在演講稿中，使用恰當(dāng)?shù)恼Z言和思維組織能夠增強演講的說服力。演講稿的語速要適中，聲音要有節(jié)奏感，以保持聽眾的興趣和專注。最關(guān)鍵的是，不僅要有一份精彩的演講稿，還需要自信和實力來演繹它。
煤礦競聘演講稿篇一
執(zhí)法監(jiān)督處黨支部：
1、嚴(yán)格認(rèn)真貫徹上級黨組織的工作部署、決定，結(jié)合行政執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，開展好支部活動，堅持“三會一課”。
2、依據(jù)煤礦安全監(jiān)察工作重點，組織黨員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識，提高黨員的綜合素質(zhì)和履職能力。
3、經(jīng)常開展黨員反腐倡廉教育，提高道德防線和拒腐能力。
4、努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，大力開展以“學(xué)習(xí)型、實效型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建五型機(jī)關(guān)活動。在黨組織和黨員中開展“比學(xué)習(xí)、比工作、比實干、比形象、比業(yè)績”的五比競賽活動。
承諾人：xxx。
時間：xxxx年xx月xx日。
煤礦競聘演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同仁們：
你們好!
本人38歲，現(xiàn)任x公司副經(jīng)理，高級工程師，國家注冊工程師。1990年畢業(yè)于x學(xué)院，同年7月份參加工作，92年調(diào)入x公司，歷任開拓技術(shù)員、副區(qū)長，生產(chǎn)技術(shù)科副科長、科長。xx年8月份任xx公司副經(jīng)理。
三年來，通過抓隊伍建設(shè)，建章整制，完善井下通風(fēng)設(shè)施，健全防滅火、防塵、監(jiān)測三大系統(tǒng)，認(rèn)真貫徹落實各項責(zé)任制度，打開了振興礦“一通三防”工作的局面。
煤礦生產(chǎn)，安全為天，煤礦安全監(jiān)察部門工作尤為重要，他們擔(dān)負(fù)著煤礦安全檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)的重要使命，他們工作的好與壞直接關(guān)系著煤礦生產(chǎn)命脈和廣大職工人身安全，所以說這個部門的管理者必須精通業(yè)務(wù)，能夠抓住煤礦安全工作的重點和關(guān)鍵，能夠深入一線、吃苦耐勞，應(yīng)有神圣的使命感和高度的責(zé)任心、事業(yè)心，應(yīng)公平、公正、不詢私情，能夠用鐵的手腕，務(wù)實的精神，過硬的本領(lǐng)來抓實抓靠安全監(jiān)察工作。
本人19xx年在大學(xué)加入中國共產(chǎn)黨，經(jīng)過近17年黨的培養(yǎng)，應(yīng)該說有較高的政治覺悟和素質(zhì)。畢業(yè)十余年來一直從事煤礦生產(chǎn)安全工作，對煤礦有著深厚的感情，也有深刻的認(rèn)識，也曾經(jīng)過生與死的考驗。十余年的煤礦工作經(jīng)歷，使我也積攢了一定的經(jīng)驗和能力。所以無論政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我都對競聘這個崗位充滿了信心和希望。同時，在安全監(jiān)察方面，我有先天的優(yōu)勢，那就是煤礦生產(chǎn)，安全第一，“一通三防”工作占煤礦安全工作中80，而我是從事“一通三防”工作的。雖然說資歷較淺，經(jīng)驗較少，但也有一些粗淺的認(rèn)識?！耙煌ㄈ馈睙o小事，瓦斯治理是重點，防滅火是關(guān)鍵，通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定是保障，充分發(fā)揮瓦檢員的主觀能動性是根本?？梢哉f，“一通三防”工作到位，沒有瓦斯、火的事故，就基本上消滅了群死群傷的重大事故，煤礦安全形勢就應(yīng)該是好的，陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個很好的例子。
進(jìn)入xx年以來，煤炭行業(yè)形勢好轉(zhuǎn)，煤炭價格一路攀升，高額的利潤很容易造成盲目的擴(kuò)大生產(chǎn)，超安全能力生產(chǎn)，這樣一來，煤礦安全監(jiān)察顯得尤為重要，做好煤礦安全監(jiān)察這項工作，本人認(rèn)為首先應(yīng)明確和擺正以下幾個方面的關(guān)系。
1、安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。安全可以促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)的保障。所以，要搞好安全生產(chǎn)，開展大上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動是個很好的途徑。因此，物的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)和人的標(biāo)準(zhǔn)行為是安全生產(chǎn)可靠的保障。
2、安全與效益的關(guān)系。就煤礦企業(yè)整體而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過程中，必須堅持安全第一，如果沒有安全工作的保證，生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價，經(jīng)濟(jì)效益也就會受到很大的損失。
煤礦競聘演講稿篇三
科技裝備處黨支部：
1、做好全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)規(guī)劃工作，全面落實中央預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資資金落實和煤礦技術(shù)支撐體系建設(shè)工作。
2、做好全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)科技規(guī)劃工作，組織指導(dǎo)好全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)科技成果鑒定、登記、技術(shù)推廣工作。
3、做好煤礦安全監(jiān)察分局業(yè)務(wù)用房后續(xù)工作。
4、做好全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)條件和有關(guān)設(shè)備檢測、檢驗、安全評價、安全認(rèn)證、安全咨詢等社會中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理和監(jiān)督檢查工作。
5、做好煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)施建設(shè)、裝備配置和管理工作。
6、協(xié)助國家局做好煤礦勞動防護(hù)用品和安全標(biāo)志監(jiān)督管理工作。
承諾人：xxx。
時間：xxxx年xx月xx日。
煤礦競聘演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
下午好！我叫xxx，今年35歲，1992年畢業(yè)于xxx師范學(xué)校，同年參加工作，一直從事教育工作，在此期間先后自學(xué)取得了漢語言文學(xué)大專學(xué)歷及本科學(xué)歷。
今天，我懷著激動的心情，登上了這個特殊的舞臺，首先感謝組織領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競爭的機(jī)會，我將以良好的心態(tài)，積極參與宣傳干事這一崗位的竟聘，接受挑戰(zhàn)。
今天我演說的內(nèi)容分為三個部分：
一、我的任職優(yōu)勢及竟聘理由。
（1）我是教師出身，從事教師職業(yè)，多年擔(dān)任班主任，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的文化素質(zhì)和修養(yǎng)，教學(xué)成績始終走在前列，在教學(xué)期間，我謙虛好學(xué)，勤奮上進(jìn)，思路清晰，有豐富的教學(xué)經(jīng)驗，有較強的語言表達(dá)能力和組織能力。
（2）有吃苦耐勞，默默無聞的敬業(yè)精神，十余年的求學(xué)生涯，使我深深懂得“寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，干工作不講條件不怨天尤人，努力把工作做的最好。
（3）有虛心好學(xué)，開拓創(chuàng)新的思想意識，愛因斯坦說過熱愛是最好的老師，我熱愛文學(xué)，平時喜歡讀書看報，我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神。
（4）具有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實待人，嚴(yán)于律己的處世之道，我在日常工作和生活中，不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實實做人，勤勤懇懇做事為信條”嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，應(yīng)該說走到那里都得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
（5）有求真務(wù)實的工作作風(fēng)，自參加工作后，在各級領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作作風(fēng)，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。
我性格隨和，處世沉著果斷，能夠顧全大局。
今天，我之所以參加這次竟聘演講，一方面表明我對領(lǐng)導(dǎo)推行竟聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任，一方面，通過這次演講，鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己有限的才華，我相信，通過這次竟聘活動，必將使我對自己有一個更全面的認(rèn)識，有利于我今后的工作。
二、演說的第二部分是我對宣傳干事崗位的認(rèn)識和理解：
（1）宣傳工作就是要為黨和國家服務(wù)，及時準(zhǔn)確地把黨和國家的路線、方針、政策傳達(dá)下去，讓群眾能及時了解，充分的認(rèn)識，做到密切聯(lián)系群眾。
（2）要服務(wù)于神寧集團(tuán)汝箕溝煤礦，作為企業(yè)的宣傳干事，主要還是為礦和礦領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，把最新的精神，重大事項，重要通報及領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，領(lǐng)導(dǎo)改革動向，重大決策，批示等，以最快的方式傳達(dá)給職工，讓職工及時和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和溝通，避免工作脫節(jié)，避免造成領(lǐng)導(dǎo)決策和職工思想認(rèn)識的背離。
（3）要服務(wù)于安全生產(chǎn)，作為企業(yè)，生產(chǎn)是最重要的工作手段，生產(chǎn)穩(wěn)定，效益才能提高，企業(yè)才有了生命力，宣傳工作就是要傳達(dá)安全生產(chǎn)的信息。
（4）要服務(wù)于一線職工，一線職工永遠(yuǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的主力，是企業(yè)生存的動力，加強一線職工和領(lǐng)導(dǎo)的溝通與交流，是宣傳工作的重中之重，把領(lǐng)導(dǎo)的決策和職工的思想動態(tài)聯(lián)系到一起，才能上下一心，事半功倍，才能穩(wěn)定生產(chǎn)，才能搞好企業(yè)，而宣傳工作將起到鏈接作用，是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。
三、我要演說的第三部分是我對宣傳工作的設(shè)想。
（1）以“與時俱進(jìn)、用于創(chuàng)新”為信條，提高自身素質(zhì)，一方面要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策、法侓、法規(guī)，另一方面要加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷充實和完善自我，勝任本職工作。
（2）深入基層，以扎實工作，銳意進(jìn)取的精神，做好宣傳工作。宣傳工作要堅持“緊密聯(lián)系組織，緊密聯(lián)系群眾，扎扎實實開展工作”，注重在實踐中摸索經(jīng)驗，經(jīng)常下基層，到現(xiàn)場，與一線職工談心，反饋職工信息，使領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握職工思想動向，以便作出準(zhǔn)確的決策。
（3）以“吃苦耐勞，求實創(chuàng)新”的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切入點。宣傳工作比較煩瑣和枯燥，但我會用高度的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神完成每一項工作，不消極怠工，做事分清輕重緩急，做到大事不誤，小事不漏，用求實的態(tài)度，及時準(zhǔn)確高效地完成任務(wù)。
（4）寫出好文章。宣傳和寫作是分不開的，好的文章更能使宣傳工作錦上添花，我會在工作中用心觀察，勤于筆耕，爭取寫出膾炙人口的文章，寫出生動真實的通訊報道。
還是拿破侖那句話的好，“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么博大精深的施政綱領(lǐng)，但我相應(yīng)汝礦號召，積極參與競爭。坦誠地說，我關(guān)注竟聘的結(jié)果，渴望競爭成功，但我更重視參與的過程，無論結(jié)果如何，我都會正確對待，接受組織的決定，如果能竟聘成功，我會以百倍的熱情和信心努力做好宣傳工作，如果失敗，說明還沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，我會繼續(xù)努力，總之，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對人生。
煤礦競聘演講稿篇五
為了進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)公司有關(guān)要求，作為一名共產(chǎn)黨員，我鄭重承諾如下：
1.履行崗位安全責(zé)任，為礦井安全負(fù)責(zé)、為區(qū)隊安全負(fù)責(zé)、為自己安全負(fù)責(zé)。
2.自覺遵守國家、公司和礦井的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
3.遵守煤礦安全管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，按章操作，不違章作業(yè)。
4.積極參加安全學(xué)習(xí)，遵守學(xué)習(xí)會場紀(jì)律，不遲到，不早退，增強安全意識，提高安全操作技能，干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。
5.積極參加各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
6.積極參與公司安全文化建設(shè)，努力營造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和安全價值觀。
承諾人：xxx。
時間：xxxx年xx月xx日。
煤礦競聘演講稿篇六
肥城礦業(yè)集團(tuán)公司白莊煤礦－－趙峰。
自集團(tuán)公司第四次廠務(wù)公開現(xiàn)場會議以來，白莊煤礦堅持把廠務(wù)公開作為依靠職工辦企業(yè)的大事來抓，緊緊圍繞企業(yè)管理的重點、職工群眾關(guān)心的熱點和難點，拓展公開內(nèi)容，延伸公開層次，為全礦的改革發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，促進(jìn)了企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。今年1-8月份累計生產(chǎn)原煤912398噸，實現(xiàn)利潤4451萬元，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期最好水平，各項工作繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭。最近，我礦被中國煤礦政治思想研究會評為“全國文明煤礦”榮譽稱號，被泰安市總工會命名為“職工代表大會先進(jìn)星”單位，全礦繼續(xù)保持了政通人和、人心思上的良好態(tài)勢。我們的主要做法是：
一、適應(yīng)形勢，提高認(rèn)識，夯實延伸廠務(wù)公開的思想基礎(chǔ)。
二、圍繞大局，抓住關(guān)鍵，推動廠務(wù)公開向深層次延伸。
一年來，我們在深化廠務(wù)公開的內(nèi)容上，不斷向解決企業(yè)改革發(fā)展的深層次問題深化；在公開的層次上，不斷向區(qū)務(wù)（班務(wù)）公開延伸；在公開的程序上，不斷向辦事的全過程拓展。
一是充實公開內(nèi)容，向公開深層次問題延伸。隨著廠務(wù)公開的不斷深入，我們認(rèn)識到僅僅公開一般性問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須向公開深層次問題延伸，這樣才能保證公開的實效性。近幾年白莊煤礦的發(fā)展縱向比發(fā)展較快，實現(xiàn)了長足的進(jìn)步，但橫向與其它兄弟單位相比，仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。怎樣才能在新形勢下求得更大發(fā)展，是全礦干部職工面臨的突出問題。企業(yè)要發(fā)展，僅靠幾個領(lǐng)導(dǎo)干部和少數(shù)管理人員是做不到的。帶著這些問題和壓力，礦黨政班子將關(guān)系到全礦的發(fā)展目標(biāo)、重大決策以及企業(yè)改革發(fā)展的重點、難點問題向職工交底亮相，依靠全礦職工群策群力。如：年初我礦黨政班子按照集團(tuán)公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體思路，結(jié)合自身實際，提出了“3612”（即經(jīng)過全礦上下3年的艱苦奮斗，我礦將達(dá)到年產(chǎn)值6億元，利稅1億元，職工人均收入2萬元）的三年發(fā)展目標(biāo)。我們通過黨政聯(lián)席會、全礦干部大會、職代會以及形勢任務(wù)報告會等多種形式和渠道，把這一目標(biāo)向全礦職工如實公開。是否能實現(xiàn)年產(chǎn)值6億元是職工最為關(guān)注的，我們?yōu)樽屄毠こ浞至私獾V情，又把具體實施步驟、措施向職工進(jìn)行宣傳，既原煤產(chǎn)量穩(wěn)定在130萬噸，待―430水平延伸和村莊搬遷完成后，力爭達(dá)到150萬噸，使原煤生產(chǎn)實現(xiàn)年產(chǎn)值3.5億元；兩年內(nèi)建成電廠一二期工程，裝機(jī)容量實際達(dá)到9萬kv，年發(fā)電4.5億度，年產(chǎn)值達(dá)到1.5億元；非煤產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有項目產(chǎn)值三年翻番，達(dá)到1億元，力爭三年后全礦年產(chǎn)值達(dá)到6億元。同時也把實現(xiàn)目標(biāo)的問題和困難實事求是地向職工公開，讓職工充分了解全礦面臨的形勢和任務(wù)，看到存在的問題和差距，消除了小富即安、滿于現(xiàn)狀的思想，樹立起創(chuàng)新再造、超越進(jìn)取的新理念，從而激發(fā)了全礦職工的積極性和主動性。各單位充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，圍繞村莊搬遷、―430水平延伸、電廠建設(shè)和非煤產(chǎn)業(yè)積極工作，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共謀發(fā)展。經(jīng)過半年多的實踐證明，這一目標(biāo)已經(jīng)成為強大的動力源，激勵和推動全礦干部職工為之奮斗拼搏。另外，由于今年煤炭市場持續(xù)好轉(zhuǎn)，煤價高，企業(yè)盈利多，廣大干部職工比較關(guān)心企業(yè)超的利潤干什么，我們堅持向職工講明，超的利集團(tuán)公司不要，我們主要用于解決企業(yè)歷史遺留問題，加大投入，超的利提前歸還電廠貸款，為今后企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，職工疑慮打消了，生產(chǎn)的勁頭足了，發(fā)展的欲望更強了。
二是圍繞經(jīng)濟(jì)分配，把廠務(wù)公開向區(qū)務(wù)（班務(wù)）公開延伸。我們認(rèn)為基層是職工最集中的地方，也是廠務(wù)公開的基礎(chǔ)，只有夯實基礎(chǔ)，廠務(wù)公開才能更深入民心、更讓職工滿意。為此，我們在抓好廠務(wù)公開的基礎(chǔ)上，重點抓好區(qū)務(wù)（班務(wù)）公開，把主要精力放在了維護(hù)職工合法權(quán)益上和解決職工生活實際困難上。我們不斷加大對區(qū)隊經(jīng)濟(jì)分配的監(jiān)督力度，對侵犯職工群眾利益的事情，堅決給予制止。特別是在工資分配上，我們嚴(yán)格執(zhí)行工資分配方面的法規(guī)，嚴(yán)格按政策進(jìn)行工資分配，做到了公正、公開、公平、透明；在制定工資分配政策時，我們既要考慮完成生產(chǎn)任務(wù)，如何調(diào)動職工的.積極性，鼓勵職工多出勤，還充分考慮職工的身體健康，控制加班加分，防止非勞動因素在分配中比重過高；既鼓勵多貢獻(xiàn)多收入，也充分考慮老弱職工的利益，解決職工的實際困難，讓職工充分感到“大家庭”的溫暖，調(diào)動激發(fā)職工工作的積極性。在具體工作中，我們嚴(yán)把了“三關(guān)”：突出源頭參與，嚴(yán)把參與關(guān)。車間職代會是區(qū)務(wù)公開的有效載體和制度保證。為讓職工充分行使民主決策權(quán)，我們在制定涉及職工切身利益的獎金分配、獎懲辦法時，首先聽取職工代表的意見，讓職工充分參與區(qū)隊分配制度的制定，并規(guī)定，不經(jīng)車間職代會審議通過的制度不實施，不向職工公開的獎罰不生效。獎的大家高興，罰的讓職工服氣。由于區(qū)隊制度具有了堅實的群眾基礎(chǔ)，在實施過程中，職工積極擁護(hù)，認(rèn)真執(zhí)行，極大促進(jìn)了各項工作的順利開展。突出敏感問題，嚴(yán)把分配關(guān)。經(jīng)濟(jì)分配是職工最為關(guān)心的。為此，我們把區(qū)隊經(jīng)濟(jì)分配作為公開的重點，專門下發(fā)了《關(guān)于建立工資管理量化考核制度的實施辦法》等文件，為各單位搞好區(qū)務(wù)（班務(wù)）公開提供了依據(jù)。尤其是針對采掘單位職工最為敏感的“月出勤、班計分”問題，推行每日效益工資制，把每一項工作量，都制定出詳細(xì)的計分標(biāo)準(zhǔn)，班組做到每班一計分，實行班清日結(jié)，區(qū)隊做到每天一匯總，進(jìn)行日日公開。將全區(qū)的工作進(jìn)行細(xì)化量化后，使職工能夠及時知道干多少活，報酬是多少。這一辦法，較好地解決了區(qū)隊工資分配中克扣職工工資和私設(shè)“小金庫”問題，職工心里亮堂了，心情舒暢了，干勁更大了，調(diào)動了職工參與區(qū)務(wù)管理的積極性，增強了區(qū)隊和班組工作的凝聚力、向心力。突出制度建設(shè)，嚴(yán)把廉政關(guān)。各區(qū)隊在經(jīng)濟(jì)分配等方面有較大自主權(quán)，搞好區(qū)務(wù)公開，發(fā)揮好群眾監(jiān)督的作用，以促進(jìn)干部管理人員的廉潔自律。管理人員的經(jīng)濟(jì)收入是職工議論的焦點問題，我們從公開職工自身利益，向工長以上管理人員延伸，在采掘單位推行了劃片分配制。其中，區(qū)隊班子成員為一片，各生產(chǎn)班各為一片，這樣一來，區(qū)隊班子和工人之間在分配上互不侵占，區(qū)隊班子的工資由礦工資科按照任務(wù)完成情況、工程質(zhì)量、材料消耗等支付，總額控制，按完成任務(wù)狀況計發(fā)超額工資。而工長的經(jīng)濟(jì)收入直接與所在班組安全質(zhì)量狀況、勞動競賽成績掛鉤，根據(jù)班組完成任務(wù)狀況拿本班職工平均收入的倍數(shù)，對取得“五好班組”競賽第一名的工長獎勵300元，對完不成任務(wù)的工長對等扣罰，較好地理順了區(qū)隊工資分配辦法，做到了激勵先進(jìn)，效率優(yōu)先。為了保證分配的公平，工資科、工會、紀(jì)委等部門經(jīng)常對區(qū)隊公開情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，有效地遏制了違紀(jì)問題的發(fā)生。
三是規(guī)范公開程序，從公開辦事結(jié)果向公開辦事過程延伸。我們在企業(yè)改革、職工分房、物資采購等方面，逐步變公開結(jié)果為辦事過程公開，收到了較好的效果。如在選拔空缺管理人員時，我們實行了“公開選拔、競爭上崗”，對競爭過程進(jìn)行全過程公開，首先通過公開欄、廣播、電視等將競爭辦法和報名條件向全礦進(jìn)行公開，報名截止后，又將經(jīng)審查符合報名條件的人員名單公開，然后公開競聘人員的考試成績，從中選出優(yōu)勝者進(jìn)行考查和面試，并將面試全過程向所有競聘者公開，最后將錄取人員名單、考試成績再向全礦公開，確保了整個競聘過程的公開、公平和公正，使落選者心服、口服。物資采購是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重大事項，我們在這一環(huán)節(jié)上大力實施“陽光作業(yè)”，實行全過程的公開，嚴(yán)把了物資的采購關(guān)、驗收關(guān)和使用關(guān)，防止了“暗箱操作”。如對我礦矸石熱電廠設(shè)備招標(biāo)，我們始終堅持做到對每臺設(shè)備、每種材料都公開招標(biāo)，從采購方案的制定、供貨單位、購進(jìn)品種、數(shù)量和質(zhì)量及購貨人情況等，都及時在廠務(wù)公開欄上公開，全面接受職工監(jiān)督。對重要設(shè)備進(jìn)購，我們組織紀(jì)委、工會等部門人員全過程參與監(jiān)督，這樣既節(jié)省了大量開支，又確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到了實處，達(dá)到了雙贏的目的。房屋確權(quán)工作是職工關(guān)注的熱點問題，涉及到職工群眾的切身利益，如果抓不好，容易引發(fā)不穩(wěn)定因素，影響全公司的房改工作。在房屋確權(quán)實施過程中，我們把實施辦法方案及有關(guān)配套文件，通過廣播、電視、公開欄向職工全部公開，廣泛征求職工意見，經(jīng)過反復(fù)修改，再提交職代會審議通過。特別是圍繞職工群眾比較關(guān)心的清退多占住房、騰空住房分配等熱點問題，我們沒有遮遮掩掩，而是按照上級有關(guān)政策，將多占住房全部清退，并把騰空住房分配辦法以及符合條件的申請住房人員名單全部張榜公布，及時反饋意見，讓廣大職工群眾個個心明眼亮，人人不留疑惑，從而使熱點問題成了職工群眾稱贊的話題。截止到目前，我礦職工住宅區(qū)及礦內(nèi)生產(chǎn)區(qū)的35個集體房屋所有權(quán)證和符合住房權(quán)屬登記條件的2186戶個人房屋所有權(quán)證已辦理完畢，全礦保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
三、強化監(jiān)督，嚴(yán)格考核，提高廠務(wù)公開的質(zhì)量和實效。
實踐使我們深深認(rèn)識到，對廠務(wù)公開所涉及的內(nèi)容和范圍，如果沒有強有力的制度做保證，很有可能流于形式或出現(xiàn)反彈。為確保廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果，我們一是完善工作機(jī)制。根據(jù)實際，針對問題，重新修訂了《進(jìn)一步深化廠務(wù)公開工作的意見》，及時調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，逐步健全完善組織體系，對責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行了界定和量化，把公開的內(nèi)容分解落實到分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。礦行政與黨委、工會和有關(guān)部門一起，堅持每月對廠務(wù)、區(qū)務(wù)公開運行情況進(jìn)行一次全面檢查，重點圍繞公開的內(nèi)容是否真實、公開是否及時、程序是否規(guī)范等加大監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)成有關(guān)單位和部門進(jìn)行整改，形成了有效的廠務(wù)公開保障機(jī)制。二是暢通監(jiān)督渠道。為便于職工群眾對廠務(wù)、區(qū)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，我們進(jìn)一步完善了公開有載體，意見有落實，落實有反饋的工作體系，重點抓了監(jiān)督渠道的暢通。針對公開欄面貌較為陳舊、內(nèi)容設(shè)置不盡合理的實際，投入資金5萬元，對公開欄進(jìn)行了重新設(shè)計和制作，達(dá)到了規(guī)范、美化、量化的標(biāo)準(zhǔn)要求。我們除堅持發(fā)揮好職代會主渠道的監(jiān)督作用外，還本著簡便、快捷、有效的原則，先后建立了民主議事日、礦情發(fā)布會等監(jiān)督制度，廣開言路，拓寬職工群眾參與監(jiān)督的渠道。把每月15日作為“領(lǐng)導(dǎo)接訪日”，礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能部門負(fù)責(zé)人，輪流接待群眾來訪，現(xiàn)場答復(fù)和解決問題。同時，不斷完善民主監(jiān)督信箱、監(jiān)督電話等多種監(jiān)督形式，把對廠務(wù)公開的群眾監(jiān)督機(jī)制落到了實處。今年7月份，有職工反映地面一單位的主要負(fù)責(zé)人不負(fù)責(zé)任，致使部分職工從事崗位與執(zhí)行的崗位技能工資不相符，職工有意見，我們立即組織紀(jì)委、工資、工會等部門有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)情況基本屬實，在查明事實的基礎(chǔ)上，對單位責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并召開單位職工大會通報整改情況，給了職工一個“明白”。三是嚴(yán)格考核獎懲。我們始終堅持將廠務(wù)公開做為創(chuàng)建文明單位、六好區(qū)隊、“四位一體”等創(chuàng)新爭優(yōu)工作的重要依據(jù)，并列入?yún)^(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核范圍，增強了區(qū)隊干部搞好廠務(wù)公開的動力和壓力。我們堅持既選先進(jìn)也評后進(jìn)，既掛紅旗又亮黃牌，對公開及時、真實，效果明顯的單位和個人，及時進(jìn)行表彰獎勵，而對公開內(nèi)容不真實、搞虛假公開的單位和個人，一律取消參加各類先進(jìn)的評選資格，造成嚴(yán)重后果的，還要視情節(jié)給予嚴(yán)肅處理，從而促進(jìn)了廠務(wù)公開的全面深化和發(fā)展。
煤礦競聘演講稿篇七
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。一個班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機(jī)制，就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時俱進(jìn)的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度。同時，要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的，實施過程是可行的，班組成員是認(rèn)可的。只有這樣，才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范。
煤礦競聘演講稿篇八
做為一名班長，只有通過交流才能了解班員更多真實的想法，多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實際行動關(guān)愛班組成員，不僅要關(guān)心班員的工作，更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員認(rèn)識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣，班長的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會想到你。當(dāng)然，在班組管理過程中，時不時也會發(fā)生一些矛盾，這時需要班長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班長與班員的距離。
煤礦競聘演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫xx，今年xx歲，中共黨員，現(xiàn)任安檢科工程師。我是xx年到本礦工作的，xx年到局工學(xué)院學(xué)習(xí)深造，畢業(yè)后一直在礦安檢科工作，至今已有17個年頭，今天我要競聘的是安檢科副科長一職，希望大家多提寶貴意見，并支持我。
說實話，我站在演講臺上，面對這么多的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，心情非常激動，這更加激起了我一展抱負(fù)的決心?；叵虢甑陌踩芾砉ぷ?，給我感觸最深的就是“安全責(zé)任之重大”，安全責(zé)任重于泰山。前些年礦上發(fā)生事故，職工付出血的代價和職工家屬失去親人的慘痛場面，我至今歷歷在目，血的教訓(xùn)發(fā)人深省。作為一名安檢人員，在近二十年的工作實踐中，我時刻感到肩負(fù)的責(zé)任重大，不敢有絲毫的懈怠。安檢科的一位老領(lǐng)導(dǎo)曾說過這樣一句話，他說“安檢工作是保護(hù)人生命的工作，是光榮而責(zé)任重大的工作”，這句話給我以深刻的感觸，也一直激勵著我。我想，如果我能夠在這次競聘中勝出，那我首先就要把“安全責(zé)任重大”銘刻在我的思想上、行動中，以保護(hù)職工生命的高度責(zé)任心和維護(hù)企業(yè)利益的莊嚴(yán)使命感，時時刻刻以事故教訓(xùn)警示自己，以保安全、促發(fā)展的責(zé)任鞭策自己，堅持深入井下、深入現(xiàn)場、深入礦工之中，把安全管理工作抓細(xì)做實，腳踏實地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，扎扎實實的把安全工作做好，為全礦干部職工共享平安、共建和諧，盡到一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。
安全責(zé)任重大，但履行責(zé)任不僅僅靠一片赤誠，更需要知識、技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。如果我競聘成功，我將在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和科長的帶領(lǐng)下，與全科同志一起，繼承和發(fā)揚我礦安檢工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，把自己多年的實踐經(jīng)驗與先進(jìn)的管理方法結(jié)合起來，共同做好安全質(zhì)量工作，營造安全綠洲、創(chuàng)建平安鶴礦。就如何做好安檢科工作，談一點自己的想法：
一是，在加強自身建設(shè)的同時協(xié)助科長帶好隊伍。堅持以身作則，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，打造一支責(zé)任心強、業(yè)務(wù)嫻熟、敢抓敢管的過硬的安檢隊伍，為安全生產(chǎn)把好關(guān)，讓各級領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾放心滿意。
二是，要堅持以人為本的思想，抓好職工安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，特別是要加強四級培訓(xùn)和五級培訓(xùn)工作，增強培訓(xùn)的針對性和可操作性，培訓(xùn)一人合格一人。對待“三違”人員，不能以罰代教、以罰代幫，要從職工的切身利益出發(fā)，要在思想上使職工認(rèn)識到“三違”的危害、生命的寶貴、健康的幸福。把安全思想做到職工家里和職工心中，讓職工從生命價值、人生意義的高度認(rèn)識安全的重要性和“三違”的危害性，增強思想教育的情感化和說服力。
三是，要加大安全監(jiān)查力度。發(fā)揚“三鐵”精神和老安檢人員的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，及時發(fā)現(xiàn)三違，制止三違，要用過去點線流程的好方法，查出安全隱患，消滅死角死面。
四是，進(jìn)一步落實安檢人員的崗位責(zé)任制，研究、探索專職安檢人員與班隊安全的包保辦法，從而構(gòu)筑安全生產(chǎn)的可靠防線，保證全礦安全生產(chǎn)的大好形勢。
按照優(yōu)秀安檢人員的標(biāo)準(zhǔn)，我個人認(rèn)為還是存在一定的不足之處的，在學(xué)習(xí)、工作上還有一定的差距，對自己要求還不夠嚴(yán)格，工作上存在需要學(xué)習(xí)的地方還很多，工作的方式方法上還需進(jìn)一步改進(jìn)和加強，還需要在學(xué)習(xí)和實踐中不斷提高，反省。在近二十幾年的工作中，我掌握了一定的安全管理工作規(guī)律和較為可行的工作方法，在工作中能夠求實務(wù)實，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，有愛崗敬業(yè)的精神；對“三違”敢抓敢管，不怕得罪人；對隱患，一抓到底，決不放松；對事故，實事求是，認(rèn)真追查。在實際工作中雖然積累了一些經(jīng)驗，盡了應(yīng)盡的責(zé)任，做了自己該干的工作，在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)學(xué)習(xí)更進(jìn)的地方還很多，我會不斷嚴(yán)格要求自己，力求完美。
我熱愛礦山，因為是這片土地養(yǎng)育了我、培養(yǎng)了我，它已經(jīng)融入到了我生活的點點滴滴里，已經(jīng)融入到我的血與肉里。我能為我礦的發(fā)展和職工的平安貢獻(xiàn)將是我最大的榮耀，為我礦散發(fā)自己的光和熱，是我的自豪和不懈的追求。我愿意用踏踏實實的老黃牛精神，為我礦安全周期的無限延長，盡職盡責(zé)。通過我們?nèi)V上下的共同努力，使我們每個職工及家屬都認(rèn)識到在嶺北礦工作是非常安全的，也是非常幸福的。請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會，讓我用自己的實力來證明自己，為我煤礦的安全生產(chǎn)工作盡一分自己的力量。
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
煤礦競聘演講稿篇十
首先，深入開展“百日安全無事故”活動。其次，以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號，爭當(dāng)崗位技術(shù)能手。最后，以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線，把班組力量凝聚起來，把隊伍素質(zhì)強化起來，把單位形象樹立起來，把班長職能、作用發(fā)揮起來。
煤礦競聘演講稿篇十一
我在工作中與職工打成一片，不粗口白話，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做思想工作。
俗話說：“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)?！卑嘟M是企業(yè)最小的細(xì)胞，班長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長，就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體；上級的各項指令、任務(wù)就不會有力地貫徹執(zhí)行；在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊伍，就要靠班長來組織實施。針對當(dāng)前班組管理存在的問題和不足，要實現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變，我認(rèn)為要從以下幾個方面下功夫：
煤礦競聘演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
最終，我要感謝礦黨委、嶺北礦為我們創(chuàng)設(shè)此次機(jī)遇，感謝在坐的各位帶領(lǐng)和同志們。我叫xx，本年44歲，中共黨員，現(xiàn)任安檢科工程師。我是80年到本礦工作的，85年到局工學(xué)院進(jìn)修進(jìn)修，畢業(yè)后一貫在礦安檢科工作，至今已有17個年初。
xx年的工作實踐，使我對煤礦安檢工作富裕了深摯的感情。本日，我站在演講臺上，面對這么多的帶領(lǐng)和同志們，心情特別激昂?；叵虢甑陌捕ㄞk理工作，給我感覺最深的便是“責(zé)任龐大”，安定責(zé)任重于泰山。前些年礦上產(chǎn)肇變亂，職工付出血的價格和職工家屬落空親人的悲凄場面，我至今時候不忘，給企業(yè)造成了龐大經(jīng)濟(jì)吃虧令民氣痛。血的教訓(xùn)發(fā)人深省。作為一名安檢人員，在近二十年的工作實踐中，我時候感觸負(fù)擔(dān)的責(zé)任龐大，不敢有涓滴的怠懈。安檢科的一名老帶領(lǐng)曾說過如許一句話，他說“安檢工作是保衛(wèi)人生命的工作，是光榮而責(zé)任龐大的工作”，這句話給我以深入的感覺，也一貫鼓勵著我。我想，如果我能夠在此次競聘中勝出，那我最終就要把“責(zé)任龐大”銘記在我的思維上、舉動中，以保衛(wèi)職工生命的高度責(zé)任心和保護(hù)企業(yè)長處的莊嚴(yán)任務(wù)感，不時候刻以變亂教訓(xùn)警示本身，以保安定、促成長的責(zé)任鞭策本身，堅定深切井下、深切現(xiàn)場、深切礦工當(dāng)中，把安定辦理工作抓細(xì)做實，腳結(jié)壯地的為我礦的安定出產(chǎn)盡一份心、盡一份力，扎結(jié)壯實的把安定工作做好，為全礦干部職工共享溫和、共建和諧，盡到一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。
責(zé)任龐大，但踐諾責(zé)任不但僅靠一片羞恥，更必要知識、技巧和交易本領(lǐng)。如果我競聘告成，我將在系統(tǒng)帶領(lǐng)和科長的帶領(lǐng)下，與全科同志一路，承繼和發(fā)揚我礦安檢工作的精良死板，把本身多年的實踐經(jīng)驗與進(jìn)步的辦理方法聯(lián)合起來，互助做好安定質(zhì)量工作，營建安定綠洲、建立溫和鶴礦。就如何做好安檢科工作，談一點本身的設(shè)法：一是，在加強本身構(gòu)筑的同時幫忙科長帶好步隊。堅定以身作則，加強交易進(jìn)修，進(jìn)步工作本領(lǐng)，打造一支責(zé)任心強、交易純熟、敢抓敢管的過硬的安檢步隊，為安定出產(chǎn)把好關(guān)，讓各級帶領(lǐng)和職工大眾安心如意。二是，要堅定以工錢本的思維，抓好職工安定思維教誨和安定技巧培訓(xùn)工作，特別是要加強四級培訓(xùn)和五級培訓(xùn)工作，加強培訓(xùn)的針對性和可操縱性，培訓(xùn)一人合格一人。對待“三違”人員，不能以罰代教、以罰代幫，要從職工的切身長處動身，要在思維上使職工認(rèn)識到“三違”的風(fēng)險、生命的寶貴、健康的快樂。把安定思維做到職工家里和職工心中，讓職工從生命代價、人買賣義的高度認(rèn)識安定的緊張性和“三違”的風(fēng)險性，加強思維教誨的情感化和說服力。三是，要加大安定監(jiān)查力度。發(fā)揚“三鐵”精神和老安檢人員的好死板、好風(fēng)格，及時發(fā)覺三違，禁止三違，要用過去點線流程的好方法，查出安定隱患，毀滅死角死面。四是，進(jìn)一步落實安檢人員的崗?fù)へ?zé)任制，探討、摸索專職安檢人員與班隊安定的包保方法，從而構(gòu)筑安定出產(chǎn)的靠得住防地，包管全礦安定出產(chǎn)的大好局勢。
抓安定，說起來簡單，但實際工作中的難度，是不從事這項工作的人難以領(lǐng)會的。如今的社會，人際干系紛亂，承諾交人，不肯意也不敢得犯人，是人們互助而凸起的心態(tài)，各種查抄走過場、走式樣屢見不鮮?？墒?，作為一名安檢人員，如果如許的心態(tài)占了主流，那結(jié)果將是緊張和不堪設(shè)想的。當(dāng)前的煤礦工作，安定是第一名的，是反對性指標(biāo)，一路龐大安定變亂，就會使全礦的成績付之東流。是以安定出產(chǎn)不但干系職工的生命，也干系到企業(yè)和大家每個人的長處。安定辦理必須動真的、來實的，決不能左顧右盼，當(dāng)老好人。近年，我們安檢科的同志，在工作中實在得罪了一些人，我本人也遭過白眼挨過罵，但我相信，大大都職工對我們的工作是明白的，是贊成的，也只有我們不怕得犯人，才華換來更多人的承認(rèn)，換來更多人的溫和。我想，如果我能競聘告成，我將不孤負(fù)礦帶領(lǐng)和同志們的相信，不孤負(fù)全礦干部、職工、家屬的重托，將會更加鼓勵和鼓動我在工作中更加竭力。個人的得失固然緊張，但全礦的成長才是大局，我有決議信念、有決議信念在各級帶領(lǐng)的贊成下，盡力幫忙科長抓好安定工作，與全科同志聯(lián)合協(xié)作，恪盡職守，堅定“敢”字當(dāng)頭，把安定工作抓實抓好，甘心讓違章者瞋目冷對、威脅叱責(zé)，也要換來職工家庭快樂，換來全礦的安定鞏固。
在礦黨委下發(fā)的競聘關(guān)照中，要求競聘者談一下本身的優(yōu)勢和劣勢，我先說一下本身的劣勢和不敷。根據(jù)優(yōu)秀安檢人員的標(biāo)準(zhǔn)，我在進(jìn)修、工作上另有必定的差距，偶然對本身要求不敷嚴(yán)厲，工作上存在浮躁感情，工作的方法方法上還需進(jìn)一步改革和加強，還必要在進(jìn)修和實踐中連續(xù)進(jìn)步。說到優(yōu)勢，我覺得實在異國甚么太多可說的，只是積聚了一些經(jīng)驗，盡了應(yīng)盡的責(zé)任，做了本身該干的工作。在近二十幾年的工作中，我把握了必定的安定辦理工作規(guī)律和較為可行的工作方法，在工作中能夠求實務(wù)實，當(dāng)真當(dāng)真，有高度的責(zé)任心和奇跡心，有愛崗敬業(yè)的精神；對“三違”敢抓敢管，不怕得犯人；對隱患，一抓到底，決不放松；對變亂，腳結(jié)壯地，當(dāng)真清查。帶領(lǐng)安排的工作能夠自力結(jié)束。20xx年在全礦安定出產(chǎn)1000天表揚大會上，我被付與安定斥候稱呼，被xxx付與安定查抄技巧妙手稱呼，并屢次獲得礦帶領(lǐng)和系統(tǒng)帶領(lǐng)的好評，也獲得了基層帶領(lǐng)和工人師傅的稱贊。
我酷好xx、酷好礦山，因為是xx這片地皮養(yǎng)育了我、培養(yǎng)了我。我能為xx礦的成長和職工的溫和貢獻(xiàn)本身的光和熱，是我的驕傲和不懈的追求。我承諾用腳結(jié)壯地的老黃牛精神，為xx礦安定周期的無窮延長，盡職盡責(zé)。經(jīng)過議定我們?nèi)V上下的互助竭力，使我們每個職工及家屬都認(rèn)識到在嶺北礦工作是特別安定的，也是特別快樂的。
感謝大家。
煤礦競聘演講稿篇十三
良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，是指導(dǎo)我們工作的動力和指南。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責(zé)，及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保采面安全生產(chǎn)。自去年以來，共發(fā)現(xiàn)一般問題24次，未發(fā)生一起安全事故。
煤礦競聘演講稿篇十四
不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓(xùn)，就不能發(fā)展前進(jìn)。
無論這次競聘的結(jié)果如何，我都將坦然面對，揚長補短，全面履行好崗位職責(zé)，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛！
以上是我的競聘報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評幫助！
煤礦競聘演講稿篇十五
大家好！
今天我懷著無比激動的心情，來競聘一采隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機(jī)會。此次競聘，我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚，積極實現(xiàn)自己的人生價值，為陽城的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情。
我認(rèn)為，競聘一采隊班組長，我有如下四個方面優(yōu)勢：
煤礦競聘演講稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
很榮幸我能最后一個出場演講，首先，我想代表今天參賽的選手對各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)一天來的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動。
我來自數(shù)據(jù)分局，我叫王利民，今年24歲。97年畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)，從實習(xí)起一直在數(shù)據(jù)分局做維護(hù)工作。在做好工作的同時，我參加了省郵政高等?？茖W(xué)校組織的郵電經(jīng)營專業(yè)的大專自考，一次性通過了全部的科目，年4月畢業(yè)。在4年來的工作中，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，漸漸成長為數(shù)據(jù)分局的技術(shù)骨干之一，也走上了維護(hù)組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術(shù)管理專業(yè)。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機(jī)遇，更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。（本段是競聘要求必須“自我介紹”的`部分，用時不能超過1分鐘）。
今天我抽到的演講題目是：如何做好電信市場的經(jīng)營分析。
隨著改革的深入和電信市場競爭機(jī)制的引入，目前，電信運營市場競爭異常激烈，我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶占市場，隨著我國加入wto進(jìn)程的加快，還將面臨“與狼共舞”的局面。要應(yīng)對日益激烈的市場競爭，電信市場經(jīng)營分析尤為重要，我覺的要做好電信市場的經(jīng)營分析，應(yīng)從以下幾個方面入手：
其次，要切實以市場為中心，以贏利為目的，建立一支專門從事市場營銷的隊伍。要有專業(yè)的市場營銷分析人員，不斷提高人員素質(zhì)，真正實現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。在我們中國電信業(yè)正在深入內(nèi)部改革的今天，要抓住這樣一個有利的時機(jī)，建立像“市場經(jīng)營分析室”這樣的專門機(jī)構(gòu)，招聘從事經(jīng)營分析的專業(yè)人員，運用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析方法和我們便利的通信手段，以及互聯(lián)網(wǎng)這樣新型的媒介，開拓我們的視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法，對市場進(jìn)行分析研究、預(yù)測、營銷策劃等。實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。
我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創(chuàng)舉，通過這樣的方式我們很容易在企業(yè)內(nèi)部選拔出適用的專業(yè)人才。
煤礦競聘演講稿篇十七
我來自數(shù)據(jù)分局，我叫王利民，今年24歲。畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)，從實習(xí)起一直在數(shù)據(jù)分局做維護(hù)工作。在做好工作的同時，我參加了省郵政高等專科學(xué)校組織的郵電經(jīng)營專業(yè)的大專自考，一次性通過了全部的科目，20__年4月畢業(yè)。在4年來的工作中，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，漸漸成長為數(shù)據(jù)分局的技術(shù)骨干之一，也走上了維護(hù)組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術(shù)管理專業(yè)。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機(jī)遇，更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。（本段是競聘要求必須“自我介紹”的部分，用時不能超過1分鐘）今天我抽到的演講題目是：如何做好電信市場的`經(jīng)營分析。
隨著改革的深入和電信市場競爭機(jī)制的引入，目前，電信運營市場競爭異常激烈，我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶占市場，隨著我國加入wto進(jìn)程的加快，還將面臨“與狼共舞”的局面。要應(yīng)對日益激烈的市場競爭，電信市場經(jīng)營分析尤為重要，我覺的要做好電信市場的經(jīng)營分析，應(yīng)從以下幾個方面入手：
首先，要重視市場經(jīng)營分析的作用，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念。從前，電信企業(yè)政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我們的領(lǐng)導(dǎo)和職工也有一種優(yōu)越感和官架子。在計劃經(jīng)濟(jì)體制時代，不注重市場的地位，更沒有市場分析的思想，在市場激烈競爭的今天，我們必須把市場經(jīng)營分析作為一項重要的工作，大力開展。
其次，要切實以市場為中心，以贏利為目的，建立一支專門從事市場營銷的隊伍。要有專業(yè)的市場營銷分析人員，不斷提高人員素質(zhì)，真正實現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。在我們中國電信業(yè)正在深入內(nèi)部改革的今天，要抓住這樣一個有利的時機(jī)，建立像“市場經(jīng)營分析室”這樣的專門機(jī)構(gòu)，招聘從事經(jīng)營分析的專業(yè)人員，運用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析方法和我們便利的通信手段，以及互聯(lián)網(wǎng)這樣新型的媒介，開拓我們的視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法，對市場進(jìn)行分析研究、預(yù)測、營銷策劃等。實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。
我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創(chuàng)舉，通過這樣的方式我們很容易在企業(yè)內(nèi)部選拔出適用的專業(yè)人才。
最后，要搞好市場調(diào)查工作，以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！本臀覀児灸壳暗那闆r而言，由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后性，眼下在我們的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域還沒有真正具備實力的競爭對手出現(xiàn)，因此我們應(yīng)該抓住這個時機(jī)，先了解自己，通過市場調(diào)查，既發(fā)現(xiàn)潛在市場，也要了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠(yuǎn)的支持者。同時由于一些競爭對手已在大中城市出現(xiàn)，如：網(wǎng)通、吉通等，要深入了解和分析他們在那里的經(jīng)營情況，提前做好競爭的準(zhǔn)備和應(yīng)對的措施。
總之，要內(nèi)外結(jié)合，既分析內(nèi)部的經(jīng)營情況，又要搞好市場調(diào)查分析和了解競爭對手的情況。同時，要注意市場經(jīng)營分析應(yīng)采用靈活多樣的形式，緊跟時代步伐，不斷提高經(jīng)營分析水平，為企業(yè)的最終決策打下基礎(chǔ)。經(jīng)營分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營決策的，因此要提高分析的準(zhǔn)確性和可行性，還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系，以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮作用。
以上是我對“如何做好電信市場的經(jīng)營分析”這個題目的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵，多批評指教。
在我演講即將結(jié)束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。我深信，在21世紀(jì)的第一個春天里，通過這樣科學(xué)和美好的形式，推選出來的一定是公司里最優(yōu)秀的青年，真正得才兼?zhèn)涞哪贻p人。
那么最后，請允許我邀請在坐的諸位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將當(dāng)選的青年干部祝福，為所有參賽的選手祝福，為張家口電信分公司和中國電信的美好未來祝福！
我的演講完了，謝謝大家！
煤礦競聘演講稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我叫尹紅星，現(xiàn)在是原煤段一名普通職工，我今天來競聘原煤段班長一職。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我、參與競爭的機(jī)會。我十分珍惜這樣一個難得的機(jī)會，將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力，全面地闡述我對于做好原煤段班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選。
我于19xx年參加工作，20xx年5月分配到孫莊生產(chǎn)部工作，我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，兩年來，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。
我認(rèn)為要當(dāng)一個合格有能力的班組長應(yīng)做到以下幾點：
首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進(jìn)廠兩年來，在思想上積極向黨組織靠攏，同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團(tuán)隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽。
其次是年齡優(yōu)勢：我今年41歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。
再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從細(xì)微做起，服務(wù)他人，快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。
原煤段是孫莊生產(chǎn)部至關(guān)重要的一個工段，它關(guān)系著整個生產(chǎn)部生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是生產(chǎn)部的橋頭堡。我深知，原煤段的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。如果我有幸擔(dān)任原煤段班長，我將迅速從以下幾個方面開展工作。
1、在人員使用方面，我將合理利用人才，設(shè)立有效的獎懲制度，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，增強他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。
在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓204#手選質(zhì)量和稀煤半斗質(zhì)量，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。
在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動，推動技術(shù)進(jìn)步。
在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場6s活動（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全）為內(nèi)容，對廠內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我班長的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使原煤段的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。
謝謝大家！
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