在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告篇一
自評報告
評審組組長：李艷明
評審組成員：胡欽才 冷桂蘭 吳超榮 胡長貴 邱德才
湖北玉立華隆建筑工程有限責任公司
二〇一四年十一月
目 錄
第一章第二章第三章第四章第五章 企業(yè)基本情況 評價依據(jù)
安全生產(chǎn)標準化自評
自評存在問題及糾正措施 自評結(jié)論
根據(jù)咸寧市建筑工程管理局“關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評的通知”要求，我公司自2013年11月起開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作。公司為此專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動領(lǐng)導組”，專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。通過前期動員、學習宣傳、貫徹實施、檢查落實、整改提高。按照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》等相關(guān)規(guī)定，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作進行了全面詳細的整治和自評，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制起到了促進作用。現(xiàn)將自評工作匯報如下：
第一章 企業(yè)基本情況
湖北玉立華隆建筑工程有限責任公司創(chuàng)建于2002年，是咸寧市僅有的3家建筑施工總承包一級資質(zhì)企業(yè)之一，下屬房地產(chǎn)開發(fā)公司、物業(yè)服務(wù)公司、輕鋼結(jié)構(gòu)公司、裝飾裝修公司、門窗制安工廠、商品砼攪拌站等二級公司，擁有對外承包工程經(jīng)營資格。是一家集建筑施工、鋼構(gòu)結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、裝飾裝修于一體的集團式綜合公司。公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)職稱人員320人（其中工程系列210人，經(jīng)濟系列110人；一級建造師12人，二級建造師20人），項目經(jīng)理20人。年產(chǎn)值過5億元，年施工能力40萬平方米。
10年來，玉立華隆公司堅持“筑百年樓宇，立永久信譽”的服務(wù)理念，創(chuàng)
建了一大批優(yōu)質(zhì)工程。公司業(yè)績除經(jīng)常受到縣委縣政府表彰外，從2006年至今，連年被咸寧市工商行政管理局評為“重合同守信譽企業(yè)”，還多次被省建委、省統(tǒng)計局、武漢市建委、咸寧市消委等單位分別評為“全省建設(shè)系統(tǒng)先進單位”、“全省行業(yè)綜合實力百強企業(yè)”、“建設(shè)科教先進企業(yè)”、“消費者滿意單位”等。2011被咸寧市政府授予“咸寧市建筑業(yè)綜合實力十強企業(yè)”。另外，溫泉“博仁天下”工程獲湖北省“安全文明施工現(xiàn)場”獎（楚天杯）；武昌“錦繡家園”工程獲得武漢市文明辦、武漢市建設(shè)局授予的“文明工地”稱號和武漢市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”獎（黃鶴杯）；嘉魚縣三湖春天商住小區(qū)2號樓和通城縣煙草局辦公綜合樓被咸寧市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站評為“咸寧市建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”等一系列優(yōu)質(zhì)工程獎項。公司自成立以來，建立健全了一套科學嚴謹?shù)捻椖抠|(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，工程合格率100%，無質(zhì)量、安全責任事故，無違法、違紀、違約的事件發(fā)生。
公司主要工程項目主要有：武漢佳源花都住宅小區(qū)8萬㎡其中有三幢28/層高層電梯）；楚夏花園住宅小區(qū)3萬㎡（30層高層電梯）；赤壁市汽車綜合市場；咸寧博仁天下；咸寧瑞景天城；通城樊牌新城；通城博仁廣場；通城銀山景苑，咸寧老年活動中心；咸寧泉詠天香，通城玉秀苑。
公司連續(xù)4年被評為湖北省“重合同、守信用”企業(yè)，被省、市建委評為“先進集體”，獲得過建筑工程“楚天杯”獎、“桂花杯”及“標準化示范工程”等榮譽。
公司的經(jīng)營宗旨：一切讓顧客滿意。
公司的經(jīng)營服務(wù)理念：建百年樓宇、立終身信譽，做綠色產(chǎn)品、創(chuàng)陽光事業(yè)。
公司的經(jīng)營方針：定標準精益求精、樹品牌十全十美、搶進度千方百計、抓成本一絲不茍、保安全萬無一失。
公司的經(jīng)營目標：雄踞鄂南、俯視荊楚。
第二章 評價依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務(wù)院令第397號）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號）
《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導意見》（安委【2011】4號）
《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（gb50656）《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2010）《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-2011）《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》
第三章 安全生產(chǎn)標準化自評
根據(jù)《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》，公司成立了以總經(jīng)理為組長的自評小組，工程部、財務(wù)部、安全科、技術(shù)科等部門人員為自評小組成員，根據(jù)評定標準對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等13個要素進行綜合自評。
一、安全生產(chǎn)管理
1、安全生產(chǎn)責任制度
公司始終把安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位，全員樹立安全意識，明確各級安全職責，強調(diào)“管生產(chǎn)必須管安全”，共建立安全生產(chǎn)責任制度 3 個。建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。為保障安全制度的貫徹落實，每年均制定有安全生產(chǎn)目標與指標，并將安全生產(chǎn)目標分解落實到每個部門，每個崗位。制定具體的安全管理實施計劃和考核辦法，每個月對安全目標與指標實施情況對照安全生產(chǎn)目標管理制度進行考核，并將考核結(jié)果計入個人績效進行獎懲。根據(jù)公司管理十字方針“計劃、安排、檢查、調(diào)整、驗收”，每年對各項安全生產(chǎn)考核指標進行修訂，不斷提高安全生產(chǎn)標準和安全生產(chǎn)管理水平。在對實施考核和獎懲方面，企業(yè)還做的不夠，因此扣除10分。
2、安全文明資金保障制度
安全管理不但是從意識上提高，組織領(lǐng)導上重視，更重要的是安全文明工作資金上得到保障。為此，公司制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度。要求在工程項目從招投標開始就要按照規(guī)定，將安全文明措施費在投標報價中列明，在工程施工初期，根據(jù)工程項目特點，制定安全文明措施計劃，建立有安全
專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用，為每一個工程投了建筑工程意外傷害保險。公司根據(jù)安全文明措施費使用計劃每個月檢查安全文明施工資金落實使用情況，并進行考核。
3、安全教育培訓制度
根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)三級管理要求，制定有企業(yè)安全管理培訓制度，明確了企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理、安全專職人員及其他管理人員、特種作業(yè)人員、待崗轉(zhuǎn)崗及換崗職工、新進單位從業(yè)人員安全培訓要求，每年編制安全培訓教育計劃，落實培訓資金，保障各級各類人員參訓時間，不斷提高各級各類人員的安全意識和安全管理技術(shù)水平。安全培訓計劃及培訓記錄不健全扣5分。
4、安全檢查及隱患排查制度
企業(yè)非常重視安全檢查和隱患排查，制定一系列的相關(guān)規(guī)定，涉及到安全檢查的制度都做到全面、完善。每次組織檢查要求完全按照規(guī)定，全面及時的進行檢查。每次檢查出來的隱患都做到立即通知，并派專人定時的檢查排患情況，并做好復查記錄，隱患排除情況良好。對重大隱患采取專項方案，及時有效的進行治理與排除。
5、生產(chǎn)安全事故報告處理制度
企業(yè)建立了生產(chǎn)安全事故報告處理制度，如發(fā)生事故，及時進行上報，并建立相應(yīng)事故檔案。按規(guī)定實施對事故的處理落實“四不放過”原則。
6、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度
公司制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案制度，并對各種事故進行針對性的安排，定時開展應(yīng)急預(yù)案的演練，并總結(jié)成果。按照應(yīng)急預(yù)案建立應(yīng)急預(yù)案組織并落實救援人員和物資。
安全生產(chǎn)管理自評得分85分。
二、安全技術(shù)管理
1、法規(guī)、標準和操作規(guī)程配置
企業(yè)在運營的十幾年時間里，不間斷的配備并完善現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)程。同樣，企業(yè)也配備了齊全的各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，并定時組織學習和貫徹相關(guān)的法律法規(guī)。
2、施工組織設(shè)計
企業(yè)在以往的工作過程中，已健全了施工組織設(shè)計編制、審核、批準制度，在企業(yè)的施工組織設(shè)計中明確了各項安全技術(shù)措施，每項設(shè)計必須按程序進行審核和批準。
3、專項施工方案（措施）
企業(yè)對待安全技術(shù)管理方面十分重視，對危險性較大的分部分項工程編寫、審核、批準專項施工方案的均制定了相應(yīng)的專項
制度。并進行對應(yīng)的專家論證，并記錄在案，明確相應(yīng)工程的名錄清單。
4、安全技術(shù)交底
由于企業(yè)的安全管理制度中明確了安全技術(shù)的交底規(guī)定，所以企業(yè)嚴格按照規(guī)定有效的落實各級安全技術(shù)交底，但是交底落實做的不夠，扣5分。并做好交底記錄，同時履行簽字手續(xù)。
5、危險源控制
企業(yè)對安全技術(shù)中產(chǎn)生的危險控制非常重視，所以建立了健全的危險源監(jiān)管制度，并定期根據(jù)出現(xiàn)的問題進行完善，對于具有生產(chǎn)經(jīng)營特點的都進行了明確的危險源標記。對于重大的危險源針對的制定識別評價方案或措施，對于危險源的發(fā)現(xiàn)后，及時的進行公示，并告知有關(guān)部門機構(gòu)處理危險源的有關(guān)制度。個別地方?jīng)]有明確危險源，扣5分。
安全技術(shù)管理自評得分為90分。
三、設(shè)備和設(shè)施管理
1、設(shè)備安全管理
設(shè)備的安全管理一直都是施工企業(yè)對項目中可掌控的安全部分重頭戲，做到設(shè)備的安全管理將對項目正常施工實現(xiàn)價值起著非常重要的作用。所以對于設(shè)備的采購、租賃、安裝拆除、驗收、檢測、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報廢都制定了完善的制度。并派專人進行管理，對購買的相關(guān)設(shè)備都要檢測其證書是否齊全并建立臺賬。按照規(guī)定建立技術(shù)檔案。
2、設(shè)施和防護用品
安全設(shè)施和防護用品也是決定工程能否安全順利進行的重要環(huán)節(jié)，為此企業(yè)制定了安全物資供應(yīng)單位及施工人員個人安全防護用品的管理制度。并依制度嚴格執(zhí)行，對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的采購、租賃、搭設(shè)與拆除、驗收、檢查、使用也建立了相關(guān)科學的管理規(guī)定，并按照規(guī)定嚴格執(zhí)行。
3、安全標志
企業(yè)對現(xiàn)場安全標志的設(shè)置十分重視，其使用與放置企業(yè)都制定了科學的管理規(guī)定。并定期按照規(guī)定進行檢查實施情況，實施獎懲制度，安全標志未按定期檢查扣5分。
4、安全檢查測試工具
企業(yè)對于施工場所現(xiàn)場的安全檢查、檢驗儀器、工具的配備都制定的了相應(yīng)完善的制度，并建立的對應(yīng)的配備清單。清單配備不是很齊，扣5分。
設(shè)備和設(shè)施管理自評為90分。
四、企業(yè)市場行為
1、安全生產(chǎn)許可證
安全生產(chǎn)許可證是企業(yè)進行正常運營的根本證件，企業(yè)所承接的施工任務(wù)均在安全生產(chǎn)許可證取得條件下進行的，在許可證暫扣期間一律拒絕承接施工任務(wù)。承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營行為均符合行業(yè)規(guī)范，并與企業(yè)各項資質(zhì)相對應(yīng)。企業(yè)主要的負責人、項目負
責人、專職安全管理人員持有的安全生產(chǎn)合格證書都要按照規(guī)定定期檢查，不符合標準的按相關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
2、安全生產(chǎn)文明施工
施工現(xiàn)場的安全文明施工是企業(yè)對外的一面招牌，代表著企業(yè)的形象。企業(yè)的資質(zhì)從未受到過降級處理，安全生產(chǎn)許可證也沒有收到過暫扣的處罰，由于重視現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工，企業(yè)未受到當?shù)亟ㄔO(shè)行政部門的通報和經(jīng)濟處罰，也沒有受到過省市級相關(guān)部門的通報批評。
3、安全質(zhì)量標準化達標
企業(yè)的安全質(zhì)量標準化達標率高于行業(yè)規(guī)定。達標率略低，因此扣10分。
4、資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理
企業(yè)有健全的安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度。按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置了專職安全管理機構(gòu)并按規(guī)定配足安全生產(chǎn)專管人員。對于分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度注定了一系列有效的規(guī)定，并依照實施。
企業(yè)市場行為自評為90分。
五、施工現(xiàn)場安全管理
1、施工現(xiàn)場安全達標
企業(yè)每一個項目都按照行業(yè)規(guī)范進行自檢，情況良好。
2、安全文明資金保障
企業(yè)一直很重視安全文明專項資金的發(fā)放，安全防護、文明施工措施費都按時按規(guī)定予以落實。發(fā)放情況良好。
3、資質(zhì)和資格管理
企業(yè)目前資質(zhì)為房屋建筑一級，對分包單位安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、資格管理及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定嚴格按照行業(yè)規(guī)范制定。在簽訂合同的時候，均明確了參建各方的安全責任。在進行分包行為時候嚴格按照相應(yīng)安全資質(zhì)管理要求配備項目經(jīng)理、專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。
4、生產(chǎn)安全事故控制
企業(yè)要求項目部定期排查重大隱患，一經(jīng)查出立即采取有效措施。項目部必須制定有針對性的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按照預(yù)案建立應(yīng)急救援組織后落實救援人員和救援物資，但是按規(guī)定組織實施演練方面做到的不對，因此扣5分。
5、設(shè)備、設(shè)施、工藝選用
項目部嚴禁使用國家明令淘汰的設(shè)備或工藝，嚴禁使用不符合標準的、且存在嚴重安全隱患的設(shè)施。現(xiàn)場使用的機械、設(shè)備、設(shè)施、工藝超過使用年限或嚴重隱患的要及時替換，禁止使用不合格的鋼管、扣件。嚴格按照標準使用安全警示、警告標志。雖然制定了職業(yè)危害防治措施，但是沒有一定的針對性，因此扣5分。
6、保險
企業(yè)要求項目部按規(guī)定辦理意外傷害保險，并要求意外傷害保險率達到百分之百。
所以施工現(xiàn)場安全管理自評得分為90分。
第四章、對策、措施與建議
通過本次評價活動，雖說最后評價結(jié)果為優(yōu)良，但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時將這些問題解決掉，使我公司的生活系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下：
1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
在本次評分中，我公司的安全生產(chǎn)管理主要問題在于安全文明資金保障制度未按規(guī)定對安全生產(chǎn)、文明施工措施費的制度文本、財務(wù)資金預(yù)算及使用記錄未進行考核，公司應(yīng)組織專人對企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工資金的安排、使用和管理有明確的考核記錄。安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的，是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準則。根據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，制訂了相關(guān)的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”，我們建立健全了各級安全生產(chǎn)責任制和安全保證體系，并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理
人員，做到了制度健全、責任明確、分工細致、運行有效，并按照國家規(guī)定，對各工種配備應(yīng)有的勞動保護用品，按需定期發(fā)放，以保證從業(yè)人員的安全操作，使其整個公司在安全生產(chǎn)方面有法可依，有章可循；公司為員工買了工傷保險，對事故善后處理提前作好預(yù)案，對員工安心工作起到了重要作用。定期檢查相結(jié)合、全面檢查與重點檢查相結(jié)合、各級管理部門檢查與企業(yè)自檢相結(jié)合的三結(jié)合方針，在檢查中嚴要求、高標準，確保各項制度的落實，把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來抓，以預(yù)防為主，堅持生產(chǎn)過程中的全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)跟蹤管理，管生產(chǎn)的同時管安全，堅持jgj59-2011《建筑施工安全檢查評分標準》的要求布置和管理，在防護、技術(shù)和管理上基本實現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的控制。
2、安全技術(shù)管理
查出企業(yè)現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標準、操作規(guī)程的文本書籍配備不齊及企業(yè)相關(guān)規(guī)定、企業(yè)實施記錄未有效落實。專項施工方案未落實企業(yè)相關(guān)規(guī)定及企業(yè)實施記錄公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》gb/t28001-2001要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況，對施工現(xiàn)場存在的危險源進行了識別，列出清單，并對危險源一一評價，將其中導致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會造成嚴重后果的危險源定義為重大危險源，針對這些重大危險源，編制了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了事故應(yīng)急救援組
織，最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害。各項目部在編制施工組織設(shè)計時，基本能夠根據(jù)工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并能夠嚴格按照施工組織設(shè)計進行施工，堅持安全技術(shù)措施交底制度，對于特定的安全技術(shù)措施，派專人認真組織落實，施工現(xiàn)場按照jgj59-2011《建筑施工安全檢查評分標準》的要求布置和管理，在防護、技術(shù)和管理上基本實現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的控制。
3．設(shè)備與設(shè)施管理
查出企業(yè)設(shè)備未建立技術(shù)檔案，設(shè)施和防護用品無檢查記錄，安全標志未定期檢查。為養(yǎng)活因建筑施工機械設(shè)備所引發(fā)的各類傷亡事故，公司建立健全了機械設(shè)備的各項管理制度，切實加強建筑施工機械設(shè)備施工過程的安全管理，落實責任制，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備的維修，日常保養(yǎng)工作，加強設(shè)備使用全過程中的定期自查工作，消除隱患。對機械管理人員和機械操作人員嚴格上崗前的培訓，特殊工種必須持證上崗，確保施工機械設(shè)備安全使用。對參與工程施工的所有工程機械設(shè)備，設(shè)立固定臺帳，詳細記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況，并設(shè)有專人進行實期檢查保養(yǎng)，對于新購置的設(shè)備，經(jīng)保養(yǎng)、試運行后方可啟用，嚴格按工程機械管理制度進行動作，杜絕帶病工作，保證了全部工程機械安全運轉(zhuǎn)。對大型機械設(shè)備按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工附著井降腳手架管理暫行規(guī)定》和《關(guān)于開展起重機機械安全專項整治的通知》等有關(guān)規(guī)定結(jié)合實際貫徹落實，大型機械設(shè)備的拆裝根據(jù)建筑起重機械設(shè)備的技術(shù)要求、施工現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備狀況以及輔助起重設(shè)備條件和有關(guān)技術(shù)標準制定專項拆卸方案和技術(shù)措施，并由安裝拆卸單位技術(shù)負責人簽字。安裝拆卸操作人員持證上崗，安裝拆卸作業(yè)必須設(shè)置警戒區(qū)，由專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)護。安裝完畢后嚴格按照技術(shù)規(guī)范的要求對建筑起重機械設(shè)備進行調(diào)試和檢驗，填寫自檢報告。
4．企業(yè)市場行為
公司企業(yè)明確了施工企業(yè)市場行為的4個評定項目，公司一直有著很規(guī)范的市場行為，明確了對施工企業(yè)許可狀況考核要求，實行安全質(zhì)量標準化管理，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工工作保障企業(yè)安全管理工作及其考核。
5．施工現(xiàn)場安全管理
查出安全文明資金保障無使用臺帳，企業(yè)應(yīng)保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工資金的落實和使用情況，且專款專用。施工現(xiàn)場安全根據(jù)在建項目施工現(xiàn)場安全管理的評分匯總內(nèi)容可以看出，公司一直秉承堅持“安全無事故”的管理目標，基本上做到了安全與質(zhì)量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，且均達到合格標準。我公司在市建設(shè)主管部門的指導幫助及有關(guān)職能部門的大力支持下，認真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重要指示，狠抓安全生產(chǎn)管理，爭取安全生產(chǎn)工作取得一定成效。
第五章、綜合評價得分及結(jié)論
（一）評價得分
a 企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價
1、安全生產(chǎn)管理 85分
2、安全技術(shù)管理 90分
3、設(shè)備與設(shè)施管理 90分
4、企業(yè)市場行為 90分 b 施工現(xiàn)場安全管理
該項目經(jīng)過評定 87.3分
以上a、b兩項匯總評定為 87.5分
（二）評價結(jié)論
符合《評價標準》規(guī)定的合格分數(shù)，根據(jù)《評價標準》，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級評定為合格。
評審組長：（簽名）
評審成員：（簽名）
湖北玉立華隆建筑工程有限責任公司
2014年11月11日
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告篇二
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化
自評報告
評審組組長：
評審組成員：
錦州金城建設(shè)集團有限公司
2014年6月
目 錄
第一章 企業(yè)基本情況 第二章 第三章 第四章 第五章 評價依據(jù)
安全生產(chǎn)標準化自評
自評存在問題及糾正措施
自評結(jié)論 根據(jù)遼寧省建設(shè)工程安全監(jiān)督總站“關(guān)于開展2014年建筑施工安全生產(chǎn)標準化示范工程考評工作的通知”要求，我公司自2014年5月起開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作。公司為此專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動領(lǐng)導組”，專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。通過前期動員、學習宣傳、貫徹實施、檢查落實、整改提高。按照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2010）等相關(guān)規(guī)定，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作進行了全面詳細的整治和自評，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制起到了促進作用。現(xiàn)將自評工作匯報如下：
第一章 企業(yè)基本情況
公司的經(jīng)營宗旨：遵紀，守法，業(yè)主至上。
公司的經(jīng)營理念：承接一個項目，放心一位業(yè)主，改造一片環(huán)境，滿意一方百姓；問題不解決，服務(wù)不停止。
公司的經(jīng)營方針：抓安全、保質(zhì)量、搶工期、促效益。公司的經(jīng)營目標：知難而進，做強做大，自強不息，保級升級。
第二章 評價依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務(wù)院令第397號）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號）
《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導意見》（安委【2011】4號）
《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（gb50656）《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2010）《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-2011）
《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公廳關(guān)于開展建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作的指導意見》（建辦質(zhì)【2013】11號）
《關(guān)于印發(fā)遼寧省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案的通知》（遼住建【2012】203號）
第三章 安全生產(chǎn)標準化自評
公司成立了以執(zhí)行董事為組長的自評小組，工程部、財務(wù)部、安全科等部門人員為自評小組成員，根據(jù)評定標準對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等13個要素進行綜合自評。
一、安全生產(chǎn)管理
1、安全生產(chǎn)責任制度
公司始終把安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位，全員樹立安全意識，明確各級安全職責，強調(diào)“管生產(chǎn)必須管安全”，共建立安全生產(chǎn)責任制度3個。建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。為保障安全制度的貫徹落實，每年均制定有年度安全生產(chǎn)目標與指標，并將年度安全生產(chǎn)目標分解落實到每個部門，每個崗位。制定具體的安全管理實施計劃和考核辦法，每個月對安全目標與指標實施情況對照安全生產(chǎn)目標管理制度進行考核，并將考核結(jié)果計入個人績效進行獎懲。根據(jù)公司管理十字方針“計劃、安排、檢查、調(diào)整、驗收”，每年對各項安全生產(chǎn)考核指標進行修訂，不斷提高安全生產(chǎn)標準和安全生產(chǎn)管理水平。在對實施考核和獎懲方面，企業(yè)還做的不夠，因此扣除5分。
2、安全文明資金保障制度
安全管理不但是從意識上提高，組織領(lǐng)導上重視，更重要的是安全文明工作資金上得到保障。為此，公司制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度。要求在工程項目從招投標開始就要按照規(guī)定，將安全文明措施費在投標報價中列明，在工程施工初期，根據(jù)工程項目特點，制定安全文明措施計劃，建立有安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用，為每一個工程投了建筑工程意外傷害保險。公司根據(jù)安全文明措施費使用計劃每個月檢查安全文明施工資金落實使用情況，并進行考核。
3、安全教育培訓制度
根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)三級管理要求，制定有企業(yè)安全管理培訓制度，明確了企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理、安全專職人員及其他管理人員、特種作業(yè)人員、待崗轉(zhuǎn)崗及換崗職工、新進單位從業(yè)人員安全培訓要求，每年編制安全培訓教育計劃，落實培訓資金，保障各級各類人員參訓時間，不斷提高各級各類人員的安全意識和安全管理技術(shù)水平。有年度安全培訓計劃及培訓記錄。
4、安全檢查及隱患排查制度
企業(yè)非常重視安全檢查和隱患排查，制定一系列的相關(guān)規(guī)定，涉及到安全檢查的制度都做到全面、完善。每次組織檢查要求完全按照規(guī)定，全面及時的進行檢查。每次檢查出來的隱患都做到立即通知，并派專人定時的檢查排患情況，并做好復查記錄，隱患排除情況良好。對重大隱患采取專項方案，及時有效的進行治理與排除。檢查方面，有不全面的地方，扣5分。
5、生產(chǎn)安全事故報告處理制度
企業(yè)建立了生產(chǎn)安全事故報告處理制度，如發(fā)生事故，及時進行上報，并建立相應(yīng)事故檔案。按規(guī)定實施對事故的處理落實“四不放過”原則。
6、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度
公司制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案制度，并對各種事故進行針對性的安排，定時開展應(yīng)急預(yù)案的演練，并總結(jié)成果。按照應(yīng)急預(yù)案建立應(yīng)急預(yù)案組織并落實救援人員和物資。
安全生產(chǎn)管理自評得分95分。
二、安全技術(shù)管理
1、法規(guī)、標準和操作規(guī)程配置 企業(yè)在運營的十幾年時間里，不間斷的配備并完善現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)程。同樣，企業(yè)也配備了齊全的各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，并定時組織學習和貫徹相關(guān)的法律法規(guī)。
2、施工組織設(shè)計
企業(yè)在以往的工作過程中，已健全了施工組織設(shè)計編制、審核、批準制度，在企業(yè)的施工組織設(shè)計中明確了各項安全技術(shù)措施，每項設(shè)計必須按程序進行審核和批準。
3、專項施工方案（措施）
企業(yè)對待安全技術(shù)管理方面十分重視，對危險性較大的分部分項工程編寫、審核、批準專項施工方案的均制定了相應(yīng)的專項制度。并進行對應(yīng)的專家論證，并記錄在案，明確相應(yīng)工程的名錄清單。
4、安全技術(shù)交底
由于企業(yè)的安全管理制度中明確了安全技術(shù)的交底規(guī)定，所以企業(yè)嚴格按照規(guī)定有效的落實各級安全技術(shù)交底，但是交底落實做的不夠，扣5分。并做好交底記錄，同時履行簽字手續(xù)。
5、危險源控制
企業(yè)對安全技術(shù)中產(chǎn)生的危險控制非常重視，所以建立了健全的危險源監(jiān)管制度，并定期根據(jù)出現(xiàn)的問題進行完善，對于具有生產(chǎn)經(jīng)營特點的都進行了明確的危險源標記。對于重大的危險源針對的制定識別評價方案或措施，對于危險源的發(fā)現(xiàn)后，及時的進行公示，并告知有關(guān)部門機構(gòu)處理危險源的有關(guān)制度。個別地方?jīng)]有明確危險源，扣5分。
安全技術(shù)管理自評得分為90分。
三、設(shè)備和設(shè)施管理
1、設(shè)備安全管理
設(shè)備的安全管理一直都是施工企業(yè)對項目中可掌控的安全部分重頭戲，做到設(shè)備的安全管理將對項目正常施工實現(xiàn)價值起著非常重要的作用。所以對于設(shè)備的采購、租賃、安裝拆除、驗收、檢測、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報廢都制定了完善的制度。并派專人進行管理，對購買的相關(guān)設(shè)備都要檢測其證書是否齊全并建立臺賬。按照規(guī)定建立技術(shù)檔案。
2、設(shè)施和防護用品
安全設(shè)施和防護用品也是決定工程能否安全順利進行的重要環(huán)節(jié)，為此企業(yè)制定了安全物資供應(yīng)單位及施工人員個人安全防護用品的管理制度。并依制度嚴格執(zhí)行，對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的采購、租賃、搭設(shè)與拆除、驗收、檢查、使用也建立了相關(guān)科學的管理規(guī)定，并按照規(guī)定嚴格執(zhí)行。
3、安全標志
企業(yè)對現(xiàn)場安全標志的設(shè)置十分重視，其使用與放置企業(yè)都制定了科學的管理規(guī)定。并定期按照規(guī)定進行檢查實施情況，實施獎懲制度。
4、安全檢查測試工具 企業(yè)對于施工場所現(xiàn)場的安全檢查、檢驗儀器、工具的配備都制定的了相應(yīng)完善的制度，并建立的對應(yīng)的配備清單。清單配備不是很齊，扣5分。
設(shè)備和設(shè)施管理自評為95分。
四、企業(yè)市場行為
1、安全生產(chǎn)許可證
安全生產(chǎn)許可證是企業(yè)進行正常運營的根本證件，企業(yè)所承接的施工任務(wù)均在安全生產(chǎn)許可證取得條件下進行的，在許可證暫扣期間一律拒絕承接施工任務(wù)。承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營行為均符合行業(yè)規(guī)范，并與企業(yè)各項資質(zhì)相對應(yīng)。企業(yè)主要的負責人、項目負責人、專職安全管理人員持有的安全生產(chǎn)合格證書都要按照規(guī)定定期檢查，不符合標準的按相關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
2、安全生產(chǎn)文明施工
施工現(xiàn)場的安全文明施工是企業(yè)對外的一面招牌，代表著企業(yè)的形象。企業(yè)的資質(zhì)從未受到過降級處理，安全生產(chǎn)許可證也沒有收到過暫扣的處罰，由于重視現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工，企業(yè)未受到當?shù)亟ㄔO(shè)行政部門的通報和經(jīng)濟處罰，也沒有受到過省市級相關(guān)部門的通報批評。
3、安全質(zhì)量標準化達標
企業(yè)的安全質(zhì)量標準化達標率高于行業(yè)規(guī)定。年度達標率略低，因此扣10分。
4、資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理 企業(yè)有健全的安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度。按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置了專職安全管理機構(gòu)并按規(guī)定配足安全生產(chǎn)專管人員。對于分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度注定了一系列有效的規(guī)定，并依照實施。
企業(yè)市場行為自評為90分。
五、施工現(xiàn)場安全管理
1、施工現(xiàn)場安全達標
企業(yè)每一個項目都按照行業(yè)規(guī)范進行自檢，情況良好。
2、安全文明資金保障
企業(yè)一直很重視安全文明專項資金的發(fā)放，安全防護、文明施工措施費都按時按規(guī)定予以落實。發(fā)放情況良好。
3、資質(zhì)和資格管理
企業(yè)目前資質(zhì)為房屋建筑一級，對分包單位安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、資格管理及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定嚴格按照行業(yè)規(guī)范制定。在簽訂合同的時候，均明確了參建各方的安全責任。在進行分包行為時候嚴格按照相應(yīng)安全資質(zhì)管理要求配備項目經(jīng)理、專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。
4、生產(chǎn)安全事故控制
企業(yè)要求項目部定期排查重大隱患，一經(jīng)查出立即采取有效措施。項目部必須制定有針對性的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按照預(yù)案建立應(yīng)急救援組織后落實救援人員和救援物資，但是按規(guī)定組織實施演練方面做到的不對，因此扣5分。
5、設(shè)備、設(shè)施、工藝選用
項目部嚴禁使用國家明令淘汰的設(shè)備或工藝，嚴禁使用不符合標準的、且存在嚴重安全隱患的設(shè)施?，F(xiàn)場使用的機械、設(shè)備、設(shè)施、工藝超過使用年限或嚴重隱患的要及時替換，禁止使用不合格的鋼管、扣件。嚴格按照標準使用安全警示、警告標志。雖然制定了職業(yè)危害防治措施，但是沒有一定的針對性，因此扣5分。
6、保險
企業(yè)要求項目部按規(guī)定辦理意外傷害保險，并要求意外傷害保險率達到百分之百。
所以施工現(xiàn)場安全管理自評得分為90分。
第四章、對策、措施與建議
通過本次評價活動，雖說最后評價結(jié)果為優(yōu)良，但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時將這些問題解決掉，使我公司的生活系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下：
1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
在本次評分中，我公司的安全生產(chǎn)管理主要問題在于安全文明資金保障制度未按規(guī)定對安全生產(chǎn)、文明施工措施費的制度文本、財務(wù)資金預(yù)算及使用記錄未進行考核，公司應(yīng)組織專人對企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工資金的安排、使用和管理有明確的考核記錄。安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的，是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準則。根據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，制訂了相關(guān)的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”，我們建立健全了各級安全生產(chǎn)責任制和安全保證體系，并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理人員，做到了制度健全、責任明確、分工細致、運行有效，并按照國家規(guī)定，對各工種配備應(yīng)有的勞動保護用品，按需定期發(fā)放，以保證從業(yè)人員的安全操作，使其整個公司在安全生產(chǎn)方面有法可依，有章可循；公司為員工買了工傷保險，對事故善后處理提前作好預(yù)案，對員工安心工作起到了重要作用。定期檢查相結(jié)合、全面檢查與重點檢查相結(jié)合、各級管理部門檢查與企業(yè)自檢相結(jié)合的三結(jié)合方針，在檢查中嚴要求、高標準，確保各項制度的落實，把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來抓，以預(yù)防為主，堅持生產(chǎn)過程中的全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)跟蹤管理，管生產(chǎn)的同時管安全，堅持jgj59-2011《建筑施工安全檢查評分標準》的要求布置和管理，在防護、技術(shù)和管理上基本實現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的控制。
2、安全技術(shù)管理 查出企業(yè)現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標準、操作規(guī)程的文本書籍配備不齊及企業(yè)相關(guān)規(guī)定、企業(yè)實施記錄未有效落實。專項施工方案未落實企業(yè)相關(guān)規(guī)定及企業(yè)實施記錄公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》gb/t28001-2001要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況，對施工現(xiàn)場存在的危險源進行了識別，列出清單，并對危險源一一評價，將其中導致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會造成嚴重后果的危險源定義為重大危險源，針對這些重大危險源，編制了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了事故應(yīng)急救援組織，最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害。各項目部在編制施工組織設(shè)計時，基本能夠根據(jù)工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并能夠嚴格按照施工組織設(shè)計進行施工，堅持安全技術(shù)措施交底制度，對于特定的安全技術(shù)措施，派專人認真組織落實，施工現(xiàn)場按照jgj59-2011《建筑施工安全檢查評分標準》的要求布置和管理，在防護、技術(shù)和管理上基本實現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的控制。
.3．設(shè)備與設(shè)施管理
查出企業(yè)設(shè)備未建立技術(shù)檔案，設(shè)施和防護用品無檢查記錄，安全標志未定期檢查。為養(yǎng)活因建筑施工機械設(shè)備所引發(fā)的各類傷亡事故，公司建立健全了機械設(shè)備的各項管理制度，切實加強建筑施工機械設(shè)備施工過程的安全管理，落實責任制，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備的維修，日常保養(yǎng)工作，加強設(shè)備使用全 過程中的定期自查工作，消除隱患。對機械管理人員和機械操作人員嚴格上崗前的培訓，特殊工種必須持證上崗，確保施工機械設(shè)備安全使用。對參與工程施工的所有工程機械設(shè)備，設(shè)立固定臺帳，詳細記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況，并設(shè)有專人進行實期檢查保養(yǎng)，對于新購置的設(shè)備，經(jīng)保養(yǎng)、試運行后方可啟用，嚴格按工程機械管理制度進行動作，杜絕帶病工作，保證了全部工程機械安全運轉(zhuǎn)。對大型機械設(shè)備按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工附著井降腳手架管理暫行規(guī)定》和《關(guān)于開展起重機機械安全專項整治的通知》等有關(guān)規(guī)定結(jié)合實際貫徹落實，大型機械設(shè)備的拆裝根據(jù)建筑起重機械設(shè)備的技術(shù)要求、施工現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備狀況以及輔助起重設(shè)備條件和有關(guān)技術(shù)標準制定專項拆卸方案和技術(shù)措施，并由安裝拆卸單位技術(shù)負責人簽字。安裝拆卸操作人員持證上崗，安裝拆卸作業(yè)必須設(shè)置警戒區(qū)，由專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)護。安裝完畢后嚴格按照技術(shù)規(guī)范的要求對建筑起重機械設(shè)備進行調(diào)試和檢驗，填寫自檢報告。
4．企業(yè)市場行為
公司企業(yè)明確了施工企業(yè)市場行為的4個評定項目，公司一直有著很規(guī)范的市場行為，明確了對施工企業(yè)許可狀況考核要求，實行安全質(zhì)量標準化管理，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工工作保障企業(yè)安全管理工作及其考核。
5．施工現(xiàn)場安全管理
查出安全文明資金保障無使用臺帳，企業(yè)應(yīng)保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工資金的落實和使用情況，且專款專用。施工現(xiàn)場安全根據(jù)在建項目施工現(xiàn)場安全管理的評分匯總內(nèi)容可以看出，公司一直秉承堅持“安全無事故”的管理目標，基本上做到了安全與質(zhì)量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，且均達到合格標準。我公司在市建設(shè)主管部門的指導幫助及有關(guān)職能部門的大力支持下，認真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重要指示，狠抓安全生產(chǎn)管理，爭取安全生產(chǎn)工作取得一定成效。
第五章、綜合評價得分及結(jié)論
（一）評價得分
a 企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價
1、安全生產(chǎn)管理 95分
2、安全技術(shù)管理 90分
3、設(shè)備與設(shè)施管理 95分
4、企業(yè)市場行為 90分 b 施工現(xiàn)場安全管理
該項目經(jīng)過評定 90分 以上a、b兩項匯總評定為 91.5分
（二）評價結(jié)論
符合《評價標準》規(guī)定的合格分數(shù)，根據(jù)《評價標準》，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級評定為優(yōu)良。
評審組長：（簽名）
評審成員：（簽名）
錦州市金城建設(shè)集團有限公司
2014年6月7日
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告篇三
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化
自評報告
評審組組長：邱峰
評審組成員：周祖高 游榮峰
瀘州市佳樂建筑安裝工程有限公司
二〇一三年十一月
目 錄
第一章 企業(yè)基本情況 第二章 第三章 第四章 第五章 評價依據(jù)
安全生產(chǎn)標準化自評
自評存在問題及糾正措施
自評結(jié)論 根據(jù)瀘州市建筑工程管理局“關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評的通知”要求，我公司自2013年7月起開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作。公司為此專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動領(lǐng)導組”，專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。通過前期動員、學習宣傳、貫徹實施、檢查落實、整改提高。按照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》等相關(guān)規(guī)定，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作進行了全面詳細的整治和自評，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制起到了促進作用。現(xiàn)將自評工作匯報如下：
第一章 企業(yè)基本情況
瀘州市佳樂建安公司成立于1998年，現(xiàn)有資質(zhì)范圍：房屋建筑工程施工總承包壹級企業(yè)、市政公用工程施工總承包貳級、建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包貳級、起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包貳級、土石方工程專業(yè)承包叁級、水利水電工程施工承包叁級、建筑智能化工程專業(yè)承包叁級資。注冊資本金5200萬元。擁有各類高、中級工程技術(shù)和經(jīng)濟管理人員358人；各種施工機械設(shè)備、儀器、運輸工具613臺（套）。公司自成立以來，建立健全了一套科學嚴謹?shù)捻椖抠|(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，工程合格率100%，無質(zhì)量、安全責任事故，無違法、違紀、違約的事件發(fā)生。公司主要工程項目主要有：佳樂國際城住宅小區(qū)80萬㎡；瀘州長江花園住宅小區(qū)15萬㎡（其中有三幢32層高層電梯公寓）；瀘州市“城市客廳”四星級酒店南苑賓館；利泰春天住宅樓8萬㎡（4幢32層電梯公寓）；酒城花園住宅小區(qū)6.6萬㎡（三幢33層異型電梯公寓）；佳樂·云嶺住宅小區(qū)11萬㎡（5幢33層電梯公寓）；成都陽光地中海8幢15層商住樓13萬㎡；貴州六盤水德宏大廈、水岸明珠及和園8萬㎡，德遠星河灣商住樓36萬㎡；重慶市佳樂紫光大廈和地博春天住宅小區(qū)15萬㎡，宜賓山水綠城高層商住樓8萬㎡；成都青霞山水·卡倫德杰商住區(qū)（106幢別墅）10萬㎡等。
公司連續(xù)5年被評為四川省“重合同、守信用”企業(yè)，被省、市建委評為“先進集體”，是“2010年四川省建筑企業(yè)綜合實力200強”企業(yè)，獲得過四川省建筑工程“天府杯”獎、“標準化示范工程”等榮譽。
公司的經(jīng)營宗旨：遵紀，守法，業(yè)主至上。
公司的經(jīng)營理念：承接一個項目，放心一位業(yè)主，改造一片環(huán)境，滿意一方百姓；問題不解決，服務(wù)不停止。
公司的經(jīng)營方針：抓安全、保質(zhì)量、搶工期、促效益。公司的經(jīng)營目標：知難而進，做強做大，自強不息，保級升級。
第二章 評價依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務(wù)院令第397號）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號）
《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導意見》（安委【2011】4號）
《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（gb50656）《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2010）《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-2011）
《四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的指導意見》（川安委【2012】10號）
《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于開展建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作的指導意見》（建辦質(zhì)發(fā)【2013】11號）
《四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》
第三章 安全生產(chǎn)標準化自評
根據(jù)《四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》，公司成立了以執(zhí)行董事兼總經(jīng)理為組長的自評小組，三總師和工程部、財務(wù)部、安全科等部門人員為自評小組成員，根據(jù)評定標準對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等13個要素進行綜合自評。
一、安全生產(chǎn)管理
1、安全生產(chǎn)責任制度 公司始終把安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位，全員樹立安全意識，明確各級安全職責，強調(diào)“管生產(chǎn)必須管安全”，共建立安全生產(chǎn)責任制度 3 個。建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。為保障安全制度的貫徹落實，每年均制定有安全生產(chǎn)目標與指標，并將安全生產(chǎn)目標分解落實到每個部門，每個崗位。制定具體的安全管理實施計劃和考核辦法，每個月對安全目標與指標實施情況對照安全生產(chǎn)目標管理制度進行考核，并將考核結(jié)果計入個人績效進行獎懲。根據(jù)公司管理十字方針“計劃、安排、檢查、調(diào)整、驗收”，每年對各項安全生產(chǎn)考核指標進行修訂，不斷提高安全生產(chǎn)標準和安全生產(chǎn)管理水平。在對實施考核和獎懲方面，企業(yè)還做的不夠，因此扣除5分。
2、安全文明資金保障制度
安全管理不但是從意識上提高，組織領(lǐng)導上重視，更重要的是安全文明工作資金上得到保障。為此，公司制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度。要求在工程項目從招投標開始就要按照規(guī)定，將安全文明措施費在投標報價中列明，在工程施工初期，根據(jù)工程項目特點，制定安全文明措施計劃，建立有安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用，為每一個工程投了建筑工程意外傷害保險。公司根據(jù)安全文明措施費使用計劃每個月檢查安全文明施工資金落實使用情況，并進行考核。
3、安全教育培訓制度 根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)三級管理要求，制定有企業(yè)安全管理培訓制度，明確了企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理、安全專職人員及其他管理人員、特種作業(yè)人員、待崗轉(zhuǎn)崗及換崗職工、新進單位從業(yè)人員安全培訓要求，每年編制安全培訓教育計劃，落實培訓資金，保障各級各類人員參訓時間，不斷提高各級各類人員的安全意識和安全管理技術(shù)水平。有安全培訓計劃及培訓記錄。
4、安全檢查及隱患排查制度
企業(yè)非常重視安全檢查和隱患排查，制定一系列的相關(guān)規(guī)定，涉及到安全檢查的制度都做到全面、完善。每次組織檢查要求完全按照規(guī)定，全面及時的進行檢查。每次檢查出來的隱患都做到立即通知，并派專人定時的檢查排患情況，并做好復查記錄，隱患排除情況良好。對重大隱患采取專項方案，及時有效的進行治理與排除。檢查方面，有不全面的地方，扣5分。
5、生產(chǎn)安全事故報告處理制度
企業(yè)建立了生產(chǎn)安全事故報告處理制度，如發(fā)生事故，及時進行上報，并建立相應(yīng)事故檔案。按規(guī)定實施對事故的處理落實“四不放過”原則。
6、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度
公司制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案制度，并對各種事故進行針對性的安排，定時開展應(yīng)急預(yù)案的演練，并總結(jié)成果。按照應(yīng)急預(yù)案建立應(yīng)急預(yù)案組織并落實救援人員和物資。安全生產(chǎn)管理自評得分95分。
二、安全技術(shù)管理
1、法規(guī)、標準和操作規(guī)程配置
企業(yè)在運營的十幾年時間里，不間斷的配備并完善現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)程。同樣，企業(yè)也配備了齊全的各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，并定時組織學習和貫徹相關(guān)的法律法規(guī)。
2、施工組織設(shè)計
企業(yè)在以往的工作過程中，已健全了施工組織設(shè)計編制、審核、批準制度，在企業(yè)的施工組織設(shè)計中明確了各項安全技術(shù)措施，每項設(shè)計必須按程序進行審核和批準。
3、專項施工方案（措施）
企業(yè)對待安全技術(shù)管理方面十分重視，對危險性較大的分部分項工程編寫、審核、批準專項施工方案的均制定了相應(yīng)的專項制度。并進行對應(yīng)的專家論證，并記錄在案，明確相應(yīng)工程的名錄清單。
4、安全技術(shù)交底
由于企業(yè)的安全管理制度中明確了安全技術(shù)的交底規(guī)定，所以企業(yè)嚴格按照規(guī)定有效的落實各級安全技術(shù)交底，但是交底落實做的不夠，扣5分。并做好交底記錄，同時履行簽字手續(xù)。
5、危險源控制 企業(yè)對安全技術(shù)中產(chǎn)生的危險控制非常重視，所以建立了健全的危險源監(jiān)管制度，并定期根據(jù)出現(xiàn)的問題進行完善，對于具有生產(chǎn)經(jīng)營特點的都進行了明確的危險源標記。對于重大的危險源針對的制定識別評價方案或措施，對于危險源的發(fā)現(xiàn)后，及時的進行公示，并告知有關(guān)部門機構(gòu)處理危險源的有關(guān)制度。個別地方?jīng)]有明確危險源，扣5分。
安全技術(shù)管理自評得分為90分。
三、設(shè)備和設(shè)施管理
1、設(shè)備安全管理
設(shè)備的安全管理一直都是施工企業(yè)對項目中可掌控的安全部分重頭戲，做到設(shè)備的安全管理將對項目正常施工實現(xiàn)價值起著非常重要的作用。所以對于設(shè)備的采購、租賃、安裝拆除、驗收、檢測、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報廢都制定了完善的制度。并派專人進行管理，對購買的相關(guān)設(shè)備都要檢測其證書是否齊全并建立臺賬。按照規(guī)定建立技術(shù)檔案。
2、設(shè)施和防護用品
安全設(shè)施和防護用品也是決定工程能否安全順利進行的重要環(huán)節(jié)，為此企業(yè)制定了安全物資供應(yīng)單位及施工人員個人安全防護用品的管理制度。并依制度嚴格執(zhí)行，對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的采購、租賃、搭設(shè)與拆除、驗收、檢查、使用也建立了相關(guān)科學的管理規(guī)定，并按照規(guī)定嚴格執(zhí)行。
3、安全標志 企業(yè)對現(xiàn)場安全標志的設(shè)置十分重視，其使用與放置企業(yè)都制定了科學的管理規(guī)定。并定期按照規(guī)定進行檢查實施情況，實施獎懲制度。
4、安全檢查測試工具
企業(yè)對于施工場所現(xiàn)場的安全檢查、檢驗儀器、工具的配備都制定的了相應(yīng)完善的制度，并建立的對應(yīng)的配備清單。清單配備不是很齊，扣5分。
設(shè)備和設(shè)施管理自評為95分。
四、企業(yè)市場行為
1、安全生產(chǎn)許可證
安全生產(chǎn)許可證是企業(yè)進行正常運營的根本證件，企業(yè)所承接的施工任務(wù)均在安全生產(chǎn)許可證取得條件下進行的，在許可證暫扣期間一律拒絕承接施工任務(wù)。承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營行為均符合行業(yè)規(guī)范，并與企業(yè)各項資質(zhì)相對應(yīng)。企業(yè)主要的負責人、項目負責人、專職安全管理人員持有的安全生產(chǎn)合格證書都要按照規(guī)定定期檢查，不符合標準的按相關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
2、安全生產(chǎn)文明施工
施工現(xiàn)場的安全文明施工是企業(yè)對外的一面招牌，代表著企業(yè)的形象。企業(yè)的資質(zhì)從未受到過降級處理，安全生產(chǎn)許可證也沒有收到過暫扣的處罰，由于重視現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工，企業(yè)未受到當?shù)亟ㄔO(shè)行政部門的通報和經(jīng)濟處罰，也沒有受到過省市級相關(guān)部門的通報批評。
3、安全質(zhì)量標準化達標
企業(yè)的安全質(zhì)量標準化達標率高于行業(yè)規(guī)定。達標率略低，因此扣10分。
4、資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理
企業(yè)有健全的安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度。按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置了專職安全管理機構(gòu)并按規(guī)定配足安全生產(chǎn)專管人員。對于分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度注定了一系列有效的規(guī)定，并依照實施。
企業(yè)市場行為自評為90分。
五、施工現(xiàn)場安全管理
1、施工現(xiàn)場安全達標
企業(yè)每一個項目都按照行業(yè)規(guī)范進行自檢，情況良好。
2、安全文明資金保障
企業(yè)一直很重視安全文明專項資金的發(fā)放，安全防護、文明施工措施費都按時按規(guī)定予以落實。發(fā)放情況良好。
3、資質(zhì)和資格管理
企業(yè)目前資質(zhì)為房屋建筑一級，對分包單位安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、資格管理及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定嚴格按照行業(yè)規(guī)范制定。在簽訂合同的時候，均明確了參建各方的安全責任。在進行分包行為時候嚴格按照相應(yīng)安全資質(zhì)管理要求配備項目經(jīng)理、專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。
4、生產(chǎn)安全事故控制 企業(yè)要求項目部定期排查重大隱患，一經(jīng)查出立即采取有效措施。項目部必須制定有針對性的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按照預(yù)案建立應(yīng)急救援組織后落實救援人員和救援物資，但是按規(guī)定組織實施演練方面做到的不對，因此扣5分。
5、設(shè)備、設(shè)施、工藝選用
項目部嚴禁使用國家明令淘汰的設(shè)備或工藝，嚴禁使用不符合標準的、且存在嚴重安全隱患的設(shè)施。現(xiàn)場使用的機械、設(shè)備、設(shè)施、工藝超過使用年限或嚴重隱患的要及時替換，禁止使用不合格的鋼管、扣件。嚴格按照標準使用安全警示、警告標志。雖然制定了職業(yè)危害防治措施，但是沒有一定的針對性，因此扣5分。
6、保險
企業(yè)要求項目部按規(guī)定辦理意外傷害保險，并要求意外傷害保險率達到百分之百。
所以施工現(xiàn)場安全管理自評得分為90分。
第四章、對策、措施與建議
通過本次評價活動，雖說最后評價結(jié)果為優(yōu)良，但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時將這些問題解決掉，使我公司的生活系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下：
1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
在本次評分中，我公司的安全生產(chǎn)管理主要問題在于安全文明資金保障制度未按規(guī)定對安全生產(chǎn)、文明施工措施費的制度文本、財務(wù)資金預(yù)算及使用記錄未進行考核，公司應(yīng)組織專人對企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工資金的安排、使用和管理有明確的考核記錄。安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的，是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準則。根據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，制訂了相關(guān)的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”，我們建立健全了各級安全生產(chǎn)責任制和安全保證體系，并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理人員，做到了制度健全、責任明確、分工細致、運行有效，并按照國家規(guī)定，對各工種配備應(yīng)有的勞動保護用品，按需定期發(fā)放，以保證從業(yè)人員的安全操作，使其整個公司在安全生產(chǎn)方面有法可依，有章可循；公司為員工買了工傷保險，對事故善后處理提前作好預(yù)案，對員工安心工作起到了重要作用。定期檢查相結(jié)合、全面檢查與重點檢查相結(jié)合、各級管理部門檢查與企業(yè)自檢相結(jié)合的三結(jié)合方針，在檢查中嚴要求、高標準，確保各項制度的落實，把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來抓，以預(yù)防為主，堅持生產(chǎn)過程中的全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)跟蹤管理，管生產(chǎn)的同時管安全，堅持jgj59-2011《建筑施工安全檢查評分標準》的要求布置和管理，在防護、技術(shù)和管理上基本實現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的控制。
2、安全技術(shù)管理
查出企業(yè)現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標準、操作規(guī)程的文本書籍配備不齊及企業(yè)相關(guān)規(guī)定、企業(yè)實施記錄未有效落實。專項施工方案未落實企業(yè)相關(guān)規(guī)定及企業(yè)實施記錄公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》gb/t28001-2001要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況，對施工現(xiàn)場存在的危險源進行了識別，列出清單，并對危險源一一評價，將其中導致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會造成嚴重后果的危險源定義為重大危險源，針對這些重大危險源，編制了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了事故應(yīng)急救援組織，最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害。各項目部在編制施工組織設(shè)計時，基本能夠根據(jù)工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并能夠嚴格按照施工組織設(shè)計進行施工，堅持安全技術(shù)措施交底制度，對于特定的安全技術(shù)措施，派專人認真組織落實，施工現(xiàn)場按照jgj59-2011《建筑施工安全檢查評分標準》的要求布置和管理，在防護、技術(shù)和管理上基本實現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的控制。
.3．設(shè)備與設(shè)施管理
查出企業(yè)設(shè)備未建立技術(shù)檔案，設(shè)施和防護用品無檢查記錄，安全標志未定期檢查。為養(yǎng)活因建筑施工機械設(shè)備所引發(fā)的各類傷亡事故，公司建立健全了機械設(shè)備的各項管理制度，切實加強建筑施工機械設(shè)備施工過程的安全管理，落實責任制，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備的維修，日常保養(yǎng)工作，加強設(shè)備使用全過程中的定期自查工作，消除隱患。對機械管理人員和機械操作人員嚴格上崗前的培訓，特殊工種必須持證上崗，確保施工機械設(shè)備安全使用。對參與工程施工的所有工程機械設(shè)備，設(shè)立固定臺帳，詳細記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況，并設(shè)有專人進行實期檢查保養(yǎng)，對于新購置的設(shè)備，經(jīng)保養(yǎng)、試運行后方可啟用，嚴格按工程機械管理制度進行動作，杜絕帶病工作，保證了全部工程機械安全運轉(zhuǎn)。對大型機械設(shè)備按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工附著井降腳手架管理暫行規(guī)定》和《關(guān)于開展起重機機械安全專項整治的通知》等有關(guān)規(guī)定結(jié)合實際貫徹落實，大型機械設(shè)備的拆裝根據(jù)建筑起重機械設(shè)備的技術(shù)要求、施工現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備狀況以及輔助起重設(shè)備條件和有關(guān)技術(shù)標準制定專項拆卸方案和技術(shù)措施，并由安裝拆卸單位技術(shù)負責人簽字。安裝拆卸操作人員持證上崗，安裝拆卸作業(yè)必須設(shè)置警戒區(qū)，由專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)護。安裝完畢后嚴格按照技術(shù)規(guī)范的要求對建筑起重機械設(shè)備進行調(diào)試和檢驗，填寫自檢報告。
4．企業(yè)市場行為 公司企業(yè)明確了施工企業(yè)市場行為的4個評定項目，公司一直有著很規(guī)范的市場行為，明確了對施工企業(yè)許可狀況考核要求，實行安全質(zhì)量標準化管理，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工工作保障企業(yè)安全管理工作及其考核。
5．施工現(xiàn)場安全管理
查出安全文明資金保障無使用臺帳，企業(yè)應(yīng)保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工資金的落實和使用情況，且專款專用。施工現(xiàn)場安全根據(jù)在建項目施工現(xiàn)場安全管理的評分匯總內(nèi)容可以看出，公司一直秉承堅持“安全無事故”的管理目標，基本上做到了安全與質(zhì)量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，且均達到合格標準。我公司在市建設(shè)主管部門的指導幫助及有關(guān)職能部門的大力支持下，認真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重要指示，狠抓安全生產(chǎn)管理，爭取安全生產(chǎn)工作取得一定成效。
第五章、綜合評價得分及結(jié)論
（一）評價得分
a 企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價
1、安全生產(chǎn)管理 95分
2、安全技術(shù)管理 90分
3、設(shè)備與設(shè)施管理 95分
4、企業(yè)市場行為 90分 b 施工現(xiàn)場安全管理
該項目經(jīng)過評定 90分
以上a、b兩項匯總評定為 91.5分
（二）評價結(jié)論
符合《評價標準》規(guī)定的合格分數(shù)，根據(jù)《評價標準》，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級評定為優(yōu)良。
評審組長：（簽名）
評審成員：（簽名）
瀘州市佳樂建筑安裝工程有限公司
2013年11月17日
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告篇四
哈爾濱市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評
自評報告
（）
xxxxxx公司
年 月 日
自 評 內(nèi) 容
一、安全生產(chǎn)標準化建立及運行情況
（企業(yè)及所屬工程項目概況、安全管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)標準化考評機 構(gòu)設(shè)置、自評人員組成、自評過程等）
二、安全生產(chǎn)情況
三、自評綜述
（安全生產(chǎn)標準化考評及安全管理目標完成、安全生產(chǎn)投入、存在的 主要問題及整改措施等）
四、自評結(jié)論
法定代表人： 單位蓋章：
年 月 日
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告篇五
哈爾濱市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評
自評報告
（）
xxxxxx公司
年月日
自
評
內(nèi)
容
一、安全生產(chǎn)標準化建立及運行情況
（企業(yè)及所屬工程項目概況、安全管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)標準化考評機
構(gòu)設(shè)置、自評人員組成、自評過程等）
二、安全生產(chǎn)情況
三、自評綜述
（安全生產(chǎn)標準化考評及安全管理目標完成、安全生產(chǎn)投入、存在的主要問題及整改措施等）
四、自評結(jié)論
法定代表人：
單位蓋章：
****年**月**日
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1074121.html】
