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項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理期末考試篇一
4.1.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的內(nèi)涵(識(shí)記)
廣義項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理：包含風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理（p17）
重點(diǎn)介紹狹義項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,即只包含風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估又分為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
1、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)
（1）定義：風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)(risk
assessment)是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后，為了進(jìn)一步明確各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率以及其后果的嚴(yán)重程度，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)值的大小進(jìn)行量化的過(guò)程。
（2）目的：旨在分析風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)存在的潛在影響，包括消極影響和積極影響。
（3）重點(diǎn)：對(duì)項(xiàng)目各階段的單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行估計(jì)或量化，而沒(méi)有從系統(tǒng)的角度來(lái)考慮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的影響，也沒(méi)有系統(tǒng)考慮這些風(fēng)險(xiǎn)能否被項(xiàng)目主體接受。
2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
（1）定義：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（risk
evaluation）是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)排序的過(guò)程。
（2）評(píng)價(jià)基準(zhǔn)：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)是針對(duì)項(xiàng)目主體每一種風(fēng)險(xiǎn)后果確定的可接受水平。風(fēng)險(xiǎn)的可接受水平可以是絕對(duì)的，也可以是相對(duì)的。
4.1.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的分類(lèi)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)分析對(duì)象的不同，可以分為定性風(fēng)險(xiǎn)分析和定量風(fēng)險(xiǎn)分析。
1.定性風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）定義：是評(píng)估并綜合分析風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序，從而為后續(xù)分析或行動(dòng)提供基礎(chǔ)的過(guò)程；本過(guò)程的主要作用是，使項(xiàng)目經(jīng)理能夠降低項(xiàng)目的不確定性級(jí)別，并重點(diǎn)關(guān)注高優(yōu)先級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)。
（2）受態(tài)度影響：這類(lèi)評(píng)估會(huì)受項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和其他干系人的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度的影響。因此，為了實(shí)現(xiàn)有效評(píng)估，就需要清晰地識(shí)別和管理實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程的關(guān)鍵參與者的風(fēng)險(xiǎn)處理方式。
（3）減少偏見(jiàn)：建立概率和影響層級(jí)的定義，有助于減少偏見(jiàn)的影響。
（4）作用：實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析通?？梢钥焖偾医?jīng)濟(jì)有效地為規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)建立優(yōu)先級(jí)，可以為實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析奠定基礎(chǔ)。
2、定量風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）定義：定量風(fēng)險(xiǎn)分析是就已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目整體目標(biāo)的影響進(jìn)行定量分析的過(guò)程；本過(guò)程的主要作用是，通過(guò)產(chǎn)生量化風(fēng)險(xiǎn)信息，來(lái)支持決策機(jī)制，以降低項(xiàng)目的不確定性。
（2）對(duì)象：實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析的對(duì)象是在定性風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中被確定為對(duì)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)性需求存在潛在重大影響的風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行定量分析時(shí)，也可以對(duì)單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)分配優(yōu)先級(jí)數(shù)值。
（3）順序：通常，實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析在實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程之后開(kāi)展。有時(shí)，因?yàn)槿鄙僮銐虻臄?shù)據(jù)建立模型，可能無(wú)法實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該運(yùn)用專(zhuān)家判斷來(lái)確定定量風(fēng)險(xiǎn)分析的必要性和有效性。
4.1.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)指標(biāo)（識(shí)記）
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的首要任務(wù)是對(duì)每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)值進(jìn)行估計(jì)。
風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的主要指標(biāo)有兩個(gè)：（1）風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性（概率大小）（2）風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的后果
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的首要任務(wù)是分析和估計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，即項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的大小。這是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)中最為重要的一項(xiàng)工作，因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率越高，造成項(xiàng)目損失的可能性就越大，對(duì)它的控制就應(yīng)該越嚴(yán)格。
風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的估計(jì)值分為三類(lèi)：客觀概率、主觀概率和合成概率。
2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生后果的估計(jì)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的第二項(xiàng)任務(wù)是分析和估計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的后果，即項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失大小。風(fēng)險(xiǎn)因素—>風(fēng)險(xiǎn)事故/事件à損失損失的性質(zhì);損失的范圍;損失的時(shí)間分布
不確定型：出現(xiàn)哪些狀態(tài)不能完全確定，各種狀態(tài)發(fā)生的概率也未知（0）
隨機(jī)型：出現(xiàn)的各種狀態(tài)已知，而且各種狀態(tài)發(fā)生的概率也已知的風(fēng)險(xiǎn)。
確定型:
風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率為1，確定會(huì)發(fā)生。
4.1.4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)（識(shí)記）
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與決策的依據(jù)，是項(xiàng)目組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判斷的標(biāo)準(zhǔn)，其核心內(nèi)容是綜合考慮管理情境與主體因素對(duì)項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)決策的影響，形成真正反映項(xiàng)目組織客觀實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)依據(jù)。
1、效用與效用曲線
效用（utility）是指人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)滿足或感受程度。人不同，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)也不同。因此，效用是一個(gè)相對(duì)概念，其數(shù)值也是一個(gè)相對(duì)值。
保守型效用曲線:效用隨著損益值的增多而遞增，且遞增速度
越來(lái)越慢，即邊際效用遞減。
冒險(xiǎn)性(激進(jìn)型)效用曲線:風(fēng)險(xiǎn)偏好風(fēng)險(xiǎn)喜好者效用損益值效用隨著損益值的增多而遞增，且遞增速度越來(lái)越快，即邊際效用遞增。
中間型效用曲線
2、風(fēng)險(xiǎn)容忍度
風(fēng)險(xiǎn)容忍度指人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可接受程度，實(shí)質(zhì)是反映人們判斷風(fēng)險(xiǎn)影響并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策的準(zhǔn)則.風(fēng)險(xiǎn)影響范圍分為可忽略風(fēng)險(xiǎn)(忽略)、可接受風(fēng)險(xiǎn)（考慮損失與成本的最優(yōu)化）、不可接受風(fēng)險(xiǎn)（無(wú)條件回避）三個(gè)區(qū)域。
4.1.5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)
（1）項(xiàng)目管理計(jì)劃
（2）風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分，為定量分析提供指南、方法和工具。
（3）風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的主要輸出就是風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中的最初內(nèi)容，為實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析提供基礎(chǔ)。
（4）事業(yè)環(huán)境因素：事業(yè)環(huán)境因素是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不能控制的，將對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響、限制或指令作用的各種條件。
（5）組織過(guò)程資產(chǎn)：組織過(guò)程資產(chǎn)是執(zhí)行組織所特有并使用的計(jì)劃、流程、政策等，可用于執(zhí)行或治理項(xiàng)目的任何產(chǎn)物、實(shí)踐或知識(shí)。可分為兩大類(lèi)：流程與程序，和共享知識(shí)庫(kù)。
4.2定性風(fēng)險(xiǎn)分析的技術(shù)與方法
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)分析對(duì)象的不同，可以分為定性風(fēng)險(xiǎn)分析和定量風(fēng)險(xiǎn)分析。
4.2.1
主觀評(píng)分法(應(yīng)用)
1、主觀評(píng)分法的內(nèi)涵
主觀評(píng)分法是利用專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)等隱性知識(shí)，直觀判斷項(xiàng)目每一單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)并賦予相應(yīng)的權(quán)重，如0-9之間的一個(gè)整數(shù)，0代表沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，9代表風(fēng)險(xiǎn)最大，然后把各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)重加起來(lái)，再與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)進(jìn)行分析比較。
2、主觀評(píng)分法的應(yīng)用步驟：
（1）識(shí)別可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)（風(fēng)險(xiǎn)清單），設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分表，并規(guī)定評(píng)分規(guī)則，以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)值。
（2）對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)因素的重要性進(jìn)行主觀評(píng)價(jià)。
（3）對(duì)專(zhuān)家評(píng)估結(jié)果進(jìn)行計(jì)算分析，確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況
最大風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重值=行數(shù)*列數(shù)*最大風(fēng)險(xiǎn)值
4.2.2風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估(理解)
風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)概率和風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估兩部分
（1）風(fēng)險(xiǎn)概率評(píng)估：目的在于分析每個(gè)具體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性；
（2）風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估：目的在于分析風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的潛在影響，既包括積極影響，也包括消極影響。以專(zhuān)家訪談或會(huì)議的形式實(shí)現(xiàn)，所選專(zhuān)家或參會(huì)人員應(yīng)該包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部成員和項(xiàng)目外部經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家兩部分。在訪談或會(huì)議期間，需要記載相關(guān)說(shuō)明信息，包括確定概率和影響級(jí)別所依賴(lài)的假設(shè)條件等。
4.2.3
概率-影響矩陣（應(yīng)用）
1、概率--影響矩陣的內(nèi)涵
概率影響矩陣也稱(chēng)為風(fēng)險(xiǎn)矩陣，是用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率及影響程度的一種定性方法。此方法一般用非常高、高、一般、低、非常低等定性語(yǔ)言對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及后果的嚴(yán)重性進(jìn)行描述，并通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)概率與影響的不同組合來(lái)評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。
2、確定概率--影響矩陣的步驟
（1）確定風(fēng)險(xiǎn)概率、影響后果及風(fēng)險(xiǎn)值等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)；
（2）風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率及影響程度評(píng)價(jià)；邀請(qǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部成員及專(zhuān)家，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)概率及影響后果等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目已識(shí)別的所有風(fēng)險(xiǎn)因素逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估。
（3）統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果、計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)值，劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
3、風(fēng)險(xiǎn)值有助于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
消極：處于矩陣高風(fēng)險(xiǎn)（深灰色區(qū)），需要采取優(yōu)先措施和激進(jìn)的應(yīng)對(duì)策略。處于低風(fēng)險(xiǎn)（無(wú)色區(qū)）的威脅，可能只需要作為觀察對(duì)象列入風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，或?yàn)橹黾討?yīng)急儲(chǔ)備，而不必采取主動(dòng)管理措施。
積極：處于高風(fēng)險(xiǎn)（深灰色區(qū)）的機(jī)會(huì)，可能是最易實(shí)現(xiàn)且能夠帶來(lái)最大利益的，故應(yīng)該首先抓住。處于低風(fēng)險(xiǎn)（無(wú)色區(qū)）的機(jī)會(huì)，則應(yīng)加以監(jiān)督。
4.3定量風(fēng)險(xiǎn)分析的技術(shù)與方法
（1）敏感性分析法（2）決策樹(shù)法（3）層次分析法（4）貝葉斯概率法（5）期望效用函數(shù)理論（6）蒙特卡洛模擬法（7）網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)
4.3.1
敏感性分析法（理解）
1.敏感性分析法的內(nèi)涵
敏感性分析（sensitivity
analysis）是指從定量分析的角度研究有關(guān)因素發(fā)生某種變化對(duì)某一個(gè)或一組關(guān)鍵指標(biāo)影響程度的一種不確定分析技術(shù)。其實(shí)質(zhì)是通過(guò)逐一改變相關(guān)變量數(shù)值的方法來(lái)解釋關(guān)鍵指標(biāo)受這些因素變動(dòng)影響大小的規(guī)律。通過(guò)敏感性分析可以達(dá)到以下目的：
（1）了解項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平；
（2）找到影響項(xiàng)目效果的主宰因素；
（3）比較分析各備選方案的風(fēng)險(xiǎn)水平，實(shí)現(xiàn)方案優(yōu)選。
2、敏感性分析的分類(lèi)
根據(jù)因素變動(dòng)情況敏感性分析可以分為單因素敏感性分析和多因素敏感性分析。
（1）單因素敏感性分析，是指假設(shè)在項(xiàng)目其他因素都不變的情況下，對(duì)項(xiàng)目單一因素
進(jìn)行分析。
（2）多因素敏感性分析，是指同時(shí)分析多個(gè)因素變化對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)的影響。由于多因素敏感性分析比較復(fù)雜，本章主要對(duì)單因素敏感性分析方法進(jìn)行介紹。
3.敏感性分析法的步驟
（1）確定敏感性分析指標(biāo)。一般而言，敏感性分析采用的指標(biāo)要與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)一致，常用的分析指標(biāo)為凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率。
（2）選定分析因素及其變化范圍。常選的分析因素有項(xiàng)目投資額、建設(shè)年限、壽命期、基準(zhǔn)折現(xiàn)率等。
（3）計(jì)算不確定因素變動(dòng)時(shí)對(duì)分析指標(biāo)的影響程度。單因素時(shí)，要在固定其他因素的條件下，變動(dòng)一個(gè)不確定因素，然后再變動(dòng)另一個(gè)因素。
（4）找出敏感因素，進(jìn)行分析和采取措施，以提高技術(shù)方案的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
4.敏感性分析的特點(diǎn)
敏感性分析是不確定性分析中常用的一種重要方法，但是其存在兩個(gè)方面的局限性。
（1）敏感性分析將幾個(gè)影響因素割裂開(kāi)，逐個(gè)分析，沒(méi)有考慮因素之間的系統(tǒng)性。
（2）每種影響因素的變化幅度都是由分析人員主觀確定的，如果事前調(diào)查分析工作不足，敏感性分析將會(huì)帶有較大的片面性。
4.3.2
決策樹(shù)法(應(yīng)用)
1、決策樹(shù)法概述
決策樹(shù)法是在已知各種情況發(fā)生概率的基礎(chǔ)上，通過(guò)構(gòu)成決策樹(shù)來(lái)求取凈現(xiàn)值的期望值大于等于零的概率，評(píng)價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，判斷其可行性的決策分析方法，它是直觀運(yùn)用概率分析的一種圖解法。由于這種決策分支畫(huà)成圖形很像一棵樹(shù)的枝干，故稱(chēng)決策樹(shù)。決策樹(shù)一般由以下幾部分組成。
（1）決策節(jié)點(diǎn)，從這里引入的分支叫做方案分支，分支數(shù)量與備選方案數(shù)量相同，在分支上注明方案名稱(chēng)。
（2）狀態(tài)節(jié)點(diǎn)，也稱(chēng)機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn)。它從引出的分支叫做狀態(tài)分支或概率分支，在分支上注明自然狀態(tài)名稱(chēng)及其出現(xiàn)的概率，分支數(shù)量與自然狀態(tài)數(shù)量相同。
（3）結(jié)果節(jié)點(diǎn)，將不同方案在各種自然狀態(tài)下所取得的結(jié)果（如損益值）標(biāo)注在結(jié)果節(jié)點(diǎn)的右端。
2、決策樹(shù)的分類(lèi)
（1）單階段決策樹(shù)：決策問(wèn)題只需進(jìn)行一次決策活動(dòng)
（2）多階段決策樹(shù)：一個(gè)決策問(wèn)題中包含著兩個(gè)或兩個(gè)以上層次的決策。
3、決策樹(shù)法的應(yīng)用步驟
（1）繪制決策樹(shù)
（2）計(jì)算各節(jié)點(diǎn)的期望損益值
（3）風(fēng)險(xiǎn)決策，比較各方案損益值大小，選擇損益值大者為備選方案。
4.3.3
層次分析法（理解）
1、層次分析法的內(nèi)涵
ahp體現(xiàn)了人們決策思維的基本特征：分解、判斷、綜合。它特別適用于難以完全量化，又相互關(guān)聯(lián)、相互制約的眾多因素構(gòu)成的復(fù)雜項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)決策問(wèn)題。
2.層次分析法的應(yīng)用步驟
（1）建立層次結(jié)構(gòu)模型。
（2）構(gòu)造判斷矩陣
（3）計(jì)算權(quán)重向量
（4）一致性檢驗(yàn)。
可以看出，所有單排序的c.r.<0.1，認(rèn)為每個(gè)判斷矩陣的一致性都是可以接受的；
當(dāng)c.r.>0.1時(shí)，認(rèn)為判斷矩陣不符合一致性要求，需要對(duì)該判斷矩陣進(jìn)行修正。
4.3.4
貝葉斯概率法（理解）
1、貝葉斯概率法的內(nèi)涵
如果項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的概率估計(jì)是在沒(méi)有客觀數(shù)據(jù)或者歷史數(shù)據(jù)不足的情況下作出的，則稱(chēng)這種概率的估計(jì)為先驗(yàn)概率。
p
（b∣a)
=
p
（a∣b)
×p
(b)
/
p
(a)
p
(a)隨機(jī)事件a發(fā)生的先驗(yàn)概率，考慮任何b方面的因素。
p
(b)隨機(jī)事件b發(fā)生的先驗(yàn)概率，也稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)化常量。
p
(a∣b)已知b發(fā)生后a的條件概率，也稱(chēng)a的后驗(yàn)概率。
p
（b∣a)已知a發(fā)生后b的條件概率，也稱(chēng)b的后驗(yàn)概率。
2、貝葉斯概率法的應(yīng)用步驟
（1）已知類(lèi)條件概率密度參數(shù)表達(dá)式和先驗(yàn)概率。
（2）利用貝葉斯公式轉(zhuǎn)換成后驗(yàn)概率。
（3）根據(jù)后驗(yàn)概率大小進(jìn)行決策分類(lèi)。
4.3.5
期望效用函數(shù)
1、期望效用函數(shù)理論的內(nèi)涵
如果某個(gè)隨機(jī)變量x以概率pi取值xi，i=1,2，...,n，而某人在確定地得到xi時(shí)的效用為u(xi)，那么，該隨機(jī)變量給他的效用如下所示：
u(x)=e[u(x)]=p1u(x1)+p2u(x2)+......+pnu(xn)
式中，e[u(x)]表示隨機(jī)變量x的期望效用。因此，u(x)稱(chēng)為期望效用函數(shù)。
2、期望效用函數(shù)理論的應(yīng)用步驟
適用條件：風(fēng)險(xiǎn)事件出現(xiàn)的各種狀態(tài)已知，而且這些狀態(tài)發(fā)生的概率也已知。
（1）確定各種自然狀態(tài)下的項(xiàng)目收益值。
（2）確定每一個(gè)方案的期望效用值。
（3）根據(jù)每一個(gè)方案的期望效用值大小進(jìn)行方案決策.4.3.6
蒙特卡洛
1、蒙特卡洛模擬法的內(nèi)涵
蒙特卡洛模擬法，又稱(chēng)統(tǒng)計(jì)模擬方法（p82,隨機(jī)模擬法）。是用來(lái)解決工程和經(jīng)濟(jì)中的非確定性問(wèn)題，通過(guò)成千上萬(wàn)次的模擬，涵蓋相應(yīng)的可能概率分布空間，從而獲得一定概率下的不同數(shù)據(jù)和頻度分布，通過(guò)對(duì)大量樣本值的統(tǒng)計(jì)分析，得到滿足一定精度的結(jié)果，因此蒙特卡洛模擬法是進(jìn)行不確定與風(fēng)險(xiǎn)型問(wèn)題的有力武器。
2、蒙特卡洛模擬法的步驟
（1）分析評(píng)價(jià)參數(shù)的特征，并根據(jù)歷史資料或?qū)＜乙庖?jiàn)，確定隨機(jī)變量的某些統(tǒng)計(jì)參數(shù)。
（2）按照一定的參數(shù)分布規(guī)律，在計(jì)算機(jī)上產(chǎn)生隨機(jī)數(shù)。
（3）建立數(shù)學(xué)模型。
（4）通過(guò)足夠數(shù)量的計(jì)算機(jī)仿真，取得具有一定規(guī)律性的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。
（5）根據(jù)計(jì)算機(jī)仿真的參數(shù)樣本值，通過(guò)對(duì)大量的評(píng)價(jià)指標(biāo)值的樣本分析，為決策提供重要的參考。
3、蒙特卡洛模擬法的特點(diǎn)p103
（1）以實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)，可以彌補(bǔ)確定型分析手段的不足，避免對(duì)不確定與風(fēng)險(xiǎn)決策問(wèn)題的誤導(dǎo)。
（2）通過(guò)蒙特卡洛模擬，可以對(duì)不確定與風(fēng)險(xiǎn)型問(wèn)題進(jìn)行有效分析，解決常用決策方法所無(wú)法解決的難題，更加全面深入地分析不確定與風(fēng)險(xiǎn)性問(wèn)題。
4.3.7
網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)
1、網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)的特點(diǎn)
網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)是以項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)為基礎(chǔ)的分析方法。
（1）把所有要做的工作，按照先后順序和邏輯關(guān)系進(jìn)行排序，并用網(wǎng)絡(luò)圖的形式表達(dá)出來(lái)。
（2）選擇關(guān)鍵路徑，并根據(jù)時(shí)間、資源等方面的要求，對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。
（3）組織計(jì)劃的實(shí)施。計(jì)劃實(shí)施構(gòu)成是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，計(jì)劃需要不斷根據(jù)新情況、新問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
2、網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)的應(yīng)用步驟
（1）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的那些工作存在的風(fēng)險(xiǎn)。
（2）對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行定量分析。
（3）將這些定量信息用網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)進(jìn)行匯總，確定該項(xiàng)目在費(fèi)用、進(jìn)度等方面不確定性的變化范圍和變化規(guī)律，從而對(duì)項(xiàng)目的總體風(fēng)險(xiǎn)作出定量評(píng)價(jià)。
3、網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)的分類(lèi)
包括計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（pert）和圖解評(píng)審技術(shù)（gert）
（1）pert適用于項(xiàng)目活動(dòng)、活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系確定，但是在每一項(xiàng)活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間不確定的情況下。
（2）gert適用于項(xiàng)目活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、活動(dòng)之間邏輯關(guān)系都不確定的情況。gert可以理解為由多個(gè)pert組成。
4.4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果
4.4.1更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
隨著定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估產(chǎn)生出新信息，需要更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。更新的內(nèi)容包括：
（1）對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和分值、風(fēng)險(xiǎn)緊迫性或風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)，以及低概率風(fēng)險(xiǎn)的觀察清單或需要進(jìn)一步分析的風(fēng)險(xiǎn)。
（2）項(xiàng)目的概率分析。
（3）實(shí)現(xiàn)成本和時(shí)間目標(biāo)的概率。
（4）量化風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)清單。
（5）定量風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果的趨勢(shì)
4.4.2更新假設(shè)條件日志
隨著定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估產(chǎn)生出新信息，假設(shè)條件可能發(fā)生變化。需要根據(jù)這些新信息來(lái)調(diào)整假設(shè)條件日志。假設(shè)條件可包含在項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)中，也可記錄在獨(dú)立的假設(shè)條件日志中。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理期末考試篇二
1． 當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)事件概率乘以他們相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)事件估計(jì)價(jià)值(以美元計(jì)),然后加在一起的總和表示:（c）
a．項(xiàng)目經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)厭惡系數(shù)
b．總的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件
c．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期估價(jià)
d．范圍規(guī)劃
2．下列哪一個(gè)效用函數(shù)反映著厭惡風(fēng)險(xiǎn)?(c)a．一致性
b．遞增比率
c．遞減比率
d．指數(shù)
3．某項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō),“我知道有風(fēng)險(xiǎn)存在,而且注意到其可能的后果我愿意等著看會(huì)發(fā)生什么事萬(wàn)一他們確實(shí)發(fā)生,我接受其結(jié)果” 他對(duì)于減少風(fēng)險(xiǎn)是在用什么方式
(d)a．轉(zhuǎn)移
b．回避
c．降低
d．接受
4．某項(xiàng)目經(jīng)理人說(shuō),“ 我將會(huì)采取必要的措施去控制風(fēng)險(xiǎn), 通過(guò)不斷地反復(fù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn), 制定應(yīng)變計(jì)劃或重做,如果風(fēng)險(xiǎn)事件確實(shí)發(fā)生, 我將會(huì)采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)”該經(jīng)理是在運(yùn)用什么方式去減少風(fēng)險(xiǎn)
(c)a．轉(zhuǎn)移
b．回避
c．降低
d．接受
5．如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)難以忍受，他是:(a)a．厭惡風(fēng)險(xiǎn)的b．能承受風(fēng)險(xiǎn)的c．不愿意有風(fēng)險(xiǎn)的d．有辦法的 如果四個(gè)不同的策略 a1 a2 a3 和 a4 的最小報(bào)酬分別是-10,15,0, 和-20, 用” 最小最大化”或wald 標(biāo)準(zhǔn)(避免風(fēng)險(xiǎn)), 項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)選擇哪一個(gè)策略?(c)a．策略 a1 b．策略 a2 c．策略 a3 d．策略 a4
7．反復(fù)檢查,以幫助決定哪些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響項(xiàng)目,并記錄風(fēng)險(xiǎn)的特性.這個(gè)過(guò)程被稱(chēng)為是:(a)a．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
b．風(fēng)險(xiǎn)處理
c．經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)習(xí)
d．風(fēng)險(xiǎn)分析
8． payoff table(profit in millions)
strategy scenario 1 25% scenario 2 50% scenario 3 25% s1
s2
s3
160
120
-20 s4
s5
0
-60 基于下表數(shù)據(jù)計(jì)算, 哪一策略有最高的期望值?(c)a．s1 b．s2 c．s3 d．s4
9．風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目可能有正面或負(fù)面的影響
未來(lái)的事件或結(jié)果是有利的被稱(chēng)為:(b)a．風(fēng)險(xiǎn)
b．機(jī)會(huì)
c．受益
d．意外事件
10． 用下面數(shù)字計(jì)算,項(xiàng)目1 將會(huì)被選擇并且成功完成的概率是多少?(b)a．50% b．30% c．60% d．40%
11．已經(jīng)完成了需求和功能規(guī)格的制定正在制定驗(yàn)收測(cè)試策略在項(xiàng)目的什么階段時(shí)刻,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該安排處理那些與項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)計(jì)發(fā)生偏差的事件?
a．當(dāng)未預(yù)料到的事件發(fā)生的時(shí)候由于這種方法節(jié)省你寶貴的時(shí)間
(b)b．意外事件規(guī)劃應(yīng)該貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期
c．僅在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定期間
d．意外事件規(guī)劃主要地在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行
12．如果一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生機(jī)會(huì)是45 次中出現(xiàn)15 次,基于類(lèi)似事件的經(jīng)驗(yàn), 在下個(gè)項(xiàng)目上, 這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率是多少?(d)a．90% b．45%
c．15% d．33% 在項(xiàng)目的哪一階段,不確定性程度最大?(c)a．設(shè)計(jì)
b．開(kāi)發(fā)/實(shí)行
c．構(gòu)思立項(xiàng)
d．結(jié)束
14． 計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)事件的期望值是通過(guò)乘上什么
(a)a．事件發(fā)生的可能性乘以事件發(fā)生的結(jié)果
b．事件發(fā)生的可能性乘以風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生次數(shù)
c．風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生次數(shù)乘以事件發(fā)生的結(jié)果
d．最大風(fēng)險(xiǎn)的事件發(fā)生可能性乘以最小風(fēng)險(xiǎn)的事件的發(fā)生的結(jié)果
15． 下面哪一事項(xiàng)不是一個(gè)外部的不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)?(d)a．政府管制的變化
b．自然災(zāi)禍
c．有意的破壞
d．通貨膨脹
16． 用來(lái)減少或者控制風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)和方法是下列哪一機(jī)制的一部份:（b）a．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
b．風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變規(guī)劃
c．經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)習(xí)
d．風(fēng)險(xiǎn)分析
17． payoff table(profit in millions)
strategy scenario 1 25% scenario 2 50% scenario 3 25% s1
s2
s3
160
120
-20 s4
s5
0
-60 基于下表數(shù)據(jù)計(jì)算,策略s3 的期望值是多少?
（c）a．100 b．75 c．95 d．160 風(fēng)險(xiǎn)事件的原因可能被稱(chēng)為:
(b)a．機(jī)會(huì)
b．概率
c．意外事件
d．危險(xiǎn)
19． 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能被定義為識(shí)別, 分析和回應(yīng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的必要過(guò)程
這項(xiàng)活動(dòng)有時(shí)被定義為一個(gè)職能,集中精力來(lái)減少:(b)a．確定性
b．損壞
c．時(shí)間
d．成本
20當(dāng)對(duì)項(xiàng)目沖突的可能的解決方法進(jìn)行評(píng)價(jià)和取舍時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理人應(yīng)該:
(c)a．只考慮以前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
b．不考慮是否有協(xié)調(diào)業(yè)主的目標(biāo)與公司的策略計(jì)劃的可能性
c．完全充分考慮到對(duì)進(jìn)度,成本風(fēng)險(xiǎn)和績(jī)效的影響
d．只考慮對(duì)所用資源的影響及該項(xiàng)目的整個(gè)資源消耗情況
答案
1、ccdca cacbb
11、bdcad bcbbc
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理期末考試篇三
1.1風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
1.1.1風(fēng)險(xiǎn)
1、風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵（采取了第一種觀點(diǎn)）(識(shí)記)
風(fēng)險(xiǎn)與不確定性的關(guān)系是理論界關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)概念界定的爭(zhēng)論焦點(diǎn)之一。
第一種觀點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)就是一種不確定性，二者沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別。不確定性可分為可衡量的不確定性和不可衡量的不確定性。
第二種觀點(diǎn)：盡管二者有密切的聯(lián)系，但是有著本質(zhì)的區(qū)別。風(fēng)險(xiǎn)與不確定性的根本區(qū)別在于能否預(yù)知事件發(fā)生最終結(jié)果的概率分布。
在實(shí)踐中，某一事件處于風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)還是不確定性狀態(tài)有時(shí)很大程度上取決于決策者的認(rèn)知能力和所擁有的信息量。
風(fēng)險(xiǎn)定義：未來(lái)結(jié)果的不確定性。
廣義風(fēng)險(xiǎn)：強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為確定性，說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的結(jié)果可能帶來(lái)?yè)p失、獲利或是無(wú)損失也無(wú)獲利。適于金融風(fēng)險(xiǎn)分析。
狹義風(fēng)險(xiǎn)：強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為損失的不確定性，說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)只能表現(xiàn)出損失，沒(méi)有從風(fēng)險(xiǎn)中獲利的可能性。用于保險(xiǎn)理論與實(shí)務(wù)中。
2、風(fēng)險(xiǎn)的特征（客觀相對(duì)、可不可）
（1）客觀性
（2）不確定性
a．風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率不確定；b.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間不確定；c.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的空間不確定；d.分享的損失程度不確定。
（3）相對(duì)性。三層含義：風(fēng)險(xiǎn)影響的相對(duì)性；風(fēng)險(xiǎn)承受能力的相對(duì)性；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的相對(duì)性。
（4）可預(yù)測(cè)性
（5）可變性
3、風(fēng)險(xiǎn)的要素
（1）風(fēng)險(xiǎn)因素；2）風(fēng)險(xiǎn)事故；3）損失。
（1）風(fēng)險(xiǎn)因素：它是風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的潛在原因，是造成損失的內(nèi)在或間接原因。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素的性質(zhì)不同，風(fēng)險(xiǎn)因素可分為有形風(fēng)險(xiǎn)因素與無(wú)形風(fēng)險(xiǎn)因素。
有形風(fēng)險(xiǎn)因素也稱(chēng)實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素
無(wú)形風(fēng)險(xiǎn)因素：道德風(fēng)險(xiǎn)因素(人的品德)
心理風(fēng)險(xiǎn)因素(人的心理狀態(tài)、人的不注意)
（2）風(fēng)險(xiǎn)事故，也稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)事件,造成人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失的偶發(fā)事件，是造成損失的直接的或外在的原因，是損失的媒介物，即風(fēng)險(xiǎn)只有通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生才能導(dǎo)致?lián)p失。
就某一事件來(lái)說(shuō)，如果它是造成的直接原因，那么它就是風(fēng)險(xiǎn)事故。
而在其他條件下，如果它是造成損失的間接原因，它便成為風(fēng)險(xiǎn)因素。
（3）損失
直接損失是指風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致的財(cái)產(chǎn)本身?yè)p失和人身傷害，這類(lèi)損失又稱(chēng)為實(shí)質(zhì)損失。
間接損失則是指由直接損失引起的其他損失，包括額外費(fèi)用損失、收入損失和責(zé)任損失。
風(fēng)險(xiǎn)要素之間的關(guān)系：風(fēng)險(xiǎn)是由風(fēng)險(xiǎn)要素、風(fēng)險(xiǎn)事故和損失三者構(gòu)成的統(tǒng)一體，風(fēng)險(xiǎn)因素引起或增加風(fēng)險(xiǎn)事故，風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生可能造成損失。
4、風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)
（1）性質(zhì)
純粹風(fēng)險(xiǎn)：即只有損失機(jī)會(huì)而沒(méi)有獲利可能的風(fēng)險(xiǎn)。
機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)：既有損失的機(jī)會(huì)，也有獲利可能的風(fēng)險(xiǎn)
（2）環(huán)境
靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)：自然力的不規(guī)則變動(dòng)或人們過(guò)失行為導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)
動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)：社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技或政治變動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)
（3）原因
自然風(fēng)險(xiǎn)：自然因素和物力現(xiàn)象所造成的風(fēng)險(xiǎn)。
社會(huì)風(fēng)險(xiǎn):
個(gè)人或團(tuán)體在社會(huì)上的行為導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn):經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中，因市場(chǎng)因素影響或者管理經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。
（4）致?lián)p的對(duì)象
財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)：各種財(cái)產(chǎn)損毀、滅失或者貶值的風(fēng)險(xiǎn)。
人身風(fēng)險(xiǎn)：個(gè)人的疾病、意外傷害等造成殘疾、死亡的風(fēng)險(xiǎn)。
責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)：法律或者有關(guān)合同規(guī)定，因行為人的行為或不作為導(dǎo)致他人財(cái)產(chǎn)損失或人身傷亡，行為人所負(fù)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。
（5）涉及的范圍
特定風(fēng)險(xiǎn)：即與特定的人有因果關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)，即由特定的人所引起的，而且損失僅涉及特定人的風(fēng)險(xiǎn)。
基本風(fēng)險(xiǎn)：即其損害波及社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)?；撅L(fēng)險(xiǎn)的起因及影響都不與特定的人有關(guān)，至少是個(gè)人所不能阻止的風(fēng)險(xiǎn)。
（6）主體對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的喜好程度（保守型、冒險(xiǎn)型、中間型）。
1.1.2風(fēng)險(xiǎn)管理
1、風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵(識(shí)記)
風(fēng)險(xiǎn)管理（risk
management）
指對(duì)影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種不確定性因素進(jìn)行識(shí)別和分析，并采取應(yīng)對(duì)措施將其影響控制在可接受范圍內(nèi)的過(guò)程。
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)pmi報(bào)告，風(fēng)險(xiǎn)管理有三個(gè)涵義：
（1）風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素的形式化過(guò)程。
（2）風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別和控制能夠引起不希望的變化的潛在的領(lǐng)域和事件的形式、系統(tǒng)的方法。
（3）在項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)管理是在項(xiàng)目期間識(shí)別、分析風(fēng)險(xiǎn)因素，采取必要對(duì)策的決策科學(xué)和
決策藝術(shù)的結(jié)合。
2、風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
（1）確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)應(yīng)滿足的基本要求。
a.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理主體總體目標(biāo)的一致性；
b.目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性，即確定目標(biāo)要充分考慮期實(shí)現(xiàn)的客觀可能性；
c.目標(biāo)的明確性，即使用正確選擇和實(shí)施各種方案，并對(duì)其效果進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)；
d.目標(biāo)的層次性，從總體目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)目標(biāo)的重要程度，區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的主次，以利于提高風(fēng)險(xiǎn)管理的綜合效果。
（2）風(fēng)險(xiǎn)管理的具體目標(biāo)。
損前目標(biāo)：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理消除和降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性；
損后目標(biāo)：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理在損失出現(xiàn)后及時(shí)采取措施，使受損項(xiàng)目得以迅速恢復(fù)。
1.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
1.2.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵（從無(wú)到有，從1到2）
定義：
pmbok把項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定義為：一旦發(fā)生，會(huì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生積極或消極影響的不確定事件或情況。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因：
（1）人們的認(rèn)識(shí)能力所限；
（2）信息本身的滯后特性；
（3）項(xiàng)目的各種不確定性。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)：
（1）無(wú)預(yù)警信息的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（風(fēng)險(xiǎn)i）
（2）有預(yù)警信息的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（風(fēng)險(xiǎn)ii：三個(gè)階段：潛在風(fēng)險(xiǎn)階段、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生階段、造成后果階段）
1.2.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵(識(shí)記)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是為了最好的達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)，識(shí)別、分配、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目生命周期內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)與藝術(shù)，是一種綜合性的管理活動(dòng)。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與控制。
2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的核心
（1）全員管理
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理并不僅僅是對(duì)于項(xiàng)目運(yùn)行全部參與方或參與人員的管理，而是要求所有人員均能夠參與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理。
（2）全過(guò)程管理
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不是只針對(duì)實(shí)施前、實(shí)施過(guò)程中和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后某個(gè)過(guò)程的，而是對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程的管理。
（3）全要素管理
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程是一個(gè)在可能的條件下追求項(xiàng)目工期最短、造價(jià)最低、質(zhì)量最優(yōu)的多目標(biāo)決策過(guò)程，且項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不能僅滿足于對(duì)單一目標(biāo)的最求。
3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目管理的關(guān)系
通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理可以有效降低項(xiàng)目的不確定因素對(duì)項(xiàng)目的影響
1.2.3
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理階段與目標(biāo)
1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的階段劃分
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分為潛在風(fēng)險(xiǎn)階段、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生階段、風(fēng)險(xiǎn)造成后果階段。在風(fēng)險(xiǎn)的不同階段，需要采取不同的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法。
（1）潛在風(fēng)險(xiǎn)階段。
（2）風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生階段。
（3）風(fēng)險(xiǎn)造成后果階段。
2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
風(fēng)險(xiǎn)成本(risk
cost)：由于風(fēng)險(xiǎn)的存在和風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后人們所必須支出費(fèi)用的增加和
預(yù)期經(jīng)濟(jì)利益的減少，又稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)成本一般分為有形成本、無(wú)形成本、預(yù)防或控制風(fēng)險(xiǎn)損失的成本三類(lèi)。
（1）有形成本
（2）無(wú)形成本（風(fēng)險(xiǎn)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)福利、社會(huì)生產(chǎn)率、社會(huì)資源配置及社會(huì)再生產(chǎn)等方
面的破壞后果。）
（3）預(yù)防或控制風(fēng)險(xiǎn)損失的成本折舊費(fèi)、安全人員費(fèi)（含薪金、津貼等）
1.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施程序(識(shí)記)
三個(gè)要素：（1）環(huán)境的建立（2）規(guī)劃（3）溝通與協(xié)調(diào)
四個(gè)基本過(guò)程：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
1.4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系(理解)
1.4.1內(nèi)部要素
1、風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的需要，風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)是按一定的形式和結(jié)構(gòu)組合起來(lái)的人力、物力和智力的集合體，是承擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的主體。
2、風(fēng)險(xiǎn)管理資源
3、風(fēng)險(xiǎn)管理保障機(jī)制
4、風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行機(jī)制
風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行機(jī)制，是指為保證風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)高效順暢地進(jìn)行，而建立的有關(guān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的業(yè)務(wù)流程、責(zé)任和權(quán)力分配、溝通協(xié)調(diào)途徑、激勵(lì)約束措施和相關(guān)管理制度等。
1.4.2外部要素
1、政府部門(mén)
2、業(yè)主與監(jiān)理方
3、風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)
4、其他承包商
5、中介機(jī)構(gòu)
1.5風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程與趨勢(shì)(理解)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理期末考試篇四
浙江省設(shè)備監(jiān)理師：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究考試試題
一、單項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)事最符合題意）
1、某項(xiàng)目通過(guò)劃撥方式取得無(wú)限期的土地使用權(quán)，則應(yīng)__。a．支付土地使用權(quán)出讓金 b．支付土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi) c．支付土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi) d．無(wú)償取得土地使用權(quán)
2、對(duì)于工地交貨的大型設(shè)備，運(yùn)至工地后通常先由__進(jìn)行組裝，調(diào)整和試驗(yàn)。a．施工單位 b．分包廠家 c．建設(shè)單位 d．制造廠家
3、在管理組織設(shè)計(jì)程序中，在完成執(zhí)行層組織設(shè)計(jì)后，緊接著進(jìn)行的應(yīng)該是__。a．決策層組織設(shè)計(jì) b．操作層組織設(shè)計(jì) c．生產(chǎn)資源規(guī)劃
d．組織設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)
4、《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，可不進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目是__。a．救災(zāi)工程項(xiàng)目 b．外國(guó)政府貸款項(xiàng)目 c．國(guó)家融資項(xiàng)目
d．大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目
5、在設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理的程序中，監(jiān)理規(guī)劃與細(xì)則交底屬于__。a．制造準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)理 b．制造過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)理 c．單臺(tái)設(shè)備的驗(yàn)收監(jiān)理 d．成套設(shè)備的驗(yàn)收監(jiān)理
6、下圖表示的是（）組織結(jié)構(gòu)。a．直線型 b．直線職能型 c．功能型 d．職能型
7、占有是指__。
a．是指對(duì)物的實(shí)際控制和管理。所有人有權(quán)占有財(cái)產(chǎn)，但非所有人合法占有財(cái)產(chǎn)的情況也屬常見(jiàn)。法律保護(hù)合法占有關(guān)系，在此情況下所有人不能請(qǐng)求退還。對(duì)于非法占有人，則根據(jù)其占有是惡意或善意，確定是否應(yīng)向所有人或合法占有人退還財(cái)產(chǎn)和賠償損失
b．是指按照物的性能和用途加以利用，以滿足生產(chǎn)和生活需要。使用權(quán)可以與所有權(quán)分離
c．是指利用所有的財(cái)產(chǎn)而取得的經(jīng)濟(jì)收入或利益 d．是指決定財(cái)產(chǎn)法律上的命運(yùn)，即對(duì)財(cái)物的處置
8、建設(shè)監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)理需要由建設(shè)項(xiàng)目__來(lái)統(tǒng)一。a．目標(biāo) b．內(nèi)容 c．計(jì)劃 d．對(duì)象
9、__是成套設(shè)備項(xiàng)目的承包商以承包合伺為依據(jù)，對(duì)總承包合同形式、特點(diǎn)、責(zé)任關(guān)系等進(jìn)行說(shuō)明的法規(guī)性文件。a．約式合同書(shū) b．要式合同書(shū) c．要式規(guī)格書(shū) d．通用規(guī)格書(shū)
10、已知設(shè)備工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作的自由時(shí)差為3d，總時(shí)差為6d。設(shè)備監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響工期2d，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延__d。a．8 b．6 c．5 d．3
11、下表是一份（）。注：p=參加； a＝負(fù)責(zé)；r＝審查；i＝提供資料；s＝簽署
a．矩陣型組織結(jié)構(gòu) b．責(zé)任分配矩陣 c．組織結(jié)構(gòu)圖 d．人員安排計(jì)劃
12、委托方、設(shè)備制造企業(yè)等被監(jiān)理單位和設(shè)備監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理活動(dòng)中產(chǎn)生的爭(zhēng)議，處理方式不包括__。
a．依據(jù)合同相關(guān)條款協(xié)商解決 b．依據(jù)合同申請(qǐng)仲裁 c．向人民法院起訴 d．強(qiáng)制執(zhí)行
13、下列單位可以作保證人的有__。
a．國(guó)家機(jī)關(guān)，且未經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)為使用外國(guó)政府或國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織貸款而進(jìn)行的轉(zhuǎn)貸
b．以公益為目的的事業(yè)單位 c．以公益為目的的社會(huì)團(tuán)體
d．有法人書(shū)面授權(quán)的企業(yè)法人的分支機(jī)構(gòu)職能部門(mén)
14、設(shè)備運(yùn)輸合同客體是__。a．設(shè)備 b．運(yùn)輸行為 c．運(yùn)費(fèi)
d．設(shè)備運(yùn)輸行為
15、對(duì)符合職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)的情況需要進(jìn)行自我鑒定和__。a．自我保護(hù) b．自我檢驗(yàn) c．自我聲明 d．自我宣傳
16、引進(jìn)設(shè)備合同變更是合同（）的變更。a．主體 b．客體 c．內(nèi)容
d．以上選項(xiàng)
17、__是唯一能證明設(shè)備可用性與專(zhuān)業(yè)性能質(zhì)量滿足要求的過(guò)程。a．設(shè)計(jì)過(guò)程 b．制造過(guò)程
c．安裝調(diào)試過(guò)程 d．采購(gòu)過(guò)程
18、因?yàn)橐瓿稍O(shè)備監(jiān)理的任務(wù)就需要一些專(zhuān)門(mén)的知識(shí)，這些知識(shí)包括建設(shè)項(xiàng)目管理的知識(shí)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)、管理學(xué)和相關(guān)的設(shè)備專(zhuān)業(yè)知識(shí)等，所以設(shè)備監(jiān)理工作本身也是一種__的工作。a．規(guī)范性 b．專(zhuān)業(yè)性 c．公正性 d．獨(dú)立性
19、__指通過(guò)目測(cè)、手觸或以通常的檢測(cè)工具量測(cè)后，判定質(zhì)量是否符合要求。a．經(jīng)驗(yàn)鑒別法 b．物理試驗(yàn) c．化學(xué)試驗(yàn) d．抽樣檢查
20、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某工作的__最小，則該工作必為關(guān)鍵線路上的工作。a．自由時(shí)差 b．總時(shí)差 c．持續(xù)時(shí)差 d．時(shí)間間隔
21、__并不是一個(gè)專(zhuān)職的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，他的工作與工程師的工作完全不同，他是一個(gè)設(shè)備監(jiān)理任務(wù)(臨時(shí)的，一次性的任務(wù))和設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)(臨時(shí)機(jī)構(gòu))的負(fù)責(zé)人。
a．設(shè)備監(jiān)理工程師 b．總監(jiān)理工程師 c．項(xiàng)目經(jīng)理
d．設(shè)備監(jiān)理公司經(jīng)理
22、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃“工期固定，資源均衡”優(yōu)化的目的是為了尋求__。a．最優(yōu)工期條件下的資源均衡安排 b．最短工期條件下的資源均衡安排 c．資源有限條件下的最短工期安排 d．工期固定條件下的資源均衡安排
23、不屬于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的坐標(biāo)系是__。a．計(jì)算坐標(biāo)系 b．三維坐標(biāo)系 c．工作日坐標(biāo)系 d．日歷坐標(biāo)系
24、經(jīng)__同意，可以由兩個(gè)以上的承攬人共同完成定作人交付的工作。a．招標(biāo)人 b．定作人 c．承攬人 d．承包人
25、如果承包商無(wú)正當(dāng)理由延誤了竣工試驗(yàn)，工程師可通知承包商要求其在收到通知后__天內(nèi)進(jìn)行竣工試驗(yàn)。a．14 b．21 c．28 d．35
二、多項(xiàng)選擇題（共25 題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分）
1、為了全面而準(zhǔn)確地了解進(jìn)度的執(zhí)行情況，設(shè)備監(jiān)理工程師必須認(rèn)真地做好__等方面的工作。
a．建立設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)施的管理機(jī)構(gòu) b．定期地、經(jīng)常地收集進(jìn)度報(bào)表資料
c．對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾因素和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析 d．及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查
e．定期召開(kāi)會(huì)議，掌握進(jìn)度動(dòng)態(tài)
2、如果工程或任何區(qū)段未能通過(guò)重新試驗(yàn)時(shí)，工程師有權(quán)__。a．指示按合同規(guī)定的條件再次重復(fù)竣工試驗(yàn) b．頒發(fā)接收證書(shū)(如果雇主要求)c．當(dāng)雇主實(shí)質(zhì)上喪失了工程或者分項(xiàng)工程的整個(gè)利益時(shí)，拒收工程或者分項(xiàng)工程
d．即使雇主要求，也可不頒發(fā)接受證書(shū) e．取消承包商繼續(xù)工作的權(quán)利
3、建設(shè)工程合同的特征有__。
a．承發(fā)包主體只能是法人和其他組織 b．合同的標(biāo)的僅限于建設(shè)工程項(xiàng)目 c．具有計(jì)劃性和程序性
d．合同簽訂和履行過(guò)程中必須接受?chē)?guó)家的監(jiān)督管理 e．建設(shè)工程合同是結(jié)成合同
4、《招標(biāo)投標(biāo)法》要求必須招標(biāo)的項(xiàng)目是__。a．涉及秘密項(xiàng)目 b．使用專(zhuān)有技術(shù)項(xiàng)目 c．恢復(fù)建設(shè)項(xiàng)目
d．利用國(guó)際援助項(xiàng)目
5、設(shè)備監(jiān)理工程師的職業(yè)道德中“承擔(dān)對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任”包括__。
a．保持其知識(shí)和技能與技術(shù)、法規(guī)、管理的發(fā)展相一致的水平，對(duì)于委托人要求的服務(wù)采用相應(yīng)的技能，并盡心盡力 b．接受對(duì)社會(huì)的職業(yè)責(zé)任
c．尋求與確認(rèn)的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決辦法 d．在任何時(shí)候，維護(hù)職業(yè)的尊嚴(yán)、名譽(yù)和榮譽(yù) e．僅在有能力從事服務(wù)時(shí)才接受委托人的服務(wù)要求
6、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化的目的是為了__。a．縮短計(jì)算工期
b．尋求資源有限條件下的最短工期 c．尋求資源均衡條件下的最優(yōu)工期 d．尋求最低成本時(shí)的最優(yōu)工冊(cè) e．在一定約束條件下使工期最短
7、在設(shè)備工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，當(dāng)某項(xiàng)工作進(jìn)度出現(xiàn)偏差后，需要調(diào)整原進(jìn)度計(jì)劃的情況的是__。
a．設(shè)備工程總工期不允許拖延，但工作進(jìn)度偏差已超過(guò)其總時(shí)差 b．設(shè)備工程總t期允許拖延，但工作進(jìn)度偏差已超過(guò)其自由時(shí)差
c．設(shè)備工程總工期允許拖延的時(shí)間有限，但實(shí)際拖延的時(shí)間已超過(guò)此限制 d．后續(xù)工期不允許拖延，但工作進(jìn)度偏差已超過(guò)其總時(shí)差 e．后續(xù)工期允許拖延，但工作進(jìn)度偏差已超過(guò)其自由時(shí)差
8、進(jìn)口設(shè)備采用裝運(yùn)港船上交貨價(jià)(fob)，其抵岸價(jià)格的構(gòu)成含有__。a．進(jìn)口設(shè)備檢驗(yàn)費(fèi) b．銀行財(cái)務(wù)費(fèi)
c．國(guó)外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi) d．進(jìn)口關(guān)稅 e．增值稅
9、項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的__。a．主動(dòng)控制 b．反饋控制 c．系統(tǒng)控制 d．動(dòng)態(tài)控制
10、根據(jù)我國(guó)《合同法》，合同解除的方式包括__。a．法定解除和約定解除 b．違法解除和合法解除
c．不安抗辯解除和同時(shí)履行抗辯解除 d．行政解除和司法解除
11、在以下各項(xiàng)中，屬于安裝工程盈利中的稅金的是__。a．固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅 b．城市維護(hù)建設(shè)稅 c．所得稅 d．增值稅
12、對(duì)方對(duì)合同的解除有爭(zhēng)議的，可以__。a．調(diào)解
b．仲裁確認(rèn)解除效力 c．協(xié)調(diào) d．起訴
13、在工程實(shí)施過(guò)程中，由于承包商的原因使工期拖延，若監(jiān)理工程師對(duì)修改后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了確認(rèn)，意味著__。a．免除了承包商的責(zé)任 b．批準(zhǔn)了工期延長(zhǎng) c．延長(zhǎng)了合同工期
d．認(rèn)可承包商單位在合理的狀態(tài)下施工
14、某設(shè)備安裝工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵路徑有（）條。a．2 b．3 c．4 d．5
15、若承包商未能在要求的21天內(nèi)進(jìn)行竣工試驗(yàn)，而雇主人員著手自行實(shí)施試驗(yàn)，那么__。
a．風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用由承包商承擔(dān) b．風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用由雇主承擔(dān)
c．竣工試驗(yàn)應(yīng)視為是承包商在場(chǎng)的情況下進(jìn)行的 d．試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)被認(rèn)為是準(zhǔn)確的
e．承包商可以要求針對(duì)試驗(yàn)結(jié)果重新檢驗(yàn)
16、設(shè)備監(jiān)理單位，應(yīng)經(jīng)__核準(zhǔn)登記注冊(cè)。a．職工管理部門(mén) b．企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)
c．工商行政管理機(jī)構(gòu) d．政府管理機(jī)關(guān)
17、__，又稱(chēng)方案設(shè)計(jì)，它是決定設(shè)備概念質(zhì)量的基礎(chǔ)。a．設(shè)備設(shè)計(jì) b．技術(shù)設(shè)計(jì) c．工作圖設(shè)計(jì) d．初步設(shè)計(jì)
18、設(shè)備監(jiān)理工程師設(shè)備采購(gòu)進(jìn)度管理的審核工作有__。a．審核材料設(shè)備供應(yīng)商提交的供貨進(jìn)度計(jì)劃 b．對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查
c．審核供貨單位的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)計(jì)劃能否滿足現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試的要求 d．審核承包商編制的采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃 e．在發(fā)生進(jìn)度偏差時(shí)，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
19、評(píng)標(biāo)過(guò)程中，在招標(biāo)采購(gòu)設(shè)備合同金額較小、量化評(píng)標(biāo)不實(shí)際或者不適宜時(shí)，則可以采用__評(píng)標(biāo)。a．最低投標(biāo)價(jià)法 b．綜合評(píng)標(biāo)價(jià)法 c．綜合打分法
d．設(shè)備壽命周期成本評(píng)標(biāo)價(jià)法
20、合同質(zhì)量要求不明確的，依照《合同法》第61條的規(guī)定仍不能確定的，可以__。
a．宣告合同無(wú)效 b．按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)履行 c．按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)履行 d．按照通常標(biāo)準(zhǔn)履行
e．按照符合合同目的的特定標(biāo)準(zhǔn)履行
21、合同部分無(wú)效時(shí)，__。a．合同所有條款均無(wú)效 b．其余部分無(wú)效
c．不影響其余部分的效力 d．由法院決定合同是否有效
22、在設(shè)備的儲(chǔ)存中需結(jié)合設(shè)備的__妥善保管好設(shè)備。a．重要程度 b．質(zhì)量特性 c．價(jià)值大小 d．價(jià)格高低
23、設(shè)備制造過(guò)程的改進(jìn)包含__。a．持續(xù)改進(jìn) b．管理控制 c．預(yù)防措施 d．設(shè)備策劃 e．糾正措施
24、承包商給予業(yè)主使用承包商文件的許可的情況是__。a．適用于工程相關(guān)部分的實(shí)際或預(yù)期壽命期
b．允許具有工程相關(guān)部分正當(dāng)占有權(quán)的任何人使用 c．允許業(yè)主方用于今后的其他工程
d．允許在現(xiàn)場(chǎng)和合同中設(shè)想的其他場(chǎng)所的任何計(jì)算機(jī)上使用這些文件 e．允許業(yè)主方自行改動(dòng)
25、__是對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、安裝、檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及服務(wù)的要求，對(duì)后續(xù)活動(dòng)有重大影響。
a．設(shè)計(jì)說(shuō)明 b．設(shè)計(jì)策劃 c．設(shè)計(jì)輸入 d．設(shè)計(jì)輸出
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理期末考試篇五
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃（risk management plan）
目錄
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? 1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃概述 2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的制
訂依據(jù)
? 3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定的方法
? 4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定的成果
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項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃概述
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃就是制定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)減緩策略，確定風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)，為項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理提供完整的行動(dòng)綱領(lǐng)。是確定如何在項(xiàng)目中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，以及制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的過(guò)程。
本計(jì)劃主要針對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)涉及到的風(fēng)險(xiǎn)，包括在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中外部環(huán)境的變化可能引起的風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng)估。
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項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的制訂依據(jù)
⑴項(xiàng)目許可。
⑵風(fēng)險(xiǎn)管理政策。
⑶規(guī)定的任務(wù)和責(zé)任。
⑷利害關(guān)系人的風(fēng)險(xiǎn)容忍度。
⑸風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃模板。
⑹wbs.[編輯]
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定的方法
風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定的方法通常是采用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃會(huì)議的形式。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及任何相關(guān)的責(zé)任者與實(shí)施者等都在需要參與之列。所使用的工具是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模板，將模板具體應(yīng)用到當(dāng)前項(xiàng)目之中。
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項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定的成果
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的成果是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃文件，它的內(nèi)容包括以下方面。
⑴方法：確定可能采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具和數(shù)據(jù)信息來(lái)源。針對(duì)項(xiàng)目的不同階段、不同局部、不同的評(píng)估情況，可以靈活采用不
同的方法策略。⑵崗位職責(zé)：確定風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)中每一類(lèi)別行動(dòng)的具體領(lǐng)導(dǎo)者、支持者及行動(dòng)小組成員，明確各自的崗位職責(zé)。
⑶時(shí)間：明確在整個(gè)項(xiàng)目的生命周期中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的周期或頻率，包括對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程各個(gè)運(yùn)行階段、過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)、控制和修正的時(shí)間點(diǎn)或周期。
⑷預(yù)算：確定用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)算。
⑸評(píng)分與說(shuō)明：明確定義風(fēng)險(xiǎn)分析的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)并加以準(zhǔn)確的說(shuō)明，有利于保證執(zhí)行過(guò)程的連續(xù)性和決策的及時(shí)性。
⑹承受度：明確對(duì)于何種風(fēng)險(xiǎn)將由誰(shuí)以何種方式采取何種應(yīng)對(duì)行動(dòng)。作為計(jì)劃有效性的衡量基準(zhǔn)，可以避免項(xiàng)目相關(guān)各方對(duì)計(jì)劃理解的歧義。
⑺報(bào)告格式：明確風(fēng)險(xiǎn)管理各流程中應(yīng)報(bào)告和溝通的內(nèi)容、范圍、渠道和方式，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、與上級(jí)主管和投資方之間、以及與協(xié)作方之間的信息溝通順暢、及時(shí)、準(zhǔn)確。
⑻跟蹤：為了有效地對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)行管理、監(jiān)察、審計(jì)，以及積累經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，應(yīng)該將風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)其采取的管理行為的方方面面都記錄下來(lái)，歸檔留存。記錄應(yīng)該按照統(tǒng)一規(guī)定的文檔格式和要求。
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