供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)19篇)

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供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)19篇)
時間:2023-11-11 11:52:11     小編:筆舞

演講稿的結尾應該概括演講的重點,并給予聽眾一種積極的思考或行動的啟示。演講稿的語言要簡練明了,避免使用過于專業(yè)的詞匯或復雜的句式。以下是小編為大家收集的演講稿范文,供大家參考和借鑒。

供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇一

各位領導、各位評委:

你們好!

今天我再一次站在這里參加供電所所長職位的競聘。,首先我要感謝各位領導再次給我提供了參加競聘、展示自己的機會。

下面,我談談競聘這一職務的條件、設想和管理措施。

一、我的主要工作。

簡歷。

1、政治理論素質(zhì)方面。自從進入公司以來,認真學習馬列主義、“三個代表”重要思想和“xx大”精神,努力學習國家電力政策和電力法律、法規(guī),認真貫徹落實“三個代表”重要思想及黨的“xx大”精神。熱愛工作,有強烈的事業(yè)心、進取心、責任感和開拓精神,愿意為所多作貢獻。工作敢于負責、敢于管理,恪盡職守,雷厲風行,吃苦耐勞,踏實肯干,由于工作積極懇干,思想表現(xiàn)好,去年月我被組織列為入黨積極分子,并在縣慶活動中被評為先進。

2、業(yè)務技術方面。進入電力公司后,我從一個普通的電力管理人員到供電班副班長、供電所副所長、所長,在每一個工作崗位,我都能虛心地向老同志學習,向業(yè)務技術好的同志請教,主動向領導要求多做一些工作,多學一些業(yè)務知識,業(yè)余時間多看一些業(yè)務書。經(jīng)過近年的學習積累實踐再學習再實踐,我在管理用戶,排查電路隱患,安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等方面均有很大的提高。

3、在管理能力方面。從供電班副班長到供電所副所長、所長,我的管理對象,管理范圍,管理難度都在逐年加大,我一直在邊工作邊學習邊積累。由于工作方面得當,近幾年來未曾因管理原因出現(xiàn)過問題。而且由于熟悉全所基本情況,了解相關的法律知識、管理知識及有關政策,從而使自己具備相應的業(yè)務能力和管理能力。經(jīng)過近幾年的學習和積累,我已經(jīng)具備了管理一個供電所的能力。

4、協(xié)調(diào)能力方面。在供電所,用電戶拖欠電費現(xiàn)象時有發(fā)生,而且經(jīng)常是政府或者其他重要部門,我對他們不是采取簡單的拉閘停電,而是對他們擺事實講道理,說出供電所的難處,求得他們的理解。由于方法得當,很多拖欠的電費被及時收回,供需雙方矛盾得以化解。經(jīng)過在所領導崗位上的兩年時間的鍛煉,我的協(xié)調(diào)能力已得到大大的提高。

綜上所述,我相信自己仍然能勝任所所長職務,也有能力管好所,因此,趁現(xiàn)在公司競聘中層管理崗位的機會,我以積極認真地態(tài)度來參加供電所所長的職位競爭。并將以更高的工作熱情投入到今后的工作中。如果我能成功競聘供電所所長,除了具備以上幾方面條件外,我認為還將從以下幾方面抓好供電所的工作。

1、加強政治、業(yè)務理論學習,不斷提高自身素質(zhì)。俗話說:做到老學到老。學習就象逆水行舟,所以我必須努力學習黨的理論知識。用黨的理論知道武裝自己,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。同時加強對業(yè)務知識的學習,特別是努力學習不斷更新的管理知識,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務技能,以適應現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求。

2、加強隊伍建設,提高員工素質(zhì)。首先是要建立健全全所員工的學習制度,按周、按月抽出時間學習政治理論知識和新業(yè)務技術。其次是加強對員工的遵紀守法,為人民服務,為用電戶服務的職業(yè)道德教育。

3、抓好安全生產(chǎn)知識的教育。使每位員工樹立“安全就是效益”的思想,通過安全學習,使每員工在工作中由“要我安全”的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡能壍郎蟻?,層層落實安全責任制,根?jù)“誰主管、誰負責”的原則,建立健全安全生產(chǎn)方面獎罰制度,以保障安全生產(chǎn)的正常進行,確保安全生產(chǎn)無事故。

4、加強供電管理,降低損耗。加強對供電線路的檢查管理,繼續(xù)落實和完善《抄表人員管理制度》,防止偷、漏電、錯抄、漏抄和估抄現(xiàn)象的發(fā)生。

5、繼續(xù)加大對欠費單位的追收力度,防止新增拖欠電費。首先是所領導要求下一線及時掌握欠費情況,摸清欠費發(fā)生的原因。其次是及時對欠費戶發(fā)出《催收費。

通知書。

》,之后運用《電力法》、《電力供應與使用條例》對欠費戶講清欠費的利蔽,對不通情理者采取相應的措施。同時,對有條件的用電戶盡力推廣先交錢后用電的方法。

6、建立健全所內(nèi)考核激勵機制,充分調(diào)動每個員工積極性。對所內(nèi)每個班組,每個工作崗位制定有效的考核制度,獎勤罰懶,發(fā)揚先進,鞭策后進,以此調(diào)動每個員工的工作主動性和積極性。

7、團結全所員工,齊心協(xié)力完成任期目標。

各位領導、各位評委,請給我機會,請相信我能勝任這一工作崗位。如果我競聘成功,我將會出色完成各項工作。假如競聘不成功,我也會以平和的心態(tài),服從組織安排,不論在哪個崗位都會努力學習,勤奮工作,出色地完成工作任務。

謝謝大家。

供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇二

各位領導、各位黨員和職工代表:

大家好,我競聘的是供電所副所長的崗位。

我競聘的優(yōu)勢和理由。

1、我在大學所學習的專業(yè)是《供電技術與管理》。

2、我在公司十幾年的工作經(jīng)歷。

3、我對縣城的供電網(wǎng)非常的熟悉。

下面談談我對這個崗位的一些設想:

1、對縣城的供電線路網(wǎng)絡通過理論計算和實際的數(shù)據(jù)收集做出一份盡可能詳細真實完善可靠的資料,包括整個縣城的供電網(wǎng)絡路線圖負荷情況、損耗情況等,這份資料將對今后××縣城供電線路的管理非常有利,特別是對電管站站長工作方案的制定,線路故障后進行故障原因分析判斷有相當重要的作用,還有通過這份資料規(guī)劃提出城網(wǎng)改造的重點為今后的城網(wǎng)改造提供詳細真實的數(shù)據(jù)。

2、加強對縣城供電線路網(wǎng)絡的日常巡視工作,也就是加強對線路的定期巡視和維護工作,因為要保證一個安全穩(wěn)定運行的供電網(wǎng)絡靠的不是故障的`維護,而主要是日常的巡視維護,維護好了才能夠減少線路故障的發(fā)生。

3、要制定出并嚴格執(zhí)行線路網(wǎng)絡管理的制度加強所內(nèi)員工的定期技術安全規(guī)章的陪訓。

感謝各位領導和職工代表給我這么一個機會在這里陳述我對工作的設想和觀點,能競聘成功是領導和職工代表對我的信任和對我工作的肯定。不能競聘成功,也是我今后繼續(xù)努力工作的動力,爭取把電力部門生產(chǎn)計劃部副主任工作做得更好,再次謝謝大家!

供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇三

尊敬的各位領導、同志們大家好:

我是東城供電所的xx,我要競聘供電所所長的職位。我現(xiàn)年34歲,從事電力工作11年。我有決心、有信心、有能力做好供電所長的工作。

我要做你的好兄弟!我要做一名兄弟所長!

我自從到電力局工作以來,從最基層的職工做起到施工負責人,先后干過立桿、跑線、包片收費、線損管理、事故搶修等各種基層工作。全面熟悉掌握了所里全部業(yè)務知識。在工作的同時,堅持學習,在學習中充實自己,逐步增強個人修養(yǎng),并把學到的知識應用到中,使自己無論是工作能力還是做人處事都受到領導同事和用戶的廣泛好評,建立了一定的個人的威信。

綜上所述,我已經(jīng)具備了做好一名供電所長的基礎條件。同志們,如果這次我有幸能得到大家的支持和領導的信任,走上所長的工作崗位,我將竭盡所能做好本職工作。

在座的各位,有我的師傅,有我的大哥大姐,每個人都是技術上的能手,所以我在此就不再班門弄斧,不說技術上如何管理如何做。在技術上我們只要堅持遵守局里的規(guī)章制度,就能安全高效的完成工作任務。

那么我要做什么呢。我要為所里樹立一個堅定的工作信念?!墩撜Z》子貢問政。子曰:足食,足兵,民信之矣。自古皆有死,民無信不立。同理,一個所想管理好領導好,就要讓大家有一個堅定的信念,讓大家知道我們?yōu)槭裁垂ぷ?。從大處說是為人民服務,好像離我們比較遠,我就從我們看得見摸得著的地方說,為了單位,為了自己,為了我們的家人。我們只有把工作做好,才能有效益,我們每個人才能拿到錢,拿到錢才能去養(yǎng)活我們的家人,才能盡一個做兒子、做丈夫、做父親的責任。

如果我當了副所長,我也要我擺正心態(tài),使自己能真正成為所長的得力助手,服從領導,團結同事,主動、積極協(xié)助所長開展各項工作。

君子有諸己而后求諸人,總之我覺得言行身教,率身垂范是至關重要的,請大家向我看齊。

再次重申,我如果走上所長的工作崗位,我將做你的兄弟,無論何時何地和你不離不棄!和你同甘共苦,和你一起孝敬咱的老爹老媽!因為,我要做你的好兄弟!

供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇四

尊敬的各位領導:

你們好!首先我要感謝組織領導給我創(chuàng)造學習平臺與參與競爭的機會!此次企業(yè)開展公平、公正、公開的供電所所長競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業(yè)的利益。我將保持良好的心態(tài),積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務的競聘,勇于接受組織的挑選。

“知已知彼,百戰(zhàn)百勝!”既然是競聘所長職務,那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責要求當然應該有所了解。具體如下:

第一、應具備相當?shù)慕M織領導才能,能夠做好承上啟下銜接工作。

第二、必須掌握相關的業(yè)務知識,狠抓安全生產(chǎn)。

第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點。

第四、與上級領導保持密切聯(lián)系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時匯報。

以上便是我對電力車間主任的工作實質(zhì)及所長職責粗略的認識,如有不當之處,還望領導予以批評,指正!

那么,綜合上述結合自身條件,本人此次競聘的優(yōu)勢便在于:

首先,從組織工作能力而言:至擔任業(yè)擴班長以來,雖然時間不長,但是讓我從中得到鍛煉,受益非淺。使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少寶貴的管理經(jīng)驗。

另外,從生產(chǎn)技術能力而言:經(jīng)過3年技校學習,7的實踐工作?,F(xiàn)已掌握了以下幾方面業(yè)務技術:

1、在高低壓線路架設中,從預算、籌材、施工等方面都能自如應付。

2、能對地區(qū)線損進行統(tǒng)計分析,采取相應管理辦法。

3、能對變壓器和表計故障能做適當判斷。

4、能對用戶的用電設備故障進行修復。

5、掌握了簡單的計算機操作技能。

相信有人會質(zhì)疑,我資歷不夠,管理經(jīng)驗不足,無法勝任。的確,本人諸多方面都還需要進一步提高。但是,我現(xiàn)在要說的是:我年青,有的是時間和精力,韌性和勇氣。還有相當大潛力有待去挖掘!相信事在人為,我將化阻力為動力,不懈努力,克服困難,迎接挑戰(zhàn)!

因此,希望各位領導對本人此次競聘工作予以支持,為謝!如果競聘成功,我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現(xiàn)實,不負大家的重托;如果失敗,只說明我還需要繼續(xù)努力,不斷提高自已的素質(zhì)與水平。無論成功與否,我都將一如既往的做好本職分電廠安全員工作。

此致

供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇五

:

你們好!

首先我要感謝組織。

領導。

給我創(chuàng)造學習平臺與參與競爭的機會!此次企業(yè)開展公平、公正、公開的競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合。

的政策、企業(yè)的利益我將堅持良好的心態(tài),積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務的競聘,勇于接受組織的挑選。

我叫xxx,1xxx年出生,于xxx年畢業(yè)于xxx電力技工學校,并獲得輸配電中級職稱隨后被分配在安裝隊,從事了近7年的一線安裝工作因xx年8月競崗考試中取得不凡成績,xx年調(diào)入營銷部,現(xiàn)任業(yè)擴班長一職為了提高自身文化素養(yǎng),目前仍在大學進修學習通過理論學習,實踐摸索,使我的綜合素質(zhì)得到了很大的提升。

“知已知彼,百戰(zhàn)百勝!”既然是競聘所長職務,那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責要求當然應該有所了解具體如下:。

第一、應具備相當?shù)慕M織。

領導。

才能,能夠做好承上啟下銜接工作為此,首先:應端正。

思想。

在充分掌握所管轄區(qū)域內(nèi)供用電雙方基本情況(如:高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數(shù)、電費回收率等)的'前提下要有信心有決心地把工作做好做細其次:要以人為本知人善任團結一致依靠所里每一個員工做到分工明確、責任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進、鞭策后進再則:為所內(nèi)員工補充。

精神。

食糧,及時傳達上級文件。

精神。

貫徹落實方針政策從自身做起引導所內(nèi)員工從根本上廢除以住陳舊觀念樹立全新的營銷理念。

第二、必須掌握相關的業(yè)務知識,狠抓安全生產(chǎn)樹立“安全重于泰山”

思想。

貫徹“安全第一預防為主”的方針政策嚴格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》一切照章辦事同時加強職工業(yè)務技術水平對一切違規(guī)行為嚴懲不殆事故處理堅持“四不放過”原則。

第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點堅決杜絕因抄表不到位(如估抄、錯抄、漏抄)追繳電費不及時等人為因素造成的不良影響努力做好反竊電工作,盡量做到增產(chǎn)節(jié)支、增收節(jié)約,為提高企業(yè)整體效益而努力.

第四、與上級。

領導。

堅持密切聯(lián)系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時匯報取得組織支持,以便更好地開展工作。

予以批評,指正!

“努力超越,追求卓越”的鞭策下,在。

領導。

的培養(yǎng)和同志們的幫助下,本人牢固地樹立了一切以企業(yè)效益、客戶利益為出發(fā)點,團結進取的。

思想。

作風通過多年的工作實踐,自身不懈地努力也具備了一定的組織工作能力及生產(chǎn)技術能力。

首先,從組織工作能力而言:至擔任業(yè)擴班長以來,雖然時間不長,但是讓我從中得到鍛煉,受益匪淺使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少名貴的管理經(jīng)驗工作期間,對外能及時妥善地處理好各項業(yè)務,能快速與用電客戶達成共識;對內(nèi)能以身作則,感召班內(nèi)成員嚴格履行供電員工“十個不準”及供電服務“十項承諾”,抑制違章事故的發(fā)生能夠保期、保質(zhì)、保量的完成組織上交給的生產(chǎn)任務。

供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇六

各位領導、同志們:

我叫xx,現(xiàn)年34歲,高中文化,現(xiàn)任沃城供電所副所長、兼出納及安全員。

我這次競爭的崗位是供電所所長。首先感謝局領導給我這次演講、競聘的機會。

我88年進電力安裝公司從事高低壓、內(nèi)外線工作,95—97年先后在臺陳、杜曲從事變電運行工作;97—02年在大郭供電所擔任安全員崗位;02年4月至今在沃城供電所工作,工作期間多次被評為先進工作者。下面,我就將近年來的工作成績?nèi)鐚嵉叵蚋魑活I導、同志們作以匯報:

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主體,是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,我在安全生產(chǎn)中的作法是:

1、認真加強了全所職工及農(nóng)電工的安全生產(chǎn)基礎管理,落實安全責任制;把各項安全指標分解到人和班組,且每周進行一次安全活動,每月進行一次安全宣傳教育,及時傳達上級有關文件、事故快報、通報及安全簡報等;每季進行一次《安規(guī)》培訓考試;每年進行一次多層次的事故預想,并且堅持開展“反習慣性違章”活動,堅持教育、培訓、實踐相結合,從而提高了農(nóng)電工和所內(nèi)員工的安全意識和自我防護能力,確保了人身的安全。

2、線路及設備:經(jīng)常組織人員深入臺區(qū)定期不定期地進行巡回檢查工作。同時,認真做到線路及設備的日常維護管理工作;這樣有效地杜絕了事故隱患的發(fā)生,保證了線路及設備的.可靠運行。

1、線損方面:認真地完成了抄、核工作目標任務。其作法是:始終堅持對表計及時輪校,勤抄、多抄、不錯抄、不漏抄、不估抄,抄一次,認真核對一次。同時,并對表計、計量裝置加封一次,早發(fā)現(xiàn),早處理,不是應付了事,而是認認真真。對400v的管理,同樣教育農(nóng)電工也要這樣做,最終實現(xiàn)了線損率的穩(wěn)步降低。

上述這些成績是微不足道的,也是我應該做的工作。如果我這次競聘供電所長成功,下一步,我將在供電所管理中采取措施,努力提工作水平。

1、強化內(nèi)部管理,認真按照規(guī)范化供電所管理要求,明確所內(nèi)每位員工的職責,健全并落實工作任務、工作內(nèi)容、工作標準、工作流程和考核辦法,將供電所的各項管理工作納入規(guī)范化管理軌道。進一步促進供電所營業(yè)窗口和電工班的建設。

2、努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。加強臺區(qū)的線損管理和考核,并進行分析,堅持開展營業(yè)普查活動,堅決打擊竊電行為,對臨時用電的嚴加管理,維護正常的供用電秩序。

3、廣泛進行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識,不斷增強全民保護電力設施意識,提高安全用電水平,逐步實現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。

4、更加積極地抓好農(nóng)村電費的回收工作。針對農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點,主動與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村協(xié)商,爭取他們的大力支持,積極推廣電費儲蓄等便捷先進的收費方式,推動電費收費方式多樣化,方便農(nóng)村客戶交納電費,確保電費結零。

5、堅持“以人為本”,切實穩(wěn)定農(nóng)電工隊伍,不斷提高農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)。

各位領導,同志們,以上我提出的工作措施是否得當,歡迎提出批評指正??傊?,不管這次競聘的結果如何?我都服從領導安排,把自己的工作干得更扎實,有一份光,就發(fā)一份熱,為我們的電力企業(yè)騰飛發(fā)展,做出應有的貢獻。

我的演講完了,謝謝大家!

供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇七

各位領導、各位同事:

大家好,首先,感謝所里能夠提供這次機會,我將好好把握,通過這次電力車間主任來實現(xiàn)我的職業(yè)理想。我這次競爭的崗位是供電所副所長。首先感謝局領導給我這次演講、競聘的機會。

下面,我就將近年來的工作成績?nèi)鐚嵉叵蚋魑活I導、同志們作以匯報:

一、安全是第一要務,安全責任重于泰山。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主體,是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,我在安全生產(chǎn)中的作法是:

1、認真加強了全所職工及農(nóng)電工的安全生產(chǎn)基礎管理。

2、線路及設備:經(jīng)常組織人員深入臺區(qū)定期不定期地進行巡回檢查工作。

二、在營銷管理方面,我有如下打算:

1、電費回收:保證了新電費月月結零,老電費按計劃回收,按局規(guī)定次月3號前準時匯到局里的帳戶上,來沃城三年時間里,在電費回收困難的情況下,沒有發(fā)生一次借款交電費的情況,保證了當月新電費真實結零。

2、線損方面:認真地完成了抄、核工作目標任務。

上述這些成績是微不足道的,也是我應該做的工作。如果我這次分電廠安全員成功,下一步,我將在供電所管理中采取措施,努力提工作水平。

1、強化內(nèi)部管理,認真按照規(guī)范化供電所管理要求。

2、努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。

3、堅持“以人為本”,切實穩(wěn)定農(nóng)電工隊伍,不斷提高農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)。

4、更加積極地抓好農(nóng)村電費的回收工作。

5、進行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識。

作為副職,我會大力協(xié)助所長做好左右工作,繼續(xù)認真學習提升自己。

各位領導,同志們,以上我提出的工作措施是否得當,歡迎提出批評指正??傊?,不管這次競聘的結果如何?我都服從領導安排,把自己的工作干得更扎實,有一份光,就發(fā)一份熱,為我們的電力企業(yè)騰飛發(fā)展,做出應有的貢獻。

供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇八

各位領導,各位黨員和職工代表:

大家好,我竟聘的是供電所副所長的崗位。

我競聘的優(yōu)勢和理由。

1、我在大學所學習的專業(yè)是《供電技術與管理》。

2、我在公司十幾年的工作經(jīng)歷。

3、我對縣城的供電網(wǎng)非常的熟悉。

下面談談我對這個崗位的一些設想:

1、對縣城的供電線路網(wǎng)絡通過理論計算和實際的數(shù)據(jù)收集做出一份盡可能詳細真實完善可靠的資料,包括整個縣城的供電網(wǎng)絡路線圖負荷情況、損耗情況等,這份資料將對今后××縣城供電線路的管理非常有利,特別是對電管站站長工作方案的制定,線路故障后進行故障原因分析判斷有相當重要的作用,還有通過這份資料規(guī)劃提出城網(wǎng)改造的重點為今后的城網(wǎng)改造提供詳細真實的數(shù)據(jù)。

2、加強對縣城供電線路網(wǎng)絡的日常巡視工作,也就是加強對線路的定期巡視和維護工作,因為要保證一個安全穩(wěn)定運行的供電網(wǎng)絡靠的不是故障的維護,而主要是日常的巡視維護,維護好了才能夠減少線路故障的發(fā)生。

3、要制定出并嚴格執(zhí)行線路網(wǎng)絡管理的制度加強所內(nèi)員工的定期技術安全規(guī)章的陪訓。

感謝各位領導和職工代表給我這么一個機會在這里陳述我對工作的設想和觀點,能竟聘成功是領導和職工代表對我的信任和對我工作的肯定。不能竟聘成功,也是我今后繼續(xù)努力工作的動力,爭取把電力部門生產(chǎn)計劃部副主任工作做得更好,再次謝謝大家!

供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇九

尊敬的各位領導:

你們好!

首先我要感謝組織領導給我創(chuàng)造學習的平臺與參與競爭的機會!此次企業(yè)開展公平、公正、公開的競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業(yè)的利益.我將堅持良好的心態(tài),積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務的競聘,勇于接受組織的挑選.

我叫xxx,1xxx年出生,于xxx年畢業(yè)于xxx電力技工學校,并獲得輸配電中級職稱.隨后被分配在安裝隊,從事了近7年的一線安裝工作.因xx年8月競崗考試中取得不凡成績,xx年調(diào)入營銷部,現(xiàn)任業(yè)擴班長一職.為了提高自身文化素養(yǎng),目前仍在大學進修學習.通過理論學習,實踐摸索,使我的綜合素質(zhì)得到了很大的提升.

“知已知彼,百戰(zhàn)百勝!”既然是競聘所長職務,那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責要求當然應該有所了解.具體如下:

第一、應具備相當?shù)慕M織領導才能,能夠做好承上啟下銜接工作.為此,首先:應端正思想,在充分掌握所管轄區(qū)域內(nèi)供用電雙方基本情況(如:高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數(shù)、電費回收率等)的前提下,要有信心,有決心地把工作做好,做細.其次:要以人為本,知人善任,團結一致.依靠所里每一個員工,做到分工明確、責任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進、鞭策后進.再則:為所內(nèi)員工補充精神食糧,及時傳達上級文件精神,貫徹落實方針政策.從自身做起,引導所內(nèi)員工從根本上廢除以住陳舊觀念,樹立全新的營銷理念.

第二、必須掌握相關的業(yè)務知識,狠抓安全生產(chǎn).樹立“安全重于泰山”思想,貫徹“安全第一,預防為主”的方針政策,嚴格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》,一切照章辦事.同時,加強職工業(yè)務技術水平,對一切違規(guī)行為嚴懲不殆.事故處理堅持“四不放過”原則.

第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點.堅決杜絕因抄表不到位(如估抄、錯抄、漏抄)追繳電費不及時等人為因素造成的不良影響.努力做好反竊電工作,盡量做到增產(chǎn)節(jié)支、增收節(jié)約,為提高企業(yè)整體效益而努力.

第四、與上級領導堅持密切聯(lián)系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時匯報.取得組織支持,以便更好地開展工作.

以上便是我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的工作實質(zhì)及所長職責粗略的認識,如有不當之處,還望領導予以批評,指正!

那么,綜合上述結合自身條件,本人此次競聘的優(yōu)勢便在于:參加工作8年來,在國企精神“努力超越,追求卓越”的鞭策下,在領導的培養(yǎng)和同志們的幫助下,本人牢固地樹立了一切以企業(yè)效益、客戶利益為出發(fā)點,團結進取的思想作風.通過多年的工作實踐,自身不懈地努力也具備了一定的組織工作能力及生產(chǎn)技術能力.

供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇十

和評委:

你們好!

給了我們這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機會。隨著農(nóng)電“兩改”“一同價”戰(zhàn)略的實施,從20xx年起,我局農(nóng)村電力管理體制實現(xiàn)了根本性的好轉(zhuǎn),農(nóng)村電力基礎設施建設也得到了空前的得改善和發(fā)展。供電所自經(jīng)過了“窗口達標”和“規(guī)范化管理”,農(nóng)村管電人員的素質(zhì)也有明顯提高。今年,我局為了適應市場經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的要求,實行新的管理模式。就是說我們已經(jīng)進入能力決定前途,素質(zhì)就是命運的時代。企業(yè)也從過去抓機遇轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營能力,要處在競爭中生存競爭中發(fā)展。那么,只有電力穩(wěn)定、電價低廉、管理科學、制度完善、服務到位,農(nóng)電企業(yè)才能在社會上樹立起良好的形象,才能實現(xiàn)經(jīng)濟效益和管理水平雙豐收。所以,作為農(nóng)電企業(yè)的基層管理組織供電營業(yè)所,其管理人員更要更新觀念、開拓創(chuàng)新,銳意進取,把握住時代的脈搏,來適應市場經(jīng)濟的運行規(guī)律:“適者生存、優(yōu)勝劣汰”。

現(xiàn)將我競爭所長上崗后的打算和工作方法向各位。

領導。

和評委匯報如下:

作為一所之長,首先,必須牢固樹立依靠員工辦企業(yè)的。

思想。

通過深化所內(nèi)民主管理讓員工參與決策真正把員工放在企業(yè)的主體位置上使員工樹立責任共盡、利益共享、風險共擔的主人翁意識。員工的主人翁地位得到保障就會在工作中以極大的熱情關注本所的社會地位、經(jīng)營信譽、盈虧狀況萌發(fā)與所同舟共濟的感情對企業(yè)的興衰表現(xiàn)出主人翁的責任感和使命感。

營業(yè)管理是農(nóng)電企業(yè)發(fā)展的命脈,經(jīng)濟效益是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。供電所經(jīng)營的好壞與企業(yè)的利益息息相關,所以要根據(jù)上級營業(yè)管理的有關規(guī)定,結合本局的營業(yè)指標對本所的核定及應完成情況。圍繞“購、售、價”,實行以人為本,效益優(yōu)先的原則,實施模擬市場和工效掛鉤管理。對內(nèi)實行“兩包”、“兩掛”、“兩考核”、“一否決”的管理模式?!皟砂本褪前€路變臺、包綜合單價;“兩掛”就是綜合效益、完成利潤雙掛鉤;“兩考核”就是電壓合格率考核、供電可靠性考核;“一否決”就是電費收繳一票否決。責任明確,落實到人。

絡,落實安全責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀;建立健全安全管理制度,切實改變供電所安全管理低下的.狀況。

對所內(nèi)員工定期進行技術、安規(guī)培訓,并認真開展電業(yè)生產(chǎn)“三個百日安全活動”,確定活動目標,評選百日安全活動標兵,建立獎勵基金制度,并重點獎勵那些在安全生產(chǎn)工作中有貢獻的員工。

在日常工作中,要認真執(zhí)行“兩票三制”,特別是工作負責人和安全員,要抓好班前會和班后會,強化施工現(xiàn)場的安全管理。嚴格落實有關獎懲制度,保證安全措施的落實和到位,杜絕習慣性違章行為。

認真落實兩措計劃,實現(xiàn)安全管理法制化,以國家“安全生產(chǎn)法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學習和落實為載體,樹立安全管理的嚴肅性和權威性,形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。

強化規(guī)范意識,以制度、職責、監(jiān)督考核為著力點,內(nèi)部開展規(guī)范化管理達標活動,按供電所規(guī)范化管理要求,建立健全一整套供電所管理制度,建立各崗位規(guī)范的工作標準和工作職責,并建立相應的考核辦法。第二建立常態(tài)服務運行機制,向社會公開承諾內(nèi)容,使優(yōu)質(zhì)服務納入到正常的工作范疇;第三建立內(nèi)外監(jiān)督與考核機制。聘請行風監(jiān)督員,定期聽取他們的意見。并積極參加地方民主行風評議活動,有則改之、無則加勉。

供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇十一

尊敬的各位領導:

你們好!首先我要感謝組織領導給我創(chuàng)造學習平臺與參與競爭的機會!此次企業(yè)開展公平、公正、公開的供電所所長競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業(yè)的利益。我將保持良好的心態(tài),積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務的競聘,勇于接受組織的挑選。

“知已知彼,百戰(zhàn)百勝!”既然是競聘所長職務,那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責要求當然應該有所了解。具體如下:

第一、應具備相當?shù)慕M織領導才能,能夠做好承上啟下銜接工作。

第二、必須掌握相關的業(yè)務知識,狠抓安全生產(chǎn)。

第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點。

第四、與上級領導保持密切聯(lián)系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時匯報。

以上便是我對電力車間主任的工作實質(zhì)及所長職責粗略的認識,如有不當之處,還望領導予以批評,指正!

那么,綜合上述結合自身條件,本人此次競聘的優(yōu)勢便在于:

首先,從組織工作能力而言:至擔任業(yè)擴班長以來,雖然時間不長,但是讓我從中得到鍛煉,受益匪淺。使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少寶貴的.管理經(jīng)驗。

另外,從生產(chǎn)技術能力而言:經(jīng)過3年技校學習,7的實踐工作?,F(xiàn)已掌握了以下幾方面業(yè)務技術:

1、在高低壓線路架設中,從預算、籌材、施工等方面都能自如應付。

2、能對地區(qū)線損進行統(tǒng)計分析,采取相應管理辦法。

3、能對變壓器和表計故障能做適當判斷。

4、能對用戶的用電設備故障進行修復。

5、掌握了簡單的計算機操作技能。

相信有人會質(zhì)疑,我資歷不夠,管理經(jīng)驗不足,無法勝任。的確,本人諸多方面都還需要進一步提高。但是,我現(xiàn)在要說的是:我年青,有的是時間和精力,韌性和勇氣。還有相當大潛力有待去挖掘!相信事在人為,我將化阻力為動力,不懈努力,克服困難,迎接挑戰(zhàn)!

因此,希望各位領導對本人此次競聘工作予以支持,為謝!如果競聘成功,我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現(xiàn)實,不負大家的重托;如果失敗,只說明我還需要繼續(xù)努力,不斷提高自已的素質(zhì)與水平。無論成功與否,我都將一如既往的做好本職分電廠安全員工作。

供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇十二

尊敬的各位領導、各位同志:

大家好!首先我感到非常榮幸地能走上這個平臺,又一次迎來了新的機遇和挑戰(zhàn),我本著積極響應組織號召來參與競爭,展示自我,接受考驗,希望通過這次難得的競聘機會,讓大家更多地認識我、了解我,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現(xiàn)自己的理想,體現(xiàn)人生最大的價值。

記得當初是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我于**年畢業(yè)×××冶金工業(yè)學校,**年參加工作,這是我開始邁進電力事業(yè)生涯的第一步。多年來,先后任**所長。這些年,在局機關的培養(yǎng)下,通過自身的努力,我積極組織所內(nèi)員工開展規(guī)范化管理、創(chuàng)一流、安全性評價等工作,先后榮獲局先進工作個人稱號;在太平供電所期間開展省級愛國衛(wèi)生運動中個人受到了表彰獎勵;在供電所工作中,我積極協(xié)助所長開展電費清欠結零工作,并取得了一定成績;在開展安全教育進校園活動中,我?guī)ьI員工深入縣第七小學進行安全宣傳教育,得到了全校師生的好評。

我的競聘優(yōu)勢:一是具有勤奮務實的工作作風。由于多年受到局領導的幫助、教育和嚴格、縝密的工作環(huán)境培養(yǎng)了我,也使我養(yǎng)成了“吾日三省吾身”的良好習慣,使自己更加精益求精、扎實工作、不斷創(chuàng)新的進取精神,同時也培養(yǎng)了我令行禁止、嚴守制度的工作作風。再加上我勤于開動腦筋分析問題,善于發(fā)揮主觀能動性,不論工作中遇到什么困難都能想辦法去解決,我想這一切都有助于履行好工作職責。

二是具有忠信團結的道德品質(zhì)。我認為,只有具備團結協(xié)作與人為善的博大胸懷,才能做到顧全大局,淡泊名利;只有具備“大事講原則,小事講風格”的團結精神,才能營造團結和諧的氛圍;只有創(chuàng)造一個心齊氣順的工作環(huán)境,才能充分調(diào)動人的工作積極性;只有讓每個人的潛力得到充分的發(fā)揮,基層的工作才能更上一層樓。

三是具有多年豐富的基層經(jīng)驗。十多年的基層工作磨煉,從不同角度潛移默化地積累了很多工作經(jīng)驗。我深知基層供電所所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位;越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人、提高人。在這里我不能多褒獎我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人,那就是,用有限的時間,去追求永恒的事業(yè)。

四是具有熱愛電業(yè)的深厚感情。從實際說,我的父親就是電力工人,可以說我是子承父業(yè),兩代人的工作經(jīng)歷讓我們關懷備至,是受多年的環(huán)境熏陶讓我與電力工作結下了深厚感情。記得愛因斯坦說過:“熱愛是最好的教師”。我堅信能從事自己熱愛的工作會激發(fā)我最大的潛能,會以最好的成績回報組織和大家。

我的工作設想:

假設我競聘成功,在工作中,我將圍繞“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流”的工作思路,扎實貫徹落實好局機關的各項工作部署,努力探索一條適合發(fā)展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合,堅定不移地樹立大局意識;團結全所員工克己奉公和扎實工作,堅定不移地爭創(chuàng)先鋒意識,努力使永安供電所成為局屬的先進站所,我希望能在自己熱愛的崗位,與員工們一道探索出服務的新水平、新境界。

一是以身作責積極開展工作。從擔任所長那天起,我將要牢牢記?。焊黜椆ぷ饕陨碜鲐?,既要做好“教練員”,同時又要當好“運動員”。在工作中,我要踏踏實實地落實上級與當?shù)卣母黜椆ぷ?。在“做”的過程中,我把以身作責,恪盡職守做為座右銘。在上級領導關心指導下,帶領全體員工共同努力,把永安所建設成為一個環(huán)境整潔、業(yè)務規(guī)范的文明服務窗口。這些年,我可以問心無愧的說,我把供電所當成家。對供電所大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,當“士兵”以身作則,當副手默默工作。有付出就有回報,我的工作也獲得了局領導及職工的認可,同時也得到了當?shù)卣叭罕姷某浞挚隙?。所以,我有信心實現(xiàn)這個愿望。

二是團結協(xié)作營造和諧氛圍。單位領導猶如帶動工作的火車頭,率先垂范與員工齊心協(xié)力是做好工作的關鍵,而各項生產(chǎn)經(jīng)營工作落實在于每一位員工,充分發(fā)揮每位員工工作的潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從職工中來,到職工中去,努力營造領導與員工之間融洽的工作關系,是我工作與做人之根本。幾年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重職工,與領導、職工團結協(xié)作,及時反饋工作信息,征求職工意見、形成共識,使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

三是強化管理促進服務質(zhì)量。當前時代,科學突飛猛進,企業(yè)管理方法及內(nèi)容也正在不斷變革。我將在所內(nèi)開展職工業(yè)務培訓、盡職盡責、一步一個腳印地提高員工素質(zhì)。在抓生產(chǎn)、創(chuàng)效益工作中,我將始終以“安全”為天,以規(guī)章制度為保障安全生產(chǎn)的砝碼,確保安全生產(chǎn)的天秤永不傾斜。做到每項工作有部署、有檢查、有落實、有總結,確保安全生產(chǎn)無事故。在抓營銷管理工作中,我將確保完成局下達的各項經(jīng)濟指標,組織所內(nèi)專業(yè)人員制定完成經(jīng)濟指標保證措施,同時把各項經(jīng)濟指標分解落實人頭,簽定責任狀,按局規(guī)定的獎罰辦法按月考核兌現(xiàn),做到“千斤重擔人人挑,人人肩上扛指標”。目的是以機制約束管理為手段,指標考核與效益工資掛鉤,體現(xiàn)動態(tài)管理的新模式。

各位領導、各位同志:能否勝任所長職務,關鍵是離不開領導的信任和大家的支持。成績和榮譽已屬于過去,未來離不開您一如既往的支持與理解。我對這次競聘已有充分的心里準備,成功與否,我都會正確面對。相信我,如果給我一個舞臺,我會還您十份精彩!

謝謝大家。

供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇十三

尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們:大家好!

非常感謝省科學院黨委給予我參與競聘的機會,更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任,同時本著對研究所負責的態(tài)度,我有責任參加這次競選,謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇,但更重要的我認為是一種挑戰(zhàn)。

眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點,目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時此刻對于每一位職工已別無選擇,我認為我們只有團結,我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。

我1993年畢業(yè)于**大學分析化學專業(yè),同年7月開始了我的工作,近12年來,我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西,與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化,微生物所留給了我太多太深的記憶和感情;正是由于我對微生所的深厚感情,促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去,同時也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。

1、我所有一批國內(nèi)外先進的科研技術成果,具有成熟的生產(chǎn)工藝技術和完善的生產(chǎn)配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術研究、生產(chǎn)和開發(fā)的專業(yè)人員,這是我所最可寶貴的財富。

歷屆領導班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產(chǎn),取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗。

有科學院做為我所的堅強后盾,還有一大批關心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。

2、作為研究所的所長,首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長密切相關。其次,作為研究所的一個領導,不僅僅是是一個管理者,同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力,但權力是用來為全體職工服務的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計較自己的得與失,一心一意地為職工服務,滿腔熱情為所做貢獻。

3、由于我是老班子成員,對所情況比較了解,通過與所長和職工的配合,我覺得我是一個有強烈事業(yè)心和責任感的職工,并且已有一定的領導實踐經(jīng)驗,有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識?;谝陨显?,此次我參加競選所長。

二、工作設想及措施。

1、產(chǎn)業(yè)化建設。

企業(yè)必須有一個到幾個產(chǎn)品作支柱,幾年來我所上報的項目很多,但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關,即無集成,也無分工,形不成規(guī)模,形不成實力,經(jīng)營越做越分散,規(guī)模越做越小,造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮,綜合實力下降,技術后勁不足,競爭能力越來越削弱,因此,我們應在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時,尋找新的產(chǎn)業(yè),集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場前景的新項目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場上求生存,求發(fā)展,使職工有一個穩(wěn)定的收入來源。

具體措施是:研究所對成果轉(zhuǎn)化項目的管理實行“抓大放小”,對有發(fā)展前景,市場看好的項目,經(jīng)論證后列為重點項目的,研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營,成立重點成果轉(zhuǎn)化項目小組,以便盡快形成研究所的主導產(chǎn)品,帶來大的經(jīng)濟效益。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開發(fā)上的突出優(yōu)勢,調(diào)動廣大職工的積極性,在年內(nèi)形成兩個優(yōu)勢產(chǎn)品作為主導產(chǎn)業(yè),年創(chuàng)收100萬元以上,比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤30萬元;10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬元以上;其它食用菌等項目創(chuàng)收15萬元;目前,市場上對糖化酶的需求增加,配合市場調(diào)研后,我所可以投入生產(chǎn),每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發(fā)的項目,可以采取多種方式、自主經(jīng)營、自負盈虧、滾動發(fā)展,并與研究所簽訂協(xié)議。

2、科研。

我所現(xiàn)在已轉(zhuǎn)制為企業(yè),相對于一般企業(yè),我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發(fā)能力以及高新技術的中試轉(zhuǎn)化能力,因此我所必須以科研為基礎,發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢??蒲械哪康氖菫槲宜岣吒偁幜?,創(chuàng)經(jīng)濟效益,我們應該從市場找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在項目研發(fā)初始就個人參與投入,最終取得科研成果,給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策,調(diào)動他們的積極性,形成利益共享,風險共擔的科研新模式??萍寂d業(yè)的核心是靠技術創(chuàng)新、技術進步,推進產(chǎn)品升級,力爭實現(xiàn)生產(chǎn)一代、研制一代、構思一代。

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供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇十四

尊敬的各位領導、各位同志:

大家好!首先我感到非常榮幸地能走上這個平臺,又一次迎來了新的機遇和挑戰(zhàn),我本著積極響應組織號召來參與競爭,展示自我,接受考驗,希望通過這次難得的競聘機會,讓大家更多地認識我、了解我,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現(xiàn)自己的理想,體現(xiàn)人生最大的價值。

記得當初是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我于**年畢業(yè)×××冶金工業(yè)學校,**年參加工作,這是我開始邁進電力事業(yè)生涯的第一步。多年來,先后任**所長。這些年,在局機關的培養(yǎng)下,通過自身的努力,我積極組織所內(nèi)員工開展規(guī)范化管理、創(chuàng)一流、安全性評價等工作,先后榮獲局先進工作個人稱號;在太平供電所期間開展省級愛國衛(wèi)生運動中個人受到了表彰獎勵;在供電所工作中,我積極協(xié)助所長開展電費清欠結零工作,并取得了一定成績;在開展安全教育進校園活動中,我?guī)ьI員工深入縣第七小學進行安全宣傳教育,得到了全校師生的好評。

我的競聘優(yōu)勢: 一是具有勤奮務實的工作作風。由于多年受到局領導的幫助、教育和嚴格、縝密的工作環(huán)境培養(yǎng)了我,也使我養(yǎng)成了“吾日三省吾身”的良好習慣,使自己更加精益求精、扎實工作、不斷創(chuàng)新的進取精神,同時也培養(yǎng)了我令行禁止、嚴守制度的工作作風。再加上我勤于開動腦筋分析問題,善于發(fā)揮主觀能動性,不論工作中遇到什么困難都能想辦法去解決,我想這一切都有助于履行好工作職責。

二是具有忠信團結的道德品質(zhì)。我認為,只有具備團結協(xié)作與人為善的博大胸懷,才能做到顧全大局,淡泊名利;只有具備“大事講原則,小事講風格”的團結精神,才能營造團結和諧的氛圍;只有創(chuàng)造一個心齊氣順的工作環(huán)境,才能充分調(diào)動人的工作積極性;只有讓每個人的潛力得到充分的發(fā)揮,基層的工作才能更上一層樓。

三是具有多年豐富的基層經(jīng)驗。十多年的基層工作磨煉,從不同角度潛移默化地積累了很多工作經(jīng)驗。我深知基層供電所所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位;越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人、提高人。在這里我不能多褒獎我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人,那就是,用有限的時間,去追求永恒的事業(yè)。

四是具有熱愛電業(yè)的深厚感情。從實際說,我的父親就是電力工人,可以說我是子承父業(yè),兩代人的工作經(jīng)歷讓我們關懷備至,是受多年的環(huán)境熏陶讓我與電力工作結下了深厚感情。記得愛因斯坦說過:“熱愛是最好的教師”。我堅信能從事自己熱愛的工作會激發(fā)我最大的潛能,會以最好的成績回報組織和大家。

我的工作設想:

假設我竟聘成功,在工作中,我將圍繞“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流”的`工作思路,扎實貫徹落實好局機關的各項工作部署,努力探索一條適合發(fā)展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合,堅定不移地樹立大局意識;團結全所員工克己奉公和扎實工作,堅定不移地爭創(chuàng)先鋒意識,努力使永安供電所成為局屬的先進站所,我希望能在自己熱愛的崗位,與員工們一道探索出服務的新水平、新境界。

一是以身作責積極開展工作。從擔任所長那天起,我將要牢牢記?。焊黜椆ぷ饕陨碜鲐煟纫龊谩敖叹殕T”,同時又要當好“運動員”。在工作中,我要踏踏實實地落實上級與當?shù)卣母黜椆ぷ?。在“做”的過程中,我把以身作責,恪盡職守做為座右銘。在上級領導關心指導下,帶領全體員工共同努力,把永安所建設成為一個環(huán)境整潔、業(yè)務規(guī)范的文明服務窗口。這些年,我可以問心無愧的說,我把供電所當成家。對供電所大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,當“士兵”以身作則,當副手默默工作。有付出就有回報,我的工作也獲得了局領導及職工的認可,同時也得到了當?shù)卣叭罕姷某浞挚隙āK裕矣行判膶崿F(xiàn)這個愿望。

二是團結協(xié)作營造和諧氛圍。單位領導猶如帶動工作的火車頭,率先垂范與員工齊心協(xié)力是做好工作的關鍵,而各項生產(chǎn)經(jīng)營工作落實在于每一位員工,充分發(fā)揮每位員工工作的潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從職工中來,到職工中去,努力營造領導與員工之間融洽的工作關系,是我工作與做人之根本。幾年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重職工,與領導、職工團結協(xié)作,及時反饋工作信息,征求職工意見、形成共識,使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

三是強化管理促進服務質(zhì)量。當前時代,科學突飛猛進,企業(yè)管理方法及內(nèi)容也正在不斷變革。我將在所內(nèi)開展職工業(yè)務培訓、盡職盡責、一步一個腳印地提高員工素質(zhì)。在抓生產(chǎn)、創(chuàng)效益工作中,我將始終以“安全”為天,以規(guī)章制度為保障安全生產(chǎn)的砝碼,確保安全生產(chǎn)的天秤永不傾斜。做到每項工作有部署、有檢查、有落實、有總結,確保安全生產(chǎn)無事故。在抓營銷管理工作中,我將確保完成局下達的各項經(jīng)濟指標,組織所內(nèi)專業(yè)人員制定完成經(jīng)濟指標保證措施,同時把各項經(jīng)濟指標分解落實人頭,簽定責任狀,按局規(guī)定的獎罰辦法按月考核兌現(xiàn),做到“千斤重擔人人挑,人人肩上扛指標”。目的是以機制約束管理為手段,指標考核與效益工資掛鉤,體現(xiàn)動態(tài)管理的新模式。

各位領導、各位同志:能否勝任所長職務,關鍵是離不開領導的信任和大家的支持。成績和榮譽已屬于過去,未來離不開您一如既往的支持與理解。我對這次竟聘已有充分的心里準備,成功與否,我都會正確面對。相信我,如果給我一個舞臺,我會還您十份精彩!

謝謝大家。

供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇十五

各位領導、同志們:

我叫××,現(xiàn)年34歲,高中文化,現(xiàn)任沃城供電所副所長、兼出納及安全員。

我這次競爭的崗位是供電所所長。首先感謝局領導給我這次演講、競聘的機會。

我88年進電力安裝公司從事高低壓、內(nèi)外線工作,95—97年先后在臺陳、杜曲從事變電運行工作;97—02年在大郭供電所擔任安全員崗位;02年4月至今在沃城供電所工作,工作期間多次被評為先進工作者。下面,我就將近年來的工作成績?nèi)鐚嵉叵蚋魑活I導、同志們作以匯報:

一、安全重與泰山,居安思危警鐘長鳴。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主體,是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,我在安全生產(chǎn)中的作法是:1、認真加強了全所職工及農(nóng)電工的安全生產(chǎn)基礎管理,落實安全責任制;把各項安全指標分解到人和班組,且每周進行一次安全活動,每月進行一次安全宣傳教育,及時傳達上級有關文件、事故快報、通報及安全簡報等;每季進行一次《安規(guī)》培訓考試;每年進行一次多層次的事故預想,并且堅持開展“反習慣性違章”活動,堅持教育、培訓、實踐相結合,從而提高了農(nóng)電工和所內(nèi)員工的安全意識和自我防護能力,確保了人身的安全。2、線路及設備:經(jīng)常組織人員深入臺區(qū)定期不定期地進行巡回檢查工作。同時,認真做到線路及設備的日常維護管理工作;這樣有效地杜絕了事故隱患的發(fā)生,保證了線路及設備的可靠運行。

二、營銷管理:

1、線損方面:認真地完成了抄、核工作目標任務。其作法是:始終堅持對表計及時輪校,勤抄、多抄、不錯抄、不漏抄、不估抄,抄一次,認真核對一次。同時,并對表計、計量裝置加封一次,早發(fā)現(xiàn),早處理,不是應付了事,而是認認真真。對400v的管理,同樣教育農(nóng)電工也要這樣做,最終實現(xiàn)了線損率的穩(wěn)步降低。

上述這些成績是微不足道的,也是我應該做的工作。如果我這次競聘供電所長成功,下一步,我將在供電所管理中采取措施,努力提工作水平。

1、強化內(nèi)部管理,認真按照規(guī)范化供電所管理要求,明確所內(nèi)每位員工的職責,健全并落實工作任務、工作內(nèi)容、工作標準、工作流程和考核辦法,將供電所的各項管理工作納入規(guī)范化管理軌道。進一步促進供電所營業(yè)窗口和電工班的建設。

2、努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。加強臺區(qū)的線損管理和考核,并進行分析,堅持開展營業(yè)普查活動,堅決打擊竊電行為,對臨時用電的嚴加管理,維護正常的供用電秩序。

3、廣泛進行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識,不斷增強全民保護電力設施意識,提高安全用電水平,逐步實現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。

4、更加積極地抓好農(nóng)村電費的回收工作。針對農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點,主動與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村協(xié)商,爭取他們的大力支持,積極推廣電費儲蓄等便捷先進的收費方式,推動電費收費方式多樣化,方便農(nóng)村客戶交納電費,確保電費結零。

5、堅持“以人為本”,切實穩(wěn)定農(nóng)電工隊伍,不斷提高農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)。

各位領導,同志們,以上我提出的工作措施是否得當,歡迎提出批評指正??傊?,不管這次競聘的結果如何?我都服從領導安排,把自己的工作干得更扎實,有一份光,就發(fā)一份熱,為我們的電力企業(yè)騰飛發(fā)展,做出應有的貢獻。

我的演講完了,謝謝大家!

供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇十六

尊敬的各位領導:

你們好!

我叫xx-x,1xx-x年3月出生,于xx-x年畢業(yè)于xx-x電力技工學校,并獲得輸配電中級職稱。隨后被分配在安裝隊,從事了近7年的一線安裝工作。因04年8月競崗考試中取得不凡成績,06年8月調(diào)入營銷部,現(xiàn)任業(yè)擴班長一職。為了提高自身文化素養(yǎng),目前仍在 大學進修學習。通過理論學習,實踐摸索,使我的綜合素質(zhì)得到了很大的提升。

“知已知彼,百戰(zhàn)百勝!”既然是競聘所長職務,那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責要求當然應該有所了解。具體如下:

第一、應具備相當?shù)慕M織領導才能,能夠做好承上啟下銜接工作。為此,首先:應端正思想,在充分掌握所管轄區(qū)域內(nèi)供用電雙方基本情況(如:高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數(shù)、電費回收率等)的前提下,要有信心,有決心地把工作做好,做細。其次:要以人為本,知人善任,團結一致。依靠所里每一個員工,做到分工明確、責任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進、鞭策后進。再則:為所內(nèi)員工補充精神食糧,及時傳達上級文件精神,貫徹落實方針政策。從自身做起,引導所內(nèi)員工從根本上廢除以住陳舊觀念,樹立全新的營銷理念。

第二、必須掌握相關的業(yè)務知識,狠抓安全生產(chǎn)。 樹立“安全重于泰山”思想,貫徹“安全第一,預防為主”的方針政策,嚴格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》,一切照章辦事。同時,加強職工業(yè)務技術水平,對一切違規(guī)行為嚴懲不殆。事故處理堅持“四不放過”原則。

第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點。堅決杜絕因抄表不到位(如估抄、錯抄、漏抄)追繳電費不及時等人為因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作,盡量做到增產(chǎn)節(jié)支、增收節(jié)約,為提高企業(yè)整體效益而努力。

第四、與上級領導保持密切聯(lián)系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時匯報。取得組織支持,以便更好地開展工作。

以上便是我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的工作實質(zhì)及所長職責粗略的認識,如有不當之處,還望領導予以批評,指正!

那么,綜合上述結合自身條件,本人此次競聘的優(yōu)勢便在于:參加工作8年來,在國企精神“努力超越,追求卓越”的鞭策下,在領導的培養(yǎng)和同志們的.幫助下,本人牢固地樹立了一切以企業(yè)效益、客戶利益為出發(fā)點,團結進取的思想作風。通過多年的工作實踐,自身不懈地努力也具備了一定的組織工作能力及生產(chǎn)技術能力。

首先,從組織工作能力而言:至擔任業(yè)擴班長以來,雖然時間不長,但是讓我從中得到鍛煉,受益非淺。使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少寶貴的管理經(jīng)驗。工作期間,對外能及時妥善地處理好各項業(yè)務,能快速與用電客戶達成共識;對內(nèi)能以身作則,感召班內(nèi)成員嚴格履行供電員工“十個不準”及供電服務“十項承諾”,抑制違章事故的發(fā)生。能夠保期、保質(zhì)、保量的完成組織上交給的生產(chǎn)任務。

另外,從生產(chǎn)技術能力而言:經(jīng)過3年技校學習,7年的實踐工作。現(xiàn)已掌握了以下幾方面業(yè)務技術:1、在高低壓線路架設中,從預算、籌材、施工等方面都能自如應付。2、能對地區(qū)線損進行統(tǒng)計分析,采取相應管理辦法。3、能對變壓器和表計故障能做適當判斷。4、能對用戶的用電設備故障進行修復。5、掌握了簡單的計算機操作技能。

相信有人會質(zhì)疑,我資歷不夠,管理經(jīng)驗不足,無法勝任。的確,本人諸多方面都還需要進一步提高。但是,我現(xiàn)在要說的是:我年青,有的是時間和精力,韌性和勇氣。 還有相當大潛力有待去挖掘!相信事在人為,我將化阻力為動力,不懈努力,克服困難,迎接挑戰(zhàn)!

因此,希望各位領導對本人此次競聘工作予以支持,為謝!如果競聘成功,我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現(xiàn)實,不負大家的重托;如果失敗,只說明我還需要繼續(xù)努力,不斷提高自已的素質(zhì)與水平。無論成功與否,我都將一如既往的做好本職工作。

此致

供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇十七

尊敬的各位領導、評委、同事們:

大家好!

這次競聘為我們年輕同志營造了良好的成長環(huán)境,提供了展示個人才華的空間。在此我首先感謝水務局給我們提供的這次公開、公正、公平競爭的機會,也給了我向各位領導和同志們學習的機會。更是給了一次對自己工作的檢驗和自身的鍛煉。俗話說:選擇是人生成功路上的航標,只有努力而行的睿智選擇才會擁有更輝煌的成功。競爭中總會有風險雷雨,只有敢于承擔風險和責任才能在競爭中脫穎而出。競爭雖然是殘酷的,但沒有競爭就沒有進步,就找不到成功的距離,我們只有生活在競爭中才能笑對明天,才能經(jīng)得起考驗,經(jīng)得起風雨。這次我競聘的職務是水管所所長。下面我向各位領導匯報一下我的基本情況和工作經(jīng)歷,以及對水利管理工作的一些認識和思考。

治素質(zhì)和道德修養(yǎng),積極要求進步,不斷完善和充實自己,努力提高自身的綜合素質(zhì)。

在水管站工作期間,我深深的感受到農(nóng)村水利工作面向農(nóng)村,面向農(nóng)民,是水利工作聯(lián)系群眾的紐帶和窗口,工作的好壞,直接影響行業(yè)的形象。因此,無論是全站的中心工作、還是日常工作中的點滴小事,我都能與處領導和所有同事同舟共濟、齊心協(xié)力,盡職盡責干好工作。不論遇到什么困難、什么挫折,都堅持把工作放在第一位,工作中從不喊苦叫累,始終以飽滿的熱情全身心的投入到工作中來。近年來,我主要從事灌溉管理、人飲工程管理等工作,在處領導以的指導下及同志們的熱心幫助下,刻苦鉆研,扎實肯干,每年都圓滿地完成了各項工作任務。工作得到了領導和同事們的充分肯定,2005年至09年期間被水管處里多次評為先進單位和優(yōu)秀工作者。

水利工作涉及水利項目管理、灌區(qū)改造、水保生態(tài)、水利工程管理體制改革等方面,這些工作不但需要扎實的理論知識,還需要較高的業(yè)務素養(yǎng)和較強的協(xié)調(diào)能力。我深知自己還很年輕,還不成熟,還有很多需要學習和提高的地方。但是,這次競聘不論結果怎樣,我都將以此作為自己工作和人生道路上的一個新起點,虛心學習,勤奮工作,嚴格要求自己,與全站同志一道在流域處的領導下,為我們水利事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

先提高自我認識,我認為擔任所長不是職位比原來升了多高,也不是待遇上的完全享受,而是職責比原來加重了許多;其次提高自己的業(yè)務水平,抓住各種機會認真鉆研各種技術規(guī)范,向同事和老同志、老專家請教學習,逐步熟悉、熟練工作方法與技巧;第二待人熱情,謙虛誠懇,在上報下達、內(nèi)外溝通,學會統(tǒng)籌規(guī)劃,綜合協(xié)調(diào),與各相關部門加強聯(lián)系協(xié)作。具體做到以下幾點:

1.加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高服務質(zhì)量。認真學習國家和地方的有關水利政策措施,主動擔負起落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責,全心全意為人民群眾做好服務。我要切實增強工作的事業(yè)心和責任感,切實負起全面責任,不斷提高自身的工作能力和工作藝術。我還要加強黨性鍛煉,以身作則,言行一致,顧全大局,團結同志,充分挖掘和調(diào)動全體職工的工作積極性,使每一個人對工作都能精益求精,不斷提高服務質(zhì)量,做好水利服務工作,樹立單位和個人的形象。

位、不越權;還要關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事的工作和生活,做到以誠待人、以理服人,使全體職工一條心,使全體職工集中精力抓工作。

3.改進作風,講求領導藝術,遵守廉潔自律各項規(guī)章制度。我將及時準確地掌握水管所里各方面的工作動態(tài),注重調(diào)查研究,在認真抓好工作的同時,調(diào)查思考基層工作中存在的一些問題和不足,有針對性地提出對策措施和解決辦法,主動為局里獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為局里領導決策提供可靠的依據(jù),真正為局里領導當好參謀,做好基層保障工作。健全完善一系列工作制度、管理制度,自己首先做出表率,促進單位作風的轉(zhuǎn)變。在領導工作中講求策略,發(fā)揚民主,不獨斷專行,揚長避短,胸懷坦蕩,弘揚正氣,廉潔自律,克己奉公,處理問題只對事不對人,出現(xiàn)問題先找主觀原因,先從自身找原因,不斷提高領導水平和領導能力。

無論這次競爭是否成功,我都會以這次競爭上崗為新的起跑線,一步一個腳印,一步一個臺階,腳踏實地向前走。人們常說:一分耕耘,一分收獲,機遇始終照顧那些勤奮工作和辛勤努力的人,撒下希望的種子,為明天的成功而開花結果。最后再次感謝領導們給我們提供的這個學習交流的平臺。

謝謝大家!

供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇十八

尊敬的各位領導、各位評委:

我院這次機構調(diào)整改革,對新設立機構的部門負責人采取公開競聘的方式招聘,為全體干部職工提供了一個公平競爭的環(huán)境,我非常擁護,并積極參與競爭。同時感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。

一、我競爭的條件:

按照公布的《專業(yè)所所長職位說明書》規(guī)定的任職資歷,我認為,自己具備以下條件:

1、原則性強,有責任感,具有全局意識。

工作中,我時刻注重加強自身政治修養(yǎng),做事堅持原則,思想進步,對工作富有責任感,具有全局意識,深受院領導和同事們的信任。

2、奉獻無悔。

在冶化所稀有室工作,我經(jīng)常加班加點,但從來沒有向領導訴苦,也從來沒有開口向領導要過補償,力求按照“視名利淡如水,看事業(yè)重于山”的原則來做人做事。

3、具有強烈的事業(yè)心,辦事嚴謹、細致。

我具有強烈的事業(yè)心,十多年的工作經(jīng)驗,培養(yǎng)了我處理問題小心謹慎、周到細致的工作作風,工作中能夠妥善處理一些棘手的事情。

4、具有嫻熟的專業(yè)知識,了解業(yè)務流程,熟悉設計質(zhì)量體系標準。

參加工作20xx年來,我主要從事半導體材料及稀有金屬的科研和工程設計工作,使我對相關的業(yè)務流程和設計質(zhì)量體系標準有了較為嫻熟的掌握,同時培養(yǎng)了自己質(zhì)量控制能力。作為總設計師、專業(yè)負責人及主要設計者,主持和承擔過大、中型項目高階段設計40多項;施工圖設計10多項,具有從廠址選擇、項目建議書、可行性研究、初步設計、施工圖、施工安裝、試車投產(chǎn)、試驗研究等全過程的經(jīng)歷。多次獲全國優(yōu)秀工程獎和部級優(yōu)秀工程等獎項。扎實的專業(yè)知識,為我做好下步的工作奠定了堅實的基礎。

5、具有較強的團隊建設能力和組織協(xié)調(diào)控制能力。

我歷任冶金二所半導體材料室室主任、冶金化工所稀有金屬及半導體材料室室副主任、主任等職務。7年的領導工作,使我積累了一些基層管理經(jīng)驗,具備了較強的團隊建設能力、溝通能力和組織協(xié)調(diào)控制能力。我所在的集體是一個團結、特別能戰(zhàn)斗的集體,每位員工集體觀念都比較強、作風正派、不謀私利,見困難就上、見榮譽就讓。在設計市場不景氣的時期,不等不靠,積極尋找、跟蹤項目,克服各種各樣的困難連續(xù)超額完成承包的設計任務。20xx年被中央企業(yè)團工委授予“青年文明號”稱號;多年連續(xù)被院里評為“先進工作集體”、“先進質(zhì)量集體”和“青年文明號”。

6、具有獨立處理問題的應變能力和較強的分析綜合能力。

工作中,我能夠按領導的意圖,運用馬克思主義的立場、觀點、方法和所學專業(yè)知識,對問題進行分析、歸納、綜合,能較好的完成領導交辦的各項工作。

7、遵紀保密。

多年來,我能夠自覺遵守組織紀律,切實做到“鐵嘴一張”,不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看,“不利于團結的事不做,不利于團結的話不說”。

二、我談一下對崗位的認識。

國土資源局交易所副所長崗位競聘稿的主要職責是:根據(jù)全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項工作目標,以專業(yè)所所長的職位總體目標和九大具體職責的要求為行動綱領,組織制定并實施本專業(yè)發(fā)展計劃、專業(yè)技術標準和規(guī)范。制定合理的成本預算和控制計劃、實施有效的組織管理,力爭使冶金工程所在技術、質(zhì)量、人才等方面為院內(nèi)各職能部門和項目部提供優(yōu)質(zhì)服務,在外部為我院保持和擴大冶金專業(yè)領域已有優(yōu)勢和地位提供支撐。為了滿足項目部的需求,根據(jù)全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項工作目標,負責本所各專業(yè)技術發(fā)展,組織制定并實施本專業(yè)發(fā)展計劃、專業(yè)技術標準和規(guī)范。確保本部門質(zhì)量體系的有效運行及持續(xù)改進,組織所級設計評審,對技術方案和設計文件進行審定。負責專業(yè)隊伍建設,為項目的實施提供人力資源保障。負責員工的管理,進行績效考核,組織員工培訓并為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。

三、工作設想。

如果領導們信任我,讓我走上冶金工程所所長的工作崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。在這15分鐘之內(nèi),我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我的工作設想如下:

首先,抓好團隊的建設,搞好人力資源管理。

人是企業(yè)發(fā)展的重要因素,企業(yè)的發(fā)展離不開人。堅持以人為本,將人力資源視作冶金工程所的生命線,一切管理機制的制定,都以充分調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性和敬業(yè)精神為原則。

1、實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。

在對冶金工程所人力資源現(xiàn)狀和需求進行綜合分析的基礎上,根據(jù)本次機構改革對專業(yè)隊伍的優(yōu)化配置及組織機構的調(diào)整要求,要做到以下2點:鞏固現(xiàn)有隊伍,進行優(yōu)化組合,發(fā)揮主任工程師的作用;通過引進、吸收和培養(yǎng),形成核心隊伍。把合適的員工放在合適的崗位上,反過來,把合適的崗位給合適的員工,這是企業(yè)用人之道。在人員安排時,各種層次的員工相互搭配,使每位員工都能實現(xiàn)自己的價值。

2、建立科學的員工考核機制和薪酬體系。

我將根據(jù)院有關考核制度和考核辦法,采用或借鑒科學、有效的方法對本所員工進行績效考核,結合員工的技術水平和客戶滿意度等多種因素對員工進行綜合考評,填寫獎金核定表并對崗位級檔的調(diào)整提出建議,報人力資源部。我們將建立科學的員工考核機制和薪酬體系,使員工和冶金工程所都得到快速的成長。

3、按現(xiàn)代企業(yè)的要求,建立科學、高效的現(xiàn)代管理制度。

建立完善的內(nèi)部管理流程,使其具體化和量化,具備可操作性。設置相應的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

4、為人才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,培養(yǎng)復合型人才。

創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍,使每位員工都能夠主動地去學習,形成個人激勵和集體激勵的環(huán)境。根據(jù)員工自身條件的不同,進行不同的學習培訓,結合本部門的實際生產(chǎn)工作,同時幫助員工做好個人發(fā)展規(guī)劃,有針對性地培養(yǎng)技術骨干和復合型人才。

供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇十九

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

我最欣賞的一句話是:“贏得好射手的美名并非由于他的弓箭,而在于他的目標”。今天,我正是為了追求與我行共發(fā)展、在勤奮工作中實現(xiàn)人生價值的目標,才走上了這個挑戰(zhàn)自我的講臺,參加工商所副所長的競聘,我由衷地希望自己能夠成為一名最出色的“射手”!

下面,我先簡單介紹一下自己:

我今年35歲,中共黨員。88年當兵,90年考上軍校,92年畢業(yè)分配,于轉(zhuǎn)業(yè)到工商工作至今。此次參加競聘,我認為我具有以下幾點優(yōu)勢:

第一,長期在基層工作,熟悉業(yè)務,作風扎實。

不同工作崗位的變換,使我熟悉了工商所的各項業(yè)務,同時更鍛煉了我的適應能力。而且由于一直在一線工作,接觸到形形色色的人,使我深刻體會到基層工作的復雜性、全面性和艱苦性,并形成了自己不畏艱難,勇挑重擔的工作作風。

第二,具有不斷學習與提高的愿望和能力。

在工作中,我深切體會到,要想做好工作,必須有較為扎實的理論功底和一定的政策水平。這在我們構建和諧社會,強調(diào)依法治國,依法行政的今天,尤有必要。所以,我嚴格要求自己,長期堅持自學,同時我還注重學習政策法規(guī),學習英語。長期的學習,不僅提升了自身素質(zhì),也提高了我的工作能力。

第三,具有較好的綜合素質(zhì)。

我年輕,正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟,沒有瑣事的羈絆,可以全身心地投入工作;我誠實正直、剛柔相濟、熱情開朗,能夠團結帶領大家做好各項工作;我既擁有腳踏實地的工作作風、又具有不斷創(chuàng)新的意識,能夠創(chuàng)造性地開展工作;我現(xiàn)在擔任所,在工作中我加強基礎管理工作,向管理要效益,以管理促效益,具有一定的管理能力。

今天我在這里坦陳自己的優(yōu)勢,并非因此而沾沾自喜,而是在客觀地審視和評價自己。如果通過我的介紹,大家對我的能力給予認可,允許我走上工商所副所長的工作崗位,我將把它作為一個新的起點,更加嚴格要求自己,不遺余力地做好工作。

基本宗旨:積極配合領導協(xié)調(diào)好各方面的關系,對內(nèi)虛心向科室所學習請教,凡事互通有無,有問題及時請示匯報;對外同各有關單位緊密團結,積極協(xié)作,營造良好的外部環(huán)境,以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。

基本素質(zhì):俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,凡事從嚴要求自己,自己做好了,大家才會向我看齊。一切從公心出發(fā),一切從全所利益出發(fā)。

基本思想:始終保持清醒的頭腦,管住自己的嘴,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腿,不該去的地方不去,始終牢記:形象比金子更寶貴。

基本道德:我愿吃苦在前,享受在后,樹立正派的工作作風。干部的動力很大一部分來自領導的信任和支持,為此,我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,在工商所的大家庭中各抒己見,各展其才。

基本目標:盡全力協(xié)助所長,努力實現(xiàn)“市場監(jiān)管上層次,文明執(zhí)法上水平,整體工作上檔次,考評成績有名次的總體工作目標”。

基本思路:

首先,明晰責任,擺正位置,發(fā)揮承上啟下的樞紐作用。

對上努力做好所長的參謀助手,維護所長權威,嚴格要求自己,盡職但不越權,服從所里的各項決定,積極執(zhí)行我所管理層的決策;對下,既要嚴格要求員工,不折不扣地執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格管理,提升業(yè)績,協(xié)助所長做好各項日常工作,同時盡職盡責,并富余創(chuàng)造性地抓好自己主管的業(yè)務工作。

其次,以人為本,實行人性化管理。

再次,加強實踐,不斷提高執(zhí)行能力。

敬愛的周總理有一句名言:“坐而言,不如起而行”。俗話也說“喊破嗓子,不如做出樣子?!贝_實對于管理者來說,良好的執(zhí)行能力非常重要。因為對他們來說,其職業(yè)的要求就是一個實實在在的實踐者。如果不能夠有職業(yè)化的心態(tài),不能夠面對困難解決問題,不能夠執(zhí)行、落實上級的各項決定,那么就不是一個合格的管理者。所以我要以速度取勝,以創(chuàng)新爭先,鍛煉自己快速、高效解決各種復雜問題的能力,帶領員工竭力做好工商所的各項工作。

最后,廉潔自律,嚴格要求自己不斷學習提高。

我要始終保持清醒的頭腦,始終牢記“形象比金子更寶貴”,廉潔自律,拒腐蝕,永不沾,樹立工商管理干部的良好形象,使公眾賦予我們的權利得以干凈地運行。同時要繼續(xù)加強學習,不斷充實和完善自己,提高業(yè)務能力、管理能力和政策把握能力。另外我要在全所大樹學習之風,把我們的工商所建設成為高素質(zhì)的學習型集體,不斷提高我們的依法行政水平,為公眾提供優(yōu)質(zhì)服務。

我們的最終追求。因而,不論結果如何,我都無怨無悔!

我的演講完畢,謝謝大家!

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