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樓宇經濟工作匯報篇一
近年來,總部經濟、體育經濟、社區(qū)經濟、培訓經濟等各種新的經濟術語所所蘊含的商機、能量一次又一次地給政府和精明的商家?guī)砹恕绑@喜”。而就在這個時候,一種新的經濟形態(tài)在大都市悄然而生,吸引著越來越多的“眼球”,這就是樓宇經濟。樓宇經濟在我國的提法始于上世紀9o年代,是經濟學界提出的一種復合概念。樓宇經濟的概念和實踐首先出現在深圳和上海,隨后出現在沿海的一些經濟發(fā)達城市(寧波、福州、大連、天津等),并且也日益被其他一些城市政府所接受。近年來,一些城市的中心城區(qū)把發(fā)展樓宇經濟作為一種新的發(fā)展舉措,積極推進,并取得一定的成績。樓宇經濟在我國的興起不是一種偶然現象,而是我國城市和社會經濟發(fā)展一定階段所自然出現的經濟現象。形成“樓宇經濟”成為大城市中心城區(qū)經濟發(fā)展的亮點,吸引著許多城市不斷推出發(fā)展“樓宇經濟”的規(guī)劃。“樓宇經濟”是經濟、社會發(fā)展到一定階段的產物,是與知識經濟相結合、企業(yè)經營方式轉變的結果,具有集聚性、輻射性、“體制外性”,流動性等特點?!皹怯罱洕毙纬伤揽康牟粌H僅是建筑,需要有一定的經濟、文化沉淀的環(huán)境,“樓宇經濟”要保持持續(xù)發(fā)展,需要大力發(fā)展現代服務業(yè)。本文對“樓宇”及“樓宇經濟”的概念、形成、特點以及進一步完善的主要措施進行一些粗淺的探索。
拓寬城區(qū)空間。
發(fā)展樓宇經濟,有利于改善投資環(huán)境,提升城市的品位和檔次。發(fā)展樓宇經濟,建設一批交通便利、基礎設施完善、行政配套齊全、建筑風格鮮明的商務寫字樓宇,必將大大提升城市的品位和檔次。同時,致力引進大公司、大集團總部、研發(fā)中心和新型業(yè)態(tài)到城市落戶,可以加速信息、銷售、決策在城區(qū)的集聚,不斷提升城區(qū)的服務功能和帶動作用,大大改善城市的投資環(huán)境。
影響因素。
對樓宇經濟空間發(fā)展的主要影響因素有:經濟發(fā)展水平和商務氛圍、城市規(guī)劃與城市擴展、交通因素、配套設施、有關機構所在地等。商務樓宇經歷了從個體寫字樓、寫字樓扎堆、到規(guī)劃建設集中商務區(qū)等空間發(fā)展的三個階段。隨著城市一些商務商圈的形成,這些商圈成為樓宇經濟發(fā)展的重要依托和發(fā)展重點。另外,隨著城市空間拓展廣域化與城市功能分散,以及城市空間結構的多核化與功能的集聚,城市樓宇經濟也表現為在城市中心進一步集聚,同時向城市郊區(qū)擴散的雙重趨勢。
樓宇經濟是近年來中國城市經濟發(fā)展中涌現的一種新型經濟形態(tài)。在中國城市經濟發(fā)展中,凡是利用城區(qū)新開發(fā)樓盤和閑置用房,通過出租、售賣、合作等形式,招商引進現代服務企業(yè)和都市型工業(yè),從而培植新稅源和新的經濟增長點,促進城市經濟發(fā)展的經濟活動,通稱為樓宇經濟。總部經濟是從浦東樓宇經濟發(fā)展起來的,當時在90年代末21世紀初,在浦東出現一個很新的經濟現象就是樓宇經濟,那么在這個基礎上,就出現了總部經濟的名稱。因為有不少的樓宇就是一些總部沒有了,比如說一些大廈他們都是以總部經濟形式出現??偛拷洕谥袊€是一個新的處于起始階段的經濟現象,所以成熟的案例,目前來說還沒有,還沒有真正的產生。
88層的浦東金茂大廈,是目前國內最高的現代化樓宇,堪稱“樓宇經濟”的成功典范。其12萬平方米的智能化寫字樓,最高日租金達每平方米1.5美元,出租率超過90%。
樓宇經濟工作匯報篇二
東地街道辦事處地處城區(qū)黃金地段,結合轄區(qū)特點,提出“靠樓宇求發(fā)展,向空間要效益”的發(fā)展目標,緊緊圍繞市區(qū)精神,利用閑臵樓宇招商引資,大力發(fā)展樓宇經濟,深刻開展“我是誰,我為招商做什么”大討論活動,在全處上下達成招商引資是要務之要的共識,形成重招商、抓招商的良好氛圍,自覺認真履行“一崗四責”,全身心投入到招商引資工作中去,把樓宇經濟的發(fā)展推向高潮。
一、南下宜昌取真經。
2008.5.6至5.11,東地街道辦事處組織社區(qū)及招商人員40余人到宜昌學習發(fā)展樓宇經濟,不放過宜昌的特色經濟,并把學習重點放在宜昌現代商貿商務中心區(qū)的發(fā)展上。
態(tài)特色,以書法、繪畫、奇石、民俗民歌、戲曲舞蹈的文化特色,打造宜昌市現代商貿商務中心區(qū)的目標。
二、學以致用在東地。
德城區(qū)地處全市政治、經濟、文化中心,是中心城區(qū),東地街道辦事處地處城區(qū)黃金地段。該辦事處在區(qū)委區(qū)政府發(fā)展樓宇經濟新思路的指導下,提出了“靠樓宇求發(fā)展、向空間要效益”的發(fā)展目標,肯德基餐飲德州二店、福特寶汽車銷售有限公司相繼在轄區(qū)內開業(yè),美國沃爾瑪購物廣場、日本佳士客連鎖超市、安利(中國)日用品有限公司等正與該辦事處積極洽談投資合作事宜,東地街道辦事處樓宇招商邁出了新步伐。通過到宜昌的學習,東地街道辦事處受益匪淺,著重規(guī)劃了發(fā)展樓宇經濟的新思路,以樓宇促招商。
(一)站在新起點,實現新轉變。
在科學發(fā)展觀的統(tǒng)籌下,大力推進“三個轉變”,即從單一抓項目到協(xié)調進行區(qū)域功能科學定位轉變;人微觀租賃經濟到營造環(huán)境轉變;從粗放自發(fā)市場到集約型特色街、市場群綜合開發(fā)轉變,在服務上下功夫、在協(xié)調上作文章、在推動上促發(fā)展。
(二)完善服務功能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
行“一條龍”式服務。全處成員牢固樹立“管理就是服務”的理念,真心實意地為轄區(qū)樓宇企業(yè)解決困難,對出租樓宇需要解決的有關城管、消防、交通、通訊等問題,及時協(xié)調相關單位妥善解決。結合“我為企業(yè)辦十事”活動,真正為企業(yè)辦實事。選派機關干部靠上服務,深入企業(yè)現場辦公,實行工作進度匯報制度,對企業(yè)遇到的困難集中討論決策,多方協(xié)調進行解決。
(三)抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。
抓住“南融北接”機遇,把“樓宇招商信息”向天津、濟南、青島等大中城市客商推介,加大閑臵樓宇招商引資的“集結”力度,吸引金融、保險、貿易、通信、科技、法律等財團的區(qū)域小總部進駐。轉變觀念,樹立空間有限、發(fā)展無限的新理念,搶抓發(fā)展“樓宇經濟”的先機,使一棟棟高樓大廈成為垂直的金融街、商務街,各具特色的區(qū)域、板塊成為展示區(qū)域經濟發(fā)展的大舞臺。
1、因樓制宜,發(fā)展特色樓宇經濟。
據統(tǒng)計,百貨大樓寫字樓、白天鵝大廈、新華大廈、開元大廈四家寫字樓,出租面積總計3.45萬平方米,經營商戶165家,其中包括電腦、軟件市場、電子、網絡、保險、酒業(yè)、評估業(yè)、設計、家紡、消防等18種行業(yè)類型。東地街道辦事處地處城區(qū)黃金地段,寸土寸金的土地資源制約著經濟發(fā)展。鼓勵引導樓宇產權單位對樓宇的功能進行合理的定位,向專業(yè)化和高新化方向發(fā)展,培育一批商務樓、金融樓、中介服務樓、科研樓等特色樓宇,促進相同或相關行業(yè)在一棟或幾棟樓宇內聚集,形成更多的行業(yè)集中、特色鮮明的專業(yè)樓宇和樓宇群。
2、大力發(fā)展“五大產業(yè)”
成產業(yè)鏈和物流通道,逐步做大做強物流業(yè)。三是信息服務業(yè)。強力整合轄區(qū)網站資源,抓緊建設政務專網,加快推進電子政務建設。加強電子商務與信息平臺建設,加快發(fā)展網絡通信服務業(yè)、咨詢信息服務業(yè)。規(guī)范發(fā)展各類中介機構和中介組織,促進中介服務業(yè)健康發(fā)展。四是社區(qū)服務業(yè)。結合社區(qū)建設,積極開發(fā)物業(yè)管理及方便社區(qū)居民生活的各種服務業(yè)。五是旅游服務業(yè)。構筑旅游服務信息平臺,建設和培育歷史文化街區(qū)、街巷休閑片區(qū),努力打造區(qū)域性旅游核心區(qū)。
發(fā)展樓宇經濟是拓展城區(qū)發(fā)展空間的重要途徑,是城區(qū)招商引資的重要手段,是加快我市現代服務業(yè)發(fā)展的必然要求,是加快城區(qū)經濟發(fā)展的有效動力。樓宇經濟越來越多地被東地作為發(fā)展區(qū)域經濟的重要手段來實踐,已成為推動城區(qū)新一輪發(fā)展的強大引擎。
2008年5月13日。
姓名:賈立紅。
樓宇經濟工作匯報篇三
近幾年來,我縣通過開展“營造良好人才環(huán)境”、“人才資源是第一資源”教育實踐等活動,不斷加大對人才隊伍建設的工作力度,圍繞市委組織部工作會議關于加強全市人才工作的總體部署,結合我縣人才隊伍建設現狀,不斷加強管理,完善機制,為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件,為全縣經濟跨躍式發(fā)展提供了堅強的組織保證,現將工作情況匯報如下:
一、全縣人才隊伍的現狀及結構。
底,全縣干部7386人,其中:黨政人才1566人,占21.2%;專業(yè)技術人才5539人,占74.9%;企業(yè)管理人才281人,占3.8%。
1、黨政人才(黨政機關工作人員)1566人中,
35歲以下550人,占35.1%;36--45歲614人,占39.2%;46--54歲369人,占23.5%;55以上33人,占2。1%。
2、專業(yè)技術人才5539人中,其中:
35歲以下766人,占13.8%;36--45歲3326人,占60%;46--54歲1265人,占22.8%;55歲以上182人,占3.2%。
在各類專業(yè)技術人員中高級專業(yè)技術人員292人,占專業(yè)技術人員總量的5.4%,中級專業(yè)技術人員2341人,占43.8%,初級專業(yè)技術人員4063人,占76.1%。
3、企業(yè)管理人員、專業(yè)技術人員281人,其中大學本科19人,占6.7%,專科80人,占28.4%,中專85人,占30.2%,高中及以下97人,占34.5%;35歲以下89人,占31.6%,36--45歲70人,占24.9%,46--54歲59人,占20.9%,55--59歲63人,占22.4%。
二、人才隊伍建設的政策措施、做法和取得的成效。
(一)加強執(zhí)政能力,不斷提高領導水平和執(zhí)政水平。
(二)完善機制,積極推進干部人事制度改革。今年以來,我們在干部制度改革方面又進行了大膽地探索,積極借鑒先進地區(qū)經驗,圍繞加強干部管理使用工作,制定出臺了一系列制度,逐步建立和實施了干部管理新機制。一是繼續(xù)推行干部任前公示制。今年新提拔任用的干部均履行了任前公示制度。二是繼續(xù)堅持提拔任用的委任制領導干部的試用期制。三是進一步修訂和完善了《干部管理暫行規(guī)定》,制定了《――黨政領導班子建設規(guī)劃》、《縣委常委會討論任免干部投票表決制》、《民主推薦領導干部制度》、《調整不勝任現職領導干部制度》等,進一步明確了民主推薦領導干部所應履行的程序及承擔的責任,對不勝任現職領導干部評價標準及具體調整辦法,縣委研究任免的干部都要采取縣委常委會無記名投票方式進行表決等項工作做出了具體規(guī)定,促進了干部選任工作的科學化、制度化和規(guī)范化。
(三)完善和加強專業(yè)技術人員管理??h委、縣政府高度重視人才隊伍建設和高素質的撥尖人才的培養(yǎng)和選拔工作。各類專業(yè)技術人才是人才隊伍中的主體和重要力量。在各類專業(yè)技術人員的管理上,采取繼續(xù)教育、外語教育和信息技術教育的方式進行培訓和考核,有利地推動了各類專業(yè)技術人員的適應新形勢所需知識學習興趣和積極性,認真開展了選拔自然科學,應用科學研究,工農牧業(yè)生產技術,教育,衛(wèi)生和管理等領域的各類有突出貢獻、有特長、有發(fā)展?jié)摿Φ母黝悓I(yè)技術人員或人才的工作,并選拔了六名高層次的專業(yè)人才,重點培養(yǎng)和推廣他們的先進經驗和做法,為各類人才的隊伍建設樹立榜樣。
(四)加強人才工作領導。針對人才工作存在的.多頭管理,協(xié)調不夠,力量分散等問題,成立了人才工作領導小組。人才工作領導小組吸納人事勞動局、教體局、衛(wèi)生局、科技局、科協(xié)等機關部門、社會團體參加,統(tǒng)一領導本地區(qū)本部門的人才工作。明確職責任務,積極發(fā)揮作用,增強了人才工作整體合力。
(五)加大繼續(xù)教育力度,黨政機關管理人才重點是提高管理水平與綜合素質,開展了現代管理知識、科技知識、wto等培訓。企業(yè)經營管理人才,主要是工商管理培訓wto規(guī)劃,使其盡快熟悉現代企業(yè)制度下的企業(yè)運行規(guī)則,熟悉國際企業(yè)管理規(guī)劃。專業(yè)技術人才,著重強化知識的更新和創(chuàng)造力提高。幾年來,有計劃地選派黨政領導人才、企業(yè)管理人才和專業(yè)技術人才到先進地區(qū)培訓。近幾年來,我縣先后選派6位同志到中國人民大學學習,有近百名黨政領導干部到市級以上培訓。
(六)通過本職培訓、輪崗系統(tǒng)、外派掛職、基層鍛煉等方式,培養(yǎng)一批政治素質好、懂經濟、會管理、創(chuàng)新意識強、群眾擁護的新型領導人才。
(七)加強對科技人才的管理,縣鄉(xiāng)村全部建立由黨政一把手任組長的科技工作組織機構,配齊了“科技三長”。全縣上下形成一級抓一級,一級促一級,層層落實,責任到人,分級分類管理科技工作人員,建立健全科技工作者檔案和考核獎懲制度。有利地推動科技工作和科普工作。20聘請3名科技人員為首批科技特派員,為我縣科學技術普及、新技術的示范推廣和成果轉化起進了積極作用。
在抓好身邊人才的同時,我們引進人才。積極引進區(qū)內外各類人才,重點引進學術技術帶頭人、高層次經營管理人才和帶項目、帶資金來后縣創(chuàng)業(yè)的人才以及其他急需緊缺人才。按照“不求所有,但求所用”的人才柔性流動政策,采取調入,聘用、借用、兼職、合作研究、學術交流、技術指導、技術入股、技術咨詢以及領辦、自辦、合辦、承包各類企業(yè)和科研機構等辦法,以個別引進、團體引進、項目聯(lián)動引進等形式,吸納區(qū)內外人才。制定《引進外地專業(yè)技術和管理人才的管理辦法》。建立引進人才綠色通道,從簡從速辦理引進人才的有關手續(xù)。進一步完善養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會保險辦法,對人才實行有效的社會保險。簡化引進人才落戶手續(xù),實行人才居住證制度,憑證可享受當地同類人才的同等待遇。
(八)發(fā)揮離退休干部和專業(yè)技術人才的余熱作用??h關心下一代委員會35名成員中有15名是離退休老干部,他們積極發(fā)動全縣離退休老干部參與關心下一代工作,集資36萬余元,救助貧困學生3000余人,建立437座家長學校,提高了家教方法,捐書11000余冊,在甘縣卡、巴胡塔、金寶屯等地建立5個草原書庫,為農村牧區(qū)青少年提供讀書條件。
三、我縣人才隊伍建設存在的主要問題。
(一)人才總量短缺,高級人才匱乏。大學本科僅占黨政人才的%,大量的是大專以下學歷。從總體上看,人才總量不足,尤其是高學歷、高職稱的高層次人才比例嚴重偏低,已成為我縣人才隊伍建設中的一個突出問題。
(二)人才結構不合理,知識老化嚴重。人才結構不合理主要主要表現在學歷結構、年齡結構、職稱結構、知識結構、專業(yè)結構不合理;教師隊伍中語文、數學等學科教師超編嚴重,音體美、外語計算機等學科嚴重短缺;在其它行業(yè)中科研人才、開發(fā)人才、高新技術人才、工程技術人才比例偏低,中青年高級人才較少;機關事業(yè)單位人才較多,企業(yè)及生產第一線人才較少;人才結構性矛盾突出。尤其是各類人才缺乏深造學習的機會,新知識得不到及時補充,知識更新速度慢,導致思想僵化,觀念陳舊,專業(yè)知識嚴重老化,難以適應知識經濟時代科技創(chuàng)新活動的需要。
(三)傳統(tǒng)型人才較多,創(chuàng)新型人才少。從我縣人才隊伍結構情況來看,傳統(tǒng)人才較多,高新技術人才較少;普通型人才較多,產業(yè)化人才較少;基礎研究人才較多,實用人才較少,繼承型人才較多,創(chuàng)新人才少。由于缺乏高新技術人才,難以提升我縣支柱產業(yè)的發(fā)展;由于缺乏產業(yè)化人才,給經濟結構調整、產業(yè)結構調整帶來困難。
(四)懂管理、懂技術、懂經營的復合型人才缺乏。隨著對外開放的領域不斷擴大,我縣十分缺乏具有綜合素質的外向型人才。
(五)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展緩慢,產業(yè)化人才舉步維艱。我縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展緩慢,一是我縣農業(yè)產業(yè)化人才總量十分缺乏。二是農村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)與管理,未完全納入轉化為實用鄉(xiāng)土人才,缺乏對應的培訓培養(yǎng)手段。
(六)人才外流比較嚴重,人才隊伍不穩(wěn)定。近幾年來,人才外流現象日趨嚴重,一是“隱流”,高校畢業(yè)生畢業(yè)后流向外地,大多未回本縣,一般在70%左右,而回本縣的畢業(yè)生大部分是師范類;二是“明流”,具有高級職稱或本科以上學歷的人才,通過正常調離到外地謀職,人才外流集中在高層次人才,人才外流的專業(yè)門類集中在高中骨干教師(教育系統(tǒng)近幾年外流教師達22人)、高級工程技術人才、醫(yī)生。年齡均在45歲以下,是發(fā)揮才干的中青年人才。人才待遇低,工作條件差,機會不均等是造成人才單向流失(只出不進)的主要原因。
四、加強和改進人才工作的建議。
(一)抓好黨政領導人才的培養(yǎng),進一步加強黨政領導班子建設。以“三個代表”重要思想為指導,堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,圍繞黨政領導班子建設,加強領導干部的思想、政治和作風建設,促進黨政領導干部整體素質的提高。加強對領導干部世界觀、人生觀、價值觀的教育。加強理論與業(yè)務培訓,努力提高黨政領導干部的執(zhí)政能力、決策管理能力、駕馭全局能力、開拓創(chuàng)新能力,構建黨政領導干部核心能力框架。
(二)健全科學的黨政領導干部選拔任用機制。認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》,進一步完善民主推薦、民意測驗、民主評議、公開選拔和任前公示制度。改進和完善公開選拔黨政領導干部工作,形成富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。堅持用好的作風選作風好的人。及時選拔一批政治立場堅定,熟悉經濟工作、熟悉市場經濟規(guī)律、熟悉金融和法律、熟悉國際規(guī)則的優(yōu)秀干部充實到各級領導班子中,改善黨政領導人才的知識結構和專業(yè)結構。加強后備干部隊伍建設,保持后備干部隊伍的數量、質量和活力,疏通選拔黨政領導干部的渠道。
(三)營造良好的輿論環(huán)境。良好的輿論環(huán)境能夠激勵人才的情感,要通過宣傳優(yōu)秀人才,樹立人才典型等手段,在整個社會營造尊重知識、尊重人才的輿論環(huán)境,建立“以人為本”、“人才是第一資源”等新的發(fā)展思路,讓人才真正體會到全社會的關心和尊重。
(四)認真做好事業(yè)單位人事制度改革。為適應社會主義市場經濟體制的要求,逐步建立起符合各類事業(yè)單位自身特點的政事職責分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善、科學分類的管理體制;建立一套符合各類事業(yè)單位特點、符合專業(yè)技術人員、管理人員和工勤人員各自崗位要求的人事管理制度;形成一個人員能進能出,職務能上能下、待遇能高能低,優(yōu)秀人才脫穎而出,充滿生機與活力的用人機制。
(五)重視二次人才資源的開發(fā)使用。離退休人才一般情況清楚、技術嫻熟、經驗豐富,發(fā)揮他們的“余熱”是一項投入少、產出多的利國利民的大好事,對緩解欠發(fā)達縣區(qū)人才缺乏的矛盾起到立竿見影的效果。因此,要對不同專業(yè)的離退休人才進行梳理、分類,通過組建各種老年人才協(xié)會,為離退休人才和用人單位牽線搭橋,使他們?yōu)榻洕ㄔO再做貢獻。
樓宇經濟工作匯報篇四
根據區(qū)委、區(qū)政府對樓宇經濟工作20xx新要求,樓宇辦積極制訂全年工作計劃,并在1-5月份的工作中,堅持按全區(qū)“一二三四五六”的工作部署要求,以工作效能提升為根本,加強工作效能建設,同時采取多項有效措施,大力開展樓宇經濟工作,現將1-5月工作總結如下:
10、樓宇辦組織全體人員撰寫“我談二七發(fā)展”專題論文,并集中將文章進行學習,開拓新方向,謀劃新思路,增強全員的緊迫感與責任感。
1、建立樓宇及樓宇企業(yè)臺帳。商務樓宇管理定人定責,每幢樓宇由專人負責,密切跟蹤樓宇企業(yè)入駐情況,及時更新信息。
2、建立閑置面積月報制度。每月收集各幢商務樓宇閑置情況,及時在二七政府網上進行更新,增強樓宇宣傳力度,從而提升樓宇入駐率。
3、設立三級聯(lián)動制度,從樓宇辦、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道辦事處到樓宇物業(yè)共同攜手構建服務體系,做到針對樓宇企業(yè)服務有的放矢,從而提高各方位的服務水平。
以不斷提高樓宇經濟工作水平。
1、服務配套設施落后。目前,全區(qū)及大學路投入使用的商務樓宇,絕大多數建于90年代,建設檔次不高,內部設施落后,功能不齊,突出表現為停車位不足,電梯通量不夠,樓宇管理服務水平滯后等問題,不適應現代化辦公活動要求,影響了招商引資的工作和高端商務活動的開展。
2、樓宇數量缺乏。特別是中端、高端商務樓宇嚴重不足,制約了樓宇經濟的發(fā)展和招商引資的力度,難以吸引規(guī)模企業(yè)總部入駐。
樓宇經濟工作匯報篇五
10月26日上午,區(qū)長林飛放棄周日休息時間到水部街道調研經濟工作。在聽取鼓樓區(qū)水部街道黨工委書記林如長、辦事處主任黃瑞忠關于街道經濟工作運行情況和水部社區(qū)服務中心建設進展情況匯報后,他指出,當前經濟形勢嚴峻,水部街道要進一步理清思路,不斷創(chuàng)新工作方式方法,確保完成今年各項工作任務,并就做好經濟工作提出了三點要求:
三是抓好企業(yè)服務,以優(yōu)質有效的.服務,在鞏固原有項目的基礎上,努力實現以商引商。
同時,林飛區(qū)長還要求各有關部門及水部街道對水部社區(qū)服務中心建設方案要進一步做好論證工作,科學謀劃,精究細研,加強溝通協(xié)調,理順各方關系,統(tǒng)籌解決好各種問題,使建設項目按照預期的目標要求穩(wěn)妥地推進。
樓宇經濟工作匯報篇六
提高了樓宇經濟分析的科學性和有效性。
通過學習和查閱有關的資料,我想樓宇經濟的發(fā)展同時得把握好以下幾個方面:
一、做好區(qū)域規(guī)劃。
(一)依托區(qū)位交通優(yōu)勢和商務基礎,加快建設中心商業(yè)區(qū),加快構筑區(qū)位良好、交通便捷、配套齊全的區(qū)域性綜合貿易商務區(qū)。
(二)要按照產業(yè)特色,促進相同或相關行業(yè)在一棟或幾棟樓宇內聚集,努力形成一批電子信息樓宇、餐飲樓宇、商務休閑樓宇。
二、要明晰發(fā)展路徑。
(一)緊扣重點地段、城市主干道相交的節(jié)點及交通便利的城市出口,突出城市標志性建筑類商務樓的開發(fā)建設。
(二)通過舊城改造,拆舊建新,拆低建高,加快商務樓宇開發(fā)和升級改造步伐。
三、
明確主攻方向。
(一)大力發(fā)展現代服務業(yè)?!皹怯罱洕迸c現代服務業(yè)相輔相成、相互促進,“樓宇經濟”是現代服務業(yè)發(fā)展的產物,現代服務業(yè)則是發(fā)展“樓宇經濟”的主要內容。市區(qū)發(fā)展“樓宇經濟”應把金融保險、咨詢服務、研發(fā)設計、文化創(chuàng)意等產業(yè)作為主攻方向,提升現代服務業(yè)的發(fā)展質量和水平。
(二)大力發(fā)展服務外包。隨著經濟全球化的發(fā)展和全球產業(yè)結構調整,以服務外包轉移為主要特征的新一輪全球產業(yè)結構調整正在興起,服務外包已成為新一輪產業(yè)轉移的重要推動因素,蘊藏著巨大的發(fā)展機遇。
四、落實工作責任。
(一)成立樓宇經濟發(fā)展領導領導小組及辦公室,人員從各單位抽調,設為市政府專職辦事機構,全面負責全區(qū)樓宇經濟發(fā)展的規(guī)劃、協(xié)調、組織和管理。
(二)明確部門職責,盡快制定全區(qū)發(fā)展樓宇經濟的實施意見,全力做好全區(qū)樓宇經濟發(fā)展狀況的定期分析、重大樓宇招商項目、問題會辦等重點工作。逐步形成房管、國土、建設、規(guī)劃、稅務、工商等單位和部門通力合作機制,在優(yōu)惠地價優(yōu)先供地、合理布局快速辦理、減免配套費、項目融資等方面確保讓商務樓宇開發(fā)商得到實惠。
(三)強化責任考核。將樓宇經濟的目標任務納入招商引資考核的總體目標中,著力增強和引導各街道、招商職能部門發(fā)展樓宇經濟的責任心和積極性。
(四)出臺扶持政策。盡快制定鼓勵商務樓宇開發(fā)、商務樓宇招商和物業(yè)企業(yè)、入駐企業(yè)的相關優(yōu)惠政策,做到以政策吸引人。在此基礎上,市區(qū)還要盡快建立商務樓宇信息平臺建設,以便及時了解和掌握全區(qū)商務樓宇建設和運營情況。
五、各相關部門的工作要求。
(一)各相關部門要克服畏難情緒,把發(fā)展樓宇經濟作為經濟工作的重要舉措,形成一把手負總責、分管領導具體抓、責任落實到人的工作格局,為加快發(fā)展樓宇經濟提供可靠的組織保障。
(二)摸清區(qū)域資產,形成編報制度。立即著手對轄區(qū)內的樓宇、廠房等建筑進行一次全面的調查摸底,徹底弄清所有商務樓宇、閑置房產的基本情況。在此基礎上,把對轄區(qū)內樓宇經濟發(fā)展狀況調查作為一項日常工作,堅持動態(tài)管理和統(tǒng)計,按時填報統(tǒng)計報表。
(三)加快樓宇經濟建設,構筑發(fā)展載體。堅持“支持一批、改造一批、建設一批”的工作方針,對環(huán)境、質量、管理有所欠缺的樓宇、廠房等建筑,督促實施硬件改造;對尚未開工建設的樓宇和閑置土地,要盡可能按照發(fā)展樓宇經濟的要求,高起點、高標準地做好規(guī)劃設計,為加快發(fā)展提供商機。
(四)加大招商力度,營造良好環(huán)境。各部門要把招商引資作為發(fā)展樓宇經濟工作的核心,全方位、多渠道開展招商工作。并指定專人為企業(yè)跟蹤服務。
(五)強化目標考核,落實獎懲措施。街工委、辦事處對各責任單位目標進展情況進行動態(tài)跟蹤。
回顧“十五”期間的頭三年,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,按照“三個代表”的指導思想,以加快發(fā)展為主題,以提高經濟效益為中心,依托社區(qū)、立足民營、壯大財源、強區(qū)富民,推動經濟社會、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展,不斷推進社區(qū)經濟民營化、股份化、集約化,為全面落實每年確定的各項任務,全街上下,變壓力為動力,克難奮進,在優(yōu)化資源結構推進職能轉換,培育區(qū)域經濟,保持行業(yè)穩(wěn)定等方面做了大量艱苦不懈的努力,取得了一些成效。
經濟環(huán)境不斷優(yōu)化,全街各職能部門,立足實際,不斷深化服務內涵,優(yōu)化服務手段,從街屬到街轄,從街辦到社區(qū),工作對象變了,服務方式隨之改變。近年,我們瞄準市直機關,借用領導層的宏觀思路,進一步密切工商、稅務等經濟杠桿部門的聯(lián)系,多渠道、多途徑傳遞信息,服務企業(yè),挖掘潛在優(yōu)勢,在政治上給予關心,在政策上提供優(yōu)惠,在服務上給予承諾,千方百計吸引商家入駐我街。特色路、街經濟日益顯現,在以沿江特色經濟為標識的蔡鍔路、黃興路、車站路、洞庭街、勝利街布滿了餐廳、休閑中心、咖啡館、卡拉ok、旅游服務等一大批新興服務業(yè),使我街三產業(yè)的內涵和發(fā)展的檔次都有了較為明顯的提高。近年來先后矗立的8幢寫字樓又增添了美景,一元地區(qū)已逐漸成為文化、休閑娛樂的中心。
緊緊圍繞提高經濟效益這個中心,解放思想、大膽探索、努力實踐,為我街經濟進一步快速發(fā)展奠定了基礎,積累了經驗,我們必須認真。
總結。
在繼承的基礎上不斷創(chuàng)新,以推動區(qū)域經濟不斷向前發(fā)展。
一個具有悠久歷史的老城區(qū),轄區(qū)地域狹小,人流集中,但又有需求多元、產業(yè)紛呈的特點,根據這一特點,研究發(fā)展高檔次商貿經濟,新型的服務經濟,新興的工業(yè)經濟等,必須在現有的基礎上著力構建區(qū)域經濟發(fā)展的新載體――樓宇經濟。在狠抓企業(yè)引進工作過程中,轉變抓引進的觀念,思路和方法,以樓宇為引進的主要平臺,倡導“零收費”達到“引進一個帶動一批”樹立區(qū)域有限,發(fā)展無限的理念,主動迎合當前形勢,發(fā)揮獨特的區(qū)位優(yōu)勢,以“樓宇經濟”為中心,依托江灘,創(chuàng)建飲食文化、娛樂、休閑、旅游特色街,形成經濟與文化相融合從而達到相互補充、相互促進。一元街雖然在地理位置上擁有資源優(yōu)勢,但如何“引得進,留得住”確有文章可做,為讓企業(yè)安營扎寨,我街要在搞好服務上下功夫,營造良好的軟環(huán)境,與企業(yè)建立良好的合作關系,定期走訪,主動服務,同時積極探索樓宇經濟模式,把“政府引導、市場動作、政企互動”原則,通過有效的工作及早介入,想盡一切辦法吸引那些已經或者即將入駐的企業(yè)來我區(qū)域注冊納稅。
抓貫徹落實首先在于各級領導干部的工作能力,特別是駕馭經濟工作的能力。要有針對性地學習市場經濟知識、科學技術知識、法律知識和世貿組織的有關知識,潛心思考,刻苦鉆研,進一步熟悉經濟工作,善于把握經濟發(fā)展的內在聯(lián)系及其發(fā)展方向,提高駕馭經濟工作的能力,提高科學決策和依法行政的水平。同時還要培養(yǎng)干部深入基層的作風,通過接觸企業(yè)的方式來改進提高工作技能和管理經濟社會事務的能力。
總之,我們要充分利用中心區(qū)有利條件以商務樓為載體,致力引進大公司、大集團總部,研發(fā)中心,加速信息、銷售、決策在中心區(qū)域的集聚,同時加大中介組織為主體的知識型服務產業(yè)的培育和引進,增強高素質要素供給的能力,進一步提升和拓展中心城區(qū)服務功能,因此我們要從特色上做文章,有意識地引導,科學規(guī)劃,合理定位,以吸引更高品質的企業(yè)入駐;依托江灘可從發(fā)展旅游超市入手,利用政府機構所在地大力發(fā)展科技中介市場,切實利用天時、地利、人和之機把“樓宇經濟”推向新的臺階。
樓宇經濟工作匯報篇七
2010年,是“十一五”規(guī)劃的最后一年,也是加快鎮(zhèn)域經濟發(fā)展、增加農民收入的關鍵之年,年底農民人均純收入達到7800元的奮斗目標,對我們既是壓力,也是動力。為了完成這個目標,我們加大農業(yè)結構調整力度,積極鼓勵農民從事非農產業(yè),下大力氣進行招商引資,全鎮(zhèn)經濟社會穩(wěn)步發(fā)展。
1、農業(yè)狀況。
今年,我們采取有力措施,通過日光溫室、鋼架拱棚、產業(yè)示范點等重點農業(yè)項目的建設,產業(yè)結構進一步優(yōu)化,生產資源得到合理配置,設施農業(yè)、高效精細蔬菜面積在農業(yè)生產中的比重穩(wěn)步提高。上半年,共落實糧食播種面積3115畝,其中:小麥1315畝,玉米1800畝;落實經濟作物播種面積13382畝,飼草面積510畝。
2、二、三產業(yè)狀況。
業(yè)收入1162元,占全年農民預計純收入7800元的14.9%。
3、招商引資狀況。
今年以來,我們堅持把招商引資作為全鎮(zhèn)重點工作來抓,整合方方面面力量加大招商引資力度。同時,注重把招商引資和項目建設結合起來,以項目促招商,提高招商引資質量和效果。截止目前,引進投資1500元的文殊水泥廠粉磨站擴建工程和投資130萬元的華岳菜葉有限責任公司,完成招商引資1630萬元,占年計劃的20.4%。
二、采取有效措施,拓寬村集體經濟收入渠道。
近年來,隨著農業(yè)稅的減免、村集體土地的資源緊缺、上級撥款資金的匱乏,導致我鎮(zhèn)村集體經濟普遍薄弱,一定程度上影響了村級工作的正常運轉。因此,探索建立增加村集體經濟收入的有效途徑和辦法,拓寬村集體經濟收入渠道,成為了當前增強村級組織自我發(fā)展和自我保障能力的重要切入點。
1、開展“村集體+基地”,采取土地反租倒包的形式增加村集體收入。依托農業(yè)產業(yè)結構調整和土地流轉示范,可將村域內閑置土地由村委會租用,集中連片建立種植示范基地?;亟ǔ珊?,由村委會與農戶簽訂協(xié)議,將土地倒包給有意愿經營的種植能手,進行規(guī)模種植,提高土地資源的配置效益和規(guī)模效益。農戶每年向村委會上交租金(或部分利潤),從而壯大村級經濟。
2、開展“村集體+合作社”,以專業(yè)合作社發(fā)展帶動村集體收入。以村級干部牽頭成立農村專業(yè)合作社,實現村“兩委”班子成員與合作社責任人的交叉任職,走支部領路、協(xié)會找路、增加收入的模式。通過合作社的建立,由合作社對種植進行統(tǒng)一引種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售,社員按收入的比例向村委會交納管理費,從而把村集體建在產業(yè)鏈上,把合作社發(fā)展與促進村集體發(fā)展、增加村集體收入結合起來。
3、開展“村集體+商貿”,建立商貿體系增加村集體收入。各村委會可將辦公樓門點出租給農戶用于開展二三產業(yè),培育以經營農副產品、日用商品、畜牧農藥、機械維修、餐飲服務為主的商貿體系,實現租賃收入,促進村集體經濟的穩(wěn)定持續(xù)增長;可根據實際,積極發(fā)展村集體企業(yè),如河口村成立出租車運營公司、馮家溝村成立果品銷售公司,既可解決村民勞動就業(yè),又加快了村集體經濟發(fā)展。
4、發(fā)展是硬道理,發(fā)展村級集體經濟項目是關鍵。實踐證明,項目是載體,是經濟發(fā)展的財源。只有抓項目,優(yōu)環(huán)境,才能使村集體發(fā)展充滿活力與生機。為此,我們必須堅持“發(fā)展是第一要務,項目是第一突破口”的理念,把抓項目提到工作的全局性、戰(zhàn)略性位置,通過積極準備項目申報、認真組織項目實施,改善村組基礎設施環(huán)境,提升招商氛圍。
樓宇經濟工作匯報篇八
首先,對馬書記一行領導來蘭西檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心感謝!下面,把蘭西經濟社會發(fā)展情況,重點是工業(yè)化發(fā)展情況做以簡要匯報。
一、全縣經濟社會發(fā)展情況。
上世紀90年代末期,蘭西連續(xù)五年遭受嚴重自然災害,加之結構性矛盾突出、基礎設施薄弱,經濟社會發(fā)展陷入困境。2002年初被確定為國家扶貧開發(fā)工作重點縣,77個村被納入全省扶貧開發(fā)工作重點村;2003年被省委、省政府確定為全省十弱縣。面對貧困縣情,縣委、縣政府以謀求全縣人民根本利益為宗旨,勇于和善于實事求是,集內外之力打基礎、上項目、強產業(yè)、增積累,2001年以來的工作主要體現在“四個一”上,即明確一個定位,明晰一個思路,樹牢一種理念,塑造一種精神。明確一個定位,就是把蘭西“十五”期間經濟社會發(fā)展定位在民眾脫貧、財政解困上;明晰一個思路,就是明晰了“面向哈市對接市場,發(fā)展市郊型經濟,走‘四強兩化’之路”的經濟社會發(fā)展思路;樹牢一種理念,就是樹牢凡事講效益的經營理念,追求行為的高效率,運作過程各種要素的優(yōu)化配置,目的、結果的效益最大化;塑造一種精神,就是塑造了堅毅自強、無畏有為、文明敬業(yè)、開放向上的蘭西精神。幾年來,全縣上下著力把貧困劣勢轉化為政策優(yōu)勢,把分散的人力資源轉化為人和優(yōu)勢,把被掩蓋的地緣潛力轉化為地緣優(yōu)勢,把粗放低效的產業(yè)轉化為經濟優(yōu)勢,把滯后于經濟發(fā)展的基礎設施轉化為可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢,縣域經濟和各項社會事業(yè)實現了恢復性發(fā)展。一是國民經濟在困境中實現恢復性增長。2003年,全縣生產總值、全口徑財政收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農民人均純收入分別實現9.05億元、7456萬元、2234元和1096元,分別同比增長6.1%、8.3%、16.5%和1.8%。今年年初以來,我們深入貫徹市一屆十四次全委(擴大)會議和半年市委工作會議精神,舉全縣之力推進“中國亞麻城”、“中國東北民豬之鄉(xiāng)”、“濱北蘭西經濟帶”、城市經營和基礎設施五大類項目開發(fā)建設,加快市郊型經濟發(fā)展,脫貧解困邁出了新步伐。截止9月末,全縣生產總值、全口徑財政收入分別實現6.1億元和3179萬元,同比增長5.5%和15.3%。二是基礎設施建設取得重大突破。突出解決水制約問題。2001年以來,打抗旱機電井和人畜飲水井382眼,中井4500眼,全縣機電井總數增加到622眼,380個人畜飲水困難村屯已經有260個得到緩解,新增座水種面積93萬畝。在省、市的幫助下,籌資2775萬元完成了城鎮(zhèn)應急水源一期、二期工程,打水源井5眼,鋪設供水管線33.6公里,城鎮(zhèn)居民吃水難和工業(yè)生產用水問題得到解決。目前,我們正在運作城鎮(zhèn)供水三期工程即“引泥入蘭”項目,從根本上解決蘭西的水制約問題。突出解決路制約問題。2001年以來,爭取省、市支持,投入扶貧開發(fā)、以工代賑、通鄉(xiāng)通村道路建設資金4800萬元,對14條68.8公里路面進行了改造,修農道橋8座。綏肇路蘭西段改造已經竣工通車,202國道縣城至哈爾濱段拓寬工程正在施工。突出解決公益事業(yè)發(fā)展滯后問題。2001年以來,改造農村中小學危房42所4.8萬平方米;新增鎮(zhèn)內中小學電教樓、宿舍樓面積3.7萬平方米;修繕、新建農村敬老院12所;完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造7所;縣人民醫(yī)院醫(yī)技樓主體工程已完工,疾控中心即將投入使用;以立磚改造城鎮(zhèn)巷道29條7000延長米;鋪設排水管線8400延長米。三是改革發(fā)展穩(wěn)定的關系進一步理順。推進全部免征農業(yè)稅試點工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機制改革和農村義務教育改革已經完成,農村最低生活保障、新型合作醫(yī)療等其它配套改革正在扎實運作;關注弱勢群體生產生活,有11950人納入低保,企業(yè)退休人員養(yǎng)老金社會化發(fā)放4112人,三年累計救助貧困生10772人,輟學率控制在2.4%以下;主動贏得省財政廳支持,一次性解決1993—2000年拖欠的職工干部工資5016萬元。全縣政治安定,社會穩(wěn)定,歷史遺留的信訪問題正在逐一解決。黨的建設進一步加強,精神文明建設和民主法制建設同步推進。
二、工業(yè)經濟發(fā)展情況。
自1996年以來,蘭西的工業(yè)經濟受國家產業(yè)政策調整、市場供求變化、工業(yè)產品結構單一等多重因素影響和制約,經歷了一個曲折、波動的發(fā)展階段。1996年,煙麻市場供求兩旺,以黑蘭麻紡和煙葉復烤廠為骨干,全縣工業(yè)總產值、工業(yè)增加值分別實現4.87億元和1.31億元,工業(yè)經濟占全縣生產總值的比重達到16.9%。到2001年,以黑蘭麻紡的停產為標志,蘭西的工業(yè)經濟跌入低谷,全縣工業(yè)總產值、工業(yè)增加值僅實現4.05億元和1.13億元,工業(yè)經濟占全縣生產總值的比重降至13.7%。自2001年以來,全縣上下清醒審視縣情,在實踐中理性思索,立足資源優(yōu)勢辦工業(yè),以產業(yè)化推進工業(yè)化,大搞招商引資,工業(yè)經濟在陣痛中走出困境,進入了恢復性發(fā)展階段。2003年,全縣工業(yè)總產值、工業(yè)增加值分別實現4.36億元和1.31億元,工業(yè)經濟占全縣生產總值的比重回升至13.9%。近幾年來,我們在推進農區(qū)工業(yè)化發(fā)展上重點抓了以下三個方面:
1、圍繞主導產業(yè)開發(fā)推進工業(yè)化。把亞麻、畜牧、醫(yī)藥化工和綠色特色確定為立縣主導產業(yè),以培強育大四個主導產業(yè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快工業(yè)化進程。一是優(yōu)先發(fā)展亞麻產業(yè)。圍繞經營“中國亞麻之鄉(xiāng)”無形資產,與省亞麻集團合作,按照“政府主導、行業(yè)規(guī)劃、市場運作、社會融資、多方共贏”的原則,走營銷拉動、加工擴張、原料支撐、科技長入、以信息化促進產業(yè)升級的路子建設“中國亞麻城”。目前,“中國亞麻城”建設總體規(guī)劃由省紡織工業(yè)設計院編制完成,集原莖種植、良種繁育、系列加工、產品營銷于一體的產業(yè)化發(fā)展格局初步形成。今年,我們從法國引進阿高斯、迪亞娜等優(yōu)良亞麻品種180噸,良繁基地面積發(fā)展到4.3萬畝,供種能力達到1000噸;全縣紡紗、織布、編織制品生產能力分別達到2.2萬錠、1200萬米和50萬套(件);于今年3月12日投入運營的黑龍江亞麻市場已入駐企業(yè)38家,實現交易額1.2億元;在加工、營銷龍頭的拉動下,今年全縣域內種麻12.5萬畝,域外種植15萬畝。二是快速推進畜牧產業(yè)。突出“兩畜兩禽”(肉牛、生豬、鵝、雞)重點,著力提質增效,在提高加工能力和產品附加值上下功夫。遠大禽業(yè)、豐達公司、新企望現代農業(yè)有限公司相繼組建,全縣畜禽產品加工能力達到2.2萬噸,“黑珠”牌東北民豬系列產品域外連鎖店發(fā)展到15家,“草原宏興”牌羊肉已打入市場。今年前三季度,全縣肉牛、生豬、鵝禽、肉羊的飼養(yǎng)量分別達到12.8萬頭、58萬頭、545萬只和17.1萬只,同比增長24.2%、11.5%、9.6%和16%。三是激活醫(yī)藥化工產業(yè)。引入哈市客商投資2300萬元,對豪康制藥有限公司進行gmp異地改造,目前,廠房內部裝修和設備安裝已經結束,近期可投產,年底前完成gmp認證。天興工業(yè)脂肪酸技改、欣柏旱田除草劑開發(fā)等工業(yè)項目已進入招商運營階段。四是調精做大綠色特色產業(yè)。
2、以項目開發(fā)建設推進工業(yè)化。我們牢牢把握發(fā)展機遇,舉全縣之力上項目,以項目促開發(fā),靠項目調結構,用項目擴總量,梯次遞進,多元支撐,推進工業(yè)經濟快速發(fā)展。一是盤活存量上項目。堅持以市場為導向,以利益聯(lián)結為紐帶,以存量換增量,優(yōu)化要素配置。引入香港企業(yè)紡織公司和哈爾濱陽光貿易有限公司,盤活黑蘭麻紡,組建了三和亞紡公司和朝陽亞紡公司,不但救活了老企業(yè),實現了分塊突圍,而且大亞麻業(yè)等停產企業(yè)也已相繼啟動。自2001年以來,全縣以產業(yè)拉動,通過招商引資,激活存量1.8億元,擴大增量1.2億元。二是釋放資源、資產潛能上項目。發(fā)揮“中國亞麻之鄉(xiāng)”無形資產優(yōu)勢,把亞麻產業(yè)推向市場,聚合、優(yōu)化生產要素共同開發(fā)。截止目前,全縣麻類加工企業(yè)已發(fā)展到147戶,其中原莖加工企業(yè)16戶,麻棉加工企業(yè)18戶,紡紗織布企業(yè)12戶,編織企業(yè)101戶,吸納項目資金2億多元。發(fā)揮西北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧產業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢,引入新企望現代農業(yè)有限公司,走“龍頭+基地”的產業(yè)化發(fā)展之路,推進肉羊舍飼,放大比較效益,以產業(yè)龍頭打造區(qū)域強勢。今年,燎原、星火、遠大三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的肉羊飼養(yǎng)量占到全縣的60%,已初步形成了產業(yè)化發(fā)展態(tài)勢。三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上項目。全力打造“優(yōu)惠、寬容、高效”的環(huán)境品牌,出臺招商引資優(yōu)惠政策,營造“低水位”效應,做到招得來、容得下、留得?。煌菩袃?yōu)質高效服務,簡化辦事程序,放寬準入條件,重信守諾,陽光操作,提高項目落地率。
3、創(chuàng)新機制推進工業(yè)化。以機制創(chuàng)新增動力,以手段創(chuàng)新挖潛力,打開工業(yè)經濟發(fā)展的突破口。一是深化國有企業(yè)改革。我們實行麻企再造戰(zhàn)略,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬亞麻廠全部改制為民有民營;對黑蘭麻紡公司實施剝離分立,完成了嫁接改造;對亞麻原料總公司實行了股份制改造后,又以租賃的方式由三和公司經營,今年收購亞麻原莖5000噸;實行等額承債的辦法,啟動了米廠、玻璃纖維廠閑置資產,徹底轉換了企業(yè)經營機制;對磚廠、兒童食品廠、機械工業(yè)總公司實行依法破產,控制了國有資產流失。二是多元化融資。以政策性投資為牽動,以利益為紐帶,在最大限度爭取國家無償投資、低息貼息貸款和以工代賑資金的同時,注重市場化融資、民間融資、招商引資,突破資金瓶頸。2001年以來,全縣每年注入增量資金2億元以上。三是激活發(fā)展主體??h委、縣政府出臺了鼓勵、支持發(fā)展亞麻、糧食化工企業(yè)優(yōu)惠政策,在收益分配、土地政策、企業(yè)保護等方面給予傾斜,調動了發(fā)展主體積極性。到目前,全縣工業(yè)企業(yè)總數已經發(fā)展到693戶,以民營化為主體的工業(yè)經濟正在成為縣域經濟的主流。尤其是亞麻編織業(yè)發(fā)展迅速,小規(guī)模大群體,顯現出了全民創(chuàng)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。
在推進工業(yè)化發(fā)展中,盡管我們做了很大努力,但客觀地講,由于蘭西的底子薄、欠賬大,發(fā)展中積淀的矛盾和問題仍然存在。一是工業(yè)經濟總量小。截止2003年末,全縣61戶縣級以上工業(yè)企業(yè)中,規(guī)模以上的僅有9戶;全縣工業(yè)企業(yè)資產總額只有6.02億元,資產負債率高達109.6%。二是結構單一。亞麻工業(yè)仍是蘭西工業(yè)經濟的主體,但相對來講,醫(yī)藥化工、新興建材、糧食化工等加工企業(yè)尚沒有形成競相發(fā)展的態(tài)勢。三是質量效益低??傮w上說,蘭西的工業(yè)項目大部分處于小規(guī)模、淺層次開發(fā)建設階段,能夠稱得上科技型、成長型的項目非常少。2003年,全縣工業(yè)經濟對財政貢獻率僅為14.7%。四是缺乏牽動力強的大項目。年初以來,全縣新上和續(xù)建的工業(yè)加工項目有44個,但超千萬元的項目僅有11個,缺乏牽動縣域經濟發(fā)展的大項目。這些問題已經引起了縣委、縣政府的高度重視,在下步工作中,我們一定打通癥結,細化措施,找準途徑,認真加以解決。
三、加快工業(yè)化發(fā)展的對策。
按照市委的要求,借鑒發(fā)達縣市加快工業(yè)化發(fā)展的成功經驗,當前乃至今后一個時期,我縣加快工業(yè)化發(fā)展的總體思路是:咬住發(fā)展市郊型經濟不動搖,按照縣十三次黨代會提出的深化“五個調整”、推進“七個重點突破”,樹牢經營理念,著力建設哈爾濱衛(wèi)星城、亞麻行業(yè)中心、農畜產品生產加工供應基地、現代物流和現代服務業(yè)承載基地,加快工業(yè)立縣進程。到2005年,以亞麻產業(yè)為骨干的工業(yè)經濟形成多元支撐、集團化發(fā)展的構架,到2008年,工業(yè)經濟比重達到40%,構筑工業(yè)立縣格局。為此,我們主要在以下幾個方面重點施力:
1、建強“中國亞麻城”,帶動工業(yè)經濟總量擴張。突出“中國亞麻城”立縣主導地位,產業(yè)化開發(fā),規(guī)?;七M,牽動工業(yè)經濟族群式發(fā)展,集約式擴張。一是營銷牽動,放大優(yōu)勢。繼續(xù)炒熱營銷,發(fā)揮黑龍江亞麻市場和宗正物流中心等物流載體作用,加強與域外亞麻商家的溝通與合作,把新疆、我省北部農場等地亞麻產品銷售納入蘭西亞麻營銷體系,不斷擴大西歐、澳洲和中東地區(qū)的蘭西亞麻制品市場份額。今年,全縣亞麻系列產品營銷額超過2億元。二是加工擴張,打造強勢。鞏固現有亞麻產品生產能力,吸聚域外資本,激活閑置存量,做大紡紗、織布、編織規(guī)模。重點推進三和公司300萬米織布、林亞麻業(yè)800噸麻紗前紡和騰達150萬米亞麻織布項目建設,利用米廠、玻璃纖維廠資產,上馬匯隆60臺織機、朝陽100臺織機項目,到年末,全縣紡紗織布規(guī)模達到2.8萬錠1300萬米,編織制品生產能力突破50萬套(件)。三是多元并舉,把握走勢。論證儲備1萬噸亞麻籽深加工、2000噸亞麻根開發(fā)項目;引進醫(yī)藥化工項目,研發(fā)生物制藥等高科技終端產品;轉化糧食資源,開發(fā)糧食化工、橡塑化工、新型建材項目,調整優(yōu)化工業(yè)產業(yè)結構和產品結構。
2、建設“濱北蘭西經濟帶”,主動承接哈市“三外”。我們緊緊把握哈市城市規(guī)模外擴、經濟圈外延和市區(qū)企業(yè)外遷的發(fā)展機遇,把沿202國道榆林至北安500平方公里五個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的優(yōu)勢區(qū)域作為一條經濟帶來謀劃,整合行政區(qū)劃下分散的產業(yè)布局,建設“濱北蘭西經濟帶”,打造區(qū)域經濟強勢,牽動全縣工業(yè)經濟快速發(fā)展。重點建設“一條線、兩個小區(qū)、三個基地、四個中心”?!耙粭l線”就是開發(fā)旅游經濟線;“兩個小區(qū)”就是建設東方和林榮工業(yè)小區(qū);“三個基地”就是建設濱北瓜菜、東北民豬擴繁和奶牛養(yǎng)殖基地;“四個中心”就是建設宗正物流、亞麻產品交易、榆林小商品集散和康榮果菜批發(fā)中心。一是深入研究哈市市場。按照“濱北蘭西經濟帶”建設總體規(guī)劃,在農畜產品供應、旅游度假、吃配項目生產、新產品新技術開發(fā)試驗示范和勞務輸出五個基地建設上重點施力,找準融入哈市大都市經濟圈的對接點和切入點,實現要素互補。二是主動對接。我們對哈市今明兩年計劃搬遷的50戶企業(yè),有選擇、有針對性地進行了走訪、聯(lián)系和對接,通過主動出擊,全力爭取,到年末,力爭對接哈市外遷企業(yè)3—5戶。三是夯實基礎。重點是完善“一線、兩區(qū)、三個基地、四個中心”基礎設施,采取政府主導、政策拉動、企業(yè)參與、多元推進的辦法,建強承接載體,完善功能,提高吸納力、承載力。到“十五”期末,兩個小區(qū)以亞麻紡織、食品加工、醫(yī)藥化工、機械電子為主要內容的生產企業(yè)達到10個以上。
3、增上農畜產品精深加工項目,提升產業(yè)化層次。今后一個時期,全縣的經濟發(fā)展定位就是建設哈爾濱衛(wèi)星城,著力打造哈市農畜產品生產加工供應基地,重點解決農畜產品加工層次低、增值環(huán)節(jié)少、競爭力弱、產品大路貨等問題,特色引領,錯位競爭,擴大加工規(guī)模,揚長品牌優(yōu)勢,提升產業(yè)化發(fā)展層次。一是釋放東北民豬品牌效應。經營“中國東北民豬之鄉(xiāng)”無形資產,做實20萬頭東北民豬屠宰加工、3萬噸東北民豬專用飼料加工項目前期,加大招商引資力度,做強東北民豬精深加工龍頭,形成對養(yǎng)殖基地的強勁拉動。同時抓好基礎母豬擴群、確定飼養(yǎng)標準、場戶與連鎖店對接三個環(huán)節(jié),搞好東北民豬的短鏈產業(yè)化經營,到年末,“黑珠”牌東北民豬系列產品域外連鎖店發(fā)展到20家,商品量達到32萬頭。二是放大鵝禽優(yōu)勢。以草原鵝、本地雞為重點,深度開發(fā)綠色無公害品牌產品。發(fā)揮遠大禽業(yè)、畜禽產品經銷公司牽動作用,實現供種、孵化、飼養(yǎng)、加工、營銷一體化。到年末,加工轉化鵝禽100萬只。三是做大綠色特色加工。以華實、金福園等加工企業(yè)為龍頭,傾斜政策,加快技改,圍繞特色瓜菜、綠色稻米、小雜糧的精深加工,增上一批拉動力和競爭力強的綠色特色食品加工企業(yè),立項開發(fā)脫水保鮮、醬制、凈菜等市場潛力大、符合準入要求的系列產品。到年末,全縣農副產品加工能力達到3.2萬噸。
4、完善招商引資載體,聚合外力推進工業(yè)化升級。我們把招商引資作為擴充經濟總量、釋放資源資產潛能、激活工業(yè)閑置存量的現實途徑。下一步,繼續(xù)在寬松經濟發(fā)展環(huán)境、優(yōu)化服務、夯實基礎上下功夫,著力在引進醫(yī)藥化工、糧食加工、高科技、高附加值項目上實現突破。把亞麻、東北民豬等優(yōu)勢資源做成項目推向市場,使之成為招商的載體,引資的品牌;發(fā)揮政策、地緣和存量資產的聚合效應,吸引域外大專院校、科研院所、大企業(yè)以合資、合作等方式開發(fā)主導產業(yè),實現借力發(fā)展;帶著項目走出去,定項定位招商,聚合優(yōu)勢要素推進工業(yè)化升級。到年末,全縣引進到位資金3億元以上。
蘭西的工業(yè)發(fā)展盡管已經邁出了堅實的一步,但我們深知,在這方面我們還有很多工作要做,一些方面的工作安排還比較淺,請各位領導多多批評指正。
樓宇經濟工作匯報篇九
樓宇經濟是以商務樓、廠房、功能性板塊和區(qū)域性設施為主要載體,以開發(fā)、出租樓宇引進各種企業(yè),從而引進稅源,帶動區(qū)域經濟發(fā)展為目的,以體現集約型、高密度為特點的一種經濟形態(tài),其主要表現為現代服務業(yè)。為了解大學生對樓宇經濟發(fā)展的了解情況,我小組特展開此次問卷調查。希望您能積極參與,占用您的寶貴時間請您見諒,謝謝您的配合!
嘉興學院商學院公管專業(yè)樓宇經濟研究小組。
1.您的年齡()。
a、18——30b、31——45c、46——50d、51——652.您的性別()a、男b、女3.您的職業(yè)()。
a、企業(yè)負責人b、部門主管c、一般管理者d、普通職工4.您的學歷()。
a.小學b、中學c、本科d、碩士e、博士及以上5.您的余額收入()。
7.你所工作的企業(yè)類型是()。
a.工業(yè)b、金融業(yè)c、服務類企業(yè)d、事業(yè)單位。
8.您所工作的企業(yè)的地理位置是()a、市區(qū)b、工業(yè)園區(qū)。
c、郊區(qū)d、村鎮(zhèn)9.企業(yè)的產值為()。
10、該企業(yè)用地的來源是()。
a產權購買b政府規(guī)劃c租賃d出讓。
11、您認為企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)模和方向是()a擴大b縮減c不變。
12、請問現在貴公司在職人數有多少?
a、0~100人b、100~300人c、300~500人d、多于500人。
13、貴企業(yè)希望政府提供哪些基礎設施。
c要強化對樓宇項目在選址定點、樓宇設計、產業(yè)布局、物業(yè)管理等方面的規(guī)劃引導。
d政府要加強樓宇經濟扶持政策的宣傳。
14、貴公司最希望政府出臺哪方面的政策a、基礎設施完善政策b、稅收政策。
c、企業(yè)行政政策d、企業(yè)資金供給政策。
樓宇經濟工作匯報篇十
按照全市經濟工作會議的部署,半年來,市委宣傳部結合自身責任分工,充分發(fā)揮職能作用,精心謀劃,積極運作,較好地完成了各項責任分工。現將有關情況匯報如下:
實施“旅游興市”戰(zhàn)略的重大舉措,圍繞這兩大舉措,宣傳部做了大量的工作,開展了一系列的打造活動。
一是邀請中視金橋、《走向世界》雜志社等國內專業(yè)機構共同策劃制作了以“母愛圣地幸福乳山”為主題的城市形象宣傳片、廣告片、音樂旅游形象片以及大型宣傳畫冊。其中,10秒城市廣告片已于今年1月開始在央視一頻道和央視新聞頻道《朝聞天下—媒體廣場》欄目及央視四頻道《海峽兩岸》欄目分時播放,到10月結束。
二是配合市委、市政府組織舉辦了中國(乳山)母愛文化節(jié)。活動期間,除按照市里的統(tǒng)一安排,認真做好有關協(xié)調服務工作外,重點組織搞好了乳山市首屆“十大杰出母親”評選、母愛文化研討會、篝火晚會、中小學生百米長卷繪畫展、周末文藝演出、中國女攝影家眼中的“母愛圣地、幸福乳山”攝影大展、“母愛圣地、幸福乳山”征文、赴曲阜和鄒城參觀學習其舉辦母愛文化節(jié)的經驗等活動,邀請新華社、中新社、《大眾日報》、新浪網、搜狐網等60多家媒體對我市母愛文化節(jié)進行了宣傳報道。同時,借助“品牌中國(女性)高峰論壇”乳山新聞發(fā)布會的舉行,開通了品牌中國網乳山專頁,在《品牌時報》刊發(fā)了傅書記整版專訪文章;設計并推廣使用了市委、市政府賀年片和領導干部工作名片;在全市推廣使用了“母愛圣地幸福乳山”郵資封,全市已有30多個單位購買使用新郵資封11萬枚。進一步擦亮了“母愛圣地、幸福乳山”城市名片。原定6月6日與中央電視臺共同舉辦的“母愛圣地、幸福乳山”大型主題晚會,由于四川地震的影響,推遲到9月上旬舉辦。
三是圍繞“旅游興市”發(fā)展戰(zhàn)略開展系列宣傳活動。組織開展了齊魯采風新聞采訪活動,先后赴蓬萊、沂水、冠縣、墾利和榮成等縣市進行了為期8天的深入采訪,深度報道了這些縣(市)在發(fā)展做活文化旅游、節(jié)會旅游、生態(tài)旅游、集群旅游以及旅游營銷等方面的經驗做法,為引領我市旅游業(yè)的大發(fā)展提供了良好的示范引導和輿論支持。和旅游局、市報社共同組織開展了乳山市旅游紀念品創(chuàng)新設計大賽,活動自7月10日正式啟動,目前正處在作品征集階段。同時借助全國青少年帆板錦標賽在我市舉辦,加強旅游興市宣傳,在新華社、中新社、央視體育新聞、《中國體育報》、山東電視臺新聞聯(lián)播等媒體刊發(fā)新聞稿件29篇。圍繞青島奧帆賽的即將舉辦,做好了我市對青宣傳的前期準備工作,有關宣傳方案和計劃已經制定完成。
年初,組織召開了全市創(chuàng)城責任單位協(xié)調動員會議,按照省文明城市創(chuàng)建要求,對我市創(chuàng)城工作進行了總體部署,根據《省級文明城市測評體系》,對我市的創(chuàng)城目標、內容、標準進行了科學分解,落實了具體部門、崗位責任和督導、評估、達標責任機制,并把創(chuàng)建工作作為“一把手工程”來抓,納入部門年度精神文明建設考核。到目前,已完成63個單位近800份文件材料的查閱,編印完成了《乳山市創(chuàng)建省級文明城市材料審核表》,并上報省文明辦,創(chuàng)城工作扎實推進。目前,仍在嚴格按照《省級文明城市測評指標體系》要求,繼續(xù)做好各種材料的匯總整理和對各相關責任部門的協(xié)調、督導、驗收、改正工作,力爭一役成功。
一是成功舉辦了有關影視劇的首映和公映儀式活動。繼電影《心雨花露》、《天堂之約》去年在我市成功拍攝之后,今年1月19日,又與《人民政協(xié)報》聯(lián)合,在全國政協(xié)禮堂舉辦了電影《馬石山十勇士》首映式。4月25日和6月12日,又分別在威海和乳山組織舉辦了電影《心雨花露》首映式和公映式,譜寫了我市影視事業(yè)的新篇章。
二是組織協(xié)調有關部門搞好馮德英從事文學創(chuàng)作50周年研討會等系列活動。馮德英文學館裝飾裝修工程于3月7日開始進行設計繪制裝飾裝修招標工作,5月10日,由乳山正華公司承擔開始動工,到目前一期改建工程已完工;資料收集整理工作與裝飾裝修工程同步開始,文學館工作人員根據從各種途徑搜集的線索,去青島、濟南、蘇州、北京、杭州、上海等地的圖書館、出版社、劇團征集資料200余件,征得馮德英先生相關手稿、照片、書籍、書信、影視光盤等各種資料1000余件。目前,正在進行分類、揀選、整理、加工,組織編寫陳列布展大綱和腳本,進行陳列布展準備工作;文學館人員招聘工作目前正在抓緊進行。馮德英文學館擬定9月下旬開館,同時,與省文聯(lián)共同舉辦的馮德英從事文學創(chuàng)作50周年研討會等系列活動全面啟動。
三是組織協(xié)調搞好“三花”影視基地籌建工作。目前該工作還處在考察論證階段。初步完成“三花”影視基地規(guī)劃方案。方案主要從“三花”的由來,乳山的地理優(yōu)勢,項目的開發(fā)背景、開發(fā)意義、發(fā)展戰(zhàn)略、投資規(guī)模、資金來源、功能劃分、市場定位、前景展望等方面進行了比較深入細致的分析和論證。項目計劃總投資3億元,分兩期開發(fā)。項目功能主要劃分為7大基地,即:影視拍攝基地、影視特效基地、戶外野戰(zhàn)基地和影視明星生活服務基地、家庭體驗拍攝基地、影視培訓基地、文化娛樂基地。目前,已與濟南市房地產協(xié)會、濟南市商業(yè)銀行初步達成合作開發(fā)意向,并就有關開發(fā)事宜,多次與馮德英先生和開發(fā)商進行接觸、協(xié)商、探討和實地考察。下一步,準備抓緊與濟南市房地產協(xié)會溝通,盡快組織班子來乳進行實地規(guī)劃,爭取在今年9月下旬馮德英文學館開館和紀念馮德英先生從事文學創(chuàng)作50周年活動期間,舉行“三花”影視基地奠基儀式。
樓宇經濟工作匯報篇十一
現將2017年工作匯報如下:
一、圍繞一條主線:現代都市農業(yè)
二、攻克兩大難點
一是農村承包土地經營權確權頒證工作全面完成,走在全市前列;
二是畜禽養(yǎng)殖污染整治工作完成年度目標任務,取締養(yǎng)殖場500余戶。
三、強化三大保障
一是黨建保障:扎實開展
創(chuàng)先爭優(yōu)
、“三進三同”、“萬名干部下基層”、“唱讀講傳”等活動,幫扶群眾200人次,解決問題20個,被市委組織部評為實施“以城帶鄉(xiāng)萬名機關干部駐村計劃”先進單位。二是資金保障:協(xié)調爭取項目28個,協(xié)調各級資金3億元,其中中央和市級資金7000萬元,區(qū)級資金2.3億元。 三是政策保障:深入基層開展專題調研,形成了
關于
農民收入“倍增”等問題的4篇調研報告,為出臺相關政策提供了堅實基礎。四、取得四大成效
全部完成,“7.19”洪災實現 “三無目標”(無一人傷亡、無安全事故、無治安案件)。
二是特色產業(yè)初具規(guī)模。累計流轉土地4.11萬畝,土地規(guī)?;洜I率達33%,改擴建曾家桃花、歌樂山桂花等特色基地4360畝。九大特色基地總面積增長到3萬畝。
三是新農村建設亮點突出。修建歌樂山鎮(zhèn)歌樂村等農民集中居住區(qū)住房290套。曾家鎮(zhèn)白林村成為新農村建設示范村。
四是農民收入快速提升。預計全年農村經濟總量630億元,同比增長13%,農村非農產業(yè)增加值比重將達96%。農民人均純收入將達8390元,同比增長13%,2011年底“農民收入倍增計劃”有望實現。
市級考核指標完成情況
一、水利投資完成2.99億元,超額完成5.6倍,主城區(qū)排名第一。
二、水系森林工程完成1800畝,超額完成20%。
三、農民人均純收入全年預計達到8390元,同比增長13%。
四、完成曾家鎮(zhèn)清明村、青木關鎮(zhèn)關口村兩個農民新村建設,完成任務的100%,建成巴渝新居606戶,完成任務的101%。
各位領導、各位同仁:
上半年,在集團總公司的正確領導下,我公司以發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為導向,圍繞年度工作目標,調整組織結構,整合內部資源,創(chuàng)新經營思路,夯實管理基礎,經濟運行態(tài)勢良好,各項管理工作穩(wěn)步推進。下面我就四個方面的重點工作做簡要匯報:
一、落實發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,推動企業(yè)科學發(fā)展
實施戰(zhàn)略管理是企業(yè)在競爭中獲取并保持優(yōu)勢的必然途徑。2017年,在對內部資源和外部環(huán)境進行調研和分析的基礎上,我公司出臺了五年(2017-2017)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。我們的戰(zhàn)略方針:經營集團化;資本市場化;業(yè)務國際化。戰(zhàn)略目標:全面實行集團化經營,搭建完成五大平臺(資金、職業(yè)工人、物流、技術、人才),拓展三條融資渠道(金融、私募、證券市場),取得施工總承包特級資質,實現總承包一體化管理。經濟結構方面,圍繞房地產開發(fā)、房建施工總承包和市政路橋總承包三大主業(yè),建立包括管理咨詢、設計、投資、房地產開發(fā)、建筑施工、物流、勞務和臵業(yè)服務等在內,基本涵蓋供應鏈上下游的經濟布局。同時,對組織結構、運營管理、財務管理、人力資源、科技進步、內部控制、機制創(chuàng)新、企業(yè)文化等諸多管理要素進行整合,引領企業(yè)實現跨越式發(fā)展。
戰(zhàn)略規(guī)劃出臺后,我公司以戰(zhàn)略目標為導向,進一步調整組 1
織架構,加大資源整合力度。繼去年成立總承包公司(事業(yè)部)之后,今年又組建了國際工程承包公司和臵業(yè)發(fā)展公司兩個事業(yè)部,還成立了物流公司,對勞務公司也進行了整合。同時,根據發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃內容,科學安排年度經營工作,嚴格落實相關工作要求,切實保障戰(zhàn)略有效實施,各項工作基本能夠按照戰(zhàn)略規(guī)劃要求不斷推進。五月初,我們還聘請國內知名管理咨詢公司,赴海南開展了代號為“飛鷹行動”的戰(zhàn)略培訓研討活動。通過為期一周的集中活動,進一步明確了自身戰(zhàn)略定位,并對企業(yè)使命、愿景和核心價值觀等企業(yè)文化重要內容做了新的提煉和釋義。同時,在管理顧問指導下,初步擬訂了各事業(yè)部和成員企業(yè)的子戰(zhàn)略規(guī)劃,并在會后作了進一步細化。這次活動起到了統(tǒng)一思想、凝聚共識的作用,使發(fā)展思路更清晰,戰(zhàn)略目標更明確,同時增強了團隊責任感和使命感,為深入推進戰(zhàn)略管理、實現發(fā)展戰(zhàn)略目標奠定了良好的基礎。
另外,為提高科學決策水平,加強發(fā)展戰(zhàn)略研究,我公司還成立了董事會戰(zhàn)略發(fā)展委員會,并將進一步建立健全戰(zhàn)略管理的長效機制,完善包括總體戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略和子戰(zhàn)略在內的戰(zhàn)略體系,不斷提高戰(zhàn)略執(zhí)行力,推動戰(zhàn)略的有效實施。
《2017年經濟工作會匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。
樓宇經濟工作匯報篇十二
尊敬的各位領導、同志們:
一是狠抓了招商引資工作。為了推動轄區(qū)經濟建設的持續(xù)發(fā)展,我辦結合轄區(qū)實際,積極探索招商引資工作的新思路、新途徑,制訂了招商引資工作長遠規(guī)劃和具體措施,進一步提高思想認識,牢固樹立親商、安商、富商的招商理念。大力引進市外資金,引進國內外成功的商貿經營模式,集中優(yōu)勢力量,千方百計搜尋招商引資項目,發(fā)展轄區(qū)經濟。2007年先后成功引進市內、市外資金1.6億三是狠抓了“再就業(yè)工程”,維護了社會穩(wěn)定。2007年,我辦始終把再就業(yè)工作作為維護社會穩(wěn)定,推進街辦經濟快速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓,作為實踐“三個代表”重要思想、“執(zhí)政為民”的具體行動狠抓落實。我們采取了六項舉措:一是按照上級下達的各項指標任務,制定了勞動保障工作計劃,并將責任目標層層進行分解,落實到社區(qū),責任到人。二是結合社區(qū)實際,開展了形式多樣的勞動保障宣傳活動;在有條件的社區(qū)不定期召開失業(yè)人員再就業(yè)經驗交流座談會。街辦共召開座談會10次,參加人數達500余人。我們還通過新聞媒體及時宣傳了社區(qū)抓就業(yè)工作的經驗,營造了良好的勞動保障工作氛圍。三是同轄區(qū)內大型商業(yè)網點保持聯(lián)系,根據其用工需求,隨時向他們輸送下崗、失業(yè)人員就業(yè)。四是將社區(qū)服務與社區(qū)就業(yè)緊密地結合起來,積極開發(fā)保潔、保綠、保安等公益性崗位;大力扶持下崗職工開辦小餐飲、小商廳等經營網點。五是組織下崗失業(yè)人員參加全市舉辦的大齡特因失業(yè)人員就業(yè)援助活動及區(qū)里舉辦的就業(yè)招聘會活動,努力為他們提供再就業(yè)機會。六是積極組織下崗失業(yè)人員參加市、區(qū)舉辦了創(chuàng)業(yè)培訓班及就業(yè)技能培訓班,努力提高下崗失業(yè)人員的競崗技能。
上述成績的取得,是區(qū)委、區(qū)政府正確領導、區(qū)直各部門的大力支持,辦事處及各社區(qū)全體干部共同努力的結果。在充分肯定成績的同時,我們也清醒地認識到工作中還存在許多困難和不足,主要表現在:
一是在如何利用區(qū)位優(yōu)勢,實現招商引資工作的較大突破、創(chuàng)商貿特色的新課題,還存在認識不足,緊迫感不強,創(chuàng)新意識不夠的問題。二是少數單位業(yè)主仍然存在重經濟效益,輕安全防范的麻痹意識。
一、實施“一大戰(zhàn)略”,推進轄區(qū)開放型經濟全面持續(xù)發(fā)展,即堅持“開放興區(qū)”戰(zhàn)略,力求招商引資新突破。
信認真、有求必應”的服務品牌,大力優(yōu)化轄區(qū)項目建設和固定資產投資改建項目的產業(yè)結構。
二、做好“二篇文章”,拼力搶抓十七大新機遇。
一是做好“科技興區(qū)”之文章,推動企業(yè)改制。
二是做好載體建設文章,提升業(yè)態(tài)水平。
三、強化“三大建設”,努力發(fā)掘管理工作新潛能。
一是強化項目建設。
xx街道辦事處。
1-4月份經濟運行情況匯報2012年5月9日。
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,xx街道以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為主線,緊緊圍繞“轉方式調結構”這一目標,進一步解放思想,強化措施,狠抓落實,各項主要經濟指標都實現了較快增長。
一、經濟運行的基本情況。
1-4月份,全處實現財政收入2900萬元,同比增長21%;規(guī)模以上企業(yè)實現增加值2.75億元,同比增長26.33%;固定資產投資完成4.02億元,同比增長16%。一是規(guī)模以上企業(yè)運行質量良好。魏家洼煤礦、利民煤礦、華鑫煤礦的技術改造已完成,陸續(xù)進入生產高峰。魯中啤酒原料有限公司的啤酒瓶及白酒瓶生產線也逐步達產。魯碧、連云等建材企業(yè)新上項目也初見成效。二是招商引資進展順利。1-4月份,全處共引進項目15個,完成投資7180萬元,占年度計劃的38.23%。同比增長17.75%,三是農業(yè)產業(yè)化發(fā)展迅速。我處已成立以明利特色蔬菜專業(yè)合作社為代表的農民專業(yè)合作社16家,入社農戶達2000余戶,帶動周邊5000余戶,為農民增收奠定了堅實的基礎。
二、存在的主要問題。
1-4月份,我處經濟實現平穩(wěn)較快發(fā)展,但經濟運行中也存在一些問題。一是產業(yè)布局不夠合理。已經落地和新引進的項目,普遍存在企業(yè)規(guī)模小,科技含量較低,精深加工程度低、產業(yè)鏈條不長、產品附加值低等問題。二是市場因素影響較大。今年以來,由于部分企業(yè)生產受原材料和銷售市場影響加大,對經濟增長產生了一定的影響。例如:泰山氧化鈣受鋼材價格下滑及原材料市場影響,虧損較為嚴重;亞諾化工、天成建材、仙山建材等化工企業(yè)由于原材料漲價等原因效益也一直在下滑。三是財政增收的不確定因素突出。由于萊蕪電廠2x100萬千瓦項目開工時間、山東通力機械救生艙和輸送帶項目投產達產的時間尚不確定等因素的存在,對我處財政的增收有一定影響。
三、下一步工作。
生艙和輸送帶項目,爭取早日建成投產,進一步拉動xx經濟發(fā)展。三是進一步加大環(huán)境綜合整治力度,為招商引資和經濟發(fā)展創(chuàng)建良好環(huán)境。我們將堅持標本兼治的原則,打好道路框架,疏導交通,減輕城鎮(zhèn)內道路壓力。修通電廠路,打通長勺南路,再將南外環(huán)西延至長勺路。同時,堅決關停土(小)企業(yè),為xx招商引資和經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
總之,我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,圍繞這次會議的精神,進一步加大工作力度,強化措施,確保上半年任務完成雙過半。
同志。
工作會議上的講話。
(2009年7月日)。
各位領導、同志們:
會給我們震撼;就是因為臨沂經驗好,好了我們才能看到差距。
何讓城市更適宜人居,臨沂就是一個生動例子、一個鮮活的榜樣、一個明確的目標?!八悸窙Q定出路,決策決定成敗”,臨沂的發(fā)展為什么這么快,成就為什么這么大,在我看來,除了明確的思路和科學的決策外,臨沂的崛起還得益于一個隱性的細節(jié),那就是臨沂有一支觀念新、干勁足、拼勁大、執(zhí)行力強的干部隊伍,他們敢想敢干、敢闖敢試、決不言難、永不言敗。正是由于有了這樣一支隊伍,思路才能變成現實,決策才能得到落實,經濟才能得到發(fā)展,事業(yè)才會不斷進步。一天的時間很短,可看的東西很多,值得學習的東西更多,關鍵是看大家用沒用心、上沒上心,所以我希望同志們都能不虛臨沂此行,都能動動腦子、用用心,從臨沂身上找到自己真正需要的東西。下面,根據黨委、辦事處研究的意見,我講三個方面的問題。
一、客觀評價成績,冷靜分析形勢,堅定加快發(fā)展的信心和決心今年以來,在市委、市政府的正確領導下,街道上下堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,緊緊圍繞年初制定的任務目標,齊心協(xié)力、奮力拼搏,經濟和社會各項事業(yè)繼續(xù)呈現了快速健康協(xié)調發(fā)展的良好勢頭。1—6月份,實現生產總值11.77億元,完成全年任務的52.6%;本級財政收入累計完成4790萬元,同比增長27.06%,占全年任務的67.28%;固定資產投資預計完成15.26億元,增長274%;累計到位境內資金3.4億元,完成年度任務的65.3%;累計到位境外資金50萬美元。
計完成投資2.89億元,同比增長84.55%,增幅居全市第一。
二是抓總量、培骨干重點更加突出,民營經濟持續(xù)增長。積極探索民營企業(yè)信用擔保協(xié)會運作機制,為5家企業(yè)成功貸款2480萬元,有效破解了民營企業(yè)融資難的問題。鼓勵和指導企業(yè)加大技改和科技投入,積極開展國際標準認證、安全認證、環(huán)保認證、境外商標和專利注冊,提高企業(yè)抵抗風險和搶占市場的能力,目前轄區(qū)已有臺聯(lián)重工等12家企業(yè)生產的14大類22種產品獲得了國家專利,喜力機床等5家企業(yè)獲得了iso—9001質量體系認證,山東亞太、山東世茂等8家企業(yè)擁有自營出口權并形成了出口實績。累計新增個體工商戶993戶,完成全年任務的81%;新增民營企業(yè)82家,完成全年任務的78%;新增注冊資金共計9721萬元,完成全年任務的80.3%。新增規(guī)模工企業(yè)4家,規(guī)模企業(yè)總量達到24家;工業(yè)主營業(yè)務收入、利稅、利潤分別實現10.8億元、1.2億元、0.7億元,分別增長23%、13.4%、13%;完成進出口總額559萬美元,總量居全市第一。
四是抓建設、施整治舉措更加有力,城市面貌不斷改善。共完成儲備前辛、侉莊等區(qū)域土地960余畝,完成國際商貿城、制鏡廠等拆遷面積達40萬平方米,涉及居民602戶,企業(yè)41家。特別是在國際商貿城拆遷工作中,黨委高度重視,抽硬人,硬抽人,舉全街之力,強化措施、六是抓作風、嚴綜治機制更加完善,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。深入開展“經濟環(huán)境建設年”活動,實行服務承諾、首問負責和機關效能監(jiān)察,營造了親商、安商、富商的濃厚氛圍。加強黨風廉政建設,開展了廉政文化“六進”活動,打造機關大院廉政教育基地,創(chuàng)辦了廉政網頁和“清風博客”,街道上下形成了廉政勤政的良好風尚。大力實施“平安全運”工程,全面落實綜合治理責任,突出抓好信訪穩(wěn)定和安全生產,確保了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
樓宇經濟工作匯報篇十三
各位領導、同志們:
首先,我代表××鎮(zhèn)黨委、政府向在百忙之中來我鎮(zhèn)視察的各位領導表示熱烈的歡迎。今年以來,我們××鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下,以強鎮(zhèn)富民為總目標,以招商引資為突破口,以重點項目建設為著力點,以優(yōu)化環(huán)境為保障,搶抓機遇、團結苦干,全鎮(zhèn)經濟取得快速高效發(fā)展。1—8月份,全鎮(zhèn)共完成國內生產總值7.14億元,同比增長41%;社會固定資產投資3.5億元,同比增長72%;技術改造投資1.3億元,同比增長56%;外貿出口330萬美元,同比增長62%;實際引進縣外國內資金4.1億元,同比增長49%;民營經濟銷售收入26億元,同比增長60%;規(guī)模以上工業(yè)實現利稅6047萬元,同比增長37%。
一、完善功能抓載體,園區(qū)建設逐步升級。
縣委、縣政府緊緊抓住韓國中小企業(yè)向外轉移的有利時機,在我鎮(zhèn)規(guī)劃興建了韓國工業(yè)園。園區(qū)總體規(guī)劃面積6平方公里,“四縱五橫”道路框架,達到“六通一平”生產條件。園區(qū)堅持高標準規(guī)劃、高起點建設,高效能管理,注重提高園區(qū)的綠化、美化、亮化水平。目前1平方公里的起步區(qū)內,一期工程投資300萬元,完成“一縱一橫”道路硬化3.5萬平方米,部分水、電、路、氣、通訊、排污等設施正在接入園區(qū);二期工程:一是青年路延伸段,與220國道對接,目前正在緊張施工。二是國道東東西路建設,規(guī)劃到京杭大運河西岸,將于近期施工。
目前,入園在建項目已有2個,韓國高麗商社與××天威食品有限公司合資興建項目——××天威高麗食品有限公司,該項目總投資5000萬元,占地80畝,目前正在緊張施工中,計劃10月底前投產,投產后年產量可達6000噸,產品80%出口到韓國、日本等東南亞國家,年產值可達1億元人民幣,可提供260個就業(yè)崗位。中加合資10萬噸威利丹復合肥生產線,總投資3000萬元,已到位資金2000萬元,廠房建設基本完工,設備正在調試,計劃10月份投產。除此之外,要求入園的項目已有十四個,計劃總投資5億多元。其中天津軸承生產線、百川藥業(yè)有限公司、××(青島)綠源機械設備有限公司計劃投資均在2000萬元以上;上海源恒實業(yè)有限公司、煙臺南德汽貿公司、蘇州手機原材料生產線、濰坊化工公司等計劃投資均在1000萬元以上,都在積極進駐韓商投資興業(yè)園。
在精心打造硬環(huán)境的同時,我鎮(zhèn)下大力氣改善軟環(huán)境。一是研究制訂并認真落實了一系列優(yōu)惠政策,切實提高了園區(qū)的開放度和吸引力。二是提升對韓招商水平,公開選拔四名機關干部赴平度培訓韓語,形成專門的對韓招商人員。三是加強社會治安綜合治理,嚴厲打擊“三亂五霸”。
二、突出重點抓招商,項目引進實現新突破。
鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委縣政府的總體要求和部署,多次組織召開發(fā)展民營經濟動員會議,進行全黨、全民動員,在全鎮(zhèn)掀起招商引資的熱潮。黨政主要領導拿出主要精力抓招商引資,先后九次到韓國、青島、上海等地開展招商引資活動,實行以商招商、中介招商等方式,取得顯著成效。1-8月份,全鎮(zhèn)共新上、擴建項目30個(新上項目19個),在談項目17個。其中,新上擴建投資過億元項目1個,過5000萬元項目2個,過2000萬元項目4個,過500萬元項目8個,計劃總投資4.7億元。外資項目1個,投資5000萬元。華宇集團紡織公司總投資1.5億元,設計6萬紗錠生產規(guī)模,一期工程投資8000萬元,3萬紗綻生產規(guī)模,現正在緊張施工,計劃10月份投產,年可實現銷售收入1.8億元,利稅2000萬元;華宇集團特種車輛廠投資5000萬元,廠房已建完,現正在安裝設備,8月份即可投入運營,年可生產油罐車、散裝水泥車等特種車輛3000余輛,實現銷售收入3.5億元。順意軸承有限公司總投資2000萬元,已于5月份竣工投產。圣華集團新增投資500萬元,新上高檔娛樂休閑項目,建成全縣最大的露天游泳場地,目前正在建設。鴻泰印涂、水泊建材、匯統(tǒng)掛車、銀花機械、濟寧機械××分公司等項目投資都在500萬元以上,均已建成投產。在談項目中,河北保定汽貿公司、寧波醫(yī)藥山東百川有限公司、上海聯(lián)華物流配貨中心、青島綠源設備有限公司、天津軸承生產線等項目投資均在500萬元以上,已確定進園區(qū),正在準備施工。韓國大邱刺繡、萬象集團等項目也在進一步洽談中。
三、圍繞中心抓配合,重點項目建設穩(wěn)步推進。
今年以來,對涉及我鎮(zhèn)的9大縣級重點項目和5處征地項目,實行一個項目一個負責人,一套班子,一抓到底。鎮(zhèn)主要領導親自協(xié)調指揮,副科級以上領導干部全力靠上做工作。對華宇紡織、天威高麗食品公司、藥檢局和電業(yè)局征地以及220國道拓寬等重大項目,分別成立了以鎮(zhèn)主要領導為組長的領導小組,重點解決企業(yè)用地和發(fā)展環(huán)境問題。在220國道拓寬工程中,我鎮(zhèn)加大宣傳力度,耐心細致的做群眾工作,在沒有任何條件的情況下,清障工作已圓滿結束,確保了順利施工。
四、尋求突破抓外貿,外向型經濟成亮點。
我鎮(zhèn)在擴充經濟總量的同時,大力發(fā)展外向型經濟,努力培植新的經濟增長點。華東電子公司新增投資300萬元,引進了高速貼片機和自動回流焊機,已形成70條自動化生產線,年產量可達50萬臺,26種產品批量銷往歐洲、中東等11個國家和地區(qū),完成創(chuàng)匯180萬美元。今年又新上天威高麗食品公司,我鎮(zhèn)自營出口企業(yè)發(fā)展到5家,上半年共完成出口創(chuàng)匯330萬美元。
五、突出特色抓調整,農村產業(yè)化初具規(guī)模。
大力實施“二三四六”工程,規(guī)劃兩條線,發(fā)展三大片,培植四大龍頭,建設六大基地。“兩線”即,在運河沿線11村發(fā)展了萬畝速生豐產林,沿濟梁路兩側規(guī)劃了3000畝農業(yè)經濟示范園,大力發(fā)展特色林果和設施農業(yè);“三片”即,萬畝蔬菜、萬畝抗蟲棉、萬畝花生;“四大龍頭”即,馨園花卉、水仙味精、恩信特菜、水滸木業(yè)四個農業(yè)龍頭企業(yè);“六大示范基地”即,梁莊冬棗種植基地、丁莊牛蒡基地、鄭垓桔?;?、西馬雪花杏基地、張坊“稀特”經濟林基地、前碼關林漁基地。目前我鎮(zhèn)正在落實濟梁線農業(yè)結構調整示范園,準備把馨園花卉公司東擴300畝,發(fā)展特色林果500畝,相關工作正在進行。
六、擴大稅源抓征管,財政收入穩(wěn)定增長。
一是加強隊伍建設,成立三個稅辦,抽調30名工作人員,專門從事稅收征管工作;二是新開征契稅、建筑營業(yè)稅,繼續(xù)抓好耕地占用稅的征收;三是加強與縣國稅、地稅、公安部門的合作,對個別偷、逃、漏稅大戶嚴厲查處。目前,已完成財政收入1800萬元。
今年以來,我鎮(zhèn)各項工作雖然取得較大進展,但與上級要求和先進兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還有一定差距。在下步工作中,我們將結合先進性教育活動,進一步強化干部群眾的機遇意識、發(fā)展意識競爭意識,不斷凝聚發(fā)展合力,繼續(xù)圍繞招商引資、園區(qū)建設、重點項目建設、農業(yè)結構調整、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等重點工作,開拓創(chuàng)新,鼓勁實干,奮力進取,力爭全面完成今年各項任務目標,為推動我縣經濟的快速發(fā)展和社會事業(yè)的全面進步,做出積極貢獻。
謝謝大家!
樓宇經濟工作匯報篇十四
20xx年,淮川街道在市委、市政府的正確領導下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,緊扣“保發(fā)展、保穩(wěn)定、保民生”主題,努力克服各種困難,大膽創(chuàng)新工作方法,一心一意謀發(fā)展,多方百計保民生。通過廣大干部群眾一年的艱苦努力,較好地完成了各項目標任務,推動了街道經濟社會事業(yè)較好較快的發(fā)展。
一、攻堅克難加快發(fā)展,經濟實力穩(wěn)步增強。
20xx年是新中國成立xx周年,也是應對國際金融危機、保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的關鍵一年。一年來,街道工委、辦事處堅定發(fā)展信心,從變化中捕捉機遇、在逆境中創(chuàng)造條件,抓好項目建設和商貿繁榮兩個重點,全力推動經濟平穩(wěn)較快增長。
(一)全力以赴服務項目建設。以“兩幫兩促”、“創(chuàng)業(yè)富民”活動為抓手,進一步強化“五個一”工作機制,嚴格落實項目責任,確保項目建設順利推進。石油公司危房改造、110kv瀏陽變電站擴建及郵電路改造、瀏陽河中學調規(guī)建設等項目拆遷工作順利推進;鴻宇廣場二期、名河鑫都如期開工;香山國際名苑、醴瀏大廈順利竣工;城東農改超、石板巷棚戶區(qū)改造、火車站改造等項目有序推進。
(二)濃厚氛圍促進商貿繁榮。積極籌辦“。
“百日行”活動,做好了育齡婦女生殖健康普查;認真開展省內“一盤棋”清查、數據錄入工作,做到轄區(qū)人口底子清、情況明;嚴格兌現落實長效避孕措施等獎扶政策,全年共發(fā)放獎扶資金22.48萬元,抓住社會撫養(yǎng)費征收和長效避孕措施落實兩個重點,全年來,完成社會撫養(yǎng)費征收71萬元,落實長效避孕措施580例,排查隱患76例,實現計劃生育率97.01%,可望連續(xù)第9次蟬聯(lián)長沙市人口和計生優(yōu)質服務模范單位。
(三)建管并舉營造優(yōu)美環(huán)境。加快居民小區(qū)改造,投資70多萬元重點做好了城東居民小區(qū)的環(huán)境整治工作;以創(chuàng)建人民滿意城市活動為抓手,積極開展文明創(chuàng)建活動,加大背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生整治,開展“萬人清潔瀏陽城”活動4次,加大馬路市場、違章建筑等問題集中整治,累計拆除違章建筑8290平方米;完善市政設施,重點解決了黃泥灣路下水道改造、鹿園路改造、西湖山路南段建設等居民反映的熱點難點問題;做好了城市防汛防洪防火工作并建立了應急反饋機制;切實加強環(huán)境保護工作,嚴肅處理居民反映的餐館油煙污染和施工燥音污染問題。
(四)關注民生促進社會和諧。認真落實惠民政策,關注弱勢群體。進一步加大救助力度,采取集中救助與臨時救助相結合,全年來籌集各類民政救助資金553萬元,救濟5376人次;不斷完善養(yǎng)老保障體系,成立了瀏陽市頤樂養(yǎng)老服務中心,采取集中養(yǎng)老與上門服務相結合的模式開展養(yǎng)老服務;以創(chuàng)業(yè)富民為抓手,加大就業(yè)培訓力度,積極與企業(yè)溝通,全年新增就業(yè)人員2778人;廉租房分配、失業(yè)、工傷保險等覆蓋面逐步擴大;實施教育強街戰(zhàn)略,成立了全省第一家街道教育基金會,全面推進瀏陽河中學繼建工程,中小學入學率、鞏固率均達到100%,機關幼兒園通過長沙市示范幼兒園的驗收;高度重視公共衛(wèi)生管理,街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心順利開業(yè),城鎮(zhèn)居民參合率96.08%,認真抓好了“手足口”病、甲型流感預防工作,有力地控制了疫情蔓延;成功舉辦了“踐行科學發(fā)展,構建和諧社區(qū)”等12次廣場文化活動,社區(qū)文化活動異彩紛呈,居民幸福指數進一步提升。
(五)、創(chuàng)新管理提升服務水平。大膽實踐“選聘結合、三位一體”的社區(qū)“兩委”換屆選舉新模式,調優(yōu)配強了社區(qū)居支兩委和社區(qū)服務中心工作人員;按照定網格、定制度、定職責、定待遇的“四定”原則組建了130名社區(qū)服務聯(lián)絡員隊伍,有力延伸了社區(qū)服務觸角。啟動社區(qū)標準化建設,社區(qū)形象進一步提升,8個社區(qū)全面開通社區(qū)網站,社區(qū)服務更好,便捷高效;進一步深化社區(qū)網格化管理,建立了23060戶《居民信息檔案》,并建立了信息收集-協(xié)調處理-督查反饋機制,暢通民意訴求,社區(qū)整體工作水平邁上新臺階。
三、扎實推進黨的建設,組織保障更加鞏固。
一年來,我們積極探索新形勢下的基層組織建設和管理創(chuàng)新,特別是通過扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,黨組織戰(zhàn)斗力和黨員隊伍活力進一步增強。
(一)學習實踐活動富有成效。緊緊圍繞學習實踐活動的總體要求,采取規(guī)定動作和自選動作相結合,確保學習實踐活動有效開展。創(chuàng)新學習形式,保障學習時間,使廣大黨員干部深刻理解和把握科學發(fā)展的精神內涵;加大宣傳力度,采取小區(qū)櫥窗、流動展板、印發(fā)宣傳冊、文藝快板、主題廣場文化活動等各種形象廣泛進行宣傳,提高了群眾的知曉率;認真抓好了聯(lián)城社區(qū)黨總支、人民路小學黨支部“三個月三個階段”的新模式試點工作,其活動經驗得到了上級領導的肯定,街道工委被授予瀏陽市深入學習實踐科學發(fā)展觀活動先進單位;廣泛征求意見,開展了“一社區(qū)一課題”的主題調研活動,以召開座談會、發(fā)放征求意見表、設立意見箱等形式收集意見360條,并切實進行了整改。通過活動的深入開展,進一步明晰了謀求科學發(fā)展的思路,提高了推動科學發(fā)展的能力。
樓宇經濟工作匯報篇十五
項目建設是經濟發(fā)展的驅動器。近年來,我街道不斷優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,加大招商引資力度,堅持以重大項目建設為引擎,堅定不移抓項目、想方設法擴投資,充分發(fā)揮項目的驅動作用,推動經濟這艘航船駛向快速發(fā)展的航道,一批批重大項目得以落地生根。
我街道積極配合市、區(qū)推進轄區(qū)內的重點項目建設工作,全力督促項目建設進度。我街道按照區(qū)域劃分與行業(yè)對口原則,設立行政中心、京都世紀城、寶慶東路、佘湖新城等4個項目片區(qū),所有街道和社區(qū)干部全力以赴、主動作為、靠前服務,街道所有班子成員分別負責4個項目片區(qū),專門抽出20名干部分片包干負責,為項目建設提供優(yōu)質服務,做好征地拆遷安置工作,積極主動化解征拆矛盾,大力推進項目建設,確保每個項目施工進展順利。
我街道既是區(qū)開發(fā)最早的區(qū)域,也是新型小區(qū)最多的街道。新世界、等25個小區(qū)相繼落戶我街道,使這里的大街小巷實現了華美蛻變。隨著區(qū)位優(yōu)勢日益凸顯,這里已成為當前區(qū)重點項目最多的區(qū)域,目前已有市中心醫(yī)院東院、、、等30余個項目入駐。其中,新引進的·項目有望成為新地標。
·是商貿流通龍頭企業(yè)集團旗下的綜合體業(yè)態(tài),也是我市的重點項目,位于大道與建設南路交匯處,規(guī)劃總面積26萬平方米,占地約62畝,概算投資17億元,是集大型商業(yè)mall、超市、超高層住宅、超大職能地下停車場于一體的頂級綜合體。項目建成后,預計創(chuàng)造就業(yè)崗位6000余個,年繳稅收3000萬元以上。
為加快重點項目建設和重大產業(yè)發(fā)展,2020年9月30日,區(qū)重新調整成立·+建設南路擴改+百合路“三合一”項目指揮部。我街道、社區(qū)干部全力配合區(qū)“三合一”項目指揮部和市指揮部工作人員,圍繞工作目標倒排工期,掛圖作戰(zhàn),深入拆遷戶挨家挨戶做好宣傳發(fā)動和拆遷動員工作,堅決依法打擊破壞經濟發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為及黑惡勢力,依法依規(guī)全力推進拆遷拆違工作,當年10月共組織6次集中拆違行動,合計拆除違法建設和清除“馬路市場”5000多平方米。
截至目前,項目已經基本完成土石方、高層樁基礎與底板工程,各項工程正在加速推進,已完成投資3億余元。
二、多管齊下織密筑牢“安全網”
我街道面積寬、社情復雜,各類遺留問題錯綜復雜,一度纏訪、鬧訪、越級訪問題嚴重,主要涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制、村級財務、重點項目征地拆遷等11個群體52個個體。截止2020年12地我辦調處了不項目改造等重點項目征拆矛盾112起,努力把矛盾化解在基層,化解在萌芽狀態(tài)。我街道黨工委采取組織聽證、部門聯(lián)手、法律援助等方式,加大解決信訪老戶問題的力度,成功化解了陶美靖、廖偉民等一批信訪積案難案。
三、以創(chuàng)建平安為載體,加強綜治宣傳,全力打造“平安、和諧”
我街道在2017年全市綜治民調中綜合排名第69位2020年上半年綜治民調位列全市第39、區(qū)第一。我們始終以人為本,改善民生,保障民生,是社會和諧的根本所在。我街道黨工委、辦事處班子成員始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想,把增進民生福祉作為發(fā)展的根本目的,努力讓發(fā)展成果更多更公平地惠及全體人民。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治常抓不懈。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市期間,該街道地毯式清理衛(wèi)生死角,下大力氣整治城中村和城鄉(xiāng)接合部衛(wèi)生。同時,高定位、細謀劃,結合鄉(xiāng)情村情全面開展生態(tài)環(huán)境保護。在農村,以鄉(xiāng)村振興為扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作;在城區(qū),以村為主,全面開展城市衛(wèi)生長效管理,現正在籌備小街小巷環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作。
四、幸福街道的背后,是執(zhí)政者滿滿的民生情懷,是老百姓對美好生活的向往與追求近年來,我街道積極探索村(社區(qū))一級公共文化服務體系建設,改善群眾圖書閱讀、電子閱覽、健身鍛煉、娛樂交流等文化活動條件,努力提升居民文化生活品位、思想素質和身體素質,促進鄉(xiāng)風文明,推動全國文明城市創(chuàng)建。他們在每個村(社區(qū))建一所村民學校、一個文化活動中心、一個街心花園、一條文明示范路、一個文藝宣傳隊,為每個村(社區(qū))。
文化活動中心各投入“村村響”音響設備一套、圖書4500冊,投入社區(qū)文化陣地改造和文化設備購置經費6萬元,完善了村級文化活動中心設施。
我街道還大力支持組建村級文藝宣傳隊,在活動經費上給予補助,并組織宣傳隊在各小區(qū)和自然村開展匯演和巡演。村“夕陽紅創(chuàng)國文文藝宣傳隊”自編自演的《文明和諧新》文藝節(jié)目參加區(qū)“創(chuàng)國文”文藝演出,驚艷全場。同時,該街道支持各村居創(chuàng)辦村民學校,開辦球類、棋類、健身、歌舞等培訓班和“文明講堂”,聘請專業(yè)人員對居民開展文體活動進行指導;聘請道德模范、優(yōu)秀黨員,圍繞誠實守信、愛崗敬業(yè)、助人為樂、孝老愛親、美化家園、勤儉節(jié)約等主題開展文明講座,提升村民文明素養(yǎng)。
2020年在優(yōu)化經濟環(huán)境工作中,我街道雖然取得了一定的成績,但與領導的希望、群眾的期望還有一定差距,主要表現在:思想不夠解放,工作創(chuàng)新精神不夠,全局的穩(wěn)定情況提升提高。下一步我們將通過實施一系列公共文化建設工程,街道各項事業(yè)穩(wěn)步推進,文明新風撲面來,賦予美麗鄉(xiāng)村新魅力。
樓宇經濟工作匯報篇十六
隨著城市經濟的快速發(fā)展,樓宇經濟也越來越成為一個熱門的話題。實際上,樓宇經濟不僅對樓宇管理者和擁有者有重要的影響,還關系到城市的整體經濟發(fā)展。作為一名樓宇管理者,我在長期的樓宇經濟工作中獲得了許多寶貴的經驗和體會。下面,我將分享我的心得體會,希望能夠能夠對大家有所幫助。
第一段:樓宇空置率與人口流動關系密切。
在樓宇經濟中,空置率是一個非常重要的指標??罩寐蔬^高不僅會影響樓宇經濟發(fā)展,還會造成浪費。但是,經過我的實踐經驗,我發(fā)現樓宇空置率和人口流動之間有著密切的聯(lián)系。在實際工作中,我們應該密切關注人口流動趨勢,以便更好地預估樓宇的需求。例如,在學校周邊,我們可以預計在每年的開學期間有更多的學生需要住宿,而在一些商業(yè)區(qū)周邊,人口流動可能更為頻繁。根據這些變化,我們可以根據實際需求制定出更加科學的樓宇經濟規(guī)劃,進一步推動樓宇經濟發(fā)展。
城市化是當前社會的主要趨勢之一,隨著城市化進程的不斷深化,樓宇經濟也需要適應變化。特別是在一些經濟發(fā)達的城市,樓宇經濟肩負著更重要的使命。在這個過程中,我們需要了解城市發(fā)展的趨勢和市場需求,適時調整樓宇規(guī)劃和經營方案。例如,一些城市在大力發(fā)展旅游業(yè),我們可以考慮推出更適合旅游業(yè)的樓宇產品,以更好地滿足市場需求。
第三段:樓宇經濟需要從客戶的角度出發(fā)。
在樓宇經濟中,客戶是我們最重要的資源。如果我們無法滿足客戶的需求,樓宇經濟的發(fā)展也會受到影響。因此,我們在樓宇經濟的工作中需要更加注重客戶的需求,從客戶的角度出發(fā)來制定經營方案。例如,我們可以根據租戶的需求,推出更加多樣化和靈活的租賃方式,幫助租戶更好地管理樓宇。通過這種方式,不僅可以提高客戶的滿意度,還可以促進樓宇經濟的發(fā)展。
第四段:樓宇經濟需要注重科技創(chuàng)新。
如今,科技已經悄然改變了我們的生活,對于樓宇經濟也不例外。通過科技的創(chuàng)新和運用,我們可以優(yōu)化樓宇經濟的管理和服務,提高效率和質量。例如,我們可以使用智能化的樓宇管理系統(tǒng),實現樓宇設備的自動化管理和報警提醒,提升樓宇安全和設備的使用壽命。通過這些創(chuàng)新,我們可以更好地滿足市場需求,推動樓宇經濟向科技化、智能化方向發(fā)展。
作為一名樓宇管理者,我們應該時刻保持敏銳的社會責任意識。樓宇經濟不僅僅是一項經濟活動,還關系到社會福利和資源利用。在樓宇經濟的發(fā)展中,我們需要積極履行社會責任,有意識地推進節(jié)能減排,提高樓宇安全和環(huán)保意識。同時,我們也應該積極參與社會公益活動,為社會作出更多的貢獻。
總之,樓宇經濟作為城市經濟的重要組成部分,需要我們不斷探索和創(chuàng)新。在實際工作中,我們需要積極了解市場需求和客戶需求,適時調整經營方案和服務模式。同時,我們也需要關注環(huán)保和社會責任,為城市經濟的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。這是我在樓宇經濟工作中獲得的一些經驗和體會,希望能夠對大家有所啟發(fā)。
樓宇經濟工作匯報篇十七
工作匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營經濟工作匯報匯報民營鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟工作解放思想干事創(chuàng)業(yè)努力開創(chuàng)經濟社會發(fā)展新局面各位領導、同志們:
4.1億元,同比增長49%;民營經濟銷售收入26億元,同比增長60%;規(guī)模以上工業(yè)實現利稅6047萬元,同比增長37%。
3.5萬平方米,部分水、電、路、氣、通訊、排污等設施正在接入園區(qū);二期工程:
一是青年路延伸段,與220國道對接,目前正在緊張施工。二是國道東東西路建設,規(guī)劃到京杭大運河西岸,將于近期施工。目前,入園在建項目已有2個,韓國高麗商社與××天威食品有限公司合資興建項目——××天威高麗食品有限公司,該項目總投資5000萬元,占地80畝,目前正在緊張施工中,計劃10月底前投產,投產后年產量可達6000噸,產品80%出口到韓國、日本等東南亞國家,年產值可達1億元人民幣,可提供260個就業(yè)崗位。中加合資10萬噸威利丹復合肥生產線,總投資3000萬元,已到位資金2000萬元,廠房建設基本完工,設備正在調試,計劃10月份投產。除此之外,要求入園的項目已有十四個,計劃總投資5億多元。其中天津軸承生產線、百川藥業(yè)有限公司、××綠源機械設備有限公司計劃投資均在2000萬元以上;上海源恒實業(yè)有限公司、煙臺南德汽貿公司、蘇州手機原材料生產線、濰坊化工公司等計劃投資均在1000萬元以上,都在積極進駐韓商投資興業(yè)園。在精心打造硬環(huán)境的同時,我鎮(zhèn)下大力氣改善軟環(huán)境。一是研究制訂并認真落實了一系列優(yōu)惠政策,切實提高了園區(qū)的開放度和吸引力。二是提升對韓招商水平,公開選拔四名機關干部赴平度培訓韓語,形成專門的對韓招商人員。三是加強社會治安綜合治理,嚴厲打擊“三亂五霸”。
4.7億元。外資項目1個,投資5000萬元。華宇集團紡織公司總投資。
3.5億元。順意軸承有限公司總投資2000萬元,已于5月份竣工投產。圣華集團新增投資500萬元,新上高檔娛樂休閑項目,建成全縣最大的露天游泳場地,目前正在建設。鴻泰印涂、水泊建材、匯統(tǒng)掛車、銀花機械、濟寧機械××分公司等項目投資都在500萬元以上,均已建成投產。在談項目中,河北保定汽貿公司、寧波醫(yī)藥山東百川有限公司、上海聯(lián)華物流配貨中心、青島綠源設備有限公司、天津軸承生產線等項目投資均在500萬元以上,已確定進園區(qū),正在準備施工。韓國大邱刺繡、萬象集團等項目也在進一步洽談中。
(完)。
附送:
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務工作情況調研報告。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務工作情況調研報告。
(二)型以上水庫10座,其中?。ㄒ唬┬?座,小。
(二)型8座,300畝以上灌區(qū)、堤壩86處,干渠道總長124980米,支渠道總長約40公里。機泵站21個,有大小山塘584座。
二、2016年以來我鎮(zhèn)的水務工作情況2016年以來,我鎮(zhèn)的水務工作在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在縣人大和鎮(zhèn)人大主席團和全體代表的監(jiān)督支持下,堅持科學發(fā)展觀,以改善我鎮(zhèn)水利基礎設施建設,提高抗御自然災害能力為已任,求真務實,扎實工作,全鎮(zhèn)水務工作取得了可喜的成績,連續(xù)三年獲縣水務工作先進單位。
(一)整合各類資金,改善水利基礎建設,提高抗御自然災害能力。
1、病險水庫除險:
(二)型以上水庫的除險加固工作,2、小農水項目建設:
6.7萬余元修復連陂壩,投入11萬元維修連陂渠道,投入8.9余萬元對東風渠道等大型灌區(qū)進行清淤。3、農村安全飲水工程:
2016年至201x年,先后投入67余萬元,解決了何家圳、隴田、烏石、河下等村2400余人飲水困難問題。
4、積極引導成立各類用水協(xié)會組織,并充分發(fā)揮其作用,全鎮(zhèn)共成立用水協(xié)會33個,通過他們自我管理、民主管理、自負盈虧。各協(xié)會通過一事一議和山塘的租金,近三年來累計投入300余萬元,義務投工投勞3000余人次,維修改造山塘87座,水圳、水渠18000余米,進一步完善了農田水利基礎建設。
(二)認真做好防汛抗旱工作每年年初都及時調整成立防汛抗旱領導小組,并制定防汛抗旱預案,落實人員和物資,以平穩(wěn)渡過汛期和旱期。2016年4月份特大汛期平穩(wěn)渡過,201x年50年不遇的干旱,鎮(zhèn)村兩級投入抗旱資金300多萬元,購買了大量水泵、抽水機等抗旱設施,實現大旱之年不減產,組織了4000余人投入抗凍救災,使重點水利設施盡可能不受損,對受災的水利設施盡快組織災后重建,并未影響春耕生產。
(三)嚴格水政執(zhí)法以水行政執(zhí)法、行政許可為重點,全面實施行政許可制度,加大河道巡查力度,積極配合上級水行政執(zhí)法部門查處。水事違法違章行為,2016年以來查處非法開采和盜采砂石等違法違章群眾舉報、信訪12件次。
(四)提高全民節(jié)水保水意識抓住每年3月22日的“世界水日”,3月22日3月28日的“中國水周”及5月9日5月15日的“城市節(jié)水”該契機通過橫幅、標語、口號、墻報等形式開展豐富多彩的活動,幾年來發(fā)放宣傳資料上萬份。
三、水利現狀和問題我鎮(zhèn)是一個農業(yè)大鎮(zhèn),渠道多,山塘水庫多,堤壩泵站也多,用水時間較其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)多,除水稻還有蔬菜、冬季作物,一年運行時間不少于9個月。
1、灌溉渠道損毀、淤積嚴重。全鎮(zhèn)總長124980米的排灌渠道,因自然淤塞和人為損毀的有65000余米公里,約占全鎮(zhèn)排灌干渠總長度的50%。目前損毀淤積的情況是:
我鎮(zhèn)四大主干渠,除五一圳90%能順利放水外,其余東風渠道、連陂渠道、座陂渠道和其它干渠、分干渠、支渠都是嚴重損壞和淤積。每年都得花幾十萬元清淤和維修方能暢通,涉及全鎮(zhèn)灌溉面積80%以上。另外,田間灌溉渠道毀壞淤積的情況也非常嚴重,普遍存在斷面不規(guī)則,雜草叢生,渠底淤積,人為損壞等情況,灌排水十分困難,有的根本灌不進去,排不出來。
三、四十年,加上養(yǎng)護成本高,設備普遍存在銹蝕、老化的問題。有的機泵站房屋破損、殘缺不全,有的變壓器、電動機零部件損壞,有的線路老化,無法正常運行。
(完)。
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