總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇一
2011年12月
在市教育局領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和親切關(guān)懷下，我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有條不紊，保障得力。一年來，我們積極致力于學(xué)校硬件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，優(yōu)化運行機(jī)制，不斷提高管理水平，有力地促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提升，現(xiàn)將2011年學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作做以簡要總結(jié)：
一、整體規(guī)劃，重點突破
為了給全體師生創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，我校本著“整體規(guī)劃，分步實施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改善辦學(xué)條件。2011年重點工作總結(jié)如下：
1、裝修了多媒體會議室，爭取了專項資金14.5328萬元用于多媒體教室的裝修，在此項工作的實施工程中，嚴(yán)格履行了各項手續(xù)，同時更得到了局領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。裝修后的多媒體教室和原有的多媒體電子系統(tǒng)盡顯和諧。
2、購置桌椅400套。此項工作得到了市校產(chǎn)業(yè)辦公室的大力支持，其中300套桌椅有校產(chǎn)辦提供，也為學(xué)校節(jié)省了大量的辦公經(jīng)費，新桌椅的裝備極大地提高了課桌的標(biāo)準(zhǔn)化，同時更是緩解了原有部分桌椅給學(xué)生帶來的安全隱患。
3、裝備圖書5000冊。市團(tuán)市委和局義務(wù)教育科給予了此項工作的大力支持，分別捐贈圖書2000冊和3000冊，一定程度上緩解了圖書室藏書品種單一，知識匱乏的局面。
4、暖氣并網(wǎng)到供熱公司，效果明顯。
三、工作反思
1、圖書室面積狹小，建議擴(kuò)大圖書室的使用面積，并逐步增加藏書的數(shù)量和品種，市校產(chǎn)辦已經(jīng)統(tǒng)計校圖書的缺口，爭取三年內(nèi)達(dá)到學(xué)生20冊的目標(biāo)。
2、操場硬化未能實施，市里領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)考慮到西教學(xué)樓存
在安全隱患，已經(jīng)立項校安工程翻建，操場一并建設(shè)，計劃三年內(nèi)達(dá)到15000平方米的學(xué)生活動場地。
3、體育設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重不足極待解決，無標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形跑道，受
區(qū)域地理位置限制，200標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形跑道都沒法設(shè)計，運動設(shè)施更是少的可憐，籃球和排球應(yīng)該各裝備六套設(shè)施，現(xiàn)只有一套。乒乓球無，至少建20個室外臺面。
4、各種功能室建設(shè)的年代久遠(yuǎn)，設(shè)備老化（多媒體電教室除
外）根本無法正常發(fā)揮其有效作用，極待解決。
5、應(yīng)該加大對軟件的投入力度，致力提高教職工的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)
和能力素質(zhì)。
總之，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷下，在全校教職工的共同努力下，分步實施，一定會給廣大師生提供一個良好的教育教學(xué)環(huán)境。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇二
旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點單位 標(biāo)準(zhǔn)化推行實施工作總結(jié)
商洛市人民政府：
2011年7月，錦都國際酒店按照商洛市人民政府的統(tǒng)一要求下，在商洛市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局、市商務(wù)局、市旅游局的精心指導(dǎo)下，積極申報評定商洛市旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點單位。申報后嚴(yán)格按照商洛市旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求開展此項工作，先后修訂、完善、更新了酒店管理制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)118項，參加省市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的培訓(xùn)、會議3人10余次，酒店內(nèi)部召開有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的專題會議以及培訓(xùn)40余次，其中包括酒店員工集中大課培訓(xùn)及各部門內(nèi)部分崗位培訓(xùn)。目前酒店員工對工作標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知率已達(dá)到90%以上，為酒店的規(guī)范化管理奠定了良好的基礎(chǔ)，酒店員工的質(zhì)量意識、標(biāo)準(zhǔn)意識普遍增強(qiáng)。由于管理、服務(wù)工作有了標(biāo)準(zhǔn)，在具體的工作中能按照標(biāo)準(zhǔn)給每一個來酒店的客人提供一致性的服務(wù)，促進(jìn)了酒店經(jīng)營工作也取得了良好的業(yè)績，自2011年申報標(biāo)準(zhǔn)化試點單位后，酒店2012年的經(jīng)營業(yè)績達(dá)到了1800萬元，酒店的品牌形象也得到了社會各界的廣泛認(rèn)同，收到“拾金不昧 錦都情深”的錦旗一面、客人
標(biāo)準(zhǔn)化試點項目實施方案。錦都國際酒店的創(chuàng)建活動分為三個階段進(jìn)行，即申報啟動階段；實施落實階段和鞏固提高階段。在制定實施方案過程中緊密結(jié)合酒店實際情況，指出了每一個階段的重點工作，具體的負(fù)責(zé)人、完成時間等，如第一階段明確指出該階段的重點就是要提高創(chuàng)建活動的認(rèn)識，從思想上改變質(zhì)量觀念，制定實施細(xì)則等，第二階段重點是對酒店的運營手冊中的各項標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行審核修訂，并按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)一步實際完善等。第三階段通過計劃、實施、檢查、改進(jìn)的p-d-c-a循環(huán)管理模式循環(huán)予以鞏固提高。
通過第一階段的實施，酒店創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員對改工作有了進(jìn)一步認(rèn)識，工程部經(jīng)理柳志剛在創(chuàng)建工作小組會議上說：這是件好事情，通過這項工作的開展能對部門的工作人員有了明確的要求，更好界定其工作量，為管理提供了依據(jù)，長期堅持下去對于酒店的經(jīng)營會起到意想不到的效果。
二、下茬立勢 真抓實干，確保創(chuàng)建工作卓有成效。
思想已經(jīng)轉(zhuǎn)變、目標(biāo)已經(jīng)明確、階段已經(jīng)清楚、任務(wù)已經(jīng)劃分，下來就是按照計劃、按照要求進(jìn)行完善，并制定配套措施保證創(chuàng)建工作取得良好的成績。在這一階段酒店主要做好了以下幾個方面的工作。
1、建章立制、制定標(biāo)準(zhǔn)；酒店在開業(yè)后按照各個崗位的具體要求制訂了酒店的《運營手冊》，其中人事部崗位職責(zé)10項、財務(wù)部崗位職責(zé)13項，工程部崗位職責(zé)7項、管理制度20項，安全部政策與程序46項，餐飲部的工作程序制度52項、崗位職責(zé)15項，房務(wù)部
工作制度13項，調(diào)整散客接待流程、vip接待流程等工作標(biāo)準(zhǔn)8項，增加物資申購、驗收、審核等相關(guān)工作程序11項；二是組織成立了酒店標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)檢小組，分專人專項就酒店安全、衛(wèi)生、服務(wù)工作每周隨機(jī)質(zhì)檢，對質(zhì)檢中存在問題，現(xiàn)場提出，當(dāng)下整改，并記錄在案。同時對于部門出現(xiàn)的質(zhì)量問題月底按照質(zhì)檢扣分情況核算部門的管理合格率，確保酒店在對客服務(wù)中無衛(wèi)生、服務(wù)問題及安全隱患。通過質(zhì)檢修改酒店內(nèi)部的衛(wèi)生工作制度、禮貌禮節(jié)、名牌佩戴等工作制度5項，消除安全隱患3處，更新酒店預(yù)定工作程序等管理程序11項，三是制訂了詳細(xì)的管理標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行考核，考核于管理掛鉤，對于達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求者一方面是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，另一方面是指導(dǎo)改進(jìn)，不斷完善酒店的管理系統(tǒng)，在實行管理工作標(biāo)準(zhǔn)后，最高一次性扣罰管理層人員工資500余元。
3、注重培訓(xùn) 鞏固創(chuàng)建。一是2012年元月—12月在全酒店范圍內(nèi)分部門、分崗位進(jìn)行培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化實施規(guī)范，并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容予以考核，建立培訓(xùn)考核臺賬。除此以外酒店還對各部門的培訓(xùn)工作實行聽課評估制度，保證其培訓(xùn)效果；二是酒店內(nèi)部成立了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，確定了一級培訓(xùn)師6人，二級培訓(xùn)師8人，定期組織酒店統(tǒng)一大課培訓(xùn)及分部門技能培訓(xùn)；根據(jù)每期培訓(xùn)內(nèi)容予以理論或?qū)嵅倏己?，確保一線從業(yè)人員熟練掌握各項崗位技能、熟悉酒店制定的各項工作標(biāo)準(zhǔn)。
4、硬件升級 標(biāo)準(zhǔn)配套。標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展離不開硬件支持，酒店為了在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中取得優(yōu)異的成績，按照標(biāo)準(zhǔn)對酒店的部分硬件進(jìn)行了升級、增加。一是2012年6月前增設(shè)了餐飲預(yù)訂專用
化過渡。錦都國際酒店又根據(jù)實際情況，結(jié)合創(chuàng)建活動，制定了錦都國際酒店個性化服務(wù)工作方案，各部門分別制訂了細(xì)節(jié)服務(wù)工作計劃，通過培訓(xùn)讓每一個服務(wù)人員對細(xì)節(jié)服務(wù)有更加清晰的認(rèn)識，為了促進(jìn)這一措施的實施，酒店規(guī)定每周一集中點名時間，由部門對個性化服務(wù)案例進(jìn)行集中共享，在共享過程中，銷售部的唐莎說：個性化服務(wù)是標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的延伸，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)就像大樹的枝干，個性化服務(wù)就像樹上的花，只有相互映襯才能體現(xiàn)更好的服務(wù)理念，體現(xiàn)酒店的特色。這些措施的實施，進(jìn)一步將修訂完善的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深化，逐步滲透到每一個工作環(huán)節(jié)。
三、虛心學(xué)習(xí)銳意進(jìn)取，不斷提升創(chuàng)建成果。
旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化對于酒店行業(yè)來說是一個新的挑戰(zhàn)，也是一種機(jī)遇，所以取得創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，還要不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗，才能將創(chuàng)建成果鞏固下來，才能給企業(yè)的管理和經(jīng)營創(chuàng)造好的競爭優(yōu)勢。一是2012年10月，酒店制定了客戶滿意度調(diào)查制度，通過客戶滿意度問卷調(diào)查，全面征集客戶意見建議，根據(jù)客戶意見和建議繼續(xù)修改完善有關(guān)工作制度、工作程序，在具體實踐后制定補充企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二是2012年12月7日，參加省標(biāo)準(zhǔn)化專家培訓(xùn)，省標(biāo)準(zhǔn)化專家現(xiàn)場指導(dǎo)了酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在不足，制定了改進(jìn)措施。三是在酒店內(nèi)部提出了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完善修改制度。凡對現(xiàn)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提出修改意見的部門或個人，經(jīng)酒店標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)小組會議通過采納后，對提議部門或個人予以獎勵。不斷完善和改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。
四、再接再厲 持續(xù)發(fā)展，全面升級標(biāo)準(zhǔn)化。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇三
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)
在縣委縣政府、縣教育局的親切關(guān)懷和大力指導(dǎo)下，在以陳忠利校長為首的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確帶領(lǐng)下，團(tuán)山子鄉(xiāng)中心小學(xué)全體教職員工，經(jīng)過一年有余的不懈努力和積極建設(shè)，終于取得了預(yù)期的成果，圓滿地完成了我校的省級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作。
這次的成功迎檢，是我校發(fā)展的一次具有里程碑意義的歷史事件。它標(biāo)志著團(tuán)山子鄉(xiāng)中心小學(xué)在建校后的第六十八的年頭，迎來并抓住了一次重大的發(fā)展機(jī)遇，從此站在了學(xué)校發(fā)展的一個嶄新的歷史起點上。這里面有著上級領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷指導(dǎo)，有著領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚地規(guī)劃引領(lǐng)，更凝聚著全體教職員工深情的付出、無私的奉獻(xiàn)、辛勤的勞動！接下來，我從兩個方面對我校省級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作做總結(jié)。
一、取得的成績與需要傳承發(fā)揚的精神內(nèi)涵
1、大力投入硬件建設(shè)，使校園舊貌換新顏。
由于團(tuán)山子鄉(xiāng)中心小學(xué)是2013年異地重建的學(xué)校。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展之前，團(tuán)小校園可謂是滿目瘡痍，千瘡百孔。開展省級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，我校多方籌措資金，累積投入了694萬元，建設(shè)了籃、排球場地，硬化了3500平方米的操場和甬路，更換了330套學(xué)生桌椅和50套教師辦公桌椅，配備齊了多媒體室、科學(xué)實驗室、衛(wèi)生保健室等11個功能室的設(shè)備，改造了團(tuán)山子鄉(xiāng)中心小學(xué)的大門……這些工作使團(tuán)山子鄉(xiāng)中心小學(xué)的校容校貌發(fā)生了翻天覆地的變化。每當(dāng)想起團(tuán)小昨日的破落與今日的奢華，團(tuán)小人的心中都會不由得充溢著自豪感和幸福感。
2、全員參與文化建設(shè)，讓校園處處能育人。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，我校領(lǐng)導(dǎo)班子充分調(diào)動發(fā)揮全體師生的聰明才智，精心提煉了校園文化內(nèi)涵。結(jié)合我校鄉(xiāng)情、校情，制定提出了學(xué)校三風(fēng)一訓(xùn)，設(shè)計了團(tuán)小?；?，譜寫了團(tuán)小校歌，編撰了團(tuán)小校本教材……并斥資10萬元，建設(shè)了學(xué)校樓廊文化，讓校園環(huán)境處處都能起到教育人的作用。
3、規(guī)范整理軟件建設(shè)，檔案記下歷史瞬間。
我校依據(jù)省級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檔案管理要求，系統(tǒng)規(guī)范地整理裝訂了2012－2013學(xué)和2013－2014學(xué)的辦學(xué)條件、隊伍建設(shè)、教育教學(xué)、學(xué)校管理四個大項的軟件檔案材料。這些檔案也從一個側(cè)面記錄了團(tuán)山子鄉(xiāng)中心小學(xué)這兩三年來的發(fā)展歷程，總結(jié)了團(tuán)小人在實現(xiàn)強(qiáng)校夢想過程中的做法和經(jīng)驗。
4、自覺弘揚團(tuán)小精神，令正能量充斥校園。
在本次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，我校涌現(xiàn)出了一大批堪稱忠于職守、愛崗敬業(yè)的模范同志，形成了一種吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、甘于奉獻(xiàn)的團(tuán)小精神。這種精神無論什么時候給人以鼓舞人心的力量，這也是我們學(xué)校一直在傳承和弘揚的師德正能量。比如在硬化操場時，后勤人員加班加點，什么時候需要就什么時候到；我體教師共同動手擦各功能室的玻璃，班主任和科任教師親自動手清理積雪；十一假期，領(lǐng)導(dǎo)班子和部分教師加班加點完善軟件材料，學(xué)生桌椅到后，趙校長、劉勇、劉正強(qiáng)、杜文勝、楊佳棟、李玉光等教師卸車一直卸到晚上10點鐘，桌椅組裝后，加班教師和部分班主任又不辭辛苦，將桌椅搬到各個教室，尤其是王繼華、劉正強(qiáng)、孫鳳姣等教師，干起活來，從不講條件，從來都是毫無怨；在整個標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，班主任老師做出了很大的貢獻(xiàn)，付出了艱辛的勞動，由于學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子和科任老師要忙于軟件材料整理裝檔，學(xué)校班主任老師就毫無怨言地把課給上了，保證了學(xué)校在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中沒有空班、空堂現(xiàn)象出現(xiàn)；張玉蘋老師帶病堅持工作，決不因生病耽誤學(xué)生，給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩；李春平老師家中失火，所住的房子全部焚為灰燼，而她卻始終不曾因此而耽誤工作，始終能把工作放在第一位，出色地完成了教育教學(xué)等學(xué)校工作任務(wù)；關(guān)立虹老師家不在本地，她能克服工作和生活上的困難，保質(zhì)保量地完成學(xué)校交給的各項任務(wù)；王繼華老師任勞任怨地為學(xué)校操勞、裝訂檔案；劉正強(qiáng)、徐金麗兩位老師在學(xué)校人員緊張的情況下，能為學(xué)校分擔(dān)壓力，代課與其它工作兩不誤；趙宏艷老師工作任勞任怨；于德輝老師母親病重，白天上班，晚上護(hù)理，能不請假就從不請假；劉勇、葛義臣老師哪用哪到，從不講條件、談困難；于秀娟老師自己出錢裝扮班級；李玉光主任帶病堅持工作，輕傷不下火線；劉博文校長兒子結(jié)婚也不請假，始終把學(xué)校工作放在心上；趙立富校長為學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒日沒夜地操勞，工作起來夜以繼日外加廢寢忘食，可以說把全部的精力都用在了學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化迎檢上；全體班主任更是帶領(lǐng)學(xué)生用砂紙清理墻面，自己動手為學(xué)校節(jié)約開支……
在以上這些人和事上，無不體現(xiàn)出了吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、甘于奉獻(xiàn)的團(tuán)小精神。這種團(tuán)小精神將作為我校寶貴的精神財富，一代代傳承發(fā)揚下去。
二、存在的不足與下一步工作的打算和要求
今年的標(biāo)準(zhǔn)化迎檢工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，但明年五月份市督導(dǎo)團(tuán)還將對我校進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢的程序和這次檢查一樣，這就要求我們一如繼往地做好以下工作，改進(jìn)完善工作中存在的不足。
1、保持衛(wèi)生，今年我們?nèi)w師生一起動手打掃了校園衛(wèi)生，今后，我們更要師生一同努力保持好我們的校園衛(wèi)生。要加強(qiáng)對學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，讓校園時刻保持清潔衛(wèi)生。
2、軟件材料一定要跟上，要形成規(guī)范的軟件檔案管理模式，及時歸檔各種工作材料，完整記錄學(xué)校發(fā)展的每一項工作。
3、硬件建設(shè)上繼續(xù)加大投入，要將微機(jī)室、電子備課室設(shè)備落實到位，明年春天要著手完成校園美化綠化工作，要繼續(xù)開展校園文化建設(shè)，要加大對教師外出學(xué)習(xí)的投入力度。
4、繼續(xù)傳承發(fā)揚吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、甘于奉獻(xiàn)的團(tuán)小精神。讓這一精神成為團(tuán)小校園的靈魂，伴隨團(tuán)小人實現(xiàn)強(qiáng)校的夢想。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇四
阜陽分公司阜陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)一期工程
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)
一、工程概況
阜陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)一期工程共分六個子單位工程，建筑面積9萬m2、，合同工期600個天。主要工程項目有：圖書信息中心樓、醫(yī)護(hù)生化樓、經(jīng)貿(mào)人文樓、信息技術(shù)樓、科學(xué)技術(shù)樓、第一教學(xué)樓、室外道路。
二、活動依據(jù)及動員部署
為了促進(jìn)阜陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)一期工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，提升行業(yè)文明施工形象，阜陽分公司召開了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動員會，大力宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和具體要求。項目部主要以《合同文件》、穎州質(zhì)量分局的《建設(shè)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》為指導(dǎo)依據(jù)。分公司也立即召開了“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”專題會議，傳達(dá)了指揮部會議精神和具體安排部署，成立了以項目經(jīng)理為組長的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：
領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)活動安排及日常檢查、部署等工作，負(fù)責(zé)活動資料的收集、整理等，并及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報活動的開展情況。
三、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展情況
結(jié)合本項目的工程特點，項目部統(tǒng)一部署，設(shè)立專項資金用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，項目部主要從工地建設(shè)、工程施工、檔案管理、文明施工等4個部分展開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，具體工作如下：
1、工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
開工前期由于甲方征地的影響標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度緩慢，造成工地凌亂，材料堆碼不整齊，尤其雨季造成進(jìn)出施工場地困難。0
在中十冶集團(tuán)二公司的指導(dǎo)和監(jiān)督下，項目部將路基由級配碎石墊層變成20cm混凝土墊層，修建了鋼筋加工場和項目部辦工區(qū)、這充分發(fā)揮了設(shè)備利用率高、管理集中、質(zhì)量有效控制的集中作業(yè)優(yōu)勢，提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、減少消耗、降低成本。工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為項目全面推行施工標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)，項目部工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.1項目部及宿舍的建設(shè)
項目部建設(shè)面積共1200m2,統(tǒng)一采用拼裝式活動彩鋼房建設(shè)而成，主要有“三室（會議室、資料室、辦公室）五?。ㄋ奚?、食堂、廁所、淋浴室、文化活動室）”,駐地及辦公環(huán)境優(yōu)美整潔、生活配套設(shè)施齊全，并進(jìn)行了綠化，這大大改善了職工生產(chǎn)生活環(huán)境，提高了施工管理效率。
1.2場地硬化
主要對項目部辦公區(qū)及職工休息區(qū)、樓體周圍的道路、倉庫、鋼筋加工場、木工加工場等主要場地進(jìn)行了硬化，采用c25混凝土進(jìn)行硬化，混凝土厚度為15cm。場地硬化使現(xiàn)場變得干凈整潔，減少了塵土，雨季無泥污染場地及材料。
1.3、鋼筋、木工加工場
鋼筋加工場為鋼筋棚四座，木工棚四座，鋼筋加工場的建設(shè)使鋼材分類別堆放整齊，雨雪天氣防止鋼材不生銹，鋼材集中加工管理，提高了設(shè)備利用率和鋼材加工質(zhì)量控制，加快了工程進(jìn)度、減少消耗、降了低成本。
1.4、施工道道
施工道道是將校區(qū)新道路的水穩(wěn)層墊層變化成20㎝厚的混凝土墊層,以次作為施工道路、施工道路長度3km，路面寬度為7—8m,施工道道的修建，使材料進(jìn)場不受交通限制，為工地材料的運輸提供了有力保障。同時也為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)造了有利條件。
2、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化
施工標(biāo)準(zhǔn)化工地分質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化和安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化
2.1、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面
我們主要是阜陽市質(zhì)檢總局的《建設(shè)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》為指導(dǎo)依據(jù)，先后我們建設(shè)了樣板區(qū)、精品圖片墻、流動技術(shù)交底板報，技術(shù)、安全、質(zhì)量講評臺，實體工程施工過程管理圖片及嚴(yán)格施工質(zhì)量驗收過程。
2.2、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面
項目部從一開始就高度重視，建立了安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，從生活區(qū)到施工現(xiàn)場，從保衛(wèi)消防到環(huán)境保護(hù)，層層把關(guān)，分工明確，責(zé)任到人。生活區(qū)及辦公區(qū)均為活動板房，整潔明亮，食堂、浴室，衛(wèi)生 間等生活設(shè)施齊全，有專人打掃衛(wèi)生，給了職工一個舒適的居住和休 息環(huán)境，有利于職工的身心健康，有利于職工能把更多的精力投入到 工作中去。施工現(xiàn)場的材料堆放整齊，擺放有序，道路平整、干凈、大方。工地大門二十四小時有人保衛(wèi)。配電室、倉庫等防
火重點部位配置干粉滅火器。環(huán)境保護(hù)工作是對施工現(xiàn)場的灰塵，我們采取了每天兩次灑水以降低揚塵，建筑垃圾集中堆放及時清運，保證環(huán)境不受施工的影響。
2.3、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化
項目部通過檔案管理學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，配備了1名專職檔案管理員和標(biāo)準(zhǔn)的檔案柜架、卷盒、卷皮等，檔案材料與工程建設(shè)同步收集、同步整理、同步歸檔，保證檔案材料收集、立卷歸檔的及時性、準(zhǔn)確性、完整性，所有資料安全的檔案，也為今后的竣工文件編制提供了真實、可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
四、市領(lǐng)導(dǎo)考察及下一步工作安排
2013年先后有阜陽市正協(xié)主席耿玲和市長方旭、市質(zhì)檢總局劉局長、蔣副局長、穎洲分局張局長到我工地考察7次之多。下一步工作按排：
我們繼續(xù)以創(chuàng)“魯班獎”和創(chuàng)安徽省標(biāo)準(zhǔn)化工地為目標(biāo)，不斷完善制度。
中十冶集團(tuán)有限公司阜陽分公司
二〇一四年三月
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇五
福建省上杭縣順安汽車運輸有限公司
上杭縣順安汽車運輸有限公司 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)
我公司自2012年5月開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作至今，認(rèn)真執(zhí)行福建省道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實實推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做了以下幾方面的工作，現(xiàn)總結(jié)報告如下：
（1）確定了本公司的戰(zhàn)略方針與目標(biāo)，為公司員工指明企業(yè)發(fā)展方向，大大鼓舞員工斗志，奮發(fā)向上，為積極完成目標(biāo)而努力。
（2）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)。在總經(jīng)理擔(dān)任組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，明確各成員以及專、兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員，職責(zé)劃分明確，符合企業(yè)的實際情況。
（3）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按照福建省道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評標(biāo)準(zhǔn)（十六項標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行自查、整改。
（4）標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作扎實開展。
（5）公司發(fā)文下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃，并積極認(rèn)真加以落實。
（6）
1、有明確的崗位工作目標(biāo)；
2、工作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容相互協(xié)調(diào)，各負(fù)職責(zé)，職責(zé)權(quán)限明確；
3、有崗位資格要求；
4、有檢查考核要求。
（7）工作標(biāo)準(zhǔn)的檢查與考核：
1、編制了《員工獎懲管理辦法》與《考核辦法》。
2、有明確的檢查、考核部門、時間要求。
3、有編制考核記錄表。
我公司自開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作至今，做了大量的工作，取得一定的成績，對照福建省道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評標(biāo)準(zhǔn)，我們已符合三級標(biāo)準(zhǔn)化水平，但由于我公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時間不長，還有許多地方做得很不夠，值得進(jìn)一步去完善，去改進(jìn)。請各位領(lǐng)導(dǎo)多向我們提出寶貴的意見，以便我們進(jìn)一步改進(jìn)。
上杭縣順安汽車運輸有限公司
2013年12月11日
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