通過總結(jié),我們可以對(duì)自己的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行全面評(píng)估,為后續(xù)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。在寫總結(jié)時(shí),可以結(jié)合具體例子和實(shí)際情況,以增加文章的可讀性和說服力。如果大家對(duì)以下提供的總結(jié)范文有任何意見或建議,歡迎大家進(jìn)行討論和分享。
考核辦工作總結(jié)匯報(bào)篇一
201x年上半年,在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下,……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強(qiáng),企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快,實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
截止6月末,分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,儲(chǔ)蓄存款0.56億元,保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元,其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元,小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元,零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
截止6月末,分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,小企業(yè)貸款0.294億元,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元,其中利息收入1671萬元,手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計(jì)發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元,其中利息支出666.37萬元,手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元,業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元,累計(jì)折舊支出1.11萬元,營業(yè)稅金及附加11.51萬元,提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年?duì)I業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過緊張籌備,于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù),在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記,實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接,于4月1日對(duì)外試營業(yè),4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則,參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序,慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,受到了社會(huì)的好評(píng),是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動(dòng),體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛,展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營,按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況,科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位,合理界定部門和崗位職責(zé),部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督,不相容崗位嚴(yán)格分離,按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié),初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會(huì)議精神,結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營銷管理機(jī)制,全力推進(jìn)交叉銷售,以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主,推動(dòng)各項(xiàng)營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以中間業(yè)務(wù)為突破口,逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),加大國際業(yè)務(wù)拓展力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位,建立遞進(jìn)式營銷模式,以點(diǎn)帶面,逐步建立……分行真正的客戶群體,夯實(shí)基礎(chǔ),傳承優(yōu)勢(shì),努力打造經(jīng)營特色,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭態(tài)勢(shì),分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),適時(shí)引導(dǎo),全面發(fā)動(dòng),并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門,指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。
一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出,全員營銷是必選的營銷策略,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場(chǎng)空間、搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,制定了全員營銷管理辦法,明確了全員營銷考核機(jī)制,確保全員營銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過各種會(huì)議宣講全員營銷的理念,領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實(shí)際問題,還身體力行,親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中,分行以“經(jīng)營客戶”為中心,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益化,適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念,改變單向營銷意識(shí),深度挖掘客戶全方位金融需求,挖掘客戶上下游資源,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷,任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,同時(shí)努力爭取企業(yè)的派生存款,堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作,通過各種專題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式,研究具體營銷措施,跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù),落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺(tái)公司,也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目,指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái),同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后,分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位,在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口,通過商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點(diǎn),積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動(dòng)。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元,為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿足客戶多樣化的融資需求,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務(wù)開始啟動(dòng)。上半年,在總行的支持下,分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn),正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì)、經(jīng)營預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作,業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理,各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原則,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度,對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理,分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié),加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高合規(guī)意識(shí)。
進(jìn)行培訓(xùn),探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,還邀請(qǐng)消防專家到分行講解消防知識(shí),傳授消防工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。開好戶”的工作目標(biāo),不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體,擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,在……市場(chǎng)樹立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才,進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動(dòng)性,完善營銷措施,擴(kuò)大吸存渠道,在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái),提高服務(wù)水平,加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入,增加結(jié)算存款沉淀,提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對(duì)性的開展各類營銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度,結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況,制定實(shí)施細(xì)則,努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),通過增加代理業(yè)務(wù)品種,提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目,公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合,有針對(duì)性地提出服務(wù)方案,提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力爭取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過適度介入,帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模,適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資,介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目,嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度,建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制,協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下爭取利益化。
2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度,包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度,周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集,月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加,審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和工作計(jì)劃,對(duì)擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會(huì)議確定的營銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測(cè),對(duì)于超3000萬元授信申請(qǐng),分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
3、強(qiáng)調(diào)綜合收益,對(duì)客戶進(jìn)行全方位營銷。針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營銷授信方案,綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力,綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來源,選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向,杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位,圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制,從業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”,以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力。
2、加快國際業(yè)務(wù)拓展,培育新的利潤增長點(diǎn)。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動(dòng)營銷,根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù),通過保證金開票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情,對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度,強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí),尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理,制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法,進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作,提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,加強(qiáng)貸后檢查。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營范圍,提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查,風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查,并對(duì)業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng)。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng),全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目,三季度,組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干,對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化,爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強(qiáng)黨群工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇,加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅(jiān)定性,努力提高黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作,使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競(jìng)爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì),抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來,全行總資產(chǎn)5868萬元,各項(xiàng)存款3804萬元,各項(xiàng)貸款4150萬-元,賬面利潤85萬元,貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%,圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。
一是找準(zhǔn)定位,全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),面向市場(chǎng),服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念,創(chuàng)建伊始,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶,深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶,宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì),積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式,讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新,全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞?,加?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng),通過村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市,對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn),又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶,該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí),該行還創(chuàng)新開辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款,有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
三是貼心服務(wù),全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效,積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字,堅(jiān)持節(jié)假日不休,延長營業(yè)時(shí)間,上門辦理業(yè)務(wù),為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求,有時(shí)還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,處處為農(nóng)戶著想,在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下,只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少,辦貸時(shí)間大大縮短,5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,深受廣大農(nóng)戶好評(píng)。在金融產(chǎn)品上突出新字,針對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,形成自身獨(dú)有特色,不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來,采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會(huì)推薦,以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式,向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式,向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元,滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù),該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù),客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí),記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便,并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件,需要經(jīng)過什么程序,有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶。目前,該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個(gè)體工商戶,還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來,該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強(qiáng)化內(nèi)控,全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì),結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系,積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)客戶采用簡易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上,總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,實(shí)地查看客戶基本情況,全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,掌握客戶誠信記錄,訪問客戶周邊人群,了解客戶有無不良嗜好,調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí),從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來,湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角,全心全意服務(wù)三農(nóng),不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn),為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn),為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
考核辦工作總結(jié)匯報(bào)篇二
我院招錄工作在省院政治部、院黨組和市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)下,按照德才兼?zhèn)浜汀肮_、公平、競(jìng)爭、擇優(yōu)”的原則,周密部署,精心組織,經(jīng)過半年的認(rèn)真工作,基本完成了考錄工作任務(wù)?,F(xiàn)將考錄工作情況總結(jié)如下:一、基本情況這次我院公開考錄工作人員3名。其中,法律專業(yè)1人,計(jì)算機(jī)專業(yè)1人,司法會(huì)計(jì)1人。根據(jù)省委組織部和省院的統(tǒng)一部署,考錄工作按照?qǐng)?bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢、考核、審批錄用的程序嚴(yán)格進(jìn)行。我院考錄報(bào)名于2005年2月10日開始,于2月25日結(jié)束。主要對(duì)考生的報(bào)名條件做了嚴(yán)格審查,期間共有30人通過了報(bào)名資格初審。其中法律專業(yè)13人,報(bào)名與錄用比例為13:1;計(jì)算機(jī)專業(yè)9人,報(bào)名與錄用比例為9:1;司法會(huì)計(jì)8人,報(bào)名與錄用比例為8:1。2月26日,在省院政治部統(tǒng)一組織的資格審查中,30名報(bào)考人員全部通過資格復(fù)審。3月29日至30日,我們組織30名考生在鄭州參加了由省委組織部和省院統(tǒng)一組織的筆試。筆試成績公布后,我們按各職位擬錄用人數(shù)1:3的比例由高分到低分確定18人進(jìn)入面試(9名通過國家司法資格考試、報(bào)考法律專業(yè)的考生直接進(jìn)入面試),并報(bào)省院審核。4月21日,我們組織18名考生在義馬市檢察院進(jìn)行了面試,通過結(jié)構(gòu)化面試的方法,對(duì)考生的言談舉止、交際能力等進(jìn)行統(tǒng)一測(cè)評(píng),盡可能做到評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的客觀、公正。面試結(jié)束后,我們根據(jù)考生的有效成績,按1:1.5的比例由高分到低分確定了6人進(jìn)入體檢。5月28日,我們組織4名考生進(jìn)行了體檢(2名考生放棄體檢),并將體檢結(jié)果報(bào)省院審核。6月18日至22日,我們分別到鄭州大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)學(xué)院、河南省豫西建筑工程公司,通過查閱檔案、座談了解等形式對(duì)3名考生的德、能、勤、績及適應(yīng)擬錄用職位要求的情況和報(bào)考資格條件進(jìn)行了考核審查,將考核材料報(bào)省院審核。二、主要做法和措施(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,健全組織機(jī)構(gòu)省委組織部、省院《關(guān)于印發(fā)〈河南省檢察系統(tǒng)統(tǒng)一錄用工作人員實(shí)施方案〉的通知》下發(fā)后,院黨組召開專題會(huì)議,對(duì)考錄工作進(jìn)行部署安排。同時(shí),院黨組以專題報(bào)告的形式向市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并與市委組織部、市紀(jì)委、市人事局等部門溝通協(xié)調(diào),取得他們的關(guān)心和支持。為加強(qiáng)對(duì)考錄工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以市院檢察長為組長,市委組織,市人事局、市紀(jì)委、市院政治部負(fù)責(zé)人為成員的考錄工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)成立了考錄工作辦公室。政治部領(lǐng)導(dǎo)把考錄工作作為政治部年度的中心工作之一,要求通過這次公開招錄工作,進(jìn)一步樹立檢察機(jī)關(guān)的良好形象。針對(duì)本次考錄工作涉及面廣、政策性強(qiáng)的特點(diǎn),部領(lǐng)導(dǎo)多次召開部務(wù)會(huì)議,研究部署考錄工作計(jì)劃,制定考錄工作紀(jì)律,成立了咨詢、資格審查、宣傳等工作小組。從而為考錄工作提供了有力的組織保障??间浌ぷ髅恳浑A段結(jié)束后,我們都及時(shí)向院黨組、市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),并結(jié)合具體實(shí)際,對(duì)下一階段的工作提出要求,使考錄工作始終在公正、健康、有序的軌道上進(jìn)行。(二)積極完善方案,嚴(yán)密組織工作。
根據(jù)《河南省檢察系統(tǒng)統(tǒng)一錄用工作人員實(shí)施方案》的要求,我們對(duì)招錄工作的每一環(huán)節(jié)認(rèn)真研究、反復(fù)討論、嚴(yán)密論證,最后出臺(tái)了招錄實(shí)施方案。同時(shí),根據(jù)這一實(shí)施方案,在招錄的每一個(gè)階段都研究制訂了配套的實(shí)施意見或工作方案(包括《考生報(bào)名流程》、《報(bào)名審查須知》、《體檢實(shí)施意見》、《面試工作方案》、《考核實(shí)施方案》等),這些方案為每一階段的工作規(guī)定了明確的指導(dǎo)思想、工作標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序和方法以及要達(dá)到的效果,還對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題提出了解決的途徑和辦法,從而使得開展工作始終做到“有章可循”。在每一階段的工作過程中,我們都做到事先有準(zhǔn)備、事中有落實(shí)、事后有總結(jié),并全力做好服務(wù)工作。每階段工作開展前,我們將工作分解為若干方面,指定專人落實(shí),實(shí)行“誰受理,誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制;每項(xiàng)工作結(jié)束后,我們及時(shí)做出書面總結(jié),對(duì)工作過程中的相關(guān)事項(xiàng)如實(shí)紀(jì)錄,同時(shí)為下一階段的工作也做好準(zhǔn)備。我們堅(jiān)持把“公開、平等、競(jìng)爭、擇優(yōu)”的原則貫穿整個(gè)考錄工作的始終。工作中堅(jiān)持“五公開”,即錄用政策公開、錄用指標(biāo)公開、資格條件公開、考試成績公開、錄用結(jié)果公開,從而提高工作透明度,便于社會(huì)和人民群眾的監(jiān)督。(三)嚴(yán)肅人事紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督制約公開考錄工作政策性強(qiáng),為了杜絕可能出現(xiàn)的親情、關(guān)系、權(quán)力、金錢等多方面的侵蝕,我們采取了多項(xiàng)措施嚴(yán)肅紀(jì)律。一是在思想上要求所有工作人員必須提高認(rèn)識(shí),樹立大局意識(shí),嚴(yán)守人事紀(jì)律,嚴(yán)格約束自己,“不該說的不說,不該問的不問”。二是在每一階段的方案中對(duì)工作人員的紀(jì)律問題做了具體的規(guī)定。三是在組織措施上對(duì)面試、體檢等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行了全封閉式管理,所有工作人員和考生在工作中不得攜帶任何通訊工具,保證在考場(chǎng)警戒區(qū)內(nèi)同外界斷絕一切通訊聯(lián)系。面試工作中,市委組織部、政法委、市人事局等單位抽調(diào)了部分領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任考官,紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)面試、體檢工作進(jìn)行了全程監(jiān)督。每階段工作完成后,我們都張貼公告、對(duì)階段結(jié)果進(jìn)行公示,保障了考錄工作公開、公平、公正的進(jìn)行,為應(yīng)試者提供了一個(gè)公平競(jìng)爭的.競(jìng)技場(chǎng)所,營造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。(四)做好保密工作,力爭萬無一失這次公開考錄工作的保密事項(xiàng)要求高,工作量大,并且貫穿于考錄工作的全過程,對(duì)此,工作人員充分提高對(duì)保密重要性的認(rèn)識(shí),恪守“保密無小事,考試無小事”的原則,嚴(yán)格遵守人事工作的保密制度,尤其是加強(qiáng)對(duì)筆試、面試的地點(diǎn)、考題、監(jiān)考人員、考官以及體檢的地點(diǎn)、主檢醫(yī)生等敏感事項(xiàng)的保密,做到盡最大可能縮小知情人范圍,無關(guān)人員甚至部分領(lǐng)導(dǎo)同志也毫不知情。三、取得的成效及主要體會(huì)由于準(zhǔn)備充分,措施得當(dāng),這次公開考錄工作取得了良好的社會(huì)成效。一是公開考錄工作達(dá)到了預(yù)期的目的,將那些具有真才實(shí)學(xué)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人員吸收到了檢察隊(duì)伍中來,有效預(yù)防了考錄工作中的不正之風(fēng),保證了考錄質(zhì)量,達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)、組織、考生、社會(huì)四滿意。二是公開考錄工作為改善我市檢察機(jī)關(guān)隊(duì)伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu),邁出了扎實(shí)而可喜的一步。三是公開考錄工作為全市檢察機(jī)關(guān)今后考試錄用工作積累了經(jīng)驗(yàn),為改革進(jìn)人制度,逐步確立“凡進(jìn)必考”的激勵(lì)機(jī)制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??v觀考錄工作的全過程,我們深深體會(huì)到:領(lǐng)導(dǎo)重視是我們做好工作的前提。公開考錄工作量大,政策性強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考錄工作的重視程度起著非常關(guān)鍵的基礎(chǔ)性作用,直接關(guān)系著我們的工作能不能沿著公正、健康、有序的軌道進(jìn)行。方案完善、組織嚴(yán)密是我們做好工作的關(guān)鍵。方案的完善保證了工作的操作過程有章可循,組織的嚴(yán)密則有效的解決了工作效率問題,并且有助于解決工作中可能出現(xiàn)的新問題。各單位密切配合是我們做好工作的強(qiáng)力保障??间浌ぷ魃婕霸S多單位和部門,任何一個(gè)部門在任何一項(xiàng)工作的疏忽,都會(huì)影響整體工作的進(jìn)程,正是因?yàn)楦鞑块T之間的密切配合,這次考錄工作才取得了良好的社會(huì)效果。
考核辦工作總結(jié)匯報(bào)篇三
本人在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,在全校教職工的密切配合下,本學(xué)期順利完成了考評(píng)辦工作。
一、本。
(一)、順利完成了中、高級(jí)教師職稱評(píng)定工作。
8月27號(hào),接到任務(wù)后,就開始草擬中、高級(jí)任職資格考核方案,并經(jīng)歷了中層以上領(lǐng)導(dǎo)研討、全校教師代表研討三個(gè)階段,確立了我校的中、高級(jí)職稱評(píng)定方案。按照方案,對(duì)全校23位參評(píng)教師進(jìn)行了仔細(xì)審核、打分,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組審核,其他參評(píng)教師審核,最終確定了我校擬晉職人員名單。可喜的是,我校所有擬晉職教師12人全部通過了上級(jí)部門的審核,成功晉級(jí)。聽到同事們成功的消息,我很欣慰。這是我做考評(píng)工作的第一個(gè)任務(wù),也是關(guān)系全校教師切身利益的大事。沒出現(xiàn)任何差錯(cuò),堅(jiān)定了我工作的信心。
(二)、制定并完善了各項(xiàng)考評(píng)細(xì)則。
1.9月份完善了李校長擬定的《教職工考勤管理制度》。完善過程中組織召開了兩次會(huì)議:一次是中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,討論考勤制度;一次是教師代表會(huì)議,征求大家意見。最后匯總大家建議和意見,由王書記和王校長定稿。我還統(tǒng)計(jì)了享受有薪假期的老師名單及享受時(shí)間;設(shè)計(jì)了請(qǐng)假申請(qǐng)單、請(qǐng)假記錄單、月考勤匯總表、查崗記錄單、周指紋簽到情況統(tǒng)計(jì)表。
2.9月份還收集、整理了李校長擬定的教學(xué)管理制度,以及教務(wù)處有關(guān)教學(xué)方面的管理制度,逐逐句閱讀,調(diào)整體、號(hào)、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等為視導(dǎo)工作做準(zhǔn)備。
3.10月份整理、完善了各處辦。
崗位職責(zé)。
尤其是教務(wù)處主任和副主任崗位職責(zé)。
4.11月份完善教學(xué)管理制度并送交領(lǐng)航圖文廣告排版印刷。期間利用周末時(shí)間對(duì)教學(xué)管理制度手冊(cè)三次校對(duì)。
5.12月份制定了年級(jí)組和教研組考核方案。感謝各處辦提供的考核細(xì)則,為本方案的制定提供了依據(jù)和參考。
(三)、認(rèn)真完成了考評(píng)辦的常規(guī)工作。
1.指紋簽到統(tǒng)計(jì)工作。每周統(tǒng)計(jì)一次,每次耗時(shí)2個(gè)小時(shí);因?yàn)檫@涉及到老師的切身利益,所以每次都要仔細(xì)核對(duì),核對(duì)時(shí)還要對(duì)照每天的請(qǐng)假情況。這項(xiàng)工作需要耐心和細(xì)心??梢哉f我經(jīng)得住了考驗(yàn)。同志們簽到意識(shí)逐漸增強(qiáng),忘簽人數(shù)逐漸減少。欣喜的是有13人從沒落下一次指紋簽到。(陳、張、朱、金、商、丁、羅、李、李、張、周、王)。
2.抽查工作。每周抽查兩次,每次一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間。抽查的結(jié)果是喜人的,沒發(fā)現(xiàn)過一次脫崗情況。
3.請(qǐng)假工作。每天平均要接納7個(gè)左右的老師請(qǐng)假。除了發(fā)放請(qǐng)假單,還對(duì)請(qǐng)假情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。截止到期末,收到請(qǐng)假記錄單357張。欣喜的是有13人滿勤,從沒落下一次指紋簽到、從未請(qǐng)過任何一種假。我常常為老師帶病堅(jiān)持工作和請(qǐng)假所感動(dòng),小學(xué)的王新老師得了嚴(yán)重的腰病,還堅(jiān)持來上班,走路已經(jīng)非常困難了,才請(qǐng)假去醫(yī)院看病,幾乎是挪著腳步來請(qǐng)假的;孕婦王羽、王超、在孕期8個(gè)月時(shí),還堅(jiān)持教學(xué)一線工作,劉霞的腿浮腫的厲害,還堅(jiān)持給孩子們上好每一節(jié)課;邢琳琳老師意外懷孕,怕耽誤上課,把流產(chǎn)手術(shù)日期推遲到了放寒假;何瑞杰老師孩子重病,他盡量在不耽誤課的情況下,往返于學(xué)校和醫(yī)院之間,內(nèi)心沉重、卻在學(xué)生面前沒有絲毫的表現(xiàn),腳步匆匆,只有他自己知道自己有多么疲憊;張秀文老師怕耽誤學(xué)生上課,一直拖延帶孩子去北京看病的時(shí)間,直到當(dāng)?shù)卦\斷不清什么病情,才去了北京。這是何等的敬業(yè)精神!如果說張麗麗救學(xué)生的偉大壯舉令人敬佩,那么我們身邊的這些默默無聞的同事們更令人尊敬。
4.通報(bào)和統(tǒng)計(jì)工作。每周指紋簽到情況通報(bào)一次;抽查情況通報(bào)兩次;每周對(duì)指紋簽到情況和請(qǐng)假情況統(tǒng)計(jì)一次,每月匯總一次。每學(xué)期匯總一次??梢钥隙ǖ卣f,通報(bào)都是即時(shí)的,其目的是讓大家即時(shí)了解自己的情況,即時(shí)提醒,避免再犯同類錯(cuò)誤。
當(dāng)然、考勤工作最基本的要求就是無私和公正,既然自己身在這個(gè)崗位就得盡心盡力地努力做好。因此不論是中層領(lǐng)導(dǎo),還是多年的好友缺勤,我都能夠如實(shí)記錄。經(jīng)常會(huì)有許多好心人提醒我不必那么“認(rèn)死理”,我只記住一條:心底無私天地寬,無欲則剛。有時(shí)候面對(duì)個(gè)別人的無禮責(zé)難,我也能夠心平氣和地解釋溝通,基本做到了顧全大局,忍辱負(fù)重。這樣既堅(jiān)持了原則又化解了矛盾,也使得考勤工作得到了多數(shù)人的理解和支持。
二、工作中存在不足。
當(dāng)然工作中,還存在很多令人不滿意的地方。
1.工作還不夠細(xì)致、每次的統(tǒng)計(jì)工作總是反復(fù)多次才能完成;。
2.缺少創(chuàng)新意識(shí);不能有創(chuàng)意地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
3.向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的少,讓領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)掌握學(xué)校情況。
4.工作態(tài)度過于認(rèn)真,導(dǎo)致個(gè)別老師的不滿意。
三、下一步工作設(shè)想。
1.繼續(xù)完善各項(xiàng)考評(píng)細(xì)則。尤其是職工考勤制度和年級(jí)組考評(píng)細(xì)則。
2.繼續(xù)做好考評(píng)辦的常規(guī)考評(píng)工作。爭取做得精、做得細(xì)。
3.做好優(yōu)先模的評(píng)定工作和職稱評(píng)定工作。爭取公開、公正。
4.做好年級(jí)組的月考核工作。爭取即時(shí)、無誤。
總之,半年來,干的是一些得罪人的工作,收獲的是兩條健步如飛的腿腳加載著對(duì)于學(xué)校未來的滿懷信心。今后的工作中還有著數(shù)不清的樓梯要爬和臉色要看。在新的一年里我一定繼續(xù)努力,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭取把本職工作做的更好。
10年工作已經(jīng)過去,我們考核辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引以及全體科員的共同努力下,按照。
年度工作計(jì)劃。
展開各項(xiàng)工作?;仡櫼荒甑墓ぷ?年內(nèi)如期完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。在完成工作任務(wù)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)有不少問題存在.為了更好的開展09年的工作我現(xiàn)在把10年的工作認(rèn)真客觀的總結(jié)一下,如實(shí)的肯定工作中的成績,找出工作中的不足,確保更好的完成明年的工作任務(wù)。
一、工作匯報(bào)(年內(nèi)的工作中都做了那些事?)。
(1)、培訓(xùn)工作:
根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃年內(nèi)組織了中層干部管理培訓(xùn)、技術(shù)工人技能培訓(xùn)、新員工入場(chǎng)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、奧運(yùn)安保培訓(xùn)、以及相關(guān)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)。
培訓(xùn)范圍涵蓋到每個(gè)科室和每個(gè)員工,培訓(xùn)內(nèi)容以公司頒布的。
規(guī)章制度。
工作職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)和供水行業(yè)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)為中心展開培訓(xùn)工作。培訓(xùn)形式根據(jù)不同的工作崗位和性質(zhì),采用口授互動(dòng)討論與視聽光盤相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。年內(nèi)共組織各種培訓(xùn)106課時(shí)參與培訓(xùn)人員1532人次,并在年終按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)各科室進(jìn)行了年度總結(jié)性考試,認(rèn)真總結(jié)考試中暴露出來的問題找出了本年度培訓(xùn)工作中的盲點(diǎn)為下一年度的培訓(xùn)工作找出方向。
(2)、分管工作。
1、每周檢查各科室的周計(jì)劃的制定與完成情況。
2、每周協(xié)同辦公室檢查衛(wèi)生制度的落辦情況。
3、按照公司要求對(duì)微機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改876項(xiàng)。
4、每周檢查三來任務(wù)單的填寫與落辦情況并作出統(tǒng)計(jì)分析。(10年三來任務(wù)單維修共1174處,其中工程維修647處,營銷維修527處,換表204塊。塑料管維修288處,鐵管維修32處,pvc管維修5處)。
5、按照“用戶回訪暫行辦法”中的要求針對(duì)新用戶安裝、營銷超收、“三來”任務(wù)單、水壓低等幾個(gè)方面進(jìn)行回訪24次(戶),并根據(jù)回訪結(jié)果及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)科室完善工作。
6、每月針對(duì)“營銷分公司”進(jìn)行行為規(guī)范檢查。檢查結(jié)果月底會(huì)同財(cái)務(wù)科、辦公室針對(duì)營銷分公司按片進(jìn)行考核。
7、監(jiān)審員監(jiān)審工作:監(jiān)審工程572戶(散戶),鋪設(shè)管網(wǎng)12790.1米,其中(管徑63以上的5449.9米,50以下7340.2米)。
8、網(wǎng)管工作:按照不同的要求按月或按星期定期對(duì)服務(wù)器進(jìn)行維護(hù)、備份、以確保數(shù)據(jù)安全。定期升級(jí)殺毒軟件對(duì)服務(wù)器進(jìn)行殺毒,定期對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行維護(hù),以確保網(wǎng)絡(luò)暢通。并隨時(shí)根據(jù)各科室的要求對(duì)終端機(jī)進(jìn)行維護(hù)。
9、“三來”工作:認(rèn)真填寫處理每一個(gè)來電、來信、來訪任務(wù)單,供水高峰期對(duì)群眾有情緒的三來單及時(shí)進(jìn)行用戶回訪。并按照檔案管理規(guī)定要求整理三來任務(wù)單、三來記錄本按時(shí)向辦公室進(jìn)行檔案移交存檔。
10、定期組織本部門會(huì)議,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高工作能力,針對(duì)工作中的不足、找差距并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)整改進(jìn)工作。
(3)、其他工作:
1、在做好本部門安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作的同時(shí),積極配合辦公室排查治理公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)隱患工作、協(xié)調(diào)其他部門之間的工作21件次。
2、定時(shí)更新“定州供水考核辦”辦公博客,為培訓(xùn)學(xué)習(xí),工作技術(shù)交流提供提供文資料和視頻資料平臺(tái)。
二、工作中存在的問題(那些做的不好了?)。
考核、督辦、落實(shí)工作沒有新的工作出發(fā)點(diǎn),工作性質(zhì)老套沒有創(chuàng)新,對(duì)企業(yè)管理新理念、新辦法沒有做更好的研究,沒有把學(xué)到的東西運(yùn)用到工作中來,考核工作有待細(xì)化,規(guī)范化。有些具體工作上有斷點(diǎn),連續(xù)性不強(qiáng),考慮工作不周密。對(duì)一些新出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)拿出有效的解決辦法,在培訓(xùn)工作上有待提高自身的素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為公司的職能部門,在工作上缺乏思考性工作。在工作中局限于事務(wù)性的工作中,對(duì)工作沒有全面思考。
其次是工作重點(diǎn)沒有把握好。只是一味地把時(shí)間花在了非關(guān)鍵問題的處理上。
三、明年的工作安排與改進(jìn)措施(明年作些什么?應(yīng)該怎樣做?)。
堅(jiān)持定期組織本部門會(huì)議,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高工作能力,針對(duì)工作中的不足、找差距增強(qiáng)科室員工的工作能力。堅(jiān)持定期的和辦公室進(jìn)行溝通探討檢查、督辦、落實(shí)工作中出現(xiàn)的問題,進(jìn)一步完善檢查、督辦程序切實(shí)發(fā)揮“兩辦”的檢查督導(dǎo)作用。認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計(jì)劃繼續(xù)深化培訓(xùn)工作,并加強(qiáng)自身隊(duì)伍的學(xué)習(xí),提高培訓(xùn)水平力爭把培訓(xùn)工作做深做透。加強(qiáng)考核工作的落實(shí),對(duì)企業(yè)管理理念、辦法進(jìn)行研究,拿出詳細(xì)的考核工作目標(biāo)、辦法、工作思路要在提高預(yù)見性上下功夫,增強(qiáng)工作的超前性。發(fā)揮工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,在主動(dòng)工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,增強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的工作力度。在貫徹落實(shí)工作過程中,我們一方面要努力抓好本部門的工作落實(shí);另一方面,認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
一年來,我們考核辦的工作雖然取得了一些成績,但距離上級(jí)要求還存在一定差距,工作中也有不少問題。在今后的工作中,我們要認(rèn)真履行考核辦的職責(zé),開拓創(chuàng)新,努力提高工作主動(dòng)性、預(yù)見性,轉(zhuǎn)變思想,明確工作職責(zé)、目標(biāo),從任務(wù)型工作方式向目標(biāo)型轉(zhuǎn)變。在主動(dòng)工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍。
xx年以來,我辦在縣目標(biāo)管理考核委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在地區(qū)目標(biāo)管理考核辦的指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展這個(gè)中心和工作大局,深入開展目標(biāo)管理考核工作,圓滿完成了一季度各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、全面完成xx年度目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)工作。
一是根據(jù)縣目標(biāo)管理考核委員會(huì)的安排,我辦組織協(xié)調(diào)各目標(biāo)管理考核牽頭單位和各業(yè)務(wù)主管部門組成年終綜合考核組,對(duì)我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)和縣直各目標(biāo)責(zé)任單位xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了綜合考評(píng)。二是對(duì)自查申報(bào)核實(shí)結(jié)果、日常督查通報(bào)情況、民主評(píng)議結(jié)果和年終考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行綜合匯總,提出了年度綜合評(píng)價(jià)的初步結(jié)果。三是將年度綜合評(píng)價(jià)初步結(jié)果報(bào)縣目標(biāo)管理考核委員會(huì)審議,審議結(jié)果在全縣公示,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)和縣直各目標(biāo)責(zé)任單位對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行申訴確認(rèn)。四是由縣目標(biāo)管理考核委員會(huì)對(duì)申訴意見進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核結(jié)果提請(qǐng)各分管縣領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),根據(jù)復(fù)核結(jié)果形成年度目標(biāo)管理綜合評(píng)價(jià)結(jié)果和獎(jiǎng)懲建議方案。五是將年度目標(biāo)管理綜合評(píng)價(jià)結(jié)果和獎(jiǎng)懲建議方案提請(qǐng)縣委常委會(huì)研究決定,縣委、政府在縣委十一屆四次全委會(huì)上對(duì)xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況兌現(xiàn)了獎(jiǎng)懲。
二、認(rèn)真做好xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理辦法和年度目標(biāo)任務(wù)的編制工作。
一是為科學(xué)合理的制定我縣xx年度目標(biāo)任務(wù),我辦多次協(xié)調(diào)目標(biāo)管理牽頭單位和業(yè)務(wù)主管部門召開專題會(huì)議,對(duì)xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理辦法和xx年目標(biāo)任務(wù)的編制工作進(jìn)行研究。二是針對(duì)地區(qū)下達(dá)我縣的xx年目標(biāo)任務(wù),我辦及時(shí)協(xié)調(diào)組織各相關(guān)單位,對(duì)地區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我縣實(shí)際提出了修改建議和意見,并及時(shí)上報(bào)地區(qū)目標(biāo)管理考核辦。三是認(rèn)真做好我縣xx年目標(biāo)任務(wù)的編制工作。目前,我縣xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理辦法和xx年目標(biāo)任務(wù)的初稿已基本形成,等待地區(qū)下達(dá)我縣的目標(biāo)任務(wù)確定后,將編制完成我縣xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理辦法和xx年目標(biāo)任務(wù)。
三、適時(shí)開展目標(biāo)管理日常督查工作。
一是開展全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)大檢查。根據(jù)縣委的安排,我辦與紀(jì)檢委、縣直機(jī)關(guān)工委等部門組成聯(lián)合督查組,對(duì)春節(jié)節(jié)后的上下班情況、環(huán)境衛(wèi)生情況、工作作風(fēng)情況等進(jìn)行了專項(xiàng)督查;二是對(duì)我縣當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及政法工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查,會(huì)同農(nóng)業(yè)、紀(jì)檢、糧食等部門督促檢查了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)小麥播種、牲畜防疫、水利設(shè)施、林果業(yè)、春耕備耕、社會(huì)穩(wěn)定等工作。
四、做好會(huì)議簽到及其它工作。
一是結(jié)合一季度全縣性重大會(huì)議較多的情況,對(duì)各項(xiàng)全縣性會(huì)議進(jìn)行了會(huì)議簽到,并對(duì)近期會(huì)議的到會(huì)情況進(jìn)行了匯總;二是根據(jù)縣委辦公室安排,我辦參與了《庫車縣志》的續(xù)志工作及其他有關(guān)工作。
為適應(yīng)的激勵(lì)約束新機(jī)制,提升學(xué)校管理水平和工作業(yè)績,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校全面快速發(fā)展,根據(jù)教育局要求,決定全面實(shí)施學(xué)??己斯芾?。
一、年度考核組織機(jī)構(gòu)。
1、學(xué)校年度考核委員會(huì)負(fù)責(zé)學(xué)校年度考核的組織領(lǐng)導(dǎo)和考核制度的制訂、考核結(jié)果的審定。學(xué)校年度考核委員會(huì)組成如下:
主任:
副主任:
2、學(xué)校年度考核委員會(huì)下設(shè)年度考核辦公室。
辦公室主任:楊泗亮。
辦公室成員:各年級(jí)主任。
二、年度考核的目標(biāo)和主要任務(wù)。
(一)目標(biāo)。
以年度考核基本原理為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際,通過全面實(shí)施年度考核,優(yōu)化考核目標(biāo)體系,完善考核組織,創(chuàng)新考核方法,健全考核的激勵(lì)機(jī)制,在學(xué)校形成以績效管理為核心、以績效評(píng)價(jià)為主體、以年度目標(biāo)管理考核為手段的價(jià)值導(dǎo)向。
(二)主要任務(wù)。
結(jié)合學(xué)校實(shí)際,年度考核的主要任務(wù):一是實(shí)施學(xué)校對(duì)全校各部門的年度考核,充分調(diào)動(dòng)各部門負(fù)責(zé)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,正確引導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展方向。二是實(shí)施各部門內(nèi)部的年度考核,提升績效水平。三是實(shí)施內(nèi)部員工的年度考核,激勵(lì)員工不斷改進(jìn)工作,實(shí)現(xiàn)員工與學(xué)校的和諧發(fā)展。
對(duì)學(xué)校的業(yè)績考核指標(biāo)體系為主體,以年度目標(biāo)為依據(jù),根據(jù)先進(jìn)性、科學(xué)性和可行性的原則,科學(xué)分析學(xué)校發(fā)展環(huán)境及影響因素,突出學(xué)校核心業(yè)務(wù),通過制訂具體計(jì)劃,全面設(shè)置各部門績效目標(biāo),科學(xué)構(gòu)建符合學(xué)校發(fā)展和各部門實(shí)際的績效管理目標(biāo)體系,強(qiáng)化責(zé)任約束機(jī)制,確保省公司下達(dá)的工作任務(wù)和學(xué)校年度目標(biāo)的完成。
立足提高學(xué)校整體績效,建立年度考核組織,確定教學(xué)(培訓(xùn))專業(yè)、學(xué)生管理、經(jīng)營核算服務(wù)和機(jī)關(guān)后勤管理四個(gè)分類部門的考核指標(biāo)體系。
三、主要步驟。
一是完善組織結(jié)構(gòu)。以理順管理關(guān)系、明確職責(zé)、科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)制協(xié)調(diào)為核心,設(shè)置并規(guī)范相應(yīng)機(jī)構(gòu)職責(zé)。二是要科學(xué)合理地定員定崗。各部門要依據(jù)定員標(biāo)準(zhǔn),在組織機(jī)構(gòu)合理的前提下,做好定員、定崗、定責(zé),構(gòu)建適應(yīng)學(xué)校年度考核的勞動(dòng)組織,為學(xué)校年度考核的高效推進(jìn)奠定組織保證。
要在現(xiàn)有業(yè)績考核管理方法的基礎(chǔ)上,按照年度考核原理,深入研究以建立關(guān)鍵績效指標(biāo)和關(guān)鍵績效行為為核心的年度考核方法體系。要結(jié)合實(shí)際,按照匹配相宜的原則,建立以定量管理為主定性管理為輔、科學(xué)合理、符合實(shí)際、易于操作的年度考核方式方法。根據(jù)不同性質(zhì)的部門,考慮設(shè)計(jì)指標(biāo)、權(quán)重比例及考核周期,并采用有針對(duì)性的年度考核方法。
按照年度考核的要求,要建立圍繞市場(chǎng)辦學(xué)、安全管理、培訓(xùn)建設(shè)、資產(chǎn)經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風(fēng)廉政和隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的關(guān)鍵指標(biāo)評(píng)價(jià)方式。根據(jù)實(shí)際,認(rèn)真測(cè)算績效評(píng)價(jià)指標(biāo),提高指標(biāo)評(píng)價(jià)的合理性與準(zhǔn)確性,嚴(yán)格評(píng)價(jià)程序,力爭評(píng)價(jià)方法科學(xué),評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)。
各分類部門要根據(jù)績效目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,以資產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的年度考核指標(biāo),以管理職能為載體,層層分解落實(shí)績效指標(biāo),建立符合本部門實(shí)際的年度考核指標(biāo)體系,使年度考核指標(biāo)落實(shí)給每位員工,層層傳遞年度考核動(dòng)力,確保完成學(xué)校下達(dá)的年度考核目標(biāo)。
在年度考核與管理的基礎(chǔ)上,運(yùn)用年度考核的科學(xué)評(píng)價(jià)方法,完善本部門年度考核辦法,科學(xué)、合理地反映管理部門和本部門的業(yè)績,全面推進(jìn)學(xué)校年度考核評(píng)價(jià)工作。
各部門負(fù)責(zé)人年度考核內(nèi)容。各部門負(fù)責(zé)人年度考核內(nèi)容要圍繞思想素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作績效、廉潔自律為關(guān)鍵績效指標(biāo),建立年度考核指標(biāo)體系,同時(shí),要體現(xiàn)員工對(duì)其工作的滿意率和工作實(shí)績。
員工年度考核內(nèi)容。員工年度考核內(nèi)容分工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,同時(shí),要建立分類員工年度考核指標(biāo),并體現(xiàn)員工的工作業(yè)績、個(gè)人與組織的和諧發(fā)展。
各部門負(fù)責(zé)人的年度考核方式。各部門負(fù)責(zé)人的年度考核為年度年度考核和月度年度考核。
健全年度考核結(jié)果應(yīng)用制度。評(píng)價(jià)結(jié)果與崗位晉升、人員配置、崗位變動(dòng)、薪酬分配、培訓(xùn)開發(fā)、評(píng)優(yōu)評(píng)先和員工職業(yè)發(fā)展緊密掛鉤。健全各類人才的晉升選拔機(jī)制,優(yōu)化員工培訓(xùn)機(jī)制,開展員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)。
建立溝通機(jī)制。溝通機(jī)制是績效管理成敗的關(guān)鍵。被考核對(duì)象對(duì)績效評(píng)價(jià)有異議時(shí),考核小組成員或部門負(fù)責(zé)人要與其進(jìn)行單獨(dú)面談、溝通、反饋、確認(rèn)。溝通、反饋目的在于肯定成績、指出問題、交流看法,共同分析期望與結(jié)果之間存在差異的原因及努力的方向。
建立申訴機(jī)制。經(jīng)過績效反饋溝通后,被考核對(duì)象如對(duì)考核結(jié)果仍有異議,可申訴到上一級(jí)的主管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)復(fù)核做出仲裁終審意見。通過溝通和申訴后確定的考核結(jié)果應(yīng)予以公示,以增強(qiáng)考核的透明度。
學(xué)??己斯ぷ鲌A滿完成了工作,收到了良好的效果。
考核辦工作總結(jié)匯報(bào)篇四
本文目錄。
本人在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,在全校教職工的密切配合下,本學(xué)期順利完成了考評(píng)辦工作。
(一)、順利完成了中、高級(jí)教師職稱評(píng)定工作。
8月27號(hào),接到任務(wù)后,就開始草擬中、高級(jí)任職資格考核方案,并經(jīng)歷了中層以上領(lǐng)導(dǎo)研討、全校教師代表研討三個(gè)階段,確立了我校的中、高級(jí)職稱評(píng)定方案。按照方案,對(duì)全校23位參評(píng)教師進(jìn)行了仔細(xì)審核、打分,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組審核,其他參評(píng)教師審核,最終確定了我校擬晉職人員名單??上驳氖?,我校所有擬晉職教師12人全部通過了上級(jí)部門的審核,成功晉級(jí)。聽到同事們成功的消息,我很欣慰。這是我做考評(píng)工作的第一個(gè)任務(wù),也是關(guān)系全校教師切身利益的大事。沒出現(xiàn)任何差錯(cuò),堅(jiān)定了我工作的信心。
(二)、制定并完善了各項(xiàng)考評(píng)細(xì)則。
1.9月份完善了李校長擬定的《教職工考勤管理制度》。完善過程中組織召開了兩次會(huì)議:一次是中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,討論考勤制度;一次是教師代表會(huì)議,征求大家意見。最后匯總大家建議和意見,由王書記和王校長定稿。我還統(tǒng)計(jì)了享受有薪假期的老師名單及享受時(shí)間;設(shè)計(jì)了請(qǐng)假申請(qǐng)單、請(qǐng)假記錄單、月考勤匯總表、查崗記錄單、周指紋簽到情況統(tǒng)計(jì)表。
2.9月份還收集、整理了李校長擬定的教學(xué)管理制度,以及教務(wù)處有關(guān)教學(xué)方面的管理制度,逐逐句閱讀,調(diào)整體、號(hào)、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等為視導(dǎo)工作做準(zhǔn)備。
3.10月份整理、完善了各處辦。
崗位職責(zé)。
尤其是教務(wù)處主任和副主任崗位職責(zé)。
4.11月份完善教學(xué)管理制度并送交領(lǐng)航圖文廣告排版印刷。期間利用周末時(shí)間對(duì)教學(xué)管理制度手冊(cè)三次校對(duì)。
5.12月份制定了年級(jí)組和教研組考核方案。感謝各處辦提供的考核細(xì)則,為本方案的制定提供了依據(jù)和參考。
(三)、認(rèn)真完成了考評(píng)辦的常規(guī)工作。
1.指紋簽到統(tǒng)計(jì)工作。每周統(tǒng)計(jì)一次,每次耗時(shí)2個(gè)小時(shí);因?yàn)檫@涉及到老師的切身利益,所以每次都要仔細(xì)核對(duì),核對(duì)時(shí)還要對(duì)照每天的請(qǐng)假情況。這項(xiàng)工作需要耐心和細(xì)心??梢哉f我經(jīng)得住了考驗(yàn)。同志們簽到意識(shí)逐漸增強(qiáng),忘簽人數(shù)逐漸減少。欣喜的是有13人從沒落下一次指紋簽到。(陳、張、朱、金、商、丁、羅、李、李、張、周、王)。
2.抽查工作。每周抽查兩次,每次一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間。抽查的結(jié)果是喜人的,沒發(fā)現(xiàn)過一次脫崗情況。
3.請(qǐng)假工作。每天平均要接納7個(gè)左右的老師請(qǐng)假。除了發(fā)放請(qǐng)假單,還對(duì)請(qǐng)假情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。截止到期末,收到請(qǐng)假記錄單357張。欣喜的是有13人滿勤,從沒落下一次指紋簽到、從未請(qǐng)過任何一種假。我常常為老師帶病堅(jiān)持工作和請(qǐng)假所感動(dòng),小學(xué)的王新老師得了嚴(yán)重的腰病,還堅(jiān)持來上班,走路已經(jīng)非常困難了,才請(qǐng)假去醫(yī)院看病,幾乎是挪著腳步來請(qǐng)假的;孕婦王羽、王超、在孕期8個(gè)月時(shí),還堅(jiān)持教學(xué)一線工作,劉霞的腿浮腫的厲害,還堅(jiān)持給孩子們上好每一節(jié)課;邢琳琳老師意外懷孕,怕耽誤上課,把流產(chǎn)手術(shù)日期推遲到了放寒假;何瑞杰老師孩子重病,他盡量在不耽誤課的情況下,往返于學(xué)校和醫(yī)院之間,內(nèi)心沉重、卻在學(xué)生面前沒有絲毫的表現(xiàn),腳步匆匆,只有他自己知道自己有多么疲憊;張秀文老師怕耽誤學(xué)生上課,一直拖延帶孩子去北京看病的時(shí)間,直到當(dāng)?shù)卦\斷不清什么病情,才去了北京。這是何等的敬業(yè)精神!如果說張麗麗救學(xué)生的偉大壯舉令人敬佩,那么我們身邊的這些默默無聞的同事們更令人尊敬。
4.通報(bào)和統(tǒng)計(jì)工作。每周指紋簽到情況通報(bào)一次;抽查情況通報(bào)兩次;每周對(duì)指紋簽到情況和請(qǐng)假情況統(tǒng)計(jì)一次,每月匯總一次。每學(xué)期匯總一次??梢钥隙ǖ卣f,通報(bào)都是即時(shí)的,其目的是讓大家即時(shí)了解自己的情況,即時(shí)提醒,避免再犯同類錯(cuò)誤。
當(dāng)然、考勤工作最基本的要求就是無私和公正,既然自己身在這個(gè)崗位就得盡心盡力地努力做好。因此不論是中層領(lǐng)導(dǎo),還是多年的好友缺勤,我都能夠如實(shí)記錄。經(jīng)常會(huì)有許多好心人提醒我不必那么“認(rèn)死理”,我只記住一條:心底無私天地寬,無欲則剛。有時(shí)候面對(duì)個(gè)別人的無禮責(zé)難,我也能夠心平氣和地解釋溝通,基本做到了顧全大局,忍辱負(fù)重。這樣既堅(jiān)持了原則又化解了矛盾,也使得考勤工作得到了多數(shù)人的理解和支持。
當(dāng)然工作中,還存在很多令人不滿意的地方。
1.工作還不夠細(xì)致、每次的統(tǒng)計(jì)工作總是反復(fù)多次才能完成;。
2.缺少創(chuàng)新意識(shí);不能有創(chuàng)意地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
3.向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的少,讓領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)掌握學(xué)校情況。
4.工作態(tài)度過于認(rèn)真,導(dǎo)致個(gè)別老師的不滿意。
1.繼續(xù)完善各項(xiàng)考評(píng)細(xì)則。尤其是職工考勤制度和年級(jí)組考評(píng)細(xì)則。
2.繼續(xù)做好考評(píng)辦的常規(guī)考評(píng)工作。爭取做得精、做得細(xì)。
3.做好優(yōu)先模的評(píng)定工作和職稱評(píng)定工作。爭取公開、公正。
4.做好年級(jí)組的月考核工作。爭取即時(shí)、無誤。
總之,半年來,干的是一些得罪人的工作,收獲的是兩條健步如飛的腿腳加載著對(duì)于學(xué)校未來的滿懷信心。今后的工作中還有著數(shù)不清的樓梯要爬和臉色要看。在新的一年里我一定繼續(xù)努力,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭取把本職工作做的更好。
返回目錄。
10年工作已經(jīng)過去,我們考核辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引以及全體科員的共同努力下,按照。
年度工作計(jì)劃。
展開各項(xiàng)工作?;仡櫼荒甑墓ぷ?年內(nèi)如期完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。在完成工作任務(wù)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)有不少問題存在.為了更好的開展09年的工作我現(xiàn)在把10年的工作認(rèn)真客觀的總結(jié)一下,如實(shí)的肯定工作中的成績,找出工作中的不足,確保更好的完成明年的工作任務(wù)。
一、工作匯報(bào)(年內(nèi)的工作中都做了那些事?)。
(1)、培訓(xùn)工作:
(2)、分管工作。
1、每周檢查各科室的周計(jì)劃的制定與完成情況。
2、每周協(xié)同辦公室檢查衛(wèi)生制度的落辦情況。
3、按照公司要求對(duì)微機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改876項(xiàng)。
(3)、其他工作:
二、工作中存在的問題(那些做的不好了?)。
其次是工作重點(diǎn)沒有把握好。只是一味地把時(shí)間花在了非關(guān)鍵問題的處理上。
三、明年的工作安排與改進(jìn)措施(明年作些什么?應(yīng)該怎樣做?)。
一年來,我們考核辦的工作雖然取得了一些成績,但距離上級(jí)要求還存在一定差距,工作中也有不少問題。在今后的工作中,我們要認(rèn)真履行考核辦的職責(zé),開拓創(chuàng)新,努力提高工作主動(dòng)性、預(yù)見性,轉(zhuǎn)變思想,明確工作職責(zé)、目標(biāo),從任務(wù)型工作方式向目標(biāo)型轉(zhuǎn)變。在主動(dòng)工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍。
返回目錄。
xx年以來,我辦在縣目標(biāo)管理考核委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在地區(qū)目標(biāo)管理考核辦的指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展這個(gè)中心和工作大局,深入開展目標(biāo)管理考核工作,圓滿完成了一季度各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、全面完成xx年度目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)工作。
一是根據(jù)縣目標(biāo)管理考核委員會(huì)的安排,我辦組織協(xié)調(diào)各目標(biāo)管理考核牽頭單位和各業(yè)務(wù)主管部門組成年終綜合考核組,對(duì)我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)和縣直各目標(biāo)責(zé)任單位xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了綜合考評(píng)。二是對(duì)自查申報(bào)核實(shí)結(jié)果、日常督查通報(bào)情況、民主評(píng)議結(jié)果和年終考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行綜合匯總,提出了年度綜合評(píng)價(jià)的初步結(jié)果。三是將年度綜合評(píng)價(jià)初步結(jié)果報(bào)縣目標(biāo)管理考核委員會(huì)審議,審議結(jié)果在全縣公示,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)和縣直各目標(biāo)責(zé)任單位對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行申訴確認(rèn)。四是由縣目標(biāo)管理考核委員會(huì)對(duì)申訴意見進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核結(jié)果提請(qǐng)各分管縣領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),根據(jù)復(fù)核結(jié)果形成年度目標(biāo)管理綜合評(píng)價(jià)結(jié)果和獎(jiǎng)懲建議方案。五是將年度目標(biāo)管理綜合評(píng)價(jià)結(jié)果和獎(jiǎng)懲建議方案提請(qǐng)縣委常委會(huì)研究決定,縣委、政府在縣委十一屆四次全委會(huì)上對(duì)xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況兌現(xiàn)了獎(jiǎng)懲。
二、認(rèn)真做好xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理辦法和年度目標(biāo)任務(wù)的編制工作。
一是為科學(xué)合理的制定我縣xx年度目標(biāo)任務(wù),我辦多次協(xié)調(diào)目標(biāo)管理牽頭單位和業(yè)務(wù)主管部門召開專題會(huì)議,對(duì)xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理辦法和xx年目標(biāo)任務(wù)的編制工作進(jìn)行研究。二是針對(duì)地區(qū)下達(dá)我縣的xx年目標(biāo)任務(wù),我辦及時(shí)協(xié)調(diào)組織各相關(guān)單位,對(duì)地區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我縣實(shí)際提出了修改建議和意見,并及時(shí)上報(bào)地區(qū)目標(biāo)管理考核辦。三是認(rèn)真做好我縣xx年目標(biāo)任務(wù)的編制工作。目前,我縣xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理辦法和xx年目標(biāo)任務(wù)的初稿已基本形成,等待地區(qū)下達(dá)我縣的目標(biāo)任務(wù)確定后,將編制完成我縣xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理辦法和xx年目標(biāo)任務(wù)。
三、適時(shí)開展目標(biāo)管理日常督查工作。
一是開展全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)大檢查。根據(jù)縣委的安排,我辦與紀(jì)檢委、縣直機(jī)關(guān)工委等部門組成聯(lián)合督查組,對(duì)春節(jié)節(jié)后的上下班情況、環(huán)境衛(wèi)生情況、工作作風(fēng)情況等進(jìn)行了專項(xiàng)督查;二是對(duì)我縣當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及政法工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查,會(huì)同農(nóng)業(yè)、紀(jì)檢、糧食等部門督促檢查了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)小麥播種、牲畜防疫、水利設(shè)施、林果業(yè)、春耕備耕、社會(huì)穩(wěn)定等工作。
四、做好會(huì)議簽到及其它工作。
一是結(jié)合一季度全縣性重大會(huì)議較多的情況,對(duì)各項(xiàng)全縣性會(huì)議進(jìn)行了會(huì)議簽到,并對(duì)近期會(huì)議的到會(huì)情況進(jìn)行了匯總;二是根據(jù)縣委辦公室安排,我辦參與了《庫車縣志》的續(xù)志工作及其他有關(guān)工作。
返回目錄。
為適應(yīng)的激勵(lì)約束新機(jī)制,提升學(xué)校管理水平和工作業(yè)績,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校全面快速發(fā)展,根據(jù)教育局要求,決定全面實(shí)施學(xué)??己斯芾?。
1、學(xué)校年度考核委員會(huì)負(fù)責(zé)學(xué)校年度考核的組織領(lǐng)導(dǎo)和考核制度的制訂、考核結(jié)果的審定。學(xué)校年度考核委員會(huì)組成如下:
主任:
副主任:
2、學(xué)校年度考核委員會(huì)下設(shè)年度考核辦公室。
辦公室主任:楊泗亮。
辦公室成員:各年級(jí)主任。
(一)目標(biāo)。
以年度考核基本原理為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際,通過全面實(shí)施年度考核,優(yōu)化考核目標(biāo)體系,完善考核組織,創(chuàng)新考核方法,健全考核的激勵(lì)機(jī)制,在學(xué)校形成以績效管理為核心、以績效評(píng)價(jià)為主體、以年度目標(biāo)管理考核為手段的價(jià)值導(dǎo)向。
(二)主要任務(wù)。
結(jié)合學(xué)校實(shí)際,年度考核的主要任務(wù):一是實(shí)施學(xué)校對(duì)全校各部門的年度考核,充分調(diào)動(dòng)各部門負(fù)責(zé)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,正確引導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展方向。二是實(shí)施各部門內(nèi)部的年度考核,提升績效水平。三是實(shí)施內(nèi)部員工的年度考核,激勵(lì)員工不斷改進(jìn)工作,實(shí)現(xiàn)員工與學(xué)校的和諧發(fā)展。
對(duì)學(xué)校的業(yè)績考核指標(biāo)體系為主體,以年度目標(biāo)為依據(jù),根據(jù)先進(jìn)性、科學(xué)性和可行性的原則,科學(xué)分析學(xué)校發(fā)展環(huán)境及影響因素,突出學(xué)校核心業(yè)務(wù),通過制訂具體計(jì)劃,全面設(shè)置各部門績效目標(biāo),科學(xué)構(gòu)建符合學(xué)校發(fā)展和各部門實(shí)際的績效管理目標(biāo)體系,強(qiáng)化責(zé)任約束機(jī)制,確保省公司下達(dá)的工作任務(wù)和學(xué)校年度目標(biāo)的完成。
立足提高學(xué)校整體績效,建立年度考核組織,確定教學(xué)(培訓(xùn))專業(yè)、學(xué)生管理、經(jīng)營核算服務(wù)和機(jī)關(guān)后勤管理四個(gè)分類部門的考核指標(biāo)體系。
一是完善組織結(jié)構(gòu)。以理順管理關(guān)系、明確職責(zé)、科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)制協(xié)調(diào)為核心,設(shè)置并規(guī)范相應(yīng)機(jī)構(gòu)職責(zé)。二是要科學(xué)合理地定員定崗。各部門要依據(jù)定員標(biāo)準(zhǔn),在組織機(jī)構(gòu)合理的前提下,做好定員、定崗、定責(zé),構(gòu)建適應(yīng)學(xué)校年度考核的勞動(dòng)組織,為學(xué)校年度考核的高效推進(jìn)奠定組織保證。
要在現(xiàn)有業(yè)績考核管理方法的基礎(chǔ)上,按照年度考核原理,深入研究以建立關(guān)鍵績效指標(biāo)和關(guān)鍵績效行為為核心的年度考核方法體系。要結(jié)合實(shí)際,按照匹配相宜的原則,建立以定量管理為主定性管理為輔、科學(xué)合理、符合實(shí)際、易于操作的年度考核方式方法。根據(jù)不同性質(zhì)的部門,考慮設(shè)計(jì)指標(biāo)、權(quán)重比例及考核周期,并采用有針對(duì)性的年度考核方法。
按照年度考核的要求,要建立圍繞市場(chǎng)辦學(xué)、安全管理、培訓(xùn)建設(shè)、資產(chǎn)經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風(fēng)廉政和隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的關(guān)鍵指標(biāo)評(píng)價(jià)方式。根據(jù)實(shí)際,認(rèn)真測(cè)算績效評(píng)價(jià)指標(biāo),提高指標(biāo)評(píng)價(jià)的合理性與準(zhǔn)確性,嚴(yán)格評(píng)價(jià)程序,力爭評(píng)價(jià)方法科學(xué),評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)。
各分類部門要根據(jù)績效目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,以資產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的年度考核指標(biāo),以管理職能為載體,層層分解落實(shí)績效指標(biāo),建立符合本部門實(shí)際的年度考核指標(biāo)體系,使年度考核指標(biāo)落實(shí)給每位員工,層層傳遞年度考核動(dòng)力,確保完成學(xué)校下達(dá)的年度考核目標(biāo)。
在年度考核與管理的基礎(chǔ)上,運(yùn)用年度考核的科學(xué)評(píng)價(jià)方法,完善本部門年度考核辦法,科學(xué)、合理地反映管理部門和本部門的業(yè)績,全面推進(jìn)學(xué)校年度考核評(píng)價(jià)工作。
各部門負(fù)責(zé)人年度考核內(nèi)容。各部門負(fù)責(zé)人年度考核內(nèi)容要圍繞思想素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作績效、廉潔自律為關(guān)鍵績效指標(biāo),建立年度考核指標(biāo)體系,同時(shí),要體現(xiàn)員工對(duì)其工作的滿意率和工作實(shí)績。
員工年度考核內(nèi)容。員工年度考核內(nèi)容分工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,同時(shí),要建立分類員工年度考核指標(biāo),并體現(xiàn)員工的工作業(yè)績、個(gè)人與組織的和諧發(fā)展。
各部門負(fù)責(zé)人的年度考核方式。各部門負(fù)責(zé)人的年度考核為年度年度考核和月度年度考核。
健全年度考核結(jié)果應(yīng)用制度。評(píng)價(jià)結(jié)果與崗位晉升、人員配置、崗位變動(dòng)、薪酬分配、培訓(xùn)開發(fā)、評(píng)優(yōu)評(píng)先和員工職業(yè)發(fā)展緊密掛鉤。健全各類人才的晉升選拔機(jī)制,優(yōu)化員工培訓(xùn)機(jī)制,開展員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)。
建立溝通機(jī)制。溝通機(jī)制是績效管理成敗的關(guān)鍵。被考核對(duì)象對(duì)績效評(píng)價(jià)有異議時(shí),考核小組成員或部門負(fù)責(zé)人要與其進(jìn)行單獨(dú)面談、溝通、反饋、確認(rèn)。溝通、反饋目的在于肯定成績、指出問題、交流看法,共同分析期望與結(jié)果之間存在差異的原因及努力的方向。
建立申訴機(jī)制。經(jīng)過績效反饋溝通后,被考核對(duì)象如對(duì)考核結(jié)果仍有異議,可申訴到上一級(jí)的主管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)復(fù)核做出仲裁終審意見。通過溝通和申訴后確定的考核結(jié)果應(yīng)予以公示,以增強(qiáng)考核的透明度。
學(xué)??己斯ぷ鲌A滿完成了工作,收到了良好的效果。
考核辦工作總結(jié)匯報(bào)篇五
根據(jù)_福建省委組織部、福建省人事廳《關(guān)于印發(fā)》(閩委組通[20xx]77號(hào))、《關(guān)于做好全省機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的補(bǔ)充通知》(閩人發(fā)[20xx]194號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(閩人發(fā)[20xx]108號(hào))文件精神及有關(guān)考核工作規(guī)定,我辦認(rèn)真組織實(shí)施20xx年機(jī)關(guān)工作人員年度考核工作,現(xiàn)將考核工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
我辦機(jī)關(guān)參加年度考評(píng)56人,其中處級(jí)22人、科級(jí)22人、科員4人、工勤人員8人。
1、確定為優(yōu)秀等次7人(排名不分先后)。
2、確定為稱職等次42人。
3、確定為合格等次7人。
4、20xx年度沒有不稱職人員;沒有不合格人員。
1、認(rèn)真進(jìn)行動(dòng)員部署。一是根據(jù)省委組織部、省人事廳《關(guān)于印發(fā)》(閩委組通[20xx]77號(hào))、《關(guān)于做好全省機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的補(bǔ)充通知》(閩人發(fā)[20xx]194號(hào))文件精神,下發(fā)《關(guān)于開展20xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(閩僑人事[20xx]83號(hào)),布置年度考核工作;二是堅(jiān)持把年度考核工作與服務(wù)大局工作結(jié)合起來,全面開展服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和僑胞事業(yè)的“八項(xiàng)行動(dòng)”,取得了明顯成效。把年度考核工作與作風(fēng)建設(shè)、績效評(píng)估工作結(jié)合起來;與年度黨員民主評(píng)議工作結(jié)合起來。深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來。三是動(dòng)員部署,由各處室處長作動(dòng)員部署,強(qiáng)調(diào)年度考核工作的重要意義,要求本處室工作人員對(duì)自己承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行總結(jié)回顧,并按進(jìn)度完成好年度考核每個(gè)階段的工作。四是評(píng)優(yōu)工作,要求樹立全局觀念,評(píng)出風(fēng)格,評(píng)出干勁,評(píng)出水平,評(píng)出機(jī)關(guān)集體的閃光點(diǎn)。
2、加強(qiáng)對(duì)年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo)。在辦黨組領(lǐng)導(dǎo)下,辦機(jī)關(guān)年度考核委員會(huì)負(fù)責(zé)具體的實(shí)施工作,日常事務(wù)由人事處負(fù)責(zé)。
3、嚴(yán)格按程序進(jìn)行考評(píng)。以處室為單位,一個(gè)處室為一個(gè)考評(píng)小組。每位參評(píng)人員對(duì)貫徹落實(shí)上級(jí)指示以及在實(shí)際工作中履行職責(zé)、依法行政、開拓創(chuàng)新、廉潔自律等德、能、勤、績、廉方面情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),做到分析情況、梳理問題、查找不足、總結(jié)提高,并填寫個(gè)人年度考核登記表,參加小組述職評(píng)議,參與評(píng)選確定優(yōu)秀等次等考核程序。經(jīng)各評(píng)議小組推薦,考核委員會(huì)研究,提交辦黨組審定,確定林建華等7位同志為省_機(jī)關(guān)20xx年度優(yōu)秀公務(wù)員(優(yōu)秀職工),并對(duì)外公示。通過年度考評(píng),進(jìn)一步激發(fā)了全體工作人員以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好僑務(wù)工作,凝聚僑心,匯集僑智、發(fā)揮僑力、維護(hù)僑益。
年度考核的結(jié)果作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級(jí)別、工資以及獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。被確定為稱職及以上等次人員,發(fā)放年終一次性獎(jiǎng)金,具有晉職、晉級(jí)和晉升工資的資格;對(duì)累計(jì)兩年評(píng)為稱職等次的,晉升一個(gè)工資檔次;對(duì)連續(xù)五年被評(píng)為稱職的,在所任職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別范圍內(nèi)晉升一個(gè)級(jí)別;對(duì)評(píng)為優(yōu)秀的當(dāng)年給予嘉獎(jiǎng);對(duì)連續(xù)三年評(píng)為優(yōu)秀的,記三等功一次。
考核辦工作總結(jié)匯報(bào)篇六
20__年,我辦的精神禮貌建設(shè)工作在市精神禮貌建設(shè)委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提升服務(wù)質(zhì)量為主線,以窗口禮貌服務(wù)為重點(diǎn),竭誠為群眾帶給優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)工作,宣傳活動(dòng)成效十分明顯,現(xiàn)將本辦今年精神禮貌建設(shè)工作狀況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)。
加強(qiáng)中國特色社會(huì)主義核心價(jià)值體系宣傳,大力倡導(dǎo)實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)愛國主義教育,認(rèn)真貫徹落實(shí)“愛國守法、明理誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的公民基本道德規(guī)范,廣泛開展“社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德”教育,依托南寧首府全國禮貌城市建立活動(dòng),實(shí)現(xiàn)政務(wù)環(huán)境廉潔高效,法制環(huán)境公正公平,市場(chǎng)環(huán)境規(guī)范守信,人文環(huán)境健康向上,生態(tài)環(huán)境不斷改善,生活環(huán)境不斷優(yōu)化。
二、把精神禮貌建設(shè)擺在突出地位來抓。
注重抓好結(jié)合。我們始終把精神禮貌抓建工作貫穿本辦中心工作的全程,堅(jiān)持把精神禮貌建設(shè)工作與創(chuàng)先爭優(yōu)、與行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、與日常管理工作緊密結(jié)合起來,找準(zhǔn)契入點(diǎn),把握關(guān)鍵點(diǎn),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,使精神禮貌建設(shè)工作科學(xué)化、經(jīng)?;?、制度化。
三、抓好道德領(lǐng)域治理工作。
依法行政方面,主要治理是否做到依法依規(guī)辦理行政審批事項(xiàng),是否存在亂收費(fèi)、亂罰款等問題,是否在政策法規(guī)、辦事流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理時(shí)限、服務(wù)承諾等方面做到應(yīng)公開盡公開。服務(wù)質(zhì)量方面,主要治理是否做到優(yōu)質(zhì)、熱情、高效,不推諉、不扯皮;是否認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、辦結(jié)制、職責(zé)追究制、一次性告知制;是否有超時(shí)辦結(jié)件。服務(wù)態(tài)度方面,主要治理是否做到熱情、主動(dòng)、細(xì)致、周到,是否存在作風(fēng)粗暴、門難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽、故意刁難辦事群眾等問題,是否有群眾投訴。廉潔自律方面,主要治理是否做到嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,有無上班遲到早退、曠工和利用網(wǎng)絡(luò)玩游戲、看電影、聽音樂、聊天或從事其他與工作無關(guān)的事情發(fā)生;是否存在利用職務(wù)之便吃、拿、卡、要、報(bào)、不給好處不辦事等問題。
加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德等“四德”建設(shè),按照“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊人教身邊人”這一要求和“五個(gè)有”、“七個(gè)一”的規(guī)定動(dòng)作(即有固定的活動(dòng)場(chǎng)所、有統(tǒng)一的活動(dòng)標(biāo)識(shí)、有統(tǒng)一的活動(dòng)流程、有專門的活動(dòng)臺(tái)賬、有濃厚的氛圍營造;唱一首道德歌、看一部短片、講一個(gè)故事、談一番感悟、誦一段經(jīng)典、做一個(gè)承諾、送一份吉祥),結(jié)合“我的大廳、我的故事”主題,由各窗口單位輪流每月組織一次“道德講堂”活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)我中心的思想道德建設(shè),傳播道德故事,推動(dòng)道德實(shí)踐,匯聚道德力量,構(gòu)成道德風(fēng)尚,使道德理念深入人心,外化于行,著力營造“講道德,做好人,樹新風(fēng)”的濃厚氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)窗口意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和形象意識(shí),不斷改善工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量、提升工作效率和群眾滿意度。
四、組織開展關(guān)愛山川河流志愿服務(wù)活動(dòng)。
結(jié)合“3.12植樹節(jié)”和“綠滿邕江”工程,本辦用心參加市政府辦公廳統(tǒng)一組織的植樹綠化美化活動(dòng),為首府多種一棵樹、增添一片綠,進(jìn)一步增強(qiáng)環(huán)保和生態(tài)意識(shí),努力為綠城南寧增光添彩。
五、抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽工作。
一是抓好評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。按照《南寧政務(wù)服務(wù)中心紅旗窗口和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵(崗)評(píng)選方案》組織實(shí)施,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),不走過場(chǎng),不搞形式主義,評(píng)出先進(jìn)、評(píng)出干勁、推動(dòng)工作。每季對(duì)窗口單位和本辦科以下干部職工進(jìn)行考評(píng),實(shí)事求是地評(píng)選出紅旗窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵、優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗,及時(shí)下發(fā)通報(bào),以此激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),充分調(diào)動(dòng)廣大窗口工作人員的用心性和創(chuàng)造性,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,提高行政效率,鑄牢為民服務(wù)思想,樹立良好形象,努力打造高效和諧禮貌的政務(wù)服務(wù)環(huán)境,服務(wù)南寧經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。
二是建好學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站。在大廳原有的服務(wù)指南、桌椅、飲水機(jī)等便民服務(wù)設(shè)施的基礎(chǔ)上,在大廳建立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站,增設(shè)衛(wèi)生箱、失物招領(lǐng)箱、南寧市區(qū)交通圖、宣傳資料等便民設(shè)施和物品,在大廳等候區(qū)增設(shè)報(bào)刊架,免費(fèi)供群眾閱讀《南國早報(bào)》、《南寧日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊雜志,并懸掛學(xué)雷鋒志愿服務(wù)標(biāo)識(shí)牌,主動(dòng)公開服務(wù)承諾項(xiàng)目,配備公共禮貌引導(dǎo)員,為群眾帶給更為便捷的志愿服務(wù)。建立高效投訴機(jī)制。用心支持市監(jiān)察局在我中心設(shè)立行政效能監(jiān)察投訴窗口工作,搞好協(xié)同配合,及時(shí)妥善處理群眾的來人來函以及電話投訴,化解矛盾,改變作風(fēng),提升質(zhì)量。每季設(shè)立“公開大接訪”日,主動(dòng)解決群眾的合理訴求,為群眾帶給更為高效便捷的服務(wù),讓精神禮貌之花在政務(wù)服務(wù)中心結(jié)出豐碩的果實(shí)。
考核辦工作總結(jié)匯報(bào)篇七
深入貫徹落實(shí)黨的__大精神,按照國家和我省關(guān)于深化科技體制改革、加快科技創(chuàng)新體系建設(shè)的重大部署,大力推動(dòng)高??萍俭w制機(jī)制改革創(chuàng)新,充分調(diào)動(dòng)高校教師的積極性與創(chuàng)造性,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù),全面提升全省高??萍紕?chuàng)新水平、人才培養(yǎng)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)效益,為建設(shè)教育強(qiáng)省和創(chuàng)新型湖南做出新貢獻(xiàn)。
圍繞國家和湖南的戰(zhàn)略需求,立足我省高等教育和科技事業(yè)的發(fā)展需要,以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究為重點(diǎn),積極推進(jìn)“高水平大學(xué)與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃”和“高等學(xué)校自主創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化計(jì)劃”,推動(dòng)高校集聚和培養(yǎng)一批拔尖創(chuàng)新人才,打造一批高水平創(chuàng)新平臺(tái),取得一批標(biāo)志性成果,全面提升我省高??萍紕?chuàng)新的質(zhì)量與水平。
三、主要任務(wù)。
(一)科學(xué)指導(dǎo)、強(qiáng)化管理,大力推動(dòng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。
1、切實(shí)加強(qiáng)“__”省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)與管理。一是確保投入,及時(shí)下?lián)?0__年度省本級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)資金,并督促學(xué)校落實(shí)配套經(jīng)費(fèi),夯實(shí)學(xué)科建設(shè)基礎(chǔ)。二是重點(diǎn)突破,對(duì)23個(gè)“湖南省優(yōu)勢(shì)特色重點(diǎn)學(xué)科”建設(shè)給予重點(diǎn)支持,推動(dòng)這批重點(diǎn)學(xué)科進(jìn)一步放大比較競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),發(fā)揮帶動(dòng)示范作用。三是強(qiáng)化管理,開展省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)中期檢查,強(qiáng)化績效管理,提高重點(diǎn)學(xué)科整體建設(shè)效益和水平。
2、支持高校繼續(xù)做好“__”國家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作。鼓勵(lì)現(xiàn)有國家重點(diǎn)學(xué)科立足自身優(yōu)勢(shì)特色,提高建設(shè)效益,進(jìn)一步滿足經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展對(duì)高層次創(chuàng)新人才的需求,確保圓滿完成建設(shè)任務(wù),為建設(shè)創(chuàng)新型湖南提供高層次人才和智力支撐。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)“211工程”和“985工程”建設(shè)。協(xié)調(diào)支持中南大學(xué)、湖南大學(xué)、國防科技大學(xué)全面完成“985工程”三期建設(shè)任務(wù),大力支持中南大學(xué)、湖南大學(xué)、國防科技大學(xué)和湖南師范大學(xué)啟動(dòng)實(shí)施“211工程”新一期建設(shè)計(jì)劃。
(二)擇優(yōu)培育、探索改革,深入實(shí)施“20__計(jì)劃”
1、根據(jù)《湖南省教育廳湖南省財(cái)政廳關(guān)于實(shí)施湖南省高等學(xué)校創(chuàng)新能力提升計(jì)劃的意見》和《湖南省高等學(xué)?!?0__協(xié)同創(chuàng)新中心”管理辦法》,按照“湖南急需、國內(nèi)一流”的要求,做好湖南省高?!?0__協(xié)同創(chuàng)新中心”的培育組建、評(píng)審認(rèn)定和績效評(píng)定工作,啟動(dòng)首批湖南省高?!?0__協(xié)同創(chuàng)新中心”建設(shè),制定協(xié)同創(chuàng)新中心的年度檢查、中期檢查和績效評(píng)價(jià)的具體標(biāo)準(zhǔn)。以這批協(xié)同創(chuàng)新中心為依托,推動(dòng)高校探索科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革,充分釋放人才、資源等創(chuàng)新要素的活力,爭取為國家重大戰(zhàn)略需求提供有力支撐,為湖南推進(jìn)“四化兩型”和“創(chuàng)新型湖南”建設(shè),實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)省做出積極貢獻(xiàn)。
2、積極支持高校申報(bào)教育部“20__協(xié)同創(chuàng)新中心”。在對(duì)省級(jí)“20__協(xié)同創(chuàng)新中心”加強(qiáng)建設(shè)與充分培育的基礎(chǔ)上,按照擇優(yōu)擇強(qiáng)的原則,遴選推薦優(yōu)秀的省級(jí)協(xié)同創(chuàng)新中心申報(bào)教育部“20__協(xié)同創(chuàng)新中心”。
(三)構(gòu)筑平臺(tái)、匯聚人才,全面提高科技創(chuàng)新水平。
1、抓好高??萍紕?chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。一是繼續(xù)加強(qiáng)在建重點(diǎn)平臺(tái)建設(shè)。對(duì)高校入選為的創(chuàng)新平臺(tái)給予大力支持,切實(shí)加強(qiáng)“湖南省高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”和“湖南省高校社科重點(diǎn)研究基地”建設(shè),繼續(xù)設(shè)置“創(chuàng)新平臺(tái)開放基金項(xiàng)目”。加強(qiáng)對(duì)已通過驗(yàn)收平臺(tái)的管理,對(duì)通過驗(yàn)收3年以上的“湖南省高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”和“湖南省高校社科重點(diǎn)研究基地”的建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)估。二是規(guī)劃和培育新平臺(tái)。支持和鼓勵(lì)高校申報(bào)創(chuàng)新平臺(tái),創(chuàng)造有利條件、加大扶持力度,支持高校積極申報(bào)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家工程實(shí)驗(yàn)室、國家工程(技術(shù))研究中心等創(chuàng)新平臺(tái),擴(kuò)大高校自主創(chuàng)新對(duì)我省特別是區(qū)域次中心城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的輻射面和影響度。
2、加強(qiáng)高層次科技創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)。一是切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)有創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)。大力支持已立項(xiàng)的“教育部科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”和“教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才”建設(shè),組織完成20__年度“教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才”的結(jié)題驗(yàn)收工作,對(duì)第三批“湖南省高??萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)”進(jìn)行中期檢查,對(duì)第二批“湖南省高校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”進(jìn)行驗(yàn)收。二是規(guī)劃和培育新團(tuán)隊(duì)。認(rèn)真做好20__年度教育部“長江學(xué)者和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”的推薦申報(bào)工作,支持和鼓勵(lì)各高校加大對(duì)青年拔尖人才的培養(yǎng),使優(yōu)秀人才盡快脫穎而出并形成學(xué)術(shù)梯隊(duì),成為我省高校自主創(chuàng)新的核心力量。三是支持和鼓勵(lì)高校在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,有效凝聚優(yōu)質(zhì)資源,大力加強(qiáng)建設(shè)力度,積極申報(bào)“國家自然科學(xué)基金委員會(huì)創(chuàng)新研究群體”等高層次創(chuàng)新人才隊(duì)伍。
3、提升重大科學(xué)研究和技術(shù)攻關(guān)能力。一是進(jìn)一步強(qiáng)化“湖南省教育廳科學(xué)研究項(xiàng)目”的導(dǎo)向作用,引導(dǎo)高校教師針對(duì)國家、我省和行業(yè)企業(yè)發(fā)展中的重大問題,積極進(jìn)行科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān),解決一批關(guān)鍵共性難題。進(jìn)一步加強(qiáng)“湖南省教育廳科學(xué)研究項(xiàng)目”的項(xiàng)目管理和結(jié)題驗(yàn)收工作,推動(dòng)高校科研管理部門切實(shí)履行管理職責(zé),督促課題負(fù)責(zé)人按時(shí)、按質(zhì)完成研究任務(wù),培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的標(biāo)志性創(chuàng)新成果。二是組織高校積極申報(bào)各類和省部級(jí)重大科研任務(wù),力爭在若干關(guān)鍵領(lǐng)域取得重大原創(chuàng)性成果,顯著提升我省高校的科技影響力和比較競(jìng)爭力。三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)高校科研項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)的管理,研究制定貫徹落實(shí)教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)科研項(xiàng)目管理等相關(guān)文件精神的具體實(shí)施意見。
4、促進(jìn)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)繁榮發(fā)展。深入貫徹實(shí)施《湖南省普通高等學(xué)校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)繁榮計(jì)劃(20__-20__年)》,加強(qiáng)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)科體系特別是馬克思主義學(xué)科建設(shè),推動(dòng)高校有效整合優(yōu)質(zhì)社科資源,打造具有優(yōu)勢(shì)特色的高水平哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究平臺(tái),加強(qiáng)高層次哲學(xué)社會(huì)科學(xué)人才隊(duì)伍建設(shè),深入開展哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基礎(chǔ)研究與應(yīng)用對(duì)策研究,為哲學(xué)社會(huì)科學(xué)繁榮發(fā)展、建設(shè)文化強(qiáng)省做出積極貢獻(xiàn)。
(四)推動(dòng)創(chuàng)新、促進(jìn)合作,切實(shí)加快科技成果轉(zhuǎn)化。
1、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作示范基地建設(shè)。對(duì)在建的“湖南省高校產(chǎn)學(xué)研合作示范基地”繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè),對(duì)第三批“高校產(chǎn)學(xué)研合作示范基地”組織檢查驗(yàn)收,引導(dǎo)和鼓勵(lì)示范基地緊密圍繞我省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢(shì)支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要,積極開展產(chǎn)學(xué)研合作模式與機(jī)制的創(chuàng)新,提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。
2、對(duì)“市校產(chǎn)學(xué)研合作”試點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。對(duì)“市校產(chǎn)學(xué)研合作產(chǎn)業(yè)化培育項(xiàng)目”進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收,對(duì)“市校產(chǎn)學(xué)研合作”試點(diǎn)中的經(jīng)驗(yàn)和問題進(jìn)行總結(jié),部署開展探索市校產(chǎn)學(xué)研合作體制機(jī)制改革的下一階段工作。
3、推進(jìn)高校科技成果轉(zhuǎn)化。推動(dòng)高校積極開展校地、校企等多種形式的合作,實(shí)現(xiàn)高校協(xié)同創(chuàng)新與產(chǎn)學(xué)研合作的良性結(jié)合,通過建設(shè)面向區(qū)域和產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟或平臺(tái),著力解決制約產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵、核心、共性技術(shù),加快高校產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
(五)凈化風(fēng)氣、營造氛圍,建設(shè)風(fēng)清氣正的學(xué)術(shù)環(huán)境。
1、積極開展學(xué)風(fēng)宣講教育。注重發(fā)揮楷模的教育作用,利用多種形式開始學(xué)術(shù)規(guī)范和學(xué)術(shù)道德宣傳,并推動(dòng)高校積極開展學(xué)風(fēng)教育,對(duì)教育部、省教育廳學(xué)風(fēng)文件精神進(jìn)行集中學(xué)習(xí),并通過組織宣講會(huì)、討論會(huì)、座談會(huì)等多種形式,在廣大師生當(dāng)中組織宣講《科學(xué)技術(shù)學(xué)術(shù)規(guī)范指南》、《著作權(quán)法》、《專利法》等法律規(guī)范。
2、強(qiáng)化學(xué)風(fēng)建設(shè)機(jī)制。推動(dòng)高校進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)制度、工作體系和監(jiān)督機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)科學(xué)研究的過程管理,嚴(yán)肅客觀查處學(xué)術(shù)不端行為,使學(xué)風(fēng)建設(shè)收到實(shí)效。
3、加強(qiáng)“學(xué)風(fēng)建設(shè)專欄”建設(shè)。對(duì)學(xué)風(fēng)文件、建設(shè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)公布與更新,實(shí)現(xiàn)學(xué)風(fēng)建設(shè)機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)規(guī)范制度和不端行為查處機(jī)制三落實(shí)、三公開。
(六)加強(qiáng)管理、注重實(shí)效,提高科研管理工作效益。
1、加強(qiáng)科研管理。推動(dòng)高校深化科技體制機(jī)制改革,明確高校主體責(zé)任,加強(qiáng)和改進(jìn)高??蒲泄芾砉ぷ?強(qiáng)化科研經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督,確??蒲薪?jīng)費(fèi)使用規(guī)范、安全、有效。對(duì)高校科研管理先進(jìn)集體和優(yōu)秀工作者進(jìn)行評(píng)選表彰。
2、強(qiáng)化政務(wù)信息公開與在線政務(wù)服務(wù)。實(shí)現(xiàn)處室工作動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)更新,文件及時(shí)發(fā)布,咨詢答疑及時(shí)回復(fù),進(jìn)一步提升為民服務(wù)質(zhì)量與水平。
3、積極推進(jìn)科技資源共享。進(jìn)一步完善“湖南高校大型儀器設(shè)備共用網(wǎng)”的公共服務(wù)功能,推進(jìn)全省高??萍假Y源共建、共享、共用。
4、認(rèn)真做好全省科技、社科、產(chǎn)業(yè)三項(xiàng)統(tǒng)計(jì)和省新型工業(yè)化考核統(tǒng)計(jì)工作,認(rèn)真做好各類科技成果的登記、鑒定及獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)等管理工作。
考核辦工作總結(jié)匯報(bào)篇八
20xx年,*鄉(xiāng)黨政辦按照上級(jí)提出的“上水平,強(qiáng)素質(zhì),爭地位”的總體工作懇求,緊貼鄉(xiāng)黨委、政府的工作重心,繚繞中央,服務(wù)全局,以本辦年初確定的“抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),精業(yè)務(wù)提效率,爭主動(dòng)求翻新”的工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)和破足點(diǎn),認(rèn)真履行工作職責(zé),充分發(fā)揮職能作用,力求做到參謀到位、服務(wù)周全、督查及時(shí)、協(xié)調(diào)有力,從而保障了黨委、政府各項(xiàng)工作的順利開展和機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)高效動(dòng)轉(zhuǎn)。
一、切實(shí)調(diào)研,不斷提高參謀服務(wù)水平今年,我辦將增強(qiáng)調(diào)查研究,提高參謀服務(wù)水平工作作為辦公室工作的第一要?jiǎng)?wù),合全辦之力抓好、抓實(shí)。年初,為使鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)和新的班子成員能較快、較全面地懂得全鄉(xiāng)的基本情況,電火花機(jī),我辦為新班子成員籌備了較全面的包括各線的工作總結(jié)、全鄉(xiāng)基本概況、機(jī)關(guān)干部職工情況、各村基本情況等文件資料。同時(shí),為使鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各方面的情況有更深入的理解,于3月初組織了企業(yè)、村組情況調(diào)研和座談會(huì),隨黨委書記到企業(yè)調(diào)研,進(jìn)村組座談,并將全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、環(huán)境優(yōu)劣情況及收集到的見解倡議形成了文字資料,供領(lǐng)導(dǎo)參考,為新領(lǐng)導(dǎo)班子出臺(tái)新的發(fā)展思路和制定新的工作措施提供了參謀依據(jù)。4月,針對(duì)我鄉(xiāng)企業(yè)普遍動(dòng)工不足、出產(chǎn)踴躍性下降的現(xiàn)狀,我辦牽頭,與企業(yè)服務(wù)站一道開展了企業(yè)生產(chǎn)情勢(shì)的專題調(diào)研,寫出了《*鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀堪憂》的考核報(bào)告,指出了我鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展存在諸多艱難,發(fā)展局面不容樂觀,分析了起因,提出了加快工業(yè)發(fā)展的若干建議,促使了黨委、政府《對(duì)加快工業(yè)發(fā)展的決策》及《*鄉(xiāng)招商引資褒獎(jiǎng)辦法》文件的出臺(tái)。5月,我辦根據(jù)干部反映,對(duì)全鄉(xiāng)各村兩委班子的運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)研,將支村班子發(fā)展途徑寬不寬,致富點(diǎn)子多不久,民眾認(rèn)不認(rèn)同高等情況進(jìn)行調(diào)查摸底和比較,把個(gè)別村班子凝聚力不強(qiáng)、號(hào)召力不高、工作不得力及個(gè)別村干部長期脫崗,國民反應(yīng)強(qiáng)烈等問題如實(shí)向鄉(xiāng)黨委作了匯報(bào),提出了調(diào)解村級(jí)班子等提議,為鄉(xiāng)黨委加大村級(jí)組織建設(shè)力度提供了參考。在南片區(qū)的社會(huì)秩序大整理行動(dòng)中,我辦組織人員成破了調(diào)查小組,到各村、企業(yè)、單位調(diào)查摸底,掌握了大量的信息,及時(shí)向指揮部提供了準(zhǔn)確、堅(jiān)固的情報(bào)。6月,我辦根據(jù)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)教唆,開展了農(nóng)業(yè)稅入庫前期工作調(diào)研,提出了打算,為鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)安排安排7月初全體完成農(nóng)業(yè)稅征收工作供給了依據(jù)。 6月30日,有5個(gè)村全部實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)稅,其中我辦聯(lián)系的*村入庫排前。全年,我鄉(xiāng)有黨委書記*x撰寫的《加快富民強(qiáng)鄉(xiāng)步調(diào),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展》跟副鄉(xiāng)長*x撰寫的《對(duì)于花炮行業(yè)的思考》的文章辨別在《**》、《**》上發(fā)表。隨著一系列調(diào)研運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,我辦的顧問服務(wù)程度一直進(jìn)步,獲得了引導(dǎo)的支持與重視,辦公室的位置進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
二、強(qiáng)化督查,確保工作方法落到實(shí)處今年,我辦強(qiáng)化了督查工作,圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作跟重點(diǎn)工作發(fā)展了多項(xiàng)督查活動(dòng),共編發(fā)《督查通報(bào)》8期。一是圍繞黨委、政府判斷的全年工作目標(biāo)對(duì)各線工作進(jìn)展情況、任務(wù)完成情況開展督查。每月1號(hào)由各線上報(bào)上月工作實(shí)現(xiàn)情況及當(dāng)月工作盤算,對(duì)各線工作進(jìn)行督促檢查、編發(fā)督查通報(bào),使鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)把持各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況及存在的問題,為領(lǐng)導(dǎo)決定服務(wù);二是開展了宣揚(yáng)貫徹核心一號(hào)文件精神的督查。對(duì)各村宣傳貫徹中心一號(hào)文件精力情況、糧田補(bǔ)貼及糧種補(bǔ)助發(fā)放情形進(jìn)行了兩次督查,指出了落實(shí)政策進(jìn)程中存在的問題,提出了整改倡導(dǎo);三是開展了禽流感防治工作督查,對(duì)宣傳材料發(fā)放,工作辦法落實(shí)、疫性值班報(bào)告等情況進(jìn)行督促檢查;四是開展了農(nóng)業(yè)稅征收工作督查,將各村農(nóng)業(yè)稅入庫情況每日一報(bào),對(duì)各聯(lián)村辦公室、各村干部在農(nóng)業(yè)稅征收過程中的工作情況進(jìn)行通報(bào),找問題、想措施、提提議,督促農(nóng)業(yè)稅按計(jì)劃入庫;五是開展了*x電纜、電線移線升桿、**道路清障、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境等工作的專項(xiàng)督查。對(duì)個(gè)別局部、辦公室工作拖沓、舉措緩慢,刁難企業(yè)等情況督查,對(duì)上班遲到、遲到、缺崗及未按規(guī)定住鄉(xiāng)值班或值班無人接聽電話的干部進(jìn)行了通報(bào)批評(píng);大力整理睬風(fēng),將開會(huì)不來、遲到、遲到的氣象進(jìn)行通報(bào),并進(jìn)行相應(yīng)的處罰;督查活動(dòng)的開展,推進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí),為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了參謀服務(wù),為辦公室爭取了更高的地位。
三、嚴(yán)厲軌制,標(biāo)準(zhǔn)辦公室日常工作今年,我辦共收文287余份,發(fā)文70多份,準(zhǔn)備各類會(huì)議80場(chǎng)次,接待來客100余人次,接待來訪大眾30余人次。在辦文、辦會(huì)、辦事等方面,我辦均嚴(yán)格按制度辦事,按程序辦事,按規(guī)定辦事,保障了辦公室畸形、有序、高效運(yùn)行。辦文辦會(huì)方面:嚴(yán)格按照公務(wù)員處理措施的有關(guān)規(guī)定,尺度辦事程序,提高文稿品德,提高工作效力,并劃定了專人負(fù)責(zé)印信管理和傳真收發(fā)工作。同時(shí),精心籌備了鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,人大會(huì)議、七一表彰會(huì)議、人大評(píng)議部分工作會(huì)議等。會(huì)務(wù)安排、會(huì)議資料準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)安排等都根本上做到了謹(jǐn)慎有序,周到細(xì)致。接待來客基礎(chǔ)做到了熱情周密、有禮、有節(jié);招待干部來訪時(shí)以一張笑顏相迎,一杯熱茶相待,做到了有問必答,件件有登記,事事有回音。機(jī)關(guān)管理方面:健全并完善了機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度,并帶頭遵照制度,嚴(yán)格實(shí)行制度,規(guī)范了后勤治理、公務(wù)租用車管理、公務(wù)鞭炮管理等。進(jìn)一步加強(qiáng)了值班工作,加強(qiáng)了考勤登記和檢討工作?;顒?dòng)安排方面:我辦制作了督辦單、請(qǐng)示講演單、會(huì)議通知單、活動(dòng)支配表、租車安排表、用文告知單等一系列活動(dòng)部署表格,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議通知、活動(dòng)支配采取黑板告訴與表格安排兩結(jié)合形式,各辦安排的活動(dòng)、會(huì)議必須先向辦公室申報(bào)。綜合和-諧方面:進(jìn)一步加強(qiáng)與市有關(guān)單位的聯(lián)系溝通,加強(qiáng)與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室的接洽溝通,始終學(xué)習(xí)先進(jìn)教訓(xùn)。同時(shí),加強(qiáng)了部門之間的聯(lián)系溝通,促使各項(xiàng)工作保持步調(diào)一致。四、勤修內(nèi)功,線切割機(jī)床,促進(jìn)整體素質(zhì)的提高今年,我辦狠抓內(nèi)部建設(shè),勤修內(nèi)功,不斷提高全辦人員的'整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周我辦值班日為學(xué)習(xí)日。學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù),利用辦公的種類書籍資料、《當(dāng)代秘書》、《求是》等報(bào)刊雜志,組織全辦人員學(xué)習(xí)鄧-小-平實(shí)踐、三個(gè)代表重要思維,并組織辦公室成員學(xué)習(xí)了《公文處置與寫作》、《*市辦公室系統(tǒng)培訓(xùn)材料》等,不斷提高辦公職員的實(shí)踐水平和專業(yè)常識(shí)水平。二是加強(qiáng)實(shí)際鍛煉。請(qǐng)求辦公室人員多下基層,多搞調(diào)查研究,多寫各類文章,使辦公室人員在工作中學(xué)習(xí),在實(shí)際中提高。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。開展了“強(qiáng)素質(zhì),樹形象”、創(chuàng)機(jī)關(guān)一流辦公室等活動(dòng),加強(qiáng)了宗旨意識(shí)教誨,強(qiáng)化了辦公室成員的求真求實(shí)意識(shí),甘于奉獻(xiàn)意識(shí),加強(qiáng)了辦公室的凝集力和戰(zhàn)斗力。今年,我辦有《創(chuàng)新培訓(xùn)方式,提高村民技能》、《盲人*x的好日子》等多篇文章在*日?qǐng)?bào)發(fā)表,有《三送三聯(lián)合,增加農(nóng)民收入》、《訪實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效》、《多管齊下、重拳出擊、嚴(yán)打地下“****彩”》等多篇文章和訊息在《組工通訊》及各類簡報(bào)予以刊發(fā)。
今年,我辦取得了一定的成績,但與上級(jí)的要求和自身的目的還相差甚遠(yuǎn),還存在不少的問題和不足:一是考察研討有待進(jìn)一步深刻,參謀服務(wù)功能有待進(jìn)一步施展;二是工作特色不突出,立異意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng);三是學(xué)習(xí)缺乏體系性,辦公室整體水平有待進(jìn)一步提高。這些問題,咱們半不斷地加以克服和改進(jìn)。今后,我辦將以求真務(wù)實(shí)、開拓翻新的風(fēng)格,扎實(shí)工作、奮發(fā)有為,爭奪更大的進(jìn)步,為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鎮(zhèn)督查考核辦工作總結(jié)。
考核辦工作總結(jié)匯報(bào)篇九
隨著**服務(wù)公司信息化要求不斷提高,信息化項(xiàng)目也越來越多,整個(gè)第一季度都是在緊張和忙碌中度過的,回首這三個(gè)月的工作,繁忙與欣喜同在,感激信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下:
1.提交“移動(dòng)信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書和需求分析報(bào)告。根據(jù)修改意見完成代碼開發(fā),并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。
2.按信息中心內(nèi)部要求,開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。
3.提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書。根據(jù)反饋信息和指導(dǎo)意見完成代碼開發(fā)20xx年第一季度工作總結(jié)20xx年第一季度工作總結(jié)。并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。
4.參與集團(tuán)彩鈴項(xiàng)目小組,按分工進(jìn)行代碼開發(fā)工作。主要負(fù)責(zé)投訴模塊,鈴音庫模塊開發(fā)。開發(fā)完成后,參與集團(tuán)彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào),并按新的要求對(duì)各個(gè)模塊進(jìn)行調(diào)整,并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。
5.參加adc管理平臺(tái)技術(shù)交流。
6.提交“績效管理系統(tǒng)”,“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書和需求分析報(bào)告。
7.參與面試出題工作,提交c語言測(cè)試題20xx年第一季度工作總結(jié)工作總結(jié)。
8.參與全省彩鈴平臺(tái)的測(cè)試工作,模擬縣級(jí)大客戶經(jīng)理的主角。對(duì)個(gè)人信息,工單處理,投訴,留言等模塊進(jìn)行測(cè)試,并提交測(cè)試報(bào)告。
9.參與自主研發(fā)信息化項(xiàng)目與oa系統(tǒng)接口討論會(huì)議,并按會(huì)議討論結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請(qǐng)報(bào)告。10.提交“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)整體框架,并按此對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行分工。
11.及時(shí)完成各項(xiàng)交督辦事項(xiàng)。
今后的(體育教學(xué)工作總結(jié)20xx)工作又是以今日作為一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),就應(yīng)當(dāng)有新的起色,最終祝愿通信服務(wù)公司在晴空里,策馬奔騰。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
考核辦工作總結(jié)匯報(bào)篇十
1、按照要求,對(duì)顧客的檔案資料進(jìn)行歸檔管理,發(fā)生更改及時(shí)做好跟蹤并更新。
2、對(duì)顧客的咨詢及時(shí)進(jìn)行回復(fù),并記錄在物流信息登記表上。
3、對(duì)于顧客反映的問題進(jìn)行分類,聯(lián)系快遞師傅,進(jìn)行跟蹤及反饋。
4、接受各方面信息,在做好記錄的同時(shí)相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,并對(duì)此過程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪。
5、資料錄入和文檔編排工作。對(duì)公司的快遞發(fā)出情況認(rèn)真做好錄入及編排打印,根據(jù)各部門的工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。
6、新舊表單的更換及投入使用。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì),工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富的人而言,工作中難免會(huì)遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運(yùn)的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去面對(duì),敢于接受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。在我深刻體會(huì)到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí),無論你高興與否,煩惱與否,都應(yīng)以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因?yàn)槲掖淼牟粏问俏覀€(gè)人的形象,更是公司的形象。
考核辦工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
反思,學(xué)期末做好總結(jié)。在課題研究上很多教師積極做到和家長溝通,學(xué)期初召開家長會(huì)議,但教導(dǎo)處發(fā)現(xiàn)很多老師自己的孩子,在教育中還很茫然,所以推斷成果不是很顯著,有待提高。 ?(四)落實(shí)《學(xué)校教學(xué)文化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》,以“發(fā)展生命化教育——?jiǎng)?chuàng)新與活力”為主題,認(rèn)真開展多種形式的教學(xué)活動(dòng)。繼續(xù)以改革教學(xué)方法、推廣校本教材、開好班會(huì)、上好德育課為主,形成風(fēng)格獨(dú)特的教學(xué)文化。 ?通過這一學(xué)期的努力,教導(dǎo)處做到了積極、主動(dòng)、認(rèn)真、奉獻(xiàn),也取得了一定的成績和實(shí)效。這些工作成績的取得離不開每位老師的大力支持、配合和理解,我們將在以后的工作中一如既往為各位老師服務(wù)、為學(xué)校發(fā)展盡力,改進(jìn)工作方式和方法,克服不足,將工作做得更好。
注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索考核辦主任工作總結(jié)。
考核辦工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
2014年是市考評(píng)辦成立后全面運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年。在、市政府和考評(píng)委的領(lǐng)導(dǎo)下,考評(píng)辦認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹黨的十七大精神,圍繞共建共享“生活品質(zhì)之城”戰(zhàn)略目標(biāo),發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏、廉潔高效、開拓創(chuàng)新”的精神,加強(qiáng)自身建設(shè),認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)開展工作,為杭州綜合考評(píng)事業(yè)的發(fā)展、壯大奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、2014年度工作回顧
1、圓滿完成2014年度綜合考評(píng)工作。2014年度綜合考評(píng)是考評(píng)辦成立后實(shí)施的頭一年。全辦同志克服人手少、任務(wù)重的困難,認(rèn)真組織、周密計(jì)劃、精心實(shí)施,扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,圓滿完成了任務(wù),為全年工作奪得了開門紅。
2、對(duì)創(chuàng)新目標(biāo)首次實(shí)行績效評(píng)估。3月上旬,考評(píng)辦組織專家組對(duì)40家市直單位2014年度創(chuàng)新目標(biāo)進(jìn)行績效評(píng)估。這是我市在目標(biāo)管理中首次引入績效考核的理念和方法,得到了市直單位和專家們一致好評(píng)。為深化績效考核,擴(kuò)大成果應(yīng)用,4月底出臺(tái)了《杭州市市直單位創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)績效考核辦法(試行)》。按照新的考核辦法,2014年度共下達(dá)市直單位創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)75項(xiàng),比上年增加了87%,有力地推進(jìn)了市直單位創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作。
3、大力組織開展“第七次為省直單位服務(wù)月”活動(dòng)。5月份在全市開展的“第七次為省直單位服務(wù)月”活動(dòng)中,市考評(píng)辦緊緊圍繞、市政府要求,認(rèn)真組織,嚴(yán)格督辦,狠抓落實(shí),2個(gè)多月時(shí)間內(nèi),91家市直單位共負(fù)責(zé)辦理省直單位意見447條,取得了滿意率98.66%的可喜成果,進(jìn)一步密切了省市關(guān)系,得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
4、認(rèn)真制定年度工作目標(biāo)。根據(jù)、市政府確定的2014年度工作重點(diǎn),市考評(píng)辦遵循“smart”原則(“明確的、可度量的、可達(dá)到的、面向結(jié)果的、有時(shí)限的”),突出重點(diǎn),明確目標(biāo),細(xì)化工作內(nèi)容,量化考核指標(biāo),共完成107家市直單位的1378個(gè)大項(xiàng)、2450個(gè)分項(xiàng)職能目標(biāo)制定。在制定目標(biāo)中,突出項(xiàng)目化管理,特別對(duì)、市政府提出的“破七難”、新一輪十大工程、半山整治、危舊房改造、“兩線”整治、實(shí)事項(xiàng)目等重點(diǎn)工作,堅(jiān)持以牽頭單位負(fù)總責(zé),作為專項(xiàng)目標(biāo)納入目標(biāo)考核,為、市政府中心工作提供服務(wù)和保障。
5、成功舉辦“政府創(chuàng)新與績效評(píng)估”國際研討會(huì)。7月中旬,與經(jīng)合組織(oecd)亞洲公共治理中心、浙江大學(xué)密切合作,成功召開了“績效評(píng)估和政府創(chuàng)新國際研討會(huì)”。有14個(gè)國家和地區(qū)的學(xué)者與官員、10多所國內(nèi)高校及研究機(jī)構(gòu)的公共管理領(lǐng)域知名專家學(xué)者,以及國家人事部等部分國內(nèi)機(jī)構(gòu)和城市代表出席會(huì)議。會(huì)上,杭州綜合考評(píng)被國內(nèi)外專家譽(yù)為“公民導(dǎo)向的政府績效評(píng)估模式”,引起了廣泛關(guān)注。10多家新聞媒體對(duì)會(huì)議進(jìn)行采訪、報(bào)道,有效地宣傳了杭州綜合考評(píng)。
6、繼續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)的批示精神,在市國土局組織召開了全市公共服務(wù)窗口建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),以破解“辦事難”為抓手,以點(diǎn)帶面,積極推進(jìn)效能建設(shè);在充分調(diào)查研究基礎(chǔ)上,起草了《關(guān)于優(yōu)化窗口服務(wù)、深化效能建設(shè)的若干意見》,從9個(gè)方面就推進(jìn)我市公共服務(wù)窗口建設(shè)提出了具體要求,報(bào)經(jīng)、市政府同意后以“兩辦”名義正式發(fā)文;認(rèn)真組織開展了“示范行政服務(wù)中心(辦公大廳)”的檢查、評(píng)選工作。
7、強(qiáng)化工作目標(biāo)日常管理。建立重點(diǎn)跟蹤目標(biāo)報(bào)送制度,每季度抓好工作進(jìn)展的情況反饋。市考評(píng)辦多次到專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)較重的牽頭單位開展調(diào)研,督促、指導(dǎo)目標(biāo)落實(shí)。8月底至9月上旬,市考評(píng)辦組織開展了各單位年度工作目標(biāo)自查,并邀請(qǐng)、市政府督查室組成3個(gè)檢查組對(duì)26家、市政府重點(diǎn)工作牽頭單位、社會(huì)服務(wù)較多的窗口單位以及近年來在綜合考評(píng)中排位相對(duì)靠后的單位進(jìn)行抽查,著力幫助這些單位查找問題,克服困難,全力推進(jìn)年度目標(biāo)的完成。
8、積極開展區(qū)、縣(市)綜合考評(píng)的調(diào)研。根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)意見,10月份以來,市考評(píng)辦對(duì)13個(gè)區(qū)、縣(市)進(jìn)行專題調(diào)研,深入了解區(qū)、縣(市)開展綜合考評(píng)情況,廣泛聽取各區(qū)、縣(市)黨委、政府及意見建議,研究探討市對(duì)區(qū)、縣(市)實(shí)行綜合考評(píng)的方法與舉措。
9、探索創(chuàng)新2014年度綜合考評(píng)新舉措。在黨的十七大精神指引下,2014年度綜合考評(píng)在推進(jìn)市直單位創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、擴(kuò)大公民有序政治參與、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督等方面作了進(jìn)一步探索、創(chuàng)新,推出了“先評(píng)后考”、“擴(kuò)大績效考核”、“將外來務(wù)工人員納入社會(huì)評(píng)價(jià)投票層面”、“試行網(wǎng)上評(píng)議”、“設(shè)立社會(huì)評(píng)價(jià)專線電話”等6項(xiàng)創(chuàng)新舉措,得到社會(huì)好評(píng)和媒體的廣泛關(guān)注。其中,在全國首創(chuàng)、賦予外來務(wù)工人員對(duì)政府工作評(píng)判權(quán),各地媒體紛紛作了轉(zhuǎn)載報(bào)道;首次組織開展了對(duì)市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目和市直單位創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)兩個(gè)目標(biāo)統(tǒng)一進(jìn)行績效考核;社會(huì)評(píng)價(jià)選票回收率比上年度提高了0.26個(gè)百分點(diǎn);對(duì)外宣傳工作得到加強(qiáng),杭州綜合考評(píng)的社會(huì)影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。
10、切實(shí)抓好自身建設(shè)。在思想建設(shè)方面,以“作風(fēng)建設(shè)年”為載體,認(rèn)真開展生活品質(zhì)大討論、十七精神學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)、訪貧促廉、警示教育等系列活動(dòng),大力弘揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏、廉潔高效、開拓創(chuàng)新”的機(jī)關(guān)精神,不斷提高全辦人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。在制度建設(shè)方面,建立健全多項(xiàng)制度,包括“三會(huì)制度”(黨組會(huì)議、辦公會(huì)議、月度例會(huì))、財(cái)務(wù)制度、人事制度、辦文制度等。在干部隊(duì)伍建設(shè)方面,兩次推出處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭上崗,有2位同志進(jìn)入了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位;公開選調(diào)和調(diào)任了5位同志充實(shí)處室崗位;為探索績效評(píng)估工作的專業(yè)化新路子,報(bào)批成立了杭州市績效評(píng)估中心;經(jīng)過多方努力,機(jī)關(guān)辦公條件和干部福利待遇有所改善。由于加強(qiáng)了機(jī)關(guān)自身建設(shè),全辦同志思想認(rèn)識(shí)有了新的提高,工作能力有了新的進(jìn)步,作風(fēng)建設(shè)得到新的加強(qiáng),大家心齊氣順、奮力拼搏,為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
回顧一年來工作,在看到工作成績的同時(shí),也認(rèn)識(shí)到自身不足。主要表現(xiàn)在:
一是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提升。綜合考評(píng)是一項(xiàng)嶄新的事業(yè),市考評(píng)辦也是新組建機(jī)構(gòu),隊(duì)伍年輕,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)全市的情況了解不夠全面,對(duì)綜合考評(píng)的體系、方法調(diào)查研究和深入探索不夠,對(duì)一些新情況、新問題還缺乏敏感性、前瞻性,解決問題的對(duì)策建議還缺乏針對(duì)性、可操作性。
二是制度建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。內(nèi)部管理、辦事流程還不夠嚴(yán)謹(jǐn),規(guī)章制度需要健全、完善。有的工作檢查、監(jiān)督不夠有力。有的制度條文規(guī)定比較原則,可操作性不強(qiáng)。
三是工作效率和質(zhì)量有待提高。有的工作考慮不夠周到、細(xì)致,工作中的忙亂現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生;執(zhí)行力有待加強(qiáng),有時(shí)存在拖沓、馬虎應(yīng)付的現(xiàn)象。
二、2014年工作要點(diǎn)
2014年,是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的第一年,也是改革開放30周年。市考評(píng)辦要在認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報(bào)告、深刻領(lǐng)會(huì)十七大和十屆三次全會(huì)精神的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步理清工作思路,切實(shí)增強(qiáng)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和責(zé)任感,從而有效地把握好綜合考評(píng)這一重要的杠桿和導(dǎo)向作用,為推動(dòng)杭州經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,促進(jìn)“生活品質(zhì)之城”建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),深入貫徹落實(shí)十七大精神。在去年作風(fēng)建設(shè)年成果基礎(chǔ)上,遵照、市政府《關(guān)于在全市開展黨的十七大精神主題宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見》,圍繞“在思想認(rèn)識(shí)上達(dá)到新高度”、“在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新上興起新熱潮”、“在推進(jìn)工作上取得新成效”、“在為民謀利上實(shí)現(xiàn)新突破”的四點(diǎn)要求,深入開展十七大精神學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治素質(zhì),改進(jìn)工作作風(fēng),抓好學(xué)習(xí)與工作的結(jié)合,積極推進(jìn)綜合考評(píng)工作。
2、精心組織實(shí)施,圓滿完成2014年度綜合考評(píng)。2014年度綜合考評(píng)將于2014年3月結(jié)束。市考評(píng)辦要在前一階段工作基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好2014年度社會(huì)評(píng)價(jià)梳理、分析,以及創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目的績效評(píng)估等工作,切實(shí)做到公開、公平、公正,確保綜合考評(píng)取得實(shí)效。要精心準(zhǔn)備好全市總結(jié)大會(huì),為2014年度綜合考評(píng)畫上圓滿句號(hào)。
3、強(qiáng)化績效導(dǎo)向,進(jìn)一步擴(kuò)大績效考核范圍。開展績效評(píng)估是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深化綜合考評(píng)的'一條具體而有效的途徑。2014年,將在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目實(shí)行績效考核的基礎(chǔ)上,將績效考核進(jìn)一步擴(kuò)大到部分專項(xiàng)目標(biāo)、職能目標(biāo)及共性目標(biāo)。
4、堅(jiān)持條塊結(jié)合,建立健全綜合考評(píng)體系。一是擴(kuò)大市直單位綜合考評(píng)的范圍。在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,將承擔(dān)公共服務(wù)和管理職能的企事業(yè)單位主管部門納入綜合考評(píng)。二是實(shí)施區(qū)、縣(市)綜合考評(píng),要按照全會(huì)決定,在深入調(diào)查研究基礎(chǔ)上,抓緊提出對(duì)區(qū)、縣(市)實(shí)施綜合考評(píng)的意見,報(bào)經(jīng)、市政府批準(zhǔn)后組織實(shí)施,從而盡快建立市對(duì)區(qū)、縣(市)的綜合考評(píng)體系。
5、堅(jiān)持公民導(dǎo)向,進(jìn)一步擴(kuò)大公民有序政治參與。一是要認(rèn)真總結(jié)外來務(wù)工人員納入社會(huì)評(píng)價(jià)、試行網(wǎng)上評(píng)議、設(shè)立社會(huì)評(píng)價(jià)專線等經(jīng)驗(yàn),及時(shí)研究新情況,解決新問題,進(jìn)一步采取措施,擴(kuò)大公民有序政治參與。二是要建立社情民-意信息庫,將社會(huì)評(píng)價(jià)意見更多地運(yùn)用到綜合考評(píng)之中。三是要強(qiáng)化信息公開,通過網(wǎng)站、報(bào)紙、電視等各種媒體,讓社會(huì)公眾更多地了解考評(píng)對(duì)象的基本情況和工作業(yè)績,努力緩解社會(huì)評(píng)價(jià)信息的不對(duì)稱。
6、致力持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)化完善“評(píng)判—整改—再評(píng)判—再整改”工作機(jī)制。要把社會(huì)評(píng)價(jià)與目標(biāo)考核更緊密地結(jié)合起來,充分發(fā)揮好“評(píng)判-整改”工作機(jī)制的效果。一是每年要對(duì)社會(huì)評(píng)價(jià)意見進(jìn)行深入研究分析,形成年度評(píng)價(jià)報(bào)告,為、市政府提供決策依據(jù),并視情向社會(huì)公布;二是要進(jìn)一步加大社會(huì)評(píng)價(jià)意見的整改力度,對(duì)每年社會(huì)評(píng)價(jià)中各界提出的各類意見建議,不僅要分解落實(shí)到相關(guān)單位,而且列出整改重點(diǎn),納入相關(guān)單位年度工作目標(biāo),并嚴(yán)格考核和評(píng)估,絕不走過場(chǎng)。
7、提升服務(wù)成效,繼續(xù)開展“第八次為省直單位服務(wù)月”活動(dòng)。要認(rèn)真總結(jié)服務(wù)省直單位的成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步擴(kuò)大意見建議征集范圍,擴(kuò)展服務(wù)對(duì)象和服務(wù)領(lǐng)域,加強(qiáng)服務(wù)月活動(dòng)的組織協(xié)調(diào),加大對(duì)省直單位意見建議的辦理督查考核力度,提升服務(wù)成效和服務(wù)水平,著力完善服務(wù)省直單位的長效機(jī)制,爭取省直單位在資金、項(xiàng)目、政策等方面更多的支持和傾斜,形成合力,共建共享生活品質(zhì)之城。
8、深化效能建設(shè),進(jìn)一步破解“辦事難”。一是積極推進(jìn)第四輪行政審批改革工作,從體制、機(jī)制上進(jìn)一步破解“辦事難”。二是抓好優(yōu)化窗口服務(wù),通過深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)一步破解“辦事難”。重點(diǎn)抓好、市政府《辦公廳關(guān)于優(yōu)化窗口服務(wù)、深化效能建設(shè)的若干意見》的貫徹落實(shí)工作。三是建設(shè)網(wǎng)上服務(wù)窗口,通過推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)進(jìn)一步破解“辦事難”。四是構(gòu)建更為寬廣的社會(huì)公眾民-主參與平臺(tái),依靠人民群眾進(jìn)一步破解“辦事難”。五是鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),通過理念創(chuàng)新、工作體制機(jī)制創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新,推進(jìn)破解“辦事難”。六是強(qiáng)化對(duì)各類考核評(píng)比檢查的協(xié)調(diào)與管理,規(guī)范考核行為,減少重復(fù)交叉的檢查考核,降低行政成本,提升機(jī)關(guān)效能。
9、強(qiáng)化自身建設(shè),不斷推進(jìn)考評(píng)事業(yè)向前發(fā)展。開展綜合考評(píng)是我市破解民生難題、推進(jìn)民-主政治建設(shè)、打造服務(wù)型政府的重大舉措,、市政府和廣大人民群眾對(duì)我們寄予厚望,市直各單位、各區(qū)、縣(市)對(duì)我們的工作高度關(guān)注,為此,必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。一是要健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度和規(guī)章管事、管人,不斷提高考評(píng)機(jī)構(gòu)的公信力和權(quán)威性。二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高考評(píng)辦工作人員的思想理論水平和業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)。三要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、講大局,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,努力打造“和-諧機(jī)關(guān)”;要加強(qiáng)廉政建設(shè),自覺做到令行禁止、廉潔自律,為考評(píng)辦樹立了良好的形象。同時(shí),要注重效率和質(zhì)量,切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力,提升機(jī)關(guān)整體效能。要提倡勇于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)的精神,鼓勵(lì)廣大機(jī)關(guān)干部敬業(yè)盡職、開拓進(jìn)取。四要抓緊組建市績效評(píng)估中心,積極開展工作,為綜合考評(píng)事業(yè)添磚加瓦。
2014年2月2日。
注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索市考核辦工作總結(jié)。
考核辦工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
何謂“取其精華,去其糟粕”,即選擇精華部分加以借鑒運(yùn)用,剔除糟粕,工作總結(jié)也是如此。人們?cè)诳匆环莨ぷ骺偨Y(jié)時(shí),希望更多看到的是工作中許多值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的精華部分,并繼續(xù)保持?jǐn)U大這份優(yōu)勢(shì)。對(duì)于工作中的糟粕部分,更多的是要保持警醒狀態(tài)。
自從xx-x年從事醫(yī)療保險(xiǎn)工作以來,我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行我縣醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)政策規(guī)定,立足崗位,努力工作,全心全意為參保職工和離休干部服務(wù)。
一、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),為做好本職工作打下基礎(chǔ)
一個(gè)人不論干什么工作,處在什么位置,都必須把學(xué)習(xí)放在首位。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),才能做好工作。幾年來,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論,尤其是“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,積極投入到“先進(jìn)性教育”等主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中去,先后參加了兩期組織部舉辦的“青年干部培訓(xùn)班”,并取得了優(yōu)異的成績,還曾兩次下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受基層鍛煉,撰寫了萬余字任職報(bào)告《我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路》,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),報(bào)考了中央黨校函授本科班,取得了中央黨校本科畢業(yè)證書并被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)生”。
在不斷提高自身政治思想素質(zhì)的同時(shí),我還抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,我認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)政策法規(guī)和規(guī)章制度,閱讀大量有關(guān)醫(yī)療保險(xiǎn)內(nèi)容的報(bào)刊書籍,增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力,熟練掌握工作業(yè)務(wù)流程每個(gè)環(huán)節(jié),經(jīng)過幾年來的不懈努力,我具備了一定的理論文化知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí),積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),政治業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了全面提高。
二、愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,全心全意為參保職工提供服務(wù)
從事醫(yī)療保險(xiǎn)工作期間,我積極參與了醫(yī)保中心的籌建工作,參加了調(diào)查、測(cè)算和宣傳動(dòng)員及相關(guān)配套文件的制定實(shí)施,負(fù)責(zé)綜合股以來,我積極做好本職工作,認(rèn)真完成基本醫(yī)療保險(xiǎn)的擴(kuò)面和基金征繳工作。一是做好調(diào)查研究和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作,上門宣傳醫(yī)保政策法規(guī),動(dòng)員參保;二是發(fā)放各種證、表、卡、冊(cè),熱情為參保單位和職工辦理各種參保手續(xù);三是接待來信來訪,提供咨詢服務(wù);四是積極主動(dòng)與地稅、財(cái)政等單位密切聯(lián)系,開展基金征繳工作,定期與財(cái)政、銀行、地稅等單位核對(duì)征繳數(shù)據(jù)。目前,我縣參保人數(shù)已達(dá)余人,大大超過了上級(jí)下達(dá)的擴(kuò)面任務(wù),每年的基金征繳率都在95以上,各項(xiàng)工作都能夠順利完成,獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。
三、培養(yǎng)情操,警鐘長鳴,樹立良好的醫(yī)保工作者形象
在工作和生活中,我始終嚴(yán)格要求自己,發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,一貫保持著共-產(chǎn)-黨員應(yīng)有的道德品質(zhì)和思想情操,強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),加強(qiáng)自我約束能力,積極投入警示教育活動(dòng)中,時(shí)時(shí)自律、自警、自勵(lì)、自省,從講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的高度,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,強(qiáng)化法制觀念,提高政治素質(zhì),踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,在廣大參保職工和社會(huì)各界面前樹立了良好的醫(yī)保形象,同時(shí)努力做到尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心集體、服從組織,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。
幾年來,我雖然取得了一定成績,但在工作和學(xué)習(xí)中也存在著一些缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,如工作中有時(shí)出現(xiàn)求快失穩(wěn),學(xué)習(xí)上不夠高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求等問題,取得的一點(diǎn)成績與醫(yī)保工作的實(shí)際需要相比,與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,都還存在著一定的差距。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力和水平,努力爭取工作學(xué)習(xí)更上一層樓,為更好地完成本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索醫(yī)院考核辦工作總結(jié)。
考核辦工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛“、“謹(jǐn)慎“、“律己“的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下:
一、嚴(yán)于律己,自覺
加強(qiáng)黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高。
一年來,始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法-論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義,堅(jiān)定共-產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
作為一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生,我清醒地看到人生舞臺(tái)已發(fā)生轉(zhuǎn)變,自己又缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累充實(shí)自我,才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。這一年來,始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表“重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告及十六屆三中、四中全會(huì)精神。尤其是在今年七月開始的第二批保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)和各種理論著作,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。一年來,在指導(dǎo)老師潘鄉(xiāng)長的帶領(lǐng)下,走村入戶,參加村民代表會(huì)議、座談會(huì)等各種會(huì)議,到生產(chǎn)、建筑實(shí)地考察,學(xué)習(xí)了許多農(nóng)村工作方法,更是直接與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時(shí),多看、多問、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教問題,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。此外,認(rèn)真參加各類培訓(xùn),一年來參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn),均以優(yōu)異的成績通過考核,熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)。作為文書負(fù)責(zé)辦理各種證明,另外作為公安員,更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運(yùn)用問題。結(jié)合自己的工作實(shí)際特點(diǎn),利用業(yè)余時(shí)間,自覺加強(qiáng)了對(duì)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),比如計(jì)劃生育、婚姻家庭、出入境管理、戶籍管理、治安管理、禁毒工作細(xì)則等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。進(jìn)一步增強(qiáng)了法律意識(shí)和法律觀念。
三、努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)。
一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的.宗旨,努力作好本職工作。由于我鄉(xiāng)工作人員很少,尤其是原先負(fù)責(zé)黨政辦及綜治辦的一位同志調(diào)走后,我的工作任務(wù)更重,現(xiàn)在的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作,另外還兼職安全監(jiān)督員、食品質(zhì)量監(jiān)督員、“千百“辦成員等職務(wù)。一年的工作盡職盡責(zé)、任勞任怨,努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:
(一)黨政辦工作??梢哉f辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作,既要對(duì)外服務(wù),也對(duì)內(nèi)服務(wù),工作中要做到“三勤“即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來訪辦事時(shí),都能主動(dòng)詢問是否有需要辦理的事,遇到辦不了的證明材料時(shí)能耐心向其解釋清楚,或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人,幫其查看檔案資料等,使群眾能盡快辦好手續(xù),樹立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時(shí),總是用最短的時(shí)間把文件送達(dá)到各辦公室,并及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,從來沒有遺漏掉一份文件;在收集整理資料時(shí),全面、準(zhǔn)確地了解各方面工作的開展情況,及時(shí)總結(jié)、匯總,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或讓領(lǐng)導(dǎo)備查,如年度目標(biāo)管理考核資料準(zhǔn)備等;在起草文稿時(shí),能及時(shí)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),一年來完成各種報(bào)告70余篇,包括政府工作總結(jié)、上半年政府工作總結(jié)、人代會(huì)報(bào)告等文稿。同時(shí)在組織會(huì)務(wù)、后勤管理、打字復(fù)印等工作上也盡職盡責(zé),不留下任何紕漏。
(二)綜治辦工作。主要負(fù)責(zé)資料整理、報(bào)告材料起草、各類報(bào)表統(tǒng)計(jì),同時(shí)還是公安員、禁毒專管員、安全監(jiān)督員、綜治中心成員。綜治辦工作任務(wù)重、責(zé)任大、業(yè)務(wù)性強(qiáng),準(zhǔn)備的各種資料很多,如z在禁毒工作方面,今年上半年就起草各種報(bào)告20余篇,還負(fù)責(zé)宣傳教育、查毒、禁種鏟毒、尿檢幫教等工作;又如簽訂責(zé)任書方面,年初綜治、禁毒、反邪教、安全生產(chǎn)等7個(gè)方面需要起草責(zé)任書。今年上半年還負(fù)責(zé)整理了“四五“普法驗(yàn)收材料,接受了綜治、安全生產(chǎn)、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調(diào)解等工作上也認(rèn)真履行好職責(zé),做好份內(nèi)之事。
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:首先,在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,尤其是在辦公室呆的時(shí)間多,深入村里的時(shí)間過少,造成調(diào)研不夠,情況了解不細(xì),給工作帶來一定的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多,相對(duì)來說,為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時(shí)候少。
在以后的工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長,把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻(xiàn)做的最大。
注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索考核辦一月工作總結(jié)。
考核辦工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
一、一季度完成情況:
預(yù)計(jì)xx年一季度累計(jì)全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值17.9億元,同比增長25.9%,完成工業(yè)增加值6.8億元,同比增長14.9%;其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值13.25億元,同比增長25.7%,完成工業(yè)增加值5.1億元,同比增長17.2%。
二、主要工作措施:
1.把目標(biāo)任務(wù)分解到企業(yè)和項(xiàng)目,并和統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改局及時(shí)到企業(yè)催收統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
我局按照市政府的任務(wù)要求,及時(shí)把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)按月按季分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)及項(xiàng)目,并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人,及時(shí)跟蹤指標(biāo)完成情況,并適時(shí)啟動(dòng)調(diào)控預(yù)案,和統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改局及時(shí)到企業(yè)催收統(tǒng)計(jì)報(bào)表,確保目標(biāo)任務(wù)完成。
2.優(yōu)化招商引資環(huán)境,抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)。
按照縣委、縣府的工作部署,進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放,致力于優(yōu)化和改善投資軟環(huán)境,加大對(duì)外招商引資力度,積極推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè),著力打造“縣城西南工業(yè)園區(qū)――石龍工業(yè)集中區(qū)”沿河、沿線“工業(yè)走廊”。一方面,抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,加強(qiáng)石龍工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)建設(shè)b區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),完成標(biāo)準(zhǔn)廠建設(shè),抓好威野船舶公司、偏釩酸銨廠、汽車配件廠、鑫達(dá)礦業(yè)公司、申象木業(yè)公司、棉紡廠、鑫達(dá)礦業(yè)公司等企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步抓緊做好石龍工業(yè)集中區(qū)申a設(shè)計(jì)工作?,F(xiàn)石龍工業(yè)集中區(qū)申a設(shè)計(jì)工作已完成總體規(guī)劃前期工作。
3.狠抓企業(yè)技術(shù)改造,提高企業(yè)競(jìng)爭能力。
把企業(yè)技術(shù)改造作為企業(yè)的“生命線”工程來抓,著力通過改進(jìn)技術(shù),提高企業(yè)的競(jìng)爭能力。我們重點(diǎn)抓好**縣聯(lián)壯化工有限公司技改項(xiàng)目和治污工程、****龍騰紙業(yè)有限責(zé)任公司技改項(xiàng)目、**縣金煜金屬材料有限公司更新設(shè)備、**縣鑫達(dá)礦業(yè)資源綜合利用項(xiàng)目、鑫達(dá)礦業(yè)項(xiàng)目、**縣汽車零配件生產(chǎn)項(xiàng)目、**華佳絲綢二期建設(shè)項(xiàng)目、**縣電力公司電網(wǎng)改造及220kv變電站建設(shè)、運(yùn)江長塘電站和木工電站、萬春山礦泉水公司等45個(gè)工業(yè)投資項(xiàng)目及47個(gè)技改項(xiàng)目的建設(shè)。
4.大力發(fā)展新型產(chǎn)業(yè),抓好節(jié)能減排工作。
堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與節(jié)能減排并重的原則,認(rèn)真抓好節(jié)能減排工作,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。認(rèn)真抓好下田錳礦、東糖石龍、博華食品、聯(lián)壯化工等企業(yè)的節(jié)能監(jiān)測(cè),引導(dǎo)企業(yè)走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低的新型工業(yè)化道路,按照“控制源頭,改造現(xiàn)有,淘汰落后”的思路,通過調(diào)整結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)節(jié)能;今年我縣引進(jìn)了造船、汽車部件等產(chǎn)值高、附加值高但污染少耗能低的新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,有力的推進(jìn)我縣的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)實(shí)行能耗跟蹤制,派出干部深入企業(yè)進(jìn)行能耗跟蹤調(diào)查,鞏固企業(yè)節(jié)能成果;對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,落實(shí)專人服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),及時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的各種問題。
5.實(shí)施“3個(gè)10億元”產(chǎn)業(yè)工程,培強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
蠶繭及絲綢加工方面,我們積極宣傳發(fā)動(dòng),穩(wěn)定桑蠶面積在20萬畝以上;著力抓好繭絲綢加工工作,今年新增自動(dòng)繅絲生產(chǎn)線10條,全縣自動(dòng)繅絲生產(chǎn)線累計(jì)達(dá)50條。
6.積極穩(wěn)妥推進(jìn)**街舊城改造工作。
7.抓好安全生產(chǎn),確保企業(yè)生產(chǎn)安全。
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,開展經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)隱患排查治理,落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面排查和解決突出問題,經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)全年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
三、xx年面臨的形勢(shì)和環(huán)境。
經(jīng)多年的努力,我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)已積累了一定的基礎(chǔ),我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體向好的發(fā)展基本面沒有改變,但我縣的`工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨著一些新情況、新任務(wù)和新問題,總體形勢(shì)仍十分復(fù)雜,但總的來,xx年促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的有利因素和機(jī)遇是有的。
1、國家繼續(xù)保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性,注重調(diào)結(jié)構(gòu)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,加快發(fā)展戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),將為我縣工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來重大機(jī)遇。
積極作用。
3、黨中央、國務(wù)院出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的若干意見》,在工業(yè)發(fā)展上明確提出“要提升糖蔗綜合加工利用水平,積極發(fā)展錳深加工,培育壯**興資源加工型產(chǎn)業(yè)”,鼓勵(lì)發(fā)展糖業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì),為我縣工業(yè)加快發(fā)展帶來了重要的機(jī)遇。
4、中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)如期建成,泛北部灣經(jīng)濟(jì)合作、大湄公河次區(qū)域合作、泛**合作、西南協(xié)作等多區(qū)域合作不斷深化,為我縣工業(yè)加快發(fā)展提供了多區(qū)域合作的新生機(jī)遇。
5、自治區(qū)頒布了《關(guān)于做大做強(qiáng)做優(yōu)我區(qū)工業(yè)的決定》并出臺(tái)了40個(gè)配套文件,對(duì)工業(yè)發(fā)展重視的程度越來越高,全區(qū)工業(yè)發(fā)展正面臨著前所未有的黃金期,對(duì)加快我縣工業(yè)和信息化發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。
xx年我們將進(jìn)一步解放思想,搶抓發(fā)展的有利條件和機(jī)遇,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,確保實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。
1、大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育支柱產(chǎn)業(yè)。充分利用地處桂中的地理位置優(yōu)勢(shì)和交通便利優(yōu)勢(shì),借助**在中國―東盟自由貿(mào)易區(qū)橋頭堡、大西南出海通道建設(shè)中的開放帶動(dòng)作用,發(fā)展制糖業(yè)及綜合利用、桑蠶業(yè)的精深加工和綜合利用、重晶石礦開發(fā)及精深加工等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);加快發(fā)展二氧化錳、鉛、銻、銀等金屬冶金業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)、林產(chǎn)品加工業(yè)、造紙業(yè)、建材業(yè)等五大支柱產(chǎn)業(yè)。
2、加大企業(yè)幫扶力度。深入企業(yè)做好服務(wù)工作,通過調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公等方式,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、銷售、融資、技改等方面遇到的困難和問題,積極幫助企業(yè)向上爭取政策性扶持,確保企業(yè)開足馬力,滿負(fù)荷生產(chǎn)。特別是重點(diǎn)幫扶規(guī)模以上半停產(chǎn)企業(yè)、解決融資和產(chǎn)品銷售等問題,確保它們實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)。
3.把目標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)企業(yè),并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人,及時(shí)跟蹤指標(biāo)完成情況,并適時(shí)啟動(dòng)調(diào)控預(yù)案,確保目標(biāo)任務(wù)完成。
4、加大招商力度,推進(jìn)重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè):1、建設(shè)20萬立方米/年高檔實(shí)木復(fù)合板;2、建設(shè)10萬噸/年硅錳合金;3、積極推進(jìn)促成10萬噸/年鋇鹽產(chǎn)業(yè)及桂中物流園項(xiàng)目建設(shè)的開工建設(shè)。對(duì)于這些項(xiàng)目,明確好跟蹤服務(wù)單位,實(shí)施倒計(jì)時(shí)工作方法,排好工作進(jìn)度,定期通報(bào)情況,促進(jìn)盡快開工建設(shè),使它們成為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的“生力軍”。
5、積極穩(wěn)妥推進(jìn)國企改革。積極推進(jìn)國企改革步伐,以改革為動(dòng)力,通過采取外引內(nèi)聯(lián),聯(lián)合兼并,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,依法破產(chǎn)等多種形式,盤活原有國有企業(yè)的資產(chǎn),完成以“兩個(gè)置換”為核心的產(chǎn)權(quán)制度改革,力爭外貿(mào)公司、飲食服務(wù)公司、礦產(chǎn)公司等3家國有企業(yè)完成改制工作。
6、抓好安全生產(chǎn),確保企業(yè)生產(chǎn)安全。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,開展隱患排查治理,落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面排查和解決突出問題,確保經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)全年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/10777364.html】