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化工廠生產(chǎn)主管職責(zé)篇一

1．組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督

執(zhí)行。

2．組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：

（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

（2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

3．生產(chǎn)過程管理：

（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；

（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

4．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；

（2）推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

（3）按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。

5．車間生產(chǎn)安全管理：

（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

6．車間生產(chǎn)成本控制：（1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效

率；

（2）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7．車間員工管理：

（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

8．其他工作：（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

班長崗位職責(zé)

1．生產(chǎn)任務(wù)分配：（1）向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要

求，主持班前例會；

（2）總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題并及時研究解決，主持班后會議。

2．生產(chǎn)現(xiàn)場指揮：（1）按生產(chǎn)任務(wù)對本班生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮，保證完成生產(chǎn)定額；

（2）監(jiān)督、檢查本班各項(xiàng)工作，做好生產(chǎn)進(jìn)度和本班各項(xiàng)工作的檢查；

（3）對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢，搞好過程控制，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；

（4）搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

3．班組物料控制：（1）負(fù)責(zé)對本班內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作；

（2）對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制；

（3）對班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫情況進(jìn)行管理。

4．班組生產(chǎn)記錄：（1）記錄好員工崗位分布情況；

（2）實(shí)時記錄各工序的產(chǎn)量，做好班中生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作；

（3）作好消耗記錄；

（4）作好其他相關(guān)記錄。

5．其他工作：（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系；

（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報班組生產(chǎn)情況；

（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)部員工崗位職責(zé)

1．認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保

質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。

2．嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行操作。

3．嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程進(jìn)行操作。

4．檢查上工序和本工序的產(chǎn)品質(zhì)量。

5．負(fù)責(zé)所使用儀器設(shè)備的日常修護(hù)、保養(yǎng)和報修工作。

6．發(fā)現(xiàn)問題，按程序處理、上報。

7．負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。

8．保守公司秘密。

9．積極參加培訓(xùn)活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。

10．完成班長交辦的其他工作任務(wù)并及時復(fù)命。

化工廠生產(chǎn)主管職責(zé)篇二

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1．組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2．組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：

（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

（2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

3．生產(chǎn)過程管理：

（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；

（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

4．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

（1）推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

（2）按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。

5．車間生產(chǎn)安全管理：

（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查

（2）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

6．車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)、成本控制：

（1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)產(chǎn)能、不良率、直通率；

（2）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定持續(xù)改善成本控制措施。

7.設(shè)備管理與保養(yǎng)

（1）根據(jù)點(diǎn)檢條例督導(dǎo)員工每日點(diǎn)檢

（2）制訂季度、年度保養(yǎng)計(jì)劃

8．定期模具、夾具保養(yǎng)監(jiān)督

7．定期組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作技能

8．配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜其他工作：

9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

10.及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

化工廠生產(chǎn)主管職責(zé)篇三

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制訂生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日計(jì)劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進(jìn)行試驗(yàn)，做樣。

4.配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。

5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向生產(chǎn)主管匯報。

6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

7.積極配合產(chǎn)品管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

8.解決材料的供應(yīng)期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并將公司下達(dá)的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。

化工廠生產(chǎn)主管職責(zé)篇四

化工企業(yè)崗位職責(zé)

1、安全生產(chǎn)部部長、裝置主任和班組長搞好安全生產(chǎn)的助手，在業(yè)務(wù)上受安全生產(chǎn)部、裝置主任領(lǐng)導(dǎo)。

2、督促、檢查本單位安全方針、法律、法令和有關(guān)安全規(guī)定的執(zhí)行情況。 3、協(xié)助公司、生產(chǎn)裝置和班組開展安全教育活動，提出搞好安全生產(chǎn)的意見和建議。

4、深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查，制止違章作業(yè)，對于情況危險不聽勸阻的，有權(quán)停止其工作，并向安全生產(chǎn)部長、裝置主任和班組長報告。 5、負(fù)責(zé)裝置安全設(shè)備、消防器材的管理和維護(hù)。6、發(fā)生事故時

2、第一條

安全生產(chǎn)責(zé)任制是以制度的形式明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)和員工，在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵。第二條

各級主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和員工在各自部門工作范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

第三條

安全生產(chǎn)人人有責(zé)，做到一崗一責(zé)制，做到有崗必有責(zé)，上崗必守責(zé)。

第二章

公司安全生產(chǎn)委員會安全職責(zé)

第一條

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司規(guī)章制度，并通過各職能部門組織落實(shí)和實(shí)施；第二條

研究和決定本單位安全工作的重大問題，決定年度安全工作部署，決定對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的人員的獎勵和事故責(zé)任者的處罰；

第三條

定期召開全委會，聽取各職能部門安全生產(chǎn)情況匯報，檢查年度安全工作部署完成情況。

第四條

組織對安措項(xiàng)目進(jìn)行論證，審查安全費(fèi)用的使用情況提出指導(dǎo)意見。

第五條

安全生產(chǎn)委員辦公室設(shè)在安全監(jiān)督管理部門。

第三章

各級領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)

一、總經(jīng)理安全職責(zé)

1、企業(yè)行政主要負(fù)責(zé)人：總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、自覺執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，始終把握好安全生產(chǎn)的方針、政策，不斷研究出現(xiàn)的新問題，提出新思路，采取新措施；逐級抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；對本企業(yè)的重大隱患做到心中有數(shù)，認(rèn)真抓好治理；抓好生產(chǎn)裝置、設(shè)施技術(shù)改造和基本建設(shè)安全管理的“三同時”。

3、主持召開安委會會議，確定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)；審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃；簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程；切實(shí)保證安全生產(chǎn)資金投入，不斷改善勞動條件。

4、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員。定期聽取安全工作匯報，組織對重大事故的調(diào)查處理，決定安全生產(chǎn)工作的重要獎懲。5、負(fù)責(zé)副職和二級單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、檢查和考核。

6、認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置要害部位安全（承包）職責(zé)；每季參加1次基層安全活動。

7、接受安全培訓(xùn)考核，并取得有關(guān)規(guī)定要求的證書；抓好員工的安全教育培訓(xùn)工作。8、執(zhí)行國家財政部關(guān)于安全生產(chǎn)保證基金管理辦法，落實(shí)安全保證基金的繳納，審批返回基金的使用。

9、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，主持公司安全工作例會。

二、副總經(jīng)理安全職責(zé)

1、按照“管生產(chǎn)必須管安全”，“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

2、組織制訂、修訂和審查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。 3、對質(zhì)貫徹“五同時”原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門的安全職責(zé)發(fā)行情況和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。4、組織有關(guān)職能部門對上報的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，并及時向主管部門報告。

5、認(rèn)真發(fā)行關(guān)鍵裝置要害部位安全聯(lián)系（承包）職責(zé)，并每并參加1次基層安全活動。

6、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改。

7、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

8、負(fù)責(zé)返回安?；鸬氖褂霉芾怼?/p>

9、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，

總結(jié)

推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎勵先進(jìn)單位和個人。

10、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)政策、法令。 11、具體組織對所發(fā)生重大事故的調(diào)查、處理，并提出對重大事故責(zé)任者的處理意見，報請董事長、總經(jīng)理審批。

12、按照上述安全職責(zé)，制訂年度安全工作計(jì)劃，并在具體工作中逐條落實(shí)。

三、

安全生產(chǎn)部部長安全職責(zé)

1、安全生產(chǎn)部部長是董事長、總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)的助手，具體負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)部及公司安全生產(chǎn)的綜合管理和監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)建立、健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、負(fù)責(zé)及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等方面的方針、政策、法令、規(guī)程和指示。

5、組織定期或不定期的安全大檢查，并對查出的不安全隱患負(fù)責(zé)分送有關(guān)單位、崗位進(jìn)行整改。

6、負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的安全監(jiān)督、檢查工作，參加組織對其進(jìn)行定期檢測。 7、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，要按照規(guī)定將事故調(diào)查情況及時向上級匯報。

8、經(jīng)常深入現(xiàn)場，協(xié)助解決不安全因素，遇緊急情況或違章作業(yè)，有權(quán)停止其作業(yè)，并且報告董事長、總經(jīng)理。

四、機(jī)動部部長安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立、健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2、負(fù)責(zé)公司各種生產(chǎn)設(shè)備、管線、電氣、儀表及公用工程設(shè)備等的安全管理，使其處于良好運(yùn)行或完好狀態(tài)。

3、負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)設(shè)備、公用工程設(shè)備、鍋爐、壓力容器和易燃易爆管線等設(shè)施的維護(hù)、檢查、校驗(yàn)、鑒定工作。 4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施有關(guān)安全技術(shù)措施的工程施工以及各種設(shè)備事故隱患的整改工作。

5、負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案的演練、落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)一般設(shè)備事故調(diào)查處理，并組織對重大設(shè)備事故的調(diào)查處理。

五、供銷部部長安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立、健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)采購、銷售、運(yùn)輸安全規(guī)章制度的制定、貫徹和落實(shí)，及時消除各個供銷環(huán)節(jié)中的部不安全隱患。

3、負(fù)責(zé)計(jì)劃確定的安全技術(shù)措施、設(shè)備、器材的采購工作。

4、負(fù)責(zé)按照規(guī)定制定勞動保護(hù)用品計(jì)劃，并且保證質(zhì)量及時供應(yīng)和發(fā)放。 5、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行防火、防毒、危險化學(xué)品的倉儲存放規(guī)定，作好產(chǎn)品的倉儲管理。

6、認(rèn)真組織落實(shí)本部門事故應(yīng)急預(yù)案，對于發(fā)生的事故要及時報告。

六、裝置主任安全職責(zé)

1、裝置主任要對全裝置的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織本裝置員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、上級指示和公司各個向規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)督促、檢查各班組、崗位執(zhí)行安全操作規(guī)程、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律情況，及時解決事故隱患，制止違反安全生產(chǎn)的一切行為。

4、定期組織檢查裝置生產(chǎn)設(shè)備、管道、工具器械的安全狀況，并及時維護(hù)保養(yǎng)，使之始終處于良好狀態(tài)。 5、負(fù)責(zé)組織員工的安全教育培訓(xùn)和新員工的二級安全教育；負(fù)責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案的演練與實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)裝置安全設(shè)備、消防器材的管理，并教育員工愛護(hù)與學(xué)會操作使用。 7、教育本裝置員工正確使用防護(hù)用品，對于不按規(guī)定穿戴個人防護(hù)用品上崗的，有權(quán)停止其工作，并且予以處理。

8、經(jīng)常研究、分析裝置安全形勢，及時發(fā)現(xiàn)、消除生產(chǎn)中的不安全因素。 9、嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度，負(fù)責(zé)或參加對本裝置所發(fā)生事故的調(diào)查處理。

七、裝置副主任安全職責(zé)

1、裝置副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)本裝置安全生產(chǎn)的管理。

2、集體負(fù)責(zé)督促、檢查各班組、崗位執(zhí)行安全操作規(guī)程、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律情況，及時解決事故隱患，制止違反安全生產(chǎn)的一切行為。

3、負(fù)責(zé)組織定期檢查裝置生產(chǎn)設(shè)備、管道、工具器械的安全狀況，并及時維護(hù)保養(yǎng)，使之始終處于良好狀態(tài)。 4、具體負(fù)責(zé)組織員工的安全教育培訓(xùn)和新員工的二級安全教育；負(fù)責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案的演練與實(shí)施。

5、定期組織裝置安全設(shè)備、消防器材的檢查，并教育員工愛護(hù)與學(xué)會操作使用。 6、教育本裝置員工正確使用防護(hù)用品，對于不按規(guī)定穿戴個人防護(hù)用品上崗的，有權(quán)停止其工作，并報告主任予以處理。

7、經(jīng)常排查事故隱患，及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中的不安全因素。

8、參加對本裝置所發(fā)生事故的調(diào)查處理，在主任不在期間履行主任職責(zé)。

八、專（兼）職安全員安全職責(zé)

1、專（兼）職安全員是要及時報告，并且負(fù)責(zé)了解情況、維護(hù)現(xiàn)場和救護(hù)傷員。

九、班長安全職責(zé)

1、對本班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織全班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程、規(guī)章制度、紀(jì)律和有關(guān)指示。

3、組織全班人員對所屬生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材、防護(hù)用品及一切工具等經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

4、嚴(yán)格執(zhí)行班前班后交接會議制度，堅(jiān)持班班講安全，總結(jié)上班安全情況，指出下班安全注意事項(xiàng)。

5、教育全班人員嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查；有權(quán)制止違章作業(yè)，并及時向裝置領(lǐng)導(dǎo)報告。

6、負(fù)責(zé)本班安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時消除。 7、確保本班人員上班時按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，做到安全、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。8、發(fā)生事故及時報告，迅速組織落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案，并本著“三不放過”原則參與對事故的調(diào)查處理。十、操作工和一般人員安全職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程、規(guī)章制度、紀(jì)律和有關(guān)指示，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程、工藝紀(jì)律，不違章作業(yè)；有權(quán)制止違章作業(yè)、抵制違章指揮，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

3、對所屬生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材、防護(hù)用品及一切工具等經(jīng)常進(jìn)行檢查，使其保持良好運(yùn)行或狀態(tài)。

4、嚴(yán)格遵守巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并且認(rèn)真做好臺帳記錄。 5、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消除在萌芽狀態(tài)。6、自覺按照公司規(guī)定穿戴防護(hù)用品，做到安全、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。

7、發(fā)生事故時須及時報告，迅速按照應(yīng)急救援預(yù)案參與搶險，要注意保護(hù)自己和他人的人身安全。

十一、電工安全職責(zé)