報(bào)告是一種將研究結(jié)果、調(diào)查分析或工作進(jìn)展等以書面形式呈現(xiàn)的文件,它通常包含著有關(guān)特定主題的詳盡內(nèi)容。要寫一篇較為完美的報(bào)告,我們需要在準(zhǔn)備階段做好問題定位和信息搜集的工作。%20下面是一些報(bào)告撰寫的常見錯(cuò)誤和注意事項(xiàng)。
主要負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告篇一
大家好。
根據(jù)支行的安排,我到營業(yè)室工作擔(dān)任分理處主任,xx年在支行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)過營業(yè)室全體人員的共同努力,較好地完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)把自己過來的工作情況述職如下:
在工作中自己嚴(yán)格要求,要求員工做到的自己首先做到,堅(jiān)持早來晚走,起模范帶頭作用,在處理問題上本著“公開、化平、公正”的態(tài)度,以事實(shí)為依據(jù),不偏袒,以理服人。剛?cè)I業(yè)室的時(shí)候,大家的思想多少有些波動(dòng),自己先后和多名員工進(jìn)行座談,了解情況,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
為規(guī)范各種業(yè)務(wù)操作流程的正常開展,在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,對(duì)一些不完善的規(guī)章制度及時(shí)進(jìn)行規(guī)范,制定了柜員崗位制、崗位職責(zé)考核辦法、柜員業(yè)務(wù)量考核及效益工資分配辦法等一系列規(guī)章和辦法,適當(dāng)進(jìn)行了人員調(diào)整,建立了柜員定期進(jìn)行崗位輪換制度,達(dá)到了全面提升人員素質(zhì)、更好的為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的目的,有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施。
特別是制定了內(nèi)部考勤制度,規(guī)定員工上班必須簽字答到,建立了規(guī)范的晨會(huì)制度,嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,保證了正常工作制度落實(shí),創(chuàng)造了良好的工作氛圍。在支行組織的業(yè)務(wù)考試中,取得了團(tuán)體第一和單項(xiàng)前三名的好成績。
在服務(wù)上,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)觀念,對(duì)員工通過晨會(huì)、個(gè)別談話加強(qiáng)教育、督導(dǎo),常抓不懈,服務(wù)水平有了較大的提高;對(duì)高價(jià)值客戶分別制定了服務(wù)方案,滿足了客戶需求。
為充分發(fā)揮營業(yè)室在支行業(yè)務(wù)經(jīng)營的龍頭作用,我們在做好柜面服務(wù)的基礎(chǔ)上,在業(yè)務(wù)營銷上,根據(jù)支行的安排和部署,將任務(wù)分解到人,并制定了激勵(lì)措施,對(duì)完成任務(wù)好的從效益工資中進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),有效地促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展,并且自己也起到了模范帶頭作用,全年共辦理代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)收入xx萬元,其中躉交保費(fèi)xx萬元,期交保費(fèi)xx萬元,銀行卡業(yè)務(wù)也有了較快發(fā)展,借記卡、準(zhǔn)貸記卡、貸記卡都超額完成了支行分配的任務(wù)。
截至xx年底,營業(yè)室各項(xiàng)存款余額xx萬元,較年初增長xx萬元,完成全年計(jì)劃的xx%;中間業(yè)務(wù)收入xx萬元,完成全年計(jì)劃的xx%;銀行卡發(fā)卡量119259張,比年度計(jì)劃多發(fā)行7759張;通過全體員工的共同努力,較好地完成了支行下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo),真正起到了業(yè)務(wù)經(jīng)營的龍頭作用。
對(duì)大客戶我定期給客戶送回單服務(wù)上門,并解決客戶的一些業(yè)務(wù)需求,通過走訪,也增進(jìn)了感情交流,受到了客戶的好評(píng),收到了較好的效果,這些客戶的存款較年初均有大幅度增加。
在xx路分理處撤并營業(yè)室的過程中,對(duì)分理處的部分客戶與主任及有關(guān)人員一起進(jìn)行了走訪,征求意見,使大部分客戶留在了我行。
在稅務(wù)系統(tǒng)代保管資金在我行開立帳戶的過程中我服務(wù)上門,辦理開戶手續(xù),并把辦理好的開戶證等資料送回客戶單位,取得了較好的效果,客戶對(duì)我們的工作表示滿意。
在xx年的工作中,雖然取得了一些成績,這也是我們營業(yè)室全體同志共同努力的結(jié)果,自己在工作中也還存在一些不足之處:
1、在柜面服務(wù)上抓的不是很得力,還跟不上形勢的需要,還需要進(jìn)一步提高。
2、在員工管理中考慮、處理某些問題時(shí)不夠周到。
3、本人的綜合素質(zhì)有待提高,業(yè)務(wù)水平不夠全面,管理能力仍需加強(qiáng)。
針對(duì)自己的不足,在今后的工作中注意抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié),如人員交流、服務(wù)水平提高等問題,繼續(xù)做好高效質(zhì)優(yōu)客戶的維護(hù)工作,同時(shí)做好新業(yè)務(wù)的營銷,充分發(fā)掘市場潛力,開發(fā)新客戶,和營業(yè)室的全體同事一起,使各項(xiàng)工作都能發(fā)揮龍頭作用,創(chuàng)建服務(wù)優(yōu)質(zhì),文明和諧的營業(yè)室。
我的述職結(jié)束,不當(dāng)之處,請大家批評(píng)指正,謝謝大家!
主要負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告篇二
年初以來,在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在安監(jiān)局的大力支持下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以上級(jí)一系列安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育,抓好安全檢查制度,落實(shí)大量整改事故隱患,突出專項(xiàng)治理,圓滿完成了市政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),有力地促進(jìn)了徐塘辦事處經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和諧發(fā)展,為人民群眾安居樂業(yè)提供了安全保障。
(一)高度重視,真抓實(shí)干。徐塘辦事處一直十分重視安全生產(chǎn)工作,具體表現(xiàn)在:辦事處安委會(huì)成員繼續(xù)得到充實(shí)和加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)在每次開會(huì)時(shí)都強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作,另外經(jīng)常召開專題會(huì)議,在每次安全檢查中,辦事處領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,帶領(lǐng)安監(jiān)人員進(jìn)村入企,仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)場整改或限期整改。由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視,所以安監(jiān)人員和其他單位,不馬虎不松懈。從宣傳到召開會(huì)議,從布置到檢查,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)著手抓,安全人員一齊抓的工作局面。
(二)廣泛宣傳,形成氛圍。為使廣大干部職工在思想上高度重視安全工作,在行為規(guī)范上保證安全,通過廣泛的宣傳教育,使轄區(qū)內(nèi)廣大干部職工群眾增強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律觀念和法律意識(shí)。我們緊緊圍繞《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》《江蘇省安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律法規(guī)來進(jìn)行宣傳。采取宣傳車、懸掛橫幅、張貼小標(biāo)語等多種形式來營造安全生產(chǎn)工作良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì),我們共出動(dòng)宣傳車50余次,掛過路橫幅150余條,張貼小條幅1000多條,廣播宣傳100余次及在廠區(qū)、車間、重點(diǎn)地段有各種安全警示牌、標(biāo)語、宣傳欄等,收到了良好的效果。
(三)制度措施,狠抓落實(shí)。隨著招商引資工作力度加大,各類企業(yè)發(fā)展,企業(yè)安全工作重要性日益突出,我們采取多項(xiàng)措施抓好安全工作。這項(xiàng)措施主要有:
(1)各項(xiàng)制度落實(shí),我們以江蘇省安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)內(nèi)容為準(zhǔn)則,要求各類企業(yè)、各村(居)、各單位都要制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度。
(2)進(jìn)駐企業(yè)必須保證安全工作做到實(shí)處,凡是由招商引資進(jìn)駐辦事處的企業(yè)在開工時(shí)必須落實(shí)“三同時(shí)制度”,在施工過程中,必須把安全工作放在第一重要位置,確保不發(fā)生任何事故。
(3)簽訂責(zé)任狀,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。辦事處在與市政府簽訂責(zé)任狀后,便與各村(居)、企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀”。做到年終及時(shí)總結(jié),獎(jiǎng)罰分明。
(4)持之以恒,常抓不懈,查隱患、查苗頭、查規(guī)章制度,每月中旬進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查,采取重點(diǎn)檢查,突出檢查,專項(xiàng)治理及多種檢查形式。
(5)堅(jiān)持每月18日召開安監(jiān)員列會(huì),上傳下達(dá)及時(shí)調(diào)度,交流總結(jié)查找問題,取長補(bǔ)短。
(7)進(jìn)一步規(guī)范了檔案、健全了臺(tái)帳,保證了辦公場所人、財(cái)、物的投入,改善了工作條件。
(四)從細(xì)從嚴(yán)查處隱患。根據(jù)市安監(jiān)局的要求,結(jié)合辦事處的實(shí)際情況,我們統(tǒng)一思想,組織力量,集中時(shí)間,在結(jié)合大檢查的基礎(chǔ)上首先重點(diǎn)進(jìn)行了一是煙花爆竹專項(xiàng)整治,對(duì)4家銷售點(diǎn)進(jìn)行了督察督辦,確保安全規(guī)范,對(duì)無證違規(guī)攤點(diǎn)進(jìn)行清除,對(duì)其他商鋪和居民分別簽定了責(zé)任書。二是結(jié)合市化治辦開展的化工行業(yè)專項(xiàng)整治對(duì)本轄區(qū)化工企業(yè)進(jìn)行徹底檢查和整治3家化工廠,除1家停產(chǎn),其余兩家已達(dá)標(biāo)順利通過聯(lián)合組的檢查驗(yàn)收。三是在建筑行業(yè)著重開展了安全警示和防護(hù)的督促督辦活動(dòng),對(duì)_一條街、_園和_鞋廠及_×小學(xué)內(nèi)施工中的安全隱患,辦事處安監(jiān)人員多次到現(xiàn)場對(duì)施工方、施工人、責(zé)任人進(jìn)行宣傳教育,并及時(shí)下達(dá)整改通知書。_×的13戶、_×居委會(huì)原中心小學(xué)教工宿舍16戶危房進(jìn)行說服教育,限期搬遷、整修,并同當(dāng)事人簽訂責(zé)任書。四是狠抓交通管理。對(duì)__2處草危橋進(jìn)行維護(hù)和協(xié)調(diào)重建。_×在無交通信號(hào)的交叉路口設(shè)有專兼職安全員看護(hù),并對(duì)_×路與路等無紅綠燈的交匯點(diǎn)存在隱患及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行反映。五是對(duì)易燃易爆有壓力容器特種設(shè)備的板材廠、小浴室、冷庫進(jìn)行專項(xiàng)普查和整治達(dá)58臺(tái)套,使其軟硬件規(guī)范有明顯提高,操作人員安全意識(shí)大大增強(qiáng)。六是對(duì)人員密集場所和板材廠、加油站等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行消防的專項(xiàng)檢查和整治,建立了組織。
主要負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告篇三
我鎮(zhèn)2014-2014年度安全生產(chǎn)工作,在博羅縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣各相關(guān)單位的大力支持幫忙下,我鎮(zhèn)切實(shí)按照“三個(gè)代表”和落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,不斷務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施。全鎮(zhèn)群眾安全意識(shí)不斷提高、社會(huì)防控火災(zāi)本事進(jìn)一步增強(qiáng),確保安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定發(fā)展。
2014-2014年全鎮(zhèn)發(fā)生工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)事故0宗,消防火災(zāi)0宗,道路交通事故*宗,死亡*人,受傷*人。直接經(jīng)濟(jì)損失*萬無。下頭我代表鎮(zhèn)政府及本人將履職情景向考核組的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下:
一、科學(xué)把握形勢,增強(qiáng)安全生產(chǎn)政治職責(zé)感和使命感,做好各項(xiàng)工作。
準(zhǔn)確科學(xué)確定形勢,是我們做好安全生產(chǎn)工作的前提,安全生產(chǎn)工作作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的重要組成部分,又是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展重要保障條件,做好安全生產(chǎn)工作使命艱巨、職責(zé)重大。2014-2014年我們統(tǒng)籌兼顧,狠抓了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí):
要有:消防安全“一暢兩會(huì)”專項(xiàng)治理工作會(huì)議。季度安全生產(chǎn)形勢分析工作會(huì)議;防臺(tái)風(fēng)防風(fēng)防災(zāi)工作會(huì)議;“五一”、元旦暨春節(jié)前、“迎奧運(yùn)、保平安”安全生產(chǎn)大檢查工作會(huì)議;深刻吸取深圳“9.20”異常重大火災(zāi)事故教訓(xùn)工作會(huì)議和冬防火工作會(huì)議;鎮(zhèn)村消防安全統(tǒng)籌規(guī)劃工作會(huì)議和其他安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等工作會(huì)議。
經(jīng)過貫徹落實(shí)一系列的安全生產(chǎn)會(huì)議,精心組織部署各項(xiàng)工作,使我鎮(zhèn)的安全事故隱患得到及時(shí)排除、整治,有效遏制了較大的安全事故的發(fā)生,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(二)制訂各類安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案,落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。
為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的檢查監(jiān)督,專項(xiàng)整治工作。進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的管理力度、增強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)防控制,救援保障、事故查處的工作本事。根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和上級(jí)的指示、指令、工作部署,結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際,制定了《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)職責(zé)書》,與各村(居)企業(yè)簽率達(dá)100%?!秞x鎮(zhèn)重大突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于成立xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的決定》、《關(guān)于成立xx鎮(zhèn)兼職消防隊(duì)的決定》、《關(guān)于成立xx鎮(zhèn)道路交通事故預(yù)防工作聯(lián)席會(huì)議的決定》,以及各類安全生產(chǎn)專整治,安全生產(chǎn)檢查行動(dòng)工作方案。
并加強(qiáng)督促檢查,構(gòu)成齊抓共管的工作機(jī)制。
(三)加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和狠抓隱患整改的落實(shí)。預(yù)防和減少安全事故發(fā)生、加大安全生產(chǎn)常識(shí)的宣傳教育,提高全民的安全意識(shí)是重要環(huán)節(jié),2014-2014我們結(jié)合工作實(shí)際,緊緊圍繞“關(guān)注消防、珍重生命、共享平安”的宣傳主題,采取多種宣傳形式,以普及消防法律法規(guī),消防常識(shí)和逃生自救知識(shí)宣傳為重點(diǎn),全面推進(jìn)消防宣傳“進(jìn)社會(huì),進(jìn)農(nóng)村,進(jìn)學(xué)校,進(jìn)企業(yè),進(jìn)家庭”活動(dòng)。
3.4萬元,完成整改安率100%。
二、設(shè)置安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入。
按照市、縣安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一部署,為了進(jìn)一步增強(qiáng)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,2014年三月我們調(diào)整設(shè)立了鎮(zhèn)道路交通事故預(yù)防工作聯(lián)席會(huì)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,六月設(shè)立了鎮(zhèn)安全辦,配置工作人員有5人,投入辦公室日常工作資金3.2萬元,十二月設(shè)立了xx鎮(zhèn)兼職消防隊(duì),配置救援20人,投入設(shè)施,救援物資資金4.6萬元,我們加快消防隊(duì)伍的教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)管理,不斷改革創(chuàng)新,有效資金社會(huì)資源不斷提升這只隊(duì)伍預(yù)防控火災(zāi)和事故救援本事。
我們按照縣委,縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化和公共服務(wù)均等化的部署要求,我堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,把安全生產(chǎn)工作納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。去年,全鎮(zhèn)公共安全基礎(chǔ)設(shè)施投入達(dá)20萬元,其中城鎮(zhèn)創(chuàng)立與維修11萬元,村組路道安全維護(hù)9萬元。
三、安全生產(chǎn)工作中存在的問題。
雖然去年我鎮(zhèn)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),加大了對(duì)安全生產(chǎn)的檢查整治力度,并取得了必須成績,但實(shí)事求是地講,目前我們的工作中還存在著不少問題,主要有:
(1)思想認(rèn)識(shí)不到位,群眾安全素質(zhì)不夠高。一些村和單位對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性各緊迫性認(rèn)識(shí)還不夠,職責(zé)心和使命感不強(qiáng),工作進(jìn)取性不高。群眾的安全意識(shí)薄弱.有些“三小”場所業(yè)主對(duì)安全生產(chǎn)整治的重要性認(rèn)識(shí)不夠統(tǒng)一,有的存在有抵觸整改和監(jiān)督情緒,有的不愿增加大對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施的投入,確保從業(yè)人員和消費(fèi)者的安全。
(2)全鎮(zhèn)消防基礎(chǔ)設(shè)施不完善和落后。由于歷史發(fā)展的原因,我鎮(zhèn)過去的鎮(zhèn)村規(guī)劃建設(shè)、消防設(shè)計(jì)設(shè)施按當(dāng)前的工作要求相差大,預(yù)防火災(zāi)本事薄弱。
(3)部分企業(yè)對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)安全健康管理不建全。一些企業(yè)還不夠自覺執(zhí)行按行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所適用的職業(yè)安全健康法律法規(guī)的要求,主要體此刻從業(yè)人員的工作環(huán)境差和健康保護(hù)裝備投入不足,職業(yè)安全健康管理不落實(shí)不到位。
教育工作落實(shí)不夠細(xì)致,造成安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督,隱患整改工作存在不足,不夠到位。
(5)農(nóng)村摩托車,農(nóng)用運(yùn)輸車日常交通管理工作不建全,整治工作還不夠到位。無證駕馭摩托車,無牌無證機(jī)動(dòng)車上路,不戴安全頭盔等違法行為比較突出。
四、下一步的工作打算。
當(dāng)前,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)正處在重要的發(fā)展階段,消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。下一步我們安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,重點(diǎn)圍繞縣委縣政府的工作部署,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)開展工作。
一是進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的政治職責(zé)感各緊迫感。
二是以新《消防法》實(shí)施為契機(jī),利用各種宣傳教育平臺(tái),陣地、開創(chuàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和常識(shí)***。
三是完善各項(xiàng)管理機(jī)制、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。四是整合有效的社會(huì)資源加大公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)安全生產(chǎn)資金的投入。五是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)檢查力度,狠抓各類隱患的整治工作。六是進(jìn)一步加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),鐵腕打擊“三非”和各類交通違法行為。七是加強(qiáng)消防隊(duì)伍的建設(shè)與管理,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),確保安全生產(chǎn)工作上新的臺(tái)階。
主要負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年,在市委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),市人大及其常委會(huì)有力監(jiān)督,市政府關(guān)心支持、市政協(xié)民主監(jiān)督以及上級(jí)法院的監(jiān)督指導(dǎo)下,我堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干警,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想,認(rèn)真落實(shí)中央全面依法治國工作會(huì)議精神,堅(jiān)持服務(wù)大局、司法為民、公正司法,充分發(fā)揮審判職能作用,縱深推進(jìn)法治儀征建設(shè),為奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”提供有力司法保障?,F(xiàn)將今年以來的思想工作情況匯報(bào)如下:
一、提高政治站位,以新時(shí)代法治思想武裝頭腦。
始終堅(jiān)持以習(xí)近平法治思想為引領(lǐng),牢記自己政法干警、黨員身份,把習(xí)近平法治思想貫徹落實(shí)到人民法院工作各方面、全過程。
一是始終堅(jiān)持正確政治方向。習(xí)近平總書記指出,全面依法治國這件大事能不能辦好,最關(guān)鍵的是方向正不正確、政治保證是不是堅(jiān)強(qiáng)有力。黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會(huì)主義法治之魂,作為法院主要負(fù)責(zé)人,我始終堅(jiān)持黨對(duì)法院工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),牢記人民法院首先是政治機(jī)關(guān),做到旗幟鮮明講政治,不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請示報(bào)告條例》《中國共產(chǎn)黨政法工作條例》,主動(dòng)接受市委巡察和政法委政治督查,主動(dòng)向市委政法委報(bào)告司法改革推進(jìn)進(jìn)程,邀請市委政法委列席本院民主生活會(huì),提請市委全面依法治市委員會(huì)出臺(tái)《綜合治理執(zhí)行難實(shí)施意見》。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制,堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,自覺抵制西方不正思潮,強(qiáng)化“政法姓黨”不動(dòng)搖。
二是持續(xù)深化政治理論學(xué)習(xí)。自覺用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作,健全完善黨組中心組學(xué)習(xí)制度,制定《黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》,帶頭領(lǐng)學(xué)《習(xí)近平談治國理政》(第三卷),切實(shí)加強(qiáng)理想信念教育。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平法治思想重大意義、理論體系和豐富內(nèi)涵,結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神,落實(shí)“十四五”規(guī)劃建議中有關(guān)法治建設(shè)和司法工作部署,抓緊謀劃推動(dòng)“十四五”時(shí)期法院改革發(fā)展,把學(xué)習(xí)成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)新時(shí)代法院工作的強(qiáng)大動(dòng)力。
三是營造濃厚法治文化氛圍。嚴(yán)格落實(shí)憲法宣誓制度,始終以憲法為根本活動(dòng)準(zhǔn)則,帶頭開展“法治宣傳月”活動(dòng),大力弘揚(yáng)憲法精神。認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于貫徹實(shí)施民法典的重要講話精神,組織開展《民法典》專題教育培訓(xùn),教育引導(dǎo)干警正確理解核心要義,確保民法典統(tǒng)一正確實(shí)施。貼近新形勢發(fā)展需要加強(qiáng)法院文化建設(shè),依托“法潤書香苑”閱讀陣地,開展“磨礪青春、出彩青年”讀書觀摩會(huì),深耕儀法文化品牌,在“法治文化與社會(huì)治理”交流研討會(huì)上交流“儀征經(jīng)驗(yàn)”。
二、依法履職盡責(zé),精準(zhǔn)高效提供司法保障。
作為法院主要負(fù)責(zé)同志,我始終緊抓審判執(zhí)行工作第一要?jiǎng)?wù),依法審結(jié)最高人民法院指定管轄的侵犯《x》等電影著作權(quán)犯罪案件,2021年主持召開x次審判委員會(huì)研究討論疑難復(fù)雜案件x件,全年受理案件x件,審執(zhí)結(jié)x件,結(jié)案率x%,位居全省基層法院第三,常態(tài)化疫情防控背景下審判質(zhì)效穩(wěn)步提升。
一是依法懲治各類刑事犯罪。在疫情防控異常嚴(yán)峻,線下審判停擺的情況下,牽頭協(xié)調(diào)各方籌建駐所科技法庭,解決疫情防控下刑事審判難題,審結(jié)刑事案件x件,督促刑事審判庭依法嚴(yán)懲曹純林等x人惡勢力犯罪集團(tuán),加快審結(jié)公安部掛牌督辦的“x”特大跨國電信網(wǎng)絡(luò)詐騙案、涉案金額達(dá)x億元的非法買賣外匯案等嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪x件x人,妥善審理“聯(lián)寶”“汝康”“統(tǒng)資聯(lián)”“愛晚系”等涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪案件x件x人。積極參與安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,開展破產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)排查治理專項(xiàng)行動(dòng),審結(jié)重大責(zé)任事故案件x件x人。刑事審判庭被確定為全省法院刑事審判先進(jìn)集體。
二是聚力優(yōu)化法治營商環(huán)境。舉全院之力優(yōu)化法治營商環(huán)境,配合做好市委優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)巡察,推動(dòng)“辦理破產(chǎn)”“執(zhí)行合同”的x項(xiàng)子指標(biāo)提檔升級(jí),悍馬汽車、萬捷線纜、環(huán)球造船等x件長期未結(jié)破產(chǎn)案件順利結(jié)案。自覺接受市人大常委會(huì)專題詢問并“現(xiàn)場應(yīng)詢”,主動(dòng)向市委和市委政法委匯報(bào)破產(chǎn)處置重大事項(xiàng),推動(dòng)召開破產(chǎn)案件處置府院聯(lián)動(dòng)聯(lián)席會(huì)議,帶隊(duì)赴有關(guān)單位協(xié)商協(xié)調(diào),助力破產(chǎn)專項(xiàng)資金設(shè)立、破產(chǎn)和執(zhí)行案件涉稅事項(xiàng)處理機(jī)制建立,審結(jié)破產(chǎn)案件x件,民二庭庭長獲評(píng)“全省法院破產(chǎn)審判先進(jìn)個(gè)人”。
三是依法保護(hù)涉訴民生權(quán)益。妥善審理醫(yī)療、教育、就業(yè)、社會(huì)保障等民生案件x件。堅(jiān)持維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益與促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展并重,嚴(yán)厲打擊拖欠農(nóng)民工工資的行為。推進(jìn)城鄉(xiāng)居民人身損害賠償標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,上線運(yùn)行“道交一體化”平臺(tái),審結(jié)道路交通事故等侵權(quán)類案件x件,實(shí)現(xiàn)訴前調(diào)解、訴訟立案、鑒定理賠全流程在線處理。助力和諧家庭建設(shè),審理揚(yáng)州地區(qū)首例以村委會(huì)名義提起的撤銷監(jiān)護(hù)權(quán)糾紛案,依法為陷入危困的未成年人重新指定監(jiān)護(hù)人,推動(dòng)支持起訴、法律援助、救助保障的銜接聯(lián)動(dòng),護(hù)航未成年人健康成長。扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)涉訴信訪案件化解攻堅(jiān),信訪接待干警涂明珠被評(píng)為“全國法院先進(jìn)個(gè)人”。
四是持續(xù)攻堅(jiān)“切實(shí)解決執(zhí)行難”。帶領(lǐng)執(zhí)行干警攻堅(jiān)克難,現(xiàn)場指揮服務(wù)“六穩(wěn)”“六?!睂m?xiàng)集中執(zhí)行行動(dòng),圍繞“切實(shí)解決執(zhí)行難”目標(biāo),著力構(gòu)建聯(lián)動(dòng)執(zhí)行機(jī)制,推動(dòng)市自然資源和規(guī)劃局與市法院同步升級(jí)不動(dòng)產(chǎn)遠(yuǎn)程查封系統(tǒng),完善綜合治理執(zhí)行難工作格局。深化執(zhí)行機(jī)制改革,推進(jìn)“x”模式迭代升級(jí),建成執(zhí)行案件“中間柜”,推行“無紙化辦案”,強(qiáng)化案件節(jié)點(diǎn)管理,完善繁簡分流、事務(wù)集約的執(zhí)行機(jī)制。加大涉民生案件執(zhí)行力度,通過執(zhí)行到期債權(quán)、提取工程款項(xiàng),為x名勞動(dòng)者追回欠薪x萬元。
三、立足審判實(shí)際,助推市域治理現(xiàn)代化。
積極回應(yīng)群眾多元司法需求,縱深推進(jìn)“一站式”多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設(shè),為市域社會(huì)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化貢獻(xiàn)司法力量和智慧。
打造“法官+人民調(diào)解員+法官助理+書記員”新型速裁團(tuán)隊(duì),激活特邀調(diào)解、小額訴訟、司法確認(rèn)三個(gè)“小程序”,x%的案件進(jìn)入簡案快審綠色通道,x天內(nèi)快調(diào)快裁發(fā)出江蘇第一例司法確認(rèn)裁定書。升級(jí)導(dǎo)訴分流、調(diào)解分流、繁簡分流的“三層分流機(jī)制”,訴前分流案件x件,新收案件五年來首現(xiàn)下降拐點(diǎn),在揚(yáng)州市政法領(lǐng)域全面深化改革推進(jìn)會(huì)上介紹“儀征實(shí)踐”。
二是鞏固深化訴源治理。發(fā)揮人民法庭立足基層、貼近群眾的工作優(yōu)勢,在園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立x個(gè)審務(wù)工作站,完善庭所共建、庭局共建機(jī)制,積極融入網(wǎng)格化社會(huì)治理的基層實(shí)踐,研究出臺(tái)《無訟村居創(chuàng)建實(shí)施意見》,推動(dòng)全院x名員額法官、法官助理全部下沉基層網(wǎng)格。因勢利導(dǎo)打造訴源治理的特色亮點(diǎn),把握物價(jià)部門轉(zhuǎn)變價(jià)格職能的有利契機(jī),聯(lián)合儀征市發(fā)改委設(shè)立全國首個(gè)價(jià)格爭議訴調(diào)對(duì)接“一站一室”,探索行政調(diào)解、人民調(diào)解、訴訟調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”,最高人民法院、國家發(fā)改委、司法部聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于深入開展價(jià)格爭議糾紛調(diào)解工作的意見》,肯定并推廣三調(diào)聯(lián)動(dòng)的“儀征模式”。
三是扎實(shí)開展法治宣傳。將普法融入審判工作點(diǎn)點(diǎn)滴滴,出臺(tái)《關(guān)于打造“五通”工程的實(shí)施方案》,精心打造矛盾化解、巡回審判、法治宣傳、司法送達(dá)和協(xié)助執(zhí)行五個(gè)“村村通”工程,走進(jìn)劉集鎮(zhèn)古井村公開開庭審理“鋸樹傷人案”。充分發(fā)揮典型案例指導(dǎo)示范效應(yīng),徐亮、柳遠(yuǎn)花遺棄案入選“全省維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益十大典型案例”。持續(xù)做好司法擁軍工作,成立儀征市老兵權(quán)益維護(hù)和矛盾訴調(diào)對(duì)接工作領(lǐng)導(dǎo)小組,深入駐軍營地開展法治講座,邀請官兵走進(jìn)法院旁聽案件庭審。
法治宣傳教育的形式和內(nèi)容還有待不斷創(chuàng)新;
智慧法院建設(shè)、現(xiàn)代科技與司法工作的深度融合還需進(jìn)一步探索推進(jìn)等等。
針對(duì)這些問題,我將認(rèn)真履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),立足審判實(shí)際,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干警,更好擔(dān)負(fù)起新時(shí)代人民法院職責(zé)使命,以高度的法治文化自覺、堅(jiān)定的法治文化自信,不斷推動(dòng)法治建設(shè)的理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新,進(jìn)一步營造全民學(xué)法守法用法的良好法治氛圍。
主要負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告篇五
20xx年元月份我來到***項(xiàng)目部從事質(zhì)安部主任工作以來,在業(yè)主、監(jiān)理、公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自我的安全生產(chǎn)職責(zé)。一年來,在分局質(zhì)安部及業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)下、在項(xiàng)目部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的大力支持下,在大家的幫忙下,我履行工作職責(zé),帶領(lǐng)部室全員,進(jìn)取圍繞質(zhì)量安全職責(zé)目標(biāo)開展工作,現(xiàn)將一年來的工作情景匯報(bào)如下:
一、勤于學(xué)習(xí),堅(jiān)定信念。
作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員,我深知,必須要有堅(jiān)定的政治立場,飽滿的工作熱情、事業(yè)心和職責(zé)感。在平時(shí)工作中,我始終以一個(gè)...員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在政治思想上始終與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持高度一致,堅(jiān)持清醒的頭腦,虛心理解監(jiān)督,廉潔自律,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我,警示告誡自我的行為,做一個(gè)合格的...員。在工作中自我加壓,認(rèn)真分析、解決工作中存在的問題和不足,牢固樹立自我愛崗敬業(yè)工作作風(fēng)。
二、不懼困難,認(rèn)真履職,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)。
落實(shí)安全職責(zé)是做好安全工作的關(guān)鍵所在。20xx年本項(xiàng)目具有施工難度大、任務(wù)重、施工場地狹窄、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難,我與項(xiàng)目部共同努力,精心組織,協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)了零死亡事故,零傷亡事故,零火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通事故,零環(huán)境污染事故,零職業(yè)病,零中毒事故,圓滿的完成了20xx年年度安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)。
(二)組織開展活動(dòng)。
我認(rèn)真貫徹公司、分局及業(yè)主各項(xiàng)文件要求,組織項(xiàng)目部大力開展“百日安全”、“安規(guī)月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”、“枯期安全季”等活動(dòng),項(xiàng)目部在今年開展的“百日安全”活動(dòng)中被業(yè)主評(píng)選為“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),在年度考評(píng)中安全環(huán)保部被評(píng)為“先進(jìn)團(tuán)體”,我個(gè)人也在“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中及二季度、三季度、年度考評(píng)中被評(píng)選為“先進(jìn)個(gè)人”。
(三)抓好安全教育。
身為安全環(huán)保部主任,在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時(shí),也充分認(rèn)識(shí)到安全教育工作的重要性。不但按照項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計(jì)劃定期開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),我還在日常安全巡視過程中對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全知識(shí)灌輸、經(jīng)過參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動(dòng)開展安全知識(shí)教育、利用休息時(shí)間在施工人員宿舍經(jīng)過交談的方式對(duì)施工人員進(jìn)行安全意思教育,在今年共計(jì)組織入場安全教育18場次,培訓(xùn)人員397人.次,安全學(xué)習(xí)會(huì)議12場次,參加人員267人.次,各項(xiàng)專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)14次,參加人數(shù)162人.次。
(四)認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度。
在工作中,我具有高度安全生產(chǎn)職責(zé)心,堅(jiān)持每日對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視,根據(jù)工地實(shí)際情景定期開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,深入施工一線,對(duì)現(xiàn)場施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查18次,專項(xiàng)檢查36次,堅(jiān)持每日進(jìn)行安全巡視,在各項(xiàng)檢查、巡查中共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患192條,下發(fā)整改通知48份,整改完成189條,3條因工作完成而不需整改,整改回執(zhí)47份。經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員的共同努力本標(biāo)段順利完成年度安全職責(zé)目標(biāo),未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它職責(zé)事故或質(zhì)量缺陷。
三、正視缺點(diǎn),找出差距,努力克服自身不足。
過去的一年,雖然我本人較好地履行了職責(zé),但我深感還存在差距和不足,還有不少的問題亟待解決,需要在今后的工作中努力克服和改善:一是不能將自我的意思很好的傳達(dá)給他人,溝通方式有待改善。二是工作方面考核不夠,制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格,在以后的工作中我將會(huì)注重實(shí)現(xiàn)制度管人,促使自我的工作水平有更大的提高。三是性格急躁,說話時(shí)不能很好的控制自我的情緒。在以后工作中我會(huì)努力克服心浮氣躁、發(fā)揚(yáng)長處,改善不足,爭取更大的成績。
以上是我20xx年述職情景,誠懇理解大家監(jiān)督、檢查和評(píng)議。多謝大家!
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主要負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告篇六
(一)認(rèn)真落實(shí)合作醫(yī)療政策。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是國家落實(shí)惠民政策的一項(xiàng)重大舉措。我院作為定點(diǎn)醫(yī)院,積極為參合患者和家屬提供了大量的政策咨詢和服務(wù)工作,盡快為符合政策的住院患者辦理了報(bào)補(bǔ)手續(xù),共調(diào)查核實(shí)參合住院病人11000余人次,逐一填寫了調(diào)查記錄;辦理報(bào)補(bǔ)手續(xù)7400余人次,補(bǔ)助金額900余萬元。
(二)實(shí)行單病種限價(jià),為濟(jì)困人員實(shí)行費(fèi)用減免措施。為緩解困難群眾看病問題,我院對(duì)單純性闌尾炎、疝氣、單胎足月順產(chǎn)等10個(gè)單病種實(shí)施了最高限價(jià)。全年實(shí)施95例,讓利患者23747元。設(shè)立了15張濟(jì)困惠民病床,對(duì)經(jīng)濟(jì)困難人員免除掛號(hào)費(fèi)、診察費(fèi)等項(xiàng)目費(fèi)用,對(duì)取暖費(fèi)、降溫費(fèi)、床位費(fèi)減免10%。全年惠民67例,為患者減免醫(yī)療費(fèi)用16776元。
(三)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“降消”項(xiàng)目政策。凡在我院住院分娩的農(nóng)村孕產(chǎn)婦,出院時(shí)憑有關(guān)證件均給予專項(xiàng)資金補(bǔ)助,全年共計(jì)補(bǔ)助939人次,補(bǔ)助資金203880元。
七、以行政管理為依托,強(qiáng)化各項(xiàng)管理職能。
20xx年我院以行政管理為依托,積極為臨床一線提供保障,各行政科室充分發(fā)揮服務(wù)和管理職能,堅(jiān)持每周行政查房,按照醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格衛(wèi)生、考勤和工作人員著裝的管理,較好地履行了。
崗位職責(zé)。
和院委會(huì)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。
財(cái)務(wù)管理。20xx年財(cái)務(wù)科以《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)則,合理組織收入,嚴(yán)格控制支出,每日向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)業(yè)務(wù)收支、財(cái)產(chǎn)管理等情況,為院領(lǐng)導(dǎo)提供發(fā)展決策依據(jù)。認(rèn)真按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),做到收費(fèi)代碼與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一致,正確填寫住院病人治療費(fèi)用,繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行了一日清單制。20xx年業(yè)務(wù)收入較上年增長21%。
人事管理。今年我院進(jìn)行了第16次院內(nèi)兩級(jí)招聘,共招聘科主任74名,護(hù)士長24名。晉職方面,全年共有4人晉升為副主任醫(yī)師(副主任護(hù)師)、6人晉升為主治醫(yī)師、7人晉升為主管護(hù)師,2人晉升為主管檢驗(yàn)技師,體現(xiàn)了醫(yī)院的人材和技術(shù)力量。
計(jì)劃生育管理。醫(yī)院現(xiàn)有育齡婦女195人,其中一胎上環(huán)169人,新婚持證1人,半免檢25人,計(jì)劃生育任務(wù)繁重。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項(xiàng)工作,專門設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,院內(nèi)設(shè)計(jì)生專干,實(shí)行院科兩級(jí)管理,各科主任、護(hù)士長為本科室第一責(zé)任人。婦產(chǎn)科、手術(shù)室、超聲科、檢驗(yàn)科等相關(guān)科室均設(shè)立了嚴(yán)禁非法性別鑒定和防止“四假”標(biāo)志,并對(duì)違反者制定出罰款直至開除公職的處理規(guī)定。單月孕檢時(shí),做到孕檢時(shí)間、人員、結(jié)果三落實(shí),單月孕檢率達(dá)到100%。
社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作。醫(yī)院是開放性場所,人員混雜,治安、保衛(wèi)工作難度很大。對(duì)此,我院定期開展社會(huì)治安和安全生產(chǎn)大檢查,檢查防火、消防栓和鍋爐的安全使用情況。保衛(wèi)科堅(jiān)持夜間值班巡邏,全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故和刑事案件的發(fā)生。
八、以精神文明創(chuàng)建為載體,扎實(shí)開展工會(huì)工作。
我院一直以文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為有效載體,全面推動(dòng)醫(yī)院工作上臺(tái)階,積極開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)。加強(qiáng)文明細(xì)胞建設(shè),努力辦好文明學(xué)校,大力開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,推廣文明服務(wù)用語,掛牌上崗,文明行醫(yī),服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)顯著增強(qiáng)。在“扶貧濟(jì)困一日捐”活動(dòng)中,全院職工踴躍捐款1萬余元。醫(yī)院好人好事層出不窮,老干病房對(duì)一離家出走10余年后因病偏癱的老人,免費(fèi)給予精心治療和生活護(hù)理,護(hù)士長馮瑞君連續(xù)幾天幾夜未休息,多方聯(lián)系到其家人,家屬感動(dòng)得熱淚盈眶,當(dāng)場拿出現(xiàn)金表示酬謝,被護(hù)士長婉言謝絕。后家屬制作了錦旗,書寫了2封。
感謝信。
表達(dá)感激之情。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)20xx年我院共收到感謝信20余封錦旗10余面。
一年來,院工會(huì)把院務(wù)公開作為落實(shí)黨的依靠方針和振興醫(yī)院的大事來抓,建立健全了一系列的。
規(guī)章制度。
院務(wù)公開欄內(nèi)容經(jīng)常更換月報(bào)表及時(shí)填寫上報(bào)。按時(shí)足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)堅(jiān)持幫扶困難職工。并堅(jiān)持了院領(lǐng)導(dǎo)送生日蛋糕和在中秋、春節(jié)慰問離退休職工和病人活動(dòng)。院工會(huì)很好地發(fā)揮了聯(lián)系行政班子和職工的橋梁和紐帶作用院工會(huì)主席韓保鋒同志被新鄉(xiāng)市總工會(huì)、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局授予“新鄉(xiāng)市首席員工”榮譽(yù)稱號(hào)。
縣醫(yī)院在積極做好醫(yī)療服務(wù)整體工作的同時(shí),青年、婦女、審計(jì)、物價(jià)等工作均圓滿完成,受到了上級(jí)的好評(píng)。
總之,經(jīng)過全院干部、職工的共同努力,積極工作,20xx年醫(yī)院工作取得了顯著成績,門診人次數(shù)242255人次,其中門診97312人次,醫(yī)技144943人次,急診2262人次,入院13628人,出院13602人,治愈率73.8%;好轉(zhuǎn)率24.4%;病床周轉(zhuǎn)次數(shù)45次,病床使用率84.7%;病房手術(shù)1695例;危重病人搶救1834人次,成功率99.1%。同時(shí),醫(yī)院還組織完成了各機(jī)關(guān)的健康體檢和高招、征兵體檢等社會(huì)公益性工作任務(wù)。
20xx年我院工作雖取得了一定成績,但和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全縣人民對(duì)我們的要求還有一定的差距,有些工作做的不很到位。如服務(wù)態(tài)度、住院環(huán)境等。為此,在新的一年里,要求全院干部、職工增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,明確任務(wù),盡職盡責(zé),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)施各項(xiàng)服務(wù)承諾,提高醫(yī)療質(zhì)量,提升服務(wù)品質(zhì),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,促進(jìn)醫(yī)院整體工作的全面提高,為全縣人民的健康事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
五年來在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社黨委、經(jīng)營班子和廣大員工的支持幫助下,我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)聯(lián)社全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社各項(xiàng)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞聯(lián)社工作總體思路,帶領(lǐng)全區(qū)廣大職工解放思想、銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作,促進(jìn)了聯(lián)社各項(xiàng)工作健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。
下面我就五年來,在聯(lián)社的職責(zé)履行情況,簡要進(jìn)行述職:
一、聯(lián)社的基本情況和經(jīng)營現(xiàn)狀。
現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子由理事長、主任、監(jiān)事長和三名副主任共6人組成,聯(lián)社機(jī)關(guān)設(shè)置了綜合管理部、市場發(fā)展部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、稽核審計(jì)部、安全保衛(wèi)部。
二、任職期限內(nèi)工作職責(zé)履行情況。
五年來,我堅(jiān)持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求,不斷規(guī)范經(jīng)營行為,始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高政治理論水平和管理能力的的重要舉措,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,努力使自己的政治思想、理論素養(yǎng)和管理能力適應(yīng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。本人與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子保持高度一致,特別注重加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷用先進(jìn)的思想武裝頭腦,提高自身的政治理論素質(zhì),注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,在工作中堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社的工作部署及各項(xiàng)規(guī)章制度,始終保持與省聯(lián)社高度一致,做到“有令則行,令行禁止”,保持政令暢通。
(一)將黨的建設(shè),貫穿到業(yè)務(wù)發(fā)展的始終,充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。
作為聯(lián)社黨委書記,我始終把黨的建設(shè)放在聯(lián)社可持續(xù)、健康發(fā)展的首要位置。在思想建設(shè)方面,聯(lián)社黨委采取多種形式加強(qiáng)黨員教育,如組織黨員干部參觀學(xué)習(xí)哈達(dá)鋪紅軍長征紀(jì)念館、延安革命紅色圣地,激勵(lì)黨員干部繼承革命傳統(tǒng),弘揚(yáng)艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神;在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我自覺將自己置于群眾的監(jiān)督之中,按制度規(guī)定和程序辦事;始終堅(jiān)持集體利益第一原則,不徇私情,嚴(yán)格紀(jì)律,加大反腐倡廉的宣傳力度,組織黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育;班子成員通過開展批評(píng)與自我批評(píng),統(tǒng)一了思想,明確了方向,促進(jìn)了黨員干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化了黨性修養(yǎng),切實(shí)加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)。
(二)注重隊(duì)伍建設(shè),打造運(yùn)行有序,執(zhí)行高效的員工隊(duì)伍。
在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,我努力做到服從大局,服從上級(jí)主管部門的安排,與省聯(lián)社保持高度一致。始終堅(jiān)持“班長抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”的工作理念。堅(jiān)持民主集中制,嚴(yán)格按照議事日程辦事,做到了重大決策由黨委會(huì)討論,集體研究,集體拍板,做到政治上互相信任、思想上互相幫助、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心。聯(lián)社作為一個(gè)集體,領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團(tuán)結(jié)關(guān)系到管理和服務(wù)職能的有效履行,關(guān)系到機(jī)關(guān)和基層廣大干部職工積極性和能動(dòng)性的發(fā)揮。這五年,我與班子成員分片負(fù)責(zé)基層社,與一線員工同考核、同兌現(xiàn)、同甘苦、共患難,多次組織召開民主生活會(huì),鼓勵(lì)大家提意見、說真話、講實(shí)話,大膽開展批評(píng)與自我批評(píng),切實(shí)解決工作中存在問題,消除誤會(huì),增進(jìn)了解,達(dá)到了統(tǒng)一思想、共謀發(fā)展的目的,通過不懈努力,塑造并維護(hù)了聯(lián)社班子務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)的形象。
在中層干部管理上,從人事制度入手,深化勞動(dòng)用工制度改革,打破陳舊用人觀念,建立富有生機(jī)與充滿活力的選人用人機(jī)制和優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制。對(duì)信用社正(副)職主任、部門正(副)職經(jīng)理進(jìn)行年度政績考核,按照德、能、勤、績、廉等情況,通過組織考核,把真正能干事、想干事、會(huì)干事的年輕干部選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,建立了能上能下的用人機(jī)制。
在員工隊(duì)伍建設(shè)上,強(qiáng)化思想道德建設(shè),堅(jiān)持不懈地開展員工思想教育,增強(qiáng)員工辨別美丑、是非、榮辱的能力;對(duì)員工開展警示教育活動(dòng),激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、銳意進(jìn)取、勇于趕超的精神。經(jīng)常主動(dòng)同員工開展談心活動(dòng),溝通思想、交流工作;制定完善相關(guān)內(nèi)控制度,將收益與任務(wù)掛鉤,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工組織存款、清收不良、營銷飛天卡等工作的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)經(jīng)營活力,使人才的勞動(dòng)價(jià)值在分配中得到體現(xiàn),激發(fā)每個(gè)員工的潛力,達(dá)到事半功倍的效果。
(三)狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)重大突破。
20xx年至20xx年,是聯(lián)社存款增速最快、經(jīng)營管理最規(guī)范、減虧成效最顯著的五年。五年中,聯(lián)社以改革經(jīng)營體制為動(dòng)力,以提高經(jīng)營效益為中心,以業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)為契機(jī),以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干,通過全體員工的不懈努力,圓滿完成了省聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式增長;各項(xiàng)貸款總量實(shí)現(xiàn)新突破;資產(chǎn)質(zhì)量有了新的提高;財(cái)務(wù)收支明顯改善,徹底甩掉歷史包袱,實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。
(四)營造良好外部環(huán)境,凸顯區(qū)域金融服務(wù)的優(yōu)勢。
五年里,我?guī)ьI(lǐng)聯(lián)社班子主動(dòng)走出去,積極加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣块T和企事業(yè)單位的溝通合作,在支持農(nóng)戶、地方中小企業(yè)中實(shí)現(xiàn)互利共贏,為信用社爭取和營造良好的外部環(huán)境,構(gòu)建新型的政社合作關(guān)系,開創(chuàng)政社雙贏全面發(fā)展的新局面。為此,聯(lián)社連續(xù)三年組織召開了“銀政、銀企團(tuán)拜會(huì)”,搭建了銀企互動(dòng)平臺(tái),拉近了信用社與地方政府、企業(yè)客戶的距離,達(dá)到了共鑄誠信、共謀發(fā)展、銀企共贏的目的。同時(shí),我花了很多精力在與地方黨政各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通上,經(jīng)常深入當(dāng)?shù)卣案鹘值馈⑸鐓^(qū),廣泛宣傳我區(qū)聯(lián)社,逐步形成了各方面關(guān)心支持信用社工作的有利局面,成功吸納當(dāng)?shù)刎?cái)政建設(shè)資金,促進(jìn)了聯(lián)社的發(fā)展。我多次參加委、各街道召開的座談會(huì),對(duì)高新工業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的建設(shè)主動(dòng)提供信貸資金支持,通過友好合作,一方面支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一方面促進(jìn)了聯(lián)社存款快速穩(wěn)定增長。
(五)建章立制,強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)。
任職以來,我主動(dòng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,大膽探索內(nèi)部改革,不斷完善內(nèi)控機(jī)制,安排制定了一系列的管理制度,強(qiáng)化了內(nèi)部經(jīng)營管理。一是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一層制”,不斷深化改革,20xx年成立一級(jí)法人以后,聯(lián)社初步形成了在聯(lián)社黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的理事會(huì)決策、主任管經(jīng)營、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的法人治理結(jié)構(gòu)的管理體系。通過幾年的管理運(yùn)行,社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)經(jīng)營管理層(簡稱“三會(huì)一層”)均能有效地發(fā)揮各自職能作用,一個(gè)相互制約又互相協(xié)作的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)日臻成熟。20xx年省聯(lián)社實(shí)行干部交流,經(jīng)省聯(lián)社批準(zhǔn),聯(lián)社按照聯(lián)社章程的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)召開了第一屆第五次社員代表大會(huì),聘任了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子組建以來,繼承聯(lián)社優(yōu)良傳統(tǒng),團(tuán)結(jié)一致,敢打敢拼,確保聯(lián)社各項(xiàng)工作平穩(wěn)發(fā)展。在加快管理體制改革的同時(shí),聯(lián)社不斷推進(jìn)農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)制度改革,通過增資擴(kuò)股,資格股轉(zhuǎn)投資股等股權(quán)改造工作,為進(jìn)一步深化了聯(lián)社產(chǎn)權(quán)制度改革,組建股份制農(nóng)村商業(yè)銀行做好準(zhǔn)備。
二是實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,建立績效掛鉤制度。根據(jù)省聯(lián)社年度工作任務(wù),結(jié)合聯(lián)社實(shí)際,認(rèn)真研究制訂落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù),將年內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)逐項(xiàng)量化分解到各社,并于每個(gè)季度末召開經(jīng)營分析工作會(huì)議,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),為適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,聯(lián)社從改革工資分配制度入手,加大了考核力度,將工作業(yè)績和經(jīng)營效益直接與職工的工資收入掛鉤,年末根據(jù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,考核兌現(xiàn),績效工資,建立起較為科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)了全員工作積極性,幾年來聯(lián)社職工的工資收入和福利待遇有了大幅度的提高,生活質(zhì)量和水平有了顯著改善。
三是加強(qiáng)內(nèi)控管理。財(cái)務(wù)管理方面,率先建立全市第一家事后監(jiān)督中心,對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)綜合業(yè)務(wù)集中進(jìn)行監(jiān)督;建成了標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)檔案中心,對(duì)全區(qū)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行集中管理;實(shí)行考試上崗制,通過考試、考評(píng)的方式公開競聘會(huì)計(jì),并實(shí)行會(huì)計(jì)委派上崗制。信貸管理方面,經(jīng)過考試、考評(píng),聘任了客戶經(jīng)理,建立客戶中心,實(shí)行客戶經(jīng)理制;通過組織“貸款新規(guī)知識(shí)競賽“等活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”;在案件防控方面,開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng),督導(dǎo)和檢查全區(qū)信用社內(nèi)控和案防制度落實(shí)情況,全面提高聯(lián)社“內(nèi)控案防”工作水平;對(duì)監(jiān)控中心進(jìn)行改造,按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求把原有的閉路監(jiān)控系統(tǒng)改造成遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理系統(tǒng),有效提高了技防能力;制訂和完善了《聯(lián)社重大突發(fā)事件。
應(yīng)急預(yù)案。
》、《農(nóng)村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)工作制度》和《農(nóng)村信用聯(lián)社消防安全管理制度》等一系列安全保衛(wèi)工作制度。
四是黨群聯(lián)動(dòng)機(jī)制。深入開展黨群聯(lián)動(dòng)機(jī)制,不斷發(fā)揮團(tuán)委、工會(huì)、女工等群眾組織作用,加強(qiáng)聯(lián)社社務(wù)民主建設(shè),成功召開團(tuán)員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),選舉產(chǎn)生聯(lián)社團(tuán)組織、民主管理領(lǐng)導(dǎo)成員和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員。
(六)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),著力提升行業(yè)形象。
企業(yè)文化是魂,根據(jù)聯(lián)社實(shí)際,我提出了“和諧、發(fā)展、敬業(yè)、守紀(jì)”的企業(yè)文化理念。在平時(shí)注重人文關(guān)懷,實(shí)現(xiàn)和諧管理,提高職工福利待遇,讓全體員工享受到發(fā)展帶來的成果;關(guān)心退休老職工,熱心社會(huì)公益、履行社會(huì)責(zé)任、幫助困難職工渡過難關(guān)、積極創(chuàng)建省級(jí)文明單位等。
二、任職期間存在的不足及今后努力方向。
在這五年的工作中,我雖然取得了一些的成績,但由于工作不夠深入、主觀努力有所欠缺、深入基層調(diào)研不夠等,工作尚存在一些不足,離上級(jí)的要求還有一定差距,在今后的工作,我將繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)會(huì)用新思維、新觀念去發(fā)現(xiàn)問題,分析研究和解決問題,指導(dǎo)好工作實(shí)踐,提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平;加強(qiáng)黨性鍛煉,努力在改造客觀世界的同時(shí),自覺改造主觀世界,做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,帶頭模范遵守廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定;加大對(duì)基層的關(guān)注和調(diào)研力度,加深對(duì)基層工作和問題的了解探討,多與職工溝通。
三、重大經(jīng)營管理決策和案件事故。
本人在任職期間沒有發(fā)生過管理決策和案件事故,也無其他需要說明的問題。
四、述職人聲明。
本人鄭重聲明,本人對(duì)任職期間內(nèi)主管工作及本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險(xiǎn)或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。本人鄭重承諾,對(duì)以上述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé),在審計(jì)過程中向?qū)徲?jì)組織提供真實(shí)和完整的資料。
共
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主要負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告篇七
通過此次市場調(diào)研,使我更深刻地認(rèn)識(shí)到人力資源管理在企業(yè)中的重要性:企業(yè)只有重視人力資源的管理,才能有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,才能取得良好的效益。由于所學(xué)知識(shí)有限,只能對(duì)企業(yè)人力資源的部分進(jìn)行分析,因而無法做到全面的、深層次的分析。
xx國際飯店在員工的招聘和錄用工作中將主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中,通過嚴(yán)格的面試、錄用測驗(yàn)等方式獲得求職者的信息,從而判斷求職者的技能、知識(shí)是否與工作要求相符。同時(shí),酒店在招聘員工時(shí)也向求職者全面客觀的介紹酒店情況,員工工作的內(nèi)容、要求,酒店所能為員工提供的培訓(xùn)、晉升、薪酬、福利等,使求職者能從這些信息中判斷自己對(duì)所應(yīng)聘的工作是否滿意,是否能勝任其職。這一做法有助于xx國際飯店選擇到更優(yōu)秀的員工,也有助于員工堅(jiān)定其在酒店長期工作和奮斗的信心,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
xx國際飯店從員工進(jìn)店開始就指導(dǎo)員工確定自身的職業(yè)目標(biāo),幫助其設(shè)計(jì)個(gè)人的成長計(jì)劃,并為員工提供適當(dāng)?shù)陌l(fā)展機(jī)會(huì)。這樣做減少了員工的流失,提高了員工的滿意感。
酒店大酒店采用的較為有效的職業(yè)生涯開發(fā)實(shí)踐方法有如下幾種:
(一)重視員工培訓(xùn)。
在酒店迅猛發(fā)展的今天,xx國際飯店的管理者認(rèn)識(shí)到人是酒店成功諸因素中的第一要,只有高素質(zhì)的員工才能提高酒店的競爭力。他們不只強(qiáng)調(diào)短期的經(jīng)濟(jì)效益,并不因?yàn)榕嘤?xùn)工作會(huì)增加企業(yè)成本費(fèi)用、降低利潤額而勿視對(duì)員工的培訓(xùn)。因而,xx國際飯店的管理者本著“員工第一”的原則,重視員工的培訓(xùn)工作,給他們提供各種再充電的機(jī)會(huì)。針對(duì)員工的特點(diǎn)提供一系列的培訓(xùn)指導(dǎo),除了課堂培訓(xùn)外還有臨時(shí)代理主管負(fù)責(zé)等參與式、啟發(fā)式等多種方式。員工培訓(xùn)是全方位的,除了各種崗位技能培訓(xùn),還有全面的素質(zhì)培訓(xùn)。
(二)建立店內(nèi)招聘系統(tǒng)。
xx國際飯店應(yīng)采取公開方式如布告牌向全體員工提供空缺職位的信息,使符合要求的員工有機(jī)會(huì)參與應(yīng)征。同時(shí),在酒店職位發(fā)生空缺時(shí),首先應(yīng)在店內(nèi)進(jìn)行公開招聘補(bǔ)充,鼓勵(lì)員工只要好好干就有提升機(jī)會(huì),給員工以發(fā)展的空間。當(dāng)酒店內(nèi)無法補(bǔ)充時(shí),再從店外進(jìn)行補(bǔ)充。
(三)定期的工作變動(dòng)。
酒店員工特別是服務(wù)第一線的員工通常工作比較單一。員工長期從事重復(fù)的工作容易產(chǎn)生厭煩情緒,服務(wù)質(zhì)量也會(huì)降低。xx國際飯店通過工作輪換,安排臨時(shí)任務(wù)等途徑變動(dòng)員工的工作,給員工提供各種各樣的經(jīng)驗(yàn),使他們熟悉多樣化的工作。通過員工交叉培訓(xùn)、工作輪換,既可以在一定程度上避免員工對(duì)單調(diào)崗位工作的厭煩,提高員工的工作積極性,又能節(jié)約酒店人力成本。此外,通過輪崗,使員工不僅掌握多種崗位的服務(wù)技能,同時(shí)還熟悉其他崗位的服務(wù)程序,有助于提高部門之間工作的協(xié)調(diào)。
(四)為員工提供自我評(píng)估的工具。
員工要樹立正確的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃必須要充分認(rèn)識(shí)自己、了解自己,從而才能確定切實(shí)可行的職業(yè)目標(biāo)。xx國際飯店采用了一套《人才基本素質(zhì)測評(píng)軟件》為員工進(jìn)行自我評(píng)估提供幫助,該軟件可以對(duì)每一位申請職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的員工進(jìn)行測試,通過測試,測試者能了解到自己最大的潛能和最適合從事的職位,從而能很快確定自己的發(fā)展方向,并在實(shí)踐中最大限度的發(fā)揮自己的潛能。
(五)提供多種晉升途徑。
酒店中,服務(wù)第一線的員工往往發(fā)展前途只有一條,便是提升到管理崗位。盡管不少優(yōu)秀的服務(wù)人員經(jīng)過培訓(xùn)和鍛煉后走上了管理崗位,并且完全能夠勝任行政管理。然而,也有不少優(yōu)秀的服務(wù)人員卻無法做好行政管理工作,或者不喜歡從事行政管理工作,而服務(wù)工作第一線卻失去了一批骨干。
對(duì)此,xx國際飯店為前臺(tái)服務(wù)人員和后臺(tái)服務(wù)人員制定了兩類不同的晉升制度,并為每個(gè)職位設(shè)立幾個(gè)不同的等級(jí)。優(yōu)秀的服務(wù)人員可晉升職位級(jí)別,增加工資,卻不必脫離服務(wù)第一線。不同等級(jí)的服務(wù)員需承擔(dān)不同的職責(zé)。例如:高級(jí)服務(wù)員不僅需完成自己的服務(wù)工作,而且需要培訓(xùn)新服務(wù)員。這樣,既可以實(shí)現(xiàn)酒店對(duì)優(yōu)秀員工的有效吸引力,又可以使企業(yè)達(dá)到合理用人的目的。
酒店的成功離不開員工的創(chuàng)造性、積極性的發(fā)揮。作為服務(wù)第一線的員工,他們比管理者更了解顧客的需求和要求,更能發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題。為此,xx國際飯店為員工營造了一種和諧的大家庭氣氛,使員工能充分發(fā)表意見,積極參與管理,如總經(jīng)理接待日等方式,通過與員工雙向溝通,使酒店管理者可以做出更優(yōu)的決策,此外,xx國際飯店的管理者不僅加強(qiáng)與企業(yè)現(xiàn)有員工之間的溝通,而且也要重視與“跳槽”員工的交流,因?yàn)楣芾碚哒J(rèn)為這些員工往往比酒店現(xiàn)有員工更能直接、詳實(shí)的指出經(jīng)營管理中存在的問題。通過深入了解員工“跳槽”的原因,采取相應(yīng)的措施,以便更好解決酒店經(jīng)營管理中存在的問題。
xx國際飯店讓員工參與管理,進(jìn)一步發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任感,使員工更清楚的了解管理人員的要求和期望,更愿和管理人員合作,做好服務(wù)工作。此外,該酒店除了鼓勵(lì)員工參與管理之外,還進(jìn)一步采用授權(quán)方式,把一部分決策下放給員工,讓員工根據(jù)具體情況對(duì)客人的問題做出迅速的反應(yīng),這樣極大的激發(fā)了員工的積極性。
相對(duì)于其他行業(yè)來說,酒店員工一般工作壓力較大,可自由支配的時(shí)間較少,xx國際飯店的管理者從生活上多關(guān)心員工,為員工提供各種方便。首先,管理者應(yīng)高度重視員工宿舍,員工餐廳的建設(shè),為員工提供各種文體活動(dòng)場所,豐富員工的業(yè)余精神生活,真正為員工營造一個(gè)“家外之家”。其次,管理人員還對(duì)員工進(jìn)行感情投入。在節(jié)日、員工生日的時(shí)候送上賀卡、禮物等表示祝福。如果員工家里有什么困難,盡力提供支持與幫助,解除了員工的后顧之憂。
xx國際飯店從員工的需要出發(fā),建立了一套完善的報(bào)酬體系。它包括直接報(bào)酬、間接報(bào)酬、非金錢性報(bào)酬三方面內(nèi)容。
(一)直接報(bào)酬。
直接報(bào)酬主要指酒店為員工提供的基本工資、加班費(fèi)、津貼、獎(jiǎng)金等。為了提高服務(wù)人員的待遇,酒店推行以崗位工資為主的崗職工資制度。崗職工資制是從總經(jīng)理到員工按決策層、領(lǐng)導(dǎo)層、服務(wù)層分成許多級(jí)別,各級(jí)別有因技術(shù)工種的不同有所不同的工資制度。這樣可以避免單純按行政級(jí)別來劃分工資高低,工作多年的服務(wù)人員的工資還比不上初出茅廬的管理人員的工資的不合理的現(xiàn)象。
(二)間接報(bào)酬。
間接報(bào)酬主要指員工的福利。xx國際飯店采用統(tǒng)一的方式,為員工提供醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老金、帶薪假期等福利。
(三)非金錢性報(bào)酬。
酒店管理人員認(rèn)識(shí)到員工的需要是多方面的既有物質(zhì)的需要,又有精神的需要。因而,管理人員應(yīng)適當(dāng)?shù)目紤]員工的精神需要,通過各種精神鼓勵(lì)措施來激勵(lì)員工,如評(píng)選“最佳員工”、授予“崗位能手”稱號(hào)等。管理人員還應(yīng)注意到:不同的員工的精神滿足是不同的。并根據(jù)員工個(gè)人的差別有針對(duì)性的采用各種激勵(lì)手段。如有的員工希望有良好的人際關(guān)系,酒店就組織一些文藝活動(dòng)、聯(lián)誼會(huì)等社交活動(dòng)以滿足他們的需求;有的員工希望受人尊敬,擁有較高的威望,酒店可通過授予各種榮譽(yù)稱號(hào)來激勵(lì)他們。
通過以上幾方面的調(diào)查,可以看出xx國際飯店的管理者是真正重視員工,把員工放在首位,切實(shí)把“員工第一”運(yùn)用到酒店的人力資源管理中。正因?yàn)槿绱?,xx國際飯店才能在激烈的人才競爭中,吸引和留住優(yōu)秀的員工,使企業(yè)有一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,為賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到各方朋友的肯定。
主要負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年,在市委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),市人大及其常委會(huì)有力監(jiān)督,市政府關(guān)心支持、市政協(xié)民主監(jiān)督以及上級(jí)法院的監(jiān)督指導(dǎo)下,我堅(jiān)持以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干警,深入學(xué)習(xí)貫徹***法治思想,認(rèn)真落實(shí)***全面依法治國工作會(huì)議精神,堅(jiān)持服務(wù)大局、司法為民、公正司法,充分發(fā)揮審判職能作用,縱深推進(jìn)法治儀征建設(shè),為奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”提供有力司法保障?,F(xiàn)將今年以來的思想工作情況匯報(bào)如下:
始終堅(jiān)持以***法治思想為引領(lǐng),牢記自己政法干警、黨員身份,把***法治思想貫徹落實(shí)到人民法院工作各方面、全過程。
*********指出,全面依法治國這件大事能不能辦好,最關(guān)鍵的是方向正不正確、政治保證是不是堅(jiān)強(qiáng)有力。黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會(huì)主義法治之魂,作為法院主要負(fù)責(zé)人,我始終堅(jiān)持黨對(duì)法院工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),牢記人民法院首先是政治機(jī)關(guān),做到旗幟鮮明講政治,不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。嚴(yán)格執(zhí)行《中國***重大事項(xiàng)請示報(bào)告條例》《中國***政法工作條例》,主動(dòng)接受市委巡察和政法委政治督
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看查,主動(dòng)向市委政法委報(bào)告司法改革推進(jìn)進(jìn)程,邀請市委政法委列席本院民主生活會(huì),提請市委全面依法治市委員會(huì)出臺(tái)《綜合治理執(zhí)行難實(shí)施意見》。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制,堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,自覺抵制西方不正思潮,強(qiáng)化“政法姓黨”不動(dòng)搖。自覺用***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作,健全完善黨組中心組學(xué)習(xí)制度,制定《黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》,帶頭領(lǐng)學(xué)《***談治國理政》(第三卷),切實(shí)加強(qiáng)理想信念教育。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)***法治思想重大意義、理論體系和豐富內(nèi)涵,結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的***五中***精神,落實(shí)“十四五”規(guī)劃建議中有關(guān)法治建設(shè)和司法工作部署,抓緊謀劃推動(dòng)“十四五”時(shí)期法院改革發(fā)展,把學(xué)習(xí)成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)新時(shí)代法院工作的強(qiáng)大動(dòng)力。
嚴(yán)格落實(shí)憲法宣誓制度,始終以憲法為根本活動(dòng)準(zhǔn)則,帶頭開展“法治宣傳月”活動(dòng),大力弘揚(yáng)憲法精神。認(rèn)真貫徹*********關(guān)于貫徹實(shí)施民法典的重要講話精神,組織開展《民法典》專題教育培訓(xùn),教育引導(dǎo)干警正確理解核心要義,確保民法典統(tǒng)一正確實(shí)施。貼近新形勢發(fā)展需要加強(qiáng)法院文化建設(shè),依托“法潤書香苑”閱讀陣地,開展“磨礪青春、出彩青年”讀書觀摩會(huì),深耕儀法文化品牌,在 “法治文化與社會(huì)治理”交流研討會(huì)上交流 “儀征經(jīng)驗(yàn)”。
作為法院主要負(fù)責(zé)同志,我始終緊抓審判執(zhí)行工作第一要?jiǎng)?wù),依法審結(jié)最高人民法院指定管轄的侵犯《x》等電影著作權(quán)犯罪案件,2021年主持召開x次審判委員會(huì)研究討論疑難復(fù)雜案件x件,全年受理案件x件,審執(zhí)結(jié)x件,結(jié)案率x%,位居全省基層法院第三,常態(tài)化疫情防控背景下審判質(zhì)效穩(wěn)步提升。
在疫情防控異常嚴(yán)峻,線下審判停擺的情況下,牽頭協(xié)調(diào)各方籌建駐所科技法庭,解決疫情防控下刑事審判難題,審結(jié)刑事案件x件,督促刑事審判庭依法嚴(yán)懲曹純林等x人惡勢力犯罪集團(tuán),加快審結(jié)公安部掛牌督辦的“x”特大跨國電信網(wǎng)絡(luò)詐騙案、涉案金額達(dá)x億元的非法買賣外匯案等嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪x件x人,妥善審理“聯(lián)寶”“汝康”“統(tǒng)資聯(lián)”“愛晚系”等涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪案件x件x人。積極參與安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,開展破產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)排查治理專項(xiàng)行動(dòng),審結(jié)重大責(zé)任事故案件x件x人。刑事審判庭被確定為全省法院刑事審判先進(jìn)集體。
舉全院之力優(yōu)化法治營商環(huán)境,配合做好市委優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)巡察,推動(dòng)“辦理破產(chǎn)”“執(zhí)行合同”的x項(xiàng)子指標(biāo)提檔升級(jí),悍馬汽車、萬捷線纜、環(huán)球造船等x件長期未結(jié)破產(chǎn)案件順利結(jié)案。自覺接受市人大常委會(huì)專題詢問并“現(xiàn)場應(yīng)詢”, 主動(dòng)向市委和市委政法委匯報(bào)破產(chǎn)處置重大事項(xiàng),推動(dòng)召開破產(chǎn)案件處置府院聯(lián)動(dòng)聯(lián)席會(huì)議,帶隊(duì)赴有關(guān)單位協(xié)商協(xié)調(diào),助力破產(chǎn)專項(xiàng)資金設(shè)立、破產(chǎn)和執(zhí)行案件涉稅事項(xiàng)處理機(jī)制建立,審結(jié)破產(chǎn)案件x件,民二庭庭長獲評(píng)“全省法院破產(chǎn)審判先進(jìn)個(gè)人”。
妥善審理醫(yī)療、教育、就業(yè)、社會(huì)保障等民生案件x件。堅(jiān)持維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益與促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展并重,嚴(yán)厲打擊拖欠農(nóng)民工工資的行為。推進(jìn)城鄉(xiāng)居民人身損害賠償標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,上線運(yùn)行“道交一體化”平臺(tái),審結(jié)道路交通事故等侵權(quán)類案件x件,實(shí)現(xiàn)訴前調(diào)解、訴訟立案、鑒定理賠全流程在線處理。助力和諧家庭建設(shè),審理揚(yáng)州地區(qū)首例以村委會(huì)名義提起的撤銷監(jiān)護(hù)權(quán)糾紛案,依法為陷入危困的未成年人重新指定監(jiān)護(hù)人,推動(dòng)支持起訴、法律援助、救助保障的銜接聯(lián)動(dòng),護(hù)航未成年人健康成長。扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)涉訴信訪案件化解攻堅(jiān),信訪接待干警涂明珠被評(píng)為“全國法院先進(jìn)個(gè)人”。
帶領(lǐng)執(zhí)行干警攻堅(jiān)克難,現(xiàn)場指揮服務(wù)“六穩(wěn)”“六保”專項(xiàng)集中執(zhí)行行動(dòng),圍繞“切實(shí)解決執(zhí)行難”目標(biāo),著力構(gòu)建聯(lián)動(dòng)執(zhí)行機(jī)制,推動(dòng)市自然資源和規(guī)劃局與市法院同步升級(jí)不動(dòng)產(chǎn)遠(yuǎn)程查封系統(tǒng),完善綜合治理執(zhí)行難工作格局。深化執(zhí)行機(jī)制改革,推進(jìn)“x”模式迭代升級(jí),建成執(zhí)行案件“中間柜”,推行“無紙化辦案”,強(qiáng)化案件節(jié)點(diǎn)管理,完善繁簡分流、事務(wù)集約的執(zhí)行機(jī)制。加大涉民生案件執(zhí)行力度,通過執(zhí)行到期債權(quán)、提取工程款項(xiàng),為x名勞動(dòng)者追回欠薪x萬元。
代化
積極回應(yīng)群眾多元司法需求,縱深推進(jìn)“一站式”多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設(shè),為市域社會(huì)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化貢獻(xiàn)司法力量和智慧。
深入推進(jìn)一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn)“建機(jī)制、搭平臺(tái)、定規(guī)則、推應(yīng)用”四項(xiàng)重點(diǎn)工作,人民法院訴訟服務(wù)信息平臺(tái)指標(biāo)得分x分,被省法院確定為“多元解紛和訴訟服務(wù)示范單位”。 打造“法官+人民調(diào)解員+法官助理+書記員”新型速裁團(tuán)隊(duì),激活特邀調(diào)解、小額訴訟、司法確認(rèn)三個(gè)“小程序”,x%的案件進(jìn)入簡案快審綠色通道,x天內(nèi)快調(diào)快裁發(fā)出江蘇第一例司法確認(rèn)裁定書。升級(jí)導(dǎo)訴分流、調(diào)解分流、繁簡分流的“三層分流機(jī)制”,訴前分流案件x件,新收案件五年來首現(xiàn)下降拐點(diǎn),在揚(yáng)州市政法領(lǐng)域全面深化改革推進(jìn)會(huì)上介紹“儀征實(shí)踐”。
發(fā)揮人民法庭立足基層、貼近群眾的工作優(yōu)勢,在園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立x個(gè)審務(wù)工作站,完善庭所共建、庭局共建機(jī)制,積極融入網(wǎng)格化社會(huì)治理的基層實(shí)踐,研究出臺(tái)《無訟村居創(chuàng)建實(shí)施意見》,推動(dòng)全院x名員額法官、法官助理全部下沉基層網(wǎng)格。因勢利導(dǎo)打造訴源治理的特色亮點(diǎn),把握物價(jià)部門轉(zhuǎn)變價(jià)格職能的有利契機(jī),聯(lián)合儀征市發(fā)改委設(shè)立全國首個(gè)價(jià)格爭議訴調(diào)對(duì)接“一站一室”,探索行政調(diào)解、人民調(diào)解、訴訟調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”,最高人民法院、國家發(fā)改委、司法部聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于深入開展價(jià)格爭議糾紛調(diào)解工作的意見》,肯定并推廣三調(diào)聯(lián)動(dòng)的“儀征模式”。
將普法融入審判工作點(diǎn)點(diǎn)滴滴,出臺(tái)《關(guān)于打造“五通”工程的實(shí)施方案》,精心打造矛盾化解、巡回審判、法治宣傳、司法送達(dá)和協(xié)助執(zhí)行五個(gè)“村村通”工程,走進(jìn)劉集鎮(zhèn)古井村公開開庭審理“鋸樹傷人案”。充分發(fā)揮典型案例指導(dǎo)示范效應(yīng),徐亮、柳遠(yuǎn)花遺棄案入選“全省維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益十大典型案例”。持續(xù)做好司法擁軍工作,成立儀征市老兵權(quán)益維護(hù)和矛盾訴調(diào)對(duì)接工作領(lǐng)導(dǎo)小組,深入駐軍營地開展法治講座,邀請官兵走進(jìn)法院旁聽案件庭審。
在取得成績的同時(shí),我也深知自身和法院工作還存在一些問題和困難:法治文化與法院文化的融合還需要不斷加深,法院干警的法治精神、法治意識(shí)、法治觀念尚未完全入腦如心;法治宣傳教育的形式和內(nèi)容還有待不斷創(chuàng)新;智慧法院建設(shè)、現(xiàn)代科技與司法工作的深度融合還需進(jìn)一步探索推進(jìn)等等。
針對(duì)這些問題,我將認(rèn)真履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),立足審判實(shí)際,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干警,更好擔(dān)負(fù)起新時(shí)代人民法院職責(zé)使命,以高度的法治文化自覺、堅(jiān)定的法治文化自信,不斷推動(dòng)法治建設(shè)的理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新,進(jìn)一步營造全民學(xué)法守法用法的良好法治氛圍。
主要負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告篇九
陪伴了三年的20xx屆學(xué)生馬上就要離開,作為班主任同行三年的我見證了學(xué)生用三年的時(shí)間從陌生到熟悉,從幼稚走向成熟,最終實(shí)現(xiàn)了三年蛻變。而我在行政崗位的時(shí)間也正好同我的學(xué)生們一樣,歷經(jīng)將近三年,所以我不禁想,如果也以三年為一個(gè)周期的話,那么現(xiàn)在是不是也到了我的行政崗位畢業(yè)季呢?所幸,回顧這一路特別是這一年的歷程,沒有太多遺憾,心中回味起來更多的是絲絲縷縷的欣慰,因?yàn)榛仡^試著看清自己走過的路、做過的事,更多的不再是僅僅刻意于自己一年里有多么的辛苦、忙碌,甚至委屈,而是越來越增加了對(duì)自己沉甸甸地認(rèn)知、反省和修正。
下面我就這一學(xué)年的工作向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們做簡要匯報(bào):
在工作中,我擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,平等相處,以誠待人。本學(xué)年我擔(dān)任行政辦公室副主任,參與學(xué)校宣傳工作、部分新聞的撰稿和攝影、會(huì)務(wù)的布置和準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、學(xué)校來訪接待工作、部分人事及檔案的管理(包括教職工年度考核、教師職稱評(píng)審相關(guān)等)、教職工考勤的匯總和發(fā)布,以及學(xué)校微信公眾平臺(tái)的管理等工作。同時(shí)我還負(fù)責(zé)學(xué)校工會(huì)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道,高三年級(jí)特別是高三學(xué)生活動(dòng)的宣傳和報(bào)道,高三年級(jí)藝術(shù)相關(guān)特別是美術(shù)專業(yè)考試的組織安排,以及高三8班班主任管理和美術(shù)專業(yè)教學(xué)工作。我做了一下粗略統(tǒng)計(jì),僅本學(xué)期我在校園網(wǎng)上發(fā)布的新聞或文字信息就有50多條,制作發(fā)布微信公眾平臺(tái)信息60多條,制作會(huì)議ppt30多次,以及其他工作不一一枚舉??傊?,通過努力,自己負(fù)責(zé)的工作都能順利地開展并圓滿地完成。
做了三年的辦公室工作,從最初的一無所知到現(xiàn)在的熟能生巧,從最初的感覺做好辦公室工作不易到現(xiàn)在的覺得沒那么難,個(gè)人認(rèn)為這都是一個(gè)鍛煉和學(xué)習(xí)的過程。特別是這個(gè)學(xué)年,我認(rèn)為自己業(yè)務(wù)能力精進(jìn)了一大步。最明顯的是,身為一個(gè)美術(shù)老師自知自身的文字功底不高,所以以往面對(duì)要寫新聞報(bào)道時(shí),總是望而卻步,寫新聞稿的過程我形容為難產(chǎn)過程,而這個(gè)學(xué)年,我撰寫發(fā)布了多篇新聞稿,并且寫稿的速度和質(zhì)量也大有提高。另一個(gè)花費(fèi)比較多心血的是學(xué)校的微信公眾平臺(tái),從一個(gè)從不玩微信的人到現(xiàn)在要管理一個(gè)公眾平臺(tái),很是費(fèi)了一番功夫,尤其是微信公眾平臺(tái)的使用,真是不用不知道,誰用誰知道,使用過程中遇到的難題一言難盡,但是現(xiàn)在也終于開始用得順手起來。回憶這個(gè)進(jìn)步的過程,讓我自己也充滿感嘆。我想這個(gè)進(jìn)步來源于兩個(gè)方面,一是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)別人的長處。為了寫好新聞稿,我必須時(shí)常關(guān)注新的政策動(dòng)態(tài),關(guān)注和學(xué)習(xí)市區(qū)教育網(wǎng)站和兄弟學(xué)校的網(wǎng)站內(nèi)容,以及實(shí)時(shí)關(guān)注好的微信公眾平臺(tái),以使自己在寫稿過程中有話可寫,有兩點(diǎn)可挖。另一方面是觀察,用心觀察和感悟?qū)W校的優(yōu)秀人或事,以及時(shí)找出宣傳點(diǎn)。過程雖然不易,但好在,現(xiàn)在做起報(bào)道和宣傳時(shí)得心應(yīng)手,讓我覺得付出都是值得的。同樣從無到有的過程是我的年級(jí)和班主任管理工作,從一開始接班時(shí)的忐忑,到陪伴三年后的淡定,這里面的心路歷程感悟自知。幸運(yùn)的是劉校長在年級(jí)管理過程中提出了詳細(xì)統(tǒng)一的要求,使我在年級(jí)工作過程中有明確的目標(biāo)和方向,周圍優(yōu)秀的班主任很多,愿意幫助我的人也很多,在邊學(xué)習(xí)邊進(jìn)步的過程中,我也即將實(shí)現(xiàn)三年班主任工作的圓滿完成。不管怎么說,通過不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí),我的工作能力在不斷的提高,讓我適應(yīng)工作越來越得心應(yīng)手。這些都告訴我,在今后的工作中仍要堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)。
這個(gè)學(xué)年里,我經(jīng)歷了可以說是我工作以來最艱辛的一個(gè)階段是在上學(xué)期的美術(shù)專業(yè)省統(tǒng)考期間,我不想說在這個(gè)過程中自己經(jīng)歷了多少艱辛,現(xiàn)在回憶起來,內(nèi)心充滿的更多的是感激。辦公室只有王超副主任和我兩個(gè)人,那段時(shí)期當(dāng)我每天忙于應(yīng)對(duì)專業(yè)教學(xué)無暇顧及行政工作的時(shí)候,王主任留守辦公室,承擔(dān)起了辦公室的大部分工作,我十分感謝。美術(shù)專業(yè)教學(xué)工作中,陳擎副校長和劉新茹老師在專業(yè)教學(xué)中的主力支撐,讓我在教學(xué)同時(shí)的班級(jí)管理以及辦公室的工作過程中無后顧之憂,我非常感激。同時(shí)高三老師團(tuán)隊(duì)成員們,尤其是班主任戰(zhàn)友們總在我疲憊時(shí)給予鼓勵(lì)的話語,讓我充滿壓力的心情得到放松,我萬分感動(dòng)。每當(dāng)我的工作得到校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,工作過程中得到大多數(shù)老師的理解和肯定,并對(duì)我的工作非常配合的時(shí)候,我感覺到這些才是我堅(jiān)持努力工作的最大動(dòng)力。
通過總結(jié)與反思,我深感自己在工作中還存在許多不足,還需要進(jìn)一步努力。行政辦公室負(fù)責(zé)學(xué)校的宣傳工作,宣傳工作對(duì)提高學(xué)校的知名度和美譽(yù)度,傳播正能量有著重要作用。本學(xué)期辦公室通過校園網(wǎng)站、報(bào)紙、電視臺(tái)以及微信公眾平臺(tái)等媒體宣傳了學(xué)校、老師、學(xué)生的優(yōu)秀事跡,學(xué)校的辦學(xué)績效,有效地提高了學(xué)校的聲譽(yù)。作為辦公室的一員,針對(duì)進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校的知名度和美譽(yù)度,我感到還可以做更多的努力,還需要更主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)和尋找學(xué)校方方面面的亮點(diǎn)作為宣傳突破,同時(shí)還要進(jìn)一步傳播正能量以創(chuàng)造校園內(nèi)和諧、積極向上的的氛圍。除此以外,自己在工作中還需要進(jìn)一步加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和老師們的交流溝通,不能只知道埋頭苦干,還需要進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,克服有時(shí)候因工作繁忙而帶來的急躁情緒。
一個(gè)高素質(zhì)的行政班子和教師團(tuán)隊(duì),決定了洛陽高中今后的發(fā)展。私以為自身德還不夠高,學(xué)猶不夠深,能尚不夠強(qiáng)。所以盡管自己已是很努力,但還是常常唯恐辜負(fù)大家的期望,在今后的工作中,還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的進(jìn)一步監(jiān)督和幫助。我也將盡力做到以幾個(gè)一點(diǎn):工作再細(xì)致一點(diǎn),說話再和氣一點(diǎn),辦事再熱情一點(diǎn),對(duì)事再耐心一點(diǎn),期望自己進(jìn)步再更大一點(diǎn)。
主要負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家上午好!
回顧即將過去的一年,我始終堅(jiān)守著“對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)客人負(fù)責(zé)的、對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的管理理念,為員工創(chuàng)造一個(gè)公開、公平、公正、的工作氛圍,有明確的工作目標(biāo)和方向,做好每一項(xiàng)接待任務(wù),努力爭取完成營收指標(biāo),發(fā)揚(yáng)積極向上、和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神。
我自20xx年8月開始擔(dān)任餐飲部經(jīng)理,第一個(gè)月,主要通過每天兩個(gè)小時(shí)的會(huì)議了解、溝通各小部門存在的問題和急待解決的問題。作為部門管理者,一直堅(jiān)守著公平、公正、人性化管理的原則,對(duì)員工“深疼厚愛,狠抓嚴(yán)管”,但在努力做好工作的過程中總有一些不應(yīng)該出現(xiàn)的工作疏漏,下面我將用具體數(shù)據(jù)和事件回顧20xx年的工作。
1、營收總體狀況。
20xx年餐飲部自營收入考核指標(biāo)為766萬(不含房包早和銷售收入),綜合銷售預(yù)算為1192.06萬,截止到12月6日實(shí)際完成1071.24萬。完成考核指標(biāo)的89.86%。相差額為120.82萬,預(yù)計(jì)20xx年剩余收入65萬,完成總預(yù)算的95.31%,其中,10月18日收入15.48萬,創(chuàng)酒店開業(yè)以來日收入最高;2月份、8月份、10月份、11月份均超出二次預(yù)算完成考核指標(biāo)。
中餐收入,散客和會(huì)議的收入有明顯的減少,是整體收入減少的主要原因,散客主要在上半年菜品的調(diào)整上,未起到明顯的變化,收入為30.12萬,下半年,針對(duì)菜品進(jìn)行了大幅度的調(diào)整,截止到12月6日,中餐收入為49.31萬,經(jīng)過對(duì)整體菜品的調(diào)整后僅5個(gè)月超過了上半年收入19.19萬,取得了明顯的成效。
西餐考核指標(biāo)為261.06萬,截止到12月6日實(shí)際完成263.13萬。西餐完成預(yù)算的100.8%。從營收狀況分析,西餐廳的全年客源與預(yù)算情況基本相符,除了大堂吧(截止到12月6日)完成11.51萬,預(yù)算為18萬,房包早、散客、送餐均能完成全年預(yù)算指標(biāo)。
2、成本費(fèi)用的控制。
從婚宴上,進(jìn)行調(diào)整成本,部門配合采購部直接從市場采購婚宴用的加吉魚、多寶魚等,大大降低了成本。另外,在調(diào)整了廚師班子后,要求廚師長做到盡職盡責(zé),從初加工、制作過程、到出品層層把關(guān),保證出品質(zhì)量。中、西廚將菜品制作時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格登記,尤其是西餐自助冷菜。每個(gè)環(huán)節(jié)由廚師長統(tǒng)一監(jiān)督管理,落實(shí)到責(zé)任人,并做好各項(xiàng)記錄。
明確部門工作目標(biāo),使每一名員工都能知道我們要做什么、怎么做、達(dá)到什么效果,保證部門的信息流暢,資源共享。
“對(duì)員工負(fù)責(zé)”。部門要求管理人員時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),主動(dòng)與員工交流溝通,了解員工生活和工作中是否有需要幫助解決的,并及時(shí)調(diào)整員工心態(tài),使其以積極的狀態(tài)投入到工作中。員工在工作中有違反紀(jì)律的,部門進(jìn)行單獨(dú)談話,批評(píng)、教育,使其團(tuán)隊(duì)意識(shí)增強(qiáng)。朱文琪11月份在西餐廳滑倒,腳扭傷,作為部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)基層管理人員第一時(shí)間看望、關(guān)心,她本人非常感激并以最快的時(shí)間上崗工作。我們始終把以人為本的理念體現(xiàn)在管理督導(dǎo)實(shí)踐中,堅(jiān)持“以誠待人、以理服人”。
“對(duì)客人負(fù)責(zé)”。維護(hù)客人利益、讓客人滿意一直以來是我們的服務(wù)宗旨,讓客人消費(fèi)得高興是我們的目標(biāo)。部門個(gè)別管理人員仍欠缺管理經(jīng)驗(yàn)和管理綜合素質(zhì),對(duì)于客人的需求關(guān)注的不到位,服務(wù)意識(shí)淡薄,作為部門負(fù)責(zé)人,一再針對(duì)提高管理人員服務(wù)意識(shí)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作的能力方面進(jìn)行培養(yǎng),雖然不能有明顯的成效,但仍相信有提高管理意識(shí)的謙遜心態(tài)就會(huì)使賓客的滿意度不斷提升。綜合菜品、服務(wù)滿意度,20xx年較20xx年有了較大的提升。
“對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”,部門要求我們各級(jí)管理人員和員工服從上級(jí)的指揮,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,提出解決問題的良好建議和方案。在工作時(shí)間上不計(jì)較個(gè)人得失,任勞任怨。雖然家在本市,但因?yàn)楣ぷ髟?,每個(gè)月最多回家兩次,就連母親生病也沒能親自陪上一天。愛崗敬業(yè)、顧全大局、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)的良好品質(zhì),使我在部門起到了帶頭作用。
取得的成績:
1、二月份的情人節(jié)優(yōu)惠活動(dòng)以優(yōu)雅的裝飾和精心準(zhǔn)備的菜品提高了餐廳的知名度,接待客人36對(duì)。當(dāng)天營收為xxx元。較xxx年相比增加收入xxxx元。
2、三八婦女節(jié),當(dāng)天接待人次xxx,收入為xxx元。
3、“六一”兒童節(jié)在相關(guān)部門的通力協(xié)作下,也取得了較理想的收益,當(dāng)天營收為xxxx元。
4、八、九月份推出了“激情啤酒節(jié)”、“海鮮自助餐節(jié)”等套裝優(yōu)惠促銷推動(dòng)了季節(jié)性銷售工作。
5、十月份的xxxx用餐接待中,作為部門負(fù)責(zé)人,每天睡眠不足4小時(shí),一直在廚房緊跟菜品質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)安全問題,抓好每一個(gè)細(xì)節(jié),確保接待的順利,當(dāng)然,部門每一位成員都付出了很大的努力,犧牲了休息時(shí)間加班。在接待中,通過對(duì)客人的交談,客人對(duì)我們的服務(wù)很滿意,鄒平主動(dòng)給黑龍江的一位感冒的女運(yùn)動(dòng)員送上姜湯,她是通過客人打噴嚏感覺到客人可能是不舒服,這種細(xì)微的關(guān)心,打動(dòng)了客人。這也正體現(xiàn)了我們細(xì)節(jié)培訓(xùn)的成效。付出就會(huì)有回報(bào),xxxx餐飲創(chuàng)收36.8萬(含房包早7.67萬),并收到客人書面表揚(yáng)信數(shù)封和錦旗兩面。
不足之處:
1、在暗訪中,西餐送餐服務(wù)沒有按照sop標(biāo)準(zhǔn)配備花瓶,餐具為一次性餐具,并且直接接觸到桌面,菜品配料不齊;早餐服務(wù)程序不符合標(biāo)準(zhǔn)。
2、由于日常管理工作不嚴(yán)謹(jǐn),工作重點(diǎn)、主次不清晰,因此,在酒店質(zhì)量委及部門的檢查中,屢次出現(xiàn)違紀(jì)和操作標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范事例,被酒店質(zhì)量委評(píng)為月質(zhì)量不合格崗位兩次。
3、對(duì)應(yīng)市場及客源產(chǎn)品調(diào)整程度不夠,特色不突出,西餐調(diào)整廚房廚師班子,更新了菜品。
4、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工管理中沒有形成良好的循環(huán),人員短缺,新員工到崗后,前廳和后廚對(duì)員工的技能培訓(xùn)開展不到位,一是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、程序達(dá)不到北方公司sop要求。
5、西餐夜班多次被mod查出偷吃問題,盡管部門管理者也進(jìn)行多次抽查,但問題仍未得到解決,“在位不到位”便是管理西餐問題的最好體現(xiàn),因此,將在20xx年進(jìn)行“狠抓嚴(yán)管”,杜絕浪費(fèi)成本、偷吃偷喝等不良風(fēng)氣的形成。
6、在下半年暗訪中,西餐出現(xiàn)問題較多。
中餐取得的成績:
1、1—2月份做了冬季滋補(bǔ)湯類美食節(jié),客人反響較好。
2、六月份北方公司明察工作中,員工微笑周到的服務(wù)以得到檢查組領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
3、八月份舉辦了以“激情啤酒節(jié)”為主題,同時(shí)每天一種海鮮特價(jià)銷售得到客人的好評(píng)。
4、調(diào)整中廚房管理班子,隨之調(diào)整零點(diǎn)菜品和婚宴個(gè)別菜品,客人對(duì)新口味、新特色給與了較好的評(píng)價(jià),但菜品種類還有待于增加。
5、xx期間,中餐包房昆侖廳xx月22日收入xxxxxx元,創(chuàng)酒店開業(yè)以來,單個(gè)包房收入最高。
6、圓滿接待了大統(tǒng)紡織會(huì)議,并承接了區(qū)政府高規(guī)模的用餐任務(wù),雖有細(xì)節(jié)溝通方面的遺缺,但員工們的工作狀態(tài)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)得到區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
7、安排中餐領(lǐng)班張玉棟、中餐主管段海霞去北方公司酒店管理學(xué)校學(xué)習(xí),取得了優(yōu)異的成績,并在部門進(jìn)行了學(xué)習(xí)心得分享。
8、完善婚宴接待,在兄弟部門的配合下,最大可能的為客人提供周到的服務(wù),上菜及時(shí)、菜品質(zhì)量較好是客人對(duì)我們的評(píng)價(jià),從而達(dá)到婚宴服務(wù)零投訴;在酒水管理上,吸取20xx年工作不足,制作了酒水暫存管理表,宴會(huì)現(xiàn)場有專人管理酒水,客人反映我們酒水管理較專業(yè),是四星級(jí)酒店優(yōu)秀管理服務(wù)的體現(xiàn)。
9、部門員工在包房服務(wù)上,多次收到客人表揚(yáng)信。
不足之處:
1、管理人員在工作經(jīng)驗(yàn)及標(biāo)準(zhǔn)方面欠缺,服務(wù)中缺乏特色與個(gè)性化,體現(xiàn)出服務(wù)細(xì)節(jié)的不足(如點(diǎn)菜人員的技巧、經(jīng)驗(yàn);服務(wù)中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;員工菜品知識(shí)欠缺;服務(wù)語言不到位;)。
2、明查衛(wèi)生工作檢查中,查出中餐衛(wèi)生死角,出現(xiàn)了這樣低級(jí)的管理問題,日常檢查、督導(dǎo)工作的不到位,部門管理人員負(fù)主要責(zé)任,并在今后工作中,每周進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查,要求各區(qū)域每天做衛(wèi)生,并檢查效果,尤其宴會(huì)結(jié)束后,要安排充足人員進(jìn)行衛(wèi)生徹底清掃,尤其對(duì)死角和不易清掃的部位,要重點(diǎn)處理和檢查。
3、產(chǎn)品在調(diào)整過程中特色不顯著,品牌建立緩慢,雖然菜品的調(diào)整得到了客人的認(rèn)可,但是特色菜品、品牌菜品并沒有扎根于客人的心里,因此當(dāng)務(wù)之急就是樹立我們的特色菜品,也是20xx年上半年的主要工作目標(biāo)之一。
看到了部門取得的成績和各方面的不足,我意識(shí)到部門管理的松散和執(zhí)行力所存在的問題,因此20xx年將從細(xì)節(jié)抓起,從培訓(xùn)中提升服務(wù)水平,從管理中出品質(zhì),逐級(jí)管理、落實(shí)。
1、講安全,促進(jìn)經(jīng)營。
加強(qiáng)安全教育,對(duì)于各環(huán)節(jié)易發(fā)生安全問題的進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
2、抓培訓(xùn),提升質(zhì)量。
嚴(yán)格按照20xx年50小時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和餐飲部sop培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)(培訓(xùn)計(jì)劃已制定完畢),考核,并達(dá)到效果。
3、控制成本,增加利潤。
加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備、餐具、易耗品等的管理,嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)制度和賠償制度,控制電能使用,杜絕長流水,充分利用原材料,以最小的成本創(chuàng)造最大的價(jià)值。
4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定。
部門員工與酒店統(tǒng)一思想,加強(qiáng)與員工的思想交流,重視員工的建議和意見,切實(shí)“對(duì)員工負(fù)責(zé)”。
在這里,要特別感謝北方公司以及各部門領(lǐng)導(dǎo)的的檢查和指導(dǎo),針對(duì)餐飲部的這些問題,我們馬上召開會(huì)議,作出深刻反省以及整改意見,具體的整改意見將在本月25日全部整改完畢。
我們每一個(gè)人,都希望看到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的輝煌,可是我們管理人員的管理意識(shí)、業(yè)務(wù)水平的差距,再加上不能夠全身心投入到切實(shí)的工作中,管理工作缺乏原則性,沒有主見等,使我們工作存在著太多的漏洞,我作為部門管理者,深感到仍要做的工作還有很多,細(xì)節(jié)上需要改變和完善的還有很多,所以,我們不僅要努力完成考核指標(biāo),還要加強(qiáng)日常工作的疏導(dǎo)、管理、培訓(xùn),20xx年我將從基礎(chǔ)細(xì)節(jié)管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度“深疼厚愛,狠抓嚴(yán)管”。
目前部門面臨的服務(wù)提升困難還是人員的合理配置以及服務(wù)培訓(xùn)體制的建立,實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期較短,前兩個(gè)月的適應(yīng)期,半年實(shí)習(xí)期的學(xué)生,積極努力工作就只有四個(gè)月,員工流動(dòng)性較大,不能較快的培養(yǎng)骨干力量,20xx年部門通過合理申請?zhí)嵘糠终絾T工的工資,來建立部門優(yōu)秀員工體制,但是,建立健全良好的人力資源體制,仍需要酒店以及人力資源部門給予支持。
最后,我要代表部門向辛苦工作的員工表達(dá)謝意,是大家共同的付出才有部門的收獲。我們都是從基層做起,深知只有在不斷的小事情中跌倒了爬起來才會(huì)成熟,才會(huì)完美。作為部門負(fù)責(zé)人,應(yīng)該好好深思、總結(jié)一年來的管理工作,取其精華,去其糟粕。
我在這里向大家明確20xx年的工作方向,將從部門的細(xì)節(jié)管理到經(jīng)營發(fā)展為目標(biāo),大家以積極的心態(tài)和工作狀態(tài)全力配合,榮辱共勉。去努力爭取我們的市場,迎接明年新的工作任務(wù)。
乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),相信有酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任以及部門全體員工的努力,樹起我們的特色餐飲品牌,20xx年餐飲部會(huì)是一個(gè)嶄新的面貌。
最后感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)餐飲部過去一年來工作的支持和配合!
謝謝大家!
主要負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告篇十一
是黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體以及企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子、干部或工作人員,就自己在任職期間履行。
崗位職責(zé)。
的情況進(jìn)行。
自我總結(jié)。
時(shí)光飛逝,春去冬來。
我們xx公司的全體員工共同渡過了充實(shí)而忙碌且豐收的xx年!
為了迎接xx年的新的任務(wù),讓xx年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲,作為一個(gè)成品部門的一個(gè)負(fù)責(zé)人,反思自己一年來所做的一些工作,以便在今后的工作中做到揚(yáng)長避短,讓每一個(gè)工作日都在無憾中渡過。
首先,我慶幸所管轄的31名員工中一年來沒有出現(xiàn)工傷事故。作為一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo),我管轄的員工是以二班制翻班為主的工作,員工們大多是女同胞,為此,我總是急她們所急,經(jīng)常督促她們不要延遲工作時(shí)間,讓她們盡可能在下班途中結(jié)伴而行,以減少員工家庭和公司的損失。
員工是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力,是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的一股最大的力量。在經(jīng)歷過這些年的招工荒的陣痛之后,讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得,要讓員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性,必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺,讓他們有一種被這個(gè)大集體和我這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所器重的自信。為此,對(duì)新來的員工,我總會(huì)在生活上加以關(guān)注,并且在工作中給予親切的引導(dǎo),并關(guān)照老職工要以親切的態(tài)度,寬容的姿態(tài)去帶動(dòng)新手們的進(jìn)入工作狀態(tài)。同樣,對(duì)待一起辛勤工作的老職工們,我對(duì)他們的人品,性格,處事風(fēng)格,工作能力都有個(gè)深入的了解,針對(duì)不同性格不同年齡,不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務(wù),同時(shí)以誠懇的態(tài)度去關(guān)心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。
每天早上,忙碌而充實(shí)的一天的開始,本著質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨,我首先向我的同事們了解產(chǎn)品的質(zhì)量,然后仔細(xì)核對(duì)成品產(chǎn)量,最把這些產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量作匯集后以成品報(bào)表的形式向公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。我嚴(yán)格地把關(guān)著,盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個(gè)很重要的一個(gè)任務(wù),我必須為公司站好這個(gè)崗!
當(dāng)時(shí)光飛逝到xx年的十一月份的時(shí)候,新的挑戰(zhàn)正在等待著我。開票的同事秦突然生病,無疑是對(duì)我的又一個(gè)考驗(yàn)。但我以自己智慧和能力,經(jīng)過一個(gè)月的不斷思考和改進(jìn),現(xiàn)在的我,已經(jīng)可以自豪地說,我接受了這個(gè)挑戰(zhàn),同時(shí)我也戰(zhàn)勝了這個(gè)挑戰(zhàn)。我會(huì)對(duì)這一新的任務(wù),象對(duì)待我的同事的熱心和對(duì)待以往工作的認(rèn)真的態(tài)度,不斷改進(jìn)和努力做好。
日子在彈指一揮間無聲地消逝了,就在此時(shí),回頭總結(jié)之際,我清醒地認(rèn)識(shí)到,自已在工作中有一定的成績但也有不足之處:比如對(duì)質(zhì)量的把關(guān)上,還存在一定的饒幸心理,這就影響了我下屬的檢驗(yàn)員的質(zhì)量意識(shí)問題。比如對(duì)待同事之間的爭吵事件的發(fā)生,我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對(duì)待下屬的工作中的誤差問題,我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫,我也認(rèn)識(shí)到人情化了會(huì)影響我這支隊(duì)伍的的鐵的紀(jì)律。這些都是我自己也期待改進(jìn)的工作作風(fēng)。
成功伴著艱辛,遺憾激勵(lì)奮斗。展望未來任重而道遠(yuǎn),一年來,經(jīng)歷了很多,也學(xué)會(huì)了不少東西,積累這些經(jīng)驗(yàn),我將爭取做一個(gè)優(yōu)秀的基層管理者,為我們xx公司的xx年的豐收成果灌輸自己最大的能量。
20xx年已經(jīng)過去。一年來,在縣委、縣政府和上級(jí)衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,院黨委和院委會(huì)帶領(lǐng)全院黨員干部、職工深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針、政策,銳意改革,扎實(shí)工作,認(rèn)真開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng),在以醫(yī)療服務(wù)為中心的各項(xiàng)事業(yè)中取得了較好成績,現(xiàn)代表班子作述職報(bào)告如下:
一、扎實(shí)做好小兒手足口病和甲型h1n1流感防控工作。
20xx年2月底,小兒手足口病疫情發(fā)生;4月中下旬,人感染豬流感疫情爆發(fā),并在全球蔓延,4月30日,衛(wèi)生部改稱甲型h1n1流感。在這兩場事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全,影響社會(huì)穩(wěn)定的重大公共衛(wèi)生事件中,我院精心組織,周密部署,作為定點(diǎn)醫(yī)院,及早成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專家救治組,制定并完善了。
工作方案。
和
應(yīng)急預(yù)案。
設(shè)立發(fā)熱分診點(diǎn)、發(fā)熱預(yù)檢門診和留觀病區(qū)。投資100多萬元購置小兒呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、腦電圖機(jī)等設(shè)備成立了picu病房。組織全員培訓(xùn)6次達(dá)2500余人次實(shí)戰(zhàn)演練2次開辦防治知識(shí)專欄15期制作固定宣傳版面12幅發(fā)放防治知識(shí)宣傳彩頁萬余張向縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局報(bào)送專項(xiàng)信息10余條使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾了解相關(guān)知識(shí)得到一致好評(píng)。手足口病發(fā)熱皰疹預(yù)檢門診共排查2782人次留觀129人次住院203人痊愈出院188人轉(zhuǎn)院15人網(wǎng)絡(luò)直報(bào)236人。甲型h1n1流感排查518人住院15人。
二、加強(qiáng)黨建工作,深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
按照縣委部署,從20xx年3月份至7月份,院黨委在全院黨員中深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)?;顒?dòng)遵循突出實(shí)踐特色、務(wù)求取得實(shí)效,解決突出問題的原則,分學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析檢查、整改提高三個(gè)階段進(jìn)行,各階段均制定了實(shí)施方案和翔實(shí)的活動(dòng)安排?;顒?dòng)中院黨委按時(shí)召開民主生活會(huì)、組織生活會(huì)和各階段轉(zhuǎn)段動(dòng)員會(huì),撰寫出了高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告和整改落實(shí)方案,得到縣委第六指導(dǎo)組的好評(píng)?!捌咭弧鼻跋?,住院部黨支部被縣委授予“優(yōu)秀基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。積極吸收先進(jìn)分子入黨,黨員隊(duì)伍不斷壯大,今年8名同志確定為入黨積極分子,5名同志進(jìn)入預(yù)備黨員期。
三、圍繞“(抓黨建工作述職報(bào)告)醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng),全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。
一年來,我院扎實(shí)開展以“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”為主題的醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng),全面加強(qiáng)醫(yī)院的制度化、規(guī)范化建設(shè),提高了醫(yī)院管理水平。
(一)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)院的生命在于醫(yī)療質(zhì)量,落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量的重點(diǎn)是核心制度,醫(yī)院多次組織學(xué)習(xí),人手一冊,要求人人掌握。病歷是醫(yī)療質(zhì)量的反映,我院對(duì)病歷實(shí)行嚴(yán)格的四級(jí)質(zhì)控,科主任、護(hù)士長作為第一級(jí)質(zhì)控責(zé)任人,嚴(yán)格把關(guān);質(zhì)控醫(yī)師、質(zhì)控護(hù)師認(rèn)真負(fù)責(zé);醫(yī)務(wù)科定期組織專家進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查評(píng)比,不合格病歷返回并給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰,全年組織病歷評(píng)比12次,使甲級(jí)病歷率達(dá)到了98%。
合理檢查、合理用藥檢查組繼續(xù)扎實(shí)開展工作,嚴(yán)格落實(shí)《合理檢查、合理用藥獎(jiǎng)懲方法》,檢查結(jié)果及時(shí)報(bào)質(zhì)檢科進(jìn)行統(tǒng)一獎(jiǎng)懲,并以通報(bào)、簡報(bào)等形式向全院反饋,全年發(fā)通報(bào)、簡報(bào)40期,深入科室120余次,統(tǒng)計(jì)醫(yī)技檢查6萬余人次,因不合理用藥5個(gè)科室被處以4475元,9名醫(yī)生被處以1845元的罰款,凡合理檢查、合理用藥均給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)懲結(jié)合的目標(biāo)考核機(jī)制,促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高。
(二)重視人才梯隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵活動(dòng)。醫(yī)療市場的核心競爭是人才的競爭,我院長期以來存在學(xué)科帶頭人年齡老化、人才梯隊(duì)斷層及學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)后繼乏人等問題,為建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,增強(qiáng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展后勁,今年以來,我院大力實(shí)施“請進(jìn)來、走出去”的人才發(fā)展戰(zhàn)略。首先加快人才引進(jìn)速度,先后引進(jìn)碩士研究生1名,正規(guī)醫(yī)學(xué)院校??埔陨袭厴I(yè),具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格和中級(jí)職稱人員7名和具有護(hù)理執(zhí)業(yè)資格人員20余名。根據(jù)實(shí)際需求,選派10余名專業(yè)技術(shù)人員到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),30余人參加省、市學(xué)術(shù)交流會(huì)或短期培訓(xùn)班,近百人正在接受本、??茖W(xué)歷教育。院內(nèi)多次組織專家講課、“三基三嚴(yán)”考試和護(hù)理技能操作比賽等,智力投資達(dá)30余萬元,這些措施有力地促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展,在10月份新鄉(xiāng)市衛(wèi)生局舉辦的急救技能綜合競賽中,我院張韶華獲得單人徒手心肺復(fù)蘇第一名的成績。在12月份縣衛(wèi)生局組織的競賽中,院前創(chuàng)傷急救派出四個(gè)組,獲得前四名的成績,單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)派出6人,獲得第1、2、3、5、7、8的成績。20xx年全院發(fā)表論文30余篇,開展新項(xiàng)目多項(xiàng),其中腦外科開展的外傷性顱內(nèi)血腫并腦疝搶救新程序經(jīng)鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先醫(yī)療技術(shù);改良軟管道微創(chuàng)治療高血壓腦出血、持續(xù)腦室灌洗術(shù)治療腦室出血兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)鑒定為省內(nèi)領(lǐng)先醫(yī)療技術(shù)。同時(shí)腦外科成立了全市第一家“新鄉(xiāng)市仁博神經(jīng)外科研究所”,業(yè)務(wù)技術(shù)豫北領(lǐng)先。
(三)加強(qiáng)院外急救站管理,確保急救綠色通道通暢。今年我院進(jìn)一步加強(qiáng)了院外急救站的管理,調(diào)整充實(shí)了急救人員。工作人員均執(zhí)業(yè)資格齊全,并經(jīng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)合格,能夠熟練掌握專業(yè)急救知識(shí)。氧氣、急救箱等車載搶救設(shè)備及藥品均配備齊全,性能良好,處于應(yīng)急狀態(tài),通訊聯(lián)系暢通無阻,院前急救與院內(nèi)急救緊密銜接,接到120急救指揮中心指派或本院8283120急救電話后均3分鐘內(nèi)出車。20xx年累計(jì)出車5169次,接診病人4288人,危重病人搶救102次,搶救成功率98.2%,確保了災(zāi)害事故和人為事故發(fā)生時(shí)的急診搶救,保障了人民群眾的生命安全。
(四)嚴(yán)格護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量。20xx年我院重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理人員的技術(shù)操作培訓(xùn)和考核,護(hù)理部經(jīng)常深入科室,對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),全年培訓(xùn)140人次,組織業(yè)務(wù)講座12次;加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理文書的檢查評(píng)比,對(duì)優(yōu)秀病歷,召開護(hù)士長會(huì)議進(jìn)行展評(píng),并給予獎(jiǎng)勵(lì),差的進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并提出改進(jìn)措施,使護(hù)理文書達(dá)到了規(guī)范化,合格率95%以上。全年有3名市級(jí)優(yōu)秀護(hù)士、2名縣級(jí)優(yōu)秀護(hù)理管理干部、14名縣級(jí)優(yōu)秀護(hù)士受到表彰。
(五)嚴(yán)格藥事管理,規(guī)范臨床合理用藥。我院所購進(jìn)藥品,100%屬招標(biāo)采購,臨床用藥100%是中標(biāo)藥品,藥劑科嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣藥品流入醫(yī)院,損害百姓健康和利益。藥事管理委員會(huì)發(fā)揮積極作用,嚴(yán)格控制抗菌藥物的使用,制定了各科藥收比。藥師不定期進(jìn)行查房,抽查入檔病歷,查看住院病人藥物使用情況,指導(dǎo)臨床合理用藥。麻、精藥品嚴(yán)格按照《麻、精藥品管理?xiàng)l例》規(guī)定,實(shí)行專柜雙人雙鎖管理。建立了藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度,全年上報(bào)20余例。多次下調(diào)藥品價(jià)格,讓利患者50余萬元。藥品銷售嚴(yán)格按照國家加價(jià)規(guī)定執(zhí)行,無違規(guī)違價(jià)銷售現(xiàn)象。
(六)高度重視消毒感染和防疫保健工作。20xx年我院大力加強(qiáng)消毒感染工作,認(rèn)真按照管理規(guī)范操作。對(duì)醫(yī)院購進(jìn)的消毒藥液、一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品進(jìn)行嚴(yán)格審查,并對(duì)使用、儲(chǔ)存、處理情況進(jìn)行全程監(jiān)督;對(duì)全體工作人員進(jìn)行了不同形式的醫(yī)院感染理論和技能知識(shí)培訓(xùn);對(duì)全院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行了檢測,結(jié)果全部合格。開展了現(xiàn)患率和漏報(bào)率調(diào)查,感染現(xiàn)患率6.12%,例次現(xiàn)患率為6.94%,漏報(bào)率15%。防??茖?duì)傳染病進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào),共報(bào)告手足口病等各類傳染病504例,向縣疾控中心轉(zhuǎn)送疑似肺結(jié)核病人123例。按照免疫程序,為轄區(qū)兒童接種各類疫苗780人次,為本院職工接種甲流感疫苗480人次。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善就診環(huán)境。
五、更新醫(yī)療設(shè)備,提高診療水平。
今年以來,我院在經(jīng)濟(jì)較困難的情況下,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究,職代會(huì)審議通過,利用社會(huì)資金融資100萬元,購置了全自動(dòng)生化分析儀、骨科手術(shù)c臂機(jī)、血液透析機(jī)。另外又投入120萬元,購置了心電除顫監(jiān)護(hù)儀、手術(shù)無影燈、超反射腦磁治療儀等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備10余臺(tái)(件)。投入資金60余萬元,成立了血液透析室,規(guī)范化運(yùn)作,已透析65人次,確保能夠持續(xù)滿足廣大患者日益增長的醫(yī)療需求。
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主要負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告篇十二
美化城市市容市貌,社區(qū)街道,給人民群眾一個(gè)舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛(wèi)工作者的神圣使命,也是我們?nèi)粘9ぷ髦斜仨氁裱穆氊?zé)。為了響應(yīng)市委市政府的號(hào)召,為了把我們漂亮的城市打扮得更加靚麗,為了提高我們綠都每個(gè)市民的生活質(zhì)量,我在20xx年做了以下工作:
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化,社會(huì)就業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不限于“七十二行”,而且早已不分什么“三六九”等,尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認(rèn)為“神圣”的職業(yè),人們還送給我們一個(gè)高尚而文雅的名字———城市美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我們非常驕傲,同時(shí)我們也感到了責(zé)任之重大。
為此,我們必須要立足本崗,敬崗愛業(yè),以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個(gè)行業(yè),讓我們把真愛化作無窮的力量,孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用我們的辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手,描繪城市社區(qū)的巷道角落!
人人皆知,環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡于夢鄉(xiāng)之中,享受著家庭溫暖和天倫之樂時(shí),冬日里我們悄悄地爬出熱被窩,走出溫馨的家,踏上冰冷的街道,在路燈瞌睡的目光下,頂著刺骨的寒風(fēng),去清理馬路上的積雪、冰塊,一鍬鍬,一鎬鎬,雙臂飛舞,辛酸自知,盡如對(duì)您有幫助,請購買打賞,謝謝您!
管寒風(fēng)凜冽,但我們卻大汗淋漓;夏日里,我們在烈日下,在風(fēng)雨中堅(jiān)守自己的崗位,別人可以打著花折傘,穿著美麗的超短裙悠閑地走在大街小巷上,我們都只能穿著工作服,忍著酷暑,用條帚一下下清掃馬路上的臟物,用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾;在春風(fēng)中,在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)工人的身影始終活動(dòng)在大街小巷中,為了環(huán)境的清潔,為了他人的生活安樂,我們默默地奉獻(xiàn)自己的真心和愛意,當(dāng)陽光明媚,人們走在清潔干凈的街道上有說有笑時(shí),我們的心里甜甜的,象是六月里喝了冰水一樣痛快,人們的笑臉就是對(duì)我們的環(huán)衛(wèi)工人最高的褒獎(jiǎng)!
讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){,拿起公文包走上工作崗位時(shí),清潔干凈的街道會(huì)使你心里舒爽的`,這種心情會(huì)讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí),會(huì)使你心里自然也是爽爽的,這種心情會(huì)讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值,在座的各位心里都是這個(gè)念頭,同時(shí)我們都在為這個(gè)目標(biāo)而辛勤工作在自己的崗位上,在物質(zhì)和精神高度文明的今天,我們環(huán)衛(wèi)工人的地位也在逐漸升高,人們對(duì)我們的工作都日漸認(rèn)可,我們有千萬個(gè)理由相信:用我們的真情,一定會(huì)換取美好的明天!
我將繼續(xù)以“美化環(huán)境,提高市民生活工作質(zhì)量”為已任,在如對(duì)您有幫助,請購買打賞,謝謝您!
平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上默默耕耘,無私奉獻(xiàn),給市民營造一個(gè)舒適的生活、工作空間,給人們換來一個(gè)清潔,環(huán)保,健康的明天!
主要負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:。
上午好!
每一個(gè)人,都有屬于自己的一份事業(yè),每一個(gè)人,都有屬于自己的職場座右銘,我的職場座右銘就是:盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。2003年從武漢大學(xué)工商管理及計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)后,進(jìn)入省客集團(tuán)新華路站務(wù)公司微機(jī)室,20xx年,我調(diào)入集團(tuán)機(jī)關(guān)信息管理中心,擔(dān)任信息管理員至今天,同時(shí)也兼任集團(tuán)機(jī)關(guān)團(tuán)支部書記一職。在信息管理中心,我的主要職責(zé)是協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司信息化項(xiàng)目的研發(fā),實(shí)施,推廣,用信息化工程來提升企業(yè)的整體實(shí)力?,F(xiàn)述職如下:
隨著企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的不斷拓展,信息技術(shù)的不斷提升,我們信息管理中心的職能也發(fā)生了很大的變化,如何建設(shè)全面高效的信息化交通管理系統(tǒng)是我們所面臨的新課題。在我們信息管理中心陳主任的帶領(lǐng)下,作為信息管理員的我和同事們一起開始了自己的角色轉(zhuǎn)換,我們的工作不再僅僅局限于維護(hù)網(wǎng)絡(luò),硬件系統(tǒng)穩(wěn)定、保障售票系統(tǒng)安全運(yùn)行。而是滲透到各個(gè)不同的生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域,了解一線生產(chǎn)經(jīng)營需求,開發(fā)具有綜合管理能力、適應(yīng)本單位生產(chǎn)特點(diǎn)的信息化系統(tǒng)成了我們首要的任務(wù)。
20xx年,“車輛報(bào)班及運(yùn)費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)”信息化項(xiàng)目孕育而生。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任下,我參與了該項(xiàng)目從研發(fā),到具體實(shí)施、再到推廣的全過程。在研發(fā)階段,我負(fù)責(zé)編制系統(tǒng)研發(fā)需求報(bào)告。通過走訪、調(diào)研各個(gè)相關(guān)部門的工作流程,并且梳理,優(yōu)化,匯總,編制完成《結(jié)算系統(tǒng)開發(fā)需求報(bào)告》獲得了專業(yè)開發(fā)工程師的認(rèn)可。
在實(shí)施階段,我負(fù)責(zé)協(xié)助工程人員進(jìn)行程序開發(fā)及系統(tǒng)運(yùn)行的配套管理文件的起草工作,起草制定《結(jié)算系統(tǒng)實(shí)施推進(jìn)表》將領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)到科室,落實(shí)到日期,協(xié)同財(cái)務(wù)處、企管辦等部門,起草了《車輛報(bào)班和運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理規(guī)定》。在系統(tǒng)上線運(yùn)行階段,我陪同領(lǐng)導(dǎo)走訪生產(chǎn)一線,了解程序運(yùn)行情況,根據(jù)基層單位反映的運(yùn)行情況,連續(xù)起草并下發(fā)了系統(tǒng)運(yùn)行情況通報(bào),持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)。2009年11月26日,“運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理系統(tǒng)”在集團(tuán)公司的四大客運(yùn)站正式上線運(yùn)行。新系統(tǒng)有效規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營流程,從經(jīng)營合同管理開始,售票管理,報(bào)班管理,檢票管理,運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理,財(cái)務(wù)核算管理六個(gè)方面環(huán)環(huán)相扣,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步提升運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理水平的要求;達(dá)到了精確結(jié)算、快速結(jié)算、優(yōu)化結(jié)算的目的。
隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,搭建網(wǎng)上售票平臺(tái),搶占電子票務(wù)市場,為旅客提供高效快捷的購票服務(wù)已迫在眉睫?!熬W(wǎng)上售票系統(tǒng)”成了我們管理中心今年的核心任務(wù)。在“網(wǎng)上售票系統(tǒng)”項(xiàng)目中,我負(fù)責(zé)了三部分的工作:一是協(xié)助專業(yè)工程人員進(jìn)行程序開發(fā)、信息設(shè)備的調(diào)試安裝,網(wǎng)絡(luò)安全保障的監(jiān)控;二是協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施期間各部門的支持與配合。三是匯集總體實(shí)施方案,文檔整理。協(xié)同企管辦,運(yùn)輸處,起草了《網(wǎng)上售票實(shí)施細(xì)則》,《網(wǎng)上購票須知》、《客服人員培訓(xùn)資料》,《票務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷管理制度》等文件。為網(wǎng)上售票系統(tǒng)在年底的正式上線做好了充足的準(zhǔn)備。
總結(jié)這幾年在信息管理員的崗位上,我得到了三個(gè)方面的鍛煉和提高。一是提升了自己的專業(yè)技術(shù)水平。二是鍛煉了自己的組織,協(xié)調(diào)能力。三是親身感受了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范、工作藝術(shù),使我學(xué)到了一些行之有效的工作步驟,管理方法。每一個(gè)任務(wù)對(duì)我而言就是一次考驗(yàn)。我一直盡職盡責(zé)地努力去完成。并且在自己能力允許的范圍內(nèi),盡可能做到盡善盡美。
我從自己的工作實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到,信息管理員是一個(gè)技術(shù)型崗位,信息技術(shù)的高新率。要求我們必須具備“知之者不如好知者,好之者不如樂知者”的學(xué)習(xí)品質(zhì)。使自己保持對(duì)新技術(shù),新知識(shí)的敏銳感覺,使自己專業(yè)技術(shù)水平與時(shí)代同步,才能為企業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé),盡心盡力。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我不斷努力。工作之余,我利用一切可利用的時(shí)間向書本學(xué)習(xí),除了閱讀《電腦愛好者》、《電腦報(bào)》等專業(yè)報(bào)刊雜志外,還根據(jù)工作需要自學(xué)了《數(shù)據(jù)庫編程》,《辦公自動(dòng)化》。今年七月份,在“華航杯”職工技術(shù)比武活動(dòng)中,我榮獲了計(jì)算機(jī)技能比武第一名的好成績。
古人云:三人行,必有我?guī)?。集團(tuán)機(jī)關(guān)的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專家,有科技尖兵,是一個(gè)藏龍臥虎之地。正是通過不斷向我的同事們學(xué)習(xí),以自己的同事為楷模,同事們也給予了我極大的幫助和支持。
20xx年,我通過競聘上崗,擔(dān)任了集團(tuán)機(jī)關(guān)的團(tuán)支部書記一職。開始了由任務(wù)執(zhí)行者向任務(wù)組織者這樣一個(gè)角色上的轉(zhuǎn)變,成為黨組織的忠誠助手,團(tuán)員青年的領(lǐng)頭人。
任職期間,在集團(tuán)黨委,團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下開展了一系統(tǒng)的青年工作,一是:組織材料,積極申報(bào),將gps中心打造成為集團(tuán)機(jī)關(guān)團(tuán)支部的特色班組,被團(tuán)市委、安監(jiān)局授予“武漢市青年文明號(hào)”、“武漢市青年安全示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。二是:開展豐富多彩的活動(dòng),組織舉辦了“羽毛球友誼賽”、“退團(tuán)紀(jì)念儀式”、“端午姻緣會(huì)”、“團(tuán)員培訓(xùn)班”等活動(dòng)。以活動(dòng)為載體,增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力,更好的服務(wù)于團(tuán)員青年。三是以每年的“五四”為契機(jī),以爭當(dāng)“優(yōu)秀團(tuán)員”、“新長征突擊手”等活動(dòng)為載體,積極做好青年團(tuán)員的典型表彰和宣傳工作。
總結(jié)這幾年,我在團(tuán)支書這個(gè)崗位的工作,盡心盡力,做到三投入,時(shí)間投入,感情投入,智力投入。我的這些努力與投入也得到了豐厚的回報(bào)。機(jī)關(guān)團(tuán)支部榮獲了零九年度的“五四紅旗團(tuán)組織”榮譽(yù)稱號(hào),我本人也被評(píng)為了“優(yōu)秀團(tuán)干”。黨組織也一直在關(guān)心我,培養(yǎng)我,今年七月份,黨組織批準(zhǔn)了我的入黨申請,我終于成為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。
我追求的目標(biāo)是,沒有最好,只有更好。正因?yàn)槿绱耍也庞X得自己的工作雖然是盡心,盡力,盡職,盡責(zé),但并不是每一項(xiàng)工作都做得到盡善盡美,總是留有一些遺憾,或者說留有某些不足,這也是我需要不斷努力的地方。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的報(bào)告進(jìn)行評(píng)議、對(duì)我的工作進(jìn)行指導(dǎo),我愿意借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事表示誠摯的謝意!我將一如既往的努力工作,以此來回報(bào)關(guān)心我的集體和關(guān)懷我的每一個(gè)人!
述職人:
20xx年xx月xx日。
主要負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告篇十四
20xx年已經(jīng)過去。一年來,在縣委、縣政府和上級(jí)衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,院黨委和院委會(huì)帶領(lǐng)全院黨員干部、職工深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針、政策,銳意改革,扎實(shí)工作,認(rèn)真開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng),在以醫(yī)療服務(wù)為中心的各項(xiàng)事業(yè)中取得了較好成績,現(xiàn)代表班子作述職報(bào)告如下:
一、扎實(shí)做好小兒手足口病和甲型h1n1流感防控工作。
2月底,小兒手足口病疫情發(fā)生;4月中下旬,人感染豬流感疫情爆發(fā),并在全球蔓延,4月30日,衛(wèi)生部改稱甲型h1n1流感。在這兩場事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全,影響社會(huì)穩(wěn)定的重大公共衛(wèi)生事件中,我院精心組織,周密部署,作為定點(diǎn)醫(yī)院,及早成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專家救治組,制定并完善了工作方案和應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立發(fā)熱分診點(diǎn)、發(fā)熱預(yù)檢門診和留觀病區(qū)。投資100多萬元購置小兒呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、腦電圖機(jī)等設(shè)備,成立了picu病房。組織全員培訓(xùn)6次達(dá)2500余人次,實(shí)戰(zhàn)演練2次,開辦防治知識(shí)專欄15期,制作固定宣傳版面12幅,發(fā)放防治知識(shí)宣傳彩頁萬余張,向縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局報(bào)送專項(xiàng)信息10余條,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾了解相關(guān)知識(shí),得到一致好評(píng)。手足口病發(fā)熱皰疹預(yù)檢門診共排查2782人次,留觀129人次,住院203人,痊愈出院188人,轉(zhuǎn)院15人,網(wǎng)絡(luò)直報(bào)236人。甲型h1n1流感排查518人,住院15人。
二、加強(qiáng)黨建工作,深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
按照縣委部署,從09年3月份至7月份,院黨委在全院黨員中深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)?;顒?dòng)遵循突出實(shí)踐特色、務(wù)求取得實(shí)效,解決突出問題的原則,分學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析檢查、整改提高三個(gè)階段進(jìn)行,各階段均制定了實(shí)施方案和翔實(shí)的活動(dòng)安排?;顒?dòng)中院黨委按時(shí)召開民主生活會(huì)、組織生活會(huì)和各階段轉(zhuǎn)段動(dòng)員會(huì),撰寫出了高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告和整改落實(shí)方案,得到縣委第六指導(dǎo)組的好評(píng)?!捌咭弧鼻跋?,住院部黨支部被縣委授予“優(yōu)秀基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。積極吸收先進(jìn)分子入黨,黨員隊(duì)伍不斷壯大,今年8名同志確定為入黨積極分子,5名同志進(jìn)入預(yù)備黨員期。
三、圍繞“(抓黨建工作述職報(bào)告)醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng),全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。
一年來,我院扎實(shí)開展以“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”為主題的醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng),全面加強(qiáng)醫(yī)院的制度化、規(guī)范化建設(shè),提高了醫(yī)院管理水平。
(一)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)院的生命在于醫(yī)療質(zhì)量,落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量的重點(diǎn)是核心制度,醫(yī)院多次組織學(xué)習(xí),人手一冊,要求人人掌握。病歷是醫(yī)療質(zhì)量的反映,我院對(duì)病歷實(shí)行嚴(yán)格的四級(jí)質(zhì)控,科主任、護(hù)士長作為第一級(jí)質(zhì)控責(zé)任人,嚴(yán)格把關(guān);質(zhì)控醫(yī)師、質(zhì)控護(hù)師認(rèn)真負(fù)責(zé);醫(yī)務(wù)科定期組織專家進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查評(píng)比,不合格病歷返回并給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰,全年組織病歷評(píng)比12次,使甲級(jí)病歷率達(dá)到了98%。
合理檢查、合理用藥檢查組繼續(xù)扎實(shí)開展工作,嚴(yán)格落實(shí)《合理檢查、合理用藥獎(jiǎng)懲方法》,檢查結(jié)果及時(shí)報(bào)質(zhì)檢科進(jìn)行統(tǒng)一獎(jiǎng)懲,并以通報(bào)、簡報(bào)等形式向全院反饋,全年發(fā)通報(bào)、簡報(bào)40期,深入科室120余次,統(tǒng)計(jì)醫(yī)技檢查6萬余人次,因不合理用藥5個(gè)科室被處以4475元,9名醫(yī)生被處以1845元的罰款,凡合理檢查、合理用藥均給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)懲結(jié)合的目標(biāo)考核機(jī)制,促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高。
(二)重視人才梯隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵活動(dòng)。醫(yī)療市場的核心競爭是人才的競爭,我院長期以來存在學(xué)科帶頭人年齡老化、人才梯隊(duì)斷層及學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)后繼乏人等問題,為建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,增強(qiáng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展后勁,今年以來,我院大力實(shí)施“請進(jìn)來、走出去”的人才發(fā)展戰(zhàn)略。首先加快人才引進(jìn)速度,先后引進(jìn)碩士研究生1名,正規(guī)醫(yī)學(xué)院校專科以上畢業(yè),具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格和中級(jí)職稱人員7名和具有護(hù)理執(zhí)業(yè)資格人員20余名。根據(jù)實(shí)際需求,選派10余名專業(yè)技術(shù)人員到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),30余人參加省、市學(xué)術(shù)交流會(huì)或短期培訓(xùn)班,近百人正在接受本、專科學(xué)歷教育。院內(nèi)多次組織專家講課、“三基三嚴(yán)”考試和護(hù)理技能操作比賽等,智力投資達(dá)30余萬元,這些措施有力地促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展,在10月份新鄉(xiāng)市衛(wèi)生局舉辦的急救技能綜合競賽中,我院張韶華獲得單人徒手心肺復(fù)蘇第一名的成績。在12月份縣衛(wèi)生局組織的競賽中,院前創(chuàng)傷急救派出四個(gè)組,獲得前四名的成績,單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)派出6人,獲得第1、2、3、5、7、8的成績。20xx年全院發(fā)表論文30余篇,開展新項(xiàng)目多項(xiàng),其中腦外科開展的外傷性顱內(nèi)血腫并腦疝搶救新程序經(jīng)鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先醫(yī)療技術(shù);改良軟管道微創(chuàng)治療高血壓腦出血、持續(xù)腦室灌洗術(shù)治療腦室出血兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)鑒定為省內(nèi)領(lǐng)先醫(yī)療技術(shù)。同時(shí)腦外科成立了全市第一家“新鄉(xiāng)市仁博神經(jīng)外科研究所”,業(yè)務(wù)技術(shù)豫北領(lǐng)先。
(三)加強(qiáng)院外急救站管理,確保急救綠色通道通暢。今年我院進(jìn)一步加強(qiáng)了院外急救站的管理,調(diào)整充實(shí)了急救人員。工作人員均執(zhí)業(yè)資格齊全,并經(jīng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)合格,能夠熟練掌握專業(yè)急救知識(shí)。氧氣、急救箱等車載搶救設(shè)備及藥品均配備齊全,性能良好,處于應(yīng)急狀態(tài),通訊聯(lián)系暢通無阻,院前急救與院內(nèi)急救緊密銜接,接到120急救指揮中心指派或本院8283120急救電話后均3分鐘內(nèi)出車。20xx年累計(jì)出車5169次,接診病人4288人,危重病人搶救102次,搶救成功率98.2%,確保了災(zāi)害事故和人為事故發(fā)生時(shí)的急診搶救,保障了人民群眾的生命安全。
(四)嚴(yán)格護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量。20xx年我院重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理人員的技術(shù)操作培訓(xùn)和考核,護(hù)理部經(jīng)常深入科室,對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),全年培訓(xùn)140人次,組織業(yè)務(wù)講座12次;加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理文書的檢查評(píng)比,對(duì)優(yōu)秀病歷,召開護(hù)士長會(huì)議進(jìn)行展評(píng),并給予獎(jiǎng)勵(lì),差的進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并提出改進(jìn)措施,使護(hù)理文書達(dá)到了規(guī)范化,合格率95%以上。全年有3名市級(jí)優(yōu)秀護(hù)士、2名縣級(jí)優(yōu)秀護(hù)理管理干部、14名縣級(jí)優(yōu)秀護(hù)士受到表彰。
(五)嚴(yán)格藥事管理,規(guī)范臨床合理用藥。我院所購進(jìn)藥品,100%屬招標(biāo)采購,臨床用藥100%是中標(biāo)藥品,藥劑科嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣藥品流入醫(yī)院,損害百姓健康和利益。藥事管理委員會(huì)發(fā)揮積極作用,嚴(yán)格控制抗菌藥物的使用,制定了各科藥收比。藥師不定期進(jìn)行查房,抽查入檔病歷,查看住院病人藥物使用情況,指導(dǎo)臨床合理用藥。麻、精藥品嚴(yán)格按照《麻、精藥品管理?xiàng)l例》規(guī)定,實(shí)行專柜雙人雙鎖管理。建立了藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度,全年上報(bào)20余例。多次下調(diào)藥品價(jià)格,讓利患者50余萬元。藥品銷售嚴(yán)格按照國家加價(jià)規(guī)定執(zhí)行,無違規(guī)違價(jià)銷售現(xiàn)象。
(六)高度重視消毒感染和防疫保健工作。20xx年我院大力加強(qiáng)消毒感染工作,認(rèn)真按照管理規(guī)范操作。對(duì)醫(yī)院購進(jìn)的消毒藥液、一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品進(jìn)行嚴(yán)格審查,并對(duì)使用、儲(chǔ)存、處理情況進(jìn)行全程監(jiān)督;對(duì)全體工作人員進(jìn)行了不同形式的醫(yī)院感染理論和技能知識(shí)培訓(xùn);對(duì)全院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行了檢測,結(jié)果全部合格。開展了現(xiàn)患率和漏報(bào)率調(diào)查,感染現(xiàn)患率6.12%,例次現(xiàn)患率為6.94%,漏報(bào)率15%。防??茖?duì)傳染病進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào),共報(bào)告手足口病等各類傳染病504例,向縣疾控中心轉(zhuǎn)送疑似肺結(jié)核病人123例。按照免疫程序,為轄區(qū)兒童接種各類疫苗780人次,為本院職工接種甲流感疫苗480人次。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善就診環(huán)境。
五、更新醫(yī)療設(shè)備,提高診療水平。
今年以來,我院在經(jīng)濟(jì)較困難的情況下,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究,職代會(huì)審議通過,利用社會(huì)資金融資100萬元,購置了全自動(dòng)生化分析儀、骨科手術(shù)c臂機(jī)、血液透析機(jī)。另外又投入120萬元,購置了心電除顫監(jiān)護(hù)儀、手術(shù)無影燈、超反射腦磁治療儀等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備10余臺(tái)(件)。投入資金60余萬元,成立了血液透析室,規(guī)范化運(yùn)作,已透析65人次,確保能夠持續(xù)滿足廣大患者日益增長的醫(yī)療需求。
主要負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家好!
時(shí)間飛逝、日月如梭,轉(zhuǎn)眼又到了20xx年年終,新年的鐘聲即將響起。一年來在公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體員工,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞聚龍廣場項(xiàng)目等工作,各項(xiàng)工作以低耗、高效、保質(zhì)、按期為目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新臺(tái)階,下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào):
一、配合做好中瀚財(cái)富廣場項(xiàng)目整改工程工作。
由于我是中瀚財(cái)富廣場項(xiàng)目完成后才進(jìn)入公司的,中瀚財(cái)富廣場項(xiàng)目整改情況我不甚了解,所以對(duì)老項(xiàng)目的整改我主要是熟悉和配合袁經(jīng)理的工作。在這一年間,先后配合完成了達(dá)科創(chuàng)業(yè)園的弱電安裝;二樓、四樓的扶梯補(bǔ)空;一樓前坪的花壇與附屬廣場磚整改;四樓花園及空調(diào)雨棚工作;a、b區(qū)過道的幕墻施工;二樓、三樓5號(hào)電梯的增加層門改造;完善了地下室物業(yè)用房;彭春秋入伙整改工作;協(xié)助物業(yè)做好揚(yáng)子空調(diào)的售后維保工作;配合卓凡裝飾、世明亮化公司訴訟鑒定工作的現(xiàn)場銜接及資料提供,及時(shí)采購項(xiàng)目整改材料;引導(dǎo)物業(yè)后期整改打包;亮化施工(發(fā)光字),處理物業(yè)外墻玻璃自爆砸壞車輛;21,22樓公衛(wèi)打包整改;協(xié)助物業(yè)完成省六外墻屋面漏水;垃圾池改造;噴泉改造;十樓花園防水整改;處理創(chuàng)業(yè)園整改(四樓);地下室食堂隔斷;檢查物業(yè)整改驗(yàn)收;處理物業(yè)整改移交業(yè)委會(huì)的未完成部分;物業(yè)整改材料市場調(diào)查等等。
整改和協(xié)調(diào)工作是非常煩瑣的,尤其在處理彭春秋入伙整改經(jīng)過反反復(fù)復(fù),面對(duì)業(yè)主的刁難,不氣餒,不妥協(xié),堅(jiān)持做好自己的本分工作。
二、以聚龍廣場項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)充分發(fā)揮個(gè)人工程管理職能,使工作取得新實(shí)效。
1、從6月中旬起開始進(jìn)入現(xiàn)場,進(jìn)行地質(zhì)勘察前的障礙物清理,協(xié)調(diào)關(guān)系,了解情況,避免拆遷戶阻工造成更大的損失。為設(shè)計(jì)院出具地質(zhì)勘察工程施工圖設(shè)計(jì)提供依據(jù),同時(shí)經(jīng)過學(xué)習(xí)、咨詢,將地質(zhì)勘察工程設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行優(yōu)化,將原有46個(gè)鉆探點(diǎn)調(diào)整到40個(gè)點(diǎn),為公司節(jié)約幾萬元(每點(diǎn)約20xx元)。
2、9月下旬再次進(jìn)入現(xiàn)場,開始進(jìn)行地質(zhì)勘察前現(xiàn)場的三通一平工作,帶領(lǐng)工程部全體人員深入現(xiàn)場調(diào)查了解現(xiàn)場地貌,尤其是準(zhǔn)確估算水塘內(nèi)淤泥方量并且將約20xx立方淤泥在紅線外進(jìn)行填埋,再將附近紅線外好土回填水塘,避免了水塘回填外購?fù)练?,即?jié)約了幾十萬元的費(fèi)用(每立方淤泥外運(yùn)約20元,每立方好土運(yùn)回回填約30元)。
3、為了地質(zhì)勘察完滿順利完成,帶領(lǐng)工程部全體人員克服了沒水,沒電,沒施工暫設(shè)等困難,協(xié)助、監(jiān)督勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù),及時(shí)為設(shè)計(jì)院的工程施工圖設(shè)計(jì)提供了依據(jù)。
4、在聚龍廣場項(xiàng)目陷入困難的時(shí)候,本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)老板負(fù)責(zé)的態(tài)度,針對(duì)聚龍廣場項(xiàng)目所遇到困難的現(xiàn)狀,積極主動(dòng)提出建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。
5、在基坑支護(hù)及土方工程方案設(shè)計(jì)中,帶領(lǐng)設(shè)計(jì)人員到項(xiàng)目場地勘察,根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)及總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),確定項(xiàng)目基坑支護(hù)采用兩套方案,一套作為評(píng)審專用,一套作為項(xiàng)目施工專用。經(jīng)過測算,項(xiàng)目施工專用方案能夠?yàn)楣竟?jié)約20萬元左右。
6、針對(duì)聚龍廣場項(xiàng)目無設(shè)計(jì)任務(wù)書,沒有項(xiàng)目設(shè)計(jì)的具體要求,組織工程部相關(guān)技術(shù)人員對(duì)聚龍廣場項(xiàng)目提出相關(guān)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)要求,并及時(shí)發(fā)往設(shè)計(jì)單位。
三、以打造素質(zhì)過硬的工程管理隊(duì)伍,制定和完善工程部各項(xiàng)規(guī)程和制度。
工程部現(xiàn)有各專業(yè)員工4人,作為這支技術(shù)型隊(duì)伍的領(lǐng)頭人,在上任之初我就感到責(zé)任重大帶好隊(duì)伍和完成公司目標(biāo)任務(wù),則成為我日常工作中的首要任務(wù)。
今年工程部緊緊抓住聚龍廣場項(xiàng)目建設(shè)這條工作主線以打造素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍為切入點(diǎn),積極的開展為工程開工做好準(zhǔn)備,打好基礎(chǔ)的工作,我就工程相關(guān)配套管理制度的工作做出了完善和補(bǔ)充。
通過探尋工程管理成敗得失的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),出主意,想辦法,解決問題,使企業(yè)能夠健康成長發(fā)展。我編制了《施工合同技術(shù)規(guī)程》,以后可以通過學(xué)習(xí)這種規(guī)程要求,提高工程管理人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,解決問題的能力,實(shí)現(xiàn)管理藝術(shù)升華。使工程管理人員接受并培育出智慧的靈性和善于管理工程的能力。在工程管理過程中為了更好地開展現(xiàn)場工程管理,杜絕或減少工程質(zhì)量通病。同時(shí)它還可以在與施工單位簽訂施工合同時(shí)作為附件,強(qiáng)制要求施工單位按照規(guī)程要求施工,否則視為違約,將進(jìn)行工程索賠。
我編制了《住宅審圖及設(shè)計(jì)要求》,根據(jù)住宅設(shè)計(jì)及審圖的規(guī)律編輯的要求要點(diǎn)?!蹲≌瑢張D及設(shè)計(jì)要求》既可以方便公司審查圖紙時(shí),工程技術(shù)人員確定圖紙審查要點(diǎn);同時(shí)編制的可行、實(shí)用的住宅設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施,也可以為設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)參考依據(jù),使設(shè)計(jì)處于受控狀態(tài),杜絕設(shè)計(jì)常見錯(cuò)、漏、碰、缺等問題出現(xiàn),提高住宅品質(zhì);同時(shí)也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供設(shè)計(jì)技術(shù)參考依據(jù),便于公司領(lǐng)導(dǎo)決策。
我還編制了《工程部現(xiàn)場管理手冊》,全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)。規(guī)范工程管理人員,便于開展項(xiàng)目各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)。
四、克服困難組織領(lǐng)導(dǎo),確保完成今年任務(wù),為完成明年任務(wù)創(chuàng)造條件。
1、完成既定的工作目標(biāo)。
工程部在部門同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我們已先后完成了中翰財(cái)富廣場項(xiàng)目整改工程和各項(xiàng)整改協(xié)調(diào);工程部各項(xiàng)規(guī)程、制度的制定;聚龍廣場的前期地質(zhì)勘探,并且及時(shí)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)完成前期方案設(shè)計(jì)及圖紙的初步設(shè)計(jì)工作;韶山項(xiàng)目也配合其他部門完成方案總體設(shè)計(jì);協(xié)助造紙研究所現(xiàn)場摸底和投標(biāo)標(biāo)書配合。
2、選擇一支好的施工隊(duì)伍。
通過中瀚財(cái)富廣場項(xiàng)目,明確項(xiàng)目施工隊(duì)伍的重要性。選擇一個(gè)優(yōu)秀的施工隊(duì)伍必須要有良好的企業(yè)信譽(yù)、強(qiáng)大的資金實(shí)力與充分的合作意愿,豐富管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、相對(duì)穩(wěn)定協(xié)作的項(xiàng)目班子,強(qiáng)有力的技術(shù)力量?,F(xiàn)在我們正按照這些條件考察選擇一支好的施工隊(duì)伍,以便明年聚龍廣場項(xiàng)目能夠優(yōu)質(zhì),高效,順利。
五、工作中存在的不足。
1、需要更進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。
2、根據(jù)工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn),需要努力提升自己的技術(shù)水平,提升管理水平,工作相互借鑒,取長補(bǔ)短。
3、工作方式還有待調(diào)整和提升。工作的拖拉和滯后,對(duì)于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格,有時(shí)沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,造成工作的被動(dòng)和解決問題的緩慢。
六、個(gè)人工作認(rèn)識(shí)與感悟。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的機(jī)會(huì),在這1年的時(shí)間里,自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提高,其他生活、社交等各個(gè)方面也都得到長足的發(fā)展和健康的成長。之所以有這么大的進(jìn)步,首先得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和大力栽培,同時(shí)還要感謝各位同事們的幫助和照顧,使我真正的感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時(shí)每刻都要不住得提醒自己,認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)、盡自己最大的努力為我們的大家庭貢獻(xiàn)自己的一份力量,使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。
想到,更要做到。作為工程部經(jīng)理,就我本人理解,工作上的事情,只要不斷努力去做,就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來不做,那只是畫餅充饑,永遠(yuǎn)也達(dá)不到目標(biāo)。每一個(gè)分部、(子分部)分項(xiàng)工程,在施工前期我都在不斷考慮,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神,在工程保證質(zhì)量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。想到、更要做到,這是一切工作得以圓滿完成的保證。
回首過去,展望未來。在新的一年里,我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的工作,并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),完善自己的能力。處理好各方面關(guān)系,與領(lǐng)導(dǎo)和同事們攜起手來,盡自己最大的努力,同公司一起壯大成長,一起描繪公司的美好明天。
我的述職完畢,謝謝大家!
工程部:xxx。
20xx年1月5日。
主要負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一年來,我們財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在機(jī)關(guān)各部門的密切配合下,緊緊圍繞發(fā)展總體目標(biāo),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)進(jìn)行述職報(bào)告如下。
一、今年主要工作。
1、財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)科全體人員一向嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
2、近年來,隨著精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺(tái)了財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。
在下屬單位費(fèi)用控制方面,采取預(yù)算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制,節(jié)儉歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)儉意識(shí)。采取預(yù)算審批的方式,對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的進(jìn)取作用。經(jīng)過預(yù)算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。
4、隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化,改革層層推進(jìn),軟硬件不斷更新,對(duì)基層會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。日常工作中,對(duì)一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)適應(yīng),同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)人員經(jīng)常交流,取人之長,補(bǔ)己之短。經(jīng)過學(xué)習(xí)強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的職責(zé)感,促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
二、存在的主要問題及今后工作目標(biāo)。
財(cái)務(wù)部門作為一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)。僅有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!一年來財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作。
新的一年里,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全面化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化。切實(shí)做好多品種鹽賬務(wù)處理。加強(qiáng)原始票據(jù)管理,對(duì)報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際,不不貼合真實(shí)性要求的,堅(jiān)決予以拒絕。要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理職責(zé),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理、控制力度,嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
管理的核心是財(cái)務(wù)管理,新的一年里我們加強(qiáng)以資金管理為中心。資金管理一向是我們的工作重點(diǎn),經(jīng)過細(xì)化管理,理順流程,實(shí)現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,從而到達(dá)成本有效控制、實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。預(yù)算收入是我局完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)下屬單位的預(yù)算約束,嚴(yán)格控制一般性支出的增長。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)局的事業(yè)費(fèi)管理,控制好專項(xiàng)資金的使用,做到??顚S?。整理好年內(nèi)應(yīng)追加預(yù)算項(xiàng)目,及時(shí)上報(bào)縣財(cái)政,爭取經(jīng)費(fèi)追加。
財(cái)務(wù)分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報(bào)表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析本事,把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策和管理供給有力的財(cái)務(wù)信息支持;及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)分析本事,做到較全面地反映必須時(shí)期的財(cái)務(wù)情景。
會(huì)計(jì)工作貫穿于經(jīng)營活動(dòng)的全過程,要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育,真實(shí)反映會(huì)計(jì)信息,保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格管理,重視和支持會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支忠于職守,堅(jiān)持原則,業(yè)務(wù)過硬、結(jié)構(gòu)比較合理的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。
新的一年里,我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,經(jīng)過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,努力挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
20xx年x月x日。
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主要負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告篇十七
隨著xxxx年的鐘聲響起,xxxx年已悄然逝去。今天,我就去年的工作情況,向大家作一個(gè)簡單的匯報(bào),請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
去年九月,營業(yè)室領(lǐng)導(dǎo)安排我做網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)儲(chǔ)工作。對(duì)我來說,新系統(tǒng)、新業(yè)務(wù)簡直像是外星事物一樣,飄渺迷離。什么業(yè)務(wù)都不懂,客戶咨詢除了指給大堂經(jīng)理,就是推向柜臺(tái)。而我也認(rèn)為,自己只是導(dǎo)儲(chǔ),沒有必要多講什么,只要做好引導(dǎo)和分流就可以了。至于那些業(yè)務(wù),更是覺得學(xué)之無益,放之輕松。
十月初,單位組織了儀容儀表及營銷方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。也正是這次全方位的學(xué)習(xí),讓我對(duì)現(xiàn)在的工作崗位的價(jià)值,有了新的認(rèn)識(shí):這次學(xué)習(xí)多少懂了點(diǎn)理財(cái)方面的知識(shí)和營銷技巧。第一時(shí)間的接觸客戶,加上人類特有的舍遠(yuǎn)求近的惰性,成為了我營銷業(yè)務(wù)頻率增多的客觀條件。不如借這個(gè)條件,好好參學(xué)理財(cái)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和技巧,使艱難強(qiáng)硬變靈活柔和,讓辛苦的付出得到更多的回報(bào)。努力充值自己,達(dá)到工作要求應(yīng)具備的素質(zhì)條件!
我的導(dǎo)師xx先生曾說過:“愛你的工作,要和你的工作談戀愛。因?yàn)橹挥泄ぷ鞑艜?huì)使你活得理直氣壯,也許你可以不工作也有飯吃,但那會(huì)使你活得窩囊、猥瑣。...”既然欲與工作‘戀愛’,那么首先就得認(rèn)識(shí)它,對(duì)它產(chǎn)生興趣:我認(rèn)為,只有產(chǎn)生興趣,才能做好。然后了解它,努力充值自己,從而被對(duì)方接納,以此達(dá)到駕馭對(duì)方的目的!從此,我每天開始認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),除虛心向同事請教外,找出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)的筆記記錄,仔細(xì)的琢磨思考。下班到家,繼續(xù)登錄網(wǎng)上銀行進(jìn)行‘概念與技巧’的搜索學(xué)習(xí)。
‘我不罵天,不怨天,因?yàn)樘鞆牟回?fù)我’,這是我最喜歡說的一句話。在我不懈的努力下,這些看似冰冷陌生的文字,慢慢接受了我:當(dāng)客戶詢問時(shí),運(yùn)用學(xué)來的技巧,我可以慢慢講出一些業(yè)務(wù)的'操作流程,使客戶得到滿意的答案;在與客戶交流中,多次打消客戶對(duì)農(nóng)行的疑慮與不安,成功營銷我行的各類產(chǎn)品。
俗話說:人分三六九等,來網(wǎng)點(diǎn)的客戶也是一樣,有時(shí)禮貌客氣的問話,得到的卻是生硬、敵視的回答。每每這時(shí),為避免矛盾升級(jí),我都會(huì)退避三舍,靜靜反省剛剛的交談中,自己哪里有不妥之處。即使是禮貌問語,因素質(zhì)不同,心態(tài)不同,得到的回饋?zhàn)匀灰膊煌榇?,我采取了婉轉(zhuǎn)且易于接受的語言同客戶交流。因此也減少了很多令自己尷尬的局面。
總結(jié)過去一年的工作,自己尚有很多不足存在。以后自當(dāng)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高與客戶語言交流的能力,積極營銷各類產(chǎn)品。以‘我是農(nóng)行人,農(nóng)行是我家,一言一行樹農(nóng)行形象,一心一意為客戶服務(wù)’為自己工作服務(wù)的宗旨。
以感恩心看待一切:感恩領(lǐng)導(dǎo),為我們營造了如此明亮、舒適、自在的工作環(huán)境;感恩同事們努力工作辛苦的付出,共同創(chuàng)造了高效益;感恩所有來網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的客戶,為我們高收益提供了條件!
主要負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告篇十八
xx年,工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫忙下,全年共完成產(chǎn)量實(shí)物84847。05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1。141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個(gè)生產(chǎn)崗位,1個(gè)班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作用心主動(dòng),群眾榮譽(yù)觀念較強(qiáng),有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅(jiān)守崗位工作的主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,19年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,成品質(zhì)量合格率為,優(yōu)十一率為百分之九十七點(diǎn)九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面。
四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號(hào)文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)光學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,做好崗位開停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí),時(shí)刻繃緊安全弦。透過上述知識(shí)的學(xué)習(xí),員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理潛力,同時(shí)還開展了人人爭做安全員,個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時(shí)排除和控制。
四型班組建立方面。
四班用心響應(yīng)永煤公司四型班組建立文件精神,把建立工作落到實(shí)處,把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以建立為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在建立活動(dòng)中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動(dòng)全員用心自愿參與到建立之中,用好的推薦,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習(xí)方法為建立工作添勁增力?!鞍嗪腿f事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動(dòng),開展四比一創(chuàng)活動(dòng),即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì),創(chuàng)班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
另外,在四型班組建立活動(dòng)中,四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度,建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個(gè)人工作績效檔案。功夫不負(fù)有心人。19年四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評(píng)為第一名,五次被評(píng)為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組建立考評(píng)中,榮獲建立班組的榮譽(yù)稱號(hào)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),糾正錯(cuò)誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
主要負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告篇十九
20xx年對(duì)我們公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響,各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著生產(chǎn)的全面展開。應(yīng)對(duì)困難,我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢,用心采取措施,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),我主要從以下幾個(gè)方面來抓的:
1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理。
任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的,今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對(duì)分公司的實(shí)際狀況,采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理,緊緊圍繞市場營銷開展工作。
(2)開展科技創(chuàng)新活動(dòng),不斷開發(fā)新產(chǎn)品,讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳;
(3)用心響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭、二改、三確?!睘橹黝}的勞動(dòng)競賽活動(dòng)(一爭:爭創(chuàng)先進(jìn)群眾、爭當(dāng)十大標(biāo)兵、爭做先進(jìn)個(gè)人。二改:每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改善活動(dòng);每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改善意見并切實(shí)落實(shí)。三確保:確保安全指標(biāo)同比下降50%,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,確保經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成),為確保勞動(dòng)競賽順利進(jìn)行,分公司加強(qiáng)了競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),出臺(tái)了勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評(píng)比辦法及相關(guān)細(xì)則;干部職工踴躍參加,活動(dòng)中我分公司合理化推薦27條,其中我提出4條推薦,有8條推薦在整改中;透過活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。
(4)在生產(chǎn)管理上做到:三個(gè)堅(jiān)持。兩個(gè)要求,即,堅(jiān)持從計(jì)劃作業(yè)指揮生產(chǎn),堅(jiān)持每周一。三。五早會(huì)檢查生產(chǎn)。指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持現(xiàn)場督促指導(dǎo)生產(chǎn),要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成,并主動(dòng)配合加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、有次序,有安排、有檢查,保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的狀況下,還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
(5)靠前指揮,及時(shí)解決問題。在生產(chǎn)中,為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料,深入一線,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),大大地提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個(gè),完成經(jīng)濟(jì)利潤350萬元,上繳利潤50萬元,有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。
2、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識(shí)到"安全是基礎(chǔ),設(shè)備是重點(diǎn),管理是關(guān)鍵,人員是保證"的'真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;今年在安全管理工作上我用心推進(jìn)6s管理,即為了樹立我公司良好的外部形象,在全公司范圍內(nèi)全面推行整理(seiri)整頓(seiton)清掃(seiso)清潔(seiketsu)素養(yǎng)(shitsuke)安全(safety)的6s管理模式,我將6s管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開展,即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段,透過6s管理,改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌,提升了全體員工的工作品質(zhì),樹立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機(jī),在分公司開展了大戰(zhàn)六月"勞動(dòng)競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動(dòng),透過競賽,大大激發(fā)了職工的主人翁職責(zé)感。全年沒有發(fā)生一齊安全事故,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
主要負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告篇二十
我是山東xxx集團(tuán)有限公司的董事長xxx,為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,現(xiàn)根據(jù)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告,請審議。
我們xxx集團(tuán)有限公司始建于20xx年,現(xiàn)有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細(xì)化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前,公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機(jī)200臺(tái)及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今,除了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外,還得益于安全生產(chǎn)提供的保障??梢哉f,沒有安全,就沒有企業(yè)的今天,就沒有企業(yè)的未來。
這些年來,以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,始終對(duì)安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,我的認(rèn)識(shí)是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時(shí)刻警惕著我,尤其是省政府出臺(tái)《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來,我對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)又有了進(jìn)一步的提高,增強(qiáng)了安全管理的責(zé)任心和管理意識(shí)。下面,我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報(bào)如下:
主要負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告篇二十一
通過五年艱苦卓絕的努力,聯(lián)社發(fā)生了翻天覆地的變化,五年來新增機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)3個(gè),全區(qū)24個(gè)網(wǎng)點(diǎn)陸續(xù)完成標(biāo)準(zhǔn)化更新改造和門頭標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一。并創(chuàng)造和保持者全省多個(gè)第一,率先在全省開辦第一張銀行承兌匯票業(yè)務(wù)、率先在全省設(shè)置第一臺(tái)自助取款設(shè)備、率先成立第一家事后監(jiān)督中心、全省同城災(zāi)備機(jī)房落戶。業(yè)務(wù)的快速發(fā)展也使聯(lián)社獲得了眾多榮譽(yù),下面我就五年來,在聯(lián)社的職責(zé)履行情況,簡要進(jìn)行述職:
現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子由理事長、主任、監(jiān)事長和三名副主任共6人組成,聯(lián)社機(jī)關(guān)設(shè)置了綜合管理部、市場發(fā)展部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、稽核審計(jì)部、安全保衛(wèi)部。
五年來,我堅(jiān)持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求,不斷規(guī)范經(jīng)營行為,始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高政治理論水平和管理能力的的重要舉措,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,努力使自己的政治思想、理論素養(yǎng)和管理能力適應(yīng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。本人與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子保持高度一致,特別注重加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷用先進(jìn)的思想武裝頭腦,提高自身的政治理論素質(zhì),注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,在工作中堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社的工作部署及各項(xiàng)規(guī)章制度,始終保持與省聯(lián)社高度一致,做到“有令則行,令行禁止”,保持政令暢通。
(一)將黨的建設(shè),貫穿到業(yè)務(wù)發(fā)展的始終,充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。
作為聯(lián)社黨委書記,我始終把黨的建設(shè)放在聯(lián)社可持續(xù)、健康發(fā)展的首要位置。在思想建設(shè)方面,聯(lián)社黨委采取多種形式加強(qiáng)黨員教育,如組織黨員干部參觀學(xué)習(xí)哈達(dá)鋪紅軍長征紀(jì)念館、延安革命紅色圣地,激勵(lì)黨員干部繼承革命傳統(tǒng),弘揚(yáng)艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神;在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我自覺將自己置于群眾的監(jiān)督之中,按制度規(guī)定和程序辦事;始終堅(jiān)持集體利益第一原則,不徇私情,嚴(yán)格紀(jì)律,加大反腐倡廉的宣傳力度,組織黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育;班子成員通過開展批評(píng)與自我批評(píng),統(tǒng)一了思想,明確了方向,促進(jìn)了黨員干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化了黨性修養(yǎng),切實(shí)加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)。
(二)注重隊(duì)伍建設(shè),打造運(yùn)行有序,執(zhí)行高效的員工隊(duì)伍。
在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,我努力做到服從大局,服從上級(jí)主管部門的安排,與省聯(lián)社保持高度一致。始終堅(jiān)持“班長抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”的工作理念。堅(jiān)持民主集中制,嚴(yán)格按照議事日程辦事,做到了重大決策由黨委會(huì)討論,集體研究,集體拍板,做到政治上互相信任、思想上互相幫助、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心。聯(lián)社作為一個(gè)集體,領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團(tuán)結(jié)關(guān)系到管理和服務(wù)職能的有效履行,關(guān)系到機(jī)關(guān)和基層廣大干部職工積極性和能動(dòng)性的發(fā)揮。這五年,我與班子成員分片負(fù)責(zé)基層社,與一線員工同考核、同兌現(xiàn)、同甘苦、共患難,多次組織召開民主生活會(huì),鼓勵(lì)大家提意見、說真話、講實(shí)話,大膽開展批評(píng)與自我批評(píng),切實(shí)解決工作中存在問題,消除誤會(huì),增進(jìn)了解,達(dá)到了統(tǒng)一思想、共謀發(fā)展的目的,通過不懈努力,塑造并維護(hù)了聯(lián)社班子務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)的形象。
在中層干部管理上,從人事制度入手,深化勞動(dòng)用工制度改革,打破陳舊用人觀念,建立富有生機(jī)與充滿活力的選人用人機(jī)制和優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制。對(duì)信用社正(副)職主任、部門正(副)職經(jīng)理進(jìn)行年度政績考核,按照德、能、勤、績、廉等情況,通過組織考核,把真正能干事、想干事、會(huì)干事的年輕干部選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,建立了能上能下的用人機(jī)制。
在員工隊(duì)伍建設(shè)上,強(qiáng)化思想道德建設(shè),堅(jiān)持不懈地開展員工思想教育,增強(qiáng)員工辨別美丑、是非、榮辱的能力;對(duì)員工開展警示教育活動(dòng),激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、銳意進(jìn)取、勇于趕超的精神。經(jīng)常主動(dòng)同員工開展談心活動(dòng),溝通思想、交流工作;制定完善相關(guān)內(nèi)控制度,將收益與任務(wù)掛鉤,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工組織存款、清收不良、營銷飛天卡等工作的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)經(jīng)營活力,使人才的勞動(dòng)價(jià)值在分配中得到體現(xiàn),激發(fā)每個(gè)員工的`潛力,達(dá)到事半功倍的效果。
(三)狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)重大突破。
20xx年至20xx年,是聯(lián)社存款增速最快、經(jīng)營管理最規(guī)范、減虧成效最顯著的五年。五年中,聯(lián)社以改革經(jīng)營體制為動(dòng)力,以提高經(jīng)營效益為中心,以業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)為契機(jī),以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干,通過全體員工的不懈努力,圓滿完成了省聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式增長;各項(xiàng)貸款總量實(shí)現(xiàn)新突破;資產(chǎn)質(zhì)量有了新的提高;財(cái)務(wù)收支明顯改善,徹底甩掉歷史包袱,實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。
(四)營造良好外部環(huán)境,凸顯區(qū)域金融服務(wù)的優(yōu)勢。
五年里,我?guī)ьI(lǐng)聯(lián)社班子主動(dòng)走出去,積極加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣块T和企事業(yè)單位的溝通合作,在支持農(nóng)戶、地方中小企業(yè)中實(shí)現(xiàn)互利共贏,為信用社爭取和營造良好的外部環(huán)境,構(gòu)建新型的政社合作關(guān)系,開創(chuàng)政社雙贏全面發(fā)展的新局面。為此,聯(lián)社連續(xù)三年組織召開了“銀政、銀企團(tuán)拜會(huì)”,搭建了銀企互動(dòng)平臺(tái),拉近了信用社與地方政府、企業(yè)客戶的距離,達(dá)到了共鑄誠信、共謀發(fā)展、銀企共贏的目的。同時(shí),我花了很多精力在與地方黨政各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通上,經(jīng)常深入當(dāng)?shù)卣案鹘值?、社區(qū),廣泛宣傳我區(qū)聯(lián)社,逐步形成了各方面關(guān)心支持信用社工作的有利局面,成功吸納當(dāng)?shù)刎?cái)政建設(shè)資金,促進(jìn)了聯(lián)社的發(fā)展。我多次參加委、各街道召開的座談會(huì),對(duì)高新工業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的建設(shè)主動(dòng)提供信貸資金支持,通過友好合作,一方面支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一方面促進(jìn)了聯(lián)社存款快速穩(wěn)定增長。
(五)建章立制,強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)。
任職以來,我主動(dòng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,大膽探索內(nèi)部改革,不斷完善內(nèi)控機(jī)制,安排制定了一系列的管理制度,強(qiáng)化了內(nèi)部經(jīng)營管理。一是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一層制”,不斷深化改革,20xx年成立一級(jí)法人以后,聯(lián)社初步形成了在聯(lián)社黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的理事會(huì)決策、主任管經(jīng)營、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的法人治理結(jié)構(gòu)的管理體系。通過幾年的管理運(yùn)行,社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)經(jīng)營管理層(簡稱“三會(huì)一層”)均能有效地發(fā)揮各自職能作用,一個(gè)相互制約又互相協(xié)作的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)日臻成熟。20xx年省聯(lián)社實(shí)行干部交流,經(jīng)省聯(lián)社批準(zhǔn),聯(lián)社按照聯(lián)社章程的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)召開了第一屆第五次社員代表大會(huì),聘任了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子組建以來,繼承聯(lián)社優(yōu)良傳統(tǒng),團(tuán)結(jié)一致,敢打敢拼,確保聯(lián)社各項(xiàng)工作平穩(wěn)發(fā)展。在加快管理體制改革的同時(shí),聯(lián)社不斷推進(jìn)農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)制度改革,通過增資擴(kuò)股,資格股轉(zhuǎn)投資股等股權(quán)改造工作,為進(jìn)一步深化了聯(lián)社產(chǎn)權(quán)制度改革,組建股份制農(nóng)村商業(yè)銀行做好準(zhǔn)備。
二是實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,建立績效掛鉤制度。根據(jù)省聯(lián)社年度工作任務(wù),結(jié)合聯(lián)社實(shí)際,認(rèn)真研究制訂落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù),將年內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)逐項(xiàng)量化分解到各社,并于每個(gè)季度末召開經(jīng)營分析工作會(huì)議,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),為適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,聯(lián)社從改革工資分配制度入手,加大了考核力度,將工作業(yè)績和經(jīng)營效益直接與職工的工資收入掛鉤,年末根據(jù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,考核兌現(xiàn),績效工資,建立起較為科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)了全員工作積極性,幾年來聯(lián)社職工的工資收入和福利待遇有了大幅度的提高,生活質(zhì)量和水平有了顯著改善。
三是加強(qiáng)內(nèi)控管理。財(cái)務(wù)管理方面,率先建立全市第一家事后監(jiān)督中心,對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)綜合業(yè)務(wù)集中進(jìn)行監(jiān)督;建成了標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)檔案中心,對(duì)全區(qū)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行集中管理;實(shí)行考試上崗制,通過考試、考評(píng)的方式公開競聘會(huì)計(jì),并實(shí)行會(huì)計(jì)委派上崗制。信貸管理方面,經(jīng)過考試、考評(píng),聘任了客戶經(jīng)理,建立客戶中心,實(shí)行客戶經(jīng)理制;通過組織“貸款新規(guī)知識(shí)競賽“等活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”;在案件防控方面,開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng),督導(dǎo)和檢查全區(qū)信用社內(nèi)控和案防制度落實(shí)情況,全面提高聯(lián)社“內(nèi)控案防”工作水平;對(duì)監(jiān)控中心進(jìn)行改造,按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求把原有的閉路監(jiān)控系統(tǒng)改造成遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理系統(tǒng),有效提高了技防能力;制訂和完善了《聯(lián)社重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《農(nóng)村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)工作制度》和《農(nóng)村信用聯(lián)社消防安全管理制度》等一系列安全保衛(wèi)工作制度。
四是黨群聯(lián)動(dòng)機(jī)制。深入開展黨群聯(lián)動(dòng)機(jī)制,不斷發(fā)揮團(tuán)委、工會(huì)、女工等群眾組織作用,加強(qiáng)聯(lián)社社務(wù)民主建設(shè),成功召開團(tuán)員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),選舉產(chǎn)生聯(lián)社團(tuán)組織、民主管理領(lǐng)導(dǎo)成員和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員。
(六)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),著力提升行業(yè)形象。
企業(yè)文化是魂,根據(jù)聯(lián)社實(shí)際,我提出了“和諧、發(fā)展、敬業(yè)、守紀(jì)”的企業(yè)文化理念。在平時(shí)注重人文關(guān)懷,實(shí)現(xiàn)和諧管理,提高職工福利待遇,讓全體員工享受到發(fā)展帶來的成果;關(guān)心退休老職工,熱心社會(huì)公益、履行社會(huì)責(zé)任、幫助困難職工渡過難關(guān)、積極創(chuàng)建省級(jí)文明單位等。
在這五年的工作中,我雖然取得了一些的成績,但由于工作不夠深入、主觀努力有所欠缺、深入基層調(diào)研不夠等,工作尚存在一些不足,離上級(jí)的要求還有一定差距,在今后的工作,我將繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)會(huì)用新思維、新觀念去發(fā)現(xiàn)問題,分析研究和解決問題,指導(dǎo)好工作實(shí)踐,提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平;加強(qiáng)黨性鍛煉,努力在改造客觀世界的同時(shí),自覺改造主觀世界,做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,帶頭模范遵守廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定;加大對(duì)基層的關(guān)注和調(diào)研力度,加深對(duì)基層工作和問題的了解探討,多與職工溝通。
本人在任職期間沒有發(fā)生過管理決策和案件事故,也無其他需要說明的問題。
本人鄭重聲明,本人對(duì)任職期間內(nèi)主管工作及本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險(xiǎn)或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。本人鄭重承諾,對(duì)以上述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé),在審計(jì)過程中向?qū)徲?jì)組織提供真實(shí)和完整的資料。
主要負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告篇二十二
我始終把檢查監(jiān)管作為做好安全生產(chǎn)工作的主要抓手,組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理,適時(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查,排查整治各類重大隱患。根據(jù)制定的工作計(jì)劃和上級(jí)部署,20xx年,全鎮(zhèn)共進(jìn)行了多次安全生產(chǎn)大檢查,每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季,組織安監(jiān)所、派出所、供電等相關(guān)部門人員,深入各村和企事業(yè)單位進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,迅速整改,立即消除事故隱患。在檢查中做到了“四個(gè)”突出:
1、突出重點(diǎn)企業(yè)(場所)的安全檢查。
重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品使用企業(yè)、制鞋等人員密集企業(yè)的檢查。要求各事業(yè)單位均配備了xx名兼職安全干部從事安全生產(chǎn)的日常管理工作。并要求轄區(qū)內(nèi)企業(yè)報(bào)送企業(yè)安全生產(chǎn)報(bào)告書,積極督促企業(yè)單位制定應(yīng)急救援預(yù)案,并定期演練。
2、突出事故隱患和危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。今年以來,鎮(zhèn)組織安監(jiān)所、派出所等有關(guān)部門多次到各企業(yè)進(jìn)行隱患排查。
通過隱患排查共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患xx條,對(duì)相關(guān)單位開出隱患整改通知書27份,得到了相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的重視,在整改中做到了整改有計(jì)劃,措施到位、人員到位、資金到位,確保了整改質(zhì)量,全鎮(zhèn)隱患整改率達(dá)xx%以上,共投入整改資金xx余萬元。強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)單位的危險(xiǎn)源監(jiān)控,落實(shí)了監(jiān)控措施和責(zé)任人,建立了危險(xiǎn)源預(yù)案。
3、突出重、特大事故的預(yù)防控制。
為切實(shí)消除各類事故隱患,有效預(yù)防控制各類事故,尤其是重、特大事故的發(fā)生,一方面認(rèn)真組織參與對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的督查;另一方面嚴(yán)格安全措施,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要求相關(guān)單位限期整改到位,牽頭檢查單位跟蹤督查,確保了全年無重、特大事故發(fā)生。
主要負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告篇二十三
作為財(cái)務(wù)科長,在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體同志的支持下,我根據(jù)總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),仔細(xì)執(zhí)行了上級(jí)部門的工作方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注意實(shí)效,仔細(xì)履行崗位職責(zé),在工作中,“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì),盡心盡責(zé),全力以赴”是我的責(zé)任;“單位的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我熬煉了自己也磨練了自已。一年的狀況,總體上可以用四個(gè)詞來概括:迎難而上,盡職盡責(zé),不失斗志,不辱使命?,F(xiàn)在就將我一年來的德、能、勤、績、廉等方面的狀況述職匯如下,如有不妥之處請大家指責(zé)指正:
一、思想上:堅(jiān)決志向信念,樹立正確觀念。
古語說:“德若水之源,才若水之波”。作為財(cái)務(wù)科長,要做好各項(xiàng)工作,必需要有正確的政治思想。在思想上要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持一樣,堅(jiān)決志向信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立一心一意為大局服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)。歌德說過“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來造就自己?!泵鎸?duì)新的形勢、新的任務(wù),唯有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),提高自身思想覺悟,才能不斷充溢自己,才能不斷適應(yīng)新形勢,強(qiáng)身固本不辱使命。今年,結(jié)合工作的實(shí)際狀況,在工作上我養(yǎng)有了吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),能緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、學(xué)習(xí)上:仔細(xì)學(xué)習(xí),提高相識(shí)。
鳥欲高飛先振翅,人求上進(jìn)先讀書。在工作中,我除了學(xué)習(xí)政治理論外,也能把握實(shí)質(zhì)、抓住精髓,重點(diǎn)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、管理方面的學(xué)問,努力把它做到了學(xué)深學(xué)透,并運(yùn)用到實(shí)際工作中,從而為自己做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),我熟識(shí)和駕馭了財(cái)務(wù)、管理工作的學(xué)問與技能,并能以學(xué)以致用的原則,把政治理論學(xué)習(xí)與單位中心工作結(jié)合起來,從而不斷增加了履行崗位職責(zé)的實(shí)力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
三、工作上:抓重點(diǎn)抓落實(shí),做好本職工作。
在實(shí)際工作中,我始終堅(jiān)持“落實(shí)工作,狠抓重點(diǎn)”的理念,遵章守紀(jì),將理論運(yùn)用于實(shí)踐,再不斷加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)問熬煉的同時(shí),也加強(qiáng)對(duì)工作的實(shí)行,因此,我能夠根據(jù)工作的輕重緩急仔細(xì)支配和妥當(dāng)處理,能夠嚴(yán)格地履行自己在工作中的職責(zé)。
(一)明確目標(biāo),真抓實(shí)干。
“自古不謀萬事者不足以謀一事,不謀全局者不足以謀一域?!痹趯?shí)際工作中,我始終堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,能夠以較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,奮勉進(jìn)取,一心撲在工作上;我能做到堅(jiān)決信念、以大局為重,始終堅(jiān)固樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)隨意識(shí),在平常日常工作中,能擺正位置,顧全大局,不爭名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,始終把工作擺在首位,堅(jiān)決信念,主動(dòng)向上,追求卓越,凝心聚力,不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理工作,始終把加快單位發(fā)展作為頭等大事,自覺維護(hù)大局,對(duì)自己做到高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,從而保證了工作的開展。
(二)精確把握,狠抓落實(shí)。
根據(jù)上級(jí)的'目標(biāo)任務(wù)支配,我們明確目標(biāo),狠抓落實(shí),一是完成了機(jī)關(guān)各部門各類經(jīng)費(fèi)的審核、報(bào)銷、工資核算及發(fā)放工作;二是協(xié)作行政辦公室做好工資調(diào)整,人事變動(dòng),完成了公積金、醫(yī)保、社保的代扣代繳工作,各項(xiàng)保險(xiǎn)的增減、年度基數(shù)調(diào)整及年檢等工作。三是根據(jù)目標(biāo),完成了我始終堅(jiān)固樹立服務(wù)意識(shí),為單位發(fā)展做好服務(wù)工作。首先是聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,合理平安運(yùn)作資金,進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)監(jiān)管力度,做到了年度無差錯(cuò),順當(dāng)完成了正常業(yè)務(wù)工作任務(wù)。其次是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)力度,理順了與主管部門、財(cái)政、稅務(wù)的關(guān)系,進(jìn)一步幫助了稅務(wù)部門做好本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的稅收征收、統(tǒng)計(jì)工作。最終是不斷強(qiáng)化自身建設(shè),仔細(xì)做好了各類報(bào)表的編制上報(bào)工作。
四、廉潔自律,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
今年以來,我仔細(xì)學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》,不斷增加了廉潔自律意識(shí)。通過仔細(xì)學(xué)習(xí)我進(jìn)一步明確了新準(zhǔn)則所要解決的突出問題,也更加明白了廉潔自律,勤政為民這句話。“工作就意味著責(zé)任,一個(gè)人不論從事何種職業(yè),都應(yīng)當(dāng)心中常存責(zé)任感,尊敬自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握了十二個(gè)字“廉潔自律,勤政為民,履行職責(zé),落實(shí)責(zé)任”。因此,通過對(duì)新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí),我從思想上進(jìn)一步理清,增加了我個(gè)人自覺執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的信念和決心,提高了廉潔勤政意識(shí)。在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中,也嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自我約束,要求自己努力做到:按守則自律,上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我肯定不做,上級(jí)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求下屬做到的,自己首先做到。不求索取,講求奉獻(xiàn),珍惜賜予的榮譽(yù)和權(quán)力。并堅(jiān)固樹立廉政勤政意識(shí),時(shí)時(shí)到處嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。生活上、工作上堅(jiān)持做到艱苦樸實(shí)、勤儉節(jié)約,不講排場,不揮霍奢侈。
五、立足自身查找差距。
孔子曰:吾日三省吾身?;仡欉^去的工作,我深化挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有局限性,綜合分析危機(jī)的實(shí)力離上級(jí)的要求還是有肯定的差距。二是有時(shí)在工作上易產(chǎn)生急躁心情,缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強(qiáng),創(chuàng)新性與敏捷性沒有統(tǒng)一運(yùn)用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
六、立足現(xiàn)在展望明天。
路漫漫其修遠(yuǎn),吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時(shí)效,長遠(yuǎn)規(guī)劃做到長久”為工作原則,做好本職工作。我會(huì)不斷學(xué)習(xí)勝利的閱歷,以學(xué)問武裝頭腦,用學(xué)識(shí)開闊視角,不斷完善和充溢自己,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),提高自身實(shí)力,以求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,奮勉努力,攻堅(jiān)克難,提高水平,增加工作的預(yù)見性,從而接著錘煉出自己協(xié)作大局的實(shí)力、應(yīng)對(duì)困難局面的實(shí)力,在財(cái)務(wù)科長的崗位上,在分管的工作中,為單位發(fā)展添磚加瓦!
以上是xx的述職匯報(bào),請各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,同時(shí),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)切、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事致以真誠的謝意。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
主要負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告篇二十四
為了迎接xx年的新的任務(wù),讓xx年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲,作為一個(gè)成品部門的一個(gè)負(fù)責(zé)人,反思自己一年來所做的一些工作,以便在今后的工作中做到揚(yáng)長避短,讓每一個(gè)工作日都在無憾中渡過,下面是相關(guān)的述職述廉報(bào)告:
員工是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力,是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的一股最大的力量。在經(jīng)歷過這些年的招工荒的陣痛之后,讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得,要讓員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性,必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺,讓他們有一種被這個(gè)大集體和我這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所器重的自信。
為此,對(duì)新來的員工,我總會(huì)在生活上加以關(guān)注,并且在工作中給予親切的引導(dǎo),并關(guān)照老職工要以親切的態(tài)度,寬容的姿態(tài)去帶動(dòng)新手們的進(jìn)入工作狀態(tài)。同樣,對(duì)待一起辛勤工作的老職工們,我對(duì)他們的人品,性格,處事風(fēng)格,工作能力都有個(gè)深入的了解,針對(duì)不同性格不同年齡,不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務(wù),同時(shí)以誠懇的態(tài)度去關(guān)心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。
我所在的部門雖沒有沖鋒陷陣的聲勢,但是,它也屬于一個(gè)重要的生產(chǎn)過程,且直接產(chǎn)生效益的重要部門。xx年,我們xx公司印花車間三臺(tái)平網(wǎng)二臺(tái)圓網(wǎng)生產(chǎn)量總共是5.3千萬米,這么多的量,每一米全是經(jīng)過我所管理的18名員工的包裝隊(duì)伍的精心整理,然后經(jīng)過后道成品倉庫九個(gè)工作人員核對(duì)后發(fā)放到各個(gè)客戶手中。為此,我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作,正是由于他們的辛勤勞動(dòng),才有我今天的這些成績。我們在有局限性的工作條件下,本著對(duì)公司和客戶雙重負(fù)責(zé)的心,做到公正公平地對(duì)待產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量問題,對(duì)問題產(chǎn)品,我總是及時(shí)地向上級(jí)向上道工序的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的班組及時(shí)匯報(bào)給核算員,以便配合生產(chǎn)管理制度的完善。
每天早上,忙碌而充實(shí)的一天的開始,本著質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨,我首先向我的同事們了解產(chǎn)品的質(zhì)量,然后仔細(xì)核對(duì)成品產(chǎn)量,最把這些產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量作匯集后以成品報(bào)表的形式向公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。我嚴(yán)格地把關(guān)著,盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個(gè)很重要的一個(gè)任務(wù),我必須為公司站好這個(gè)崗!
日子在彈指一揮間無聲地消逝了,就在此時(shí),回頭總結(jié)之際,我清醒地認(rèn)識(shí)到,自已在工作中有一定的成績但也有不足之處:比如對(duì)質(zhì)量的把關(guān)上,還存在一定的饒幸心理,這就影響了我下屬的檢驗(yàn)員的質(zhì)量意識(shí)問題。比如對(duì)待同事之間的爭吵事件的發(fā)生,我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對(duì)待下屬的工作中的誤差問題,我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫,我也認(rèn)識(shí)到人情化了會(huì)影響我這支隊(duì)伍的的鐵的紀(jì)律。這些都是我自己也期待改進(jìn)的工作作風(fēng)。
成功伴著艱辛,遺憾激勵(lì)奮斗。展望未來任重而道遠(yuǎn),一年來,經(jīng)歷了很多,也學(xué)會(huì)了不少東西,積累這些經(jīng)驗(yàn),我將爭取做一個(gè)優(yōu)秀的基層管理者,為我們xx公司的xx年的豐收成果灌輸自己最大的能量。
這些都是我自己也期待改進(jìn)的工作作風(fēng)。
成功伴著艱辛,遺憾激勵(lì)奮斗。展望未來任重而道遠(yuǎn),一年來,經(jīng)歷了很多,也學(xué)會(huì)了不少東西,積累這些經(jīng)驗(yàn),我將爭取做一個(gè)優(yōu)秀的基層管理者,為我們xx公司的xx年的豐收成果灌輸自己最大的能量。
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