配電運(yùn)維工作計(jì)劃(優(yōu)秀21篇)

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配電運(yùn)維工作計(jì)劃(優(yōu)秀21篇)
時(shí)間:2023-11-11 15:49:11     小編:MJ筆神

計(jì)劃能夠幫助我們合理安排時(shí)間和資源。在制定計(jì)劃時(shí),要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)時(shí)間和資源進(jìn)行充分評(píng)估和考慮。想知道如何寫(xiě)一份出色的計(jì)劃?以下是小編為大家搜集的一些計(jì)劃范文,歡迎大家一起來(lái)學(xué)習(xí)。

配電運(yùn)維工作計(jì)劃篇一

依據(jù) “改革為動(dòng)力、以創(chuàng)新促發(fā)展、以管理創(chuàng)效益”的20xx年部門(mén)工作總體思路,突出抓好奧運(yùn)期間信息網(wǎng)、郵運(yùn)網(wǎng)的運(yùn)行安全,在上半年完成的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)以下幾方面的工作:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)信息網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理工作,確保信息網(wǎng)的安全運(yùn)行。

2、繼續(xù)做好信息網(wǎng)的建設(shè)和應(yīng)用工作,加強(qiáng)長(zhǎng)效業(yè)務(wù)和高效業(yè)務(wù)的科技開(kāi)發(fā)和支撐力度,著力推進(jìn)科技項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)郵政設(shè)備和計(jì)算機(jī)網(wǎng)運(yùn)維基礎(chǔ)管理工作。

4、繼續(xù)抓好應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)工作。

5、進(jìn)一步做好郵政設(shè)備和計(jì)算機(jī)網(wǎng)組巡工作。

6、為有效地支持新建、改建網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),將配合相關(guān)部門(mén)參與建設(shè)方案中線路、設(shè)備的布局設(shè)計(jì),根據(jù)需要擬訂計(jì)劃,組織做好網(wǎng)點(diǎn)改造過(guò)程中設(shè)備的安裝、調(diào)試等工作。

7、繼續(xù)組織做好全局設(shè)備的管理工作。

8、根據(jù)江蘇省郵政信息網(wǎng)管理運(yùn)行維護(hù)指標(biāo)體系,并結(jié)合部門(mén)kpi指標(biāo)要求,完成綜合網(wǎng)、金融網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理工作,確保綜合網(wǎng)、金融網(wǎng)的安全運(yùn)行,各項(xiàng)技術(shù)和運(yùn)行指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

1、進(jìn)一步鞏固和完善郵運(yùn)網(wǎng)路組織,繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理。

2、進(jìn)一步完善郵件分揀封發(fā)體制、關(guān)系。城區(qū)投遞局進(jìn)一步實(shí)施分揀前置,提高封發(fā)質(zhì)量和封發(fā)的有效性,達(dá)到全面提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效益和效率的目的。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量的管理。

4、完善郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急機(jī)制。

5、深化和擴(kuò)大郵區(qū)中心局“三化”改革的成果,在速遞內(nèi)部處理環(huán)節(jié)實(shí)施“三化”改革,提高速遞專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)速遞生產(chǎn)管理從簡(jiǎn)單粗放向科學(xué)精細(xì)轉(zhuǎn)變。根據(jù)生產(chǎn)流程和操作管理工作,修改完善“三化”實(shí)施方案,并強(qiáng)化對(duì)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,全面提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和綜合管理水平。

1、完善和健全車(chē)輛的基礎(chǔ)管理制度,規(guī)范車(chē)輛使用,做好車(chē)輛管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作。結(jié)合我局的特點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化,制訂符合我局實(shí)際的郵政車(chē)輛管理制度、考核辦法,規(guī)范基礎(chǔ)管理資料,提高車(chē)輛的管理水平。

2、繼續(xù)開(kāi)展車(chē)輛檢查工作,做到制度化,經(jīng)?;?,努力提高車(chē)輛的完好率。

3、加強(qiáng)郵政車(chē)輛動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛運(yùn)行、維護(hù)、消耗、新舊程度等情況的分析,及時(shí)掌握車(chē)輛的動(dòng)態(tài),以提高車(chē)輛管理的科學(xué)性。

1、加強(qiáng)對(duì)基層的的'調(diào)研工作。深入到掛鉤單位了解生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等情況,幫助分析、解決提出的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)其業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2、完成對(duì)全區(qū)相關(guān)責(zé)任單位08年度的考核工作。

3、編制 年部門(mén)工作計(jì)劃,制訂相關(guān)預(yù)算工作。

4、做好郵政儲(chǔ)蓄銀行獨(dú)立運(yùn)行、速遞一體化運(yùn)行過(guò)程中的支撐工作。

5、加強(qiáng)奧運(yùn)期間,信息網(wǎng)、郵運(yùn)網(wǎng)和車(chē)輛性能安全運(yùn)行的定期或不定期的檢查工作。

6、加強(qiáng)對(duì)縣局的對(duì)應(yīng)管理。

7、完成局交辦的其他工作。

配電運(yùn)維工作計(jì)劃篇二

一、前言。

根據(jù)上級(jí)公司推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè),整合優(yōu)化公司業(yè)務(wù)管理體系,加強(qiáng)核心資源管控,實(shí)現(xiàn)集約化、扁平化、專(zhuān)業(yè)化管理,推動(dòng)公司向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型,打造具有一流創(chuàng)新能力、發(fā)展能力、服務(wù)能力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)的根本要求,根據(jù)巴東縣供電公司變電運(yùn)維檢修部運(yùn)維班現(xiàn)狀(巴東縣供電公司現(xiàn)有變電站20座,其中35kv變電站15座,110kv變電站4座,分布在城區(qū)及全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。現(xiàn)有變電運(yùn)行人員121名,其中男42人,女79人。經(jīng)過(guò)近幾年的技術(shù)、設(shè)備改造,現(xiàn)在已有西壤坡、官渡口、楊家壩、溪丘灣、野三關(guān)5座變電站具備了無(wú)人值班基本條件)。特制定本工作實(shí)施方案。

二、組織形式。

1.具備無(wú)人值班變電站集中監(jiān)控中心設(shè)在調(diào)控中心(或某個(gè)樞紐變電站監(jiān)控室),由當(dāng)值調(diào)度員(或值班員)負(fù)責(zé)監(jiān)控。

2.運(yùn)維班下設(shè)兩個(gè)巡操隊(duì),設(shè)隊(duì)長(zhǎng)、安全員、正值班員、副值班員崗位;分2班,每班不少于5人,值班員輪流值班,正常時(shí)上長(zhǎng)白班,每班正值班員不少于2人。110kv野三關(guān)變電站為巡操一隊(duì)駐地,輻射大支坪、水布埡、清太坪、金果坪、野三河、楊柳池五個(gè)35kv變電站;110kv黃土坡變電站為巡操二隊(duì)駐地,輻射110kv西壤坡,綠蔥坡、教場(chǎng)壩、茶店子、官渡口、楠木園、雷家坪、溪丘灣、沿渡河、羅坪、火峰十個(gè)35kv變電站。

3.操作隊(duì)、受運(yùn)維檢修部的領(lǐng)導(dǎo)和管理,在業(yè)務(wù)上接受當(dāng)值調(diào)度員的統(tǒng)一指揮。

4.不具備無(wú)人值班變電站必須有人值守。

三、職能與分工。

1.無(wú)人值班變電站由當(dāng)值調(diào)度(或值班員)負(fù)責(zé)集中監(jiān)控。有人值守變電站由值守人員管理。

2.運(yùn)維班技術(shù)員對(duì)所有變電站的安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、運(yùn)行操作及維護(hù)、培訓(xùn)等工作實(shí)行專(zhuān)業(yè)管理。

3.巡操隊(duì)負(fù)責(zé)值班變電站的日常運(yùn)行維護(hù)、設(shè)備巡視、倒閘操作、事故處理及文明生產(chǎn)管理工作。

4.運(yùn)維班長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)自動(dòng)化及通訊專(zhuān)責(zé),負(fù)責(zé)保證自動(dòng)化和通信設(shè)備的安全、可靠運(yùn)行。

四、責(zé)任與權(quán)限。

1.當(dāng)值調(diào)度(或值班員)責(zé)任與權(quán)限。

(1)執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程、制度和條例,確保各無(wú)人值班變電站的安全運(yùn)行。

(3)負(fù)責(zé)無(wú)人值班變電站的遙控(遙調(diào))操作;

(4)負(fù)責(zé)無(wú)人值班變電站斷路器正常操作次數(shù)和故障跳閘次數(shù)的統(tǒng)計(jì)和報(bào)送,并通知有關(guān)部門(mén)。

(5)負(fù)責(zé)無(wú)人值班變電站運(yùn)行設(shè)備的報(bào)表打印,負(fù)責(zé)無(wú)人值班變電站10kv配電可靠性原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào),積累技術(shù)資料。

(6)負(fù)責(zé)無(wú)人值班變電站無(wú)功電壓管理、有載調(diào)壓次數(shù)統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備投入率。

(7)負(fù)責(zé)將無(wú)人值班變電站的有關(guān)設(shè)備缺陷及時(shí)通知檢修單位處理。

(8)負(fù)責(zé)無(wú)人值班變電站事故、異常的遠(yuǎn)方控制與處理。

2.有人值班變電站上述工作由各自巡操隊(duì)完成。

五、管理內(nèi)容與要求。

1.值班管理。

(1)巡操隊(duì)分2個(gè)班,人員24小時(shí)輪流值班,主要負(fù)責(zé)110kv及以下站設(shè)備巡視、操作和事故處理及文明生產(chǎn)工作;負(fù)責(zé)本隊(duì)記錄資料管理,每日?qǐng)?zhí)行公司作息時(shí)間,及時(shí)安全的完成操作和事故處理。

(2)必須保證通訊工具隨時(shí)處于良好狀態(tài),如發(fā)生事故、障礙必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。不得隨意關(guān)閉通訊工具,不得隨意將工作用車(chē)挪作他用。

(3)如發(fā)生較大事故或嚴(yán)重異常情況,應(yīng)立即通知隊(duì)長(zhǎng)并匯報(bào)調(diào)度中心領(lǐng)導(dǎo)。

2.交接班。

(1)每日交接班,交接雙方人員應(yīng)全部在場(chǎng),認(rèn)真了解所管轄設(shè)備的運(yùn)行方式、運(yùn)行狀況、設(shè)備缺陷、工作情況等。

(2)接班人員應(yīng)在每日交接班前15分鐘進(jìn)入值班室,聽(tīng)取交班人員的交待。

(3)交接班實(shí)行模擬系統(tǒng)與值班記錄簿交接,接班人員如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況與交班者交待不符時(shí),弄清楚后再交接,逐個(gè)簽名,需協(xié)調(diào)時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)隊(duì)長(zhǎng)。

(4)事故處理和倒閘操作時(shí)不得交接班。

(5)交接班時(shí)如發(fā)生事故,應(yīng)立即停止交接班,由交班人員處理,接班人員在交班負(fù)責(zé)人的指揮下協(xié)助處理。

(6)若操作隊(duì)交接雙方人員都在工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí),可在回隊(duì)后交接班。

(7)交班者應(yīng)交待下列內(nèi)容:a運(yùn)行方式。

g工具、儀表、鑰匙的使用和變更情況;

h上級(jí)命令、通知、要求及運(yùn)行有關(guān)的其它情況;i本班尚未完成需下一班應(yīng)做的工作及注意事項(xiàng)。

(8)接班者應(yīng)檢查下列內(nèi)容:a核對(duì)模擬圖與交待相符。

b檢查值班記錄及“兩票”與交待相符。c檢查通訊工具是否處于良好狀態(tài)。

d檢查值班室等處衛(wèi)生,各類(lèi)物品是否完整無(wú)損。e有關(guān)記錄填寫(xiě)齊全正確。f生活用具齊全整潔。g鑰匙齊全,存放整齊。

h工器具、儀表齊全,存放整齊。i交接班人員分別簽字后交接班結(jié)束。

3.設(shè)備巡視。

(1)按設(shè)備巡視卡巡視設(shè)備,并認(rèn)真記錄。

(2)設(shè)備巡視分為正常巡視、夜巡、特巡,具體規(guī)定如下:

操作隊(duì)正常巡視無(wú)人值班變電站每站每周1次,特殊情況經(jīng)主任批準(zhǔn)方可順延一天;夜巡無(wú)人值班變電站每站每月1次,根據(jù)天氣、負(fù)荷情況及設(shè)備健康狀況和其它特殊要求進(jìn)行特巡。

(3)巡視人員應(yīng)將巡視時(shí)間、站名、巡視內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記入有關(guān)記錄。

巡視中如有緊急需要,巡視人員應(yīng)立即停止巡視,參加處理緊急情況,處理完后,再繼續(xù)巡視。

進(jìn)入sf6配電室巡視時(shí),必須先開(kāi)抽風(fēng)機(jī)通風(fēng)15分鐘,將各側(cè)通道打開(kāi);不得單人進(jìn)入巡視;巡視結(jié)束應(yīng)將全部門(mén)、窗及應(yīng)關(guān)閉的電源關(guān)閉好。

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員定期進(jìn)行監(jiān)督性巡視,周期為:每季一次。

4.設(shè)備定期試驗(yàn)輪換。

(1)中央信號(hào)、交直流絕緣監(jiān)察、電壓換相、主變溫度、蓄電池組等每次巡視時(shí)切換試驗(yàn)。

(2)以下工作在正值監(jiān)護(hù)下進(jìn)行:

(3)線路重合閘裝置等每月試驗(yàn)一次,重合閘試驗(yàn)前應(yīng)征得值班調(diào)度員同意。

(4)照明、絕緣工具、登高工具、消防設(shè)施每季末檢查一次。

(5)根據(jù)調(diào)度令對(duì)長(zhǎng)期備用變壓器每季末試驗(yàn)一次。

(6)防誤閉鎖裝置結(jié)合停電每年檢查一次。

(7)事故照明、站用電源每季切換一次。

(8)其它設(shè)備應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)程規(guī)定定期進(jìn)行試驗(yàn)輪換。

(9)進(jìn)行定期試驗(yàn)、切換工作必須按《安規(guī)》要求填寫(xiě)操作票,并有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。

5、倒閘操作。

(1)變電站的倒閘操作按值班調(diào)度員命令進(jìn)行。一般操作正值監(jiān)護(hù),復(fù)雜操作由隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)護(hù),運(yùn)維班長(zhǎng)、班副或?qū)X?zé)、技術(shù)員按到位標(biāo)準(zhǔn)到場(chǎng)監(jiān)督。

(2)計(jì)劃內(nèi)的倒閘操作由隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)人員情況安排進(jìn)行。

(3)臨時(shí)操作由隊(duì)長(zhǎng)安排操作隊(duì)人員進(jìn)行,操作任務(wù)較多、人員不足時(shí),應(yīng)召集其他人員協(xié)助。

(4)操作票應(yīng)嚴(yán)格填寫(xiě)和審核手續(xù),字跡應(yīng)工整,不得隨便涂改。

(5)各站安全工器具應(yīng)存放在該站固定地點(diǎn),實(shí)行定置管理。

(6)正常情況下,無(wú)人值班變電站所有運(yùn)行或備用狀態(tài)的開(kāi)關(guān),必須置于“遠(yuǎn)控”位置,由當(dāng)值調(diào)度員進(jìn)行“遠(yuǎn)控”操作。

(7)設(shè)備停電檢修過(guò)程中,調(diào)度員需做“遠(yuǎn)控”試驗(yàn)時(shí),應(yīng)通知操作隊(duì)人員,將變電站“就地/遠(yuǎn)控”開(kāi)關(guān)切換至“遠(yuǎn)控”位置,試驗(yàn)完后立即恢復(fù)。

(8)變電站設(shè)備停電檢修時(shí),由巡操隊(duì)人員將需停電的設(shè)備置于“就地操作”位置,按調(diào)度命令進(jìn)行就地操作。設(shè)備檢修結(jié)束送電后,操作人員應(yīng)將“就地/遠(yuǎn)控”開(kāi)關(guān)切至“遠(yuǎn)控”位置。

(9)無(wú)人值班站事故處理時(shí),巡操隊(duì)值班員應(yīng)按調(diào)度命令將“就地/遠(yuǎn)控”開(kāi)關(guān)切至“就地”位置。

(10)倒閘操作的其它規(guī)定和管理仍按《電業(yè)安全工作規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6.工作票。

(1)變電站第一種工作票:值班調(diào)度員應(yīng)于工作前一天16:00前向巡操隊(duì)值班員下達(dá)操作預(yù)告,檢修單位提前一天下班前將工作票送達(dá)巡操隊(duì)值班室,值班員審核無(wú)誤后收票,工作當(dāng)天檢修單位可直接到工作地點(diǎn)辦理工作許可手續(xù)。

(2)變電站第二種工作票仍按原規(guī)定辦理。

(3)變電站檢修設(shè)備在檢修過(guò)程中的傳動(dòng)試驗(yàn)由工作負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé),但做整組傳動(dòng)試驗(yàn)時(shí),巡操隊(duì)正值必須到現(xiàn)場(chǎng)參與。

(4)連續(xù)停電的檢修工作,每日收工及次日復(fù)工,檢修工作負(fù)責(zé)人可電話通知巡操隊(duì)值班員,并記入運(yùn)行值班記錄簿。

(5)工作負(fù)責(zé)人變動(dòng)、工作票延期,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)提前2小時(shí)通知巡操隊(duì)值班員,在現(xiàn)場(chǎng)辦理相應(yīng)手續(xù)。

(6)工作終結(jié),檢修工作當(dāng)日完畢,工作負(fù)責(zé)人在工作結(jié)束前2小時(shí)通知巡操隊(duì)正值驗(yàn)收,多日工作提前一天通知,驗(yàn)收后履行終結(jié)手續(xù)。

(7)工作票的其他規(guī)定和工作票的管理,仍按《電業(yè)安全工作規(guī)程》及湖北省電力公司相關(guān)票證實(shí)施細(xì)則有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7.設(shè)備缺陷管理。

(1)當(dāng)值調(diào)度(集控值班員)、巡操隊(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,無(wú)論大小,消除與否,應(yīng)及時(shí)記錄在本班組值班運(yùn)行記錄簿和設(shè)備缺陷記錄簿內(nèi),并作為設(shè)備評(píng)級(jí)的依據(jù)。

(2)巡操隊(duì)值班員發(fā)現(xiàn)緊急缺陷后,應(yīng)立即向值班調(diào)度員和調(diào)控中心、運(yùn)維檢修部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并詳細(xì)說(shuō)明缺陷內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)狀況,提出消缺的初步意見(jiàn);重大缺陷應(yīng)于當(dāng)日向調(diào)度匯報(bào)。

(3)所有缺陷均應(yīng)由值班、監(jiān)控人員錄入相關(guān)管理系統(tǒng),缺陷消除后應(yīng)及時(shí)注銷(xiāo)。

(4)應(yīng)將設(shè)備存在缺陷的統(tǒng)計(jì)分析作為班組安全活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)分析,確定缺陷的分類(lèi),制定具體的督促消缺措施。

(5)設(shè)備缺陷管理執(zhí)行湖北省電力公司《設(shè)備缺陷管理實(shí)施細(xì)則》。

8.運(yùn)行分析管理。

(1)當(dāng)值調(diào)度(集控值班員)、巡操隊(duì)的運(yùn)行分析管理按照有關(guān)規(guī)定,建立運(yùn)行分析記錄,運(yùn)行分析應(yīng)包括綜合分析和專(zhuān)題分析。

h所轄站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程的執(zhí)行情況和修改補(bǔ)充;

i所轄站注油設(shè)備的油位變化、電池劣化、載流元件的過(guò)載能力、變壓器等主要設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律、各種資料記錄的分析和應(yīng)用、避雷裝置和接地裝置的運(yùn)行情況及防雷保護(hù)存在的問(wèn)題、治安保衛(wèi)等;j“兩票”合格率,設(shè)備事故、障礙、異常和重大缺陷。

k培訓(xùn)情況、記錄簿的填寫(xiě)和資料、圖紙的整理以及文明生產(chǎn)情況等。

(3)專(zhuān)題分析:不定期進(jìn)行,針對(duì)上述的某些問(wèn)題,進(jìn)行專(zhuān)門(mén)深入的分析研究,分析項(xiàng)目有:

c運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題;

配電運(yùn)維工作計(jì)劃篇三

20xx年xx月至20xx年10月底,xx有限公司在xx公司的運(yùn)維又屆滿一年的時(shí)間了。在這為期一年的運(yùn)維工作當(dāng)中,xxxx的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,設(shè)備數(shù)量不斷增加,人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識(shí)有了顯著的提升。我們的隊(duì)伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)上也有了本質(zhì)的提高。

1.承接運(yùn)維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我們的運(yùn)維工作給予厚望,并提出了認(rèn)真完善服務(wù)水平的方針。我們?cè)诜?wù)過(guò)程中嚴(yán)格按照這一要求,以對(duì)保障x(chóng)xxx的發(fā)展,對(duì)用戶負(fù)責(zé)的精神,把“嚴(yán)把質(zhì)量,服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。使本運(yùn)維期過(guò)程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高,多次獲得了用戶的認(rèn)可。

2.對(duì)于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案,我們及時(shí)相應(yīng)配合,本著“嚴(yán)格要求”的原則,對(duì)于提出的要求科學(xué)性的分析研究,及時(shí)提出完整周密的解決方案,并擬請(qǐng)用戶試行或測(cè)試后實(shí)施。有力的保障了運(yùn)維工作的及時(shí)有效性。

對(duì)于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上,按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃,按時(shí)完成一系列的既定培訓(xùn)計(jì)劃。按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原則,通過(guò)技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率;通過(guò)制定有效的安全機(jī)制和培訓(xùn),健全了xxxx信息外包人員安全機(jī)制;通過(guò)保密制度的培訓(xùn)使運(yùn)維人員能夠樹(shù)立自覺(jué)維護(hù)xxxx的信息安全防范意識(shí);通過(guò)客戶服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)提高了客戶的滿意度。

運(yùn)維期內(nèi)主機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和桌面均沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故,對(duì)于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門(mén)的批示下,審慎周密的完成了整改工作。運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)提高勞動(dòng)效率和運(yùn)維工作質(zhì)量:

1.運(yùn)用先進(jìn)的運(yùn)維工具提高勞動(dòng)效率。通過(guò)監(jiān)控軟件隨時(shí)保持信息的及時(shí)性、可控性,一旦發(fā)生問(wèn)題可以迅速定位和修復(fù)。

2.經(jīng)過(guò)信息技術(shù)部指導(dǎo),我們?cè)谶\(yùn)維工作中大量了采用技術(shù)。使我們?cè)诟咝瓿蛇\(yùn)維工作的情況下,為xxxx節(jié)約了大量的費(fèi)用投入。

3.在工作的過(guò)程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和收集,對(duì)于有利于運(yùn)維工作的成功方案及時(shí)整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過(guò)5年來(lái)的維護(hù)工作存儲(chǔ)了大量的知識(shí)庫(kù)信息。

1.在運(yùn)維過(guò)程中遇到突發(fā)問(wèn)題及時(shí)與信息技術(shù)部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行溝通,對(duì)于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行對(duì)應(yīng)處理。在節(jié)假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤,保障24小時(shí)均能及時(shí)相應(yīng)。

4.對(duì)于機(jī)房的升級(jí)改造過(guò)程中積極配合,全程派員監(jiān)理施工過(guò)程,及時(shí)出具各種施工方案和設(shè)計(jì)資料。施工完成后及時(shí)完善各類(lèi)圖表的變更、標(biāo)識(shí)。

5.配合行政部門(mén)做好資產(chǎn)管理工作,對(duì)于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專(zhuān)門(mén)人員參與學(xué)習(xí),并對(duì)備份、升級(jí)方案及時(shí)提出自己的建議;對(duì)于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應(yīng),主動(dòng)采取措施避免能源和材料的浪費(fèi);多次配合辦公室進(jìn)行資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、巡檢、登記工作。

1.《知識(shí)庫(kù)》通過(guò)連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運(yùn)維知識(shí)全集,方便了各類(lèi)人員通過(guò)權(quán)限管理可以隨時(shí)查找所需的運(yùn)維信息,為提高運(yùn)維工作效率提供了基礎(chǔ)保障。

2.日常報(bào)告:共提交《運(yùn)維日?qǐng)?bào)》309份、《運(yùn)維周報(bào)》52份、《機(jī)房溫度周報(bào)》52份、《運(yùn)維月報(bào)》12份、《運(yùn)維半年報(bào)》一份、《運(yùn)維年報(bào)》一份、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份。

4.圖表:《電路電源拓?fù)鋱D》、《機(jī)房及機(jī)架布局圖》、《網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D》、《san環(huán)境拓?fù)鋱D》、《電話配線架對(duì)應(yīng)圖》、《ip及工位、電話統(tǒng)計(jì)圖》、《外包人員信息系統(tǒng)登記表》等。

5.其他報(bào)告:《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務(wù)器使用管理建議》等。

通過(guò)以上的工作和措施,我公司順利的完成了本期xxxx的運(yùn)維工作任務(wù),從根本上滿足了設(shè)備運(yùn)維的各項(xiàng)要求。任務(wù)的圓滿完成,有賴(lài)于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力協(xié)助;仰仗于xxxx健康發(fā)展的大好形勢(shì);得益于雙方長(zhǎng)期形成的信任與默契。

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在此向各位領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)續(xù)約新的一年的運(yùn)維合約。并且,在新的維護(hù)其中間維持上一年的全部合同條款,維持原來(lái)的運(yùn)維價(jià)格不變。在新的運(yùn)維期內(nèi),我們將保持冷靜的頭腦,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì),多方彌補(bǔ)存在的不足,提高服務(wù)的水平和層次,在信息部的指導(dǎo)下,與各部門(mén)的同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作,大力配合,攜手共進(jìn),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)運(yùn)維任務(wù)。希望在新的運(yùn)維期內(nèi)能夠更好的配合信息技術(shù)部的工作完成xxxx的各項(xiàng)要求和任務(wù)。

配電運(yùn)維工作計(jì)劃篇四

下面列舉,一年中遇到的故障與大家分享交流,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。

首先,檢查光纖信號(hào)傳輸是否會(huì)中斷,屬于正常。然后,查看配置沒(méi)有錯(cuò)誤,同時(shí)本地連接會(huì)斷開(kāi)又連接,循環(huán)好幾次,觀看定制終端的運(yùn)行指示燈,運(yùn)行不穩(wěn)定自動(dòng)重啟。

我檢查了配置沒(méi)有問(wèn)題,然后如果lan專(zhuān)線掉包呢,那么qq軟件也會(huì)下線的,這很奇怪。于是,撥通了xx數(shù)碼工程師宋工的手機(jī),向他說(shuō)了故障問(wèn)題,請(qǐng)他幫遠(yuǎn)程檢查,幾分鐘后,工程師回電話了,說(shuō)我配置出錯(cuò),經(jīng)過(guò)手機(jī)溝通工程師的耐心指導(dǎo),問(wèn)題得到了解決,這時(shí)我才想到是我太粗心不夠認(rèn)真出現(xiàn)的錯(cuò)誤,下次一定不能出現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題,而影響用戶的正常使用。

通過(guò)處理這個(gè)故障以后,我對(duì)中國(guó)電信服務(wù)理念“用戶至上,用心服務(wù)”又有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),就是“認(rèn)真與負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度,在工作中是顯得非常重要的,不能有半點(diǎn)馬虎,我們要樹(shù)立個(gè)人的責(zé)任心和首問(wèn)責(zé)任制,在處理問(wèn)題時(shí),不能互相推諉,應(yīng)該迎難而上。

為了提升客戶感知度,建立與用戶的良好友誼,言談舉止時(shí),應(yīng)有一種思想態(tài)度“自己是代表xx企業(yè)的,在工作中維護(hù)企業(yè)形象”在工作中應(yīng)該積極的不斷的探索學(xué)習(xí),不能認(rèn)為自己懂了一些常識(shí)就驕傲自滿,應(yīng)認(rèn)識(shí)自己的不足,在閑暇時(shí)與同事互相多切磋交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)提升個(gè)人的維護(hù)技能,以備將工作做得更好,體現(xiàn)出一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

我堅(jiān)信,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸欢〞?huì)做得更好!祝愿中國(guó)電信更加強(qiáng)大與繁榮富強(qiáng)!

配電運(yùn)維工作計(jì)劃篇五

至20xx年10月底,xx有限公司在xx公司的運(yùn)維又屆滿一年的時(shí)間了。在這為期一年的運(yùn)維工作當(dāng)中,xxxx的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,設(shè)備數(shù)量不斷增加,人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識(shí)有了顯著的提升。我們的隊(duì)伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)上也有了本質(zhì)的提高。

1、承接運(yùn)維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我們的運(yùn)維工作給予厚望,并提出了認(rèn)真完善服務(wù)水平的方針。我們?cè)诜?wù)過(guò)程中嚴(yán)格按照這一要求,以對(duì)保障x(chóng)xxx的發(fā)展,對(duì)用戶負(fù)責(zé)的精神,把“嚴(yán)把質(zhì)量,服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。使本運(yùn)維期過(guò)程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高,多次獲得了用戶的認(rèn)可。

2、對(duì)于在工作息技術(shù)部提出的新要求、新方案,我們及時(shí)相應(yīng)配合,本著“嚴(yán)格要求”的原則,對(duì)于提出的要求科學(xué)性的分析研究,及時(shí)提出完整周密的解決方案,并擬請(qǐng)用戶試行或測(cè)試后實(shí)施。有力的保障了運(yùn)維工作的及時(shí)有效性。

對(duì)于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上,按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃,按時(shí)完成一系列的既定培訓(xùn)計(jì)劃。按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原則,通過(guò)技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效word資料率;通過(guò)制定有效的安全機(jī)制和培訓(xùn),健全了xxxx信息外包人員安全機(jī)制;通過(guò)保密制度的培訓(xùn)使運(yùn)維人員能夠樹(shù)立自覺(jué)維護(hù)xxxx的信息安全防意識(shí);通過(guò)客戶服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)提高了客戶的滿意度。

運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)提高勞動(dòng)效率和運(yùn)維工作質(zhì)量:

1、運(yùn)用先進(jìn)的運(yùn)維工具提高勞動(dòng)效率。通過(guò)監(jiān)控軟件隨時(shí)保持信息的及時(shí)性、可控性,一旦發(fā)生問(wèn)題可以迅速定位和修復(fù)。

2、經(jīng)過(guò)信息技術(shù)部指導(dǎo),我們?cè)谶\(yùn)維工作量了采用web2、0技術(shù)。使我們?cè)诟咝瓿蛇\(yùn)維工作的情況下,為xxxx節(jié)約了大量的費(fèi)用投入。

3、在工作的過(guò)程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和收集,對(duì)于有利于運(yùn)維工作的成功方案及時(shí)整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過(guò)5年來(lái)的維護(hù)工作存儲(chǔ)了大量的知識(shí)庫(kù)信息。

1、在運(yùn)維過(guò)程中遇到突發(fā)問(wèn)題及時(shí)與信息技術(shù)部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行溝通,對(duì)于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行對(duì)應(yīng)處理。在節(jié)假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤,保障24word資料小時(shí)均能及時(shí)相應(yīng)。

4、對(duì)于機(jī)房的升級(jí)改造過(guò)程中積極配合,全程派員監(jiān)理施工過(guò)程,及時(shí)出具各種施工方案和設(shè)計(jì)資料。施工完成后及時(shí)完善各類(lèi)圖表的變更、標(biāo)識(shí)。

5、配合行政部門(mén)做好資產(chǎn)管理工作,對(duì)于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專(zhuān)門(mén)人員參與學(xué)習(xí),并對(duì)備份、升級(jí)方案及時(shí)提出自己的建議;對(duì)于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應(yīng),主動(dòng)采取措施避免能源和材料的浪費(fèi);多次配合辦公室進(jìn)行資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、巡檢、登記工作。

1、《知識(shí)庫(kù)》通過(guò)連續(xù)2年的'整理已經(jīng)形成了成體系的完整運(yùn)維知識(shí)全集,方便了各類(lèi)人員通過(guò)權(quán)限管理可以隨時(shí)查找所需的運(yùn)維信息,為提高運(yùn)維工作效率提供了基礎(chǔ)保障。

2、日常報(bào)告:共提交《運(yùn)維日?qǐng)?bào)》309份、《運(yùn)維周報(bào)》52份、《機(jī)房溫度周報(bào)》52份、《運(yùn)維月報(bào)》12份、《運(yùn)維半年報(bào)》一份、《運(yùn)維年報(bào)》一份、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份。

4、圖表:《電路電源拓?fù)鋱D》、《機(jī)房及機(jī)架布局圖》、《網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D》、《san環(huán)境拓?fù)鋱D》、《配線架對(duì)應(yīng)圖》、《ip及工位、統(tǒng)計(jì)圖》、《外包人員信息系統(tǒng)登記表》等。

5、其他報(bào)告:《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務(wù)器使用管理建議》等。

通過(guò)以上的工作和措施,我公司順利的完成了本期xx的運(yùn)維工作任務(wù),從根本上滿足了設(shè)備運(yùn)維的各項(xiàng)要求。任務(wù)的圓滿完成,有賴(lài)于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力協(xié)助;仰仗于xx健康發(fā)展的大好形勢(shì);得益于雙方長(zhǎng)期形成的信任與默契。

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在此向各位領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)續(xù)約新的一年的運(yùn)維合約。并且,在新的維護(hù)其中間維持上一年的全部合同條款,維持原來(lái)的運(yùn)維價(jià)格不變。在新的運(yùn)維期,我們將保持冷靜的頭腦,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì),多方彌補(bǔ)存在的不足,提高服務(wù)的水平和層次,在信息部的指導(dǎo)下,與各部門(mén)word資料的團(tuán)結(jié)協(xié)作,大力配合,攜手共進(jìn),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)運(yùn)維任務(wù)。希望在新的運(yùn)維期能夠更好的配合信息技術(shù)部的工作完成xx的各項(xiàng)要求和任務(wù)。

望各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

配電運(yùn)維工作計(jì)劃篇六

第一部分:

一、年度整體績(jī)效評(píng)價(jià)

時(shí)光如水、歲月如梭,半年的時(shí)間眨眼就過(guò)去了,回憶這半年的工作,我感概萬(wàn)千。我對(duì)自己這半年的工作總體上是滿意的,在工作上勤勤懇懇、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),在部門(mén)里搞好同事關(guān)系,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。如果可以給自己打分的話,我認(rèn)為可以打95分,盡管工作中也有失誤和錯(cuò)誤,但都能及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

二、年度重點(diǎn)工作總結(jié)與分析

(一)信息化建設(shè)及應(yīng)用

1、在上半年期間,北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店共5家門(mén)店重裝、新開(kāi)西沽店、下瓦房店,時(shí)間緊、任務(wù)重??偛恐г镔Y也不斷送達(dá),我對(duì)支援設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)、調(diào)配,積極同物流和連鎖店進(jìn)行聯(lián)系,確保了支援設(shè)備能及時(shí)送達(dá)支援部門(mén),保證了各部門(mén)、門(mén)店的大忙工作。

2、在xx年中,我繼續(xù)對(duì)原有信息臺(tái)帳進(jìn)行完善,對(duì)報(bào)廢、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、支援等有關(guān)信息設(shè)備的操作規(guī)范登記流程,使得資產(chǎn)從接貨到報(bào)廢的整個(gè)生命周期更加的清晰,為合理的使用設(shè)備提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)。

對(duì)于不能維修或無(wú)維修價(jià)值的設(shè)備,積極聯(lián)系財(cái)務(wù)部門(mén)一起進(jìn)行鑒定,與各相關(guān)部門(mén)溝通,提起報(bào)廢流程。對(duì)公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代,保證了設(shè)備性能滿足公司各類(lèi)業(yè)務(wù)的需要。

3、在xx年期間,crm、售后系統(tǒng)等一些軟件紛紛上線,我主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門(mén),詢(xún)問(wèn)相關(guān)情況,加班加點(diǎn)為公司內(nèi)有需求的電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,并在要求時(shí)間之前完成,避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對(duì)銷(xiāo)售的影響。

4、總部處于安全的考慮對(duì)所有店面進(jìn)行了監(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng)的安裝

(二)日常設(shè)備維修及維護(hù)

在xx年我的主要精力從設(shè)備的維修轉(zhuǎn)移到了對(duì)設(shè)備的管理上來(lái),雖然不主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和維護(hù),我依舊主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)同事,對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行鑒別,對(duì)于無(wú)維修價(jià)值的做資產(chǎn)報(bào)廢處理,避免了重復(fù)維修并節(jié)省了維修費(fèi)用。

(三)日常、年中及年末盤(pán)點(diǎn)檢查工作

盤(pán)點(diǎn)工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重,因此每年都會(huì)對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行兩次大型的盤(pán)點(diǎn),一是在年中,二是在年末,我和財(cái)務(wù)部門(mén)一起對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行例行的盤(pán)點(diǎn)工作,對(duì)盤(pán)點(diǎn)出來(lái)的差異及時(shí)查找差異原因,對(duì)產(chǎn)生差異的第一責(zé)任人及時(shí)追究其責(zé)任,并按公司制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。并在盤(pán)點(diǎn)中檢查資產(chǎn)的使用情況,一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即記錄下來(lái),匯總后聯(lián)系相關(guān)部門(mén)予以解決。在盤(pán)點(diǎn)中順便檢查設(shè)備的完好程度,對(duì)于不能滿足公司正常業(yè)務(wù)需求的設(shè)備,本著先升級(jí)再調(diào)換最后報(bào)廢的先后順序進(jìn)行操作,使之能夠滿足公司的業(yè)務(wù)需要。

(四)新開(kāi)店面及店面改造重裝工作

在這一年當(dāng)中,我經(jīng)歷了新開(kāi)店面及店面重裝工作。這里包括北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、靜海店、六緯路店、塘沽金街店、武清店、西馬路店、南樓店、芥園道店、金鐘河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、解放南路二店、武清津靜公路店等店面的重裝改造工作。

重裝期間,我將開(kāi)店所需要的電腦提前準(zhǔn)備好,安裝好操作系統(tǒng),并調(diào)試完畢。開(kāi)業(yè)當(dāng)天,對(duì)門(mén)店內(nèi)的信息設(shè)備實(shí)時(shí)保障,確保開(kāi)業(yè)期間無(wú)故障發(fā)生。

在4月、5月中我去唐山和秦皇島分公司對(duì)開(kāi)平店和撫寧店支援,參與了前期籌建、內(nèi)部施工和開(kāi)業(yè)當(dāng)天的保障,并對(duì)當(dāng)?shù)胤止镜墓ぷ鬟M(jìn)行了檢查和指導(dǎo)。

(五)節(jié)假日的電腦支援工作

在過(guò)去的半年中,我經(jīng)歷了元旦、五一、十一這三個(gè)大型節(jié)日的促銷(xiāo)階段,在此時(shí)節(jié)當(dāng)中,我對(duì)三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺(tái)打印機(jī),主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設(shè)備的撤回。

在大忙支援前,我提前對(duì)用于支援的設(shè)備的完好進(jìn)行檢查,以避免在支援期間出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)有問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系相關(guān)維修單位進(jìn)行維修,以保證大忙支援需要。對(duì)支援設(shè)備我按照用途的不同提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件,以減少后期的工作壓力,也可以提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

第四部分:管理建議及需上級(jí)部門(mén)明確思路的工作

要求:提出自己的的管理建議及需要上級(jí)部門(mén)明確思路的工作。

配電運(yùn)維工作計(jì)劃篇七

搞清楚“有什么”的問(wèn)題以后,還應(yīng)該做個(gè)比較,目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化,是增加還是減少了,這些變動(dòng)都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來(lái),一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來(lái)了。

一個(gè)企業(yè)里,最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里,必然不能缺少對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。

首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象:目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù),它們?cè)诮鉀Q何種問(wèn)題,為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上,它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。

對(duì)一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說(shuō)清楚it部門(mén)這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類(lèi)有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過(guò)哪些重大的事件?這些重大事件對(duì)整個(gè)it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對(duì)此進(jìn)行過(guò)全面的分析,并給到過(guò)改進(jìn)的意見(jiàn)?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對(duì)全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。

一份年終總結(jié),除了要說(shuō)清楚這一年發(fā)生的事兒,還應(yīng)該能對(duì)下一年乃至未來(lái)幾年的工作開(kāi)展提供客觀依據(jù)。并且作為一個(gè)合格的it運(yùn)維管理員,眼界應(yīng)該更寬一些,除了著眼于本職工作,也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢(shì),并去分析這些新技術(shù)對(duì)本企業(yè)的it規(guī)劃是否會(huì)產(chǎn)生影響,可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對(duì)業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析,你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議:未來(lái)企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)先機(jī),哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來(lái)不斷增長(zhǎng)的需要等等。

配電運(yùn)維工作計(jì)劃篇八

至20xx年10月底,xx有限公司在xx公司的運(yùn)維又屆滿一年的時(shí)間了。在這為期一年的運(yùn)維工作當(dāng)中,xxxx的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,設(shè)備數(shù)量不斷增加,人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識(shí)有了顯著的提升。我們的隊(duì)伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)上也有了本質(zhì)的提高。

1、承接運(yùn)維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我們的運(yùn)維工作給予厚望,并提出了認(rèn)真完善服務(wù)水平的方針。我們?cè)诜?wù)過(guò)程中嚴(yán)格按照這一要求,以對(duì)保障x(chóng)xxx的發(fā)展,對(duì)用戶負(fù)責(zé)的精神,把“嚴(yán)把質(zhì)量,服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。使本運(yùn)維期過(guò)程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高,多次獲得了用戶的認(rèn)可。

2、對(duì)于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案,我們及時(shí)相應(yīng)配合,本著“嚴(yán)格要求”的原則,對(duì)于提出的要求科學(xué)性的分析研究,及時(shí)提出完整周密的解決方案,并擬請(qǐng)用戶試行或測(cè)試后實(shí)施,有力的保障了運(yùn)維工作的及時(shí)有效性。

對(duì)于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上,按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃,按時(shí)完成一系列的既定培訓(xùn)計(jì)劃。按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原則,通過(guò)技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率;通過(guò)制定有效的安全機(jī)制和培訓(xùn),健全了xxxx信息外包人員安全機(jī)制;通過(guò)保密制度的培訓(xùn)使運(yùn)維人員能夠樹(shù)立自覺(jué)維護(hù)xxxx的信息安全防范意識(shí);通過(guò)客戶服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)提高了客戶的滿意度。

運(yùn)維期內(nèi)主機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和桌面均沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故,對(duì)于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門(mén)的批示下,審慎周密的完成了整改工作。運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)提高勞動(dòng)效率和運(yùn)維工作質(zhì)量:

1、運(yùn)用先進(jìn)的運(yùn)維工具提高勞動(dòng)效率。通過(guò)監(jiān)控軟件隨時(shí)保持信息的及時(shí)性、可控性,一旦發(fā)生問(wèn)題可以迅速定位和修復(fù)。

2、經(jīng)過(guò)信息技術(shù)部指導(dǎo),我們?cè)谶\(yùn)維工作中大量了采用ac地址。為了確保端口的正確無(wú)誤,摸排資料的準(zhǔn)確,為將來(lái)端口的順利綁定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設(shè)備的內(nèi)連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng)。而且對(duì)機(jī)房設(shè)備有了一定的了解,使自己對(duì)上層設(shè)備有了更加感官上的認(rèn)識(shí)。

當(dāng)鄭州分公司搬到新的辦公場(chǎng)所后,公司的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)交由我們維護(hù)。在為開(kāi)通每一個(gè)信息點(diǎn)時(shí),使自己學(xué)習(xí)到了更多的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),更加提高了自己的實(shí)際動(dòng)手能力。同時(shí),為了確保每一個(gè)信息點(diǎn)的及時(shí)正常使用,使公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點(diǎn)的完成了這項(xiàng)艱苦的任務(wù)。

在投入到新的辦公環(huán)境后,我也開(kāi)始了新的工作――故障預(yù)處理。這項(xiàng)工作使自己掌握了基本的adsl技術(shù)??梢蕴幚泶蟛糠值挠脩舳斯收稀榱私鉀Q一些外線班處理不了的問(wèn)題,自己和外線人員一起機(jī)房和用戶端處理。在用戶家,每一句話都代表著公司形象。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于剛參加工作,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及本部門(mén)的.老員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

踏入新的工作崗位后,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的鍛煉,使自己對(duì)這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量??梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

隨著端口綁定工作的深入,新工作內(nèi)容的展開(kāi),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

配電運(yùn)維工作計(jì)劃篇九

時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼一年以過(guò)去了。伴隨著公司的飛速發(fā)展,從有人值守變電站發(fā)展到無(wú)人值守變電站,我從一值守變電站運(yùn)行人員又轉(zhuǎn)到了變電運(yùn)維一班的一員?;叵脒^(guò)去的一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅要能工作時(shí)埋頭忘我的工作,還要在回過(guò)頭的時(shí)候?qū)ぷ鞯拿恳粋€(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。本人特就對(duì)這一年的工作小結(jié)如下:

一、通過(guò)工作學(xué)習(xí)和日常工作積累,使我對(duì)運(yùn)維工作有了一定的的認(rèn)識(shí)。這項(xiàng)工作只有在不斷的學(xué)習(xí)中積累經(jīng)驗(yàn),才能更好的完成日常工作維護(hù)變電站的工作,才能最大限度的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。只有不斷的總結(jié)才能不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,才能成為運(yùn)維班合格的一員。

二、在這工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們的教導(dǎo)下,通過(guò)自身不斷的努力,無(wú)論是在工作上,思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國(guó)家大事,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,自覺(jué)的遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、工作上能吃苦耐勞,認(rèn)真,負(fù)責(zé),在同事及領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)下,很快的了解到變電運(yùn)維的工作重點(diǎn),明白運(yùn)維工作的重要性。不管遇到什么樣的問(wèn)題,都要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教。隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不能自欺欺人,這樣才能不斷的提升自己的業(yè)務(wù)能力,跟上時(shí)代的步伐。

作為變電運(yùn)維一名普通的職工,我深感自己還有還有許多不足,希望在新的一年里得到改進(jìn)和學(xué)習(xí)提升。

配電運(yùn)維工作計(jì)劃篇十

為了使得運(yùn)維工作順利進(jìn)行,運(yùn)營(yíng)部在運(yùn)維前期作出運(yùn)維前期計(jì)劃,列出幾點(diǎn)工作,與安全部商討運(yùn)維將如何開(kāi)展,并成立運(yùn)維小組,小組成員由余亮和殷海賓組成。

1、安全部負(fù)責(zé)服務(wù)器搭建。

2、安全部負(fù)責(zé)服務(wù)器測(cè)試(穩(wěn)定性)。

3、安全部負(fù)責(zé)利用監(jiān)控平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、性能。

4、安全部負(fù)責(zé)根據(jù)監(jiān)控和處理結(jié)果,及時(shí)記信息。

5、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)記錄運(yùn)營(yíng)日志并根據(jù)運(yùn)營(yíng)日志,定期匯報(bào)運(yùn)營(yíng)信息。

6、安全部負(fù)責(zé)解決常見(jiàn)的操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用故障。

7、安全部負(fù)責(zé)游戲服務(wù)器的規(guī)劃部署,對(duì)服務(wù)器構(gòu)架和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。

8、安全部負(fù)責(zé)突發(fā)性事件的快速響應(yīng)和處理,解決服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)故障。

9、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)游戲日常技術(shù)運(yùn)營(yíng)維護(hù)、事務(wù)處理。

10、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)游戲相關(guān)數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)。

11、運(yùn)營(yíng)部與開(kāi)發(fā)人員配合溝通,解決相關(guān)游戲問(wèn)題。

12、運(yùn)營(yíng)部對(duì)日常運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的整理分析,然后服務(wù)器狀態(tài)監(jiān)測(cè),游戲出現(xiàn)問(wèn)題的解決。

13、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)定時(shí)充值統(tǒng)計(jì),道具消耗統(tǒng)計(jì)等等游戲的用戶數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。

14、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)服務(wù)器狀態(tài)監(jiān)督,比如多長(zhǎng)時(shí)間達(dá)到滿服,要增加服務(wù)器都需要報(bào)告,或者游戲運(yùn)營(yíng)過(guò)程有問(wèn)題都要及時(shí)和版本溝通,然后和產(chǎn)品經(jīng)理溝通以及測(cè)試。

15、工作時(shí)間為24小時(shí)倒班制。

16、信息安全負(fù)責(zé)運(yùn)維的硬件操作,運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)運(yùn)維軟件操作。

備注:運(yùn)營(yíng)部享有除公司外最高決定權(quán)。

運(yùn)營(yíng)部:xxx

20xx-xx-x

配電運(yùn)維工作計(jì)劃篇十一

至20xx年10月底,xx有限公司在xx公司的運(yùn)維又屆滿一年的時(shí)間了。在這為期一年的運(yùn)維工作當(dāng)中,xxxx的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,設(shè)備數(shù)量不斷增加,人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識(shí)有了顯著的提升。我們的隊(duì)伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)上也有了本質(zhì)的提高。

1、承接運(yùn)維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我們的運(yùn)維工作給予厚望,并提出了認(rèn)真完善服務(wù)水平的方針。我們?cè)诜?wù)過(guò)程中嚴(yán)格按照這一要求,以對(duì)保障x(chóng)xxx的發(fā)展,對(duì)用戶負(fù)責(zé)的精神,把“嚴(yán)把質(zhì)量,服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。使本運(yùn)維期過(guò)程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高,多次獲得了用戶的認(rèn)可。

2、對(duì)于在工作息技術(shù)部提出的新要求、新方案,我們及時(shí)相應(yīng)配合,本著“嚴(yán)格要求”的原則,對(duì)于提出的要求科學(xué)性的分析研究,及時(shí)提出完整周密的解決方案,并擬請(qǐng)用戶試行或測(cè)試后實(shí)施。有力的保障了運(yùn)維工作的及時(shí)有效性。

對(duì)于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上,按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃,按時(shí)完成一系列的既定培訓(xùn)計(jì)劃。按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原則,通過(guò)技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效word資料率;通過(guò)制定有效的安全機(jī)制和培訓(xùn),健全了xxxx信息外包人員安全機(jī)制;通過(guò)保密制度的培訓(xùn)使運(yùn)維人員能夠樹(shù)立自覺(jué)維護(hù)xxxx的信息安全防意識(shí);通過(guò)客戶服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)提高了客戶的滿意度。

運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)提高勞動(dòng)效率和運(yùn)維工作質(zhì)量:

1、運(yùn)用先進(jìn)的運(yùn)維工具提高勞動(dòng)效率。通過(guò)監(jiān)控軟件隨時(shí)保持信息的及時(shí)性、可控性,一旦發(fā)生問(wèn)題可以迅速定位和修復(fù)。

2、經(jīng)過(guò)信息技術(shù)部指導(dǎo),我們?cè)谶\(yùn)維工作量了采用web2、0技術(shù)。使我們?cè)诟咝瓿蛇\(yùn)維工作的情況下,為xxxx節(jié)約了大量的費(fèi)用投入。

3、在工作的過(guò)程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和收集,對(duì)于有利于運(yùn)維工作的成功方案及時(shí)整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過(guò)5年來(lái)的維護(hù)工作存儲(chǔ)了大量的知識(shí)庫(kù)信息。

1、在運(yùn)維過(guò)程中遇到突發(fā)問(wèn)題及時(shí)與信息技術(shù)部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行溝通,對(duì)于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行對(duì)應(yīng)處理。在節(jié)假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤,保障24word資料小時(shí)均能及時(shí)相應(yīng)。

4、對(duì)于機(jī)房的升級(jí)改造過(guò)程中積極配合,全程派員監(jiān)理施工過(guò)程,及時(shí)出具各種施工方案和設(shè)計(jì)資料。施工完成后及時(shí)完善各類(lèi)圖表的變更、標(biāo)識(shí)。

5、配合行政部門(mén)做好資產(chǎn)管理工作,對(duì)于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專(zhuān)門(mén)人員參與學(xué)習(xí),并對(duì)備份、升級(jí)方案及時(shí)提出自己的建議;對(duì)于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應(yīng),主動(dòng)采取措施避免能源和材料的浪費(fèi);多次配合辦公室進(jìn)行資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、巡檢、登記工作。

1、《知識(shí)庫(kù)》通過(guò)連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運(yùn)維知識(shí)全集,方便了各類(lèi)人員通過(guò)權(quán)限管理可以隨時(shí)查找所需的運(yùn)維信息,為提高運(yùn)維工作效率提供了基礎(chǔ)保障。

2、日常報(bào)告:共提交《運(yùn)維日?qǐng)?bào)》309份、《運(yùn)維周報(bào)》52份、《機(jī)房溫度周報(bào)》52份、《運(yùn)維月報(bào)》12份、《運(yùn)維半年報(bào)》一份、《運(yùn)維年報(bào)》一份、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份。

4、圖表:《電路電源拓?fù)鋱D》、《機(jī)房及機(jī)架布局圖》、《網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D》、《san環(huán)境拓?fù)鋱D》、《配線架對(duì)應(yīng)圖》、《ip及工位、統(tǒng)計(jì)圖》、《外包人員信息系統(tǒng)登記表》等。

5、其他報(bào)告:《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務(wù)器使用管理建議》等。

通過(guò)以上的工作和措施,我公司順利的完成了本期xx的運(yùn)維工作任務(wù),從根本上滿足了設(shè)備運(yùn)維的各項(xiàng)要求。任務(wù)的圓滿完成,有賴(lài)于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力協(xié)助;仰仗于xx健康發(fā)展的大好形勢(shì);得益于雙方長(zhǎng)期形成的信任與默契。

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在此向各位領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)續(xù)約新的一年的運(yùn)維合約。并且,在新的維護(hù)其中間維持上一年的全部合同條款,維持原來(lái)的運(yùn)維價(jià)格不變。在新的運(yùn)維期,我們將保持冷靜的頭腦,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì),多方彌補(bǔ)存在的不足,提高服務(wù)的水平和層次,在信息部的指導(dǎo)下,與各部門(mén)word資料的團(tuán)結(jié)協(xié)作,大力配合,攜手共進(jìn),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)運(yùn)維任務(wù)。希望在新的運(yùn)維期能夠更好的配合信息技術(shù)部的工作完成xx的各項(xiàng)要求和任務(wù)。

望各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

配電運(yùn)維工作計(jì)劃篇十二

依據(jù)“改革為動(dòng)力、以創(chuàng)新促發(fā)展、以管理創(chuàng)效益”的20xx年部門(mén)工作總體思路,突出抓好奧運(yùn)期間信息網(wǎng)、郵運(yùn)網(wǎng)的運(yùn)行安全,在上半年完成的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)以下幾方面的工作:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)信息網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理工作,確保信息網(wǎng)的安全運(yùn)行。

2、繼續(xù)做好信息網(wǎng)的建設(shè)和應(yīng)用工作,加強(qiáng)長(zhǎng)效業(yè)務(wù)和高效業(yè)務(wù)的科技開(kāi)發(fā)和支撐力度,著力推進(jìn)科技項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)郵政設(shè)備和計(jì)算機(jī)網(wǎng)運(yùn)維基礎(chǔ)管理工作。

4、繼續(xù)抓好應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)工作。

5、進(jìn)一步做好郵政設(shè)備和計(jì)算機(jī)網(wǎng)組巡工作。

6、為有效地支持新建、改建網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),將配合相關(guān)部門(mén)參與建設(shè)方案中線路、設(shè)備的布局設(shè)計(jì),根據(jù)需要擬訂計(jì)劃,組織做好網(wǎng)點(diǎn)改造過(guò)程中設(shè)備的安裝、調(diào)試等工作。

7、繼續(xù)組織做好全局設(shè)備的管理工作。

8、根據(jù)江蘇省郵政信息網(wǎng)管理運(yùn)行維護(hù)指標(biāo)體系,并結(jié)合部門(mén)kpi指標(biāo)要求,完成綜合網(wǎng)、金融網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理工作,確保綜合網(wǎng)、金融網(wǎng)的安全運(yùn)行,各項(xiàng)技術(shù)和運(yùn)行指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

1、進(jìn)一步鞏固和完善郵運(yùn)網(wǎng)路組織,繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理。

2、進(jìn)一步完善郵件分揀封發(fā)體制、關(guān)系。城區(qū)投遞局進(jìn)一步實(shí)施分揀前置,提高封發(fā)質(zhì)量和封發(fā)的有效性,達(dá)到全面提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效益和效率的目的。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量的管理。

4、完善郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急機(jī)制。

5、深化和擴(kuò)大郵區(qū)中心局“三化”改革的.成果,在速遞內(nèi)部處理環(huán)節(jié)實(shí)施“三化”改革,提高速遞專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)速遞生產(chǎn)管理從簡(jiǎn)單粗放向科學(xué)精細(xì)轉(zhuǎn)變。根據(jù)生產(chǎn)流程和操作管理工作,修改完善“三化”實(shí)施方案,并強(qiáng)化對(duì)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,全面提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和綜合管理水平。

1、完善和健全車(chē)輛的基礎(chǔ)管理制度,規(guī)范車(chē)輛使用,做好車(chē)輛管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作。結(jié)合我局的特點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化,制訂符合我局實(shí)際的郵政車(chē)輛管理制度、考核辦法,規(guī)范基礎(chǔ)管理資料,提高車(chē)輛的管理水平。

2、繼續(xù)開(kāi)展車(chē)輛檢查工作,做到制度化,經(jīng)?;?,努力提高車(chē)輛的完好率。

3、加強(qiáng)郵政車(chē)輛動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛運(yùn)行、維護(hù)、消耗、新舊程度等情況的分析,及時(shí)掌握車(chē)輛的動(dòng)態(tài),以提高車(chē)輛管理的科學(xué)性。

1、加強(qiáng)對(duì)基層的的調(diào)研工作。深入到掛鉤單位了解生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等情況,幫助分析、解決提出的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)其業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2、完成對(duì)全區(qū)相關(guān)責(zé)任單位08年度的考核工作。

3、編制09年部門(mén)工作計(jì)劃,制訂相關(guān)預(yù)算工作。

4、做好郵政儲(chǔ)蓄銀行獨(dú)立運(yùn)行、速遞一體化運(yùn)行過(guò)程中的支撐工作。

5、加強(qiáng)奧運(yùn)期間,信息網(wǎng)、郵運(yùn)網(wǎng)和車(chē)輛性能安全運(yùn)行的定期或不定期的檢查工作。

6、加強(qiáng)對(duì)縣局的對(duì)應(yīng)管理。

7、完成局交辦的其他工作。

配電運(yùn)維工作計(jì)劃篇十三

第一段:介紹配電運(yùn)維的重要性和挑戰(zhàn)(200字)。

配電運(yùn)維是現(xiàn)代工業(yè)和生活中不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它確保電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行,為用戶提供穩(wěn)定可靠的電力供應(yīng)。然而,配電運(yùn)維也面臨著各種挑戰(zhàn)。首先,電網(wǎng)設(shè)備眾多且復(fù)雜,需要不斷進(jìn)行檢修和維護(hù)。其次,電網(wǎng)供電范圍廣泛,涉及到多個(gè)地區(qū)和用戶。再者,電力需求不斷增長(zhǎng),運(yùn)維工作需要高效、快速響應(yīng)。因此,只有具備豐富經(jīng)驗(yàn)和有效的配電運(yùn)維心得,才能應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),確保電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

第二段:提升配電運(yùn)維效率的經(jīng)驗(yàn)(250字)。

提高配電運(yùn)維效率是確保電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。首先,建立標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)維流程和作業(yè)規(guī)范,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都得到嚴(yán)格執(zhí)行。其次,及時(shí)進(jìn)行設(shè)備巡視和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,避免事故的發(fā)生。第三,引入先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)電網(wǎng)運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。第四,加強(qiáng)技能培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)合作,提高運(yùn)維人員的綜合能力和緊急響應(yīng)能力。通過(guò)以上經(jīng)驗(yàn),可以有效提高配電運(yùn)維效率,減少故障發(fā)生的概率,保障電力系統(tǒng)的可靠供應(yīng)。

第三段:優(yōu)化配電網(wǎng)絡(luò)的心得(250字)。

配電網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。為了優(yōu)化配電網(wǎng)絡(luò),一方面可以通過(guò)規(guī)劃科學(xué)合理的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),確保供電線路的穩(wěn)定和負(fù)荷均衡。另一方面,可以采用智能電網(wǎng)技術(shù),提高電能利用效率,減少線損和能耗。此外,定期對(duì)線路進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)潛在隱患,確保電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性。通過(guò)以上心得,可以不斷優(yōu)化配電網(wǎng)絡(luò),提升電力供應(yīng)的品質(zhì)和可靠性,滿足用戶對(duì)電力的需求。

第四段:配電運(yùn)維中常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施(250字)。

在配電運(yùn)維中,常常會(huì)遇到一些常見(jiàn)問(wèn)題,如設(shè)備老化、負(fù)荷過(guò)大等。針對(duì)設(shè)備老化問(wèn)題,應(yīng)定期檢測(cè)設(shè)備狀況,及時(shí)更換和維修老化設(shè)備,以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。而在負(fù)荷過(guò)大的情況下,可以提前做好負(fù)荷預(yù)測(cè),并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整負(fù)荷分配或增加配電設(shè)備,從而避免過(guò)載產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。另外,運(yùn)維人員應(yīng)加強(qiáng)安全意識(shí),做好防范措施,盡量避免人為因素引起的故障和事故。通過(guò)對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施的總結(jié)和實(shí)施,配電運(yùn)維工作可以更加高效、安全和可靠。

配電運(yùn)維是一個(gè)綜合性的工作,需要運(yùn)維人員具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。通過(guò)總結(jié)和應(yīng)用配電運(yùn)維的心得,我們可以不斷提高運(yùn)維效率和配電網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性。未來(lái),隨著智能電網(wǎng)技術(shù)的普及和發(fā)展,配電運(yùn)維也將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),適應(yīng)新時(shí)代的要求,做好配電運(yùn)維工作,為電力系統(tǒng)的可靠供應(yīng)作出貢獻(xiàn)。

總結(jié):

配電運(yùn)維是現(xiàn)代電力系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),挑戰(zhàn)眾多。通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)流程、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、解決常見(jiàn)問(wèn)題等方法,可以提高運(yùn)維效率和電力供應(yīng)可靠性。隨著智能電網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,未來(lái)配電運(yùn)維將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我們需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,為電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行做出貢獻(xiàn)。

配電運(yùn)維工作計(jì)劃篇十四

3、應(yīng)急服務(wù)響應(yīng)措施。

4、服務(wù)管理制度規(guī)范。

一、運(yùn)維管理組織結(jié)構(gòu)。

本運(yùn)維項(xiàng)目的運(yùn)維管理結(jié)構(gòu)位三層模式,具體如下圖所示。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與甲方進(jìn)行業(yè)務(wù)范圍接洽,并將溝通結(jié)果向下傳遞。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)維工作,包括各種制度的制定和實(shí)施。運(yùn)維工程師則在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下開(kāi)展維護(hù)工作。

1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)、整體協(xié)調(diào)事宜。職位描述:

1)、整體負(fù)責(zé)建設(shè)單位運(yùn)維項(xiàng)目服務(wù)計(jì)劃的制定,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理并安排項(xiàng)目工作,指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理完成具體維護(hù)工作,每周聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理的工作匯報(bào),負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理工作完成情況。

2)、協(xié)助建設(shè)單位完成新增項(xiàng)目的調(diào)研、方案設(shè)計(jì)并指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行具體實(shí)施。

2.項(xiàng)目經(jīng)理。

職責(zé):規(guī)劃、執(zhí)行、完善信息化項(xiàng)目的運(yùn)維工作,指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)工程師開(kāi)展工作。職位描述:

2)建立和持續(xù)完善運(yùn)維管理體系,優(yōu)化運(yùn)維流程流程,解決運(yùn)維服務(wù)中出現(xiàn)的特殊問(wèn)題;

3)規(guī)劃并提升運(yùn)維工程師專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力,在整體上提高客戶滿意度;

4)制定和持續(xù)完善績(jī)效考核體系;

5)制定整理運(yùn)維項(xiàng)目的'應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng),并指導(dǎo)運(yùn)維工程師實(shí)施;

6)提高自身專(zhuān)業(yè)技能,在業(yè)務(wù)方面給予網(wǎng)絡(luò)管理員和數(shù)據(jù)庫(kù)管理員指導(dǎo)。

3.技術(shù)主管職責(zé):應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫(kù)管理,oracle性能調(diào)優(yōu),實(shí)現(xiàn)應(yīng)用負(fù)載均衡。職位描述:

1)技術(shù)主管非項(xiàng)目常駐人員,根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)方面指導(dǎo);

2)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)性能分析與調(diào)優(yōu),數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并快速處理。

2)熟練掌握oracle10g的rac技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)部署及調(diào)優(yōu)。

3)掌握was、weblogic、tomcat、websphere等中間件的工作原理,能夠?qū)崿F(xiàn)部署調(diào)優(yōu)及故障解決。

4)熟練掌握red-flag、redhat等linux操作系統(tǒng),部署oracle10g、mysql數(shù)據(jù)庫(kù)。熟練掌握dataguard技術(shù),保證oracle數(shù)據(jù)庫(kù)冗災(zāi)、數(shù)據(jù)保護(hù)、故障恢復(fù)。

5)負(fù)責(zé)應(yīng)用負(fù)載均衡的部署和調(diào)試。

6)負(fù)責(zé)指導(dǎo)數(shù)據(jù)庫(kù)工程師管理員開(kāi)展工作。

4.服務(wù)臺(tái)。

職責(zé):故障電話受理,文檔管理。職位描述。

1)負(fù)責(zé)it業(yè)務(wù)的救助電話的受理工作;

2)故障處理的發(fā)起人,同時(shí)進(jìn)行維護(hù)工程師指派,跟蹤事件處理狀態(tài);

3)進(jìn)行維護(hù)故障統(tǒng)計(jì)、用戶滿意度統(tǒng)計(jì)、工作報(bào)表輸出等工作;4)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,進(jìn)行文檔整理、歸類(lèi)、保存等工作。

5.網(wǎng)絡(luò)管理員。

職責(zé):維護(hù)建設(shè)單位網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常,解決網(wǎng)絡(luò)相關(guān)故障。職位描述:

1)對(duì)現(xiàn)有服務(wù)器、局域網(wǎng)絡(luò)及機(jī)房、配線間的日常管理維護(hù);

2)對(duì)信息安全建設(shè)提出相關(guān)建議,確保網(wǎng)絡(luò)的安全;

3)保證外網(wǎng)光纖線路正常,保證局域網(wǎng)運(yùn)行正常;

4)對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控;

5)熟練掌握域策略設(shè)置、dhcp、dns、ftp服務(wù)器、ntfs權(quán)限設(shè)置等;

6)編寫(xiě)網(wǎng)絡(luò)部分的應(yīng)用處理預(yù)案并實(shí)施。

7)工作認(rèn)真、細(xì)致,積極主動(dòng)有條理性,具有良好的溝通能力及團(tuán)隊(duì)合作精神.

6.應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員。

職責(zé):維護(hù)建設(shè)單位業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行正常,解決應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫(kù)故障。職位描述:

1)監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行狀況,應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫(kù)性能監(jiān)視及優(yōu)化,作必要調(diào)整;

3)保證應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的安全性、完整性和運(yùn)行效率。

4)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)的整體架構(gòu)及解決方案的制定和實(shí)施;

5)工作認(rèn)真、細(xì)致,積極主動(dòng)有條理性,具有良好的溝通能力及團(tuán)隊(duì)合作精神.

2)對(duì)各部門(mén)職員進(jìn)行電腦相關(guān)的技術(shù)支持及培訓(xùn)工作;

3)精通windowsxp及office的使用,能夠熟練使用excel200。

3、excel20xx及以上版本,能夠制作相應(yīng)教程對(duì)其他部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

二、運(yùn)維服務(wù)流程。

it運(yùn)維服務(wù)管理流程涉及服務(wù)臺(tái)、事件管理、問(wèn)題管理、配置管理、變更管理、發(fā)布管理、服務(wù)級(jí)別管理、財(cái)務(wù)管理、能力管理、可用性管理、服務(wù)持續(xù)性管理、知識(shí)管理及供應(yīng)商管理等,隨著運(yùn)維活動(dòng)的不斷深入和持續(xù)改進(jìn),其他流程可能會(huì)逐步獨(dú)立并規(guī)范。

三、應(yīng)急服務(wù)響應(yīng)措施。

運(yùn)維項(xiàng)目組制定了詳盡的應(yīng)急處理預(yù)案,整個(gè)流程嚴(yán)謹(jǐn)而有序。但在服務(wù)維護(hù)過(guò)程中,意外情況將難以完全避免。我們將對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析,并且針對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件,設(shè)計(jì)了相應(yīng)的預(yù)防與解決措施,同時(shí)提供了完整的應(yīng)急處理流程。

配電運(yùn)維工作計(jì)劃篇十五

1、進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)器的規(guī)劃部署、搭建,以及對(duì)服務(wù)器構(gòu)架、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。

2、利用監(jiān)控平臺(tái)nagios實(shí)時(shí)監(jiān)控服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)、性能。根據(jù)監(jiān)控和處理結(jié)果,及時(shí)記錄相關(guān)信息,定期匯總運(yùn)營(yíng)信息。

3、優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)、郵件服務(wù)器、語(yǔ)音系統(tǒng)以及解決常見(jiàn)的操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用故障。

4、負(fù)責(zé)突發(fā)性事件的快速響應(yīng)和處理,解決服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)故障。

5、與開(kāi)發(fā)人員配合溝通,解決運(yùn)行過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題。

6、對(duì)日常運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的.整理分析,然后對(duì)服務(wù)器狀態(tài)監(jiān)測(cè),游戲出現(xiàn)問(wèn)題的解決。

7、配合商務(wù)及市場(chǎng)部做好相關(guān)工作。

配電運(yùn)維工作計(jì)劃篇十六

1.啟動(dòng)了學(xué)校官方微信公眾平臺(tái)新版運(yùn)營(yíng),進(jìn)一步提升了平臺(tái)的服務(wù)性能和用戶體驗(yàn)。

新版微信公眾號(hào)服務(wù)菜單采用了主屏模塊化顯示的方式,簡(jiǎn)潔明了,便于操作,大大提升了用戶體驗(yàn)。新版微信公眾號(hào)落戶校內(nèi)服務(wù)器,一卡通查詢(xún)、財(cái)務(wù)查詢(xún)、師生e線、迎新系統(tǒng)等服務(wù)菜單進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證,平臺(tái)的安全性大大提升。對(duì)試運(yùn)營(yíng)期間出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,如個(gè)別欄目自動(dòng)抓取時(shí)間間隔太長(zhǎng)、實(shí)名綁定定期解綁、財(cái)務(wù)查詢(xún)工資明細(xì)不顯示、就業(yè)快車(chē)信息源調(diào)整、精彩活動(dòng)欄目過(guò)期活動(dòng)不予展示等數(shù)十個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn),用戶體驗(yàn)進(jìn)一步提升。

新版微信公眾號(hào)設(shè)置21個(gè)服務(wù)項(xiàng)目,在保留原有14個(gè)服務(wù)項(xiàng)目基礎(chǔ)上,新增7個(gè)服務(wù)菜單,進(jìn)一步提升了服務(wù)性能。通知公告(教師版、學(xué)生版)一卡通查詢(xún)、財(cái)務(wù)查詢(xún)、師生e線、迎新系統(tǒng)、智能問(wèn)答等7個(gè)新增服務(wù)菜單,再加上原有的班車(chē)查詢(xún)、校歷查詢(xún)、精彩活動(dòng)、就業(yè)快車(chē)等項(xiàng)目,基本覆蓋了師生學(xué)習(xí)工作生活的各個(gè)方面,校內(nèi)師生一站式服務(wù)目標(biāo)基本達(dá)成。

2.加強(qiáng)原創(chuàng)校園網(wǎng)絡(luò)文化作(產(chǎn))品的研發(fā)力度,活躍校園網(wǎng)絡(luò)文化氛圍。

一年來(lái),帶領(lǐng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)行原創(chuàng)校園文化作品研發(fā)。共計(jì)推送42次,推送圖文信息157條,其中《小白說(shuō)事》25期、《伊所欲言》14期、《漫談》27期、《礦大人的一天》3期。其中微視頻《礦大人的一天:礦大的大爺大媽們》點(diǎn)擊量9100余人次,點(diǎn)贊數(shù)114人次,反響良好,《xxxx》搜狐新聞客戶端進(jìn)行了專(zhuān)題推送。漫談之《xxxxx》得到徐州電視臺(tái)、都市晨報(bào)專(zhuān)題報(bào)道,引起廣泛關(guān)注。在《中國(guó)青年報(bào)》微信公眾平臺(tái)發(fā)布的“全國(guó)普通高校微信公號(hào)排行榜(4.5-4.11)”上,我校官方微信(服務(wù)號(hào))“xxxx大學(xué)”微信位列“全國(guó)普通高校微信公號(hào)綜合影響力top100排行榜”第21名,兩篇圖文消息分別位列“全國(guó)普通高校單周文章閱讀量top100排行榜”第19名、第80名,總體排名在江蘇高校位列第二。

設(shè)計(jì)制作了以“小白”為代言人的官方微信形象標(biāo)識(shí),制作了校園原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文化作品畫(huà)冊(cè):《小白說(shuō)事》、《伊所欲言》、《漫談》。制作了官方微信品牌形象產(chǎn)品:便攜玻璃杯、小白形象卡套、紀(jì)念版明信片。

3.利用官方微信平臺(tái)開(kāi)展線上線下互動(dòng),用心打造官方微信活動(dòng)品牌。

精心策劃開(kāi)展了官方微信公眾平臺(tái)發(fā)布1周年暨校慶106周年系列活動(dòng)?;顒?dòng)采取線上抽獎(jiǎng)、線下兌獎(jiǎng)的形式,共計(jì)發(fā)放各類(lèi)獎(jiǎng)品近3000份,活動(dòng)持續(xù)期間,平臺(tái)總用戶數(shù)從14563增長(zhǎng)至19467,增粉4904人,官方微信的知名度和影響力進(jìn)步一提升。組織開(kāi)展讀書(shū)節(jié)名家講座(北大張頤武教授、作家葉辛)搶票體驗(yàn)互動(dòng)活動(dòng)。700余人次參與了搶票活動(dòng),活動(dòng)增粉200多人次,效果良好。而每年萬(wàn)圣節(jié)、圣誕平安夜等活動(dòng)更是有上千名同學(xué)報(bào)名,官方微信活動(dòng)品牌效應(yīng)逐步凸顯。

4.推動(dòng)學(xué)校新媒體運(yùn)營(yíng)工作隊(duì)伍內(nèi)涵建設(shè)。

本人注重在新媒體運(yùn)營(yíng)方面的思考和積累,上半年受邀為信電、外文、藝術(shù)、文法四個(gè)學(xué)院新聞傳播中心骨干做了題為《高校微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》的講座,對(duì)學(xué)院新媒體工作進(jìn)行交流指導(dǎo)。組織了輔導(dǎo)員赴上海開(kāi)放大學(xué)參加滬外高校輔導(dǎo)員網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)春季培訓(xùn)班,提升新媒體工作隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)輿情導(dǎo)控水平。

5.開(kāi)通xxxx大學(xué)“頭條號(hào)”,拓展網(wǎng)絡(luò)思政平臺(tái)。

上半年,與“今日頭條”運(yùn)營(yíng)方取得聯(lián)系,詳細(xì)調(diào)研高校入駐頭條號(hào)的有關(guān)信息,開(kāi)通了xxxx大學(xué)“頭條號(hào)”。組織新媒體中心相關(guān)人員進(jìn)行消息推送。

1.做好櫥窗宣傳主題規(guī)劃和一月一評(píng)一比及櫥窗修繕等工作。20xx年,組織各學(xué)院展出宣傳櫥窗9期,共計(jì)發(fā)布櫥窗選題28個(gè)。做好部門(mén)宣傳櫥窗的主題規(guī)劃和圖片訂閱,全年共更新12期宣傳櫥窗,內(nèi)容全面、新穎,解說(shuō)詳細(xì),受到學(xué)生喜歡。對(duì)部門(mén)及各學(xué)院宣傳櫥窗損壞進(jìn)行了全面維修更換。

2.堅(jiān)持做好公教區(qū)閱報(bào)欄、校車(chē)站臺(tái)櫥窗等的更新維護(hù)。堅(jiān)持每天按時(shí)更新報(bào)紙,全年更換報(bào)紙近20xx期。對(duì)公教區(qū)閱報(bào)欄鎖具、磁貼等進(jìn)行了全面更換。

3.做好敏感日期、重大事件期間戶外宣傳陣地的維護(hù)。重點(diǎn)做好了“xxxx”節(jié)點(diǎn)戶外宣傳欄、宣傳櫥窗等戶外宣傳陣地的維護(hù),確保校園戶外宣傳純潔有序。

1.起草了《xxxx大學(xué)微信公眾平臺(tái)管理辦法》。針對(duì)全校各級(jí)微信公眾平臺(tái)的登記、備案、建設(shè)等提出原則性意見(jiàn),校內(nèi)微信公眾平臺(tái)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、秩序化。

2.撰寫(xiě)了我校“禮敬中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”活動(dòng)成果《誦唱讀寫(xiě),傳承經(jīng)典》上報(bào)教育部,被評(píng)為全國(guó)高校特色展示項(xiàng)目。相關(guān)成果材料入選教育部20xx年“禮敬中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”系列活動(dòng)示范項(xiàng)目成果匯編。

配電運(yùn)維工作計(jì)劃篇十七

本月工作中,運(yùn)維服務(wù)正常,所有電腦設(shè)備處于良好狀態(tài)。保證服務(wù)質(zhì)量,提高各科室人員對(duì)本月it運(yùn)維的滿意度。對(duì)工作負(fù)起責(zé)任,任勞任怨,遵紀(jì)守法,服從管理,體現(xiàn)自我價(jià)值,為xxx提供更好的服務(wù)。以下是6月所有故障進(jìn)行總結(jié)分析和情況描述。

1、it運(yùn)維服務(wù)共49次。

辦公系統(tǒng)故障:6次,出勤:2次,打印機(jī)/復(fù)印機(jī):9次,電腦故障:9次,中普數(shù)據(jù):8次,其他故障:15次。

2、維修及耗材情況。

(以上不含復(fù)印機(jī)耗材及易耗品)。

3、it運(yùn)維服務(wù)描述和說(shuō)明。

結(jié)合5月份所做的電腦資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)中,將年限已到期電腦進(jìn)行帳上報(bào)廢。由于6月份是重新續(xù)約,需對(duì)單位所有電腦設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn),并分類(lèi)設(shè)備哪些處于保修期,或保修期外。共清點(diǎn)電腦主機(jī):125臺(tái),顯示器:141臺(tái),筆記本電腦:61臺(tái),打印機(jī):55臺(tái)。其中保修期設(shè)備共有:142臺(tái),保修期外設(shè)備共有:252臺(tái)。在4月份,本單位進(jìn)新采購(gòu)電腦30套,打印機(jī)5臺(tái)(oki820b黑白)。為保證各科室日常辦公和xxxxxx需要,對(duì)xxxxxx科室增加新打印機(jī)5臺(tái),目前使用狀態(tài)良好。清點(diǎn)在本年報(bào)廢年限已到的電腦共有38臺(tái),后期將在不影響用戶使用的情況下進(jìn)行更換。

在接到此任務(wù)前,幸好之前有過(guò)一些監(jiān)控工程相關(guān)的技術(shù)知識(shí)。為增加監(jiān)控需要實(shí)地考察當(dāng)前安防系統(tǒng)設(shè)備情況以及線路走線管道。具體難度在于布線方面,其他技術(shù)方面基本解決,在這方面沒(méi)什么太大技術(shù)含量只要稍微接觸下基本都懂。天花板離地面較高,并且天花維護(hù)通道夾窄實(shí)施難度較大,由其工程部去完成。在技術(shù)方面,了解到攝像頭的清晰度由線數(shù)決定,共購(gòu)買(mǎi)了3個(gè)600線的攝像頭,這是目前主流使用的。為了減輕布線工程人員負(fù)擔(dān),采用了集中供電器,就是所有攝像頭都在同一個(gè)供電器上面供電12v。也就是在布線時(shí)不需要再另外從其他地方拉電線接插座。因?yàn)樗袠菍拥墓╇姸际怯眉泄╇姷姆矫妫╇娖髟跇菍拥哪骋惶?。決定錄像質(zhì)量的不是攝像頭,而是錄像機(jī)。錄像機(jī)有幾種錄word資料像模式。分別:cif、2cif、dcif、d1,也有更高。目前xxx安防設(shè)備有四臺(tái),錄像質(zhì)量全部為cif,分辨率為352x288,保存天數(shù)約為48天,其中一臺(tái)約為18天。

出勤這工作是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),每次接到出勤任務(wù)前的一天我都會(huì)檢查一次所有工具是否正常。一次在石井的出勤中,企業(yè)是一間電子商務(wù)企業(yè),企業(yè)員工應(yīng)該有100多人,在財(cái)務(wù)部門(mén)里有多套系統(tǒng)管理軟件運(yùn)作,就像工廠的整條生產(chǎn)線。售前,售后,發(fā)貨,退貨管理等。在系統(tǒng)里查詢(xún)到數(shù)據(jù)有500萬(wàn)條以上,單導(dǎo)出一個(gè)數(shù)據(jù)表花費(fèi)30多分鐘,如此大數(shù)據(jù)量背后支持的`服務(wù)器也不簡(jiǎn)單,在機(jī)房里有7臺(tái)服word資料務(wù)器,其中4臺(tái)為linux系統(tǒng)。在這里才發(fā)現(xiàn)自已的知識(shí)不足,對(duì)linux系統(tǒng)接觸甚少,對(duì)于一些命令早已忘記,而且那時(shí)已經(jīng)是下班時(shí)期,管理員也沒(méi)在場(chǎng),最后搞到8點(diǎn)才完工。這次工作雖然辛苦,但收益良多,增長(zhǎng)了不少見(jiàn)識(shí),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自已的不足并在以后會(huì)不斷努力學(xué)習(xí),除了提高自已的技術(shù)外,更重要的是加強(qiáng)人員溝通。

配電運(yùn)維工作計(jì)劃篇十八

5.建立運(yùn)營(yíng)對(duì)接群,給予聯(lián)運(yùn)方負(fù)責(zé)人群管理員身份,并拉相關(guān)人員加入(運(yùn)營(yíng)與聯(lián)運(yùn)方技術(shù)、商務(wù)等)。

7.分析這個(gè)款游戲玩家的市場(chǎng)渠道來(lái)源,如某些群體玩家會(huì)玩這款游戲;

13.開(kāi)啟游戲測(cè)試服(測(cè)試周期為1-3天);

1.開(kāi)服申請(qǐng)郵件;

4.宣傳平臺(tái)活動(dòng);

5.招募;

6.檢查廣告鏈接;

7.內(nèi)部資源申請(qǐng)發(fā)放,首服額外資源申請(qǐng)(開(kāi)服后申請(qǐng),可提前確定內(nèi)號(hào));

10.開(kāi)服后數(shù)據(jù)觀察,數(shù)據(jù)整理;

1.安排每周開(kāi)服計(jì)劃,并通知各個(gè)部門(mén),協(xié)調(diào)安排全平臺(tái)下游戲的市場(chǎng)資源;

2.確定該游戲的合服計(jì)劃(一旦服務(wù)器滿足合服計(jì)劃,該游戲進(jìn)入合服計(jì)劃);

運(yùn)營(yíng)事故有平臺(tái)自身事故,聯(lián)運(yùn)方事故;

平臺(tái):平臺(tái)系統(tǒng)異常;廣告系統(tǒng)異常;

開(kāi)服時(shí)間部門(mén)溝通不順暢,資源未安排;聯(lián)運(yùn)方未安排;活動(dòng),公告內(nèi)容出錯(cuò);

玩家滋事,制造反面言論或者不和諧言論;

聯(lián)運(yùn)方:

定義我們違反運(yùn)營(yíng)規(guī)則,限制資源;無(wú)條件限制平臺(tái)開(kāi)服申請(qǐng);聯(lián)運(yùn)方系統(tǒng)異常;

2.確保開(kāi)服前的測(cè)試,開(kāi)服前各個(gè)部門(mén)針對(duì)此次開(kāi)服的工作確認(rèn)和反饋;

針對(duì)活動(dòng)的執(zhí)行需要搜集需求,可行性分析;活動(dòng)描述等整體跟進(jìn)工作。

配電運(yùn)維工作計(jì)劃篇十九

摘要隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的電網(wǎng)建設(shè)取得了相當(dāng)大的成就,其中配?網(wǎng)的整體規(guī)劃得到了不斷的擴(kuò)大。但是在此種情況下,傳統(tǒng)電網(wǎng)檢修運(yùn)行方式需要進(jìn)行不斷的優(yōu)化,利用科學(xué)有效的管理模式,最終實(shí)現(xiàn)合理分配,形成對(duì)配電運(yùn)維的一體化模式。本文首先對(duì)配電運(yùn)維進(jìn)行了概述;其次對(duì)于工作當(dāng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了分析;最后提出了在智能電網(wǎng)的運(yùn)維一體化當(dāng)中的具體建設(shè)方案和措施。

關(guān)鍵詞配電;運(yùn)維;一體化;趨勢(shì)和創(chuàng)新。

對(duì)于配電系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)都需要利用科學(xué)的技術(shù)手段和管理措施,其中配電運(yùn)維一體化的管理可以說(shuō)是配電系統(tǒng)的建設(shè)當(dāng)中一個(gè)重要的趨勢(shì),可以對(duì)配電系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量起到一個(gè)提升的作用。其中的運(yùn)維一體化主要指的是對(duì)配電網(wǎng)進(jìn)行維修、檢查,對(duì)于傳統(tǒng)的分工處理模式需要盡心改善和合理化的調(diào)整,從而對(duì)配網(wǎng)當(dāng)中的運(yùn)行和檢修都實(shí)現(xiàn)最大限度的優(yōu)化,從而可以實(shí)現(xiàn)對(duì)資源能源的釋放,提高其配電網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)效率。

在對(duì)配電運(yùn)維工作進(jìn)行分析的時(shí)候,需要從各個(gè)角度來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工作的全面有效的分析,在本文當(dāng)中主要分為以下幾個(gè)方面進(jìn)行了分析:

首先,需要對(duì)專(zhuān)業(yè)的管理模式進(jìn)行調(diào)整,對(duì)運(yùn)行設(shè)備當(dāng)中的維護(hù)保持其相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)權(quán)和責(zé)權(quán),對(duì)于配電運(yùn)維中心當(dāng)中所有的公用電壓設(shè)備都要做出及時(shí)的維系,從而保證其配電工程的建設(shè)管理工作。在營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)當(dāng)中,需要對(duì)專(zhuān)用電設(shè)備做出實(shí)際的監(jiān)督和管理,再對(duì)用戶的用電設(shè)備做出及時(shí)有效的維護(hù)和更新,可以說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)屬于大修工程當(dāng)中的重點(diǎn)建設(shè)管理工作。同時(shí),對(duì)于客戶分中心當(dāng)中的高壓公用設(shè)備以及其他公用用電設(shè)備,需要及時(shí)督促客戶來(lái)履行客戶的自身對(duì)于用電設(shè)備的責(zé)任和義務(wù)。

其次,還要對(duì)運(yùn)維的班組以及操作班組的業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,在整合調(diào)整的過(guò)程當(dāng)中,需要將運(yùn)行的班組以及操作的班組當(dāng)中的資源進(jìn)行全面的整合,其中在對(duì)機(jī)構(gòu)作出層面的具體實(shí)施配電運(yùn)維一體化的過(guò)程當(dāng)中,需要保證其班組可以實(shí)現(xiàn)對(duì)班組的有效管理。并且對(duì)于配電運(yùn)維的人員方面還要做出及時(shí)的培訓(xùn),對(duì)技術(shù)人員在專(zhuān)業(yè)方面的能力做出更新,從而可以對(duì)其中的故障現(xiàn)象在第一時(shí)間做出及時(shí)的分析和了解。

另外,還要在企業(yè)內(nèi)部的建立起安全管理機(jī)制,保證其安全的配電運(yùn)維,不斷的加強(qiáng)培養(yǎng)安全意識(shí),在實(shí)際情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的模式更新,利用科學(xué)的技術(shù)手段來(lái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管控。

在對(duì)智能電網(wǎng)的運(yùn)維一體化進(jìn)行方案建設(shè)的時(shí)候,需要在實(shí)際情況的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)不斷的分析,在其具體方案當(dāng)中,主要分為以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析。

首先,需要明確其中的運(yùn)維所具備的產(chǎn)權(quán)和職責(zé),需要做好設(shè)備運(yùn)維的相關(guān)的產(chǎn)權(quán)和職責(zé)劃分,在配電運(yùn)維中心當(dāng)中,需要對(duì)其中的高低壓公用設(shè)備的操作、運(yùn)行以及維護(hù);在市場(chǎng)部當(dāng)中的,需要對(duì)客戶的具體需求做出充分的掌握,其中包括屬于自身產(chǎn)權(quán)的電器設(shè)備維護(hù)、設(shè)備在運(yùn)行當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題等。

其次,對(duì)運(yùn)營(yíng)班組和操作組的業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的優(yōu)化,形成機(jī)構(gòu)組織的優(yōu)化整合。其一可以將運(yùn)行班組和操作組進(jìn)行整合,對(duì)二者的功能進(jìn)行優(yōu)化,從而達(dá)到配電系統(tǒng)運(yùn)行的效率。其中的運(yùn)維班組可以對(duì)配電線路以及設(shè)備等進(jìn)行施工,并且對(duì)其中出現(xiàn)的缺陷做出相對(duì)應(yīng)的整改措施,不斷的強(qiáng)化其管轄狀態(tài)當(dāng)中的掌握程度。在對(duì)運(yùn)維人員的綜合技能的訓(xùn)練方面,需要對(duì)配電系統(tǒng)當(dāng)中的運(yùn)維一體化的管理人員提出更高全新的要求。作為運(yùn)維的工作人員來(lái)說(shuō),需要對(duì)其中的倒閘專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行掌握,并且還需要對(duì)其中的線路進(jìn)行維護(hù),通過(guò)提升運(yùn)維人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操技能水平和設(shè)備狀態(tài)分析能力,促進(jìn)配電系統(tǒng)的維護(hù)質(zhì)量,從而提高配網(wǎng)運(yùn)行可靠性。

綜上所述,在對(duì)配電網(wǎng)進(jìn)行運(yùn)維管理的過(guò)程當(dāng)中,需要從全方位的角度來(lái)提高其工作效率,不斷的對(duì)配電網(wǎng)的建設(shè)提供更加專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化的改造和優(yōu)化。因此需要對(duì)現(xiàn)階段當(dāng)中所存在的建設(shè)方案根據(jù)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上不斷的進(jìn)行改造,最終在我國(guó)的相關(guān)部門(mén)的人員當(dāng)中做出持續(xù)深入的研究,在實(shí)際情況下建立起一套合理、完善的配電運(yùn)維一體化的實(shí)施方案,最終提高其配電網(wǎng)的運(yùn)行效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)。

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配電運(yùn)維工作計(jì)劃篇二十

配電室值班現(xiàn)狀:目前我國(guó)配電室除了大型商業(yè)樓宇及較有規(guī)模的企業(yè)會(huì)配備專(zhuān)人進(jìn)行24小時(shí)值班外,絕大多數(shù)地產(chǎn)項(xiàng)目及小規(guī)模企業(yè)做不到24小時(shí)值班,甚至根本沒(méi)人值班。

運(yùn)維人員現(xiàn)狀:配電室值班人員實(shí)際專(zhuān)業(yè)水平有限,多只能處理低壓端故障。而高壓端出現(xiàn)的故障,并沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力來(lái)及時(shí)處理,這無(wú)疑使配電室的安全運(yùn)行得不到全面保障。

明確巡檢標(biāo)準(zhǔn)與方法。

針對(duì)現(xiàn)狀中存在的無(wú)巡檢標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,e運(yùn)維制定了適合配電室實(shí)際的巡檢表單,通過(guò)表單來(lái)規(guī)范巡檢內(nèi)容、巡檢標(biāo)準(zhǔn)。表單按照打鉤原則設(shè)計(jì),巡視所需要關(guān)注的全部?jī)?nèi)容全部列在表單中,提醒巡檢人員逐項(xiàng)檢查,并且這項(xiàng)項(xiàng)目遵循“由遠(yuǎn)至近、由上到下和有內(nèi)而外的順序,方便巡檢人員只需沿一個(gè)方向進(jìn)行即可。

配電運(yùn)維工作計(jì)劃篇二十一

配電運(yùn)維是電力系統(tǒng)中至關(guān)重要的一環(huán),它負(fù)責(zé)發(fā)電廠的電能輸送到用戶終端,保障了正常的用電需求。在長(zhǎng)期的配電運(yùn)維中,我積累了一些心得體會(huì),包括技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)和管理方面的體會(huì)。在本文中,將分為五個(gè)段落,分別談?wù)搶?duì)配電運(yùn)維的認(rèn)識(shí)、應(yīng)對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)改進(jìn)的思考、團(tuán)隊(duì)合作的重要性以及自身的成長(zhǎng)感受。

首先,對(duì)配電運(yùn)維的認(rèn)識(shí)是我一直以來(lái)的基石。配電運(yùn)維不僅僅是機(jī)械操作,更是一個(gè)需要綜合技術(shù)和管理能力的工作。在公司的培訓(xùn)中,我學(xué)會(huì)了對(duì)配電設(shè)備進(jìn)行巡視、清掃和保養(yǎng),熟悉了各類(lèi)電力設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和操作流程。我明白保障系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是首要任務(wù),同時(shí)也要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。

其次,應(yīng)對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)是配電運(yùn)維的重要組成部分。在長(zhǎng)期的工作中,我遇到了各種常見(jiàn)問(wèn)題,包括設(shè)備故障、線路故障、負(fù)荷問(wèn)題等等。通過(guò)不斷地排查和解決這些問(wèn)題,我提高了自己的技術(shù)水平和維修能力。例如,我在定期維護(hù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一處導(dǎo)線接觸不良的情況,通過(guò)修復(fù)以及增加保護(hù)措施,成功避免了潛在的事故隱患。

第三,技術(shù)改進(jìn)的思考是提升配電運(yùn)維效率的關(guān)鍵。在日常工作中,我不斷思考如何通過(guò)技術(shù)手段提高工作效率和服務(wù)水平。例如,我提出使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)監(jiān)測(cè)配電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),以便及時(shí)派出維修人員。我也參與了新技術(shù)設(shè)備的引進(jìn)和使用,例如智能儀表和遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),從而提高了運(yùn)維工作的效率和準(zhǔn)確性。

第四,團(tuán)隊(duì)合作的重要性在配電運(yùn)維中得到了充分體現(xiàn)。在維修過(guò)程中,我與同事們緊密合作,相互支持和互相學(xué)習(xí)。我們共同解決問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,并且共同推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。團(tuán)隊(duì)的力量超出個(gè)人的能力,使我們更加高效地完成工作任務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作不僅僅提高了工作效率,也促進(jìn)了個(gè)人與團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)。

最后,我在配電運(yùn)維工作中獲得了很多的成長(zhǎng)體會(huì)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)的合作和不斷學(xué)習(xí),我的技術(shù)水平得到了提高。我更深入地了解了配電系統(tǒng)的運(yùn)行原理,對(duì)各種電力設(shè)備的維修有了更加深入的了解。同時(shí),我也意識(shí)到配電運(yùn)維需要堅(jiān)持細(xì)致的工作態(tài)度和嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)橐稽c(diǎn)的疏忽都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。在工作中,我也學(xué)會(huì)了處理突發(fā)情況的能力以及有效的溝通和協(xié)調(diào)能力。

綜上所述,配電運(yùn)維是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作,需要綜合技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),我認(rèn)識(shí)到配電運(yùn)維需要持續(xù)學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新,需要團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人成長(zhǎng)。我將繼續(xù)銳意進(jìn)取,不斷提升配電運(yùn)維的質(zhì)量和效率,為電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的力量。

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