內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)計(jì)劃(熱門18篇)

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內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)計(jì)劃(熱門18篇)
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有效的計(jì)劃可以減少壓力并提供成就感,因?yàn)槲覀兡軌蚩吹阶约褐鸩綄?shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)展。在制定計(jì)劃時,可以借助他人的意見和建議,以獲得更多的思路和改進(jìn)的方向。通過研讀這些范文,我們可以了解到一些計(jì)劃制定的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)計(jì)劃篇一

為了適應(yīng)市場的不斷發(fā)展,調(diào)整適應(yīng)其發(fā)展的市場策略,為了全面提升員工們的綜合素質(zhì)和工作能力,建立高質(zhì)量,優(yōu)服務(wù)的動漫培訓(xùn)隊(duì)伍,下面是工作計(jì)劃網(wǎng)小編為大家整理的單位內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,歡迎大家閱讀。

根據(jù)企事業(yè)(單位)的培訓(xùn)需求,以政府、企事業(yè)單位中高層管理人員為主要培訓(xùn)對象,依據(jù)政府、企事業(yè)單位的特性“量身定制”的專門課程,注重管理知識與實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,課程方案充分考慮培訓(xùn)訴求,并有效結(jié)合政府、企事業(yè)單位所處的行業(yè)特征、政治環(huán)境、文化特質(zhì)、人員特性和發(fā)展?fàn)顩r等因素,授課教師、課程內(nèi)容和教學(xué)方式均可依據(jù)培訓(xùn)對象的特性需求靈活設(shè)置。具有針對性強(qiáng)、參加人員廣泛、培訓(xùn)時間、地點(diǎn)充分靈活、節(jié)約成本等特點(diǎn);企業(yè)內(nèi)訓(xùn)在為企業(yè)帶來系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識與技能的同時,還是一種雙贏投資,即培訓(xùn)不僅增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力。開展聯(lián)合培訓(xùn),旨在通過政策的引導(dǎo)、培訓(xùn)資源的共享及具體的操作指導(dǎo),促進(jìn)政府與企業(yè)的多方面發(fā)展實(shí)現(xiàn)政企雙贏,促進(jìn)政府與企業(yè)之間的良性發(fā)展。

內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)計(jì)劃篇二

一年來,審計(jì)部按照董事會的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》和集團(tuán)《內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》,積極探索和改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作,較好地完成了各項(xiàng)審計(jì)任務(wù),現(xiàn)將20____年內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

董事會和總裁辦對內(nèi)部審計(jì)工作給予了高度的重視和支持,明確內(nèi)部審計(jì)的宗旨是“監(jiān)督服務(wù)、查錯糾弊、促進(jìn)管理”,并要求各受審單位(部門)要以高度負(fù)責(zé)的精神,正視問題,積極整改。為了強(qiáng)化公司管理監(jiān)督體系,促進(jìn)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,充分發(fā)揮審計(jì)部門在公司管理中的作用,今年下半年,集團(tuán)公司進(jìn)一步明確了審計(jì)部部門職責(zé),配備了相應(yīng)的專業(yè)人員。

審計(jì)部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營管理情況制訂了審計(jì)工作計(jì)劃,確定重點(diǎn)監(jiān)督、審計(jì)的項(xiàng)目和范圍,逐步完善了內(nèi)部審計(jì)工作制度和工作指引,內(nèi)部審計(jì)工作逐步走向程序化、正規(guī)化,監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

二、過程管控,內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督服務(wù)工作取得了初步的成效。

結(jié)合公司的生產(chǎn)和經(jīng)營管理情況,今年以來,在董事會的正確指導(dǎo)下,審計(jì)部結(jié)合各子公司的具體情況,有重點(diǎn)、分階段地開展了日常監(jiān)審和專項(xiàng)審計(jì),審計(jì)工作基本上得到了受審單位的配合與支持,主要審計(jì)事項(xiàng)基本按計(jì)劃完成,全年共完成審計(jì)事項(xiàng)146項(xiàng)。

其中,對各子公司進(jìn)行半年度審計(jì)1項(xiàng),共查問題213個;半年度后續(xù)審計(jì)1項(xiàng),重點(diǎn)對半年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行了整改情況復(fù)查,各子公司加權(quán)平均匯總落實(shí)率為81%,整改情況較好;后續(xù)整改跟進(jìn)1項(xiàng),重點(diǎn)對未整改落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤,除6個問題因特殊情況未完成外,其余問題均已整改完畢;進(jìn)行采購審計(jì)85項(xiàng),工程項(xiàng)目審計(jì)57項(xiàng)。所有審計(jì)事項(xiàng)均及時出具了審閱意見(或?qū)徲?jì)報告),充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督、服務(wù)職能。

1、工程項(xiàng)目審計(jì)。

根據(jù)《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南》及《集團(tuán)基建審計(jì)制度》,審計(jì)部分別對____項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)人員從項(xiàng)目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手,對上報的項(xiàng)目內(nèi)容、工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確重點(diǎn)進(jìn)行了審查和抽查;必要時,審計(jì)人員與相關(guān)工程管理單位一道對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研,盡量以最佳性價比提出審計(jì)意見。

從本年度的工程審計(jì)情況來看,我公司目前普遍存在的問題是:工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強(qiáng)或內(nèi)容不完善,很難滿足全面審計(jì)的要求;大部分申報項(xiàng)目難于進(jìn)行現(xiàn)場審計(jì)、現(xiàn)場管控全靠現(xiàn)場各級人員自律進(jìn)行;加之目前審計(jì)部無工程造價專業(yè)人員,審計(jì)部很難獲取各子公司當(dāng)?shù)囟~基價,同時隱蔽工程的實(shí)際情況也無法進(jìn)行核實(shí),給審計(jì)工作帶來了一定的難度。

2、采購審計(jì)。

按照集團(tuán)公司的制度要求,單位價值________元以上的物資采購前須申報審計(jì)部審計(jì)。各單位(部門)基本上能夠按照制度的要求進(jìn)行申報,審計(jì)部按照《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南》及《____集團(tuán)采購審計(jì)制度》的要求,嚴(yán)格執(zhí)行詢、比價制度,大部分單位(部門)基本能夠按照采購審批程序進(jìn)行,對未按照程序進(jìn)行的單位,審計(jì)部客觀地提出審計(jì)意見。

為確保審計(jì)意見的客觀、公正、準(zhǔn)確,審計(jì)人員視采購情況的不同,分別采取網(wǎng)上查詢、市場調(diào)查、參考各子公司同類物資價格等方法,共對____項(xiàng)日常采購進(jìn)行了事前審計(jì),采購審計(jì)工作亦得到了各采購單位的支持與配合。

審計(jì)部根據(jù)各子公司上報的歷史采購價格,綜合市場調(diào)研情況,完善物資價格信息庫,進(jìn)一步加強(qiáng)采購管控的基礎(chǔ)工作。

3、年度審計(jì)。

為檢查和驗(yàn)證各子公司在財務(wù)內(nèi)控、基建工程、采購物流、制度執(zhí)行、資產(chǎn)盤點(diǎn)等方面的執(zhí)行情況,在董事會安排下,審計(jì)部從各子公司(部門)抽調(diào)人員組成審計(jì)工作組、制定了審計(jì)方案并經(jīng)批準(zhǔn)后,于20____年__月__日至__月__日,對集團(tuán)內(nèi)________進(jìn)行了____審計(jì)。審計(jì)工作組共發(fā)現(xiàn)__個問題,分別提出審計(jì)建議并發(fā)送至責(zé)任單位,責(zé)任單位均進(jìn)行了自糾自查并書面回復(fù)。此次審計(jì),對規(guī)范各子公司經(jīng)營管理、提升集團(tuán)管理水平起到了一定的促進(jìn)作用。

4、年度后續(xù)審計(jì)。

在接到各責(zé)任單位對半年度審計(jì)建議的自查自糾情況表后,經(jīng)董事會批準(zhǔn),審計(jì)部成立后續(xù)審計(jì)工作組于__月__日至__月__日對____公司分別進(jìn)行了____審計(jì)。審計(jì)前期,審計(jì)部結(jié)合上半年度的審計(jì)情況和各單位的自查自糾情況,制定了有針對性的后續(xù)審計(jì)方案,對關(guān)聯(lián)事項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)化和完善,并幫助有關(guān)單位進(jìn)行整改。通過檢查驗(yàn)證,五個子公司共有____項(xiàng)需要整改,實(shí)際整改____項(xiàng),加權(quán)平均落實(shí)率為____%。

各子公司實(shí)際整改情況與后續(xù)審計(jì)工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距,但各子公司在后續(xù)整改過程中,能逐步認(rèn)識到整改的必要性,并按照特定目標(biāo)相互協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用。

5、后續(xù)審計(jì)跟蹤。

____月____日至____月____日,后續(xù)審計(jì)工作組對后續(xù)審計(jì)中五個子公司未整改的事項(xiàng)進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí),除____公司實(shí)施了現(xiàn)場審計(jì)外,其余子公司均為非現(xiàn)場審計(jì),本次落實(shí)整改率為____%;至本期止,整個半年度審計(jì)匯總加權(quán)平均落實(shí)率為____%。因特殊情況而未落實(shí)的事項(xiàng),各子公司均對未落實(shí)的原因進(jìn)行了情況說明,審計(jì)部將繼續(xù)跟蹤。

從半年度審計(jì)、后續(xù)審計(jì)、后續(xù)審計(jì)跟蹤的審計(jì)過程來看,各子公司已開始漸漸適應(yīng)了集團(tuán)審計(jì),從對審計(jì)工作的不認(rèn)同到認(rèn)同、不理解到理解,集團(tuán)審計(jì)部的管控職能已逐步得到體現(xiàn)。

6、日常監(jiān)控。

1)車輛費(fèi)用監(jiān)控。

____月份開始,審計(jì)部依據(jù)《車輛費(fèi)用監(jiān)控審計(jì)辦法》要求對各子公司提供的《車輛費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》、《百公里油耗統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行分析工作,現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限,雖然只是停留在較淺層次的分析上,但各子公司已漸漸重視車輛費(fèi)用管理工作。

2)財務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用的監(jiān)控。

____月份開始,審計(jì)部依據(jù)《費(fèi)用監(jiān)控審計(jì)辦法》收集、整理、分析三項(xiàng)費(fèi)用工作,現(xiàn)各子公司暫處于初步適應(yīng)階段,也在努力配合審計(jì)部的工作,審計(jì)部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。

內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)計(jì)劃篇三

為貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,糾正各種不良習(xí)慣,進(jìn)一步提升個人和公司形象,特擬定本方案。

一、培訓(xùn)對象:公司全體職員。

二、培訓(xùn)內(nèi)容:公司規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范(以下簡稱“規(guī)范”)。

三、培訓(xùn)時間:利用周六上午進(jìn)行(具體時間以每周通知為準(zhǔn))。

四、培訓(xùn)形式:在公司內(nèi)部以集體研討互動的方式展開。

第一階段:意識的潛移默化(一個月)。

1、李踐《做自己想做的人》(光碟一張,3小時)。

時間:兩周周六。

活動方式:光碟觀摩,每次活動分兩節(jié)進(jìn)行,每節(jié)1.5個小時。

2、潛能訓(xùn)練。

時間:一周周六(全天)。

活動方式:聯(lián)系有關(guān)培得機(jī)構(gòu),組織同事與外部企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練。

第二階段:規(guī)范內(nèi)容的再認(rèn)識(半個月)。

1、公司規(guī)章制度(總則、雇用、員工守則、考勤制度、請假、外出、待遇、休假、獎懲、考核、安全衛(wèi)生、財務(wù)制度、公司會議、電腦管理、圖書管理、廣告帶管理)。

活動時間:一周周六。

活動方式:a、集體學(xué)習(xí)、理解規(guī)章制度(1小時);。

b、結(jié)合公司現(xiàn)狀個案研討(2小時)。

2、公司服務(wù)規(guī)范(服飾儀容、握手的禮儀、接待禮儀、電話禮儀、手機(jī)禮儀、辦公室儀態(tài)要求、禮儀中的禁忌)。

活動時間:一周周六。

活動方式:a、集體學(xué)習(xí)、理解規(guī)章制度(1小時);。

內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)計(jì)劃篇四

作為企業(yè)人力資源管理、開發(fā)的重要組成部分,員工培訓(xùn)規(guī)劃在企業(yè)培訓(xùn)管理中具有極為重要的地位和作用。從公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的全局出發(fā),計(jì)劃開展一次以部門為單位的有針對、有計(jì)劃、有布置、有目標(biāo)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。

使員工在自己所在崗位中的專業(yè)知識、相關(guān)技能有更加全面的認(rèn)識與應(yīng)用,不斷提高在崗員工的職業(yè)技能水平,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)員工之間的核心競爭力,進(jìn)一步了解自己在公司中所起到的作用,明確今后發(fā)展和努力的方向。

本次培訓(xùn)的范圍為景觀公司、市政公司、石材廠、市政建材廠、金溪賓館所有在崗員工。

部門協(xié)調(diào):溝通技巧;各部門的銜接、合作、分工、問題處理,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

公關(guān)禮儀:包括接待禮儀、業(yè)務(wù)禮儀、公司禮儀等。

如何打造高績效、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

員工對企業(yè)的忠誠度訓(xùn)練、員工人身目標(biāo)、職業(yè)規(guī)劃。

卓越班組長的現(xiàn)場管理。

政令法規(guī)及合同規(guī)范。

電腦應(yīng)用:普及電腦基礎(chǔ)應(yīng)用,對常用軟件進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。等等。

以崗位系統(tǒng)為單位,按需施教,針對本系統(tǒng)工作范圍設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,制定本系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃表(即培訓(xùn)課程表)。原則上各系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容先以音像資料開始,再根據(jù)專業(yè)技能技巧逐步進(jìn)行細(xì)致課程的培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際,開展內(nèi)部培訓(xùn)講座。不局限主講人員(部門經(jīng)理、主管、員工都可擔(dān)任講師),鼓勵全體人員積極參與,讓受訓(xùn)者真正受益。逐步建立一只自己的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。

通過系統(tǒng)的培訓(xùn),員工可以端正工作態(tài)度,學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧。使公司可以更好的提高企業(yè)形象,增強(qiáng)員工的企業(yè)向心力,促進(jìn)工作生產(chǎn),從而為企業(yè)取得更高的經(jīng)濟(jì)和社會效益。因此各部門做好員工培訓(xùn)工作極為重要。我們要以促進(jìn)人力資本保值增值,提升人力資本綜合能力為主題,做好本次員工培訓(xùn)工作。

為確保證此次培訓(xùn)順利、有效開展,建議公司成立培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室主任主導(dǎo),總經(jīng)理監(jiān)督,各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本系統(tǒng)培訓(xùn)課程的計(jì)劃和執(zhí)行。由培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對此次培訓(xùn)的組織開展情況,進(jìn)行全程不定時巡查,對實(shí)施流程、步驟和措施進(jìn)行整合、匯總。并進(jìn)行培訓(xùn)評估。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃。

內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)計(jì)劃篇五

企業(yè)文化是一種極強(qiáng)的凝聚力量,建好企業(yè)文化將會對企業(yè)產(chǎn)生巨大的影響,一是它是企業(yè)新思想、新觀念的最好體現(xiàn);二是增強(qiáng)企業(yè)活力、創(chuàng)造企業(yè)最高經(jīng)濟(jì)效益的必然之需;三是發(fā)揮企業(yè)員工積極性、智慧力和創(chuàng)造力的最佳選擇;三是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力,確保企業(yè)生存和發(fā)展的根本戰(zhàn)略,也是企業(yè)營造良好氛圍的有力保證。

因此,一定要重視企業(yè)文化建設(shè),尤其要建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,這樣才能不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力,從而在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中,使企業(yè)贏得一席之地。

內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)計(jì)劃篇六

xxx各部門:

為了普及安全知識,提高安全意識,強(qiáng)化安全責(zé)任,防止各類火災(zāi)等事故的發(fā)生,全面做好公司安全工作。在不影響正常工作的情況下,組織進(jìn)行一次安全專項(xiàng)培訓(xùn)活動,現(xiàn)就培訓(xùn)活動的有關(guān)情況通知如下:

一、培訓(xùn)時間:20xx年4月28日至20xx年5月3日(各部門自行安排培訓(xùn)時間)。

二、培訓(xùn)形式:理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作兩部分。

三、培訓(xùn)對象:xx全體人員。

四、培訓(xùn)內(nèi)容:

見附件。

五、要求:

1.根據(jù)國家《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》規(guī)定:安全生產(chǎn)實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)和。

屬地管理原則。各部門負(fù)責(zé)人要高度重視此次安全培訓(xùn),管理人員要帶頭參加學(xué)習(xí)。

2.各部門必須在20xx年5月5日前,統(tǒng)一上交《xxx員工安全培訓(xùn)記錄表》。

特此通知。

附件:1.

2.

3.消防培訓(xùn)錄像——沈磊4。

4.4。

5.4。

6.

xxxxxxxxx有限公司。

20xx年4月28日。

內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)計(jì)劃篇七

一、培訓(xùn)目的:。

1、讓策劃部每位職員盡快適應(yīng)公司業(yè)務(wù)流程,具備與崗位職能相匹配的專業(yè)能力。

2、提升策劃部內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和與其他部門合作的默契度,全面提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,工作效率。

二、培訓(xùn)時間:

1、晨會:早上9:30——10:00。

2、周例會:原則上周五下午3:30——5:30。

3、日常項(xiàng)目會,時間不定。

二、培訓(xùn)措施:。

1、個人專業(yè)能力培訓(xùn):

a、策劃創(chuàng)意能力訓(xùn)練:

途徑:按房地產(chǎn)、市政規(guī)劃、數(shù)字化展陳分類,以1周為單位,圍繞該周的主要項(xiàng)目類型,以案例形式集中對該類項(xiàng)目進(jìn)行前期分析,創(chuàng)作策略,創(chuàng)意提煉的系統(tǒng)訓(xùn)練,完備相關(guān)素材庫。

針對近3年市場上未執(zhí)行的項(xiàng)目,從市場條件,甲方理念,創(chuàng)作策略,表現(xiàn)手法四個方面進(jìn)行分析,,根據(jù)理解重新撰寫文案,完備基礎(chǔ)的方案創(chuàng)作模板。輪流發(fā)言,分享,深化總結(jié),備案電子檔。

時間:日常項(xiàng)目會,周例會.

b、編劇專業(yè)能力訓(xùn)練:

途徑:每周每位職員觀看1部(以上)影片(體裁不限),結(jié)合個人的思考,提煉核心創(chuàng)意或撰寫劇本片段。旨在熟悉影視的表現(xiàn)手法,劇本的創(chuàng)作方法,提升編導(dǎo)能力。

廣泛搜集國內(nèi)外優(yōu)秀的電影及影視廣告劇本、論文、綜述。建立相應(yīng)資料庫。

時間:周例會。

c、講稿專業(yè)能力訓(xùn)練:

途徑:上班時間所有交流,運(yùn)用普通話,逐步建立優(yōu)秀的普通話語感。

最近3個月,每周例會,每人輪流講解公司簡介,共同提升,并為外出講稿做準(zhǔn)備。

每天的晨會和周五的例會,每個人按照正規(guī)的流程,用普通話講解相關(guān)的方案和分享資料。

所有項(xiàng)目按照投標(biāo)的要求,內(nèi)部模擬講稿,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

時間:日常工作交流,項(xiàng)目會,周例會。

2、團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力培訓(xùn):

a、部門內(nèi)協(xié)作能力培養(yǎng):

換位思考,策劃講述影視平面創(chuàng)意,平面講述策劃文案,在晨會和例會上進(jìn)行。

2名策劃,2名平面,分組完成同一個項(xiàng)目方案,利用自身的優(yōu)勢,互補(bǔ)長短。

時間:日常工作時間,晨會,周例會。

b、部門間協(xié)作能力培養(yǎng):

途徑:盡量參與各種項(xiàng)目接洽會議,增進(jìn)對市場的了解。

邀請市場部負(fù)責(zé)人,為部門全體員工做有關(guān)市場營銷方面的培訓(xùn),講解,增進(jìn)對市場工作的了解。

邀請技術(shù)各工種負(fù)責(zé)人講解技術(shù)制作相關(guān)環(huán)節(jié)的過程,目前公司的技術(shù)平臺和實(shí)現(xiàn)能力。增進(jìn)對后期影視編導(dǎo)工作的理解。

加深與后期制作的溝通,從色彩,音樂,調(diào)性上全面提升對影視劇作的理解能力和創(chuàng)作能力。

內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)計(jì)劃篇八

為進(jìn)一步提高員工素質(zhì),提高服務(wù)水平,增強(qiáng)員工遵守國家法律、法規(guī)和安全意識,保障安全生產(chǎn),努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo),結(jié)合公司工作實(shí)際,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神和今年召開的兩會精神,貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃,牢固樹立以人為本和安全發(fā)展理念,以提高全體人員素質(zhì)為重點(diǎn),以提升現(xiàn)場管理水平為目標(biāo),緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù),采取多途徑、多形式、多種類的培訓(xùn)方式和崗位練兵、應(yīng)急演練等方法,不斷加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化現(xiàn)場應(yīng)急處置能力,有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生,為全面完成集團(tuán)公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)任務(wù)。

(一)培訓(xùn)對象:在冊員工。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容:十八大文件和今年召開的兩會文件;國家頒布且實(shí)施的`法律、法規(guī);集團(tuán)下達(dá)的各種文件;站務(wù)(專業(yè))知識、技能;《營業(yè)客車安全例行檢查及出站檢查工作規(guī)范》;案例分析;應(yīng)急救援知識;模擬操作幾個部分。

1、法律法規(guī):十八大文件和兩會文件匯編,國家和省頒布的法律法規(guī)及安全生產(chǎn)條例規(guī)定等。主要是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國勞動合同法》和《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》《營業(yè)客車安全例行檢查及出站檢查工作規(guī)范》等。

2、站務(wù)(專業(yè))知識、技能:交通運(yùn)輸行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、站務(wù)管理等方面的專業(yè)技術(shù)知識、操作流程。主要是道路旅客運(yùn)輸、危險源排查,危險品檢查等安全操作規(guī)程以及設(shè)施設(shè)備的安全使用和現(xiàn)場安全管理知識。

3、應(yīng)急救援知識:主要是自救、互救和創(chuàng)傷急救基本知識,發(fā)生各種災(zāi)害后的現(xiàn)場避災(zāi)、救災(zāi)、人員緊急疏散等。

4、案例分析:主要是對近年來交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)生的典型事故案例的分析,剖析事故原因,吸取事故教訓(xùn),提出防范措施等。

5、模擬操作:以專業(yè)特點(diǎn)為背景,模擬安全生產(chǎn)管理和應(yīng)急事件現(xiàn)場,對員工進(jìn)行管理流程和應(yīng)急處置知識的培訓(xùn)。

三、工作安排。

為全面完成任上述目標(biāo)任務(wù),確保培訓(xùn)工作有條不紊的推進(jìn),分階段實(shí)施。

1、1月份學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)各種文件和《十八大文件和兩會文件匯編》,明確20生產(chǎn)經(jīng)營方針和目標(biāo)。

2、2至8月份學(xué)習(xí)勞動合同法、消防法、安全生產(chǎn)法、道路交通安全法、道路運(yùn)輸條例、《營業(yè)客車安全例行檢查及出站檢查工作規(guī)范》等法律、法規(guī)。同時針對發(fā)生的典型事故進(jìn)行剖析,舉一反三吸取教訓(xùn)。

3、9至12月份進(jìn)行安全生產(chǎn)、滅火應(yīng)急等方面的知識進(jìn)行演練。

4、總結(jié)評先(12月)。在全面完成培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上認(rèn)真總結(jié),樹立先進(jìn)典型,努力營造交通運(yùn)輸企業(yè)強(qiáng)教育、重培訓(xùn)、再提高、會管理的氛圍,推動交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn),全面發(fā)展。

四、工作措施。

根據(jù)計(jì)劃由黨支部、工會牽頭,辦公室負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)的安排和落實(shí),

采取送出去請進(jìn)來的辦法,聘請專業(yè)人士對員工進(jìn)行培訓(xùn)。對參加培訓(xùn)員工實(shí)行考試、考核確保培訓(xùn)質(zhì)量,對優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵,對培訓(xùn)不合格的進(jìn)行再培訓(xùn),并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)計(jì)劃篇九

第三階段:規(guī)范內(nèi)容的研修(半個月)。

活動內(nèi)容:結(jié)合公司實(shí)際執(zhí)行的情況,就規(guī)范中個別的條款展開研討。

活動時間:兩周周六。

活動方式:結(jié)合公司現(xiàn)狀個案研討,每次活動分兩節(jié)進(jìn)行,每節(jié)用時1.5個小時。

第四階段:業(yè)務(wù)技能的觀摩(一個半月)。

活動內(nèi)容:a、金正昆《商務(wù)禮儀》(共8張vcd,每張碟約60分鐘)。

b、余世維《贏在執(zhí)行》(共6張vcd,每張vcd約55分鐘)。

c、《解除客戶抗拒的六大絕招》(一張vcd,約52分鐘)。

活動時間:六周周六。

活動方式:光碟觀摩,每次活動分三節(jié)進(jìn)行,每節(jié)1個小時。

五、組織實(shí)施:

1、培訓(xùn)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動的組織實(shí)施,結(jié)合公司的實(shí)際情況,合理安排每期培訓(xùn)的主講嘉賓。

2、公司員工參加培訓(xùn)必須簽到,培訓(xùn)部在培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)簽到表提交行政部備案。

3、各部門應(yīng)合理安排工作,協(xié)調(diào)好工作和培訓(xùn)時間,保證部門員工能準(zhǔn)時參與培訓(xùn)活動。

4、各部門可結(jié)合本部門的工作實(shí)際提出培訓(xùn)需求,培訓(xùn)部根據(jù)情況納入公司整體的培訓(xùn)計(jì)劃。

5、培訓(xùn)部執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,各部門負(fù)責(zé)人指導(dǎo)本部門同事在實(shí)際工作中的行為調(diào)整。

六、學(xué)習(xí)考查評估:

學(xué)習(xí)考核評估工作的展開:培訓(xùn)不是目的,僅是一種手段而已。培訓(xùn)的效果考查評估工作本身仍然不是目的,如何對實(shí)際工作和個人成長有助益才是關(guān)鍵。所以考查評估工作應(yīng)在學(xué)員參與到培訓(xùn)活動開始時刻就已經(jīng)展開了,可以說是全方位的,具體包括:

1、各部門負(fù)責(zé)人針對培訓(xùn)的內(nèi)容,在培訓(xùn)活動結(jié)束后指導(dǎo)部門同事在日常工作中的實(shí)際運(yùn)用。

2、公司行政部門在實(shí)際的行政管理過程中,針對培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行日??己?。

3、公司網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)部制定考查評估形式,不定期進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估。

4、培訓(xùn)效果評估內(nèi)容,由網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)部統(tǒng)籌管理。所有可形成文字的評估內(nèi)容均提效行政部備案。

學(xué)習(xí)考查評估形式:根據(jù)具體的培訓(xùn)內(nèi)容可分別采取以下不同的評估形式――。

a、閉卷測試:以試題方式考核同事對公司規(guī)范的了解程度。

b、見面訪談:由公司全體同事,或指定小組成員對同事進(jìn)行訪談式溝通,以了解其對公司規(guī)范內(nèi)容的理解程度。

c、心得報告:由同事提交書面報告或口頭報告,闡述其對公司規(guī)范的理解與運(yùn)用。

d、角色扮演:由同事置身模擬環(huán)境,以特定角色對公司規(guī)范進(jìn)行示范性操作或演示,以了解其對公司規(guī)范的熟練程度。

e、實(shí)效考查:通過集合研修,由公司相關(guān)部門對公司同事在工作期間的個人形象、工作態(tài)度、工作方式和工作效率等進(jìn)行稽查。

內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)計(jì)劃篇十

為進(jìn)一步提升公司各員工的職業(yè)技能及業(yè)務(wù)素質(zhì),公司將在近期開展公司內(nèi)咳嗽鋇吶嘌擔(dān)希望各部門、各位員工積極配合。在此將相關(guān)事宜通知如下:

一、培訓(xùn)時間:本周三開始每天上午和晚上(預(yù)計(jì)持續(xù)一周)。

二、培訓(xùn)地點(diǎn):會議室;

三、培訓(xùn)對象:公司全體員工。

四、要求與說明:

特此通知,謝謝大家的支持與配合!

綜合管理部。

20xx年6月23日。

內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)計(jì)劃篇十一

隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來,人力資源成為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在,企業(yè)員工培訓(xùn)在提升員工技能和素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力等方面發(fā)揮著重要作用,成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性要求。

企業(yè)的競爭歸根結(jié)蒂于人才的競爭,而適應(yīng)于社會發(fā)展的人才來源于“活到老,學(xué)到老”接受終生培訓(xùn)的員工之中。認(rèn)識到了培訓(xùn)的重要性,并不等于就能做好培訓(xùn)工作,因?yàn)榕嘤?xùn)工作的完成需依賴于培訓(xùn)方案。有好的培訓(xùn)方案,不一定有好的培訓(xùn)效果,但要有好的培訓(xùn)效果,則必須要有好的培訓(xùn)方案,如何設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)方案,也正是本文目的之所在。

通過對分析培訓(xùn)及培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的重要性,通過培訓(xùn)需求分析確定培訓(xùn)目標(biāo),以培訓(xùn)目標(biāo)為指南,對培訓(xùn)方案的其它各組成要素進(jìn)行分析,指出設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案時應(yīng)從哪些方面考慮,根據(jù)具體情況擇優(yōu)處理,確定一個初步方案,再對培訓(xùn)方案評估修改,最終制定出一個有效的培訓(xùn)方案。

企業(yè)新員工培訓(xùn)方案

對待新員工既要調(diào)動新員工情緒,又要讓新員工更快地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境,定然要制定新員工培訓(xùn)方案,而新員工的培訓(xùn)對于公司的管理更是重要,有了新員工培訓(xùn)方案,可以在事前就考慮清楚并準(zhǔn)備好對于新員工培訓(xùn)要點(diǎn),針對新員工的特點(diǎn),進(jìn)行有效的按步就班,對于人力資源更好的利用,起到一個指引規(guī)范的作用。因此,新員工培訓(xùn)方案無疑被寄予了更多的厚望。

本專輯主要包括了咨詢公司、信息公司、五星級酒店、策劃公司、房地產(chǎn)公司、塑業(yè)公司等不同行業(yè)不同公司的新員工培訓(xùn)方案,為企業(yè)制定新員工的培訓(xùn)方案提供參考。

藥店員工培訓(xùn)方案

員工培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)重要組成部分和關(guān)鍵職能,是企業(yè)人力資源資產(chǎn)增值重要途徑,也是企業(yè)組織效益提高重要途徑。

藥店員工培訓(xùn)方案專輯包括:藥店店長、營業(yè)員、新店員培訓(xùn);員工培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃表、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)手冊;還包括藥店員工服務(wù)禮儀培訓(xùn)、銷售禮儀培訓(xùn)、工作培訓(xùn)。

物業(yè)公司員工培訓(xùn)方案

員工培訓(xùn)是指給公司員工提供有關(guān)公司的基本情況,使員工了解所從事工作的基本內(nèi)容,并明確自己的工作職責(zé)、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而向員工介紹公司及其部門對員工所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等等,幫助員工順利適應(yīng)公司環(huán)境和工作崗位,使員工盡快進(jìn)入角色。

物業(yè)公司員工培訓(xùn)方案包括了物業(yè)公司、物業(yè)管理公司的員工培訓(xùn)方案,還涉及了物業(yè)公司新員工入職培訓(xùn)方案、員工培訓(xùn)方案、保安員培訓(xùn)方案等內(nèi)容,也概括了物業(yè)公司績效考核與薪酬體系方案,是物業(yè)公司制定員工培訓(xùn)方案的好幫手。

新員工入職培訓(xùn)方案

為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì);使公司在激烈的市場競爭中有較強(qiáng)的生命力,競爭能力,而制定本方案。

本方案屬于新員工入職制度之一,旨在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新員工入職培訓(xùn)方案主要包含酒店新員工入職規(guī)范培訓(xùn)、財務(wù)部新員工入職培訓(xùn)方案、營銷公司新員工入職培訓(xùn)范本、軟件公司新員工入職培訓(xùn)、百貨公司新員工入職培訓(xùn)指導(dǎo)、電器公司新員工入職培訓(xùn)、新員工入職調(diào)查問卷、新員工入職安全培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)及指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)等等。

員工心態(tài)培訓(xùn)方案

成功的關(guān)鍵是什么?80%(心態(tài))+20%(專業(yè)能力)

態(tài)度是決定一個人做事能付成功的基本要求,作為一個員工,必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你。

員工心態(tài)培訓(xùn)主要包含超市員工心態(tài)培訓(xùn)手冊、新入職員工心態(tài)培訓(xùn)、員工心態(tài)改變培訓(xùn)、員工心態(tài)調(diào)查案例、企業(yè)員工積極心態(tài)培訓(xùn)等,同時還包含酒店、零售、食品、電話等企業(yè)員工心態(tài)培訓(xùn)。

員工心態(tài)培訓(xùn)是滿足公司發(fā)展的需要,打造一支素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì);是公司在激烈的市場競爭中有較強(qiáng)的生命力,競爭力。

電力企業(yè)要想在廣闊的市場中立于不敗之地,并且健康、持續(xù)地發(fā)展壯大,必須重視人力資源的開發(fā)和利用。企業(yè)持久的.競爭優(yōu)勢是具備比自己的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力和平臺,建立一套完美的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃體系是確保企業(yè)持續(xù)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要保證。內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃體系充分發(fā)揮了企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)勢,加強(qiáng)了企業(yè)文化、員工應(yīng)知應(yīng)會、制度流程、技術(shù)技能、管理經(jīng)驗(yàn)的傳授和交流,為員工和企業(yè)的共同成長開辟了一個高效平臺。

員工是企業(yè)的最大資源,沒有員工就沒有企業(yè)。人才是興企強(qiáng)企的根本,是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本。我們生活在一個快節(jié)奏的時代,專業(yè)人才的優(yōu)勢已被打破,但要做復(fù)合型人才卻很難。內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃是企業(yè)將每一普通員工鑄造成人才的特殊學(xué)校,是企業(yè)造就復(fù)合型人才最有效且成本最低的培養(yǎng)方式。首先,內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃師對公司、工作流程、工藝技巧掌握很深,他們大多是一線優(yōu)秀員工,開展培訓(xùn)有的放矢、立竿見影,有疑惑可現(xiàn)場探討、及時糾正。其次,培訓(xùn)計(jì)劃時間、地點(diǎn)、方式靈活,組織周期短,培訓(xùn)期間工作不受影響。

大理供電有限公司自并入南方電網(wǎng)以來,一直把內(nèi)部培訓(xùn)和培訓(xùn)計(jì)劃師隊(duì)伍建設(shè)放在突出地位,以超常規(guī)的熱情,超常規(guī)的努力,超常規(guī)的舉措,實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,努力營造內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃師隊(duì)伍建設(shè)的良好機(jī)制和政策環(huán)境。在培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃師的過程中,注重內(nèi)涵建設(shè),建立“引導(dǎo)、激勵、競爭、約束、淘汰”的培訓(xùn)計(jì)劃師管理機(jī)制。經(jīng)過幾年的努力,一支師德優(yōu)良、工種涵蓋全面、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的培訓(xùn)計(jì)劃師隊(duì)伍已初具規(guī)模。

培訓(xùn)計(jì)劃師講什么?首先取決于你有非常清晰的需求層次定位和課程定位,應(yīng)針對培訓(xùn)對象先做充分的調(diào)研和分析,編制相應(yīng)的培訓(xùn)程序和課件。其次應(yīng)知曉與你講授同樣內(nèi)容的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)都處于什么階段,你能迅速找到與他們的差異嗎?培訓(xùn)計(jì)劃不是在校學(xué)習(xí),更不是員工變學(xué)生的簡單再回爐。培訓(xùn)應(yīng)模擬標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境,其節(jié)奏快、信息量大、重點(diǎn)和難點(diǎn)突出,所有知識點(diǎn)都圍繞相關(guān)工作展開,目的是解決員工工作中存在問題和培養(yǎng)他們解決問題的能力和興趣。

新員工培訓(xùn)計(jì)劃是員工進(jìn)入企業(yè)后接觸到人力資源管理的第一個環(huán)節(jié),是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人才的過程,同時也是員工從組織外部融入到組織或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部并成為團(tuán)隊(duì)一員的過程?;仡欁约菏畮啄昵皠?cè)肼殨r的情景,一切都?xì)v歷在目。見習(xí)期間,各位師傅生活上給了我無微不至的關(guān)懷,工作中毫無保留地幫助我,指導(dǎo)我學(xué)習(xí)安規(guī)、規(guī)程、專業(yè)知識、倒閘操作技能,使我很快融入了變電運(yùn)行團(tuán)隊(duì)、快速進(jìn)入了變電運(yùn)行工種角色。那是一段難忘的崗前內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,它激勵著我在以后的電網(wǎng)規(guī)劃、農(nóng)網(wǎng)改造、電網(wǎng)調(diào)度崗位上努力進(jìn)取、積極拼搏、無私奉獻(xiàn),讓我從一名不諳世事的學(xué)生,成長為一名專業(yè)電力工人。在快樂工作的今天,我將繼續(xù)演繹這段傳奇。

培訓(xùn)計(jì)劃新員工十分重要,既要調(diào)動新員工情緒,又要讓新員工盡快適應(yīng)企業(yè)環(huán)境。培訓(xùn)計(jì)劃即將閃亮登場的電力新生力量,應(yīng)著重從以下幾個方面著手。一是針對電力行業(yè)野外工作環(huán)境艱險的特點(diǎn),通過登山、渡險灘、走迷宮等實(shí)戰(zhàn)游戲,訓(xùn)練他們野外求生的能力和技巧,培養(yǎng)他們吃苦耐勞、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。二是讓新員工了解企業(yè)的基本背景情況,使員工了解企業(yè)歷史、文化、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和管理方式,向他們傳遞企業(yè)價值觀和核心理念,培養(yǎng)他們熱愛企業(yè)、獻(xiàn)身企業(yè)的精神。三是到調(diào)度室、變電站、供電所、營業(yè)窗口等一線場所,熟悉設(shè)備、工作流程、規(guī)程。四是安全教育,安全是電力企業(yè)的生命線,一切工作都必須在安全的前提下開展。

一線員工特點(diǎn)是都是資深操作手,有過無數(shù)次的操作經(jīng)歷,有著豐富的操作經(jīng)驗(yàn),都是身懷絕技的操作能手,但理論知識相對較低。技巧和經(jīng)驗(yàn)雖能快速地解決日常工作和本工種之內(nèi)的實(shí)際工作,但長期如此容易形成一種定勢思維,以至于他們不能快速接受和適應(yīng)新設(shè)備、新崗位,難以應(yīng)對較復(fù)雜的突發(fā)事故。全面向員工講授工作經(jīng)驗(yàn)和技巧并將理論知識由淺入深地融入到工作中是電力培訓(xùn)計(jì)劃師的基本職責(zé),如何使他們更多、更快地掌握并應(yīng)用新知識是每位培訓(xùn)計(jì)劃師要考慮的深層次問題。

“安全第一,預(yù)防為主”是電力生產(chǎn)長期的指導(dǎo)方針,通過內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的平臺不斷地進(jìn)行安全教育、加強(qiáng)操作技能的培訓(xùn)計(jì)劃和不斷地自我提升,是預(yù)防電氣事故的重要措施之一。每一位電力員工都應(yīng)有高度的安全責(zé)任感和系統(tǒng)的安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系知識。利用內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃組織簡單、成本低廉、培訓(xùn)計(jì)劃面廣、收效卓著的特點(diǎn),讓每一職工識別電力生產(chǎn)中所有事故的易發(fā)、多發(fā)、設(shè)備隱患、人的失誤潛在的危險點(diǎn),掌握正確分析危險點(diǎn)的方法和步驟,關(guān)注事前的風(fēng)險分析與評估,超前控制風(fēng)險,把安全防范的關(guān)口前移,從而實(shí)現(xiàn)動態(tài)的、主動和超前的安全生產(chǎn)風(fēng)險管理。

綜上所述,社會在不斷進(jìn)步,電力系統(tǒng)在不斷發(fā)展壯大,業(yè)務(wù)素質(zhì)也需要不斷提升,內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃是員工和企業(yè)共同成長的平臺,是企業(yè)通向?qū)W習(xí)型、團(tuán)隊(duì)型、安全型、管理型、服務(wù)型、效益型的現(xiàn)代電力企業(yè)的虹橋。

內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)計(jì)劃篇十二

根據(jù)公司各階段工作重點(diǎn)和公司董事會審計(jì)委員會的部署,組織安排審計(jì)工作。主要負(fù)責(zé)對公司財務(wù)管理、內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況等進(jìn)行監(jiān)督,具體職責(zé)如下:

1.財務(wù)審計(jì):對公司財務(wù)計(jì)劃、財務(wù)預(yù)算、信貸計(jì)劃的執(zhí)行和決算情況、與財務(wù)收支相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動及公司的經(jīng)濟(jì)效益、財務(wù)管理內(nèi)控制度執(zhí)行情況等進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。

2.內(nèi)控審計(jì):對公司內(nèi)部管理控制系統(tǒng)及執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督;督促建立、健全完善的公司內(nèi)部控制制度,促進(jìn)公司經(jīng)營管理的改善和加強(qiáng),保障公司持續(xù)、健康、快速地發(fā)展。

3.工程審計(jì):公司范圍內(nèi)各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目,由公司審計(jì)部審計(jì)。

4.合同審計(jì):對公司工程建設(shè)合同、大宗物資采購合同、產(chǎn)品銷售合同、承包租賃合同等實(shí)行審查制,并不定期檢查,對存在的問題和違規(guī)違章情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。

5.離任審計(jì):對離任干部任職期間崗位職責(zé)履行情況、目標(biāo)完成情況進(jìn)行評價、鑒證,明確崗位交接雙方的責(zé)任,加強(qiáng)內(nèi)控管理。

6.專項(xiàng)審計(jì):對與公司經(jīng)濟(jì)活動有關(guān)的特定事項(xiàng),向公司有關(guān)單位、部門或個人進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)計(jì)劃篇十三

半年的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時才猛然間意識到日子的匆匆。半年的磨刀練陣,從陌生到熟悉,對公司和部門的情況也有了一些了解,對xx系統(tǒng)有了初步的認(rèn)識,也意識到了本部門工作的重要性。以下是我上半年的審計(jì)工作總結(jié)。

進(jìn)入審計(jì)部的半年來,我先后參加了xx支公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任審計(jì)組、xx分公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任審計(jì)組、xx分公司工程項(xiàng)目審計(jì)組等的審計(jì)工作,因?yàn)橐郧耙恢睆氖碌亩际秦攧?wù)會計(jì)工作,雖然部分時間也從事過審計(jì)工作,但是xx系統(tǒng)的審計(jì)工作具有自身的`特點(diǎn),需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,通過在審計(jì)組中的工作,個人感覺得到了很大的提高,也有了一些心得體會。

由于原來從事財務(wù)工作的時間比較長,對財務(wù)工作的認(rèn)識就是從具體的憑證、帳冊、報表入手,財務(wù)工作的對象和性質(zhì)都比較單一,只是負(fù)責(zé)具體的幾個會計(jì)科目及報稅等工作,而審計(jì)工作的對象和性質(zhì)與財務(wù)會計(jì)不同,看問題的角度發(fā)生了變化,財務(wù)工作是具體的微觀的工作,而審計(jì)工作則是宏觀的監(jiān)督和總體的控制。審計(jì)工作相對財務(wù)工作而言是換了個角度看問題,是重在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。

就審計(jì)工作的性質(zhì)而言,出差在外的情況成了家常便飯,部門的同志工作都很敬業(yè),有時一出差就是十幾天,為了審計(jì)項(xiàng)目的圓滿完成,大家都是加班加點(diǎn),在對分支公司進(jìn)行審計(jì)的過程中都犧牲了雙休日的時間,面對各種各樣的困難,大家知難而進(jìn),頂著困難干,頂著壓力干,排除外界干擾,達(dá)不到目標(biāo)不罷休,齊心協(xié)力的把工作做到位;遇見問題也是及時與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,積極發(fā)現(xiàn)問題,將問題消滅在萌芽階段。同志們兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和解決問題的細(xì)致耐心也感染著我,大家都對自己的工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在審計(jì)部形成了良好的工作作風(fēng)。

內(nèi)部審計(jì)部門是公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)中不可或缺的職能部門,是內(nèi)部控制機(jī)制的重要組成部分,同時又是監(jiān)督評價內(nèi)控的主要手段。建立健全內(nèi)審機(jī)制是企業(yè)加快改革和發(fā)展的重要內(nèi)容;是加強(qiáng)風(fēng)險控制、促進(jìn)科學(xué)管理的重要手段;是實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展的重要保證。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中,隨著內(nèi)外部環(huán)境變化,各種風(fēng)險增多,內(nèi)部審計(jì)工作在改進(jìn)風(fēng)險管理和完善企業(yè)治理機(jī)構(gòu)等方面將發(fā)揮更加積極的作用,同時,內(nèi)部審計(jì)也被賦予了更多的職責(zé)和使命。

2019年學(xué)院范文[var]20xx年在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下,我們審計(jì)處全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會”三個代表”重要思想和”十六大”......

內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)計(jì)劃篇十四

為適應(yīng)不斷發(fā)展變化的審計(jì)工作需要,提高領(lǐng)導(dǎo)水平,我注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),在抓好其他工作的同時,堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)兩不誤”的指導(dǎo)原則,擠時間學(xué)習(xí),堅(jiān)持自學(xué)與組織培訓(xùn)相結(jié)合,堅(jiān)持工作實(shí)踐與理論探討相結(jié)合,努力提高自身素質(zhì)。

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治思想素質(zhì)。透過超多的文獻(xiàn)、報刊、雜志、書籍,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、社會主義榮辱觀和xx屆五中、六中全會及黨的xx大會議精神,運(yùn)用其立場、觀點(diǎn)和方法,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,研究解決工作中碰到的突出問題,按照“科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政”的要求,不斷提高自我的工作潛力。透過學(xué)習(xí),本人堅(jiān)定了理想信念,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,加強(qiáng)了艱苦奮斗、居安思危的意識,進(jìn)一步堅(jiān)定社會主義、共產(chǎn)主義信念,牢固樹立了“立黨為公、執(zhí)政為民、率先垂范”的思想,強(qiáng)化了黨和人民群眾血肉聯(lián)系的使命意識,自覺抑制不正之風(fēng)和*現(xiàn)象的侵襲,正確行使手中的權(quán)力。

二是自覺遵守“審計(jì)人員工作紀(jì)律”,以此來規(guī)范自我的行為;不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢記“兩個務(wù)必”,自覺地與市委、政府持續(xù)高度一致,不說不該說的話,不做不該做的事。在處事為人上,堅(jiān)持老實(shí)做人,踏實(shí)做事。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感做好審計(jì)工作;在工作關(guān)系處理上,能充分調(diào)動班子成員度用心性,自覺地維護(hù)大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。

二、求真務(wù)實(shí),依法審計(jì),努力做好審計(jì)工作。

按照“全面審計(jì),突出重點(diǎn)”的方針和塔城市經(jīng)濟(jì)工作會議提出的以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的要求,在審計(jì)工作中,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《審計(jì)法》賦予的審計(jì)權(quán)限,堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)”工作方針,始終能夠做到深入審計(jì)一線,及時協(xié)調(diào)和解決審計(jì)工作中碰到的具體問題和困難,幫忙年輕的審計(jì)干部盡快成長;對一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、事關(guān)百姓切身利益的審計(jì)項(xiàng)目,能夠親自深入到基層進(jìn)行審計(jì)調(diào)研、了解,把握第一手資料;同時,大力弘揚(yáng)“依法、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)”的審計(jì)精神。

1、財政審計(jì)進(jìn)一步深化。在對本級預(yù)算執(zhí)行狀況審計(jì)過程中,堅(jiān)持做到以真實(shí)性、合法性審計(jì)為基礎(chǔ),加強(qiáng)對財政資金的監(jiān)督,注重規(guī)范財政收支行為,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),促進(jìn)財政資金更加合理、有效地使用,減少損失浪費(fèi)。透過審計(jì),促進(jìn)了財政部門進(jìn)一步加強(qiáng)對資金的治理,推進(jìn)公共行政治理體制及公共財政體制的建立和完善,促進(jìn)了財政治理水平的提高。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)工作進(jìn)一步推進(jìn)。根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)聯(lián)席會議精神,全面貫徹“用心穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險”的指導(dǎo)方針,按照我市經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)聯(lián)席會議安排,量力而行,確保質(zhì)量度要求穩(wěn)步推進(jìn)。透過審計(jì),促進(jìn)了財務(wù)核算的規(guī)范和相關(guān)制度的建立和完善,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部財經(jīng)法規(guī)意識和經(jīng)濟(jì)職責(zé)意識,加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力制約和監(jiān)督,為市委治理、評價和考核使用干部服務(wù)。

3、加強(qiáng)了專項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查工作。透過審計(jì)調(diào)查,摸清專項(xiàng)資金資金歸集、治理和使用狀況,公正地揭示了專項(xiàng)資金在歸集、治理和使用中存在的問題,并針對性地提出了審計(jì)意見和推薦,促進(jìn)被審計(jì)單位進(jìn)一步完善制度,規(guī)范治理,防范風(fēng)險,確保資金安全運(yùn)作。同時,也為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)帶給了決策依據(jù)。

4、國債資金審計(jì)重點(diǎn)突出。在審計(jì)中,我們結(jié)合資金走向,做好跟蹤工作,全力揭示工程的招投標(biāo)、施工現(xiàn)場的監(jiān)理簽證、合同簽訂等方面弊端,嚴(yán)厲查處損失浪費(fèi)等問題。

5、國外援貸款項(xiàng)目審計(jì)穩(wěn)步推進(jìn)。以提高利用外資質(zhì)量和降低政府償債風(fēng)險,促進(jìn)有關(guān)部門履行外資治理職責(zé)為目標(biāo),重點(diǎn)揭露擠占挪用外債資金、配套資金不落實(shí)、損失浪費(fèi)等問題,督促項(xiàng)目單位嚴(yán)格執(zhí)行國家法規(guī)和項(xiàng)目協(xié)議,規(guī)范財務(wù)治理和會計(jì)核算。對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題進(jìn)行重點(diǎn)剖析,從治理機(jī)制上分析產(chǎn)生問題的原因,提出加強(qiáng)和改善治理的推薦。

透過努力,審計(jì)工作取得了必須的成績,也得到了市委、*、政府及社會的認(rèn)可和贊賞。近年來,累計(jì)安排審計(jì)項(xiàng)目56個,審計(jì)97個單位,查處違規(guī)金額百萬元以上案件1起,移送紀(jì)檢部門3人。累計(jì)查處違規(guī)金額1248萬元,治理不規(guī)范金額3320萬元,其他治理不規(guī)范資金672萬元。已上交財政26萬元,已作調(diào)賬處理810萬元。先后被自治區(qū)審計(jì)廳、人事廳評為“自治區(qū)審計(jì)機(jī)關(guān)20xx—20xx年度審計(jì)工作先進(jìn)群眾”;20xx年度塔城地區(qū)審計(jì)工作先進(jìn)群眾;20xx年6月塔城地區(qū)審計(jì)知識競賽第一名;累計(jì)獲塔城地區(qū)優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目8個。

內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)計(jì)劃篇十五

內(nèi)部審計(jì)之父索耶關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義是:對組織中各類業(yè)務(wù)和控制進(jìn)行獨(dú)立評價,以確定是否遵循公認(rèn)的方針和程序,是否符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),是否有效和經(jīng)濟(jì)的使用了資源,是否在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

第一條 為了規(guī)范內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)行為,維護(hù)內(nèi)部審計(jì)職業(yè)聲譽(yù),根據(jù)《審計(jì)法》及其實(shí)施條例,以及其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,制定本規(guī)范。

第二條 內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德是內(nèi)部審計(jì)人員在開展內(nèi)部審計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)具有的職業(yè)品德、應(yīng)當(dāng)遵守的職業(yè)紀(jì)律和應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職業(yè)責(zé)任的總稱。

第三條 內(nèi)部審計(jì)人員從事內(nèi)部審計(jì)活動時,應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)范,認(rèn)真履行職責(zé),不得損害國家利益、組織利益和內(nèi)部審計(jì)職業(yè)聲譽(yù)。

第四條 內(nèi)部審計(jì)人員在從事內(nèi)部審計(jì)活動時,應(yīng)當(dāng)保持誠信正直。

第五條 內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)遵循客觀性原則,公正、不偏不倚地作出審計(jì)職業(yè)判斷。

第六條 內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)保持并提高專業(yè)勝任能力,按照規(guī)定參加后續(xù)教育。

第七條 內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)遵循保密原則,按照規(guī)定使用其在履行職責(zé)時所獲取的信息。

第八條 內(nèi)部審計(jì)人員違反本規(guī)范要求的,組織應(yīng)當(dāng)批評教育,也可以視情節(jié)給予一定的'處分。

第九條 內(nèi)部審計(jì)人員在實(shí)施內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)時,應(yīng)當(dāng)誠實(shí)、守信,不應(yīng)有下列行為:

(一)歪曲事實(shí);

(二)隱瞞審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題;

(三)進(jìn)行缺少證據(jù)支持的判斷;

(四)做誤導(dǎo)性的或者含糊的陳述。

第十條 內(nèi)部審計(jì)人員在實(shí)施內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)時,應(yīng)當(dāng)廉潔、正直,不應(yīng)有下列行為:

(一)利用職權(quán)謀取私利;

(二)屈從于外部壓力,違反原則。

第十一條 內(nèi)部審計(jì)人員實(shí)施內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)時,應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是,不得由于偏見、利益沖突而影響職業(yè)判斷。

第十二條 內(nèi)部審計(jì)人員實(shí)施內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)前,應(yīng)當(dāng)采取下列步驟對客觀性進(jìn)行評估:

(一)識別可能影響客觀性的因素;

(二)評估可能影響客觀性因素的嚴(yán)重程度;

(三) 向?qū)徲?jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報告客觀性受損可能造成的影響。

第十三條 內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)識別下列可能影響客觀性的因素:

(一)審計(jì)本人曾經(jīng)參與過的業(yè)務(wù)活動;

(二)與被審計(jì)單位存在直接利益關(guān)系;

(三)與被審計(jì)單位存在長期合作關(guān)系;

(四)與被審計(jì)單位管理層有密切的私人關(guān)系;

(五)遭受來自組織內(nèi)部和外部的壓力;

(六)內(nèi)部審計(jì)范圍受到限制;

(七)其他。

第十四條 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)采取下列措施保障內(nèi)部審計(jì)的客觀性:

(一)提高內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)道德水準(zhǔn);

(二)選派適當(dāng)?shù)膬?nèi)部審計(jì)人員參加審計(jì)項(xiàng)目,并進(jìn)行適當(dāng)分工;

(三)采用工作輪換的方式安排審計(jì)項(xiàng)目及審計(jì)組;

(四)建立適當(dāng)、有效的激勵機(jī)制;

(五)制定并實(shí)施系統(tǒng)、有效的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制制度、程 序和方法;

(六)當(dāng)內(nèi)部審計(jì)人員的客觀性受到嚴(yán)重影響,且無法采取適當(dāng)措施降低影響時,停止實(shí)施有關(guān)業(yè)務(wù),并及時向董事會或者最高管理層報告。

第十五條 內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備下列履行職責(zé)所需的專業(yè)知識、職業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):

(二)語言文字表達(dá)、問題分析、審計(jì)技術(shù)應(yīng)用、人際溝通、組織管理等職業(yè)技能;

(三)必要的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)職業(yè)經(jīng)歷。

第十六條 內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)通過后續(xù)教育和職業(yè)實(shí)踐等途徑,了解、學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)知識、技術(shù)方法和審計(jì)實(shí)務(wù)的發(fā)展變化,保持和提升專業(yè)勝任能力。

第十七條 內(nèi)部審計(jì)人員實(shí)施內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)時,應(yīng)當(dāng)保持職業(yè)謹(jǐn)慎,合理運(yùn)用職業(yè)判斷。

第十八條 內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)對實(shí)施內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)所獲取的信息保密,非因有效授權(quán)、法律規(guī)定或其他合法事由不得披露。

第十九條 內(nèi)部審計(jì)人員在社會交往中,應(yīng)當(dāng)履行保密義務(wù),警惕非故意泄密的可能性。

內(nèi)部審計(jì)人員不得利用其在實(shí)施內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)時獲取的信息牟取不正當(dāng)利益,或者以有悖于法律法規(guī)、組織規(guī)定及職業(yè)道德的方式使用信息。

第二十條 本規(guī)范由中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會發(fā)布并負(fù)責(zé)解釋。

第二十一條 本規(guī)范自2014年1月1日起施行。

內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)計(jì)劃篇十六

今年來,在縣委、縣政府、上級審計(jì)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣x縣政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下,我局以xx屆四中全會精神為指導(dǎo),切實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督職能,1—6月共完成審計(jì)項(xiàng)目14個,審計(jì)收繳財政73萬元,;共查出違紀(jì)違規(guī)金額2078萬元,管理不規(guī)范金額18755萬元,應(yīng)調(diào)賬處理金額1136萬元,移送司法機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察部門處理案件1起;向縣委縣*縣政府提出審計(jì)推薦38條;上報審計(jì)信息14篇。回顧今年以來工作,我們的主要做法是:

一、把握重點(diǎn),財政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。

圍繞建立透明規(guī)范的公共財政框架總體要求,堅(jiān)持以規(guī)范預(yù)算管理、提高財政資金使用效益為目標(biāo),以預(yù)算執(zhí)行為主線,以財政支出為重點(diǎn),共投入20多人次,組織了6個審計(jì)組,分別對縣財政局、縣地稅局等4個縣級預(yù)算執(zhí)行單位20xx年度預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支狀況進(jìn)行了審計(jì),同時延伸審計(jì)和審計(jì)調(diào)查了46個與財政預(yù)算有關(guān)的單位。促使有關(guān)被審計(jì)單位上繳財政各項(xiàng)資金32萬元,規(guī)范財政收支金額3354。31萬元,應(yīng)納入財政預(yù)算管理5714。56萬元,從四個方面揭示了20xx年度縣級財政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、延伸審計(jì)及審計(jì)調(diào)查有關(guān)單位及其狀況、縣級預(yù)算支出追加狀況、固定資產(chǎn)投資資金管理等38個問題。具體地,在實(shí)施上做到了“三個側(cè)重”:一是在資料的安排上側(cè)重民本和民生。

在多次*的基礎(chǔ)上,確定了政府基金和新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金審計(jì)這兩個專題,審計(jì)中著重核查各項(xiàng)基金的收入、征繳、使用以及實(shí)行“收支兩條線”狀況。二是在重點(diǎn)的確定上側(cè)重“五個加強(qiáng)”。即加強(qiáng)對事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)管理決策事項(xiàng)的監(jiān)督;加強(qiáng)對權(quán)力部門的監(jiān)督;加強(qiáng)對關(guān)系老百姓切身利益資金的監(jiān)督;加強(qiáng)對政府投資重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督;加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政監(jiān)督。三是在執(zhí)行的深度上側(cè)重“兩個拓展”。即部門預(yù)算執(zhí)行由一級預(yù)算單位向二、三級單位拓展;民生資金的延伸審計(jì)由前幾年的到事業(yè)單位向直接到受益對象、個人拓展。今年財政“同級審”中我們共延伸調(diào)查行政事業(yè)單位46個,農(nóng)戶190余戶,既有效地提升了“同級審”質(zhì)量,又為年內(nèi)實(shí)施同類專項(xiàng)審計(jì)帶給了第一手資料和數(shù)據(jù)。今年5月19日,縣15屆*常委會第18次會議聽取縣審計(jì)局關(guān)于20xx年財政同級審狀況匯報,提交的審計(jì)工作報告得到縣*的高度肯定,起到了很好的效果。同時提交的審計(jì)推薦得到了縣委、縣*、縣政府的高度重視,例如在同級審中我們針對杜絕截留、擠占、挪用等影響政府性專項(xiàng)資金使用效益發(fā)揮的問題,我們向縣政府提出的進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范政府性專項(xiàng)資金管理,確保政府性專項(xiàng)資金安全、高效使用,充分發(fā)揮政府性專項(xiàng)資金在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展中的作用的推薦,五月份,縣政府根據(jù)審計(jì)推薦出臺了《加強(qiáng)政府性專項(xiàng)資金管理的通知》,該文件的出臺和實(shí)施,對我縣加強(qiáng)財務(wù)管理、厲行節(jié)約方面將產(chǎn)生良好的社會效果,對有關(guān)單位財力的調(diào)劑從收入源頭上解決苦樂不均的問題。

二、堅(jiān)持制度,經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)取得新進(jìn)展。

今年上半年縣委組織部下達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)項(xiàng)目8個。其中任中審計(jì)2個(縣衛(wèi)生局局長聶臘山同志任中審計(jì)、縣人防辦主任易冰同志任中審計(jì)),離任審計(jì)6個(南湖洲、文星鎮(zhèn)、畜牧局、檢察院、東塘鎮(zhèn)、財政局黨政領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)),共查處違規(guī)資金2091。1萬元,對于維護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)秩序,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部財經(jīng)法規(guī)意識起到了用心作用。在工作中,我們主要堅(jiān)持了“四項(xiàng)制度”:一是審計(jì)成果分析制度。堅(jiān)持定性定量,準(zhǔn)確界定被審計(jì)對象的職責(zé)。如今年4月份,原文星鎮(zhèn)黨委書記朱某涉嫌經(jīng)濟(jì)問題“雙規(guī)”,我局迅速對朱某開展經(jīng)責(zé)審計(jì),我們緊緊抓住各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)疑點(diǎn)問題開展調(diào)查和審計(jì),切實(shí)澄清底子。為紀(jì)檢監(jiān)察部門正確處理干部帶給依據(jù)。二是審前進(jìn)點(diǎn)運(yùn)用溝通制度。每次經(jīng)責(zé)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)前,組織部門領(lǐng)導(dǎo)都會陪同審計(jì)組進(jìn)駐各單位,對經(jīng)責(zé)審計(jì)過程中遇到的新問題、新難點(diǎn)我們適時與組織部門進(jìn)行溝通和反饋,所有問題都迎刃而解。三是審計(jì)結(jié)果落實(shí)整改報告制度。被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部及其所在部門、單位在規(guī)定時間內(nèi)向聯(lián)席會議辦公室報告整改狀況。紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事部門對審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部及其所在部門、單位執(zhí)行審計(jì)決定和落實(shí)審計(jì)意見以及整改狀況進(jìn)行跟蹤檢查。四是警示預(yù)防制度。

用心配合縣政府、紀(jì)檢監(jiān)察和組織部門構(gòu)建警示教育機(jī)制,6月中旬,縣政府組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門主要負(fù)責(zé)同志召開全縣政府常務(wù)會議。我局黨組書記、局長陳建國同志就同級審中四個問題比較多的單位的審計(jì)狀況在會上進(jìn)行通報。向被審計(jì)單位提出了整改意見,對違規(guī)問題依法作出了審計(jì)處理決定。在全縣引起了不小的反響,審計(jì)結(jié)果的通報充分發(fā)揮審計(jì)機(jī)關(guān)在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作中的作用。

三、改善方法,專項(xiàng)審計(jì)邁出新步伐。

20xx年是我局實(shí)施中心工作最多的一年,共完成政府外債資金審計(jì)、汽車站整體搬遷、湘陰賓館整體搬遷、城建投辦公樓、水利局安全飲水工程、政府厲行節(jié)約和津補(bǔ)貼檢查等大型專項(xiàng)審計(jì)9個,項(xiàng)目多,任務(wù)重,為此,我們著重做到了“三個結(jié)合”:一是全面審計(jì)與重點(diǎn)審計(jì)相結(jié)合。如今年3月省廳組織的政府外債資金審計(jì),由于在同級審中涉及到了政府外債資金狀況,為了不增加自身審計(jì)成本,不拖延時間。對此,我們就充分利用同級審和政府外債資金兩項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合。這樣既提高了效率又保證了效果,確保了審計(jì)工作到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。二是堅(jiān)持工程審計(jì)與財務(wù)審計(jì)相結(jié)合。工程審計(jì)實(shí)際上就是建設(shè)管理全過程的審計(jì)。因此,我們堅(jiān)持從財務(wù)報表中查,從檔案資料中找,今年90%的工程審計(jì)項(xiàng)目做到了工程審計(jì)與財務(wù)收支審計(jì)相結(jié)合,6項(xiàng)公共工程項(xiàng)目送審金額8600萬元,審計(jì)核減政府公共財政撥付金額430萬元。三是堅(jiān)持事后審計(jì)與事前、跟蹤審計(jì)相結(jié)合。將審前調(diào)查作為質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)來抓,規(guī)定所有行業(yè)審計(jì)項(xiàng)目及重大審計(jì)事項(xiàng)都務(wù)必開展審前調(diào)查。今年來縣內(nèi)相繼動工開建的幾個重點(diǎn)項(xiàng)目,如城西渠工程、縣燎原水庫工程等,凡是涉及國家投資的,每個項(xiàng)目我們都提前介入,對于一些隱蔽工程均拍照存檔,作為今后工程、審計(jì)結(jié)算的依據(jù)。

四、創(chuàng)新載體,審計(jì)質(zhì)量管理有了新提升。

從完善三級復(fù)核制度入手,不斷規(guī)范審計(jì)執(zhí)法行為,開展了“四個一”活動:一是組織開展一次審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查和優(yōu)秀項(xiàng)目評比。年初對20xx年實(shí)施的44個項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量檢查,評出了6個優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目并給予了獎勵,對查出的問題進(jìn)行了通報。二是組織開展“互授互學(xué)”主題活動。我局把業(yè)務(wù)水平提升擺到全盤工作的切入點(diǎn)來抓,在全體干部職工中開展“互授互學(xué)”活動,透過一人講授一堂業(yè)務(wù)講座課,推動被審計(jì)單位信息、過來常見的舞弊形式和審計(jì)人員個人實(shí)踐體會“全流通”,在審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部搭建了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)“同頻共振”新平臺。三是組織了一次優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目案卷和審計(jì)方案、審計(jì)日記和底稿范本展示。結(jié)合近幾年在審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查和優(yōu)秀項(xiàng)目評比中發(fā)現(xiàn)的一些好項(xiàng)目進(jìn)行展示,并選取一些優(yōu)秀審計(jì)方案、審計(jì)日記、審計(jì)底稿制作范本供大家學(xué)習(xí)借鑒。四是開展半年度工作講評活動。結(jié)合歷年工作實(shí)際確定6月28日開展全局半年度工作講評活動,每個同志都認(rèn)真撰寫半年度工作總結(jié)。并在會上作述職發(fā)言,會上32位同志競相展示自我的風(fēng)采,此次活動大大激發(fā)了同志們的工作熱情。

五、以人為本,干部隊(duì)伍建設(shè)取得新成效。

衛(wèi)生建立和機(jī)關(guān)內(nèi)保工作,切實(shí)保證了機(jī)關(guān)衛(wèi)生、整潔、安全、有序的形象。三是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。除制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃、每月組織一次業(yè)務(wù)講評會外,還選派業(yè)務(wù)人員參加培訓(xùn),今年以來共選派1人參加市黨校理論;16人參加縣黨校集中培訓(xùn);6人參加了各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí);選派6人參加ao認(rèn)證考試,并全部透過(目前我局共有14人透過ao考試認(rèn)證)。全體同志堅(jiān)持一邊學(xué)習(xí)理論,一邊在實(shí)踐中總結(jié),今年來,先后向各類報刊雜志報送文章十余篇,其中《搭平臺促“共振”——湘陰審計(jì)“互授互學(xué)業(yè)”提升業(yè)務(wù)水平》、《xx縣審計(jì)局強(qiáng)化全員實(shí)績考核》《xx縣審計(jì)局用心服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展》、等文章被《中國審計(jì)報》、《審計(jì)簡報》、《岳陽晚報》采用,不僅僅宣傳推介了自身工作,也促使了全局同志業(yè)務(wù)理論水平不斷提高。與此同時,堅(jiān)持審計(jì)現(xiàn)場就是考場,在干事創(chuàng)業(yè)中選人、用干事創(chuàng)業(yè)的人,這樣一個號子吹到底、一把標(biāo)尺量到底。基建股副股長馮文國過來工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)潛力突出,去年圓滿完成各項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃,審計(jì)收繳超歷史水平。今年3月份被提拔為基建投資股股長。良好的用人導(dǎo)向有效地激發(fā)了各個股室的工作潛能,讓全局干部職工學(xué)有標(biāo)兵、趕有先進(jìn),構(gòu)成了你追我趕、齊頭并進(jìn)的良好格局。

回顧上半年的工作,在全局干部職工的共同努力下,我們?nèi)〉昧吮仨毘煽?,但也仍然存在著諸多欠缺和不足,如:審計(jì)的服務(wù)作用還沒有充分發(fā)揮;信息化建設(shè)跟不上審計(jì)工作發(fā)展需要,雖然我們?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)建設(shè)做了一些工作,但是計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)面比較窄,軟件應(yīng)用潛力較低的問題仍然是限制審計(jì)工作快速發(fā)展的主要因素;審計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)與審計(jì)發(fā)展的要求不很相適應(yīng)等等,這些都有待在以后的工作中予以一一改善。

20xx年下半年,我局將緊緊圍繞我縣確立的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,為我縣全面建設(shè)小康社會、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作帶給優(yōu)質(zhì)、高效的審計(jì)監(jiān)督和服務(wù)。主要思路是:

(一)在績效審計(jì)上有所突破??冃徲?jì)是當(dāng)前審計(jì)工作的嶄新課題和發(fā)展方向,對于我局來說,績效審計(jì)的路還很漫長。從工作實(shí)際來看,績效審計(jì)沒有固定的模式,也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)能夠遵循,需要我們長期的探索。針對這種狀況,我們提出“審計(jì)績效與績效審計(jì)相結(jié)合”的發(fā)展思路,要求每個績效審計(jì)項(xiàng)目要搞出審計(jì)效益,每個審計(jì)項(xiàng)目要找準(zhǔn)效益審計(jì)關(guān)鍵點(diǎn),力求從審計(jì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境效益等方面多點(diǎn)開花,走出貼合當(dāng)前審計(jì)工作實(shí)際的績效審計(jì)之路。

(二)在計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面有所突破。下半年,我局針對當(dāng)前先進(jìn)審計(jì)技術(shù)方法的應(yīng)用比較落后的狀況,擬開展兩次ao和oa應(yīng)用方面的專業(yè)培訓(xùn)。我們將聘請計(jì)算機(jī)專家授課,一方面到達(dá)普及計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識的培訓(xùn);另一方面以此推動我局信息化建設(shè)和應(yīng)用的水平,力爭實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,切實(shí)提高審計(jì)工作效率。

(三)在政府投資審計(jì)項(xiàng)目上有所突破。加大政府投資項(xiàng)目的審計(jì)。對縣政府投資新建的所有項(xiàng)目都進(jìn)行決算審計(jì),根據(jù)縣政府常務(wù)會議要求,加大重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)、現(xiàn)場勘察、項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)力度,核減不實(shí)費(fèi)用,糾正違規(guī)問題,提高工程質(zhì)量和投資效益,并對項(xiàng)目建成后的效益進(jìn)行審計(jì)評價。

(四)在經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)上有所突破。下半年,要以擴(kuò)大離任審計(jì)和任中審計(jì)為重點(diǎn),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)工作,用心為縣委、縣政府的宏觀調(diào)控服務(wù)。對我縣任職超過五年的正科級一把手進(jìn)行任中審計(jì),對更換了法人代表的事業(yè)單位全部進(jìn)行離任審計(jì)。

(五)在民生資金審計(jì)上有所突破。不斷關(guān)注以社會保障資金為重點(diǎn)的各類公共基金的管理審計(jì),促進(jìn)公共基金保值增值,強(qiáng)化惠民行動為重點(diǎn)的公共事業(yè)投入項(xiàng)目的專項(xiàng)審計(jì),加大對教育、醫(yī)療、環(huán)保、涉農(nóng)、土地出讓金等群眾關(guān)注熱點(diǎn)資金的審計(jì)監(jiān)督。

(六)在加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)上有所突破。以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn),全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)“學(xué)習(xí)型”審計(jì)機(jī)關(guān),著力提高審計(jì)人員的理論水平和業(yè)務(wù)潛力,全局大興學(xué)業(yè)務(wù)、懂業(yè)務(wù)、精業(yè)務(wù)之風(fēng),打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的審計(jì)干部隊(duì)伍。

內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)計(jì)劃篇十七

為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性、堅(jiān)定性,一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、黨的十九大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會市委擴(kuò)大會議精神以及市委、市政府年初確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,用***理論指導(dǎo)審計(jì)工作實(shí)踐的水平;進(jìn)一步堅(jiān)定社會主義,時刻牢記“八榮八恥”,堅(jiān)持一切從人民利益出發(fā),堅(jiān)決貫徹、模范踐行“三個代表”重要思想的要求,自覺抑制不正之風(fēng)和***現(xiàn)象的侵襲,正確行使手中的權(quán)力。

同時,還注重審計(jì)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),除參加了地區(qū)審計(jì)局組織的審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)外,還比較系統(tǒng)的自學(xué)了計(jì)算機(jī)審計(jì)系統(tǒng)、財政改革相關(guān)知識、專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報告寫作等內(nèi)容,特別是參加了7月份自治區(qū)審計(jì)廳舉辦的“以培代審”固定資產(chǎn)審計(jì)調(diào)查。通過學(xué)習(xí),理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的提升,理想信念更加堅(jiān)定,審計(jì)工作思路更加開闊。

自覺遵守“審計(jì)人員工作紀(jì)律”,以此來規(guī)范自己的行為;不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢記“兩個務(wù)必”,自覺地與市委、政府保持高度一致,不說不該說的話,不做不該做的事。在處事為人上,堅(jiān)持誠實(shí)做人,踏實(shí)做事。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感做好審計(jì)工作;在工作關(guān)系處理上,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護(hù)大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。

在審計(jì)工作中,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《審計(jì)法》賦予的審計(jì)權(quán)限,堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)”工作方針,始終能夠做到:科學(xué)審計(jì)、文明審計(jì)、廉潔審計(jì)、客觀公正,對自己分管負(fù)責(zé)的工作能夠盡職盡責(zé)。一是能夠深入審計(jì)一線,及時協(xié)調(diào)和解決審計(jì)工作中遇到的具體問題和困難,幫助年輕的審計(jì)干部盡快成長;二是,對一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、事關(guān)百姓切身利益的審計(jì)項(xiàng)目,能夠親自深入到基層進(jìn)行審計(jì)調(diào)研、了解,掌握第一手資料;同時,能夠積極配合局長做好各項(xiàng)審計(jì)工作,大力弘揚(yáng)“依法、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)”的審計(jì)精神。

另外,對負(fù)責(zé)的婦委會工作也能夠盡心盡力,我局是一個以女同志占大多數(shù)的單位,因此,我局班子歷來很重視、關(guān)心女同志的身體、工作和生活等情況,只要是女同志的節(jié)日,一定會盡力安排。

作為一名審計(jì)工作者,能夠充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)是我們審計(jì)機(jī)關(guān)的生命線,并深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨章》、《中國***黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國***紀(jì)律處分條例》等精神,始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng),能夠自覺地加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)世界觀、人生觀、價值觀的改造,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,做到權(quán)為民所用,情為民所系;堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,恪守審計(jì)的職業(yè)道德,時時刻刻用一個***員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行。注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅(jiān)持把輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準(zhǔn)則,時刻做到自重、自省、自警、自勵。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們審計(jì)工作和反腐倡廉工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了依法從審、廉政為民的思想意識,增強(qiáng)了自覺抵御腐朽思想侵蝕的能力和反***的道德防線。

在當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來以來最為迅速、最為廣泛、最為深刻的變化,“全球經(jīng)濟(jì)一體化”、“知識經(jīng)濟(jì)”、“電子商務(wù)”、“生物技術(shù)”、“基因工程”、“數(shù)字地球”、“電子政府”、“加入世貿(mào)”、“西部大開發(fā)”等新名詞、新事物不斷涌現(xiàn),要深刻意識到知識更新之快,要有不學(xué)習(xí)就要落后、不學(xué)習(xí)就趕不上時代的潮流、不學(xué)習(xí)就要被歷史淘汰的危機(jī)感。因此,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高審計(jì)技術(shù)方法和手段的自主創(chuàng)新能力,不斷提高審計(jì)工作的技術(shù)含量和技術(shù)水平,尤其是提高宏觀層面分析問題、解決問題的能力,不斷提高審計(jì)質(zhì)量,把審計(jì)工作不斷引向深入,用發(fā)展的眼光分析經(jīng)濟(jì)改革中存在的問題,提出科學(xué)可行的審計(jì)建議,推動經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐,為我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展保駕護(hù)航,充分發(fā)揮審計(jì)在構(gòu)建社會主義***社會中的作用.

內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)計(jì)劃篇十八

一年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級審計(jì)部門的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞市委、政府各項(xiàng)工作重心,以促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為審計(jì)監(jiān)督的第一要務(wù),堅(jiān)持廉潔從審。在全體審計(jì)干部的共同努力下,圓滿完成了今年市委、政府和上級審計(jì)部門交辦的各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律狀況報告如下:

一、廉潔自律、清廉從審。

作為一名審計(jì)工作者,能夠充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)是我們審計(jì)機(jī)關(guān)的生命線,并深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等精神,始終對自我高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)加強(qiáng)自我的品德修養(yǎng),能夠自覺地加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)世界觀、人生觀、價值觀的改造,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,做到權(quán)為民所用,情為民所系;堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,恪守審計(jì)的職業(yè)道德,時時刻刻用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自我的言行。注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅(jiān)持把輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自我的行為準(zhǔn)則,時刻做到自重、自省、自警、自勵。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

透過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了用科學(xué)的理論武裝自我的頭腦,用___指導(dǎo)審計(jì)工作實(shí)踐的水平;進(jìn)一步堅(jiān)定社會主義、共產(chǎn)主義信念,時刻牢記“八榮八恥”,堅(jiān)持一切從人民利益出發(fā),堅(jiān)決貫徹、模范踐行重要思想的要求,自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵襲,正確行使手中的權(quán)力。同時,還注重審計(jì)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),除參加了地區(qū)審計(jì)局組織的審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)外,還比較系統(tǒng)的自學(xué)了計(jì)算機(jī)審計(jì)系統(tǒng)、財政改革相關(guān)知識、專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報告寫作等資料,個性是參加了7月份自治區(qū)審計(jì)廳舉辦的“以培代審”固定資產(chǎn)審計(jì)調(diào)查。透過學(xué)習(xí),理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的提升,理想信念更加堅(jiān)定,審計(jì)工作思路更加開闊。

三、注重黨性鍛煉與修養(yǎng)。

自覺遵守“審計(jì)人員工作紀(jì)律”,以此來規(guī)范自我的行為;不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢記“兩個務(wù)必”,自覺地與市委、政府持續(xù)高度一致,不說不該說的話,不做不該做的事。在處事為人上,堅(jiān)持誠實(shí)做人,踏實(shí)做事。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感做好審計(jì)工作;在工作關(guān)系處理上,比較注意把握自我的主角定位,自覺地維護(hù)大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。

四、依法審計(jì),求真務(wù)實(shí)。

在審計(jì)工作中,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《審計(jì)法》賦予的審計(jì)權(quán)限,堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)”工作方針,始終能夠做到:科學(xué)審計(jì)、禮貌審計(jì)、廉潔審計(jì)、客觀公正,對自我分管負(fù)責(zé)的工作能夠盡職盡責(zé)。一是能夠深入審計(jì)一線,及時協(xié)調(diào)和解決審計(jì)工作中遇到的具體問題和困難,幫忙年輕的審計(jì)干部盡快成長;二是,對一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、事關(guān)百姓切身利益的審計(jì)項(xiàng)目,能夠親自深入到基層進(jìn)行審計(jì)調(diào)研、了解,掌握第一手資料;同時,能夠用心配合局長做好各項(xiàng)審計(jì)工作,大力弘揚(yáng)“依法、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)”的審計(jì)精神。另外,對負(fù)責(zé)的婦委會工作也能夠盡心盡力,我局是一個以女同志占大多數(shù)的單位,因此,我局班子歷來很重視、關(guān)心女同志的身體、工作和生活等狀況,只要是女同志的節(jié)日,必須會盡力安排。

五、今后努力的方向。

在當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來以來最為迅速、最為廣泛、最為深刻的變化,“全球經(jīng)濟(jì)一體化”、“知識經(jīng)濟(jì)”、“電子商務(wù)”、“生物技術(shù)”、“基因工程”、“數(shù)字地球”、“電子政府”、“加入世貿(mào)”、“西部大開發(fā)”等新名詞、新事物不斷涌現(xiàn),要深刻意識到知識更新之快,要有不學(xué)習(xí)就要落后、不學(xué)習(xí)就趕不上時代的潮流、不學(xué)習(xí)就要被歷史淘汰的危機(jī)感。因此,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高審計(jì)技術(shù)方法和手段的自主創(chuàng)新潛力,不斷提高審計(jì)工作的技術(shù)含量和技術(shù)水平,尤其是提高宏觀層面分析問題、解決問題的潛力,不斷提高審計(jì)質(zhì)量,把審計(jì)工作不斷引向深入,用發(fā)展的眼光分析經(jīng)濟(jì)改革中存在的問題,提出科學(xué)可行的審計(jì)推薦,推動經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐,為我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展保駕護(hù)航,充分發(fā)揮審計(jì)在構(gòu)建社會主義和諧社會中的作用。

相信自我透過這么多年的努力,自我已經(jīng)明白了社會上存在的各種現(xiàn)實(shí)了。以后的道路還要怎樣走,我已經(jīng)規(guī)劃好了,我想我會繼續(xù)不斷的努力,在審計(jì)局的審計(jì)工作中,我會盡我的努力。爭取自我在十多年的努力后,成為一名審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)帶領(lǐng)工作人員前進(jìn),我相信自我能夠做好,我相信以后的道路上,我會走的更好,我會在審計(jì)局繼續(xù)努力,為國家的審計(jì)工作作出我的貢獻(xiàn)!

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