報告的撰寫過程應當注重信息的篩選和整理,去除冗余內(nèi)容,突出重點。在寫報告之前,要進行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,確保內(nèi)容的準確性和可信度。在寫報告之前,可以先進行一些詳細的資料搜集和分析,以加深對主題的理解。
鐵路工務(wù)工作總結(jié)報告篇一
20xx年,我積極學習站段基礎(chǔ)資料(material)管理的先進方法和經(jīng)驗,結(jié)合我段實際,進行創(chuàng)新,規(guī)范、完善了我段的調(diào)度內(nèi)業(yè)管理。一方面,將各方面的信息分門別類進行儲存,以備查;一方面,主動學習電腦知識,采用電腦進行信息整理歸檔、收集。
鐵路工務(wù)工作總結(jié)報告篇二
車間為提高自控型班組創(chuàng)建達標質(zhì)量,按照“先試點、分兩批”的推進計劃組織實施,選定**工區(qū),重點加強自控體系建設(shè),進一步工區(qū)對資料盒里的文件夾進行規(guī)范,以簡明實用為原則設(shè)臵。規(guī)范車間班組管理制度和臺帳,工區(qū)從作業(yè)管理、生產(chǎn)管理、安全管理、技術(shù)管理、崗位管理、環(huán)境管理等六個方面,依據(jù)車間基礎(chǔ)管理制度進行全面梳理、修訂和完善;加強勞動用工組織,按照“精簡實用、規(guī)范統(tǒng)一”的原則,科學合理地增減臺帳設(shè)臵內(nèi)容,形成符合當前實際的工區(qū)班組管理制度和臺帳。組織車間主管干部及工班長,參加段組織的參觀學習活動及試點活動工區(qū),加強各工區(qū)的交流,明確“5s”活動、自控型班組建設(shè)的具體內(nèi)容和要求,切實增強車間開展好此項工作的信心和決心。車間不定期對各工區(qū)的活動開展情況進行檢查督導,對活動開展不力的工區(qū)給予通報批評,并納入月度考核。
做到班組自控有目標、管理有制度、作業(yè)有標準、考核有依據(jù)、落實有機制,形成班組“自我管理、自我控制、自我發(fā)展、自我提高”的自控型班組管理模式,實現(xiàn)班組安全、管理的有序可控。
鐵路工務(wù)工作總結(jié)報告篇三
工隊日常工作的重點是對車間的重點病害和下達的各項任務(wù)即線路設(shè)備的維修保養(yǎng)等。我不畏困難所屈服,體現(xiàn)了工務(wù)人苦干、實干、拼命干的風采,流血、流汗、不流淚的精神氣魄,抓時間、搶進度、戰(zhàn)難題,確保機械設(shè)備維修工作的順利完成。
我對機械設(shè)備的檢查工作做到始終如一。每天從一上班開始就認真檢查,做到及時檢查、及時匯報、及時維修。
鐵路工務(wù)工作總結(jié)報告篇四
安全上的關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問題,車間干部堅持做到親臨現(xiàn)場、親自部署、親自解決。對車間的安全問題隱患,深入調(diào)查研究,積極穩(wěn)妥改進。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,做到認真督促整改,嚴格進行考核,反復抓、抓反復。
車間組織會戰(zhàn)施工,事先調(diào)查研究,有針對性的制定安全組織措施,開工前組織職工認真學習,施工中抓好組織落實和環(huán)節(jié)控制。要求各班組重點盯住慣性違章問題、工時利用率低的問題,從嚴把關(guān),認真考核。
鐵路工務(wù)工作總結(jié)報告篇五
半年的實習生活即將結(jié)束,這半年的實習生活,是我人生中最為重大的轉(zhuǎn)變,從一名散漫的學生到一名遵章守紀的鐵路職工。
通過這一段時間的學習,我改掉了在學校時的很多小毛病,同時我的各方面能力都有很大的提高,心態(tài)更是發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變,有了較強的社會責任心。在這一年時間里,我的學習工作主要經(jīng)歷了兩個過程,一是在專業(yè)知識學習上,二是在實踐經(jīng)驗積累上。
在專業(yè)知識培訓學習上,首先深化長春供電段安全為本的深層意義,通過鐵路專業(yè)安全知識培訓,在思想上,做到了理想與現(xiàn)實之間的自我調(diào)整,應適應現(xiàn)實,不可動搖,從正式簽約的那一天起,我便成為一位鐵路職工,鐵路是個以安全為主的單位,作為其中的一名職工,首先應具備強烈的社會責任感和集體榮譽感,堅決執(zhí)行段里下發(fā)的調(diào)度命令,不蠻干,不違章,遵章守紀,不能再像學校那般松散,無組織無紀律。在安全上,我經(jīng)過了鐵路安全基本知識的理論講解,鐵路設(shè)備的認識和深入了解,設(shè)備故障處理專業(yè)技能學習,并且在每一階段的學習后都進行了嚴格的考試,我都按照要求認真完成了考核并順利進行下一階段的培訓。
在實踐經(jīng)驗積累上,我弄明白場車間工區(qū)的管理模式和工作流程,并進行了為期半年的實習培訓,親身感受了現(xiàn)場工區(qū)職工的作業(yè)過程以及設(shè)備故障的問題,在感嘆鐵路設(shè)備發(fā)展日新月異的同時也使我明白無論是在現(xiàn)場還是在工區(qū),解決這些新設(shè)備故障問題的能力都是我日后必須具備的,作為一名合格的鐵路職工應該具有的基本能力,只有肯吃苦才能學到這些能力,因此要樹立要成才不怕苦的觀念,吃苦是一個過程,是成才的資本,而基層是最鍛煉人才的好地方,在基層現(xiàn)場時期,在跟師傅處理電路故障以及進行室外和室內(nèi)維護作業(yè)時期,我對現(xiàn)場的工作有了初步的了解,并且認真深化在學校和在段職業(yè)教育科學習的理論知識,腦中開始積累現(xiàn)場作業(yè)標準的點點滴滴,理論聯(lián)系實際,細心體味著作為一名合格鐵路職工應該具有的職業(yè)素質(zhì)和能力,同時積極配合好師傅的工作,做到正常工作和休息的同時多問多學現(xiàn)場知識,對不知道和不明白的地方堅決做到深知熟解,并能舉一反三。在求知的過程中我嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,在電氣故障情況下能熟練的在腦中模擬故障處理的步驟和標準細則,遇到特殊情況能做到不急不亂,快速準確的反映出解決方案,在以后的正式工作中保證電器的安全正常運行。
在實習期間和實習結(jié)束后,我都對我在長春供電段的實習進行著不斷的記錄和思考,進行了個人的反思和總結(jié):
首先,要全身心加入鐵路這個大家庭。要以平靜的心態(tài)看待鐵路的發(fā)展,以積極的心態(tài)參與工作,以樂觀的心態(tài)面對生活。在工作中以積極的心態(tài)面對工作,積極主動地做好分內(nèi)之事。一要充滿信心。
二要有緊迫意識。努力工作,要把壓力轉(zhuǎn)化為工作的動力,高標準、嚴要求,認真完成自己的本職工作。必須增強競爭緊迫感,自覺提高自身素質(zhì)。在鐵路跨越式逐步深入發(fā)展的今天,必須對自己有清醒的認識。隨著鐵路發(fā)展改革力度的不斷加大,必須改變了已往覺得進了鐵路就算捧起了“鐵飯碗”的觀念,“瓷飯碗”的競爭緊迫感明顯增強。提高自身綜合素質(zhì)是在改革和競爭中取勝的關(guān)鍵,在工作之余要加強學習,給自己補充能量,以適應競爭環(huán)境。
第三,在緊張嚴肅的環(huán)境下做好自己的本質(zhì)工作。杜絕利己主義,心浮氣躁。在接下來的工作中,我一定戒驕戒躁,嚴格要求自己,時刻警示自己,永遠把長春供電段的利益放在個人利益之上。工作、生活中遇到問題力求果斷、細致,遇到有不如意之處,多從自己身上找原因??朔尚感睦?,樹立生活、工作目標,化劣勢、失敗為前進的動力,保持旺盛的戰(zhàn)斗力,做到積極肯干、吃苦耐勞、艱苦奮斗。
第四,要勇于開拓創(chuàng)新,永葆工作中的生機和活力。在工作中要勇于開拓創(chuàng)新,勇于大膽實踐,不斷總結(jié)以往工作的經(jīng)驗,謀劃新思路,采取新舉措,開創(chuàng)新局面。今后的工作中,自己要進一步發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,針對工作中存在的種種問題,在充分聽取領(lǐng)導和同志們的意見和建議基礎(chǔ)上,認真反思,逐條改進。以更飽滿的生活熱情,更加堅定的信念和旺盛的斗志投入到工作和生活中,以良好的心態(tài)迎接來自任何方面的挑戰(zhàn),從而實現(xiàn)由被動向主動的轉(zhuǎn)變和跨越。
在今后的工作過程中,我必將以飽滿的熱情和主動的態(tài)度做好我的本職工作,為長春供電段貢獻一份力量,建設(shè)現(xiàn)代化的中國鐵路,不僅是我們肩頭義不容辭的責任,也是我們引以為豪的使命。我要以與時俱進的使命感,以勇挑重擔的責任感,善觀大勢早運籌,善謀大事主動干,用我的實際行動描繪鐵路跨越式發(fā)展的美好藍圖。
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20__.02.12。
鐵路工務(wù)工作總結(jié)報告篇六
7月19日,集團公司“創(chuàng)新執(zhí)行年”上半年工作總結(jié)交流會在四樓小會議室召開,會議由公司行政總監(jiān)xx主持。集團公司董事長、總經(jīng)理xxx出席會議并發(fā)表重要講話。他強調(diào):一個人要想成功,必須要知道、悟到、做到和得到,必須要不斷設(shè)置新的目標,才會有方向感、前進力,才能創(chuàng)造新的奇跡。
會前,所有參會人員合唱《祥云之歌》。會上,財務(wù)部負責人xxx通報了上半年公司財務(wù)運轉(zhuǎn)情況和經(jīng)營業(yè)績情況;營銷公司副經(jīng)理張雄風通報了上半年營銷業(yè)績和管理狀況;供應公司經(jīng)理xxx通報了上半年供應業(yè)績和管理狀況;各生產(chǎn)經(jīng)營承包單位負責人、各部門責任人總結(jié)匯報了上半年運營計劃、創(chuàng)新項目和公司各項管理方案、管理制度落實情況;董事會秘書xxx總結(jié)匯報了上半年專利與項目申報、上市規(guī)范、信息中心管理等情況;生產(chǎn)部副總監(jiān)xx總結(jié)匯報了生產(chǎn)系統(tǒng)上半年生產(chǎn)管理狀況,分析了勞務(wù)公司、三班改四班等運作現(xiàn)狀;行政總監(jiān)xxx總結(jié)匯報了上半年行政工作落實情況,從人才、機制、文化、品牌等四個方面,從敬畏感、依賴感、罪惡感、恥辱感、獲救感、神秘感等六種精神體驗,進一步提出了企業(yè)文化建設(shè)方向,并要求各部門認真開展各項管理和經(jīng)濟指標的“對標”工作。
聽完大家的匯報后,集團公司董事長、總經(jīng)理xx作了重要講話。他指出,今年上半年集團公司整體經(jīng)濟指標、責任制完成情況是不理想的,各分廠指標完成情況與計劃指標都存在一定的差距,指標沒有完成好就會直接導致員工收入難以增長。各單位、各部門一把手要認真研究問題,而不是在績效考評會上分析問題、討論工作。各分廠廠長要認真研究今年職代會工作報告中的幾個關(guān)鍵指標,要把提高員工收入作為工作中的重點來抓。雖然有些分廠員工收入提高了不少,但是與職代會提出的目標還有很大差距。員工收入的來源有三個途徑,即提高增值化、提高產(chǎn)量、減員增效。有些分廠廠長認為四班改三班是員工的問題,其實是分廠廠長沒有進一步有效并崗、有效裁員。我們公司有相當一部分崗位彈性幅度很大,很多員工在崗無事可做。所以,一定要認真研究如何三班改四班,如何有效提高員工收入。
在談到集團公司下發(fā)的各類文件、制度以及推行各項活動執(zhí)行情況時,xxx指出,企管部作為公司董事會精神的執(zhí)行者和各種制度的制定者,擁有企業(yè)管理制度制定和執(zhí)行的決策權(quán)。今年企管部下發(fā)的文件、制定的制度都比較多,當各種文件和制度經(jīng)調(diào)查討論、研究決定并予以實施時,任何領(lǐng)導、部門、分廠都無權(quán)阻攔,都必須無條件堅決貫徹執(zhí)行和落實到位。如勞務(wù)公司的成立,這是董事會的決策,即使有異議,也必須嚴格執(zhí)行勞動法用工和勞務(wù)用工。
在談到下半年工作舉措時,xxx指出,這是本次會議的重點,它關(guān)系到十二五期間以及祥云未來的發(fā)展趨勢,當然這也需要我們的干部加強學習。每次參加培訓學習后,我們的干部都能展現(xiàn)出一種全新的思維格局和積極的精神面貌。有些干部在發(fā)展的過程上感到很迷茫、很煩惱,那么如何克服這些困難、如何創(chuàng)造人生的奇跡,是擺在我們每個干部面前的重要課題。
1.要長期對現(xiàn)狀不滿,這是前進的開始、成功的起點。改變來源于對現(xiàn)狀的不滿,對現(xiàn)狀的不滿來源于你的眼界、你的知識面。你對現(xiàn)狀的不滿,說明你的眼界在打開,你的知識面在拓寬;只有你的眼界、知識面在拓寬,你才會發(fā)現(xiàn)過去存在的種種問題,你才能有所改變、有所提升。如果這些你都不知道,你也就不可能改變。成功要做到“一道三到”,即知道、悟到、做到、得到。知道了,就是大道理我懂了;悟到了,就是自己已經(jīng)想到了;做到了,就是我開始行動去實施了;得到了,就是行動已經(jīng)有了回報了。要想得到就得做到,要想做到就得悟道,要想悟道就得知道。知道是第一步,只有你對現(xiàn)狀不滿,知道了要有所改變,才會前進、才能成功。
2.人生必須不斷設(shè)置新目標,因為有了目標就不會絕望。當你成功后,你就會苦惱“人生到底是為什么”。唯有設(shè)立遠大的目標,你才不會為此而煩惱。當你有了這個疑問之后,必須迅速設(shè)置新目標;設(shè)置了新目標,你就會有方向感、有前進的動力。“人生到底是為什么”,不應打破沙鍋問到底。你不是正在計劃成功,就是正在計劃失敗。如果沒有一個快樂的計劃,那么你的痛苦便會乘虛而入。人生有兩大悲劇,一是目標沒有實現(xiàn),二是目標實現(xiàn)后沒有新的目標去接替。因此,目標應該是多元的、豐富的、平衡的,而不是單一的、片面的。唯有不可思議的目標,才有不可思議的結(jié)果。我建議大家要好好學習、認真學習、反復學習《誰是下一個奇跡》這本書,正如書中所說,只有把你的計劃設(shè)置好之后,你才活得有目標、活得輕松。格局決定布局,布局決定結(jié)局。你的目標有多大,就決定你可以走得多遠;只怕你想不到,不怕你做不到。
3.要掌握宇宙的秘密,讓你夢想成真。世界上的一切,都是你“吸引”來的。你不“吸引”貴人,就是“吸引”壞人;你不“吸引”健康,就是“吸引”疾??;你不“吸引”財富,就是“吸引”貧瘠;你不“吸引”成功,就是“吸引”失敗。正如青年人談戀愛,女青年來到你身邊,那是你想方設(shè)法吸引而來的。你的財富、健康等一切都是你的思維吸引來的,這是宇宙的秘密。你不是正在相信,就是正在懷疑。集團公司近期提出了“百年夢想,千億祥云”的口號,大家相信了這個目標,并不是說一定要在我們這一代祥云人身上實現(xiàn),而是讓我們一如既往地努力,同時給下一代人一個前進的方向。一個人的正念,即正向力量十分重要。你不是正在接受,就是正在抗拒;不是正在渴望,就是正在恐懼;不是正在感恩,就是正在抱怨。前者讓你力量遞增,后者讓你力量遞減。調(diào)整心態(tài)最好的方法就是感恩,我們要學會感恩一切。向宇宙下訂單如同餐廳點菜,有三個步驟,第一是要有要求,要求就是在樹立夢想;第二是要相信已經(jīng)擁有;第三是要滿心歡喜地接受。
4.向自己提問的秘訣,就是要把你想要的結(jié)果放在問題里。成功者和失敗者他們的提問方式是不一樣的。你思考問題時是有電磁波的,這些電磁波以正面或者負面的形式傳遞給宇宙,就是向宇宙這個大目標下訂單。你的思維方式?jīng)Q定了你的人生,凡是回答“是,保證完成任務(wù)”的人是成功人士,再之是“盡力吧”,次之是“不可能吧”,再次之是“這怎么可能呢”。如果提問時融入你想要的結(jié)果,有什么問題,你就會想什么辦法去解決問題,那么你就會離成功更近一步。磷銨的問題到底在哪里?是磨機的問題,還是磷酸的問題,還是管理的問題?為何20xx年磷酸一車間的開車率只有46.8%時,粒銨、粉銨的總產(chǎn)量就有5.5萬噸?之所以磷銨廠不擴產(chǎn),是因為我們要做的只是強化管理、滿負荷開車,簡單地填平補齊,確保磷銨開滿貫。把想要的結(jié)果放在問題里,相信磷銨的產(chǎn)量一定可以達到年產(chǎn)80萬噸。如果說盡力吧,那么就很危險、很難完成這個目標。如果說這不可能,那么也就無法完成這個目標。xxx表示,磷銨廠可以下達訂單,如果能達到這個80萬噸的目標,就獎勵奧迪一輛。
5.發(fā)揮自己的優(yōu)勢。沒有人是全能的,成功者只是比一般人更懂得加強自己的優(yōu)點,并且盡量克服自己的缺點。每個人都是天才,只是大部分人不是把天才擺到自己的重要位置上,沒有努力或者沒有用正確的方法來發(fā)揮自己內(nèi)在的天才。比如說,為解決目前所存在的環(huán)保問題,各單位要克服各種困難,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢去想辦法。站在祥云這個舞臺上,希望所有干部員工發(fā)揮自己的特長,團結(jié)一心、共同奮斗,成功地完成目標。人的一生是一個尋找的過程,尋找自己真正的價值所在,也就是真正屬于你的天才領(lǐng)域,所以千萬不要反復地問“人生到底是為什么”。伴著目標而工作,就會充滿快樂,這就是人生。
6.一定要有好的搭檔,有好的伙伴,有好的.貴人,有好的商業(yè)計劃,有好的產(chǎn)品。當你去全國同行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)學習后,你就會拓寬眼界,就會發(fā)現(xiàn)自己的見識有多短淺,就不會滿足于現(xiàn)狀。只有當你走出來后,你才知道世界有多大。
7.錢從哪里來,錢從身上來,肩膀以上的部位就是我們的銀行。世界上最稀缺的資源不是金錢,而是思維、是觀念。所有上市公司的老總,他們的思維都是非常先進的,都是概念炒得非常好。我們企業(yè)遲遲沒有上市,是有很多原因的。一個好的產(chǎn)品不一定能上市,但是上市的公司必須是一片好產(chǎn)品。如廣藥能上市,因為它有尖端技術(shù),它的心臟是好的。我們盡管塊頭大,但是我們沒有強力的技術(shù)搏擊心臟,這就是好身體與肥胖身體的差距。錢分兩種,一種是自己的錢,一種是別人的錢,而這兩種錢都可以用來投資。世界上98%的富人都是用別人的錢來投資。很多成功者的案例告訴我們,敢于冒險的人,可以改變這個世界,幾乎沒有不冒險就會變富的人。如果你想有錢,你就要學會冒險,學會長期設(shè)立遠大的夢想、遠大的目標。但是有夢想、有目標,必須要腳踏實地、堅持不解地努力。要成功就要多思考,大腦不運作是不可能成功的。我們作為領(lǐng)導,不能只是自己學,不能一味批評別人,要帶領(lǐng)下屬一起學,要告訴別人如何發(fā)揮優(yōu)點、發(fā)揮長處。
鐵路工務(wù)工作總結(jié)報告篇七
臨鐵路是供火車等交通工具行駛的軌道。小編收集分享的工作總結(jié)報告,希望大家喜歡,僅供參考哦。
九月份加格達奇紅外線車間勞動安全工作是根據(jù)段勞動安全工作重點,結(jié)合車間的實際情況——迎接局檢測車,紅外線設(shè)備加密更型工程、設(shè)備周月檢等工作為重點,加強施工現(xiàn)場的監(jiān)控力度,加大對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的抽查,確保施工現(xiàn)場的人身安全及設(shè)備的正常運行。車間學習各種事故及人身傷害事故為教訓,舉一反三,強化職工勞動安全意識,開展好勞動安全攻關(guān)活動,確保人身安全絕對穩(wěn)定。
一、九月份勞動安全工作情況。
1、深入開展“三查”活動:
按照段繼續(xù)深入開展“三查”活動的文件要求,車間在9月16日和9月29日先后兩次深入到現(xiàn)場,對設(shè)備進行檢查,共查出問題24件,已利用整改階段對存在的問題進行了認真的整改。9月16日,車間主任帶領(lǐng)包機班組工長對南部線設(shè)備逐臺進行了檢查,重點是探頭探照點的位置及頭定標情況,對現(xiàn)場存在的探頭保護門檔板出現(xiàn)的裂紋及探頭支架倒角裂紋,直接影響行車安全的隱患問題現(xiàn)場進行了解決。9月29日,車間又組織人員對林海8臺設(shè)備進行了節(jié)前檢查,發(fā)現(xiàn)林海維修人員在月檢檢修過程中有脫標現(xiàn)象,當即對檢修人員進行了考核,并要求班組對車間發(fā)現(xiàn)的問題立即進行整改。
2、紅外線加密工程及設(shè)備更型的前期準備工作。
9月10日至18日,車間組織人員對加密工程的探測站防雷地線進行了施工。局撥設(shè)備的室外分線箱到后,車間又將維修分成三組,按施工計劃的要求,逐臺安裝室外分線箱和敷設(shè)1#磁鋼電纜,在設(shè)備到之前,做好加密和更型前安裝的一切準備工作。
3、迎接了局紅外線動態(tài)檢測車。
9月20日,車間迎接了局紅外線動態(tài)檢測車對南部線設(shè)備的檢查驗收,在車間的周密安排下,本次檢查結(jié)果各項數(shù)據(jù)全部符合標準,朝陽村上下行探測站取得了各項指標全部優(yōu)秀的好成績,除大楊樹上行左側(cè)、紅彥上行右側(cè)的探頭定標得到良以外,其它各項測試指標全部為優(yōu)秀。檢測車過后,包機班組迅速召開專題會議,分析探頭定標存在問題的原因及下一步整改措施。通過分析,包機班組總結(jié)出了探頭定標在各種天氣情況下的探頭曲線變化規(guī)律,經(jīng)過一段時間的證明對現(xiàn)場定標有很大的幫助。
4、設(shè)備秋季整備準備工作。
9月份車間及時對各班組下達了設(shè)備秋季整備計劃,確定了重點設(shè)備、重點部位、重點防范的辦法,由中心班組按照各維修班組提報的秋整用料,已于9月20日前下發(fā)到各班組。
5、組織開展設(shè)備質(zhì)量鑒定活動。
按照段的整體工作要求,結(jié)合開展的安全百日攻關(guān)活動,本月14日到19日,車間組織檢查組人員對管內(nèi)紅外線及車號設(shè)備進行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題13件,突出問題是作業(yè)人員周、月檢檢修不到位,設(shè)備灰塵大,部分螺絲松動及對aei車號周檢不認真等問題,已采取措施反饋相關(guān)班組進行認真整改。
6、加強職工“兩紀”,搞好人身安全教育。
車間及時傳達了段發(fā)“職工作業(yè)勞動紀律”的有關(guān)通報,使職工明確了思想認識,增強了遵章守紀的自覺性,在人身安全上,加強了作業(yè)的檢查監(jiān)控,人身安全制度落實較好。本月安全較為穩(wěn)定。
二、九月份安全分析:
本月共收到信息24件,較上月相比增加2件,其中考核信息9件,占信息總件數(shù)的37.5%;a類3件,占信息總件數(shù)的12.5%;b類3件,占信息總件數(shù)的12.5%;c類3件,占總件數(shù)12.5%。
三、傾向性問題、關(guān)鍵性問題及對策:
1、安全信息反映的傾向性問題。
(1)、安全管理方面,存在著現(xiàn)場作業(yè)時,工具、儀表亂扔亂放現(xiàn)象;職工作業(yè)未按規(guī)定著裝;勞動安全工作日志填記不及時。
(2)、運用管理方面:主要是設(shè)備有灰塵,帳項填記不符現(xiàn)象仍然存在,主要原因是作業(yè)人員日常維護不到位、填記不認真所致。
2、設(shè)備質(zhì)量傾向性問題:存在的主要問題是探測指標與實測不符,主要是維修人員對運用設(shè)備檢修不到位,測試不認真,突出是車號測試;由于新職人員素質(zhì)低,周、月檢標準低,造成設(shè)備檢修質(zhì)量不高。
3、車間存在的傾向性、關(guān)鍵性問題。
從本月考核的3件a類信息中,管理問題占2件,設(shè)備質(zhì)量問題占1件,傾向性問題主要是管理問題,包機人員對設(shè)備包保不明確,車間卡控措施落實不到位,關(guān)鍵性問題是設(shè)備檢修質(zhì)量不高,表現(xiàn)在朝陽下行探測站左下探角度偏差7毫米。
4、對策措施。
(1)、加強職工安全第一思想教育,不斷提高安全意識。
(2)、強化安全管理,嚴格落實各項制度及控制措施,加大現(xiàn)場監(jiān)控力度及考核力度。
(3)、嚴格落實好各項作業(yè)標準,強化周、月檢質(zhì)量,開展好設(shè)備質(zhì)量鑒定和設(shè)備質(zhì)量攻關(guān)活動,不斷提高設(shè)備質(zhì)量。
(4)、加強人員技術(shù)技術(shù)培訓,以“十個工作日”培訓和“職工競爭上崗”考試為契機,加大職工技術(shù)培訓力度,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、十月份主要工作:
1、實施加塔間紅外線設(shè)備加密工程。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進加密、更型工程的施工進度,完成最后階段的設(shè)備安裝、配線及調(diào)試工作,中心班組要積極備料,按照車間要求,組成兩個設(shè)備安裝攻關(guān)小組,由專人負責,對21臺設(shè)備進行安裝,包機組做好人員選派,加強業(yè)務(wù)學習,熟知設(shè)備安裝方法、步驟,確保安裝質(zhì)量及人身安全。
2、加快對新職人員的培訓工作。
車間本月從基礎(chǔ)知識入手,重點強化現(xiàn)場實做和獨立處理臨時故障能力的學習培訓,把學習培訓同此次加密、更型設(shè)備安裝結(jié)合起來,分期、分批組織新職人員到施工現(xiàn)場進行實地教學,提高職工對設(shè)備的安裝配線技術(shù)。
3、加強紅外線、車號設(shè)備的周月檢,提高設(shè)備維護質(zhì)量。
包機班組要認真落實好周月檢標準,逐項檢查維護,保證質(zhì)量,工長要加強檢查,及時發(fā)現(xiàn)糾正存在的問題,不能只重視紅外線設(shè)備,輕視車號設(shè)備,對aei車號要重點監(jiān)控,引起重視;中心班組積極檢修故障摸板,保證設(shè)備發(fā)生故障能及時提供備板、備件。
4、加強人身安全教育,抓好施工作業(yè)安全。
十月份天氣轉(zhuǎn)冷,晝夜溫差大,給現(xiàn)場施工作業(yè)帶來一定難度,車間、班組要加強作業(yè)前的安全教育,搞好安全預想,抓好作業(yè)中的控制,認真落實好各項安全卡控措施,確保施工作業(yè)中的人身安全。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家上午好!20xx年在河東運輸段的正確領(lǐng)導下,在全站職工的鼎力支持和配合下,按各級組織的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,我始終以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“安全第一,預防為主”的方針,以運輸生產(chǎn)為中心,以安全為重點,不斷加強運輸組織,上下一心,圓滿的完成了上級領(lǐng)導所交給的任務(wù)。借此機會,我感謝一年來支持我以及我們車站工作的領(lǐng)導、同仁“謝謝你們!”現(xiàn)將我自己一年來的具體工作情況,給大家做一個匯報,請在坐的各位領(lǐng)導和同仁做出評議。
一、堅定信念、深化觀念、統(tǒng)一思想。
從思想上我嚴格要求自己,認真學習各級領(lǐng)導的講話及會議精神,并嚴格按照其精神和要求,帶領(lǐng)全站職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認真履行自身職責,堅持以“科學發(fā)展觀”為基礎(chǔ),以“以人為本、安全第一”為核心理念,自覺用科學發(fā)展指導工作,不斷推進物質(zhì)文明和政治文明的建設(shè)。充分發(fā)揮自己的關(guān)鍵作用,全面增強自己的使命意識。
二、立足本職,勤奮努力,真抓實干工作中,嚴格按照李瑞俊段長在年初職代會暨20xx年工作會議上的具體要求和安排,立足本職,恪盡職守,圓滿的完成上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù),具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、教育職工迅速轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,提高認識,摒棄過去那種單一指揮、條塊管理、各自為陣的舊機制。使各專業(yè)單位間通力合作,主動積極的配合工作。從大局出發(fā),牢固樹立“大河東、大運輸、大家庭”的新觀念。
2、加強班組建設(shè),認真落實各項。
規(guī)章制度。
提高職工的工作質(zhì)量。從開展的“四查”、“春季設(shè)備大檢查”“百日安全生產(chǎn)無事故”等活動中有針對性地查找切實存在的問題認真進行了整改同時教育職工牢固樹立“違章就是事故安全才能幸?!钡陌踩砟睢远ㄒ粋€安全信念即:“消滅慣性違章”緊急四個安全意識即:“大河東、大安全意識;人身安全高于一切的意識;正線暢通意識;安全關(guān)鍵卡控意識。”不斷提高職工遵章守紀自覺性杜絕搞形式、走過場力求實效整改問題要徹底、干凈避免反彈現(xiàn)象促使安全運輸生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、標準化、制度化。確保了人身安全和行車安全。
3、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì),高度重視安全生產(chǎn)。利用交班會和休班時間組織職工再學習,不斷提高各自自身的業(yè)務(wù)水平和操作技能。
4、做好施工期間的安全工作:由車站帶頭組織各專業(yè)單位在施工前,加強了與施工單位的聯(lián)系,及時召開了施工預備會,對施工期間內(nèi)可能出現(xiàn)的問題,制定相應的防范措施并及時簽訂了施工安全協(xié)議,利用平時的時間組織職工學習,保證了施工期間的各項工作的安全。
5、認真抓好站區(qū)聯(lián)防護路隊的各項工作,根據(jù)段的要求我站及時成立了站區(qū)聯(lián)防護路隊,結(jié)合鐵路公安人員針對站區(qū)內(nèi)偷煤等問題進行了解決,確保了站區(qū)內(nèi)的行車安全。
6、努力構(gòu)建文明站區(qū)、牢固樹立窗口形象:按照上級領(lǐng)導近期要求,狠抓車站的文明建設(shè),認真按照有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,教育職工不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì),嚴格要求自己。為把我站區(qū)打造成為一張對外宣傳的精美名片而努力。
三、自身存在的不足。
剖析一年來的工作,我深刻認識到自己的“責任意識”還達不到領(lǐng)導對我的要求。人們常說“責任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責任,在今后我一定會加強自己的奉獻意識,大膽實踐、扎實工作,以感恩的態(tài)度來真正實現(xiàn)自身的價值。在以后的工作中,我會繼續(xù)堅持以“以人為本、安全第一”的核心理念,加強對車站標準化建設(shè)。希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議,我一定會逐步完善自我,力爭做得更好。感謝各位領(lǐng)導對我的支持和幫助。
鐵路工務(wù)工作總結(jié)報告篇八
4.負責及時查詢企業(yè)現(xiàn)金和銀行存款,保證賬務(wù)相符;。
5.負責完成與銀行相關(guān)的賬務(wù)的處理,包括部分稅款的繳納工作:
6.編制資金周報、月度資金執(zhí)行表等資金類報表;。
7.負責公司庫房管理,收發(fā)貨單據(jù)整理,并負責公司發(fā)票的管理及開具;。
鐵路工務(wù)工作總結(jié)報告篇九
安全是我們鐵路運輸企業(yè)生存的基礎(chǔ),是提高經(jīng)濟效益的必要保證,是進步和發(fā)展的前提。
首先,嚴格落實各項安全規(guī)章制度。每月及時組織干部、工班長召開安全分析會,對車間安全工作進行認真分析,理清問題,找準原因,強化措施;認真落實安全逐級負責制、專業(yè)管理負責制,強化了干部和工班長職能作用的發(fā)揮,車間安全管理水平逐步提高。
車間每周一召開交班會,總結(jié)上周安全工作,提出本周安全計劃。
鐵路工務(wù)工作總結(jié)報告篇十
7月份開始,為了做好“奧運”分會場的旅客運輸工作,根據(jù)段的統(tǒng)一安排,提前籌備,做到了接待熱心、安排細心、服務(wù)貼心,保證了所有乘車旅客來的高興,走的滿意,圓滿完成了“奧運會”“殘奧會“期間的運輸工作。在奧運期間班組同志克服運輸任務(wù)繁忙,積極參加段“應急民兵小組”,負責段部的巡邏和日常安全工作。并且班組還負責了奧運期間的xxxx次的套跑任務(wù),期間同志們能夠做到臨時不放松,把上海的標準帶到西安去,受到了廣大旅客的一致好評。
四、餐車經(jīng)營是列車服務(wù)中的一個重要環(huán)節(jié)。
列車餐營經(jīng)營長期滯后于客運服務(wù)提升的速度,原因很多:人員成分較雜、管理上沒有針對性……事實是,列車餐營經(jīng)營在一定程度上已經(jīng)影響了客運服務(wù)整體質(zhì)量,列車餐售行為和經(jīng)營秩序是旅客反響較大,矛盾較為突出的問題。針對這一問題段提出了餐營一體化的思路,我班組是第一批示范班組,班組認真貫徹段、車隊的改革措施,認真完成各項任務(wù),做好淡季挖潛旺、季增效工作,在班組內(nèi)部指派專人任餐車監(jiān)督員,并做到全員營銷,全力調(diào)動職工的營銷意識并和收入掛鉤,以服務(wù)彌補硬件的不足,緊抓旅客需求,使餐營收入大幅提高,取得顯著成績,并被段樹做典型。
五、完善管理制度,從整章建制入手。
十月份,對臺賬、規(guī)章、預案和管理制度統(tǒng)一進行了修改和核對,另外,集中向各種日常工作中勞動紀律和作業(yè)標準方面的慣性違章“開火”。針對著裝不規(guī)范,離崗、竄崗、服務(wù)質(zhì)量不高等問題要求當班的乘務(wù)員加強巡視,巡視時要及時發(fā)現(xiàn)并勸導吸煙旅客到風擋吸煙處,發(fā)現(xiàn)重點旅客進行重點照顧,并對照規(guī)定抓落實,每月對乘務(wù)員量化違章指標,嚴格考核。通過一系列完善的管理制度,在筑牢安全防線,規(guī)范日常管理方面發(fā)揮了積極作用。
鐵路工務(wù)工作總結(jié)報告篇十一
時光飛逝,一眨眼20**年已來臨,回首去年在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。
在工作生活當中,我服從公司及項目部的安排,遵守公司及項目部制定的各種規(guī)章制度,團結(jié)同事,樂于助人,保守企業(yè)機密。
在工作上,從剛剛畢業(yè)的學生走上工作崗位的轉(zhuǎn)變,無論是在心里上還是行動上,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù):
1、主要負責對稷山鐵路隧道技術(shù)方面的工作。
2、做好隧道斷面超前交底,防止二襯鋼筋侵入凈空,做好每日監(jiān)控量測,及時上報隧道沉降數(shù)據(jù)。
3、做好各項技術(shù)交底,進行專門的口頭和書面交底,作好施工日志記錄。技術(shù)問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進度奠定了基礎(chǔ)。
4、嚴格控制隧道超欠挖,并及時上報相應的資料,組織對施工隊進行驗工計價,建立收方臺賬。
鐵路工務(wù)工作總結(jié)報告篇十二
一、一年各項任務(wù)指標基本完成.
1、安全目標情況:按照與科室年初簽訂安全目標責任書沒出現(xiàn)任何安全事故,運行班組年終總結(jié)。
2、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:圓滿地完成了上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
3、質(zhì)量情況:保質(zhì)保量完成了分析化驗任務(wù),確保了成品100%合格出廠,嚴格執(zhí)行化驗分析標準,并堅持復核審核,確保了分析準確率達到要求,無質(zhì)量事故。
其他方面。
職工違紀率:零。
職工出勤率:100%。
抓好班組規(guī)范化管理:積極做好班員的管理工作:在工作中對班員進行規(guī)范化教育,各項工作、任務(wù)分工明確,責任層層落實,嚴格要求操作規(guī)程和考核標準,關(guān)心每一位班組成員,注意調(diào)動班員的積極性,化解班員的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性,我們公開了班組管理財務(wù),重大問題和敏感問題必須召開民主會,征求每一位班員的建議和意見。
2、加強學習,提高了班組的整體素質(zhì)。一是積極參加科室組織的職工培訓;二是組織班員學習了上級下發(fā)各類文件和書籍;三是注重做好班員政治思想工作。四是班員學習積級性高、氛圍濃.
3、安全生產(chǎn)。為做好安全生產(chǎn)運行,我班堅持了每周的班組安全活動,并組織班員進行安全生產(chǎn)職責、安全管理制度、防洪應急預案、抗震應急預案和安全小常識的學習。通過了廠、科室的安全考核和驗收,觀看了煉化公司組織安全巡回展覽,觀看了廠安全科組織的教育錄像和消防培訓,通過這些活動的開展,有效地增強了班員的安全生產(chǎn)和自我保護意識,從而消除了麻痹思想,杜絕“三違”現(xiàn)象。一年未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
4、節(jié)能工作常抓不懈。我班節(jié)能降耗從小抓起,從點點抓起,都能從節(jié)約一點水,節(jié)約一度電做起,人走燈滅,并從日常工作抓起,認真學習節(jié)能文件,并能做好筆記,一年沒有超出節(jié)能指標。
5、班組建設(shè)卓有成效。具有較好執(zhí)行力和團隊精神是我班多年來的優(yōu)良傳統(tǒng),在班組建設(shè)方面我們重點做了以下工作:一是建立健全班組各項制度和臺賬,上罐取樣有內(nèi)部的登高作業(yè)票,堅持每月一次班務(wù)會和民主生活會,堅持每周一次班組安全活動。二是成立了班委會,班委會由班長、副班長、班組安全員和班組技術(shù)員四人組成,每個人分工明確、責任到人。三是大力推進以6s為主要內(nèi)容的tnpm管理并制定了定置圖,建立了嚴格的考評標準和考核制度。我班嚴格按照6s的要求,合理的擺放各崗位的分析儀器、化驗器具,保持現(xiàn)場衛(wèi)生清潔、儀器整齊。四是職工培訓體現(xiàn)以人不本的理念。根據(jù)科里的總體要求,結(jié)合本班實踐工作,針對化驗人員文化水平參差不齊的情況,對化驗員進行有針對性地培訓,工作總結(jié)《運行班組年終總結(jié)》。按照“干什么學什么,缺什么補什么”,集中培訓和一對一培訓的原則,給大家創(chuàng)造比較輕松學習氛圍。五是加強民主管理,做好班員的思想政治工作,充分發(fā)揮每個班員長處,最大限度調(diào)動全班人員的工作積極性,使她們能心往一處想,勁往一處使,達到共同進步目的。
6、積極參加了廠和科室組織的各項活動。一是成功的辦了兩次職工園地;二是積極參加了廠工會五月份組織的趣味運動會和“七.一”歌詠大合唱。三是積極響應黨支部號召,為5﹒12特大地震獻愛心活動,每一個班員都能自覺自愿為災區(qū)捐款。四是積極參加了科室在十月份組織的“崗位大練兵、技能大培訓、技術(shù)大比武”活動,并在比賽中我班取得了優(yōu)異的成績。
7、班組文化建設(shè)穩(wěn)步推進。我班按照“質(zhì)檢科企業(yè)文化領(lǐng)導小組”的總體要求,寫出了本班的班風、班訓、理念,充分發(fā)揚質(zhì)檢科好的作風、好的傳統(tǒng),正在形成自己的文化體系。
三、存在問題:
1、由于人員調(diào)動頻繁,對班里管理工作增加了一定的難度。
2、管理工作有待進一步加強。
3、人員整體素質(zhì)有待于提高。
4、創(chuàng)新能力還需努力。
5、每個班員的業(yè)務(wù)學習和操作技能要進一步加強。
四、下一年的工作計劃。
1、繼續(xù)抓好班組學習,提高全班整體素質(zhì)。
2、安全工作常抓不懈。
3、注重管理工作,嚴格要求,嚴格管理。
4、加強班組建設(shè)。
5、搞好全班的團結(jié)。
6、做好宣傳報道工作,辦好職工學習園地。
7、定時開好班務(wù)會,加強與班員的雙向溝通.
在今后的工作中,我們班將緊密團結(jié)在黨支部周圍,全面落實科學發(fā)展觀,精誠團結(jié),奮發(fā)向上,繼往開來,繼續(xù)發(fā)揚我科優(yōu)良作風,使我們班的工作再上一個新臺階.
20xx年一年的工作過去了,回顧我們班組這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足。我們力求認真總結(jié)這一年的工作,使下一年的工作做得更好。以下是我們班組對一年來的工作總結(jié)匯報:
我們抄表員是公司的服務(wù)窗口,自己的所作所為都代表著公司的企業(yè)形象。我們班組人員都嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。班組人員充分認識到競爭帶來的壓力,隨而促使我們在工作中更要嚴格要求自己,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),積極完成公司和所領(lǐng)導安排的各項工作。
干凈,整潔的工作環(huán)境也是我們班組非常重視的一項工作,不管是大掃除還是周一值日,我們班組的每一位成員都對自己所屬的衛(wèi)生區(qū)域進行認真地打掃。在干完自己的活時,還幫助別的同事打掃。在大家的辛勤勞動下,保持了干凈,整潔的工作環(huán)境。
下面,我向領(lǐng)導匯報一下我們班組的抄表工作。我們班組一共有11位抄表員,7位老抄表員,4位新抄表員,共負現(xiàn)33411戶燃氣用戶的抄表工作。我們每一位抄表員都認認真真,兢兢業(yè)業(yè)的完成著每月的抄表工作。認真填寫每周一、三、五的抄表戶數(shù)明細。抄表率達到90%以上,回款率也在89%。
不管是老抄表員,還是新抄表員都不愿落在別人的后面,盡自己最大的努力來完成自己的抄表工作。新抄表員在工作上有不懂行地方很虛心的向老抄表員請教,老抄表員也很耐心地給他們解釋。
一年的工作已經(jīng)結(jié)束,我們總結(jié)成績,找出不足,在今后的工作中,提高自己的業(yè)務(wù)水平,把工作做得更好,在所領(lǐng)導的幫助下,使用班組的工作更上一個臺階。
鐵路工務(wù)工作總結(jié)報告篇十三
xx年,我段工會在公司工會和段黨委的領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“”重要思想為指導,不斷鞏固和擴大先進性教育活動的成果,圍繞中心,服務(wù)大局,切實維權(quán)、務(wù)實創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為,全面落實依靠方針,努力發(fā)揮工會職能,團結(jié)全段廣大職工,發(fā)揚“”的精神,為全段的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了貢獻,為公司各項奮斗目標和x段建設(shè)做出了貢獻。
一、充分展示作為,為青藏鐵路建設(shè)發(fā)揮作用。
為貫徹落實鐵道部要求,遵照公司要求,我段在5月6日承擔站區(qū)間x公里兩側(cè)防護欄工程和負責對支援線路應急工程建設(shè)的各鐵路局作業(yè)人員生活供應。防護欄工程工期緊、任務(wù)重,面對嚴峻的考驗,段從機構(gòu)組織、人員分工、標段劃分、施工力量、時間進度等方面進行了精心策劃,在預制構(gòu)件、運輸安裝、統(tǒng)計、上報等環(huán)節(jié)抽調(diào)專人專項負責,因此,段工會要求各基層工會組織全體職工認清形勢,明確任務(wù),樹立決戰(zhàn)必勝的信心,引導廣大職工把思想和認識統(tǒng)一到公司的任務(wù)和目標上來,并全力保證一線職工的生活后勤保障。工會干部深入基層,了解掌握職工思想狀況,解決職工在沿線工作生活所需,在工地開展不同形式的勞動競賽,促進施工水平和工程質(zhì)量的提高。全體職工全力以赴,吃苦耐苦,勇于奉獻,充分體現(xiàn)現(xiàn)場職工在關(guān)鍵時期的大局意識和主人翁意識。通過職工努力奮斗、工程于6月18日竣工,工期45天,按照設(shè)計全面完成任務(wù),累計完成防護欄83622跨,同時為支援應急工程的兄弟局19個單位運送生活物資近300個品種,162趟(次),196噸,價值60萬元,并且做到了生活用品新鮮、衛(wèi)生、安全、健康,多次受到支援單位的好評。
6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統(tǒng)開展了“保安全、整設(shè)備、大打設(shè)備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動,要求24個鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn)、中午休息一小時,晚上加班到8點,雙休日照樣工作,對于這項由于防護欄工程而延誤需要完成的工作,段工會立即從關(guān)心職工生活入手,了解沿線職工伙食團吃飯的問題,配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等,并給全體水暖工作人員每天補助5元錢,加強生活供應,全體職工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),一絲不茍的精神,順利地完成任務(wù),為今冬明春供暖打好了基礎(chǔ)。
8月2日,按公司指示,我段抽調(diào)近40名職工對因線路建設(shè)、人員出入而損壞防護欄進行補強工作,這項工作因為時間要求很短,遇到了極大的困難,段工會協(xié)同行政立即連夜組織施工隊伍,在極短的時間內(nèi)購置沿線施工必備用品,使這項工程在公司要求的時間內(nèi)得以完成。同時進行的沿線站舍粉刷工作,同樣是任務(wù)急、質(zhì)量要求高,施工點多,段工會千方百計地解決職工遇到的實際困難,同沿線站區(qū)聯(lián)系吃住問題,解決生活居住必需品,使工程得以順利完成。
以上這三項工程是我段今年以來所做的重點工作,在此期間,段工會組織在做好其它工作的同時,主要是結(jié)合自身工作特點,充分利用工作優(yōu)勢,充分發(fā)揮工會作用,不等不靠,主動靠前,主動參與,做好宣傳教育工作,做好職工思想工作,做好職工利益維護工作,做好后勤保障工作,我段應急工程的順利完成,使工會組織的作為得以充分展示。
二、唱響主旋律,做好民主管理。
我段始終把搞好三級民主管理工作當作主要工作來抓,凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關(guān)改革、發(fā)展的新舉措都通過段職代會討論決定,職工代表在段職代會上認真審議段長行政工作報告,并對全段工作提出意見和建議,同時堅持做好車間、班組的民主管理工作,基層單位每年定期召開職工代表大會或職工大會,車間領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)完成情況,考核分配,放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問題,都提交大會討論審議后實施。段工會每年組織部分職工代表到機關(guān)各科室、車間、領(lǐng)工區(qū)及維修工作施工點,不定期召開座談會、懇談會、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營、安全、勞動保護等方面的情況、充分發(fā)表意見,段黨政領(lǐng)導高度重視代表提出的意見和建議,專門召開會議逐項進行研究,對存在的問題及時予以拍板解決。同時積極推進段務(wù)公開制度,保障職工的知情權(quán),凡要公開的問題,如全段重大經(jīng)營營決策,集體合同履行情況、干部任用、職稱評定、招待費、福利費使用、干部評議結(jié)果等都進行公示,充分體現(xiàn)了民主管理企業(yè)的作用。三、切實加大“兩線”建設(shè),不斷改善職工文化生活條件段工會高度重視“兩線”建設(shè),按照“少花錢,多辦事和把好事實事辦好辦實”的原則,對我段沿線的房屋整修、水暖設(shè)備大修和生活線、文化線建設(shè)進行了補強,今年先后對4個站區(qū)的屋面、門窗整治、電照設(shè)備進行了整修,共計完成1300余平方米,結(jié)合公司對沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線伙食團無人做飯等現(xiàn)實存在、段工會立即同行政一道給予解決,并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺件,先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所、生活供應車、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器、洗衣機、冰柜、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機、煤氣灶、消毒柜等36件,共投資49800元,段工會每年為段機關(guān)和全段各車間、班組訂閱《工人日報》,做到了《工人日報》工人看,一系列行之有效的舉措,改善了班組職工的文化和生活條件,增強了班組的文化氛圍,激發(fā)了職工的工作熱情,有力地促進了安全生產(chǎn)。
四、不斷完善“三不讓”承諾辦法,切實加大保障工作力度。
為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實處,段工會反復研究貫徹落實的具體措施。在元旦、春節(jié)期間自籌資金41000元開展“送溫暖”活動,先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進行了慰問,對困難職工進行了全面調(diào)查,建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案,做到對困難職工心中有數(shù),并實行動態(tài)管理,發(fā)放困難補助金13600元,對職工互助保險做到及時建帳、及時辦理,做到了準確無誤,對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補助,以保證他們家庭的基本生活,對住院職工及時探望慰問,支付慰問金2500元,并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元,有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟困難。同時還號召職工為重病職工捐款,為幫扶地區(qū)捐款、捐衣,由于段工會干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況,詢問有關(guān)事情,需要段上解決的事情,無論大小都及時反映給有關(guān)領(lǐng)導和部門,職工也愿意把一些情況反映給工會,段各級工會組織都能做到熱心服務(wù),盡力解決,力爭有求必應,使工會組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。
鐵路工務(wù)工作總結(jié)報告篇十四
如果鐵路工務(wù)維修物資的供應不能滿足工務(wù)設(shè)備維修的需求,會導致設(shè)備帶病運行,影響著鐵路行車安全,做好工務(wù)總結(jié),今天本站小編給大家整理了鐵路工務(wù)。
謝謝大家對小編的支持。
本人,男,34歲,文化程度中專,職稱為車站值班員,技術(shù)等級為高級工,現(xiàn)任蕪湖車務(wù)段站副站長。本人于1993年7月自蕪湖鐵路技校畢業(yè),分配到原宣城車務(wù)段站歷任扳道員、助理值班員、車站值班員,20xx年5月調(diào)任蕪湖車務(wù)段任副站長。
回顧入路以來十六年的工作經(jīng)歷,我一直都在運輸生產(chǎn)一線工作,從入路的第一天起我就認識到安全是鐵路運輸生產(chǎn)永恒的主題,“安全責任重于泰山”,確保安全是鐵路職工職業(yè)道德規(guī)范的基本內(nèi)容,也是義不容辭的法律責任,在任何時候都要以“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的憂患意識,以警鐘長鳴、永不松懈的工作態(tài)度積極投身到運輸安全工作中去.安全要靠人來保障,而業(yè)務(wù)水平的高低直接決定著保障安全能力的強弱,所以我從參加工作開始,一刻也沒有放松過技術(shù)業(yè)務(wù)知識以及安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)章的學習,通過學習使我掌握了本崗位所需的業(yè)務(wù)知識和實際操作能力,特別是非正常應急處置能力的提高。并在去年經(jīng)過車務(wù)段預賽選拔榮幸的代表蕪湖車務(wù)段參加上海鐵路局業(yè)務(wù)比賽,并取得良好成績。
我原先所在的站屬宣杭線一個五等的中間站,車站所在位置是個雷擊區(qū),當?shù)孛磕晗奶於紩驗槔讚粼斐扇藛T傷害和設(shè)備損壞事故,在20xx年的夏天有一天白班,雷雨交加,當時我正在辦理客車1581次3道停開作業(yè),客車1581次在3道停妥,旅客上下和行包裝卸完畢,閉塞手續(xù)已辦妥,出站信號已開放,正準備通知助理值班員發(fā)車,只聽見一聲雷聲,通信集中柜一團火球冒出,行車室一切電話中斷,作為中間站要不間斷接發(fā)列車,根據(jù)故障現(xiàn)象,在向調(diào)度匯報和通知站長到行車室把關(guān)后,依據(jù)《技規(guī)》、《行規(guī)》以及車站非正常應急處置預案規(guī)定使用紅色許可證及時將客車1581次發(fā)出,保證了旅客列車的安全正點。
20xx年在宣杭復線施工改造期間,由于工期緊,任務(wù)重,施工對運輸生產(chǎn)安全造成很大的干擾,當時我任十字鋪站車站值班員,作為安全自控型小組長,每次在接班點名會上認真做好本班的安全預想,從作業(yè)組織.進路準備.檢查確認等環(huán)節(jié)布置本班安全生產(chǎn)注意事項,在作業(yè)過程中對接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)的各個安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強動態(tài)控制,保證了安全生產(chǎn)。我作為當班車站值班員參加了車站站場改造的兩次一級施工和數(shù)次二三級施工,每次施工前都要帶領(lǐng)班組成員認真學習施工時的行車辦法安全措施和注意事項以及新設(shè)備的操作要領(lǐng),在作業(yè)中嚴格執(zhí)行作業(yè)標準和作業(yè)紀律,認真落實安全卡控措施,保證了施工期間的作業(yè)安全。記的有一次在復線施工期間,我正在辦理客車1705次3道停開作業(yè)時,由于施工單位在區(qū)間作業(yè)時挖掘機將貫通電的電線桿撞斷導致控制臺停電(當時只有一路貫通線電源),這時客車1705已有鄰站開出,我根據(jù)故障現(xiàn)象及時做出判斷,首先立即使用列車無線調(diào)度電話通知客車1705次司機本站設(shè)備故障機外停車,并向站長和調(diào)度匯報,通知信號、工務(wù)、供電人員到站檢查原因,組織人員到現(xiàn)場按非正常接發(fā)列車程序辦理了客車1705次停開作業(yè),保證了旅客列車的絕對安全。
隨著鐵路改革的逐步加快,技術(shù)裝備水平逐步提高,特別是宣杭復線開通后,行車組織辦法和作業(yè)方式都有很大的變化,為了盡快提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平,以更好地適應崗位需要,我于20xx年報名參加了南京鐵路運輸學校運輸專業(yè)函授中專班的學習,通過三年的系統(tǒng)學習,我對鐵道運輸專業(yè)的各門學科知識有了更深入的了解和掌握,并在20xx年以優(yōu)異的成績順利畢業(yè).通過學習使我的業(yè)務(wù)技能有了很大的提高,更好地為運輸生產(chǎn)服務(wù)。
20xx年5月我通過車務(wù)段中間站站長競聘的方式走上副站長的工作崗位,從生產(chǎn)崗位到管理崗位的這一轉(zhuǎn)變對我來說是全新的考驗,如何在新的崗位上干好本職工作,我想首先要加強思想政治學習,提高政治覺悟,要系統(tǒng)認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,通過學習,提高自己的政治覺悟和理論水平,加強思想修養(yǎng)和自身素質(zhì),樹立正確的人生觀和價值觀,以強烈的事業(yè)心、高度的責任心和奉獻精神完成好各項工作。同時要積極的向黨的組織靠攏,因為只有在黨的這個大熔爐中才能更加鍛煉自己考驗自己,使自己更快的成熟,更好地為鐵路事業(yè)奉獻青春。
其次在平時的工作上要按照“高標準、講科學、不懈怠”的要求,杜絕“三關(guān)”行為,即“視而不見關(guān)”、“手懶腚沉關(guān)”、“人情面子關(guān)”?!耙暥灰婈P(guān)”就是見到別人違章指揮、違章作業(yè)而不去制止的不負責行為;“手懶腚沉關(guān)”就是不去積極地排查隱患,見到有安全隱患而不去排除,導致事故發(fā)生的失職行為;“人情面子關(guān)”就是礙于人情關(guān)系,處罰力度不到位,不敢管,當“老好人”的行為。必須始終堅持在安全上不論是一絲一毫的問題也決不放過,自覺做到五勤,即腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤,帶著責任干好本職工作。同時要注意工作方法,要本著誠實、尊重、相互關(guān)心的原則,以誠待人,打動人心,才能擰成一股繩,更好地完成工作。
三要擺正自己的位置,明確自己的角色特點,要有大局觀念,整體意識,作為副職要在日常工作中做好站長的參謀,全力協(xié)助站長做好各項工作,促進車站管理水平不斷提升。
四要加強業(yè)務(wù)學習,作為副站長主要負責車站安全技術(shù)管理和行車的管理,在日常工作中要組織行車小組技術(shù)業(yè)務(wù)學習,按季進行業(yè)務(wù)考試,開展小組競賽和互檢互學活動,并負責對施工、聯(lián)鎖失效等非正常情況下行車安全措施的落實、監(jiān)控和把關(guān),同時在管理中不但要做到以理服人,還要做到以技服人,工作性質(zhì)和工作要求對業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求,為此必須加強學習,應非常重視知識的更新積累,要充分利用一切機會加強業(yè)務(wù)知識和管理知識的學習,特別要對新技術(shù)、新知識的學習投入更多的精力。
通過報名參加這次車站值班員技師考評促進了本人加強業(yè)務(wù)學習,提高自身業(yè)務(wù)技能的積極性,同時也看到了自身的不足,不管這次考評結(jié)果如何,我在今后的工作中一如既往,老老實實做人,勤勤肯肯工作。不斷加強學習,更好的為鐵路運輸生產(chǎn)服務(wù)。
一年來,段團委在段黨委和局團委的正確領(lǐng)導下,在段行政和工會等部門的大力支持和幫助下,積極引導廣大團員青年加強政治思想理論學習,扎實有效地開展學技練功和豐富多彩的文體活動,以學習為主線,以服務(wù)為手段,以創(chuàng)新為動力,立足崗位,勤學苦練,踏實工作,全面推進思想建團、文化興團、事業(yè)促團和基礎(chǔ)強團,努力推動全段共青團工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為確保段安全生產(chǎn)的有序可控和經(jīng)營管理各項任務(wù)的圓滿完成做出了積極努力和應有的貢獻。20xx年,我們認真做好了以下主要工作:
一、正確引導、加強教育,準確把握思想建團方向,努力提高團青思想素質(zhì)。
一年來,段團委堅持從青年的特點和工作實際出發(fā),開展形式多樣的思想教育活動,為鐵路跨越式發(fā)展和我局“增噸、壓點、加密、提速”工作思路及段的修程修制改革中心工作提供強有力的政治和思想保證,發(fā)揮了團組織在培養(yǎng)“四有”新人中的教育引導作用。
1、常抓青工政治理論學習。
段團委經(jīng)常督促和指導各團支部組織青工讀書小組認真學習黨的xx大、團的xx大和局第十三次團代會精神,使得廣大團員青年統(tǒng)一思想,明確要求,并把學習成果落實到實踐中。上半年,訂購《祖國明天更美好》青年教育讀本200冊下發(fā)至各團小組組織學習,同時向局關(guān)工委投稿。
讀后感。
一篇,并選派一名團員參加地區(qū)演講選拔賽,發(fā)揮出了應有的水平,從而提高青工政策水平、政治素養(yǎng)和道德素質(zhì)。
2、重視青工革命傳統(tǒng)教育。段團委一貫注重對廣大團青艱苦奮斗這一中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的培養(yǎng)和教育,為此,一如既往地重視革命傳統(tǒng)教育,繼續(xù)開展“學先烈、比奉獻”活動。4月2日,段團委組織**地區(qū)團青十多人到昆侖關(guān)愛國主義教育基地進行愛國主義暨革命傳統(tǒng)教育,并特意邀請段關(guān)工委副主任和老戰(zhàn)士到場給團青講革命斗爭史和艱苦創(chuàng)業(yè)史,同時,各團支部也結(jié)合實際組織團青開展形式多樣的愛國主義教育和傳統(tǒng)教育活動,大大激發(fā)了廣大團青的愛國熱忱。8月21日,段團委組織20余名優(yōu)秀團青代表赴百色開展“學習光輝理論,緬懷歷史偉人”為主題的紀念鄧小平同志誕辰100周年活動,先后參觀了紅七軍軍部舊址—粵東會館和南昆鐵路紀念碑園。一年來,段各級團組織共邀請離退休老同志給青工上傳統(tǒng)教育課15次,舉行座談會12場,老一輩艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的精神深深激勵著廣大青工。
3、加強青工法制綜治教育。
針對部分班組中出現(xiàn)青工酗酒鬧事、賭博和打架等性質(zhì)較為惡劣的問題,段團委委員與領(lǐng)工區(qū)負責人及時深入問題班組了解情況,召開會議、分析原因、查找根源,通過上法制課和個別找談心,引導他們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,增強抵御社會不良風氣和腐朽思想侵蝕的能力和自我控制能力。段團委經(jīng)常邀請保衛(wèi)主任給團員青年上綜治課,通過組織觀看教育光碟,結(jié)合身邊發(fā)生的典型事例,教育和警醒青工自覺遵紀守法,切實增強其法制意識,做到未雨綢繆、防患未然,使全體青工由原來的“要我守法”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙胤ā?,后進青工得以明顯轉(zhuǎn)變。
二、結(jié)合實際、集思廣益,不斷探索文化興團思路,切實增強團組織凝聚力。
段團委始終堅持結(jié)合實際,深入調(diào)研,緊密圍繞安全生產(chǎn)和段的中心工作,思考和探索創(chuàng)建學習型團組織,廣泛學習貫徹全路人才工作會議精神,大力開展青年文化活動,以豐富多彩的活動凝聚人,充分發(fā)揮廣大團青在安全生產(chǎn)和路風建設(shè)中的生力軍和突擊隊作用。
1、探索創(chuàng)建學習型團組織。
按照局第十三次團代會提出的創(chuàng)建學習型團組織的要求,段團委深入學習貫徹《關(guān)于開展“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動的通知》精神,把“創(chuàng)建學習型團組織,爭做知識型青年”列為下半年重點工作。結(jié)合工務(wù)青工工作和團員青年的實際,組織召開團委會,對如何創(chuàng)建學習型團組織這一新的課題進行了理性思考和有益探索,各團支部、團小組和青年文明號分別制定創(chuàng)建。
工作計劃。
和實施細則,以新世紀讀書活動為基礎(chǔ),逐步建立健全經(jīng)?;?、系統(tǒng)化的學習制度,營造團內(nèi)學習的組織環(huán)境,引導廣大團員青年、團干樹立終身學習理念,不斷總結(jié)經(jīng)驗和推廣成果。
全路人才工作會議召開后,段團委積極配合局團委開展青年人才現(xiàn)狀的調(diào)查摸底工作,認真填報《柳州鐵路局青年人才基本狀況調(diào)查表》,組織5名32歲以下大本生、青年技能人才和青年管理人才代表參加地區(qū)座談會。7月份,路局分配5名大中專畢業(yè)生到段工作,段團委及時組織召開青年人才座談會,全面了解掌握他們的思想狀況,并建立健全青年人才庫,為今后制定全段青年人才工作實施細則打下堅實基礎(chǔ)。
3、大力開展青年文化活動。
段團委堅持服務(wù)青年,豐富團青業(yè)余文化生活的原則,大力支持各支部開展豐富多彩的活動,為他們解決人力、物力、時間和資金上的困難。在段團委和領(lǐng)工區(qū)黨支部的領(lǐng)導和支持下,各團支部經(jīng)常舉行各種青工球類比賽和團日郊游活動。段7個工務(wù)領(lǐng)工區(qū)每月組織青工進行籃球賽;機械化領(lǐng)工區(qū)團支部每月舉行青工綜合規(guī)章知識競賽;科室聯(lián)合團支部定期開展團青國防教育活動和羽毛球、汽排球比賽;段團委于5月和8月分別組織優(yōu)秀團員青年代表到桂林和百色開展主題團日活動,11月7日與地方單位團組織聯(lián)合開展大型聯(lián)誼交友燒烤活動,8月份,段團委組隊與百色工務(wù)段團青進行了“友誼杯”男子籃球賽和女子汽排球比賽。通過經(jīng)常開展以上這些年輕人喜聞樂見的活動,不但豐富了青年職工的業(yè)余生活,使其增強了體質(zhì)、提高了素質(zhì),還促進了機關(guān)與基層、干部與職工以及團員青年間的交流提高,從而有效地增強了團組織的凝聚力,大大激發(fā)了他們的工作熱情和生活情趣。此外,在段團委的高度重視和廣大團員的積極參與下,我們完成了一件題為“提速并快樂著”的flash作品,并選送參加局團委舉辦的青工“提速營銷服務(wù)”flash動漫設(shè)計大賽。
三、主動融入,展示作為,牢固樹立事業(yè)促團意識,強化團組織服務(wù)企業(yè)功能。
1、增強青工安全責任心和緊迫感,構(gòu)建青工安全屏障。
段團委始終把青工安全擺在工作首位,對青工的安全意識教育常抓不懈,努力構(gòu)建青工安全屏障。在局青工安全生產(chǎn)8000天及22周年之際,段團委深入青年班組召開安全生產(chǎn)座談會和開展青年崗位練兵活動,使廣大青工牢固樹立勞動安全與行車安全同等重要的思想。4月,針對全路第五次提速調(diào)圖,段團委要求各團支部加強相關(guān)安全規(guī)章的學習,嚴格“兩紀一化”,確保行車和勞動安全。劉德曉和農(nóng)擁權(quán)兩位同志榮獲“全局青工安全生產(chǎn)先進個人”稱號。下半年,認真開展“抓反思、戰(zhàn)高溫、抗洪澇、保安全”和“造氛圍、展作為、向路局第十次黨代會獻禮”活動,段團委把青工安全大反思活動查擺出來的問題進行了分門別類,制定整改措施,由團委委員負責督促指導,實行銷號管理,逐一整改。一年來,各團支部共組織各種安全座談、報告計14場次,有350多名青工參加,出安全生產(chǎn)墻、板報21期。
2、開展生產(chǎn)突擊活動,展示團員青年作為。
一年來,段團委以安全生產(chǎn)為中心,組織開展各項生產(chǎn)突擊活動。春運期間,在全段青工中開展了“南工青年與春運同行”立功競賽評比活動,涌現(xiàn)出了一批先進人物和好人好事。6月份和10月份,在黎南段小半徑曲線一、二期改造工程施工中,面對時間緊、任務(wù)重、要求高、涉及面廣、安全壓力大等困難,青年突擊隊積極響應段號召,以只爭朝夕的精神投身“三十天大會戰(zhàn)”,測量組、技術(shù)組、防護組、撥道組和后勤保障組處處活躍著團青的身影,他們凡事向先進人物學習,處處向黨員看齊,充分發(fā)揮吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)、艱苦奮斗的精神,為確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)做出了應有的貢獻,并得到了領(lǐng)導和同志們的好評。
3、深入開展“三大活動”,提高青工整體素質(zhì)。段團委在抓好青工安全生產(chǎn)的同時,以青年崗位能手、青年志愿者和青年文明號活動為載體,為提高青工綜合素質(zhì)做出了努力。我們以青年崗位能手活動為載體,以“共青團道岔”、“共青團曲線”為基地,扎實有效的開展青工學技練功活動。如長塘、維羅工區(qū)青年文明號每季扎實開展崗位練兵活動,堅持每月一考和每日一題制度,得到了領(lǐng)工區(qū)的大力支持和表揚。通過活動,不僅使青年技術(shù)能手脫穎而出,原技術(shù)水平欠缺的后進青年也得到了鍛煉和提高,涌現(xiàn)出了許景彬、班輝和黎德勇三名局優(yōu)秀青年崗位能手,12月底,段將舉行青年崗位能手技術(shù)比武賽。在青年文明號建設(shè)方面,段團委繼續(xù)加大創(chuàng)建力度,在資金和和時間上給予傾斜,重點在“抓規(guī)范、強基礎(chǔ)、展作為”方面下功夫,健全完善各項管理制度,激勵、監(jiān)督運行工作機制,確定內(nèi)部評定考核標準,長塘和維羅工區(qū)青年文明號被繼續(xù)認定為20xx年度局級青年文明號。為培養(yǎng)團青全心全意為人民服務(wù)的高尚品德,段團委先后組織開展了“春運熱心行動”、“清理白色垃圾”、“學雷鋒,為民服務(wù)”、“當好東道主、服務(wù)南博會”等活動,帶領(lǐng)團青在南鐵二街清洗路燈,為路人修理自行車,清理站區(qū)白色垃圾和地洞口環(huán)境衛(wèi)生以及為南博會旅客進出站服務(wù)等,引導青年對為民服務(wù)的認識由任務(wù)指令變?yōu)樽杂X行動,把服務(wù)社會同崗位奉獻有機結(jié)合起來,形成了“人人爭當活雷鋒”的良好風氣。
4、開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”和義務(wù)獻工活動。一年來,段各級團組織以挖潛提效、修舊利廢、堵漏保收為主攻方向,積極開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動,將長塘、維羅等工區(qū)建立起的“共青團節(jié)能基地”向全段推廣,做到“可用的膠墊一塊不丟,能使的配件一件不棄”。各團小組還經(jīng)常利用休息時間組織開展各種義務(wù)獻工和義務(wù)勞動,為提高線橋設(shè)備質(zhì)量和美化工區(qū)生產(chǎn)、生活環(huán)境做出了積極貢獻,11月17日,局團委領(lǐng)導在維羅工區(qū)青年文明號調(diào)研時給予了充分肯定和高度評價。
四、規(guī)范管理,注重組織自身建設(shè),穩(wěn)步推進基礎(chǔ)強團工作,增強團組織活力。
段團委注重團的自身建設(shè),堅持“工作到支部,全團抓落實”的指導思想,抓提高團干業(yè)務(wù)水平和工作能力、抓支部達標競賽,抓青年班組建設(shè),加強對團員的教育和管理。一年來,段團委多形式地開展團建活動,促進了支部建設(shè),增強了團組織活力。1、適應改革,整合機構(gòu),規(guī)范支部管理。
針對段實行修程修制改革,生產(chǎn)布局作了調(diào)整,段團委及時召開會議,對團組織進行重新整合:撤消憑祥團支部和原南一、南二團支部,新成立南團支部和機械化團支部,配齊配強各支部委員;并細化了支部工作制度,完善工作計劃、總結(jié)表、情況統(tǒng)計表,合格支部考核標準及紅旗支部評比標準等,使支部工作方向更趨明確、有章可循,有效地規(guī)范了團支部的管理。上半年,段團委通過上級團委的嚴格考評,被全國鐵道團委授予“全路五四紅旗團委”稱號,實現(xiàn)了共青團事業(yè)的新發(fā)展,再創(chuàng)工務(wù)段新輝煌。
2、廣泛開展紀念“五四”運動85周年主題活動。
段各級團組織抓住紀念五四運動八十五周年的契機,廣泛開展“弘揚五四精神,肩負跨越使命”為主題的五四系列活動。各支部通過團內(nèi)知識競賽、座談會、義務(wù)獻工等形式多樣的活動,激勵和引導全體團青樹立和培養(yǎng)正確的理想信念,確立“勤于學習,善于創(chuàng)造,甘于奉獻”的人生坐標。五四前夕,段團委表彰獎勵了1個紅旗團支部、7名優(yōu)秀團干和20名優(yōu)秀團員,并有段六景領(lǐng)工員李建輝同志榮獲局“新長征突擊手”稱號。
3、積極發(fā)展團員,做好“推優(yōu)”工作。一年來,段各級團組織嚴格按照團委的布置和要求,定時組織團員上團課,并有意邀請思想上進的青年參加一些團的會議和活動,積極做好啟發(fā)引導工作,使其思想覺悟得以提高,加深對團組織的認識和了解,自覺向團組織靠攏。通過努力,崇左、南和機械化支部共有四名先進青年光榮地加入了團組織。段團委還經(jīng)常督促各讀書小組開展學黨章、學黨的基本知識等活動,注意把“推優(yōu)”放在“培優(yōu)”上。各支部在召開團員大會時,均邀請黨支部或黨內(nèi)先進人物及離退休老黨員給團青們上黨課、講黨史,協(xié)助黨組織加強對入黨積極分子的培養(yǎng)和教育。今年,經(jīng)段團委推薦的優(yōu)秀團員已有8人光榮地加入了黨組織。
4、切實加強團干部的培訓工作。隨著鐵路跨越式發(fā)展和我局“八字”工作思路及段的修程修制改革的穩(wěn)步推進,為適應改革發(fā)展和新形勢的需要,段團委把提高新老團干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力,拓寬他們的知識面作為當務(wù)之急,利用每季度的團委擴大會給團委委員和團支部書記上課,組織學習改革發(fā)展的新形勢、新思路,做到與時俱進。9月份,分兩批選送了6名新當選的團支部委員參加局團委舉辦的兼職團干部崗位培訓班,促進了團干部知識技能的提高。
5、抓青年班組建設(shè),物化共青團成果。段團委集中精力抓青年班組建設(shè),努力使青年班組成為全段青年學習的典范。段團委經(jīng)常深入到長塘、維羅等青年班組開展調(diào)研,組織召開青工座談會,青工安全生產(chǎn)分析會等,統(tǒng)一青年思想,因地制宜開展適合青年特點的活動,并經(jīng)常與兄弟單位和地方團組織聯(lián)誼,打響青年文明號品牌,促進了青年班組的自身建設(shè)。
一年來,在全段團干、團員和青年的共同努力下,青工安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定,為局實現(xiàn)青工安全生產(chǎn)8000天及22周年做出了應有的貢獻。本著“輕看成績,重看問題”的原則,我們也清醒地認識到共青團工作還存在一些不足之處:一是部份青工安全意識不牢,缺乏安全責任心和緊迫感,違章違紀現(xiàn)象屢禁不止;二是部分團青法制觀念淡薄,酗酒、賭博和打架行為仍然存在;三是部分團干部業(yè)務(wù)不精,工作方法單一,以致支部工作缺乏活力、缺少特色;四是團內(nèi)信息反饋工作力度不足;五是團的有形化建設(shè)有待加強,團的影響力有待提高。我們決心在今后的工作中揚長避短,再接再厲,不斷開創(chuàng)全段共青團工作的新局面!
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鐵路工務(wù)工作總結(jié)報告篇十五
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到**鐵路第**項目部工作已經(jīng)多半年了,感受頗多,收獲頗多。進入**項目部,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會?!肮芾硪?guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。在此,首先特別感謝項目部領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應了項目部的管理與運作程序,努力做好本職工作。進入項目部工作以來,我認真了解了天平鐵路的有關(guān)情況,參與制定了項目部的各項規(guī)章制度,認真執(zhí)行項目部操作流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的項目部,使我受益匪淺。現(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下:
在思想上、行動上始終同項目經(jīng)理一致,堅定不移地貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導所交給各項任務(wù)。
悉方方面面的情況。積極主動地承擔大小工作,在工作中注意做有心人,虛心請教,力求提高自身綜合素質(zhì)。半年多年來,通過勤奮好學、埋頭苦干,工作能力有了明顯提高。
此外還學習了局指各項規(guī)章制度和文件,了解了天平鐵路的有關(guān)情況。同時對項目部的現(xiàn)狀和發(fā)展也有了一個較為深刻地了解。
工程部工作多、且任務(wù)急、要求標準高。對此,在工作中,能夠主動為位領(lǐng)導分憂,替領(lǐng)導分擔,無論份內(nèi)份外、工作任務(wù)大小,都能夠堅持高標準,并盡其所能自覺自愿的'完成任務(wù),力求做得讓領(lǐng)導和同志們滿意。半年多來,對待工作,任勞任怨,勤奮努力,表現(xiàn)出了應有的
愛
崗敬業(yè)精神。協(xié)助項目經(jīng)理,今年主要完成了以下幾項工作:二是經(jīng)常去工地進行質(zhì)量
安全
進度檢查,質(zhì)量安全工作不能有一絲差錯,不能存有半分僥幸,因此,在檢查時認真負責,不留死角。三是完成臨時性和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。一年來,無論是各級領(lǐng)導交辦的一些臨時性工作任務(wù),都能認真對待及時做好,按時按質(zhì)完成。
是得心應手,工作任務(wù)的繁重致使看圖紙的機會很少,理論和實踐的結(jié)合方面還有待于進一步提高。我將在今后的工作中努力改進以上的缺點和不足,力求做得更好。
以上是我半年的工作總結(jié)。在今后的工作中,我將努力堅持“求真務(wù)實、誠信為本,腳踏實地、業(yè)精于勤,與人為善、真誠相待”的人生宗旨,以“學海無涯苦作舟”為勉,虛心學習,不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),勤奮工作,為第**項目部的發(fā)展盡心盡力!
鐵路工務(wù)工作總結(jié)報告篇十六
區(qū)國資局今年1月份成立,現(xiàn)有干部職工14人,干部10人;領(lǐng)導班子成員一正二副,黨組書記由陳鈺同志擔任,黨組成員由李和軒、袁勇同志組成;局內(nèi)設(shè)有三個科室:綜合科、國有資產(chǎn)管理科和企業(yè)管理科。區(qū)國資局成立以來,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,以“_”重要思想和黨的_會議精神為指導,乘黨的_會議精神的東風,全面落實_,緊緊圍繞中心任務(wù),明確發(fā)展目標,突出工作重點,積極探索國資監(jiān)管的有效途徑,強化國資監(jiān)管手段,提高國有資本運營效益,促進國有資產(chǎn)保值增值,大力開展文明單位創(chuàng)建工作,為國資管理事業(yè)又快又好發(fā)展提供強大的思想保證和精神動力。
一、圍繞中心抓好黨建,班子力量得到增強。
(一)組織領(lǐng)導機制化。積極開展文明單位創(chuàng)建工作,有力地推動了國資監(jiān)管事業(yè)的全面發(fā)展。為切實做好單位的文明創(chuàng)建工作,加強對文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導,我局成立了以“一把手”為主要負責人的文明創(chuàng)建領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu),實行“一把手工程”,各科室分工負責、相互配合,黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員發(fā)揮先鋒模范作用,形成了齊抓共管的工作機制。把文明單位創(chuàng)建工作列入領(lǐng)導重要議事日程,真正把文明創(chuàng)建工作抓在手上,放在心上,落實在干上。我們的文明創(chuàng)建口號是:“思想在創(chuàng)建中升華,工作在創(chuàng)建中提高”。我們的文明創(chuàng)建目標是:“在立足現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,全面提升創(chuàng)建檔次和水平,按照區(qū)級文明單位的條件和標準,力爭__年申報區(qū)級文明單位成功”。
(二)政治學習制度化。制定了__年度黨建工作計劃和__年度黨組中心組學習計劃,堅持每個月一次的黨組中心組學習會和間周一次的支部學習會議,開展以“_”重要思想為主要內(nèi)容的理論學習和以兩個條例的黨紀條規(guī)學習活動;為確保學習質(zhì)量,還制定了學習活動紀律制度,并對各個階段進行總結(jié)檢查。局黨支部成立了干部政治理論學習小組,在學習內(nèi)容上緊密結(jié)合國資監(jiān)管工作實際,堅持把“_”重要思想貫穿始終;在學習要求上,堅持領(lǐng)導干部帶頭講課,嚴肅學習紀律、注重強調(diào)領(lǐng)導責任和每個成員的自覺性;通過組織中心組集中學習、黨支部學習、黨政網(wǎng)上自學、專家授課、外出聽課調(diào)研、個人自學、集體研討、心得交流等多種形式,通過學習,干部隊伍整體素質(zhì)得到進一步提升,工作作風得到進一步改進,服務(wù)意識得到進一步增強,工作效率得到進一步提高,從而整個領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力增強。一是認真抓好黨組中心組、局機關(guān)干部理論學習,用科學的理論武裝干部頭腦,通過多種形式和途徑,不斷豐富學習內(nèi)容,提高學習效果,增強干部學習理論的自覺性。主要學習了黨的_、十七屆二中、三_精神,并系統(tǒng)學習了《中華人民共和國憲法》、新的《審計法》、《財政違法行為處罰處分條例》、《經(jīng)濟法》、《預算法》以及《黨章》等理論知識,堅持做到學以致用,理論聯(lián)系實際,全體干部結(jié)合崗位工作實際,每年至少撰寫一篇理論文章或?qū)n}調(diào)查報告,如:《區(qū)國資局圍繞中心抓好黨建工作》、《區(qū)國資局抓好__年國資管理工作對策思考》等文章;加強對學習情況的考核,把干部撰寫理論文章和理論學習出勤率等作為對干部職工年度綜合考核的主要內(nèi)容,采取與年度崗位責任制考核相掛鉤。二是根據(jù)干部思想實際和形勢發(fā)展需要,深入開展集中專題教育,促進干部思想作風轉(zhuǎn)變。三是注重抓好黨的組織建設(shè),能根據(jù)支部建設(shè)情況,適時調(diào)整支委班子,加大組織建設(shè)的力度,認真落實“三會一課”制度,年度根據(jù)實際情況制定了《區(qū)國資局__年黨支部學習活動計劃》、《關(guān)于開展機關(guān)黨支部建設(shè)達標活動的實施意見》等相關(guān)制度,開展了“五個一”和“黨員先鋒崗”以及“我與黨齡同行”等活動,組織學習了《黨章》及《兩個條例》等黨的理論知識,增強了學習好、遵守好、貫徹好、維護好黨章的自覺性。樹立了“創(chuàng)新意識、發(fā)展意識、公仆意識、改革意識”,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
(三)組織建設(shè)有保障。我局成立之初便及時成立黨組、支部,建立了黨組書記、局長為第一責任人,黨支部書記為直接責任人的黨建責任機制。積極開展了“四好黨支部”、“四強基層黨組織”、“爭先創(chuàng)優(yōu)“和“黨員示范崗”等創(chuàng)建活動,進一步完善活動方案,豐富活動內(nèi)容,促進基層黨支部和黨員“兩個作用”的有效發(fā)揮。建立和完善黨員訪談制度,開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動,以促進團結(jié),推動工作為目的,大家暢所欲言,推心置腹,自我批評有深度,互相批評有力度,氣氛嚴肅而和諧,談心交心率達100%,溝通了思想,加深了感情,增強黨組織了的向心力、凝聚力。工作人員精神面貌為之一新,加班加點干事,頂風冒雨下基層,群眾有事必辦,不計個人得失的風氣正在形成。通過“三、八”、“八、一”等節(jié)日慰問干部職工、七一組織黨員參觀教育、參加區(qū)直機關(guān)組織的體操、乒乓球、羽毛球、籃球等體育活動,進一步活躍了職工的業(yè)余文化生活;主動關(guān)心職工,激發(fā)愛機關(guān)如愛家的主人翁意識,如局領(lǐng)導為過生日職工及時發(fā)放生日慰問金,逢年過節(jié)為員工送鮮花發(fā)禮品慰問,員工生病住院前往病房問候等,使員工真正感受大家庭的溫曖,讓職工主動把工作、學習、生活、機關(guān)、家庭結(jié)合一起,共同完成全年目標任務(wù)。
(四)廉政建設(shè)過得硬。今年以來,局黨支部落實了廉政建設(shè)責任制,明確了勤政廉政工作任務(wù),并狠抓了黨風廉政教育和有關(guān)黨紀黨規(guī)的深入學習,多次組織觀看反腐倡廉影視片和廉政教育學習。一把手工作中處處率先垂范,身先士卒,充分發(fā)揮民主作風,凡事主動與副職交心通氣。班子成員互相學習,事事講原則,講正氣,既分工明確,又團結(jié)協(xié)作,人人工作主動,個個敢于負責。重大項目決策,突出民主化、科學化、制度化,增加工作透明度,工作成效顯著,干部健康成長,全年未出現(xiàn)干部有違法違紀行為,也未收到任何檢舉信和投訴。局黨組堅持以_和“_”重要思想為指導,認真執(zhí)行黨的路線方針政策,能根據(jù)區(qū)委、區(qū)府的決策和部署認真開展國資處置、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、經(jīng)濟責任審計等監(jiān)督管理工作,黨組成員之間能夠團結(jié)協(xié)作,加強溝通與交流,做到大事講原則、小事講風格,做到了勤政廉潔,在群眾中樹立了良好形象。
二、社會作用發(fā)揮明顯,管理教育扎實有效。
(一)參與社區(qū)創(chuàng)建活動。5月以來,我們積極參與川建社區(qū)創(chuàng)建文明城市活動,采用社區(qū)報欄、黑板、板報等多種方式進行創(chuàng)建宣傳,印發(fā)創(chuàng)建宣傳資料近萬余份;組織開展“公民道德宣傳月”活動,加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德建設(shè)宣傳;加強對黨員的道德建設(shè),開展“講文明、講衛(wèi)生、講科學、樹新風”活動,引導干部職工提高文明素質(zhì),接受科學思想,培養(yǎng)衛(wèi)生習慣,樹立良好風尚;廣泛開展誠信教育,努力打造誠信的社會環(huán)境等一系列活動;多次組織單位干部、職工、社區(qū)居民、創(chuàng)文明城市志愿者隊伍等共計170多人次參加了對社區(qū)衛(wèi)生死角、城市“牛皮癬”等的清理工作。
(二)積極履行社會責任。積極做好“三結(jié)合”幫扶貧困戶工作的落實,為貧困戶捐款1200元,組織做好貧困戶的慰問救助和扶貧工作;廣泛開展抗震救災“獻愛心、送溫暖”活動,積極為災區(qū)捐款7500元、捐棉被衣物80余套和交納特殊黨費5500元;開展支援災區(qū)重建“愛心勞動日”活動,組織支部10余名黨員干部職工踴躍參加到彭州市紅巖鎮(zhèn)窩店村受災群眾安置點開展環(huán)境清掃、平整土地等工作,增強干部職工的奉獻意識和責任意識,積極為公益事業(yè)做出貢獻;開展“黨員進社區(qū)”活動,目前我局已有6名黨員分別在五個街道的土橋社區(qū)、營門口路社區(qū)、育苗路社區(qū)、協(xié)和社區(qū)、康禧路社區(qū)等6個社區(qū)注冊登記,支部和社區(qū)結(jié)合在職黨員的工作實際、特長愛好,通過黨員責任區(qū)、結(jié)對幫扶、黨員志愿者服務(wù)等方式,為黨員開展活動提供平臺,在社區(qū)積極開展入戶調(diào)查、清潔衛(wèi)生、幫扶困難戶等活動,接受居民法律政策咨詢,受到廣大居民的歡迎。
(三)道德法制教育扎實。我局及時制定了“五五普法規(guī)劃”,建立干部職工道德、法制教育經(jīng)常性制度,采取法制講座、以會代訓和集中輪訓等方式,開展道德教育、法制教育、國家安全教育、警示教育、紀律作風和廉政自律教育活動。派出干部職工參加了市國資委舉辦的會計法、勞動法、物權(quán)法等各類法制講座。以法律進社區(qū)、進企業(yè)等“六進”活動為重要載體,在川建社區(qū)共懸掛法制宣傳橫幅5條,粘貼標語、宣傳掛圖近40張,發(fā)放普法簡明讀本700余冊,各類宣傳資料萬余份,出動各類人員80人次,為群眾提供法律咨詢和法律服務(wù)__余人次。
(四)加強環(huán)境整潔治理。今年我局成立之初,投入9萬元配備了辦公卓椅、打印機、電腦、空調(diào)等,完善了辦公設(shè)施的配備。堅持清潔衛(wèi)生制度,保持室內(nèi)外干凈、整潔、空氣清新,并進行經(jīng)常檢查評比,美化環(huán)境。圍繞今年黨建工作目標,結(jié)合各科室具體工作,開展“文明辦公、文明禮貌、文明用語、爭創(chuàng)文明科室,爭做文明職工”等活動,把機關(guān)創(chuàng)建工作推向高潮。
(五)健全完善規(guī)章制度。我局對環(huán)境治理、辦公設(shè)施改造、創(chuàng)建檔案的建立等實施規(guī)范創(chuàng)建工作管理。結(jié)合實際,逐步建立健全了創(chuàng)建工作內(nèi)部規(guī)章制度30項,完善了創(chuàng)建機制,做到了規(guī)范管理。建立規(guī)范的創(chuàng)建檔案,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強監(jiān)督檢查和督促力度。
三、充分發(fā)揮經(jīng)濟職能,為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
(一)加強國資收益管理,確保完成非稅目標。圍繞我局今年非稅收入目標任務(wù),積極采取有力措施。一是對國有資產(chǎn)收益情況進行了調(diào)查核實,基本摸清了全區(qū)國有資產(chǎn)收益情況。二是做好國有資產(chǎn)收益的解繳工作,特別是針對區(qū)國土局、金教公司、房地產(chǎn)綜合開發(fā)總公司、金科創(chuàng)投公司等國資收益金額較大的單位,我局主動與區(qū)財政研究收益繳庫和支出保障的辦法。三是擬制了《__區(qū)國有資產(chǎn)收益管理辦法》等三個管理辦法,形成了加強我區(qū)國資收益管理工作的基本政策框架,對國資收益統(tǒng)一管理的法制化、規(guī)范化起到了積極作用。通過以上措施,加強了國資收益管理,確保了半年非稅目標任務(wù)的完成。目前為止,完成非稅收入5.1618億元,實現(xiàn)了全年目標任務(wù)的85%。
(二)加強融資工作,保障經(jīng)濟又好又快發(fā)展。一是加強了對政府負債項目資金保障。在國家宏觀政策調(diào)控、銀根緊縮的大環(huán)境下,克服多種困難,圓滿完成國投公司、財信公司、國投公司還貸續(xù)貸工作,保證了負債資金的需求和全區(qū)重點項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目資金。二是積極開展災后重建貸款和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)類政府搭橋貸款。成都商業(yè)銀行新增基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款1億元。首批工行災后重建貸款確定以金教公司、鑫地公司作為區(qū)貸款平臺公司。
四、充分發(fā)揮監(jiān)管職能,確保國資保值增值。
(一)加強財務(wù)管理。一是采取多種措施,加強國投、財信、會展、擔保、中小企業(yè)、建設(shè)投資、資產(chǎn)管理等公司的財務(wù)監(jiān)管,確保融資平臺公司銀行貸款的正常周轉(zhuǎn)和貸款利息的按時支付。二是積極規(guī)范政府投融資平臺公司的資金籌集和有效使用,監(jiān)督資金正常運行,維護資金安全。三是做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財務(wù)管理制度,認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析、考核和動態(tài)監(jiān)測等工作。
(二)嚴格資產(chǎn)處置。一是摸清家底。通過調(diào)查核實,摸清了全區(qū)國有資產(chǎn)的家底。二是盤活資產(chǎn)。通過對我區(qū)在北海歷史性投資情況的調(diào)查分析,提出其土地、房產(chǎn)的處置建議;通過對我區(qū)閑置土地的篩選查證,提出了建設(shè)區(qū)辦公二區(qū)地址的擬選方案;會同區(qū)文廣局對區(qū)電影公司資產(chǎn)情況的調(diào)查分析,提出了整合方案。三是規(guī)范管理。針對調(diào)查情況,結(jié)合實際,經(jīng)過研究討論,反復修改,擬定了《__區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》。四是嚴格處置程序。及時對各單位申請報廢、報損、轉(zhuǎn)讓和無償調(diào)出資產(chǎn)的處置實行嚴格審查和審批。9月底,審批報廢、報損的各類資產(chǎn)原始價值共1500萬元。五是減少災后損失。為迅速掌握“5.12”大地震后國資安全情況,及時對67家行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)受損的情況進行了全面檢查和核實,為盡快降低受災國資損失,及時采取了補救措施。
(三)規(guī)范產(chǎn)權(quán)管理。從規(guī)范工作程序入手,我區(qū)所有國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓嚴格按照《四川省企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法實施細則》、《中共四川省委辦公廳四川省人民政府辦公廳關(guān)于嚴肅國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作紀律的規(guī)定》和《成都市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》的要求,促進了國有資產(chǎn)的合理流動和優(yōu)化配置。通過進場交易和公開拍賣,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)在最后處置環(huán)節(jié)的保值增值。如市場開發(fā)服務(wù)中心在云南姐告的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,就嚴格執(zhí)行了相關(guān)規(guī)定,保證了國資收益的最大化。
(四)加強責任審計。為切實履行出資人職責,進一步規(guī)范了中介機構(gòu),積極建立了“中介機構(gòu)備選庫”,確保了經(jīng)濟責任審計工作質(zhì)量。
(五)發(fā)揮監(jiān)事會作用。對新組建公司,及時派駐了專兼職監(jiān)事人員,積極提高監(jiān)事會成員依法監(jiān)督檢查的能力和水平。樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責任、和諧是第一目標”意識,建立健全維護企業(yè)穩(wěn)定工作制度,認真做好信訪工作,及時化解矛盾糾紛,妥善處理突發(fā)性事件,為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供服務(wù)。
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