醫(yī)保中心主任述職報告大全(22篇)

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醫(yī)保中心主任述職報告大全(22篇)
時間:2023-11-11 11:57:12     小編:QJ墨客

報告應(yīng)該具備客觀、準(zhǔn)確、有條理的特點,使讀者能夠清晰地了解報告內(nèi)容。語言要規(guī)范、準(zhǔn)確、簡練,避免冗長和啰嗦的表達(dá)。以下是小編為大家整理的報告范文,供大家參考和借鑒。

醫(yī)保中心主任述職報告篇一

開展,以創(chuàng)新而務(wù)實的態(tài)度做好各項質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將今年這一年質(zhì)量完成的主要工作匯報如下:

為保證質(zhì)量管理工作有章可循,根據(jù)工程的特點和局管理手冊制定了各項質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)。

為了更好的實現(xiàn)對現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作,將現(xiàn)場質(zhì)量工作實行了分區(qū)責(zé)任到人,同時,在關(guān)鍵工序和新工藝施工時進(jìn)行現(xiàn)場控制,設(shè)置專人負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制。

為了加強(qiáng)現(xiàn)場的工程管理,檢查監(jiān)督現(xiàn)場分包施工單位管理落實情況,由質(zhì)量部牽頭,工程部、技術(shù)部共同參加的每周定期的質(zhì)量大檢查,對工程管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對性地整改,對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題,由技術(shù)部門研究整改措施,并組織技術(shù)交底,認(rèn)真整改,保證工程質(zhì)量始終處于穩(wěn)定、良好的狀態(tài)。

并指明質(zhì)量管理存在缺乏之處制定下一階段的質(zhì)量管理。

方案。

加大施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度。

在工程開工后,根據(jù)各個工作面的施工情況,組織專項工藝交流,從而到達(dá)各項施工工藝的質(zhì)量控制要求,如在20xx年5月份進(jìn)行了大體積混凝土現(xiàn)場施工工藝的質(zhì)量控制交流活動,主要從混凝土的澆筑順序、振動方法、養(yǎng)護(hù)措施等各方面進(jìn)行了各項專項指導(dǎo),并結(jié)合施工技術(shù)要求對各班組長進(jìn)行了現(xiàn)場質(zhì)量交底,特別是對各個工序的關(guān)鍵施工點控制進(jìn)行了詳細(xì)的說明,要求質(zhì)檢員對質(zhì)量控制關(guān)鍵點進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確?;炷临|(zhì)量。

為了提高員工的質(zhì)量素質(zhì),增強(qiáng)質(zhì)量意識,在整個施工過程中,屢次組織工程管理人員及勞務(wù)管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)與交流。如:在20xx年3月份組織工程管理人員進(jìn)行了長城杯質(zhì)量管理要求的培訓(xùn),并將長城杯的各項質(zhì)量管理要求進(jìn)行了深入的講解與分析。

己的奉獻(xiàn),確保工程質(zhì)量整體屬于受控狀態(tài)。

醫(yī)保中心主任述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

1、以“整合資源、發(fā)揮產(chǎn)能、提高效益”核心思想,積極提高自身的思想認(rèn)識和工作水平公司各個部門圍繞調(diào)度任務(wù)開展工作,一切工作以調(diào)度工作任務(wù)為核心,調(diào)度中心作為公司的核心部門,至關(guān)重要,這和以往的生產(chǎn)計劃安排完全不是一個概念,調(diào)度工作以整合公司所有資源為手段,要達(dá)到產(chǎn)能最大化,生產(chǎn)效益的不斷提高,不同于以往的生產(chǎn)計劃安排,只是對客戶訂單的轉(zhuǎn)達(dá),沒有對訂單進(jìn)行有效的整合,產(chǎn)能沒有得到最大的發(fā)揮,調(diào)度在銷售和生產(chǎn)中間起到了一個承上啟下的作用。

2、整合公司所有資源,合理編制調(diào)度工作任務(wù)計劃,對調(diào)度任務(wù)進(jìn)行檢查跟蹤及時掌握市場訂單資源,對訂單資源進(jìn)行整合,對長短期訂單進(jìn)行合理搭配,合理編制調(diào)度工作任務(wù)單,保證均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)設(shè)備管理,要讓長期運轉(zhuǎn)的設(shè)備停下來保養(yǎng)維護(hù),不常用甚至閑置的設(shè)備動起來的思想,進(jìn)行生產(chǎn)機(jī)臺匹配,讓公司所有的生產(chǎn)設(shè)備處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài);在保證設(shè)備運轉(zhuǎn)良好的前提下,進(jìn)行調(diào)度工作任務(wù)滿負(fù)荷安排,這樣才能保證產(chǎn)能的最大化;調(diào)度任務(wù)下達(dá)后,及時檢查跟蹤調(diào)度任務(wù)的完成進(jìn)度,對于影響調(diào)度任務(wù)完成的因素和環(huán)節(jié),針對性的解決處理,保證調(diào)度在執(zhí)行過程中不受到阻礙和影響。召開調(diào)度會,及時組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

3、工作中必須和各個部門溝通協(xié)調(diào),保障調(diào)度任務(wù)順利執(zhí)行和公司各部門保持良好的溝通,保證原輔材料的及時供應(yīng);和設(shè)備、品管部、工藝部相關(guān)人員緊密結(jié)合,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)解決,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4、工作中需借助考核辦權(quán)威部門發(fā)揮的作用,對調(diào)度任務(wù)進(jìn)行考核監(jiān)督借助考核辦作為公司的權(quán)威部門,發(fā)揮對調(diào)度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核,調(diào)度工作任務(wù)利用“一紙作業(yè)”的特點,把調(diào)度工作上所以的工作信息反饋出來,由考核部門進(jìn)行考核處理,對于突出問題,召集問題責(zé)任人召開協(xié)調(diào)會,需要重點問題重點解決。

1、雖然個人的對調(diào)度工作的核心思想有了新的認(rèn)識和提高,但是個人的工作主動性還相當(dāng)缺乏,工作是在被動狀態(tài)下完成的,工作效果不理想,很多工作沒有做到位,離公司新的目標(biāo)和要求之間還存在著很大的差距。

2、9~12月份沒有完成公司制定的1800.0萬元/月的調(diào)度任務(wù),實際完成率78.8%。

3、在工作過程中對市場、銷售訂單資源沒有準(zhǔn)確的把握,沒有很好的協(xié)調(diào)指導(dǎo)生產(chǎn),導(dǎo)致水印和膠生產(chǎn)不均衡;生產(chǎn)任務(wù)量不飽和,對于短期內(nèi)訂單量增加,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的瓶頸,沒有有效的預(yù)防和處理措施,處于應(yīng)急狀態(tài),導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場秩序混亂,半成品轉(zhuǎn)運過程中損耗嚴(yán)重,生產(chǎn)成本增加,沒有真正達(dá)到有效的均衡生產(chǎn)狀態(tài),資源整合不到位。

4、工作中安排中沒有把生產(chǎn)產(chǎn)能更好的發(fā)揮出來,部分設(shè)備閑置的現(xiàn)象還存在,生產(chǎn)效率沒有得到明顯的提高,設(shè)備沒有更好的保養(yǎng)和維護(hù),生產(chǎn)效益沒有得到最大化,企業(yè)沒有得到更大的收益,沒有讓員工工作更輕松。

1、認(rèn)清工作目標(biāo)和思路。企業(yè)在發(fā)展,新的要求時刻促使我們不斷的學(xué)習(xí),才能不斷地彌補(bǔ)工作中的不足和提高自身的素質(zhì);才能不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平;才能跟得上公司發(fā)展的步伐。xx年公司成立調(diào)度中心以來,公司在管理上理清了思路,為我們的工作也指明了方向。xx年工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確立,圍繞2.4個億的目標(biāo)任務(wù),需要認(rèn)真思考,如何去實現(xiàn)這個目標(biāo),調(diào)度任務(wù)如何去完成。對年度目標(biāo)進(jìn)行分解到月度、每日,為了達(dá)成目標(biāo)每日的目標(biāo),需要充分考慮到機(jī)臺匹配、產(chǎn)能的發(fā)揮,人員的配制,這樣才能保證目標(biāo)任務(wù)的完成。

2、充分整合資源,確保生產(chǎn)有效均衡。以調(diào)度工作目標(biāo)任務(wù)為工作核心,圍繞這個核心工作任務(wù),就更加求我在工作需要和各個部門密切配合,對訂單資源、產(chǎn)能保障發(fā)揮、人力資源進(jìn)行融合,形成強(qiáng)有力的生產(chǎn)保障供應(yīng)能力,保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn),保證生產(chǎn)、讓公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展進(jìn)行。

3、立足本職工作,樹立工作的責(zé)任感和使命感。工作就意味著責(zé)任,只有工作有責(zé)任感的人,才能把工作做好。調(diào)度中心作為公司的核心部門,我更應(yīng)該意識到這個崗位責(zé)任重大,事關(guān)大局,公司各項工作的直接受到影響,調(diào)度工作不作為就意味著我的無能和嚴(yán)重失職,工作中要時刻要求自己,對自己的本職工作要有高度的責(zé)任感,做一個有強(qiáng)烈責(zé)任感的人,這樣才能把調(diào)度工作做好。工作中的積極主動性、預(yù)測性,不折不扣的完成公司制定的各項工作任務(wù),工作中出現(xiàn)的問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報,以便得到更好的解決措施和辦法,做好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。

4、積極主動的去工作,承擔(dān)工作責(zé)任。對本職工作一定要做到踏踏實實、不折不扣,項項有落實。圍繞調(diào)度工作任務(wù),對工作任務(wù)進(jìn)行明確和細(xì)化,將目標(biāo)和任務(wù)分解到位,努力實現(xiàn)公司制定的總體經(jīng)營目標(biāo)。對公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,也要義不容辭承擔(dān)起來,力求做到工作中不留余地,確保各項工作有目標(biāo)、有任務(wù),有落實,有檢查,有考核。

新的一年,面臨新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我將繼續(xù)努力工作,以公司大局為重,以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,高度的責(zé)任心,認(rèn)真做好自己的本職工作。虛心學(xué)習(xí),積極協(xié)調(diào)配合公司其他部門開展工作,努力完成xx年的各項工作目標(biāo)任務(wù)。

我的述職完畢,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

醫(yī)保中心主任述職報告篇三

過去的一年,我們醫(yī)保處全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,緊緊圍繞服務(wù)宗旨,創(chuàng)新廉潔意識,結(jié)合我科實際情況,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的高度贊譽(yù)。

20xx年,科室共報銷新農(nóng)合病人4999人,報銷額約543萬,菏澤市職工300人,報銷額約160萬,菏澤市居民xx人,報銷額約7600元,牡丹區(qū)職工545人,報銷額約224萬,牡丹區(qū)居民292人,報銷額約51萬,各類醫(yī)保優(yōu)撫126人,報銷額21萬。

以精心管理為手段,以精心服務(wù)為宗旨,以精湛技術(shù)為保障,以精英隊伍為根本,高質(zhì)量、高水平地搞好服務(wù),讓服務(wù)對象充分感受到“關(guān)注、尊重、方便、誠信、溫馨”的人性化服務(wù),始終有到家的溫暖,實現(xiàn)由滿意服務(wù)到感動服務(wù)的提升。

科室深入貫徹“兩好一滿意”活動的各項規(guī)定,建立一系列“兩好一滿意”活動的文化氛圍,如:

服務(wù)理念:“以患者為中心、以質(zhì)量為核心”;

服務(wù)宗旨:“全心全意為患者服務(wù)”;

工作目標(biāo):精益求精、遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同提高。

新的一年,我們將從以下幾個方面做好工作:

醫(yī)保各項政策規(guī)定較細(xì),報銷手續(xù)相對繁瑣,醫(yī)保處全體人員熟練掌握報銷流程,準(zhǔn)確理解醫(yī)保政策,并利用宣傳頁、溫馨提示等向醫(yī)務(wù)人員和患者做好宣傳,科室人員還深入病房,在稽查病人的'同時向病人及親屬宣傳醫(yī)保政策,使病人詳細(xì)了解醫(yī)保知識,及時登記報銷。

把握好醫(yī)保準(zhǔn)入關(guān),辦理住院手續(xù)時,首診醫(yī)生必須認(rèn)真核實人,證,卡是否一致,醫(yī)保辦人員及時核實,發(fā)現(xiàn)冒名頂替及掛床現(xiàn)象嚴(yán)肅處理,拒付報銷費用。把握好醫(yī)保統(tǒng)籌費用關(guān),合理檢查,合理用藥,合理治療,對出院帶藥,超范圍檢查和用藥,超出費用按醫(yī)院規(guī)定由科室和個人承擔(dān)。對收費項目不清或?qū)⒉粓箐N項目開成報銷項目的罰款到科室。

發(fā)揮在醫(yī)保管理中的協(xié)調(diào)作用,醫(yī)保辦處于“醫(yī)、保、患”三方的焦點位置,一手托三家,即要維護(hù)三方利益,又要協(xié)調(diào)三方關(guān)系,醫(yī)保辦總是處于焦點之中,一個問題往往涉及多個方面,醫(yī)保辦牽頭協(xié)調(diào),理順關(guān)系。發(fā)揮醫(yī)保管理工作中監(jiān)督指導(dǎo)作用,醫(yī)保工作政策性強(qiáng),醫(yī)務(wù)人員在為參保病人服務(wù)時,一切醫(yī)療活動要在醫(yī)保政策的范圍下進(jìn)行,否則就要觸碰“醫(yī)保高壓線”、造成醫(yī)保違規(guī),醫(yī)保辦會定期不定期巡視督查,及時發(fā)現(xiàn)及時處理,做到防患于未然。方寸小世界,人生大舞臺!在醫(yī)??七@個小小的辦公室里,我們用努力的工作實現(xiàn)著我們自己的人生價值,默默的為醫(yī)院的發(fā)展做出我們自己的貢獻(xiàn)!

醫(yī)保中心主任述職報告篇四

1、多條渠道、多種形式開展擴(kuò)面宣傳,促使醫(yī)保政策(含工傷、生育政策)家喻戶曉、人人知情。

召開參保、續(xù)保工作布置會議和擴(kuò)面征繳工作會議,并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)主管部門及重點企業(yè)與市政府簽訂擴(kuò)面工作責(zé)任狀。

印制宣傳單近1萬份,通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居委會發(fā)放至每家每戶,并通過定總藥店、定點醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村居委會等機(jī)構(gòu)裝貼宣傳。

定期通過《報》、有線電視臺、中國移動手機(jī)通訊等媒體進(jìn)行政策宣傳,發(fā)布參保、續(xù)保通知,繳費基數(shù)變更、參保、續(xù)保時間安排等信息。

開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、進(jìn)園區(qū)、強(qiáng)服務(wù)”活動,通過活動的開展,工業(yè)園區(qū)參加工傷、生育保險企業(yè)有明顯增多,工傷事故發(fā)生率明顯下降。

舉辦培訓(xùn)班,對各單位、各定點藥店、定點醫(yī)院經(jīng)辦醫(yī)保工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)人次達(dá)300人。

2、堅持貫徹落實“民生工程”工作責(zé)任,確保特殊人群順利參加醫(yī)保。

根據(jù)省政府辦公廳文件要求,使國有困難農(nóng)林水企事業(yè)單位、困難農(nóng)墾企業(yè)和城鎮(zhèn)困難大集體企業(yè)職工3565人順利參加了職工醫(yī)保。

3、加強(qiáng)管理、提高效率,確保待遇支付足額及時到位。

通過信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理模式,實施了一卡通、協(xié)議消費政策。

開通了網(wǎng)上報帳。為了使各項基金能及時到位,我們與銀行合作,開通了網(wǎng)上銀行,使參保對象能夠在第一時間享受醫(yī)療保險待遇。

1、嚴(yán)把參保續(xù)保關(guān),加強(qiáng)基金征繳,確保足額征收到位,不遺不漏。

嚴(yán)格執(zhí)行省政府贛府廳發(fā)[20xx]36號文件規(guī)定,確保國有及國有控股關(guān)破改企業(yè)職工及農(nóng)林水、大集體企業(yè)職工參加醫(yī)療保險。努力做好政策宣傳和解釋工作,杜絕了許多職工因?qū)φ哒`解而導(dǎo)致的諸多信訪問題。

嚴(yán)格按工資總額為個人繳費基數(shù),統(tǒng)一由代發(fā)工資銀行統(tǒng)一代扣代繳參保職工個人應(yīng)繳納的醫(yī)保費。

加強(qiáng)提前退休人員或未到達(dá)法定退休年齡人員個人繳納醫(yī)保費的征繳管理工作,凡未及時繳納保費人員一律列入停保人員隊伍管理。

及時向政府請示匯報并與財政溝通協(xié)調(diào),確保關(guān)破改企業(yè)退休人員、六類參戰(zhàn)人員、老紅軍、離休干部、建老人員、傷殘人員、老紅軍遺孀、低保對象等特殊人群醫(yī)保費用的及時足額撥付到位。

2、嚴(yán)把支出管理關(guān),嚴(yán)禁違規(guī)支出,確?;鸢踩?、完整。

建章立制。對基金收、支、余的管理,建立了基金財務(wù)制度、支出分級審核制度等內(nèi)控制度,健全了審核、審批手續(xù),做到層層把關(guān),局長一支筆出錢。

加強(qiáng)自查審計力度。年初,對上年度各項基金收、支和結(jié)余情況進(jìn)行嚴(yán)格自查審計,并寫出自查審計報告,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

嚴(yán)格按基金財務(wù)制度,設(shè)立收、支帳戶和財政專戶,確保各項基金封閉運行,杜絕了基金體外運行等不良行為的發(fā)生。

積極投身到我市招商引資工作中去,重點跟進(jìn)和服務(wù)好ppc鋁膜生產(chǎn)項目和環(huán)保機(jī)械生產(chǎn)項目,今年,我局共外出招商5批次,洽談項目4個,接待客商18批次,走訪企業(yè)24家。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,切實遵守黨章,深入貫徹黨章,自覺維護(hù)黨章,做到了從源頭上預(yù)防腐敗。一是加強(qiáng)“兩定”機(jī)構(gòu)管理,樹立醫(yī)保服務(wù)新形象。二是貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作意見,建立健全制度,從源頭預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生。三是開展治理商業(yè)賄賂專項行動,嚴(yán)厲打擊各種腐敗行為。四是認(rèn)真貫徹民主集中制。始終堅持局班子集體決策制度,充分發(fā)揚(yáng)民主,確保決策的科學(xué)化、民主化。

回顧一年來的工作,雖然我都做出了積極的努力,取得了一定的成績,但由于主客觀原因,自己在工作學(xué)習(xí)等方面還存在一些缺點和不足。一是理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入,二是深入基層調(diào)研不夠。今后,我將努力克服不足,創(chuàng)造性地開展工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)調(diào)研,加強(qiáng)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè),把醫(yī)療保險這項惠民政策落到實處,讓更多的參保對象享受醫(yī)療保險待遇。

醫(yī)保中心主任述職報告篇五

為貫徹落實資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的基本國策,加強(qiáng)對重點用能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)管理,全面完成今年節(jié)能目標(biāo)任務(wù),根據(jù)市經(jīng)信局文件精神,我市進(jìn)行了全面的節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法活動?,F(xiàn)將節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法活動工作總結(jié)如下:

一、節(jié)能目標(biāo)分解落實到位。根據(jù)市政府和上級主管部門下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)任務(wù),鑒定了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任狀,確定了年度節(jié)能目標(biāo)前將節(jié)能目標(biāo)落實到了車間、班組和個人。制定了工序和產(chǎn)品能源耗考核辦法,實行能源成本控制管理和獎罰制度,并將節(jié)能目標(biāo)完成情況與干部職工的考核和收入掛鉤,且企業(yè)對節(jié)約能源取得顯著成績的車間、班組及個人給予獎勵。

二、企業(yè)能耗限額執(zhí)行工作落實到位。企業(yè)能夠嚴(yán)格執(zhí)行國家和省依法制定的單位產(chǎn)品及設(shè)備能耗限額,貫徹落實上級政府和主管部門下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。供能單位嚴(yán)格按照了國家有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)能源計量,統(tǒng)計管理,配備合格能源計量器具,建立了能源消耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳,健全了能源消費和能源利用狀況積分制度。

三、節(jié)能管理工作落實到位。用能企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)了對節(jié)能工作的管理,成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了節(jié)能工作責(zé)任制,由分管副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé),還定期研究和部署企業(yè)節(jié)能工作。加強(qiáng)了耗能設(shè)備操作人員的節(jié)能教育和崗位培訓(xùn)。

四、能源消費統(tǒng)計報表上報工作落實到位。用能企業(yè)能夠嚴(yán)格按照上級要求,及時準(zhǔn)確的上報企業(yè)能源消費統(tǒng)計報表。

今年上半年,在市委、市政府和上級主管部門的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,我委嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定和要求,認(rèn)真抓好節(jié)能降耗工作,加強(qiáng)對節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo),在節(jié)能降耗工作中取得了一些成績,但離上級的要求還有一定的差距,在以后的工作中,我們將進(jìn)一步完善工作措施,強(qiáng)化管理,使我市節(jié)能降耗工作取得更好成效。

醫(yī)保中心主任述職報告篇六

醫(yī)保辦20xx年上半年主要完成的工作如下:

1、醫(yī)保政策咨詢、醫(yī)保信息查詢、康復(fù)備案、規(guī)定病種審批備案等工作。

2、智能審核扣款反饋:整理20xx年10月至20xx年4月份扣款反饋資料,完成20xx年9月至20xx年4月份扣款反饋。

3、整理20xx年4月至20xx年3月智能審核終審扣款數(shù)據(jù),扣款清單由各主管醫(yī)師簽字確認(rèn),扣款明細(xì)上報財務(wù)科。

4、住院醫(yī)囑審核。

5、完成20xx年1至6月份門診次均費用的對比統(tǒng)計,并匯報分管領(lǐng)導(dǎo)。

1、整理20xx年智能審核新規(guī)則以及各類限定適應(yīng)癥的扣款原因,并將相關(guān)學(xué)習(xí)材料發(fā)送在院內(nèi)醫(yī)保交流群,指導(dǎo)解釋相關(guān)問題,提醒每個醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí),盡量避免發(fā)生扣款。

2、針對冒卡就診問題:門診巡查工作常態(tài)化開展,主要發(fā)現(xiàn)冒卡情況有不同性別的冒卡就診,有年齡差距很大的冒卡就診,有農(nóng)保病人冒用職工醫(yī)??ň驮\等。冒卡就診除了違反相關(guān)醫(yī)保基金管理規(guī)定以外,主要存在的問題是安全醫(yī)療問題,通過一段時間的巡查以及多次組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)保相關(guān)政策規(guī)定,冒卡現(xiàn)象明顯減少。要徹底杜絕冒卡騙?,F(xiàn)象,還需要加強(qiáng)日常監(jiān)管,同時需要各個科室的全面配合,以及對患者做好醫(yī)保政策宣傳。

3、總額預(yù)算清算工作:整理并提交20xx年度總額增長的因素分析材料,包括數(shù)據(jù)的采集、文字材料的整理與提交等,與醫(yī)保中心交流溝通總額預(yù)算的申訴要點。

4、對門診次均費用做好整理、統(tǒng)計、對比工作,每月對比數(shù)據(jù)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,次均費用明顯超出去年同比的及時提醒,告知注意調(diào)整費用結(jié)構(gòu)及控費。

5、drgs相關(guān)工作:

5.1組織全院醫(yī)生參加浙江省drg遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí),根據(jù)會議安排,組織臨床各科室和病歷質(zhì)控員提供病例反饋材料,整理匯總反饋資料并上傳提交,順利完成省市drg項目病例信息反饋工作。

5.2完成20xx年1至4月份drgs病例按點數(shù)付費和按床日付費分析,對存在的問題提出整改措施。

5.3在各個臨床科室的配合協(xié)作下,完成drg病例反饋工作。

6、根據(jù)浙江省醫(yī)療保障局、浙江省衛(wèi)生健康委關(guān)于開展全省定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范使用醫(yī)?;鹱圆樽约m工作的通知,組織開展自查自糾工作,并對存在的問題認(rèn)真梳理,分析存在問題的深層次原因,分類施策,完善制度,補(bǔ)齊短板,整改到位。

7、根據(jù)杭州市醫(yī)療保障管理服務(wù)中心關(guān)于做好國家醫(yī)保信息業(yè)務(wù)貫標(biāo)工作的要求,在各個臨床科室的配合協(xié)作下,完成醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)保醫(yī)師、醫(yī)保護(hù)士代碼數(shù)據(jù)庫信息維護(hù)工作,根據(jù)醫(yī)保中心反饋情況完善醫(yī)保醫(yī)師、護(hù)士數(shù)據(jù)核對、更新后提交,并完成醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)國家編碼的映射,三目錄匹配及貫標(biāo)工作驗收等相關(guān)工作。

1、積極參加院內(nèi)組織的各類會議;積極配合完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。

2、智能審核反饋過程中發(fā)現(xiàn)材料、藥品對應(yīng)錯誤的及時與相關(guān)科室溝通并重新對應(yīng)。

3、配合完成醫(yī)療服務(wù)價格改革的相關(guān)工作。

一、完成日常工作。

二、重點工作:

1、總額預(yù)算清算進(jìn)一步反饋申訴工作。

2、冒卡騙保行為的監(jiān)督管理。

3、智能審核扣款整理、反饋、整改、規(guī)范。

4、進(jìn)一步理解drgs的政策解讀,普及全院醫(yī)保政策的知曉率,加強(qiáng)醫(yī)保政策的執(zhí)行情況監(jiān)督及指導(dǎo)。

5、配合做好醫(yī)療服務(wù)價格改革工作。

三、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

醫(yī)保中心主任述職報告篇七

機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心黨支部書記述職報告--2018年,在省局黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,自己帶領(lǐng)后勤服務(wù)中心全體黨員全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十九大精神和習(xí)近平總書記系列講話精神,扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,抓謀劃、抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓管理、抓創(chuàng)新,支部黨建工作取得了長足進(jìn)步。

一、履職情況。

1、強(qiáng)化責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng),做政治清明的黨建第一責(zé)任人。自己把做好支部黨建工作作為最大政績和“政治責(zé)任田”,始終放在心上、抓在手上,把責(zé)任擔(dān)當(dāng)視為做好黨建工作的壓力和動力,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真落實各項管黨治黨措施,樹立“強(qiáng)抓黨建、抓強(qiáng)黨建”的核心意識、“書記抓、抓書記”的責(zé)任意識、“抓基層、基層抓”的本位意識,不斷強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)意識,牢牢扛起抓好班子帶好隊伍的首要主體責(zé)任,主動擔(dān)當(dāng)、主動作為、勤于思考、狠抓落實,做到思想認(rèn)識到位、精力投放到位、工作落實到位;正確處理“第一”責(zé)任與“共同”責(zé)任的關(guān)系,建立完善“第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)、支委委員各負(fù)其責(zé)、紀(jì)檢委員守土有責(zé)”的責(zé)任體系,形成了人人抓黨建、黨建人人抓的齊抓共管良好氛圍;樹立正確政績觀,以實際行動切實履行“第一責(zé)任人”

-1-。

職責(zé),做到始終把黨建工作與業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)建設(shè)、“三糾三促”專項行動、“建功十三五”主題實踐活動等工作同部署、同檢查、同落實,在相互融合、相互促進(jìn)、相互滲透上尋求契合部和發(fā)力點,較好發(fā)揮了黨支部堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作用。

后勤服務(wù)中心黨支部被省局表彰為先進(jìn)基層黨支部,我本人被表彰為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

3、嚴(yán)于律己,率先垂范,做干凈廉潔的黨建第一責(zé)任人。一年來,不論在工作謀劃上還是在工作落實上,自己始終把“清清白白做人,踏踏實實做事”作為工作信條,經(jīng)常提醒、規(guī)范和約束自己,堅持自我教育、自我反省、自我約束、自我改造,把黨紀(jì)條規(guī)持之為明鏡、內(nèi)化為意識、升華為信條,嚴(yán)于律己,率先垂范,把小事放到大業(yè)、大局、小節(jié)中加以把握,做到了不以惡小而為之、不以善小而不為,在感情上把握住原則、行動上把握住分寸、生活上把握住小節(jié),真正做到政治上清醒、經(jīng)濟(jì)上清楚、生活上清白。同時,從嚴(yán)教育管理黨員,采取承諾管理、風(fēng)險管控、民主監(jiān)督、組織考評、結(jié)對幫建等方法,在真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)上下真功夫?qū)嵐Ψ颍褔?yán)管厚愛貫穿于黨員教育管理全過程,激勵黨員想干事、能干事、干成事、不出事,培養(yǎng)了“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的黨員隊伍。

二、存在的主要問題。

1、黨建工作在內(nèi)容、時間、人員、效果“四落實”方面,計劃安排不夠周全,措施不夠得力。

2、抓黨務(wù)工作的能力欠缺,對黨務(wù)工作程序掌握不全面,把控黨務(wù)工作的能力水平還比較弱。

-3-。

3、開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng),黨建工作形式比較單一,黨建工作缺乏新意和活力。

三、

2019年工作思路。

2019年自己一定要帶領(lǐng)支部全體黨員堅決學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,堅決遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,堅決執(zhí)行從嚴(yán)治黨和反腐倡廉各項要求,始終保持堅定的政治本色,全面落實好局黨組黨建工作安排部署。

一要深入抓好以十九大精神、新黨章為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育。深刻理解習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、基本方略和新時代黨的建設(shè)總要求,深刻理解新時代、新思想、新矛盾、新征程、新目標(biāo)的科學(xué)內(nèi)涵,深刻理解偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢想之間緊密聯(lián)系、相互貫通、相互作用的內(nèi)在聯(lián)系;深刻領(lǐng)會將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想寫入黨章并作為黨的行動指南的重大現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)歷史意義,深刻領(lǐng)會“黨是領(lǐng)導(dǎo)一切”的根本要求,深刻領(lǐng)會“黨要管黨,全面從嚴(yán)治黨”永遠(yuǎn)在路上的歷史擔(dān)當(dāng)和永恒追求。通過學(xué)習(xí)教育,切實增強(qiáng)全體黨員的政治信仰和政治立場,筑牢思想根基,永葆政治本色。

-4-。

體責(zé)任,緊緊抓住謀劃、組織、落實、監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié);支部班子成員要按照分工,各負(fù)其責(zé),做好份內(nèi)工作,發(fā)揮好骨干作用,既有分工負(fù)責(zé)又有協(xié)同配合,形成合力,切實發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。

三要扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。要在制度化上求常態(tài),在常態(tài)化上求提高;領(lǐng)會精神實質(zhì)、增強(qiáng)責(zé)任意識,科學(xué)設(shè)置內(nèi)容、突出學(xué)習(xí)重點,緊密聯(lián)系實際、推進(jìn)工作實踐,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揮主體作用;著力解決黨員意識不強(qiáng)、組織觀念不強(qiáng)、發(fā)揮作用不夠等問題;以“四講四有”為標(biāo)準(zhǔn),把培養(yǎng)和打造合格黨員作為“兩學(xué)一做”的著力點,在真學(xué)實干上求實效。

四要抓好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等黨建制度的落實。做到制度健全、落實良好、效果明顯,會前有安排、會中嚴(yán)組織、會后有。

總結(jié)。

黨課有教案、學(xué)習(xí)有記錄、心得常交流、筆記常檢查用嚴(yán)格的制度落實保證黨建工作的有效進(jìn)行。

五要抓好黨建活動載體創(chuàng)新,不斷豐富黨建工作活力。開展“不忘初心、牢記使命,爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”創(chuàng)建活動,推行黨務(wù)公開,創(chuàng)新內(nèi)容豐富、形式新穎的活動載體,激發(fā)廣大黨員主動參與、積極參與的內(nèi)在動力,提高黨建工作效果。

以上述職,不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

-5-。

醫(yī)保中心主任述職報告篇八

愛崗敬業(yè)引領(lǐng)發(fā)展提升信息技術(shù)教育工作整體水平。

我叫xx,男,現(xiàn)年xx歲,漢族,xx省xx縣人,大專學(xué)歷,小學(xué)高級教師職稱,中共黨員。xx年3月參加教育工作,1985年12月至2000年2月在xx、xx和xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教育干事,2000年2月至2002年5月任xx小學(xué)黨支部書記,2002年5月至2016年7月任縣電化教育中心副主任(保留正職待遇),2016年8月至2016年8月任縣電化教育中心主任,2016年8月至今任縣電化教育中心黨支部書記。先后主持電教中心全盤工作、負(fù)責(zé)電教中心支部工作和教育小區(qū)管理工作。一年來,在縣教體局黨委和縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各鎮(zhèn)(社區(qū))、校的大力支持和省、市電教館的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,自己帶領(lǐng)全體黨員和全體同志圍繞中心,突出重點,推進(jìn)應(yīng)用,創(chuàng)新發(fā)展,順利地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù),提升了信息技術(shù)教育工作的整體水平。下面按照縣局年度考核的文件精神,主要參照德、能、勤、績、廉等方面的基本要求,自己簡要述職如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提升思想素質(zhì)。

一年來,自己認(rèn)真學(xué)習(xí),用黨的十七屆六中全會和黨的十八大精神武裝思想,堅持以人為本,以身垂范,唱響了教育信息化主旋律。積極組織參加了市上在xx縣召開的電教工作會議和打造數(shù)字化校園的業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)會,積極參加領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)十八大精神培訓(xùn)、電教人員公需課培訓(xùn)和“校本研修”等活動,堅持在網(wǎng)上系統(tǒng)學(xué)習(xí),在工作中探索管理,在管理中提升水平。全年自己撰寫講話稿、管理經(jīng)驗材料、調(diào)研報告和學(xué)術(shù)論文10多篇,省級發(fā)表3篇,受省級表彰1次。這些,極大地提升了自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

二、駕馭全局,引領(lǐng)單位發(fā)展。

在主持工作中,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬一切,樹立了“用教育信息化帶動教育現(xiàn)代化”的戰(zhàn)略思想,確立了“以人為本,共建和諧;以優(yōu)當(dāng)先,科學(xué)發(fā)展”的新理念,堅持了“配置為基礎(chǔ),培訓(xùn)為重點,科研為先導(dǎo),應(yīng)用為核心”的工作原則,面對健全學(xué)習(xí)型、研究型、專業(yè)型電教隊伍的新任務(wù)和專網(wǎng)教育資源整合應(yīng)用、信息技術(shù)教育論文展示、影視教育全覆蓋等新要求,做到了宏觀決策具有前瞻性,微觀指導(dǎo)具有針對性,技術(shù)管理具有合理性,單位發(fā)展具有持續(xù)性。單位在技術(shù)培訓(xùn)與考核調(diào)研、資源建設(shè)與整合應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)宣傳與平臺管理、有關(guān)賽事與課題研究、影視放映與影評開展、隊伍建設(shè)與配合性工作等方面都有了科學(xué)發(fā)展,全年獲縣級以上獎勵4次。

在負(fù)責(zé)支部工作中,以黨的十七屆六中全會和黨的十八大精神為指針,按照縣委和縣局的安排,結(jié)合單位實際,積極開展支部整頓“升級晉位”工作,舉辦了支部整頓和學(xué)習(xí)十八大精神心得體會專欄2次,進(jìn)行了“空談?wù)`國,實干興邦”的思想大討論,加強(qiáng)了對黨員的政治學(xué)習(xí)、思想整頓和支部的組織建設(shè),激發(fā)了全體黨員和同志們“堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進(jìn),為全面建設(shè)小康社會而奮斗”的堅強(qiáng)信念和決心,增強(qiáng)了黨支部戰(zhàn)斗力和凝聚力,使全體黨員在各項工作中充分發(fā)揮了積極的模范帶頭作用。

在教育小區(qū)管理工作中,堅持“以人為本、規(guī)范管理、提供服務(wù)”的原則,主要做了如下工作:一是健全了機(jī)構(gòu),明確了責(zé)任;二是在重陽節(jié)舉辦了“教育小區(qū)慶祝老年節(jié)文藝展演活動”;三是制訂了《教育小區(qū)車輛管理制度》,劃定了車位,進(jìn)行規(guī)范管理;四是維持日常安全管理,補(bǔ)圍墻,修井蓋等;五是開展管委(擴(kuò)大)會議,通報情況,討論問題,研究以后管理中的問題。

三、堅守崗位,發(fā)揮帶頭作用。

自己在主持全盤工作時,堅持出滿勤,臟活、累活帶頭干,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員;往往擠時間,甚至加班工作,起草“電教工作要點”、“電教工作總結(jié)”、“信息技術(shù)展示論文”和“影視教育經(jīng)驗材料”等;親自撰寫講稿并為全縣鎮(zhèn)(社區(qū))、校進(jìn)行中小學(xué)電子學(xué)籍管理系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)。

在負(fù)責(zé)支部工作后,自己堅持上班,處理黨務(wù)工作,積極做黨員和同志們的政治思想工作;與同志們一起深入學(xué)校放大棚電影;先后撰寫的“信息技術(shù)展示論文”和“影視教育經(jīng)驗材料”在省級刊物上發(fā)表和刊出;帶隊對鎮(zhèn)(社區(qū))、校信息技術(shù)教育應(yīng)用工作進(jìn)行年度調(diào)研考核等,參與處理單位的一些重大事宜;負(fù)責(zé)教育小區(qū)管理工作。

四、成績突出,彰顯發(fā)展態(tài)勢。

(一)、單位獲獎情況:縣電教中心全年獲獎四個:一是被xx市電教館評為2016年度縣(區(qū))電教工作優(yōu)秀單位;二是被縣局評為2016年度重點教育工作目標(biāo)任務(wù)考評先進(jìn)單位;三是被省電教館評為陜西省第四屆中小學(xué)校園電視節(jié)優(yōu)秀組織單位;四是被xx省教育廳評為第十二屆全國多媒體課件大賽省級秀組織獎。

(二)、個人成果及獲獎情況:

1、2016年8月為縣局撰寫的《精心組織放映觀看愛國影視,充分發(fā)揮影視特有育人功能》的經(jīng)驗材料被陜西省教育廳、xx省廣播電影電視局收入《xx省中小學(xué)影視教育文件、經(jīng)驗材料選編》一書,在10月份西安召開的全國影視教育現(xiàn)場會上展出。

2、自己撰寫的“為孩子們放電影是我們最大的天職”個人事跡材料,2016年3月25日在省《影視教育報》上發(fā)表刊登。

3、自己組織全縣中小學(xué)教師信息技術(shù)教育論文展示活動,先后在《xx信息技術(shù)教育》刊物上發(fā)表了36篇。其中,自己撰寫的“揚(yáng)帆奮進(jìn)的xx電教”文字稿和配圖發(fā)表在2016年8月份《xx信息技術(shù)教育》季刊上,展示了單位的發(fā)展成就。

4、2016年2月自己榮獲“陜西省優(yōu)秀流動電影放映員”榮譽(yù)稱號,陜西省廣播電影電視局頒發(fā)了榮譽(yù)證書。

五、嚴(yán)于律己,廉潔無私奉公。

一年來,自己無論是當(dāng)主任,還是任書記、兼管教育小區(qū)工作,都秉承“立黨為公,執(zhí)政為民”的光榮傳統(tǒng),執(zhí)行政策,堅持原則,實行“政務(wù)公開、財務(wù)公開”制度,就是單位有兩輛車、搞影視教育有些寬余的經(jīng)費,從不搞特殊,從不多花單位一分錢,一心為單位的事業(yè)發(fā)展著想??h局組織教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部參觀預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地,自己寫了觀后感,用正、反典型事例警示自己,嚴(yán)格要求自己工作和生活的一言一行,做一個正直的人、無私的人、令人敬重的人和有理想、有道德、有品味、有作為的人。

醫(yī)保中心主任述職報告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織給予我這次參加競爭上崗的機(jī)會!

我叫某某,今年33歲,某某年畢業(yè)于某某財經(jīng)學(xué)院某某分院稅收專業(yè),先后在某某區(qū)地方稅務(wù)局某某分局、某某區(qū)地方稅務(wù)局、市局征管科、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)某某分局工作,某某年2月,我被調(diào)任市局培訓(xùn)中心任副主任主持工作至今。

可以說,參加工作以來,我一直站在地稅改革的前沿,一次又一次完成自己的人生角色轉(zhuǎn)變。某某年,市局稽查局選調(diào)人員實行競爭上崗,我以第二名的成績考入稽查局,由于全市地稅系統(tǒng)農(nóng)村稅收征管改革在某某試點,我作為某某區(qū)地稅局農(nóng)村稅收征管改革的骨干力量,調(diào)入稽查局的事情于是一直被擱置下來,為此,我毫無怨言,與同志們一起,把舊的征管方式留給了歷史,自己也由此了解、掌握了計算機(jī)的基本操作技能,后被市局選調(diào)到征管科工作。正逢征管改革、信息化建設(shè)如火如荼之際,新《征管法》及實施細(xì)則的實施和培訓(xùn),多元化申報,納稅信用等級評定以及“一窗式”、“一站式”服務(wù)等工作無不凝聚著我的片片心血和汗水,某某年9月,省局決定,新的征管業(yè)務(wù)軟件某某年1月1日在我市全面上線,我又一次被推到了改革的風(fēng)口浪尖,在征管科以及征管改革辦公室擔(dān)綱重任,對全市地稅系統(tǒng)的軟件上線業(yè)務(wù)予以組織和協(xié)調(diào),從信息采集、數(shù)據(jù)審核及錄入到征管業(yè)務(wù)軟件的培訓(xùn)和操作,一百多個日日夜夜中,夜以繼日,以單位為家,早上總是從凌晨開始,下午總是在另一個凌晨結(jié)束,就這樣,我蘸著青春的熱血,在地稅改革的路上,在自己熱愛的稅收事業(yè)中奮斗、耕耘。

某某年4月,我參加全市副科級競爭上崗被任命為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)某某分局局長,還沒來得及去報到,我被省局抽調(diào)去參與了省局組建的規(guī)范化建設(shè)辦公室,面對新生事物,我摒棄了心中的疑慮,一邊加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),一邊鉆研實踐業(yè)務(wù),作為其中的一員,我參與編寫了全省稅務(wù)稽查體系文本,完成了在省局規(guī)范辦的工作使命,同年九月,帶著省局的好評,我回到某某分局主持工作,一方面注重協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣蜕霞壍囟惥值年P(guān)系,另一方面注重調(diào)動下屬人員的工作積極性,加強(qiáng)征管、堵塞漏洞,提高稅收征管及收入質(zhì)量。某某年3月,我又一次被抽調(diào)到市局從事規(guī)范化建設(shè)、地稅文化建設(shè)工作,面臨市局與分局的雙重工作壓力,面對廣大地稅人員當(dāng)初對規(guī)范化建設(shè)工作的不理解,我沒有選擇退縮,領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的支持、家人和朋友的關(guān)懷與鼓勵,促使我一往無前,導(dǎo)入規(guī)范化管理理念、文件清理及崗責(zé)調(diào)整、體系文本編寫及運行、工作督導(dǎo)及審核等等,從一點一滴做起,終于,規(guī)范化建設(shè)在全市地稅系統(tǒng)搭建起了基本框架、取得了階段性的成果,地稅文化建設(shè)卓有成效,某某分局的稅收任務(wù)也連年持續(xù)穩(wěn)定增長,我辛勤澆灌的花朵開始飄溢出果實的芬芳。

改革的前沿,苦過,累過,失意過,彷徨過。新的事物總給我新的起點、新的激勵,新的起點總促使我實現(xiàn)新的跨越,鑄就新的輝煌,我想,這就是人生。我喜歡挑戰(zhàn),我樂意接受新生事物,我情愿在挑戰(zhàn)中進(jìn)行錘煉。今天,我在這里接受組織和領(lǐng)導(dǎo)的挑選,如果被選上了,我將在新的崗位上,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己提升一個新的高度,踏著地稅改革的旋律,不斷創(chuàng)新改革思維和工作方式,推進(jìn)地稅管理模式和管理方式的變革,如果不幸落選,畢竟我為此奮斗了,我無怨無悔!

我的述職完了,謝謝大家!

醫(yī)保中心主任述職報告篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

一、對調(diào)度工作的認(rèn)識

1、以“整合資源、發(fā)揮產(chǎn)能、提高效益”核心思想,積極提高自身的思想認(rèn)識和工作水平

公司各個部門圍繞調(diào)度任務(wù)開展工作,一切工作以調(diào)度工作任務(wù)為核心,調(diào)度中心作為公司的核心部門,至關(guān)重要,這和以往的生產(chǎn)計劃安排完全不是一個概念,調(diào)度工作以整合公司所有資源為手段,要達(dá)到產(chǎn)能最大化,生產(chǎn)效益的不斷提高,不同于以往的生產(chǎn)計劃安排,只是對客戶訂單的轉(zhuǎn)達(dá),沒有對訂單進(jìn)行有效的整合,產(chǎn)能沒有得到最大的發(fā)揮,調(diào)度在銷售和生產(chǎn)中間起到了一個承上啟下的作用。

2、整合公司所有資源,合理編制調(diào)度工作任務(wù)計劃,對調(diào)度任務(wù)進(jìn)行檢查跟蹤

及時掌握市場訂單資源,對訂單資源進(jìn)行整合,對長短期訂單進(jìn)行合理搭配,合理編制調(diào)度工作任務(wù)單,保證均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)設(shè)備管理,要讓長期運轉(zhuǎn)的設(shè)備停下來保養(yǎng)維護(hù),不常用甚至閑置的設(shè)備動起來的思想,進(jìn)行生產(chǎn)機(jī)臺匹配,讓公司所有的生產(chǎn)設(shè)備處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài);在保證設(shè)備運轉(zhuǎn)良好的前提下,進(jìn)行調(diào)度工作任務(wù)滿負(fù)荷安排,這樣才能保證產(chǎn)能的最大化;調(diào)度任務(wù)下達(dá)后,及時檢查跟蹤調(diào)度任務(wù)的完成進(jìn)度,對于影響調(diào)度任務(wù)完成的因素和環(huán)節(jié),針對性的解決處理,保證調(diào)度在執(zhí)行過程中不受到阻礙和影響。召開調(diào)度會,及時組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

3、工作中必須和各個部門溝通協(xié)調(diào),保障調(diào)度任務(wù)順利執(zhí)行

和公司各部門保持良好的溝通,保證原輔材料的及時供應(yīng);和設(shè)備、品管部、工藝部相關(guān)人員緊密結(jié)合,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)解決,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4、工作中需借助考核辦權(quán)威部門發(fā)揮的作用,對調(diào)度任務(wù)進(jìn)行考核監(jiān)督

借助考核辦作為公司的權(quán)威部門,發(fā)揮對調(diào)度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核,調(diào)度工作任務(wù)利用“一紙作業(yè)”的特點,把調(diào)度工作上所以的工作信息反饋出來,由考核部門進(jìn)行考核處理,對于突出問題,召集問題責(zé)任人召開協(xié)調(diào)會,需要重點問題重點解決。

二、工作中存在的不足

1、雖然個人的對調(diào)度工作的核心思想有了新的認(rèn)識和提高,但是個人的工作主動性還相當(dāng)缺乏,工作是在被動狀態(tài)下完成的,工作效果不理想,很多工作沒有做到位,離公司新的目標(biāo)和要求之間還存在著很大的差距。

2、9~12月份沒有完成公司制定的1800.0萬元/月的調(diào)度任務(wù),實際完成率78.8%。

3、在工作過程中對市場、銷售訂單資源沒有準(zhǔn)確的把握,沒有很好的協(xié)調(diào)指導(dǎo)生產(chǎn),導(dǎo)致水印和膠生產(chǎn)不均衡;生產(chǎn)任務(wù)量不飽和,對于短期內(nèi)訂單量增加,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的瓶頸,沒有有效的預(yù)防和處理措施,處于應(yīng)急狀態(tài),導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場秩序混亂,半成品轉(zhuǎn)運過程中損耗嚴(yán)重,生產(chǎn)成本增加,沒有真正達(dá)到有效的均衡生產(chǎn)狀態(tài),資源整合不到位。

4、工作中安排中沒有把生產(chǎn)產(chǎn)能更好的發(fā)揮出來,部分設(shè)備閑置的現(xiàn)象還存在,生產(chǎn)效率沒有得到明顯的提高,設(shè)備沒有更好的保養(yǎng)和維護(hù),生產(chǎn)效益沒有得到最大化,企業(yè)沒有得到更大的收益,沒有讓員工工作更輕松 。

三:xx年工作打算和思路

1、認(rèn)清工作目標(biāo)和思路。企業(yè)在發(fā)展,新的要求時刻促使我們不斷的學(xué)習(xí),才能不斷地彌補(bǔ)工作中的不足和提高自身的素質(zhì);才能不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平;才能跟得上公司發(fā)展的步伐。xx年公司成立調(diào)度中心以來,公司在管理上理清了思路,為我們的工作也指明了方向。xx年工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確立,圍繞2.4個億的目標(biāo)任務(wù),需要認(rèn)真思考,如何去實現(xiàn)這個目標(biāo), 調(diào)度任務(wù)如何去完成。對年度目標(biāo)進(jìn)行分解到月度、每日,為了達(dá)成目標(biāo)每日的目標(biāo),需要充分考慮到機(jī)臺匹配、產(chǎn)能的發(fā)揮,人員的配制,這樣才能保證目標(biāo)任務(wù)的完成。

2、充分整合資源,確保生產(chǎn)有效均衡。以調(diào)度工作目標(biāo)任務(wù)為工作核心,圍繞這個核心工作任務(wù),就更加求我在工作需要和各個部門密切配合,對訂單資源、產(chǎn)能保障發(fā)揮、人力資源進(jìn)行融合,形成強(qiáng)有力的生產(chǎn)保障供應(yīng)能力,保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn),保證生產(chǎn)、讓公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展進(jìn)行。

更好的解決措施和辦法,做好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。

4、積極主動的去工作,承擔(dān)工作責(zé)任。對本職工作一定要做到踏踏實實、不折不扣,項項有落實。圍繞調(diào)度工作任務(wù),對工作任務(wù)進(jìn)行明確和細(xì)化,將目標(biāo)和任務(wù)分解到位,努力實現(xiàn)公司制定的總體經(jīng)營目標(biāo)。對公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,也要義不容辭承擔(dān)起來,力求做到工作中不留余地,確保各項工作有目標(biāo)、有任務(wù),有落實,有檢查,有考核。

新的一年,面臨新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我將繼續(xù)努力工作,以公司大局為重,以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,高度的責(zé)任心,認(rèn)真做好自己的本職工作。虛心學(xué)習(xí),積極協(xié)調(diào)配合公司其他部門開展工作,努力完成xx年的各項工作目標(biāo)任務(wù)。

我的述職完畢,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

醫(yī)保中心主任述職報告篇十一

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

我是機(jī)電工程學(xué)院xxxx,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持幫助下,我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,現(xiàn)將一學(xué)年來的工作做如下匯報:

本學(xué)年共開設(shè)專業(yè)實訓(xùn)項目35個,7702人次,225班次,專業(yè)實訓(xùn)授課0378學(xué)時,學(xué)生專業(yè)實訓(xùn)通過率99.5%,未完成的班級為機(jī)電zk3390,技能學(xué)院安排外出實習(xí),5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù),故無法按計劃開展該班實訓(xùn);承擔(dān)了3個“3+”技能拓展培訓(xùn)項目,參訓(xùn)學(xué)生795人次,8個班;9個業(yè)余培訓(xùn)項目,參訓(xùn)學(xué)生633人次,0個班;5個項目的雙證,培訓(xùn)學(xué)生共242人次,共26個班;學(xué)生對教學(xué)和教法方面的`投訴降為0,全年無一例安全事故發(fā)生。

我中心累積申報成功重慶市級、校級教改項目各一項,完成了9個實訓(xùn)項目的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的制定;與北京大學(xué)出版社簽約教材9本;本年度共有2人次公開發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文5篇,其中中文核心論文3篇,高職高專核心2篇。

本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝,在授課過程中融入5s管理,管理成效顯著。

本學(xué)年開展了電子基本技能擂臺賽8次,培訓(xùn)學(xué)生30余人次;馬廷洪等4人參與“科創(chuàng)機(jī)電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計與制作、單片機(jī)開發(fā)等3個項目的籌備策劃和實施工作;陳xx和呂xx分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國itat單片機(jī)應(yīng)用及開發(fā)、第十屆全國大學(xué)生電子技能競賽等,其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機(jī)大賽中,獲二等獎;陳xx、張xx、陳xx等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個分項目,并獲得較好成績。

本學(xué)年,我主要承擔(dān)了《機(jī)械電子工程設(shè)計》、《機(jī)電驅(qū)動技術(shù)》等7門課程的教學(xué)任務(wù),共計9xx年共撰寫論文5篇,分別發(fā)表于微特電機(jī)、伺服控制、實驗技術(shù)與管理等期刊,其中中文核心3篇;參與3個教改項目,其中重慶市級個,校級2個,一個已經(jīng)順利結(jié)題。

在以后的工作中,我將繼續(xù)做好本職工作。充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺,學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實踐管理經(jīng)驗和實驗技術(shù),力爭實踐教學(xué)工作上一個新臺階。

醫(yī)保中心主任述職報告篇十二

為了報告近階段個人主要工作內(nèi)容,使公司領(lǐng)導(dǎo)了解個人工作的根本狀況,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步指導(dǎo)工作,糾正缺乏,改善和提高企業(yè)內(nèi)部管理的業(yè)績作了充分的準(zhǔn)備和為指明公司質(zhì)量管理行動的方向提供了必要的依據(jù)和建議。

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引和工作的妥善安排下,擔(dān)任公司質(zhì)量部主管,主要負(fù)責(zé)公司有關(guān)質(zhì)量管理體系前期籌劃工作。經(jīng)過將近兩個月的努力,取得了一定收獲:對于建立公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作作了一些必要的準(zhǔn)備,針對公司現(xiàn)狀,充分利用和配置資源,確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整以及對公司有關(guān)質(zhì)量管理系統(tǒng)運行指明了方向和未來工作的重點,同時結(jié)合外部審核結(jié)果積極開展公司內(nèi)部質(zhì)量管理的改良工作,為公司取得客戶信任,管理模式與國際接軌,走可持續(xù)開展道路,提高整體質(zhì)量意識和廣闊中層干部的質(zhì)量管理水平奠定了根底?,F(xiàn)就將第一季度〔自進(jìn)廠以來、本人工作情況報告如下:

1、順利完成公司質(zhì)量手冊和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作對于20xx年3月10日第三方公司的外部審核結(jié)果作進(jìn)一步內(nèi)部管理體系的識別工作,為公司改良需求指明方向。

2、籌劃實施質(zhì)量管理體系初始階段的準(zhǔn)備工作,確定實施工程、改良方案和步驟,并設(shè)立實時跟蹤檢查方法,設(shè)置追蹤頻率和時限,為有效監(jiān)督各部門具體工作作了充分保障。

3、提煉一些根本的程序文件作為導(dǎo)入系統(tǒng)的開始,確保理解領(lǐng)悟,同時也例舉了一些嘗試應(yīng)用的案例,如針對職責(zé)、權(quán)限與溝通設(shè)置質(zhì)量專職人員崗位職責(zé)說明書;針對內(nèi)部事務(wù)聯(lián)絡(luò)控制程序設(shè)置內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單:關(guān)于公司印章制作的申請以及管理籌劃控制程序和改善建議書執(zhí)行控制程序的應(yīng)用,分別為質(zhì)量籌劃實施情況檢查表和改善建議書:關(guān)于公司大門口宣傳欄利用的建議。

4、針對公司缺乏質(zhì)量檢驗人員系統(tǒng)控制內(nèi)部質(zhì)量不完善的現(xiàn)狀,設(shè)計質(zhì)量控制的系統(tǒng)架構(gòu),設(shè)立質(zhì)量專職人員并規(guī)定工作職責(zé)和內(nèi)容,設(shè)置權(quán)限,以明文規(guī)定的方式使公司順利組織起質(zhì)量控制系統(tǒng),對支持客戶驗廠工作作了一個很好的完善補(bǔ)充,同時為實現(xiàn)公司未來真正質(zhì)量控制工作奠定了根底。

5、為確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整,滿足文件完善的要求和實際工作的需要,設(shè)置了管理者代表,體系籌劃專員,質(zhì)量輔導(dǎo)專員等職位,補(bǔ)充完善了質(zhì)量管理體系實施需要配置資源的缺乏和設(shè)置的質(zhì)量專職人員缺乏必要任職技能和相關(guān)知識經(jīng)驗缺乏等缺陷,通過未來質(zhì)量控制根底知識的導(dǎo)入和培訓(xùn),從真正意義上保障了公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

6、重點需要補(bǔ)充說明的.一件事是公司必須設(shè)立印章使用機(jī)制,使流程操作合法化,公布和下發(fā)的文件具有權(quán)威性,同時也表達(dá)機(jī)構(gòu)部門職權(quán)的唯一性。

7、以兩份國標(biāo)作為參考,使實施的依據(jù)符合規(guī)定要求,依法辦事,有據(jù)可循,具有公正性、客觀性、法規(guī)性。

8、未來方案:

總結(jié)第一季度的工作,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣闊中層干部的積極配合下,雖然取得了一定成績和為公司效勞創(chuàng)造了良好的開端,但仍面臨嚴(yán)峻的考驗和艱巨的任務(wù):

1、實施質(zhì)量管理體系工作開展與基層輔導(dǎo),并跟蹤檢查和報告;

2、組織公司內(nèi)部的質(zhì)量籌劃以及產(chǎn)品實現(xiàn)的籌劃工作;

3、籌劃管理評審工作;

4、籌劃主導(dǎo)內(nèi)部審核工作。

根據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗以及對外部環(huán)境開展態(tài)勢的研究,認(rèn)為當(dāng)今形勢公司實現(xiàn)質(zhì)量管理體系要求是大勢所趨,而且職業(yè)健康平安管理體系也漸漸為各大企業(yè)應(yīng)用并全面推廣,注重過程控制,走過程管理趨向模式是必由之路。同時,結(jié)合實際情況也希望公司領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮,以iso推廣為契機(jī),以實現(xiàn)質(zhì)量管理體系為工作的目標(biāo)和方向,作為工作的重心,辨明方向,以充分調(diào)動廣闊中層干部的工作積極性,防止內(nèi)部矛盾,一致團(tuán)結(jié)奮斗,努力進(jìn)取,設(shè)立鼓勵制度為根本目的,發(fā)揮個人潛能為前提,領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行內(nèi)部管理改革,使公司現(xiàn)有資源被充分利用,順應(yīng)外部市場的開展需求,提高綜合競爭力,為贏得客戶更好的信任打下堅實的根底。

醫(yī)保中心主任述職報告篇十三

通過20xx年這一年,在我及部門員工的共同努力下逐漸形成了本工程的一套相比照擬完整的質(zhì)量管理制度及體系,并將質(zhì)量管理工作通過分級管理、分層負(fù)責(zé)、預(yù)控預(yù)防、效勞監(jiān)督的指導(dǎo)思想開展,以創(chuàng)新而務(wù)實的態(tài)度做好各項質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將今年這一年質(zhì)量完成的主要工作匯報如下:

為保證質(zhì)量管理工作有章可循,根據(jù)工程的特點和局管理手冊制定了各項質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)。

為了更好的實現(xiàn)對現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作,將現(xiàn)場質(zhì)量工作實行了分區(qū)責(zé)任到人,同時,在關(guān)鍵工序和新工藝施工時進(jìn)行現(xiàn)場控制,設(shè)置專人負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制。

為了加強(qiáng)現(xiàn)場的工程管理,檢查監(jiān)督現(xiàn)場分包施工單位管理落實情況,由質(zhì)量部牽頭,工程部、技術(shù)部共同參加的每周定期的質(zhì)量大檢查,對工程管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對性地整改,對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題,由技術(shù)部門研究整改措施,并組織技術(shù)交底,認(rèn)真整改,保證工程質(zhì)量始終處于穩(wěn)定、良好的狀態(tài)。

為了及時和施工隊溝通,傳達(dá)每階段的質(zhì)量管理目標(biāo),根據(jù)各階段的施工質(zhì)量情況,由質(zhì)量部牽頭、各工區(qū)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)量員共同組織參加的每周定期質(zhì)量例會或質(zhì)量專題會議,分析當(dāng)前施工現(xiàn)場的質(zhì)量形勢,通報了上一階段施工質(zhì)量存在的問題及整改情況,對上一階段的質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并指明質(zhì)量管理存在缺乏之處,制定下一階段的質(zhì)量管理方案,加大施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度。

在工程開工后,根據(jù)各個工作面的施工情況,組織專項工藝交流,從而到達(dá)各項施工工藝的質(zhì)量控制要求,如在20xx年5月份進(jìn)行了大體積混凝土現(xiàn)場施工工藝的'質(zhì)量控制交流活動,主要從混凝土的澆筑順序、振動方法、養(yǎng)護(hù)措施等各方面進(jìn)行了各項專項指導(dǎo),并結(jié)合施工技術(shù)要求對各班組長進(jìn)行了現(xiàn)場質(zhì)量交底,特別是對各個工序的關(guān)鍵施工點控制進(jìn)行了詳細(xì)的說明,要求質(zhì)檢員對質(zhì)量控制關(guān)鍵點進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確?;炷临|(zhì)量。

為了提高員工的質(zhì)量素質(zhì),增強(qiáng)質(zhì)量意識,在整個施工過程中,屢次組織工程管理人員及勞務(wù)管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)與交流。如:在20xx年3月份組織工程管理人員進(jìn)行了長城杯質(zhì)量管理要求的培訓(xùn),并將長城杯的各項質(zhì)量管理要求進(jìn)行了深入的講解與分析。

將在20xx年明年,我將和我部門將會繼續(xù)加倍努力,不斷提升自身的綜合素質(zhì),認(rèn)真完成工程及公司的各項質(zhì)量管理政策及目標(biāo),為公司建筑工程質(zhì)量管理工作的進(jìn)一步提高做出自己的奉獻(xiàn),確保工程質(zhì)量整體屬于受控狀態(tài)。

述職人:

20xx年xx月xx日。

醫(yī)保中心主任述職報告篇十四

下,在行政服務(wù)中心全體同志的大力支持與幫助下,我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要。

思想。

為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)行政服務(wù)中心廣大干部職工,撲下身子真抓實干,盡心竭力履行職責(zé),較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。按照上級的《通知》要求,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

一年來,我較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要。

思想。

的十八大。

精神。

精神。

實質(zhì)、根本要求。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自己的。

思想。

認(rèn)識水平和政治理論修養(yǎng),增強(qiáng)了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,始終做到在。

思想。

行動上與。

中央保持高度一致,與縣委同心同德,牢固樹立起了服務(wù)全縣科學(xué)發(fā)展的意識,各項工作都緊緊圍繞縣委各項決策部署來展開,使自己真正成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的組織者、推動者和實踐者。

多人次,咨詢業(yè)務(wù)5000多人次,辦事群眾對工作人員。

評價。

滿意度達(dá)98%以上。在省市效能年活動評比中獲得了重大項目綠色通道建設(shè)第一,中心規(guī)范化建設(shè)第一,公共資源交易中心建設(shè)第一“三個第一”的好成績。

一年來,我按照縣委要求,認(rèn)真落實。

風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,結(jié)合行政服務(wù)中心工作實際,盡職盡責(zé),廉潔勤政。一是堅持講政治、講原則、講大局,用事業(yè)統(tǒng)一。

思想。

用發(fā)展凝聚力量通過民主生活會、談心交心等形式溝通。

思想。

開展批評與自我批評促進(jìn)了班子成員合心、合拍、合力創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境帶動了中心工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓干部隊伍管理。堅持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于。

思想。

作風(fēng)紀(jì)律工作的'各方面和各環(huán)節(jié)之中??陀^公正地對待每一名干部,不厚此薄彼,不搞遠(yuǎn)近親疏。嚴(yán)格按照規(guī)定公正公開公平選拔任用干部,積極推薦素質(zhì)高肯干事能干事的同志走上。

領(lǐng)導(dǎo)。

崗位,進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部干事業(yè)、求實績的積極性,營造了相互協(xié)作、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的和諧氛圍,增強(qiáng)了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來,行政服務(wù)中心。

領(lǐng)導(dǎo)。

和干部都能認(rèn)真落實。

風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定,沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問題。三是自覺廉潔從政,嚴(yán)格執(zhí)行。

風(fēng)廉政責(zé)任制,踏踏實實工作,干干凈凈干事,在行政服務(wù)中心廣大干部職工中發(fā)揮了表率作用。一年來,自己沒有發(fā)生任何違紀(jì)問題,配偶、子女及身邊工作人員也沒有利用自己的職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動、謀取非法利益等問題。

xx年在工作中雖然取得了一些成績,但與上級的要求和同志們的期望相比還有一定差距,自身還存在一些不足。一是在學(xué)習(xí)方面不夠系統(tǒng)深入、不夠系統(tǒng),用新理論新知識指導(dǎo)實踐的能力有待進(jìn)一步提高。二是在履行職責(zé)方面,特別是在服務(wù)意識和服務(wù)能力提升方面還有很多事情要做。三是深入基層,與服務(wù)對象溝通交流還不夠。四是對行政服務(wù)中心的干部和職工批評和要求多一些,關(guān)心少一些。所有這些問題,在今后的工作中,我一定認(rèn)真對待,努力加以解決,為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的努力。

醫(yī)保中心主任述職報告篇十五

職工同志們:

大家好!

近一年來,在公司。

委、行政的正確。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,我緊密圍繞公司工作部署和職代會確定的工作思路、總體目標(biāo),結(jié)合客戶服務(wù)中心的工作實際,敢于創(chuàng)新,勇于開拓,在全體同志共同努力下,圓滿完成了全年各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作完成情況匯報如下:

工作中,我注重自身修養(yǎng)和知識的積累,堅持原則,秉公辦事,嚴(yán)格遵守。

紀(jì)國法,模范遵守單位的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,當(dāng)好“頭”,帶好路。積極報名參加“研究生進(jìn)修班”,認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識,市場營銷學(xué)、現(xiàn)代企業(yè)治理及計算機(jī)知識等,同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)。

領(lǐng)導(dǎo)。

藝術(shù),開拓了視野,增長了才干,為正確決策。

提供。

了堅實的理論基礎(chǔ)。在實際工作中,勇于創(chuàng)新,把所學(xué)知識和具體工作有機(jī)地結(jié)合起來,學(xué)以致用,用堅實的理論知識和實踐經(jīng)驗指導(dǎo)自己的工作。

作為基層部門一把手,我堅持集體。

領(lǐng)導(dǎo)。

下的分工負(fù)責(zé)制,凡事以大局為重,始終如一地把企業(yè)利益、群眾利益放在首位,不耍特權(quán),不謀私利,廉潔奉公,發(fā)揮自己的主觀能動性,自覺維護(hù)中心。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子的整體運作功能,推動中心各項工作齊頭并進(jìn)。

我全面負(fù)責(zé)客戶中心安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和營銷各項工作,一年來,我以公司年初確立的思路、方針、政策為指導(dǎo),推進(jìn)各項工作穩(wěn)步前進(jìn),圓滿地完成了年初預(yù)定的奮斗目標(biāo),取得了一定的成效。

1、團(tuán)結(jié)職工,全力以赴,全面完成中心各項指標(biāo)。

安全生產(chǎn)狠抓現(xiàn)場安全管控,堅持兩票三制和危險點分析預(yù)控,定期組織安全學(xué)習(xí),嚴(yán)格考核習(xí)慣性違章現(xiàn)象,在全體職工的共同努力下,中心全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,發(fā)展態(tài)勢良好。

營銷各項指標(biāo)順利完成,售電量超額完成,電費回收完成年底“雙結(jié)零“目標(biāo),用電檢查完成xx萬增收指標(biāo),增供擴(kuò)銷發(fā)展水源熱泵2戶和電火鍋2戶,營銷系統(tǒng)應(yīng)用走入正常,資料數(shù)據(jù)逐步得到完善。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒有發(fā)生影響公司形象的重大事件,對用戶的各類投訴和反映能夠及時積極主動地與客戶面對面溝通,所做答復(fù)能夠讓客戶滿意,行風(fēng)建設(shè)連續(xù)受到政府好評,連續(xù)三年排名名列前茅。

2、堅持配。

網(wǎng)

改造建設(shè),打造堅強(qiáng)可靠配。

網(wǎng)

20xx年初,經(jīng)過努力完成了10kvxx所及5條進(jìn)、出線工程的施工工作,全部工程也在春節(jié)前順利運行,大大減輕了老開閉所的壓力,確保了城區(qū)配。

網(wǎng)

節(jié)日期間的可靠供電。為繼續(xù)優(yōu)化配

網(wǎng)網(wǎng)。

絡(luò)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)線路絕緣化水平,解決線路瓶頸等問題,在業(yè)擴(kuò)、大修和技改工程取消施工費用的困難情況下,仍積極主動向省公司申請投資項目,通過努力工作和客服困難,全年共完成變壓器安裝投運xx臺、電纜敷設(shè)x公里、線路絕緣化擴(kuò)容改造x公里等工作,同時還完成老開閉所施工投運工程,并首次實現(xiàn)開閉所和線路合環(huán)不停電倒閘操作,大大減輕了負(fù)荷倒閘操作工作難度??梢韵嘈?,xx城。

網(wǎng)

現(xiàn)在越來越堅強(qiáng)。

3、狠抓營銷工作質(zhì)量,強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)范管理。

重新多次組織客戶代表學(xué)習(xí)研究報裝工作各環(huán)節(jié)需重點掌握的要領(lǐng)和事項。開展專業(yè)計劃管理增強(qiáng)工作的指導(dǎo)性使各項工作均作到了有計劃、有布置、有檢查、有落實、有考核形成了人人有指標(biāo)個個敢爭先的良好氛圍。同時對存在的問題制定整改措施找出對策對癥下藥狠抓落實著力唱活營銷這臺戲。

4、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為引領(lǐng),著力加強(qiáng)窗口建設(shè)。

及時分析形勢,深入市場和客戶進(jìn)行調(diào)研,塑造企業(yè)良好的.形象,保持市場占有率,拓展電力營銷市場,以優(yōu)促銷,以銷增效。為此,中心適時地制定經(jīng)營策略:一是繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,大力建設(shè)營業(yè)示范窗口,著力強(qiáng)化“三做到”,即做到態(tài)度好、回答準(zhǔn)、語言美;投訴舉報“三及時”即及時調(diào)查處理、及時答復(fù)客戶、及時處罰獎勵,并全力兌現(xiàn)十項承諾,保證有求必應(yīng),有諾必踐,建立一體化營銷服務(wù)系統(tǒng),把最好的服務(wù)質(zhì)量送達(dá)客戶,全年未發(fā)生責(zé)任投訴事件及媒體曝光事件。二是堅持誠實守信的原則,取信于客戶,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略,全面實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)促銷戰(zhàn)略,變賣方市場為買方市場,利用窗口接觸用戶的有利優(yōu)勢,做積極開拓市場的有心人,抓住每一個有用的信息及時發(fā)展新客戶,尋找新亮點,積極培植新的經(jīng)濟(jì)增長點。今年共發(fā)展新客戶xx戶,增加負(fù)荷xx萬kva,為完成全年營銷任務(wù)增添了新的血液。

5、積極探索科學(xué)管理,逐步完善機(jī)制改革。

針對中心班組機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理和基層管理人員不夠等問題,春檢工作結(jié)束后,公司由營銷部牽頭組織中心共派出x人,到xx處進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,通過詳細(xì)學(xué)習(xí),了解看到了兄弟單位在營配各專業(yè)的優(yōu)點和長處,中心結(jié)合部門實際情況對班組機(jī)構(gòu)重新優(yōu)化設(shè)置,成立生產(chǎn)組、95598調(diào)度班、客戶代表組和配電修試班,增設(shè)了專責(zé)管理人員,同時完善了部分專業(yè)制度。事實證明,通過逐步完善機(jī)制改革,95598接通率由原來省公司倒數(shù)第二名上升至前五名;報裝“三指定”工作通過省電監(jiān)辦嚴(yán)厲的驗收檢查;電費回收歷史性比較輕松的完成雙結(jié)零全年目標(biāo);違約竊電60指標(biāo)提前一個月完成??蛻舴?wù)中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和專業(yè)管理日趨完善和逐步走向正規(guī)。

在反腐倡廉方面,積極響應(yīng)。

中央的號召,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)。在工作中,以身作則,不設(shè)“小金庫”,自覺遵守上級的各項規(guī)章制度,堅持原則,廉潔自律。用實際行動來營造好的營銷環(huán)境。

中有重業(yè)務(wù)治理輕理論學(xué)習(xí)的傾向;二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制還沒有完全順暢;三是營銷管理工作仍需細(xì)化。

在今后的工作中將著重對上述問題作出改進(jìn)。

的支持,班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,職工的無私奉獻(xiàn),我一定會把工作做得更好更出色。

我的工作匯報完畢,請大家評議,謝謝大家!

醫(yī)保中心主任述職報告篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織給予我這次參加競爭上崗的機(jī)會!

我叫xx,今年33歲,xx年畢業(yè)于xx財經(jīng)學(xué)院xx分院稅收專業(yè),先后在xx區(qū)地方稅務(wù)局xx分局、xx區(qū)地方稅務(wù)局、市局征管科、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)xx分局工作,xx年年2月,我被調(diào)任市局培訓(xùn)中心任副主任主持工作至今。

可以說,參加工作以來,我一直站在地稅改革的前沿,一次又一次完成自己的人生角色轉(zhuǎn)變。xx年,市局稽查局選調(diào)人員實行競爭上崗,我以第二名的成績考入稽查局,由于全市地稅系統(tǒng)農(nóng)村稅收征管改革在xx試點,我作為xx區(qū)地稅局農(nóng)村稅收征管改革的骨干力量,調(diào)入稽查局的事情于是一直被擱置下來,為此,我毫無怨言,與同志們一起,把舊的征管方式留給了歷史,自己也由此了解、掌握了計算機(jī)的基本操作技能,后被市局選調(diào)到征管科工作。正逢征管改革、信息化建設(shè)如火如荼之際,新《征管法》及實施細(xì)則的實施和培訓(xùn),多元化申報,納稅信用等級評定以及“一窗式”、“一站式”服務(wù)等工作無不凝聚著我的片片心血和汗水,xx年9月,省局決定,新的'征管業(yè)務(wù)軟件xx年1月1日在我市全面上線,我又一次被推到了改革的風(fēng)口浪尖,在征管科以及征管改革辦公室擔(dān)綱重任,對全市地稅系統(tǒng)的軟件上線業(yè)務(wù)予以組織和協(xié)調(diào),從信息采集、數(shù)據(jù)審核及錄入到征管業(yè)務(wù)軟件的培訓(xùn)和操作,一百多個日日夜夜中,夜以繼日,以單位為家,早上總是從凌晨開始,下午總是在另一個凌晨結(jié)束,就這樣,我蘸著青春的熱血,在地稅改革的路上,在自己熱愛的稅收事業(yè)中奮斗、耕耘。

xx年4月,我參加全市副科級競爭上崗被任命為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)xx分局局長,還沒來得及去報到,我被省局抽調(diào)去參與了省局組建的規(guī)范化建設(shè)辦公室,面對新生事物,我摒棄了心中的疑慮,一邊加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),一邊鉆研實踐業(yè)務(wù),作為其中的一員,我參與編寫了全省稅務(wù)稽查體系文本,完成了在省局規(guī)范辦的工作使命,同年九月,帶著省局的好評,我回到xx分局主持工作,一方面注重協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣蜕霞壍囟惥值年P(guān)系,另一方面注重調(diào)動下屬人員的工作積極性,加強(qiáng)征管、堵塞漏洞,提高稅收征管及收入質(zhì)量。xx年3月,我又一次被抽調(diào)到市局從事規(guī)范化建設(shè)、地稅文化建設(shè)工作,面臨市局與分局的雙重工作壓力,面對廣大地稅人員當(dāng)初對規(guī)范化建設(shè)工作的不理解,我沒有選擇退縮,領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的支持、家人和朋友的關(guān)懷與鼓勵,促使我一往無前,導(dǎo)入規(guī)范化管理理念、文件清理及崗責(zé)調(diào)整、體系文本編寫及運行、工作督導(dǎo)及審核等等,從一點一滴做起,終于,規(guī)范化建設(shè)在全市地稅系統(tǒng)搭建起了基本框架、取得了階段性的成果,地稅文化建設(shè)卓有成效,xx分局的稅收任務(wù)也連年持續(xù)穩(wěn)定增長,我辛勤澆灌的花朵開始飄溢出果實的芬芳。

改革的前沿,苦過,累過,失意過,彷徨過。新的事物總給我新的起點、新的激勵,新的起點總促使我實現(xiàn)新的跨越,鑄就新的輝煌,我想,這就是人生。我喜歡挑戰(zhàn),我樂意接受新生事物,我情愿在挑戰(zhàn)中進(jìn)行錘煉。今天,我在這里接受組織和領(lǐng)導(dǎo)的挑選,如果被選上了,我將在新的崗位上,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己提升一個新的高度,踏著地稅改革的旋律,不斷創(chuàng)新改革思維和工作方式,推進(jìn)地稅管理模式和管理方式的變革,如果不幸落選,畢竟我為此奮斗了,我無怨無悔!

我的述職完了,謝謝大家!

醫(yī)保中心主任述職報告篇十七

我于20xx年擔(dān)任社區(qū)服務(wù)中心副主任,6年來在街道黨工委、政府及本科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在同志們的幫助下,我本著“親民、愛民、為民、便民”的服務(wù)宗旨,來為廣大群眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),取得了很大成效,下面我從德、能、勤、績、廉、五個方面對自己進(jìn)行總結(jié)。

【德】反映了一個人的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,盡職盡責(zé)地完成各項工作。堅持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實實做事上要有新成效”。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,在工作和事業(yè)面前顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,任勞任怨。

【能】一個人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強(qiáng)弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。

1、堅持不懈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì);

2、我堅持經(jīng)常下社區(qū),了解實際情況,扎實有效地開展工作;

3、堅持每年走訪服務(wù)商,共同探討社區(qū)工作的新思路,新途徑。

4、和同事們搞好團(tuán)結(jié)、維護(hù)和諧;在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。

【勤】反映一個人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自從擔(dān)任社區(qū)服務(wù)中心副主任以來,我始終保持良好的精神狀態(tài),滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在工作中勤奮認(rèn)真,勤勞奮進(jìn),以身作則。

【績】。

一、求助中心自從20xx年成立以來,我們開展了單位、家庭保潔,水電暖安裝、維修,職介、婚介、房介,管道疏通,搬家服務(wù),屋頂防水、防滲,家電維修,上門開鎖等60項便民利民服務(wù)。為了這些項目很好的開展,我們聯(lián)系了120多家掛靠入服務(wù)商。

二,為了更好的服務(wù)居民,我們開通了便民服務(wù)熱線7908890,平均每天受理群眾來訪來電10多次我每次都是耐心細(xì)致地做好解釋和服務(wù)工作,做到件件有落實,事事有交代,達(dá)到群眾的滿意。

三為了讓廣大社區(qū)居民及時了解黨和政府對下崗職工的優(yōu)惠政策以及了解職介,婚介,房介信息,我們在本轄區(qū)大的生活區(qū)抹了30多塊黑板,由社區(qū)居委會專人負(fù)責(zé)發(fā)布信息。

1,求助中心剛成立時我和小高在平房那負(fù)責(zé)職介婚介房介,共幫助50多個下崗失業(yè)人員就業(yè)。例如塑料廠下崗工人張某,他下崗后,老婆和他離了婚,房子和孩子判給了老婆,他沒了住處,只靠100多元的低保金生活,實在租不起房子,到我們求助中心求助,希望我們幫他找個照顧老人,或者看大門的工作。我不辭辛苦多方聯(lián)系,給他在衡水六中伙房找到一個工作,不但解決了他的吃住問題,還使他有了一份穩(wěn)定的收入。

2,3年多來幫助37戶中低收入家庭租到了住房。由于拆遷,很多居民需要租房子住,例如家住棉機(jī)廠的邢老先生,他的房子拆了,在市區(qū)租一套房子租金要500多元,他每月退休費800多元,他還有糖尿病,高血壓,每月吃藥100多元,老伴沒工作,退休費扣除房租和藥費所剩無幾,他希望我們求助中心能在附近農(nóng)村幫他租一套便宜的住房,我通過在麻森鄉(xiāng)政府工作的朋友在農(nóng)村幫他租了一套住房,每月租金100元,老兩口非常滿意。

為6位老人找到了人生旅途上的伴侶。例如家住棉機(jī)廠的王老太太,她老伴去世了,孩子們又不在身邊,倍感孤獨寂寞,想找個老伴,又不好意思找親朋好友幫忙,打電話請求我們求助中心幫忙。我廣泛的發(fā)動我的同學(xué)們,朋友們幫忙,得知財政局一位老干部的`老伴三年前去世了,也很想找個知冷知熱的老伴,在我的努力下,兩位老人結(jié)成百年之好,現(xiàn)在過著幸福的生活。

這些成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的愛護(hù)和同志們的幫助,在此謝謝大家!

【廉】我是一名共產(chǎn)黨員,在廉潔自律方面,堅持做到自重、自省、自警、自勵。要自重:就要珍重自己的言行,人格、和名譽(yù),決不干那些自輕自賤、與黨員干部不相符的事情。要自?。壕鸵?jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。要自警:就要用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自己,警告自己不要有越軌的行為。要自勵:就要始終保持旺盛的工作斗志,振奮的精神狀態(tài)。時時刻刻按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng),吃苦在前,享受在后,以身作則,廉潔自律,保持清醒的頭腦,抵制腐朽思想的侵蝕,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,努力工作,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

對自己6年來的工作情況進(jìn)行認(rèn)真述職,從中總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,對做好今后的工作,十分有益,雖說工作中還存在一些不足,但我有決心,有信心,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和關(guān)心下,努力學(xué)習(xí),扎實工作,為路北的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)保中心主任述職報告篇十八

9月,我踏上服務(wù)保障中心主任這個崗位。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同事的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。憑心而論,我喜歡我們的學(xué)校,喜歡我的學(xué)生,更喜歡我從事的服務(wù)保障中心工作,這是一種挑戰(zhàn),更是一個機(jī)會。

自從秋季,我從對服務(wù)保障中心工作的半知半解,到如今這樣"半信半疑"的勝任這份工作,其中有喜樂,也有煩惱,但更多的是心存感激,因為在這里我不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,學(xué)習(xí)到了為人處世的道理,還鍛煉了自己的意志,這是比任何東西都寶貴并將受益終生的人生財富。因此,我一直懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著、思考著。現(xiàn)在把我本學(xué)年的工作向大家做一個匯報:

(一)腳踏實地,努力工作是重點。

我一直以來都認(rèn)為:無論是在什么時候都要把學(xué)校的大小事情看作是自己的事情,哪怕不在自己的職責(zé)范圍之內(nèi),只要是力所能及的都應(yīng)該積極的將它們做好,將我們的學(xué)校推出去,讓社會知道我們是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的大集體。服務(wù)保障中心是一個工作繁雜、任務(wù)較重的部門。作為服務(wù)保障中心主任肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,不論工作安排還是處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是服務(wù)保障中心人員不可推卸的職責(zé)。

(二)端正作風(fēng),擺正位置是要點。

在工作中,時刻注意自己的言談舉止,無論是接個電話還是迎來送往,我不因為自己的過失而影響到學(xué)校的形象。始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到最好,并接受老同志的意見和建議,與他們一同進(jìn)步,一起為學(xué)校出力。自工作以來,不耽誤任何領(lǐng)導(dǎo)、同事交辦的任務(wù)。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不瞞上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格。

(三)工作完成情況。

3、完成了度學(xué)校各項工作的資料收集、整理、歸檔及各項統(tǒng)計報表的上報工作;

4、協(xié)助師資管理人員公平公正地做好各項人事調(diào)動、職稱評定等工作;

5、做好全校教師繼續(xù)教育工作,讓我們所有的.老師在玩中學(xué),學(xué)中樂;

6、有效完成我校教學(xué)設(shè)備統(tǒng)計及管理;

7、做好其他兄弟單位及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,做到重大問題及時反饋、上報;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

(一)存在的主要問題。

一是政治理論水平不夠高,理論指導(dǎo)實踐還有欠缺。個人文字綜合能力提高還不夠快,離領(lǐng)導(dǎo)們的要求和同事們的期望還有一定差距;二是服務(wù)質(zhì)量還不夠高,辦會、辦文工作有時不夠細(xì)致。這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,爭取把自己的工作做得更好,也希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能夠及時對我工作中的不足批評指正。

總之,在這學(xué)期里,我雖然做了許多事情,取得了一些小成績,但在某些方面,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還是有很大差距,所以在新學(xué)期里,我一定要認(rèn)真查找不足,積極改正,不斷探索新的工作方法,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,力爭在以后使服務(wù)保障中心工作再上一個新臺階。

最后,我想與大家分享"快樂",我覺得人生不論是長是短,是豐富還是平凡,是富有還是窘迫?但是快樂都是最重要的?!欢仡^再想,我們怎樣才會快樂?快樂需要去爭??!通過自己的努力把工作做好,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,珍惜眼前、把握機(jī)會、快樂工作,這就是我的目標(biāo)。"以上述職請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,謝謝!

醫(yī)保中心主任述職報告篇十九

大家好!沒有轟轟烈烈的壯舉,只有腳踏實地的工作。本學(xué)期我擔(dān)任初二動車1、2班的語文教學(xué)工作和動車1班的班主任工作,同時任初中部教學(xué)服務(wù)中心主任職務(wù)。

半年來在校長室和主管校長的。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,在各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同事的幫助下,各項工作圓滿完成。教務(wù)工作繁瑣復(fù)雜,現(xiàn)就本學(xué)期的工作述職如下,懇請。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同事們給予指導(dǎo)。

教學(xué)”的。

思想。

教學(xué)成績名列前茅。

本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任動車1班的班主任工作,盡管學(xué)生會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,但是我想說的是我一直在努力。

(一)常規(guī)工作:

1、教材、教學(xué)資料、學(xué)生作業(yè)本的發(fā)放,確保了教學(xué)工作的'正常進(jìn)行。

組織下,或指導(dǎo)、或交流、或評議,促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高

3、

精心。

組織每周公開課和視頻課,力爭做到每節(jié)課都能達(dá)到聽課有效,上者有提高的目的,真正發(fā)揮出示范引領(lǐng)的作用。

4、牢固樹立質(zhì)量意識不動搖,以身作則,確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

5、認(rèn)真組織月考期考,做好成績分析。配合初中各年級組組織了月考,期中考,期末考,使的考試有條不紊,繁而不亂??荚嚱Y(jié)束后,對每次考試情況作了較詳盡的質(zhì)量分析,使教師明確自己的努力方向。

保障。

(二)迎檢工作。

1、檔案工作,暑假期間協(xié)調(diào)教務(wù)干事王海亮、張愛蓮、石玉霞,利用中午、晚上,加班加點,集中整合檔案,重新粘貼標(biāo)簽,用時一周,整合檔案盒近200個,圓滿完成任務(wù)。在此對幾位同事表示真誠的感謝。

加蓋公章及時歸檔、上報。圓滿完成初中部教師的教學(xué)評估工作。

3、組織初中部教師。

整理。

義務(wù)教育階段評估文件夾,并多次逐一審核,并印發(fā)教學(xué)評估文件夾的具體要求,圓滿完成此項工作。

4、教學(xué)評估說觀議活動,協(xié)助主管校長確定教學(xué)評估上課人員名單,并進(jìn)行培訓(xùn)。首先對數(shù)學(xué)組進(jìn)行說觀議活動,其他學(xué)科組觀摩學(xué)習(xí),并制定教學(xué)評估說觀議重點,組織培訓(xùn)。認(rèn)真審核各學(xué)科說課議課材料,并參加現(xiàn)場說觀議模擬活動。

的調(diào)研指導(dǎo)部署具體的安排。并圓滿完成迎檢當(dāng)天的日程安排,會場布置等工作,確保現(xiàn)場會取得良好的效果。

6、雙有效現(xiàn)場會,作課教師和語文組承受了巨大的壓力,作為一名中層。

領(lǐng)導(dǎo)。

必須及時溝通做好穩(wěn)定工作緩解作課、說課教師的巨大壓力最終取得了良好的效果受到。

領(lǐng)導(dǎo)。

的好評。

7、在校長室和主管校長的帶領(lǐng)下,為確保我校在迎檢工作中取得理想的效果,多次到八中,實驗,南關(guān)小學(xué)等觀摩學(xué)習(xí),并及時傳達(dá)給學(xué)科組。

此外還做了很多其他瑣碎的工作在次不一一敘述。

1、本學(xué)期由于迎檢任務(wù)的繁重和課時量較大,致使深入課堂,深入教師的時間受到的沖擊。

2、還不能用全新的思維和方式開創(chuàng)性的開展工作,缺乏創(chuàng)造性的開展工作的意識和魄力,某些工作考慮的還不夠細(xì)致。

3、在實踐中還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

總之,一學(xué)期以來在各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

的帶領(lǐng)下,在各位老師的配合下,圓滿完成了各項工作,成績歸功于大家,在今后的日子里我會努力把工作做的更好同時考慮事情也會更細(xì)。謝謝大家??!

醫(yī)保中心主任述職報告篇二十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家下午好!

我主要負(fù)責(zé)xx學(xué)院城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險管理科的工作。自任現(xiàn)職以來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,我緊緊圍繞醫(yī)??频墓ぷ魈攸c和工作規(guī)律,認(rèn)真履行自己的職責(zé),不敢有絲毫的懈怠,扎扎實實地開展了各項工作,較好地完成了工作任務(wù)。下面,將我這半年的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一簡要陳述。

一、個人政治理論學(xué)習(xí)。

堅持把理論學(xué)習(xí)放在首位,通過不斷的學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,端正工作態(tài)度,增強(qiáng)與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的意識,樹立了正確的世界觀、人生觀和教書育人的思想;始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,無條件地服從組織安排,不計個人得失,做到干一行,愛一行,鉆一行。

二、主要工作重點及目標(biāo)。

1、負(fù)責(zé)與市醫(yī)保局及各級醫(yī)保部門相關(guān)工作的溝通與協(xié)調(diào)。

2、負(fù)責(zé)參保大學(xué)生信息的統(tǒng)計、上報及醫(yī)保證件的辦理。

3、起草本科室的各項規(guī)章制度,完善各項考核指標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)參保大學(xué)生普通門診費用的審核、報銷及發(fā)放。

5、負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險政策的宣傳、發(fā)動。

7、完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

三、工作措施和效果。

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。

為使工作規(guī)范化,在校醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,結(jié)合學(xué)校實際,參照國家相關(guān)政策,制定了xx學(xué)院參保大學(xué)生普通醫(yī)療費用報銷辦法、xx學(xué)院在校大學(xué)生參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險宣傳材料及xx學(xué)院在校大學(xué)生參保及續(xù)保的辦法和流程,使我院在校大學(xué)生醫(yī)保工作順利開展的同時,也提高了工作效率,也得到了同行和市醫(yī)保局的贊揚(yáng)。

2、認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實工作。

學(xué)校的醫(yī)保工作實質(zhì)上屬于學(xué)生工作的范疇,學(xué)生對醫(yī)保政策的了解程度,直接關(guān)系到學(xué)生的參保熱情;醫(yī)??茖W(xué)生普通門診費用的報銷,也直接影響到學(xué)生的的學(xué)習(xí)生活。為將醫(yī)保工作真正的落到實處,使普通大學(xué)生切實享受到國家政策的優(yōu)惠,數(shù)次參加到學(xué)生處輔導(dǎo)員例會中,和各院系輔導(dǎo)員進(jìn)行相關(guān)工作的交流和溝通;深入到院系參加院系的學(xué)生干部例會,做好政策的宣傳、學(xué)生參保的發(fā)動工作;在日常報銷中,認(rèn)真核實票據(jù),及時足額的將報銷費用打入學(xué)生銀行卡中。認(rèn)真接待學(xué)生來來訪、咨詢,耐心解釋有關(guān)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險政策和規(guī)定,及時負(fù)責(zé)和醫(yī)保局協(xié)調(diào)學(xué)生遇到的報銷問題。

3、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。

嚴(yán)格遵守單位工作制度,按時上下班,認(rèn)真按上級的要求做好業(yè)務(wù)工作,按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù),并能主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。比如,在全市開展參保繳費的宣傳發(fā)動期間,按市委、市政府的要求和醫(yī)保局的安排,每星期都對繳費進(jìn)度統(tǒng)計、匯總,向院領(lǐng)導(dǎo)報告,保證領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握情況。

四、不足與努力方向。

不足:醫(yī)保管理工作經(jīng)驗相對不足、與報銷相關(guān)的醫(yī)學(xué)方面的專業(yè)很欠缺、對問題的發(fā)現(xiàn)和處理還需要加強(qiáng)、政策理論水平需要進(jìn)一步提高。

努力方向:

1、要圍繞自己的工作中心,突出重點,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重實踐,不斷提高自身素質(zhì)。

匯報完畢,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

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醫(yī)保中心主任述職報告篇二十一

20xx年,對我來說是不平凡的一年。新的工作、新的挑戰(zhàn),又是一次新的考驗。因此,無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),繼續(xù)孜孜不倦地對信仰和理想去追求。匯報如下:

值得欣慰和高興的是醫(yī)院有一個好的院領(lǐng)導(dǎo)班子,在他們身上使我學(xué)到了很多東西,在這樣的班子領(lǐng)導(dǎo)下工作,我深感是自己的福份。今年以來院領(lǐng)導(dǎo)多次找我談心,使我理論上有了提高,思想上有了進(jìn)步,工作上有了成效。這一年,我依然堅持自己做人做事的準(zhǔn)則,那就是誠心對人,真心做事。誠心對人使我團(tuán)結(jié)了同志。同時因為誠心對人使社會認(rèn)可我,社會的認(rèn)可也為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系。真心做事讓我更加熱愛我的.工作,并用實際行動踐行著。作為黨的一分子,我毫不動搖地?fù)碜o(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),始終認(rèn)真貫徹黨的方針和政策,努力工作。

近一年來,信息中心領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚,職責(zé)明確。在抓好院長查詢和接待以及物聯(lián)網(wǎng)等常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下工作:一是進(jìn)一步明確了院長查詢的研發(fā)思路,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示要搞績效考核平臺,我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大,從不敢有絲毫懈怠,時刻告誡自己要始終把軟件開發(fā)工作擺在首位,把績效考核平臺的軟件編寫作為頭等大事來抓。在吉院長的親自指導(dǎo)下,按照分管院長布置的客觀指標(biāo)的要素核算和醫(yī)保計算及手術(shù)工作量等計算方法,在今年前四個月,我與財務(wù)人員和統(tǒng)計人員以及醫(yī)保人員一道,幾乎天天加班在醫(yī)院,終于完成了醫(yī)院績效考核平臺的信息系統(tǒng)支撐建設(shè);二是自身的素質(zhì)學(xué)習(xí),強(qiáng)化自己的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等方面意識,大力自學(xué)新技術(shù)提高編程能力,不斷的完善院長查詢軟件,使職能科室和臨床能夠信任這個軟件產(chǎn)生的數(shù)據(jù);一年來,我聽計算機(jī)課30余次,聽物聯(lián)網(wǎng)等專題講座7次,撰寫有關(guān)信息工作的文章5篇。

本人能較好地遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,堅持出勤、出滿勤,因公出差或休假都提前向分管院長報告。平日里,對工作勤于思考,力求將物聯(lián)網(wǎng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。勤于和物聯(lián)網(wǎng)班子成員進(jìn)行思想溝通,商談工作達(dá)50余人次,溝通人數(shù)約占信息中心人員的60%。我想兼聽則明,多聽取大家的意見肯定會對工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,來人參觀介紹、寫材料、技能訓(xùn)練等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。

近一年在院長和分管院長的鼎力領(lǐng)導(dǎo)下主要做了以下一些工作。

2、參與了與物聯(lián)網(wǎng)垃圾回收相關(guān)的調(diào)研;

3、接待了91批次共709人的參觀;

4、搞好自我提高學(xué)習(xí)和能量輻射工作。其次是抓可能的機(jī)會走出去學(xué)習(xí)受訓(xùn)。

一年來,個人能嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療系統(tǒng)反腐倡廉制度要求規(guī)范自己的行為,無違法違紀(jì)情況出現(xiàn)。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過加強(qiáng)自身的建設(shè),進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,堅決做到立黨為公,執(zhí)政為民,自覺抑制不正之風(fēng)的侵蝕,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng),做到拒腐蝕永不沾。

醫(yī)保中心主任述職報告篇二十二

本人擔(dān)任后勤處質(zhì)檢中心主任一職,至今已滿半年。半年來,本人牢記“服務(wù)”二字,以之為宗旨,踏實工作、勤懇做事,在工作之余本人認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論,不斷提高理論素養(yǎng);本著全心全意為師生服務(wù)的理念,愛崗敬業(yè)、勤于耕耘、樂于奉獻(xiàn)。在主管領(lǐng)導(dǎo)信任和同事的配合下,認(rèn)真、細(xì)致、高效地履行了工作職責(zé),完成了各項工作任務(wù)。

1、建章立制,規(guī)范工作流程為確保質(zhì)檢中心工作按照科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的標(biāo)準(zhǔn)高效運轉(zhuǎn),本人在質(zhì)檢中心成立之際,便建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范質(zhì)檢工作流程。這樣既使科內(nèi)工作有章可循,又使科內(nèi)人員權(quán)責(zé)明晰,分工明確,協(xié)作配合。

2、制定各中心檢查標(biāo)準(zhǔn)鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì),為使質(zhì)檢有的放矢,避免流于形式,本人在對各中心全方位實地考察后,查找相關(guān)材料,制訂了后勤集團(tuán)各中心檢查標(biāo)準(zhǔn),為日后質(zhì)檢工作的深入開展奠定基礎(chǔ)。

3、摸底排查,組織考核遵循已制定的工作章程,結(jié)合科學(xué)制定的各部門考核標(biāo)準(zhǔn),本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責(zé),對照標(biāo)準(zhǔn)對后勤處所屬各部門逐項進(jìn)行摸底檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,質(zhì)檢中心及時下發(fā)整改通知單,告知受檢單位。另一方面,我們還積極與受檢部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流、溝通并及時將檢查結(jié)果通報給對方,配合各受檢部門有針對性的進(jìn)行整頓改進(jìn)。與此同時,每次質(zhì)檢結(jié)束本人都會將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理,以書面形式上報后勤集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并做系統(tǒng)匯報。

4、組織招投標(biāo)工作在過去的一年中,本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標(biāo)工作。為更好的組織招標(biāo)工作,確保有資質(zhì)、有實力的投標(biāo)單位勝任相關(guān)工作,用最少的錢干最多的活,干好活,本人與基建處工程科、資產(chǎn)與設(shè)備處供應(yīng)科多次交流,學(xué)習(xí)招投標(biāo)的組織與環(huán)節(jié)設(shè)計,精心策劃標(biāo)書,設(shè)計公正、公平、公開的招標(biāo)程序。

5、編制年度維修工程計劃為確保維修工程計劃編制工作按時完成,根據(jù)我們所掌握的學(xué)校新老校區(qū)建筑物的實際使用情況及學(xué)校各部門上報內(nèi)容,我中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,對需要維修的部位進(jìn)行了實地勘察、多方詢價,在實際調(diào)研基礎(chǔ)上編制出了維修工程計劃。

6、認(rèn)真總結(jié),制定明年工作計劃為使各項質(zhì)檢工作更加合理、科學(xué)、規(guī)范,每次質(zhì)檢工作后,本人都會組織中心成員認(rèn)真總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題,特別是就包括本人在內(nèi)的`質(zhì)檢中心成員專業(yè)知識、行業(yè)素質(zhì)、質(zhì)檢經(jīng)驗等方面存在的不足,仔細(xì)揣摩,力爭通過日后的學(xué)習(xí)、實踐總結(jié)提升自我。結(jié)合已開展工作,根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況,圍繞完善檢查標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)檢查不足,建立學(xué)習(xí)型質(zhì)檢中心等方面,本人制定了中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃和工作計劃。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作今年,在履行本職之外,本人還完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,如跑出售學(xué)校公有房屋的相關(guān)手續(xù),向市房改辦、市資金管理中心申請維修款。

在過去的一年中,本人通過對日常工作總結(jié)反思,日益深刻地認(rèn)識到質(zhì)檢工作事關(guān)重大、責(zé)任重大。在滿懷工作熱情,不計個人得失的同時,本人也深刻認(rèn)識到專業(yè)知識的匱乏嚴(yán)重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量。為此,本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,努力學(xué)習(xí)彌補(bǔ)不足,爭取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作,為全校教職工提供一個良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。

xxx。

xxx年xx月xx日。

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