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腳手架材料準(zhǔn)備篇一
施工合同
工程名稱:西城首府腳手架搭拆承包工程
工程地點(diǎn):湖南隆回縣橫江半島
合同編號(hào):xcsf-fb-019
發(fā)包人:
承包人:
二ｏ一七年四月二十六日
西城首府腳手架搭拆承包合同
腳手架搭拆工程施工承包合同
發(fā)包方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）承包方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及《建筑工程承包合同條例》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)發(fā)包方公開(kāi)招標(biāo)，發(fā)包方同意將 西城首府1~3# 外墻腳手架及滿足本工程完成所需的架體搭拆工程分包給承包方施工，為明確雙方職責(zé)，維護(hù)雙方權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。工程名稱：西城首府1~3# 工程地點(diǎn)：隆回縣橫江路橫江半島
一、承包方式及內(nèi)容：
1.1.西城首府1~3#樓所需的腳手架搭拆工程由承包方包人工、鋼管（刷油漆）、扣件、鋼絲繩、安全繩、聯(lián)結(jié)卡具、鋼筋網(wǎng)片腳手板、工字鋼、安全網(wǎng)等搭設(shè)所需的材料，包質(zhì)量、包安全、包安全文明施工的大包干方式承包，包括進(jìn)行腳手架及安全維護(hù)設(shè)施架體搭設(shè)、維修及拆除工作。1.2.腳手架搭拆具體范圍包括但不限于以下內(nèi)容： 1）、搭拆各種高度的落地雙排外架。
2）、搭拆鋼懸挑雙排外架，懸挑雙排外架采用國(guó)際工字鋼、轉(zhuǎn)角部位采用國(guó)標(biāo)16號(hào)工字鋼，直徑16mm鋼絲繩，卸荷采用14mm鋼絲繩，底部采用鋼筋網(wǎng)片腳手板全封閉，并保證三層一封閉（卸荷預(yù)埋吊環(huán)和工字鋼抱箍鋼筋及其他預(yù)埋件由發(fā)包方提供并成型，承包方負(fù)責(zé)安裝，預(yù)埋鋼管、扣件由發(fā)包方按市價(jià)補(bǔ)償承包方材料費(fèi)）。懸挑層用模板、木方全封閉，材料由發(fā)包方提供，（單價(jià)包含在綜合單價(jià)中）。/ 15
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3）、搭拆施工過(guò)程中所有三寶、四口、五臨邊的安全防護(hù)欄，施工安全通道和上下各種臨時(shí)樓梯。
4）、搭拆各種防護(hù)棚（含懸挑安全防護(hù)棚）。5）、搭拆各種進(jìn)出料平臺(tái)及塔吊附墻壁操作平臺(tái)。6）、搭拆電梯井腳手架（包括每層封閉）。
7）、按發(fā)包方指令搭拆本工程不可預(yù)見(jiàn)其他腳手架。
8）、每層樓腳手架搭設(shè)完成后，應(yīng)清理剩余的材料，一切材料均不得放在排柵上，一切材料自行保管。
9）、負(fù)責(zé)按照施工規(guī)范進(jìn)行預(yù)埋件及外架拉結(jié)鋼筋的安裝和完工拆除，負(fù)責(zé)外架連墻拉桿焊接，其他焊接、縫焊、預(yù)埋件制作由發(fā)包方負(fù)責(zé)。
10）、所有搭設(shè)腳手架內(nèi)支模架的材料（含運(yùn)費(fèi)、保管等）及機(jī)械、工具屬承包方負(fù)責(zé)。
二、技術(shù)、質(zhì)量、施工要求 2.1技術(shù)要求：
外墻腳手架采用φ48×3.5（3.84kg/m）全鋼管搭建，按照國(guó)家建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（jgj130-2001）的要求和本工程技術(shù)部門編制的施工方案文本執(zhí)行，外側(cè)為綠色阻燃安全網(wǎng)密閉，踢腳板按相關(guān)規(guī)范要求并涂紅白相間油漆，每一道沿架體周邊連續(xù)固定，做法按《西城首府腳手架搭拆作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》施工，并按甲方指定部位搭設(shè)每棟2個(gè)施工出入口安全棚。
外墻腳手架踢腳每?jī)蓪哟钤O(shè)一次、防雷措施滿足本工程技術(shù)部門編制的施工方案要求。2.2 質(zhì)量要求： / 15
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2.2.1、按本工程技術(shù)部門編制的施工方案、國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范及甲方技術(shù)交底等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行腳手架及安全維護(hù)設(shè)施的搭設(shè)、維修及拆除工作。甲方按國(guó)家建筑施工鋼扣件式腳手架安全技術(shù)規(guī)范jgj130-2001和jgj59-99有關(guān)方案要求進(jìn)行驗(yàn)收，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到優(yōu)良。
2.2.2、承包方所進(jìn)場(chǎng)材料（鋼管、扣件、鋼絲繩、鋼筋網(wǎng)片腳手架、上托、下托、安全網(wǎng)等）必須符合現(xiàn)行的國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范方能進(jìn)入發(fā)包方場(chǎng)地，并由承包方自己負(fù)責(zé)卸車。所有到場(chǎng)的材料經(jīng)發(fā)包方指定的場(chǎng)地堆放完好。若承包方?jīng)]有清理，發(fā)包方將派人員清理，人工費(fèi)在承包方工程款中扣除。
2.2.3、發(fā)包方必須采用阻燃安全網(wǎng)并提供檢驗(yàn)報(bào)告；鋼管涂刷專用統(tǒng)一的油漆以保證外墻架形象。本工程搭設(shè)質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良外架外觀形象。
2.2.4、承包方必須嚴(yán)格按照施工圖紙、經(jīng)發(fā)包方審核的施工方案、國(guó)家及省有關(guān)專業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，懸掛安全網(wǎng)、鋼筋網(wǎng)片腳手板必須保證一次性驗(yàn)收合格。
2.2.5、工程質(zhì)量要求達(dá)到國(guó)家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
2.2.6、承包方不按圖施工或施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)，返工費(fèi)及發(fā)包方引起的一切經(jīng)濟(jì)損失，由承包方負(fù)責(zé)承擔(dān)。2.3施工要求：
根據(jù)業(yè)主的在本工程招標(biāo)時(shí)作出的施工規(guī)定，承包方在架體搭拆施工時(shí)必須滿足以下要求：
2.3.1、塔樓外腳手架要求采用懸挑式滿堂架，懸挑層數(shù)根據(jù)規(guī)范要求設(shè)置，本工程每棟樓懸挑三次。用于搭設(shè)懸挑腳手架的工字鋼、外架拉節(jié)點(diǎn)、外架連墻桿承包方必須出專項(xiàng)方案報(bào)業(yè)主、監(jiān)理書面批準(zhǔn)方可實(shí)施。/ 15
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2.3.2、嚴(yán)禁使用竹架板作為腳踏板，必須滿鋪鋼筋網(wǎng)片并綁扎牢靠。2.3.3、外架要求設(shè)置安全樓梯，且搭設(shè)必須滿足規(guī)范要求，梯段踏步板必須采用成品。
2.3.4、外架除滿足安全要求外，還需搭設(shè)規(guī)矩美觀，桿件橫平豎直、間距均勻，外架安全網(wǎng)必須為全新材料，鋼管必須調(diào)直并刷好油漆。
2.3.5、外腳手架以及安全樓梯的進(jìn)度必須與工程進(jìn)度一致，任何時(shí)候保證施工面都有不低于2米的防護(hù)高度。按設(shè)計(jì)要求，需要第二次增補(bǔ)的腳手架，應(yīng)及時(shí)施工增補(bǔ)。
2.3.6、外架連墻桿嚴(yán)禁采用柔性連接，不得采用預(yù)埋鋼筋的形式，必須采用在結(jié)構(gòu)梁內(nèi)埋設(shè)鋼管形式。
2.3.7、乙方外架搭設(shè)應(yīng)考慮業(yè)主樣板房的需要，腳手架的設(shè)置必須滿足業(yè)主對(duì)樣板房以及銷售環(huán)境的要求，外架懸挑因甲方樣板房設(shè)置要求需進(jìn)行調(diào)整的，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
2.3.8、樣板房所在樓層以下外架必須在業(yè)主樣板房開(kāi)發(fā)以前完成所有外飾面工作并經(jīng)過(guò)清洗完成，并完成外架拆除，具體時(shí)間要求以業(yè)主通知為準(zhǔn)，含與樣板房連體的其他樓棟。
2.3.9、樣板房上方的腳手架根部必須做好防水和防墜物措施，保證水不會(huì)沿外墻流下而污染展示范圍外飾面。要求滿鋪模板進(jìn)行硬封閉，面做防水砂漿。含與樣板房連體的其他樓棟。
2.3.10、嚴(yán)禁外架及外立面作業(yè)時(shí)墜物傷人，開(kāi)放區(qū)主人行道必須搭設(shè)安全通道，包括至各棟樣板房的首層安全通道，塔樓周邊市政道路必要時(shí)也需搭設(shè)安全通道，存在墜物安全隱患的立面還必須按規(guī)范要求搭設(shè)安全挑棚，外架底層挑棚寬度不/ 15
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小于5米。安全通道及防護(hù)棚樣板符合甲方售樓的美觀要求，承包方報(bào)方案發(fā)包方審批同意后施工。
2.3.11、外墻分段施工時(shí)外架要求水平方向必須采用硬質(zhì)材料進(jìn)行全封閉。2.3.12、外架具備拆除條件時(shí)要求及時(shí)拆除，配備足夠的外架人員以滿足外架拆除進(jìn)度要求，已拆除的外架材料要求及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，不得在現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)時(shí)間堆放。除特殊情況外，已拆除的外架材料不得在現(xiàn)場(chǎng)堆放超過(guò)2天。
三、雙方職責(zé)
3.1、發(fā)包方權(quán)力及義務(wù)：
3.1.1、發(fā)包人承諾按照法律規(guī)定履行項(xiàng)目審批手續(xù)、籌集工程建設(shè)資金并按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款。
3.1.2、負(fù)責(zé)工程的總體管理及協(xié)調(diào)工作，并處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題；
3.1.3、負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、施工安全、文明施工、施工進(jìn)度等進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，但發(fā)包方的行為并不減輕或免除承包方應(yīng)負(fù)的責(zé)任；3.1.4、負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)行技術(shù)、安全交底工作；
3.1.5、為承包方提供滿足施工需求的各類材料，承包方應(yīng)負(fù)責(zé)保管工作； 3.1.6、負(fù)責(zé)為承包方辦理施工所需的證件。承包方要妥善保管，丟失后補(bǔ)辦費(fèi)用由承包方承擔(dān)；
3.1.7、為承包方提供食宿條件，生活費(fèi)承包方自理；
3.1.8、負(fù)責(zé)為承包方進(jìn)場(chǎng)施工人員辦理建筑工程人身意外傷害保險(xiǎn)； 3.1.9、對(duì)承包方的各種違規(guī)、違法行為，有權(quán)按項(xiàng)目部的規(guī)定進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重者交有關(guān)部門進(jìn)行處理； / 15
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3.1.10、按合同約定及時(shí)支付工程進(jìn)度款或生活費(fèi)（承包方需提交經(jīng)承包方及其工人簽字認(rèn)可的詳細(xì)工人工作時(shí)間表和工資單，按時(shí)結(jié)算）；
3.1.11、負(fù)責(zé)進(jìn)行三級(jí)入場(chǎng)安全教育、技術(shù)交底、安全交底、員工培訓(xùn)、安全教育，并服從發(fā)包方安全管理；
3.1.12、發(fā)包方有權(quán)對(duì)承包方的施工質(zhì)量、工期、安全、文明施工的滿意度進(jìn)行評(píng)判，并視情況做出獎(jiǎng)勵(lì)及處罰決定，此種決定由發(fā)包方項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)代表簽發(fā)實(shí)施。
3.1.13、發(fā)包方每周召開(kāi)施工例會(huì)，對(duì)上周完成工作進(jìn)行總結(jié)，解決各班組存在的問(wèn)題，布置下周工程計(jì)劃。3.2、承包方權(quán)力及義務(wù)：
3.2.1、有權(quán)要求發(fā)包方按協(xié)議約定支付工程進(jìn)度款或生活費(fèi)；
3.2.2、承包方為工人提供安全鞋、工作服、安全帽、安全帶等勞動(dòng)保護(hù)用品；雨衣、手套等其他勞動(dòng)保護(hù)用品均由承包方自行采購(gòu)并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。所有勞動(dòng)保護(hù)用品費(fèi)用承包方不得由工人承擔(dān)，如果發(fā)現(xiàn)由工人承擔(dān)，視為承包方違約，發(fā)包方有權(quán)將勞動(dòng)保護(hù)用品直接發(fā)給承包方工人，而且所有費(fèi)用均由承包方承擔(dān)，同時(shí)予以罰款；建筑工程人身團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)由發(fā)包方統(tǒng)一辦理。
3.2.3、承包方必須服從發(fā)包方的領(lǐng)導(dǎo)和管理，對(duì)本協(xié)議勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向發(fā)包方負(fù)責(zé)，組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作；自覺(jué)遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度；積極配合發(fā)包方的各項(xiàng)工作，并且指派負(fù)責(zé)人常駐工地現(xiàn)場(chǎng)，而且其全部時(shí)間應(yīng)用于本工程的管理。承包方班組長(zhǎng)必須在工地上班，如有特殊情況離開(kāi)工地必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意。無(wú)故離開(kāi)崗位的，每天罰款500元，超過(guò)3天的按自動(dòng)離場(chǎng)處理，所做項(xiàng)目工程量按80%結(jié)算。/ 15
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3.2.4、承包方必須在人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前將所有施工人員相關(guān)證件（含特種作業(yè)操作證及上崗證）、名冊(cè)及復(fù)印件等詳細(xì)資料向項(xiàng)目部提供，以便辦理各種證件及保障勞保用品的及時(shí)發(fā)放；同時(shí)由項(xiàng)目部安排對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育、規(guī)章制度交底；
3.2.5、承包方負(fù)責(zé)施工人員的組織和管理工作，按照發(fā)包方的要求及時(shí)組織勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，確保工程進(jìn)度。不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，發(fā)包方將根據(jù)其實(shí)際人數(shù)重新確定工作量；不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織人員退場(chǎng)，每超過(guò)一天，按每人每天100元從承包方工程款中扣除。退場(chǎng)時(shí)要與項(xiàng)目部進(jìn)行交接，辦理相關(guān)退場(chǎng)手續(xù)。
3.2.6、承包方所需各類材料，必須提前15天進(jìn)行提料申請(qǐng)；使用時(shí)須按項(xiàng)目部程序辦理限額領(lǐng)料手續(xù)，承包方應(yīng)妥善保管、合理使用發(fā)包方供應(yīng)的材料、設(shè)備。因保管或使用不善發(fā)生丟失、損壞、超定額用量，承包方應(yīng)賠償，并承擔(dān)因此造成的工期延誤等發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)損失；
3.2.7、根據(jù)協(xié)議約定工程范圍及工作內(nèi)容，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)；科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃，投入足夠的人力、物力，保證工期；加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格遵守安全制度，落實(shí)安全措施，確保施工安全；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定，做到文明施工；承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂造成的損失及各種罰款；以及工程質(zhì)量保修期內(nèi)質(zhì)量修復(fù)所造成的一切費(fèi)用。
3.2.8、負(fù)責(zé)每月1-5日前向發(fā)包方上報(bào)施工進(jìn)度報(bào)表、勞動(dòng)力報(bào)表、工人工作/ 15
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時(shí)間清單表及工資清單表，并附詳盡支持性依據(jù)，不按要求上報(bào)，發(fā)包方有權(quán)拒付進(jìn)度款。
3.2.9、承包方管理人員及施工人員必須服從發(fā)包方管理。有不服從安排者，發(fā)包方有權(quán)視情節(jié)嚴(yán)重性對(duì)其進(jìn)行處理，直至要求承包方限期將其人員清除出場(chǎng)。
四、工期
發(fā)包人編制施工進(jìn)度計(jì)劃，承包人必須嚴(yán)格執(zhí)行并組織生產(chǎn)，必須滿足施工進(jìn)度要求，原則上：地下室結(jié)構(gòu)施工10天/層，主體結(jié)構(gòu)施工4天/層，實(shí)際進(jìn)度要求按照發(fā)包人下發(fā)的當(dāng)月月進(jìn)度計(jì)劃為準(zhǔn)。發(fā)生工期延誤按照2000元/天進(jìn)行罰款，在當(dāng)月月進(jìn)度計(jì)劃滿足發(fā)包人要求時(shí)，罰款予以退還；當(dāng)月月進(jìn)度計(jì)劃延后，罰款不予退還，按實(shí)際延誤天數(shù)處理，并在當(dāng)月工程進(jìn)度款中予以扣除。
五、安全文明施工
5.1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)的達(dá)標(biāo)目標(biāo)及相應(yīng)事項(xiàng)的約定：
5.1.1、承包人應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做好各項(xiàng)防護(hù)工作，安全生產(chǎn)做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。
5.1.2、承包人應(yīng)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)員工不斷進(jìn)行安全教育，并及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，堅(jiān)決杜絕違章指揮和違章作業(yè)；
5.1.3、承包人施工人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前須向發(fā)包人提交相應(yīng)的身份證復(fù)印件進(jìn)行備案；
5.1.4、所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的施工人員必須具備上崗證及三級(jí)安全教育登記、技術(shù)安全交底后方可上崗，必須服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮，上班時(shí)必須正確佩戴好安全帽、系好安全帶、扎裹褲腳、穿軟底鞋；嚴(yán)禁穿拖鞋、打赤膊。承包方必須嚴(yán)格按照有關(guān)安全規(guī)定施工，若違反安全操作規(guī)程造成自身或他人傷亡事故，由/ 15
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承包方付全部責(zé)任，若承包方或他人起訴甲方，發(fā)包方可以以此作為抗辯理由；承包方人員禁止高空拋棄任何物品，高空作業(yè)必須系好安全帶、佩戴好安全帽。在高空作業(yè)時(shí)不得穿釘子鞋、打赤腳、穿拖鞋操作，禁止嬉戲、打鬧。若承包方違反上述安全規(guī)章，經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人罰款500元；承包方人員嚴(yán)禁酒后進(jìn)工地高空作業(yè)，非架子工人員不得上架操作，不得使用有高空病人員操作腳手架。對(duì)于在高空操作人員疲勞過(guò)度的、情緒低落的人員，承包方應(yīng)當(dāng)及時(shí)更換人員；杜絕死亡、重傷事故發(fā)生。
5.1.5、發(fā)包人編制的鵬陽(yáng)·西城首府項(xiàng)目部《安全施工組織設(shè)計(jì)》及其他有關(guān)項(xiàng)目安全管理文件，承包人必須嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)文明施工未按照發(fā)包人要求予以管理并落實(shí)到地的，發(fā)包人有權(quán)派人進(jìn)行安全文明施工，所發(fā)生費(fèi)用，從承包人當(dāng)月進(jìn)度款中扣除。5.2、工傷事故約定
5.2.1、在工程施工全過(guò)程，如發(fā)生工傷事故費(fèi)用2萬(wàn)元以下由承包方負(fù)責(zé)；發(fā)生重大傷亡事故，承包方承擔(dān)2萬(wàn)元，超出2萬(wàn)元部分費(fèi)用的承包方承擔(dān)20%，發(fā)包方承擔(dān)超出部分費(fèi)用80%。承包方最高5萬(wàn)元封頂；本工程不管發(fā)生各種各類的安全事故工傷，發(fā)包方不承擔(dān)誤工費(fèi)用；不在直轄工地區(qū)內(nèi)（不含居住宿舍）發(fā)生一切的安全事故，發(fā)包方不承擔(dān)事故責(zé)任一切費(fèi)用，直接由承包人負(fù)責(zé)。外出工地、外居住宿發(fā)生安全事故發(fā)包方不負(fù)責(zé)。
5.3、承包人必須按時(shí)參加項(xiàng)目部的工程例會(huì)，不參加會(huì)議的罰款500元，發(fā)包方對(duì)承包方的未處理的問(wèn)題不承擔(dān)負(fù)責(zé)。
5.4、做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)不得遺留任何垃圾。嚴(yán)禁把垃圾丟進(jìn)柱墻梁模板中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將承擔(dān)由此引起的處理費(fèi)用并罰款500元。/ 15
西城首府腳手架搭拆承包合同
5.5、工地嚴(yán)禁任何形式的黃、賭、毒行為，發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元，當(dāng)事人必須清理退場(chǎng)。
5.6、嚴(yán)禁私自帶無(wú)關(guān)人員在工地宿舍留宿，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。5.7、承包方所有施工人員進(jìn)出工地必須戴好安全帽，嚴(yán)禁赤膊短褲拖鞋進(jìn)入施工場(chǎng)地，違者項(xiàng)目部按每人每次100元處罰。
5.8、承包方施工人員持出入證件上崗，承包方應(yīng)及時(shí)在項(xiàng)目部為施工人員辦理出入證，無(wú)證人員不得進(jìn)出施工場(chǎng)地。
5.9、承包方班組長(zhǎng)必須在工地上班，如有特殊情況離開(kāi)工地必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意。無(wú)故離開(kāi)崗位的，每天罰款500元，超過(guò)3天的按自動(dòng)離場(chǎng)處理，所做項(xiàng)目工程量按80%結(jié)算。
5.10、嚴(yán)禁亂拉亂接電線，住宿區(qū)嚴(yán)禁做飯及使用大功率電器（1.0kw及以上）。違者罰款500元，并沒(méi)收相關(guān)電器。
5.11、施工場(chǎng)地嚴(yán)防火災(zāi)，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁抽煙。抽煙只能在規(guī)定的區(qū)域。違者每人每次罰款200元。
5.12、承包方應(yīng)維護(hù)施工場(chǎng)地清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁大小便，嚴(yán)禁亂扔垃圾，違者每人每次罰款200元;在樓層大便的發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。
5.13、嚴(yán)禁打架斗毆，違者每人每次罰款5000元，情節(jié)嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理。
六、結(jié)算辦法：
6.1 工程單價(jià)：
6.1.1、外墻架體按實(shí)際搭設(shè)的內(nèi)周長(zhǎng)乘以搭設(shè)高度（即至檐口高度）計(jì)算，地庫(kù)底板至首次懸挑承包綜合單價(jià)為元/㎡（商鋪裙樓外架搭設(shè)拆比照此單價(jià)計(jì)價(jià)/ 15
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結(jié)算），懸挑以上至樓頂檐口高度承包綜合單價(jià)為元/㎡，外墻腳手架二次搭設(shè)單價(jià)元/㎡。特殊三排架按1.5陪計(jì)算，四排架按2陪計(jì)算。臨邊防護(hù)、安全防護(hù)、掛標(biāo)語(yǔ)標(biāo)示和安全牌、外架拆除時(shí)施工電梯和塔吊部位抹灰貼磚用簡(jiǎn)易架體（含腳手板）的搭拆、安全圍護(hù)、結(jié)構(gòu)與操作連接平臺(tái)每個(gè)單價(jià)為200元。6.2.2、塔吊操作平臺(tái)200元/個(gè)，卸料平臺(tái)150元/個(gè)，單層防護(hù)棚的包工包料承包單價(jià)為元/㎡（按水平投影面積計(jì)算），雙層防護(hù)棚、安全通道的包工包料承包單價(jià)為元/㎡（按單層水平投影面積計(jì)算）。
6.2
3、鋼筋、木工等加工場(chǎng)地如需搭設(shè)架體操作平臺(tái)（含臨邊防護(hù)）其包工包料承包單價(jià)為元/m3。
6.2.4、基坑四周及地庫(kù)頂板四周的臨邊安全護(hù)欄承包單價(jià)為元/m。
6.2.5、電梯井腳手架按井道內(nèi)周長(zhǎng)1/2乘以實(shí)際高度，包工包料承包單價(jià)為元/㎡（含主體澆混凝土后每層及時(shí)封閉一次）。
6.2.6、內(nèi)墻塔樓負(fù)一層及首層裝修用簡(jiǎn)易滿堂架（含腳手板）按樓地面面積計(jì)價(jià)元/㎡，外墻懸挑以下抹灰、貼磚用簡(jiǎn)易裝修架按架體（含腳手板）豎向投影面積計(jì)價(jià)元/㎡。
6.2.7、屋面花架部分外架按元/㎡，內(nèi)架按元/㎡。
以上所列單價(jià)均為綜合承包價(jià)：承包方提供的材料、機(jī)具和承包方員工工資和勞保福利、工傷、保險(xiǎn)、病假、藥費(fèi)、探親、春節(jié)回家差旅費(fèi)等各種補(bǔ)貼以及停電、停水、雨天停工、節(jié)日補(bǔ)助、個(gè)人所得稅、承包方單位應(yīng)繳納的稅金等工資及費(fèi)用均已綜合考慮在綜合單價(jià)內(nèi)，發(fā)包方不再另作任何補(bǔ)貼。
以上單價(jià)已考慮了工程趕工及各部位施工難易程度的綜合價(jià)，局部施工困難、零星材料、小型構(gòu)件費(fèi)用等未計(jì)單價(jià)部分均已計(jì)入綜合單價(jià)。/ 15
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6.2、結(jié)算付款方式：
6.2.1、本工程各分項(xiàng)工程按實(shí)際工作量計(jì)算工程量與工程價(jià)款。為方便計(jì)算進(jìn)度工程量。雙方約定，架體的安裝搭設(shè)按70%計(jì)算工程量，架體的拆除清理按30%計(jì)算工程量。
6.2.2、每月25日~次月5日為施工管理人員開(kāi)具已完成工程量結(jié)算單時(shí)間，7~14日為預(yù)算部門出具月進(jìn)度結(jié)算表時(shí)間，甲方根據(jù)業(yè)主付款情況，按實(shí)際施工進(jìn)度支付已完成工程量70%工程款，其余款項(xiàng)在所有架體拆除清理完成三個(gè)月內(nèi)結(jié)清。進(jìn)度款支付時(shí)間為業(yè)主付款后7個(gè)工作日內(nèi)。各分項(xiàng)工程按實(shí)際工作量計(jì)算，結(jié)算送審時(shí)，必須附有工程量計(jì)算稿、《分包工程節(jié)點(diǎn)（月）驗(yàn)收結(jié)算申請(qǐng)表》，并經(jīng)承包方生產(chǎn)經(jīng)理、工長(zhǎng)及有關(guān)人員簽名。
6.2.3、按上述第2條所述，承包方必須同發(fā)包方項(xiàng)目的有關(guān)人員結(jié)算當(dāng)月完成的工程量，并將結(jié)算單報(bào)送發(fā)包方項(xiàng)目部有關(guān)部門審批，否則發(fā)包方財(cái)務(wù)部門按預(yù)算部門提供的工程量結(jié)算，承包方不能提出異議和更改。工程量計(jì)算方法以發(fā)包方項(xiàng)目部預(yù)算部門的計(jì)算方式為準(zhǔn)。
6.2.4、工程款支付方法：為避免承包方拖欠工人工資，承包方的工人工資按發(fā)包方審定進(jìn)度款可以由發(fā)包方直接發(fā)給工人，承包方按工人產(chǎn)值和考勤作出工資分配表交甲方項(xiàng)目部財(cái)務(wù)辦理手續(xù)，承包方的工人憑本人身份證及簽名在甲方處領(lǐng)取工資。
七、其他事項(xiàng)
7.1、如因承包方施工技術(shù)差，管理不善或人力不足，造成質(zhì)量不合格或達(dá)不到發(fā)包方的質(zhì)量要求和進(jìn)度要求時(shí)，發(fā)包方有權(quán)終止本合同，并責(zé)令承包方退場(chǎng)，并降低單價(jià)20%結(jié)算，一切損失由承包方負(fù)責(zé)。退場(chǎng)后三個(gè)月內(nèi)發(fā)包方給予結(jié)清/ 15
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合格部分的工資款，不合格的工程不予結(jié)算。
7.2、因承包方原因自行退場(chǎng)的按已完成 的工作量合同單價(jià)的70%結(jié)算，不合格的不予結(jié)算。
7.3.本合同簽訂之日承包方應(yīng)向發(fā)包方一次性繳納（或在首次進(jìn)度款中扣除）履約保證金五萬(wàn)元，工程完工時(shí)結(jié)算違約金后無(wú)息返還。
7.4、爭(zhēng)議解決：雙方在履行合同時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議，經(jīng)雙方各派3名代表以內(nèi)共同協(xié)商解決，協(xié)商不成可向仲裁部門或管轄地人民法院提請(qǐng)仲裁或訴訟。7.5、合同解除：有下列情形之一發(fā)生時(shí)可解除合同
7.5.1、承包方違反約定，不經(jīng)發(fā)包方書面同意將本工程轉(zhuǎn)包等，發(fā)包方有權(quán)解除本合同，并沒(méi)收其履約保證金，承包方應(yīng)賠償其退場(chǎng)引起的甲方損失，承擔(dān)合同價(jià)款10%的違約金。
7.5.2、發(fā)包方有充足理由說(shuō)明承包方不能滿足發(fā)包方對(duì)其工期、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工等各項(xiàng)要求，發(fā)包方有權(quán)令承包方退場(chǎng)、解除本合同。
7.5.3、合同解除后，承包方應(yīng)妥善做好沒(méi)收尾的分部工程、清理好剩余材料、設(shè)備，做好移交工作，按發(fā)包方要求退出施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)包方應(yīng)提供必要方便和退場(chǎng)條件，有過(guò)錯(cuò)的一方應(yīng)補(bǔ)償對(duì)方損失。合同解除不影響雙方按合同約定的結(jié)算和清理?xiàng)l款的效力。
八、本合同文件的組成： 8.1、本承包協(xié)議；
8.2、本合同要求的施工方案、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙及有關(guān)技術(shù)文件； 8.3、合同履行過(guò)程中，發(fā)包承包雙方協(xié)商一致的其他書面文件；
8.4、發(fā)包方制定的各種規(guī)章制度以及其它管理性文件（如門衛(wèi)制度、生活區(qū)管/ 15
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理制度、宿舍管理制度、生活區(qū)管理處罰規(guī)定、寢室消防安全制度、寢室衛(wèi)生制度、安全教育、安全交底、安全管理制度、安全現(xiàn)場(chǎng)文明施工獎(jiǎng)罰制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理基本標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全與環(huán)境要求、技術(shù)交底、質(zhì)量管理?xiàng)l例等）均納入本合同內(nèi)，屬于本合同的一部分。
8.5本合同一式六份，均具有同等法律效力，發(fā)包人執(zhí)五份，承包人執(zhí)一份。發(fā)包人：（公章）承包人：（公章）
法定代表人或其委托代理人：法定代表人或其委托代理人：（簽字）（簽字）
組織機(jī)構(gòu)代碼：組織機(jī)構(gòu)代碼： 地址：地址： 郵政編碼：郵政編碼： 法定代表人：法定代表人： 委托代理人：委托代理人： 電話：電話： 傳真：傳真： 電子信箱：電子信箱： 開(kāi)戶銀行：開(kāi)戶銀行： 賬號(hào)：賬號(hào)：
合同簽訂地點(diǎn)： 湖南隆回縣西城首府 合同簽訂日期： 年 月 日 / 15
腳手架材料準(zhǔn)備篇二
模板、架料、腳手架投入管理辦法
一、目的
模板、架料、腳手架成本歷來(lái)是影響項(xiàng)目制造成本的關(guān)鍵因素之一，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)工程技術(shù)創(chuàng)效能力，有效降低項(xiàng)目成本，更好地適應(yīng)項(xiàng)目管理及市場(chǎng)環(huán)境變化的需要，同時(shí)增加技術(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)積累，特制定本管理辦法。
二、適用范圍
項(xiàng)目投標(biāo)和中標(biāo)后實(shí)施的全過(guò)程。
三、投標(biāo)階段
（一）常規(guī)工程模板、腳手架選型由技術(shù)部、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工共同確定，項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理參與。重大工程模板、腳手架方案報(bào)公司總工程師審批。技術(shù)部根據(jù)方案選型確定模板、架料、腳手架的投入數(shù)量。
（二）合約部根據(jù)技術(shù)部提供的模板、架料、腳手架的投入數(shù)量確定成本費(fèi)用。
（三）投標(biāo)初評(píng)時(shí)，合約部根據(jù)成本情況，有權(quán)否決模板、架料、腳手架的選型。技術(shù)部需重新選擇方案，以適應(yīng)投標(biāo)決策需求。需要考慮二次營(yíng)銷效果，超常規(guī)投入的特殊工程報(bào)公司總工程師審批，按照審批后的選型原則執(zhí)行。
四、項(xiàng)目實(shí)施階段
（一）工程中標(biāo)后，實(shí)施方案原則上執(zhí)行投標(biāo)方案已經(jīng)明確的選型，項(xiàng)目技術(shù)人員對(duì)投標(biāo)方案加以細(xì)化后實(shí)施。如果根據(jù)實(shí)際情況確實(shí)需要修改，由技術(shù)部組織論證會(huì)，按照論證會(huì)確定的原則執(zhí)行。
（二）模板、架料、腳手架的投入量根據(jù)確定的方案進(jìn)行核定，進(jìn)入項(xiàng)目的預(yù)算制造成本。
（三）方案投入過(guò)大或者過(guò)程中超量投入的項(xiàng)目，必須按公司相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行評(píng)審，分清原因和責(zé)任，凡超出投標(biāo)價(jià)或已經(jīng)核定的制造成本的額度，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
（四）模板方案按照以下原則制定：
1、技術(shù)部設(shè)配模小組，項(xiàng)目的主要模板方案由該小組完成，項(xiàng)目總工全程參與。配模小組的職能如下：
（1）參與投標(biāo)方案中模板方案的選型及數(shù)量核定。
（2）項(xiàng)目實(shí)施模板方案的選型、配模、拼板，數(shù)量、周轉(zhuǎn)次數(shù)的核定。（3）在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，指導(dǎo)并監(jiān)督模板方案的執(zhí)行情況。
（4）收集相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
2、對(duì)于水平模板，根據(jù)已經(jīng)確定的模板選型，配模小組進(jìn)行配模，繪制各流水段配模圖，確定項(xiàng)目需要的模板、架料用量，并明確模板（分整板和碎板）以及架料周轉(zhuǎn)次數(shù)。對(duì)于豎向模板，配模小組提出詳細(xì)配置數(shù)量，根據(jù)模板選型由項(xiàng)目技術(shù)部或?qū)I(yè)公司配模，報(bào)技術(shù)部審批。
3、配模方案明確以后，綜合考慮模板周轉(zhuǎn)次數(shù)和單次周轉(zhuǎn)成本，由技術(shù)部、合約部會(huì)同項(xiàng)目共同確定模板架料供應(yīng)廠家。
4、技術(shù)部根據(jù)公司目前合作的分包商勞動(dòng)力水平和配模方案，結(jié)合工程實(shí)際，明確項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所需要的木工人數(shù)，提供給合約部，此木工人數(shù)作為分包招標(biāo)條件，進(jìn)入分包合同。
5、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)確定的拼板配模方案必須嚴(yán)格執(zhí)行。如果出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)木工不按配模方案拼板，項(xiàng)目管理人員要立即制止，直至工人改正為止，相應(yīng)懲罰措施應(yīng)在分包合同中明確。
6、對(duì)于確不執(zhí)行配模方案及指導(dǎo)工藝，導(dǎo)致模板投入消耗較大幅度增加的項(xiàng)目，公司在進(jìn)行考核時(shí)予以黃牌警示，合約部對(duì)分包商依據(jù)合同進(jìn)行處罰。
7、項(xiàng)目根據(jù)技術(shù)部提供的木工人數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)數(shù)量達(dá)不到要求的分包，會(huì)同合約部進(jìn)行整改。
五、模板的調(diào)撥與回收
（一）調(diào)撥與回收由項(xiàng)目管理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一在公司各項(xiàng)目之間進(jìn)行。
（二）新開(kāi)工項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目具體情況，優(yōu)先考慮使用回收模板。
（三）對(duì)于能夠滿足周轉(zhuǎn)次數(shù)要求的模板，盡可能調(diào)撥到新的項(xiàng)目，按折舊后的殘值進(jìn)入新項(xiàng)目的預(yù)算制造成本。
（四）對(duì)于需要調(diào)撥與回收的模板，項(xiàng)目需提供新舊程度即剩余周轉(zhuǎn)次數(shù)，報(bào)項(xiàng)目管理部核實(shí)后統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合約部抵扣本項(xiàng)目制造成本。
六、其他
（一）本管理辦法由技術(shù)部制定、解釋，并負(fù)責(zé)完善。
（二）本管理辦法與公司以下相關(guān)文件同時(shí)有效。
1、《關(guān)于模板、架料集中租賃的通知》（xxxx合字[2003]29號(hào)）
2、《關(guān)于模板、架料租賃價(jià)格調(diào)整事宜的通知》（xxxx合字[2004]171號(hào)）
3、關(guān)于印發(fā) 《項(xiàng)目預(yù)算制造成本編制、核定與過(guò)程管理細(xì)則》的通知（xxxx合字[2004]193號(hào)）
七、附件 附件
模板選型原則
附件
模板、腳手架選型原則
一、基本原則
（一）確保安全、滿足項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量要求，同時(shí)綜合考慮結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)施工條件等工程實(shí)際情況。
（二）結(jié)合市場(chǎng)行情進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)性對(duì)比，選擇性價(jià)比最好的體系。
（三）根據(jù)對(duì)混凝土表面等級(jí)要求，選擇相應(yīng)的模板類型。
1、要求表面達(dá)到清水混凝土或直接在混凝土面作涂料裝修的，模板可選用全鋼模板或木膠合板模板，并盡可能選用比較新的。采用木膠合板面板時(shí)，龍骨選用剛度較大的鋁梁、木工字梁或型鋼等。
2、混凝土表面作材料裝修或要抹貼面的，模板可選用全鋼大模板、小鋼?；蚰灸z合板模板，對(duì)模板新舊程度可適當(dāng)降低要求。
（四）對(duì)于特殊工程，如超高層、特殊構(gòu)造物，應(yīng)根據(jù)工程具體情況，進(jìn)行設(shè)計(jì)和選用。
二、模板選型
（一）梁板模板
對(duì)于框架筒體或框架剪力墻結(jié)構(gòu)，當(dāng)樓層平面規(guī)則，層數(shù)≥16層時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選用臺(tái)模體系，對(duì)于常規(guī)梁板體系，要求如下：
1、面板
根據(jù)對(duì)混凝土表面要求，可分別選用維薩板、木膠合板、竹膠板。維薩板周轉(zhuǎn)次數(shù)最多，且可以雙面使用，竹膠板次之，木膠合板最少。根據(jù)模板周轉(zhuǎn)使用次數(shù)和模板每次攤銷費(fèi)用，選擇合理的面板。
2、龍骨 龍骨可采用木方、木工字梁、鋁梁或“幾”字型鋼梁。鋁梁平整度、剛度和使用方便程度最好，價(jià)格相對(duì)較高，木工字梁稍次于鋁梁。這兩種龍骨都可以選用租用的方式。木方在周轉(zhuǎn)次數(shù)不多時(shí)可優(yōu)先考慮。公司新投入一批“幾”字型鋼梁，具有鋁梁或木工字梁功能，造價(jià)相對(duì)低廉，周轉(zhuǎn)使用次數(shù)較多。
3、支撐
支撐可采用碗扣架、鋼管架或獨(dú)立式鋼支撐。碗扣架可設(shè)早拆體系，使用方便，用于樓層高度不超過(guò)4m時(shí)。鋼管架剛度較大，樓層超過(guò)4m時(shí)優(yōu)先采用。這兩種支撐價(jià)格差別不大。獨(dú)立式鋼支撐最大的優(yōu)勢(shì)是支拆方便，樓內(nèi)空間大，方便人員行走和工人在樓內(nèi)操作。
（二）剪力墻模板（包括附墻柱）
墻體模板配置數(shù)量應(yīng)按施工進(jìn)度需求、流水段劃分進(jìn)行確定，最大數(shù)量不應(yīng)超過(guò)1/2墻體面積。
1、全鋼大模板或鋼框膠合板大模板
這種模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多，表面平整度好，自帶支架，可以租用，也可以根據(jù)工程實(shí)際加工定做，一次投入較高。需要塔吊轉(zhuǎn)運(yùn)，使用范圍受到一定限制。
優(yōu)先在高層建筑的剪力墻、框架結(jié)構(gòu)的核心筒剪力墻、地下室內(nèi)外墻體等使用。
2、組合鋼模板
周轉(zhuǎn)次數(shù)較多，拼裝靈活，方便搬運(yùn)，可以租用，缺點(diǎn)是混凝土表面拼縫較多。
除混凝土表面平整度要求較高時(shí)不推薦使用外，可以廣泛使用于各種結(jié)構(gòu)的墻體柱。背楞和支撐均可采用鋼管。
3、竹木膠合板模板
以上兩種模板都不適用時(shí)可選用膠合板模板。
周轉(zhuǎn)次數(shù)有一定限制，組合靈活，墻體用完以后還可以用作其他部位的模板。背楞采用木方和鋼管，支撐采用鋼管。
（三）獨(dú)立柱
柱膜配置數(shù)量應(yīng)按進(jìn)度需求、流水段劃分進(jìn)行確定，整片拆裝的柱模板配置數(shù)量不宜超過(guò)柱模總數(shù)的1/4，組合鋼模板柱模配置數(shù)量不宜超過(guò)1/3。
1、可調(diào)截面鋼模板
這種模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多，表面平整度好，不同截面的柱可以使用同樣規(guī)格的模板，可以租賃使用，需要塔吊協(xié)助轉(zhuǎn)運(yùn)，沒(méi)有塔吊時(shí)不能使用，使用范圍受到一定限制，支撐采用鋼管。當(dāng)建筑物為多高層框架或框剪結(jié)構(gòu)，且每層平面面積較大時(shí)，可優(yōu)先采用可調(diào)截面柱模板。此時(shí)可將流水段劃分小，增加周轉(zhuǎn)使用次數(shù)，以降低模板租賃費(fèi)用。
2、組合鋼模板
周轉(zhuǎn)次數(shù)較多，拼裝靈活，方便搬運(yùn)，也可以租用，缺點(diǎn)是混凝土表面有拼縫。如果混凝土表面平整度要求不高時(shí)，可以方便使用。背楞和支撐均可采用鋼管。
3、竹木膠合板模板
異形柱或柱模板周轉(zhuǎn)次數(shù)較少的工程，可采用竹木膠合板。當(dāng)柱為清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，宜采用雙面覆膜膠合板，背楞采用木方和鋼管、鋁梁或“幾”字型鋼梁等，支撐采用鋼管。圓柱模板推廣使用柔性玻璃鋼模板，周轉(zhuǎn)次數(shù)可達(dá)30次。
（四）樓梯、門窗洞口等
1、如果標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件較多，可以加工成定型鋼模板或鋼框木模板，方便使用，周轉(zhuǎn)次數(shù)多，一次投入較高。
2、也可以選用膠合板，現(xiàn)場(chǎng)拼裝。
（五）高層和超高層可以根據(jù)工程實(shí)際情況采用爬模。
（六）梁板模板可以根據(jù)工程實(shí)際情況選用模殼、飛模或臺(tái)模。
（七）弧形構(gòu)件（柱模除外）模板可根據(jù)實(shí)際情況選用膠合板等。
三、腳手架選型原則
（一）在地理位置不是十分顯要和周邊環(huán)境無(wú)特殊要求的情況下，結(jié)構(gòu)施工應(yīng)優(yōu)先選用掛架，費(fèi)用應(yīng)該是最經(jīng)濟(jì)的。
（二）建筑物高度較高（如60m以上），外裝修為塊料裝修時(shí)，宜采用爬架。在結(jié)構(gòu)施工時(shí)爬架由下至上，在裝修階段爬架由上而下完成外墻塊料裝修和窗、幕墻安裝。外裝修為涂料或幕墻作法時(shí)，結(jié)構(gòu)施工宜采用掛架，裝修階段采用吊籃。
（三）建筑物高度在60m以下，外裝修為塊料裝修時(shí)，比較經(jīng)濟(jì)的外腳手架方案為結(jié)構(gòu)階段采用掛架，裝修階段采用雙排腳手架或吊籃。外裝修為涂料或幕墻時(shí)，結(jié)構(gòu)施工采用掛架，裝修階段采用吊籃，既滿足施工需求，經(jīng)濟(jì)效果也比較好。
（四）關(guān)于爬架
1、爬架的一次性投資大，可采用租賃方式。建筑物越高，經(jīng)濟(jì)性越明顯。
2、建筑高度較高且裝修為塊料作法時(shí)應(yīng)該優(yōu)先考慮采用爬架，單純?yōu)榻Y(jié)構(gòu)施工時(shí)采用爬架是不經(jīng)濟(jì)的。
3、建筑物結(jié)構(gòu)形式為內(nèi)部筒體外部鋼結(jié)構(gòu)時(shí)，內(nèi)部筒體宜選用爬架。
（五）關(guān)于掛架
1、與爬架相比，掛架的價(jià)格較低廉，但是對(duì)于超高層建筑物，不如爬架適用。
2、掛架的價(jià)格在一定高度內(nèi)，隨建筑物高度的增加變化也不大，但建筑物層數(shù)越多，經(jīng)濟(jì)性越明顯。
3、結(jié)構(gòu)施工采用掛架時(shí)，裝修施工可采用吊籃。
4、剪力墻結(jié)構(gòu)優(yōu)先選用掛架。
腳手架材料準(zhǔn)備篇三
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，為公司安全生產(chǎn)工作提供資金保障，特制定本辦法。
一、安全投入標(biāo)準(zhǔn)：
公司按照每人300-500元的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立安全投入預(yù)算，每年年初制定當(dāng)年安全投入預(yù)算，明確本安全投入的具體標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)安全投入預(yù)算進(jìn)行分解、細(xì)化；安全投入預(yù)算應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理審批、加蓋公司印章后下發(fā)執(zhí)行。
二、安全投入項(xiàng)目要求：
安全投入僅限用于安全宣傳教育、安全技改等項(xiàng)目，勞保費(fèi)用、房租、工傷保險(xiǎn)、治安防范（如監(jiān)控系統(tǒng)安裝）等費(fèi)用不列入安全投入預(yù)算。
安全投入項(xiàng)目包括：
1）安全資料的編印、安全標(biāo)志牌的購(gòu)置、安全宣傳欄的設(shè)置、安全報(bào)刊、書籍、標(biāo)語(yǔ)的購(gòu)置等費(fèi)用；
2）安全培訓(xùn)及教育費(fèi)用（包括從業(yè)人員的培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、安全管理人員的培訓(xùn)等）；
3）事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備的投入、維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用；應(yīng)急救援預(yù)案的維護(hù)和應(yīng)急救援預(yù)案演練的費(fèi)用；
4）安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃相關(guān)費(fèi)用；
5）消防設(shè)施與消防器材的配置、維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用等。
三、安全投入費(fèi)用的提取和使用
（1）安全投入費(fèi)用由公司安全組/安全員根據(jù)公司安全工作開(kāi)展情況進(jìn)行申請(qǐng)，由公司經(jīng)理/工地主任進(jìn)行審批。
（2）安全投入費(fèi)用主要用于安全宣傳教育、安全技改等項(xiàng)目，勞保費(fèi)用、房租、工傷保險(xiǎn)、治安防范（如監(jiān)控系統(tǒng)安裝）等費(fèi)用不列入安全投入預(yù)算。
（3）由安全組建立安全投入臺(tái)帳，記錄好實(shí)際安全投入的項(xiàng)目及明細(xì)，并保存發(fā)票、收據(jù)等證明。
2012年01月01日
腳手架材料準(zhǔn)備篇四
安全投入專項(xiàng)資金管理辦法
1、公司設(shè)立安全專用資金，并指定專人負(fù)責(zé)資金的管理。
2、公司定期向安全資金內(nèi)撥入資金，以保證安全資金的充足。
3、安全資金要合理使用分配，要切合實(shí)際，力求做好花錢少效果好。
4、任何人不得挪用安全資金，經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
5、財(cái)務(wù)人員應(yīng)按計(jì)劃及時(shí)提取安全措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)，保證?？顚Ｓ?。
安全資金投入計(jì)劃
為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保公司各部門對(duì)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用及時(shí)、到位、依據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理制度》的規(guī)定，對(duì)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取及使用計(jì)劃做如下規(guī)定：
1、安全專項(xiàng)資金按各施工項(xiàng)目產(chǎn)值的6‰的比例提取。由各施工項(xiàng)目按月報(bào)于公司財(cái)務(wù)部，由公司財(cái)務(wù)部按月提取，計(jì)入成本，專戶存儲(chǔ)，統(tǒng)籌分配，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，不得挪用。
2、從業(yè)人員安全培訓(xùn)、教育的保障資金為專項(xiàng)資金的10%。
3、從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品的保障資金為專項(xiàng)資金的20%
4、安全設(shè)施、設(shè)備投入和維修保養(yǎng)的保障資金為40%。
5、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患評(píng)估、整改治理、監(jiān)控等的保障資金為10%。
6、事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備投入及維修保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練等的保障資金為20%。
7、安全費(fèi)用提取不能滿足安全生產(chǎn)實(shí)際投入需要的部分依據(jù)公司財(cái)務(wù)制度追加提取比例。安全費(fèi)用當(dāng)提取充足，節(jié)余部分費(fèi)用滾入下一使用。
以上規(guī)定望公司各部門遵照?qǐng)?zhí)行。
腳手架材料準(zhǔn)備篇五
保德煤礦安全投入保障管理辦法
第一條為不斷改善安全生產(chǎn)條件，提高防災(zāi)、抗災(zāi)能力，使安全費(fèi)用能夠落到實(shí)處，保障全礦安全生產(chǎn)，根據(jù)財(cái)政部、安全監(jiān)察局?關(guān)于印發(fā)?企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用辦理辦法?的通知?（財(cái)企?2012?16號(hào)）和?神東煤炭集團(tuán)安全投入保障管理辦法?（神東?2016?36號(hào)）要求，制定本辦法。
第二條 安全專項(xiàng)資金的提取、使用應(yīng)遵循“統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、規(guī)范使用”的原則。
第三條 安全投入項(xiàng)用于下列安全生產(chǎn)工作：
（一）落實(shí)瓦斯綜合治理措施的支出等。
（二）煤礦安全生產(chǎn)改造和重大隱患治理支出，包括“一通三防”（通風(fēng)，防瓦斯、防煤塵、防滅火）、防治水、供電、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)設(shè)備改造和災(zāi)害治理工程，采空區(qū)治理等支出。
（三）完善井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”支出，應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)施配置和維護(hù)保養(yǎng)支出，事故逃生和緊急避難設(shè)施設(shè)備的配置和應(yīng)急演練支出。
（四）開(kāi)展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出。
（五）安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)（不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)）、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出。
（六）配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出。
（七）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出。
（八）安全生產(chǎn)適用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)
用支出。
（九）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出。
（十）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
第四條礦長(zhǎng)對(duì)安全投入保障工作全面負(fù)責(zé)；礦經(jīng)營(yíng)副總工程師對(duì)安全資金的提取和使用負(fù)責(zé)；各分管礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全資金的立項(xiàng)、實(shí)施、竣工全過(guò)程進(jìn)行組織管理。
第五條各部門應(yīng)根據(jù)本部門的業(yè)務(wù)職責(zé)，分工負(fù)責(zé)管理。
（一）經(jīng)營(yíng)辦負(fù)責(zé)安全專項(xiàng)資金相關(guān)制度的制定、資金計(jì)劃管理工作。
（二）駐礦財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)安全投入資金的提取、會(huì)計(jì)核算管理。
（三）安管辦負(fù)責(zé)安全資金提取、資金使用計(jì)劃的監(jiān)督，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押、安全生產(chǎn)宣傳、安全獎(jiǎng)勵(lì)、搶險(xiǎn)救災(zāi)、各類事故處理費(fèi)用的綜合監(jiān)管工作。
（四）生產(chǎn)辦、機(jī)電信息中心、通風(fēng)科負(fù)責(zé)安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施更新改造項(xiàng)目的綜合管理。
（五）經(jīng)營(yíng)辦負(fù)責(zé)員工工傷保險(xiǎn)、教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)的管理工作。
（六）生產(chǎn)辦對(duì)推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法的費(fèi)用進(jìn)行管理。
（七）機(jī)電信息中心負(fù)責(zé)安技措資金計(jì)劃所列設(shè)備、材料、儀器、儀表的采購(gòu)、領(lǐng)用、驗(yàn)收、發(fā)放工作，并對(duì)數(shù)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)。
第六條礦安全生產(chǎn)費(fèi)用按噸煤30元/年標(biāo)準(zhǔn)提取。
第七條安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占；結(jié)余資金轉(zhuǎn)下使用；安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的，超
出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。
第八條安全費(fèi)用的提取、投入計(jì)劃及項(xiàng)目管理，依據(jù)?神東煤炭集團(tuán)公司專項(xiàng)資金管理辦法?和礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九條安全費(fèi)用的使用應(yīng)基于安全風(fēng)險(xiǎn)的控制，優(yōu)先用于滿足礦重大風(fēng)險(xiǎn)的控制及國(guó)家和地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及行業(yè)管理部門對(duì)礦安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需的支出。
第十條礦領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門要按照職責(zé)及要求，確保安全投入到位并有效實(shí)施，對(duì)由于安全生產(chǎn)所必須的投入不到位導(dǎo)致事故的行為依據(jù)?保德煤礦人員問(wèn)責(zé)管理規(guī)定?進(jìn)行問(wèn)責(zé)。
第十一條本辦法適用于礦屬各部門、單位。
第十二條 本辦法由保德煤礦安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第十三條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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