分戶驗收工作總結(jié)(模板17篇)

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分戶驗收工作總結(jié)(模板17篇)
時間:2023-11-11 10:44:13     小編:薇兒

總結(jié)可以促使我們反思,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),從而更好地迎接新的挑戰(zhàn)。在總結(jié)的過程中,要注意自己的觀點客觀、準確,避免主觀色彩的加入。以下總結(jié)范文是經(jīng)過精心篩選和整理的,希望大家能夠從中找到適合自己的寫作思路和方法。

分戶驗收工作總結(jié)篇一

回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),透過自身的不懈發(fā)奮,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善,我將總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下:

在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴格要求自己,認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。

在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

在監(jiān)理工作過程中,我透過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,用心主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責(zé),為施工人員的安全負責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,用心主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

分戶驗收工作總結(jié)篇二

**區(qū)林業(yè)局:

**年我鎮(zhèn)秋季造林自查驗收工作在區(qū)林業(yè)局的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織實施和各有關(guān)村的大力配合,圓滿的完成了秋季自查驗收工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

截止九月上旬,全鎮(zhèn)共完成新造林2335.5畝,共49塊小班,其中西河村2塊小班共3畝,**居4塊小班共10畝,丁南居6塊小班共18畝,楊柳村12塊小班共649畝,長青村10塊小班共970畝,光明村6塊小班共440.5畝,車畈村2塊小班共23畝,云居村3塊小班共21畝,大崗村4塊小班共201畝。我鎮(zhèn)今年栽植的樹種主要是桃樹、葡萄等經(jīng)濟林。完成義務(wù)植樹5萬株.四旁植樹4萬株。

(一)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。植樹造林,綠化國土是生態(tài)環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)。今年,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視這次自查驗收工作,一是把秋季工作的重心轉(zhuǎn)移到造林質(zhì)量上來,嚴把成活率和面積誤差率;二是提高工程質(zhì)量,鎮(zhèn)、村及各承包大戶嚴格按照作業(yè)設(shè)計要求,做好造林撫育工作,林業(yè)技術(shù)人員深入到現(xiàn)場,劃片包干,跟蹤作業(yè)。搞好指導(dǎo)和服務(wù),嚴把質(zhì)量關(guān)。

(二)搞好宣傳,落實責(zé)任。由于今秋驗收工作涉及面廣,難度大,驗收時間緊迫,任務(wù)艱巨。鎮(zhèn)黨委、政府做好了充分的宣傳發(fā)動,并認真搞好任務(wù)落實,專門成立了秋季自查驗收工作組到有關(guān)村進行自查驗收工作。

(三)加強技術(shù)指導(dǎo),確保造林成效。為了全面完成今年的造林自查工作任務(wù),在驗收過程中,鎮(zhèn)驗收組到現(xiàn)場認真指導(dǎo),對不合格的造林地塊限期要求整改,并監(jiān)督檢查栽植質(zhì)量及撫育情況。經(jīng)鎮(zhèn)自查驗收,造林成活率在**%以上,同時與造林戶落實了管護和撫育措施,全面提升了的造林質(zhì)量,使我鎮(zhèn)的林業(yè)發(fā)展再上一個新臺階。

分戶驗收工作總結(jié)篇三

浙江山水建設(shè)監(jiān)理有限公司。

二0一一年一月。

臨海市十字金街工程分戶驗收、建筑節(jié)能分部。

一、工程概況。

1、工程名稱:臨海市十字金街工程。

2、建設(shè)單位:浙江春雨置業(yè)有限公司。

3、設(shè)計單位:浙江省城鄉(xiāng)綜合設(shè)計院有限公司。

4、勘察單位:浙江省工程物探勘察院。

5、質(zhì)監(jiān)單位:臨海市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站。

6、施工單位:浙江匯經(jīng)建設(shè)有限公司。

7、監(jiān)理單位:浙江盛華工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。

8、結(jié)構(gòu)類型:框架結(jié)構(gòu)。

9、層次:五層。

10、建筑面積:3#地塊為17539.74㎡,4#地塊為11238.96㎡。

根據(jù)《臺州市住宅工程質(zhì)量分戶驗收實施細則》及《臺州市住宅工程質(zhì)量分戶驗收操作指南》的要求,監(jiān)理單位會同建設(shè)單位、施工單位對工程住宅進行了工程質(zhì)量分戶驗收。

3#地塊共驗收114套,其中3-4#樓驗收28戶,3-5#簡陋驗收14戶,3-6#樓驗收16戶。

4#地塊共驗收92套,其中4-1#樓驗收28戶,4-2#樓驗收16戶,4-3#樓驗收24戶,4-4#樓驗收24戶。

樓地面、墻面和天棚面層質(zhì)量,門窗安裝質(zhì)量,欄桿安裝質(zhì)量,防水工程質(zhì)量,室內(nèi)空間,構(gòu)件尺寸,給排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量,室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量等。

臺州市住宅工程室內(nèi)空間尺寸質(zhì)量分戶驗收記錄表;臺州市住宅工程門窗、欄桿安裝質(zhì)量分戶驗收記錄;臺州市住宅工程樓地面,墻面與天棚抹灰質(zhì)量和防水質(zhì)量分戶驗收記錄表;臺州市住宅工程給排水安裝質(zhì)量分戶驗收記錄表;臺州市住宅工程電氣安裝質(zhì)量分戶驗收記錄;臺州市住宅工程質(zhì)量分戶驗收記錄了;臺州市住宅工程分戶驗收匯總記錄等均齊全且符合要求。

三、建筑節(jié)能工程概況。

1、墻體節(jié)能工程。

墻體保溫采用外墻內(nèi)保溫系統(tǒng),保溫層材料為聚合物無機清集料保溫砂漿,保溫層厚度為25㎜。

外墻內(nèi)保溫自內(nèi)而外分別為:混凝土(磚)墻面;界面砂漿;二遍保溫砂漿;第一遍抗裂砂漿+網(wǎng)格布+第二遍抗裂砂漿;內(nèi)墻飾面。

2、門窗節(jié)能工。

外窗采用“百合花”牌88系列塑鋼推拉窗,玻璃采用臺州東玻玻璃有限公司生產(chǎn)的5+9a+5普通中空玻璃。

3、屋面節(jié)能工程。

屋面保溫層采用擠塑式聚苯乙烯保溫板,保溫板厚度為40㎜。瓦屋面自下而上分別為:現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu);水泥砂漿找平層;sbs防水卷材;擠塑聚苯板保溫層;40×40杉木順水條;30×30掛瓦條;水泥彩瓦。

平屋面自下而上分別為:現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu);水泥砂漿找平層;sbs防水卷材;擠塑聚苯板保溫層;無紡布一層;40厚c30細石混凝土防水層。

四、監(jiān)理依據(jù)和工作范圍。

(一)監(jiān)理依據(jù):

1、監(jiān)理合同和建筑工程承包合同;

2、國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范;

3、設(shè)計圖紙及聯(lián)系單;

4、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則。

(二)監(jiān)理工作范圍。

本工程房屋施工階段的質(zhì)量、投資、進度控制和合同管理,重點是質(zhì)量控制和資料管理。

五、監(jiān)理實施。

根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點,我公司采用總監(jiān)負責(zé)制,成立項目監(jiān)理機構(gòu),明確職責(zé),按《監(jiān)理規(guī)劃》要求制定《監(jiān)理細則》,按照工序質(zhì)量管理要求,對各階段工程質(zhì)量控制具體如下:

(一)旁站監(jiān)理。

1、屋面防水工程;

2、樓地面工程;

3、門窗安裝工程。

(二)檢查巡視,發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量問題及時糾正。

(三)試驗。

1、對原材料進行抽樣并送市檢測中心試驗。

2、監(jiān)督施工方按規(guī)范要求制作試塊。

(四)測量檢查。

1、對室內(nèi)空間、構(gòu)件尺寸進行測量。

2、對沉降觀測簽證、記錄。

3、隱蔽工程驗收。

六、質(zhì)量控制情況。

本工程資料基本齊全,各種報驗程序,質(zhì)保資料基本完好。

2、建筑節(jié)能工程專項施工方案基本符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。

3、材料設(shè)備及構(gòu)配件進場有質(zhì)保書及復(fù)試報告。

4、沉降觀測:

3-1#樓沉降觀測點共設(shè)10點,第一次觀測時間是2009年9月13日,最后一次觀測時間是2010年6月13日,共測11次,累計最大沉降量為19㎜,最小沉降量為15㎜。

七、工程安全和功能檢驗情況。

1、墻體保溫原材料檢測試驗報告4份,墻體保溫厚度現(xiàn)場檢測。

報告10份,墻體保溫砂漿同條件試塊報告4份。

2、門窗物理性能檢測報告1份,中空玻璃露點檢測報告1份,外墻保溫檢測報告1份,建筑外窗現(xiàn)場檢測報告1份。

八、監(jiān)理結(jié)論。

本工程在施工方的努力下,業(yè)主的大力支持及質(zhì)監(jiān)部門檢查和監(jiān)理人員的督促下,工程質(zhì)量總體較好,保證資料基本齊全。經(jīng)監(jiān)理人員根據(jù)施工質(zhì)量控制過程,本工程分戶驗收、建筑節(jié)能分部的評定及觀感質(zhì)量為合格。

浙江山水建設(shè)監(jiān)理有限公司2011年1月24日。

分戶驗收工作總結(jié)篇四

20xx年9月28日,市督導(dǎo)專家組一行三人對我校“減負”工作和信息化建設(shè)進行了專項督導(dǎo)。溫馨美麗的校園環(huán)境、和諧有序的文化氛圍、師生飽滿的工作學(xué)習(xí)熱情、精細規(guī)范的學(xué)校管理、高效靈動的課堂贏得了專家組的高度評價,學(xué)校順利通過了市級督導(dǎo)檢查驗收。下面就我校在專項達標工作中的做法總結(jié)如下:

新區(qū)政府對學(xué)?,F(xiàn)代化創(chuàng)建工作高度重視,區(qū)督導(dǎo)室多次召開培訓(xùn)會、經(jīng)驗交流會,明確創(chuàng)建目標、布置工作任務(wù)、強化校長的重視程度。為順利完成達標任務(wù),我校多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子研討會、教師代表座談會、全體教師會,傳達、學(xué)習(xí)上級督導(dǎo)會議精神,逐條研讀“減負”工作及信息化評估細則,使領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、全體教職工統(tǒng)一認識:創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校對于我們農(nóng)村小學(xué)來說是一個均衡城鄉(xiāng)教育發(fā)展的絕佳機遇,也是進一步明確辦學(xué)目標,規(guī)范辦學(xué)行為,提升辦學(xué)品質(zhì)的良好契機;達成一種共識:我們以“辦一所百姓身邊的好學(xué)?!睘榧喝?,通過“減負”工作及信息化專項督導(dǎo),不斷深化學(xué)校的辦學(xué)理念,逐步形成學(xué)校的辦學(xué)特色,促進學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。為此,我們提出了精細管理,質(zhì)量為本,創(chuàng)建特色,內(nèi)涵發(fā)展的現(xiàn)代化創(chuàng)建工作目標,要求全體干部、教師以高度的責(zé)任感和使命感把創(chuàng)建目標落實到工作和行動中,加快學(xué)校現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

在本次達標工作中,我們嚴格按照督導(dǎo)室的工作布置,認真制定出學(xué)校達標工作計劃,把達標工作按時段劃分,保證了校內(nèi)的自查和區(qū)里的預(yù)評估后學(xué)校有較為充裕的整改時間。為更好地落實達標任務(wù),明確責(zé)任,我們成立了達標工作領(lǐng)導(dǎo)小組,書記、校長為主要負責(zé)人,教務(wù)處、德育處、體衛(wèi)處、總務(wù)處等部門主任各負其責(zé),各司其職。每位責(zé)任人都根據(jù)自己的工作職責(zé),對照標準,認領(lǐng)自己的工作內(nèi)容,并將每一條任務(wù)細化分解,組織實施具體工作。各處室設(shè)立達標專項臺賬,將所做工作和發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄在案,每周一總結(jié)、匯報,學(xué)校根據(jù)臺賬記錄,定期檢查落實的效果。在實施過程中定期召開專題推動會,研究解決難點問題,并制定出具體的落實方案。對于一些“揣手”的問題,各有關(guān)科室通力合作,密切配合,絕不推諉,形成工作上的合力。區(qū)督導(dǎo)室兩次到校檢查指導(dǎo)工作,提出了改進的意見和建議。各科室結(jié)合各自部門需要補充和完善的內(nèi)容制訂方案,明確完成的時間和工作方法,逐一進行補充和完善,確保我們的工作管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。全體教師更是迎難而上,在高質(zhì)量完成自身教學(xué)工作的前提下,克服各種困難,主動為學(xué)校排憂解難,為學(xué)校順利完成專項達標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

20xx年達標后,我校不斷深化“良習(xí)育人”的辦學(xué)理念,著力打造做良習(xí)學(xué)生,當良習(xí)教師,鑄良習(xí)校園的學(xué)校良習(xí)文化,提出了“育良好習(xí)慣,塑健全人格”的特色創(chuàng)建目標。“良習(xí)養(yǎng)成教育”不斷向?qū)W校管理、教育教學(xué)等方面滲透,逐漸形成了獨具特色的校園品牌文化,促進了學(xué)校素質(zhì)教育的實施。

1.多措并舉,著力打造學(xué)校良習(xí)文化

(1)讓學(xué)校辦學(xué)理念植根于師生心中。為使全體教師深入了解學(xué)校的辦學(xué)理念和發(fā)展方向,學(xué)校利用全體教師會議解讀學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)目標,讓學(xué)校辦學(xué)理念內(nèi)化于教師之心,外顯于教師之行。學(xué)校還利用升旗儀式、德育活動對全體學(xué)生進行辦學(xué)理念和“三風(fēng)一訓(xùn)”的宣講,讓辦學(xué)理念入耳入腦。充分利用板報、櫥窗、走廊、墻壁、雕塑等一切可以利用的媒介來體現(xiàn)學(xué)校的教育理念,引導(dǎo)學(xué)生在耳濡目染中養(yǎng)成良好習(xí)慣,為幸福人生奠基。在學(xué)校辦學(xué)理念的引領(lǐng)下,我校形成了全員育人的氛圍,促進了學(xué)校和諧、健康的發(fā)展。

(2)學(xué)校把課堂作為對學(xué)生強化實施“良習(xí)教育”的主陣地。學(xué)校編寫了1-5年級的《良習(xí)養(yǎng)成教育》校本教材,教材內(nèi)容貼近小學(xué)生實際生活,充滿了童真童趣。教師們在課堂教學(xué)中有的放矢、巧妙切入、融會貫通,幫助孩子們一點一滴地養(yǎng)成良好習(xí)慣,讓良習(xí)養(yǎng)成教育真實有效地進入到課堂、扎根于腦海、融合到行動;讓孩子們的習(xí)慣養(yǎng)成教育一步步得到強化、拓展;讓良習(xí)成為師生的一種自覺行為;讓“育良好習(xí)慣,塑健全人格”的辦學(xué)特色精彩紛呈;讓素質(zhì)教育之花處處綻放。

(3)實施良習(xí)養(yǎng)成教育精細化管理。以落實《太平第一小學(xué)良習(xí)養(yǎng)成教育成長手冊》為切入點,實施黨支部負責(zé)下的學(xué)校各部門分層分崗管理制,通過主題教育、學(xué)科教育、活動教育等形式,使良習(xí)養(yǎng)成活動化。一是紅領(lǐng)巾示范崗,督察訓(xùn)導(dǎo)學(xué)生校園生活的公共習(xí)慣;二是班級訓(xùn)練學(xué)生不同學(xué)段的行為習(xí)慣;三是家庭培養(yǎng)學(xué)生的生活習(xí)慣;四是抓良習(xí)標兵、典型事例的榜樣引領(lǐng)作用;五是發(fā)揮教師良習(xí)的示范教育;六是借助學(xué)生自評,小組互評,家長評,教師評的分層評價,使良習(xí)養(yǎng)成規(guī)范化。

(4)多彩的社團活動,為學(xué)生搭建成長的舞臺。在一至五年級開設(shè)《習(xí)慣養(yǎng)成教育》校本課程的基礎(chǔ)上,學(xué)校又組建了美術(shù)、書法、腰鼓、舞蹈、手工、十字繡、科技等共計20余個社團,每周安排豐富多彩的社團活動,每個社團都有專職輔導(dǎo)教師輔導(dǎo),學(xué)生參與率達到100%,深受學(xué)生歡迎。布藝、三角插、折紙、數(shù)字油畫、粘紙畫等各具特色;空竹表演花樣繁多;腰鼓打出了太一小學(xué)生的自信;科技活動展現(xiàn)了學(xué)生的聰明才智。社團活動激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,陶冶了學(xué)生的情操。

(5) 快樂“悅” 讀,為學(xué)生幸福奠基。為激發(fā)學(xué)生讀書熱情,營造良好的讀書氛圍,我校一直堅持開展校園讀書活動。學(xué)校在二樓、四樓大廳設(shè)立開放的“起點”書吧。學(xué)生課余時間拿起自己喜愛的圖書閱讀,甚是愜意。班內(nèi)設(shè)有圖書角,圖書全部有學(xué)校提供,學(xué)生自主管理,自主借閱,從而實現(xiàn)了圖書的大流通。學(xué)校的閱覽室全天候向?qū)W生開放,每個班級的學(xué)生定期到閱覽室集體閱覽。為喚醒沉睡多年的圖書,我們組織學(xué)生代表為書吧自選圖書,力爭讓每本圖書都發(fā)揮它最大的效益。學(xué)校還通過做好讀書筆記 、抓好經(jīng)典誦讀、制作讀書卡和讀書手抄報、舉辦“書香”少年的評選等活動,初步培養(yǎng)了學(xué)生良好的讀書閱讀習(xí)慣,在學(xué)生中形成了愛讀書、讀好書的濃厚氛圍。

(6)陽光體育運動,增強學(xué)生的體質(zhì)。保證學(xué)生每天有一小時的體育活動,堅持做到每兩周一次的跳繩檢測(平跳、編花、雙搖),對于成績好的班級與學(xué)生適時進行表彰,促進學(xué)生全面發(fā)展;定期召開學(xué)校運動會,主校、分校兩個賽場同時進行,場面熱烈。組建籃球、排球、田徑、三跳等專訓(xùn)隊,利用課余時間科學(xué)訓(xùn)練,積極參加市、區(qū)級比賽,成績斐然。學(xué)生在校園多彩的活動中體驗到了我健康、我快樂、我成長的真正寓意。

(7)“校園播報”,引領(lǐng)學(xué)生健康發(fā)展。為綜合發(fā)揮多種傳播媒介的宣傳、引導(dǎo)與激勵作用,我校將校園廣播站、校園網(wǎng)站統(tǒng)一整合、提升改造為“校園播報”站。

校園廣播,周一播報學(xué)校最新的良習(xí)訓(xùn)導(dǎo)的信息。讓學(xué)生了解良習(xí)養(yǎng)成教育情況,進而觀察、洞悉最新的習(xí)慣養(yǎng)成動態(tài),緊跟良習(xí)訓(xùn)導(dǎo)步伐,眼及身邊小事,心系習(xí)慣養(yǎng)成大事,領(lǐng)悟良習(xí)成長的心得。

校園網(wǎng)站,周二《播種行為》反映學(xué)生行為養(yǎng)成的真實生活;播報校園習(xí)慣養(yǎng)成的亮點,校園路隊、樓道秩序、班級秩序、課間秩序等。周三《雛鷹天地》展示學(xué)生讀書等活動,播報書香校園創(chuàng)建活動信息。周四《心海揚帆》介紹學(xué)校教育教學(xué)、體育、藝術(shù)等教育活動的開展情況。周五《班隊風(fēng)采》介紹班級開展良習(xí)養(yǎng)成精細化管理的活動信息,小干部培養(yǎng)、值日生訓(xùn)導(dǎo)、班級路隊、晨會、班隊會、班級衛(wèi)生、班級板報、圖書角管理等亮點。校園網(wǎng)站每天還滾動播出《德育動態(tài)》校園生活新的信息?!靶@播報”豐富了學(xué)生的文化生活,促進了學(xué)?!傲剂?xí)文化”的發(fā)展,引領(lǐng)學(xué)生健康的成長。

2.深化“三放四解決”課堂教學(xué)模式的研究,夯實“減負”之基

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的生命線,課堂則是減負的主陣地。為打造低負高效課堂,我校不斷深化“三放四解決”課堂教學(xué)模式的研究。我?!叭潘慕鉀Q”課堂教學(xué)模式為:放標誘疑,解決課時目標問題;放手探究,解決學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)效率問題;放開評價,解決學(xué)生發(fā)展問題。教學(xué)模式的研究重點有兩個,一是構(gòu)建、細化不同學(xué)科、不同內(nèi)容的課堂教學(xué)操作規(guī)范,重點是語數(shù)外學(xué)科,針對不同課時如何創(chuàng)造性地實施“三放四解決”模式,經(jīng)過各個教研組做課、評課、總結(jié)等環(huán)節(jié),制定了具體而不同的課堂教學(xué)組織設(shè)計規(guī)范,使我校的“三放四解決教學(xué)模式”深入推進了一步。二是研究學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),規(guī)范學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)行為,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)及表達交流能力。我們分析了本校學(xué)生存在的問題,按照學(xué)校良習(xí)訓(xùn)導(dǎo)和新課程理念的要求,制定了《學(xué)生課堂學(xué)習(xí)指導(dǎo)意見》,對學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中如何去做提出了明確具體的要求,任課教師根據(jù)要求有針對性地對學(xué)生進行指導(dǎo)和訓(xùn)練,教研活動后,根據(jù)聽課老師提出的意見再不斷改進指導(dǎo)和訓(xùn)練的重點,經(jīng)過一段時間的訓(xùn)練,學(xué)生的上課習(xí)慣和學(xué)習(xí)交流能力都有了比較明顯的提高,課堂上展現(xiàn)出了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)貌和交流表達能力。為檢驗教學(xué)模式的研究效果,我們還充分借助“教學(xué)月”這一活動平臺,開展“三放四解決”課堂教學(xué)模式展示活動,并邀請學(xué)生家長、區(qū)域聯(lián)合體學(xué)校的教師參與,師生在高效的課堂上體驗到成功和快樂。

1.有的教師減負效果不明顯。針對這一問題,學(xué)校在進一步明確“減負”工作的要求和職責(zé)的基礎(chǔ)上,不定期組織開展自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,并及時進行整改,切實把“減負”工作落到實處。

2.部分教師在“三放四解決”課堂教學(xué)模式的運用上相對薄弱,課堂效率不高。指導(dǎo)教師立足“課程標準”,根據(jù)要求和目標,在認真鉆研教材、研究教法的基礎(chǔ)上,設(shè)計好每一個教學(xué)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮“三放四解決”課堂教學(xué)模式的作用,不斷豐富課堂教學(xué)智慧,提高課堂教學(xué)效率。

3.電子校務(wù)的應(yīng)用有待完善。學(xué)校成立信息技術(shù)研發(fā)小組,發(fā)揮電子校務(wù)系統(tǒng)的最大作用,便于管理,提高工作效率;根據(jù)教師情況,為不同層次教師制定階段目標,采取多種形式提高教師的信息技術(shù)水平。

分戶驗收工作總結(jié)篇五

20xx年x月以來,辦事處根據(jù)省、市加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)精神及市《全市清理規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)加強農(nóng)村集體“三資”管理工作方案》的統(tǒng)一要求,立足本地實際、認真研究制定切實可行的“三資”管理實施方案,規(guī)范管理、有效監(jiān)督,使村級集體資金、資產(chǎn)、資源等“三資”管理工作步入制度化、程序化軌道,有力地推動了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)已進入總結(jié)驗收階段,根據(jù)工作的開展情況,總結(jié)如下:

一、健全組織,宣傳發(fā)動,奠定基礎(chǔ)

辦事處成立由辦事處主任任組長的農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及工作機構(gòu),負責(zé)對各居(村)開展農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作每個階段的進展和落實情況進行督辦檢查、指導(dǎo)。各居(村)將農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)制度作為當前新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容列入議事日程,高度重視,確保此項工作落到實處。各居(村)分組召開群眾會議,廣泛宣傳實行“三資”委托代理服務(wù)工作的必要性和迫切性,極大地調(diào)動了群眾的理財責(zé)任意識和參與意識,為全辦事處“三資”工作順利開展,創(chuàng)造了良好的思想認識基礎(chǔ)。

二、深入調(diào)查,集思廣益,制定方案

4、規(guī)范管理;5、總結(jié)經(jīng)驗;6、建立長效機制。實施方案的制定為我轄區(qū)開展農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作指明了方向。

三、明確責(zé)任,強化措施,順利推進辦事處成立了農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心,按照現(xiàn)代化辦公要求,對辦公場地進行重新裝修,并配齊了電腦、打印機、檔案柜、辦公桌椅等辦公設(shè)備,建成設(shè)備齊全、服務(wù)優(yōu)良、電算化程度高的委托代理務(wù)中心辦公場所。同時積極完成“三資”清理工作,具體措施是:

(一)清產(chǎn)核資,摸清底數(shù)。我們組織強有力的專職隊伍,對全轄區(qū)居(村)、部門進行全面清產(chǎn)核資。對清理出來的問題,實行責(zé)任到人,限時解決制度,通過認真細致的清查摸底工作,已清理清查出全轄區(qū)居(村)、部門的資金1602萬元,債權(quán)332萬元,債務(wù)475萬元,各項資產(chǎn)20xx萬元。

(二)公示明細,接受監(jiān)督。清理工作結(jié)束后,我們要求各居(村)對清理情況及時向群眾公示,在公示時我們統(tǒng)一公示格式,統(tǒng)一下發(fā)公示通知,統(tǒng)一公示咨詢電話。

(三)登記造冊,建立臺帳。清理工作經(jīng)各居(村)公示無異議后,分類匯總,登記造冊,并輸入微機。在“三資”管理動作中實行動態(tài)管理,根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務(wù)隨時調(diào)整“三資”臺帳數(shù)據(jù),做到帳物相符。

四、檢查驗收,查漏補缺,彌補“漏洞”

各居(村)“三資”清理工作結(jié)束后,辦事處農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各村工作進行了評比驗收,結(jié)合省市關(guān)于檢查驗收的考評計分表,對辦事處機關(guān)站所及各居(村)的工作進行逐項評分,查漏補缺,對檢查情況進行通報,通報了檢查過程中存在的問題,限定各居(村)在兩天內(nèi)完成存在問題的整改,并且在“三資”委托代理服務(wù)中心的指導(dǎo)下,所存在問題已全部得到解決。

五、完善制度,加強管理,鞏固成果

辦事處加強了對農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作人員、村報帳員的資格審查和業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立健全了鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、責(zé)任追究制等一系列管理制度,使“三資”管理有章可循,有規(guī)可依,確保了“三資”委托代理工作的規(guī)范運行,有效地從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

理服務(wù)和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平,進一步推動我辦事處農(nóng)村基層社會和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。

分戶驗收工作總結(jié)篇六

1—5#住宅樓工程項目,該項目建設(shè)地點位于某鎮(zhèn),總建筑面積約平方米,建筑基底面積約2415平方米,建筑總高度為35米,地上11層;工程施工建設(shè)工期暫定284日歷天。

該工程原由某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建,工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院,設(shè)計單位為某建筑設(shè)計研究院,監(jiān)理單位為某監(jiān)理有限公司,施工總承包單位為中國建筑某局某分公司,政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門為某市某區(qū)建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督站。工程于20年月日開工,至20年月日止,工程施工建設(shè)完成主體結(jié)構(gòu)8~9層,具體情況為:1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、2#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、3#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、4#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、5#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層。而后,該項目由于各種原因暫停建設(shè),改由我公司繼續(xù)投資建設(shè)。原勘察、設(shè)計及施工總承包等參建單位無變動外,監(jiān)理單位變更為某監(jiān)理有限公司。該項目于20年月日恢復(fù)施工,于20年月整體工程基本全部完工。

程及隱蔽工程的檢驗,均由專人進行檢查驗收,并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會議及專題會議,協(xié)調(diào)監(jiān)理,施工及設(shè)計單位之間的工作,定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查,全方位為工程項目做好后勤服務(wù)。在項目施工建設(shè)過程中,要求勘察、設(shè)計、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準,不存在蓄意降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為,也無故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面,我公司除對工程進場材料質(zhì)量嚴格把關(guān)外,嚴格按照相關(guān)合同約定不強制指定材料供應(yīng)商和廠家。

本工程由某建筑設(shè)計研究院負責(zé)施工圖設(shè)計,該設(shè)計院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔(dān)的任務(wù)相符,施工圖、設(shè)計變更及其它設(shè)計文件的簽字及圖章手續(xù)齊全,設(shè)計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中,設(shè)計院多次到工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作,相關(guān)設(shè)計技術(shù)人員多次到工地現(xiàn)場進行現(xiàn)場檢查,全力配合施工單位做好設(shè)計文件的落實,在此表示感謝!

某監(jiān)理有限公司負責(zé)本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中,監(jiān)理嚴格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細則,以及現(xiàn)行工程技術(shù)標準、質(zhì)量驗收規(guī)范進行監(jiān)理和驗收。監(jiān)理部設(shè)項目總監(jiān)一名,各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對工程質(zhì)量、安全等方面進行有效控制,各項工程制度健全,責(zé)任制落實到位。在施工現(xiàn)場嚴格監(jiān)理的同時,全力配合施工單位的工作,做到了嚴格監(jiān)理,熱情服務(wù),全心竭力為業(yè)主負責(zé)。

該工程施工總承包單位是中國建筑某局第某分公司,施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系,各項責(zé)任制度健全,項目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術(shù)水平。在工程施工過程中,能認真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求,嚴格管理,層層落實。項目部在施工過程中能嚴格控制原材料及半成品質(zhì)量,確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求;嚴格按圖施工,確保設(shè)計文件的落實;并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施,確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。

在施工單位提交本工程完工驗收申請報告后,監(jiān)理部組織了各參建方對工程進行了初驗,對工程局部及有關(guān)細部存在問題提出相關(guān)整改意見,問題提出后施工單位能采取相應(yīng)措施并落實了整改,經(jīng)復(fù)驗認為整改合格,達到設(shè)計文件規(guī)定的質(zhì)量標準,工程質(zhì)量符合要求。

在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等主管部門的大力支持,在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心指導(dǎo),以及在工程參建各方的努力和配合下,參加工程建設(shè)的各參建方均能按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求,嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準,認真履行合同約定,使本工程能夠順利完工及竣工驗收。經(jīng)過本工程全面檢查、驗收,我們確認該工程具備驗收條件,工程質(zhì)量符合驗收合格標準,我們建設(shè)單位同意對該工程進行驗收。

最后,我們再次對參加驗收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和各參建方表示感謝!

分戶驗收工作總結(jié)篇七

介紹驗收主持單位、參加單位,驗收時間等。簡要介紹驗收工作主要作法。

簡要介紹全市(縣)農(nóng)村人口飲水安全情況(總?cè)丝?、已解決人口、待解決人口等),驗收年度計劃工程建設(shè)任務(wù)情況(計劃文件、工程處數(shù)、主要工程量、解決人口等),前期工作情況(實施方案編制及批復(fù)情況等)。

(一)計劃執(zhí)行情況。簡述年度計劃執(zhí)行情況,重點說明計劃變更及批復(fù)情況。

(二)工程完成情況。簡述工程完成情況(總處數(shù)、集中工程和分散工程處數(shù)、主要工程量),說明未完工工程原因及解決措施。

(三)受益人口情況。主要說明受益人口總數(shù)、解決飲水不安全人數(shù)及類型、其他受益人數(shù)。

(四)投資完成情況。主要說明完成工程總投資及組成情況。

(五)工程效益情況。重點說明工程建成后產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益情況。

對年度計劃工程建設(shè)質(zhì)量進行評價,列出工程合格率、優(yōu)良率等數(shù)據(jù)。

介紹年度計劃項目的建設(shè)管理情況(日供水1000m或供水人口1萬人)以上的單項工程是否實行“四制”;其他工程是否實行“六制”(規(guī)劃建卡、項目公示、主要材料設(shè)備招投標、資金報賬、巡回監(jiān)理、落實責(zé)任制和水價機制),水利部門如何進行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)、如何進行質(zhì)量監(jiān)督等。

多渠道、多元化籌集建設(shè)資金情況;保障資金到位和安全使用的主要措施;財務(wù)審計情況等。

提出對已建工程的管理主體、管理形式、責(zé)任落實、制定完善工程管理辦法和相關(guān)制度的評價及建議。

介紹年度建設(shè)項目從提出、立項、勘察設(shè)計、審批、施工到竣工全過程形成的文件資料整理、歸檔保存情況。

說明工程建設(shè)過程和運行管理中存在問題和整改措施、期限。

擴展閱讀:科技計劃項目驗收工作總結(jié)報告。

科技計劃項目驗收工作總結(jié)報告編寫提綱(試行)

一、項目概述的內(nèi)容應(yīng)包括:項目的基本信息,包括來源及立項依據(jù),承擔(dān)人,研究目的、用途,主要研究內(nèi)容,技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。

二、項目研究進程與主要工作:項目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述,遇到的問題,采取的措施、方法,取得的結(jié)果。

三、合同指標的完成情況:對應(yīng)合同約定的內(nèi)容,合同規(guī)定的具體研究內(nèi)容,技術(shù)指標、效益指標及工作指標的實際完成情況。

四、項目創(chuàng)新點和取得的突破:項目的主要創(chuàng)新點和取得的成果突破等。

五、項目經(jīng)費使用情況:包括財政撥款資金,配套經(jīng)費,自籌經(jīng)費的到位情況及支出情況,特別是對市財政撥款的使用情況做必要說明。

六、項目人員組成及分工:項目組成人員在項目研究過程中的分工及主要承擔(dān)并完成的主要工作情況。

七、項目取得的成效:項目研究對學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進步、自主創(chuàng)新等方面的意義;獲得的經(jīng)濟、社會效益,通過項目研究產(chǎn)生的變化。

注:本提綱適用于市科委(除基礎(chǔ)項目)各類科技計劃項目,項目驗收工作報告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。

分戶驗收工作總結(jié)篇八

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于20xx年xx月被任命為項目經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項目部各項工作進展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:

1.進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

通過多年來的施工生產(chǎn)實際,進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2.完善激勵機制,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性

通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務(wù)考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3.提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本

通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。

4.加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性

項目部每月日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認,確保了數(shù)據(jù)的真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。

5.文明工地建設(shè)

繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)8人。專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標識齊全,堆放有序。

6.認真搞環(huán)保、水保工作

積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。

7.關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦

進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。

項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質(zhì)量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。

領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識,提高工作能力。

二是認真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。

三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。

自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

分戶驗收工作總結(jié)篇九

樂昌市第三建筑工程有限公司。

樂昌市建園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

韶關(guān)市信成建設(shè)監(jiān)理有限公司。

樂昌市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站。

2010年7月30日。

工程名稱:施工單位:建設(shè)單位:監(jiān)理單位:檢查單位:百福商業(yè)廣場6棟。

樂昌市市政建設(shè)工程有限公司。

樂昌市星新房地產(chǎn)有限公司。

韶關(guān)市億中工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。

樂昌市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站。

2010年10月30日。

百福商業(yè)廣場6棟。

樂昌市市政建設(shè)工程有限公司。

2010年10月30日。

分戶驗收工作總結(jié)篇十

住宅質(zhì)量分戶驗收制度將于明年1月1日起實施。昨天,市建筑工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站公布了相應(yīng)驗收標準。

墻面、地面和頂棚面層質(zhì)量:地面空鼓面積不應(yīng)大于400平方厘米,且每自然間不多于兩處可不計;不得出現(xiàn)裂縫和起砂。墻面和頂棚無滲漏、空鼓、脫層、裂縫、爆灰。有排水要求的建筑地面面層與相連接各類層面的標高差應(yīng)符合設(shè)計要求。

門窗安裝質(zhì)量:外窗臺凈高不低于0.9米,不得有負偏差;外窗及周邊無滲漏;推拉窗必須有防脫落裝置;應(yīng)使用安全玻璃的,不得使用普通玻璃,玻璃上有安全認證標志。

欄桿安裝質(zhì)量:臨空高度在24米以下時,欄桿高度不應(yīng)低于1.05米。臨空高度在24米及24米以上時,欄桿高度不應(yīng)低于1.1米;防護欄桿的欄桿垂直凈間距不應(yīng)大于0.11米;欄桿應(yīng)防止攀登;護欄玻璃的使用必須符合設(shè)計要求,并符合下列規(guī)定:承受水平荷載的無框架護欄玻璃必須使用鋼化玻璃或鋼化夾層玻璃,厚度不應(yīng)小于12毫米。當護欄一側(cè)距樓地面高度5米及以上時,必須使用鋼化夾層玻璃。

防水工程質(zhì)量:屋面不得有滲漏或積水現(xiàn)象;地面無滲漏、排水順暢;墻面無滲漏。室內(nèi)空間尺寸偏差:凈高負偏差及實測最大值與最小值之差不超過20毫米;凈開間及實測最大值與最小值之差不超過20毫米;測量地面水平度,當開間(進深)5米以內(nèi)不超過20毫米,開間(進深)超過5米時每米不超過5毫米。精裝修標準另定。

給排水工程質(zhì)量:給水管道、閥門、水嘴等無滲漏。排水管灌水后管道及接口無滲漏;管道坡向正確、無倒坡;地漏水封高度不得小于50毫米或設(shè)置存水彎;伸縮節(jié)設(shè)置必須符合設(shè)計或規(guī)范要求;在立管上應(yīng)每隔一層設(shè)置一個檢查口,但在最底層和有衛(wèi)生器具的最高層必須設(shè)置。

電氣工程安裝質(zhì)量:漏電保護裝置動作靈活可靠,動作電流不大于30ma,動作時間不大于0.1s;接線整齊,回路編號齊全,標識正確;接地連接可靠;開關(guān)、插座面板應(yīng)緊貼墻面,安裝牢固;相位正確。其他驗收內(nèi)容包括煙道表面無裂縫,出屋面高度符合規(guī)范要求;空調(diào)孔、板位置和大小正確,排水坡向正確。

公共部位和共用設(shè)施質(zhì)量:外墻無滲漏、裂縫。樓地面無裂縫、空鼓、起砂。6層及6層以下住宅,一邊設(shè)有欄桿的梯段凈寬不應(yīng)小于1米。6層以上不應(yīng)小于1.1米。樓梯平臺寬度不應(yīng)小于梯段寬度,并不得小于1.2米。扶手高度不應(yīng)小于0.9米。防護欄桿垂直間距不應(yīng)大于0.11米。樓梯井凈寬大于0.11米時,必須采取防止兒童攀滑的措施。電梯門凈寬不得小于0.8米。首層疏散外門凈寬必須大于1.1米。走廊和公共部位通道凈寬不應(yīng)小于1.2米,凈高不應(yīng)低于2米。機動車庫車道凈高不應(yīng)低于2.2米,車位凈高不應(yīng)低于2米。自行車庫凈高不應(yīng)低于2米。地下室底板、側(cè)板、頂板無滲漏、裂縫。地下室地面不得出現(xiàn)裂縫和起砂。

成都市建委:住宅工程沒分戶驗收。

成都市建委下發(fā)了《成都市住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理暫行規(guī)定》。按照這一制度,今后,凡是成都市的住宅工程,在按照國家相關(guān)規(guī)范要求進行單位工程竣工驗收前,必須對每一戶及部分公共部位的質(zhì)量進行專門驗收;住宅工程未組織分戶驗收或分戶驗收不合格的,建設(shè)單位不得組織單位工程竣工驗收。

據(jù)成都市建委有關(guān)負責(zé)人介紹,為了加強住宅工程質(zhì)量管理,落實建筑市場各責(zé)任主體的質(zhì)量責(zé)任,維護廣大住戶的合法權(quán)益,根據(jù)有關(guān)法律條文及國家工程質(zhì)量驗收規(guī)范等,結(jié)合我市實際,制定了該規(guī)定。該規(guī)定適用于我市行政區(qū)域內(nèi)的住宅工程質(zhì)量分戶驗收及其監(jiān)督管理。該規(guī)定所稱的分戶驗收,是指住宅工程在按照國家規(guī)范要求內(nèi)容進行單位工程竣工驗收前,對每一戶及部分公共部位質(zhì)量進行的專門驗收。

《規(guī)定》特別指出:住宅工程未組織分戶驗收或分戶驗收不合格的,建設(shè)單位不得組織單位工程竣工驗收。實行分戶驗收后,住宅工程各方質(zhì)量責(zé)任主體仍應(yīng)嚴格按照國家工程建設(shè)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標準對住宅工程進行竣工驗收,不得以分戶驗收代替竣工驗收。

建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)加強住宅工程施工過程質(zhì)量控制,強化住宅工程驗收,對于不符合質(zhì)量要求的檢驗批,應(yīng)當嚴格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》有關(guān)規(guī)定進行處理。通過返修或者加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,嚴禁驗收。

專業(yè)人士為你全面驗房。

住宅工程質(zhì)量分戶驗收應(yīng)當依據(jù)國家、省建設(shè)工程技術(shù)標準以及經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計文件進行。住宅工程質(zhì)量分戶驗收,應(yīng)在確保工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)安全可靠、保溫節(jié)能性能等符合設(shè)計要求的基礎(chǔ)上,以檢查工程觀感質(zhì)量和使用功能質(zhì)量為主。

分戶驗收主要包括以下檢查內(nèi)容:室內(nèi)空間、構(gòu)件尺寸;地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量;門窗安裝質(zhì)量;防水工程質(zhì)量;通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)安裝質(zhì)量;給排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量;室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量;其他可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷或需要分戶檢查的內(nèi)容。其中,每一間的室內(nèi)凈高、室內(nèi)凈開間、外窗臺高度、外窗及窗扇安裝質(zhì)量、欄桿(板)高度、廚衛(wèi)間等有防水要求的地面應(yīng)全數(shù)檢查。

分戶驗收的具體內(nèi)容將參照成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站定期公布的《成都市住宅工程質(zhì)量分戶驗收指南》(以下簡稱《指南》)。成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站將根據(jù)《規(guī)定》,結(jié)合不準竣工驗收一定時期內(nèi)本市住宅工程中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量投訴熱點問題,制定《指南》,并在成都市建設(shè)委員會網(wǎng)站等相關(guān)網(wǎng)站上公布。

《規(guī)定》指出,商品住宅工程交付使用時,《住宅工程質(zhì)量分戶驗收結(jié)果表》應(yīng)當作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件一并交給業(yè)主。

另外,工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當隨機抽取部分《分戶驗收記錄表》、《分戶驗收結(jié)果表》等分戶驗收資料進行核查,并在竣工驗收監(jiān)督檢查時對部分驗收項目進行抽查。工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的核查內(nèi)容包括分戶驗收小組成員是否按規(guī)定組成;分戶驗收小組成員是否按規(guī)定填寫分戶驗收記錄;分戶驗收的內(nèi)容是否存在明顯缺漏、是否按規(guī)定整改;實物質(zhì)量抽查的結(jié)果與分戶驗收記錄是否存在明顯差異等。未經(jīng)核查或核查結(jié)果不符合要求的,工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)責(zé)令改正,情節(jié)嚴重的,責(zé)令建設(shè)單位重新組織分戶驗收。

一致。8合同依據(jù)對照合同附件的戶型圖,與購房時的宣傳冊以及實際。

報告查看建設(shè),施工,監(jiān)理等單位聯(lián)合組織的分戶驗收報告15是否通過消防,電梯,燃氣專項驗收取得的合格證。

第一條為了加強住宅工程質(zhì)量管理,保障住宅工程的質(zhì)量與使用功能,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和國家有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標準,結(jié)合本市實際,制定本規(guī)定。

第二條本市行政區(qū)域內(nèi)的住宅工程質(zhì)量分戶驗收及其監(jiān)督管理,適用本規(guī)定。

本規(guī)定所稱住宅工程質(zhì)量分戶驗收(以下簡稱質(zhì)量分戶驗收)是指住宅工程在按照國家現(xiàn)行驗收規(guī)范、標準進行工程質(zhì)量竣工驗收前,對每一戶及單位工程的公共部位進行的專門驗收,并形成分戶驗收記錄。

第三條住宅工程質(zhì)量竣工驗收時,建設(shè)單位(代建)應(yīng)當先組織設(shè)計、施工和監(jiān)理單位有關(guān)人員進行質(zhì)量分戶驗收。

質(zhì)量分戶驗收不合格的,建設(shè)(代建)單位不得組織單位工程竣工驗收,工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)不予出具工程質(zhì)量監(jiān)督報告。

建設(shè)單位必須按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和建設(shè)部有關(guān)規(guī)定,嚴格住宅工程竣工驗收程序,驗收合格后方可交付使用。

第四條質(zhì)量分戶驗收應(yīng)當依據(jù)國家、本地區(qū)有關(guān)標準以及經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計文件進行,在確保工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)安全可靠的基礎(chǔ)上,以檢查工程觀感質(zhì)量和使用功能質(zhì)量為主,主要包括以下檢查內(nèi)容:

(一)樓地面、墻面和頂棚質(zhì)量;

(二)門窗安裝質(zhì)量;

(三)室內(nèi)主要空間尺寸;

(四)防水工程質(zhì)量(應(yīng)進行屋面淋、蓄水試驗,有防水要求的地面蓄水試驗);

(五)節(jié)能工程質(zhì)量;

(八)其它有關(guān)規(guī)定、標準、合同中要求分戶檢查的內(nèi)容。

第五條質(zhì)量分戶驗收應(yīng)當按照以下程序進行:

(一)分戶驗收前根據(jù)分戶驗收的有關(guān)規(guī)定及房屋情況確定檢查部位和數(shù)量;

(二)按照國家有關(guān)驗收規(guī)范規(guī)定及分戶驗收內(nèi)容進行檢查、驗收;

(四)分戶驗收合格后,必須按戶出具由建設(shè)(代建)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位項目負責(zé)人簽字或簽章確認的《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》(詳附表),并加蓋建設(shè)(代建)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位公章。

第六條建設(shè)(代建)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位應(yīng)對每戶住宅的檢查部位和項目認真進行檢查,對不合格項目,由監(jiān)理單位簽發(fā)不合格項返修通知,施工單位應(yīng)認真進行返修,返修后重新組織驗收。經(jīng)過返修或者加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,嚴禁驗收。

第七條質(zhì)量分戶驗收由建設(shè)單位(代建單位)組織,設(shè)計、施工、監(jiān)理單位等單位參加,已選定物業(yè)公司的,物業(yè)公司應(yīng)當參加質(zhì)量分戶驗收工作。

第八條住宅工程竣工驗收前,施工單位要制作工程銘牌,并鑲嵌在建筑外墻顯著部位。工程銘牌應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(一)工程名稱、竣工日期;

(二)建設(shè)(代建)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位名稱;

第九條住宅工程建設(shè)(代建)單位應(yīng)當在《住宅質(zhì)量保證書》中注明以下事項:

(一)保修范圍和保修期限;

(二)施工單位工程質(zhì)量保修負責(zé)人姓名、電話以及辦公地點;

(三)物業(yè)公司名稱、電話;

(四)工程質(zhì)量保修程序和處理時限;

(五)建設(shè)(代建)單位工程質(zhì)量保修監(jiān)督電話。

第十條住宅工程交付使用時,《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》應(yīng)當作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件一并移交給業(yè)主。

第十一條本規(guī)定第九條所列事項及分戶驗收結(jié)論應(yīng)當在住宅工程交付使用時,在住宅單元入口進行公示,公示期不得少于3個月。

第十二條工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當在監(jiān)督工程竣工驗收過程中,對分戶驗收制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,主要監(jiān)督檢查《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》的內(nèi)容是否符合要求、結(jié)論是否明確以及質(zhì)量分戶驗收中存在問題的整改情況。同時應(yīng)抽查一定比例的戶數(shù),對分戶驗收工作進行檢查和復(fù)核。

第十三條工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量分戶驗收工作加強監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)分戶驗收中弄虛作假、降低標準,將不合格工程按合格工程驗收的,應(yīng)督促整改合格后由建設(shè)(代建)單位組織相關(guān)單位重新進行驗收,并對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人給予不良行為記錄。

第十四條本規(guī)定從2007年5月1日起在本市所有住宅工程中實行。

分戶驗收工作總結(jié)篇十一

我礦自20xx年xx月xx日開工至20xx年xx月xx日期間,通風(fēng)科根據(jù)按照《瓦斯治理示范礦井評估標準考核細則》及集團公司關(guān)于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關(guān)規(guī)定及要求,逐步改進完善礦井瓦斯綜合治理工作?,F(xiàn)將我礦井20xx年第一季度瓦斯綜合治理工作匯報如下:

我礦煤層賦存條件和地質(zhì)構(gòu)筑簡單,為低瓦斯及局部高瓦斯區(qū)域礦井。礦井五大災(zāi)害中,唯有瓦斯對我礦井的威害性最大。為此礦級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求通風(fēng)科嚴格根據(jù)《瓦斯治理示范礦井評估標準考核細則》及集團公司關(guān)于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關(guān)規(guī)定及要求認真制度每月瓦斯治理計劃,并根據(jù)月初所制定的計劃逐步落實相關(guān)工作。在相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及相關(guān)部門的配合下,礦井第一季度的瓦斯綜合整治取得了一定的成效。具體表現(xiàn)在:

1、煤礦產(chǎn)量較20xx年第四季度明顯增加。

2、沒有一次瓦斯超限事故(標校、瓦斯電閉鎖實驗除外)。

3、無瓦斯事故發(fā)生。

集團公司堅持每月召開一次安辦會,研究安全生產(chǎn)中的重大問題,并聽取礦井的瓦斯治理工作總結(jié)及下步治理工作計劃。并不定時派遣集團公司安全總、總工辦同志經(jīng)常深入我礦第一線檢查指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)和瓦斯治理工作,為我礦井的瓦斯治理工作指明方向。同時加大礦井安全費用的投入,使得礦井在硬件設(shè)施上有了保障。

根據(jù)礦井的瓦斯涌出情況及礦井現(xiàn)具備的條件,在不增加投入的情況下,召集礦井各單位、各部門相關(guān)人員進行頭腦風(fēng)暴。通過不斷的提出、研討、實踐。真真切切既安全有效的做好瓦斯治理工作。

(1)、每班要求安全員、瓦檢員必須對重點區(qū)域(綜采工作面,上隅角、后溜、深孔爆破處)進行檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時采措施進行處理。針對于臨時停工的掘進工作面,瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。并對本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚,以便下班次的瓦檢員重點檢測。

(2)、每周三要求相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科隊領(lǐng)導(dǎo)對礦井的局部通風(fēng)機、密閉進行專項檢查。檢查局部通風(fēng)機三專兩閉鎖是否正常。是否能正常倒臺,倒臺情況是否真實。密閉墻體是否完好,密閉內(nèi)外壓差,瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內(nèi)是否有自然發(fā)火的跡象。

(3)、監(jiān)控系統(tǒng)24小時運行,切實做到實時監(jiān)控。每天安排兩名監(jiān)控維修工下井進行日常巡檢工作。確保各類傳感器處于正常的監(jiān)控狀態(tài)。確保采掘工作面所懸掛的傳感器按要求進行懸掛。每十天進行一次閉鎖實驗。每七天對井下各類傳感器進行標校工作。切實做到監(jiān)控有效。

(4)、隱患整改力度。集團公司要求我礦“小隱患不出班,大隱患不出天?!贬槍﹄[患,礦井要求我們切實做到用整改隱患保障生命的安全生產(chǎn)理念教導(dǎo)我們,不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力范圍內(nèi)的要及時進行處理,超出個人能力范圍的要及時上報上級領(lǐng)導(dǎo),采取措施在最短的時間內(nèi)處理。

(5)、每月制定瓦斯巡檢計劃。通風(fēng)科每月根據(jù)礦井的實行生產(chǎn)情況,制定符合實際情況的瓦斯檢查計劃。杜絕了漏檢事故的發(fā)生。

(6)、通風(fēng)科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負責(zé)區(qū)域內(nèi)綜采工作面、上隅角、后溜等重點區(qū)域的瓦斯向通風(fēng)科上報兩次。以便通風(fēng)科能及時掌握井下氣體變化情況,出現(xiàn)問題可以及時采取有效措施。

(1)、每十天對井下各地點的風(fēng)量進行測定工作。巷道貫通調(diào)風(fēng)期間隨時對井下的風(fēng)量進行測定工作,以確保各地點的風(fēng)量達到所需風(fēng)量。杜絕了所謂的.風(fēng)流紊亂、無風(fēng)、微風(fēng)等類似現(xiàn)象的發(fā)生。

(2)、每天班前會上都會強調(diào)瓦檢員在巡查過程中要留意下通風(fēng)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,通風(fēng)部門每個月都會組織一次一通三防專項大檢查,有針對性,有目的對一通三防進行一次徹底檢查。確保通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。

(3)、局部通風(fēng)機及風(fēng)筒管理是礦井掘進工作面通風(fēng)管理的重中之中,通風(fēng)科要求早班瓦檢員必須對局部通風(fēng)機進行倒臺工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向調(diào)度室匯報。風(fēng)筒到掘進工作面迎頭的距離不能超過5米。并在巡查過程中要認真檢查風(fēng)筒的完好情況,及風(fēng)筒接頭處的反壓邊是否做到位。

(4)、綜采工作面的導(dǎo)風(fēng)障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無論在通風(fēng)隊班前會上,還是在礦井晨會、礦區(qū)廣播上,都一再強調(diào)上隅角瓦斯管理的重要性。

(1)班前會每次班前會上,礦井要求沒有下井的技術(shù)員、隊長、科長、副總、副礦長等都必須參加本單位的班前會,強調(diào)井下的通風(fēng)、瓦斯、安全、生產(chǎn)間的關(guān)系及其重要性。

(2)聚焦副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)分單位負責(zé),聚焦區(qū)隊職工的思想,切實做到一心用在工作上,以防出現(xiàn)由于職工注意力不集中,思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。

(3)深入一線礦井要求、技術(shù)員、隊長都個月必須不低于28個井,副總科長不低于25個井,副礦級領(lǐng)導(dǎo)不能低于20個井。全部深入到一線,切實做到管理到位了,為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。

第一季度瓦斯綜合治理所取得的成效是可喜的,但還是沒有專項的安全技術(shù)措施來進行瓦斯治理?!耙幻嬉徊摺钡墓芾矸椒w現(xiàn)出了針對性,對礦井的瓦斯管理工作而言,此管理辦法作用要比籠統(tǒng)的,沒有針對性的治理要好的太多。所以,第二季度的瓦斯綜合治理工作,我礦會從現(xiàn)場的實際情況考慮,在有限的條件下,制定出更加切合實際的瓦斯綜合治理方案,為礦井的安全生產(chǎn)護好航。

分戶驗收工作總結(jié)篇十二

與會單位:**市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站。

****國際招商有限公司。

**國設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司。

中國**集團有限責(zé)任公司。

與會人員:詳見簽到表。

會議主要內(nèi)容:

根據(jù)**市建設(shè)與管理局《住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理暫行規(guī)定》(廈建工[xx]24號)和廈建質(zhì)安監(jiān)[xx]85號文,依據(jù)國家有關(guān)工程質(zhì)量驗收標準,對**大廈63戶住宅及相關(guān)公共部分的觀感質(zhì)量和使用功能等進行檢查驗收,主要檢查以下內(nèi)容:

(一)地面、墻面和頂棚質(zhì)量。

(二)門窗質(zhì)量。

(三)欄桿、護欄質(zhì)量。

(四)防水工程質(zhì)量。

(五)室內(nèi)主要空間尺寸。

(六)給水、排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量。

(七)室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量。

(八)建筑節(jié)能工程質(zhì)量。

(九)有關(guān)合同中規(guī)定的其他內(nèi)容。

1、墻面、天棚無脫層、空鼓、開裂現(xiàn)象。

2、廁、浴、陽臺表面坡度符合規(guī)范要求。

3、屋面防水無滲漏。

4、廚、衛(wèi)、防水符合要求。

5、外墻無滲漏。

6、外窗臺、護欄、欄桿間距符合要求。

7、門窗無滲漏,門窗開啟、關(guān)閉自如。門窗玻璃安全認證標識完整。

8、室內(nèi)給排水管道無滲漏,坡度、地漏水封檢查符合要求。

9、電氣安裝、插座、開關(guān)、接地、配電和照明試驗符合要求。

10、等電位緊固、檢測符合要求。

11、建筑節(jié)能有專項驗收。

12、排油煙道、空調(diào)孔檢查符合要求。

1、屋面蓄水試驗,廚、衛(wèi)蓄水試驗無滲漏,外墻淋水試驗無滲漏。

2、外窗臺護欄高度、欄桿間距符合規(guī)范要求。

3、門窗開啟、關(guān)閉自如。

4、室內(nèi)給排水試水無堵塞。

5、室內(nèi)電氣開關(guān)、插座、照明試驗符合要求。

6、等電位緊固、導(dǎo)通正常。

7、排油煙道無透風(fēng)、串風(fēng)現(xiàn)象。

8、空調(diào)孔無滲漏,反坡及位置正確。

根據(jù)福建省《住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》及相關(guān)規(guī)范、標準要求,經(jīng)評定:

**大廈工程施工質(zhì)量符合分戶驗收規(guī)則規(guī)定,工程觀感質(zhì)量和使用功能檢驗合格。其中一次驗收通過60戶,經(jīng)整改通過3戶,分戶驗收一次性合格率95%,經(jīng)一次整改后,復(fù)驗全部合格。

符合住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則,觀感質(zhì)量和使用功能檢驗合格。

詳見《住宅工程分戶驗收記錄匯總表》。

中國**集團有限責(zé)任公司。

xx年1月20日。

分戶驗收工作總結(jié)篇十三

地點:建設(shè)單位工程部會議室。

參加單位及人員:

建設(shè)單位:黃西寧陳元泰王欽水陳煊烘。

監(jiān)理單位:鄭清谷。

設(shè)計單位:王宏升白彩蕓陳忠文鄭浩淇。

物業(yè)公司:周仲發(fā)饒毅等。

施工單位:福建閩南建筑公司莊贊水孫志宏林文森。

湖南六建廈門分公司尹國民。

振興鋁業(yè)劉配。

會議議題:住宅工程質(zhì)量分戶驗收。

會議主持人:黃西寧。

為加強本工程分戶驗收工作的管理,保證分戶驗收工作的質(zhì)量,建設(shè)單位召集設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位與物業(yè)公司召開分戶驗收預(yù)備會,根據(jù)廈建工[2007]24號文件的精神,結(jié)合本工程的實際情況,安排與布置本工程的分戶工程驗收工作,現(xiàn)紀要如下:

1、組織機構(gòu):

(1)、成立分戶驗收領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由黃西寧擔(dān)任,副組長由陳元泰、鄭清谷擔(dān)任,負責(zé)分戶驗收的方案制定與組織實施。

(2)、由建設(shè)單位、設(shè)計單位、物業(yè)公司、監(jiān)理單位、施工單位組成分戶驗收工作小組負責(zé)分戶驗收具體工作,人員名單由各單位在4月23日前報監(jiān)理單位匯總。

2、分戶驗收分3組進行工作:第一組負責(zé)土建部分的樓地面,墻面、頂棚、陽臺欄桿、門窗、公共部位以及節(jié)能工程質(zhì)量的檢查(核查)驗收;第二組負責(zé)防水工程質(zhì)量的檢查(或核查)驗收與室內(nèi)主要空間尺寸的測量;第三組負責(zé)水電部分的工程質(zhì)量驗收。

3、會議對分戶驗收的初步方案進行了詳細的介紹與討論,并根據(jù)討論的意見修改后作為本會議紀要的附件組織實施。

4、分戶驗收以4月25日正式開始工作,施工單位要根據(jù)分戶驗收的方案的要求做好驗收前的準備工作。分戶驗收先從9#~11#樓開始,其他幢號開始時間另行通知。

5、會議要求各單位要選擇責(zé)任心強的人員參加分戶驗收保證驗收的質(zhì)量,對驗收提出的質(zhì)量問題施工單位要跟蹤進行整改。同時要成立交房后的保修小組,對業(yè)主提出的問題及時整改,避免業(yè)主投訴。

6、對分戶驗收的記錄按驗收方案的要求裝訂成冊存檔備查。

附件:中駿藍灣半島、金門海景山莊住宅工程質(zhì)量分戶驗收方案。

建設(shè)單位項目工程部。

監(jiān)理單位項目監(jiān)理部。

2007-4-20。

分戶驗收工作總結(jié)篇十四

檢查方法。

1進戶目測觀察檢查,對戶內(nèi)外墻體發(fā)現(xiàn)有滲漏水、滲濕、印水及墻面開裂現(xiàn)象的部位做醒目標記,查明滲漏、開裂原因,并將檢查情況作詳細書面記錄。

2在按本規(guī)程第8.0.2條做外窗淋水后進戶目測觀察檢查。

檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。

二、外窗防水應(yīng)符合下列要求:

1、建筑外墻金屬窗、塑料窗水密性、氣密性應(yīng)由經(jīng)備案的檢測單位進行現(xiàn)場抽檢合格。

2、門窗框與墻體之間的采用密封膠密封。密封膠表面應(yīng)光滑、順直,無裂縫。

3、外窗及周邊不應(yīng)有滲漏。

檢查方法:

1、檢查建筑外墻金屬窗、塑料窗的現(xiàn)場抽樣檢測報告,

2、淋水觀察檢查。采,每3~4層(有挑檐的每1層)設(shè)置一條橫向淋水帶,淋水時間不少于1h。然后進戶目測觀察檢查,對戶內(nèi)外門、窗有滲漏水、滲濕、印水現(xiàn)象的部位作醒目標記,查明滲漏原因,并將檢查、處理情況作詳細書面記錄。人工淋水試驗設(shè)備及方法參照本規(guī)程附錄d。

檢查數(shù)量:

1、建筑外墻金屬窗、塑料窗現(xiàn)場抽樣數(shù)量按現(xiàn)行國家、行業(yè)和江蘇省有相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、人工淋水逐戶全數(shù)檢查。

三、廚衛(wèi)間、開放式陽臺等有防水排水要求的樓地面不得存在滲漏和積水現(xiàn)象,排水暢通。

檢查方法:蓄水、防水后檢查。蓄水深度不小于20mm,蓄水時間不少于24h。

檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。

四、廁浴間、廚房和有排水(或其他液體)要求的建筑地面面層與相連接各類面層的標高差應(yīng)符合設(shè)計要求。

檢驗方法:觀目測和測量。

檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。

五、屋面防水,頂層戶內(nèi)不應(yīng)有滲漏痕跡。

檢查方法:觀察檢查。

檢查數(shù)量:逐戶全數(shù)檢查。

分戶驗收工作總結(jié)篇十五

關(guān)于印發(fā)《重慶市住宅工程質(zhì)量分戶驗收。

管理辦法》的通知。

各區(qū)縣(自治縣)城鄉(xiāng)建委,北部新區(qū)建設(shè)局,有關(guān)單位:

為進一步加強我市住宅工程質(zhì)量管理,提高質(zhì)量水平,減少質(zhì)量問題,維護廣大人民群眾的利益,按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于做好住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作的通知》(建質(zhì)[2009]291號)的要求,市城鄉(xiāng)建委制定了《重慶市住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法》。現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。

二〇一〇年四月二日。

重慶市住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法。

第一條為了加強住宅工程質(zhì)量管理,提高住宅工程質(zhì)量,根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于做好住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作的通知》(建質(zhì)[2009]291號)和國家有關(guān)工程質(zhì)量驗收規(guī)范及標準,結(jié)合本市實際,制定本辦法。

第二條住宅工程質(zhì)量分戶驗收(以下簡稱分戶驗收),是指建設(shè)單位組織施工、監(jiān)理等單位,在住宅工程各檢驗批、分項、分部工程驗收合格的基礎(chǔ)上,在住宅工程竣工驗收前,依據(jù)國家有關(guān)工程質(zhì)量驗收規(guī)范和標準,對每戶住宅及相關(guān)公共部位的觀感質(zhì)量和使用功能等進行檢查驗收,并出具驗收合格證明的活動。

第三條本市住宅工程質(zhì)量分戶驗收及其監(jiān)督管理,適用本辦法。

第四條市城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門負責(zé)對全市分戶驗收工作實施統(tǒng)一管理,市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站受市城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門委托,負責(zé)對全市住宅工程分戶驗收工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),負責(zé)市管住宅工程分戶驗收的監(jiān)督管理。

區(qū)縣(自治縣)城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門按照職責(zé)分工,負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)住宅工程分戶驗收的監(jiān)督管理。

第五條分戶驗收應(yīng)當依據(jù)國家和本市現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量標準、規(guī)范以及經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計文件進行。

范、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范、地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范等標準、規(guī)范。

第六條分戶驗收應(yīng)以每戶住宅和住宅公共部分的走廊、樓梯間、電梯間等具有獨立使用功能的房間為一個檢驗單元進行。

(一)樓地面、墻面和頂棚質(zhì)量;

(二)門窗質(zhì)量;

(三)欄桿、護欄質(zhì)量;

(四)防水工程質(zhì)量;

(五)室內(nèi)主要空間尺寸;

(六)給水排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量;

(七)室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量;

(八)建筑節(jié)能和空調(diào)工程質(zhì)量;

(九)有關(guān)合同中規(guī)定的其他內(nèi)容。

分戶驗收的具體項目及實施指南由市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站根據(jù)國家工程建設(shè)標準強制性條文,結(jié)合我市一定時期內(nèi)住宅工程中常見的質(zhì)量缺陷適時公布,并統(tǒng)一制定分戶驗收系列表格,包括《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》及各項目驗收記錄。

第八條分戶驗收應(yīng)當按照以下要求進行:

(一)建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工單位確定分戶檢驗小組人員。分戶驗收小。

(二)分戶驗收小組應(yīng)根據(jù)房屋情況確定檢查部位和數(shù)量,并在施工圖紙上注明;

(六)分戶驗收合格后,必須按戶出具由建設(shè)、施工、監(jiān)理單位項目負責(zé)人簽字和單位蓋章確認的《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》及由檢查人員簽字確認的項目驗收記錄。住宅工程竣工驗收前,建設(shè)單位應(yīng)將分戶驗收的情況匯總后報負責(zé)該工程的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。

住宅工程交付使用時,建設(shè)單位應(yīng)當將《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》和各項目驗收記錄作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件,一同交給住戶。

第九條分戶驗收不合格的,不能進行住宅工程竣工驗收。

分戶驗收記錄,分戶驗收的內(nèi)容是否存在缺漏、是否按規(guī)定整改,實物抽查的結(jié)果與分戶驗收記錄是否存在異常差異等內(nèi)容。核查工作對實物的抽查戶數(shù)應(yīng)不少于工程總戶數(shù)的1%,且不少于3戶。

第十一條驗收組對分戶驗收的核查中發(fā)現(xiàn)分戶驗收記錄內(nèi)容不真實或存在影響主要使用功能和使用安全的嚴重質(zhì)量問題時,應(yīng)終止驗收,經(jīng)整改符合要求后方可重新組織驗收。

第十二條建設(shè)單位應(yīng)在每棟住宅工程的顯著部位鑲刻包含工程名稱、竣工日期以及建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位全稱的銘牌。

第十三條分戶驗收中弄虛作假、降低標準或?qū)⒉缓细窆こ舔炇諡楹细窆こ痰?,?yīng)按有關(guān)法規(guī)對責(zé)任單位和責(zé)任人予以嚴肅查處,并納入不良行為記錄。

第十四條本辦法由重慶市建設(shè)委員會負責(zé)解釋。

第十五條2010年7月1日起,組織住宅工程竣工驗收的,應(yīng)執(zhí)行本辦法,原《重慶市住宅工程質(zhì)量分戶檢驗辦法(試行)》同時廢止。

主題詞:城鄉(xiāng)建設(shè)工程質(zhì)量分戶驗收通知。

抄送:建設(shè)部,市委辦公廳,市人大辦公廳,市政府辦公廳,市政協(xié)辦公廳,市四站一室一中心,相關(guān)協(xié)會。

重慶市建委辦公室2010年1月18日印發(fā)。

分戶驗收工作總結(jié)篇十六

與會單位:xx市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站。

xxxx國際招商有限公司。

xx國設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司。

中國xx集團有限責(zé)任公司。

與會人員:詳見簽到表。

會議主要內(nèi)容:

根據(jù)xx市建設(shè)與管理局《住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理暫行規(guī)定》(廈建工[xx]24號)和廈建質(zhì)安監(jiān)[xx]85號文,依據(jù)國家有關(guān)工程質(zhì)量驗收標準,對xx大廈63戶住宅及相關(guān)公共部分的觀感質(zhì)量和使用功能等進行檢查驗收,主要檢查以下內(nèi)容:

(一)地面、墻面和頂棚質(zhì)量。

(二)門窗質(zhì)量。

(三)欄桿、護欄質(zhì)量。

(四)防水工程質(zhì)量。

(五)室內(nèi)主要空間尺寸。

(六)給水、排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量。

(七)室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量。

(八)建筑節(jié)能工程質(zhì)量。

(九)有關(guān)合同中規(guī)定的其他內(nèi)容。

1、墻面、天棚無脫層、空鼓、開裂現(xiàn)象。

2、廁、浴、陽臺表面坡度符合規(guī)范要求。

3、屋面防水無滲漏。

4、廚、衛(wèi)、防水符合要求。

5、外墻無滲漏。

6、外窗臺、護欄、欄桿間距符合要求。

7、門窗無滲漏,門窗開啟、關(guān)閉自如。門窗玻璃安全認證標識完整。

8、室內(nèi)給排水管道無滲漏,坡度、地漏水封檢查符合要求。

9、電氣安裝、插座、開關(guān)、接地、配電和照明試驗符合要求。

10、等電位緊固、檢測符合要求。

11、建筑節(jié)能有專項驗收。

12、排油煙道、空調(diào)孔檢查符合要求。

1、屋面蓄水試驗,廚、衛(wèi)蓄水試驗無滲漏,外墻淋水試驗無滲漏。

2、外窗臺護欄高度、欄桿間距符合規(guī)范要求。

3、門窗開啟、關(guān)閉自如。

4、室內(nèi)給排水試水無堵塞。

5、室內(nèi)電氣開關(guān)、插座、照明試驗符合要求。

6、等電位緊固、導(dǎo)通正常。

7、排油煙道無透風(fēng)、串風(fēng)現(xiàn)象。

8、空調(diào)孔無滲漏,反坡及位置正確。

根據(jù)福建省《住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》及相關(guān)規(guī)范、標準要求,經(jīng)評定:

xx大廈工程施工質(zhì)量符合分戶驗收規(guī)則規(guī)定,工程觀感質(zhì)量和使用功能檢驗合格。其中一次驗收通過60戶,經(jīng)整改通過3戶,分戶驗收一次性合格率95%,經(jīng)一次整改后,復(fù)驗全部合格。

符合住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則,觀感質(zhì)量和使用功能檢驗合格。

詳見《住宅工程分戶驗收記錄匯總表》。

中國xx集團有限責(zé)任公司。

xx年1月20日。

分戶驗收工作總結(jié)篇十七

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于20__年月被任命為項目經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項目部各項工作進展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:。

1.進一步完善各項安全質(zhì)量、完善管理體制。

通過多年來的施工生產(chǎn)實際,進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2.完善激勵機制,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性。

通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務(wù)考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3.提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。

4.加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性。

項目部每月日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認,確保了數(shù)據(jù)的'真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。

5.文明工地建設(shè)。

繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)8人。專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標識齊全,堆放有序。

6.認真搞環(huán)保、水保工作。

積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。

7.關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦。

進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。

項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質(zhì)量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。

領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識,提高工作能力。

二是認真履行,精心做好本職工作。

三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。

自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

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