品牌工作意識。同時，積極選派員工參與總公司組織的品牌建設(shè)培訓(xùn)工作，提高員工的實戰(zhàn)能力。
4、繼續(xù)做好品牌建設(shè)資金的投入。明年，**公司將對宣傳欄進行改造，提升企業(yè)外在形象；將印制**公司的信封、便簽等辦公用品。同時，做好資金的使用的管理，確保專項專用。
品牌建設(shè)工作匯報篇九
為充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，做大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做強特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品綜合效益、市場競爭力和影響力，特制定本計劃。
一、總體要求。
立足現(xiàn)有特色資源，重點圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強化政府引導(dǎo)扶持，推進標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作，制定實施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略，建立層級遞進的品牌培育機制，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷體系，完善農(nóng)產(chǎn)品品牌管理機制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，全面提升農(nóng)業(yè)整體形象，促進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。
二、建設(shè)目標。
——到20xx年，農(nóng)產(chǎn)品商標注冊數(shù)量突破1500件，涉農(nóng)中國馳名商標達5件，擁有地理標志集體商標和證明商標11件，擁有馬德里商標注冊5件。
——到20xx年，擁有市名牌農(nóng)產(chǎn)品12個，省名牌農(nóng)產(chǎn)品8個，省知名區(qū)域名牌農(nóng)產(chǎn)品1個。
——到20xx年，宿豫蓮藕、大興瓜蔞、丁嘴金菜、順河早酥梨、陸集蘆蒿等特色產(chǎn)業(yè)品牌價值和影響力大幅度提高，擁有省級知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地1個，省級產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地1個。
——到20xx年，擁有“三品一標”（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標志登記農(nóng)產(chǎn)品）標識農(nóng)產(chǎn)品300個。
三、主要措施。
（一）推動特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?。
1．科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
立足全區(qū)現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，按照“集中力量、整合資源、強化培育、扶優(yōu)扶強”的思路，對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行科學(xué)規(guī)劃，形成特色鮮明、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)布局，制定品牌工作計劃，打響宿豫特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。新莊鎮(zhèn)、仰化鎮(zhèn)大力發(fā)展蓮藕產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達4萬畝。丁嘴鎮(zhèn)大力發(fā)展金菜產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1萬畝。大興鎮(zhèn)大力發(fā)展瓜蔞產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1.5萬畝。順河街道大力發(fā)展早酥梨產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.5萬畝。陸集鎮(zhèn)大力發(fā)展蘆蒿產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.8萬畝。來龍鎮(zhèn)、保安鄉(xiāng)、關(guān)廟鎮(zhèn)大力發(fā)展稻蝦共作等產(chǎn)業(yè)。
2．鼓勵各類經(jīng)營主體參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
招引國內(nèi)知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)種植、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工和營銷。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌培育中的主導(dǎo)作用，對有市場、有產(chǎn)品優(yōu)勢的重點企業(yè)，加大扶持力度，促其做強做大。鼓勵區(qū)內(nèi)外種養(yǎng)殖大戶到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
（二）提升特色產(chǎn)業(yè)標準化和科技化水平。
1．加快農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學(xué)研一體化進程，建立健全與產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程相配套的技術(shù)服務(wù)體系。
引導(dǎo)企業(yè)與高校、科研院所、高科技企業(yè)對接，鼓勵和支持企業(yè)建立研發(fā)中心、實驗室和科技成果轉(zhuǎn)化基地。開展主要農(nóng)產(chǎn)品高值化加工與綜合利用關(guān)鍵技術(shù)研究與示范，形成一批推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和農(nóng)產(chǎn)品價值提升的關(guān)鍵技術(shù)和特色產(chǎn)品，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量。
2．推進特色農(nóng)業(yè)標準化進程，爭創(chuàng)標準化示范區(qū)。
鼓勵各類生產(chǎn)經(jīng)營主體圍繞特色產(chǎn)業(yè)開展系列標準化研究，主導(dǎo)或參與各類標準的制定，實現(xiàn)從種養(yǎng)到加工、從運輸?shù)讲惋嫷娜碳夹g(shù)和管理規(guī)范的標準化，為品牌創(chuàng)建、運營和維護提供堅實基礎(chǔ)。加大特色農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)創(chuàng)建力度，推動特色農(nóng)業(yè)增效、生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。
3．加大“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品基地技術(shù)指導(dǎo)力度，推廣綠色高效農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)。
加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，嚴厲查處違禁農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售、使用等違法行為。實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯能力建設(shè)，推行農(nóng)產(chǎn)品條形碼制度，加快建立產(chǎn)銷區(qū)一體化的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤、儲運信息可查詢，明確責(zé)任主體，確保質(zhì)量安全。
（三）加強農(nóng)產(chǎn)品品牌培育和推廣。
1．充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用。
由區(qū)農(nóng)委、市場監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭成立特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會，主要開展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌申報管理、農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣和銷售等工作，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會在品牌培育中的作用，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約。大力引導(dǎo)和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品品牌，重點培育新莊和仰化蓮藕、丁嘴金菜、大興瓜蔞、順河早酥梨、陸集蘆蒿等農(nóng)產(chǎn)品品牌，做響丁嘴金菜、順河早酥梨等地理標志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會對符合條件的農(nóng)產(chǎn)品申報地理標志品牌。
2．加強宣傳營銷體系建設(shè)。
搞好推介策劃，加強與中央電視臺《每日農(nóng)經(jīng)》等媒體合作，在發(fā)揮電視、報紙等傳統(tǒng)媒體作用的同時，充分利用各類農(nóng)業(yè)會展、購物節(jié)等載體推介宿豫農(nóng)產(chǎn)品品牌。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在大中城市建立專賣店，專柜專銷、直供直銷，形成穩(wěn)定的銷售渠道。全力拓展各類電子商務(wù)渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店，多渠道全方位開展農(nóng)產(chǎn)品銷售。大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，以新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程為載體，開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的培育和能力提升工程，促進農(nóng)產(chǎn)品和市場更廣泛對接。舉辦宿豫區(qū)“十大知名品牌”“十大知名商標”“最具影響力品牌”“最具競爭力品牌”等農(nóng)產(chǎn)品品牌評比活動，創(chuàng)新性地開展各類宣傳營銷活動。
（四）營造良好的農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建氛圍。
1．打造宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建公共服務(wù)平臺，采取政府購買服務(wù)等方式運營，建立健全品牌培育和管理數(shù)據(jù)庫，開展品牌查詢、培訓(xùn)、評估、轉(zhuǎn)讓交易、抵押及孵化等服務(wù)。
2．加強對涉農(nóng)商標和品牌的維權(quán)力度。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和企業(yè)注冊商標創(chuàng)品牌，特別是加大地理標志品牌的創(chuàng)建力度，以品牌闖市場。加大對農(nóng)產(chǎn)品品牌使用情況的監(jiān)管力度，嚴厲查處各種侵權(quán)行為，凈化市場經(jīng)營環(huán)境，保護品牌擁有者的合法權(quán)益，調(diào)動品牌創(chuàng)建和維護的積極性。
四、政策扶持。
從區(qū)財政每年設(shè)立的生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金中單列部分專項資金，重點用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護和宣傳等工作，獎勵在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績的企業(yè)和單位。
1．對新獲宿遷市名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵5萬元；對新獲“江蘇省質(zhì)量信用aa級”以上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵10萬元；對新獲江蘇省名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵20萬元；對新獲江蘇省知名區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的.單位，一次性獎勵30萬元；對新獲中國馳名商標的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵50萬元。
2．對新獲農(nóng)產(chǎn)品商標注冊證的單位每件補助600元，對新獲國家地理標志登記農(nóng)產(chǎn)品、國家地理標志集體商標或證明商標的單位，分別一次性獎勵20萬元、30萬元；對完成商標國際注冊的，每件獎勵3萬元。
3．對主導(dǎo)制（修）訂農(nóng)產(chǎn)品國家標準、行業(yè)標準并經(jīng)相應(yīng)標準主管機關(guān)依法發(fā)布的企業(yè)及有關(guān)單位，一次性分別獎勵30萬元、20萬元，參與制定的減半獎勵；對提出省級地方標準或技術(shù)規(guī)范研制項目并得到立項許可，作為主要起草單位的，經(jīng)省級標準主管機關(guān)依法發(fā)布后，一次性獎勵3萬元。對新通過國家、省、市級標準化示范區(qū)（示范基地）驗收的項目承擔(dān)單位，一次性分別獎勵10萬元、5萬元、2萬元；對新通過國家級、省級標準化示范試點單位驗收的項目承擔(dān)單位，一次性分別獎勵8萬元、2萬元。
4．對獲得“金楓獎”等省級表彰的單位，一次性獎勵20萬元，對新獲得市級“十大農(nóng)產(chǎn)品商標”“十大地產(chǎn)品商標”“十大農(nóng)產(chǎn)品知名品牌”等稱號的單位一次性獎勵5萬元。對新列入“江蘇省農(nóng)產(chǎn)品品牌”目錄的單位，企業(yè)產(chǎn)品品牌獎勵1萬元、區(qū)域公用品牌獎勵10萬元。
5．鼓勵擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品出口。對經(jīng)區(qū)政府批準的擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會的，按照攤位費的30%給予補助；對出口創(chuàng)匯過500萬元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)，一次性獎勵10萬元。
6．圍繞特色產(chǎn)業(yè)加大土地流轉(zhuǎn)，鼓勵農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、集團化生產(chǎn)。規(guī)模基地類、設(shè)施種植基地類、農(nóng)產(chǎn)品加工類等項目按《宿豫區(qū)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)獎補辦法》規(guī)定申請獎補資金。
以上項目，符合申報上級專項資金的，一律優(yōu)先爭取上級專項資金。其中獎補事項與區(qū)其它文件重復(fù)的，以此文件為準。以上獎補不重復(fù)享受，以最高一級計獎。獎補工作由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實施，區(qū)財政依照程序撥付獎補資金。
五、組織保障。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
由區(qū)政府牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由區(qū)市場監(jiān)管局、農(nóng)委、財政局、商務(wù)局、農(nóng)工辦、旅游局、地方志辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道、園區(qū)）組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)市場監(jiān)管局，負責(zé)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的督查指導(dǎo)、考核獎勵等。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究推進工作落實。
（二）強化督查考核。
將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作年度目標考核體系，強化目標任務(wù)的分解落實，定期督查品牌建設(shè)工作完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門按照三年行動計劃目標分解制定具體工作實施方案，采取強有力措施推進落實。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強督導(dǎo)檢查，定期通報督查結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在的問題，確保各項政策措施落實到位，年底進行考核評比，落實扶持獎勵措施，對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作取得突出成績的單位和個人給予一定物質(zhì)獎勵。
品牌建設(shè)工作匯報篇十
為充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，做大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做強特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品綜合效益、市場競爭力和影響力，特制定本計劃。
立足現(xiàn)有特色資源，重點圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強化政府引導(dǎo)扶持，推進標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作，制定實施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略，建立層級遞進的品牌培育機制，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷體系，完善農(nóng)產(chǎn)品品牌管理機制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，全面提升農(nóng)業(yè)整體形象，促進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。
——到20xx年，農(nóng)產(chǎn)品商標注冊數(shù)量突破1500件，涉農(nóng)中國馳名商標達5件，擁有地理標志集體商標和證明商標11件，擁有馬德里商標注冊5件。
——到20xx年，擁有市名牌農(nóng)產(chǎn)品12個，省名牌農(nóng)產(chǎn)品8個，省知名區(qū)域名牌農(nóng)產(chǎn)品1個。
——到20xx年，宿豫蓮藕、大興瓜蔞、丁嘴金菜、順河早酥梨、陸集蘆蒿等特色產(chǎn)業(yè)品牌價值和影響力大幅度提高，擁有省級知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地1個，省級產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地1個。
——到20xx年，擁有“三品一標”（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標志登記農(nóng)產(chǎn)品）標識農(nóng)產(chǎn)品300個。
1．科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
立足全區(qū)現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，按照“集中力量、整合資源、強化培育、扶優(yōu)扶強”的思路，對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行科學(xué)規(guī)劃，形成特色鮮明、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)布局，制定品牌工作計劃，打響宿豫特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。新莊鎮(zhèn)、仰化鎮(zhèn)大力發(fā)展蓮藕產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達4萬畝。丁嘴鎮(zhèn)大力發(fā)展金菜產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1萬畝。大興鎮(zhèn)大力發(fā)展瓜蔞產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1.5萬畝。順河街道大力發(fā)展早酥梨產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.5萬畝。陸集鎮(zhèn)大力發(fā)展蘆蒿產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.8萬畝。來龍鎮(zhèn)、保安鄉(xiāng)、關(guān)廟鎮(zhèn)大力發(fā)展稻蝦共作等產(chǎn)業(yè)。
2．鼓勵各類經(jīng)營主體參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
招引國內(nèi)知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)種植、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工和營銷。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌培育中的主導(dǎo)作用，對有市場、有產(chǎn)品優(yōu)勢的重點企業(yè)，加大扶持力度，促其做強做大。鼓勵區(qū)內(nèi)外種養(yǎng)殖大戶到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
1．加快農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學(xué)研一體化進程，建立健全與產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程相配套的技術(shù)服務(wù)體系。
引導(dǎo)企業(yè)與高校、科研院所、高科技企業(yè)對接，鼓勵和支持企業(yè)建立研發(fā)中心、實驗室和科技成果轉(zhuǎn)化基地。開展主要農(nóng)產(chǎn)品高值化加工與綜合利用關(guān)鍵技術(shù)研究與示范，形成一批推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和農(nóng)產(chǎn)品價值提升的關(guān)鍵技術(shù)和特色產(chǎn)品，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量。
2．推進特色農(nóng)業(yè)標準化進程，爭創(chuàng)標準化示范區(qū)。
鼓勵各類生產(chǎn)經(jīng)營主體圍繞特色產(chǎn)業(yè)開展系列標準化研究，主導(dǎo)或參與各類標準的制定，實現(xiàn)從種養(yǎng)到加工、從運輸?shù)讲惋嫷娜碳夹g(shù)和管理規(guī)范的標準化，為品牌創(chuàng)建、運營和維護提供堅實基礎(chǔ)。加大特色農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)創(chuàng)建力度，推動特色農(nóng)業(yè)增效、生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。
3．加大“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品基地技術(shù)指導(dǎo)力度，推廣綠色高效農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)。
加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，嚴厲查處違禁農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售、使用等違法行為。實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯能力建設(shè)，推行農(nóng)產(chǎn)品條形碼制度，加快建立產(chǎn)銷區(qū)一體化的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤、儲運信息可查詢，明確責(zé)任主體，確保質(zhì)量安全。
1．充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用。
由區(qū)農(nóng)委、市場監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭成立特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會，主要開展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌申報管理、農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣和銷售等工作，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會在品牌培育中的作用，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約。大力引導(dǎo)和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品品牌，重點培育新莊和仰化蓮藕、丁嘴金菜、大興瓜蔞、順河早酥梨、陸集蘆蒿等農(nóng)產(chǎn)品品牌，做響丁嘴金菜、順河早酥梨等地理標志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會對符合條件的農(nóng)產(chǎn)品申報地理標志品牌。
2．加強宣傳營銷體系建設(shè)。
搞好推介策劃，加強與中央電視臺《每日農(nóng)經(jīng)》等媒體合作，在發(fā)揮電視、報紙等傳統(tǒng)媒體作用的同時，充分利用各類農(nóng)業(yè)會展、購物節(jié)等載體推介宿豫農(nóng)產(chǎn)品品牌。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在大中城市建立專賣店，專柜專銷、直供直銷，形成穩(wěn)定的銷售渠道。全力拓展各類電子商務(wù)渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店，多渠道全方位開展農(nóng)產(chǎn)品銷售。大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，以新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程為載體，開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的培育和能力提升工程，促進農(nóng)產(chǎn)品和市場更廣泛對接。舉辦宿豫區(qū)“十大知名品牌”“十大知名商標”“最具影響力品牌”“最具競爭力品牌”等農(nóng)產(chǎn)品品牌評比活動，創(chuàng)新性地開展各類宣傳營銷活動。
1．打造宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建公共服務(wù)平臺，采取政府購買服務(wù)等方式運營，建立健全品牌培育和管理數(shù)據(jù)庫，開展品牌查詢、培訓(xùn)、評估、轉(zhuǎn)讓交易、抵押及孵化等服務(wù)。
2．加強對涉農(nóng)商標和品牌的維權(quán)力度。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和企業(yè)注冊商標創(chuàng)品牌，特別是加大地理標志品牌的創(chuàng)建力度，以品牌闖市場。加大對農(nóng)產(chǎn)品品牌使用情況的監(jiān)管力度，嚴厲查處各種侵權(quán)行為，凈化市場經(jīng)營環(huán)境，保護品牌擁有者的合法權(quán)益，調(diào)動品牌創(chuàng)建和維護的積極性。
從區(qū)財政每年設(shè)立的`生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金中單列部分專項資金，重點用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護和宣傳等工作，獎勵在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績的企業(yè)和單位。
1．對新獲宿遷市名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵5萬元；對新獲“江蘇省質(zhì)量信用aa級”以上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵10萬元；對新獲江蘇省名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵20萬元；對新獲江蘇省知名區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的單位，一次性獎勵30萬元；對新獲中國馳名商標的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵50萬元。
2．對新獲農(nóng)產(chǎn)品商標注冊證的單位每件補助600元，對新獲國家地理標志登記農(nóng)產(chǎn)品、國家地理標志集體商標或證明商標的單位，分別一次性獎勵20萬元、30萬元；對完成商標國際注冊的，每件獎勵3萬元。
3．對主導(dǎo)制（修）訂農(nóng)產(chǎn)品國家標準、行業(yè)標準并經(jīng)相應(yīng)標準主管機關(guān)依法發(fā)布的企業(yè)及有關(guān)單位，一次性分別獎勵30萬元、20萬元，參與制定的減半獎勵；對提出省級地方標準或技術(shù)規(guī)范研制項目并得到立項許可，作為主要起草單位的，經(jīng)省級標準主管機關(guān)依法發(fā)布后，一次性獎勵3萬元。對新通過國家、省、市級標準化示范區(qū)（示范基地）驗收的項目承擔(dān)單位，一次性分別獎勵10萬元、5萬元、2萬元；對新通過國家級、省級標準化示范試點單位驗收的項目承擔(dān)單位，一次性分別獎勵8萬元、2萬元。
4．對獲得“金楓獎”等省級表彰的單位，一次性獎勵20萬元，對新獲得市級“十大農(nóng)產(chǎn)品商標”“十大地產(chǎn)品商標”“十大農(nóng)產(chǎn)品知名品牌”等稱號的單位一次性獎勵5萬元。對新列入“江蘇省農(nóng)產(chǎn)品品牌”目錄的單位，企業(yè)產(chǎn)品品牌獎勵1萬元、區(qū)域公用品牌獎勵10萬元。
5．鼓勵擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品出口。對經(jīng)區(qū)政府批準的擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會的，按照攤位費的30%給予補助；對出口創(chuàng)匯過500萬元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)，一次性獎勵10萬元。
6．圍繞特色產(chǎn)業(yè)加大土地流轉(zhuǎn)，鼓勵農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集團化生產(chǎn)。規(guī)?；仡?、設(shè)施種植基地類、農(nóng)產(chǎn)品加工類等項目按《宿豫區(qū)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)獎補辦法》規(guī)定申請獎補資金。
以上項目，符合申報上級專項資金的，一律優(yōu)先爭取上級專項資金。其中獎補事項與區(qū)其它文件重復(fù)的，以此文件為準。以上獎補不重復(fù)享受，以最高一級計獎。獎補工作由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實施，區(qū)財政依照程序撥付獎補資金。
由區(qū)政府牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由區(qū)市場監(jiān)管局、農(nóng)委、財政局、商務(wù)局、農(nóng)工辦、旅游局、地方志辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道、園區(qū)）組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)市場監(jiān)管局，負責(zé)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的督查指導(dǎo)、考核獎勵等。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究推進工作落實。
將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作年度目標考核體系，強化目標任務(wù)的分解落實，定期督查品牌建設(shè)工作完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門按照三年行動計劃目標分解制定具體工作實施方案，采取強有力措施推進落實。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強督導(dǎo)檢查，定期通報督查結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在的問題，確保各項政策措施落實到位，年底進行考核評比，落實扶持獎勵措施，對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作取得突出成績的單位和個人給予一定物質(zhì)獎勵。
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品牌建設(shè)工作匯報篇十一
本人自進入村以來，就受到鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)及村委會干部的關(guān)心，各級領(lǐng)導(dǎo)先后為本人解決了語言、生活不便等影響工作的諸多問題，為本人更快地適應(yīng)駐地環(huán)境提供了極大地便利。近三個月的時間里，本人通過走訪村民、與村干部交流、參與村委會活動等方式，深入體驗了基層干部的生活，從中受益匪淺。駐村期間，本人以不忘關(guān)注村級事務(wù)，提升自身服務(wù)基層、處理事務(wù)的能力為宗旨，積極配合村干部工作，現(xiàn)將駐村期間各項工作匯報如下：
村是一個偏遠的邊境村，有村民xx戶，黨員xx人。村民以發(fā)展種植業(yè)、畜牧業(yè)為主，自然條件優(yōu)越，社會環(huán)境穩(wěn)定，村主任有較強的號召力，在村民中的威信較高，村級兩委班子能多方籌措資金解決老百姓最關(guān)心的行路難問題，并能在危急時刻恰當處理各類突發(fā)事件：洪水沖毀公路，能及時修補，減少了老百姓的財產(chǎn)損失，得到村民的廣泛認可。
1、詢問村務(wù)進展情況。對村“兩委”會議、黨員大會和村民代表大會安排的各項工作，做到常詢常問，心中有數(shù)，并督促執(zhí)行。
2、了解民情民意。把走訪群眾作為傾聽取意見、發(fā)現(xiàn)問題的好機會，時常主動與農(nóng)戶進行交流,在田間地頭、村民農(nóng)閑聚會點與大家溝通交流，及時了解村民關(guān)心的熱點難點問題，并有效地提升了自身與基層群眾溝通交流的能力。
3、巡查突發(fā)事件。每天進行維穩(wěn)排查，與村干部加強信息溝通，發(fā)現(xiàn)苗頭，果斷處理。協(xié)助村干部做好應(yīng)急處理工作。
4、認真填寫“四知四清四掌握”工作手冊。
5、用心記錄駐村民情日記，將每天工作的所見所思所感記錄下來，為日后工作積累寶貴的素材。
一是做好方針政策的“宣傳員”，動員工作單位力量參與新農(nóng)村建設(shè)。向基層黨員、村民群眾宣傳中央新疆工作座談會精神、自治區(qū)七屆九次全委擴大會議精神以及張春賢書記來伊調(diào)研講話精神，讓基層群眾了解當前新疆發(fā)展的形勢及各族群眾能夠享受到的政策優(yōu)勢，并以此作為村民發(fā)展村集體經(jīng)濟的良好機遇。
二是做好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“策劃員”，促農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入。三是做好群眾生活的“服務(wù)員”，辦實事好事，全力解決難點熱點問題。著力解決群眾迫切需要解決的難點熱點問題，尤其是重點解決目前“行路難”、“用水難”、“就學(xué)難”等問題。
四是做好基層組織建設(shè)的“督導(dǎo)員”，抓好基層黨組織建設(shè)和農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)，夯實戰(zhàn)斗基礎(chǔ)。緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進性建設(shè)，增強農(nóng)村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力和充分發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用，進一步加強農(nóng)村基層組織建設(shè)。幫助村委會完善村務(wù)公開、黨務(wù)公開、民主理財?shù)雀黜椫贫取?/p>
1、要加大對農(nóng)村居民點的住房建設(shè)、道路改造和環(huán)境整治力度，改善村民的居住環(huán)境。村黨支部應(yīng)當在農(nóng)閑時節(jié)，帶領(lǐng)村民改善居住區(qū)內(nèi)的道路，凈化村容村貌，使村莊面貌煥然一新。
2、村級兩委應(yīng)當不斷加強村級文化陣地建設(shè)。發(fā)揮閱覽室、村級衛(wèi)星接收裝置的作用，以先進的文化引領(lǐng)村民的精神世界，用健康向上的娛樂方式滿足村民的精神文化需求。有關(guān)部門應(yīng)當出資，幫助村民到村級經(jīng)濟發(fā)展較成熟的地方取經(jīng)。對村民進行養(yǎng)殖、種植技術(shù)的培訓(xùn)，以提高村民的生產(chǎn)能力。
3、加強村務(wù)公開的力度，廣泛集中村民意見建議，提升村級管理民主、科學(xué)的廣泛性。
4、充分利用當?shù)噩F(xiàn)有光熱、土壤、水等資源，保護當?shù)靥赜械沫h(huán)境和物種，擴大產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑：開展綠色農(nóng)家游；提升綠色經(jīng)濟質(zhì)量：在林果業(yè)的發(fā)展上下功夫，為村民增收服務(wù)，這方面大有可為。
品牌建設(shè)工作匯報篇十二
自20xx年始，村民自治章程入村并逐漸被村民認識到現(xiàn)在的重視已走過了四年，這期間，村級兩委班子成員和黨員干部的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德素質(zhì)明顯提高，依法治村意識顯著增強。目前，28個村都新建或大修了村級活動場所，除大黃堡、前蒲棒、小楊莊三個村正在建設(shè)中，其余25個村村民自治制度均已完善上墻，各村的六簿一冊均按要求記錄完整。
為了使各村在規(guī)范村級管理工作中有章可循，我們根據(jù)村民自治章程，將相關(guān)政策、辦法印成明白紙，反復(fù)在村黨員會議、村民代表會議上認真學(xué)習(xí)，并在村內(nèi)公開欄張貼，便于干部群眾了解和監(jiān)督。按照這些制度，我們突出搞好重大問題的民主決策，充分尊重群眾的意愿，做到村里的事情交給村民作主。嚴格做到"四議兩公開"，即：黨支部提議、兩委會商議、黨員會審議、村民代表（村民）會決議，決議內(nèi)容公開、實施結(jié)果公開。按照這種模式各村的公共設(shè)施建設(shè)投資、水電費的收繳、征用土地補償、宅基地分配、魚池土地的發(fā)包情況以及發(fā)展黨員、計劃生育二胎審核等情況都要求做到先張貼公示再通過表決后予以實施。這一系列措施均有效的促進了村民自治機制規(guī)范運行，加強了村級組織建設(shè)。
1、加強包村管理。一是建立嚴格的機關(guān)干部包村制度和考核辦法。選派能力強，基層經(jīng)驗豐富，政治過硬的機關(guān)干部包村，黨政班子領(lǐng)導(dǎo)也分片包村。堅持每周下鄉(xiāng)不少于一次，并將下村了解的村里工作完成情況以書面形式上報。同時對包村干部職責(zé)和獎懲措施都做了詳細規(guī)定，有效的調(diào)動了包村干部的積極性。二是建立重點問題關(guān)注機制。每周各部門根據(jù)工作重點列出下周關(guān)注的問題，由黨辦匯總后下發(fā)給各位包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部以便其下村時重點督辦。在督辦過程中若發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)溝通，并及時反饋事情處理情況，將問題、矛盾、隱患有效的消滅在萌芽狀態(tài)。三是建立村"三會"列席制度。鄉(xiāng)黨委、政府規(guī)定，各村召開的"兩委"會、黨員會、村民代表會，包村干部要全程列席參加，包片的黨政領(lǐng)導(dǎo)有重點的參加，并進行必要的幫助和指導(dǎo)。
2、加大百分考核力度。一是進一步細化各口百分考核細則，以便更具可操作性，同時對打分情況也進行了變更，不但有得分項還有倒扣分項，進一步明確了工作重點。二是每季度下村聯(lián)查時，各口負責(zé)人督導(dǎo)檢查的力度加大，聯(lián)查結(jié)束后各口不但將各村分數(shù)打出來而且還要將扣分情況做書面說明。三是加大獎罰力度?？己私Y(jié)果與村干部和包村干部的工資、獎金掛鉤的同時，也與申報各項先進掛鉤。年終鄉(xiāng)黨委還專門召開表彰大會并拿出一定獎金獎勵前六名。
3、嚴格財務(wù)管理。實行村帳鄉(xiāng)代管，堅持"兩筆一章一把關(guān)"的原則，各村每報一次帳都要有民主理財記錄，堅持每季度按規(guī)定時間，規(guī)定地點進行財務(wù)公開制度。()由專人負責(zé)合同管理工作，堅持發(fā)包租賃的民主程序，堅持公平、公正、公開的發(fā)包租賃原則，使用統(tǒng)一的合同文本，合同管理辦公室存檔一份。電子版及公示照片全部錄入微機和硬盤雙重存檔。
4、嚴格公章管理。制定了村級公章管理制度，規(guī)范村級印章管理。對集體資產(chǎn)處置、土地魚池發(fā)包、合同簽訂等村街重大事項，必須經(jīng)戶代表會議或村民代表會議討論通過，包村干部全程參與，并在職能部門把關(guān)認定后，由包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部共同簽字，公章管理中心方可蓋章。
5、抓好發(fā)展黨員工作，做到"四公示、兩票決"。年初鄉(xiāng)黨委制定了《大黃堡鄉(xiāng)關(guān)于發(fā)展黨員工作的實施意見》并下發(fā)到各基層支部組織學(xué)習(xí)。《實施意見》針對發(fā)展黨員工作的基本程序做出了詳細說明，要求各支部一定做到四公示兩票決，即入黨積極分子公示、重點發(fā)展對象公示、接收預(yù)備黨員公示、黨員轉(zhuǎn)正公示，確定入黨積極分子采用票決制、確定重點發(fā)展對象采用票決制，并將各次公示結(jié)果照相存檔。
6、抓好"黨日"活動。各支部每月5日前后組織全體黨員集中活動一次，包括學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)、安排各項活動方案、集中收看遠程教育節(jié)目等，每次"黨日"活動前鄉(xiāng)里都要制定好活動方案，并召開包村干部專題會議進行安排部署以便保證活動效果，各支部活動后要將活動情況在各村公示并照相存檔上報鄉(xiāng)黨委備案。
7、抓好遠程教育觀看和管理工作。鄉(xiāng)黨委與各終端站點簽定了遠程教育設(shè)備管理使用協(xié)議，同時還制定了黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作管理辦法并下發(fā)到各終端站點。針對每月的集中學(xué)習(xí)計劃鄉(xiāng)里以表格的形式由包村干部發(fā)放到管理員手中并督促組織所包村黨員干部及時觀看節(jié)目并將觀看情況及時通報并照相存檔。對于未按要求完成觀看任務(wù)的村，扣包村干部考核獎。
有些村兩委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力還不夠強，個別村尚未從根本上改變落后的面貌。村班子成員在帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入方面思路還不寬，辦法還不多，接受新事物、適應(yīng)新形勢的能力還不強。甚至有個別村干部不善于做新形勢下的群眾工作，作風(fēng)不民主，辦事不公道，工作方法簡單粗暴，造成干部關(guān)系緊張，形成不穩(wěn)定因素，也就是說這些村雖然"有人管事"，但管事水平不高。
針對上述問題我們要繼續(xù)加大村干部的素質(zhì)培訓(xùn)。一是聘請相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和專家以集中授課的形式重點圍繞增強政治素質(zhì)、提高個人致富能力和帶領(lǐng)群眾共同致富能力等方面進行培訓(xùn)，在實用性和實效性上下功夫。二是適時組織村干部外出參觀培訓(xùn)，交流考察，使他們開闊視野、拓寬思路。在加大培訓(xùn)力度的同時還建議加大村干部工資發(fā)放力度，提高其待遇，以促進其工作積極性。
以上是我**村關(guān)于基層組織建設(shè)年工作匯報材料，請領(lǐng)導(dǎo)們指示！
品牌建設(shè)工作匯報篇十三
天平村堅持基層組織建設(shè)服務(wù)服從于新農(nóng)村建設(shè)、重點工程建設(shè)和全面發(fā)展、穩(wěn)定的大局，認真做好村組管理體制改革工作，不斷加強干部隊伍建設(shè)和基層組織建設(shè)，進一步增強了農(nóng)村基層組織的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進全村社會政治穩(wěn)定、全面建設(shè)和諧社會提供強有力的政治和組織保障。具體情況匯報如下：
1、黨務(wù)、村務(wù)、事務(wù)公開情況。
按照鎮(zhèn)里的統(tǒng)一安排，在本村人流密集區(qū)設(shè)立黨務(wù)、村務(wù)、事務(wù)公開欄，對本村的黨組織成員分工以及基本職責(zé)、入黨積極分子培養(yǎng)、黨員發(fā)展等情況進行了公示，將黨組織的工作置于黨員群眾的監(jiān)督之下，提高村黨組織工作透明度，黨群關(guān)系進一步改善；嚴格按照社財務(wù)管理制度，村財務(wù)開支由民主理財小組討論后通過公開欄、召開會議、發(fā)放資料等方式，對村重點工作、財務(wù)收支情況等進行公開。實行村務(wù)、財務(wù)公開后，增強了干部工作透明度，村民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保證，參與積極性得到提高，干群關(guān)系得到改善，村班子的凝聚力和向心力得到增強。
2、黨員干部教育管理。
一是用制度管理干部。針對干部中存在的開會遲到、會議紀律差、財務(wù)制度不完善等現(xiàn)狀，制定了責(zé)任追究制、首問責(zé)任制等一系列制度，用制度約束和規(guī)范村干部的行為，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切了干群、黨群關(guān)系。二是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在農(nóng)村基層組織中深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強他們處理復(fù)雜問題的能力，不斷適應(yīng)新形勢下農(nóng)村基層工作的需要。根據(jù)《黨章》要求，結(jié)合我村實際，確定了每季度一次集中學(xué)習(xí)，每半年一次黨員民主生活會的制度模式。同時按要求做好遠程教育終端接收站點建設(shè)，規(guī)范黨員電教化教育工作。明確管理員的職責(zé)和任務(wù)，以保證遠程教育工作的順利開展。
1、提高參與積極性。通過村上建立的村規(guī)民約、民主理財小組、村務(wù)公開、村民代表大會制等的實施，村民對涉及自身利益的事務(wù)有了進一步了解，農(nóng)民群眾的知情權(quán)有了保障，都積極支持村兩委會工作，對村級事務(wù)的參與積極性得到提高。
2、干群、黨群關(guān)系得到改善。在村干部中實行承諾就職和民主評議后，村干部的工作置于大家監(jiān)督之下，農(nóng)民群眾有了監(jiān)督權(quán)，承諾的工作完成與否，群眾心中有數(shù)，干部的危機意識和責(zé)任意識增強，工作干勁足了，群眾關(guān)注的熱點和難點問題得到解決，密切了干群關(guān)系。
3、黨組織自身建設(shè)得到加強。經(jīng)過培訓(xùn)，干部素質(zhì)有了明顯提高，承諾就職、民主評議等方式，工作執(zhí)行力和處理農(nóng)村復(fù)雜問題的能力得到增強，班子整體戰(zhàn)斗力得到提高。
1、部分干部的服務(wù)意識有待進一步加強。
2、村務(wù)公開和民主管理制度還需進一步完善。
3、在公推直選中還應(yīng)進一步擴大群眾參與面，調(diào)動工作積極性。
1、加強村干部的教育管理，增強他們的責(zé)任意識和服務(wù)意識，不斷提高工作執(zhí)行力。
2、進一步完善村務(wù)公開和民主管理制度。
品牌建設(shè)工作匯報篇十四
立足現(xiàn)有特色資源，重點圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強化政府引導(dǎo)扶持，推進標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作，制定實施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略，建立層級遞進的品牌培育機制，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷體系，完善農(nóng)產(chǎn)品品牌管理機制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，全面提升農(nóng)業(yè)整體形象，促進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。
——到20xx年，農(nóng)產(chǎn)品商標注冊數(shù)量突破1500件，涉農(nóng)中國馳名商標達5件，擁有地理標志集體商標和證明商標11件，擁有馬德里商標注冊5件。
——到20xx年，擁有市名牌農(nóng)產(chǎn)品12個，省名牌農(nóng)產(chǎn)品8個，省知名區(qū)域名牌農(nóng)產(chǎn)品1個。
——到20xx年，宿豫蓮藕、大興瓜蔞、丁嘴金菜、順河早酥梨、陸集蘆蒿等特色產(chǎn)業(yè)品牌價值和影響力大幅度提高，擁有省級知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地1個，省級產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地1個。
——到20xx年，擁有“三品一標”（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標志登記農(nóng)產(chǎn)品）標識農(nóng)產(chǎn)品300個。
（一）推動特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模化。
1、科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
立足全區(qū)現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，按照“集中力量、整合資源、強化培育、扶優(yōu)扶強”的思路，對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行科學(xué)規(guī)劃，形成特色鮮明、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)布局，制定品牌工作計劃，打響宿豫特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。新莊鎮(zhèn)、仰化鎮(zhèn)大力發(fā)展蓮藕產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達4萬畝。丁嘴鎮(zhèn)大力發(fā)展金菜產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1萬畝。大興鎮(zhèn)大力發(fā)展瓜蔞產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1.5萬畝。順河街道大力發(fā)展早酥梨產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.5萬畝。陸集鎮(zhèn)大力發(fā)展蘆蒿產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.8萬畝。來龍鎮(zhèn)、保安鄉(xiāng)、關(guān)廟鎮(zhèn)大力發(fā)展稻蝦共作等產(chǎn)業(yè)。
2、鼓勵各類經(jīng)營主體參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
招引國內(nèi)知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)種植、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工和營銷。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌培育中的主導(dǎo)作用，對有市場、有產(chǎn)品優(yōu)勢的重點企業(yè)，加大扶持力度，促其做強做大。鼓勵區(qū)內(nèi)外種養(yǎng)殖大戶到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
（二）提升特色產(chǎn)業(yè)標準化和科技化水平。
1、加快農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學(xué)研一體化進程，建立健全與產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程相配套的技術(shù)服務(wù)體系。
引導(dǎo)企業(yè)與高校、科研院所、高科技企業(yè)對接，鼓勵和支持企業(yè)建立研發(fā)中心、實驗室和科技成果轉(zhuǎn)化基地。開展主要農(nóng)產(chǎn)品高值化加工與綜合利用關(guān)鍵技術(shù)研究與示范，形成一批推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和農(nóng)產(chǎn)品價值提升的關(guān)鍵技術(shù)和特色產(chǎn)品，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量。
2、推進特色農(nóng)業(yè)標準化進程，爭創(chuàng)標準化示范區(qū)。
鼓勵各類生產(chǎn)經(jīng)營主體圍繞特色產(chǎn)業(yè)開展系列標準化研究，主導(dǎo)或參與各類標準的制定，實現(xiàn)從種養(yǎng)到加工、從運輸?shù)讲惋嫷娜碳夹g(shù)和管理規(guī)范的標準化，為品牌創(chuàng)建、運營和維護提供堅實基礎(chǔ)。加大特色農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)創(chuàng)建力度，推動特色農(nóng)業(yè)增效、生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。
3、加大“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品基地技術(shù)指導(dǎo)力度，推廣綠色高效農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)。
加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，嚴厲查處違禁農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售、使用等違法行為。實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯能力建設(shè)，推行農(nóng)產(chǎn)品條形碼制度，加快建立產(chǎn)銷區(qū)一體化的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤、儲運信息可查詢，明確責(zé)任主體，確保質(zhì)量安全。
1、充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用。
由區(qū)農(nóng)委、市場監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭成立特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會，主要開展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌申報管理、農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣和銷售等工作，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會在品牌培育中的作用，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約。大力引導(dǎo)和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品品牌，重點培育新莊和仰化蓮藕、丁嘴金菜、大興瓜蔞、順河早酥梨、陸集蘆蒿等農(nóng)產(chǎn)品品牌，做響丁嘴金菜、順河早酥梨等地理標志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會對符合條件的農(nóng)產(chǎn)品申報地理標志品牌。
2、加強宣傳營銷體系建設(shè)。
搞好推介策劃，加強與中央電視臺《每日農(nóng)經(jīng)》等媒體合作，在發(fā)揮電視、報紙等傳統(tǒng)媒體作用的同時，充分利用各類農(nóng)業(yè)會展、購物節(jié)等載體推介宿豫農(nóng)產(chǎn)品品牌。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在大中城市建立專賣店，專柜專銷、直供直銷，形成穩(wěn)定的銷售渠道。全力拓展各類電子商務(wù)渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店，多渠道全方位開展農(nóng)產(chǎn)品銷售。大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，以新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程為載體，開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的培育和能力提升工程，促進農(nóng)產(chǎn)品和市場更廣泛對接。舉辦宿豫區(qū)“十大知名品牌”“十大知名商標”“最具影響力品牌”“最具競爭力品牌”等農(nóng)產(chǎn)品品牌評比活動，創(chuàng)新性地開展各類宣傳營銷活動。
1、打造宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建公共服務(wù)平臺，采取政府購買服務(wù)等方式運營，建立健全品牌培育和管理數(shù)據(jù)庫，開展品牌查詢、培訓(xùn)、評估、轉(zhuǎn)讓交易、抵押及孵化等服務(wù)。
2、加強對涉農(nóng)商標和品牌的維權(quán)力度。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和企業(yè)注冊商標創(chuàng)品牌，特別是加大地理標志品牌的創(chuàng)建力度，以品牌闖市場。加大對農(nóng)產(chǎn)品品牌使用情況的監(jiān)管力度，嚴厲查處各種侵權(quán)行為，凈化市場經(jīng)營環(huán)境，保護品牌擁有者的合法權(quán)益，調(diào)動品牌創(chuàng)建和維護的積極性。
從區(qū)財政每年設(shè)立的生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金中單列部分專項資金，重點用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護和宣傳等工作，獎勵在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績的企業(yè)和單位。
1、對新獲宿遷市名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵5萬元；對新獲“江蘇省質(zhì)量信用aa級”以上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵10萬元；對新獲江蘇省名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵20萬元；對新獲江蘇省知名區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的單位，一次性獎勵30萬元；對新獲中國馳名商標的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵50萬元。
2、對新獲農(nóng)產(chǎn)品商標注冊證的單位每件補助600元，對新獲國家地理標志登記農(nóng)產(chǎn)品、國家地理標志集體商標或證明商標的單位，分別一次性獎勵20萬元、30萬元；對完成商標國際注冊的，每件獎勵3萬元。
3、對主導(dǎo)制（修）訂農(nóng)產(chǎn)品國家標準、行業(yè)標準并經(jīng)相應(yīng)標準主管機關(guān)依法發(fā)布的企業(yè)及有關(guān)單位，一次性分別獎勵30萬元、20萬元，參與制定的減半獎勵；對提出省級地方標準或技術(shù)規(guī)范研制項目并得到立項許可，作為主要起草單位的，經(jīng)省級標準主管機關(guān)依法發(fā)布后，一次性獎勵3萬元。對新通過國家、省、市級標準化示范區(qū)（示范基地）驗收的項目承擔(dān)單位，一次性分別獎勵10萬元、5萬元、2萬元；對新通過國家級、省級標準化示范試點單位驗收的項目承擔(dān)單位，一次性分別獎勵8萬元、2萬元。
4、對獲得“金楓獎”等省級表彰的單位，一次性獎勵20萬元，對新獲得市級“十大農(nóng)產(chǎn)品商標”“十大地產(chǎn)品商標”“十大農(nóng)產(chǎn)品知名品牌”等稱號的'單位一次性獎勵5萬元。對新列入“江蘇省農(nóng)產(chǎn)品品牌”目錄的單位，企業(yè)產(chǎn)品品牌獎勵1萬元、區(qū)域公用品牌獎勵10萬元。
5、鼓勵擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品出口。對經(jīng)區(qū)政府批準的擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會的，按照攤位費的30%給予補助；對出口創(chuàng)匯過500萬元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)，一次性獎勵10萬元。
6、圍繞特色產(chǎn)業(yè)加大土地流轉(zhuǎn)，鼓勵農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集團化生產(chǎn)。規(guī)?；仡悺⒃O(shè)施種植基地類、農(nóng)產(chǎn)品加工類等項目按《宿豫區(qū)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)獎補辦法》規(guī)定申請獎補資金。
以上項目，符合申報上級專項資金的，一律優(yōu)先爭取上級專項資金。其中獎補事項與區(qū)其它文件重復(fù)的，以此文件為準。以上獎補不重復(fù)享受，以最高一級計獎。獎補工作由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實施，區(qū)財政依照程序撥付獎補資金。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
由區(qū)政府牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由區(qū)市場監(jiān)管局、農(nóng)委、財政局、商務(wù)局、農(nóng)工辦、旅游局、地方志辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道、園區(qū)）組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)市場監(jiān)管局，負責(zé)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的督查指導(dǎo)、考核獎勵等。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究推進工作落實。
（二）強化督查考核。
將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作年度目標考核體系，強化目標任務(wù)的分解落實，定期督查品牌建設(shè)工作完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門按照三年行動計劃目標分解制定具體工作實施方案，采取強有力措施推進落實。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強督導(dǎo)檢查，定期通報督查結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在的問題，確保各項政策措施落實到位，年底進行考核評比，落實扶持獎勵措施，對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作取得突出成績的單位和個人給予一定物質(zhì)獎勵。
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