醫(yī)保年度總結(jié)及工作計劃(模板20篇)

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醫(yī)保年度總結(jié)及工作計劃(模板20篇)
時間:2023-11-11 16:10:12     小編:QJ墨客

計劃的重要性不容忽視,它關(guān)系到個人和組織的發(fā)展和成功。要考慮到計劃中的任務(wù)和活動的優(yōu)先級,確保先做重要且緊急的事情。希望這些范文可以為你提供一些靈感和啟示,使你能夠制定出更加優(yōu)秀和實用的計劃。

醫(yī)保年度總結(jié)及工作計劃篇一

今年以來,通過我局積極爭取,省委政府決定于4月28-30日在我區(qū)潛口鎮(zhèn)唐模山生態(tài)茶園、富溪鄉(xiāng)長塢茶葉加工集群和謝裕大茶葉加工基地、山區(qū)農(nóng)業(yè)機械演示展示現(xiàn)場,參觀茶園機械化植保、修剪、采摘等作業(yè)現(xiàn)場演示,觀摩大中小型茶葉加工現(xiàn)場,觀看高揚程植保機械、割灌機械、毛竹初加工機械、板栗剝蒲及采收機械等山區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工機械的演示、展示,并組織座談,這是對我區(qū)農(nóng)機化工作的一項肯定,同時又是一次自我加壓的過程,為確保此次會議的順利召開,我局領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào),爭取各部門的大力配合與支持,加強與各觀摩點及參展企業(yè)的相互溝通交流,會議取得圓滿成功,并得到省市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,提升了宣傳我區(qū)農(nóng)機化發(fā)展工作的檔次。

農(nóng)機新技術(shù)新機具的示范推廣是農(nóng)機推廣的工作重點。結(jié)合我區(qū)的實際,一是通過在20xx年底農(nóng)機化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目引進高速乘坐式插秧機的基礎(chǔ)上,5月在巖寺鎮(zhèn)富山村召開了水稻育插秧現(xiàn)場會,填補了我區(qū)機械化育插秧的空白,實現(xiàn)了我區(qū)水稻生產(chǎn)從耕整地、育插秧、植保、收割、烘干、加工等過程的全程機械化。二是在本地機械不足時,從宣城引進油菜收割機,在西溪南鎮(zhèn)琶村高速路兩旁收割油菜籽百余畝,幫助農(nóng)民解決了搶收搶種,改善了的土壤養(yǎng)分,還降低秸稈焚燒引起的空氣污染,助我區(qū)秸稈粉碎還田工作順利開展。

推動農(nóng)機社會化服務(wù)體系建設(shè),大大提高了機械化水平和作業(yè)能力,有力促進了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。積極探索,創(chuàng)新模式,以服務(wù)促進推廣,規(guī)范和引導(dǎo)農(nóng)機社會化服務(wù)組織健康發(fā)展,取得了良好的效果。富民農(nóng)機專業(yè)合作社從20xx年組建,目前發(fā)展為擁有基地1300畝,有聯(lián)合收割機、大中型拖拉機、手扶拖拉機、高效遠程擔(dān)架式噴霧器、靜電噴霧器,農(nóng)用運輸車等農(nóng)業(yè)機械50余臺套,機庫400平方米,辦公場所100平方米,擁有轎車、電腦、打印機、照相機等辦公設(shè)備,目前擁有總資產(chǎn)達到數(shù)百萬元,20xx年被農(nóng)業(yè)部評為全國種糧大戶,列入20xx年全國萬名現(xiàn)代青年農(nóng)場主培育對象。

一是利用“上九”廟會、“四進社區(qū)”、“三下鄉(xiāng)”等活動,開展農(nóng)機新技術(shù)新機具的推廣展示和中央強農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳。

二是在春耕、春播時節(jié),按照局里統(tǒng)一安排,農(nóng)機推廣站適時組織農(nóng)機推廣技術(shù)人員深入各村,幫助農(nóng)民機手保養(yǎng)、調(diào)試和檢修好各類農(nóng)業(yè)機械,保證農(nóng)機具以良好技術(shù)狀態(tài)投入到春耕生產(chǎn)中,同時把農(nóng)機化各項新技術(shù)、新機具廣泛宣傳、推廣到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中,保證了農(nóng)機化生產(chǎn)工作的順利進行。

三是全面進行農(nóng)機維修。以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員為基礎(chǔ),會同農(nóng)機生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員,對全區(qū)問題農(nóng)機進行全面修理,并安排技術(shù)人員上門做好機具調(diào)試,確保農(nóng)機良好的工作狀態(tài)。確保農(nóng)機能在春耕中正常運行。到目前為止,共修理各類農(nóng)機具100多臺,其中農(nóng)機用柴油機52臺。

我局結(jié)合“3.15”行動,積極與工商、質(zhì)監(jiān)等部門配合,深入開展農(nóng)機市場專項整治活動,重拳打擊制售假劣農(nóng)機坑農(nóng)害農(nóng)行為,嚴厲查處假冒偽劣農(nóng)機物資,有效地凈化了農(nóng)機市場秩序,切實維護了農(nóng)民的正當(dāng)權(quán)益。

一是強化源頭管理,嚴把農(nóng)機產(chǎn)品準入關(guān)。要求凡在我區(qū)銷售的大型農(nóng)機具,廠家必須派駐技術(shù)人員承擔(dān)質(zhì)量“三包”售后服務(wù)工作。

二是加大“打假”力度,整頓農(nóng)機市場秩序。年初,我局公布了農(nóng)機問題產(chǎn)品舉報投訴電話,長期深入各經(jīng)銷網(wǎng)點,采取定期、不定期檢查相結(jié)合的辦法,全面查處制售假劣農(nóng)機等坑農(nóng)害農(nóng)行為。截止目前,共開展農(nóng)機市場檢查5人次,同時查處了2起非法經(jīng)營農(nóng)機行為,排查農(nóng)機經(jīng)營點、維修點安全事故隱患6起。

認真開展農(nóng)機安全生產(chǎn)“大培訓(xùn)、大排查、大整改、大執(zhí)法”活動、農(nóng)機“安全宣傳月”活動,與農(nóng)機手簽定了農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書,深入鄉(xiāng)村及農(nóng)機作業(yè)場所認真開展安全宣傳活動,發(fā)放宣傳資料900余份,農(nóng)機安全生產(chǎn)溫馨提示短信650余條,標語、橫幅、展板、宣傳專欄等9個,營造了一個濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。通過組織現(xiàn)場會、培訓(xùn)班等形式,培訓(xùn)農(nóng)機操作人員200余人。

認真貫徹落實黨和國家對農(nóng)機安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法規(guī),嚴厲打擊黑車非駕,強化監(jiān)管力度,提高服務(wù)水平,排除隱患,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,采取一系列有效措施,實現(xiàn)農(nóng)機事故為零的大好勢頭。截止目前共年審?fù)侠瓩C816臺,新辦駕駛證7個,駕駛證到期換證22個,發(fā)放農(nóng)機安全宣城資料1000余份,制作標語、橫幅、展板、宣傳專欄9個,開展安全檢查7次,檢查農(nóng)業(yè)機械186臺套,糾正違章12起,排查安全隱患21起,已全部整改完畢。

一是根據(jù)時節(jié),深入農(nóng)村開展農(nóng)機技術(shù)宣傳及服務(wù)指導(dǎo)工作,在春耕前積極為富民農(nóng)機專業(yè)合作社出謀劃策,指導(dǎo)合作社選機購機,以更好的開展農(nóng)機化作業(yè)。

二是深入茶葉產(chǎn)區(qū)協(xié)助茶農(nóng)做好生產(chǎn)機具的檢修選購工作及技術(shù)服務(wù)工作。

1、認真學(xué)習(xí),加強管理,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率,著力提升干部職工的業(yè)務(wù)能力,把廣大干部職工的思想、行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來,凝民心、聚民智,一心一意謀發(fā)展,聚精會神搞建設(shè),齊心協(xié)力推進農(nóng)機工作跨越式發(fā)展。

2、積極落實農(nóng)機化發(fā)展的各項政策。全面貫徹《農(nóng)業(yè)機械化促進法》,積極爭取、認真落實中央和自治區(qū)有關(guān)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的各項扶持政策,充分利用農(nóng)機化發(fā)展政策的導(dǎo)向作用和扶持效應(yīng),合理調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)。重點向糧食生產(chǎn)和重點作物的關(guān)鍵環(huán)節(jié)傾斜,重點扶持大中型拖拉機、水稻聯(lián)合收割機械、糧食烘干加工機械等生產(chǎn)機械。

3、實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略,抓好農(nóng)機推廣、教育培訓(xùn),搞好農(nóng)機產(chǎn)(商)品質(zhì)量監(jiān)管,規(guī)范農(nóng)機市場秩序,大力引進業(yè)主開發(fā),搞好機耕機收的跟蹤服務(wù)。進一步加大新機具新技術(shù)的宣傳推廣力度,引導(dǎo)幫助農(nóng)民選購先進適用當(dāng)?shù)厥褂玫霓r(nóng)業(yè)機械,不斷提高我區(qū)農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)水平。

4、組織實施農(nóng)機化示范推廣項目。以解決農(nóng)業(yè)發(fā)展中的機械化作業(yè)瓶頸為重點,建設(shè)不同類型的農(nóng)機化示范區(qū),一是抓好水稻全程機械化示范項目,計劃引進植保無人機、糧食烘干設(shè)備以及水稻直播技術(shù)等先進的現(xiàn)代化農(nóng)機技術(shù),鞏固提升我區(qū)水稻生產(chǎn)全程機械化水平。二是抓好農(nóng)機維修項目建設(shè)。逐步完善區(qū)、鎮(zhèn)、村三級農(nóng)機維修網(wǎng)點建設(shè),解決好農(nóng)機看病難問題。三是積極爭取和實施好農(nóng)業(yè)機械購置補貼和農(nóng)機報廢更新補貼項目,在國家和省購機補貼政策實施情況下,期間爭取購機補貼資金不少于100萬元,不斷地提高機械化裝備水平。

5、加強農(nóng)機安全生產(chǎn)工作。進一步推進“文明監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”示范窗口和“農(nóng)機安全村”創(chuàng)建工作,組織開展農(nóng)機安全生產(chǎn)整治和大檢查活動,嚴格治理“黑車非駕”、“違章載人”等違章行為,杜絕農(nóng)機違章重特大事故的發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。加強農(nóng)業(yè)機械牌證管理,積極配合公安交通管理部門維護農(nóng)村交通秩序,查處無牌行駛、無證駕駛的違法行為,提高農(nóng)業(yè)機械的入戶率。期間,拖拉機入戶掛牌率、檢審驗持證率達到80%以上,農(nóng)機事故率控制在1‰以內(nèi)。

6、組織開展農(nóng)機監(jiān)督市場監(jiān)督檢查工作。認真貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)機械推廣鑒定證書和標志管理辦法》,加大對農(nóng)機流通和維修市場的監(jiān)督檢查工作力度,實行農(nóng)機產(chǎn)品推廣產(chǎn)品目錄和許可證審查制,對假冒偽劣農(nóng)機配件、“三無”農(nóng)機產(chǎn)品予以嚴厲打擊,凈化農(nóng)機市場;積極受理農(nóng)機投訴工作,保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全,維護農(nóng)機生產(chǎn)、經(jīng)營、使用者的合法權(quán)益。

7、繼續(xù)加大農(nóng)機購置補貼政策宣傳力度,加強對補貼機具的質(zhì)量監(jiān)督和售后服務(wù)。

8、按時按質(zhì)完成區(qū)委、區(qū)政府和xx市農(nóng)機局交辦的各項目標任務(wù)。

醫(yī)保年度總結(jié)及工作計劃篇二

提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準確率,逐步建立品牌行為規(guī)范,初步構(gòu)建品牌管理平臺;充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫冊、宣傳片、行業(yè)網(wǎng)站、協(xié)會、內(nèi)刊等渠道,放大品牌形象,推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強品牌內(nèi)部滲透,適度強化品牌外部傳播。

品牌工作開展的關(guān)鍵點:

1、規(guī)范vi應(yīng)用;。

2、系統(tǒng)內(nèi)的品牌融匯;。

3、內(nèi)外同步傳播。

二、具體工作。

第一階段、提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準確率。

目標:公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司vi的使用要求,能夠規(guī)范使用企業(yè)vi,在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴大視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍,提高外部對公司品牌的認知。

1、修訂完善公司vi手冊。

對目前公司vi手冊中不適用的內(nèi)容進行修訂和補充。

2、組織應(yīng)用培訓(xùn)。

組織各下屬單位的vi應(yīng)用培訓(xùn),通過公司oa系統(tǒng)進行公司logo、標準色等基本應(yīng)用元素進行全員宣貫。

3、擬定vi應(yīng)用制度,明確使用要求,形成vi應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標準。

4、檢查、規(guī)范vi應(yīng)用效果。

開展vi應(yīng)用檢查和整改,重點檢查以公司vi為主要標識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設(shè)計、車輛標識等物品的使用,指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范vi應(yīng)用。

第二階段、放大品牌形象,推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐,提高社會認知度。

目標:通過固化的視覺資料,不斷加深市場對公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認知,放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系,促進目標市場了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系,有利于在市場推介上合并公司資源,提高市場競爭力。

品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一。

(1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號,并嚴格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號。

品牌的簡稱及宣傳口號已經(jīng)在用的繼續(xù)使用,沒有形成的或需要修改的,由所在單位提出意見,公司統(tǒng)一討論通過,通過一個,使用一個。

(2)統(tǒng)一公司品牌標識物品的制作。以公司vi為主要應(yīng)用元素的通用物品,如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等,各單位根據(jù)需要提出制作申請,由公司統(tǒng)一制作,既可降低制作費用,又可避免印刷工藝導(dǎo)致的vi標準偏差等問題。

(3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結(jié)構(gòu),(固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡介內(nèi)容)。

(4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計圖片與文字應(yīng)用。

完善公司網(wǎng)站管理,兼顧各下屬單位二級網(wǎng)站的建設(shè)。強調(diào)各下屬單位網(wǎng)站建設(shè)工作的審批、與公司域名的關(guān)聯(lián),網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)。

第三階段、加強品牌內(nèi)部滲透,適度強化品牌外部傳播。

內(nèi)部品牌滲透以培訓(xùn)為主,oa系統(tǒng)為宣貫平臺,設(shè)立品牌與文化版塊,重點介紹公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義,提煉公司管理故事,品牌與文化結(jié)合,促使員工將公司品牌的融于實際工作。

醫(yī)保年度總結(jié)及工作計劃篇三

今年以來,面對錯綜復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢,市工業(yè)和信息化委在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“打造‘三城五基地’現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”目標,以“強化工業(yè)主導(dǎo)地位”為主線,主動適應(yīng)新常態(tài),始終把穩(wěn)定工業(yè)運行,保持合理增速,實現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益相協(xié)調(diào)放在重要位置,創(chuàng)新發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,以“一帶三展”為重要抓手,著力穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險、促發(fā)展,長短結(jié)合、分類施策、創(chuàng)新驅(qū)動、深化服務(wù),全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展運行平穩(wěn),信息化建設(shè)快速推進,主要指標均位居全省前列。

(一)工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中趨升。1-10月份,全市規(guī)模以上工業(yè)增加值完成393.6億元,同比增長9.5%,高于全省平均水平1個百分點,在省轄市中居第9位,預(yù)計規(guī)模以上工業(yè)增加值全年增長9.5%。

(二)質(zhì)量效益繼續(xù)居全省前列。1-9月份,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1549.8億元,同比增長14%,增速高于全省平均水平6.8個百分點,在省轄市中居第2位,預(yù)計全年增速13.6%;1-9月份,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤85.5億元,同比增長13.3%,增速高于全省平均水平13.2個百分點,在省轄市中居第3位,預(yù)計全年增速為13.5%。

(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷完善。1-10月份,食品、服裝服飾、現(xiàn)代家居、汽車及零部件、電子信息、裝備制造6大高成長產(chǎn)業(yè)合計完成工業(yè)增加值221.8億元,同比增長8%,占全部規(guī)模以上工業(yè)比重達到56.4%,對全市工業(yè)增長的貢獻率達48.1%,拉動全市工業(yè)增長5.1個百分點。其中,電子信息、生物制藥、汽車及零部件、服裝服飾產(chǎn)業(yè)較快增長,分別同比增長13.9%、55.5%、36.3%和18.1%。

(四)信息化建設(shè)快速推進。信息基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,電子政務(wù)全面推進,“兩化”融合不斷深入,信息化水平不斷提高。6月19日,全國首個百萬級“全光網(wǎng)”落戶xx。9月8日中國聯(lián)通集團在xx召開的全國全光網(wǎng)絡(luò)市工作推進視頻會議上推廣了我市經(jīng)驗。

(一)全力以赴穩(wěn)增長。一是開展穩(wěn)調(diào)防促活動。為主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài),促進全市工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展,提請市政府在全市范圍內(nèi)開展了工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)防風(fēng)險促發(fā)展活動,并抽調(diào)市企業(yè)服務(wù)活動聯(lián)席會議成員單位精干人員,組成9個督導(dǎo)組,分赴各縣(區(qū))開展穩(wěn)調(diào)防促督導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)工作,著力抓好工業(yè)領(lǐng)域“查落實、除風(fēng)險、保增長”各項工作任務(wù)的落實。對全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開展普查,逐一摸清癥結(jié)、了解需求,加強資金、土地、人力資源等生產(chǎn)要素保障,促其開足馬力、擴大市場;對困難企業(yè)要一企一策、分類施策,精準幫扶,幫助解決實際困難和問題,盡快解危脫困。通過活動的開展,今年以來全市工業(yè)經(jīng)濟保持穩(wěn)中向好運行態(tài)勢。二是加強運行監(jiān)測預(yù)警和調(diào)節(jié)。建立工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測及中小企業(yè)服務(wù)綜合平臺,在省級85家重點監(jiān)測企業(yè)的基礎(chǔ)上,從食品、紡織服裝及制鞋、機械裝備制造、生物醫(yī)藥、電子信息、新材料等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中篩選200家左右企業(yè),作為平臺的首批監(jiān)測對象,進一步完善重點行業(yè)、重點企業(yè)和新增長點的監(jiān)測體系,準確分析困難行業(yè)和困難企業(yè)存在的突出問題,加強對經(jīng)濟形勢的研判。

(二)強化要素保障。進一步加強工業(yè)領(lǐng)域綜合協(xié)調(diào)和要素保障工作,確保生產(chǎn)要素向重點產(chǎn)業(yè)、重點監(jiān)控企業(yè)、高成長性企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)傾斜。一是設(shè)立“過橋”還貸周轉(zhuǎn)金。年初,根據(jù)運行監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)“過橋資金”嚴重短缺的實際,工信、財政、金融、銀監(jiān)、人行等部門聯(lián)合深入調(diào)研,以市政府名義出臺了《xx市工業(yè)企業(yè)還貸應(yīng)急周轉(zhuǎn)金管理辦法》,籌資1億元作為起始資金,為緩解企業(yè)資金緊張壓力發(fā)揮了積極作用?!斑^橋資金”自3月份設(shè)立以來,累計為56戶企業(yè)發(fā)放應(yīng)急周轉(zhuǎn)金3.8億元。為積極應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力,有效破解我市經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下的各種矛盾和問題,8月份提請市政府出臺了《關(guān)于促進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的實施意見》(商政〔20xx〕49號),幫助企業(yè)加強融資扶持、市場開拓、風(fēng)險化解和轉(zhuǎn)型升級。二是強力推進中小企業(yè)上市。今年已有亞太能源科技公司、愛己愛牧生物科技公司在“新三板”掛牌,實現(xiàn)xx企業(yè)在“新三板”零的突破,另有12家企業(yè)開始前期籌備工作,其中9家已經(jīng)與券商正式簽約;6月30日,科迪乳業(yè)公司在深交所掛牌,結(jié)束了我市民營企業(yè)沒有主板上市公司的歷史。三是繼續(xù)推進中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)和小額貸款公司試點工作。推動各級政府、擔(dān)保機構(gòu)和小額貸款公司增加資本金投入,增強擔(dān)保和貸款能力。1-10月份,全市24家融資性擔(dān)保公司注冊資金共計21.22億元,新增擔(dān)保額5.82億元,月末擔(dān)保余額66.45億元,同比下降22.97%,在保企業(yè)1558戶。1-10月份我市小額貸款公司為374戶中小微企業(yè)和個人貸款6.42億元,開業(yè)以來12家小額貸款公司累計為1719戶中小微企業(yè)和個人貸款25.86億元,同比增長41.82%,有效緩解了中小企業(yè)融資困難。

(三)著力幫助企業(yè)開拓市場。一是持續(xù)舉辦專題展會。在組織企業(yè)參加成都全國糖酒會、漯河食博會、鶴壁食品展的同時,依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位交通優(yōu)勢,按照“政府主導(dǎo)、專業(yè)運營、市場化發(fā)展”的運作模式,繼續(xù)牽頭舉辦了第三屆電動車展覽會、第二屆紡織服裝及鞋業(yè)產(chǎn)品展銷會、第二屆食品博覽會,并突破傳統(tǒng)展會模式,舉辦阿里巴巴xx產(chǎn)業(yè)帶線上線下聯(lián)動的o2o展會。其中,第三屆電動車展覽會于5月8日—10日舉辦,展會3天共吸引8萬人次參觀,成交額43.9億元,電動三輪車—“全國三大基地之一”的地位得到進一步鞏固;第二屆紡織服裝及鞋業(yè)產(chǎn)品展銷會于6月18—20日舉辦,中國針織工業(yè)協(xié)會會長楊世濱等出席開幕式,市長李公樂宣布展銷會開幕。參展企業(yè)500多家,參會觀眾8萬多人次,簽訂合同及協(xié)議金額23億元;通過阿里巴巴(xx)產(chǎn)業(yè)帶,實現(xiàn)線上交易額535萬余元,帶動線下交易額1351萬元。廣東省xx市、xx市等地分別組織織布、印染企業(yè)參展,并對我市紡織行業(yè)和針織童裝加工行業(yè)進行了重點考察,在紡紗面料購銷、服裝品牌加工等上下游產(chǎn)業(yè)鏈對接方面取得豐碩成果。11月7日—9日,與市商務(wù)局、xx縣政府聯(lián)合承辦了20xx河南民權(quán)首屆制冷裝備博覽會。第二屆食品展覽會于11月20日—22日在舉辦,展區(qū)面積2萬多平方米,參展企業(yè)800家,參會觀眾18萬多人次,現(xiàn)場銷售5100多萬元;簽訂購銷合同12000多個,金額35.6億元;通過阿里巴巴(xx)產(chǎn)業(yè)帶線上線下銷售及訂單金額7900萬元,線上訪問量46萬人次,網(wǎng)上買家5300家,新增買家950家。二是進一步壯大阿里巴巴(xx)產(chǎn)業(yè)帶。出臺扶持政策,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶向社會化、市場化發(fā)展。目前,xx產(chǎn)業(yè)帶入駐企業(yè)已達到929家,涵蓋我市9大優(yōu)勢行業(yè),6500余種產(chǎn)品,線上交易額9.32億元。產(chǎn)業(yè)帶對拓展企業(yè)營銷渠道、探索o2o全新營銷模式、推進產(chǎn)品優(yōu)化升級、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、促進“兩化”融合、拉動快遞物流等三產(chǎn)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。前三季度,xx市快遞業(yè)務(wù)量累計完成1430萬件,同比增長66.9%,全省排名第4位;累計完成業(yè)務(wù)收入1.45億元,同比增長47.7%,全省排名第5位;同時,全市快遞服務(wù)業(yè)出港、入港比例(收派比)由去年一季度的1:3降到目前的1:1.6,購進、售出結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

(四)加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度。一是積極實施開放招商。按照“大項目-產(chǎn)業(yè)鏈-產(chǎn)業(yè)集群-產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展思路,圍繞構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的目標,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)為依托,進一步拉長鏈條,壯大規(guī)模,培育和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),圍繞重點培育的食品、紡織服裝及制鞋等六大千億級產(chǎn)業(yè)集群和特色產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)鏈整合提升為重點,逐行業(yè)論證梳理,繪制工業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,制定工業(yè)招商線路圖,著力開展延鏈補鏈、關(guān)聯(lián)配套、核心技術(shù)、知名品牌招商。指導(dǎo)各縣(區(qū))發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,上下聯(lián)動協(xié)作,按圖索驥開展產(chǎn)業(yè)精準招商。今年以來,針對xx縣針織服裝產(chǎn)業(yè)印染產(chǎn)業(yè)鏈“短板”,江文玉副市長帶隊赴江浙閩粵四省考察印染產(chǎn)業(yè)布局;圍繞腸衣產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)分赴河北保定xx縣、江蘇南通如皋實地考察,并對我市腸衣產(chǎn)業(yè)園項目進行重點推介;圍繞xx區(qū)針織服裝產(chǎn)業(yè)園建設(shè),結(jié)合第二屆紡織服裝及鞋業(yè)產(chǎn)品展銷會籌備,赴廣東中山、佛山考察邀商,兩地分別組團(服裝、織布、印染企業(yè))參展,并對我市紡織行業(yè)和針織童裝加工行業(yè)進行了重點考察,在紡紗面料購銷、服裝品牌加工等上下游產(chǎn)業(yè)鏈對接方面達成多項合作意向;圍繞裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,劉明亮副主席兩次到廣東東莞與xx市河南xx商會對接洽談,豫商智能機器人制造項目即將簽約。二是積極參加省政府組織的區(qū)域?qū)踊顒印?0月23日,作為豫粵區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作對接活動的有機組成部分,市政府在廣東省xx市隆重舉行了xx市專題推介會,共簽約項目26個,總投資66.08億元,項目涉及電子信息、食品、紡織服裝及制鞋、裝備制造、現(xiàn)代家居、新材料等領(lǐng)域。豫滬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移系列對接活動中,簽約項目13個,簽約金額達41.2億元。

(五)加強中小企業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)。發(fā)揮xx市中小企業(yè)服務(wù)中心的作用,開展“政務(wù)、融資、人才、法律、信息、營銷、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”服務(wù)。今年以來,共為2100多家企業(yè)辦理各類服務(wù)事項2420件,累計為187家企業(yè)擔(dān)保融資9.93億元;組織大型綜合人才招聘會5期,為330多家企業(yè)招聘專業(yè)人才1120人,幫助廣大中小微企業(yè)有效緩解了資金、用工、銷售等難題;開展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),積極為即將步入社會的大學(xué)生、求職者、創(chuàng)業(yè)者提供培訓(xùn)服務(wù),聯(lián)合xx師院、xx學(xué)院等院校組織舉辦了4期“xx高?!陡覍W(xué)》項目沙龍”活動,培訓(xùn)在校大學(xué)生600多人次;舉辦“中小企業(yè)如何對接資本市場”、“xx電商大論壇”、“傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級”等專題培訓(xùn)37期,培訓(xùn)各類人才3500多人。服務(wù)中心已成為服務(wù)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的重要平臺。

(六)有效促進“兩化”融合。一是不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。6月底,xx建成全國首個百萬級“全光網(wǎng)”示范城市。9月8日,中國聯(lián)通集團在xx召開了全光網(wǎng)絡(luò)市工作推進視頻會議。目前,我市已建成骨干網(wǎng)、中繼網(wǎng)和本地網(wǎng)三層立體的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架,建成大容量、高帶寬、多路由的寬帶ip城域網(wǎng)和atm/fr高速數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)。全市城域網(wǎng)出口帶寬500g,全市光纜長度達11.3萬皮長公里,光纜覆蓋面積1.07萬平方公里,行政村寬帶覆蓋率達100%以上,固定寬帶端口平均速率12mbps。移動電話基站11241個,其中3g/lte基站6758個,wlan(無線局域網(wǎng))接入點(ap)數(shù)近6300萬個,4g網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上區(qū)域,固定寬帶平均接入速率超過每秒5兆比特(mbit/s)。二是積極發(fā)展新興服務(wù)業(yè)。4月23日,我市舉辦了“xx市首屆互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展高峰論壇”,深入探討互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與xx發(fā)展機遇、“兩化深度融合”與產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、智慧園區(qū)與智能制造等熱點議題。12月2日,市政府與阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司聯(lián)合舉辦了“xx市產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)生態(tài)峰會”,并簽署了《合作建設(shè)電子商務(wù)示范市戰(zhàn)略合作協(xié)議》。阿里巴巴集團專業(yè)講師作了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代如何促進傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型及互聯(lián)網(wǎng)金融助力中小企業(yè)騰飛主題分享。三是企業(yè)應(yīng)用信息化水平明顯提升。截至目前,全市經(jīng)常性應(yīng)用信息化手段開展業(yè)務(wù)的大型企業(yè)達到100%、中小企業(yè)達到72%以上,重點行業(yè)典型企業(yè)erp(企業(yè)資源計劃系統(tǒng))普及率83%,企業(yè)裝備數(shù)控化率達到70%,工業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益全面提升。四是信息技術(shù)對節(jié)能、降耗、減排和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展作用顯著。積極鼓勵企業(yè)運用信息技術(shù)改造生產(chǎn)設(shè)備,建立生產(chǎn)過程信息化管理系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)測和污染源監(jiān)控信息系統(tǒng),降低了單位產(chǎn)品的資源消耗,推動企業(yè)發(fā)展模式向低消耗、少污染、高效率的方向轉(zhuǎn)變。

(七)進一步激發(fā)市場經(jīng)濟活力。進一步落實國務(wù)院、省政府關(guān)于支持非公有制經(jīng)濟、中小微企業(yè)健康發(fā)展的有關(guān)政策,采取有效措施,切實解決發(fā)展中的瓶頸制約和突出問題,激發(fā)市場活力。深化產(chǎn)學(xué)研合作,加強創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新指導(dǎo)。今年5月,我委與xx師范學(xué)院簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議。金蓬實業(yè)股份有限公司等5家企業(yè)分別與鄭州輕工業(yè)學(xué)院等5所高校簽訂校企對接合作協(xié)議,有力促進了企業(yè)創(chuàng)新能力的提升。截止第三季度,我市中小微企業(yè)26665家,同比增長1.5%;從業(yè)人員60.5萬多人,同比增長2.5%;增加值完成460.8億元,同比增長12.9%;營業(yè)收入實現(xiàn)1613.3億元,同比增長12.8%;實交稅金21.6億元,同比增長13%;實現(xiàn)利潤總額138.9億元,同比增長11.2%;出口產(chǎn)品交貨值17.5億元,同比增長3%。其中規(guī)模以上中小企業(yè)813戶,同比增長6.9%;從業(yè)人員達到18.6萬人,同比增長5.6%;完成增加值266.8億元,同比增長15.9%;實現(xiàn)營業(yè)收入1014.7億元,同比增長15.9%;實交稅金14.1億元,同比增長13.4%;實現(xiàn)利潤總額77.2億元,同比增長11.1%。

(八)扎實推進機關(guān)黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是深入開展“三嚴三實”專題教育活動,不折不扣地做好規(guī)定動作;突出問題導(dǎo)向,按照市“三查三保”要求,在全市工信系統(tǒng)開展了“查盡責(zé)、抓落實、排風(fēng)險、保安全、穩(wěn)增長”活動,取得明顯成效。二是認真貫徹落實縣級以上四項基礎(chǔ)制度和兩項機制,以制度的剛性約束,規(guī)范權(quán)力運行、嚴明黨的紀律、從嚴管理干部、堅定正風(fēng)反腐。三是按照市委“主體責(zé)任落實年”要求,以強化主體責(zé)任、加強廉政教育、完善監(jiān)督機制為抓手,把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在突出位置,做到與業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩手硬。認真落實“五個不直接分管”制度,每個班子成員按照“一崗雙責(zé)”要求,搞好對分管范圍內(nèi)的黨員、干部的教育管理和監(jiān)督,把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿到各項業(yè)務(wù)工作中。四是以創(chuàng)建文明單位標兵為載體,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型、和諧型文明機關(guān)。積極參與六城聯(lián)創(chuàng),持續(xù)推進老干部工作。開展“一對一”結(jié)對幫扶,6月5日、9月22日,市工信委全體班子成員到駐村聯(lián)系點xx區(qū)王樓鄉(xiāng)小壩村進行“三夏”、“三秋”幫扶及中秋慰問活動,為26戶老軍人、老黨員、貧困戶送去了價值7000多元的食用油、大米、復(fù)合肥等生產(chǎn)生活用品。

(一)工業(yè)經(jīng)濟下行壓力仍然較大。一是總體增速放緩。由于宏觀經(jīng)濟下行,市場需求不足,工業(yè)經(jīng)濟運行整體仍面臨較大的下行壓力。1—10月份我市規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)增速較去年同期回落1.9個百分點,其中一季度同比回落4.6個百分點,預(yù)計全年增速較去年年底11.6%的增速將有約2個百分點的差距,完成全年12%的目標任務(wù)仍然艱巨。二是工業(yè)用電量持續(xù)呈負增長。受主要行業(yè)限產(chǎn)影響,全市工業(yè)用電量大幅下降,1—10月份全市累計完成工業(yè)用電量87.9億度,同比下降6.9%,預(yù)計全年全市工業(yè)用電量呈正增長的可能性不大。三是傳統(tǒng)支柱行業(yè)形勢依然嚴峻。食品、電力、鋁冶煉是全市工業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),受國內(nèi)外環(huán)境影響,行業(yè)產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品價格低迷,相關(guān)企業(yè)持續(xù)減產(chǎn),對全市工業(yè)經(jīng)濟增速影響較大。電解鋁企業(yè)虧損嚴重,目前神火集團xx鋁廠24萬噸電解鋁產(chǎn)能已全部關(guān)停,1—10月份完成增加值2.1億元,同比下降39%;食品工業(yè)1—10月份完成工業(yè)增加值79.5億元,同比下降4.7%;電力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)完成增加值15.3億元,同比下降13.6%。

(二)工業(yè)企業(yè)融資難問題突出。一是企業(yè)“過橋資金”短缺。在經(jīng)濟下行形勢下,中小企業(yè)面臨的生存壓力更大,資金鏈條較緊,資金周轉(zhuǎn)困難,據(jù)初步調(diào)查,有部分中小企業(yè)貸款已形成逾期。特別是一些企業(yè)為緩解資金緊張壓力,直接面向社會高息融資,致使自身不堪重負,陷入惡性循環(huán),面臨資金鏈斷裂風(fēng)險。雖然我市設(shè)立了1億元的還貸應(yīng)急周轉(zhuǎn)金,但由于合作銀行大局意識不強、強調(diào)風(fēng)險多、承擔(dān)責(zé)任少,嚴重影響了資金的使用效率。二是信貸規(guī)模偏緊,企業(yè)貸款門檻高。金融機構(gòu)出于防控風(fēng)險的考慮,對中小企業(yè)“惜貸”、“慎貸”、“斷貸”心理嚴重,對一些資金實力較弱的小微企業(yè)采取收緊規(guī)模、抬高抵押物品質(zhì)等手段來控制風(fēng)險,導(dǎo)致企業(yè)貸款門檻提高、成本增加,進一步影響銀行貸款增量。目前全市金融機構(gòu)余額存貸比56%左右,與75%的要求相差19個百分點。三是民間融資風(fēng)險暴露。從目前特征來看,非法集資、民間借貸逾期違約案件高發(fā),民間融資、非法集資風(fēng)險進入集中暴露期,出現(xiàn)多起理財公司跑路現(xiàn)象,造成一些企業(yè)資金鏈斷裂,致使我市銀行業(yè)金融機構(gòu)選擇客戶的難度增大。

(三)發(fā)展后勁有待增強。一是規(guī)模小,骨干龍頭企業(yè)少。目前,我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)僅占全省規(guī)模以上工業(yè)總數(shù)的4%,在全省“百強”企業(yè)中,我市僅神火集團、科迪集團兩家企業(yè)入選;“百高”企業(yè)中,我市僅5家。二是科技創(chuàng)新能力不足。產(chǎn)業(yè)多集中在產(chǎn)業(yè)鏈上游和價值鏈低端,企業(yè)自主研發(fā)、市場開拓、輻射帶動能力明顯較弱。目前,全市共有科技部門認定的高新技術(shù)企業(yè)35家,只占全省總數(shù)的3%。三是企業(yè)競爭力不強。截至目前,在a股上市企業(yè)中,我市多年來僅神火集團和科迪乳業(yè)公司2家,在新三板上市企業(yè)僅亞太新能源和愛己愛牧生物科技公司2家,在全省處于偏低位次。

(一)強化經(jīng)濟運行,確保工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展運行平穩(wěn)。一是強化運行監(jiān)測分析。發(fā)揮工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測平臺作用,加強對規(guī)模以上企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)、高成長性企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的監(jiān)測分析,完善經(jīng)濟運行聯(lián)席會議、監(jiān)測分析、信息報送及旬報告月分析等制度,不斷提高工業(yè)經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)質(zhì)量和監(jiān)測時效,加強對經(jīng)濟形勢的研判。二是加強要素保障。依托市企業(yè)服務(wù)聯(lián)席會議制度,加強部門聯(lián)動,提升運行調(diào)節(jié)能力,進一步做好煤電油氣運、土地、環(huán)保等要素保障,確保生產(chǎn)要素向重點產(chǎn)業(yè)、重點監(jiān)控企業(yè)、高成長性企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)傾斜。三是進一步加強督導(dǎo)協(xié)調(diào)。抽調(diào)市企業(yè)服務(wù)聯(lián)席會議部分成員單位組成督導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)組,分赴各縣(區(qū))開展工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)防風(fēng)險促發(fā)展督導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。具體包括政策貫徹落實情況、項目建設(shè)達產(chǎn)情況、工業(yè)生產(chǎn)要素保障情況、市場開拓情況等。

(二)打造“三城五基地”,建設(shè)“百千”億級產(chǎn)業(yè)集群。一是強化主導(dǎo),集群發(fā)展。把培育百千億級優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群作為調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要抓手,制定實施我市《“百千”億級優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群培育工程行動計劃(20xx-2017)》,重點打造“三城五基地”(即食品工業(yè)城、紡織服裝制鞋城、裝備制造產(chǎn)業(yè)城、新材料產(chǎn)業(yè)基地、電子信息產(chǎn)業(yè)基地、五金工量具產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)資化工產(chǎn)業(yè)基地、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地),推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,構(gòu)建現(xiàn)代新型工業(yè)體系。爭取到20xx年,市級依托“三城”分別形成食品、紡織服裝制鞋、裝備制造3個超千億元的產(chǎn)業(yè)集群,縣域依托“三城五基地”形成12個左右百億級的產(chǎn)業(yè)集群,構(gòu)建市、縣(區(qū))上下游銜接的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈,基本形成產(chǎn)業(yè)布局合理、區(qū)域特色突出、結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。二是突出重點,擴大優(yōu)勢。做大做強高成長性制造業(yè),加快構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢;培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),加快形成新的經(jīng)濟增長點;對傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)進行改造,加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三是引進龍頭、承接配套。把開放招商作為推動先進制造業(yè)集約集聚發(fā)展、跨越式發(fā)展的重要途徑,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范市優(yōu)勢,瞄準產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點領(lǐng)域和優(yōu)勢地區(qū),著力引進一批龍頭企業(yè)和龍頭項目,帶動關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)移,以形成產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢,增強產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)和競爭力。

(三)深化產(chǎn)銷對接,積極幫助企業(yè)開拓市場。在組織企業(yè)參加全國性展會的同時,繼續(xù)按照“政府主導(dǎo)、專業(yè)運營、市場化發(fā)展”的運作模式,在總結(jié)以往舉辦行業(yè)展會成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,全力籌辦好20xx年電動車、紡織服裝及鞋業(yè)產(chǎn)品、食品、制冷四大展會,擴大展會規(guī)模,提高展會規(guī)格,打造新亮點,實現(xiàn)新突破。

(四)深化與阿里巴巴合作,共建電子商務(wù)示范市。一是進一步壯大阿里巴巴(xx)產(chǎn)業(yè)帶。加大政策支持力度,落實好政府獎勵政策,引導(dǎo)阿里巴巴(xx)產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展走“社會化、有償化、市場化”的路子,力爭20xx年底入駐企業(yè)突破1200家,線上銷售較好的a類企業(yè)占比提升到70%以上。二是深化與阿里巴巴集團合作,共建電子商務(wù)示范市。履行好與阿里巴巴集團共建電子商務(wù)示范城市框架協(xié)議,在建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)金融保障體系、電商人才培訓(xùn)體系、電商業(yè)務(wù)體系、電商生態(tài)服務(wù)體系、政策配套體系等方面開展深度合作,努力打造集電商主體、綜合服務(wù)、人才支撐等聚合為一體的電子商務(wù)生態(tài)鏈和生態(tài)圈,盡快在xx建成能示范、可復(fù)制的全國電子商務(wù)示范區(qū)。有效解決我市電子商務(wù)發(fā)展中存在的經(jīng)驗不足、資金受限、人才短缺、生態(tài)不優(yōu)等制約因素,加速電子商務(wù)及信息化的快速發(fā)展。

(五)深化企業(yè)服務(wù),完善長效服務(wù)機制。一是完善中小企業(yè)公共服務(wù)體系。進一步整合政府部門、行業(yè)協(xié)會及中介機構(gòu)服務(wù)資源,加強市級中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè),探索委托運營管理機制,完善公共性服務(wù)、公益性服務(wù)與市場化運作相結(jié)合的模式。指導(dǎo)縣(區(qū))中小企業(yè)服務(wù)平臺建設(shè),推動市、縣兩級企業(yè)服務(wù)平臺互聯(lián)互通和資源共享。整合企業(yè)服務(wù)熱線、中小企業(yè)服務(wù)網(wǎng)功能,實現(xiàn)窗口服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)一體化,全天候受理企業(yè)反映問題、政策咨詢、服務(wù)求助。二是突出市中小企業(yè)服務(wù)中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)功能。積極引進眾籌平臺,探索開展眾籌融資服務(wù)。持續(xù)做好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)周末沙龍、論壇、講座、路演等活動,充分發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐和推動作用。三是完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系分包企業(yè)制度和企業(yè)問題辦理機制。繼續(xù)實行市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系分包企業(yè)制度,要求領(lǐng)導(dǎo)干部每月到分包企業(yè)至少進行一次現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)或集中辦公,及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題。完善由企業(yè)服務(wù)活動辦公室牽頭、有關(guān)部門協(xié)同的問題辦理機制,重點落實需多部門協(xié)調(diào)辦理的事項。實行企業(yè)問題季通報制度,市企業(yè)服務(wù)活動辦公室每季度對各縣(區(qū))和市聯(lián)席會議成員單位企業(yè)問題辦理情況向縣(區(qū))及部門主要負責(zé)人通報。四是加大融資協(xié)調(diào)服務(wù)力度。落實好市政府《關(guān)于促進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的實施意見》(商政〔20xx〕49號)等文件精神,運作好還貸應(yīng)急周轉(zhuǎn)金,建立完善銀行對企業(yè)抽貸報告制度,防范資金鏈斷裂風(fēng)險。完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系,開展多層次銀企對接,積極推進中小企業(yè)“新三板”上市。積極推動建立阿里巴巴金融服務(wù)中心,拓展網(wǎng)上融資渠道。

(六)積極推進“兩化”融合,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深入落實“中國制造20xx”行動計劃,積極參與國家、省三年智能制造試點示范行動,加快從區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)推進兩化深度融合。一是加快信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。擴大“光網(wǎng)城市”建設(shè)成果,加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動網(wǎng)絡(luò)普及提速,加快光纖改造到戶,力爭到20xx年,入戶寬帶全部升級光纖寬帶,全面實現(xiàn)城區(qū)100m、農(nóng)村20m的寬帶接入速率。二是推進兩化深度融合。按照省級兩化融合試驗區(qū)創(chuàng)建標準,繼續(xù)開展市級兩化融合產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)建工作,推進兩化融合試點示范,提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)核心競爭力。三是積極推進智能生產(chǎn)工廠、智能生產(chǎn)車間建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝和生產(chǎn)流程,實現(xiàn)信息技術(shù)在傳統(tǒng)制造業(yè)的全面滲透、綜合集成和深度融合。四是積極發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮我市在電動車生產(chǎn)、制冷技術(shù)方面的優(yōu)勢,積極發(fā)展冷鏈物流等物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐和公共服務(wù)平臺,面向企業(yè)食品藥品溯源、供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域開展物聯(lián)網(wǎng)重大應(yīng)用示范,探索建立物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作共贏的新型商業(yè)模式。五是大力發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。依托三大電信企業(yè)積極引進國內(nèi)外知名的移動軟件及應(yīng)用企業(yè),推動移動互聯(lián)網(wǎng)和各類終端、行業(yè)融合,培育智能終端、軟件及應(yīng)用研發(fā)、內(nèi)容與服務(wù)一體的產(chǎn)業(yè)鏈。

(七)持續(xù)推進機關(guān)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是進一步強化黨建主體責(zé)任。對照縣級以上機關(guān)四項基礎(chǔ)制度和兩項機制,結(jié)合“三嚴三實”專題教育,嚴格落實黨建主體責(zé)任,進一步加強機關(guān)黨建工作,統(tǒng)一思想、凝聚力量,引導(dǎo)黨員干部正確對待從嚴治黨和經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),向中心聚焦、朝大局發(fā)力,在本職工作崗位上履職盡責(zé)、建功立業(yè)。二是堅持黨要管黨,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入工業(yè)和信息化事業(yè)發(fā)展和機關(guān)黨的建設(shè)總體部署,做到與業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩手硬。特別是抓好新修訂的《準則》和《條例》的學(xué)習(xí)貫徹落實,按照“一崗雙責(zé)”要求,搞好對分管范圍內(nèi)的黨員、干部的教育管理和監(jiān)督,把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿到各項業(yè)務(wù)工作中。三是以創(chuàng)建文明單位標兵為載體,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型、和諧型文明機關(guān),提升干部隊伍精神面貌,增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。積極參與六城聯(lián)創(chuàng)工作,認真完成市六城聯(lián)創(chuàng)辦公室下達的各項目標任務(wù)。

醫(yī)保年度總結(jié)及工作計劃篇四

2012年就這樣很快的過去了,這是我參加工作的第一年,在這一年里,我學(xué)到了很多收獲了很多。首先我要感謝建冶公司感謝楊總給我這次在公司工作和學(xué)習(xí)的機會,無以為報只想做好自己的本職工作,為公司貢獻自己微薄的力量。

記得我剛來的時候什么都不懂,經(jīng)理要我先發(fā)b2b信息,發(fā)了一個星期左右,經(jīng)理要我開始接手http://這個站,當(dāng)時是我和張聰一起接手優(yōu)化這個站。當(dāng)時這個網(wǎng)站很多東西都很不完善,工程案例都是一條一條的添加的,整體比較亂,產(chǎn)品頁面也有好多是后來我補充上去的。網(wǎng)站的關(guān)鍵詞制定方案也是我自己定的,我認為優(yōu)化的目的就是提高網(wǎng)站流量轉(zhuǎn)化率,為公司帶來更多的定向客戶,定向客戶就是有意向購買設(shè)備的客戶。基于這個目的,我建議不要做那些難搞的詞,難優(yōu)化客戶搜的也少,要做就做長尾詞,客戶搜的多的競爭度小的詞,這樣帶來的流量會比較好。所以這個站主要是以長尾詞為主,平時寫新聞、發(fā)外鏈都是自己親手做的,當(dāng)然寫新聞、發(fā)外鏈也是針對我制定的長尾詞進行的,漸漸地我把一些詞做上去以后,大概有兩個月的時間吧,終于有客戶通過這個網(wǎng)站打電話過來咨詢設(shè)備信息了,我當(dāng)時很開心自己的努力總算沒有白費。后來信息就越來越多,流量越來越大,巔峰時期流量達到了一百多,當(dāng)我把這個消息告訴經(jīng)理的時候,經(jīng)理說要我繼續(xù)加油不要驕傲。后來我就開始慢慢的去發(fā)掘長尾詞,經(jīng)過謝經(jīng)理的指點之后,我制定了一套大型的物料b2b模板,也就是各種石頭加上機器的名字,地域加上機器的名字,大概有一百個物料左右,模板里面我加了許多的長尾關(guān)鍵詞的錨鏈接,有指向首頁的鏈接也有指向產(chǎn)品頁的鏈接,做這個的目的就是發(fā)b2b信息。我用這個模板發(fā)了幾個月的b2b信息,后來證實效果真的很好,在百度搜索引擎里面搜一個石頭的名稱再加上機器的名稱,基本都能搜到建冶公司,當(dāng)然也為我的那個站帶來了很多的流量。后來有一段時間,我遇到了瓶頸,流量一直都幾十左右,我不知道該怎么去突破這個瓶頸,我想去找個seo高手一起好好的探討研究一下,可是找不到,我才知道自己欠缺的東西還很多。后來中帥自己搞了一個靜態(tài)純手工的網(wǎng)站,全是后臺代碼用span+c寫的,我覺得很好,代碼很工整不冗余,結(jié)構(gòu)清晰,布局合理。我才知道原來span+c是那么的神奇,于是有段時間我瘋狂的學(xué)習(xí)c布局,也希望能自己搞一個靜態(tài)的站,基本的知識都懂了就差去實踐了,希望2013我能自己寫一個網(wǎng)站,發(fā)揮自己的價值,而不僅僅只會優(yōu)化還要會建站。后來經(jīng)理改變了大家的工作任務(wù)和方式,小謝帶領(lǐng)一組做外鏈,丙欽帶領(lǐng)一組搞內(nèi)部優(yōu)化,我是屬于外鏈組。這種方式也有利有弊,這樣一來原來自己負責(zé)優(yōu)化的站不能全心全意有針對性的去優(yōu)化了。本來每個人手里都有一個站自己負責(zé),都是按照自己的方式搞,事實證明效果不是很好。又后來我們換成了輪流任務(wù)工作制了,每天每個人都會做不同的任務(wù),一個星期整個任務(wù)寫文章、上傳文章、做博客、b2b、論壇、微博、收藏夾就會輪了一遍,正在試驗中也不知道效果會是怎么樣。

在這里我誠懇的為建冶公司信息部提出一些自己建議:

一、信息部是建冶公司人數(shù)最多的一個部門,也是公司比較重要的部門,信息化時代沒有了信息也就沒有了客戶,只要我們團結(jié)起來,我們會做出很好的成績。希望大家工作的時候不要松懈和應(yīng)付。另外,團隊要想發(fā)揮它最大的價值除了合作還要有競爭,責(zé)任到人忌吃大鍋飯,沒有人承擔(dān)責(zé)任也就沒有了結(jié)果,每個人負責(zé)一個站甚至多個站還是有必要的,這樣大家相互存在競爭又可以互相合作和學(xué)習(xí),我想進步的會快些。

二、2013年,我希望公司再建一個內(nèi)容板塊都比較全面的大型網(wǎng)站,涉及到各個方面,對一些沒有流量的網(wǎng)站進行改版或者重建。信息部人員會建站的發(fā)揮自己的特長建立各種靜態(tài)網(wǎng)站和動態(tài)網(wǎng)站,網(wǎng)站越多涉及到的產(chǎn)品信息就會更多。

三、希望公司履行當(dāng)初的承諾,對信息部做出的貢獻進行獎勵和鼓勵,這樣才能鼓舞大家的士氣,畢竟出來打工都不容易。

四、2013開始希望能制定一個統(tǒng)籌全局的關(guān)鍵詞優(yōu)化方案,制定具體的網(wǎng)站做哪些關(guān)鍵詞的排名,每月一總結(jié)。

五、我也希望公司能給我們信息部提供一些專業(yè)知識培訓(xùn)的機會,提升自己,這樣對公司也有好處。

2013年我會再接再厲,做好自己,工作中提升自己,給建冶公司一個滿意的答卷。

信息部鄭冬冬。

2013.01.18。

醫(yī)保年度總結(jié)及工作計劃篇五

自來公司上班以來,4個月時間,認真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,端正自己的思想態(tài)度,努力學(xué)會經(jīng)驗知識,對自己要求做到員工安全手冊的每一點要求,當(dāng)然在17年,依舊如此,不過還有很多的不足,所以在新的一年新氣象,更是新的開始,新的一年新思想,要有對自己新的工作規(guī)劃。

新的工作規(guī)劃,歸為4點累計經(jīng)驗,認識不足,站內(nèi)統(tǒng)計,站外優(yōu)化。

:希望17年,我可以積累更多的經(jīng)驗,讓自己更加的充實,一直認為經(jīng)驗是無價的,所以積累經(jīng)驗是非常的重要,工作中,有不懂要虛心請教領(lǐng)導(dǎo),有疑問要找對方法去解決。

:在這一點上,個人認為還是有很大的欠缺,剛來公司前,還是初生牛犢不怕虎,自以為認識了很多,其實自己認識的只是冰山的一角。同理即使現(xiàn)在的積累了更多的經(jīng)驗知識,但事實和往前一樣,依然還是冰山的一角,所以希望自己,新的一年,能更清楚的認知自己更多的不足之處,并學(xué)習(xí)。

:交換友鏈,尋找相關(guān)性高,網(wǎng)站質(zhì)量好的鏈接交換。品牌軟文問答外鏈優(yōu)化,每天堅持10個,質(zhì)量非常高的一個,提升知名度。

另外,希望在公司能結(jié)交真誠的知心朋友,求精不求多。

醫(yī)保年度總結(jié)及工作計劃篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委、縣政府和局的工作中心,以創(chuàng)新為動力,以服務(wù)為根本,努力增強主動性和創(chuàng)造性,盡心當(dāng)參謀,盡職抓協(xié)調(diào),較好地發(fā)揮了聯(lián)絡(luò)中樞、協(xié)調(diào)紐帶和參謀助手、后勤保障作用,推進我局各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展作出了積極貢獻。

一、2021年工作情況

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看一)狠抓信息拓寬參謀渠道。為解決我局信息工作人員少,任務(wù)重的矛盾,今年以來,辦公室打破工作分工壁壘,整合壯大信息工作力量,協(xié)調(diào)各股室干部收集各股室第一線工作信息,做到目標到位、責(zé)任到位,使全局所有的干部人人成為“信息員”,信息工作得到順利開展。各類工作簡報、信息披露等走在前列。2021年共撰寫和轉(zhuǎn)發(fā)各類信息61篇,及時、準確宣揚了醫(yī)保工作。

(二)狠抓公務(wù)規(guī)范處理。我們始終按照《中國***機關(guān)公文處理條例》和局班子成員分工嚴格處理各類公文,2021年共處理oa公文5777條,處理各類保密紙質(zhì)公文1000多件。完善了保密文件的收閱、傳閱流程。加強對外發(fā)文的管理,對行文的程序、政策、內(nèi)容、文字、體式、印刷等環(huán)節(jié)解析嚴格限制與審核,加強校對、打印,出色地完成了各種文件的起草、印發(fā)工作。2021年共發(fā)草擬和審核、下發(fā)各體式文件70余條。加強文件檔案管理,及時完成了上一年度各類文件資料的清理、歸檔和銷毀工作,確保了檔案的安全。

(三)切實加強會務(wù)管理。在辦會上加強了預(yù)見性、計劃性和完整性,始終將“周密嚴謹,細致認真”的工作作風(fēng)貫穿于整個會議的全過程,認真做好會前、會中、會后各個環(huán)節(jié)的銜接和服務(wù)工作,力求做到周密、高效、圓滿。一年來,沒有發(fā)生因會議準備不充分而影響會議召開的情況發(fā)生。

(四)加強保密工作。我們強化辦公室人員的保密意識,認真組織學(xué)習(xí)了《保密法》,圍繞“順體制、強隊伍、嚴管理”的工作思路,加強了電腦文件保密工作和重要文件的管理。

(五)做好各類考核備檢資料。一年來,縣“四個全面”考核共有8項,由辦公室獨立完成的考核迎檢7項,撰寫和籌集迎接資料6000余份,積極按照上級要求做好各類備檢資料的歸集。

二、存在問題

一是寫作水平有待進一步提高;二是信息工作開展較少,進展不夠,各股室沒能夠及時報送相關(guān)工作信息;三是有些同志的大局意識不夠強。

三、工作計劃

一是加強理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。只有不斷加強學(xué)習(xí),積累充實自我,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,才能更好地應(yīng)對辦公室的各類工作。

二是圍繞各類年終考核通盤謀劃做好基礎(chǔ)資料收集工作。始終堅持嚴格要求,認真落實黨***部署和省、市、縣的部署要求,突出工作重點,強化責(zé)任黨的,不斷提高工作水平和資料手機水平,為年終的各項考核提供有力的保證。

三是切實做好醫(yī)保各項業(yè)務(wù)的對接和落實工作,加強溝通,強化服務(wù),切實增強群眾對醫(yī)保的滿意度。

“老去又逢新歲月,春來更有好花枝?!鞭k公室要做好本職工作,從嚴要求自己,精益求精,才能應(yīng)對新形勢下的“新常態(tài)”,才能適應(yīng)新時代的醫(yī)保要求。

醫(yī)保年度總結(jié)及工作計劃篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年,縣醫(yī)療保障局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,緊扣年度目標任務(wù),通過參保擴面、提升醫(yī)保待遇水平、強化基金監(jiān)管等舉措,全面提升醫(yī)療保障服務(wù)水平?,F(xiàn)將2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃如下:

一、工作開展情況。

(一)持續(xù)做好參保擴面工作。一是組織城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保繳費*人,共計收繳參保費用*萬元,參保率在*%以上,全市排第一。二是完成了對特困人員、農(nóng)村低收入人口、已穩(wěn)定脫貧人口、防止返貧監(jiān)測對象等重點人員資助參保工作,資助參保*人,資助金額*萬元。三是全面清理城鄉(xiāng)居民重復(fù)參保問題,通過大數(shù)據(jù)篩查,對居民省內(nèi)重復(fù)參保進行了清理退費,共計退費*人次,退費金額*元。

(二)持續(xù)提升醫(yī)保待遇水平。全面落實基本醫(yī)療保險、大病保險、醫(yī)療救助、職工大額醫(yī)療費用報銷等醫(yī)保待遇。2022年上半年,累計減輕群眾就醫(yī)負擔(dān)*億元,從中受益*人次,其中:城鄉(xiāng)居民報銷*人次,基本醫(yī)療保險報銷*萬元,大病保險報銷*萬元,醫(yī)療救助*人次,救助金額*萬元,完成頂梁柱公益保險理賠*人次,理賠金額*萬元,職工醫(yī)療保險報銷*人次,報銷*萬元。

(三)持續(xù)強化基金監(jiān)管。一是*月開展以“織密基金監(jiān)管網(wǎng)共筑醫(yī)保防護線”為主題的集中宣傳月活動,有效利用電視臺、qq群、微信群等媒體鞏固拓展線上宣傳渠道,深入開展進醫(yī)院、進藥店、進社區(qū)等一系列宣傳活動,線下開展政策宣講*余次,覆蓋*余人次,發(fā)放宣傳資料*萬余份。二是全方位開展醫(yī)療保障基金使用情況自查工作,自查發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用醫(yī)?;鹦袨?家,共涉及違規(guī)定點醫(yī)療機構(gòu)主動退還費用*萬元。三是對2022年三假專項整治中存在超物價標準收費、超限制用藥、重復(fù)收費、串換診療項目等違規(guī)行為的*家定點醫(yī)療機構(gòu)進行了處理,向縣紀委監(jiān)委移送問題線索*個,追回醫(yī)保基金*萬元,處違約金*萬元。

(四)持續(xù)推進民生實事。一是抓好惠民政策落地。上半年認定門診特殊疾病待遇共*人,取消患者“兩病”資格申請和審核,實行臨床確診即納入門診用藥保障范圍,全縣*萬多名“兩病”患者全部納入“兩病”保障,落實國家談判藥品備案*人次。全面推進醫(yī)保支付方式改革,完成二級及以上定點醫(yī)療機構(gòu)近三年病案首頁數(shù)據(jù)上傳和chs-drg分組點數(shù)及點數(shù)調(diào)整系數(shù)等要素專家論證。二是提升經(jīng)辦服務(wù)水平。創(chuàng)新建立“五個一”機制,即“一網(wǎng)廳”申報、“一窗口”受理、“一單式”結(jié)算、“一事一辦”、“一張卡”問答,讓群眾辦理醫(yī)保業(yè)務(wù)從“全程最多跑一次”向“就近最多跑一次”轉(zhuǎn)變。擴大異地就醫(yī)定點醫(yī)院結(jié)算范圍,實現(xiàn)符合條件的跨省異地就醫(yī)患者在接入跨省異地就醫(yī)結(jié)算平臺的定點醫(yī)院能直接結(jié)算,上半年,辦理異地就醫(yī)登記備案*人次。著力干部隊伍服務(wù)能力提升,開設(shè)“醫(yī)保大講堂”專題講座,緊緊圍繞醫(yī)療保障政策、經(jīng)辦服務(wù)等進行專題培訓(xùn),上半年開設(shè)課程*期,組織應(yīng)知應(yīng)會知識測試*次,培訓(xùn)*余人次。三是好新冠疫情防控保障。嚴格貫徹落實“兩個確?!闭?,積極做好防疫藥品和物資價格監(jiān)測,依托新型冠狀病毒肺炎疫情防控,初步建立疫情相關(guān)商品價格監(jiān)測機制,在全縣醫(yī)療機構(gòu)建立監(jiān)測點,對利巴韋林、阿奇霉素等藥品、口罩等防護品以及消毒液和疫苗等*余種醫(yī)藥衛(wèi)生防控相關(guān)商品,開展防疫藥品和物資價格監(jiān)測*余次,截至目前,已支付全縣新冠病毒疫苗接種費用*萬元。

(五)持續(xù)推進自身建設(shè)。一是加強政治建設(shè)。嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩,堅決擁護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),嚴肅黨內(nèi)政治生活,全面加強黨內(nèi)政治文化生活,推動黨中央和省市縣委各項決策部署在醫(yī)保領(lǐng)域終端見效。二是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。召開了醫(yī)療保障系統(tǒng)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會,及時傳達學(xué)習(xí)中央、省市縣紀委全會會議精神及省市醫(yī)療保障系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作暨行風(fēng)建設(shè)會議精神,安排部署全年工作。研究制定2022年黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)清單、責(zé)任清單,確保各項工作落實落地。三是推進責(zé)任落實。嚴格履行黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,黨組書記切實履行“第一責(zé)任人”職責(zé)和“四個親自”要求,督促黨組班子成員履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。上半年,黨組研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作*次,開展落實主體責(zé)任、風(fēng)險點分析談心談話*輪,聽取班子成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”工作匯報*次,開展專題談心談話*余人次。

(一)強化征繳擴面,提升服務(wù)質(zhì)效。一是加強與稅務(wù)部門溝通協(xié)作,扎實開展城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險征繳政策宣傳,積極引導(dǎo)廣大城鄉(xiāng)居民繳費參保。二是強化脫貧人口等特殊困難群體數(shù)據(jù)信息共享機制的落實,加強與鄉(xiāng)村振興、民政、衛(wèi)健等部門的溝通銜接,做好數(shù)據(jù)的比對等基礎(chǔ)工作,確保特殊困難人群應(yīng)參盡參、應(yīng)保盡保。

(二)打擊欺詐騙保,維護基金安全。進一步加強醫(yī)保監(jiān)督管理,嚴格落實《醫(yī)?;鹗褂帽O(jiān)督管理條例》和定點醫(yī)療機構(gòu)協(xié)議管理,持續(xù)開展打擊欺詐騙保專項行動,結(jié)合醫(yī)保日常督查、醫(yī)保服務(wù)協(xié)議管理等措施,持續(xù)保持高壓監(jiān)督態(tài)勢,逐步構(gòu)建不敢騙、不能騙、不想騙的長效機制。

(三)夯實服務(wù)保障,助推經(jīng)辦提質(zhì)。加強醫(yī)保政策宣傳、提升政務(wù)服務(wù)能力、優(yōu)化經(jīng)辦人員配置、簡化申報資料和程序,切實提高醫(yī)保服務(wù)能力和水平。同時,通過推行政務(wù)服務(wù)“好差評”、暢通投訴舉報渠道、落實首問責(zé)任和一次性告知清單、公開承諾事項限時辦結(jié)等制度,切實加強醫(yī)保系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)和作風(fēng)整頓,牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,打造一支有擔(dān)當(dāng)、有作為的醫(yī)保高素質(zhì)干部隊伍。

(四)推進支付改革,促進健康發(fā)展。持續(xù)深化“放管服”改革,全面落實“一次性辦結(jié),最多跑一次”工作要求,提高醫(yī)保經(jīng)辦工作服務(wù)效能。加強醫(yī)??傤~控費管理,深入推行以按病種付費為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式,在二級醫(yī)療機構(gòu)開展按疾病診斷相關(guān)分組(drgs)付費試點基礎(chǔ)上,推進一級及以下醫(yī)療機構(gòu)drg付費工作,完善按人頭、按項目、按床日等多種付費方式。

醫(yī)保年度總結(jié)及工作計劃篇八

一、自述:

我于2016年10月28號加入點睛公司,時間過得真快,轉(zhuǎn)眼之間我來到公司已兩個多月,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的幫助配合下,完成了這兩個月來的各項工作任務(wù),在這兩個多月里我是收獲良多,感觸良多,思想、和技能方面都有了更進一步的提高;在此對幫助我的公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事表示深深感謝!下面是對自己在公司兩個多月的工作及來年工作計劃做一份總結(jié):

二、工作崗位和工作能力方面。

我的工作崗位是一名檢驗員、工作方面的主要負責(zé)加工件、淬火件、模架檢驗工作及模架配件清點、注塑車間巡檢及塑料件成品入出廠檢驗、產(chǎn)品剖切測量尺寸報告,和對客戶檢廠資料的準備工作;在日常檢驗工作中發(fā)現(xiàn)的問題,能及時通知各項目負責(zé)人或相關(guān)部門負責(zé)人處理,并做好檢驗記錄及相關(guān)報告,使問題能盡快解決。所以我本著“把工作做的更好”的目標,以對各工作負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地、盡職盡責(zé)做好各項工作。

三、個人修養(yǎng)、品德、職業(yè)道德方面。

這兩個多月來,本人認真遵守公司紀律,按時出勤,堅守崗位,有時工作需要完成的加班也要把它做好,保證工作按時完成。業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)模具各方面的專業(yè)知識,提高自已的專業(yè)水平,在工作中態(tài)度端正,品質(zhì)觀念意識強,并且認真負責(zé)的對待每一項工作,保證每項工作的完成。

四、不足之處以及需要改進的地方。

兩個多月來,我做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)們及同事們的要求還有一些差距,公司主要生產(chǎn)的產(chǎn)品是模具及塑料件,但我對于常用的規(guī)范及測試標準均還有一些不夠了解,缺乏經(jīng)驗,在檢驗過程中我深知這個崗位的重要性,決心在后續(xù)加倍努力工作,來克服自己的不足,只有不斷的努力學(xué)習(xí)并積累工作經(jīng)驗,才能提升自身的工作技能,以進一步把握公司質(zhì)量關(guān)鍵點的管控。

同時在工作中也發(fā)現(xiàn)一些檢驗、測試的規(guī)范還未完善,沒有一套標準化的檢驗、檢測方法可供參考,而這些都需憑工作經(jīng)驗去檢驗、測試;這樣在檢測時很容易出現(xiàn)漏檢及檢驗不規(guī)范問題,本人希望在2017后續(xù)工作中、盡快(3個月內(nèi))將公司標準化完善。雖然在工作上會遇到很多挫折,但是我相信只要努力就會有收益。業(yè)余時間我會加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),以便提高自己的技能水平,更好的做好質(zhì)量檢驗工作;為能成為公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的員工而努力。

1、把公司所有外購、外加工件物料等放在待檢區(qū),經(jīng)檢驗合格后在入庫;

2、加大各車間巡檢力度;

3、將成品抽檢合格后在入庫;

4、從品質(zhì)控制轉(zhuǎn)為品質(zhì)預(yù)防!

5、全面推行維護ts16949-iso9001:2008的要求、努力使公司的品質(zhì)走上制度化、標準化!

6、將公司各個工序的質(zhì)量,放入工作重點。把公司的品質(zhì)盡可能提升到更高層次階段!

總結(jié)報告人:質(zhì)量部。

醫(yī)保年度總結(jié)及工作計劃篇九

20xx年我院醫(yī)療保險工作在院黨委的高度重視及醫(yī)療保險局各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,遵循著“把握精神、吃透政策、大力宣揚、穩(wěn)步推動、狠抓落實”的總體思路,經(jīng)過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,圓滿地完成了20xx年醫(yī)療保險管理的各項工作任務(wù)。全年共接收醫(yī)療保險患者人次,其中城鎮(zhèn)職工門診就診患者為人次,城鎮(zhèn)職工住院就診患者為人次,城鎮(zhèn)居民門診就診患者為人次,城鎮(zhèn)居民住院就診患者為人次;共發(fā)生醫(yī)療費用元,其中城鎮(zhèn)職工門診收入元,城鎮(zhèn)職工住院收入元,城鎮(zhèn)居民門診收入元,城鎮(zhèn)居民住院收入元?,F(xiàn)將我院醫(yī)療保險工作總結(jié)如下:

院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)療保險工作,調(diào)整和充實了醫(yī)療保險科工作人員編制,加強了醫(yī)療保險工作的管理力度,形成了齊抓共管,共同推動的局面。對于在醫(yī)療保險工作中消失的問題,仔細組織臨床科室和醫(yī)務(wù)人員進行學(xué)習(xí)和爭論,不斷加強了醫(yī)療保險管理的各項工作。

(一)加強醫(yī)療保險患者的就診管理。

醫(yī)院對全部參?;颊呷繉嵭惺自\負責(zé)制,全院醫(yī)務(wù)人員能夠熱忱接待每位前來就診的患者,仔細進行身份和證件識別,做到人、證相符,從未發(fā)生過推諉參保患者就診及勸導(dǎo)患者出院或轉(zhuǎn)院的現(xiàn)象,深受參?;颊叩暮迷u。醫(yī)??贫ㄆ趯剖覅⒈;颊呱矸葸M行驗證,實行多環(huán)節(jié)把關(guān),堅決杜絕了冒名頂替及掛床住院現(xiàn)象。全院醫(yī)務(wù)人員能夠做到實事求是,對于不符合住院條件的患者堅決不予收治,對就診參保患者進行合理用藥、因病施治,未消失診斷升級及分解住院的現(xiàn)象。

(二)加強參保職工的收費管理。

醫(yī)院依據(jù)社會進展需要,對患者的各項收費進行了信息化管理。實行了一卡通服務(wù),在一樓大廳配置了電腦觸摸屏、電子顯示屏,將收費項目、收費標準、藥品價格公布于眾,同時也配置了查詢系統(tǒng),患者用就診卡隨時可以查詢各項診療費用及每日清單,使每一位患者都能準時明白地把握自己的費用使用狀況。對于自費項目及藥品的應(yīng)用必需依據(jù)病情,如需要時必需征得患者本人及家屬同意并簽字后,方可使用或執(zhí)行,保證各項收費公開化、合理化。

(三)加強參?;颊叩乃幤饭芾怼?/p>

嚴格依據(jù)《抗生素合理應(yīng)用及管理方法》的詳細要求,依據(jù)參?;颊叩牟∏椋瑖栏駡?zhí)行急性病3日量,慢性病7日量的用藥原則,杜絕了濫用抗生素及大處方等現(xiàn)象。原則上依據(jù)病情需要選擇廣譜、低中檔抗生素,無菌手術(shù)患者在預(yù)防感染用藥上,盡量縮短使用抗生素時間,避開濫用抗生素。惡性腫瘤患者選擇合理有效的化療方案,視病情需要應(yīng)用藥物,盡量避開應(yīng)用高檔化療藥物,杜絕了化療分解住院的現(xiàn)象,實現(xiàn)了真正的'因病施治,合理用藥。

(四)加強重癥報告制度的管理。

醫(yī)院加強了對參?;颊咧匕Y報告制度的管理,實行了對危重患者樂觀仔細治療,嚴格按醫(yī)療操作規(guī)定處理、合理檢查、合理治療,使患者得到準時精確的治療。重癥的申報實行專人負責(zé)、仔細核實、嚴格把關(guān),全年無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。同時,醫(yī)院設(shè)立了醫(yī)療保險鑒定委員會,根據(jù)轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院管理制度,本著對醫(yī)、保、患三方負責(zé)的原則,嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院審批手續(xù)。

(五)加強參?;颊唛T診高檔檢查的管理。

醫(yī)院嚴格掌握參?;颊甙僭陨希ê僭┑母邫n檢查審批制度。經(jīng)治醫(yī)生能夠做到檢查申請單由參?;颊吆炞?,開方由醫(yī)生審核、做檢查由操作人員負責(zé)審核,堅決做到人、證相符,杜絕了冒名頂替現(xiàn)象。醫(yī)院根據(jù)規(guī)定并結(jié)合患者病情選擇適當(dāng)檢查項目為患者檢查(如:放射線、ct、彩超等),使患者真正得到因病施治,避開了無診療意義的各項高檔檢查。

(六)加強參?;颊唛T診化療審批及二次開機審核管理。

依據(jù)醫(yī)保局的相關(guān)規(guī)定及做出的新要求和指示,醫(yī)院設(shè)置了專職人員進行門診放化療申請的審批管理及二次開機入院的審核登記。參?;颊叩拈T診化療用藥,醫(yī)生必需提前賜予申請審批,并將相關(guān)材料預(yù)備齊全,審批回報后方可門診開藥。二次開機入院的參?;颊弑匦钄y帶項目填寫完整的二次開機申請單、出院證、醫(yī)保結(jié)算單等相關(guān)材料方可到醫(yī)保局開機解鎖。

(七)加強醫(yī)療保險工作的管理、制定考核制度。

地了解并把握城鎮(zhèn)職工、居民、同學(xué)兒童保險的有關(guān)政策及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,便于各科室工作的改進。合理地支配醫(yī)??乒ぷ魅藛T每周不定時下科室進行抽查,對參?;颊哌M行醫(yī)保政策的宣揚和講解,準時解決消失的醫(yī)保問題,檢查有無掛床及冒名頂替的現(xiàn)象,保證無患者上訪現(xiàn)象發(fā)生,使醫(yī)院的醫(yī)療保險工作進一步得到了完善。

(八)加強醫(yī)療保險財務(wù)、信息的管理。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)療保險的管理工作,醫(yī)??婆渲昧藢B毜呢攧?wù)人員,每月能夠準時、精確地收集患者的出入院及各項收費信息,對各科室費用、門診高檔檢查、每月醫(yī)院醫(yī)保收入進行匯總和財務(wù)報表,做到醫(yī)保財務(wù)收入與返款賬賬相符。醫(yī)院加大了信息化管理,進一步完善了醫(yī)療保險的微機軟件系統(tǒng),增加了院內(nèi)藥品及各項診療項目的維護,使臨床醫(yī)護人員能合理規(guī)范地應(yīng)用醫(yī)保名目內(nèi)藥品及診療項目,削減了工作中的不便。

(九)仔細落實醫(yī)療保險的政策及文件,加強學(xué)問培訓(xùn)對醫(yī)療保險局下發(fā)的相關(guān)文件和規(guī)定,醫(yī)院均賜予高度重視,領(lǐng)導(dǎo)傳閱后準時傳達給相關(guān)科室,讓各科室準時把握精神,盡快落實到臨床工作中,做好醫(yī)療保險工作。對于醫(yī)療保險局召開的醫(yī)療保險工作會議,會后院長都要特地聽取醫(yī)保科長會議狀況匯報,依據(jù)會議精神結(jié)合醫(yī)院的詳細狀況,支配部署下一步工作。院長在每次院周會上,都依據(jù)醫(yī)療保險工作的狀況匯報,針對醫(yī)院各科室在醫(yī)療保險工作方面存在的共性問題,準時提出整改的看法和方法。對于在醫(yī)療保險工作中消失的疑難問題,我們能準時請示醫(yī)療保險局相關(guān)主管部門,協(xié)調(diào)臨床各科室做好對患者的解釋工作。

20xx年醫(yī)??瞥吭略趏a系統(tǒng)進行醫(yī)保學(xué)問和相關(guān)文件的學(xué)習(xí)外,針對各臨床科室的詳細狀況,利用早會逐科室走訪的形式為醫(yī)護人員進行了“醫(yī)療保險相關(guān)學(xué)問和規(guī)范”、“工作中需要留意的問題”、“實際工作中存在的問題”等學(xué)問的講解。

1.市區(qū)醫(yī)??偸杖胼^去年增長40%。

2.協(xié)調(diào)好非定點醫(yī)保單位住院病人報銷,削減病人麻煩,一切為病人著想。

3.重點加強病例書寫規(guī)范,用藥合理,檢查合理,做到病例醫(yī)囑和費用清單相對比。避開醫(yī)保辦病歷檢查不規(guī)范的罰款,削減醫(yī)院經(jīng)濟負擔(dān)。

4.努力開通舞陽和臨潁職工居民醫(yī)保,削減病人報銷麻煩,增加醫(yī)院收入。

5.對新來院上班工作人員定期培訓(xùn)醫(yī)保政策及規(guī)章制度。

6.大力宣揚職工醫(yī)保及居民醫(yī)保政策。

7.每月按時報送市直和各縣區(qū)醫(yī)保資料及病歷,并準時要回醫(yī)??睢?/p>

8.加強聯(lián)系和組織外單位來我院健康體檢。

醫(yī)保年度總結(jié)及工作計劃篇十

本文是由工作計劃網(wǎng)社區(qū)工作計劃頻道為大家提供的《2018年社區(qū)醫(yī)保服務(wù)年度工作計劃》,希望對大家有所幫助。

2018年,街道辦事處醫(yī)保所在區(qū)醫(yī)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心,取得了優(yōu)秀的成績。2018年,我們將進一步明確工作目標,理清工作思路,調(diào)整工作重點,采取有效措施,努力開拓進取,真抓實干,圓滿完成全年工作任務(wù)。

一、提高工作標準,創(chuàng)建人民滿意辦所。

一是加強學(xué)習(xí),不斷增強本所人員的素質(zhì),能夠熟練地掌握和運用醫(yī)療保險知識,準確理解和執(zhí)行有關(guān)政策。二是樹立好形象。增強工作責(zé)任心,實事求是,不謀私利,笑臉迎人,秉公辦事,不斷提高辦事效率。

二、努力擴大覆蓋面,做好城鎮(zhèn)醫(yī)療保險費征繳工作。

以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),熱忱的態(tài)度取得各社區(qū)居委會的`支持和理解,加大宣傳力度,引導(dǎo)廣大居民關(guān)心醫(yī)保工作,使大家明白只有盡了繳費義務(wù),才能享受醫(yī)保權(quán)利。爭取在2月底全面完成城鎮(zhèn)醫(yī)療保險費征繳工作,同時做好參保人員的名冊登記。

三、不斷強化服務(wù),做好城鎮(zhèn)醫(yī)療保險費報銷工作。

堅持“以人為本”,認真做好票據(jù)的收集和審核工作,做到應(yīng)報盡報,同時確保將報銷費用及時發(fā)放到居民手中,讓參保者能最快拿到醫(yī)藥報銷費用。

四、不斷提高素質(zhì),積極做好宣傳工作。

一是撰寫新聞稿件,充分利用各種渠道宣傳工作動態(tài);二是組織一些通俗易懂,群眾喜聞樂見的宣傳活動,大力做好居民的宣傳工作,使醫(yī)保的宗旨和政策家喻戶曉,爭取最廣大居民的理解和支持。

我們相信,在區(qū)政府的高度重視和支持下,在區(qū)醫(yī)保主管部門的指導(dǎo)下,在有關(guān)部門密切配合下,2018年的各項工作一定能順利進行。我們的工作人員也將振奮精神,扎實工作,積極探索,開創(chuàng)我街醫(yī)療保險事業(yè)的新局面。

醫(yī)保年度總結(jié)及工作計劃篇十一

20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)機局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我局緊緊圍繞年初制定的農(nóng)機發(fā)展各項目標,以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,以落實各項工作目標任務(wù)為重點,認真履行農(nóng)機工作職責(zé),全面加強農(nóng)機管理和服務(wù),圓滿完成了縣委、縣政府下達的各項目標工作任務(wù),取得了較好的成績。被評為全國農(nóng)機科普先進集體標兵、全省農(nóng)機安全生產(chǎn)先進單位、全市農(nóng)機綜合管理先進單位、全縣綜合考評先進單位、全縣平安建設(shè)先進單位等榮譽稱號?,F(xiàn)將一年來的農(nóng)機工作總結(jié)如下:

20xx年農(nóng)機工作取得成績和主要工作做法。

止目前,全縣農(nóng)機總動力達到82.34萬千瓦,較去年增長2.2%,完成目標任務(wù)的110%;大型拖拉機達到2453臺,比去年增加143臺;聯(lián)合收獲機械已達到1629臺,其中小麥聯(lián)合收割機達到1418臺,玉米聯(lián)合收獲機械達到211臺,分別比去年增長92臺、50臺。

全縣主要糧食作物耕種收綜合機械化水平達到79%,較去年提高4個百分點,全縣機耕、機播、機收面積分別達到79.8萬畝、105萬畝、94.8萬畝,分別完成目標任務(wù)的106%、102%、123%。小麥生產(chǎn)已實現(xiàn)了全程機械化,玉米機收、保護性耕作、設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化和秸稈綜合利用等節(jié)本增效技術(shù)的推廣應(yīng)用面積,均有較大幅度增長。

我局抓住國家惠農(nóng)強農(nóng)機遇加大農(nóng)機購置補貼力度,先后爭取惠農(nóng)補貼資金873.45萬元,完成目標任務(wù)的109%,其中中央農(nóng)機購置補貼資金770萬元,省獎補資金76.45萬元,市獎補資金15萬元,省惠農(nóng)項目補助資金12萬元。在實施過程中,嚴格按照“陽光、公正、公開、公平”的原則,以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”為工作目標,嚴格按照要求,精心組織實施,規(guī)范程序操作,不斷強化服務(wù),明確責(zé)任,嚴格紀律,認真做好補貼工作的每一個環(huán)節(jié),通過制定方案、宣傳報名、資格審查、抽簽確定補貼對象、下鄉(xiāng)公示、機具核查、整理完善補貼檔案以及補貼資金結(jié)算等工作,使補貼工作得到了較好的落實,止目前共落實農(nóng)機購置補貼資金736萬元,補貼各類機具638臺,其中補貼小麥收割機92臺、大中型拖拉機143臺,玉米收獲機21臺,中耕追肥機113臺,玉米穴播機255臺,玉米脫粒機10臺,小麥免耕播種機3臺,自走式噴桿噴霧機1臺。受益農(nóng)戶達568戶。通過實施農(nóng)機補貼,充分調(diào)動了農(nóng)民購機用機的積極性,大大提升了全縣農(nóng)機裝備水平,有效改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,促進了全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

“三夏”期間我局通過設(shè)立跨區(qū)機收服務(wù)站、開通農(nóng)業(yè)機械遠程管理與服務(wù)系統(tǒng)、送技術(shù)到田間、進行結(jié)對、幫扶等多種措施為主導(dǎo),強化服務(wù)吸引2200臺小麥聯(lián)合收割機參加我縣麥收作業(yè),確保了我縣小麥顆粒歸倉。指導(dǎo)協(xié)調(diào)我縣600臺收割機外出參加全國小麥機收會戰(zhàn)。增加農(nóng)民機手收入1200多萬元,跨區(qū)機收市場的良性循環(huán),帶動了運輸、維修等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三秋期間,全縣農(nóng)機部門發(fā)揮主導(dǎo)作用,強化措施,落實責(zé)任,做好機具檢修、技術(shù)培訓(xùn)、物資供應(yīng)和幫扶服務(wù)等工作,全年組織各類農(nóng)業(yè)機械6萬余臺(套)投入三秋生產(chǎn)。

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醫(yī)保年度總結(jié)及工作計劃篇十二

醫(yī)保管理工作,是醫(yī)院管理工作的重要內(nèi)容,也是醫(yī)療質(zhì)量管理之重點。一年來,我們在縣衛(wèi)生局和醫(yī)保處的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,在我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,經(jīng)過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,我院的醫(yī)保工作取得了較好成績?,F(xiàn)將我院醫(yī)保工作總結(jié)如下:

20xx年,共收治醫(yī)保患者29446人次,總費用為元(其中門診患者28704人次,費用元,人均費用元。住院患者742人次,人均住院日20日,總費用元,人均費用元)。藥品總費用元。占總費用的。自費金額(現(xiàn)金支付)元,占總費用的。

1、為了確保基本醫(yī)療參保人員在我院就診的質(zhì)量,醫(yī)院根據(jù)實際情況,重新調(diào)整了基本醫(yī)療保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療保險管理小組、并確定專職管理人員與醫(yī)保中心保持暢通聯(lián)系,共同做好定點醫(yī)療服務(wù)管理工作。

2、嚴格執(zhí)行國家醫(yī)療服務(wù)收費項目標準價格,公開藥品價格,合理收費,為參保者提供就醫(yī)消費清單和收費票據(jù)。醫(yī)療費用結(jié)算材料真實、完整、準確,按月及時報送。

3、對醫(yī)?;颊?,認真進行身份識別,不掛名,冒名醫(yī)治用藥,不掛床,不分解醫(yī)治,對酗酒、交通肇事、工傷、自殺等拒絕其使用醫(yī)療保險卡,并及時與醫(yī)保管理中心聯(lián)系。確實做到因病施治、合理檢查、合理用藥。

4、認真貫徹落實醫(yī)保辦的指令和文件精神,不斷完善制度建設(shè),制定實施方案、獎懲制度和考核機制。

為了確保每個工作人員熟悉醫(yī)保相關(guān)政策、規(guī)定,院領(lǐng)導(dǎo)組織全院職工認真學(xué)習(xí)職工基本醫(yī)療保險有關(guān)政策和《醫(yī)保服務(wù)協(xié)議》,積極參加有關(guān)醫(yī)保工作會議,提供與醫(yī)保有關(guān)的材料和數(shù)據(jù)。定期組織醫(yī)保科和全院相關(guān)人員召開醫(yī)保專題工作會議,及時傳達上級會議精神,把各項政策措施落到實處。

為了確保每個工作人員及就診患者能更好的了解醫(yī)保知識,我院刊登了醫(yī)保宣傳欄,設(shè)置了醫(yī)保投訴箱、投訴電話、咨詢服務(wù)臺及醫(yī)保意見簿,認真處理參?;颊叩耐对V,為參保者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

因醫(yī)院人員流動頻繁,使新進的醫(yī)護人員對醫(yī)保限制用藥政策熟悉程度不夠,對貫徹醫(yī)保政策意識還不完全到位,在醫(yī)保操作的具體工作上,還存在著一些不足。

醫(yī)保年度總結(jié)及工作計劃篇十三

進入公司剛開始著手了解seo優(yōu)化到現(xiàn)在已有四個月之久(平時還有恐龍智庫管網(wǎng)內(nèi)容的添加工作)。網(wǎng)站優(yōu)化進程情況如下:

1、公司產(chǎn)品:公司產(chǎn)品主要是手機動漫、手機報刊、手機閱讀;在接觸這些產(chǎn)品之前,我還不是很了解比較陌生,但是通過公司同事提供的資料以及平時所負責(zé)“潮番動漫”手機報的工作中有了很大的了解,相信這對以后工作也是很有用處的。

2、網(wǎng)站前期內(nèi)容的添加及規(guī)劃:配合網(wǎng)站開發(fā)商的技術(shù)人員共同完善網(wǎng)站規(guī)模的建設(shè),以及添加網(wǎng)站各個板塊的內(nèi)容,從而使得網(wǎng)站上線。

3、上線之后網(wǎng)站內(nèi)容的更新:更新網(wǎng)站文章,是有講究的,文章最好是原創(chuàng),更新的文章與產(chǎn)品相關(guān)。不要長篇大論,字數(shù)在500—1000為好,圖文并茂更好。每天定時、定量更新這樣蜘蛛才會喜歡你的站。在文章中加入關(guān)鍵詞鏈接,增加網(wǎng)站內(nèi)鏈。如果被收錄,還會增加網(wǎng)站外鏈,對網(wǎng)站很有好處。但是因為日常工作的變動,很多時候沒有定時更新文章,有可能會影響網(wǎng)站收錄情況。

4、發(fā)布外鏈:在各大論壇、博客、分類信息網(wǎng)等相關(guān)b2b網(wǎng)站上發(fā)布公司產(chǎn)品信息文章(文章中必須包含相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞以及網(wǎng)站的鏈接)。論壇中發(fā)表文章,他是增加外鏈的理想場所,把自己的個性簽名加上網(wǎng)址,可以為自己的網(wǎng)站帶來客戶和流量吸引蜘蛛爬取。百度知道是百度旗下的一個專欄,自己的孩子當(dāng)然會多照顧一些;一個網(wǎng)站可以開通3—4個博客發(fā)表原創(chuàng)文章,也可以在自己的一級站基礎(chǔ)上建博客,支撐自己的新站,長期如此,會得到很好的效果。

5、友情鏈接:交換友鏈可以增加網(wǎng)站人氣和流量,增加權(quán)重,帶動收錄,增加外鏈。交換鏈接要仔細分析對方網(wǎng)站的優(yōu)劣,避免做無用功??紤]因素主要有:快照、收錄量、pr、該網(wǎng)站的友鏈數(shù)量、該網(wǎng)站友鏈質(zhì)量、是否與本公司產(chǎn)品相關(guān)、連接部分是否存在nofollow、noindex、javascript跳轉(zhuǎn)、robots禁止等。但是本公司網(wǎng)站因是新站,所以前期友情鏈接是比較難做的,只有在網(wǎng)站的權(quán)重以及pr值達到一定數(shù)額的時候才能開展的,所以我們還是要從外鏈的工作上入手,因此發(fā)布外鏈的工作還是很重要的。

6、網(wǎng)站程序的優(yōu)化調(diào)整:網(wǎng)站程序版塊程序的添加調(diào)整,以及相關(guān)alt值的更改,以及相關(guān)網(wǎng)頁關(guān)鍵詞的調(diào)整等等。

7、網(wǎng)站數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析工作:每周查看一次網(wǎng)站的pv、收錄、訪問用戶、流量等相關(guān)數(shù)據(jù);每月統(tǒng)計對比數(shù)據(jù)并擬定下月工作計劃。以防有大的的變動事件發(fā)生以及知曉自己一段事件以來所做優(yōu)化工作的成效有多少,對比上月工作這月的工作如何,很多事情在數(shù)據(jù)對比面前是無話可說的。

這四個月以來的工作,我一直與我們的網(wǎng)站一起成長;我們的網(wǎng)站現(xiàn)在的百度權(quán)重是1、pr值是2。雖然這看起來數(shù)據(jù)很小但對于我們的新站來說這是很樂觀的。關(guān)于新站從建設(shè)到收錄正常,有很多細節(jié),等待摸索與探究以及相應(yīng)的提升。20xx即將要過去了,作為公司seo的一員,我們要打起精神面對新一年的挑戰(zhàn)。

醫(yī)保年度總結(jié)及工作計劃篇十四

20xx年,我院在醫(yī)保中心的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《xxx鐵路局醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)協(xié)議書》與《城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險管理暫行規(guī)定》的規(guī)定,認真開展工作,落實了一系列的醫(yī)保監(jiān)管措施,規(guī)范了用藥、檢查、診療行為,提高了醫(yī)療質(zhì)量,改善了服務(wù)態(tài)度、條件和環(huán)境,取得了一定的成效,但也存在一定的不足,針對醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核的服務(wù)內(nèi)容,做總結(jié)如下:

有健全的醫(yī)保管理組織。有一名業(yè)務(wù)院長分管醫(yī)保工作,有專門的醫(yī)保服務(wù)機構(gòu),醫(yī)院設(shè)有一名專門的醫(yī)保聯(lián)絡(luò)員。

制作標準的患者就醫(yī)流程圖,以方便廣大患者清楚便捷的進行就醫(yī)。將制作的就醫(yī)流程圖擺放于醫(yī)院明顯的位置,使廣大患者明白自己的就醫(yī)流程。

設(shè)有醫(yī)保政策宣傳欄、意見箱及投訴咨詢電話,定期發(fā)放醫(yī)保政策宣傳單20xx余份。科室及醫(yī)保部門及時認真解答醫(yī)保工作中病人及家屬提出的問題,及時解決。以圖板和電子屏幕公布了我院常用藥品及診療項目價格,及時公布藥品及醫(yī)療服務(wù)調(diào)價信息。組織全院專門的醫(yī)保知識培訓(xùn)2次,有記錄、有考試。

20xx年6-11月份,我院共接收鐵路職工、家屬住院病人人次,支付鐵路統(tǒng)籌基金xxxx萬元,門診刷卡費用xxx萬元。藥品總費用基本控制在住院總費用的40%左右,在合理檢查,合理用藥方面上基本達到了要求,嚴格控制出院帶藥量,在今年8月份醫(yī)保中心領(lǐng)導(dǎo)給我院進行了醫(yī)保工作指導(dǎo),根據(jù)指出的問題和不足我院立即采取措施整改。

加強了門診及住院病人的管理,嚴格控制藥物的不合理應(yīng)用,對違反醫(yī)保規(guī)定超范圍用藥、濫用抗生素、超范圍檢查、過度治療等造成醫(yī)保扣款,這些損失就從當(dāng)月獎金中扣除,對一些有多次犯規(guī)行為者進行嚴肅處理,直至停止處方權(quán),每次醫(yī)保檢查結(jié)果均由醫(yī)院質(zhì)控辦下發(fā)通報,罰款由財務(wù)科落實到科室或責(zé)任人。

ct、彩超等大型檢查嚴格審查適應(yīng)癥,檢查陽性率達60%以上。

有醫(yī)保專用處方,病歷和結(jié)算單,藥品使用統(tǒng)一名稱。

嚴格按協(xié)議規(guī)定存放處方及病歷,病歷及時歸檔保存,門診處方按照醫(yī)保要求妥善保管。

對達到出院條件的病人及時辦理出院手續(xù),并實行了住院費用一日清單制。

對超出醫(yī)保范圍藥品及診療項目,由家屬或病人簽字同意方可使用。

醫(yī)??瓢l(fā)揮良好的溝通橋梁作用。在醫(yī)、患雙方政策理解上發(fā)生沖突時,醫(yī)??聘鶕?jù)相關(guān)政策和規(guī)定站在公正的立場上當(dāng)好裁判,以實事求是的態(tài)度作好雙方的溝通解釋,對臨床醫(yī)務(wù)人員重點是政策的宣講,對參保人員重點是專業(yè)知識的解釋,使雙方達到統(tǒng)一的認識,切實維護了參保人的利益。

醫(yī)??茖⑨t(yī)保有關(guān)政策、法規(guī),醫(yī)保藥品適應(yīng)癥以及自費藥品目錄匯編成冊,下發(fā)全院醫(yī)護人員并深入科室進行醫(yī)保政策法規(guī)的培訓(xùn),強化醫(yī)護人員對醫(yī)保政策的理解與實施,掌握醫(yī)保藥品適應(yīng)癥。通過培訓(xùn)、宣傳工作,使全院醫(yī)護人員對醫(yī)保政策有較多的了解,為臨床貫徹、實施好醫(yī)保政策奠定基礎(chǔ)。通過對護士長、醫(yī)保聯(lián)絡(luò)員的強化培訓(xùn),使其在臨床工作中能嚴格掌握政策、認真執(zhí)行規(guī)定、準確核查費用,隨時按醫(yī)保要求提醒、監(jiān)督、規(guī)范醫(yī)生的治療、檢查、用藥情況,從而杜絕或減少不合理費用的發(fā)生。與醫(yī)務(wù)科、護理部通力協(xié)作要求各科室各種報告單的數(shù)量應(yīng)與醫(yī)囑、結(jié)算清單三者統(tǒng)一,避免多收或漏收費用;嚴格掌握適應(yīng)癥用藥及特殊治療、特殊檢查的使用標準,完善病程記錄中對使用其藥品、特治特檢結(jié)果的分析;嚴格掌握自費項目的使用,自費協(xié)議書簽署內(nèi)容應(yīng)明確、具體;與財務(wù)科密切合作,保障參保人員入院身份確認、出院結(jié)算準確無誤等。做到了一查病人,核實是否有假冒現(xiàn)象;二查病情,核實是否符合入院指征;三查病歷,核實是否有編造;四查處方,核實用藥是否規(guī)范;五查清單,核實收費是否標準;六查賬目,核實報銷是否合理。半年來沒有違規(guī)、違紀現(xiàn)象發(fā)生。

格,保證了臨床記賬、結(jié)算的順利進行。

五、醫(yī)保信息系統(tǒng)使用及維護情況。

醫(yī)保年度總結(jié)及工作計劃篇十五

09年,對于我來說,是非常有意義的一年,也可以說在我人生當(dāng)中,這段回憶更是抹不去的。首先,我想借這個機會感謝科室的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給了我一個非常好的鍛煉的機會。今年四月份我接受科室安排,到醫(yī)保中心工作和學(xué)習(xí),差不多一年的時間,因為與本職工作有著密不可分的關(guān)系,作為我個人,不僅非常愿意,更非常珍惜這次機會,從4月1日到現(xiàn)在,雖然還不到一年,但也已經(jīng)在另一個環(huán)境中經(jīng)歷了春夏秋冬,現(xiàn)在的身心多了幾分成熟,對科室也多了幾份想念,同時更感覺對醫(yī)院和醫(yī)保中心多了幾分不同的責(zé)任。

在新的環(huán)境中,我也為自己明確了新的工作方向和目標:盡量的減少我院的拒付,同時更多的掌握醫(yī)保政策。為了實現(xiàn)這個方向和目標,我也做了小小的規(guī)劃,爭取在工作中多積累、學(xué)習(xí)中多思考,發(fā)現(xiàn)問題多反饋。

到醫(yī)保中心已經(jīng)八個月了,工作是緊張而充實的,每個月都必不可少地會安排加班,有時更會有整整一天的連續(xù)加班,包括中午和晚上。工作辛苦而忙碌,主要的工作是對xx市涉及的所有定點醫(yī)療機構(gòu)進行門診票據(jù)的審核。從4月1日截止目前,我的工作審核情況如下:審核門診上傳及手工退單人次總共約15251人次,審核涉及金額約3543萬元,審核單張票據(jù)總共約46萬張,最高單日審核量達到了350多份。除了對基本醫(yī)療保險的審核,有時中心還會安排我對各定點醫(yī)療機構(gòu)報送的海淀醫(yī)保票據(jù)進行審核或幫助復(fù)審組對已審票據(jù)進行復(fù)審的抽查工作。

在醫(yī)保中心工作的一些同事一部分是來自各家醫(yī)院,大家在一起相處融洽,也經(jīng)常會針對各家醫(yī)院的不同特點進行互相的學(xué)習(xí)和討論,這使我對其他醫(yī)院相關(guān)科室的工作性質(zhì)、工作程序也有了更多的了解。審核工作中,因為票據(jù)是以個人為單位裝訂報送的,相對定點醫(yī)療機構(gòu)來說,審核及發(fā)現(xiàn)問題也是隨機的,在審核的同時,我非常注意審核中出現(xiàn)的各種情況,并著重積累相關(guān)的臨床知識和醫(yī)保的相關(guān)政策、更重要的是造成拒付的各種原因。包括超物價收費、非本人定點、開藥超量、超限級收費、自費藥品、改變用藥途徑、門診票據(jù)日期與住院日期交叉、非臨床診斷必需的診療項目、部分先天疾病治療費用等等幾種拒付情況進行了登記和總結(jié)。最重要的是針對工作中遇到的我院出現(xiàn)的各類拒付問題,進行及時的總結(jié)、匯報工作。我院涉及的問題有超限級的診療項目、超限級用藥、開藥超量、科室超物價收費等等,每次中心組務(wù)會和小教員會后,針對會議中通知的與醫(yī)院利益緊密相關(guān)的信息,我都會及時反饋,并堅持每周四回單位向各部門主管醫(yī)保工作的領(lǐng)導(dǎo)進行了書面的工作匯報,無論刮風(fēng)下雨,從來沒有間斷,我想我會繼續(xù)把它當(dāng)成了一項任務(wù)和責(zé)任來認真對待和完成。

針對我院門診票據(jù)個別月份出現(xiàn)大量未上傳事宜,為減少因退單,延遲報銷而引起病人與我院發(fā)生矛盾,避免不必要的糾紛,我還專門請教了中心審核組長及中心網(wǎng)絡(luò)工程師等相關(guān)人員,總結(jié)了原因,并且及時與我院醫(yī)保辦專管上傳的人員進行聯(lián)系、溝通,極力幫助解決工作中存在的各種隱患,盡量避免因現(xiàn)在的費用不上傳、退單,而變成持卡后因無上傳信息而造成的拒付。不管是拒付醫(yī)院還是拒付病人,造成拒付的原因基本是相同的,針對費用較大的拒付或因醫(yī)生的屢次失誤造成的拒付,有時我也會及時與相關(guān)科室聯(lián)系或打電話提醒告知相關(guān)醫(yī)生,希望其能夠引起足夠的重視,避免發(fā)生重復(fù)原因的拒付,由此也得到了醫(yī)生們的感激。甲流嚴重期,中心組務(wù)會中提出了明確不予報銷的個別中藥飲片復(fù)方,周四,我也及時將此消息通知各位領(lǐng)導(dǎo),對此醫(yī)保主任也及時下達文件給相關(guān)科室,在同期就做好防止拒付的準備工作。有時我也會利用周四回院的方便條件,幫助科里及醫(yī)保辦帶送一些重要的申報材料或文件,積極地幫助同事聯(lián)系申報材料的經(jīng)辦人,協(xié)調(diào)、接收相關(guān)的傳真資料等。

八個月的時間,從最初的摸索、學(xué)習(xí)、到工作中發(fā)現(xiàn)問題、及時反饋,到目前拒付情況的大大減少,從被拒付的多樣化到現(xiàn)在的拒付情況比較單一,看著中心同事對我院的拒付情況反映也越來越少,我也感到非常開心和欣慰。

為了更好的掌握醫(yī)保的相關(guān)政策,充分利用好這段工作的實踐和經(jīng)歷,更好的將理論和實踐相結(jié)合,今年我還利用休息時間,參加了勞動和社會保障專業(yè)的學(xué)習(xí)班,希望通過系統(tǒng)地對社會五險的學(xué)習(xí),完善自己,更好的把科室的工作做好,把本職工作做好。在醫(yī)保中心的工作期間我還利用休息時間查閱一些相關(guān)的政策,翻閱了大量的資料,分析產(chǎn)生拒付的原因,針對定點醫(yī)療機構(gòu)如何預(yù)防拒付的問題,寫了論文一篇。

明年二月底我就可以回“家”了,在剩余三個月的工作和學(xué)習(xí)中,我會更加努力的學(xué)習(xí)相關(guān)政策,配合醫(yī)保中心將高峰期的工作完成好,將醫(yī)院和科室交給我的任務(wù)完成好,希望早點回院,更快更好地和同事們一起投入到新一年的科室建設(shè)工作中去。

醫(yī)保年度總結(jié)及工作計劃篇十六

村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)中心2013年度工作總結(jié)及2014年工作計劃xx年,馬過河鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)心、支持、幫助下,我中心職工同心協(xié)力、團結(jié)務(wù)實,狠抓落實,把黨的各項方針政策落到實處,使得全年工作得以順利開展,圓滿地完成了上級下達的各項工作任務(wù)和指標,同時為了適應(yīng)新時期規(guī)劃建設(shè)管理工作的需要,更注重本中心職工的素質(zhì)建設(shè),積極組織參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高工作能力和水平,訂閱報刊雜志,加強日常的自我學(xué)習(xí)和鍛煉,努力使規(guī)劃建設(shè)管理工作再上一個新臺階,回顧一年的工作,具體總結(jié)如下:

(一)公路養(yǎng)護。

馬過河鎮(zhèn)轄5個村委會49個村民小組,全鎮(zhèn)15896人,轄區(qū)內(nèi)有鄉(xiāng)村公路28條75.04公里(五條鄉(xiāng)道16.86公里,兩條縣道13.84公里,21條村道44.35公里)也是我鎮(zhèn)每年需養(yǎng)護的公路里程。

xx年,我鎮(zhèn)在縣交通局和縣地方公路管理段的大力支持下,按照公路管養(yǎng)目標責(zé)任要求,多方籌資,積極協(xié)調(diào)各部門,配合各村委會,調(diào)動一切能調(diào)動的人力、物力、財力對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)公路進行維修養(yǎng)護,路政管理、確保了道路暢通安全,路面良好,充分發(fā)揮了公路在我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展中的重要作用。

今年來,我鎮(zhèn)積極對鎮(zhèn)內(nèi)縣、鄉(xiāng)公路和鄉(xiāng)村公路的重點路段,急需維修養(yǎng)護路段進行養(yǎng)護維修,總投資4.5萬元,完成對21條44.35公里村道的養(yǎng)護維修,組織群眾清理水溝,清除各村公路邊坡雜草,修補路面坑塘,確保了鎮(zhèn)內(nèi)水溝排水暢通,路面狀況良好,公路暢通無阻,保證了群眾正常的交通運輸。

(二)公路建設(shè)。

我鎮(zhèn)根據(jù)國家、省、市、縣關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)的有關(guān)文件要求以及國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,堅持“等級多標準、路面多形式、安保多樣化、籌資多渠道、綠化本土化”的原則,硬化工程的建設(shè)遵照“充分利用舊路資源、著力提高路面等級、注重完善防排設(shè)施、切實增強通行能力”的總體要求,在現(xiàn)有道路基礎(chǔ)上進行改造、鋪筑路面、完善防護、排水及安全設(shè)施。

按照《馬龍縣通行政村公路硬化工程建設(shè)實施辦法》的相關(guān)要求,結(jié)合實際,綜合考慮,決定xx年實施通行政村公路硬化工程的公路為角家至車章公路,總投資82.88萬元,全長2公里,路面寬3.5米,路面結(jié)構(gòu)形式為:25cm天然砂礫+20cm水泥混凝土。目前工程正在緊張施工中,預(yù)計今年12月30日前完成竣工驗收。

(三)農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃及建房落實。

今年年初,我鎮(zhèn)積極配合縣住建局,順利完成縣確定的集鎮(zhèn)規(guī)劃任務(wù),集鎮(zhèn)各計劃投資項目順利完成。我中心共落實批辦了集鎮(zhèn)、農(nóng)村建房11戶,總建筑面積1260m2,對不符合規(guī)劃建設(shè)要求的,堅決取締,不予辦理;并按農(nóng)戶自愿原則,按規(guī)定核發(fā)辦理了農(nóng)村房屋產(chǎn)籍管理證書。城鎮(zhèn)化率比去年提高2.5個百分點。

(四)危房改造工程。

馬過河鎮(zhèn)根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件要求,狠抓落實,因地制宜,深入調(diào)查摸底后,根據(jù)住房最危險、經(jīng)濟最困難、有最基本安全住房的“三最”要求和標準確定了我鎮(zhèn)xx年農(nóng)村危房改造對象為175戶,采取由農(nóng)戶自建,經(jīng)相關(guān)部門驗收合格后,由中央財政每戶補助1萬元的形式,第一批實施75戶,第二批實施100戶。目前該項目正在實施中,預(yù)計今年年底完成項目的竣工驗收。

(五)路政管理。

我鎮(zhèn)積極開展公路路政管理工作,嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)及路政管理工作有關(guān)規(guī)定,建立規(guī)范路政管理檔案,文明路政執(zhí)法,按時報送相關(guān)業(yè)務(wù)報表。積極配合縣交通局和縣路政管理大隊管理我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村公路,確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害,全年在公路控制紅線范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)修建永久性、半永久性違章建筑物現(xiàn)象,大中橋梁上、下游100米范圍內(nèi)沒有炸石、炸砂取料現(xiàn)象。加強公路交通標志標線的設(shè)置工作,逐步完善現(xiàn)有公路上標志標線等安全設(shè)施,解決重點路段路口的安全隱患,在公路上設(shè)置限速、讓行、指路標志。對交通事故多發(fā)的路口,特別是學(xué)校周邊路段實行綜合改造,完善警示標志標線等安全防護設(shè)施。

(六)集市管理及街道衛(wèi)生管理。

鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的清潔與否是反映一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)水平發(fā)展與否的主要標志。結(jié)合我鎮(zhèn)實際,我中心職工上下一心,團結(jié)一致,相辦法、上點子,大膽革新,找突破口,多方籌集資金,對街天攤位關(guān)行規(guī)范管理計劃管理,實行每個攤位每周收取市場衛(wèi)生管理費0.50元;對公路兩側(cè)商飲住房按污染程度,每季度每戶收取垃圾運費,并及時利用這些費用組織每天一次垃圾清運,每周一次打掃街道衛(wèi)生,保持公廁清潔,營造了一個衛(wèi)生,舒適的.環(huán)境,并隨時檢查,糾正亂倒垃圾,亂堆雜物亂設(shè)攤點的現(xiàn)象。

(七)安全生產(chǎn)工作。

我鎮(zhèn)認真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、政策,定期不定期抽調(diào)相關(guān)人員對全鎮(zhèn)道路運輸、建設(shè)工程和燃氣購銷的安全生產(chǎn)工作進行全面、細致、大規(guī)模地檢查,并積極排查不安全和不穩(wěn)定因素,努力防止各類安全事故、事件發(fā)生。

1、道路運輸安全生產(chǎn)情況。

對所管養(yǎng)的路段、橋涵,或負責(zé)建設(shè)施工的路段,進行全面檢查,對危險路段、路基缺口、路面坑塘、橋涵和高邊坡事故隱患立即進行整改,并將整改措施確實落到實處。做好安全警示標志,確保施工和行車安全;路面坑塘即挖即補,嚴禁在彎道及其出入口、平交路口、橋頭、坡路、狹窄路段堆放施工材料和停放施工機械,物料和機械不得留在道路上過夜,督促當(dāng)日必須須清理干凈,確保道路暢通和行車安全,要及時增設(shè)交通安全標志,加強施工現(xiàn)場管理和保通指揮,減少建設(shè)和養(yǎng)護施工對交通的影響。督促施工單位進一步完善安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對容易引發(fā)安全事故的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)要制定針對性強的安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案,要做好民工安全教育管理;強化爆炸物品依法管理;加強指揮部、施工單位用車、施工機械的安全管理,封閉施工路段和即將通車路段,嚴禁非施工車輛駛?cè)搿?/p>

2、水運安全生產(chǎn)情況。

馬過河鳳龍灣碼頭水運安全檢查,重點檢查船只性能、消防設(shè)施、救生設(shè)施、各項安全制度落實情況等,加強安全監(jiān)督,對鳳龍灣景區(qū)水運安全檢查,督促各旅游船只必須配備救生衣14件以上,要求各旅游船只必須配備消防設(shè)備滅火設(shè)備一套,游船應(yīng)持有合格的船舶檢查證書、船員證、安全檢查記錄等齊全有效的各類證書手續(xù),不準無證行船,游船營運期間嚴禁超載、超速行駛,隨時檢查發(fā)動機及船體是否老化、生銹,對存在安全隱患和證照不全的船只則令其停止運營,限期整改;定期對設(shè)備進行檢查維修,全面查找各種安全隱患并及時排查,確保萬無一失。

3、建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查情況。

馬過河鎮(zhèn)按照“一標五規(guī)范”的檢查標準對鎮(zhèn)內(nèi)正在實施的建設(shè)工程進行全面、細致的檢查,主要對建筑施工中易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況做安全檢查評價,采用檢查評分表的形式,對安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”“四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具等進行了檢查評定,評定結(jié)果為“優(yōu)良”,不存在較大的安全隱患,但局部還存在一定的問題,并對存在問題的環(huán)節(jié)、部位責(zé)令其及時進行整改。

1、資金短缺。

在公路養(yǎng)護中,由于資金短缺,公路不能整體,全面地養(yǎng)護,只能養(yǎng)護路況較差或是不能通行的路段,而路況不太差基本通行的路段無法養(yǎng)護,即使養(yǎng)護也只能基本保持通行,所以導(dǎo)致整體路況都不太好,也無法以達到標準。

2、路政管理力度不到位。

部分路段還有群眾在劃定紅線范圍內(nèi)堆放物品,控引水溝和修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為發(fā)生,影響了車輛的順利通行,還有可能造成交通事故。

3、城建方面:由于資金短缺,收取的費用僅僅只能維持正常的垃圾清運及清掃街道衛(wèi)生,使得沒有資金投入集鎮(zhèn)建設(shè),使得集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模不夠設(shè)施不完善;由于資金短缺,給進村入戶到實地勘察、落實,規(guī)劃辦理審批手續(xù)造成極大困難,加之一些歷史原因,使得一些村莊的規(guī)劃建房不合理。由于村民對村莊的綠化美化意識不足,臟、亂、差現(xiàn)象突出。村民對生態(tài)環(huán)境保護意識不夠,亂砍亂伐時有發(fā)生。由于管理不到位,村民無證建房、少批多建偶有發(fā)生。

4、由于工作條件差,本質(zhì)工作和中心工作相沖突,相關(guān)專業(yè)報刊、雜志訂閱的太少,職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會和時間太少,知識面太窄,專業(yè)素質(zhì)不高,導(dǎo)致工作積極性主動性和工作執(zhí)情不高,從而影響了本中心工作效率,使得有些工作以順利開展。

1、認真完成鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門下達的各項工作任務(wù)及指標,在做好本部門的本職工作的同時,也要做好鎮(zhèn)黨委政府交給的各項中心工作任務(wù)。

2、繼續(xù)加強對轄區(qū)內(nèi)公路的養(yǎng)護管理,保證公路養(yǎng)護質(zhì)量,確保公路暢通。加強路政管理力度,杜絕在公路用地范圍內(nèi)堆放物品,修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為發(fā)生,如有發(fā)生應(yīng)積極主動配合各縣交通局堅決嚴肅處理,以保證路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。繼續(xù)加大路政管理力度保障公路暢通,嚴防交通事故的發(fā)生。

3、城建管理工作方面。一是爭取上級支持,并幫助協(xié)調(diào)爭取基礎(chǔ)建設(shè)項目在我鎮(zhèn)實施;二是尋求上級的理解、支持、幫助,給予一定工作經(jīng)費,加大宣傳力度,提高村民環(huán)境規(guī)劃意識,嚴格辦理批房建房手續(xù),合理規(guī)劃村莊建設(shè);三是續(xù)續(xù)深入貫徹實施新的《土地管理法》嚴格土地管理,控制非農(nóng)用地,清理非法占地、用地及非法建房,依法保護和合理利用每一寸土地。

總之,今年馬過河鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)管理工作取得了一定成績,但也存在一些問題和不足,在做好本部門本職工作和改善一些存在的問題委不足的同時,也要最大限度地完成鎮(zhèn)黨委政府及上級部門下達的各項任務(wù)和指標,我們在新一年里將再接再厲,努力使我鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作再上一個新臺階。

醫(yī)保年度總結(jié)及工作計劃篇十七

20xx年,對于我來說,是特殊有意義的一年,也可以說在我人生當(dāng)中,這段回憶更是抹不去的。首先,我想借這個機會感謝科室的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給了我一個特殊好的熬煉的機會。今年四月份我接受科室支配,到醫(yī)保中心工作和學(xué)習(xí),差不多一年的時間,由于與本職工作有著密不行分的關(guān)系,作為我個人,不僅特殊情愿,更特殊珍惜這次機會,從4月1日到現(xiàn)在,雖然還不到一年,但也已經(jīng)在另一個環(huán)境中經(jīng)受了春夏秋冬,現(xiàn)在的身心多了幾分成熟,對科室也多了幾份惦念,同時更感覺對醫(yī)院和醫(yī)保中心多了幾分不同的責(zé)任。

在新的環(huán)境中,我也為自己明確了新的工作方向和目標:盡量的削減我院的拒付,同時更多的把握醫(yī)保政策。為了實現(xiàn)這個方向和目標,我也做了小小的規(guī)劃,爭取在工作中多積累、學(xué)習(xí)中多思索,發(fā)覺問題多反饋。

到醫(yī)保中心已經(jīng)八個月了,工作是緊急而充實的,每個月都必不行少地會支配加班,有時更會有整整一天的連續(xù)加班,包括中午和晚上。工作辛苦而勞碌,主要的工作是對xx市涉及的全部定點醫(yī)療機構(gòu)進行門診票據(jù)的審核。從4月1日截止目前,我的工作審核狀況如下:審核門診上傳及手工退單人次總共約15251人次,審核涉及金額約3543萬元,審核單張票據(jù)總共約46萬張,最高單日審核量達到了350多份。除了對基本醫(yī)療保險的審核,有時中心還會支配我對各定點醫(yī)療機構(gòu)報送的海淀醫(yī)保票據(jù)進行審核或關(guān)懷復(fù)審組對已審票據(jù)進行復(fù)審的抽查工作。

在醫(yī)保中心工作的一些同事一部分是來自各家醫(yī)院,大家在一起相處融洽,也時常會針對各家醫(yī)院的不同特點進行相互的學(xué)習(xí)和爭辯,這使我對其他醫(yī)院相關(guān)科室的工作性質(zhì)、工作程序也有了更多的'了解。審核工作中,由于票據(jù)是以個人為單位裝訂報送的,相對定點醫(yī)療機構(gòu)來說,審核及發(fā)覺問題也是隨機的,在審核的同時,我特殊留意審核中消逝的各種狀況,并著重積累相關(guān)的臨床學(xué)問和醫(yī)保的相關(guān)政策、更重要的是造成拒付的各種緣由。包括超物價收費、非本人定點、開藥超量、超限級收費、自費藥品、轉(zhuǎn)變用藥途徑、門診票據(jù)日期與住院日期交叉、非臨床診斷必需的診療項目、部分先天疾病治療費用等等幾種拒付狀況進行了登記和總結(jié)。最重要的是針對工作中遇到的我院消逝的各類拒付問題,進行準時的總結(jié)、匯報工作。我院涉及的問題有超限級的診療項目、超限級用藥、開藥超量、科室超物價收費等等,每次中心組務(wù)會和小教員會后,針對會議中通知的與醫(yī)院利益緊密相關(guān)的信息,我都會準時反饋,并堅持每周四回單位向各部門主管醫(yī)保工作的領(lǐng)導(dǎo)進行了書面的工作匯報,無論刮風(fēng)下雨,從來沒有間斷,我想我會連續(xù)把它當(dāng)成了一項任務(wù)和責(zé)任來認真對待和完成。

針對我院門診票據(jù)個別月份消逝大量未上傳事宜,為削減因退單,延遲報銷而引起病人與我院發(fā)生沖突,避開不必要的糾紛,我還特地請教了中心審核組長及中心網(wǎng)絡(luò)工程師等相關(guān)人員,總結(jié)了緣由,并且準時與我院醫(yī)保辦專管上傳的人員進行聯(lián)系、溝通,極力關(guān)懷解決工作中存在的各種隱患,盡量避開因現(xiàn)在的費用不上傳、退單,而變成持卡后因無上傳信息而造成的拒付。不管是拒付醫(yī)院還是拒付病人,造成拒付的緣由基本是相同的,針對費用較大的拒付或因醫(yī)生的屢次失誤造成的拒付,有時我也會準時與相關(guān)科室聯(lián)系或打電話提示告知相關(guān)醫(yī)生,希望其能夠引起足夠的重視,避開發(fā)生重復(fù)緣由的拒付,由此也得到了醫(yī)生們的感謝。甲流嚴峻期,中心組務(wù)會中提出了明確不予報銷的個別中藥飲片復(fù)方,周四,我也準時將此消息通知各位領(lǐng)導(dǎo),對此醫(yī)保主任也準時下達文件給相關(guān)科室,在同期就做好防止拒付的預(yù)備工作。有時我也會利用周四回院的便利條件,關(guān)懷科里及醫(yī)保辦帶送一些重要的申報材料或文件,主動地關(guān)懷同事聯(lián)系申報材料的經(jīng)辦人,協(xié)調(diào)、接收相關(guān)的傳真資料等。

八個月的時間,從最初的摸索、學(xué)習(xí)、到工作中發(fā)覺問題、準時反饋,到目前拒付狀況的大大削減,從被拒付的多樣化到現(xiàn)在的拒付狀況比較單一,看著中心同事對我院的拒付狀況反映也越來越少,我也感到特殊歡樂和欣慰。為了更好的把握醫(yī)保的相關(guān)政策,充分利用好這段工作的實踐和經(jīng)受,更好的將理論和實踐相結(jié)合,今年我還利用休息時間,參預(yù)了勞動和社會保障專業(yè)的學(xué)習(xí)班,希望通過系統(tǒng)地對社會五險的學(xué)習(xí),完善自己,更好的把科室的工作做好,把本職工作做好。在醫(yī)保中心的工作期間我還利用休息時間查閱一些相關(guān)的政策,翻閱了大量的資料,分析產(chǎn)生拒付的緣由,針對定點醫(yī)療機構(gòu)如何預(yù)防拒付的問題,寫了論文一篇。

明年二月底我就可以回“家”了,在剩余三個月的工作和學(xué)習(xí)中,我會更加努力的學(xué)習(xí)相關(guān)政策,協(xié)作醫(yī)保中心將高峰期的工作完成好,將醫(yī)院和科室交給我的任務(wù)完成好,希望早點回院,更快更好地和同事們一起投入到新一年的科室建設(shè)工作中去。

醫(yī)保年度總結(jié)及工作計劃篇十八

20__年在我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,按照醫(yī)保局安排的工作計劃,遵循著“把握精神,吃透政策,大力宣傳,穩(wěn)步推進,狠抓落實”的總體思路,認真開展各項工作,經(jīng)過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,我院的新農(nóng)合、醫(yī)保工作取得了一定的成效,現(xiàn)將我院農(nóng)合科工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,宣傳力度大。

為規(guī)范臨床診療行為,控制醫(yī)療費用的不合理增長,以低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障醫(yī)療管理健康、持續(xù)、有序發(fā)展,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標,加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。同時為使廣大干部職工對新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握,我們進行了廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動,一是召開全院職工大會、中層干部會議等,講解新的醫(yī)保政策,利用會議形式加深大家對醫(yī)保工作的認識。二是舉辦醫(yī)保知識培訓(xùn)班、黑板報、發(fā)放宣傳資料等形式增強職工對醫(yī)保日常工作的運作能力。三是加強醫(yī)院信息化管理,在醫(yī)院信息中心幫助下,通過醫(yī)保軟件管理,能更規(guī)范、更便捷,大大減少了差錯的發(fā)生。四是通過電視專輯來宣傳醫(yī)保政策,讓廣大醫(yī)保人員,城鎮(zhèn)居民、學(xué)生等朋友真正了解到參保的好處,了解了醫(yī)院的運作模式,積極投身到醫(yī)保活動中來。

二、措施得力,規(guī)章制度嚴。

為將醫(yī)保工作抓緊抓實,醫(yī)院結(jié)合工作實際,一是我院制訂了醫(yī)療保險服務(wù)的管理規(guī)章制度,有定期考評醫(yī)療保險服務(wù)(服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費用控制等)工作計劃,并定期進行考評,制定改進措施。二是加強病房管理,安排專人查房,每天對新入病人進行核查,查有無冒名頂替的現(xiàn)象,查住院病人證件是否齊全,查有無掛床現(xiàn)象,對不符合住院要求的病人,醫(yī)??埔宦刹挥鑼徟?。同時進行病床邊政策宣傳,征求病友意見,及時解決問題。并加強對科室收費及醫(yī)務(wù)人員的診療行為進行監(jiān)督管理,督促檢查,及時嚴肅處理,并予以通報和曝光。今年我科未出現(xiàn)任何差錯事故,全院對醫(yī)保病人無違紀違規(guī)現(xiàn)象。

三、改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量。

新的醫(yī)療保險制度給我院的發(fā)展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn),正因為對于醫(yī)保工作有了一個正確的認識,全院干部職工都積極投身于此項工作中,任勞任怨,各司其職,各負其責(zé)。

我科科長定期下病房參加晨會,及時傳達新政策和反饋醫(yī)保局審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容,了解臨床醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保制度的想法,及時溝通協(xié)調(diào),并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),規(guī)范診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的病歷及時交給責(zé)任醫(yī)生進行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運作,凈化了醫(yī)療不合理的收費行為,提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識,提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。

在辦理職工醫(yī)療保險和參合農(nóng)民手續(xù)的過程中,我窗口工作人員積極地向每一位參保職工和參合農(nóng)民宣傳,講解醫(yī)療保險的有關(guān)規(guī)定,新農(nóng)合的有關(guān)政策,各項補助措施,認真解答提出的各種提問,努力做到不讓一位參?;颊呋蚣覍賻е粷M和疑惑離開。始終把“為參保患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)”放在重中之重。醫(yī)保運行過程中,廣大參保、參合患者最關(guān)心的是醫(yī)療費用補償問題。本著“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,我科工作人員嚴格把關(guān),友情操作,實行一站式服務(wù),當(dāng)場兌現(xiàn)醫(yī)療補助費用,大大提高了參保滿意度。

四、工作小結(jié)。

通過我科工作人員及全院相關(guān)工作人員的共同努力,認真工作,誠心為患者服務(wù),圓滿完成了年初既定各項任務(wù)。20__年收治職工醫(yī)保住院病人3100余人,共報醫(yī)療費用1781萬余元。居民醫(yī)保住院病人1800余人,共報醫(yī)療費用485萬余元。接待定點我院的離休干部60人。農(nóng)合住院病人22393人,共報銷醫(yī)療費用8200余萬元。發(fā)生孕產(chǎn)婦補助款60余萬元,大大減輕了群眾看病負擔(dān)。

我院醫(yī)保農(nóng)合工作在開展過程中,得到了醫(yī)保局、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的大力支持,再加上我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合才使得醫(yī)保農(nóng)合工作得以順利進行。在20__年的工作中雖然取得了一定成績但仍存在一些不足,如:因新農(nóng)合實施規(guī)定的具體細則不夠明確,軟件系統(tǒng)不夠成熟,問題瑣碎等,導(dǎo)致我們在工作中比較被動,溝通協(xié)調(diào)阻力偏大;全院的醫(yī)保工作反饋會偏少。

在今后的工作中,需嚴把政策關(guān),從細節(jié)入手,認真總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善各項制度,認真處理好內(nèi)部運行機制與對外窗口服務(wù)的關(guān)系,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,簡化手續(xù),努力更多更好地為醫(yī)保農(nóng)合人員服務(wù),力爭把我院的醫(yī)保農(nóng)合工作推向一個新的高度,為全市醫(yī)保農(nóng)合工作順利開展作出貢獻。

五、來年工作要點。

1、加強就醫(yī)、補償?shù)雀黜椃?wù)的管理優(yōu)質(zhì)化,建立積極、科學(xué)、合理、簡便、易行的報銷工作程序,方便于民,取信于民。

2、做好與醫(yī)保局的協(xié)調(diào)工作。

3、加強對醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)保政策宣傳,定期對醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)保工作反饋。

4、樹立窗口形象,進一步改善服務(wù)理念,加強與患者的交流溝通,努力做到“三好一滿意”!

5、我科申報本年度先進科室。

醫(yī)保年度總結(jié)及工作計劃篇十九

20xx年縣醫(yī)院醫(yī)保工作總結(jié)20xx年在我院領(lǐng)導(dǎo)重視下,根據(jù)醫(yī)保中心的工作精神,我院仔細開展各項工作,經(jīng)過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,我院的醫(yī)保工作取得了肯定的成果,現(xiàn)將我院醫(yī)保工作總結(jié)如下:

為規(guī)范診療行為,保障醫(yī)保管理持續(xù)進展,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標,加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。建立了由“一把手”負總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。業(yè)務(wù)院長詳細抓的醫(yī)保工作。各臨床科室科主任為第一責(zé)任人,負責(zé)本科醫(yī)保工作管理,重點負責(zé)本科醫(yī)保制度詳細實施。

為使廣闊職工對醫(yī)保政策及制度有較深的了解和把握,我們進行了廣泛的宣揚學(xué)習(xí)活動,召開全院職工會議,講解醫(yī)保政策,利用會議形式加深大家對醫(yī)保工作的熟悉。舉辦醫(yī)保學(xué)問培訓(xùn)、發(fā)放宣揚資料、閉卷考試等形式增加職工對醫(yī)保日常工作的運作力量。

為使醫(yī)保病人“清清晰楚就醫(yī),明明白白消費”,我院印發(fā)了醫(yī)保病人住院須知,使參保病人一目了然。配置了電子顯示屏,將收費項目、收費標準、藥品價格公布于眾,接受群從監(jiān)督。全面推行住院病人費用“一日清單制”,并要求病人或病人家屬簽字,對醫(yī)保帳目實行公開制度,自覺接受監(jiān)督。使住院病人明明白白消費。醫(yī)保管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定了醫(yī)保管理制度和懲罰條例,每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,總結(jié)分析近期工作中存在的問題,把各項政策措施落到實處。為進一步強化責(zé)任,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,從入院登記、住院治療、出院三個環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為,嚴格實行責(zé)任追究,從嚴處理有關(guān)責(zé)任人。醫(yī)院職工開展以文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),受到病人好評。

為將醫(yī)保工作抓緊抓實,醫(yī)院結(jié)合工作實際,我院制訂了醫(yī)療保險服務(wù)的管理規(guī)章制度,定期考評醫(yī)療保險服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費用掌握等方案,并定期進行考評,制定改進措施。加強病房管理,常常巡察病房,進行病床邊即訪政策宣揚,征求病友看法,準時解決問題,查有無掛床現(xiàn)象,查有無冒名頂替的現(xiàn)象,查住院病人有無二證一卡,對不符合住院要求的病人一律不予收住。加強對科室收費及醫(yī)務(wù)人員的診療行為進行監(jiān)督管理,督促檢查,準時嚴厲處理,并予以通報和曝光。今年我院未消失差錯事故,全院無違紀違規(guī)現(xiàn)象。

醫(yī)療保險制度給我院的進展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn),正由于對于醫(yī)保工作有了一個正確的熟悉,全院干部職工都樂觀投身于此項工作中,任勞任怨,各司其職,各負其責(zé)。

我院分管院長不定期在晨會上準時傳達新政策和反饋醫(yī)保中心的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量和違規(guī)通報內(nèi)容,了解臨床醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保制度執(zhí)行狀況,準時溝通協(xié)調(diào),并要求全體醫(yī)務(wù)人員嫻熟把握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),規(guī)范診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的病歷準時交給責(zé)任醫(yī)生進行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運作,凈化了醫(yī)療不合理的`收費行為,提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識,提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員供應(yīng)了良好的就醫(yī)環(huán)境。大大提高了參保住院患者滿足度。通過全院職工的共同努力和仔細工作,圓滿完成了全年各項任務(wù)。在今后的工作中,我們還需嚴把政策關(guān),從細節(jié)入手,仔細總結(jié)閱歷,不斷完善各項制度,仔細處理好內(nèi)部運行機制與對外窗口服務(wù)的關(guān)系,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,簡化手續(xù),努力更多更好地為醫(yī)保人員服務(wù),力爭把我院的醫(yī)保工作推向一個新的高度,為我院醫(yī)保工作順當(dāng)開展作出貢獻。

醫(yī)保年度總結(jié)及工作計劃篇二十

根據(jù)**購物中心項目實際情況,20xx年的工作主要劃分為三個階段。

第一階段:市場調(diào)研(*月-*月)。

第二階段:項目定位(*月-*月)。

第三階段:客戶洽談(*月-*月)。

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),在浩淼無邊的商海競爭中,市場調(diào)研是項目成敗的橋頭堡。大數(shù)據(jù)時代,要求我們要用科學(xué)的思維與方法來審視問題,夯實*****購物中心項目發(fā)展基石。

基于此,由部門負責(zé)人**帶隊,招商部全體人員積極參與,趕赴**及其周邊各地區(qū)考察,并對區(qū)域內(nèi)主力商家進行了專門訪談。重點對這些購物中心項目的運營現(xiàn)狀、租金政策、品牌組合、消費客群進行了深入而細致的摸底。本著善取他山之石,精攻自家之玉的原則,此次市場調(diào)研工作,為**購物中心項目定位、運作思路提供了詳盡真實的基礎(chǔ)資料和決策依據(jù),是非常有價值、有意義的。

例如:商業(yè)調(diào)查數(shù)字分析匯總報告1、**市場大區(qū)域環(huán)境2、***項目情況3、***項目情況匯總4、***項目情況匯總(商業(yè))。

項目定位是**購物中心發(fā)展的核心與靈魂。*****購物中心有別于其他任何一個商業(yè)項目,它依附于全球矚目的**酒店建筑群,服務(wù)于龐大的高端旅游商務(wù)消費客群,是獨一無二的。如何發(fā)揮***的特有優(yōu)勢,又能兼顧**的商業(yè)行情;既能引領(lǐng)并滿足市場需求,又能規(guī)避和減少同質(zhì)競爭;既能保證品牌質(zhì)量,又能權(quán)衡租金收益,是招商部亟需攻堅的課題。經(jīng)過十多次的項目研討會,集思廣益,反復(fù)斟酌,不斷調(diào)整,精心論證,最終完成了以下報告:

《*****購物中心項目業(yè)態(tài)定位報告》,創(chuàng)造性的提出打造會員制購物中心的概念,預(yù)計引進超過100家來自世界各地的知名品牌,為顧客帶來奢華、藝術(shù)與國際化的.生活體驗,如同親赴巴黎、米蘭、倫敦、紐約等時尚大都會。在業(yè)態(tài)選擇上,涵蓋世界級奢侈品店、精品超市、**商界領(lǐng)袖俱樂部、***酒吧街、**食街、**巨幕影院等。在功能配比中,順應(yīng)市場趨勢,又別具一格。體驗業(yè)態(tài)占據(jù)**%,高端餐飲**%,精品零售**%,頂級娛樂**%,名品專賣**%,配套服務(wù)**%,如圖1。

圖1*****購物中心項目業(yè)態(tài)組合配比。

《*****購物中心項目運作思路》,全面理清了項目運作思路,明確了時間進度與關(guān)鍵節(jié)點,制定了“主力店先行,以大聚小,逐步攻克”的招商策略。凝練了線上線下一體化運營思路(020模式占比40%)。

政策。明確了招商洽談的基準商務(wù)條件。與此同時,全面完善了**購物中心招商工具,統(tǒng)一了全體招商人員對項目的整體解讀思路。

1、招商團隊全力以赴,超額完成全年指標。

自20xx年**月正式啟動招商工作以來,招商部全體同事主動出擊,從眾多商家資源中大浪淘沙,篩選出適合項目的品牌客戶,前往拜訪客戶100多次,吸引深圳、廣州、上海等地30多批次客戶前來實地考察*****購物中心項目。招商部在**個月的時間完成了總共***平方米、20多個品牌的意向簽約;招商速度、品牌質(zhì)量、租金收益均超過**當(dāng)?shù)氐氖袌鲂星?,完成了商業(yè)公司賦予的招商任務(wù)。下表1顯示的20xx年*****購物中心簽約情況。

表1*****購物中心簽約比例統(tǒng)計。

2、商業(yè)巨頭競相簽約,進駐品牌質(zhì)量突出表2**月**日后,新簽意向統(tǒng)計表。

隨著這些品牌競相簽約入駐,**購物中心項目招商取得突破性進展。

在進駐品牌質(zhì)量把控方面,招商部通過對18個業(yè)態(tài)的****多個商家的梳理,經(jīng)過多次深入的溝通洽談,簽訂了進駐意向的商家***多戶,在談品牌商家***多戶。

打造一支創(chuàng)新狼性的高效招商團隊,為**購物中心項目保駕護航,也是20xx年招商部門的工作重點之一。

自招商部組建以來,招商部始終保持在**個人。

注重招商人員專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)的提升,組織了20多次培訓(xùn),涵蓋商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識、招商技巧、客戶溝通技巧、統(tǒng)一說辭、管理制度、工作心態(tài)等內(nèi)容體系。

制定了靈活科學(xué)的招商隊伍的激勵與考核機制,包括招商日記制度、招商首問責(zé)任制度、業(yè)績考核硬指標、業(yè)績考核軟指標等。

現(xiàn)階段,**購物中心項目招商以拜訪,邀約為主,招商渠道單一,在會議招商、網(wǎng)絡(luò)招商、活動招商等方面做的不足;面向的招商對象基本是品牌商家,對政府、商會資源的統(tǒng)籌利用、挖掘不夠,尤其是在國家館的招商方面,應(yīng)充分考慮國際商會的橋梁作用。

**購物中心項目招商是一個系統(tǒng)工程,任何一個環(huán)節(jié)的疏落都會導(dǎo)致招商效果不理想,部門之間的溝通與協(xié)作是解決工作難題,提高公司運轉(zhuǎn)效率的重要途徑,招商部應(yīng)主動溝通,積極與兄弟部門協(xié)商解決,建立健全項目聯(lián)席會議制度,形成整體合力,實現(xiàn)每個環(huán)節(jié)的有序銜接。

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