無論是長期計劃還是短期計劃,都需要我們具備一定的計劃和組織能力。制定計劃時,可以借鑒他人的經(jīng)驗和意見,但最終要根據(jù)自己的實際情況來調(diào)整和完善。以下是一些制定計劃的常見誤區(qū),希望大家能夠避免。
投資部工作設(shè)想和計劃篇一
作為一名剛踏進(jìn)大學(xué)的大一新生,成為學(xué)習(xí)紀(jì)檢部中的一員使我感到很榮幸。通過前一段時間的工作和學(xué)習(xí)對紀(jì)檢部的工作也有了大致的熟悉和了解。
一、對紀(jì)檢部的認(rèn)識:
紀(jì)檢部是院學(xué)生會下設(shè)的一個紀(jì)律檢查和監(jiān)督的部門,負(fù)責(zé)學(xué)院各項活動的秩序和紀(jì)律;檢查課堂出勤情況,引導(dǎo)良好學(xué)風(fēng)的形成和培養(yǎng)。
1、增強(qiáng)交流。
紀(jì)檢部內(nèi)部成員之間或者是與其他部門之間舉行一次聯(lián)誼活動,目的是使我們的團(tuán)隊更團(tuán)結(jié)和融合。
2、整頓內(nèi)部秩序。
在維持學(xué)院各活動紀(jì)律的同時,紀(jì)檢部內(nèi)部的秩序也不能放松,要制定出一套適合紀(jì)檢部的包括例會、出勤、部門活動在內(nèi)的紀(jì)律制度。要求部員嚴(yán)格遵守,多做自我批評,展示出我部較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
3、強(qiáng)化服務(wù)意識。
本著對同學(xué)服務(wù)負(fù)責(zé)的原則,紀(jì)檢部應(yīng)該強(qiáng)化服務(wù)意識,積極配合學(xué)院各項活動的開展。
4、見賢思齊作為紀(jì)檢部的一員要時時刻刻高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,遇到不懂的虛心向他人請教,吸取他人之長,彌補(bǔ)自己之短。
三、例行檢查。
我部應(yīng)本著公平、公正、公開的原則,切實做好學(xué)生會的檢查工作,做好各種活動的檢查記錄。紀(jì)檢部的本職工作是對學(xué)生會的干部監(jiān)督及對同學(xué)們的檢查,對出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行記錄并及時上報給主席團(tuán)。
1、定時檢查早晚自習(xí)的出勤情況,每周總結(jié)記錄,在每周的例會上向主席團(tuán)匯報。
2、維持會議紀(jì)律,認(rèn)真做好考勤工作,本著實事求是的原則,做好人員的記錄情況和出勤情況,會間注意整頓紀(jì)律,對擾亂紀(jì)律的予以警告,會后將記錄向大家公開,便于核對,增加工作的透明度。
四、活動創(chuàng)新。
基于我們紀(jì)檢部的工作特性,
投資部工作設(shè)想和計劃篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,你們好!首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會參加競聘上崗。對我個人來講,這是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。
從部隊退伍后,市總工會是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從一個對工會工作一無所知的青年,到現(xiàn)在成長為領(lǐng)導(dǎo)一個部室的中層干部。我深深地感到,個人的每一點(diǎn)成長、進(jìn)步,都得益于工會機(jī)關(guān)的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)心。在總工會這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現(xiàn)在的總工會,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢:
(二)為人正直、誠實,能善待每一位同志(三)身體素質(zhì)好,精力充沛,能吃苦耐勞。
(四)在農(nóng)村、部隊受過鍛煉,又有較長時間的工會工作經(jīng)歷,特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
如果我當(dāng)選,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形象,以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導(dǎo)部,是溝通上下,聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用,就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí),以適應(yīng)辦公室工作的要求。
二、開拓創(chuàng)新。形勢發(fā)展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創(chuàng)新,使之更加科學(xué)、規(guī)范。
三、
精心搞好服務(wù)。服務(wù)是辦公室工作的天職,在這方面要團(tuán)結(jié)同志,調(diào)動大家積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會的全體同志服好務(wù)。
四是廉潔奉公,維護(hù)好工會形象。辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此,我將會按照黨紀(jì)國法和工會的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,努力做到慎獨(dú),慎微,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時,盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要,為工會工作的開展提供有效的后勤保障,確保工會各項工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進(jìn)步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點(diǎn),更加嚴(yán)格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。
謝謝大家。
本人在管委會各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,積極按時保質(zhì)完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作,努力從多方面開拓自己的眼界,提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的各項專業(yè)技能。通過與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流,學(xué)習(xí)書面材料等方式,較為全面地了解和掌握我局的主要職能和重點(diǎn)工作,積極完成局里一些力所能及的日常事務(wù)工作。今年以來,我主要擔(dān)任固定資產(chǎn)投資管理崗位的有關(guān)工作,同時做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和協(xié)助科技、節(jié)能崗位做好b崗的工作?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、固定資產(chǎn)投資管理工作。
(一)2010年固定資產(chǎn)投資運(yùn)行情況開發(fā)區(qū)管委會2010年確定的固定資產(chǎn)投資規(guī)模為50億元,經(jīng)過前期對開發(fā)區(qū)2010年擬建項目的調(diào)查摸底,共確定重點(diǎn)建設(shè)項目116個。經(jīng)過在實際工作中不斷修正,截止11月底,開發(fā)區(qū)在建項目為123個,完成固定資產(chǎn)投資總額為50.08億元,占自治區(qū)確定的50億元目標(biāo)任務(wù)的100.17%。上述123個項目中,新建工業(yè)項目28個,累計完成投資10.52億元;續(xù)建項目31個,累計完成投資18.36億元;技改及設(shè)備更新項目28個,累計完成投資0.72億元;基本建設(shè)項目31個,累計完成投資15.29億元;基礎(chǔ)設(shè)施項目9個,累計完成投資4.17億元;行業(yè)投資項目6個,累計完成投資1.02億元。根據(jù)先期向企業(yè)征集的固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù),年底預(yù)計可完成自治區(qū)確定的固定資產(chǎn)投資50億元的目標(biāo)任務(wù)。
(二)固定資產(chǎn)投資構(gòu)成情況。
1.新建工業(yè)項目中,進(jìn)展速度快、完成投資較好的項目有西安隆基硅、天地平頂山高端液壓支架、蒙牛乳業(yè)、泰山石膏、長慶抽油桿、萬億金實業(yè)、怡祥機(jī)械、偉倫管業(yè)、銀恒緊固件等項目;進(jìn)展順利的項目有昊祥機(jī)械礦山減速箱、中輝新型節(jié)能材料、張裕葡萄酒酒莊、沂禾木業(yè)等,其它項目均為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園租賃廠房設(shè)備安裝新建項目。
2.續(xù)建工業(yè)項目總體進(jìn)展順利,是對工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資貢獻(xiàn)較大的一種項目類型,進(jìn)展順利、投資完成好的項目分別有舟艦鈑焊、天地奔牛起重機(jī)和減速器、起重機(jī)器起重設(shè)備及減速器、寧電光伏材料多晶硅、寧電硅材料高純硅、小巨人機(jī)床三期、哈納斯液化天然氣(lng)、共享模具、新瑞鑄造、新型墻材等;進(jìn)展基本順利的項目有華盈礦業(yè)鎂鋁合金、巨能精密機(jī)械、寶塔石化壓力容器、凱沃重工、崴駿車輛裝備制造、融通工貿(mào)硅微粉、中田特種車輛、賽威機(jī)械精密機(jī)械、順寶鋼結(jié)構(gòu)、舍弗勒軸承等。
3.今年在投資方面加強(qiáng)了老企業(yè)技術(shù)更新改造和設(shè)備更新等項目的統(tǒng)計工作,目前列入統(tǒng)計范圍的主要項目有佳通輪胎高性能全鋼載重子午胎、大河數(shù)控機(jī)床、新形象機(jī)械制造、長城鼎立、銀星能源構(gòu)件、共享鑄鋼、共享精密、隆基寧光儀表、東方運(yùn)輸設(shè)備、三建混凝土、匯川服裝、電通信息產(chǎn)業(yè)、康師傅飲品、原源食用油、康亞藥業(yè)等。
4.基本建設(shè)項目除公建園區(qū)配套服務(wù)項目外,今年將轄區(qū)企業(yè)、單位自籌建設(shè)商業(yè)項目一并納入統(tǒng)計。
5.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目主要包括園區(qū)公建道路、水電、綠化等項目(含西部光彩實業(yè)有限公司道路建設(shè)工程)。
6.行業(yè)投資項目主要包括轄區(qū)供水、供電、供氣、供熱、通信、道路照明等行業(yè)投資部分。
(三)當(dāng)前固定資產(chǎn)投資存在的主要問題。
當(dāng)前影響項目建設(shè)的主要問題有以下幾個方面:一是部分項目前期工作時間過長,手續(xù)不完善,很大程度影響了項目的開工,如銀星能源新能源基地項目、力成電氣、隆基寧光、銀利電器等;二是土地清理工作滯后以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對薄弱影響一些項目建設(shè)進(jìn)度,如萬億金、張裕酒莊等;三是項目建設(shè)資金仍然是當(dāng)前制約項目建設(shè)的主要問題,如金成釩業(yè)因資金問題導(dǎo)致工程停工,崴駿拖拉機(jī)由于資金緊張,二期項目建設(shè)進(jìn)度緩慢等,項目融資困難仍然制約項目建設(shè);四是土地瓶頸仍然影響項目建設(shè),目前開發(fā)區(qū)可利用的土地越來越少,成為制約項目建設(shè)的主要問題,如青龍管材、寧化塑編袋等;五是投資者信心不足,如兆伏、臺聯(lián)電等因政策原因始終處于觀望狀態(tài)而遲遲不能開工。
(四)下一步固定資產(chǎn)投資促進(jìn)計劃的建議和措施。
針對項目建設(shè)任務(wù)重、壓力大、協(xié)調(diào)問題多等現(xiàn)狀,下一步將緊緊圍繞管委會制定的的戰(zhàn)略部署,積極采取各種措施,狠抓固定資產(chǎn)管理工作,全力做好以下幾方面工作:一是千方百計加快推進(jìn)項目建設(shè),繼續(xù)以項目跟蹤服務(wù)工作為抓手,狠抓項目工程進(jìn)度,努力做到招商項目抓開工,開工項目抓進(jìn)度,建設(shè)項目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項目抓達(dá)效,今年力促寧電高純硅、寧電多晶硅、銀川隆基硅、崴駿拖拉機(jī)、新瑞鑄造、舟艦鈑焊件、華盈礦業(yè)、巨能精加工等重點(diǎn)項目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),做到即保投資又保增長;二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度,努力做好全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項工作,繼續(xù)推動寧東區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,不斷改善投資環(huán)境,進(jìn)一步拓展發(fā)展空間,繼續(xù)完善西區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套水平,維護(hù)道路、綠化、景觀等基礎(chǔ)設(shè)施,加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè),完成同安園二期、廉租房、職工公寓、研發(fā)服務(wù)中心、規(guī)劃展示館、銀川陸港、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園二期等重點(diǎn)項目建設(shè),完成全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù);三是力促新的招商引資項目盡快落地,充分調(diào)動項目跟蹤責(zé)任人的跟蹤服務(wù)積極性,千方百計督促和幫助企業(yè)解決制約開工建設(shè)方面的難題,力促新項目開工建設(shè),同時建立招商項目庫,整合篩選一批大項目,確保形成投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)一批、開工建設(shè)一批、儲備申報一批的良性循環(huán);四是繼續(xù)做好開發(fā)區(qū)項目建設(shè)統(tǒng)計工作,通過扎實有效的工作確保全年固定資產(chǎn)投資以及各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成。
二、其他工作及科技、節(jié)能b崗的有關(guān)工作。
(一)組織、籌劃新開工項目的奠基儀式。
作為具體工作人員,總協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)2010年第一批,第二批總計13個總計投資34.94億元項目的奠基(開工)儀式。主要做的工作有編制總方案,協(xié)調(diào)各項目跟蹤服務(wù)部門與奠基企業(yè)做好銜接工作,幫助解決各奠基企業(yè)前期準(zhǔn)備工作中遇到的接水、接電、場平、場地布置等一系列問題。銜接奠基儀式各部門之間的工作,收集奠基企業(yè)相關(guān)的圖片、文字信息并及時交付對口部門,組織評標(biāo)選取儀式場地搭建廣告公司,保證奠基儀式的宣傳和有關(guān)準(zhǔn)備工作的有序進(jìn)行,在各有關(guān)方面的共同努力下,兩批項目的奠基儀式均取得了圓滿成功。
(二)聯(lián)系協(xié)調(diào)大型展示會,制定參與方案。
銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)是第一屆寧蒙陜甘毗鄰地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作洽談會(簡稱“經(jīng)洽會”)的主要協(xié)辦方之一,承擔(dān)了本次“經(jīng)洽會”b館60個標(biāo)準(zhǔn)展位、c館720平方米特裝展位、室外近3000平方米的展臺搭建工作。作為此次展會開發(fā)區(qū)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)著各種信息的內(nèi)外傳達(dá)與督辦工作,同時負(fù)責(zé)起草整體展出的策劃方案,做為開發(fā)區(qū)參與此次經(jīng)洽會的指導(dǎo)性文件,發(fā)放各部門;協(xié)調(diào)策劃和組織開發(fā)區(qū)有關(guān)部門及轄區(qū)80余家企業(yè)積極參加展會布展工作;收集整理各種文字、圖片信息提供給展臺搭建方,協(xié)調(diào)企業(yè)特裝展位搭建、協(xié)調(diào)各部門間的相互配合關(guān)系,確保各項活動的順利有序進(jìn)行。
(三)接待團(tuán)隊考察,推介開發(fā)區(qū)投資環(huán)境。
安排有關(guān)考察調(diào)研90余次,接待范圍包括全國人大,自治區(qū)、銀川市黨委、政府視察開發(fā)區(qū)、中國社會科學(xué)院、社會組織、新聞媒體、企業(yè)等代表團(tuán)考察,組織座談會9次,通過參觀企業(yè)、展廳講解等直觀的方式,全方位地宣傳、推介開發(fā)區(qū)投資環(huán)境,為區(qū)內(nèi)外客商充分了解開發(fā)區(qū)軟硬件建設(shè)提供了較為充分的信息來源。
(四)協(xié)助開展安全生產(chǎn)工作。
參與安全生產(chǎn)大檢查工作2次,發(fā)放限期整改通知書2份,并對有關(guān)情況全部進(jìn)行了跟蹤;參與安全生產(chǎn)文件資料集有關(guān)物資的日常印制工作。
(五)招商引資工作。
招商引資工作作為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要務(wù),是各項工作的重中之重。我作為寧夏寶利民族醫(yī)藥有限公司的招商對接服務(wù)人員,積極就有關(guān)事宜與寶利公司領(lǐng)導(dǎo)層對接。寶利公司計劃利用中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園臨開元路的4層廠房作為“寧夏寶利民族醫(yī)藥有限公司制藥項目”的辦公廠房,針對企業(yè)提出的有關(guān)問題,積極與局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通并就部分政策性的問題及時進(jìn)行了回復(fù);就企業(yè)提出的有關(guān)需要管委會決策的問題,立即匯總報局領(lǐng)導(dǎo)審閱決策。下一步將對該企業(yè)將繼續(xù)加大跟蹤力度,力促企業(yè)項目盡快落地建設(shè)。
(六)科技、節(jié)能工作b崗。
作為科技工作崗位的b崗,積極配合a崗審查、印發(fā)中小企業(yè)創(chuàng)新基金的申報工作,回答企業(yè)就申報有關(guān)事宜的咨詢,為企業(yè)順利申報做好服務(wù)工作;后期由于局內(nèi)工作分工調(diào)整,主要負(fù)責(zé)節(jié)能工作b崗工作,協(xié)助節(jié)能工作a崗組織企業(yè)填報能耗監(jiān)管分析系統(tǒng)基礎(chǔ)資料。
投資部工作設(shè)想和計劃篇三
隨著新學(xué)期的到來,我系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn),我部也要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼續(xù)做好本職工作的同時,極力配合好其它部門的工作。我部一直以^v^服務(wù)同學(xué),宣傳自己^v^為工作原則,在全心全意為學(xué)院同學(xué)們服務(wù)的同時,努力將生活部由幕后推向前臺,打造自己的精品活動,以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以積極的態(tài)度做好自己的本職工作?;谝陨锨闆r,作為部長,我對生活部本學(xué)期的工作計劃做如下安排:
1、加強(qiáng)自身建設(shè),明確工作思路,完善自身管理。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的指導(dǎo)下,我部要根據(jù)自身的特點(diǎn),優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責(zé),讓老師以及同學(xué)們看到的是一個有組織,有紀(jì)律的生活部。
2、努力完成生活部的各項工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,從部長到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律,服從組織安排。
3、嚴(yán)格擺正工作,學(xué)習(xí),生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正,做到任務(wù)落實到位,責(zé)任落實到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率,質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng),保證質(zhì)量的同時,提高工作效率,少做^v^無用功^v^。
4、注意及時反饋信息,在工作中遇到困難首先及時解決,自己難以解決的事情應(yīng)及時向上級匯報,以免耽誤工作。
1、遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,遵守學(xué)生會的章程及各項規(guī)章制度。2、本著^v^從同學(xué)中來,到同學(xué)中去,全心全意服務(wù)同學(xué)^v^的宗旨,為同學(xué)盡自己最大的努力。
3、生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。
4、維護(hù)同學(xué)們的基本利益,確保同學(xué)們生活愜意有序進(jìn)行的基礎(chǔ)上,努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。
5、生活部成員要嚴(yán)格要求自己,不論是在學(xué)習(xí)、工作,還是生活方面,時刻注意在同學(xué)們心目中的形象,應(yīng)爭取在各個方面起到模范帶頭作用。
1、教室管理。
每周定期檢查吃早餐問題(每周一,四七點(diǎn)半左右)。不定期抽查吃早餐問題,以及日后跟蹤調(diào)查。
2、文明教室知識教育。
定期為大家提供一些^v^教室文明與學(xué)習(xí)效率^v^的知識,以板報的形式來宣傳^v^文明教室與學(xué)習(xí)效率^v^的知識。
1、積極配合學(xué)生會其他部門本學(xué)期的各項工作,在學(xué)生會內(nèi)部樹立^v^有困難,生活部幫忙^v^的工作理念。和各個部門緊密合作,共同為學(xué)院美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。
2、在即將到來的第10屆撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院運(yùn)動會期間做好后勤保障工作。為工商系的運(yùn)動健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作,使他們沒有任何后顧之憂,爭取為工商系取得更好的成績。同時全力配合其他部門在運(yùn)動期間的各項工作。
3、定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。以上是本學(xué)期的工作計劃。我們將以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合院生活部的工作,確保我院系的各項工作有條不紊地開展。
以上是本學(xué)期的工作計劃。生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合信息學(xué)院其他各部門的工作,確保我院系的各項工作有條不紊地開展。為學(xué)校的迎評促建工作添磚加瓦,貢獻(xiàn)出最大的力量。
投資部工作設(shè)想和計劃篇四
有一天,我放學(xué)回家,經(jīng)過一個垃圾站時,聞到里面發(fā)出陣陣惡臭??匆妿讉€阿姨去扔垃圾時都捂著鼻子,然后飛快的跑了,好像里面有只兇狠的老虎似的。于是我想:要是能發(fā)明一個會吃垃圾的機(jī)器人那該多好!
這種機(jī)器人不僅能吃掉各類垃圾,而且把它放在任何地方,它都能夠主動感知垃圾的存在,并把垃圾及時的全部清除。不但這樣,它還會對垃圾進(jìn)行分類,把不能回收的垃圾用來給自己補(bǔ)充能量,而有用的垃圾,比如廢報紙等,則被它凈化成一堆紙。
你可別小看這些紙,如果把這些紙折疊成扇形,放在太陽下面,就能吸收太陽光,轉(zhuǎn)化成太陽能,供人們生活使用呢!如果把它拆成小轎車,那么這輛車就不用燒汽油,只需太陽光就能行駛了。而拆成玩具呢,就不用浪費(fèi)電池了這樣既節(jié)約了許多能源,又很環(huán)保喲!
我長大后想發(fā)明這種機(jī)器人,讓人人厭惡又必須產(chǎn)生的垃圾變廢為寶,讓我們的地球母親更加美麗!
重慶市榮昌縣桂花園小學(xué)三年級:黃雨桐。
投資部工作設(shè)想和計劃篇五
2010年集團(tuán)公司投資部工作總結(jié)及計劃投資部作為集團(tuán)公司一個重要的部門在2010年邁出了的重要的步伐。2010年末投資部作為獨(dú)立部門開始正式運(yùn)行,作為集團(tuán)公司的新建部門,投資部在部門制度完善、證券投資、項目投資、融資等方面做了大量的工作,并取得一定的成績?,F(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下:
1.制度完善工作。
投資部作為集團(tuán)公司新設(shè)立的部門,各項規(guī)章制度都嚴(yán)重短缺,各項工作無章可循,在這種情況下,投資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下組織編寫了《集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資部業(yè)務(wù)規(guī)劃方案》、《關(guān)于設(shè)立投資審批委員會方案》、《資金統(tǒng)籌統(tǒng)調(diào)實施細(xì)則》、《證券投資試行方案》、《集團(tuán)公司風(fēng)險投資篩選條件及審批流程》、《成立基金公司運(yùn)作方案》等一系列投資部的各項規(guī)章制度草案,為集團(tuán)公司投資部2011年更好的開展工作提供了方便,提供了保證。
投資部在2010年在制定風(fēng)險投資制度的同時,不斷通過各方渠道尋找風(fēng)險投資項目,實現(xiàn)了“三個一”目標(biāo)。即投資一個項目——運(yùn)城機(jī)場項目、儲備一個項目——3g手機(jī)無線監(jiān)控項目、聯(lián)系一批項目——包括機(jī)動車檢測項目、城市景觀燈節(jié)能項目、太原能直通管項目等一批新型的高科技項目。同時投資部與太原市高科技中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心初步達(dá)成了項目推薦協(xié)議,從而為投資部尋找高科技項目提供了保證。
(1)組織對擬投資項目進(jìn)行調(diào)研、論證,評估企業(yè)或項目的市場價值,提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對已立項的多個投資項目,投資部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策,組織人員進(jìn)行財務(wù)、法律的盡職調(diào)查,全面評估企業(yè)的投資價值和投資風(fēng)險。
(2)投資企業(yè)或項目的投資方案設(shè)計,包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險的預(yù)測等。
(3)配合資產(chǎn)部對集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)進(jìn)行出售和租賃。
(4)完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,相關(guān)投資報告的撰寫等。
2.對立項的投資項目撰寫投資分析報告;3.對決定投資的股票進(jìn)行詳細(xì)分析;
投資部。
投資部工作設(shè)想和計劃篇六
投資部作為集團(tuán)公司一個重要的部門在2010年邁出了的重要的步伐。2010年末投資部作為獨(dú)立部門開始正式運(yùn)行,作為集團(tuán)公司的新建部門,投資部在部門制度完善、證券投資、項目投資、融資等方面做了大量的工作,并取得一定的成績?,F(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下:
1.制度完善工作。
投資部作為集團(tuán)公司新設(shè)立的部門,各項規(guī)章制度都嚴(yán)重短缺,各項工作無章可循,在這種情況下,投資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下組織編寫了《集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資部業(yè)務(wù)規(guī)劃方案》、《關(guān)于設(shè)立投資審批委員會方案》、《資金統(tǒng)籌統(tǒng)調(diào)實施細(xì)則》、《證券投資試行方案》、《集團(tuán)公司風(fēng)險投資篩選條件及審批流程》、《成立基金公司運(yùn)作方案》等一系列投資部的各項規(guī)章制度草案,為集團(tuán)公司投資部2011年更好的開展工作提供了方便,提供了保證。
證券投資工作在《證券投資試行方案》批準(zhǔn)后開始運(yùn)作,投資部先后出具了十幾份個股分析報告,初步形成了投資部證券投資股票池。先后投資了農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、中南傳媒、先河環(huán)保等股票,年均占用資金20.3萬元,截止2010年12月31日實現(xiàn)利潤5.1萬元,年利潤率達(dá)26%。證券投資的正式開展也標(biāo)志著集團(tuán)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型拉開了序幕。
3、項目投資。
投資部在2010年在制定風(fēng)險投資制度的同時,不斷通過各方渠道尋找風(fēng)險投資項目,實現(xiàn)了“三個一”目標(biāo)。即投資一個項目——運(yùn)城機(jī)場項目、儲備一個項目——3g手機(jī)無線監(jiān)控項目、聯(lián)系一批項目——包括機(jī)動車檢測項目、城市景觀燈節(jié)能項目、太原能直通管項目等一批新型的高科技項目。同時投資部與太原市高科技中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心初步達(dá)成了項目推薦協(xié)議,從而為投資部尋找高科技項目提供了保證。
投資部在2010年在完善集團(tuán)內(nèi)容資金流動機(jī)制的同時,不斷開拓外界融資渠道,并實現(xiàn)了階段性的目標(biāo)。投資部借助運(yùn)城機(jī)場項目與洪范基金簽訂了戰(zhàn)略資金合作協(xié)議、同時與吉林信托、工行私人銀行部、西北信托、山西信托、浙江寶業(yè)、北京民生銀行等多家金融機(jī)構(gòu)建立了合作意向,并成功進(jìn)行了融資。融資工作取得階段性的成果為集團(tuán)公司的快速發(fā)展提供了資金保障。
5、其他工作。
(1)組織對擬投資項目進(jìn)行調(diào)研、論證,評估企業(yè)或項目的市場價值,提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對已立項的多個投資項目,投資部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策,組織人員進(jìn)行財務(wù)、法律的盡職調(diào)查,全面評估企業(yè)的投資價值和投資風(fēng)險。
(2)投資企業(yè)或項目的投資方案設(shè)計,包括投融資方式、投融。
資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險的預(yù)測等。
(3)配合資產(chǎn)部對集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)進(jìn)行出售和租賃。
(4)完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,相關(guān)投資報告的撰寫等。
2.對立項的投資項目撰寫投資分析報告;3.對決定投資的股票進(jìn)行詳細(xì)分析;
投資部工作設(shè)想和計劃篇七
實現(xiàn)科研人員的專業(yè)化可持續(xù)發(fā)展,職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段;而對每個人而言,職業(yè)生命是有限的,如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃,勢必會造成生命和時間的浪費(fèi)。作為一名科研人員,希望在進(jìn)入貴單位之前,我對自己研究領(lǐng)域做簡單介紹,然后就貴單位需要對自己未來3-5年的發(fā)展做一下設(shè)想。
一、本人的科研經(jīng)歷。
反思自身狀況,是為了了解自己的長處和短處,在生涯設(shè)計中,揚(yáng)長避短,或揚(yáng)長補(bǔ)短。本人之所以選擇貴單位生態(tài)社會化崗位,原因如下:
1.興趣愛好。本人對科研工作有濃厚的興趣,喜歡探索性研究,這也是我能夠堅持在科研領(lǐng)域走到今天的重要原因;同時愛好文史知識,喜歡閱讀這方面的讀物。另外,喜歡寫作,經(jīng)常利用業(yè)余時間在自己的博客寫一些實時性評論。
2.教育科研背景。本人在農(nóng)業(yè)大發(fā)展中成長,深感農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)之間關(guān)系的重要性,因而選擇了與此相關(guān)的專業(yè),從而掌握了與農(nóng)業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的農(nóng)業(yè)資源及其生態(tài)環(huán)境等方面的理論與技術(shù),并具有此方面相關(guān)科研工作經(jīng)驗;能夠熟練利用3s技術(shù)、相關(guān)數(shù)學(xué)理論來承擔(dān)區(qū)域資源規(guī)劃、監(jiān)測、評價、區(qū)域資源環(huán)境宏觀調(diào)查與動態(tài)研究、區(qū)域農(nóng)業(yè)資源綜合生產(chǎn)能力與承載能力、生態(tài)系統(tǒng)評估及規(guī)劃等研究工作;能夠熟練利用相關(guān)分析測試儀器對區(qū)域資源環(huán)境中的土壤、水體及固體廢棄物等進(jìn)行檢測分析。
3.工作能力:有較強(qiáng)的組織和溝通能力。在組織活動、實際工作以及參與導(dǎo)師課題調(diào)研中,多次參加國內(nèi)、國際重要會議,并得到了充分的鍛煉,在兼職工作中經(jīng)常使用中、英語,并用現(xiàn)代信息技術(shù)手段進(jìn)行大量文案工作,從而培養(yǎng)了良好的溝通協(xié)調(diào)、開拓創(chuàng)新能力及駕馭文字的能力。在從事科研活動中,鍛煉了自己文字綜合歸納能力,并在自己學(xué)科有影響力期刊上發(fā)表相關(guān)綜述文章,受到同行專家肯定。
4.性格特質(zhì):正直、上進(jìn)、誠信、友善;尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、尊重下屬、善于思考、肯于求教、開拓創(chuàng)新、刻苦耐勞、富有團(tuán)隊精神。
當(dāng)然本人也存在著不足,如對貴單位的相關(guān)業(yè)務(wù)還有待于熟悉,但我相信在各類信息交融的社會背景下,興趣是最好的老師,特長是工作的利器,良好的思維素養(yǎng)是工作創(chuàng)新的源泉;也深信一個人只要把自己的興趣愛好和自己的專業(yè)所長結(jié)合起來,并不斷地學(xué)習(xí)新知識,就能在其所從事的工作中如魚得水,使單位和自己雙贏。這正是激發(fā)我選擇這項工作的原動力?!笆烙胁畼?,然后才有千里馬”,懇請貴單位能給我一個機(jī)會。如幸蒙垂青,我將對未來3-5年的工作做初步設(shè)想。
1.專業(yè)理論方面。
對生態(tài)現(xiàn)代化有深入的,創(chuàng)見性的研究,提出了重要的新觀點(diǎn),并對經(jīng)濟(jì)社會文化發(fā)展中遇到的新情況、新問題做出了新的探索或概括。
2.業(yè)務(wù)能力方面。
1)參加單位工作以來,平均每年公開發(fā)表本專業(yè)或相近專業(yè)學(xué)術(shù)成果3萬字以上。
級項目2項以上。
3.工作業(yè)績方面。
1)作為主要完成人的科研成果被市以上黨政機(jī)關(guān)或大中型企業(yè)采用;或作為主要完成人的科研成果受到市以上黨政領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示;或作為主要完成的科研成果發(fā)表后被其他報刊轉(zhuǎn)載、摘要、評價、引用。
2)科研成果獲得省部級規(guī)范獎勵。
一、二等獎1項或三等獎2項以上;或市級規(guī)范獎勵一等獎1項或二等獎2項或三等獎3項以上。
5、論文和著作方面。
符合下列條件之一:
1)個人公開出版學(xué)術(shù)專著1部以上;或合作(3人以下)公開出版學(xué)術(shù)專著、譯著,獨(dú)立署名編寫著作2部以上。
投資部工作設(shè)想和計劃篇八
1、定期聯(lián)系、分工明確、職責(zé)到位。
每月家長委員會成員進(jìn)行一次聯(lián)系,總結(jié)本月班級家委會的工作情況,找出工作中的不足,堅持好的做法,糾正不當(dāng)?shù)淖龇?,結(jié)合本學(xué)期工作計劃,明確下一步工作重點(diǎn)與方向。
2、促進(jìn)溝通交流,及時把家長的意見和建議進(jìn)行反饋。
加強(qiáng)家長間的交流,確保家長意見、建議及家委會工作等信息上傳下達(dá)快捷、方便。并注意適當(dāng)?shù)臅r候做好保密工作。
3、組織各種活動,提高班級凝聚力。
通過組織戶外運(yùn)動、參觀、學(xué)習(xí)、旅游、公益等相關(guān)親子活動,增進(jìn)學(xué)生間的團(tuán)隊精神及家長間的溝通交流,提高班級凝聚力,形成良好的班級文化。讓學(xué)生在愉悅活動的同時,也能學(xué)到知識、學(xué)會感恩、懂得責(zé)任、發(fā)展能力、受到教育。
投資部工作設(shè)想和計劃篇九
2011年,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我縣衛(wèi)生工作堅持以黨的xxx和十七屆五中全會精神為指針,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,出臺并實施了“十二五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以農(nóng)村衛(wèi)生、公共衛(wèi)生為重點(diǎn),以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為抓手,繼續(xù)保持了衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展勢頭,實現(xiàn)了“十二五”發(fā)展良好開局。
一、2011年衛(wèi)生工作。
(一)醫(yī)改工作進(jìn)展順利。
新農(nóng)合參合率穩(wěn)步提高,受益面不斷擴(kuò)大。2011年,我縣參合率,全年共補(bǔ)償住院群眾32965人次,總補(bǔ)償萬元。為3247名65歲以上老人開展了全口義齒修復(fù)工作。在鄉(xiāng)國家基本藥物制度得到落實,藥品三統(tǒng)一工作實現(xiàn)了鄉(xiāng)村全覆蓋。按照省市要求,我們成立了華縣藥品三統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,在全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部配備和使用基本藥物并實行零差率銷售,基本藥物覆蓋率達(dá)100%、配送率達(dá)80%。
(二)項目建設(shè)及爭取資金完成較好。
一是建筑面積1000平方米,總投資125萬元的金堆中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)樓已竣工。二是總投資9800萬元的華縣人民醫(yī)院擴(kuò)建項目已完成主體施工。三是投資萬元華縣中醫(yī)醫(yī)院門診樓已于去年11月底投入使用。四是投資1235萬元的衛(wèi)生綜合樓建設(shè)項目主體工程已完成,目前正在進(jìn)行內(nèi)外裝修。鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面開展了新農(nóng)合門診統(tǒng)籌工作。
合計爭取合療補(bǔ)助、公共衛(wèi)生服務(wù)專項補(bǔ)助、高塘中心衛(wèi)生院門診樓建設(shè)等資金共計7507萬元。
(三)公共衛(wèi)生工作成效顯著。
衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督依法有序開展。一是對全縣公共場所進(jìn)行了多次整治,下達(dá)整改意見書160余份。培訓(xùn)從業(yè)人員600余人,發(fā)放衛(wèi)生許可證139家。二是對縣城的供水單位進(jìn)行了全面檢查,共監(jiān)督檢測末梢水27份,出廠水11份,確保了全縣人民的飲水安全。三是對206家醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病防治工作進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查。四是醫(yī)療市場整頓,共檢查各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)206家,查處違法案件26起,取締黑診所10家。我縣的衛(wèi)生監(jiān)督工作卓有成效,所長唐紅洲同志被評為全省衛(wèi)生監(jiān)督工作先進(jìn)個人。
疾病預(yù)防控制工作進(jìn)展良好。開展了以手足口病、艾滋病防治為重點(diǎn)的傳染病防控工作。兒童計劃免疫接種率達(dá)99%以上。檢出活動性肺結(jié)核患者88例,開展了288份居民戶食用鹽抽樣監(jiān)測等地方病防治工作,圓滿完成了疾控工作目標(biāo)任務(wù)。
婦幼保健工作取得實效。我縣孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)%,2551名農(nóng)村孕產(chǎn)婦享受到了免費(fèi)住院分娩的政策優(yōu)惠。孕產(chǎn)婦免費(fèi)孕期檢查、兒童免費(fèi)健康體檢扎實開展,兒童系統(tǒng)管理率達(dá)到了88%。切實加強(qiáng)了乙肝、艾滋病、xxx等母嬰傳播疾病的防控工作。
愛國衛(wèi)生工作成績突出。一是組織開展了第二十三個愛國衛(wèi)生月活動。27600多人次參與了城鄉(xiāng)義務(wù)環(huán)境衛(wèi)生整治活動,達(dá)到了以月促年的目的。二是加強(qiáng)病媒生物防制,控制病媒生物危害,有效地降低了四害密度。三是采用多種形式開展健康生活方式和常見病防治知識以及“三城一縣聯(lián)創(chuàng)”宣傳教育活動,接受群眾咨詢26000多人次,發(fā)放各類宣傳單和宣傳畫11300余張。四是共建成雙甕式無害化衛(wèi)生廁所21006戶,有力的促進(jìn)了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔活動的開展,加快了社會主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
(四)農(nóng)村衛(wèi)生工作取得突破。
加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理和村衛(wèi)生室內(nèi)涵建設(shè),開展三基三嚴(yán)訓(xùn)練、病歷書寫培訓(xùn)和書寫質(zhì)量考核評比,全面提升了鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和技術(shù)水平。繼續(xù)實施二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項目工作。完成了九類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和六項重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目,制定并完善了公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范、考核機(jī)制,嚴(yán)格項目、資金管理,確保了公共衛(wèi)生服務(wù)項目不折不扣的實施,真正為老百姓防病保健服務(wù)。
(五)醫(yī)政管理水平穩(wěn)步提高。
醫(yī)藥工作達(dá)標(biāo)縣”;縣中醫(yī)醫(yī)院也被授予二級甲等醫(yī)院。2011年,縣醫(yī)院全年門診18萬人次,住院12870人次,業(yè)務(wù)收入4335萬元;中醫(yī)醫(yī)院接待門診患者63224人次,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2192萬元。
(六)創(chuàng)國衛(wèi)工作扎實推進(jìn)。
一是召開了衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作會議,安排部署了衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。二是印制發(fā)放了5萬份健康教育手冊,提高了群眾健康知識知曉率。三是按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的主要工作任務(wù)和考核項目要求,開展了衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動,申報創(chuàng)建了華縣交通局等3個省級衛(wèi)生單位、華縣工商局等9個市級衛(wèi)生單位,華州鎮(zhèn)崖坡村、馬斜村2個省級衛(wèi)生村以及華州鎮(zhèn)大街村、杜堡村等7個市級衛(wèi)生村。四是按照創(chuàng)衛(wèi)辦安排,衛(wèi)生系統(tǒng)各單位和各專業(yè)組都按照各自的職責(zé)進(jìn)一步加強(qiáng)了對創(chuàng)衛(wèi)工作的組織指導(dǎo),落實了人員和責(zé)任,有力地推動了創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作的順利進(jìn)行。
(七)黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察工作卓有成效。
一是組織召開了2011年衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)暨糾風(fēng)工作會議,落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。二是在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的專項治理工作,并對我系統(tǒng)各醫(yī)療衛(wèi)生單位2010年以后新增建設(shè)項目進(jìn)行了臺帳登記。三是對新增建設(shè)項目依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,在項目決策、規(guī)劃審批、項目核準(zhǔn)等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了自查。
(八)創(chuàng)先爭優(yōu)、衛(wèi)生宣傳和行風(fēng)建設(shè)扎實有效。
投資部工作設(shè)想和計劃篇十
高中資料試卷調(diào)整試驗;通電檢查所有設(shè)備高中資料試卷電相力互保作護(hù)用裝與置相調(diào)互通試關(guān)技系過術(shù),管,根線電據(jù)不力生僅保產(chǎn)可護(hù)工以高藝解中高決資中吊料資頂試料層卷試配配卷置置要不技求規(guī)術(shù),范是對高指電中機(jī)氣資組設(shè)料在備試進(jìn)進(jìn)卷行行問繼空題電載保與,護(hù)帶而高負(fù)且中荷可資下保料高障試中卷資總料各體試類配卷管置調(diào)路時控習(xí),試題需驗到要;位在對。最設(shè)在大備管限進(jìn)路度行敷內(nèi)調(diào)設(shè)來整過確使程保其機(jī)在中組正,高常要中工加資況強(qiáng)料下看試與卷過安度全工護(hù),作關(guān)并下于且都管盡可路可以高能正中地常資縮工料小作試故;卷障對連高于接中繼管資電口料保處試護(hù)理卷進(jìn)高破行中壞整資范核料圍對試,定卷或值彎者,扁對審度某核固些與定異校盒常對位高圖置中紙資,保料編護(hù)試寫層卷復(fù)防工雜腐況設(shè)跨進(jìn)備接行與地自裝線動置彎處高曲理中半,資徑尤料標(biāo)其試高要卷等避調(diào),免試要錯方求誤案技高,術(shù)中編交資寫底料重。、試要管電卷設(shè)線氣保備敷、設(shè)護(hù)高設(shè)電備、裝中技?xì)庹{(diào)管置資術(shù)課試路動料件高敷作試包中中設(shè),卷含調(diào)資技并試線試料術(shù)且驗槽試拒方、卷絕案管技動以架術(shù)作及等,系多來統(tǒng)項避啟方免動式不方,必案為要;解高對決中整高資套中料啟語試動文卷過電突程氣然中課停高件機(jī)中中。資管因料壁此試薄,卷、電電接力氣口高設(shè)不中備嚴(yán)資進(jìn)等料行問試調(diào)題卷試,保工合護(hù)作理裝并利置且用調(diào)進(jìn)管試行線技過敷術(shù)關(guān)設(shè),運(yùn)技要行術(shù)求高。電中線力資纜保料敷護(hù)試設(shè)裝卷原置技則做術(shù):到指在準(zhǔn)導(dǎo)分確。線靈對盒活于處。調(diào),對試當(dāng)于過不差程同動中電保高壓護(hù)中回裝資路置料交高試叉中卷時資技,料術(shù)應(yīng)試問采卷題用調(diào),金試作屬技為隔術(shù)調(diào)板是試進(jìn)指人行發(fā)員隔電,開機(jī)需處一要理變在;壓事同器前一組掌線在握槽發(fā)圖內(nèi)生紙,內(nèi)資強(qiáng)部料電故、回障設(shè)路時備須,制同需造時要廠切進(jìn)家斷行出習(xí)外具題部高電電中源源資,高料線中試?yán)|資卷敷料試設(shè)試驗完卷報畢切告,除與要從相進(jìn)而關(guān)行采技檢用術(shù)查高資和中料檢資,測料并處試且理卷了。主解設(shè)要現(xiàn)保場護(hù)裝備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況置。2011年工作設(shè)想及對公司的一些不成熟的建議來嚴(yán)重影響。因此有必要恢復(fù)和完善流程規(guī)范制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,明確工責(zé)任心下降,積極性受挫,制度形同虛設(shè),對公司健康和可持續(xù)發(fā)展帶再做,沒有時間把事情一次做好。導(dǎo)致問題反復(fù)出現(xiàn),被動應(yīng)付變化,員已有的行之有效流程規(guī)范執(zhí)行力不夠,無法倒查,有時間把一件事情一做和職工思想的穩(wěn)定成了我們工作的主線。我們同樣經(jīng)歷了這樣一個艱難的過程,說:偏聽則暗,兼聽則明。2)讓員工對公司建設(shè)、管理有參與感,有主人2011年已經(jīng)來臨,我們黨支部的工作中心,除了認(rèn)真貫徹落實上級黨組織三、加強(qiáng)內(nèi)部綜合管理,恢復(fù)正常工作秩序,教育職工樹立良好職業(yè)道德,建議設(shè)立總經(jīng)理信箱、總經(jīng)理開放日。目的在于兩點(diǎn):1)廣開言路。俗話2010年已經(jīng)過去,回收過去的一年,是個艱難而又痛苦的一年。整個2010火和應(yīng)急工作,習(xí)慣有問題向上推,向左右推。出了問題由于職責(zé)不明確。
對全部高中資料試卷電氣設(shè)備,在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行展。
2011年1月11日星期二。
車間黨支部2011年工作計劃4.搞好黨費(fèi)收繳工作,教育全體黨員按時、足額地繳納黨費(fèi)。2.充分發(fā)揮支部各委員的作用,分工明確,齊抓共管,形成合力。以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照學(xué)習(xí)實踐科學(xué)為深入貫徹落實黨的xxx、十七屆四中、五中全會精神,鞏固和擴(kuò)1.堅持“三會一課”制度和黨員活動制度,支部成員每年至少講一次3.做好組織發(fā)展工作,加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)和xxx員的發(fā)展工作。
高中資料試卷調(diào)整試驗;通電檢查所有設(shè)備高中資料試卷電相力互保作護(hù)用裝與置相調(diào)互通試關(guān)技系過術(shù),管,根線電據(jù)不力生僅保產(chǎn)可護(hù)工以高藝解中高決資中吊料資頂試料層卷試配配卷置置要不技求規(guī)術(shù),范是對高指電中機(jī)氣資組設(shè)料在備試進(jìn)進(jìn)卷行行問繼空題電載保與,護(hù)帶而高負(fù)且中荷可資下保料高障試中卷資總料各體試類配卷管置調(diào)路時控習(xí),試題需驗到要;位在對。最設(shè)在大備管限進(jìn)路度行敷內(nèi)調(diào)設(shè)來整過確使程保其機(jī)在中組正,高常要中工加資況強(qiáng)料下看試與卷過安度全工護(hù),作關(guān)并下于且都管盡可路可以高能正中地常資縮工料小作試故;卷障對連高于接中繼管資電口料保處試護(hù)理卷進(jìn)高破行中壞整資范核料圍對試,定卷或值彎者,扁對審度某核固些與定異校盒常對位高圖置中紙資,保料編護(hù)試寫層卷復(fù)防工雜腐況設(shè)跨進(jìn)備接行與地自裝線動置彎處高曲理中半,資徑尤料標(biāo)其試高要卷等避調(diào),免試要錯方求誤案技高,術(shù)中編交資寫底料重。、試要管電卷設(shè)線氣保備敷、設(shè)護(hù)高設(shè)電備、裝中技?xì)庹{(diào)管置資術(shù)課試路動料件高敷作試包中中設(shè),卷含調(diào)資技并試線試料術(shù)且驗槽試拒方、卷絕案管技動以架術(shù)作及等,系多來統(tǒng)項避啟方免動式不方,必案為要;解高對決中整高資套中料啟語試動文卷過電突程氣然中課停高件機(jī)中中。資管因料壁此試薄,卷、電電接力氣口高設(shè)不中備嚴(yán)資進(jìn)等料行問試調(diào)題卷試,保工合護(hù)作理裝并利置且用調(diào)進(jìn)管試行線技過敷術(shù)關(guān)設(shè),運(yùn)技要行術(shù)求高。電中線力資纜保料敷護(hù)試設(shè)裝卷原置技則做術(shù):到指在準(zhǔn)導(dǎo)分確。線靈對盒活于處。調(diào),對試當(dāng)于過不差程同動中電保高壓護(hù)中回裝資路置料交高試叉中卷時資技,料術(shù)應(yīng)試問采卷題用調(diào),金試作屬技為隔術(shù)調(diào)板是試進(jìn)指人行發(fā)員隔電,開機(jī)需處一要理變在;壓事同器前一組掌線在握槽發(fā)圖內(nèi)生紙,內(nèi)資強(qiáng)部料電故、回障設(shè)路時備須,制同需造時要廠切進(jìn)家斷行出習(xí)外具題部高電電中源源資,高料線中試?yán)|資卷敷料試設(shè)試驗完卷報畢切告,除與要從相進(jìn)而關(guān)行采技檢用術(shù)查高資和中料檢資,測料并處試且理卷了。主解設(shè)要現(xiàn)保場護(hù)裝備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況置。,然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定,制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。水平。
3名委員輪流擔(dān)任中心發(fā)言。
“比學(xué)習(xí)、一是每月要堅持定期的集中學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)對樹立和落實科學(xué)觀的理。
對全部高中資料試卷電氣設(shè)備,在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行。
投資部工作設(shè)想和計劃篇十一
這里,我就如何建立、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊開展銷售工作,提升銷售業(yè)績計劃做如下簡略表述:
一、建立一支團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、穩(wěn)定而又訓(xùn)練有素的銷售隊伍。
公司的發(fā)展成長首先是要用銷售業(yè)績來說話的,而要實現(xiàn)更高的銷售目標(biāo),銷售人才是關(guān)鍵。也許有人認(rèn)為,現(xiàn)在汽車行業(yè)很火暴,顧客主動找上門來,所以銷售人員也只是走過場,因此對銷售人員的素質(zhì)沒有太多要求。我要說這其實是個錯誤而危險的觀點(diǎn),我們應(yīng)該站在高處看問題?,F(xiàn)在市場競爭其實日益激烈,回望xx及xx上半年汽車市場一直不是很景氣,消費(fèi)者的購買行為漸趨理智,只有一流的銷售人員才能準(zhǔn)確有效將品牌價值、先進(jìn)技術(shù)、品質(zhì)服務(wù)甚至品牌的增值行為等傳遞給消費(fèi)者,東風(fēng)風(fēng)行做為一個國內(nèi)老字號品牌,它成熟的科技、高標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)、可靠的服務(wù)。這其中的東西絕不是一個普通人能表達(dá)出去的。所以我工作中的第一重點(diǎn)就是要建立一支既有凝聚力,又有殺傷力的銷售團(tuán)隊,做成泰安汽車行業(yè)服務(wù)第一的團(tuán)隊。
1、人員的挑選我相信貴公司不乏一流的銷售人才。但是優(yōu)勝劣汰,好的人才有更高的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。我認(rèn)為專業(yè)銷售人才必備的五個基本素質(zhì)缺一不可,那就是:正確的態(tài)度、專業(yè)的知識、銷售技巧、自我約、履行職務(wù)。
2、人員的培訓(xùn)。在這個信息社會,只有不斷地用知識武裝自己,才能在社會上立于不敗之地。我們的銷售人員就要不斷地吸取新的知識,掌握更多的信息。我們要制訂好計劃,定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。銷售禮儀、產(chǎn)品知識、銷售技巧、標(biāo)準(zhǔn)銷售流程都是銷售人員的必修課。在培訓(xùn)的方法上主要注意培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性與連貫性,打造汽車銷售的正規(guī)軍。
3、建立激勵機(jī)制,增加銷售人員的動力。具體操作例如將底薪+提成分解為底薪+提成+獎金,銷售人員劃分明確的級別(具體細(xì)節(jié)詳細(xì)匯報),這樣做能促進(jìn)員工積極性,提高工作效率,實現(xiàn)公司與員工的雙贏。
二、規(guī)范展廳管理:
1、推行展廳5s管理(整理,整頓,清掃,清潔,修養(yǎng)),打造規(guī)范化現(xiàn)代化展廳(具體細(xì)節(jié)制定計劃)。
2、人員規(guī)范要有詳細(xì)周密的展廳值班計劃分工明確,責(zé)任明確,逐漸養(yǎng)成良好習(xí)慣。
三、加大對風(fēng)行品牌的宣傳力度,提高品牌影響力,最大限度發(fā)揮品牌效應(yīng)的作用,用品牌推動銷售。
我有選擇地調(diào)查了數(shù)人,其中有風(fēng)行車主,也有待購車族,有熟悉汽車品牌的人,也有車盲。果大家對風(fēng)行這個品牌都沒有過多的了解。確實,本人對風(fēng)行的深入了解也是近段時間的事,大家都知道,品牌在產(chǎn)品的宣傳中簡單而集中,效果明顯、印象深刻,有利于消費(fèi)者熟悉產(chǎn)品,激發(fā)購買欲望,所以,我們?nèi)粘R欢ㄒ訌?qiáng)對風(fēng)行品牌的宣傳:
1、店面宣傳。包括店面里醒目的店招及平面宣傳、銷售人員與顧客面對面的口頭宣傳、印發(fā)廣告資料、品牌店面標(biāo)志的小禮品等等。
2、戶外廣告宣傳。建議在高速公路連接段或汽車城等最佳位置至少有一個大型的、有震憾效果的東風(fēng)風(fēng)行的廣告。
3、汽車展銷。包括每年泰安的重點(diǎn)車展,以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣城巡展。風(fēng)行一直是一個面向普通消費(fèi)人群,定位于大眾化的品牌,我們要讓它更加深入人心。
(考慮到我們的市場定位及成本投入,廣宣一定要節(jié)約成本花最小的成本起到最有效的效果不一定靠報紙,dm宣傳,可充分利用店內(nèi)現(xiàn)有資源進(jìn)行有效的宣傳)。
4、讓公司每位員工全員參與宣傳,宣傳店面及品牌,有意識的隨時隨地宣傳,全員宣傳,全員銷售。
四、市場調(diào)查、分析與預(yù)測。
1、知己知彼,百戰(zhàn)不貽。我們應(yīng)對市場上我們每個車型的主要競品做調(diào)查與分析。具體包括品牌、參數(shù)、價格、特點(diǎn)等,掌握這些對于我們有很大的幫助。(對競品信息本人還有待詳細(xì)了解)。
2、本公司產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)群體及精準(zhǔn)的市場定位。
3、對周邊城市特別是同行4s店的價格、政策也應(yīng)及時了解。
4、開發(fā)二級市場,充分發(fā)揮各個縣城汽貿(mào)的作用,前期盡量讓利于二級經(jīng)銷商,提高公司整體銷量(具體細(xì)節(jié)制定詳細(xì)計劃)。
五、完成銷售目標(biāo)。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),要做一個具體的布置。在時間與人員的安排都要落到實處。個人的力量是有限的,團(tuán)隊的力量是無窮盡的,代好團(tuán)隊就是提高銷量,作為部門經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行公司章程,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
當(dāng)然,所有的計劃在此都是紙上談兵,俗話說,實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在今后的工作中,我定當(dāng)努力將這些計劃付諸于實踐中,帶領(lǐng)團(tuán)隊一起完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。
計劃只是工作的`一個方向,以上只是我以上是我的一些不成熟的建議和看看法,如有不妥之處敬請諒解希望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。阿基米德說過:“假如給我一個支點(diǎn),我將撬起整個地球?!钡麤]有找到支點(diǎn),所以他終究也沒能撬起地球。而今天,假如給我一個平臺,我相信一切皆有可能,因為,未來為我而來。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
投資部工作設(shè)想和計劃篇十二
(一)繼續(xù)提高員工素質(zhì):
(二)加強(qiáng)部門服務(wù)水*:
(三)完善管理制度:
(四)完善管理崗位建設(shè):
(五)降低運(yùn)營成本核算:
二、措施。
(一)組織學(xué)習(xí)《機(jī)動車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。
(二)走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對運(yùn)輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡,讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵部門駕駛員爭當(dāng)紅旗手,不斷提高服務(wù)水*。
(三)制定《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機(jī)管理規(guī)定》、《倒運(yùn)車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》,從全局利益出發(fā),按照制度執(zhí)行,對個別紀(jì)律散漫,有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰,對表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎勵。
(四)從員工中挑選出班組長,讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。
(五)貨比三家,改用質(zhì)量可靠,價格合理的“佳通”系列輪胎。
三、步驟(略)。
隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā),堅持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。
投資部工作設(shè)想和計劃篇十三
在即將到來的20xx年里,你對自己的工作有哪些設(shè)想呢?來為自己制定一個。
吧!下面是本站小編收集整理關(guān)于20xx年工作計劃的資料,希望大家喜歡。
一、不斷學(xué)習(xí),提升自我。
1.加強(qiáng)政治思想的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,樹立科學(xué)發(fā)展觀,不斷創(chuàng)新,不斷開拓,明確目標(biāo),增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感。。
2.加強(qiáng)德育教育的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、東寶區(qū)十條禁令、《義務(wù)教育法》等法律法規(guī),并以法律法規(guī)來規(guī)范自己,樹立正確的教育價值觀、質(zhì)量觀和人才觀。
3.注重廉潔從教的學(xué)習(xí)與教育,以法律法規(guī)為依據(jù),以教師職業(yè)道德和師德規(guī)范作為標(biāo)準(zhǔn),“不搞有償補(bǔ)習(xí)”等活動。樹立提高抵制唯心主義、拜金主義、個人主義的自覺性。
4.不斷充實和完善自我。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的知識,豐厚自己的積淀,使自己在業(yè)務(wù)上、思想上適應(yīng)時代的發(fā)展需求,能夠與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,做創(chuàng)新型、科研型教師。
二、教書育人,恪盡職守。
1.工作中,盡職盡責(zé),忠于職守,不遲到,不早退,遵守學(xué)校的。
規(guī)章制度。
認(rèn)真完成學(xué)校交給我的各項工作。
3.團(tuán)結(jié)協(xié)作,為人師表。注意自己形象,衣著、舉止、行為都做到為人師表,與同事和睦相處,互相幫助,有事與大家商量體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
4.積極進(jìn)行自我反思。一個師德高尚的教師必定是一個常常進(jìn)行自我反思的人。師德建設(shè)要求教師在實踐中注重自我學(xué)習(xí)、自我修煉、自我約束、自我調(diào)控,做到老,學(xué)到老。
總之,在教育教學(xué)工作中我會不斷地提升自身業(yè)務(wù)水平,不斷地提高自身師德修養(yǎng),不斷創(chuàng)新和開拓,扎實開展工作,以譜寫師德師風(fēng)新篇章。
本學(xué)期,我決心通過不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實踐,在努力提高自身素質(zhì)的同時,為我校教學(xué)工作貢獻(xiàn)自己的力量。以下是我的個人計劃:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。
我們每一個人,無論從事什么職業(yè),都要有良好的職業(yè)道德?!吨行W(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》是檢驗每一位教師思想言行的標(biāo)尺,它對我們的一言一行提出了規(guī)范性的要求。以前,我缺乏對《規(guī)范》的學(xué)習(xí),只知道埋頭工作,我總是希望把工作做得盡善盡美,但學(xué)生的實際情況卻與我的個人愿望相去甚遠(yuǎn),因而會急于求成,出現(xiàn)一些過激的語言或行為。雖然我的動機(jī)是良好的,殊不知在不知不覺中卻違反了師德。因此,我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會《規(guī)范》中的各項內(nèi)容,讓《規(guī)范》的要求深入我心,只有這樣,才能保證自己在今后的工作中不偏離方向,不出現(xiàn)違反師德的行為。
二、以身立教,為人師表。
共
2
頁,當(dāng)前第。
1
頁
1
2
投資部工作設(shè)想和計劃篇十四
為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,控制各項指標(biāo),降低生產(chǎn)成本及各種消耗,杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求,使生產(chǎn)各項工作順利開展,對20**年工作做以下計劃:
1、落實規(guī)章制度,嚴(yán)格安全管理。
“安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”,安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,尤其對浸出車間進(jìn)出管理制度方面,要嚴(yán)格控制,對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需進(jìn)車間參觀,須專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí),使職工具有強(qiáng)烈的安全意識,要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴(yán)格遵守安全管理制度。。
2、加強(qiáng)勞動紀(jì)律,促進(jìn)管理工作。
要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度,減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓(xùn)和教育,情節(jié)嚴(yán)重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風(fēng),從而保證車間各項工作順利進(jìn)行。
3、保證設(shè)備維修質(zhì)量,提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。
為保證設(shè)備維修質(zhì)量,要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心,把車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對于維修不及時或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者,要給予經(jīng)濟(jì)處罰,從而督促員工維修好每一臺設(shè)備,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
4、降低生產(chǎn)成本,節(jié)約消耗。
由于茶葉市場競爭激烈,在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理,降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢,因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象,減少配件更換次數(shù),節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低生產(chǎn)成本,做好節(jié)能減排工作。
5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高合格率。
“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”等理念都深深的扎根于每個企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗?!敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場”,只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴(kuò)大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽(yù),因此,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓,及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,針對生產(chǎn)具體情況加以分析,采取有效措施及時調(diào)整,努力提高產(chǎn)品合格率。
6、制定工資分配方案,發(fā)揮工作積極性。
今年公司制定了新的工資考核辦法,已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機(jī)制方面還不夠細(xì)化。因此,要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案,要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核,要充分提高員工的工作積極性和主動性,挖掘員工潛能。
7、保證產(chǎn)品的安全庫存。
由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因,導(dǎo)致供求在時間和空間上出現(xiàn)不*衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售,必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以,安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
8、控制員工流失。
員工流失導(dǎo)致員工成本的增加,包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加,還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。
針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題,生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施,我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入20**年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20**年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能,努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/10861338.html】