在制定方案的過程中,我們需要充分調(diào)查研究,收集各種信息并進(jìn)行分析。方案的制定需要有明確的時(shí)間安排和工作計(jì)劃,以確保按時(shí)完成任務(wù)和達(dá)成目標(biāo)。如果你正在制定方案,不妨看看下面這些案例和建議,或許會(huì)有所啟發(fā)。
工程造價(jià)工作方案篇一
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,20xx年已經(jīng)過去。不知不覺我到公司工作已經(jīng)半年多了,在工程部領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的.幫助下,在思想意識(shí),工作能力等各方面都有進(jìn)步,在這里表示感謝。記得從剛開始對(duì)工作流程的不熟,到現(xiàn)在慢慢的熟悉,看見自己進(jìn)步也使我心里感到無比的欣慰和驕傲。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞭策自己,我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算,并就所做的工作做如下總結(jié):
我目前的主要工作就是一些零星工程:如市政工程處屋面翻修工程,四號(hào)路電力管井工程,圍墻工程等,主要是核查的工程量還有套價(jià)這塊。
在造價(jià)領(lǐng)域里作為一個(gè)新人,對(duì)工作環(huán)境,工作流程的不熟悉。剛開始對(duì)工作真的有點(diǎn)無從下手,也遇到了許多的困難,后來通過學(xué)習(xí)才慢慢掌握了工作流程。造價(jià)工作對(duì)專業(yè)知識(shí)的要求是很高很廣,所以在平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練,做到熟能生巧,為更好更塊的完成工程打下基礎(chǔ)。
通過這段時(shí)間的工作,也感到了自己的不足之處。1、對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)不能熟練的運(yùn)用。在學(xué)校里學(xué)的都是理論知識(shí),我深知只有理論和實(shí)踐的結(jié)合才能更好的完成工程。2、對(duì)工作不夠認(rèn)真仔細(xì),對(duì)于造價(jià)工作的我知道這是致命的缺點(diǎn),所以以后不管做什么我都要認(rèn)真工作,為培養(yǎng)自己成為一個(gè)合格的造價(jià)人員而努力。3、勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,努力培養(yǎng)自己的責(zé)任心。在學(xué)校都是以自己為中心,現(xiàn)在進(jìn)入社會(huì)如果不能承認(rèn)自己的錯(cuò)誤并改正那是不能立足的。在工作中,不能自己為中心了,要以團(tuán)隊(duì)為中心,要知道要想更好的完成一項(xiàng)工作必須要相互配合,做什么工作都要勇于承擔(dān)責(zé)任。
工程造價(jià)工作方案篇二
1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的施工圖預(yù)算,包括配置清單,計(jì)算工程量。
2、參與項(xiàng)目全過程動(dòng)態(tài)成本控制,對(duì)專業(yè)分包的進(jìn)度審核和物資材料計(jì)劃審定。
3、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更單、工程聯(lián)系單、工程簽證單價(jià)格審核。
4、按照規(guī)定完成施工過程中資料的整理、匯總、上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)工程產(chǎn)值及進(jìn)度款的初審、請(qǐng)撥與辦理。
6、做好竣工結(jié)算資料組織整理工作。
7、按照相關(guān)規(guī)定整理竣工資料并完成竣工決算。
8、參與對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)和招標(biāo)范圍策劃的編制。
9、負(fù)責(zé)造價(jià)過程中的詢價(jià)、組價(jià)工作。
工程造價(jià)工作方案篇三
20xx年蘇州造價(jià)處的工作思路和目標(biāo)為:牢牢抓住貫徹執(zhí)行《江蘇省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》和建設(shè)部即將發(fā)布施行的《建設(shè)工程定額管理辦法》這兩個(gè)基本中心點(diǎn),緊緊圍繞“突出重點(diǎn),加強(qiáng)管理,提高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作總體目標(biāo),進(jìn)一步加大造價(jià)咨詢市場監(jiān)管力度,提高造價(jià)信息采集與發(fā)布質(zhì)量,提升計(jì)價(jià)解釋和爭議調(diào)解的服務(wù)水平,切實(shí)維護(hù)工程建設(shè)各方的合法權(quán)益,圓滿完成省造價(jià)管理總站和市住建局下達(dá)的的各項(xiàng)指標(biāo),努力使我市工程造價(jià)管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
一、健全和完善工程造價(jià)計(jì)價(jià)體系,切實(shí)加強(qiáng)計(jì)價(jià)管理工作。
1.繼續(xù)完成省站安排的新計(jì)價(jià)表各專業(yè)工程所承擔(dān)章節(jié)的修編任務(wù)和新定額人工、材料、機(jī)械等數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一核定工作。
2.待江蘇省建設(shè)工程新的計(jì)價(jià)表印發(fā)之后,我們將結(jié)合xx市的實(shí)際情況制定相應(yīng)計(jì)價(jià)詳細(xì)規(guī)定,及時(shí)組織造價(jià)從業(yè)人員做好新計(jì)價(jià)定額的培訓(xùn)交底,切實(shí)做好新計(jì)價(jià)表的宣貫工作。
3.繼續(xù)做好招標(biāo)控制價(jià)的備查工作。在招投標(biāo)過程中,如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)控制價(jià)未按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制或招標(biāo)控制價(jià)存在虛高、過低等情況投訴的,我們將組織相應(yīng)專業(yè)的造價(jià)專家對(duì)招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行復(fù)核,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在重大偏差項(xiàng)目的編制單位及相關(guān)造價(jià)從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報(bào)批評(píng)以示懲戒。
4.繼續(xù)做好竣工結(jié)算備案這項(xiàng)工作。對(duì)于在備案過程中發(fā)現(xiàn)的結(jié)算文件出現(xiàn)異常情況的項(xiàng)目進(jìn)行匯總和梳理,對(duì)存在咨詢質(zhì)量問題的項(xiàng)目將組織力量展開專門檢查;對(duì)于存在較大質(zhì)量事故的咨詢單位及相關(guān)造價(jià)從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報(bào)批評(píng)以示懲戒;對(duì)存在承發(fā)包程序行為不規(guī)范的項(xiàng)目將向相關(guān)部門予以通報(bào)。
5.我們要全面落實(shí)調(diào)研分析報(bào)告《關(guān)于建設(shè)工程竣工結(jié)算核減率過高的情況調(diào)查分析和應(yīng)對(duì)措施》中所列舉的各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施。逐步將相關(guān)措施形成指導(dǎo)造價(jià)管理的各項(xiàng)管理辦法和制度,并將這一系列辦法和制度逐一落實(shí)到日常的指導(dǎo)工作當(dāng)中,努力控制并減少施工企業(yè)結(jié)算“高估冒算”從而導(dǎo)致核減率過高的這一異常情況;為了檢查制度的落實(shí)情況,我們將組織力量對(duì)下一階段仍出現(xiàn)這一現(xiàn)象的項(xiàng)目進(jìn)行抽查,并將檢查情況予以通報(bào),直至追究結(jié)算當(dāng)事人的責(zé)任。
6.充分發(fā)揮造價(jià)處專業(yè)技術(shù)力量優(yōu)勢(shì)和剛剛重新組建的造價(jià)咨詢行業(yè)專家?guī)斓淖饔?,逐步健全造價(jià)業(yè)務(wù)咨詢和爭議調(diào)解機(jī)制。及時(shí)解答網(wǎng)上、電話和書面的有關(guān)計(jì)價(jià)方面的咨詢問題,并將一些具有共性的問題及解答進(jìn)行匯總并予以發(fā)布,亦或?qū)⒂嘘P(guān)共性問題的處理意見進(jìn)行歸納并形成指導(dǎo)性意見以文件形式下發(fā),這樣能夠更好地為建設(shè)參建各方提供技術(shù)支持,不斷提高我們的專業(yè)服務(wù)水平。
7.做好政府投資項(xiàng)目的造價(jià)控制工作,配合局及其他有關(guān)部門對(duì)政府投資的重點(diǎn)工程提供技術(shù)支持和專業(yè)服務(wù)。
二、規(guī)范造價(jià)咨詢市場行為,切實(shí)加強(qiáng)咨詢企業(yè)和從業(yè)人員誠信建設(shè)。
1.切實(shí)推廣應(yīng)用已經(jīng)建立完成的xx市政府投資建筑工程預(yù)選承包商(造價(jià)咨詢)名錄庫。積極與有關(guān)部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)選承包商制度的運(yùn)行、實(shí)施和考核等工作,為政府投資項(xiàng)目的造價(jià)管理保駕護(hù)航。
2.充分利用現(xiàn)有的信息工作平臺(tái)和信息管理手段,加強(qiáng)對(duì)外省和外市進(jìn)蘇州地區(qū)承接造價(jià)業(yè)務(wù)的咨詢單位的全面管理工作。對(duì)未按規(guī)定辦理備案手續(xù)的咨詢單位的管理,將逐步改變?cè)缺粍?dòng)監(jiān)管為主動(dòng)監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)咨詢質(zhì)量問題或承接咨詢業(yè)務(wù)的行為不規(guī)范等情形,將及時(shí)督促相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行整改,指導(dǎo)、幫助他們提升管理水平,確保造價(jià)咨詢質(zhì)量。
3.利用省造價(jià)管理協(xié)會(huì)剛剛完成的咨詢企業(yè)的信用評(píng)定為契機(jī),對(duì)獲得3a評(píng)定的企業(yè)進(jìn)行表彰的同時(shí),我們將引導(dǎo)其他造價(jià)咨詢企業(yè)對(duì)照信用評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全方位的自我檢查、找尋不足,以達(dá)到共同改進(jìn)、完善和提升為目的。造價(jià)管理部門也應(yīng)以此為契機(jī)督促造價(jià)咨詢企業(yè)狠抓企業(yè)的文化建設(shè)和造價(jià)咨詢的質(zhì)量管理,并努力提升蘇州造價(jià)咨詢企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。
4.對(duì)剛剛獲得星級(jí)評(píng)定的造價(jià)人員進(jìn)行表彰之外,我們也應(yīng)該引導(dǎo)其他造價(jià)從業(yè)人員不斷學(xué)習(xí),提升從業(yè)人員整體綜合素質(zhì)。逐步完善從業(yè)人員的信用體系建設(shè),及時(shí)將從業(yè)人員的良好行為、不良行為錄入個(gè)人信用檔案中。認(rèn)真及時(shí)做好造價(jià)員和造價(jià)師的續(xù)期教育及變更工作,加強(qiáng)對(duì)我市工程造價(jià)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
5.繼續(xù)加強(qiáng)咨詢市場的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。對(duì)惡意競爭、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為,嚴(yán)肅查處。完善工程造價(jià)咨詢企業(yè)信用檔案,及時(shí)將企業(yè)的優(yōu)良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報(bào)情況錄入咨詢企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)信用檔案中,根據(jù)企業(yè)信用檔案情況逐步實(shí)行差別化考核監(jiān)督管理。
6.開展工程造價(jià)咨詢成果質(zhì)量檢查。將對(duì)在日常造價(jià)咨詢和糾紛調(diào)解過程中發(fā)現(xiàn)爭議較大的項(xiàng)目,特別是對(duì)國有項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)和竣工結(jié)算審核質(zhì)量有針對(duì)性的進(jìn)行飛行檢查。引導(dǎo)企業(yè)完善各項(xiàng)管理制度,提高咨詢服務(wù)質(zhì)量,提高市場競爭力,促進(jìn)本市造價(jià)咨詢市場健康有序發(fā)展。
7、主動(dòng)熱情為工程造價(jià)咨詢企業(yè)服務(wù),融管理于服務(wù)之中。經(jīng)常主動(dòng)與企業(yè)溝通,積極聽取建設(shè)參建各方的建議和需求,做好企業(yè)與管理部門的橋梁溝通工作。支持、引導(dǎo)我市造價(jià)咨詢企業(yè)做大做強(qiáng),在鞏固、拓展本地市場的同時(shí),鼓勵(lì)擴(kuò)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍和開拓外埠造價(jià)咨詢市場。
三、
完善造價(jià)信息的采集和發(fā)布機(jī)制,穩(wěn)步提高信息發(fā)布服務(wù)水平。
1.逐步完善造價(jià)信息測報(bào)體系。我們將進(jìn)一步明確專業(yè)分工和均衡各專業(yè)材料價(jià)格信息測報(bào)人員,在維護(hù)好現(xiàn)有的建材價(jià)格測報(bào)渠道以外積極發(fā)展其他渠道,為價(jià)格測報(bào)提供可靠的網(wǎng)絡(luò)體系和組織保障。我們將充分發(fā)揮所轄市造價(jià)管理部門、造價(jià)咨詢單位、施工單位、材料代理商和供應(yīng)商以及相關(guān)協(xié)會(huì)(如混凝土協(xié)會(huì)、水泥協(xié)會(huì))等社會(huì)資源擴(kuò)充建材價(jià)格信息來源;對(duì)已聘用的價(jià)格信息采集員進(jìn)行考核、淘汰和激勵(lì)管理機(jī)制,逐步篩選和補(bǔ)充價(jià)格采集人員,最終形成一支較為穩(wěn)定的、專業(yè)面廣、價(jià)格來源可靠的價(jià)格信息采集隊(duì)伍。
2.根據(jù)《xx市建設(shè)工程材料價(jià)格信息采集與發(fā)布的管理辦法》,我們還將建立數(shù)據(jù)的梳理、分析、校核等工作方法和業(yè)務(wù)流程,確保發(fā)布價(jià)格的準(zhǔn)確性和可靠性。在保證質(zhì)量的前提下,盡可能地?cái)U(kuò)大指導(dǎo)價(jià)格材料品種,并將改變材料指導(dǎo)價(jià)格由局發(fā)文的形式過渡為在《蘇州工程造價(jià)信息》雜志直接刊登發(fā)布。該發(fā)布的價(jià)格可作為編制工程概預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、調(diào)解造價(jià)爭議的依據(jù);另外,我們還將進(jìn)一步擴(kuò)充信息價(jià)材料品種,該材料信息價(jià)可作為投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程結(jié)算審核的參考。
3.加強(qiáng)市場調(diào)研,分析建材市場動(dòng)態(tài)。如遇建材價(jià)格波動(dòng)較大時(shí),及時(shí)做好價(jià)格的預(yù)警工作,提醒承、發(fā)包雙方注意合理規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。
4.完成安裝材料價(jià)格和園林苗木價(jià)格??稚习肽旰拖掳肽昴旮鲀善谶M(jìn)行印發(fā)。發(fā)布四期xx市主要建設(shè)工程材料指導(dǎo)價(jià)格走勢(shì)。
5.繼續(xù)配合省站做好下半年標(biāo)準(zhǔn)工程、典型工程的指數(shù)指標(biāo)、城市住宅造價(jià)信息以及建筑工程實(shí)物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發(fā)布工作。
6.組建各專業(yè)和各種類型項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)工程預(yù)算文件數(shù)據(jù)庫,建立各類型項(xiàng)目的造價(jià)指標(biāo)動(dòng)態(tài)測算模板,再結(jié)合日常收集整理的各類項(xiàng)目指數(shù)和指標(biāo),計(jì)劃在年中將標(biāo)準(zhǔn)工程的造價(jià)指標(biāo)和基準(zhǔn)造價(jià)指數(shù)歸類整理編印成冊(cè),供建設(shè)參建各方投資估算和項(xiàng)目可行性研究參考。
7.進(jìn)一步完善xx市工程造價(jià)“綜合管理”信息系統(tǒng),提高信息化管理水平。認(rèn)真積累“綜合管理”系統(tǒng)使用經(jīng)驗(yàn),多方聽取意見,結(jié)合管理工作的需求,調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng)。提高信息化管理水平,為造價(jià)監(jiān)管提供強(qiáng)有力的支持。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高造價(jià)管理隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
1.廣泛學(xué)習(xí)和借鑒其他省、市有關(guān)造價(jià)管理工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法,結(jié)合我市造價(jià)管理實(shí)際,制定并落實(shí)有效的造價(jià)管理辦法,這樣可以進(jìn)一步提升我市的造價(jià)管理水平。
2.定期開展造價(jià)管理專業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。鑒于新材料、新工藝不斷涌現(xiàn),現(xiàn)有的計(jì)價(jià)定額和規(guī)定常常無法滿足要求,需要不斷補(bǔ)充新的計(jì)價(jià)依據(jù)。我們要深入典型項(xiàng)目工地的一線或生產(chǎn)加工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研、學(xué)習(xí),測算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),及時(shí)補(bǔ)充計(jì)價(jià)依據(jù);同時(shí),這樣也提升了造價(jià)管理機(jī)構(gòu)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。
3.不斷加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)管理。進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任,規(guī)范工作程序,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,樹立造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的良好形象。
4.加強(qiáng)咨詢市場的屬地管理,提升縣、市造價(jià)管理水平。我們市造價(jià)處在做好轄區(qū)范圍內(nèi)的造價(jià)咨詢企業(yè)、從業(yè)人員和咨詢市場的監(jiān)管之外,還應(yīng)該協(xié)調(diào)、幫助、指導(dǎo)好縣市的造價(jià)管理方面的工作;我們不僅僅在專業(yè)技術(shù)上給予支持,還應(yīng)在信息資源上予以幫助,讓縣市造價(jià)管理部門既能獨(dú)立工作,又能協(xié)調(diào)進(jìn)步,共同提升蘇州大市范圍的造價(jià)管理水平。
五、發(fā)揮工會(huì)和協(xié)會(huì)作用,加強(qiáng)協(xié)會(huì)會(huì)員間的工作交流與學(xué)習(xí)。
1.充分發(fā)揮造價(jià)協(xié)會(huì)的橋梁與紐帶作用。造價(jià)協(xié)會(huì)將定期邀請(qǐng)工程技術(shù)專家、造價(jià)專家及法律顧問專家對(duì)新材料、新工藝、造價(jià)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行專題介紹、解讀、培訓(xùn)或?qū)n}討論,以擴(kuò)充造價(jià)從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)面,不斷提升專業(yè)業(yè)務(wù)水平。
2.加強(qiáng)造價(jià)協(xié)會(huì)會(huì)員間的工作交流和學(xué)習(xí)。造價(jià)協(xié)會(huì)應(yīng)定期組織協(xié)會(huì)會(huì)員之間開展管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法的交流和學(xué)習(xí),交流和學(xué)習(xí)的方式可采用座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)或現(xiàn)場觀摩會(huì)等。
3.積極開展造價(jià)專家?guī)靸?nèi)各專業(yè)的專家進(jìn)行學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。在交流學(xué)習(xí)中,歸納整理在日常工作遇到的問題和對(duì)這些問題的解決意見,這為今后造價(jià)處制定和發(fā)布造價(jià)管理指導(dǎo)性文件提供第一手資料。
4.邀請(qǐng)法院或檢察院有關(guān)法務(wù)工作者對(duì)轄區(qū)內(nèi)造價(jià)從業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育。
1、辦理《計(jì)價(jià)手冊(cè)》單項(xiàng)注冊(cè)40家。
2、做好全省工程造價(jià)優(yōu)秀論文評(píng)選工作,全市共有15家造價(jià)咨詢單位按要求報(bào)送了參評(píng)論文,為保證優(yōu)秀論文的評(píng)審質(zhì)量,我們組成了評(píng)審小組進(jìn)行了集中評(píng)選,經(jīng)評(píng)審其中有4篇論文獲優(yōu)秀獎(jiǎng),6篇論文獲鼓勵(lì)獎(jiǎng),其中xx市建友工程造價(jià)咨詢有限公司參賽的兩篇論文獲獎(jiǎng),被授予單位組織獎(jiǎng),對(duì)經(jīng)評(píng)審的優(yōu)秀論文我們將推薦參加全省論文評(píng)選活動(dòng)。
3、根據(jù)市政府的具體要求,由趙權(quán)副秘書長召集的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)明確了對(duì)參與上海河濟(jì)公司楚州施河鎮(zhèn)工程詐騙案涉案的施工企業(yè)由外市造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程造價(jià)審計(jì)的主導(dǎo)方案。我們組織人員對(duì)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、人員及從業(yè)信用進(jìn)行了逐家調(diào)查,對(duì)簽訂的咨詢合同進(jìn)行了審查,并要求其提供齊全的各類資質(zhì)材料進(jìn)行備案。
4、測算建筑工種人工成本信息、建筑工程實(shí)物工程量人工成本信息并上報(bào)省站5、參加省造價(jià)總站園林綠化定額交底會(huì)議。
6、編輯發(fā)行《現(xiàn)場安全文明施工措施費(fèi)宣傳手冊(cè)》。
7、完成國有投資備案項(xiàng)目62個(gè),核定工程類別及工期20個(gè)項(xiàng)目,現(xiàn)場安全文明施工措施費(fèi)現(xiàn)場考評(píng)核定4個(gè)工程。公布第三季度安全文明施工措施費(fèi)核定情況。
8、對(duì)xx縣市政道路工程如何套用的問題進(jìn)行了解釋。
9、編輯發(fā)行《淮安工程造價(jià)管理》刊物第8期,目前累計(jì)征訂刊物980份,其中市刊918份,省刊62份。
10、將省站統(tǒng)一的建筑材料模板進(jìn)行分析,本月發(fā)布信息330條,其中造價(jià)動(dòng)態(tài)信息26條。
11、積極參加全省工程造價(jià)管理刊物評(píng)選活動(dòng),《淮安工程造價(jià)管理》刊物獲得了最高獎(jiǎng)項(xiàng)“內(nèi)容質(zhì)量獎(jiǎng)”。
12、參與國際會(huì)展中心前期招投標(biāo)工作。
13、完成行政執(zhí)法人員換證培訓(xùn)工作。
14、做好本單位行政職能流程上報(bào)工作。
工程造價(jià)工作方案篇四
本人于1979年招工進(jìn)入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專班施工管理專業(yè)學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)?;毓竞笕钨|(zhì)量安全員、質(zhì)安科長.、生產(chǎn)科長、公司副經(jīng)理。一直從事工程建設(shè)施工管理和公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1993年12月經(jīng)評(píng)審取得助理工程師資格證。1997年在省建設(shè)廳干部中專班施工管理專業(yè)畢業(yè)。任項(xiàng)目經(jīng)理。20xx年6月畢業(yè)于華中科技大學(xué)工程造價(jià)管理專業(yè),同年通過考試取得全國造價(jià)員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預(yù)、結(jié)算和公司招投標(biāo)工作。被評(píng)為助理工程師以來,自己在專業(yè)技術(shù)工作中,不斷鉆研,勇于實(shí)踐,開拓進(jìn)取,出色完成了多項(xiàng)建筑工程施工和預(yù)、結(jié)算工作。對(duì)進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)行公關(guān)研究,同時(shí)加大施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將自己近六年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
20xx年7月,我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進(jìn)行施工預(yù)算工作。20xx年初正式被聘為公司副經(jīng)理,分管預(yù)、結(jié)算和投標(biāo)管理。在制定投標(biāo)時(shí),認(rèn)真制訂投標(biāo)方案,及時(shí)了解市場行情,結(jié)合自身施工水平對(duì)所涉及的工程施工用材料(包括新材料新設(shè)備的價(jià)格、施工工藝等)進(jìn)行市場調(diào)研工作,解決了大量預(yù)算中量價(jià)確定的疑難問題,從事工程造價(jià)工作以來,我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),在這個(gè)競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)企業(yè)和個(gè)人面前的一個(gè)重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強(qiáng)烈的市場競爭意識(shí)。在工程建設(shè)方面,除了抓好工程質(zhì)量,最重要的是價(jià)格,盡可能多地為社會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此,如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會(huì)。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識(shí)地重視以人為本,要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn),施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。在工程造價(jià)管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式,但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個(gè)意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工程質(zhì)量是做出來的,但是如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟(jì)于事,因此,強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是做好工程質(zhì)量的前提。強(qiáng)化設(shè)計(jì)關(guān)也是降低工程造價(jià)的重要一環(huán),因?yàn)槌醪皆O(shè)計(jì)階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計(jì)、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定,這些在建筑工程中占工程總造價(jià)75%-95%。在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,只是對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理性、可行性進(jìn)行確定,而這一部分對(duì)工程造價(jià)的影響只占工程總造價(jià)的35%-75%;在施工圖設(shè)計(jì)階段,影晌項(xiàng)目投資的可能性為5%-35%。很顯然,項(xiàng)目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。有資料分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下,但正是這小于1%的費(fèi)用,對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制,而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價(jià),就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來,當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。還要指出,要有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離,難以有效地控制工程造價(jià)。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。
新開工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機(jī)制,二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的,因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進(jìn)展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件,認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書,做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo),杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實(shí)踐證明,凡是先開工后定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下。
工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價(jià)時(shí),堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù),按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施,該增的增,該減的減,實(shí)事求是。為了合理確定工程造價(jià),計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外,預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動(dòng)態(tài),對(duì)特殊材料進(jìn)行市場詢價(jià),掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性??刂乒こ淘靸r(jià)的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項(xiàng)目沒有施工但結(jié)算時(shí)沒有進(jìn)行核減,因此結(jié)算時(shí),要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法,認(rèn)真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對(duì)。同時(shí),為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。
1、土方運(yùn)距問題,如果是業(yè)主指定的取土、棄土地點(diǎn)給出運(yùn)距,否則在招標(biāo)文件中注明,取土、棄土地點(diǎn)由投標(biāo)方自己定。項(xiàng)目特征不用描述。
2、砌筑要分清不同砂漿標(biāo)號(hào)、磚的品種。
3、混凝土如有超高,要將超高項(xiàng)目按不同標(biāo)高列明,便于投標(biāo)單位將超高費(fèi)計(jì)入綜合單價(jià)。
4、鋼筋計(jì)量單位是小數(shù)點(diǎn)后3位,門窗按樘、其他按小數(shù)點(diǎn)后兩位。
5、地溝按米(蓋板另列)、窗臺(tái)板按米、保溫按平方米、壓頂按米。
6、商品混凝土項(xiàng)目標(biāo)明含泵送、運(yùn)輸.
7、上人屋面的樓面、保溫、防水要分開列項(xiàng),不能圖簡單列成一項(xiàng)。
8、對(duì)于一些非甲方供料的材料,材質(zhì)不能確定的,要列暫定材料價(jià)格表,(主要是裝飾材料、安裝工程的主材等),但要明確待實(shí)際施工時(shí)由甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)予以調(diào)整。這樣便于投標(biāo)單位計(jì)取保管費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)及計(jì)取管理費(fèi)和利潤等。具體怎么調(diào)價(jià)可以和業(yè)主商量,價(jià)格變化是否只調(diào)價(jià)差還是相應(yīng)調(diào)整(利潤、管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)等)。
9、清單規(guī)定的計(jì)量單位不能改的(比如鋼絲網(wǎng)按噸,不能按平方米;壓頂按米不能按立方米)。
10、項(xiàng)目特征描述要分行顯示,比較好。
13、三級(jí)鋼鋼筋要注明,和二級(jí)鋼筋不同,要注意。14、所有會(huì)影響清單項(xiàng)目報(bào)價(jià)的因素均有考慮。
1、檢查實(shí)行清單計(jì)價(jià)工程的合規(guī)性;
2、檢查工程實(shí)體消耗和措施消耗的工程量清單的準(zhǔn)確性、完整性;
4、檢查由投標(biāo)人編制的工程量清單報(bào)價(jià)目文件是否響應(yīng)招標(biāo)文件;
5、檢查標(biāo)底的編制是否符合國家清單計(jì)價(jià)規(guī)范。
2、預(yù)算這項(xiàng)工作,要求一個(gè)心細(xì),不要丟項(xiàng),也不要重復(fù)計(jì)算。學(xué)會(huì)用軟件進(jìn)行預(yù)算套價(jià)、預(yù)算分析、材料分析等工作。對(duì)于比較復(fù)雜的大型工程,特別是公共建筑工程,結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種,需要一定經(jīng)驗(yàn),主要是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),都要有一些什么項(xiàng)目,要做到不丟項(xiàng),不多項(xiàng)。也還是需要一定的時(shí)間積累的。心細(xì)、勤快、知道如何得到自己需要的答案等,如果你做到了,那有三年就可以達(dá)到精通。
3、千萬要虛心,找一線工人(小包工)請(qǐng)教,以便成本的測算。學(xué)會(huì)用不同種計(jì)量單位統(tǒng)計(jì)用量。
4、人工費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)過程中確認(rèn),不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價(jià)格確認(rèn)方法、人工費(fèi)的確認(rèn)方法,則你的預(yù)算就會(huì)是一份好的預(yù)算。招標(biāo)過程中把該確認(rèn)的都確認(rèn)下來只有一種可能,就是你以前就精心準(zhǔn)備了一番了,能夠立即拿出成型的東西,否則到時(shí)候人家催你就把你催沒魂了。
以上是我從事工程造價(jià)工作幾年來的工作體會(huì),盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力,為工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
工程造價(jià)工作方案篇五
如果您是一位剛剛步入職場的人,被人稱作菜鳥。您想改變這種現(xiàn)狀,那只有不斷的學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀者的經(jīng)驗(yàn),再加以改造完善。也許您也要為自己的未來提前作規(guī)劃,提前學(xué)習(xí)。比如如何寫一份專業(yè)的工作總結(jié)范文,出其不意攻其不備,讓您的上司或者同事刮目相看。我信賴的一家網(wǎng)站有許多優(yōu)秀的關(guān)于各行各業(yè)的建筑工作總結(jié),我相信會(huì)對(duì)您有一定的幫助的。
建筑工程造價(jià)工作總結(jié):光陰似箭,歲月如梭,算算自己來本公司已有四年多的時(shí)間了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的熱情幫助下,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),在實(shí)踐鍛煉中不斷充實(shí)自我,完善自我,業(yè)務(wù)水平和工作能力都有了較大提高。在此期間參與工程等工程的日常施工技術(shù)管理及預(yù)決算工作?,F(xiàn)將具體的工作情況總結(jié)如下:
一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的技術(shù)員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
1、對(duì)內(nèi)的工作情況:
按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計(jì),并向公司提交有關(guān)的報(bào)表,每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃,預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況:
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購,使得工程順利施工。
總之,在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
由于本人剛畢業(yè),專業(yè)技術(shù)能力比較薄弱,如何比較完善的整理好結(jié)算書,是對(duì)自己的一次考驗(yàn)。首先:整個(gè)工程量的計(jì)算;工程量要按計(jì)算規(guī)則執(zhí)行,計(jì)算過程中,不得重算、漏算。其次:套項(xiàng);套項(xiàng)要合理適中,有理有據(jù)。再者:資料計(jì)算及整理;簽證及聯(lián)系單的內(nèi)容要計(jì)算并匯總。最后:整理好結(jié)算書;有條有序的整理好,并打印多份。
北村改造工程第四標(biāo)段是我第一次的結(jié)算工程,本工程商住一體化:建筑面積65000平方,地上18層,地下人防一層,框架剪力墻結(jié)構(gòu)。在與審計(jì)對(duì)工程量時(shí),是一件很辛苦的工作,由于自己經(jīng)驗(yàn)不足,與審計(jì)單位的協(xié)調(diào)性以及協(xié)商時(shí)的技巧性、策略性,都有待于提高。計(jì)算過程中要時(shí)刻警惕,是否有漏的地方?jīng)]考慮到,工程量差距有多大,什么原因,都要考慮清楚。定額套項(xiàng),給修改的的是否合理,不合理如何說服對(duì)方,協(xié)商時(shí)基本要做到和諧進(jìn)行等。這些業(yè)務(wù)水平的提高,是需要自己的刻苦鉆研、不恥下問、虛心學(xué)習(xí)的。在同事的帶領(lǐng)下,加上自己的盡心盡力,本工程結(jié)算為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
中央國際工程是一項(xiàng)大型項(xiàng)目,商住一體化:本工程建筑面積:137200平方米,五棟框剪結(jié)構(gòu)高層住宅樓,地上三十二層、地下三層(兼人防工程)。本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,變更多,工作量大,工作中必需及時(shí)整理資料,并做好記錄及變更調(diào)整工作,以便為工程結(jié)算工作做好準(zhǔn)備。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
近年以來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
積極參加青島市組織的匯編、現(xiàn)行的工程量清單等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),拓寬知識(shí)面,更好地掌握專業(yè)技能,提高自己的工作效率。
回顧這些年來的工作,自己確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,但需要學(xué)習(xí)及改進(jìn)的地方還有很多,特別是專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)的提高。我一定要繼續(xù)努力,刻苦鉆研,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,在今后的工作中盡心盡職地完成好各項(xiàng)工作,為我國建筑業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)出自己微薄的力量。
工程造價(jià)工作方案篇六
從事工程造價(jià)工作以來,我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),當(dāng)今這個(gè)競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強(qiáng)烈的市場競爭意識(shí)。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會(huì)。
一、在工程造價(jià)管理中,人的因素更顯重要。
盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式,但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個(gè)意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識(shí)地重視“以人為本”,要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。
二、把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。
要有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合時(shí)控制工程造價(jià)最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離,難以有效的控制工程造價(jià)。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的'技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。
三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心。
新開工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機(jī)制,二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的,因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進(jìn)展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件,認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書,做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo),杜絕儀標(biāo)或變相儀標(biāo)。實(shí)踐證明,凡是先開工后定價(jià)的工程多半工程居高不下。
四、竣工結(jié)算時(shí)有些控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。
工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價(jià)時(shí),堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù),安裝甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施,該增的增,該減的減,實(shí)事求是。
為了合理確定工程造價(jià),計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序,還要掌握三者的編制原則、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外,預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動(dòng)態(tài),對(duì)特殊材料進(jìn)行市場詢價(jià),掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算,凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項(xiàng)目沒有施工但結(jié)算時(shí)沒有進(jìn)行核減,因此結(jié)算時(shí),要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法,認(rèn)真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對(duì)。同時(shí),為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)的工作體會(huì),盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),工作總結(jié)在實(shí)踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力,為建筑工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程造價(jià)工作方案篇七
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,四個(gè)月的時(shí)間匆匆過去了(2015年9月入職),在這段工作的時(shí)間當(dāng)中,盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。以下是我2015年個(gè)人總結(jié):
1、按公司的施工計(jì)劃要求,完成了示范區(qū)管網(wǎng)、會(huì)所機(jī)電及智能化施工圖預(yù)算編制;完成了3#4#5#20#21#22#23#24#樓棟水電施工圖預(yù)算編制。
2、積極配合工程部其他同事的工作,完成了會(huì)所電梯、暖通驗(yàn)收并做記錄;隱蔽工程量的實(shí)際驗(yàn)收及記錄;現(xiàn)場零星工程量收方簽證。
3、配合采購部完成了小區(qū)強(qiáng)弱電箱、屋面瓦及天溝的考察及招投標(biāo)。
4、對(duì)施工單位報(bào)來的一期形象進(jìn)度進(jìn)行預(yù)算審核,對(duì)示范區(qū)電梯、暖通、景觀機(jī)電、持力層檢查專業(yè)分包工程的進(jìn)度審核。
2015工作計(jì)劃
1、在規(guī)定的的時(shí)間完成施工單位報(bào)來的形象進(jìn)度、結(jié)算的審核、核對(duì);
2、配合完成小區(qū)智能化招標(biāo);
3、配合完成社區(qū)管網(wǎng)、園林景觀機(jī)電考察及招標(biāo);
4、按實(shí)完成指令單估算、現(xiàn)場收方簽證;
5、常去現(xiàn)場了解情實(shí)際工程施工情況并做記錄,為結(jié)算時(shí)得到準(zhǔn)確信息更好為公司控制工程成本。
存在的問題與改進(jìn)措施
1、主動(dòng)向土建、景觀工程師學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工程序、方法、工程計(jì)量,增加自己的工作能力;加強(qiáng)工作軟件技巧學(xué)習(xí)(常用辦公軟件、cad及其他預(yù)算軟件),以提高工作效率。
2、在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作工作方面認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、對(duì)于一些比較難或容易套錯(cuò)的定額,將其寫下來,亦可以爭強(qiáng)記憶力,也可以在以后碰到同類問題時(shí)可以拿出來參考。4、去外面維保的時(shí)候一定要按時(shí)完成當(dāng)天所安排的任務(wù),同時(shí)加強(qiáng)自己的責(zé)任心,努力做到自己放心業(yè)主放心。5、對(duì)于商經(jīng)理發(fā)表的文章一定要認(rèn)真用心去研讀,商經(jīng)理的每一篇文章都是針對(duì)我們?cè)诠ぷ髦兴嬖诘膯栴}而發(fā)表的。認(rèn)真研讀那些文章有利于我們解決工作中所存在的問題。五月份工作計(jì)劃:1、在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)完成天虹的結(jié)算。2、完成金色麗都二期的結(jié)算。3、配合公司投標(biāo)預(yù)算。4、已完成工程項(xiàng)目報(bào)進(jìn)度款。
2011年個(gè)人工作計(jì)劃
很榮幸來到xx-xx公司xx項(xiàng)目部,在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部郭經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)工作了半年有余,新的一年已經(jīng)開始,作為公司工程部的預(yù)算員為做好自己的本職工作,更好地為公司服務(wù),主要從下面幾個(gè)方面的工作計(jì)劃:
1、在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)河南省宏宇置業(yè)有限公司開發(fā)世紀(jì)第一城三期結(jié)算、四期項(xiàng)目的工程進(jìn)度款、結(jié)算以及五期預(yù)算和各階段的預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場方案,實(shí)際了解施工現(xiàn)場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價(jià),從而節(jié)約工程成本。
2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單,依次進(jìn)行登記編號(hào),及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng),掌握各種資源消耗情況。
工程施工動(dòng)態(tài),根據(jù)三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料,做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。
4、做好三期的結(jié)算辦理,工程量計(jì)算準(zhǔn)確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補(bǔ)充,及時(shí)與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價(jià)格的準(zhǔn)確收集,做到與采購部及時(shí)溝通。另外,熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程,運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算,掌握資料做出單價(jià)分析,對(duì)預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題,應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門和造價(jià)管理部門咨詢,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
此外,思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)彌補(bǔ)它,遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友話詢問學(xué)習(xí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;專業(yè)技能方面,加強(qiáng)預(yù)算及cad軟件的學(xué)習(xí),不斷提高自己對(duì)軟件的理解和操作能力,多學(xué)習(xí)國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集,熟悉建筑定額計(jì)算說明及規(guī)則,了解并掌握工程量清單計(jì)價(jià)知識(shí)。
以上是我個(gè)人2011年工作計(jì)劃,我會(huì)嚴(yán)格遵循公司工程部預(yù)算工程師崗位職責(zé),認(rèn)真做好自己的工作,為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),使公司效益得到更大提高。 工程部:
2015年預(yù)控部工作計(jì)劃
2012年我們預(yù)控部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在各部門的配合協(xié)作下,在部門員工的共同努力下,較好地完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。2015年我們將更以百倍的努力去完成我們的工作,取得更大的成績。
在新的一年里全面負(fù)責(zé)世紀(jì)新城預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場情況、看工程現(xiàn)場與圖紙結(jié)合情況,實(shí)際了解施工現(xiàn)場的.各種情況,更好地控制工程各階段的造價(jià),從而節(jié)約工程成本。
在龍熙湖畔即將開始的項(xiàng)目施工過程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單,依次進(jìn)行登記編號(hào),及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng),掌握各種資源消耗情況。 及時(shí)掌握國家、本省及市造價(jià)部門的有關(guān)政策精神,收集、分析建筑市場材料信息,清楚工程施工動(dòng)態(tài),根據(jù)施工(或竣工)圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料,做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。
做好工程的結(jié)算辦理,工程量計(jì)算準(zhǔn)確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補(bǔ)充,及時(shí)與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價(jià)格的準(zhǔn)確收集,做到與采購部及時(shí)溝通。另外,熟練運(yùn)用建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程,運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算,掌握資料做出單價(jià)分析,對(duì)預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題,應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門和造價(jià)管理部門咨詢,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作,做好合同管理。參與一些合同的洽談,合同簽訂后,對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好結(jié)算,項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本分析等工作。
此外,思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上同事之間多溝通交流,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)彌補(bǔ)它,遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友話詢問學(xué)習(xí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;專業(yè)技能方面,加強(qiáng)廣聯(lián)達(dá)圖形算量預(yù)算及天正cad軟件的學(xué)習(xí),不斷提高自己對(duì)軟件的理解和操作能力,多學(xué)習(xí)國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集,熟悉建筑定額計(jì)算說明及規(guī)則,了解并掌握工程量清單計(jì)價(jià)知識(shí)。
以上是我們預(yù)控部工作計(jì)劃,我們部門人員會(huì)嚴(yán)格遵循公司造價(jià)工程師崗位職責(zé),認(rèn)真做好
自己的工作,為河南省華和置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),使公司效益得到更大提高。
工程造價(jià)工作方案篇八
1、落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目第一責(zé)任人。
2、安全教育與訓(xùn)練,使人為的失誤減少,增強(qiáng)工人的安全意識(shí)。
3、安全檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。
4、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化,按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人為失誤。
5、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。具體落實(shí)“管生產(chǎn)的同時(shí)管安全”的原則。
6、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理。
四、成本的控制。
成本控制是做為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的,是指在項(xiàng)目成本的形成過程中,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時(shí)糾正將要發(fā)生的和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi),以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
施工項(xiàng)目施工期間,控制成本的措施:
1、辦理施工任務(wù)單和限額購料單的管理。
2、將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單與施工預(yù)算進(jìn)行控制,指出差異,分析差異原因,并采取有效的糾偏措施。
3、以某一段時(shí)間為一個(gè)周期,對(duì)成本發(fā)生進(jìn)行核算比較,發(fā)現(xiàn)問題采取措施正確處理。
4、定期檢查。施工中成本控制情況,發(fā)現(xiàn)情況主動(dòng)處理。具體辦法:(1)以施工預(yù)算控制成本支出,包括人、材料、機(jī)械要用的控制。(2)以施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。
五、合同管理與信息管理。
一般規(guī)定的施工項(xiàng)目投標(biāo)訂立合同,合同的履行,合同的變更,違約賠嘗,合同終止。
信息的儲(chǔ)存和利用:
第一、信息管理。收集、整理、處理、存儲(chǔ)。
第二、合同簽定具有法律效力,作為項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格奠定合同中的義務(wù)。
第三、交工驗(yàn)收階段。
一般規(guī)定,交工驗(yàn)收準(zhǔn)備,竣工資料,竣工結(jié)算與驗(yàn)收管理。
工程的竣工具體要求:
1、工程已達(dá)到甲方竣工要求。
2、各個(gè)系統(tǒng)的功能說明,設(shè)備配備情況,以及圖例配備齊全,達(dá)到完整的竣工資料。
如何搞好竣工結(jié)算:
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。
2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。
3、商簽公平合同條款,為結(jié)算編制提供必要條件。
4、編制者的主動(dòng)性與積極性是編好結(jié)算的保證。
5、全面收復(fù)相關(guān)資料,為結(jié)算編制提供充分的依據(jù)。
6、仔細(xì)分析,算全該算內(nèi)容是關(guān)鍵。
7、正確處理好公共關(guān)系,是搞好結(jié)算的重要手段。
第四、售后維修。具體在合同中已經(jīng)體現(xiàn)。
在整體工程管理中,有3個(gè)難點(diǎn):
1、溝通。一般來說業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目最關(guān)心的是進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同,其實(shí)最重要的是信息溝通問題。
2、數(shù)據(jù)。工程項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同數(shù)據(jù)量大,而且不停地變化,業(yè)主往往感覺難于掌握,能夠隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)并進(jìn)行匯總更顯十分困難。
3、文檔、圖紙、文件資料量大,而且一般以局面開工保存、查找非常困難。往往隨差工程的進(jìn)展,很多寶貴的資料就不知丟到哪里,后期要做重復(fù)工作,資源浪費(fèi)十分嚴(yán)重。
總之工程管理方面這些知識(shí)是本人經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)與項(xiàng)目經(jīng)理施工叢書加上自己的施工經(jīng)驗(yàn)一起寫出來的。有錯(cuò)誤的地方希望領(lǐng)導(dǎo)指正!
工程造價(jià)工作方案篇九
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部班組預(yù)結(jié)算工作,外部與甲方、供貨商的預(yù)算、結(jié)算;。
4、負(fù)責(zé)完成與班組對(duì)數(shù)結(jié)算工作,并負(fù)責(zé)收集承擔(dān)項(xiàng)目有關(guān)的預(yù)結(jié)算資料;。
5、編制投標(biāo)項(xiàng)目的給排水、電氣、暖通等專業(yè)的報(bào)價(jià)文件;。
6、對(duì)已中標(biāo)項(xiàng)目,做出成本分析,提供給項(xiàng)目部成本管理目標(biāo);。
7、對(duì)已中標(biāo)項(xiàng)目,做出主要材料用量分析,提供給項(xiàng)目部做材料采購計(jì)劃參考;。
8、對(duì)完工項(xiàng)目的成本管理目標(biāo)偏離和主要材料用量偏離情況進(jìn)行審核。
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷,熱愛本職工作,有造價(jià)員證書;。
3、豐富的工程預(yù)結(jié)算知識(shí),能承受一定心理壓力。
工程造價(jià)工作方案篇十
屈指算來,畢業(yè)已經(jīng)將近半年了,來到公司也已經(jīng)有四個(gè)月的時(shí)間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事們對(duì)我的幫助,以及自己的努力和調(diào)整,我對(duì)專業(yè)的轉(zhuǎn)換取得一定的成果,同時(shí)對(duì)自己所做工作的流程等各方面有了一定的了解。
作為一個(gè)工程造價(jià)人員,最基本的是對(duì)圖紙得認(rèn)識(shí)以及對(duì)造價(jià)軟件的熟悉,其中最重要的是對(duì)圖紙中各個(gè)部分的認(rèn)識(shí),也就是識(shí)圖,作為安裝造價(jià)的人員,還必須對(duì)圖紙中的各個(gè)部分的設(shè)計(jì)有自己的分析以及具備一定的空間想象能力,才能夠?qū)τ秒娕渚€及給排水管網(wǎng)有個(gè)清楚地認(rèn)識(shí)。
其次,是我對(duì)這段時(shí)間工作的一個(gè)小結(jié)。
第一,態(tài)度決定一切。這段時(shí)間以來的工作,伴隨著幾個(gè)項(xiàng)目工程量清單的成稿,自己的心態(tài)也是處于一個(gè)不斷調(diào)整的狀態(tài)之中。因?yàn)?,安裝造價(jià)不是我在校期間主要的地學(xué)習(xí)方向,剛開始接觸這個(gè)方面的工作,有太多的茫然。老對(duì)著書本看無濟(jì)于事,但是通過一種學(xué)中干、干中學(xué)的地方式對(duì)我有個(gè)相當(dāng)大的提高,對(duì)我融入這個(gè)行業(yè)有相當(dāng)大的幫助,隨著工作所設(shè)計(jì)的方面不斷增加,一些對(duì)于書本上的內(nèi)容理解不清晰的部分也逐漸變得清晰起來。對(duì)于每一個(gè)行業(yè)的工作都必須對(duì)這個(gè)行業(yè)傾注自己的心神才能夠?qū)⒆约旱墓ぷ髯龅酶茫瑧B(tài)度決定一切。
第二,學(xué)習(xí)是沒有止境的。工程這個(gè)行業(yè)每時(shí)每刻都有新的技術(shù)、新的設(shè)計(jì)、新的價(jià)格在不斷得生成,這也使得我們的工作是在不斷學(xué)習(xí)的過程中,不斷地完善中,不斷地提高和升華之中完成的,相對(duì)于剛開始接觸安裝工程,在計(jì)算每一個(gè)配電部分每一個(gè)給排水布置部分的計(jì)算都要翻書才能計(jì)算的那種狀態(tài)已經(jīng)有一個(gè)相當(dāng)程度的提高,但是這個(gè)是不足的,隨著對(duì)工作內(nèi)容的不斷深入,發(fā)現(xiàn)對(duì)于安裝造價(jià)的相關(guān)知識(shí)的了解還是相當(dāng)薄弱的。半實(shí)踐半學(xué)習(xí)的狀態(tài),對(duì)于安裝造價(jià)相關(guān)知識(shí),我還必須進(jìn)一步的摸索和思考,進(jìn)一步的學(xué)習(xí),才能夠逐漸完善我對(duì)這個(gè)專業(yè)相關(guān)知識(shí)的了解。
第三,不同專業(yè)的結(jié)合。整個(gè)就相對(duì)較于簡單,只是對(duì)安裝設(shè)計(jì)圖中的.沒有的一些數(shù)據(jù),但可以在建筑施工或者結(jié)構(gòu)施工圖中找到,比如某個(gè)樓層的標(biāo)高或者雨水管的位置,再者,滅火器的型號(hào)的安裝位置,數(shù)量等等,借鑒目前我所接觸的幾個(gè)項(xiàng)目,比如金福印務(wù)中心廠房及附屬設(shè)施或者是連江縣官坂中心小學(xué),均有出現(xiàn)以上的情況,這個(gè)是一個(gè)比較重要的內(nèi)容,在接到項(xiàng)目的時(shí)候要和土建造價(jià)方面的人員溝通好。
第四,識(shí)圖及設(shè)計(jì)說明。在我們拿到一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)藍(lán)圖時(shí),我們首先要對(duì)照?qǐng)D紙目錄檢查是否有缺少圖紙;然后就學(xué)要分部對(duì)設(shè)計(jì)說明進(jìn)行仔細(xì)的研讀,同時(shí)參照設(shè)計(jì)圖紙,即為讀圖,只有熟知圖紙中的每一個(gè)細(xì)節(jié),才能幫助我們更好的做好工程量清單的計(jì)算,其次,我們要警惕在設(shè)計(jì)說明中有而在設(shè)計(jì)圖中沒有顯示的部分,那么這個(gè)就學(xué)要與設(shè)計(jì)方或者業(yè)主方達(dá)成共識(shí),對(duì)于這個(gè)部分是否需要計(jì)算;再則,對(duì)于管道防腐,金屬結(jié)構(gòu)以及建筑整體的防雷接地等部分在計(jì)算的過程中,一定要認(rèn)真注意不要造成某個(gè)部分的漏算或者計(jì)算錯(cuò)誤。
第五,計(jì)算規(guī)則。無論是安裝、土建,乃至其他專業(yè)的造價(jià)工作,計(jì)算規(guī)則時(shí)至關(guān)重要的一點(diǎn),無規(guī)矩不成方圓。在《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》以及各專業(yè)的《定額消耗量》中的每個(gè)章節(jié)子目都對(duì)某個(gè)計(jì)算目標(biāo)的計(jì)算方法有著詳細(xì)的描述,對(duì)于不熟悉的部分,在計(jì)算前應(yīng)該要仔細(xì)的研讀每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)算規(guī)則,這樣才嫩更好的確定自己所有計(jì)算的某個(gè)構(gòu)件或者是某個(gè)配電部分應(yīng)該套用哪一個(gè)定額子目下的定額,同時(shí)也需要注意每一個(gè)定額消耗量組成,這樣才能避免一些消耗量中已經(jīng)包含的部分或者沒有包含的部分在計(jì)算的過程之中被我們多算或者漏算,這樣才能得到最為準(zhǔn)確的結(jié)果。
第六,結(jié)合實(shí)際。與計(jì)算規(guī)則在工程量清單計(jì)算中有著相當(dāng)重要的成分。在安裝設(shè)計(jì)圖中,往往設(shè)計(jì)員在設(shè)計(jì)的時(shí)候?yàn)榱嗣烙^而忽略了實(shí)際施工中的難度,在電氣配管配線中尤為明顯,由于施工時(shí)的人為因素以及施工順序的需要,安裝的施工人員通常是先與土建施工人員預(yù)埋電線配管,而后穿線,真是因?yàn)槿绱?,布線的方式就必須簡單,距離短,拐彎少,所以在用電器具之間及配電箱出線以直線敷設(shè)最為簡單,也擁有相對(duì)較低的施工難度;一些立體空間的布線方式,就需要我們擁有比較好的空間想象能力,并結(jié)合實(shí)際,才能計(jì)算出我們所需要的工程量。是故,在工程量清單的計(jì)算中,與實(shí)際結(jié)合是相當(dāng)重要的。同時(shí),要注意各種設(shè)計(jì)變更,將變更與圖結(jié)合。
第七,項(xiàng)目特征與項(xiàng)目名稱。安裝工程量清單中的項(xiàng)目特征的編寫,需要參照《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的附錄部分中對(duì)項(xiàng)目特征的描述,同時(shí)結(jié)合定額項(xiàng)目名稱,進(jìn)行編寫。
第八,編制說明。工程量計(jì)算書,工程量清單,編制說明是三個(gè)缺一不可的整體。對(duì)于設(shè)計(jì)圖的認(rèn)識(shí)每個(gè)人都有自己見解,這個(gè)在對(duì)量中趙成了很大的麻煩,然后有編制說明,我們可以將我們?cè)谟?jì)算過程中依據(jù)清楚的描述出來,與工程量計(jì)算相互搭配形成一個(gè)整體。它包括工程概況、計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)設(shè)置、編制依據(jù)、以及品牌推薦等幾個(gè)要素。
第九,新舊定額。新的定額在套用的時(shí)候相對(duì)于舊的定額要容易得多,沒有單位的限制,減少了因?yàn)閱挝粏栴}引起的各種不必要的錯(cuò)誤,電氣方面,尤為對(duì)配電箱的具體小有了一個(gè)套用的標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備方面,對(duì)無各種不同規(guī)格的設(shè)備有了一個(gè)更為清晰的分類,不再只是一個(gè)定額界定某個(gè)規(guī)格范疇設(shè)備;給排水方面,對(duì)于第七冊(cè)給排水管道定額中管件消耗量的增加減少了計(jì)算各種管件數(shù)量的時(shí)間,提高了效率;衛(wèi)生器具,成品的衛(wèi)生器具在舊定額中,成品衛(wèi)生器具的定額在套價(jià)的時(shí)候?qū)㈤y門和衛(wèi)生器具的本體分開討價(jià),而在新定額中,閥門和衛(wèi)生器具的本體套價(jià)的時(shí)候是結(jié)合的。新定額由于對(duì)單位的修改減少了對(duì)于材料正常損耗的倍數(shù),從而在一定程度上提高了造價(jià)的水平。
總之,造價(jià)是一個(gè)不斷積累不斷創(chuàng)新的工作,我們需要時(shí)時(shí)刻刻保持對(duì)各種期刊以及軟件的更新內(nèi)容的把握,材料價(jià)格瞬息萬變,如果不能很好的把握,我們很難做好這份工作,同時(shí),在計(jì)算的過程中的態(tài)度和心態(tài)是相當(dāng)重要的,不能半途放棄,對(duì)于每個(gè)構(gòu)件的計(jì)算一定要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待不能有一絲一毫的馬虎。
工程造價(jià)工作方案篇十一
結(jié)合過去一年的工作完成情況,我制作了20xx年的工作計(jì)劃,目標(biāo)是讓我的造價(jià)工作完成的更好。
第一,掌握設(shè)計(jì)造價(jià)和施工造價(jià)預(yù)算管理,即二算管理。具體是做好二算編制工作及對(duì)比工作,對(duì)收到設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、資料等進(jìn)行增減預(yù)算編制。
第二,發(fā)包合同控制,對(duì)勞務(wù)和專業(yè)承包進(jìn)行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程,對(duì)發(fā)包合同的履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
第三,索賠管理,業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失,建筑方要向業(yè)主提出賠償要求,起草索賠文件。
第四,工程結(jié)算,根據(jù)竣工資料編制項(xiàng)目工程結(jié)算書、以確定工程最終造價(jià)。
目前造價(jià)員的工資價(jià)位,月薪在某元左右,它包括土建造價(jià)員和造價(jià)員,不過現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價(jià)員了。
造價(jià)員需經(jīng)過培訓(xùn)考核;考核成績合格后發(fā)上崗證書,證書有編號(hào)、鋼印,并有自己的章,章的內(nèi)容是姓名、證書編號(hào);預(yù)算員可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢資格和證書編號(hào)。
造價(jià)員證又稱造價(jià)員證,現(xiàn)在在我國實(shí)行全國建設(shè)工程造價(jià)員執(zhí)業(yè)資格考試制度,注冊(cè)造價(jià)工程師是全國性質(zhì)的,每年都有考,報(bào)考條件就是上面那個(gè),但每年的.通過率很低,它不是根據(jù)分?jǐn)?shù),而是根據(jù)當(dāng)年所有考試人員的總體水平來定分?jǐn)?shù)線。
造價(jià)員是一個(gè)很好的職業(yè),首先對(duì)于我們個(gè)人來說,它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地,另外它的含金量比較高,如果不想在原單位干了可以換別的單位,也很好找工作,這可能也是我選擇做預(yù)算員的原因吧。
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào),組織招投標(biāo),開工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。
4、工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作,并報(bào)處長簽字認(rèn)可。
5、參與采購工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價(jià)差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時(shí)做好造價(jià)測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7、工程決算后,要將工廠決算單送審計(jì)部門,以便進(jìn)行審計(jì)。
8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃,了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。
工程造價(jià)工作方案篇十二
項(xiàng)目基本概況:路線走向、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模;項(xiàng)目立項(xiàng)、工可、初步設(shè)計(jì)、施工圖批復(fù)情況(批復(fù)文號(hào)、批復(fù)規(guī)模、批復(fù)金額);建設(shè)資金籌措方案;項(xiàng)目的開工時(shí)間,目前工程進(jìn)度情況,計(jì)劃工期及預(yù)計(jì)完成工期。
根據(jù)工程造價(jià)監(jiān)督檢查的基本要求,現(xiàn)將工程造價(jià)自檢情況報(bào)告如下:
一、建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理基本情況。
(二)項(xiàng)目基建程序。
(三)項(xiàng)目招投標(biāo)情況。
說明項(xiàng)目目前為止已完成的招投標(biāo)情況,包括標(biāo)段的劃分、類型、中標(biāo)價(jià),并說明是否已完成全部招投標(biāo)工作,若尚未完成的需說明后續(xù)需招標(biāo)的標(biāo)段類型及預(yù)計(jì)金額。
(四)施工合同價(jià)與批復(fù)概(預(yù))算對(duì)比情況。
對(duì)比中標(biāo)后簽訂的施工合同所確定合同價(jià)與業(yè)主控制價(jià)、批復(fù)概算,分析說明招標(biāo)節(jié)余情況、概算相應(yīng)部分節(jié)余情況。
二、工程建設(shè)合同管理情況。
(一)建設(shè)合同、協(xié)議情況。
簡述勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、技術(shù)咨詢、建設(shè)貸款、征地拆遷補(bǔ)償、施工等合同及協(xié)議簽訂情況,累計(jì)已簽訂合同金額;尚未簽訂情況及預(yù)估金額。
(二)勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理合同執(zhí)行情況。
1、勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理費(fèi)用執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);。
2、費(fèi)用計(jì)算原則和結(jié)算原則。
3、對(duì)比批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分說明招標(biāo)節(jié)余情況。
3、說明合同金額是否控制在批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分的金額內(nèi)。
(三)施工合同執(zhí)行情況。
1、工程費(fèi)用結(jié)算原則;。
2、工程變更原因,變更工程結(jié)算原則,說明變更數(shù)量、費(fèi)用及上報(bào)、審查、審批情況;。
3、工程費(fèi)用支付原則及已支付情況。
4、說明有無補(bǔ)償費(fèi)用情況,說明補(bǔ)償原因、補(bǔ)償數(shù)量、費(fèi)用及上報(bào)、審查、審批等情況。
(四)征地拆遷補(bǔ)償合同執(zhí)行情況。
1、說明項(xiàng)目征地拆遷補(bǔ)償管理模式;。
2、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn);。
3、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用結(jié)算原則;。
4、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用支付情況。
(一)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)審查、批復(fù)意見執(zhí)行情況。
針對(duì)審查、審批意見,說明在施工圖設(shè)計(jì)和實(shí)施過程中造價(jià)執(zhí)行情況,如完善路線方案,節(jié)省土石方費(fèi)用,完善橋梁設(shè)計(jì)縮短橋長,節(jié)省工程費(fèi)用,調(diào)整橋型方案,降低工程費(fèi)用等。對(duì)比批復(fù)概算,分析變化差異原因。
(二)交通工程及沿線設(shè)施。
2、機(jī)電工程:與初步設(shè)計(jì)(一階段設(shè)計(jì)的為施工圖設(shè)計(jì))對(duì)比說明,如設(shè)計(jì)原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、機(jī)電設(shè)備選型方案。
3.公路沿線綠化設(shè)施:與初步設(shè)計(jì)(一階段設(shè)計(jì)的為施工圖設(shè)計(jì))對(duì)比說明,如設(shè)計(jì)原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模。
(三)工程變更及審查情況。
2、說明較大、重大變更的原因、上報(bào)及審批情況并參照《關(guān)于印發(fā)《廣東省交通廳關(guān)于公路工程設(shè)計(jì)變更管理的實(shí)施細(xì)則》的通知》(粵交基函〔20xx〕1241號(hào)),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行說明。
3、說明發(fā)生合同補(bǔ)償費(fèi)用的原因、上報(bào)及審批情況;說明基礎(chǔ)資料的收集和核定情況;說明費(fèi)用計(jì)算數(shù)據(jù)的來源及合理性分析。
4、變更上報(bào)審批(查)情況需填寫“建設(shè)項(xiàng)目變更情況一覽表”和“建設(shè)項(xiàng)目變更統(tǒng)計(jì)表”。
(四)工程索賠情況。
說明索賠原因及索賠內(nèi)容,處理結(jié)果。
四、工程材料信息管理情況。
五、造價(jià)管理從業(yè)人員情況。
對(duì)照交通部《關(guān)于公布〈公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目概算預(yù)算編制辦法〉》(jtgb06-20xx)、省交通廳關(guān)于《廣東省執(zhí)行公路工程造價(jià)人員持證上崗制度》(粵交基函〔20xx〕696號(hào))等文件要求,說明項(xiàng)目造價(jià)管理從業(yè)人員的持證、接受培訓(xùn)情況。
根據(jù)上述一、二、三項(xiàng)情況,預(yù)估項(xiàng)目決算金額,并與批復(fù)概算(一階段設(shè)計(jì)的為批復(fù)預(yù)算)對(duì)比,分析超支(結(jié)余)原因。
七、造價(jià)管理中存在的困難及問題。
自檢本項(xiàng)目存在的困難及問題,并提出解決方案。
工程造價(jià)工作方案篇十三
為了20xx年在工程造價(jià)的工作崗位上工作的更好,現(xiàn)制定這一年的工作計(jì)劃:
對(duì)內(nèi)的工作情況:
1、完成某場坪預(yù)算、某會(huì)所工程及一區(qū)車庫、1-6樓的施工圖預(yù)算與投標(biāo)工作。
2、及時(shí)索要并接收現(xiàn)場反饋的工程變更、簽證及技術(shù)聯(lián)系單等工程經(jīng)濟(jì)文件,結(jié)合實(shí)際施工情況統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的施工產(chǎn)值。
3、積極配合各部門同事的工作,例如:配合工程技術(shù)部共同做好會(huì)所工程圖紙會(huì)審,泳池頂部鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)院溝通事宜。配合財(cái)務(wù)部工作,提供每月形象進(jìn)度完成產(chǎn)值并提供當(dāng)年完成的總產(chǎn)值。
4、下一步將與物資采購部進(jìn)行兩算對(duì)比,核算當(dāng)年施工成本。并按照施工圖預(yù)算做出合理化的下一年度的材料計(jì)劃明細(xì)。
對(duì)外的工作情況:
1、每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報(bào)表,并與甲方成本部對(duì)量,雙方核算無誤后,由項(xiàng)目部、監(jiān)理、甲方三方簽字蓋章后作為當(dāng)月支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。
2、對(duì)勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核,配合某總按照勞務(wù)合同的約定認(rèn)真做好勞務(wù)分包的結(jié)算工作。
本著在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高收入、最低支出的原則。對(duì)內(nèi)工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是。對(duì)外工作做到資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
平時(shí)注意收集現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個(gè)專業(yè)的施工工藝,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí),使自己的工程量計(jì)算更熟練,更準(zhǔn)確。對(duì)定額的理解要更加深刻,努力學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)軟件知識(shí),提高自己的工作效率。
1、在20xx年要通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個(gè)人專業(yè)能力,積累豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面,提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,做到一名優(yōu)秀的造價(jià)員。
2、由于工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程施工的重要性,也許一個(gè)小數(shù)點(diǎn)就差之千里,所以我們就更應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待,建議是否可以給經(jīng)濟(jì)部一個(gè)單獨(dú)辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。
公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示的平臺(tái),公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用,同團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分,我能有幸成為某公司的一員,也希望能與團(tuán)隊(duì)一起,努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。
工程造價(jià)工作方案篇十四
1.1:根據(jù)圖紙列出各區(qū)域材料名稱、數(shù)量,并在各材料標(biāo)注欄注明“常規(guī)/選樣/排版”三種類型。
1.2:將做好的主材表交予采購部詢價(jià)。
2:燈具、潔具。
2.1:根據(jù)圖紙列出各區(qū)域的燈具,并注明燈具的型號(hào)以及控制方式。
2.2:根據(jù)圖紙列出各區(qū)域的潔具。
3:五金、門扇。
4:物料選樣表。
4.1:根據(jù)主材表篩選出需要選樣的材料,標(biāo)注材料所在的區(qū)域及參考圖片。
5:報(bào)價(jià)書編制。
6:整理材料庫、圖片庫。
7、審核施工現(xiàn)場的簽證;。
8、完成項(xiàng)目的完工結(jié)算。
工程造價(jià)工作方案篇十五
我是學(xué)習(xí)工程造價(jià)專業(yè),英語水平可以,能流利溝通;造價(jià)專業(yè)扎實(shí),略通經(jīng)貿(mào)知識(shí);具有較強(qiáng)的人際溝通能力;思維敏捷,表達(dá)較流暢;在大學(xué)期間擔(dān)任學(xué)生干部,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。很有熱情為自己的將來奮斗。
(1)學(xué)歷目標(biāo):
大專畢業(yè)(以后有必要了還有要"充電")。
(2)方向:
企業(yè)高級(jí)管理人員建立自己的公司(建筑)。
1、社會(huì)一般環(huán)境。
中國政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有強(qiáng)勁的勢(shì)頭,加入wto后,會(huì)有大批的外國企業(yè)進(jìn)入中國市場,中國的企業(yè)也將走出國門。
2、建筑職業(yè)特殊社會(huì)環(huán)境。
由于中國的建筑科學(xué)發(fā)展較晚,建筑知識(shí)大部分源于國外,中國的建筑管理還有許多不完善的地方。中國急需建筑人才,尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的高級(jí)建筑人才。因此企業(yè)建筑職業(yè)市場廣闊。
一年級(jí):
為試探期和定向期:首先要適應(yīng)由高中生到大學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變,重新確定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和要求;其次,要開始接觸職業(yè)和職業(yè)生涯的概念,特別要重點(diǎn)了解自己未來所希望從事的職業(yè)或與自己所學(xué)專業(yè)對(duì)口的職業(yè),進(jìn)行初步的職業(yè)生涯設(shè)計(jì);熟悉環(huán)境,建立新的人際關(guān)系,提高交際溝通能力,在職業(yè)認(rèn)識(shí)方面可以向高年級(jí)學(xué)生尤其是大三的畢業(yè)生詢問就業(yè)情況;積極參加各種各樣的社團(tuán)活動(dòng)xxx,增加交流技巧;在學(xué)習(xí)方面,要鞏固扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),加強(qiáng)英語。計(jì)算機(jī)能力的培養(yǎng),掌握現(xiàn)代職業(yè)者所應(yīng)具備的最基本技能;要初步了解職業(yè),提高人際溝通能力。大一學(xué)習(xí)任務(wù)不重,應(yīng)多參加學(xué)校活動(dòng),增加交流技巧,但不要盲目地參加。在定向期,應(yīng)考慮未來是否深造或就業(yè),通過參加學(xué)生會(huì)或社團(tuán)等組織,鍛煉自己的能力,同時(shí)檢驗(yàn)自己的知識(shí)技能;提高自己的責(zé)任感,主動(dòng)性和受挫能力,并開始有選擇地輔修其他專業(yè)的知識(shí)來填充自己。
二年級(jí):
為準(zhǔn)備期。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),考取與目標(biāo)職業(yè)有關(guān)的職業(yè)資格證書或相應(yīng)地通過職業(yè)技能鑒定。因?yàn)榕R近畢業(yè),所以目標(biāo)應(yīng)鎖定在提高求職技能、搜集公司信息上。參加與專業(yè)有關(guān)的暑期工作,和同學(xué)交流求職工作心得體會(huì),學(xué)習(xí)寫簡歷、求職信等求職技巧,了解搜集就業(yè)信息的渠道,并確定自己是否要升本或考研。要積極鍛煉自己得到獨(dú)立解決問題的能力和創(chuàng)造性;積極常識(shí)并加入校友網(wǎng)絡(luò),了解往年的求職情況。
三年級(jí):
為分化期(沖刺就業(yè)):目標(biāo)應(yīng)鎖定在工作申請(qǐng)及成功就業(yè)上。這時(shí)可先對(duì)前兩年的準(zhǔn)備做一個(gè)總結(jié):首先檢驗(yàn)自己已確立的職業(yè)目標(biāo)是否明確,前兩年的準(zhǔn)備是否充分;然后開始畢業(yè)后工作的申請(qǐng),積極參加招聘活動(dòng),在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的積累和準(zhǔn)備;最后,預(yù)習(xí)或模擬面試。積極利用學(xué)校提供的條件,強(qiáng)化求職技巧,進(jìn)行模擬面試等訓(xùn)練,盡可能地做出充分準(zhǔn)備。在撰寫畢業(yè)論文的時(shí),可大膽提自己的見解,鍛煉自己獨(dú)立解決問題的能力和創(chuàng)造性。另外,要重視實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),通過實(shí)習(xí)從宏觀上了解單位的工作方式、運(yùn)轉(zhuǎn)模式、工作流程,從微觀上明確個(gè)人在崗位上的職責(zé)要求及規(guī)范,為正式走上工作崗位奠定良好的基礎(chǔ)。
工程造價(jià)工作方案篇十六
副組長:xxx。
成員:xxx。
20xx年10月16日~10月30日。
1、設(shè)備防腐保溫。
負(fù)責(zé)人:xxx。
2、采暖設(shè)備檢修。
負(fù)責(zé)人:xxx。
采暖泵檢查:泵體維修保養(yǎng)、檢查葉輪、更換軸封、軸套;水套爐/采暖換熱器檢查:壓力表、安全閥、更換液位計(jì)護(hù)板、檢查燃?xì)忾y門、清理煙道;在入冬前要在負(fù)責(zé)人在場下進(jìn)行采暖系統(tǒng)的試運(yùn)行;水套爐維修,維修后維護(hù)保養(yǎng)(包隔熱層、刷放熱漆)。
3、電伴熱系統(tǒng)。
負(fù)責(zé)人:xxx。
4、暖氣改造。
負(fù)責(zé)人:xxx。
值班室暖氣片全部更換。
5、柴油發(fā)電機(jī)檢查保養(yǎng)。
負(fù)責(zé)人:xxx。
6、冬季應(yīng)急物資儲(chǔ)備。
負(fù)責(zé)人:xxx。
7、員工冬季勞保物品配發(fā)。
負(fù)責(zé)人:xxx。
8、編寫冬季生產(chǎn)運(yùn)行方案和應(yīng)急處置方案,加強(qiáng)冬防工作教育。
負(fù)責(zé)人:xxx。
1、各負(fù)責(zé)人根據(jù)廠冬防保溫現(xiàn)場檢查整改內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)完成本職工作內(nèi)容;
2、本著安全第一的原則,嚴(yán)禁三違行為的發(fā)生;
4、冬防教育職工培訓(xùn)工作要切實(shí)落實(shí),應(yīng)急演練要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際保證效果。
5、各項(xiàng)工作進(jìn)程要有記錄,完成后認(rèn)真填寫反饋表。
工程造價(jià)工作方案篇十七
1、有一套完整的造價(jià)分析系統(tǒng):在預(yù)算基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,提出每平方米造價(jià),分析主要材料所占比重。
2、對(duì)造價(jià)文件進(jìn)行嚴(yán)密、有序管理:對(duì)不同文件分類存放文件盒,編碼,有效摘要。公司文件、合同文件、招標(biāo)文件、答疑文件、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對(duì)合同的分析文件。還有分包的一系列文件資料。然后是變更洽商資料盒、對(duì)應(yīng)洽商資料編號(hào)的預(yù)算資料盒、鋼筋盒、內(nèi)部結(jié)算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個(gè)盒中都要有手寫目錄,在工程完工后再行打印出來。對(duì)于雙方來往的文件資料盒,要有臺(tái)賬,記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整理與否,對(duì)預(yù)算人員影響很大。整齊的資料可以使預(yù)算人員在最短的時(shí)間內(nèi)找到需要的資料,在第一時(shí)間完成任務(wù),并且給人耳目一新的感覺。
3、廠商資料的積累。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對(duì)材料性能、價(jià)格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設(shè)方的造價(jià)控制人員,更需要掌握更多的材料方面的知識(shí)。偶的經(jīng)驗(yàn)是:預(yù)算人員,特別是建設(shè)方的預(yù)算人員,積累這方面的知識(shí)太容易了。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開始以后,會(huì)有很多的廠商自己找上門來,并且,他們都是有問必答的,你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識(shí)?;蛟S你會(huì)說,廠商來的都是推銷人員,他們的專業(yè)知識(shí)并沒有多少。不管他們有多少,對(duì)于造價(jià)控制人員來說,已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間,把所有的廠商資料編制成冊(cè),需要的時(shí)候就查一下,或者打電話咨詢,他們會(huì)非常高興的為你解答。這里有一個(gè)最大的好處就是:他們會(huì)把競爭對(duì)手的產(chǎn)品批的一無是處,而你就可以利用這些免費(fèi)的信息來打壓單價(jià)了。
4、多聽,多學(xué)工程術(shù)語,耳聽目染時(shí)間一長就會(huì)了。
5、科學(xué)研究降低成本,而不是通過偷工減料、以次充好來減少投入。
6、預(yù)算這項(xiàng)工作,要求一個(gè)心細(xì),不要丟項(xiàng),也不要重復(fù)計(jì)算。學(xué)會(huì)用軟件進(jìn)行預(yù)算套價(jià)、預(yù)算分析、材料分析等工作。對(duì)于比較復(fù)雜的大型工程,特別是公共建筑工程,結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種,需要一定經(jīng)驗(yàn),主要是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),都要有一些什么項(xiàng)目,要做到不丟項(xiàng),不多項(xiàng)。也還是需要一定的時(shí)間積累的。
心細(xì)、勤快、知道如何得到自己需要的答案等,如果你做到了,那有三年就可以達(dá)到精通。
7、千萬要虛心,找一線工人(小包工)請(qǐng)教,以測算成本。學(xué)會(huì)用不同種計(jì)量單位統(tǒng)計(jì)用量。
9、人工費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)過程中確認(rèn),不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價(jià)格確認(rèn)方法、人工費(fèi)的確認(rèn)方法,則你的預(yù)算就會(huì)是一份好的預(yù)算。招標(biāo)過程中把該確認(rèn)的都確認(rèn)下來只有一種可能,就是你以前就精心準(zhǔn)備了一番了,能夠立即拿出成型的東西,否則到時(shí)候人家催你就把你催沒魂了。
10、預(yù)算真的很簡單,就是算量并組價(jià)。難是難在對(duì)定額的應(yīng)用!就像你所掌握的挖土預(yù)算一樣,計(jì)算規(guī)則你可以不記,用的時(shí)候翻定額或清單規(guī)范就可以了,這樣的預(yù)算哪個(gè)都很容易學(xué)會(huì)。有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員,對(duì)于挖土方這樣的工程,還是有很多需要思考的東西的,比如土質(zhì)、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等,而這些對(duì)造價(jià)的影響是很大的。其它專業(yè)也都是這樣的,舉一反三,預(yù)算就是這么的簡單。這樣來說工作經(jīng)驗(yàn)很重要,至少對(duì)施工要有所了解。
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)該積極主動(dòng)的去做,去按領(lǐng)導(dǎo)的意思來做,遇到有些想不明白的問題,直接問你的領(lǐng)導(dǎo)該如何做,這樣可以達(dá)到事半功倍的效果。在沒事的時(shí)候,留心項(xiàng)目部的動(dòng)向,提前把有可能要發(fā)生的事情做好(預(yù)算人員的工作),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要的時(shí)候直接拿出來,比如說,結(jié)構(gòu)快出正負(fù)零的時(shí)候,你就應(yīng)該把正負(fù)零以下的成本算出來,不準(zhǔn)確沒關(guān)系,但一定要與材料人員進(jìn)行溝通,進(jìn)場多少材料,特別是周轉(zhuǎn)材料一定要心中有數(shù)。如果你能在領(lǐng)導(dǎo)沒有安排之前向領(lǐng)導(dǎo)提出:成本是多少,能夠結(jié)算的金額是多少,有可能會(huì)虧損埃個(gè)人覺得,最好是不要弄贏利了,前邊一直報(bào)喜,到最后突然結(jié)算虧損了,那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報(bào)不好的結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)怪你的,因?yàn)楣こ滩皇悄阕龅?,材料也不是你進(jìn)的,民工隊(duì)也不是你選的,領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)分析原因想辦法的,最后笑到最后的是你。
12、對(duì)于工作中領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)安排的事,提出部分來給大家作參考(不含正常工作):。
1)、周轉(zhuǎn)料的費(fèi)用比較。實(shí)際發(fā)生與投標(biāo)額的對(duì)比,難點(diǎn)在于周轉(zhuǎn)次數(shù);。
2)、鋼筋接頭的費(fèi)用比較;。
3)、商品砼按小票結(jié)算與按實(shí)結(jié)算差額;。
4)、人工費(fèi)分析;。
5)、分階段成本分析;。
6)、損耗率的測算;。
7)、現(xiàn)場零星用工的發(fā)生率;。
8)、材料進(jìn)價(jià)與投標(biāo)價(jià)、市場價(jià)的對(duì)比。
13、被動(dòng)條件下結(jié)算的審核。
目前我所做的工作是審核一份2800平方米的酒樓裝飾工程結(jié)算,沒有招標(biāo),直接給了一家裝飾公司施工(以前有過配合,各方面比較都還不錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)也信任)。工程變化較大,中間對(duì)一些高檔材料也沒有價(jià)格認(rèn)證,結(jié)算審核非常的困難。原因如下:。
首先,可套用定額的項(xiàng)目不多,造價(jià)中的大部分來自于藝術(shù)性裝飾及高檔材料價(jià);。
第三,材料價(jià)格不好確認(rèn)。
我的審核辦法是,首先確認(rèn)人工費(fèi)單價(jià)。經(jīng)過協(xié)商,雙方認(rèn)同人工費(fèi)單價(jià),不管是什么項(xiàng)目,人工費(fèi)單價(jià)按55元/工日結(jié)算(我個(gè)人不是很同意此種作法,但領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可了,我也沒辦法);之后,對(duì)于材料單價(jià)的確認(rèn),不能因?yàn)閷?duì)方說是進(jìn)口的我就認(rèn)可是進(jìn)口的,我認(rèn)可的是國內(nèi)同類產(chǎn)品的最高檔次的,如果對(duì)方與我爭論的不是非常的厲害,那說明有可能我給高了。如果對(duì)方情緒非常的激動(dòng),那交給領(lǐng)導(dǎo)決定。如果對(duì)方?jīng)]說什么就同意了我的意見,那在其它項(xiàng)目上一定要找回來。我要求施工方提供材料供貨合同或發(fā)票,但我不是很信任這些東西,留給領(lǐng)導(dǎo)作參考吧!對(duì)于一些定額上沒有的項(xiàng)目,在施工過程中,我都有注意并做了記錄,心中有數(shù),大概需要多少時(shí)間做完,估價(jià)進(jìn)入結(jié)算。
14、積累經(jīng)驗(yàn):實(shí)際操作必不可少。
實(shí)際操作過程中,最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了,之后用excel制表,自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算,都是根據(jù)不同的工程做出不同的表,然后輸入基本數(shù)據(jù),也就是墻中心線、外墻凈長線,內(nèi)墻凈長線等。舉個(gè)例子來說,計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí),我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧,可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然,有些小地方可能考慮不到,沒關(guān)系,預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。
怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好,直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外,對(duì)該工程要仔細(xì)考慮,把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件,特別是機(jī)電工程和裝飾工程,一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商,多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn),是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述,這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題,記住,不要照搬模板,一定要把每一個(gè)字都看清,思考每一個(gè)字。
工程造價(jià)工作方案篇十八
我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任施工員工作。本工程是一幢樓的施工,施工工期從20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日,總工期為20xx年x月——x月。本工程的工期緊,任務(wù)重,困難多,為了按期保質(zhì)、保量的完成,本人多次與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)主單位協(xié)調(diào),充分發(fā)揚(yáng)不畏艱難、知難而進(jìn),敢于創(chuàng)新的精神,通過摸索實(shí)踐,較為圓滿的完成了本工程的施工任務(wù)。
一)材料方面。
本工程為的工程,工程造價(jià)大,施工難度大,為了順利完成施工任務(wù),工程部采取有效措施,克服了各種困難,對(duì)工程材料的需求情況做了及時(shí)的調(diào)整。
1、工程材料質(zhì)量控制情況:
為保證施工材料的質(zhì)量,安裝工程施工前,我組織安裝公司和施工單位對(duì)進(jìn)場原材料進(jìn)行進(jìn)行質(zhì)量檢查。對(duì)使用較長時(shí)間的原材料進(jìn)行使用交付。施工單位嚴(yán)格執(zhí)行用量制度,對(duì)使用的材料設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查,并做好使用記錄,對(duì)使用質(zhì)量較差的材料設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)使用不合格材料設(shè)備做好記錄。對(duì)使用較長時(shí)間使用的原材料進(jìn)行使用交付,杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
2、工程材料的保管情況。
本工程為的工程,工程造價(jià)大,施工難度大,為了使施工單位不影響工程的正常施工,項(xiàng)目部積極響應(yīng)工程部的指令,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,克服各種困難,確保了工程按期順利完成。
二)進(jìn)度控制。
3、工程總進(jìn)度計(jì)劃控制情況:
本工程是施工總進(jìn)度計(jì)劃的一個(gè)重要的控制點(diǎn)。工程開工后,各項(xiàng)工程項(xiàng)目部按施工計(jì)劃的要求及時(shí)完成了施工計(jì)劃。
4、工程材料計(jì)劃管理情況:
工程材料計(jì)劃的編制是指導(dǎo)施工生產(chǎn)、實(shí)施和管理工作的'計(jì)劃控制程序,是完成施工任務(wù),確保工程質(zhì)量和使用安全,保證工程進(jìn)度的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。本工程為的工程項(xiàng)目,工程造價(jià)大,施工難度大,為了保證施工順利進(jìn)行,工程部采取有效措施,保證了工程的按時(shí)順利完成。
5、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制:
在編制施工進(jìn)度計(jì)劃后,我組織公司和業(yè)主單位按照合同要求,對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的編制。并且根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制月、周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃及各專業(yè)工程分包等,編制了施工方面的總進(jìn)度計(jì)劃。
6、施工技術(shù)管理情況:
施工技術(shù)管理是施工工作的核心,本工程為工程,由于種種原因,工程部采取了新的管理模式,各專業(yè)施工人員缺乏,為了保證施工技術(shù)管理工作有效進(jìn)行,我組織項(xiàng)目部及施工單位針對(duì)新的管理模式進(jìn)行了研究,并根據(jù)實(shí)際情況制定了新的管理辦法,為保證施工技術(shù)措施的有效落實(shí),本工程為工程,采用了新的技術(shù)管理方法,如:土方工程管理法,混凝土攪拌法,凝土澆筑法等。并采取了新的技術(shù)管理手段,保證了工程施工不間斷。
我項(xiàng)目對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行了技術(shù)審核,并簽訂了合同,對(duì)施工中存在的技術(shù)問題及時(shí)提出,及時(shí)的進(jìn)行了糾正,確保了工程進(jìn)度。為保證施工的順利進(jìn)行,我項(xiàng)目部及時(shí)完成了各分包隊(duì)伍的造價(jià)預(yù)算書的編制,對(duì)每個(gè)分包隊(duì)伍的造價(jià)及原則都要進(jìn)行詳細(xì)的考核。為工程造價(jià)的控制奠定了良好的基礎(chǔ)。
三)工程進(jìn)度控制情況。
8、材料采購管理情況:
工程部在工程施工開始就著眼于工程的采購,根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定制定了相應(yīng)的采購方案,采購價(jià)格合理,材料物資實(shí)物有優(yōu)的采購方式。對(duì)于采購物資,本工程采購原則是:“貨比三家”,物資價(jià)格要與市場行情相適應(yīng),并與工程進(jìn)度及資金日常積累掛鉤,避免了因采購物資質(zhì)量、數(shù)量等方面的因素而受到影響。
9、施工質(zhì)量控制情況。
工程部在工程施工過程中,堅(jiān)持質(zhì)量第一,預(yù)防為主的方針,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,在驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上杜絕了質(zhì)量問題的發(fā)生。同時(shí),工程部對(duì)各施工班組嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)施工單位交出來的每一份合同都進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),確保了施工的順利進(jìn)行。
10、成本控制情況:
為了。
工程造價(jià)工作方案篇十九
作為工程造價(jià)員,要完全對(duì)工程進(jìn)行全部了解,才能進(jìn)行造價(jià)分析,已經(jīng)經(jīng)歷一年的工作,對(duì)于新年的工作,我自己有不同的理解,所以也制定了新的個(gè)人計(jì)劃:
1、完成xx花園、xx學(xué)校、會(huì)館工程的工程量計(jì)算,并套入定額,做好預(yù)算,并對(duì)實(shí)際的材料用量與定額比較,做好分析,已達(dá)到總體的控制的目的。
2、多去現(xiàn)場了解實(shí)際情況,加深對(duì)施工工藝的了解。
3、加深對(duì)材料性能及價(jià)格熟悉,并對(duì)材料價(jià)格做合理的分析。
4、配合機(jī)電經(jīng)理做好其他方面的工作。
5、對(duì)不同的工程進(jìn)行采樣分析,在對(duì)工程造價(jià)的時(shí)候進(jìn)行充分合理的制定價(jià)格,以防多了或者少了。
6、去到市場對(duì)材料重新定位,盡量把好的材料的價(jià)格定好,如此也能省去不必要的價(jià)錢。
7、工程造價(jià)是必須要按照要求來的,所以我自己也必須要看好質(zhì)量,才能下手去實(shí)施,把效益提上來。
這一年我相信一定能夠成功把工程造價(jià)合理化,盡量讓工程得到最大化的實(shí)施,取得好的成功的。
工程造價(jià)工作方案篇二十
項(xiàng)目基本概況:路線走向、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模;項(xiàng)目立項(xiàng)、工可、初步設(shè)計(jì)、施工圖批復(fù)情況(批復(fù)文號(hào)、批復(fù)規(guī)模、批復(fù)金額);建設(shè)資金籌措方案;項(xiàng)目的開工時(shí)間,目前工程進(jìn)度情況,計(jì)劃工期及預(yù)計(jì)完成工期。
根據(jù)工程造價(jià)監(jiān)督檢查的基本要求,現(xiàn)將工程造價(jià)自檢情況報(bào)告如下:
(一)工程造價(jià)管理架構(gòu)、責(zé)任人及目標(biāo)。
(二)項(xiàng)目基建程序。
(三)項(xiàng)目招投標(biāo)情況。
說明項(xiàng)目目前為止已完成的招投標(biāo)情況,包括標(biāo)段的劃分、類型、中標(biāo)價(jià),并說明是否已完成全部招投標(biāo)工作,若尚未完成的需說明后續(xù)需招標(biāo)的標(biāo)段類型及預(yù)計(jì)金額。
(四)施工合同價(jià)與批復(fù)概(預(yù))算對(duì)比情況。
對(duì)比中標(biāo)后簽訂的施工合同所確定合同價(jià)與業(yè)主控制價(jià)、批復(fù)概算,分析說明招標(biāo)節(jié)余情況、概算相應(yīng)部分節(jié)余情況。
(一)建設(shè)合同、協(xié)議情況。
簡述勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、技術(shù)咨詢、建設(shè)貸款、征地拆遷補(bǔ)償、施工等合同及協(xié)議簽訂情況,累計(jì)已簽訂合同金額;尚未簽訂情況及預(yù)估金額。
(二)勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理合同執(zhí)行情況。
1、勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理費(fèi)用執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);
2、費(fèi)用計(jì)算原則和結(jié)算原則。
3、對(duì)比批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分說明招標(biāo)節(jié)余情況。
3、說明合同金額是否控制在批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分的金額內(nèi)。
(三)施工合同執(zhí)行情況。
1、工程費(fèi)用結(jié)算原則;
2、工程變更原因,變更工程結(jié)算原則,說明變更數(shù)量、費(fèi)用及上報(bào)、審查、審批情況;
3、工程費(fèi)用支付原則及已支付情況。
4、說明有無補(bǔ)償費(fèi)用情況,說明補(bǔ)償原因、補(bǔ)償數(shù)量、費(fèi)用及上報(bào)、審查、審批等情況。
(四)征地拆遷補(bǔ)償合同執(zhí)行情況。
1、說明項(xiàng)目征地拆遷補(bǔ)償管理模式;
2、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn);
3、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用結(jié)算原則;
4、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用支付情況。
(一)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)審查、批復(fù)意見執(zhí)行情況。
針對(duì)審查、審批意見,說明在施工圖設(shè)計(jì)和實(shí)施過程中造價(jià)執(zhí)行情況,如完善路線方案,節(jié)省土石方費(fèi)用,完善橋梁設(shè)計(jì)縮短橋長,節(jié)省工程費(fèi)用,調(diào)整橋型方案,降低工程費(fèi)用等。對(duì)比批復(fù)概算,分析變化差異原因。
(二)交通工程及沿線設(shè)施。
2、機(jī)電工程:與初步設(shè)計(jì)(一階段設(shè)計(jì)的為施工圖設(shè)計(jì))對(duì)比說明,如設(shè)計(jì)原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、機(jī)電設(shè)備選型方案。
3。公路沿線綠化設(shè)施:與初步設(shè)計(jì)(一階段設(shè)計(jì)的為施工圖設(shè)計(jì))對(duì)比說明,如設(shè)計(jì)原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模。
(三)工程變更及審查情況。
2、說明較大、重大變更的原因、上報(bào)及審批情況并參照《關(guān)于印發(fā)《廣東省交通廳關(guān)于公路工程設(shè)計(jì)變更管理的實(shí)施細(xì)則》的通知》(粵交基函〔20xx〕1241號(hào)),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行說明。
3、說明發(fā)生合同補(bǔ)償費(fèi)用的原因、上報(bào)及審批情況;說明基礎(chǔ)資料的收集和核定情況;說明費(fèi)用計(jì)算數(shù)據(jù)的來源及合理性分析。
4、變更上報(bào)審批(查)情況需填寫“建設(shè)項(xiàng)目變更情況一覽表”和“建設(shè)項(xiàng)目變更統(tǒng)計(jì)表”。
(四)工程索賠情況。
說明索賠原因及索賠內(nèi)容,處理結(jié)果。
對(duì)照交通部《關(guān)于公布〈公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目概算預(yù)算編制辦法〉》(jtgb06—20xx)、省交通廳關(guān)于《廣東省執(zhí)行公路工程造價(jià)人員持證上崗制度》(粵交基函〔20xx〕696號(hào))等文件要求,說明項(xiàng)目造價(jià)管理從業(yè)人員的持證、接受培訓(xùn)情況。
根據(jù)上述一、二、三項(xiàng)情況,預(yù)估項(xiàng)目決算金額,并與批復(fù)概算(一階段設(shè)計(jì)的為批復(fù)預(yù)算)對(duì)比,分析超支(結(jié)余)原因。
自檢本項(xiàng)目存在的困難及問題,并提出解決方案。
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