新班子會議上的講話（專業(yè)16篇）

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新班子會議上的講話篇一

同志們：

今年是黨的召開之年，中央、省委對加強黨的各項建設(shè)作出了一系列重大部署。3月30日，省委召開加強領(lǐng)導班子建設(shè)暨深入推進基層組織建設(shè)年視頻會議，省委副書記、省紀委書記尚勇出席會議作了重要講話，對加強領(lǐng)導班子建設(shè)和推進基層組織建設(shè)年進行了全面部署。廳黨組對貫徹落實省委召開的這次視頻會議非常重視，廳黨組書記、廳長張勇就抓好省委視頻會議精神的貫徹落實提出了明確要求。剛才，傳達學習了省委副書記、省紀委書記尚勇講話，省委《關(guān)于進一步加強黨政領(lǐng)導班子建設(shè)的意見》和《關(guān)于全省在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年的實施意見》等文件精神。下面，我受廳黨組書記、廳長張勇委托，就全廳貫徹落實省委視頻會議精神，講幾點意見。

一、進一步提高認識，切實增強加強領(lǐng)導班子建設(shè)和實施基層組織建設(shè)年的自覺性和責任感。

領(lǐng)導班子建設(shè)是黨的建設(shè)的關(guān)鍵工程。毛澤東、鄧小平、等三代中央領(lǐng)導集體核心對加強領(lǐng)導班子建設(shè)都作過精辟的論述。指出：領(lǐng)導班子建設(shè)關(guān)系黨的建設(shè)新的偉大工程全局，關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展全局，必須下大力氣抓緊抓好。黨的建設(shè)大量實踐表明，黨的事業(yè)興衰成敗，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導班子。在我省邁入發(fā)展新階段的重要時刻，省第十三次黨代會開啟了建設(shè)富裕和諧秀美江西的新航程。省委做出加強各級領(lǐng)導班子建設(shè)的工作部署，就是要把全省各級領(lǐng)導班子建設(shè)成為政治堅定、務(wù)實創(chuàng)新、執(zhí)政為民、團結(jié)和諧、清正廉潔，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾邁向新目標的堅強領(lǐng)導集體，從組織上保證省第十三次黨代會提出的宏偉目標的實現(xiàn)。

基層組織建設(shè)是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程。我們黨歷來重視加強黨的基層組織建設(shè)，在井岡山斗爭時期，就強調(diào)把黨的支部建在連上，建立黨代表制度，確立了黨在基層組織中的領(lǐng)導地位、政治原則，為黨的發(fā)展壯大奠定了堅實基礎(chǔ)。新中國成立后，特別是改革開放以來，我們黨始終堅持把加強黨的基層組織建設(shè)作為黨的基礎(chǔ)工程來抓，在全黨部署開展了一系列抓基層、強基礎(chǔ)、管長遠的學習教育活動，有力推動了社會主義革命和建設(shè)、改革開放事業(yè)向前發(fā)展。同志指出：黨的基層組織是我們黨在執(zhí)政中最為重要的組織基礎(chǔ)，是黨的戰(zhàn)斗力的基本力量。中央把20xx年確定為基層組織建設(shè)年，就是要在全面建設(shè)小康社會新的歷史階段，全面加強基層組織建設(shè)，進一步夯實黨的建設(shè)基礎(chǔ)，以黨的建設(shè)優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。

加強領(lǐng)導班子建設(shè)和開展基層組織建設(shè)年活動，關(guān)系到我們黨執(zhí)政基礎(chǔ)的鞏固，關(guān)系到中央和省委各項決策部署在基層的落實，也關(guān)系到全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展動力保證作用的發(fā)揮。近年來，全廳系統(tǒng)各級領(lǐng)導班子和廣大黨員干部，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷加強領(lǐng)導班子和基層組織建設(shè)，取得了連續(xù)4年被授予省直機關(guān)黨的工作特別優(yōu)秀獎等一系列突出成績，促進了住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，得到了省委、省政府領(lǐng)導和上級領(lǐng)導機關(guān)的充分肯定。面對我省城鎮(zhèn)化發(fā)展和保障性安居工程建設(shè)等中心工作加快推進的新形勢、新任務(wù)，全廳系統(tǒng)各級領(lǐng)導班子和廣大黨員干部，要認真學習近日人民日報的《集中精力把兩會精神貫徹好》、《牢牢把握穩(wěn)中求進的總基調(diào)》、《滿懷信心迎接黨的》三篇評論員文章，按照全國兩會精神和中央決策部署，牢牢把握穩(wěn)中求進的總基調(diào)，認真學習貫徹省委《關(guān)于進一步加強黨政領(lǐng)導班子建設(shè)的意見》和《關(guān)于全省在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年的實施意見》，進一步提高思想認識，充分發(fā)揮黨的優(yōu)勢，堅持樹特色、創(chuàng)品牌，在建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績中，把基層黨組織建設(shè)年辦成改革創(chuàng)新的實踐工程、創(chuàng)先爭優(yōu)的示范工程、黨員群眾的滿意工程，促進全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)更好更快發(fā)展。

(一)提升思想理論水平，保持正確政治方向。一是堅持理論武裝。堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，始終保持政治上的清醒和堅定。要通過政治理論學習，不斷增強黨性，保證中央、省委以及廳黨組做出的各項決策部署的貫徹落實。二是堅持學習制度。廳直機關(guān)各級黨組織要把理論學習擺在重要位置，每年制定理論學習計劃，每月至少集中學習一次，切實抓好黨委(支部)中心組的理論學習。三是堅持學以致用。本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，以研究解決全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展中存在的突出矛盾和問題為重點加強業(yè)務(wù)學習，通過學習，提高業(yè)務(wù)水平，增長工作才干，更好地指導實踐、推動工作。

(二)落實民主集中制，提高領(lǐng)導班子合力。一是堅持集體領(lǐng)導、分工負責的工作機制。按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，認真落實集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合制度，建立健全“三重一大”事項領(lǐng)導班子集體決策制度，形成干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。二是自覺維護班子團結(jié)。團結(jié)是領(lǐng)導班子的生命線，每個領(lǐng)導干部都要倍加珍視和維護團結(jié)。班子成員之間做到相互補臺不拆臺，相互合作不分心，矛盾不上交，責任不推卸，真正在領(lǐng)導班子內(nèi)部形成一種既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的良好氛圍，使領(lǐng)導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和班子成員的積極性、創(chuàng)造性集中到促進事業(yè)發(fā)展上來。三是提高民主生活會質(zhì)量。要按照省委的要求，全面開展黨內(nèi)談心活動，黨政“主官”之間、“班長”與班子成員之間、其他班子成員之間、黨員之間經(jīng)常開展談心活動。要開好民主生活會，注重在民主生活會上開展批評與自我批評，不斷增進團結(jié)，推動工作，加強班子自身建設(shè)。

(三)加大改革創(chuàng)新力度，增強干部隊伍活力。一是進一步完善廳直單位領(lǐng)導班子考核評價工作。在認真總結(jié)近年來廳直單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核工作的基礎(chǔ)上，進一步完善考核體系，增強考核指標的實效性和針對性，綜合運用個人述職、民主測評、個別談話、實績分析、年度考核、關(guān)鍵時刻考驗等多種方式全面準確的評價干部。二是全面實行競爭性選拔干部。省委、組織部長莫建成在全省組織部長會議上要求“縣以上機關(guān)選拔中層干部，原則上實行競爭上崗，使競爭性選拔成為干部任用的一個主要方式”。全廳要按照省委要求，建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、適應(yīng)中長期領(lǐng)導班子建設(shè)需要的副處級后備干部隊伍。從今年起，廳機關(guān)及廳直各單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導崗位出現(xiàn)空缺時，原則上都應(yīng)實行競爭上崗。三是加大干部交流工作力度。堅持在實踐中培養(yǎng)鍛煉干部，通過交流輪崗和多崗鍛煉，提高廳直機關(guān)干部應(yīng)對挑戰(zhàn)的組織能力和創(chuàng)造性工作能力。

(四)加強干部作風建設(shè)，提高領(lǐng)導干部素質(zhì)。一是認真貫徹落實省委、省政府《關(guān)于加強干部作風建設(shè)進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干問題的決定》，集中整治干部作風上的庸、懶、散，假、浮、蠻，私、奢、貪等突出問題，通過經(jīng)常性教育與階段性整治相結(jié)合，糾風與建設(shè)并舉，加強全廳系統(tǒng)干部作風建設(shè)，促進發(fā)展環(huán)境的進一步優(yōu)化。二是堅持“三民服務(wù)月”活動建立的走訪日、走訪月制度，領(lǐng)導班子成員帶頭下基層深入一線，在同服務(wù)對象的廣泛接觸中，了解情況，傾聽呼聲，征求意見，調(diào)查研究，解決問題。三是落實黨組提出的“令暢通、快落實、排排位、常問效、嚴問責”要求，在新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)面前，進一步弘揚勇于擔當、敢于負責、爭創(chuàng)一流的精神。四是不斷提高領(lǐng)導干部素質(zhì)。提倡“認認真真多學習，撲下身子抓落實;維護班子促團結(jié)，一身正氣講廉潔”。要在領(lǐng)導干部中強調(diào)“五要”：要對黨忠誠，與黨中央保持高度一致;要真心愛民，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨觀念;要加強學習，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng);要多干實事，敢于創(chuàng)新，創(chuàng)造性開展工作;要一身正氣，在勤政的同時，做到警鐘長鳴，廉潔自律。

三、扎實推進基層組織建設(shè)年各項工作。

(一)把握總體要求，明確主要目標。廳直機關(guān)各級黨組織在工作推進中，要根據(jù)省委《實施意見》精神，緊緊圍繞“強組織、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎”這一主題，按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求，著力解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題，著力增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力完善加強基層黨組織建設(shè)的體制機制，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。通過實施基層組織建設(shè)年，實現(xiàn)“基層黨組織戰(zhàn)斗力、基層黨組織書記素質(zhì)、黨員隊伍生機活力、基層基礎(chǔ)保障水平和基層黨建制度化水平”五個進一步提升的目標。

(二)針對薄弱環(huán)節(jié)，突出重點難點。根據(jù)省委組織部和省直工委工作部署，結(jié)合廳直機關(guān)實際，在實施基層組織建設(shè)年活動中重點抓好以下六項工作：1、加強規(guī)范化建設(shè)，推動黨支部達標升級;2、提高組織生活質(zhì)量，強化黨內(nèi)民主監(jiān)督;3、創(chuàng)新思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導;4、深化“聯(lián)創(chuàng)共建”，推進城鄉(xiāng)幫扶工作;5、開展集中整治活動，不斷優(yōu)化干部作風;6、加強干部教育培訓，增強干部隊伍整體素質(zhì)。廳直機關(guān)各級黨組織要對照中央、省委關(guān)于推進基層組織建設(shè)年的總體要求和主要目標，認真查找基層黨建工作中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，推進整改提高，促進中心工作再上新臺階。

(三)分步組織實施，嚴謹有序推進。第一步，調(diào)查摸底，分類定級。根據(jù)基層黨組織“五個好”標準和“五個一”的要求，確定基層黨組織七項分類定級指標。按照基層黨支部自評、黨員群眾測評、上級黨委評定的程序?qū)鶎狱h組織進行“好、較好、一般、較差4個等級的分類定級。第二步，分析問題，研究措施。按照先進的更先進、一般的爭先進、后進的趕先進的要求，指導基層黨組織研究制定整改提高方案并予以實施。第三步，整改提高，晉位升級。指導基層黨組織圍繞謀劃好思路、建設(shè)好制度、管理好陣地、開展好活動、發(fā)揮好作用，認真抓好整改落實，普遍實現(xiàn)晉位升級。第四步，學習先進，創(chuàng)先爭優(yōu)。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)專項表彰和總結(jié)工作，組織引導基層黨組織履職盡責，廣大黨員立足崗位“學先進、見行動”，形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。

(四)緊密結(jié)合實際，體現(xiàn)自身特點。根據(jù)省委總體部署，體現(xiàn)我廳特色，努力通過實施五項工程實現(xiàn)全廳系統(tǒng)黨的基層組織建設(shè)水平新提高。一是圍繞增強基層干部職工隊伍綜合素質(zhì)，實施思想理論提升工程;二是圍繞夯實基層黨建基礎(chǔ)工作，實施基層組織建設(shè)工程;三是圍繞改善基層發(fā)展環(huán)境，實施干部作風優(yōu)化工程;四是圍繞提高基層服務(wù)水平，實施精神文明創(chuàng)建工程;五是圍繞推動建設(shè)事業(yè)發(fā)展，實施先鋒創(chuàng)績推進工程。廳直機關(guān)黨委要根據(jù)省委部署和省直工委具體要求，制定廳直機關(guān)基層組織建設(shè)年活動實施方案，并抓好這項工作的推動和落實。

四、采取有力舉措，確保領(lǐng)導班子建設(shè)和基層組織建設(shè)年取得實效。

(一)加強組織領(lǐng)導。全廳系統(tǒng)各單位各部門要把領(lǐng)導班子建設(shè)和基層組織建設(shè)年擺上重要位置，列入重要議事日程，結(jié)合實際，制定好體現(xiàn)自身特色的實施方案，投入足夠的精力抓發(fā)動、抓部署、抓落實。要按照省委要求，堅持“書記抓、抓書記”，各級黨組織書記要認真履行第一責任人職責，帶頭抓好領(lǐng)導班子建設(shè)和基層組織建設(shè)年工作。廳直單位領(lǐng)導班子成員要帶頭建立完善聯(lián)系點工作，加強對聯(lián)系點工作的指導推動，以聯(lián)系點工作的示范作用帶動領(lǐng)導班子建設(shè)和基層組織建設(shè)年各項工作深入發(fā)展。

(二)務(wù)求工作實效。要把領(lǐng)導班子建設(shè)和基層組織建設(shè)年與深入貫徹落實黨的xx屆六中全會和省第十三次黨代會精神結(jié)合起來，與開展創(chuàng)先爭優(yōu)其他活動結(jié)合起來，與日常班子管理和黨建工作結(jié)合起來，與抓服務(wù)促發(fā)展和集中整治干部作風活動結(jié)合起來。緊緊圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展和保障性安居工程建設(shè)等中心工作，創(chuàng)新思路和舉措，加強實踐探索和項目攻關(guān)，把在實踐中創(chuàng)造的有效做法上升為制度，形成務(wù)實管用的長效機制，以領(lǐng)導班子建設(shè)和基層組織建設(shè)年工作的實際成效，促進全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

(三)營造良好氛圍。廳直各單位要結(jié)合各自實際，充分運用電子顯示屏、廣播電視、宣傳櫥窗、工作簡報、報刊、網(wǎng)絡(luò)、標語等媒體，構(gòu)建全方位、多層次、立體式的宣傳網(wǎng)絡(luò)，大力宣傳領(lǐng)導班子建設(shè)和基層組織建設(shè)年的重要意義、工作目標、整體部署和推進舉措，教育引導廣大黨員干部更加自覺地支持領(lǐng)導班子建設(shè)、投身基層組織建設(shè)年活動。要廣泛宣傳推進兩項工作的鮮活事例、典型經(jīng)驗以及取得的實際成效，形成加強領(lǐng)導班子建設(shè)和開展基層組織建設(shè)年的良好氛圍。

同志們，最近，人民日報先后發(fā)表了三篇評論員文章，對當前改革發(fā)展穩(wěn)定若干重大問題進行了深刻闡述，具有很強的思想性、針對性、指導性，對于統(tǒng)一思想、堅定信心、推動工作，開創(chuàng)全面建設(shè)小康社會新局面，奪取中國特色社會主義事業(yè)新勝利，具有十分重要的意義，也為指導全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展指明了方向。為此，我們要按照中央和省委的決策部署，按照4月10日廳黨組中心組專題學習會議及全廳副處以上干部大會上張勇廳長提出的要求，做好“三個模范”，進一步深入學習人民日報評論員文章，始終保持清醒頭腦，把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委的決策部署上來，堅定不移地與以為的黨中央保持高度一致，堅定不移地將中央確定的穩(wěn)中求進的總基調(diào)貫徹到全廳系統(tǒng)的實際工作中。全廳各級黨組織，要以加強領(lǐng)導班子建設(shè)和開展基層組織建設(shè)年為推動力，凝聚智慧和力量，努力工作，確保全年各項任務(wù)的全面完成，為鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，建設(shè)富裕和諧秀美江西做出更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開!

新班子會議上的講話篇二

經(jīng)過了一個充實、愉快的暑假，我們滿懷著新的希望迎來了新的學期。短暫的暑假，讓我們得到了暫時的休息與調(diào)整，相信各位領(lǐng)導在新的學期一定會精力更加充沛，斗志更加高昂。說實話，組織上安排我任紅花梁子小學校長，我非常高興，更感到榮幸，時隔7年4個月6天又回到了自己的家鄉(xiāng)。衷心希望大家接納我，支持工作。

一、新學期人事調(diào)整。

新的學期8月初阿榮旗政府對全旗教育人事進行了調(diào)整，調(diào)整人數(shù)空前，力度之大。辭職和免職10人，交流任職10人，新擬任10人。旗政府黨組成員共10人于8月5日召開會議，投票表決產(chǎn)生以上20位校長。1、免職校長：一看11—20xx年綜合分排名，二看上任時成績多少，下降多少，三看年齡結(jié)構(gòu)，四看是否出現(xiàn)安全事故。2、提拔校長：看11—20xx年教學成績綜合分排名，中學前三名，小學前五名。3、交流校長：原則是6年，后改為9年。

二、對我們的班子提出四點希望。

常言道：火車跑得快，全靠車頭帶。紅小的車頭就是我們這個班子集體。教師怎么做，做什么都是以我們?yōu)闃藴实模覀兊睦蠋熌挲g結(jié)構(gòu)不一，年齡偏大，近幾年退休之多，都有自己的性格，要把大家凝聚起來，形成一個有合力、有朝氣的集體，全靠我們。因此，我們一定要意識到我們肩上的責任，意識到我們的一言一行對集體的影響、對教師的影響。為此，對我們的班子提出這樣四點希望：

第一，要樹立大局意識。樹立大局意識，就是凡事以大局為重，時時把學校的利益放在首位，想問題、做事情都要從學校的角度出發(fā)，當個人的利益和學校的利益發(fā)生沖突的時候，要首先考慮學校的利益，不利于大局的話不說，不利于大局的事不做。不利于團結(jié)的話堅決不說，不利于團結(jié)的事堅決不做;有利于團結(jié)的話多說、有利于團結(jié)的事多做;做事情既要深思熟慮，又要雷厲風行，還要跟蹤問效，追求完美。樹立大局意識，還要有一種公仆觀念，做學校領(lǐng)導的，就是為師生服務(wù)的，如果做領(lǐng)導的總是希望從職務(wù)中得到點什么，那肯定是做不好領(lǐng)導的。我們做一切事情都以是不是有利于學校發(fā)展、是不是有利于學生成長、是不是令人民滿意為標準。樹立大局意識，還要激情滿懷，用激情影響身邊的人。要帶著激情工作，要有干事的勁頭，要有成功的渴望，要不斷提出新的奮斗目標。我們的激情可以感染教師，教師的激情可以感染學生，教師、學生的激情融匯在一起，我們的校園才能充滿勃勃生機，我們的工作才能有所提高。

第二，要互相團結(jié)協(xié)作。班子之間要團結(jié)合作，協(xié)調(diào)配合。遇到工作不能搞幫派，拉幫結(jié)伙，疏遠他人。更不能立山頭主義，與領(lǐng)導對著干，會上不說，會后亂說?！耙桓曜虞p輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”，只有團結(jié)協(xié)作，密切配合，我們這個班子集體才會產(chǎn)生無窮的力量，如果每個人都能做到責在人先，利在人后，記人之功，容人之過，我們的集體就會無往而不勝。這不僅是對學校負責，對我負責，更是對大家自己負責，損人利己的事情從來都是不存在的，這個道理大家都清楚。我們的配合支持主要在平時的工作中，各部門、每個人都有明確的職責，但哪個部門都不是孤立的王國，工作中是你中有我，我中有你，因此必須互相支持才能配合好，幫助別人就等于提升自己。班子一定要形成一種團結(jié)協(xié)作、積極向上的風氣。班子有了凝聚力，教師才會有凝聚力。

第三、要堅持求真務(wù)實。

一個學校發(fā)展的關(guān)鍵因素之一就是是否有一個勤奮敬業(yè)、高效務(wù)實的領(lǐng)導班子。領(lǐng)導班子要大力提倡“嚴、精、細、實”的工作作風，更要牢記奉獻、團結(jié)、高效、開拓的工作作風，管理一定要嚴格，工作一定要精通，計劃一定要細致，作風一定要務(wù)實，敢為人先、創(chuàng)一流意識一定要強。要本著務(wù)實的態(tài)度，帶領(lǐng)大家真抓實干，跟蹤問效，力見成效。如：開展活動，要制定好方案，留存照片，收集好過程材料，寫信息做好外宣工作。第四、要樹立六大典范。

作為領(lǐng)導要樹立六大典范：一是做敬業(yè)奉獻的典范;二是做廉潔公正的典范;三是做求真務(wù)實的典范;四是做高效服務(wù)的典范;五是做團隊精神的典范;六是做為人師表的典范。

舉例說學校衛(wèi)生工作要常態(tài)化，校園干凈、整潔。晚自習后的安全管理，帶班領(lǐng)導跟蹤落實。

三、發(fā)揚團隊精神，做好本職工作。

1、班子成員任課：紀鳳蓮語文、王金滿品德6節(jié)，尤其是畢業(yè)班要重視，牛洪波品德6節(jié)，要打好基礎(chǔ)，高云富科學4節(jié)、品德2節(jié)，也要打好基礎(chǔ)，程憲龍體育10節(jié)，教案要寫，培訓中心視導要檢查。

2、制定各部門周工作行事表，教研活動安排：語文、數(shù)學、綜合三組輪流開展，不搞形式的東西，不牽扯老師太多的精力，開學穩(wěn)定后，召開教研工作會議，教研組長參加。

3、擬定各部門工作計劃(學校整體、教學、德育、安全、工會、少先隊等)。王校長負責帶班領(lǐng)導和值周工作安排表、作息時間表8節(jié)課，高主任負責排課程表、晚自習課表。(科學、思品每班2節(jié)課;英語3年級3節(jié)、四年級4節(jié)，五六年級每班5節(jié)。)。

4、收費：

小學收費明細：

一次性交齊費用：

1、作業(yè)本20元，班主任開票，收齊交給高云富，高主任收齊后及時轉(zhuǎn)交胡書勇。

2、伙食費：共1130元，每月260元，收四個月。班主任開票，收齊交給王金滿，王校長收齊后及時上繳信用社，存入賬戶。

3、床單新入住的2套共50元、臉盆5元、快餐杯8元、湯勺0.5元、新一年(補定)桌布10元、古詩書6.5元。牛主席負責發(fā)放，班主任收齊交給牛洪波，牛主席記好數(shù)量，費用收齊交給我。

4、校服費：補訂春秋每套110元，夏季每套80元，新一年2套春秋裝220元。班主任收齊交給紀鳳蓮。

5、保險費：小學80。班主任收齊交給我。

6、新入住(原來住宿生沒有的要補定)的整理箱35元交給王金滿。

7、發(fā)書：高主任負責，剩余的要返回新華書店。

8、發(fā)辦公用品：紀主任負責。

9、班級物品缺啥補啥。

4—6年住宿生必須住校，校外不享受國家補助。

幼兒園：

一次性交齊費用：

1、幼兒保育費共840元，每月210元，4個月。班主任開票，收齊交給趙振華，趙園長收齊及時轉(zhuǎn)交胡書勇，及時入賬戶。

2、書費80元，班主任開票收齊交給趙振華。

3、接送卡5元，交趙振華。

4、保險：100元，班主任開票收齊交給李德偉。

5、園服：220元。

5、新一年入學必須年滿6周歲，高主任負責，別許諾親屬，不足歲的收不了。

6、王局長給新任校長開會談話的時候特別強調(diào)，校長是一個單位的法人，一定要管好人、財、物。有事情班子成員要協(xié)調(diào)配合，及時溝通。學校買東西需向我說一下。

7、全體教師會分工：牛主席主持，第一項王校長布置分管工作;第二項李校長公布任課教師分工;高主任對作業(yè)檢查調(diào)整情況進行說明，強調(diào)教學工作;第四項李校長對新學期工作提出要求，部署開學工作。

希望各位領(lǐng)導，把以上這些當做本期工作的原則，來指導自己的工作，努力把自己所負責的工作抓出成績，呈現(xiàn)亮點，讓全校工作整體提升。

新班子會議上的講話篇三

同志們：

縣委這次調(diào)整領(lǐng)導干部，既是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子換屆的要求，也是進一步加強我縣領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)，增強各級領(lǐng)導班子活力，選拔一批“政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、能干成事”的優(yōu)秀干部，充分激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的迫切需要。對于這次干部的調(diào)整，涉及面比較廣，人員也比較多，縣委經(jīng)過了充分醞釀和慎重考慮，充分依據(jù)了考察結(jié)果，充分尊重了民意，充分考慮了各鎮(zhèn)、街道班子結(jié)構(gòu)搭配和工作實際需要。應(yīng)該說，這次干部調(diào)整程序是嚴密的，推薦是民主的，考察是客觀的，決策是公正的。

班子調(diào)整后，如何以新的思想、新的面貌做好當前和今后一段時期的工作，成為全縣各級領(lǐng)導干部需要深入思考的現(xiàn)實問題。有位智者說過：“人的一生只在做兩件事，一是做人，二是做事?！睂h員干部特別是黨員領(lǐng)導干部來說，還有第三件事，那就是做官。作為一名領(lǐng)導干部，肩負著組織和人民的重托，肩負著發(fā)展經(jīng)濟和造福百姓的重任，面臨著提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導水平、提高拒腐防變和抵御風險能力的嚴峻考驗，那么，如何做人、做事、做官呢?下面，我和大家共同探討一下，與大家共勉。

一、做人。

“做官一陣子，做人一輩子”。做人是做官的基礎(chǔ)。要想做好官，必須先要學會做人。做人的道理浩如煙海，做人的方法千差萬別，但我想，只要能夠做到正直而忠誠、誠信而坦率、寬厚而善良、嚴謹而負責，你就是一個合格的人、一個堂堂正正的人，也才能成為一個從根本上稱職的領(lǐng)導干部。

首先，要有德?！叭恕弊忠黄惨晦啵粍澇?、兩筆踏地意為頂天立地。有德就是要做一個好人，在這里不是指做怎么都行、怎么都好、不堅持原則的老實人、老好人，而是做一個高尚的人、純粹的人、有道德的人、有利于人民的人，即脫離了低級趣味的人。只有做好人才能選好人、用好人。做一個好人不見得非得頂天立地，但起碼要對得起良心。如果你是一個共產(chǎn)黨員、一個干部、一個領(lǐng)導干部，還要對得起黨、對得起組織、對得起群眾。

其次，要真實坦誠。這里包含兩層意思：即誠信和坦率。誠信是做人最基本的道德底線，信譽是為人處事最昂貴的資本。在現(xiàn)實中，誠信的重要性體現(xiàn)在方方面面。沒有誠信交不了朋友，沒有誠信談不成生意，沒有誠信干不了大事，同樣一個地區(qū)沒有誠信就不可能繁榮富強。對于一名領(lǐng)導干部來講，在為人處世上采取誠實的態(tài)度更為重要。因為我們的一言一行、一舉一動都在上級和群眾的關(guān)注之中，如果說起話來油腔滑調(diào)、做起事來虛無縹緲，你的形象就會大打折扣，上級不會信任，群眾不會擁護，你在這個圈子中就不好立足了。而為人要做到誠實、真實，就必須保持一種坦率的態(tài)度。所謂坦率，就是實事求是，有一說一、有二說二，直截了當、開誠布公、推心置腹，不弄虛作假、不言而無信，不耍小心眼、不搞小動作，做到心底無私、襟懷坦蕩。應(yīng)該說，借“兩實”(誠實、真實)成長，憑實績干事，憑政績進步，就是“兩實”干部的真實寫照，兩“不怕”干部(不怕吃虧、不怕吃苦)的執(zhí)著追求。大家也只有做到了這一點，我們整個干部隊伍思想就會更加純潔，士氣就會更加高昂，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍就會更加濃厚，才能真正形成強大的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

第三，要有好的人品。作為一名領(lǐng)導干部，關(guān)鍵是人品要好。一個品行不端的人，仕途上也許能夠上升到一定層面，但最終經(jīng)不起時間的考驗，像胡長青、成克杰、陳希同等都是因為在做人上過不了關(guān)，才成為黨內(nèi)的害群之馬，成為人民群眾的罪人。所以說，有了好的人品作保證，做人才有底氣，做事才會硬氣，做官才有正氣。我認為，品行端正至少包含三層意思：第一要正直。一個正直的人，會彰顯出巨大的人格魅力。只有正直的領(lǐng)導干部，才能做到正派不傷人、公正不刺人、坦率不放肆、顯赫不炫耀，才會有服眾的底氣和被尊敬的資格。但是，現(xiàn)在不少干部卻把這種優(yōu)點當成了缺點，不敢講真話、不想講真話、不愿講真話，總是喜歡報喜不報憂，讓領(lǐng)導聽不到真話，了解不到真情況，這種不良風氣必須加以糾正。第二要嚴謹。嚴謹是對生活、對工作負責任的一種態(tài)度，體現(xiàn)在工作作風上，是務(wù)實、高效、追求完美的一種表現(xiàn);體現(xiàn)在生活作風上，是潔身、克欲、自律的一種手段。作為黨的干部特別是領(lǐng)導干部，手中握有一定的權(quán)力，要把“嚴謹”二字時刻牢記心中，慎言、慎行、慎獨、慎思、慎欲、慎權(quán)，否則，權(quán)力就有可能成為墮落的根源。第三要忠誠。人各有所事，便應(yīng)各有所忠，就應(yīng)忠心耿耿、死心塌地。作為一名黨員，就要忠于黨、忠于人民;作為一名干部，就要忠于事業(yè)、忠于職守。上，要無愧于國家;下，要對得起百姓。大家一定要認識到，忠誠是政治信仰，是高尚品德，是一種傳統(tǒng)而又先進的文化。作風問題要從信仰上解決，在講作風時如果不講忠誠，就解決不了根本問題。希望大家要忠誠做事，只有忠誠才會滿腔熱情地為黨的事業(yè)、人民的事業(yè)做工作，才不至于出現(xiàn)“我是給某個領(lǐng)導干的，我不想給他干”等錯誤想法和言行，才不至于把個人某些不健康的情緒發(fā)泄在工作上，不會因言、因行誤事。

第四，要寬厚善良。這是一種胸懷，它主要包含三個方面的內(nèi)容。一要有寬容之德?！懊倒遒浫?、手留余香”、“愛心贈人，心有光芒”。你越是寬容他人，就越容易獲得尊重。尊重他人就是尊重自己，而耿耿于懷只會讓人與人之間距離越來越遠。容人之短，用人之長，可以保證人盡其才。特別是領(lǐng)導班子成員在一起工作，意見會有分歧，水平會有高低，資歷會有深淺，性格會有差異，這是正常現(xiàn)象。因此，遇事一定要做到“三多三不”：多記他人好處、多看他人長處、多思他人難處;不自私、不猜疑、不嫉妒。二要有厚道之品。厚道不是懦弱，也不是無能，而是一種態(tài)度，一種雅量。厚道的人，心底無私，大徹大悟。作為一名領(lǐng)導干部，只有具備厚道的品性，群眾才會發(fā)自內(nèi)心地擁護你、支持你，你才會具有親和力。三要有善良之心。我們所處的社會好比一個大的家庭，每個人都應(yīng)該學會與人為善，不以惡小而為之，不以善小而不為。但是，不管是大事還是小事、大善還是小善，只要永遠有一顆善心，就足以讓你成為一個高尚的人。我想，只要人人都做善事，人人多管點閑事，世界上就沒有難事。

第五，要有責任感。首先，要做到盡職盡責。人生于天地間，各有責任。對國家的忠誠是一種責任，對親人的關(guān)懷是一種責任，對朋友的幫助也是一種責任，等等。你扮演的角色越多，承擔的責任也就越多;你所處的地位越高，肩負的責任也就越重。領(lǐng)導干部的優(yōu)秀代表鄭培民常說：“權(quán)力是人民給的，應(yīng)該為人民辦事。”老百姓擁護他，就是因為他把自己對人民的那份責任看得比生命還重要。其次，要做到勇于負責。放棄了責任空談做人是一種可悲、是一個人的不幸;放棄了責任空談做官則是一種罪過、是人民的不幸。德國政治學家馬克斯·韋伯在談到責任時說：“在政治領(lǐng)域里最終有兩種罪過不可饒?。翰粍?wù)實際和不負責任。”現(xiàn)在有些人，有了好事便大肆宣揚自己的功勞，出了問題卻不在自己身上找原因。這就是一種不負責任的表現(xiàn)，是為了一己之利而放棄責任的失職行為。一個有責任感的領(lǐng)導干部，必須做到在成績面前不攬功，在問題面前不退縮。是“推功攬過”，還是“攬功推過”，這既是一個政治品質(zhì)問題，也是一個思想境界問題。做人不負責任，就對不起自己的良心;當官不負責任，就有愧于人民賦予的那份權(quán)力，就有愧于“共產(chǎn)黨員”這個神圣的稱號。

新班子會議上的講話篇四

各位領(lǐng)導，同志們：

按照區(qū)紀委、區(qū)委組織部《關(guān)于召開20xx年度科級班子及黨員領(lǐng)導干部民生生活會的通知》精神，我局班子高度重視，通過召開座談會，廣泛征求本單位、本部門和群眾意見、建議，確定了“堅持以人為本執(zhí)政為民理念、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風”為主題的民主生活會，目的在于加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)，促進黨員領(lǐng)導干部廉潔自律從政，不斷提升執(zhí)政形象，凝聚推動科學發(fā)展、促進社會和諧的強大力量，在推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化發(fā)展的進程上取得更大成績。今天，我們有幸邀請到了區(qū)委、區(qū)委宣傳部部長、區(qū)總工會主席x，副區(qū)長x，還有區(qū)紀委、區(qū)直工委的領(lǐng)導前來指導我局黨委民主生活會，我提議大家以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。下面，我就局班子工作情況作如下匯報，請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。

一、主要工作成效。

今年以來，局班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“高位求進，跨越發(fā)展”的總體要求，突出“招大引強、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和四個大會戰(zhàn)”的工作重點，以實施民生工程為抓手，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展為主線，全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步快速推進。

(一)醫(yī)改工作穩(wěn)步推進。

今年是實施醫(yī)改三年目標的最后一年，面對十分繁重的醫(yī)改任務(wù)，圍繞群眾健康權(quán)益，針對群眾看病就醫(yī)的突出問題，用改革的手法解決發(fā)展中的問題和矛盾，取得了明顯成效。

1、政策措施。一是注重組織保障。以前全區(qū)醫(yī)改辦設(shè)在區(qū)發(fā)改委，許多工作不便于開展且得不到落實，為確保醫(yī)改目標圓滿完成，今年3月在市醫(yī)改督查后，將醫(yī)改辦設(shè)在了區(qū)衛(wèi)生局，并增設(shè)編制3人，利于工作的開展。二是注重政策落實。區(qū)政府組織醫(yī)改成員單位赴外地學習醫(yī)改先進經(jīng)驗后，結(jié)合xx實際，印發(fā)了《xx區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革20xx年度工作安排》(遂船府辦函)20xx[131號)，并于7月開始推行一般診療費改革;三是注重資金支持。區(qū)財政專門安排x萬醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革綜合配套資金，公基衛(wèi)及退休人員全額預算績效工資，醫(yī)技人員按x元/人年預算，公共衛(wèi)生按轄區(qū)人口x元/人年預算，保障醫(yī)改工作穩(wěn)步推進;四是注重調(diào)查研究。堅持把醫(yī)改政策要求與xx實際緊密結(jié)合，開展針對性調(diào)查研究，醫(yī)改領(lǐng)導小組深入基層突重點、破難點，全面掌握實情，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;五是注重機制建設(shè)。初步建立了基層醫(yī)療機構(gòu)多渠道補償機制，推進運行機制轉(zhuǎn)變，為完成基層醫(yī)療機構(gòu)回歸公益性的改革目標奠定了基礎(chǔ);六是注重合力推進。xx各有關(guān)部門緊緊圍繞醫(yī)改工作大局，明確任務(wù)、落實責任、密切配合，形成了推進工作的強大合力，確保了醫(yī)改有力、有效。

2、主要成效。

一是基本醫(yī)療保障覆蓋面持續(xù)擴大。新農(nóng)合增資擴面，人均籌資x元，參合人數(shù)達x人，參合率達x%，調(diào)整了新農(nóng)合報銷方案，政策性報付比達x%;城鎮(zhèn)職工、居民參保率分別達x%、x%，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的平均報銷比例分別達到x%和x%;累計資助“參?！?x人、“參合”x人，救助困難群眾x人次。

二是基本藥物制度全面覆蓋。全區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、x個中心衛(wèi)生院和x個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共x家基層醫(yī)療機構(gòu)全部配套、使用和零差率銷售基本藥物，并實行省統(tǒng)籌的基本藥物集中上網(wǎng)采購。1-9月，共使用國家基本藥物x種，占x%，省x種，占x%;共采購基本藥物x萬元，銷售金額x萬元，優(yōu)惠x萬元，優(yōu)惠率達x%。并于今年7月開始在實行基物單位全面推行一般診療費改革，將現(xiàn)有的掛號費、診查費、注射費(含靜脈輸液費，不含藥品費)以及藥事服務(wù)成本合并為一般診療費，一般診療費標準每人每天x元，參合農(nóng)民就診的一般診療費用全部由新農(nóng)合支付，目的在于防止過度醫(yī)療行為，同時要求各基層醫(yī)療機構(gòu)的門診人次上漲幅度控制在20%以內(nèi)，實施金額包干、超支不補，力求基金平衡。

三是基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系進一步完善。投資x萬元的區(qū)醫(yī)院住院大樓裝修工程已經(jīng)完工即將投入使用;高x、x、x等x個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心正在抓緊裝修，年內(nèi)即可竣工。

四是公共衛(wèi)生服務(wù)均衡發(fā)展。全面實施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃等九項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。截止目前，已為x人次免費提供公共衛(wèi)生服務(wù)。

五是推進公立醫(yī)院改革試點。按照“五惠民、四分開、三協(xié)作、二發(fā)揮、一強化”的要求，實施醫(yī)院信息公開、專業(yè)技術(shù)人員雙向選擇、中層干部競聘上崗，健全醫(yī)患溝通評價制度，規(guī)范調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。完成了醫(yī)療衛(wèi)生單位機構(gòu)設(shè)置和核編定員、定崗工作，正著力制定全醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，確保數(shù)量明確、布局科學、配置合理。

(二)食品“打非”強勢推進。

在4月21日全國、省、市嚴厲打擊非法添加和濫用食品添加劑專項工作電視電話會后，在全區(qū)“打非”會前夕我局就召開了打擊餐飲環(huán)節(jié)食品非法添加和濫用食品添加劑專項工作會，采取“統(tǒng)一領(lǐng)導、部門協(xié)調(diào)、聯(lián)合行動”的原則，各司其職，突出重點，扎實有序開展，并取得階段性成效。

一是組織保障到位。按照《食品安全法》的要求，我局主動與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，理清的食品安全監(jiān)督管理職能，根據(jù)區(qū)政府領(lǐng)導安排，將原食品安全委員會辦公室由區(qū)藥監(jiān)局轉(zhuǎn)設(shè)到區(qū)衛(wèi)生局，牽頭負責全區(qū)食品安全綜合管理協(xié)調(diào)工作;將原由我局管理的餐飲環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管移交給了區(qū)食藥局，完成了人、財、物的劃轉(zhuǎn)，明確了食品安全監(jiān)管的職能職責。

二是措施責任到位。制定了食品“打非”工作方案，與食品安全成員單位、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、餐飲業(yè)主分別簽訂了《打擊非法添加和濫用食品添加劑專項工作責任書》，層層落實責任，實行分片包干，責任到人，消除監(jiān)管死角和盲點。

三是宣傳培訓到位。采取了一系列行之有效的宣傳措施，宣傳到企業(yè)、到農(nóng)村、到社區(qū)，建立全社會防控體系。發(fā)放張貼“嚴格規(guī)范食品添加劑生產(chǎn)經(jīng)營使用”公告525份;召開餐飲環(huán)節(jié)“打非”培訓會，培訓餐飲服務(wù)業(yè)人員170人，發(fā)宣傳資料575份;簽訂餐飲服務(wù)食品安全承諾書，聘請了20名餐飲服務(wù)食品安全社會監(jiān)督員，速掀起了專項整治熱潮，營造嚴厲打擊氛圍。

四是監(jiān)管落實到位。出動執(zhí)法車輛26輛次、出動執(zhí)法人員x人次，對轄區(qū)中小型餐飲店、農(nóng)家樂食堂、中小學校食堂、托幼機構(gòu)食堂進行了專項整治，共監(jiān)督檢查248家餐飲業(yè)，其中：中小學食堂30家，托幼機構(gòu)食堂60家，中小型餐飲店143家，農(nóng)家樂15家;抽檢21件(檢測非食用物質(zhì)指標蘇丹紅和護色劑檢測指標亞硝酸鈉)?，F(xiàn)場制作發(fā)放監(jiān)督意見書170份，對25家使用食品添加劑餐飲店予已備案，未發(fā)現(xiàn)有食品非法添加和濫用食品添加劑的現(xiàn)象發(fā)生。

五是協(xié)調(diào)溝通到位。建立了局際聯(lián)席會議制度，定期通報匯總情況，切實擔負起牽頭部門的作用，加強工作協(xié)調(diào)，確保工作順利開展。

(三)公共衛(wèi)生均衡發(fā)展。

全面實施九大公共衛(wèi)生服務(wù)項目，通過落實工作網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)內(nèi)容格式化、管理辦法信息化、督查過程質(zhì)控化的“四化”機制，助推xx公共衛(wèi)生再上臺階。

1、居民健康檔案。全區(qū)累計建立居民健康檔案x份，其中社區(qū)x份，建檔率x%;農(nóng)村x份，建檔率x%;全區(qū)建檔率x%。

2、健康教育。舉辦健康教育講座x期，制作健教宣傳欄x個，刊出x期，印發(fā)宣傳資料x萬份。

3、預防接種。為適齡兒童接種乙肝疫苗x人次、卡介苗x人份、脊灰疫苗x人次、百白破疫苗x人次、白破疫苗x人份、麻疹疫苗x人份、甲肝疫苗x人份、流腦及流腦a+c疫苗x人份、乙腦疫苗x人份、麻腮風疫苗x人份。

4、傳染病防治。及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的乙類傳染病x例，丙類傳染病x例，無甲類傳染病發(fā)生。開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù);對x例非住院結(jié)核病人、x例艾滋病病人進行治療管理。

5、兒童保健。為x個月嬰幼兒建立《兒童保健手冊》，開展新生兒訪視，實施兒童保健系統(tǒng)管理x人，系統(tǒng)管理率達x%。

6、孕產(chǎn)婦保健。為孕產(chǎn)婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》，重點進行基本體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導，了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導，實施孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理x人，系統(tǒng)管理率x%。

7、老年人保健。對x歲及以上老年人進行登記管理，開展健康危險因素調(diào)查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導，累計共建檔x人，其中每年進行一次體格檢查和健康指導人數(shù)為x人，實行死因登記報告x例。

8、慢病管理。為x名高血壓患者、x名糖尿病患者建立檔案，對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導，每季度進行隨訪了解病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。

9、重性精神疾病管理。對478名重性精神疾病患者進行登記管理，督促發(fā)作期重性精神病人住院x人，隨訪、康復指導和動態(tài)管理x人次。

(四)民生工程有序推進。

1、繼續(xù)鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。全區(qū)參合農(nóng)民x戶，x人，參合率達x%，人均籌資x元，其中：農(nóng)民自籌x萬元，中央、省、市、區(qū)財政補助資金將陸續(xù)到位。共有x名參合農(nóng)民住院并享受補償，住院費用x萬元，次均費用x元，補償x萬元，報付比達x%;x人次享受門診統(tǒng)籌補償，補償x萬元。

2、推進公共衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)。實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)信息化平臺建設(shè);減免貧困白內(nèi)障患者復明手術(shù)費用40例;建設(shè)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所x座。

3、實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助。在全區(qū)實施了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助，1-9月，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩x人，補助x萬元，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達x%，無孕產(chǎn)婦死亡，嬰幼兒死亡率降低至x%以下，剖宮產(chǎn)率降至x%。

4、開展免費婚前、孕前優(yōu)生健康檢查。在全區(qū)免費婚前、孕前優(yōu)生健康檢查，逐步減少人口出生缺陷發(fā)生。

5、兒童重大疾病補償工作。對兒童白血病、先天性心臟病、慢性腎功衷三個重大疾病開展補償工作，不斷提高保障水平，參合兒童補償覆蓋率達到x%。

其他如疾病控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等常規(guī)工作和政府目標基本完成，特別在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、基本藥物制度試點、公共服務(wù)均等化、衛(wèi)生民生工程等方面取得了突破，衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)了加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。

二、存在的主要問題。

一是衛(wèi)生資源布局不合理，城鄉(xiāng)差距過大，衛(wèi)生資源總量不足與浪費并存;二是衛(wèi)生服務(wù)體系網(wǎng)底脆弱，還需要進一步完善和加強;三是衛(wèi)生技術(shù)人才匱乏，技術(shù)水平低，知識更新慢，醫(yī)療設(shè)施設(shè)備陳舊，服務(wù)能力亟待提高;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展不平衡，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還停留在求生存階段;五基本藥物制度的實施還存在個別品種難采購、難配送、價格虛高等制約醫(yī)改推進的制度性問題;六是衛(wèi)生信息化水平低，資源共享差。

三、整改提升方向。

1、進一步加強領(lǐng)導干部和黨員的學習教育，加強領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。建立和完善局中心組學習制度，形成制度化、經(jīng)常化，堅持領(lǐng)導干部帶頭學，帶頭示范，為職工做出表率。加強班子建設(shè)，牢固樹立科學發(fā)展觀，做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，用科學發(fā)展觀來指導衛(wèi)生工作。按照“抓班子，帶隊伍，促發(fā)展”的思路，抓好隊伍建設(shè)。按照“三個一流”的標準，爭先創(chuàng)優(yōu)，高標準嚴要求，在衛(wèi)生改革與發(fā)展中做出優(yōu)異的成績。

2、時刻牢記黨的宗旨，樹立群眾觀點，增強大局意識。要時刻牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，進一步樹立群眾觀點，把人民群眾的利益放在首位，以此作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，把是否維護群眾的切身利益，群眾是否滿意作為衡量我們工作成效的唯一標準。要進一步增強大局意識，站在全局的高度，站在如何為人民群眾提供質(zhì)量較高、費用較低的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，如何促進xx經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的高度來抓好衛(wèi)生工作。

3、大興求真務(wù)實之風，提高執(zhí)行力，增強行政效能。要真抓實干，求真務(wù)實，進一步改進工作作風，增強執(zhí)行力，提高行政效能。實行分工負責、分級負責制，局領(lǐng)導班子成員一級抓一級，件件抓落實，對工作有布置、有檢查、有結(jié)果。實行領(lǐng)導班子成員負責重點工程、重點工作項目責任制，醫(yī)療衛(wèi)生單位聯(lián)系制，重點調(diào)研課題責任制，建立調(diào)研日和督辦日制度，局領(lǐng)導成員下基層搞調(diào)研、抓督查，把工作落到實處。在機關(guān)繼續(xù)實行首問負責制、急事急辦、特事特辦制、五個工作日辦結(jié)制。進一步建立獎懲激勵機制，在機關(guān)實行量化考核，對機關(guān)工作人員按實績，適當拉開分配檔次。

4、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，解決農(nóng)民看病難看病貴問題。一是加快建立醫(yī)患糾紛調(diào)處的長效機制，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;二是加快推進城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化進程，按照區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化發(fā)展的實施意見》，統(tǒng)籌配置城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，促進城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化。三是深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，完善醫(yī)藥衛(wèi)生四大體系，建立區(qū)域衛(wèi)生共同體，試行鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，創(chuàng)新管理體制和運行機制，建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。

5、加強衛(wèi)生隊伍建設(shè)。多渠道、多層次地加大在職轉(zhuǎn)崗或規(guī)范化培訓力度;公開選聘衛(wèi)生技術(shù)人才，解決人才“入口”問題;實行人才引進和智力引進并重，暢通高層次人才引進的“綠色通道”，建立長效的對口支援幫扶協(xié)作和巡回醫(yī)療制度，提高衛(wèi)生隊伍整體服務(wù)能力和水平。

6、加強信訪ww工作。加強群眾來信來訪接待，落實信訪答復處理反饋和領(lǐng)導包案制度，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的要求，分清責任，明確任務(wù)，層層抓落實。同時，加強對信訪ww工作研究，注意發(fā)現(xiàn)信訪上訪傾向，準確掌握重點穩(wěn)控對象，進行跟蹤解決。對重點人員和信訪突出問題，立即與信訪人取得聯(lián)系，約談見面，疏解情緒。對應(yīng)解決的問題，限時解決;對不符合政策的過高訴求，做好解釋和穩(wěn)控工作，多做耐心細致的政策宣傳解釋工作，力爭上級政策性支持，加大協(xié)調(diào)管理力度，做好化解平息，杜絕矛盾上交，盡早息訪，給衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。

新班子會議上的講話篇五

經(jīng)過議定了一個溫和、高興、寒冬而富裕詩意的寒假，我們滿懷著新的盼望迎來了盼望勃勃的20xx年春季。本日召開新學期第一次帶領(lǐng)班子集會，借此機遇給各位帶領(lǐng)拜個暮年，祝你們新年高興，工作順利，轉(zhuǎn)瞬的寒假，讓我們獲得了臨時的歇息與調(diào)整，相信各位帶領(lǐng)在新的學期必定會精神更加富裕，斗志更加奮發(fā)。

過去的一個學期，我們這屆帶領(lǐng)班子以“外塑形象，內(nèi)練苦功，爭創(chuàng)名校，和諧成長”的辦學理念為教導，自發(fā)地做到了思維上齊心，目標上同向，心往一處想，勁往一處使，求真務(wù)實，奮發(fā)進步。在我們的互助竭力下，黌舍工作獲得了可喜的成績，我們的傳授改革再度強化，傳授質(zhì)量再度進步，辦學活力再度鼓勵，黌舍聲譽再度爬升，門生流失率再度低落，門生素養(yǎng)再度進步，精良的教風校風班風學風初步構(gòu)成。美滿兌現(xiàn)了期初工作籌劃要求。

過去的一個學期，是黌舍育人情況、辦理程度、師資步隊、生源本質(zhì)、學風校風等各方面周全提拔的一學期，是在教誨范疇群雄并起，競爭猛烈的環(huán)境下與時俱進，亮出特點，建立品牌，鑄就光輝的一學期，黌舍能有如今如許的可喜場面，在坐的各位帶領(lǐng)功不可沒，這是各位帶領(lǐng)精誠聯(lián)合、腳結(jié)壯地、自強立異干出來的。我從內(nèi)心里感謝你們。

新的學期，黌舍的成長前景敞亮，潛力巨大，但機會與挑釁并存，創(chuàng)業(yè)的進程會有很多的艱苦波折，我們將面對新的機會和挑釁。面對新局勢，歡迎新挑釁，我們務(wù)必要聯(lián)合同等，并肩作戰(zhàn)。為了更好地建立帶領(lǐng)形象，進步帶領(lǐng)諾言度和佳譽度，構(gòu)成和諧的干群干系，增進黌舍各項工作再立異高，我們這個團隊要緊緊把握五項原則，作為我們促成工作的教導思維：

一是要構(gòu)筑好團隊。我們要作聯(lián)合的榜樣、要作和諧的榜樣。我們固然職務(wù)、分工各不雷同，但我們始終是一所黌舍，一套班子。我們必須淡化身份，大家是一家人、一個和諧的團隊；到處為我們這個團隊、集體著想，酷好集體，團隊聲譽高于個人長處，互助竭力，把我們帶領(lǐng)團隊構(gòu)筑成：

1、“立異式”的'帶領(lǐng)團隊。我們務(wù)必要堅定科學教誨成長觀，在科學論證和有序?qū)嵺`的根本上，把改革作為開辟進步的有力兵器，用立異鞭策黌舍各項工作周全進步。闖出一條“泉北特點”之路。

2、“本領(lǐng)型”的帶領(lǐng)團隊。當前，黌舍處在一個比較特別的期間里，我們要重點進步本身對紛亂場面的把握本領(lǐng)，綜合工作的構(gòu)造和諧本領(lǐng)，依法辦事的定奪本領(lǐng)，深切基層關(guān)聯(lián)教授的查看探討本領(lǐng)。構(gòu)筑一個本領(lǐng)型的帶領(lǐng)班子是式樣所迫。

3、“奇跡型”的帶領(lǐng)團隊。黌舍面對新局勢可否兌現(xiàn)超過式成長的關(guān)鍵身分之一便是是不是有一個勤奮敬業(yè)、高效務(wù)實的帶領(lǐng)班子。帶領(lǐng)班子要大力大舉倡導“嚴、精、細、實”的工作風格，辦理必定要嚴厲，工作必定要懂得，計劃必定要細致，風格必定要務(wù)實，敢為人先、創(chuàng)一流意識必定要強。要用心致志的抓工作，把心思用在探討題目上，把精神用在克服堅苦上，把時候用在經(jīng)心盡責上，少思慮本身，多謀全局長處，做名副其實的教師“公仆”。

4、“聯(lián)合型”的帶領(lǐng)團隊。一個團隊的凝集力最終在因而不是聯(lián)合，是不是和諧，可否構(gòu)成合力，進步戰(zhàn)役力。

5、“務(wù)實型”的帶領(lǐng)團隊。我們要本著求真務(wù)實的立場，當真探討實際環(huán)境和實際題目，訂定目標政策；要本著務(wù)實的立場，深切基層，帶領(lǐng)大家真抓實干，力見結(jié)果。

6、“秩序型”的帶領(lǐng)團隊。我們要做服從規(guī)章軌制的榜樣，引領(lǐng)大家嚴厲照章辦事，管好身邊的同志?？朔壷撇宦鋵崳绦虿宦男?，監(jiān)督不完全的弊端，實在建立秩序型帶領(lǐng)集體。配互助造一個“有章可循，秩序整齊”黌舍工作氛圍。

7、“進修型”的帶領(lǐng)團隊。我們要連續(xù)強化進修意識，把謙和進修作為進步本身本質(zhì)和帶領(lǐng)力、履行力和號召力的緊張路子。

二是不要過量地膠葛過去的各種，聯(lián)合同等向前看；

四是在遵循軌制和構(gòu)造規(guī)律的前提下，多一點人文關(guān)懷；

五是多雷同、多補臺。凡是的工作中要多打號召，表現(xiàn)彼此恭敬，彼此明白。

帶領(lǐng)班子成員要緊記奉獻、聯(lián)合、高效、開辟的工作風格，解放思維，變化見解，勇于摸索，求實立異。

作為帶領(lǐng)要建立六大典范：一是做敬業(yè)奉獻的典范；二是做耿介剛正的典范；三是做求真務(wù)實的典范；四是做高效辦事的典范；五是做團隊精神的典范；六是做為人師表的典范。

新班子會議上的講話篇六

德和才是一個問題的兩個方面，也是一個干部兩個方面的表現(xiàn)、兩個方面的素質(zhì)。二者是相互關(guān)聯(lián)、辯證統(tǒng)一的。古人曰：“德為水之源，才為水之波?！庇终f：“有德有才是圣人，有德無才是君子，有才無德是小人?！钡虏偶?zhèn)溥@不僅是我國古代選賢擇官的標準，也是我們黨歷來選拔干部的主張。在，人民網(wǎng)、中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)開展的“您認為目前年輕干部品性和能力在哪方面最需提高;當前年輕干部選任培養(yǎng)工作中，您認為以下哪個方面亟待改進”的問題調(diào)查中，選擇作風上過得硬、品行端正的占到52%，德才兼?zhèn)?、以德為先的占?3%，到一線鍛煉的占到43.1%，政治上靠得住、信念堅定的占到21.9%，妥善處理復雜問題的占到21.2%，工作上有本事、能力出眾的占到4.9%，黨性教育的占到6.9%，嚴格監(jiān)管的占到7%。這充分表明，公眾對年輕干部的要求，完全秉承了我國傳統(tǒng)政治對“德治”的期盼。那么，領(lǐng)導干部要修什么樣的德呢?醫(yī)有醫(yī)德，師有師德，社會有社會公德，家庭有家庭美德。領(lǐng)導干部是社會的管理者，是領(lǐng)導者，是人民的公仆，理應(yīng)也必須成為人民群眾的表率，理應(yīng)也必須具備更高水準的德行。這種德行的內(nèi)涵包括良好的政治素質(zhì)，清白做官，為人民服務(wù)，扎實做事，嚴以律己、寬厚待人，在順境中保持清醒頭腦，在逆境中不屈不撓等等。要主動到艱苦的地方去鍛煉，到困難多、矛盾大的地方去鍛煉，到最基層的地方去鍛煉，在基層一線展示才華、體現(xiàn)價值，讓組織考察和挑選。

(四)努力和機遇的關(guān)系。

機遇與努力的關(guān)系是辯證的、統(tǒng)一的。一般情況下，一個人付出的努力越多，其成績也會越多，積累的經(jīng)驗也越多，機遇也必定越多。

俗話說得好：機遇總是青睞有準備的人。我理解“有準備”就是指個人的努力。因為機會對每個人來說都是均等的。機會總不會垂青一個人，也不會永遠回避一個人，只不過有人機遇來得早，成為少年英雄。比如：研究員唐志24歲時就承擔了某型戰(zhàn)略導彈推進風洞和熱噴流試驗技術(shù)項目的研究，成為國家“863”專家組成員;喬布斯10歲對電子元件感興趣，21歲和同伴成立了蘋果電腦公司，30歲被趕出蘋果，重返時蘋果公司處于虧損10億美元的破產(chǎn)邊緣，一年后他創(chuàng)造了盈利3億美元的業(yè)績;愛因斯坦26歲發(fā)表相對論，牛頓22歲時發(fā)表微積分，等等。有些人機遇雖然來得晚些，但他們同樣抓住了，創(chuàng)造了大器晚成的奇跡。比如：鄧小平73歲復出，成為當代中國改革開放的總設(shè)計師;姜太公70歲復出，協(xié)助周武王奪取天下;海爾集團的總裁張瑞敏經(jīng)過24年堅持不懈的奮斗，使海爾集團由一個虧空147萬元的集體小廠，發(fā)展成為世界500強;魏橋集團的張士平也是經(jīng)過20多年的不懈努力，使魏橋創(chuàng)業(yè)集團由一個僅有60多名職工的小型油棉加工廠，發(fā)展成為世界上棉紡織能力最大的企業(yè)，被譽為“中國紡織行業(yè)巨人”。他們的成功，不僅僅是因為他們具有敏銳的機遇意識，而且與他們平時的勤奮和努力密不可分。

再看看我們的有些同志，總認為自己沒有機遇。在我看來，其實是組織上給你機遇，你卻不認為是機遇，比如：農(nóng)村環(huán)境整治、路域治理、兩大片區(qū)拆遷、“百千萬”工程等等，這些工作都是大家干事創(chuàng)業(yè)、展示自我的大好平臺，有些同志沒有好好把握，得過且過，應(yīng)付了事，從而喪失了機遇。再舉個古代的例子：唐朝詩人孟浩然一生寫下了不少膾炙人口、流傳久遠的山水田園詩，直到40歲時先后參加過10多次科考，都因無人推薦始終沒有被錄取。一個偶然的機會他到王維家做客，恰巧唐玄宗也到了王維家。作為一介平民的他不敢見皇上，王維極力推薦，再加上唐玄宗早就聽說過他，就非常高興地見了他，并讓他讀一讀自己的詩作。可以說，機遇光環(huán)籠罩在他身上。為了展示自己的才華，更是求職心切的他不假思索地選擇了自己非常得意的《歲暮歸南山》吟誦起來。這首詩清新優(yōu)雅、樸實自然，平時人們一聽就引起了共鳴和遐想。但其中有一句“不才明主棄，多病古人晚”，由于他長期懷才不遇，所以朗誦時夾雜著憤懣和厭世疾俗的情緒。唐玄宗一聽，勃然大怒，斥責他恃才放曠，令他立即離京返鄉(xiāng)。好事辦壞了，他追求功名的夢徹底破滅了，從此更加消沉，終日飲酒作樂、打發(fā)時光。所以說，路在人走、業(yè)在人創(chuàng)、事在人為。機遇不能等待，等來等去，就把自己的思想等懶了，把工作熱情等涼了，大好的機遇等沒了;當機遇來臨時，要頭腦清醒、思路清晰，敢于把握、善于把握，該出手時就出手，絕不能錯失機遇。

當然，對待機遇，更要擺正心態(tài)、順其自然。班子調(diào)整時，素質(zhì)優(yōu)秀、符合條件的同志很多，但領(lǐng)導職位是有限的，能夠提拔的同志畢竟是少數(shù)。此外，組織上除了考慮年齡、性別、性格、文化層次、地域、將來的分工外，還要考慮部門之間提拔的干部是否大致平衡，等等。組織上不會故意讓誰吃虧，更何況干部調(diào)整是動態(tài)的，即使一次安排得不理想，只要正確對待、服從組織決定、努力工作，以后還是有機會的。一個干部，什么時候都不能欠組織的賬，一旦欠了組織的賬，一輩子都還不清。如果不服從組織分配，跟組織討價還價，是很難還清的，甚至連還的機會都沒有。這次縣鎮(zhèn)換屆，集中暴露出了當前部分領(lǐng)導干部無心工作、人浮于事、熱衷功利的浮躁心態(tài)。有的干部一走上新的崗位，第一位想的不是如何把工作干好，而是一門心思想著怎樣讓自己升得更快一些。特別是當前在某些干部中存在的攀比心理非常嚴重。在一個單位，干部之間不是比能力、比工作、比業(yè)績、比貢獻，而是比資歷資格、比工作年限、比背景關(guān)系。有的干部一得到提拔，就會有人費勁巴力地去查他是否有背景、有關(guān)系。有的在單位待久了，就自認為是元老，動不動就向單位、向組織要條件、要待遇。如果“資歷”淺、排名比自己靠后的同志得到提拔或落實待遇，就找組織鬧，待遇、條件兌現(xiàn)不了就發(fā)脾氣甚至撂挑子。好像某一個位置就是為他留著的，到了一個位置組織就必須給他解決什么條件和待遇;好像從他一開始工作，組織就欠他的，就必須給他留位子，必須滿足他的要求、落實各種待遇。這些人從參加工作以來，就從來沒有考慮過怎樣把工作干好、干出成績，怎樣擔當重任、勇挑大梁，而是一門心思地比資歷、托關(guān)系、找路子、升位子。前段時間我做了個調(diào)查，像組織委員這個職位，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多干上兩年就調(diào)整，最長的一般不超過三年，也有極少數(shù)在一年左右。所以，有些同志一走上這個崗位，就理所當然地認為自己干上一年就可以向組織提要求，還沒干到一年時，就已經(jīng)開始活動起來，通過各種渠道托關(guān)系、找領(lǐng)導，像這樣的干部還有什么心思干工作、干事業(yè)?特別是當看到別人調(diào)整提拔了，自己卻原地未動時，就變得心浮氣躁、心煩意亂、心灰意冷，甚至心生抱怨，工作消極應(yīng)付，總認為組織欠他的。前段時間，就有個別同志跑到我辦公室說，李書記聽說你要把我安到什么位置，那個位置我可不能去，去了工作就沒法開展了;還有的同志更直截了當，說某個位置再排就是他了，好像非他不可。在這次換屆調(diào)整中，有幾個同志本來組織上已經(jīng)列入了鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長的人選，但是他們生怕自己被組織遺忘，有找姜部長的，還有直接找我的。我就和凌剛部長說，這幾個就先放放，再考慮考慮吧。大家都想想，組織上把一個單位、一個部門交給一個整天只想著升遷的干部，能放心嗎?即使給他了，他能干好嗎?他們的人品、能力和素質(zhì)，著實讓人不放心。所以，組織上就先放一放。這次換屆調(diào)整，那些一門心思四處活動、跑官要官的，我們都沒有讓他們?nèi)缭敢詢?。不僅這次換屆這樣，以后也是這樣，雷打不動。當然，在這次干部調(diào)整中，也涌現(xiàn)出了許多先進典型。比如：純化鎮(zhèn)的耿春發(fā)同志在紀委書記這個崗位上干了多年，扎扎實實，任勞任怨，從來沒有向組織提過一次要求、講過一次條件，贏得了良好的口碑，在本鎮(zhèn)推薦正科級干部民意測評時幾乎得了全票。還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作大膽潑辣，敢于承擔急難險重的任務(wù)，表現(xiàn)出了較強的工作能力，贏得了同志們的一致公認，這次也得到了提拔重用。對于這樣的優(yōu)秀干部，縣委能不提拔重用嗎?領(lǐng)導干部提拔升遷，靠的是能力、素質(zhì)、業(yè)績和群眾的口碑，而不是攀比，不是資歷，更不是投機取巧。大家都知道，沾化縣委書記賈善銀同志也是一位從基層一步步成長起來的干部。他無論是在哪個單位、哪個崗位，領(lǐng)導總是把最復雜、最繁重、最難辦的工作交給他去處理，為什么?因為他作風踏實，工作潑辣，能夠獨擋一面，交給他領(lǐng)導最放心。希望各級領(lǐng)導干部特別是年輕干部，無論在哪個崗位上，一定要擺正好心態(tài)，真正撲下身子埋頭苦干、扎實苦干，靠自身不懈的努力和出色的工作業(yè)績?nèi)?chuàng)造機遇，抓住機遇，取得進步。在這里我特別指出：縣委的用人導向非常明確，就是以民意和實績評價考察任用干部，大力選拔那些素質(zhì)高、能力強、能獨擋一面、業(yè)績突出、贏得群眾認可的干部，堅決不讓創(chuàng)新實干的人吃虧，不讓投機取巧的人得利。

(五)工作和生活的關(guān)系。

人的活動領(lǐng)域總體上可以劃分為生活和工作兩大部分。將生活和工作區(qū)分開來，把握好工作和生活的合理邊界，認清生活中的“我是誰”與工作中的“我是誰”，既會生活，又會工作，是領(lǐng)導干部樹立正確的工作價值觀的重要前提。

幾個領(lǐng)導在一起或在一個地方工作或生活，一般有以下幾種結(jié)果：第一種是事業(yè)成功了，關(guān)系融洽了，大家在干事創(chuàng)業(yè)中加深了理解、增進了友誼，班子的向心力、凝聚力大大加強了。第二種是事業(yè)沒干成，關(guān)系很融洽，或因基礎(chǔ)較差，或因客觀環(huán)境不好，盡管做了很大努力，效果卻不明顯，但在工作中大家思想統(tǒng)一了、關(guān)系理順了，同心同德、團結(jié)協(xié)作，為以后的發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。第三種是事辦成了，關(guān)系弄砸了，一段時間發(fā)展比較快，辦成了些事，但背后掩蓋著班子不團結(jié)、人際關(guān)系緊張、人心渙散、上上下下怨氣沸騰等問題。還有第四種情況，那就是事業(yè)沒發(fā)展，關(guān)系也搞砸了。第三、四種情況的發(fā)生有各方面的原因，但是告訴人們：人什么都可以干，但不能不干工作;什么都可以有，但不能有思想意識問題。因此，在日常生活中，不要因為一點分配不公去虐待工作，不要因為一點不滿意去糟蹋工作，不要因為一點不順心就拒絕工作，更不要因為時間久了就去應(yīng)付工作。工作是生活的一部分，應(yīng)付工作就是應(yīng)付生活，應(yīng)付生活就是應(yīng)付生命。

(六)大節(jié)與小節(jié)的關(guān)系。

大節(jié)與小節(jié)的關(guān)系是辯證的。對領(lǐng)導干部來講，大節(jié)指的是他的政治方向、政治信念、政治覺悟等;小節(jié)則是指其處事的方式方法、個人修養(yǎng)等小的方面。二者緊密相連，大節(jié)對小節(jié)起決定性作用，大節(jié)又通過小節(jié)反映出來。不修大節(jié)，很容易淪為害群之馬、社會垃圾，甚至淪為國家的叛徒、民族的敗類以及人民的公敵;不拘小節(jié)也會弱化效率，喪失號召力、向心力和凝聚力，影響威信，葬送形象。因此，大節(jié)必修，小節(jié)必拘。

就目前來看，一些同志在大節(jié)方面沒有大的缺陷，但在作風、習慣、方式方法等小節(jié)方面有不少問題。比如有的同志有夸夸其談的毛病，天上、地下的事沒有他不知道的，說起來頭頭是道，但就是不愿意研究實際問題;有的同志有不實誠的毛病，自認為本事大、能力強，與同志們不能以誠相待、襟懷坦蕩;有的同志有喜歡玩通宵的毛病，湊在一起打牌，或上網(wǎng)聊天、玩游戲，一玩就是一個通宵，既透支了身體，又影響了工作精力;有的同志有愛說長道短的毛病，不管場合、對象，有意識無意識地什么都說;還有的同志有愛傳播政治笑話、黃色段子，熱衷低級趣味的問題。我們經(jīng)常接觸到這樣一些同志，工作很努力，天賦也很好，就是在小節(jié)上不注意，工作上常干糊涂事、吃糊涂虧、占糊涂便宜。細節(jié)是很影響一個人形象的，大家一定要從細處著手，從細節(jié)抓起，從細節(jié)改起，從細節(jié)上樹好個人形象。

(七)大事與小事的關(guān)系。

大事與小事是相互聯(lián)系的，不會做小事、做不好小事的人就成就不了大事。不注意從小事做起，往往還會壞大事，“千里之堤，潰于蟻穴”說的就是這個道理。工作有輕重緩急之分，而無貴賤大小之分?，F(xiàn)在有的干部喜歡干政績工程、眼皮活，而對事關(guān)職工、百姓的小事漠不關(guān)心、不屑一顧。領(lǐng)導干部想大事、創(chuàng)大業(yè)是領(lǐng)導水平的體現(xiàn)，但這并不意味著可以輕視小事、忽視小事。其實，抓小事同樣體現(xiàn)領(lǐng)導水平。

少數(shù)領(lǐng)導干部不抓小事，原因有三：一是不愿抓小事。認為抓小事出不了政績、顯不出本領(lǐng)，費力費心勞神不值得。抓一些大工程、大項目，既能揚名又能晉升，何樂而不為?二是不屑抓小事。有些領(lǐng)導干部作風飄浮、好高騖遠，認為自己有指點江山的本事、能主沉浮的氣魄，對抓小事、瑣事提不起興趣。三是不會抓小事。這樣的領(lǐng)導干部大都是不調(diào)查、不研究，對群眾所需、所盼不知情，對群眾的安危冷暖不關(guān)心，對群眾的呼聲置若罔聞，對碰到的“小事”束手無策。

小事是相對的，沒有小事也就無所謂大事。比如：撿垃圾在多數(shù)人看來是一件很不起眼的小事。四川人杜茂獻剛到北京闖蕩時，就以撿垃圾為生。他和妻子分工明確，一個管撿，一個管分類，月收入基本上夠一家人的消費。1993年，他承包了一個垃圾場，注冊成立了“茂獻垃圾回收利用有限責任公司”。后來，他手下干活的人雖然由一千多人逐漸增加到四萬多人，但分工卻越來越細，分為金屬組、塑料組、鞋底膠皮組、玻璃組、紙類包裝組等等。廢品經(jīng)專人集中分選后，金屬類運往河北霸縣，塑料類運往河北文安縣，玻璃類運往邯鄲市的玻璃廠，紙類運往保定造紙廠。這樣做不但提高了工作效率，而且?guī)砹素S厚的利潤。正是因為杜茂獻把撿垃圾這件不起眼的小事當做一項事業(yè)來做，他的公司才越做越大，他也成為了京城遠近聞名的“垃圾王”。同樣，老百姓的衣食住行在一個家庭是大事，但放在縣鎮(zhèn)層面可能是小事，然而沒有無數(shù)家庭的平安融洽，又怎么會有全縣的和諧穩(wěn)定?任何事物的發(fā)展都是一個從小到大、從量變到質(zhì)變的過程，對小事視而不見，最后勢必引發(fā)大矛盾。首先，抓好小事不容易，也不簡單。海爾集團總裁張瑞敏有一句話說得好：“把簡單的事做好了就是不簡單，把平凡的事做好了就是不平凡。”毛澤東參加張思德同志的追悼會并寫下了“為人民服務(wù)”的題詞，胡錦濤、溫家寶等國家領(lǐng)導人除夕夜與普通百姓共進年夜飯、拉家常。這些小事相比國家的大事可以說微不足道，但卻帶去了黨對普通百姓的關(guān)愛，凝聚了全國人民的心。其二，抓小事不是小題大做、無中生有、虛張聲勢，而是要堅持實事求是，按客觀規(guī)律辦事。抓小事也不是事必躬親，凡事統(tǒng)包統(tǒng)攬，而是更加注重科學領(lǐng)導，更加注重章法和程序。其三，抓小事也不是抓小放大，顧此失彼，而是要求領(lǐng)導干部樹立大局意識，培養(yǎng)統(tǒng)籌的工作思維。其四，抓小事也不是眉毛胡子一把抓、事事都重要，亂抓一氣，而是要堅持科學的世界觀和方法論，分清輕重緩急。試想如果一個皇帝事必躬親，分不清輕重主次，勢必會導致成為亡國奴。抓小事關(guān)鍵是堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念，把小事抓牢、抓實、抓出成效。

(八)堅持真理與修正錯誤的關(guān)系。

真理是人們對客觀事物的正確認識，錯誤就是對客觀事物不正確的認識。堅持真理必須修正錯誤，修正錯誤本身就是堅持真理。

堅持真理就是堅持實事求是。千難萬難實事求是最難，只要堅持實事求是，就沒有克服不了的困難。在形容環(huán)保干部時說：“頂?shù)米〉恼静蛔。镜米〉捻敳蛔??！闭f的就是堅持真理不容易。那么修正錯誤有時更難——難就難在有些同志不愿意承認錯誤，不愿意面對錯誤，更不愿意承擔責任。你勇于承認錯誤、主動承擔錯誤，不但不會降低你的威信，反而會提高你的威信，開闊你的心胸。承擔了責任，承認了錯誤，你才能真正提高，才能總結(jié)經(jīng)驗教訓，才能完善自我。人非圣賢，孰能無過?誰都有錯誤、都有缺點，只要認識了、修正了，就前進了一步。修正錯誤，一要堅持心底無私天地寬，錯了就承認，錯了就改;二要明白，是你的錯誤，不承認也是你的錯誤;三要把修正錯誤作為總結(jié)經(jīng)驗、提高自我的機會。同起點、同條件的人，為什么有人進步快、有人進步慢，關(guān)鍵就是是否善于總結(jié)和提高。

(九)自強不息與知足常樂的關(guān)系。

這兩者都是一種境界。自強不息就是不斷提出更高的目標，并為之付出最大的努力。知足常樂也是領(lǐng)導干部自身修養(yǎng)非常重要的內(nèi)容。自強不息要體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)上，知足常樂要體現(xiàn)在對官職和物質(zhì)利益的追求上。

一方面，要選準參照物。工作上要多與那些想干事、會干事、干成事的同志比，這樣會比出進取心、比出高標準、比出動力和干勁?？偱c境界低、素質(zhì)低、能力弱的同志比，只能比出驕傲自滿、比出固步自封、比出懈怠和泄勁。同樣，職務(wù)上多與不如自己的同志比，會比出心理平衡、比出心態(tài)健康、比出幸福和快樂。如果常與比自己官大、錢多的同志比，只會比出坐臥不安、比出寢食難安、比出煩惱痛苦，無利于工作、進步，更不利于身體健康。我曾多次說過，我是從農(nóng)村走出來的，從上一輩、再上一輩，一直都是在農(nóng)村，在從政上沒有任何關(guān)系，先后在鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長、黨委書記崗位上工作了11個年頭，并曾擔任過市委組織部副部長、組員辦主任等職務(wù)。參加工作這些年來，我沒有給領(lǐng)導送過一次禮。無論在哪個工作崗位上，都始終懷著知足常樂的心態(tài)，無比珍惜每一個工作崗位，在工作上向高標準看齊，在生活上向低標準看齊，踏踏實實，勤勤懇懇，走好每一步路，辦好每一件事。反復說這些話的目的，就是要大家相信“是金子總會發(fā)光的”，只要正確處理好自強不息與知足常樂的關(guān)系，不浮躁、不跟風，肯吃苦、肯實干，組織上總會有機會讓你去施展抱負。

另一方面，要時刻警醒自己。在這方面，大家不妨經(jīng)常到醫(yī)院里去看一看病人，到監(jiān)獄里去看一看犯人，到殯儀館里去看一看死去的人，對人的心態(tài)有好處，對人的工作有幫助?？吹讲∪说耐纯?，會體會到健康人的幸福，使自己利用健康的體魄多為社會多干些事情;看到犯人的囚居，會體會到自由的可貴，促使自己利用自由的環(huán)境為國家多盡些力;看到死人的沉寂，會體會到生命的美好，促使自己利用生命的力量多為人民造些福。要常思貪欲之害，常思知足之樂，常思僥幸之險，常思清廉之福，學會克制自己。古人說：“人之心胸，多欲則窄，寡欲則寬;人之心境，多欲則忙，寡欲則閑;人之心術(shù)，多欲則險，寡欲則平;人之心事，多欲則憂，寡欲則樂;人之心氣，多欲則餒，寡欲則剛?！边@些都很有道理。

(十)進與退的關(guān)系。

進和退是一對矛盾，有進就有退。眼下，有不少同志不能很好地處理好進與退的關(guān)系，特別是不能很好地適應(yīng)退下來的調(diào)適期，結(jié)果是或者失去了生活的情趣，或者失去了往日的歡樂，或者失去了身心的健康。原因何在?因為宦情太濃，習慣了眾星捧月、前呼后擁;因為宦情太濃，習慣了高朋滿座、門庭若市;因為宦情太濃，習慣了迎來送往、應(yīng)酬接待;因為宦情太濃，習慣了今天這個請、明天那個求;因為宦情太濃，習慣了有人鞍前馬后、牽馬拽鐙。于是，一旦退下來，便感到百般不痛快、千般不舒服、萬般不自在。要處理好退的問題，盡快適應(yīng)退下來的生活，起碼應(yīng)當做到以下三點。

一是思想上冷靜。要知道，退休既符合自然法則，也是制度使然。誰也不會長生不老，誰都會有退的那一天。退下來，讓年輕的同志上去，也是你對黨和人民的事業(yè)又做了一次貢獻。

二是心理上調(diào)適。在位時別人稱你老張、老李、老王，你會自鳴得意：看我與群眾關(guān)系多么融洽!退下來人家還是稱你老張、老李、老王，你就不自在，甚至非要從人家的表情和語氣上找出一些對你的不尊敬、不禮貌，找出世態(tài)炎涼的根據(jù)來。其實，人家對你沒有變，變的是你自己的心理。再說，變也是正常的。“人走茶涼”，人都能走，茶就不能涼?人不在一起共事，共同語言必然少、接觸必然少，這是很自然的事，千萬別看得過重。

三是心靜如水。就是保持平民百姓的心態(tài)，把退下來作為新的起點，做到老有所養(yǎng)、老有所學、老有所為，以更多的精力和時間去享受生命、享受生活、享受健康。

(十一)正職與副職的關(guān)系。

大家都知道，任何一個單位的領(lǐng)導班子都是由正職與副職來比配組成的。他們之間在人格上是平等關(guān)系，在工作上是同事關(guān)系，在職務(wù)上是從屬關(guān)系，在黨內(nèi)是同志關(guān)系，在生活上是朋友關(guān)系。如何處理好正、副職之間的關(guān)系，對于領(lǐng)導班子的團結(jié)與穩(wěn)定，對于建立良好的工作秩序，乃至對一個地方的興衰，關(guān)系極大。

一方面，正職對副職要真心依靠、相互促進，做到放手不袖手旁觀、支持不包辦代替。對副職做出的成績，充分肯定不攬功;偶有失誤主動承擔責任不埋怨，發(fā)現(xiàn)問題及時指出不旁觀;遇有難題出面解決不推諉，形成相互支持、相互促進的“家庭”氛圍。

另一方面，副職要正確認識領(lǐng)導與被領(lǐng)導、負責和被負責的關(guān)系，對正職既要服從尊重，又要反映實情，當好參謀助手;對下一視同仁，關(guān)心愛護，以誠相見，不玩權(quán)術(shù)，不耍手腕，不劃小圈子;對外協(xié)同好關(guān)系，多交流溝通，相互理解支持。副職還要記住做到三條：說了動、擋得住、受得下。說了動，就是“一把手”安排的工作要雷厲風行地干起來，主動配合不越位，勤奮工作不說累;擋得住，就是獨立工作能力強，能獨擋一面，把自己所分管的工作搞好;受得下，就是受得下苦，而且從某種程度上講還要能受得下氣。有些時候副職是氣死的，而不是累死的。當副職一旦找不準“位置”，就有可能錯位、越位或做不到位，導致正職不滿意、群眾不滿意，就很難開展好工作。比如，作為一名鎮(zhèn)長，你就要積極配合鎮(zhèn)黨委書記的工作，在重大項目安排、大額資金使用等問題上，要主動與他溝通，早打招呼、早通氣，當有不同看法、不同意見時要提前交流、促進共識。而鎮(zhèn)黨委書記也不能搞“一言堂”、“一人說了算”，遇事也要多征求鎮(zhèn)長及班子成員的意見，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好班子成員及各方面的關(guān)系，唱好“將相和”。我想只要書記和鎮(zhèn)長團結(jié)了，就會帶動整個班子團結(jié)，從而形成推動工作的強大合力。

同志們，如何做人、做事、做官，是我們每一位黨員領(lǐng)導干部都要用自己一生的實踐來回答的問題。縣委、縣政府和我本人都相信，大家一定能正確處理好做人、做事與做官的關(guān)系，倍加珍惜組織的厚愛和重托，倍加珍惜群眾的信任和期望，倍加珍惜新的崗位和舞臺，以良好的形象展示于社會，以加倍的努力投入工作，以顯著的業(yè)績證明自身的價值，真正做到不辱使命、不負重托，為推動全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

新班子會議上的講話篇七

尊敬的蔡局長、李科長、梁校長、劉校長，各位主任、老師們：

大家好!感謝區(qū)教育局對我的高度信任!來寶玉直實驗小學工作我深感責任的重大!梁校長是我們區(qū)德高望重的知名校長，也是我們敬重的學區(qū)長。過去的十多年，梁校長為寶玉直小學的發(fā)展傾注了大量的心血，做了大量的工作，使寶玉直小學的教育教學工作取得顯著成績，梁校長更是女中豪杰，創(chuàng)辦了寶玉直實驗小學，為寶玉直實驗小學今后的發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)。剛才，從梁校長情真意切的講話中，我們感受到了一個從事了一輩子教育工作的優(yōu)秀校長的高尚的情懷。我想，寶玉直小學和寶玉直實驗小學永遠不會忘記梁校長為學校作出的貢獻!我本人也向梁校長致以崇高的敬意和衷心的感謝!

到寶實工作，我雖感陌生，但很親切，因為我在江二任職十一年，同在寶玉直學區(qū)，并與梁校長結(jié)下了深厚的友誼，無論是寶玉直還是寶實小學一直在我心中有非常好的印象。因為我和梁校長都擁有相像的辦學理念和辦學思路!我們大家都認同教師與學生一同成長，師生與學校一同發(fā)展，只有師生幸福同成長，學校才能優(yōu)質(zhì)發(fā)展，創(chuàng)出特色品牌。我覺得這辦學理念的相似注定了我到寶實工作的一個緣分!

從梁校長手中接過接力棒，我既感到榮幸，也深感壓力。我瀏覽過寶實小學的網(wǎng)站，寶玉直實驗小學自開辦以來，學校參加各種質(zhì)量抽測和各級各類競賽均獲得良好的成績。學校獲得了海珠區(qū)小學第十屆“明珠杯”課堂教學評比活動團體優(yōu)勝獎和組織協(xié)作獎，學校還先后被評為廣州市語言文字規(guī)范化示范學校、廣東省語言文字規(guī)范化示范學校、廣州市優(yōu)秀家長學校、海珠區(qū)教育系統(tǒng)先進教職工之家、海珠區(qū)教育工會規(guī)范化建設(shè)達標單位、海珠區(qū)教育系統(tǒng)青少年科普教育工作先進集體、海珠區(qū)語言文字工作先進單位和海珠區(qū)“十一·五”教育科研工作先進單位。在每年擴班、每年招聘新教師和大量臨聘教師的同時，學校仍然獲得這么好的教學質(zhì)量，培養(yǎng)出這么多優(yōu)秀的學生，在社會上有這么好的聲譽，我想這得益于寶實有一個團結(jié)合作、實干精干的行政班子!還得益于有一支非常優(yōu)秀的兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻的教師團隊，這是我們寶玉直實驗小學不斷向前發(fā)展的堅強保障。我非常慶幸有機會和這樣一群優(yōu)秀的、和諧共進的團隊一起工作。我一定珍惜這個服務(wù)寶實的機會，盡自己的最大努力地把教育工作做實、做細、做精!不辜負上級領(lǐng)導和全體老師的信任與期待;我也一定虛心向各位前輩、各位同事學習!

傳承與發(fā)展!智慧管理，踏實前行，引領(lǐng)師生團隊與學校一同幸福成長!與學校一同和諧共生!也希望局領(lǐng)導要繼續(xù)一如既往地給予寶玉直實驗小學熱情的關(guān)注和大力的支持!

謝謝大家!并順祝各位假期健康、開心!

新班子會議上的講話篇八

同志們：

按照會議安排，現(xiàn)就我縣“五創(chuàng)聯(lián)動”工作推進情況講幾點意見。

一、全市基本情況。

(一)“五創(chuàng)”內(nèi)容及目標年限?！拔鍎?chuàng)”是指創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市(簡稱“創(chuàng)?！?、省級和國家級衛(wèi)生城市(簡稱“創(chuàng)衛(wèi)”)、省級和國家森林城市(簡稱“創(chuàng)森”)、省級文明城市(簡稱“創(chuàng)文”)和省級生態(tài)市(簡稱“創(chuàng)生”)?！皠?chuàng)?！?0xx年通過國家考核驗收;“創(chuàng)衛(wèi)”，20xx年完成創(chuàng)省衛(wèi)，力爭20xx年完成創(chuàng)國衛(wèi);“創(chuàng)森”，20xx年通過省級考核驗收，力爭20xx年通過國家級考核驗收;“創(chuàng)文”20xx年通過省級考核驗收;“創(chuàng)生”，20xx年將南江縣建成省級生態(tài)縣，20xx年將平昌、通江建成省級生態(tài)縣，20xx年將巴州區(qū)建成省級生態(tài)區(qū)，20xx年將全市建成省級生態(tài)市。我縣今年10月底前必須完成創(chuàng)“省衛(wèi)”。

(二)“五創(chuàng)”考核指標體系?！皠?chuàng)模”重點完成主要污染物總量控制、經(jīng)濟社會發(fā)展指標、城區(qū)綠化率達標、等4個大類、26項具體任務(wù)?！皠?chuàng)衛(wèi)”重點完成愛國衛(wèi)生、健康教育、市容市貌、環(huán)境保護、食品安全、傳染病防治等10個大類、68項具體任務(wù)?！皠?chuàng)森”重點完成創(chuàng)建轄區(qū)、城市規(guī)劃區(qū)和建成區(qū)綠化率、綠地率、綠化覆蓋率、林木覆蓋率、人均公共綠地等7個大類、38項具體任務(wù)?！皠?chuàng)文”重點建設(shè)好廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、民主公正的法制環(huán)境、公平誠信的市場環(huán)境、健康向上的人文環(huán)境、有利于青少年健康成長的社會文化環(huán)境等9個大類、142項具體任務(wù)。“創(chuàng)生”，重點抓好高效的經(jīng)濟生態(tài)、文明的社會生態(tài)、和諧的自然生態(tài)建設(shè)，完成3個大類、28項具體任務(wù)。

(三)全省及周邊縣市創(chuàng)建情況。開展“五創(chuàng)”中，“創(chuàng)衛(wèi)”是基礎(chǔ)，全國很多城市都以“創(chuàng)衛(wèi)”為突破口，循序推進其他創(chuàng)建工作，今年僅“創(chuàng)省衛(wèi)”全省就有58個縣在申報，“創(chuàng)國衛(wèi)”有10余個縣、市?！皠?chuàng)文”含金量最高，難度也最高，特別是“創(chuàng)國文”，成都、綿陽分別用了16年、13年，德陽用了10年。“創(chuàng)?！迸c“創(chuàng)生”目標相向、措施相近，投入最大，是任何一個地方經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求和保障，創(chuàng)省級相對容易一些，但創(chuàng)國家級難度相當大，四川僅有成都、綿陽創(chuàng)建成功?！皠?chuàng)森”只有地級市才能申報，但驗收范圍卻是整個市級管轄行政區(qū)域，通江、南江、平昌雖無法拿牌子，但必須配合全市推進此項工作。

(四)市委政府對“五創(chuàng)”嚴格要求。市委、市政府高度重視“五創(chuàng)聯(lián)動”工作，把“五創(chuàng)聯(lián)動”納入各地、各部門綜合目標考核、領(lǐng)導干部政績考核和選拔使用考核，以責任狀、軍令狀形式，嚴格督查考核。李剛書記、喜安市長分別擔任市“創(chuàng)文”領(lǐng)導小組組長、副組長，親自參加全市動員大會，多次專題研究、作出重要批示、指示。7月26日，市委三屆第30次會聽取了“五創(chuàng)聯(lián)動”工作推進情況匯報，李剛書記指出“五創(chuàng)聯(lián)動”是民心工程、惠民工程、巴中發(fā)展的基礎(chǔ)工程、“一把手”工程，要形成共識、按標落實、保障投入、多方聯(lián)動、創(chuàng)新機制;同日喜安市長主持召開三屆市政府第20次常務(wù)會議，研究了“五創(chuàng)聯(lián)動”工作，強調(diào)要堅定信心，打好攻堅戰(zhàn)，解決好具體問題，抓好基礎(chǔ)工作;分管“五創(chuàng)聯(lián)動”工作的常務(wù)副市長魏文通要求解決責任、落實、投入問題。

二、全縣推進情況。

(一)建立創(chuàng)建機制。一是堅持“黨政主抓、部門負責、群眾參與”的工作機制?？h成立“五創(chuàng)聯(lián)動”工作領(lǐng)導小組和五個單項創(chuàng)建領(lǐng)導小組，分管縣級領(lǐng)導任組長(其中“創(chuàng)文”由根生書記任組長)，宣傳部(文明辦)、林業(yè)局、衛(wèi)生局(愛衛(wèi)辦)、環(huán)保局任牽頭責任部門;制發(fā)了“五創(chuàng)聯(lián)動”總體方案及分時段任務(wù)分解通知等20余個文件，總體部署“五創(chuàng)”，量化、細化任務(wù)到單位、到人、到時段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級責任單位也都相應(yīng)成立領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)。二是建立了聯(lián)席會議制度。由縣創(chuàng)建辦召集，每月召開一次各創(chuàng)建組參加的聯(lián)席會議，會商具體事宜;各創(chuàng)建組不定時召集責任部門召開聯(lián)席會議，解決推進中的難題，推進資源共享、信息互通。三是實行定期督查考核制度。制定了《平昌縣“五創(chuàng)聯(lián)動”工作目標考核辦法》和考核細則，實行季度考核、分類排位，納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的綜合目標考核。目前，實施專項督查考核2次。

(二)開展多方對接。3月中旬，“創(chuàng)生”、“創(chuàng)模”組到省環(huán)保廳匯報了工作，“雙創(chuàng)”得到省環(huán)保廳大力支持，同時邀請省環(huán)科院專家編制了“創(chuàng)?！币?guī)劃，修編了建設(shè)生態(tài)縣的決定;3月以來，“創(chuàng)文”組先后三批(次)赴成都、遂寧、德陽、綿陽、簡陽等地考察學習了文明城市創(chuàng)建工作經(jīng)驗;5月下旬，縣“創(chuàng)衛(wèi)”辦人員赴廣安市廣安區(qū)、洪雅縣就“創(chuàng)衛(wèi)”進行了交流學習，向市愛衛(wèi)辦遞交了“創(chuàng)衛(wèi)”申請推薦報告，7月12日向省愛衛(wèi)會專題匯報了“創(chuàng)衛(wèi)”工作，得到了省愛衛(wèi)會的大力支持;7月17日至19日，“創(chuàng)森”組赴重慶合川市、壁山縣進行交流學習，并到省廳進行了工作對接。

(三)營造創(chuàng)建氛圍。一是媒體宣傳?？h政務(wù)網(wǎng)、部門網(wǎng)站、縣電視臺開辦“人人參與‘五創(chuàng)聯(lián)動’、建設(shè)美好幸福家園”專欄，制播專題節(jié)目20余期，制作各類公益廣告、“五創(chuàng)”標語在重點時段滾動播出;二是活動宣傳。結(jié)合節(jié)慶日及主題日，突出“五創(chuàng)”開展了學雷鋒、低碳祭祀、植樹、禁毒、愛國衛(wèi)生月、廣場“萬人簽名”活動和文明勸導等活動。三是社會宣傳。在工地圍墻、公交站點、街道銘牌、社區(qū)公示欄張貼宣傳標語;順全、平安公司車載顯示屏、城區(qū)led屏全天侯播放宣傳語;在s202線上設(shè)置大型永固式戶外宣傳牌;配置流動宣傳車深入大街小巷宣傳;編發(fā)五創(chuàng)宣傳手冊、畫冊、倡議書等18余萬冊。

(四)推進項目建設(shè)?！皠?chuàng)衛(wèi)”方面：完成除“四害”消殺服務(wù)招標和第一輪消殺任務(wù);對城區(qū)472家“五小”行業(yè)進行全面摸底登記并歸檔;制發(fā)并張貼禁煙標志2萬余份;城區(qū)新增果皮箱、垃圾箱600個?！皠?chuàng)生”、“創(chuàng)?！狈矫妫夯謴涂h污水處理廠中控系統(tǒng)和防洪堤六標段臨時干管，調(diào)價污水處理費;啟動白衣生活污水處理實施建設(shè);縣污水處理廠、德源食品公司等完成污水在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝;縣生活垃圾處理場滲濾液處理設(shè)施正在安裝;完成10個省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報材料、70個市級生態(tài)村基礎(chǔ)材料，59個生態(tài)村被市命名;按新技術(shù)規(guī)范設(shè)立城區(qū)一、二級飲用水源保護區(qū)標志牌，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立飲用水源地保護標志，建立了應(yīng)急預案;環(huán)保監(jiān)測執(zhí)法業(yè)務(wù)用房已開工建設(shè)?！皠?chuàng)森”方面：實施了s202、s201等主干線和新村環(huán)線“421”森林走廊工程;完成元山、得勝、五木、靈山鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化;加快白衣、駟馬、靈山、元山新村綠化和特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)、工業(yè)原料建設(shè);城區(qū)綠化了中嶺梁、森林公園廣場和上山梯道等?！皠?chuàng)文”方面，整理完善省、市、縣360個文明單位最新信息，構(gòu)建了文明細胞“十創(chuàng)”聯(lián)動體系;加強未成年人社會文化環(huán)境整治，開展網(wǎng)吧專項整治，制作了《平昌縣城市地圖》等。

三、當前主要問題。

(一)重視不夠，氛圍不濃。一些責任部門“一把手”親自研究、親自部署、親自督辦少，對“五創(chuàng)”持懷疑態(tài)度，缺乏成功創(chuàng)建的信心;部分分管領(lǐng)導分而不管，工作落實在文件上，深入現(xiàn)場具體研究工作推進少，缺錢無力推進的借口多;多數(shù)干部職工工作等待觀望、厭戰(zhàn)情緒大，主動帶頭參與創(chuàng)建工作的少?！拔鍎?chuàng)”宣傳停留在為宣傳而宣傳層面，覆蓋面狹窄、缺乏深度和廣度，廣大干部職工和城鄉(xiāng)居民不明白“為什么要創(chuàng)建”、“怎樣創(chuàng)建”、“靠誰創(chuàng)建”、“自己應(yīng)該為創(chuàng)建作什么貢獻”，創(chuàng)建的整體氛圍不濃厚。

(二)基礎(chǔ)滯后，欠賬較多。由于城區(qū)規(guī)劃、建設(shè)資金等多種歷史原因，城區(qū)特別是老城區(qū)市政公用設(shè)施嚴重不足，環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施欠賬很大。按考核驗收的最低標準，縣城應(yīng)有公廁40座(現(xiàn)僅有11座且有4座需改造，還要新建29座)，要新建垃圾中轉(zhuǎn)站6個;50%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，城鎮(zhèn)生活污水處理率大于50%，城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率大于70%，目前只有2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，多數(shù)場鎮(zhèn)的污水、垃圾處理設(shè)施待建;要建成“六館六中心一影院”(圖書館、檔案館、文化館、美術(shù)館、紀念館、體育館，老年活動中心、青少年活動中心、非遺保護中心、電視播控中心、工人文化活動中心、婦女兒童活動中心，電影院)等，現(xiàn)有的圖書館、檔案館、老年活動中心配套設(shè)施均不符合國家標準，其它新建工程也還沒有全面啟動。

(三)管理無序，形象較差。近年來我們通過開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，成功創(chuàng)建了“環(huán)境優(yōu)美示范縣城”，城鄉(xiāng)衛(wèi)生和容貌秩序得到較大改觀。但常態(tài)管理堅持不夠，治理成效反彈嚴重，背街小巷盲點死角多、垃圾亂倒普遍，車輛停放無序、隨意調(diào)頭，攤子擺到門市外、以路為市，城市揚塵、噪音污染嚴重，整個城市形象極差。加之城鎮(zhèn)化步伐加快，很多農(nóng)民進了城，人雖進了城，農(nóng)村基礎(chǔ)教育、思想觀念、傳統(tǒng)生活方式、不良健康行為影響也隨之進行了城，缺乏引導教育和管理約束，農(nóng)民成為市民的角色轉(zhuǎn)換沒有完全實現(xiàn)，亂扔亂吐亂倒、私拉亂接亂掛等不良惡習不改，影響了城市整體形象的提升。

(四)聯(lián)動不夠，推進乏力。很多責任單位認為“五創(chuàng)”是縣委政府、縣創(chuàng)建辦、各牽頭單位的事情，與自己的工作相干不大，不主動研究工作，不主動落實工作，甚至連本地區(qū)、本部門該做什么事，都糊里糊涂;安排的工作不按要求落實，應(yīng)付了事，沒有安排而應(yīng)該做的工作更是無人問津。部分牽頭單位缺乏大局意識，跟省市縣之間、縣鄉(xiāng)之間不溝通、不銜接，各自為陣、單打獨斗，對相關(guān)單位業(yè)務(wù)創(chuàng)建指導不到位，協(xié)調(diào)無力度，牽頭的創(chuàng)建工作無起色。

四、下步推進措施。

(一)規(guī)劃引領(lǐng)抓創(chuàng)建。規(guī)劃是工作的龍頭和抓手，“五創(chuàng)聯(lián)動”工作必須立足縣域優(yōu)勢和特色，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的理念謀劃推進。一是“五創(chuàng)”工作跟同步實現(xiàn)全面小康目標同向、內(nèi)容吻合，規(guī)劃上要與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)相銜接，各建設(shè)項目要提前介入到黨委政府的中心工作中去。二是“五創(chuàng)”時間跨度大、涉及范圍廣，一些項目短時間內(nèi)難以建成的，必須規(guī)劃好建設(shè)步驟，按時序加快推進，堅持做到一個項目一個項目的建、一個戰(zhàn)役一個戰(zhàn)役的打、一塊牌子一塊牌子的拿。三是將規(guī)劃轉(zhuǎn)化為具體的項目和活動，和當前建設(shè)的項目緊密結(jié)合起來，作為“五創(chuàng)聯(lián)動”的重要抓手和推力，不斷夯實硬件基礎(chǔ)，健全軟件條件。

(二)重點突破抓創(chuàng)建?！拔鍎?chuàng)”涉及指標多，必須實施重點突破，以點帶面、整體推進。一是從創(chuàng)建指標、時間節(jié)點來看“創(chuàng)衛(wèi)”與其他四創(chuàng)關(guān)系最為密切，必須以“創(chuàng)衛(wèi)”為基礎(chǔ)找準“五創(chuàng)”突破口，以“創(chuàng)衛(wèi)”整體推進創(chuàng)建工作。二是每一創(chuàng)涉及的具體考核指標和任務(wù)事項多，要把硬件建設(shè)作為攻堅重點，建成一個項目就完成一項指標，確保重點項目按時建成。三是在建設(shè)示范樓院、示范社區(qū)、示范行業(yè)、示范企業(yè)、示范窗口、示范機關(guān)、示范學校、示范村鎮(zhèn)、示范市場等方面找準突破口，一個細胞一個細胞的建設(shè)，通過抓點示范，整體帶動“五創(chuàng)”工作。

(三)大造聲勢抓創(chuàng)建?！拔鍎?chuàng)聯(lián)動”與廣大群眾切身利益息息相關(guān)，必須廣泛宣傳，深入發(fā)動，充分調(diào)動方方面面的積極性。一是充分利用媒體宣傳、社會宣傳、活動宣傳等各種載體和有效形式，宣傳“五創(chuàng)”主要內(nèi)容、目標任務(wù)、考評體系等，擴大宣傳覆蓋面，增強廣大群眾對“五創(chuàng)”的知曉率。二是通過宣傳報道文明衛(wèi)生知識、文明衛(wèi)生禮儀、講文明講衛(wèi)生典型人物，反面曝光不文明、不衛(wèi)生行為和反面典型，引導廣大居民明白“自己應(yīng)該作什么、不該做什么”，提升居民文明衛(wèi)生素養(yǎng)。三是通過宣傳報道“五創(chuàng)”工作動態(tài)和成果，大張旗鼓褒揚工作先進者，通報批評工作不力、進度緩慢的單位和責任人，增強創(chuàng)建壓力，提升創(chuàng)建工作實效。

(五)創(chuàng)新機制抓創(chuàng)建。一是建立縱橫聯(lián)動機制。“五創(chuàng)聯(lián)動”在創(chuàng)建內(nèi)容、工作標準和具體要求等方面都自成體系，但內(nèi)在聯(lián)系緊密，是互為前置條件、互相促進、互相補充的有機整體。在工作中，繼續(xù)推行聯(lián)席會議制度，務(wù)必把握好縣與省市、縣鄉(xiāng)之間的縱向聯(lián)系，牽頭單位與責任單位的橫向聯(lián)系，積極協(xié)調(diào)配合，形成創(chuàng)建合力，力求事半功倍。二是建立多元投入機制?？h財政把“五創(chuàng)”必要工作經(jīng)費列入預算，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，整合項目建設(shè)，捆綁使用資金，加大對基礎(chǔ)設(shè)施等創(chuàng)建硬件投入;全面方盤活、整合城鄉(xiāng)各類資源，大力鼓勵社會資本投入基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施領(lǐng)域;向市場尋求項目，以項目推動創(chuàng)建;積極引導群眾必要的籌資籌勞，多渠道強化投入保障。三是建立懸獎攻關(guān)機制。從監(jiān)察局、目督辦、治理辦、組織部抽調(diào)專人，組建“五創(chuàng)”督查考核組，按照分時段工作任務(wù)要求，實行進度考核，對按期或提前完成單位和個人褒揚獎勵，對未按期完成的通報批評，年度考核“一票否決”，嚴格追究單位領(lǐng)導和相關(guān)責任人。

新班子會議上的講話篇九

今天，省公司人力資源部、紀委、供電公司人董部以及市委組織部的各位領(lǐng)導親臨我們供電公司，對公司領(lǐng)導班子進行考察，這是以省公司為主體的上級組織部門首次對我公司干部隊伍建設(shè)進行直接指導，這將是促進我公司領(lǐng)導班子管理水平提高的大好機會。在此，我代表公司全體員工，對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意！

xx年，供電公司在上級供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹公司年初工作會議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心，狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊伍建設(shè)，公司上下凝心聚力，開拓奮進，各項工作均取得了顯著的成效。尤其面對年平均缺電20%的嚴峻形勢，全體干部員工奮力拼搏，爭抓實干，企業(yè)售電量達到36。3億千瓦時，供電量突破40。03億千瓦時，企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益得到明顯提升，繼續(xù)保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)稱號，xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動獎?wù)?。這些成績的取得也證明了我公司是一個具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅實基礎(chǔ)的企業(yè)，干部員工隊伍是具有強大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團體。

當前，省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風以及技術(shù)導向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破，對我們也提出了新的任務(wù)和要求。xx年將是我公司推進建設(shè)“一強三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標、落實“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求公司員工，尤其是領(lǐng)導干部要進一步增強憂患意識、責任意識，勵精圖治，團結(jié)奮斗，努力開創(chuàng)各項工作新局面，為實現(xiàn)**市兩個“率先”和實現(xiàn)地方經(jīng)濟的新騰飛提供強有力的電能支撐。

今天，帶領(lǐng)考察組的各位領(lǐng)導將對我們公司領(lǐng)導班子進行考察指導，這是客觀評價我們領(lǐng)導班子以往工作情況的有效方式，也是真實反映和衡量我們領(lǐng)導班子工作能力、工作水平的良好途徑，更是我們進一步認清自身價值，提高管理執(zhí)行能力的大好機會，這對我們公司今后建設(shè)一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強領(lǐng)導班子必將產(chǎn)生深遠的影響。我相信，這次考察活動將是推動我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措，必將促進我公司領(lǐng)導干部能力水平再上臺階，為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團隊。

我堅信，在座的公司全體領(lǐng)導干部，一定會以積極的心態(tài)，負責的行為，從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項工作，同時，我希望全體領(lǐng)導干部以此為契機，在上級公司的大力關(guān)懷和親切指導下按照市公司三個穩(wěn)定、六個不變的全年工作要求，狠抓落實，爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實推進并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績，提高效率并謀求超常的發(fā)展速度，力爭公司干部職工素質(zhì)不斷提高，經(jīng)濟效益不斷增強，社會貢獻不斷優(yōu)異，協(xié)力開創(chuàng)電力事業(yè)的新輝煌。

最后，我再次對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，衷心希望各位領(lǐng)導對我們的工作提出批評和建議，并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快！謝謝大家！

新班子會議上的講話篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

既要感恩組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導的關(guān)愛，又要回應(yīng)時代的需要、師生的期盼，以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺，切實扛起政治責任，主動擔當作為，以一個嶄新的奮斗姿態(tài)開啟新篇章，為加快推動學校的建設(shè)發(fā)展貢獻智慧和力量。借此機會，我也講五點意見，與大家共勉。

第一，要把準政治方向，做對黨忠誠的表率。習近平總書記指出，政治方向是黨生存發(fā)展第一位的問題，事關(guān)黨的前途命運和事業(yè)興衰成敗。剛才，我們重溫了入黨誓詞，就是再一次彰顯我們的政治誓言、政治本色和忠誠承諾，是我們必須時刻牢記和遵守的行為準則。大學作為教書育人的基地，必須牢牢把準政治方向，始終把講政治作為第一位的要求。一是提升政治能力。要堅定不移地用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，讓“四個意識”更加牢固，“四個自信”更加堅定，“兩個維護”更加堅決，善于從政治角度觀察問題、分析問題和解決問題，不斷提升黨委班子把方向、管大局、做決策、抓班子、帶隊伍、保落實的能力和水平。當前，各單位人員已到位，職能任務(wù)也十分清晰，但我們必須清醒的認識到，每一名同志的黨性修養(yǎng)、能力素質(zhì)不會隨著職責職務(wù)的變化自然提升，必須進一步提高政治能力，增強本領(lǐng)危機意識，結(jié)合新的崗位任職，加快角色轉(zhuǎn)變，拓寬視野，加強學習，苦練內(nèi)功，錘煉品質(zhì)，全面提升干事創(chuàng)業(yè)、履職擔當?shù)谋绢I(lǐng)和水平。二是嚴守政治紀律。黨委成員和領(lǐng)導干部要毫不動搖地堅持政治建警、政治建校，要做講政治、守紀律的表率，在大是大非面前，立場堅定，旗幟鮮明，始終與上級黨委保持高度一致。要做學校黨委決策部署的堅定執(zhí)行者，正確處理政令暢通和立足實際創(chuàng)造性開展工作的關(guān)系，決不能搞“上有政策、下有對策”，決不能有令不行、有禁不止，決不能講條件、打折扣。要遵守組織紀律，工作中一切按組織原則、程序辦事，任何人不得違規(guī)越權(quán)行事，不得當老好人、封官許愿。三是堅持對標對表。要注重思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉，提高政治能力，發(fā)揚斗爭精神，凝聚師生意志，形成工作合力。現(xiàn)在大家進入了黨委班子，身子是進來了，思想有沒有進來、站位有沒有提高，還有待實踐進一步檢驗。思想不能還停留在原地，作為班子成員該做什么、不該做什么，能說什么、不能說什么，心里必須清楚明確，必須與過去低層次的思想認識區(qū)分界線，要充分認識到作為黨委委員是為教職工服務(wù)的，必須講政治、顧大局，公道正派、公平處事，堅決杜絕任人唯親、任人唯近的不良現(xiàn)象，堅決杜絕背后搞小動作、給人家使絆子的不良風氣。

互相拆臺，一起垮臺”，道理很簡單、意義很深刻。“補臺”有融合、潤滑的作用，相互積極“補臺”，可以查漏補缺，相互彌補失誤，能夠提高班子凝聚力、公信力、戰(zhàn)斗力。黨委一旦做出決定，就要認真抓好貫徹落實，決不允許打折扣、搞變通，更不允許會上不提、會后亂講，口無遮攔、評頭論足。三是克服相互猜疑的現(xiàn)象。相互猜疑，主要表現(xiàn)為喜歡用懷疑的眼光看人，不講真話、口是心非，不把精力放在事業(yè)上，而是放在琢磨人上，喜歡捕風捉影、搬弄是非，傳播小道消息。因此，必須堅持大事講原則、小事講風格，不斷提升個人品德修養(yǎng)，帶頭管住自己的嘴，不說失去原則、不利團結(jié)的話，遇事多商量、勤溝通，珍惜難得的共事機會，工作中坦誠交流，生活上互相關(guān)心，真正形成心齊氣順、風正勁足的良好局面。

第三，要勇于擔當作為，做履職盡責的表率。習近平總書記強調(diào)，有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才能有多大成就。這里經(jīng)過20多年的發(fā)展，有著良好的基礎(chǔ)積淀，能不能在這個基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)好型、起好步，不辜負上級黨委的重托，不辜負校區(qū)師生的期待，關(guān)鍵取決于我們。一是提高能力。要認真研究高等教育面臨的形勢趨勢，熟練掌握高等教育的政策法規(guī)，嚴密高校教學科研的組織管理。我們必須從循規(guī)蹈矩、淺顯思考、狹窄眼界中解放出來，充分利用變革這個大舞臺、大平臺，努力開闊視野，提升素質(zhì)，加速能力生成，爭當辦學治校的行家里手，以大眼界、大手筆展現(xiàn)大作為、大貢獻，努力向師生、上級黨委交出一份優(yōu)秀的答卷。二是開拓創(chuàng)新。要充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢，結(jié)合服務(wù)國家安全戰(zhàn)略、服務(wù)x建設(shè)，加強對公高等教育發(fā)展規(guī)律的研究把握，加強對新生事物的了解認識，加強對新問題的研究分析，精準研判發(fā)展需求，大膽改革創(chuàng)新，形成清晰的辦學思路。要有本領(lǐng)恐慌意識、生存發(fā)展危機意識，盡快完成辦學定位論證，精準分析開展本科教學的短板弱項，抓緊加快補齊，切實提升辦學治校能力和水平。三是聚力攻關(guān)。當前，剛起步，各種疑難雜癥較多，我們要緊緊圍繞辦學定位論證、校園規(guī)劃師生伙食保障等難題，敢于擔當、主動作為，著力打造攻堅團隊、教學團隊、造血團隊，該拿方案的抓緊拿方案，該協(xié)調(diào)的抓緊協(xié)調(diào)，該推動的抓緊推動，切實理清破解思路，拿出徹底解決方案，助推快速轉(zhuǎn)型發(fā)展，不要干了一屆委員、當了一任領(lǐng)導，被群眾指著脊梁骨說一事無成、留下一堆爛攤子。

自覺用黨的紀律規(guī)矩規(guī)范自己的行為，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，切實把紀律樹起來、把規(guī)矩立起來。二是扎實改進工作作風。要高度重視作風建設(shè)、自身建設(shè)，我們要堅決緊跟上級黨委的步伐，對標對表抓落實，努力展示新面貌新形象。大家要主動擔起“一崗雙責”，既要抓好分管業(yè)務(wù)工作，更要抓好隊伍建設(shè)。嚴格管理就是對黨員干部最大的關(guān)愛，對問題苗頭要及時扯袖子、咬耳朵，督促糾正，決不能當老好人。三是管好“身邊人、身邊事”。要立好規(guī)矩，向家人親屬講清楚、說明白，經(jīng)營好自己的家庭生態(tài)。要自覺凈化自己的社交圈、朋友圈，防止被圍獵，防止“溫水煮青蛙”、人情腐敗、權(quán)力尋租等現(xiàn)象發(fā)生在自己身上，努力營造風清氣正的政治生態(tài)。

第五，要堅持從嚴治警，做求真務(wù)實的表率。作為黨員領(lǐng)導干部，組織把大家安排到新的崗位上，就要心中有事業(yè)，肩上有責任。一是調(diào)查研究。要端正工作指導思想，堅持在察實情、出實招、辦實事、求實效上用勁發(fā)力，在打基礎(chǔ)、利長遠的工作上用心用功，堅決摒棄急功近利、“假大空”等現(xiàn)象。要深入老師、學生，走近課堂、宿舍，察其言、觀其行、知其心，全力為師生排憂解難，做師生的貼心人、知心人，打通服務(wù)師生的“最后一公里”，真正凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的力量。二是從嚴管理。要提升管理實效和治理能力，從上下班秩序、警容風紀、請銷假等小事小節(jié)抓起來、嚴起來，一級做給一級看、一級帶著一級干。要加強對意識形態(tài)領(lǐng)域的管控，強化網(wǎng)絡(luò)安全管理，嚴肅課堂教學、論壇演講和報告言論的紀律約束，不斷優(yōu)化治理體系。三是壓實責任。要明確責任，傳導壓力，聚焦重點難點，一件盯著一件辦，一錘接著一錘敲，不折不扣推動工作任務(wù)落細落實，切實把學校黨委的決策部署落到實處。要認真總結(jié)疫情防控工作經(jīng)驗，固化措施，形成機制，擬定各類突發(fā)事件處置預案，開展常態(tài)化校園檢查督查，確保校園安全穩(wěn)定。

新班子要有新氣象，團結(jié)協(xié)作起好步，爭作表率開好局，我們大家肩上都有責任，務(wù)必不忘初心、戮力同心，奮楫前行，干好“第一任”、跑好“第一棒”，以優(yōu)異成績回報組織關(guān)愛和教職工信任。

新班子會議上的講話篇十一

這次廳黨委在對全省勞教（戒毒）單位領(lǐng)導干部進行民主推薦和考察的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分醞釀和認真研究討論后，對勞教（戒毒）單位領(lǐng)導班子作出了調(diào)整決定。這次調(diào)整涉及局機關(guān)和省屬8個勞教（戒毒）所、2個監(jiān)獄的xx名干部，其中政委提任所長xx人；
副處提任正處x人、提任副處領(lǐng)導x人；
正科提任副處x人、提任未教所班子副職x人；
系統(tǒng)內(nèi)部交流輪崗正處x人、副處x人，從監(jiān)獄系統(tǒng)交流提拔x人到勞教（戒毒）所任所長、政委。剛才，xx主任宣布了新任班子成員和處級干部的任命決定，廳紀委xx書記在大家任職之前進行了廉政談話，講得很好，也很重要，這是任職之前的一個提醒，希望大家能夠真正把它記住。借此機會，我代表廳黨委提三點要求：

一、要正確對待領(lǐng)導班子調(diào)整

這次領(lǐng)導班子調(diào)整是廳黨委根據(jù)全省勞教（戒毒）事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導班子建設(shè)的需要，經(jīng)過通盤考慮、慎重研究作出的決定，主要出于四點考慮：一是進一步加強對勞教（戒毒）工作領(lǐng)導的需要。近年來，廳黨委根據(jù)中央和省委有關(guān)規(guī)定，制定出臺了進一步加強和改進全省司法行政系統(tǒng)領(lǐng)導班子以及廳黨委領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)的意見，制定出臺了進一步加強干部人事管理有關(guān)問題的若干規(guī)定。這次對勞教（戒毒）系統(tǒng)領(lǐng)導班子進行考察調(diào)整，就是貫徹落實這些意見和規(guī)定的具體舉措，有利于促進廳黨委對勞教（戒毒）工作的領(lǐng)導更加制度化、規(guī)范化，確保各項決策部署得到更加有力地貫徹執(zhí)行。二是進一步推進勞教（戒毒）工作發(fā)展的需要。當前勞教（戒毒）工作面臨難得的發(fā)展機遇，局機關(guān)和xx等6個勞教（戒毒）所已經(jīng)加掛強制隔離戒毒牌子，勞教（戒毒）場所認真履行新增加的強制隔離戒毒和戒毒康復職責，積極探索戒毒工作新模式，在我省禁毒、戒毒斗爭中發(fā)揮了獨特的優(yōu)勢和極其重要的作用。司法部和省委、省政府高度重視，共同研究解決勞教（戒毒）系統(tǒng)編制、經(jīng)費、建設(shè)等問題。這次對勞教（戒毒）系統(tǒng)領(lǐng)導班子進行考察調(diào)整，有利于進一步加強勞教（戒毒）系統(tǒng)領(lǐng)導班子建設(shè)，推動全系統(tǒng)抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加快發(fā)展步伐。三是進一步加強和改進班子建設(shè)的需要。當前，勞教（戒毒）系統(tǒng)班子總體上是好的，大家兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，這幾年推進勞教（戒毒）工作取得了較好的發(fā)展和進步。但同時，我們看到勞教（戒毒）單位班子也存在與形勢發(fā)展要求不相適應(yīng)的地方，比如：有的班子年齡結(jié)構(gòu)老化，干部梯次不盡合理；
有的班子配備不齊，影響了整體功能發(fā)揮；
有的同志長期在同一單位領(lǐng)導班子任職，開拓創(chuàng)新能力受局限。因此，有必要對勞教（戒毒）系統(tǒng)領(lǐng)導班子進行調(diào)整加強。四是進一步深化干部人事制度改革的需要。這次班子考察調(diào)整工作嚴格執(zhí)行干部任用條例和中央、省委深化干部人事制度改革的要求，執(zhí)行廳黨委關(guān)于“監(jiān)所領(lǐng)導班子成員在同一職位任職5年以上，原則上要實行輪崗，正職擔任同一職位領(lǐng)導職務(wù)最長不得超過8年，副職在同一單位領(lǐng)導班子任職滿10年的必須交流”的規(guī)定，加大對優(yōu)秀年輕干部的選拔任用力度，讓想干事、能干事的人有舞臺。

二、要正確對待個人崗位調(diào)整

在這次班子調(diào)整中，有的同志因年齡原因，從領(lǐng)導崗位退居二線。正是有這樣十幾年如一日、勤勤懇懇、無私奉獻的老同志，才有勞教（戒毒）事業(yè)今天的發(fā)展，在這次面臨個人進退留轉(zhuǎn)的關(guān)鍵時刻，你們自覺服從組織安排，擺正位置，調(diào)整心態(tài)，毫無怨言，表現(xiàn)出高度的黨性原則和全局觀念，這種以事業(yè)為重的精神值得我們學習，希望從領(lǐng)導崗位退下來以后，繼續(xù)發(fā)揮作用，把好的思想、好的作風傳承給新提任的同志。新提任的領(lǐng)導干部要正確對待職務(wù)晉升。組織信任你們，群眾推薦你們，把你們放在這么重要的崗位，這是對你們過去成績的肯定，也是為你們提供多崗鍛煉的機會，希望你們要珍惜機遇，服從組織安排，服從工作需要，及時轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)換角色，決不能居功自傲、沾沾自喜。要經(jīng)常反思自己在過去的工作中有沒有因為性格、水平、能力、看問題的角度和思維方式的局限而做得不夠的方面，在今后的工作中揚長避短，不斷修正自己，努力把工作做得更好。

三、要加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)

調(diào)整后的新班子要不斷加強自身建設(shè)，以新的面貌、新的精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)工作新局面。一要加強學習。大家到新的單位、新的崗位任職，工作內(nèi)容、對象和環(huán)境都發(fā)生了很大變化，有的同志從政委提拔為所長，有的同志從科大隊提拔進所領(lǐng)導班子，有的同志從機關(guān)交流到基層，有的同志從監(jiān)獄系統(tǒng)交流過來，很多情況不熟悉，很多工作甚至沒有接觸過，能不能盡快適應(yīng)新的環(huán)境和新的崗位，這是一個現(xiàn)實考驗，希望大家到任后，盡快找準自己的角色定位，盡快融入新的集體、新的環(huán)境，要抱著謙虛的態(tài)度、眼睛向下的決心和甘當小學生的精神，虛心向班子成員學習，向基層同志學習，向老同志請教，要自己到基層一線去看、去問、去聽，做到問題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線解決、經(jīng)驗在一線積累。二要講求團結(jié)。大家能走到一起來共同學習、共同工作，這是一種“緣份”，應(yīng)該好好善待和珍惜這個“緣份”，只有真誠團結(jié)，才是干好工作的前提，才是出干部的前提。怎么做到團結(jié)，當然不是無原則的“一團和氣”，而是必須把堅持黨的民主集中制原則作為加強班子建設(shè)的組織保證和制度保證。一把手要切實做到總攬不獨攬、放手不撒手、放權(quán)不失管，讓分管領(lǐng)導有權(quán)有責，發(fā)揚民主，團結(jié)共事，遇事多和大家商量。作為分管領(lǐng)導，要在一把手領(lǐng)導下認真履行自身職責，該及時請示報告的要及時請示報告，該提交集體研究的要提交集體研究。有不同意見是正常的，也是必要的，只要我們以大局為重、以工作為重，多通氣、多幫助、多理解、多支持，就一定能夠取得一致性。三要帶好隊伍。今天宣布任命的有不少是領(lǐng)導崗位的干部，你們肩負著一個重要的職責就是要帶好干部隊伍。勞教（戒毒）干警是維護社會安定穩(wěn)定的一支重要隊伍，這支隊伍建設(shè)的好不好，事關(guān)發(fā)展穩(wěn)定的大局，如果隊伍出了事，你們就是不稱職，就是失職。當前勞教（戒毒）的隊伍總體上是不錯的，但也有部分干警素質(zhì)不高，不懂法、不執(zhí)法、不守法，一些新進的年輕干警思想比較活躍，有的執(zhí)法能力和心理素質(zhì)與所承擔的職責任務(wù)還不相適應(yīng)，所以要有針對性地加強教育引導，加強管理監(jiān)督，要按照中央和省委的要求，組織開展好“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價值觀主題教育實踐活動，通過采取靈活多樣的形式開展黨史教育、革命傳統(tǒng)教育、理想信念教育、群眾觀點教育和警示教育，強化民警的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。四要注重實效。就是要干成事，這是一個工作效果問題。你的工作能力怎么樣，你的水平怎么樣，你的素質(zhì)、事業(yè)心責任感怎么樣，最后要體現(xiàn)在你能不能把事情干成，能不能解決存在的問題，能不能使本單位走在全省的前面。要發(fā)揚高度負責、狠抓落實、一抓到底的作風，要說實話、辦實事、出實招，注意保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。同時，要解放思想，保持創(chuàng)新意識，保持爭一流意識，你們當中很多同志已經(jīng)走過好幾個單位，經(jīng)歷過好幾個部門，積累了很多經(jīng)驗，傳承了很多優(yōu)勢，你們要把這些經(jīng)驗和優(yōu)勢帶到新單位去，結(jié)合他們的實際，想方設(shè)法把那里的工作再推上一個臺階。五要清正廉潔。職務(wù)提升后，你們權(quán)力大了，掌握資源多了，圍著你轉(zhuǎn)、攻你關(guān)的人也多了，面對權(quán)、錢等各種誘惑，能否清正廉潔、一身正氣，是回避不了的考驗。古人說，“民不畏吾威，而畏吾公；
吏不畏吾能，而畏吾廉?！弊鳛辄h員領(lǐng)導干部，在廉潔從政方面對自己要求更嚴、標準更高，才能在班子和隊伍中有威信、有公信。大家要牢固樹立正確的世界觀權(quán)力觀事業(yè)觀，自重自省自警自勵，做想干事、會干事、干好事、不出事的好干部，為勞教（戒毒）事業(yè)做貢獻，使自己長才干。

新班子會議上的講話篇十二

新老班子交接指的是某組織依照民主程序和自身章程，更新領(lǐng)導層的組織行為。下面就是本站小編給大家整理的領(lǐng)導在新老班子交接會議上的講話，僅供參考。

同志們：

今天舉行新老班子交接會，下面首先宣布縣委對領(lǐng)導班子的人事安排：(請組織部的同志宣讀人事安排相關(guān)文件)。

同志們，從今天開始，新的領(lǐng)導班子正式到位了，其他的領(lǐng)導同志也即將奔赴新的工作崗位。大家在不同的工作崗位上，一定要切實加強自身的思想、組織、作風建設(shè)，不斷提高自身領(lǐng)導能力和領(lǐng)導水平，真正做到服務(wù)一方群眾，發(fā)展一方經(jīng)濟，確保一方平安。在此，我代表縣委會講幾點意見。

一、切實提高認識，把思想統(tǒng)一到縣委對人事安排的部署上來。

根據(jù)全區(qū)的部署，這次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子的配置要求非常嚴格，主要有以下幾個新要求：一是領(lǐng)導班子職數(shù)減少。具體設(shè)置為：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員為9名，設(shè)書記1名，副書記2名，其中1名副書記由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長兼任，1名由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席兼任;其余6名委員，1名分管紀檢工作，1名分管組織、統(tǒng)戰(zhàn)和群團工作，1名分管宣傳、政法和精神文明建設(shè)工作，1名分管武裝工作，另2名委員與政府交叉任職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大設(shè)主席1名(由黨委副書記兼任)，配專職副主席1名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)正副職4名。政府班子中除黨外干部外，都與黨委交叉任職?？偟念I(lǐng)導職數(shù)為11名。二是知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)要求比較嚴格。黨委班子既要注意配備熟悉意識形態(tài)和政法工作的干部，又要多選配一些熟悉經(jīng)濟管理和科技工作的干部;政府班子要重點配備熟悉農(nóng)業(yè)科技、工業(yè)、經(jīng)濟管理、城市建設(shè)、法律等方面的干部。擔任黨政正職的，必須具有大專以上學歷，其中，具有大學本科以上學歷的應(yīng)達總數(shù)的80以上。黨政班子成員中，大專以上學歷要占90以上。三是注重選拔年輕干部。黨政班子中至少配備2名30歲以下的年輕干部;30歲左右的黨政正職一般占鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職總數(shù)的20左右，要配備2名左右30歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。這些都是新形勢發(fā)展的需要。

大家要高度重視，切實提高認識，把思想統(tǒng)一到縣委對人事安排的部署上來，要以強烈的政治責任感，切實做到認識到位、措施到位、工作到位。要建立起職責分明的鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作領(lǐng)導機制，實行換屆工作的領(lǐng)導和指導責任制，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，精心組織實施，一級管一級，一級指導一級，層層抓落實的工作格局和工作責任制。對換屆工作中的重大問題，要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集體研究決定，對換屆中出現(xiàn)的有關(guān)重大情況，要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集體研究處理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委定不了的事情，要及時請示縣委。新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子剛剛到位，工作千頭萬緒，要學會彈鋼琴，統(tǒng)籌兼顧，各項工作都要及時到位，不能留空檔，確保工作的連貫性，做到兩不誤、雙促進。

二、認真執(zhí)行上級政策，圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并工作。

根據(jù)《自治區(qū)人民政府關(guān)于同意××市調(diào)整部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃的批復》(*政函[20xx]190號)及《××市人民政府關(guān)于同意調(diào)整部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃的批復》(市政函[20xx]75號)文件要求，我縣將撤銷××鄉(xiāng)，整建制并入××鎮(zhèn)，撤消××鄉(xiāng)，整建制并入××鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并有著極其重要的意義，它有利于行政管理、有利于加強基層政權(quán)建設(shè)、有利于群眾生產(chǎn)生活、有利于整合資源，有利于優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局、減少行政管理成本，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。有撤并任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要切實加強領(lǐng)導，要加強與部門的配合和協(xié)調(diào)，要加強宣傳教育，要妥善做好人員的分流安置工作。與此同時要嚴肅各項紀律。要依法依紀嚴肅處理一切借撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)之機浪費、私分、侵吞、損壞國家、集體和公民財產(chǎn)，擾亂正常工作秩序的違法違紀行為。要及時做好矛盾化解工作，主動把問題解決在基層。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并產(chǎn)生矛盾不能及時解決造成重大社會影響的，將追究主要領(lǐng)導和相關(guān)責任人的責任，確保撤并工作順利進行。

三、堅決服從大局，正確對待個人的進退留轉(zhuǎn)。

換屆工作必然會涉及到干部工作的方方面面，事關(guān)領(lǐng)導干部的進退留轉(zhuǎn)，關(guān)系著領(lǐng)導班子的團結(jié)和社會的穩(wěn)定。因此，在換屆工作中，要高度重視做好干部的思想政治工作，要把思想政治工作貫穿于換屆工作的全過程。要及時掌握干部的思想動態(tài)，有針對性地教育干部增強黨性和宗旨觀念。縣委對每個干部都會積極、慎重、妥善安置好，希望大家都要從大局出發(fā)，講黨性、講大局、講原則，正確對待班子配備，正確對待組織安排，正確對待個人的進退留轉(zhuǎn)。要對退下領(lǐng)導崗位或轉(zhuǎn)換崗位的領(lǐng)導同志，給予更多的關(guān)心和愛護。要通過教育引導，使每一位干部都能以良好的精神狀態(tài)對待換屆工作，確保領(lǐng)導班子換屆期間思想不散、秩序不亂、工作不斷。

四、精心周密部署，認真抓好近期各項工作。

認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉各項籌備工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加緊籌備召開黨委書記會議和黨委會，做好黨代表的選舉工作，研究確定“兩委”委員名額、組成原則、委員候選人產(chǎn)生辦法、換屆請示等有關(guān)事項，立即成立黨員代表大會籌備工作領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu)，制定工作實施方案，籌備召開換屆選舉工作動員及培訓會，起草好“兩委”

工作報告。

組織新班子成員集體走訪調(diào)研、慰問基層黨員干部。新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子一定要增強責任心增強時間觀念增強紀律觀念增強程序意識嚴格依照《黨章》和有關(guān)文件規(guī)定辦事以嶄新的姿態(tài)和良好的精神面貌確保換屆選舉工作緊張有序進行保證選舉工作合法、規(guī)范、順利。

五、嚴明組織人事紀律，堅決防止換屆工作中的不正之風要嚴肅組織人事紀律，依法處理選舉中各種違法行為。在換屆選舉中，要結(jié)合目前正在進行的第三批保持共產(chǎn)黨員。

先進性教育。

活動，大力弘揚正氣，嚴肅黨的紀律，嚴格按照《黨章》和有關(guān)規(guī)定辦事，堅決制止和嚴肅查處跑風漏氣、請客送禮、拉幫結(jié)派、徇私舞弊、跑官要官、拉票賄選等選人用人上的不正之風和非組織活動的違法違紀行為。對搞賄選或利用宗族派性、惡勢力操縱選舉的，對以暴力、威脅、欺騙等非法手段破壞選舉的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅持查處，以保證換屆選舉的正常秩序。

同志們!這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆工作是我縣政治生活中的大事，事關(guān)全局，任務(wù)繁重，時間緊迫，形勢逼人，時不我待。要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆選舉，選出團結(jié)、選出干勁、選出威信、選出凝聚力、選出戰(zhàn)斗力、選出新氣象，選出政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的當家人、領(lǐng)頭人、貼心人。我們堅信，有縣委的堅強領(lǐng)導，有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子的團結(jié)協(xié)作和拼搏努力，有我們大家的共同努力和全縣廣大黨員干部群眾的支持參與，就一定能夠做好我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆選舉各項工作，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆工作取得圓滿成功。

謝謝大家!

同志們：

今天召開城南經(jīng)濟新區(qū)領(lǐng)導班子會議，主要是宣布城南經(jīng)濟新區(qū)領(lǐng)導班子成員調(diào)整的決定。經(jīng)市委會研究決定，潘建奇同志不再擔任市城南經(jīng)濟新區(qū)黨工委書記職務(wù);王瑞峰同志因年齡原因不再擔任城南經(jīng)濟新區(qū)黨工委副書記、管委會主任職務(wù)，轉(zhuǎn)任城南經(jīng)濟新區(qū)管委會主任科員;劉傳政同志因年齡原因不再擔任城南經(jīng)濟新區(qū)黨工委副書記，轉(zhuǎn)任城南經(jīng)濟新區(qū)管委會主任科員;王有泉同志任城南經(jīng)濟新區(qū)黨工委書記;詹東周同志任城南經(jīng)濟新區(qū)黨工委副書記、提名任城南經(jīng)濟新區(qū)管委會主任;史美山同志任城南經(jīng)濟新區(qū)黨工委副書記、提名任城南經(jīng)濟新區(qū)管委會常務(wù)副主任。

近年來，城南經(jīng)濟新區(qū)圍繞市委、市政府加快新區(qū)發(fā)展、做強城市“南翼”、做大城市空間的要求，積極推進新區(qū)區(qū)劃擴容，高起點、高標準謀劃軟件產(chǎn)業(yè)園、汽車城、建筑業(yè)總部集聚區(qū)以及教育衛(wèi)生功能區(qū)、生態(tài)人居景觀湖、城市客廳等，基本形成了以食品產(chǎn)業(yè)為特色，以機械制造、電子電器、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐，以兩新三高、總部經(jīng)濟、信息研發(fā)為主導，以商貿(mào)零售、餐飲休閑為配套的綠色產(chǎn)業(yè)體系，走出了一條具有自身特點的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展之路。新區(qū)多年來一直保持發(fā)展速度快于全市、主要經(jīng)濟指標增幅高于全市、園區(qū)運行質(zhì)態(tài)好于全市的良好態(tài)勢，20xx年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值13.1億元、城鎮(zhèn)居民可支配收入2.58萬元、農(nóng)民純收入2.05萬元，財政收入1.92億元，分別增長24%、14%、17.8%和17.8%，躋身揚州市重點園區(qū)行列，同時，新區(qū)社會各業(yè)事業(yè)協(xié)同發(fā)展，城市形象顯著提升。

這些成績的取得，是新區(qū)廣大干群共同努力的結(jié)果，同時也離不開在座的每一位新區(qū)領(lǐng)導班子成員的無私奉獻。實踐證明，新區(qū)的領(lǐng)導班子是一個有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的集體。潘建奇和王瑞峰同志作為新區(qū)黨政領(lǐng)導班子的主要負責人，發(fā)揮了重要作用。潘建奇同志自20xx年擔任城南新區(qū)黨工委書記，幾年來，開拓創(chuàng)新，銳意進取，謀大事、干實事、解難事、辦好事。工作中，注重規(guī)劃引領(lǐng)，指導新區(qū)科學定位，不斷彰顯新區(qū)特色發(fā)展優(yōu)勢;強化政策引導，推進機制創(chuàng)新，加快科技創(chuàng)新步伐，大力開展人才引進、技術(shù)合作，有效推進新區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;加快美好環(huán)境建設(shè)，大力實施以綠化、亮化、美化、凈化、暢化為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新區(qū)招引大項目的承載力、吸引力和競爭力進一步增強，新區(qū)形象進一步提升;注重民生保障，堅持以工惠農(nóng)，發(fā)展成果與民共享，社會救助、優(yōu)撫安置工作有力有序，各類社會矛盾得到及時化解，新區(qū)人民群眾滿意度和幸福感不斷提升。潘建奇同志在城南新區(qū)這幾年盡責履職，為新區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展付出了辛勤努力、貢獻了聰明才智。王瑞峰同志20xx年到城南新區(qū)工作，擔任管委會主任已10個年頭，能10年如一日保持兢兢業(yè)業(yè)、嚴謹務(wù)實的作風，工作中勇挑重擔，吃苦耐勞，抓執(zhí)行、抓落實到位，與黨工委書記的配合到位，工作精神令人敬佩，工作業(yè)績令人稱贊。對潘建奇、王瑞峰同志的工作，市委是予以充分認可的。

鑒于潘建奇同志在市政府參與分工，并尊重潘建奇同志本人的意愿，市委決定，潘建奇同志不再兼任城南經(jīng)濟新區(qū)黨工委書記，同時，王瑞峰同志因年齡原因也不再擔任城南新區(qū)的領(lǐng)導職務(wù)。

從城南新區(qū)長遠發(fā)展的角度考慮，市委經(jīng)充分醞釀、慎重考慮，決定由王有泉同志任城南新區(qū)黨工委書記，詹東周同志任城南新區(qū)黨工委副書記，提名任城南新區(qū)管委會主任，史美山同志任城南新區(qū)黨工委副書記，提名任城南新區(qū)管委會常務(wù)副主任。下面，我把這幾位同志簡要介紹一下。

王有泉同志1964年3月出生，1992年1月加入中國共產(chǎn)黨，1987年8月參加工作，黨校大學學歷。參加工作后，先后擔任縣農(nóng)業(yè)局作栽站技術(shù)員、農(nóng)業(yè)局人秘科秘書、副科長、科長，1996年7月借調(diào)至市委組織部參加市屬企業(yè)改制工作，1998年12月調(diào)高郵鎮(zhèn)(武安鄉(xiāng))工作，先后擔任副鎮(zhèn)長、黨委副書記、鎮(zhèn)長等職務(wù)，20xx年4月任車邏鎮(zhèn)黨委書記至今。王有泉同志思想政治素質(zhì)堅定，有較強的政策理論水平和大局意識，在市級機關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)多個崗位工作過，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。工作有魄力，作風務(wù)實。事業(yè)心、責任感較強。為人謙虛、誠實，公道正派，有較好的群眾基礎(chǔ)。擔任車邏鎮(zhèn)黨委書記以來，團結(jié)帶領(lǐng)一班人，開動腦筋，頑強拼搏，有效地促進了該鎮(zhèn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

詹東周同志1964年1月生，1981年9月參加工作，1989年10月入黨，黨校大學學歷。參加工作后，歷任高郵縣送橋鎮(zhèn)塑料廠會計、工業(yè)公司總賬會計、送橋鎮(zhèn)政府文書、工業(yè)公司財計股股長、副經(jīng)理、工業(yè)助理等職務(wù)，1993年1月任送橋鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長，20xx年1月任開發(fā)區(qū)管委會副主任兼經(jīng)發(fā)局副局長，20xx年1月兼任開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局局長，20xx年11月調(diào)車邏鎮(zhèn)任黨委副書記、鎮(zhèn)長。詹東周同志大局意識強，頭腦靈活，熟悉經(jīng)濟工作，反應(yīng)敏捷，善于對外交往，在開發(fā)區(qū)工作期間為許多重大項目的落戶發(fā)揮了重要作用。溝通協(xié)調(diào)能力較強，方法靈活，在項目洽談、落實、開工等工作中解決了大量矛盾和糾紛。工作認真負責，能吃苦耐勞。為人隨和，注意團結(jié)同志。擔任車邏鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長后，能迅速熟悉情況，進入角色較快。

史美山同志大家比較熟悉，20xx年4月份到城南新區(qū)工作，20xx年1月份任城南新區(qū)管委會副主任、黨工委委員至今。該同志勤學習、善鉆研，頭腦靈活，思路清晰，有開拓精神。熟悉國土規(guī)劃建設(shè)，具備一定的專業(yè)水平和技能。事業(yè)心、上進心強，能夠獨擋一面，工作有思路、有方法，能吃苦，處理復雜矛盾問題的能力較強，在項目建設(shè)、拆遷征地中，敢于直面矛盾，沖在一線。對交辦的任務(wù)不折不扣落實完成。為人誠實、謙虛，講團結(jié)、顧大局，尊重領(lǐng)導。

根據(jù)王有泉、詹東周、史美山3位同志的一貫表現(xiàn)和工作業(yè)績，市委認為，讓他們承擔更重的任務(wù)、挑更重的擔子是合適的、恰當?shù)模蚕Ｍ?位同志在新的工作崗位上，繼續(xù)保持銳意進取的工作精神和嚴謹務(wù)實的工作作風，帶領(lǐng)城南新區(qū)一班人，做出一番新作為、闖出一片新天地。

下面，我對城南新區(qū)領(lǐng)導班子簡要提幾點希望和要求。一要準確領(lǐng)會市委意圖，著力營造和諧氛圍。城南新區(qū)10多年的發(fā)展歷程昭示，班子的團結(jié)對于事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。城南新區(qū)的科學發(fā)展、長遠發(fā)展迫使我們要突破傳統(tǒng)思維模式，謀求更廣闊的發(fā)展空間。這次區(qū)領(lǐng)導班子的調(diào)整也是市委基于這一考慮，經(jīng)過統(tǒng)籌考慮、慎重研究作出的決定，希望我們城南新區(qū)領(lǐng)導班子成員和各級干部正確領(lǐng)會市委的意圖，堅決擁護市委的決定，倍加增惜城南新區(qū)來之不易的大好局面，倍加珍惜團結(jié)和諧，倍加重視維護穩(wěn)定，像支持潘建奇、王瑞峰同志一樣，支持和幫助王有泉、詹東周同志開展工作，營造和諧干事、協(xié)力干事的氛圍，為新區(qū)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展提供堅強有力的組織保證。

二要瞄準全新目標定位，奮力推進科學發(fā)展。去年底的市委七次全會，對城南新區(qū)今年的發(fā)展提出了明確的目標任務(wù)，要求城南新區(qū)大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，推動軟件產(chǎn)業(yè)園、建筑業(yè)總集聚區(qū)、汽車4s店集聚區(qū)加快建設(shè)，提高產(chǎn)城融合水平，全年實施億元項目8個、其中10億元項目2個，確保財政收入突破2億元、工業(yè)開票銷售達25億元。城南新區(qū)各級領(lǐng)導干部要進一步強化責無旁貸的意識，進一步鼓足舍我其誰的勇氣，團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)人民迎著更高的目標前進。要在做大總量上有實著，要圍繞“高舉品牌、謀劃特色，整體推進、崛起城南”的總體目標，按照“功能分類、產(chǎn)業(yè)集聚、形成特色”的原則，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)板塊，加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地，加大招商引資力度，加快項目建設(shè)步伐，促進總量擴張。要在提升質(zhì)量上有亮點，要致力打造創(chuàng)新型園區(qū)，著力尋求新的增長點，加大科技投入和招商力度，擴大知識創(chuàng)新產(chǎn)出，推進高新技術(shù)發(fā)展，加快創(chuàng)新載體建設(shè)，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要在改善民生上有作為，堅持以人為本、民生優(yōu)先，把保障和改善民生放在更加突出的位置，認真實施民生幸福工程，花更大力氣、下更大功夫，推進群眾得益受惠的民生項目，讓更多群眾實實在在享受到開發(fā)區(qū)的發(fā)展成果。

三是加強領(lǐng)導班子建設(shè)，努力提升能力水平。今年是我市貫徹落實黨的xx屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年，也是我市實施“”規(guī)劃的攻堅之年，改革任務(wù)艱巨繁重，發(fā)展壓力有增無減，區(qū)域競爭日趨激烈，各類矛盾也必將不斷出現(xiàn)，應(yīng)對改革發(fā)展的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，順應(yīng)人民群眾的新期盼、新要求，需要我們進一步提高駕馭復雜局勢的能力。區(qū)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部要進一步加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增強工作的預見性和主動性，提高總攬全局的能力，不斷改進領(lǐng)導方法，提高領(lǐng)導水平，真正在務(wù)求實效上狠下苦工。要健全和完善各項工作制度，提高領(lǐng)導班子決策工作的制度化、規(guī)范化、民主化和科學化水平。要以正在開展的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步端正黨風政風，改進工作作風，凝結(jié)黨心民心，匯聚群智群力，奮力把城南經(jīng)濟新區(qū)推向科學發(fā)展的新階段。

我的講話完了，謝謝大家。

尊敬的蔡局長、李科長、梁校長、劉校長，各位主任、老師們：

大家好!感謝區(qū)教育局對我的高度信任!來寶玉直實驗小學工作我深感責任的重大!梁校長是我們區(qū)德高望重的知名校長，也是我們敬重的學區(qū)長。過去的十多年，梁校長為寶玉直小學的發(fā)展傾注了大量的心血，做了大量的工作，使寶玉直小學的教育教學工作取得顯著成績，梁校長更是女中豪杰，創(chuàng)辦了寶玉直實驗小學，為寶玉直實驗小學今后的發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)。剛才，從梁校長情真意切的講話中，我們感受到了一個從事了一輩子教育工作的優(yōu)秀校長的高尚的情懷。我想，寶玉直小學和寶玉直實驗小學永遠不會忘記梁校長為學校作出的貢獻!我本人也向梁校長致以崇高的敬意和衷心的感謝!

到寶實工作，我雖感陌生，但很親切，因為我在江二任職十一年，同在寶玉直學區(qū)，并與梁校長結(jié)下了深厚的友誼，無論是寶玉直還是寶實小學一直在我心中有非常好的印象。因為我和梁校長都擁有相像的辦學理念和辦學思路!我們大家都認同教師與學生一同成長，師生與學校一同發(fā)展，只有師生幸福同成長，學校才能優(yōu)質(zhì)發(fā)展，創(chuàng)出特色品牌。我覺得這辦學理念的相似注定了我到寶實工作的一個緣分!

從梁校長手中接過接力棒，我既感到榮幸，也深感壓力。我瀏覽過寶實小學的網(wǎng)站，寶玉直實驗小學自開辦以來，學校參加各種質(zhì)量抽測和各級各類競賽均獲得良好的成績。學校獲得了海珠區(qū)小學第十屆“明珠杯”課堂教學評比活動團體優(yōu)勝獎和組織協(xié)作獎，學校還先后被評為廣州市語言文字規(guī)范化示范學校、廣東省語言文字規(guī)范化示范學校、廣州市優(yōu)秀家長學校、海珠區(qū)教育系統(tǒng)先進教職工之家、海珠區(qū)教育工會規(guī)范化建設(shè)達標單位、海珠區(qū)教育系統(tǒng)青少年科普教育工作先進集體、海珠區(qū)語言文字工作先進單位和海珠區(qū)“十一·五”教育科研工作先進單位。在每年擴班、每年招聘新教師和大量臨聘教師的同時，學校仍然獲得這么好的教學質(zhì)量，培養(yǎng)出這么多優(yōu)秀的學生，在社會上有這么好的聲譽，我想這得益于寶實有一個團結(jié)合作、實干精干的行政班子!還得益于有一支非常優(yōu)秀的兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻的教師團隊，這是我們寶玉直實驗小學不斷向前發(fā)展的堅強保障。我非常慶幸有機會和這樣一群優(yōu)秀的、和諧共進的團隊一起工作。我一定珍惜這個服務(wù)寶實的機會，盡自己的最大努力地把教育工作做實、做細、做精!不辜負上級領(lǐng)導和全體老師的信任與期待;我也一定虛心向各位前輩、各位同事學習!

傳承與發(fā)展!智慧管理，踏實前行，引領(lǐng)師生團隊與學校一同幸福成長!與學校一同和諧共生!也希望局領(lǐng)導要繼續(xù)一如既往地給予寶玉直實驗小學熱情的關(guān)注和大力的支持!

謝謝大家!并順祝各位假期健康、開心!

新班子會議上的講話篇十三

年前，市上對局領(lǐng)導班子予以配齊加強，充分體現(xiàn)了市委、市政府對我局工作的高度重視和關(guān)心支持。按照新的領(lǐng)導班子組成，結(jié)合整體工作運轉(zhuǎn)情況，今天我們對分工進行了調(diào)整。新的分工意味著新的責任，新的起點要有新的作為，大家要以這次業(yè)務(wù)分工調(diào)整為契機，“干”字當頭，攻堅克難，凝心聚力，繼續(xù)前進，一級帶著一級干，一級干給一級看，用發(fā)展的辦法解決現(xiàn)實的問題，下面我以“干”字為題談五個方面意見，希望大家認真領(lǐng)會，結(jié)合各自實際，真正落到實處。

一、激發(fā)激情，提振精神干。精神是生活的支柱，是前進的動力，保持干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”，不僅反映一個人的工作態(tài)度，更折射出一個人的生活態(tài)度，在坐的大家作為全局上下的“核心力量”，一定要充滿激情，提振精神。

一是對事業(yè)要有真情。事業(yè)是立身之本，真情是成事之基。我們出來做官不僅僅是為那點工資，而是靠不忘初心的信念和內(nèi)心不滅的熱情，組織既然把我們派到這里，就要帶著感情，帶著真情，以“功成不必在我，功成必定有我”的使命感，爭當改革發(fā)展的“急先鋒”，開拓創(chuàng)新的“實踐者”，把更多的心思傾注在干事創(chuàng)業(yè)上，把全部的本領(lǐng)施展在推進落實上，做出最大的貢獻，留下無悔的政績。

二是對工作要有激情。生活需要激情，干事更需要激情。在現(xiàn)實生活中，有的領(lǐng)導，下屬看到他，就感覺豁然開朗，激情瞬間激發(fā);有的領(lǐng)導，下屬看到他，就感覺思想蜷縮，毫無干事熱情，其中原因就在于領(lǐng)導有沒有激情。目前我們的工作任務(wù)很重，許多工作需要在探索中推進，如果我們這些“帶頭人”缺乏激情，下面肯定更不動彈。因此，大家要始終保持高漲的工作激情，對待工作，不做則已，要做就做最好;不講則已，要講就講精辟，影響和帶動全局上下激情干事、奮發(fā)有為。

三是對干部要有感情。xx工作很艱苦，xx干部很辛苦，長年奔波在田間地頭，風吹日曬，風雨無阻。大家作為全局干部職工的“家長”，一定要帶著感情、重心下沉，同廣大干部職工打成一片，工作上商量著干，生活上關(guān)心幫助，齊心協(xié)心推動工作落實。年老干部要“敬”。林業(yè)老干部為全市林業(yè)發(fā)展付出了心血和汗水，他們是全市林業(yè)發(fā)展的“功臣”，是我們加快林業(yè)改革創(chuàng)新的寶貴精神財富。凡是老干部來單位辦事情，大家一定要笑臉相迎、熱情接待，在逢年過節(jié)時要多走動、多看望，絕對不能讓他們感到寒心。中層干部要“引”。林業(yè)工作專業(yè)性較強，中層骨干以專業(yè)技術(shù)干部居多，專業(yè)技術(shù)干部有個明顯特點，就是希望得到尊重、肯定和夸獎，大家要結(jié)合各自分管的下屬單位、科室情況，盡量少用“管”的措施，多用“引”的辦法，調(diào)動他們的積極性和主動性。年輕干部要“愛”。年輕干部普遍自我觀點強烈、恒心毅力不足，得到肯定的渴望度高，經(jīng)受挫折的抗壓力差，大家要像關(guān)心自己的子女一樣真心關(guān)愛干部，多用點贊的方式肯定他們的優(yōu)秀特點，多用發(fā)展的眼光包容他們的缺點不足，調(diào)動他們的積極性，保護他們的上進心，讓他們感受到組織的溫暖。

二、勤學善思，融入角色干。業(yè)務(wù)分工的轉(zhuǎn)換，實際上是職責的轉(zhuǎn)換，大家一定不能放松學習，學習新業(yè)務(wù)，干出新業(yè)績。

一要與學俱進。學習如同人需要每天飲食一樣，是一項持續(xù)不斷的“基本建設(shè)”，大家要緊跟時代發(fā)展，把學習看作一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界，看作行權(quán)履職之根本，安身立命之要務(wù)，做到“生命不息，學習不止”。要擴大“內(nèi)存”。林業(yè)工作的特殊性，決定了必須具備合理的知識結(jié)構(gòu)、廣博的知識才能。因此，大家不僅要學習政治理論，提高政治素養(yǎng)，還要學習科學文化，提高綜合素質(zhì);不僅要學習管理知識，還要學習專業(yè)知識，成為林業(yè)工作的行家里手。要更新“軟件”。知識更新日新月異，大家要學習最新知識，不斷提高謀劃發(fā)展能力、科學決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、持續(xù)創(chuàng)新能力和總攬全局能力。要注重“整合”。在工作中學習，在學習中工作，既要向理論學、書本學，也要向?qū)嵺`學、向群眾學;既要讀有字書，又要讀無字書，實現(xiàn)學以致用，工學互促。

二要善于思考。研究新情況，解決新問題，既是一種社會實踐活動，也是一個理性思考的過程。要善于“縱向思考”。對分管的各項工作認真梳理，做到把握上情、掌握下情、摸透實情，全面了解各項工作的始終，從中把握規(guī)律性，確保工作延續(xù)性。要善于“橫向思考”。主動加強與周邊市縣和兄弟部門的聯(lián)系溝通，橫向?qū)Ρ?，啟發(fā)思路，找準坐標，減少工作指導的盲目性。要善于“逆向思考”。對事物的逆向思考更能啟發(fā)創(chuàng)造性，有助于在從平淡中看出新奇，于一般中發(fā)現(xiàn)特殊，進而由思維方式的轉(zhuǎn)變實現(xiàn)領(lǐng)導方式的轉(zhuǎn)變。要善于“多向思考”。要從不同角度、不同層面觀察和思考問題，通曉事理，把握規(guī)律。比如，面對一個需要解決的問題，既要從領(lǐng)導的角度思考，又要從普通干部的角度思考;既要從宏觀大局上思考，又要從微觀層面上思考;既要從現(xiàn)實的角度思考，又要從歷史的角度思考。

三要擺正位置。業(yè)務(wù)分工調(diào)整以后，工作性質(zhì)和接觸的范圍、對象都發(fā)生了相應(yīng)的變化，需要及時掌握新情況，開創(chuàng)新的局面。要做到這一點，必須把情緒調(diào)到“冰點”上，理清思路。保持謙遜謹慎的工作態(tài)度，深入實際開展調(diào)研，了解業(yè)務(wù)開展情況，在此基礎(chǔ)上，理清工作思路，打開工作局面。必須把目標調(diào)到“沸點”上，胸有成竹。接手新的分管工作以后，要注意掌握解決問題的科學方法，分析找準矛盾的主要方面，牽住“牛鼻子”，抓住關(guān)鍵點，為打開工作局面奠定良好基礎(chǔ)。必須把力量調(diào)到“燃點”上，創(chuàng)立新功。理出了思路，穩(wěn)住了陣腳，積蓄了后勁，就有了打開局面的工作基礎(chǔ)，要正確處理好“遠”與“近”、“虛”與“實”、“大”與“小”的關(guān)系，立足當前，著眼長遠，抓大事，創(chuàng)新功，推動工作上臺階。

三、履職盡責，務(wù)實高效干。推動工作的方法有很多種，如何花費最小的代價、走最少的彎路取得最大的效益，就需要大家發(fā)揮智慧優(yōu)勢，提高工作效率，提升工作質(zhì)量。

一是慮事要高站位。古語說：“為一身謀則愚，為天下謀則智?！闭疚桓?，則看得深、想得全。下棋講究謀勢，要通觀全盤，全局在胸。做事也是一樣，必須站在是否有利于全局發(fā)展的高度，在科學分析、邏輯推理的基礎(chǔ)上，通盤謀劃，全局考慮，才能對事態(tài)的發(fā)展及走向作出準確預斷、判斷和推斷。

二是謀事要多聯(lián)想。凡事按規(guī)矩去做，當然不會出問題，但也不會出亮點。提高謀事的水平，要有豐富的想象力，有強烈的創(chuàng)新意識，能夠理清“腦子”經(jīng)常思考，沉下“身子”多做調(diào)研，鋪開“墊子”廣開言路，善于在工作實踐中融會貫通，把上級決策與工作實際情況相結(jié)合，將上級決策轉(zhuǎn)化成適合實際的工作思路，促使各項工作生機勃勃，日新月異。

三是辦事要快節(jié)奏。就是要做到“手快”、“腳快”、“腦快”。“手快”，就是要及時做好“上情下達、下情上達”，確保上級政策傳達、落實的時效性和有效性?！澳_快”，就是要多深入基層，深入調(diào)研，及時了解動態(tài)，掌握工作主動權(quán)。“腦快”，就是要結(jié)合工作勤于思考，從領(lǐng)導的角度思考應(yīng)該提供什么信息，提出什么建議，作出什么部署;從下屬的角度思考他們有什么困難，需要什么樣的幫助，把握落實的“著力點”，找準落實的“切入點”。

四、凝心聚力，團結(jié)協(xié)作干。團結(jié)是班子的靈魂，團結(jié)溝通感情、凝聚力量、增進和諧。要把促進團結(jié)作為一種責任，一種胸懷，一種素質(zhì)，努力使我們的班子成為團結(jié)向上、一心干事、充滿活力的領(lǐng)導集體。

一要在通力協(xié)作上要有分有合?！坝蟹帧本褪菆猿旨w領(lǐng)導下的分工負責制，充分調(diào)動每位同志的積極性，防止責任不清，導致無人管事、無人做事?！坝泻稀本褪欠止げ环旨遥鲩T一把抓，做到思想同心，目標同向，行動同步，事業(yè)同干。剛才會上宣布的分工調(diào)整方案，是在綜合考慮單位重點工作、個人資歷經(jīng)歷、任務(wù)基本均衡、業(yè)務(wù)互相關(guān)聯(lián)等各方面因素作出的決定，大家要按照分工不分家的原則，在各司其職管好各自分管工作的同時，積極支持、主動配合其他班子成員的工作，鞏固提升“心往一處想，勁往一處使，話往一處說，事往一處做”的良好局面。

二要在致力發(fā)展上要服從大局?！安恢\全局者,不足以謀一域?！绷暱倳洀娬{(diào)，必須牢固樹立高度自覺的大局意識，做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。大家要牢固樹立全局一盤棋的觀念，自覺執(zhí)行集體決定,珍惜集體榮譽,維護集體權(quán)威，自覺執(zhí)行黨的政治紀律和組織原則，做到下級服從上級，個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，確保政令暢通。凡涉及全局的重要工作、重大事項，都要在事先充分醞釀、協(xié)商的基礎(chǔ)上，由會議集體討論決定，堅決不能亂開口子，私下表態(tài)。

新班子會議上的講話篇十四

中央、省委決定，市、縣、鄉(xiāng)三級領(lǐng)導班子今年集中進行換屆。有關(guān)換屆的政策和規(guī)定集中體現(xiàn)在川委發(fā)〔xx〕7號、8號、9號文件和巴委發(fā)〔xx〕8號、9號文件之中，這些文件的精神有的已經(jīng)見諸報端，有的已經(jīng)以文件下發(fā)。剛才，市委常委、市委組織部部長陳克福同志，市委常委、市紀委書記李曉春同志和市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長謝百軍同志分別就如何貫徹落實省委、市委的有關(guān)要求，結(jié)合我市實際抓好換屆工作講了具體意見，希望大家認真抓好落實。下面，我再強調(diào)四個問題：

一、清醒認識換屆工作的特點。

今年的換屆與過去的換屆相比，有許多新情況、新特點、新要求，其特點主要體現(xiàn)在以下八個方面：一是這是在實施“xxx”規(guī)劃的開局年、起步年進行換屆，要通過換屆為實施“xxx”規(guī)劃提供堅強的政治和組織保障；二是這次換屆將集中在半年之內(nèi)對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣（區(qū)）和市級進行換屆，這在過去是少有的；三是這次換屆將認真貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，在領(lǐng)導體制和機制的改革上邁出實質(zhì)性步伐，包括實行常委分工負責制、黨政職務(wù)適度交叉、減少副書記職數(shù)和精簡班子職數(shù)等；四是這次換屆是在《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》頒布后進一步改革民主推薦、民主考察辦法進行的首次換屆；五是這次換屆要進一步擴大基層民主、擴大黨內(nèi)民主、擴大人民民主，進一步增加黨員和人民群眾對換屆工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)；六是這次換屆是在農(nóng)民工大量外出、符合法定年齡的選民大量外出的'情況下進行的換屆；七是這是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整之后進行的首次換屆；八是這次換屆是在科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會思想的指導下進行換屆，一定要按科學發(fā)展觀的要求來選人、用人，要通過換屆為貫徹落實科學發(fā)展觀提供政治和組織保障。這次換屆工作時間緊、任務(wù)重、責任大，我們一定要高度重視，清醒認識換屆工作的特點，以高度的責任意識做好換屆工作。

二、準確把握換屆工作的重點。

換屆工作政策性強、原則性強，各縣（區(qū)）委一定要抓住重點工作、抓住重要環(huán)節(jié)，把工作做細致、做扎實，確保換屆工作順利推進。

一要選準配強黨政“一把手”。這次換屆工作的重中之重和首要任務(wù)是選準配強黨政“一把手”。對縣（區(qū)）來講，除南江縣縣長人選即將到位外，其他的縣（區(qū)）黨政“一把手”都已經(jīng)到位，這次換屆不再變動。各縣（區(qū)）委，特別是縣（區(qū)）委書記的主要責任是選配好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”，要嚴格按照省委關(guān)于“舉旗子、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的工作思路，堅持好中選優(yōu)、優(yōu)中選優(yōu)、強中選強，把最優(yōu)秀的干部選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”崗位上來。

二要科學制定班子換屆人事配備方案。換屆工作的核心和關(guān)鍵是科學制定符合法規(guī)政策、符合班子實際情況的領(lǐng)導班子配備方案。各縣（區(qū)）委務(wù)必按照省委、市委關(guān)于換屆工作的要求，科學制定換屆人事配備方案，“方案”必須堅持換屆工作的政策原則，必須依法辦事、按《章程》辦事，必須明確班子的結(jié)構(gòu)和職數(shù)，必須體現(xiàn)年輕干部、紀檢干部、婦女干部和黨外干部的使用要求，必須符合實際、具有操作性。

三要認真做好領(lǐng)導干部流轉(zhuǎn)進退工作。這次換屆由于要減少副書記職數(shù)、精簡班子職數(shù)，流轉(zhuǎn)進退矛盾突出，一定要特別注意做好流轉(zhuǎn)進退人事安排工作。第一，縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級黨委副書記的安排，要體現(xiàn)“建設(shè)性安排”的要求?？h（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記是縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子中的骨干力量，因領(lǐng)導干部職數(shù)和黨委副書記精簡等原因，一些同志的職位將作變動，變動一定要按照省委的要求，體現(xiàn)“建設(shè)性安排”的精神。第二，要妥善安排好老同志。按照任職年齡的要求，一些班子中的老同志，有的將轉(zhuǎn)崗，有的將離崗，有的將從現(xiàn)在的崗位上退下來。對老同志的安排一定要體現(xiàn)公正、穩(wěn)妥，一定要進行妥善安排。第三，要注意保持領(lǐng)導班子的相對穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整時，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”、領(lǐng)導班子成員已經(jīng)作過調(diào)整，這次換屆一定要保持領(lǐng)導班子的相對穩(wěn)定。換屆中，變動鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”的必須按照市委的規(guī)定，報經(jīng)市委組織部批準。

新班子會議上的講話篇十五

同志們：

今天召開城南經(jīng)濟新區(qū)領(lǐng)導班子會議，主要是宣布城南經(jīng)濟新區(qū)領(lǐng)導班子成員調(diào)整的決定。經(jīng)市委會研究決定，潘建奇同志不再擔任市城南經(jīng)濟新區(qū)黨工委書記職務(wù);王瑞峰同志因年齡原因不再擔任城南經(jīng)濟新區(qū)黨工委副書記、管委會主任職務(wù)，轉(zhuǎn)任城南經(jīng)濟新區(qū)管委會主任科員;劉傳政同志因年齡原因不再擔任城南經(jīng)濟新區(qū)黨工委副書記，轉(zhuǎn)任城南經(jīng)濟新區(qū)管委會主任科員;王有泉同志任城南經(jīng)濟新區(qū)黨工委書記;詹東周同志任城南經(jīng)濟新區(qū)黨工委副書記、提名任城南經(jīng)濟新區(qū)管委會主任;史美山同志任城南經(jīng)濟新區(qū)黨工委副書記、提名任城南經(jīng)濟新區(qū)管委會常務(wù)副主任。

近年來，城南經(jīng)濟新區(qū)圍繞市委、市政府加快新區(qū)發(fā)展、做強城市“南翼”、做大城市空間的要求，積極推進新區(qū)區(qū)劃擴容，高起點、高標準謀劃軟件產(chǎn)業(yè)園、汽車城、建筑業(yè)總部集聚區(qū)以及教育衛(wèi)生功能區(qū)、生態(tài)人居景觀湖、城市客廳等，基本形成了以食品產(chǎn)業(yè)為特色，以機械制造、電子電器、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐，以兩新三高、總部經(jīng)濟、信息研發(fā)為主導，以商貿(mào)零售、餐飲休閑為配套的綠色產(chǎn)業(yè)體系，走出了一條具有自身特點的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展之路。新區(qū)多年來一直保持發(fā)展速度快于全市、主要經(jīng)濟指標增幅高于全市、園區(qū)運行質(zhì)態(tài)好于全市的良好態(tài)勢，20xx年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值13.1億元、城鎮(zhèn)居民可支配收入2.58萬元、農(nóng)民純收入2.05萬元，財政收入1.92億元，分別增長24%、14%、17.8%和17.8%，躋身揚州市重點園區(qū)行列，同時，新區(qū)社會各業(yè)事業(yè)協(xié)同發(fā)展，城市形象顯著提升。

這些成績的取得，是新區(qū)廣大干群共同努力的結(jié)果，同時也離不開在座的每一位新區(qū)領(lǐng)導班子成員的無私奉獻。實踐證明，新區(qū)的領(lǐng)導班子是一個有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的集體。潘建奇和王瑞峰同志作為新區(qū)黨政領(lǐng)導班子的主要負責人，發(fā)揮了重要作用。潘建奇同志自20xx年擔任城南新區(qū)黨工委書記，幾年來，開拓創(chuàng)新，銳意進取，謀大事、干實事、解難事、辦好事。工作中，注重規(guī)劃引領(lǐng)，指導新區(qū)科學定位，不斷彰顯新區(qū)特色發(fā)展優(yōu)勢;強化政策引導，推進機制創(chuàng)新，加快科技創(chuàng)新步伐，大力開展人才引進、技術(shù)合作，有效推進新區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;加快美好環(huán)境建設(shè)，大力實施以綠化、亮化、美化、凈化、暢化為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新區(qū)招引大項目的承載力、吸引力和競爭力進一步增強，新區(qū)形象進一步提升;注重民生保障，堅持以工惠農(nóng)，發(fā)展成果與民共享，社會救助、優(yōu)撫安置工作有力有序，各類社會矛盾得到及時化解，新區(qū)人民群眾滿意度和幸福感不斷提升。潘建奇同志在城南新區(qū)這幾年盡責履職，為新區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展付出了辛勤努力、貢獻了聰明才智。王瑞峰同志20xx年到城南新區(qū)工作，擔任管委會主任已10個年頭，能10年如一日保持兢兢業(yè)業(yè)、嚴謹務(wù)實的作風，工作中勇挑重擔，吃苦耐勞，抓執(zhí)行、抓落實到位，與黨工委書記的配合到位，工作精神令人敬佩，工作業(yè)績令人稱贊。對潘建奇、王瑞峰同志的工作，市委是予以充分認可的。

鑒于潘建奇同志在市政府參與分工，并尊重潘建奇同志本人的意愿，市委決定，潘建奇同志不再兼任城南經(jīng)濟新區(qū)黨工委書記，同時，王瑞峰同志因年齡原因也不再擔任城南新區(qū)的領(lǐng)導職務(wù)。

從城南新區(qū)長遠發(fā)展的角度考慮，市委經(jīng)充分醞釀、慎重考慮，決定由王有泉同志任城南新區(qū)黨工委書記，詹東周同志任城南新區(qū)黨工委副書記，提名任城南新區(qū)管委會主任，史美山同志任城南新區(qū)黨工委副書記，提名任城南新區(qū)管委會常務(wù)副主任。下面，我把這幾位同志簡要介紹一下。

王有泉同志1964年3月出生，1992年1月加入中國共產(chǎn)黨，1987年8月參加工作，黨校大學學歷。參加工作后，先后擔任縣農(nóng)業(yè)局作栽站技術(shù)員、農(nóng)業(yè)局人秘科秘書、副科長、科長，1996年7月借調(diào)至市委組織部參加市屬企業(yè)改制工作，1998年12月調(diào)高郵鎮(zhèn)(武安鄉(xiāng))工作，先后擔任副鎮(zhèn)長、黨委副書記、鎮(zhèn)長等職務(wù)，20xx年4月任車邏鎮(zhèn)黨委書記至今。王有泉同志思想政治素質(zhì)堅定，有較強的政策理論水平和大局意識，在市級機關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)多個崗位工作過，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。工作有魄力，作風務(wù)實。事業(yè)心、責任感較強。為人謙虛、誠實，公道正派，有較好的群眾基礎(chǔ)。擔任車邏鎮(zhèn)黨委書記以來，團結(jié)帶領(lǐng)一班人，開動腦筋，頑強拼搏，有效地促進了該鎮(zhèn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

詹東周同志1964年1月生，1981年9月參加工作，1989年10月入黨，黨校大學學歷。參加工作后，歷任高郵縣送橋鎮(zhèn)塑料廠會計、工業(yè)公司總賬會計、送橋鎮(zhèn)政府文書、工業(yè)公司財計股股長、副經(jīng)理、工業(yè)助理等職務(wù)，1993年1月任送橋鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長，20xx年1月任開發(fā)區(qū)管委會副主任兼經(jīng)發(fā)局副局長，20xx年1月兼任開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局局長，20xx年11月調(diào)車邏鎮(zhèn)任黨委副書記、鎮(zhèn)長。詹東周同志大局意識強，頭腦靈活，熟悉經(jīng)濟工作，反應(yīng)敏捷，善于對外交往，在開發(fā)區(qū)工作期間為許多重大項目的落戶發(fā)揮了重要作用。溝通協(xié)調(diào)能力較強，方法靈活，在項目洽談、落實、開工等工作中解決了大量矛盾和糾紛。工作認真負責，能吃苦耐勞。為人隨和，注意團結(jié)同志。擔任車邏鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長后，能迅速熟悉情況，進入角色較快。

史美山同志大家比較熟悉，20xx年4月份到城南新區(qū)工作，20xx年1月份任城南新區(qū)管委會副主任、黨工委委員至今。該同志勤學習、善鉆研，頭腦靈活，思路清晰，有開拓精神。熟悉國土規(guī)劃建設(shè)，具備一定的專業(yè)水平和技能。事業(yè)心、上進心強，能夠獨擋一面，工作有思路、有方法，能吃苦，處理復雜矛盾問題的能力較強，在項目建設(shè)、拆遷征地中，敢于直面矛盾，沖在一線。對交辦的任務(wù)不折不扣落實完成。為人誠實、謙虛，講團結(jié)、顧大局，尊重領(lǐng)導。

根據(jù)王有泉、詹東周、史美山3位同志的一貫表現(xiàn)和工作業(yè)績，市委認為，讓他們承擔更重的任務(wù)、挑更重的擔子是合適的、恰當?shù)?，也希?位同志在新的工作崗位上，繼續(xù)保持銳意進取的工作精神和嚴謹務(wù)實的工作作風，帶領(lǐng)城南新區(qū)一班人，做出一番新作為、闖出一片新天地。

下面，我對城南新區(qū)領(lǐng)導班子簡要提幾點希望和要求。一要準確領(lǐng)會市委意圖，著力營造和諧氛圍。城南新區(qū)10多年的發(fā)展歷程昭示，班子的團結(jié)對于事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。城南新區(qū)的科學發(fā)展、長遠發(fā)展迫使我們要突破傳統(tǒng)思維模式，謀求更廣闊的發(fā)展空間。這次區(qū)領(lǐng)導班子的調(diào)整也是市委基于這一考慮，經(jīng)過統(tǒng)籌考慮、慎重研究作出的決定，希望我們城南新區(qū)領(lǐng)導班子成員和各級干部正確領(lǐng)會市委的意圖，堅決擁護市委的決定，倍加增惜城南新區(qū)來之不易的大好局面，倍加珍惜團結(jié)和諧，倍加重視維護穩(wěn)定，像支持潘建奇、王瑞峰同志一樣，支持和幫助王有泉、詹東周同志開展工作，營造和諧干事、協(xié)力干事的氛圍，為新區(qū)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展提供堅強有力的組織保證。

二要瞄準全新目標定位，奮力推進科學發(fā)展。去年底的市委七次全會，對城南新區(qū)今年的發(fā)展提出了明確的目標任務(wù)，要求城南新區(qū)大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，推動軟件產(chǎn)業(yè)園、建筑業(yè)總集聚區(qū)、汽車4s店集聚區(qū)加快建設(shè)，提高產(chǎn)城融合水平，全年實施億元項目8個、其中10億元項目2個，確保財政收入突破2億元、工業(yè)開票銷售達25億元。城南新區(qū)各級領(lǐng)導干部要進一步強化責無旁貸的意識，進一步鼓足舍我其誰的勇氣，團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)人民迎著更高的目標前進。要在做大總量上有實著，要圍繞“高舉品牌、謀劃特色，整體推進、崛起城南”的總體目標，按照“功能分類、產(chǎn)業(yè)集聚、形成特色”的原則，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)板塊，加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地，加大招商引資力度，加快項目建設(shè)步伐，促進總量擴張。要在提升質(zhì)量上有亮點，要致力打造創(chuàng)新型園區(qū)，著力尋求新的增長點，加大科技投入和招商力度，擴大知識創(chuàng)新產(chǎn)出，推進高新技術(shù)發(fā)展，加快創(chuàng)新載體建設(shè)，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要在改善民生上有作為，堅持以人為本、民生優(yōu)先，把保障和改善民生放在更加突出的位置，認真實施民生幸福工程，花更大力氣、下更大功夫，推進群眾得益受惠的民生項目，讓更多群眾實實在在享受到開發(fā)區(qū)的發(fā)展成果。

三是加強領(lǐng)導班子建設(shè)，努力提升能力水平。今年是我市貫徹落實黨的xx屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年，也是我市實施“”規(guī)劃的攻堅之年，改革任務(wù)艱巨繁重，發(fā)展壓力有增無減，區(qū)域競爭日趨激烈，各類矛盾也必將不斷出現(xiàn)，應(yīng)對改革發(fā)展的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，順應(yīng)人民群眾的新期盼、新要求，需要我們進一步提高駕馭復雜局勢的能力。區(qū)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部要進一步加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增強工作的預見性和主動性，提高總攬全局的能力，不斷改進領(lǐng)導方法，提高領(lǐng)導水平，真正在務(wù)求實效上狠下苦工。要健全和完善各項工作制度，提高領(lǐng)導班子決策工作的制度化、規(guī)范化、民主化和科學化水平。要以正在開展的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步端正黨風政風，改進工作作風，凝結(jié)黨心民心，匯聚群智群力，奮力把城南經(jīng)濟新區(qū)推向科學發(fā)展的新階段。

我的講話完了，謝謝大家。

新班子會議上的講話篇十六

同志們：

縣委、縣政府高度重視礦產(chǎn)資源整裝勘探和綜合開發(fā)工作，20xx年全縣工業(yè)經(jīng)濟和重大項目工作會議、20xx年第七次、第九次縣委會議三次就礦產(chǎn)資源整裝勘探和綜合開發(fā)工作做了專題研究和安排部署，并印發(fā)了會議紀要。今天是第四次專題研究，足以說明縣委、縣政府對礦產(chǎn)資源整裝勘探和綜合開發(fā)工作的重視程度。

這次會議是按照市委書記馬世忠同志關(guān)于對地質(zhì)找礦工作的指示召開的。馬書記指出，張家川縣要加大礦產(chǎn)資源綜合開發(fā)工作力度，要組織縣四大組織領(lǐng)導認真學習研究去年以來省政府出臺的有關(guān)礦產(chǎn)資源勘查、利用、整合的意見。從今天學習的情況看，大家沒有對這些意見進行過認真仔細的學習研究，也沒有從這些意見中摘錄出有利工作的內(nèi)容，更沒有把這些意見轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展的優(yōu)勢和促進工作的措施。全縣一些干部不學習、不思考、不研究問題，人云亦云，對自己負責的工作不清楚政策、不了解下情，沒有思路，更沒有促進工作的辦法和措施，這是不能搞好工作的，也是上下都不能允許的。今天組織大家深入學習省政府出臺的三個有關(guān)礦產(chǎn)資源勘查、利用、整合的文件，目的是進一步提高各級領(lǐng)導干部學習理解運用政策的能力和水平。

近三年來我們謀劃的重大工作取得顯著成績，富川水庫已經(jīng)開工建設(shè)，城區(qū)“雙十”工程建設(shè)深入推進，部分重大工業(yè)項目相繼開工建設(shè)，縣城至秦安隴城公路改擴建工程進展順利、質(zhì)量較好、群眾反映良好，縣城至恭門火車站二級公路即將開工建設(shè)。但是，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展水平仍然是全市、全省、全國最低的，也是最落后的地區(qū)，我們?nèi)绻唤?jīng)常自加壓力，不經(jīng)常確定新目標和新任務(wù)，解決新問題，將會喪失斗志、喪失機遇，就會有愧于黨和人民的重托，全縣上下要搶抓機遇，再謀劃實施一批打基礎(chǔ)、利長遠、增后勁的重大項目，因此，今天專題召開縣四大組織聯(lián)席會議，研究礦產(chǎn)資源整裝勘探和整體開發(fā)工作。

剛才，大家都講了一些很好的意見建議，上幾次縣委會議和全縣工業(yè)經(jīng)濟和重大項目工作會議對礦產(chǎn)資源整體綜合開發(fā)的原則性規(guī)定也非常清楚，最關(guān)鍵的是抓好落實，切實把會議精神變成具體的行動。下面，我結(jié)合大家的意見和建議，再講三個方面的問題。

一、充分認識礦產(chǎn)資源開發(fā)的重大意義，堅定整裝勘查、整體開發(fā)礦產(chǎn)資源的決心和信心。

(一)礦產(chǎn)資源開發(fā)是全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的重要支撐。張家川縣是隴東南地區(qū)自然條件最差、基礎(chǔ)設(shè)施最滯后、發(fā)展水平最低的地區(qū)，但是，全縣礦產(chǎn)資源豐富，鐵礦石遠景儲量達2億噸以上，鉛鋅礦遠景儲量在200萬噸以上，銅礦遠景儲量在20萬噸以上，還有其他稀有金屬礦產(chǎn)，花崗巖儲量大約達800萬立方米，石灰?guī)r儲量達1億噸以上，鉀長石儲量達60萬噸以上，這些寶貴的自然資源是全縣轉(zhuǎn)型跨越、加快發(fā)展的最有力的支撐。

(三)搶抓機遇，加快礦產(chǎn)資源開發(fā)是富民強縣的重要出路。要搶抓省國土資源廳幫聯(lián)我縣“兩個共同”示范縣建設(shè)的機遇，加快礦產(chǎn)資源勘探、整合的步伐。省委、省政府提出轉(zhuǎn)型跨越、加快發(fā)展的戰(zhàn)略部署，同時，明年是建縣60周年，也是我們利用優(yōu)惠政策、推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的良好機遇，充分利用礦產(chǎn)資源走出一條以開放促開發(fā)，以開發(fā)促發(fā)展的跨越式發(fā)展道路是張家川的根本選擇。

相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要從這三個方面充分認識礦產(chǎn)資源開發(fā)的重大意義，堅定整裝勘查、綜合開發(fā)礦產(chǎn)資源的決心和信心，將礦產(chǎn)資源開發(fā)工作作為當前全縣跨越式發(fā)展的強有力支撐和富民強縣的重大舉措，千方百計利用一切有利條件，提供全方位服務(wù)，合力促進礦產(chǎn)資源勘查大突破、資源開發(fā)大突破，盡快將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，助推全縣大發(fā)展。

礦產(chǎn)資源開發(fā)要堅持貫徹“統(tǒng)籌科學規(guī)劃，礦山整裝勘查，資源綜合開發(fā)，責利同比擔當”的方針，加快礦產(chǎn)資源開發(fā)力度，近期必須做好三方面的工作。

(一)堅持統(tǒng)籌謀劃，加快推進礦山整裝勘查的步伐。在我縣境內(nèi)開展探礦工作的單位除秦家塬鉛鋅礦的勘探和隴興礦業(yè)公司在陳家廟礦山周邊10平方公里區(qū)域內(nèi)的勘探工作力度較大外，其他探礦工作基本都是擁有探礦權(quán)而不開展探礦工作，圈而不探，變相利用政策占有資源，謀求長遠轉(zhuǎn)讓探礦權(quán)獲利。目前，全縣礦產(chǎn)資源的勘探工作現(xiàn)狀是縣政府為探礦企業(yè)、機構(gòu)提供服務(wù)，化解矛盾糾紛，而擁有探礦權(quán)的企業(yè)、機構(gòu)圈而不探，謀求長遠轉(zhuǎn)讓探礦權(quán)獲利，縣政府沒有礦產(chǎn)資源開發(fā)利用的主動權(quán)，很難取得實質(zhì)性的進展。因此，我縣地質(zhì)找礦工作一定要按照“統(tǒng)籌科學規(guī)劃，礦山整裝勘查，資源綜合開發(fā)，責利同比擔當”的方針，政府高調(diào)介入，主動擔當，參與地質(zhì)找礦工作?？h委、縣政府委托天水地勘院組織專門地勘班子，編制張家川縣礦產(chǎn)資源整裝勘查總體規(guī)劃?？h政府要組織強有力的班子整合、規(guī)劃縣內(nèi)擁有探礦權(quán)的企業(yè)和勘查機構(gòu)，按照規(guī)劃開展勘探工作。10月底由天水地勘院編制出礦產(chǎn)資源整裝勘查的總體規(guī)劃，組織開展評審，評審結(jié)束后報省國土資源廳審核批準，并申請授權(quán)我縣按照規(guī)劃組織勘探工作。邀請有探礦權(quán)的企業(yè)進入我縣開展勘探工作，按照《甘肅省人民政府關(guān)于加快礦產(chǎn)資源勘探開發(fā)轉(zhuǎn)化的意見》(甘政發(fā)〔20xx〕90號)文件第一條第三款：“通過市場配置和合作勘查，積極引進社會投資，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，通過公平、公開、公正、競爭，將礦業(yè)權(quán)集中在有實力的企業(yè)手中，按照公益先行、基金銜接、商業(yè)跟進、整裝勘探的思路，每年帶動社會投資10億元以上，用于商業(yè)勘探”的規(guī)定，由縣政府組織在我縣境內(nèi)開展整裝勘查工作，對沒有企業(yè)勘探的區(qū)塊，就由縣政府投資勘探，將礦產(chǎn)資源勘探開發(fā)的主動權(quán)掌握在縣政府手中。

(二)堅持引大引強，加大礦產(chǎn)資源整合力度。省政府90號文件第三條第一款明確規(guī)定：“要落實整合工作常態(tài)化的制度，按照一個礦區(qū)、一個主體，政府引導、市場運作的原則，通過兼并重組、資源整合等措施，提升資源開發(fā)的規(guī)?；⒓s化程度，優(yōu)化礦產(chǎn)資源的產(chǎn)業(yè)布局”。第三款規(guī)定：“加大對小、散、亂礦業(yè)權(quán)的整合和治理，對牽頭進行資源整合、兼并重組的主體，給予其整合礦區(qū)周邊不宜單獨設(shè)置礦業(yè)權(quán)區(qū)域擴大的優(yōu)惠政策”。去年，省政府明確規(guī)定陳家廟是一個礦山主體，并對陳家廟礦山資源的整合進行了安排，要依據(jù)這一政策，積極引大引強，引進國內(nèi)領(lǐng)先、省內(nèi)一流的企業(yè)，整合優(yōu)勢資源，按照省國土資源廳礦產(chǎn)資源整合的具體步驟、辦法和意見，開展礦產(chǎn)資源的整合工作。

(三)堅持主動作為，緊緊抓住礦產(chǎn)資源整裝勘探綜合開發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是對上爭取授權(quán)，牢牢掌握工作主動權(quán)。一要爭取礦產(chǎn)資源勘探開發(fā)的統(tǒng)一組織實施權(quán)。按照張家川縣礦產(chǎn)資源整裝勘探規(guī)劃和省政府文件的規(guī)定，采取國家、地方、企業(yè)一齊上的辦法和誰投資，誰受益，責利同比擔當?shù)脑瓌t，由縣政府投資、地勘單位投資、爭取國家項目投資、商業(yè)投資和有探礦權(quán)的企業(yè)投資，總體規(guī)劃出來后，要積極向市委、市政府申報，爭取通過評審后，參照國家、省、市各項優(yōu)惠政策，全力爭取礦產(chǎn)資源整裝勘探開發(fā)的統(tǒng)一組織實施權(quán)。省政府制定的優(yōu)惠政策中指出：“引進企業(yè)取得探礦權(quán)、采礦權(quán)后，必須在資源所在地注冊成立公司，做出資源就地轉(zhuǎn)化，為民富民的承諾，保證地方財政稅收”。財政、稅務(wù)部門要認真學習相關(guān)政策，對企業(yè)承諾事項和實現(xiàn)情況進展跟蹤督查，確保優(yōu)惠政策落到實處。二要爭取資源整合的組織領(lǐng)導權(quán)。要按照省市資源整合的責任要求，向省市爭取礦產(chǎn)資源整合的權(quán)利，明確沒有縣政府的整合意見，不能給任何企業(yè)辦理探礦權(quán)。二是對內(nèi)優(yōu)化環(huán)境，形成支持大開發(fā)的良好環(huán)境。對內(nèi)要整頓礦產(chǎn)資源勘探開發(fā)的秩序，形成支持礦產(chǎn)資源整合開發(fā)的良好環(huán)境。對無證開采的企業(yè)堅決關(guān)閉，對圈而不探、假探、虛探的企業(yè)，一律清理。全縣各行各業(yè)都要按照各自職能支持優(yōu)勢企業(yè)的探礦行動，主動協(xié)調(diào)，跟蹤服務(wù)，絕不能空談，不斷優(yōu)化礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的良好環(huán)境。三是對外高瞻遠矚，找準礦產(chǎn)資源開發(fā)的戰(zhàn)略合作者。面向全國找資金雄厚、技術(shù)先進、有行業(yè)經(jīng)驗的大企業(yè)、大集團，要根據(jù)各個礦山的具體情況確定不同的投資經(jīng)營主體，堅持引大引強的原則，對鐵礦開發(fā)必須引入省內(nèi)一流、國內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)參與開發(fā)，對鉛鋅資源也要采取相應(yīng)的對策，嚴禁小打小鬧，讓民營無經(jīng)營能力的企業(yè)占據(jù)資源，浪費時間，影響發(fā)展。

一要強化組織領(lǐng)導，形成強有力的領(lǐng)導體系。縣委十二屆七次會議，成立了由縣委副書記、縣長馬中奇任組長，縣委、紀委書記夏草，縣委、常務(wù)副縣長何吉洲任副組長的礦產(chǎn)資源開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，會后，要成立專門的工作機構(gòu)，從工信、商務(wù)、安監(jiān)、環(huán)保等相關(guān)部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成專門的工作班子，下設(shè)勘查和整合兩個工作小組，按照張家川縣礦產(chǎn)資源開發(fā)規(guī)劃，專門負責礦產(chǎn)資源的勘探與整合。領(lǐng)導小組和專門的工作班子首先要學習省政府出臺的優(yōu)惠政策，領(lǐng)導小組的組長和副組長要帶頭深入研究問題，靜下心來想辦法，認真開展工作。

二要建立工作制度，形成完善的制度體系。在嚴格落實省市各項工作制度的同時，要認真研究制定我縣礦產(chǎn)資源管理工作制度，結(jié)合實際，將省市的各項工作制度具體化，堅持用制度管人管事，以此保證好礦產(chǎn)資源整裝勘探和綜合利用工作順利進行。

三要完善工作機制，形成有力的工作體系。礦產(chǎn)資源是篇大文章。要整裝勘查、綜合開發(fā)、對上爭權(quán)，工作機構(gòu)中既要有敢于碰硬的監(jiān)管人員，又要有懂市場運作機制的人員，還要有對上能爭取到權(quán)利的人員，領(lǐng)導小組要深入研究，摸清上情，吃透下情，將各項工作有機結(jié)合，形成良好的工作機制，做到有的放矢，增強工作的針對性和有效性。

四要多方密切配合，形成齊抓共管的合力。礦山管理是一項綜合性的工作，相關(guān)單位要按照從勘探、開發(fā)、利用一體化的工作機制和“一個礦山、一個開發(fā)主體、一個產(chǎn)業(yè)鏈、一個循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)”的理念抓好工作。縣工信局要認真研究工業(yè)園區(qū)建設(shè)、下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展;林業(yè)局要對礦山占用林地進行管理和依法申報審批;環(huán)保、安監(jiān)、國稅、地稅、公安等部門都要積極參與，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對礦產(chǎn)資源勘探開發(fā)工作納入屬地管理，各相關(guān)單位要切實履行各自職責，靠實工作責任，建立密切協(xié)調(diào)的機制，形成工作的強大的有效合力。

今天，召開四大組織聯(lián)席會，是按照市委馬書記的安排，對礦產(chǎn)資源勘探開發(fā)工作進行專題研究，學習礦產(chǎn)資源的相關(guān)優(yōu)惠政策，對我縣礦產(chǎn)資源的現(xiàn)狀進行探討，是一次統(tǒng)一思想、堅定信心的會議，也是一次鼓足干勁的會議，要按照這次會議的總體部署，切實做到人員到位、責任到位、工作到位，確保礦產(chǎn)資源整裝勘探、綜合開發(fā)工作。盡快啟動起來，使我縣礦產(chǎn)資源盡快從資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，為張家川跨越式發(fā)展提供強有力的支撐。

另外，近期還要做好幾項具體工作，一是工業(yè)園區(qū)建設(shè)問題，要借鑒今天會議上的一些經(jīng)驗，分管領(lǐng)導、部門負責人要緊密銜接，深入思考和研究工業(yè)園區(qū)建設(shè)，制定操作性強的實施意見。二是高標準基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題，分管交通水利工作的領(lǐng)導要高度重視高標準基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，參照全市農(nóng)村道路建設(shè)會議精神和歷次縣委會議精神提出的高標準開展農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的意見。重點要將縣城至秦安隴城公路改擴建工程、恭門至河裕公路和縣城至張家川鎮(zhèn)查灣(宣化崗拱北)公路建成全縣道路建設(shè)的樣板。農(nóng)村“水、電、路、氣、房”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，要調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方法，建成高標準、高質(zhì)量的惠民為民工程。三是社會事業(yè)全面發(fā)展問題。城區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源提升“8+2”工程和教育三年大發(fā)展取得了新的成效，醫(yī)療衛(wèi)生、文化、廣播電視等事業(yè)要有新突破、新舉措，著力打造出《關(guān)山月》等一系列精品力作，提高張家川的知名度和影響力。要深入研究和探討事關(guān)民生和張家川長遠發(fā)展的問題，把民生工作做好做實，為張家川發(fā)展增添活力。四是重大項目資金爭取問題，目前正是積極爭取資金和銜接縣慶重大項目建設(shè)的黃金時期，也是謀劃明年經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵時期，要充分發(fā)揮優(yōu)勢，做好重大項目資金的爭取，特別是富川水庫、縣城至秦安隴城公路改擴建工程、城市供水供熱改造等項目資金落實一定要抓緊抓到位。五是統(tǒng)籌安排好全縣重點項目和重點工作“大查大比”活動。六是督促幾個重大項目盡快開工，阿膠二期、天潤風電、縣城至恭門火車站二級路本月內(nèi)要組織開工。七是加快在建項目進度，對縣城“雙十”工程等重大項目要落實資金，強化協(xié)調(diào)服務(wù)，切實加快工程進度。八是確保社會和諧穩(wěn)定，高度關(guān)注社會熱點問題，正確處理各種突發(fā)性事件，繼續(xù)做好做實信訪維穩(wěn)及矛盾糾紛化解工作，對一些挑釁滋事、擾亂和阻礙社會和諧穩(wěn)定的案件，要第一時間果斷正確處理，切實把問題解決在萌芽中，努力為黨的的勝利召開和張家川經(jīng)濟社會科學跨越式發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

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