企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿(優(yōu)秀13篇)

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企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿(優(yōu)秀13篇)
時間:2023-11-11 15:24:13     小編:MJ筆神

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企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題,懇請大家?guī)椭u指正。

繼公司7月23日召開會議,傳達ew 7·9事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例,并部署當前安全生產(chǎn)工作后,配電公司迅速行動,停工兩天,于7月24日召開全體職工大會,傳達7·9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署,工作負責人和部分職工代表進行了表態(tài)發(fā)言,并于當日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導教育員工樹立正確的安全觀,生產(chǎn)觀,樹立大局意識、危機意識和隱患意識,每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”,同時組織開展大討論活動,從以往的事故中吸取教訓,認真細致的查擺我們工作中的不足,通過這次活動,職工從思想深處真正的進行了認真的反思,認識到了以往習慣性違章行為的危害,從思想上牢固樹立了安全防線。

經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中,有這樣一句話讓我一直牢記在心,那就是“安全關(guān)乎社會、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個家庭。安全是金,平安是福,事故則是傷,是痛”。作為企業(yè)的一個細胞,我認為,我們每一個基層單位,每一位員工,無論什么樣的崗位都要承擔起安全這個責任,徹底消除麻痹大意的思想,為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力,才能確保企業(yè)的長治久安,才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此,我和我們配電公司堅決作到以下幾點。

一是狠抓教育培訓,提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓和技能培訓,在不斷提高全體員工業(yè)務技能的同時,把扎實的安全理論基礎知識傳授到入腦入心,作到理論與實際相結(jié)合,在促進職工個體素質(zhì)提升的同時促進企業(yè)素質(zhì)的全面提升。

二是強化現(xiàn)場管理,夯實安全基礎。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定,堅持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度,工程建設堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則,徹底杜絕習慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。

三是結(jié)合生產(chǎn)實際,創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護任務,作業(yè)面多,工作量大,相對事故隱患較多,必須在加強管理上下功夫,我們將在以后的生產(chǎn)實際工作中,不斷總結(jié)和提煉科學的管理方法和手段,在保證工程質(zhì)量和效率的前提下,確保安全局面可控在控。

四是提升防范能力,落實保障機制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”,在今后的工作中,我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫,開展經(jīng)常性的安全檢查,既要查設備,更要查思想,切實提高隱患的防控、管控能力,確保常態(tài)機制的落實。

尊敬的各位領(lǐng)導,同志們,多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助,今年,我公司又承擔了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務,這既是公司對我們的關(guān)愛和信任,對于我們來說更是責任是使命,我們一定會以安全為保障,以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?,為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應有的貢獻。

企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導、各位朋友:

大家好!

今年是全國開展“安全生產(chǎn)月”活動的第xx年。今天會議的主要任務是啟動安全生產(chǎn)月系列活動,動員各項目部進一步加強安全生產(chǎn)管理,繼續(xù)深入扎實地開展安全生產(chǎn)大檢查,防止重特大事故的發(fā)生,確保公司的安全正常運行。根據(jù)會議精神,我提三點要求。

安全生產(chǎn)是關(guān)乎公司發(fā)展大局的重要事件,今年三月在海寧舉行的年度工作會議上,我代表公司已經(jīng)和分公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責任書,你們是安全生產(chǎn)第一責任人,全面負責本單位安全生產(chǎn)工作。各分公司、項目部要充分認識到自身的責任,擔負起全面監(jiān)督和管理所屬項目的施工、生產(chǎn)活動的安全重擔,最大限度地消除安全隱患,堅決杜絕安全事故發(fā)生。

各分公司、各項目組要根據(jù)此次安全生產(chǎn)會議確定的方案,對危險性較大的重點環(huán)節(jié),認真組織開展專項自查。集團公司安全生產(chǎn)檢查組要督促分公司、項目部工作,給予必要的、切實可行的指導意見,并做好重點檢查與隨機抽查相結(jié)合的監(jiān)督方案,切實履行職責,堅持重拳出擊,力求取得實效,一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時上報,及時整改。

安全責任重于泰山。各分公司、項目部,集團公司安全生產(chǎn)檢查組都要嚴格遵守“四不放過”原則,即:事故原因沒查清不放過,責任者沒處理不放過,職工沒受到教育不放過,防范措施沒落實不放過。

對發(fā)現(xiàn)的安全問題要切實追究到人,該懲罰的絕不姑息。建立連帶責任追究制,各分公司、項目部一旦出現(xiàn)安全問題將連帶追究分管領(lǐng)導、安全生產(chǎn)責任人的連帶責任。

安全生產(chǎn),人命關(guān)天,誰都不可心存僥幸,敷衍對待。各位一定要提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,真抓實干,切實開展好“安全生產(chǎn)月”活動,為xx建設集團創(chuàng)造一個安定、安全的發(fā)展環(huán)境。趁著各項目部經(jīng)理都在,接下來我部署兩項工作:

一、建立健全oa辦公自動化系統(tǒng)。

借鑒xx經(jīng)驗,xx的oa平臺已初步搭建完畢。集團總部已投入使用近一個月,在提高工作效率上效果明顯。通過oa規(guī)范管理流程,實行無紙化辦公是大勢所趨?,F(xiàn)要求各分公司、項目組跟集團總部同步,使用oa系統(tǒng),信息部提供必要的指導,盡快落實此項工作。各位老總也要抓緊學習,爭取人人學會使用oa。

二、建立健全視頻會議系統(tǒng)。

為方便工作,公司打算建立視頻會議系統(tǒng),以后類似今天的大型會議都可以通過視頻會議開展。請各分公司、項目部按照集團總部的要求自行配置,其中視頻終端必須一致,由公司向xx統(tǒng)一代購,有不清楚的向計劃經(jīng)營部詢問。

企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導、同志們大家好:

我就2017年1、2號管理站站安全生產(chǎn)工作表態(tài)如下:2016年1、2號池管理站站在公司的正確領(lǐng)導下,各科室的大力支持與配合下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針開展安全生產(chǎn)工作,圓滿完成了2016年安全生產(chǎn)目標責任書各項任務,為公司2016年城市安全供水目標獻上了自己的一份力。2017年12管理站將做好以下工作一是繼續(xù)加強管理站內(nèi)安全生產(chǎn)意識的宣傳氛圍,提升管理站員工的安全生產(chǎn)意識,使管理站內(nèi)形成人人抓安全,逐步夯實安全生產(chǎn)基礎。

二是進一步建立健全管理站各項規(guī)章制度,做到表、冊填寫規(guī)范,情況明了,遇到問題有章可尋,更好的為公司領(lǐng)導及各科室提供第一手軟件資料,便于查閱,便于決策。

三是繼續(xù)加強落實工作責任制,與站內(nèi)員工簽訂安全生產(chǎn)工作責任書,落實安全生產(chǎn)責任,確保今年的城市安全供水任務順利完成。四是進一步加大安全生產(chǎn)檢查力度,對1、2號池管理站所轄各閥門設備及設施進行全面摸排檢查,對檢查中存在的問題,及時上報及時處理及時反饋,特別是對1#2#調(diào)流調(diào)壓閥的安全檢查,明確各個責任人,切實增強安全生產(chǎn)的責任感。

企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿篇四

今天高新區(qū)管委會、高新區(qū)建設局在這里召開全區(qū)建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議,并簽訂安全生產(chǎn)責任數(shù)。針對目前建筑市場的安全形勢,這次會議召開的很及時、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工,將以這次會議為契機,認真貫徹會議精神,深入開展“文明施工管理年”活動,切實提高我公司安全生產(chǎn)文明施工的水平。

去年,公司在管委會、建設局等主管部門的正確領(lǐng)導下,圓滿完成了預期的安全生產(chǎn)目標,參建的各項工程,均未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,被市建委授予“質(zhì)量管理先進單位”“安全管理先進單位”稱號,實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

回顧過去,展望未來,在新的一年里,我公司將繼續(xù)按照各級領(lǐng)導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展好安全生產(chǎn)工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,全面落實安全生產(chǎn)責任制,進一步修訂和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確劃分崗位職責,細化考核標準,真正做到標準明了,程序清楚,依法治企,科學管理。

第二,在今年的安全管理工作中,一定做到“嚴、細、實”,抓管理,重獎懲,實施有效的獎懲機制,激發(fā)員工的工作熱情。

制定詳細的安全工作計劃材料、培訓計劃,落實好各項舉措,保證全年安全生產(chǎn)工作的有序開展。

第三、進一步加強班組安全管理工作。把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、按標準和各項安全防范措施開展工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作,聘用整體素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證好人力資源需要,為今后的安全施工打好基礎。

第四、突出風險的動態(tài)管理,抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作、切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急預案的定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。加強專職安全員的監(jiān)護力度,管理上嚴格把關(guān),認真做好安全防范措施的控制工作,對重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,緊抓經(jīng)濟效益的同時確保安全生產(chǎn)。

第五、加強在安全技術(shù)、勞動保護、設備設施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時用電、起重機械等報驗率達到100%,及時報廢不合格工具、設備設施,加強現(xiàn)場抽查力度、杜絕使用不合格工器具。

患,分析不足,制定好防范措施,層層落實,及時堵漏,保證各項安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在上級主管部門的領(lǐng)導下,從自我做起,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?,不斷加強和改進管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為公司的全面騰飛,為高新區(qū)的順利建設,做出應有的貢獻,謝謝大家。

企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導、同志們:

大家下午好!作為輸配電部負責人,我首先作表態(tài)發(fā)言。

5.2蒙城生物發(fā)電有限公司、5.4甘肅公司、6.17鄭州供電公司這幾起安全事故發(fā)生以后,我組織本部人員認真學習事故通報,學習省公司張智剛總經(jīng)理講話精神,深刻吸取近期安全生產(chǎn)事故教訓,警鐘長鳴、壓實責任,下一步,輸配電部將嚴格落實上級對于安全生產(chǎn)工作的部署,以此次安全反思活動為契機,全力以赴抓好安全生產(chǎn),保障年度安全生產(chǎn)目標任務順利完成。

認真吸取上級通報的安全事故教訓,逐級開展安全反思,有效提升全員安全責任。抓管理,重獎懲,激發(fā)員工工作的.積極性和主動性。細化安全工作計劃、培訓計劃,及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和要求,落實好各種防范措施,有效堵塞安全漏洞。

嚴格落實各級管理人員到崗到位、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場“十不干”等要求,堅決杜絕“嚴重違章十五條”,從嚴、從實、從細抓緊抓好安全。同時嚴格落實考核措施,真正做到責任落實到崗、考核落實到人。

深入開展現(xiàn)場標準化作業(yè),重點加強搶修施工現(xiàn)場安全管理。做實施工作業(yè)現(xiàn)場管控,開展施工現(xiàn)場安全專項治理行動。深入開展秋季安全檢查,強化問題整改,確保安全局面可控在控。

規(guī)范搶修、線路維護、清障等工作的安全管理,狠抓班組安全生產(chǎn)管控,嚴查施工現(xiàn)場安全措施,及時掌握作業(yè)人員的思想動態(tài),消除各種不安全因素,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)重在落實,今后,我們要不斷加強和提高安全生產(chǎn)管理水平,完善各項管理制度,切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督,真正把安全生產(chǎn)工作抓實、抓細、抓出成效,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零傷亡、零傷害、零事故”的目標,為實現(xiàn)公司的全年的安全生產(chǎn)做出應有的貢獻。

企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事大家好!

今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會,深刻領(lǐng)會了集團公司安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神,也更加清醒地認清了當前的嚴峻形勢,明確了下步的工作任務,為了切實把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好,杜絕重、特大事故的發(fā)生,我借此機會表態(tài)四點:

認清當前的形勢。

安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動者的生命和財產(chǎn)安全,事關(guān)我公司生產(chǎn)任務和利潤指標能否圓滿完成。從11年2月份點火復產(chǎn)以來,經(jīng)公司各級領(lǐng)導及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn),沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴峻,主要表現(xiàn)在:一是安全生產(chǎn)意識不強。二是個車間的安全生產(chǎn)主體責任意識不強,安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉(zhuǎn)變。

二、強化責任落實、嚴防事故發(fā)生。

一是全面落實各車間和管理者的生產(chǎn)領(lǐng)導責任。各車間的主管要切實履行好安全生產(chǎn)第一責任人的職責,認真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

法力度。

三是加強對生產(chǎn)現(xiàn)場危險源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動的基礎上,重點加強對重點區(qū)域、重點部位和重點工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機械、重點部位等安全事故隱患的專項整治,不斷完善動態(tài)監(jiān)管體系和應急救援體系。

三、搞好宣傳加強引導。

以平安一季度為前提,警示三月行為契機,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措,宣傳先進典型和經(jīng)驗,營造一個人人關(guān)注安全,人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。

2011年安全工作任務艱巨,責任重大,安全生產(chǎn)事關(guān)廣大員工的生命財產(chǎn)安全,我們一定要用科學發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn),為集團公司11852任務的圓滿完成提供強有力的保障。

謝謝大家。

企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿篇七

尊敬的x董事長、x總、尊敬的各位領(lǐng)導:

在集團公司黨委、集團公司正確領(lǐng)導,大力支持和關(guān)心下,xxxxxxxxxxx煤礦較好的完成了年初預定的各項工作任務,克服了生產(chǎn)資金短缺,員工素質(zhì)參差不齊,市場持續(xù)低迷造成員工隊伍不穩(wěn)定等不利因素,堅持嚴、細、實、新安全管理理念,突出干部作風建設,努力提高礦井裝備水平,全面提升安全把握程度,推動了安全工作的平穩(wěn)發(fā)展。截止6月30日本月共生產(chǎn)原煤()噸,商品煤銷售()噸,本月實現(xiàn)了安全生產(chǎn),下面就本次會議部署安排,由我向各位領(lǐng)導就xxx煤礦近期安全工作開展情況匯報如下:

一、認清當前形勢,捋順安全與生產(chǎn)之間關(guān)系

安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體職工的生命安全,事關(guān)企業(yè)生存及發(fā)展,尤其是針對當前煤炭市場低位運行,銷售困難,貨幣回款周期長等諸多不利因素,我礦堅決執(zhí)行上級命令,以銷售定產(chǎn),不安全堅決不生產(chǎn),在全礦上下層層宣講,學習習近平總書記關(guān)于抓好安全工作一系列重要指示精神和自治區(qū)關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署,認真貫徹落實安監(jiān)總辦201527號文件《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實、五到位工作的通知》精神,明確了各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導責任;落實了安全生產(chǎn)“一崗雙責”并配齊配全了相關(guān)技術(shù)人員,在井口醒目位置安設了安全生產(chǎn)公示板,定期向員工公示。在安全管理上,克服了三種思想,把握三個原則,做到三個到位,狠抓三項基礎,有效緩解了當前安全工作壓力。通過多種形式安全教育,全礦上下安全意識得到了全面提升。尊重安全,敬畏生命已成為各級干部、員工的自覺行動。

二、強化責任落實狠抓現(xiàn)場安全管理

全面落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求,進一步落實礦、區(qū)隊領(lǐng)導跟班制度及各項崗位責任制,提高各級領(lǐng)導及職工責任心,加強現(xiàn)場安全管理,盯住現(xiàn)場安全,狠抓三違,堅持兌規(guī)作業(yè),在生產(chǎn)過程中抓安全,堅持集中排查與專項檢查相結(jié)合,全面落實隱患閉合整改工作,消滅事故隱患保安全,把隱蔽致災因素排查和“三量”安全評估工作緊密結(jié)合,突出重點,看住薄弱,加強盯防關(guān)鍵崗位,關(guān)鍵地點,關(guān)鍵環(huán)節(jié)保安全,6月份共集中排查3次、專項檢查5次,匯同安檢科6月份日常檢查出各類問題及隱患488條,現(xiàn)場整改108條,定期整改347條,閉合整改33條,整改率98.3%,通過以上工作的開展,夯實了全礦安全基礎,提升了作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。

三、全面開展“三基”建設活動,規(guī)范安全管理環(huán)節(jié)

針對我礦地處邊疆,作業(yè)人員流動大,職工素質(zhì)不均衡這一特征,我礦認真開展基層、基礎和基本素質(zhì)提升工作,其中,推進區(qū)隊、班組建設強化工程,提升了基層的戰(zhàn)斗力,推進安全質(zhì)量標準化工程,安全基礎項目整治工程,夯實了安全基礎。通過與當?shù)丶夹:献饔杉夹C赓M派教師住礦教學,職教科組織觀看警示片,班前有獎問答等系列教育活動的開展,職工基本素質(zhì)得到明顯改觀。

四、深入開展安全質(zhì)量標準化建設,確保采掘工程質(zhì)量實現(xiàn)動態(tài)達標安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的根基,是控制物的穩(wěn)定環(huán)境和提升人的安全行為的主要載體。自年初開工以來,全礦狠抓標準化工作,以綜采面達標為點,以運輸系統(tǒng)達標為線,以全礦各崗位達標為面,深入開展質(zhì)量標準化點、線、面達標工作,并取得較好成效。

尊敬的各位領(lǐng)導我們將以此項會議為契機,強化措施,嚴格管理,消除隱患,扎扎實實的落實好工作的每一個環(huán)節(jié),確保穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢,順利實現(xiàn)全年各項工作目標。

企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿篇八

尊敬的各位

領(lǐng)導

、同志們:

作為生產(chǎn)建設單位,在認真聽取和學習了ew7?9事故經(jīng)過后,我們配電公司認真吸取本次事故教訓,舉一反三,進行了認真細致的整改,我們愿以這次會議為契機,繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點和不足,不斷提升安全生產(chǎn)水平和事故防范能力,確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機會,結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題,懇請大家?guī)椭u指正。

繼公司7月23日召開會議,傳達ew7?9事故和近期國

網(wǎng)

公司幾起事故案例,并部署當前安全生產(chǎn)工作后,配電公司迅速行動,停工兩天,于7月24日召開全體職工大會,傳達7?9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署,工作負責人和部分職工代表進行了表態(tài)發(fā)言,并于當日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導教育員工樹立正確的安全觀,生產(chǎn)觀,樹立大局意識、危機意識和隱患意識,每位員工都要寫“安全生產(chǎn)

保證書

”,同時組織開展大討論活動,從以往的事故中吸取教訓,認真細致的查擺我們工作中的不足,通過這次活動,職工從

思想

深處真正的進行了認真的反思,認識到了以往習慣性違章行為的危害,從

思想

上牢固樹立了安全防線。

rrt經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中,有這樣一句話讓我一直牢記在心,那就是“安全關(guān)乎社會、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個家庭。安全是金,平安是福,事故則是傷,是痛”。作為企業(yè)的一個細胞,我認為,我們每一個基層單位,每一位員工,無論什么樣的崗位都要承擔起安全這個責任,徹底消除麻痹大意的

思想

,為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力,才能確保企業(yè)的長治久安,才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此,我和我們配電公司堅決作到以下幾點。

(1)狠抓教育培訓,提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓和技能培訓,在不斷提高全體員工業(yè)務技能的同時,把扎實的安全理論基礎知識傳授到入腦入心,作到理論與實際相結(jié)合,在促進職工個體素質(zhì)提升的'同時促進企業(yè)素質(zhì)的全面提升。

(2)強化現(xiàn)場管理,夯實安全基礎。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定,堅持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度,工程建設堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則,徹底杜絕習慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。

(3)結(jié)合生產(chǎn)實際,創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護任務,作業(yè)面多,工作量大,相對事故隱患較多,必須在加強管理上下功夫,我們將在以后的生產(chǎn)實際工作中,不斷

總結(jié)

和提煉科學的管理方法和手段,在保證工程質(zhì)量和效率的前提下,確保安全局面可控在控。

(4)提升防范能力,落實保障機制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”,在今后的工作中,我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫,開展經(jīng)常性的安全檢查,既要查設備,更要查

思想

,切實提高隱患的防控、管控能力,確保常態(tài)機制的落實。

尊敬的各位

領(lǐng)導

,同志們,多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助,今年,我公司又承擔了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務,這既是公司對我們的關(guān)愛和信任,對于我們來說更是責任是使命,我們一定會以安全為保障,以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓螅瑸楸3止镜陌踩a(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應有的貢獻。

企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿篇九

尊敬的,各位領(lǐng)導:

現(xiàn)在,我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言:

進一步強化安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織,充實安全生產(chǎn)檢查隊伍,堅持“特殊時期,安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,以“安全生產(chǎn)重于泰山,綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度,將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓,落實各項安全生產(chǎn)措施,開展安全生產(chǎn)隱患治理活動。與各單位簽訂責任書,制定應急預案,將安全責任落實到具體單位、具體人、具體崗位,筑牢監(jiān)管體系。

在全辦事處范圍內(nèi)進行安全隱患拉網(wǎng)式排查,做到不留死角,不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作,組織公安、教育、工商等單位,對轄區(qū)內(nèi)危險化學品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項整治活動。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題,能立即整改的堅持現(xiàn)場立即整改,對現(xiàn)場無法整改的,確定責任人和整改措施,做到限期整改,監(jiān)督整改。對不能確保安全生產(chǎn)的單位,責令停業(yè)整改,隱患不排除,生產(chǎn)不恢復。

多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動,做到宣傳和整治相結(jié)合,提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺性。

我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標,把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效,向縣委縣政府交一份滿意的答卷。

企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿篇十

各位領(lǐng)導、同志們:

20xx年,建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下,完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標,在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務,實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為xx年安全施工做好準備。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證06年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。

企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿篇十一

各位領(lǐng)導、工友們:

大家好!

20xx年,我煉焦車間在上級領(lǐng)導的指示和幫助下,在全體職工的努力下,杜絕了重大人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故,圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務。

回顧過去、展望未來,在20xx年的工作中,煉焦車間將繼續(xù)按照中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領(lǐng)導的要求,緊緊圍繞“警示三月行”安全活動的各項安排并結(jié)合車間存在的實際問題,來開展安全隱患排查及整改工作。具體如下:

一、認清安全生產(chǎn)的重要性,審勢而行。我車間將深刻領(lǐng)會開展“警示三月行”活動的重要意義,通過扎實的活動,真正吸取事故教訓、反思問題、總結(jié)經(jīng)驗、找出規(guī)律,在思想、理念、行為等方面有新的提升。

二、明確活動要求,落實工作安排。立即行動起來,將此次活動嚴密部署,精心組織,層層宣傳,層層組織,層層發(fā)動,結(jié)合車間實際情況,制定貫徹落實具體辦法和措施,調(diào)動職工的積極性,營造出“人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。

工培訓的關(guān)系,傾心履行職責,增強執(zhí)行能力,高標準、高質(zhì)量推進“警示三月行”各項活動。

四、端正作風,迎難而上。堅決克服松懈麻痹思想,要有堅韌不拔的恒心和持之以恒的毅力,迎難而上,知難而進,盯住難點,抓住重點,增強活動的針對性、實效性,一絲不茍地抓下去,以“警示三月行”活動為契機,提升車間及工段安全發(fā)展的整體水平。煉焦黨支部將認真落實黨管安全責任,教育黨員、管理人員轉(zhuǎn)變作風、勇于擔當、以身作則,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用。

五、帶頭苦干,以身作則。增強自我事業(yè)心和責任感,在其位,謀其政,履其責,時刻警示自己、反思自己,認真對照集團公司安全生產(chǎn)的要求,查找工作中的問題和不足,結(jié)合本車間實際,提出硬措施,拿出真本領(lǐng),把警示活動具體化、目標化,帶頭宣傳,嚴格檢查,抓好每一項活動的貫徹落實,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,形成群策群力抓安全、眾志成城保安全的堅強合力。

六、狠抓現(xiàn)場管理及制度建設。針對20xx年安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責,同時細化各崗位、各工段的考核細則,真正把“班組生產(chǎn)無三違”落到實處。在現(xiàn)場問題的解決過程中,依據(jù)pdca實行閉環(huán)管理,使問題能夠系統(tǒng)化的徹底解決。

產(chǎn)工作,制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好關(guān)系職工切身利益的各項安全生產(chǎn)工作任務,保證20xx年安全工作的有序進行。

在新的一年里,在中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下,我車間將嚴格按照集團公司“1458”工作思路及“22255”戰(zhàn)略目標開展工作,以安全責任狀作為我們?nèi)甑陌踩珚^斗目標,不斷加強和改進管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。

我們煉焦車間全體員工有決心,更有信心為中煤九鑫公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻。

謝謝大家,我的發(fā)言完畢!

煉焦車間 毛航宇

20xx年3月20日

企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿篇十二

在安全活動月開展期間,xx公司嚴格將按照安全生產(chǎn)月活動方案的要求,積極組織全體員工參與各項活動。認真貫徹“xxxxxxxxxx”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“xxxxxxxxxxx”安全理念,我們依據(jù)籌建礦山的實際情況,結(jié)合公司將來發(fā)展需要開展活動,為實現(xiàn)公司科學發(fā)展、安全發(fā)展,狠抓活動重點。

一、以人為本,強化基礎,狠抓安全警示與安全教育,提高全員安全生產(chǎn)責任意識和素質(zhì),領(lǐng)導掛帥,安全知識講座將由公司副總擔任講師,任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設備,組織全員觀看礦山事故案例視頻,看后必須有自己的見解和感受,組織員工進行發(fā)言,真正敲響警鐘,警鐘長鳴。

二、隱患排查治理,認真查找當前工作中的不足,更深入、更細致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設施及安全標志,職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設備,食堂的電器設備及設施進行檢查,抓好隱患排查治理,杜絕工傷亡事故。

全生產(chǎn)的神經(jīng),我們誰也不敢說會一輩子不出事故,但是我們應該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出,做到事故發(fā)生不慌,心中有數(shù),安全有序撤離,是傷亡損失降到最低。

最后做到員工高高興興上班來,平平安安回家去,這是我們安全工作最好的回報。

企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿篇十三

各位領(lǐng)導、同志們:

大家好!

在安全活動月開展期間,__公司嚴格將按照安全生產(chǎn)月活動方案的要求,積極組織全體員工參與各項活動。認真貫徹“__”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“__”安全理念,我們依據(jù)籌建礦山的實際情況,結(jié)合公司將來發(fā)展需要開展活動,為實現(xiàn)公司科學發(fā)展、安全發(fā)展,狠抓活動重點。

一、以人為本,強化基礎,狠抓安全警示與安全教育,提高全員安全生產(chǎn)責任意識和素質(zhì),領(lǐng)導掛帥,安全知識講座將由公司副總擔任講師,任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設備,組織全員觀看礦山事故案例視頻,看后必須有自己的見解和感受,組織員工進行發(fā)言,真正敲響警鐘,警鐘長鳴。

二、隱患排查治理,認真查找當前工作中的不足,更深入、更細致檢查公司所屬__kv變電站和采區(qū)安全設施及安全標志,職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設備,食堂的電器設備及設施進行檢查,抓好隱患排查治理,杜絕工傷亡事故。

全生產(chǎn)的神經(jīng),我們誰也不敢說會一輩子不出事故,但是我們應該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出,做到事故發(fā)生不慌,心中有數(shù),安全有序撤離,是傷亡損失降到最低。

最后做到員工高高興興上班來,平平安安回家去,這是我們安全工作最好的回報。

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