最新網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言（專業(yè)19篇）

總結(jié)是我們對過去的一段時間所做的回顧和歸納。一個好的總結(jié)具有概括性和凝練性，清晰地表達(dá)出所要闡述的內(nèi)容。通過閱讀總結(jié)范文，可以了解不同領(lǐng)域、不同層次的總結(jié)寫作的風(fēng)格和特點。

網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好，近期全國各地生產(chǎn)安全事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，今天的會議對于確保我區(qū)今年及今后一個時期做好安全生產(chǎn)工作，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展具有十分重要的意義。區(qū)住建局將認(rèn)真貫徹會議精神，嚴(yán)格落實安全監(jiān)管責(zé)任，為全區(qū)安全生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。下面，我就進(jìn)一步做好全區(qū)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作做出如下表態(tài)：

狠抓責(zé)任制落實，認(rèn)真貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、知責(zé)履責(zé)、失職追責(zé)”總要求，把安全生產(chǎn)工作放在所有工作的首位來抓，形成自上而下高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓的工作局面，針對建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，切實加強(qiáng)安全事故防范工作。

我局將進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，堅持責(zé)任到工地、責(zé)任到個人，采取積極有效的措施，維護(hù)建筑市場秩序，規(guī)范市場參建各方主體行為，嚴(yán)肅查處不辦施工許可、不按法定建設(shè)程序辦事的行為。對安全事故隱患整改不及時的單位和個人，特別對那些事故不斷、屢查屢犯、安全防范措施不落實的單位和個人，要嚴(yán)厲打擊、嚴(yán)肅查處。今后，在實行安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制管理的同時，還要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)不合格的企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、監(jiān)理等相關(guān)人員實行約定談話機(jī)制和書面警告機(jī)制，促使他們時時處處緊繃安全生產(chǎn)這根弦，真正把安全施工當(dāng)作一件大事來抓。對拒不整改或整改不到位的項目和企業(yè)，要依法處罰，沒有權(quán)限的，要按規(guī)定提請上級部門，以強(qiáng)有力的監(jiān)管手段倒逼企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

一是要切實做好安全教育培訓(xùn)工作。開展安全教育培訓(xùn)，是抓好安全工作的基礎(chǔ)。我局將突出現(xiàn)場、深入一線，通過組織集體學(xué)習(xí)，播放警示教育片、制作宣傳展板等多種形式，將安全宣傳工作切實落實到每個建筑施工項目，落實到每個建設(shè)的參與者之中，同時，要做好“安全生產(chǎn)月”、“法治宣傳日”等重大集體活動的安全宣傳工作。

二是要在各類建筑施工現(xiàn)場開展好安全生產(chǎn)大檢查和各類建筑施工專項整治工作，對于存在安全隱患的項目要責(zé)令、督促限期整改，力求將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，情況嚴(yán)重的要從嚴(yán)從重予以處罰，堅決從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。同時，要加強(qiáng)對各類建筑項目的日常安全監(jiān)管工作，特別是要突出兩個重點：一要抓重點項目。把城中村、棚戶區(qū)改造項目和市區(qū)兩級重點工程作為重中之重，將采用高支模、深基坑、起重吊裝等危險性較大工程的項目作為監(jiān)控重點，對于塔吊等大型機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理，確保安裝、拆卸和使用安全。二是要抓重點時期。當(dāng)前，全區(qū)建筑領(lǐng)域建設(shè)項目和重點工程項目已全面進(jìn)入施工階段，也是各類建筑施工安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期，特別是夏季高溫酷熱天氣、大風(fēng)暴雨等特殊氣候條件都是安全生產(chǎn)管理的重點時期。我們將進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)管理工作，確保安全工作不留空白、不留死角，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，建筑施工安全事關(guān)重大，住建局將以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程建設(shè)更快更好地發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，為我區(qū)建設(shè)新時代美麗晉城會客廳，勇當(dāng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展排頭兵貢獻(xiàn)出自己的力量。

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網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今天，市政府在這里召開全市幼托教育管理工作會議。此次會議進(jìn)一步明晰了我市幼托教育的發(fā)展思路，為促進(jìn)幼托教育的健康發(fā)展指明了方向，我們將緊密結(jié)合__實際，扎扎實實落實好此次會議要求，進(jìn)一步完善幼托教育管理體制，深化幼托教育改革，挖掘整合優(yōu)質(zhì)教育資源，提升教育質(zhì)量，使我縣的學(xué)前教育均衡、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

一、立足實際，穩(wěn)扎穩(wěn)打，切實加強(qiáng)對幼托所的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

幼托教育是學(xué)校教育和終身教育的奠基階段，是基礎(chǔ)教育的重要組成部分。我縣充分認(rèn)識幼托教育的重要性，將幼托教育納入社會發(fā)展總體規(guī)劃，提上重要工作議事日程。在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省市關(guān)于托幼管理體制改革精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合全面貫徹全市基礎(chǔ)教育工作會議精神，馬上對此項工作做出了周密部署。實際調(diào)研，全面摸底。目前全縣有托兒所22所，其中集體辦1所，個體民辦21所，全縣在托兒童783名，已基本形成3---6周歲學(xué)前教育網(wǎng)絡(luò)，但同時也存在教育水平參差不齊，管理比較松散等現(xiàn)象。這些問題我們將在以后的工作中逐步加以改善、克服。出臺政策，引領(lǐng)方向。在掌握全縣幼托教育基本情況的基礎(chǔ)上，我縣集中精力，全盤統(tǒng)籌，通過再三醞釀，出臺了《xx縣幼兒教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx--20xx）》，確定了在幼兒教育方面的主要發(fā)展原則、發(fā)展目標(biāo)和工作措施，明確幼兒教育管理體制，突出部門分工和部門職責(zé)，加強(qiáng)幼兒教育投入，為幼兒教育事業(yè)的發(fā)展提供了政策依據(jù)。健全機(jī)構(gòu)，逐步落實。為確保規(guī)劃的實施，我縣抓重點、分階段做好幼托所管理工作。從今年年初到4月份，我縣結(jié)合落實“以縣為主”教育管理體制，認(rèn)真理順托幼管理體制，辦好幼托所管理的移交工作?？h政府召集有關(guān)部門對調(diào)整幼托管理體制、規(guī)范幼托市場進(jìn)行了專題協(xié)商，并以會議紀(jì)要的形式，再次明確了幼托的管理部門、移交程序、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門職責(zé)等，推進(jìn)了移交工作的順利進(jìn)行。按照縣政府的統(tǒng)一布置，縣教育行政部門確定了幼托教育的具體管理部門，配備了兼職管理人員。目前此項工作正在有序進(jìn)行中。同時，縣教育行政部門還向社會公布了《xx縣民辦非企業(yè)幼兒所辦所標(biāo)準(zhǔn)》。

二、突出重點，狠抓落實，切實推進(jìn)我縣幼托教育深入有序發(fā)展。

我縣幼托所管理的整改工作還處于起步階段，為進(jìn)一步促進(jìn)我縣托幼機(jī)構(gòu)的規(guī)范化管理，我縣將根據(jù)市里的統(tǒng)一布置，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，突出工作重點，著力做好以下幾個方面的工作。

----加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。成立由相關(guān)部門組成的縣托幼教育領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌管理全縣的托幼教育，出臺《__縣托幼機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》，教育、民政、衛(wèi)生等部門根據(jù)各自職能，加強(qiáng)對幼托機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)、管理和服務(wù)。

----加強(qiáng)整頓，深化改革。對全縣的幼托所再次進(jìn)行深入調(diào)研，擬訂全縣托幼教育機(jī)構(gòu)改革整頓方案，整合民辦非企業(yè)幼托教育資源，把一些規(guī)模小、招生少的幼托所按照地區(qū)分布進(jìn)行合理調(diào)整，逐步將幼托機(jī)構(gòu)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園轉(zhuǎn)移。近期，將由縣政府牽頭，在全縣范圍內(nèi)，組織一次聯(lián)合執(zhí)法行動。

----分工協(xié)作，明確部門職責(zé)。進(jìn)一步明確政府、部門對幼托教育的管理職責(zé)，建立有效的幼托教育管理體制。確定縣政府對幼托教育的'主要責(zé)任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對幼托教育的具體職能，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園實行“以鄉(xiāng)為主，縣鄉(xiāng)共管”的體制，逐步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園管理所轄區(qū)域幼托所的體制。進(jìn)一步明確幼托教育的主管部門，加強(qiáng)縣教育行政部門對其的資格審查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查等日常工作。

----加快有益探索，提高教育質(zhì)量。在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園進(jìn)行“托幼一體化”試點工作，摸索“托幼一體化”教育管理的方式方法。加強(qiáng)幼托所教師隊伍建設(shè)，嚴(yán)格教師資格審核制度，加大教師培訓(xùn)力度，提高幼托所教師的教育能力。采用適當(dāng)辦法，將富余的具有幼兒教育資格的小學(xué)教師分流到幼兒教育中。加強(qiáng)教育科學(xué)研究，開展海島0-3周歲早期教育服務(wù)模式，提高我縣幼托教育整體水平。

托幼教育事關(guān)民族和國家的希望，事關(guān)舟山發(fā)展的未來，為全面提高人民群眾素質(zhì)，為加快實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)，我們將以貫徹落實此次會議精神為契機(jī)，奮發(fā)有為，不斷進(jìn)取，推動我縣的托幼教育事業(yè)更上一層樓。

網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇三

同志們：

這次會議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議，主要目的是要動員全縣各方面力量迅速參與到市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作中來，全面加快我縣“五城聯(lián)創(chuàng)”工作步伐。剛才，縣市政園林局局長熊拾燕同志對城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理實施方案進(jìn)行了詳細(xì)介紹，縣衛(wèi)生局愛衛(wèi)辦、葛城街道、復(fù)興街道、南大街社區(qū)和太和社區(qū)的單位負(fù)責(zé)人也作了表態(tài)發(fā)言，講得很好，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府的決策部署，請大家抓好落實。下面，根據(jù)縣委、縣政府主要安排，我代表縣委、縣政府就切實做好網(wǎng)格化管理工作講三點意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，進(jìn)一步明確實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的重要作用。

近幾年來，縣委、縣政府非常重視城市建設(shè)和管理，大力整治城區(qū)市容市貌，規(guī)范城區(qū)市場經(jīng)營秩序，不斷探索城市管理長效機(jī)制，有力促進(jìn)了城市管理各項工作的順利開展。一是強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極向上爭取項目和資金，實施了縣城道路“白改黑”工作，建成了城區(qū)生活垃圾填埋場和污水處理廠，逐年加快相關(guān)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)改善了市政基礎(chǔ)條件。二是按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的原則，以整治城鄉(xiāng)結(jié)合部和衛(wèi)生死角為重點，落實單位、社區(qū)的市容環(huán)境衛(wèi)生檢查考核機(jī)制，加大城市環(huán)境整治監(jiān)督、檢查力度，全面提高了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，促使全民參與、共同管理制度的形成。三是全面加大市政執(zhí)法力度。認(rèn)真堅持依法行政，疏堵結(jié)合，嚴(yán)格管理，常抓不懈的原則，采取領(lǐng)導(dǎo)包片、執(zhí)法隊員包段、責(zé)任到人的方式，以“亂擺亂放、亂搭亂建、亂停亂放、亂踏亂掛、亂傾亂倒、亂吐亂扔”為整治重點，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格對道路設(shè)施、沿街棚傘，戶外廣告，店招店牌，游攤小販等進(jìn)行了集中清理整治，對暴露垃圾、歷史垃圾進(jìn)行了清理，市容市貌得到了改觀。

但由于多種因素制約，我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還比較滯后，廣大人民群眾自覺維護(hù)衛(wèi)生環(huán)境意識還不強(qiáng)，城鎮(zhèn)市容環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象還依然存在?？梢哉f，目前我縣城鎮(zhèn)市容市貌全市最差。徹底改變這種現(xiàn)狀，時不我待，不容置疑。縣委、縣政府決定以開展“五城聯(lián)創(chuàng)”工作為抓手，進(jìn)一步創(chuàng)新市容環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制，全面實施城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理，為我縣“五城聯(lián)創(chuàng)”工作打下堅實基礎(chǔ)。因此，各級各部門必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，進(jìn)一步明確實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的重要作用。

第一，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是全民參與城市建設(shè)管理的重要手段。當(dāng)前，我縣城鎮(zhèn)市容市貌落后除了客觀的基礎(chǔ)條件較差外，還與廣大市民參與城鎮(zhèn)市容環(huán)境管理的主人翁意識不強(qiáng)有關(guān)。在城口要搞好市容環(huán)境衛(wèi)生，如果不調(diào)動廣大市民的積極性和主動性，我想這肯定是一句空話，也不可能收到預(yù)期效果，創(chuàng)建重慶市衛(wèi)生縣城的目標(biāo)不能實現(xiàn)也不可能實現(xiàn)。因此，縣委、縣政府決定在借鑒其他區(qū)縣成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，采用網(wǎng)格化模式來管理城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，主要目的是調(diào)動全縣廣大人民群眾自覺維護(hù)市容環(huán)境衛(wèi)生的積極性和主動性，全民動手，共同為打造我們美好的生活家園盡心出力。

第二，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的重要內(nèi)容。今年，縣委、縣政府決定啟動“五城聯(lián)創(chuàng)”工作，并確定在20xx年前創(chuàng)建成功。這既是我縣深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實“四大定位”的重大戰(zhàn)略部署，也是城口加快推進(jìn)城市建設(shè)，打造城市品牌、提升城市形象、增強(qiáng)城市綜合競爭力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展作出的重大舉措，對我們每個干部來講可以說是責(zé)任重大，使命光榮，工作繁重。市容環(huán)境衛(wèi)生既是“五城聯(lián)創(chuàng)”的基礎(chǔ)工作，也是具體工作的有效載體和具體抓手。因此，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理對完成“五城聯(lián)創(chuàng)”工作作用重大，全縣各級各部門必須認(rèn)真按照要求抓緊抓好抓落實，抓出成效。

第三，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是改善人居環(huán)境的重要舉措?！耙司映强凇笔俏铱h貫徹落實市委、市政府“五大重慶”建設(shè)作出的重大決策，這里的“宜居”最基本的前提就是居住環(huán)境要好。但就目前我縣的現(xiàn)狀來講，離這個基本要求還有一定的差距。因此，提出環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理就是要形成環(huán)境衛(wèi)生管理的“一張網(wǎng)”，以全面調(diào)動各級各部門、各街道社區(qū)、樓院居民主動參與到市容環(huán)境綜合整治中來，努力打造我們工作生活的良好環(huán)境，讓廣大市民充分享受宜居怡悅。

第四，周邊區(qū)縣城日新月異的變化，我們要有危機(jī)感和緊迫感。我們的周邊區(qū)縣不管是陜西的嵐皋、紫陽，還是本市的巫溪、開縣，最近幾年的縣城變化可以說是日新月異，變化巨大，靚麗整潔、環(huán)境優(yōu)美、令人羨慕。特別是緊鄰我們的巫溪縣，短短幾年時間縣城的規(guī)劃、建設(shè)和管理實現(xiàn)了大跨越，也大大超過我們，城口縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全縣人民要有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，要通過大家扎實有效的工作縮小差距、加快追趕。因此，城口人民有能力也應(yīng)該從每一件具體的事情抓起，努力改善我們縣城的形象，提高老區(qū)人民的知名度和美譽(yù)度。

二、明確目標(biāo)，落實責(zé)任，全面推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作。

開展環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是我們在借鑒巫溪縣的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上加以改進(jìn)的，要開展好此項工作，必須明確目標(biāo)，落實責(zé)任，充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性和主動性，共同參與城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治，真正實現(xiàn)“縣城是我家，環(huán)境衛(wèi)生靠大家”。

(一)明確目標(biāo)。

我們實施網(wǎng)格管理的基本目標(biāo)就是通過建立以縣領(lǐng)導(dǎo)、街道領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系網(wǎng)格，街道駐干、社區(qū)干部監(jiān)督網(wǎng)格，責(zé)任單位具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格的“五位一體”工作機(jī)制;構(gòu)建“縱橫交錯、分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的長效管理體系，全面提高全民的衛(wèi)生意識和城市綜合管理水平。

(二)落實責(zé)任。

為落實責(zé)任，我們以社區(qū)為基礎(chǔ)，依據(jù)地理布局、道路走向、方便通達(dá)、無縫拼接、工作量相對均衡等因素，將縣城建成區(qū)劃分為112個網(wǎng)格單元，實現(xiàn)建成區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋。同時，每個網(wǎng)格單元落實了縣領(lǐng)導(dǎo)、街道領(lǐng)導(dǎo)、派駐干部、社區(qū)干部和責(zé)任單位，其中縣領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，街道領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，派駐干部第三責(zé)任人，社區(qū)干部為第四責(zé)任人，責(zé)任單位為第五責(zé)任人。

(三)主要任務(wù)。

通過實施網(wǎng)格化管理總的任務(wù)是，把某一區(qū)域的市容環(huán)境衛(wèi)生管理落實到每一個單位、每一名領(lǐng)導(dǎo)，每周開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治活動，并建立周檢月評制度，最終實現(xiàn)該區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的長效保潔。

具體工作任務(wù)有六項：

一是所有縣領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系2-3個網(wǎng)格單元，每周五帶領(lǐng)網(wǎng)格單元的責(zé)任單位到網(wǎng)格責(zé)任區(qū)域內(nèi)開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作，掌握責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況，解決市容環(huán)衛(wèi)工作中存在的問題，督促檢查網(wǎng)格責(zé)任單位和社區(qū)創(chuàng)建活動的開展情況。

二是街道領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系多個網(wǎng)格單元，要定期到責(zé)任區(qū)指導(dǎo)工作，組織社區(qū)開展形式多樣的創(chuàng)建活動，每周組織駐干、社區(qū)干部到責(zé)任區(qū)開展督查工作，同時作好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

三是兩個社區(qū)干部負(fù)責(zé)一個社區(qū)，具體負(fù)責(zé)與轄區(qū)網(wǎng)格責(zé)任單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書、與轄區(qū)內(nèi)住戶簽訂“門前三包”責(zé)任書;對轄區(qū)網(wǎng)格責(zé)任單位、居民小區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治開展情況進(jìn)行檢查督促并建立周檢、月評臺賬，每月匯總上報街道和市政園林局;負(fù)責(zé)監(jiān)督轄區(qū)網(wǎng)格責(zé)任單位、執(zhí)法人員和保潔人員履職情況;定期組織召開社區(qū)單位、社區(qū)居民聯(lián)系會。

四是網(wǎng)格責(zé)任單位負(fù)責(zé)各自網(wǎng)格單元。主要是落實專人開展經(jīng)常性清掃保潔工作，添置必要的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，組織單位職工參加網(wǎng)格內(nèi)的義務(wù)勞動和文明勸導(dǎo)活動，積極在責(zé)任區(qū)域住戶中開展健康教育和培訓(xùn)，督促其簽訂保潔責(zé)任書，自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。積極組織網(wǎng)格責(zé)任區(qū)域內(nèi)的居民住戶、單位、小區(qū)開展庭院、屋頂綠化工作和除“四害”工作，積極配合有關(guān)單位清查網(wǎng)格區(qū)內(nèi)的違章建筑。

五是執(zhí)法人員負(fù)責(zé)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)的市政園林和環(huán)衛(wèi)執(zhí)法，協(xié)助社區(qū)開展背街小巷市容環(huán)境衛(wèi)生整治。聘請義務(wù)監(jiān)督員，對損壞、破壞市容環(huán)境衛(wèi)生的行為進(jìn)行監(jiān)督、勸阻、制止和舉報。

六是完成創(chuàng)建市級衛(wèi)生縣城、山水園林城市部署的衛(wèi)生小區(qū)、綠色社區(qū)、園林單位等細(xì)胞創(chuàng)建任務(wù)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格督查，確保環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的各項任務(wù)落到實處。

環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是一項常抓不懈的工作，涉及面廣、工作量大，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動，形成合力。

第一，加大宣傳力度，動員全民參與。會后各單位要通過召開職工會議，迅速傳達(dá)本次會議精神，并明確責(zé)任區(qū)和工作任務(wù)?？h內(nèi)宣傳媒體要加大宣傳力度，進(jìn)一步提高市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理知曉率。街道、社區(qū)要組織召開會議，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動、安排部署，讓廣大居民積極行動起來，共同參與，做到共建共管。

第二，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實責(zé)任。網(wǎng)格責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，落實牽頭領(lǐng)導(dǎo)和工作力量，明確具體工作職責(zé)，制定相關(guān)規(guī)章制度和工作措施，保證環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作落到實處，確保本單位責(zé)任區(qū)干凈、整潔。

第三，加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成工作合力。網(wǎng)格責(zé)任區(qū)域在劃分中難免會有重疊或交叉，各網(wǎng)格責(zé)任單位要加強(qiáng)與街道、社區(qū)和相鄰責(zé)任區(qū)域單位的聯(lián)系，避免出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。街道、社區(qū)也要加強(qiáng)與責(zé)任單位的協(xié)調(diào)和溝通，努力實現(xiàn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生管理無縫對接、全面覆蓋，不留死角。

第四，加強(qiáng)督促檢查，形成長效機(jī)制。由衛(wèi)生縣城、縣山水園林城市創(chuàng)建辦公室牽頭組織相關(guān)單位完善周檢、月評制度，嚴(yán)格按照市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，并將檢查評比結(jié)果上報縣“五城聯(lián)創(chuàng)”監(jiān)察督查組進(jìn)行通報。同時，建立由社會各界廣泛參與的綜合督查機(jī)制，定期邀請人大代表、政協(xié)委員和市民代表對網(wǎng)格責(zé)任單位落實情況進(jìn)行視察督查，并將督查結(jié)果全縣通報。

第五，嚴(yán)格逗硬獎懲，確保工作落實。縣委、縣政府決定，把環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理作為“五城聯(lián)創(chuàng)”工作年度考核的重要依據(jù)，對環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作成績突出的單位和個人，予以表彰和獎勵;對政令不暢，落實不力、敷衍應(yīng)付，效果不好的發(fā)出整改通知書，對拒不整改的，按有關(guān)規(guī)定啟動問責(zé)。

總之，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作，是落實“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的具體內(nèi)容，是改善人居環(huán)境的重要舉措。我們一定要認(rèn)真落實市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作的各項要求，全民動員、全民參與，真抓實干，為建設(shè)市級衛(wèi)生縣城、市級山水園林城市多做貢獻(xiàn)!

網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇四

創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機(jī)制工作是貫徹落實黨的十九大關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理的一項創(chuàng)新舉措，是堅持以人民為中心，合力打造共建共治共享文明高郵的重要抓手。高郵鎮(zhèn)作為我市的城關(guān)鎮(zhèn)，地位特殊、情況復(fù)雜、民眾關(guān)注，是創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機(jī)制工作的重點也是難點，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。前期，在市綜治辦的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)已完成了動員發(fā)動、調(diào)研摸底、網(wǎng)格劃定、人員初選、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。為高質(zhì)量地完成任務(wù)，確保在年底省專項工作考核中不失分，特表態(tài)如下：

一、提高站位，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。確保專項工作擺位上位。我們將堅持把創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機(jī)制工作納入“黨委工程”和“一把手工作”，以“走在前列、高郵樣板”的高標(biāo)準(zhǔn)定位，及時研究解決專項工作中遇到的困難和問題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量合力推進(jìn)相關(guān)工作落地落實，做到矛盾不上交、工作不推諉、標(biāo)準(zhǔn)不降低。

二、倒排時序，掛圖作戰(zhàn)。確保專項工作有序推進(jìn)。我們將嚴(yán)格按市總體安排列出項目表、路線圖，倒排時序逐條逐項抓好各項指定性工作的落實。一是按領(lǐng)導(dǎo)有力、精干管用的要求至上而下建立健全專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保組織領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力；二是按立足長遠(yuǎn)、聚焦主業(yè)的要求選配好各級網(wǎng)格管理員，確保專項工作機(jī)構(gòu)堅強(qiáng)有力；三是按高起點定位、實戰(zhàn)化運用的要求建好鎮(zhèn)、村（社區(qū)）信息化應(yīng)用平臺，確保信息建設(shè)基本人員、基本場所、基本設(shè)施、基本保障落到實處；四是按“服務(wù)十管理”的標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)化抓好專項工作落實，確保專項工作取得實實在在的效果。

三、立足自身，強(qiáng)化保障。確保專項工作支撐有力。我們將按市《意見》要求，緊密結(jié)合單位實際，對專項工作中涉及到的人、財、物進(jìn)行再研究再落實，做到不等不靠、全力支持、足人足額。研究細(xì)化專項工作培訓(xùn)考核辦法，制定專項工作系列管理規(guī)則，保證專項工作運轉(zhuǎn)高質(zhì)高效，從而確保群眾訴求能得到及時有效的反映，群眾合法權(quán)益能得到及時幫助維護(hù)，人民群眾獲得感、幸福感、安全感明顯提高。

我們將以這次動員部署會為契機(jī)，進(jìn)一步領(lǐng)會市《意見》精神，特別是書記的講話要求，按市總體安排，堅持眼睛向內(nèi)，主動作為、大膽實踐，為創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機(jī)制工作做出高郵特色作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

5月7日鎮(zhèn)召開“堅持依靠群眾，推進(jìn)工作落實”長效機(jī)制會以來，我村周密部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實，以建立長效機(jī)制為目標(biāo)，有效推動了我村各種工作有序開展，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，我村高度重視，積極行動，在第一時間召開全體黨員、社員代表、村民組長擴(kuò)干會，進(jìn)行深入動員并學(xué)習(xí)《鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于規(guī)范“堅持依靠群眾、推進(jìn)工作落實”長效機(jī)制》和建立“三級網(wǎng)格、兩級平臺、三級聯(lián)動”管理工作體制文件精神，特別是袁書記講話重要內(nèi)容，結(jié)合我村的實際制定了詳細(xì)的實施方案，并且建立領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真劃分好村組兩級網(wǎng)格，做好村組網(wǎng)格化管理，承擔(dān)村支部書記、村委主任直接負(fù)責(zé)人，發(fā)揮村民組長、聯(lián)戶代表的作用，做到全覆蓋、無縫隙，全力推進(jìn)工作落實。

二、高度重視，大力整改。

多個，制作各類門牌30多個，制作網(wǎng)格化管理各類版面30多塊，制作不銹鋼公示欄4個，黨員活動室更換版面、安裝新窗簾，安裝led電子屏，并且對村委、文化大院外墻全部粉刷。共投資20多萬元，目前我村的網(wǎng)格化管理硬件建設(shè)已經(jīng)基本到位。

三、重點領(lǐng)域，重點排查。

針對六個領(lǐng)域矛盾問題，結(jié)合我村實際主要對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行安全檢查，對企業(yè)內(nèi)的用電設(shè)施、機(jī)械操作、設(shè)備管理進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。組織陣地建設(shè)方面，按照組織部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，投資32000元對村委大院進(jìn)行刷新刷漆，下一步將對黨員活動室進(jìn)行整理，更換版面。

二、三級網(wǎng)格力量，把完成今年各項目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來，積極采取有效措施，確保今年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

謝謝大家。

小關(guān)鎮(zhèn)張家莊村黨總支書記張獻(xiàn)文。

2012年5月24日。

網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇六

**市場秩序整治工作作為近年來各級社會綜治工作的一項重要內(nèi)容，xx區(qū)綜治委始終常抓不懈，毫不放松，今年，根據(jù)上級部署，在去年**市場社區(qū)化管理的基礎(chǔ)上，全面實施**專賣網(wǎng)格化管理，按照搭建一個平臺，明確雙重責(zé)任，做到三級聯(lián)動，實現(xiàn)四個同步的工作思路，扎實推進(jìn)**專賣網(wǎng)格化管理工作。

1、搭建一個平臺，推行**專賣網(wǎng)格化管理。

按照中央、省、市關(guān)于開展加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作的總體要求，年初，委區(qū)政府制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理基層基礎(chǔ)規(guī)范化網(wǎng)格化信息化建設(shè)實施方案》，**專賣管理作為社會管理的重要組成部分，經(jīng)xx區(qū)綜治委研究，一并將**專賣管理納入社會管理網(wǎng)格化建設(shè)這一平臺，在今年的全區(qū)**秩序整治工作會議上專門進(jìn)行了安排部署，出臺了《xx區(qū)**專賣網(wǎng)格化管理實施方案》，會后，各鎮(zhèn)街道紛紛出臺《方案》，為**專賣網(wǎng)格化管理工作的深入推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

2、明確雙重職責(zé)，保障工作落實到位。

社會管理綜合治理網(wǎng)格化建設(shè)工作重點在鎮(zhèn)街道，具體工作在村社區(qū)，**專賣網(wǎng)格化管理工作納入社會管理綜合治理網(wǎng)格化這一平臺后，無形中給基層增加了壓力和責(zé)任，為保證**專賣網(wǎng)格化管理工作的順利實施，在全區(qū)加強(qiáng)**市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各鎮(zhèn)街道和村社區(qū)成立了**專賣網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組織，按照一崗雙責(zé)的要求，明確各級相關(guān)人員職責(zé)，區(qū)綜治委專門制訂了全區(qū)**專賣網(wǎng)格化管理工作考核辦法，每半年考核一次，考核成績納入社會管理綜合治理考核體系，確保相關(guān)人員在抓社會管理綜合治理網(wǎng)格化建設(shè)的同時，一并抓好**專賣網(wǎng)格化管理工作。

三、做到三級聯(lián)動，彰顯強(qiáng)大威力。

**專賣網(wǎng)格化管理工作模式的建立，進(jìn)一步完善了區(qū)、鎮(zhèn)街道、村社區(qū)三級**秩序整治工作機(jī)制，形成了**秩序整治的強(qiáng)大合力。在信息收集方面，由遍布全區(qū)各個村社區(qū)及居民小區(qū)、企事業(yè)單位的網(wǎng)格管理人員收集第一手信息資料，擴(kuò)大了收集涉煙信息的覆蓋面，為**專賣管理與服務(wù)提供了可靠依據(jù)，為聯(lián)合執(zhí)法打擊涉煙違法行為的準(zhǔn)確性奠定了基礎(chǔ)。在聯(lián)合執(zhí)法方面，區(qū)、鎮(zhèn)街道兩級聯(lián)合執(zhí)法組織各有側(cè)重，一般違法信息由鎮(zhèn)街道**、派出所、工商所、**稽查分隊（所）聯(lián)合查處，對重大違法信息上報區(qū)**秩序整治聯(lián)合檢查組集中力量查處，保證了聯(lián)合執(zhí)法資源的合理配置，形成了自上而下分級負(fù)責(zé)的**市場整治合力。在日常專賣執(zhí)法管理過程中，如發(fā)生不配合執(zhí)法或暴力抗法事件，由村社區(qū)**網(wǎng)格管理人員介入做說服教育工作，在調(diào)解執(zhí)法糾紛方面發(fā)揮主導(dǎo)作用，為營造和諧執(zhí)法環(huán)境提供支持幫助。

四、實現(xiàn)四個同步，保障網(wǎng)格管理取得實效。

在**專賣網(wǎng)格化管理的推進(jìn)過程中，我們本著規(guī)劃網(wǎng)格同步，工作進(jìn)度同步，職責(zé)落實同步，信息系統(tǒng)同步的工作思路，扎實推進(jìn)**專賣網(wǎng)格化管理工作。

在網(wǎng)格劃分過程中，按照無縫隙、全覆蓋的原則，鎮(zhèn)街道、村社區(qū)社會管理綜合治理網(wǎng)格進(jìn)行了科學(xué)合理劃分，**專賣網(wǎng)格劃分與村社區(qū)網(wǎng)格劃分保持完全一致，避免了**網(wǎng)格與社會管理綜合治理網(wǎng)格出現(xiàn)交叉錯位，為基層組織的管理與服務(wù)對應(yīng)和工作銜接創(chuàng)造條件。

在**專賣網(wǎng)格建設(shè)進(jìn)度方面。實現(xiàn)了與全區(qū)社會管理綜合治理規(guī)范化、網(wǎng)格化、信息化建設(shè)同步推進(jìn)，依托各鎮(zhèn)街道設(shè)立的便民服務(wù)大廳和村社區(qū)設(shè)立的社會管理綜治工作站，將**專賣網(wǎng)格管理與服務(wù)內(nèi)容一并融入其中。

在職責(zé)落實方面。鎮(zhèn)街道成立**專賣網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確**、派出所、工商所、**稽查分隊（所）為轄區(qū)網(wǎng)格**秩序整治主體，明確每個季度至少開展一次聯(lián)合檢查，對各村社區(qū)網(wǎng)格上報的涉煙違法信息負(fù)責(zé)檢查核實，對重大違法信息負(fù)責(zé)上報區(qū)**秩序整治聯(lián)合檢查組并配合查處；通過成立村社區(qū)**專賣網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由村社區(qū)主要負(fù)責(zé)人任組長，各基礎(chǔ)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人為成員，明確一崗雙責(zé)責(zé)任，建立相關(guān)**專賣網(wǎng)格工作制度，使其在履行其他社會管理責(zé)任的同時，履行**市場監(jiān)督、信息收集、宣傳教育等職責(zé)，及時掌握轄區(qū)涉煙經(jīng)營情況。

在信息系統(tǒng)建設(shè)方面。要求各鎮(zhèn)街道在開發(fā)建設(shè)社會管理綜合治理信息系統(tǒng)過程中要將**專賣網(wǎng)格建設(shè)內(nèi)容一并納入，建立卷煙零售戶管理檔案，將零售戶所在位置、經(jīng)營情況、信譽(yù)記錄納入檔案內(nèi)容，引入**?？伢w系信息系統(tǒng)進(jìn)行管理，通過對**?？伢w系最小市場與村社區(qū)網(wǎng)格的調(diào)整對接，提高利用信息系統(tǒng)管理網(wǎng)格內(nèi)卷煙零售戶的科技含量，定期分析**專賣村社區(qū)級網(wǎng)格內(nèi)卷煙消費結(jié)構(gòu)和銷量波動情況，從而掌握**市場變化，有的放矢的開展管理與服務(wù)。在信息化分析的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮各級網(wǎng)格管理資源優(yōu)勢，利用覆蓋全區(qū)的數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)（天網(wǎng)工程），實時監(jiān)控重點區(qū)域的涉煙違法活動，為掌握涉煙違法活動規(guī)律，查處涉案違法人員提供線索。

通過扎實開展規(guī)范**市場經(jīng)營秩序，實施**專賣網(wǎng)格化管理，涉煙違法行為得到有效打擊，今年上半年，全區(qū)共查獲各類涉煙違法案件648起，查獲違法卷煙712件，其中假冒卷煙229件，煙葉煙絲5446公斤，總案值218萬元；破獲非法經(jīng)營涉煙網(wǎng)絡(luò)案件11個，破獲國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件1個，司法機(jī)關(guān)繼續(xù)加大對涉煙違法人員懲處力度，上半年刑事拘留涉案人員12人，逮捕3人，判刑10人，極大的震懾了涉煙違法分子，全區(qū)**市場秩序整治取得了明顯的工作成效，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，有效遏制了國家**稅源的流失。

網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、同學(xué)們：

大家下午好！

很榮幸我們專業(yè)部能夠成為學(xué)院首批黨員干部網(wǎng)格化管理示范點。也很榮幸自己能夠作為專業(yè)部網(wǎng)格化管理團(tuán)隊的教師代表在此發(fā)言，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，每位同事，所有同學(xué)對專業(yè)部。

教學(xué)。

管理工作的關(guān)心、幫助和支持。

學(xué)院網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)師生工作既是學(xué)院開展黨的群眾路線教育實踐活動的“自選動作“，又是學(xué)院開展黨的群眾路線教育實踐活動的載體。這一工作的開展是新形勢下加強(qiáng)教學(xué)管理和學(xué)生管理的新舉措，其主要意義在于：通過網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)的形式，以黨員干部為先鋒，使各團(tuán)隊各司其職，相互聯(lián)動，全面強(qiáng)化團(tuán)隊管理能力，使所有工作更加規(guī)范、科學(xué)、精細(xì)、長效，使各項服務(wù)工作更加及時、高效、到位、具體，從而更好的為廣大師生服務(wù)。

為更好的開展這項活動，我們護(hù)理二部已經(jīng)制定了規(guī)范、合理、科學(xué)、詳盡的行動計劃，作為黨員教師，我們將全身心的投入到這項活動中去，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工作任務(wù)，履行服務(wù)崗位職責(zé)，為專業(yè)部的穩(wěn)定、改革和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，用自己的實際行動踐行黨的群眾路線。因此，我們應(yīng)該做到以下幾點：

第一，明確崗位，履行職責(zé)。

作為網(wǎng)格導(dǎo)師，應(yīng)該明確自己的網(wǎng)格管理職責(zé)，將巡查作為日常工作，及時發(fā)現(xiàn)了解責(zé)任網(wǎng)格中的問題，及時上報解決，為聯(lián)系的班級、學(xué)生做好服務(wù)保障工作。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，組織網(wǎng)格成員集體學(xué)習(xí)，調(diào)動和發(fā)揮網(wǎng)格團(tuán)隊成員的積極性，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。團(tuán)隊成員要服從安排，各司其職獻(xiàn)策獻(xiàn)力，為自己所屬的網(wǎng)格團(tuán)隊做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二，保持先進(jìn)，做好模范。

教育事業(yè)是黨的事業(yè)的一個重要組成部分，肩負(fù)著為教育、培養(yǎng)黨的接班人的重責(zé)。作為黨員教師，更要始終保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性在此次網(wǎng)格化服務(wù)活動中發(fā)揮好模范帶頭作用。對于黨支部、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)要盡快熟悉，及時完成，對于工作中發(fā)現(xiàn)發(fā)生的問題及時反饋，妥善解決，對于學(xué)生反映的狀況和困難給予最大的幫助和關(guān)懷。尤其是對自己具體負(fù)責(zé)聯(lián)系的班級、學(xué)生要全面了解，定期座談，跟蹤服務(wù)。

第三，聯(lián)系群眾，服務(wù)學(xué)生。

對于教師而言，我們聯(lián)系最密切的群眾就是學(xué)生，全心全意為學(xué)生服務(wù)是所有教師應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。在網(wǎng)格化服務(wù)中，我們最重要的任務(wù)就是全心全意為學(xué)生服務(wù)，根據(jù)護(hù)理專業(yè)學(xué)生的具體的狀況，從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)模式、教學(xué)理念等方面進(jìn)行教育工作的創(chuàng)新。在保證教學(xué)任務(wù)的同時要做好學(xué)生技能的培訓(xùn)以及升學(xué)的輔導(dǎo)。同時還要注重教書育人，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，培養(yǎng)學(xué)生愛國主義情懷、社會責(zé)任感、行業(yè)責(zé)任感。通過網(wǎng)格化工作將護(hù)理教育事業(yè)落到實處，將學(xué)生將來的就業(yè)和發(fā)展放在首位?？傊鳛榫W(wǎng)格化服務(wù)團(tuán)隊中的一員，我們將盡最大努力為學(xué)生的成長，為專業(yè)部的建設(shè)，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。請允許我代表護(hù)理二部的所有教師在此承諾我們將秉著全心全意為學(xué)生服務(wù)的原則，把網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)活動落實得更好、更快，為學(xué)校的學(xué)生管理工作貢獻(xiàn)力量。

網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇八

同志們：

借我們市紀(jì)委開展的“送教下基層活動”來看望各位農(nóng)村基層干部，對大家能在第九屆農(nóng)村換屆選舉中脫穎而出，受到群眾的信任擁戴、成功當(dāng)選表示祝賀。借此機(jī)會，就換屆以后農(nóng)村干部應(yīng)該注意的事項和同志們交換一下思想。農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村問題是非常關(guān)鍵的問題，農(nóng)村不僅有發(fā)展的問題更有穩(wěn)定的問題，也有農(nóng)民利益的問題。換屆之后農(nóng)村“兩委”干部如何履職，如何不辜負(fù)群眾的信任，就這個問題看，我們來鎮(zhèn)政府培訓(xùn)非常有意義、非常有必要。我覺得你們能當(dāng)選，今天能在這接受培訓(xùn)，你們應(yīng)該捫心自問三個問題。

第一個問題：捫心自問當(dāng)初為什么要當(dāng)干部。當(dāng)干部圖的是什么，大家知道我們是個人杰地靈的好地方，最近幾年在以王書記為班長的鎮(zhèn)黨委政府一班人的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)社會大步向前邁進(jìn)，經(jīng)濟(jì)總量經(jīng)濟(jì)實力在咱們高平是最強(qiáng)的，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整也邁出了新的步伐，特別是抓基層、興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)班子，整治穩(wěn)定，社會安定。大家知道今年以來，穩(wěn)控的形勢比較嚴(yán)重，來說穩(wěn)控的形勢總體不錯，發(fā)展的后勁比較足，上了一些基礎(chǔ)設(shè)施，開工建設(shè)了一些重點工程。是個非常好的地方，我覺得和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)的工作是分不開的。在這么好的一塊風(fēng)水寶地上，在這么好的發(fā)展前景條件下，我們?yōu)槭裁匆?dāng)這個干部，要捫心自問，是為了掙這份工資當(dāng)，還是這個村上有煤礦、有企業(yè)，想在這把這份錢好好花一花，上個項目、上個工程吃點回扣?往口袋裝點小錢。還是自己率先致富了，有能力、有水平，想展示自己的才華，為老百姓辦點實事，我覺得一定要把自己為什么當(dāng)干部，這個動機(jī)要弄清楚。

第二個問題：捫心自問我當(dāng)初為啥要當(dāng)村干部。當(dāng)干部在這一屆任期內(nèi)要干什么，目的是什么。在這三年之中我要為老百姓干點什么，什么是好的支部什么是好的基層支部五個一，就是一個好班長、一支好隊伍、一個好的思路、一個好的產(chǎn)業(yè)。

第三個問題：捫心自問卸任時給村上和群眾留些什么。我希望三年以后第十屆村級換屆的時候，還要捫心自問一下，這一屆我給老百姓留下了什么，是留下一份好的規(guī)劃、好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，還是留下個好名聲，還是給老百姓留下個好形象，那么到第十屆的時候，你才順利當(dāng)選，繼續(xù)連任。在座的基層干部要問問自己這三個問題，這三個問題想清了弄明白了回答好了，下一屆你們會繼續(xù)當(dāng)選。

既然已經(jīng)當(dāng)選了，作為一個村干部，怎么當(dāng)干部我覺得王書記給你們提了好多具體的要求，我從農(nóng)廉這個角度談如何能當(dāng)好這個村干部。從既干好事又不出事的角度，如何廉潔履行職責(zé)，要做好以下幾個方面。第一是決策民主化。這個村上最近這幾年搞規(guī)劃上項目、重大事項決策的時候，要通過四議兩公開民主決策法進(jìn)行決策，通過這樣一個嚴(yán)格的程序，使我們的干部，使我們的思路，集體的決策符合老百姓的意愿，大家知道家有三件事先拿緊的辦，不管是窮村富村，應(yīng)該辦的事很多，那么我們就要先抓當(dāng)前急需的事情辦。要求比較強(qiáng)烈的事情，比如就這一千萬資金是先修路還是先修辦公樓還是先搞綠化還是引進(jìn)資金項目投資建立一個企業(yè)，要充分論證多聽聽老百姓的意見，絕對禁止搞家長制的不通過民主決策這個程序個人說了算，這是嚴(yán)格禁止的，有一系列制度規(guī)定。第二是“三資”管理規(guī)范化。昨天我們在晉城市開會，于書記講信訪問題是個利益的問題，都和利益有關(guān)系，也是人的問題，人的問題都是背后利益的問題，那么利益的問題在農(nóng)村集中體現(xiàn)在三資上，資金怎么使用，不管是自有資金還是上級下?lián)艿馁Y金資產(chǎn)怎么利用，怎么處置，資產(chǎn)如何增值、使效益最大化，村上有煤碳資源、礦產(chǎn)資源、林木資源等，資源如何開發(fā)利用，資源怎么產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，讓老百姓得到好處。三資怎么進(jìn)行管理，要有一定程序管理，一定要規(guī)范化，農(nóng)業(yè)部對農(nóng)村這些制度規(guī)范都有一定的規(guī)定，要嚴(yán)格按照這些三資管理的規(guī)定來。第三是“三務(wù)”運行公開化。不管是村務(wù)也好、村上重大事項也好，比如說農(nóng)村低保戶的確定，要公開征求意見張榜公示，包括救濟(jì)款上一些項目。黨務(wù)方面，發(fā)展黨員，能不能當(dāng)黨員不是黨員說了算，是大多數(shù)老百姓說了算，先要推薦優(yōu)秀村民。財務(wù)管理包括三資那一套程序，及時定期進(jìn)行公開運行，咱們鎮(zhèn)率先在高平在晉城在全省也是唯一一家農(nóng)村視頻監(jiān)控全覆蓋，包括三資電算化管理也是做得做好的，重大事項的決策四議兩公開程序，三資管理要按照農(nóng)業(yè)部那套規(guī)定來，那么行使權(quán)利黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開運行，就是當(dāng)干部履行職務(wù)要注意這些。第四是關(guān)注民生及時解決群眾的關(guān)切。首先應(yīng)該發(fā)展經(jīng)濟(jì)上項目發(fā)展產(chǎn)業(yè)，為群眾辦實事，對老百姓關(guān)注的事項要關(guān)心。第五是當(dāng)干部要注意工作方法。在講求原則工作上的原則性和靈活性把握好這個度。作為一個村干部這個很難把握，把握不好就容易引起上訪告狀。今年十八大要召開，信訪這一塊提的比較重，從我們接到的信訪來看老百姓為什么上訪分兩大塊：一塊是個人訴求得不到滿足，切身利益得不到保障。另一塊是反映農(nóng)村干部不作為亂作為，紀(jì)檢委就是管第二塊的信訪，從晉城市下發(fā)下來的這塊案件是193件，咱們高平也不少，緣于我們一些農(nóng)村干部本身不廉潔，第二是本身這件事沒有太大毛病，不公開大家誤解了你。第三有些想當(dāng)村干部的人故意挑毛病，大概反映涉紀(jì)信訪就是這三種情況，在這種情況下尤其需要在座的各位干部特別是支書主任在履職過程中一定要注意，按程序辦事，同時注意工作方法，既然當(dāng)上干部了特別是一把手，有時候就得受點委屈，少說刺激性的話只會招來更大的反感，有害無益。

今天由于時間關(guān)系沒有準(zhǔn)備，點點題，提五點希望：把工作做好，把村上建設(shè)好，把我們自己保護(hù)好，我希望三年后再來給大家講話見到的還是這些熟悉的面孔，預(yù)祝你們?nèi)暌院笠詢?yōu)異成績良好形象再次當(dāng)選，謝謝大家!

【會議發(fā)言稿范文】二。

同志們：

一、要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定年年爭先的信心。

瞄準(zhǔn)目標(biāo)，目標(biāo)是什么，來年的目標(biāo)，董市長已經(jīng)說了，就是三連冠，長遠(yuǎn)的目標(biāo)就是省里只要搞“一大四小”，我們就要年年爭先進(jìn)，這就是目標(biāo)，簡單的很。但是，我也話說回來，我們瞄準(zhǔn)目標(biāo)，爭取先進(jìn)，實現(xiàn)三連冠是目標(biāo)，不是目的。目的是什么，目的是有這么幾條，第一，我們是鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的核心，是鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的東岸，一定要綠化東岸、美化東岸。第二，生態(tài)是的優(yōu)勢，也是的優(yōu)勢，生態(tài)的優(yōu)勢可以轉(zhuǎn)化為景區(qū)的優(yōu)勢，景區(qū)的優(yōu)勢可以轉(zhuǎn)化為旅游的優(yōu)勢，可以成為經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢。我們這方面已經(jīng)嘗到了甜頭。今年我們搞旅游收入過了100個億，現(xiàn)在我們旅游的門票收入、旅游人次、旅游收入“三個指標(biāo)”在全省都是第一?？渴裁?，如果我們不是有這么好的生態(tài)，這100多個億從哪里來，所以我講得先進(jìn)，瞄準(zhǔn)的是目標(biāo)而不是目的，目的還是要富縣富民。第三，要看到我們現(xiàn)在按照省委的要求，剛才劉廳長解讀的，還有很大的差距。劉廳長剛才說的四個問題，就是我們?nèi)B冠的四個著力點，劉廳長剛才說的四個問題，從高鐵、高速到梨溫高速，到山區(qū)等這四個方面，我看就是我們?nèi)B冠能不能實現(xiàn)的最關(guān)鍵的四個著力點，這就是我們要做的事，所以我不展開說，目標(biāo)就是三連冠，只要是省里搞，我們就要堅定實現(xiàn)年年爭先進(jìn)。說句實在話，現(xiàn)在要說永遠(yuǎn)的真理真的不多，但栽樹永遠(yuǎn)沒有錯，這就是個真理。所以同志們，種樹是一個真理，永遠(yuǎn)沒有錯，造林綠化永遠(yuǎn)沒有錯，美化山川永遠(yuǎn)沒有錯。作為我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，有時候一不小心犯了錯誤，這個是經(jīng)常的事，但是這件事不會錯，所以大家要堅定信心。

二、要突出主題，實現(xiàn)年年有自己的特色。

主題是什么，我們?nèi)ツ晏崃艘粋€“百千萬工程”，今年是兩句話，提升精品走廊，創(chuàng)建森林城鄉(xiāng)。為什么要確定一個主題，我認(rèn)為這一條，東進(jìn)、漢平你們兩個琢磨的還不錯，每年沒有個主題你就不可能有特色，這口號有時也是要的，它能激勵人、鼓舞人、指導(dǎo)人和引領(lǐng)人，要有個主題，平平常常地去部署工作、一般性地去部署工作現(xiàn)在都很難湊效，所以一定要有個主題，所以今年有這個主題，要圍繞這個主題來做，這樣的話，我看也是跟劉廳長說的今年總的這個省委、省政府和省林業(yè)廳的部署是一致的，要提升。非常感謝大家，我跟仚生同志來工作都快三年了，我們有個非常好的習(xí)慣，就是縣、鄉(xiāng)、村三級對市委、市政府的部署非常支持，對工作安排非常支持，包括人事安排都非常支持，我上次說了一下，去年講側(cè)重一下縣里的同志，結(jié)果票全部到縣里去了。今年講側(cè)重一下機(jī)關(guān)同志，這票全到機(jī)關(guān)來了。非常明確，非常支持，我也非常感謝大家。我們?nèi)ツ晏岢鲈凇鞍偾f工程”，你看這幾個都很快見效。去年全省批了20多個森林公園，也是省林業(yè)廳劉廳長的支持，我們批了10幾個回來，大家動作快，這個非常難得，所以今年也一定要按照主題，做出我們自己的特色來。

三、要提升標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到年年有亮點。

大家要認(rèn)真地研究劉廳長的講話，劉廳長的講話是指南針，實際上我認(rèn)為劉廳長的講話不是簡單引導(dǎo)大家怎么去評比的問題，而更關(guān)鍵是引導(dǎo)大家在今后的“一大四小”工作中作深層次考慮，如何更加有效益，有效果，不僅有形象，還要有效益，有效果。這個考慮是非常對的。標(biāo)準(zhǔn)怎么提升，我們劉廳長講的非常清楚，我們要緊緊盯到這幾條。提到通道，首要一條是梨溫高速，從浙江到交匯鷹潭這一段，要作為市里的重中之重。這個我認(rèn)為是對的，因為這是主通道，這個一定要下點狠心，縣、鄉(xiāng)的通道，其實我們現(xiàn)在有幾條還是不錯的。因為我也注意地看，一路走到哪我都在看，剛才劉廳長說的，從玉山到三清山那條路兩邊的綠化已經(jīng)建成了，無論從高度、厚度，我看都有，那個都還可以，再補(bǔ)再完善下，那條路就非常漂亮了。高度、厚度、景觀都有了。景觀不一樣的，高度也不一樣，厚度也不一樣，那條路還可以了。高度夠不夠，能不能真正成蔭、成景，這個看得出來的。德興從縣城到銅礦那條路，這個標(biāo)準(zhǔn)也基本上起來了。接高速公路的掛線，現(xiàn)在到鉛山和橫峰，這兩條掛線都是比較漂亮的。我就不一一點了。反正我的意思就是說，要通過這樣的標(biāo)準(zhǔn)，大家都能按照我們的標(biāo)準(zhǔn)來，我非常贊成要回頭看，年年往前走，后面的形象出不來，效果出不來，更沒有說服力和信服力。最怕的是怕什么，租了田你搞不出效果，勞命傷財，老百姓就有意見。有意見不是對你租地去種樹有意見。最關(guān)鍵性的意見在這里，就是沒有種好就有意見，種好了誰都沒有意見。剛才董市長說了一些適地適樹的問題，去年我還專門講過，不是越大越好，也不是越小越好，不是越貴越好，也不是越便宜越好，一定要適地適樹。第二個就是要建公園。這個觀點是對的，所以我們又開了兩個公園，一個是陸羽公園，一個是市民的創(chuàng)業(yè)文化園。就是多建公園，就是要栽大樹，這是非常正確的。還有園區(qū)，我們更要注意把園區(qū)綠化起來，劉廳長講，下一年要把園區(qū)和景區(qū)要拿來考核。第三個對鄉(xiāng)村來講，要多栽景觀樹和果樹，所以，“百萬果苗進(jìn)鄉(xiāng)村”還是要堅持住，要讓它形成景觀效果，形成產(chǎn)業(yè)效果。就是要通過“一大四小”把我們的苗木一體化、油茶、雷竹、果業(yè)等產(chǎn)業(yè)化帶動起來，真正實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的有效統(tǒng)一。剛才，劉廳長也說了一個這樣觀點，力爭在春節(jié)前種下樹，不要老是往后推，要往前趕，栽樹早一天都不一樣。再加上，我們坦誠說了，因為大家都已經(jīng)知道了，明年一季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)就要換屆，二季度縣就要換屆，你不往前趕，這個就麻煩了，特別是你們鄉(xiāng)鎮(zhèn)都來了，到時，我這要寫上一條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)這次換屆，因為現(xiàn)在只剩下兩個月的時間了，其他的事你做好了就做好了，沒做好就沒做好，今冬明春的“一大四小”是這次換屆的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，我就給你來條硬的，你這個事都沒有做好，你還能搞什么。你們鄉(xiāng)鎮(zhèn)長都來了，這句話要寫到方案里，要交代這么一句話進(jìn)去，因為你其他事情你幾年下來，當(dāng)了五年，都做了，已經(jīng)看得到的，這個把兩個月搞不贏其他事，“一大四小”這個搞得贏的，可以做出效果來的，可以做出形象來的，我們希望來講就是我們“一大四小”不僅要出生態(tài)效果，出木材，也要出人才，我們劉廳長一直關(guān)心大家為“一大四小”作出貢獻(xiàn)的同志不要埋沒了，劉廳長多次給我提過這個建議，剛才也聽到劉廳長講，明年表彰獎勵的時候也要表彰先進(jìn)個人，這個非常好，希望大家共同努力，奪取我們的三連冠。

【會議發(fā)言稿范文】三。

這一年來，我們確實花了蠻多精力，也花了蠻多錢，栽了不少的樹。昨天，我看了劉建同志的情況通報，給我也有很大的啟發(fā)。我覺得這一年乃至近兩年來，全市造林綠化“一大四小”工程建設(shè)有三個“前所未有”，第一個“前所未有”是兩年造林150多萬畝，這是前所未有的。前年是90多萬畝，去年到現(xiàn)在是57萬畝，加起來150多萬畝，這個確實是不容易、不簡單，在歷史上也是沒有過的。第二個“前所未有”是一年投入17個多億。我們統(tǒng)計了一下，去冬到現(xiàn)在的一年時間里，各級財政、各級部門、社會各方面一起投資到造林綠化“一大四小”工程建設(shè)上達(dá)到了17個多億，這么短的時間，這么大的投資強(qiáng)度，在歷史上是沒有過的，從我們其他各條線的工作上來看，除了城市建設(shè)，就單項工作而言，這是投入最大的，也是前所未有的。第三個“前所未有”是造林綠化“一大四小”工程建設(shè)的造林植樹成活率達(dá)到90%，有兩個縣達(dá)到了95%以上，這個也是前所未有，這么大范圍的植樹造林，成活率能夠這么高，尤其是在今年罕見的洪澇災(zāi)害情況下，經(jīng)過省林業(yè)廳的考核組的考評，我們的造林植樹成活率達(dá)90%，這個是非常不容易的。

全市造林綠化“一大四小”工程建設(shè)還有“兩個滿意”。第一個滿意是省委、省政府和省林業(yè)廳滿意。省委、省政府和省林業(yè)廳給我們評上了全省的綜合先進(jìn)，這就是最好的說明，說明省委、省政府和省林業(yè)廳滿意。第二個滿意是人民群眾滿意。我們栽這么多的樹，租這么多的田地，來搞“一大四小”工程建設(shè)，沒有出現(xiàn)投訴的，沒有出現(xiàn)上訪的，更沒有出現(xiàn)鬧事阻工的，說明什么，說明群眾是滿意的，說明我們各級黨委政府尤其是我們今天鄉(xiāng)鎮(zhèn)來的同志，你們工作是認(rèn)真的，是負(fù)責(zé)的，是扎實的，是細(xì)致的，我們做工作就是要達(dá)到這個目的—“上級組織滿意，人民群眾滿意”，而造林綠化“一大四小”工程建設(shè)這項工作就達(dá)到了這個目的。

同時，有三個情況需要大家保持清醒的頭腦。因為今天是動員會，“一大四小”工程是要連續(xù)干5年，那么還有“三個情況”提醒大家要保持清醒的頭腦。第一、各地你追我趕的態(tài)勢，不甘落戶的態(tài)勢，需要我們保持清醒頭腦?，F(xiàn)在各個市對一大四小工程都是高度重視，各地這種你追我趕、不甘落后的態(tài)勢，我們一定要有清醒的頭腦，雖然我們是先進(jìn)，如果我們不繼續(xù)努力，不保持良好的精神狀態(tài)，不在來年再下大的工夫，我們很可能就要掉隊，很可能就要落伍，很可能就要落后，先進(jìn)很可能就被別人搶過去。這是一個要保持清醒頭腦。第二、既要看到有增加的因素，也要看到有減少的因素，這個提醒我們要保持清醒頭腦，不要看到我們一年植樹造林達(dá)到57萬畝，栽了多萬棵樹下去了，但是我們也要看到隨著重點工程的建設(shè)，高速公路、高速鐵路的建設(shè)，隨著我們城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，我們一邊在栽樹，也有的人一邊在砍樹，有增加林地面積的因素，也要看到有減少林地面積的因素。這提醒我們保持清醒的頭腦，不要只看到增加的，沒有看到減少的，只算增加的帳，不算減少的帳。昨天，我跟劉建同志探討了一下，我說我們每年森林覆蓋率增加一個百分點，就23000平方公里的面積來講，我們一年植樹需要多少，他算了一個比較準(zhǔn)確的數(shù)字，每年需要造林34.18萬畝，才能增加森林覆蓋率一個百分點的目的。但是如果我們只造34.18萬畝還達(dá)不到增加這個目的，因為有減少的因素在里面，所以必須在50萬畝左右，才能保證凈增34.18萬畝這樣一個目的，也就是才能保證我們每年凈增一個百分點的森林覆蓋率。第三、隨著植樹造林?jǐn)?shù)量越來越大，面積越來越大，管理的難度也越來越大，需要我們保持清醒的頭腦。以上是我要說的第一點意見，就是“面對成績不自滿，不到最后不言勝”，有五年時間，要看誰笑到最后。

一、咬定目標(biāo)不轉(zhuǎn)向，突出重點不動搖。

我們要達(dá)到一個什么目的，全市要達(dá)到一個什么目標(biāo)，我看就是實現(xiàn)“五?！蹦繕?biāo)。第一，保面積。保面積就是要保證新的年度造林綠化“一大四小”工程面積45萬畝以上。省林業(yè)廳下達(dá)給我們40萬畝，我們自我加壓，力爭要搞到45萬畝以上。第二，保成活率。我們不但要把樹栽下去，還要負(fù)責(zé)把它搞活來。保成活率就是要保證新的年度及過去年度栽的樹成活率都達(dá)到百分之九十以上。第三，保投入。在新的年度，我們?nèi)匀灰细鞣矫娴馁Y金，投入10個億以上，用于“一大四小”工程建設(shè)。請有關(guān)方面要認(rèn)真把這個帳算清楚，沒有投入，來年“一大四小”實現(xiàn)“五?！蹦繕?biāo)就是一句空話。第四，保覆蓋率。保覆蓋率就是確保一年增加一個百分點。昨天，我跟劉建同志探討了一下，現(xiàn)在省里還沒有公布，但據(jù)我們自己調(diào)查的情況是全市森林覆蓋率達(dá)到61.7%，全市森林覆蓋率是57%，這個6年的時間我們增加了4個多百分點。從現(xiàn)在開始，要力爭一年增加一個百分點以上。第五，保全省先進(jìn)。繼續(xù)保持全省先進(jìn)這個目標(biāo)，要下定決心，破釜沉舟，不拿先進(jìn)，誓不罷休，要有這樣的勇氣和決心。突出重點不動搖就是要突出“五個重點”。第一是通道綠化，第二是工業(yè)園區(qū)的綠化，第三是城鎮(zhèn)的綠化，第四是村莊綠化，第五是山上的綠化。要堅持這“五個重點”不動搖，按照這“五個重點”來研究部署新的年度全市“一大四小”工程建設(shè)，按照這“五個重點”來擺開戰(zhàn)場，加大投入，加強(qiáng)管理。

二、狠抓落實不松勁，齊心協(xié)力不分神。

1、要“四路”并進(jìn)，“四級”聯(lián)動?！八穆贰辈⑦M(jìn)就是高速公路、國省道、縣鄉(xiāng)路、鐵路四種路要全面開發(fā)。這幾條主要通道，也是充分展示我們形象、形象的“窗口”，所以通道綠化是我們重點，就是要“四路并進(jìn)”?！八膮^(qū)”聯(lián)動就是城區(qū)、園區(qū)，湖區(qū)、景區(qū)聯(lián)動“四區(qū)”聯(lián)動，根據(jù)各自不同特點，不同的地理條件，因地制宜，抓好“一大四小”工程建設(shè)。

2、要“四化”并舉，“四率”同求?！八幕辈⑴e就是要做到科學(xué)化規(guī)劃，專業(yè)化施工，多元化投入，精細(xì)化管理。我們造林綠化一大四小工程建設(shè)不能亂來，要做到規(guī)劃為先把規(guī)劃搞好，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃好，才能做出精品工程，想到哪里做到哪里肯定做不出精品工程?！八穆省蓖螅褪浅苫盥省⒕G化率、覆蓋率、造林效率“四率”同求。漢平同志的材料里講我們中心城區(qū)的綠化率要達(dá)到45%以上，縣城要達(dá)到35%以上，我完全贊成。成活率我前面說了，一定要達(dá)到90%以上。森林覆蓋率要用2-3年的時間，超過全省的平均數(shù)。

3、要“四方”聯(lián)手，“四級”聯(lián)動。我們以上講的這些目標(biāo)和這幾個重點的落實，需要方面方面給予密切配合，但更主要的是以下四個部門要密切配合，林業(yè)、交通、城建、財政部門要聯(lián)起手來，形成合力，齊抓共管，和市委、市政府保持一致，按照既定目標(biāo)，各施其職、各盡其責(zé)、恪盡職守，做好各自的工作。“四級”聯(lián)動就是市、縣、鄉(xiāng)、村四級聯(lián)動，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，不出現(xiàn)斷層，斷檔，不出現(xiàn)梗阻。

4、要“四導(dǎo)”并行，“四季”堅持。“四導(dǎo)”并行就是靠前領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)督導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、輿論引導(dǎo)要同步進(jìn)行?？壳邦I(lǐng)導(dǎo)就是我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的不能僅僅停留在開會布置工作上，一定要靠前指揮、靠前檢查和靠前指導(dǎo)。要深入到山頭、深入到工地、深入到一線，去檢查督促“一大四小”工程。各級黨委政府的督察部門、各有關(guān)職能部門要加強(qiáng)督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，必須整改。有關(guān)專業(yè)技術(shù)部門要加強(qiáng)對“一大四小”工程的指導(dǎo)，特別是在今冬明春植樹造林的關(guān)鍵時期、關(guān)鍵季節(jié)，要把這些技術(shù)力量整合起來，擺在一線，擺在工地，指導(dǎo)群眾抓好“一大四小”工程建設(shè)。所謂輿論引導(dǎo)就是新聞媒體要加大對“一大四小”工程建設(shè)的宣傳報導(dǎo)，要形成抓“一大四小”工程建設(shè)的濃厚氛圍。這個輿論引導(dǎo)非常重要，我前面講，為什么栽了那么多的樹，沒有鬧事，沒有上訪，沒有阻工的，說明我們的宣傳造勢、輿論引導(dǎo)做的是好的。那么，新的年度里，我們的輿論宣傳還要跟進(jìn)，還要跟上，還要仍然在全市上下形成濃厚的輿論氛圍，把勢要造起來。所謂“四季”堅持，就是“一大四小”工程建設(shè)關(guān)鍵的季節(jié)要重點抓，一年四季要常抓不懈。我們城區(qū)栽樹，有些樹是沒有季節(jié)可分的。尤其是在管理上，我們要做到一年四季不放手，不松手，使冬季、春季栽下去的樹，四季都有人去管，而且根據(jù)不同的季節(jié)，讓我們栽下的樹，度過春夏秋冬。

總之一句話，希望我們?nèi)猩舷峦耐?、振奮精神、堅定信心、共同努力，把來年的“一大四小”工程建設(shè)搞好，爭取再當(dāng)先進(jìn)，爭取三連冠。

【會議發(fā)言稿范文】四。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

按照會議的安排，現(xiàn)將縣今年上半年農(nóng)業(yè)工作情況和下半年工作打算簡單匯報如下：

一、上半年工作回顧。

今年以來，縣農(nóng)業(yè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的精心指導(dǎo)下，聯(lián)系實際貫徹落實中央1號文件和省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，以“加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”為目標(biāo)，創(chuàng)新思路，科學(xué)規(guī)劃，突出重點，狠抓落實，有效促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)提升和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，繼續(xù)保持了全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的良好態(tài)勢。

(一)進(jìn)一步穩(wěn)定了糧食生產(chǎn)發(fā)展。我局積極為農(nóng)民種糧提供政策和技術(shù)支持，廣泛宣傳發(fā)展糧食生產(chǎn)的各項政策，及時兌現(xiàn)糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、油菜補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼等政策性資金，組織開展了形式多樣的助農(nóng)興糧活動，重點開展了糧食高產(chǎn)創(chuàng)建整建制推進(jìn)工作，糧食生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，早稻種植面積與去年基本持平，早稻單產(chǎn)預(yù)計略有提高，中晚稻播種面積落實情況較好。

(二)進(jìn)一步加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程?？h委、縣政府制定實施了《縣推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實施意見》，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提到了新的高度，并已取得明顯成效。一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)邁出了新步伐。以、、、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社聚集地為核心區(qū)域，涵蓋全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以天綠、紅鯽基地、食品廠、食品加工廠、金泰農(nóng)業(yè)科技園、春來食品加工廠等省、市龍頭企業(yè)為支撐，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)作了科學(xué)規(guī)劃，決定引導(dǎo)發(fā)展、做大做強(qiáng)做精“水稻、紅鯽魚、蔬菜、山羊”等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是著眼休閑農(nóng)業(yè)示范縣建設(shè)進(jìn)行了初步規(guī)劃，并以紅鯽基地為核心進(jìn)行了休閑觀光農(nóng)業(yè)中心規(guī)劃設(shè)計，正在加緊建設(shè)。三是培育壯大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和生產(chǎn)基地。既指導(dǎo)文化村、食品新廠、紅鯽基地、金泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園等龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)基地包裝提升，又加大招商引資力度，引進(jìn)了生態(tài)農(nóng)林開發(fā)有限公司、農(nóng)業(yè)有限公司、現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)有限公司等數(shù)家投資過千萬元的企業(yè)。同時，爭取縣委縣政府重視，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下硬指標(biāo)，今年底每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少打造兩個產(chǎn)業(yè)化亮點，全縣組織觀摩考評，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化氛圍濃厚。目前全縣市級以上龍頭企業(yè)19家，其中省級龍頭企業(yè)4家。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)已達(dá)42108萬元，新增6880萬元，同比增長19.5%。四是農(nóng)民專業(yè)合作社和“一村一品”發(fā)展日益規(guī)范。全縣現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社254家，同比增加43家，入社農(nóng)戶9135戶，上半年合作社總收入6590萬元，同比增長21.4%;“一村一品”專業(yè)村達(dá)61個，從事主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶28215戶，占專業(yè)村總農(nóng)戶數(shù)66.1%。

(三)進(jìn)一步加大了項目建設(shè)力度。今年上半年重點推進(jìn)紅鯽基地項目，主要包括標(biāo)準(zhǔn)魚塘改造項目和良種場建設(shè)項目。標(biāo)準(zhǔn)魚塘改造項目已建成，整合其他部門項目和資金建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地的做法，得到省廳績效考評組充分肯定，評價較高;200萬元的良種場建設(shè)項目已獲批準(zhǔn)，即將實施;新擴(kuò)建500畝魚塘正在開挖建設(shè)，休閑漁莊、垂釣競技區(qū)、產(chǎn)品貿(mào)易區(qū)、行政功能區(qū)正在規(guī)劃中，整個項目建設(shè)正在有序運行之中。另外，金山種糧大戶工程、農(nóng)產(chǎn)品檢測站建設(shè)項目、秸桿養(yǎng)畜聯(lián)戶建設(shè)項目和農(nóng)業(yè)與氣象合作項目也在組織實施或申報爭取當(dāng)中。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)技推廣體系建設(shè)和科技興農(nóng)工作。一是農(nóng)技推廣體系建設(shè)有新舉措。上半年我局對全縣農(nóng)技推廣綜合服務(wù)站的建設(shè)積極跟進(jìn)，加強(qiáng)指導(dǎo)，重點在農(nóng)業(yè)科技示范基地建設(shè)、科技示范戶培訓(xùn)教育、農(nóng)技人員培訓(xùn)與農(nóng)技推廣服務(wù)責(zé)任落實等方面著力，進(jìn)一步健全了網(wǎng)絡(luò)，夯實了基礎(chǔ)。二是農(nóng)業(yè)科技宣傳有新進(jìn)展。圍繞測土配方施肥、多播一斤種增收百斤糧、水稻高產(chǎn)創(chuàng)建、良種進(jìn)村入戶、無公害蔬菜栽培技術(shù)等農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，共舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班52期，開展了大型技術(shù)咨詢活動4次，培訓(xùn)農(nóng)民2120人次，發(fā)放各類技術(shù)資料4萬份。三是農(nóng)業(yè)科技推廣有新突破。以科技創(chuàng)新推動農(nóng)業(yè)發(fā)展，在全縣推廣了雙季稻高產(chǎn)高效集成技術(shù)和優(yōu)質(zhì)超級稻高產(chǎn)高效集成技術(shù)，在金山鎮(zhèn)建立了1個早稻萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片;全縣推廣水稻拋秧栽培2萬畝，推廣水稻“多用一斤種，增收百斤糧”示范工程配套高產(chǎn)栽培技術(shù)6萬畝;推廣水稻測土配方施肥技術(shù)12.6萬畝;開展了早稻集中育秧的示范;在金泰農(nóng)業(yè)科技園組織開展了“草莓養(yǎng)分精控促豐技術(shù)”實驗，該技術(shù)主要針對本地區(qū)陰霾天氣所創(chuàng)，正在申報省農(nóng)業(yè)科技項目。

(五)進(jìn)一步做好了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障和動物疫情防控工作。一是認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》，進(jìn)一步加強(qiáng)了檢驗檢疫工作力度，確保全縣人民吃上安全衛(wèi)生的農(nóng)產(chǎn)品。二是結(jié)合我縣實際，制定了“預(yù)防為主、養(yǎng)防結(jié)合、防重于治”方案，將強(qiáng)制免疫與常規(guī)免疫相結(jié)合，加強(qiáng)了防疫工作。今年春防工作中，組織全縣鄉(xiāng)村動物防疫員，開展免疫接種工作，豬、牛、羊、家禽的免疫率和免疫密度經(jīng)市防重辦組織的縣(區(qū))防疫交叉檢查驗收全面達(dá)標(biāo)。三是加強(qiáng)了動物衛(wèi)生監(jiān)督，強(qiáng)化了疫病監(jiān)測工作。半年來，重點抓好了牲畜口蹄疫、豬瘟、禽流感以及雞新城疫等疫病的抗體檢測，全面合格，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并接受了省里的春防檢查。

二、存在的問題和不足之處。

(一)糧食生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻。由于糧食生產(chǎn)比較效益低，農(nóng)民種糧積極性仍然不高，糧食增產(chǎn)壓力增大。

(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平仍然較低，還沒有帶動能力很強(qiáng)的大型、特大型龍頭企業(yè)，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求還有差距。

(三)農(nóng)技推廣體系還不完備，基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)人員和農(nóng)技推廣經(jīng)費不足，技術(shù)推廣與服務(wù)還不夠到位。

三、下半年工作打算。

(一)抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“1515”工程實施工作。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化、特色化基地和農(nóng)業(yè)企業(yè)。積極培育農(nóng)產(chǎn)品知名品牌，組織申報好無公害和綠色產(chǎn)品認(rèn)證，以品牌推動產(chǎn)業(yè)化。組織好全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化觀摩考評。

(二)抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建和農(nóng)業(yè)科技推廣工作。整合資金建設(shè)好高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，繼續(xù)抓好金山鎮(zhèn)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范片和鄉(xiāng)水稻新品種展示示范區(qū)建設(shè)，以點帶面，促進(jìn)全縣糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。進(jìn)一步抓好基層農(nóng)技推廣綜合服務(wù)站建設(shè)，加強(qiáng)先進(jìn)實用技術(shù)推廣力度，加大科技培訓(xùn)力度，提高科技成果的入戶率和轉(zhuǎn)化率。

(三)抓好紅鯽二期工程建設(shè)。確保在今年底新池塘成型、釣塘成型，休閑魚莊建設(shè)啟動，配套設(shè)施跟進(jìn)。

(四)抓好項目建設(shè)和管理工作。對已確定項目落實責(zé)任，嚴(yán)格按項目要求實施，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保不出質(zhì)量和管理問題;同時，對已申報項目積極跟蹤，對擬申報項目認(rèn)真研究，努力對接，為今后工作打好基礎(chǔ)。

(五)抓好農(nóng)民合作社規(guī)范和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。積極開展農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)和規(guī)范管理工作，進(jìn)一步做好農(nóng)村土地承包和流轉(zhuǎn)的管理工作，積極推進(jìn)土地承包經(jīng)營權(quán)登記試點工作。

(六)繼續(xù)抓好干部隊伍自身建設(shè)。以“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”活動為契機(jī)，著力推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)干部職工的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)業(yè)干部的思想政治和業(yè)務(wù)水平，提高全縣農(nóng)業(yè)干部職工的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，樹立農(nóng)業(yè)干部隊伍的新形象。

【會議發(fā)言稿范文】五。

同志們：

今天召開的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作暨交通建設(shè)年活動動員大會，是我縣站在新起點上，謀劃推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和交通建設(shè)大繁榮、大發(fā)展的一次重要會議。也是兩會剛結(jié)束后縣委、縣政府就決定召開的又一次重要會議。會議規(guī)格高、規(guī)模大、內(nèi)容明，縣、鄉(xiāng)、村三級干部400多人的聯(lián)席會，在全省都是少見的。會上，根發(fā)同志傳達(dá)了中央、省、市農(nóng)村工作會議精神并宣讀了表彰決定，對過去一年的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了表彰，世育、雪林同志分別就農(nóng)業(yè)農(nóng)村和交通建設(shè)作了工作報告，文華縣長就整個農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作作了一個全面的講話，并下發(fā)了交通工作責(zé)任書，以上幾位同志的講話，觀點明確，我完全贊成，都是代表縣委、縣政府的意見，大家要認(rèn)真領(lǐng)會，抓好落實。下面，我再簡單強(qiáng)調(diào)幾點意見。

一、深刻認(rèn)識我縣加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的特殊重要意義，切實增強(qiáng)工作的主動性和預(yù)見性。

(一)農(nóng)業(yè)人口多。我縣有近50萬人口，其中農(nóng)業(yè)人口達(dá)40多萬，雖然我們農(nóng)業(yè)的比重相對較小，但農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位絲毫不能動搖，農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略作用絲毫不能忽視。對于我縣這樣一個農(nóng)業(yè)人口比重大的山區(qū)縣而言，沒有農(nóng)業(yè)的發(fā)展就沒有全縣的發(fā)展，沒有農(nóng)村的繁榮就沒有全縣的繁榮，沒有農(nóng)民的富裕就沒有全縣的富裕。

(二)山多地少。我縣人口密度為每平方公里698人，是全省農(nóng)業(yè)人口密度最大的山區(qū)縣，境內(nèi)山多地少，702平方公里土地上，山地占80%以上，人均水田僅3分，農(nóng)民用來住、種的土地面積很少。特殊的縣情在一定程度上阻礙了我縣新農(nóng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作的順利推進(jìn)，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作復(fù)雜，任務(wù)艱巨。

(三)基礎(chǔ)薄弱。盡管近年來，縣委縣政府采取了一系列措施加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，且取得了明顯成效。但我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的基礎(chǔ)仍然薄弱，農(nóng)民生產(chǎn)生活的環(huán)境仍較差。尤其是交通基礎(chǔ)設(shè)施滯后是制約我縣發(fā)展的最大“瓶頸”問題，也是我縣最突出的縣情。隨著各項重點工程建設(shè)、三區(qū)建設(shè)的不斷推進(jìn)，破解交通瓶頸刻不容緩。同時，農(nóng)村水利等基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃滯后，城鄉(xiāng)環(huán)境較差，“臟、亂、差”的現(xiàn)象沒有根本改變，城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平仍然較低。

基于對以上縣情的充分認(rèn)識和全面把握，在縣第四次黨代會上，我們提出了“一三三三六”發(fā)展思路，特別是“六大提升”中包含的“大力提升基礎(chǔ)設(shè)施承載能力”、“大力提升廣大人民群眾生活品質(zhì)”等戰(zhàn)略舉措，都與農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和交通建設(shè)工作息息相關(guān)?？梢赃@樣說，要落實好縣委“一三三三六”工作思路，要提升廣大農(nóng)民的生活品質(zhì)，改善廣大農(nóng)村的生產(chǎn)生活環(huán)境，全縣上下就必須把關(guān)乎40多萬人口的“三農(nóng)”工作抓緊抓實、抓出成效。唯有這樣，我們才能更加順民心、得民意，我們的工作才能擁有更加廣泛而堅實的群眾基礎(chǔ)。為此，縣委、縣政府高度重視，準(zhǔn)備了兩個月，“兩會”一結(jié)束，就下大決心統(tǒng)一思想，形成共識，召開此次大會，可見“三農(nóng)”工作和交通工作在我縣的重中之重?？h委、縣政府也準(zhǔn)備每年拿出交通資金5000萬元以上，新農(nóng)村建設(shè)除專項資金外，每年拿出1-2千萬元，連續(xù)三年投放下去，充分調(diào)動農(nóng)民的積極性，用3-5年的時間讓農(nóng)村生產(chǎn)生活條件有個明顯的改觀，這在全省是沒有的。所以，在今后工作中，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識和使命意識，扎實增強(qiáng)工作的主動性和預(yù)見性，切實找到解決問題主困難的有效辦法和措施。

二、找準(zhǔn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點難點，迅速掀起農(nóng)村各項建設(shè)的高潮。

我縣的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作基礎(chǔ)薄弱，尤其是交通建設(shè)欠賬較多，我們要做的事情很多，要在短時間內(nèi)全面有效推進(jìn)是不現(xiàn)實的，必須分清輕重緩急，找準(zhǔn)工作重點，突出解決嚴(yán)重制約發(fā)展且影響面大的事情，通過突破重點，再由點到面，逐步推開。一要大力推進(jìn)交通建設(shè)?？h鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村都要有各自的工作重點，縣里著力解決制約全縣發(fā)展的萍洪高速復(fù)工、319老線改造、南部和北部工業(yè)干道建設(shè)等瓶頸問題;鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)都要有主戰(zhàn)場，同時要克服“等靠要”思想，積極做好村級的動員工作，迅速掀起交通建設(shè)高潮。二要抓好以房相改造、基層黨建、社會治安、創(chuàng)新社會管理、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)等綜合性新農(nóng)村示范點建設(shè)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要打造一個綜合性示范點。三要大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，重點培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地項目，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要確保至少有一個。四要抓好水利、清潔工程等其他基礎(chǔ)設(shè)施項目。特別是交通建設(shè)、綜合性示范點建設(shè)和農(nóng)村清潔工程建設(shè)這三項重點工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場必須要有明顯的成效。從今年三四月份開始，分別就項目建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作(包括交通建設(shè))、黨的建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)和其他綜合性工作，每兩個月召開一次(共計5次)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委書記現(xiàn)場座談會。每次座談會先下鄉(xiāng)看幾個點，再進(jìn)行座談，縣委辦要早作計劃安排，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場今年一開始就要抓住重點、逐步推進(jìn)，掀起高潮。

三、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和整個交通建設(shè)年活動順利推進(jìn)富有成效。

縣里今年已將農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和交通建設(shè)工作列入縣委縣政府重點調(diào)度項目之一，實行高位推動，既有分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，又有掛點領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)抓，在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的同時，縣里還將從財力、物力上進(jìn)行傾斜。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場一定要實實在在地將農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和交通建設(shè)工作列入重要議事日程，突出重點、扎實推進(jìn)以下四塊工作：一是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，二是以工業(yè)為主的項目建設(shè);三是城鄉(xiāng)建設(shè)和改造;四是基層組織建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和相關(guān)部門單位務(wù)必要將這些重點工作科學(xué)安排，既要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力量，又要強(qiáng)化財力保障，財政困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年至少要擠出200萬元資金，實打?qū)嵉赜糜谥С中罗r(nóng)村和交通建設(shè);財力較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對這方面的投入要不少于600萬元。要從增收、節(jié)支和爭取項目資金等方面籌措資金，特別是要努力節(jié)支，大幅度削減公務(wù)開支，縣紀(jì)檢和財政部門要專門拿出方案，要把有限的資金投入到為民謀利的事業(yè)中去，使之既保護(hù)了干部，促進(jìn)了發(fā)展，又實實在在地為群眾辦了實事。同時，要以今年開展基層組織建設(shè)年活動為契機(jī)，一方面加強(qiáng)基層干部的教育引導(dǎo)，促進(jìn)勤政廉政，堅決避免“工作上來了，亮點出來了，但問題成堆”的現(xiàn)象;一方面關(guān)心激勵基層干部，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，積極探索完善激勵機(jī)制，引導(dǎo)村級組織在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和整個交通建設(shè)年活動中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和生力軍作用，科學(xué)地激發(fā)廣大基層干部為民謀利的積極性和主動性。

網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇九

為確保學(xué)生接送車輛安全，做好新學(xué)期校車安全工作，2月24日，法庫縣十間房中心小學(xué)召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員、接送學(xué)生車輛車主參加的校車安全工作會議。

會上，學(xué)校安全主任劉爽傳達(dá)了縣教育局關(guān)于整頓、排查校車工作要求;主管學(xué)校安全工作副校長史永飛針對學(xué)生接送車輛線路存在的安全隱患進(jìn)行排查;學(xué)校黨支部書記趙偉對校車陪護(hù)人員的職責(zé)做了進(jìn)一步說明，要求大家要提高認(rèn)識，嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，互相配合，安全出行，圓滿完成護(hù)送學(xué)生的任務(wù)。

最后校長王世貴將學(xué)校在新學(xué)期對學(xué)生接送車輛管理進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，要求要領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、措施到位、監(jiān)管到位，確保接送學(xué)生車輛安全零事故。

會議下發(fā)了實名制乘車登記表和校車自然情況調(diào)查表，讓車主及時填寫，如實申報，把實名制乘車落到實處。會議做到了防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，為學(xué)校做好新學(xué)期校園安全工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇十

年初，在市委三屆五次全會上，市委作出了“實施農(nóng)業(yè)提升戰(zhàn)略，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系”的重大部署。為落實市委的決策，會后，市委、市政府抽調(diào)力量，認(rèn)真調(diào)研，尋求建設(shè)工作的突破口。由于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是高效益、高品質(zhì)、大規(guī)模的農(nóng)業(yè)，涉及面廣，推進(jìn)難度大，沒有現(xiàn)成的發(fā)展模式可循，只能從實踐中探索發(fā)展之路?？傮w想法是，借鑒國家在改革開放之初設(shè)立“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”的做法，以市行政區(qū)域為單位，建立一個全域性的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗區(qū)，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)性、綜合性試驗，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，提高農(nóng)業(yè)效益，促進(jìn)農(nóng)民增收，推動農(nóng)村繁榮。

(一)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗區(qū)，是提升我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次的重大舉措。我們常說，我市是農(nóng)業(yè)大市，但大而不強(qiáng)，多而不優(yōu)，突出的問題是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較單一，產(chǎn)業(yè)鏈條短，龍頭企業(yè)牽動力弱，精深加工少，農(nóng)民組織化程度低，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，特別是目前正處在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，發(fā)展中遇到諸多深層次矛盾很難解決。比如農(nóng)業(yè)三次產(chǎn)業(yè)之間相互脫節(jié)，制度創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互脫節(jié)，各項政策實施不配套不同步等。建立試驗區(qū)，可爭取國家政策、項目資金等多方面支持，進(jìn)一步加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，改變農(nóng)業(yè)“靠天收”的狀況;可圍繞糧食、水果、畜牧、林木四大支柱產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展精深加工，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次，加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變;可進(jìn)一步提高農(nóng)民的組織化程度，加速土地流轉(zhuǎn)實行規(guī)模經(jīng)營，使537萬農(nóng)民盡快走上富裕之路。同時，通過先行先試，可進(jìn)一步探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新途徑新辦法;針對發(fā)展瓶頸，可在農(nóng)業(yè)發(fā)展中帶有共性的某個重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上率先取得突破;圍繞體制機(jī)制障礙，可進(jìn)行集成創(chuàng)新，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展摸索經(jīng)驗。

(二)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗區(qū)，已具備了一定的條件和基礎(chǔ)。我市是全國重要的糧、棉、油、水果生產(chǎn)基地，是中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地區(qū)的典型代表。全市農(nóng)機(jī)化水平一直走在全國前列，目前耕種收機(jī)械化率達(dá)79%，擁有我省唯一一家國家級農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和在皖北地區(qū)技術(shù)力量雄厚的市農(nóng)科所，科技示范帶動效應(yīng)明顯。光彩城農(nóng)資大市場，集聚全國知名企業(yè)280余家，黃淮海農(nóng)資博覽會輻射力強(qiáng)，已經(jīng)成為中原地區(qū)具有較強(qiáng)影響力的品牌展會。近幾年來，全市農(nóng)業(yè)圍繞六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以“121”、“252”強(qiáng)龍工程為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。到20xx年底，全市市級以上龍頭企業(yè)達(dá)160家，其中國家級7家，省級19家。市級以上龍頭企業(yè)實現(xiàn)營銷收入161.8億元，其中規(guī)模以上加工企業(yè)實現(xiàn)銷售收入132億元。營銷收入超10億元的企業(yè)3家，超5億元的2家，超1億元的32家，全市形成了以碭山水果加工，蕭縣糧食加工，埇橋、泗縣板材加工，靈璧畜禽養(yǎng)殖加工為龍頭的企業(yè)集群。特色農(nóng)業(yè)成效明顯，擁有萬畝以上的特色種植基地93個，規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)105個。建立原料加工基地520萬畝，專業(yè)合作組織678個，帶動78萬農(nóng)戶人均增收265元，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化綜合實力進(jìn)入全省前列，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系已具雛形。在農(nóng)業(yè)機(jī)制體制創(chuàng)新上也做了一些探索。全市在農(nóng)村稅費改革、農(nóng)村綜合改革、農(nóng)科教結(jié)合與產(chǎn)學(xué)研協(xié)作、小型農(nóng)田水利產(chǎn)權(quán)制度改革等領(lǐng)域一直走在全省前列。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)起步較早，全市土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營面積33萬畝，涌現(xiàn)出以xx大代表、全國種糧標(biāo)兵、全國勞動模范青年農(nóng)民王化東為代表的一批典型;碭山為全國100個農(nóng)民合作組織試點縣之一;我市為全國5個科技入戶試點市之一;作為全省唯一的農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新試點市，在農(nóng)戶小額信用貸款等方面都進(jìn)行了積極探索。

(三)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗區(qū)面臨著難得的機(jī)遇。xx屆三中全會作出了“三個進(jìn)入”的基本判斷，特別指出，我國目前正處在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，但如何發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)尚沒有現(xiàn)成的模式可循。近年來，各地借鑒國外一些做法，就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)行了一系列的實踐探索，形成了一些試點典型。但總的來看，大多靠財政投資，其經(jīng)驗和模式難以在面上普及和推廣，且大多為某一方面的單項試驗，尚未形成配套效應(yīng)和集成創(chuàng)新。針對這一情況，中央正總結(jié)1987年以來農(nóng)村改革試驗區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗，對農(nóng)村改革作進(jìn)一步探索和創(chuàng)新，國家農(nóng)業(yè)部已決定在全國建設(shè)70個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試驗示范區(qū)，我市正恰逢其時。同時，國家支持糧食主產(chǎn)區(qū)發(fā)展、實施中部崛起重大戰(zhàn)略力度不斷加大，省委、省政府作出加快皖北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略決策的重大舉措，也為我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。

(四)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗區(qū)，我市準(zhǔn)備較早。自去年下半年起，市委、市政府就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展問題安排有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)研，形成了很有份量的《關(guān)于建立國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗區(qū)的研究報告》，做了大量的準(zhǔn)備工作。

建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗區(qū)，對于我市應(yīng)對金融危機(jī)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，意義重大。對此，各級各部門一定要站在全局的戰(zhàn)略的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識和競爭意識，堅定信心，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的部署上來，把精力集中到加快發(fā)展上來，不等不靠，主動作為，采取有效措施，動員各方力量，精心組織，科學(xué)調(diào)度，全力以赴做好建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗區(qū)的起步工作。

網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇十一

同志們：

此次會議是經(jīng)縣委、縣政府同意召開的一次十分重要的會議。會議的主要目的是深入貫徹落實中央和省、市國土資源管理工作會議精神，回顧總結(jié)20xx年全縣國土資源管理工作，安排部署20xx年工作任務(wù)。剛才，張永松同志作了工作報告，總結(jié)全面到位，部署詳細(xì)具體，我完全同意，希望大家認(rèn)真抓好落實。下面，就如何抓好全縣國土資源管理工作講幾點意見。

一、回顧20xx年國土資源管理工作亮點紛呈，成績顯著。

過去一年，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市國土資源局的指導(dǎo)下，全縣國土資源系統(tǒng)干部職工深入貫徹落實黨的xx大精神，化壓力為動力，主動作為，積極應(yīng)對，各項工作成績顯著，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)揮了巨大推動作用。概括起來有三個方面成績：一是全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。圍繞全縣重大項目建設(shè)，狠抓土地供給和保障，促進(jìn)了全縣重大項目的有序推進(jìn)。完成310.9609公頃高速公路建設(shè)用地報批。獲得省、市批復(fù)新增建設(shè)用地指標(biāo)170.5666公頃，建設(shè)用地增減掛鉤指標(biāo)20公頃。供應(yīng)國有建設(shè)用地37宗64.5184公頃，有力保障了廉租房、救災(zāi)、“5個100工程”及“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”項目用地。落實嚴(yán)格的耕地保護(hù)和節(jié)約用地制度，確保耕地面積和基本農(nóng)田面積總量動態(tài)平衡。申報獲批土地整理和開發(fā)項目14個，新增耕地376.48公頃。爭取地?zé)?、石材資源納入市整裝勘查范疇。圍繞全縣發(fā)展大局，合理規(guī)劃重點項目和產(chǎn)業(yè)用地布局，啟動了新一輪基本農(nóng)田劃定。二是切實維護(hù)社會穩(wěn)定。開展了維護(hù)被征地農(nóng)民合法權(quán)益專項行動，妥善處理土地征用等信訪案件25件，查處土地、礦產(chǎn)違法案件29件。編制完成了《縣地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》，成功處置了和平鎮(zhèn)柏楊灣、思渠鎮(zhèn)天池坳、夾石鎮(zhèn)何家溝等突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害，爭取治理資金1291萬元,確保了受脅群眾生命財產(chǎn)安全。成功開展兩次突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，受脅群眾抗災(zāi)自救能力xx縣直相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的應(yīng)急反應(yīng)能力不斷得到增強(qiáng)。完成全縣行政村所有權(quán)登記發(fā)證并通過市局驗收，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)不清引發(fā)的矛盾糾紛得到有效解決，有力地維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定。三是機(jī)遇意識明顯增強(qiáng)。認(rèn)真吃透國家土地管理方面政策，不斷增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識。引進(jìn)天弘礦業(yè)有限公司對全縣重晶石資源進(jìn)行整體開發(fā)，杜絕了采富棄貧、濫采亂挖現(xiàn)象。啟動了農(nóng)村集體土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)試點，共流轉(zhuǎn)集體建設(shè)用地2宗0.24865公頃，流轉(zhuǎn)收益16.6193萬元，為今年全面啟動流轉(zhuǎn)工作奠定堅實基礎(chǔ)。緊緊圍繞省政府出臺的“5個100工程”用地優(yōu)惠政策，及時申報并獲批壩坨城市綜合體24.7179公頃和官舟示范小城鎮(zhèn)27.0685公頃用地指標(biāo)。針對全縣基準(zhǔn)地價不符合城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)各類用地的地價水平現(xiàn)狀，及時更新調(diào)整基準(zhǔn)地價成果?？梢哉f，這些成績的取得是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全縣國土資源管理系統(tǒng)干部職工辛勤努力的結(jié)果。借此機(jī)會，我代表縣人民政府，向全縣國土資源管理系統(tǒng)廣大干部職工表示親切的慰問和衷心的感謝!向受到表彰的先進(jìn)集體表示熱烈的祝賀!

成績來之不易,經(jīng)驗彌足珍貴。在國土資源管理工作實踐中，我們深刻體會到：一是必須堅持規(guī)劃先行。國土資源管理是支撐經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，是一個牽動全局、影響未來的戰(zhàn)略性工程，必須堅持規(guī)劃先行，充分發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用，系統(tǒng)地、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。二是必須實行政府主導(dǎo)。縣委、縣政府將國土資源管理作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重，從組織領(lǐng)導(dǎo)上、財力投入上全力保障。三是必須依靠全民參與。我縣地處山區(qū)，可供建設(shè)用地較少，需建設(shè)的項目多，違法用地現(xiàn)象時有發(fā)生，完全依靠國土部門單打獨斗，國土資源管理工作難以實現(xiàn)跨越發(fā)展。

同志們，在肯定成績的同時，我們更要清醒地看到國土資源工作面臨的嚴(yán)峻形勢和巨大壓力。從宏觀形勢層面看，保護(hù)耕地一畝不能少是硬道理，保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展也是硬道理，這充分說明國土資源管理工作是一項兩難工作。從我縣實際情況看：一是保障發(fā)展用地需求與耕地保護(hù)的矛盾更加突出。一方面我們要發(fā)展，更需跨越發(fā)展，但我們土地儲備的量非常有限。另一方面是隨著我縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快和一大批省、市、縣級招商引資項目的陸續(xù)實施，用地需求將在短期內(nèi)集中釋放，新增建設(shè)用地供應(yīng)壓力加大，加劇了保護(hù)耕地資源和保障用地需求之間的矛盾。二是未批先用、違規(guī)用地現(xiàn)象時有發(fā)生。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)規(guī)劃用地的意識還不夠強(qiáng)，在小城鎮(zhèn)建設(shè)、公益事業(yè)建設(shè)中隨意用地。特別是農(nóng)村個人建房占用耕地現(xiàn)象比較普遍，衛(wèi)片執(zhí)法形勢依然嚴(yán)峻。三是地質(zhì)災(zāi)害防治難。我縣是典型的喀斯特地貌，目前有地質(zhì)災(zāi)害隱患點183處，點多、面廣、量大，加上資金不足，開展防治工作異常困難。因此，我們一定要認(rèn)清形勢、堅定信心、扎實苦干，切實擔(dān)負(fù)起加快推進(jìn)國土資源管理健康發(fā)展的歷史使命，以超人的氣魄、必勝的信念，努力開創(chuàng)全縣國土資源管理工作新局面。

二、把握全局、突出重點，推進(jìn)國土資源工作再上新臺階。

今年是深入貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，全面深化改革的開局起步之年，是全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和共建小康社會的重要一年。隨著我縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速推進(jìn)，土地需求急劇上升，而國土資源管理更加規(guī)范，更加嚴(yán)格，國土資源管理工作面臨的形勢將更加復(fù)雜，承擔(dān)的任務(wù)將更加繁重，國土資源系統(tǒng)廣大干部職工，必須緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，充分利用各種有利條件，抓住機(jī)遇，乘勢而上，奮力推動各項工作再上新臺階。

(一)堅持服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)不動搖，切實做好用地保障。國土資源是生活之基、生產(chǎn)之要、財富之源。我們正處在跨越發(fā)展、后發(fā)趕超的關(guān)鍵時期，要加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會快速健康發(fā)展，首當(dāng)其沖是要做好國土資源用地保障。一要積極爭取用地指標(biāo)。進(jìn)一步強(qiáng)化新增建設(shè)用地指標(biāo)報批，努力向上爭取用地指標(biāo)，優(yōu)先保障省市重點項目和重大民生項目用地需求，結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè)與生態(tài)移民搬遷等重要項目，積極組織申報城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)。要圍繞“5個100工程”、“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”優(yōu)惠用地政策，積極爭取用地指標(biāo)，確保全年實現(xiàn)建設(shè)用地報批100公頃以上。二要繼續(xù)扎實開展農(nóng)村集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)。農(nóng)村集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)工作，是加強(qiáng)農(nóng)村土地管理，規(guī)范農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)行為，是維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和小城鎮(zhèn)建設(shè)快速發(fā)展的有效途徑。去年在和平鎮(zhèn)和譙家鎮(zhèn)開展集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)工作試點，初見成效，今年要繼續(xù)發(fā)揮集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)作用，緩解城市化進(jìn)程中建設(shè)用地不足的問題，促進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。三要對內(nèi)挖潛。越是用地指標(biāo)趨緊，越是要在盤活存量、內(nèi)部挖潛上下功夫。由縣國土局牽頭，縣住建等相關(guān)部門配合，對全縣范圍內(nèi)的批而未用、低效利用、完全空閑或部分空閑等存量土地進(jìn)行清理，并對每宗存量土地建立臺賬。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要結(jié)合實際，研究制定盤活措施，積極引導(dǎo)新上項目和急需用地項目優(yōu)先使用存量土地，凡能用存量的不用增量，能用劣地的不用好地，能用廢地的不用耕地。特別是對一些批而未用、投資強(qiáng)度不足的，要通過有償或無償收回、收取土地閑置費、限期開發(fā)、追加投資等方式進(jìn)行處置。

(二)堅持節(jié)約集約用地不動搖，切實保護(hù)耕地紅線。耕地是農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是我們生活的保障，必須嚴(yán)格落實耕地保護(hù)責(zé)任制。中央強(qiáng)調(diào)我國18億畝耕地紅線堅決不能突破，我縣的耕地底線是7.19萬畝，這個底線同樣不能突破。因此，我們要加大對耕地保護(hù)的宣傳力度，正確引導(dǎo)社會各界增強(qiáng)耕地保護(hù)的意識，認(rèn)真落實各項耕地保護(hù)措施。一要加強(qiáng)土地審批。一定要把好用途關(guān)、預(yù)審關(guān)，對不符合產(chǎn)業(yè)政策的高耗能、高污染、淘汰落后的項目不能供地。強(qiáng)化對建設(shè)用地項目的審查，堅決消除假借項目圈占土地、寬打?qū)捰?、浪費現(xiàn)象。要加強(qiáng)對農(nóng)村宅基地管理，切實做到“五個不批”，即不符合規(guī)定條件的不批，超過法定面積的不批，占用基本農(nóng)田的不批，申請占用耕地沒有落實補(bǔ)充耕地責(zé)任的不批，城鎮(zhèn)居民申請占用集體土地建住宅的不批。二要規(guī)范用地標(biāo)準(zhǔn)。對于外商的用地問題，應(yīng)該有供地標(biāo)準(zhǔn)，多大的規(guī)模，多大的投資，供多少地。在供地過程中更要核算單位面積投資強(qiáng)度，嚴(yán)格把關(guān)，一定要提高土地的利用效率，努力使我縣工業(yè)化、城市化的建設(shè)符合節(jié)約集約用地的要求。三要加大土地開發(fā)整治。要加大高標(biāo)準(zhǔn)土地開發(fā)整治項目的編制申報，積極對接官舟林壩青山、沙子龍鳳回洞土地整治項目，確保早日立項批復(fù)。開工建設(shè)板場—官舟、曉景苦竹、黑獺射香整治項目，盡快完善洪渡雙泉整治項目申報材料上報。四要嚴(yán)查違法用地。目前，從城區(qū)到農(nóng)村，亂占耕地、未批先建、批少占多、亂占亂建等問題比較嚴(yán)重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要加大執(zhí)法用地巡查，嚴(yán)格管理。不要等老百姓把房子都蓋起來了，再去拆，到那時候，老百姓的損失大，強(qiáng)拆困難更大，耕地恢復(fù)將更難。

(三)堅持維護(hù)群眾權(quán)益不動搖，切實促進(jìn)社會和諧。群眾利益無小事，要把維護(hù)群眾利益作為國土資源管理工作的根本出發(fā)點和落腳點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要把維護(hù)權(quán)益落實到國土資源管理的各個環(huán)節(jié)。一要維護(hù)群眾資源權(quán)益。嚴(yán)肅查處違法征占農(nóng)民土地侵害群眾合法權(quán)益等案件，對違法用地行為進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。在土地督察各項工作中加強(qiáng)對違規(guī)征占土地、征地拆遷補(bǔ)償?shù)葐栴}的監(jiān)督檢查，推動維護(hù)被征地農(nóng)民合法權(quán)益工作常態(tài)化，落實好被征地農(nóng)民合法權(quán)益。二要做好信訪和信息公開。處理好信訪問題，貴在“及時”，重在“就地”。做到了“及時”，群眾就減少了等待的焦慮;做到了“就地”，群眾就不會往上跑。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要堅決避免不負(fù)責(zé)任、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，最大限度地減少問題積累、矛盾上行。要進(jìn)一步完善信訪工作體制機(jī)制、豐富方法手段，解決好各類國土資源信訪問題。深入推行政府信息公開，規(guī)劃、征地、交易、招標(biāo)等信息要上墻、上報、上網(wǎng)，主動接受社會監(jiān)督，保障群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。三要強(qiáng)化地質(zhì)災(zāi)害防治。針對我縣地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)和易發(fā)實際，要進(jìn)一步完善地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警體系，夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組群測群防體系，提高基層地質(zhì)災(zāi)害防治能力。加強(qiáng)值班值守，努力把防災(zāi)工作做在成災(zāi)前。加大地質(zhì)災(zāi)害治理項目申報，對在建地災(zāi)項目一定要確保工程質(zhì)量。全力推進(jìn)地質(zhì)災(zāi)害防治高標(biāo)準(zhǔn)“十有縣”建設(shè)，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。四要加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)。要突出“生態(tài)優(yōu)先、保護(hù)優(yōu)先”原則，樹立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念，堅持“誰破壞、誰治理”原則，嚴(yán)格執(zhí)行礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)保證金制度。加強(qiáng)礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)生態(tài)保護(hù)，實行點上開發(fā)、面上保護(hù)，做到在保護(hù)中開發(fā)，在開發(fā)中保護(hù)。

(四)堅持維護(hù)礦權(quán)秩序不動搖，切實加強(qiáng)礦產(chǎn)管理。我縣礦業(yè)經(jīng)濟(jì)在全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中占有十分重要的地位，有效地合理利用資源，更好地保護(hù)資源，是關(guān)系全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要任務(wù)。一要堅決打擊非法開采行為。繼續(xù)保持整頓和規(guī)范的高壓態(tài)勢，不斷加強(qiáng)動態(tài)巡查力度，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，徹底解決過期、無證采礦等違法違規(guī)行為。二要加大資源整合力度。要進(jìn)一步優(yōu)化礦業(yè)布局、提高開發(fā)利用水平，要在礦產(chǎn)資源法律法規(guī)、礦山儲量動態(tài)監(jiān)測及資源有償使用等方面加強(qiáng)對礦山企業(yè)的監(jiān)管，并采取經(jīng)濟(jì)、行政、法律等多種手段，妥善處理整合中的利益關(guān)系。要對開采布局不合理、開采方法和技術(shù)裝備落后、生產(chǎn)規(guī)模達(dá)不到國家規(guī)定的小礦山企業(yè)進(jìn)行整合。鼓勵因地制宜、因礦制宜，積極探索資源整合的各種方法和措施，促進(jìn)優(yōu)勢資源集中，實現(xiàn)規(guī)模開采、集約利用。三要深入推進(jìn)礦業(yè)權(quán)市場建設(shè)。要加強(qiáng)礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理，促進(jìn)資源的優(yōu)化配置。逐步擴(kuò)大礦業(yè)權(quán)有形市場范圍，著力規(guī)范礦業(yè)權(quán)出讓行為，新設(shè)礦業(yè)權(quán)和礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為一律實行招拍掛，出讓轉(zhuǎn)讓活動一律公開運行。今年將探索引進(jìn)大的企業(yè)對砂石礦進(jìn)行資源整合，徹底解決砂石礦無序開采、惡性競爭、資源浪費、污染環(huán)境等問題。

(五)堅持政策宣傳教育不動搖，切實加大監(jiān)管執(zhí)法。國土資源管理政策的宣傳教育是保護(hù)資源、維護(hù)權(quán)益的重要手段，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要當(dāng)好嚴(yán)守耕地紅線的“哨兵”，群眾權(quán)益的“守護(hù)者”，敢于直面、敢于碰硬，切實加強(qiáng)資源監(jiān)管。一要加大國土資源法律法規(guī)政策宣傳力度。在做好日常宣傳的同時，切實做好“4?22”地球日、“6?25”全國土地日、“12?4”法制日進(jìn)行集中宣傳，重點做好“6?25”全國土地日宣教活動。二要扎實做好20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。對20xx年1月1日以來各類新增的建設(shè)用地再次進(jìn)行全面清查，對違法用地要及時立案調(diào)查處理，確保違法占耕比控制在15%以下，實現(xiàn)“零約談”、“零問責(zé)”目標(biāo)。三要加強(qiáng)國土資源動態(tài)巡。積極開展“兩違”專項行動，以“預(yù)防為主，查防并舉”的執(zhí)法方針，嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為，建立健全國土資源執(zhí)法工作機(jī)制，達(dá)到震懾違法違規(guī)行為的實效。

(六)堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)不動搖，切實加強(qiáng)隊伍建設(shè)。國土資源部門審批權(quán)相對集中，是高危領(lǐng)域和反腐倡廉的重點領(lǐng)域，一定要警鐘長鳴，時時警醒。一要把反腐倡廉教育擺在國土資源工作的重要日程。結(jié)合黨的群眾路線實踐活動，深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)知識，提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。二要深化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的治本抓源工作。將黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿到土地供應(yīng)、礦產(chǎn)資源保護(hù)、開發(fā)利用等工作中，把規(guī)范權(quán)力運行、健全市場機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)管懲處結(jié)合起來，深化行政審批、土地征收、農(nóng)村土地管理、礦業(yè)權(quán)管理等制度改革，建立市場配置資源的新機(jī)制。加強(qiáng)土地和礦產(chǎn)權(quán)市場體系建設(shè)，認(rèn)真治理土地管理和礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域中的新問題。三要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”和省、市、縣相關(guān)規(guī)定，堅決杜絕國土資源管理中的違法違紀(jì)行為，著力打造風(fēng)清氣正的沿河國土新形象。

三、合力攻堅促落實，確保各項工作出亮點上水平。

國土資源管理工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門和社會各方面共同努力、共同推進(jìn)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為轄區(qū)范圍內(nèi)國土資源管理的責(zé)任主體，要把強(qiáng)化國土資源管理工作作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大事來抓，主要負(fù)責(zé)人必須親自過問，分管負(fù)責(zé)人要抓好落實，全面履行管理職責(zé)，既要用地，也要管地;既要享受資源開發(fā)帶來的利益，也要負(fù)起監(jiān)管資源的責(zé)任。

(二)狠抓落實，善治善為。今年國土資源工作的各項任務(wù)、重點都已明確，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要按照縣政府的工作要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，負(fù)起責(zé)任、挑起重?fù)?dān)，加大工作力度，一件一件研究，一項一項落實，早謀劃、早安排、早落實、早見效，確保國土資源工作各項目標(biāo)圓滿完成。

(三)部門聯(lián)動，合力推進(jìn)。國土資源工作不僅僅是國土部門一家的工作，更是事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要牢固樹立“全縣一盤棋”的理念，主動配合，形成強(qiáng)大的工作合力。發(fā)改、工貿(mào)、住建、交通等部門要在建設(shè)項目立項、工程設(shè)計、用地選址、用地預(yù)審和規(guī)劃審查、供地審批、礦產(chǎn)資源開發(fā)等各個環(huán)節(jié)上，各負(fù)其責(zé)，密切配合，形成合力。監(jiān)察、財政、審計等部門要加大協(xié)同作戰(zhàn)的力度，強(qiáng)化對違法案件的查處，采取有力措施，嚴(yán)肅查處國土資源管理中的違法違紀(jì)行為。新聞單位要加大宣傳力度，使廣大干部群眾認(rèn)識珍惜和合理利用國土資源的重要性和緊迫性，在全縣營造依法管理和科學(xué)合理開發(fā)利用國土資源的良好社會氛圍。

同志們，國土資源管理工作事關(guān)全縣“科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”的大局，既是重大的經(jīng)濟(jì)問題，也是重大的政治問題。做好國土資源管理工作，使命光榮，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們一定要把思想統(tǒng)一到縣委、政府的要求和部署上來，以更加堅定的信心、更加振奮的精神、更加務(wù)實的舉措，解放思想、銳意進(jìn)取、搶抓機(jī)遇、迎難而上，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再立新功!

網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇十二

新快報訊記者羅仕通訊員穗府信報道昨日上午,廣州市召開了城市社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理試點工作。

總結(jié)。

暨全面啟動大會視頻會議。根據(jù)會議部署,廣州將在全市全面推行社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理,每200戶居民配備1名專職網(wǎng)格員,實施精細(xì)化管理服務(wù),今年下半年全面鋪開。廣州市委副書記、市長陳建華出席并講話,會議由廣州市委副書記李貽偉主持。

全市需配備2萬多網(wǎng)格員。

自2012年下半年開始,廣州已在越秀、黃埔等區(qū)開展社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理試點,目前在全市1469個城市社區(qū)中,已有637個社區(qū)開展了市、區(qū)(縣級市)、街(鎮(zhèn))級網(wǎng)格化試點工作,推行率達(dá)43.3%。

會議提出,全市原則上將按每個網(wǎng)格200戶左右的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格,將公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施、城市管理、平安建設(shè)等涉及居民切身利益的事項優(yōu)先納入網(wǎng)格服務(wù)管理的范疇,每個基礎(chǔ)網(wǎng)格配備1名專職網(wǎng)格員。專職網(wǎng)格員將由各區(qū)(縣級市)通過整合現(xiàn)有街道各類聘用人員,將部分符合條件的人員轉(zhuǎn)為專職網(wǎng)格員,不足部分可向社會公開招聘。各區(qū)(縣級市)需規(guī)范專職網(wǎng)格員錄用機(jī)制,制定統(tǒng)一的薪酬指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。

據(jù)了解,廣州市人口已經(jīng)超過1600萬,接近500萬戶居民,全市需配備2萬多名專職網(wǎng)格員。如按每戶3.5人計算,每名網(wǎng)格員服務(wù)700多人。他們將負(fù)責(zé)網(wǎng)格巡查、入戶信息采集、上報網(wǎng)格事件、聯(lián)系市民群眾、收集社情民意、反映居民訴求、提供便民服務(wù)等。

網(wǎng)格員服務(wù)居民接受訴求。

“這是管理流程的再造,具有革命意義。原來是政府點菜下單,現(xiàn)在轉(zhuǎn)過來,居民點菜下單,我們干活?！标惤ㄈA在講話中表示,要將“大城市”的問題分解到每一個社區(qū)的“小網(wǎng)格”解決,對居民變被動“應(yīng)對”為主動服務(wù),打通黨和政府聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的“最后一百米”,將公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施、城市管理、環(huán)境保護(hù)、社會治安管理、消防安全、來穗人員服務(wù)管理、人口計生服務(wù)、垃圾分類等納入網(wǎng)格服務(wù)管理的基礎(chǔ)事項,“(例如)網(wǎng)格員負(fù)有指導(dǎo)網(wǎng)格內(nèi)200戶居民實行垃圾分類的責(zé)任。政府服務(wù)類工作5大類170項都落實到網(wǎng)格?！?/p>

陳建華表示,網(wǎng)格員要通過短信平臺、群眾來訪和網(wǎng)格員定期上門調(diào)查等方式,主動了解和發(fā)現(xiàn)問題,積極收集群眾反映和訴求,為網(wǎng)格內(nèi)居民提供主動、高效、有針對性的服務(wù),“一個網(wǎng)格員手持一個網(wǎng)絡(luò)終端也就是ipad,可以同時對200戶居民推送信息,也可以同時接受來自200戶居民的訴求信息,雙向的互動,將問題解決在網(wǎng)格。”

“現(xiàn)在社區(qū)里邊由于樓宇多了以后,街坊之間聯(lián)系少了,通過網(wǎng)格化管理,也可以重建良好的街坊關(guān)系。”陳建華說。

建數(shù)據(jù)平臺打破“信息孤島”

根據(jù)部署,在推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理中,廣州還將建立一個本區(qū)的跨部門、跨層級的互聯(lián)互通、融合共享的網(wǎng)格化基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)平臺。全市各區(qū)(縣級市)要共享公安、人社、民政、衛(wèi)計、房產(chǎn)、城管、氣象、黨建和來穗人員等信息資源,將網(wǎng)格內(nèi)的人、地、物、事、組織等信息全部納入數(shù)據(jù)庫管理,實現(xiàn)社區(qū)管理和服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集、動態(tài)管理、共建共享,徹底打破“信息孤島”。

“市政府常務(wù)會定了一個原則,除保密信息外,凡是不提供信息的部門,就一律不提供財政撥款。”陳建華說。

廣州市城市社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理試點工作總結(jié)暨全面啟動大會視頻會議（民政局）。

7月2日上午，陳建華市長在市政府禮堂主持召開了廣州市城市社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理試點工作總結(jié)暨全面啟動大會視頻會議。市委李貽偉副書記、陳國秘書長，市政府貢兒珍副市長、市政府趙南先副秘書長出席了會議。市直有關(guān)部門、各區(qū)（縣級市）黨委政府、區(qū)職能部門、街（鎮(zhèn)）的主要領(lǐng)導(dǎo)及街道辦事處主要負(fù)責(zé)人參加會議。會上，貢兒珍副市長對我市社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理試點工作情況進(jìn)行了總結(jié)并布置了下一階段工作任務(wù)。接著，越秀區(qū)、黃埔區(qū)、番禺區(qū)代表分別介紹了試點工作經(jīng)驗。最后，陳建華市長對全市全面啟動城市社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作作出重要指示。他強(qiáng)調(diào)：

一、充分認(rèn)識推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理的重要意義。要求各級黨委、政府和各有關(guān)部門要充分認(rèn)識全面推行社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理是貫徹黨的十八屆三中全會精神、推動廣州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、黨和政府密切聯(lián)系群眾的有效途徑的重要意義，認(rèn)真借鑒越秀、黃埔和番禺區(qū)的經(jīng)驗做法，積極主動抓好落實。

二、加快構(gòu)建起支撐網(wǎng)格化服務(wù)管理的主骨架。一是抓緊建立市、區(qū)（縣級市）、街（鎮(zhèn)）三級城市社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心；二是各區(qū)（縣級市）原則上按照每200戶將轄區(qū)內(nèi)社區(qū)劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格；三是建立互通共享的網(wǎng)格化基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)平臺；四是按照“采辦分離、一格一員”原則，組建專職網(wǎng)格員隊伍。

三、

扎實推進(jìn)全市城市社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。一是建立市、區(qū)（縣級市）兩級城市社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理聯(lián)席會議制度，市聯(lián)席會議辦公室設(shè)在市民政局；二是加快整合各類政務(wù)資源，圍繞加快形成“政府主導(dǎo)、社會支持、居民參與”的協(xié)同善治工作新格局；三是各牽頭部門要按照時間節(jié)點要求，落實責(zé)任分工，督促推進(jìn)工作落實；各級黨委、政府要將網(wǎng)格化工作納入干部年度考核內(nèi)容，對工作不力，導(dǎo)致工作不落實的要追究責(zé)任，確保社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作取得實效。

網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇十三

社區(qū)網(wǎng)格化管理是建立在數(shù)字信息技術(shù)基礎(chǔ)之上的，以單元網(wǎng)格管理為特征，以實現(xiàn)社區(qū)公共管理和服務(wù)的全員化、信息化和精細(xì)化為目標(biāo)的一種新型的城市基層社會管理模式，是創(chuàng)新社區(qū)工作機(jī)制的一種嘗試。

全面推行社區(qū)網(wǎng)格化管理有利于改進(jìn)社區(qū)工作作風(fēng)，切實做到矛盾化解更及時，治安防線更牢固，信訪秩序更規(guī)范，服務(wù)居民更便捷。有利于整合社區(qū)資源，提高工作效能，提升服務(wù)水準(zhǔn)。有利于實現(xiàn)社區(qū)管理的全員化、信息化、精細(xì)化，社區(qū)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。有利于完善社區(qū)管理體制，加強(qiáng)城市基層社會管理，建設(shè)文明和諧幸福的新型社區(qū)。

社區(qū)網(wǎng)格化管理不是單純的城市管理模式，它是城市社區(qū)履行社會管理綜合職能的重要方法和手段，還包含了黨建、綜治、維穩(wěn)、民政、社保、計生等社區(qū)工作的全部內(nèi)容。

網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇十四

一、組織體系網(wǎng)格化。社區(qū)資源其實很豐富，可以利用的因素很多，關(guān)鍵是如何把這些資源優(yōu)化組合起來，達(dá)到功能作用有效發(fā)揮的最大化。通過網(wǎng)格化管理就能實現(xiàn)這個目標(biāo)。我們通過改革管理辦法，網(wǎng)格劃分社區(qū)管理，實現(xiàn)了社區(qū)內(nèi)各種資源的有效整合。

一是黨的領(lǐng)導(dǎo)由內(nèi)向外，內(nèi)外齊抓。為了實行網(wǎng)格化需要，我們將街道黨委轉(zhuǎn)變?yōu)辄h工委，作為區(qū)委在街道的工作機(jī)構(gòu)，雖然看似名上變化，但工作內(nèi)涵上卻擴(kuò)大了，黨工委不僅要管內(nèi)，更重要的是發(fā)揮好轄區(qū)內(nèi)所有黨組織、所有黨員的領(lǐng)導(dǎo)作用、協(xié)調(diào)作用，并層層片片建立起黨組織網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)黨的工作全覆蓋。在各社區(qū)居委會建立黨支部（總支部），社區(qū)黨支部在各小區(qū)建立小區(qū)黨支部，小區(qū)黨支部再以樓幢為單位建立黨小組，目前，15個社區(qū)黨總支部（黨委）、17個小區(qū)黨支部、22個雙新黨支部、117個黨小組組成的黨組織網(wǎng)格化體系，覆蓋了全轄區(qū)。與此同時建立黨建工作聯(lián)席會，街道和各社區(qū)普遍建立起黨建工作聯(lián)席會，吸收轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位黨組織參加，定期或不定期研究本街道(社區(qū))黨建工作情況，共同解決有關(guān)難題，通過黨建工作聯(lián)席會這一紐帶把轄區(qū)各級各類黨組織有效整合在一起。

二是居民自治由點到面，點面結(jié)合。以社區(qū)為單位調(diào)整管理區(qū)域，按社區(qū)要求組建社區(qū)居委會，社區(qū)居委會下設(shè)若干居民小組，居民小組再按樓幢(片區(qū))分別設(shè)立樓長(片長)，這樣形成了街道辦事處、社區(qū)居委會、居民小組、樓長四級組織網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)管理服務(wù)相應(yīng)由居委會一個點擴(kuò)展到小區(qū)、樓幢、居民戶三個面，形成了以街道辦事處為頂點，15個社區(qū)、113個居民小組、600多個樓長為分支組成的上下互動的有機(jī)結(jié)合體。

三是職能管理由上而下，上下聯(lián)動。為適應(yīng)城市管理需要，充實社區(qū)服務(wù)力量，今年3月份，亭湖區(qū)委在我們文峰街道開展了職能部門進(jìn)社區(qū)試點工作，將與居民日常生活密切的城管、公安、工商、衛(wèi)生、計生、勞動、民政、文化、環(huán)保、建設(shè)、房產(chǎn)、規(guī)劃等11個職能部門進(jìn)駐社區(qū)，按照“職能進(jìn)社區(qū)、人員在社區(qū)、服務(wù)在社區(qū)”的要求，實現(xiàn)服務(wù)重心下移，管理職能下沉。為此，我們在街道成立了社區(qū)管理委員會，由街道辦事處和各職能進(jìn)社區(qū)的部門分管負(fù)責(zé)人共同組成，在此基礎(chǔ)上管委會建立了正常例會制度，每10天集中會辦一次，會辦社區(qū)管理中存在的問題；建立了集中辦公制度，每天有1-2名職能部門工作人員駐點值班；建立了問題銷號制度，對居民反映的問題進(jìn)行登帳，解決一個銷號一個，對不能解決的加以督查通報，直至解決問題為止。在各社區(qū)，成立了社區(qū)管理服務(wù)小組，由街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員中聯(lián)系點科級干部任組長，社區(qū)居委會主任、有關(guān)職能部門工作人員為成員，每周五集中辦理，集中會辦、匯報一次，集中研究矛盾和問題。在各居民小區(qū)、樓幢、路段，聘請了158名信息員及社區(qū)志愿者，定期、不定期向社區(qū)管理小組、社區(qū)管理委員會上報城市管理、居民生活等方面信息，同時也作為城市管理工作監(jiān)督員，專門在有關(guān)部門辦理問題上“找茬”。自開展職能部門進(jìn)社區(qū)以來，信息員已經(jīng)上報各種問題信息175條，目前已經(jīng)辦結(jié)64條，正在辦理的75條，上報市有關(guān)部門處理或協(xié)調(diào)市有關(guān)方面處理的36條。

困難。為我們在街道建立了五大服務(wù)中心，各社區(qū)建立起一站式服務(wù)大廳，居民小區(qū)建立便民服務(wù)網(wǎng)點，實現(xiàn)公共服務(wù)平臺的網(wǎng)格化。

首先，街道建立了五大服務(wù)中心。一是公共服務(wù)中心。在大慶路北側(cè)拿出400平方米的門面房，投資100多萬元，建成街道社區(qū)公共服務(wù)中心，將街道機(jī)關(guān)、駐區(qū)職能部門所有涉及為民服務(wù)的服務(wù)項目、行政執(zhí)法全部納入到這個平臺中，實行“一口管理，內(nèi)部協(xié)辦”。“一口管理”，就是按行政執(zhí)法、居民服務(wù)、經(jīng)濟(jì)服務(wù)三大類，分別設(shè)立功能區(qū)域，一個窗口受理；“內(nèi)部協(xié)辦”，就是對涉及需要內(nèi)部協(xié)調(diào)的，由中心內(nèi)部協(xié)辦，免去群眾多次重復(fù)奔波。另外，街道社區(qū)的公共資源，特別是人口信息資源，公安、計生、勞保、民政、工商等各自都有自己的資料庫，各自都有完備的信息系統(tǒng)，這些信息資源相互間沒有對接切入，形成互為封閉的格局，也使得公共資源的采集、處理、利用存在很大的浪費。我們通過公共服務(wù)信息平臺的建設(shè)，在街道建立起綜合信息服務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)社區(qū)各類公共資源的共建共享。二是黨員服務(wù)中（轉(zhuǎn)載自開心本站http://，請保留此標(biāo)記。）心。開辟專門服務(wù)場所，為黨員提供接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系、黨內(nèi)資料查詢、黨務(wù)工作咨詢、黨員教育資料服務(wù)、黨員求助熱線服務(wù)、代理承辦服務(wù)以及其他綜合服務(wù)。三是衛(wèi)生保健中心，街道建立醫(yī)院(衛(wèi)生院)，各社區(qū)建立衛(wèi)生所，條件符合的社區(qū)設(shè)立便民門診，形成三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。四是文體服務(wù)中心。將鹽馬路市場進(jìn)行改造，將600平方米的場地和200平方米的房屋建立街道文體服務(wù)中心，內(nèi)設(shè)圖書室、閱覽室、棋牌室、乒乓球室、演出臺等，各社區(qū)包括有條件的小區(qū)也設(shè)立了圖書室、閱覽室、棋牌室、健身房等，每天在固定時間免費對外開放，豐富社區(qū)居民的文化生活。五是敬老保障中心。由街道出資建立起敬老養(yǎng)老中心，接受社區(qū)內(nèi)困難老人、孤寡老人入住，提供日常生活服務(wù)。

三、行政執(zhí)法機(jī)制網(wǎng)格化。街道辦事處本身雖然沒有執(zhí)法機(jī)構(gòu)，沒有執(zhí)法權(quán)，但涉及居民和轄區(qū)的行政執(zhí)法部門、執(zhí)法項目卻較多，容易形成多頭執(zhí)法，重復(fù)執(zhí)法，同時由于條線分工有交叉，有區(qū)別，又極易形成執(zhí)法不到位，執(zhí)法主體缺位。因此，我們結(jié)合職能部門進(jìn)社區(qū)活動，整合執(zhí)法資源，成立文峰街道綜合執(zhí)法大隊。執(zhí)法大隊以市城管局文峰執(zhí)法大隊為主體，公安、衛(wèi)生、工商、勞動、規(guī)劃等執(zhí)法部門共同參與，平時分散執(zhí)法，根據(jù)工作需要進(jìn)行集中執(zhí)法；執(zhí)法大隊又以路段、小區(qū)劃分成若干個執(zhí)法小組，處理職責(zé)范圍內(nèi)的日常事務(wù)。執(zhí)法部門由于有了地方行政部門的支持配合，也解決了執(zhí)法環(huán)境的問題；另外，幾個部門集合行動，可以實現(xiàn)“零容忍”，即所有看到的、碰到的問題都能解決，解決了執(zhí)法主體不足的問題。執(zhí)法大隊建立后，先后組織了五次集中執(zhí)法，其中拆除體西路違章搭建的9個大棚，并對新西門路、雙元新村小區(qū)的“牛皮癬”進(jìn)行了集中整治，使居民群眾反映多年解決不了的問題一次行動就解決了，獲得了社區(qū)居民的贊譽(yù)和好評。

四、社會治安網(wǎng)格化。平安江蘇、法治江蘇是省委、省政府提出并統(tǒng)一部署的行動，也是居民群眾最為關(guān)心的問題之一，我們按照社會治安網(wǎng)格化管理的要求，建立起“大綜治”工作框架。

一是健全治安工作機(jī)構(gòu)網(wǎng)格。街道成立了社會治安綜合治理委員會，黨工委書記任主任，專門成立了綜治辦公室，與公安派出所、街道司法所一道成為街道社會治安綜合治理的工作機(jī)構(gòu)。在各社區(qū)全部建立社會治安綜治辦、社區(qū)警務(wù)室，社區(qū)綜治辦由社區(qū)居委會專職副主任任主任、公安派出所向社區(qū)派出社區(qū)民警，進(jìn)駐社區(qū)警務(wù)室，社區(qū)民警同時擔(dān)任社區(qū)居委會副主任。在各居民小區(qū)、重點單位設(shè)立治安室，公安機(jī)關(guān)主要抓業(yè)務(wù)，物管公司、重點單位明確人員具體負(fù)責(zé)治安，共同維護(hù)責(zé)任范圍內(nèi)的社會治安。

二是實行治安工作屬地管理。對涉及到治安安全的人口管理、流動人口管理以及安全生產(chǎn)、安全防范等全部實行屬地管理，以塊為主，條塊結(jié)合，每條每塊均明確責(zé)任單位和責(zé)任人。三是推動治安巡防體制改革。公安機(jī)關(guān)在文峰轄區(qū)進(jìn)行了巡防體制改革試點，按網(wǎng)格化設(shè)置巡防力量。整合轄區(qū)內(nèi)治安巡邏的5支隊伍，即治安民警、交巡民警、武警、聯(lián)防隊員、義務(wù)防范員，把轄區(qū)按人口、地段等因素，統(tǒng)一整合形成覆蓋全轄區(qū)的15個巡防小組，每個小組有1-2名警察(包括巡警、武警)，3-4名聯(lián)防隊員，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)24小時巡邏工作，各巡防小組負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)的治安防范、打擊、接處警、矛盾調(diào)處、社會面控制等，實現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)在社區(qū)、解決在社區(qū)(小區(qū)、路段)。

當(dāng)然，街道社區(qū)管理網(wǎng)格化是城市管理的革命，是社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新的有益探索，我們雖然做了一些嘗試，但是按網(wǎng)格化管理的要求，與居民日常生活的需要要求，還有很大的差距，還有很多工作需要我們在今后的工作努力加以改進(jìn)提升。下一階段需要做的具體工作有：

一是提升信息利用水平。擇準(zhǔn)時機(jī)，將公安、計生、勞動、工商、民政、城管等部門的人口信息進(jìn)行并網(wǎng)，統(tǒng)一采集信息，分散使用信息。

二是整合各類服務(wù)熱線。在街道公共服務(wù)中心設(shè)立專門熱線，將轄區(qū)內(nèi)城管熱線、公共熱線、消費熱線、物價熱線、質(zhì)監(jiān)熱線等進(jìn)行并軌，使社區(qū)居民只要拔打街道熱線，所有問題都可以受理、辦理，并自覺接受群眾監(jiān)督。

三是指導(dǎo)、協(xié)調(diào)好轄區(qū)單位支持社區(qū)社會性、群眾性、公益性工作。建立轄區(qū)單位開展的社會性、群眾性、公益性工作信息反饋系統(tǒng)，整合轄區(qū)單位資源，有計劃、有步驟開展各類活動，把單位資源變?yōu)椤瓣柟庥曷丁睘⒌饺鐓^(qū)、全社會。

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網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇十五

社區(qū)網(wǎng)格化管理單位網(wǎng)格、居民區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人工作職責(zé)為適應(yīng)城市管理及發(fā)展的需要，落實政府各項工作任務(wù)，為轄區(qū)駐地單位、居民提供更好的的公共服務(wù)，在市容環(huán)境衛(wèi)生、勞動保障、計劃生育、安全穩(wěn)定等屬地管理等社會事務(wù)上達(dá)到全覆蓋、精細(xì)化管理的目的，特制定辦事處對街道社區(qū)網(wǎng)格化管理的駐地單位、居民小區(qū)責(zé)任人的工作職責(zé)作如下規(guī)定：

一、居民區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人工作職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)樓幢內(nèi)外及周邊市容環(huán)境衛(wèi)生工作，對責(zé)任區(qū)內(nèi)清掃保潔、衛(wèi)生死角、亂張貼廣告、流動攤點等市容環(huán)境衛(wèi)生方面發(fā)現(xiàn)的問題及時督促檢查、上報相關(guān)情況，配合相關(guān)工作人員對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決落實。

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)常駐人口、流動人口計劃生育期內(nèi)信息、戶況信息、計生服務(wù)、履行合同等常規(guī)工作方面發(fā)現(xiàn)的問題及時督促檢查、上報相關(guān)情況，配合相關(guān)工作人員對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決落實。

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)社會治安綜合治理、信訪穩(wěn)定及小區(qū)內(nèi)安全防范、防邪教、民事調(diào)解等工作方面發(fā)現(xiàn)的問題及時督促檢查、上報相關(guān)情況，配合相關(guān)工作人員對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決落實。

4、負(fù)責(zé)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)勞動就業(yè)、各類人員勞動技能培訓(xùn)、殘疾人保障、居民最低生活保障、大病救助等民政、社會事務(wù)方面的工作及時上報掌握的相關(guān)情況、信息，配合街道相關(guān)科室及時落實好相關(guān)惠民政策。

5、負(fù)責(zé)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)各種經(jīng)濟(jì)、招商、統(tǒng)計信息，各種調(diào)查數(shù)據(jù)的整理、歸檔、上報工作。

6、遇重大活動，協(xié)助街道相關(guān)科室、部門落實好階段性工作任務(wù)。

7、每天早晚兩次到網(wǎng)格責(zé)任區(qū)巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映，及時解決。

網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇十六

二、重點難點問題輔導(dǎo)。

1.改革開放以來，在建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)過程中，不少原來由政府和企業(yè)包辦的事務(wù)被推給了社會。由于社會組織發(fā)育相對滯后，其承接從政府、企業(yè)剝離出來事務(wù)的能力十分有限，大量社會事務(wù)最終都沉淀到了社區(qū)。然而，政府部門自頂向下的運行模式，使得社區(qū)的工作任務(wù)過于繁重。基于有限的權(quán)利和資源，傳統(tǒng)社區(qū)管理模式往往難以滿足居民多樣化的公共服務(wù)需求。

2.“萬米網(wǎng)格”是2004年北京市東城區(qū)從城市管理角度引入的全新理念。它是以大約一萬平方米為一個基本單位，對社區(qū)空間進(jìn)行細(xì)化，將城市區(qū)域劃分為若干個網(wǎng)絡(luò)狀單元。以“萬米網(wǎng)格”為基礎(chǔ)，借助互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，數(shù)字城市管理體系可以通過空間定位系統(tǒng)和移動通信技術(shù)的綜合應(yīng)用，使各方資源得以有效整合，在進(jìn)一步明確管理責(zé)任，提高管理效率的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了城市管理由粗放式向精準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。

章節(jié)輔導(dǎo)2。

一、重點難點問題1.社區(qū)網(wǎng)格化管理的概念2.社區(qū)網(wǎng)格化管理的核心內(nèi)容。

二、重點難點問題輔導(dǎo)。

1.網(wǎng)格化管理是一種數(shù)字城市技術(shù)與管理方法創(chuàng)新相結(jié)合的新型社區(qū)管理模式。它按照一定標(biāo)準(zhǔn)，將社區(qū)內(nèi)的管理對象劃分為若干網(wǎng)格單元，并通過構(gòu)建網(wǎng)格單元間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制，為社區(qū)居民提供全方位、全過程、全覆蓋的動態(tài)服務(wù)。其核心目標(biāo)包括：責(zé)任網(wǎng)格化、平臺信息化、管理精細(xì)化和服務(wù)人性化。

2.社區(qū)網(wǎng)格化管理的核心內(nèi)容包括人、物、事三個方面。其中，主要關(guān)注三類人群（重點人群、弱勢人群、特殊人群）、四類物體（文體設(shè)施、宣傳設(shè)施、環(huán)境設(shè)施、樓門設(shè)施）和四類事件（生活事務(wù)、公共事務(wù)、調(diào)處事務(wù)、突發(fā)事件）。

章節(jié)輔導(dǎo)3。

一、重點難點問題。

1.網(wǎng)格化管理服務(wù)系統(tǒng)的組成2.系統(tǒng)各模塊的基本功能。

二、重點難點問題輔導(dǎo)1.網(wǎng)格化管理服務(wù)系統(tǒng)在功能組成上主要包含7大功能模塊。其中，2個為基礎(chǔ)支撐平臺，即基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺和系統(tǒng)管理平臺；5個管理應(yīng)用平臺，即社情民意平臺、服務(wù)辦公平臺、指揮中心平臺、手持終端平臺和gis監(jiān)管平臺。

2.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺主要用于對社區(qū)網(wǎng)格化管理所需的各類相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中存儲和管理；系統(tǒng)管理平臺主要用于對信息系統(tǒng)的各方面參數(shù)（運行參數(shù)、人員權(quán)限）進(jìn)行設(shè)置，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

社情民意平臺主要用于對社區(qū)、網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各類調(diào)處事務(wù)進(jìn)行詳細(xì)記錄，并依據(jù)規(guī)定督辦、督察；服務(wù)辦公平臺主要用于社區(qū)與政府及其它部門間的信息通信和事務(wù)辦理；指揮中心平臺是社區(qū)網(wǎng)格化日常管理的中樞，負(fù)責(zé)人、事、物的實時監(jiān)控和管理員的指揮、調(diào)度；手持智能終端是社區(qū)網(wǎng)格化管理的“神經(jīng)末梢”，負(fù)責(zé)各類信息的收集和數(shù)字化工作，是網(wǎng)格員與社區(qū)溝通的主要工具；gis監(jiān)管平臺是社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)系統(tǒng)各類應(yīng)用的載體，通過對各類信息進(jìn)行管理和可視化展示，詳細(xì)了解社區(qū)情況，實現(xiàn)網(wǎng)格管理員的動態(tài)調(diào)度。

章節(jié)輔導(dǎo)4。

二、重點難點問題輔導(dǎo)。

1.社區(qū)網(wǎng)格化管理的核心要素包括四個方面：科學(xué)設(shè)置網(wǎng)格，責(zé)任落實到人；服務(wù)載體進(jìn)社區(qū)，健全服務(wù)隊伍；建立信息平臺，實現(xiàn)社區(qū)管理服務(wù)信息化；建立長效機(jī)制，實現(xiàn)管理服務(wù)經(jīng)?；?。

2.社區(qū)網(wǎng)格劃分既要滿足社區(qū)內(nèi)部管理的需求，也要考慮與政府各部門間的合作。常見的參考標(biāo)準(zhǔn)包括：物業(yè)管區(qū)、人口數(shù)目、人口結(jié)構(gòu)、樓群分布、駐區(qū)所屬單位等。

3.社區(qū)網(wǎng)格化管理的日常流程主要包括三個步驟，即發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)處理問題、反饋記錄問題。與此同時，還需要采取工作會議的方式，定期對了解到的社情民意及需要協(xié)調(diào)解決的事項進(jìn)行匯總，按所歸條口進(jìn)行分揀，交由社區(qū)志愿者協(xié)會，或上報街辦事處，或整合資源共同解決。

章節(jié)輔導(dǎo)5。

一、重點難點問題1.社區(qū)網(wǎng)格員的基本職責(zé)2.社區(qū)網(wǎng)格員的責(zé)任分工。

二、重點難點問題輔導(dǎo)。

1.進(jìn)行各類信息收集，做到“四知四清四掌握”；進(jìn)行管理服務(wù)，做到“管百家事，解百家難”。

2.社區(qū)網(wǎng)格成員對各項工作的落實和為居民服務(wù)負(fù)有責(zé)任，主要在網(wǎng)格范圍內(nèi)巡查，并參加本網(wǎng)格成員碰頭會，商討即發(fā)事件處理方案；嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)網(wǎng)格長問責(zé)制，網(wǎng)格長對本網(wǎng)格工作及服務(wù)的落實要起到帶頭作用，對網(wǎng)格內(nèi)其他成員的工作要隨時監(jiān)督和指導(dǎo)，并對本網(wǎng)格所收集上來的信息加以歸類整理；社區(qū)黨委和居委會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督各網(wǎng)格工作的貫徹落實，并對社區(qū)工作者有教育、培訓(xùn)責(zé)任，主要工作包括召開社區(qū)網(wǎng)格管理分析會，對社區(qū)事件加以分析和整理，及時排解難題。

章節(jié)輔導(dǎo)6。

一、重點難點問題。

1.“一格四員”與“4＋6”運作模式2.“舟山模式”

二、重點難點問題輔導(dǎo)。

1.“一格四員”是指每個網(wǎng)格配備管理員（由社區(qū)工作站專職工作人員擔(dān)任）、協(xié)管員（由機(jī)關(guān)包片干部擔(dān)任）、督導(dǎo)員（由老黨員、4050人員、人大代表等擔(dān)任）、警務(wù)員（由社區(qū)警務(wù)室民警擔(dān)任），對群眾的訴求、社區(qū)中的不和諧因素進(jìn)行“格內(nèi)”處理，形成“社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負(fù)其責(zé)”的良好局面。

“4＋6”模式通過建立社會力量參與社區(qū)管理激勵獎勵機(jī)制，實現(xiàn)人員分層管理，形成以4名網(wǎng)格管理員隊伍（街道干部、社區(qū)工作者、下派干部、社區(qū)警員）為主體，6名其他志愿服務(wù)隊伍和互助服務(wù)團(tuán)隊（社區(qū)老黨員、4050人員、低保戶、公益事業(yè)人員）為補(bǔ)充的社會協(xié)同、公眾參與的社會管理新格局。

2.“舟山模式”是通過構(gòu)建網(wǎng)狀化的基層社會管理結(jié)構(gòu)，對各方面基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，在進(jìn)一步拓展信息錄入渠道的基礎(chǔ)上，形成政務(wù)資源聯(lián)動機(jī)制，實現(xiàn)社區(qū)的“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”。

網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天這次全縣國土資源管理工作會議是經(jīng)縣人民政府研究決定召開的一次非常重要的會議。會議主要目的是深入分析當(dāng)前國土資源管理工作面臨的形勢和任務(wù)，通報20xx年衛(wèi)片執(zhí)法檢查情況，安排部署基本農(nóng)田劃定等重點工作，全面推進(jìn)國土資源管理工作有序開展。等會，xx縣長還將作重要講話。請大家集中精力，認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，回去后抓好貫徹落實。下面，我先講三點意見。

一、提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)做好當(dāng)前國土資源管理工作的責(zé)任感和緊迫感。

(一)充分認(rèn)識工作意義，增強(qiáng)責(zé)任意識。國土資源管理工作關(guān)系到國計民生，與人民群眾利益息息相連，直接關(guān)系到全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越、持續(xù)發(fā)展。永久基本農(nóng)田劃定和衛(wèi)片執(zhí)法檢查是當(dāng)前國土資源管理中一項緊迫的工作，是這次會議的核心問題。一方面，基本農(nóng)田劃定是確保經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的需要。在國家18億畝耕地紅線的政策下，怎樣找準(zhǔn)在發(fā)展中保護(hù)耕地，在保護(hù)耕地中發(fā)展的突破點、切入點和平衡點，主動融入全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大環(huán)境，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，全力保障全縣建設(shè)用地和重要民生項目用地需求，變被動為主動，破解保護(hù)資源與保障發(fā)展難題，只有通過新一輪的基本農(nóng)田劃定，上述目標(biāo)才能實現(xiàn)，才能為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有效資源保護(hù)和用地保障。另一方面，根據(jù)國土資源部20xx年度下發(fā)的新增建設(shè)用地疑似違法圖斑情況，涉及我縣30個圖斑中有27個圖斑均屬未批先建違法用地圖斑。如果我們再不引起重視，加大監(jiān)管力度，一旦被武漢局認(rèn)定違法占耕比達(dá)到15%，相關(guān)責(zé)任人將受處罰。我縣將因衛(wèi)片執(zhí)法檢查被約談和問責(zé)，省、市將停止審批我們明年的用地指標(biāo)。大家可以想象，沒有地用，我們拿什么來發(fā)展，如何實現(xiàn)“同步小康”?？梢姡龊孟掳肽甑膰临Y源管理工作，特別是基本農(nóng)田劃定和衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。

(二)準(zhǔn)確把握有利形勢，增強(qiáng)機(jī)遇意識。今年以來，省政府出臺了《關(guān)于支持“5個100工程”建設(shè)政策措施的意見》，將土地政策作為第一政策措施，凡是“5個100工程”涉及的新增建設(shè)用地，一律由省國土資源廳單列安排、優(yōu)先解決。先期安排了1萬畝新增建設(shè)用地計劃指標(biāo)、1萬畝城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)，不足部分還可逐步追加。產(chǎn)業(yè)園區(qū)和旅游景區(qū)的新增建設(shè)用地優(yōu)先安排，重大項目用地由省國土資源廳保障解決，這些政策措施給我們項目建設(shè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。通過近幾年衛(wèi)片執(zhí)法檢查和土地例行督查工作的開展，全縣上下依法依規(guī)用地意識得到了有效提高，整改能力不斷增強(qiáng)。加之馬上就要啟動的全縣永久基本農(nóng)田劃定又給我們保障用地提供了更有利條件，我縣國土資源管理工作已經(jīng)站在了新的起點上。我們要抓住機(jī)遇，大膽創(chuàng)新，促進(jìn)新形勢下的國土資源管理工作再上新臺階。

(三)清醒認(rèn)識存在問題，增強(qiáng)進(jìn)取意識。當(dāng)前我縣國土資源管理工作仍面臨著許多困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查形勢嚴(yán)峻。20xx年度土地、礦產(chǎn)衛(wèi)片檢查圖斑較多、耕地面積大，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)對土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法工作重視不夠，存在僥幸心理，衛(wèi)片執(zhí)法工作被問責(zé)壓力大。二是違法用地行為屢禁不止。通過動態(tài)巡查和“兩違”清理，全縣違法用地在很大程度上得到了遏制。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)未批先用、批少占多等違法違規(guī)建設(shè)現(xiàn)象仍然存在，特別是農(nóng)村無序建房行為屢禁不止;土地利用與管理方面有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象還未徹底杜絕。三是節(jié)約集約用地水平亟待提高。我縣節(jié)約集約用地與先進(jìn)地區(qū)相比，存在較大的差距。全縣用地總體質(zhì)量不高，一些投資小，產(chǎn)業(yè)層次不高的項目占用了土地資源，粗放低效利用土地的現(xiàn)象較為突出。同時，不少土地征而未供、供而未用、供多用少，土地沉淀現(xiàn)象仍然存在。

為此，我們務(wù)必保持清醒的頭腦，辯證地分析當(dāng)前的工作形勢，不斷增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、危機(jī)意識和憂患意識，切實增強(qiáng)做好國土資源管理工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，全力以赴做好基本農(nóng)田劃定、衛(wèi)片執(zhí)法等重點工作，努力推進(jìn)依法用地、科學(xué)用地。

二、突出重點，全面推進(jìn)國土資源各項重點工作有序開展。

隨著我縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速推進(jìn)，土地資源需求急劇上升，而國土資源管理更加規(guī)范，更加嚴(yán)格，國土資源管理工作面臨的形勢將更加復(fù)雜，承擔(dān)的任務(wù)將更加繁重。當(dāng)前，重點要做好以下幾方面工作：

(一)以保障發(fā)展為根本，切實抓好基本農(nóng)田劃定。為切實加強(qiáng)對全縣永久基本農(nóng)田劃定工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府制定了實施方案，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門一定要圍繞“依法依規(guī)、規(guī)范調(diào)整;確保數(shù)量、提升質(zhì)量;穩(wěn)定布局，明確條件”的要求，根據(jù)新一輪土地利用總體規(guī)劃確定的基本農(nóng)田保護(hù)目標(biāo)，科學(xué)劃定永久基本農(nóng)田，全面提升農(nóng)田保護(hù)水平，努力實現(xiàn)基本農(nóng)田保護(hù)與建設(shè)并重、數(shù)量與質(zhì)量并重、生產(chǎn)功能與生態(tài)功能并重。一是要加強(qiáng)對基本農(nóng)田劃定工作的領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立由主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，分管責(zé)任人為直接責(zé)任人的工作機(jī)構(gòu)，做到責(zé)任到位、人員到位、保障到位。積極配合技術(shù)單位開展該項工作，及時協(xié)調(diào)處理工作中的各類問題，確保永久性基本農(nóng)田劃定各項工作順利推進(jìn)。二是要高標(biāo)準(zhǔn)超前謀劃。要結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、超前做好劃定工作。對城鎮(zhèn)發(fā)展用地、重點建設(shè)工程和基礎(chǔ)設(shè)施等用地進(jìn)行足夠的預(yù)留，以保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的合理用地需求。對城鄉(xiāng)建設(shè)用地，其規(guī)模邊界和擴(kuò)展邊界內(nèi)不再布置基本農(nóng)田。對交通、水利等單獨選址的建設(shè)項目，可根據(jù)項目布局落位或選線走向，在基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)中預(yù)留建設(shè)占用耕地規(guī)模和布局范圍?；巨r(nóng)田保護(hù)區(qū)劃定時，可以多劃一定比例的基本農(nóng)田，用于補(bǔ)劃不易確定具體范圍的建設(shè)項目占用基本農(nóng)田，包括難以確定用地范圍的交通、水利等線型工程及不宜在城鎮(zhèn)建設(shè)用地范圍內(nèi)建設(shè)又難以定位的獨立建設(shè)項目(如防災(zāi)救災(zāi)、社會公益等)。對于零星分布的農(nóng)村居民點，其周邊可考慮布置一定的一般耕地。三是要嚴(yán)格時限要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要圍繞上述項目建設(shè)用地，擬定用地項目詳細(xì)清單，于9月底前上報縣國土資源局。縣國土資源局要圍繞基本農(nóng)田劃定時間表，組織精干力量，按時保質(zhì)完成劃定工作任務(wù)。

(二)以土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法為契機(jī)，強(qiáng)化國土資源執(zhí)法監(jiān)察?，F(xiàn)在土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法是“天上看、地上查、網(wǎng)上管”，根據(jù)國土資源部的統(tǒng)一安排，一是要認(rèn)真做好衛(wèi)片執(zhí)法檢查。20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查中衛(wèi)片反映我縣可疑圖斑共涉及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)實地核查勘測，違法占耕比達(dá)到了問責(zé)紅線，可以說整改形勢更加嚴(yán)峻，任務(wù)更加繁重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門一定要密切與國土部門的配合，積極開展自查自糾，全面梳理存在的問題，并擬定整改方案，切實進(jìn)行整改。要加大在建項目土地執(zhí)法監(jiān)察力度，落實動態(tài)巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)和嚴(yán)厲打擊非法轉(zhuǎn)讓、非法占地等各種違法違規(guī)建房行為，切實做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，樹立土地執(zhí)法權(quán)威。該報批的要盡快組織報批，該拆除的要堅決予以拆除，一定要確保在驗收之前做好違法違規(guī)用地整改工作，確保順利通過國家土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查。二是要加大礦產(chǎn)資源違法行為打擊。繼續(xù)保持整頓和規(guī)范的高壓態(tài)勢，不斷加強(qiáng)國土資源動態(tài)巡查力度，嚴(yán)厲打擊礦產(chǎn)資源在勘查開采過程中的違法行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要堅決徹底取締過期勘查開采的礦山，同時對開采布局不合理、開采方法和技術(shù)裝備落后、生產(chǎn)規(guī)模達(dá)不到國家規(guī)定的小礦山企業(yè)進(jìn)行整合，實現(xiàn)規(guī)模開采、集約利用，有效減少違法生產(chǎn)行為。三是要堅持依法執(zhí)法。國土資源系統(tǒng)全體同志一定要深入學(xué)習(xí)國情國法國策，切實增強(qiáng)法制意識，自覺遵守土地管理法律法規(guī)，切實做到嚴(yán)格依法辦事，依法行政，不越權(quán)，不濫用權(quán)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要支持國土部門依法行政，堅決做到對違法案件不說情、不護(hù)短、不打招呼。

(三)以落實責(zé)任為己任，全面加強(qiáng)耕地保護(hù)力度。保護(hù)耕地是基本國策，任何時候都不能動搖，必須嚴(yán)格落實。一是要嚴(yán)格落實保護(hù)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國土資源部門要真正樹立起憂患意識和危機(jī)感，建立和完善耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核制度，認(rèn)真落實政府領(lǐng)導(dǎo)下的部門聯(lián)動機(jī)制，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管，切實把耕地保有量、基本農(nóng)田保護(hù)面積落實到鄉(xiāng)、村，落實到地塊，確?；巨r(nóng)田總量不減少，用途不改變，質(zhì)量有提高。二是要堅決維護(hù)土地市場秩序。堅持既處理事又處理人的原則，嚴(yán)厲打擊私下買賣土地行為，嚴(yán)防耕地流失，維護(hù)土地市場秩序。三是要嚴(yán)格落實耕地占補(bǔ)平衡。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展用地，扎實做好沙子、新景大規(guī)模土地開發(fā)整治，加快啟動板場—官舟高標(biāo)準(zhǔn)土地整治項目，確保耕地占補(bǔ)平衡。四是要節(jié)約集約用地，不斷拓展用地空間。節(jié)約集約利用土地，是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體要求，也是化解保護(hù)耕地和保障發(fā)展雙重壓力的現(xiàn)實需要。要切實提高土地利用效率，走節(jié)地型城市建設(shè)模式和產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。健全促進(jìn)節(jié)約集約用地機(jī)制，在項目規(guī)劃編制、審批及項目建議書、可行性研究和前期方案審查階段，嚴(yán)把土地利用審查關(guān)，對不符合條件和用地控制指標(biāo)要求的建設(shè)項目，不予受理用地報件。五是要繼續(xù)加大用地申報。在上半年獲批58.6264公頃基礎(chǔ)上，組織抓好“5個100工程”建設(shè)用地和增減掛鉤項目指標(biāo)86.9402公頃申報爭取，力爭全年爭取用地指標(biāo)100公頃以上。六是要加大供地力度，對符合供地條件的要盡快供出，以滿足項目建設(shè)用地需要，提高供地率。

(四)以確保安全為目標(biāo)，切實抓好地質(zhì)災(zāi)害防治。當(dāng)前正處于汛期，前段時間的長期干旱，一旦強(qiáng)降雨，發(fā)生山體滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害的可能性極大。一是要完善避讓措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門一定要把地質(zhì)災(zāi)害防治作為一項重要的任務(wù)來抓，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自調(diào)查研究、親自安排部署、親自督促檢查，一級抓一級，層層抓落實。要嚴(yán)格按照《xx縣20xx年地質(zhì)災(zāi)害防治工作實施方案》要求，健全汛期地質(zhì)災(zāi)害防治各項工作制度，完善地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，對發(fā)現(xiàn)的地質(zhì)災(zāi)害隱患，要落實措施及時治理，對隱患區(qū)居住的群眾，該搬遷的必須搬遷，該撤離的必須撤離，堅決杜絕由于工作不到位造成人員傷亡事故的發(fā)生。二是要加強(qiáng)應(yīng)急值守。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要克服厭倦思想和僥幸心理，在汛期要嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時雙人值班制度，發(fā)現(xiàn)情況要及時報告，做到早報告、早預(yù)防、早處理，盡可能減少損失。三是要認(rèn)真抓好地災(zāi)危評。經(jīng)開區(qū)、壩坨新區(qū)、縣城新區(qū)管委會，住建、教育、交通、水務(wù)等相關(guān)主管部門要按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，督促業(yè)主單位開展地質(zhì)災(zāi)害危險性評估。對未開展的，相關(guān)部門一律不得辦理審批手續(xù)，建設(shè)主體一律不得擅自開工建設(shè)。四是要加大地災(zāi)項目申報和治理。要加快沙子龍家?guī)r等3個在建地災(zāi)治理項目工程進(jìn)度，盡快啟動官舟紅砂嶺泥石流災(zāi)害治理工程，加快夾石何家溝等地質(zhì)災(zāi)害治理項目的編制申報。五是要認(rèn)真開展地災(zāi)搶險演練。上半年未開展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急搶險演練的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要認(rèn)真組織開展演練，提高人民群眾防治避災(zāi)意識，增強(qiáng)廣大群眾自防自救的能力，切實減少和避免人員傷亡。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保國土資源管理各項工作落到實處。

國土資源管理工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，需要各級各部門同心協(xié)力、齊抓共管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要高度重視國土資源管理工作，全力克服工作中的各種矛盾和困難，努力開創(chuàng)國土資源管理工作新局面。

(一)密切配合，形成合力。要按照“政府負(fù)總責(zé)，國土部門牽頭，相關(guān)部門協(xié)同配合”的工作新格局，明確責(zé)任，確保各項工作落到實處。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是土地管理和耕地保護(hù)的法定責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)同志是土地管理和耕地保護(hù)的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實負(fù)起責(zé)任，真正做到“守土有責(zé)”，把土地管理工作擺上重要議事日程，定期檢查工作開展情況，研究存在的問題，制定改進(jìn)措施。各相關(guān)部門一定要樹立全局觀念，著眼大局，積極支持，主動配合，依法履行職責(zé)，加強(qiáng)溝通交流，建立多部門共同參與、相互配合的新機(jī)制，形成做好國土資源管理工作的整體合力，努力營造“大家管、大家用”的良好用地氛圍。

(二)嚴(yán)格考核，嚴(yán)罰重獎。要加強(qiáng)國土資源工作考核，對不履行或不正確履行管理職責(zé)，造成耕地保護(hù)目標(biāo)完不成，地質(zhì)災(zāi)害防治不力、違規(guī)審批用地，或者對資源開發(fā)違法違規(guī)行為不制止、不組織查處或隱瞞不報、壓案不報等，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對造成嚴(yán)重后果、給群眾生命財產(chǎn)造成重大損失的，要嚴(yán)格追究當(dāng)事人和相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。對在國土資源工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵。對工作中表現(xiàn)突出、業(yè)務(wù)熟悉的優(yōu)秀干部，將優(yōu)先提拔重用。

(三)改進(jìn)作風(fēng)，廉潔自律。國土資源部門要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，不斷提升干部隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。一要嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。深入開展國土資源系統(tǒng)廉政專項行動，加強(qiáng)廉潔從政教育，完善各項制度，主動接受監(jiān)督，努力增強(qiáng)拒腐防變能力。二要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要結(jié)合當(dāng)前工作的熱點難點問題，針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點加強(qiáng)對國土資源管理第一線的基層人員的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，造就一批政治上靠得住、業(yè)務(wù)上過得硬，會干事、肯干事，嚴(yán)格執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉政勤政的干部隊伍。三要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。結(jié)合當(dāng)前開展黨的群眾路線教育實踐活動，著力轉(zhuǎn)變思想觀念、工作方式和工作作風(fēng)，切實增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率，不折不扣地執(zhí)行好中央和省、市關(guān)于土地管理的方針、政策，努力為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善干好事、服好務(wù)。

同志們，下半年的國土資源管理工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，保障項目建設(shè)用地，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快增長，責(zé)任重大，使命光榮，任務(wù)艱巨。我們一定要在黨的xx大精神的指導(dǎo)下，緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，按照縣委、縣政府的決策部署，改革創(chuàng)新、迎難而上，有計劃、有步驟、有創(chuàng)新地全面推進(jìn)各項工作，努力把國土資源管理工作提升到一個新水平，為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供有力的土地支持和保障。

網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇十八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

擴(kuò)大績效“照明區(qū)”提升管理“能見度”

2022年，*市財政局將進(jìn)一步深化預(yù)算績效管理改革，在范圍上“擴(kuò)圍”、實現(xiàn)“全方位”，在鏈條上“延伸”、實現(xiàn)“全過程”，在資金上“拓面”、實現(xiàn)“全覆蓋”，確保全面實施預(yù)算績效管理目標(biāo)如期實現(xiàn)。

一、多維發(fā)力，推進(jìn)績效管理擴(kuò)圍升級。

（一）點上聚力，強(qiáng)化績效引領(lǐng)。以實施預(yù)算管理一體化為契機(jī)，加快完善績效評估、部門整體績效、第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績效管理等制度，建立科學(xué)合理的績效評估體系，探當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看索具有地方特色的部門整體績效管理模式，健全付費與質(zhì)量掛鉤的第三方參與預(yù)算績效管理機(jī)制，夯實全面實施預(yù)算績效管理的制度基礎(chǔ)。

（二）線上貫通，擰緊績效鏈條。扎緊事前評估關(guān)口，對新出臺重大政策、項目實施績效評估，從嚴(yán)把控項目庫“準(zhǔn)入關(guān)”，防范項目實施“先斬后奏”，倒逼預(yù)算部門加強(qiáng)事前評估論證，提高預(yù)算編制科學(xué)性、精準(zhǔn)性。抓實事中績效跟蹤，建立目標(biāo)實現(xiàn)偏差程度與預(yù)算執(zhí)行的關(guān)聯(lián)關(guān)系，依據(jù)績效目標(biāo)實現(xiàn)情況確定預(yù)算資金的支付，倒逼預(yù)算部門加快項目實施，提高資源配置效率和資金使用效益。做真事后績效評價，突出三個“轉(zhuǎn)變”，即由一個會計年度實施效果向完整實施周期效果的轉(zhuǎn)變、由單項政策評價向關(guān)聯(lián)政策整體性評價的轉(zhuǎn)變、將政策項目成效納入部門整體預(yù)算績效的轉(zhuǎn)變，確保評價結(jié)果更具公信力。

（三）面上拓展，延伸績效觸角。嚴(yán)控預(yù)算追加，對新增項目，劃分為一般、重大、特殊3個等級，分別由業(yè)務(wù)科室和評審委員會，從必要性、可行性、科學(xué)性等角度開展預(yù)算評審，形成分層分級工作責(zé)任體系。健全指標(biāo)體系。進(jìn)一步完善績效目標(biāo)設(shè)置規(guī)范和支出標(biāo)準(zhǔn)體系，建立健全共性績效指標(biāo)框架，推動*個部門、*家單位加快構(gòu)建分行業(yè)、分領(lǐng)域、分層次的核心績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系。深化結(jié)果應(yīng)用。入庫要評估，做實決策階段結(jié)果應(yīng)用，提高預(yù)算決策科學(xué)性；花錢要問效，做實編制階段結(jié)果應(yīng)用，提升資金配置有效性；低效要糾偏，做實執(zhí)行階段結(jié)果應(yīng)用，避免財政資金沉淀，確?？冃繕?biāo)不偏離實現(xiàn)路徑；反饋要整改，做實評價階段結(jié)果應(yīng)用，促進(jìn)項目管理水平和資金使用效益提升。

（一）“1”套制度標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

以政府名義出臺全面實施預(yù)算績效管理文件，實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效管理協(xié)同治理機(jī)制，全面推動績效管理縱向到底，加快構(gòu)建全方位預(yù)算績效管理格局。

（二）“2”種管理方法。一是以培促學(xué)，分級分批組織各類培訓(xùn)，牢固樹立績效理念，熟悉管理流程，掌握工作方法，提升管理能力。二是以考代評，豐富鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效管理考核內(nèi)容，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)集約、節(jié)約、高效使用財政資金的主觀能動性。

（三）“3”步走好績效全過程。一是優(yōu)化績效信息平臺，加強(qiáng)系統(tǒng)互聯(lián)互通，促進(jìn)信息有效傳輸，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效管理從“人為判斷”向“數(shù)字應(yīng)用”轉(zhuǎn)變。二是建立健全事前績效評估和績效目標(biāo)申報、事中運行監(jiān)控、事后績效評價和績效結(jié)果應(yīng)用的全生命周期預(yù)算績效管理機(jī)制。三是形成“反饋—整改—提升”的結(jié)果應(yīng)用良性循環(huán)，體現(xiàn)結(jié)果導(dǎo)向，壓縮鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金管理的“任性空間”，強(qiáng)化“錢該不該花、應(yīng)該怎么花”的剛性約束。

三、內(nèi)外協(xié)同，形成績效管理強(qiáng)大合力。

（一）實現(xiàn)齊抓共管。厘清財政與部門工作職責(zé)，圍繞資金績效這個中心，聚焦政策和資金兩條主線，緊扣決策、過程、產(chǎn)出、效益四個維度，把脈問診。找出“低效”資金，尤其是長期“趴賬”資金，加快支出進(jìn)度或及時調(diào)整支出方向；找出“無效”資金，及時收回做“減法”。寓服務(wù)于監(jiān)管之中，逐步形成“預(yù)算部門抓日常，財政部門抓重點”的一盤棋機(jī)制，構(gòu)建部門內(nèi)外統(tǒng)一協(xié)調(diào)的大分工、大協(xié)作格局。

（二）實現(xiàn)聯(lián)動監(jiān)督。充分發(fā)揮省市高質(zhì)量發(fā)展考核體系的“績效指揮棒”作用，統(tǒng)籌推進(jìn)全域預(yù)算績效管理各項改革攻堅任務(wù)。對內(nèi)，構(gòu)建協(xié)調(diào)順暢的協(xié)同機(jī)制；對外，建立財政人大審計等聯(lián)動監(jiān)督機(jī)制；向上，做好與省財政廳工作銜接；向下，推動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)同頻共振。

的撰寫等關(guān)鍵點，加強(qiáng)引導(dǎo)、規(guī)范管理，提高第三方機(jī)構(gòu)績效管理質(zhì)量。

網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇十九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

擴(kuò)大績效“照明區(qū)”提升管理“能見度”

2022年，*市財政局將進(jìn)一步深化預(yù)算績效管理改革，在范圍上“擴(kuò)圍”、實現(xiàn)“全方位”，在鏈條上“延伸”、實現(xiàn)“全過程”，在資金上“拓面”、實現(xiàn)“全覆蓋”，確保全面實施預(yù)算績效管理目標(biāo)如期實現(xiàn)。

一、多維發(fā)力，推進(jìn)績效管理擴(kuò)圍升級。

（一）點上聚力，強(qiáng)化績效引領(lǐng)。以實施預(yù)算管理一體化為契機(jī)，加快完善績效評估、部門整體績效、第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績效管理等制度，建立科學(xué)合理的績效評估體系，探。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看索具有地方特色的部門整體績效管理模式，健全付費與質(zhì)量掛鉤的第三方參與預(yù)算績效管理機(jī)制，夯實全面實施預(yù)算績效管理的制度基礎(chǔ)。

（二）線上貫通，擰緊績效鏈條。扎緊事前評估關(guān)口，對新出臺重大政策、項目實施績效評估，從嚴(yán)把控項目庫“準(zhǔn)入關(guān)”，防范項目實施“先斬后奏”，倒逼預(yù)算部門加強(qiáng)事前評估論證，提高預(yù)算編制科學(xué)性、精準(zhǔn)性。抓實事中績效跟蹤，建立目標(biāo)實現(xiàn)偏差程度與預(yù)算執(zhí)行的關(guān)聯(lián)關(guān)系，依據(jù)績效目標(biāo)實現(xiàn)情況確定預(yù)算資金的支付，倒逼預(yù)算部門加快項目實施，提高資源配置效率和資金使用效益。做真事后績效評價，突出三個“轉(zhuǎn)變”，即由一個會計年度實施效果向完整實施周期效果的轉(zhuǎn)變、由單項政策評價向關(guān)聯(lián)政策整體性評價的轉(zhuǎn)變、將政策項目成效納入部門整體預(yù)算績效的轉(zhuǎn)變，確保評價結(jié)果更具公信力。

（三）面上拓展，延伸績效觸角。嚴(yán)控預(yù)算追加，對新增項目，劃分為一般、重大、特殊3個等級，分別由業(yè)務(wù)科室和評審委員會，從必要性、可行性、科學(xué)性等角度開展預(yù)算評審，形成分層分級工作責(zé)任體系。健全指標(biāo)體系。進(jìn)一步完善績效目標(biāo)設(shè)置規(guī)范和支出標(biāo)準(zhǔn)體系，建立健全共性績效指標(biāo)框架，推動*個部門、*家單位加快構(gòu)建分行業(yè)、分領(lǐng)域、分層次的核心績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系。深化結(jié)果應(yīng)用。入庫要評估，做實決策階段結(jié)果應(yīng)用，提高預(yù)算決策科學(xué)性；花錢要問效，做實編制階段結(jié)果應(yīng)用，提升資金配置有效性；低效要糾偏，做實執(zhí)行階段結(jié)果應(yīng)用，避免財政資金沉淀，確保績效目標(biāo)不偏離實現(xiàn)路徑；反饋要整改，做實評價階段結(jié)果應(yīng)用，促進(jìn)項目管理水平和資金使用效益提升。

（一）“1”套制度標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以政府名義出臺全面實施預(yù)算績效管理文件，實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效管理協(xié)同治理機(jī)制，全面推動績效管理縱向到底，加快構(gòu)建全方位預(yù)算績效管理格局。

（二）“2”種管理方法。一是以培促學(xué)，分級分批組織各類培訓(xùn)，牢固樹立績效理念，熟悉管理流程，掌握工作方法，提升管理能力。二是以考代評，豐富鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效管理考核內(nèi)容，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)集約、節(jié)約、高效使用財政資金的主觀能動性。

（三）“3”步走好績效全過程。一是優(yōu)化績效信息平臺，加強(qiáng)系統(tǒng)互聯(lián)互通，促進(jìn)信息有效傳輸，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效管理從“人為判斷”向“數(shù)字應(yīng)用”轉(zhuǎn)變。二是建立健全事前績效評估和績效目標(biāo)申報、事中運行監(jiān)控、事后績效評價和績效結(jié)果應(yīng)用的全生命周期預(yù)算績效管理機(jī)制。三是形成“反饋—整改—提升”的結(jié)果應(yīng)用良性循環(huán)，體現(xiàn)結(jié)果導(dǎo)向，壓縮鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金管理的“任性空間”，強(qiáng)化“錢該不該花、應(yīng)該怎么花”的剛性約束。

三、內(nèi)外協(xié)同，形成績效管理強(qiáng)大合力。

（一）實現(xiàn)齊抓共管。厘清財政與部門工作職責(zé)，圍繞資金績效這個中心，聚焦政策和資金兩條主線，緊扣決策、過程、產(chǎn)出、效益四個維度，把脈問診。找出“低效”資金，尤其是長期“趴賬”資金，加快支出進(jìn)度或及時調(diào)整支出方向；找出“無效”資金，及時收回做“減法”。寓服務(wù)于監(jiān)管之中，逐步形成“預(yù)算部門抓日常，財政部門抓重點”的一盤棋機(jī)制，構(gòu)建部門內(nèi)外統(tǒng)一協(xié)調(diào)的大分工、大協(xié)作格局。

（二）實現(xiàn)聯(lián)動監(jiān)督。充分發(fā)揮省市高質(zhì)量發(fā)展考核體系的“績效指揮棒”作用，統(tǒng)籌推進(jìn)全域預(yù)算績效管理各項改革攻堅任務(wù)。對內(nèi)，構(gòu)建協(xié)調(diào)順暢的協(xié)同機(jī)制；對外，建立財政人大審計等聯(lián)動監(jiān)督機(jī)制；向上，做好與省財政廳工作銜接；向下，推動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)同頻共振。

（三）實現(xiàn)借力引智。堅持“質(zhì)量導(dǎo)向、擇優(yōu)選取”原則，引進(jìn)資質(zhì)水平高、專業(yè)能力強(qiáng)的合作機(jī)構(gòu)，建立行業(yè)專家?guī)?，充分發(fā)揮第三方機(jī)構(gòu)和專家的獨立性和專業(yè)性優(yōu)勢，為積極構(gòu)建新發(fā)展格局提供智力支撐。財政部門著力在方案、指標(biāo)的制定和報告的撰寫等關(guān)鍵點，加強(qiáng)引導(dǎo)、規(guī)范管理，提高第三方機(jī)構(gòu)績效管理質(zhì)量。

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