一份好的報告能夠提供全面準(zhǔn)確的信息，為決策提供依據(jù)。在報告中，要注意結(jié)構(gòu)的合理性，每個部分的內(nèi)容應(yīng)該緊密聯(lián)系，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。報告范文中的案例和數(shù)據(jù)能夠增加報告的可信度和說服力，值得我們參考和借鑒。
質(zhì)量安全工作總結(jié)報告篇一
20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、特種設(shè)備年審、安全培訓(xùn)和預(yù)防臺風(fēng)等方面開展工作。其中安全生產(chǎn)管理工作有一定起色，但也存在需要重視的問題?，F(xiàn)從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：
一、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)督查。
針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實，公司加強(qiáng)日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，各分廠相應(yīng)出臺管理措施；我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要，形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運(yùn)行，能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題，將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里，這一典型的安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并責(zé)令立即整改。這一隱患可導(dǎo)致一個完全可能發(fā)生的事實：一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生，事故將隨時發(fā)生。因此，生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要，必須堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。
二、進(jìn)行特種設(shè)備的年審工作。
今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實行年審的特種設(shè)備有橋式起重機(jī)30臺，叉車5臺，為了配合市特種設(shè)備檢測檢驗所工作，不給車間生產(chǎn)造成過多的影響，其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機(jī)28臺，叉車5臺。考慮到其中有的橋式起重機(jī)因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整，被移裝其他車間，影響檢測效率，生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機(jī)的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位，以便生產(chǎn)單位做好先期準(zhǔn)備工作。年審工作實施當(dāng)天，市特種設(shè)備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進(jìn)行檢測，由于準(zhǔn)備工作比較充分，我司與特檢所配合默契，結(jié)果是按計劃和進(jìn)度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下： 橋式起重機(jī)：手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標(biāo)識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。 叉車：車胎割裂、燈具不全等。
以上問題已由使用單位按進(jìn)度完成整改，并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、培訓(xùn)等工作。
繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項行動”工作，確保奧運(yùn)期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境，按時向集團(tuán)上報安全生產(chǎn)白日督查專項行動工作報告，上報關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料，進(jìn)行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次，其中“三級教育”29人次，“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次，應(yīng)集團(tuán)安排，參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇，在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中，于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章，提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識，注意勞動安全。此外，為各單位的新增設(shè)備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。
四、做好防臺預(yù)警工作。
我司針對本季度關(guān)于各來襲臺風(fēng)的預(yù)報，修復(fù)門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資，做好防風(fēng)、防澇等工作，并由生產(chǎn)部牽頭，巡查、監(jiān)督各單位的各項準(zhǔn)備工作。幾次臺風(fēng)和暴雨雖然有驚無險，但防備工作卻是萬萬不可松懈的。
五、關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。
參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求，宣傳“營造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想，整合本單位工會、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量，結(jié)合地方政府綜合治理機(jī)構(gòu)和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)作用，共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍。
并將安全生產(chǎn)工作信息及時上報，整個安全生產(chǎn)管理工作做得比較到位。但是有些問題需要引起足夠的關(guān)注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達(dá)到了歷史最高頻數(shù)，雖然都是輕傷，但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)三級安全教育。二是生產(chǎn)任務(wù)相對飽滿時，有的生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠、雜亂，工件占道現(xiàn)象突出，應(yīng)該引起足夠的重視。
質(zhì)量安全工作總結(jié)報告篇二
農(nóng)資市場治理。月份正值各種子經(jīng)銷商進(jìn)貨備貨時期，為加強(qiáng)種子市場源頭管理，月9-10日，執(zhí)法大隊組織本市主要種子代理商參加了宣城市種子代理商培訓(xùn)會議；月日，大隊又召開了寧國市年種子執(zhí)法年活動啟動會議，對今年種子市場監(jiān)管工作進(jìn)行了部署。要求嚴(yán)把種子進(jìn)貨關(guān)，健全種子經(jīng)營檔案，并對每一品種、每一批次雜交水稻種子進(jìn)行大田同步純度鑒定，目前已出動執(zhí)法人員8人次，抽樣品種20份。同時發(fā)放寧國市農(nóng)委《轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)委關(guān)于加強(qiáng)兩系雜交稻種子管理的緊急通知》等資料70份，簽訂《種子經(jīng)營承諾書》20份。
畜產(chǎn)品質(zhì)量專項整治行動。根據(jù)省市統(tǒng)一部署，按照市政辦《關(guān)于印發(fā)寧國市生豬肉市場專項整治工作方案的通知》要求，市農(nóng)委自年月25日開始，開展為期2個月的畜產(chǎn)品質(zhì)量專項整治行動。嚴(yán)禁使用瘦肉精等違禁藥品和非法投入品，嚴(yán)格動物及動物產(chǎn)品的檢疫工作，聯(lián)合工商、公安、城管等部門開展了全市冷鮮肉市場專項檢查，嚴(yán)厲查處違法行為。專項行動以來，共計出動檢疫執(zhí)法人員166人次，檢查屠宰場4個、養(yǎng)殖場11個、市場21個、214個肉案、凍庫15個、肉案154個。查獲并無害化處理不符合規(guī)定冷鮮肉70余公斤，查處1例私屠濫宰生豬行為，依法沒收銷毀未經(jīng)檢疫私宰豬肉42.5公斤、注水牛肉110公斤，市場銷售狀況良好。
水產(chǎn)專項檢查。共出動檢查人員31人次,檢查養(yǎng)殖企業(yè)2家,養(yǎng)殖大戶3家。結(jié)合養(yǎng)殖品種狀況以及用藥特點(diǎn)，組織開展了現(xiàn)場存藥檢查，現(xiàn)場存藥檢查以是否存放禁用藥物為重點(diǎn)。檢查中未發(fā)現(xiàn)違法用藥企業(yè)。對健康養(yǎng)殖示范場開展了養(yǎng)殖場質(zhì)量管理制度檢查。對養(yǎng)殖場記錄未完善要求限期整改。
加強(qiáng)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測。市蔬菜辦根據(jù)蔬菜生產(chǎn)季節(jié)變化，對錦天生態(tài)、城郊蔬菜、胡樂港口汪溪大棚蔬菜基地等10個重點(diǎn)基地和大華市場、中心農(nóng)貿(mào)市場、蘇果超市3個重點(diǎn)市場進(jìn)行蔬菜質(zhì)量安全專項治理。共檢測蔬菜類產(chǎn)品255個，合格率100%。
質(zhì)量安全工作總結(jié)報告篇三
在安全管理方面我們主要強(qiáng)調(diào)貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度上做了大量工作，因葛總非常重視,我們在安全管理過程中主要是高要求嚴(yán)管理來進(jìn)行的。安全管理在建設(shè)工程的各項管理工作中，作為一項非常關(guān)鍵非常重要的工作來做，可以說是各項工作之首。我們除了要求高質(zhì)量、工期短、低造價的目標(biāo)外，更進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和重視了項目安全的重要性。
(一)簽訂安全協(xié)議簽訂安全協(xié)議，做為對發(fā)包工程進(jìn)行安全管理和經(jīng)濟(jì)制約的重要手段。安全協(xié)議明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)；明確發(fā)生事故后施工單位應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；明確安全獎罰規(guī)定和安全施工保證金的提取。當(dāng)發(fā)生人身傷亡或存在安全隱患而引起的罰款均將在保證金或工程款中扣除。
(二)把好工程審查關(guān)安全資質(zhì)的審查，承包方將承包工程的特殊工種進(jìn)行轉(zhuǎn)包，在施工中使用包工隊伍和臨時工的現(xiàn)象已日益增多，這增加了搞好安全管理工作的難度，也給安全管理提出了更高的要求。為了防止承包方在工程轉(zhuǎn)包以及使用包工隊伍和臨時工時發(fā)生“以包代管”等現(xiàn)象，我們必須對承包方的安全資質(zhì)進(jìn)行靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的審查。審查承包方的“一照三證”及近3年的安全施工記錄，施工人員的安全素質(zhì)，保證在發(fā)包工程中的安全管理證安全施工的機(jī)構(gòu)安全、防護(hù)設(shè)施及安全工器具的配備情況；審查兩級機(jī)構(gòu)以上承包方管理機(jī)構(gòu)的安全人員配備情況，。
(三)要求督促施工單位進(jìn)行施工安全培訓(xùn)，由于建筑施工從業(yè)人員絕大多數(shù)來自農(nóng)村，人員流動頻繁，文化素質(zhì)參差不齊，安全和自我保護(hù)意識差，都是導(dǎo)致建筑企業(yè)事故發(fā)生的主要因素。因此，除了承包方加強(qiáng)自身的安全教育外，建設(shè)單位要根據(jù)工程施工的要求和工程的具體特點(diǎn)組織承包方人員進(jìn)行針對性的安全培訓(xùn)。要求施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度要有專項的安全技術(shù)審核制度，并與工程項目各相關(guān)單位共同對項目的建設(shè)進(jìn)行全方位安全把關(guān)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作，消除生產(chǎn)中的不安全因素，從專業(yè)技術(shù)上保證工程項目的順利進(jìn)行。提高施工技術(shù)人員的專業(yè)水平，真正做到工程安全技術(shù)交底完全，施工作業(yè)做到班前班后檢查，嚴(yán)格持證上崗，定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，新工人上崗前培訓(xùn)。審查承包方的工程負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場專職安全人員的落實情況；審查特殊工種作業(yè)人員的身份證及“上崗證”；審查是否具有并已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、安全管理制度、安全技術(shù)措施以及施工總平面布置圖；審查施工人員是否經(jīng)過三級安全教育以及必要的安全培訓(xùn)和安全交底；審查現(xiàn)場安全工器具、防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械的配備情況及施工人員的勞動保護(hù)和作業(yè)環(huán)境等情況。
(四)加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督力度
抓好發(fā)包工程在施工過程中的安全管理，杜絕“以包代管”，就必須對發(fā)包工程實行動態(tài)管理。對施工的安全管理進(jìn)行全過程的檢查、督促、指導(dǎo)和服務(wù)，并加強(qiáng)安全考核。對違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂的承包方進(jìn)行處罰并提出限期整改，對整改不力的承包方予以警告、停工整頓，直至清退，因此而造成的一切損失均由承包方承擔(dān)。定期或不定期地組織工程安全檢查和隱患排查，并以安全簡報的形式向公司和各級領(lǐng)導(dǎo)傳遞安全管理工作、相關(guān)內(nèi)容反映在簡報上。使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理部門及時了解和掌握安全施工實際狀況，從而進(jìn)行必要的決策，同時對基層施工人員在施工過程中的不安全行為發(fā)出警示性信號，使其在安全施工和安全管理中起到信息交流、反饋、宣傳和教育的作用。
(五)控制工程安全技術(shù)措施費(fèi),
今后在實際安全管理過程中將進(jìn)行控制工程安全技術(shù)措施費(fèi)，只有實施了投標(biāo)書中的承諾并起到了預(yù)期的效果，經(jīng)項目安全工程師確認(rèn)后才能支付相應(yīng)的安全措施費(fèi)。如此能防止承包方在轉(zhuǎn)包及使用包工隊伍或臨時工時發(fā)生“以包代管”的現(xiàn)象，保證“安全措施費(fèi)”真正用在安全技術(shù)措施上。安全管理是全員、全過程、全方位的管理，要加大安監(jiān)人員巡回檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決，把可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，真正做到“以防為主”。同時要督促各承包方加強(qiáng)自檢、互檢、專檢力度。
從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，在質(zhì)量管理上，著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)；嚴(yán)格過程控制；嚴(yán)格驗收程序。
1、確定質(zhì)量目標(biāo)。公司提出具體質(zhì)量管理目標(biāo)，項目部根據(jù)這個質(zhì)量方針提出了具體目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上要求項目工程師、施工單位及監(jiān)理單位針對本工程的質(zhì)量目標(biāo)和特點(diǎn)編制相應(yīng)的質(zhì)量管理要點(diǎn)、施工組織設(shè)計、各種專項施工方案、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃等指導(dǎo)現(xiàn)場進(jìn)行施工操作。
2、嚴(yán)格過程控制。在施工過程中過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實現(xiàn)。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量管理。其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。項目部要求監(jiān)理對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格按規(guī)定驗收，并隨機(jī)抽樣送檢，以檢查到場材料是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。再次，依合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，對施工單位單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。施工單位單位是質(zhì)量的主要責(zé)任方，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于施工單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用。而后在日常的質(zhì)量管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查、質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。
3、嚴(yán)格驗收程序。我們始終圍繞“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”為核心開展工作，著重抓二個層面的驗收：
第一層是施工單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓施工單位的管理去實現(xiàn)，強(qiáng)化工序報驗制度與手續(xù)，對一次報驗不通過的產(chǎn)品、工序重新進(jìn)入驗收程序。
第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法，在基礎(chǔ)施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗收，對重要工序、關(guān)鍵部位的施工過程要求進(jìn)行過程監(jiān)控嚴(yán)格驗收，做到對質(zhì)量形成過程了然于胸。
按照合同工期，人民公園項目工程應(yīng)在20xx年6月1月竣工，政務(wù)中心20xx年3月15日竣工。對照該合同工期實際截止到這周，人民公園兩項目進(jìn)度正常,政務(wù)中心比原預(yù)定工期平均延誤月半月左右.按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標(biāo),各項目均嚴(yán)重滯后.
按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標(biāo)工期延誤的主要原因在以下三個方面：
1．我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在260天，但我們把工期壓縮到了106天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對施工單位的實際實力（包括資金實力和管理實力）估計不足。施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的一方面原因在于施工單位的資金和管理方面。另一方面主要方面是工程款支付不能及時到位,造成施工單位資金鏈斷裂，資金實力嚴(yán)重的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細(xì)，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題：施工合同遲遲不能簽訂，各部門之間及與集團(tuán)公司交流溝通上程序繁雜，嚴(yán)重影響了工作的效率。工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是因種種制約力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為發(fā)展發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在公司的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了一定的效果，在后近一階段的施工過程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
質(zhì)量安全工作總結(jié)報告篇四
xx年安全質(zhì)量監(jiān)察部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，圍繞分公司年初確定的各項工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求。
針對分公司北京兩個地鐵項目均處于前期交通導(dǎo)改、管線改移等前期工作中，在加強(qiáng)現(xiàn)場分包單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時，重點(diǎn)做好各項安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)和各項規(guī)章制度的完善工作。全年安全質(zhì)量無事故，環(huán)境、職業(yè)健康管理到位，各項工作全面受控，實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標(biāo)。現(xiàn)將安全質(zhì)量監(jiān)察部年的工作情況及年的工作要點(diǎn)總結(jié)匯報如下：
今年是整章建制、完善管理打基礎(chǔ)的一年，也是安全生產(chǎn)年，尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，組織分公司在建項目全體參建員工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣誓活動，并通過懸掛標(biāo)語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。組織召開了分公司第一次安全生產(chǎn)委員會會議，及時調(diào)整了安委會和稽查隊成員，保證了安全質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)執(zhí)法工作的有效運(yùn)行。
根據(jù)集團(tuán)公司要求制定并下發(fā)了《分公司安全質(zhì)量獎罰實施辦法》，充分利用經(jīng)濟(jì)手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。針對地鐵建筑安全質(zhì)量管理工作的特殊性，收集整理出臺了“地鐵項目安質(zhì)部資料臺賬標(biāo)準(zhǔn)清單”共18項41條，為今后安質(zhì)部門工作標(biāo)準(zhǔn)化起到指導(dǎo)作用。同時針對安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)和受控文件多，翻閱不便的特點(diǎn)，通過網(wǎng)絡(luò)電子書庫，整理下發(fā)了“分公司安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范匯編”共收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件85個。根據(jù)集團(tuán)公司要求，今年共制定出臺了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。
強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識和良好習(xí)慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”、“北京市消防二號行動”等活動的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動主題，營造“人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習(xí)氣氛。分公司安質(zhì)部針對項目施工特點(diǎn)，做到培訓(xùn)項目有計劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰，做到“7有”，累計全年共開設(shè)培訓(xùn)班9次，參培人員398人次。
同時組織全體員工開展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行考核，累計考核三次145人次，通過培訓(xùn)考核，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽，參與人數(shù)覆蓋率達(dá)90%以上，并積極參與地方街道辦組織的安康杯知識競賽活動，并取得第一名的好成績，通過積極構(gòu)筑安全文化，在分公司范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識的氣氛，通過培訓(xùn)、考核、競賽等一系列活動的開展，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。
安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段，根據(jù)項目施工不同階段的安全控制要點(diǎn)，開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項稽查共18次，下發(fā)整改通知書11份，發(fā)現(xiàn)問題35個，做到檢查有記錄，整改有照片，問題整改閉合，記錄真實準(zhǔn)確，整改率100%，并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量獎罰制度。通過現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查監(jiān)督，加強(qiáng)了現(xiàn)場管理，有效的推進(jìn)了項目安全質(zhì)量管理體系的完善，促進(jìn)安全質(zhì)量管理水平不斷上臺階，為主體工程開工奠定良好基礎(chǔ)。
應(yīng)急救援預(yù)案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施，尤其地鐵工程建設(shè)是一項復(fù)雜的高風(fēng)險性系統(tǒng)工程，為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，根據(jù)不同項目特點(diǎn)通過對危險源的辨識，有針對性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案27項，建立應(yīng)急救援體系，責(zé)任落實到人。年針對不同施工極端分別開展了3次消防應(yīng)急演練，參加人員186人次，應(yīng)急救援隊伍機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，制度、辦法齊全，應(yīng)急救援物資儲備充足。
1、由于地鐵前期項目的特殊性，甲方指定分包工程，施工期較短，施工人員流動性大，存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問題。
2、在項目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想，對分包單位工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，管理不嚴(yán)。
3、個別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對安全質(zhì)量考核不重視，有待于在今后工作中加強(qiáng)。
1、加強(qiáng)安質(zhì)隊伍建設(shè)。
目前分公司安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高，作用發(fā)揮好，對分公司安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實到安質(zhì)隊伍的年輕同志，學(xué)歷高、專業(yè)強(qiáng)，工作熱情積極，是今后安質(zhì)部門的棟梁。年地鐵兩個項目主體將全面展開，工期緊、任務(wù)重，安全質(zhì)量工作壓力大。在補(bǔ)充安質(zhì)隊伍新成員的同時，堅持請進(jìn)來、走出去的思想，通過對優(yōu)秀項目的觀摩，和經(jīng)驗豐富的安質(zhì)管理人員的交流，豐富地鐵安全質(zhì)量管理知識，提高自身管理水平。同時組織安質(zhì)人員定期、不定期進(jìn)行注冊安全工程師培訓(xùn)教育，逐步實現(xiàn)專職安質(zhì)管理人員國家職業(yè)資格認(rèn)證率達(dá)到85%以上，為分公司打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊伍。
2、抓好安全培訓(xùn)教育工作。
新的一年將延續(xù)20xx年廣動員、大培訓(xùn)、嚴(yán)考核的教育培訓(xùn)思路。針對主體開工后大量農(nóng)民工進(jìn)場，各工序全面展開的局面，要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時根據(jù)年各階段安全質(zhì)量工作特點(diǎn)，積極開展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工，“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。
3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)工程。
深刻吸取重大質(zhì)量責(zé)任事故教訓(xùn)，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系，做好工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員），負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作，施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員，建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽(yù)的重要手段，加強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識教育，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性，扎實深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動。年創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)項目為地鐵號線標(biāo)、號線標(biāo)外站，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確保實現(xiàn)集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程、北京市長城杯，力爭中鐵股份公司、國家級優(yōu)質(zhì)工程。
4、建設(shè)具有特色的安全文化。
集團(tuán)公司在十二五企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃中將安全文化建設(shè)作為一項重要舉措。要做出分公司特色的安全文化，需要廣大員工集思廣議，共同深入探討并積極開展構(gòu)建活動。年要以“以人為本、遵法守規(guī)，安全作業(yè)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”為主要內(nèi)容開展安全文化建設(shè)，努力形成以文化促管理。
質(zhì)量安全工作總結(jié)報告篇五
xx年，根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理委員會工作計劃，制定了多項目標(biāo)，并一一執(zhí)行。但仍存在許多不足之處，在今后工作中仍需不斷改進(jìn)和完善，現(xiàn)將xx年醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作總結(jié)如下：
為進(jìn)一步加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的執(zhí)行與落實，保障醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)對全院的依法執(zhí)業(yè)進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、落實、反饋、組織學(xué)習(xí)與落實。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理，要求各科主任嚴(yán)把入關(guān)，無執(zhí)業(yè)資格人員必須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)行執(zhí)業(yè)。
在執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章及操作規(guī)范的同時，醫(yī)院修訂了醫(yī)、藥、技管理規(guī)范及各臨床專業(yè)診療規(guī)范。
醫(yī)務(wù)科對全院各臨床科室進(jìn)行質(zhì)量檢查。嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，每月組織至少進(jìn)行一次病歷質(zhì)量督導(dǎo)檢查。
（1）部分科室的醫(yī)療文書質(zhì)量較差：主要表現(xiàn)在上級醫(yī)師查房記錄完全雷同，常規(guī)檢查不完善，病歷中出現(xiàn)許多邏輯錯誤（如患者姓名、性別、年齡、出入院診斷不一致等），重要異常檢查結(jié)果無分析、無記錄，診斷依據(jù)不足，部分醫(yī)師或者護(hù)理人員應(yīng)該簽名的地方未簽字，日常病程記錄書寫不及時，手術(shù)安全核查及手術(shù)風(fēng)險評估不完整等等。
（2）部分科室抗生素使用不規(guī)范
（3）部分科室醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組工作未落到實處。
1、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)督查力度，嚴(yán)格把好執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，使各級醫(yī)務(wù)人員自覺依法行醫(yī)，依法執(zhí)業(yè)。
2、加強(qiáng)各類質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，做到診斷有標(biāo)準(zhǔn)，治療有依據(jù)。
3、做好《病歷書寫基本規(guī)范》（20xx年版）的培訓(xùn)工作，提高病歷書寫質(zhì)量。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”，不斷提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
4、完善和統(tǒng)一醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評價的各項標(biāo)準(zhǔn)。
5、進(jìn)一步完善院科兩級管理組織，落實院科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理制度和責(zé)任。
6、現(xiàn)運(yùn)行病歷由醫(yī)務(wù)科定期組織檢查；歸檔病例由醫(yī)務(wù)科及病案室組織相關(guān)科室主任或質(zhì)控醫(yī)師定期或不定期進(jìn)行病歷督導(dǎo)檢查，至少每月一次。
質(zhì)量安全工作總結(jié)報告篇六
質(zhì)量就是一個準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個忠誠，質(zhì)量就是一個責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們每一位員工的共同努力。
20xx年9月初為了響應(yīng)國家關(guān)于質(zhì)量月活動倡議，貫徹公司制定的“質(zhì)量宣傳月”制度。包頭開展了“20xx年質(zhì)量月”活動，以加強(qiáng)包頭的質(zhì)量管理工作，進(jìn)一步提高全體員工的質(zhì)量意識，鞏固產(chǎn)品質(zhì)量。制造部安全管理科根據(jù)公司下發(fā)的《包頭“20xx年質(zhì)量月”活動實施方案》文件精神及活動具體要求，積極參與了以“全員參與、提升品質(zhì)、鑄就精品”為主題的“20xx年質(zhì)量月”各項活動。
現(xiàn)結(jié)合安全管理科實際工作就質(zhì)量活動月工作情況總結(jié)如下：質(zhì)量與安全相輔相成。質(zhì)量工作和安全工作關(guān)系密切，二者完全可以相互借鑒，聯(lián)合開展，尤其應(yīng)對某些雙方都要統(tǒng)一部署和安排的事。例如生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔文明生產(chǎn)，從質(zhì)量管理角度看，環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個重要因素，因此要搞好；從安全角度看，現(xiàn)場物料亂堆、亂放、混亂存放，正是事故隱患之一，必須要整頓。
活動中，安全管理科全體人員以提高質(zhì)量意識，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，使安全質(zhì)量管理和工作質(zhì)量管理技術(shù)水平更上一層樓為目標(biāo)！從自身工作角度出發(fā)為了保障我公司的安全管理質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生，監(jiān)督、組織并實施了總裝車間、焊接車間、沖壓車間三個車間的“自查自改”工作，各車間依據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù)在車間每個角落、每臺設(shè)備、每個崗位進(jìn)行自查自改，發(fā)現(xiàn)不合格的地方和事故隱患，及時整改，整改后安全科復(fù)查，直到符合要求。到20xx年9月底三個車間共發(fā)現(xiàn)問題79項，整改完成36項，其余43項未完成項已經(jīng)明確到責(zé)任人，并制定了配合部門，在規(guī)定期限內(nèi)完成。為我公司下一階段進(jìn)入生產(chǎn)旺季安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
抓監(jiān)督檢查。堅持以檢查促整改，以整改保安全。制造部安全管理科同時認(rèn)真開展每周一次的現(xiàn)場安全檢查和廠區(qū)安全巡查，重點(diǎn)設(shè)備、重要崗位、共檢查4次，下發(fā)整改周通知單4份。共查處問題46項，整改已經(jīng)完成40項，其余6項持續(xù)改進(jìn)中。其中保潔工擦玻璃，身體大部分伸出窗外；非準(zhǔn)駕司機(jī)駕駛叉車并且載人行駛；電工接線操作不規(guī)范；工業(yè)氣瓶安全檢查共104個，不合格65個；吊車吊運(yùn)鋼板起升高度太高，吊運(yùn)物料轉(zhuǎn)動時距離設(shè)備設(shè)施太近，碰撞輸氣管道、應(yīng)急燈、玻璃。都已經(jīng)及時查處和處罰，整改了事故隱患，極大的遏制了事故苗頭，保障了我公司的安全生產(chǎn)。
為完善我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，安全管理科通過一個月的自評自改，和公司各部門、科室的配合，評審分?jǐn)?shù)已經(jīng)從522、1分提升到638、49分，按百分制折算為80、82分，結(jié)果令人滿意，按照新評分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級”達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)，我公司已經(jīng)超過安全標(biāo)準(zhǔn)化“三級”達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)，為安全生產(chǎn)三級標(biāo)準(zhǔn)申報做好準(zhǔn)備。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對于企業(yè)，就是要從基礎(chǔ)管理工作入手，通過制訂各種規(guī)程、運(yùn)行程序、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)等安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)中的各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機(jī)組合，形成一個既有明確的目標(biāo)和任務(wù)，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體，從而從基礎(chǔ)上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
我認(rèn)為質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作，從身邊的小事改起。其實做好本職工作是一個永恒的主題，無論你是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工，才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分，如果全部門的人都在努力地做好自己的本職工作，我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量將會有一個質(zhì)的飛躍。
生產(chǎn)管理部安全管理科將從自身工作角度出發(fā)在經(jīng)后工作中在以下幾個方面努力，以全面提升安全管理質(zhì)量，在目前的基礎(chǔ)上再上一個新臺階。
一、責(zé)任意識提升，具體說要主動承擔(dān)工作責(zé)任，增強(qiáng)自己工作中的責(zé)任性，以大局為重，盡心盡責(zé)，樂于奉獻(xiàn)，做好自己的本職工作為重點(diǎn)。
二、紀(jì)律意識提升，工作中紀(jì)律意識的培養(yǎng)非常重要，沒有規(guī)矩不成方圓，況且安全工作對工作要求十分嚴(yán)格，責(zé)任重大，這就要求我們更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各項紀(jì)律，在工作中嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，鐵面無私，否則就會形成空有制度，而不去執(zhí)行的空架子，最終可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
三、服務(wù)意識提升，增強(qiáng)服務(wù)意識，對待工作要做到一絲不茍，能及時解決存在的各種問題。工作中要注意自身的形象，因為安全工作的一切工作的最終目標(biāo)都是為防止安全事故的發(fā)生，一切都是為員工的安全服務(wù)。所以提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識是我們每一個人做好本職工作的重中之重。
四、學(xué)習(xí)意識提升，精益求精的工作技能是一個人立足行業(yè)的基本要素。想要作為一個優(yōu)秀的員工，必須努力學(xué)習(xí)和提高自身的文化素質(zhì)和崗位技能，才能不斷掌握著工作的主動權(quán)。
以上是我們制造部安全科在“20xx質(zhì)量月”活動中工作和思想上的簡要匯報。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應(yīng)該提高自身的工作素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中，做好各自的工作崗位，從現(xiàn)在做起，從我做起。有了這樣的責(zé)任意識、紀(jì)律意識、服務(wù)意識、學(xué)習(xí)意識、才能把工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的水平。共同為的發(fā)展和繁榮，也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起的明天！
質(zhì)量安全工作總結(jié)報告篇七
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系到人民生命安全和健康,因而是現(xiàn)代社會普遍關(guān)注的問題，也是現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)工作的重中之重。20xx年我縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作堅持以提高市場競爭力為核心，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和保護(hù)人民群眾身體健康為目標(biāo)，狠抓農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強(qiáng)化全程質(zhì)量監(jiān)管。從農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)過程、質(zhì)量檢測、市場監(jiān)管等環(huán)節(jié)入手，加大專項整治力度，全面推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和放心消費(fèi)，并取得了較大的成效?，F(xiàn)將全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作開展情況總結(jié)如下：
科學(xué)歷2名。現(xiàn)有辦公場地280平方米，檢測室50平方米。擁有土壤養(yǎng)分、水分檢測儀、農(nóng)藥殘留測定儀等普通檢測儀器4臺套，價值7萬元，總資產(chǎn)16萬余元，主要開展了化肥、農(nóng)藥、土壤等無公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品和產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測工作。鄉(xiāng)級配備人員18人，配備儀器13臺（件），基本能開展工作。做到了監(jiān)管重心下移，監(jiān)管重點(diǎn)突出，監(jiān)管責(zé)任到人。
結(jié)合實際，及時組建了靈臺縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測辦公室，組成了一名副科級主任為組長的5人辦公小組，制定方案，健全制度，形成了《靈臺縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測監(jiān)管方案》和《農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)管方案》，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理和責(zé)任追究制度，提出了靈臺縣無公害蔬菜檢測質(zhì)量指標(biāo)和產(chǎn)地環(huán)境指標(biāo)，專門明確了質(zhì)檢人員的工作職責(zé)、工作性質(zhì)、權(quán)限、抽檢范圍和具體標(biāo)準(zhǔn)并印發(fā)了《無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地質(zhì)量跟蹤制度》、《靈臺縣農(nóng)業(yè)投入品準(zhǔn)入登記管理制度》等六項制度，制定了無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測化驗制度、農(nóng)殘檢測儀操作規(guī)程、檢測室安全守則、無公害蔬菜檢測制度等6項制度嚴(yán)格落實了例行監(jiān)測制度，完善了12種無公害蔬菜的栽培技術(shù)規(guī)程，公布了國家明令禁止的18種高劇毒農(nóng)藥名錄，從制度上進(jìn)一步規(guī)范了全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢工作同時，建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全舉報機(jī)制，公布了有獎舉報電話（0933—362196*），建立了舉報記錄，對舉報案件，及時深入事發(fā)地，核實處理，把處理結(jié)果及時反饋給舉報人。
結(jié)合重要農(nóng)時階段，分別在元旦、春節(jié)、春播、復(fù)種等不同階段，對縣域農(nóng)資市場進(jìn)行了集中整治活動，對全縣從事化肥、農(nóng)藥經(jīng)營的單位或個體戶進(jìn)行了抽樣檢查和系統(tǒng)調(diào)查，共檢查經(jīng)營單位及個體戶45個，全面掌握了重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域化肥、農(nóng)藥、激素等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品的使用情況，進(jìn)一步加大了農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度。根據(jù)縣域農(nóng)資市場抽樣調(diào)查和檢測結(jié)果，制定了具體的施肥和用藥方案，對生產(chǎn)者印發(fā)了無公害施肥、用藥明白卡，建立了生產(chǎn)記錄檔案，最大限度地履行了監(jiān)管職能。結(jié)合農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法年活動和農(nóng)藥市場專項整治工作，以果菜為重點(diǎn)，堅持屬地管理原則，以宣傳貫徹農(nóng)藥管理六項規(guī)定為重點(diǎn)，對縣域所有農(nóng)藥經(jīng)營門店、個體經(jīng)營單位進(jìn)行了備案登記，突出重點(diǎn)農(nóng)藥品種監(jiān)管，狠抓農(nóng)藥質(zhì)量和標(biāo)簽管理，開展了五種高毒農(nóng)藥專項整治，從生產(chǎn)源頭保證了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全。抽組人員對中臺、獨(dú)店、什字3鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個農(nóng)藥經(jīng)營門店，分別進(jìn)行了經(jīng)營主體登記和農(nóng)藥標(biāo)簽質(zhì)量抽檢，農(nóng)藥標(biāo)簽質(zhì)量抽檢合格率95.5%。舉辦農(nóng)藥經(jīng)營人員培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)農(nóng)藥經(jīng)營人員42名，主要培訓(xùn)了農(nóng)藥經(jīng)營有關(guān)法律法規(guī)、農(nóng)藥安全使用等方面的知識，培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一進(jìn)行了考試，頒發(fā)了培訓(xùn)合格證，并按有關(guān)程序發(fā)放了農(nóng)藥經(jīng)營許可證。在整治活動中，全縣共出動執(zhí)法人員80余人次，車輛60多輛次，開展主題培訓(xùn)6場次，培訓(xùn)個體經(jīng)營戶30余家，發(fā)放宣傳資料11800余份。
根據(jù)本縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定了農(nóng)產(chǎn)品年度抽檢計劃，加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管針對全縣主要蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品階段性集中上市銷售的現(xiàn)狀，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了檢測檢驗力度，對中臺、什字等無公害蔬菜生產(chǎn)基地和縣域重點(diǎn)蔬菜銷售市場進(jìn)行了全方位檢測，實現(xiàn)了定期檢測和隨機(jī)抽檢相結(jié)合，增加了檢測檢查的頻次，堅持每月檢測2次以上，每次檢測樣品8種以上完成了蔬菜、果品等農(nóng)產(chǎn)品的甲胺磷、乙酰甲胺磷、對硫磷、水胺硫磷、樂果、敵敵畏、毒死蜱、馬拉硫磷八項農(nóng)藥殘留監(jiān)測截止10月底，累計抽檢西紅柿、番茄、辣椒、大白菜、甘藍(lán)等常規(guī)蔬菜產(chǎn)品30批218個樣次，主要水果產(chǎn)品59個樣次，總體抽檢合格率達(dá)到了99.68%檢查豆芽菜經(jīng)營點(diǎn)7家24批次，未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品上市銷售同時，對基地生產(chǎn)的無公害蔬菜產(chǎn)品進(jìn)行了備案登記管理，對部分質(zhì)量品質(zhì)好、產(chǎn)品信譽(yù)度高的蔬菜品種實行了季度免檢，為我縣城鄉(xiāng)群眾農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)質(zhì)量安全提供了可靠保證。
生產(chǎn)基地、規(guī)?；A(chǔ)上，根據(jù)縣域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，結(jié)合我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)需要，我們嚴(yán)格程序，多方協(xié)作，明確職能，以靈臺縣什字鎮(zhèn)***商貿(mào)有限責(zé)任公司、靈臺縣**蔬菜專業(yè)合作社為主體，申報了中臺無公害西甜瓜基地和什字塬區(qū)馬鈴薯生產(chǎn)基地一體化認(rèn)定認(rèn)證工作，申報面積5.4萬畝，全面覆蓋了縣域重點(diǎn)無公害蔬菜生產(chǎn)區(qū)域，完成了1.35萬畝無公害辣椒、番茄產(chǎn)地復(fù)查換證工作。共計完成無公害、綠色、有機(jī)食品生產(chǎn)面積達(dá)到36.2萬畝，占農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)總面積的46.4％，其中有機(jī)蘋果達(dá)到10.0萬畝，綠色、無公害糧食、蔬菜生產(chǎn)總面積26.2萬畝。目前，全縣認(rèn)證“三品一標(biāo)”企業(yè)或合作社3家、產(chǎn)品7個，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品6個，綠色食品1個。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作是一件關(guān)系人民群眾生命健康的民生工程，具有社會普遍性，只有全民參入齊抓共管才能取得事半功倍的效果。因此，我們?nèi)婕訌?qiáng)了宣傳力度，號召人們?nèi)罕婈P(guān)心自身的生命安全，關(guān)注身邊的農(nóng)產(chǎn)品安全事件。
質(zhì)量安全工作總結(jié)報告篇八
按照深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的總體部署和上級業(yè)務(wù)部門關(guān)于食品安全監(jiān)管工作要求，我鄉(xiāng)以當(dāng)前風(fēng)險高、隱患大的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品為重點(diǎn)，積極開展農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管和檢測工作?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
（一）全面部署，明確任務(wù)。
1.制定全年工作計劃。年初，制定了《20xx年xx鄉(xiāng)開展質(zhì)量興鄉(xiāng)工作方案》，明確了監(jiān)管目標(biāo)、監(jiān)管原則、監(jiān)管重點(diǎn)，確定了以農(nóng)業(yè)投入品和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為為重點(diǎn)的專項整治活動，成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，統(tǒng)一部署有關(guān)重大行動。
2.制定應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合今年實際，健全了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》，完善了我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處理機(jī)制，保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全，增強(qiáng)應(yīng)對我鄉(xiāng)突發(fā)重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應(yīng)對處理能力。
3.安排各節(jié)假日值班表。在元旦、春節(jié)、國慶等各節(jié)假日，安排監(jiān)管站人員進(jìn)行值班，密切注意全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地的生產(chǎn)情況，對各種植地的水果、蔬菜采摘上市前的進(jìn)行檢測，保障全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品上市前的安全。暢通信息，及時向上級和有關(guān)門報告存在的異常情況。
（二）建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管隊伍。
目前，我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站在編人員3人，全鄉(xiāng)7個村也分別設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理服務(wù)中心，各村工作人員為1-2名。對全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定期檢測，并研究和推廣新的檢測技術(shù)和方法。鄉(xiāng)級檢測服務(wù)中心主要承擔(dān)轄鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場等的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常性檢測工作的要求。
（三）加強(qiáng)種植基地日常監(jiān)管，規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營行為。
1.對種植基地開展專項整治活動。每周定期、不定期對監(jiān)管對象進(jìn)行巡查，規(guī)范基地生產(chǎn)、經(jīng)營行為，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)、園市守法和樹立質(zhì)量安全第一責(zé)任人意識。
2.節(jié)假日期間加強(qiáng)監(jiān)管檢測，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。在元旦、春節(jié)、國慶期間進(jìn)行以食品安全為主要內(nèi)容的質(zhì)量安全檢查，重點(diǎn)檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)銷售產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)注內(nèi)容的真實性、合法性、完整性、規(guī)范性；是否建立生產(chǎn)、營檔案，銷售臺賬記錄等情況。節(jié)假日期間，出動執(zhí)法人員25人次，出動車輛16輛次。同時，深入各生產(chǎn)基地，加強(qiáng)對源頭農(nóng)產(chǎn)品的采樣檢測。
（四）開展農(nóng)業(yè)投入品專項檢查，整頓市場秩序。
1.加大檢查力度，加強(qiáng)執(zhí)法責(zé)任制。對農(nóng)資經(jīng)營門店分區(qū)劃片，實行承包責(zé)任制，監(jiān)管責(zé)任落實到具體執(zhí)法人員，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營者不經(jīng)營五種高毒有機(jī)磷農(nóng)藥及假冒偽劣農(nóng)藥、種子。建立投訴舉報制度，向社會公開舉報電話，鼓勵群眾舉報流動經(jīng)營農(nóng)資和經(jīng)營假冒偽劣農(nóng)資的行為，做到有報必接、有報必查。今年來，累計檢查門店18個次，出動執(zhí)法人員35人次，車輛16輛次，檢查種子、農(nóng)藥、化肥85多個品種，通過檢查，未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品。
2.加強(qiáng)對農(nóng)藥銷售門店的管理。與轄區(qū)內(nèi)8家農(nóng)藥、種子銷售門店簽訂了守法經(jīng)營承諾書，承諾不銷售甲胺磷等五種劇毒農(nóng)藥及假冒偽劣農(nóng)藥，并向門店傳達(dá)了《關(guān)于打擊違法制售禁限用高毒農(nóng)藥，規(guī)范農(nóng)藥使用行為的通知》精神，發(fā)放《農(nóng)藥安全知識手冊》及禁限用農(nóng)藥名單，定期深入企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，重點(diǎn)查看企業(yè)的生產(chǎn)記錄、農(nóng)藥品種及庫存情況。檢查結(jié)果表明，我鄉(xiāng)8個農(nóng)藥、種子銷售門店不存在銷售甲胺磷等五種高毒農(nóng)藥的違法行為。
（五）加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)和信息報導(dǎo)工作。
1.通過開展法制宣傳月、科技周、送法下鄉(xiāng)、安全生產(chǎn)月等活動，積極宣傳普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全基本知識。共計發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)基本知識》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《無公害農(nóng)產(chǎn)品種植手冊》等宣傳手冊300多份，發(fā)放識假辨假、質(zhì)量安全管理及種植技術(shù)等宣傳材料380余份，使廣大群眾增強(qiáng)了依法保護(hù)自身合法權(quán)益的意識。
2.在宣傳欄公布投訴電話、信箱、地址，方便群眾的舉報，及時對接到的投訴做到了及時處理、答復(fù)。
質(zhì)量安全工作總結(jié)報告篇九
今年上半年，我站認(rèn)真貫徹落實了號《關(guān)于20xx年全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點(diǎn)》文件精神，重點(diǎn)抓了以下工作：
為了認(rèn)真貫徹落實20xx年全省、州農(nóng)資打假暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項治理行動相關(guān)文件、州農(nóng)業(yè)局局長“關(guān)于農(nóng)業(yè)部門治理‘餐桌污染’工作”的指示精神，規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)營行為，由種子管理站、執(zhí)法大隊、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站、植保站共同組建“農(nóng)業(yè)局農(nóng)資市場巡查小組”，聯(lián)合縣工商局、公安局、質(zhì)檢、食品藥品監(jiān)督管理局檢局等幾家單位對農(nóng)資市場進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，開展專項整治工作，對全縣農(nóng)資市場進(jìn)行了全面清理，出動人員67人次，檢查企業(yè)及市場79個，檢查兩雜良種330噸、農(nóng)藥28噸，發(fā)放了“國家禁止生產(chǎn)、銷售和使用的農(nóng)藥名單”資料100份，取締一個無證無照種子經(jīng)營點(diǎn)，嚴(yán)格實行了“農(nóng)藥安全知識須知”制度上墻，規(guī)范了農(nóng)資市場秩序，從源頭上保證了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)投入品的安全。并要求經(jīng)營戶切實建立詳細(xì)的經(jīng)營臺賬，不定期接受農(nóng)業(yè)、工商質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門的監(jiān)督檢查。
1、通過流動播音宣傳、散發(fā)安全消費(fèi)安全小知識印刷資料等形式，在全縣范圍內(nèi)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全科普宣傳，共出動執(zhí)法宣傳車10輛次，出動執(zhí)法人員60人次，發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)及安全生產(chǎn)技術(shù)資料共3000余份，讓廣大消費(fèi)者了解安全知識，樹立安全消費(fèi)觀念。
2、加大對生產(chǎn)經(jīng)營主體的監(jiān)督，督促其樹立質(zhì)量安全生產(chǎn)意識。對使用有效期內(nèi)“三品一標(biāo)”的農(nóng)民專業(yè)合作社及企業(yè)加強(qiáng)管理，要求他們嚴(yán)格按照要求，保證投入品使用安全，明確其相關(guān)安全責(zé)任，同時，引導(dǎo)督促農(nóng)民專業(yè)合作社依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)檔案，如實記錄病蟲害發(fā)生、投入品使用、收獲、檢驗檢測等情況，加大對生產(chǎn)檔案的監(jiān)督檢查力度，鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營散戶自覺建立生產(chǎn)檔案。
以主要果蔬產(chǎn)品為重點(diǎn)，對縣三個大型水果蔬菜農(nóng)貿(mào)市場及主要蔬菜生產(chǎn)基地季節(jié)性大量上市的蔬菜、水果等進(jìn)行抽檢，今年1—6月已抽檢樣品174個（其中：基地檢測抽樣19個，市場抽檢樣品xx5個），檢測合格率為100%，向州級報送安全信息6期、安全簡報2期，為農(nóng)產(chǎn)品安全提供有力保證。
質(zhì)量安全工作總結(jié)報告篇十
眾所周知做好質(zhì)量安全管理工作是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的前提保障，是企業(yè)永恒的主題。20xx年上半年，質(zhì)安科在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合20xx年全年工作計劃，認(rèn)真貫砌相關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)公司質(zhì)量安全工作的開展部署，逐步完善質(zhì)量安全管理，落實質(zhì)量安全責(zé)任制，開展質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評比活動以及所有一線員工的教育培訓(xùn)，每月進(jìn)行聯(lián)合檢查及專項治理，保證各項目的日常巡檢工作，努力提高施工隊伍的綜合素質(zhì)，目前公司安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)，未有質(zhì)量安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將上半年質(zhì)量安全管理工作做簡要總結(jié)：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管。
今年，公司將質(zhì)量安全工作列為重要議事日程，統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一計劃、成立由公司所有副總參加的質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合全年工作計劃多次召開質(zhì)量安全專題會議，及時處理在聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量和安全。質(zhì)安科根據(jù)項目實際情況，與各項目簽定安全生產(chǎn)協(xié)議對各項目的質(zhì)量安全工作進(jìn)行分解，有效地落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高施工人員素質(zhì)
20xx年5月質(zhì)安科對所有項目施工人員進(jìn)行公司一級的教育培訓(xùn)，采用發(fā)放考試試卷的方式，考試合格率達(dá)90%，同時把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每月開展的考核評比活動結(jié)合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識，進(jìn)一步提高公司隊伍的整體素質(zhì)，提高了施工人員的質(zhì)量安全生產(chǎn)意識、從業(yè)水平和責(zé)任心。
3、積極開展質(zhì)量安全活動
今年公司質(zhì)安科在3月發(fā)起開展施工現(xiàn)場質(zhì)量安全考核評比的活動，并將評比結(jié)果在公司范圍內(nèi)通報，在活動中我們圍繞‘安全就是工期，安全就是效益，安全就是形象，安全就是市場’的管理理念，把安全融入塑造形象，打造品牌的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持‘安全第一，預(yù)防為主’的方針，做到宣傳到位，人員到位，日檢到位，月檢到位，巡檢到位，考核評比到位。
4、分析生產(chǎn)形勢，發(fā)現(xiàn)存在的問題
從今年上半年的情況看，公司的安全生產(chǎn)工作總體情況很好，但也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，部分外協(xié)項目的安全問題比較突出，這也說明我們公司存在著許多不容忽視的問題。一是外協(xié)項目不少是一錘子買賣，對安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識不高，舍不得投入。二是部分項目安全意識不強(qiáng)，管理薄弱。三是安全管理力量不足，缺乏必要的人員配備。
由于上半年的新開項目大部分是外協(xié)項目，和公司缺少合作的基礎(chǔ)，而且這些工程項目還有一定的影響，所以質(zhì)安科下半年工作計劃：第一嚴(yán)抓新開項目的人員配備，對施工現(xiàn)場形象進(jìn)行監(jiān)督。第二根據(jù)工程特點(diǎn)重點(diǎn)加強(qiáng)對危險性較大的分部分項工程專項監(jiān)督。第三加強(qiáng)對施工機(jī)械、施工用電的安全管理。第四對創(chuàng)市文明工地的項目加強(qiáng)監(jiān)督力度，實行施工全過程的質(zhì)量安全管理。
質(zhì)量安全管理是企業(yè)永恒的主題，質(zhì)量安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，質(zhì)量安全工作是一項常抓不懈，警鐘長鳴的工作。質(zhì)安科全員將背靠公司強(qiáng)大的后盾，進(jìn)一步提高認(rèn)識、擺正位置、克服情緒、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格管理，促進(jìn)現(xiàn)場質(zhì)量安全工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高公司整體品牌形象。
質(zhì)量安全工作總結(jié)報告篇十一
為進(jìn)一步加強(qiáng)在建工程質(zhì)量安全及項目管理人員在崗帶班的管理，建委于9月7至22日在全縣范圍內(nèi)開展了質(zhì)量安全大檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、工作開展情況。
此次檢查共分三個組，質(zhì)監(jiān)、建管站、站長任組長，質(zhì)監(jiān)、建管在職人員任組員的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。各檢查組分工見附表，把責(zé)任層層分解，使人人身上有責(zé)任，形成質(zhì)量安全生產(chǎn)工作相互協(xié)作，齊抓共管的工作機(jī)制。本次檢查了全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個開發(fā)區(qū)，涉及工程項目62個，這次重點(diǎn)檢查了30個國有資金和政府投資500萬元以上的工程項目，已完工項目15個，在建項目15個，其中未辦理許可的項目3個。下發(fā)了174份文件，58份隱患整改通知書和46份安徽省建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資檢查表。其中對國有資金和政府投資500萬元以上在建22個工程項目，項目負(fù)責(zé)人作問話記錄22份，項目負(fù)責(zé)人對所負(fù)責(zé)的工程施工及管理的情況書面說明22份，從此次檢查情況看大多數(shù)工程項目各方責(zé)任主體基本能夠按照相關(guān)要求開展工作。
二、存在的問題。
（一）現(xiàn)場管理人員（五大員）帶班制度不能有效落實。
1、濉溪鎮(zhèn)寧山花園二期工程第一標(biāo)段、項目經(jīng)理屠文杰，在問話中對施工現(xiàn)場情況不熟悉，項目部管理人員（質(zhì)量員、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人）與投標(biāo)中項目部組成人員不相符，現(xiàn)場管理混亂，工人有不戴安全帽現(xiàn)象。
2、濉溪縣孫疃中心學(xué)校該工程基本完工，施工現(xiàn)場缺少圍護(hù)，該工程未經(jīng)竣工驗收就投入使用教學(xué)，項目部內(nèi)業(yè)資料不全，項目經(jīng)理任鑫對該工程情況掌握不夠熟悉。
3、濉溪縣劉橋鎮(zhèn)敬老院工程，該工程未辦理施工許可現(xiàn)工程形象進(jìn)度到主體，各方責(zé)任主體不在崗，項目部管理人員(五大員)不在崗，現(xiàn)場施工用電混亂，腳手架有嚴(yán)重安全隱患。
（二）質(zhì)量存在的通病。
1、個別箍筋分布不均勻。
2、砼有脹?，F(xiàn)象，個別特別嚴(yán)重，多數(shù)位于構(gòu)造柱。
3、砼有蜂窩麻面現(xiàn)象。
4、鋼筋保護(hù)厚度稍偏低。
5、底板和構(gòu)件陰角處有夾渣現(xiàn)象。
三、安全管理存在的通病。
（一）個別施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實，管理機(jī)構(gòu)不健全，安全管理人員不在現(xiàn)場現(xiàn)象仍然存在，現(xiàn)場安全管理工作未能按照安全管理流程進(jìn)行有效管理。
（二）安全措施費(fèi)用不足，致使施工現(xiàn)場存在較多的安全隱患，對重大危險源不能采取有效措施進(jìn)行監(jiān)控，部分施工企業(yè)未能深入開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，文明施工形象較差。
（三）部分項目監(jiān)理安全管理責(zé)任不落實，對現(xiàn)場存在的隱患和問題熟視無睹，不能切實督促整改。
（四）施工現(xiàn)場違反安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象較多，主要存在以下共性問題，現(xiàn)場辦公生活區(qū)不能明顯區(qū)分，腳手架基礎(chǔ)硬化不符合要求，部分基礎(chǔ)沉降，連墻件設(shè)臵不符合要求，剪刀撐搭接長度不夠，對模版工程重視不夠，模版支撐體系穩(wěn)定性較差，施工方案缺乏針對性，不能有效指導(dǎo)施工，少數(shù)工地安全管理內(nèi)業(yè)資料幾乎沒有?！叭龑殹焙袜忂叿雷o(hù)很不規(guī)范，施工用電未能按“一機(jī)一閘一箱一漏”要求進(jìn)行配電。
四、下步工作安排。
（一）深入開展建設(shè)領(lǐng)域存在突出問題的專項排查治理活動。認(rèn)真落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，要進(jìn)一步加大對塔機(jī)、深基坑、高大模版、防高墜、密目網(wǎng)、卸料平臺等安全生產(chǎn)專項治理工作力度，堅決遏制突發(fā)性傷害事故和重特大事故的發(fā)生，對深基坑開挖和支護(hù)工程、高大模板等危險性較大工程的安全專項施工方案必須落實專家論證、審查制度。
（二）進(jìn)一步加大安全投入，確保安全生產(chǎn)所需資金嚴(yán)格按照淮北市安全生產(chǎn)措施經(jīng)費(fèi)的相關(guān)規(guī)定使用，加大對安全生產(chǎn)專項費(fèi)用的監(jiān)督力度，加大隱患整改和安全培訓(xùn)教育力度，把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)采取有效措施，確保安全施工。
質(zhì)量安全工作總結(jié)報告篇十二
上半年以來，在縣委、縣政府及上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，根據(jù)年初工作安排和簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求，以(紫黨辦發(fā)[20xx]34號)精神為部署，以發(fā)展現(xiàn)代山地畜牧業(yè)為思路，以確保全縣畜牧業(yè)安全生產(chǎn)和畜產(chǎn)品安全為目標(biāo)，以集中整治為突破口，以日常監(jiān)督檢查為保障，精心組織，強(qiáng)化措施，不斷加強(qiáng)肉制品經(jīng)營戶、養(yǎng)殖場（小區(qū)）、獸藥、飼料及畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、等工作，從而保障了肉制品安全監(jiān)管工作有效的進(jìn)行，確保了全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，具體半年工作總結(jié)如下：
以畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動為契機(jī)，對全縣的`飼料、獸藥經(jīng)營戶、鄉(xiāng)村獸醫(yī)門點(diǎn)開展飼料、獸藥專項整治行動。嚴(yán)厲打擊經(jīng)銷假劣、過期以及抽檢不合格的飼料獸藥的行為，并督促飼料獸藥經(jīng)營戶嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，健全各項登記，完善購銷臺賬。共出動車輛18次，執(zhí)法人員26人次，檢查獸藥飼料經(jīng)營戶12家。經(jīng)檢查，未發(fā)現(xiàn)銷售假劣、過期、變質(zhì)獸藥飼料及添加劑的違法行為。
按照“深入整治不放松、狠抓基層打基礎(chǔ)、健全機(jī)制強(qiáng)監(jiān)管、改革創(chuàng)新促發(fā)展”的總體思路，以“屠宰環(huán)節(jié)、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、市場流通環(huán)節(jié)”為重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管制度、監(jiān)管體系、基礎(chǔ)能力“三大環(huán)節(jié)”建設(shè)，嚴(yán)格落實監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化協(xié)作配合，形成全程監(jiān)管合力目前統(tǒng)計，共開展瘦肉精監(jiān)測工作15余次，檢查肉制品經(jīng)營戶、養(yǎng)殖戶及飼料經(jīng)營戶15戶次，完成抽檢135份，查處檢疫程序案件5件，已對其進(jìn)行思想教育；在屠宰環(huán)節(jié)瘦肉精抽檢樣品均為陰性，合格率為100%；通過開展專項檢查，規(guī)范畜牧安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序，強(qiáng)化執(zhí)法力量和技術(shù)支撐，強(qiáng)化激勵約束，治理道德失范，培育誠信守法環(huán)境，提升規(guī)模養(yǎng)殖戶、飼料經(jīng)營戶、肉制品經(jīng)營戶管理能力，夯實畜產(chǎn)品質(zhì)量安全基礎(chǔ)，防范食品安全系統(tǒng)性風(fēng)險，切實解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，提高了廣大市民群眾食品安全保障水平全縣抽檢肉制品瘦肉精檢測合格率平均為100%，全縣沒有發(fā)生重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，肉食品安全水平穩(wěn)中有升，食品安全形勢總體穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn)。
截止20xx年6月xx日，屠宰檢疫完成15230頭。市場監(jiān)督檢查生豬942頭，檢疫925頭，檢疫率、持證率均為98.2%。上市的大牲畜145頭，檢疫142頭，檢疫率、持證率均為97.8%；上市禽類82103羽。共檢出病害豬肉2頭，均作無害化處理。
通過上半年的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治活動，雖然沒出現(xiàn)大的問題，但是還存在著很多不足之處。下半年為了我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定，我們會繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行專項整治方案及法律法規(guī)，堅持不懈地抓好落實。確保全年畜產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定，保障我縣山地畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
質(zhì)量安全工作總結(jié)報告篇十三
今年以來，按照縣政府xx要求，我局扎實開展學(xué)法普法工作，各執(zhí)法單位充分利用廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單、專題學(xué)習(xí)等形式大力開展了法律宣傳，普及本部門所執(zhí)行的法律，提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法技能以及農(nóng)資經(jīng)營戶和廣大人民群眾的法制意識、法律知識。
一是局機(jī)關(guān)和各執(zhí)法單位每周組織干部學(xué)法，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《農(nóng)業(yè)法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《國家賠償法》及《xx植物檢疫條例》、《xx農(nóng)藥管理條例》、《xx種子法》等法律法規(guī)。
二是組織開展執(zhí)法人員培訓(xùn)3場次，農(nóng)資經(jīng)營人員培訓(xùn)2場次，內(nèi)容涉及《農(nóng)藥管理條例》、《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》、《縣高毒農(nóng)藥管理規(guī)定》、《種子法》、《省實施辦法》及部、省關(guān)于農(nóng)資管理的實施意見和無公害農(nóng)藥使用技術(shù)等，累計培訓(xùn)200余人次，印發(fā)培訓(xùn)資料1000余份。
三是利用“”消費(fèi)者權(quán)益日活動，設(shè)立了真假種子展示臺、咨詢服務(wù)臺、散發(fā)宣傳資料，宣傳《種子法》、《省農(nóng)作物種子管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，累計張貼標(biāo)語、懸掛橫幅36條，出動宣傳車5輛次，錄制宣傳磁帶2盒，發(fā)放致農(nóng)民朋友一份信1200余份，“種子在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用”200多份，“《種子法》是實現(xiàn)種子現(xiàn)代化的重要法律保障”200多份，“種子法”的作用特點(diǎn)300多份，接待諮詢?nèi)罕?000余人次。
（一）對農(nóng)藥市場進(jìn)行2次專項檢查，對通遠(yuǎn)鎮(zhèn)、灣子鎮(zhèn)、耿鎮(zhèn)等40余家農(nóng)藥經(jīng)營單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，共檢查農(nóng)藥品種23種，對大宗殺蟲劑和小麥除草劑進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，對假冒、偽造、無農(nóng)藥登記證號或產(chǎn)品不在登記有效狀態(tài)的，擅自擴(kuò)大登記作物或防治對象的，未標(biāo)明農(nóng)藥名稱、有效成分及含量的，未標(biāo)明毒性表示或毒性標(biāo)識與農(nóng)藥登記不符的，未標(biāo)注生產(chǎn)日期或保質(zhì)期的，產(chǎn)品的商標(biāo)、農(nóng)藥名稱、有效成分及含量、劑型等內(nèi)容的標(biāo)注不符合《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》規(guī)定的，以及其他擅自修改標(biāo)簽內(nèi)容的各種標(biāo)簽不合格產(chǎn)品等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)查處，共收繳3家農(nóng)資經(jīng)營單位違規(guī)農(nóng)藥15公斤，對藥惠管委會某農(nóng)資經(jīng)營單位銷售標(biāo)簽不合格產(chǎn)品進(jìn)行了查處，對不規(guī)范的經(jīng)營單位行為提出了整改意見。
（二）對我縣種子市場進(jìn)行了全面檢查，共出動檢查人員20余人次，執(zhí)法車5輛次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶80多戶，從檢查情況看，全縣農(nóng)資市場貨源貯備充足，總儲量達(dá)萬噸以上，價格基本保持穩(wěn)定。查處蔬菜種子涉嫌標(biāo)簽、標(biāo)簽不規(guī)范的予以異地保存（種子管理站）60公斤，并對經(jīng)營者提出警告。
（三）農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站扎實開展“助農(nóng)惠農(nóng)”活動，開展免費(fèi)檢審驗工作，派出5個工作組，下鄉(xiāng)免費(fèi)檢審驗，截止目前，共檢驗拖拉機(jī)504臺，收割機(jī)238臺，辦理互助保險238余份。
今年計劃在全系統(tǒng)擇優(yōu)篩選一批業(yè)務(wù)骨干，擴(kuò)充農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊伍，進(jìn)一步完善行政執(zhí)法的各項制度，建立健全了規(guī)范性文件報送備案制度、重大行政決策集體討論制度、完善群眾舉報投訴制度、行政處罰說明理由制度、行政復(fù)議責(zé)任追究制度、行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度、行政執(zhí)法自由裁量權(quán)公開制度、重大行政處罰案件備案制度以及重大行政決策規(guī)則等十項制度。嚴(yán)格要求各執(zhí)法部門在執(zhí)法中全面做到執(zhí)法依據(jù)充分、執(zhí)法決定準(zhǔn)確、執(zhí)法程序規(guī)范、執(zhí)法行為文明禮貌，截至目前沒有發(fā)生因執(zhí)法決定不準(zhǔn)確、執(zhí)法行為不文明等造成的群眾來信來訪案件。
目前農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員的數(shù)量不足，不能滿足當(dāng)前的執(zhí)法需求，并且執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)還不高，適應(yīng)新形勢的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。農(nóng)資經(jīng)營戶和農(nóng)民群眾的法律意識淡薄，依法行政的輿論氛圍不濃。農(nóng)民群眾的法制觀念不強(qiáng)，自我保護(hù)意識差，往往在自己的合法利益受到侵害時不知或不能有效地保護(hù)自己的合法權(quán)益。
今后要繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度，提高執(zhí)法人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，樹立農(nóng)林行政執(zhí)法良好形象，做到嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化日常管理，完善各項工作制度，增強(qiáng)管理科學(xué)性和有效性，建立公開、公平、公正的公共管理服務(wù)體系。
質(zhì)量安全工作總結(jié)報告篇十四
為持續(xù)、深入地宣傳黨和國家、質(zhì)量、安全、環(huán)境方針政策和法規(guī)，普及質(zhì)量、安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)職工的質(zhì)量安全防范意識，項目部于20xx年xx月14日至xx月14日舉行了“質(zhì)量、安全、環(huán)境推廣”月活動。取得了一定的成績，達(dá)到了預(yù)期效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、活動宗旨
通過舉行以“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會”為主題，以“力創(chuàng)科技獎，確保市雙優(yōu)”為目標(biāo)的質(zhì)量安全環(huán)境推廣月活動，提高項目員工質(zhì)量、安全、環(huán)境意識，確保項目實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”、“市雙優(yōu)工地”等目標(biāo)。
二、活動內(nèi)容：
本次活動成立了以公司張明副總經(jīng)理為組長，公司工程部王川學(xué)經(jīng)理、項目部趙彥德總監(jiān)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部及各分判全員參與，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的各項活動：
1、利用下班后的空閑時間組織項目部主要骨干和各分判主要責(zé)任人，在項目部大會議室集中學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及公司三位一體體系文件。
2、在項目部嘉里建設(shè)廣場首層大廳舉行了隆重的開幕儀式，參加人員有集團(tuán)公司、公司及承建線各公司、各地盤領(lǐng)導(dǎo)，項目部全體管理人員、分判單位工長以上人員。
3、組織進(jìn)行了多種競賽活動：
（1）xx月18日晚組織管理人員進(jìn)行施工安全、文明施工知識搶答賽。
（2）xx月26日下午組織兩主體結(jié)構(gòu)施工分判工人分工種、班組進(jìn)行勞動比武。
4、現(xiàn)場進(jìn)行了多次形式多樣的安全、環(huán)境與質(zhì)量檢查評比：
（1）xx月17日、xx月10日，由公司工程部進(jìn)行了施工過程質(zhì)量控制檢查，涉及的內(nèi)容有：質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、職責(zé)；過程“三檢制”；施工組織設(shè)計編審、圖紙會審、技術(shù)交底；軸線、標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)控制、復(fù)核與保護(hù)；鋼筋翻樣的審查；材料堆放與分類標(biāo)識；安裝尺寸、偏差、錨固；標(biāo)高、軸線、層高控制；對砼的振搗、壓結(jié)、找平、拉毛、養(yǎng)護(hù)；砌體墻柱的拉結(jié)筋、構(gòu)造柱的支設(shè)、預(yù)埋；反梁、檔水線的同步澆搗；門窗、洞口尺寸控制；預(yù)留、預(yù)埋構(gòu)件控制；懸挑、懸飄構(gòu)件的控制；臨邊節(jié)點(diǎn)、四大角、核心筒控制；止水帶、后澆帶細(xì)部控制。
（2）xx月28日由公司工程部組織對現(xiàn)場施工質(zhì)量記錄進(jìn)行了專題檢查。
（3）xx月6日由公司工程部組織對項目月底檢查中存在的問題進(jìn)行了復(fù)檢并對項目不合格品的糾正與預(yù)防措施進(jìn)行了專題檢查。
（4）xx月24日由公司工程部組織對項目安全管理體系、組織、制度等進(jìn)行了一次專項檢查，檢查的內(nèi)容涉及：管理體系、制度、職責(zé)；安全交底；工卡管理與建檔等。
（5）xx月3日由項目安全部組織進(jìn)行了一次消防演習(xí)。
（6）xx月22日項目安全部組織進(jìn)行了一次應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)。
（7）xx月21、28日、xx月4、11日由項目安全部組織各分判安全員參加，對現(xiàn)場分別實施了安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)大檢查，檢查內(nèi)容涉及：三寶、四口、文明施工、外架、施工機(jī)具、施工用電，現(xiàn)場的平面布置、材料堆放、標(biāo)識，生產(chǎn)、生活區(qū)、環(huán)衛(wèi)等。
（8）xx月27日由公司工程部組織對現(xiàn)場進(jìn)行了一次安全、文明、環(huán)境施工專項大檢查。
（9）xx月17日檢查、落實施工現(xiàn)場的封閉性管理和總平面管理；對項目部的大門及圍墻進(jìn)行了整改，過低的已安排人員加高，對無用的圍墻開口進(jìn)行了封堵。
（10）xx月18日檢查、落實集團(tuán)公司ci標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性和符合性；參照公司下發(fā)的ci手冊，逐項對不符合要求的各項進(jìn)行了整改。
（11）xx月4日員工宿舍環(huán)衛(wèi)的管理檢查；對未硬化的地面進(jìn)行了硬化，并在需要的地方增設(shè)了排水溝（明溝）。
（12）xx月14日員工食堂的衛(wèi)生管理制度（有衛(wèi)生許可證、有上崗健康證）的落實與檢查；要求各單位職工食堂辦理好衛(wèi)生許可證，食堂職工必須持證上崗，經(jīng)檢查各單位均能達(dá)到要求。
（13）xx月25日推廣和檢查、落實員工的福利工作情況。對各單位對員工工資發(fā)放進(jìn)行了監(jiān)督檢查，各單位人員反映良好，未發(fā)現(xiàn)有惡意拖欠工資現(xiàn)象。
（14）xx月10檢查現(xiàn)場綠化及維護(hù)工作對先前未成活的綠化花草要求相關(guān)單位進(jìn)行替換。
（15）勞動保護(hù)用品的配量與規(guī)范使用，在xx月下旬已進(jìn)行完善，對未發(fā)勞保用品的員工進(jìn)行登記，并進(jìn)行購買補(bǔ)發(fā)；xx月14日進(jìn)行了落實情況的檢查，檢查結(jié)果合格。
（16）各單位的意外傷害保險要求在xx月底前完畢，xx月13日檢查，經(jīng)檢查，進(jìn)場施工作業(yè)人員基本都購有意外保險，個別人員的保險過期已要求相關(guān)單位重新進(jìn)行購買。
以上每項檢查活動在實施完后，都已由檢查小組進(jìn)行評比表揚(yáng)，對在活動月中連續(xù)獲得表揚(yáng)或先進(jìn)的，由項目部發(fā)放了獎金或獎品，使活動月的成效在此次活動中得到充分的落實并取得明顯的效果。
三、活動主要成果
（1）嘉里建設(shè)廣場工程獲得“深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”獎。
（2）香格里拉酒店工程和嘉里建設(shè)廣場工程均獲得“深圳市安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工程”。
（3）地盤ci獲得中建總公司ci銀質(zhì)獎。
（4）完成了下列qc成果：
1、嘉里七區(qū)大梁施工總結(jié)
2、酒店二三區(qū)預(yù)應(yīng)力大梁結(jié)構(gòu)施工總結(jié)
3、多標(biāo)號大體積砼澆筑施工總結(jié)
4、結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病的防治與處理
質(zhì)量安全工作總結(jié)報告篇十五
20xx年，漁政科按照局里年度工作總體思路及部、省漁政工作部署，堅持一手抓安全生產(chǎn)，一手抓執(zhí)法服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，促進(jìn)了漁業(yè)健康規(guī)范發(fā)展。
漁業(yè)安全生產(chǎn)事關(guān)漁民群眾生命財產(chǎn)，人命關(guān)天。抓好安全生產(chǎn)管理作為漁政工作的重中之重，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，將漁業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)納入年度考核內(nèi)容，一是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任。年初轉(zhuǎn)發(fā)了省局《關(guān)于做好漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，同時，為做好漁業(yè)生產(chǎn)管理工作，在3月19日xx市20xx年畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動動員大會上黃仲局長與各縣市區(qū)一把手簽訂了《20xx年xx市漁船漁港安全監(jiān)督管理責(zé)任狀》，強(qiáng)化了7項安全措施，明確了6項安全責(zé)任，并實行重點(diǎn)考核，嚴(yán)格執(zhí)行一票否決制。二是加強(qiáng)培訓(xùn)提高素質(zhì)。6月2-3日，為提高漁政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)力推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)“執(zhí)法年”活動深入開展，xx市舉辦漁業(yè)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班。培訓(xùn)由xx市畜牧醫(yī)獸水產(chǎn)局副調(diào)研員xx主持，邀請了省畜牧水產(chǎn)局漁政處法制專家陳志、xx市法制辦副主任（局法律顧問）xx等專家進(jìn)行授課，省畜牧水產(chǎn)局漁政處處長xx蒞臨培訓(xùn)開班儀式并作重要講話，縣市區(qū)漁政執(zhí)法人員60人和xx市5人參加培訓(xùn)。三是組織開展安全生產(chǎn)檢查。一方面督促各縣市區(qū)繼續(xù)開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理和安全生產(chǎn)宣傳教育活動，分管領(lǐng)導(dǎo)和漁政科人員在“春節(jié)”期間到xx市、xx縣、xx縣、xx縣等重點(diǎn)漁業(yè)縣督促檢查漁業(yè)安全生產(chǎn)情況。另一方面按要求建立和完善漁業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制，公布xx市漁船事故調(diào)查機(jī)關(guān)24小時值班電話，對漁船救生、消防、信號等安全設(shè)備配備及使用情況、船員安全技能實際操作情況、漁船違章載客情況等進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時督促整改。四是開展?jié)O船檢驗執(zhí)法監(jiān)督三大行動。根據(jù)《湖南省畜牧水產(chǎn)局關(guān)于開展全省漁船檢驗執(zhí)法監(jiān)督三大行動的通知》（湘牧漁發(fā)〔20xx〕50號）文件要求，我科制定下發(fā)《xx市漁船檢驗執(zhí)法監(jiān)督三大行動實施方案》，20xx年在全市繼續(xù)開展“漁船基本數(shù)據(jù)普查行動”、“漁船安全風(fēng)險隱患排查與整治行動”和“漁船船用產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督整治行動”三大行動。全面摸清我市應(yīng)檢漁船基本情況，核查漁船重要基本數(shù)據(jù)，建設(shè)“數(shù)字化”漁船檢驗監(jiān)察系統(tǒng)，提高漁船檢驗工作履職能力，防范“套牌”、船證不符等非法漁船產(chǎn)生；通過開展船長5米以上漁船重要安全隱患的排查及隱患整治工作，促進(jìn)漁船改造更新，提升漁船安全狀況；通過對漁船重要船用產(chǎn)品配備及其質(zhì)量情況的檢查、整治，確保漁船船用產(chǎn)品配備到位，保障漁民生命財產(chǎn)安全。
根據(jù)省局文件和會議精神，為適應(yīng)兩型社會發(fā)展和生態(tài)郴州建設(shè)新形勢、新要求，以保護(hù)漁業(yè)資源、保護(hù)漁業(yè)水域環(huán)境、維護(hù)漁業(yè)生產(chǎn)秩序為重點(diǎn)，我局組織開展執(zhí)法護(hù)漁專項行動，優(yōu)化漁業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是成立以分管副局長郭石明任組長，副調(diào)研員陳積友任副組長，漁政科成員及縣市區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的執(zhí)法護(hù)漁檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在漁政科，科長曹國寶任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)全市漁政執(zhí)法和禁漁工作的組織、協(xié)調(diào)。二是制定禁漁工作實施方案。制定下發(fā)《關(guān)于切實做好20xx年漁政執(zhí)法工作的通知》（郴牧辦發(fā)〔20xx〕8號），并召開了全市禁漁工作專題會議，對執(zhí)法護(hù)漁和春季禁漁工作作了周密安排部署。從4月1日12時至6月30日12時，組織對全市主要河流和東江湖、歐陽海等大中型水庫全面實施春季禁漁，郴州中心城區(qū)河道還實行常年禁漁。三是繼續(xù)加強(qiáng)郴州城區(qū)河道常年禁漁管理機(jī)制。20xx年，開展“養(yǎng)殖業(yè)執(zhí)法年”活動，把城區(qū)河道的非法捕魚列為打擊整治重點(diǎn)，制定市城區(qū)河道漁政巡邏方案，牽頭組織xx區(qū)局、xx區(qū)局漁政人員，組成漁政聯(lián)合執(zhí)法隊伍，在市城區(qū)河道加強(qiáng)日常漁政巡查。每年在全國統(tǒng)一禁漁期間和增殖放流活動前后等重要時期，開展多次為期1-2個月的漁業(yè)執(zhí)法專項整治行動。今年來先后15到市民舉報有人在郴江河捕魚，我們不管是白天還是深夜，總在第一時間趕赴現(xiàn)場處理。5月下旬我科牽頭組織xx區(qū)、xx區(qū)畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局共40人次，在市城區(qū)河段開展禁漁專項整治行動，主要查處在河道內(nèi)炸魚、毒魚、電魚、網(wǎng)魚等行為，期間共處置非法捕魚15起，涉案人員20人，沒收電魚機(jī)12套件，現(xiàn)場銷毀6套件，沒收刺網(wǎng)12張，地籠18個。通過電視臺等宣傳媒體進(jìn)行正面教育，案件警示，禁漁工作家喻戶曉，深入人心。
為進(jìn)一步加大我市水域漁業(yè)資源養(yǎng)護(hù)力度，促進(jìn)水生生物增殖，改善和修復(fù)水域生態(tài)環(huán)境，貫徹落實《中國水生生物資源養(yǎng)護(hù)行動綱要》和省局《關(guān)于開展水生經(jīng)濟(jì)物種增殖放流工作的通知》（湘牧漁辦政〔20xx〕21號）的文件精神，下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年水生生物增殖放流工作的通知》（郴牧辦發(fā)〔20xx〕14號），將2300萬尾放流任務(wù)分解到各縣市區(qū)，切實做好長江、珠江流域天然水域的保護(hù)和修復(fù)工作，促進(jìn)人與自然和諧相處，維護(hù)水生生物資源，促進(jìn)郴州生態(tài)文明建設(shè)。一是嚴(yán)格目標(biāo)管理。我科制定xx市水生生物增殖放流方案，領(lǐng)導(dǎo)部署魚類增殖放流工作，督促指導(dǎo)縣市區(qū)開展放流活動。4月9日，xx縣畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局在舂陵江舉行漁類人工增殖放流活動，此次活動共投放大規(guī)格的草魚、鳙魚、鰱魚種100萬尾。4月15日，永樂江魚類增殖放流活動在xx縣永樂江鎮(zhèn)大石村啟動，向湘江流域永樂江水域投放鰱魚、鳙魚、草魚、青魚等“四大家魚”魚種50萬尾。4月22日上午9:30，20xx’xx市春季增殖放流暨市城區(qū)河道集中放魚活動在郴江河王仙湖段舉行，投放100萬尾草魚、鰱、鳙、鯉、鯽、鳊、鲴、青魚等能改善水質(zhì)的經(jīng)濟(jì)魚苗歡快的游入郴江。為確保放魚效果，活動后，xx市、區(qū)兩級畜牧水產(chǎn)部門將結(jié)合春季禁漁期制度，在城區(qū)河道開展為期一月的禁漁專項整治，打擊電毒炸網(wǎng)魚等捕撈行為。5月xx縣舉行增殖放流活動，投放魚苗魚種100萬尾，6月6日，我市xx縣、xx縣、xx區(qū)在“全國放流日”都開展了魚類人工增殖放流活動，投放魚苗魚種300萬尾。6月底xx縣、xx市、xx區(qū)、xx縣又舉辦了第二次增殖放流，夏花魚苗種投放。截止到9月30日，全市舉辦人工增殖放流活動18次，投放魚種2991.8萬尾，銀魚魚卵4004.17萬粒，合計投放數(shù)到達(dá)6995.97萬尾（粒），購買魚種和舉辦活動投入經(jīng)費(fèi)599.27萬元，超額完成全年放流任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)重視程度和產(chǎn)生的社會影響超歷史。二是加大宣傳力度。全市大部分縣市區(qū)開展《漁業(yè)法》、《中國水生生物資源養(yǎng)護(hù)行動綱要》宣傳周活動，利用電視臺、標(biāo)語、傳單、橫幅等多種形式，引導(dǎo)推廣多形式的社會性放流活動，廣泛動員社會團(tuán)體、企事業(yè)單位及個人積極參與增殖放流，擴(kuò)大放流規(guī)模和效果，增強(qiáng)全社會保護(hù)水生生物資源和漁業(yè)生態(tài)環(huán)境的意識。全市共組織新聞媒體宣傳報道58次，發(fā)放宣傳資料20000份，張貼通告20xx份，懸掛橫幅36幅，出動宣傳車160臺次，走訪漁民800戶，上報省局網(wǎng)站信息資料3000字。各縣市區(qū)舉行增殖放流活動時，都請當(dāng)?shù)禺?dāng)視臺、郴州主流新聞媒體到場，對活動進(jìn)行全程跟蹤報道，北湖、蘇仙、嘉禾、永興、桂東、臨武等地的放流活動，都在《郴州日報》、《郴州新報》、郴州電視臺進(jìn)行共20多次報道。三是嚴(yán)格操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《水生生物增殖放流管理規(guī)定》、《sc／t9401-20xx水生生物增殖放流技術(shù)規(guī)程》、湖南省《水生動物增殖放流技術(shù)規(guī)范》及落實《農(nóng)業(yè)部關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范水生生物增殖放流活動的通知》要求，做到科學(xué)、規(guī)范、文明放流。四是嚴(yán)格監(jiān)督管理。嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)部規(guī)定的人工放流要點(diǎn)操作，本著公開、公正的原則，加強(qiáng)增殖放流的全程監(jiān)管，推行放流公示公證制度，將放流區(qū)域、時間、品種、規(guī)格和有關(guān)情況通過適當(dāng)形式向社會公示，接受其監(jiān)督，并請公證機(jī)關(guān)到放流現(xiàn)場予以公證，保證放流真實性和公信力。各地在放流前認(rèn)真做好放流魚種的檢測和檢疫，放流后的1-2周內(nèi)，加強(qiáng)放流水域的漁政管理工作，嚴(yán)厲打擊一些不法分子使用電魚毒魚炸魚及非法漁具捕魚的違法活動。
質(zhì)量安全工作總結(jié)報告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
自從我院開展了醫(yī)療質(zhì)量安全專項整頓工作以來，我在醫(yī)德、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療安全等方面都有了一定的提高。今天，我很榮幸地站在這里，跟大家共同學(xué)習(xí)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)此次活動的指導(dǎo)思想，堅持以病人為中心的服務(wù)理念，對病人實行個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，孕檢人數(shù)明顯增加，達(dá)到較高水平。在工作中任勞任怨，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，貫徹了以保健為中心，保健與臨床相結(jié)合。面向群體、面向基層、以降消項目及住院分娩為契機(jī)，全面貫徹“一法兩綱”大力開展以產(chǎn)科質(zhì)量為核心、重點(diǎn)抓好產(chǎn)前篩查、高危妊娠管理、艾滋病梅毒乙肝母嬰傳播等防治工作。
二、規(guī)范孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作，提高保健服務(wù)質(zhì)量，建立了孕產(chǎn)婦保健手冊，對孕產(chǎn)婦進(jìn)行摸底，按孕早、中、晚期、產(chǎn)褥期所規(guī)定的檢查項目進(jìn)行系統(tǒng)檢查，監(jiān)護(hù)和保健指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)高危情況，以確保母子安全，同時嚴(yán)格按照高危妊娠評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩查與管理。為準(zhǔn)備懷孕或已懷孕的孕婦進(jìn)行咨詢、交流、發(fā)放宣傳冊；為準(zhǔn)備懷孕或已懷孕而不滿3個月的孕婦發(fā)放葉酸片，并講解服用葉酸的作用，讓孕婦知道孕產(chǎn)期保健的重要性，盡早孕婦建冊，并進(jìn)行必要的體檢，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，及早處理，同時也為系統(tǒng)管理建立檔案資料，以便跟蹤服務(wù)。每月進(jìn)行一次常規(guī)的健康知識講座，其內(nèi)容包括孕、產(chǎn)期的生理心理變化，營養(yǎng)要求，自我監(jiān)測，及不良因素對妊娠的影響，母乳喂養(yǎng)的好處、方法、分娩的過程。消除孕婦的緊張、恐懼心理，使孕婦順利、愉快地度過妊娠、分娩期。另外還加大健康教育工作力度，提高孕婦自我保健意識做好婦幼保健工作，把婦幼保健知識《母嬰保健法》真正普及到廣大人民群眾中去，使他們知法、懂法、守法、從而提高自我保健意識，自覺參與保健。
通知此次活動，在以后的工作中，我應(yīng)不負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的認(rèn)可，更加努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷加斷孕產(chǎn)婦保健知識的學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識，精益求精，提高自己的服務(wù)水平和技術(shù)能力，為醫(yī)院做出更大的貢獻(xiàn)。
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