方案的制定需要明確目標,明確責任分工和時間節(jié)點,以確保方案落地。在制定方案時,我們首先需要明確目標和要求。明確的目標和要求可以幫助我們更好地制定方案并行動起來。其次,我們需要搜集相關信息,了解現(xiàn)狀和存在的問題。通過充分了解問題的本質和實際情況,我們才能制定出科學有效的方案。另外,還需要考慮資源的利用和分配,確保方案可行性和可持續(xù)性。讓我們一起來制定一個適用于特定情況的方案吧!制定方案時,可以參考以下一些優(yōu)秀企業(yè)的成功案例,找到啟示和借鑒。
品牌聯(lián)動活動方案篇一
為增強企業(yè)的綜合實力,提高企業(yè)的知名度和影響力,提升產(chǎn)品競爭力,打造莊合品牌體系,加快公司發(fā)展步伐,形成上下游產(chǎn)業(yè)集群,打通全產(chǎn)業(yè)鏈,特對莊合的品牌建設進行了梳理。
一、指導思想。
品牌是企業(yè)競爭力的綜合體現(xiàn),是企業(yè)人格化的象征。加強企業(yè)品牌建設,提升公司的品牌形象。經(jīng)過品牌創(chuàng)立的過程,實現(xiàn)企業(yè)精神與企業(yè)文化的結合,把企業(yè)產(chǎn)品打造成知名品牌,使企業(yè)品牌所代表的產(chǎn)品與消費者產(chǎn)生“精神共鳴”,形成企業(yè)品牌魅力。
二、組織機構。
三、目標與定位。
(一)品牌目標。
1、內部目標:建設一支創(chuàng)新、實干、開放、高效、超越的專業(yè)化團隊,建立先進的企業(yè)文化,實現(xiàn)企業(yè)品牌化道路。
2、外部目標:打造品牌“三度”,即社會知名度、市場美譽度、消費者忠誠度。
四、品牌項目。
(一)網(wǎng)站運營1、網(wǎng)站構架。
(1)功能:樹立企業(yè)的品牌形象;實現(xiàn)線上交流的功能;展示產(chǎn)品,擴大企業(yè)知名度和影響力;實現(xiàn)產(chǎn)品商城和在線支付功能。
(2)內容:?首頁:
導航(首頁、產(chǎn)品導航、新聞公告、關于莊合、成功案例、互動交流、加入我們)banner圖(企業(yè)廣告語、產(chǎn)品廣告語、產(chǎn)品展示、重大活動等)。
新聞公告、產(chǎn)品展示、聯(lián)系方式?二級頁面:
產(chǎn)品導航(智慧能源系統(tǒng)、專用熱泵機組)。
新聞公告(行業(yè)新聞、企業(yè)新聞、活動新聞)。
關于莊合(企業(yè)介紹、組織機構、管理團隊、企業(yè)文化、企業(yè)活動)。
成功案例(合作伙伴、產(chǎn)品運用)。
互動交流(交流社區(qū)、貼吧)。
加入我們(經(jīng)銷團隊、莊合招聘)。
三級頁面:主要是在版面的設置和產(chǎn)品的內容上進行規(guī)劃設計,圖文并茂、信息全。
面便于用戶對產(chǎn)品的了解,充滿吸引力。2、網(wǎng)站建設。
(1)技術維護:由北京公司做相關技術上的支持和協(xié)助,包括服務器、頁面制作、后臺管理等,網(wǎng)站視覺效果。
(2)內容維護(圖片+文字)。
管理權限(1人)內容權限(2~3人)。
原有素材和案例的整理(資質、榮譽、案例)。
(1)百度競價。
開通百度賬號,在市場調研、競爭分析、效果分析的基礎上實時調整競價方案,提升產(chǎn)品的有效咨詢率和轉換率。
(2)百度、谷歌廣告聯(lián)盟。
(3)百度百科、知道、貼吧、論壇、社區(qū)、互動百科、博客等網(wǎng)絡手段,共享企業(yè)。
動態(tài),包括照片、話題、觀點等。
(二)品牌傳播。
1.統(tǒng)一的對外形象建立。
項目手冊、產(chǎn)品項目手冊等;
建立統(tǒng)一企業(yè)宣傳標牌、廣告牌的裝置規(guī)格和設置區(qū)位,征集、確定、錄制企業(yè)歌。
性化;
高度重視產(chǎn)品售后服務,建立一套保證用戶滿意的全過程服務管理體系,妥善處理。
好客戶投訴問題,在消費者當中樹立精誠服務的形象。2.互動平臺推廣?官方微博。
1)提升官方微博自身的品牌形象;
2)全體人員進行微博營銷培訓,并進行加v認證,確立統(tǒng)一的形象標準。例如。
“莊合+姓名”,提升品牌的凝聚力,員工的歸屬感,而且減少員工的流失。
3)在所有的宣傳媒體上告知官方微博和官方微信的內容,而且由公司全體人員參。
與并邀請周邊的人群進入到互動人群當中;
4)在官方微博發(fā)布信息內容的基礎上實行全員微博營銷傳播戰(zhàn)略,由公司領導影。
響和帶領公司內容人員、合作伙伴、經(jīng)銷商企業(yè)進行大勢傳播和互動關系的建。
立。
5)建立一個有效的微博運營機制,包括員工、領導之間的獎罰制度。
微信運營。
全面開展微信,官方微信二維碼的廣泛傳播,在網(wǎng)站、宣傳資料、微博等頁面上大勢推廣,而且分模塊,潛入式分享和推進公司和產(chǎn)品的品牌。
董事長微博運營。
1)日常產(chǎn)品類新聞:產(chǎn)品差異化新聞,找準切入點持續(xù)發(fā)文,提升活躍度。
2)案例新聞:產(chǎn)品運用效果新聞,經(jīng)過第三方評價突出品牌特征。
3)活動新聞:公司內外活動新聞,采集名人、專家、行業(yè)精英等重要人物的言論,結。
合自身產(chǎn)品進行宣傳報道。
4)行業(yè)新聞:與行業(yè)最新資訊相聯(lián)系,根據(jù)信息指出企業(yè)和產(chǎn)品的最新動態(tài)。
4.輔助性宣傳工具。
企業(yè)文化墻、形象展示墻、展品易拉寶、x展架。
(三)活動策劃。
前期策劃——方案落實——前期推廣——活動實施——材料收集——二次傳播。
2.經(jīng)過線上線下的方式建立行業(yè)圈子,及時溝通交流。
暖通空調行業(yè)圈、房地產(chǎn)行業(yè)圈、專家學者圈、經(jīng)銷商圈。
(四)公共關系建立。
1.媒體關系。
全國性門戶網(wǎng)站的建立。
地方媒體關系的建立2.行業(yè)關系3.危機公關。
(五)廣告的策劃和投放。
(六)電商平臺。
尋找行業(yè)電商平臺,并進行渠道的拓展。
關于公司實施。
企業(yè)品牌建設、誠信建設和文化建設的幾點建議公司領導:
當前,新公司已經(jīng)成立并運營,現(xiàn)有的各分(子)公司的硬件設施已是國內最先進的、本質安全水平最高的,生產(chǎn)的產(chǎn)品也已經(jīng)在市場上受到了廣大用戶的青睞和推廣,基本的生產(chǎn)經(jīng)營條件已經(jīng)完全具備,但我們的軟件還有待于進一步提高,在基礎設施已經(jīng)建立完善并運營的條件下,要想全面提升企業(yè)的發(fā)展高度和具備應有的市場競爭力,我們當前首要考慮的問題也是下一步必須的工作和發(fā)展方向應該是企業(yè)品牌建設、誠信建設和文化建設,這也是民爆行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢和總體要求。
當今社會,產(chǎn)品更新快、推廣快,無論新品牌的建立、老品牌的維護,都需要面對風云莫測的市場變化。品牌的建設與推廣是在企業(yè)、社會群眾和產(chǎn)品用戶之間進行的,企業(yè)經(jīng)過一系列的形象宣傳,使用戶對企業(yè)產(chǎn)品深入了解并加以信任,遂步培養(yǎng)出用戶的品牌忠誠度,這樣才會實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。
總體的實施步驟有以下幾點:
(一)宣傳(各種介質的廣告)。
1.可采用印發(fā)精美宣傳冊的形式進行企業(yè)硬件設施、產(chǎn)品及售后服務的宣傳。
2.可采用邀請客戶來公司現(xiàn)場觀摩的方式進行直觀宣傳(可更直接的感受公司的生產(chǎn)過程的控制、員工的精神面貌、文化建設、人文環(huán)境等)。
3.可采用向民爆行業(yè)協(xié)會《工作簡報》投稿的方式進行擴大宣傳。4.可采用贈送部分精美小禮品的方式進行有獎銷售和對外宣傳。
(二)包裝(標志識別統(tǒng)一)。
1.各分(子)公司產(chǎn)品包裝設計、包裝紙、包裝箱、各種包裝用的印章、封緘、粘貼商標、膠帶、標簽、說明書等標識統(tǒng)一。
2.各分(子)公司名稱招牌、建筑物外觀(銀光綠)、室外照明、出入口指示、路標、各種標示牌等要全部明確清晰。
3.各分(子)公司的各類訂單、貨單、帳單、申請表、收據(jù)等要統(tǒng)一。
4.各分(子)公司專用信箋、便條、信封、文件紙、文件袋、介紹信、傳真紙等格式統(tǒng)一。
5.各分(子)公司工作期間男女職工工作服、工作帽等實現(xiàn)統(tǒng)一著裝。
6.名片、工作證、公司旗幟等實現(xiàn)統(tǒng)一。
(三)服務質量(售前、售后、質詢等)。
1.售前,要對用戶進行企業(yè)概況、生產(chǎn)資質、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質量及售后服務等做詳細介紹和說明,讓用戶從感官上先接受。
2.售后,要對用戶進行產(chǎn)品使用技術指導和問題反饋,建立顧客滿意度調查檔案,不同用戶的表示是不同的,要知道她們是怎么想的而不是怎么說的,不同地區(qū)用戶的感知是有差別的,需要從不同的基準來衡量,及時處理好用戶提出的相關質量和使用方面的問題。努力做到讓用戶對產(chǎn)品的質量、售后服務等百分百滿意。
3.質詢,要對用戶提出的有關質量方面的咨詢和疑問進行回復和解答。建立質詢記錄,不斷完善產(chǎn)品售后服務體系。
4.提升銷售人員的素質和服務水平,加強市場銷售能力的培訓。
(四)產(chǎn)品品質。
1.全面運行產(chǎn)品質量管理體系。首先要保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質量,對原材料的采購實行嚴格入廠檢驗。其次要保證生產(chǎn)過程中的質量控制和工藝檢查,確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)質量問題或不合格品。再就是加強批次管理,嚴格運輸過程中的破損或儲存超期。
2.在保證內品質的前提下,嚴格控制運輸過程中外在品質,也就是產(chǎn)品的包裝完整和保持清潔。
兩者在哪一個環(huán)節(jié)上都不能出現(xiàn)問題。
品牌的發(fā)展是一個漫長的過程,需要長久的投入和用心的經(jīng)營。對于每一個與公司簽約的客戶,公司都認為是一種責任和重托,從而責無旁貸的要將品牌的宣傳、服務和產(chǎn)品質量打造好,更希望每一個與公司簽約的客戶都能夠經(jīng)過經(jīng)營品牌獲得良好的回報和效益。
二、誠信建設。
誠信,不但是企業(yè)對外樹立良好形象的客觀需要,也是企業(yè)理順內部管理體制和經(jīng)營機制,實現(xiàn)高效運行,凝聚員工隊伍的內在要求。企業(yè)必須樹立誠信至上的觀念,才能贏得良好的信譽和商譽。
在全公司內開展誠信活動,使企業(yè)誠實守信的道德水準、企業(yè)信用管理水平有新的提高。經(jīng)過學習其它企業(yè)誠實守信的良好風氣,推行企業(yè)信用制度,促進企業(yè)信用等級不斷提高,形成誠實守信的良好社會環(huán)境。
(一)開展信用試點。開展自我信用管理制度試點工作,加強對企業(yè)內部信用管理制度建設工作的建設,開展以“誠實、守信”為核心的企業(yè)文化建設,引導企業(yè)在生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)強化信用自律,為全市企業(yè)開展信用管理積累經(jīng)驗。
納、金融信貸、往來賬款、合同管理、資信評估等信用信息的管理,并經(jīng)過計算機網(wǎng)絡的互聯(lián)互通,實現(xiàn)信息及時更新和共享。
(三)督促和引導企業(yè)建立科學的信用管理制度。構建產(chǎn)品質量預警機制,深入開展產(chǎn)品質量問題整治工作。抓緊建立標準化生產(chǎn)體系,同時做好推廣和普及工作,積極推進企業(yè)質量認證和強制性產(chǎn)品認證,開展爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品、誠信企業(yè)活動,提升企業(yè)及產(chǎn)品的整體形象。
(四)公開信用信息。利用企業(yè)信用網(wǎng)站,發(fā)布企業(yè)誠信、榮譽記錄,建立起企業(yè)信息查詢和公示制度。
自覺形成維護信用的良好風氣,提升行業(yè)信用水平和公信度。
(六)建立誠信監(jiān)督管理和失信懲戒機制。規(guī)范企業(yè)信貸行為,完善管理和防范機制,加大打擊逃廢銀行債務行為力度,特別是強化對企業(yè)改制工作中金融債務處理的監(jiān)督、構建和諧健康的市場經(jīng)濟秩序。
(七)加強信用宣傳,開展信用培訓。廣泛開展全社會誠信宣傳教育,倡導“愛國守法、明禮誠信”的道德規(guī)范,利用電視、報紙、網(wǎng)絡等多種手段開展形式多樣、生動活潑的誠信知識宣傳教育活動,在全社會營造良好的誠信氛圍,不斷增強企業(yè)誠實守信意識。突出重點,堅持從實際出發(fā),加強公德修養(yǎng),規(guī)范經(jīng)濟秩序,弘揚誠信文化。根據(jù)工作推進情況,適時調整宣傳內容,改進宣傳方式,提高宣傳效果。利用講座、專題輔導等形式,對企業(yè)高管人員、財務人員進行信用管理及有關知識等方面的培訓,引導企業(yè)完善內部各項制度,規(guī)范財務管理,努力提高信用管理水平。
三、企業(yè)文化建設。
企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神。成功的企業(yè)精神或口號,能使產(chǎn)生積極的、具體的聯(lián)想,而正是這種聯(lián)想,具有強大的激勵作用。
當然企業(yè)文化建設還要從未來出發(fā)進行設計。對行業(yè)進行分析對競爭對手進行分析對自己的發(fā)展目標進行定位,找到現(xiàn)狀與目標的差距。進一步回答:要想縮短差距,實現(xiàn)目標,企業(yè)必須具備什么精神應該用什么理念指導自己,按照這種要求設計出面向未來的文化理念。把從歷史中提煉出來的文化理念和從未來出發(fā)設計的理念綜合加工整理,就形成了企業(yè)的核心理念和理念體系。
企業(yè)文化的強化。
首先對全體員工進行企業(yè)文化培訓。培訓的方式是先培訓講故事者,她能夠是企業(yè)領導、故事的當事人也能夠是宣傳者或者專家。按照策劃把故事中想表示的理念講深刻、講生動,使每一個員工都記住、理解。并主動向新員工講解這些理念和故事。這些故事能夠使企業(yè)文化變得具體化、人格化。
其次樹立和培養(yǎng)典型人物。提煉和設計出企業(yè)文化并進行宣傳培訓之后有一部分人能夠直接認同并接受下來并能運用理念指導自己的具體行動她們就是企業(yè)的骨干。這時,企業(yè)把這部分骨干樹立為典型,充分利用其示范效應使理念形象化,從而使更多的人理解并認同理念。再次以企業(yè)文化理念與價值觀為導向,制定管理制度。經(jīng)過制度的強制性使員工發(fā)生符合企業(yè)理念與價值觀的行為,在執(zhí)行制度的過程中企業(yè)理念與價值觀就會不斷得到內化,最終變成員工自己的理念與價值觀。
湖南富櫳新材料有限公司。
品
牌
建
設
方
案
概述。
品牌的價值來自客戶,產(chǎn)品的功能、質量最好,不一定賣得好,但產(chǎn)品的品牌好,就一定賣得好。
作為企業(yè),“品牌”是一種無形資產(chǎn)。樹立了品牌形象,就有了知名度,有了知名度就具有凝聚力與擴散力,就成為發(fā)展的動力。企業(yè)品牌企業(yè)經(jīng)濟的細胞,是帶動企業(yè)發(fā)展的動力。而企業(yè)品牌的建設,首先要以誠信為先,沒有誠信的企業(yè),“品牌”就無從談起。其次,企業(yè)品牌的建設,要以誠信為基礎,產(chǎn)品質量和產(chǎn)品特色為核心,才能培育出客戶的信譽認知度,產(chǎn)品才有市場占有率。品牌建設包括了品牌定位、品牌規(guī)劃、品牌形象、品牌擴張幾個步驟。
因此公司的品牌建設要圍繞提升公司產(chǎn)品在客戶心目中的地位來做,從增強客戶心目中的誠信、對質量的信心、供貨能力、創(chuàng)新能力、解決問題能力等方面著手開始。
1.增加企業(yè)的凝聚力:這種凝聚力,不但能使團隊成員產(chǎn)生自豪感,增強員工對企業(yè)認同感和歸屬感,使之愿意留在這個企業(yè)里,還有利于提高員工素質,以適應企業(yè)發(fā)展的需要,使全體員工以主人翁的態(tài)度工作,產(chǎn)生同舟共濟、榮辱與共的思想,使員工關注企業(yè)發(fā)展,為提升企業(yè)競爭力而奮斗。
2.增強企業(yè)的吸引力與輻射力,有利于企業(yè)美譽度與知名度的提高。好的企業(yè)品牌使外界人羨慕、向往,不但使投資環(huán)境價值提升,還能吸引人才,從而使資源得到有效集聚和合理配置,企業(yè)品牌的吸引力是一種向心力,輻射力則是一種擴散力。
3.提高企業(yè)知名度和強化競爭力的一種文化力。這種文化力是一種無形的巨大的企業(yè)發(fā)展的推動力量。企業(yè)實力、活力、潛力以及可持續(xù)發(fā)展的能力,集中體現(xiàn)在競爭力上,而提高企業(yè)競爭力又同提高企業(yè)知名度密不可分。一個好的企業(yè)品牌將大大有利于企業(yè)知名度和競爭力的提高。這種提高不是來自人力、物力、財力的投入,而是靠“品牌”這種無形的文化力。
4.推動企業(yè)發(fā)展和社會進步的一個積極因素。企業(yè)品牌不是停留在美化企業(yè)形象的層面,而成為吸引投資、促進企業(yè)發(fā)展的巨大動力,進而促進企業(yè)將自己像商品一樣包裝后拿到市場上“推銷”。在市場這個大環(huán)境下,成就自我。
要建設一個成功的品牌,必須經(jīng)過三個階段:1.規(guī)劃階段。
2.全面建設品牌階段。
這個階段很重要。其中最重要的一點,就是確立品牌的價值觀。確立什么樣的價值觀,決定企業(yè)能夠走多遠,建立企業(yè)價值觀時切勿急功近利、唯利是圖,拋棄企業(yè)對人類的關懷和對社會的責任。我們制定的品牌價值觀取向非常明晰:首先是為行業(yè)客戶創(chuàng)造價值,其次才是為股東創(chuàng)造利益。
3.形成品牌影響力的階段。
行品牌授權,真正形成一種資產(chǎn)。這三個階段,都不是靠投機和僥幸獲得的,也不能夠一蹴而就。
1.明確產(chǎn)品理念和準確的市場定位。
4.制定詳細可行的營銷計劃、階段性的目標。
5.在企業(yè)實行營銷策略的同時,配合進行廣告宣傳策略,制定詳細的企業(yè)形象、產(chǎn)品宣傳計劃,配合營銷工作擴大企業(yè)的影響力。6.要時刻留意并考慮品牌的延伸,為品牌的未來發(fā)展設定好道路。能夠考慮擴大品牌涉及的行業(yè)領域(例如:應用粉未做表面涂層處理、開發(fā)超低溫填充燒結),延伸、擴展品牌的文化內涵。最重要的是產(chǎn)品一定要與時俱進,要不斷的革新、創(chuàng)新、不斷的推出新產(chǎn)品來滿足客戶的需求,永遠不變的就是市場需求永遠在變。
7.注重品牌管理,品牌維度的工作。在產(chǎn)品不斷推陳出新的過程中,一定要保持原有產(chǎn)品的理念和風格的一致性,不能偏離軌道。在售后服務、銷售現(xiàn)場、服務態(tài)度、企業(yè)公關??在企業(yè)運做的過程中,任何一個環(huán)節(jié)都要傳遞出一致性,保持和維護品牌的完整,這就是品牌管理工作的重要使命和意義所在,品牌貴在豎持。
8.最后一點,一個好的品牌一定要具有公眾性,在設計產(chǎn)品與設計品牌過程中,圍繞客戶需求開發(fā),而非主觀意識上的開發(fā)產(chǎn)品,就能創(chuàng)造行業(yè)價值,或者成為行業(yè)的棟梁。
品牌建設的幾個關鍵1.品牌應該規(guī)劃到戰(zhàn)略中去。
在品牌成長里程中,能夠成為國內外優(yōu)秀品牌的企業(yè),是依靠服務、質量、價格起家的,單純依靠宣傳手段成長起來的“知了”型企業(yè),事實上卻活不了多久。展會、媒體、活動等只是企業(yè)展示自己的平臺,猶如一個武功高手,不一定需要時時去表現(xiàn),武林中知曉的人士比比皆是。
品牌聯(lián)動活動方案篇二
家居建材行業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展,其競爭也愈發(fā)如火如荼,不但建材賣場間的競爭愈演愈烈,建材商家間的競爭也越來越激烈。在這樣的市場環(huán)境下,如何在營銷、在銷售上突圍,是我們每一個身在此行業(yè)中的人都會思考的問題。品牌家居全省聯(lián)盟的出現(xiàn)可謂是對于家居建材銷售模式上的一種創(chuàng)新,那么如何將這樣一種全新的家居建材營銷模式推廣出去,讓消費者愿意嘗試,并接受這樣的一種模式便是我們現(xiàn)在需要解決的問題。下面將從最基礎的定位開始,品牌家居全省聯(lián)盟的推廣做以規(guī)劃。
總體來說,品牌家居全省聯(lián)盟的推廣應從兩個方面入手,第一就是整體定位,第二就是推廣策略,以下就從這兩部分入手對推廣規(guī)劃予以闡述:
第一部分整體定位
(一)、基礎定位內容
1、品牌定位:一體化建材家居服務第一品牌。
2、市場定位:中高端一體化建材家居銷售聯(lián)盟。
3、功能定位:綠色、環(huán)保、高質、便捷的建材家居服務提供者。
(二)、核心價值:共享、共贏、共發(fā)展。
(三)、品牌家居全省聯(lián)盟統(tǒng)一vi形象。
(四)、聯(lián)盟簡介文案:
品牌家居全省聯(lián)盟引領家裝新體驗
由卓道咨詢策劃組成的品牌家居聯(lián)盟,匯聚各品類優(yōu)質產(chǎn)品、金牌服務,致力打造“一體化家居、一體化采購、一體化服務”的一站式家裝新模式,為每個家庭提供全方位、綠色、環(huán)保、高質、便捷、實惠的家裝體驗。品牌家居聯(lián)盟以專業(yè)的態(tài)度,為您營造健康舒適的綠色家居生活。
第二部分推廣策略
(一)、推廣思路
1、差異化強勢宣傳,先入為主,搶占消費者心智資源。
品牌聯(lián)盟對于大部分消費者來說可能并不陌生,在品牌家居全省聯(lián)盟出現(xiàn)以前,其他形式各異的品牌聯(lián)盟對于消費者來說也是不絕于耳。那么品牌家居全省聯(lián)盟如何進行品牌形象突圍,搶占消費者心智資源呢?縱觀本地區(qū)建材行業(yè)的品牌聯(lián)盟,其大部分是以價格為主導,就是消費者在此聯(lián)盟中購物能夠享受到較低的價位或其他優(yōu)惠活動。那么我們品牌家居全省聯(lián)盟在推廣當中就要與其形成明顯的差異化。近些年隨著消費者生活品質的逐步提高,在家裝方面,價格固然是必須要考慮的因素,但建材是否健康、環(huán)保;品質是否值得信賴;裝修過程是否省心、省力,也成為需要家裝的消費者不可忽視的因素。因此,品牌家居全省聯(lián)盟的差異化就應體現(xiàn)在:綠色、環(huán)保、高質、便捷,最大的利用各品牌在全省的網(wǎng)絡的優(yōu)勢更深層的合作,最大化的利用我們所有的資源,讓全省的用戶都能夠為消費提供一體化的建材家居服務這一領域。
2、媒體造勢,增強知名度與公信力。
知名度與公信力的提升,對于每個品牌來說都是至關重要的,推廣前期,其主要任務就是通過媒體造勢來吸引消費者眼球,這一點主要體現(xiàn)在媒體的排期與投放策略上,在下文中會詳細說明。品牌家居全省聯(lián)盟正式成立后,其推廣的主要任務除以營銷活動為主導外,新聞引導與軟性宣傳也是必不可少的提升知名度與公信力的方法。
3、營銷活動為主導,互動推廣。
營銷活動對于維持整個聯(lián)盟的生命力,起著不可或缺的作用,聯(lián)盟存在的意義就在于為消費者提供相應的服務,而提供服務的途徑就是營銷活動,而且營銷活動的出彩,對于知名度與美譽度的提升也至關重要,其形式可以多種多樣,如簽售、團購砍價會及公益性活動等。
(二)、媒介策略
品牌家居全省聯(lián)盟的推廣媒介主要以各品牌全省現(xiàn)有的戶外墻體,小區(qū),商場等廣告位為主并以報廣,電臺,電視等媒體為輔,從推廣時間上分為成立(指成立儀式正式實施)前與成立后,成立前主要任務是提升品牌知名度,吸引消費者關注,成立后主要任務是營銷活動推廣,提升品牌美譽度。
1、聯(lián)盟成立前媒介策略廣告投放內容:
硬廣告:主要配合聯(lián)盟成立前的投放,要注重版面整體設計的品質感,其內容要精辟、有吸引力。
(1)、投放時間:待定
主題文案:由卓道咨詢強勢品牌組成的品牌家居聯(lián)盟,匯聚各品類優(yōu)質產(chǎn)品、金牌服務,致力打造“一體化家居、一體化采購、一體化服務”的一站式家裝新模式,為每個家庭提供全方位、綠色、環(huán)保、高質、便捷、實惠的家裝體驗。
軟文廣告:配合品牌聯(lián)盟介紹性宣傳文章等內容,讓消費者從感性上對品牌聯(lián)盟有一定的認
知基礎。
(1)、投放時間:待定
投放內容:品牌聯(lián)盟運營模式引領建材家居市場新趨勢(具體內容待定)(2)、投放時間:
投放內容:品牌聯(lián)盟—建材家居業(yè)營銷突破新模式
(具體內容待定)
投放時間:
投放內容:主要圍繞品牌家居聯(lián)盟成立儀式的.內容。(具體內容待定)
2、聯(lián)盟成立后媒介策略
聯(lián)盟成立后的媒體策略主要圍繞營銷活動展開,營銷活動的主要目的是提升聯(lián)盟的品牌知名度及美譽度,而且簽售、團購活動逐漸成為消費者購買家居建材產(chǎn)品的一種趨勢,以此來取得較為實惠的價位。因此,品牌家居全省聯(lián)盟可以與相關媒體合作推出簽售、團購專題活動,通過相關媒體渠道來進行活動推廣,甚至可以專業(yè)網(wǎng)站合作,來進行簽售、團購報名,同時真真實實的給予消費者實惠和讓利,借此抓住一大批購買能力相當強勁的現(xiàn)代消費群,為口碑效應打下伏筆。以下就簽售、團購活動為例來概要說明聯(lián)盟成立后媒介策略。
(1)、簽售活動
投放時間:具體時間待定
主題內容:品牌家居全省聯(lián)盟簽售“惠”(具體內容待定)
(2)、團購活動
媒體選擇:當?shù)仉娕_(交廣臺),電視臺,某晚報,某都市報,
網(wǎng)絡(搜房,建材網(wǎng)等)
投放時間:具體時間待定
主題內容:歡迎大部隊—品牌家居全省聯(lián)盟團購進行中(具體內容待定)
3、其他媒體策略
所謂其他媒體主要是指網(wǎng)絡及一些自制媒體的運用,如果使用得當,也能產(chǎn)生非常好的推廣效果。
(1)、相關網(wǎng)頁的制作??蓪⒙?lián)盟的簡介、服務、理念、營銷活動等信息以網(wǎng)頁的形式進行展示,滿足消費者對網(wǎng)絡信息的需求,為方便推廣期間,建議與貴陽家居網(wǎng)進行捆綁。
(2)、餐巾紙等實用小禮品:此類物品要以實用性為主,消費者不會輕易丟棄,無形中加深品牌印象??稍谌肆髅芗范巍⒔ú馁u場及新建小區(qū)集中投放。也可根據(jù)聯(lián)盟具體營銷活動來制作、投放。
(3)、專業(yè)性禮包:可通過商家店面來派發(fā)由禮包(禮品待定),這些物品是計劃裝修的業(yè)主都會用到的東西,把它們組合在一起,加上一個美觀的包裝,就成為一個很好的廣告載體。
(三)、相關推廣事宜
1、聯(lián)盟成立儀式
聯(lián)盟成立儀式是推廣中一個很重的環(huán)節(jié),可以借此契機為聯(lián)盟的推廣造勢,聯(lián)盟成立儀式可以按兩種模式執(zhí)行,一種為新聞發(fā)布會模式,即通過各媒體以新聞報道的形式將聯(lián)盟成立的信息加以傳播;另一種為成立儀式加團購會模式,通過路演及現(xiàn)場團購等相關讓利措施,將聯(lián)盟加以推廣。以上兩種模式各有利弊,新聞發(fā)布會模式能夠更好的通過各個媒體傳播,公信力相對較強,但對于潛在消費者而言缺少足夠的刺激,無法短時間激起其購買欲,而成立儀式加團購會模式剛好與其相反,能夠激起潛在消費者的購買欲,但參與媒體可能較少,公信力相對較弱。品牌家居全省聯(lián)盟具體采用哪種模式待討論后決定。
2、聯(lián)盟手冊及聯(lián)盟卡
聯(lián)盟手冊主要內容包括建材聯(lián)盟簡介、發(fā)展理念、服務模式、聯(lián)盟成員品牌、產(chǎn)品介紹以及裝修前、裝修中和裝修后等環(huán)節(jié)的指導,從不同角度對家裝選材、裝修的注意事項進行說明,全方位、多角度地為消費者提供最環(huán)保、最健康、最有特點的家居整體解決方案。聯(lián)盟卡主要作用是讓客戶具體了解聯(lián)盟品牌和優(yōu)惠政策。制作完成后,可通過聯(lián)盟全省各專賣店向消費者發(fā)放擴大聯(lián)盟影響力。
以上即品牌家居全省聯(lián)盟推廣模式的策劃預案,當然所有內容在實際操作過程中可能會有不盡之處,在日后合作中將不斷予以修正。相信有了聯(lián)盟成員的共同努力以及各位的專業(yè)服務,聯(lián)盟的明天會更加輝煌!
品牌聯(lián)動活動方案篇三
為深入推進市“文化名市”發(fā)展戰(zhàn)略,大力弘揚社會主義核心價值觀,認真貫徹實施“去極端化”宣傳教育,繁榮城鄉(xiāng)群眾文化活動,豐富城鄉(xiāng)居民精神文化生活,推動“一鄉(xiāng)(街道)一品牌、一村(社區(qū))一特色”文化品牌活動創(chuàng)建,打造集傳統(tǒng)、現(xiàn)代、民族為一體的市多元文化,發(fā)揮文化引領風尚、情系群眾、推動發(fā)展的積極作用。結合市實際,特制定本實施方案。
充分調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)加快文化事業(yè)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性,打造具有地方特色、群眾廣泛參與的文化品牌活動,提升特色文化品牌活動的規(guī)范、延伸,持續(xù)推動特色文化品牌發(fā)展。以“展特色文化,創(chuàng)品牌活動,炫風采”為主題,不同方面展示市文化事業(yè)發(fā)展成果,不同層次展現(xiàn)市地域人文風貌,不同角度展示市優(yōu)秀文化傳統(tǒng),為市“文化名市”戰(zhàn)略的深入實施打下堅實基礎。
市轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)舉辦的具有本地特色和傳統(tǒng)優(yōu)勢的主題文化品牌活動。
此項工作將在20xx年至20xx年開展,利用三年的時間,打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)特色文化品牌活動。每年9月底,按要求比例申報,開展評選。20xx年評選比例為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)50%、村(社區(qū))30%;20xx年評選比例為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)30%、村(社區(qū))30%;20xx年評選比例為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)20%、村(社區(qū))40%。已評出特色文化品牌活動的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、村將不參加下一年度特色文化品牌活動評選。
成立評選工作領導小組:
組長:
副組長:
成員:
評選工作要強化“創(chuàng)品牌、樹典型”工作目標,文化活動要堅持傳統(tǒng)文化與地域特色相結合,把代表性、示范性和廣泛性作為評選工作的重要要求,堅持公開、公平、公正原則,優(yōu)中選優(yōu)、打造品牌,大力推動“一鄉(xiāng)(街道)一品牌、一村(社區(qū))一特色”文化品牌活動創(chuàng)建。
(一)活動主題突出,導向鮮明,體現(xiàn)當?shù)氐牡赜蛱厣帮L土人情。
(二)活動內容健康,參與度高,群眾喜聞樂見,廣泛參與,活動感染力強,現(xiàn)場參與活動人數(shù)具有一定規(guī)模。
(三)活動創(chuàng)意獨特,立意新穎,較同類活動設計推陳出新,有顯著特點,有突出特色。
(四)活動組織嚴密,效果良好,活動各環(huán)節(jié)連接緊湊,有條不紊,活動現(xiàn)場參與人員互動交流明顯,氛圍濃厚,反映熱烈。
(五)活動影響力大,品牌作用強,群眾知曉率、認同率和普及率高,在市具有一定的影響力和知名度。
(一)評選采取自下而上申報,分初評、復評、終評三個環(huán)節(jié)。同類型文化活動橫向比較,根據(jù)評選標準評出特色文化品牌活動。
(二)各村、各社區(qū)根據(jù)本單位組織開展的主題文化活動,填寫申報表并附活動視頻資料、文字說明、圖片檔案等,報至所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組織初評,每個村和社區(qū)限報2個不同主題特色文化品牌活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道從轄區(qū)村、社區(qū)報送的參評活動中,評選出5個不同主題特色品牌活動相關資料報市評選辦公室進行復評,同時將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道自辦的2個主題文化品牌活動申報表、視頻資料、文字、圖片檔案資料等報市評選辦公室參評。
(三)市評選辦公室對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道報送的初評結果進行復評,同時對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的自辦活動進行評選,統(tǒng)一提出擬評獎名單建議報市評選工作領導小組終評。
(四)市評選工作領導小組的終評結果確定后,對創(chuàng)建成特色文化品牌活動的單位進行表彰獎勵。
(一)加強組織領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要高度重視,精心組織,以此次申報評選工作為契機,成立評選申報工作領導小組,組織專人精心謀劃,深入挖掘本地地域特色和民俗文化,明確活動主題、活動內容、活動形式等,打造出具有本地符號的文化品牌活動。
(二)強化宣傳報道。宣傳文化部門要加大宣傳力度,創(chuàng)新宣傳形式,及時跟進報道評選特色文化品牌活動的情況和取得的實效,充分展示特色文化品牌活動成果,深入普及特色文化品牌知識,大力營造群眾廣泛參與文化活動的濃厚氛圍。
(三)建立長效機制。特色文化品牌活動評選工作將持續(xù)進行三年,按照“一鄉(xiāng)(街道)一品牌、一村(社區(qū))一特色”的文化工作重點要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)的特色文化品牌活動打造完成后,要堅持在每年固定時間積極組織開展,豐富轄區(qū)群眾多樣化、多層次的精神文化生活,在參與中提高群眾文化素養(yǎng),在共享中繁榮文化事業(yè)。
(四)嚴格落實責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要根據(jù)實際,認真做好本轄區(qū)特色文化品牌活動的開展和初評申報等工作,確保申報的特色文化品牌活動質量與活動效果。將特色文化品牌活動評選與日常文化活動相結合,圍繞主題文化活動,拓展活動內容,延伸活動內涵。此次特色文化品牌活動申報評選情況將作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道20xx年宣傳文化工作考核內容之一,嚴格按工作任務進行考評。同時,對評選出的特色文化品牌活動單位將給予表彰獎勵。
品牌聯(lián)動活動方案篇四
為激發(fā)創(chuàng)新活力,提升行政服務效能,強化我局服務群眾、服務企業(yè)、服務經(jīng)濟,服務發(fā)展的意識,進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,大力開展“爭創(chuàng)服務品牌”活動,根據(jù)鎮(zhèn)優(yōu)辦【20xx】1號文件精神,現(xiàn)制定如下實施方案:
不斷提高服務群眾、服務企業(yè)、服務經(jīng)濟,服務發(fā)展的工作水平,為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的支撐。
1、廣發(fā)發(fā)動,安排部署。一是制定活動實施方案,提出明確目標和具體要求。二是動員部署,搞好宣傳發(fā)動,明確活動的目的和意義,掌握品牌創(chuàng)建的內涵和特征,增強工作爭一流的緊迫感和自覺性,不斷提高服務水平,提升機關效能。
2、全面爭創(chuàng),扎實推進。一是上報方案,確定創(chuàng)建的品牌項目。20xx年度創(chuàng)建的重點服務品牌為96121——氣象服務聲訊熱線。二是組織爭創(chuàng),狠抓落實,認真開展好“爭創(chuàng)服務品牌”活動。三是檢查督促,采取日??己撕碗S機抽查相結合等措施進行檢查督促,增強服務效果。
3、考核評選,總結提高。在認真進行創(chuàng)建活動總結的基礎上,向市優(yōu)化辦申報“十佳服務品牌”。
1、總體要求。有鮮明的品牌名稱、有更高的服務標準、有完善的保障機制、有全新的服務理念、有良好社會影響。
2、20xx年度重點服務品牌96121——氣象服務聲訊熱線的具體要求。方便、快捷、準確地使廣大群眾在第一時間通過固定電話和手機了解到市氣象臺發(fā)布最新的氣象信息,及時掌握天氣變化,趨利避害,科學安排生產(chǎn)和生活。氣象信息每小時更新一次,提供最新的天氣預報,通過撥打“96121”可以查詢本市24小時天氣預報,3到7天預報,全國和全省各大主要城市天氣預報等。針對不同階層、不同職業(yè)的人們的需要,從決策服務、公眾服務和專業(yè)服務等多個層面提供以天氣預報為主導的各類預報產(chǎn)品,深刻地體現(xiàn)了氣象部門以人為本和為民服務的根本理念。
1、加強組織領導。成立以主要領導為組長、分管領導為副組長,相關部門主要負責人為成員服務品牌創(chuàng)建領導小組,加強各個活動環(huán)節(jié)的領導和保障工作,確保工作取得實效。
2、開展廣泛宣傳。加大創(chuàng)建活動宣傳力度,形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好氛圍,推動服務品牌創(chuàng)建工作的持續(xù)深入開展。
品牌聯(lián)動活動方案篇五
為了全面提升社區(qū)建設水平和檔次,推動社區(qū)各項工作再上新臺階,按照區(qū)黨工委、辦事處的總體要求,按“明確目標抓基礎、分類指導創(chuàng)特色、以點帶面提升、整合資源求發(fā)展”的工作思路,結合我們社區(qū)實際,社區(qū)準備在攝影,書法,繪畫,戲曲相結合的基礎上來打造特色文化社區(qū),同時開展特色文化社區(qū)品牌的創(chuàng)建活動,特制定如下實施方案。
一、指導思想。
以提升社區(qū)價值為目標,以弘揚社區(qū)文化為中心,以打造“特色文化”社區(qū)為手段,進一步強化創(chuàng)建特色文化型社區(qū)意識,完善工作機制,創(chuàng)新活動載體,以多種形式的文化活動為基礎,提高居民的政治思想素質和文化素養(yǎng),把特色文化的思想貫穿在整個社區(qū)工作中。完成社區(qū)建設從粗放到集中,從傳統(tǒng)到現(xiàn)代,從無序到規(guī)范的重要跨越,大力創(chuàng)建文化型社區(qū),以特色促發(fā)展,以活動強經(jīng)濟,把社區(qū)建設成為有特色、高品位的特色文化型品牌社區(qū)。
二、目標任務。
小區(qū)的京劇社、舞蹈隊、歌唱隊、模特隊、乒乓球隊、健身操隊等文體隊伍,舉辦社區(qū)文化節(jié)、小區(qū)文化周、樓棟文化日等文化活動,突出文化特色,打造文化品牌,重點在繁榮文化、凝聚人心、促進和諧上求突破。
三、社區(qū)特色。
以“弘揚國粹文化、共享和諧社區(qū)”為主題,立足社區(qū)實際,學習借鑒外地經(jīng)驗,創(chuàng)新理念,高點定位,突出攝影,書法、繪畫,戲劇特色,打造特色文化型品牌特色社區(qū)。
1、一進小區(qū)就是書畫大道迎面而來的書香之氣,鋪成歸家的儀仗。社區(qū)書畫大道兩側分別采用浮雕、凹刻、銅鑄鑲嵌等傳統(tǒng)工藝手法,又以潑墨、線條、電子屏等錯落交織的排列方式,即體現(xiàn)了中華書畫魁寶之神韻,又具現(xiàn)代抽象的時代美感。走過書畫大道,猶如走過中國書畫的歷史脈絡,從文字的符號到甲骨文、大篆、小篆、隸書、魏碑、行、草、宋字,從東晉的王羲之到唐代的顏筋柳骨,歷代書畫名作,一條書畫大道,每一筆都是時光雕刻的書畫歷史。2、以戲劇社傳播國粹文化,以美學藝術建設精神家園。
文化生活水平,增強居民的民主自豪感和愛國之情。在社區(qū)中充分發(fā)揮京劇社的藝術文化優(yōu)勢,因地制宜地開展貼近群眾、內容豐富的“國粹勵人”文藝表演活動,吸引凝聚群眾廣泛參與到文化型品牌特色社區(qū)活動工作中,以特色激發(fā)活力,以活動凝聚人心,整體提升特色文化社區(qū)建設檔次和水平,把社區(qū)創(chuàng)建成為文化素質高、凝聚力強的特色社區(qū)。
四、社區(qū)服務項目及功能。
1、綜合服務中心(200平方米以上):電子信息查詢系。
統(tǒng)、便民簽、辦事人員休息處、飲水機、辦公桌椅20。
套(計生、民政、勞動保障、老齡、關工、移動、網(wǎng)通、聯(lián)通、天然氣、水、電、暖、家政服務)。
2、宣傳欄:led電子屏(一樓)、社區(qū)工作人員一覽表3、戲曲室:(音箱、無線麥、dvd、小茶幾20套)。
克風)。
5、社區(qū)閱覽室:(包括電子圖書室:至少電腦20臺以。
上、桌椅、)(圖書室須購圖書6400冊:配備圖書架、圓桌、沙發(fā))(人口文化)。
6、書畫室:(配備長條桌、墨粘、鎮(zhèn)尺)。
7、衛(wèi)生服務室:包含社區(qū)便民藥店(配備床、基本健康體檢設備、打針設備、沙發(fā))。
8、孕育康樂園:(液晶電視一臺、dvd一臺、地毯、飲水。
機、各種兒童玩具)。
9、心理理療室:心理健康咨詢、心理減壓(配備:沙。
發(fā)、茶幾、電腦、音箱、床)10、黨員服務室:(辦公桌椅1套、電腦、電話、沙發(fā)、茶幾、報刊架)。
11、會議室(100平米以上)和社區(qū)影院共用:(配備液。
晶電視1臺、dvd一臺、投影儀1套要求電動幕布、音響、功放、話筒)。
12、司法調解綜治工作站:(辦公桌椅1套、沙發(fā)、茶幾1套)。
13、殘疾人康復室:
14、廉政文化教育中心:
17、社區(qū)書記室:(辦公桌椅一套、沙發(fā)、茶幾一套、電。
腦一臺)。
18、社區(qū)主任辦公室:(辦公桌椅4套、電腦4臺)。
19、黨員遠程教育室:(液晶電視1臺、機頂盒、桌椅20。
套)。
20、室外健身點(活動器材達到10組以上)。
五、具體步驟。
活動從2012年3月份開始,2012年8月見成效,2012年12月全面深化完成。
(一)宣傳發(fā)動階段(2012年3月1日—2012年6月15日社區(qū)文化中心施工階段)。
社區(qū)陸續(xù)召開特色品牌社區(qū)創(chuàng)建工作探討論證座談會和動員大會,研究部署關于創(chuàng)建工作相關事宜,并結合社區(qū)實際,制定詳細的創(chuàng)建實施方案,有計劃、有步驟地開展創(chuàng)建活動。同時,社區(qū)通過板報、簡報、櫥窗、宣傳欄等向社區(qū)居民廣泛宣傳創(chuàng)建“墨香梨園”社區(qū)的目的、意義,調動廣大居民關心、參與創(chuàng)建活動的積極性,組建并擴大戲劇社隊伍。讓轄區(qū)居民做到家喻戶曉,人人皆知。
(二)創(chuàng)樹品牌階段(2012年5月1日—9月30日)。
為加大“特色文化”社區(qū)的樹創(chuàng)力度,以攝影,書法、繪畫,戲劇等國粹文化來提升社區(qū)居民的精神生活品位,以文化品牌來熏陶廣大居民的日常行為規(guī)范,切實突出社區(qū)黨建為居民服務的特點,大力營造昂揚向上、開拓創(chuàng)新、團結友愛、和睦共處的社區(qū)人文環(huán)境,促進社區(qū)的和諧發(fā)展。社區(qū)黨支部將從2012年6月15日開始至明年8月份舉辦“社區(qū)文化藝術節(jié)”系列活動,進一步擴大特色文化社區(qū)品牌的效應。
1.活動主題:“弘揚國粹文化、共享和諧社區(qū)”。
為了全面提升社區(qū)建設水平和檔次,推動社區(qū)各項工作再上新臺階,按照錫林北路街道黨工委、辦事處的總體要求,按“明確目標抓基礎、分類指導創(chuàng)特色、以點帶面提升、整合資源求發(fā)展”的工作思路,結合車站東街社區(qū)實際,社區(qū)準備在原有的基礎上來打造老年文化特色社區(qū),同時開展特色社區(qū)的創(chuàng)建活動,特制定如下實施方案。
一、指導思想。
以提升社區(qū)價值為目標,以弘揚社區(qū)文化為中心,以打造車站東街老年文化特色社區(qū)為手段,進一步強化創(chuàng)建特色文化型社區(qū)意識,完善工作機制,創(chuàng)新活動載體,以多種形式的文化活動為基礎,提高居民的政治思想素質和文化素養(yǎng),把特色文化的思想貫穿在整個社區(qū)工作中。完成社區(qū)建設從粗放到集中,從傳統(tǒng)到現(xiàn)代,從無序到規(guī)范的重要跨越,大力創(chuàng)建老年文化型社區(qū),以特色促發(fā)展,以活動強經(jīng)濟,把社區(qū)建設成為有特色、高品位的特色文化型品牌社區(qū)。
二、目標任務。
體隊伍,舉辦社區(qū)文化節(jié),突出文化特色,打造文化品牌,重點在繁榮文化、凝聚人心、促進和諧上求突破。
三、社區(qū)特色。
以“弘揚老年文化、共享和諧社區(qū)”為主題,立足社區(qū)實際,學習借鑒外地經(jīng)驗,創(chuàng)新理念,高點定位,打造文化型品牌特色社區(qū)。
四、社區(qū)服務項目及功能。
1、綜合服務中心:電子信息查詢系統(tǒng)、一站式服務大。
廳、飲水機、辦公桌椅。
2、宣傳欄:板報欄、社區(qū)工作人員一覽表3、黨員服務室:(音箱、vcd)。
4、社區(qū)閱覽室:(配備圖書架、沙發(fā))5、愛心超市五、具體步驟。
活動從2012年3月份開始,2012年8月見成效,努力在2012年12月全面深化完成。
(一)宣傳發(fā)動階段(2012年3月1日—2012年6月15日社區(qū)文化中心施工階段)。
傳創(chuàng)建“老年文化”社區(qū)的目的、意義,調動廣大居民關心、參與創(chuàng)建活動的積極性,組建并擴大戲劇社隊伍。讓轄區(qū)居民做到家喻戶曉,人人皆知。
(二)創(chuàng)樹品牌階段(2012年5月1日—9月30日)。為加大“老年文化”社區(qū)的樹創(chuàng)力度,以老年合唱隊、踢踏舞隊的表演提升社區(qū)居民的精神生活品位,以文化品牌來熏陶廣大居民的日常行為規(guī)范,切實突出社區(qū)黨建為居民服務的特點,大力營造昂揚向上、開拓創(chuàng)新、團結友愛、和睦共處的社區(qū)人文環(huán)境,促進社區(qū)的和諧發(fā)展。車站東街黨支部將從2012年8月份舉辦消夏晚會等文藝活動,進一步擴大“老年文化”特色社區(qū)品牌的效應。1.活動主題:“弘揚老年文化、共享和諧社區(qū)”。
2.活動具體時間和內容:依托踢踏舞隊、老年合唱隊、等各支文體隊伍和文體骨干,舉辦車站東街社區(qū)消夏晚會。
(三)完善深化階段(2012年10月1日—12月31日)。社區(qū)將通過圖片展覽、現(xiàn)場會等多種形式,總結推廣社區(qū)品牌創(chuàng)建的經(jīng)驗和做法,并進行回顧總結,對照考核標準,查漏補缺,完善有關檔案資料,不斷深化拓展創(chuàng)建內涵,推動整個社區(qū)建設工作再上新臺階。
xx社區(qū)團支部。
為了凝聚社區(qū)青年,團結社區(qū)青年充分參與社區(qū)建設,提升青年對于社區(qū)的歸屬感,發(fā)揮青年的主力軍作用,xx社區(qū)團支部把團建工作與志愿服務工作相融合,結合廣大青年特點,推出“青年志愿服務隊”,打造屬于青年人的志愿服務品牌。
成立品牌建設領導小組,由社區(qū)黨支部書記任組長,社區(qū)團支部書記任副組長,社區(qū)青年匯以及兩委一站專職社工任組員。發(fā)揮組織優(yōu)勢,將社區(qū)團員、居住在社區(qū)的青少年,在社區(qū)周邊工作、經(jīng)常參加社區(qū)青年匯活動的青年,列為重點招募對象,力求在保證人員素質的基礎上,壯大志愿者隊伍。
三、創(chuàng)建主要措施。
者清理小廣告,擦拭宣傳櫥窗,宣傳垃圾分類,制止不文明行為。
2、結合寒暑假開展特色志愿活動。一方面組織青少年整治社區(qū)環(huán)境,使廣大青少年體會到依靠自己雙手,建設美好家園,依靠自身行動,影響和帶動周邊的他人的快樂,在青少年的心中播撒下志愿奉獻的種子。另一方面結合青少年思維活躍、動手能力強的特點,開展特色公益宣傳活動,以組織大家設計海報、手抄報的形式,宣傳綠色出行、節(jié)能環(huán)保、禁毒禁煙等公益主題,活動結束后在社區(qū)會議室、社區(qū)櫥窗進行集中展示,使得青少年在動手參與的過程中,將節(jié)能環(huán)保理念和健康向上的生活方式深入心靈。
3、整合周邊社會資源,形成定期培訓機制。與北亞骨科醫(yī)院開展共建活動,每月北亞骨科醫(yī)院的醫(yī)療骨干為志愿者進行2次培訓教育,講授老年疾病特點和老年護理知識。同時針對黨員志愿者醫(yī)療實操能力薄弱的問題,與北亞骨科協(xié)商之后,決定由北亞骨科的醫(yī)務人員與志愿者一道走進空巢老人家中,為老人提供醫(yī)療服務的同時,傳授志愿者測量血壓等方法,將理論與實踐相結合,使得志愿者具備了基本的醫(yī)療常識,提升了志愿者的服務技能。
四、創(chuàng)建預期效果。
愛老、無私奉獻的精神,力爭做到讓志愿服務活動成為社區(qū)青年所喜愛的服務品牌,成為每名志愿者心中的精神時尚。通過志愿服務品牌的建設促進社區(qū)團支部工作建設,推進社區(qū)各項公益事業(yè)的建設。
品牌聯(lián)動活動方案篇六
走進湖南,實施38婦女節(jié)顧客大回饋。
(1)針對目標人群,強化品牌的宣傳力度,形成搞品牌知名度。
(2)讓廣大居民了解卡菲妮迪的獨特魅力,發(fā)展更多的客戶群體,擁有更多的潛在客戶。
(3)開展品牌個性化宣傳,尋求女鞋差異化生存。
(4)嚴格把關產(chǎn)品質量,不斷提高產(chǎn)品里,強化目標消費群體對卡菲妮迪女鞋的品牌印象。
(5)用良好的品牌形象,卓越的產(chǎn)品品質,平穩(wěn)的市場價格,傾力打造“人人買得起的品牌”。
(6)提高卡菲妮迪在女鞋行業(yè)的市場占有率,增加其銷售量。
時間:20xx年5月7日——20xx年5月9日。
地點:賣場、店面、市中心等。
(1)主要是為25—45歲之間的成熟女性打造時尚、輕巧、亮麗、性感的女鞋。
(2)剛上市的新產(chǎn)品不打折,如果是vip貴賓可以打折,而打折的產(chǎn)品也可以折上折九折。
(3)降低貴賓門檻,大范圍發(fā)展貴賓,擴大會員規(guī)模,以此促進口碑傳播及銷售網(wǎng)絡。
(1)活動時間:20xx年3月7日。
活動內容:在店內推出尋找小水晶鞋活動,發(fā)現(xiàn)即可獲取購物券,讓顧客參加送券在購物的活動。
宣傳方式:直郵心寒活動告知;店面pop宣傳活動告知。
(2)活動時間:20xx年3月8日。
活動內容:借助舉辦大型評選活動,引起大眾的廣泛關注,找來十個模特,以不同的風格穿上卡菲妮迪不同風格的鞋子,強化品牌知名度。
宣傳方式:全程新聞宣傳,之前就得進行廣告及新聞宣傳;直郵信函告之;店面pop宣傳活動告之。
(3)活動時間:20xx3月9日。
活動內容:推出各類贈品,在店內設立堆頭區(qū),購買畫品即可參與“魅力加價送活動”?;顒悠陂g購物滿500元加28可獲贈披肩,購滿800遠加價38元可獲贈皮夾。
品牌聯(lián)動活動方案篇七
浪漫的生活,不一定是在特定的場合特定的節(jié)日才營造出來的。只要感覺到,一雙平平凡凡的白色布鞋也會充滿藝術性和浪漫色彩。生活中的每一個細節(jié),都是可以用心來傳遞的。我們的網(wǎng)店意義在于將你的那份真心、情意與孝心用手繪畫詮釋到潔白的鞋面上。一件簡單的單品,是用心來調和色彩,能讓你的愛人你的親人以及你的朋友感觸到那貼心的溫暖。我們網(wǎng)店立足做到客戶最大滿意度,網(wǎng)店為你提供各類創(chuàng)意手繪鞋,這個創(chuàng)意可以說是我們網(wǎng)店自己的設計,但我們更希望通過你的故事來表現(xiàn)那一幅幅生動的情感繪畫,有故事才有靈氣。shoe得你的love,shoe出你的love。
一.項目簡介
中國是十三億人口的大國, 隨著電子商務的出現(xiàn);隨著互連網(wǎng)寬帶和技術應用的成熟;以及物流和支付系統(tǒng)的完善,越來越多的網(wǎng)民喜歡在網(wǎng)上商城購物,例如:“淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、當當網(wǎng)??”可見網(wǎng)上購物已是現(xiàn)在的年輕消費者的最大愛好,網(wǎng)上購物引領網(wǎng)購潮流,所以在網(wǎng)上成立一個屬于自己公司的網(wǎng)站已是每個鞋業(yè)、服裝業(yè)等商家都必做的一件事情。由此可見,電子商務將成為互聯(lián)網(wǎng)普及應用的主流,必將影響著千家萬戶的生活和經(jīng)濟行為,并日益成為社會商業(yè)活動的重要形式。
20xx年內陸省份已經(jīng)成為鞋子類企業(yè)投資活躍的地區(qū),尤其是中西部地區(qū)仍然保持著較好的發(fā)展勢頭,江西、安徽、河南、河北、湖北、湖南等省逆勢而上,實現(xiàn)較快發(fā)展。在此形勢下,20xx年我國鞋子產(chǎn)業(yè)轉移在企業(yè)市場行為和國家政策引導的雙重作用下呈現(xiàn)出加速之勢。
國內的品牌鞋子消費具有巨大的成長空間,快速的城市化進程以及中西部地區(qū)的高速發(fā)展將成為鞋子消費增長的重要推動力,未來十年國內的鞋子消費將迎來黃金增長期。
二.網(wǎng)店概要
1、投資安排
2、網(wǎng)店基本情況
3、人員分工表
三.市場調查概況分析
21世紀是數(shù)字信息時代,是因特網(wǎng)的時代。按照淘寶對外公布的數(shù)據(jù),20xx年淘寶成交額超過20xx億元,定下20xx年成交額將達到4000億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元。而現(xiàn)在淘寶網(wǎng)重新確定自身目標 要做零售業(yè)領頭羊,這就更加給人們帶來網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機會,一個好的平臺,必定會造就優(yōu)秀的企業(yè)。
當代社會,隨著中國改革開放的深化,城市越來越大,工作越來越晚,交通越來越繁忙,通過電子商務網(wǎng)(網(wǎng)購)這個途徑只會越來越深化,越來越被更多的人采用。
根據(jù)人類心理分析,人們喜歡跟風消費,若一個團體中的一人進行網(wǎng)上購物,則團體中的其他人十有八九也會進行網(wǎng)上購物,甚至都會在同一家店進行結伴購物,以進行運費分擔,這就給我們商家優(yōu)勢,同時也要靠我們自己依靠誠信來成就自己的淘寶店做到最好 同時,我們可以經(jīng)常發(fā)放調查問卷,進行終端用戶調查,解終端用戶真正需要的是哪方面的服務以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。
產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 :隨著網(wǎng)絡的發(fā)展、電子商務的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費者越來越喜歡網(wǎng)上購物,因為網(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。現(xiàn)代年輕人非常適應網(wǎng)上購物這種方式,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會為我們提供大量的商機。但是網(wǎng)上購物最大的擔憂依然是信譽問題,因此我們的營銷模式將采用實體店加網(wǎng)店同時運營,這樣我們網(wǎng)店在網(wǎng)上的信譽將得到極大提高。
市場趨勢預測和市場機會 :經(jīng)過我們對市場的調查,日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今后仍將持續(xù),并最終成為網(wǎng)上購物的主流,因此我們選擇這一類產(chǎn)品作為我們的主打商品。
四.項目優(yōu)勢及特點簡介
網(wǎng)店優(yōu)勢:買一雙應季的鞋子,采用傳統(tǒng)的途徑解決問題,需要空出專門的時間,到商業(yè)區(qū)進行逛,挑,試,買幾個動作,當然如果后續(xù)不滿意還要加上個退的環(huán)節(jié),從這個方面來說,要買這雙鞋子所花的除標簽上標的價格之外,還要花費時間成本,交通成本等等,勞心勞力;而相對于網(wǎng)購,點擊鼠標,半個小時完成挑選對比,除不能試穿,全部搞定,可以安心等待鞋子上門,而且價格絕對是要比商城里便宜得多(因為不必支付商城的物業(yè),人員,廣告等等成本的均攤。)可謂既省時間,又省金錢。
企業(yè)網(wǎng)店的建設將會為企業(yè)內部管理帶來一種全新的模式,網(wǎng)店是實現(xiàn)這一模式的平臺。在降低企業(yè)內部資源損耗、減低成本、加強企業(yè)員工與員工、企業(yè)與員工之間的聯(lián)系和溝通等方面發(fā)揮巨大作用,最終使企業(yè)的運營和運作達到最大的優(yōu)化。
五.項目運作的可行性
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及以及電子商務的飛速發(fā)展,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為很多消費者,尤其是新崛起的年輕一代消費群體所接受和青睞的消費模式。去網(wǎng)店淘寶已經(jīng)成為與網(wǎng)民生活密切相關的重要網(wǎng)絡應用。網(wǎng)上購物已成為一種潮流,成為未來發(fā)展的趨勢。
目前中國的internet已經(jīng)從起步階段進入高速發(fā)展階段,根據(jù)計算機行業(yè)年鑒最新的統(tǒng)計和預測,隨著dsl技術和電纜調制解調器進入當?shù)厥袌?,亞洲和歐洲國家的互聯(lián)網(wǎng)普及率將逐漸趕上美國。隨著對互聯(lián)網(wǎng)基礎設施投資的加強,再加上龐大的人口數(shù)量,中國和印度的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量到20xx年將超過美國。
中國的internet,發(fā)展速度快,潛力大。對中國互聯(lián)網(wǎng)人口所作的最大膽的預測來自美國波士頓的揚基集團(yankee group)。它在去年11月份出版的研究報告說.惠普的首席執(zhí)行官carly fiorina在去年1 0月份她首次訪華時也表示,互聯(lián)網(wǎng)在中國的應用可在短短五年內趕上美國和其它發(fā)達國家。由此看來,中國占世界總數(shù)五分之一的人口對互聯(lián)網(wǎng)絡事業(yè)來說具有特別的意義。
當前中國的電子商務也存在很多局限性, 例如:中國大中企業(yè)擁有網(wǎng)址百分率只在 35.6%,其中 90% 的網(wǎng)站是靜態(tài)頁面的, 85% 的網(wǎng)站半年以上才有更新內容。
應該說目前我國的網(wǎng)絡規(guī)模比較小,用戶數(shù)比較少,用戶多集中于幾個大中型城市的青少年,但增長速度非???,電子商務的興起也為加速互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展起強大的推進作用。
六.網(wǎng)站建設宗旨及商業(yè)模式
宗旨
成為行業(yè)領先的專業(yè)購物類網(wǎng)站。
商業(yè)模式
b2c的商業(yè)模式;網(wǎng)站和實體相結合
七.網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃與建設進度
1、戰(zhàn)略目標:讓網(wǎng)上購物變得更簡單、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。讓我們的客戶盡情的享受快樂、簡單生活。
2、階段目標:尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發(fā)客戶。為提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應適當?shù)剡M行營銷推廣,但只限于網(wǎng)絡上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。
3、進度安排:第一個階段:市場調研,分析問卷,解客戶需求;
第二個階段:確定貨源,開發(fā)客戶;
第二個階段:實體店開張;淘寶網(wǎng)開店、維護;
第三個階段:宣傳推廣;
第四個階段:網(wǎng)店及實體店進入正軌運營;
第五個階段:開發(fā)自己的網(wǎng)站;
第六個階段:將網(wǎng)店做大做強;
終極目標:利用網(wǎng)店做成一個遍布全球的連鎖“商店”,即在全國各地都設有我們的貨倉,都能及時快捷的將客戶的訂單準確的送到指定地點。
八.銷售策略
1)折價促銷:由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面.直觀的印象,也不可試用,觸摸等原因,再加上配送成本和付款方式和復雜性,造成網(wǎng)上購物和訂貨和積極性下降.而幅度比較大的折扣可以促使消費進行網(wǎng)上購物的嘗試并做出購買決定。
2)贈品促銷:贈品促銷和優(yōu)點是可以提升你的知名度;可以鼓勵人們經(jīng)常訪問網(wǎng)店以獲得更多的優(yōu)惠信息;還能根據(jù)消費者索取贈品的熱情程度而總結分析營銷效果和產(chǎn)品本身的反應情況等.但千萬要注意不要選擇次品,劣質品作為贈品,這樣做只會起到適得其反的作用。
3)限期供應:“限期供應”對消費者總是具有誘惑。像“特價只剩2天!”這樣的促銷口號.但“限期供應”要真實,否則最終失去消費者信任。
4)多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接:俗話說多個朋友多條路,在網(wǎng)上可以說是多個鏈接多個窗口.大家通過交換店鋪鏈接,可以形成一個小的網(wǎng)絡,能增進彼此的影響力.尤其是當有人上首頁推薦的時候,你就更是跟著沾光.而當你也很厲害的時候,別人也能托你的福。我們將會和兄弟網(wǎng)店聯(lián)手,比如消費者在我們網(wǎng)店買東西,我們將贈送兄弟網(wǎng)店提供的小禮品,反之,消費者在兄弟網(wǎng)店買東西,兄弟網(wǎng)店也將會贈送我們網(wǎng)店贈送的小禮品,其目的是宣傳我們小店的商品。
5)利用其他的宣傳方式:我們的銷售人員可以到各個貼吧、論壇、qq群、msn中進行宣傳。
品牌聯(lián)動活動方案篇八
2010年3月5日是“中國青年志愿者服務日”,為了響應校團委和校服務總隊關于在3。5期間開展志愿服務集中行動的號召,結合服務隊自身實際情況,我服務隊特制定以下活動方案:
時間:2010年3月8日
內容:義務家教團一直是交通學院青年志愿者協(xié)會常年堅持的一項品牌活動,在鐵機社區(qū)內享有較高的聲譽。三月份伊始,我服務隊將完成新一屆義務家教團的組建和實施工作。本期義務家教團依然在鐵機社區(qū)和建設社區(qū)共同開展,活動開始前期,服務隊將具體聯(lián)系鐵機社區(qū)和建設社區(qū)的領導,簽署相應的合作協(xié)議,在改善和規(guī)范先前義務家教團活動不足之處的前提下,制定新的活動條例。與此同時,服務隊將針對此活動在校內開展宣傳、招募工作,爭取在三月中旬成功開展第一次活動。
時間:2010年3月9日上午
內容:針對目前我校多數(shù)教職工家屬樓、社區(qū)以及部分廣場衛(wèi)生環(huán)境相對較差的情況,我服務隊聯(lián)合余區(qū)其他學院服務隊,發(fā)動廣大志愿者積極參與到服務師生,美化校園活動中來,利用集中行動日對校內部分社區(qū)和廣場環(huán)境進行清理。
時間:2010年3月15日
內容:鑒于社會對北京奧運志愿者的廣泛關注,我服務隊將在校園內開展以奧運志愿者為主題的“奧運志愿者”宣傳活動,將志愿者在北京奧運會上所要承擔的工作詳情進行系列宣傳和報告,使學校師生進一步了解奧運志愿者,了解志愿者精神。
時間:2010年3月21日
時間:2010年3月27日
內容:xx年年下半年我服務隊面向鐵機社區(qū)孤寡老人的慰問活動在鐵機社區(qū)內引起了社區(qū)居民的廣泛關注和好評,也得到了社區(qū)領導的支持和認可。此活動月期間,我服務隊主要工作在于確定新的受助老人名單,并聯(lián)系社區(qū)為老人建立扶助檔案。
品牌聯(lián)動活動方案篇九
推薦合同范本:
(一)景區(qū)簡介
世界自然遺產(chǎn)地、國家重點風景名勝區(qū)、國家aaaa級旅游區(qū)、國家自然遺產(chǎn)、國家地質公園、全國愛國主義教育示范基地和全國文明風景旅游區(qū)示范點——三清山,位于江西省上饒市東北部,因玉京、玉虛、玉華三峰峻拔,宛如道教玉清、上清、太清三位最高尊神列坐山巔而得名。景區(qū)總面積平方公里,主峰玉京峰海拔米。14億年的地質演化形成了奇峰聳天、幽谷千仞的山岳絕景奇觀,不同成因的花崗巖微地貌密集分布,展示了世界上已知花崗巖地貌中分布最密集、形態(tài)最多樣的峰林;2373種高等植物、1728種野生動物,構成了東亞最具生物多樣性的環(huán)境;1600余年的道教歷史孕育了豐厚的道教文化內涵,按八卦布局的三清宮古建筑群,被國務院文物考證專家組評價為“中國古代道教建筑的露天博物館”?!吨袊鴩业乩怼冯s志推選其為“中國最美的五大峰林”之一;中美地質學家一致認為她是“西太平洋邊緣最美麗的花崗巖”。
(二)景區(qū)特色
以“絕”驚世。峰巒“秀中藏秀、奇中出奇”,是“云霧的家鄉(xiāng),松石的畫廊”。奇峰怪石、古建石雕、虬松麗鵑、日出晚霞、響云蕩霧、神光蜃景、珠冰銀雪異美無比。“司春女神”、“巨蟒出山”、“觀音賞曲”惟妙惟肖。旅行家贊曰:“攬勝遍五岳,絕景在三清!”
聚“仙”顯名。玉京、玉虛、玉華摩天柱地,峻拔巍峨;蓬萊、方丈、瀛洲翠疊丹崖,蔥郁流麗;瑤臺、玉臺、登真臺松奇巖怪,空靈清虛;龍?zhí)?、玉簾、冰玉洞飛瀑流長,灑脫飄逸;猴王獻寶、老子看經(jīng)、媽祖導航氤氳飄緲,渾然天成。
得“道”彌彰。東晉葛洪“結廬練丹”于山,自古享有“清絕塵囂天下無雙福地,高凌云漢江南第一仙峰”的盛譽。宋尤其是明以來三清宮等道教建筑依山水走向,順八卦方位,將自然景觀與道家理念合一,方圓數(shù)十里,道風濃郁,道境昭然,玄謎隱奧,有天下第一露天道教博物館之稱,今有人考為明代失蹤皇帝--建文帝朱允炆終隱藏身之所。
(一)交通位置分析
地當浙贛之交,東達滬杭,南通閩粵,西迎荊楚,北望蘇皖,接黃山而攜龍虎,近武夷而處其中。浙贛鐵路、滬瑞高速、景婺黃常高速、320國道和205國道,與景區(qū)旅游專線、環(huán)山公路緊密相連。
(二)景區(qū)客源市場分析
江西省的居民消費水平低于所有周邊省市,因此三清山景區(qū)在重視省內客源的同時,更要重視對周邊市場的營銷。尤其是東部發(fā)達的上海、浙江、福建、廣東等省市,上饒位于浙江省與江西省的交界處,就更要重視利用浙江和上海的市場。其次,北京附近地區(qū),居民有較高的消費力,也是重要的營銷區(qū)。
一級客源市場:上海、江蘇、浙江等長江三角洲地區(qū)和武漢、以南昌為代表的省內地區(qū);福建等地及其臨近地區(qū)。
二級客源市場:廣東、山東、河南等地區(qū)。消費水平高的北京、天津,沈陽等大城市。
三級客源市場:一、二級客源市場以外的其它省市,包括港澳臺地區(qū)
(三)市場區(qū)位分析
隨著近幾年三清山景區(qū)建設的不斷完善,景區(qū)知名度不斷提高,獨具特色的風光對周邊地區(qū)具有極強的吸引力,加之交通網(wǎng)絡的便利,已經(jīng)與周邊景區(qū)形成了風格迥異的旅游圈。
(四)品牌知名度,市場認知度分析
景區(qū)的廣告投入不斷增加,廣告宣傳特色明顯,市場的沖擊力已經(jīng)形成,三清山旅游品牌在消費者心目中留下了一定的印象,并且影響其旅游消費的行為。在旅游市場,品牌知名度的高低直接影響銷售額。因此,應在當前基礎上進一步做好提升品牌知名度的工作,以品牌拉動市場的消費,提高市場認知度,才是景區(qū)的發(fā)展之道。
(一)加大宣傳力度
針對景區(qū)目前的市場現(xiàn)狀,應采取區(qū)域廣告宣傳,選擇區(qū)域廣告性的媒體,集中優(yōu)勢、重點突破,形成強勁的優(yōu)勢。
(1)新聞媒體(報紙、電視)
主要應用在景區(qū)的日常宣傳和重要節(jié)慶優(yōu)惠及影視拍攝狀況的宣傳上。
(2)中介機構宣傳(旅行社)
旅行社是景區(qū)和游客之間的聯(lián)系紐帶,作為景區(qū)來說,旅行社是主要客戶來源,因此,景區(qū)在市場開拓上應把重點放在與旅行社合作渠道的建設上。如果能與旅行社建立良好的合作關系,其市場份額也得到了保證。當然,與旅行社合作,關系到彼此的`利潤空間的問題,因此,景區(qū)在給旅行社訂價時應充分考慮到這一步。
(3)網(wǎng)絡
利用網(wǎng)絡高速、及時、全球性、全天候的特點,進行覆蓋面較廣的宣傳。借熱門網(wǎng)絡提升“x網(wǎng)”的點擊率。
(4)宣傳牌
在通往景區(qū)的公路上制作宣傳牌。
(5)行業(yè)的dm雜志
現(xiàn)在每個城市,針對每個行業(yè),都有行業(yè)的dm雜志,選擇dm雜志,一方面,其有針對性,免費投遞到旅行社,高檔寫字樓、事業(yè)單位、住宅小區(qū)、酒吧等這些具有一定消費水準的準客戶手中。另一方面,dm雜志相對于公開發(fā)行的媒體來說,廣告宣傳費用要低一些。
(6)墻體廣告
在周邊地區(qū)書寫墻體標語和廣告。
自申遺成功以來,為進一步提升三清山在國內外知名度和影響力,風景區(qū)高起點定位、大手筆策劃,與央視、江西電視臺、江南都市報、深圳特區(qū)報、南方都市報等上百家媒體展開深度合作,邀請韓國kbs電視臺和全國網(wǎng)絡媒體走進三清山采風。同時,在全國投放宣傳廣告,在上海,各主要地鐵站和黃浦江都出現(xiàn)了“三清山——家門口的世界遺產(chǎn)地”的大幅廣告;在廣東,數(shù)十輛載有三清山廣告的旅游大巴車穿梭在番粵城市間;在滬昆高速,全新自助式三清山旅游形象店正式落戶三清山服務區(qū)。
(7)建立客源地辦事處
利用辦事處,實現(xiàn)景區(qū)與游客零距離接觸,并實現(xiàn)游客天天發(fā)。
同時,為充分利用好“世界自然遺產(chǎn)”這一國際品牌,三清山乘勢而上,將營銷目光瞄向了世界舞臺,尤其以日、韓市場為重點。三清山充分發(fā)揮駐滬聯(lián)絡處的平臺作用,搶抓南昌昌北機場開通首爾到南昌航班的機遇,通過成功舉辦中韓友誼登山賽等活動加深韓國游客對三清山的認知,跟進出臺開拓日韓市場優(yōu)惠政策,打通了日韓市場營銷渠道。同時,三清山赴澳門成功舉辦“三清山(澳門)旅游推介會”和“三清山風光攝影展”,進一步加強了與港、澳及東南亞地區(qū)的聯(lián)系和合作,也為三清山開拓境外市場起到了重要的推動作用。
(8)印制宣傳畫冊(風光片、宣傳頁、折頁圖、海報、年票、紀念幣等)
(9)提升銷售額和投資回報率的其他營銷方式
顧客參與。由一些傳統(tǒng)(廣告)途徑向非傳統(tǒng)廣告途徑的轉移,迎合了實現(xiàn)與客戶一對一對話技術的出現(xiàn)。比如,通過將你的產(chǎn)品發(fā)布到網(wǎng)站上,鼓勵顧客評論,從而跟上社會化媒體趨勢。社會化媒體加入了公平元素,并日益被看成是一種可靠的信息來源。
整合你的離線和在線(營銷)活動。尋找途徑利用離線媒體吸引網(wǎng)站流量,使用特別的登陸頁面講述深層的故事。使用平面廣告和電視廣告(printandtvads)啟動顧客培養(yǎng)過程,讓潛在直接客戶從網(wǎng)上了解更多,并采取下一步購買行動。向現(xiàn)有客戶xx起電子郵件(營銷)活動,來填補直接郵遞的費用。電子郵件和(傳統(tǒng))郵件交替使用構成經(jīng)濟劃算的“組合拳”(one-twopunch)。
將一些離線支出投入到網(wǎng)上?,F(xiàn)在在線廣告提供了一些傳統(tǒng)媒體(比如印刷黃頁)的有力替代品??紤]一下將一些傳統(tǒng)目錄廣告支出轉移到在線目錄和搜索引擎當中去。很多美國人在購物之前都會上搜索引擎搜索一番,付費搜索營銷活動是一種理想的方式,確保你出現(xiàn)在搜索結果中的靠前位置。
跟蹤顧客。非傳統(tǒng)戶外廣告機會可以讓你把信息放在客戶要去的地方。你可以把你的名字和公司logo印到城市街頭小販的遮陽傘上面,或者給荒野中的徒步路線冠名。有效使用這些機會的關鍵在于,你的信息要出現(xiàn)在合適的情況下,并且能夠到達你的潛在客戶,而且他們興致勃勃。
未來一年充滿了高回報的營銷機會。通過仔細觀察熱門趨勢,你就能做出明智的選擇,讓你把行動遲緩的對手甩在身后。
(二)特色主題活動
1、道教文化風情旅游節(jié)。通過極具特色的道教文化吸引各地游客,展示道教千年底蘊,出售特色紀念品,辦成廣大旅游者的節(jié)日和廣大商家的節(jié)日,使社會效應和經(jīng)濟效應更好地體現(xiàn)。
2、在不同的國際、國內節(jié)慶日開展相應的主題活動。
(三)景區(qū)旅游線路:
線路a:從東部索道上山,然后游南清園的女神峰和巨蟒出山后就往東海岸走,再轉到西海岸,西海岸下山后又回到玉皇頂,再從東部索道下。
線路b:從東部索道上山,然后游杜娟谷,看完玉女開懷后往一線天下,走到南天門后往西海岸上,再轉到東海岸回到玉皇頂,從東部索道下山。
線路c:從南部索道上山,游南天門后前往西海岸,再游三清宮和東海岸,往玉皇頂下到女神峰和巨蟒出山,上到杜娟谷后往一線天下回到南部索道。
線路d:從南部索道上山,游南天門后往一線天上到玉臺,再從杜娟小路來到女神峰,又往玉皇頂上到東海岸和西海岸,再回到南部索道下山。
(四)營銷計劃
針對每個季度不同特色,旅游景區(qū)營銷宣傳相應時段都應有相應的宣傳主題,在各主流媒體視頻播放景區(qū)風光,充分利用好各種媒體的宣傳作用。同時,還應做好游客的宣傳工作,使游客成為景區(qū)的“義務宣傳員”!
(五)營銷目標
響亮三清山品牌旅游,創(chuàng)贏未來江南第一仙峰!
品牌聯(lián)動活動方案篇十
為充分發(fā)揮基層黨組織的核心作用,推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展,特開展創(chuàng)建品牌支部活動。
一、指導思想。
以深入學習踐行科學發(fā)展觀為主線,以領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好為目標。把競爭的理念引入創(chuàng)建品牌支部過程中,引領廣大黨員圍繞打造品牌支部,內強素質、外樹形象,形成創(chuàng)先爭優(yōu)的競爭機制,激發(fā)基層黨組織的活力,增強廣大黨員的主體意識,進一步推動黨建工作整體水平的提高。
二、基本要求。
1、名稱簡短有力,形象貼切,突出支部特色。
2、內涵豐富深刻,概括精準,能夠準確反映特點。
3、理念先進精辟,品牌創(chuàng)建工作定位準確,體系健全,可操作性強,與創(chuàng)業(yè)服務年活動和本支部工作實際相結合。
4、黨組織戰(zhàn)斗保壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮,黨建工作扎實有效推進,具有較強的號召力、凝聚力、影響力和較大的示范作用。
三、具體措施。
1、精心挖掘培育。各支部要認真總結提煉本部門、本單位黨建工作的好做法、好經(jīng)驗和新成果,把黨建工作成效明顯、群眾1滿意度高、可塑性強、具有品牌發(fā)展?jié)撡|的黨建典型確定為品牌培育項目。找準黨建工作與本部門、本單位中心工作的最佳結合點,積極搭建實踐載體,不斷豐富完善品牌內涵,注重突出品牌的個性化、差異化特點,創(chuàng)建一批黨建品牌精品。
2、公開評比命名??h局總支將研究制定符合我局工作實際的黨建品牌評價標準、認定程序和管理措施,建立以黨員群眾滿意為目標的黨建品牌評價體系,對已成熟的品牌項目,填寫《黨建品牌申報表》,各支部黨建品牌將由總支考核命名。
3、強化動態(tài)管理。各支部要建立黨建品牌管理機制,設立品牌創(chuàng)建檔案,全面記載創(chuàng)建情況。已命名的黨建品牌支部,要按照新形勢、新任務和新要求,每年初研究制定、并向總支上報本年度深化創(chuàng)建工作目標任務和工作措施,充實品牌內涵,不斷提升品牌品質。總支對支部黨建品牌每年開展一次復查驗收,對工作成績突出、典型示范作用明顯的進行表彰獎勵。
四、創(chuàng)建要求。
1、強化領導。各支部要高度重視創(chuàng)建品牌支部工作,擺上重要日程,支部書記要親自抓,制定切實可行的方案,完善制度落實責任,落到實處。
2、分類指導??傊Ω髦Р縿?chuàng)建黨建品牌工作進行經(jīng)常性督導檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決品牌創(chuàng)建過程中存在的突出問題,幫助各支部提高創(chuàng)建水平,不斷深化品牌內涵,完善創(chuàng)建機制,激勵和促進創(chuàng)建單位出實招、創(chuàng)特色、顯成效。
品牌聯(lián)動活動方案篇十一
基層各單位:
為打造“職業(yè)道德好、業(yè)務技術精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質”的品牌職工隊伍,全面提升職工隊伍素質,進一步增強企業(yè)核心競爭力,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,經(jīng)研究決定在全礦開展創(chuàng)建品牌職工隊伍活動,實施意見如下:
企業(yè)的興衰關鍵在人,職工是技術和管理的主要載體,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。堅持以人為本,打造一支行業(yè)內知名的品牌職工隊伍,對于建設極具創(chuàng)新力和競爭力的特大型能源企業(yè)礦意義重大。
打造品牌職工隊伍,是應對業(yè)內競爭,增強企業(yè)競爭實力的必然要求。當前,煤炭企業(yè)之間的競爭日趨激烈,無論是資源、技術、管理、安全、勞動效率還是市場的競爭,最后都集中體現(xiàn)在人的競爭,人力資源是企業(yè)第一資源,優(yōu)質充足的人力資源是企業(yè)最大的優(yōu)勢。我們必須在短時間內培育一大批高素質的勞動者,打造在行業(yè)內叫得響的品牌隊伍,取得在人力資源上的明顯優(yōu)勢。
打造品牌職工隊伍,是推動走出去創(chuàng)業(yè),順利實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需要。走出去創(chuàng)業(yè)是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。目前,我們的職工隊伍無論是數(shù)量上還是質量上還不能完全適應走出去創(chuàng)業(yè)的要求。需要我們以創(chuàng)建品牌隊伍活動為載體,培養(yǎng)一大批高素質的勞動者,為建設異地煤炭基地打基礎,保證異地大批量需要高素質的勞動者時能夠拉得出、用得上。
打造品牌職工隊伍,是增強安全保障能力,穩(wěn)定安全形勢的重大措施。人的本質安全是礦井安全的先決條件。面對礦井開采深度增加、瓦斯增多、安全難度和壓力增高的實際,需要我們更加注重安全生產(chǎn),加快品牌隊伍建設,強化安全教育和技能培訓,增強職工安全意識、紀律意識,培育職工正規(guī)上崗、規(guī)范操作的良好習慣,以人的本質安全保證礦井的本質安全。
打造品牌職工隊伍,是培育先進企業(yè)文化,提高企業(yè)文明程度的重要內容。優(yōu)秀的人品出優(yōu)質的產(chǎn)品,優(yōu)秀的人品會使生產(chǎn)力得到最大限度發(fā)揮。優(yōu)秀的人品是培育出來的,我們通過品牌隊伍建設,以誠信為魂、以規(guī)范為本,加強職業(yè)道德建設,使職工干一行、愛一行、精一行。同時培養(yǎng)職工對企業(yè)的忠誠度,不管身在何地,從思想、感情、文化上始終把自己與企業(yè)緊緊聯(lián)結,始終認同企業(yè)文化,在各種誘惑面前不變質。良好的企業(yè)和品牌形象是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)。要通過品牌隊伍建設打造徐礦品牌,保持良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)文明程度。
1、內外形象好,競爭力強。單位學習、工作和生活環(huán)境優(yōu)良,職工隊伍積極向上,團隊精神突出,勇于爭創(chuàng)一流,無論處順境還是逆境,都能齊心協(xié)力、安全、優(yōu)質地完成任務。在企業(yè)內部和異地獲良好評價,對打造我礦品牌有積極的影響。
2、作風過硬,戰(zhàn)斗力強。具有勇挑重擔、攻堅克難的過硬作風。創(chuàng)一流的服務、一流的產(chǎn)品、一流的質量和一流的品牌,所承攬工程在工程量、安全質量、效率等方面都名列本專業(yè)前三名,是單位的標桿區(qū)隊。
3、管理規(guī)范,執(zhí)行力強。職工有良好的職業(yè)道德和較強的執(zhí)行能力。干部遵章指揮,職工正規(guī)上崗,崗位和公共行為規(guī)范,基本杜絕“三違”現(xiàn)象。隊伍紀律嚴明,執(zhí)行上級政策、規(guī)章制度堅定有力,沒有違紀違法的事發(fā)生。
4、學習氛圍濃,創(chuàng)新力強。廣泛開展爭創(chuàng)學習型區(qū)隊、爭當知識型職工活動,并深入到班組和職工個人。職工技能振興計劃和品行習練計劃執(zhí)行好,高級工、技師、高級技師占職工比例達到30以上,職工隊伍文化水平都在初中以上,有學習陣地和創(chuàng)新載體,是單位的學習型區(qū)隊,在推進技術、管理、工作等方面創(chuàng)新取得較好效果。
5、管理民主,凝聚力強。真正貫徹落實黨的依靠方針,工作依靠群眾,群眾信賴領導,職工集體榮譽感強烈,隊伍穩(wěn)定,具有較強的內聚力。民主管理先進,區(qū)務公開到位,基層民主建設達到礦先進水平。
各單位要按照“職業(yè)道德好、業(yè)務技術精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質”的要求,深化文明創(chuàng)建工作,加快創(chuàng)建學習型區(qū)隊步伐,廣泛開展品行習練,盡快提高隊伍的學習力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力,提升隊伍文明程度,打造一大批行業(yè)一流的品牌隊伍。
2、強化職工技能和文化培訓,提高隊伍學習力。積極實施職工技能振興計劃,建立職工技能等級cba遞進培訓模式,按照中級工、高級工、技師、高級技師序列,讓職工普遍每兩年上一個臺階,優(yōu)秀的一年上一個臺階。建立技能培訓與政治待遇、薪酬分配和職業(yè)生涯發(fā)展“三掛鉤”的激勵機制,促進職工主動學習提升技能。實施職工學歷達標培養(yǎng)工程,通過業(yè)余文化學習班等知識,進一步提高職工文化素養(yǎng)。要通過培訓,達到品牌隊伍所具備的各類技能人才充足、技術層次較高、能夠熟練或很快熟練掌握現(xiàn)代化的裝備、適應各種復雜條件下的煤炭開采。
3、建立學習創(chuàng)新平臺,提高隊伍創(chuàng)新力。區(qū)隊要有創(chuàng)爭的目標和規(guī)劃,并按照規(guī)劃組織實施。要建立職工或團隊學習室,經(jīng)常組織職工進行深度匯談,為職工互動學習提供平臺。根據(jù)不同情況和需要成立以傳授崗位技能和經(jīng)驗的“責任型學習小組”,以技術交流為主的“研究型學習小組”,以解決單位管理和創(chuàng)新瓶頸的“任務攻關型學習小組”,充分發(fā)揮團隊學習創(chuàng)新的積極性,開發(fā)區(qū)隊創(chuàng)新資源。廣泛開展學練絕技絕活活動,使每名職工的操作水平在較短時間內有明顯提高,在各個工種專業(yè)涌現(xiàn)一批經(jīng)驗豐富、本領高超的“土專家”和技術大拿,保證區(qū)隊能夠自主處理好各類生產(chǎn)安全難題。要推動技術創(chuàng)新,廣泛開展小改小革活動,建立區(qū)隊技術創(chuàng)新體系和機制,力爭每名職工在本崗位每年都有一個技術創(chuàng)新成果,每個區(qū)隊每年至少創(chuàng)造一批技術創(chuàng)新項目。要以創(chuàng)建學習型班組為基礎,提高區(qū)隊整體創(chuàng)建水平。
4、深入開展品行習練,提高隊伍執(zhí)行力。要按照輪訓計劃,每年有計劃、分期分批對職工進行軍訓,培養(yǎng)職工的執(zhí)行和服從意識。組織開展以“心智體驗、品格訓練”為主要內容的拓展訓練,培養(yǎng)職工戰(zhàn)勝自我、挑戰(zhàn)極限的意志品質。要按照“十有”標準,廣泛開展職工崗位規(guī)范和公共規(guī)范教育,規(guī)范職工崗位和公共行為,養(yǎng)成良好的學習、工作和生活習慣。要通過有計劃的培訓和習練,培育具有執(zhí)行力的企業(yè)文化,真正步入現(xiàn)代文化型管理的新路子。
5、積極培育錘煉隊伍,提高隊伍競爭力。要有意識地對重點品牌隊伍建設的區(qū)隊進行壓擔子、交任務,讓其承擔重點工程,配備現(xiàn)代設備,在質量標準化、文明環(huán)境建設、本質安全型和學習型區(qū)隊建設等方面提出更高標準和要求,在實踐中鍛煉隊伍,保證異地需要時能夠拉得出、打得贏。要加強區(qū)隊之間的學習與交流,組織職工到企業(yè)內外先進單位學習,開闊眼界,學習新知識、新技能、好作風,盡快建成品牌隊伍。
1、品牌職工隊伍由各單位按照區(qū)隊(車間、項目部)20的比例評比,每年評比一次。礦每年評比十個區(qū)隊(車間、項目部)品牌隊伍。礦黨委表彰的品牌職工隊伍原則上既是學習型區(qū)隊,又是文明區(qū)隊。
2、分類評比。根據(jù)不同專業(yè)分類評比,適當加大綜采區(qū)隊的比例。
3、礦品牌職工隊伍經(jīng)考核驗收合格后,由品牌職工隊伍考核領導小組辦公室推薦,礦黨委研究決定,確定當年度的品牌職工隊伍。品牌職工隊伍的表彰與每年的文明創(chuàng)建活動表彰一并進行。
(一)制定目標,抓好落實。各單位要制定創(chuàng)建職工品牌隊伍的具體方案,確定目標計劃和具體措施,指導所屬單位品牌職工隊伍建設活動。要加大對品牌隊伍建設的分類指導和督促檢查,及時總結和推廣好做法好經(jīng)驗,樹立先進典型,以點帶面,發(fā)揮示范帶動作用。充分利用各種宣傳手段,大力宣傳品牌隊伍建設中涌現(xiàn)出的先進典型,擴大影響,形成濃厚的創(chuàng)建品牌職工隊伍活動氛圍。通過創(chuàng)建品牌隊伍建設活動,促使先進上水平、中間有進步、后進變面貌,全面提升隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力。
(二)要加強領導,建立機制。為確保各項工作落到實處,保證活動進展的質量和效果,礦成立創(chuàng)建品牌職工隊伍領導小組,黨委書記任組長,黨委副書記、紀委書記、工會主席為副組長,組織部、宣傳部、紀委、黨政辦、工會、團委、人才培訓中心、保衛(wèi)處、經(jīng)營管理部、安全監(jiān)察部等部門負責人為成員。活動辦公室設在公司工會生產(chǎn)保護部,某某同志為活動辦公室主任。
(三)聯(lián)系實際,注重實效。各單位要從實際情況出發(fā),本著有利于提高職工隊伍的整體素質,提高隊伍的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力,有利于打造徐礦品牌、增強企業(yè)競爭力,有利于促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,認真組織創(chuàng)建活動。要高標準、嚴要求,不搞形式主義,不做表面文章,讓干部職工明顯看到隊伍建設的變化,確保取得實實在在的效果。各單位要針對外出創(chuàng)業(yè)、安全生產(chǎn)、技術科研、后勤服務等不同類型的實際,認真研究制定開展創(chuàng)建活動的實施計劃、目標任務和措施要求,做到有認識、有載體、有組織、有措施、有實效,使創(chuàng)建活動不斷邁上新臺階。
品牌聯(lián)動活動方案篇十二
局機關各科室、各直屬單位:
為了加強機關建設、提高服務質量、密切黨群關系、樹立機關文明服務形象,不斷提升機關服務基層、服務企業(yè)、服務群眾、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的服務理念,市創(chuàng)建“五型“機關活動領導小組決定在全市機關中開展爭創(chuàng)“機關優(yōu)質服務品牌”活動。根據(jù)**市委辦公室黃辦文[xx]73號《關于在市直機關開展創(chuàng)建“五型”機關活動的通知》、**市創(chuàng)建“五型”機關活動領導小組黃創(chuàng)“五型”發(fā)[xx]1號《關于印發(fā)〈xx年市直機關開展創(chuàng)建“五型”機關活動工作要點〉的通知》及**市規(guī)劃局黨組黃規(guī)組[xx]09號《**市規(guī)劃局關于開展創(chuàng)建“五型”機關活動實施方案》等文件精神,按照**市創(chuàng)建“五型”機關活動領導小組黃創(chuàng)“五型”發(fā)[xx]1號《關于在“五型”機關創(chuàng)建工作中開展爭創(chuàng)“機關優(yōu)質服務品牌”活動的通知》的要求,現(xiàn)結合規(guī)劃局工作實際,制定**市規(guī)劃局創(chuàng)建機關優(yōu)質服務品牌活動實施方案如下:
我局開展機關優(yōu)質服務品牌創(chuàng)建活動,是新形勢下加強機關建設的創(chuàng)新和有益探索,對于轉變機關職能和機關作風、發(fā)展機關先進文化和促進機關“三個文明”建設、提升機關形象都會起到積極的作用。我們要以圍繞服務基層、服務企業(yè)、服務群眾為出發(fā)點,建立高效運行的服務機制、全新科學規(guī)范的服務模式、落實配套有力的服務措施三個支撐體系,著力打造“陽光規(guī)劃”優(yōu)質服務品牌。以創(chuàng)建服務型機關,促進“五型”機關活動的全面開展,最終實現(xiàn)“機關學習風氣明顯好轉,機關干部服務意識明顯增強,機關辦事效率明顯提高,機關作風明顯轉變”。
開展機關優(yōu)質服務品牌創(chuàng)建活動,要努力把創(chuàng)建服務品牌的各項要求部門化、具體化、責任化,建立一套全新的、科學規(guī)范的服務模式,保證服務品牌創(chuàng)建活動取得成效;要積極研究探索,不斷創(chuàng)新品牌內涵、支撐體系和配套措施,努力把規(guī)劃局創(chuàng)建服務品牌活動真正變成推動機關工作的一種導向,一個全員共同奮斗的目標,一套約束個人行為的規(guī)范。
(一)宣傳發(fā)動階段(xx年5月)
采取多種形式,認真組織宣傳工作,營造良好氛圍,發(fā)動廣大機關干部職工積極投入到機關創(chuàng)建優(yōu)質服務品牌活動中來。組織全局干部職工根據(jù)我局工作職能、服務領域和基層、企業(yè)、群眾的要求,開展創(chuàng)建機關優(yōu)質服務品牌大討論,集思廣益,確定我局機關服務品牌的名稱和定位。把機關服務品牌的定位過程變成宣傳發(fā)動和增強機關干部服務意識的過程。
(二)品牌申報階段(xx年5月底)
在集思廣益的基礎上,研究制訂出《**市規(guī)劃局機關創(chuàng)建優(yōu)質服務品牌活動實施方案》,明確目標,分解責任,落實創(chuàng)建措施,建立一套“創(chuàng)建優(yōu)質服務品牌”的管理制度和保障措施,形成規(guī)范、科學的工作運行機制。并向市創(chuàng)建“五型”機關活動領導小組辦公室申報**市規(guī)劃局機關創(chuàng)建優(yōu)質服務的品牌,同時上報創(chuàng)建活動實施方案。
(三)創(chuàng)建實施階段
主要采取以下幾項措施:
1、完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系,建立城市規(guī)劃科學民主機制
(1)完善城市規(guī)劃委員會制度。進一步完善**市城市規(guī)劃委員會組織機構和工作制度,將城市規(guī)劃編制計劃的擬定和規(guī)劃編制成果的審查納入規(guī)劃委員會審議,將重大城市規(guī)劃決策和重大建設項目規(guī)劃審查納入城市規(guī)劃委員會制度框架。提高規(guī)劃決策的科學性和民主性。
(2)進一步完善城市規(guī)劃控制體系,完善涵括**市城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、法定圖則和修建性規(guī)劃等不同層次的城市規(guī)劃控制體系,為**市城市規(guī)劃審批和管理工作提供依據(jù)。
2、完善優(yōu)質服務體制,發(fā)揮優(yōu)質服務品牌效應
(1)加強規(guī)劃行政服務窗口建設。一是實行一個窗口對外,一站式服務的工作制度。窗口在服務中堅持以人為本、依法受理、熱忱服務的原則,積極做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。二是制作便民服務卡。將局行政許可事項、責任部門、聯(lián)系電話、辦事程序、申報資料等制作成服務卡片,存放行政服務窗口,提供建設單位使用。
(2)加強規(guī)劃報批“綠色通道”,提供特事特辦的便捷服務。對重點工程建設項目、招商引資建設項目、大型廠礦企業(yè)的技改擴建項目和社會公益性建設項目等,一是可實施上門服務代辦機制,在報建環(huán)節(jié)上,可直接報局辦公室受理,立即進入審批程序,由局辦公室代理業(yè)主到行政服務中心窗口完善手續(xù);二是在審批過程中,只要符合城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、控制性詳規(guī)和通過環(huán)境評價等前提下,規(guī)劃定點的審批做到隨到隨辦;三是對重大建設項目和涉及到周邊環(huán)境較復雜的建設項目采取服務上門、主動溝通、現(xiàn)場辦公的方式,及時為項目業(yè)主解決難題。
計方案進行批前公示,以減少審批決策的失誤;五是建設單位必須將經(jīng)批準的項目規(guī)劃方案和建筑實施方案在建設場地以公示欄的方式進行批后公示,以在建設的過程中隨時接受公眾的監(jiān)督。
(4)堅持完善優(yōu)質服務制度。一是建立群眾來信來訪接待制度。做到文明接訪,一張笑臉相迎、一聲你好問候、一杯熱茶相敬、一把椅子讓座、一聲再見相送;二是堅持首問負責制,誰首次接待,誰就必須自覺當好引導員、宣傳員、服務員;三是堅持報建項目回訪制度,主動上門征求意見,到施工現(xiàn)場了解情況;四是堅持服務承諾和限時辦理制度,向社會和群眾承諾服務內容和辦結時間,有效提高服務質量和服務效率。
3、加強電子政務建設。建設**市規(guī)劃管理信息系統(tǒng),充分利用網(wǎng)絡技術,建設覆蓋城市規(guī)劃行政辦公、業(yè)務審批、批后管理、督察督辦、違章查處、規(guī)劃信息發(fā)布等規(guī)劃業(yè)務的管理信息系統(tǒng)。對“一書兩證”等行政許可事項和規(guī)劃審批管理流程,實施全程網(wǎng)絡辦理、監(jiān)控、查詢、統(tǒng)計。從而為輔助決策提供支持,為實現(xiàn)規(guī)劃行政許可的提速夯實基礎,為加強規(guī)劃效能建設提供有力保障。
(四)建立長效機制階段
圍繞創(chuàng)建“優(yōu)質服務品牌”活動的要求,針對檢查督辦中發(fā)現(xiàn)的不足,進行整改,并建立一整套規(guī)范性、程序性和操作性強的規(guī)章制度,對創(chuàng)建“優(yōu)質服務品牌”活動實施長效管理,做到持之以恒、常抓不懈,不斷提高我局機關優(yōu)質服務品牌的知名度和公眾信任度。
為了將機關優(yōu)質服務品牌創(chuàng)建活動抓緊抓好,落實到位,特成立局優(yōu)質服務品牌創(chuàng)建活動領導小組:
組長:袁xx(市規(guī)劃局黨組書記、局長)
副組長:傅xx(市規(guī)劃局黨組成員、副局長)
成員:管xx(市規(guī)劃局黨組副書記、紀檢組長)
馮xx(市規(guī)劃局黨組成員、副局長)
舒xx(市規(guī)劃局黨組成員、市測繪辦副主任、總規(guī)劃師)
劉xx(市規(guī)劃局黨組成員、副局長)
譚x(市規(guī)劃局黨組成員、副局長、團城山規(guī)劃分局局長)
領導小組辦公室設在局辦公室,辦公室主任由黃標軍同志兼任,辦公室在市規(guī)劃局“創(chuàng)建優(yōu)質服務品牌”活動領導小組領導下開展工作,負責創(chuàng)建工作的組織實施、綜合協(xié)調、督促檢查。
機關服務品牌創(chuàng)建是推進機關作風建設的一個載體,機關各科室(部門)、全體機關黨員干部都要非常注意維護**市規(guī)劃局的優(yōu)質服務品牌形象,在工作中依照品牌創(chuàng)建的標準和要求,嚴格約束自己,并把品牌的各項要求落腳到自己的日常工作中,想方設法為群眾提供更加便捷、高效、優(yōu)質的服務,以贏得人民群眾的信任和肯定。
品牌聯(lián)動活動方案篇十三
安順市內不缺乏優(yōu)勢家具品牌。然而隨著不同品牌的相繼加入,安順市的家具市場上出現(xiàn)了邂逅消費。市區(qū)的市場逐漸不能滿足各個商家對市場的需求。面對同行業(yè)的不斷競爭,每個品牌商家的市場占有率在逐漸的縮小。除此之外,各大品牌的相繼進入安順市場,給各個商家造成不小壓力的同時也搶占了大部分的市場。面對日益激烈的同行業(yè)的競爭和資金雄厚各大品牌,擴大安順市的家具市場迫在眉睫。
2、占領廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場勢在必行
從我們現(xiàn)有客戶資源進行分析,鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村在家具市場的需求量也越來越大,目前這一市場尚有很大的可開發(fā)空間,各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場的客戶在采購家具用品時,大多都是到周邊的市區(qū)以及縣城進行采購,然而;縣城的家具市場不成熟,而市區(qū)離農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有太遠,造成了這部分客戶群在采購過程中的極為不便和價格偏高等一系列的不利因素。為了達到擴大產(chǎn)品市場,并形成一種全新、積極的多贏式營銷理念。投入地方市場的開發(fā),并以“5、1獻愛心,家具送下鄉(xiāng)”為主題的活動,進軍安順市周邊各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場。搶先占領各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場的主導權。
3、家具明碼標價的趨勢化經(jīng)營
隨著消費者消費水平的提高和對品質生活的迫切追求,家具消費漸
漸成為繼居民購房之后的第二大家庭投資項目,但是消費者在購買家具時不耗幾天時間好像也下不了單!造成這種結果的原因除了品牌眾多、消費者產(chǎn)品辨別能力差等特點,還有就是在家具商場等大型零售賣場都有兩個價格,一個是自定標價,一個是廠的“最低價格”,于是所有商品的的成交價格幾乎就在這兩個價格之間進行成交。導致消費者在家具市場里看看這個好,那個也好,回家開始算價格,老是感覺價格還能降,這就使消費者在購買家具的過程中,防備心理較強,時常保持謹慎的心態(tài),防止被商家欺騙。如何改變目前這一消費狀態(tài)呢?那就是家具產(chǎn)品實行明碼標價。
4、展望未來家具市場
家具產(chǎn)品去開發(fā)農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,目的只有一個,就是掌控地方家
具市場的主導權。讓公司在農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上形成一個講誠信、提供優(yōu)質產(chǎn)品和服務的家具產(chǎn)業(yè)品。更好的在農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上站穩(wěn)腳跟,并結合市區(qū)家具市場,實行家具明碼標價經(jīng)營,整合成一個龐大的家具市場,只有這樣,我們的家具市場才能有更大的發(fā)展空間。
勞動節(jié)感恩回報
興偉家具下鄉(xiāng)、明碼標價惠市民
20xx年4月20日至5月20日
興偉國際家具城
綜合安順市周邊縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村家具市場的整體分析有以下幾點情況:
(1)各縣區(qū),家具市場不完善,價格偏高。
(2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場家具市場基本上處于空白狀態(tài)。
(3)各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村的客戶群到市區(qū)采購不方便。
(4)市區(qū)各家具賣場價格不完善,存在價格差異。
(5)再者地方消費者對于產(chǎn)品和品牌的信息來源較少。
消費者主要有如下特點:
(1)消費者對產(chǎn)品價格持懷疑態(tài)度,對產(chǎn)品質量不放心。
(2)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村的廣告宣傳不雜亂,在宣傳的時候容易取得效果。
(3)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村需要一個方便實惠的購物環(huán)境。
(4)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村對市區(qū)的產(chǎn)品信任度較高。
針對前面我們所分析商家和消費者的特點和問題,我們從兩者的角度出發(fā),從雙贏的角度出發(fā),特提出如下敢為人先的創(chuàng)意方案:
(1)家具送下鄉(xiāng),讓地方消費者能享受到方便實惠的統(tǒng)一消費。
(2)實行部分商品明碼標價式經(jīng)營,讓消費者不再為價格煩惱。
(3)抽取現(xiàn)金大獎,刺激消費者消費。
1、五、一家具下鄉(xiāng)真情回饋活動
(a)、進店有禮活動
凡在活動期間光顧興偉家具城的顧客都有由興偉提供的精美禮品一份,數(shù)量有限,贈完為止。(憑農(nóng)村身份證件領取)
(b)、家具下鄉(xiāng)補貼
買家具享受家具下鄉(xiāng)補貼:所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、以及農(nóng)村戶口可憑有效證件最高可享受家具下鄉(xiāng)補貼10%,以最終成交價為基礎。(補貼10%的含義:活動期間所以家具上浮7個百分點,真正讓利3個百分點,共計讓利10個百分點)
(c)、你購物,我買單
凡在活動期間購買任意一款商品或對任意一款商品下訂單的顧客,都可憑當日購物訂貨單,報取來回車費。(按購買家具的金額來報取車費)
2、商品明碼標價、平價銷售
五、一活動期間,特設立兩個廳進行商品明碼標價、平價惠市民,分別是兒童及休閑專廳。
3、抽獎活動
二等獎兩名:送價值3188元的休閑沙發(fā)一套(按20xx元每套成本計算)。
三等獎五名:送價值588精美衣帽架一個(按100元每套成本計算)
淘寶精品
幸運獎一百名:送公司提供的精美禮品一份。
1、dm單頁的發(fā)放。
2、黔中早報的宣傳。
3、車身廣告。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)張掛布標。
1、dm單頁:a3x50000份x0.28元/份=14000元
2、半版報紙廣告宣傳:20xx元/每期x2期=4000元
3、車身廣告費用:15平米/每車x4車x10元/平米=600元
4、活動獎品費用:9688元
6、抽獎卷:500張x0、1元/張=50元
8、出差車費:1824元
品牌聯(lián)動活動方案篇十四
優(yōu)勢(中國)品牌智業(yè)機構漢中。
一.企業(yè)文化。
(1).企業(yè)理念:“素雅浪漫,真情依瀾”
(2).企業(yè)精神:團結合作、真誠奉獻、創(chuàng)新拼搏、實事求是。
(3).企業(yè)目標:打造中國大眾服裝強勢品牌。
(4).營銷模式:“零距離”的營銷模式,“代理+終端”的營銷模式。
(5).服務宗旨:全程服務,零距離接觸。
(6).管理。
嚴謹:嚴謹?shù)墓芾?、嚴謹?shù)膽B(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L。
寬松:重視員工個人專長、充分尊重人之本性及個性,為員工提供施展才干和發(fā)展的機會。
超越:客戶、員工、公司共同發(fā)展、攜手共創(chuàng)美好未來。
(7).事業(yè)的門檻:一線品牌的操作,二線品牌的門檻。
二.營銷策略。
服裝企業(yè)競勝的秘訣是“系統(tǒng)運營、另辟蹊徑、關鍵點強勢突破”。
創(chuàng)造自己的低價品牌;質量走高,價格走低,隨時更新商品,限量限期供應;允許不需任何理由退貨;低風險擴張,不倉促行動。
1.產(chǎn)品策略:今年以職業(yè)裝為主,以白領女性為主。材料除傳統(tǒng)品種外,增加新材料的比重。明年將生產(chǎn)四季產(chǎn)品,有意識地發(fā)展休閑裝,宴會服裝,運動服裝,在條件允許下開發(fā)天然植物染料染色,打“環(huán)保”牌。
0755-***0點優(yōu)成勢鑄就品牌。
公司,以市場擴散速度快,企業(yè)資金回攏快,統(tǒng)一管理強為特點。
區(qū)域代理:各區(qū)域大都已代出了一批優(yōu)秀的代理商,資本實力雄厚,終端掌控能力強,面對年年春夏季的保暖服裝招商熱潮,對各保暖服裝企業(yè)也形成了最大的不穩(wěn)定因素。誰的利潤厚、誰的廣告支持大、誰的品牌優(yōu)勢強,選擇誰,大有“挾天子以令諸侯”之勢!網(wǎng)絡優(yōu)勢強,可控性弱。
直營控制:首先對保暖服裝市場空間巨大、競爭激烈的大城市,建立直營公司或辦事處,以渠道扁平后的利潤直對激烈競爭,爭取市場的更大份額。
合資聯(lián)營:職業(yè)裝季節(jié)性非常顯著,只有從每年9月下旬到春節(jié)前夕為銷售旺季,很顯然,特許經(jīng)營并不適合職業(yè)裝企業(yè)。聯(lián)營店的做法是尋找繁華路段的其他產(chǎn)品的專賣店,以及在一級大賣場有島柜的代理經(jīng)銷商一起搞聯(lián)營,這樣既可以節(jié)省開專賣店和進大賣場的費用,又可以在銷售淡季的時候全身而退。
網(wǎng)上銷售:尋找有廣泛網(wǎng)絡銷售渠道的網(wǎng)上代理商,全面推廣。
4.促銷策略。
品牌的廣告?zhèn)鞑ペ呌诶硇?,已不再是高舉高打,更應注重區(qū)域差異性的廣告訴求,轉向各地強勢電視載體、黃金地段戶外、黃金路線車體廣告的投入來進行品牌形象提升,進行長線的廣告攔截,同時在利用報紙媒體進行市場啟動、市場促銷的拉動,使廣告資源的投放真正有利于企業(yè)品牌價值的提升、有利于市場的拉動。
(2)人員銷售:這是最有效的銷售方法,需要訓練有素的銷售員。利用原有的銷售渠道,走訪和爭取老客戶,發(fā)展新客戶。除了本公司銷售人員積極做以外,對其他公司銷售人員采取銷售回款給提成的辦法吸收更多的兼職銷售員。
(3)建立企業(yè)網(wǎng)站:通過現(xiàn)代化宣傳手段進行廣告宣傳。
三.營銷計劃的實施和控制。
計劃的實施。
1.分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。本市設三個形象賣場專柜,進入一個超市系統(tǒng)(主要是低檔產(chǎn)品走量),主要穩(wěn)固省內市場,在省外做1-2個形象專柜,在省外大型批發(fā)市場發(fā)展代理商,找1-2個有網(wǎng)店系統(tǒng)的代理商發(fā)展網(wǎng)上銷售。對以上渠道根據(jù)情況作比例調整。
2.銷售控制:各細分市場的業(yè)績評估采用分析表的形式,每月進行一次評估,及時分析完不成相應銷售指標的原因(是產(chǎn)品、服務?還是促銷方式、價格問題?),提出相應的措施。
做好企業(yè)物流控制,積極反饋真實的銷售業(yè)績,做到無大的積壓和防止斷貨。增大調控能力,每周必須有報表,根據(jù)銷售情況隨時調貨。
對銷售人員實行訂貨制度,對所訂貨銷售不了或臨時需要補貨者要扣除1%提成。(根據(jù)貨物價值)。
3.營銷目標:銷售成本毛利率達到50%。
4.銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。
營銷中心設立市內銷售部(一部),省內銷售部(二部),省外銷售部(三部)綜合銷售部(含團購,網(wǎng)上銷售),市場(售后客戶、渠道維護、信息收集)服務部,物流控制部。
5.促銷:促銷方式除了傳統(tǒng)的打折外,贈品是不可缺少的東西,二線品牌因產(chǎn)品價格有限,所以促銷贈品成本價格也不能太高,不能喧賓奪主;但一定要做的精致,才不會影響品牌的檔次。類似的東西女人喜歡的相關聯(lián)的東西無非是襪子、絲巾、肩帶、毛巾、化妝包、化妝鏡等小東西,還可以送些傘啊、太陽鏡之類的。把內褲包成一朵玫瑰,加個花枝綠葉做點綴,作為贈品送給消費者,這種內褲玫瑰曾經(jīng)是業(yè)界很流行的促銷贈品,很多企業(yè)用過,也很受消費者歡迎。時下,洗衣袋、透明肩帶、內褲、毛巾、襪子等是服裝企業(yè)用得最多的促銷贈品,最大眾化東西其實往往也是最受歡迎的。普通的東西,如果經(jīng)過一些點綴,或者在包裝上來點創(chuàng)意,卻又常常能達到意想不到的效果。
xx店面陳列設計。
面,我們就針對品牌女裝和折扣女裝的陳列提出以下參考:
1、傳播品牌文化:不管是品牌女裝還是折扣女裝,都是具有一定的品牌價值的,因此整體的格調和品位都將是具有一定的檔次,服裝除了物質的層面的東西外,更是一種文化。好的陳列除了告知賣場的銷售信息外,同時還應傳遞一種企業(yè)特有的品牌文化。一個品牌只有建立起自己特有的品牌文化和特色,才能加深消費者對品牌的印象和好感,從而形成起一批忠實的回頭客??梢詮谋姸嗥放浦忻摲f而出,并增強企業(yè)的品牌競爭力,占有更多的市場份額。
2、促進品牌女裝和折扣女裝的銷售額:通過各種陳列形式可以使靜止的服裝變成顧客關注的目標。對重點推薦的品牌女裝或是實行特殊優(yōu)惠的折扣女裝以及新上市的新品,用視覺的語言,吸引消費者。同時,經(jīng)過美學規(guī)劃和精心陳列的賣場或者專柜可以提高商品的檔次,增加品牌女裝本身的附加值。
那么,品牌女裝或折扣女裝店在陳列時,如何達到最佳的效果呢?
1.陳列高度。
服裝陳列架的高度一般以90厘米~180厘米最為普遍,而顧客胸部至眼睛的高度的最佳陳列處,有人稱此為“黃金空間”。
2.商品種類的概念。
按照各個品牌本身的形狀,色彩及價格等的不同,適合消費者選購參觀的陳列方式也各有不同。一般而言,可分為:
a.體積小者在前,體積大者在后。
b.價格便宜者在前,價格昂貴者在后。
c.色彩較暗者在前,色彩明亮者在后。
d.季節(jié)商品在前,流行商品在后。
3.商品陳列要領。
隔物板的有效運用:用以固定商品的位置,防止商品缺貨而不察,維持貨架整齊度。
面朝外的立體陳列,可使顧客容易看到商品。
標價牌的張貼位置:應該一致,并且要防止其脫落,若有特價活動,應以pop或特殊標價牌標示。
商品陳列:由大到小,由左到右,由淺而深,由上到下。
4.貨架的分段:
上層:陳列一些具代表性,有感覺的商品。
黃金層,陳列一些有特色,高利潤的商品。
中層,陳列一些穩(wěn)定性商品。
下層,陳列一些較貴的商品。
5.集中焦點的陳列。
利用照明,色彩和裝飾,來制造氣氛,集中顧客的視線。
6.商品陳列的規(guī)格化。
商品標簽向正面,可使顧客一目了然,方便拿取,也是一種最基本的陳列方式。安全及安定性的陳列,可使開架式的店場無商品自動崩落的危險,尤其是最上層的商品。最上層的陳列高度必須統(tǒng)一。
7.商品的縱向陳列。
也就是所謂的垂直陳列,眼睛上下移動比左右移動更加自在及方便,也可避免顧客不看陳列的商品。保持商品的高度,靈活地整理貨架,可使陳列更富變化,并有平衡感。保持專賣店清潔,并注意衛(wèi)生。
優(yōu)勢深圳:深圳市羅湖區(qū)京基100大廈d棟(金龍大廈)22樓。
郵編:518001。
電話:0755-***0。
移動專線:***劉先生。
網(wǎng)址:
品牌聯(lián)動活動方案篇十五
活動定位:
1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價值所在,真實客觀3、抽家居大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數(shù)量多4、主題鮮明得當,貼近生活,彰顯社會熱點,與消費者互動,感動消費者活動主題:
非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動,活動時間:(暫定)。
4月21日-5月6日(雙休)活動地點:(暫定)水悅城邦門前廣場吉之島超市廣場。
傳播方案:電視、直投dm、報紙夾送dm全面覆蓋,主會場(擺展地點)和賣場包裝負責人:客源收集:對內:導購員門店預定,對外:廣告宣傳細化方案負責人:核心話術(解說詞):圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達負責人:執(zhí)行支持:各家企業(yè)老總活動實施細則:
1、聯(lián)盟品牌:(2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍谷智能廚房)2、活動方案:
同時訂購聯(lián)盟六家品牌商品,購買價最低的商品,聯(lián)盟予以買單;3)各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場公布神秘超低折扣(以下折扣僅供參考,待定)。
科勒衛(wèi)浴7.8折,還有更多超低五一價藍谷超值聯(lián)購,最高可返8%。
1、活動期間在吉之島及水悅城邦設攤擺展,聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務員駐點宣傳,爭取在五一黃金周消費者外出旅游前多增加業(yè)績。
2、設計五一活動dm、海報及x架,dm交由珠江商報夾報派發(fā)。3、五一前投放一期電視廣告,增加消費者的廣告接觸機會。
二、晚會宣傳舉行一場隆重的晚會,在消費者面前確立聯(lián)盟的成立即當場宣布一些優(yōu)惠信息,打響聯(lián)盟的名聲。
1、晚會當晚用短信群發(fā)盡量多邀請客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會到場,好統(tǒng)計。
各品牌及產(chǎn)品知識,答對者可以抽獎(獎品待定,可以是電器或者各品牌提供的產(chǎn)品)作用:營造搶購氣氛,e、獎品等級分為五個個等級:具體待定。f、物料:
拱門、空飄、聯(lián)盟展架。
中舞臺、舞臺噴繪(聯(lián)盟主題、扎氣球)、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”(租賃)、水果點心、抽獎箱、x展架、主持人,4、活動各項實施時間:1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準備:
各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版,在規(guī)定日期給聯(lián)盟會務組組長或執(zhí)行組長(qq:,)處,在4月9日前交由處進行匯總、設計、確認、制作。
各品牌商場:x展架、吊旗、宣傳單張,由執(zhí)行公司設計制作后,各品牌派人領回擺放布置,業(yè)務員集中培訓、動員、戰(zhàn)術調整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預定等所有工作事項在4月29日前完成;
廣告投放方案概算預算表(參考預算)。
預算說明:
活動總費用預估為:104580元左右。
附表:
聯(lián)盟協(xié)調負責人及電話:
聯(lián)盟協(xié)調第二負責人及電話:
非常聯(lián)盟燃動整個夏季大品牌、大優(yōu)惠、大活動。
活動定位:
1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價值所在,真實客觀3、抽家電大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數(shù)量多4、主題鮮明得當,貼近生活,彰顯社會熱點,與消費者互動,感動消費者活動主題:
非常2009大品牌、大優(yōu)惠、大活動建材家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動,活動時間:(暫定)。
核心話術(解說詞):圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達(另見軟文):執(zhí)行支持:專業(yè)策劃執(zhí)行公司負責執(zhí)行活動實施細則:1、聯(lián)盟品牌:待定2、活動方案:
“大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折:“大品牌聯(lián)盟”活動期間,消費者在享受每個聯(lián)盟品牌具體優(yōu)。
惠的基礎上,還可以享受如下優(yōu)惠:1、享受聯(lián)盟連環(huán)折上折。
即“同時預定“大品牌聯(lián)盟”中兩個品牌的客戶,同時獲得兩個品牌折上再97折;2、折上折上折:
同時訂購聯(lián)盟六家品牌商品,購買價最低的商品,聯(lián)盟予以買單;活動實施細則:
1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準備:
各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版,在規(guī)定日期給聯(lián)盟會務組組長或執(zhí)行組長
(qq:,)處,在月日前歐派進行匯總、設計、確認、制作完畢。
廣告投放方案概算預算表(參考預算)。
預算說明:
活動總費用預估為:125000元左右。
傳播費用和費用分攤:12.58萬計。
a、確定會場后,主會場搭建舞臺,重要小區(qū)和展廳為活動分會場,各品牌酌情布局包裝,b、舞臺活動租用時間為一次活動一個周期;c、舞臺用途(告知所有業(yè)務員和導購員):1、攔截客戶(客戶見面地點),2、分流意向客戶到各自展廳,3、抽獎、4、擺放獎品,5、主持人,d、現(xiàn)場抽獎辦法和流程(另案詳出):作用:營造搶購氣氛,e、獎品等級分為五個個等級:具體待定。f、物料:
未盡事宜,活動推進過程中隨時反饋完善,因地制宜,對癥下藥,針對性調整推進,力爭此次活動在“造勢”和“接單”兩方面實現(xiàn)終極突破,名利雙豐收!
聯(lián)盟協(xié)調電話:
21世紀擁有巨大發(fā)展空間的中國建材市場,在數(shù)十萬家本土企業(yè)激烈廝殺之余,更有一大批實力強勁的國際知名建材企業(yè)也垂涎于中國市場的巨大蛋糕,并紛紛進入中國。面對家居建材市場內“漲”聲四起,行業(yè)競爭進一步加劇升級的嚴峻形勢,如何在激烈的市場競爭中脫穎而出,站穩(wěn)腳跟?如何在即將飽和的市場環(huán)境下,搶占更多的市場份額?如何在有限的市場區(qū)域,拓展更大的市場環(huán)境?等等一系列的問題,成了當前商家面臨的重要課題。除了備戰(zhàn)裝修旺季的到來,我們更應迅速轉變當前單個商家傳統(tǒng)銷售的模式,整合優(yōu)勢資源,打造團購銷售聯(lián)盟,以建材聯(lián)盟的形式實現(xiàn)由單兵作戰(zhàn)走向集團化作戰(zhàn)。進而,在建立長期合作關系,創(chuàng)建優(yōu)勢團隊,共同運作,互利共贏的同時,逐步提升自身一線知名品牌的業(yè)績與銷量,具有輻射性的提升自身品牌認知度與品牌形象。品牌聯(lián)盟的應運而生將成為商家與消費者雙向統(tǒng)一、有序、高效的交流互動平臺。
“品牌聯(lián)盟”涉及地板、吊頂、衛(wèi)浴、櫥柜、家居床飾等品類,是建材家居企業(yè)自主結成、自我約束、共同發(fā)展的契約型跨品類聯(lián)合組織,其組織結構是以資產(chǎn)為紐帶的利益共享、風險共擔的利益共同體,旨在加強促進消費者與商家聯(lián)盟之間消費交易粘合度同時有利實現(xiàn)利益的最大化。領航團購網(wǎng)做為品牌聯(lián)盟的組織者和監(jiān)督者,對品牌聯(lián)盟進行宣傳、管理、協(xié)調等工作。使其既保證賣場的獨特性,又可以完成賣場的強勁銷售力,同時全面提升拉動整個賣場顧客到達量的能力。
品牌聯(lián)盟在形象的定位上,將鎖定高檔形象的策略,直接與眾多廠商爭奪市場,確立品牌聯(lián)盟時尚、尊貴、高品位、藝術化、價值感、品質卓越的強勢形象,從而達到“經(jīng)典組合,國際品質”的品牌定位。
(三)品牌聯(lián)盟目的與目標1、目的聯(lián)合各大品牌力量,發(fā)揮整合優(yōu)勢,創(chuàng)建供需雙方有效溝通的實體平臺,逐步實現(xiàn)客戶資源信息的深度共享,為廣大消費者提供優(yōu)質高效的服務,促進聯(lián)盟內整體盈利。
2、近期目標與長遠目標(涉及盈利步驟)。
(1)長遠目標。
a.三年時間成為行業(yè)內市場占有率最高的品牌。
b.擁有高度的品牌知名度、美譽度和消費者滿意度c.促使銷售額得到井噴式增長。
(2)今年目標。
a.為實現(xiàn)今年銷售目標作品牌支持。b.達到一定階段的知名度。c.達到一定階段的美譽度。
三、
(一)強強聯(lián)合,引領潮流,完美呈現(xiàn)龍頭優(yōu)勢。
長期合作,長期監(jiān)督,好的經(jīng)營思路一起交流,學習盟友之長,補自身之短。5、增加信任。
將品牌聯(lián)合在一起,在銷售過程中,提升了品牌形象,同時也大大增強消費者對品牌的信任度。同樣,在顧客方面,也很愿意選擇聯(lián)盟。
(1)入會原則。
組建聯(lián)盟,遵循平等自愿的原則,以同檔次消費品為基礎,可以涉及裝飾材料、裝飾品、裝飾公司、電器、家具等范疇。我們選擇品牌時遵循以下四個原則:一是行業(yè)知名品牌、具有實體店面,二是在產(chǎn)品表現(xiàn)方面能讓消費者很有感覺并且質量優(yōu)良、無重大投訴事件,三是具有產(chǎn)品與裝潢裝飾之間的兼容性。四是經(jīng)營者的人品。這樣既保證了消費者購物的便利性和安全性又有效保障了聯(lián)盟組建的持久與長遠性。進而才能取各家之長,發(fā)揮不同品牌產(chǎn)品的優(yōu)勢,將品牌力和產(chǎn)品力有機地組合起來。
(2)入會程序。
a、本盟的成員,不得同時再加入其他商會聯(lián)盟。
b、商家須遵守聯(lián)盟制度,積極參與聯(lián)盟線上線下活動。
c、盟內每個成員,都代表【商家聯(lián)盟】的形象,所以每個成員必須要注意自已的言行舉止,不得影響、損壞聯(lián)盟的名譽。
d、有成員想退出聯(lián)盟,須提出書面申請,注明原因,以便我們更好的完善和管理。
(4)入會商家需提供的服務支持a.提供商家物品的優(yōu)惠折扣;
b.所售商品需符合國家質量體系保證;
c.在聯(lián)盟商家場所消費時,聯(lián)盟商家對其商品及服務要明碼標價,持品牌卡的會員消費標準不能高于在其服務場所內其它消費者的消費標準。
(5)領航團購在聯(lián)盟組建中的紐帶作用。
a.專業(yè)的網(wǎng)絡營銷團隊。
b.日常宣傳與組織活動的客戶群體很有針對性,有效避免單。
一銷售模式的弊端。
c.網(wǎng)絡宣傳費用較低,但達到的效果比其他媒體更好。
關的需求的人。
商家的基本信息,如:商家的名稱,地址,電話,產(chǎn)品及特色優(yōu)惠情況等基本信息。通過專用網(wǎng)絡欄目,可以進一步塑造商家形象和提高其知名度,為商家宣傳并引導消費者前往指定商家消費。
b.品牌聯(lián)盟商家的促銷活動、周年慶典、新品推介、節(jié)假日酬賓等活動資訊將免費放置在領航團購網(wǎng)的分類信息版塊上,領航團購網(wǎng)將為商家提供快速、及時的本地網(wǎng)絡媒體支持。c.免費為聯(lián)盟商家建立其宣傳網(wǎng)頁,并在領航團購網(wǎng)上分類展示及推廣。
(1)日常管理機制。
(2)人事管理機制。
(3)營銷管理機制a.盈利保障機制。
領航團購網(wǎng)幫助商家擴寬營業(yè)范圍并增加利潤。商家在日常經(jīng)營中受到營業(yè)面積、地域或者宣傳渠道單一等客觀原因的限制,大大制約了企業(yè)的發(fā)展。商家將自己公司基本信息、產(chǎn)品介紹、服務特色等信息通過領航團購網(wǎng)和會員手冊迅速傳達到每個角落,讓消費者都知曉聯(lián)盟商家的經(jīng)營信息,從而擴大商家營業(yè)范圍并增加利潤。
品牌聯(lián)盟卡會員不但是消費者更是經(jīng)營者,能為您的產(chǎn)品代言廣告,更棒的是您不需要擔心花費一次次的廣告費用換來毫無效果的結果,我們會將您的信息通過網(wǎng)絡、線下會員活動、消費指南、會員手冊等宣傳渠道讓所有會員動員消費,為您廣而告之,從而使每個聯(lián)盟商家的經(jīng)營業(yè)績得以鞏固和提高,保障您的利潤。
領航團購網(wǎng)以互聯(lián)網(wǎng)絡交互式營銷的運營經(jīng)驗,完善的運營保障機制,有效保障增加您的新客戶,并吸引更多人成為您的忠誠客戶。
(4)財務管理機制。
采取現(xiàn)有模式,各品牌商家自主經(jīng)營,獨立核算,與領航是一種協(xié)同合作關系。
(5)客服管理機制。
品牌聯(lián)動活動方案篇十六
場地:
建材賣場中廳或戶外
(若在戶外,務必提前與城管等部門聯(lián)系備案!) 各區(qū)域面積大小視場地情況 區(qū)域說明:
(參考布置,請根據(jù)實際情況調整)
(注:1,物料準備區(qū):獎品,資料等物料堆放區(qū)域。專人管理看守,領取必須經(jīng)記錄,嚴禁未經(jīng)記錄私自拿取。
2,若在戶外舞臺前4米處放置大型遮陽連體拱門一座,用于觀眾遮陽,另更具產(chǎn)品展示數(shù)量擺放遮陽棚?;蛴描旒芗茉O大型遮陽棚。)
現(xiàn)場分工: 全局控場1~2人。
主持人2人(1外請1內部) 演藝人員及相關人員若干(外請) 銷售人員若干。
宣傳單xx份(路人或商場顧客分發(fā)) x展架xx個。
舞臺背景噴繪(噴繪布或kt板材質,若為噴繪布,提前準備散味3天。) 桌子xx張,桌布xx張,椅子xx把。 對講機xx臺,主要工作人員人手一臺。
亞克力透明六面透明獎箱一個 老客戶抽獎獎票若干。 kt板抽獎板一套 時令水果若干
飲水機1~2臺,紙杯若干 紙抽若干 互動體驗游戲 抬門猜重量
請上場4位觀眾,分別抬一下兩扇門,然后把猜測的重量寫到紙上。 都寫好之后,亮出來,然后主持人公布答案。選出答案最相近1~2個人 給一份獎品。
然后問一下選手們,覺得為什么重。不管答對于都,均一人一個紀念品。 然后請銷售人員上臺持樣板詳細講解重的原因和好處。
所需物料:3d木門一扇,其他品牌門一扇(較劣質,相對較輕的。) 紀念品10份。 購物抽獎:
顧客持購物憑證到抽獎處,5人一組,上臺抽獎。 由主持人2引導,另安排一人協(xié)助。注意渲染氣氛。
流程:蓋戳——抽獎——頒獎(小獎發(fā)大獎頒)——登記(顧客的訂單上也要寫上抽得何種獎票)
品牌聯(lián)動活動方案篇十七
充分利用假期,整合資源,有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的銷售活動,更好的傳達寶利匯商場的經(jīng)營理念,提升企業(yè)品牌形象,拉動產(chǎn)品銷售,實現(xiàn)品牌形象與產(chǎn)品銷量的同步提升。
活動主題:百款名品一元秒殺
活動口號:天冷了,來寶利匯吧!
通過一元秒殺、現(xiàn)場微信抽獎,發(fā)動所有商戶通過微信營銷發(fā)放電子代金券等銷售手法,直接讓利于消費者,從而提高產(chǎn)品銷量及擴展寶利匯的品牌影響及商鋪招租情況。
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
寶利匯購物廣場
1、百款名品一元“秒殺”更勁爆!
2、活動當天,憑電子優(yōu)惠券,到各商鋪購商量即享受最低折扣!
3、活動當天,憑電子優(yōu)惠券,商場即可送抽獎兩次!
活動名稱
“寶利匯百款名品·一元“秒殺”更勁爆”執(zhí)行細則
活動概述:
一元秒殺,是隨著網(wǎng)絡繁榮而興起的一個新的銷售及消費方式,鑒于網(wǎng)絡環(huán)境的原因,這種形式多被認為缺乏誠信度,一元秒殺多被網(wǎng)友詬病。把一元秒殺移植到實際商業(yè)銷售中,增強活動公信力,xx傳媒信息報及網(wǎng)絡營銷的資源傳播活動、組織人員,會起到事半功倍的效果。
活動時間:
20xx年xx月xx日晚5點,開始暖場,6點正式開始1元秒殺(根據(jù)商戶提供商品的情況,建議每件產(chǎn)品安排3-5分鐘,當晚拍30件)
20xx年xx月xx日下午4點開始演出節(jié)目,6點開始1元秒殺,約8點開始抽獎。
品牌聯(lián)動活動方案篇十八
為貫徹落實《國務院辦公廳關于發(fā)揮品牌引領作用推動供需結構升級的意見》(國辦發(fā)〔2016〕44號),充分發(fā)揮品牌引領作用,推動供需結構升級,為我省工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)追趕超越發(fā)揮重要作用。
一、主要目標。
2017年,依托質量信譽公共服務平臺,推動陜西工業(yè)品牌建設工作,宣傳100個具有陜西特色的生產(chǎn)性、生活性知名工業(yè)品牌和精品服務項目,樹立“陜西制造”、“陜西創(chuàng)造”新形象。著力提高我省工業(yè)產(chǎn)品品質認可度、品牌滿意度及顧客忠誠度、社會信譽度。持續(xù)推出“陜西制造”品牌建設政策文件解讀、品牌推廣案例;充分運用“兩微一端”等新載體,加強媒體傳播和宣傳推介,為“陜西制造”品牌建設營造良好的輿論環(huán)境。
二、重點工作。
(一)宣傳“陜西制造”守信用重信譽企業(yè)。通過宣傳報道質量信譽承諾活動,引導廣大企業(yè)自覺履行質量責任,擴大承諾活動的社會影響,探索建立企業(yè)履行承諾情況的跟蹤反饋機制。完善工業(yè)產(chǎn)品質量企業(yè)自我聲明平臺建設,鼓勵企業(yè)通過自我聲明的形式,明示產(chǎn)品實物質量和達到標準的水平。
(二)宣傳“陜西制造”質量品牌政策措施。主要宣傳我省各級工信部門、行業(yè)協(xié)會出臺的關于工業(yè)質量品牌的政策、措施和文件,以及工作思路和政策解讀。
(三)宣傳“陜西制造”品牌建設制度體系。充分宣傳我省運用技術標準、質量提升、品牌培育等手段,增強企業(yè)品牌建設能力,完善品牌建設環(huán)境,著力壯大品牌數(shù)量,優(yōu)化品牌結構,提高品牌競爭力,促進品牌強省建設。
(四)宣傳“陜西制造”品牌建設示范企業(yè)。深入挖掘和大力宣傳“陜西制造”品牌企業(yè)及各地、各行業(yè)在開展“陜西制造”品牌建設中的經(jīng)驗做法;宣傳“弘揚工匠精神,共鑄陜西制造”主題活動,持續(xù)尋找、征集相關制造行業(yè)的匠人事跡、匠心產(chǎn)品和工匠企業(yè)。
(五)宣傳“陜西制造”質量標桿典型經(jīng)驗。圍繞重點產(chǎn)業(yè)和重點領域,遴選30個具有廣泛適用性的質量標桿企業(yè),宣傳先進典型經(jīng)驗,引導區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)開展達標對標活動,營造質量改進氛圍,大力推廣應用先進質量管理方法和典型經(jīng)驗。
(六)宣傳“陜西制造”產(chǎn)品質量檢測機構。在我省高端裝備、汽車等六大支柱產(chǎn)業(yè)領域,核定一批工業(yè)產(chǎn)品質量控制和技術評價實驗室,以進一步適應我省新型工業(yè)化發(fā)展需求,促進工業(yè)轉型升級,加強我省工業(yè)和信息化系統(tǒng)質量基礎工作,提升我省工業(yè)產(chǎn)品質量控制和技術評價能力。
(七)宣傳“陜西制造”品牌建設工匠人物。充分宣傳熱愛本職工作、專注制造技藝、創(chuàng)造精良產(chǎn)品的“工匠精神”,宣傳責任心強、職業(yè)精神強、技能過硬的工匠人才典型案例,塑造一批能代表“陜西制造”高品質形象的工匠和名品、名企及區(qū)域品牌。
(八)宣傳“陜西制造”品牌建設經(jīng)驗成果。匯編各專家學者、研究機構和專業(yè)機構關于質量、品牌方面的調研、研究和工作成果,以及質量調研分析報告、品牌價值評估方法等。
三、時間安排。
“陜西制造”品牌建設宣傳工作和質量信譽承諾活動從3月份開始,分啟動階段、推進階段和總結階段進行。
(一)啟動階段(2017年3月-4月)。通過建立工作協(xié)作機制、制定宣傳工作方案、分解工作任務等,使各地各部門和行業(yè)、企業(yè)充分認識“陜西制造”品牌建設宣傳工作的重要性和必要性,明確工作目標、內容和方法,自覺投身品牌宣傳,形成良好的輿論氛圍。
(二)推進階段(2017年5月-11月)。落實工業(yè)質量和品牌建設宣傳各項任務,推動企業(yè)、行業(yè)以打造“陜西制造”品牌為統(tǒng)領,開展各自層面的宣傳,與公共服務平臺宣傳形成整體推進的態(tài)勢。同時大力宣傳省委、省政府關于我省工業(yè)經(jīng)濟追趕超越的決策部署,報道各項重要活動,使陜西工業(yè)品牌建設宣傳活動持續(xù)升溫。
(三)總結階段(2017年12月)。系統(tǒng)總結全年工業(yè)質量品牌建設宣傳工作,查找問題,提出下一年度宣傳工作思路、工作目標和重點任務。
品牌聯(lián)動活動方案篇十九
牢固樹立“爭當xx新時代先鋒、推動xx高質量發(fā)展”的理念,認真貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨的要求,以集團黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育為工作主線,堅持問題導向,進一步推進各級黨組織實施“紅色載體工程”,把以黨支部、黨員戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用的發(fā)揮促進生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成。
二、載體活動名稱“黨員崗位明星”三、參加范圍。
xx黨支部、xx黨支部、xx黨支部、xx黨支部在崗黨員,不包括作業(yè)區(qū)科級待遇人員。
四、活動主要內容。
1、每季度評選8名“黨員崗位明星”,原則上xx黨支部2名,xx黨支部2名、xx黨支部2名、xx黨支部2名。
2、評選條件:
(1)在安全工作中發(fā)揮作用好,黨員本人及身邊無大小安全事故。
(2)勤奮工作,積極完成作業(yè)區(qū)、班組生產(chǎn)任務,所在班組(崗位)生產(chǎn)指標完成排名靠前。
(3)嚴格執(zhí)行標準化操作,所在班組(崗位)質量指標排名靠前。
(4)刻苦專研,技能精湛、業(yè)務精通。(5)遵紀守法,無違法、違紀現(xiàn)象。
(6)積極參加支部組織生活,執(zhí)行支部決議,政治素質高。(7)維護團結、關心同志、帶頭履行黨員義務、作用發(fā)揮好。
3、評選辦法。
(1)每季度最后一個月下旬評選本季度“黨員崗位明星”。(2)每個黨小組推薦1-2名候選人報黨支部,黨支部召開支委會討論審定候選人推薦至特鋼公司“黨員崗位明星”評選領導小組,評選領導小組評選出“黨員崗位明星”,公示征求黨內外意見后通過。
(3)表彰獎勵,獲得“黨員崗位明星”稱號者,嘉獎200元;連續(xù)三個季度獲得“黨員崗位明星”稱號者嘉獎500元。
(4)“黨員崗位明星”作為年度評選“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”重要依據(jù)。
五、評選領導小組。
1、抓好宣傳交流。支部注意及時收集匯總有關活動資料,推樹典型,營造氛圍,推動工作深入開展。特別要緊緊圍繞“爭當xx新時代先鋒,推動xx高質量發(fā)展”主題,加大對活動經(jīng)驗、先進典型的宣傳交流力度,努力營造良好氛圍,實現(xiàn)以品牌促工作的目的。切實發(fā)揮品牌的示范、引導、激勵效應。
2、強化監(jiān)督考評。要把本次黨建品牌創(chuàng)建活動作為加強黨員隊伍建設、凝聚合力推動工作的過程,加強分析指導,強化內部監(jiān)督考評,努力把所創(chuàng)建的品牌打造成名牌。
3、注重工作實效。把黨建品牌創(chuàng)建作為建設服務型黨組織的重要抓手,同“不忘初心、牢記使命”主題教育為基礎,以緊緊圍繞在生產(chǎn)建設、技術創(chuàng)新、基礎管理等工作相結合,務求活動取得實效。
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品牌聯(lián)動活動方案篇二十
自2010年房產(chǎn)限購的“國十條”頒布以來,各大一二線城市的限購指令紛紛出臺,在整個大的背景下,給房地產(chǎn)市場帶來了一定程度的沖擊和影響,作為和房地產(chǎn)緊密相關的建材市場也受到了一定程度上的影響,從而導致銷量下滑。
房子作為生活中的必需品,雖受到嚴格的限制購買指令,但仍沒有阻擋廣大消費群體的購房熱情,以及房地產(chǎn)商的大力促銷,這個市場仍然存在著巨大的空間,從而為建材商帶來了廣闊的生存空間以及新的營銷挑戰(zhàn)。
過去的各自為主,自力更生的時代已經(jīng)一去不復返,在如此的環(huán)境下,各建材商只有聯(lián)合起來,凝聚成一股力量,集體作戰(zhàn)才能做出更好的成績。
諾貝爾作為行業(yè)內的佼佼者,因其在行業(yè)內具有一定的影響力與號召力,為爭取更大的市場空間,特誠邀各細分領域內的佼佼者共同聯(lián)合發(fā)起一次聯(lián)盟活動。
二、市場分析。
2.各大建材市場不斷擴容與新建;
3.新樓盤的不斷開發(fā);
4.80后對房子需求程度的不斷升高,且購買力有限;
5.富層階級對高端樓盤的投資需求;
6.各品類品牌針對的客戶資源不盡相同。
(一)市場環(huán)境分析。
在市場格局上:幸福家居、五一家居大世界、紅星美凱龍、華南家居大世界、后鹽陶瓷建。
材市場,業(yè)之峰建材市場,幾大市場囊括市區(qū)并占有主導地位;
出不窮,主要以降價折扣為主,對市場具有一定影響;
在季節(jié)上:現(xiàn)在正處于深秋季節(jié),已經(jīng)接近裝修高峰期的末尾階段。
(二)市場競爭分析。
1.各品類品牌中相同或類似的產(chǎn)品不斷推出,形成了一定的競爭;
3.各大具有實力的經(jīng)銷商實現(xiàn)內部資源的優(yōu)勢組合。
時也能對其他聯(lián)盟或單個品牌形成抗衡局面。
(三)消費者分析。
在購買房子的消費者當中,根據(jù)房子的價格分類將消費者分為三類客戶:
a高端客戶;(房價在12000元以上,面積100平以上)。
b中端客戶;(房價在10000--12000元以左右,面積80—120平)。
c低端客戶;(房價在10000以下,面積以小戶型為主)。
消費者特點:
高端客戶:不差錢,但對品牌以及品質與服務有很高的要求。
中端客戶:具有一定的購買力,對品牌以及品質有較高的要求,對于促銷活動較為感興。
趣
低端客戶:購買力稍差,對品牌充滿憧憬,但實際購買力有限,對打折促銷尤為感興趣。
總結:中、高端的客戶為我們主要的目標客戶,對產(chǎn)品的品。
質以及提高服務品質當成為我們工作的重點,以滿足目。
標客戶群體的心理需求。
三、策略構思。
通過以上分析總結可以得出結論:
1.在受大環(huán)境的影響下,房子的銷量明顯下降,對建材市場具有一定的影響;
3.建材的消費群體較為單一,成為商家必爭資源,出現(xiàn)狼多肉少的局面。
(一)存在的問題。
1.客戶群體單一,狼多肉少;
2.活動信息向目標客戶傳遞的有效性;
3.消費群體內在需求的滿足程度;
4.活動信息的周期性。
(二)總結。
短:短周期、低投入。主要指活動的周期短一些為好,信息的有效性則能發(fā)揮更大效用。平:平行運行。即各個聯(lián)盟商家同時開展,不分工期的先后。
快:宣傳快、成交快。即進最大可能爭取第一時間內將消息傳遞給目標消費群。猛:在攻勢上要猛烈攻擊競爭對手,以及客戶心理。
此方式具有投入少,成效快的優(yōu)勢,單刀直入,直擊目標客戶,但對于潛在客戶的長期宣傳上具有一定能夠的不足。
四、推廣策略。
(一)活動目的針對十月末交房的業(yè)主(半山一號、梧桐院、朗香小鎮(zhèn)、萬科等),進行一次聯(lián)動,實現(xiàn)各品牌之間的客戶資源共享,與優(yōu)勢互補,互相推薦引領顧客購買內部產(chǎn)品,在短期內促銷量,并謀求品牌之間的長期合作。
(二)活動主題。
金秋獻禮福至萬家。
(三)口號。
品質創(chuàng)享優(yōu)質生活,品味引領幸福人生。
(四)推廣時間。
2011年10月15日至2011年11月6日;2011年11月6日為活動時間。
(五)推廣方式。
客戶媒介:
以“聯(lián)盟卡”為媒介使客戶產(chǎn)生并加深印象。
聯(lián)盟卡的發(fā)放原則:
采取由頭發(fā)放,使客戶重視。
渠道:
群推廣:進入業(yè)主群內,以業(yè)主的身份發(fā)布軟語,帶動其他業(yè)主,并使之產(chǎn)生興趣。
2.短信推廣:根據(jù)各聯(lián)盟內各品牌所掌握的業(yè)主名單資源,進行短信息發(fā)布。
3.小區(qū)推廣:現(xiàn)有合作的小區(qū)內,做dm單以及易拉寶進行活動信息發(fā)布。
4.專賣店推廣:主要針對一些散客進行活動信息推廣。
5.設計師推廣:主要針對一些設計師服務的客戶進行推廣。
(四)活動內容。
a各家在活動期間推出全場___折的活動。(各品牌自行擬定)。
b品牌內部以聯(lián)盟卡為準,凡是持聯(lián)盟卡進店的客戶均可得到一份精美禮品(禮品品牌自定或統(tǒng)一均可)。
c凡持聯(lián)盟卡的客戶購買a品牌的一款產(chǎn)品,達到一定金額(特價品除外)享受b、c品牌的最低折扣。反之同理執(zhí)行。(必須持聯(lián)盟卡以及收據(jù)證明到其他品牌內方生效)。
d凡持聯(lián)盟卡的客戶在品牌專賣店內購買一定金額的產(chǎn)品以及購買打包產(chǎn)品的均可參加幸運大抽獎活動。
商品組合策略:
原則:正常品套餐的數(shù)量為2-3款。針對每個套餐設計樣板間圖樣,并制作成圖冊,供客戶參考。設計師要有1-2套備選方案。
價格組合策略:
采取高低價格互配原則,提高性價比。集體打包可享受最低價位的產(chǎn)品組合。
(五)評估方法。
針對終端專賣店:各品牌負責人為責任人,監(jiān)督店內服務質量以及導購員對于活動介紹內容詳細程度以及相關事項進行評估,發(fā)現(xiàn)問題的及時培訓改正。
針對渠道推廣:在聯(lián)盟卡背面設計代碼,每一個代碼代表一種渠道。
例如:由諾貝爾專賣店發(fā)出去的聯(lián)盟卡背面代碼標記為ddl成交的客戶則代表為散客。
五、執(zhí)行要點。
(一)門店布置。
建議統(tǒng)一制作x展架、易拉寶等宣傳物料,樣品圖冊。配備兩名禮儀接待(建議),主要負責接待顧客與組織顧客到聯(lián)盟內其他品牌參觀體驗。
(二)導購培訓。
定案后各專賣店集體組織方案培訓,對要求各導購員對其活動信息具有一定的理解與傳遞能力。
六、所需物料以及費用預算。
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