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菜市場(chǎng)管理辦法篇一
一、健全組織,落實(shí)責(zé)任
菜場(chǎng)必須建立好各項(xiàng)管理組織,明確分工,落實(shí)責(zé)任。管理組織主要分以下二組:市場(chǎng)管理組、場(chǎng)內(nèi)管理組。各菜場(chǎng)根據(jù)自各的需要可以增減組織,但必須做到不得削弱對(duì)市場(chǎng)的管理力度為前提,兼于農(nóng)村菜場(chǎng)的管理人員有限,各組人員可以交叉兼職,但監(jiān)督與被監(jiān)督者的崗位不能兼任。各組織的具體責(zé)任規(guī)定如下:
1、市場(chǎng)管理組主要由場(chǎng)長(zhǎng)、副場(chǎng)長(zhǎng)、場(chǎng)長(zhǎng)助理等人員組成。
具體職責(zé)是:(1)嚴(yán)格規(guī)章制度,檢查督促全體管理人員履行崗位職責(zé)。(2)增收節(jié)支,控制市場(chǎng)各類(lèi)費(fèi)用支出。(3)負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施的建設(shè),優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。(4)加強(qiáng)消防安全管理和食品衛(wèi)生安全管理,落實(shí)安全責(zé)任。(5)抓好市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造整治、舒適的購(gòu)物環(huán)境,樹(shù)立良好的窗口形象。⑥認(rèn)真記錄投訴人和被投訴人基本情況、投訴事項(xiàng)及要求;做好雙方當(dāng)事人工作,防止矛盾激化;依法、公正、合理、妥善調(diào)解消費(fèi)權(quán)益爭(zhēng)議。
2、場(chǎng)內(nèi)管理組,主要由內(nèi)勤人員、衛(wèi)生保潔員、市場(chǎng)巡查員、檔案人員、車(chē)輛管理人員、服務(wù)員等組成。
具體職責(zé)是:(1)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者商品擺放整齊。(2)清理場(chǎng)內(nèi)通道堆放物品,保證通道暢通。(3)經(jīng)常檢查衡器具,發(fā)現(xiàn)失準(zhǔn)的及時(shí)處理,禁止不合格衡器具在市場(chǎng)使用、出售。(4)查處不準(zhǔn)上市商品的假冒偽劣變質(zhì)商品及無(wú)證經(jīng)營(yíng)。(5)認(rèn)真搞好市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,市場(chǎng)場(chǎng)地隨臟隨掃,做到12小時(shí)動(dòng)態(tài)保潔,及時(shí)清運(yùn)場(chǎng)內(nèi)堆放的垃圾(6)做好原始記錄,建立食品安全、索證索票、禽流感防治,消防安全等工作臺(tái)帳。
二、建立各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化軟件管理措施
各農(nóng)村菜場(chǎng)的管理不僅僅在硬件上需逐步提高,還必須強(qiáng)化軟件方面的管理措施,訂立各項(xiàng)規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作有章可依。借鑒其他菜場(chǎng)多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合街道各農(nóng)村實(shí)際情況,制訂以下制度:
1、衛(wèi)生檢查制度
根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《國(guó)家城市衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生管理規(guī)范》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合菜市場(chǎng)實(shí)際,制訂本制度。
(一)衛(wèi)生管理:
①應(yīng)取得衛(wèi)生許可證經(jīng)營(yíng)。應(yīng)承擔(dān)食品衛(wèi)生管理職責(zé)。有衛(wèi)生管理組織和食品衛(wèi)生管理制度,落實(shí)有專(zhuān)人負(fù)責(zé),設(shè)專(zhuān)職食品衛(wèi)生管理人員,并定期組織檢查,做好記錄。
②有專(zhuān)職保潔人員,實(shí)行動(dòng)態(tài)保潔,保持市場(chǎng)整潔。
③建立進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的衛(wèi)生管理檔案,對(duì)相關(guān)經(jīng)營(yíng)人員實(shí)行健康合格證明管理。
(二)衛(wèi)生設(shè)施 ①市場(chǎng)選址、建筑、布局實(shí)行預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督。
②市場(chǎng)地面應(yīng)當(dāng)平整結(jié)實(shí)、易沖洗,無(wú)積水。有防塵、防蠅、防鼠設(shè)施。給排水設(shè)施完善、通暢,用水應(yīng)符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。
③環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全,設(shè)置有水沖式公廁,有專(zhuān)人保潔。有密閉垃圾容器,每個(gè)攤位配備廢棄物容器,及時(shí)清理。
(三)、攤位設(shè)置
①攤位設(shè)置應(yīng)符合《集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。商品銷(xiāo)售合理劃定功能區(qū)域,劃行歸市、擺放整齊。熟食和其他直接入口食品及餐館服務(wù)要設(shè)立專(zhuān)區(qū),與鮮活畜禽、鮮活水產(chǎn)和其他污染源相距20米以上。
②熟食(熟肉制品、冷葷素菜)銷(xiāo)售必須設(shè)立專(zhuān)間,面積不小于5平方米。
③餐飲服務(wù)業(yè)符合《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》和《寧波市餐飲業(yè)基本衛(wèi)生要求》的規(guī)定。
(四)進(jìn)場(chǎng)交易的食品衛(wèi)生要求
①進(jìn)場(chǎng)交易的食品應(yīng)當(dāng)符合《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定,禁止經(jīng)營(yíng)《集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生管理規(guī)范》第二十七條規(guī)定的食品。
②市場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)做現(xiàn)賣(mài)的食品,其生產(chǎn)加工過(guò)程必須符合相關(guān)衛(wèi)生要求。經(jīng)營(yíng)直接入口食品的,從業(yè)人員應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽、戴口罩,配備售貨工具,做到貨款分開(kāi),包裝材料符合食品衛(wèi)生法規(guī)定。
2、進(jìn)場(chǎng)食品檢查和防止假冒偽劣食品進(jìn)場(chǎng)管理制度
為確保上市食品質(zhì)量安全,保障消費(fèi)者身體健康,落實(shí)市場(chǎng)食品準(zhǔn)入制度,并根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的相關(guān)條款,制定菜市場(chǎng)食品查驗(yàn)制度。加強(qiáng)市場(chǎng)巡查,重點(diǎn)查驗(yàn)有否下列禁止性食品:
①假冒偽劣食品;
②國(guó)家明令淘汰食品,過(guò)期、失效、變質(zhì)食品;
③含有毒、有害物質(zhì)或污穢不潔、腐爛變質(zhì)以及其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的食品;
④不符合保障人體健康、人身和財(cái)產(chǎn)安全要求的食品;
⑤法律、法規(guī)禁止銷(xiāo)售的食品及其他制品。
一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有非法銷(xiāo)售上述商品時(shí),市場(chǎng)應(yīng)及時(shí)制止,并移交工商部門(mén)處理,并做好查驗(yàn)記錄。
三、成立食品安全應(yīng)急預(yù)案
為加強(qiáng)市場(chǎng)食品安全管理,健全防控應(yīng)急機(jī)制,及時(shí)處置各類(lèi)食品安全突發(fā)事件,特制訂本應(yīng)急預(yù)案。
1、菜市場(chǎng)一旦遇到食品安全突發(fā)事件,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)、工商部門(mén)、衛(wèi)生部門(mén)匯報(bào),并報(bào)警。
2、突發(fā)事件應(yīng)急處置指揮小組人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮,未在場(chǎng)的應(yīng)在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)象。組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作,副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)救護(hù)工作,組織負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),查封可疑食品,及時(shí)消除危害,防止事業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大。
3、組織實(shí)施救助、撫慰工作,做好善后事宜的處理,及時(shí)組織恢復(fù)市場(chǎng)秩序。
4、配合協(xié)助有關(guān)部門(mén)認(rèn)真分析查找事故原因,分清責(zé)任,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),作出嚴(yán)肅處理。
5、以防為主,組織開(kāi)展食品安全教育,提高食品衛(wèi)生意識(shí),認(rèn)真落實(shí)食品衛(wèi)生管理制度,防止食品安全事件發(fā)生。
6、應(yīng)急指揮小組名單:(名單根據(jù)各菜場(chǎng)不同情況而定)組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 組員:
四、落實(shí)崗位考核責(zé)任制
為使菜市場(chǎng)達(dá)到規(guī)范化管理目標(biāo),明確工作職責(zé),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高工作效率,特制定本崗位考核辦法。
1、市場(chǎng)食品衛(wèi)生安全管理考核
由菜市場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)組織對(duì)全體市管人員(包括蔬菜專(zhuān)職檢測(cè)員)的食品衛(wèi)生安全管理工作情況進(jìn)行考核。
考核內(nèi)容包括:
①食品衛(wèi)生知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳。
②食品行業(yè)三證齊全,三防落實(shí),三白穿戴整齊。
③上市商品正常,無(wú)禁止商品上市面上。
④執(zhí)行食品市場(chǎng)準(zhǔn)入制,建立索證及臺(tái)帳記錄制度;蔬菜類(lèi)食品殘留農(nóng)藥檢測(cè)、檢測(cè)結(jié)果公布和檢測(cè)登記記錄等實(shí)施情況。
⑤配合有關(guān)職能部門(mén),查處假冒偽劣、三無(wú)及過(guò)期變質(zhì)商品,杜絕食品衛(wèi)生中毒事件發(fā)生。
⑥清除影響食品衛(wèi)生的污染源及“除四害”工作。
考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四種,考核結(jié)果在每月月度工作例會(huì)中進(jìn)行通報(bào),并作為年終獎(jiǎng)金分配和崗位調(diào)整的依據(jù)。考核應(yīng)遵循客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)事求是的原則。
2、遵紀(jì)守法清正廉潔及考評(píng)辦法
①市場(chǎng)管理人員不準(zhǔn)白吃、白拿、賒欠、賤買(mǎi)和侵占管理對(duì)象財(cái)物,經(jīng)查實(shí)或被群眾舉報(bào)反映核實(shí),根據(jù)情節(jié)輕重扣分,并警告、報(bào)中心,直到辭退。
②嚴(yán)格準(zhǔn)確估算上市商品數(shù)量和成交金額,按規(guī)定合理收取臨時(shí)攤位費(fèi),不漏收、少收、不收人情費(fèi),不徇私舞弊,反這扣1-2分。
③嚴(yán)格票據(jù)領(lǐng)用結(jié)報(bào)手續(xù)。收費(fèi)票據(jù)與收現(xiàn)金必須一致,公私款嚴(yán)格分開(kāi)。收取現(xiàn)金必須當(dāng)日上交,不準(zhǔn)截留挪用,反之扣2分。
④上崗必須著裝整齊,佩戴標(biāo)志,反之扣1分。
⑤不服從不能分配,不遵守各項(xiàng)管理制度,醒悟扣分,警告、報(bào)中心,直到辭退。
⑥利用職權(quán)、敲詐勒索,情節(jié)嚴(yán)重,報(bào)中心,直至辭退。
荊山村村菜場(chǎng)管理制度
促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展 享受小康生活水平加快農(nóng)村繁榮昌盛 促集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展 建繁榮昌盛農(nóng)村
為了確保本村市場(chǎng)的繁榮昌盛,有更好的發(fā)展前途,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高集體經(jīng)濟(jì)收益,經(jīng)全體村民代表商討決定,以取之于民,用之于民的原則,以法規(guī)和制度為準(zhǔn)則,特制以下規(guī)定:
一、為加強(qiáng)街道各農(nóng)村菜市場(chǎng)規(guī)范化管理,進(jìn)一步改善菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與購(gòu)物環(huán)境,提高菜市場(chǎng)整體水平,保障食品安全。
二、加強(qiáng)市場(chǎng)管理:(1)嚴(yán)格規(guī)章制度,檢查督促全體管理人員。(2)增收節(jié)支,控制市場(chǎng)各類(lèi)費(fèi)用支出。(3)負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施的建設(shè),優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。(4)加強(qiáng)消防安全管理和食品衛(wèi)生安全管理,落實(shí)安全責(zé)任。(5)抓好市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造整治、舒適的購(gòu)物環(huán)境,樹(shù)立良好的窗口形象。⑥認(rèn)真記錄投訴人和被投訴人基本情況、投訴事項(xiàng)及要求;做好雙方當(dāng)事人工作,防止矛盾激化;依法、公正、合理、妥善調(diào)解消費(fèi)權(quán)益爭(zhēng)議。
三、對(duì)經(jīng)營(yíng)者加強(qiáng)要求:(1)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者商品擺放整齊。(2)清理場(chǎng)內(nèi)通道堆放物品,保證通道暢通。(3)經(jīng)常檢查衡器具,發(fā)現(xiàn)失準(zhǔn)的及時(shí)處理,禁止不合格衡器具在市場(chǎng)使用、出售。(4)查處不準(zhǔn)上市商品的假冒偽劣變質(zhì)商品及無(wú)證經(jīng)營(yíng)。(5)認(rèn)真搞好市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,市場(chǎng)場(chǎng)地隨臟隨掃,做到12小時(shí)動(dòng)態(tài)保潔,及時(shí)清運(yùn)場(chǎng)內(nèi)堆放的垃圾(6)做好原始記錄,建立食品安全、索證索票、禽流感防治,消防安全等工作臺(tái)帳。
四、市場(chǎng)所有建設(shè)項(xiàng)目,公開(kāi)招標(biāo)。
五、本村不準(zhǔn)將房屋租給與菜場(chǎng)相同類(lèi)的批發(fā)食品及蔬菜等批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶,不準(zhǔn)本村村民在非菜市場(chǎng)規(guī)劃內(nèi)賣(mài)與菜場(chǎng)相同類(lèi)的食品蔬菜等。
六、為了維持本村長(zhǎng)期有效的良好環(huán)境衛(wèi)生,做好長(zhǎng)效衛(wèi)生管理,做好門(mén)前三包。
七、集體經(jīng)濟(jì)收入,每月公示,便于村民監(jiān)督。
八、至本屆起每年都將市場(chǎng)大部分的收入分給每個(gè)村民享受。
九、若未做到以上條例(五、六)條的村民,暫不發(fā)放村里村民享受待遇,什么時(shí)候做到,什么時(shí)候發(fā)放,但要按每月扣除違反條例積金。
十、村民發(fā)生糾紛時(shí),由調(diào)解委員會(huì)進(jìn)行調(diào)解,調(diào)解不成的,依法向人民法院提起訴訟。
十一、本村菜場(chǎng)管理制度即日起開(kāi)始施行。
荊山陳村三委 2014年7月5日
荊山村村菜場(chǎng)管理制度
促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展 享受小康生活水平加快農(nóng)村繁榮昌盛
為了確保本村市場(chǎng)的繁榮昌盛,有更好的發(fā)展前途,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高集體經(jīng)濟(jì)收益,經(jīng)全體村民代表商討決定,以取之于民,用之于民的原則,以法規(guī)和制度為準(zhǔn)則,特制以下規(guī)定:
一、為加強(qiáng)街道各農(nóng)村菜市場(chǎng)規(guī)范化管理,進(jìn)一步改善菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與購(gòu)物環(huán)境,提高菜市場(chǎng)整體水平,保障食品安全。
二、加強(qiáng)市場(chǎng)管理:(1)嚴(yán)格規(guī)章制度,檢查督促全體管理人員。(2)增收節(jié)支,控制市場(chǎng)各類(lèi)費(fèi)用支出。(3)負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施的建設(shè),優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。(4)加強(qiáng)消防安全管理和食品衛(wèi)生安全管理,落實(shí)安全責(zé)任。(5)抓好市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造整治、舒適的購(gòu)物環(huán)境,樹(shù)立良好的窗口形象。⑥認(rèn)真記錄投訴人和被投訴人基本情況、投訴事項(xiàng)及要求;做好雙方當(dāng)事人工作,防止矛盾激化;依法、公正、合理、妥善調(diào)解消費(fèi)權(quán)益爭(zhēng)議。
三、對(duì)經(jīng)營(yíng)者加強(qiáng)要求:(1)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者商品擺放整齊。(2)清理場(chǎng)內(nèi)通道堆放物品,保證通道暢通。(3)經(jīng)常檢查衡器具,發(fā)現(xiàn)失準(zhǔn)的及時(shí)處理,禁止不合格衡器具在市場(chǎng)使用、出售。(4)查處不準(zhǔn)上市商品的假冒偽劣變質(zhì)商品及無(wú)證經(jīng)營(yíng)。(5)認(rèn)真搞好市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,市場(chǎng)場(chǎng)地隨臟隨掃,做到12小時(shí)動(dòng)態(tài)保潔,及時(shí)清運(yùn)場(chǎng)內(nèi)堆放的垃圾(6)做好原始記錄,建立食品安全、索證索票、禽流感防治,消防安全等工作臺(tái)帳。
四、市場(chǎng)所有建設(shè)項(xiàng)目,公開(kāi)招標(biāo)。
五、本村村民不準(zhǔn)將房屋租給與菜場(chǎng)相同類(lèi)的批發(fā)食品及蔬菜等批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶,不準(zhǔn)本村村民在非菜市場(chǎng)規(guī)劃內(nèi)賣(mài)與菜場(chǎng)相同類(lèi)的食品蔬菜等。
六、為了維持本村長(zhǎng)期有效的良好環(huán)境衛(wèi)生,做好長(zhǎng)效衛(wèi)生管理,做好門(mén)前三包。
七、集體經(jīng)濟(jì)收入,每月公示,便于村民監(jiān)督。
八、至本屆起每年都將市場(chǎng)大部分的收入分給每個(gè)村民享受。
九、若未做到以上條例(五、六)條的村民,暫不發(fā)放村里村民享受待遇,什么時(shí)候做到,什么時(shí)候發(fā)放,但要按每月扣除違反條例積金。
十、村民發(fā)生糾紛時(shí),由調(diào)解委員會(huì)進(jìn)行調(diào)解,調(diào)解不成的,依法向人民法院提起訴訟。
十一、本村菜場(chǎng)管理制度即日起開(kāi)始施行。
荊山陳村三委 2014年7月5日
菜市場(chǎng)管理辦法篇二
菜市場(chǎng)管理辦法
第一條 為促進(jìn)本市菜市場(chǎng)建設(shè),規(guī)范菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理,保障市場(chǎng)供給,方便群眾生活,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本市實(shí)際情況,制定本辦法。第二條 在本市市內(nèi)六區(qū)及其他區(qū)縣人民政府所在地區(qū)域內(nèi)投資建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理菜市場(chǎng)以及在菜市場(chǎng)內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。前款規(guī)定之外的其他地區(qū),其菜市場(chǎng)的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理,由區(qū)縣人民政府根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要參照本辦法執(zhí)行。
第三條 本辦法所稱(chēng)菜市場(chǎng),是指符合本辦法規(guī)定,由公民、法人或其他組織投資建設(shè),進(jìn)行果蔬、油、禽蛋、肉類(lèi)、水產(chǎn)等農(nóng)副產(chǎn)品及加工食品交易的固定場(chǎng)所。第四條 菜市場(chǎng)建設(shè)管理應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范管理、市場(chǎng)運(yùn)作、政府扶持的原則。第五條 市和區(qū)、縣人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)菜市場(chǎng)建設(shè)和管理的領(lǐng)導(dǎo),制定相關(guān)的政策措施,建立長(zhǎng)效機(jī)制,保障菜市場(chǎng)健康發(fā)展。對(duì)投資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)菜市場(chǎng)并做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,市和區(qū)、縣人民政府應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。第六條 市商務(wù)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)全市菜市場(chǎng)建設(shè)的組織推動(dòng)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。區(qū)縣商務(wù)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)菜市場(chǎng)建設(shè)的組織落實(shí)和監(jiān)督管理。工商行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)市場(chǎng)交易秩序的監(jiān)督管理,依法查處銷(xiāo)售假冒偽劣商品、商業(yè)欺詐和無(wú)照經(jīng)營(yíng)等違法行為。城市管理綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)菜市場(chǎng)周邊地區(qū)亂擺亂賣(mài)等違法行為進(jìn)行清理。公安、市容、食品藥品監(jiān)管、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等行政管理部門(mén)按照各自職責(zé)做好相關(guān)工作。第七條 全市菜市場(chǎng)布局規(guī)劃由市商務(wù)行政主管部門(mén)會(huì)同規(guī)劃、國(guó)土房管等部門(mén)編制,經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)后公布實(shí)施。菜市場(chǎng)布局規(guī)劃原則上每5年修編一次。有特殊情況需臨時(shí)修改的,應(yīng)當(dāng)按原程序報(bào)批。第八條 編制菜市場(chǎng)布局規(guī)劃應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:
(一)合理布局。菜市場(chǎng)規(guī)模、位置應(yīng)與居住人口、地域范圍相適應(yīng)。
(二)便民利民。菜市場(chǎng)配置應(yīng)方便群眾生活,滿足群眾需求。
(三)協(xié)調(diào)發(fā)展。菜市場(chǎng)布局應(yīng)與其他社區(qū)商業(yè)服務(wù)設(shè)施相協(xié)調(diào),與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展程度相適應(yīng)。第九條 菜市場(chǎng)一般按照每萬(wàn)人1000至1500平方米、服務(wù)半徑1000至1500米的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)。
第十條規(guī)劃部門(mén)審批新建居民區(qū)建設(shè)項(xiàng)目時(shí),應(yīng)當(dāng)按照本市菜市場(chǎng)布局規(guī)劃要求和有關(guān)規(guī)定,明確菜市場(chǎng)的位置和面積。菜市場(chǎng)位置和面積一經(jīng)確定,應(yīng)與主體建設(shè)項(xiàng)目同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步使用。第十一條 現(xiàn)有居民區(qū)未達(dá)到本市菜市場(chǎng)規(guī)劃要求的,區(qū)縣商務(wù)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)按照規(guī)劃要求組織改建、補(bǔ)建菜市場(chǎng)。第十二條 開(kāi)辦菜市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)立菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu),辦理工商登記手續(xù),并領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照后10日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向所在區(qū)縣商務(wù)行政主管部門(mén)辦理菜市場(chǎng)備案登記。第十三條 新建菜市場(chǎng)經(jīng)商務(wù)行政主管部門(mén)確認(rèn)符合本市菜市場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的,可享受市和區(qū)、縣人民政府給予的優(yōu)惠扶持政策,具體辦法另行制定。本市菜市場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)由市商務(wù)行政主管部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)確定。第十四條 菜市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)在建成后6個(gè)月內(nèi)開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)。無(wú)法按時(shí)開(kāi)業(yè)或無(wú)力繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的,應(yīng)當(dāng)由所在區(qū)縣人民政府以成本價(jià)收購(gòu)。任何單位和個(gè)人不得將菜市場(chǎng)轉(zhuǎn)作他用。第十五條 菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者簽訂書(shū)面協(xié)議,約定雙方的權(quán)利、義務(wù)。對(duì)自產(chǎn)自銷(xiāo)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)者,可以在菜市場(chǎng)內(nèi)劃定一定區(qū)域,允許其臨時(shí)入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。第十六條 菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全并組織落實(shí)菜市場(chǎng)進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、購(gòu)銷(xiāo)登記、不合格食品退市等食品安全管理制度及衛(wèi)生、消防、環(huán)保等其他管理制度,并配備相應(yīng)的管理服務(wù)人員。對(duì)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者違法經(jīng)營(yíng)或者違反菜市場(chǎng)管理制度的,菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)
構(gòu)應(yīng)當(dāng)予以制止和糾正。第十七條 菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)資格審查,明確和落實(shí)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的食品安全管理責(zé)任,并建立管理檔案。對(duì)糧油、禽蛋、肉類(lèi)、水產(chǎn)等重點(diǎn)監(jiān)查食品,可以采取“場(chǎng)廠掛鉤”、“場(chǎng)地掛鉤”等協(xié)議準(zhǔn)入方式入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。國(guó)家和本市對(duì)活禽活畜屠宰另有規(guī)定的,按照相關(guān)規(guī)定辦理。菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)配備專(zhuān)門(mén)的檢測(cè)設(shè)備或者委托有法定資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu),定期對(duì)果蔬等主要農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。抽檢結(jié)果可以在場(chǎng)內(nèi)予以公示。第十八條 菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)督促場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者對(duì)主要經(jīng)營(yíng)商品貨源進(jìn)行登記,登記記錄應(yīng)保留3個(gè)月以上。登記內(nèi)容包括:
(一)商品品名、品種、規(guī)格、數(shù)量、商標(biāo);
(二)種植、養(yǎng)殖及捕撈的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品來(lái)源、品種、數(shù)量;
(三)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者的名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方式;
(四)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者獲得生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證及其他專(zhuān)項(xiàng)許可情況;
(五)其他需要登記的內(nèi)容。第十九條 菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在明顯位置公示相關(guān)行政管理部門(mén)和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)機(jī)構(gòu)的電話、地址。第二十條 菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)受理消費(fèi)者對(duì)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的投訴,并對(duì)投訴處理情況進(jìn)行公示。第二十一條 場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)法律法規(guī)和菜市場(chǎng)管理制度,遵守協(xié)議、誠(chéng)實(shí)守信、合法經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)。答案補(bǔ)充
第二十二條 各級(jí)行政管理部門(mén)和執(zhí)法機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法履行職責(zé),規(guī)范執(zhí)法行為,提供良好服務(wù)。對(duì)必要的執(zhí)法檢查應(yīng)當(dāng)采取聯(lián)合、集中等方式進(jìn)行。第二十三條 對(duì)菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)和場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者在菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中涉及的行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)予以免收,但涉及食品安全、人身健康的除外。第二十四條 稅務(wù)部門(mén)可以根據(jù)國(guó)家和本市有關(guān)規(guī)定委托菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)向場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者代征稅款。場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)依法納稅。第二十五條 監(jiān)察、價(jià)格、財(cái)政等部門(mén)應(yīng)當(dāng)依法制止并及時(shí)查處對(duì)菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)及場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為,對(duì)菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)和場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的投訴,及時(shí)予以處理。第二十六條 菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者違反本辦法和其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的,由有關(guān)行政管理部門(mén)依法予以處罰。第二十七條 違反本辦法規(guī)定,將菜市場(chǎng)轉(zhuǎn)作他用的,由區(qū)縣商務(wù)行政主管部門(mén)給予警告,責(zé)令限期改正;拒不改正的,處1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下罰款,并追繳有關(guān)補(bǔ)貼資金。
答案補(bǔ)充
第二十八條 菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)違反本辦法規(guī)定,不履行相關(guān)管理職責(zé)的,由區(qū)縣商務(wù)行政主管部門(mén)給予警告,責(zé)令限期改正;拒不改正的,處1000元以上5000元以下罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,處5000元以上3萬(wàn)元以下罰款,直至取消對(duì)其菜市場(chǎng)的認(rèn)定,追繳有關(guān)補(bǔ)貼資金。第二十九條 行政執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中,徇私舞弊、濫用職權(quán)、玩忽職守、收受賄賂的,由其所在單位或上級(jí)主管部門(mén)給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
菜市場(chǎng)管理辦法篇三
菜市場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)管理制度
為保障菜市場(chǎng)日常管理工作正常有序,確保消費(fèi)者合法權(quán)益,特制定菜市場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)管理制度。本管理制度內(nèi)容包括:經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范,商品質(zhì)量管理規(guī)范,市場(chǎng)衛(wèi)生管理規(guī)范,市場(chǎng)車(chē)輛管理規(guī)范,監(jiān)督考核管理規(guī)范。
整體布局要做到科學(xué)布局人性化、規(guī)范化、美觀化,即方便商家經(jīng)營(yíng)又方便、注重居民瀏覽購(gòu)物。根據(jù)各個(gè)商戶經(jīng)營(yíng)需要來(lái)劃分不等面積。注重地面、空間相結(jié)合。
第一部分經(jīng)營(yíng)戶及從業(yè)人員管理規(guī)范
一、需入市交易的經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)當(dāng)根據(jù)所經(jīng)營(yíng)的商品及服務(wù)的類(lèi)別,取得相應(yīng)的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證等相關(guān)證照后方可入市經(jīng)營(yíng)。
二、進(jìn)入菜市場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的從業(yè)人員,需憑本人有效的健康證到市場(chǎng)管理部門(mén)領(lǐng)取經(jīng)營(yíng)服務(wù)證。從業(yè)人員在營(yíng)業(yè)期間內(nèi)必須佩戴經(jīng)營(yíng)服務(wù)證,以便于消費(fèi)者的監(jiān)督。
三、進(jìn)入菜市場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的從業(yè)人員在營(yíng)業(yè)期間應(yīng)當(dāng)著裝整齊、舉止端正、用語(yǔ)文明、誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)。要求各經(jīng)營(yíng)戶統(tǒng)一服裝。
四、進(jìn)入菜市場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的從業(yè)人員如有變化,應(yīng)當(dāng)?shù)绞袌?chǎng)管理部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取上崗證后,方可入場(chǎng)營(yíng)業(yè)。未經(jīng)登記的從業(yè)人員及閑雜人員不得私自進(jìn)入營(yíng)業(yè)區(qū)域。
五、進(jìn)入菜市場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)定的作息時(shí)間。本菜市場(chǎng)的作息時(shí)間根據(jù)季節(jié)隨時(shí)變動(dòng)。
六、進(jìn)入菜市場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的從業(yè)人員未經(jīng)許可不得在店、攤位內(nèi)亂拉電線,不得使用煤氣及其他非經(jīng)營(yíng)性電器設(shè)備。
七、根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要對(duì)所租賃的攤位進(jìn)行類(lèi)別上的劃分,按區(qū)租賃。對(duì)所有經(jīng)營(yíng)戶建立經(jīng)營(yíng)檔案,簽訂租賃合同,按租賃合同簽訂經(jīng)營(yíng)范圍,不能隨意更改經(jīng)營(yíng)品種。
八、各經(jīng)營(yíng)戶以自負(fù)盈虧的方式經(jīng)營(yíng),不得空崗、空攤或閉攤,每月一旦空崗、空攤或閉攤連續(xù)三天或者每月累計(jì)五天者的立刻終止合同取消經(jīng)營(yíng)資格,所有已收取費(fèi)用不予退還(如有特殊情況要事先申請(qǐng))。
九、針對(duì)每評(píng)選的優(yōu)秀租賃戶,市場(chǎng)可采取一定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(免租、減租、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì))
第二部分商品質(zhì)量管理規(guī)范
一、經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)當(dāng)確保入市的商品符合國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、計(jì)量、價(jià)格、環(huán)保、衛(wèi)生、安全等方面的規(guī)定和要求。并提供各項(xiàng)蔬菜檢測(cè),提供豬、牛、羊肉的索票索證。
二、進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售的商品應(yīng)當(dāng)具有廠名、廠址、合格證等標(biāo)識(shí)以及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的證明文件,不得有引人誤解的虛假表示。食品類(lèi)商品標(biāo)注生產(chǎn)日期,有效期和保質(zhì)期。
三、經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行入市商品的進(jìn)貨索證索票和查驗(yàn)制度,以確保進(jìn)貨渠道明確,商品質(zhì)量合格。并積極配合市場(chǎng)管理部門(mén)的監(jiān)督檢查。
四、經(jīng)營(yíng)戶必須接受市場(chǎng)管理部門(mén)對(duì)其商品進(jìn)行的抽檢檢測(cè),經(jīng)檢測(cè)為不合格的商品應(yīng)當(dāng)積極配合市場(chǎng)管理部門(mén)進(jìn)行妥善處置。每天對(duì)部分蔬菜進(jìn)行檢測(cè),保證所售賣(mài)的蔬菜農(nóng)藥不超標(biāo),并進(jìn)行檢測(cè)公示。
五、經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對(duì)自身商品質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)變質(zhì)、損壞商品應(yīng)立即撤柜、撤攤,并做好商品退市的臺(tái)帳記錄。
六、經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照營(yíng)業(yè)執(zhí)照核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng),不得超范圍經(jīng)營(yíng),不得在店外、攤外經(jīng)營(yíng)。
七、經(jīng)營(yíng)戶必須保證計(jì)量設(shè)備完好、準(zhǔn)確,應(yīng)定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁短斤缺兩。
八、經(jīng)營(yíng)戶對(duì)經(jīng)營(yíng)的商品應(yīng)當(dāng)明碼標(biāo)價(jià),不得高于市場(chǎng)管理部門(mén)公示的商品最高指導(dǎo)價(jià)。
九、允許經(jīng)營(yíng)戶之間進(jìn)行正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)競(jìng)爭(zhēng),禁止經(jīng)營(yíng)戶之間發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。禁止經(jīng)營(yíng)戶與經(jīng)營(yíng)戶之間,經(jīng)營(yíng)戶與客戶之間發(fā)生爭(zhēng)吵。(和氣生財(cái),只有經(jīng)營(yíng)戶有錢(qián)賺,我們才好收攤位費(fèi)。)
第三部分市場(chǎng)衛(wèi)生管理規(guī)范
一、設(shè)置區(qū)域垃圾桶。各區(qū)設(shè)立區(qū)域?qū)S盟芰侠?,垃圾桶保持外觀整潔、垃圾置放于垃圾袋中,要求商家早晚及時(shí)處理自身垃圾,保持?jǐn)偽粌?nèi)、攤位臺(tái)面干凈整潔:活禽宰殺區(qū)衛(wèi)生應(yīng)單獨(dú)建立。
二、經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)當(dāng)保持所經(jīng)營(yíng)的店面、攤位衛(wèi)生狀況良好,定期做好清潔工作。店面、攤位及其附近必須做到無(wú)積水、無(wú)垃圾。
三、經(jīng)營(yíng)戶所經(jīng)營(yíng)的商品應(yīng)當(dāng)擺放整齊,不得超過(guò)陳列臺(tái)面,不得店外設(shè)攤,攤外設(shè)攤。
四、經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)當(dāng)做好防蟲(chóng)、防蠅、防蚊、防鼠工作。
五、經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)當(dāng)對(duì)門(mén)前實(shí)行三包,不得隨意將垃圾扔到過(guò)道等市場(chǎng)公共場(chǎng)所。
六、經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)當(dāng)積極配合市場(chǎng)管理人員的衛(wèi)生檢查,并服從管理。
七、公廁管理:廁所無(wú)論采用自動(dòng)噴水或人工沖水方式,必須隨時(shí)保證干凈、干燥、無(wú)蚊蠅、無(wú)異味。
第四部分市場(chǎng)車(chē)輛管理規(guī)范
一、經(jīng)營(yíng)戶及消費(fèi)者應(yīng)當(dāng)服從市場(chǎng)管理人員管理,根據(jù)市場(chǎng)管理人員的安排,在規(guī)定的場(chǎng)所有序停放車(chē)輛。
二、經(jīng)營(yíng)戶每天用于進(jìn)出貨的車(chē)輛應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間、通過(guò)規(guī)定的進(jìn)出貨通道進(jìn)入市場(chǎng),不得擁擠、搶道,以確保進(jìn)出貨有序進(jìn)行。
三、經(jīng)營(yíng)戶及消費(fèi)者的車(chē)輛在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)不得以任何理由進(jìn)入市場(chǎng),如有特殊情況需事先征得市場(chǎng)管理人員的許可,并聽(tīng)從指揮。
第五部分監(jiān)督考核管理規(guī)范
一、市場(chǎng)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶從證照、商品質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、誠(chéng)實(shí)守信等方面進(jìn)行考核,并如實(shí)記錄。建立經(jīng)營(yíng)戶信用檔案。
二、市場(chǎng)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督。
三、市場(chǎng)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)制定日常經(jīng)營(yíng)考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)考核結(jié)果對(duì)經(jīng)營(yíng)戶予以獎(jiǎng)勵(lì)、警告、處罰,情節(jié)嚴(yán)重的予以淘汰。
四、市場(chǎng)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期公示考核結(jié)果和處罰的經(jīng)營(yíng)戶。
菜市場(chǎng)管理辦法篇四
管理經(jīng)理工作手冊(cè)
一、管理經(jīng)理崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助大樓管理中心,指導(dǎo)各樓層區(qū)域完成相關(guān)管理工作。
2、按照公司人力資源管理制度,對(duì)錄用、考核、晉級(jí)、辭退進(jìn)行管理。
3、按照公司相關(guān)規(guī)定完成溝通員工的崗位職責(zé)規(guī)范,尊章守紀(jì)的進(jìn)行管理。
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃,組織員工參加各種培訓(xùn),不斷的提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)員工考勤、假期、薪酬、績(jī)效進(jìn)行管理。
6、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)管理,不斷提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、同時(shí)管理顧客投訴服務(wù)并做出相關(guān)處理。
7、負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)安全管理,包括水、電、消防、員工安全、顧客購(gòu)物安全等。
8、負(fù)責(zé)對(duì)賣(mài)場(chǎng)衛(wèi)生檢查管理
9、負(fù)責(zé)員工組織開(kāi)展不同形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和娛樂(lè)活動(dòng),使員工在快樂(lè)工作 管理經(jīng)理日常流程
一、嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助大樓管理中心,指導(dǎo)各樓層區(qū)域完成相關(guān)管理工作。
二、按照公司人力資源管理制度,對(duì)錄用、考核、晉級(jí)、辭退進(jìn)行管理。
三、按照公司相關(guān)規(guī)定完成溝通員工的崗位職責(zé)規(guī)范,尊章守紀(jì)的進(jìn)行管理。
四、負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃,組織員工參加各種培訓(xùn),不斷的提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
五、負(fù)責(zé)對(duì)員工考勤、假期、薪酬、績(jī)效進(jìn)行管理。
六、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)管理,不斷提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、同時(shí)管理顧客投訴服務(wù)并做出相關(guān)處理。
七、負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)安全管理,包括水、電、消防、員工安全、顧客購(gòu)物安全等。
八、負(fù)責(zé)對(duì)賣(mài)場(chǎng)衛(wèi)生檢查管理
九、負(fù)責(zé)員工組織開(kāi)展不同形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和娛樂(lè)活動(dòng),使員工在快樂(lè)工作中提高技能
十、按照長(zhǎng)效考核機(jī)制對(duì)員工進(jìn)行考核。
十一、建立本賣(mài)場(chǎng)員工詳細(xì)檔案,了解家庭成員相關(guān)背景,員工的優(yōu)缺點(diǎn),個(gè)人愛(ài)好等方面,根據(jù)員工情況建立談話溝通制度。
十二、隨時(shí)向上級(jí)溝通匯報(bào),工作進(jìn)展情況。作中提高技能
10、按照長(zhǎng)效考核機(jī)制對(duì)員工進(jìn)行考核。
11、建立本賣(mài)場(chǎng)員工詳細(xì)檔案,了解家庭成員相關(guān)背景,員工的優(yōu)缺點(diǎn),個(gè)人愛(ài)好等方面,根據(jù)員工情況建立談話溝通制度。
12、隨時(shí)向上級(jí)溝通匯報(bào),工作進(jìn)展情況。
二、管理經(jīng)理工作流程及標(biāo)準(zhǔn)(一)、每日工作流程
晨會(huì)——迎賓——組織打水——安全檢查、紀(jì)律檢查、衛(wèi)生檢查、服務(wù)檢查——投訴處理——午檢——安全檢查、紀(jì)律檢查、衛(wèi)生檢查、服務(wù)檢查——晚檢——送賓——-清場(chǎng) 晨會(huì)
1、每周一組織召開(kāi)大晨會(huì),要求全體員工參加,由樓層經(jīng)理主持。
2、按考核表清點(diǎn)人員,檢查員工遲到現(xiàn)象,給予相應(yīng)處分。
3、檢查員工著裝、儀表是否符合標(biāo)準(zhǔn),給予指導(dǎo)和要求,必要時(shí)給予處分。
4、維護(hù)晨會(huì)紀(jì)律,要求員工集合迅速(例如軍訓(xùn))。
5、管理經(jīng)理總結(jié)上周管理工作,就安全、服務(wù)、紀(jì)律、衛(wèi)生、著裝、培訓(xùn)等進(jìn)行總結(jié),指出存在的問(wèn)題和改進(jìn)的方法同時(shí)對(duì)本周工作進(jìn)行重點(diǎn)安排;評(píng)出上周的銷(xiāo)售明星和服務(wù)明星,授予明星佩戴標(biāo)志,讓明星談工作感受和經(jīng)驗(yàn)。
6、周二至周五小晨會(huì)根據(jù)大樓管理中心及本賣(mài)場(chǎng)實(shí)際工作進(jìn)行安排,每月至少舉行一次安全教育、安全培訓(xùn)會(huì)。迎賓
1、迎賓準(zhǔn)備:營(yíng)業(yè)前5分鐘廣播播放輕音樂(lè)。營(yíng)業(yè)前2分鐘播放針對(duì)營(yíng)業(yè)員的致詞。門(mén)廳入口、電梯及樓梯口等主要通道迎賓員身披綬帶。收銀員、保安員各就各位,面向顧客方向按標(biāo)準(zhǔn)姿勢(shì)站立。
迎賓:店門(mén)打開(kāi)同時(shí)播放《迎賓曲》致迎賓詞,迎賓時(shí)間為開(kāi)店后20分鐘。
2、迎賓規(guī)范:
站姿:上身正直、頭正目平,面帶微笑,微收下頜,微收下腹,肩平挺胸,直腰收腹,雙臂下垂于腹前,左手握住右手,兩腿兩靠直立。
微笑:微笑是迎賓禮儀的重要環(huán)節(jié),是笑中最能體現(xiàn)出人的樂(lè)觀、向上、愉快、熱情的一種特殊語(yǔ)言,是感情的真實(shí)流露。
語(yǔ)氣:語(yǔ)速舒緩,語(yǔ)氣柔和,言語(yǔ)簡(jiǎn)潔清楚。
鞠躬:把肩挺直,看著對(duì)方露出會(huì)心的微笑,背和頭維持一直線,彎下腰,上半身彎曲,向前傾斜15度,兩腳向腳跟并攏,腳尖微開(kāi)。
手勢(shì):五指伸直并攏,手臂與手腕保持一個(gè)平面,手臂彎屈成140度左右,手心斜向上方,手掌與地面成45度,同時(shí)目視來(lái)賓,面帶微笑。引導(dǎo)顧客的時(shí)候走在顧客的斜右方,并配合顧客的速度。
迎賓用語(yǔ):“您好”“早上好”“歡迎光臨”“歡迎光臨xx賣(mài)場(chǎng)”“歡迎光臨xx展廳”等問(wèn)候語(yǔ)。
迎賓結(jié)束后,迎賓員工列隊(duì)回到崗位上。
打水
1、按照公司管理規(guī)定和時(shí)間安排組織員工打水。
2、因工作安排不當(dāng)造成打水超時(shí)、扎堆、浪費(fèi)水源現(xiàn)象承擔(dān)連帶處罰責(zé)任。檢查巡視
1、每日上午、下午至少一次對(duì)賣(mài)場(chǎng)安全(消防安全、員工安全、顧客安全)進(jìn)行檢查,對(duì)存在的隱患及時(shí)整改。
2、每日上午、下午至少一次對(duì)賣(mài)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行檢查或抽查,對(duì)存在的問(wèn)題責(zé)令整改。
3、每日上午,下午至少一次對(duì)員工崗位規(guī)范,崗位紀(jì)律進(jìn)行檢查,對(duì)一般違紀(jì)人員批評(píng)教育,對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)人員進(jìn)行處罰。
4、每日上午、下午至少一次對(duì)員工服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。對(duì)違反服務(wù)管理的員工進(jìn)行必要的糾正和處罰。
詳見(jiàn)賣(mài)場(chǎng)巡視檢查登記表。
投訴的處理
1、對(duì)所有顧客投訴都要填寫(xiě)投訴管理登記表。
2、按照公司處理投訴原則妥善處理各種投訴問(wèn)題,達(dá)到顧客滿意。午檢
午檢:上整天班賣(mài)場(chǎng),下早班、晚班員工在與同班次人員交代好相關(guān)工作事項(xiàng)后列隊(duì)退崗。中午接早班、晚班的員工提前5分鐘到達(dá)制定位置,按賣(mài)場(chǎng)樓層次序統(tǒng)一列隊(duì)上崗。上半天班賣(mài)場(chǎng),中午接班時(shí)員工提前10分鐘到崗,在指定區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一列隊(duì)午檢,主要傳達(dá)早檢相關(guān)內(nèi)容及其它工作事項(xiàng),上崗后在與同班次員工做好交接班工作后,下班員工列隊(duì)離開(kāi)賣(mài)場(chǎng)。晚檢
晚檢分四次項(xiàng)進(jìn)行,分別是提前半小時(shí)離崗購(gòu)物職工,第一遍鈴響三分之一退場(chǎng)職工,第二遍鈴響三分之一退場(chǎng)職工,搞完衛(wèi)生三分之一退場(chǎng)職工,晚檢用時(shí)要短小,精簡(jiǎn),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。
四批次人員退場(chǎng)時(shí)分別列隊(duì)有序進(jìn)行。
送賓
營(yíng)業(yè)前20分鐘,播放《送賓曲》,致送賓詞。營(yíng)業(yè)結(jié)束前5分鐘播放對(duì)員工的致謝詞。
營(yíng)業(yè)結(jié)束前10分鐘,送賓員在主要通道及顧客出入口身披綬帶面向顧客按標(biāo)準(zhǔn)姿勢(shì)站立。
按著迎賓時(shí)的相關(guān)規(guī)范進(jìn)行送賓,并使用送賓語(yǔ),如“您慢走”“歡迎再次光臨”“謝謝您光臨”“請(qǐng)走好”“謝謝惠顧”等,直至送走最后一位顧客。清場(chǎng):
1、開(kāi)閉賣(mài)場(chǎng)水、電、門(mén)、窗檢查相關(guān)安全措施。
2、協(xié)助保安檢查衛(wèi)生間、更衣室、庫(kù)房等隱患部位。(二)、每周工作
1、優(yōu)秀考核:根據(jù)一周的工作情況、員工表現(xiàn)評(píng)出銷(xiāo)售明星、服務(wù)明星,授予明星標(biāo)志,總結(jié)明星事跡,推廣明星經(jīng)驗(yàn)。
2、填寫(xiě)周工作日志:①周工作安排情況、②周工作檢查情況、③周工作處理問(wèn)題情況、④周工作改進(jìn)情況、⑤下周工作安排及工作重點(diǎn)等方面內(nèi)容。
3、周談話制度:通過(guò)談話制度建立與員工的溝通交流渠道,了解員工真正需求,解決苗頭性問(wèn)題,形成和諧團(tuán)隊(duì)。每周至少談話三人次以上。
(三)、每月工作
1、培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)方法和技巧培訓(xùn)、商品知識(shí)培訓(xùn)、先進(jìn)員工介紹經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)等。
2、時(shí)間:由樓層經(jīng)理根據(jù)員工情況而定,每月上報(bào)計(jì)劃給人力資源部統(tǒng)一安排。
3、考核:根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)員工掌握情況進(jìn)行考核,評(píng)出優(yōu)秀前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
月工作總結(jié)
1、月立會(huì)制度。組織召開(kāi)月工作會(huì)議,總結(jié)上月工作安排及下月工作事宜。填寫(xiě)月工作日志總結(jié)一月工作,提出改進(jìn)方法,安排下月工作及重點(diǎn)。
2、填寫(xiě)月工作日志,總結(jié)一個(gè)月工作重點(diǎn)及存在問(wèn)題。就如何開(kāi)展好下一項(xiàng)工作進(jìn)行安排布置。
3、對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)效考核并公布考核結(jié)果。
員工競(jìng)技、娛樂(lè)活動(dòng)
1、內(nèi)容:根據(jù)本部門(mén)管理工作實(shí)際組織員工開(kāi)展不同形式的營(yíng)業(yè)技能、服務(wù)技巧、娛樂(lè)活動(dòng)。為員工提供展示自我的平臺(tái),讓員工在快樂(lè)中享受工作。
2、時(shí)間:由樓層經(jīng)理根據(jù)賣(mài)場(chǎng)情況而定每月的計(jì)劃報(bào)人力資源部統(tǒng)一安排。
3、考核:根據(jù)競(jìng)技和娛樂(lè)活動(dòng)對(duì)員工整體表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)比,優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、目的:通過(guò)技評(píng)比賽,不斷提高員工營(yíng)業(yè)技巧,打造品牌專(zhuān)家技術(shù)水平、服務(wù)明星不段提高員工綜合素質(zhì)和賣(mài)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)
三、管理必備工具
商品手冊(cè):將本賣(mài)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)的商品分類(lèi)別列出和相應(yīng)的商品知識(shí)、商品賣(mài)點(diǎn)、商品特性、功能結(jié)構(gòu)、原理工藝、用途、用法、注意事項(xiàng)等。編制成冊(cè),作為賣(mài)場(chǎng)員工掌握的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。
員工檔案:對(duì)賣(mài)場(chǎng)所有員工家庭情況:主要的成員、主要親屬,家庭生活狀況、員工優(yōu)缺點(diǎn)、個(gè)人愛(ài)好、個(gè)人特點(diǎn)、性格等方面了如指掌,有的放矢的開(kāi)展工作。
溝通交流談話本:建立必要的談話交流溝通制度,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),了解職工真正需求,了解各種矛盾糾紛,解決苗頭性問(wèn)題,通過(guò)談話制度,增進(jìn)感情,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
四、管理考核
1、嚴(yán)格按公司各項(xiàng)制度落實(shí)相關(guān)管理工作,把管理作為突出形象,提高素質(zhì),提升競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段。
2、實(shí)行大樓管理中心與行政部門(mén)(服務(wù)中心、人力資源)雙重考核。
3、大樓管理中心依據(jù)公司制度及管理中心檢查標(biāo)準(zhǔn),對(duì)管理工作進(jìn)行考核。服務(wù)中心、人力資源依據(jù)管理經(jīng)理職責(zé)進(jìn)行考核,并出臺(tái)考核標(biāo)準(zhǔn)。
4、考核結(jié)果與賣(mài)場(chǎng)管理經(jīng)理績(jī)效收入掛鉤。
菜市場(chǎng)管理辦法篇五
管理提升13個(gè)方面具體內(nèi)容
概括來(lái)說(shuō),菜市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理須做足兩件事:“市”和“場(chǎng)”。
“市”----品牌引入,基地直銷(xiāo),線上線下并行,創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式;
“場(chǎng)”----以“質(zhì)質(zhì)量安全”為中心,抓好“商戶準(zhǔn)入”和“商品準(zhǔn)入”,我們將從以下13個(gè)方面進(jìn)行提升:
1.頂層設(shè)計(jì)
公司管理架構(gòu)與單個(gè)市場(chǎng)的組織架構(gòu)須科學(xué)設(shè)置、責(zé)權(quán)清晰、責(zé)任到崗、任務(wù)到人,并建立各項(xiàng)完備的管理制度,根據(jù)pdca管理法則,開(kāi)展菜市場(chǎng)管理。
2.首抓表象
物業(yè)管理是菜市場(chǎng)管理的基礎(chǔ),也是直接反應(yīng)市場(chǎng)管理水平的表現(xiàn)。根據(jù)菜市場(chǎng)長(zhǎng)效管理的要求,我們首抓表象,即市場(chǎng)管理的“五個(gè)面”:門(mén)面、地面、墻面、臺(tái)面、人面。
3.重點(diǎn)管理
菜市場(chǎng)的管理工作,永遠(yuǎn)要堅(jiān)持三個(gè)中心,即“食品安全為中心”、“消防安全為中心”、“治安安全為中心”。根據(jù)重點(diǎn)工作要求,落實(shí)市場(chǎng)管理。
4.日常管理
在堅(jiān)持三個(gè)中心的原則下,做好索票索證、檔案管理、計(jì)量管理、秩序維護(hù)、亮證經(jīng)營(yíng)、明碼標(biāo)價(jià)等日常管理工作。
5.市場(chǎng)服務(wù)
服務(wù)與管理并舉。市場(chǎng)服務(wù)于商戶,服務(wù)于消費(fèi)者;商戶服務(wù)于消費(fèi)者。以服務(wù)搭建友好交流的平臺(tái),促進(jìn)市場(chǎng)穩(wěn)定與繁榮。
6.注重經(jīng)營(yíng)
學(xué)商超營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),將分散的、短視的、缺乏經(jīng)營(yíng)意識(shí)的商戶凝成一體,由市場(chǎng)整體向消費(fèi)者進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣,提升市場(chǎng)人氣,重點(diǎn)管理是關(guān)鍵,日常管理是基礎(chǔ),市場(chǎng)服務(wù)是前提。
7.人員管理(1)團(tuán)隊(duì)管理
抓學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)觀念:選擇會(huì)管、敢管、能管好的人員隊(duì)伍;學(xué)習(xí)法律法規(guī)、食品安全知識(shí);抓隊(duì)伍、轉(zhuǎn)作風(fēng):用好能人、會(huì)用閑人:對(duì)員工一視同仁;抓管理、狠落實(shí):制度落實(shí)是關(guān)鍵,獎(jiǎng)罰分明。(2)商戶管理
轉(zhuǎn)變商戶觀念,提升商戶素質(zhì);加強(qiáng)行業(yè)自律,教導(dǎo)自我管理;實(shí)行末位淘汰制,讓商戶有危機(jī);規(guī)范商戶行為,注重長(zhǎng)效管理;誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),文明守法。
(3)消費(fèi)者管理
倡導(dǎo)健康飲食,宣傳食品安全知識(shí);倡導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制,監(jiān)督市場(chǎng)管理方與經(jīng)營(yíng)方的行為;設(shè)立服務(wù)臺(tái),專(zhuān)職接受消費(fèi)者投訴處理。
8.商品管理
為了更好地對(duì)進(jìn)入菜市場(chǎng)的所有商品進(jìn)行監(jiān)督,我們嚴(yán)格按照索證索票、留樣檢測(cè)、不合格品銷(xiāo)毀、明碼標(biāo)價(jià)、預(yù)先賠付等程序一站式管理。
9.環(huán)境管理
綠植擺設(shè),點(diǎn)綴環(huán)境,堅(jiān)持“五面”管理:門(mén)面、地面、墻面、臺(tái)面、頂面隨時(shí)保持潔凈;
按照可再生、不可再生進(jìn)行垃圾分類(lèi)存放,進(jìn)行分類(lèi)處理,與有資質(zhì)的防疫單位合作,定期開(kāi)展防疫,滅四害。
10.倡導(dǎo)環(huán)保理念
堅(jiān)決執(zhí)行“限塑令”,市場(chǎng)內(nèi)禁止使用不可降解塑料袋,倡導(dǎo)使用環(huán)保購(gòu)物袋,倡導(dǎo)綠色購(gòu)物。11.增加惠民服務(wù)
市場(chǎng)內(nèi)設(shè)置便民服務(wù)區(qū),提供修鞋、修表、縫補(bǔ)、鎖具修配的特色服務(wù),滿足市民瑣碎的生活需求;開(kāi)展社區(qū)配送,一則服務(wù)增值,二則方便居民,三則可拓展服務(wù)半徑。
12.采取基地對(duì)接
為了保證市場(chǎng)商品價(jià)格,品牌優(yōu)先,一則提升產(chǎn)品檔次,二則減少流通環(huán)節(jié),降低商品售價(jià)。
13.統(tǒng)一策劃增優(yōu)勢(shì)
針對(duì)小攤小販分散經(jīng)營(yíng)的弱點(diǎn),以市場(chǎng)為整體,統(tǒng)一策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),集眾家之長(zhǎng),形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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