在寫報告之前，收集、整理和分析相關的資料是必要的，以便有充分的準備。報告的撰寫需要注重邏輯性和條理性，要將觀點和論據有機地串聯(lián)在一起。[報告范文鏈接7]
點餐系統(tǒng)總結報告篇一
零售前臺（pos）管理系統(tǒng)具有以下功能：
等來實現(xiàn)精確或模糊的商品掃描錄入。該掃描錄入方法可以充分保證各種電腦操作水平層次的人員均能準確快速地進行商品掃描錄入。
方式）自動計算本次交易的總金額。在顧客付款后，自動計算找零，同時打印交易清單（包括交易的流水賬號、每類商品的商品名、數(shù)量、該類商品的總金額、交易的時間、負責本次收銀的員工號）。如果顧客是本店會員并持有本人會員卡，則在交易前先掃描會員卡，并對所購物品全部實行95折優(yōu)惠，并將所購物品的總金額累計到該會員的總消費金額中。會員卡的有效期限為一年，滿一年未續(xù)卡者，該會員卡將被注銷。
及惡意非法操作。
獨立作業(yè)：有的斷網收銀即在網絡服務器斷開或網絡不通的情況下，收銀機仍能正常作業(yè)后臺管理系統(tǒng)本系統(tǒng)具備以下功能：
目進貨造成商品積壓。按計劃單有選擇性地進行自動入庫登記。綜合查詢打印計劃進貨與入庫記錄及金額。
各地收銀員收銀記錄以及交結賬情況等。按多種方式統(tǒng)計生成銷售排行榜，靈活察看和打印商品銷售日、月、年報表。
庫存管理：綜合查詢庫存明細記錄。庫存狀態(tài)自動告警提示。如庫存過剩、少貨、缺貨等。
軟件為您預警，避免庫存商品積壓損失和缺貨。庫存自動盤點計算。
人員管理：員工、會員、供貨商、廠商等基本信息登記管理。員工操作權限管理?？蛻翡N。
售權限管理。
1.2功能描述。
1.商品錄入子系統(tǒng)要求能快速錄入商品，因此必須支持條形碼掃描。
2.收銀業(yè)務子系統(tǒng)能計算交易總額，打印交易清單，并根據會員卡打折。3.進貨管理子系統(tǒng)可以根據庫存自動指定進貨計劃，進貨時自動等級，以及提供查詢和打印計劃進貨與入庫記錄的功能。
4.銷售管理子系統(tǒng)可以控制某商品是否允許銷售，查詢每種商品的銷售情況并產生年、月、日報表，同時可以生成銷售排行榜。
5．庫存管理子系統(tǒng)提供查詢庫存明細記錄的基本功能，并根據庫存的狀態(tài)報警，以及自動盤點計算。
6.人員管理子系統(tǒng)提供基本信息登記管理，員工操作權限管理，客戶銷售權限管理的功能。
1.4系統(tǒng)流程圖。
頂
層dfd圖。
第0層dfd圖。
會員信息表。
商品信息表。
第1層dfd圖。
2詳細設計。
2.1詳細流程。
打折。
刪除vip。
點餐系統(tǒng)總結報告篇二
在這個項目上當然不是一帆風順的，我是從項目招投標開始接收組織項目進展的，當時接到項目任務后，隨后立即召集了商務部、售前技術部、銷售部、客服部和質量部等相關部門，進行了一次項目內部啟動說明會，并把各自的分工和進度計劃進行了部署。
然而，在投標前三天進行投標文件評審時，發(fā)現(xiàn)技術方案中所配置的設備在以前項目使用中是有問題的，必須更換。我和方案編制人員經過加班加點，終于修改完成。到了正式評標會上，又遇到了一點麻煩，原來授權代表聲明和投標方案中寫的不一致，影響了評標分數(shù)。不過還好，項目最終拿了下來，并和用戶確定了合同。
根據公司流程，我把項目移交給了售后實施部門，由他們具體負責項目的執(zhí)行和驗收。實施部門接手項目后，另外一個工程人員被任命為實施項目經理，負責項目的實施和驗收工作。他由于項目前期自己沒有盡早介入，許多項目前期的事情都不很清楚，而導致后續(xù)跟進速度較慢，影響項目的進度。同時，設計方案時，售前工程師沒有很好地了解用戶需求，也沒有書面的需求分析調研報告。
在接手項目后，必須重新開始了解用戶需求，編制實施方案，這樣無形中增加了實施難度和實施成本。
等到這一切理出了頭緒，在商務下單訂貨過程中，又發(fā)現(xiàn)由于商務人員的工作失誤，導致少采購了幾臺設備，并且設備模塊配置功能錯誤而不能符合要求。
而在我們公司中，由于售后和售前是兩個獨立的部門，在項目執(zhí)行中，特別是項目執(zhí)行完畢后，沒有一套明確而完善的項目總結和閉環(huán)的問題分析和關閉流程，導致許多項目中重復出現(xiàn)相同或類似的錯誤或失誤，進而導致投標失敗、項目成本較高、項目執(zhí)行中困難重重、用戶滿意度較低等諸多風險。
經過這個項目完整結束后，我認識到了做好項目總結工作是其中的關鍵之處。
與項目成員溝通后，我發(fā)現(xiàn)要做好項目總結的工作，首先就應該在項目啟動時將其加以明確規(guī)定，比如項目評價的標準、總結的方式以及參加人員（如項目辦公室、商務部、售前部、市場部、儲運部等）等。
事實上，項目總結工作應作為現(xiàn)有項目或將來項目持續(xù)改進工作的一項重要內容，同時也可以作為對項目合同、設計方案內容與目標的確認和驗證。
項目總結的目的和意義在于總結經驗教訓、防止犯同樣的錯誤、評估項目團隊、為績效考核積累數(shù)據以及考察是否達到階段性目標等。
總結項目經驗和教訓，也會對其他項目和公司的項目管理體系建設和項目文化起到不可或缺的作用。
完善的項目匯報和總結體系對項目的延續(xù)性是很重要的，例如項目完成后項目的售后維護、設備保修等。
特別是項目收尾時的項目總結，項目管理機構應在項目結束前對項目進行正式評審，其重點是確保能夠為其它項目提供可利用的經驗，另外還有可能引申出用戶新的需求而進一步拓展市場。
總結項目經驗所需的信息應來自哪些方面呢？以前項目中的總結信息很零散，每個部門只從本部門出發(fā)，總結自己的問題，而沒有其他部門或人員的參加。
而實際上，它應該來自項目的。各個方面，其中包括來自項目組、客戶及其它項目干系人的反饋及項目管理信息系統(tǒng)(pmis)。
同時，使用這些信息以前，應確保收集這些信息的系統(tǒng)、組織和流程能夠正常運行，并且應建立項目信息的收集、發(fā)布、存貯、更新及檢索系統(tǒng)，確保有效地利用項目中的各種信息資源。
從管理的觀點來說，項目生命周期的每個階段或者稱之為里程碑，都應該進行評估總結，以確定是否實現(xiàn)了此階段的目標，項目是否可以正式開展下一個階段工作。
總之，項目的不同階段都應該有完善的項目總結，只不過總結的形式、內容、編寫者和閱讀對象等側重點不同而已。
在編寫項目總結報告時，應該首先明確編寫的目的，同時也應簡述項目概況、項目背景和項目進展情況。
因為既然叫項目，就有其獨有性、時間性。
這樣，項目總結的內容才能夠更具有針對性、時效性和持續(xù)改進的意義。
1、項目進度。
按照項目整體計劃或項目滾動計劃編寫的計劃工期與實際工期之間差距和原因分析。
其間有哪些變化？對工作量的估計如何？以便為項目經驗庫提供相應數(shù)據，提高下次計劃的準確性。
2、項目質量。
項目的最終交付物與客戶實際需求的符合度。
需要注意的是“客戶”，他可以是一般意義上的外部客戶，也可以指內部的客戶。
項目質量管理不但包括對項目本身的質量管理，也包括對項目生產的產品進行的質量管理。
具體可以從質量計劃、質量控制、質量保證入手，以保證項目質量的持續(xù)改進。
具體可以采用iso9000質量保證體系，加上完善的質量管理工具、圖表等輔助工具加以統(tǒng)計分析，得出改進建議。
3、項目成本。
就計劃成本、實際成本對比成本構成明細的差距和原因分析及建議，也包括項目合同款執(zhí)行情況的分析總結。
it項目經理一般可控制的成本主要是人工費，對于未建立項目級核算的組織，可以用加權人天數(shù)表示，對不同級別的人員（項目經理、高級工程師、一般工程師）賦予不同的權重。
4、項目風險。
就風險識別、風險分析和風險應對中的經驗和教訓進行總結，包括項目中事先識別的風險和沒有預料到而發(fā)生的風險等風險的應對措施的分析和總結。
也可以包括項目中發(fā)生的變更和項目中發(fā)生問題的分析統(tǒng)計的總結。
5、項目資源。
項目資源不但包括人力資源情況，而且還包括設備、材料等其它資源的合理使用、開發(fā)情況。
特別是項目成員的績效統(tǒng)計分析和評價，以便更加有效地開發(fā)和利用人力資源。
通常，可以采用直觀的圖表形式來反映項目的資源情況。
6、項目范圍。
項目范圍包括產品范圍和項目范圍。
其中，產品范圍定義了產品或服務所包含的特性和功能；項目范圍定義了為交付具有規(guī)定特性和功能的產品或服務所必須完成的工作。
合同中所規(guī)定的產品范圍和項目范圍以及用戶確認的計劃等都屬于項目中要控制的范疇，另外還包括實際執(zhí)行情況的差距和原因分析。
7、項目溝通。
溝通是人員、技術、信息之間的關鍵紐帶，是項目成功所必須的。
在國內，不少項目經理對溝通不夠重視，或者不知如何做好項目中的溝通工作，這都需要各級項目管理人員對其加以重視。
在項目總結時，可以就項目過程中的內部、外部溝通交流是否充分，以及因為溝通而對項目產生的影響等方面進行總結。
8、項目采購。
國內it項目的項目經理一般對項目采購接觸不多或接觸不到，多由商務和財務部門負責。
如果是項目級的核算，采購管理是很重要的組成部分，否則可能因采購過程中的成本、風險、進度、技術和資源等方面引起很多問題。
9、項目評價。
項目評價是對項目交付物的生產率，產品質量，采用的新技術、新方法、項目特點等的總結。
另外還應該包括項目客戶滿意度收集統(tǒng)計和分析。
客戶滿意度調查內容不但包括項目管理或流程層面，也應包括技術層面。
同時，有必要說明本項目與以往項目相比的特別之處。
例如：特殊的需求、特殊的環(huán)境、資源供應、新技術新工藝等，總之是具有挑戰(zhàn)性的、獨特的事件以及關鍵的解決方案和實施過程。
10、遺留亟待解決問題。
說明項目有無遺留亟待解決問題。
如果有，必須針對這些問題進行深入分析，明確責任，提出解決方案。
11、經驗教訓及建議。
不斷將實施過的項目中的技術經驗、管理經驗以及教訓等進行總結，積累起來就可以成為公司的財富。
需要強調的是，項目總結非常重要，不能只報業(yè)績，不報失敗，對于失敗的項目，要堅持對事不對人的原則。
這樣項目總結才能夠順利開展，并對今后工作有指導意義。
點餐系統(tǒng)總結報告篇三
軟件工程師完成一個系統(tǒng)后，需要寫一份系統(tǒng)集成項目總結報告，那么這份報告該怎么寫呢?下面小編為你帶來一篇范文，希望能對你有所幫助!
本文結合實例介紹了系統(tǒng)集成項目中常見問題及總結的重要性。
現(xiàn)代企業(yè)中，計算機系統(tǒng)集成項目管理變得越來越重要，成為企業(yè)制度管理的一個非常重要的部分。
it企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度必須進行計算機信息系統(tǒng)集成項目管理，只有搞好計算機信息系統(tǒng)集成項目管理才能夠完善現(xiàn)代企業(yè)制度，使之管理科學化。
使各項目要素優(yōu)化組合、合理配置，保證實施的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術和手段，以實現(xiàn)項目目標和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。
計算機系統(tǒng)集成項目管理是為使項目實現(xiàn)所要求的質量、所規(guī)定的時限、所批準的費用預算所進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調。
項目管理的對象是項目，由于項目是一次性的，故項目管理需要用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進行管理，具有全面性、科學性和程序性。
計算機系統(tǒng)集成項目管理管理就是在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠實現(xiàn)或超過項目干系人的需要和期望。
具體執(zhí)行要包含以下三要素：首先是必須在一定的時間、費用和資源的限制條件下保證質量完成目標;其次是必須確保計劃得以執(zhí)行，并監(jiān)督項目進展，根據需要及時調整計劃;最后是項目管理必須根據項目的具體情況，制定計劃。
所以如何在有限的時間內，充分利用有限的資源保證質量完成目標，制定一個周全可行的計劃是最關鍵的環(huán)節(jié)。
當時我們制定的項目實施計劃是每天兩組進行施工，白天a施工隊進行外部防雷接地挖坑埋接地裝置，夜里b施工隊進行內部機房新設備安裝接線，避免浪費時間。
四是這個醫(yī)院的房子是老房子了，和新式建筑有區(qū)別，沒有現(xiàn)成的鋼柱做引下線，要重新做接地井，而且機房地板都是水泥，對鋪設機房接地網造成了很大的難度。
從這個項目我們就不能看出，計算機系統(tǒng)集成項目管理必須要理論與實際相結合，不能一味的按書本上的理論制定計劃，必須結合現(xiàn)場實際情況進行指定計劃、合理選用和安排人員施工，才能使項目按時保質的完成。
(一)問題的出現(xiàn)
在這個項目上當然不是一帆風順的，我是從項目招投標開始接收組織項目進展的，當時接到項目任務后，隨后立即召集了商務部、售前技術部、銷售部、客服部和質量部等相關部門，進行了一次項目內部啟動說明會，并把各自的分工和進度計劃進行了部署。
然而，在投標前三天進行投標文件評審時，發(fā)現(xiàn)技術方案中所配置的設備在以前項目使用中是有問題的，必須更換。
我和方案編制人員經過加班加點，終于修改完成。
到了正式評標會上，又遇到了一點麻煩，原來授權代表聲明和投標方案中寫的不一致，影響了評標分數(shù)。
不過還好，項目最終拿了下來，并和用戶確定了合同。
根據公司流程，我把項目移交給了售后實施部門，由他們具體負責項目的執(zhí)行和驗收。
實施部門接手項目后，另外一個工程人員被任命為實施項目經理，負責項目的實施和驗收工作。
他由于項目前期自己沒有盡早介入，許多項目前期的事情都不很清楚，而導致后續(xù)跟進速度較慢，影響項目的進度。
同時，設計方案時，售前工程師沒有很好地了解用戶需求，也沒有書面的需求分析調研報告。
在接手項目后，必須重新開始了解用戶需求，編制實施方案，這樣無形中增加了實施難度和實施成本。
等到這一切理出了頭緒，在商務下單訂貨過程中，又發(fā)現(xiàn)由于商務人員的工作失誤，導致少采購了幾臺設備，并且設備模塊配置功能錯誤而不能符合要求。
而在我們公司中，由于售后和售前是兩個獨立的部門，在項目執(zhí)行中，特別是項目執(zhí)行完畢后，沒有一套明確而完善的項目總結和閉環(huán)的問題分析和關閉流程，導致許多項目中重復出現(xiàn)相同或類似的錯誤或失誤，進而導致投標失敗、項目成本較高、項目執(zhí)行中困難重重、用戶滿意度較低等諸多風險。
(二)項目總結
經過這個項目完整結束后，我認識到了做好項目總結工作是其中的關鍵之處。
與項目成員溝通后，我發(fā)現(xiàn)要做好項目總結的工作，首先就應該在項目啟動時將其加以明確規(guī)定，比如項目評價的`標準、總結的方式以及參加人員(如項目辦公室、商務部、售前部、市場部、儲運部等)等。
事實上，項目總結工作應作為現(xiàn)有項目或將來項目持續(xù)改進工作的一項重要內容，同時也可以作為對項目合同、設計方案內容與目標的確認和驗證。
項目總結的目的和意義在于總結經驗教訓、防止犯同樣的錯誤、評估項目團隊、為績效考核積累數(shù)據以及考察是否達到階段性目標等。
總結項目經驗和教訓，也會對其他項目和公司的項目管理體系建設和項目文化起到不可或缺的作用。
完善的項目匯報和總結體系對項目的延續(xù)性是很重要的，例如項目完成后項目的售后維護、設備保修等。
特別是項目收尾時的項目總結，項目管理機構應在項目結束前對項目進行正式評審，其重點是確保能夠為其它項目提供可利用的經驗，另外還有可能引申出用戶新的需求而進一步拓展市場。
(三)項目總結的內容及分析
總結項目經驗所需的信息應來自哪些方面呢?以前項目中的總結信息很零散，每個部門只從本部門出發(fā)，總結自己的問題，而沒有其他部門或人員的參加。
而實際上，它應該來自項目的各個方面，其中包括來自項目組、客戶及其它項目干系人的反饋及項目管理信息系統(tǒng)(pmis)。
同時，使用這些信息以前，應確保收集這些信息的系統(tǒng)、組織和流程能夠正常運行，并且應建立項目信息的收集、發(fā)布、存貯、更新及檢索系統(tǒng)，確保有效地利用項目中的各種信息資源。
從管理的觀點來說，項目生命周期的每個階段或者稱之為里程碑，都應該進行評估總結，以確定是否實現(xiàn)了此階段的目標，項目是否可以正式開展下一個階段工作。
總之，項目的不同階段都應該有完善的項目總結，只不過總結的形式、內容、編寫者和閱讀對象等側重點不同而已。
在編寫項目總結報告時，應該首先明確編寫的目的，同時也應簡述項目概況、項目背景和項目進展情況。
因為既然叫項目，就有其獨有性、時間性。
這樣，項目總結的內容才能夠更具有針對性、時效性和持續(xù)改進的意義。
1.項目進度。
按照項目整體計劃或項目滾動計劃編寫的計劃工期與實際工期之間差距和原因分析。
其間有哪些變化?對工作量的估計如何?以便為項目經驗庫提供相應數(shù)據，提高下次計劃的準確性。
2.項目質量。
項目的最終交付物與客戶實際需求的符合度。
需要注意的是“客戶”，他可以是一般意義上的外部客戶，也可以指內部的客戶。
項目質量管理不但包括對項目本身的質量管理，也包括對項目生產的產品進行的質量管理。
具體可以從質量計劃、質量控制、質量保證入手，以保證項目質量的持續(xù)改進。
具體可以采用iso9000質量保證體系，加上完善的質量管理工具、圖表等輔助工具加以統(tǒng)計分析，得出改進建議。
3.項目成本。
就計劃成本、實際成本對比成本構成明細的差距和原因分析及建議，也包括項目合同款執(zhí)行情況的分析總結。
it項目經理一般可控制的成本主要是人工費，對于未建立項目級核算的組織，可以用加權人天數(shù)表示，對不同級別的人員(項目經理、高級工程師、一般工程師)賦予不同的權重。
4.項目風險。
就風險識別、風險分析和風險應對中的經驗和教訓進行總結，包括項目中事先識別的風險和沒有預料到而發(fā)生的風險等風險的應對措施的分析和總結。
也可以包括項目中發(fā)生的變更和項目中發(fā)生問題的分析統(tǒng)計的總結。
5.項目資源。
項目資源不但包括人力資源情況，而且還包括設備、材料等其它資源的合理使用、開發(fā)情況。
特別是項目成員的績效統(tǒng)計分析和評價，以便更加有效地開發(fā)和利用人力資源。
通常，可以采用直觀的圖表形式來反映項目的資源情況。
6.項目范圍。
項目范圍包括產品范圍和項目范圍。
其中，產品范圍定義了產品或服務所包含的特性和功能;項目范圍定義了為交付具有規(guī)定特性和功能的產品或服務所必須完成的工作。
合同中所規(guī)定的產品范圍和項目范圍以及用戶確認的計劃等都屬于項目中要控制的范疇，另外還包括實際執(zhí)行情況的差距和原因分析。
7.項目溝通。
溝通是人員、技術、信息之間的關鍵紐帶，是項目成功所必須的。
在國內，不少項目經理對溝通不夠重視，或者不知如何做好項目中的溝通工作，這都需要各級項目管理人員對其加以重視。
在項目總結時，可以就項目過程中的內部、外部溝通交流是否充分，以及因為溝通而對項目產生的影響等方面進行總結。
8.項目采購。
國內it項目的項目經理一般對項目采購接觸不多或接觸不到，多由商務和財務部門負責。
如果是項目級的核算，采購管理是很重要的組成部分，否則可能因采購過程中的成本、風險、進度、技術和資源等方面引起很多問題。
9.項目評價。
項目評價是對項目交付物的生產率，產品質量，采用的新技術、新方法、項目特點等的總結。
另外還應該包括項目客戶滿意度收集統(tǒng)計和分析。
客戶滿意度調查內容不但包括項目管理或流程層面，也應包括技術層面。
同時，有必要說明本項目與以往項目相比的特別之處。
例如：特殊的需求、特殊的環(huán)境、資源供應、新技術新工藝等，總之是具有挑戰(zhàn)性的、獨特的事件以及關鍵的解決方案和實施過程。
10.遺留亟待解決問題。
說明項目有無遺留亟待解決問題。
如果有，必須針對這些問題進行深入分析，明確責任，提出解決方案。
11.經驗教訓及建議。
不斷將實施過的項目中的技術經驗、管理經驗以及教訓等進行總結，積累起來就可以成為公司的財富。
需要強調的是，項目總結非常重要，不能只報業(yè)績，不報失敗，對于失敗的項目，總結會不能變?yōu)榕窌?，要堅持對事不對人的原則。
這樣項目總結才能夠順利開展，并對今后工作有指導意義。
[1]周倫鋼，項目管理探討[j].鄭州大學學報，2003，24，4：102
[2]池仁勇.項目管理[m].北京：清華大學出版社，2004，9
點餐系統(tǒng)總結報告篇四
為期十周的測試系統(tǒng)集成技術實驗課已經接近尾聲，這種理論與實踐相結合的方式，有利于加深我們對所學知識的理解力，增強動手實踐能力，為進行項目開發(fā)積累了寶貴的實戰(zhàn)經驗。下面是我對這門課程的回顧和總結：
自動測試系統(tǒng)集成了儀器技術、總線技術、計算機技術、軟件技術、可測性設計技術?？偩€技術和軟件技術的進步極大地促進了自動測試系統(tǒng)的發(fā)展。
自動測試系統(tǒng)的發(fā)展大致可分為三個階段：
（1）第一代的自動測試系統(tǒng)多為不采用標準總線接口構成的專用測試系統(tǒng)，不具有靈活組建的通用性。
（2）第二代的自動測試系統(tǒng)采用了標準化的通用可程控測量儀器接口總線（如ieee488）可程序控制的儀器和測控計算機（控制器），從而使得自動測試系統(tǒng)的設計、組建和使用都較容易。
（3）第三代自動測試系統(tǒng)：由微型計算機、通用硬件和應用軟件三部分組成。
（1）確定測試任務和需求分析。
（2）選擇主控機和零槽控制器及控制方式。
（3）選擇/開發(fā)vxi儀器模塊。
（4）選擇主機箱。
（5）開關及測試接口的選擇與設計。
(6)選擇系統(tǒng)軟件開發(fā)平臺。
(7)測試應用軟件開發(fā)。
1.串行通信和并行通信。
信息的各位數(shù)據被逐位按順序傳送的通訊方式稱為串行通訊。常見的串行標準是rs232/244/485。
并行通信是在兩個設備之間同時傳輸多個數(shù)據位，它主要用于近距離通信。儀器與計算機之間常用的并行通信標準有epp、spp等。
2.有線通信和網絡化測試技術。
internet在遠程數(shù)據采集與控制，高檔測試儀器設備遠程實時調用，遠程設備故障診斷等場合得到了越來越廣泛的應用。利用現(xiàn)有internet資源，而不需要建立專門的拓撲網絡。把tcp/ip協(xié)議嵌入現(xiàn)場智能儀器或傳感器中，使信號的傳輸通過tcp/ip進行，網絡化儀器設備成為網絡中的獨立節(jié)點，信息可通過從一個節(jié)點傳輸?shù)搅硪粋€節(jié)點，使實時、動態(tài)的在線測控成為現(xiàn)實。
3.無線通信技術。
有線的分布式網絡測試系統(tǒng)，當設備多時連線十分復雜，而且適用于系統(tǒng)相對固定；若系統(tǒng)移動至它處時，需要重新連線；若添加新測試儀器，需要增加連接線，使用不方便。無線通信網的測試系統(tǒng)，設備以無線方式進行通信，設備之間不需連線，組建系統(tǒng)十分方便。
自動測試系統(tǒng)首先要解決互聯(lián)設備在機械、電氣、功能上兼容，以保證各種命令和測試數(shù)據在互聯(lián)設備間準確無誤地傳遞。可程控設備的標準接口總線解決了這一問題。標準總線的優(yōu)點：可以根據具體測試任務的需要，選用現(xiàn)成的標準總線接口的儀器，組建自動測試系統(tǒng)，系統(tǒng)也可以隨時改建或重建。
1.ieee488接口總線。
由ieee488接口總線組成的自動測試系統(tǒng)主要是由設備、接口和總線三部分組成。設備分為講者、聽者、控者，是一種外部總線，適用于一個實驗室內相距20米以內的各設備之間互連。
2.vxi總線。
vxi總線直接源于工業(yè)微機的vme總線，并在此基礎上擴展了儀器需要的'鏈式和星形兩種觸發(fā)總線、時鐘和同步總線、本地總線、模塊識別線和模擬信號線，還補充了儀器需要的幾種供電電源。vxi系統(tǒng)是基于計算機并行內總線的開放式、標準化、模塊化的儀器系統(tǒng)。
主要包括測試計算機，測試儀器資源（如vxi儀器模塊，gpib總線儀器或其他儀器或模塊），標準接口、系列適配器和被測設備或單元。上述各部分共同完成自動測試系統(tǒng)的信號調理與采集功能，數(shù)據分析與處理功能，參數(shù)設置與結果表達。
1.測試軟件的發(fā)展。
軟件技術在測試系統(tǒng)中起著越來越重要的作用，測試系統(tǒng)已經成為以通用硬件為基礎、以測試軟件為核心的集成系統(tǒng)?！败浖褪莾x器”的思想改變了傳統(tǒng)測量儀器的觀念，許多過去在傳統(tǒng)儀器由硬件完成的功能，可以由軟件來實現(xiàn)。
2.測試軟件的標準化。
在測試軟件發(fā)展過程中，初期人們是通過測試編程語言來編寫儀器測試程序的。測試軟件開發(fā)人員不僅要了解測試系統(tǒng)中的接口標準、通信規(guī)范，熟悉儀器中的各種程控代碼，還必須掌握測試編程語言的編程方法。測試軟件應具有開放性、可重用性、可擴展性。隨著測試儀器種類的不斷增加以及測試任務的日益復雜，使得測試軟件的標準化成為發(fā)展的必然趨勢。
3.可編程儀器標準命令scpi。
可編程儀器標準命令scpi是為解決可程控儀器編程標準化，19xx年儀器制造商國際協(xié)會在ieee488.2標準的基礎上進行擴充，而制定出的一個重要的程控儀器軟件標準。scpi全面定義了標準化的儀器程控消息、響應消息以及數(shù)據和狀態(tài)的報告結構。scpi標準大大提高了儀器的互換性。scpi提出了三種形式的相容性，即縱向相容性、橫向相容性和功能相容性。
4.虛擬儀器軟件體系。
visa就是用于儀器編程的標準i/o函數(shù)庫及其相關規(guī)范的總稱，一般稱這個i/o函數(shù)庫為visa庫，是vpp儀器驅動器中的軟件i/o層。visa對測試軟件開發(fā)者來講是一個可直接調用的操作函數(shù)集、一個高層api（應用程序接口），通過調用底層的儀器驅動器來控制儀器操作，實現(xiàn)了i/o接口無關性。
1.基于文本模式的測試軟件開發(fā)環(huán)境。
早期的測試軟件采用的是面向過程的編程語言來開發(fā)，如basic、c等。
2.基于windows圖形模式的測試軟件開發(fā)環(huán)境。
（1）可視化編程軟件。
（2）圖形化編程軟件。
具有代表性的是labview和vee。
最后，要感謝兩位老師十周以來，對學生的悉心指導！
點餐系統(tǒng)總結報告篇五
自動測試系統(tǒng)的發(fā)展大致可分為三個階段：
（1）第一代的自動測試系統(tǒng)多為不采用標準總線接口構成的專用測試系統(tǒng)，不具有靈活組建的通用性。
（2）第二代的自動測試系統(tǒng)采用了標準化的通用可程控測量儀器接口總線（如ieee488）可程序控制的儀器和測控計算機（控制器），從而使得自動測試系統(tǒng)的設計、組建和使用都較容易。
（3）第三代自動測試系統(tǒng)：由微型計算機、通用硬件和應用軟件三部分組成。
（1）確定測試任務和需求分析。
（2）選擇主控機和零槽控制器及控制方式。
（3）選擇/開發(fā)vxi儀器模塊。
（4）選擇主機箱。
（5）開關及測試接口的選擇與設計。
(6)選擇系統(tǒng)軟件開發(fā)平臺。
(7)測試應用軟件開發(fā)。
1.串行通信和并行通信。
信息的各位數(shù)據被逐位按順序傳送的通訊方式稱為串行通訊。常見的串行標準是rs232/244/485。
并行通信是在兩個設備之間同時傳輸多個數(shù)據位，它主要用于近距離通信。儀器與計算機之間常用的并行通信標準有epp、spp等。
2.有線通信和網絡化測試技術。
internet在遠程數(shù)據采集與控制，高檔測試儀器設備遠程實時調用，遠程設備故障診斷等場合得到了越來越廣泛的應用。利用現(xiàn)有internet資源，而不需要建立專門的拓撲網絡。把tcp/ip協(xié)議嵌入現(xiàn)場智能儀器或傳感器中，使信號的傳輸通過tcp/ip進行，網絡化儀器設備成為網絡中的獨立節(jié)點，信息可通過從一個節(jié)點傳輸?shù)搅硪粋€節(jié)點，使實時、動態(tài)的在線測控成為現(xiàn)實。
3.無線通信技術。
有線的分布式網絡測試系統(tǒng)，當設備多時連線十分復雜，而且適用于系統(tǒng)相對固定；若系統(tǒng)移動至它處時，需要重新連線；若添加新測試儀器，需要增加連接線，使用不方便。無線通信網的測試系統(tǒng)，設備以無線方式進行通信，設備之間不需連線，組建系統(tǒng)十分方便。
自動測試系統(tǒng)首先要解決互聯(lián)設備在機械、電氣、功能上兼容，以保證各種命令和測試數(shù)據在互聯(lián)設備間準確無誤地傳遞?？沙炭卦O備的標準接口總線解決了這一問題。標準總線的優(yōu)點：可以根據具體測試任務的需要，選用現(xiàn)成的標準總線接口的儀器，組建自動測試系統(tǒng)，系統(tǒng)也可以隨時改建或重建。
1.ieee488接口總線。
由ieee488接口總線組成的自動測試系統(tǒng)主要是由設備、接口和總線三部分組成。設備分為講者、聽者、控者，是一種外部總線，適用于一個實驗室內相距20米以內的各設備之間互連。
2.vxi總線。
vxi總線直接源于工業(yè)微機的vme總線，并在此基礎上擴展了儀器需要的鏈式和星形兩種觸發(fā)總線、時鐘和同步總線、本地總線、模塊識別線和模擬信號線，還補充了儀器需要的幾種供電電源。vxi系統(tǒng)是基于計算機并行內總線的開放式、標準化、模塊化的儀器系統(tǒng)。
主要包括測試計算機，測試儀器資源（如vxi儀器模塊，gpib總線儀器或其他儀器或模塊），標準接口、系列適配器和被測設備或單元。上述各部分共同完成自動測試系統(tǒng)的信號調理與采集功能，數(shù)據分析與處理功能，參數(shù)設置與結果表達。
1.測試軟件的發(fā)展。
軟件技術在測試系統(tǒng)中起著越來越重要的作用，測試系統(tǒng)已經成為以通用硬件為基礎、以測試軟件為核心的集成系統(tǒng)?！败浖褪莾x器”的思想改變了傳統(tǒng)測量儀器的觀念，許多過去在傳統(tǒng)儀器由硬件完成的功能，可以由軟件來實現(xiàn)。
2.測試軟件的標準化。
在測試軟件發(fā)展過程中，初期人們是通過測試編程語言來編寫儀器測試程序的。測試軟件開發(fā)人員不僅要了解測試系統(tǒng)中的接口標準、通信規(guī)范，熟悉儀器中的各種程控代碼，還必須掌握測試編程語言的編程方法。測試軟件應具有開放性、可重用性、可擴展性。隨著測試儀器種類的不斷增加以及測試任務的日益復雜，使得測試軟件的標準化成為發(fā)展的必然趨勢。
3.可編程儀器標準命令scpi。
可編程儀器標準命令scpi是為解決可程控儀器編程標準化，19xx年儀器制造商國際協(xié)會在ieee488.2標準的基礎上進行擴充，而制定出的一個重要的程控儀器軟件標準。scpi全面定義了標準化的儀器程控消息、響應消息以及數(shù)據和狀態(tài)的報告結構。scpi標準大大提高了儀器的互換性。scpi提出了三種形式的相容性，即縱向相容性、橫向相容性和功能相容性。
4.虛擬儀器軟件體系。
visa就是用于儀器編程的標準i/o函數(shù)庫及其相關規(guī)范的總稱，一般稱這個i/o函數(shù)庫為visa庫，是vpp儀器驅動器中的軟件i/o層。visa對測試軟件開發(fā)者來講是一個可直接調用的操作函數(shù)集、一個高層api（應用程序接口），通過調用底層的儀器驅動器來控制儀器操作，實現(xiàn)了i/o接口無關性。
六.測試軟件開發(fā)環(huán)境。
1.基于文本模式的測試軟件開發(fā)環(huán)境。
早期的測試軟件采用的是面向過程的編程語言來開發(fā)，如basic、c等。
2.基于windows圖形模式的測試軟件開發(fā)環(huán)境。
（1）可視化編程軟件。
（2）圖形化編程軟件。
具有代表性的是labview和vee。
最后，要感謝兩位老師十周以來，對學生的悉心指導！
點餐系統(tǒng)總結報告篇六
20_年省醫(yī)療器械協(xié)會在省藥監(jiān)局的領導下，在各會員單位的支持下，圍繞促進和服務醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展中心，充分發(fā)揮“橋梁、自律、服務、維權”工作職能，不斷拓展服務領域，提高服務水平，增強工作的主動性和創(chuàng)造性，協(xié)會的凝聚力影響力進一步提升，受到了有關領導和會員單位的充分肯定。
一、拓展服務領域，為會員單位搭建服務平臺。
1、利用多渠道幫助企業(yè)貸款融資，尋求合作伙伴等。協(xié)會與x銀行x分行企業(yè)金融部、x銀行電子城支行、x行x支行等金融單位聯(lián)系，建立業(yè)務聯(lián)系，先后為解決x藥業(yè)有限公司、省醫(yī)療器械檢測中心等單位的貸款牽線搭橋，另有不少單位已經達成貸款協(xié)議。
為了解決企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略，尋求投資合作伙伴，協(xié)會先后組織x醫(yī)藥(集團)股份有限公司(投資公司)、x術產權交易中心等到x醫(yī)療用品開發(fā)有限公司、x公司等單位考察洽談投資合作業(yè)務。
協(xié)會與x銀行電子城支行積極籌建“陜西省醫(yī)療器械行業(yè)城市商業(yè)合作社”，以便更快捷有效地為企業(yè)提供融資服務平臺，此項工作經過反復調研商談，已經發(fā)文征求會員單位意見，目前正在著力做好前期準備工作。
2、通過邀請專家、協(xié)調企業(yè)與主管部門等方式，先后為x省x醫(yī)療器械公司、x公司等單位建立x認證體系、辦理新產品注冊等進行前期輔導、業(yè)務咨詢等。
協(xié)會為x公司等單位開據相關遵守法規(guī)、無投訴等的證明，為其參加銷售投標起到重要作用。協(xié)會還為一些單位征地、租廠房等牽線搭橋提供服務。
3、為了加強陜西省醫(yī)療器械協(xié)會咨詢管理工作，更好地為會員企業(yè)服務，組建了由x人組成的專家委員會，這些專家來自于_及有關研究所和企業(yè)，并且制定了《專家委員會工作暫行規(guī)則》。
一年來有的專家為企業(yè)標準認證、產品注冊等進行輔導、咨詢，有的專家進行專題講座輔導，有的專家為協(xié)會期刊撰寫論文等，得到了企業(yè)的廣泛歡迎。
4、根據法規(guī)規(guī)定與專項整治等要求和企業(yè)的生產、經營需要，先后舉辦了內審員及生產、經營企業(yè)質量管理人員、無菌醫(yī)療器械檢(化)驗員培訓班等共x期，培訓人數(shù)達x多人次，開展了有關法規(guī)、標準、體系、業(yè)務等方面的培訓教育，提高了企業(yè)的管理水平和相關人員的業(yè)務素質。
5、協(xié)會組織九家企業(yè)參展20_健康產業(yè)博覽會。由x省藥促會主辦，x省醫(yī)療器械協(xié)會、x省中醫(yī)藥協(xié)會等單位協(xié)辦的20_健康產業(yè)博覽會于20_年x月x日-x日在x國際會展中心x館舉行。省醫(yī)械協(xié)會組織x等x家大眾民用健康、x械企業(yè)參加了展出活動，進一步擴大了產品影響，宣傳了企業(yè)形象。
20_年x月x日，協(xié)會組織x家醫(yī)療器械企業(yè)，在x公司召開了x省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展座談會，邀請x省工業(yè)和信息化廳消費處x副處長到會，介紹傳達了國家和省政府對醫(yī)械發(fā)展產業(yè)振興和技術改造有關政策及重點扶持的產品類別，并回答了企業(yè)關心的有關問題。x指出20_年國家將重點支持產品結構升級、新技術應用，對醫(yī)用電子醫(yī)學影像、體外診斷、植入介入、無菌醫(yī)械、現(xiàn)代生物、人造組織器管、血液凈化、高質材料等有一定規(guī)模的生產企業(yè)給予政策、資金等方面的優(yōu)惠資助。他還向企業(yè)重點介紹了對中小企業(yè)產品升級、技術創(chuàng)新扶持的渠道。x家與會企業(yè)代表全部發(fā)了言，介紹了各自企業(yè)的基本狀況、發(fā)展前景，需要政府支持的事項等，還就一些問題進行了咨詢，提出了相關建議，大家高度評價協(xié)會舉辦的這次座談會。協(xié)會秘書處介紹了協(xié)會開展的企業(yè)融資、專家咨詢、業(yè)務培訓、項目合作、維護權益及組織省內外、國內外參觀考察、參展招商等服務項目。省藥監(jiān)局醫(yī)械處x處長在座談會總結時，要求各企業(yè)要多了解政府對發(fā)展醫(yī)械行業(yè)支持的相關信息，與有關部門多聯(lián)系，爭取更多的支持，加快企業(yè)的發(fā)展。x處長還對協(xié)會換屆以來為會員服務所做的工作予以肯定，希望各會員單位對協(xié)會的工作多提意見和建議、更加關心和支持，并要求協(xié)會與會員單位多聯(lián)系和溝通，多為企業(yè)排憂解難，真正成為“企業(yè)之家”。
“x省醫(yī)療器械中小企業(yè)發(fā)展論壇”于20_年x月x日在省中小企業(yè)服務平臺多功能廳召開，有x多家企業(yè)參加。省藥監(jiān)局副巡視員x參加會議并講話，他首先通報了醫(yī)械發(fā)展相關情況，并要求全省醫(yī)械企業(yè)要緊抓機遇、努力創(chuàng)新、加快發(fā)展。協(xié)會邀請x專家就企業(yè)如何技術創(chuàng)新，實現(xiàn)產、學、研、醫(yī)結合;如何加強醫(yī)械生產現(xiàn)場管理;從醫(yī)械政府采購，談陜西省企業(yè)的差距等專題進行了報告。報告既有理論性、政策性，又有指導性、可操作性，使與會同志受到了很大的鼓舞和鞭策。
三、擴大社會聯(lián)合和交流，提升協(xié)會的知名度和公信力。
1、四家協(xié)會聯(lián)合發(fā)起成立“x省健康大聯(lián)盟”。為了使x省各有關健康行業(yè)協(xié)會資源共享、凝聚合力、優(yōu)勢互補，經充分協(xié)商，由省藥品健康產品企業(yè)合作促進會、省養(yǎng)生協(xié)會、省醫(yī)療器械協(xié)會、省中醫(yī)藥協(xié)會等聯(lián)合發(fā)起，于20_年x月x日召開了“x省健康大聯(lián)盟”成立大會，大會確定了大健康聯(lián)盟宗旨、大健康聯(lián)盟自律公約、大健康聯(lián)盟輪值制度等。大健康聯(lián)盟將通過各方面的合作，擴大影響力，更好地營造大健康氛圍，動員廣大會員為大眾健康提供安全有效的產業(yè)和優(yōu)質高效的服務。
2、成立x省工業(yè)標準化技術委員會醫(yī)療器械標準化工作組。經省質量技術監(jiān)督局同意，由省器械協(xié)會負責組建陜西省工業(yè)標準化委員會醫(yī)療器械標準化工作組，于20_年x月1x日召開成立大會。醫(yī)械標準化工作組的主要任務是為省上制訂行業(yè)產業(yè)地方標準提出意見、建議和初步方案，宣傳推廣醫(yī)療器械標準化工作，推選執(zhí)行標準先進單位，為醫(yī)械標準規(guī)范實施創(chuàng)造條件，推動醫(yī)械產業(yè)健康發(fā)展。
3、協(xié)會還派代表參加了x省中醫(yī)藥發(fā)展高峰論壇和x協(xié)會的有關活動，對于收集信息、學習經驗、交流情況等有很大促進作用。
四、加強自身建設，改進工作作風，提高工作效率。
1、協(xié)會二屆二次會員大會于20_年x月x日召開。協(xié)會秘書處報告了20_年協(xié)會工作總結和20_年協(xié)會工作要點，大會表彰了20_年度評出的首批x家x省醫(yī)療行業(yè)誠信企業(yè)，頒發(fā)了獎牌和證書。省藥監(jiān)局醫(yī)械處x處長在會上傳達了醫(yī)械監(jiān)管工作相關文件和要求，要求全省醫(yī)械企業(yè)要注重科技創(chuàng)新，抓好產品質量安全管理，依法生產和經營，力爭把企業(yè)做強做大做規(guī)范，他對協(xié)會20_年開展的工作給予充分肯定，并希望各會員企業(yè)對協(xié)會的工作給予關心和支持。省協(xié)會會長、省結核病防治院院長劉錦程對協(xié)會今后的工作提出了希望和要求，要求協(xié)會要緊密結合各會員企業(yè)的實際，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，把協(xié)會的工作做得更有特色，在此之前20x年x月9x日協(xié)會召開了會長、副會長會議，總結和安排協(xié)會工作，討論并決定了誠信企業(yè)名單，還研討了協(xié)會發(fā)展有關重大問題。
2、省協(xié)會年內還申請成為了中國醫(yī)療器械協(xié)會理事單位，為進一步提升協(xié)會影響力創(chuàng)造了條件。
3、協(xié)會在發(fā)展新會員方面做了許多調查、摸底、溝通、聯(lián)系，20_年吸收新會員x個，強大了協(xié)會力量，加強了協(xié)會自身建設。
4、協(xié)會于年內創(chuàng)刊《x省醫(yī)療器械信息》，并已發(fā)行五期，刊物有政策法規(guī)、監(jiān)管動態(tài)、專題報道、專家沙龍、行業(yè)動態(tài)、協(xié)會工作、企業(yè)之窗、工作交流、信息集萃等欄目，每期印數(shù)x冊，發(fā)行對象為醫(yī)療器械生產和經營企業(yè)、醫(yī)療機構、有關部門和專家，刊物內容翔實、圖文并茂、版面豐富，受到了企業(yè)的好評和領導的表揚。
協(xié)會還建立了醫(yī)療器械信息網站，內容不斷充實，加強了醫(yī)療器械行業(yè)信息的宣傳和推廣。
5、協(xié)會秘書處不斷完善內部管理制度，理順程序，不斷提高辦事效率。完成了20_年年審、年鑒和各種報表、資料等。
20_年協(xié)會工作雖然取得了很大進展和成績，但仍存在不少問題和不足，主要表現(xiàn)在，為會員服務的領域還不夠寬，與企業(yè)聯(lián)系還不廣泛，工作和業(yè)務能力還不夠強，專家委員會的作用發(fā)揮還不夠有力，另外，部分企業(yè)與協(xié)會溝通少，因而繳納會費不積極主動等，制約了協(xié)會工作有序運行。
點餐系統(tǒng)總結報告篇七
研究如何以高效益地實現(xiàn)項目目標為目的是計算機系統(tǒng)集成項目管理的主要內容，以項目經理負責制為基礎，對項目按照其內在邏輯規(guī)律進行有效地計劃、組織、協(xié)調和控制，以適應內部及外部環(huán)境并組織高效益的實施，使各項目要素優(yōu)化組合、合理配置，保證實施的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術和手段，以實現(xiàn)項目目標和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。
計算機系統(tǒng)集成項目管理是為使項目實現(xiàn)所要求的質量、所規(guī)定的時限、所批準的費用預算所進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調。
項目管理的對象是項目，由于項目是一次性的，故項目管理需要用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進行管理，具有全面性、科學性和程序性。
計算機系統(tǒng)集成項目管理管理就是在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠實現(xiàn)或超過項目干系人的需要和期望。
具體執(zhí)行要包含以下三要素：首先是必須在一定的時間、費用和資源的限制條件下保證質量完成目標；其次是必須確保計劃得以執(zhí)行，并監(jiān)督項目進展，根據需要及時調整計劃；最后是項目管理必須根據項目的具體情況，制定計劃。
這里拿本人參與的項目“浙江玉環(huán)人民醫(yī)院機房改造及防雷接地項目”為例說明一下這三要素：因為醫(yī)院早已投入使用，不能隨便斷電和斷網絡，故造成機房內部施工實施時間非常有限，只能利用晚上醫(yī)院下班后的時間進行施工，所以如何在有限的時間內，充分利用有限的資源保證質量完成目標，制定一個周全可行的計劃是最關鍵的環(huán)節(jié)。
當時我們制定的項目實施計劃是每天兩組進行施工，白天a施工隊進行外部防雷接地挖坑埋接地裝置，夜里b施工隊進行內部機房新設備安裝接線，避免浪費時間。
該項目另外一個重要的環(huán)節(jié)就是要合理分工，因為在醫(yī)院是一個非常特殊的環(huán)境，施工一是不能破壞現(xiàn)有設施，影響醫(yī)院的日常運行；二是要求安靜，不能影響到病人和醫(yī)生；三是機房接地和防雷接地要做成綜合接地，對地電阻要求很高；四是這個醫(yī)院的房子是老房子了，和新式建筑有區(qū)別，沒有現(xiàn)成的鋼柱做引下線，要重新做接地井，而且機房地板都是水泥，對鋪設機房接地網造成了很大的難度。
從這個項目我們就不能看出，計算機系統(tǒng)集成項目管理必須要理論與實際相結合，不能一味的按書本上的理論制定計劃，必須結合現(xiàn)場實際情況進行指定計劃、合理選用和安排人員施工，才能使項目按時保質的完成。
點餐系統(tǒng)總結報告篇八
回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，對于我而言，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們代表生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
在過去的一年里，生產部門面料了原材料問題頻出現(xiàn)、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整、等困難，且在12年底3個月中，電動車電池行業(yè)受到天能、超威兩家龍頭企業(yè)的打壓，使得我們在銷售上受到很大阻礙，但在這些種種困難下，我們仍有存在進步，公司投入資金購置了更加高效率、高質量的設備和模具，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，提高了生產量，降低了人為因素造成的質量問題，據統(tǒng)計，20xx年生產量共計167484只，今年生產量共計259947，電池比去年增長了92463只。
在完成上述產量的同時，在12年我們也遭遇了嚴重的批量退貨問題及客戶投訴，在這些大批量的退貨當中，有12%來自于員工生產疏漏造成，出廠外觀直接被客戶否決的，換新期內就出現(xiàn)短路斷路的，少酸、多酸的，漏放零配件的，還有40%來就自于原材料，因我們對每批購進材料質量更進不到位，疏忽對原材料質量的把關，還有其它包含了客戶使用、地方氣候等影響，在這些的問題當中，我們得到教訓，自我反思，這些問題都因日常工作管理的疏漏及員工對產品質量的意識薄弱所導致，我們要正確認識到，質量是我們生存之本，我們要堅持操作工為第一質檢員的觀點，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。今年我們也在生產質量上做了一些改進，嚴把生產工序的每一個質量要點，將原來抽檢的方式加改關檢，使各種質量漏洞向0缺陷邁進，且利用周會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念。
日常工作中，對設備的保養(yǎng)、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，都因我們操作工及各車間管理/機修部門對設備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，并未及時處理造成了延誤生產的狀態(tài)，且未做到按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng)，因此，我們在這方面因須采取更進，規(guī)范維修部門，按排直接責任人，進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數(shù)據統(tǒng)計分析報告，及時分析設備模具出現(xiàn)的問題，做好相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立詳細的檔案，確保有力地保障設備的正常運轉，進而很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。
因制度執(zhí)行力度不足，管理松懈，導致在今年12月23日在車間發(fā)生火災事件，此事造成公司損失7千多元，針對此類事件，公司將會對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。
生產部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下，順利通過了iso9000審核組對生產部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題。
由于生產部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。如今，公司在企業(yè)文化建設方面也幾乎是一片空白，企業(yè)文化關系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關。縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
面對即將到來的20xx年，我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力，保質保量完成任務。
點餐系統(tǒng)總結報告篇九
時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，公文寫作范文把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，是我所努力的目標。
當然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發(fā)揚長處，彌補不足。
在今后的工作中，我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質高、適應性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的復合型人才。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自己對行的激情和熱情，為我熱愛的行事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
點餐系統(tǒng)總結報告篇十
部崗位上來，使中層干部隊伍更加堅強有力，更加朝氣蓬勃，增強了黨組織的凝聚力和向心力和戰(zhàn)斗力。三是加強制度建設。重點建立健全了民-主生活會制度、黨支部“三會一課”制度、理論學習制度等，建立健全黨員教育管理制度，重點針對工作和隊伍管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，完善監(jiān)督制約機制，認真落實崗位責任制，積極推行激勵機制，認真執(zhí)行各項責任追究制度，嚴格考評考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，充分調動黨員的工作積極性。進一步完善各項內控制度，全面推行行務公開，自覺接受群眾監(jiān)督。四是嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的十六字方針，堅持高質量、高標準的原則，成熟一個發(fā)展一個。從員工隊伍中注意培養(yǎng)年青有為，綜合素質較高的積極分子，加強對這些人的培養(yǎng)，提高入黨積極分子的整體素質。上半年發(fā)展了一名黨員、推薦了一名發(fā)展對象，為黨員隊伍輸送了新鮮血液，擴大了黨員隊伍。
點餐系統(tǒng)總結報告篇十一
近年來，烏魯木齊市地稅系統(tǒng)機關黨建工作取得了較大的成績，但隨著經濟社會形勢的發(fā)展變化，地稅系統(tǒng)機關黨建工作出現(xiàn)了一些新的情況和問題。新形勢下，如何加強和改進地稅系統(tǒng)機關黨的建設工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員干部的先鋒模范作用，提高地稅機關執(zhí)政治稅能力，推動地稅事業(yè)又好又快發(fā)展，已經成為當前地稅機關一個全新的課題，需要深入地思考與探索。
(一)思想認識存在偏差。
1.認識地位低，能動機制運行不暢?？傮w來看，烏魯木齊市地稅系統(tǒng)機關黨建工作是好的，各級黨組是重視黨建工作的。但是少數(shù)基層單位仍存在對黨建工作重視不夠，缺乏加強黨建工作的自覺性，“一手硬、一手軟”的問題還沒有徹底解決，黨建工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象影響了黨建工作的有效開展。一些基層單位對黨建工作投入精力、人力不多，影響黨建工作的效果，不利于地稅事業(yè)的發(fā)展。
2.工作實效差，與中心工作結合不緊。地稅系統(tǒng)機關黨建工作存在任務不易目標化、內容不易具體化、考核不易指標化、效果不易量化的特點，容易產生“虛工有余而實效不足”的問題，久而久之黨員工作產生抵觸情緒，直接動搖了地稅系統(tǒng)機關黨建工作的群眾基礎。少數(shù)基層黨組織沒有將黨建工作與稅收工作有機地結合起來，未做到同規(guī)劃、同安排、同步抓，存在顧此失彼、厚此薄彼的現(xiàn)象，人為地把兩者割裂開來，甚至對立起來，錯誤地認為只要收入任務完成了，“一好遮百丑”，抓不抓黨建無關緊要，存在應付現(xiàn)象，致使黨建工作和業(yè)務工作有時存在兩張皮現(xiàn)象。
(二)黨員作用不夠突出。隨著改革開放和社會主義市場經濟的深入發(fā)展，尤其是新疆大開發(fā)進程的不斷推進，各種思想文化相互碰撞，對黨員隊伍思想形成了很大沖擊。有些黨員，把名與利看的過重，只講待遇，不講奉獻，宗旨意識淡漠，價值觀念發(fā)生了扭曲;部分黨員工作缺乏激情，不求有功，但求無過，純粹做一天和尚撞一天鐘，黨員的先進性體現(xiàn)不足;更有少數(shù)黨員，不重視形象，吃喝玩樂，不務正業(yè)，甚至無視黨紀國法，以權謀私，以身試法，對黨員干部的凝聚力和號召力造成了惡劣的影響。
(三)黨員組織生活單調。少數(shù)基層黨組織開展工作缺乏創(chuàng)新意識，缺少靈活的方式方法，黨建工作效益較低，針對性還不強、有效性不高，適應變化的新形勢還不夠快，思路、內容、方法和創(chuàng)新不足。從一些教育活動的方式上來看，照本宣科的居多，從理論到理論，沒有真正觸及干部的思想靈魂，不能適應稅收中心工作的要求。
(四)制度機制仍需完善。主要體現(xiàn)在權責不掛鉤，缺乏實施管理考核的必要手段。
1.工作責任機制落實的不全面。地稅系統(tǒng)機關黨建工作在一些環(huán)節(jié)上權責不清，與人事、行政和稅收工作相脫節(jié)，沒有很好的整合起來，如“配合人事部門對機關行政領導干部進行考核和民主評議;對機關行政干部的任免、調動和獎懲提出意見和建議”等職責，由于缺乏運行程序規(guī)定，無法落實。
2.考核獎懲措施制定的不健全。對黨員的管理缺少行之有效的考核辦法和獎懲措施，保障機制不完善，激勵機制不健全，導致制度難以達到規(guī)范黨組織建設和黨員管理的目的，黨建工作號召力不強，工作難以開展。
(五)黨務隊伍素質不高。
有的黨務干部精力分散，不安心于本職工作，滿足于政治說教，創(chuàng)新不多，規(guī)定的黨建工作被動應付，不求實效;有的黨務干部黨建知識匱乏，缺乏做黨務工作的經驗和能力，難于適應機關黨建工作的更新發(fā)展，存在“老辦法沒用，新辦法不會”的狀況。這些問題都使黨建目標任務得不到有效的落實。
二、上述問題的成因分析。
(一)組織領導不堅強。具體表現(xiàn)為“三個不到位”：
1.在思想上，對黨建工作重視程度不到位。一些領導干部一切以稅收收入任務為中心，對黨建工作不是抓在手中，而是停留在一般的宣傳上。
2.在工作中，對黨建工作的扶持力度不到位。在研究工作、安排投入、配備干部等方面，黨建工作都沒有擺上應有位置。
3.在活動中，一些領導干部參與黨組織活動不到位。有的單位領導不積極參加組織生活;有的把黨建活動當作一種負擔，消極被動應付。
(二)內容方式少創(chuàng)新。在內容上，部分單位教育的針對性不強，黨內組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段，吸引力和凝聚力不夠;評議黨員和領導班子的民主生活會存在流于形式的現(xiàn)象;機關黨建活動和思想政治工作只注重過程，忽視效果。在方式上，經驗主義、形式主義現(xiàn)象仍然存在，稅收業(yè)務工作和機關黨建工作“兩張皮”現(xiàn)象，沒有從根本上得到解決，機關黨建的成果無法有效地轉移到服務稅收中心工作上來。
(三)干部結構不合理。主要體現(xiàn)在黨務干部隊伍年齡老化或兼職現(xiàn)象較為突出。一方面，許多基層的黨務工作者為退居二線的中層干部和臨近退休年限的老同志，已缺少工作的動力和激情，只愿平平安安站好最后一班崗，主觀上對黨員隊伍中存在的一些問題和消極現(xiàn)象不想管、不愿管，對黨建的新思路、新方法缺乏研究與探索，思想老化，缺乏創(chuàng)新意識。另一方面，基層支部缺少專門的黨務干部編制，大部分基層支部的黨務干部為兼職，且大多本身為基層領導或業(yè)務骨干，承擔著繁重的稅收業(yè)務工作，沒有足夠的時間和精力去抓黨建工作，導致基層黨建工作流于形式。
三、
(一)突出機關黨建工作重要作用。加強地稅系統(tǒng)機關黨務工作，充分調動黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，將為稅收業(yè)務工作的開展提供堅強有力的政治保證和組織保證。各級地稅機關主要領導要牢固樹立“不抓黨務是失職、抓不好黨務不稱職”的觀念，從講政治的高度推進地稅機關黨組織的建設，帶頭采取切實措施，從根本上消除“重業(yè)務、輕黨建”的思想，把地稅系統(tǒng)機關黨建工作與稅收業(yè)務工作緊密結合起來，使基層黨組織的觸角延伸到地稅工作的方方面面，以地稅事業(yè)發(fā)展和納稅人的滿意程度作為檢驗地稅機關黨建工作效益標準，同部署，同落實，同檢查，同考核，避免“單打一”和“兩張皮”現(xiàn)象。
(二)完善地稅機關黨建工作方式方法。把地稅系統(tǒng)機關黨建工與組織收入、稅收征管、優(yōu)化服務、規(guī)范執(zhí)法等各項工作有機結合起來，以推動地稅各項工作任務的完成。
1.加強思想政治工作，強化服務意識。要通過經常性的宣傳教育，不斷增強黨員干部服務地稅事業(yè)、服務社會經濟和服務納稅人的意識。
2.圍繞中心工作，以黨建促稅收。把一個時期稅收業(yè)務工作難點作為地稅機關黨建工作的著眼點，選準、用好活動載體，圍繞中心工作安排地稅系統(tǒng)機關黨建活動。
3.加強作風建設，營造和諧氛圍。一方面，要以虛促實。深入基層，深入群眾，與干部職工交心做朋友，摸準他們的思想脈搏，有針對性地做好地稅系統(tǒng)機關黨建工作;另一方面，要以實帶虛。按照以人為本的要求，把解決思想問題與解決實際困難和實際問題結合起來，增強思想政治工作的實效性。
(三)健全地稅系統(tǒng)機關黨建工作監(jiān)督體系。按照“嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”的要求，不斷完善監(jiān)督機制的內容和方法。進一步健全地稅系統(tǒng)機關黨內組織生活制度，建立領導干部參加雙重組織生活通報制度，加強對黨員領導干部民主生活的管理。發(fā)揚黨內民主，認真開展批評與自我批評，堅持集思廣益，集體決策、民主決策、科學決策。根據黨內監(jiān)督管理條例，結合實際進一步完善監(jiān)督制度、實施細則和程序規(guī)定，使地稅系統(tǒng)機關黨組織既管黨員領導干部的思想作風，又參與干部管理，充分發(fā)揮地稅系統(tǒng)機關黨組織的監(jiān)督職能。
(四)注重地稅機關黨建工作隊伍質量。要加強地稅系統(tǒng)黨組織班子建設，提高管理和帶動黨員干部隊伍的能力;要推進地稅系統(tǒng)機關黨建工作的思路創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面;要改進工作方式方法，主動貼近中心、貼近實際、貼近黨員，提高地稅系統(tǒng)機關黨組織的凝聚力和向心力。要把那些政治素質好、工作能力強、群眾威信高的干部選拔到黨務工作崗位，提高黨務干部隊伍的整體素質，解決后繼乏人的問題;要加大黨務干部學習培訓力度，為黨務干部提供進修、學習、考察、參觀的機會，拓寬知識面，使黨務干部成為“專黨務、懂業(yè)務”的復合型人才。要堅持寧缺勿濫的原則，在發(fā)展黨員問題上，成熟一個，才能發(fā)展一個，確保黨員質量;對思想工作落后、未能發(fā)揮先鋒模范作用、離黨組織的要求相差甚遠的黨員，組織實施戒勉談話制度，確保地稅系統(tǒng)機關黨員隊伍的先進性。
1.完善管理機制。地稅部門作為垂直管理單位，要處理與好上級黨組織和地方黨工委之間的關系，既要認真貫徹執(zhí)行上級黨組織開展的各項黨建工作，又要積極投身地方黨工委安排布置的黨建工作。要主動與地方黨工委加強聯(lián)系和溝通，定期向地方黨工委匯報黨建工作開展情況，加強彼此之間的協(xié)調和配合，共同推動地稅系統(tǒng)機關黨建工作的深入開展。
2.強化責任機制。地稅系統(tǒng)機關黨組織要把黨建工作列入重要議事日程，落實黨建工作責任制，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導協(xié)同抓的良好局面;要建立黨建工作追究責任制，使“一崗雙職”和“一崗雙責”都能得到很好落實。
3.落實目標機制。根據地稅系統(tǒng)機關黨建工作任務，按照“細化、量化、科學化”的要求，合理確定工作目標，把“軟任務”變成“硬指標”。通過定期考核、表彰先進、鞭策后進，形成“創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好局面，使地稅機關黨建工作計劃有序、運轉有度、配合有力，從而跨上一個新的臺階。
點餐系統(tǒng)總結報告篇十二
排澇抗旱年年愁。
山塘水庫有裂縫，
垮塌嚴重多滲漏。
灌溉渠道未清挖，
泥沙堆積水不流。
露天機井年代久，
設備老化太陳舊。
心急火燎把災救，
無奈勞力已出走。
人工降雨濕表面，
嗷嗷待哺沒澆透。
欲向江河引大水，
溝渠不通泵不夠。
靠天吃飯要治本，
彌補欠帳活源頭。
小農分散難統(tǒng)籌，
用水無序吵不休。
集體積累無資金，
臨渴掘井沒錢投。
國家治理大江河，
末端渠系任枯朽。
農村體制不改革，
再蹈舊轍無抓手。
退耕還林植被稠，
荒山禿嶺變綠洲。
環(huán)境生態(tài)勤保護，
濕地滋潤草繁茂。
排灌溝渠如網狀，
旱澇保收樂悠悠。
規(guī)模經營挑大梁，
現(xiàn)代農業(yè)解水憂！
點餐系統(tǒng)總結報告篇十三
部份建筑工地安全文明措施費用投入不足和降低安全生產條件等情況。由于上述情況的存在，局安辦要求建管、質監(jiān)、嚴格按照《建設工程安全生產條例》的要求，嚴格施工項目安全條件審查制度。對審查不合格的項目不予辦理基本建設程序手續(xù)，在日常的安全監(jiān)督巡查過程中，嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產檢查標準》jgj59—99的標準。對檢查不合格的建筑施工項目和階段性安全評價不合格的項目立即停工整改，對整改不到位的建筑施工項目按照《安全生產許可證動態(tài)管理辦法》的規(guī)定，對安全生產許可證給予動態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關處罰。并在今后的工作中，將建設系統(tǒng)安全生產工作放在更加突出的位置，以抓安全為已任，認真貫徹落實《安全生產法》，全面執(zhí)行安全生產責任制，為創(chuàng)建發(fā)改系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境而努力奮斗。
點餐系統(tǒng)總結報告篇十四
2012年是實施十二五規(guī)劃的重要一年，也是召開黨的十八大的重要的一年，同時又是省直工委部署的實施作風能力建設系統(tǒng)工程的“能力年”。做好全省地稅系統(tǒng)黨建工作，為圓滿完成2012年以稅收為中心的各項工作任務提供有力保障，具有十分重要的意義。
2012年全省地稅系統(tǒng)黨建工作要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，緊緊圍繞全省經濟社會發(fā)展大局和全省地稅三項重點工作，以黨建規(guī)范化、作風能力建設、黨建品牌創(chuàng)建、黨員先鋒崗示范崗評選、和諧地稅建設為抓手，創(chuàng)新開展工作，豐富主題活動，努力提高全系統(tǒng)黨建科學化水平，充分發(fā)揮基層黨組織的作用，激勵廣大黨員干部忠實踐行黨的宗旨、堅定理想信念，不斷提高信息管稅、規(guī)范執(zhí)法、防范風險、服務納稅人的能力，把服務中心、建設隊伍貫穿始終。努力實現(xiàn)黨建工作有新突破，地稅形象有新提升，促進地稅各項任務的完成，為經濟文化強省建設提供堅強保證。
一、全面實施作風能力建設系統(tǒng)工程，扎扎實實開展“能力年”活動。
要按照省直工委實施作風能力建設系統(tǒng)工程的總體部署，在2011年“學習年”活動的基礎上，扎扎實實組織好2012年“能力年”活動，實現(xiàn)“學習年”與“能力年”的有機銜接。
1、繼續(xù)組織好山東地稅大講堂。每季度舉辦一次專題講座。結合開展好書薦讀活動，鼓勵黨員干部結合學習、工作、生活實踐，深入思考，撰寫學習體會，在系統(tǒng)黨建網頁進行交流，深化大講堂效果，引領全省地稅系統(tǒng)建設學習型黨組織活動的不斷深入，為全省地稅系統(tǒng)“能力年”活動不斷注入活力，加大推動力。
2、組織黨員先鋒崗、黨員示范崗評選活動。大力倡導、鼓勵基層一線大黨員干部立足本職，愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務，創(chuàng)先爭優(yōu)，成為業(yè)務尖子、技能標兵?；鶎狱h組織要根據本單位、本崗位工作實際，緊密圍繞中心工作，組織黨員攻堅克難，破解難題，卓有成效地開展黨員先鋒崗、黨員示范崗活動，為廣大基層一線黨員干部施展才華、實現(xiàn)人生價值提供廣闊平臺。省局將于明年“七一”前夕，表彰獎勵一批黨員先鋒崗、黨員示范崗，表彰獎勵一批長期堅持在地稅一線、愛崗敬業(yè)、默默無聞、拼搏奉獻的普通黨員干部職工。從中選出優(yōu)秀代表，在全系統(tǒng)作巡回報告。
3、組織好黨務干部、廣大黨員的教育培訓工作。省局依托省高校，2012年上半年對各市、縣（市、區(qū)）專（兼）。
職黨務干部進行黨務工作專題培訓，提高抓黨務工作的能力和水平。下半年組織市、縣黨務干部到外省觀摩，開闊黨務干部視野，學習借鑒外省經驗，促進我省地稅黨建工作。適時召開黨建協(xié)作片會，進行黨建工作交流。依托臨沂市地稅局，組織全系統(tǒng)黨員干部職工分期分批赴沂蒙老區(qū)，進行沂蒙精神主題實踐教育活動，激勵、引導全系統(tǒng)廣大黨員干部職工弘揚沂蒙精神，干好地稅工作。
二、進一步加強黨建工作規(guī)范化建設。
要把黨的思想、組織、陣地建設作為黨建工作規(guī)范化的重心來抓。
1、大力抓好黨的思想建設。組織系統(tǒng)廣大黨員干部深入學習、努力掌握馬克思列寧主義、毛澤東思想，深入學習、努力掌握中國特色社會主義理論體系，提高黨性修養(yǎng)水平。卓有成效地開展思想政治工作，各級地稅黨組織都要舉辦2-3次理想信念教育和傳統(tǒng)文化、科學知識的專題講座，通過開展“三觀”（世界觀、人生觀、價值觀）、“五德”（政治品德、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德）教育，不斷提高地稅黨員干部職工的品格，升華地稅黨員干部職工的理想，引導黨員干部職工始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
黨員數(shù)量，成立適當數(shù)量的黨支部。中心稅務所要按照黨章要求，結合機構設置、集中辦公的實際，不斷創(chuàng)新基層黨組織結構，便于開展活動，發(fā)揮作用。
3、加強黨建陣地建設。市、縣（市、區(qū)）局和有條件的中心所都要建立起1-2處黨員活動室。山東地稅網頁實現(xiàn)與中央和省級重要黨建網站的鏈接；省、市、縣三級機關建立黨建工作網頁或專欄，發(fā)布有關黨建工作文件，宣傳黨建工作開展情況，宣傳先進典型，征求廣大黨員對黨建工作的意見和建議。
4、進一步加強黨建工作制度建設。針對當前地稅工作面臨的形勢和任務，建立相應黨建工作制度，構建以目標管理為方向，以流程管理為主線，以標準化管理為基礎，以信息化管理為手段的“黨建工作標準化管理體系”，實現(xiàn)黨建工作的視窗化、工具化與模板化目標，通過規(guī)范不斷提升系統(tǒng)黨建工作的科學化水平。
下半年，省局召開黨建工作規(guī)范化推進會，交流經驗，推動全系統(tǒng)黨建工作規(guī)范化的深入開展。
三、進一步加強黨建品牌建設。
黨建品牌創(chuàng)建旨在樹立一個標桿、一面旗幟、一種導向。
1、各級黨組織要提高對塑造黨建品牌工作的認識。制定黨建品牌創(chuàng)建的計劃和方案，全力抓好落實。
2、黨建品牌創(chuàng)建要突出特色。鼓勵基層黨組織進行黨建工作創(chuàng)新和品牌自塑，突出差異性、個別性和創(chuàng)新自主化、成果質量化的特點，注重從本單位的黨建工作實踐中提煉黨建品牌，以黨建品牌創(chuàng)建促黨建工作內容、形式、機制和制度的完善和提升，激發(fā)基層組織工作活力，提升系統(tǒng)黨建工作的科學化水平。
3、創(chuàng)建黨建工作品牌，以縣（市、區(qū)）局為單位。有條件的也可以市局為單位統(tǒng)一進行。
四、進一步加強和諧地稅建設。
提高系統(tǒng)黨建工作的科學化水平，要在更高層次上構建和諧地稅。
1、做實做細黨員思想政治工作。各級黨組織要緊密結合地稅實際，堅持人本理念，建立健全和諧地稅建設實施方案；利用黨建活動，有針對性地做實做細思想政治工作。對黨員干部在思想上常督促、工作上常鼓勁、生活上常關心，把全體黨員干部緊緊地凝聚到黨組織周圍；要尊重黨員的民主權利，暢通干部職工利益訴求渠道，及時妥善正確解決干部職工面對的熱點問題，關心黨員干部職工的疾苦，及時了解干部職工在干什么、想什么、需要什么，爭取黨政部門的支持，在政策許可的范圍內，積極幫助干部職工解決急、難、盼問題。關心、關愛離退休老黨員，組織開展相應活動。
2、為黨員干部職工做好事。要把各級黨組對干部職工的關心愛護落到實處，省、市、縣（市、區(qū)）局機關黨要為黨員干部職工做5-10件好事，省局黨組黨建工作指導組辦公室進行評選，利用新聞媒體和山東地稅黨建網頁對評選出的年度好事進行集中宣傳。
3、關注干部職工身心健康。落實全民健身計劃，唱響“健康和諧、快樂工作”的主旋律，各級都要成立多種形式的興趣小組，開展活動，并每年組織1-2次全體干部職工參與的文化體育活動，營造和諧氛圍，增進干部職工之間的友誼、團結，凝聚人心，促進地稅事業(yè)發(fā)展。各級要為開展文體活動在時間和經費上提供保障。
做好2012年系統(tǒng)黨建工作，任務光榮而艱巨。各級黨組（黨委）要結合地稅實際，尊重黨建工作的特點和規(guī)律，講求科學有效的方法。要把保證和促進地稅中心任務的完成作為根本出發(fā)點和落腳點，選準與業(yè)務工作的結合點、切入點。要把黨建工作做實做新，做到黨組想什么、黨建工作就抓什么，黨組抓什么，黨建工作就落實什么，使黨建工作真正從形式到內容上得到深化、從深度到廣度上得到拓展，始終保持生機和活力。黨建活動要在擴大黨員參與面、提高實效性上下功夫。要創(chuàng)新工作載體，充分利用現(xiàn)代科技手段和現(xiàn)代管理方法，提高黨建工作的科學化水平。各級黨組織要全面落實黨建工作責任，形成黨組統(tǒng)一領導、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。
省局黨組黨建工作指導組對各級黨組織的黨建工作實行目標管理，全面落實黨建工作責任制。各級黨組織年初制定工作計劃，做到任務明確、重點突出、措施有力，平時注重抓好推進落實，年終做好總結。省局在年底綜合考核時，對各級黨建工作進行一并考核。要加強黨建工作調研，建立定期研究黨建工作制度，不斷研究新情況、總結新經驗、解決新問題，不斷提升全系統(tǒng)黨建工作科學化水平，為地稅事業(yè)又好又快發(fā)展提供不竭動力和堅強保障，以實際行動迎接黨的十八大的勝利召開。
點餐系統(tǒng)總結報告篇十五
隨著科技的不斷發(fā)展，餐廳點餐系統(tǒng)逐漸成為各大餐廳的標配。作為消費者，我最近也親身體驗了幾家餐廳的點餐系統(tǒng)，并有一些深刻的體會。在這篇文章中，我將分享我對餐廳點餐系統(tǒng)的看法和心得體會。
首先，餐廳點餐系統(tǒng)給我?guī)砹藰O大的便利。在過去，我在餐廳用餐時常常會遇到人滿為患的情況，需要等待很長時間才能點餐。但是有了點餐系統(tǒng)，我可以通過手機上的應用程序直接在餐廳外面就可以進行點餐，避免了長時間的等待。而且，點餐系統(tǒng)還可以顯示菜品的圖片、介紹和價格，讓我更直觀地了解菜品的詳情，讓我的點餐更加準確和便捷。
其次，餐廳點餐系統(tǒng)提供了更好的用戶體驗。在使用點餐系統(tǒng)時，我可以根據自己的喜好選擇菜品，添加或刪除配料，調整菜品的味道和口感。這種個性化的點餐體驗讓我覺得餐廳更加注重顧客的需求和偏好，從而提供更好的服務。此外，點餐系統(tǒng)還可以記錄我的點餐歷史和偏好，方便下次點餐時快速推薦適合我的菜品，增強了我的忠誠度和粘性。
再次，餐廳點餐系統(tǒng)提高了餐廳的工作效率。傳統(tǒng)的人工點餐需要服務員親自前來詢問，然后把點好的菜品記錄下來，再提交給廚房。而有了點餐系統(tǒng)，我的點餐直接傳輸?shù)搅藦N房，大大減少了人員之間的溝通成本和時間，提高了點餐和上菜的效率。此外，餐廳的管理還可以通過點餐數(shù)據進行分析，可以統(tǒng)計銷售情況，了解顧客喜好，從而優(yōu)化餐廳的經營和管理策略。
最后，餐廳點餐系統(tǒng)也帶來了一些挑戰(zhàn)和問題。首先，部分餐廳的點餐系統(tǒng)仍存在穩(wěn)定性和兼容性的問題，有時候會出現(xiàn)卡頓、崩潰或者無法連接的情況，導致使用體驗不佳。其次，部分餐廳會設置其他的優(yōu)先點餐通道，讓使用點餐系統(tǒng)的顧客無法充分體驗點餐系統(tǒng)的便利和效果。這些問題需要餐廳提升系統(tǒng)的技術穩(wěn)定性和服務質量來解決。
綜上所述，餐廳點餐系統(tǒng)給我?guī)砹藰O大的便利和舒適的用餐體驗。它不僅提供了便捷快速的點餐方式，還提高了餐廳的工作效率和管理水平。盡管存在一些挑戰(zhàn)和問題，但隨著技術的不斷進步和餐廳的不斷調整和優(yōu)化，相信餐廳點餐系統(tǒng)的發(fā)展前景會更加廣闊，給消費者帶來更好的用餐體驗。
點餐系統(tǒng)總結報告篇十六
近年來，隨著科技的發(fā)展和社會的進步，點餐系統(tǒng)頻頻出現(xiàn)在人們的飲食生活中。這種系統(tǒng)實現(xiàn)了餐廳點餐的電子化，提高了點餐效率，也給消費者帶來了更好的用餐體驗。通過使用點餐系統(tǒng)，我深切體會到了它的便利和優(yōu)勢，并且對這一新興科技充滿了期望。
首先，點餐系統(tǒng)讓點餐更加便捷高效。傳統(tǒng)的人工點餐方式常常需要消費者等待服務員上菜單、下單，這不僅浪費了消費者的時間，還容易使餐廳出現(xiàn)點單錯誤的情況。而有了點餐系統(tǒng)，消費者只需使用手機或平板電腦掃描桌面上的二維碼，便可以直接進入餐廳的點餐系統(tǒng)界面，菜單信息一目了然，輕觸幾下即可完成點餐。這不僅大大縮短了點餐時間，還避免了因為服務員忙碌導致的等待時間過長的情況。此外，點餐系統(tǒng)還具備自動結算的功能，消費者在用餐結束后無需排隊結賬，只需用手機支付寶或微信支付等進行掃碼支付即可快速結賬離場。這樣的高效便捷，極大地提升了餐廳的用餐效率和服務質量。
其次，點餐系統(tǒng)提供了豐富的餐廳菜品信息。傳統(tǒng)的菜單只能提供菜品的名稱和價格等基本信息，對于一些不太熟悉的菜品，消費者可能需要通過問服務員或者上網查找相關信息。而點餐系統(tǒng)通過圖片、文字和視頻等多種方式全面展示了菜品的細節(jié)和特色，不僅可以讓消費者更好地了解每道菜的材料和做法，還可以根據個人口味和需求，自由選擇適合的口味和規(guī)格。我曾經用過一家餐廳的點餐系統(tǒng)，在點菜時系統(tǒng)為我推薦了一道我從未嘗試過的新菜，介紹了它的做法、口感和營養(yǎng)價值。正是因為有了點餐系統(tǒng)，我敢于嘗試新菜品，開闊了自己的味蕾，獲得了非常愉快的用餐體驗。
再次，點餐系統(tǒng)提供了個性化的用餐服務。在點餐系統(tǒng)中，消費者可以根據個人喜好選擇菜品，并且還可以根據自己的特殊需求進行定制。比如可以選擇辣度、酸甜度、口感等，從而使得菜品更貼合個人口味，滿足消費者的個性化需求。而傳統(tǒng)的人工點餐往往只能讓消費者在固定的菜品中選擇，并且服務員也很難根據消費者的特殊需求進行定制。因此，點餐系統(tǒng)的個性化服務，可以大大提高消費者的用餐體驗，滿足不同消費者的不同需求。
最后，點餐系統(tǒng)給餐廳和消費者帶來了更好的溝通與互動。通過點餐系統(tǒng)，服務員可以根據消費者的點餐記錄和偏好進行分析和推薦，使得服務更加貼合消費者的需求。同時，點餐系統(tǒng)還可以提供出餐進度的提示，讓消費者了解自己的訂單是否正常進行，避免了因為等待時間過長而引起的不滿情緒。此外，點餐系統(tǒng)還為消費者提供了評價和反饋的渠道，讓消費者可以對菜品和服務進行評價和建議，為餐廳改善和提升提供了有力的參考。通過積極的溝通和互動，餐廳和消費者之間的關系可以更加和諧，雙方都能從中受益。
總的來說，點餐系統(tǒng)的出現(xiàn)給餐廳和消費者帶來了諸多的便利和優(yōu)勢。它不僅提高了點餐效率，還提供了豐富的菜品信息和個性化的用餐服務。同時，點餐系統(tǒng)還增強了餐廳和消費者之間的溝通與互動，促進了雙方的共同發(fā)展。我對點餐系統(tǒng)充滿期待，相信隨著科技的不斷進步，它將為我們的生活帶來更多驚喜和便利。
點餐系統(tǒng)總結報告篇十七
我是共產黨員，我承諾：
一、積極參加各級組織的政治理論和業(yè)務知識的學習和培訓，提高自身的思想修養(yǎng)和素質;。
二、認真履職，廉潔自律，遵紀守法，團結同志;。
三、全面抓好本股室等各項工作任務的落實;。
四、嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，熱情接待來訪及辦事人員，文明辦公，服務為民;。
五、始終按照共產黨員標準嚴格要求自己，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
承諾人：
xx年x月x日。
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點餐系統(tǒng)總結報告篇十八
隨著科技的發(fā)展，越來越多的餐廳開始使用點餐系統(tǒng)，以提供更快捷、高效的服務。作為一位經常光顧餐廳的食客，我也體驗過不少不同種類的點餐系統(tǒng)。在這篇文章中，我將分享我對于餐廳點餐系統(tǒng)的心得體會，并探討一些優(yōu)勢和不足之處。
首先，我要說，餐廳點餐系統(tǒng)確實給人們的用餐體驗帶來了很大改變。對于忙碌的現(xiàn)代人來說，可以通過手機應用或者電子屏幕輕松地點餐、付款，大大縮短了等待時間，提高了整個用餐過程的效率。此外，點餐系統(tǒng)還可以避免因為語言不通而帶來的溝通障礙。對于那些不懂外語的游客來說，點餐系統(tǒng)的圖文提示非常友好，使他們能夠輕松地與服務員溝通，點到自己喜歡的食物。
其次，餐廳點餐系統(tǒng)也可以提供更多的菜單選擇和個性化的服務。在傳統(tǒng)的點餐方式中，服務員會根據自己的經驗推薦一些熱銷菜品，但是這樣很容易導致顧客的選擇有限。而通過點餐系統(tǒng)，我們可以瀏覽餐廳的詳細菜單，了解每道菜的原材料、口味等信息，并可以根據自己的喜好進行選擇。另外，一些餐廳點餐系統(tǒng)還提供了個性化定制服務，可以根據客人的口味、飲食偏好等，推薦符合他們的菜品。
然而，餐廳點餐系統(tǒng)也存在一些不足之處。首先，對于一些年紀較大或者不懂得使用手機應用的人來說，學習和適應這個系統(tǒng)需要一定的時間和技巧，有時候可能還需要服務員的幫助。其次，由于點餐系統(tǒng)一般是基于網絡的，當遇到網絡故障或者系統(tǒng)停機時，可能會影響到整個用餐過程。有時候，一些人也會擔心自己的個人信息在點餐系統(tǒng)中的安全問題。
綜上所述，餐廳點餐系統(tǒng)給人們的餐飲體驗帶來了很大的改變。它提供了快捷、高效的服務，避免了溝通障礙，并且可以提供更多的菜單選擇和個性化服務。然而，餐廳點餐系統(tǒng)也有一些不足之處，比如對于年紀較大的人來說需要適應，存在網絡故障的風險，以及個人信息安全問題。
在未來，我相信餐廳點餐系統(tǒng)將會得到更多的改進和發(fā)展。例如，可以設計更加簡單、直觀的用戶界面，提供更多的幫助和指導，幫助年紀較大或者不懂得使用手機應用的人更好地適應。同時，餐廳也需要加強網絡和系統(tǒng)的穩(wěn)定性，保護好客人的個人信息安全。通過不斷地改進和創(chuàng)新，餐廳點餐系統(tǒng)將會為人們提供更好的用餐體驗，讓用餐變得更加便捷和舒適。
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