制定方案時，我們可以借鑒過去的經(jīng)驗和成功案例。制定方案時需要設定明確的時間和里程碑，確保進度和效果的可控性。以下是一些經(jīng)過驗證的實踐案例，可以為你的方案制定提供參考。
會議車輛安排方案篇一
(一)會前工作：
1、與會議主辦方洽談。
2、向會議主辦方提供會議接待策劃方案和報價。
3、邀請會議主辦方實地考察會議舉辦場所。
4、與會議主辦方確認會議接待方案。
5、與會議主辦方簽訂會議接待合同，順便要定金。
6、 準備會議資料。（含代邀請相關領導、新聞媒體、新聞通稿、接待資料、會議配套的商務服務及公關禮儀、翻譯、通訊及文秘服務。） (二)、跟進工作：
1、機場、車站：專人、專車分批分時段按要求接站。
2、會議酒店現(xiàn)場：會議秘書分發(fā)會議資料，來客接待。
3、會議秘書協(xié)助會場布置及會場的會務服務。
4、會議秘書在會議接待（報到）處協(xié)助會務組確認和分發(fā)房間，確認vip用房及整理記錄有關信息。協(xié)助分發(fā)會議禮品及房間派送水果等會務工作。
5、確認用餐時間、菜單、標準、形式、酒水及主次桌和其他相關安排等工作。
6、提前確認會議代表（客戶）的娛樂項目、娛樂場所及消費和付費的方式。
7、確認旅游公司為該會議提供的旅游考察的吃、住、行、游、購、娛
安排事宜（日程安排、房餐車導游等安排）。
8、確認并保障會議期間會場防盜、消防等安全工作、參會代表的人、財、物等安全工作。
9、確認特殊客人（如偉大的領導 少數(shù)民族代表、vip、殘障代表及家屬等）的安排及接待工作。
10、協(xié)調(diào)會議期間的交通工具的安排。
11、代辦會議代表返程及他程的交通票務及其他委托代辦服務。 (三)、會后工作：
1、會務服務的總結(jié)、評估、會議代表的意見反饋及處理工作。
2、會議資料、領導講話稿、、新聞報道資料的匯總結(jié)書工作及印刷代表通訊錄。
3、與會議主辦者的費用結(jié)算工作。
4、歡送代表工作。
(四)、會議的籌備工作:
1、根據(jù)會議規(guī)模，確定接待規(guī)格。設定待規(guī)格。
2、發(fā)放會議通知和會議日程。 會議通知必須寫明召集人的姓名或組織、單位名稱，會議的時間、地點、會議主題以及會議參加者、會務費、應帶的材料、聯(lián)系方式等內(nèi)容。通知后面要注意附回執(zhí)，這樣可以確定受邀請的人是否參加會議，準備參加會議的是否有其他要求等。對于外地的會議參加者還要附上到達會議地點和住宿賓館的路線圖。這個路線圖避免了與會者問路的許多麻煩。
會議日程是會議活動在會期以內(nèi)每一天的具體安排，它是人們了解會議情況的重要依據(jù)。它的形式既可以是文字的也可以是表格的。它可以隨會議通知一起發(fā)放。
3、會場的布置。
會場的'布置包括會場四周的裝飾和坐席的配置。 一般大型會議，根據(jù)會議內(nèi)容，在場內(nèi)懸掛橫幅。門口張貼歡迎和慶祝標語?？稍跁鰞?nèi)擺放適當?shù)妮p松盆景、盆花；為使會場更加莊嚴，會議桌上可懸掛或擺放國旗、黨旗或懸掛國徽、會徽。桌面上如需擺放茶杯、飲料，應擦洗干凈，擺放美觀、統(tǒng)一。 坐席的配置要和會議的風格和氣氛統(tǒng)一，講究禮賓次序，主要有以下幾種配置方法： 圓桌型，如果是使用圓桌或橢圓形桌子。這種布置使與會者同領導一起圍桌而坐，從而消除不平等的感覺。另外，與會者能清楚地看到其他人的面容，因而有利于互相交換意見。座次安排應注意來賓或上級領導與企業(yè)領導及陪同面對面做，來賓的最高領導應坐在朝南或朝門的正中位置，企業(yè)最高領導與上級領導相對而坐。同級別的對角線相對而坐。因為為尊者享有優(yōu)先知情權(quán)。教室型，這是采用得最多的一種形式，它適用于以傳達情況、指示為目的的會議，這時與會者人數(shù)比較多、而且與會者之間不需要討論、交流意見。這種形式主席臺與聽眾席相對而坐。主席臺的座次按人員的職務、社會的地位排列。主席的座位以第一排正中間的席位為尊位。 (五)、會議的接待禮儀:
一是會前檢查。 這是對在準備工作階段考慮不周或不落實的地方進行的補救。比如檢查音像、文件、錦旗等是否準備齊全。
二是提前進入接待崗位。 接待人員應該在與會者到來之前提前進入各自的崗位、并進入工作狀態(tài)。一般的接待工作分以下幾個崗位。
1、簽到。設一張簽字臺，配上1-2名工作人員，如果是要求接待檔次比較高，可以派禮儀小姐承擔。簽字臺北有毛筆、鋼筆和簽到本。向客人遞鋼筆時，應脫下筆套，筆尖對自己，將筆雙手遞上。如果是毛筆，則應蘸好墨汁后再遞上。簽到本應精致些，以便保存。如需要發(fā)放資料，應禮貌地雙手遞上。接待人員應經(jīng)常向會議組織者匯報到會人數(shù)。
2、引座。簽到后。會議接待人員應有禮貌地將與會者引入會場就座。對重要領導應先引入休息室，由企業(yè)領導親自作陪，會議開始前幾分鐘再到主席臺就座。
3、接待。與會者坐下后，接待人員應遞茶，或遞上毛巾、水果，熱情向與會者解答各種問題，滿足各種要求，提供盡可能周到的服務。 (六)、會議的服務禮儀:
差錯，應不動聲色地盡快處理，不能驚動其他人，不能慌慌張張，來回奔跑，將與會者的注意力引到自己身上，否則，這將是極大的工作失誤。5、服務會議應緊湊，不要出現(xiàn)冷場的局面。這就要求各個工作人員“嚴陣以待”，做好各項準備工作。6、要做好會后服務的準備。會議進行之中，就應為會后服務做好準備。如，會后要照相，就應提前將場地、椅子等布置好，攝影師做好攝影的準備。另外，會后的用車也應在會議結(jié)束前妥善安排。
(七)、會后服務:
會議結(jié)束后，全部接待人員應分工明確地做好善后處理工作。
1、組織活動會議結(jié)束后，有時還會安排一些活動。如聯(lián)歡會、會餐、參觀、照相等，這些工作很繁瑣，應有一位領導統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，而且這位領導要有很強的組織能力才能勝任，同時其他接待人員要積極配合，各負其責，做好自己分擔的工作，以保證活動計劃的順利實施。
2、送別根據(jù)情況安排好與會者的交通工具，使其愉快、及時地踏上歸程。
3、清理會議文件 回收有關文件資料，整理會議紀要，會議總結(jié)。
完結(jié)！請老師指正。
一、 舉辦年會的目的
(一) 2015年度工作總結(jié)表彰暨2016年迎新年會;
(二) 答謝各位客戶鼎力支持;
(三) 答謝各位員工的辛勤付出和默默付出
二、 年會主題
主題：2015年度工作總結(jié)表彰暨2016年迎新年會
三、 年會主辦時間
2016年1月xx日9：00——12：00
四、 年會主辦地點
黃石xx酒店
五、 年會主辦宗旨
(一) 經(jīng)營好員工的動力，實現(xiàn)員工的夢想，順便實現(xiàn)老板的夢想
(二) 為了父母的微笑，我在努力的路上
(三) 讓員工明年在公司拼命做事
(四) 怎么讓員工有感覺就怎么來
六、 年會舉辦原則年會舉辦原則：
(一) 隆重而節(jié)儉;
(二) 激情而難忘;
(三) 活力而放松;
(四) 健康而向上。
七、 年會舉辦作用與成果展望：
(一) 拉動員工：
1、為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!
2、為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的主動性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱度，迅速進入工作狀態(tài)。
(二)拉動客戶
1、一定要邀請一些我們的大客戶和重要客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象!
2、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產(chǎn)生一個優(yōu)良的印象。
3、 擬邀客戶名單：
(三)拉動其他力量
1、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。
2、邀請幾位地方相關部門的(或者行業(yè))領導，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻度。
3、 擬邀神秘嘉賓名單：
(1)重量嘉賓：地方領導或者行業(yè)內(nèi)知名人士等
(2)優(yōu)秀供應商企業(yè)負責人
(3)相關省市勞動就業(yè)指導中心、人才服務機構(gòu)等單位的主要負責人
八、注意事項
(一) 邀請函送到嘉賓手中，及時告知年會開始的時間和地點，以免嘉賓遲到
(三) 遇到緊急情況時要及時回報上級，妥善處理問題
(四) 準備雙份計劃，以免遇到突發(fā)事件計劃而變
(五) 在會場時工作人員要服務好到場嘉賓及領導，彬彬有禮，不得惡語傷人
(六) 自覺維持舉辦年會的場內(nèi)和場外的秩序
(七) 妥善安排到場嘉賓及參與人員的食宿問題
方案二：
一、活動目的：
1、增強員工的團隊凝聚力，提升xx的競爭力;
2、對2015年營銷工作進行總結(jié)，對市場業(yè)績進行分析;制訂新年度營銷工作總體規(guī)劃，明確2015年度工作方向和目標。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體職工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
二、年會主題：一個團隊一個夢想
三、年會時間：2015年 月 日下午 時
領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐
四、年會地點：×××大酒店×樓××廳
五、年會組織形式：由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、參加人員：客戶群、領導;邀請業(yè)界領導;公司工作人員。
1.會場總負責：×××
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：×××
主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
3.人員分工、布場撤場安排：×××
4.嘉賓接待、簽到：×××
5.音響、燈光：×××(會前半小時檢查音響、燈光等設備)
6.物品準備：×××
主要工作：禮品、獎品等物品的準備。
七、會場布置：
會場內(nèi)：
方案：
1、舞臺背景噴畫：
內(nèi)容：
文字內(nèi)容：
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各4個，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化。
會場外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道。
2、酒店入口處掛紅布幅。
3、酒店內(nèi)放置指示牌。
文字內(nèi)容：
八、年會流程：
會議車輛安排方案篇二
本次同學會以“同窗四年情友愛三十載”為活動主題。
20xx年4月7日—8日，活動周期為2天。
母校、西安周邊、西安唐華賓館（大雁塔景區(qū)東側(cè)）。
主辦方：“相識卅年”同學聚會籌備組。
組織成員：
（1）西安：毛文林（負責組織）、李聯(lián)寧（負責策劃/聯(lián)絡）、毛愛亮、高群來（負責接待）。
（2）國外、國內(nèi)其它地區(qū)聯(lián)絡人：
由各地區(qū)同學共同推選，建議人選如下：
北美：孔超祥。
歐洲：黨衛(wèi)東。
北京：蔣本珊/易新。
或其他踴躍自薦同學；
（1）基本原則為aa制原則、大家均攤，歡迎個人或公司贊助；
（3）具體費用待匯總報名回執(zhí)表后，根據(jù)與旅行社簽訂合同后確定；
（4）費用在報到時用人民幣現(xiàn)金支付；
賓館入住：4月6日全天，提前或延后抵達的同學請聯(lián)系接待同學；
選項1：西安唐華賓館。
賓館周邊自助游，一公里范圍內(nèi)景點：大雁塔及南廣場玄裝塑像、北廣場亞洲第一音樂噴泉、西廣場關中民俗公園、大雁塔東區(qū)三唐風景區(qū)；寒窯公園、唐城墻；曲江南湖。見面中、晚餐（自由組合，簡餐，以敘舊為主）。
a、時間：12:00、18:30。
b、地點：北廣場的東側(cè)慈恩鎮(zhèn)飲食廣場幾十種中餐/西餐餐館飯店任選；
大唐不夜城景區(qū)。
選項2：西安交大南洋大酒店。
賓館周邊自助游，交大校區(qū)、宿舍區(qū)、東二環(huán)商業(yè)區(qū)。
見面中、晚餐（自由組合，簡餐，以敘舊為主）地點：交大商場一條街/東二環(huán)商業(yè)區(qū)。
：賓館自助早餐。
a、時間：8:30賓館門口集合，乘車前往西安交通大學，9:00—11:30在學校參加校慶活動。
b、到校集合地點：西安交通大學電信學院。
c、流程及內(nèi)容：
1）77級/78級畢業(yè)30年校慶典禮大會。
4）班級體育課（學校田徑場重溫鍛煉情景，繞場400米健身跑/快步走）。
攝影攝像人員全部跟拍，以便制作照片集、錄像光盤、紀念冊；
或憶苦思甜，體驗學生餐。
班集體回味體驗學生餐，每人發(fā)碗筷餐卷到學生食堂排隊打飯，分組海聊進餐；
議程：
2）播放老照片視頻。讓大家看看當年的自己，讓所有在場的老師、同學看看今昔對比。
地點：軟件學院會議室/中心樓東側(cè)原計算機71教室。
發(fā)言演示參考題目：
往事依舊----回憶高考、入學前后經(jīng)歷，校園生活；
歲月留痕----欣賞老照片；
唱響當年----經(jīng)典老歌欣賞、同學主動獻唱；
攝影攝像人員跟拍，以便制作照片集、錄像光盤、紀念冊；
）
a、時間：晚6:00—8:30。
b、地點：東二環(huán)交大三村對面“西安飯莊”新店。
c、內(nèi)容：晚宴過程中同學們向老師敬酒，同學們互相敬酒。
“你永遠在我心中”：由主持人通過序號隨機抽取同學，被抽到的同學需在一分鐘內(nèi)說出20位同學的名字，說錯或停頓者表演節(jié)目或罰酒三杯。
d、晚餐后乘車回賓館，如有興趣在賓館附近抽獎、聯(lián)誼交談、卡拉ok；
：賓館自助早餐。
新西安游車河觀景半日游。
8:30賓館門口集合，乘車，半天時間看看西安嶄新的發(fā)展變化。
午餐12:30—14:00合適地點陜西風味農(nóng)家樂。
下午大唐芙蓉園游覽—夢回大唐。
14:30—17:00游覽大唐芙蓉園景區(qū)（中國第一個全方位展示盛唐風貌的大型皇家園林式文化主題公園。包括紫云樓、仕女館、御宴宮、芳林苑、鳳鳴九天劇院、杏園、陸羽茶社、唐市、曲江流飲等眾多景點。）。
17:00—19:00鳳鳴九天劇院觀看大型夢幻詩樂舞劇《夢回大唐》歌舞表演；
19:00—20:00主題晚宴（憶往昔同窗數(shù)載書生意氣，看今朝歡聚一堂各路精英）。
地點：御宴宮/或其它。
告別晚宴，最美好的見面已經(jīng)快要過去，最難忘的分別即將來臨。給大家一個互訴衷腸的最后機會。
20:00—21:00全球最大水幕電影--《齊天大圣》。
21:30乘車回賓館。
22:00發(fā)放本次同學聚會活動照片集、錄像光盤、紀念冊；
各位同學依次踏上回家的路，但是留在同學們心中的這次相識30周年聚會卻永遠不會磨滅。至此，計算機71班30周年同學聚會活動圓滿結(jié)束。
1、照片收集時間最后期限4月5日，大學期間的照片以及畢業(yè)后的照片均可，多多益善，以便有充足的時間和素材做老照片視頻。
2、為做好音樂等的準備，以下歌曲以供同學們遴選。老歌選用鳳飛飛《往事如昨》、周華健《朋友》、《相逢是首歌》、《yesterdayoncemore》、張學友《一路上有你》、齊秦《大約在冬季》《外面的世界》、《同桌的你》、《睡在我上鋪的兄弟》、《感恩的心》…也歡迎各位提供歌名。
3、橫幅內(nèi)容：
1)賓館宴會廳：是朋是友，相伴昔日；有緣有份，歡聚今朝—計算機71班再續(xù)同學情！
2)學校：熱烈歡迎計算機71班校友入學卅周年返校聚會！
趣味評獎獎項設置：
（1）風采依舊獎（歲月沒有改變他的容顏）；
（2）最佳反串獎（歲月改變最大或印象中差異最大的同學）；
（3）幸福家庭獎（最令同學羨慕的小家庭）；
（4）事業(yè)有成獎（分享的事業(yè)心得對同學們有較大的啟發(fā)）；
（5）最佳商機獎（同學交流活動中提供了最有價值商業(yè)機會、信息）；
（6）特別獎。
（1）尋找睡在我上鋪的兄弟。
（2）回憶中同桌的你。
（3）班級同學才藝比拼，展示當年風采。
會議車輛安排方案篇三
明陽天下會議服務公司在餐飲安排上總是讓人驚嘆，現(xiàn)在便來和大家細細聊聊餐飲安排的經(jīng)驗：
餐飲可以由服務人員送餐或自助餐方式，如果在餐會中還安排演講，用服務人員送餐方式比較好，一般服務人員送餐的價格比自助餐高，自助餐食物種類較多，因為較難控制食物量，比服務人員送餐較花時間。這些都需要好好規(guī)劃。細則：將下列的核對清單交給酒店餐飲部經(jīng)理：
3． 時間上的協(xié)調(diào)
1．預計多少人?
2．選擇什么顏色的桌巾與餐巾(選擇一種或多種顏色)?
3．主桌和其他桌要如何擺飾?
4．多少人坐在主桌?主桌需要放在舞臺上嗎?
5．主桌是否需要講臺和麥克風?
6．講臺位置在哪里?需要哪種麥克風?
7．主桌是否也要供餐，還是哪些貴賓在餐后才來?
8．如果采用自助餐，主桌人也自行取用，還是請服務人員先給他們盤子?
10．是否要收取餐券?事先告訴餐飲部經(jīng)理并提供"餐券樣本"。
11．如果來的人沒有餐券應如何處理?
12．是否在主桌的人也要求給餐券?
13．是否在宴會廳外面放置報到桌或接待桌?在主桌旁是否要放置獎品桌?
14．晚宴的菜單、節(jié)目表是否放在桌上或是在入口處分發(fā)?
15．是否另外需要一個房間讓貴賓們在晚餐前休息?
16.有人節(jié)食、素食等特別安排，如果有最好事先告知。
17．是否要掛布標?
18．是否需要衣帽間?
19．受獎人坐在主桌還是臺下，如果是后者，是否要替他們預留位子?他們?nèi)绾紊吓_?
20．當受獎人上臺時是否需要投射燈，燈光打在演講者或司儀?
21．是否要安置視聽設備?
22．是否需要背景音樂或跳舞音樂?是否演奏者坐在舞臺上?
23．是否有表演節(jié)目，舞臺大小是否足夠，如果有表演，舞臺尺寸和高度多少?
24．舞臺四周是否要裙邊?上面要不要地毯?歷是否需要預演?何時?
25．什么時候開門讓客人進來?
26。每一程序的時間安排、前奏音樂或表演、用餐時間、正式節(jié)目和演講、跳舞等。
27．洗手間在哪里，如果門口仍有人看守時，如何讓上洗手間的人回來?
本文轉(zhuǎn)自明陽天下會議服務公司，轉(zhuǎn)載請注明出處
為保證本次運動會圓滿、勝利完成，確保餐飲接待工作正常進行，特制定本方案。
一、工作計劃：
1、戰(zhàn)前動員，統(tǒng)一思想充分認識到后勤保障工作的重要性和艱巨性，發(fā)揮食堂員工不畏困難，連續(xù)作戰(zhàn)的`工作作風。
2、根據(jù)運動會規(guī)模適當增購餐具、廚具，檢查各種廚房設備，調(diào)試到最隹狀態(tài)，硬件上做到萬事俱備，只待東風。
3、做好餐廳、廚房的安全衛(wèi)生工作，以整齊清潔、安全舒適的環(huán)境迎接運動員的到來。
4、做好食堂人員的分組工作，做到責任到人，既分工又合作共同完成任務。
5、采購員、驗收員嚴格把關，確保購進原料安全衛(wèi)生、新鮮可口，杜絕食品安全衛(wèi)生事件。
6、充分考慮運動員的飲食需要和伙食標準，兼顧不同的飲食習慣，合理安排每天膳食。
7、由于食堂人手不足，擬臨時聘請2名廚師（每人150元/天），擬從錦泰公司抽調(diào)18名人員協(xié)助食堂開展工作。
8、請上級部門聯(lián)系車班，安排車輛負責將賓館接待點每天所需原材料從職工食堂運送到賓館。
四、食堂人員工作要求：
1、工作人員必須嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，衣著整齊，做到“四勤”（勤洗
2、待人要有禮貌，服務要主動熱情，不斷提高服務質(zhì)量。
時告訴班長，在未得到領導明確意見前不能擅自處理。
5、生熟食品必須分開存放，存放食品應有防護措施，不賣不符合衛(wèi)生要求的食品，防止食物中毒。
6、嚴格衛(wèi)生清掃制度，餐廳、廚房、庫房要保持整潔，炊具要保持潔凈，擺放整齊。公用餐具要按要求消毒。當班人員必須洗好餐具、炊具，搞好衛(wèi)生后方能下班。
7、工作人員要正確安全使用各種機械設備，管理好各種機械設備，保證設備的完好率。
8、非本班組工作人員不得隨便進入工作間和廚房。
9、下班前必須嚴格檢查各個用火點，保證油、氣、水、電各部位關閉方可下班。
10、工作人員應堅守工作崗位，服從工作安排，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。
以上方案妥否？請批示。
職工食堂
2015年5月1日
附排班情況
2015年5月11日上班情況（職工食堂點）
早班：黃羅妹、韋雪惠 中班：樊榮利、黃春玲
白班：馬世鴻、韋漢直（2位廚師）
白班：陳禮玉、黃新福、藍柳雪、韋金美、黃秋明、樊榮利（上白班）、黃春玲（上白班）、黃羅妹（下白班）、韋雪惠（下白班）、黃新艷（洗碗）
白班：保潔班8人負責洗餐具、搞餐廳衛(wèi)生、收餐盤、配合切配等工作。分工如下：黃會群、藍利利、羅愛勤、藍玉梅、韋愛鳳等5人賣完早晚后搞衛(wèi)生、洗餐具；黃利艷、黃肖梅、藍艷姣等3人配合切配。
白班：綠化班5人負責洗菜、送飯等工作。黃日松、黃愛秀、樊紅松、黃利春、黃慶花
2015年5月11日上班情況（賓館點）
在賓館點上班的人員負責早、中、晚、夜餐工作。 白班：藍祖深、藍喜（2位廚師）
白班：黃鮮杏、黃秀勤、黃利花、覃慧艷、韋子香、黃春姣等6人負責晚餐。
2015年5月12日上班情況（職工食堂點）
早班：黃羅妹、韋雪惠、樊榮利、黃春玲（4：30—12：30） 中班：韋金美、黃秋明、黃新福 （15：00—18：30） 白班：馬世鴻、韋漢直（2位廚師）
白班：陳禮玉、藍柳雪、韋金美（上白班）黃秋明（上白班）、黃新福（上
班）、黃新艷（洗碗）（早上7：00到；下午15：00到）
白班：保潔班8人負責洗餐具、搞餐廳衛(wèi)生、收餐盤、配合切配等工作。分工如下：黃會群、藍利利、羅愛勤、藍玉梅、韋愛鳳等5人賣完早晚后搞衛(wèi)生、洗餐具；黃利艷、黃肖梅、藍艷姣等3人配合切配。（早上7：00到；下午15：00到）
白班：綠化班5人負責洗菜、送飯等工作。黃日松、黃愛秀、樊紅松、黃利春、黃慶花（早上7：00到；下午15：00到）
2015年5月12日上班情況（賓館點）
在賓館點上班的人員負責早、中、晚、夜餐工作。 白班：藍祖深、藍喜（2位廚師） 早班：樊榮利（機動）
黃鮮杏、黃秀勤、黃利花（7：00到食堂） 夜班：黃新福（機動）
覃慧艷、韋子香、黃春姣（時間待定）
2015年5月13日上班情況（職工食堂點）
早班：樊榮利、黃春玲、黃羅妹、韋雪惠 中班：韋金美、黃秋明、黃新福 白班：藍祖深、韋漢直（2位廚師）
白班：陳禮玉、藍柳雪、韋金美（上白班）黃秋明（上白班）、黃新福（上白班）、黃春玲（下白班）、樊榮利（下白班）、黃羅妹（下白班）、韋雪惠（下白班）、黃新艷（洗碗）
白班：保潔班8人負責洗餐具、搞餐廳衛(wèi)生、收餐盤、配合切配等工作。分工如下：黃會群、藍利利、羅愛勤、藍玉梅、韋愛鳳等5人賣完早晚后搞衛(wèi)生、洗餐具；黃利艷、黃肖梅、藍艷姣等3人配合切配。
白班：綠化班5人負責洗菜、送飯等工作。黃日松、黃愛秀、樊紅松、黃利春、黃慶花
2015年5月13日上班情況（賓館點）
在賓館點上班的人員負責早、中、晚、夜餐工作。 白班：馬世鴻、藍喜（2位廚師） 早班：黃鴨妹（機動）
覃慧艷、韋子香、黃春姣（7：00到食堂） 夜班：黃新福（機動）
黃秀勤、黃利花、黃鮮杏
2015年5月14日上班情況（職工食堂點）
早班：樊榮利、黃春玲、韋金美、黃秋明 中班：黃羅妹、韋雪惠、黃新福 白班：藍祖深、韋漢直（2位廚師）
白班：陳禮玉、藍柳雪、黃羅妹（上白班）、韋雪惠（上白班）、黃新福（上
班）、黃新艷（洗碗）
白班：保潔班8人負責洗餐具、搞餐廳衛(wèi)生、收餐盤、配合切配等工作。分工如下：黃會群、藍利利、羅愛勤、藍玉梅、韋愛鳳等5人賣完早晚后搞衛(wèi)生、洗餐具；黃利艷、黃肖梅、藍艷姣等3人配合切配。
白班：綠化班5人負責洗菜、送飯等工作。黃日松、黃愛秀、樊紅松、黃利春、黃慶花
2015年5月14上班情況（賓館點）
在賓館點上班的人員負責早、中、晚、夜餐工作。 白班：馬世鴻、藍喜（2位廚師） 早班：韋金美（機動）
黃鮮杏、黃利花、黃秀勤（7：00到食堂） 夜班：黃新福（機動）
黃秀勤、黃利花、黃鮮杏
會議餐飲是會議服務事項中的一大難關，會議餐飲安排貫穿整個會議流程，作為會議服務人員必須與酒店以及客人雙方做好溝通與協(xié)調(diào)，廣州鳳騰會議服務公司（http://）認為要做好會議期間餐飲安排事項的統(tǒng)籌就必須了解以下事項。
1、預計多少人？
2、選擇什么顏色的桌巾與餐巾？
3、主桌和其他桌要如何擺飾？
4、多少人坐在主桌，主桌需要放在舞臺上嗎？
5、主桌是否需要講臺和麥克風？
6、講臺位置在哪里，需要哪種麥克風？
7、主桌是否也要供餐，還是哪些名流在餐后才來？
8、如果采用自助餐，主桌人也自行取用，還是請服務人員先給他們盤子？
9、是否要收取餐券？
10、如果來的人沒有餐券應如何處理？
11、是否在宴會廳外面放置報到桌或接待桌?在主桌旁是否要放置獎品桌？
12、晚宴的菜單、節(jié)目表是否放在桌上或是在入口處分發(fā)？
13、是否另外需要一個房間讓貴賓們在晚餐前休息？
14、有人節(jié)食、素食等特別安排，如果有最好事先告知？
15、是否要掛橫幅？
16、是否需要衣帽間、休息間等？
17、是否要安置視聽設備？
18、是否需要背景音樂或跳舞音樂？
19、是否有表演節(jié)目，舞臺大小是否足夠，舞臺尺寸和高度多少？
20、舞臺上面要不要地毯?是否需要預演?什么時候需要？
21、什么時候開門讓客人進來？
22、洗手間在哪里？
23、每一程序的時間安排、前奏音樂或表演、用餐時間、正式節(jié)目和演講、跳舞等。
會議車輛安排方案篇四
1、堅持自愿的原則。
2、堅持aa制原則。
3、堅持財務公開原則。
4、堅持一切從儉原則。
5、堅持歡樂第一原則。
時間：20xx年xx月xx日19:30時-23:00（某個周末）。
地點：xxxx（大家討論待定）。
為了此次活動的圓滿成功，特成立此次聚會籌備委員會，全面、系統(tǒng)地負責活動的準備、組織、指揮、采購、聯(lián)絡工作，所有成員自愿報名，民主討論推薦。
1、策劃組：
2、聯(lián)絡組：
3、采購組：
4、道具準備組：
5、現(xiàn)場協(xié)調(diào)組：
6、主持人：
（一)參與聚會的同學來是進場(19點00分--19點30分）；
（二)主持人上臺宣布開始(20點00分）；
（三）自我介紹。方式：第一個人說“我叫xxx”，第二個人說：“我是xxx旁邊的xx”，以此類推，可在自己名字前加一個形容詞。說不出的人要受罰，唱歌，講笑話，演小品等，可由主持人指定。
（四）游戲環(huán)節(jié)：
1、諾亞方舟。
條件：不限場地、人數(shù)。
玩法：把人數(shù)還少一張數(shù)目的椅子（以a4白紙代替）圍成一圈。除了諾亞外，其余的人坐在椅子上。每個人必須為自已選個代表的動物。諾亞必須站在中央，一一的走到每個面前，他可叫任何一個動物，被叫到的動物必須站起來跟著他走。當諾亞說："洪水來了！"，全部的人，包括諾亞必須趕緊找個空位坐下，沒有坐位的那人則變成諾亞，原諾亞則變成該動物。當諾亞三次的人則算輸。輸?shù)娜丝蓱土P，罰什么可隨即定。
2、眉目傳情。
條件：不限場地、不限人數(shù)。
玩法：統(tǒng)一口令（如)：左眼表示各位數(shù)，右眼表示十位數(shù)，雙眼一起表示百位數(shù)。平均分成2組(人多可以多分幾組），主持人或落單的人員為表達對大家的情誼的程度輕聲告訴各組的第一個人某組數(shù)據(jù)，如999，那么第一個人接到信息后向第二個人眨眼睛，即先眨雙眼9下，在眨右眼9次，再眨左眼9次，第二個人向第三個人傳，哪組最后那個人眨錯了，著給予整個組的懲罰。
3、一起數(shù)星星。
大家坐在一起數(shù)數(shù)，第一個開始的從1-9里任意選擇一個數(shù)開始，后面的人繼續(xù)數(shù)（必須是按順序數(shù)）當遇到當初規(guī)定好的那個數(shù)字的時候要說一個其他的詞跳過，比如最開始規(guī)定不許說7這個數(shù)，則7、14、17等含有7或7的倍數(shù)則必須用其他詞代替（比如用小狗這個詞代替），游戲開始時第一個如果說6，那么第二個人必須說"小狗"第三個人繼續(xù)說8，以此類推。如果有反應慢或者說錯了的就給予懲罰。
4、國王游戲。
抽簽或者以猜拳的方式?jīng)Q定出國王，然后國王可以對其他人提出各種要求，比如原地轉(zhuǎn)三圈并學狗叫，或者做一些比較奇怪的事，如穿古怪的衣服，跳奇怪的舞或者給國王端茶倒水什么的（國王只有三個指令，不可以把三條指令都用在一個人身上。.。三條用過之后重新選擇國王，還有國王的要求不能過火，否則引起眾怒，國王必需接受公審大會呵）。
5、瞎子亂點兵。
由一人蒙上眼睛扮"瞎子"，坐在"瞎子"左側(cè)的人開始不斷的指在座的每一個人。當他指向其中的人和一個人，就問"瞎子"，"這個行不行？"。"瞎子"如果說不行，就繼續(xù)指下一個人。知道"瞎子"同意的時候，被指的那個人就是被游戲選中的人。"瞎子"摘下眼罩，根據(jù)每個人的表情來猜測誰被選中了，而參與的人不能告訴瞎子。當然，被選中的也可能是"瞎子"自己。瞎子要出一個題目或者說指定一個節(jié)目，要被選定的人去完成。和大冒險一樣，節(jié)目越荒唐越刺激越好。下一輪，由上一輪被選定人來做瞎子。
6、五毛和一塊。
人數(shù)：10幾個人。
人員：一定要有男有女，比例不限。
裁判：一名，負責發(fā)號司令。
規(guī)則如下：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(shù)（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時間內(nèi)組成那個數(shù)的小團隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。請記住動作要快，因為資源是有限的，人員也很少有機會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛(mm)先下手為強；當然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團隊里已經(jīng)變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。
游戲要領：反應要快，裁判一說出來錢數(shù)，就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達到要求；動作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。
注：鑒于當今女同胞地位遠超男同胞，我們男銀還是做五毛會，女神們比較珍貴，做一元比較和諧呵。
7、一見鐘情。
條件：不限場地、不限人數(shù)，推薦男女各一半。
玩法：男生一排女生一排，當主持人（落單的那個人）說一見鐘情時，男女對看，不解風情時，男背對女，自做多情時，女背對男，翻臉無情時，兩人背對背如此循環(huán)，如出錯的一對，可給予懲罰。
8、松鼠和大樹。
條件：不限場地、人數(shù)。
玩法：三人一組。二人扮大樹，面對對方，伸出雙手搭成一個圓圈；一人扮松鼠，并站在圓圈中間；主持人或其它沒成對的人擔任臨時人員。主持人喊“松鼠”，大樹不動，扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹，重新選擇其他的大樹；主持人或臨時人員就臨時扮演松鼠并插到大樹當中，落單的人給以懲罰。主持人喊“大樹”，松鼠不動，扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對大樹，并圈住松鼠，主持人或臨時人員就應臨時扮演大樹，落單的人給以懲罰。主持人喊“地震”，扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合，扮演大樹的人也可扮演松鼠，松鼠也可扮演大樹，主持人或其他沒成對的人亦插入隊伍當中，落單的人給以懲罰。
若干個簽，隨機抽?。?/p>
1、卡通跳。
分為男式和女式，相同的都是跳起時大腿和膝蓋要并攏，小腿要分開，就像漫畫中的姿勢。不同在于：男式的向上跳起時左右腳前后分開，雙手自然前后擺，同時嘴里要發(fā)出“呦吼”的聲音；女式的向上跳起時左右小腿要向兩旁分開，雙手食指和中指在胸前做“v"的姿勢，同時嘴里要發(fā)出”耶”的聲音。
2、屁股寫字。
4、滿漢全席。那么每個人都為其夾一份食物，必須吃完。這叫撐死他。
5、替罪羊。這個可真是中頭彩。你再次進行抽簽，那是有每個人名字的簽，抽到誰，那么你報復的機會就到了。在房間內(nèi)你可以讓他做一件事情。比如：背你饒一圈等。這叫整死你。
6、打死我也不說。聚會中其實大家都很想互相了解，可是又因為一些原因而無法深入。所以，給你一個機會，抽到此，那么在座每個人都可以問他一個問題。盡量問吧，必須說實話啊。這可是個好機會啊。
7、把氣球吹起來系在一條長長的繩子，然后繞在失敗者的身上，讓其他參加游戲的人排隊拿牙簽把氣球扎爆。氣球全扎爆之后，就像裙子一樣，然后讓失敗者跳草裙舞。
（五）攝影留念：朋友們一起拍張難忘滴集體照。
（六）合唱一首歌：大家推薦一首符合聚會主題，并且大家耳熟能詳都會唱的歌曲。
（七）籌劃下次的聚會。
1、請大家準確回復是否參加聚會活動。
2、如有樂善好施（愿意額外贊助費用、禮品等）的親們請在回郵郵件時做具體說明，包括金額及贊助方式、贊助時間等。
3、本次活動交通費用指聚會期間產(chǎn)生的往返各地點交通費用，不包括大家往返的交通費用。
4、充分考慮到聚會的娛樂自由，聚會僅限本人參加，強烈建議不帶家屬哦！
會議車輛安排方案篇五
（一）組織協(xié)調(diào)（**牽頭）。
辦公室負責總協(xié)調(diào)，**、**、**、**、**、**等單位參與配合。
（二）材料準備（**牽頭）。
1、**負責起草**講話材料（負責人：**）；
2、**負責起草**講話材料（負責人：**）；
3、**負責起草**講話材料（負責人：**）；
4、**負責起草**講話材料（負責人：**）；
5、**負責**主持詞（負責人：**）。
（三）會務組織和會場保障（**牽頭）。
1、會務工作：**負責會議通知、材料分發(fā)、桌牌擺放（負責人：**）；**負責留存現(xiàn)場影像資料，并在**指導下做好宣傳報道工作（負責人：**）。
2、會場布置。**負責**會議現(xiàn)場桌椅擺放、音響燈光和視頻設備調(diào)試等事項（負責人：**）。
會議車輛安排方案篇六
會議應視情況明確設定秘書組、會務組、后勤醫(yī)療組、保衛(wèi)組等工作組，重要會議可設專職服務員，并請后勤、保衛(wèi)等人員做好治安、救護、餐衛(wèi)等項工作。
1、秘書組。
其主要任務是負責會議講話稿、會議議程、會議指南等材料的整理、報審及會議的.報道宣傳工作，并協(xié)助會務組做好相應工作。
2、會務組。
其主要任務是負責會議會務工作，包括：（1）下達會議通知；（2）負責報道登記，發(fā)放入場證件、紀念品和會議相關材料等；（3）迎送、接待主講人，負責食宿安排；（4）支付各類費用；（5）財務結(jié)算。
3、保衛(wèi)組組織人員對會場進行安全檢查，疏通通道，開啟安全門等，同時協(xié)助會務組做好相應工作。
4、后勤醫(yī)療組：做好會議期間人員的應急醫(yī)療工作。
在整體運作過程中秘書組、會務組等各司其職，但又需要默契配合，互相支援，形成一個整體，保證會議順利進行。
（二）會議通知。
1、通知應簡明準確，主要包括會議內(nèi)容、參會人員范圍、時間、會期、開會和報到地點、是否需要報名單、聯(lián)系人及電話等。
2、通知發(fā)出后，應即落實有關負責人是否收到，并統(tǒng)計好參會人數(shù)。若需報名單，則要注意統(tǒng)計姓名、性別、職務等項。
3、大型會議應當印制會議指南。內(nèi)容包括參會人員及會務人員的姓名、單位、職務、房間號和就餐時間、地點以及其他注意事項等內(nèi)容。（會議秩序冊應在參會人員報到時發(fā)放）。
4、需分組座談的，應指定座談地點、召集人等。
（三）會議材料準備。
1、會議材料準備包括領導講話、主持詞、典型發(fā)言、會議議程等。應注意材料的數(shù)量、篇幅與會議時間安排一致。會議材料均應經(jīng)相關領導閱知，會前送交講話者本人。
2、會務人員應對材料的印刷、裝訂把好關，應注意是否齊全。如有可能，會務人員應與相關處室逐頁核對。主持人、講話人對材料的紙張、字號大小等有特殊要求的，均應盡量滿足其要求。
（四）會場布置。
會場布置應包括以下各項：落實會場場地、會標懸掛、電源、燈光、音響、投影、錄音錄象設備、飲水器具、主席臺和會議桌上物品擺放、座次排列、空調(diào)設備及安全出入等。（要做好后備電源、擴音設備及值班電工等應急安排）。
1、會場布置形式。
會場布置形式可根據(jù)會議的內(nèi)容、發(fā)言人及參會人員數(shù)量而定。會議內(nèi)容主要為傳達文件，而發(fā)言人數(shù)量較少、參會人數(shù)又較多時，宜采取分排式就座。座談或聽取匯報的會議，宜采取圓桌式就座。
2、座次排列。
座位的順序一般以座位的面向為準，先中間，后左、右，依次向兩邊擺放。對人員的座次排列、人員排序均有嚴格要求。一般規(guī)律應是：
會議車輛安排方案篇七
三、活動組委會結(jié)構(gòu)人員安排
策劃執(zhí)行人員:張澤中
四、活動組委會下設小組成員名單
邀請組:白莉萍 朱江 張成偉 楊仕祥 楊曉紅 李燕華
趙蘭 何水仙 許婭飛 陳玉玲 李玉鳳
文案組：張澤中 李玉鳳
簽到接待組:戈婧 禹宏超
會務組:范應輝 師金憶 段婷婷
禮品組：楊惠賢 李云妹
攝像組：普朧
車輛服務組：禹宏超 楊紹剛 吳萬 白莉萍 張澤中
五、活動具體分工安排表
2015年解化醫(yī)院聯(lián)誼會日期及議程
一、活動時間：*****
二、活動地點：*****
三、活動組委會
總策劃：***
總指揮：***
總執(zhí)行：**********
四、活動組委會下設小組成員名單 邀請組：************
文案組：************
簽到組：***********
接待組：**********
會務組、晚宴組：******
票務組、禮品組：******
影視攝像組：******
安全保衛(wèi)組：******
車輛服務組：****
五、活動具體分工安排表
附件：日程安排及會議議程
日程安排
會議議程
7月28日是鑫源公司的廠慶日，每年的這一天鑫源公司都將開展一系列的活動。去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等離子摩托車，在摩托車市場上刮起了一股鑫源等離子旋風，引起了摩托車行業(yè)不小的震動。一年來，鑫源等離子摩托雖然在市場上產(chǎn)生了一定的影響，但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是2015年1—3月，等離子摩托的銷量持續(xù)下降，到3月份達到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎勵政策，加之常規(guī)車型停產(chǎn)，等離子摩托的銷量開始逐月回升，但仍未恢復到去年的最好水平，更無法達到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外，經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整，上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動，而各片區(qū)開展的活動也參差不齊，也是原因之一。當然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質(zhì)量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品進一步擴大等離子摩托的產(chǎn)品線，并開展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓，使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升，產(chǎn)生一個質(zhì)的飛躍；在政策針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策；在推廣組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動。并決定在7月28日拉開活動的序幕，打響攻堅戰(zhàn)的第一槍。
一、會議主題：(自己起一個主題名字)
冬天，讓我們感動上帝
——鑫源摩托2015年半年營銷工作會議
二、會議目的：（自擬：注意組織語言和措辭）
3 / 8
3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
三、會議時間（自擬）
2015年7月27日——7月29日
四、會議地點（以天津為例，上網(wǎng)查找合適的酒店） 君臨大酒店
五、會議的組織（自擬） 主辦單位 承辦單位 協(xié)辦單位 支持單位 六、邀請嘉賓
七、參加人員：（參照ppt 會議議程的案例）
4 / 8
2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策（各種獎勵政策）；
6、奚霞宣貫2015年下半年售后服務活動方案（含售后服務政策） 7、分組討論
（二）等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會
3、張濱總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報；
九、日程及議程（與之前上交的會議議程作業(yè) 一致就可）
咨詢?nèi)藛T 李蓓
蘆慍智\孫先東\ 黃總/曾昭輝
3 電源 2 講臺 官莫鴻
4 剪刀 2 李貝博
5 釘書機 2
十一、組織及分工： （一）領導小組
組 長：負責本次會議的全面領導和總指揮，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作； （二）分組及工作職責 1、 策劃布置組 成員： 工作任務： 2、組織管理組 成員： 工作任務： 3、會務服務組： 成員： 工作任務：
十二、籌備程序（關鍵事件表）
6 / 8
7 / 8
330元/間×50間×3天=49500元 2、餐 費：60000元
1200元/桌×12桌×5餐=72000元 3.
費用總計：xxx元 二、表格式如：
十四、注意事項：
附錄：
會議邀請函樣板 會議簽到表樣板 會議主題活動方案
會議服務流程（會前、會中、會后）
一、會前階段
（一）會議分工
會議應視情況明確設定秘書組、會務組、后勤醫(yī)療組、保衛(wèi)組等工作組，重要會議可設專職服務員，并請后勤、保衛(wèi)等人員做好治安、救護、餐衛(wèi)等項工作。
1、秘書組
其主要任務是負責會議講話稿、會議議程、會議指南等材料的整理、報審及會議的報道宣傳工作，并協(xié)助會務組做好相應工作。
2、會務組
其主要任務是負責會議會務工作，包括：（1）下達會議通知；（2）負責報道登記，發(fā)放入場證件、紀念品和會議相關材料等；（3）迎送、接待主講人，負責食宿安排；（4）支付各類費用；（5）財務結(jié)算。
3、保衛(wèi)組組織人員對會場進行安全檢查，疏通通道，開啟安全門等，同時協(xié)助會務組做好相應工作。
4、后勤醫(yī)療組：做好會議期間人員的應急醫(yī)療工作。
在整體運作過程中 秘書組、會務組等各司其職，但又需要默契配合，互相支援，形成一個整體，保證會議順利進行。
（二）會議通知
1、通知應簡明準確，主要包括會議內(nèi)容、參會人員范圍、時間、會期、開會和報到地點、是否需要報名單、聯(lián)系人及電話等。
2、通知發(fā)出后，應即落實有關負責人是否收到，并統(tǒng)計好參會人數(shù)。若需報名單，則要注意統(tǒng)計姓名、性別、職務等項。
3、大型會議應當印制會議指南。內(nèi)容包括參會人員及會務人員的姓名、單位、職務、房間號和就餐時間、地點以及其他注意事項等內(nèi)容。（會議秩序冊應在參會人員報到時發(fā)放）
4、需分組座談的，應指定座談地點、召集人等。
（三）會議材料準備
1、會議材料準備包括領導講話、主持詞、典型發(fā)言、會議議程等。應注意材料的數(shù)量、篇幅與會議時間安排一致。會議材料均應經(jīng)相關領導閱知，會前送交講話者本人。
2、會務人員應對材料的印刷、裝訂把好關，應注意是否齊全。如有可能，會務人員應與相關處室逐頁核對。主持人、講話人對材料的紙張、字號大小等有特殊要求的，均應盡量滿足其要求。
（四）會場布置
會場布置應包括以下各項：落實會場場地、會標懸掛、電源、燈光、音響、投影、錄音錄象設備、飲水器具、主席臺和會議桌上物品擺放、座次排列、空調(diào)設備及安全出入等。（要做好后備電源、擴音設備及值班電工等應急安排）
1、會場布置形式
會場布置形式可根據(jù)會議的內(nèi)容、發(fā)言人及參會人員數(shù)量而定。會議內(nèi)容主要為傳達文件，而發(fā)言人數(shù)量較少、參會人數(shù)又較多時，宜采取分排式就座。 座談或聽取匯報的會議，宜采取圓桌式就座。
2、座次排列
座位的順序一般以座位的面向為準，先中間，后左、右，依次向兩邊擺放。對人員的座次排列、人員排序均有嚴格要求。一般規(guī)律應是：
（1）職能部門對排名有詳細規(guī)定的，以其排列的順序為準。
（2）同等職位的，按任實職時間為先；不在職的同志，根據(jù)場合酌情排列。
（3）上級來人參加會議時，應根據(jù)來人的身份及在整個會議議程中的位置（看誰做主要講話）酌情排列。
3、席簽
席簽是與會人員身份的標志。既充分體現(xiàn)對該座人員的尊重，同時有清點人數(shù)的作用。 座簽一般應當用淺紅色紙、黑字書寫。應寫清該座位人員的姓名（核實無誤）或單位名稱。
4、會場環(huán)境。
根據(jù)不同類型的會議酌情布置會標、條幅、鮮花等物品，營造莊嚴、肅穆、熱烈等不同風格的.會場氣氛。還應留意會場是否具有安全出入之通道。
5、燈光音響
燈光的亮度要適宜，臺上光線一般要比臺下亮一些。晚上開會要做好停電的應急準備工作。
音響是保證會議開好的重要手段。話筒的數(shù)量應根據(jù)會場座位的擺放及發(fā)言人的多少而定。音響及話筒應逐一調(diào)試，必要時要請音響人員專司此責。
6、空調(diào)、通風設備
適宜的溫度及清新的空氣是確保會議成功的重要因素，會務人員應在開會之前調(diào)節(jié)好氣溫。夏季室內(nèi)氣溫高時，應考慮準備折扇等物品。
7、桌上擺放物品
主席臺擺放的會議材料，必須由會務人員對其是否齊全、頁碼、印刷及裝訂質(zhì)量等逐一檢查。（必要時準備了記錄用筆及筆記本等）
準備好茶水、礦泉水等物品。如會場空間小，可使用飲水機。會場空間大，可逐桌擺放熱水瓶。如會議規(guī)格高，參會人員較少，應由工作人員負責倒水。
（五）新聞報道
由宣教部門準備好錄音、攝像、攝影設備，及時進行會議精神傳達。（如有必要應事先聯(lián)系新聞單位，并安排好記者的接送工作）
（六）車輛及食宿安排
如需參觀，應指定車輛負責人，準備好車輛，并請參觀人員按編號乘車。 若無會議指南，可將食宿安排表提前交給會議主持人，在休會前告知參會人員。
（七）其他事項
1、會務人員要做好會議紀律宣讀及其他事項的咨詢、提醒等工作。
2、還應做好參會人員報到或簽到工作，并分發(fā)會議材料。
3、會務人員應根據(jù)簽到情況掌握到會人數(shù)，并及時聯(lián)系未到會人員，查明遲到或缺席的原因，將有關情況報告相關領導。
4、會務人員應引導主席臺人員或重要領導同志就座，并注意了解參會領導是否帶齊講話稿等物品。
5、應注意參會人員的就座情況，會場前排盡量不要空座。
6、視情況統(tǒng)一會務工作人員著裝。
二、會間組織與服務階段
1.會務人員提前1小時到達會場，反復檢查會場準備情況。
2.搞好會議簽到、材料分發(fā)。
3.落實主席臺領導、發(fā)言人是否到齊。
會務人員應做好主持人或發(fā)言人不能到會的準備。主持人不能到會，可由合適的同志代為主持；發(fā)言人不能到會，可視情況尋找替代人或取消其發(fā)言。
4、按預定方案組織與會人員由前向后依次就座。
5、維持好會場秩序。會議前5分鐘，關閉會場大門，與會人員入座就緒，無關人員離開會場；會間關閉手機或調(diào)到振動，一般不允許找人，無關人員不準進入會場。
6、安排專人做好話筒的擺放、倒水等服務工作。
7、會務人員須隨時觀察并領會主席臺領導的示意，做好臨時安排的各項工作。
8、由秘書組做好錄音、攝影、攝像及會議記錄等工作。
9、如有必要，為與會人員預定車票、機票等。
三、會后
1、會議結(jié)束后，要檢查會場，帶回剩余材料、席簽等物品。
2、組織送站。根據(jù)與會人員離會時間，提前安排車輛、送站人員等。
3、做好會議文件的清退、收集、歸檔工作。會議若需形成會議紀要印發(fā)的，組織單位要擬好文稿，送公司辦按公文處理辦法印發(fā)。
4、為嚴肅會議紀會風，對會議遲到、無故不參加會議的單位與會人員進行通報。
5、做好會議報道工作。
公司供給部門煤炭供應工作總結(jié)
房管局度上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
建立存款保險制度的構(gòu)想
內(nèi)部治安保衛(wèi)制度
廣告業(yè)務開展的工作計劃
（佚名 2016年）
會議車輛安排方案篇八
二、活動主題。
友誼、合作、感恩、拼搏。
三、活動目的。
通過開展素質(zhì)拓展訓練活動，旨在創(chuàng)設種種情境，真實地觸及知行人的心理、體魄和品格，使其以開放穩(wěn)定的心態(tài)對挑戰(zhàn)，激發(fā)創(chuàng)新活力，促進團隊精神的形成，進而收到“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團隊”的良好效果。
具體目的如下：
1、增強同學間的團隊合作意識。
2、幫助同學體會在團隊工作中溝通的重要性。
3、訓練同學對于結(jié)構(gòu)變動的適應能力。
4、增強團隊成員之間的相互信任。
5、加強成員間感情的溝通。
五、素質(zhì)拓展訓練的項目。
1、齊心協(xié)力。
器材：藍綠布、彩色筆、剪刀、竹竿。
時間：30分左右。
規(guī)則：根據(jù)參加者數(shù)量將團隊分成小組，選舉隊長，給小組冠名，畫隊徽、選對歌等，然后進行團隊間的展示。
要求隊長報隊名、隊員報名、隊旗展示、向大家解釋隊旗、隊徽的內(nèi)涵，然后合唱隊歌。
在活動過程中，如果隊長出現(xiàn)錯誤，男階長做十個俯臥撐，女隊長做20次蹲起。
二、穿針引線。
器材：呼啦圈。
時間：20～40分鐘。
目的：感受合作和競爭的意義，體驗探索與創(chuàng)新的快樂。
規(guī)則：各組人手拉手圍成一個圈，將呼啦圈套在隊長的左胳膊上，隊員在不松手的情況下將呼啦圈從隊長的左臂出發(fā)，通過每個隊員的身體傳送然后重新回到隊長的左臂。
時間少的團隊算勝利（失敗的團隊隊長做20個俯臥撐，女隊長做20次蹲起）。
三、平地而起。
時間：20～40分鐘。
目的：促進團隊間的合作，增強團隊間的團結(jié)。
規(guī)則：每組先派2名隊員，背靠背坐在地上。
兩人雙臂相互交叉，合力使雙方同時站起。
以此類推，每組每次人數(shù)增加一倍，如果嘗試失敗需再來一次，直到成功才可以再加人。
時間最少且重復次數(shù)較少的為勝利的團隊。
活動過程中，如果團隊失敗，則失敗隊男隊長20俯臥撐，女隊長做20次蹲起。
四、笑容可掬。
時間：30分鐘左右。
目的：促進團隊成員間的溝通與交流，增進彼此之間的友情。
規(guī)則：讓學員站成兩排，兩兩相對，各排派出一名代表，立于隊伍的兩端，相互鞠躬，身體要彎腰成90度，高喊xxx你好。
然后，向前走交匯于隊伍中央，再相互鞠躬高喊一次xxx你好，要求鞠躬者與其余成員均不能笑。
如果哪隊有人笑出聲來即被視為對方俘虜，需排至對方隊伍最后列，依次交換代表人選。
在活動過程中，如果團階段失敗，則失敗隊男隊長20俯臥撐，女隊長做20次蹲起。
總結(jié)：人們常說，當你面對生活的時候，你實際上是在面對一面鏡子，你笑，生活笑，你哭，生活也在哭。
面對別人的。時候也是這個道理，要想獲得別人的笑容，你首先要綻放自己的笑容；在團隊合作中，彼此之間保持默契，維系一種快樂輕松的氛圍，會非常有利于大家彼此之間的溝通，也會加快我們的合作步伐。
五、張弛有道。
時間：10分鐘左右。
器材：長繩一根、布條、秒表。
目的：通過這個游戲，讓大家認識到團隊合作的重要性。
一個團隊若想成功必須運用恰當?shù)姆椒?，而這個方法不僅包括要善于利用有效資源，還要求學會傾聽他人的意見，以溝通尋求彼此間的默契。
規(guī)則：游戲開始時，將麻繩圍在各自腰間位置，所有隊員帶上眼罩，在2分鐘內(nèi)將繩索圍成指定的圖形（如正方形、長方形、平行四邊形、梯形、菱形、三角形），在此過程中，參加隊員不能手拖手，只能通過麻繩互相維系，最后圍出圖形的隊伍將繩索不變形的平放置地上，讓大家看圖形是否形似，最快圍出圖形且圖形形似的隊伍勝出。
在活動過程中，如果團階段失敗，則失敗隊男隊長20俯臥撐，女隊長做20次蹲起。
六、千鈞一發(fā)。
時間30分鐘左右。
器材：報紙若干，膠帶3個。
目的：幫助參訓者練習在遇到困難時如何做計劃，如何合作，以及如何有效地利用有限資源等。
規(guī)則：出發(fā)時，每個人必須從鐵板上走過。
在逃離過程中，隊員身體的任何部分都不能出來，必須在鐵板上。
在整個的逃離過程中，每塊鐵板都要被踩住，全部人達到小島之后，并且所有鐵板被拿到對岸上，游戲才算完成。
在活動過程中，如果團階段失敗，則失敗隊男隊長20俯臥撐，女隊長做20次蹲起。
七、囚徒困境。
時間：40～50分鐘。
器材：布條若干。
目的：加強彼此之間的了解和信任，增強大家之間的團隊友誼精神。
內(nèi)容：假如你們組屬于古城探險隊的一部分，據(jù)說古城位于一個與世隔絕的森林里。
調(diào)查研究后找到一個向?qū)В捎诖嬖谡Z言障礙，通過翻譯費心的解釋，他才同意帶路。
會議車輛安排方案篇九
參加人員：
主持人員：張建剛(銷售副總)。
會議記錄:蔡金鳳。
紀要內(nèi)容：總結(jié)4月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問題，制定5月份工作計劃。
本次銷售會議由張建剛(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時，現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下：
一、為與公司財務、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理，張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。
二、由秦剛開始，各銷售人員就4月份工作內(nèi)容一一做了詳細總結(jié)，對于上月所參與的幾次投標工作，分析了未中標原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施：
1、關系要跟進。
2、產(chǎn)品要熟知。
3、信息要廣泛。
4、思想要靈活。
5、五月份開始要加大市場開發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。
6、加大和水泵廠合作力度。在此基礎上，各銷售人員都制定了5月份各自的詳細工作計劃，以期在5月份的工作中有更好的提升。
為更好的促進與財務報審單據(jù)工作的配合，會上張總要求大家要及時、規(guī)范的填寫單據(jù)、及時匯總提供給財務部門審核。
目前存在大問題：會上大家一致認為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進與客戶的溝通交流。
會議車輛安排方案篇十
近年來，中國各類企業(yè)紛紛發(fā)展壯大，為中國經(jīng)濟的高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻，知名企業(yè)如海爾、聯(lián)想、娃哈哈等大型企業(yè)，走出國門，彰顯中國式經(jīng)營理念，成為各類企業(yè)的領頭羊；一些中小型企業(yè)也呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。這些企業(yè)在經(jīng)營過程中積累了豐富的`經(jīng)驗，開創(chuàng)了自己獨特的經(jīng)營理念和發(fā)展模式，為了給各國優(yōu)秀企業(yè)高層提供交流經(jīng)驗的平臺，也為了加強中外企業(yè)之間的感情，中國企業(yè)聯(lián)合會和企業(yè)家協(xié)會特主辦“優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗高層研討會”，邀請各中外知名企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高級管理人員以及一些知名專家和學者出席會議，共同探討“企業(yè)管理本質(zhì)、新經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略”等共同關注的議題。
一、會議名稱：
20xx年優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗高層研討會。
二、會議時間：
20xx年5月20日到23日，為期4天。
三、會議地點：
xx會展中心。
四、會議議題：
企業(yè)管理本質(zhì)、新經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略。
五、出席人員（預計規(guī)模在150人左右）。
主要包括：
1、中國企業(yè)聯(lián)合會會長。
2、企業(yè)家協(xié)會會長。
3、xx傳播有限公司總經(jīng)理。
4、xx公司中國區(qū)代表。
5、摩托羅拉公司中國區(qū)代表。
6、海爾公司的高層領導。
7、珠海市政府副秘書長。
8、知名專家和學者。
會議車輛安排方案篇十一
為進一步規(guī)范醫(yī)院管理，促進醫(yī)療服務和醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進，確保醫(yī)療安全，提升醫(yī)院整體層次。根據(jù)楚雄州衛(wèi)生局的安排和《二級綜合醫(yī)院評審標準（2012年版）》，特制定《楚雄瑪俐亞婦科醫(yī)院創(chuàng)建二級乙等專科醫(yī)院實施方案》。
以醫(yī)院等級評審為契機，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務宗旨，以評促建，完善醫(yī)院內(nèi)涵管理，規(guī)范醫(yī)療服務行為，提升醫(yī)院服務水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，促進醫(yī)院科學化、規(guī)范化、標準化建設和可持續(xù)發(fā)展。
（一）提高認識，加強領導。各科室要高度重視、統(tǒng)一思想、明確目標，要把創(chuàng)等評審工作作為20xx-2016年工作重點來抓。科主任作為第一責任人，要嚴格按照具體目標和要求，精心安排，采取得力措施，認真抓好落實。
（二）廣泛動員，全員參與。全院職工要以高度的責任感和使命感，以飽滿的精神、十足的干勁投入到創(chuàng)等評審工作中來，堅持“以評促建、以評促管、以評促改、查建結(jié)合”的原則，采取邊自評、邊整改、邊改善、邊提高，將自評工作貫穿于評審工作的始終。
（三）重視軟件，務求實效。以全面質(zhì)量管理為重，不片面追求規(guī)模和設備，腳踏實地，嚴防“浮夸、弄虛作假、形式主義”等情況，針對未能按時間要求保質(zhì)保量完成計劃的科室第一責任人將追究責任，同時對此次醫(yī)院等級評審工作中完成好的給予通報表揚及獎勵。通過全院員工的共同努力，使醫(yī)院綜合實力得到進一步提升。
對照《等級評審標準》，通過分階段、抓重點、層層落實、逐項整改，確保分兩年逐步實現(xiàn)二級乙等專科醫(yī)院評審目標。
（一）動員部署階段（20xx年1-3月）：完成評審的準備動員、啟動工作。
1、成立醫(yī)院等級評審工作領導小組、創(chuàng)建工作小組及辦公室，制定并下發(fā)創(chuàng)等評審工作實施方案，對創(chuàng)等評審工作進行全面部署。
2、召開全院動員大會，在全院掀起醫(yī)院等級評審活動的高潮。認真系統(tǒng)學習并掌握標準，全面掌握評審內(nèi)容，發(fā)動全院每一位職工積極參與，并將任務分解落實到崗位和個人。
3、結(jié)合《二級綜合醫(yī)院評審標準（2012年版）》，各工作小組初步分解指標，自查找出差距，由醫(yī)院創(chuàng)等辦匯總整理，對照《二級綜合醫(yī)院評審標準（2012年版）》將評審項目再次分解到各工作小組，明確各組組長作為第一責任人，確保計劃工作按時保質(zhì)完成。
（二）組織實施階段（20xx年4-7月）：對照《二級綜合醫(yī)院評審標準（2012年版）》全面開展自查，逐項進行整改。
1、分別召開臨床醫(yī)療等各創(chuàng)建工作小組成員專題會議，研究布置等級創(chuàng)建相關工作。
2、各工作組根據(jù)醫(yī)院下發(fā)的任務分解情況，結(jié)合《二級綜合醫(yī)院評審標準（2012年版）》，制定實施計劃，完成具體任務。
3、創(chuàng)等評審領導小組每個月召開例會，通報工作進度，溝通工作信息，及時解決問題，提出下一步要求及工作重點，同時進行階段工作評價及督促。
4、各工作組按照《二級綜合醫(yī)院評審標準（2012年版）》，布置相關科室部門逐項進行自查自糾，并開展持續(xù)質(zhì)量改進，同時開展等級評審各項文字資料的準備工作。
6、申請州衛(wèi)生局進行指導性評審，找出存在問題，各工作組根據(jù)檢查反饋意見進行全面整改。
（三）持續(xù)改進階段（20xx年8-12月）：對照前階段整改情況開展模擬自評，查漏補缺、持續(xù)改進。
1、各工作小組按達標工作的實施情況，要有計劃的多次組織自查，不斷地查漏補缺。
2、醫(yī)院統(tǒng)一組織，模擬州級評委評審方式，分專業(yè)組按《二級綜合醫(yī)院評審標準（2012年版）》進行一次全院性達標自查，對醫(yī)院達標工作進行全面考評驗收。
3、根據(jù)自查評審驗收的得分情況，進一步補漏補缺。
（四）迎接評審階段（2016年1月-3月）：精心準備，全力沖刺，迎接州級評審。
1、對沒有達標的項目采取扎實措施進行最后沖刺，迅速全面整改，落實整改責任人，明確整改時間。
2、醫(yī)院創(chuàng)等評審辦公室收集、整理全套達標自查資料，報醫(yī)院創(chuàng)建領導小組審閱。
3、全院職工以良好的精神面貌、優(yōu)質(zhì)的`服務、過硬的基本功，迎接州衛(wèi)生評審委員會的領導和專家的考核評審。
（一）醫(yī)院服務與管理。
重點及要求：
1、嚴格按照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》要求，強化執(zhí)業(yè)管理及人員資格準入管理，執(zhí)業(yè)人員嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生各項法律、法規(guī)及規(guī)章制度。
2、健全院、科兩級管理責任制，完善績效管理，落實獎懲制度。加強管理人員的職業(yè)化培訓。
3、醫(yī)院人力資源配置合理。加強人才梯隊建設，要有計劃、有措施、有落實。
4、醫(yī)療管理職能部門加強質(zhì)量管理、評價和監(jiān)督工作。建立健全醫(yī)療質(zhì)量、病案、感染、輸血等組織管理及其工作制度，明確職能，履行職責。
5、健全科教管理組織制度，加強重點學科?？平ㄔO和全員培訓。
6、能夠系統(tǒng)、及時、準確收集、整理、分析和反饋有關醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務、費用的績效信息，建立和完善采用pdca方法開展自上而下、自下而上的持續(xù)質(zhì)量改進管理機制。
7、財務、審計、物資管理等各項管理制度健全。嚴格醫(yī)療服務價格管理，嚴格執(zhí)行國家價格政策。
8、設備實行科學管理，大型設備購置、使用、管理必須符合國家有關規(guī)定。
9、完善突發(fā)事件（包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災害事故等）應急預案并組織演練，承擔突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災害事故的緊急醫(yī)療救援任務，組織開展包括醫(yī)技科室在內(nèi)的急救知識培訓和演練。
10、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，貫徹《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》。建立健全廉潔行醫(yī)、依法行醫(yī)措施，健全全院職工醫(yī)德考核檔案。
11、進一步落實醫(yī)患溝通制度，定期征集患者的意見，及時、妥善處理和反饋患者投訴。
12、充分尊重和維護患者的診療服務知情同意權(quán)、參與權(quán)、隱私權(quán)、選擇權(quán)，執(zhí)行落實到位。
13、優(yōu)化門診、入出院流程，簡化環(huán)節(jié)，開展預約診療，規(guī)范門診就診秩序管理，加強門診醫(yī)師出診紀律管理，設立多項便民措施，縮短患者就診等候時間。
14、提高醫(yī)技科室工作效率，公開服務承諾，縮短出具檢驗、檢查報告的時間。
15、合理控制費用，以病施治，合理檢查、合理用藥、合理治療。加強對藥品使用和均次費用的監(jiān)管，平均住院日、病床使用率、門診均次費用、住院均次費用、藥品比例、抗菌素使用比例等醫(yī)院服務效率指標符合要求。
16、健全完善患者投訴處理機制。
（二）醫(yī)療質(zhì)量與安全。
重點及要求：
1、完善醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系，醫(yī)療質(zhì)量管理組織人員結(jié)構(gòu)合理，院、科兩級質(zhì)量管理組織分工明確，協(xié)作機制健全。
2、質(zhì)量控制方案切實可行。其包括：控制目標、監(jiān)測指標、工作計劃、主要措施、效果評價、信息反饋及考評獎懲等。
3、嚴格執(zhí)行和落實各項核心制度，如首診負責制度、三級醫(yī)。
師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術分級制度、術前討論制度、手術安全核查制度、死亡病例討論制度、分級護理制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等，有效防范、控制醫(yī)療風險，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患并整改。
4、執(zhí)行《診療常規(guī)》、《技術操作規(guī)程》等規(guī)范化要求，醫(yī)務人員熟練掌握基本理論知識和基本技術操作。強化醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動中的關鍵環(huán)節(jié)管理。如：疑難、危重病人管理；圍手術期管理、輸血管理、藥物不良反應監(jiān)測及有創(chuàng)操作管理。
5、嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術準入制度，健全新技術、新業(yè)務準入管理制度和應急預案、處理措施。對新開展的醫(yī)療技術的安全、質(zhì)量、療效、費用等情況進行全程追蹤管理和評價，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療技術風險，并采取相應措施，以避免醫(yī)療技術風險或?qū)⑵浣档阶畹拖薅取?/p>
6、建立急診、入院、手術“綠色急救通道”，急診服務及時、安全、便捷、有效。布局合理。落實首診負責制，危重病人搶救成功率、急救設施完好率等符合_門規(guī)定。
7、臨床科室實行院、科兩級病歷質(zhì)量管理，加強運行病歷的監(jiān)控與管理，重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關的內(nèi)容。
8、制定符合規(guī)定的標準化操作規(guī)程和管理制度，開展項目符合_頒布的《醫(yī)療機構(gòu)臨床檢驗項目目錄》，檢驗報告及時、規(guī)范、準確。規(guī)范“危急值”管理制度。
9、加強血液管理，落實《獻血法》和《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規(guī)范》等有關規(guī)定，開展輸液知識培訓，促進合理用血，積極開展自體輸血。
10、加強醫(yī)學影像管理，完善各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、檢查診斷結(jié)果準確、及時、規(guī)范，符合相關標準。
11、嚴格執(zhí)行藥品管理的相關法律法規(guī)。制定和不斷修訂醫(yī)院基本用藥目錄和處方集。認真執(zhí)行處方點評制度，建立臨床藥師制度，開展臨床用藥的臨床藥學工作。
12、加強對醫(yī)院感染控制重點部門的管理，包括感染性疾病科、
會議車輛安排方案篇十二
一、活動宗旨：
溝通創(chuàng)造價值、勇氣譜寫意義、合作通往成功、學習引領成長。
二、活動概要：
星期六：
（1）團隊拓展訓練活動（上午空中項目；下午地面項目）。
----昆侖生態(tài)園。
（2）晚宴及篝火晚會（西夏城：黃河金岸）。
（3）住宿：體育運動訓練管理中心賓館。
星期日：
上午集體瀏覽靈武水洞溝：
（1）參觀史前舊石器時代的考古遺址博物館。
（2）親近蘆花谷風光美景。
（3）撫摸明長城蒼桑歲月。
（4）瀏歷大峽谷如入仙景。
（5）坐看紅山湖，靜觀水岸城。
（6）坐驢車，騎駱駝，享山野風情。
（7）外斂內(nèi)詭“藏兵洞”，古今中外“紅山堡”
中午在龍泉山莊吃午飯，午飯后乘車返回。
二、全體人員必須遵守的重要規(guī)定：
（一）著裝統(tǒng)一：
上衣：由市場部提供的統(tǒng)一的白色或藍色t恤。
鞋子：第一天必須穿便于運動的運動鞋。
（二)運輸工具：兩輛豪華大巴(標識為“一號車”和“二號車”）。
一號車共36人：主負責人1名、副負責人1名、分片召集人5名。
二號車共35人：主負責人1名、副負責人1名、分片召集人3名。
因工作需要自駕3人：必須在上午8:00前到達拓展訓練基地。
（三）時間紀律：活動期間全程實行軍事化管理，請大家嚴格遵守時間和紀律：
（1）上午全體人員必須在上午6:15前準時集合，點名后將準時于6:30出發(fā)，遲到不候。
遲到者將會影響所在單位在本次活動的成績評價。
（2）上午8:00準時在拓展訓練基地開始拓展活動。
（3）拓展活動期間必須嚴格服從教練要求，除活動允許豁免的情況外，任何隊員不得以任何借口逃避活動要求。
違反者將視情況扣除其所在單位在本次活動中的成績評價。
（4）拓展訓練之外的任何集體活動，都要遵守所在車輛負責人員的指揮，不得無組織、無紀律、擅自行動。
因為不遵守團隊紀律而造成的任何后果，由本人承擔。
（5）要求全體人員在整個活動過程中保持自律，充分展現(xiàn)尊老愛幼、文明和諧、團結(jié)友愛的精神風貌。
（四）本次訓練活動結(jié)束后，將在八個參加單位中評選出一支在各方面表現(xiàn)都非常優(yōu)的“卓越團隊”。
中選單位將獲得2000元的獎勵和獲獎證書一份。
三、拓展活動項目：
會議車輛安排方案篇十三
按照國家衛(wèi)生計生委和河南省衛(wèi)生廳加強城市醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程和城鄉(xiāng)對口支援管理工作的要求，以及市委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組指示精神，為進一步落實城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援管理工作，結(jié)合我院實際，制定本方案。
提高縣（鄉(xiāng)）衛(wèi)生院醫(yī)療服務能力和水平，加強農(nóng)村常見病、多發(fā)病醫(yī)療救治，加強農(nóng)村衛(wèi)生人才培訓，深入推進城市醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，努力做到派出一隊伍、帶好一所醫(yī)院、服務一方群眾、培訓一批人才。在1年內(nèi)，組織我院醫(yī)師對口支援縣（鄉(xiāng)）衛(wèi)生院，著力提升受援衛(wèi)生院綜合技術力量。
（一）根據(jù)城鄉(xiāng)醫(yī)師對口支援管理工作要求，將對口支援工作與醫(yī)務人員職稱晉升相結(jié)合，凡需要晉升中級以上技術職稱的醫(yī)師，必須到農(nóng)村衛(wèi)生院服務一年。未完成下鄉(xiāng)任務的醫(yī)務人員不得聘任高一級職稱。被選派的醫(yī)師服務時間為一年。
受援衛(wèi)生院衛(wèi)生技術人員進行業(yè)務知識及技能培訓，確實提高受援衛(wèi)生院的業(yè)務水平。
（三）按照本實施方案要求，認真準備，穩(wěn)步推進。對實施過程中出現(xiàn)的新情況、新問題及時研究解決，讓群眾得到切實、優(yōu)質(zhì)的服務。
根據(jù)城鄉(xiāng)對口支援工作管理要求，成立我院城鄉(xiāng)對口支援領導小組。
組長：楊繼辰。
副組長：何平吳斌。
成員：張守臣王立新王寶珠隋紅。
（一）工作范圍。
根據(jù)省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局要求，我院支援醫(yī)院為。
（二）工作內(nèi)容。
1、我院根據(jù)受援醫(yī)院實際情況，派駐相關醫(yī)務人員到受援醫(yī)院開展工作，對口支援周期為1年，2014年4月1日前，支援醫(yī)師必須派駐到位。派駐醫(yī)師支援周期累計不得少于1個月。
2、派駐醫(yī)師條件：思想作風好、業(yè)務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫(yī)院醫(yī)務人員提高診療工作水平。
2培訓，通過組織查房、手術示教、疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式培訓醫(yī)務人員，提高基層醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì)；對醫(yī)院的管理工作提出建議；充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢，提高受援醫(yī)院服務水平。
（一）醫(yī)務科負責工作開展組織協(xié)調(diào)工作，醫(yī)務科、人事科、經(jīng)管辦、市場部負責具體考核工作。
（二）派出醫(yī)師不得收取受援醫(yī)院的任何補貼和獎金。派出醫(yī)師在受援單位服務周期內(nèi)工作業(yè)績突出的，在晉升職稱時作為優(yōu)先條件之一。
（三）嚴格執(zhí)行城鄉(xiāng)對口支援工作制度，支援工作結(jié)束時，醫(yī)院根據(jù)受援醫(yī)院對派駐醫(yī)師的工作考核情況，作為年終考核和職稱晉升考評的重要內(nèi)容，對派駐期間違紀的人員，予以嚴肅處理，并將處理結(jié)果上報衛(wèi)生局醫(yī)政科。
（四）對派駐期間，表現(xiàn)突出的人員，醫(yī)院將予以表彰，樹立先進典型。
會議車輛安排方案篇十四
一、校外接待點。
1、火車站接待點：體育部負責。
2、中央門汽車站、長途東站、鐵路南站接待點：機關黨委負責。
機關黨委和體育部需提前與火車站、鐵路南站、汽車站聯(lián)系，以確定具體接待點位z；相關事宜以及遮陽傘、南郵橫幅、接站牌等材料請與招辦聯(lián)系（王楷18951896380）。請機關黨委、體育部安排專人負責所有材料的借還、保管，并聯(lián)系后勤管理處派車按時送到指定地點（需要的車輛直接與車隊聯(lián)系，后勤管理處結(jié)算）。
二、校內(nèi)接待點。
仙林校區(qū)南操場北側(cè)東門轉(zhuǎn)盤至東門內(nèi)主干道（該道路禁止設商業(yè)攤點）。
東西向主干道各單位順序，自西向東，南北相向擺放：
南邊：團委、學生會的服務站；貝爾學院（強化培養(yǎng)部）；電子科學與工程學院；計算機學院、軟件學院；材料科學與工程學院；理學院；傳媒與藝術學院；人文與社會科學學院；教育科學與技術學院。
各單位按照指定的順序依次設立自己的接待地點，負責新生報到流程的指導、宿舍安排以及鑰匙發(fā)放等相關工作。
三、相關單位工作安排。
（一）校辦。
2、各運營商的準入、把關、統(tǒng)一安排；合理安排運營商的攤點，確保經(jīng)營有序。
3、通信應急車的安排（仙林校區(qū)）。
（二）宣傳部。
負責仙林校區(qū)迎新整體氛圍的營造，包括橫幅、標語、彩旗等（需要與校辦協(xié)調(diào)由運營商出資統(tǒng)一布z），9月7日10：00前完成。
（三）學生處（人武部）。
1、接待現(xiàn)場相關工作的具體協(xié)調(diào)。
2、設立新生咨詢點：負責新生報到示意圖、報到指南、報到單、各學院的引導牌、工作證、志愿者證等材料的制作和發(fā)放（9月7日10：00前校內(nèi)接待現(xiàn)場發(fā)放）。
3、保證貧困生的綠色通道暢通；對個別查證屬實的特困學生，可以先安排住宿，并解決用餐問題。
4、負責全校學生宿舍的整體安排以及現(xiàn)場個別宿舍調(diào)整工作。
5、負責學生臥具的購買（臥具購買現(xiàn)場禁止設商業(yè)攤點）。
本科生購買臥具地點：北區(qū)：27棟地下室；南區(qū)：洗衣房（蘭苑）。
6、軍訓服裝發(fā)放：9月7日至8日在大學生活動中心一樓發(fā)放，由學生本人憑渙烊。
7、宿舍物管協(xié)助保衛(wèi)處加強安全巡查，禁止商販進入宿舍推銷。
8、9月15日至9月21日，集中組織拍攝新生標準照，由輔導員集中收費（10元/人），將洗出1寸照片8張、2寸照片4張，并提供學生數(shù)碼底片。
（四）教務處。
1、本科教材發(fā)放與購買（通知和安排表由教務處另發(fā)）：
時間：9月10日上午8:30。
地點：學生事務服務中心大樓西側(cè)一樓。
注：請各學院9月9日上午10:00前將各班級實際報到人數(shù),與未報到學生名單（在新生分班名單中標注）簽字蓋章后報教務處教材庫（聯(lián)系人：江老師,聯(lián)系電話:85866252,18951896362）。
2、英語分級考試安排：
時間：209月8日（星期日）18：30開始。
地點：仙林校區(qū)（另發(fā)考場安排表）。
3、領培養(yǎng)方案單行本：
時間：9月7日上午10:00點（9月1日之前提交定稿文檔的學院）。
地點：學生事務服務中心大樓西側(cè)一樓。
4、本科生正式上課時間：第二周星期三（9月11日）。
（五）外國語學院。
1、負責9月7日下午14:00至8日下午18:00的聽力試聽工作。
2、會同實驗室設備與管理處，確定耳機發(fā)放時間、地點及方式，由招辦通知各學院。
（六）財務處。
1、本科學生刷卡和交費安排：
時間：9月7日14：00――17：00（16：30前現(xiàn)金收費截止）。
9月8日8：00――17：00（16：30前現(xiàn)金收費截止）。
地點：仙林三食堂三樓。
2、9月6日下午將未扣款學生名單發(fā)至各學院，學生報到時只要通知這部分人交費即可。
3、財務處已代充200元到新生校園卡，計入新生繳費總額。
（七）后勤管理處、后勤集團。
1、校園環(huán)境布z：負責做好校園保潔；9月7日上午6點前負責做好三食堂三樓（體育部乒乓球室）繳費現(xiàn)場的衛(wèi)生保潔及相關清理工作，乒乓球桌等由體育部處理。
2、汽車的調(diào)度（本科）：準備好足夠車輛保證新生接待需要，校外接待點負責人直接和車隊聯(lián)系（調(diào)度：王澤新18951896910；運輸中心負責人：陳學奎18951896603）。
3、仙林校區(qū)各學院接待點的桌子安排。各學院需要多少桌子請于9月5日前聯(lián)系陸靜（18951896682），后勤管理處負責接受計劃和安排，7日上午8:30開始統(tǒng)一擺放，迎新結(jié)束后統(tǒng)一收回，各學院負責安排人員簽收、管理；椅子由各學院自備。
4、負責將接待用電源于9月7日11點前到位，其中三食堂三樓的電源7點前到位。
5、本科新生體檢的安排（具體安排見通知）。
仙林校區(qū)體檢時間：9月14日至15日地點：仙林校區(qū)門診部（85866112）。
體檢新生名單由門診部聯(lián)系教務處。
6、制作宣。
第一文庫網(wǎng)。
傳板，將醫(yī)保相關規(guī)定在接待現(xiàn)場進行公示。
7、接待現(xiàn)場設z急救車和醫(yī)護人員，聯(lián)系人賀曉虎（13338626227）。
8、水電的應急維修，新生接待期間24小時值班電話：85866387（仙林校區(qū)）、83492388（三牌樓校區(qū)）。
9、如需要訂盒飯，請于9月6日前聯(lián)系財務處（許桂華18951896066、仙林校區(qū)行政南樓135室）購買餐券，并提前聯(lián)系飲食服務中心（劉國民13851942898）。各食堂就餐時間點：三食堂一樓營業(yè)到18:30，二樓22:00；南二食堂二樓22:00；其他食堂18:00。新生報到期間在所有食堂設立餐券購買點，供家長購買餐券就餐。
10、行李接送。請各學院于9月8日下午5：00前將有行李托運的學生情況（姓名、行李托運單、車站，匯總表發(fā)至chhw@）與陳華偉（18951896913）聯(lián)系,本科生行李于9月9日集中辦理一次，地點在大學生活動中心（需要志愿者4名）。
11、本科新生宿舍用電卡發(fā)放：9月25日-27日9:00--16:00。由各學院學生骨干到仙林第二開閉所辦理，每大套宿舍一張電卡，辦理時需交納100元電卡保證金。
12、迎新期間（7日、8日）晚間20:30在仙林接待現(xiàn)場安排一輛返回三牌樓校區(qū)的班車；停靠地點在仙林校區(qū)東大門內(nèi)。
13、制作迎新期間班車時刻表，發(fā)布通知：為保證新生接待現(xiàn)場秩序，9月7日中午至8日晚上，學校班車不再行至圖書館以北區(qū)域。
14、協(xié)助做好財務處夜間值班的床鋪、被褥安排工作。
15、后勤管理處、后勤服務集團聯(lián)絡人：吳迪（18951896618）。
（八）保衛(wèi)處。
1、校園內(nèi)的各種車輛的行車路線及管理，加強內(nèi)部交通疏導。
2、報到學生及家長的財產(chǎn)安全及相關保衛(wèi)工作，現(xiàn)場秩序的維護。
3、校園內(nèi)運營商的攤點設立及管理，學生擺攤設點須經(jīng)審批。
4、學生交費現(xiàn)場及食堂臨時售票點的保衛(wèi)工作。
5、校園主要道口新生接待路線指示牌的設立。
6、戶口遷移證在軍訓期間統(tǒng)一收?。梢圆贿w，但是要遷戶的話必須在10月底之前遷，公安部門規(guī)定以后不再辦理級學生戶口遷入）。
7、為保證接待現(xiàn)場秩序，提前公告學生不得在迎新現(xiàn)場附近停放自行車，并安排保安值班清理不按照規(guī)定停放的自行車。
8、在報到點東西側(cè)、學生宿舍門口擺放警示牌。
9、在校園網(wǎng)公布迎新期間的校內(nèi)交通相關安排。
（九）團委。
1、《新生導航》發(fā)放。
2、校園內(nèi)的'咨詢服務臺、志愿者的組織。認真熟悉迎新工作安排，統(tǒng)籌部署，統(tǒng)一分工，主動服務，熱情有禮貌，食堂、校園主要路口安排志愿者服務人員。
3、安排志愿者參與校內(nèi)外接待點的接待工作，機關黨委、體育部9月4日下班前直接與團委（劉志強18951801840）聯(lián)系確定志愿者人數(shù)。
4、入學教育場地，請在9月6日下班前向團委（劉志強18951801840）申請。
5、新生入學教育地點：行政樓報告廳150人（行政樓物管85866582）；圖書館280人報告廳（顏世偉18951896481）；特大教室480人（教務處網(wǎng)上申請）；青春劇場580人、多功能廳140人（團委）。
（十）校園網(wǎng)中心。
1、在仙林校區(qū)物聯(lián)網(wǎng)學院接待點旁設立24小時值班點，及時發(fā)放暑期未辦校園卡及解決新生校園卡故障，確保校園卡9月7日起能夠正常消費。
2、在三食堂交費現(xiàn)場協(xié)助財務處設z現(xiàn)金充值點，保證網(wǎng)絡暢通，9月6日安排到。
位，并在新生報到期間安排技術人員負責維護。
（十一）各學院。
1、9月7日上午8：30前帳篷到位。
2、負責做好宿舍床位的解釋工作，原則上按照學號順序安排住宿。
3、組織老生打掃新生宿舍衛(wèi)生，房間電源開關、水龍頭都要試用一遍，務必細致到位，給新生及家長留下良好的印象。
4、各學院的志愿者要有專門的學生工作干部分管，進一步提高志愿者主動服務意識。志愿者人數(shù)要在9月4日下班前匯總團委和招辦，所有志愿者均要持證（招辦統(tǒng)一制作，由分團委負責保管）上崗（建議各學院在新生宿舍安排安全巡邏員或設z樓道志愿者，就近服務新生，尤其是制止到宿舍的推銷人員，防止新生上當受騙）。
四、注意事項。
1、學生醫(yī)療保險。
后勤集團、財務處、學生處明確醫(yī)保相關規(guī)定，在接待現(xiàn)場進行公示，入學教育后集中統(tǒng)一辦理。大學生醫(yī)保的材料由門診部準備，充分動員學生自愿參加學生意外傷害險，認定的特困生由學校統(tǒng)一投保。
2、9月7日、8日學生及家長在食堂就餐的人數(shù)將會大幅增加，食堂供應要做好準備。
3、請各學院于9月4日下午16:00前將校內(nèi)值班表發(fā)招辦（zsk@）進行匯總。機關黨委安排鐵路南站、中央門汽車站和長途東站的值班人員，體育部安排火車站的值班人員，一并發(fā)招辦。
五、相關工作要求。
1、高度重視。各單位應高度重視新生接待工作，所有參與新生接待的工作人員務必保持高度熱情，積極主動為新生及家長做好服務工作。
2、明確責任。實行“首問責任制”，能解決的立即解決，解決不了的，積極幫助新生聯(lián)系相關部門及相關人員，盡快解決。
3、抓好落實。細致考慮相關情況，做好應急工作預案，落實好本單位的各項任務。
4、確保迎新工作順利完成，務必做到“學生滿意、家長滿意、學校滿意”。
5、學校9月7日12：30檢查校內(nèi)外各接待點準備情況。
2013年9月3日。
會議車輛安排方案篇十五
1月20日下午，寧波開元名都大酒店召開20xx年度營銷工作會議。
會議通過對13年經(jīng)營情況的概述，對全年的營銷活動作了回顧分析，并提出了20xx年度營銷工作思路及營銷計劃。
20xx年，由于市場環(huán)境的突變加上寧波市區(qū)高星酒店明顯的供大于求的現(xiàn)狀，高星酒店均遭遇營業(yè)收入的大幅下滑。
20xx年，寧波市區(qū)高星酒店的競爭將更加白熱化。
會議提出20xx年酒店要以中高端商務散客市場為主目標市場，以中端會議團隊市場為基礎市場，以婚宴市場為經(jīng)營亮點，以旅行社市場為重要補充。
借助集團化營銷的強大平臺，繼續(xù)優(yōu)化與整合銷售隊伍，實施銷售功能的細化與銷售進程的管控，達到完善銷售體制改革的目的。
同時在扎實推進客房、婚宴與宴會、餐飲散客等收益管理的基礎上，認真研究酒店產(chǎn)品及服務的市場適應能力，創(chuàng)新經(jīng)營思路，并采取更為穩(wěn)健的客戶關系維護策略，重點維護酒店大客戶及潛力客戶資源。
最后把握更多潛在的銷售機會與市場熱點，并且通過更多專業(yè)的第三方合作，獲取市場份額更加穩(wěn)定的本地客源市場及擁有更多消費潛力的.異地客戶資源。
會議最后，總經(jīng)理俞朝霞女士結(jié)合各經(jīng)營部門的匯報對年度營銷工作作盤點，對各部門的經(jīng)營亮點及工作不足進行了詳細分析，并指出“深化改革、調(diào)整產(chǎn)品、轉(zhuǎn)型升級”等酒店行業(yè)導向，進一步明確了酒店2014年工作思路。
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