人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
項(xiàng)目工作計(jì)劃表甘特圖篇一
為了進(jìn)一步提高全體員工的工作效率、服務(wù)意識(shí)以及應(yīng)對(duì)處理各類突發(fā)事件的能力，堅(jiān)持2018年全年無責(zé)任事故發(fā)生，同時(shí)也是為了更好的服務(wù)于甲方，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為公司打造良好形象，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，特制定工作計(jì)劃具體如下：
一、隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，盡量減少人員流動(dòng)，了解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài),完善管理制度，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn)，來增強(qiáng)員工全面素質(zhì),樹立員工的整體形象，特別是對(duì)站內(nèi)服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)，儀容儀表干凈整潔、言語文明，維護(hù)企業(yè)形象。
2、每日晨會(huì)，每月召開兩次例會(huì)，傳達(dá)公司相關(guān)信息，同時(shí)組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。
二、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況制定培訓(xùn)計(jì)劃和訓(xùn)練計(jì)劃。
1、每月組織兩次培訓(xùn)，初步時(shí)間定在每月的5號(hào)和20號(hào)（結(jié)合當(dāng)時(shí)的工作做調(diào)整）
2、培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)容及方式： 2.1、時(shí)間內(nèi)容：
1月至3月主要進(jìn)行禮節(jié)禮貌培訓(xùn)、消防安全教育培訓(xùn)、員工手冊(cè)培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。
2月至5月安檢流程培訓(xùn)、消防器材和防護(hù)器材的使用培訓(xùn)、隊(duì)列訓(xùn)練培訓(xùn)。4月至7月崗位職責(zé)培訓(xùn)、安檢設(shè)備使用流程培訓(xùn)。
7月至9月防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、防疫培訓(xùn)、隊(duì)列訓(xùn)練培訓(xùn)。
10月至12月消防安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和員工手冊(cè)培訓(xùn)。
2.2、培訓(xùn)方式
2.2.1、理論培訓(xùn)；
主要學(xué)習(xí)法律法規(guī)、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度（如：?jiǎn)T工手冊(cè)、獎(jiǎng)懲制度細(xì)則、安全管理制度等。），消防知識(shí)學(xué)習(xí)，以及公司和站內(nèi)下發(fā)的各項(xiàng)通知等。2.2.2實(shí)踐操作培訓(xùn)；
消防設(shè)施設(shè)備的使用與保養(yǎng)，安檢設(shè)施設(shè)備的使用與保養(yǎng)，各種防護(hù)器材的使用與保養(yǎng)。
2.2.3、隊(duì)列訓(xùn)練計(jì)劃；
根據(jù)軍事化管理訓(xùn)練大綱，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況制定訓(xùn)練計(jì)劃，并把訓(xùn)練所學(xué)的內(nèi)容，貫穿落實(shí)到平時(shí)工作中。
3、要求訓(xùn)練培訓(xùn)每月不得少于兩次，每次必須全員到位。
三、
消防安全隱患排查；1、貫徹和落實(shí)關(guān)于公司治安管理的規(guī)定，組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)區(qū)域各處的巡查力度，防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)。
2、每日巡檢不少于10次，白天2次，上午1次下午1次，夜間8次，自晚18:00開始到次日8:00每2小時(shí)一次。
3、加強(qiáng)門崗對(duì)外來人員、車輛的管控力度，車輛指定位置擺放有序，不得亂停亂放，禁止閑雜無關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域，影響正常辦公秩序。
4、防止突發(fā)事件的發(fā)生，加強(qiáng)員工對(duì)應(yīng)急突發(fā)事件的培訓(xùn)力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達(dá)到辦事高效的工作方針。
5、做好日常消防工作，有計(jì)劃的對(duì)區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除。
6、要求每位員工熟練掌握消防設(shè)施設(shè)備的使用方式方法，熟悉各種器材的存放位置。
四、日常工作
1、班前對(duì)員工的儀容儀表、精神面貌進(jìn)行檢查，并對(duì)文明用語及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，崗位上不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)技能的掌握抽查，及時(shí)糾正不足之處，防止安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生
2、每月進(jìn)行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳，制止違反消防安全規(guī)定的一切行為。
3、增強(qiáng)員工與各科室之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，提高辦事效率，以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)，以企業(yè)為家的主人公精神
4、做好交接班工作記錄，使每位員工對(duì)上班情況有所了解，對(duì)事件作好記錄，有證可查，主管對(duì)每天值班狀況進(jìn)行監(jiān)督。
5、要求門崗認(rèn)真做好外來人員（車輛）和受助人員的登統(tǒng)計(jì)，每位來站人員必須上報(bào)行政大廳（或相關(guān)科室）。做好快件登統(tǒng)計(jì)工作。
新的一年即將開始，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵(lì)全體員工繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的新形象。
救助站項(xiàng)目
2017年12月14日
項(xiàng)目工作計(jì)劃表甘特圖篇二
項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃方案
文檔作者：
創(chuàng)建日期：
確認(rèn)日期：
當(dāng)前版本： 1.0 拷貝數(shù)量： 1 客戶方項(xiàng)目經(jīng)理：
實(shí)施方項(xiàng)目經(jīng)理：
王 俊
項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃方案
目 錄 1 項(xiàng)目概述..........................................................................................................................................1 1.1 1.2 2 3 4 5 6 軟件模塊清單.........................................................................................................................1 實(shí)施范圍.................................................................................................................................1 系統(tǒng)實(shí)施目標(biāo)..................................................................................................................................2 項(xiàng)目組織..........................................................................................................................................2 項(xiàng)目實(shí)施總體計(jì)劃..........................................................................................................................3 系統(tǒng)驗(yàn)收方式及標(biāo)準(zhǔn)......................................................................................................................4 關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)..................................................................................................................................4 6.1 金蝶的技術(shù)方案.....................................................................................................................4 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的賬套.....................................................................................................4 6.1.2 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的賬套技術(shù)實(shí)現(xiàn)步驟.............................................................................5 6.1.3 在zz類憑證手工拆分工作延誤的情況下，如何保證報(bào)表數(shù)據(jù)的延續(xù)與準(zhǔn)確性...6 6.2 項(xiàng)目工作量評(píng)估及對(duì)錦江集團(tuán)項(xiàng)目參與人員的要求..........................................................7 6.2.1 項(xiàng)目工作量評(píng)估.............................................................................................................7 6.2.2 對(duì)錦江集團(tuán)項(xiàng)目及參與人員的要求.............................................................................7 6.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn).................................................................................................................................7 7 附件..................................................................................................................................................8 6.1.1 項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃方案 1 項(xiàng)目概述
1.1 軟件模塊清單
模塊清單如下表所示: 1.2 實(shí)施范圍
附件：《錦江集團(tuán)及下屬公司k/3賬套清單》篇二：項(xiàng)目工作計(jì)劃書 項(xiàng)目認(rèn)購(gòu)期策劃及銷售
工作計(jì)劃書
第一階段 項(xiàng)目準(zhǔn)備及預(yù)熱階段
【2006年6月28日——2006年8月10日】 1.1 項(xiàng)目vis設(shè)計(jì)
主要內(nèi)容：
1.1.1項(xiàng)目案名策劃及確定 1.1.2項(xiàng)目形象標(biāo)志設(shè)計(jì) 1.1.3項(xiàng)目形象導(dǎo)入設(shè)計(jì)
1.1.4項(xiàng)目事務(wù)品設(shè)計(jì) 1.2 調(diào)研/分析與營(yíng)銷策劃
主要內(nèi)容：
1.2.1 項(xiàng)目深度調(diào)研與分析 1.2.2 根據(jù)調(diào)研結(jié)果完成《項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告》 1.2.3向甲方提供《項(xiàng)目認(rèn)購(gòu)期廣告投放方案》 1.2.4 向甲方提供《項(xiàng)目認(rèn)購(gòu)期廣告費(fèi)用預(yù)算》 1.2.5向甲方提供《項(xiàng)目認(rèn)購(gòu)期促銷方案》 1.2.6方案定案 1.3 銷售團(tuán)隊(duì)組建與管理
主要內(nèi)容：
1.3.1 組建售樓部
1.3.2 建立項(xiàng)目銷售人員的薪資制度和管理制度 1.3.3 銷售人員培訓(xùn) 1.4 售樓部裝飾及布置調(diào)整 1.5 宣傳用品準(zhǔn)備
主要內(nèi)容：
1.5.1項(xiàng)目樓書策劃/設(shè)計(jì)/印刷 1.5.2項(xiàng)目其他宣傳品策劃/設(shè)計(jì)/印刷 1.6 項(xiàng)目形象導(dǎo)入
主要內(nèi)容：
1.6.1樓體形象包裝 1.6.2現(xiàn)場(chǎng)售樓部包裝 1.6.3銷售人員形象塑造
1.6.4事務(wù)用品形象導(dǎo)入 1.7軟體廣告投放
主要內(nèi)容：以城市中心、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、投資理財(cái)、現(xiàn)代辦公為方向進(jìn)行前期軟文廣告投放。1.8 與甲方一起進(jìn)行各種銷售文件的準(zhǔn)備
主要內(nèi)容：
1.8.1《銷售合同》 1.8.2《認(rèn)購(gòu)書》 1.8.3《產(chǎn)權(quán)文件》
1.8.4《其它附件》 1.9 對(duì)下一階段工作準(zhǔn)備
主要內(nèi)容：
對(duì)認(rèn)購(gòu)期工作進(jìn)行計(jì)劃和準(zhǔn)備
第二階段 項(xiàng)目認(rèn)購(gòu)階段
【2006月8月12日——2006年9月15日】 2．1．項(xiàng)目廣告投放
主要內(nèi)容：
2.1.1根據(jù)審定的執(zhí)行意見進(jìn)行廣告投放 2.1.2對(duì)投放的廣告進(jìn)行監(jiān)測(cè) 2．2 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期開始
主要內(nèi)容：
2.2.1以促銷手段和技巧促使投資者進(jìn)行認(rèn)購(gòu).2.2.2收取認(rèn)購(gòu)定金
2.2.3做好部分客戶的合同簽訂工作 2.2.4做好項(xiàng)目的銷控工作
2.2.5促使認(rèn)購(gòu)者向親朋好友介紹本項(xiàng)目 2．3 執(zhí)行評(píng)估
主要內(nèi)容：
2.3.1對(duì)廣告效果進(jìn)行評(píng)估 2.3.2認(rèn)購(gòu)效果進(jìn)行評(píng)估
2.3.3對(duì)客戶進(jìn)行信息反饋調(diào)查 2.3.4根據(jù)銷售情況對(duì)價(jià)格體系進(jìn)行評(píng)估并對(duì)下一階段的價(jià)格進(jìn)行建
議.2.3.5根據(jù)評(píng)估作出是否對(duì)后期方案進(jìn)行調(diào)整的意見 2．4 開盤方案定案
主要內(nèi)容：根據(jù)市場(chǎng)狀況、認(rèn)購(gòu)情況、競(jìng)爭(zhēng)者情況對(duì)開盤方案進(jìn)行最
后確定。2．5 下一階段準(zhǔn)備工作
主要內(nèi)容：下一階段的工作的人員、物件、時(shí)間、預(yù)案等進(jìn)行計(jì)劃和準(zhǔn)備。
注:其他階段的工作根據(jù)現(xiàn)在計(jì)劃執(zhí)行的情況進(jìn)行擬定.長(zhǎng)春浩天地產(chǎn)策劃?rùn)C(jī)構(gòu) 2006年6月27日篇三：項(xiàng)目工作計(jì)劃書(終稿)華高萊斯國(guó)際地產(chǎn)顧問有限公司
致
運(yùn)通投資管理有限公司
之
世紀(jì)新天地項(xiàng)目
顧問工作計(jì)劃書
華高萊斯國(guó)際地產(chǎn)顧問有限公司 2005年3月7日
目 錄
第一章 前言
第二章 顧問工作計(jì)劃書
第一部分 對(duì)本案的初步理解
第二部分 顧問工作內(nèi)容描述
一．宏觀要素分析
二．區(qū)域城市功能分析
三．項(xiàng)目自身?xiàng)l件分析
四．市場(chǎng)空間判斷
五．國(guó)內(nèi)外shoppingmall研究
六．項(xiàng)目初期商業(yè)形態(tài)發(fā)展方式選擇
七．階段性商業(yè)形態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略定位
八．商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品建議
第三章 顧問服務(wù)周期及報(bào)價(jià)
第四章 顧問服務(wù)方式與人員安排
第五章 結(jié)語
第一章 前 言
首先非常感謝貴司對(duì)我司的信任，使我司有機(jī)會(huì)就貴司擬開發(fā)之煙臺(tái)世紀(jì)新天地項(xiàng)目，提供顧問服務(wù)工作計(jì)劃。
本工作計(jì)劃書為我司根據(jù)對(duì)貴司項(xiàng)目特點(diǎn)的理解，考慮貴司項(xiàng)目當(dāng)前進(jìn)展的實(shí)際需求，結(jié)合我司工作特長(zhǎng)與能力，所提出的針對(duì)貴司項(xiàng)目決策的顧問服務(wù)思路架構(gòu)。
如果有機(jī)會(huì)與貴司合作，我們將在如下研究思路的基礎(chǔ)上，安排恰當(dāng)人員，迅速展開深入系統(tǒng)的研究工作，最終提出一套適合貴司項(xiàng)目運(yùn)作的操作案。
真誠(chéng)希望有機(jī)會(huì)與貴司進(jìn)行愉快合作！
華高萊斯國(guó)際地產(chǎn)顧問（北京）有限公司 2005年3月7日
第二章 顧問工作計(jì)劃書
第一部分 對(duì)本案的理解
（一）項(xiàng)目面臨問題
根據(jù)貴我雙方初步交流，結(jié)合我司在商業(yè)項(xiàng)目顧問工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為貴司項(xiàng)目所面臨的關(guān)鍵問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1．城市發(fā)展規(guī)律與項(xiàng)目規(guī)劃的矛盾。一個(gè)新城市、一個(gè)新區(qū)域的發(fā)展總是要經(jīng)歷居住發(fā)展、商業(yè)發(fā)展、商務(wù)發(fā)展的過程，在區(qū)域居住尚未大規(guī)模發(fā)展的情況下，發(fā)展大規(guī)模商業(yè)項(xiàng)目將面臨巨大挑戰(zhàn)。2．商業(yè)對(duì)核心客戶的依賴與區(qū)域現(xiàn)狀的矛盾。國(guó)內(nèi)商業(yè)企業(yè)大多依賴“流水”而生存，為了保證流水，必須要求核心商圈客戶有足夠購(gòu)買力，而且多無法承受太長(zhǎng)的市場(chǎng)培育期。需要迅速聚集人氣，是項(xiàng)目重要課題。3．政府的要求與企業(yè)目標(biāo)的矛盾。政府關(guān)注區(qū)域建設(shè)形象，要求項(xiàng)目檔次，這往往與企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況確定建筑與市場(chǎng)形式，而追求利潤(rùn)的目標(biāo)并不一致。在此項(xiàng)目中，由于貴司只有20年的經(jīng)營(yíng)權(quán)，更需要對(duì)市場(chǎng)發(fā)展過程有準(zhǔn)確分期。4．商圈成長(zhǎng)規(guī)律與一次性大規(guī)模開發(fā)的矛盾。一個(gè)新興商圈的興起，或者一個(gè)大型商業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展，往往是基于大量未被滿足的潛在需求存在，或者發(fā)展、創(chuàng)造了一種新型需求方式、或者取代了原有商業(yè)模式。商業(yè)的發(fā)展也需要經(jīng)歷一個(gè)由小到大、以及業(yè)態(tài)調(diào)整的成長(zhǎng)過程，其中可能穿插一些“起動(dòng)機(jī)”、“引爆點(diǎn)”之類的觸媒，而這往往與一次性大規(guī)模開發(fā)方式矛盾。
由于以上問題的存在，項(xiàng)目發(fā)展的最大難題在于如何順利招商、開業(yè)，如何做到在短期內(nèi)吸引更多老城區(qū)、甚至外地客戶到此消費(fèi)。
（二）項(xiàng)目的條件與機(jī)會(huì)
項(xiàng)目發(fā)展同時(shí)存在以下條件與機(jī)會(huì)可供利用： 1．區(qū)域未來發(fā)展前景。政府已經(jīng)搬遷至此，大學(xué)城將提供大量固定消費(fèi)群，隨著周邊環(huán)境改善居民也將越來越多。未來區(qū)域前景好。2．老城區(qū)商業(yè)逐漸落后的現(xiàn)狀。老城商業(yè)模式相對(duì)落后，致使大量消費(fèi)外流，城市本身需要升級(jí)換代的商業(yè)形態(tài)。3．煙臺(tái)城市的個(gè)性。四季分明，使得季節(jié)性休閑旅游特點(diǎn)明顯，夏季以外市民也缺少休閑目的地。項(xiàng)目與游樂園共同作用，可以形成一個(gè)新的、四季休閑目的地。4．輕工產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。煙臺(tái)，包括青島等附近區(qū)域，已經(jīng)聚集不少服裝等輕工產(chǎn)業(yè)，為商業(yè)、工業(yè)互動(dòng)發(fā)展提供了一定基礎(chǔ)條件，同時(shí)也為項(xiàng)目發(fā)展outlet等有競(jìng)爭(zhēng)力的新型商業(yè)模式提供了條件。
5．經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，不但促進(jìn)城市發(fā)展、商業(yè)升級(jí)，同時(shí)也會(huì)促進(jìn)私人汽車的增加，促進(jìn)居民生活、消費(fèi)方式的改變，為項(xiàng)目提供了新機(jī)遇。6．商業(yè)行業(yè)發(fā)展面臨升級(jí)、創(chuàng)新的趨勢(shì)。商業(yè)領(lǐng)域開放，國(guó)內(nèi)商業(yè)面臨巨大調(diào)整，這既表現(xiàn)在商業(yè)業(yè)態(tài)的更新將提速，也表現(xiàn)在商業(yè)企業(yè)的整合方面，也表現(xiàn)在商業(yè)與物流、與生產(chǎn)、與休閑等等其他產(chǎn)業(yè)融合等方面。如果能夠順應(yīng)趨勢(shì)，商業(yè)物業(yè)的開發(fā)有機(jī)會(huì)成為促進(jìn)商業(yè)升級(jí)、創(chuàng)新商業(yè)業(yè)態(tài)的直接動(dòng)力。
抓住以上條件與機(jī)會(huì)，項(xiàng)目將有機(jī)會(huì)變當(dāng)前的劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，以領(lǐng)先的姿態(tài)為煙臺(tái)創(chuàng)造一個(gè)新的標(biāo)志，為城市商業(yè)領(lǐng)域樹立一個(gè)新的標(biāo)桿。
（三）我司可提供的服務(wù)內(nèi)容與顧問工作基本思路
基于對(duì)以上問題的理解，結(jié)合我司顧問工作的能力與特長(zhǎng)，我司可以為貴司世紀(jì)新天地項(xiàng)目提供市場(chǎng)研究與發(fā)展戰(zhàn)略顧問服務(wù)，主要解決以下問題： 1．迅速聚集人氣，初戰(zhàn)告捷的解決方案。聚集人氣、保證流水、形成項(xiàng)目影響力、篇四：項(xiàng)目前期工作計(jì)劃
生態(tài)商務(wù)園項(xiàng)目前期工作計(jì)劃（銷售許可證前階段）
一、項(xiàng)目主體單位變更，資質(zhì)申請(qǐng)（30天，9月20日至10月20日）方案
1、改變企業(yè)名稱，變更營(yíng)業(yè)范圍，申請(qǐng)資質(zhì)；
方案
2、成立項(xiàng)目公司，申請(qǐng)土地變更受讓方，申請(qǐng)資質(zhì)；
二、立項(xiàng)（20天，9月1日至9月20日）
1、辦理部門：市建委政務(wù)大廳、市政府臺(tái)城辦公樓四樓
2、應(yīng)備資料：
1）申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括節(jié)能專篇（章）和項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容； 2）區(qū)（縣）級(jí)政府投資主管部門初審意見（限區(qū)（縣）管企業(yè)）； 3）國(guó)有土地出讓合同（原件）； 4）項(xiàng)目法人證書或項(xiàng)目業(yè)主的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本（內(nèi)資企業(yè)），項(xiàng)目法人證書或項(xiàng)目業(yè)主的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本以及外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書（合資企業(yè)）（復(fù)印件，提供原件供審查）； 5）資金證明文件：支付土地出讓金憑證等； 6）環(huán)境保護(hù)行政主管部門出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批意見； 7）南京市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)審意見； 8）按規(guī)定須進(jìn)行地震安全性評(píng)價(jià)的項(xiàng)目，附地震安全性評(píng)價(jià)意見； 9）按規(guī)定需提供的其他材料
三、環(huán)評(píng)意見（30天，9月10日至10月10日）
1、辦理部門：市環(huán)保局
2、應(yīng)備資料：申請(qǐng)書、規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)、可研報(bào)告、需環(huán)境影響申報(bào)表、項(xiàng)目總平方案
四、地形圖購(gòu)買（3天（加急），9月17日至9月20日）
五、規(guī)劃外部條件
1、辦理部門：城南規(guī)劃局市政處
2、應(yīng)備資料：4張地形圖
六、建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)（3天（加急），9月20日至9月23日）
1、辦理部門：城南規(guī)劃分局綜合處
2、應(yīng)備資料：
（1）申請(qǐng)建筑工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) 1）單位組織機(jī)構(gòu)代碼證副本（首次申報(bào)）2）《南京建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)申請(qǐng)表》1份（蓋建設(shè)單位印章）3）立項(xiàng)批復(fù) 4）出示擬建用地的《國(guó)有土地使用權(quán)證》或權(quán)屬證明（土地出讓合同）原件，提供復(fù)印件1份
5）1：500現(xiàn)勢(shì)性地形圖（含規(guī)劃外部條件）2份（用鉛筆畫出擬建項(xiàng)目的用地范圍）
七、建設(shè)用地規(guī)劃許可證（3天（加急），9月23日至9月26日）
1、辦理部門：城南規(guī)劃分局
2、應(yīng)備資料：
1）單位組織機(jī)構(gòu)代碼證副本（首次申報(bào)）2）《南京市建設(shè)用地許可證申請(qǐng)表》2份（蓋建設(shè)單位和申報(bào)單位印章）3）立項(xiàng)批復(fù) 4）現(xiàn)勢(shì)性地形圖6份（其中1份含規(guī)劃外部條件）。5）以拍賣、招標(biāo)方式取得土地的提供土地使用權(quán)證或土地出讓合同 6）建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告或總平面圖1份 7）規(guī)劃局指定的其它圖件
八、規(guī)劃方案專家咨詢會(huì)及評(píng)審會(huì)（20天，9月26日至10月15日）
1、了解專家組成．上會(huì)時(shí)間．地點(diǎn)
2、通過與上會(huì)專家的溝通，從而對(duì)評(píng)審結(jié)果可控
3、規(guī)劃局規(guī)委辦擬定規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)選會(huì)議紀(jì)要，確定規(guī)劃方案，同時(shí)對(duì)總平面布置及建筑單體設(shè)計(jì)提出相關(guān)意見及建議
九、土地使用證（20天，10月8日至10月30日）
1、辦理部門：南京市土地局市場(chǎng)辦、利用處、地籍處、信息中心
2、辦理流程及應(yīng)備資料： 1）土地登記申請(qǐng)書一套 2）國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同（補(bǔ)充合同）和使用條件（即外部條件）（原件）3）出讓土地使用范圍圖（原件）4）放樁，勘測(cè)定界成果報(bào)告書（原件）5）項(xiàng)目批文（復(fù)印件）
6）土地用途變更費(fèi)發(fā)票（復(fù)印件）7）出讓金繳費(fèi)發(fā)票（復(fù)印件）8）契稅發(fā)票（原件）9）拆遷、安置、補(bǔ)償協(xié)議（復(fù)印件）（凈地三通一平）10）交地確認(rèn)書和附圖（原件）11）成交確認(rèn)書（出示原件、收取復(fù)印件）12）建設(shè)用地收回國(guó)有土地使用權(quán)公告（分局出具）13）總平面圖（單位加蓋公章）14）企（事）業(yè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證書（復(fù)印件）15）企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）16）法定代表人、代理人身份證（復(fù)印件）
十、文物勘查（10天，10月15日至10月25日）
1、辦理部門：南京文物局
2、應(yīng)備材料
1）南京市地下文物考古勘探發(fā)掘申報(bào)表 2）立項(xiàng)批復(fù) 3）地塊紅線圖
4）規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)
十一、地勘（5天，10月15日至10月20日） 十
二、消防方案審查（10天，10月15日至10月25日）
1、辦理部門：雨花消防局
2、應(yīng)備資料：設(shè)計(jì)方案（總平面圖、建筑、水電、消防車流線分析圖）、立項(xiàng)批文、設(shè)計(jì)要點(diǎn)
十三、地鐵方案審查（10天，10月15日至10月25日）
十四、人防方案審查（10天，10月20日至10月30日）
1、辦理部門：北極閣人防辦公室
2、應(yīng)備資料： 1）立項(xiàng)批文一份
2）劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)、方案意見一份 3）平面圖一份
4）結(jié)合民用建筑修建防空地下室申請(qǐng)表》三份（可從市人防辦網(wǎng)站下載）5）地堪報(bào)告一份
6）人防方案圖紙（a3白圖一份）十
五、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審查意見（20天，11月1日至11月20日）
1、辦理部門：城南規(guī)劃局
2、應(yīng)備資料：
1）已經(jīng)通過專家評(píng)選咨詢的，應(yīng)提供會(huì)議記要一份； 2）規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)
3）建設(shè)用地規(guī)劃許可證
4）符合國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案圖2套 5）各棟單體總平面圖、平、立、剖（藍(lán)圖三份）及基礎(chǔ)圖電子文件（光盤一份包含單體電子圖、總平面電子圖、總平面數(shù)字報(bào)建版電子圖、數(shù)字報(bào)建報(bào)表）6）人防、消防、地鐵方案審查批復(fù) 7）立項(xiàng)批文
8）申請(qǐng)報(bào)告
十六、巖土勘查報(bào)告審查：（10天，11月20日至11月30日）
1、辦理部門：市建委審圖中心、市建委政務(wù)大廳16號(hào)窗口
2、應(yīng)備資料：
1）巖土勘查報(bào)告設(shè)計(jì)審查報(bào)審表一式三份 2）經(jīng)市建委制定部門備案的工程勘察合同原件 3）工程項(xiàng)目立項(xiàng)批文復(fù)印件一份 4）設(shè)計(jì)要點(diǎn)通知書
5）建設(shè)工程方案設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件含總平面圖復(fù)印件一份 6）巖土工程勘察報(bào)告
十七、擴(kuò)出設(shè)計(jì)審查（30天，11月20日至12月20日）
1、辦理部門：城南規(guī)劃局
2、辦理流程及應(yīng)備資料：
a、向測(cè)繪院申請(qǐng)建筑預(yù)放線，取得放大樣成果圖 b、規(guī)劃方案審查意見通知書及附圖 c、向規(guī)劃編研中心委托日照分析，取得日照分析成果 d、向市建委申請(qǐng)召開擴(kuò)初評(píng)審會(huì)，取得擴(kuò)初評(píng)審會(huì)議紀(jì)要 e、擴(kuò)出報(bào)建文本總平面圖（含1：500數(shù)字地形圖）、建筑圖、單體平．立．剖圖 f、消防、人防、地鐵等部門擴(kuò)初批復(fù)
由建委組織相關(guān)各部門（規(guī)劃局、消防局、人防辦、地鐵）召開擴(kuò)初評(píng)審會(huì)擬訂會(huì)議紀(jì)要
（1）市人防辦擴(kuò)初報(bào)審篇五：工程項(xiàng)目部2015年度工作計(jì)劃
項(xiàng)目部2014年年底與2015年年初工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想： 2014年項(xiàng)目部工作以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，遵循“誠(chéng)信守約，追求優(yōu)質(zhì)”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量?jī)?yōu)良”的目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系運(yùn)行為主線，以規(guī)范質(zhì)量管理為重點(diǎn)，狠抓過程監(jiān)控。進(jìn)一步加強(qiáng)施工單位人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)。提高本部門員工的素質(zhì)、管理水平，嚴(yán)格按照工期計(jì)劃施工，杜絕施工安全事故。
二、工作目標(biāo)：
1、工程質(zhì)量合格率基本達(dá)到100%，按計(jì)劃工期完成施工任務(wù)；
2、與監(jiān)理單位配合對(duì)施工單位安全施工進(jìn)行監(jiān)督；
3、全力確保施工現(xiàn)場(chǎng)的無安全事故發(fā)生，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，建立零傷亡的目標(biāo)；
4、杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷；
5、嚴(yán)格按照程序?qū)こ填A(yù)付款進(jìn)行把關(guān)與審核；
三、主要工作
（一）、工程進(jìn)度控制
各個(gè)施工單位限期上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格監(jiān)督施工方對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。
1、根據(jù)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃和目標(biāo)總結(jié)出總工期時(shí)間表。
2、監(jiān)督和控制施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，并搜集有關(guān)資料。
3、比較計(jì)劃與實(shí)際情況是否有偏差。
4、負(fù)偏差時(shí)，應(yīng)進(jìn)行糾偏，并進(jìn)行下一輪的控制。
5、每周三下午4點(diǎn)監(jiān)理例會(huì)時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)。
（二）工程進(jìn)度計(jì)劃
項(xiàng)目部根據(jù)總公司的要求制定施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃表施工。預(yù)計(jì)在2015年月初2月10日~4月20日（陰歷12月22~陰歷3月2日）全部完成：
1、a區(qū)a
1、a
2、a
3、a
4、a
5、a
6、a
7、a8，b區(qū)b
1、b
2、b
6、b7，c區(qū)c
1、c
2、c
3、c4，d區(qū)d
1、d
2、d
3、d
4、d5的土建工程（外墻保溫、門窗安裝）。
2、西大門與b
3、b
4、b5主體工程施工。
3、區(qū)域內(nèi)的架空車道、混凝土步梯的施工。
4、2月10日前完成室內(nèi)給排水、消防管道安裝。
5、2月10日前完成消防設(shè)備的安裝；3月6日~21日（陰歷2月1日~16日、計(jì)15天）前完成消防設(shè)備的聯(lián)動(dòng)及調(diào)試。
6、2月10日前完成弱電綜合布線及安防報(bào)警等設(shè)備；3月6日~21日前完成弱電系統(tǒng)調(diào)試；
7、4月6日西大門與b
3、b
4、b5土建工程（外墻保溫、門窗安裝）。
8、4月6完成上各區(qū)屋面防水及落水管、車道與室內(nèi)地坪、內(nèi)、外墻涂料和裝飾線條安裝。
7、4月20日前完成建材城場(chǎng)地面工程；
（三）強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格檢查，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行 繼續(xù)加大質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的貫徹力度，提高全員的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)要全面嚴(yán)格地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查，重點(diǎn)查施工隊(duì)伍機(jī)構(gòu)是否健全、職責(zé)是否明確、資源配置是否合理、質(zhì)量計(jì)劃是否落實(shí)等方面，檢查過程中要把檢查和指導(dǎo)相結(jié)合，幫助發(fā)現(xiàn)、糾正問題，同時(shí)要切實(shí)抓好整改工作，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改，對(duì)管理漏洞較大的施工單位，項(xiàng)
目部部要加大檢查的力度和頻次，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行。
（四）狠抓質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
為適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，項(xiàng)目部將加強(qiáng)兩個(gè)方面的工作。一是要加強(qiáng)全體員工對(duì)質(zhì)量法規(guī)制度的學(xué)習(xí)，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)、公司和各級(jí)政府的相關(guān)質(zhì)量管理制度，才能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，實(shí)施自己的權(quán)利，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工作的規(guī)范化管理；二是要督促各施工隊(duì)管理規(guī)章制度的落實(shí)，要求施工單位認(rèn)真按照各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，加大各項(xiàng)制度落實(shí)情況的監(jiān)控力度，使各項(xiàng)管理制度和控制工作有序進(jìn)行，促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度全面落實(shí)。項(xiàng)目部要嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，與監(jiān)理方配合一起對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全方位的監(jiān)控，對(duì)特殊過程和重要工序要實(shí)施“盯倉(cāng)”制度，要嚴(yán)把原材料進(jìn)貨、操作工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。
（五）成本控制 工程項(xiàng)目部成本控制的依據(jù)是施工合同、協(xié)議書和簽證等，主要有以下幾個(gè)方面的工作：
1、成本控制的目標(biāo)。以合同造價(jià)確定成本控制目標(biāo)，對(duì)計(jì)劃外的一切開支應(yīng)嚴(yán)格控制，如果某部分項(xiàng)目有突破成本計(jì)劃的可能，應(yīng)及時(shí)提出警告，并及時(shí)采取措施控制該項(xiàng)成本。
2、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工以及材料采購(gòu)方案。
3、控制工程預(yù)付款的動(dòng)態(tài)結(jié)算。
4、嚴(yán)格控制工程變更。
5、公平、公正、合理的做好各項(xiàng)工程簽證工作。
項(xiàng)目工作計(jì)劃表甘特圖篇三
xxx部門周工作計(jì)劃模板
項(xiàng)目工作計(jì)劃
項(xiàng)目日常工作計(jì)劃
{要求覆蓋所有的在建項(xiàng)目，不能有遺漏；項(xiàng)目如有沒具體安排，也需要特殊說明；計(jì)劃內(nèi)容需要精確描述存在工作內(nèi)容、時(shí)間安排、人員安排、存在困難、保障措施} 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)巡檢計(jì)劃
{要求明確巡檢的項(xiàng)目、時(shí)間、人員、原因、目的、需要做準(zhǔn)備工作} 風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃
{要求明確風(fēng)險(xiǎn)控制的項(xiàng)目、風(fēng)險(xiǎn)類型、采取的預(yù)防措施，措施需要明確處理方式、人員安排、時(shí)間安排、工作內(nèi)容等} 重點(diǎn)項(xiàng)目工作計(jì)劃
{要求明確作為重點(diǎn)項(xiàng)目的項(xiàng)目、作為重點(diǎn)的原因、計(jì)劃的階段性成果、重點(diǎn)保障需要完成的工作、采取的保障措施（包括時(shí)間安排和人員安排）、保障的周期等} 項(xiàng)目收尾工作計(jì)劃
{要求明確作為收尾項(xiàng)目的項(xiàng)目、計(jì)劃的階段性成果、需要完成的工作、采取的保障措施（包括時(shí)間安排和人員安排）、保障的周期等} 項(xiàng)目收款工作計(jì)劃
{要求明確作為收款項(xiàng)目的項(xiàng)目、計(jì)劃的階段性成果、需要完成的工作、采取的保障措施（包括時(shí)間安排和人員安排等）} 其他階段性成果工作計(jì)劃
團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作
溝通計(jì)劃
{計(jì)劃與員工的溝通安排，內(nèi)容包括溝通人員、地點(diǎn)、時(shí)間安排，溝通的目的、期望的效果、采取的方式等內(nèi)容} 招人計(jì)劃
{計(jì)劃的人員招聘工作，內(nèi)容包括招聘的崗位、人數(shù)、地點(diǎn)、面試的人員安排、期望的結(jié)果等} 用人計(jì)劃
{根據(jù)任務(wù)的安排，需要做的分工、調(diào)動(dòng)、調(diào)整等用人計(jì)劃，主要內(nèi)容包括調(diào)動(dòng)的人員、調(diào)動(dòng)的原因、目的和期望的效果、用人方式、預(yù)計(jì)的時(shí)間周期等，也可以是用人存在的困難等} 工作跟蹤計(jì)劃
{工作跟蹤的內(nèi)容，原因和目的、跟蹤人、跟蹤的對(duì)象、跟蹤的方式、跟蹤的措施，期望的效果} 考核計(jì)劃
{可以根據(jù)部門績(jī)效考核制度要求進(jìn)行計(jì)劃安排，也可以自行組織考核} 團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)工作
業(yè)務(wù)培養(yǎng)計(jì)劃
{明確描述計(jì)劃的培訓(xùn)內(nèi)容、人員安排、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)的目的、培訓(xùn)的方式、培訓(xùn)的時(shí)間安排} 技術(shù)培養(yǎng)計(jì)劃
{明確描述計(jì)劃的培訓(xùn)內(nèi)容、人員安排、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)的目的、培訓(xùn)的方式、培訓(xùn)的時(shí)間安排} 項(xiàng)目管理培養(yǎng)計(jì)劃
{明確描述計(jì)劃的培訓(xùn)內(nèi)容、人員安排、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)的目的、培訓(xùn)的方式、培訓(xùn)的時(shí)間安排} 文檔積累和分享計(jì)劃
{明確描述具體的內(nèi)容、人員安排、分享對(duì)象、目的、方式、時(shí)間安排} 產(chǎn)品研發(fā)工作
其他工作計(jì)劃
項(xiàng)目工作計(jì)劃表甘特圖篇四
第一篇：2014年項(xiàng)目工作計(jì)劃
2014年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工作計(jì)劃
今年我辦將緊緊圍繞財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《關(guān)于改革和完善農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)若干政策措施的意見》的通知精神，嚴(yán)格控制開發(fā)范圍，突出開發(fā)重點(diǎn)，結(jié)合我市農(nóng)業(yè)實(shí)際積極抓好以下工作。
一、積極做好2014年度項(xiàng)目申報(bào)實(shí)施工作
截至目前，2014年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目申報(bào)前期準(zhǔn)備工作已全部結(jié)束，擬選3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)，其中：土地治理項(xiàng)目1個(gè)，建設(shè)規(guī)模 0.4025萬畝，投資額度為475萬元，（其中：中央、省投資為375萬元）；產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)（含合作社項(xiàng)目一個(gè)），投資總規(guī)模540.69萬元，其中：中央、省財(cái)政投資120萬元。
二、實(shí)地踏勘，精心制作2014年農(nóng)發(fā)項(xiàng)目
根據(jù)國(guó)家、省農(nóng)發(fā)政策的規(guī)定，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)特別是糧食主產(chǎn)區(qū)為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力；著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，以農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)區(qū)為重點(diǎn)，積極支持優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。在2014年踏勘申報(bào)項(xiàng)目中，將嚴(yán)格按照做大、做強(qiáng)項(xiàng)目的精神，擬上報(bào)3個(gè)項(xiàng)目，其中土地治理項(xiàng)目2個(gè)，多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目1個(gè)，投資規(guī)模控制在 600萬元。
鄖西縣農(nóng)發(fā)辦
第二篇：2014老年人項(xiàng)目年度工作計(jì)劃 2014老年人項(xiàng)目年度工作計(jì)劃
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我院2014年的老年人項(xiàng)目取得了一定的成績(jī)，各項(xiàng)工作有序開展，讓老有所依，老有所樂的精神得到了體現(xiàn)。2014年已經(jīng)到來，為了各項(xiàng)工作的有利開展，我們特提前擬定一份年度計(jì)劃。1目標(biāo)及指標(biāo)
（1）通過實(shí)施老年人健康管理項(xiàng)目，對(duì)城鄉(xiāng)老年人進(jìn)行健康危
險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自
教學(xué)
秩序等健康指導(dǎo)，減少主要健康危險(xiǎn)因素，有效預(yù)防和控制慢性病和傷害，逐步合老年人享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。（2）開展老年人保健工作，每年定戎開展一次為65歲以上老年
人做健康檢查，到2014年，老年人健康登記管理率城鄉(xiāng)分別達(dá)90%和50%。2具體措施
（1）項(xiàng)目?jī)?nèi)容
對(duì)鄉(xiāng)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危險(xiǎn)調(diào)查和一
般體格檢查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自自救等健康指導(dǎo)。1、衛(wèi)生院每年進(jìn)行一次老年人健康管理。2、健康生活方式和健康善評(píng)估：包括吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病等常見癥狀和既往所患疾病
3、體格檢查：包括血壓、體重、皮膚、淋巴結(jié)、乳腺、心臟、肺部、腹部、四肢肌肉等體格檢查以及視力、聽力和活動(dòng)能力的一般檢查。4、輔助檢查：每年檢查一次隨機(jī)血糖。血常規(guī)、尿常規(guī)、大 便潛血、血脂、b超、眼底檢查、肝腎功能、心電圖檢查以及認(rèn)知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。5、告知居民健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)干預(yù)。
a、對(duì)發(fā)現(xiàn)已確認(rèn)的高血壓患者和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的 慢性病患者管理
b、對(duì)存在危險(xiǎn)因素且未納入其它疾病管理的居民要定期并進(jìn) 行健康指導(dǎo)。c、告知居民一年后進(jìn)行下一次健康檢查。d、發(fā)放健康教育處方。
6、對(duì)所有老年人進(jìn)行慢性病危險(xiǎn)因素、流感疫苗接種知識(shí)、骨質(zhì)疏松預(yù)防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康教育。
（2）項(xiàng)目組織與實(shí)施 1、組織形式
項(xiàng)目由村衛(wèi)生室具體執(zhí)行，衛(wèi)生院負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。2、職責(zé)與任務(wù)
衛(wèi)生院為項(xiàng)目實(shí)施單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的宣傳、動(dòng)員和質(zhì)量控制的具體執(zhí)行工作，指導(dǎo)村衛(wèi)生室具體實(shí)施項(xiàng)目工作，并隨擔(dān)老年人健康體檢中相關(guān)輔助檢查等工作。村衛(wèi)生室是項(xiàng)目實(shí)施管理最小單元，負(fù)責(zé)收集轄區(qū)內(nèi)老年人人口信息、告知服務(wù)內(nèi)容，對(duì)行動(dòng)不便、臥床居
民提供上門服務(wù)。開展健康體檢、健康指導(dǎo)、等工作，及時(shí)將相關(guān)信息記入健康檔案。
（3）項(xiàng)目考核與評(píng)估
1、首先衛(wèi)生院開展自查自評(píng)。市衛(wèi)生局、市疾病控制中心組織 工作專斑對(duì)老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)與考核評(píng)估，對(duì)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展每年至少四次的督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)內(nèi)容主要有項(xiàng)目工作進(jìn)度、轄區(qū)老年人接受健康管理情況、項(xiàng)目實(shí)施情況和項(xiàng)目規(guī)范管理水平等。
2、對(duì)實(shí)施好的單位和先進(jìn)個(gè)人給予通報(bào)表?yè)P(yáng)并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)項(xiàng)目未開展，工作不積極的單位和個(gè)人給予批評(píng)并督促整改
以上是我院對(duì)今年老年人項(xiàng)目的工作計(jì)劃安排與具體實(shí)施方案。望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督促并提出寶貴意見。
韓集鄉(xiāng)衛(wèi)生院 2014-03-15 第三篇：特色項(xiàng)目工作計(jì)劃 2014年特色項(xiàng)目工作計(jì)劃 為使學(xué)生德、智、體、全面發(fā)展，制定以下計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》及《學(xué)校體育工作條例》精神，牢固樹立“快樂體育”、“健康第一”的指導(dǎo)思想，推進(jìn)體育課程的改革，狠抓體育教學(xué)六認(rèn)真工作，強(qiáng)化學(xué)校特色體育項(xiàng)目建設(shè)，大力開展青少年陽光體育活動(dòng)，堅(jiān)持開展學(xué)生體育訓(xùn)練工作，本著“求實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、奮進(jìn)”的精神繼續(xù)做好體育工作，力爭(zhēng)在各項(xiàng)體育競(jìng)賽中爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
二、工作目標(biāo)
1、深化體育（與健康）課程改革，立足課堂，扎扎實(shí)實(shí)上好每一節(jié)體育家常課，提高體育教學(xué)質(zhì)量，達(dá)到學(xué)生人人喜歡上體育課的目的，有效地改善學(xué)生的體質(zhì)健康水平。
2、抓好課間操、眼保健操、集體舞、大課間活動(dòng)、陽光體育活動(dòng)。 3、強(qiáng)化科研意識(shí)，善于
總結(jié)
，教師能撰寫科研論文。4、加大體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練力度，嚴(yán)抓訓(xùn)練質(zhì)量，爭(zhēng)取各項(xiàng)比賽獲得好名次。 5、做好學(xué)校體育特色“1118”工程，打造學(xué)校體育特色，形成學(xué)校體育特色品牌。（“1118”學(xué)校體育特色工程指的是，一年對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次軍訓(xùn)，組織開展一次學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)，教授學(xué)生一套武術(shù)操，組織學(xué)生進(jìn)行“八個(gè)體育小項(xiàng)目”的比賽。）
三、具體工作措施
（一）深化體育課程改革，優(yōu)化教學(xué)過程
1.體育課程標(biāo)準(zhǔn)是體育教師開展教學(xué)活動(dòng)的指南，為使體育教師盡快樹立全新的體育教學(xué)理念，開展多種形式的培訓(xùn)，促使每一位教師的觀念發(fā)生深刻的變化。 2.體育課程是學(xué)校課程的重要組成部分，是實(shí)施素質(zhì)教育和培養(yǎng)全面發(fā)展人才不可缺少的途徑。因此，體育教師要堅(jiān)決維護(hù)體育課程的嚴(yán)肅性，按課時(shí)計(jì)劃上好體育及活動(dòng)課，并進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育及防范意識(shí)。
（二）強(qiáng)化常規(guī)管理水平，提高教學(xué)質(zhì)量
教師將一如既往，在學(xué)校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，努力做好以下幾項(xiàng)工作：
1.認(rèn)真貫徹《體衛(wèi)工作兩個(gè)條例》精神，以認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作。
2.在體育教師之間倡導(dǎo)勤學(xué)習(xí)、共研討之風(fēng)，以不斷充實(shí)提高每一位教師的理論水平和教育、教學(xué)能力。
3.圍繞《課程標(biāo)準(zhǔn)》和新的教材體系開展教學(xué)活動(dòng)，本學(xué)年，體育教師人人上實(shí)踐課，在實(shí)踐中得以提煉、得以升華。
4.一絲不茍做好各種資料工作，不斷充實(shí)完善學(xué)校體育資料。
5.認(rèn)真開展體育教學(xué)工作，巧構(gòu)思、勤筆耕，力爭(zhēng)寫出質(zhì)量較高的學(xué)術(shù)論文。 6.全面負(fù)責(zé)特色項(xiàng)目建設(shè)，擬定專項(xiàng)計(jì)劃，用好校本教材，開展各項(xiàng)活動(dòng)，為創(chuàng)建特色建設(shè)先進(jìn)學(xué)校工作作出貢獻(xiàn)。
7.精心組織體育大課間活動(dòng)的開展，大力開展陽光體育活動(dòng)。
（三）、發(fā)展特色項(xiàng)目建設(shè)，抓好普及與提高
1.利用好校本教研，引領(lǐng)武術(shù)的科學(xué)發(fā)展，快速發(fā)展，規(guī)劃并實(shí)施以武術(shù)運(yùn)動(dòng)為中心的校園環(huán)境建設(shè)。
2.利用校園藝術(shù)節(jié)及大課間活動(dòng)，開展武術(shù)活動(dòng)。
（四）、大力開展陽光體育，打造體育文化
1.全面抓好“陽光體育”活動(dòng)，精心組織好大課間活動(dòng)，營(yíng)造生動(dòng)活潑的課間活動(dòng)氛圍，讓校園真正成為學(xué)生的樂園。
2.繼續(xù)貫徹實(shí)施素質(zhì)教育，組織好校園文化活動(dòng)，讓學(xué)生在愉悅的氛圍中游戲、活動(dòng)。
3.配合學(xué)校行政、德育組、藝術(shù)組認(rèn)真研究，擬定計(jì)劃，組織舉行2014年學(xué)校學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。
（五）、加大課余訓(xùn)練力度，提高競(jìng)技水平
1.在普及的基礎(chǔ)上抓提高，使學(xué)校體育工作得以健康發(fā)展。
2.重新調(diào)整學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)代表隊(duì)，重點(diǎn)建設(shè)田徑隊(duì)。責(zé)任到人，合理制定訓(xùn)練計(jì)劃?？茖W(xué)訓(xùn)練，嚴(yán)格訓(xùn)練，爭(zhēng)取在區(qū)級(jí)比賽中取得好成績(jī)。
3.注重運(yùn)動(dòng)隊(duì)員全面發(fā)展，做好督促、溝通、協(xié)調(diào)工作，使運(yùn)動(dòng)隊(duì)員在學(xué)習(xí)、思想、行為等諸方面全面發(fā)展。
第四篇：一體化項(xiàng)目2014年工作計(jì)劃
密云縣探索城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展有效途徑
研究項(xiàng)目2014年工作計(jì)劃
一、2014年項(xiàng)目研究工作的目標(biāo)
完善“探索城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展有效途徑”項(xiàng)目研究的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組建研究團(tuán)隊(duì)，建立健全項(xiàng)目研究工作制度，確定密云縣“探索城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展有效途徑”項(xiàng)目研究的目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。正式啟動(dòng)項(xiàng)目研究，在“幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”、“中小學(xué)校園安全工程”、“教育信息化”、“骨干教師隊(duì)伍建設(shè)”、“名校建設(shè)工程” 和“教育質(zhì)量提升工程”等方面取得新進(jìn)展，進(jìn)一步提高全縣基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展水平。
二、2014年項(xiàng)目研究主要工作安排及任務(wù)分解
（一）成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目研究工作組
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組人員構(gòu)成：
組長(zhǎng)：楊華利（密云縣教委主任）
張文亮（密云縣教工委書記）
成員：王樹生、王學(xué)軍、劉艷紅 項(xiàng)目研究工作組人員構(gòu)成：
組長(zhǎng)：王樹生（密云縣教委副主任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）成員：于兆旺（中教科科長(zhǎng)）
毛久剛（小教科科長(zhǎng)）
楊雅清（學(xué)前科科長(zhǎng)）
崔長(zhǎng)懷（財(cái)基科科長(zhǎng)）張冠軍（人事科科長(zhǎng)）
郝紀(jì)東（體美衛(wèi)科科長(zhǎng)）
王振生（辦公室主任）
卜月海（教研中心主任）
周振（信息中心主任）
馬久利（培訓(xùn)中心主任）
尚學(xué)文（試驗(yàn)區(qū)辦公室主任）
項(xiàng)啟江（教研中心科研室主任）
王萬霞（市級(jí)項(xiàng)目學(xué)校校長(zhǎng)）
（二）將“探索城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展有效途徑”研究項(xiàng)目列為2014年度密云縣教育科研重點(diǎn)課題，由教研中心科研室安排專人進(jìn)行項(xiàng)目管理，建立項(xiàng)目研究工作檔案。項(xiàng)目研究所需經(jīng)費(fèi)由實(shí)驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列支。項(xiàng)目組每學(xué)期召開一次項(xiàng)目研究工作布置會(huì)和總結(jié)會(huì)。年末在參加課題研究的各部門提交工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目工作組完成年度項(xiàng)目研究進(jìn)展情況報(bào)告。（試驗(yàn)區(qū)辦公室、科研室）
（三）推進(jìn)中小學(xué)校、幼兒園布局調(diào)整和校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照年度計(jì)劃完成縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)公辦幼兒園新建和改造任務(wù)，全面完成小學(xué)和幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和校園安全工程。進(jìn)一步增加對(duì)中小學(xué)和幼兒園設(shè)備設(shè)施投入，推進(jìn)辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)工作，進(jìn)一步改善師生宿舍、食堂和廁所等設(shè)施條件，使全縣中小學(xué)師生的學(xué)習(xí)、生活條件全部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。
（財(cái)基科、學(xué)前科、小教科、中教科、體美衛(wèi)科）
（四）推進(jìn)教育信息網(wǎng)的升級(jí)換代和相關(guān)應(yīng)用平臺(tái)的開
發(fā)工作，加快建設(shè)數(shù)字化校園和數(shù)字化教師研訓(xùn)基地，形成覆蓋城鄉(xiāng)，滿足學(xué)校、社區(qū)、家庭需求的教育信息基礎(chǔ)設(shè)施。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)數(shù)字化教育資源開發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用，為學(xué)校教育市民終身教育提供豐富的教育資源。
（信息中心、教研中心、培訓(xùn)中心、財(cái)基科）
（五）進(jìn)一步完善促進(jìn)干部教師專業(yè)發(fā)展的支持體系，深化師資管理和配置方面改革。在校本研修、骨干教師培養(yǎng)、城鄉(xiāng)教師交流等方面探索新的有效機(jī)制。啟動(dòng)實(shí)施“三名”工程，制定密云縣名師、名校長(zhǎng)培養(yǎng)專項(xiàng)規(guī)劃和相關(guān)政策，建立優(yōu)秀教師、優(yōu)秀校長(zhǎng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度，形成科學(xué)的選拔、考核、評(píng)價(jià)和認(rèn)定制度，帶動(dòng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ墓歉山處熀凸歉尚ｉL(zhǎng)向更高層次發(fā)展。
（人事科、中小教科、培訓(xùn)中心）
（六）全面實(shí)施“教育質(zhì)量提高工程”。建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制，把教育資源配置和學(xué)校工作重點(diǎn)集中到強(qiáng)化教學(xué)創(chuàng)新和實(shí)施素質(zhì)教育的能力建設(shè)上來，推進(jìn)以學(xué)校為基礎(chǔ)的素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育和新課程改革，探索學(xué)校改進(jìn)策略，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和特色建設(shè)，全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)評(píng)估，完善質(zhì)量監(jiān)控體系。（教研中心、中小教科）
推進(jìn)區(qū)域教育管理體制和管理方式創(chuàng)新。進(jìn)一步完善中小學(xué)辦學(xué)績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，在縣域內(nèi)探索城鄉(xiāng)中小學(xué)手拉手、結(jié)對(duì)子活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)校之間加強(qiáng)管理方面的交流，為推進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)校管理和辦學(xué)績(jī)效考評(píng)一體化打下基礎(chǔ)。根據(jù)
農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)實(shí)際情況，探索建設(shè)九年一貫制學(xué)校。努力創(chuàng)造條件，加快推進(jìn)名校辦分校工作。
（中小教科、人事科）
（八）加強(qiáng)對(duì)外交流與合作。繼續(xù)加強(qiáng)與北京地區(qū)高校的合作，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源，促進(jìn)干部教師能力的提升和學(xué)校辦學(xué)水平的提高。繼續(xù)實(shí)施與北師大合作共建的“首都農(nóng)村基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)區(qū)”項(xiàng)目，鞏固已有成果，豐富合作內(nèi)涵，不斷提升?？h合作水平。通過教育資源和教育服務(wù)引進(jìn)、科研課題帶動(dòng)等形式，推動(dòng)全縣基礎(chǔ)教育健康和可持續(xù)發(fā)展。（試驗(yàn)區(qū)辦公室、教研中心、培訓(xùn)中心）
三、2014年項(xiàng)目研究工作的進(jìn)度安排
2014年3月底之前，完成項(xiàng)目實(shí)施年度工作計(jì)劃。并召開項(xiàng)目工作布置會(huì)。2014 年7月，召開項(xiàng)目進(jìn)展情況半年總結(jié)會(huì)。2014年9月，參加北京市教委組織的項(xiàng)目研討會(huì)。2014年11月中旬，各部門完成子項(xiàng)目年度工作計(jì)劃； 2014年12月底，召開項(xiàng)目工作年度總結(jié)交流會(huì)。項(xiàng)目研究參加單位和有關(guān)科室提交年度工作總結(jié)材料（包括2014年主要工作進(jìn)展、制定出臺(tái)的有關(guān)文件和工作方案等）。
2014年1月底前，完成項(xiàng)目研究年度工作報(bào)告。
密云縣教育委員會(huì)
二○一一年十月
第：重點(diǎn)項(xiàng)目工作計(jì)劃
重點(diǎn)項(xiàng)目工作計(jì)劃
2014年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)深入貫徹實(shí)施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟(jì)工作，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作顯得十分重要。為了更好地加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提升我區(qū)項(xiàng)目管理工作水平，特制定如下工作計(jì)劃。
一、主要思路和目標(biāo)
主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展，夯實(shí)裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
工作目標(biāo)：在項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬元以上項(xiàng)目超過20個(gè)，其中，2014萬元以上項(xiàng)目超過10個(gè)，加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證入園項(xiàng)目達(dá)到5個(gè)，并力爭(zhēng)有一批項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)見效；加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度，確保續(xù)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率和新建項(xiàng)目開工率達(dá)到100，其中，新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率達(dá)到50以上，投資完成率達(dá)到70以上。
二、主要工作措施
為了完成以上工作目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作： 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理順項(xiàng)目管理體制。
充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，堅(jiān)持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)度會(huì)，并定期通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況；組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室，規(guī)范項(xiàng)目管理工作，推進(jìn)項(xiàng)目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。
2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
進(jìn)一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測(cè)機(jī)制；充分利用475搬遷和國(guó)家加大對(duì)慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇，加快園區(qū)項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。3、全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺(tái)。
充分利用國(guó)家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國(guó)有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，力爭(zhēng)在年內(nèi)全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)；盡早介入，認(rèn)真調(diào)研，儲(chǔ)備項(xiàng)目，利用國(guó)企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國(guó)企的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，尋找符合我區(qū)實(shí)際的項(xiàng)目，打造新的招商平臺(tái)。
4、積極與金融機(jī)構(gòu)合作，解決項(xiàng)目建設(shè)中資金短缺的問題。
架設(shè)銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實(shí)現(xiàn)雙方共贏；充分利用我市現(xiàn)有的幾個(gè)投資擔(dān)保平臺(tái)，解決中小企業(yè)貸款難的問題；努力探索新的籌資渠道，力爭(zhēng)解決長(zhǎng)期以來一直束縛我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問題。
5、全面提升項(xiàng)目管理工作水平，加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。
轉(zhuǎn)變工作思路，加大項(xiàng)目調(diào)研力度，把項(xiàng)目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報(bào)項(xiàng)目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項(xiàng)目”，項(xiàng)目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長(zhǎng)期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)上大項(xiàng)目、好項(xiàng)目；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，建立重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度檔案管理制度，為每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建立進(jìn)度檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開工建設(shè)項(xiàng)目不夭折、不超期。6、突出重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)的大項(xiàng)目。
在全面提高我區(qū)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)上，我們還要抓住重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項(xiàng)目對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。
重點(diǎn)扶植鴻飛電器集團(tuán)的遷建項(xiàng)目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬套節(jié)能設(shè)備項(xiàng)目，并以此為契機(jī)在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目；大力推進(jìn)年產(chǎn)1萬噸四氯化鈦項(xiàng)目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項(xiàng)目，進(jìn)一步壯大我區(qū)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)；協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬噸dnt和475搬遷項(xiàng)目的建設(shè)，為慶化公司早日走出困境，實(shí)現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ)；時(shí)刻關(guān)注年產(chǎn)20萬套汽車內(nèi)視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項(xiàng)目情況，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)大項(xiàng)目；重點(diǎn)支持通匯物流配送中心項(xiàng)目，為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；積極配合市推進(jìn)組搞好遼陽法國(guó)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。
7、積極吸引資金參與國(guó)有企業(yè)改組改造，增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量。
緊緊抓住我市深化國(guó)有企業(yè)改革的機(jī)遇，大力推進(jìn)域內(nèi)國(guó)企的改制進(jìn)程。
一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作，積極促進(jìn)遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達(dá)貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬噸高檔衛(wèi)生紙項(xiàng)目和金屬硅粉加工項(xiàng)目的早日實(shí)施。二是重點(diǎn)推動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu)、濱河化工等15家國(guó)有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是協(xié)調(diào)中國(guó)信達(dá)國(guó)有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資
重點(diǎn)項(xiàng)目工作計(jì)劃
2014年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)深入貫徹實(shí)施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟(jì)工作，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作顯得十分重要。為了更好地加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提升我區(qū)項(xiàng)目管理工作水平，特制定如下工作計(jì)劃。
一、主要思路和目標(biāo)
主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展，夯實(shí)裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
工作目標(biāo)：在項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬元以上項(xiàng)目超過20個(gè)，其中，2014萬元以上項(xiàng)目超過10個(gè)，加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證入園項(xiàng)目達(dá)到5個(gè)，并力爭(zhēng)有一批項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)見效；加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度，確保續(xù)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率和新建項(xiàng)目開工率達(dá)到100，其中，新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率達(dá)到50以上，投資完成率達(dá)到70以上。
二、主要工作措施
為了完成以上工作目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作： 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理順項(xiàng)目管理體制。
充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，堅(jiān)持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)度會(huì)，并定期通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況；組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室，規(guī)范項(xiàng)目管理工作，推進(jìn)項(xiàng)目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。
2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
進(jìn)一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測(cè)機(jī)制；充分利用475搬遷和國(guó)家加大對(duì)慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇，加快園區(qū)項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。3、全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺(tái)。
充分利用國(guó)家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國(guó)有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，力爭(zhēng)在年內(nèi)全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)；盡早介入，認(rèn)真調(diào)研，儲(chǔ)備項(xiàng)目，利用國(guó)企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國(guó)企的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，尋找符合我區(qū)實(shí)際的項(xiàng)目，打造新的招商平臺(tái)。
4、積極與金融機(jī)構(gòu)合作，解決項(xiàng)目建設(shè)中資金短缺的問題。
架設(shè)銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實(shí)現(xiàn)雙方共贏；充分利用我市現(xiàn)有的幾個(gè)投資擔(dān)保平臺(tái)，解決中小企業(yè)貸款難的問題；努力探索新的籌資渠道，力爭(zhēng)解決長(zhǎng)期以來一直束縛我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問題。
5、全面提升項(xiàng)目管理工作水平，加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。
轉(zhuǎn)變工作思路，加大項(xiàng)目調(diào)研力度，把項(xiàng)目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報(bào)項(xiàng)目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項(xiàng)目”，項(xiàng)目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長(zhǎng)期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)上大項(xiàng)目、好項(xiàng)目；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，建立重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度檔案管理制度，為每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建立進(jìn)度檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開工建設(shè)項(xiàng)目不夭折、不超期。
6、突出重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)的大項(xiàng)目。
在全面提高我區(qū)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)上，我們還要抓住重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項(xiàng)目對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。
重點(diǎn)扶植鴻飛電器集團(tuán)的遷建項(xiàng)目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬套節(jié)能設(shè)備項(xiàng)目，并以此為契機(jī)在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目；大力推進(jìn)年產(chǎn)1萬噸四氯化鈦項(xiàng)目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項(xiàng)目，進(jìn)一步壯大我區(qū)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)；協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬噸dnt和475搬遷項(xiàng)目的建設(shè)，為慶化公司早日走出困境，實(shí)現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ)；時(shí)刻關(guān)注年產(chǎn)20萬套汽車內(nèi)視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項(xiàng)目情況，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)大項(xiàng)目；重點(diǎn)支持通匯物流配送中心項(xiàng)目，為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；積極配合市推進(jìn)組搞好遼陽法國(guó)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。
7、積極吸引資金參與國(guó)有企業(yè)改組改造，增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量。
緊緊抓住我市深化國(guó)有企業(yè)改革的機(jī)遇，大力推進(jìn)域內(nèi)國(guó)企的改制進(jìn)程。
一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作，積極促進(jìn)遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達(dá)貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬噸高檔衛(wèi)生紙項(xiàng)目和金屬硅粉加工項(xiàng)目的早日實(shí)施。二是重點(diǎn)推動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu)、濱河化工等15家國(guó)有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是協(xié)調(diào)中國(guó)信達(dá)國(guó)有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資[page_break]產(chǎn)，主動(dòng)協(xié)調(diào)齊齊哈爾風(fēng)力發(fā)電設(shè)備廠收購(gòu)金箱資產(chǎn)，推動(dòng)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備項(xiàng)目的實(shí)施。
展望2014年的項(xiàng)目工作，任重而道遠(yuǎn)，只有全區(qū)上下共同努力，政府企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，我們有決心也有信心把我區(qū)的項(xiàng)目工作做好，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
項(xiàng)目工作計(jì)劃表甘特圖篇五
項(xiàng)目工作計(jì)劃
項(xiàng)目工作計(jì)劃()第一篇：2014年項(xiàng)目工作計(jì)劃 2014年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工作計(jì)劃
今年我辦將緊緊圍繞財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《關(guān)于改革和完善農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)若干政策措施的意見》的通知精神，嚴(yán)格控制開發(fā)范圍，突出開發(fā)重點(diǎn)，結(jié)合我市農(nóng)業(yè)實(shí)際積極抓好以下工作。
一、積極做好2014年度項(xiàng)目申報(bào)實(shí)施工作
截至目前，2014年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目申報(bào)前期準(zhǔn)備工作已全部結(jié)束，擬選3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)，其中：土地治理項(xiàng)目1個(gè)，建設(shè)規(guī)模0.4025萬畝，投資額度為475萬元，（其中：中央、省投資為375萬元）；產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)（含合作社項(xiàng)目一個(gè)），投資總規(guī)模540.69萬元，其中：中央、省財(cái)政投資120萬元。
二、實(shí)地踏勘，精心制作2014年農(nóng)發(fā)項(xiàng)目
根據(jù)國(guó)家、省農(nóng)發(fā)政策的規(guī)定，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)特別是糧食主產(chǎn)區(qū)為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力；著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，以農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)區(qū)為重點(diǎn)，積極支持優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。在2014年踏勘申報(bào)項(xiàng)目中，將嚴(yán)格按照做大、做強(qiáng)項(xiàng)目的精神，擬上報(bào)3個(gè)項(xiàng)
1 / 21
項(xiàng)目工作計(jì)劃
目，其中土地治理項(xiàng)目2個(gè)，多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目1個(gè)，投資規(guī)?？刂圃?00萬元。
鄖西縣農(nóng)發(fā)辦
第二篇：2014老年人項(xiàng)目年度工作計(jì)劃 2014老年人項(xiàng)目年度工作計(jì)劃
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我院2014年的老年人項(xiàng)目取得了一定的 成績(jī)，各項(xiàng)工作有序開展，讓老有所依，老有所樂的精神得到了體現(xiàn)。2014年已經(jīng)到來，為了各項(xiàng)工作的有利開展，我們特提前擬定一份年度計(jì)劃。
1目標(biāo)及指標(biāo)
（1）通過實(shí)施老年人健康管理項(xiàng)目，對(duì)城鄉(xiāng)老年人進(jìn)行健康危 險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自教學(xué)秩序等健康指導(dǎo)，減少主要健康危險(xiǎn)因素，有效預(yù)防和控制慢性病和傷害，逐步合老年人享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
（2）開展老年人保健工作，每年定戎開展一次為65歲以上老年 人做健康檢查，到2014年，老年人健康登記管理率城鄉(xiāng)分別達(dá)90%和50%。
2具體措施（1）項(xiàng)目?jī)?nèi)容
對(duì)鄉(xiāng)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危險(xiǎn)調(diào)查和一
2 / 21
項(xiàng)目工作計(jì)劃
般體格檢查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自自救等健康指導(dǎo)。
1、衛(wèi)生院每年進(jìn)行一次老年人健康管理。
2、健康生活方式和健康善評(píng)估：包括吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病等常見癥狀和既往所患疾病
3、體格檢查：包括血壓、體重、皮膚、淋巴結(jié)、乳腺、心臟、肺部、腹部、四肢肌肉等體格檢查以及視力、聽力和活動(dòng)能力的一般檢查。
4、輔助檢查：每年檢查一次隨機(jī)血糖。血常規(guī)、尿常規(guī)、大便潛血、血脂、b超、眼底檢查、肝腎功能、心電圖檢查以及認(rèn)知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。
5、告知居民健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)干預(yù)。
a、對(duì)發(fā)現(xiàn)已確認(rèn)的高血壓患者和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者管理
b、對(duì)存在危險(xiǎn)因素且未納入其它疾病管理的居民要定期并進(jìn)行健康指導(dǎo)。
c、告知居民一年后進(jìn)行下一次健康檢查。d、發(fā)放健康教育處方。
6、對(duì)所有老年人進(jìn)行慢性病危險(xiǎn)因素、流感疫苗接種知識(shí)、骨質(zhì)疏松預(yù)防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康教育。
3 / 21
項(xiàng)目工作計(jì)劃
（2）項(xiàng)目組織與實(shí)施 1、組織形式
項(xiàng)目由村衛(wèi)生室具體執(zhí)行，衛(wèi)生院負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。2、職責(zé)與任務(wù)
衛(wèi)生院為項(xiàng)目實(shí)施單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的宣傳、動(dòng)員和質(zhì)量控制的具體執(zhí)行工作，指導(dǎo)村衛(wèi)生室具體實(shí)施項(xiàng)目工作，并隨擔(dān)老年人健康體檢中相關(guān)輔助檢查等工作。村衛(wèi)生室是項(xiàng)目實(shí)施管理最小單元，負(fù)責(zé)收集轄區(qū)內(nèi)老年人人口信息、告知服務(wù)內(nèi)容，對(duì)行動(dòng)不便、臥床居
民提供上門服務(wù)。開展健康體檢、健康指導(dǎo)、等工作，及時(shí)將相關(guān)信息記入健康檔案。
（3）項(xiàng)目考核與評(píng)估
1、首先衛(wèi)生院開展自查自評(píng)。市衛(wèi)生局、市疾病控制中心組織工作專斑對(duì)老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)與考核評(píng)估，對(duì)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展每年至少四次的督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)內(nèi)容主要有項(xiàng)目工作進(jìn)度、轄區(qū)老年人接受健康管理情況、項(xiàng)目實(shí)施情況和項(xiàng)目規(guī)范管理水平等。
2、對(duì)實(shí)施好的單位和先進(jìn)個(gè)人給予通報(bào)表?yè)P(yáng)并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)項(xiàng)目未開展，工作不積極的單位和個(gè)人給予批評(píng)并督促整改
以上是我院對(duì)今年老年人項(xiàng)目的工作計(jì)劃安排與具體實(shí)施方案。望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督促并提出寶貴意見。
韓集鄉(xiāng)衛(wèi)生院2014-03-15
4 / 21
項(xiàng)目工作計(jì)劃
第三篇：特色項(xiàng)目工作計(jì)劃 2014年特色項(xiàng)目工作計(jì)劃
為使學(xué)生德、智、體、全面發(fā)展，制定以下計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》及《學(xué)校體育工作條例》精神，牢固樹立“快樂體育”、“健康第一”的指導(dǎo)思想，推進(jìn)體育課程的改革，狠抓體育教學(xué)六認(rèn)真工作，強(qiáng)化學(xué)校特色體育項(xiàng)目建設(shè)，大力開展青少年陽光體育活動(dòng)，堅(jiān)持開展學(xué)生體育訓(xùn)練工作，本著“求實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、奮進(jìn)”的精神繼續(xù)做好體育工作，力爭(zhēng)在各項(xiàng)體育競(jìng)賽中爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
二、工作目標(biāo)
1、深化體育（與健康）課程改革，立足課堂，扎扎實(shí)實(shí)上好每一節(jié)體育家常課，提高體育教學(xué)質(zhì)量，達(dá)到學(xué)生人人喜歡上體育課的目的，有效地改善學(xué)生的體質(zhì)健康水平。
2、抓好課間操、眼保健操、集體舞、大課間活動(dòng)、陽光體育活動(dòng)。
3、強(qiáng)化科研意識(shí)，善于總結(jié)，教師能撰寫科研論文。
4、加大體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練力度，嚴(yán)抓訓(xùn)練質(zhì)量，爭(zhēng)取各項(xiàng)比賽獲得好名次。
5 / 21
項(xiàng)目工作計(jì)劃
5、做好學(xué)校體育特色“1118”工程，打造學(xué)校體育特色，形成學(xué)校體育特色品牌。（“1118”學(xué)校體育特色工程指的是，一年對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次軍訓(xùn)，組織開展一次學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)，教授學(xué)生一套武術(shù)操，組織學(xué)生進(jìn)行“八個(gè)體育小項(xiàng)目”的比賽。）
三、具體工作措施
（一）深化體育課程改革，優(yōu)化教學(xué)過程
1.體育課程標(biāo)準(zhǔn)是體育教師開展教學(xué)活動(dòng)的指南，為使體育教師盡快樹立全新的體育教學(xué)理念，開展多種形式的培訓(xùn)，促使每一位教師的觀念發(fā)生深刻的變化。
2.體育課程是學(xué)校課程的重要組成部分，是實(shí)施素質(zhì)教育和培養(yǎng)全面發(fā)展人才不可缺少的途徑。因此，體育教師要堅(jiān)決維護(hù)體育課程的嚴(yán)肅性，按課時(shí)計(jì)劃上好體育及活動(dòng)課，并進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育及防范意識(shí)。
（二）強(qiáng)化常規(guī)管理水平，提高教學(xué)質(zhì)量
教師將一如既往，在學(xué)校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，努力做好以下幾項(xiàng)工作：
1.認(rèn)真貫徹《體衛(wèi)工作兩個(gè)條例》精神，以認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作。
2.在體育教師之間倡導(dǎo)勤學(xué)習(xí)、共研討之風(fēng)，以不斷充實(shí)提高每一位教師的理論水平和教育、教學(xué)能力。
6 / 21
項(xiàng)目工作計(jì)劃
3.圍繞《課程標(biāo)準(zhǔn)》和新的教材體系開展教學(xué)活動(dòng)，本學(xué)年，體育教師人人上實(shí)踐課，在實(shí)踐中得以提煉、得以升華。
4.一絲不茍做好各種資料工作，不斷充實(shí)完善學(xué)校體育資料。 5.認(rèn)真開展體育教學(xué)工作，巧構(gòu)思、勤筆耕，力爭(zhēng)寫出質(zhì)量較高的學(xué)術(shù)論文。
6.全面負(fù)責(zé)特色項(xiàng)目建設(shè)，擬定專項(xiàng)計(jì)劃，用好校本教材，開展各項(xiàng)活動(dòng)，為創(chuàng)建特色建設(shè)先進(jìn)學(xué)校工作作出貢獻(xiàn)。
7.精心組織體育大課間活動(dòng)的開展，大力開展陽光體育活動(dòng)。（三）、發(fā)展特色項(xiàng)目建設(shè)，抓好普及與提高
1.利用好校本教研，引領(lǐng)武術(shù)的科學(xué)發(fā)展，快速發(fā)展，規(guī)劃并實(shí)施以武術(shù)運(yùn)動(dòng)為中心的校園環(huán)境建設(shè)。
2.利用校園藝術(shù)節(jié)及大課間活動(dòng)，開展武術(shù)活動(dòng)。（四）、大力開展陽光體育，打造體育文化
1.全面抓好“陽光體育”活動(dòng)，精心組織好大課間活動(dòng)，營(yíng)造生動(dòng)活潑的課間活動(dòng)氛圍，讓校園真正成為學(xué)生的樂園。
2.繼續(xù)貫徹實(shí)施素質(zhì)教育，組織好校園文化活動(dòng)，讓學(xué)生在愉悅的氛圍中游戲、活動(dòng)。
3.配合學(xué)校行政、德育組、藝術(shù)組認(rèn)真研究，擬定計(jì)劃，組織舉行2014年學(xué)校學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。
（五）、加大課余訓(xùn)練力度，提高競(jìng)技水平
7 / 21
項(xiàng)目工作計(jì)劃
1.在普及的基礎(chǔ)上抓提高，使學(xué)校體育工作得以健康發(fā)展。 2.重新調(diào)整學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)代表隊(duì)，重點(diǎn)建設(shè)田徑隊(duì)。責(zé)任到人，合理制定訓(xùn)練計(jì)劃。科學(xué)訓(xùn)練，嚴(yán)格訓(xùn)練，爭(zhēng)取在區(qū)級(jí)比賽中取得好成績(jī)。
3.注重運(yùn)動(dòng)隊(duì)員全面發(fā)展，做好督促、溝通、協(xié)調(diào)工作，使運(yùn)動(dòng)隊(duì)員在學(xué)習(xí)、思想、行為等諸方面全面發(fā)展。
第四篇：一體化項(xiàng)目2014年工作計(jì)劃 密云縣探索城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展有效途徑 研究項(xiàng)目2014年工作計(jì)劃 一、2014年項(xiàng)目研究工作的目標(biāo)
完善“探索城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展有效途徑”項(xiàng)目研究的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組建研究團(tuán)隊(duì)，建立健全項(xiàng)目研究工作制度，確定密云縣“探索城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展有效途徑”項(xiàng)目研究的目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。正式啟動(dòng)項(xiàng)目研究，在“幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”、“中小學(xué)校園安全工程”、“教育信息化”、“骨干教師隊(duì)伍建設(shè)”、“名校建設(shè)工程”和“教育質(zhì)量提升工程”等方面取得新進(jìn)展，進(jìn)一步提高全縣基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展水平。
二、2014年項(xiàng)目研究主要工作安排及任務(wù)分解 （一）成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目研究工作組 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組人員構(gòu)成：
8 / 21
項(xiàng)目工作計(jì)劃
組長(zhǎng)：楊華利（密云縣教委主任）張文亮（密云縣教工委書記）成員：王樹生、王學(xué)軍、劉艷紅 項(xiàng)目研究工作組人員構(gòu)成：
組長(zhǎng)：王樹生（密云縣教委副主任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）成員：于兆旺
毛久剛（小教科科長(zhǎng)）楊雅清（學(xué)前科科長(zhǎng)）崔長(zhǎng)懷（財(cái)基科科長(zhǎng)）-1-張冠軍（人事科科長(zhǎng)）郝紀(jì)東（體美衛(wèi)科科長(zhǎng)）王振生（辦公室主任）卜月海（教研中心主任）周振（信息中心主任）馬久利（培訓(xùn)中心主任）尚學(xué)文（試驗(yàn)區(qū)辦公室主任）項(xiàng)啟江（教研中心科研室主任）王萬霞（市級(jí)項(xiàng)目學(xué)校校長(zhǎng)）
9 / 21（中教科科長(zhǎng)）項(xiàng)目工作計(jì)劃
（二）將“探索城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展有效途徑”研究項(xiàng)目列為2014年度密云縣教育科研重點(diǎn)課題，由教研中心科研室安排專人進(jìn)行項(xiàng)目管理，建立項(xiàng)目研究工作檔案。項(xiàng)目研究所需經(jīng)費(fèi)由實(shí)驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列支。項(xiàng)目組每學(xué)期召開一次項(xiàng)目研究工作布置會(huì)和總結(jié)會(huì)。年末在參加課題研究的各部門提交工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目工作組完成年度項(xiàng)目研究進(jìn)展情況報(bào)告。（試驗(yàn)區(qū)辦公室、科研室）
（三）推進(jìn)中小學(xué)校、幼兒園布局調(diào)整和校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照年度計(jì)劃完成縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)公辦幼兒園新建和改造任務(wù)，全面完成小學(xué)和幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和校園安全工程。進(jìn)一步增加對(duì)中小學(xué)和幼兒園設(shè)備設(shè)施投入，推進(jìn)辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)工作，進(jìn)一步改善師生宿舍、食堂和廁所等設(shè)施條件，使全縣中小學(xué)師生的學(xué)習(xí)、生活條件全部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。
（財(cái)基科、學(xué)前科、小教科、中教科、體美衛(wèi)科）（四）推進(jìn)教育信息網(wǎng)的升級(jí)換代和相關(guān)應(yīng)用平臺(tái)的開
發(fā)工作，加快建設(shè)數(shù)字化校園和數(shù)字化教師研訓(xùn)基地，形成覆蓋城鄉(xiāng)，滿足學(xué)校、社區(qū)、家庭需求的教育信息基礎(chǔ)設(shè)施。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)數(shù)字化教育資源開發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用，為學(xué)校教育市民終身教育提供豐富的教育資源。
（信息中心、教研中心、培訓(xùn)中心、財(cái)基科）
10 / 21
項(xiàng)目工作計(jì)劃
（五）進(jìn)一步完善促進(jìn)干部教師專業(yè)發(fā)展的支持體系，深化師資管理和配置方面改革。在校本研修、骨干教師培養(yǎng)、城鄉(xiāng)教師交流等方面探索新的有效機(jī)制。啟動(dòng)實(shí)施“三名”工程，制定密云縣名師、名校長(zhǎng)培養(yǎng)專項(xiàng)規(guī)劃和相關(guān)政策，建立優(yōu)秀教師、優(yōu)秀校長(zhǎng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度，形成科學(xué)的選拔、考核、評(píng)價(jià)和認(rèn)定制度，帶動(dòng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ墓歉山處熀凸歉尚ｉL(zhǎng)向更高層次發(fā)展。
（人事科、中小教科、培訓(xùn)中心）
（六）全面實(shí)施“教育質(zhì)量提高工程”。建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制，把教育資源配置和學(xué)校工作重點(diǎn)集中到強(qiáng)化教學(xué)創(chuàng)新和實(shí)施素質(zhì)教育的能力建設(shè)上來，推進(jìn)以學(xué)校為基礎(chǔ)的素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育和新課程改革，探索學(xué)校改進(jìn)策略，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和特色建設(shè)，全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)評(píng)估，完善質(zhì)量監(jiān)控體系。（教研中心、中小教科）
(七)推進(jìn)區(qū)域教育管理體制和管理方式創(chuàng)新。進(jìn)一步完善中小學(xué)辦學(xué)績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，在縣域內(nèi)探索城鄉(xiāng)中小學(xué)手拉手、結(jié)對(duì)子活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)校之間加強(qiáng)管理方面的交流，為推進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)校管理和辦學(xué)績(jī)效考評(píng)一體化打下基礎(chǔ)。根據(jù)
農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)實(shí)際情況，探索建設(shè)九年一貫制學(xué)校。努力創(chuàng)造條件，加快推進(jìn)名校辦分校工作。
（中小教科、人事科）
11 / 21
項(xiàng)目工作計(jì)劃
（八）加強(qiáng)對(duì)外交流與合作。繼續(xù)加強(qiáng)與北京地區(qū)高校的合作，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源，促進(jìn)干部教師能力的提升和學(xué)校辦學(xué)水平的提高。繼續(xù)實(shí)施與北師大合作共建的“首都農(nóng)村基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)區(qū)”項(xiàng)目，鞏固已有成果，豐富合作內(nèi)涵，不斷提升?？h合作水平。通過教育資源和教育服務(wù)引進(jìn)、科研課題帶動(dòng)等形式，推動(dòng)全縣基礎(chǔ)教育健康和可持續(xù)發(fā)展。（試驗(yàn)區(qū)辦公室、教研中心、培訓(xùn)中心）
三、2014年項(xiàng)目研究工作的進(jìn)度安排
2014年3月底之前，完成項(xiàng)目實(shí)施年度工作計(jì)劃。并召開項(xiàng)目工作布置會(huì)。
2014年7月，召開項(xiàng)目進(jìn)展情況半年總結(jié)會(huì)。2014年9月，參加北京市教委組織的項(xiàng)目研討會(huì)。2014年11月中旬，各部門完成子項(xiàng)目年度工作計(jì)劃；2014年12月底，召開項(xiàng)目工作年度總結(jié)交流會(huì)。項(xiàng)目研究參加單位和有關(guān)科室提交年度工作總結(jié)材料（包括2014年主要工作進(jìn)展、制定出臺(tái)的有關(guān)文件和工作方案等）。
2014年1月底前，完成項(xiàng)目研究年度工作報(bào)告。密云縣教育委員會(huì) 二○一一年十月
第：重點(diǎn)項(xiàng)目工作計(jì)劃 重點(diǎn)項(xiàng)目工作計(jì)劃
12 / 21
項(xiàng)目工作計(jì)劃
2014年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)深入貫徹實(shí)施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟(jì)工作，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作顯得十分重要。為了更好地加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提升我區(qū)項(xiàng)目管理工作水平，特制定如下工作計(jì)劃。
一、主要思路和目標(biāo)
主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地 的歷史機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展，夯實(shí)裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
工作目標(biāo)：在項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬元以上項(xiàng)目超過20個(gè)，其中，2014萬元以上項(xiàng)目超過10個(gè)，加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證入園項(xiàng)目達(dá)到5個(gè)，并力爭(zhēng)有一批項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)見效；加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度，確保續(xù)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率和新建項(xiàng)目開工率達(dá)到100，其中，新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率達(dá)到50以上，投資完成率達(dá)到70以上。
二、主要工作措施
為了完成以上工作目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作： 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理順項(xiàng)目管理體制。
13 / 21
項(xiàng)目工作計(jì)劃
充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，堅(jiān)持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)度會(huì)，并定期通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況；組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室，規(guī)范項(xiàng)目管理工作，推進(jìn)項(xiàng)目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。
2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
進(jìn)一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測(cè)機(jī)制；充分利用475搬遷和國(guó)家加大對(duì)慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇，加快園區(qū)項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。
3、全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺(tái)。
充分利用國(guó)家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國(guó)有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，力爭(zhēng)在年內(nèi)全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)；盡早介入，認(rèn)真調(diào)研，儲(chǔ)備項(xiàng)目，利用國(guó)企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國(guó)企的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，尋找符合我區(qū)實(shí)際的項(xiàng)目，打造新的招商平臺(tái)。
4、積極與金融機(jī)構(gòu)合作，解決項(xiàng)目建設(shè)中資金短缺的問題。 架設(shè)銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實(shí)現(xiàn)雙方共贏；充分利用我市現(xiàn)有的幾個(gè)投資擔(dān)保平臺(tái)，解決中小企業(yè)貸款難的問
14 / 21
項(xiàng)目工作計(jì)劃
題；努力探索新的籌資渠道，力爭(zhēng)解決長(zhǎng)期以來一直束縛我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問題。
5、全面提升項(xiàng)目管理工作水平，加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。
轉(zhuǎn)變工作思路，加大項(xiàng)目調(diào)研力度，把項(xiàng)目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報(bào)項(xiàng)目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項(xiàng)目”，項(xiàng)目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長(zhǎng)期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)上大項(xiàng)目、好項(xiàng)目；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，建立重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度檔案管理制度，為每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建立進(jìn)度檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開工建設(shè)項(xiàng)目不夭折、不超期。
6、突出重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)的大項(xiàng)目。 在全面提高我區(qū)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)上，我們還要抓住重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項(xiàng)目對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。
重點(diǎn)扶植鴻飛電器集團(tuán)的遷建項(xiàng)目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬套節(jié)能設(shè)備項(xiàng)目，并以此為契機(jī)在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目；大力推進(jìn)年產(chǎn)1萬噸四氯化鈦項(xiàng)目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項(xiàng)目，進(jìn)一步壯大我區(qū)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)；協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬噸dnt和475搬遷項(xiàng)目的建設(shè)，15 / 21
項(xiàng)目工作計(jì)劃
為慶化公司早日走出困境，實(shí)現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ)；時(shí)刻關(guān)注年產(chǎn)20萬套汽車內(nèi)視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項(xiàng)目情況，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)大項(xiàng)目；重點(diǎn)支持通匯物流配送中心項(xiàng)目，為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；積極配合市推進(jìn)組搞好遼陽法國(guó)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。
7、積極吸引資金參與國(guó)有企業(yè)改組改造，增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量。
緊緊抓住我市深化國(guó)有企業(yè)改革的機(jī)遇，大力推進(jìn)域內(nèi)國(guó)企的改制進(jìn)程。
一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作，積極促進(jìn)遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達(dá)貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬噸高檔衛(wèi)生紙項(xiàng)目和金屬硅粉加工項(xiàng)目的早日實(shí)施。二是重點(diǎn)推動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu)、濱河化工等15家國(guó)有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是協(xié)調(diào)中國(guó)信達(dá)國(guó)有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資
重點(diǎn)項(xiàng)目工作計(jì)劃
2014年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)深入貫徹實(shí)施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟(jì)工作，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)
16 / 21
項(xiàng)目工作計(jì)劃
目建設(shè)工作顯得十分重要。為了更好地加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提升我區(qū)項(xiàng)目管理工作水平，特制定如下工作計(jì)劃。
一、主要思路和目標(biāo)
主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展，夯實(shí)裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
工作目標(biāo)：在項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬元以上項(xiàng)目超過20個(gè)，其中，2014萬元以上項(xiàng)目超過10個(gè)，加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證入園項(xiàng)目達(dá)到5個(gè)，并力爭(zhēng)有一批項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)見效；加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度，確保續(xù)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率和新建項(xiàng)目開工率達(dá)到100，其中，新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率達(dá)到50以上，投資完成率達(dá)到70以上。
二、主要工作措施
為了完成以上工作目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作： 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理順項(xiàng)目管理體制。
充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，堅(jiān)持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)度會(huì)，17 / 21
項(xiàng)目工作計(jì)劃
并定期通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況；組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室，規(guī)范項(xiàng)目管理工作，推進(jìn)項(xiàng)目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。
2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
進(jìn)一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測(cè)機(jī)制；充分利用475搬遷和國(guó)家加大對(duì)慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇，加快園區(qū)項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。
3、全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺(tái)。
充分利用國(guó)家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國(guó)有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，力爭(zhēng)在年內(nèi)全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)；盡早介入，認(rèn)真調(diào)研，儲(chǔ)備項(xiàng)目，利用國(guó)企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國(guó)企的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，尋找符合我區(qū)實(shí)際的項(xiàng)目，打造新的招商平臺(tái)。
4、積極與金融機(jī)構(gòu)合作，解決項(xiàng)目建設(shè)中資金短缺的問題。 架設(shè)銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實(shí)現(xiàn)雙方共贏；充分利用我市現(xiàn)有的幾個(gè)投資擔(dān)保平臺(tái)，解決中小企業(yè)貸款難的問題；努力探索新的籌資渠道，力爭(zhēng)解決長(zhǎng)期以來一直束縛我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問題。
18 / 21
項(xiàng)目工作計(jì)劃
5、全面提升項(xiàng)目管理工作水平，加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。
轉(zhuǎn)變工作思路，加大項(xiàng)目調(diào)研力度，把項(xiàng)目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報(bào)項(xiàng)目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項(xiàng)目”，項(xiàng)目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長(zhǎng)期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)上大項(xiàng)目、好項(xiàng)目；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，建立重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度檔案管理制度，為每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建立進(jìn)度檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開工建設(shè)項(xiàng)目不夭折、不超期。
6、突出重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)的大項(xiàng)目。 在全面提高我區(qū)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)上，我們還要抓住重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項(xiàng)目對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。
重點(diǎn)扶植鴻飛電器集團(tuán)的遷建項(xiàng)目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬套節(jié)能設(shè)備項(xiàng)目，并以此為契機(jī)在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目；大力推進(jìn)年產(chǎn)1萬噸四氯化鈦項(xiàng)目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項(xiàng)目，進(jìn)一步壯大我區(qū)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)；協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬噸dnt和475搬遷項(xiàng)目的建設(shè)，為慶化公司早日走出困境，實(shí)現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ)；時(shí)刻關(guān)注年產(chǎn)20萬套汽車內(nèi)視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項(xiàng)目情況，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展具有自
19 / 21
項(xiàng)目工作計(jì)劃
主知識(shí)產(chǎn)權(quán)大項(xiàng)目；重點(diǎn)支持通匯物流配送中心項(xiàng)目，為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；積極配合市推進(jìn)組搞好遼陽法國(guó)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。
7、積極吸引資金參與國(guó)有企業(yè)改組改造，增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量。
緊緊抓住我市深化國(guó)有企業(yè)改革的機(jī)遇，大力推進(jìn)域內(nèi)國(guó)企的改制進(jìn)程。
一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作，積極促進(jìn)遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達(dá)貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬噸高檔衛(wèi)生紙項(xiàng)目和金屬硅粉加工項(xiàng)目的早日實(shí)施。二是重點(diǎn)推動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu)、濱河化工等15家國(guó)有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是協(xié)調(diào)中國(guó)信達(dá)國(guó)有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資[page_break]產(chǎn)，主動(dòng)協(xié)調(diào)齊齊哈爾風(fēng)力發(fā)電設(shè)備廠收購(gòu)金箱資產(chǎn)，推動(dòng)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備項(xiàng)目的實(shí)施。
展望2014年的項(xiàng)目工作，任重而道遠(yuǎn)，只有全區(qū)上下共同努力，政府企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，我們有決心也有信心把我區(qū)的項(xiàng)目工作做好，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
20 / 21
項(xiàng)目工作計(jì)劃
21 / 21
項(xiàng)目工作計(jì)劃表甘特圖篇六
項(xiàng)目年度工作計(jì)劃項(xiàng)目年度工作計(jì)劃篇1:項(xiàng)目部2013年年度工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃(模板)2013年工作總結(jié)和2014年工作計(jì)劃 批準(zhǔn): 審核: 編寫: 工程施工項(xiàng)目部 二零一三年十一月 ****工程施工項(xiàng)目部
2013年工作總結(jié)和2014年工作計(jì)劃 ****工程于2013年6月2日接到監(jiān)理開工令后正式開工，至今已施工六個(gè)月，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我項(xiàng)目部全體人員經(jīng)過辛勤努力，奮力拼搏，在各項(xiàng)工作中都取得了不錯(cuò)的成績(jī)?，F(xiàn)將項(xiàng)目部2013年工作總結(jié)和2014年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。
2013年工作總結(jié)
一、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況 1、****工程產(chǎn)值完成及結(jié)算情況
****工程合同總價(jià)為 億元，本年度計(jì)劃完成 萬元(其中合同內(nèi)
產(chǎn)值: 萬元，合同外產(chǎn)值萬元)，實(shí)際完成產(chǎn)值 萬元(其中合同內(nèi)產(chǎn)值: 萬元，合同外產(chǎn)值 萬元)，完成占計(jì)劃產(chǎn)值的。至11月共結(jié)算產(chǎn)值 萬元(其中合同內(nèi)結(jié)算產(chǎn)值 萬元，合同外結(jié)算產(chǎn)值 萬元)。
開工至2013年12月，項(xiàng)目部累計(jì)完成產(chǎn)值 萬元(其中合同內(nèi)產(chǎn)值: 萬元，合同外產(chǎn)值 萬元)，占合同總產(chǎn)值的 2、成本管理:根據(jù)工程部制定的年、季、月計(jì)劃，我部對(duì)應(yīng)編制、上報(bào)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和商務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。本項(xiàng)目為合作管理型項(xiàng)目，無具體成本管理工作。
3、技術(shù)管理:今年我項(xiàng)目部編制了《大壩樞紐工程放空取水兼導(dǎo)流洞工程施工方案》、《2013年度施工安全技術(shù)措施》、《大壩樞紐工程邊坡開挖工程預(yù)裂爆破作業(yè)指導(dǎo)書》、《大壩樞紐工程壩肩爆破開挖工程施工方案》、《圍堰施工方案》、《導(dǎo)流兼放空引水洞砼襯砌施工
方案》、《大壩樞紐工程排架施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《大壩樞紐工程噴砼施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《大壩樞紐工程砂漿錨桿施工作業(yè)指導(dǎo)書》等各種施工方案10余份，并得到了監(jiān)理的批復(fù)。為應(yīng)對(duì)小米水庫(kù)工程2013年汛期到來，及時(shí)有效地組織開展汛期防洪事件監(jiān)控、防范等工作，特編制了《汛期防洪應(yīng)急預(yù)案》。
4、施工質(zhì)量:2013年共完成單元工程評(píng)定49個(gè)，合格49個(gè)，合格率為100.0%;優(yōu)良46個(gè)，優(yōu)良率達(dá)到93.9,，其中:土建工程驗(yàn)收49個(gè):合格49個(gè)，合格率為100.0%;優(yōu)良46個(gè)，優(yōu)
良率達(dá)到93.9,;滿足合同目標(biāo)要求。
5、安全環(huán)保:根據(jù)公司、業(yè)主文件精神，遵照安全管理制度，項(xiàng)目部積極落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作，通過項(xiàng)目部各部門配合各項(xiàng)安全工作進(jìn)展順利。本年度未發(fā)生工傷死亡事故。重大危險(xiǎn)源得到有效控制，隱患整改率100%;積極安排人員參加培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗率100%;認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施到位率100%;落實(shí)職業(yè)健康管理，作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)品發(fā)放、使用率100%。項(xiàng)目部為不斷提高管理人員及作業(yè)人員的安全意識(shí)與增加其安全法律、法規(guī)知識(shí)。在整個(gè)安全生產(chǎn)過程中，隨時(shí)迎接業(yè)主、監(jiān)理和公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行的安全環(huán)保各項(xiàng)檢查，對(duì)業(yè)主和監(jiān)理提出的現(xiàn)場(chǎng)問題進(jìn)行整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全及文明施工進(jìn)行監(jiān)督，完善現(xiàn)場(chǎng)文明施工布臵。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化完善各項(xiàng)安全管理制度，突出預(yù)防違章操作、違章指揮、爆破事故、機(jī)電事故、墜落事故為重點(diǎn)，抓好責(zé)任落實(shí)、隱患排查、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格執(zhí)行事故隱患排查治理制度，從施工現(xiàn)場(chǎng)的方方面面，加強(qiáng)對(duì)“危險(xiǎn)源”的控制，制定了相應(yīng)的控制措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源制
定了應(yīng)急管理方案，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督檢查。二、2013年度形象進(jìn)度完成情況
本年度，生活營(yíng)地、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、砂石系統(tǒng)、拌和系統(tǒng)、施工供風(fēng)、供水、供電系統(tǒng)已建成并投入使用，永久上壩公路路基已修建完成，關(guān)鍵線路上導(dǎo)流兼放空引水洞開挖、襯砌完成，上游圍
堰填筑及灌漿施工完成，預(yù)計(jì)11月30日實(shí)現(xiàn)臨時(shí)截流(因?qū)Я鞫闯隹诿髑盼礉仓痪邆潆A段性驗(yàn)收條件，只能進(jìn)行臨時(shí)過水)，至年末大壩基坑開挖基本完成。因設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┎坏轿徽鞯販髮?dǎo)致施工部位移交不及時(shí)等原因影響，相較于開工后計(jì)劃11月15日截流的節(jié)點(diǎn)工期略有滯后。
三、主要措施
1、貫徹落實(shí)“調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長(zhǎng)、強(qiáng)管理、促穩(wěn)定”的工作方針，根據(jù)中能建集團(tuán)發(fā)布的《中長(zhǎng)期發(fā)展綱要》提出的“科技型、管理型、國(guó)際化、多元化”、“大強(qiáng)富”的總體發(fā)展戰(zhàn)略，項(xiàng)目部認(rèn)清形勢(shì)，將思想高度統(tǒng)一到中能建、集團(tuán)股份公司的戰(zhàn)略發(fā)展高度增強(qiáng)加快公司發(fā)展的信心，立足干好自己的事情，創(chuàng)造更大更好的業(yè)績(jī)。
2、抓好在建項(xiàng)目管理，推動(dòng)區(qū)域工作。一是加強(qiáng)項(xiàng)目施工基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格編排施工計(jì)劃，施工周報(bào)、月報(bào)，做好施工、質(zhì)量、安全技術(shù)交底，對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、整改、落實(shí)。二是強(qiáng)化責(zé)任、合理調(diào)度，按照施工方案積極組織施工。三是加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)的管理，采取人性化管理，尤其是狠抓周計(jì)劃的落實(shí)情況，根據(jù)周計(jì)劃獎(jiǎng)懲制度，按照每周的生產(chǎn)完成情況對(duì)外協(xié)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，做到獎(jiǎng)多罰少，促進(jìn)作業(yè)隊(duì)的生產(chǎn)積極性。四是加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，保證各工序環(huán)節(jié)有條不紊。五是調(diào)整人員及設(shè)備施工資源，合理安排各工作面
作息制度。六是加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)、監(jiān)督指導(dǎo)工作，嚴(yán)控施工過 程，把好質(zhì)量關(guān)，制定汛期專項(xiàng)安全、環(huán)保防護(hù)措施。
3、項(xiàng)目部從以下方面加強(qiáng)管理:一是加強(qiáng)合同日常管理，為變更、索賠創(chuàng)造條件。二是召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，協(xié)助合作方進(jìn)行成本管理，并及時(shí)采取有效措施來糾正項(xiàng)目成本的偏差。三是進(jìn)一步完善、健全分包合同工程項(xiàng)目管理，加強(qiáng)履約控制力度，規(guī)范對(duì)下工程結(jié)算，最大程度避免合同風(fēng)險(xiǎn)。四是加強(qiáng)變更索賠工作，顆粒歸倉(cāng)。五是根據(jù)公司的戰(zhàn)略和發(fā)展計(jì)劃，建立與完善人力資源管理制度與流程。六是建立和完善績(jī)效考核體系，全面實(shí)施全員績(jī)效管理項(xiàng)目部員工管理情況。
4、質(zhì)量管理方面始終注重“過程”和“細(xì)節(jié)”，一是完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，建立健全質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目部制定了一系列管理辦法、預(yù)防措施及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃等。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量過程監(jiān)控，在年初，項(xiàng)目部積極組織了質(zhì)檢員培訓(xùn)工作，并請(qǐng)監(jiān)理部專業(yè)工程師進(jìn)行授課，培訓(xùn)后均通過考核認(rèn)證，更好地為現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行質(zhì)量控制，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)物工程質(zhì)量。三是加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)教育，強(qiáng)化質(zhì)量管理工作，2013年，我項(xiàng)目部共開展了7次質(zhì)量培訓(xùn)教育和學(xué)習(xí)活動(dòng)，培訓(xùn)主題為質(zhì)量工作的重要性、現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的質(zhì)量控制、施工過程關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)、施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及處理措施。
5、安全方面?zhèn)鬟_(dá)并學(xué)習(xí)了貴州省水利水電建設(shè)管理總站《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)貴州省水利安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》、貴州省水利廳《關(guān)于印發(fā)貴州省水利安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》
等文件，2013年第二期安全生產(chǎn)管理提升培訓(xùn)班上講話的重要精神，做好安 項(xiàng)目年度工作計(jì)劃篇2:某項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃 ****年工作計(jì)劃 根據(jù)我們項(xiàng)目部目前的管理狀況，加大管理力度，真正做到精細(xì)管理，提升項(xiàng)目管理水平，完成處下達(dá)的****年各項(xiàng)指標(biāo)，將做如下打算: 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度，文件精神及處*屆*次職代會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，努力提升項(xiàng)目管理水平。
2、進(jìn)一步貫徹執(zhí)行處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升施工工地形象和“文明四區(qū)”的創(chuàng)建水平，堅(jiān)決杜絕輕傷以上安全事故，制定安全管理制度，加大安全監(jiān)督檢查和處罰力度，層層簽定安全責(zé)任書，將安全目標(biāo)層層分解，做到全員管理。堅(jiān)持每周進(jìn)行一次全面安全檢查，對(duì)安全隱患不能及時(shí)整改，安全管理中存在重大隱患的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。為體現(xiàn)在安全管理上的“嚴(yán)“”狠”“緊”和****年安全管理的嚴(yán)肅性，**后召開安全會(huì)議，對(duì)去年**工程連續(xù)三次發(fā)生火災(zāi)事故的責(zé)任人***進(jìn)行免職處理，班子成員進(jìn)行每人****元的罰款，技術(shù)員和檢查員每人***元的罰款。
3、在確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的前提下，為保證****年的生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行，我們根據(jù)工程任務(wù)情況，已擬定了勞動(dòng)力和設(shè)
備需求計(jì)劃，并根據(jù)圖紙供應(yīng)情況編制總體網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃，做到周計(jì)劃保月計(jì)劃，月計(jì)劃?？偣て?，分段提出材料計(jì)劃，做到工期不滯后。針對(duì)****工程的的具體情況，我們項(xiàng)目部擬定于****開工，開工后著手和業(yè)主溝通，對(duì)氟碳漆、玻璃幕墻以及門窗進(jìn)行定價(jià)，通過招標(biāo)落實(shí)確定工程分包隊(duì)伍。
4、實(shí)行工號(hào)負(fù)責(zé)制，簽定責(zé)任書，工號(hào)負(fù)責(zé)人對(duì)所管工程的安全、質(zhì)量、工期、成本、文明施工負(fù)全面責(zé)任，每月考核一次，考核結(jié)果與工資掛鉤，對(duì)管理不負(fù)責(zé)任，工作不能勝任的工號(hào)負(fù)責(zé)人堅(jiān)決進(jìn)行撤換。
5、加強(qiáng)材料管理，堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，貨比三家，在材料進(jìn)場(chǎng)管理上堅(jiān)持材料員、工號(hào)負(fù)責(zé)人、護(hù)場(chǎng)人員聯(lián)合驗(yàn)收簽字制度，在材料使用上堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，并做好出庫(kù)記錄。做到帳物相符，每月**日根據(jù)耗料情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)剩余材料進(jìn)行盤點(diǎn)，掌握材料的使用情況，如發(fā)現(xiàn)帳物不符，堅(jiān)決查辦相關(guān)責(zé)任人。
6、加強(qiáng)工程預(yù)算和措施變更的管理，做到工程預(yù)算和施工同步，有關(guān)簽證變更與施工同步。
7、嚴(yán)格技術(shù)交底和專項(xiàng)方案的管理，做到一工序一交底，堅(jiān)決杜絕工程返工現(xiàn)象，積極推廣新技術(shù)、新工藝，通過先進(jìn)技術(shù)達(dá)到節(jié)約成本的目的。
8、每月分別對(duì)各單位工程完成部位進(jìn)行劃線，建立工程部位勞務(wù)分包結(jié)算臺(tái)帳，避免因部位不明確重復(fù)開任務(wù)單結(jié)算的現(xiàn)象，工程量由技術(shù)員和預(yù)算人員進(jìn)行復(fù)核。
9、每月**日由材料人員分別對(duì)各單位工程進(jìn)行耗料，由工號(hào)負(fù)責(zé)人審核，做到耗料真實(shí)準(zhǔn)確，對(duì)所完成的部位由預(yù)算人員進(jìn)行工料分析，分別算出預(yù)算人工費(fèi)，材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，為每月召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
10、堅(jiān)持每月經(jīng)濟(jì)分析會(huì)制度，掌握每月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，通過分析會(huì)找出經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞和不足，并對(duì)癥下藥，加以整改和落實(shí)。
11、發(fā)揮財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理職能。如果把經(jīng)營(yíng)管理擬化比作是“人體”，那么財(cái)務(wù)管理就是“醫(yī)生”，是專門對(duì)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行“體檢”的，經(jīng)營(yíng)管理狀況是通過財(cái)務(wù)報(bào)表來反映的。而且通過財(cái)務(wù)報(bào)表能及時(shí)反映當(dāng)期成本中的其它直接費(fèi)和管理費(fèi)用情況，以及資金使用和資金回收情況，是經(jīng)濟(jì)分析會(huì)往往體現(xiàn)不出來的。
12、進(jìn)一步發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，減少非生產(chǎn)人員的數(shù)量，做到人盡其才，各盡所用，避免“出工不出力”的現(xiàn)象。根據(jù)工程定位和設(shè)備情況，優(yōu)化平面布置，避免材料的二次倒運(yùn)和攪拌站、垂直提升設(shè)備布置不合理而出現(xiàn)不必要的水平運(yùn)輸。13、加大對(duì)護(hù)場(chǎng)人員的管理，雖然我們工地地處荒無人煙的沙漠，外界并無偷盜行為，但由于有多家施工單位，彼此有偷盜行為不可避免，為此建立管理人員夜間查崗制度。
14、進(jìn)一步協(xié)調(diào)和業(yè)主的關(guān)系，加大工程款的回收力度，避免因材料款賒欠額度過大，材料價(jià)格上浮的現(xiàn)象。
剛剛過去的****年是我單位跨越發(fā)展、成績(jī)顯著的一年，已經(jīng)來臨的****年又是我單位進(jìn)一步發(fā)展充滿著美好前景，廣大職工充滿熱情和斗志的一年，作為我們***項(xiàng)目部將乘我處形勢(shì)喜人，形勢(shì)逼人的強(qiáng)勁東風(fēng)，克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，團(tuán)結(jié)干部職工，奮發(fā)圖強(qiáng)，頑強(qiáng)拼搏，給每位處領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的答卷，我們將以嶄新的姿態(tài)迎接****年的到來。
項(xiàng)目年度工作計(jì)劃篇3:項(xiàng)目研究年度計(jì)劃表 項(xiàng)目研究年度計(jì)劃表(2014—2015)收集、梳理文獻(xiàn)制定調(diào)研提綱 設(shè)計(jì)調(diào)查問卷
實(shí)地調(diào)研 訪談相關(guān)人士 數(shù)據(jù)分析 撰寫報(bào)告 研討、修改報(bào)告 提交報(bào)告
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1077374.html】
