計(jì)劃可以幫助我們有條不紊地完成任務(wù)，避免臨時(shí)抱佛腳和拖延癥。在制定計(jì)劃時(shí)，我們需要充分評(píng)估自己的能力和資源情況。讀完這些范文，你將會(huì)對(duì)計(jì)劃制定和執(zhí)行有更深入的了解，為自己的計(jì)劃增加參考和指導(dǎo)。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇一
3、4月22日“民營(yíng)工作委員會(huì)”籌委會(huì)應(yīng)“工程總承包委員會(huì)”之邀，走進(jìn)“中元國(guó)際”與丁健總裁深入交流，交流國(guó)有大企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)之間的不同使命和核心價(jià)值，共同促進(jìn)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下相互學(xué)習(xí)，在不同的社會(huì)角色里體現(xiàn)各自的社會(huì)價(jià)值。
二、正式成立（5月底完成）。
年5月10日已入會(huì)單位20家，其中發(fā)起并輪值主任單位四家；
2012年5月26日在規(guī)委辦公樓1611室舉行正式成立大會(huì)；
三、宣傳工作。
1、60周年大慶，民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)的集中展示（時(shí)間聽(tīng)從上級(jí)組織安排計(jì)劃）。
2、在三大網(wǎng)站―新浪、搜房、焦點(diǎn)，建立“設(shè)計(jì)師博客圈”，并隨行業(yè)熱點(diǎn)，每月推出交流活動(dòng)，活動(dòng)主題力求凸顯行業(yè)專業(yè)化特點(diǎn)，提高社會(huì)對(duì)民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)群體放入關(guān)注度。
（五月份活動(dòng)主題：保障性住房設(shè)計(jì)與民生工程；六月份活動(dòng)主題：豪宅的節(jié)能設(shè)計(jì)）。
四、交流活動(dòng)。
1、會(huì)員單位的企業(yè)介紹和信息、需求等資料交換；（已完成）。
2、年底前分別組織去上海、深圳兩地與當(dāng)?shù)氐拇笮兔駹I(yíng)設(shè)計(jì)公司交流（邀請(qǐng)中）。
3、本市會(huì)員單位間交流互訪，原則上由內(nèi)部會(huì)員單位邀請(qǐng)，開(kāi)展“走進(jìn)xx院”活動(dòng)，
由各成員單位分別承擔(dān)研討主題，主題擬分為：專業(yè)化發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理、人力資源、不同專業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)分享等（聽(tīng)取會(huì)員單位意見(jiàn)后排時(shí)間）。
1、請(qǐng)協(xié)會(huì)幫助安排與其他工作委員會(huì)的工作成果交流（四年間陸續(xù)舉行，09年先進(jìn)行1~2次，4月份籌備委員單位已經(jīng)與工程總承包委員會(huì)做初步交流）。
2、請(qǐng)協(xié)會(huì)安排一次與上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的.交流匯報(bào)工作（09年12月份工作匯報(bào)）；
一、自律與合作。
結(jié)合互訪活動(dòng)，在交流中探討如何制訂必要的市場(chǎng)、人才、質(zhì)量方面的共同約定；
二、活動(dòng)。
1、以講座或討論的形式組織外部專家或本會(huì)內(nèi)部技術(shù)人員的專題交流活動(dòng)（每?jī)稍乱淮危攸c(diǎn)和題目另議）。
2、以體育活動(dòng)作媒介，加強(qiáng)成員單位員工間的交流與了解（20至少組織一次足球賽或羽毛球賽）。
機(jī)關(guān)各股室、司法所、法律援助中心：
計(jì)劃。
現(xiàn)制定2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃。
一、調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，工作部署。
按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書要求，及時(shí)成立局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作列入局工作管理目標(biāo)，并與行政工作一起作部署，加強(qiáng)落實(shí)，定期考核。責(zé)任人：、、。完成時(shí)間：一季度。
二、制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃、措施，落實(shí)到人。
根據(jù)市局文件要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)、年度工作計(jì)劃以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解表。做到工作任務(wù)、目標(biāo)細(xì)化分解。責(zé)任人：。完成時(shí)間：一季度。
三、組織黨員干部理論學(xué)習(xí)。
組織黨員干部集中學(xué)習(xí)黨章以及相關(guān)輔導(dǎo)材料，定期學(xué)習(xí)新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論、法規(guī)，開(kāi)展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和專題警示教育。全年至少兩次組織黨員干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法規(guī)。責(zé)任人：、、、。完成時(shí)間：全年。
四、健全黨風(fēng)廉政相關(guān)規(guī)章制度。
結(jié)合我局工作實(shí)際，不斷完善和健全各項(xiàng)廉政制度和管理辦法。責(zé)任人：、、、。完成時(shí)間：全年。
五、定期檢查考核，按時(shí)上報(bào)。
結(jié)合責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)分解情況，黨政主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查考核落實(shí)情況，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，年終上報(bào)工作情況總結(jié)。責(zé)任人：、、、。完成時(shí)間：12月份。
六、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭遵守《廉政準(zhǔn)則》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。責(zé)任人：領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員。時(shí)間：全年。
七、開(kāi)好民主生活會(huì)，將執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況和廉潔自律情況作為對(duì)照檢查的重要內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度。責(zé)任人：、、、。
八、做好政務(wù)公開(kāi)工作，全年政務(wù)公開(kāi)不少于四次。每季度10日前及時(shí)規(guī)范公開(kāi)。特別注重財(cái)務(wù)公開(kāi)。責(zé)任人：、、、。時(shí)間：全年。
九、完成縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組布置的各項(xiàng)任務(wù)。責(zé)任人：領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員。時(shí)間：全年。
十、強(qiáng)化責(zé)任制。對(duì)責(zé)任制落實(shí)不到位，失職瀆職或有其它違紀(jì)行為的，實(shí)施責(zé)任追究。責(zé)任人：、、、。時(shí)間：12月底。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇二
為了規(guī)范河南海紐聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所關(guān)于民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制體系咨詢工作流程，使客戶企業(yè)與本所項(xiàng)目組成員全面的了解財(cái)務(wù)咨詢工作，便于雙方及時(shí)溝通和相互配合，以更好的為客戶服務(wù)，特制定本工作流程。
一、工作目的。
根據(jù)企業(yè)的委托要求，組成具有專業(yè)勝任能力的高素質(zhì)項(xiàng)目組對(duì)客戶企業(yè)的財(cái)務(wù)管理控制體系進(jìn)行管理咨詢，彌補(bǔ)企業(yè)自身專業(yè)知識(shí)、管理能力等方面的不足，協(xié)助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)工作、完善內(nèi)控制度，幫助解決經(jīng)營(yíng)和管理中遇到的問(wèn)題。通過(guò)本所的服務(wù)，使企業(yè)達(dá)到以下目標(biāo)：
(一)財(cái)務(wù)工作符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，能及時(shí)、準(zhǔn)確的反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)。
(二)具有完善的內(nèi)部控制制度，并且得到有效的運(yùn)行，以防止、發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤和舞弊。
(三)崗位明確，職責(zé)清晰，具有詳細(xì)的工作崗位流程。
(四)加大財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度，增強(qiáng)資產(chǎn)流動(dòng)性，有效改變企業(yè)資金吊滯、存貨積壓的現(xiàn)象，促進(jìn)資產(chǎn)增值保值。
(五)加強(qiáng)全面預(yù)算管理，細(xì)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，提供業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，控制成本費(fèi)用。
二、業(yè)務(wù)范圍。
(一)定期對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)資料進(jìn)行審核，規(guī)范會(huì)計(jì)工作，出具審計(jì)報(bào)告。
(二)了解企業(yè)內(nèi)部控制，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制體系中存在的漏洞、潛在隱患進(jìn)行分析，提出合理的建議，以完善內(nèi)部控制制度。
(三)擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問(wèn)，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)對(duì)企業(yè)提供會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)和其他經(jīng)濟(jì)管理咨詢服務(wù)。
(四)協(xié)助企業(yè)完善企業(yè)規(guī)章制度。
(五)定期對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
(六)各類投資、籌資策劃分析，參與可行性研究。
(七)稅務(wù)籌劃服務(wù)。
(八)協(xié)助擬定合同、協(xié)議、章程及其他經(jīng)濟(jì)文件。
(九)代企業(yè)培訓(xùn)會(huì)計(jì)人員。
(十)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)，審核企業(yè)前景財(cái)務(wù)資料。
(十一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與贏利模式構(gòu)建。
(十二)企業(yè)資產(chǎn)管理體系與風(fēng)險(xiǎn)防范。
(十三)其他服務(wù)。
三、工作流程。
(一)前期準(zhǔn)備。
1、項(xiàng)目組拜訪企業(yè)，了解企業(yè)狀況。
2、企業(yè)管理層介紹企業(yè)情況，項(xiàng)目組了解企業(yè)需求。
3、雙方討論，確定項(xiàng)目目標(biāo)。
4、簽訂委托協(xié)議。
(二)組織項(xiàng)目組，確定項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人。
(三)確定項(xiàng)目總體目標(biāo)和階段目標(biāo)，制定工作計(jì)劃。
(四)根據(jù)前期的了解情況，有針對(duì)性的進(jìn)行調(diào)查。
(五)根據(jù)調(diào)查的結(jié)果，制定咨詢方案。
(六)根據(jù)企業(yè)需要協(xié)助企業(yè)實(shí)施方案。
四、企業(yè)需提供資料。
(一)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度、規(guī)章制度、會(huì)計(jì)核算辦法。
(二)業(yè)務(wù)流程圖。
(三)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及其他會(huì)計(jì)資料。
(四)稅務(wù)鑒定文件、納稅申報(bào)資料、享受的稅收優(yōu)惠政策等相關(guān)資料。
(一)第一階段――規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
1、工作目標(biāo)。
通過(guò)定期檢查企業(yè)的財(cái)務(wù)資料，與財(cái)務(wù)部有關(guān)人員相互溝通，按照《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，逐步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
2、工作內(nèi)容。
(1)了解財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置是否能保證財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行，不相容崗位是否分離，財(cái)務(wù)制度是否得到執(zhí)行。
(2)檢查財(cái)務(wù)賬套設(shè)置是否符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，是否能真實(shí)、完整的反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。
(3)檢查財(cái)務(wù)票據(jù)是否合規(guī)、真實(shí)，憑證填制是否符合要求。
(4)檢查會(huì)計(jì)檔案保管是否符合規(guī)定。
(5)檢查銀行印鑒、票據(jù)管理是否符合規(guī)定。
(6)對(duì)財(cái)務(wù)疑難問(wèn)題根據(jù)相關(guān)法律、規(guī)定進(jìn)行解答。
(7)對(duì)負(fù)責(zé)人的本季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
(二)第二階段――內(nèi)部控制制度完善階段。
1、工作目標(biāo)。
對(duì)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)體系內(nèi)部控制制度進(jìn)行了解，深入了解各業(yè)務(wù)流程及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，協(xié)助企業(yè)逐步完善財(cái)務(wù)制度及內(nèi)部控制制度。
2、工作內(nèi)容。
(1)了解現(xiàn)有內(nèi)部控控制制度。
通過(guò)獲取財(cái)務(wù)管理控制相關(guān)的制度性文件，與有關(guān)人員進(jìn)行溝通等，觀察控制運(yùn)行的方式，了解內(nèi)部控制制度現(xiàn)狀。
(2)召開(kāi)建立健全內(nèi)部控制制度動(dòng)員會(huì)議。
由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織各部門負(fù)責(zé)人及與控制有關(guān)的人員召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，事務(wù)所傳達(dá)制度建設(shè)的重要性及目的，要求各部門給予積極的配合。
(3)按業(yè)務(wù)循環(huán)深入了解內(nèi)部控制。
a貨幣資金控制審核。
b銷售與收款業(yè)務(wù)控制審核。
c采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)控制審核。
d實(shí)物資產(chǎn)控制審核。
e成本費(fèi)用控制審核。
f籌資與投資控制審核。
g預(yù)算控制審核。
(4)在對(duì)各業(yè)務(wù)循環(huán)及特點(diǎn)深入了解的基礎(chǔ)上，提出完善內(nèi)部控制的合理化建議，協(xié)助企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制制度。
(5)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的本季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
(三)第三階段――協(xié)助運(yùn)行制度，查缺補(bǔ)漏階段。
1、工作目標(biāo)。
協(xié)助企業(yè)全面執(zhí)行內(nèi)部控制制度，針對(duì)執(zhí)行過(guò)程發(fā)現(xiàn)的不足和缺陷，進(jìn)行補(bǔ)充完善。
2、工作內(nèi)容。
(1)對(duì)企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部控制制度培訓(xùn)，明確內(nèi)部控制制度在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)過(guò)程中的作用，強(qiáng)調(diào)負(fù)責(zé)人對(duì)完善內(nèi)部控制的責(zé)任。
(2)協(xié)助企業(yè)全面執(zhí)行內(nèi)部控制，聽(tīng)取各部門的`意見(jiàn)。
(3)測(cè)試內(nèi)部控制的有效性，對(duì)制度的不足和缺陷進(jìn)行補(bǔ)充完善。
(4)對(duì)內(nèi)部控制的專業(yè)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。
(5)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的本季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
(四)第四階段工作――全面檢查評(píng)價(jià)、稅收籌劃階段。
1、工作目標(biāo)。
對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面檢查評(píng)價(jià)，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃。
2、工作內(nèi)容。
(1)對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行全面審核，提出改進(jìn)建議。
(2)對(duì)內(nèi)部控制執(zhí)行情況進(jìn)行全面測(cè)試，重點(diǎn)檢查貨幣資金。
控制執(zhí)行情況，審批制度是否有效執(zhí)行，盤存制度是否落實(shí)等。
(3)對(duì)納稅情況進(jìn)行分析，針對(duì)不同的稅種，綜合成本效。
益、風(fēng)險(xiǎn)防范的原則，合理利用優(yōu)惠政策、費(fèi)用轉(zhuǎn)移等方法，為。
企業(yè)提供稅收籌劃的合理建議。
(4)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的本季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
六、會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量控制。
(一)對(duì)項(xiàng)目組的要求。
1、項(xiàng)目組長(zhǎng)應(yīng)是有專業(yè)勝任能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力，專業(yè)素質(zhì)較高的執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
2、項(xiàng)目小組人數(shù)不少于3人。
3、項(xiàng)目組成員能勝任所安排的工作。
(二)對(duì)項(xiàng)目組成員的要求。
1、遵守注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德。
2、獨(dú)立、客觀、公正。
3、具有專業(yè)勝任能力。
4、為客戶保守商業(yè)秘密。
5、嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則》，實(shí)施規(guī)范的審核程序。
6、審核中發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的情況應(yīng)及時(shí)提示企業(yè)改正。
7、與內(nèi)部各部門溝通配合。
8、與客戶交換意見(jiàn)。
9、協(xié)助客戶處理審核中遇到的專業(yè)問(wèn)題。
10、禮貌待人，言行舉止文明。
11、遵守審計(jì)準(zhǔn)則。
12、遵守事務(wù)所其他規(guī)定。
(三)質(zhì)量控制。
1、項(xiàng)目組長(zhǎng)對(duì)該項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目組成員對(duì)負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。
2、項(xiàng)目實(shí)施三級(jí)復(fù)核：項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核、項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核和主任會(huì)計(jì)師終級(jí)復(fù)核。
(1)項(xiàng)目組內(nèi)部的復(fù)核并非全部都由項(xiàng)目組長(zhǎng)執(zhí)行，項(xiàng)目組長(zhǎng)可以委派項(xiàng)目組內(nèi)經(jīng)驗(yàn)較多的人員去復(fù)核經(jīng)驗(yàn)較少的人員所執(zhí)行的工作。但項(xiàng)目組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)復(fù)核負(fù)責(zé)。
(2)項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核是指挑選不參與該業(yè)務(wù)的人員在出具報(bào)告前，對(duì)項(xiàng)目組作出的重大判斷和在準(zhǔn)備報(bào)告時(shí)形成的結(jié)論作出客觀評(píng)價(jià)的過(guò)程。項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人應(yīng)對(duì)復(fù)核內(nèi)容負(fù)責(zé)，但不減輕、不替代項(xiàng)目組長(zhǎng)的責(zé)任。
(3)主任會(huì)計(jì)師對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制承擔(dān)最終責(zé)任。
七、建立與企業(yè)的長(zhǎng)期溝通機(jī)制。
(一)每階段開(kāi)始前，先與財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行溝通，充分了解工作目的及要求，明確是否存在需要關(guān)注的事項(xiàng)。
(二)現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要隨時(shí)與銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、資金管理、財(cái)務(wù)等部門有關(guān)人員進(jìn)行溝通。
(三)對(duì)初步咨詢結(jié)果與企業(yè)高層反復(fù)溝通。
八、其他。
本工作流程適用于河南海紐聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制體系咨詢工作。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇三
200x年，法制工作委員會(huì)要在市人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，按照常委會(huì)的總體部署和要求，以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo)，保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，堅(jiān)決貫徹xx大及xx屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞全市工作的重點(diǎn)，把忠實(shí)代表人民利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真行使憲法和法律賦予的各項(xiàng)職權(quán)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)各項(xiàng)監(jiān)督工作，提高工作水平，做好各項(xiàng)工作。按照這一基本工作思路，法制委今年工作的重點(diǎn)是：
一、推動(dòng)一個(gè)意識(shí)。必須推動(dòng)工作創(chuàng)新意識(shí)，努力在思想觀念、工作思路和工作方法上有所創(chuàng)新，勇于開(kāi)創(chuàng)工作新境界，拓寬工作新領(lǐng)域，尋求工作新突破，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，研究新情況，解決新問(wèn)題，保持與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神，為創(chuàng)造性地開(kāi)展工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，始終體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和開(kāi)拓創(chuàng)新的時(shí)代精神。
二、強(qiáng)化兩大監(jiān)督。
1、是強(qiáng)化工作監(jiān)督。
（1）圍繞信訪問(wèn)題開(kāi)展監(jiān)督。法制委將加大對(duì)來(lái)信來(lái)訪的監(jiān)督力度，及時(shí)將上訪群眾來(lái)信來(lái)訪的意見(jiàn)和建議及時(shí)轉(zhuǎn)辦相關(guān)部門，并全力做好監(jiān)督工作。對(duì)于新情況，新問(wèn)題，要深入基層，跟蹤監(jiān)察，認(rèn)真摸索，不斷總結(jié)，及時(shí)反饋情況，避免工作失誤，保證來(lái)信來(lái)訪件辦理效果和辦理質(zhì)量，盡可能給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。
（2）圍繞“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”開(kāi)展監(jiān)督。針對(duì)群眾普遍關(guān)心和社會(huì)反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研，摸實(shí)底，察民情，積極向市人大常委會(huì)建言獻(xiàn)策，促進(jìn)問(wèn)題的解決。
（3）圍繞法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行實(shí)施監(jiān)督。今年，法制委計(jì)劃作好兩方面工作：首先擬對(duì)現(xiàn)已頒布的《中華人民共和國(guó)行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行一次執(zhí)法檢查，以促進(jìn)我市行政執(zhí)法工作更加規(guī)范化、法制化。其次是作好規(guī)范性文件的備案審查工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新出臺(tái)規(guī)范性文件備案審查工作，對(duì)減少制定規(guī)范性文件的盲目性，增強(qiáng)可操作性與預(yù)見(jiàn)性。
2、是強(qiáng)化司法監(jiān)督。
在新的一年中，法制工作委將進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，改進(jìn)監(jiān)督方式，進(jìn)一步提高監(jiān)督的針對(duì)性，增強(qiáng)監(jiān)督的科學(xué)性及監(jiān)督的準(zhǔn)確性，確保監(jiān)督的實(shí)效性，不斷提高常委會(huì)監(jiān)督工作的效能、質(zhì)量，增強(qiáng)人大及其常委會(huì)作為地方國(guó)家機(jī)關(guān)的權(quán)威性。
（1）強(qiáng)化對(duì)司法公正的監(jiān)督；首先大膽履行監(jiān)督職能。法制工作委將認(rèn)真協(xié)助人大常委會(huì)、配合其他委辦，根據(jù)市人大常委會(huì)業(yè)已制定的《關(guān)于組織人大代表旁聽(tīng)人民法院庭審的暫行規(guī)定》等規(guī)范性文件，繼續(xù)組織代表多次旁聽(tīng)了法院的庭審工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)不批捕、不起訴的備案審查工作，強(qiáng)化檢、法兩院對(duì)重大事件的報(bào)告，并不斷通過(guò)處理信訪和聯(lián)席會(huì)等形式加強(qiáng)對(duì)司法機(jī)關(guān)立案和執(zhí)行工作的監(jiān)督。
其次以“個(gè)案監(jiān)督”工作為導(dǎo)引，大膽履行工作職能。新的一年里，法制工作委要在日常工作中善于從信訪等渠道發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，監(jiān)督工作的內(nèi)容不力求多，而重在于精，重在抓準(zhǔn)、抓深、抓實(shí)，選準(zhǔn)監(jiān)督題目，力求監(jiān)督到位，切實(shí)做到有斬獲、見(jiàn)實(shí)效。
再者，繼續(xù)堅(jiān)持集中檢查與分散檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的工作形式，積極參與常委會(huì)組織的視察、評(píng)議、執(zhí)法檢查，聽(tīng)取匯報(bào)、受理申訴等多種活動(dòng)，并在活動(dòng)中，拉出單子，制定細(xì)則，以增強(qiáng)工作透明度，確保檢查、視察效果，不斷提高監(jiān)督工作的質(zhì)量和水平。
（2）強(qiáng)化對(duì)任命干部的監(jiān)督；法制工作委將繼續(xù)作好對(duì)所任命干部任命前法律考試、任命后述職評(píng)議的準(zhǔn)備工作，為常委會(huì)行使決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、任免權(quán)提取供服務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)任命干部依法行政、公正司法的能力。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
街道是市、區(qū)為適應(yīng)城市發(fā)展形勢(shì)、轉(zhuǎn)變城市管理方式、提高服務(wù)水平需要而所設(shè)立的。xxxx街道自去年8月份成立以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處按照街道工作的任務(wù)要求，積極探索，大膽實(shí)踐，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，高質(zhì)量服務(wù)，各項(xiàng)工作取得了一定成效，順利實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)改街道的平穩(wěn)過(guò)渡，為街道今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。借會(huì)議機(jī)會(huì)，我就相關(guān)情況做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、基本情況。
街道轄西塘、回龍、南塘和東馬三村一社區(qū)，xxxx個(gè)黨小組，127個(gè)村民小組，戶籍人口2.64萬(wàn)，總面積25.33平方公里。境域有一江、一湖、一洲、一環(huán)、三路，環(huán)境優(yōu)美，區(qū)位優(yōu)越，產(chǎn)業(yè)優(yōu)強(qiáng)。目前，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有世界第一高樓，總部經(jīng)濟(jì)新奧燃?xì)?、上海佳潔；城市商圈永通汽車城、九城汽車城、紅星美凱龍、廢舊物資市場(chǎng)；城市地產(chǎn)和記黃埔、音樂(lè)界、熙庭原著等；城市公益項(xiàng)目有xxxx市第四人民醫(yī)院。
二、工作運(yùn)行情況。
1、迅速找準(zhǔn)定位，科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)。拆鎮(zhèn)設(shè)街后，街道成了區(qū)政府的派出機(jī)構(gòu)，自身角色和工作重心有了一定的變化，街道黨工委、辦事處迅速找準(zhǔn)定位，并按照新的定位需要，將內(nèi)部機(jī)構(gòu)改設(shè)成黨政辦、財(cái)辦、綜治辦、計(jì)生辦、社會(huì)事務(wù)辦、征地拆遷辦、城建農(nóng)辦、城市管理辦八個(gè)辦線，保留和開(kāi)放原政務(wù)中心，隸屬黨政辦管理。
2、迅速完善制度，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道不單單是一個(gè)區(qū)域的變化、名稱的更改，更多的是管理理念的轉(zhuǎn)變、服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)換。為盡快適應(yīng)形勢(shì)，盡快開(kāi)展工作，我們迅速出臺(tái)了系列管理制度：《xxxx街道村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理制度》、《望城區(qū)xxxx街道財(cái)經(jīng)管理制度》、《望城區(qū)xxxx街道城建開(kāi)發(fā)公司財(cái)經(jīng)和項(xiàng)目管理管理制度》、《督查制度》、《機(jī)關(guān)辦公制度》、《機(jī)關(guān)會(huì)議制度》、《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)印章管理制度》、《機(jī)關(guān)值班制度》、《機(jī)關(guān)請(qǐng)（休）假制度》、《機(jī)關(guān)接待管理制度》、《機(jī)關(guān)食堂管理制度》、《機(jī)關(guān)車輛管理制度》、《公文處理和文印、檔案管理制度》、《機(jī)關(guān)公共財(cái)產(chǎn)管理制度》、《機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)制度》等，健全、規(guī)范了機(jī)關(guān)管理；今年七·一之前，率先全區(qū)出臺(tái)了《“六個(gè)走在前列”績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案》系列制度，并率先在七·一進(jìn)行了冠名“六個(gè)走在前列”的大考評(píng)、大表彰，有效激發(fā)了全街黨員、干部xxxx的`豪情與干勁。
3、切實(shí)突出重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)。xxxx2—xxxx年既是街道成立之年，又是新的開(kāi)局之年，打好開(kāi)局的第一仗，對(duì)于今后的發(fā)展至關(guān)重要。我們?cè)谡J(rèn)真研究轄區(qū)基本情況、基本特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，街道以“打造現(xiàn)代新城區(qū)、建設(shè)美麗xxxx”為目標(biāo)，突出重點(diǎn)，著力推進(jìn)，從一年的工作運(yùn)行情況來(lái)看，各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，多項(xiàng)重點(diǎn)工作走在全區(qū)前列。這說(shuō)明機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，職責(zé)分工明確，辦事程序規(guī)范，機(jī)制運(yùn)行良好，更說(shuō)明撤鎮(zhèn)設(shè)街是順應(yīng)融城發(fā)展的科學(xué)舉措。一是項(xiàng)目開(kāi)工走在全區(qū)前列。一舉完成了“839”項(xiàng)目、“天空城市”、振興路、吳家沖路拆遷掃尾任務(wù)，率先實(shí)現(xiàn)老項(xiàng)新政全清盤；一個(gè)多月的時(shí)間完成了“xxxx6”、市四醫(yī)院項(xiàng)目騰地。截至目前，紅建·濱水銘城主體工程建設(shè)基本完成；“紅星美凱龍”啟動(dòng)建設(shè)；第一高樓完成“三通一平”工作；九城、永通等汽車4s店，振興路、平安路、望湖路等項(xiàng)目全部啟動(dòng)建設(shè)。二是扶貧濟(jì)困走在全區(qū)前列。堅(jiān)決落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府1號(hào)文件精神，不僅率先成立了雷鋒慈善分會(huì)，而且一個(gè)月不到的時(shí)間善款募捐超過(guò)120萬(wàn)，還出臺(tái)《xxxx市望城區(qū)雷鋒慈善會(huì)xxxx分會(huì)資金管理辦法（試行）》等制度，率先規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）雷鋒慈善事業(yè)的運(yùn)作；率先發(fā)放了第一批慈善助學(xué)款項(xiàng)。三是計(jì)生工作走在全區(qū)前列。率先推行“流動(dòng)人口均等化服務(wù)”舉措，創(chuàng)新實(shí)行一周一碰頭、一月一調(diào)度、一季一考核的“三責(zé)”制，推行聯(lián)村干部包村、村干部包片、組干部包組、信息員包戶的“四包”制，目前，各項(xiàng)指標(biāo)均在全區(qū)前列。四是黨的建設(shè)走在全區(qū)前列。率先采用公開(kāi)、公平、公正的筆試、面試和考察方式，選拔村級(jí)后備干部，我們不是走在最前面的，但是我們是做得最好的，受到了區(qū)委組織部的肯定和推介。率先推行“辦線自管—紀(jì)工委督管—領(lǐng)導(dǎo)查管—群眾監(jiān)管”四級(jí)督查機(jī)制，率先推行“1+4+xxxx+n”（街道紀(jì)工委—四個(gè)村級(jí)紀(jì)檢小組—xxxx個(gè)黨小組長(zhǎng)—村民代表）四級(jí)廉情網(wǎng)格管理，被定為全區(qū)示范點(diǎn)。五是社會(huì)管理創(chuàng)新走在全區(qū)前列。街道率先在大湖家園和荷塘月色小區(qū)實(shí)行開(kāi)放式物業(yè)管理，是全區(qū)第一家。六是城市管理、拆違控違工作走在前列。經(jīng)過(guò)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、相關(guān)職能部門的配合，xxxx街道金星路、雷鋒大道兩廂基本實(shí)現(xiàn)了違章建筑清零。
這些成績(jī)的取得，得益于區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，也體現(xiàn)了地利、人和、資源和改設(shè)后體制的優(yōu)勢(shì)，但是也存在一些問(wèn)題。
三、問(wèn)題與請(qǐng)求。
1、經(jīng)費(fèi)保障有困難。街道自身稅收加上區(qū)財(cái)政下?lián)艿馁Y金一年大概700萬(wàn)元，而從一年的正常運(yùn)行情況來(lái)看，我們大概需要xxxx0多萬(wàn)元，一年有近1300多萬(wàn)的缺口。一是因?yàn)轫?xiàng)目征拆與建設(shè)；二是街道的財(cái)政稅收相對(duì)減少了，而工作任務(wù)沒(méi)有減少，特別是現(xiàn)在的城市管理、拆違控違等中心工作任務(wù)越來(lái)越重，投入也逐日增加。建議：加大對(duì)街道社區(qū)的財(cái)政傾斜投入，進(jìn)一步完善對(duì)城市街道、社區(qū)建設(shè)的投入機(jī)制，以適應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求。
2、人事編制較緊張?！奥槿鸽m小，五臟俱全”。街道工作同樣承擔(dān)了原鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有類別工作，但是人事編制卻少了很多，有些工作，特別是中心工作急速推進(jìn)時(shí)，感覺(jué)到人手不夠，壓力很大，有時(shí)只好聘用臨時(shí)人員來(lái)完成工作。建議：適當(dāng)增加編制。
3、村（居）組織待健全。要把便民、利民、城市、衛(wèi)生、治安、文化娛樂(lè)、衛(wèi)生保健、勞動(dòng)就業(yè)再就業(yè)等區(qū)服務(wù)工作落實(shí)到居委會(huì)，使之成為名副其實(shí)的城市居民自治組織。建議：進(jìn)一步健全充實(shí)居委會(huì)組織，理順街、居關(guān)系；提高干部素質(zhì)并落實(shí)政治經(jīng)濟(jì)待遇；逐步配備事業(yè)編制解決居委會(huì)干部身份（主任、書記），讓他們工作無(wú)后顧之憂。
4、職能單位配套缺失。街道管理功能難以發(fā)揮，影響了街道整體工作推進(jìn)。盡快以街道為單位，配套建立相應(yīng)的條條管理部門完善街道的職能。
5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。制約了城市功能的完善，也使街道管理工作常常處于“心有余而力不足”的境地，請(qǐng)求：加大對(duì)街道、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入。
匯報(bào)完畢，謝謝！
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇五
一、組織召開(kāi)20xx年臨時(shí)業(yè)主大會(huì)，通過(guò)實(shí)名投票的方式對(duì)“是否同意授權(quán)業(yè)委會(huì)在本屆任期內(nèi)對(duì)小區(qū)公共部分進(jìn)行廣告招商等經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)暨收益進(jìn)行合理分配、使用(收益主要用于小區(qū)公益事業(yè)和業(yè)委會(huì)辦公經(jīng)費(fèi))和費(fèi)用收支公示?！钡淖h案進(jìn)行表決，根據(jù)表決結(jié)果決定是否和廣告商續(xù)簽合同。
二、為避免變壓器(全體業(yè)主所有)后續(xù)管理風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)好全體業(yè)主的利益，做好小區(qū)變壓器移交供電局的相關(guān)工作。
三、擬爭(zhēng)取社區(qū)服務(wù)中心的幫助，以業(yè)委會(huì)、物業(yè)、社區(qū)贊助商聯(lián)合方式，在小區(qū)搞一場(chǎng)以“和諧江南 平安御景”為主題的大型社區(qū)活動(dòng)，構(gòu)建新時(shí)代“和諧、平安”的鄰里關(guān)系。
四、繼續(xù)監(jiān)督平安物業(yè)的各項(xiàng)工作，結(jié)合平安物業(yè)試用期的服務(wù)質(zhì)量執(zhí)行情況，推動(dòng)后續(xù)物業(yè)服務(wù)合同簽訂工作。
五、做好業(yè)委會(huì)20xx年下半年收支情況公示工作。
六、處理一些突發(fā)事宜
七、召開(kāi)業(yè)委會(huì)年底總結(jié)大會(huì)。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇六
20xx年，市人大法制委、常委會(huì)法工委將深入貫徹落實(shí)黨的十八大及省、市黨代表大會(huì)精神，在本屆常委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，努力將地方立法和其他法制工作放在服務(wù)大局中去謀劃和推進(jìn)，加強(qiáng)立法的針對(duì)性，優(yōu)選立法項(xiàng)目，堅(jiān)持立良法，立有用的法，為落實(shí)“多點(diǎn)多極支撐”戰(zhàn)略、建設(shè)全省“首位城市”營(yíng)造良好法治環(huán)境。全年擬完成下列工作事項(xiàng)：
一、編制常委會(huì)5年立法規(guī)劃和20xx年立法計(jì)劃。
適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義法律體系初步形成、立法工作側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)變的實(shí)際，圍繞市委提出的“五大興市戰(zhàn)略”和廣大人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，遵循“急用先立”和“條件成熟方可確定”的要求，廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界和政府職能部門的意見(jiàn)和建議，深入了解公眾立法訴求，把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中迫切需要規(guī)范的事項(xiàng)作為立法重點(diǎn)，科學(xué)編制十六屆人大常委會(huì)5年立法規(guī)劃和20xx年立法計(jì)劃。
二、協(xié)助常委會(huì)做好法規(guī)草案審議工作。
根據(jù)年度立法計(jì)劃，協(xié)助常委會(huì)合理安排法規(guī)草案審議，堅(jiān)持科學(xué)立法、民主立法的原則，按照“不抵觸、有特色、可操作”的要求，做好法規(guī)草案起草、調(diào)研、論證、審議、報(bào)批、公示等各個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作。努力提高法規(guī)審議質(zhì)量，進(jìn)一步縮短立法進(jìn)程。廣泛征求意見(jiàn)和建議，組織公民有序參與立法工作，確保法規(guī)的有效實(shí)施。
三、選聘新一屆常委會(huì)立法專家咨詢委員會(huì)顧問(wèn)和專家。
召開(kāi)全市立法工作大會(huì)，認(rèn)真總結(jié)十五屆人大常委會(huì)立法工作經(jīng)驗(yàn)，研究進(jìn)一步提高立法質(zhì)量的措施和方法，安排部署十六屆人大常委會(huì)立法工作任務(wù)。同時(shí)，完善立法咨詢委員會(huì)工作機(jī)制，選聘新一屆人大常委會(huì)立法專家咨詢委員會(huì)顧問(wèn)和專家。
四、完成立法征求意見(jiàn)工作。
根據(jù)全國(guó)人大常委會(huì)和省人大常委會(huì)法制工作委員會(huì)的安排，認(rèn)真組織調(diào)研、論證，提出修改建議和意見(jiàn)，按時(shí)保質(zhì)完成國(guó)家法律草案和省人大常委會(huì)法規(guī)草案征求意見(jiàn)工作，努力提高對(duì)法律法規(guī)草案所提意見(jiàn)和建議的可采信度。同時(shí)協(xié)助全國(guó)人大常委會(huì)、省人大常委會(huì)和法學(xué)科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展有關(guān)立法方面的調(diào)研、考察工作。
五、開(kāi)展立法后評(píng)估工作。
在總結(jié)已經(jīng)開(kāi)展的立法后評(píng)估工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索和完善立法后評(píng)估工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)立法工作與監(jiān)督工作的有機(jī)結(jié)合。通過(guò)立法后評(píng)估，對(duì)法規(guī)在實(shí)施中的效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，準(zhǔn)確把握法規(guī)的實(shí)際運(yùn)行狀況，檢驗(yàn)立法成效，以改進(jìn)立法工作，提高立法質(zhì)量，增強(qiáng)執(zhí)法效果。選擇對(duì)《成都市體育條例》進(jìn)行立法評(píng)估。
六、加強(qiáng)規(guī)范文件備案審查工作。
按照監(jiān)督法和四川省監(jiān)督法實(shí)施辦法的要求，把備案審查工作作為常委會(huì)監(jiān)督工作新的著力點(diǎn)，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展規(guī)范性文件備案審查工作，重點(diǎn)抓好對(duì)市政府規(guī)章及重要的規(guī)范性文件的備案審查。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)區(qū)(市)縣人大常委會(huì)備案審查工作的指導(dǎo)力度，通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)工作，維護(hù)社會(huì)主義法制的統(tǒng)一和權(quán)威，規(guī)范和促進(jìn)政府依法行政。
緊緊把握黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性純潔性建設(shè)這條主線，積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求，采取多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終保持政治清醒，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，自覺(jué)提高工作能力。
八、其他主要日常性工作。
1、根據(jù)常委會(huì)人事任免工作需要，組織完成被任命人員任前法律知識(shí)考試。
2、適時(shí)組織舉辦常委會(huì)及機(jī)關(guān)法制講座，完成機(jī)關(guān)法制宣傳教育、法治城市建設(shè)、社會(huì)管理創(chuàng)新等相關(guān)工作。
3、辦理委員會(huì)有關(guān)人大代表提出的議案和批評(píng)、意見(jiàn)、建議。
4、根據(jù)公民、法人或者其他組織的申請(qǐng)，做好本市地方性法規(guī)解釋相關(guān)工作。
5、草擬、撰寫常委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)和委員會(huì)立法工作及相關(guān)工作的調(diào)研文章。
6、負(fù)責(zé)《法制工作簡(jiǎn)報(bào)》的編寫、印送工作。
7、完成常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇七
以人為本，促進(jìn)人的全面發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，是教育工作全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心任務(wù)。校團(tuán)委緊密圍繞學(xué)校中心工作，主題活動(dòng)明確，本著對(duì)學(xué)生思想政治教育常抓不懈的指導(dǎo)思想，在青年中大力開(kāi)展理想信念教育和團(tuán)史、團(tuán)情教育。組織學(xué)生深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，自覺(jué)踐行社會(huì)主義榮辱觀，堅(jiān)定社會(huì)主義理論和中國(guó)特色社會(huì)主義信念。認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大報(bào)告和xx屆四中全會(huì)精神，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持育人為本，德育為先，實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育現(xiàn)代化水平，培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
二、突出特色，抓好團(tuán)委常規(guī)工作。
本年度，校團(tuán)委按程序轉(zhuǎn)接團(tuán)員關(guān)系，及時(shí)整理注冊(cè)。每學(xué)期舉辦一期團(tuán)校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)積極要求加入團(tuán)組織的同學(xué)進(jìn)行為期四周左右的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)團(tuán)的理論知識(shí)，結(jié)合學(xué)校及學(xué)生生活實(shí)際進(jìn)行思想教育，通過(guò)團(tuán)校考核畢業(yè)的學(xué)生，方可加入共青團(tuán)組織。今年通過(guò)兩期團(tuán)校學(xué)習(xí)共發(fā)展團(tuán)員470名。
學(xué)校團(tuán)委在做好本職工作的同時(shí)，還配合學(xué)校各處室搞好學(xué)校常規(guī)管理工作，在團(tuán)委的指導(dǎo)下，校學(xué)生會(huì)對(duì)各班的衛(wèi)生區(qū)，課間操出勤，各班級(jí)黑板報(bào)等方面進(jìn)行檢查評(píng)比，形成了一定的規(guī)范制度，對(duì)學(xué)校的日常管理起到較大作用，被學(xué)校納入學(xué)校管理制度中。
團(tuán)委、學(xué)生會(huì)還注重自身建設(shè)和發(fā)展，對(duì)有缺點(diǎn)的學(xué)生干部進(jìn)行幫助改正，不合格團(tuán)干經(jīng)過(guò)教育不改，予以及時(shí)清退團(tuán)委、學(xué)生會(huì)隊(duì)伍。每學(xué)期對(duì)優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀學(xué)生干部和優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行評(píng)選表彰。
三、開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。
1、組織學(xué)生會(huì)開(kāi)展文明禮貌月活動(dòng)。
2、組織學(xué)生參加教育系統(tǒng)團(tuán)委組織的緬懷先烈掃墓活動(dòng)。
3、在全校范圍內(nèi)成功舉辦了主題為“三獨(dú)——個(gè)人才藝展示”的晚會(huì)。
4、組織開(kāi)展以“教師節(jié)”為主題的黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)。
5、組織開(kāi)展迎祖國(guó)六十華誕，“紀(jì)念五四紅歌唱響校園”活動(dòng)。
6、組織開(kāi)展迎祖國(guó)六十華誕征文比賽。
7、組織文學(xué)社完成了學(xué)生版?？毒G苑》第九期。
四、抓宣傳，營(yíng)造和諧良好的思想文化氛圍。
利用學(xué)校宣傳欄黑板報(bào)，及時(shí)做好重大活動(dòng)的宣傳，(如迎六十周年國(guó)慶、文明誠(chéng)信等)注重常規(guī)思想教育的宣傳(如法展及安全知識(shí)的宣傳教育、中學(xué)生行為規(guī)范等、行為規(guī)范承諾、考試誠(chéng)信承諾)，定期舉辦學(xué)生書畫展、優(yōu)秀作業(yè)展。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇八
3、4月22日“民營(yíng)工作委員會(huì)”籌委會(huì)應(yīng)“工程總承包委員會(huì)”之邀，走進(jìn)“中元國(guó)際”與丁健總裁深入交流，交流國(guó)有大企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)之間的不同使命和核心價(jià)值，共同促進(jìn)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下相互學(xué)習(xí)，在不同的社會(huì)角色里體現(xiàn)各自的社會(huì)價(jià)值。
二、正式成立（2012年5月底完成）。
三、宣傳工作。
1、60周年大慶，民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)的集中展示（時(shí)間聽(tīng)從上級(jí)組織安排計(jì)劃）。
2、在三大網(wǎng)站―新浪、搜房、焦點(diǎn)，建立“設(shè)計(jì)師博客圈”，并隨行業(yè)熱點(diǎn)，每月推出交流活動(dòng)，活動(dòng)主題力求凸顯行業(yè)專業(yè)化特點(diǎn)，提高社會(huì)對(duì)民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)群體放入關(guān)注度。
（五月份活動(dòng)主題：保障性住房設(shè)計(jì)與民生工程；六月份活動(dòng)主題：豪宅的節(jié)能設(shè)計(jì)）。
四、交流活動(dòng)。
1、會(huì)員單位的企業(yè)介紹和信息、需求等資料交換；（已完成）。
2、年底前分別組織去上海、深圳兩地與當(dāng)?shù)氐拇笮兔駹I(yíng)設(shè)計(jì)公司交流（邀請(qǐng)中）。
3、本市會(huì)員單位間交流互訪，原則上由內(nèi)部會(huì)員單位邀請(qǐng)，開(kāi)展“走進(jìn)xx院”活動(dòng)，
由各成員單位分別承擔(dān)研討主題，主題擬分為：專業(yè)化發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理、人力資源、不同專業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)分享等（聽(tīng)取會(huì)員單位意見(jiàn)后排時(shí)間）。
2、請(qǐng)協(xié)會(huì)安排一次與上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的交流匯報(bào)工作（09年12月份工作匯報(bào)）；
一、自律與合作。
結(jié)合互訪活動(dòng)，在交流中探討如何制訂必要的市場(chǎng)、人才、質(zhì)量方面的共同約定；
二、活動(dòng)。
1、以講座或討論的形式組織外部專家或本會(huì)內(nèi)部技術(shù)人員的專題交流活動(dòng)（每?jī)稍乱淮?，地點(diǎn)和題目另議）。
2、以體育活動(dòng)作媒介，加強(qiáng)成員單位員工間的交流與了解（2012年至少組織一次足球賽或羽毛球賽）。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇九
20xx年以來(lái)，光華街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“爭(zhēng)創(chuàng)一流、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的工作取向，按照“以五星品質(zhì)，打造五新青羊”的工作要求，帶領(lǐng)全處干部，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以黨建工作為龍頭，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作為重點(diǎn)，以社區(qū)建設(shè)為依托，以為民服務(wù)為宗旨，開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮斗，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)進(jìn)步，促進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展。現(xiàn)將今年來(lái)主要工作總結(jié)如下：
一、經(jīng)濟(jì)工作。
重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況。
一是全程跟蹤服務(wù)好重點(diǎn)項(xiàng)目。以“企業(yè)有求我必應(yīng)，轄區(qū)有事我必管”的服務(wù)理念和遇事?tīng)?zhēng)當(dāng)主人翁的積極態(tài)度，重點(diǎn)跟蹤服務(wù)好天祥廣場(chǎng)、西城花園二期、川師大草堂校區(qū)地塊、省委黨校宿舍改造、烹專地塊、省交警總隊(duì)車管所地塊等6個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是積極促進(jìn)待建項(xiàng)目盡早開(kāi)工。以“等不得、耗不起”的精神狀態(tài)，主動(dòng)聯(lián)系、主動(dòng)介入，千方百計(jì)，盡快啟動(dòng)西城花園二期項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。三是大力做好項(xiàng)目包裝工作。加快對(duì)烹專地塊、川師大草堂校區(qū)地塊、省委黨校宿舍改造、省交警總隊(duì)車管所地塊等項(xiàng)目的包裝、推出工作。
二、全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
按照市、區(qū)關(guān)于全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的新要求，多措并舉，認(rèn)真抓好工作落實(shí)。
一是全力做好全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)迎檢準(zhǔn)備工作。今年轄區(qū)共有實(shí)地考察點(diǎn)位11個(gè)，涉及街道本級(jí)、花園社區(qū)、益民菜市、群康路菜市、仁和春天百貨、麥德龍商場(chǎng)、浣花公園、杜甫草堂、天辰樓賓館、花園社區(qū)道德講堂、文化館道德講堂。問(wèn)卷調(diào)查點(diǎn)位5個(gè)，涉及5個(gè)社區(qū)。街道嚴(yán)格按照全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)體系標(biāo)準(zhǔn)，完善網(wǎng)格化管理工作體系，落實(shí)工作責(zé)任制，認(rèn)真準(zhǔn)備完善各類軟硬件迎檢資料，重點(diǎn)打造了花園社區(qū)道德講堂及街道、社區(qū)志愿者服務(wù)站等迎檢點(diǎn)位。中央文明委檢查組8月30日到轄區(qū)青華社區(qū)11戶家庭進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。
二是開(kāi)展街面和院落集中整治行動(dòng)，為文明城市迎檢營(yíng)造良好環(huán)境。街道班子成員按照聯(lián)系社區(qū)分工開(kāi)展巡查指導(dǎo)。針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)區(qū)域，街道召開(kāi)商家座談會(huì)進(jìn)行宣傳，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
三是還與工商、稅務(wù)、公安、交警、消防、勞動(dòng)、衛(wèi)生等區(qū)級(jí)職能部門對(duì)光華村街、書香街等重難點(diǎn)部位商家開(kāi)展了聯(lián)合檢查執(zhí)法，對(duì)經(jīng)勸導(dǎo)仍不整改或整改效果不好的商家堅(jiān)決給予了處罰。
四是建立長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)精細(xì)化管理。建立和完善了街面、院落管理的網(wǎng)格化工作體系，將全轄區(qū)35條街道和112個(gè)院落都納入網(wǎng)格片區(qū)管理，街道和社區(qū)干部以及環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司工作人員都對(duì)應(yīng)在網(wǎng)格，按照定時(shí)巡查制度要求，責(zé)任落實(shí)到人。
三、基層基礎(chǔ)工作。
一是全力抓好“正作風(fēng)、樹(shù)開(kāi)象”干部作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)教育、“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育及“黨的群眾路線”教育實(shí)踐活動(dòng)。
二是按照區(qū)委組織部、區(qū)民政局關(guān)于做好社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會(huì)換屆前調(diào)查摸底相關(guān)要求，完成了轄區(qū)5個(gè)社區(qū)黨組織、5個(gè)社區(qū)居委會(huì)換屆前調(diào)查摸底工作，為社區(qū)黨組織、社區(qū)自治組織順利換屆打下了基礎(chǔ)。目前，五個(gè)社區(qū)黨組織換屆、社區(qū)紀(jì)委成立工作已全面完成，自治組織換屆工作正按要求有序推進(jìn)。
三是社區(qū)居民自治工作。1-3月份各社區(qū)完成居民自治項(xiàng)目的摸底、調(diào)查和征集，4月份進(jìn)行了項(xiàng)目篩選，制定出項(xiàng)目實(shí)施方案，經(jīng)各社區(qū)居民議事會(huì)討論審定通過(guò)，同時(shí)召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)后，各社區(qū)按計(jì)劃組織實(shí)施，目前五個(gè)社區(qū)居民自治項(xiàng)目實(shí)施工作已基本完成。
四是為民辦實(shí)事文明院落打造工作和“三無(wú)院落”整治工作已全面完成。今年共投資187萬(wàn)元打造了9個(gè)純居民院落，投資36萬(wàn)元整治了3個(gè)“三無(wú)院落”。
五是花園社區(qū)順利通過(guò)了全國(guó)和諧社區(qū)復(fù)查驗(yàn)收和xx市平安社區(qū)創(chuàng)建迎檢工作。
六是純居民院落管理服務(wù)工作。針對(duì)轄區(qū)純居民院落較多的.現(xiàn)狀，積極探索建立常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，著力破解管理難題。首先是加強(qiáng)基層黨組織和各類自治組織建設(shè)，在條件成熟的院落成立黨支部、樓棟建立黨小組，充分發(fā)揮黨支部、黨小組以及院委會(huì)、樓棟長(zhǎng)等居民自治組織、自治隊(duì)伍在院落管理中的骨干作用。第二是將39個(gè)純居民院落全部納入網(wǎng)格化管理服務(wù)體系，建立了社區(qū)干部每天定人定時(shí)巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。第三是根據(jù)院落實(shí)際情況，采取服務(wù)外包(公益性崗位、街道和社區(qū)補(bǔ)貼、居民自籌經(jīng)費(fèi))、門衛(wèi)補(bǔ)貼多種方式建立了純居民院落清掃保潔常態(tài)隊(duì)伍，初步建立起純居民院落管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、綜治、信訪維穩(wěn)、安全工作。
一是抓好平安創(chuàng)建工作，夯實(shí)綜治工作基礎(chǔ)。堅(jiān)持以平安創(chuàng)建為抓手，以發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、人民群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極開(kāi)展創(chuàng)建“平安單位、平安學(xué)校、平安企業(yè)”活動(dòng)以及“無(wú)毒社區(qū)”、“無(wú)邪教社區(qū)”活動(dòng)。狠抓細(xì)胞工程，加快綜治工作站建設(shè)，加大三防設(shè)施投入，不斷創(chuàng)新社會(huì)管理。
二是深入開(kāi)展轄區(qū)矛盾糾紛排查和調(diào)解工作，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年來(lái)共及時(shí)排查不穩(wěn)定因素5件，調(diào)處各類矛盾糾紛65件。調(diào)處拖欠民工工資事件15起，清欠1600萬(wàn)元。在省市區(qū)大會(huì)、人代會(huì)及成都全球財(cái)富論壇期間，街道制定了詳細(xì)工作預(yù)案，嚴(yán)格設(shè)定“三道防線”，采取固定接待和機(jī)動(dòng)巡視的辦法，將上訪群眾穩(wěn)控在當(dāng)?shù)兀⒓哟髮?duì)重點(diǎn)活躍分子法制教育，圓滿完成了省市區(qū)大會(huì)、人代會(huì)及成都全球財(cái)富論壇期間的信訪維穩(wěn)工作。
三是繼續(xù)抓好安全工作。深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”和“百日安全生產(chǎn)”動(dòng)，年初與轄區(qū)129家單位簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。召開(kāi)了轄區(qū)迎接成都全球財(cái)富論壇消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)及網(wǎng)格化管理工作動(dòng)員大會(huì)，狠抓防火工作落實(shí)，全面實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。在為期三個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查工作中，檢查轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)226(家次)，共排查隱患35家(處)，組織出動(dòng)檢查人員559(人次)，實(shí)施整改及處罰46(家)，關(guān)停4家非法經(jīng)營(yíng)店鋪。另外，經(jīng)過(guò)全處上下的努力，在7、8月的防洪工作中，未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。
四是及時(shí)處置群眾事件。位于轄區(qū)內(nèi)的征地事務(wù)中心、土地儲(chǔ)備中心，時(shí)常成為拆遷遺留糾紛的最終聚集地。截止目前，土儲(chǔ)中心先后發(fā)生了幾十起群體性聚集(均為外區(qū)人員)，平均每次聚集人數(shù)達(dá)200至300人。為防止聚集升級(jí)為沖突，我辦一方面協(xié)調(diào)派出所在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，做好防控疏導(dǎo)，另一方面，積極與中心聯(lián)系，搭建對(duì)話平臺(tái)，溝通調(diào)解。同時(shí)，聯(lián)系好轄區(qū)醫(yī)院110救護(hù)車，以隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，全力防住人員聚集上升為群體沖突。
五、干部隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)工作。
一是始終堅(jiān)持干部隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。街道黨工委緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以“服務(wù)群眾”為重點(diǎn)，結(jié)合在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中集中開(kāi)展“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動(dòng)，認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)問(wèn)題，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和馬克思主義群眾觀點(diǎn)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)群眾工作的本領(lǐng)。
結(jié)合“正作風(fēng)、樹(shù)開(kāi)象”干部作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)、“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育及“在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中集中開(kāi)展走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動(dòng)，街道黨工委緊緊圍繞“突出主題，強(qiáng)化教育，注重實(shí)踐”的總體思路和區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的具體要求，結(jié)合街道工作實(shí)際，廣泛開(kāi)展思想動(dòng)員，深入進(jìn)行自查自糾，切實(shí)進(jìn)行總結(jié)提高，確保了每個(gè)階段都取得良好效果。轄區(qū)機(jī)關(guān)黨支部和5個(gè)社區(qū)黨委，14個(gè)“兩新”組織黨支部，36個(gè)居民樓院黨支部，共計(jì)800多名黨員、干部參加了教育實(shí)踐活動(dòng)，在廣大黨員干部的積極參與下，我處干部隊(duì)伍作風(fēng)教育實(shí)踐活動(dòng)取得明顯成效，黨員干部隊(duì)伍的精神面貌、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。
二是廣泛開(kāi)展群眾信訪舉報(bào)反映的有關(guān)問(wèn)題調(diào)查處理和著力解決群眾關(guān)注、反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，街道依托“民生問(wèn)題臺(tái)帳”推出的“一室兩箱三卡”制度，深入轄區(qū)開(kāi)展矛盾糾紛排查和調(diào)解工作，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年以來(lái)共調(diào)查處理群眾各類信訪85件。解決群眾實(shí)際困難和問(wèn)題188個(gè)，并建立起工作問(wèn)題定期梳理整改機(jī)制——“問(wèn)題建檔銷號(hào)機(jī)制”，確保群眾反映的各類信訪問(wèn)題都能切實(shí)進(jìn)行處理和解決。街道依托“民生問(wèn)題臺(tái)帳”推出的“一室兩箱三卡”制度和“問(wèn)題建檔銷號(hào)機(jī)制”先后被四川日?qǐng)?bào)、成都日?qǐng)?bào)、成都商報(bào)、青羊報(bào)、成都電視臺(tái)等媒體播報(bào)。
三是完善相關(guān)制度。進(jìn)一步完善了《干部作風(fēng)督查辦法》、《辦事處便民服務(wù)中心工作人員辦事規(guī)則》、《辦事處職位代理實(shí)施意見(jiàn)》等相關(guān)制度，為干部作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化長(zhǎng)效化打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
六、反腐倡廉工作。
一是始終著力構(gòu)建科學(xué)民主決策機(jī)制。按照xx區(qū)紀(jì)委《關(guān)于加強(qiáng)xx區(qū)懲治和預(yù)防腐敗制度體系建設(shè)的通知》要求，對(duì)懲治和預(yù)防腐敗制度不斷地進(jìn)行完善。對(duì)議事規(guī)則、決策程序和監(jiān)督辦法進(jìn)行規(guī)范;制定完善了街道黨工委《議事規(guī)則》、“三重一大”相關(guān)制度、社區(qū)民主管理、社區(qū)工作職責(zé)等制度。街道黨工委明確規(guī)定凡3萬(wàn)元以上的資金、項(xiàng)目必須經(jīng)工委會(huì)討論決定。凡涉及干部人事任免、群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題等都必須經(jīng)工委會(huì)討論研究，通過(guò)比較細(xì)化的制度規(guī)定確?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)的科學(xué)民主決策。
二是嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用支出。嚴(yán)格按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求，本著熱情、周到、節(jié)約的原則做好接待工作，在街道全面推行公務(wù)卡制度嚴(yán)格控制“三公”開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格控制公務(wù)用車費(fèi)用支出。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)公務(wù)車輛“三定點(diǎn)”(定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修)和辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)派使用制度，降低車輛運(yùn)行成本。嚴(yán)格控制一般性費(fèi)用支出。節(jié)約使用辦公用品，購(gòu)買日常辦公用品時(shí)，本著厲行節(jié)約的原則，盡力壓縮辦公用品、耗材支出。嚴(yán)格控制各類因公差旅費(fèi)支出。嚴(yán)格執(zhí)行中央及省市區(qū)的有關(guān)規(guī)定，控制各類因公差旅費(fèi)支出?！鞍隧?xiàng)規(guī)定”出臺(tái)后街道嚴(yán)格執(zhí)行，全處“三公”經(jīng)費(fèi)，今年與去年同期相比下降70%左右。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇十
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和省檔案館專家指導(dǎo)下，公司上下全體同事齊努力，共同整理、歸檔了公司20xx-20xx年的檔案。在實(shí)踐過(guò)程中，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)和掌握了檔案工作的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)檔案工作有了更多的理解，公司檔案工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)步和階段性成果?，F(xiàn)匯報(bào)如下：
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)籌安排
1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、配備專人負(fù)責(zé)
2、制定計(jì)劃，穩(wěn)步開(kāi)展
考慮到立卷數(shù)量大，任務(wù)重的情況，必須集中精力，統(tǒng)籌安排。檔案整理工作分五個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段（1月1日至1月20日）制訂工作方案及實(shí)施細(xì)則；
第二階段（1月21日至2月28日）全面收集文件、合同、圖片等資料；
第三階段（3月1日至4月10日）整理、分類、編號(hào)、編目錄；
第四階段（4月10日至5月19日）裝訂歸檔，制作電子檔；
第五階段（5月20日至30日）審核、驗(yàn)收。
3、加強(qiáng)檢查督促
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次檔案整理工作十分重視，先后多次在會(huì)議上對(duì)檔案工作進(jìn)行批示，并由綜合部牽頭負(fù)責(zé)在檔案整理過(guò)程中進(jìn)行督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)給予指導(dǎo)，切實(shí)采取措施，解決各部門在檔案管理工作中存在的困惑和疑慮。
4、改善硬件設(shè)施，保證經(jīng)費(fèi)支出
公司共預(yù)算專項(xiàng)檔案整理費(fèi)用4000余元，購(gòu)置dvd刻錄機(jī)1臺(tái)，碟片100張；檔案盒140盒；檔案專用不銹鋼釘，防霉劑，棉線。
（二）注重檔案宣傳工作，深化全員檔案意識(shí)
一是組織認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)檔案工作規(guī)范》、《歸檔文件整理操作指南》、《文書檔案文件目錄數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)與著錄細(xì)則輔導(dǎo)手冊(cè)》、《機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定問(wèn)題解答》。
二是組織檔案小組部分成員前往中糧集團(tuán)檔案室實(shí)地學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人員請(qǐng)教，并拍攝一些照片留作學(xué)習(xí)的參考。
（三）出臺(tái)具體整理辦法，落實(shí)檔案基礎(chǔ)工作，確保案卷質(zhì)量
為了使檔案工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，綜合部參照《企業(yè)檔案工作規(guī)范》、《歸檔文件整理規(guī)則》的要求，先后向各部門下達(dá)具體整理辦法。包括《關(guān)于做好20xx年度文件資料立卷歸檔的通知》、《檔案管理辦法（暫行）、《企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》、《安徽帝元公司文件等資料立卷歸檔工作實(shí)施方案》、《檔案跟我學(xué)》、《電子文檔歸檔整理方法》等規(guī)定。
具體整理辦法，簡(jiǎn)單介紹如下：
1、歸檔文件的價(jià)值鑒定。
第一階段，鑒定文件是否能夠轉(zhuǎn)化給歸檔文件，剔除沒(méi)有價(jià)值的文件，并請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人把關(guān)。第二階段，參照《企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》，劃分文件的保管期限。
2、文件整理與裝訂
文書檔案采用按件整理，科技檔案按照成卷整理，職工檔案按照人整理。
文件正本與定稿為一件，正文與附件為一件，原件與復(fù)制件為一件，轉(zhuǎn)發(fā)文與被轉(zhuǎn)發(fā)文為一件，報(bào)表、名冊(cè)、圖冊(cè)等一冊(cè)（本）為一件，來(lái)文復(fù)文為一件。同時(shí)，剔除文件上的金屬物，采用不銹鋼釘釘。
3、分類
參照《企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》，將所有歸檔文件劃分為十大類別：經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理、行政管理、黨群管理、產(chǎn)品生產(chǎn)、科研開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備儀器、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、職工管理。
采用類目（問(wèn)題）－年度－保管期限三級(jí)分類方法。將歸檔文件按類目分類，每個(gè)機(jī)構(gòu)下按年度分類，再在年度下面按保管期限分類。
4、編號(hào)
5、編目
編制《歸檔文件目錄》、《卷內(nèi)文件目錄》、《歸檔文件目錄冊(cè)》、《卷內(nèi)文件目錄冊(cè)》。
6、裝盒。
（四）檔案信息化建設(shè)
根據(jù)檔案規(guī)范要求，我們?cè)谑占堎|(zhì)檔案的同時(shí)，對(duì)電子也進(jìn)行了全面收集，并對(duì)無(wú)電子文件的資料，用掃描儀掃描后，注明出處來(lái)源，存檔位置，統(tǒng)一由綜合部歸檔?；旧献龅搅嗣恳环菁堎|(zhì)檔案都有相應(yīng)的電子文檔。
本次檔案整理工作力求做到收集齊全完整，分類科學(xué)合理準(zhǔn)確、整理歸檔規(guī)范化，但由于歷史原因和其它客觀條件的限制，仍存在一些問(wèn)題，還需改進(jìn)。
1、檔案資料利用率有待提高。
2、科技類檔案處于未結(jié)題階段，此次檔案歸檔工作，后期還需要完善。
3、檔案人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)步、提高。
1、保持同各部門檔案整理人員的聯(lián)系，督促平時(shí)工作中文件資料的及時(shí)收集，登記，重要文件及時(shí)歸檔。
2、加強(qiáng)紙質(zhì)檔案與電子檔案的配套管理工作。提倡各部門紙質(zhì)材料和電子版材料的保存。減少后期掃描檔案的工作量。
3、檔案人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。
4、落實(shí)歸檔文檔的電子管理，提高檔案查詢和利用水平。
5、做好檔案的保管工作，嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度，做到無(wú)泄密及損害企業(yè)利益事件發(fā)生。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇十一
根據(jù)今年的工作情況和不足，結(jié)合公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展xx的工作：
1.進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取組織架構(gòu)的科學(xué)運(yùn)用，三年內(nèi)不做重大調(diào)整，確保公司運(yùn)營(yíng)在現(xiàn)有組織架構(gòu)內(nèi)運(yùn)行。
2.完成公司各部門各崗位的崗位分析，為人才招聘、薪酬評(píng)估、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3.完成日常行政招聘和配置；
4.實(shí)施薪酬管理，完善員工薪酬結(jié)構(gòu)，實(shí)施科學(xué)公平的薪酬體系；
5.充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部晉升制度，為員工做好職業(yè)規(guī)劃，培養(yǎng)員工精神和敬業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6.在現(xiàn)有績(jī)效考核體系的基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考核方法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核體系的完善和正常運(yùn)行，確保與薪酬掛鉤。從而提高績(jī)效考核。
7.大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8.弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；
9.建立內(nèi)部縱橫溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司全體員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧融洽的內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
10、做好人員流失率和勞動(dòng)關(guān)系的控制、糾紛的預(yù)測(cè)和處理。既保護(hù)員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司形象和根本利益。
1.行政工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，所以行政部在設(shè)計(jì)和制定年度目標(biāo)時(shí)要遵循循序漸進(jìn)的原則。如果一味追求速度，行政部門就無(wú)法保證目標(biāo)完成的質(zhì)量。
3.這個(gè)工作目標(biāo)只是xx行政部年度工作的基本文件，并不是具體的工作計(jì)劃。鑒于企業(yè)行政管理建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，行政部將針對(duì)每項(xiàng)工作制定與目標(biāo)相匹配的詳細(xì)工作計(jì)劃。但是這個(gè)工作目標(biāo)必須經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)后才能付諸實(shí)施。如果公司調(diào)整部門目標(biāo)，行政部將根據(jù)調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，具體的計(jì)劃、方案、制度、形式等。對(duì)于每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施，將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)具體實(shí)施。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇十二
進(jìn)公司時(shí)已由我的`上級(jí)行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作，工作下來(lái)，能按時(shí)完成上級(jí)交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺(tái)文員的工作，根據(jù)公司的實(shí)際情況，據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計(jì)劃。
1、儀表、著裝加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點(diǎn)是端莊大方。
2、電話接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊，做到迅速辨別來(lái)者者地目的，問(wèn)清對(duì)方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。
1、基本咨詢和引見(jiàn)，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見(jiàn)人員。
2、及時(shí)打掃會(huì)客后的垃圾。
1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺(tái)辦公區(qū)域。
2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。
3、制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成。
4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時(shí)間大掃除。
辦公用品
必須定期安排檢查庫(kù)存，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品。
做好物品領(lǐng)用，購(gòu)進(jìn)的登記。
做好低值易耗品的分類整理工作。
管理維修打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。
做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
1、文檔要格式規(guī)范，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。
2、做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。
3、把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。積極調(diào)動(dòng)人員的參與。
1、做好各部門服務(wù)，加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
2、做好員工服務(wù)，及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇十三
一、積聚同行業(yè)的人脈和人力資源。
二、與同行業(yè)的hr保持經(jīng)常性的溝通與交流
計(jì)劃完成時(shí)間：長(zhǎng)期
以上二個(gè)部分，都是我在入職后第一步的工作思路，即在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)公司對(duì)業(yè)務(wù)對(duì)各部門工作的認(rèn)識(shí)和了解和領(lǐng)會(huì)自己所承擔(dān)的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)自己的工作進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃/方案。同時(shí)在此基礎(chǔ)上，就了解過(guò)程中或主管的工作范圍內(nèi)，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對(duì)最重要的、需要迅速解決的問(wèn)題擬定提案，和沈總進(jìn)行溝通，征得意見(jiàn)，然后執(zhí)行改善措施或方案。
在整個(gè)過(guò)程中，對(duì)內(nèi)要充分和下屬溝通，對(duì)工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見(jiàn)，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。對(duì)外一注重和沈總的溝通，深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多提意見(jiàn)，爭(zhēng)取自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤或不犯錯(cuò)誤。二注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽(tīng)取用人部門對(duì)人事行政部各項(xiàng)工作的意見(jiàn)，有則改之，無(wú)則加勉。三注重和各部門員工的溝通，了解他們對(duì)公司的看法，對(duì)人力資源、行政工作的各項(xiàng)看法，讓他們多提意見(jiàn)、集思廣益，群策群力，以便人事行政部門更好地為員工服務(wù)。
獲取信息的方式/途徑：
1、與各部門主管分別面談與溝通
獲取信息的方式/途徑：
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇十四
為進(jìn)一步提高專業(yè)教師的操作技能和實(shí)踐教學(xué)能力，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作過(guò)程和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加快培養(yǎng)“雙師型”教師隊(duì)伍，按照學(xué)院的統(tǒng)一安排，決定安排教師下企業(yè)頂崗鍛煉，今年暑假繼續(xù)組織化學(xué)工藝、機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用、會(huì)計(jì)專業(yè)的部分專業(yè)教師到相關(guān)行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。具體安排如下：
20xx年xx月——xx月，教師根據(jù)自己的實(shí)際情況靈活安排時(shí)間，但累計(jì)實(shí)踐時(shí)間不少于一個(gè)月。
1、化工科：
2、機(jī)電科：
3、計(jì)算機(jī)科：
4、財(cái)經(jīng)科：
2、專業(yè)教師進(jìn)行實(shí)踐鍛煉選擇的行業(yè)、企業(yè)要與所學(xué)專業(yè)相符；
3、專業(yè)教師進(jìn)行實(shí)踐選擇的鍛煉崗位要與自己未來(lái)的主講課程方向銜接；
7、參與實(shí)踐的專業(yè)教師要對(duì)鍛煉單位進(jìn)行專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研，鍛煉結(jié)束后向系部提供問(wèn)卷調(diào)查表、企業(yè)座談?dòng)涗浐蛡€(gè)別訪談?dòng)涗浀日{(diào)研資料。
將安排專人嚴(yán)格按照學(xué)院的要求和教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉計(jì)劃進(jìn)行定期與不定期的電話考勤與實(shí)地考勤，并結(jié)合鍛煉單位對(duì)教師的出勤記錄確定教師的鍛煉時(shí)間。
按照《xx科技學(xué)院教師工作量計(jì)算辦法》執(zhí)行。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇十五
2018年新的一年，新的開(kāi)端。擬對(duì)以下三方面的工作擬訂計(jì)劃：
一、公司人力資源管理方面。
1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書。
4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。。
5、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。
6、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
7、將人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提至公司的.戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理。
8、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
二、辦公室及后勤保障方面。
1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開(kāi)通800(400)免費(fèi)電話[號(hào)碼800(400)7100009]，年前已經(jīng)交過(guò)訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，注意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報(bào)銷、購(gòu)物等)。
6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。
三、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面。
1、學(xué)習(xí)招商資料，對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況。
4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪的三個(gè)縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時(shí)，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
5、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
銷售簡(jiǎn)單步驟。
一、市場(chǎng)分析。
銷售計(jì)劃制定的依據(jù)，便是過(guò)去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析。
二、營(yíng)銷思路。
營(yíng)銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng)，是營(yíng)銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷操作理念。
三、銷售目標(biāo)。
銷售目標(biāo)是一切營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。
四、營(yíng)銷策略。
營(yíng)銷策略是營(yíng)銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。
五、團(tuán)隊(duì)管理。
1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計(jì)劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃。
2、團(tuán)隊(duì)管理，明確提出打造團(tuán)隊(duì)的口號(hào)。真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”。
六、費(fèi)用預(yù)算。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇十六
親愛(ài)的白姐：
您好!來(lái)公司實(shí)習(xí)已經(jīng)有快一個(gè)月了，時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是從我個(gè)人角度來(lái)講，在思想上似乎已經(jīng)經(jīng)歷了很多次反復(fù)的琢磨、修正和重新定位，企業(yè)工作計(jì)劃建議書。
上周五下午我看了兩位就要通過(guò)轉(zhuǎn)正的plc工作部員工的工作報(bào)告，觸動(dòng)了我寫下今天的這份文稿，其中小楊寫道：“在這幾個(gè)月里，無(wú)論是工作還是生活上，……，因?yàn)閷?duì)工作目標(biāo)的不明確，所以在工作上存在一些失誤，因?yàn)楣ぷ鞣止さ牟幻鞔_，所以對(duì)工作很迷茫，不知道究竟做什么，加上工作比較辛苦，所以工作態(tài)度不太認(rèn)真，缺少了開(kāi)始的那種責(zé)任感?！蔽矣X(jué)得這段話跟我有一段時(shí)間的感覺(jué)出奇的相似，所以如果我不想碌碌無(wú)為的混下去，想要做出點(diǎn)成績(jī)來(lái)，我就必須好好計(jì)劃一下。同時(shí)也是想做一些工作，以此來(lái)盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會(huì)出現(xiàn)同類問(wèn)題。
通過(guò)跟您的多次詳談和我自己長(zhǎng)時(shí)間的思考，同時(shí)也為了能夠更好的發(fā)揮我個(gè)人的興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng)，我想初步做出以下的一些20xx年工作計(jì)劃和職責(zé)定位。
總的來(lái)講，工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部，同時(shí)工作方向可以包含以下幾個(gè)方面，同時(shí)也是我20xx年的工作目標(biāo)：
4、 建立自己的網(wǎng)頁(yè)，可以是總經(jīng)理工作部的工作網(wǎng)站，也可以是我的個(gè)人網(wǎng)站，這是受您上次跟我講的做策劃的啟發(fā)，這項(xiàng)工作將跟任務(wù)3聯(lián)系在一起。目前存在的問(wèn)題是抽出時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和制作，具體操作我將做好計(jì)劃。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇十七
對(duì)全體管理人進(jìn)行年度360度績(jī)效考評(píng)。凡入職三個(gè)月以上的管理人員（科員及以上）由本人、直接上級(jí)、直接下級(jí)、工作接觸密切但沒(méi)有直接領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)關(guān)系的同事及客戶進(jìn)行評(píng)價(jià)。其中上級(jí)評(píng)價(jià)權(quán)重40%，下級(jí)權(quán)重30%，同級(jí)權(quán)重15%，客戶權(quán)重15%（沒(méi)有客戶評(píng)價(jià)則計(jì)入同級(jí)權(quán)重）；基層管理人員考評(píng)得分，上級(jí)權(quán)重50%，同級(jí)權(quán)重30%，客戶或一線員工權(quán)重20%（沒(méi)有客戶評(píng)價(jià)則計(jì)入一線員工權(quán)重）；本人評(píng)價(jià)不計(jì)入總分，僅作為考評(píng)分析與績(jī)效改進(jìn)、職業(yè)發(fā)展之參考。
考評(píng)指標(biāo)由業(yè)績(jī)指標(biāo)、行為指標(biāo)、能力指標(biāo)三方面構(gòu)成。高層管理人員業(yè)績(jī)指標(biāo)（30%）、行為指標(biāo)（40%）、能力指標(biāo)（30%）；中層管理人員業(yè)績(jī)指標(biāo)（40%）、行為指標(biāo)（30%）、能力指標(biāo)（30%）；基層管理人員業(yè)績(jī)指標(biāo)（50%）、行為指標(biāo)（30%）、能力指標(biāo)（20%）。
1、業(yè)績(jī)指標(biāo)：關(guān)注員工工作目標(biāo)達(dá)成度。根據(jù)崗位職責(zé)、績(jī)效目標(biāo)確定崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（kpi）4—6項(xiàng)，業(yè)績(jī)指標(biāo)僅由其直接上級(jí)根據(jù)年初計(jì)劃進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。
2、行為指標(biāo)：關(guān)注員工工作過(guò)程中的行為表現(xiàn)、工作態(tài)度、意識(shí)等，如合作精神、開(kāi)拓創(chuàng)新精神、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、遵守紀(jì)律、文明辦公、主人翁意識(shí)、獨(dú)立自主性、執(zhí)行力等。主要以企業(yè)文化、企業(yè)制度、崗位要求為依據(jù)。與本崗位無(wú)關(guān)的指標(biāo)不作考評(píng)。
3、能力指標(biāo)：關(guān)注員工的個(gè)人特質(zhì)和工作能力等，如工作知識(shí)、市場(chǎng)分析能力、突發(fā)事件處理、有效溝通技巧、計(jì)劃控制、時(shí)間管理、組織協(xié)調(diào)能力、問(wèn)題解決能力、激勵(lì)指導(dǎo)、決策水平、授權(quán)等。主要以本崗位關(guān)鍵能力為主導(dǎo)。與本崗位無(wú)關(guān)的指標(biāo)不作考評(píng)。
1，直面人員流動(dòng)新形勢(shì)，及時(shí)滿足一線人員需求。參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)5次。通過(guò)人才網(wǎng)和職介，及時(shí)響應(yīng)賣場(chǎng)的需求。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共招聘錄用播音員、收銀員、保安36人次，為資生堂、同仁堂、聯(lián)惠家居、日高、鞋包、女裝、運(yùn)動(dòng)休閑、七樓特賣等招聘店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員75人次。停業(yè)裝修期間，組織賣場(chǎng)定崗定編定員工作，競(jìng)聘上崗87人。
2，圍繞經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問(wèn)題，開(kāi)展了多層次的培訓(xùn)。
1、組織培訓(xùn)45次，4547人次。其中，經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)12次590人次，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)6次，柜臺(tái)服務(wù)人員培訓(xùn)8次2560人次，培訓(xùn)師培訓(xùn)與演練10次共190人次，新進(jìn)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)10次共813人次。邀請(qǐng)內(nèi)部培訓(xùn)師給新進(jìn)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)，豐富了新進(jìn)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)內(nèi)容，又提高了培訓(xùn)師的實(shí)戰(zhàn)能力。
2、管理人員培訓(xùn)：《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》、《贏在執(zhí)行》、《有效思考與競(jìng)爭(zhēng)力》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》和《門市銷售技巧》研討、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析研討會(huì)和財(cái)務(wù)分析會(huì)、管理人員春訓(xùn)班（《20xx年工作意見(jiàn)》、《管理變革與創(chuàng)新》、《雙贏談判技巧》、《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》、《商務(wù)禮儀》）。
3、銷售經(jīng)理、助理、柜店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員、收銀員和后勤人員培訓(xùn)：日常規(guī)范、著裝禮儀、商品陳列、行動(dòng)路線、安全知識(shí)、色彩分析與服裝搭配、操作實(shí)務(wù)。指導(dǎo)了鞋類營(yíng)業(yè)員蹲式服務(wù)。與賣場(chǎng)組織了親善式服務(wù)、售后服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提升輪訓(xùn)，出臺(tái)了《新進(jìn)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)指導(dǎo)跟蹤表》。
3，細(xì)化考核與績(jī)效管理，提升規(guī)范化管理與工作業(yè)績(jī)水平。
1、修訂完善《常規(guī)考核制度》，制定《考勤管理制度》，實(shí)行全員上下班考勤打卡制度。制訂了《績(jī)效考核補(bǔ)充意見(jiàn)》，使壓力層層傳遞到每一位員工，形成環(huán)環(huán)相扣的績(jī)效體系。
2、探索實(shí)施360度績(jī)效考評(píng)，了解管理人員勝任能力，幫助找出自身優(yōu)勢(shì)與不足，為崗位績(jī)效改善提供了有效依據(jù)。
4，落實(shí)基礎(chǔ)工作，有效控制人力成本，完善員工社會(huì)保險(xiǎn)。
芳草園享受政策補(bǔ)貼27400元。調(diào)整了自營(yíng)柜長(zhǎng)工資測(cè)算辦法，實(shí)現(xiàn)多勞多得。簽訂《臨時(shí)用工協(xié)議》，為臨時(shí)人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼每月150元。督促供應(yīng)商為促銷人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)，85%以上廠方人員都已繳納了社會(huì)保險(xiǎn)，有效緩解了廠方促銷人員的后顧之憂。
5，開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)建工作和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
1、開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)建工作，先后獲得江蘇省先進(jìn)政研會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)集體、模范職工之家、常州市"五好"非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)、先進(jìn)黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)示范單位、文明單位標(biāo)兵等榮譽(yù)。
2、承辦了職工卡拉ok大賽、撲克牌升級(jí)大賽、水上運(yùn)動(dòng)會(huì)、營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)技能展示（鞋、化妝、服飾類），并參加了市職工服飾搭配業(yè)務(wù)技能比賽。
組織"提升管理、溫馨服務(wù)"大反思，收到意見(jiàn)179條，建議126條，反饋至相關(guān)部門落實(shí)整改措施。組織開(kāi)展了"學(xué)東方，看泰富"大討論和演講比賽。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇十八
20xx年完成20家企業(yè)的搬遷建設(shè)或轉(zhuǎn)型、停產(chǎn)、關(guān)閉，加快推進(jìn)4家企業(yè)的.搬遷進(jìn)程（見(jiàn)附件）。
（一）市工業(yè)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)搬遷改造企業(yè)的具體支持政策；組織有關(guān)專家對(duì)企業(yè)搬遷改造方案進(jìn)行論證；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決企業(yè)搬遷改造過(guò)程中的具體問(wèn)題，提出有關(guān)工作意見(jiàn)及建議。
（二）市國(guó)土資源局負(fù)責(zé)盡快完成搬遷企業(yè)土地指標(biāo)的落實(shí)工作；協(xié)調(diào)督辦搬遷企業(yè)土地組卷工作；土地收儲(chǔ)中心加快企業(yè)原址土地收儲(chǔ)和招、拍、掛，并保證政策支持資金及時(shí)足額到位。
（三）市金融辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)金融部門盡快完成部分企業(yè)原址抵押置換，以利企業(yè)實(shí)現(xiàn)原址土地的騰退變現(xiàn)；指導(dǎo)協(xié)調(diào)金融部門加強(qiáng)和企業(yè)溝通，加大對(duì)企業(yè)搬遷改造升級(jí)資金支持力度，滿足企業(yè)搬遷資金需求。
（四）市環(huán)保局、安監(jiān)局依法促進(jìn)企業(yè)搬遷工作。市環(huán)保局依法做好對(duì)地處水源地企業(yè)的搬遷指導(dǎo)工作，３月中旬前組織完成對(duì)環(huán)保治理方案的專家評(píng)審，并督促企業(yè)10月份前完成環(huán)保治理；市安監(jiān)局依法做好搬遷企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，確保搬遷過(guò)程中不出現(xiàn)安全責(zé)任事故。
（五）市勞動(dòng)局負(fù)責(zé)按政策指導(dǎo)搬遷企業(yè)做好職工安置工作，保證職工安置符合國(guó)家有關(guān)政策。
（六）市城鄉(xiāng)規(guī)劃局負(fù)責(zé)確定搬遷企業(yè)原址用途和規(guī)劃條件，指導(dǎo)企業(yè)做好新址選址工作。
（七）市發(fā)改委、投資促進(jìn)中心做好搬遷改造升級(jí)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。市發(fā)改委做好省產(chǎn)業(yè)支撐項(xiàng)目的列入工作，落實(shí)已列入項(xiàng)目的共享支持政策，指導(dǎo)幫助搬遷項(xiàng)目爭(zhēng)列國(guó)債資金支持，加快搬遷項(xiàng)目審批、立項(xiàng)和備案工作；投資促進(jìn)中心做好企業(yè)項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)的一站式服務(wù)，為搬遷項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境和高效的政務(wù)服務(wù)。
（八）市財(cái)政局負(fù)責(zé)及時(shí)足額支付搬遷改造政策支持資金，并做好政策支持資金的監(jiān)管工作。
（九）長(zhǎng)安區(qū)、橋西區(qū)、新華區(qū)、裕華區(qū)政府負(fù)責(zé)做好區(qū)屬企業(yè)搬遷或關(guān)閉的組織協(xié)調(diào)，督導(dǎo)搬遷工作進(jìn)度，解決搬遷改造過(guò)程中職工安置、穩(wěn)定等有關(guān)問(wèn)題。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇十九
全面貫徹黨的十**精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及總廠經(jīng)營(yíng)方針，立足實(shí)際，以"挖潛增效、控虧增盈"為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅(jiān)持每月或不定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等繼續(xù)開(kāi)展工會(huì)作用承諾行動(dòng)工作，強(qiáng)化工會(huì)維權(quán)體制，充分發(fā)揮職代會(huì)作用，定期召開(kāi)職工代表座談會(huì)，征求意見(jiàn)會(huì)，協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系。要及時(shí)傾聽(tīng)職工的心聲，及時(shí)了解職工中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，把職工的呼聲、愿望和要求及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門反映并盡快得到落實(shí)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足，增強(qiáng)工作的針對(duì)性有的效性。為使公司工會(huì)工作再上新臺(tái)階努力工作。
加強(qiáng)企業(yè)民主管理，鼓勵(lì)員工參政議政，為中心的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議。調(diào)動(dòng)員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
堅(jiān)持科技創(chuàng)新，大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬(wàn)余元。
大力倡導(dǎo)讀書活動(dòng)，鼓勵(lì)自學(xué)成才，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊(duì)伍。這對(duì)公司實(shí)施"素質(zhì)工程"起到了推動(dòng)作用。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇二十
隨著新年鐘聲的敲響，20xx年的工作也即將正式到來(lái)！作為一名xxx企業(yè)的工作者，回顧過(guò)去一年來(lái)工作的情況，盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)們積極的引導(dǎo)和指揮下，我在工作方面也有了極大的進(jìn)步和提升，但反思下來(lái)，其實(shí)就個(gè)人的工作而言，也還是遺漏了很多的不足和問(wèn)題需要處理。為此，我需要及時(shí)的反思、反省自己，并在今年的工作上積極的去加強(qiáng)自身的能力。
在分析反思了自己去年在工作中的情況后，我對(duì)自己今年在工作中的計(jì)劃做如下總結(jié)：
在工作方面，為了能更好的在這一年的工作中改進(jìn)自己，我需要在思想上積極的要求并改進(jìn)自身。首先，要加強(qiáng)自我的要求，提高個(gè)人目標(biāo)，讓自己對(duì)工作產(chǎn)生前進(jìn)的積極性！此外，也不能忘了對(duì)紀(jì)律的反思。只有在紀(jì)律上嚴(yán)格的遵守，才能在工作上良好的要求自己，改進(jìn)自身的不足。
其次，在工作方面，我務(wù)必要改進(jìn)自身的工作態(tài)度！回想上一年在工作中，我因?yàn)樽陨淼纳⒙托傅?，竟給工作帶來(lái)了不少的錯(cuò)誤！給部門造成了許多不好的影響！為此，在心中我一直都時(shí)時(shí)警戒自身的懈?。〕么舜斡?jì)劃，我也要及時(shí)的改進(jìn)自己的問(wèn)題！
在工作中，我除了要認(rèn)清自身的不足，也要及時(shí)的安排改進(jìn)方式。對(duì)于自己工作目前的情況，我因在工作中積極的對(duì)比自身與其他優(yōu)秀同事的區(qū)別，認(rèn)清自己與大家在一樣的工作中究竟有怎樣不同的努力，并進(jìn)一步的在工作的中改進(jìn)自身的不足！
改正自己的不足固然重要，但積極的前進(jìn)開(kāi)拓也是必然的，為此，在工作中我也要積極的去探索、學(xué)習(xí)，用自己積極的態(tài)度去尋找前進(jìn)的臺(tái)階，讓自己的工作更加完善和進(jìn)步。
對(duì)自己的改變定然會(huì)帶來(lái)自身的不適應(yīng)，但我不不能忽略這些不適應(yīng)。在今年在積極改進(jìn)自身的同時(shí)，我也要為自己做好“備份”，并及時(shí)對(duì)自己做好總結(jié)和反思，認(rèn)真的反省自己現(xiàn)在的改變，并做好下一步的打算！
工作的計(jì)劃計(jì)算的再多也知識(shí)計(jì)劃，在新的一年里我會(huì)以全新的`心態(tài)去面對(duì)今后的工作。在工作中尋找自己的目標(biāo)、發(fā)展，為xxx企業(yè)貢獻(xiàn)出更多、更大的動(dòng)力！
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