2023年副班長工作總結(jié)及下一步工作計劃（專業(yè)22篇）

計劃可以幫助我們更好地規(guī)劃未來，使我們的生活更加有序和有意義。在編寫計劃時可以借鑒過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免犯相同的錯誤。以下是小編為大家整理的一些制定計劃的經(jīng)驗(yàn)和范例，希望能給大家一些啟發(fā)。

副班長工作總結(jié)及下一步工作計劃篇一

一、重點(diǎn)工作：

1、考核工作。

按照工作計劃上半年基本完成各項(xiàng)考核工作，首先在考核機(jī)制完全建立起來后，調(diào)整了相對主觀的考核會形式，取消了自評分和互評分，而以客觀的考核為主。完成考核簡報5期，針對每月考核結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，對存在的問題提出整改意見，并上報院長和反饋全院各科室。針對問題較多科室的主任和護(hù)士長進(jìn)行談話，幫助分析解決管理中出現(xiàn)的問題，不斷提高科室的管理質(zhì)量。完成院長交辦的院級領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)單工作推進(jìn)表，初步擬定了中層干部考核方案，待討論后實(shí)施。完成內(nèi)三科主任考核，結(jié)果上報院領(lǐng)導(dǎo)。

根據(jù)工作需要，4月末開始接手人力資源管理工作，在近兩個月的工作中，首先認(rèn)真聽取臨床科室意見，制定了《__醫(yī)院新聘人員考核管理辦法》，調(diào)整了新聘人員的考核程序和內(nèi)容，對新聘人員嚴(yán)格考核，為醫(yī)院引進(jìn)合格人才把好第一道關(guān)。通過考核，發(fā)現(xiàn)不合格護(hù)士4名，2名及時終止了見習(xí)期，另外2名合同期內(nèi)護(hù)士提出警告，合同期滿再考核如仍不合格，不再續(xù)簽勞動合同。其次制定了《關(guān)于新聘人員見習(xí)期和試用期暫行規(guī)定》，針對新畢業(yè)生試用期過短，不能充分考核綜合素質(zhì)和能力的情況，調(diào)整為沿用事業(yè)單位見習(xí)期一年制度，達(dá)到全面考核的目的。

二、日常工作：

組織大型招聘考試4次，參加考生近百人，簽訂就業(yè)協(xié)議43份，上半年總計招聘醫(yī)療醫(yī)技人員27人，護(hù)理人員29人，涵蓋全院內(nèi)外婦兒及各醫(yī)技科室。完成高級職稱申報資格考核36人，完成勞動合同簽訂鑒證12人等以及其他各項(xiàng)日常工作。

三、存在的問題：

由于增加新的工作后對考核工作有所放松，使個別科室的考核有所松懈。

職能部門與科室之間的溝通不暢，指導(dǎo)不到位，問題得不到有效解決。

四、下半年主要工作。

1、針對不足，加強(qiáng)考核，不定期抽查科室考核記錄，強(qiáng)化考核的正面激勵作用，征集科室對職能部門工作方法的建議，良好的溝通促進(jìn)考核工作。

2、新聘人員崗前培訓(xùn)工作和見習(xí)期、試用期考核工作。

3、晉升二甲人力資源資料準(zhǔn)備工作。

4、全院職稱三年大聘工作。

5、中層干部考核方案的討論和實(shí)施。

6、全院聘用制人員年底續(xù)簽無期限勞動合同。

副班長工作總結(jié)及下一步工作計劃篇二

在已經(jīng)度過的20xx年中，我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠(yuǎn)的進(jìn)步，我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了業(yè)績和管理上的巨大進(jìn)步。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

截至20xx年12月31日員工數(shù)143人，其中辦公室8人，財務(wù)部5人，售后部14人，采購部15人，銷售中心40人，批發(fā)部20人，人力資源部3人，儲運(yùn)部26人，計劃運(yùn)輸部12人。在所有人中，正副總經(jīng)理3人，財務(wù)經(jīng)理1人，辦公室主任1人，部門經(jīng)理8人，部門主管4人。員工126人，主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的11.9%，員工占總?cè)藬?shù)的88.1%。

三、基本確立公司各項(xiàng)制度體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系。

根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入20xx年工作計劃當(dāng)中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明細(xì)了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的人力資源管理制度?；敬_立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。

四、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。

為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各部門結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：

三、員工培訓(xùn)與開發(fā)。

盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo)，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。09年企管部在完成員工招聘和配置的前提下，根據(jù)各部門、車間的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓(xùn)計劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊合作培訓(xùn)、基管理創(chuàng)新培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要，包括公司內(nèi)部和外部的培訓(xùn)，全廠200余人共參與培訓(xùn)800余人次，其中主要培訓(xùn)內(nèi)容有三級安全教育、企業(yè)安全生產(chǎn)和道路交通基礎(chǔ)知識、能源統(tǒng)計、特種作業(yè)培訓(xùn)、特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)、安全管理人員復(fù)訓(xùn)、水泥行業(yè)統(tǒng)計培訓(xùn)、職業(yè)病防治、煙煤的分析測定、會計上崗培訓(xùn)、等培訓(xùn)。

四、績效考核管理根據(jù)公平、公正、公開的工資管理辦法，積極完善公司原有的績效考核辦法，嚴(yán)格落實(shí)考核制度，重點(diǎn)考核產(chǎn)量、質(zhì)量、電耗、煤耗、費(fèi)用、安全、環(huán)保、衛(wèi)生及其它工作質(zhì)量。

五、工資和工資性費(fèi)用管理方面。

1、根據(jù)年初預(yù)算確定噸工資目標(biāo)，控制工資成本，采用產(chǎn)量噸工資考核分，確定當(dāng)月考核工資。經(jīng)統(tǒng)計20xx年1-12月人均工資2120元，同比增長6%。

在新的一年里，企管部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索企管部工作新思路、新方法，促使企管部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。下面根據(jù)本年度人力資源管理工作情況，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，企管部計劃從下幾個方面開展20xx年度的人力資源管理工作：

1、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度，對照新勞動合同法進(jìn)一步梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施，同時根據(jù)上級員工薪資管理辦法，結(jié)合公司現(xiàn)階段薪資制度，創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎金管理制度。

2、完成公司各部門各職位、崗位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)，控制企業(yè)員工總?cè)藬?shù)在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)。做好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。

3、積極推進(jìn)落實(shí)20xx年度培訓(xùn)計劃，進(jìn)一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高一線員工的專業(yè)技能，進(jìn)一步提高職工的全員素質(zhì)，努力打造一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)隊伍。

4、積極優(yōu)化績效考核制度，做到公平、公正，加強(qiáng)各部門工資總額考核，同時充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

副班長工作總結(jié)及下一步工作計劃篇三

20__年上半年，人力資源部以醫(yī)院工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，結(jié)合科室本年度工作計劃，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、創(chuàng)“二優(yōu)”工作：

根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建二級優(yōu)秀醫(yī)院總體部署及要求，積極認(rèn)真的參與了相關(guān)創(chuàng)建工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會二級優(yōu)秀醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)入手，修改制定補(bǔ)充相關(guān)人事、科研、教學(xué)、培訓(xùn)、醫(yī)院新技術(shù)管理等有關(guān)規(guī)定、制度、職責(zé)、考核、規(guī)劃等共40余條項(xiàng)，制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)手冊》，完善了相關(guān)培訓(xùn)制度、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及考核方法、填補(bǔ)了醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容的空白。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評。

二、人事工作方面。

(一)積極促進(jìn)醫(yī)院人才隊伍的發(fā)展，認(rèn)真抓好人才梯隊建設(shè)和人才引進(jìn)工作。由于國家人事聘用制度的改革，人員流動自主性強(qiáng)，用人單位控制人員無序流失能力弱，特別是醫(yī)院骨干隊伍人才的大量流出，嚴(yán)重影響到醫(yī)院核心競爭力及專業(yè)技術(shù)隊伍的發(fā)展，為引進(jìn)人才，今年二月，我們經(jīng)向市衛(wèi)生局、市人事局請示同意后，在多家媒體發(fā)布招聘啟示，面向社會廣納賢才，有180多名大中專畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動，市人事局、衛(wèi)生局進(jìn)行了全程監(jiān)督并參加面試評分，共錄用研究生2名，臨床醫(yī)療、醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等專業(yè)本科學(xué)歷近30名，護(hù)理專業(yè)大專生近50名，這些人員都將于7月到崗，將很大程度解決目前臨床一線人員潰乏不足的現(xiàn)象。

(二)繼續(xù)深化人事聘用制度改革。

二是根據(jù)上級有關(guān)精神，執(zhí)行了20__年全院職工正常晉升工資的新標(biāo)準(zhǔn)。

三是積極爭取人事政策，起草了專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)編計劃報主管院長審核，擬向上級主管部門及政府爭取政策，留住核心人才。對今年取得執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理。

四是對工勤崗位的臨時用工，堅持用人質(zhì)量，按醫(yī)院規(guī)定及時清理不符合醫(yī)院用人條件人員，按期與臨時工計76人簽定了臨時用工協(xié)議書，全部解決了養(yǎng)老保險。繼續(xù)保持與政府勞動就業(yè)局合作溝通，盡量招聘公益崗位人員，今年以來，我們通過同勝利、東風(fēng)等社區(qū)聯(lián)合，在用人中優(yōu)先考慮4050人員，為政府解憂，減輕醫(yī)院用工的人力成本，取得良好社會效益。

五是堅持擇優(yōu)用人制度。堅持試用期滿綜合考評選拔制度，20__年試用人員計34人進(jìn)行試用期滿考核均合格。

(三)積極維護(hù)職工正當(dāng)利益，主動為職工服務(wù)，做職工與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的溝通橋梁。加強(qiáng)離退休、返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、各層次職工、來院試用人員、臨時用工等各階層人員聯(lián)系，及時溝通信息，對相關(guān)人事、聘用、辭職、人事代理、各項(xiàng)保險政策、工資、福利、競崗等進(jìn)行有效宣傳及溝通，積極爭取政策，解決有關(guān)人員正常要求及待遇落實(shí)，規(guī)范了返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、臨時用工人員的管理。

(四)其它方面。及時完成上級交辦的各種臨時任務(wù)及各類職稱及執(zhí)業(yè)報考、培訓(xùn)計200余人次，及時完成2020__年度考核工作及本年度增資工作，完成了衛(wèi)生局關(guān)于建立專業(yè)技術(shù)人員聘用臺帳的相關(guān)資料收集及信息錄入上報工作;醫(yī)院勞動年檢審批工作，完成《醫(yī)院崗位設(shè)置調(diào)研報告》《人才建設(shè)及人才流出問題整改方案》報衛(wèi)生局或者人事局。重點(diǎn)加強(qiáng)了無執(zhí)業(yè)資格人員的管理，定期下科檢查排班、帶教、醫(yī)療文書帶教簽字、考勤制度落實(shí)等執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真現(xiàn)場整改，實(shí)施獎懲。

三、科研工作。

年初組織各科申報三新項(xiàng)目和軟科學(xué)31項(xiàng)，組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會評議，可行性論證立項(xiàng)30項(xiàng)，全院發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇。其中核心期刊4篇(a類雜志1篇，b類雜志1篇，b類增刊1篇，非ab類雜志1篇)。馬華同志的“股骨全長帶鎖髓內(nèi)釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進(jìn)步三等獎，我院也被市科技局授予“科技活動先進(jìn)單位”稱號。

四、職工繼續(xù)教育及培訓(xùn)。

今年以來，我們向宜昌市醫(yī)學(xué)會組織申報宜昌市繼續(xù)教育項(xiàng)目10項(xiàng)，批準(zhǔn)立項(xiàng)6項(xiàng);制定了職工繼續(xù)教育培訓(xùn)項(xiàng)目計劃及外出進(jìn)修培訓(xùn)計劃認(rèn)真組織實(shí)施，上半年共選拔外出進(jìn)個5人，派出參加各種短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會議50人次，采取院科二級培訓(xùn)方式，堅持以“三基”理論知識與技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、傳染病防治疫情報告知識、各相關(guān)法律法規(guī)知識、安全生產(chǎn)知識、醫(yī)療安全教育知識、合理用藥知識等為重點(diǎn)的培訓(xùn)教學(xué)活動約2500人次，利用多種渠道和培訓(xùn)方式促進(jìn)提升教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)人才隊伍快速進(jìn)步。

五、實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的管理。

全年共接受鄉(xiāng)縝進(jìn)修人員11人。為保證進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量，加強(qiáng)了組織紀(jì)律，進(jìn)出科室，排班轉(zhuǎn)科，學(xué)習(xí)帶教工作的管理，定期組織開會，經(jīng)常不定時下科室檢查實(shí)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)特殊情況及時與學(xué)校聯(lián)系解決，大力表揚(yáng)表現(xiàn)好的學(xué)生和實(shí)習(xí)組，用人本文化，以人為本的思想為學(xué)生服務(wù)，保證實(shí)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)大綱計劃任務(wù)的圓滿完成。

總之半年來，通過本部門積極努力與通力合作，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但仍存在一些不足。其中重點(diǎn)是職工管理辦法的修改工作及人才隊伍的建設(shè)，現(xiàn)醫(yī)院人才儲備能力不強(qiáng)，人才隊伍建設(shè)需要醫(yī)院加大政策傾斜的力度，要出臺切實(shí)可行的激勵人才，引進(jìn)留住人才的優(yōu)惠政策及辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍的培訓(xùn)管理及人事進(jìn)出口的管理，積極為醫(yī)院的發(fā)展服務(wù)。

副班長工作總結(jié)及下一步工作計劃篇四

人事專員的工作效率，可以從他們的周工作總結(jié)里看到，而職員對人事專員的工作內(nèi)容，人事專員工作職責(zé)，人事專員工作流程和人事專員工作計劃的認(rèn)知與制定，可以看出個人的工作態(tài)度，那么怎樣讓自己的工作總結(jié)給領(lǐng)導(dǎo)留下好的印象了。下面輝煌前程人才網(wǎng)提供一篇范文，供參考：

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年。回望xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。

五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;。

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。

副班長工作總結(jié)及下一步工作計劃篇五

1、作好班級一周小結(jié)、一月匯報和學(xué)期工作總結(jié)。

2、負(fù)責(zé)管理課堂紀(jì)律狀況，一旦出現(xiàn)問題，及時匯報。

3、負(fù)責(zé)出勤的統(tǒng)計上報和缺勤的注銷工作。

5、是班中各種稿件撰寫的主要負(fù)責(zé)人，尤其是對外稿件必須嚴(yán)格把關(guān)。

6、協(xié)助班主任抓后進(jìn)生的幫教工作。

7、檢查督促其他委員的工作(學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、文體等)。

總之，一年的工作中，是你們更多的教會我如何去工作、如何做一個合。

副班長工作總結(jié)及下一步工作計劃篇六

黨支部在學(xué)校、機(jī)關(guān)與直屬單位黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，能認(rèn)真宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的方針、政策和上級黨組織的決議。黨支部全體黨員能充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，繼續(xù)保持黨員先進(jìn)性教育成果;在工作中，圓滿完成上級黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)，發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

(一)黨支部委員團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局、以身作則、樂于奉獻(xiàn)。

黨支部歷屆支委都很注重發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，特別是本屆新支委履新后，更充分體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、顧全大局的風(fēng)貌。本屆支委會是個老、中、青結(jié)合的班子，黨支部在開展各種活動中，既有沿用原來工作中比較成功的方面，更有結(jié)合新形勢發(fā)展需要，開創(chuàng)新局面的新舉措，使黨支部的工作更有朝氣、更具活力。支部一班人的心往一處想，勁往一處使。遇到問題及時召開支委會共商決策、同想辦法。在日常工作中，支委們更是兢兢業(yè)業(yè)、帶頭苦干，經(jīng)常不計報酬加班加點(diǎn)，圓滿完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。黨支部委員時時、處處、事事為群眾著想，敢于吃苦、樂于奉獻(xiàn)。

(二)積極探索在新形勢下黨員教育的新路子、新方法，重視黨組織的發(fā)展和壯大，增添新鮮血液，不斷提高廣大干部群眾學(xué)習(xí)和工作的積極性。

隨著教育體制改革和人事制度改革的逐步深化，黨員教育問題也面臨著一個新的挑戰(zhàn)。在這種新的形勢下，對現(xiàn)有黨員的教育和入黨積極分子的培養(yǎng)就顯得尤為重要。黨支部在近兩年中，特別重視黨員教育和組織發(fā)展工作。

第一，中心黨支部注重狠抓黨員的政治學(xué)習(xí)和民主生活會。每周四的學(xué)習(xí)或組織生活已經(jīng)是多年形成的制度，一直堅持這一學(xué)習(xí)制度。如因特殊情況在周四下午不能安排學(xué)習(xí)時，就提前作好安排，做到在保證有效學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)內(nèi)容的同時，又不影響業(yè)務(wù)工作任務(wù)的完成，保證了政治、業(yè)務(wù)兩不誤。

第二，黨支部非常重視組織發(fā)展工作，在每次制定支部學(xué)習(xí)計劃時，組織發(fā)展工作就是支委會討論的重點(diǎn)之一。每學(xué)年、每學(xué)期乃至每個季度都有組織發(fā)展工作的具體安排。黨支部對入黨積極分子的重點(diǎn)培養(yǎng)、個別考察、交心談心，都指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)行幫助、指導(dǎo)。組織發(fā)展工作已成為黨支部作為教育黨員群眾的一項(xiàng)重要抓手。組織發(fā)展工作在全體職工中起到的作用，已不只是發(fā)展兩名新黨員的問題，而是整個中心全體職工政治學(xué)習(xí)活動中的一件大事。組織發(fā)展了，既增添了黨組織的新鮮血液，又大大地激發(fā)了干部群眾的工作和學(xué)習(xí)積極性;既對全體黨員是個再教育，又為群眾樹立了一個學(xué)習(xí)的鮮活榜樣。

(三)支委與行政領(lǐng)導(dǎo)和中心工會一班人團(tuán)結(jié)、協(xié)作，真正做到了發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和監(jiān)督保證作用，使單位工作制度化、規(guī)范化、現(xiàn)代化，不斷增強(qiáng)黨組織的向心力和凝聚力。

黨支部經(jīng)常同行政領(lǐng)導(dǎo)及工會一起研究中心的各項(xiàng)工作，切實(shí)做到了相互支持、相互配合，都是為了一共同的目標(biāo)，使本單位的工作在新形勢下進(jìn)一步得到持續(xù)發(fā)展，再上新臺階。一個單位的工作做得好不好，領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)不團(tuán)結(jié)是個決定性的因素;領(lǐng)導(dǎo)班子能團(tuán)結(jié)一致，單位的工作一定有起色，廣大干部群眾也一定擁護(hù)，大家才能在各自崗位上盡職盡責(zé)、加倍努力，共同為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。否則，說要搞好工作就成為一句空話。近幾年來，在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，黨支部與中心行政班子密切配合，支委與行政班子和工會形成一個重團(tuán)結(jié)、重奉獻(xiàn)、重實(shí)效、重民主的領(lǐng)導(dǎo)集體，也是廣大干部群眾信得過的領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)質(zhì)所在，就是每位黨員同志以身作則、處處起模范帶頭作用。在工作中不分職位高低，不計較個人得失，不講名利，不分份內(nèi)份外。只要是對開展工作有利、對群眾有利的事情和責(zé)任，每位黨員都樂于承擔(dān)、勇于奉獻(xiàn)。

(四)竭盡全力支持機(jī)關(guān)與直屬單位黨委的工作，積極參加機(jī)關(guān)與直屬單位黨委組織的各項(xiàng)文藝體育活動，圓滿完成機(jī)關(guān)與直屬單位黨委和工會交給的任務(wù)，先后多次代表機(jī)關(guān)與直屬單位工會和學(xué)校參加學(xué)校和**省組織的乒乓球比賽和排球比賽，并取得了很好的成績，為機(jī)關(guān)與直屬單位乃至學(xué)校爭得了榮譽(yù)。

(五)重視服務(wù)意識，把黨的宗旨——全心全意為人民服務(wù)的思想貫徹落實(shí)到日常每一項(xiàng)工作中，受到了教育部人事司、高教司、**省教育考試院有關(guān)部門專家、領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和嘉許，贏得了全國各兄弟院校職能部門的同行的充分肯定，也得到廣大進(jìn)修教師和指導(dǎo)教師廣泛贊譽(yù)。為什么?因?yàn)樵谶@些工作中，發(fā)揮骨干作用的基本上都是共產(chǎn)黨員。大家知道我是一名共產(chǎn)黨員。我們知道，我們做得離《黨章》和上級黨組織得要求還有距離，有些方面還很不夠，但是，我們會不斷總結(jié)工作，找出不足，加以改進(jìn)。

2020年，中心黨支部將在以下幾個方面加強(qiáng)工作力度。

第一，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論修養(yǎng)。

第二，進(jìn)一步做好入黨積極分子的幫促工作，不斷提高中心黨員在中心職工中的比例。

第三，進(jìn)一步組織中心黨員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，帶動中心職工不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和政策貫徹水平的提升。

副班長工作總結(jié)及下一步工作計劃篇七

20_年是敘永公司轉(zhuǎn)入四川富潤的起始之年，也是處于企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)型成功與否的關(guān)鍵時期，本人很有幸能加入這個集體工作。在人事行政部工作也有了很長一段時間了，在工作中我學(xué)到很多東西，從最初的個人能力和團(tuán)隊合作的培養(yǎng)，到現(xiàn)在的組織能力和溝通能力的鍛煉，都讓我受益匪淺，其中更是充滿了快樂與苦澀。只因?yàn)椋骸霸谄湮唬\其職”，所以我認(rèn)真的做好每一件事。

由于公司性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，很多工作都是從頭開始，人事行政部門工作繁雜，牽扯面較廣，每一項(xiàng)任務(wù)都得仔細(xì)、認(rèn)真，馬虎不得。從我接手工作開始，在努力完成本崗位工作，充分履行崗位職責(zé)的同時，完成各級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的工作任務(wù)，努力配合其他部門同事的工作。在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教育與同事的幫助之下，工作開展得很順利，現(xiàn)對20_年工作進(jìn)行總結(jié)及對下一年工作初步計劃如下：

第一章：20_年工作總結(jié)。

一、完善制度建設(shè)，強(qiáng)化制度管理。

1、今年3月以來，根據(jù)公司對各部門的工作要求，對人事行政管理制度進(jìn)行了較為全面、系統(tǒng)的修訂，以期形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系，通過對該體系的實(shí)施和不斷完善，達(dá)到公司管理工作的井然有序、協(xié)調(diào)高效的目的。為此，在總結(jié)公司近幾年人事行政工作的同時，借鑒了一些其他企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，修訂、完善和補(bǔ)充了包括《人事管理制度》、《工傷管理制度》、《會議制度》、《勞動保護(hù)用品管理辦法》等制度文件，均采用紅頭文件的方式下發(fā)執(zhí)行。并根據(jù)部門相關(guān)工作需要，先后遞交30余篇工作呈報，為相關(guān)工作的實(shí)時開展起到了鋪墊性作用。

這些制度及呈報對公司日常管理工作起到了了較為全面的規(guī)范作用，減少工作中的盲目性和隨意性，為今后人事行政管理工作規(guī)范化、程序化、制度化奠定了基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保制度落實(shí)。

根據(jù)工作時間的調(diào)整，定時或不定時的深入礦區(qū)檢查各種制度落實(shí)情況，先后發(fā)現(xiàn)多起員工管理漏洞并及時修補(bǔ)，比如工傷保險漏保情況，在不影響職工工作的同時，及時予以補(bǔ)保，避免了問題的嚴(yán)重化。

加強(qiáng)與各礦領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，協(xié)助并服務(wù)于基層領(lǐng)導(dǎo)做好人事后勤管理的相關(guān)工作，切實(shí)做到有問必答、有事必辦的服務(wù)效果。

二、人事管理。

1、負(fù)責(zé)新入職員工的體檢安排以及入職手續(xù)的辦理，并對資料裝訂入檔。同時對新上崗員工進(jìn)行初步面試，確保進(jìn)入公司的每一位員工均沒有法律或疾病等問題，以免造成不必要的勞動爭議。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示以及企業(yè)的總體部署，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)或企業(yè)間員工的調(diào)動審批手續(xù)辦理及管理工作，同時對基層單位私自調(diào)動職工的人事問題進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、負(fù)責(zé)員工離職手續(xù)的辦理，協(xié)同處理曠工等違紀(jì)員工的勞動關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)新提拔任用干部民主評議管理，包括民主程序(公示、會議、意見收集等)以及相關(guān)資料存檔管理。

三、人事數(shù)據(jù)庫的完善及檔案的歸檔管理。

由于公司被收購之前，處于停產(chǎn)階段，很多人事工作被停滯。員工數(shù)據(jù)不齊全，資料不完善，檔案存放較為混亂，存在不齊全、不完整的現(xiàn)象。

為了方便管理在職員工，完善員工檔案資料，對各礦區(qū)員工進(jìn)行清理統(tǒng)計，完善人事數(shù)據(jù)資料，并對在職員工檔案進(jìn)行徹底清理、編號并歸檔，與工傷保險報表進(jìn)行入號整編，極大的方便了查詢，提高了檔案管理的效率。

在20_年12月中旬的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作中，公司所屬5口礦井所有員工的檔案提取均方便快捷，經(jīng)受了一次實(shí)踐驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)的管理缺陷有待繼續(xù)完善。

四、工傷保險、商業(yè)保險的管理。

1、工傷保險。

由于報表涉及內(nèi)容涵蓋面較廣，員工數(shù)據(jù)已趨于完善，人員的增加與減少都記錄的清清楚楚，并可隨時查詢到員工的各種資料。

今年3月以來，工傷保險總參保人數(shù)為2496人次，其中先后錄用新員工244人次，先后離職79人次，新參工比例為10.83%，離職率為3.17%。錄用新員工主要集中于上半年，離職員工主要受“6.28“事故影響。(見附件)。

2、商業(yè)保險。

除了為員工購買工傷保險外，礦山井下工種還為其購買了雇主責(zé)任險，地面工種繳納國壽綜合人身意外傷害險，由于礦山行業(yè)特點(diǎn)，員工流動性大，與同事合作，先后整理并繳納商業(yè)險的員工有111人次。

五、薪酬管理。

為了更快的融入崗位工作，根據(jù)公司定崗定員及工資定額方案，負(fù)責(zé)五角山礦區(qū)員工工資，包括井下收方，原始分配方案審核，工資花名冊的制作以及參與工資的發(fā)放，全程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，作出相應(yīng)的處理。從而對公司的薪酬構(gòu)成有了進(jìn)一步的了解，為以后的工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

六、員工培訓(xùn)及勞動關(guān)系處理。

1、今年7、8、9月份，由于“6.28事故”影響停產(chǎn)整頓之后，公司的生產(chǎn)策略發(fā)生轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致部分崗位閑置，員工富余。為了避免公司增加不必要的負(fù)擔(dān)以及人力資源的浪費(fèi)，公司決定對各礦區(qū)富余員工進(jìn)行在職培訓(xùn)，抓住機(jī)會與安全生產(chǎn)部合作到各礦區(qū)組織基層員工學(xué)習(xí)各種企業(yè)管理制度，并取得了良好的效果，先后組織了20余次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)100余人。

2、旺程硫鐵礦由于市場原因關(guān)閉后，所屬員工大部分處于閑置狀態(tài)，對這些員工的處理成為關(guān)鍵問題。為了減輕員工負(fù)擔(dān)，降低企業(yè)管理成本，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理近30人的勞動關(guān)系，其中包含延續(xù)下來的老員工關(guān)系，暫時沒出現(xiàn)不良反應(yīng)。

七、20_年應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的校園選聘工作。

針對公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，決定通過校園招聘來儲備各種崗位需求的人才，

我們和__大學(xué)、__工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、成都理工大學(xué)、西華大學(xué)、西南科技大學(xué)、四川理工學(xué)院、宜賓學(xué)院、瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校聯(lián)系，發(fā)布招聘信息，并于11月中旬起對20_屆畢業(yè)生進(jìn)行校園選聘工作，先后參加了__工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川理工學(xué)院的校園雙選會，奔赴成都理工大學(xué)、西華大學(xué)、宜賓學(xué)院、瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校開展專場招聘會，同時利用互聯(lián)網(wǎng)登載招聘信息，共收到紙質(zhì)簡歷120余份，電子簡歷近50份。

為了加深企業(yè)與大學(xué)生之間的互動了解，經(jīng)過初步面試后，挑選一批優(yōu)秀且有意向簽約的大學(xué)生到公司考察面試，通過互相交流，加深其對公司的認(rèn)可，再進(jìn)行簽約。先后共組織2批大學(xué)生到公司考察面試，公司各級領(lǐng)導(dǎo)給予高規(guī)格接待，取得了他們極好的初次印象，都愿意留下來就業(yè)。但鑒于專業(yè)及崗位的需求飽和，經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)慎重刷選，只同意與其中8名同學(xué)簽訂協(xié)議。

通過此次校園招聘，不僅選聘到優(yōu)秀的人才，加強(qiáng)了與各高校的聯(lián)系，同時達(dá)到了宣傳公司的作用，提升了公司的社會形象。這為以后的校園選聘及社會人才招收起到了鋪墊性作用，同時有利于各高校及其應(yīng)往屆畢業(yè)生對公司的了解。

八、加強(qiáng)日常事務(wù)處理，協(xié)助其他部門工作。

1、合理降低辦公費(fèi)用。人事行政部各項(xiàng)費(fèi)用開支較大，如何確保支出保持在一個合理的范圍內(nèi)，須加強(qiáng)費(fèi)用開支前的控制，合理地降低辦公費(fèi)用。

2、切實(shí)做好后勤管理工作。協(xié)助車輛管理，登記各種車輛管理數(shù)據(jù)。安排人員清理辦公區(qū)域衛(wèi)生，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排組織大掃除。為了節(jié)省人工成本，一直以來負(fù)責(zé)公司會議室的衛(wèi)生(現(xiàn)已聘用清潔工)。

3、協(xié)助工程技術(shù)部項(xiàng)目資金的申報工作。

受工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的委派，參與了浩龍煤硫礦及五角山礦整合的資金申報工作。先后到敘永縣財政局及敘永縣經(jīng)濟(jì)與商務(wù)局對上述工作進(jìn)行申報，并取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，同時也得到了相應(yīng)的鍛煉，非常感謝周總給我的機(jī)會。

4、完成各級領(lǐng)導(dǎo)及同事要求辦理的臨時工作。比如電腦維護(hù)、文檔編輯工作、資料復(fù)印工作、文字輸入工作、資料遞送(各級政府部門)工作等。

九、對20_年工作存在的問題自評。

雖然在過去的一年里工作取得了一定的成績，但也存在一些問題，現(xiàn)就存在的一些問題進(jìn)行自評，望各級領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作進(jìn)行監(jiān)督及教導(dǎo)。

1、自覺開展工作的力度、深度不夠，主動性較差。人事行政工作作為后勤輔助性工作，應(yīng)該為安全生產(chǎn)工作服務(wù)，做好其他部門的后勤生力軍，在以后的工作中，要多積極主動的去開展各項(xiàng)工作，做好服務(wù)。

2、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。規(guī)章制度不是貼在墻上的報紙，看看了解就算了，需要的是執(zhí)行落實(shí)，吸取之前的工作經(jīng)驗(yàn)，以后在企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)上加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)與溝通交流，不斷提高基層領(lǐng)導(dǎo)人員的管理素質(zhì)。由于公司轉(zhuǎn)型，很多基層管理人員無法適應(yīng)國有企業(yè)的管理模式，造成很多管理矛盾。

4、工作作風(fēng)和工作方法尚待進(jìn)一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，很多工作缺乏多途徑處理方法，應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，努力積累工作經(jīng)驗(yàn)，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。

第二章：對20_年的初步工作計劃。

20_年是公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的第一年，為了使目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在履行本崗位職責(zé)的同時，應(yīng)該團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作受梗阻，不讓需要辦理的事情受延誤，不讓前來辦事人員受冷落，不讓公司的形象受損害，各項(xiàng)工作全面上水平，整體上臺階，做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓基層和員工滿意。具體工作計劃如下：

一、繼續(xù)做好制度建設(shè)，逐步完善管理制度。在20_年修訂的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善《人事管理制度》、《工傷管理制度》、《會議制度》、《勞動保護(hù)用品管理辦法》等人事管理辦法，使公司在管理制度建設(shè)方面再上新臺階。

以培訓(xùn)宣導(dǎo)為主，批評教育為輔，動員廣大員工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合目標(biāo)管理責(zé)任考核和日常檢查，督促基層管理人員的執(zhí)行力度，切實(shí)做好制度落實(shí)工作。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)，打造素質(zhì)化員工隊伍。根據(jù)培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容選擇，培訓(xùn)組織協(xié)調(diào)等方面全力協(xié)助安全生產(chǎn)部及培訓(xùn)主管根據(jù)不同崗位、不同層面、有針對性地做好20_年全年的培訓(xùn)工作，逐步提高員工的綜合素質(zhì)。

四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高個人從業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，時刻自我反省，樹立良好的職業(yè)形象，提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做到“不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作受梗阻，不讓需要辦理的事情受延誤，不讓前來辦事人員受冷落，不讓公司的形象受損害”，以迎接更高的工作挑戰(zhàn)。

五、完善人事檔案，強(qiáng)化管理。人事檔案是企業(yè)員工的真實(shí)記錄，是企業(yè)處理勞動關(guān)系的信息資源，對人事檔案的有效管理能使企業(yè)避免很多人力資源問題。將進(jìn)一步深化檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化管理，系統(tǒng)、全面地對檔案進(jìn)行收集、整理、鑒定和保管，確保檔案的歸檔率、完整率和準(zhǔn)確率。準(zhǔn)備對沒整理的老檔案進(jìn)行立卷建檔，并對新檔案及時歸檔。同時為更好地服務(wù)于基層，力爭檔案管理的歸檔率、完好率和準(zhǔn)確率均較以往上一個臺階。

六、積極配合公司各部門及各礦的工作。加強(qiáng)與公司各部門及各礦井的溝通，努力做到信息通暢、上傳下達(dá)及時、配合協(xié)調(diào)到位。

第三章：結(jié)束語。

以上是本人20_年的工作總結(jié)及對20_年初步的工作計劃，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，不合理之處請領(lǐng)導(dǎo)批評并給予矯正。

副班長工作總結(jié)及下一步工作計劃篇八

2xx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將2xx年工作總結(jié):。

一、開展全員培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)文秘資源網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施。這次培訓(xùn)歷時一個月，參加培訓(xùn)人數(shù)4x人，人均參加軍訓(xùn)2學(xué)時、接受理論知識授課6學(xué)時、參觀考察3學(xué)時。參訓(xùn)人員均寫出1字左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，積極主動地去工作。通過節(jié)的檢驗(yàn)，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。

二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新。

在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高;“專業(yè)勤奮;“82的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分認(rèn)識到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極學(xué)習(xí)了“三個代表的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動，在充實(shí)頭腦的同時。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

今年，為了實(shí)現(xiàn)公司利益的化，針對我們旅*業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。

六是在日常管理交納住房公積金的同時糾正了89條錯誤信息;。

十是共受理游客投訴1，解決1，另有投訴由于涉及對方自身責(zé)任，目前尚在解決當(dāng)中。

十一是去年末，我部門起草了《集團(tuán)公司薪資改革方案》，這個改革方案目前正處于討論階段。

十二是按照集團(tuán)公司《員工勞動保護(hù)與防護(hù)用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對了發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而組織采購、發(fā)放，共計發(fā)放棉工裝14套;棉鞋411雙;毛巾65x條;香皂18塊。

四、2xx年工作設(shè)想。

繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設(shè)計。

1、制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》，通過后組織實(shí)施。

2、完成職工工齡確定工作。

3、建立績效考核評估方案并組織實(shí)施。

4、干部、技術(shù)人員信息臺帳。

5、整理檔案，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。

6、設(shè)計并組織實(shí)施2xx年員工崗位培訓(xùn)。

7、進(jìn)一步落實(shí)勞動保護(hù)用品的發(fā)放工作。

8、及時做好人員調(diào)配工作。

2xx年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅實(shí)的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。

副班長工作總結(jié)及下一步工作計劃篇九

20xx年，阜南縣科技局在上級主管部門和縣委縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級主管部門和縣委縣政府20xx年政府工作報告各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，立足部門職責(zé)，緊緊圍繞科技創(chuàng)新發(fā)展這根主線，開展了一系列卓有成效的工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

（一）開展高新技術(shù)企業(yè)及其他科技項(xiàng)目申報情況。按照上級主管部門文件要求，積極開展高企認(rèn)定管理工作，20xx年12家企業(yè)通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，高新技術(shù)企業(yè)培育企業(yè)16家，科技型中小企業(yè)入庫24家。1家企業(yè)獲省科技廳省級重大專項(xiàng)立項(xiàng)，開展省重點(diǎn)研發(fā)計劃項(xiàng)目2個，3家企業(yè)進(jìn)入省科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金庫。20xx年阜南縣共有69各企業(yè)涉及12項(xiàng)目，共轉(zhuǎn)撥市級科技創(chuàng)新資金770.85萬元，縣兌現(xiàn)獎勵資金1673。08萬元。

（二）全縣研發(fā)投入歸集統(tǒng)計工作獲新突破?？h科技局先后組織召開5場培訓(xùn)會，并邀請相關(guān)專家對200余家縣內(nèi)規(guī)上企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。上報研發(fā)投入費(fèi)用3。3億，上級認(rèn)定1。5億，較上一年增長近1億元。

（三）積極開展農(nóng)業(yè)科技扶貧項(xiàng)目及科技特派員（三區(qū)人才）工作。實(shí)施省、市科技扶貧項(xiàng)目共9個，總投入經(jīng)費(fèi)497。7萬元，其中財政經(jīng)費(fèi)165.7萬元，帶動企業(yè)自籌資金投入近332萬元。匯同農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等相關(guān)部門，選派科技特派員135人，其中省級“三區(qū)人才15人”，市、縣科技特派員120人，做到全縣特別是沿淮行蓄洪區(qū)90個貧困村全覆蓋。重點(diǎn)建設(shè)科技扶貧培訓(xùn)基地10個，建設(shè)科技示范點(diǎn)10個，指導(dǎo)企業(yè)112家，開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)58期，發(fā)放各類技術(shù)資料46200份，培訓(xùn)貧困人員3。2萬人（次）。

（四）積極開展科技成果登記、轉(zhuǎn)化和產(chǎn)學(xué)研工作。20xx年累計組織３次科技成果登記培訓(xùn)會議，培訓(xùn)企業(yè)和個人35人次，累計發(fā)放技術(shù)資料90余份。33家企業(yè)和個人開展登記，發(fā)布210件。推薦3家企業(yè)進(jìn)入安徽省科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金項(xiàng)目庫。

對接安大科技處，開展企業(yè)技術(shù)難題征集工作。并于5月20日，在阜南天筑大酒店與安徽大學(xué)聯(lián)合舉辦學(xué)校企對接會，33家企業(yè)參加對接會，12家企業(yè)邀請安大專家教授赴企業(yè)實(shí)地調(diào)研，確定開展合作。

（五）認(rèn)真抓好阜南第二家眾創(chuàng)空間建設(shè)。ego阜南萬創(chuàng)空間，總投資5000萬元，現(xiàn)已經(jīng)建成運(yùn)營2200㎡的眾創(chuàng)空間工作場地，內(nèi)設(shè)有開放辦公區(qū)、獨(dú)立辦公區(qū)、微巢學(xué)院、創(chuàng)業(yè)咖啡（書吧）、會議室、洽談室等區(qū)域，已入駐20家企業(yè)。預(yù)計20xx年全面完成眾創(chuàng)空間功能搭建，并爭創(chuàng)省、市級眾創(chuàng)空間。

（六）組織企業(yè)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。20xx年，縣科技局組織5家企業(yè)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，其中安徽高雅家居有限公司晉級全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國總決賽，并獲優(yōu)秀獎，獲國家財政30萬獎勵。

（七）做好黨風(fēng)廉政工作。建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，召開黨組專題部署會議，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解。把主要工作任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化分解落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室負(fù)責(zé)人，按照各時間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真開展，切實(shí)抓好落實(shí)。同時針對縣委巡查回頭看指出的問題和意見建議，逐條逐項(xiàng)認(rèn)直分析，研究制度整改方案，明確整改目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任分工，強(qiáng)化整改措施和具體完成時限。同時，嚴(yán)格教育管理，不斷強(qiáng)化干部自律意識，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。創(chuàng)新工作舉措，扎實(shí)開展專項(xiàng)治理活動，不斷提升反腐倡廉工作成效。

（八）認(rèn)真抓好黨建工作。年初詳細(xì)制定了黨建工作計劃，提出具體措施，完善了工作制度。局黨組將基層組織建設(shè)納入科技創(chuàng)新工作目標(biāo)中，列入重要議事日程，定期匯報黨建工作。20xx年，全局黨員干部集中學(xué)習(xí)40余次，召開黨員大會4次，支部會議10次。積極參加縣組織部及縣直機(jī)關(guān)工委舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，上傳黨建工作信息30余篇。同時，黨組書記及局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課4次。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”等制度，堅持黨支部民主集中制原則，做到了民主充分、集中有力、決策科學(xué)，打造了思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨支部班子。充分利用每月10日的黨員活動日，積極組織局全體人員開展到曹集烈士陵園清明祭奠、走訪慰問退休老干部及省級文明城市創(chuàng)建等各類黨員活動，豐富黨內(nèi)活動，加強(qiáng)黨內(nèi)日常工作管理。

1、科技隊伍及人才嚴(yán)重不足，企業(yè)缺乏智力支持?？h規(guī)模企業(yè)員工大學(xué)生少，技術(shù)人員多無職稱，高級技工和工程師更少。一些技術(shù)人才，存在“引不進(jìn)、用不好、留不住”等問題。

2、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全。一是阜南縣科研機(jī)構(gòu)數(shù)量少，實(shí)力弱。二是大多數(shù)企業(yè)沒有自己的科研創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，有科研機(jī)構(gòu)招牌的缺技術(shù)人員，沒有能正常開展科技研究和開發(fā)。三是與外地科研單位和高校開展產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系不穩(wěn)定，且進(jìn)展緩慢。

3、企業(yè)創(chuàng)新主體認(rèn)識不到位。一是企業(yè)研發(fā)投入不足，各規(guī)上企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度不足，企業(yè)核心競爭力弱。二是企業(yè)創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)新能力弱?？h內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)近七成沒有開展自主創(chuàng)新活動。大多企業(yè)與大專院校和科研院所聯(lián)系少，較高層次的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力支撐不夠。三是企業(yè)自主創(chuàng)新動力不足。企業(yè)自主創(chuàng)新熱情不高，研發(fā)投入太少。

縣科技局緊緊圍繞上級主管部門與縣委縣政府各項(xiàng)科技指標(biāo)，結(jié)合我縣實(shí)際，20xx工作計劃如下：

1、加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，著力扶持培育一批技術(shù)含量高、發(fā)展前景好的后備企業(yè)，建立高新技術(shù)企業(yè)培育庫，和支持條件成熟的企業(yè)積極申報國家高新技木企業(yè)。對新進(jìn)規(guī)企業(yè)，符合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)目錄的，及時上報統(tǒng)計。20xx年要新增高新技術(shù)企業(yè)6家、省級高新技術(shù)企業(yè)培育企業(yè)、省級科技型中小企業(yè)各20家，力爭全縣高新技術(shù)企業(yè)數(shù)占規(guī)模以上工業(yè)數(shù)企業(yè)比重達(dá)到全市平均水平。

2、深入推進(jìn)科技特派員進(jìn)村入企工作。組織實(shí)施“三區(qū)才支持計劃科技人員專項(xiàng)計劃，組織100名科技特派員與農(nóng)業(yè)科技企業(yè)、貧困村和創(chuàng)新示范基地對接，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。培育壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育和引進(jìn)優(yōu)良品種，加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和先進(jìn)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用。

3、加強(qiáng)人才引進(jìn)和“產(chǎn)學(xué)研用”合作工作。加強(qiáng)高層次科技人才和團(tuán)隊的引進(jìn)工作，同時加強(qiáng)與中國科技大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、中科院等科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作，及時簽訂技術(shù)研究、開發(fā)合作協(xié)議。要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)技術(shù)需求，建立產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目備選庫。全縣80%以上的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和省市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，至少要與1家以上的高等院?；蚩蒲性核⒎€(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。

4、加強(qiáng)科技服務(wù)平臺建設(shè)。落實(shí)與高校院所戰(zhàn)略合作協(xié)議，培養(yǎng)引進(jìn)高層次創(chuàng)新人才，開展關(guān)鍵共性技術(shù)的聯(lián)合研發(fā)，通過企業(yè)與高等院校、科研院所的科技合作、科技聯(lián)姻和科技開發(fā)，建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系與機(jī)制框架。爭創(chuàng)省級科技孵化器和省級技術(shù)研究中心各1家。

5、抓好科技項(xiàng)目攻關(guān)及關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新工作。重點(diǎn)圍繞制約我縣企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行集中攻關(guān)，重點(diǎn)支持柳木工藝、電子產(chǎn)品、農(nóng)特產(chǎn)加工等及土壤改造、黃梨高產(chǎn)栽培等關(guān)鍵技術(shù)引進(jìn)和研發(fā)。支持家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，壯大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和加工企業(yè)規(guī)模，申報實(shí)施市級以上科技項(xiàng)目。

開展新品種、新技術(shù)推廣和新型農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。

6、落實(shí)科技成果轉(zhuǎn)化和重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)建工作。重點(diǎn)謀劃一批科技含量高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的科技項(xiàng)目，申報省級重大專項(xiàng)，爭取上級科技專項(xiàng)基金。積極開展科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移中的投融資服務(wù)，爭取市級以上科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金落戶阜南。

7、開展科技成果登記工作。20xx年開展省級30項(xiàng)科技成果登記。

8、加大科技政策宣傳，做好各類科技服務(wù)活動。開展送科技下鄉(xiāng)活動，對從事特色種養(yǎng)業(yè)的農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)貧困村農(nóng)業(yè)從業(yè)人員調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，幫助農(nóng)戶提高科技水平，降低成本，增加農(nóng)業(yè)收入。邀請部分果樹、蔬菜及養(yǎng)殖科技特派員，深入企業(yè)、深入田間地頭，指導(dǎo)農(nóng)民種養(yǎng)殖技術(shù)，為科技下鄉(xiāng)做好示范。

9、加大省市科技扶貧項(xiàng)目實(shí)施力度。結(jié)合阜南縣發(fā)展實(shí)際和需求，培育壯大“果樹+養(yǎng)殖”、蔬菜大棚種植和稻蝦共養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮科技特派員優(yōu)勢，積極整合本地科技資源，組織科技計劃項(xiàng)目實(shí)施，開展有針對性的精準(zhǔn)扶持。圍繞阜南縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，深入挖掘科技扶貧項(xiàng)目的調(diào)研、篩選工作，引導(dǎo)各類項(xiàng)目資金向精準(zhǔn)扶貧工作傾斜。實(shí)施省市科技扶貧項(xiàng)目8個。

副班長工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十

根據(jù)市公司黨委的安排部署，我將自己履職以來的工作和思想情況進(jìn)行總結(jié)，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事述職，請審議。

一、端正態(tài)度，忠實(shí)履行工作職責(zé)。

綜合部工作職責(zé)繁雜，臨時性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作，去年以來，我和部門同事圍繞公司整體工作思路和目標(biāo)，積極主動開展各項(xiàng)工作。

一是公文流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)自動化。經(jīng)過前期充分的工作準(zhǔn)備，oa自動化辦公系統(tǒng)于去年年初在我公司全面應(yīng)用。這項(xiàng)工作得到信息技術(shù)部的大力支持，他們在本部門工作任務(wù)十分繁重的情況下，專門抽調(diào)技術(shù)力量對全市系統(tǒng)辦公電腦進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、軟件安裝，對人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)。辦公室得以通過oa系統(tǒng)及時將文件分發(fā)督辦，有效縮短了公文流轉(zhuǎn)時間，并最大限度地減少了紙質(zhì)文件的使用，降低了管理成本。

二是單證管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。單證管理納入辦公室后，我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和合規(guī)經(jīng)營的要求，研究制定了《單證管理制度》，對單證征訂、發(fā)放、使用和管理等各個流程進(jìn)行規(guī)范，加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控力度和責(zé)任意識。在單證費(fèi)用結(jié)算方面，我們推陳出新，堅持對印刷廠和基層公司按訂單結(jié)算，并根據(jù)各支公司單證需求變化及時進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配，在確保有單可用的同時，有效杜絕了單證征訂的隨意性和浪費(fèi)現(xiàn)象。

三是人力資源管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化。為適應(yīng)《勞動合同法》及相關(guān)法規(guī)的要求，我們在對全市系統(tǒng)編外用工行為進(jìn)行規(guī)范的基礎(chǔ)上，把在編員工和勞務(wù)派遣員工的全部信息錄入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)調(diào)配和管理，凡是發(fā)生人員、崗位、職務(wù)變動以及人員調(diào)離等情況，都要在系統(tǒng)上做出及時的變更和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)隨時更新的動態(tài)管理模式。面對各部門不斷調(diào)整變化的人員需求，我們有效行使招錄職能，嚴(yán)格把關(guān)，堅持原則，盡可能消除各種人為因素的干擾和影響，把一大批優(yōu)秀員工選派到公司各個層面，成為推動機(jī)關(guān)部門運(yùn)轉(zhuǎn)的重要力量。

四是宣傳工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。我們把全市系統(tǒng)的內(nèi)部信息平臺作為我們的宣傳陣地，不斷加大信息編采和報送力度。省公司信息刊載量由xx年的15條、20xx年的22條，提高至201x年的108條，列全省系統(tǒng)第一位。201x年省公司信息考核機(jī)制調(diào)整后，雞西公司在省公司內(nèi)網(wǎng)上刊發(fā)數(shù)量仍然達(dá)到36篇，在總公司信息網(wǎng)上刊發(fā)信息3篇，保持全省各市地公司的先進(jìn)水平。此外，我們還注重加強(qiáng)與地方媒體的合作，與全市九大新聞媒體建立良好的合作關(guān)系，隨時隨地對公司重大活動及服務(wù)新策進(jìn)行宣傳報道。三年間共播發(fā)新聞稿件和軟性宣傳文章近百篇次，制播專題片四部。僅去年一年就在地方媒體刊發(fā)稿件18篇，交通臺、人民臺播發(fā)新聞8次，《中國保險報》刊發(fā)稿件2篇，《生活進(jìn)行時》欄目專題1期，較好地提升了公司的外部形象和公眾認(rèn)知度。

二、顧全大局，積極協(xié)調(diào)公共關(guān)系。

我把務(wù)實(shí)合作當(dāng)作推動綜合部工作目標(biāo)落實(shí)的手段，堅持樹立大局觀念和整體意識。去年2月份在全市系統(tǒng)pose機(jī)安裝調(diào)試、4月份金融行業(yè)經(jīng)營審計、5月份政策性保險專項(xiàng)檢查和全市系統(tǒng)營銷員代理資格考試、7月份鏡泊峽谷半年會議和沈陽稽核中心專項(xiàng)稽查、8月份地稅局稅查驗(yàn)及10月份出單中心建設(shè)，以及全年5次大型宣傳活動中，我們與機(jī)關(guān)各部門之間密切協(xié)作、通力配合，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在外部溝通方面，我們積極協(xié)調(diào)xx部門檢查、促成與xx局歷史欠賬抵抹、減少和xx部門費(fèi)用征繳以及提升公司評議等級，我都竭盡全力做好協(xié)調(diào)與平衡，力爭使問題得到圓滿解決。

三、擺正位置，真心實(shí)意提供服務(wù)。

在工作中，我把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的要求落實(shí)到行動中，積極為基層工作提供力所能及的服務(wù)。日常中凡是基層公司向我和綜合部提出的合理要求，我堅持做到有問必答、有求必應(yīng)，即使是我職責(zé)范圍內(nèi)難以解決的問題，我也會盡量協(xié)調(diào)相關(guān)部門及人員幫助解決。一年間，涉及到基層公司無論是戶外宣傳圖版設(shè)計、室內(nèi)形象墻構(gòu)圖，還是投標(biāo)書編寫、與職能部門檢查溝通，我都做到全力以赴、毫無保留。盡管有些工作取得的效果極其有限，但是我能用行動讓大家感受到我為之服務(wù)的誠意。自去年9月中旬全市系統(tǒng)二級法人印信收歸分公司統(tǒng)一管理后，審核基層公司用印工作量驟然增加?；鶎尤藛T到市公司辦事大多來去匆忙，難免對用印審批程序有所疏忽。我在堅持執(zhí)行用印規(guī)定的同時，充分體諒他們的辛苦，積極主動幫助他們溝通，盡量在第一時間把問題消化解決，最終達(dá)到既消除用印風(fēng)險，又能免去他們的奔波之累。

四、以誠相待，和諧處理同事關(guān)系。

長期以來，無論我在哪個崗位，無論我從事什么工作，我都能做到平等地對待每一位同事和員工，嚴(yán)以律己，寬以待人，維護(hù)團(tuán)結(jié)，善于溝通，做到聽話不傳話、補(bǔ)臺不拆臺、化解矛盾不制造矛盾。在本部門同事之間做到工作時間認(rèn)真緊張、工作之余和諧愉快;對于機(jī)關(guān)同事和基層人員做到熱情周到;對于外來人員和電話詢問，盡量做到一站式解決，讓大家充分感受到人保公司的規(guī)范化和責(zé)任心。

轉(zhuǎn)眼間，從xx年6月18日來公司報到，至今已經(jīng)過去了3年零6個月加12天。期間，我時時刻刻都能聽到、看到、感受到一種強(qiáng)大的、負(fù)責(zé)任的力量在推動雞西公司的事業(yè)不斷前進(jìn)。在這一進(jìn)程中，始終得到領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友的關(guān)心、幫助和支持的我，也逐漸成長成熟和進(jìn)步。在此，我誠懇地向各位道一聲謝謝。

與此同時，作為一個普通的社會人，我的身上也存在很多不足。在我的價值得不到認(rèn)可時，我也曾一度消沉;在我的利益得不到主張時，我也曾悲觀失望;在我的工作得不到理解時，我也曾怨天尤人;在我的難題得不到破解時，我也曾試圖放棄。但是，每當(dāng)我面臨壓力和困難，我總能及時感受到來自公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和包容，感受到來自機(jī)關(guān)和基層朋友的支持和鼓勵，感受到來自身邊同事的理解和幫助，就象是一股股暖流推動我不斷向前，成為我克服困難、頑強(qiáng)前進(jìn)的動力。

今年，我將繼續(xù)協(xié)同部門全體員工牢固樹立“三服務(wù)”意識，圍繞市公司總體發(fā)展思路和目標(biāo)，繼續(xù)轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新方法，在辦公室職責(zé)履行、人力資源合理配置、政策信息調(diào)研反饋等方面謀求新突破，在自身素質(zhì)和服務(wù)能力上實(shí)現(xiàn)新提高，在工作績效和成果上爭取新跨越，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

副班長工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十一

這就需要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施。這次培訓(xùn)歷時一個月，參加培訓(xùn)人數(shù)40x人，人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時、接受理論知識授課60學(xué)時、參觀考察3學(xué)時。參訓(xùn)人員均寫出1000字左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，積極主動地去工作。通過節(jié)的檢驗(yàn)，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。

二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新。

在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高”;“專業(yè)勤奮”;“82”的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分認(rèn)識到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極學(xué)習(xí)了“三個代表”的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動，在充實(shí)頭腦的同時也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

今年，為了實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化，針對我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。一是年初，我部門及時地完成了集團(tuán)公司安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同;二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求，為30更換了技術(shù)等級證書，并著手為符合條件的職工晉升初級職稱;三是集團(tuán)公司自1999年轉(zhuǎn)制后至xx年6月末，對已達(dá)到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)，致使2職工未按時辦理退休手續(xù)，導(dǎo)致本應(yīng)由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動局、市(區(qū))保險公司的工作關(guān)系，而且極力挽回了本應(yīng)由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金1x余元;四是為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定，面向社會招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，我部門立即著手通過知名招聘平臺——求職網(wǎng)發(fā)布招聘信息，在兩周的時間里，共有20xxxx人通過電話、email以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有3被我公司錄用。此次公開招聘也是集團(tuán)公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液;五是根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老保險在xx年元月開始要對欠繳部分收取滯納金，因我單位從xx年3月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi)，所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著很多問題，通過對集團(tuán)公司41賬戶進(jìn)行核對，在時間緊任務(wù)重的情況下整理出了6錯誤信息，做實(shí)了以前未做實(shí)的8個人賬戶，并補(bǔ)齊了以前漏繳的12養(yǎng)老保險，協(xié)助公司4位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險x余元;六是在日常管理交納住房公積金的同時糾正了89條錯誤信息;七是認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作，是人力資源部的一項(xiàng)重要工作。過去的一年里，在本部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對各級干部職工作了職能評價，了解并掌握了職工在崗位工作的適應(yīng)能力，在統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)的情況下，規(guī)范的管理了職工工作情況，促進(jìn)了各部室的工作開展;八是10月份，我部為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞動人事管理，建立與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作，充分的調(diào)動廣大員工的創(chuàng)造力和積極性，切實(shí)圍繞集團(tuán)公司發(fā)展的目標(biāo)努力工作，我部認(rèn)真的起草了《勞動人事管理規(guī)定》，在經(jīng)過職工代表大會討論通過后貫徹實(shí)施;九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，我部門在理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序后共計為辦理了工傷保險及傷殘等級認(rèn)定;十是共受理游客投訴1，解決1，另有投訴由于涉及對方自身責(zé)任，目前尚在解決當(dāng)中。十一是去年末，我部門起草了《集團(tuán)公司薪資改革方案》，這個改革方案目前正處于討論階段。十二是按照集團(tuán)公司《員工勞動保護(hù)與防護(hù)用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對了發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而組織采購、發(fā)放，共計發(fā)放棉工裝14套;棉鞋411雙;毛巾65x條;香皂180塊。

四、xx年工作設(shè)想。

1、制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》，通過后組織實(shí)施。

2、完成職工工齡確定工作。

3、建立績效考核評估方案并組織實(shí)施。

4、干部、技術(shù)人員信息臺帳。

5、整理檔案，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。

6、設(shè)計并組織實(shí)施xx年員工崗位培訓(xùn)。

7、進(jìn)一步落實(shí)勞動保護(hù)用品的發(fā)放工作。

8、及時做好人員調(diào)配工作。

xx年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅實(shí)的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。

副班長工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十二

3、店里的員工在銷售上也比較積極，大家都為同一個目標(biāo)，但做得不足的地方也還有很多，比如銷售，陳列等等都還有待提高。

2022年是承上啟下的一年，我將會帶領(lǐng)店員深刻總結(jié)，將我們這一年做的不好的地方及時改正，做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，為2022年的工作做鋪墊。

1、品牌形象：這是我們年年天天必不可少的工作，要把我們“xx”服裝推廣出去，首先自我和員工的形象，要讓顧客對我信任，才能推其品牌。

2、店鋪形象：要做到店鋪的整潔，商品的陳列及擺放。

3、服務(wù)：現(xiàn)在服裝品牌越來越多，比的不僅僅是服裝的款式，還有服務(wù)方式，服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，要在以后的工作中不斷的改變和提升。

4、心態(tài)的提升：要經(jīng)常和員工聊天，溝通，了解其想法，及時的把事情解決好，隨時給員工傳遞正能量。

5、對新老vip的維護(hù)：這點(diǎn)是我們2022年中重點(diǎn)的一個工作，爭取把做得不到位的地方做得更好。

6、加強(qiáng)自我和員工的銷售能力，加大對新員工的培訓(xùn)力度。

7、人員管理：發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，讓團(tuán)隊更有凝聚力。

8、晨會的堅持：這不僅僅是一個簡單的會議，更重要是激勵員工的士氣。

在2022年，我們將不斷的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，增強(qiáng)各方面的專業(yè)知識，新的一年，新的希望，新的起點(diǎn)，讓我們把壓力變成動力，爭取在2022年中突破目標(biāo)，再創(chuàng)業(yè)績新高。

副班長工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“學(xué)xx、悟思想、辦實(shí)事、開新局”為目標(biāo)，持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果，有效銜接鄉(xiāng)村振興。從實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展方面著眼，從加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)方面著手，從服務(wù)民生方面著力，銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)有為、狠抓落實(shí)，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，為完成全年工作任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)將2021年以來工作總結(jié)及下一步工作計劃匯報如下：

一、工作總結(jié)

（一）喜迎“xx周年”，夯實(shí)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)

持續(xù)深化“不忘初心，牢記使命”主題教育成果。扎實(shí)開展理論中心組學(xué)習(xí)，努力提升黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，積極開展黨員民主評議、談心交心活動，營造了清正、清明、清廉的良好政治氛圍。

提前部署換屆籌備工作，成立換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛深入宣傳“十嚴(yán)禁”，簽訂換屆紀(jì)律承諾書，為依法打擊干擾破壞選舉等違紀(jì)違法行為筑牢思想防線，深入摸排全面了解兩委干部的工作能力和群眾口碑、思想動

我鄉(xiāng)下轄13個基層黨支部，其中6個行政村黨支部，7個機(jī)關(guān)黨支部；2021年以來轉(zhuǎn)入黨員8名，轉(zhuǎn)出黨員5名，現(xiàn)有黨員總數(shù)516人，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照上級黨委的部署和要求，認(rèn)真開展黨員檔案排查整治工作，建立農(nóng)村黨員“一人一檔”，補(bǔ)齊完善農(nóng)村黨員檔案。

（二）緊扣“項(xiàng)目年”，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有力推進(jìn)

投入1300萬元新建的中心敬老院已投入使用，成為輻射周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）的居家養(yǎng)老服務(wù)中心。爭取項(xiàng)目資金近3000萬元，全面啟動瑤河河道疏浚工程，清理淤泥，降低河床，徹底解決困擾xx多年的洪澇災(zāi)害。爭取項(xiàng)目資金2376萬元，全面啟動自來水廠建設(shè)，項(xiàng)目已建設(shè)完工，有效解決xx、紅光全境和王橋部分村委會3萬人的飲水問題。爭取上級部門資金40萬元，啟動全省森林鄉(xiāng)村項(xiàng)目建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)森林公園，為集鎮(zhèn)周邊群眾打造一片游覽、休憩、健身的理想場所。

牢固樹立“小鄉(xiāng)要有大作為，窮鄉(xiāng)要有實(shí)業(yè)績”理念，牢牢抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個“牛鼻子”，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成了油茶、楊梅、七天果辰、藍(lán)莓“四輪驅(qū)動”的產(chǎn)業(yè)新格局。xx楊梅遠(yuǎn)近聞名，楊梅基地面積3000余畝，楊梅成為xx靚麗名片；油茶是xx的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，總面積6000余畝，已形成“金啟”和“瑤河源”兩個油茶品牌；七天果辰基地1600余畝，種植黃金貢柚、冰糖橙等優(yōu)質(zhì)水果，今年已掛果見效，藍(lán)莓種植320畝。

圍繞鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展、民生工程項(xiàng)目建設(shè)，搶抓機(jī)遇，主動作為。引進(jìn)金新農(nóng)集團(tuán)公司，在我鄉(xiāng)建設(shè)年出欄50萬頭生豬現(xiàn)代化種養(yǎng)一體智能養(yǎng)豬場項(xiàng)目，項(xiàng)目計劃投資5個億，選址鎖山村，用地面積3000余畝，現(xiàn)已簽訂合作協(xié)議，正在進(jìn)行項(xiàng)目前期建設(shè)。通過項(xiàng)目帶動，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)增收，全鄉(xiāng)6個村委會村集體經(jīng)濟(jì)收入均達(dá)到10萬元，其中鎖山村集體經(jīng)濟(jì)達(dá)到50萬元，6個村都實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)完全“脫殼”。

（三）奏好“平安曲”，生活生產(chǎn)環(huán)境平穩(wěn)有序

認(rèn)真落實(shí)“安全發(fā)展”理念，全力抓好在建重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)“零事故”。積極開展“安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治行動”和“安全生產(chǎn)月”活動，突出抓好道路交通、食品藥品和重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督整治，扎實(shí)做好應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。采取多種宣傳方式，強(qiáng)化防汛防火防溺水宣教，加大對全鄉(xiāng)水庫和山林排查力度，確保防汛防火防溺水工作全覆蓋、無死角。

建立完善初信初訪制度，實(shí)行每天安排一名班子成員輪流坐大廳接待群眾來訪制度，積極預(yù)防和有效化解矛盾糾紛，依法按照政策及時妥善解決群眾合理訴求，糾正損害群眾利益的突發(fā)性問題。截至目前，全鄉(xiāng)共調(diào)處化解各類社會矛盾糾紛82余起，暢通來訪渠道，接待群眾來訪25起，答復(fù)、辦理57起，基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，穩(wěn)控體系進(jìn)一步完善。

認(rèn)真落實(shí)上級掃黑除惡專項(xiàng)斗爭會議精神，加強(qiáng)社會治安管理，堅持打防結(jié)合的方針，深入開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作，強(qiáng)化線索摸排，突出重點(diǎn)精準(zhǔn)打擊，對重點(diǎn)人員加強(qiáng)管理，以開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭優(yōu)化xx工作環(huán)境，促進(jìn)我鄉(xiāng)穩(wěn)定發(fā)展。

（四）圍繞“惠民生”，社會事業(yè)持續(xù)優(yōu)化

依托本鄉(xiāng)自然資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用上級招商引資和“飛地”政策，以招商推介會的形式，推行鄉(xiāng)賢招商，邀請鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)投資興業(yè)。強(qiáng)化招商隊伍建設(shè)，主動出擊，精準(zhǔn)對接福建客商在吳塘村發(fā)展大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)。做好深圳金新農(nóng)集團(tuán)公司跟蹤服務(wù)工作，提高對客商的服務(wù)水平，樹立良好的服務(wù)口碑，助推企業(yè)早日投產(chǎn)見效。著力提升xx藍(lán)莓基地管護(hù)質(zhì)量，探索打造休閑觀光新場所，助推產(chǎn)業(yè)提早見效，為促進(jìn)農(nóng)民增收、推動鄉(xiāng)村振興打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

2021年上半年，面對全國疫情防控的反復(fù)性，我鄉(xiāng)堅持把人民生命安全和身體健康放在第一位，狠抓外防輸入，內(nèi)防反彈，打好疫情防控人民戰(zhàn)爭，加大疫苗接種宣傳，動員群眾積極參與疫苗接種，按期完成新冠疫苗接種任務(wù)。根據(jù)任務(wù)分配數(shù)，現(xiàn)疫苗接種已完成8274人次，接種率為89.92％，在規(guī)定時間內(nèi)按上級部門的進(jìn)度安排完成了疫苗接種任務(wù)。

按照“兜底線、織密網(wǎng)、建機(jī)制”要求，加強(qiáng)銜接配合，綜合運(yùn)用民政各項(xiàng)政策，做到因保盡保，因救盡救。今年以來全鄉(xiāng)新納入城鄉(xiāng)低保戶27人，取消5人，辦理臨時救助42例，合計救助資金2.5萬元。

（五）立足“高質(zhì)量”，城鄉(xiāng)面貌不斷改善

完成2021年新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)7個，經(jīng)過多年新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)所有村組新農(nóng)村建設(shè)“掃一遍”的目標(biāo)。大力開展“廁所革命”，共建成新型公廁24個，完成農(nóng)戶家庭衛(wèi)生改廁1383戶，全面提升了村莊的整體品味。

以創(chuàng)造良好的人居環(huán)境作為推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重大舉措和重要載體，努力在“富裕、美麗、幸?！鄙献鑫恼隆３掷m(xù)加大人居環(huán)境整治工作力度，全面落實(shí)“1＋n”長效管護(hù)措施。繼續(xù)實(shí)施“門前三包”，加強(qiáng)后期管理維護(hù)，杜絕“一年新模樣、兩年老模樣、三年不像樣”的現(xiàn)象。

積極踐行“兩山”理念，全面落實(shí)“林長制”，加大森林撫育力度，投入70余萬元用于松材線蟲病防治，保護(hù)森林資源，xx生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。嚴(yán)格落實(shí)“河長制”，積極開展瑤河水域環(huán)境整治，強(qiáng)化水庫后續(xù)管理，共投入12萬余元在全鄉(xiāng)各水庫投放魚苗，促進(jìn)水域生態(tài)平衡，全面開展消滅劣v類水。堅決杜絕秸稈焚燒，積極探索秸稈禁燒和綜合利用有效方式。倡導(dǎo)綠色、低碳、節(jié)約型消費(fèi)觀，讓文明綠色生態(tài)的生產(chǎn)生活方式成為大家的自覺行動。

（六）聚焦“轉(zhuǎn)作風(fēng)”，激發(fā)行政新效能

樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，全面貫徹省、市、區(qū)委各項(xiàng)決策部署，保持政治定力，始終把政府工作置于鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)之下，確保黨政一個聲音、上下一個步調(diào)，維護(hù)好、傳承好xx鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好政治生態(tài)環(huán)境。

完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度，從嚴(yán)管理黨員干部，使黨員干部做到不該吃的不吃，不該去的不去，不該拿的不拿，管好自己的嘴、自己的腿和自己的手。開展了“厲行勤儉節(jié)約，反對餐飲浪費(fèi)”主題系列宣傳活動，積極踐行節(jié)儉用餐和文明消費(fèi)理念。圍繞“兩院一園”、瑤河疏浚、自來水廠、廁所革命等重點(diǎn)工程，大力推行一線工作法，在一線發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)問題、解決問題，推動項(xiàng)目提早建成，群眾提早受益。

進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，采取定期檢查、不定期抽查等方式，不斷加強(qiáng)督查力度，針對扶貧、黨建、各類補(bǔ)助、防汛防火、節(jié)假日值班等重點(diǎn)工作開展督查檢查，以檢代促，有效提高了工作效率。五年來，立案查處案件27起，其中給予黨內(nèi)警告處分20人，開除黨籍1人；對相關(guān)責(zé)任人誡勉談話12人次。

二、下一步工作計劃

（一）聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造富裕新xx

依托本鄉(xiāng)資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用上級招商引資和“飛地”政策，強(qiáng)化招商隊伍建設(shè)，主動出擊，精準(zhǔn)對接，提高項(xiàng)目簽約率。完善在外鄉(xiāng)賢和成功人士信息庫，拓寬招商信息渠道。繼續(xù)做好金新農(nóng)集團(tuán)公司跟蹤服務(wù)工作，提高對客商的服務(wù)水平，樹立良好的服務(wù)口碑。

高標(biāo)準(zhǔn)謀劃紅糖、茄子醬等特色小吃，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高產(chǎn)品附加值。推動油茶、楊梅等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)迸發(fā)新的動能。大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，圍繞“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效”目標(biāo)，發(fā)揮龍頭示范帶動作用，實(shí)施機(jī)械化生產(chǎn)、精細(xì)化管理。圍繞增進(jìn)民生福祉，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)力度，積極解決項(xiàng)目推進(jìn)中的難題，著力提升群眾獲得感、幸福感和安全感。

把發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)作為夯實(shí)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的中心任務(wù)常抓不懈，鼓勵鄉(xiāng)村干部走出去，借鑒外村先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展村辦項(xiàng)目。圍繞山林資源優(yōu)勢，大力發(fā)展藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)，鞏固七天果辰種植規(guī)模。積極探索村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路徑，鼓勵引導(dǎo)農(nóng)民以土地租賃、轉(zhuǎn)讓、入股等方式將土地資源轉(zhuǎn)化為資本，促進(jìn)農(nóng)村土地合理合法流轉(zhuǎn)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

（二）聚焦鄉(xiāng)村建設(shè)，打造生態(tài)新xx

結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，推進(jìn)美麗家園創(chuàng)建，打造美麗鄉(xiāng)村升級版。按照“一戶一宅”的原則，加強(qiáng)危舊房整治力度。深入實(shí)施“門前三包”，解決農(nóng)村生活垃圾，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境不斷美化。加快推進(jìn)“廁所革命”，建設(shè)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所。

加強(qiáng)林長制和河長制巡查力度，嚴(yán)厲打擊非法電魚和濫捕野生動行為。持續(xù)做好秸稈禁燒和綜合利用工作，加大對上古塘水庫訴訟力度，做到水庫無養(yǎng)殖承包，持續(xù)改善全域環(huán)境面貌。

（三）聚焦社會治理，打造平安新xx

跟進(jìn)重點(diǎn)事、關(guān)注重點(diǎn)人，摸清全鄉(xiāng)信訪積案和信訪底數(shù)，抓好矛盾糾紛的調(diào)處和化解工作，做到老問題化解穩(wěn)控到位，新問題不引發(fā)，堅決杜絕進(jìn)京赴省非訪、越級訪零發(fā)生。

堅持警鐘長鳴，常抓不懈，做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步加大宣傳教育力度，深化交通運(yùn)輸、防汛防火防溺水等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全整治工作，確保全年安全生產(chǎn)事故零發(fā)生。

落實(shí)常態(tài)化疫情防控舉措，織密織牢“外防輸入、內(nèi)防反彈”的嚴(yán)密防線，重點(diǎn)做好中高風(fēng)險地區(qū)外來人員返鄉(xiāng)信息登記，堅決做到14天隔離和核酸檢測，積極開展健康知識普及，引導(dǎo)公眾保持良好衛(wèi)生習(xí)慣，提倡文明健康、綠色環(huán)保的生活方式，做好個人和家庭衛(wèi)生。

牢固樹立法治理念，加快法治政府建設(shè)，不斷提高依法行政能力水平。穩(wěn)步提升行政效能和服務(wù)水平，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化。著力打造勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的干部隊伍，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，贏得人民群眾的支持和信任，不斷提升政府公信力。

副班長工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十四

(一)堅持不懈強(qiáng)化理論武裝。按照區(qū)委和市總工會的部署要求，堅持以集中學(xué)習(xí)、專題討論為主，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，個人自學(xué)等方式先后扎實(shí)學(xué)習(xí)了黨的十九大精神、中央和省、市、區(qū)委黨的群團(tuán)工作會議精神及中國工會十七大精神，按照“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”總要求，通過舉辦學(xué)習(xí)宣講報告會、工會領(lǐng)導(dǎo)干部專題輔導(dǎo)、知識競賽等方式，引導(dǎo)工會系統(tǒng)廣大黨員干部學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大及中國工會十七大精神，全面領(lǐng)會新時期黨對工會工作的新使命、新要求，牢牢把握工會工作正確政治方向，進(jìn)一步提高工會干部政治站位和工作能力，切實(shí)擔(dān)負(fù)起引導(dǎo)職工聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任。

(二)加強(qiáng)工會干部教育培訓(xùn)。以“崇德尚學(xué)”職工書屋搭建學(xué)習(xí)的平臺，先后組織干部職工學(xué)習(xí)了《工會法》、《工會章程》、《甘肅省集體合同條例》、《甘肅省廠務(wù)公開條例》等法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。積極組織工會干部先后參加省總工會舉辦的工會保障工作、基層工會組織規(guī)范化建設(shè)、工會法律工作者等內(nèi)容培訓(xùn)班8期，邀請省總工會干校教授舉辦職工法律維權(quán)、中國工會十七大精神培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)干部130人(次)，有效提高了工會干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

(三)突出工會輿論陣地作用。定期分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域形勢，牢牢掌握意識形態(tài)主動權(quán)，切實(shí)肩負(fù)起意識形態(tài)工作的重要責(zé)任，做好新形勢下工會意識形態(tài)工作。更有針對性做好輿論引導(dǎo)工作，創(chuàng)新宣傳方式和載體，充分利用報刊、網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺，及時、有效、適勢地宣傳好工會工作和職工群眾，通過微信公眾平臺、政務(wù)網(wǎng)推送工運(yùn)信息60余條，在《甘肅工人報》《金昌日報》等報刊雜志刊載文章7篇，不斷暢通工運(yùn)信息，傳播工會聲音，加強(qiáng)職工群眾思想引領(lǐng)。

副班長工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十五

(一)提高政治意識，強(qiáng)化職工思想引領(lǐng)。按照“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”總要求，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、中國工會十七大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，抓實(shí)抓細(xì)抓出成效。通過舉辦學(xué)習(xí)宣講報告會、工會領(lǐng)導(dǎo)干部專題輔導(dǎo)、知識競賽等方式，引導(dǎo)工會系統(tǒng)廣大黨員干部職工學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，始終在思想上政治上行動上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，牢牢把握工會工作正確方向，全面領(lǐng)會新時期黨對工會工作新使命新要求，切實(shí)擔(dān)負(fù)起引領(lǐng)廣大職工堅定不移聽黨話跟黨走的政治責(zé)任，并運(yùn)用新思想引領(lǐng)工會工作創(chuàng)新發(fā)展。

(二)堅持精準(zhǔn)幫扶，力促職工解困脫困。按照省、市關(guān)于做好城鎮(zhèn)困難職工解困脫困工作要求，以建檔立卡城鎮(zhèn)困難職工家庭為工作對象，堅持“精準(zhǔn)識別、規(guī)范建檔、依檔幫扶、分類救助、動態(tài)管理”原則，健全完善源頭解困、動態(tài)脫困、應(yīng)急救助、常態(tài)幫扶相結(jié)合工作機(jī)制，將“精準(zhǔn)”貫穿全過程，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合資源，開展“一對一”結(jié)對幫扶活動，制定計劃表、任務(wù)書，扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)222名在檔困難職工解困脫困工作，按要求如期完成脫困任務(wù)。

(二)把握時代主題，立足崗位建功立業(yè)。在全區(qū)廣泛組織開展“當(dāng)好主人翁·建功新時代”主題勞動競賽活動，不斷深化文教、衛(wèi)生、園林、酒店餐飲等行業(yè)(領(lǐng)域)舉辦的優(yōu)質(zhì)課、護(hù)工護(hù)理、園藝、家政服務(wù)等示范性勞動競賽;大力實(shí)施“十萬職工職業(yè)技能素質(zhì)提升”工程，聯(lián)合相關(guān)部門開展大培訓(xùn)、大練兵、大提升活動，充分發(fā)揮“勞模(職工)創(chuàng)新工作室”引領(lǐng)作用，廣泛開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等活動，為職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)提供廣闊舞臺;健全培養(yǎng)、選樹和激勵機(jī)制，做好勞動模范、金昌工匠和最美職工評選表彰工作，組織開展“中國夢·勞動美”主題教育及勞模、工匠進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)宣講活動，不斷營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的社會風(fēng)氣。

(三)完善維權(quán)機(jī)制，著力維護(hù)職工權(quán)益。建立健全政府、工會、企業(yè)三方協(xié)商協(xié)調(diào)機(jī)制，參與制定行業(yè)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)，建立健全欠薪報告制度、工會勞動法律監(jiān)督制度和職工法律援助制度。貫徹落實(shí)《甘肅省集體合同條例》，推動廠務(wù)公開民主管理、工資集體協(xié)商工作深入開展。重點(diǎn)關(guān)注一線職工、困難職工、農(nóng)民工等群體，維護(hù)好勞動報酬、社會保險、勞動安全衛(wèi)生和健康權(quán)益，大力開展“遵法守法·攜手筑夢”服務(wù)農(nóng)民工法治行動，配合相關(guān)部門開展好勞動合同、集體合同及農(nóng)民工工資支付等專項(xiàng)檢查活動。

(四)創(chuàng)新服務(wù)載體，熱忱服務(wù)職工群眾。立足黨政所需、職工所盼、工會所能，創(chuàng)新服務(wù)職工手段，努力為黨政分憂、替職工解難。深化職工服務(wù)中心、職工之家、愛心驛站建設(shè)，打造“3+n”服務(wù)模式，建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，組織實(shí)施就業(yè)創(chuàng)業(yè)、法律援助、大病救助等專項(xiàng)幫扶，做實(shí)春送崗位、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖等民心工程。全面推行金昌工會會員普惠卡服務(wù)，做好困難職工、一線職工和工會會員心理疏導(dǎo)、健康關(guān)愛、幫扶救助、療休養(yǎng)等普惠服務(wù)工作，真正讓職工和會員感受到“職工之家”和“娘家人”的溫暖。

(五)加強(qiáng)組織建設(shè)，激發(fā)基層工會活力。按照“建設(shè)職工之家、打造服務(wù)品牌”目標(biāo)要求，深入開展“強(qiáng)基層、補(bǔ)短板、增活力”行動，做好非公企業(yè)、新行業(yè)、新經(jīng)濟(jì)組織建會工作，積極開展貨車司機(jī)、快遞員、家政服務(wù)員等“八大群體”及農(nóng)民工集中入會行動，最大限度把農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工和靈活就業(yè)人員納入工會組織;持續(xù)開展“工會工作先進(jìn)縣區(qū)”創(chuàng)建活動和“鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)行動”，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(社區(qū))工會區(qū)域化聯(lián)建工作，進(jìn)一步深化“黨建帶工建”工作機(jī)制，打造鎮(zhèn)、村(社區(qū))、企業(yè)“小三級”工會組織網(wǎng)絡(luò)。堅持工會經(jīng)費(fèi)向基層傾斜，實(shí)行以補(bǔ)代獎，完成基層改革任務(wù)，力爭90%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會達(dá)標(biāo)。

(六)推行“互聯(lián)網(wǎng)+”，努力實(shí)現(xiàn)普惠服務(wù)。以“一片心、一疊卡、一張網(wǎng)、一個家”為抓手，推進(jìn)會、站、家一體化規(guī)范化建設(shè)，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博、app客戶端等服務(wù)功能，打造線上線下有機(jī)融合，實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)共同運(yùn)行的工會工作新格局。開辟網(wǎng)上“職工之家”，開通網(wǎng)上建會入會、幫扶維權(quán)、培訓(xùn)就業(yè)等服務(wù)項(xiàng)目，建立工會組織、會員、勞模等基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)工會組織網(wǎng)上聯(lián)通、工會業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理、工會信息網(wǎng)上推送、工會會員網(wǎng)上評家、職工群眾網(wǎng)上互動，全天候、全方位服務(wù)職工群眾。

(七)全面從嚴(yán)治黨，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等規(guī)定，堅持“一崗雙責(zé)”，全面加強(qiáng)工會系統(tǒng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿工會黨建工作始終，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨;突出輿論宣傳，強(qiáng)化意識形態(tài)工作，加強(qiáng)黨員干部和職工群眾的思想引領(lǐng)，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、推動實(shí)踐、推動工作，扎實(shí)開展“不忘初心·牢記使命”主題教育;切實(shí)抓好組織建設(shè)這個關(guān)鍵性建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的工會領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍，突出抓好以黨支部為重點(diǎn)的基層黨組織建設(shè)和黨員管理，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”等組織生活制度;切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)這個保障性建設(shè)，持續(xù)開展工會干部聯(lián)系基層工會、困難職工活動，建立工會干部服務(wù)窗口工作制度，持之以恒防“四化”、反“四風(fēng)”，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落細(xì)落實(shí)落地。

副班長工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十六

2019年，阜南縣科技局在上級主管部門和縣委縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級主管部門和縣委縣政府2019年政府工作報告各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，立足部門職責(zé)，緊緊圍繞科技創(chuàng)新發(fā)展這根主線，開展了一系列卓有成效的工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下:。

一、工作開展情況。

（一）開展高新技術(shù)企業(yè)及其他科技項(xiàng)目申報情況。按照上級主管部門文件要求，積極開展高企認(rèn)定管理工作，2019年12家企業(yè)通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，高新技術(shù)企業(yè)培育企業(yè)16家，科技型中小企業(yè)入庫24家。1家企業(yè)獲省科技廳省級重大專項(xiàng)立項(xiàng)，開展省重點(diǎn)研發(fā)計劃項(xiàng)目2個，3家企業(yè)進(jìn)入省科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金庫。2019年阜南縣共有69各企業(yè)涉及12項(xiàng)目，共轉(zhuǎn)撥市級科技創(chuàng)新資金770.85萬元，縣兌現(xiàn)獎勵資金1673.08萬元。

（二）全縣研發(fā)投入歸集統(tǒng)計工作獲新突破。縣科技局先后組織召開5場培訓(xùn)會，并邀請相關(guān)專家對200余家縣內(nèi)規(guī)上企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。上報研發(fā)投入費(fèi)用3.3億，上級認(rèn)定1.5億，較上一年增長近1億元。

（三）積極開展農(nóng)業(yè)科技扶貧項(xiàng)目及科技特派員（三區(qū)人才）工作。實(shí)施省、市科技扶貧項(xiàng)目共9個，總投入經(jīng)費(fèi)497.7萬元,其中財政經(jīng)費(fèi)165.7萬元,帶動企業(yè)自籌資金投入近332萬元。匯同農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等相關(guān)部門，選派科技特派員135人，其中省級“三區(qū)人才15人”，市、縣科技特派員120人，做到全縣特別是沿淮行蓄洪區(qū)90個貧困村全覆蓋。重點(diǎn)建設(shè)科技扶貧培訓(xùn)基地10個，建設(shè)科技示范點(diǎn)10個，指導(dǎo)企業(yè)112家，開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)58期，發(fā)放各類技術(shù)資料46200份，培訓(xùn)貧困人員3.2萬人(次)。

（四）積極開展科技成果登記、轉(zhuǎn)化和產(chǎn)學(xué)研工作。2019年累計組織３次科技成果登記培訓(xùn)會議，培訓(xùn)企業(yè)和個人35人次，累計發(fā)放技術(shù)資料90余份。33家企業(yè)和個人開展登記，發(fā)布210件。推薦3家企業(yè)進(jìn)入安徽省科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金項(xiàng)目庫。

對接安大科技處，開展企業(yè)技術(shù)難題征集工作。并于5月20日，在阜南天筑大酒店與安徽大學(xué)聯(lián)合舉辦學(xué)校企對接會，33家企業(yè)參加對接會，12家企業(yè)邀請安大專家教授赴企業(yè)實(shí)地調(diào)研，確定開展合作。

（五）認(rèn)真抓好阜南第二家眾創(chuàng)空間建設(shè)。ego阜南萬創(chuàng)空間，總投資5000萬元，現(xiàn)已經(jīng)建成運(yùn)營2200㎡的眾創(chuàng)空間工作場地，內(nèi)設(shè)有開放辦公區(qū)、獨(dú)立辦公區(qū)、微巢學(xué)院、創(chuàng)業(yè)咖啡（書吧）、會議室、洽談室等區(qū)域，已入駐20家企業(yè)。預(yù)計2020年全面完成眾創(chuàng)空間功能搭建，并爭創(chuàng)省、市級眾創(chuàng)空間。

（六）組織企業(yè)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。2019年，縣科技局組織5家企業(yè)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，其中安徽高雅家居有限公司晉級全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國總決賽，并獲優(yōu)秀獎，獲國家財政30萬獎勵。

（七）做好黨風(fēng)廉政工作。建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，召開黨組專題部署會議，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解。把主要工作任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化分解落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室負(fù)責(zé)人，按照各時間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真開展，切實(shí)抓好落實(shí)。同時針對縣委巡查回頭看指出的問題和意見建議，逐條逐項(xiàng)認(rèn)直分析，研究制度整改方案，明確整改目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任分工，強(qiáng)化整改措施和具體完成時限。同時，嚴(yán)格教育管理，不斷強(qiáng)化干部自律意識，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。創(chuàng)新工作舉措，扎實(shí)開展專項(xiàng)治理活動，不斷提升反腐倡廉工作成效。

（八）認(rèn)真抓好黨建工作。年初詳細(xì)制定了黨建工作計劃，提出具體措施，完善了工作制度。局黨組將基層組織建設(shè)納入科技創(chuàng)新工作目標(biāo)中，列入重要議事日程，定期匯報黨建工作。2019年，全局黨員干部集中學(xué)習(xí)40余次，召開黨員大會4次，支部會議10次。積極參加縣組織部及縣直機(jī)關(guān)工委舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，上傳黨建工作信息30余篇。同時，黨組書記及局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課4次。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”等制度，堅持黨支部民主集中制原則，做到了民主充分、集中有力、決策科學(xué)，打造了思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨支部班子。充分利用每月10日的黨員活動日，積極組織局全體人員開展到曹集烈士陵園清明祭奠、走訪慰問退休老干部及省級文明城市創(chuàng)建等各類黨員活動，豐富黨內(nèi)活動，加強(qiáng)黨內(nèi)日常工作管理。

二、存在問題。

1、科技隊伍及人才嚴(yán)重不足，企業(yè)缺乏智力支持?？h規(guī)模企業(yè)員工大學(xué)生少，技術(shù)人員多無職稱，高級技工和工程師更少。一些技術(shù)人才，存在“引不進(jìn)、用不好、留不住”等問題。

2、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全。一是阜南縣科研機(jī)構(gòu)數(shù)量少，實(shí)力弱。二是大多數(shù)企業(yè)沒有自己的科研創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，有科研機(jī)構(gòu)招牌的缺技術(shù)人員，沒有能正常開展科技研究和開發(fā)。三是與外地科研單位和高校開展產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系不穩(wěn)定，且進(jìn)展緩慢。

3、企業(yè)創(chuàng)新主體認(rèn)識不到位。一是企業(yè)研發(fā)投入不足，各規(guī)上企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度不足，企業(yè)核心競爭力弱。二是企業(yè)創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)新能力弱?？h內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)近七成沒有開展自主創(chuàng)新活動。大多企業(yè)與大專院校和科研院所聯(lián)系少，較高層次的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力支撐不夠。三是企業(yè)自主創(chuàng)新動力不足。企業(yè)自主創(chuàng)新熱情不高，研發(fā)投入太少。

三、下一步打算。

縣科技局緊緊圍繞上級主管部門與縣委縣政府各項(xiàng)科技指標(biāo)，結(jié)合我縣實(shí)際，2020工作計劃如下：

1、加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,著力扶持培育一批技術(shù)含量高、發(fā)展前景好的后備企業(yè),建立高新技術(shù)企業(yè)培育庫,和支持條件成熟的企業(yè)積極申報國家高新技木企業(yè)。對新進(jìn)規(guī)企業(yè),符合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)目錄的,及時上報統(tǒng)計。2020年要新增高新技術(shù)企業(yè)6家、省級高新技術(shù)企業(yè)培育企業(yè)、省級科技型中小企業(yè)各20家，力爭全縣高新技術(shù)企業(yè)數(shù)占規(guī)模以上工業(yè)數(shù)企業(yè)比重達(dá)到全市平均水平。

2、深入推進(jìn)科技特派員進(jìn)村入企工作。組織實(shí)施“三區(qū)才支持計劃科技人員專項(xiàng)計劃,組織100名科技特派員與農(nóng)業(yè)科技企業(yè)、貧困村和創(chuàng)新示范基地對接,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。培育壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),培育和引進(jìn)優(yōu)良品種,加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和先進(jìn)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用。

3、加強(qiáng)人才引進(jìn)和“產(chǎn)學(xué)研用”合作工作。加強(qiáng)高層次科技人才和團(tuán)隊的引進(jìn)工作，同時加強(qiáng)與中國科技大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、中科院等科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作，及時簽訂技術(shù)研究、開發(fā)合作協(xié)議。要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)技術(shù)需求，建立產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目備選庫。全縣80%以上的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和省市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，至少要與1家以上的高等院?；蚩蒲性核⒎€(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。

4、加強(qiáng)科技服務(wù)平臺建設(shè)。落實(shí)與高校院所戰(zhàn)略合作協(xié)議,培養(yǎng)引進(jìn)高層次創(chuàng)新人才,開展關(guān)鍵共性技術(shù)的聯(lián)合研發(fā),通過企業(yè)與高等院校、科研院所的科技合作、科技聯(lián)姻和科技開發(fā),建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系與機(jī)制框架。爭創(chuàng)省級科技孵化器和省級技術(shù)研究中心各1家。

5、抓好科技項(xiàng)目攻關(guān)及關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新工作。重點(diǎn)圍繞制約我縣企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行集中攻關(guān)，重點(diǎn)支持柳木工藝、電子產(chǎn)品、農(nóng)特產(chǎn)加工等及土壤改造、黃梨高產(chǎn)栽培等關(guān)鍵技術(shù)引進(jìn)和研發(fā)。支持家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，壯大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和加工企業(yè)規(guī)模，申報實(shí)施市級以上科技項(xiàng)目。

開展新品種、新技術(shù)推廣和新型農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。

6、落實(shí)科技成果轉(zhuǎn)化和重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)建工作。重點(diǎn)謀劃一批科技含量高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的科技項(xiàng)目，申報省級重大專項(xiàng)，爭取上級科技專項(xiàng)基金。積極開展科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移中的投融資服務(wù)，爭取市級以上科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金落戶阜南。

7、開展科技成果登記工作。2020年開展省級30項(xiàng)科技成果登記。

8、加大科技政策宣傳，做好各類科技服務(wù)活動。開展送科技下鄉(xiāng)活動，對從事特色種養(yǎng)業(yè)的農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)貧困村農(nóng)業(yè)從業(yè)人員調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，幫助農(nóng)戶提高科技水平，降低成本，增加農(nóng)業(yè)收入。邀請部分果樹、蔬菜及養(yǎng)殖科技特派員，深入企業(yè)、深入田間地頭，指導(dǎo)農(nóng)民種養(yǎng)殖技術(shù)，為科技下鄉(xiāng)做好示范。

9、加大省市科技扶貧項(xiàng)目實(shí)施力度。結(jié)合阜南縣發(fā)展實(shí)際和需求，培育壯大“果樹+養(yǎng)殖”、蔬菜大棚種植和稻蝦共養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮科技特派員優(yōu)勢，積極整合本地科技資源，組織科技計劃項(xiàng)目實(shí)施，開展有針對性的精準(zhǔn)扶持。圍繞阜南縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，深入挖掘科技扶貧項(xiàng)目的調(diào)研、篩選工作，引導(dǎo)各類項(xiàng)目資金向精準(zhǔn)扶貧工作傾斜。實(shí)施省市科技扶貧項(xiàng)目8個。

副班長工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十七

總結(jié)。

報送時間：

一、工作成效試點(diǎn)示范取得的成果、成績、亮點(diǎn)等，采取的主要做法等、階段性成果總結(jié)推廣情況、有關(guān)政策與資金支持情況等。

二、存在問題和分析在推勱試點(diǎn)示范工作中面臨的問題、困難，制約試點(diǎn)示范工作開展因素，以及造成問題的原因分析。

三、

下一步工作計劃……四、意見建議對主管部門在培訓(xùn)宣貫、示范推廣、咨詢服務(wù)、監(jiān)督管理、政策支持等方面工作的建議和意見。

五、聯(lián)系方式請注明本卑位該項(xiàng)試點(diǎn)示范工作的聯(lián)系人、聯(lián)系電話及郵箱。

副班長工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十八

銀行信貸部一周工作總結(jié)及工作計劃（800字）銀行信貸部一周工作總結(jié)及工作計劃(800字)20xx年我部在總行的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)，中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):20xx年銀行信貸部年終工作總結(jié)及20xx年工作計劃。我們還在完善信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程，提高風(fēng)險控制能力上下功夫，且取得了一定的成效，為我行今年的信貸工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、20xx年工作回顧今年工作的主要內(nèi)容是:1、嚴(yán)格授信審查制度，有效防范信貸風(fēng)險。

20xx年圍繞信貸精細(xì)化管理的相關(guān)要求，根據(jù)《**市商業(yè)銀行法人客戶授信管理辦法》、銀監(jiān)會《商業(yè)銀行授信工作指引》我部年初對444戶客戶進(jìn)行了評級、授信。認(rèn)定166家a級信用企業(yè)，234家aa級信用企業(yè)，40家aaa級信用企業(yè)，3家bbb級信用企業(yè)，1家bb級信用企業(yè)。授信金額1024925萬元，其中貸款569632萬元，承兌455293萬元。分別對45戶3a級(或以上)業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行了循環(huán)授信，授信金額284990萬元，其中貸款165490萬元，承兌119500萬元。

再就是嚴(yán)格執(zhí)行審查制度，有效防范和減少信貸風(fēng)險，確保信貸資金的安全性、流動性和效益性，在實(shí)際工作中，一是嚴(yán)格主體資格審查，確保借款人主體資格合法。對從事特殊行業(yè)的客戶，還要求提供有權(quán)部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級證明等。對提供資料不齊全的，及時與客戶經(jīng)理溝通，要求補(bǔ)充合法有效的主體資格類文件，確保借款人主體資格合法。二是嚴(yán)格貸款政策性審查，確保貸款投向符合國家金融政策。對每一筆用信的用途是否符合國家經(jīng)濟(jì)、金融、產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行嚴(yán)課件下載[*]規(guī)章及流程執(zhí)行，在執(zhí)行過程遇到有疑義或理解上的差異，操作起來比較棘手的問題，我部積極的與相關(guān)部門聯(lián)系溝通直到問題解決。全面規(guī)范了信貸管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，對提高我行的信貸管理水平起到積極作用。

1、根據(jù)各市場部人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位。目前，已在重點(diǎn)市場廣東、云南、上海、成都、武漢、南京等地招聘員工共計90余人，已轉(zhuǎn)正員工50多人。

2、較好完成各市場部人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并即時上報集團(tuán)公司人力資源部;3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

1、成功組織營銷中心開業(yè)慶典:根據(jù)工作情況的需要，營銷中心擬訂將于12月底開業(yè)。行政部打好提前戰(zhàn),打掃新辦公區(qū)衛(wèi)生,開通新辦公區(qū)的電腦、電話、網(wǎng)線，采購辦公用品等，使?fàn)I銷中心順利開業(yè)。

2、證照辦理工作:集團(tuán)公司駐廣州辦事處證照的辦理如期完成，保證營銷中心工作的正常開展;并與各市場部溝通協(xié)調(diào)，各市場的證照辦理工作正在進(jìn)行。

3、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。4、對內(nèi)嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用情況，并做好物品領(lǐng)用登記，合理地采購辦公用品。

5、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開支，以節(jié)約降低成本為第一原則。

6、做好公司各部門后勤管理保障工作:機(jī)車票預(yù)定、食宿安排等，及時、主動的完成日常管理工作中的各項(xiàng)工作。

三、公司管理運(yùn)作方面。

1、根據(jù)市場發(fā)展情況及結(jié)團(tuán)公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的管理制度，使各項(xiàng)工作有章可尋，為強(qiáng)化內(nèi)部管理提供了制度保證。行政部出臺了《行政部管理手冊》，內(nèi)含《固定資產(chǎn)管理辦法》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發(fā)管理》、《電子文件管理》、《檔案管理》、《打印復(fù)印管理》等，并制定《公司假日值班制度》、《衛(wèi)生輪值制》等多項(xiàng)規(guī)章制度,通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。3、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

4、加強(qiáng)對全國各市場部的管理:統(tǒng)一實(shí)施各項(xiàng)制度管理制度，統(tǒng)一使用日常工作表格，要求各市場部每月上報有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

20xx年上半年工作尚存不足之處:1、作為公司的綜合管理部門，在對各市場部的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對各市場部工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;2、對公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力;3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng);5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

下半年，行政部的工作重點(diǎn)將從以下幾個方面著手工作:1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。

特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機(jī)制等制度。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各市場部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各市場部負(fù)責(zé)人，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。3、協(xié)助各市場工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境4、加強(qiáng)公司檔案的管理，強(qiáng)化保密管理工作。

文件的取送、傳閱和保管工作。5、加強(qiáng)勞動人事管理工作:勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

6、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn)。7、組織員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

副班長工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十九

2020年是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的開局之年，是推進(jìn)“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，全縣科技工作在省、市科技主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照省創(chuàng)新驅(qū)動“5511”工程和市科技創(chuàng)新“2211”工程總體部署，努力優(yōu)化科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，不斷提升科技進(jìn)步對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)率，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，取得較好成效?，F(xiàn)就相關(guān)工作情況匯報如下：

一、2020年工作開展情況。

2020年，我縣總計申報獲認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)16家（其中新增高新技術(shù)企業(yè)11家，5家申請重新認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)全部獲認(rèn)定通過），全縣高企總數(shù)達(dá)31家，位列全市前列，進(jìn)一步夯實(shí)了萬年省級高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

2020年5月，我縣“江西省知識產(chǎn)權(quán)局富民強(qiáng)縣示范縣”項(xiàng)目，順利通過省知識產(chǎn)權(quán)局專家組驗(yàn)收。截止2018年12月底，全縣專利申請量達(dá)到389件，比上年同期增長32.7%，繼續(xù)保持較快增長態(tài)勢；專利授權(quán)量達(dá)253件，專利授權(quán)總量與去年同比小幅下降，但授權(quán)發(fā)明專利數(shù)量比去年同期增長66.7%，專利質(zhì)量有較大提高。

2020年度，我縣新增1家市級工程技術(shù)研究中心——江西君鑫貴金屬科技材料有限公司成功建立上饒市貴金屬廢料綜合利用工程技術(shù)研究中心創(chuàng)新平臺，指導(dǎo)萬年中南環(huán)保研究院申報了2019年度省級工程技術(shù)研究中心的科技平臺建設(shè)項(xiàng)目；支持漢氏貴金屬有限公司申報科技協(xié)同創(chuàng)新體等重大專項(xiàng)；經(jīng)我局推薦，江西新紡創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司運(yùn)營的“中紡-萬年創(chuàng)客中心”被確立為市級眾創(chuàng)空間——饒城眾創(chuàng)。

經(jīng)項(xiàng)目申報人（團(tuán)隊）申報，專家評審，省委人才辦組織實(shí)地考察等遴選程序，我縣在江西省“雙千計劃”引進(jìn)類創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才項(xiàng)目、高層次創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項(xiàng)目方面，成果顯著，以江西漢氏貴金屬有限公司總經(jīng)理謝斌為帶頭人的“貴金屬催化新材料創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊”順利入選江西首批“雙千計劃”高層次創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項(xiàng)目；江西漢氏貴金屬有限公司副總郁豐善成功入選2018年江西省百千萬人才工程。

本年度，為營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好氛圍，由江西省科學(xué)技術(shù)協(xié)會和江西省科學(xué)技術(shù)廳聯(lián)合舉辦的“江西企業(yè)創(chuàng)新方法區(qū)域大賽”，我局積極組織本縣企業(yè)參加本次賽事，取得了優(yōu)異的成績——江西昌碩戶外休閑用品有限公司參賽項(xiàng)目“戶外用隔熱降溫室”獲二等獎，江西納宇納米新材料有限公司參賽項(xiàng)目“納米智能隔熱保溫材料”和江西佳膜環(huán)?？萍加邢薰緟①愴?xiàng)目“含聚四氟乙烯納米膜的新型新風(fēng)機(jī)”同獲三等獎。

二、存在問題。

回顧一年工作，各項(xiàng)工作雖取得一定成效，但也存在的一些不足，一是科技人才總量偏少，我縣科技人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)，尤其是領(lǐng)軍人才十分稀缺，主要是缺乏引得進(jìn)、留得住、用得活的人才引進(jìn)、人才培訓(xùn)、人才保障機(jī)制，有的有機(jī)制難落實(shí)。二是科技創(chuàng)新意識待加強(qiáng)，全社會對科技創(chuàng)新工作重視不夠、氛圍不濃、意識不強(qiáng)。同時，企業(yè)自主創(chuàng)新能力相對較弱，科技實(shí)力整體還不強(qiáng)，園區(qū)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的企業(yè)不多。

2020年，全縣科技工作要在上級主管部門和縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照全縣總部署，圍繞省、市考核目標(biāo)任務(wù)，積極融入創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略總體部署，力爭在科技創(chuàng)新工作中取得新的工作成果。新年伊始，縣委、縣政府即出臺了《關(guān)于促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施方案》，以進(jìn)一步促進(jìn)為促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，為提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)提供強(qiáng)有力的科技支撐。

要結(jié)合全縣重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，圍繞重大科技成果轉(zhuǎn)化、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和新產(chǎn)品研發(fā)等項(xiàng)目，做好項(xiàng)目的儲備、培育、申報、跟進(jìn)工作。按照“培育一批、成熟一批、發(fā)展一批”的思路，積極向國家、省、市申報一批重點(diǎn)科技項(xiàng)目，力爭在科技項(xiàng)目立項(xiàng)爭資上有新的突破。

以迎接“國家知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣示點(diǎn)縣”驗(yàn)收為契機(jī)，深入推進(jìn)我縣知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，積極引導(dǎo)企業(yè)培育高價值專利，全面提升全縣知識產(chǎn)權(quán)工作水平。以《關(guān)于深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)創(chuàng)新型萬年的實(shí)施方案》文件精神為依托，落實(shí)專利獎勵、項(xiàng)目扶持等措施為引導(dǎo)，不斷提高園區(qū)企業(yè)對專利申請工作的積極性，提升以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品市場競爭力。同時注重知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系建設(shè)，引進(jìn)1-2家知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中介代理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)能力。

大力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，把培育、壯大創(chuàng)新型科技企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)作為科技創(chuàng)新工作的突破口。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)實(shí)施一批科技計劃專項(xiàng)，著力推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，大力開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品科技含量和附加值，逐步形成紡織服裝、機(jī)械電子、新材料、生物醫(yī)藥等多個高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。力爭全年新增20家以上企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)，繼續(xù)擴(kuò)大萬年高新區(qū)高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量占比，提升園區(qū)科技研發(fā)投入水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。

一方面，堅持“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、院校支撐、市場運(yùn)作、社會服務(wù)”的原則，加快推進(jìn)工程技術(shù)研究中心（重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室）建設(shè)步伐，，瞄準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開展關(guān)鍵技術(shù)研究。力爭新增1-2家省級工程技術(shù)研究中心，2-3家市級工程技術(shù)研究中心，2-3家市級和省級眾創(chuàng)空間、星創(chuàng)天地項(xiàng)目；另一方面，培育和組建技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟體，引導(dǎo)和支持企業(yè)聯(lián)合省內(nèi)外科研院所、高校組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟和創(chuàng)新協(xié)同體，為關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)攻關(guān)以及重大科技成果轉(zhuǎn)化提供技術(shù)支撐.促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，力爭實(shí)現(xiàn)新認(rèn)定江西省重點(diǎn)新產(chǎn)品10項(xiàng)以上，專利成果轉(zhuǎn)化及技術(shù)成果示范項(xiàng)目5項(xiàng)以上。

一是真正推進(jìn)和落實(shí)“科貸通”試點(diǎn)工作，充分運(yùn)用好“科貸通”政策，做好企業(yè)和銀行溝通服務(wù)，力爭做到符合條件的科技型企業(yè)應(yīng)貸盡貸。二是推進(jìn)實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資，定期調(diào)查企業(yè)科技金融需求，開展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資對接服務(wù)，推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展融資提供便利。

圍繞省委、省政府創(chuàng)建創(chuàng)新型省份建設(shè)和市委市政府推進(jìn)創(chuàng)新型城市建設(shè)為契機(jī)，利用知識產(chǎn)權(quán)日、科技活動周等活動，加強(qiáng)科技宣傳與普及利用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等平臺，加大科技創(chuàng)新政策、典型事例、重大科技成果、科技活動、科技人才及創(chuàng)新企業(yè)的宣傳力度，營造科技創(chuàng)新輿論氛圍，整合全縣資源推進(jìn)創(chuàng)新型萬年建設(shè)步伐。

副班長工作總結(jié)及下一步工作計劃篇二十

良好的工作氛圍是辦公室主任搞好工作的基礎(chǔ);信息溝通是辦公室主任搞好工作的關(guān)鍵;協(xié)調(diào)管理是辦公室主任搞好工作的保障;創(chuàng)新意識是辦公室主任搞好工作的靈魂。今天本站小編給大家整理了辦公室主任工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

今年以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持跟同志們的熱情幫助下，始終加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，認(rèn)真履行。

崗位職責(zé)。

較好地實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作任務(wù)?？偨Y(jié)起來重要有以下四個方面：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)?？赡馨僬鄄粨系貓猿炙捻?xiàng)基本準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹實(shí)行黨的路線、方針、政策，積極學(xué)習(xí)、認(rèn)切實(shí)踐鄧小平理論和“三個代表”主要思惟，政治思想上積極提高，始終在大是大非面前保持清醒頭腦，確保了自己在思維上、政治上、舉措上與中共核心和各級黨委保持高度一致。改革翻新意識強(qiáng)，積極進(jìn)取干事創(chuàng)業(yè)，有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和服務(wù)意識，密切聯(lián)系民眾，努力實(shí)踐全心全意為公民服務(wù)的宗旨。

工作中誠然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足，今后，我要判若兩人地向領(lǐng)導(dǎo)同志們學(xué)習(xí)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)、戰(zhàn)勝不足，與時俱進(jìn)，積極進(jìn)取，力爭使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階，以適應(yīng)古代社會飛速發(fā)展的須要，從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步，重點(diǎn)搞好以下多少方面工作：

一是施展刻苦耐勞精神。面對秘書事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕刻苦，勇挑重?fù)?dān)，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，踴躍適應(yīng)各種艱巨環(huán)境，在繁重的工作中鍛煉意志，增添才干。

二是弘揚(yáng)不知疲憊的進(jìn)取精力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，敢于實(shí)際，博覽群書，不斷積累，在向書本學(xué)習(xí)的同時留心收集各類信息，普遍汲取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)措施，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己存在扎實(shí)的實(shí)際功底、辨正的思維方法、正確的思維觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)警的分析能力、果敢的處事才干、廣泛的社交能力、從而逐步達(dá)到“張口能講，提筆能寫，下手能干”的境界。

三是弘揚(yáng)超越自我的精神。要攻破長期形成的心理定勢和思維定勢，敢于發(fā)現(xiàn)和矯正自己工作中的弊病、錯誤，不斷調(diào)解自己的思維方法和工作辦法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求，奮發(fā)進(jìn)取，以適應(yīng)各項(xiàng)工作超通例、跳躍式發(fā)展的需要。

由于工作的需要，我于201x年2月中旬從阿旺鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦公室到局黨委辦工作。進(jìn)入新的工作崗位，我迅速轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)環(huán)境，勤勤懇懇地做事，踏踏實(shí)實(shí)地做人，成功地完成了領(lǐng)導(dǎo)給我安排的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就這一年的工作總結(jié)如下：

一、主要工作。

由于我剛從基層進(jìn)入機(jī)關(guān)工作，工作經(jīng)驗(yàn)是一片空白，故我的工作實(shí)質(zhì)上就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、熟悉環(huán)境、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。就具體來看，我的工作主要是以下幾個方面：

(一)加強(qiáng)職業(yè)學(xué)習(xí)。上班以來，我的工作主要是學(xué)習(xí)，這個學(xué)習(xí)包括了兩層涵義：其一，加強(qiáng)職業(yè)理論學(xué)習(xí)。我到局黨委辦公室來的首要工作就是學(xué)習(xí)東川區(qū)委、區(qū)政府和局黨委、行政近年簽發(fā)的各種宏觀和微觀文件，對區(qū)經(jīng)科信局的工作從宏觀和微觀兩個層面有一定的了解和把握;其次是學(xué)習(xí)國務(wù)院、省、市的各類文件及黨務(wù)知識，將學(xué)校學(xué)習(xí)的市場經(jīng)濟(jì)理論、依法治國理論與地方實(shí)際情況相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)理論地方化、觀念現(xiàn)實(shí)化、思維實(shí)踐化;其二，是學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。也就是學(xué)習(xí)辦公室、各位工作領(lǐng)導(dǎo)和各位工作伙伴在實(shí)際工作中處理“主、大、難”問題的方式、方法。

(二)切實(shí)做好本職工作。

1.《簡報》的編輯工作。作為局黨委辦公室的一員，在這一年里，文字工作是我工作的重心。一年以來，我及時收集整理全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位、所屬基層非公企業(yè)黨組織的工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)，做成《簡報》并及時向區(qū)委、區(qū)委組織部、區(qū)第四紀(jì)工委、機(jī)關(guān)、站所和所屬非公企業(yè)基層黨組織報送相關(guān)信息，為區(qū)經(jīng)科信局的下情上達(dá)建立了良好的溝通渠道。一年來，《簡報》共刊發(fā)?？?期，專稿3篇，信息53條，廉政建設(shè)4期。精選領(lǐng)導(dǎo)言論，關(guān)注部門動態(tài)，反映區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和非公企業(yè)工作，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考，為各項(xiàng)工作提供服務(wù)。

2.學(xué)習(xí)手冊的編寫。在完成信息工作的同時，我還完成了《中共昆明市東川區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和科學(xué)技術(shù)信息化局委員會民主生活會材料學(xué)習(xí)選編》、《中共昆明市東川區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和科學(xué)技術(shù)信息化局委員黨員干部廉潔從業(yè)黨紀(jì)法規(guī)知識學(xué)習(xí)手冊》的編制工作。為我局的黨風(fēng)廉政工作提供了學(xué)習(xí)材料。

3.協(xié)助黨委辦公室主任做好其他工作。一是協(xié)助黨委辦公室主任做好日常工作。包括材料上報、收集材料等。二是協(xié)助黨委辦公室主任做好專項(xiàng)活動。諸如開展建黨九十周年慶?；顒?次、市區(qū)黨代會2次、學(xué)習(xí)楊善洲活動1次、學(xué)習(xí)李林森活動1次等。三是協(xié)助黨委辦公室主任做好其他工作。譬如黨建、廉政建設(shè)、入黨積極分子培訓(xùn)43名、入黨材料審核12人、黨員教育宣傳活動開展4次、領(lǐng)導(dǎo)干部讀書活動5次及領(lǐng)導(dǎo)干部在線學(xué)習(xí)活動1次。

二、幾點(diǎn)感悟。

(一)重學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。學(xué)習(xí)，是一個成長強(qiáng)大的不竭動力。我始終堅持不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)、向同志學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)教訓(xùn)、學(xué)理論、學(xué)技能，努力提高自己的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。一是堅持系統(tǒng)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、“xx大”報告以及黨中央、國務(wù)院、省、市重大決策和工作部署，以提高自己的政策理論水平;二是注意學(xué)習(xí)方法，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，正確把握改革發(fā)展穩(wěn)定中存在的問題和應(yīng)采取的對策進(jìn)行分析研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高層次的智力服務(wù)。

(二)重實(shí)踐，增長才干。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，要及時為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)和意見建議。因此，作為辦公室的工作人員，我始終堅持勤學(xué)敏思，不斷從實(shí)踐中探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和解決問題。始終堅持愛崗敬業(yè)、勤奮務(wù)實(shí)，干一行、愛一行、鉆一行、精一行。樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，充分調(diào)動自己的主觀能動性，超前思維，創(chuàng)新理論，不斷增長才干，開拓進(jìn)取。

(三)重自律，立德修身。在黨委辦工作，在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，身份較為特殊，且工作的對象大多是企業(yè)，行走坐臥，談吐舉止不僅代表自身形象，也代表區(qū)經(jīng)科信局和辦公室的整體形象。作為辦公室的工作人員，我堅持嚴(yán)格自律、克己奉公，做到不亂伸手、不亂開口，言行規(guī)范、舉止大方、作風(fēng)正派。堅持四自、堅持四慎、堅持防腐化教育學(xué)習(xí)，堅持不斷改造自己的人生觀、世界觀、價值觀，自覺增強(qiáng)拒腐防變的自覺性和堅定性。

(四)重團(tuán)結(jié)，心系全局。團(tuán)結(jié)出號召力，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力;團(tuán)結(jié)出能力，團(tuán)結(jié)出魄力，團(tuán)結(jié)出魅力。作為一名辦公室工作人員，我堅持做到胸襟寬闊、虛懷苦谷，肯吃虧、能寬容，處事公正、融洽關(guān)系;力求多琢磨事，少琢磨人;多為領(lǐng)導(dǎo)分憂，多關(guān)心同事;心系全局，大事講原則，小事講風(fēng)格，在位不越位，補(bǔ)臺不拆臺。

(五)重信念，無私奉獻(xiàn)。辦公室工作紛繁復(fù)雜，突發(fā)事情多、應(yīng)急事情多，加班加點(diǎn)多，工作既苦又累，而物質(zhì)待遇卻不能與某些行業(yè)和單位相提并論。同時，又肩負(fù)社會的關(guān)注、親人的重托、領(lǐng)導(dǎo)的愿望，我們該如何把握?堅定信念、無私奉獻(xiàn)、淡泊名利、埋頭苦干，耐得寂寞，守得清貧，經(jīng)受考驗(yàn)是最好的答案。

三、我的不足。

接近一年的機(jī)關(guān)工作，我可以說是摸著石頭過河，在取得成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。

(一)主動不夠。我經(jīng)常告誡自己工作“要到位，但不能越位”?；剡^頭來看，到位的程度還有所欠缺，這與工作主動性不夠是息息相在的。

(二)實(shí)踐不夠。一年來，我雖然參與了黨委辦的部分內(nèi)外事務(wù)，但是，對工作仍然不夠熟悉，欠缺實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

辦公室處于承上啟下的地位，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶，保持站內(nèi)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。實(shí)踐表明，高管局、公司、站的各項(xiàng)決策能否在基層不折不扣地得到貫徹落實(shí)，站內(nèi)后勤工作是否保障有力，職工文化生活開展工作得是否有聲有色，很大程度上取決于有沒有一個合格、稱職的辦公室主任。因此，做一個忠于職守、勤于職守、勝任職守的優(yōu)秀的辦公室主任，不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，職工的殷切期盼，更應(yīng)該是辦公室主任為之努力奮斗的目標(biāo)。

本人自投身高速公路事業(yè)以來，一直擔(dān)任基層辦公室后勤工作。時值河北高速公路管理局成立十五周年慶典，借此機(jī)會，根據(jù)自身積累的一些經(jīng)驗(yàn)，就基層單位辦公室主任職能、素質(zhì)與修養(yǎng)問題，談一點(diǎn)粗淺的看法。

概括的講，辦公室主任的主要職能就服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和決策的正確執(zhí)行服務(wù)。服從具體的講，其基本職能大體有四項(xiàng)，即參謀職能、承辦職能、管理職能和協(xié)調(diào)職能。

1、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行的。主要表現(xiàn)在：第一，在決策形成過程中，在幫助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方向和重點(diǎn)、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用。第二，在決策實(shí)施過程中，在幫助領(lǐng)導(dǎo)及時了解工作進(jìn)展情況、審時度勢、強(qiáng)化控制上發(fā)揮參謀作用。第三，在決策實(shí)施過程結(jié)束后，在幫助領(lǐng)導(dǎo)正確總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行新的決策活動上發(fā)揮參謀作用。

2、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來自三個方面。一是來自上級部門的。主要是指上級領(lǐng)導(dǎo)部門交付的事項(xiàng)，如工作調(diào)研、信息反饋、工作總結(jié)等，需要認(rèn)真對待，按期完成。二是來自站領(lǐng)導(dǎo)的。對于站班子的決策，辦公室主任要帶領(lǐng)工作人員不折不扣地去落實(shí)，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和管理的責(zé)任是第一責(zé)任人。三是來自站內(nèi)各科室和班組的。站內(nèi)職工需辦理有關(guān)事項(xiàng)或?qū)φ緝?nèi)的意見建議，按程序應(yīng)先和辦公室取得聯(lián)系，這就需要辦公室主任根據(jù)實(shí)際情況去處理?？傊?，辦公室主任對所負(fù)責(zé)的事項(xiàng)要高度負(fù)責(zé)。一絲不茍，一辦到底，落到實(shí)處。

3、管理職能。管理職能主要是針對辦公室內(nèi)部而言，集中體現(xiàn)在以下三個方面。一是文書管理。盡管站內(nèi)文件并不太多，但圍繞著公文的處理與保管而需要進(jìn)行的撰稿、校對、印制、收發(fā)登記、立卷、歸檔等環(huán)節(jié)是必不可少的。辦公室主任負(fù)責(zé)對文書工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織安排，負(fù)責(zé)督促、檢查，把好質(zhì)量關(guān)，防止濫抄亂送和形式主義。二是事務(wù)管理。辦公室作為站內(nèi)事務(wù)性辦事機(jī)構(gòu)，辦公室主任作為這個機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該說是事無巨細(xì)，都要認(rèn)真操辦。如會議安排、領(lǐng)導(dǎo)用車、對處接待、辦公用具以及為站內(nèi)職工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)。使辦公室真正成不站內(nèi)工作的樞紐。

4、協(xié)調(diào)職能。辦公室主任履行協(xié)調(diào)職能，主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。所謂縱向協(xié)調(diào)，即指致辭力于上下級之間關(guān)系流融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調(diào)一致辭的協(xié)調(diào)工作。所謂橫向協(xié)調(diào)，即指致于票證、監(jiān)控、財務(wù)等各科室融洽和諧的協(xié)調(diào)工作。

收費(fèi)工作的順利開展，需要站內(nèi)后勤工作的有力保障，也就是說需要一個得力的辦公室主任?！暗昧Α?，就是素質(zhì)高、修養(yǎng)好。辦公室主任應(yīng)具備哪些素質(zhì)呢?危言聳聽為大致辭包括政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)四個方面。政治素質(zhì)是辦公室主任的首要素質(zhì)。就是政治上絕對可靠，具有堅定的共產(chǎn)主義理想信念能經(jīng)得起執(zhí)政、改革開放和反“和平演變”三大考驗(yàn)，是堅定的馬克思主義者，是“三個代表”重要思想的忠實(shí)實(shí)踐者。品德素質(zhì)是除了政治素質(zhì)以外最基本、最要緊的素質(zhì)之一。要求做到光明磊落，忠實(shí)老實(shí);服從組織，顧全大局;關(guān)心他人，助人為樂;公道正派，謙虛謹(jǐn)慎;嚴(yán)以律已，廉潔奉公。心理素質(zhì)主要包括穩(wěn)定的情緒、良好的性格、廣泛的興趣和堅強(qiáng)的意志。要求做到：急而不躁怒而不形，喜而不亢;隨和而不盲從，自信而不固執(zhí)，忍讓而不獻(xiàn)媚，直率而不粗暴，多思而不多疑，謹(jǐn)慎而不圓滑。同時，還要從本職工作出發(fā)，不以個人愛好為取舍，培養(yǎng)廣泛的興趣，培養(yǎng)興趣的多樣性，以適應(yīng)工作需要。此外，在工作中不僅要雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，還要有善始善終的毅力;不僅在取得成績的時候保持清醒的頭腦，也能為顧全大局而忍辱負(fù)重。知識素質(zhì)主要包括三方面。一是深厚的理論功底。要求熟知馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的基本理論和基本知識，掌握其思想體系，特別是“三個代表”重要思想的基本內(nèi)涵。二是專業(yè)知識。不僅要具有人事辦公室工作的基本知識還要熟知交通管理的各項(xiàng)法律法規(guī)等專業(yè)知識，努力成為一個“多在手”。三是寬廣的基礎(chǔ)知識，如歷史知識、自然科學(xué)知識等輔助知識，力爭使自己成為一個知識淵博的人。

辦公室主任除了需要具備以上四種素質(zhì)和不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)外，在工作中還要樹立三種意識。

一、要樹立敬業(yè)意識。

所謂敬業(yè)意識，也就是人們平常所說的干一行、愛一行、專一行，這是做好工作的前提。首先是要愛這一行，喜歡這一行，要有濃厚的興趣，帶著感情去做這項(xiàng)工作。辦公室主任的工作，即辛苦又枯燥，沒有一定的愛心，沒有濃厚的興趣，沒有誠摯的感情，是做不好的。應(yīng)該看到，辦公室主任是個很重要的崗位。能夠?yàn)檎绢I(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)，是一件很光榮的事。對于這樣一項(xiàng)重要而又有意義的工作，不能妄自菲薄，不能見異思遷，而要懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，全身心投入進(jìn)去，努力把工作干好。其次要鉆這一行，專這一行。第一個“鉆”是鉆研的“鉆”，就是要鉆進(jìn)去，潛心研究;第二個專是專業(yè)的“?！?，就是通過鉆研學(xué)習(xí)達(dá)到很高的專業(yè)水平。有人說辦公室主任無非是一些服務(wù)性工作，專業(yè)性不強(qiáng)，不需要很高的專業(yè)水平，這是不正確的。沒有一定的專業(yè)知識，盡管有良好的愿望，工作也是干不好的。例如，交通管理的各項(xiàng)法規(guī)，公文寫作的各項(xiàng)知識，后勤設(shè)施的使用保養(yǎng)知識，怎樣使我們的工作保持與日俱進(jìn)的狀態(tài)等等，這些都不得是一個辦公室主任應(yīng)該了解、熟悉和掌握的。只有這樣，才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，才能在工作中有所建樹。而要做到這一點(diǎn)，就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研不斷提高思想政治工作水平和專業(yè)水平，增強(qiáng)使命感和工作能力。

二、要樹立公樸意識。

公仆意識，也可以說是服務(wù)意識，就是要當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)的公仆，當(dāng)好廣大職工的公仆，當(dāng)好司乘人員的公仆，全心全意地為他們服務(wù)。當(dāng)好“公仆”要做到“三心”、“四勤”?！叭摹笔菬嵝?、誠心、耐心，“四勤”是腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。熱心，就是要有一付熱心腸，滿腔熱情地服務(wù)，自學(xué)自愿地服務(wù)，盡心盡力地服務(wù)。當(dāng)辦公室主任，不是為了應(yīng)付差事，不能敷衍了事，得過且過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，而是要認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極努力、克已奉公埋頭苦干，以濃厚的興趣、高度的熱情、負(fù)責(zé)的精神，去干好每一項(xiàng)工作。誠心，就是要有一顆真誠的心，真心實(shí)意地、實(shí)實(shí)在在地干事情，不弄虛作假，不懈怠，不自滿。一方面，我們反映情況、提供資料，要實(shí)事求是，真實(shí)可靠，有一是一，有二是二，不能瞎估計，想當(dāng)然，含糊其詞，似是而非，以免貽誤工作。耐心，就是不怕麻煩，不辭辛苦，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁。辦公室的工作單調(diào)而瑣碎，而是要對全站職工服務(wù)，難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn)，所以當(dāng)好辦公室主任要有較高的涵養(yǎng)，要有毅力，有韌性，有忍辱負(fù)重的精神。接受任務(wù)、聽取意見、匯報情況、開展工作，都必須有耐心，不可急躁冒進(jìn)，不可粗枝大葉，更不可三天打魚兩天曬網(wǎng)。腦勤，就是要勤于動腦，善于思考。

如何使我們的工作適應(yīng)形勢發(fā)展，體現(xiàn)時代特征，更有針對性和實(shí)效性;怎樣在工作用中貫徹“三個代表”重要思想，怎樣為經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會這個宏偉目標(biāo)服務(wù);怎樣才能做到貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工，所有這此問題都不得是我們應(yīng)該經(jīng)?？紤]的。嘴勤，包括兩個方面，一方面要多請示匯報，及時得到領(lǐng)導(dǎo)的指示、支持和幫助;一方面要多做宣傳工作。宣傳先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，宣傳交通戰(zhàn)線廣大職工的感人事跡，爭取廣泛的社會不良分子同和輿論支持。手勤，就是要勤于動手動筆寫文章，這是辦公室主任的一項(xiàng)基本功。工作總結(jié)、情況匯報、調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型經(jīng)驗(yàn)等等，都是勤于動手撰寫，不能懶惰。腿勤，要邁開雙腿，不辭辛苦在上跑下跑。上跑就是往領(lǐng)導(dǎo)同志那跑，及是請示工作、匯報情況、征求意見;下跑就是深入職工中搞好調(diào)查研究，了解情況、發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，掌握第一手材料;左跑右跑就是踴躍兄弟單位勤聯(lián)系、多溝通、學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，不斷改進(jìn)自身工作。

三、要樹立奉獻(xiàn)意識。

實(shí)實(shí)在在地說，當(dāng)好一名辦公室主任是不容易的。上呈下達(dá)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、撰寫文稿、謀劃工作、制訂計劃、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、請示匯報，后勤服務(wù)，工作具價格政策而繁雜，平凡而枯燥。我們所做的工作大者無形的，不像工人生產(chǎn)一件產(chǎn)品就是一件產(chǎn)品，也不像農(nóng)民春天播下種子，秋天收獲糧食。為趕寫一篇文稿往往要加班熬夜甚至通宵達(dá)旦，為了組織好一次會議或開展好一項(xiàng)活動不知要說多少話、跑多少腿。所以我們必須樹立無私奉獻(xiàn)的意識，不計名利，不講報酬，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，在辦公室主任這個平凡的崗位上做出不平凡的成績來。

副班長工作總結(jié)及下一步工作計劃篇二十一

(一)圍繞熱點(diǎn)，深入開展“大學(xué)習(xí)”

一是加強(qiáng)群團(tuán)系統(tǒng)政治建設(shè)，強(qiáng)化群團(tuán)干部政治意識，持續(xù)組織群團(tuán)干部學(xué)習(xí)黨的建設(shè)理論，不斷增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”。強(qiáng)化黨的十九大精神學(xué)習(xí)與督查，通過組織生活會、專題學(xué)習(xí)會、主題學(xué)習(xí)日、周例會等多種方式，促使群團(tuán)系統(tǒng)干部學(xué)懂弄通做實(shí)。二是加大學(xué)習(xí)力度和頻率，圍繞群團(tuán)干部在新時代如何拿出新?lián)?dāng)、勇當(dāng)新使命、體現(xiàn)新作為、作出新貢獻(xiàn)，采取“領(lǐng)導(dǎo)講、專家講、干部講”的方式，開展各級各類專題培訓(xùn)。第一、二季度，舉辦群團(tuán)系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十九大精神專題培訓(xùn)會多場;4月和5月，分別組織2場群團(tuán)干部學(xué)習(xí)黨的十九大精神大講堂，對200余名來自新區(qū)群團(tuán)系統(tǒng)及學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)等各界青年代表進(jìn)行專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提升群團(tuán)系統(tǒng)全體干部聚焦主責(zé)主業(yè)服務(wù)中心大局的能力和水平。

(二)突出重點(diǎn)，扎實(shí)組織“深調(diào)研”

一是堅持眼睛向下，深入調(diào)研。以“四個走在全國前列”為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞深圳建設(shè)社會主義現(xiàn)代化先行區(qū)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的群團(tuán)工作開展具體調(diào)查研究。著重找準(zhǔn)短板，解決問題，年初以來，開展“職工精準(zhǔn)服務(wù)體系構(gòu)建”“青年新需求響應(yīng)機(jī)制探索”“困境婦女需求調(diào)查與長效服務(wù)”“兒童成長與發(fā)展需求”4項(xiàng)專題調(diào)研，通過焦點(diǎn)訪談、線上線下調(diào)查、實(shí)地考察、查閱文獻(xiàn)等多種形式推進(jìn)群團(tuán)改革往縱深開展。目前，已完成調(diào)研課題1個，形成綜合性、系統(tǒng)性的調(diào)研報告1份。其中，兒童友好型城區(qū)建設(shè)調(diào)研成果受到市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)肯定，并于3月26日在市委政研室《決策參考》發(fā)表。二是開展深入基層服務(wù)調(diào)研。持續(xù)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推動重心下移、力量下沉、資源下延，豐富和完善聯(lián)系服務(wù)群眾渠道。實(shí)地走訪新區(qū)17個社區(qū)工聯(lián)會，不斷增強(qiáng)工會組織團(tuán)結(jié)教育、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)群眾的功能;圍繞“黨和國家事業(yè)要發(fā)展，青年首先要發(fā)展”理念，開展青年需求專題調(diào)研，廣泛了解基層團(tuán)員青年的現(xiàn)實(shí)需求和真實(shí)愿景，持續(xù)引領(lǐng)青年、凝聚青年、服務(wù)青年;深入調(diào)研新區(qū)海洋生物產(chǎn)業(yè)園、民宿協(xié)會、xx古城博物館等新區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，摸底調(diào)查相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)員工情況和具體服務(wù)需求，通過單獨(dú)組建或聯(lián)合組建的方式靈活設(shè)置婦女組織，延伸婦女組織服務(wù)觸角，逐步擴(kuò)大群團(tuán)組織對兩新組織的覆蓋面。

(三)突破難點(diǎn)，著力抓牢“真落實(shí)”

以“一分部署、九分落實(shí)”的精神，不折不扣落實(shí)中央、省、市關(guān)于群團(tuán)改革的工作部署，把大學(xué)習(xí)、深調(diào)研的成果體現(xiàn)在“真落實(shí)”上，著力解決改革、發(fā)展、創(chuàng)新中的瓶頸、短板，完成群團(tuán)改革的各項(xiàng)具體任務(wù)。一是持續(xù)推進(jìn)工會職能改革。探索職工精準(zhǔn)服務(wù)體系，著力打造線上培訓(xùn)渠道，提供多層次的職工提素教育服務(wù)，打破傳統(tǒng)培訓(xùn)模式壁壘，充分引導(dǎo)職工利用碎片化時間，切實(shí)將知識送到職工身邊。按照“政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)”的總體思路，根據(jù)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，建設(shè)精英工匠孵化平臺，目前已根據(jù)要求提供100門培訓(xùn)課程，初步確立了課程資源庫建設(shè)內(nèi)容，目前線上孵化平臺已進(jìn)入系統(tǒng)測試階段。二是深入推進(jìn)共青團(tuán)工作改革。全面提升服務(wù)青年能力和水平，以“網(wǎng)上共青團(tuán)”建設(shè)為抓手，改進(jìn)服務(wù)青年方式，開展“我的榜樣我的團(tuán)”“團(tuán)旗下悅讀青春”以及青年友好交往驛站活動。圍繞青年成長成才、身心健康、婚戀交友、權(quán)益維護(hù)等方面的問題，推出“菜單式”活動，為青年量身定做“青?悅”“青?聲”“青?聽”品牌，打造新區(qū)青年需求定制服務(wù)。持續(xù)開展“創(chuàng)新引領(lǐng)新發(fā)展青年奮進(jìn)新時代”青年微宣講競賽、“青悅?緣聚xx”青年友好交往系列活動、“xx青?聽”等各類青年喜聞樂見的活動，豐富新區(qū)青年業(yè)余生活，拓寬青年溝通交流渠道，搭建青年相識相知的交流平臺。5月舉辦的青年微宣講競賽吸引了來自埃及、蘇丹、阿爾及利亞、摩洛哥、突尼斯5個北非國家主要政黨和政府青年事務(wù)部門的青年領(lǐng)導(dǎo)人現(xiàn)場觀摩，影響力空前。三是繼續(xù)抓好婦女工作改革。構(gòu)建家事糾紛多元化調(diào)處機(jī)制，整合婦聯(lián)、司法、法院、社會組織等多方力量，運(yùn)用調(diào)解、教育、心理疏導(dǎo)等手段，協(xié)同開展家事糾紛矛盾化解工作;協(xié)調(diào)xx法庭加掛“家庭糾紛訴前調(diào)解室”牌子，實(shí)現(xiàn)訴前、訴中、訴后全過程跟蹤。探索推進(jìn)兩新組織領(lǐng)域婦女組織建設(shè)，在兩新組織領(lǐng)域因地制宜建立婦女組織，進(jìn)一步健全基層婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)。目前已成功召開婦女組織籌備會議，為下階段組建兩新組織領(lǐng)域婦女組織示范點(diǎn)，指導(dǎo)建立健全婦女組織相關(guān)制度奠定基礎(chǔ)。四是實(shí)現(xiàn)兒童友好型城區(qū)建設(shè)工作新的突破。先行先試建設(shè)兒童友好服務(wù)中心，率先發(fā)布全國首份區(qū)級兒童友好型城市建設(shè)專題調(diào)研報告，首創(chuàng)“兒童友好服務(wù)中心”，統(tǒng)籌安排母嬰室建設(shè)、兒童視覺健康、科學(xué)育兒服務(wù)、“守護(hù)蔚藍(lán)”自然教育課堂等關(guān)愛項(xiàng)目。推進(jìn)建設(shè)兒童公園、全市首個兒童交通安全教育基地、打造具有xx特色的兒童智慧學(xué)習(xí)型主題步道;組織“美麗xx，綠色悅讀”“研學(xué)xx”親子活動。探索推進(jìn)兒童友好型試點(diǎn)社區(qū)建設(shè)，打造兒童友好型試點(diǎn)社區(qū)，xx社區(qū)成功申報為省級“兒童友好示范社區(qū)”，成為全市四個示范社區(qū)之一，其與壩光社區(qū)、南澳社區(qū)列為新區(qū)級“兒童友好示范社區(qū)”。

(四)健全組織，推進(jìn)機(jī)關(guān)“扁平化”

按照中央提出群團(tuán)機(jī)關(guān)“扁平化”改革要求，減少中間環(huán)節(jié)，促使力量配備、服務(wù)資源向基層傾斜，解決工作中“頭重腳輕”“高位截癱”“倒金字塔”等問題。一是加緊推動群團(tuán)組織屆中調(diào)整工作，為群團(tuán)系統(tǒng)更好地發(fā)揮黨聯(lián)系各界群眾的橋梁紐帶作用奠定組織基礎(chǔ)。二是優(yōu)化工會架構(gòu)設(shè)置，提高一線職工、先模人物、基層代表的委員占比，增補(bǔ)一批在新區(qū)新興產(chǎn)業(yè)行業(yè)領(lǐng)域具有影響力的企事業(yè)代表。三是夯實(shí)團(tuán)組織基礎(chǔ)，新區(qū)團(tuán)工委委員由過去13名委員調(diào)整至21名委員，基層一線和行業(yè)代表比例由23%提升至66.67%;四是積極發(fā)動新區(qū)衛(wèi)生、教育系統(tǒng)婦女成立婦聯(lián)組織，籌備成立新區(qū)鵬港婦女聯(lián)合會，提升婦女凝聚力。同時根據(jù)群眾流動和分布變化，探索以多種方式構(gòu)建縱橫交織的群團(tuán)組織體系，通過“自己建”“聯(lián)合建”“引導(dǎo)好”等多種方式，將大大小小的社會組織作為群團(tuán)組織的二傳手、三傳手、四傳手，把群團(tuán)工作像毛細(xì)血管一樣延伸到社會各領(lǐng)域。

(五)創(chuàng)新方法，構(gòu)建“大群團(tuán)”格局。

一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成合力共建的大群團(tuán)格局。整合資源，機(jī)制聯(lián)動，最大限度地統(tǒng)籌各種行政資源和社會力量，推動群團(tuán)工作深入開展。在兒童友好城區(qū)創(chuàng)建工作中，新區(qū)群團(tuán)工作部積極統(tǒng)籌各方資源，持續(xù)動員新區(qū)、街道、社區(qū)乃至廣大市民群眾同心同向，聚力同行，形成了多方參與、合力共建的格局，使創(chuàng)建工作取得明顯成效。5月30日，深圳市副市長吳以環(huán)對新區(qū)從四個方面在全市率先打造兒童友好型城區(qū)的做法給予高度肯定，并表示：xx新區(qū)為全市兒童友好城市建設(shè)做了很好示范，相關(guān)做法值得各區(qū)學(xué)習(xí)推廣，合力共建的大群團(tuán)格局初步顯現(xiàn)。二是加強(qiáng)聯(lián)動，持續(xù)營造支持群團(tuán)工作的有利氛圍。不斷加強(qiáng)與各部門聯(lián)動，建立群團(tuán)+勞動、群團(tuán)+安監(jiān)、群團(tuán)+綜治、群團(tuán)+交警、群團(tuán)+法院等常態(tài)化的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。通過加強(qiáng)與勞動部門、安全監(jiān)管部門、文體旅游、法院等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)對接，推動建立工會維權(quán)協(xié)商機(jī)制、全域旅游志愿服務(wù)聯(lián)動機(jī)制、家庭糾紛調(diào)處機(jī)制，凝聚新區(qū)各部門、各街道、社區(qū)合力，持續(xù)營造支持群團(tuán)工作的有力氛圍。不斷統(tǒng)籌整合黨群服務(wù)中心、職工之家、四點(diǎn)半學(xué)堂、婦女之家等群團(tuán)活動陣地，優(yōu)化群團(tuán)師資隊伍，實(shí)現(xiàn)資源整合共享，構(gòu)建陣地建設(shè)“大群團(tuán)”格局。三是善于創(chuàng)新，全面提升群團(tuán)組織的創(chuàng)新能力。搭建群團(tuán)工作新載體，建設(shè)好“xx友”微信公眾號，及時傳達(dá)黨的聲音，宣傳各項(xiàng)政策，促進(jìn)凝心聚力。積極利用互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博等新媒體開展宣傳、溝通聯(lián)系工作，及時引進(jìn)社會反響好、群眾喜聞樂見的活動、項(xiàng)目，不斷豐富群團(tuán)活動內(nèi)容，增強(qiáng)群團(tuán)工作影響。

(六)改進(jìn)作風(fēng)，全面配強(qiáng)“群團(tuán)干部”

一是在基層群團(tuán)干部隊伍建設(shè)上，探索專業(yè)化和社會化路徑。配強(qiáng)基層群團(tuán)干部，持續(xù)加強(qiáng)職業(yè)化工會工作者隊伍建設(shè)，探索推進(jìn)社會化工會工作者及工會積極分子隊伍建設(shè)，打造一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟悉的職業(yè)化工會工作者;在社會組織中聘請有影響力的人士或者招募志愿者，充實(shí)群團(tuán)組織的職業(yè)化隊伍，聘請青年微宣講獲獎?wù)邽椤皒x新區(qū)青年微宣講講師團(tuán)”成員，持續(xù)開展“青年宣講到基層”活動。成立全市首個治水提質(zhì)巾幗專家志愿服務(wù)隊，聘請“治水提質(zhì)”志愿服務(wù)專家導(dǎo)師，持續(xù)加大群團(tuán)工作專業(yè)化水平。二是在“強(qiáng)三性”“去四化”上，加大對群團(tuán)干部培養(yǎng)力度。對照***總書記指出的去“機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化”問題，認(rèn)真對標(biāo)、查找短板。在深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，持續(xù)引導(dǎo)群團(tuán)干部不斷錘煉黨性，深入基層，提高做職工群眾工作的能力，不斷提高群團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持“黨政有號召，群團(tuán)有行動”工作理念，引導(dǎo)群團(tuán)干部持續(xù)圍繞中心、服務(wù)大局謀劃各項(xiàng)工作，在高質(zhì)量“美麗xx”建設(shè)中做出群團(tuán)貢獻(xiàn)。圍繞群團(tuán)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，組織群團(tuán)系統(tǒng)干部到北京、杭州等多地參加研修班，加深群團(tuán)干部對工作的系統(tǒng)認(rèn)識，拓展群團(tuán)干部服務(wù)職工群眾的眼界和思路，提升群團(tuán)干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。通過定期集中培訓(xùn)、個人自學(xué)、老帶新、傳、幫、帶等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)群團(tuán)干部服務(wù)群眾的能力，提高群團(tuán)干部的工作積極性，鍛造一支優(yōu)良的群團(tuán)干部隊伍。

一是在拓展群團(tuán)組織職能上發(fā)揮更大作用。準(zhǔn)確把握中央、省、市、新區(qū)的工作要求，做好黨委工作的助手，緊扣群團(tuán)工作，精心謀劃，主動融入，持續(xù)提升群團(tuán)組織服務(wù)大局的作用。轉(zhuǎn)變工作思路，主動與社會需求對接，開辟群團(tuán)活動新陣地，拓展群團(tuán)組織工作職能。對接社會組織，加大走進(jìn)基層、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)群眾力度，主動融入大社會開展活動，推進(jìn)群團(tuán)工作由封閉到開放，由自娛自樂到群眾參與，由一般活動型向綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)變，提高直接服務(wù)群眾的能力和水平，增強(qiáng)群團(tuán)組織的社會輻射范圍，擴(kuò)大群團(tuán)組織社會影響。

二是在思想政治引領(lǐng)上發(fā)揮更大作用。持續(xù)把思想政治工作貫穿所開展的各項(xiàng)活動，統(tǒng)一思想、凝聚人心、化解矛盾、增進(jìn)感情、激發(fā)動力，進(jìn)一步發(fā)揮群團(tuán)組織教育人、引導(dǎo)人的作用。力爭在構(gòu)建共治共建共享社會治理格局上發(fā)揮更大作用，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，引導(dǎo)干部職工立足崗位，建功立業(yè)，胸懷全局，建言獻(xiàn)策，勤學(xué)善思，提能善政，進(jìn)一步激發(fā)群團(tuán)干部的工作干勁和熱情，充分發(fā)揮群團(tuán)干部立足崗位、全力履職作用。

三是在服務(wù)職工群眾能力上發(fā)揮更大作用。搭建惠民幫扶平臺。堅持重心下移，力量下沉，推進(jìn)規(guī)范化群團(tuán)建設(shè)工作，著力構(gòu)建全方位聯(lián)動平臺，努力形成“全面覆蓋、分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動、區(qū)域協(xié)作”的幫扶工作體系和“大幫扶”工作格局，為更多群眾提供便利、高效、多元服務(wù)。加快推進(jìn)兒童友好型城區(qū)建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)葵涌、南澳辦事處“兒童友好服務(wù)站”建設(shè)，對場地進(jìn)行硬件升級改造，進(jìn)駐具有xx特色的軟件服務(wù)。在新區(qū)統(tǒng)籌創(chuàng)建示范社區(qū)的基礎(chǔ)上，鼓勵各社區(qū)完成“自選動作”，開展多樣化的兒童友好活動。搭建素質(zhì)提升平臺。優(yōu)化配置群團(tuán)培訓(xùn)基地、師資隊伍、培訓(xùn)資金等資源手段，加強(qiáng)群團(tuán)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，增強(qiáng)群團(tuán)組織正面引導(dǎo)群眾、有效服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平。印發(fā)精英工匠孵化平臺建設(shè)方案，選取轄區(qū)范圍內(nèi)1-2家200人以上規(guī)模建會企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)建設(shè)。根據(jù)企業(yè)及工聯(lián)會的孵化平臺使用情況，對課程設(shè)置、賬號規(guī)模、終端界面進(jìn)行實(shí)時調(diào)整和完善，并對使用數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，確保孵化平臺可覆蓋轄區(qū)200人以上規(guī)模企業(yè)，造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。搭建維權(quán)保障平臺。持續(xù)跟進(jìn)新區(qū)勞資糾紛事件，主動引導(dǎo)職工合理表達(dá)訴求，積極維護(hù)職工合法權(quán)益;創(chuàng)新婚調(diào)工作模式，完善反家暴應(yīng)急處置機(jī)制，探索推進(jìn)兩新組織領(lǐng)域婦女組織建設(shè)，解決兩新組織領(lǐng)域婦女組織覆蓋不到位，聯(lián)系和服務(wù)婦女群眾不緊密等問題。搭建志愿服務(wù)平臺。在全市率先探索發(fā)展旅游領(lǐng)域團(tuán)建模式，建立全市首個旅游領(lǐng)域聯(lián)合團(tuán)支部。為各類社會組織參與群團(tuán)志愿服務(wù)創(chuàng)造良好的條件并盡可能提供更多的方便，逐步形成黨政支持、社會參與、協(xié)同發(fā)展的良好志愿服務(wù)格局。探索健全直接聯(lián)系服務(wù)青年提質(zhì)機(jī)制，持續(xù)開展“青?聽”“青?悅”“青?聲”等系列活動，豐富“青春家園”、“四點(diǎn)半課堂”等品牌活動的內(nèi)容，形成尊重青年主題地位、聚焦青年需求、維護(hù)青年權(quán)益、服務(wù)青年發(fā)展的聯(lián)系和服務(wù)青年工作格局。

副班長工作總結(jié)及下一步工作計劃篇二十二

圍繞增強(qiáng)政治性要求，抓好政治引領(lǐng)。切實(shí)做到黨有號召，群團(tuán)有行動，將廣大群眾緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍，不斷提高群團(tuán)組織的向心力。

支部書記帶頭講黨課，帶頭與干部職工談心談話、交流思想班子成員帶頭談體會，帶頭開展專題學(xué)習(xí)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍組織黨員干部職工學(xué)習(xí)《***談治國理政》（第三卷）內(nèi)容等，帶動全體干部職工切實(shí)在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，推動學(xué)習(xí)成為常態(tài)、成為習(xí)慣、成為自覺組織黨員干部職工前往x參觀學(xué)習(xí)，觀看愛國電影、先后x次赴x和x參加革命歷史傳統(tǒng)教育主題活動，引導(dǎo)黨員干部職工堅定理想信仰，明確工作方向，強(qiáng)化攻堅信心組織各級工會、團(tuán)委、婦聯(lián)干部及服務(wù)對象學(xué)習(xí)***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，貫徹落實(shí)***總書記視察x重要講話和對x重要批示指示精神，激勵廣大干部群眾積極投身x建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)，為x加快建設(shè)世界一流科學(xué)城及x北部中心凝聚磅礴群眾力量

2.在宣講上用情。進(jìn)一步弘揚(yáng)愛國主義精神，在“十一”國慶期間開展“巾幗心向黨·禮贊新中國”愛國主題系列活動，開展“巾幗獻(xiàn)言，一紙傳情”主題巾幗沙龍活動、“把握時代脈搏，弘揚(yáng)愛國熱情”主題愛國主義教育實(shí)踐活動、“聚親子之心，弘愛國之情”航空科技愛國講座x場活動，發(fā)動各街道、各機(jī)關(guān)婦委會開展活動x余場，參與人數(shù)達(dá)x余人。組織開展x區(qū)第六屆青工文化節(jié)和“中國夢，勞動美”系列主題活動，舉辦了“我和祖國共成長”演講比賽、定向越野、青工單身聯(lián)誼會、職工服務(wù)嘉年華、青工歌唱大賽等線上線下x余個活動，參與職工超過x人次。

3.在引領(lǐng)上用力。“五四”期間，組織開展主題團(tuán)日活動、團(tuán)員青年愛國主題教育等活動，開展“我與x共成長——我心目中的x北部中心”青少年作品展覽會，累計收到各類作品近x件，評選出x多件優(yōu)秀作品開展x區(qū)巡展。開展“慶祝新中國成立x周年”暨參觀愛國主義教育基地系列活動中，全區(qū)各級團(tuán)組織近x名團(tuán)員青年和廣學(xué)生參與。組織開展愛國專題交流、參觀愛國主義教育基地等活動。開展“與國旗合影為祖國點(diǎn)贊”攝影比賽，共收到x余份攝影作品，其中，x份優(yōu)秀作品脫穎而出，參與線上評選，共吸引x萬余人次參與投票，累計票數(shù)達(dá)x萬，營造了群團(tuán)心向黨的濃厚氛圍。

（二）抓崗位建功，提升群團(tuán)組織號召力。

圍繞增強(qiáng)先進(jìn)性要求，積極動員廣大群眾發(fā)揮所長、崗位建功，為城市發(fā)展助力，不斷提高群團(tuán)組織號召力。

1.注重模范引領(lǐng)。積極開展全國、省、市勞模和“五一勞動獎”的評選工作，今年共評選區(qū)級先進(jìn)勞動模范x個，市級x個，省級x個。充分利用報、刊、網(wǎng)、微等媒體，大力宣傳弘揚(yáng)“勞動光榮，創(chuàng)造偉大”的勞模精神。通過推先推優(yōu)一批優(yōu)秀團(tuán)組織、團(tuán)干部和團(tuán)員，進(jìn)一步強(qiáng)化先鋒模范引領(lǐng)作用，x年，累計評獲省、市優(yōu)秀團(tuán)組織x個，優(yōu)秀個人x名。充分發(fā)揚(yáng)婦女同胞自尊、自信、自立、自強(qiáng)的“四自”精神，激發(fā)各行業(yè)女性立足崗位巾幗建功的熱情，共計x人獲得省、市、區(qū)“三八紅旗手”稱號，共計x個單位獲得市、區(qū)“巾幗文明崗”稱號，x個單位獲得市“三八紅旗集體”稱號，x戶家庭獲得區(qū)級“文明家庭”和x個單位獲得“關(guān)愛家庭示范單位”稱號。

2.助推文明建設(shè)。依托黨群服務(wù)中心、新時代大講堂、家長學(xué)校、四點(diǎn)半課堂和婦兒之家開展未成年人思想道德建設(shè)活動和各類親子主題實(shí)踐活動，利用社區(qū)家長學(xué)校著重發(fā)展家庭教育，積極營造注重家庭、注重家教、注重家風(fēng)的氛圍。開展尋找“文明家庭”活動，開展“家風(fēng)家規(guī)”主題征文、文明家庭故事會、好家訓(xùn)讀書分享會等各類活動共百余場次，積極弘揚(yáng)中華民族家庭美德。依托黨群服務(wù)中心、婦兒之家、家長學(xué)校等活動陣地，結(jié)合“科學(xué)育兒指導(dǎo)站”品牌項(xiàng)目，加大“文明家庭”正面案例宣傳力度，開展家庭教育相關(guān)宣傳宣講活動x場，覆蓋x人次。

定期開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、舉辦護(hù)河治水圓桌會議、創(chuàng)建“河小二”夜巡機(jī)制，共組織x場護(hù)河治水志愿行動，累計參與人次x余人次，派發(fā)宣傳資料x余份，覆蓋x余人次市民群眾。

（三）抓服務(wù)幫扶，提升群團(tuán)組織凝聚力。

圍繞增強(qiáng)群眾性要求，細(xì)致入微、實(shí)實(shí)在在、用心用情做好群眾的服務(wù)、幫扶、維權(quán)工作，切實(shí)當(dāng)好職工、青年、婦女的娘家人和貼心人，不斷提升群團(tuán)組織凝聚力。

1.在服務(wù)上突出“細(xì)”。結(jié)合不同群體需求，精心、精細(xì)做好服務(wù)。做細(xì)重大節(jié)日送溫暖活動。春節(jié)期間送出返鄉(xiāng)農(nóng)民工車票款x萬元，發(fā)放慰問金x萬元，福包x個，電影票景區(qū)門票合計x張。開展送清涼活動，慰問x大學(xué)建設(shè)項(xiàng)目和順豐快遞公司x分部職工x多人。開展“x工會，一起過中秋，迎大慶游園”活動，在中秋、國慶期間組織職工群眾x人到x海洋世界游玩。在x年元旦、春節(jié)期間開展“新春送溫暖”慰問困難婦女活動，慰問六個街道困難婦女兒童共x名，發(fā)放慰問金x萬元。豐富群眾文體生活。開展x區(qū)第六屆青工文化節(jié)和“中國夢，勞動美”系列主題活動，舉辦“我和我的祖國共成長”演講比賽、定向越野、青工單身聯(lián)誼會、職工服務(wù)嘉年華、青工歌唱大賽等線上線下x余個活動，參與職工超過x人次。與x區(qū)電影院合作建設(shè)“職工公益影院”，開展“工會邀你看電影活動”以“點(diǎn)菜”的方式，由企業(yè)自選時段、自選影片免費(fèi)觀看電影，惠及職工x余人次。積極回應(yīng)青年需求，開展以集讀書分享、交友聯(lián)誼、興趣小組、電影沙龍、主題派對、公益活動等為一體的“青·悅·會”系列活動。截至目前，共開展x場次活動，吸引x余名青年參加。助力青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)。青創(chuàng)協(xié)已招募會員x個，成立會員興趣俱樂部x個，積極開展會員交流日、創(chuàng)業(yè)大講堂、粵港澳大灣區(qū)青年交流、會員聯(lián)誼會、拜訪會員企業(yè)等活動超過x場次。開展x年大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力提升行動“展翅計劃”，在“展翅計劃”就業(yè)平臺累計發(fā)布實(shí)習(xí)崗位x個，共收到實(shí)習(xí)申請x份。聯(lián)合區(qū)人才辦升級打造青年驛站x版本，在華強(qiáng)創(chuàng)領(lǐng)寓公寓建設(shè)升級“青年人才驛站”項(xiàng)目，搭建一個升級版的服務(wù)青年、服務(wù)人才、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)發(fā)展的新平臺。截至目前，驛站共服務(wù)入住高校畢業(yè)生及來x創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的青年人才近x人次。開展“愛心媽媽”系列活動。整合工會女職工和婦女活動陣地，開展工會“愛心媽媽小屋”和婦聯(lián)“母嬰室”共建工作，目前全區(qū)已建成愛心媽媽小屋x個，同時，完成市政府民生實(shí)事每年新增x間公共場所母嬰室工作任務(wù)，累計惠及女職工x萬人。

2.在幫扶上突出“實(shí)”。切實(shí)回應(yīng)群眾的所思、所想、所盼，以實(shí)在的幫扶，讓群眾得實(shí)惠。做實(shí)勞資糾紛工作。依托x區(qū)解決拖欠勞務(wù)工工資問題聯(lián)席會議會議制度，定期研判解決農(nóng)民工工資拖欠問題。印發(fā)《x市x區(qū)總工會欠薪致困農(nóng)民工幫扶救助辦法（試行）的通知》，對因欠薪致困的職工給予幫扶。定期研究研判勞動領(lǐng)域風(fēng)險隱患工作，跟蹤落實(shí)問題處理。今年以來共排查出存在勞資糾紛風(fēng)險隱患企業(yè)x家，涉及職工超過x萬人，已全部調(diào)處完畢。在風(fēng)險隱患排查和勞資糾紛調(diào)處中，未發(fā)現(xiàn)有境外ngo組織介入的情況。做實(shí)困難農(nóng)民工救助工作。出臺《x區(qū)重大疾病職工探訪工作方案》，擴(kuò)大工傷探視覆蓋面、增加職工重大疾病探訪，做強(qiáng)x市職工保障互助會x代辦處，加大幫扶救助力度，x區(qū)“重大疾病職工探訪項(xiàng)目”獲第十六屆x關(guān)愛行動“百佳市民滿意項(xiàng)目”。x年以來，共救助困難職工x人，為x余名職工出資購買二次醫(yī)保，共探視x名住院工傷職工，x名重大疾病職工發(fā)放慰問金x萬元。為x名職工子女申請x年金秋助學(xué)，共獲得救助金x萬元。做實(shí)青年幫扶工作。以x國際禁毒日、x國際憲法日等特殊節(jié)日為契機(jī)，深入校園開展青少年模擬法庭和預(yù)防青少年違法犯罪、普法、禁毒、維權(quán)、心理健康教育、預(yù)防校園欺凌、未成年人性知識教育、反恐反邪、x青少年綜合服務(wù)平臺宣傳等活動，累計開展x場次，覆蓋全區(qū)青少年學(xué)生近x人次。深入開展渉罪青少年、重點(diǎn)青少年陪審及幫扶服務(wù)工作，截至目前，陪審渉罪青少年、未成年人x起，個案跟蹤幫扶x起，項(xiàng)目督導(dǎo)x次。啟動x年度x市青少年幫困助弱專項(xiàng)基金募捐活動，廣泛發(fā)動社會力量關(guān)心關(guān)愛青少年健康成長，截至目前，共計收到x個愛心人士及愛心集體的募捐款x萬余元。做實(shí)婦女“兩癌”篩查工作。x年x月在中國科學(xué)院大學(xué)x醫(yī)院東院區(qū)、西院區(qū)體檢中心舉行了為期三周的困境婦女免費(fèi)體檢活動，共為x名貧困婦女提供了包括兩癌篩查在內(nèi)的免費(fèi)健康體檢。聯(lián)合區(qū)衛(wèi)生健康局推動x區(qū)適齡婦女宮頸癌、乳腺癌篩查項(xiàng)目落地，進(jìn)一步提高全區(qū)適齡婦女的“兩癌”篩查普惠率。

實(shí)現(xiàn)了x個社區(qū)婦女兒童之家全覆蓋，打造全市首個街道級兒童友好公園，投入建設(shè)首個“女性五期關(guān)愛空間”，不斷優(yōu)化婦女兒童發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步推動x區(qū)兒童友好型城區(qū)建設(shè)。

（四）抓隊伍建設(shè)，提升群團(tuán)組織戰(zhàn)斗力。

不斷推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、陣地建設(shè)，打造一批能干事的群團(tuán)鐵軍和好干事的群團(tuán)陣地，切實(shí)提升群團(tuán)組織戰(zhàn)斗力。

1.全力推進(jìn)組織建設(shè)。推動機(jī)構(gòu)改革后區(qū)直機(jī)關(guān)事業(yè)單位x%建立工會。切實(shí)加強(qiáng)街道、社區(qū)及兩新企業(yè)工會組織建設(shè)，全區(qū)x個社區(qū)工聯(lián)會完成規(guī)范化建設(shè)，全區(qū)共有百人以上企業(yè)x家，其中已建會企業(yè)x家，籌備宣介中企業(yè)x家。依托園區(qū)黨群服務(wù)中心，推動園區(qū)工聯(lián)會建設(shè)，時間谷園區(qū)、華強(qiáng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)工聯(lián)會輻射職工超過x萬人。印發(fā)《關(guān)于扎實(shí)做好x區(qū)“兩新組織”團(tuán)建“三個百分百”工作的通知》，并建立“兩新”組織團(tuán)建指導(dǎo)專員隊伍，聯(lián)合街道、社區(qū)等深入企業(yè)走訪調(diào)研，大力推動“兩新”組織團(tuán)建工作，目前共組建起x個“兩新”團(tuán)組織。完善六個街道婦聯(lián)機(jī)構(gòu)建設(shè)，先后有四個街道完成執(zhí)委增、替補(bǔ)及改選工作。持續(xù)推進(jìn)直屬機(jī)關(guān)及市駐區(qū)單位婦女組織建設(shè)工作，成立區(qū)教育系統(tǒng)婦聯(lián)、指導(dǎo)推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)的婦聯(lián)建設(shè)工作。截至目前，已有x個單位啟動婦女組織成立、更名建設(shè)工作，其中x個單位已召開婦女大會完成選舉工作。

2.扎實(shí)推進(jìn)隊伍提能。配齊配強(qiáng)x名職業(yè)化工會工作者，實(shí)現(xiàn)社區(qū)職業(yè)化工會工作者的全覆蓋。建立“工會組織員課堂”學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，每月舉辦x期“工會組織員課堂”。組織開展兩期基層工會干部培訓(xùn)，覆蓋了本年度新組建的x余家百人以上企業(yè)工會**。舉辦團(tuán)干部研修班、基層團(tuán)組織和“兩新”團(tuán)組織干部培訓(xùn)班。在全區(qū)共青團(tuán)系統(tǒng)中開展實(shí)施“青年大學(xué)習(xí)”活動，通過實(shí)行線上問答競賽排行，以寓教于樂形式營造團(tuán)員青年“比學(xué)趕超”的學(xué)習(xí)氛圍，全區(qū)x多個基層團(tuán)組織，x萬余人次團(tuán)員青年參與，累計學(xué)習(xí)時數(shù)達(dá)x分鐘。線下組織舉辦“青年學(xué)習(xí)社”x場次，覆蓋團(tuán)員青年x余人。聯(lián)合區(qū)應(yīng)x急管理局開展區(qū)級青年安全生產(chǎn)示范崗評選活動，發(fā)揮好青年集體的安全生產(chǎn)示范效應(yīng)，激勵廣大青年員工增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。積極組織、動員廣大婦女參與社會事務(wù)管理，不斷提高婦女同胞參政議政的意識和水平。目前，區(qū)直各單位領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部配備率達(dá)到x%，街道黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部配備率達(dá)到x%，區(qū)黨代表中女性代表占比x%，人大代表中女性代表占比x%，政協(xié)委員中女性代表占比x%，社區(qū)兩委換屆中婦聯(lián)**x%進(jìn)兩委班子。

3.有序推進(jìn)陣地建設(shè)。指導(dǎo)區(qū)、街道工會會計核算中心建設(shè)，規(guī)范基層工會經(jīng)費(fèi)使用管理。目前區(qū)、街道工會會計核算中心已基本建成。推動職工之家示范點(diǎn)建設(shè)。加強(qiáng)摩比科技、貝特瑞工業(yè)園、邦凱城等x個職工之家示范點(diǎn)建設(shè)。在鳳凰街道光谷苑建設(shè)了首個區(qū)勞動者之家，針對快遞小哥、環(huán)衛(wèi)工人、網(wǎng)約車司機(jī)、房產(chǎn)中介員等八大類新經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè)、新領(lǐng)域的勞務(wù)工提供一站式綜合性服務(wù)。加強(qiáng)區(qū)勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建、管理、評審和激勵機(jī)制建設(shè)，充分發(fā)揮勞模對職工群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“傳幫帶”作用，創(chuàng)建區(qū)級勞模創(chuàng)新工作室x個，市級x個，省級x個。聯(lián)合有關(guān)單位，籌建x區(qū)青少年宮、青少年活動中心，升級打造區(qū)級品牌的青少年活動陣地，同時，推動各街道完善青少年綜合服務(wù)平臺和青少年活動陣地建設(shè)。全面建設(shè)“青年之家”綜合服務(wù)平臺，推動各辦事處建設(shè)建成青少年綜合服務(wù)陣地。不斷提升婦兒之家建設(shè)水平，結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作要求，全面摸查我區(qū)x個社區(qū)婦女兒童之家建設(shè)及工作情況，目前我區(qū)x個社區(qū)均已完成婦女兒童之家掛牌及制度上墻。

（五）抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升群團(tuán)工作作風(fēng)。

一是加強(qiáng)群團(tuán)系統(tǒng)黨的建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹***總書記關(guān)于群團(tuán)改革工作重要指示和中央群團(tuán)改革工作座談會精神，認(rèn)真貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，深入學(xué)習(xí)和廣泛宣傳憲法，認(rèn)真貫徹黨內(nèi)法規(guī)制度，堅持民主集中制，健全完善“三會一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主評議黨員、民主生活會等制度，全面加強(qiáng)群團(tuán)系統(tǒng)黨的建設(shè)。制定群團(tuán)工作部x年度需重點(diǎn)督辦的事項(xiàng)和群團(tuán)工作部x年度重點(diǎn)工作任務(wù)分解表，進(jìn)一步明確黨員干部職責(zé)任務(wù)，提出黨員發(fā)揮作用的具體要求，推動黨員干部立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)。教育引導(dǎo)黨員在任何崗位、任何地方、任何時候、任何情況下都銘記黨員身份，樹立正確的政績觀、事業(yè)觀，提高工作質(zhì)量。結(jié)合模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作部署，深入開展“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實(shí)”活動，圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊伍兩大核心任務(wù)，打造講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門，營造勇于擔(dān)當(dāng)、建功立業(yè)的良好氛圍，二是持續(xù)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。按照x區(qū)委一屆二次全會關(guān)于“作風(fēng)建設(shè)提升年”和x區(qū)紀(jì)委一屆二次全會工作部署，各級群團(tuán)組織和廣大群團(tuán)干部切實(shí)提高思想認(rèn)識，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，將作風(fēng)建設(shè)作為狠抓工作落實(shí)、推動x發(fā)展和錘煉個人品行的重要抓手，對照區(qū)委區(qū)政府的要求，努力在全區(qū)作風(fēng)建設(shè)中走在前列、爭當(dāng)表率。嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)所負(fù)責(zé)工作的系統(tǒng)謀劃，按照責(zé)任分工，列好任務(wù)清單，明確責(zé)任人和完成時限，把每一項(xiàng)工作任務(wù)精細(xì)化、具體化，對標(biāo)對表對點(diǎn)，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓具體、抓實(shí)在、抓到位。勇于攻堅克難，敢于直面問題，創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)群團(tuán)改革探索。對本職工作底數(shù)清、情況明，切實(shí)做一行、愛一行、精一行，爭當(dāng)行家里手和業(yè)務(wù)能手。制定部門x年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，完成時限，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。

區(qū)團(tuán)工委和婦工委與政法綜治部門，在青少年幫教和家庭糾紛調(diào)解方面的工作聯(lián)系機(jī)制還有待進(jìn)一步優(yōu)化。三是基層群眾積極性尚未充分調(diào)動起來。一些群團(tuán)活動缺乏新意不能引起基層群眾的思想和情感共鳴。一些基層群團(tuán)干部群眾工作能力不強(qiáng)，不能廣泛發(fā)動群眾，部分基層群眾對群團(tuán)活動的參與熱情不高。對此，我們要強(qiáng)化問題導(dǎo)向，堅持深化改革，同時不斷釋放群團(tuán)改革的體制機(jī)制優(yōu)勢，主動作為、綜合施策，加以解決。四是區(qū)、街道群團(tuán)陣地建設(shè)相對滯后。目前x區(qū)、街道兩級的群團(tuán)陣地仍然滯后于各兄弟區(qū)，區(qū)級職工服務(wù)中心的選址剛剛完成，區(qū)級工人文化宮和青少年宮建設(shè)還在籌劃階段。

2021年，區(qū)群團(tuán)工作部將堅持按照“強(qiáng)三性、去四化”工作要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，切實(shí)發(fā)揮好密切聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，堅持干字當(dāng)頭，實(shí)字托底，在政治引領(lǐng)、組織建設(shè)、活動開展、自身建設(shè)上進(jìn)一步提檔升級，為x區(qū)加快建設(shè)“四城兩區(qū)”，打造競爭力影響力卓著的世界一流科學(xué)城凝聚磅礴群眾力量。

（一）在政治引領(lǐng)上做實(shí)功，加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)。一是加強(qiáng)政治建設(shè)。以***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入貫徹***總書記視察x重要講話和對x重要批示指示精神，全面落實(shí)中央、省、市對于群團(tuán)工作的決策部署以及區(qū)一屆一次黨代會精神，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，深化群團(tuán)改革，突出政治引領(lǐng)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工在x加快建設(shè)“四城兩區(qū)”，打造競爭力影響力卓著的世界一流科學(xué)城和x北部中心中發(fā)揮主力軍作用，奮力譜寫x群團(tuán)事業(yè)發(fā)展新篇章。二是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)支部黨員群眾對***總書記重要講話精神和黨的十九大精神理論學(xué)習(xí)，確定若干專題建立經(jīng)常性、日常性的常態(tài)化專題學(xué)習(xí)制度，集中學(xué)習(xí)加強(qiáng)黨員干部隊伍政治建設(shè)，提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和個人綜合素質(zhì)。注重信息化的學(xué)習(xí)方式，結(jié)合打造“智慧群團(tuán)”，開辟群團(tuán)工作部黨支部網(wǎng)上學(xué)習(xí)陣地，凸顯群團(tuán)組織的創(chuàng)新活力。促使各級群團(tuán)干部牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護(hù)”。三是構(gòu)筑群團(tuán)組織政治安全堅強(qiáng)堡壘。健全政府與工會聯(lián)席會議制度，健全工會與各部門協(xié)作機(jī)制，增強(qiáng)打擊勞動關(guān)系領(lǐng)域違法行為的工作合力。探索“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下為職工提供線上法律援助服務(wù)和“一社區(qū)一法律顧問”工作機(jī)制，拓寬“律師入企”和“律師駐點(diǎn)”服務(wù)覆蓋面。把維護(hù)勞動關(guān)系領(lǐng)域政治安全作為區(qū)工會防范化解重大風(fēng)險的首要政治任務(wù)，自覺融入?yún)^(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的維穩(wěn)工作機(jī)制，堅決發(fā)揮好工會“四個第一人”（第一知情人、第一報告人、第一協(xié)調(diào)人、第一幫扶人）的職責(zé)，加強(qiáng)處置突發(fā)群體性事件應(yīng)急分隊建設(shè)。加強(qiáng)對勞動關(guān)系領(lǐng)域風(fēng)險研判，發(fā)生重大群體性勞資糾紛時，準(zhǔn)確定性并站穩(wěn)工會立場，堅決防止境外勢力借所謂“維權(quán)”插手煽動、滲透破壞，堅決防止和打擊“獨(dú)立工會”、“民間工會”。

根據(jù)《x市x區(qū)兒童友好型城區(qū)建設(shè)行動計劃》的部署，爭取在x年底前初步完成“七大領(lǐng)域”的建設(shè)任務(wù)。提升兒童之家綜合水平，進(jìn)一步拓寬兒童友好實(shí)踐基地的輻射面。三是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。嚴(yán)格基層工會干部選任標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把工會干部政治關(guān)、質(zhì)量關(guān)和入口關(guān)，廣泛吸收政治立場堅定、具有群眾情懷、善于群眾工作的“群眾帶頭人”到工會干部隊伍。強(qiáng)化社區(qū)職業(yè)化工會工作者隊伍建設(shè)，建立科學(xué)有效的考核管理機(jī)制，加強(qiáng)職業(yè)化工會工作者專業(yè)化能力培訓(xùn)。建立完善工會干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)工會干部“初任必訓(xùn)，上任必考”，努力建設(shè)“政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)”的基層工會干部隊伍。抓好全區(qū)各級團(tuán)干隊伍建設(shè)，全面提高團(tuán)干部的工作能力，舉辦團(tuán)干部研修班、基層團(tuán)組織和“兩新”團(tuán)組織干部培訓(xùn)班等，打造一支綜合素質(zhì)較高、能力較強(qiáng)的干部隊伍。

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